{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11536,"n_cols":38,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Coordinates","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","InfoRegio_ID"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756387","A77261","Investments enabling growth of activity","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit","Finland","22/02/2021","31/12/2021",50,57650,"EUR",28825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769453","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The growth of activity is facilitated by investments.","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","A75673","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","18/10/2019","31/12/2020",50,23560,"EUR",11780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755839","A77313","Development of self-service subscription and payment machine solution and planning of the commercialisation of the solution","Itsepalvelutilaus- ja maksuautomaattiratkaisun kehittäminen ja ratkaisun kaupallistamisen suunnittelu","Finland","11/05/2021","30/06/2022",50,31130,"EUR",15565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767271","60.201932236574,25.04556542123","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop customer needs-oriented solutions for ordering and payment machines based on the latest technology that are suitable for the restaurant and ordering machine environment.  The project will carry out product and software development, plan the commercialisation of the solution and develop internal processes that improve its capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti uusimpaan teknologiaan perustuva tilaus- ja maksuautomaattiratkaisut, jotka soveltuvat ravintola- ja tilausautomaattiympäristöön.  Hankkeessa tehdään tuote- ja softakehitystä, suunnitellaan ratkaisun kaupallistamista sekä kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja, jotka parantavat sen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749680","A71679","KALI-2016","KALI-2016","Finland","01/03/2016","31/12/2016",27.34,176560,"EUR",48280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to add a collection line and a listing unit to the production. These will achieve greater security of supply, the necessary capacity increase and higher quality for the products to be produced in their own production. The additional heap line is equipped with a suitable versatile press unit. At the same time, the material supply stocks of the previous assembly lines will also be restructured. In addition to the existing machine base, the additional list machine unit will seek wider qualitative possibilities with different forms of bonding.","Tarkoitus on lisätä tuotantoon kasauslinja ja listoitusyksikkö. Näillä saavutetaan parempi toimitusvarmuus, tarvittava kapasiteetin lisäys ja korkeampi laatu omassa tuotannossa tehtäville tuotteille. Lisäkasauslinja varustetaan sopivalla monipuolisella puristinyksiköllä. Samalla myös uudelleen järjestellään aiempien kasauslinjojen materiaalisyöttövarastot. Lisättävältä listakoneyksiköltä haetaan nykyisen konekannan lisäksi aiempaa laajempia laadullisia mahdollisuuksia eri liimoitusmuotojen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748918","A70918","Developing a flexible service concept and building international capabilities","Joustavan palvelukonseptin kehittäminen ja kv-valmiuksien rakentaminen","Finland","23/03/2015","31/12/2017",50,136810,"EUR",68405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of a flexible and innovative service model for precision mechanics’ small series and ïreverse engineering needs, as well as the development of internationalisation capabilities.","Joustavan ja innovatiivisen palvelumallin kehittäminen tarkkuusmekaniikan piensarjoihin ja ¿reverse engineering¿ tarpeisiin sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751069","A72968","Polar Star Travel International Trade Development Project","Polar Star Travelin ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","09/05/2017","31/07/2018",50,18510,"EUR",9255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763758","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","During the project, we develop new attractive products for international markets in a customer-oriented way, so that it is easy for the customer to buy “all holidays” digitally. We focus on innovative products for premium customers throughout the year.  We are developing a network of companies in the Northern Kalot region.","Projektin aikana kehitämme ja tuotteistamme uusia houkuttelevia  tuotteita kansainvälisille  markkinoille asiakaslähtöisesti, niin että asiakkaan on helppo ostaa \"koko loma\"  digitaalisesti. Keskitymme premium asiakaille kehtitettäviin innovatiivisiin ympärivuotisiin tuotteisiin.  Kehitämme yritysverkostoa Pohjois-Kalotin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757952","S21158","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Silver Economy –  Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Finland","01/12/2017","31/12/2018",35,66375,"EUR",23231.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining The number of older people will grow and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of the elderly as a care-giver. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. In line with EU programmes, Silver Economy covers all over 55 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. The Silver Economy development of North Karelia is based on the assumption that the growth of the senior economy will open up new opportunities for the development of services in different industries. The aim of the preparatory project is to increase the region’s knowledge of the Silver Economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase the companies’ service design and business skills, and to test the initial silver economy development business advantage/opportunities.  Measures to improve skills are targeted at company management and staff who need service design skills to target services to a new consumer group. In addition, the preparatory project aims to familiarise yourself with the international Silver Economy services and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.The implementation of the preparatory project is divided into five work packages:TP 1.   Increase the service design and business know-how of companies and employees in the region, as well as information on Silver Economy theme 3 workshopsTP 2.   The assembly of potential Silver Economy service companies and an interview with consumers over 55 years old (55-64 years) in the region; needs and habitsTP 3.   Identification of international partners, building international cooperationTP 4.   Comparison of the international Silver Economy operating models TP 5.   Implementation and analysis of Silver Economy service demo in cooperation with companiesPreparatory project is implemented by Karelia University of Applied Sciences and partners from Joensuu region development company JOSEK Oy and Karelia Expert. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business will increase. Participating companies recognise older customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The result is an analysis of the companies’ silver economy business development desire, potential and a report on the results and benefits of the silver economy demonstration.  In addition, appropriate international partners and businesses in the region will be identified and engaged in wider international cooperation. The project theme will expand into an international ESF project in spring 2018. The aim is to improve the competence of companies in the region to meet the needs of the silver economy. The implementation of an international ESF project after this project requires that companies in the region have recognised the strategic importance of silver economy business and that the results of this preparatory project confirm the initial assumption. The development of new age-friendly services requires companies to increase their skills in a number of areas (service design and business competence). The objective of an international ESF cooperation project, which will be implemented after this project, is to transfer international expertise and practices to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region.","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU-ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 55 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Pohjois-Karjalan Silver Economy –kehittämisen taustalla on oletus, että senioritalouden kasvu tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen yritysten tietoa Silver Economy teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy kehittämisen liiketoimintaedusta/ mahdollisuuksista.  Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten johdolle ja henkilöstölle, joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua kansainvälisiin Silver Economy -palveluihin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.Silver Economy valmisteluhankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1.   Lisätään alueen yritysten johdon ja henkilöstön palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä tietoa Silver Economy teemasta 3 työpajaaTP 2.   Potentiaalisten Silver Economy-palveluyritysten kokoaminen sekä alueen yli 55 vuotiaille (55-64 v.) kuluttajille toteuttava haastattelu; tarpeet ja tottumuksetTP 3.   Kansainvälisten kumppanien tunnistaminen, kv-hankkeen yhteistyön rakentaminenTP 4.   Kansainvälisten Silver Economy -toimintamallien vertailu TP 5.   Silver economy -palveludemon toteuttaminen ja analysointi yhteistyössä yritysten kanssaValmisteluhankkeen toteuttajana on Karelia-ammattikorkeakoulu ja yhteistyökumppaneita Joensuun seudun kehittämisyhtiö JOSEK Oy ja Karelia Expert. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta kasvaa. Mukaan tulleet yritykset tunnistavat ikääntyneet asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Tuloksena syntyy analyysi alueen yritysten silver economy liiketoiminnan kehittämishalusta, potentiaalista sekä raportti silver economy demonstraation tuloksista ja hyödyistä liiketoiminnalle.  Lisäksi tunnistetaan sopivat kansainväliset kumppanit sekä alueen yritykset ja sitoutetaan heidät mukaan laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön. Hanketeema laajenee keväällä 2018 kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jossa tavoitteena on parantaa alueen yritysten osaamista vastaamaan silver economyn tarpeita. Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttaminen tämän projektin jälkeen edellyttää, että alueen yritykset ovat tunnistaneet silver economy liiketoiminnan strategisen merkityksen ja että tämän valmisteluhankkeen tulokset vahvistavat alkuoletusta. Uusien ikäystävällisten palvelujen kehittäminen edellyttää yrityksiltä osaamisen kasvattamista useilla osa-alueilla (palvelumuotoilu ja liiketoimintaosaaminen). Tämän hankkeen jälkeen toteutettavassa kansainvälisessä ESR- yhteistyöhankkeessa tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista ja käytänteitä Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757412","S20618","Carry is","Carry on","Finland","01/02/2016","30/06/2018",39.58,512477,"EUR",202830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the Carry on project project is to improve the completion of studies and reduce drop-outs in all project network institutions (Southern Kymenlaakso Vocational College, Kouvola Region Vocational College, Kouvola Adult Education Centre, Harju Learning Centre and Kymenlaakso University of Applied Sciences) in Kymenlaakso. The project group of representatives of all participants designs and coordinates measures related to the common objectives of the project, informs the project and ensures the dissemination of results and the preparation of a consolidation plan. Each institution has its own development team. All participants are involved in the development of all measures in general, and each participant has a specific area to develop.The objectives are:1. Improving anticipation and prevention of early school leaving. As measures to achieve this objective, better use of statistical data in anticipation will be developed, good practices will be shared within the network and nationally. Actions under this objective are planned in joint workshops of the project network. At the end of the project, common concepts and practices relating to early school leaving have been defined in Kymenlaakso educational institutions. Good practices have been put in place among project partners. Factors that indicate interruptions have been identified and measures have been developed to anticipate suspension. Drop-out in project network schools has decreased to the national target level. 2. Improving the pass-through of education and streamlining transitions between educational institutions. During the project, a guidance path from primary school to secondary vocational school and further to polytechnics and working life is described, with special attention being paid to gender equality and guidance of minority groups in order to reduce the risk of exclusion. In order to model the guidance path, joint workshops of project network operators will be organised, involving guidance and teaching staff, as well as students and workplace supervisors from companies according to the theme. The results are described as the steering path in Kymenlaakso’s vocational institutions and the University of Applied Sciences. The description includes a clear approach to the smooth transition between educational institutions in the region and to work. Kymenlaakso’s steering cooperation works. In the long term, students’ graduation speeds up and careers are getting longer at first:    * 500 students complete studies from another educational institution during their studies * through a postgraduate course, students of vocational secondary education will complete 2000 credits per year at the University of Applied Sciences.3. Improving guidance skills and strengthening the role of teachers from teacher/trainer to instructor. To achieve this goal, training will be organised for teaching staff on the theme from teacher to instructor and coach, as well as small group guidance training for guidance staff. The workshops will model the new role of the teacher/trainer. As a result, the new role of teacher/trainer as instructor/coach has been described in the operating systems of educational institutions and small group guidance has been introduced in network schools. The development of personnel competence has been verified by a feedback survey.4. Development of tools and tools to support guidance. As measures at the Harju Learning Centre, an early intervention model is designed and implemented to prevent interruptions. The Etelä-Kymenlaakso Vocational College enhances guidance along the study path by developing and implementing a multiprofessional guidance model, which clarifies the roles of the actors: group instructor, tutor and teacher in charge of special education. The Kouvola Vocational College visualises and pilots the director’s path using audiovisual elements. Kymenlaakso University of Applied Sciences develops and tests a gamified guidance tool. The Kouvola Adult Education Centre models and pilots a model of on-the-job learning guidance based on a steering partnership with working life. After the development of the tools, two joint workshops of the project network will be organised during the consolidation and dissemination phase to ensure the implementation and transfer of tools to the entire project network.All guidance tools developed in the project have been distributed to the project network and are used by all Kymenlaakso steering actors. In the short term, cooperation between the guidance staff of educational institutions has intensified and the guidance has become more effective. Guidance takes greater account of gender equality and guidance of minority groups. In the long term, the operation of educational institutions has become more efficient, as early leavers have fallen below the national target level. The successful completion of studies has improved and students’ transition to employment has accelerated.","Carry on-hankkeen yleistavoite on parantaa opintojen läpäisyä ja vähentää keskeyttämisiä kaikissa hankeverkosto-oppilaitoksissa (Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kouvolan Aikuiskoulutuskeskus, Harjun oppimiskeskus ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu) Kymenlaaksossa.Kaikkien osatoteuttajien edustajien projektiryhmä suunnittelee ja koordinoi hankkeen yhteisiin tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä,tiedottaa hankkeesta ja huolehtii tulosten levittämisestä ja vakiinnuttamissuunnitelman laadinnasta. Jokaisessa oppilaitoksessa toimii oma kehittämisryhmä. Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkien toimenpiteiden kehittämiseen yleisellä tasolla ja lisäksi jokaisella osatoteuttajalla on oma kehitettävä osa-alueensa.Tavoitteina on:1. Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen. Toimenpiteinä tähän tavoitteeseen pääsemiseksi kehitetään tilastotiedon parempaa hyödyntämistä ennakoinnissa, jaetaan hyviä käytäntöjä verkoston sisällä ja valtakunnallisesti. Tavoitteen toimenpiteitä suunnitellaan hankeverkoston yhteisissä työpajoissa. Hankkeen päättyessä yhteiset opintojen keskeyttämiseen liittyvät käsitteet ja käytänteet on määritelty Kymenlaakson oppilaitoksissa. Toisilta hankekumppaneita on otettu käyttöön hyviä käytäntöjä. Keskeyttämistä indikoivia tekijöitä on löydetty ja kehitetty keskeyttämistä ennakoivia mittareita. Keskeyttäminen on hankeverkosto-oppilaitoksissa vähentynyt valtakunnalliselle tavoitetasolle. 2. Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen.Hankkeen aikana kuvataan ohjauspolku peruskoulusta ammatilliselle toiselle asteelle ja edelleen ammattikorkeakouluun ja työelämään, polun varrella kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon ja vähemmistöryhmien ohjaukseen syrjäytymisvaaran vähentämiseksi. Ohjauspolun mallintamiseksi järjestetään hankeverkostotoimijoiden yhteisiä työpajoja, joihin osallistuu ohjaus- ja opetushenkilöstöä sekä aiheen mukaisesti opiskelijoita ja työpaikkaohjaajia yrityksistä. Tuloksina on kuvattu ohjauspolku Kymenlaakson ammatillisissa oppilaitoksissa ja ammattikorkeakoulussa. Kuvaus sisältää selkeän toimintatavan sujuvasta siirtymisestä alueen oppilaitoksesta toiseen ja edelleen työelämään. Kymenlaakson ohjausyhteistyö toimii. Pitkällä aikavälillä opiskelijoiden valmistuminen nopeutuu ja työura pitenee alkupäästään:    * 500 opiskelijaa suorittaa opintoja toisesta oppilaitoksesta opintojensa aikana    * jatko-opintopolun kautta ammatillisen toisen asteen opiskelijat suorittavat ammattikorkeakoulussa 2000 opintopistettä/vuosi.3. Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi. Tavoitteen saavuttamiseksi järjestetään opetushenkilöstölle koulutusta teemalla opettajasta ohjaajaksi ja valmentajaksi sekä ohjaushenkilöstölle pienryhmäohjauskoulutusta. Työpajoissa mallinnetaan opettajan/kouluttajan uutta roolia. Tuloksina opettajan/kouluttajan uusi rooli ohjaajana/valmentajana on kuvattu oppilaitosten toimintajärjestelmiin ja pienryhmäohjaus on otettu käyttöön verkosto-oppilaitoksissa. Henkilöstön osaamisen kehittyminen on todennettu palautekyselyn avulla.4. Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksi.Toimenpiteinä Harjun oppimiskeskuksessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön varhaisen puuttumisen malli keskeyttämisten ehkäisemiseksi. Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto tehostaa ohjausta opintopolun varrella kehittämällä ja ottamalla käyttöön moniammatillisen ohjauksen mallin, jossa selkiytetään toimijoiden roolit: ryhmänohjaaja, opinto-ohjaaja ja erityisopetuksesta vastaava opettaja. Kouvolan seudun ammattiopistossa visualisoidaan ja pilotoidaan ohjaajan polku, jossa hyödynnetään audiovisuaalisia elementtejä. Kymenlaakson ammattikorkeakoulussa kehitetään ja testataan pelillinen ohjaustyökalu. Kouvolan aikuiskoulutuskeskus mallintaa ja pilotoi työssäoppimisen ohjauksen mallin, joka perustuu ohjauskumppanuudelle työelämän kanssa. Työkalujen kehittämisen jälkeen järjestetään kaksi hankeverkoston yhteistä työpajaa tulosten vakiinnuttamis- ja levittämisvaiheessa työkalujen käyttöönoton varmistamiseksi ja siirtämiseksi koko hankeverkoston käyttöön.Kaikki hankkeessa kehitetyt ohjaustyökalut on levitetty hankeverkostoon ja ovat kaikkien Kymenlaakson ohjaustoimijoiden käytössä. Lyhyellä tähtäimellä oppilaitosten ohjaushenkilöstön yhteistyö on tiivistynyt ja ohjaus tehostunut. Ohjauksessa huomioidaan entistä paremmin sukupuolten välinen tasa-arvo ja vähemmistöryhmien ohjaus. Pitkällä aikavälillä oppilaitosten toiminta on tehostunut, koska opintojen keskeyttämiset ovat vähentyneet alle valtakunnallisen tavoitetason. Opintojen läpäisy on parantunut ja opiskelijoiden siirtyminen työelämään nopeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757625","S20431","Profit — Project to develop employment for young people and others in disadvantaged labour market positions","VOITTO – Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke","Finland","17/08/2015","13/08/2018",37.5,558085,"EUR",209281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Profit project is a project to develop employment for those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to design and launch a customer-oriented operating model for the guidance and employment of people in a weak labour market position. The client is assisted in making career plans and customer groups have various alternative opportunities to increase competence and strengthen life management and employment.  Customer groups have the opportunity to participate and influence the development of services that promote employment, and the know-how and suitability of the customers are recognised. The project maps the needs of working life and aims to find the right person in the right place. The service design process is used as a cross-cutting method for the project. According to the process, services are tailored to the needs of different customer groups so that resources are allocated correctly and used efficiently. To make this possible, we need to strengthen the skills of those working with the target group on service design methods and processes. It is important to think about the specific way in which we can help different customer groups through our services and to increase understanding of the obstacles to the use of services from the point of view of unemployed people in different situations. Services are not being developed for permanent purposes, but development is ongoing. The aim is that the customer participates in the design of the services and receives the best possible service and be consulted. In addition to the service design process, the operation of the project will be developed using the Lean operating model. Lean aims to improve customer satisfaction, quality and lower operating costs. Operators are able to work resource-efficiently and work develops from cooperation to work together. The project develops new, tailor-made solutions to guide the target group and creates close and lasting partnerships between project actors and the jobs in the region. The aim is to conclude cooperation agreements and develop common approaches to support employment for those in a weak labour market position. Working life cooperation is carried out in a coordinated manner and with common rules of the game. The project will develop information and coaching for employers in order to facilitate the recruitment of the target group. The aim is to strengthen social responsibility through various campaigns, for example, in cooperation with Salo Youth Commerce Chamber, Entrepreneurs’ Associations and Yrityssalo. The clients of the project will find a solution appropriate to the life situation of each person with the help of the project’s working and business coordinators and training counsellors. The project is based on the restructuring of the industry in the Salo region, i.e. high unemployment rates due to the dismantling of the electronics industry. New, innovative and wide-ranging approaches to guidance and employment should be developed to manage and manage the employment of people in a weak position on the labour market. This requires multidisciplinary and open cooperation between actors in the Salo region. The challenges for employment in the Salo region are so great that it is necessary to seek good practices widely and, at the same time, in cooperation with the various actors, new kinds of openings, pilots and experiments are needed to facilitate this. High unemployment rates (17.4 % 12/2014, 4400 persons) and changes in the municipal shares of labour market support funding (after 300 days, so-called fines for municipalities) create challenges that require operators to develop new operating models and solutions. The project is based on concerns about the growing number of customers in the target group and the complexity of the problems. The target group of the project is primarily those who have received labour market support for at least 300-500 days. Existing service resources for different actors are no longer sufficient — new openings and ideas are needed, as well as open cooperation to promote employment in order to effectively improve the unemployment situation in the current situation. The Salo region has flexible opportunities for increasing skills that meet the needs of the target group, which support employment and inclusion.  All operators in the region are aware of the existing options and are able to direct customers to the various services in the region with the help of a new operating model. Customer guidance is individual, timely and high-quality — working together. With the project, the region’s working life is socially responsible, has a positive and open attitude towards the long-term unemployed, young people and immigrants by offering opportunities to get to know, learn and find employment.","VOITTO -hanke on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja käynnistää asiakaslähtöinen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden ohjaamiseen ja työllistymiseen. Asiakasta autetaan urasuunnitelmien tekemisessä ja asiakasryhmillä on erilaisia vaihtoehtoisia mahdollisuuksia osaamisen kasvattamiseen sekä elämänhallinnan ja työllistymisen vahvistamiseen.  Asiakasryhmillä on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työllistymistä edistävien palvelujen kehittämiseen ja asiakkaiden osaamista ja soveltuvuutta osataan tunnistaa. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja tavoitteena on löytää oikea henkilö oikeaan paikkaan. Hankkeen läpileikkaavana menetelmänä käytetään palvelumuotoiluprosessia. Prosessin mukaisesti palvelut räätälöidään eri asiakasryhmien tarpeiden mukaisesti niin, että resurssit osataan kohdentaa oikein ja niitä käytetään tehokkaasti. Tämän mahdollistamiseksi tarvitaan kohderyhmän parissa työskentelevien osaamisen vahvistamista palvelumuotoilun menetelmistä ja prosesseista. Tärkeää on miettiä palvelujen suunnittelussa, millaisella erityisellä tavalla voimme palvelujemme kautta olla avuksi erilaisille asiakasryhmille ja lisätä ymmärrystä niistä esteistä, joita palvelujen käyttöön liittyy erilaisissa tilanteissa olevien työttömien näkökulmasta. Palveluja ei kehitetä pysyviksi, vaan kehitystyö on jatkuvaa. Tarkoituksena on, että asiakas osallistuu palvelujen suunnitteluun ja saa parhaan mahdollisen palvelun ja tulee kuulluksi. Palvelumuotoiluprosessin lisäksi hankkeen toimintaa kehitetään Lean-toimintamallin avulla. Leanin avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laatua ja pienentämään toiminnan kustannuksia. Toimijat osaavat työskennellä resurssitehokkaasti ja työskentely kehittyy yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Salon alueella toimitaan entistä yhteiskuntavastuullisemmin ja kehittämistyö on kaikkien yhteinen asia.Hankkeessa kehitetään uusia, räätälöityjä ratkaisuja kohderyhmän ohjaamiseen sekä luodaan tiiviitä ja kestäviä kumppanuuksia hanketoimijoiden ja alueen työpaikkojen välille. Tavoitteena on tehdä yhteistyösopimuksia ja kehittää yhteisiä toimintatapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen tukemiseksi. Työelämäyhteistyötä tehdään koordinoidusti ja yhteisillä pelisäännöillä. Hankkeessa kehitetään työnantajille suunnattua tiedottamista ja valmennusta kohderyhmän rekrytoinnin helpottamiseksi. Tavoitteena on yhteiskuntavastuun vahvistaminen esimerkiksi erilaisten kampanjoiden avulla yhteistyössä mm. Salon Nuorkauppakamarin, yrittäjäjärjestöjen ja Yrityssalon kanssa. Hankkeen asiakkaille löydetään kunkin elämäntilanteeseen sopiva ratkaisu hankkeella työskentelevien työelämä- ja yrityselämäkoordinaattorien sekä koulutusohjaajien avulla. Hankkeen taustalla on Salon alueen teollisuuden rakennemuutos eli suuret työttömyysluvut elektroniikkateollisuuden alasajon vuoksi. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden hoitoon ja ohjaukseen tulee kehittää uusia, innovatiivisia ja vaikuttavuudeltaan laaja-alaisia ohjaus- ja työllistämismalleja. Tämä edellyttää Salon alueen toimijoiden monialaista ja avointa yhteistyötä. Salon alueen työllisyyden haasteet ovat niin suuret, että hyviä käytäntöjä on syytä hakea laajalti ja samalla yhteistyössä eri toimijoiden kesken tehdä uudenlaisia avauksia, pilotointeja ja kokeiluja asian helpottamiseksi. Suuret työttömyysluvut (17,4 % 12/2014, 4400 henkilöä) ja muutokset työmarkkinatuen rahoituksen kuntaosuuksissa (300 pv jälkeen ns. sakkomaksu kunnille) luovat sellaisia haasteita, joiden vuoksi toimijoiden täytyy kehittää uusia toimintamalleja ja ratkaisuja. Hankkeen taustalla on huoli kohderyhmän asiakasmäärien kasvusta ja ongelmien monimutkaistumisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ensisijaisesti vähintään 300 - 500 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Nykyiset palveluresurssit eri toimijoilla eivät tilanteessa enää riitä – tarvitaan uusia avauksia ja ideoita sekä avointa yhteistyötä työllisyyden edistämiseksi, jotta työttömyystilannetta pystyttäisiin tehokkaasti nykytilanteessa parantamaan.Hankkeen myötä Salon alueella on käytössä asiakaslähtöinen ja tehokas ohjauksen- ja työllistymisen malli, jonka avulla kohderyhmän henkilölle löydetään helpommin hänen elämäntilanteeseensa sopiva ratkaisu. Salon alueella on joustavia ja kohderyhmän tarpeita vastaavia osaamisen kasvattamisen mahdollisuuksia, jotka tukevat työllistymistä ja osallisuutta.  Kaikki alueen toimijat ovat tietoisia olemassa olevista vaihtoehdoista ja osaavat ohjata asiakkaita uuden toimintamallin avulla alueen eri palveluihin. Asiakkaan ohjaus on yksilöllistä, oikea-aikaista ja laadukasta - yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Hankkeen myötä alueen työelämä toimii yhteiskuntavastuullisesti, suhtautuu positiivisesti ja avoimesti pitkäaikaistyöttömiin, nuoriin ja maahanmuuttajiin tarjoamalla mahdollisuuksia tutustua, oppia ja työllistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","A70959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","09/06/2015","20/06/2019",50,320620,"EUR",160310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","A71920","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","01/09/2016","31/12/2019",30,55920,"EUR",16776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64100,"FI_287","Kristinestad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757364","S20570","eBoss — wellbeing coaching for young people","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorille","Finland","01/02/2016","31/01/2019",37.91,514610,"EUR",195108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","eBoss — well-being coaching for young people Secondary level VET has given a lot of attention to the guidance of studies, but little to promote healthy lifestyles of students during their studies. However, the consequences of poor lifestyles are long-lasting and have an impact on coping with studying, coping with internships and thus completing studies, finding a job, survival at work and staying in work. In particular, people in upper secondary vocational education and training have been found to face a high level of survival challenges associated with unhealthy lifestyles during education. In addition, young people have social sensitivity, lack of interaction skills and loneliness, which hinder their progress in studying and attachment to the labour market. Students with a migrant background have more problems in everyday skills and harmful health behaviour compared to the native population. These make it difficult to obtain a diploma and find a job. Teaching and guidance staff in upper secondary VET need digital tools to support students’ healthy lifestyles and strengthen their self-permanence. The main objective of the project is to promote a healthy lifestyle for young people studying in upper secondary vocational schools and to support their life management and everyday skills, as well as their social interaction skills, in order to strengthen their ability to study and function. This has an impact on how well they complete their qualifications and become employed after their studies. During the project, eBoss is created, piloted, distributed and partly rooted in eBoss well-being coaching with the staff and students of the Jyväskylä Household School and the Northern Central Finland Vocational College. A total of 156 students (16-29 years old) participate in the eBoss training programme, 12 of whom will be selected as a peer instructor for coaching. In addition, a total of 40 people from both educational and guidance staff participate in eBoss coaching, piloting and rooting. eBoss coaching is carried out as digital coaching and mobile coaching. Digital coaching is carried out as 100 % web-based coaching using different virtual environments. Digi coaching is directed especially to students and their teachers of the offices of Saarijärvi and Viitasaari in Northern Central Finland. Mobile coaching is part of a contact coaching that is connected to it to test free and affordable apps for smartphones that promote healthy lifestyles and enhance self-permanence. The digital solutions for eBoss well-being coaching will support educational equality and respond to the needs of specific groups (who suffer from poor lifestyles, people at risk of dropping out, poor on-the-job learning periods, immigrant, socially sensitive students) and offer solutions that are independent of time and place. The long-term impact will be to improve young people’s employability and ability to work by strengthening their capacity to influence their own well-being. The project consists of the Jyväskylä Household School, the Northern Central Finland Vocational College, the Central Finland Sports Association and the Humanities University of Applied Sciences. The project is coordinated by the Welfare Unit of Jyväskylä University of Applied Sciences. The project is three years and will take place between 1 February 2016 and 31 January 2019.","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorilleToisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on kiinnitetty runsaasti huomiota opintojen ohjaukseen, mutta ei juurikaan opiskelijoiden terveellisten elämäntapojen edistämiseen opiskeluaikana. Huonojen elämäntapojen seuraukset ovat kuitenkin pitkäkestoisia, ja ne vaikuttavat opiskelussa jaksamiseen, harjoittelupaikoissa selviytymiseen ja sitä kautta opiskeluiden loppuun viemiseen, työpaikan saantiin, työssä selviytymiseen sekä työssä pysymiseen. Erityisesti toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa olevilla on havaittu olevan runsaasti epäterveellisiin elämäntapoihin liittyviä selviytymisen haasteita koulutuksen aikana. Lisäksi nuorilla on opiskeluissa etenemistä ja työmarkkinoille kiinnittymistä haittaavaa sosiaalista arkuutta, puutteellisia vuorovaikutustaitoja sekä yksinäisyyttä. Maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on enemmän pulmia arkielämän taidoissa sekä haitallista terveyskäyttäytymisessä verrattuna kantaväestöön. Nämä vaikeuttavat tutkinnon suorittamista ja työpaikan saantia. Toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee digitaalisia työvälineitä, joiden avulla tuetaan opiskelijoiden terveellisiä elintapoja ja vahvistetaan heidän minäpystyvyyttään. Hankkeen päätavoitteena on edistää toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten terveellisiä elämäntapoja sekä tukea heidän elämänhallintaansa ja arkielämän taitojaan sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitojaan, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä vahvistuisivat. Tämä vaikuttaa siihen, miten hyvin he suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan, levitetään ja osin juurrutetaan eBoss -hyvinvointivalmennus Jyväskylän kotitalousoppilaitoksen ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä. eBoss -valmennusohjelmaan osallistuu yhteensä 156 opiskelijaa (16–29 –vuotiasta), joista 12 valitaan vertaisohjaajaksi valmennuksille. Lisäksi molemmista oppilaitoksista osallistuu yhteensä 40 opetus- ja ohjaushenkilökuntaan kuuluvaa henkilöä eBoss-valmennuksen luontiin, pilotointeihin ja juurruttamistyöhön. eBoss -valmennus toteutuu digivalmennuksena ja mobiilivalmennuksena. Digivalmennus toteutetaan 100 % verkkopohjaisena valmennuksena hyödyntäen erilaisia virtuaaliympäristöjä. Digivalmennus suunnataan erityisesti Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteiden opiskelijoille ja heidän opettajilleen. Mobiilivalmennus toteutetaan osaksi kontaktivalmennuksena, johon liitettynä siinä testataan terveellisiä elämäntapoja edistäviä ja minäpystyvyyttä vahvistavia älypuhelimiin soveltuvia, ilmaisiaja edullisia applikaatioita. Hankkeessa luotavan eBoss -hyvinvointivalmennuksen digitaaliset ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, heikosti työssäoppimisen jaksoista selviävät, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä vahvistamalla heidän valmiuksiaan vaikuttaa omaan hyvinvointiinsa. Hankkeen osatoteuttajina ovat Jyväskylän kotitalousoppilaitos, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto, Keski-Suomen liikunta ry ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen koordinoijana toimii Jyväskylän ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikkö. Hanke on kolmivuotinen, ja se toteutuu ajalla 1.2.2016–31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","A75115","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","10/06/2019","31/05/2020",50,108000,"EUR",54000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758483","S20771","Oona — skills and success support for entrepreneurs","Oona - osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille","Finland","01/11/2016","31/07/2019",37.5,413334,"EUR",155000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Oona — Competence and success support for entrepreneurial women — the aim of the project is to increase the growth of female entrepreneurs in Uusimaa. The second aim is to increase gender equality in entrepreneurship. It is known that there are fewer female entrepreneurs than entrepreneurs and that women’s businesses are less likely to grow. In addition, entrepreneurial women have a greater need for support and development of well-being than the average for working women. The project promotes the growth-orientation of women’s businesses in Uusimaa by increasing the skills of entrepreneurs and supporting success. The novelty and added value of the project are in this combination. By supporting women’s enterprises towards growth, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan’s strategy ‘Supporting growth opportunities’ and the objectives of the Structural Funds programme TL 3 ET 8.1. by supporting the growth-orientation of women’s enterprises and dismantling the segregation of working life. The main objective of the Oona project is to support female-driven enterprises in the Uusimaa region towards growth. Growth can take place in a number of ways: employing staff, networking with other entrepreneurs, increasing operating profit, etc. In this project, we aim to support every female entrepreneur on her own growth path. The aim of the project is that 1) entrepreneur women receive support to grow their business. Entrepreneurs make plans or actions leading to the growth of a company using new management skills, skills related to the renewal of products and services and digital skills (Objective 1, Job Package 1).2) Entrepreneurship women support each other and get new insights in peer groups, and may find new network partners (Objective 2, Job Package 2).3) develop and productise the ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’ (Objective 3, Work Package 3) to promote gender equality. The course tray includes 5 credits-wide courses and lighter workshops, from which entrepreneurs can choose the courses they need to support the growth and development of their business. The courses/workshop series will be carried out two or three times during the project, in 2017 and 2018. Peer support and peer-learning pedagogy are used in the course and workshops. The studies and workshops are planned, implemented and evaluated in collaboration between Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Institute of Occupational Health. In the project’s work package, one (Objective 1, Work Package 1) is offered to women entrepreneurs with training and workshops in leadership, service and product renewal and digital skills. They are based on research on the fact that new, agile policies that support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate are particularly well-functioning in the management of growth companies. Digital competence courses and working hours update effectively the digital abilities of women entrepreneur to enable growth. Entrepreneur women support each other in the peer groups of Work Package 2 and may find new network partners. 4 (Objective 2, Work Package 2) will be organised during the project. The work package three assesses the impact of training, workshops and peer support for women entrepreneurs on entrepreneurs’ willingness to grow (Objective 3, Work Package 3). The three objectives of the work package are also to develop and produce a gender equality product ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’.","Oona - Osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille - hankkeen päämääränä on, että yrittäjänaisten yritysten kasvu lisääntyy Uudellamaalla. Toisena päämääränä on, että sukupuolten välinen tasa-arvo yrittäjyydessä lisääntyy. Tiedetään, että yrittäjänaisia on vähemmän kuin yrittäjämiehiä ja että naisten yritykset ovat harvemmin kasvuyrityksiä. Yrittäjänaisilla on lisäksi suurempi tarve hyvinvoinnin tuelle ja kehittämiselle kuin työssäkäyvillä naisilla keskimäärin. Hankkeessa edistetään Uudellamaalla toimivien naisten yritysten kasvuhakuisuutta lisäämällä yrittäjänaisten osaamista ja tukemalla onnistumista. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo on tässä yhdistelmässä. Tukemalla naisten yrityksiä kohti kasvua hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ‘Kasvun mahdollisuuksien tukeminen’ että rakennerahasto-ohjelman TL 3 ET 8.1. tavoitteisiin tukemalla naisten yritysten kasvuhakuisuutta ja purkamalla työelämän segregaatiota. Oona - hankkeen päätavoitteena on tukea Uudenmaan alueen naisvetoisia yrityksiä kohti kasvua. Kasvu voi tapahtua monella eri tavalla: palkkaamalla henkilöstöä, verkostoitumalla toisten yrittäjien kanssa, kasvattamalla liikevoittoa jne. Pyrimme tässä hankkeessa tukemaan jokaista yrittäjänaista hänen omalla kasvupolullaan.Hankkeen tavoitteena on, että1) yrittäjänaiset saavat tukea yritystoiminnan kasvattamiseen. Yrittäjät tekevät yrityksen kasvuun johtavia suunnitelmia tai tekoja hyödyntäen uutta johtamisosaamista, tuotteiden ja palvelujen uudistamiseen liittyvää osaamista sekä digitaitoja (tavoite 1, työpaketti 1).2) yrittäjänaiset tukevat toisiaan ja saavat uusia oivalluksia vertaisryhmissä, sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita (tavoite 2, työpaketti 2).3) kehittää ja tuotteistaa sukupuolten tasa-arvoa edistävä tuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’ (tavoite 3, työpaketti 3).Hanke tuottaa ja toteuttaa monimuoto-opintoina toteutettavan ’Osaamista opinnoilla’ -opintotarjottimen. Opintotarjotin sisältää sekä 5 opintopisteen laajuisia opintojaksoja että kevyempiä työpajoja, joista yrittäjät voivat valita yrityksensä kasvun ja kehittymisen tueksi tarvitsemansa jaksot. Opintojaksot / työpajasarja toteutetaan hankkeen aikana kaksi tai kolme kertaa, vuosina 2017 ja 2018. Opintojaksoilla ja työpajoissa hyödynnetään vertaistuen sekä vertaisoppimisen pedagogiikaa. Opinnot ja työpajat suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen yhteistyönä.Hankkeen työpaketissa yksi (tavoite 1, työpaketti 1) yrittäjänaisille tarjotaan johtamisen, palveluiden ja tuotteiden uudistamisen sekä digiosaamisen koulutusta ja työpajoja. Ne perustuvat tutkittuun tietoon siitä, että uudenlaiset, ketterät toimintatavat, jotka tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida, toimivat erityisen hyvin kasvuyritysten johtamisessa. Digiosaamisen opintojaksoilla ja työajoissa päivitetään tehokkaasti yrittäjänaisten digivalmiudet kasvun mahdollistamiseksi.Yrittäjänaiset tukevat toisiaan työpaketin 2 vertaisryhmissä sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita. Oivalluksia tavoittelevia vertaisryhmiä järjestetään hankkeen aikana 4 (tavoite 2, työpaketti 2).Hankkeen työpaketissa kolme arvioidaan yrittäjänaisille kohdennetun koulutuksen, työpajojen ja vertaistuen vaikutuksia yrittäjien kasvuhalukkuuteen (tavoite 3, työpaketti 3). Työpaketin kolme tavoitteena on myös kehittää ja tuottaa tasa-arvotuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748815","A70815","Art- and art-oriented teaching in technological learning environments","Taito- ja taidepainotteinen opetus teknologistuvissa oppimisympäristöissä","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.26,563287,"EUR",192986.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a nationally unique model of teacher training, learning and research based on skills and art subjects and the diverse use of information and communication technology (ICT) in cooperation with Savonlinna Opera Festival and other organisations active in the field of education and culture in South Savo. The project will test and develop on a practical level a pedagogical model that strengthens the working life skills of future teachers in the 21st century. The model is based, among other things, on the co-educational teaching of experts in different fields and the diverse use of ICT, and it is tested especially in connection with OpeArt productions that combine the content of different subjects. The project also increases the educational attractiveness of South Savo and promotes the social and economic development of Etelä-Savo by strengthening academic research in the field of teacher education and education in Savonlinna. At the same time, it will increase the competence of the participating cultural organisations by offering them new opportunities to participate in human science research and thus to better serve future generations of customers. In addition, it enriches the entire teaching activity of Etelä-Savo by transmitting modern, creative and diverse approaches to teaching. The main actors in the project are 1) professor — pedagogy of skills and arts, 2) professor — teaching and learning environments, 3) project researcher and 4) special researcher. The main task of the professors is to be responsible for the realisation of the project’s research and external funding objectives. The first professor is also responsible for developing a training model for business cooperation (Savonlinna Opera Festival) with the special researcher. The task of the project researcher is, among other things, to assist professors and coordinate the activities of the cooperation network and participating staff in the preparation of OpeArt productions. The main task of the Special Investigator is to plan and implement, together with professors, the collection of research data and to carry out their quantitative analysis. All key actors will be involved in communicating the results achieved during the project, writing scientific and non-technical reports and articles, as well as in the cooperation network.Key measures1.Developing a teaching and learning approach based on genuine and art-oriented and technologically supported learning environments and supporting research strategy 2.Developing research and further training activities in line with the research strategy3.Developing a training model to support cultural business acquaintances4.Procurement of external research funding and international networking5.Dissemination of the results of the development activity and of the good practices that have emerged during the course of the projectThe results of the development activities and the good practices that have emerged during the course of the project will be disseminated1.Developing new research knowledge in support of the teaching environment in the field of the arts and teaching environments. 2.OpeArt training on the Savonlinna campus develops into a nationally and internationally significant research and training unit in the field of education and training and its conditions for obtaining both the university’s internal strategic funding and external research funding will be improved. 3.The expertise in evaluating and developing one’s own activities and in social interaction will be increased in the educational and cultural organisations involved in the project.4.Preparation of teachers with authentic experience in the operation of cultural organisations and thus better conditions for building cooperation networks between the school and organisations active in the field of culture. They have the capacity to apply and develop new uses of ICT and to study the impact of the use of ICT in different learning environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taito- ja taideaineisiin sekä monipuoliseen tieto- ja viestintäteknologian (TVT) opetuskäyttöön perustuva, valtakunnallisesti ainutlaatuinen opettajankoulutuksen, oppimisen ja tutkimuksen toimintamalli yhteistyössä Savonlinnan Oopperajuhlien ja muiden Etelä-Savossa koulutus- ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään käytännön tasolla pedagogista mallia, joka vahvistaa tulevien opettajien ns. 21. vuosisadan työelämätaitoja. Malli perustuu mm. eri alojen asiantuntijoiden yhteisopettajuuteen ja TVT:n monipuoliseen käyttöön, ja sitä testataan erityisesti eri oppiaineiden sisältöjä yhdistävien OpeArt-produktioiden yhteydessä.Hankkeen avulla lisätään myös Etelä-Savon koulutuksellista vetovoimaa ja se edistää Etelä-Savon sosiaalista ja taloudellista kehitystä vahvistamalla opettajankoulutuksen ja kasvatusalan akateemiseta tutkimusta Savonlinnassa. Samalla se lisää hankkeeseen osallistuvien kulttuuriorganisaatioiden osaamista tarjoamalla näille uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua ihmistieteelliseen tutkimukseen ja sitä kautta tulevien asiakassukupolvien parempaan palvelemiseen. Lisäksi se rikastuttaa koko Etelä-Savon opetustointa välittämällä nykyaikaisia, luovia ja monipuolisesti opetusta edistäviä toimintamalleja. Hankkeen keskeiset toimijat ovat 1) professori – taito- ja taideaineiden pedagogiikka,  2) professori – opetus ja oppimisympäristöt, 3) projektitutkija ja 4) erityistutkija. Professorien tärkein tehtävä on vastata hankkeen tutkimuksellisten ja ulkopuolisen rahoituksen hankintaan liittyvien tavoitteiden toteutumisesta. Ensin mainittu professori vastaa erityistutkijan kanssa myös yritysyhteistyöhön (Savonlinnan Oopperajuhlat) liittyvän harjoittelumallin kehittämisestä. Projektitutkijan tehtävänä on mm. avustaa professoreja ja koordinoida yhteistyöverkoston ja osallistuvan henkilökunnan toimintaa OpeArt-produktioiden valmistamisessa. Erityistutkijan päätehtävänä on suunnitella ja toteuttaa yhdessä professoreiden kanssa tutkimusaineistojen kerääminen ja tehdä niiden kvantitatiivinen analyysi. Kaikki keskeiset toimijat osallistuvat hankkeen aikana saavutettavista tuloksista tiedottamiseen, tieteellisten että yleistajuisten raporttien ja artikkelien kirjoittamiseen sekä yhteistyöverkoston toimintaan.Keskeiset toimenpiteet1.Taito- ja taidepainotteisen ja teknologisesti tuettuihin oppimisympäristöihin perustuvan opettajankoulutuksen ja oppimisen toimintamallin ja sitä tukevan tutkimusstrategian laatiminen 2.Tutkimusstrategian mukaisen tutkimus- ja jatkokoulutustoiminnan kehittäminen3.Kulttuurialan yritystoimintaan perehtymistä tukevan harjoittelumallin kehittäminen4.Ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankkiminen ja kansainvälinen verkottuminen5.Kehittämistoiminnan tulosten ja sen aikana syntyneiden hyvien käytäntöjen levittäminenTulokset1.Saadaan uutta tutkimuksellista tietoa tulevaisuuden työelämätaitojen edistämisestä taito- ja taideainepainotteisessa opetuksessa teknologisesti tuetuissa oppimisympäristöissä. 2.Savonlinnan kampuksen OpeArt-koulutuksesta kehittyy kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä opetusalan tutkimus- ja koulutusyksikkö ja sen edellytykset niin yliopiston sisäisen strategisen rahoituksen kuin ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankinnassa paranevat. 3.Oman toiminnan arviointiin ja kehittämiseen sekä yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen liittyvä asiantuntijuus lisääntyy hankkeeseen osallistuvissa koulutus- ja kulttuuriorganisaatioissa.4.Valmistuu opettajia, joilla on autenttista kokemusta kulttuurialan organisaatioiden toiminnasta ja sitä kautta tavallista paremmat edellytykset rakentaa yhteistyöverkostoja koulun ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden välille. Heillä on valmiudet soveltaa ja kehittää tieto- ja viestintäteknologian uusia käyttötapoja sekä tutkia teknologian käytön vaikutusta erilaisissa oppimisympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","A77099","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","22/04/2021","15/03/2022",50,86000,"EUR",43000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","A71904","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","30/05/2016","30/06/2017",50,59700,"EUR",29850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748638","A70639","Hiring a key person and developing production.","Avainhenkilön palkkaaminen ja tuotannon kehittäminen.","Finland","18/10/2014","28/02/2016",50,27700,"EUR",13850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The key objective of the development project is to strengthen the conditions for the company’s growth. From MES-Wood Oy’s point of view, it is a comprehensive production renewal, automation and the hiring of a key person for planning tasks.","Kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa yrityksen kasvun edellytyksiä. Kyse on MES-Wood Oy:n kannalta kokonaisvaltaisesta tuotannon uudistamisesta, automatisoinnista ja avainhenkilön palkkauksesta suunnittelu tehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753574","A74059","Evati Oy — East Coast USA","Huoleti Oy - East Coast USA","Finland","03/04/2018","31/12/2019",50,43750,"EUR",21875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763937","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Toivoti Oy develops a service that provides people with serious illnesses and their loved ones with an easy way to ask for, offer and find peer support in everyday life. The ultimate aim is to bring together those who need help and help those who need help in an easy way, and to help the seriously ill to continue their lives — despite the illness.In order to enable effective international growth, the company will launch a project aimed at obtaining more detailed information on the markets and customer needs in the eastern parts of the United States, and preparing a company for landing in these markets. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Huoleti Oy kehittää palvelua, joka tarjoaa vakavasti sairastuneille ja heidän läheisilleen helpon keinon arjen avun pyytämiseen, tarjoamiseen ja vertaistuen löytämiseen. Perimmäisenä tarkoituksena on yhdistää avuntarvitsijat ja auttajat helpolla tavalla, ja auttaa vakavasti sairastunutta jatkamaan elämää - sairaudesta huolimatta.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Yhdysvaltojen itäosien markkinoista ja asiakastarpeista, ja valmistaa yritystä näille markkinoille rantautumiseen. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754107","A75992","Construction of own production and storage facilities","Omien tuotanto- ja varastotilojen rakentaminen","Finland","23/04/2019","30/06/2021",50,222840,"EUR",111420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765934","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The premises and production facilities of our company currently operate in leased premises. Our goal is to build our own production facilities that meet the needs of our current operations. The current production facilities are tight, there is little storage space and the production space is impractical for large orders. We have increased equipment and various machinery, and the current premises will become crowded as the operations grow.","Yrityksemme toimi- ja tuotantotilat toimivat tällä hetkellä vuokratiloissa. Tavoitteenamme on rakentaa omat tuotantotilat, jotka vastaavat nykyisen toiminnan tarpeita. Tämänhetkiset tuotantotilat ovat ahtaat, varastotilaa on vähän ja tuotantotila on epäkäytännöllinen suurille tilauksille. Olemme lisänneet kalustoa ja erilaisia työkoneita ja nykyiset tilat käyvät toiminnan kasvaessa ahtaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752501","A73186","Pint Pleasen Accelerating Internationalisation Project Plan","Pint Pleasen Kansainvälistymisen vauhdittaminen Hankesuunnitelma","Finland","18/05/2017","31/12/2018",50,48040,"EUR",24020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764717","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to ensure the scaling up of Pint Please Global Oy’s business by improving internationalisation capabilities and export conditions.The sub-objectives are to identify the potential of European brewers to Pint Pleas and to define a model of cooperationConfirms the UK’s partner network (breweries, supermarkets, pubs)To identify the differences in regional beer cultures in the main market and their impact on the development of a mobile application on the UK market.","Hankkeen päätavoitteena on varmistaa Pint Please Global Oy:n liiketoiminnan skaalautuminen parantamalla kansainvälistymisvalmiuksia ja vientiedellytyksiä.Alatavoitteita ovatSelvittää eurooppalaisten panimoiden potentiaali Pint Pleasille ja määritellä yhteistyön malliVahvistaa UK:n kumppaniverkostoa (panimot, supermarketit, pubit)Selvittää päämarkkinan alueellisten olutkulttuurien eroavuuksia ja niiden vaikutuksia mobiilisovelluksen kehittämiseen UK:n markkinoilla Kirkastaa kansainvälistymisen strategia ja bränditavoitteetEtsiä uusi tiimin jäsen, joka voi toimia country managerina UK:ssaVarmistaa rahoituksen riittävyysKonkreettisena lopputulemana syntyyAnalyysi eurooppalaisten panimoiden potentiaalistaUK:n ekosysteemin puitteetTarkennettu vaatimusmäärittely P","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756043","A77717","Kouvola Lappish — Black Gold 2024","Kouvolan Lakritsi - Black Gold 2024","Finland","19/03/2021","31/08/2022",50,488210,"EUR",244105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the Black Gold 2024 project is to ensure business development after a long COVID-19 pandemic and to tenfold the turnover of Kouvola Lakrits over the next few years. In the future, Lakritsi in Kouvola is looking for a strong profitable growth in the export market. The goal is that in 2026 more than half of the net sales will come from the international market. In order to achieve significant turnover and international growth, Lakrits in Kouvola must increase its production capacity significantly, develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market. The project is a very significant investment in Kouvola liquorice, also in view of the whole Kouvola region and the renewal of its business life.","Black Gold 2024 hankkeen tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan kehittyminen pitkän koronapandemian jälkeen ja kymmenkertaistaa Kouvolan Lakritsin liikevaihto seuraavien vuosien aikana. Kouvolan Lakritsi hakee tulevaisuudessa voimakkaasti kannattavaa kasvua vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 yli puolet liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Kouvolan Lakritsin tulee kasvattaa tuotantokapasiteettiaan merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda täysin uusia tuotteita sekä laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää. Hanke on todella merkittävä investointi Kouvolan Lakritsilta ajatellen myös koko Kouvolan aluetta ja sen elinkeinoelämän uudistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","A78049","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","28/05/2021","30/08/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88120,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759585","S21672","Foundation — basic skills in possession","Perusta - perustaidot hallussa","Finland","01/05/2019","30/04/2022",39.1,537018,"EUR",209995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the OECD Adult Competence Assessment International Adult Survey (PIAAC), according to which a significant proportion of Finnish adults lack basic skills (literacy, numerical skills and ICT skills). In vocational education and training, the low level of competence in basic skills is visible not only when applying for education, but also after the start of the training, which reveals the apparent knowledge of basic skills. The aim of the project is to facilitate the transition to vocational education and training for those with low basic skills, to identify the gaps in basic skills already in VET, and by studying these skills to support the completion of a vocational qualification or part of a qualification in both educational and working life environments. The aim is to identify shortages of basic skills at the earliest possible stage in order to support the completion of vocational and collective qualifications. The project will also develop operating models to reach potential trainees and improve the basic skills of this target group. In order to achieve this objective, new models of cooperation between educational institutions and non-educational guidance bodies will be piloted to reach out to NEETs. Young people at risk of social exclusion and women with a migrant background who are not in employment, education or training (NEETs) are particularly targeted. The project results in materials and models for testing basic skills. In addition, the project will develop policies to facilitate access to education and training for NEETs, to develop basic skills and to support students with low basic skills. These will facilitate access for NEETs to education, reduce the number of early school leavers due to poor basic skills and improve the performance of those already involved in education and training.The project is implemented from 1 May 2019 to 30 April 2022, and its implementation network consists of the following: • City of Turku’s cultural industry (management organisation) • Local Government for Education Tavastia • West Coast Education Ltd WinNova • Turku Adult Education Foundation","Hankkeen taustalla on OECD:n aikuisten osaamista arvioinut kansainvälinen aikuistutkimus (PIAAC), jonka mukaan merkittävällä osalla suomalaisista aikuisista on puutteita perustaitojen (lukutaito, numeraaliset taidot sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot) hallinnassa. Ammatillisessa koulutuksessa perustaitojen heikko osaaminen näkyy paitsi koulutukseen hakeuduttaessa myös koulutuksen jo alettua, jolloin perustaitojen näennäisosaaminen paljastuu.Hankkeen tavoitteena on helpottaa heikot perustaidot omaavien siirtymistä ammatilliseen koulutukseen, tunnistaa ammatillisessa koulutuksessa jo opiskelevien perustaitojen puutteet sekä näiden taitojen opiskelulla tukea ammatillisen tutkinnon tai tutkinnon osien suorittamista niin oppilaitos- kuin työelämäympäristössäkin. Tavoitteena on, että puutteelliset perustaidot tunnistetaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, jotta tukitoimet tukisivat ammatillisten ja yhteisten tutkinnon osien suorittamista. Hankkeessa kehitetään myös toimintamalleja potentiaalisten koulutukseen hakeutujien tavoittamiseksi sekä tämän kohderyhmän perustaitojen parantamiseksi. Tämän tavoitteen toteutumiseksi kokeillaan uusia oppilaitosten ja niiden ulkopuolisten ohjaavien tahojen yhteistyömalleja, joilla tavoitetaan koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia. Erityisinä kohderyhmänä tässä ovat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat maahanmuuttajataustaiset naiset.Hankkeen tuloksena syntyy materiaaleja ja malleja perustaitojen testaamiseen. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimintamalleja koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien koulutukseen pääsyn helpottamiseksi sekä perustaitojen kehittämiseksi ja heikot perustaidot omaavien opiskelijoiden opintojen tukemiseksi. Näiden vaikutuksesta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien pääsy koulutukseen helpottuu, heikoista perustaidoista johtuvat opintojen keskeyttämiset vähenevät ja jo koulutuksen parissa olevilla opintosuoritukset paranevat perustaitojen kehittymisen myötä.Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019 - 30.4.2022, ja sen toteuttajaverkosto koostuu seuraavista:• Turun kaupungin sivistystoimiala (hallinnoiva organisaatio)• Koulutuskuntayhtymä Tavastia• Länsirannikon koulutus Oy WinNova• Turun aikuiskoulutussäätiö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753447","A74132","Vitality to fight smart (ELSA project)","Elinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA-hanke)","Finland","01/06/2018","31/12/2020",35,1007489,"EUR",352621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Eksote”, LAB University of Applied Sciences (“LAB”, Saimaa University of Applied Sciences “Saimia”) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (until 31 December 2018) “LUT” are implemented in cooperation with the South Karelia Social and Health Care District (Eksote), LAB University of Applied Sciences (LAB) until 31.12.2019. The implementation of the project and its long-term effects are supported by the implementation of the project and its sensitivity to the detection of new trends. The main objective is to build an innovation and testing environment for co-creation of social and health care in the province of South Karelia, a centre of expertise that enables piloting/experiences in social and health care on a regional scale. The focus is on services supporting living at home. This will be done by building an environment, operational structure and operating models for co-development of social and health care, especially in home-based solutions. The project aims at user-driven activation of development, research and innovation activities in the region with companies, universities, universities and educational institutions, as well as health and social services. Testing, evaluation, experimentation and piloting will be used. The development is carried out in cooperation with the soten Testbed Finland network coordinated by Business Finland, which includes all university hospitals in addition to Exote. Finland’s exports of health technology products amounted to over EUR 2 billion in 2016. Eksote’s Testbed project is part of the launch and development of the National Testbed Action, which aims to increase health technology skills and exports in a long-term manner, together with companies. All parties involved in the project are involved in co-development, preparation of a testing plan and evaluation of implementations. The project will be implemented through co-development, through iterobic work packages. Eksote’s main role is to create an innovation and testing environment in the province as part of the national soten Testbed network by building a testing platform for home living services. Luti’s main role is to bring analytics competence and coaching into an innovation, testing and learning environment. Saimia’s main role is to test processes and devices and simulation in the learning environment. In addition, the network operates as an open business ecosystem partner. Companies are involved in co-development. No funding is allocated to companies. Customers are actively involved in the design, testing and testing of their services. The functional focus of the innovation and development of the ecosystem created by the ELISA project will be home-housing service packages, which may be devices, solutions, information systems and other technological innovations or functional service production innovations. As a result of the Elsa project, South Karelia has created an innovation and testing environment for home support services and a framework for co-development, as well as knowledge materials (definitions, descriptions, assessments). The testing environment links regional businesses closely to public health and enables the creation of new services and jobs, e.g. through the platform economy. The results enable the integration of the area’s on-call hospital and home-export services, which increases customer value. Lahti University of Applied Sciences (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion will have no impact on the operational implementation of this project, but will remain in line with the project’s objectives, target group and results.","ELinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA) -hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (”Eksote”), LAB ammattikorkeakoulun (\"LAB\", 31.12.2019 asti Saimaan ammattikorkeakoulu ”Saimia”) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston (31.12.2018 asti Lappeenrannan teknillinen yliopisto) ”LUT” kanssa. Toteuttajien sote- ja innvointiosaaminen sekä herkkyys uusien trendien havaitsemiseen tukee hankkeen toteutusta ja pitkäkestoisia vaikutuksia.Päätavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen (co-creation) innovaatio- ja testausympäristö, osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon pilotointeja/kokeiluja maakunnan laajuisesti. Painopisteenä ovat kotona asumista tukevat palvelut. Tämä toteutetaan rakentamalla sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen ympäristö, toimintarakenne ja toimintamallit, etenkin kotona asumista tukeviin ratkaisuihin. Hankkeella tavoitellaan alueen kehittämis-, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan käyttäjälähtöistä aktivointia yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja oppilaitosten sekä sote-toimjoiden kanssa. Keinoina käytetään testausta, arviointia, kokeiluja ja pilotointia. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä Business Finlandin koordinoimassa soten Testbed Finland -verkostossa, johon kuuluvat Eksoten lisäksi kaikki yliopistosairaalat. Suomen terveysteknologian tuotteiden vienti oli vuonna 2016 yli kaksi miljardia euroa. Eksoten Testbed-hanke on osa kansallisen Testbed-toiminnan käynnistämistä ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on kasvattaa terveysteknologian osaamista ja vientiä pitkäjänteisesti yhdessä yritysten kanssa.Kaikki hankkeessa olevat tahot osallistuvat yhteiskehittämiseen, testaussuunnitelman laatimiseen ja toteutusten arviointiin. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisellä, iteroiden työpakettien kautta. Eksoten pääroolina on luoda innovaatio- ja testausympäristö maakuntaan osana valtakunnallista soten Testbed-verkostoa rakentamalla testausalusta kotona asumista tukeville palveluille. Lutin pääroolina on analytiikkaosaamisen ja valmentamisen tuominen innovaatio-, testaus- ja oppimisympäristöön. Saimian pääroolina on prosessien ja laitteiden testaaminen sekä simulointi oppimisympäristössä. Lisäksi verkostossa toimii avoin yritysten ekosysteemi yhteistyökumppanina. Yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. Yrityksille ei kohdenneta rahoitusta. Asiakkaat osallistuvat palvelujensa suunnitteluun, kokeiluihin ja testaukseen aktiivisesti. ELSA-hankkeessa syntyvän ekosysteemin innovoinnin ja kehittämisen toiminnallisena kohdealueena toimivat kotona asumista tukevat palvelukokonaisuudet, jotka voivat olla laitteita, ratkaisuja, tietojärjestelmiä ja muita teknisiä innovaatioita tai toiminnallisia palvelutuotannon innovaatioita. ELSA-hankkeen tuloksena Etelä-Karjalaan on syntynyt kotona asumista tukevien palvelujen innovaatio- ja testausympäristö sekä yhteiskehittämisen viitekehys sekä osaamisen aineistoja (määrittelyjä, kuvauksia, arviointeja). Testausympäristö kytkee alueellisen yritystoiminnan tiiviisti julkiseen sote-toimintaan ja mahdollistaa uusien palvelujen ja työpaikkojen syntymisen esim. alustatalouden kautta. Tulokset mahdollistavat alueen päivystävän sairaalan ja kotiin vietävien palvelujen integraation, mikä lisää asiakasarvoa. Lopputuloksena palvelutapahtuma sujuvoituu ja toiminnan tehokkuus kasvaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän hankkeen toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan hankkeen tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät hankesuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","A75960","Expandering","Expandering","Finland","26/02/2020","28/02/2021",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749586","A70085","Marine environmental education materials — preparation of an international project","Merenkulun ympäristöaiheinen oppimateriaali - kansainvälisen hankkeen valmistelu","Finland","02/09/2014","30/06/2015",40,20312,"EUR",8125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims to build cross-border training networks, improve the quality of education and promote environmental well-being, low carbon and sustainable development in the maritime sector. The project prepares an international project application based on real needs for the Central Baltic 2014-2020 programme. The idea of a project application for Central Baltic is to produce high-quality marine environmental education materials for professional level in both Finnish, Estonian, Latvian and Swedish languages. Low carbon is taken into account in the production of learning materials, as the aim is to find teaching methods and solutions suitable for maritime education, which can also make use of digital and e-learning materials. The aim is that the project application under this project will contribute to a high-quality and uniform environmental competence of seafarers from different countries. Given the international nature of the maritime sector and the ability of seafarers from different countries to work on the same vessels once graduated, an equal knowledge base is particularly important. The target group of the project is the training institutions providing vocational training in the maritime sector in the Central Baltic programme area. The programme area comprises a limited part of the coastal areas from Finland, Estonia, Sweden and Latvia. The project is equally targeted at both genders.","Hankkeen tavoitteena on rajat ylittävien koulutusverkostojen rakentaminen, koulutuksen laadun parantaminen ja ympäristön hyvinvoinnin sekä vähähiilisyyden ja kestävän kehityksen edistäminen merenkulkualalla. Hankkeessa valmistellaan todellisiin tarpeisiin pohjautuva kansainvälinen hankehakemus Central Baltic 2014 - 2020 -ohjelmaan. Central Baltic- hakuun tuotettavan hankehakemuksen ideana on tuottaa laadukasta merenkulkualan ympäristökysymyksiin keskittyvää oppimateriaalia ammatilliselle tasolle niin suomen, viron, latvian kuin ruotsinkin kielillä. Vähähiilisyys huomioidaan oppimateriaaleja tuotettaessa, sillä tavoitteena on löytää merenkulkualan opetukseen soveltuvat opetusmenetelmät ja -ratkaisut, joissa voidaan hyödyntää myös digitaalisuutta ja sähköistä oppimateriaalia. Tavoitteena on, että tässä hankkeessa valmisteltava hankehakemus edesauttaa eri maista valmistuvien merenkulkijoiden laadukasta ja tasalaatuista ympäristöasioiden osaamista. Koska merenkulkuala on kansainvälistä ja eri maista tulevat merenkulkijat voivat valmistuttuaan työskennellä samoilla aluksilla, on yhtäläinen osaamispohja erityisen tärkeää. Hankkeen kohderyhmänä ovat merenkulkualan ammatillisen tason koulutusta antavat oppilaitokset Central Baltic- ohjelma-alueella. Ohjelma-alueeseen kuuluu rajattu osa rannikkoalueita Suomesta, Virosta, Ruotsista ja Latviasta. Hanke on yhdenvertaisesti suunnattu molemmille sukupuolille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","A78229","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,741210,"EUR",370605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755428","A76113","Certification of terminal equipment in Europe","Päätelaitteiden sertifiointi euroopan alueelle","Finland","12/03/2020","15/09/2020",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766543","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to apply for CE and other approvals for the developed access control and monitoring systems to enable the product to be marketed, sold and used in Europe.","Projektin tavoitteena on hakea kehitetylle kulunvalvonta- ja seurantajärjestelmille  CE- ja muut hyväksynnät jolla tuotteen markkinointi, myynti ja käyttö mahdollistuvat Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753550","A74035","Developing a recycling solution for low-cobalt lithium batteries","Kierrätysratkaisun kehittäminen vähäkobolttisille litium akuille","Finland","28/02/2018","30/09/2019",50,111630,"EUR",55815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recycling solution for portable low-cobalt lithium batteries. These include batteries for hand tools, electric bicycles and electric cars in the future. In our Tekes project, we explore a new recycling solution from several perspectives and aim to build a research-based recycling line through this project during 2018.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi kierrätysratkaisu kannettaville vähäkobolttisille litiumakuille. Näitä ovat mm. käsityökalujen, sähköpyörien ja tulevaisuudessa sähköautojen akut. Tutkimme Tekes -hankkeessamme uutta kierrätysratkaisua useasta eri näkökulmasta ja tavoittelemme tutkimukseen perustuvan kierrätyslinjaston rakentamista vuoden 2018 aikana tämän hankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751773","A73562","Examination of the reusability of concrete crushed material in thermal storage","Betonimurskeen uusiokäytettävyyden tutkiminen lämpövarastoinnissa","Finland","01/01/2018","31/08/2018",47.06,34000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study the reuse of concrete crushed concrete for thermal storage of renewable energy. A lot of crushed concrete is created when buildings are demolished. However, it has been difficult to find applications for the crush. One such application could be a thermal storage facility.The main focus of the study is to determine the properties of the concrete crush. Some research will also be carried out on bricks.Products for the assessment of thermal conductivity and specific heat capacity of the concrete crush produced in the EU are measured under laboratory conditions and compared to the values obtained in the literature.2.Testing of concrete crush in different layers and granules for thermal storageIt will be examined in laboratory tests on how the crushed concrete behaves in different granule sizes and layers. The aim is to find the optimal granule size and layer for thermal storage.3.The concrete crushed layer combined with sand or clayThe heat storage storage will consist of insulation layer(s) as well as the actual heat storage layer. The function of the insulation layer is to slow down as much heat as possible to the environment. This section explains the thickness of the required layers.4.Wet/dry concrete and brick crushing The wetness and dryness of the material affects its behaviour in the heat storage. This point measures the difference between wet and dry crushed concrete and brick. This information can be used in the planning of the heat storage unit5.The plan for the implementation of the concrete crushed heat storage facility in Vaasa The project results in a report on the laboratory measurements of the crushed concrete and a plan for the implementation of the heat storage facility for research purposes with the help of concrete crushed concrete.","Hankkeen tavoitteena on tutkia betonimurskeen uusiokäyttöä uusiutuvan energian lämpövarastointiin. Betonimursketta syntyy runsaasti, kun rakennuksia puretaan. Murskeelle on kuitenkin ollut hankalaa löytää käyttökohteita. Yksi tälläinen käyttökohde voisi olla lämpövarasto.Pääpaino tutkimuksessa on betonimurskeen ominaisuuksien selvittämisessä. Jonkin verran tutkitaan myös tiilimurskaa.Hankeen toimenpiteet ovat:1.Betonimurskeen lämmönjohtavuuden ja ominaislämpökapasiteetin arviointiVaasassa tuotetun betonimurskeen lämpöominaisuuksia mitataan laboratorio-olosuhteissa ja verrataan kirjallisuudessa saatuihin arvoihin.2.Betonimurskeen testaus eri kerroksina ja eri raekokoina lämpövarastointia vartenSelvitetään laboratoriotesteissä, miten betonimurske käyttäytyy eri raekokoina ja kerroksina. Tavoitteena on löytää optimaalinen raekoko ja kerros lämpövarastointiin.3.Betonimurskekerros yhdistettynä esim. hiekkaan tai saveenLämpövarasto tulee koostumaan eristekerroksesta tai –kerroksista sekä varsinaisesta lämpövarastokerroksesta. Eristekerroksen tehtävänä on hidastaa mahdollisimman paljon lämmön vuotamista ympäristöön. Tässä kohdassa selvitetään tarvittavien kerroksien paksuutta.4.Märkä/kuiva betoni- ja tiilimurske Materiaalin märkyys ja kuivuus vaikuttavan sen käyttäytymiseen lämpövarastossa. Tässä kohdassa mitataan ero märällä ja kuivalla betoni- ja tiilimurskeella. Tätä tietoa voidaan hyödyntää lämpövaraston suunnittelussa5.Suunnitelma betonimurskelämpövaraston toteuttamiseksi VaasassaHankkeen tuloksena syntyy raportti betonimurskeen laboratoriomittauksista sekä suunnitelma tutkimuskäyttöön tarkoitetun lämpövaraston toteuttamisesta betonimurskeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756530","A77004","Development of new log element of Pellowood and increased production capacity","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","28/12/2020","31/08/2022",50,1438490,"EUR",719245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95645,{"$nulls":8},"2014-2020","Develop the production of new log element of Pellowood and increase production capacity by investing in new production technology.","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen investoimalla uuteen tuotantotekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756221","A77995","Digitalisation and internationalisation of the Finnish manufacturing company’s business","Kotimaisen valmistavan teollisuusyrityksen liiketoiminnan digitalisaatio ja kansainvälistyminen","Finland","30/06/2021","30/08/2022",50,45750,"EUR",22875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767547","60.494492828571,25.069078671133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4440,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Research, development and implementation of new digital solutions and internationalisation of a Finnish manufacturing company","Kotimaisen valmistavan teollisuuden yrityksen uusien digitaalisten ratkaisujen ja kansainvälistymisen tutkimus, kehitys ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758361","S21366","Abilities to use","Kyvyt käyttöön","Finland","01/08/2018","30/06/2021",40,372486,"EUR",148994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop employment processes in small rural municipalities and services for those in a weak position on the labour market. In addition, the project will support an increase in the activation rate of the unemployed.  The project will also promote employment for target groups in a weak labour market position. In addition, the objective is to develop subsidised employment services as part of the activities of workshops and/or municipalities or provinces, as well as to respond to local/regional labour needs by increasing labour-business matching. The project is also looking for flexible operating models for sudden changes in working life. This is done in cooperation with municipalities, training providers, companies and third sector actors in the region, thus developing/strengthening a new approach based on cooperation between different actors. At the same time, cross-sector cooperation and the population orientation of services will be increased and a new service culture will be developed.  Objectives: — Development of employment processes for small rural communities and services in a weak labour market- Increasing the activation rate of the unemployed by strengthening their labour capacity capacity- making/development of labour and functional capacity assessments in workshops more systematically in order to improve employment progress through e.g. assisted employment methods- strengthening and development of management skills of the workshop and development of employment processes towards open labour markets — responsibilities for local/regional labour needs by enhancing labour force and business matching;","Hankkeessa kehitetään pienten maalaiskuntien työllistämisprosesseja ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluja. Lisäksi hankkeessa tuetaan työttömien aktivointiasteen nousua.  Hankkeessa edistetään myös heikossa työmarkkina-asemassa olevien kohderyhmien työllisyyttä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tuetun työllistämisen palveluja osana työpajojen ja/tai kuntien tai maakuntien toimintaa sekä vastata paikallisiin/alueellisiin työvoimatarpeisiin lisäämällä työvoiman ja yritysten kohtaamista. Hankkeessa etsitään myös joustavia toimintamalleja äkillisiin työelämän muutostarpeisiin. Tämä tehdään yhteistyössä alueen kuntien, koulutuksenjärjestäjien, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, jolloin kehitetään / vahvistetaan uudenlaista eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön perustuva toimintamallia. Samalla lisätään eri sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asukaskaslähtöisyyttä sekä kehitetään uudenlaista palvelukulttuuria.  TAVOITTEET:- Pienten maalaiskuntien työllistämisprosessien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluiden kehittäminen- Työttömien aktivointiasteen lisääminen vahvistamalla heidän työelämävalmiuksiaan- Työ- ja toimintakyvyn arviointien tekeminen / kehittäminen työpajoissa aikaisempaa systemaattisemmin, jotta työllistyminen edistyisi esim. tuetun työllistymisen menetelmin aikaisempaa paremmin- Työpajan ohjausosaamisen tehostaminen ja kehittäminen sekä työllistämisprosessien kehittäminen paremmin kohti avoimia työmarkkinoita - Paikallisiin/alueellisiin työvoimatarpeisiin vastaaminen lisäämällä työvoiman ja yritysten kohtaamista- Joustavien toimintamallien etsiminen paikallisiin, äkillisiin työelämän muutostarpeisiin- Tuettuun työllistämiseen ja/tai työkokeiluihin soveltuvan yritysten/yhteisöjen/kuntien verkoston luominen Siikalatvan ja Pyhännän kuntien alueelle TOIMENPITEET:-yhteistyöverkoston kartoittaminen (yritykset, järjestöt ja eri toimijat, joihin nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat voisivat työllistyä)-viranomaisten ja muiden työllistämispalveluja tuottavien organisaatioiden verkostoituminen, roolien selkiyttäminen sekä suunnitelmallisen yhteistyön kehittäminen -työllistämisprosessin kehittäminen ja tehostaminen yhteistyöverkostossa, esim. säännölliset yrityskäynnit verkostossa-henkilökohtainen sosiaalinen tuki ja ohjaus aiakkaille työllistymis- ja työllistämisprosessissa-työllistymistä tukevat erilaiset, lyhyet koulutukset hankkeen asiakkaille ja yhteistyöverkoston henkilöstölle-tarvittaessa terveydenhuollon asiantuntijoiden konsultaatiot osallistujien työkyvystä-työ- ja/tai koulutuskokeilut esim. koulutussopimusta hyödyntäen hankkeeseen osallistuvalle kohderyhmälleTULOKSET:Hankkeen avulla saadaan aikaan osallisuutta vahvistavia kokonaisvaltaisia ja työllistymistä tukevia palveluja maaseudulle, lisätään osallistujien työelämävalmiuksia ja vahvistetaan monialaista/ ‐ammatillista ja eri sektorirajat ylittävää yhteistyötä.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyvät alueen asukkaille ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville entistä laadukkaammat työllistymistä tukevat palvelut, joissa hyödynnetään yritysten ja kolmannen sektorin kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen tuloksena:-entistä laadukkaammat työllistymistä sekä tukevat palvelut-heikossa työmarkkina-asemassa olevien aktiivisuus, osallisuus ja toimijuus lisääntyvät sekä työllistymisvalmiudet paranevat  -ohjaus- ja neuvontatyön sekä työpajojen toiminnan laatu kehittyvät-työllistämisprosessi ja työllistymistä tukevien palvelujen prosessit kehittyvät alueen kunnissa-tuetun työllistämisen palveluiden laatu paranee sekä työllistymisprosessi kehittyy alueella-julkisen sektorin, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyön lisääntyminen ja uudenlaisen palvelukulttuurin kehittyminen alueen tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","A73119","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","01/09/2017","31/08/2018",50,28400,"EUR",14200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753987","A75772","Biline2 — Digital management of the Port of Kokkola and the Greater Industrial Area","Biline2 – Kokkolan Sataman ja Suurteollisuusalueen digitaalinen tiedolla johtaminen","Finland","01/01/2020","28/02/2023",33.43,538036,"EUR",179850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Port of Kokkola, which is essential for the attractiveness and competitiveness of the Province of Central Ostrobothnia and the City of Kokkola. The development focuses especially on the themes of knowledge management and intelligent information management. These methods, in particular, improve the lead time of the business processes, which is a critical success factor in logistics hubs and generates direct savings for all actors in the chain. The project utilises digitalisation and digital tools to create the keys to success for companies in the region in international competition. The project also takes into account the guidelines for the development of the regional extractive industry and other spearhead industries. The project will create a knowledge-based management situational picture (based on the results of the BILINE project) through which the competitive capacity of companies operating in the region will be improved through the development of efficiency and joint proactive operational management. Through shared information sharing and up-to-date operational information management, the operations of companies operating in the area will be more effective when all operators have the same real-time information about the events in the area, as well as proactive information about what will happen in the near future. The sharing of information opens up the necessary common communication channel in the area, both for the operators carrying out the basic activities in the area and for the services network regularly operating in the region, such as rail transport, transport companies and public authorities. Proactive information management has a positive impact on the functioning of the working environment and indirectly on environmental protection by reducing downtime and idling times by increasing resource efficiency; at the same time, energy savings from equipment and machinery have been identified as a major source of emissions in ports and large industrial areas. The system of shared knowledge management also allows the duplication of work to be eliminated when all actors do not have to search for the same information separately. Common information also enables the development of new business through knowledge-based guidance. As a product of knowledge management, the project pilots existing and developed applications for companies in the region to develop operational activities in a more efficient, proactive direction and to make the area safer for those working and visiting the area. Examples of this include display boards informing about exceptional situations at the borders of the region, mobile applications for employees and various control room applications as part of the situational picture of information management. The project’s cooperation network has been pooled among the best experts in the field from Finland, whose substance has been tested in similar implementations both in Finland and abroad. Through the commitment of the cooperation network, the project will be given a flying start to its work. The objectives in brief are: TA1 — Create a common digital knowledge management situational picture for the region as a working platform for joint activities TA2 — Create new applications as pilots onto the situational picture, and enable new applications outside the project by opening information to third parties operating in the area (service operators) TA3 — Establish a digital development working group supporting the area, which is linked to the area’s activities TA4 — Improving the attractiveness of the area and competitiveness with smart information management TA5 — Develops the RDI activities of the region’s port logistics and large industrial area The project develops a collaborative platform for digital management, including the global know-how of the project’s technological partners. The project will be closely integrated into the activities of the region, drawing on the experience of previous ERDF/AIKO projects. The measures in brief are: TP1 — To develop a new digital knowledge management situational picture jointly for the actors in the region and their operational partner network TP2 — Implementation of the use cases supporting the project implementation plan as pilots TP3 — implement the project development team as a close part of the region’s operations, taking into account the emerging needs of the region, TP4 — Exploring the project’s activities in Finland and globally TP5 — Creating new RDI openings based on TP1-4 results at the provincial, national and global level. As a result, the project aims to make Kokkola’s large-scale industrial area and port more competitive for existing operators and more attractive for new operators, enabling ever larger investments and trades to be deployed in the region for the benefit of companies in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Pohjanmaan maakunnan sekä Kokkolan kaupungin vetovoiman, ja kilpailukyvyn kannalta oleellisen tärkeää Kokkolan satama – Suurteollisuusalue toimintaympäristöä. Kehittäminen keskittyy erityisesti tiedolla johtamisen sekä älykkään tiedonhallinnan teemoihin. Näillä menetelmillä tehostuu erityisesti toimintaprosessien läpimenoaika, joka on kriittinen menestystekijä logistiikan solmupisteissä ja tuo suoria säästöjä kaikille ketjun toimijoille.  Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota sekä digitaalisia työkaluja, joiden avulla luodaan alueen yrityksille menestyksen avaimia kansainvälisessä kilpailussa. Hanke huomioi toteutuksen osalta myös mm. maakunnan kaivannaisteollisuuden ja muiden keihäänkärkitoimialojen kehitykselle tärkeät suuntaviivat. Hanke luo tiedolla johtamisen tilannekuvan (BILINE-hankkeen tuloksien pohjalta), jonka kautta alueella toimivien yritysten kilpailuvalmiuksia parannetaan tehokkuuden kehittymisen sekä yhteisen proaktiivisen toiminnanohjauksen kautta.  Yhteisen tiedonjakamisen ja ajantasaisen operatiivisen tiedolla johtamisen kautta alueella toimivien yritysten toiminta tehostuu, kun kaikilla toimijoilla on käytössään sama reaaliaikainen tieto alueen tapahtumista, sekä proaktiivinen tieto mitä lähitulevaisuudessa tulee tapahtumaan. Tiedon jakaminen avaa alueella tarvittavan yhteisen kommunikaatiokanavan niin alueen perustoimintaa tekevien toimijoiden kuin myös muulle alueella säännöllisesti operoivalle palveluverkostolle, kuten raideliikenne, kuljetusliikkeet ja viranomaistahot. Proaktiivisella tiedolla johtamisella vaikutetaan työympäristön toimintaan positiivisesti sekä välillisesti ympäristönsuojeluun, kun resurssitehokkuutta kasvatetaan seisokki- ja tyhjäkäyntiajat vähenevät; samalla syntyy myös energiasäästöjä laitteista ja koneista, joiden on todettu olevan yksi merkittävä päästölähde satamissa sekä suurteollisuusalueilla. Yhteisen tiedolla johtamisen järjestelmän myötä mahdollistuu myös päällekkäisen työn poistuminen, kun kaikkien toimijoiden ei tarvitse hakea samaa tietoa erikseen. Yhteisesti saatavilla oleva yhteinen tieto mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan kehittämisen tiedolla ohjaamisen kautta. Tiedolla johtamisen tuotteena hanke pilotoi alueen yritysten käyttöön olemassa olevia ja hankkeen aikana kehitettäviä sovelluksia, joiden avulla kehitetään operatiivista toimintaa tehokkaampaan, proaktiiviseen suuntaan sekä luodaan alueesta turvallisempi siellä työskenteleville ja vieraileville. Esimerkkeinä tästä ovat mm. poikkeustilanteista informoivat näyttötaulut alueen rajoilla, työntekijöiden mobiilisovellukset sekä erilaiset valvomosovellukset osana tiedolla johtamisen tilannekuvaa. Hankkeen yhteistyöverkostoksi on kasattu alan parhaimpia osaajia Suomesta, joiden substanssiosaaminen on koeponnistettua vastaavan kaltaisissa toteutuksissa niin Suomessa kuin ulkomailla. Yhteistyöverkoston sitoutumisen avulla hanke saa lentävän lähdön työhönsä.  Tavoitteet lyhyesti ovat: TA1 – Luoda alueelle yhteinen digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteistoiminnan työskentelyalustaksi TA2 – Luoda uusia sovelluksia pilotteina tilannekuvan päälle, sekä mahdollistaa hankkeen ulkopuoliset uudet sovellukset avaamalla tietoa alueelle operoiville kolmansille osapuolille (palveluoperaattorit)   TA3 – Perustaa aluetta tukeva digitalisaatiokehittämisen työryhmä, joka kytkeytyy osaksi alueen toimintaa TA4 – Parantaa alueen vetovoimaa sekä kilpailukykyä älykkäällä tiedonhallinnalla TA5 – Kehittää alueen satamalogistiikan sekä suurteollisuusalueen TKI-toimintaa Hanke kehittää sataman ja suurteollisuusalueen toimintaan tiukasti integroituvan digitaalisen tiedolla johtamisen yhteistoiminta-alustan, muun muassa hankkeen teknologisten yhteistyökumppaneiden globaalia osaamista hyödyntäen. Hankkeen toiminta jalkautetaan läheisesti osaksi alueen toimintaa, hyödyntäen kokemuksia aikaisemmista EAKR / AIKO -hankkeista. Toimenpiteet lyhyesti ovat: TP1 – Kehitetään uusi digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteisesti alueen toimijoille ja näiden operatiiviselle kumppaniverkostolle TP2 – Toteutetaan hankkeen toteutussuunnitelmaa tukevat käyttötapaukset pilotteina TP3 – Jalkautetaan hankkeen kehittämisryhmä tiiviiksi osaksi alueen toimintaa maakunnasta nousevat tarpeet huomioiden TP4 – Tuodaan julki hankkeen toimia Suomessa ja globaalisti TP5 – Luodaan uusia TKI-avauksia pohjaten TP1-4 tuloksiin maakunnallisella, valtakunnallisella ja globaalilla tasolla. Tavoiteltavina tuloksina hanke pyrkii luomaan Kokkolan suurteollisuusalueesta ja satamasta entistä kilpailukykyisemmän nykyisille toimijoille sekä houkuttelevamman uusille toimijoille, mahdollistaen yhä suurempien investointien ja kauppojen jalkauttamisen alueelle, alueen yritysten hyödyksi. Toimenpiteiden mukaiset tulokset luodaan hankkeen aikana mahdollisimman skaalautuviksi ja kaupallistamisen mahdollistaviksi, hyödyntäen niin palvelumuotoilua kuin hankeverkoston liiketoiminta / teknistä osaamista. Odotetut tulok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753943","A75728","Eastern and Northern Finland’s Transformation — From Strategy to Practice","Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön","Finland","08/05/2019","31/12/2021",40,499620,"EUR",199848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2018, the provinces of Eastern and Northern Finland (IP-area) have started a trans-regional cooperation aimed at meeting the challenges created by the transformation of the livelihoods of the whole region. In 2018, the IP region received support to launch cooperation from the European Commission’s Directorate-General for Regional and Urban Policy. The IP Region applied to the Commission’s industrial transformation initiative in response to the following needs: developing business-to-business cooperation through cluster thinking and activities, finding a skilled workforce for the right needs, developing business and export know-how, improving access to finance for investment, promoting sustainable and higher processing of raw materials. As a result, the IP region developed a smart specialisation strategy for Eastern and Northern Finland and has received EUR 300 000 to finance a pilot for SMEs in 2019. As a result of the cooperation in 2018, there was also a will for a wider implementation of the cooperation through a joint co-ordination project. The coordination project, the Transformation of Eastern and Northern Finland — from Strategy to Practice, is being sought to enhance and maintain cooperation for the next two years and, above all, to implement a common Smart Specialisation Strategy for the entire region of the IP area that has already been created. The strategy is called Eastern and Northern Finland’s livelihoods in the transformation, Smart Specialisation Strategy 2019-2023 (IP-area S3).The IP area already has strong ecosystem-based development activities that provide a good basis for cluster work and its systematic development. The European Commission puts more emphasis on integrating modern cluster activities, including in regional development. IP-area S3:ssa identified common key growth sectors in the IP area biorefining and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, as well as manufacturing industries to lay the groundwork for joint work. Joint work and development are guided by the cross-cutting competence areas “cleantech and low-carbon solutions, the circular industrial economy and digitalisation, and innovative technologies and production processes”, which offer diverse know-how and know-how in the regions. The development of cooperation was chosen as a model for the development of modern cluster activities to strengthen value chains in the leading IP sectors. Cluster and ecosystem development create a breeding ground for companies. The aim of the project is to create a cluster development model based on a network of existing innovation platforms in the IP area to provide support services to industry. In the cluster model for the development of livelihoods in the IP area, SMEs and other innovation actors in the region jointly develop the growth of the region’s livelihoods. The cluster model is based on a network of centres of excellence, in which the leading knowledge of RDI clusters has been harnessed to promote SME growth and internationalisation. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been found through joint work and a basis for future joint development activities has been established. In addition, the project will launch the Transformation of Eastern and Northern Finland — the implementation of the smart specialisation strategy. During the project, implementation will lead to cooperation in accordance with IP area S3, especially in the previously mentioned growth areas and cross-cutting competence areas. The achievement of this objective will be measured by the level of cooperation in the region (e.g. new projects and measures based on themes, etc.).The need for the development of the low-carbon theme of the IP area and the lack of new measures have also been taken into account in the measures of this project. The project aims at activities under specific objective 4.1 of the ongoing Structural Funds programme 2014-2020 and supported by Investment Priority 4. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been created through joint work and a basis for future joint development activities has been established.","Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat (IP-alue) ovat aloittaneet vuonna 2018 ylimaakunnallisen yhteistyön, jonka tavoitteena on vastata koko alueen elinkeinojen murroksen luomiin haasteisiin. Vuonna 2018 IP-alue sai tukea yhteistyön käynnistämiseksi Euroopan komission alue- ja kaupunkipolitiikan pääosastolta. IP-alue hakeutui mukaan komission elinkeinojen murroksen aloitteeseen seuraavien tarpeiden johdosta: yritysten välisen yhteistyön kehittäminen klusteriajattelun ja toiminnan kautta, osaavan työvoiman löytäminen oikeaan tarpeeseen, liiketoiminta- ja vientiosaamisen kehittäminen, investoinneille tarvittavan rahoituksen saatavuuden parantaminen, raaka-aineiden kestävän ja korkeamman jalostuksen edistäminen. Työn tuloksena IP-alue laati Itä- ja Pohjois-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja on saanut 300 000 euroa pk-yrityksille suunnattavan pilotin rahoittamiseksi vuodelle 2019. Vuoden 2018 yhteistyön tuloksena syntyi myös tahtotila yhteistyön laajemmalle toteuttamiselle yhteisen koordinaatiohankkeen avulla. Koordinaationhanketta, Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön, haetaan yhteistyön tehostamiseksi ja ylläpitämiseksi seuraavaksi kahdeksi vuodeksi sekä ennen kaikkea jo syntyneen IP-alueen yhteisen Älykkään erikoistumisen strategian jalkauttamiseksi koko alueella. Strategian nimi on Itä- ja Pohjois-Suomen elinkeinot murroksessa, Älykkään erikoistumisen strategia 2019-2023 (IP-alueen S3).IP-alueella on jo olemassa vahvaa ekosysteemilähtöistä kehittämistoimintaa, joka luo hyvän pohjan klusterityölle ja sen systemaattiselle kehittämiselle. Euroopan komissio painottaa entistä enemmän modernin klusteritoiminnan huomioimista myös aluekehittämisessä. IP-alueen S3:ssa tunnistettiin IP-alueen yhteiset keskeiset kasvualat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistavateollisuus luomaan pohjaa yhteiselle tekemiselle. Yhteinen tekeminen ja kehittyminen ohjautuvat läpileikkaavien osaamisalueiden ”puhtaat teknologiat (cleantech) ja vähähiiliset ratkaisut, teollinen kiertotalous ja digitalisaatio sekä innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit” kautta, joista maakunnissa löytyy monipuolista osaamista ja tietotaitoa. Yhteistyön kehittämisen malliksi valittiin moderni klusteritoiminnan kehittäminen, jolla vahvistetaan IP-alueen kärkialojen arvoketjuja. Klusteri- ja ekosysteemikehittäminen luovat kasvualustan yrityksille. Hankkeen tavoitteena on luoda IP-alueen olemassa olevien innovaatioalustojen verkostoon perustuva klusterien kehittämismalli, jonka avulla alueella tuotetaan tukipalveluja elinkeinoelämälle. IP-alueen elinkeinojen kehittämisen klusterimallissa alueen pk-yritykset ja muut innovaatiotoimijat kehittävät yhdessä alueen elinkeinojen kasvua. Klusterimalli perustuu osaamiskeskittymien verkostoon, jossa TKI-keskittymien kärkiosaaminen on valjastettu pk-yritysyen kasvun ja kansainvälistymisen edistäjiksi. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on löydetty hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille. Lisäksi hankkeessa käynnistetään Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano. Toimeenpano johtaa hankkeen aikana IP-alueen S3:n mukaiseen yhteistyöhön erityisesti aiemmin mainituilla kasvualoilla ja läpileikkaavilla osaamisalueilla. Tavoitteen toteutumista mitataan tämän hankkeen kautta alueella syntyneen yhteistyön määrällä (esimerkiksi ym. teemojen mukaiset uudet hankkeet ja toimenpiteet).Myös IP-alueen vähähiilisyyden teeman kehittämisen tarpeet ja uusien toimenpiteiden puute on huomioitu tämän hankkeen toimenpiteissä. Hankkeessa tavoitellaan käynnissä olevan 2014-2020 rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteen 4.1 mukaista ja investointiprioriteetilla 4 tuettavaa toimintaa. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on syntynyt hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758150","S21556","The path to the total citizen","Polku Kokonaiseksi Kansalaiseksi","Finland","01/01/2019","28/02/2021",50,158878,"EUR",79439,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a new training and guidance model for adults in the field of open-minded education in the field of civic competence, inclusion and activism. The course prepares for either folk-based or vocational studies and gives the skills to plan a new professional future. Preparatory studies for adults enable lifelong learning pathways and provide a pathway to more goal-oriented studies.  The aim is to find the strengths of students, to create the conditions for strengthening their own identity and citizenship, and to encourage them to start a new direction in their lives. The training package is carried out in cooperation with the Learning to a full citizen project, for which funding is sought from the Ministry of Education and Culture. The project is seeking a solution to the problem of exclusion of people of working age and to dismantle the hard core of long-term unemployment. Although the employment situation has improved significantly, unemployment and long-term unemployment have not decreased at the same pace. There is a shortage of skilled labour in several industries. It has been found that employment measures alone are not sufficient and that there is a need for wide-ranging cooperation between social, health and education services. People of working age who have been inactive for years need a period of education that strengthens citizenship, inclusion and learning conditions before training up to their vocational skills. The follow-up pathways for the most disadvantaged students can also be other inclusive activities. At present, there is not enough such coaching training for adults. Preparatory training is aimed primarily at young people in the articulated phase. Coaching education for adults also seeks solutions to the causes of inactivity. Customers are supported in breaking the cycle of substance abuse and crime and help them find opportunities to better target their activities to support their own well-being, social inclusion and full citizenship. The project will develop a solution-oriented theory based on a new approach to education and individual guidance, which will focus on finding new opportunities for adults who are inactive for a long time. Training provides capacity for further vocational training, retraining and strengthening one’s own identity towards active citizenship. Customers are mainly directed to the project via ViaDia Pirkanmaa and possibly through other associations or associations of ViaDia ry. Through low-threshold work and action centres, food aid and homelessness, adults have been found in difficult life situations, whose rehabilitation and life management skills have improved. The new training will serve as a follow-up path to rehabilitative work activities, enabling the discovery of new further vocational training paths. The education improves students’ communication skills, societal awareness-related competences, digital competences, self-regulatory skills, emotional skills, mental flexibility and resilience to disappointments through individual coaching. This will improve students’ ability to act in a long-term perspective in order to achieve their own professional goals. The project is carried out in cooperation with other partners of the Criminal Sanctions Agency, Finnish theological colleges, the Finnish Martta Association and Via Dia Pirkanmaa ry.","Hankkeessa kehitetään kansalaistaitoja, osallisuutta ja toimijuutta tukeva uusi nivelvaiheen vapaan sivistystyön kenttään sijoittuva valmentava koulutus ja - ohjausmalli aikuisille. Koulutusjakso valmentaa joko kansanopistopohjaiseen tai ammatilliseen opiskeluun sekä antaa valmiuksia uuden ammatillisen tulevaisuuden suunnitteluun. Aikuisille suunnatut valmentavat opinnot mahdollistavat elinikäisen oppimispolut ja tarjoavat väylän tavoitteellisempiin opintoihin.  Koulutus toteutetaan ratkaisukeskeisiä työvälineitä hyödyntäen ja tavoitteena on löytää opiskelijoiden vahvuuksia, antaa edellytyksiä oman identiteetin ja kansalaisuuden vahvistumiselle ja rohkaista heitä aloittamaan uusi suunta elämässään. Koulutuskokonaisuus toteutetaan yhteistyössä Oppimalla kokonaiseksi kansalaiseksi –hankkeen kanssa, jonka rahoitusta haetaan Opetus- ja kulttuuriministeriöltä. Hankkeessa haetaan ratkaisua työikäisten syrjäytymisongelmaan sekä pitkäaikaistyöttömyyden kovan ytimen purkamiseen. Vaikka työllisyystilanne on parantunut merkittävästi, työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys eivät ole samaa tahtia vähentyneet. Osaavasta työvoimasta on pula useilla toimialoilla. On havaittu, että pelkät työllistämistoimet eivät ole riittäviä vaan tarvitaan laaja-alaista sosiaali-, terveys- ja koulutuspalveluiden yhteistyötä. Työikäiset ihmiset, jotka ovat olleet työelämän ulkopuolella vuosia tarvitsevat kansalaisuutta, osallisuutta ja oppimisen edellytyksiä vahvistavan koulutusjakson ennen oman ammatillisen osaamisensa päivittävää koulutusta. Kaikista heikoimmassa asemassa olevien opiskelijoiden jatkopolut voivat olla myös muuta osallisuutta tukevaa toimintaa. Tällä hetkellä tarjolla ei ole riittävästi tällaista aikuisille suunnattua valmentavaa koulutusta. Valmentavat koulutukset on suunnattu etupäässä nivelvaiheessa oleville nuorille. Aikuisille suunnatussa valmentavassa koulutuksessa haetaan ratkaisuja myös työelämän ulkopuolelle jäämisen syihin. Asiakkaita tuetaan päihde- ja rikoskierteen katkaisemisessa ja autetaan heitä löytämään mahdollisuuksia suunnata toimintaansa tukemaan paremmin omaa hyvinvointiaan, yhteiskunnallista osallisuutta ja täysivaltaista kansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään ratkaisukeskeistä teoriaperustaa hyödyntäen uudenlainen koulutuksen ja yksilöllisen ohjauksen toimintamalli, joka pureutuu pitkään työelämän ulkopuolella olevien aikuisten uusien mahdollisuuksien löytämiseen. Koulutus antaa valmiuksia ammatilliseen täydennyskoulutukseen, uudelleen kouluttautumiseen sekä oman identiteetin vahvistamiseen kohti aktiivista kansalaisuutta. Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen pääsääntöisesti ViaDia Pirkanmaan sekä mahdollisesti myös muiden ViaDia ry:n paikallisyhdistysten tai järjestöjen kautta. Matalan kynnyksen työ- ja toimintakeskusten, ruoka-aputyön ja asunnottomuustyön kautta on löydetty hankalissa elämäntilanteissa olleita aikuisia, joiden kuntoutuminen ja elämänhallinnalliset taidot ovat parantuneet. Uusi koulutus toimii mm. kuntouttavan työtoiminnan jatkopolkuna mahdollistaen uusien ammatillisten jatkokoulutuspolkujen löytymisen. Koulutuksessa parannetaan opiskelijoiden viestinnällisiä valmiuksia, yhteiskuntatietouteen liittyviä valmiuksia, digitaalisia valmiuksia sekä mm. itsesäätelytaitoja, tunnetaitoja, psyykkistä joustavuutta sekä pettymysten sietokykyä yksilöllisen valmennuksen avulla. Näin parannetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia toimia jatkossa pitkäjännitteisesti omien ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Rikosseuraamuslaitoksen, Suomen teologisen opistojen, Suomen Marttaliiton sekä Via Dia Pirkanmaa ry:n muiden kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756166","A77940","Digital Growth","Digital Growth","Finland","27/06/2021","31/07/2022",50,22170,"EUR",11085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767486","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to achieve strong growth through knowledge-based management and digital solutions.","Hankkeen tavoitteena on tiedolla johtamisen ja digitaalisten ratkaisujen kautta aikaansaada voimakas kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750782","A72581","U.S. market survey","USAn markkinaselvitys","Finland","30/01/2017","31/12/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762541","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31400,"FI_761","Somero",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify US market opportunities, market size, price and distribution structures, product adjustment needs, consumer preferences, market access conditions.","Hankeen tavoitteena on kartoittaa USAn markkinamahdollisuudet, markkinoiden koko, hinta- ja jakelijarakenteet, tuotesopeutustarpeet, kuluttajamieltymykset, edellytykset markkinoille pääsyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291852","A78655",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40769,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","A71683","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","04/03/2016","31/12/2017",28.57,350000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751888","A73773","Project for growth and internationalisation of tourism-related companies #sporttourism","Matkailusidonnaisten yritysten kasvu- ja kansainvälistymishanke #sporttourism","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,350000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Sport tourism is one of the most growing segments of international tourism. the #sporttourism project enables the visibility, development, acquisition of new customers, marketing and sales of Päijät-Häme sports and sports tourism destinations and related services internationally.   The #Sportourism project will diversify Päijät-Häme’s international tourism offer by combining new product packages with traditional tourism services from sports, sports, incentive and educational tourism services. In line with the tourism strategy, the vision is to refine the world’s leading business ecosystem in sports and sports tourism from Päijät-Häme.","Urheilumatkailu on yksi kansainvälisen matkailun eniten kasvavista segmenteistä. #sporttourism -hankkeen avulla mahdollistetaan Päijät-Hämeen urheilu- ja liikuntamatkailukohteiden sekä niihin liittyvien palveluiden näkyvyys, kehittäminen, uusasiakashankinta, markkinointi ja myynti kansainvälisesti.   #Sportourism -projektissa monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainväliset vaatimukset täyttävää matkailutarjoamaa yhdistämällä perinteisiin matkailupalveluihin uusia tuotekokonaisuuksia urheilu-, liikunta-, kannuste- ja koulutusmatkailupalveluista. Matkailustrategian mukaisesti visiona on jalostaa Päijät-Hämeestä maailman johtava liiketoimintaekosysteemi liikunta- ja urheilumatkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","A75421","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","12/02/2019","31/08/2022",50,292090,"EUR",146045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","A74518","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland","01/01/2019","30/04/2021",35,265986,"EUR",93095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752081","A73966","BioPILOTS","BioPILOTIT","Finland","01/08/2018","31/12/2019",35,126088,"EUR",44130.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the BioPILOTIT project is to develop the capabilities of Xamkin BioSammo and Energy Technology (laboratory and KymiLabs) for piloting, measuring and applied research. The project will strengthen the research environment in the bioeconomy: capacity to research and develop biomaterial production technologies to produce higher value-added bioproducts (from side streams) on a pilot scale. The beneficial use of the effluent generated by companies reduces the amount of waste generated and increases the rate of bio-material processing. In particular, the project will focus on fine wood materials and the processes needed to exploit them. In order to utilise wood-based effluents (sawdust, crushed waste wood), various equipment is needed, such as small wood pre-treatment equipment, retort suitable for carbonation and after-treatment equipment, e.g. carbon activation device. The activation equipment requires, among other things, the development of oxygen-free silo, steam generator and CO2 supply solutions. The project will also design the operating environment for wood-based fuels (to create a test environment for liquid biofuels and a research platform) and select a test boiler suitable for bio- and circular fuel needs. The need for a FTIR multi-gas analyser in the development of bioeconomy has also emerged from the company’s needs, and the introduction of the analyser also makes it possible to respond better to new research challenges. In the project, Xamk’s expertise will be increased through piloting with the FTIR analyser and the development of the operations of biogas producers. Of the RIS3 strategies of Kymenlaakso, the bioeconomy is one of the leading sectors, and the BioSampo unit and its development, located between Kotka and Kouvola, will well support the development of the entire Kymenlaakso region. However, the BioSampo unit’s research and pilot environment is currently not able to meet current RDI needs, but to promote the circular economy requires the development of the operating environment and in particular its equipment base. The pilot environment designed in the project responds to the need for bio-based raw materials to be used, ensuring that BioSammo can be continued and developed as a research environment for the bioeconomy. If the goal is achieved, local know-how will be increased and a wider whole will be strengthened in the development of sustainable development, circular economy and business life in the Kymenlaakso region. The project will create and evaluate plans to implement bio- and circular economy pilots in Xamk. The plans assess both technical and financial possibilities and threats, and take the matter forward with regard to the chosen methods, so that there is sufficient information for pilots (e.g. technical drawings) for investment decisions related to implementation. BioSampo as an operating environment and development partner is promoted in national and international forums, while looking for the best partners for development. The project will result in a plan for the testing and research environment for liquid biofuels and technical plans for two different pilot sites to demonstrate bioeconomy applications. In addition, the project will result in increased awareness of the development of the potential for gas use in the region. The long-term result will be an environment that will be able to respond better to the development needs of SMEs and research in the bioeconomy sector in the region. The project will be implemented taking into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development plays an important role in the implementation of the project, particularly in terms of environmental and economic aspects. The project also takes into account gender equality and equality in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, as one example of equal work.","BioPILOTIT -hankkeen päätavoitteena on kehittää Xamkin BioSammon ja Energiatekniikan (laboratorio ja KymiLabs) valmiuksia pilotointi- ja mittaustoimintaa sekä soveltavaa tutkimusta varten. Hankkeen avulla vahvistetaan biotalouden tutkimusympäristöä: luodaan valmiudet tutkia ja kehittää biomateriaalien tuotantoteknologiaa korkeamman lisäarvojen biotuotteiden tuottamiseksi (sivuvirroista) pilot-mittakaavassa.Yritysten tuottamien sivuvirtojen hyötykäyttö vähentää syntyvän jätteen määrää ja kasvattaa bioraaka-aineiden jalostusastetta. Erityisesti hankkeessa keskitytään hienojakoisiin puumateriaaleihin ja niiden hyödyntämiseksi tarvittaviin prosesseihin. Puupohjaisten sivuvirtojen (sahanpuru, murskattu jätepuu) hyödyntämiseksi tarvitaan erilaisia laitteistoja, mm. pienpuuaineksen esikäsittelylaitteisto, hiiltämiseen sopiva retortti ja jälkikäsittelylaitteisto, esim. hiilen aktivointilaite. Aktivointilaitteisto vaatii mm. hapettoman siilon, höyrynkehittimen ja CO2-syötön ratkaisujen kehittämistä. Hankkeessa tehdään myös puupohjaisten polttoaineiden tutkimuksen toimintaympäristön suunnittelu (nestemäisten biopolttoaineiden testiympäristön ja tutkimusalustan luomiseksi) sekä valitaan bio- ja kiertotalouspolttoainetarpeisiin sopiva testikattila. Yritystarpeista on myös noussut esiin mm. tarve mm. FTIR-monikaasuanalysaattorille biotaloustoiminnan kehittämisessä, ja analysaattorin käyttöönotto mahdollistaa paremmin myös uusiin tutkimushaasteisiin vastaamisen. Hankkeessa Xamkin osaamista lisätään FTIR-analysaattorilla tehtävien pilotointien ja biokaasuntuottajien toiminnan kehittämisen kautta.Kymenlaakson RIS3-strategioista biotalous on yksi kärkialoista, ja BioSampo -yksikkö ja sen kehittäminen Kotkan ja Kouvolan välimaastossa sijaitsevana tukee hyvin koko Kymenlaakson alueen kehittymistä. BioSampo-yksikön tutkimus- ja pilotointiympäristö ei kuitenkaan tällä hetkellä pysty vastaamaan ajankohtaisiin TKI-tarpeisiin, vaan kiertotalouden edistäminen edellyttää toimintaympäristön ja erityisesti sen laitekannan kehittämistä. Hankkeessa suunniteltu pilotointiympäristö vastaa bioraaka-aineiden hyödyntämistarpeeseen ja näin varmistetaan, että BioSammon käyttöä pystytään jatkamaan ja kehittämään biotalouden tutkimusympäristönä. Tavoitteen toteutuessa lisätään paikallista osaamista ja vahvistetaan laajempaa kokonaisuutta Kymenlaakson alueen kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan ja arvioidaan suunnitelmat, joilla bio- ja kiertotalouspilotteja voidaan Xamkissa toteuttaa. Suunnitelmissa arvioidaan niin tekniset kuin taloudelliset mahdollisuudet ja uhat, sekä viedään valittujen menetelmien osalta asiaa eteenpäin niin, että pilotteja varten on riittävää tietoa (esim. tekn. piirustukset) toteutukseen liittyviin investointipäätöksiin. BioSampoa toimintaympäristönä ja kehittämiskumppanina tuodaan esiin kansallisissa sekä kansainvälisissä yhteyksissä, etsien samalla parhaita yhteistyötahoja kehittämiseen. Hankkeen tuloksena saadaan suunnitelma nestemäisten biopolttoaineiden testaus- ja tutkimusympäristöksi sekä tekniset suunnitelmat kahdelle eri pilotointikohteelle, joilla voidaan demonstroida biotalouden sovelluksia. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan kasvatettua tietoutta alueen kaasun käytön mahdollisuuksien kehittämisestä. Pitkän aikavälin tuloksena saadaan toimintaympäristö, joka pystyy vastaamaan alueen pk-yritysten ja tutkimuksen kehitystarpeisiin biotalousalalla entistä paremmin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on merkittävänä tekijänä hankkeen toteutuksessa, erityisesti ekologisuuden ja taloudellisten näkökohtien osalta. Hankkeessa huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti, yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759197","S22285","Game movement","Peliliike","Finland","01/01/2021","31/08/2023",12.17,511795,"EUR",62273,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The game business project aims to address the identified challenges of COVID-19, which have emerged in youth research and national news coverage during spring and summer 2020. The isolation caused by the exceptional situation and the lack of social relations have exacerbated many of the existing problems, especially among young people in vulnerable situations, which is likely to be exacerbated by perceived loneliness. The pressurisation of everyday life has not allowed young people who can easily do well: because of the corona, many tell about life not only in the lost work, but also in everyday rhythms, and isolation from other people takes on the well-being of the mind. As a result, the importance of youth work has become stronger in the current context, and the changed world calls for new ways to meet young people online. Youth work has long been known that young people spend time online. COVID-19 surveys show that the use of the Internet has increased further and therefore the resource for development needs to be increased for work on digital platforms. The regional specificities of Oulu, the long distances and insufficient public transport connections can also be taken into account. The use of digital tools naturally supports accessible and equal recreational opportunities, regardless of place, in accordance with the Hobby Guarantee. The help of professionals and peers working with young people creates paths out of the deadlock created by the exceptional situation. The aim of the game business project is to develop young people’s own activities, gripping surfaces across the network, and meaningful activities highlighting young people’s non-formal skills. The target group of the project is 15-29-year-olds with disadvantaged labour market positions and professionals working with young people. Objectives of the project: 1. Strengthen the social inclusion and working life capacity of young people with fewer opportunities through digital youth work2. Develop skills and activities related to digital youth work through pilot actions 3. To build community-based and population-based approaches and new services aimed at young people in order to strengthen social inclusion The measures are divided into three different work packages. 1. Development of pilot projects for digital youth work and online culture with 15-29-year-olds — building themes and objectives related to digital youth work, digital gaming and pilot projects with young people, professionals working with young people, 3 rd and private sector actors — attracting young people to participate and contributing to the development of the project and encouraging them to be involved in pilot projects — looking for project partners from actors specialising in digital youth work — working on the feasibility of pilot projects according to jointly defined themes and objectives — building a working model to support the implementation of experiments — seeking project proposals for three themes: new solutions for digital youth work, development of skills related to digital youth work and activities related to digital youth work and gaming 2. Support and follow-up of the implementation of the pilot projects — young people carry out pilot projects according to the themes in cooperation with the 3 rd or private sector project partner — collect information and monitor how inclusion and social capacity develop in the target group as a result of the implementation of the pilot projects — the project staff builds a pilot project implementation model in cooperation with sector 3 and private sector actors — the project staff facilitates and directs young people carrying out the pilot projects and communicates and monitors the project measures — for example, site-independent online platforms of the City of Oulu, game spaces managed by youth services or other pilot spaces open to local residents3 are used as pilot platforms. The joint development of digital gaming policies in professional youth work — to increase understanding of the phenomena and challenges of digital gaming and to jointly define the principles of action from the perspective of vocational youth work — will bring together the guidelines and operating models used in vocational youth work developed in the project to be utilised by the national practitioners. The results of the project are: — A stronger sense of social inclusion of young people — Enhancing the focus group’s integration into municipal services — Digital youth work environments and guidance skills increase in municipal work with young people — Understanding of digital youth work among professionals working with young people increases","Peliliike-hankkeella pyritään tarttumaan korona-ajan tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat nousseet esille esimerkiksi nuorisotutkimuksessa ja kansallisessa uutisoinnissa kevään ja kesän 2020 aikana. Poikkeustilanteen aiheuttama eristyneisyys ja sosiaalisten suhteiden puute on syventänyt monia olemassa olevia ongelmia erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien nuorten keskuudessa, mitä koettu yksinäisyys on omiaan lisäämään. Arjen paineistuminen ei ole päästänyt helpolla hyvinkään pärjääviä nuoria: koronan vuoksi moni kertoo elämästä kadonneen töiden lisäksi myös arkirytmin ja muista ihmisistä eristäytyminen käy mielen hyvinvoinnin päälle. Nuorisotyön merkitys onkin vahvistunut nykyisessä tilanteessa, ja muuttunut maailman vaatii uusia keinoja kohdata nuori verkossa. Nuorisotyössä on jo pitkään tiedetty, että nuoret viettävät aikaa verkossa. Korona-ajan kyselytutkimuksien mukaan netin käyttö on entisestään lisääntynyt, ja siksi kehittämisen resurssia pitää lisätä digitaalisilla alustoilla tehtävään työhön. Tällöin voidaan ottaa huomioon myös Oulun alueelliset erityispiirteet, pitkät välimatkat ja riittämättömät julkisen liikenteen yhteydet. Digitaalisten välineiden hyödyntäminen tukee luonnostaan saavutettavia ja tasa-arvoisia, paikasta riippumattomia harrastusmahdollisuuksia harrastustakuun mukaisesti. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ja vertaisten apu luo polkuja ulos poikkeuksellisen tilanteen luomasta umpikujasta. Peliliike-hankkeen tavoitteena on kehittää nuoria kiinnostavan ja merkityksellisen digitaalisen maailman kautta nuorten omaa toimijuutta, tarttumapintoja verkon yli toisiin ihmisiin sekä mielekästä nuorten non-formaalia osaamista esille tuovaa tekemistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15-29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat kuntalaiset sekä nuorten parissa työtä tekevät ammattilaiset. Hankkeen tavoitteet: 1. Vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia digitaalisen nuorisotyön keinoin2. Kehittää digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvää osaamista ja toimintaa kokeilutoiminnan avulla 3. Rakentaa sosiaalista osallisuutta vahvistavia yhteisöllisiä ja asukaslähtöisiä, nuorille kuntalaisille suunnattuja toimintatapoja ja uusia palveluitaHankkeen toimenpiteet: Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin. 1. Digitaaliseen nuorisotyöhön ja verkkokulttuuriin liittyvien kokeiluprojektien kehittäminen yhdessä 15-29-vuotiaiden kanssa - rakennetaan digitaaliseen nuorisotyöhön, digitaaliseen pelaamiseen ja kokeiluprojektien toteuttamiseen liittyvät teemat ja tavoitteet yhdessä nuorten, nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten sekä 3. ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - houkutellaan nuoret osallistumaan ja antamaan panoksensa hankkeen kehittämistyöhön sekä rohkaistaan heitä mukaan kokeiluprojektien toteuttajiksi - etsitään projektikumppaneita digitaaliseen nuorisotyöhön erikoistuneista toimijoista - työstetään kokeiluprojektit toteutuskelpoisiksi yhdessä määriteltyjen teemojen ja tavoitteiden mukaiseksi - rakennetaan kokeilujen toteutusta tukeva työskentelymalli - haetaan projektiehdotuksia alustavasti kolmeen teemaan: digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvät uudet ratkaisut, digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvän osaamisen kehittäminen sekä digitaaliseen nuorisotyöhön ja pelaamiseen liittyvä toiminta 2. Kokeiluprojektien toteutuksen tukeminen ja seuranta - nuoret toteuttavat teemojen mukaisia kokeiluprojekteja yhteistyössä 3. tai yksityisen sektorin projektikumppanin kanssa - kerätään tietoa ja seurataan, kuinka osallisuus ja yhteiskuntavalmiudet kehittyvät kohderyhmässä kokeiluprojektien toteutuksen myötä - hankehenkilökunta rakentaa kokeiluprojektin toteutusmallin yhteistyössä 3. sektorin ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - hankehenkilökunta fasilitoi ja ohjaa kokeiluprojekteja tekeviä nuoria sekä viestii ja seuraa hankkeen toimenpiteitä - kokeilualustoina käytetään esimerkiksi Oulun kaupungin paikkariippumattomia verkkoalustoja, nuorisopalveluiden hallinnoimia pelitiloja tai muita kuntalaisille avoimia kokeilutiloja3. Digitaalisen pelaamisen linjauksien yhteiskehittäminen ammatillisessa nuorisotyössä  - lisätään ymmärrystä digitaalisen pelaamiseen liittyvistä ilmiöistä ja haasteista sekä määritellään yhdessä toiminnan periaatteet ammatillisen nuorisotyön näkökulmasta - kootaan hankkeessa kehitettävät ammatillisessa nuorisotyössä hyödynnettävät linjaukset ja toimintamallit valtakunnallisen toimijakentän hyödynnettäviksi Hankkeen tulokset: - Nuorten sosiaalisen osallisuuden tunne vahvistuu - Kohderyhmän ohjautuvuus kunnallisten palveluiden piiriin parantuu - Digitaalisen nuorisotyön toimintaympäristöt ja niissä tapahtuva ohjaustyön osaaminen lisääntyy kunnallisessa nuorten parissa tehtävässä työssä - Ymmärrys digitaalisesta nuorisotyöstä nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten kesken lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751653","A73652","Identifying export opportunities in the Nordic countries","Vientimahdollisuuksien kartoittaminen pohjoismaissa","Finland","01/03/2018","30/06/2019",50,21330,"EUR",10665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63100,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Mapping of export opportunities for site products to the Nordic markets, for example through participation in fairs and market research trips.","SITE-tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoittaminen pohjoismaiden markkinoille mm. messuosallistumisen ja markkinatutkimusmatkojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754158","A75843","Valmistuli Oy’s development project 2020-2021","Valmistuli Oy:n kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","10/01/2020","31/01/2022",50,75900,"EUR",37950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765979","63.212894677792,24.421096903815","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","In the project, the company’s operations are developed in a variety of ways. The areas are management, strategy, design, product development and brand development. Both purchasing services and the company’s own know-how are used in implementation. The project promotes equality in such a way that the jobs created are gender neutral and increase the proportion of women working in the company. Product development results in products that promote the use of renewable energy, work with better efficiency and produce fewer emissions. During the development work, the environmental awareness of all personnel will be improved.","Hankkeessa yrityksen toimintoja kehititetään monipuolisesti. Osa-alueina ovat johtaminen, strategia, suunnittelu, tuotekehitys ja brändikehitys. Toteutuksessa käytetään sekä ostopalveluita, että yrityksen omaa osaamista. Hanke edistää tasa-arvoa siten, että syntyvät työpaikat ovat sukupuolineutraaleja ja lisäävät yrityksessä työskentelevien naisten suhteellista osuutta. Tuotekehityksen tuloksena syntyy tuotteita, jotka edistävät uusiutuvan energian käyttöä, toimivat paremmalla hyötysuhteella ja tuottavat vähemmän päästöjä. Kehitystyön aikana koko henkilöstön ympäristötietoisuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755376","A76261","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","Finland","09/02/2020","31/10/2021",50,35530,"EUR",17765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768654","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749839","A71838","Made in Kemi study","Made in Kemi -selvitys","Finland","20/04/2016","30/07/2017",35,49600,"EUR",17360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project explores opportunities for the development and co-operation of artisans and craftsmen in the wider region for the innovation of new products and services, for which the growing year-round tourism, especially in Kemi, creates opportunities. The project maps the wishes, needs and capabilities of the crafts and arts industries to develop their own business and industry, as well as to promote competitiveness and growth. In addition, an operating model for community-based business development will be developed. As a result, the project will be able to meet the challenges faced by craftsmen, craftsmen, craftsmen and the arts industry operating in Meri-Lapi to develop new innovations and growth, for example, to the needs of the tourism industry and thereby to improve the employment and vitality of the region.","Hankkeessa selvitetään merilappilaisten käsityöläisten sekä laajemmin alueen käsi- ja taideteollisuusalan kehittämis- ja yhteistyömahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palvelujen innovointiin, johon kasvava ympärivuotinen matkailu erityisesti Kemissä luo mahdollisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan käsi- ja taideteollisuusalan toimijoiden toiveita, tarpeita ja valmiuksia oman yritystoiminnan ja toimialan kehittämiseen sekä kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Lisäksi laaditaan toimintamalli yhteisölliselle liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tuloksena osataan vastata Meri-Lapissa toimivien käsityöläisten sekä käsi- ja taideteollisuuden toimijoiden haasteisiin kehittää uusia innovaatioita ja kasvua mm. matkailuelinkeinon tarpeisiin sekä sen myötä parantaa alueen työllisyyttä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748718","A70718","MTB and ETI suitability for animal holdings.","MTB ja ETI soveltuvuus eläintiloille.","Finland","19/05/2015","31/12/2016",50,22775,"EUR",11387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.57704075,26.8086527","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48750,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Testing and verification of MTB and ETI technologies for phosphorus removal and nitrogen concentration in pig farms.","MTB ja ETI-teknologioiden testaus ja verifiointi sikatilojen lietelannan fosforinpoistoon ja typen konsentrointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749477","A70376","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","10/06/2014","30/08/2015",20.97,60290,"EUR",12645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760862","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757511","S20517","Russia Digital","Russia Digital","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,340000,"EUR",119000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The market share of Finnish companies in the Russian market has decreased while Russia has become the eighth largest online consumer market in the world due to the rapid digitalisation of the economy. Foreign companies face the challenges of the special features of Russian digitalisation, advertising in Russian and local actors such as search engine Yandex and social networking service VKontakte. The main objective of the Russia Digital project is to promote the employment of highly skilled unemployed people with Russian background and, at the same time, to develop the means of digital trade in companies. There are currently over 300 higher education unemployed (TE-services) with Russian background in North Karelia. To achieve this goal, a Russia Digital training programme will be created and a new approach to the employment of highly skilled unemployed people will be piloted in cooperation with 10 Russian trading companies. The Russia Digital training programme focuses on digital trade capacity building, which enables the unemployed to develop an extended competence profile that combines traditional customer service expertise with digital customer service expertise and marketing. The chosen method combines the needs of the company and the employee with intensive and rapid implementation. The project is based on training planning, piloting of trainings in cooperation with companies and evaluation. The Russia Digital training package will be carried out twice during the project to test the functionality of the training. 20 people will attend the training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The training is 20 credits, an average of 4 credits per month. As a contribution to training, it corresponds to less than 25 hours per week. The trainings organised in this way do not affect the benefits paid to the participants.The activities are divided into the following stages: — Training planning. Design and organisation of Russia Digital training preparing for working in companies.- Marketing and engagement of the target group and companies.   — Russia Digital Training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The scope of the training corresponds to a total of 20 credits.- Working in a company. During a period of 1-2 weeks, the trainees will familiarise themselves with the personal target company and its products. After a two-month training period, the trainees work for 3 months in their target company [job placement] and during this period they plan and carry out a specially agreed development task under the guidance of project staff.- Evaluation of the training period.  Interviews with trainees and target companies towards the end of the training period and further development of the training package based on feedback. — Dissemination of results. Workshops for companies and publication on Russia Digital training process and results. As a result of the project (North Karelia), the employment of higher education workers of Russian background will increase while the digital trade skills of (Russian trading) companies develop. In the long term, the project will contribute to the competitiveness of enterprises in Russian trade. The professional competence and employment opportunities of participants in education and training have increased. Karelia-amk integrates the operating model, tools and services developed in the project into its normal operations. At the same time, a multiplying operating model will be created in the province, which will streamline and increase the skills of companies in digital commerce.","Suomalaisten yritysten markkinaosuus Venäjän markkinoilla on pienentynyt samalla  kun Venäjästä on talouden nopean digitalisoitumisen myötä muodostunut kahdeksanneksi suurin verkkokaupan kuluttajamarkkina maailmassa. Ulkomaalaisten yritysten haasteena ovat Venäjän digitalisaation erityispiirteet, mainonta venäjänkielellä ja paikallisettoimijat, kuten hakukone Yandex ja yhteisöpalvelu VKontakte. Russia Digital -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää venäläistaustaisten korkeasti koulutettujen työttömien työllistymistä ja samalla kehittää digitaalisen kaupankäynnin keinoja yrityksissä. Tällä hetkellä Pohjois-Karjalassa on yli 300 venäläistaustaista korkeakoulutettua työtöntä (TE-palvelut). Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan Russia Digital –koulutusohjelma ja pilotoidaan uudenlaista toimintatapaa korkeasti koulutettujen työttömien työllistymiseen yhteistyössä 10 Venäjän kauppaa harjoittavan yrityksen kanssa. Russia Digital –koulutusohjelma painottuu digitaalisen kaupankäynnin valmiuksien kehittämiseen, jonka avulla työttömien kohderyhmälle muodostuu laajennettu osaamisprofiili, jossa perinteiseen asiakaspalveluosaamiseen yhdistyvät digitaalinen asiakaspalveluosaaminen ja markkinointi. Valittu toimintapa yhdistää yrityksen ja työntekijän tarpeet intensiivisellä ja nopealla toteutuksella. Hanke rakentuu koulutussuunnittelusta, koulutusten pilotoinnista yhteistyössä yritysten kanssa sekä arvioinnista. Russia Digital-koulutuskokonaisuus toteutetaan hankkeen aikana kaksi kertaa, jolla päästään testaamaan koulutuksen toimivuutta. Koulutukseen osallistuu 20 henkilöä. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus on laajuudeltaan 20 op, keskimäärin 4 op kuukautta kohden. Koulutukseen osallistuvan työpanoksena se vastaa alle 25 tuntia viikossa. Näin järjestetyt koulutukset eivät vaikuta osallistujille maksettaviin etuuksiin.Toiminnot jakaantuvat seuraavin vaiheisiin: - Koulutussuunnittelu. Yrityksissä työskentelyyn valmistavan Russia Digital -koulutuksen  suunnittelu ja organisointi.- Markkinointi ja kohderyhmän sekä yritysten sitouttaminen.   - Russia Digital -koulutus. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus vastaa laajuudeltaan 20 op laajuista kokonaisuutta.- Työskentely yrityksessä. Ennen koulutusjaksoa koulutettavat tutustuvat 1-2 viikon pituisella jaksolla henkilökohtaiseen kohdeyritykseen ja sen tuotteisiin. Kahden kuukauden pituisen koulutusjakson jälkeen koulutettavat työskentelevät 3 kk ajan kohdeyrityksessään [työharjoitteluna] ja tänä aikana he suunnittelevat ja toteuttavat erikseen sovitun kehittämistehtävän projektihenkilöstön ohjauksessa.- Koulutusjakson arviointi.  Koulutettavien ja kohdeyritysten haastattelut koulutusjakson loppupuolella ja koulutuskokonaisuuden edelleenkehittäminen palautteen pohjalta. - Tulosten levittäminen. Workshopit yrityksille ja julkaisu Russia Digital–koulutusprosessista ja tuloksista. Hankkeen tuloksena (Pohjois-Karjalan) venäläistaustaisten korkeakoulutettujen työllistyminen lisääntyy samalla kun (Venäjän kauppaa harjoittavien) yritysten digitaalisen kaupankäynnin osaaminen kehittyy. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yritysten kilpailukykyä Venäjän kaupassa. Koulutukseen osallistuneiden ammatillinen kompetenssi ja työllistymismahdollisuudet ovat kasvaneet. Karelia-amk integroi hankkeessa kehitetyn toimintamallin, työkalut ja palvelut osaksi normaalia toimintaansa. Samalla luodaan maakuntaan monistettava toimintamalli, joka sujuvoittaa ja lisää yritysten osaamista digitaalisessa kaupankäynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751377","A72076","Construction of production space for machining and engineering","Tuotantotilan rakentaminen koneistus ja konepajavalmistukseen","Finland","30/05/2016","31/12/2016",50,122060,"EUR",61030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Today, machining and engineering works in the same premises, where there are also design, assembly and final testing of finished equipment before handing over to the customer. The aim of the project is to build a new space on the adjacent plot where the machining and engineering stages will be transferred. This will provide the necessary additional space for the assembly of equipment and allow the “more” stages of the primary production to be separated from the cleanest stages of the assembly.","Koneistus ja konepajavalmistus toimii nykyisin samoissa tiloissa, joissa toimivat myös suunnittelu,  kokoonpano ja valmiiden laitteiden lopputestaus ennen asiakkaalle luovuttamista. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa viereiselle tontille uutta tilaa, johon siirretään koneistus- ja konepajavalmistuksen työvaiheet. Näin saadaan tarvittava lisätila laitteiden kokoonpanoon ja alkutuotannon \"likaisemmat\" työvaiheet voidaan eriyttää kokoonpanon siisteimmistä työvaiheista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756579","A77053","Improving heat quality in industrial kilns","Lämmön laadun parantaminen teollisuusuuneissa","Finland","17/03/2021","31/05/2022",50,23140,"EUR",11570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768455","60.565512221849,27.215060366669","064|067|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49400,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The properties of thermal radiation have a significant impact on the rate of warming in industrial kilns. As an example, aluminium alloys with a 1 micrometer change in wavelength result in a 55 % change in the ability of the aluminium alloy to absorb that thermal radiation. The utilisation of these features makes it possible to increase heating speeds with the same or lower energy consumption without sacrificing accelerated heating generally to produce a temperature difference in the heated objects. In the past, this was proven by burner-based heating. The project will develop an electric oven to exploit the properties of thermal radiation.","Lämpösäteilyn ominaisuuksilla on merkittävä vaikutus teollisuusuuneissa tapahtuvan lämpenemisen nopeuteen. Esimerkkinä alumiiniseokset, joissa 1 mikrometrin muutos aallonpituudessa, johtaa 55 % muutoksen alumiiniseoksen kyvyssä absorboida kyseistä lämpösäteilyä. Näiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa lämmitysnopeuksien kasvattamisen samalla tai pienemmällä energiankulutuksella uhraamatta nopeutuvan lämmityksen yleensä tuottamaan lämpötilaeroa lämmitettävissä kappaleissa. Aiemmin tämä näytetty toteen poltinpohjaisella lämmityksellä. Hankkeessa kehitetään sähkökäyttöinen uuni,  jolla lämpösäteilyn ominaisuuksia voidaan hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757546","S20352","We deserve a review, too.","Arvion mekin ansaitsemme","Finland","03/08/2015","28/02/2018",36.4,235687,"EUR",85799.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“We also deserve an evaluation” project aimed at creating a common customer assessment system between organisations engaged in vocational training, apprenticeships and work coaching. The project involves the Sovatek Foundation, Jyväskylän Katuvara ry, the Jyväskylä Vocational College, and the Jyväskylä Apprenticeship Centre. The aim of the project is to develop and implement the WHO: N Rehabilitation Standard ICF: customer assessment system based on sound. The project trains to implement Kajaani Partner ry: VAT assessment tool developed at VAT, which is the first Finnish application in which customers are assessed on the basis of the ICF rating system. During the project, the persons responsible for assessing and coaching the clients of organisations are trained on the basis of the ICF assessment criteria, as well as the assessment of customers through the VAT assessment tool in the daily life of coaching and training. During the project, an assessment system based on the ICF standard will be introduced as a common language for the actors involved in the project and as a concrete tool for evaluation, which supports the identification of customers’ specific needs and supports the development of multidisciplinary cooperation between authorities in the best way. Students from educational institutions are on-the-job learning, or apprenticeships in the work coaching organisations involved in the project. In cases where training or studying for one reason or another does not progress, assessment tools can be used to identify obstacles to progress. Students are also actively involved in the evaluation and the final result of the evaluation is the result of multidisciplinary cooperation. Evaluation metrics and tools also provide information on the strengths of coaches and students. Sovatek Foundation and Jyväskylän Katuvara ry use developed evaluation tools as the basis for defining the coaching needs of all customers and defining the goals of coaching. After the project, the ICF evaluation and VAT assessment tool will be used on a daily basis by organisations. As a result of the project, an ICF-based customer assessment system will be implemented in all organisations involved in the project. The evaluation system and the tools and forms of cooperation developed remain daily tools for the organisations involved in the project. As a result of the project, ICF evaluation can also be used more widely as a tool for multidisciplinary cooperation between authorities.","\"Arvion mekin ansaitsemme\" projektin tavoitteena on luoda ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta ja työvalmennusta harjoittavien organisaatioiden välille yhteinen asiakkaiden arviointiin liittyvä järjestelmä. Projektissa ovat mukana Sovatek säätiö, Jyväskylän Katulähetys ry., Jyväskylän ammattioppilaitos, sekä Jyväskylän oppisopimuskeskus. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa yhteiseen käyttöön WHO: n kuntoutuksen standardi ICF: ään perustuva asiakkaiden arviointijärjestelmä.Projektissa kouluttudutaan ottamaan käyttöön Kajaanin Kumppaniksi ry: ssä kehitetty VAT arviointityökalu, joka on ensimmäinen suomalainen sovellus, jossa asiakkaiden arvioinnin perustana on ICF luokitusjärjestelmä.Projektin aikana organisaatioiden asiakkaiden arvioinnista ja valmennuksesta vastaavat henkilöt koulutetaan ICF arvioinnin perusteisiin, sekä asiakkaiden arviointiin VAT arviointityökalun avulla valmennuksen ja koulutuksen arjessa. Projektin aikana otetaan käyttöön projektissa mukana oleville toimijoille yhteiseksi kieleksi ja arvioinnin konkreettiseksi välineeksi ICF standardiin perustuva arviointijärjestelmä, joka tukee asiakkaiden erityistarpeiden tunnistamista ja tukee myös parhaalla tavalla monialaisen viranomaisyhteistyön kehittymistä. Oppilaitoksien opiskelijoita on työssäoppimisjaksoilla, tai oppisopimuskoulutuksessa projektissa mukana olevissa työvalmennusta harjoittavissa organisaatioissa. Niissä tapauksissa, joissa harjoittelu tai opiskelu syystä tai toisesta ei etene, voidaan arvioinnin työkaluja käyttää etenemisen esteiden selvittämiseen. Arviointiin osallistuvat aktiivisesti myös opiskelijat ja arvioinnin lopullinen tulos on monialaisen yhteistyön tulos. Arvioinnin mittarit ja työkalut antavat myös tietoa valmentautujien ja opiskelijoiden vahvuuksista. Sovatek säätiö ja Jyväskylän Katulähetys ry käyttävät kehitettyjä arvioinnin työkaluja kaikkien asiakkaiden valmennustarpeiden määrittelyn ja valmennuksen tavoitteiden määrittelyn perustana. ICF perustein arviointi ja siihen kehitetty VAT arviointityökalu jäävät projektin jälkeen organisaatioiden arkikäyttöön. Projektin tuloksena otetaan käyttöön kaikissa projektissa mukana olevissa organisaatioissa ICF pohjainen asiakkaiden arviointijärjestelmä. Arviointijärjestelmä ja kehitetyt työkalut ja yhteistyömuodot jäävät projektissa mukana olevien organisaatioiden valmennustoiminnan käyttöön päivittäisiksi työkaluiksi. Projektin tuloksena ICF arviointia voidaan myös käyttää laajemmin monialaisen viranomaisyhteistyön työkaluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752226","A73311","Härkis investment project","Härkis investointihanke","Finland","17/01/2017","31/05/2019",50,178620,"EUR",89310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The objective is to improve quality, improve production and efficiency Härkis Production Manufacturing and Packaging Machine InvestmentProduct: Meet the challenges of the future","Tavoite on laadun parantaminen, tuotannon ja tehokkuuden tehostaminenToimenpide: Härkis tuotannon valmistus- ja pakkauskoneinvestointiTulos: Vastata tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752078","A73963","V-S EKA2 — Academy of Southwest Finland","V-S EKA2 - Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia","Finland","01/09/2018","31/08/2020",34.96,386130,"EUR",135000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the era of digitalisation and the global economy, the rate of change and cyclical fluctuations in working life are fast and the existence of entire industries is shaken. In the future, as growth is decisively based on skills and specialisation, the skills requirements of the workforce will be further emphasised and the quality of skills will become an even more critical competitive factor. At provincial level, managing changes in working life and cyclical fluctuations requires a common vision and close dialogue between business and education organisations. The aim of the project is to build a foresight model that goes beyond the boundaries of different professions and sectors. The Academy of Foresight supports the objectives of the provincial programme by developing a systematic method of forecasting the skills needs of the workforce based on network collaboration. The project aims to: 1. to create a basis for the permanent activities of the Southwest Finland Academy of Enaquiries2. to develop cooperation networks of strategic clusters in the region across industry boundaries and to renew skills forecasting work by combining the resources used by educational institutions, companies, business associations, the ELY Centre and the Regional Council for Foresight 3. to raise the level of foresight skills of enterprises and educational institutions in Southwest Finland and to strengthen the effectiveness of foresight information 4. to build a section on foresight information in the Southwest Finland Partnership Forum, which promotes the availability and utilisation of foresight information and promotes innovative ways to present foresight information 5. develop foresight cooperation also at national level in the transition of anticipation responsibility to the county. As a result of the project in Southwest Finland:  1. The Forecasting Academy, a research centre for anticipating skills needs, has a research-based structure and operating model 2. Foresight capability has increased and the province has the capacity to respond to the changing labour needs of companies over the business cycle 3. The Foresight Platform serves as an open cooperation platform identified and used by various actors and as a database of foresight data collected and analysed from different sources 4. The collection and utilisation of foresight data is systematic and is based on a common road map 5 by employers and educational institutions in the region. The Academy of Foresight cooperates in the networks of provincial foresight groups at national level and participates in the international exchange of information and experience.","Digitalisaation ja globaalin talouden aikakaudella työelämän muutosvauhti ja suhdannevaihtelut ovat nopeita ja kokonaisten toimialojen olemassaoloa ravistelevia. Tulevaisuudessa kasvun perustuessa ratkaisevasti osaamiseen ja erikoistumiseen korostuvat työvoiman osaamisvaatimukset entisestään ja osaamisen laatu muodostuu entistä kriittisemmäksi kilpailutekijäksi. Maakunnan tasolla työelämän muutosten ja suhdannevaihtelujen hallinta edellyttää toimijoiden yhteistä näkemystä sekä tiivistä vuoropuhelua elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä. Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia -hankkeen tavoite on eri ammatti- ja toimialojen rajoja ylittävän ennakointimallin rakentaminen. Ennakointiakatemia tukee maakuntaohjelman tavoitteita kehittämällä työvoiman osaamistarpeen systemaattista, verkostoyhteistyöhön perustuvaa ennakointitapaa.Hankkeen tavoitteena on: 1. luoda pohja Varsinais-Suomen Ennakointiakatemian pysyvälle toiminnalle2. kehittää maakunnan strategisten klustereiden yhteistyöverkostoja toimialarajat ylittäen ja uudistaa osaamistarpeiden ennakointityötä yhdistämällä oppilaitosten, yritysten, yrittäjäjärjestöjen, ELY-keskuksen ja maakuntaliiton ennakointiin käyttämät voimavarat 3. nostaa Varsinais-Suomen yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen tasoa ja vahvistaa ennakointitiedon vaikuttavuutta  4. rakentaa Varsinais-Suomen kumppanuusfoorumin osaksi työelämän ennakointitietoa koskeva osio, joka edistää ennakointitiedon saatavuutta ja hyödyntämistä sekä tuo esiin innovatiivisia tapoja ennakointitiedon esittämiseen 5. kehittää ennakointiyhteistyötä myös valtakunnallisella tasolla ennakointivastuun siirtyessä maakunnille. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomessa:  1. toimii Ennakointiakatemia, osaamistarpeiden ennakoinnin tutkimuskeskittymä, jolla on selvityksiin pohjautuva rakenne ja toimintamalli 2. ennakointikyvykkyys on lisääntynyt ja maakunnassa on valmiudet vastata yritysten muuttuviin työvoimatarpeisiin suhdannevaihteluiden yli  3. ennakointialusta toimii eri toimijoiden tunnistamana ja käyttämänä avoimena yhteistyöalustana ja eri lähteistä kerätyn ja analysoidun ennakointitiedon tietovarantona  4. ennakointitiedon kokoaminen ja hyödyntäminen on systemaattista ja se pohjautuu alueen työnantajien ja oppilaitosten yhteiseen tiekarttaan 5. Ennakointiakatemia tekee yhteistyötä maakuntien ennakointiryhmien verkostoissa valtakunnan tasolla ja osallistuu kansainväliseen tiedon ja kokemusten vaihtoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758105","S21311","Towards Entrepreneurship","Tähtäimessä yrittäjyys","Finland","01/05/2018","25/01/2019",50,75160,"EUR",37580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Entrepreneurship Project is to promote the entrepreneurial intensities of young people, unemployed people interested in entrepreneurship and those at risk of unemployment, as well as to facilitate their decision to start an entrepreneur. The aim of the project is to build a functional coaching package for the target group, during which entrepreneurship is approached extensively by experienced entrepreneurs and people working with the growth of companies from different areas of business. In addition, the project aims to challenge mentors from retired entrepreneurs in the region to share their experiences and to support young people on their possible entrepreneurial path. The project measures consist of a 10-day coaching package and a mentoring model to be created. 12-15 young people interested in entrepreneurship will be sought for the measures of the project, who will go through a 10-day operational coaching package. In addition, each participant has access to personal coaching/mentoring 6krt/participant. At the end of the project, the measures will be pulled together and the service model documented. The aim is to anchor the service model created as an integral part of employment and growth services. The concrete result of the project will be a new, conceptual service model for young (under 30) unemployed jobseekers and those at risk of unemployment, interested in entrepreneurship. In addition, an online community will be built in the course of the project, which will also survive after the project. Further, the project will generate written and audiovisual material for the benefit of people interested in entrepreneurship.","Tähtäimessä yrittäjyys -hankkeen tavoitteena on edistää nuorten, yrittäjyydestä kiinnostuneiden työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden yrittäjyysintentioita sekä helpottaa heidän päätöstään yrittäjäksi lähtemisessä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohderyhmälle toiminnallinen valmennuskokonaisuus, jonka aikana yrittäjyyttä lähestytään kokeneiden yrittäjien ja yritysten kasvun kanssa töitä tekevien henkilöiden toimesta laajasti liiketoiminnan eri osa-alueilta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on haastaa mukaan mentoreita alueen eläköityneistä yrittäjistä jakamaan kokemuksiaan sekä tukemaan nuoria heidän mahdollisella yrittäjyyspolullaan. Hankkeen toimenpiteet koostuvat 10 päivän mittaisesta valmennuskokonaisuudesta sekä luotavasta mentorointimallista. Hankkeen toimenpiteiden piiriin haetaan 12-15 yrittäjyydestä kiinnostunutta nuorta, jotka käyvät läpi 10 päivän mittaisen toiminnallisen valmennuskokonaisuuden. Tämän lisäksi jokaisella osallistujalla on mahdollisuus hyödyntää henkilökohtaista coachingia / mentorointia 6krt/osallistuja. Hankkeen lopuksi toimenpiteet vedetään yhteen ja palvelumalli dokumentoidaan. Tavoitteena on, että luotava palvelumalli pystyttäisiin ankkuroimaan kiinteäksi osaksi työllisyys- ja kasvupalveluita. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusi, konseptoitu palvelumalli nuorille (alle 30-vuotiaat) työttömille ja työttömyysuhan alaisille, yrittäjyydestä kiinnostuneille työnhakijoille. Lisäksi hankkeen aikana rakennetaan verkkoyhteisö, joka jää elämään myös hankkeen jälkeen. Edelleen, hankkeen tuloksena syntyy kirjallista ja audiovisuaalista materiaalia yrittäjyydestä kiinnostuneiden henkilöiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754291","A75376","Mapping and development of new product and service business areas.","Uusien tuote- ja palveluliiketoiminta-alueiden kartoitus ja kehittäminen.","Finland","01/08/2019","31/07/2021",50,59880,"EUR",29940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765639","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to launch KajaPro Oy’s product business. The project will develop a completely new software product business for the company, thus gaining new customer relationships.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää KajaPro Oy:n tuoteliiketoiminta. Hankkeessa kehitetään yritykselle täysin uutta ohjelmistotuotetoimintaa ja saada näin uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","A78255","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","01/12/2021","31/08/2023",40,152840,"EUR",61136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754882","A76367","Business development for export markets","Liiketoiminnan kehitys vientimarkkinoille","Finland","12/06/2020","31/08/2021",50,56350,"EUR",28175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766906","60.809595103571,23.602177450403","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30420,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Development of Forssan Rautakulma Oy’s business, processes and production lines to meet the market and challenges of the European Economic Area","Forssan Rautakulma Oy:n liiketoiminnan, prosessien ja tuotantolinjojen kehittys vastaamaan Euroopan talousalueen markkinoita ja haasteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758113","S21319","Together well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio and Siilinjärvi)","Yhdessä työhyvinvointia – kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio ja Siilinjärvi)","Finland","01/05/2018","31/12/2020",35,496635,"EUR",173822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kuopio and Siilinjärvi have been working with a joint working group to prepare a project plan for well-being at work since autumn 2017. The background is the changes in the municipalities’ operating environment, the age structure of their staff and the content of their work, as well as the need to reduce the number of sick leave of staff. In order to target the planned project in both municipalities, in the autumn of 2017 surveys have been carried out for personnel and identified development areas that improve well-being at work. Based on the feedback received, there is a need for new operating models that improve well-being at work. Models are needed to support individual solutions and develop work communities. Among other things, there is a need to develop work community discussions, tools for co-operation and development, and working methods. The aim of the project “Together on well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio, Siilinjärvi)” is to provide municipalities with new operating models that improve well-being at work and to disseminate information from tried models between municipalities, between the sectors involved in the experiment, for the benefit of sectors outside the experiment, and outwards from municipalities. The aim is also to produce a solution model for how new models of well-being at work will be maintained during the post-project period and how to ensure the dissemination of good practices in well-being at work across service areas and also across organisational boundaries. Measures The focus of the project measures is on everyday experiments, peer development, evaluation of experiments, and coaching and workshops. Experiments are also supported by data acquisition, benchmarking data and expert collaboration. Two sets of pilot projects are planned: new operating models for individual solutions and new operating models for the work community. Their contents are based on work well-being surveys conducted in municipalities, expert discussions at the preparatory stage and the working methods of the municipal strategies (Kuopio’s strategy’s approach to doing otherwise and Siilinjärvi’s ‘solution-oriented customer service’). The project aims to hire a well-being coordinator to support experiments on the ground, who will participate and support working communities in the field. Pilots will be confirmed at the beginning of the project.  Results The experience and knowledge gained from the experiments will be used to the fullest extent possible, further developed and attempted to establish new ways and models of well-being at work. The impact of the experiments is to be measured, as well as an electronic survey of the employees participating in the experiments carried out during the project using the so-called self-assessment measure.","Kuopio ja Siilinjärvi ovat yhteisellä työryhmällä valmistelleet työhyvinvointiin liittyvää hankesuunnitelmaa syksystä 2017 lähtien. Taustalla ovat kuntien toimintaympäristön, kuntien henkilöstön ikärakenteen ja työn sisällön muutokset sekä tarve pienentää henkilöstön sairauspoissaolojen määrää. Suunnitellun hankkeen kohdentamiseksi on molemmissa kunnissa tehty 2017 syksyllä kyselyt henkilöstölle ja kartoitettu työhyvinvointia parantavia kehittämiskohteita. Saadun palautteen perusteella on tarvetta uusille työhyvinvointia parantaville toimintamalleille. Tarvitaan malleja yksilöllisten ratkaisujen tueksi sekä työyhteisöjen kehittämiseksi. On mm. tarvetta kehittää työyhteisökeskusteluja, yhdessä tekemisen ja kehittämisen työkaluja sekä työn tekemisen toimintatapoja. TAVOITTEETT \"Yhdessä työhyvinvointia - kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio, Siilinjärvi)\" -hankkeessa tavoitteena on tuottaa kuntien käyttöön uusia työhyvinvointia parantavia toimintamalleja sekä levittää kokeilluista malleista saatuja tietoja kuntien välillä, kokeiluun osallistuvien sektoreiden välillä, kokeilun ulkopuolelle jäävien sektoreiden hyödyksi sekä kunnista ulospäin. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisumalli, kuinka työhyvinvoinnin uusia toimintamalleja ylläpidetään hankkeen jälkeisenä aikana ja kuinka työhyvinvoinnin hyvien käytänteiden levittämisestä huolehditaan yli palvelualuerajojen sekä myös yli organisaatiorajojen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteissä painopiste on arjessa tapahtuvissa kokeiluissa, vertaiskehittämisessä, kokeilujen arvioinnissa sekä valmennuksissa ja työpajoissa. Kokeiluja tuetaan myös tiedonhankinnalla, benchmarking-tiedoilla sekä asiantuntijayhteistyöllä. Hankkeeseen on suunniteltu kaksi kokeilukokonaisuutta: yksilöllisten ratkaisujen uudet toimintamallit ja työyhteisön uudet toimintamallit. Niiden sisällöt perustuvat kunnissa tehtyihin työhyvinvointikyselyihin, valmisteluvaihteessa käytyihin asiantuntijakeskusteluihin ja kuntien strategioiden toimintatapoihin (Kuopion strategian toimintatapa ”lupa tehdä toisin” ja Siilinjärven ’ratkaisukeskeinen asiakaspalvelu’). Hankkeeseen on tarkoitus palkata kokeiluja kentällä tukeva työhyvinvointikoordinaattori, joka osallistuu ja tukee työyhteisöjä kentällä tapahtuvassa toiminnassa. Kokeilujen pilotit vahvistetaan hankkeen alkuvaiheessa.  TULOKSET Kokeiluista saadut kokemukset ja tiedot on tarkoitus hyödyntää mahdollisimman laajasti, kehittää edelleen ja pyrkiä juurruttamaan uusina työhyvinvoinnin toimintatapoina ja malleina. Kokeilujen vaikutuksia on tarkoitus mitata, sekä testata hankkeen aikana kokeiluihin osallistuville työntekijöille suoritettavan sähköisen kyselyn nk. itsearviointimittarin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759384","S22472","In the villages, the team of us","Iin kylillä meijän porukasa","Finland","01/07/2021","30/06/2023",18.59,250547,"EUR",46589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is carried out by the municipality of Ii in the period 1.7.2021-30.6.2023. The main objective of the project is the development and activation of employer skills in the third sector. The project creates an opportunity for third-sector operators to create different services and service models for village residents. The project develops an immersive model of group work, in which the long-term unemployed and people who can work part-time could in future be employed by means of group employment, so that they, through village associations or other third-sector actors, offer various services to local residents or residents of villages, as well as to renovate the environment or buildings. The model of group employment also supports the inclusion and well-being of people living in sparsely populated areas. In the model of group employment, e.g. employer tasks could, as agreed, be concentrated on one actor and peer support. The project also provides guidance to jobseekers. The project will also support the maintenance of the vitality of sparsely populated areas in order to find jobs for unemployed people in sparsely populated areas in their own neighbourhood or in their neighbourhoods, by creating conditions and opportunities for inclusion, well-being and safety. The project will provide information, training, counselling and guidance on employer skills, the creation of services and the use of various funding channels, and will mobilise associations to carry out service experiments and seek funding for the implementation of activities such as building renovation and environmental management. The preparation of the project has started with the need for villages and associations and the municipality to offer jobs to the unemployed in villages, and the measures will be taken to meet the genuine needs of villages and associations.","Iin kylillä meijän porukassa -hankkeen toteuttaa Iin kunta ajalla 1.7.2021-30.6.2023. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kolmannen sektorin työnantajataitojen kehittyminen ja aktivoituminen työnantajuuteen. Hanke luo kolmannen sektorin toimijoille mahdollisuuden luoda erilaisia palveluita ja palvelumalleja kylien asukkaille. Hankkeessa kehitetään iiläistä ryhmätyöllistämisen mallia, jossa pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset voisivat jatkossa työllistyä ryhmätyöllistämisen avulla niin, että he tarjoavat kyläyhdistysten tai muiden kolmannen sektorin toimijoiden kautta erilaisia palveluja kuntalaisille tai kylien asukkaille sekä kunnostavat ympäristöä tai rakennuksia. Ryhmätyöllistämisen mallilla tuetaan myös haja-asutusalueella asuvien osallisuutta ja hyvinvointia. Ryhmätyöllistämisen mallissa esim. työnantajatehtävät voitaisiin sovitusti keskittää yhdelle toimijalle ja vertaistuella. Hankkeessa annetaan ohjausta myös työnhakijoille. Hankkeella tuetaan myös haja-asutusalueiden elinvoimaisuuden säilymistä pyrittäessä löytämään haja-asutusalueilla oleville työttömille töitä omalta asuinalueeltaan tai lähialueilta, luomalla edellytyksiä ja mahdollisuuksia osallisuuteen, hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeessa tarjotaan tietoa, koulutusta, neuvontaa ja ohjausta työnantajataitoihin, palvelujen luomiseen ja erilaisten rahoituskanavien hyödyntämiseen ja aktivoidaan yhdistyksiä toteuttamaan palvelukokeiluja ja hakemaan rahoitusta toimintojen toteuttamiseen esimerkiksi rakennusten kunnostamiseen ja ympäristön hoitoon liittyen. Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kylien ja yhdistysten sekä kunnan tarpeesta tarjota työtä kylien työttömille ja toimenpiteet tullaan tekemään kylien ja yhdistysten aidoista tarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748976","A70976","Development of Elements-E Oy’s production, product design and operational guidance.","Elementit-E Oy:n tuotannon, tuotesuunnittelun ja toiminnan ohjauksen kehittäminen.","Finland","07/09/2015","31/12/2017",50,84060,"EUR",42030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. The measures are to create and establish a culture based on Lean thinking in the company and in the development of operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat Lean-ajatteluun perustuvan kulttuurin luominen ja juurruttaminen yrityksessä ja toiminnan kehittämisessä. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751001","A72900","RL-Administration: Business development through digitalisation","RL-Huolinta: Liiketoiminnan kehittäminen digitalisaatiota hyödyntäen","Finland","10/04/2017","31/03/2020",50,100750,"EUR",50375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763679","61.692917008506,27.234239905701","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50120,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","RL-Huolinta Oy and its subsidiary RL-Kotipalvelut Oy aim to be a pioneer in its industry. In order to achieve this goal, the company will launch a two-year development project, during which we will focus on the development of the management system, digitalisation of the business and the creation of a single brand.","RL-Huolinta Oy:n ja sen tytäryhtiö RL-Kotipalvelut Oy:n tavoitteena on olla toimialansa edelläkävijä. Päästäkseen tähän tavoitteeseen, yritys käynnistää kaksivuotisen kehittämishankkeen jonka aikana paneudutaan johtamisjärjestelmän kehittämiseen, liiketoiminnan digitalisoimiseen sekä yhtenäisen brändin luomiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750603","A72602","Growth path","Kasvupolku","Finland","24/10/2016","30/04/2018",50,6500,"EUR",3250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762696","63.8997861,23.343726766667","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68320,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to promote the company’s internationalisation capabilities in the Asian market, by developing production processes, by finding the right sales channels, subcontractors and partners, by creating a collection for international markets and by developing the company’s brand strategy. As a result, an internationally renowned brand/company employs several people in Finland.","Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia mm Aasian markkinoille, kehittämällä tuotantoprosesseja, löytämällä oikeat myyntikanavat, alihankkijat ja yhteistyökumppanit,luomalla mallisto kansainvälisille markkinoille sekä laatimalla yrityksen brändistrategia.Lopputuloksena kansainvälisesti tunnettu brändi/yritys, joka työllistää useita henkilöitä Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751032","A72931","WoolmanJYT","WoolmanJYT","Finland","09/05/2017","31/12/2018",50,64500,"EUR",32250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763717","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to on:1.Tutkia and to select the most suitable technologies to implement our value proposition to facilitate our customers in multi-channel business. 2.Develop the first complementary local applications of Shopify e-commerce solutions for e.g. payment and logistics. Selecting the application to be piloted and piloting the application with the customer.3.Contact the online social network service for an online store.Task-research and study concept — construction of a pilot serviceThe result is a refined service concept and a pilot service.","Projektin tavoitteena on:1.Tutkia ja valita sopivimmat teknologiat toteuttamaan arvolupaustamme helpottaa asiakkaitamme monikanavaisessa liiketoiminnassa. 2.Kehittää Shopify-verkkokaupparatkaisun ensimmäiset täydentävät paikalliset sovellukset esimerkiksi maksamiseen ja logistiikkaan. Valitaan pilotoitava sovellus ja pilotoidaan sovellus asiakkaan kanssa.3.Konseptoida verkossa toimivan yhteisöpalvelu verkkokauppialle.Tehtävät- tutkimus ja selvitystyö- konseptointi - pilottipalvelun rakentaminenTuloksena tarkennettu palvelukonsepti ja pilottipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","A75527","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","12/06/2019","30/06/2021",50,485950,"EUR",242975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90850,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748694","A70695","South Savo’s selling point from ecologicalism","Ekologistiikasta Etelä-Savon myyntivaltti","Finland","01/01/2015","31/12/2015",31.58,72941,"EUR",23034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The right logistics solutions can significantly improve the cost-effectiveness of companies. Logistics should be part of the building of the company’s image. With ecological and low-carbon transport methods, companies can improve their own competitiveness, as eco-efficient and responsible solutions in service production are a growing trend among consumers. An ecological and responsible line guides consumers’ purchasing decisions. The project has been prepared for a study carried out as a thesis at the Mikkeli University of Applied Sciences Department of Business Administration (Distribution Transports of South Savo Pk Food Enterprises: Current situation and challenges 2013) The study involved 17 food businesses in South Savo with some development needs in the transport of their products. Some respondents also found it difficult to identify transport problems more precisely or to form an overall picture of the resources required for transport. The wholesaler has also been aware of this problem: food companies consider logistics to be just transport. However, logistics also includes, among other things, sales, storage and invoicing. This is why there is a need to create a dialogue between the various parties involved. The project will establish a link between transport companies, food producers and the wholesaler. The aim is to create a common vision of what logistics entails and how to improve the efficiency of transport.  To understand customer expectations and consumer trends and to internalise low carbon as an important quality factor in the activities of the various parties. Work will eventually lead to the productisation of low-carbon service innovations. The aim of the project is to 1) innovate more efficient and low-carbon ways of transporting products 2) increase companies’ understanding of customers and predict trends, and 3) utilise eco-efficient methods in the marketing of companies. Finally, possible existing certificates to verify the environmental performance of transport will be explored and, if necessary, other methods will be developed to measure low carbon. The objectives are achieved through several different stages of work, as a result of which each participating company develops one eco-friendly solution, recognises the importance of customer understanding in the market demand for the product and understands the importance of low carbon as a quality factor.  At the end of the project, the existing low-carbon certificates are known and the plan to develop companies’ ecological and responsible practices is ready.","Oikeanlaiset logistiikkaratkaisut voivat parantaa yritysten kustannustehokkuutta merkittävästi. Logistiikka kannattaa ottaa osaksi yrityksen imagon rakentamista. Ekologisilla ja vähähiilisillä kuljetusmenetelmillä yritykset voivat parantaa omaa kilpailukykyään, sillä ekotehokkaat ja vastuulliset ratkaisut palvelutuotannossa on kasvava trendi kuluttajien keskuudessa. Ekologinen ja vastuullinen linja ohjailee kuluttajien ostopäätöksiä. Projektia on valmisteltu Mikkelin ammattikorkeakoulun liiketalouden laitoksella opinnäytetyönä tehdyn tutkimuksen (Etelä-Savon Pk-elintarvikeyritysten jakelukuljetukset: Nykytilanne ja haasteet 2013) seurauksena. Tutkimukseen osallistui 17 eteläsavolaista elintarvikeyritystä, joiden tuotteiden kuljetuksiin liittyy jonkinlaisia kehittämistarpeita. Osalla vastanneista oli myös vaikeuksia yksilöidä tarkemmin kuljetuksiin liittyviä ongelmia tai muodostaa kokonaiskuvaa kuljetusten vaatimista resursseista. Myös tukkuporras on tiedostanut tämän ongelman: elintarvikeyritykset mieltävät logistiikan olevan pelkkää kuljetusta. Logistiikka sisältää kuitenkin myös muun muassa myynnin, varastoinnin ja laskutuksen. Tämän vuoksi keskustelua eri tahojen välille on luotava.Projektin aikana luodaan keskusteluyhteys kuljetusyritysten, elintarviketuottajien ja tukkuportaan välille. Tarkoituksena on luoda yhteinen näkemys siitä, mitä logistiikka pitää sisällään ja kuinka kuljetusten tehokkuutta voidaan parantaa.  Pyritään ymmärtämään asiakkaiden odotuksia ja kuluttajatrendejä ja sisäistetään vähähiilisyys tärkeäksi laatutekijäksi eri osapuolten toiminnassa. Työskentely johtaa lopulta vähähiilisten palveluinnovaatioiden tuotteistamiseen. Tavoitteena on, että jokainen porras toimii tulevaisuudessa ekologisuutta ja vastuullisuutta edistäen.Projektin tavoitteena on 1) innovoida tehokkaampia ja vähähiilisyyteen johtavia tapoja tuotteiden kuljetukseen 2) lisätä yritysten asiakasymmärrystä ja trendien ennakointia ja 3) hyödyntää ekotehokkaita menetelmiä yritysten markkinoinnissa. Lopuksi selvitetään mahdollisia olemassa olevia kuljetusten ekologisuutta todentavia sertifikaatteja ja tarvittaessa kehitetään muita menetelmiä mitata vähähiilisyyttä. Tavoitteet saavutetaan usean eri työvaiheen kautta, joiden tuloksena jokainen osallistuva yritys kehittää yhden ekologisuutta edistävän ratkaisun, yritykset tiedostavat asiakasymmärryksen merkityksen tuotteen markkinakysynnässä ja ymmärtävät vähähiilisyyden merkityksen laatutekijänä.  Projektin päätteeksi tiedossa on olemassa olevat vähähiilisyyttä kuvaavat sertifikaatit ja suunnitelma yritysten ekologisten ja vastuullisten toimintatapojen kehittämisestä on valmis.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754634","A76519","Bioeconomy and Cleantech mini-cluster: exports and internationalisation","Biotalous ja Cleantech miniklusteri: vienti ja kansainvälistyminen","Finland","01/10/2020","31/03/2023",21.55,447839,"EUR",96487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mikkeli region and Etelä-Savo have expertise and business related to climate change mitigation bioeconomy and clean technologies (cleantech). Global demand for climate change mitigation technologies is growing and the export of technologies and know-how offers significant business growth opportunities for companies. One of the objectives of the provincial strategy is to increase the number of companies exporting and exporting in the province. The aim of the project is to strengthen the bioeconomy and cleantech industry in the province and the Mikkeli region by bringing together the players in the cluster value chains more widely by implementing concrete measures to promote exports and internationalisation from companies’ needs. The main objectives of the project are to find concrete customer relationships for companies, to help companies take advantage of the leads found, and to produce information on new market areas and market opportunities for companies. The project’s implementation is based on a practical approach serving the needs of enterprises and the use of networks. The project also aims to showcase the value chain provided by the cluster companies. Partly due to the situation caused by the COVID-19 pandemic, the project explores new digital solutions and operating models based on them, which can be tested in the operational implementation of the project and in the most efficient internationalisation of companies. In addition, the project will develop new operating models and practices between business, education and research, and will bring new expertise through international cooperation and technology transfer. The project promotes the internationalisation of companies, the achievement of new export markets and markets. The project strengthens the provincial role as an active user and development partner of Team Finland’s internationalisation services and operating models. The project actively participates in cross-provincial cooperation in Eastern and Northern Finland and utilises the opportunities opened through cooperation.","Mikkelin seudulla ja Etelä-Savossa on ilmastonmuutosta hillitseviin biotalouteen ja puhtaisiin teknologioihin (cleantech) liittyvää osaamista ja yritystoimintaa. Ilmastonmuutosta hillitsevien teknologioiden kysyntä on kasvussa maailmanlaajuisesti ja teknologioiden ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Maakunnan strategian yhtenä tavoitteena on kasvattaa maakunnan yritysten vientiä ja vientitoimintaa harjoittavien yritysten määrää. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan ja Mikkelin seudun biotalous ja cleantech toimialaa kokoamalla laajemmin klusterin arvoketjujen toimijoita yhteistyöhön toteuttamalla konkreettisia yritysten tarpeista lähteviä vientiä ja kansainvälistymistä edistäviä toimenpiteitä. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on löytää yrityksille konkreettisia asiakkuuksia, auttaa yrityksiä hyödyntämään löytyviä liidejä sekä tuottaa tietoa yritysten kannalta uusista markkina-alueista ja markkinamahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä maakunnan yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä projektirahoitusinstrumentteja.Hankkeen toteutus perustuu käytännönläheiseen ja yritysten tarpeita palvelevaan lähestymistapaan sekä verkostojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös klusterin yritysten tarjoamasta koostuvan arvoketjun esittely. Osin Koronapandemiasta aiheutuneesta tilanteesta johtuen, hankkeessa kartoitetaan uusia digitaalisia ratkaisuja sekä niihin perustuvia toimintamalleja, joita voidaan testata hankkeen operatiivisessa toteutuksessa sekä yritysten mahdollisimman tehokkaassa kansainvälistymisessä. Lisäksi hankkeessa muodostetaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä yritystoiminnan, koulutuksen ja tutkimuksen välille, sekä tuodaan uutta osaamista kansainvälisen yhteistyön ja teknologiasiirron avulla. Hankkeessa edistetään yritysten kansainvälistymistä, uusien vientimarkkinoiden ja markkina-alueiden saavuttamista. Hanke vahvistaa maakunnan roolia aktiivisena Team Finlandin kansainvälistymispalveluiden ja toimintamallien hyödyntäjänä ja kehittämiskumppanina. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti Itä- ja Pohjois-Suomen ylimaakunnalliseen yhteistyöhön ja hyödynnetään yhteistyön kautta avautuvia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","A71635","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","07/12/2015","31/12/2016",28.68,37530,"EUR",10765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756647","A78321","Future of finance","Future of finance","Finland","28/06/2021","28/02/2023",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769501","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Financial management utilised by artificial intelligence, machine learning and robotics","Tekoälyn, koneellisen oppimisen ja robotiikan hyödyntämien talousjohtamisessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755761","A77435","Lake Tourism Centre","Järvimatkailukeskus","Finland","03/03/2021","31/08/2021",50,27870,"EUR",13935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769059","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Kuopio Lake Tourism Centre is to design and build a service environment that respects modern wood architecture in the Port of Kuopio. After construction, the company carries out activities related to lake tourism in the centre. At the heart of the business idea is to combine the services of different service providers into a high-quality and easily purchased entity. The new Lake Tourism Centre offers tourists new reasons to visit Kuopio and its surrounding areas. At the same time, the Centre brings significant new business to, for example, Kuopio hotels and other accommodation operators.","Kuopion järvimatkailukeskuksen tavoitteena on suunnitella ja rakentaa Kuopion satamaan modernia puuarkkitehtuuria kunnioittava palveluympäristö. Rakentamisen jälkeen yritys toteuttaa keskuksessa järvimatkailuun liittyvää liiketoimintaa. Liikeidean ytimessä on yhdistää eri palveluntuottajien palvelut korkealaatuiseksi ja helposti ostettavaksi kokonaisuudeksi. Uusi järvimatkailukeskus tarjoaa matkailijoille uusia syitä tulla vierailulle Kuopioon ja sen lähialueille. Samalla keskus tuo merkittävää uutta liiketoimintaa mm. Kuopion hotelleille ja muille majoitustoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758279","S21484","Design project for mass digitisation skills training","Massadigitoinnin osaajakoulutuksen suunnitteluhanke","Finland","01/11/2018","31/08/2019",37.5,77354,"EUR",29007.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce an implementation plan for the development of the digitisation skills of the operators and customers of Mikkeli Memory Campus, as well as information on future labour needs. The project promotes the establishment of mass digitisation and Warehouse Library activities in Mikkeli. The project is implemented by Mikkeli’s development company Miksei and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences Xamk. The aim is to create a centre of expertise and services in the field of archives and libraries at Memory Campus. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management. Memory Campus is one of the three strategic development platforms of the City of Mikkeli, in addition to EcoSairila and Kalevankangas’s well-being campus, and its development work is coordinated by Miksei. The project’s measures are to carry out an expert survey of digitisation and an assessment of the need for training, and to draw up a training plan for future digital skills training. The project helps to develop the entire industry, companies and organisations in the region, and enables the development of long-term training and the availability of the workforce for digitisation professionals both regionally, nationally and internationally.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa toteuttamissuunnitelma Mikkelin Memory Campuksen toimijoiden ja asiakkaiden digitointiosaamisen kehittämiselle sekä tietoa tulevasta työvoimatarpeesta. Hankkeella edistetään massadigitoinnin ja Varastokirjaston toimintojen sijoittumista Mikkeliin. Hankkeen toteuttajia ovat Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.Tavoitteena on luoda Memory Campuksesta kansainvälisesti merkittävä arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen. Memory Campus on yksi kolmesta Mikkelin kaupungin strategisista kehittämisalustoista EcoSairilan ja Kalevankankaan hyvinvointikampuksen lisäksi ja sen kehitystyötä koordinoi Miksei.Hankkeen toimenpiteinä on tehdä digitoinnin osaajakartoitus ja työvoimatarpeen kartoitus sekä arvioida koulutustarvetta ja laatia koulutussuunnitelma tulevalle digitoinnin osaajakoulutukselle.Hanke auttaa kehittämään koko toimialaa, alueen yrityksiä ja organisaatioita sekä mahdollistaa digitoinnin osaajien pitkäjänteisen koulutuksen kehittämisen ja työvoiman saatavuuden turvaamisen niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755892","A77366","Extension of premises","Toimitilojen laajennus","Finland","29/04/2021","31/07/2022",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767334","62.6885456875,22.449672550207","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61330,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment project invests in, among other things, the utilisation of solar energy and the use of LED solutions from a sustainable development perspective.","Investointihankkeessa panostetaan mm. aurinkoenergian hyödyntämiseen ja LED-ratkaisujen hyödyntämiseen kestävän kehityksen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749342","A70241","Business growth","Liiketoiminnan kasvattaminen","Finland","25/09/2014","31/12/2015",50,275000,"EUR",137500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Measures: Expand premises and invest in machineryObjectives: Increasing production capacity, increasing efficiency, increasing automation with new technologies, increasing energy efficiency (heat recovery)Results: improving the company’s profitability, increasing capacity, increasing foreign trade","Toimepiteet: Laajennetaan toimitiloja ja investoidaan koneisiinTavoitteet: Tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tehokkuuden lisääminen, automaation lisääminen uudella teknologialla, energiatehokkuuden kasvattaminen (lämmön talteenotto)Tulokset: yrityksen kannattavuuden parantaminen, kapasiteetin kasvattaminen, ulkomaankaupan kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749709","A71708","MoveSole Smart","Movesole Smart","Finland","31/03/2016","30/06/2017",50,29760,"EUR",14880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761570","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the MoveSole Smart project is, on the other hand, to develop MoveSole’s quality system to the level that Movesole can apply for the first generation of MoveSole (Movesole StepLab) for medical device approval. Another objective in this project is to better map the patentable items of MoveSole’s StepLab product and launch the patenting process.","Movesole Smart hankkeen tavoitteena on toisaalta kehittää Movesolen laatujärjestelmä sille tasolle, että Movesole voi hakea Movesolen ensimmäiselle tuotesukupolvelle (Movesole StepLab) lääkelaitehyväksyntää. Toinen tavoite tässä projektissa on kartoittaa paremmin Movesolen StepLab tuotteen patentoitavat kohteet ja käynnistää patentointiprosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757451","S20457","The Competent Central Karelia Parallel Project","Osaava Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","30/04/2018",50,330000,"EUR",165000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training needed by the target group of the Osaava Keski-Karjala development project.Party Keski-Karjala project seeks new operational models to improve the skills levels of job seekers in the region to better match the skills requirements of the workforce of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions. The project will help to develop and pilot a training factory model, where the training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as supervisors of work tasks.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Osaava Keski-Karjala – hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas –mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien ohjaajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757465","S20471","Femma — developing the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland","FEMMA - välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa","Finland","01/10/2015","30/06/2019",50,469061,"EUR",234530.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.447549383333,22.259425766365","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20101,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the functioning of the region’s intermediate labour market by improving employment opportunities for the open labour market. The activities will be carried out in close cooperation with the TE Office in the region. The project will improve the labour market knowledge of both intermediate labour market participants and the TE Office experts and develop forms of cooperation. The objectives will be pursued through coordinated cooperation and continuous production and dissemination of labour market information. The project will support the networking of operators in the region in order to redirect customers to services that meet their objectives. Developing customer guidance in cooperation with other actors is one of the key objectives of fema. The aim is also to introduce new tools for monitoring the effectiveness and performance of operations developed and/or disseminated by the FEMMA project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen välityömarkkinoiden toimintaa siten, että työllistymismahdollisuudet avoimille työmarkkinoille paranevat. Toiminta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen avulla parannetaan sekä välityömarkkinatoimijoiden, että TE-toimiston asiantuntijoiden työmarkkinatietoutta ja kehitetään yhteistyömuotoja. Tavoitteisiin pyritään koordinoidulla yhteistyöllä ja jatkuvalla työmarkkinatiedon tuottamisella ja levittämisellä. Hankkeen avulla tuetaan alueen toimijoiden verkottumista, jotta asiakkaat ohjautuisivat tavoitteidensa mukaisiin palveluihin. Asiakasohjauksen kehittäminen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa on yksi FEMMAn keskeinen tavoite. Tavoitteena on myös mm. ottaa käyttöön femma-hankkeen kehittämiä ja/tai levittämiä toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaan uusia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A72640","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","14/10/2016","30/03/2018",50,41590,"EUR",20795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759222","S22310","II — The growing entrepreneur community of Tunturi-Lappi","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö","Finland","01/01/2021","31/12/2022",22.09,85898,"EUR",18974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project II — the growing Entrepreneurship Community of Tunturi-Lappi is to harness the resources and potential of the network of entrepreneurs of more than 100 people created in the project. These aim to increase the well-being of companies and the network’s community.Work Package 1: The aim is to improve the resilience of businesses and entrepreneurs to change. We organise inspirational, brainstorming and development workshops with expert sparring. Some of the workshops are held as clinics where the support functions of companies are put in place. Decentralising revenue streams with new ideas that will be worked together to be feasible. Translate the experiences of the COVID-19 period and the failures of working life into common doctrines. Entrepreneurs invest in the right things and the rest are outsourced to their own region. Increase the individual’s well-being at work through motivation. By sharing entrepreneur stories, the meaning of one’s own work is found, which increases internal motivation. Increase the network and find the right know-how and partners for your own company. The burden on the individual is reduced and allows for a longer working life. The project implements external communication from press articles to social media and podcast series 2nd season. The network’s internal communication focuses on awareness of well-being at work.Work Package 3: Develop the skills of entrepreneurs from the point of view of well-being at work. Learn to know your own boundaries and develop recovery from work through community and nature. Let’s consider your own business story and the importance of well-being at work along the way. Let’s find a balance between work and leisure with common fun. The positive experiences of entrepreneurship will be strengthened. As a result, the Tunturi-Lappi Entrepreneurship Network will be stronger and each participant will be able to utilise it in their own entrepreneurship. Entrepreneurs commit themselves to the community and to the development of well-being at work. Cooperation between entrepreneurs is established in all activities. Communication is used to make the voice of the network of entrepreneurs heard: In Tunturi Lapland it’s good to be and try!","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö -hankkeen tavoitteena on valjastaa Pelkkänä korvana -hankkeessa luodun yli sadan hengen yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali. Näillä tavoitellaan yritysten hyvinvoinnin sekä verkoston yhteisöllisyyden kasvua.Työpaketti 1: Tavoitellaan yritysten ja yrittäjien parempaa muutoksensietokykyä. Järjestetään inspiraatio-, ideointi- ja kehitystyöpajoja höystettynä asiantuntijoiden sparrauksella. Osa työpajoista pidetään klinikoina, joissa laitetaan yritysten tukitoiminnot kuntoon. Hajautetaan tulovirtoja uusilla ideoilla, jotka työstetään yhdessä toteutuskelpoisiksi. Käännetään korona-ajan kokemukset ja työelämän epäonnistumiset yhteisiksi opeiksi. Yrittäjät panostavat oikeisiin asioihin ja ulkoistetaan loput omaan seutukuntaan.Työpaketti 2: Lisätään yksilön työhyvinvointia motivaation kautta. Yrittäjätarinoita jakamalla löydetään oman työn merkitys, mikä lisää sisäistä motivaatiota. Kasvatetaan verkostoa ja löydetään oikea osaaminen ja kumppanit omalle yritykselle. Yksilön taakka vähentyy ja mahdollistaa pidemmän työuran. Hankkeessa toteutetaan ulkoista viestintää lehtijutuista someen ja podcast-sarjan 2. kauteen. Verkoston sisäisessä viestinnässä painotetaan työhyvinvoinnin tiedostamista.Työpaketti 3: Kehitetään yrittäjien osaamista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Opitaan tuntemaan omat rajat ja kehittämään työstä palautumista yhteisön ja luonnon avulla. Pohditaan omaa yritystarinaa ja työhyvinvoinnin merkitystä matkan varrella. Etsitään työn ja vapaa-ajan tasapaino yhteisellä hauskanpidolla. Yrittäjyyden positiiviset kokemukset vahvistuvat.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin yrittäjäverkosto on entistä vahvempi ja jokainen osallistuja osaa hyödyntää sitä omassa yrittäjyydessään. Yrittäjät sitoutuvat yhteisöön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhteistyö yrittäjien välillä vakiintuu kaikkiin toimintoihin. Viestinnän avulla saadaan kuuluvaksi yrittäjäverkoston ääni: Tunturi-Lapissa on hyvä olla ja yrittää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753156","A74841","Mapping of the international educational technology market","Kansainvälisten opetusteknologiamarkkinoiden kartoitus","Finland","16/04/2019","28/02/2020",50,14920,"EUR",7460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project examines the suitability of Quha’s products for teaching purposes to support the study of special needs in a modern school environment. The project will identify the educational technology market in the UK, the United States, Germany and France and what practices and approvals are included in market access in these regions.","Hankkeessa selvitetään Quhan tuotteiden soveltuvuus opetuskäyttöön tukemaan erityisoppilaiden opiskelua nykyaikaisessa kouluympäristössä. Hankkeessa selvitetään opetusteknologiamarkkinat Iso-Britanniassa, Yhdysvalloissa, Saksassa ja Ranskassa sekä mitä käytäntöjä ja hyväksyntöjä markkinoille pääsyyn kyseisillä alueilla sisältyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751616","A73615","Gravity — Impact Lahti — the beginning of work, culture lifter","Painovoima - Impact Lahti - tekemisen alusta, kulttuurin kohottaja","Finland","01/01/2018","31/12/2019",44.27,209252,"EUR",92626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763319",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","We believe that the world needs more opportunities to bring people together to brainstorm, plan and implement bold solutions to current social, environmental and economic challenges. This project supports the results achieved by the Coloristamö project in 2017. The operating environment is now shaped and ready for use. The realisation of the project is important to enable the creative community, which would not have taken shape without Colorstamö, to develop its potential. This is not a continuation of the same project, but a natural transition to the next step, from building a platform to implementation and further development. The focus provides a fun and inspiring environment, as well as interesting trainings and events that give strength to people who might not otherwise encounter culture. The creative platform allows for co-production and even radical projects where participants can unleash their full potential. With this project, we strengthen the community of artists and cultures and create products, operating models, environments and learning platforms for various educational organisations and companies. The project employs and engages representatives of different genders and cultures through events by providing equal access to be seen and heard and to enjoy experiences. In line with sustainable development, the project will provide a platform for the development of a community-based urban culture.The main objectives of the project are summarised:1. Internationalisation — joint projects and productions to increase the region’s competitiveness and attractiveness.2. Create a viable business model to produce cultural activities3. Training/Strengthening the Network’s competences4. Increasing employment and entrepreneurship in the cultural sectors5. Enables and produces new products and services in the network6. New creative solutions for tourism and services7. Regional Development and Enhancing Attraction8. Increasing well-being — new products and services and participation in influencing9. Sustainable development — circular economy models through innovation in creative industries10. Inclusion through art for different target groups: elderly, young people, migrants, urban active","Me uskomme, että maailma kaipaa enemmän tilaisuuksia, joissa ihmiset kokoontuvat yhteen ideoimaan, suunnittelemaan ja implementoimaan rohkeita ratkaisuja ajankohtaisiin sosiaalisiin, ympäristöllisiin ja taloudellisiin haasteisiin. Tämä hanke tukee niitä tuloksia joita on saavutettu Väristämö hankkeessa vuonna 2017. Toimintaympäristö on nyt muotoutunut ja valmiina käyttöön. Hankkeen toteutuminen on tärkeää, jotta luovien alojen toimijoiden yhteisö, joka ei olisi muotoutunut ilman Väristämöä, pääsisi kehittymään potentiaaliinsa. Kyseessä ei ole saman hankkeen jatko vaan luonteva siirtyminen seuraavalle portaalle, alustan rakentamisesta toteutukseen ja edelleen kehittämiseen.Painovoima tarjoaa hauskan ja inspiroivan ympäristön sekä mielenkiintoisia koulutuksia ja tapahtumia, jotka antavat voimaa ihmisille, ketkä eivät välttämättä muuten kohtaisi kulttuuria. Luova alusta antaa mahdollisuuden yhteistuotannollisiin ja jopa radikaaleihin projekteihin, joissa osallistujat pääsevät vapauttamaan täyden potentiaalinsa. Tämän hankkeen avulla vahvistamme nuorta taiteilija- ja kulttuuritoimija yhteisöä ja luomme sen avulla tuotteita, toimintamalleja, -ympäristöjä ja oppimisen alustoja mm. erilaisille koulutusorganisaatioille ja yrityksille.Hanke työllistää ja osallistaa tapahtumien avulla eri sukupuolten ja kulttuurien edustajia tarjoamalla yhdenvertaisen väylän tulla nähdyksi ja kuulluksi sekä mahdollisuuden nauttia elämyksistä. Hanke luo kestävän kehityksen mukaisesti alustan yhteisölliselle kaupunkikulttuurin kehittämiselle.Hankkeen keskeisimmät tavoitteet tiivistettynä:1. Kansainvälistyminen - yhteiset hankkeet ja produktiot, joilla mm. alueen kilpailukyky ja houkuttelevuus kasvaa.2. Luodaan kannattava liiketoimintamalli kulttuuritoiminnan tuottamiseksi3. Koulutus / verkoston osaamisen vahvistaminen4. Työllisyyden ja kulttuurialojen yrittäjyyden lisääminen5. Mahdollistaa ja tuottaa verkoston uudet tuotteet ja palvelut6. Matkailun ja palveluiden uudet luovat ratkaisut7. Aluekehitys ja vetovoiman lisääminen8. Hyvinvoinnin lisääminen - uudet tuotteet ja palvelut sekä osallistumalla vaikuttaminen9. Kestävä kehitys - kiertotalouden mallit luovien alojen innovaatioiden avulla10. Osallistaminen taiteen keinoin eri kohderyhmille: ikääntyneet, nuoret, maahanmuuttajat, kaupunkiaktiivit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756488","A77162","Product development project for the company’s key product","Yrityksen avaintuotteen tuotekehityshanke","Finland","15/01/2021","30/06/2022",50,230080,"EUR",115040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769642","60.982279087079,25.653933749958","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project conceptualises and designs the company’s key product completely new. In the framework of the project, part of the product is manufactured for testing and development purposes.","Hankkeessa konseptoidaan ja suunnitellaan yrityksen avaintuote täysin uusiksi. Tuotteesta valmistetaan hankkeen puitteissa osa tuotteesta testaus- ja tuotekehityskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753283","A74368","Ecological playgrounds","Ekologiset leikkipaikat","Finland","11/10/2018","11/10/2019",50,29990,"EUR",14995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764694","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to design, develop and productise an indoor playground made of ecological materials and supporting children’s learning through play. Results of the project:-Grow up the sales of brick and mortar stores-More people’s knowledge of the benefits of ecological materials and the harms and problems of plastic.-Supports the growth and development of the child through play.-Import indirectly and directly more jobs.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella, kehittää sekä tuotteistaa ekologisista materiaaleista valmistettu sekä lapsen oppimista leikin kautta tukeva sisäleikkipaikka.Hankkeen tulokset:-Kasvattaa kivijalkaliikkeiden myyntiä-Lisää ihmisten tietoa ekologisten materiaalien hyödyistä sekä muovin haitoista ja ongelmista.-Tukee lapsen kasvua ja kehitystä leikin kautta.-Tuo välillisesti ja suoraan lisää työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751193","A72492","Testing and demonstration environment for new services and concepts in the electricity market","Kokeilu- ja demonstraatioympäristö sähkömarkkinoiden uusille palveluille ja konsepteille","Finland","02/01/2017","31/07/2018",37.61,120780,"EUR",45423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The global energy transition is under way. The predictability of the electricity market has deteriorated and some of the current generation capacity faces challenges both in terms of profitability and organisation of production. New investments will be generated, in particular in solar and wind power, which are weather-dependent forms of production. The increase in the share of weather-dependent forms of production in the energy system reduces the predictability of total production, which has a direct impact on the electricity market in the form of fluctuations in electricity prices, and poses challenges in maintaining the equilibrium of the energy system. In parallel to the energy transition, legislation to guide the EU energy market is under preparation. The legislation was due to be ready in 2016, but it is likely to be delayed. The legislation is intended to create framework conditions for the future energy market. In practice, future legislation will make it possible to provide new operators and services in the electricity market. Investments in renewable energy, market opening and aggregation, i.e. aggregation, are expected to significantly change the market. In the future, small consumers will also be energy producers, i.e. prosumers, who will also play a significant role in the energy system of the future. Europe is also planning to harmonise the electricity balancing limit to 15 minutes of current hours, which will multiply the challenge of managing the balance between consumption and production, directly affecting both generation companies and the power grid operator. All these challenges open up completely new opportunities for data-intensive SMEs in Central Finland, such as automation, measurement and management of the overall system. The aim of the project is to identify the needs for future energy and electricity trade modelling. The new opening and expanding market will allow operators to renew themselves, but also to enter the market for new players and services. However, given that the market is currently undergoing severe change, it is uncertain what services will thrive. Based on the needs identified, an initial operational demonstration of the system will be built. The experimentation and demonstration environment can be used to test new services and operating models in a realistic operating environment. This will reduce the risk of future investment and will therefore reduce the cost of investment. The steering group is looking for companies that see energy transition as an opportunity for international growth. The project will result in a better understanding of the potential of energy transformation and tools for testing services, concepts and investments in the energy system of the future and in the electricity market.","Maailmanlaajuinen energiamurros on käynnissä. Sähkömarkkinoiden ennustettavuus on heikentynyt ja osa nykyisestä tuotantokapasiteetista kokee haasteita niin kannattavuuden kuin tuotannonjärjestämisen osalta. Uusia investointeja tullaan muodostamaan etenkin aurinko- ja tuulivoiman osalta, jotka ovat säästä riippuvia tuotantomuotoja. Säästä riippuvaisten tuotantomuotojen osuuden kasvaminen energiajärjestelmässä heikentää kokonaistuotannon ennustettavuutta, mikä vaikuttaa suoraan sähkömarkkinoihin sähkönhinnan vaihteluina , sekä asettaa haasteita energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Energiamurroksen rinnalla EU:n energiamarkkinoita ohjaava lainsäädäntö on valmisteilla. Lainsäädännön tuli määrä olla valmis 2016, mutta se tulee todennäköisesti viivästymään . Lainsäädännön on tarkoituksena luoda reunaehdot tulevaisuuden energiamarkkinoille. Käytännössä tuleva lainsäädäntö tulee mahdollistamaan uusien toimijoiden ja palveluiden tarjoamisen sähkömarkkinoilla. Uusiutuvan energian investointien, markkinoiden avautumisen ja kuluttajien kokoamisen eli aggregoinnin odotetaan muuttavan markkinoita merkittävästi. Tulevaisuudessa pienkuluttajat ovat myös energian tuottajia eli prosumereita, joiden rooli tulee myös merkittävästi kasvamaan tulevaisuuden energiajärjestelmässä. Euroopassa on myös kaavailtu sähkökaupan taserajan yhdenmukaistamista 15 minuuttiin nykyisestä jopa tunnista, mikä moninkertaistaa haasteen hallita kulutuksen ja tuotannon tasapainoa, vaikuttaen suoraan niin tuotantoyhtiöihin kuin sähköverkon haltijaan. Nämä kaikki haasteet avaavat täysin uusia mahdollisuuksia Keski-Suomen tietointensiivisille PK-yrityksille, muun muassa automaation, mittaamisen kuin kokonaisjärjestelmän hallinnan osalta.Projektin tavoitteena on selvittää tarpeet tulevaisuuden energia- ja sähkökauppamallinnukselle. Uusi avautuva ja laajentuva markkina mahdollistaa toimijoiden uudistumisen, mutta myös uusien toimijoiden ja palveluiden pääsemisen markkinoille. Koska markkinat ovat kuitenkin tällä hetkellä kovassa muutoksessa, on epävarmaa, millaiset palvelut tulevat menestymään. Selvitettyjen tarpeiden perusteella rakennetaan alustava toiminnallinen demonstraatio järjestelmästä. Kokeilu ja –demonstraatioympäristöä voidaan käyttää uusien palveluiden ja toimintamallien testaamiseen realistisessa toimintaympäristössä. Tämä tulee vähentämään tulevien investointien riskiä, ja näin ollen tulee alentamaan investointien kustannuksia. Ohjausryhmään haetaan yrityksiä, jotka näkevät energiamurroksen mahdollisuutena kansainväliseen kasvuun. Projektin tuloksena saadaan parempi ymmärrys energiamurroksen mahdollisuuksista ja työkaluja palveluiden, konseptien ja investointien testaamiseen tulevaisuuden energiajärjestelmässä ja sähkömarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754613","A75198","Investment project; Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations, smart transport scenario in Lapland","Investointihanke; Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset, älykkään liikenteen skenaario Lapissa","Finland","01/06/2019","31/08/2021",35,120000,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Drone-related technologies are evolving rapidly. Also European drone regulation. Drones are starting to form an excellent tool for many uses. Drones are basically powered by electricity, so they are a good solution when considering how to get solutions that produce current carbon emissions replaced by low-carbon alternatives. Strict commitments have been made at national and municipal levels to reduce carbon emissions and to achieve these drones are a good tool for doing so. The payloads start at a few kilograms, but we already have commercial equipment that lifts tens of kilos of the load. Technology-pilots are also made in the world with human-bearing “dronetaxes”. These are linked to the European theme “Urban Air Mobility”.  Drone-specific radios are replaced by cellular radios (LTE, 5G, 6G).  Battery technologies are developing rapidly, more energy can be charged per unit of weight. The drone can be picked up by a charger and fuel for longer flight times. Hybrid energy with multicopter already reaches several hours of flight time, and such devices are already commercially available. The next step is to replace petrol fuel with hydrogen and a charger with a fuel cell. Suitable technology components are available from the world, and this is also the aim of this project. Hydrogen/fuel cell is well suited to the theme of low carbon. In drones, both technology and regulation are currently developing rapidly in such a direction that, for example, a large-scale commercial logistics solution with drones is possible. Finland is a liberal drone regulation and already allows for a wide range of pilots. ANS Finland is about to carry out pilots to start monitoring/control of the lower airspace (&LT;150 m). At European level, we are talking about U-SPACE/UTM systems. With these, regulation will gradually allow autonomous flying robotic aircraft. Before the flight, a flight plan is made with the application and is obtained immediately from the GO/nogo authority system. Flying itself will be based on “Waypoint” and the aircraft will have sensors and artificial intelligence to prepare for abnormal situations. The authority’s down-air control system prevents incidents and shows a situational picture of all users, e.g. rescue helicopters operating in the lower airspace. Automatic flight is easier to implement than, for example, an autonomous car. As drone operations become more common, municipalities will also face new challenges. How to define the low-risk low-risk airways to be used, how to guide construction in order to provide, for example, landing sites for drone logistics. Safety side drones get JARUS/Sora scoring. For example, when flying on top of the settlement/events, the safety score should be high enough. Points can be obtained e.g. from the number of engines, the duplication of power supplies, parachute, etc. These solutions will also be tested in the project. Large international companies are already developing and testing the world with strong droning. Examples include Amazon, Google/Wing, DHL, etc. In Reykjavik, Flytrex/AHA offers fast food transport with drones. Several applications for drones have been identified. Examples include drone logistics, distribution of LANs, security control, military activities, border control, environmental measurement and observation, situational picture generation, search for missing persons, digitalisation of forest management and agriculture, condition monitoring and troubleshooting of power lines and pipelines, emission monitoring, ship traffic control, etc. The main focus of this project (and Northern Ostrobothnia’s main project) is to provide the regions with suitable test equipment and sensors for professional drone operations. With the help of the equipment, several pilots are developed and implemented extensively. Our own test areas will be developed further (Sod5G Sodankylä), piloting platforms will be based on real environments, for example the E75 Highway in Lapland. In the course of the project, other possible pilot projects will also be explored. Carbon emissions are assessed from all pilots. During the project, several demo days will be organised. Efforts are being made to involve local businesses strongly. The aim is also to launch a large number of new projects using equipment and know-how. The equipment allows companies in the region to test their own “multi-cases”. In the public sector, drone pilots are trained, which are also available for the pilot needs of companies. The project also has a cross-provincial relevance. Parallel applications will be made in the Uusimaa and Northern Ostrobothnia regions. 5G Momentum has issued a letter of recommendation to the project. The operation of the drone project is in close cooperation with all major drone operators in Finland, through the network of Arctic Drone Labs (ADL) led by OAMK. ADL is the European Union’s operational Digital Innovation Hub. Co-operation will take place","Droneihin liittyvät teknologiat kehittyvät vauhdilla. Myös eurooppalainen drone regulaatio. Droneista alkaa muodostumaan erinomainen työkalu moneen käyttötarpeeseen. Dronet toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat hyvä ratkaisu kun mietitään miten saadaan vähähiilisillä vaihtoehdoilla korvattua nykyisiä hiilipäästöjä tuottavia ratkaisuja. Valtio- ja kunta tasoilla on annettu tiukkoja sitoumuksia hiilipäästöjen vähentämisestä ja jotta näihin päästään dronet ovat hyvä työkalu siihen.Ammattikäyttöön sopivia droneja löytyy nykyään moneen painoluokkaan. Hyötykuormat alkavat muutamasta kilosta, mutta jo nyt löytyy kaupallisia laitteita mitkä nostavat kymmeniä kiloja kuormaa. Teknologia-pilotteja tehdään maailmalla myös ihmistä kantavilla “dronetakseilla”. Nämä kytkeytyvät eurooppalaiseen “Urban Air Mobility” teemaan.  Dronejen dedikoidut radiot korvataan soluverkkopohjaisilla radioilla (LTE, 5G, 6G).  Akkuteknologiat kehittyvät vauhdilla, enemmän energiaa voidaan ladata painoyksikköä kohti. Dronen kyytiin voidaan laittaa laturi ja polttoainetta millä saadaan pidempiä lentoaikoja. Jo nyt hybridi-energia multikopterilla päästään useiden tuntien lentoaikaan, ja tällaisia laitteita saa jo kaupallisesti. Seuraavana askeleena on korvata bensiini-polttoaine vedyllä ja laturi polttokennolla. Näihin sopivia teknologia osia saa maailmalta ja tätä on tarkoitus tässäkin hankkeessa kokeilla. Vety/polttokenno sopii hyvin vähähiilisyys teemaan.Droneissa sekä teknologia että regulaatio kehittyy parhaillaan nopeasti siihen suuntaan että esimerkiksi laajamittainen droneilla tehty kaupallinen logistiikka ratkaisu on mahdollinen. Suomi on drone regulaation osalta liberaali ja mahdollistaa jo nyt monenlaisia pilotointeja. ANS Finland on lähiaikoina tekemässä pilotointeja alailmatilan (<150m) valvonnan/lennonjohdon käynnistämiseksi. Eurooppa tasolla puhutaan U-SPACE / UTM järjestelmistä. Näiden myötä regulaatio tulee asteittain sallimaan autonomiset lentävät robottilentolaitteet. Ennen lentoa tehdään sovelluksella lentosuunnitelma ja saadaan välitön GO/NOGO viranomaisen järjestelmästä. Itse lentäminen tulee olemaan “waypoint” pohjaista ja lentolaitteissa on sensoreita ja tekoälyä millä varaudutaan poikkeaviin tilanteisiin. Viranomaisen ylläpitämällä ala-ilmatilan hallinta järjestelmällä estetään vaaratilanteet ja nähdään tilannekuva kaikista käyttäjistä, esim myös alailmatilassa operoivat pelastushelikopterit. Automaattinen lentäminen on helpompaa toteuttaa kuin esimerkiksi autonominen auto. Dronetoiminnan yleistyessä myös kunnille tulee uusia haasteita. Miten määritellään käytettävät matalan maariskin lentoväylät, miten ohjataan rakentamista niin että saadaan esimerkiksi droonilogistiikalle laskeutumispaikkoja. Turvallisuuspuolelle drooneille tulee Jarus/Sora pisteytys. Esimerkiksi kun lennetään asutuksen / tapahtumien päällä tulee turvapisteytys olla riittävän korkea. Pisteitä saa esim moottorien määrästä, virtalähteiden duplikoinnista, laskuvarjosta jne. Näitä ratkaisuja tullaan myös testaamaan hankkeessa.Suuret kansainväliset yritykset kehittävät ja testaavat jo nyt maailmalla vahvasti dronerintamalla. Esimerkkeinä voi mainita Amazon, Google/Wing, DHL, jne. Reykjavikissa Flytrex/AHA tarjoaa pikaruuan kuljetusta droneilla.Käyttökohteita droneille on tunnistettu useita. Esimerkkeinä dronelogistiikka, lähiverkkokaupan jakelu, turvallisuuden valvonta, sotilastoiminta, rajavalvonta, ympäristön mittaus ja havainnointi, tilannekuvan tuottaminen, kadonneiden etsintä, metsänhoidon ja maatalouden digitalisointi, sähkölinjojen ja putkistojen kunnonvalvonta ja vianetsintä, päästöjen seuranta, laivaliikenteen ohjaus jne. Tässä hankkeessa (ja Pohjois-Pohjanmaan päähankkeessa) pääpaino on saada alueille ammattimaiseen droonitoimintaan sopivaa testilaitteistoa ja sensoreita. Laitteiden avulla kehitetään ja toteutetaan laajakirjoisesti useita pilotteja. Omia testialueita kehitetään eteenpäin (Sod5G Sodankylä), pilotointialustoina käytetään oikeita ympäristöjä, Lapissa esimerkiksi E75-valtatie. Hankkeen aikana tutkitaan myös muita mahdollisia pilotoitavia kohteita. Hiilipäästövaikutuksia arvioidaan kaikista piloteista.Hankkeen aikana järjestetään useita demopäiviä. Paikallisia yrityksiä pyritään vetämään näihin vahvasti mukaan. Tarkoituksena on myös käynnistää lukuisa joukko uusia hankkeita mitkä hyödyntävät laitteistoa ja osaamista. Laitteiston avulla alueen yritykset voivat testata omia “usecasejaan”. Julkisten toimijoiden puolelle koulutetaan dronelentäjiä, jotka ovat myös yritysten pilottitarpeisiin käytettävissä.Hankkeella on myös ylimaakunnallinen merkitys. Rinnakkaishakemukset tullaan tekemään Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueilla. 5G Momentum on myöntänyt hankkeelle suosituskirjeen. Hankkeen drone toiminta on tiiviissä yhteistyössä kaikkien Suomen merkittävimpien dronetoimijoiden kanssa, OAMK:n vetämän Arctic Drone Labs (ADL) verkoston kautta. ADL on Euroopan Unionin operatiivinen Digital Innovation Hub. Yhteistyötä tehdään tiiv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754269","A75354","Air filter development project","Ilmansuodattimien kehityshanke","Finland","28/06/2019","01/07/2020",50,64120,"EUR",32060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We invest in the development of customer-specific filter solutions. We believe that new innovations will be created thanks to knowledgeable staff. With the new minipleat system, we can develop different glass structures for filters. Our filter range expands to include hospitals and cleanrooms. The acquisition of new equipment will increase human capital and know-how in product development and production in line with our strategy.","Panostamme asiakaskohtaisten suodatinratkaisujen kehittämiseen. Uskomme, että uudet innovaatiot syntyvät asiantuntevan henkilöstön ansiosta. Uudella minipleat system -laitteella pystymme kehittämään suodattimiin erilasia rakenteita. Suodatinvalikoimamme laajentuu mm. sairaaloiden ja puhdastilojen käyttöön. Uuden laitteen hankinta lisää tietopääomaa sekä osaamista tuotekehityksen ja tuotannon osalta strategiamme mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759221","S22309","Work art: pre-study from art interventions to work communities","Työtaide: esiselvitys taideinterventioista työyhteisöihin","Finland","01/01/2021","30/06/2022",31.61,99850,"EUR",31560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work in the social and health sector is characterised by a high level of sick leave due to the burden of work. In the Work Art Preliminary Project, we develop and strengthen operating models promoting well-being at work and coping at work, which we lead from art workshops. The activities are relevant to the social and health sector in terms of coping at work and the length of working lives: the project aims to increase well-being at work, inclusion and community. Activities will be evaluated and modelled to consolidate good practices. The well-being sector needs a higher quality and more focused development work in relation to the current and increasing need for and demand for support in society. Work well-being at work is supported by previous research data, but the activities have not yet been established in Lapland. The target group of the project is employees of social and health sector organisations and close managers. Social and health workers are a big target group, with a large number of older workers. Labour shortages and retirement are expected in this sector. Local managers of social and health sector organisations, for their part, are the target group who play a key role in enabling the use of art-based methods.The project’s work packages are 1) Developing art workshops for the development of the organisation. 2) The results of the project are 3 staff interaction training courses, 1 training day for members and supervisors of participating organisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a training day for members and managers of the participating orangisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a work life development, art workshops, practices for everyday life and care culture in the social and health sector, as well as organisation and management of work. Well-being at work increases in organisations acting as partners and indirectly through modelling and data publication. The project promotes networking among actors in the field of well-being at work: in particular, artists, providers of art-based services, art mediators and social, health and employment services. The project will contribute to prolonging working lives through increasing well-being at work, especially among the ageing working population, which often includes senior managers. The project will focus on equality and inclusion and gender equality. The project supports the principles of sustainable development by providing intangible services. The project is carried out by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The partners are Youth Friends (several units in Lapland), Memory Association Ry and Saarenkylä Old People’s Home Association. Through the supervisors, artists and students of the social and social services sector involved in the project’s pilots and development work, the operating models will remain practice in the participating units at the end of the project.","Sosiaali- ja terveysalan työtehtävissä on paljon työn kuormittavuudesta johtuvia sairauslomia. Työtaide-esiselvityshankkeessa kehitämme ja vahvistamme työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja, joita johdamme taidetyöpajoista. Toiminnalla on merkitystä sosiaali- ja terveysalalle työssä jaksamiseen ja työurien pituuteen: hanke tähtää työhyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämiseen. Toimintaa arvioidaan ja mallinnetaan hyvien käytäntöjen vakiinnuttamista varten. Työhyvinvointiala tarvitsee entistä laadukkaampaa ja fokusoidumpaa kehittämistyötä yhteiskunnassa vallitsevaan ja lisääntyvään tuen tarpeeseen ja kysyntään liittyen. Taiteesta työhyvinvoinnin tukena on aiempaa tutkimustietoa, mutta toiminta ei ole vielä vakiintunut Lappiin.Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden työntekijät ja lähiesimiehet. Sosiaali- ja terveysalan työntekijät ovat iso kohderyhmä, ja heissä on runsaasti myös ikääntyviä työntekijöitä. Alalla on työvoimapulaa ja odotettavissa eläköitymistä. Sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden lähiesimiehet ovat puolestaan kohderyhmää, jotka ovat avainasemassa taideperustaisten menetelmien käytön mahdollistajina.Hankkeen työpaketit ovat 1) Kehitetään taidetyöpajatoimintaa organisaation kehittämiseen. 2) Toiminnan arviointia varten toteutetaan alku- ja loppukyselyt työhyvinvoinnin tukeen kehitetyllä mittaristolla, joka kohdennetaan hankkeeseen osallistuville organisaatioille ja laaditaan taideperustaisia menetelmiä esittelevä julkaisu sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksia ovat 3 henkilökunnan vuorovaikutuskoulutusta, 1 osallistuvien orangisaatioiden johtoryhmän jäsenille ja esihenkilöille pidetty koulutuspäivä, taideperustaisten toimintatapojen mallinnosten visuaalis-sanallinen, innostava ja käytännönläheihenn kuvaus tulostettuna vihkona ja verkkojulkaisuna sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksena syntyy työelämää kehittäviä, taidetyöpajoista johdettuja, toimintatapoja sosiaali- ja terveysalan yksiköiden arkeen ja hoitokulttuuriin sekä työn o organisointiin ja johtamiseen. Työhyvinvointi lisääntyy yhteistyötahoina toimivissa organisaatioissa ja välillisesti mallinnosten ja tiedon julkaisun kautta. Hanke edistää työhyvinvointialan toimijoiden verkottumista: erityisesti taiteilijat, taideperustaisten palvelujen tarjoajat, taiteen välittäjät ja sosiaali- ja terveyssektorin ja työllisyyspalveluiden toimijat. Hanke edistää työurien pidentämistä lisääntyvän työhyvinvoinnin kautta erityisesti ikääntyvän työväestön parissa, joihin lähiesimiehet virkaiältään usein lukeutuvat. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisuuteen ja osallisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuottamalla aineettomia palveluja.Hankkeen toteuttaja on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Yhteistyötahoja ovat Nuorten Ystävät (useita yksikköjä Lapissa), Muistiyhdistys Ry ja Saarenkylän vanhustenkotiyhdistys. Hankkeen pilotteihin ja kehittämistyön osallistuvien sote-sektorin esimiesten, taiteilijoiden ja opiskelijoiden kautta toimintamallit jäävät hankkeen päättyessä käytännöiksi osallistuvissa yksiköissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753158","A74843","Circular flows — Processed effluent and sludges into bio- and circular raw material streams","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi","Finland","01/06/2019","31/12/2021",35.49,355000,"EUR",126001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","Circular flows — Refined waste water and sludges for bio- and circular economy raw material streams aims to improve the efficiency of waste water treatment and to integrate the by-substance streams generated in the process into the bio- and circular economy. In addition, the aim is to improve the recovery of nutrients in the process and to optimise the cleaning process for the removal of harmful substances and microplastics. The aim is to explore various alternative technologies for the exploitation of sludge as part of the bio- and circular economy. Knowledge and traceability of the quality characteristics of sewage sludges and materials produced from them improves their potential for recovery. Improving waste water treatment in waste water treatment plants reduces the load on water bodies and reduces the spread of harmful substances into the environment. The continuous increase in sludge volumes generated in the purification process and the tightening of environmental legislation on sludges create a need for new treatment options and after-use possibilities for sludges.The new waste water and sludge treatment options to be explored in the circular flows project as well as material traceability solutions support the return of material flows to the material cycle in line with the circular economy. This will improve the cost-effectiveness of processes and create opportunities for new types of business in the wastewater, bio-product, energy and IT sectors. The project will also contribute to the growth of the international competitiveness of South Savo companies. Many biomasses classified as waste are often underutilised. The wise utilisation of biomasses will provide raw materials, nutrients and energy, and at the same time reduce negative environmental impacts.Circular flows are a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Department of Green Chemistry of the University of Lappeenranta. The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Mikkelin Vesilaitos and Aquazone Oy.","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi -hankkeen tavoitteena on jätevesien käsittelyn tehostaminen ja prosessissa muodostuvien sivuainevirtojen kytkeminen osaksi bio- ja kiertotaloutta. Lisäksi tavoitteena on prosessin ravinteiden talteenoton tehostaminen ja puhdistusprosessin optimoiminen haitta-aineiden ja mikromuovien poiston osalta. Tavoitteena on tutkia erilaisia vaihtoehtoisia tekniikoita lietteen hyödyntämiseksi osana bio- ja kiertotaloutta. Jätevesilietteiden ja niistä tuotteistettujen materiaalien laatuominaisuuksien tunteminen ja jäljitettävyys parantavat materiaalien hyötykäyttömahdollisuuksia. Jätevesien käsittelyn tehostaminen jätevedenpuhdistamoilla vähentää kuormitusta vesistöihin ja haitallisten aineiden leviämistä ympäristöön. Puhdistusprosesseissa syntyvien lietemäärienjatkuva kasvu, ja lietteitä koskevan ympäristölainsäädännön tiukentuminen luovat tarpeen lietteiden uusille käsittelyvaihtoehdoille ja jälkikäyttömahdollisuuksille.Kiertovirrat-hankkeessa tutkittavat uudet jätevesien ja lietteiden käsittelyvaihtoehdot sekä materiaalien jäljitettävyysratkaisut tukevat kiertotalouden mukaista materiaalivirtojen palauttamista materiaalikiertoon. Tämä parantaa prosessien kustannustehokkuutta ja luo mahdollisuudet uudenlaiselle jätevesi-, biotuote-, energia- ja it-alan liiketoiminnalle. Hanke edistää osaltaan myös eteläsavolaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua. Monet jätteiksi luokitellut biomassat jäävät usein vajaakäytölle. Biomassojen viisaalla hyödyntämisellä saadaan käyttöön raaka-aineet, ravinteet sekä energia ja samalla haitalliset ympäristövaikutukset vähenevät.Kiertovirrat on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston Vihreän kemian osaston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos ja Aquazone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752656","A74541","(Kita) Circular Economy Research Platform: Acquisition of hydrometallurgical process equipment","(KITA) kiertotalouden tutkimusalusta: Hydrometallurgisen prosessilaitteiston hankinta","Finland","01/01/2019","31/12/2020",25,340000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective of this investment project is to introduce a hydrometallurgical research environment where unique expertise can be developed in Central Finland for the recovery of critical raw materials listed by the EU from waste materials. Very important critical raw materials include gold, silver, palladium, platinum and rare earths. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials in waste streams. In electronic scrap, printed circuit boards contain significant amounts of precious metals, while rare earths are found in high concentrations in neodymium magnets and nickel metal hybrid (Ni-MH) in batteries. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from electronic waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly of 1 kg crushed SER material, which is acquired in this project, enables the process to be dissolved and the recovery process tested as a continuous process. The project will create a unique circular economy research platform for the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä, which can integrate process engineering entities that represent the latest technology. The research platform will serve circular economy professionals from provincial actors to international partners. The diverse equipment set of the research platform provides a basis for the processing of various waste materials and thus for the recovery of valuable and industrially critical raw materials. The project provides the basis for the University of Jyväskylä and the Province of Central Finland to become a pioneer in the circular economy of raw materials, so that the waste streams in the area are analysed and the valuable fractions present in them are used exemplaryly in the future. Enhanced recovery of critical raw materials and improved raw material cycles can reduce the need for virgin raw materials, thus also promoting low-carbon solutions.","Tämän investointihankkeen tavoitteena on käyttöönottaa hydrometallurginen tutkimusympäristö, missä voidaan kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Erittäin tärkeinä kriittisinä raaka-aineina voidaan mainita kulta, hopea, palladium, platina ja harvinaiset maametallit. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on jätevirroista potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromussa piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas harvinaisia maametalleja on suurina pitoisuuksina neodyymimagneeteissa ja nikkelimetallihybridi (Ni-MH) akuissa. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi elektroniikkajätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tässä hankkeessa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen jatkuvatoimisena prosessina. Hankkeessa Jyväskylän yliopiston kemian laitokselle luodaan ainutlaatuinen kiertotalouden tutkimusalusta, mihin voidaan integroida uusinta teknologiaa edustavia prosessiteknisiä kokonaisuuksia. Tutkimusalusta tulee jatkossa palvelemaan kiertotalouden osaajia maakunnan toimijoista aina kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin asti. Tutkimusalustan monipuolinen laitekokonaisuus luo pohjan erilaisten jätemateriaalien käsittelylle ja siten arvokkaiden ja teollisuuden kannalta kriittisten raaka-aineiden talteenotolle. Hanke luo pohjan Jyväskylän yliopistolle ja Keski-Suomen maakunnalle nousta edelläkävijäksi raaka-aineiden kiertotaloudessa siten, että alueen jätevirrat analysoidaan ja niissä esiintyvät arvokkaat fraktiot hyödynnetään jatkossa esimerkillisen tehokkaasti. Kriittisten raaka-aineiden talteenottoa ja raaka-ainekiertoja tehostamalla voidaan vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin edistetään myös vähähiilisiä ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749425","A70324","Investment project 2014-2017","Investointihanke 2014-2017","Finland","24/09/2014","30/09/2018",50,711550,"EUR",355775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.4320415,29.962137017997","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing window production methods and ensuring growth and profitability.","Ikkunatuotantomenetelmien kehittäminen, sekä kasvun ja kannattavuuden varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291759","A78562",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12937.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752872","A74657","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","05/02/2019","30/06/2022",50,49875,"EUR",24937.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765783","63.690621980769,25.947817763841","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires more machine capacity, to develop production and to better serve customers.","Yritys hankkii lisää konekapasiteettia, kehittääkseen tuotantoa ja palvellakseen asiakkaita entistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752905","A74690","Developing internationalisation","Kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","31/10/2018","30/06/2020",50,141030,"EUR",70515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","We are looking for international business in new areas with different equipment.","Haemme yritykselle kansainvälistä liiketoimintaa uusilta alueilta erilaisilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756382","A77256","Public name of the project","Hankkeen julkinen nimi","Finland","22/04/2021","30/06/2022",50,27920,"EUR",13960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769451","60.221633867518,25.109178264541","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,950,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to develop Ulcona Oy’s product and internationalisation potential, renewal and competitiveness.","Tämän projektin tarkoitus on kehittää Ulcona Oy:n tuote- ja kansainvälistymispotentiaalia, uusiutumista ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759550","S21637","Site","TyöMAA","Finland","01/04/2019","30/06/2022",37.5,315879,"EUR",118455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Upper secondary school’s choice of subjects is strongly gendered, and these distributions are almost as such transferred to universities. The male dominance of long mathematics and physics improves men and weakens the position of women, especially in the major fields of technology, economics and science. Many students who end up in a field perceived as non-mathematical (e.g. social, health, psychology, educational sciences, etc.) are surprised in their further studies at the importance of the role played by basic mathematical skills in the field. The aim of the Jobs project is that more South Karelian upper secondary school students study long mathematics in high school. In addition to influencing the choices and motivation of upper secondary school students, the aim of the project is to increase the knowledge of study counsellors and math teachers about the kind of mathematics needed in working life and what kind of math competence is focused on further studies and student choices in different fields. By supporting mathematics studies, it can be better ensured that matriculation students have access to higher education studies directly after upper secondary school studies. Motivating girls to study long-term mathematics broadens the recruitment base for mathematics postgraduate studies and reduces segregation in male-dominated fields. In turn, highlighting the benefits of math skills in areas perceived as non-mathematical can increase men’s interest in these fields, thus reducing segregation even in female-dominated sectors. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Materials on mathematics in working life. The material presents real situations and examples of the use of mathematics in different professions and illustrates the importance of mathematics in further studies in different fields.Measure 2: Math ambassadors. Ambassadors visit schools to tell about the need for mathematics in their field and create faith in times of despair in a group to be set up in social media.Measure 3: Online course on mathematics in working life. On the basis of the experience and outputs of Actions 1 and 2, an online course will be developed to help students solve real mathematical problems in different fields while familiarising themselves with a wide range of fields. Evaluation, communication and management of effectiveness. The effectiveness of measures 1-3 will be systematically monitored and evaluated throughout the project. The project and its results will be actively communicated to all target groups.The measures will result in materials to be used in mathematics teaching (tp 1), guidance formats and peer-to-peer platforms supporting mathematics studies (tp 2) and permanent cooperation between higher education institutions and upper secondary schools (tp 3). Effectiveness assessment and good communication (tp 4) will ensure the dissemination and consolidation of results. The results support the study of mathematics for upper secondary school students in the whole region, guidance on further studies and students’ success in selection tests and postgraduate studies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Lukion oppiainevalinnat ovat vahvasti sukupuolittuneita, ja nämä jakaumat siirtyvät lähes sellaisenaan yliopistoihin. Pitkän matematiikan ja fysiikan miesvaltaisuus parantaa miesten ja heikentää naisten asemaa erityisesti suurilla tekniikan, kauppatieteiden ja luonnontieteiden aloilla. Myös moni ei-matemaattiseksi mielletylle alalle (esim. sosiaali- ja terveysala, psykologia, kasvatustieteet) päätyvä opiskelija yllättyy jatko-opinnoissaan siitä, kuinka merkittävää roolia matemaattiset perustaidot alalla näyttelevät.TyöMAA -hankkeen tavoitteena on, että entistä useampi Etelä-Karjalan lukiolainen opiskelee lukiossa pitkän matematiikan. Lukiolaisten valintoihin ja opiskelumotivaatioon vaikuttamisen ohella hankkeen tavoitteena on lisätä opinto-ohjaajien ja matematiikan opettajien tietämystä siitä, minkälaista matematiikkaa työelämässä tarvitaan ja minkälainen matematiikan osaaminen eri alojen jatko-opinnoissa ja opiskelijavalinnoissa painottuu.Tukemalla matematiikan opiskelua voidaan nykyistä paremmin turvata ylioppilaiden pääsy korkeakouluopintoihin suoraan lukio-opintojen jälkeen. Motivoimalla tyttöjä pitkän matematiikan opintoihin laajennetaan matemaattisten jatko-opintoalojen rekrytointipohjaa ja voidaan pienentää miesvaltaisten alojen segregaatiota. Matematiikan osaamisen hyötyjen esiin tuominen myös ei-matemaattisiksi mielletyillä aloilla voi puolestaan lisätä miesten mielenkiintoa kyseisiä aloja kohtaan ja vähentää näin segregaatiota myös naisvaltaisilla aloilla. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: Työelämän matematiikkaa –materiaali. Materiaalissa esitellään todellisia tilanteita ja esimerkkejä matematiikan käytöstä eri ammateissa ja havainnollistetaan matematiikan merkitystä eri alojen jatko-opinnoissa.Toimenpide 2: Matematiikkalähettiläät. Lähettiläät vierailevat kouluilla kertomassa oman alansa matematiikan tarpeesta sekä luovat uskoa epätoivon hetkillä sosiaalisen mediaan perustettavassa ryhmässä.Toimenpide 3: Työelämän matematiikkaa –verkkokurssi. Toimenpiteiden 1 ja 2 kokemusten ja tuotosten pohjalta laaditaan verkkokurssi, jolla opiskelijat ratkovat eri alojen todellisia matemaattisia ongelmia tutustuen samalla moniin aloihin.Toimenpide 4: Vaikuttavuuden arviointi, viestintä ja hallinnointi. Toimenpiteiden 1-3 vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan systemaattisesti koko hankkeen ajan. Hankkeesta ja sen tuloksista viestitään aktiivisesti kaikille kohderyhmille.Toimenpiteiden tuloksena syntyy matematiikan opetuksessa hyödynnettävää materiaalia (tp 1), matematiikan opinnoissa tukevia ohjausmuotoja ja vertaisfoorumi (tp 2) sekä korkeakoulujen ja lukioiden pysyvä yhteistyömuoto (tp 3). Vaikuttavuuden arvioinnilla ja hyvällä viestinnällä (tp 4) turvataan tulosten leviäminen ja vakiintuminen käyttöön. Tulokset tukevat koko maakunnan lukiolaisten matematiikan opiskelua, jatko-opiskeluvalintoihin liittyvää opintojen ohjausta sekä opiskelijoiden menestymistä valintakokeissa ja jatko-opinnoissa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757757","S20963","Sahaajakisälli — human capital through educational cooperation","Sahaajakisälli - osaamispääomaa koulutusyhteistyöllä","Finland","01/02/2017","30/06/2019",38.46,292500,"EUR",112500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objective is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Häme provinces and, as part of it, the promotion of the use of wood and the sawmill industry, horizontal and vertical know-how, innovation and education cooperation. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in the sawmill industry and wood construction; cooperation in education and training aims to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills by crossing the fields of education and training and internationally. The uniqueness of the project is based on cooperation across provinces and training programmes, as well as on internationality, and the project will be implemented in close cooperation with representatives of working life. The educational institutions of the project cooperate in such a way that the opportunities for further training in wood procurement and sawmill industry constitute a unique whole and produce the best professionals for companies both in the home country and, where applicable, in the export market. The educational institutions involved in the project, Häme University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences pilot in-service training and, during the project, draw up a road map to meet the training needs of the sawmill industry. The roadmap highlights the opportunities for cooperation and the skills needs of the industry. The road map maps the supply of teaching in support of the sawmill industry horizontally and vertically in Finland, as well as benchmarking learning models and supply in Europe’s three leading sawmill countries. Measures The project will draw up a horizontal and vertical road map of flexible and individual study paths to meet the rapid training needs of the sawmill industry. The Road Map was drawn up in cooperation with Häme University of Applied Sciences and the Finnish University of Applied Sciences in Forestry, the Lahti University of Applied Sciences’ degree programme in wood technology in cooperation with training cooperation — a project that draws up a similar road map to strengthen the human capital of wood construction. The Roadmap will strengthen and make visible the provision of skills and opportunities for cooperation in education, research, development and innovation organisations, both at home and in Europe’s main sawmill countries, horizontally and vertically. The project consortium utilises the latest results of the Vose Foresight Model of the Finnish National Board of Education’s Forest Foresight Group (to be published in autumn 2016) on the future research, development and training needs of the field, and complements them, where necessary, with company-specific skills maps. In order to strengthen flexible and individualised human capital, benchmarking will be carried out in Finland, Germany, Austria and Sweden. As a key measure of the project, training cooperation will be launched, continuing training will be piloted to meet the needs of the sawmill industry, and a digital learning environment will be developed to support flexible learning. The Education Road Map is the output of the project, which is generated through a survey of training needs and training pilots. Results The project will produce a digital learning environment and pilot in-service training that combines the international know-how needed by a globally competitive sawmill industry, the know-how of the forest industry and the sawmill industry, business and entrepreneurship competence, innovation competence and sustainable development. The competence of the whole “from raw material to product” in the value chain will increase, and the value chains will be strengthened, at the same time the competitiveness of companies will be strengthened.The roadmap for cooperation on education and training defines the supply of skills, opportunities for cooperation across the boundaries of education programmes in Finland and internationally, the measures, objectives and roles related to education, research, development and innovation activities.","Tavoitteet Tavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Hämeen maakuntien kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puun käytön ja sahateollisuuden edistämisen, horisontaalisen ja vertikaalisen osaamisen, innovaatio- ja koulutusyhteistyön kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia sahateollisuudessa ja puurakentamisessa; koulutusyhteistyön tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista koulutusaloja ylittämällä ja kansainvälisesti. Hankkeen ainutlaatuisuus perustuu maakuntien ja koulutusohjelmarajojen ylittävään yhteistyöhön sekä kansainvälisyyteen, ja hanke toteutetaan tiiviisti yhdessä työelämän edustajien kanssa. Hankkeen oppilaitokset toimivat yhteistyössä siten, että puunhankinnan ja sahateollisuuden täydennyskoulutusmahdollisuudet muodostaa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille. Hankkeessa mukana olevat oppilaitokset, Hämeen ammattikorkeakoulu ja Lahden ammattikorkeakoulu pilotoivat täydennyskoulutusta sekä laativat hankkeen aikana tiekartan sahateollisuuden koulutustarpeisiin. Tiekartta tekee näkyväksi yhteistyön mahdollisuudet ja alan yritysten osaamistarpeet. Tiekarttaan kartoitetaan sahateollisuutta tukeva opetustarjonta Suomessa horisontaalisesti että vertikaalisesti sekä benchmarkataan oppimismallit ja tarjonta Euroopan kolmessa johtavassa sahateollisuusmaassa.Toimenpiteet Hankkeessa laaditaan joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen horisontaalinen ja vertikaalinen tiekartta sahateollisuuden nopeisiin koulutustarpeisiin. Tiekarttaa laativat yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun sekä ammatti-instituutin metsätalouden koulutusohjelmat, Lahden ammattikorkeakoulun puutekniikan koulutusohjelma yhteistyössä Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä – hankkeen kanssa, jossa laaditaan vastaavanlainen tiekartta puurakentamisen osaamispääoman vahvistamiseksi. Tiekartalla vahvistetaan ja tuodaan näkyväksi eri osapuolien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-organisaatioiden osaamisen tarjontaa ja yhteistyön mahdollisuuksia horisontaalisesti ja vertikaalisesti sekä kotimaassa että Euroopan tärkeimmissä sahateollisuuden maissa. Hankeyhteenliittymä hyödyntää opetushallituksen metsäalan kehityksen ennakointiryhmän VOSE-ennakointimallin uusimpia tuloksia (julkaistaan syksyllä 2016) alan tulevaisuuden tutkimus-, kehitys ja koulutustarpeista sekä täydentää niitä tarvittavin osin yrityskohtaisilla osaamiskartoituksilla. Joustavan ja yksilöllisen osaamispääoman vahvistamiseksi tehdään benchmarkkausta Suomessa, Saksassa, Itävallassa ja Ruotsissa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä käynnistetään koulutusyhteistyö, pilotoidaan täydennyskoulutusta sahateollisuuden tarpeisiin sekä laaditaan digitaalinen oppimisympäristö tukemaan joustavaa oppimista. Koulutuksen tiekartta on hankkeen tuotos, joka syntyy koulutustarvekartoituksen sekä koulutuspilottien kautta. Tulokset Hankkeessa tuotetaan digitaalinen oppimisympäristö ja pilotoidaan täydennyskoulutus, jossa yhdistyy globaalisti kilpailukyvykkään sahateollisuuden tarvitsema kansainvälinen osaaminen, metsäteollisuuden ja sahateollisuuden osaaminen, liiketoiminta- ja yrittäjyysosaaminen, innovaatio-osaaminen sekä kestävä kehitys. Arvoketjun “kannolta asiakkaalle” tai “raaka-aineesta tuotteeksi” kokonaisuuden osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat, samalla yritysten kilpailukyky vahvistuu.Koulutusyhteistyön tiekartassa määritellään osaamisen tarjonta, yhteistyön mahdollisuudet yli koulutusohjelmien rajojen kotimaassa ja kansainvälisesti, toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756141","A77915","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","Finland","01/06/2021","31/12/2021",50,13920,"EUR",6960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767455","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754794","A76479","ERP implementation","Toiminnanohjausjärjestelmän implementointi","Finland","21/09/2020","30/11/2021",50,58130,"EUR",29065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","ERP has been left behind by other acquisitions and now is the time to invest in it! The aim of the new Monitor system is to coordinate and organise the operations of our company in such a way that the production objectives are realised in the best possible way. The new program will replace the financially-driven Sonet software and Excel, which currently monitors deliveries. In the past, a lot of things were done by hand or by memory, and now things are made digitally. Our competitiveness will be improved as we get more efficient time use when the data is only entered in one place and any overlapping functions are removed.","Toiminnanohjaus on jäänyt muiden hankintojen jalkoihin ja nyt on aika panostaa siihen! Uuden Monitor-järjestelmän  tavoitteena on koordinoida ja organisoida yrityksemme toimintaa niin, että tuotannon tavoitteet toteutuvat mahdollisimman hyvin ja parhaalla mahdollisella tavalla. Uusi ohjelma tulee korvaamaan talouspainotteisesti käytössä olevan Sonet-ohjelmiston sekä Excelin, jossa seurataan nykyisellään toimituksia. Aiemmin asioita tehtiin myös paljon käsin tai muistin varassa ja nyt asiat saadaan digitaaliseen muotoon. Kilpailukykymme paranee kun saamme tehostettua ajankäyttöä kun tiedot syötetään vain yhteen paikkaan ja mahdollisia päällekkäisiä toimintoja poistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754992","A76677","Daily Beach Helmi","Päivärannan Helmi","Finland","02/02/2020","31/12/2021",50,64420,"EUR",32210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766130","62.941208721053,27.668104134073","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","During the project, the demand for meeting and congress services will be identified and new types of meeting and congress services will be developed through service design.","Hankkeen aikana kartoitetaan kokous- ja kongressipalveluiden kysyntää sekä kehitetään uudenlaisia kokous- ja kongressipalveluita palvelumuotoilun keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757717","S21123","Multi-professional inclusion — OSMO project","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hanke","Finland","01/01/2018","30/04/2020",37.5,705264,"EUR",264473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Multi-professional inclusion — The target groups of the OSMO project are non-working customers who are common to the multidisciplinary joint service and adult social work, whose work and functional capacity and inclusion are to be improved. The services will be built into customer-oriented, flexible entities. During the project, the entire South Ostrobothnia provincial cooperation model will be developed on how the customer’s multi-disciplinary services will be built in the future regional model and in the social services reform. The project will continue the model developed by the Sote Subgroup during spring 2017 on the construction of services that support the working and functional capacity of customers in need of multidisciplinary services. Building a new operating model takes into account the strengthening of customer involvement and a more active role in its own process. Customers are involved in the design, development and evaluation of services as experience experts, developer customers and members of various customer panels.  In this way, the services are built according to the customer’s needs, in which case the necessary individual multidisciplinary services are formed around the customer. During the project, a provincial service network will be created, taking into account the concentration of services between the Social Services Centres and the related impacts and solutions, e.g. centralisation of services as well as the need-to-know services. In creating the model, account is taken of the customer’s, network and administration’s perspectives.A clear shortcoming is the assessment and measurement of the working and functional capacity of a non-working customer. A successful assessment of work and functional capacity supports customers’ ability to engage in society and working life. Therefore, more effective indicators and methods should be made available to the employees, which will be tested and possibly developed to be the most effective for the customer group concerned during the project. On 1 January 2015, the Act on Rehabilitation Customer Groups was repealed. The aim of the customer working groups was to bring together expertise related to working and functional ability to meet customer needs. During the project, common working methods and functional capacity teams (Tyke) will be created and their ways of working that promote the customer’s involvement in the rehabilitation process. The development of the operating model creates economic effectiveness and clarity of the customer’s overall situation. The number of customers outside working life has increased and many problems have increased. For this group of customers, the aim is to make the current social rehabilitation more work-oriented. During the project, a social rehabilitation model will be created, which can be used to carry out rehabilitation either in a work-oriented way or as a supportive and everyday management-oriented social rehabilitation that supports the client’s inclusion and prevents exclusion. The assessment and effectiveness of social rehabilitation will be developed on the basis of the evaluation created by the SOSKU project. In addition, the assessment of the need for social rehabilitation services will be developed and practices will be harmonised. All municipalities involved in the project commit to Osmo’s main objectives by implementing Osmo’s top and regional objectives. For the project, customers will be directed to: TE Office, municipalities’ adult social work and multidisciplinary joint service. The project attracts inactive customers, for whom the transition to working life is not yet timely. The main co-operation partners in the project are: Municipal social and health services, Te services and other employment promotion services, Kela, South Ostrobothnia building actors, regional organisations and associations, rehabilitation policy kinikka/TOIKE project of the South Ostrobothnia Hospital District (12/2008) and other projects such as: SOSKU, molt, cab, precious ark and Sokra.","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hankkeen kohderyhmää ovat monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön yhteiset työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat joiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta halutaan parantaa. Palvelut rakennetaan asiakaslähtöisiksi, joustaviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeen aikana kehitetään koko Etelä-Pohjanmaan maakunnallinen yhteistoimintamalli siitä, miten asiakkaan monialaiset palvelut rakentuvat tulevassa maakuntamallissa ja Sote- uudistuksessa. Hanke jatkaa työllistymistä edistävien palvelujen, Sote -alatyöryhmän, kevään 2017 aikana laatimaa mallia monialaista palvelua tarvitsevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä tukevien palveluiden rakentumisesta. Uuden toimintamallin rakentamisessa huomioidaan asiakkaan osallisuuden vahvistaminen ja aktiivisempi rooli omassa prosessissaan. Asiakkaat ovat osallisia palveluiden suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa kokemusasiantuntijoina, kehittäjäasiakkaina ja erilaisten asiakasraatien jäseninä.  Näin palvelut rakennetaan asiakkaan tarpeen mukaan, jolloin tarvittavat yksilölliset monialaiset palvelut muodostuvat asiakkaan ympärille. Hankkeen aikana syntyy maakunnallinen palveluverkosto, missä on huomioitu palvelujen keskittyminen Sote-keskusten välille ja siihen liittyvät vaikutukset ja ratkaisuvaihtoehdot esim. palvelujen keskittäminen sekä tarpeenmukaiset jalkautuvat palvelut. Mallin luomisessa huomioidaan asiakkaan, verkoston- ja hallinnon näkökulmat.Selkeänä puutteena nähdään tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevan asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arvioiminen ja mittaaminen. Onnistunut työ- ja toimintakyvyn arviointi tukee asiakkaiden mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan ja työelämään. Siksi työntekijöiden käyttöön tulee saada toimivampia mittareita ja menetelmiä, joita hankkeen aikana testataan ja mahdollisesti kehitetään toimivimmiksi ko. asiakasryhmälle. 1.1.2015 kumottiin laki kuntoutuksen asiakastyöryhmistä. Asiakastyöryhmien tavoitteena oli koota yhteen työ- ja toimintakykyyn liittyvät asiantuntijuudet asiakastarpeen vastaamiseksi. Hankkeen aikana luodaan yhteiset työtavat- ja toimintakykyä käsittelevät tiimit (Tyke) ja niiden toimintatavat, jotka edistävät asiakkaan osallisuutta kuntoutumisen prosessissa. Toimintamallia kehittämällä syntyy taloudellista vaikuttavuutta ja asiakkaan kokonaistilanteen selkeytymistä.Työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden määrä on kasvanut ja moniongelmaisuus on lisääntynyt. Tämän asiakasryhmän kohdalla halutaan kehittää nykyistä sosiaalista kuntoutusta työelämäsuuntautuneemmaksi. Hankkeen aikana luodaan sosiaalisen kuntoutuksen malli, jonka avulla voidaan toteuttaa kuntoutusta joko työelämäsuuntautuneesti tai kannattelevana ja arjenhallintaa painottava sosiaalisena kuntoutuksena, joka tukee asiakkaan osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Sosiaalisen kuntoutuksen arviointia ja vaikuttavuutta kehitetään SOSKU- hankkeen luoman arvioinnin pohjalta. Lisäksi sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeen arviointia kehitetään ja käytäntöjä yhdenmukaistetaan.Hankkeessa mukana olevat kaikki Etelä- Pohjanmaan kunnat sitoutuvat Osmon päätavoitteisiin toteuttaen Osmon kärki- ja alueellisia tavoitteita. Hankkeeseen asiakkaat ohjautuvat: Te-toimistosta, kuntien aikuissosiaalityöstä ja monialaisesta yhteispalvelusta. Hankkeeseen ohjautuu työelämän ulkopuolella olevia asiakkaita, joiden kohdalla siirtyminen työelämään ei ole vielä ajankohtaista.Tärkeinä yhteistyötyötahoina projektissa ovat: Kuntien sosiaali- ja terveystoimet, Te- palvelut sekä muut työllistymistä edistävät palvelut, Kela,Etelä-Pohjanmaan maakuntaa rakentavat toimijat, alueen järjestöjä ja yhdistyksiä, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntoutustutkimuspolikinikka/ TOIKE-hanke (12/2008) sekä muut hankkeet kuten: Sosku, Molti, Ohjaamo, Arvokas arki ja Sokra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753982","A75767","Growth in product development","Tuotekehityksellä kasvua","Finland","20/08/2019","30/06/2022",50,6740,"EUR",3370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765632","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","With product development of service products, the company seeks growth in its own business to diversify services to customers.","Yritys hakee palvelutuotteiden tuotekehityksellä kasvua omaan liiketoimintaansa asiakkaille suunnattujen palvelujen monipuolistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757979","S21185","Urasampo","Urasampo","Finland","01/02/2018","31/01/2021",43.98,672976,"EUR",296000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769276",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Urasampo project is to promote the employment of higher education workers by increasing job search capacity and awareness of working life. The target group is higher-educated jobseekers in Northern Finland, especially young job-seekers under the age of 30 and older jobseekers who have had a long career. The aim of the project is to activate job search, increase the target group’s labour market value and increase skills in targeted areas. At the same time, the aim is to reduce unemployment times for the target group and to promote the employment of higher-educated jobseekers. The training lines, group activities and other events also serve as networking events, thus preventing the exclusion of jobseekers. The aim is to activate those who have been unemployed for a longer period. Through group activities, meetings, discussion forums and other measures, new ideas for employment, retraining, self-employment and entrepreneurship are created.The five key elements of Urammo’s lifetime in the EU 1: Career coaching lines. There are two lines: A) Line for people under the age of 30 and graduates, and B) for experienced, older, career, recurrent and long-term unemployed. The career coaching lines are based on modern job search packages, the content of which is tailored to the needs of the groups.Measure 2: Group activities: Uranostajat-peer group process and peer-to-peer network. Uranostajat groups are targeted at advanced jobseekers. The process is a small group process that sharpens its own job search methods. A peer-to-peer network is a peer-to-peer process developed for the online platform. The process is aimed at all jobseekers with higher education in Northern Finland. Measure 3: Seasonal events, discussion forums and webinars. Complement the activities of measures 1 and 2. Seasonal events are opening sessions of training periods, CV photography or other similar events. The guided discussion forums include a presentation, small group work, and an evaluation discussion. Webinars offer key job search lessons in a concise format across Northern Finland.Measure 4: The duckboard for employment model. An online job search and training package for recent graduates. During the project, a model will be piloted for the use of new graduates, which includes tools for transition to working life in a concise and easy-to-use form. With the information and traineeship package, new graduates improve their working life awareness, develop their job search skills and prepare for different job-search situations.Measure 5: Topical seminars of project actors and networks to promote employment. Urasampo organises 1-2 times a year a seminar for employment-promoting actors, where project actors and their background networks plan cooperation. The seminars include a lecture by a guest expert. Measures to activate target groups are important to help both recent graduates, older people, newly dismissed and those who have been unemployed for longer. The best way to prevent long-term unemployment among higher education people is to support skills related to job search by means of information, peer support and networking as soon as an unemployment situation or its threat arises.The result of the Urasampo project is services that activate higher education jobseekers, which lead to effective employment, more comprehensive job-search skills and better working life skills throughout Northern Finland. The Pitkospuu employment model developed in the project will be permanently used by recent graduates. Seminars for employment actors will develop labour market and project know-how in the field, enhance cooperation between projects and contribute more effectively to the dissemination of good practices.","Urasampo-hankkeen tavoite on edistää korkeakoulutettujen työllistymistä lisäämällä työnhakuvalmiuksia ja työelämätietoutta. Kohderyhmänä ovat Pohjois-Suomen korkeakoulutetut työnhakijat, etenkin huomioidaan nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat ja pitkän työuran tehneet, varttuneet työnhakijat. Hankkeen tavoitteena on aktivoida työnhakua, kasvattaa kohderyhmän työmarkkina-arvoa ja lisätä osaamista kohdennetuille osa-alueille. Samalla tavoitteena on kohderyhmän työttömyysaikojen lyhentäminen ja korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllisyyden edistäminen.Valmennuslinjat, ryhmätoiminnot ja muut tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina ja ehkäisevät siten työnhakijoiden syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida pitempään työttömänä olleita. Ryhmätoiminnan, tapaamisten, keskustelufoorumien sekä muiden toimenpiteiden kautta synnytetään uusia ideoita työllistymiseen, uudelleenkouluttautumiseen, itsensä työllistämiseen ja yrittämiseen liittyen.Urasammon toiminta-ajan viisi keskeistä toimenpidettä:Toimenpide 1: Uravalmennuslinjat. Linjoja on kaksi: A) Alle 30-vuotiaiden ja vastavalmistuneiden linja sekä B) kokeneiden, ikääntyneiden, työuraa tehneiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien linja. Uravalmennuslinjat rakentuvat nykyaikaisen työnhaun kokonaisuuksista, joiden sisältö kohdennetaan ryhmien tarpeisiinToimenpide 2: Ryhmätoiminnot: Uranostajat-vertaisryhmäprosessi ja VertaisVerkko. Uranostajat-ryhmät suunnataan edistyneille työnhakijoille. Prosessi on omia työnhakutapoja terävöittävä, ohjattu pienryhmäprosessi. VertaisVerkko on verkkoalustalle kehitettävä vertaisryhmäprosessi. Prosessi on suunnattu kaikille pohjoissuomalaisille korkeakoulutetuille työnhakijoille. Toimenpide 3: Kausitapahtumat, keskustelufoorumit ja webinaarit. Täydentävät toimenpiteiden 1 ja 2 toimintoja. Kausitapahtumat ovat koulutuskausien avajaistilaisuuksia, CV-valokuvauksia tai muita vastaavia tilaisuuksia. Ohjatut keskustelufoorumit sisältävät alustuksen, pienryhmätyöskentelyä, sekä arviointikeskustelun. Webinaarit tarjoavat keskeiset työnhakuopit tiivistetyssä muodossa koko Pohjois-Suomeen.Toimenpide 4: Pitkospuut työllistymiseen -malli. Vastavalmistuneille kehitettävä työnhaun tieto- ja harjoittelupaketti verkkoympäristöön. Hankkeen aikana pilotoidaan vastavalmistuneiden käyttöön malli, joka sisältää työelämään siirtymisen työkalut tiiviissä ja helppokäyttöisessä muodossa. Tieto- ja harjoittelupaketin avulla vastavalmistuneet parantavat työelämätietouttaan, kehittävät työnhakuosaamistaan ja valmistautuvat erilaisiin työnhakutilanteisiin.Toimenpide 5: Työllisyyttä edistävien hanketoimijoiden ja verkostojen ajankohtaisseminaarit. Urasampo järjestää 1-2 kertaa vuodessa työllisyyttä edistäville toimijoille seminaarin, jossa hanketoimijat ja heidän taustaverkostonsa suunnittelevat yhteistyötä. Seminaareihin kuuluu vierailevan asiantuntijan luento.Kohderyhmiä aktivoivat toimenpiteet ovat tärkeä apu niin vastavalmistuneille, ikääntyneille, vasta irtisanotuille kuin pidempään työttömänä olleillekin. Paras korkeakoulutettujen pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisytapa on tukea työnhakuun liittyvää osaamista tiedon, vertaistuen ja verkostoitumisen keinoin heti työttömyystilanteen tai sen uhan syntyessä.Urasampo-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettuja työnhakijoita aktivoivia palveluita, jotka johtavat tehokkaaseen työllistymiseen, kattavampaan työnhakuosaamiseen sekä parempiin työelämävalmiuksiin koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeessa kehitettävä Pitkospuut työllistymiseen -malli jää vastavalmistuneiden käyttöön pysyvästi. Työllisyystoimijoille järjestettävät seminaarit kehittävät toimintakentän työmarkkina- ja hankeosaamista, tehostavat hankkeiden välistä yhteistyötä ja edistävät tehokkaammin hyvien käytäntöjen leviämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","A71171","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","01/09/2015","31/12/2017",50,23750,"EUR",11875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756564","A77038","New approaches to accelerate continuity and growth","Uusia toimintamalleja jatkuvuuden ja kasvun kiihdyttämiseksi","Finland","01/05/2021","31/12/2022",40,222580,"EUR",89032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Business transfers are a key part of a well-functioning, regenerative business life and an ecosystem of entrepreneurship. Finding business buyers and buyers is particularly challenging in a rural environment. Even when the successor is known in a family business, training and tools are needed to transfer know-how, leadership and ownership, as well as to deal with conflicts. The aim of the project is to develop new operating models to ensure the continuity of business operations and to increase the thinking and operating model that utilises acquisitions in Southern Ostrobothnia. The first work package aims to build and pilot the operating model of the successor school in SeAMK and Sedu. The concept of the Continuing School promotes the continuity of family businesses in South Ostrobothnia (a) by creating the conditions for children in family businesses to reflect on the continuation of the family business as a career option, (b) by providing them with skills and tools for any subsequent transfer of skills, leadership and ownership, and (c) by coaching them to handle and manage the dynamics of family, work and ownership. In order to identify potential follow-ups, the work package a) reshape the Entre Intentio entrepreneurship survey and build a digital tool for it; b) identify potential followers using the tool and contact potential followers at SeAMK and Sedu; c) build and implement the continuation school concept.  The aim of the second work package is to develop and pilot the purchasing school’s operating model for SeAMK. The aim of the Buyer School is to create a mindset that utilises acquisitions and to attract interest in becoming an entrepreneur through a business or business acquisition, as well as to grow business through acquisitions and acquisitions. The measures are designed and implemented by the buyer school, which consists of themed lectures and workshops, as well as acquaintance with buying through real company halls. The aim of the third work package is to communicate the results of the project and to disseminate good practices in South Ostrobothnia and nationally. The work package will produce a guide on developed operating models, produce expert writings, presentations and other dissemination materials for different forums. The result of the project will be the continuation school’s operating model for permanent use, the renewed Entre Intentio meter as a digital tool, and a permanent approach to strengthening the mindset that utilises acquisitions and acquisitions. The Buyer School is established as an open university of applied sciences free of charge for all.","Omistajanvaihdokset ovat keskeinen osa toimivaa, uudistumiskykyistä elinkeinoelämää ja yrittäjyyden ekosysteemiä. Yritysten jatkajien ja ostajien löytäminen on erityisen haastavaa maaseutumaisessa ympäristössä. Silloinkin kun jatkaja on esimerkiksi perheyrityksessä selvillä, tarvitaan valmennusta ja työkaluja osaamisen, johtajuuden ja omistuksen siirtoon sekä ristiriitojen käsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelu- ja toimintamallin kasvattamiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Ensimmäisessä työpaketissa tavoitteena on rakentaa jatkajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja Seduun sekä pilotoida sitä. Jatkajakoulun toimintamallilla edistetään eteläpohjalaisten perheyritysten jatkuvuutta a) luomalla perheyritysten lapsille edellytyksiä pohtia perheyrityksen jatkamista uravaihtoehtona, b) tarjoamalla heille osaamista ja työkaluja myöhemmin mahdollisesti tapahtuvaan osaamisen, johtajuuden sekä omistuksen siirtoon ja c) valmentamalla heitä perheen, työn ja omistuksen muodostaman dynamiikan käsittelyyn ja hallitsemiseen. Potentiaalisten jatkajien tunnistamiseksi työpaketissa a) muokataan Entre Intentio -yrittäjyyskyselyä ja rakennetaan siitä digityökalu, b) tunnistetaan työkalua hyödyntäen ja kontaktoidaan potentiaaliset jatkajat SeAMKissa ja Sedussa, c) rakennetaan ja toteutetaan jatkajakoulukonsepti.  Toisen työpaketin tavoitteena on kehittää ostajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja pilotoida sitä. Ostajakoululla pyritään synnyttämään yritysostoja hyödyntävää ajattelutapaa ja herättämään kiinnostusta ryhtyä yrittäjäksi yritys- tai liiketoimintaoston kautta sekä myös kasvattamaan liiketoimintaa yritys- ja liiketoimintaostojen kautta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan ostajakoulu, joka koostuu teemoitetuista luennoista ja workshopeista sekä ostamiseen tutustumisesta todellisten yrityskeissien kautta.Kolmannen työpaketin tavoitteena on viestiä hankkeen tuloksista ja levittää hyviä käytänteitä Etelä-Pohjanmaalla sekä valtakunnallisesti. Työpaketissa tuotetaan opas kehitetyistä toimintamalleista, tuotetaan asiantuntijakirjoituksia, -esitelmiä ja muita tiedonlevitysmateriaaleja eri foorumeille.Hankkeen tuloksena syntyy jatkajakoulun toimintamalli pysyvään käyttöön, uudistettu Entre Intentio -mittari digitaalisena työkaluna, sekä pysyvä toimintamalli ostajakoulusta ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelutavan vahvistamisesta. Ostajakoulu vakiinnutetaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoina vapaasti kaikille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752574","A73259","Open source software for companies’ software concepts and new crystal education technologies","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot yritysten ohjelmistokonsepteissa ja uusissa kiteenkasvatusteknologioissa","Finland","19/07/2017","31/07/2018",50,36900,"EUR",18450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52300,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will help Silicom Oy to develop three completely new service products and expand its business area.","Hanke edesauttaa Silicom Oy:tä kehittämään kolmea täysin uutta palvelutuotetta ja laajentamaan liiketoiminta-aluettaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749229","A70129","Pori Social Science Learning Center","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä","Finland","01/01/2015","31/07/2018",34.88,643645,"EUR",224500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.492788983333,21.769890892289","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Pori’s Social Science Learning Centre responds to the need to modernise Satakunta’s jobs and services in the current economic competition and the continuous change in the operating environment. Rapid societal change requires new ways of survival for private and public sector organisations.  The Learning Centre is an innovative approach in which university research, in-service training and the needs-oriented development of work organisations complement and support each other. In particular, it supports the reform of private and public work organisations in the social and health sector.  However, the concentration serves more broadly the innovation needs of Satakunta’s industry and services sectors, which are necessary to adapt to change. By developing the Learning Centre, the University of Tampere participates in Satakunta’s provincial RDI activities. At the same time, the University of Tampere enhances its cooperation with Satakunta’s companies and other stakeholders.The learning hub creates conditions for the renewal of work organisations by providing continuous training based on recent and high-quality research for those working in expert positions. The training combines their practical work experience with the latest social science knowledge. An innovation platform will be organised with the university and regional actors. This platform is a joint research development platform where companies and public-sector working organisations in the region and their employees highlight their research and educational needs and where the university responds to these needs by providing the necessary substantive and methodological in-service training. The Forum is a version of the innovation platform described in the Finnish Structural Funds programme, created by the University of Tampere. This forum also enriches the offer of Master’s degree students offered by the Pori unit of the University of Tampere, as the working life contacts of their own field become closer. The Learning Centre will apply the latest knowledge on how to address the challenges of a changing world of work through learning, education and development content. In the operations of the concentration, research and further training meet concrete practicalities and serve the needs of companies and the public sector in the region. The Learning Centre supports the region’s development and innovation activities, which take place in public and private sector organisations on the basis of change needs identified and accepted by them themselves.  Three mutually supportive and complementary forms of innovation are:   1. Social Work Research and Development Clinic 2. Development of work-based skills in public and private sector entities 3.  Promoting the application of research-based knowledge in working life.The learning centre strengthens Satakunta’s competitiveness and vitality.  As a result, the conditions for innovation in companies and public sector work organisations are growing, generating well-being for residents. The Learning Centre operates in cooperation with other units of the University Centre of Pori, the Satakunta University of Applied Sciences and employers in the private and public sector in the region.","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä vastaa tarpeeseen uudistaa Satakunnan työpaikkoja ja palveluita nykyisessä taloudellisessa kilpailussa ja toimintaympäristön jatkuvassa muutoksessa. Nopeatahtinen yhteiskunnallinen muutos edellyttää yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioilta uusia selviytymiskeinoja.  Oppimiskeskittymä on innovatiivinen toimintamalli, jossa yliopistollinen tutkimus, täydennyskoulutus ja työorganisaatioiden tarvelähtöinen kehittäminen täydentävät ja tukevat toisiaan. Se tukee etenkin sosiaali- terveysalan yksityisten ja julkisten työorganisaatioiden uudistamista.  Keskittymä palvelee kuitenkin laajemminkin Satakunnan teollisuuden ja palvelualojen innovointitarpeita, joita muutoksiin sopeutuminen edellyttää. Oppimiskeskittymää kehittämällä Tampereen yliopisto osallistuu Satakunnan maakunnalliseen TKI-toimintaan. Samalla Tampereen yliopisto tehostaa yhteistyötään Satakunnan yritysten ja muiden sidosryhmiensä kanssa.Oppimiskeskittymä luo edellytyksiä työorganisaatioiden uudistamiselle tarjoamalla asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille tuoreeseen ja korkeatasoiseen tutkimukseen perustuvaa täydennyskoulutusta. Koulutus yhdistää heidän käytännön työkokemuksensa uusimpaan sosiaalitieteelliseen tietämykseen. Yliopiston ja alueen toimijoiden kanssa organisoidaan innovaatioalusta. Tämä alusta on  yhteinen tutkivan kehittämisen foorumi, jolla alueen yritykset ja julkisen sektorin työorganisaatiot työntekijöineen tuovat esille tutkimuksellisia ja koulutuksellisia tarpeitaan ja jolla yliopisto vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla tarvittavaa sisällöllistä ja menetelmällistä täydennyskoulutusta. Foorumi on Tampereen yliopiston luoma versio Suomen rakennerahasto-ohjelmassa kuvatusta innovaatioalustasta. Tämä foorumi rikastaa myös Tampereen yliopiston Porin yksikön tarjoamien maisteritutkintojen tutkinto-opiskelijoiden opintojen tarjontaa, kun oman alan työelämäyhteydet tiivistyvät. Oppimiskeskittymässä sovelletaan työelämän tutkimuksen ja sosiaalitieteellisen tutkimuksen uusinta tietoa siitä, miten muuttuvan työelämän haasteisiin voidaan vastata oppimis-, koulutus- ja kehittämissisältöjen kautta. Keskittymän toiminnassa tutkimus ja täydennyskoulutus kohtaavat konkreettisesti käytännön ja palvelevat alueen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita. Oppimiskeskittymä  tukee alueen kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioissa niiden itsensä tunnistamien ja hyväksymien muutostarpeiden pohjalta.  Toimintamuotoja ovat seuraavat kolme toisiaan tukevaa ja täydentävää innovaatiotiota:   1. Sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisklinikka 2. Julkisen ja yksityisen sektorin toimipaikkojen työelämäperusteisen osaamisen kehittäminen 3.  Tutkimusperustaisen tiedon soveltamisen edistäminen työelämässä.Oppimiskeskittymä vahvistaa Satakunnan  kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta.  Näin yritysten ja julkisen sektorin työorganisaatioiden innovoinnin edellytykset kasvavat tuottaen hyvinvointia asukkaille. Oppimiskeskittymä toimii yhteistyössä Porin yliopistokeskuksen muiden yksiköiden, Satakunnan ammattikorkeakoulun  sekä alueen yksityisen ja julkisen sektorin  työnantajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750991","A72890","Construction of meeting cabinets","Kokouskabinettien rakentaminen","Finland","26/04/2017","30/06/2019",50,9000,"EUR",4500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763668","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The conversion of unused premises in the building into meeting rooms.The property contains so-called waste space, which will be converted into meeting rooms.","Kiinteistössä olevien käyttämättömien tilojen muuttaminen kokouskabineteiksi.Kiinteistössä on ns. hukkatilaa, jotka tullaan muuttamaan kokouskabineteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756093","A77767","Sustainable growth and vitality in public procurement","Kestävää kasvua ja elinvoimaa julkisista hankinnoista","Finland","01/06/2021","31/08/2023",50,252542,"EUR",126271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768848",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will support the renewal and return of SMEs to sustainable growth following the current turbulence. The project uses the development of public procurement as a lever to accelerate the joint green transition between businesses and the regional economy. The development of public procurement practices and know-how creates a channel for market development. This creates new business, some of which are in international demand.Participation, equality and the environment are changing business trends. In the past, responsible business operations have been seen mainly from the revenue angles of communication and reputation management and, on the other hand, due to pressure from customers’ directions. Trends are becoming mainstream in a way that cannot be overridden. Companies in which responsible operations are part of the corporate culture from the design table to customer delivery and the related after-sales are the winners of the future. At the same time, they are key players through their example to speed up the achievement of the objectives of the green transition. Horizontal objectives are an essential part of the indicators and national guidance for development projects. At the same time, they are becoming part of public administration and services as cross-administrative objectives that must be approached in all forms of government and service use and delivery. Public procurement is a potential market development tool. In Kanta-Häme, the value of public procurement is at least EUR 750 million. Of this, an estimated EUR 250 million will be allocated to the private sector. EUR 500 million are purchases within the municipal group or between other public bodies. The project improves the capacity of municipalities and joint municipal authorities to implement cross-administrative objectives in public procurement by developing procurement expertise and practices of contracting entities. The starting point of the development activities is the current state of municipalities and the target state is the level of the municipality’s main strategy and the national procurement strategy, especially as regards the conditions for green transition and sustainable growth. The project supports the ability of Northwestern companies to develop competitiveness and products to meet the needs of the public buyer. At the same time, new know-how is created and new growing and successful business activities are created in international markets. The final product of the project is modelling, which can be used in procurement planning and management. Modelling describes the vital effects of procurement and becomes part of the tools for managing procurement data. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project.","Hanke tukee pk-yritysten uusiutumista ja palaamista kestävän kasvun tielle nykyisen häiriötilanteen jälkeen. Hankkeessa julkisten hankintojen kehittämistä käytetään vipuna, joka nopeuttaa yritysten sekä aluetalouden yhteistä vihreää siirtymää. Julkisten hankintakäytänteiden ja osaamisen kehittäminen luo kanavan markkinoiden kehittämiseen. Tästä syntyy uutta liiketoimintaa, josta osalle on kansainvälistä kysyntää.Osallisuus, yhdenvertaisuus ja ympäristö ovat liiketoimintaa muuttavia trendejä. Vastuullista yritystoimintaa on aikaisemmin nähty lähinnä viestinnän ja maineenhallinnan tulokulmista ja toisaalta asiakkaiden suunnalta tulevan paineen aiheuttamana. Trendit ovat valtavirtaistumassa tavalla, jota ei voida ohittaa. Yritykset, joissa vastuullinen toiminta on osa yrityskulttuuria tuotteiden suunnittelupöydältä asiakastoimitukseen ja siihen liittyvän jälkimarkkinointiin saakka, ovat tulevaisuuden voittajia. Ne ovat samalla avainpelaajia esimerkkinsä kautta nopeuttamaan vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamista. Horisontaaliset tavoitteet ovat oleellinen osa kehittämishankkeiden mittaristoa ja kansallista ohjausta. Samalla ne ovat tulossa osaksi julkista hallintoa ja palveluita poikkihallinnollisina tavoitteina, joita tulee lähestyä kaikissa julkisen vallan ja palveluiden käyttö ja toteutusmuodoissa. Julkiset hankinnat muodostavat potentiaalisen markkinoita kehittävän välineen. Kanta-Hämeessä julkisten hankintojen arvo on vähintään 750 miljoonaa euroa. Tästä arviolta 250 miljoonaa euroa kohdistuu yksityiselle sektorille. 500 miljoonaa euroa ovat ostoja, jotka ovat kuntakonsernin sisäisiä tai muiden julkisyhteisöjen välisiä. Hanke parantaa kuntien ja kuntayhtymien valmiuksia toteuttaa poikkihallinnollisia tavoitteita julkisissa hankinnoissa kehittämällä hankintayksiköiden hankintaosaamista ja käytänteitä. Kehittämistoimien lähtökohta on kuntien nykytila ja tavoitetila on kunnan päästrategian ja kansallisen hankintastrategian taso erityisesti vihreän siirtymän ja kestävän kasvun edellytysten osalta. Hanke tukee kantahämäläisten yritysten kykyä kehittää kilpailukykyä ja tuotteita vastaamaan julkisen ostajan tarpeita. Samalla syntyy uutta osaamista ja luo uutta kasvavaa ja kansainvälisillä markkinoilla menestyvää yritystoimintaa.Hankkeen lopputuotteena syntyy mallinnus, jota voidaan hyödyntää hankintojen suunnittelussa ja johtamisessa. Mallinnus kuvaa hankintojen elinvoimavaikutuksia ja siitä tulee osa hankintayksilöiden tiedolla johtamisen välineitä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749403","A70302","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","01/03/2015","30/06/2017",44.27,316258,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Protect-DG — New technologies for the management of network failures and distributed generation is aimed at researching and developing new solutions for managing fault situations in the medium-voltage network and controlling small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, society’s demands for increasing the reliability of electricity have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods for trouble detection.The project will develop new fault detection and detection technologies and technical solutions for continuity signal blocking (Lom) protection, demonstrating the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control and developing its use in arc protection. The project will create means for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improve the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The aim of the project is to develop new technologies protected by patents. The research is carried out in cooperation between the University of Lappeenranta (LUT) and the University of Vaasa (VY). The project is funded by companies that provide technical support and expertise for the project. Implementing demonstrations are designed and implemented in cooperation with companies and the resources provided by the companies are used in research.","Protect-DG -Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena on tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimintavarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen.Projektissa kehitetään uusia vianilmaisun ja vianpaikannuksen tekniikoita ja teknisiä ratkaisuja jatkuvuussignaaliin perustuvalle saarekekäytön esto- eli Loss-of-Mains (LoM) -suojaukselle, sekä demonstroidaan IEC 61850 -standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa ja kehitetään standardin hyödyntämistä valokaarisuojauksessa. Projektissa luodaan keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Projektissa on tavoitteena kehittää patenteilla suojattavaa uutta teknologiaa. Tutkimus toteutetaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Vaasan yliopiston (VY) yhteistyönä. Projektiin osallistuu rahoittajina yrityksiä, jotka tarjoavat projektiin teknistä tukea ja osaamista. Toteuttavat demonstraatiot suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa ja yritysten tarjoamia resursseja hyödynnetään tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752211","A73496","Climate districts — new climate solutions in Joensuu","Ilmastokorttelit - uusia ilmastoratkaisuja Joensuussa","Finland","01/08/2018","31/05/2021",35,599882,"EUR",209960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The city of Joensuu has one of Europe’s most ambitious goals to be carbon neutral as early as 2025. The city’s climate programme (http://www.joensuu.fi/ilmasto-ohjelma) has been implemented with, for example, the Climate Market for Low Carbon Decarbonisation project and the development of a learning environment following the carbon footprint. The first pilot has been the Karhunmäki School Climate Quarter project to continue the development of low-carbon solutions and experiments in selected climate districts. The blocks serve as pilot platforms for the development of low-carbon approaches. The project communicates climate issues in event-oriented ways of the Pop-up Climate Market and develops climate communication more widely by creating a climate portal. Green and low-carbon entrepreneurship will be supported, for example, through sectoral sparring and low-carbon experimentation. The schools of Karhunmäki and Nepenmäki are involved in the project as their own blocks. They are new types of learning environments whose carbon footprint is monitored using modern building technology. The project produces educational packages that help the information obtained from buildings to be used in the environmental education of primary school. At the school of Nepenmäki, the concept of the learning environment is broader than that normally understood in the school context. The regional centre for libraries, culture and sports services affects a wider group of people than primary school-age learners. The target groups in the climate district are SMEs and micro-enterprises in the Joensuu region, startup companies and communities and local residents. Making children and young people aware of the climate impact of different activities is important and teachers have an important role to play in forming attitudes and sustainable approaches. Particular emphasis will be placed on target groups relevant for jobs based on sustainable economic growth and for innovative sustainable solutions.","Joensuun kaupungilla on yksi Euroopan kunnianhimoisimmista tavoitteista olla hiilineutraali jo 2025. Kaupungin ilmasto-ohjelmaa (http://www.joensuu.fi/ilmasto-ohjelma) on toteutettu mm. Ilmastotorilta eväitävähähiilisyyteen -hankkeella sekä kehittämällä hiilijalanjälkeä seuraavaa oppimisympäristöä, ensimmäisenä pilottina on ollut Karhunmäen kouluIlmastokorttelit hankkeessa vähähiilisten ratkaisujen ja kokeilujen kehittämistä jatketaan erikseen valikoitavissa ilmastokortteleissa. Korttelit toimivat kokeilualustoina joissa kehitetään vähähiilisiä toimintatapoja. Hankkeessa viestitään ilmastoasioista Pop-up ilmastotorin tapahtumakeskeisillä tavoilla ja kehitetään ilmasto viestintää laajemmin luomalla ilmastoportaali. Vihreää ja vähähiilistä yrittäjyyttä tuetaan esimerkiksi toimialakohtaisella sparrauksella ja vähähiilisillä kokeiluilla. Omina kortteleina hankkeessa ovat mukana Karhunmäen ja Nepenmäen koulut. Ne ovat uudentyyppisiä oppimisympäristöjä, joiden hiilijalanjälkeä seurataan nykyaikaisen talotekniikan avulla. Hankkeessa tuotetaan opetuspaketteja, joiden avulla rakennuksista saatua tietoa hyödynnetään peruskoulun ympäristökasvatuksessa. Nepenmäen koulussa oppimisympäristön käsite on laajempi kuin tavallisesti koulukontekstissa ymmärrettynä. Alueellisena kirjasto-, kulttuuri- sekä liikuntapalveluiden keskuksena vaikutetaan peruskouluikäisiä oppijoita laajempaan ihmisryhmään.Ilmastokortteleissa kohderyhmänä ovat Joensuun seudun pk- ja mikroyritykset, Startup-yritykset sekä yhteisöt ja kuntalaiset. Lasten ja nuorten tekeminen tietoiseksi eri toimintojen ilmastovaikutuksista on tärkeää ja opettajien rooli asenteiden ja kestävän kehityksen mukaisten toimintatapojen muodostumisessa on merkittävä. Erityisesti halutaan vaikuttaa kestävään talouskasvuun pohjautuvien työpaikkojen sekä innovatiivisten kestävien ratkaisujen kannalta merkittäviin kohderyhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753575","A74060","Online shopping centre — Finnish eco-scheme for e-commerce","Verkkokauppakeskus - kotimainen sähköisen kaupan ekosyysteemi","Finland","13/04/2018","30/11/2019",50,41050,"EUR",20525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763938","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a reliable Finnish e-commerce centre and ecosystem in Finland, enabling Finnish consumers to have the best customer service, shopping experience and order delivery in the world. This objective makes it possible for domestic operators to be able to compete in a fast-changing market. During the project, a comprehensive market research and strategy will be developed, a business platform will be built, an eco-scheme will be created covering the purchase-sale-storage-supply chain. As a result of the project, the company will employ significantly as well as increase the competitive advantage of domestic traders and the possibility of internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen luotettava kotimainen sähköisen kaupan keskus ja ekosysteemi, mikä mahdollistaa suomalaisille kuluttajille maailman parhaan asiakaspalvelun, ostokokemuksen ja tilausten toimitukset. Tämä tavoite mahdollistaa kotimaisten toimijoiden konkreettisen kilpailukyvyn nopeasti muuttuvassa markkinassa. Hankkeen aikana laaditaan kattava markkinatutkimus ja -strategia, rakennetaan liiketoimintaan tarkoitettu alusta, luodaan ekosyysteemi mikä kattaa osto-myynti-varastointi-toimitus -ketjun. Hankkeen tuloksena yhtiö tulee työllistämään merkittävästi sekä kasvattamaan kotimaisten kauppiaiden kilpailuetua ja mahdollisuutta kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753139","A74824","Business Lapland Preliminary Report","Business Lapland -esiselvitys","Finland","01/03/2019","31/03/2020",37.5,204492,"EUR",76684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to find out the most cost-effective way to market Lapland as a business environment and to ensure the visibility and attractiveness of Lapland also among the target groups selected as a business environment. The project will carry out a Business Lapland preliminary study in line with the service design process. As far as possible, the work utilises analytics information and experiences shared by the House of Lapland partners (e.g. Business Finland). Ideas and conceptualisation:3) Based on the results, we summarise Lapland’s segregation factors, business brand, target groups and target group-specific messages. 4) Based on the results, ideas and designs are made of marketing content and digital services that meet customers’ needs. These can be anything from events to digital marketing or to a digital service serving business customers, media communications or a combination of these.Test:5) New content and services are tested on the market. Bring together the results and development proposals.Tuloksena:Hankkeen we have an understanding of Lapland’s position and attractiveness in the business market; the needs of the most potential target groups, possible barriers to placement or partnering, and how we can address these needs better together. The results are described in the summary report.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kustannustehokkain tapa markkinoida Lappia bisnesympäristönä sekä varmistaa Lapin näkyvyys ja kiinnostavuus myös bisnesympäristönä valittujen kohderyhmien keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan Business Lapland -esiselvitys palvelumuotoilun prosesssia mukaillen.Asiakasymmärrys:1) Selvitetään haastatteluin ja tapaamisin, millaista tukea kunnat ja kehitysyhtiöt toivovat bisnespuolen asiakkuuksien palvelemiseen jatkossa.2) Selvitetään haastatteluin sekä data-analytiikan avulla asiakkaiden (trade with, invest in) tarpeet sekä Lapin vahvuudet ja heikkoudet valituissa kohderyhmissä. Työssä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan House of Laplandin kumppaneiden (esim. Business Finland) jakamaa analytiikkatietoa ja kokemuksia. Ideointi ja konseptointi:3) Tulosten pohjalta kiteytetään Lapin erottautumistekijät, bisnesbrändi, kohderyhmät sekä kohderyhmäkohtaiset viestit. 4) Tulosten pohjalta ideoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden tarpeiseen vastaavia markkinointisisältöjä sekä digitaalisia palveluita. Nämä voivat olla mitä tahansa tapahtumista digitaaliseen markkinointiin tai bisnesasiakkuuksia palvelevaan digitaaliseen palveluun, mediaviestintään tai näiden yhdistelmään.Testaus:5) Testataan uusia sisältöjä ja palveluita markkinalla. Vedetään yhteen tulokset ja kehittämisehdotukset.Tuloksena:Hankkeen tuloksena meillä on ymmärrys Lapin positiosta ja vetovoimasta bisnesmarkkinoilla; tänne potentiaalisimmin sijoittuvien kohderyhmien tarpeista, mahdollisista sijoittumisen tai partneroitumisen esteistä sekä siitä, kuinka voisimme vastata näihin tarpeisiin yhdessä nykyistä paremmin. Tulokset kuvataan yhteenvetoraporttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751611","A73610","3D Formtech Internationalisation Project","3D Formtech kansainvälistymishanke","Finland","28/01/2018","31/12/2019",50,301900,"EUR",150950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to bring 3D Formtech’s production and digital services into line with international operations. The capacity of plastic production machines will be increased so that even larger kits are possible for a reasonable delivery time. This also requires the automation of the after-treatment equipment so that it does not take too much time to process larger volumes of units. The project also aims to start printing metal 3d by purchasing equipment for it. During the project, metal processes/production facilities will be brought into line with the market. Metal’s machine capacity will be increased during the project as needed. During the project, participation will also take place in foreign trade fairs, as well as marketing surveys in different countries.","Hankkeen tavoitteena on saada 3D Formtechin tuotannolliset ja digitaaliset palvelut vastaamaan kansainvälistä toimintaa. Muovin kapasiteettia tuotantokoneilla lisätään, jotta suuremmatkin sarjat ovat mahdollisia järkevään toimitusaikaan. Tämä edellyttää myös jälkikäsittelylaitteiston automatisointia, jotta isompien kappalemäärien käsittely ei vie liikaa aikaa. Hankkeen tavoitteena on myös aloittaa metallin 3d tulostus hankkimalla laitteistot siihen. Hankkeen aikana pyritään saamaan metalliprosessit/ tuotantolaitteistot vastaamaan markkinoita. Metallin konekapasiteettia tullaan lisäämään hankkeenn aikana tarpeen mukaan.Hankkeen aikana osallistutaan myös ulkomaisiin messuihin, sekä tehdään markkinointikartoitusta eri maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754155","A75840","FikuroAI software/service development","FikuroAI ohjelmiston / palvelun kehitys","Finland","30/11/2019","31/05/2021",50,94000,"EUR",47000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765974","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will implement an AI-based product and/or service that can bring the benefits of AI to the operational, production and financial management of companies;","Hankkeen avulla toteutetaan tekoälyyn perustuva tuote ja/tai palvelu, jonka avulla tekoälyn hyödyt voidaan tuoda yritysten toiminnan-, tuotannon- ja taloudenohjaukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754858","A76343","Improving the operation of the workshop","Konepajan toiminnan tehostaminen","Finland","27/04/2020","31/08/2022",50,237500,"EUR",118750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the ongoing EU-funded Valokaari 2.0 development project and before that, we have collected information on the efficiency and quality of machinery operations at the workshop, while we have made investment plans to renew the machinery fleet and increase the level of automation. Our goal is to modernise the machinery fleet so that we can improve the productivity of the workshop, introduce new working methods and develop the quality and competitiveness of our services.","Meneillään olevassa EU-rahoitteisessa Valokaari 2.0-kehityshankkeessa ja jo ennen sitä olemme keränneet tietoa konepajan koneiden toiminnan tehokkuudesta ja laadusta, samalla kun olemme tehneet investointisuunnitelmia konekannan uusimisesta ja automaatioasteen nostamisesta. Tavoitteemme on uudistaa  konekantaa niin, että pystymme parantamaan konepajan tuottavuutta, ottamaan käyttöön uusia työmenetelmiä ja kehittämään palveluiden laatua ja kilpailukykyä..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752064","A73949","Design and manufacture of digital three-dimensional timber product production plant","Digitaalisten kolmiulotteisten puutuotteiden tuotantolaitteiston suunnittelu ja valmistaminen","Finland","08/02/2018","31/12/2020",50,131650,"EUR",65825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766292","62.629891933333,26.304347521649","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of production equipment based on patented innovation. The aim is that the equipment is capable of meeting the company’s growth, production and quality objectives, and be able to meet the needs of the international market. The project requires the design of patent-based equipment and investments. The result of the project is an efficient, high-quality woodworking equipment and the key personnel required for industrial capacity.","Patentoituun innovaatioon perustuvan tuotantolaitteiston valmistaminen. Tavoitteena on, että laitteisto kykenee vastaamaan yrityksen kasvu-, tuotanto- sekä laatutavoitteisiin sekä kykenee vastaamaan kansainvälisen markkinan tarpeisiin. Hanke vaatii patenttiin perustuvan laitteiston suunnittelua sekä investointeja. Tuloksena hankkeessa on tehokas laadukas ja teolliseen kapasiteettiin mitoitettu puuntyöstölaitteisto ja siihen tarvittava avainhenkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758466","S20754","Information management performance in logistics","Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan","Finland","02/01/2017","31/12/2018",37.5,193156,"EUR",72433.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the logistics industry, affected by restructuring, to use information management practices and tools to improve management and work organisation. The indirect objective is to renew business operations, create new services and strengthen performance. The concrete objectives of the project are to increase understanding of knowledge management, to create a new management and innovation culture, to pilot practical methods and tools of knowledge management for SMEs, to improve well-being at work and productivity, and to produce new research data on performance-enhancing information management practices in SMEs.The project’s measures consist of surveys, interviews, seminars, workshops, preparation of research publications and piloting of a knowledge management course in Kyamk.The result of the project will be new tools for evaluating the information management practices of SMEs. to measure the digitalisation of SMEs and related practices, studies on the current state of knowledge management and digitalisation of SMEs in the logistics sector in Kymenlaakso, a study on the most effective information management practices in the various areas of performance of SMEs in the logistics sector, new operating models for the development of the three most critical areas of information management in the sector, research publications (5 ECTS), a course in information management (5 ECTS), video recording and case presentations.Information management has been successfully studied and applied to large companies. In this project, information management will be made available to SMEs. The project will provide SMEs with practical knowledge, know-how, methods and tools on information management and integrate them into the management process of SMEs in the logistics sector. The assessment methods produced by the project are also applicable to the performance assessment and management of SMEs in other sectors. The project promotes peer learning in information management. The workshops are organised as joint events between several companies, which enables discussion and exchange of experiences. The project will be implemented 2 January 2017-31.12.2018 as a joint project between Kymenlaakso University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, with a total budget of EUR 193.156. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF).","Hankkeen tavoitteena on parantaa rakennemuutoksesta kärsivien kymenlaaksolaisten logistiikkatoimialan pk-yritysten valmiuksia hyödyntää tietojohtamisen käytäntöjä ja välineitä johtamisen ja työn organisoinnin tehostamiseksi. Välillisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen, uusien palvelujen synnyttäminen ja suorituskyvyn vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tavoitteina ovat ymmärryksen lisääminen tietojohtamisesta, uuden johtamisja innovaatiokulttuurin luominen, tietojohtamisen käytännön menetelmien ja työvälineiden pilotointi pk-yrityksiin, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä uuden tutkimustiedon tuottaminen suorituskykyä edistävistä tietojohtamisen käytännöistä pk-yrityksissä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kyselytutkimuksista, haastatteluista, seminaareista, työpajatyöskentelystä,tutkimusjulkaisujen laatimisesta sekä tietojohtamisen kurssin pilotoinnista Kyamkissa.Hankkeen tuloksena syntyy uusia työkaluja pk-yritysten tietojohtamisen käytäntöjen arviointiin, pk-yritysten digitalisoitumisen ja siihen liittyvien käytäntöjen mittaamiseen, selvitykset Kymenlaakson logistiikka-alan pk-yritysten nykytilasta tietojohtamisen ja digitalisoitumisen suhteen, selvitys logistiikka-alan pk-yritysten suorituskyvyn eri osaalueiden kannalta tehokkaimmista tietojohtamisen käytännöistä, uusia toimintamalleja kolmen alalle kriittisimmän tietojohtamisen alueen kehittämiselle, tutkimusjulkaisuja (5 kpl), tietojohtamisen kurssi (5 op), videotallenne ja caseesittelyjä.Tietojohtamista on tutkittu ja sovellettu menestyksekkäästi suuryrityksissä. Tässä hankkeessa tietojohtamista tuodaan pk-yritysten käytettäväksi. Hankkeella annetaan pk-logistiikkayrityksille tietojohtamisesta käytännön tietoa, osaamista, menetelmiä ja työkaluja ja tuodaan ne osaksi logistiikka-alan pk-yritysten johtamisprosessia. Hankkeessa tuotetut arviointimenetelmät ovat sovellettavissa myös muiden toimialojen pk-yritysten toiminnanarviointiin ja johtamiseen.Hanke edistää yritysten vertaisoppimista tietojohtamisesta. Työpajat järjestetään usean yrityksen yhteistilaisuuksina, mikä mahdollistaa keskustelun ja kokemusten vaihtamisen. Seminaareihin pyritään saamaan mukaan puheenvuoroja yrityksistä jakamaan hyviä kokemuksia tietojohtamisesta.Hanke toteutetaan 2.1.2017 - 31.12.2018 Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishankkeena ja sen kokonaisbudjetti on 193.156 €. Päärahoittajana on Hämeen ELY-keskus (ESR).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753912","A75697","Filter riveting machine","Suodattimien niittausautomaatti","Finland","17/12/2019","31/07/2020",50,18000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765563","61.23235925,26.04594178828","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18200,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","This is an important machine for the production of filters, which is used to automatically rive together the inner frames of the filters. This will increase capacity and reduce production lead time.","Kyseessä suodattimien valmistuksen kannalta tärkeä kone, jolla automatisoidusti niitataan suodattimien sisäkehykset yhteen. Tällä lisäämme kapasiteettia ja vähennämme tuotannon läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749086","A70586","Regional communication processes and tools","Alueviestinnän prosessit ja työkalut","Finland","01/03/2015","31/08/2017",40,399000,"EUR",159600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760410","66.503123175,25.730198584322","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","House of Lapland is a joint marketing and communication centre of municipalities and companies in Lapland, whose mission is to ensure the visibility and attractiveness of Lapland in the desired target groups. It creates demand for the services of companies and development organisations in the region and provides a common tool and channel for effective communication and brand management among the actors in the region. Attracting the beneficiaries, promoting partnerships and trade, communication and media work, as well as the Lapland Film Commission and Lapland Tourism Marketing are among the tasks of House of Lapland. All the municipalities of Lapland are involved as partners. In addition, Kuusamo participates in joint tourism marketing. The primary beneficiaries of the House of Lapland are Lappish companies. No comprehensive,targeted provincial communication has been implemented in Lapland in the past. As the media field changes, the goal-oriented communication work continues to offer high-reaching opportunities for dedicated visibility and brand management.Tavoitteet:Tämän the aim of the project is to build, optimise and consolidate the communication tools and processes of the House of Lapland’s Joint Marketing and Communications Centre for the benefit of the actors in the region and to develop the communication capabilities of the actors in the region. The aim is to ensure that companies and public sector operators in the region are effectively networked both within the region and externally with national and international partners. The joint brand and communication support the competitiveness of the leading industries and the smart specialisation of the region. Common tools and processes also enhance communication between the Lapland Film Commission and Lapland tourism marketing. The joint communication is channelled to the region as a competitive advantage for companies. It will increase the region’s internal coherence, its ability to carry out effective advocacy that affects competitiveness, increase its visibility and attractiveness, and, with the increase in demand, bring direct trade to the companies in the region.Measures: •Determine strategic objectives for joint communication (including media communication and stakeholder communication) and measurement of results for the various stakeholders, develop more precise media and stakeholder communication plans and encapsulate core messages according to the Lappi brand values by target group (tourists, film, TV and advertising productions, talents, business partners, other stakeholders). •Establish the necessary channels and tools, such as the newsletter and newsletter system and media service bank, as well as, if necessary, the customer information system and produce content in accordance with the objectives. •Building media relations and a functioning cooperation network and partnerships (external and intra-province). •Determine the processes for implementing joint communication in the region: guidelines on the production and distribution of content supporting core messages •Preparing the partnership network to make use of common communication tools, sparring media, crisis and influencer communication capabilities •Pilot regional communication measures in the above-mentioned target groups with the aim of establishing the best possible communication practices, processes and practices and partnerships for joint communication.Tulokset:Yritys- and other partner networks, optimised and effective tools and processes to reach the key stakeholders of Lapland’s competitiveness in Finland and internationally. Effective communication tools and know-how are a key part of the internationalisation capabilities of companies, universities and the public sector in the region. A clear, common message about Lapland’s Arctic competence promotes the prerequisites for international, cost-effective marketing and sales for companies in the region and creates the conditions for internationalisation and export.  Awareness of Lapland’s Arctic specialisation among targeted target groups will improve, and the conditions for new investments, job creation and the creation of new SMEs will improve. The project produces a new form of cooperation to support the international export of Lapland’s Arctic know-how, and provides communications specialist services for SMEs, universities and public sector operators in the region. The new practices strengthen the region’s smart specialisation in identified leading industries.  Partners are able to effectively influence the decision-making, image and reputation of Lapland, as well as reach the desired target groups nationally and internationally with messages supporting the Arctic brand in the region. The visibility of an efficient communication tool is channelled to companies in the region as a competitive advantage.","House of Lapland on lappilaisten kuntien ja yritysten yhteinen markkinointi- ja viestintätalo, jonka tehtävänä on varmistaa Lapin näkyvyys ja vetovoima halutuissa kohderyhmissä. Se luo kysyntää alueen yritysten ja kehitysorganisaatioiden palveluille sekä tarjoaa yhteisen työkalun ja kanavan alueen toimijoiden tehokkaaseen viestintään ja brändinhallintaan.Osaajien houkuttelu, kumppanuuksien ja kaupan edistäminen, viestintä ja mediatyö, sekä Lapin elokuvakomissio ja Lapin matkailumarkkinointi kuuluvat House of Laplandin tehtäviin. Kumppaneina toiminnassa ovat kaikki Lapin kunnat. Lisäksi Kuusamo osallistuu yhteiseen matkailumarkkinointiin. House of Laplandin ensisijaisina hyödynsaajina ovat lappilaiset yritykset. Lapissa ei ole aiemmin toteutettu kokonaisvaltaista,tavoitteellista maakunnallista viestintää. Mediakentän muuttuessa tavoitteellinen viestintätyö tarjoaa yhä kaustannustehokkaapia mahdollisuuksia ansiattuun näkyvyyteen ja brändinhallintaan.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa, optimoida ja vakiinnuttaa Lapin yhteisen markkinointi- ja viestintätalon House of Laplandin viestinnän työkalut ja prosessit alueen toimijoiden hyödynnettäväksi sekä kehittää alueen toimijoiden viestintävalmiuksia. Päämääränä on, että alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat ovat tehokkaasti verkottuneet sekä alueen sisällä että ulospäin kansallisiin ja kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin. Yhteinen brändi ja viestintä tukee kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista. Yhteiset työkalut ja prosessit tehostavat myös Lapin elokuvakomission ja Lapin matkailumarkkinoinnin viestintää.Yhteinen viestintä kanavoituu alueelle yritysten kilpailuetuna. Se lisää alueen sisäistä yhtenäisyyttä, alueen kykyä toteuttaa tehokasta, kilpailukykyyn vaikuttavaa edunvalvontaa sekä lisää alueen näyvyyttä ja vetovoimaa ja tuo kysynnän kasvun myötä suoraa kauppaa alueen yrityksille.Toimenpiteet:•Määritellään yhteisen viestinnän strategiset tavoitteet (ml. mediaviestintä ja sidosryhmäviestintä) ja tulosten arvioinnissa käytettävät mittarit eri sidosryhmien  suhteen, tehdään tarkemmat media- ja sidosryhmäviestinnän suunnitelmat sekä kiteytetään Lappi-brändiarvojen mukaiset ydinviestit kohderyhmittäin (matkailijat, elokuva-, TV- ja mainostuotannot, osaajat, yrityskumppanit, muut sidosryhmät).•Otetaan käyttöön tarvittavat kanavat ja työkalut, kuten uutiskirje- ja tiedotejärjestelmä ja mediapalvelupankki, sekä tarvittaessa asiakastietojärjestelmä ja tuotetaan niihin tavoitteiden mukaista sisältöä.•Rakennetaan mediasuhteet sekä toimiva yhteistyöverkosto ja kumppanuudet (maakunnan ulkoinen ja sisäinen).•Määritellään prosessit alueen yhteisen viestinnän toteuttamiseksi: laaditaan ohjeistus ydinviestejä tukevan sisällön tuottamisesta sekä jakelusta•Valmennetaan kumppanuusverkosto hyödyntämään yhteisiä viestintätyökaluja, sparrataan media-, kriisi- ja vaikuttajaviestintävalmiuksia•Pilotoidaan maakunnallisen viestinnän toimenpiteitä edellä mainituissa kohderyhmissä tavoitteena vakiinnuttaa parhaat mahdolliset viestinnän toimintatavat, prosessit ja käytännöt sekä kumppanuudet yhteiselle viestinnälle.Tulokset:Yritys- ja muun kumppaniverkoston käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin kilpailukyvyn kannalta keskeisten sidosryhmien tavoittamiseksi kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimivat viestinnän työkalut ja osaaminen ovat keskeinen osa alueen yritysten, korkeakoulujen sekä julkisen sektorin kansainvälistymisvalmiuksia. Selkeä, yhteinen viesti Lapin arktisesta osaamisesta edistää alueen yritysten edellytyksiä kansainväliseen, kustannustehokkaaseen markkinointiin ja myyntiin ja luo edellytykset kansainvälistymiselle ja viennille.  Tietoisuus Lapin arktisesta erikoistumisesta paranee tavoiteltujen kohderyhmien keskuudessa, ja edellytykset uusille investoinneille, työpaikkojen syntymiselle ja uusien pk-yritysten syntymiselle paranevat. Hanke tuottaa uuden yhteistoimintamuodon Lapin arktisen osaamisen kansainvälisen viennin tukemiseen, ja tuottaa viestinnän asiantuntijapalveluita alueen pk-yrityksille, korkeakouluille sekä julkisen sektorin toimijoille .Uudet toimintatavat vahvistavat alueen älykästä erikoistumista tunnistetuissa kärkitoimialoissa.  Kumppanit pystyvät tehokkaasti vaikuttamaan Lappia koskevaan päätöksentekoon, imagoon ja maineeseen, sekä tavoittamaan halutut kohderyhmät kansallisesti sekä kansainvälisesti alueen arktista brändiä tukevilla viesteillä. Tehokkaan viestintätyökalun tuoma näkyvyys kanavoituu alueen yrityksille kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759530","S22417","Project with Proactive Employment in Enterprises","Proaktiivisella työllistämisellä yrityksiin -hanke","Finland","01/05/2021","31/12/2022",42.79,173400,"EUR",74200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14700,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In our activities with young people, the need for young people who are fit to work has been identified. When a young person is in a safe environment during work experiments, apprenticeships or paid support work, they often do very well. At the end of the period, when the transition to working life is known, young people often start to experience symptoms such as sick leave or absenteeism. In these cases, young people fall back to the so-called bottom and start again in rehabilitative work, from which they gradually move forward. This project should help young people during the transition to work, while at the same time supporting the employer. Many employers do not dare to take young people, graduates to work, because sickness and absences can start in a few days. The employment process has become even more difficult due to Korona. The open labour market has a higher number of applicants and many people at risk of exclusion or who are unable to fight in this process. They need support in their studies and further paths to working life. With our project, we want to help both disadvantaged job seekers and employers.The aim is to develop a service that helps young people to get supported towards working life. From the employer’s point of view, new operating models and support networks would be developed to bring a hard-worked person into the world of work. In addition, we want to develop interval periods for paid support work and work experimentation leave for various cooperation companies, and through these periods we can help to get as many young people as possible on the path to working life. On the educational side, the aim is to deepen individual guidance between the school, the student and the working life.  The aim is also to develop learning environments more digitally and to enable virtual remote evidence qualifications with educational institutions and to increase learning environments outside the school world. This is a very important need observed during Korona. The problem for young people in the Korona period was that schools were unable to accept the evidence and many graduations were postponed. Our actions in the project are very concrete. The project worker is looking for partner companies to which young people can be assisted after a pay subsidy period or a work experiment. This means, in concrete terms, that the project worker and the young person come together to get acquainted with the job and start the job together, so that the young person feels safe and easily attached to a new job. In addition to the activities, young people are also taught entrepreneurial thinking and working life rules. Interval periods are one of the measures and the aim is that even during studies, a work trial period or a pay subsidy period, the young person becomes familiar with the new job and the employer can instruct the young person in the right direction and familiarise them with the working life. The project is in support of both sides at this point. The problem with the Korona period was that the schools did not accept the evidence and the students did not advance. As one measure, we develop more learning environments into digital format so that the studies are better able to progress, young people can make video material for example, and the teacher would be able to participate in the screen regardless of the place. This would make it easier to provide evidence at other times, and the measure can speed up the completion of qualifications. As a result, the project hopes that as many young people can be supported in the labour market, either in the open labour market or in paid support jobs. As a result, we also hope to develop interval periods as a workable operating model, as well as enabling remote evidence examinations and sharing these models also nationally, for example in workshops. We also want new learning environments and as many degrees or qualifications as possible. We work with vocational education and training institutions, associations, employment services and companies in our region. The project measures are designed to benefit all partners and, of course, the target group. The project aims to contribute to the employment and training of young people who are difficult to employ. The project aims to improve guidance services especially for young people at risk of social exclusion, as we have seen how young people can develop from rehabilitation work to a qualified worker with the right support. We want to develop a service that is comprehensive, develops work-life skills and helps young people to move towards working life.","Toiminnassamme nuorten kanssa on havaittu tarve työkuntoisten nuorten poluttamisesta työelämään. Nuoren ollessa turvallisessa ympäristössä työkokeilussa, oppisopimuskoulutuksessa tai palkkatukityössä, hänellä usein menee erittäin hyvin. Jakson lopussa, kun siirtymä työelämään on tiedossa, nuoret alkavat usein oirehtimaan mm. sairaslomalla tai poissaoloilla. Nuoret tippuvat näissä tapauksissa jälleen ns. pohjalle ja aloittavat uudelleen kuntouttavassa työtoiminnassa, josta pikku hiljaa siirtyvät eteenpäin. Tällä hankkeella olisi tarkoitus auttaa nuoria siirtymävaiheessa työelämään ja toisaalta ollaan tukena myös työnantajalle. Useat työnantajat eivät uskalla ottaa nuoria, vastavalmistuneita töihin, koska sairastelut ja poissaolot voivat alkaa muutaman päivän päästä. Työllistymisprosessi on vaikeutunut Koronan takia vielä entistä enemmän. Avoimilla työmarkkinoilla on hakijoita enemmän ja monet syrjäytymisvaarassa olevat tai olleet eivät pysty taistelemaan tässä prosessissa. He tarvitsevat tukea opinnoissa ja jatkopolutuksessa työelämään.Hankkeellamme haluamme olla auttamassa nivelvaiheessa  sekä heikommassa asemassa olevia työnhakijoita, että työnantajia.Tavoitteena on kehittää palvelu, jonka avulla nuoria voidaan saattaa tuetusti kohti työelämää.Työnantajan näkökulmasta kehitettäisiin uusia toimintamalleja ja tukiverkostoja vaikeasti työllistetyn henkilön työelämään saattamiseen. Lisäksi haluamme kehittää intervallijaksoja palkkatukityön ja työkokeilun lomaan eri yhteistyöyrityksiin ja näiden jaksojen avulla saada tuetusti polutettua mahdollisimman monta nuorta työelämään kiinni. Koulutuspuolella tavoitteena on syventää yksilöohjausta koulun, opiskelijan ja työelämän välillä.  Tarkoituksena on myös kehittää oppimisympäristöjä enemmän digimuotoon ja mahdollistaa virtuaaliset etänäyttötutkinnot oppilaitosten kanssa sekä  lisätä oppimisympäristöjä muualle, kuin koulumaailmaan. Tämä on Korona – aikana  huomattu erittäin tärkeä tarve.Ongelmaksi nuorten kohdalla Korona-aikana koitui se, ettei koulut pystyneet ottamaan näyttöjä vastaan ja monien valmistumiset lykkääntyivät.Toimenpiteemme hankkeessa ovat hyvin konkreettisia. Hanketyöntekijä etsii yhteistyöyrityksiä, joihin nuoria voidaan tuetusti poluttaa palkkatukijakson tai tykokeilun jälkeen. Tämä tarkoittaa konkreettisesti sitä, että hanketyöntekijä ja nuori käyvät yhdessä tutustumassa työpaikkaan ja aloittavat työn yhdessä, jotta nuori kokee olonsa turvalliseksi ja hänen on helppo kiinnittyä uuteen työpaikkaan. Toiminnan ohessa myös opetetaan nuorille yrittäjämäistä ajattelua sekä työelämänpelisääntöjä. Intervallijaksot ovat yhtenä toimenpiteenä ja tarkoituksena on, että jo opintojen, työkokeilujakson tai palkkatukityöjakson aikana  nuori tutustuu uuteen työpaikkaan ja työnantaja voi ohjeistaa nuorta oikeaan suuntaan sekä tutustuttaa tätä työelämään. Hanke on tässä kohtaa tukena molemmille. Korona- ajan ongelmana oli se, että koulut eivät ottaneet näyttöjä vastaan ja opiskelijoiden opinnot eivät edenneet. Yhtenä toimenpiteenä kehitämme oppiympäristöjä enemmän digimuotoon niin, että opinnot pystyvät etenemään paremmin, nuoret voivat tehdä näytöstä esimerkiksi videomateriaalia jatkuvasti ja opettaja pystyisi olemaan mukana näytössä paikasta huolimatta. Tämä helpottaisi näyttöjen antamista muulloinkin ja toimenpiteen avulla voidaan nopeuttaa tutkintojen suorittamista.Tuloksina hankkeesta toivotaan , että saadaan mahdollisimman monta nuorta tuettua työelämään joko avoimille työmarkkinoille tai palkkatukityöhön. Tulokseksi toivomme myös intervallijaksojen kehittämistä toimivaksi toimintamalliksi sekä etänäyttötutkintojen mahdollistamista ja näiden toimintamallien jakamista myös valtakunnallisesti esimerkiksi työpajatoimintoihin. TUlokseksi halutaan myös uusia oppimisympäristöjä ja mahdollisimman monta tutkinnonosaa tai tutkintoa suoritettua.Yhteistyötä teemme alueemme ammatillisten oppilaitosten, yhdistysten, työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Hankkeen toimenpiteet ovat sellaisia, joista on hyötyä kaikille yhteistyötahoille ja erityisesti tietysti kohderyhmälle.Hankkeella halutaan vaikuttaa vaikeasti työllistettävien nuorten työllistämiseen ja koulutuksen saamiseen. Hankkeessa halutaan  parantaa erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ohjauspalveluita, sillä me olemme nähneet miten nuoret voivat kehittyä oikeanlaisella tuella kuntouttavasta työtoiminnasta tutkinnon suorittaneeksi työmieheksi. Haluamme nimenomaan kehittää palvelun, joka on kokonaisvaltainen, siinä kehitetään työelämävalmiuksia ja jonka avulla nuoria voidaan saattaa kohti työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750646","A72645","VASAPOVI-2018","VASAPOVI-2018","Finland","10/02/2017","31/08/2018",50,186840,"EUR",93420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to introduce an automatic warehouse, integrate the warehouse into the cutting operation, and further integrate the functions of a dipped drill machine and connect these functions to the same production control barcode system.","Tarkoitus on ottaa käyttöön automaattinen varasto, integroida varasto osaksi paloittelutoimintaa, ja edelleen liittää toimintoihin läpisyöttävä pora-automaatti ja kytkeä nämä toiminnot samaan tuotannonohjauksen viivakoodijärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756801","A78108","Go global — invest and export Oulu","Go global – invest and export Oulu","Finland","01/06/2021","31/05/2023",40,795726,"EUR",318290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","AimsBusinessOulu is involved with other regional developers in developing strong and international Oulu and the growing North Ostrobothnia province. Export measures and the international know-how and development of companies and organisations are key to Oulu’s success and strong growth in global markets. Oulu needs active invest-in activities in order to succeed, as the location of international operators in the region creates jobs and new export opportunities for Oulu-based companies and organisations. This project promotes export measures for companies in Oulu and North Ostrobothnia, increases and develops the international competitiveness of companies and increases the attractiveness of the Oulu region for international investors. In order to keep Oulu and the whole North Ostrobothnia vibrant, the consequences of Covid-19 should be managed in the business world and the professionals of working life remain in the north. More jobs and more private investment in the region are key to these objectives. Investments will expand production capacity and allow production to grow well into the future. The development of investments in Northern Ostrobothnia has been slower in recent years than the rest of Finland and according to a recent investment survey from the Confederation of Finnish Industries, the long-term prospects for industrial investment are generally weak in Finland. The aim of the project is to respond to changed circumstances for various reasons, to find new operating methods for companies and to invite new and exporting companies to develop export networks and the Oulu business ecosystem, and to promote internationalisation processes with various actors so that growth in Oulu and North Ostrobothnia is possible. The aim of the project is to increase the internationalisation of companies and increase the visibility and attractiveness of the region globally by promoting the Oulu region and the region as an internationally interesting location and as a centre of Arctic expertise and high technology. The objectives of the project are: 1) Activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu-based companies: by increasing export measures to existing clusters and by activating new export clusters, 2) increase the opportunities for companies and experts to participate in internationalisation activities in Finland and abroad.3) strengthen companies‘export measures through smart know-how and new technology products, develop their sales know-how, develop companies’ export visibility, increase the number of partnerships, bids and deals for companies.4) strengthen export measures that develop the entire Oulu region and promote Arctic smart skills more prominently.5) attract new companies to establish themselves in the Oulu region and/or invest in the region’s companies and R & D-driven knowledge clusters and supporting infrastructure. 6) carry out an international export transaction experiment using new digital tools and methods. 7) to carry out an experiment with micro-enterprises during the project period, taking into account in particular women’s entrepreneurship and internationalisation and export openings to new markets.Measures of the project are carried out 1) through cluster cooperation (travels, fairs, market surveys, B2B meetings and business encounters), especially in relation to the bioeconomy, digitalisation, health technology and knowledge hub cooperation, and 2) during workshops and international export trips (in cooperation with various organisations), they participate in export promotion and invest-in measures, bring international delegations and experts that support and promote the development and sales of smart products to Oulu, and promote Oulu and North Ostrobothnia as a potential location and carry out digital twin and micro-entrepreneur experiments related to the new export markets. Results The project helps companies to develop their own export processes and internationalisation measures. The project will strengthen networking between Oulu and North Ostrobothnia companies and cooperation between different organisations and BusinessOulu. In addition to the challenges posed by the impact of COVID-19, efforts are being made to address the challenges faced by companies in the region in terms of long distances, the impact of the Arctic climate and a small domestic market. Increasing export trade will create more vitality in the region and companies will also strengthen their own skills and opportunities to create new jobs. By bringing new arrivals to the region and increasing the visibility of the Oulu region nationally and globally, the number of international contacts and new export opportunities for local companies can be increased.This project implements measures in line with the North Ostrobothnia Corona Action Plan 2020-2021. Important aspects of the action plan","TavoitteetBusinessOulu on mukana muiden aluekehittäjien kanssa kehittämässä vahvaa ja kansainvälistä Oulua ja kasvavaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaa. Vientitoimenpiteet sekä yritysten ja organisaatioiden kansainvälinen osaaminen ja kehitys ovat avainasemassa Oulun menestykseen ja yritysten vahvaan kasvuun globaaleilla markkinoilla. Oulu tarvitsee menestyäkseen aktiivista invest in -toimintaa, sillä kansainvälisten toimijoiden sijoittuminen alueelle luo työpaikkoja ja uusia vientimahdollisuuksia oululaisille yrityksille ja organisaatioille. Tämän hankkeen avulla edistetään Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan yritysten vientitoimenpiteitä, lisätään ja kehitetään yritysten kansainvälistä kilpailukykyä sekä lisätään Oulun alueen houkuttavuutta kansainvälisille sijoittujille.Jotta Oulu ja koko Pohjois-Pohjanmaa saadaan pidettyä elinvoimaisena, tulisi Covid-19:n seuraukset saada elinkeinoelämässä hallintaan ja työelämän osaajat pysymään pohjoisessa. Näissä tavoitteissa avaintekijöinä ovat työpaikkojen lisääminen sekä yksityisten investointien kasvattaminen alueella. Investoinnit laajentavat tuotantokapasiteettia ja mahdollistavat tuotannon kasvun pitkälle tulevaisuuteen. Investointien kehitys Pohjois-Pohjanmaalla on ollut viime vuosina muuta Suomea hitaampaa ja Elinkeinoelämän keskusliiton tuoreen investointitiedustelun mukaan teollisuuden investointinäkymät pitkällä aikavälillä ovat Suomessa yleisestikin heikot. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan eri syistä muuttuneisiin olosuhteisiin, etsimään yrityksille uusia toimintatapoja ja kutsumaan uusia ja vientiä aloittavia yrityksiä mukaan kehittämään vientiverkostoja ja Oulun businessekosysteemiä sekä edistämään kansainvälistymisen prosesseja eri toimijoiden kanssa niin, että kasvu Oulussa ja Pohjois-Pohjanmaalla on mahdollista.Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten kansainvälistymistä ja lisätä alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta globaalisti markkinoimalla Oulun aluetta ja maakuntaa kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena sekä arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena. Hanketavoitteina ovat: 1) aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken: lisäämällä vientitoimenpiteitä olemassa oleviin klustereihin ja aktivoimalla uusia vientiklustereita toimintaan2) lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin Suomessa ja ulkomailla.3) vahvistaa yritysten vientitoimenpiteitä älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla sekä kehittää yritysten myyntiosaamista, kehittää yritysten vientinäkyvyyttä, lisätä kumppanuuksien, tarjouspyyntöjen tarjousten ja kauppojen määrää yrityksille.4) vahvistaa koko Oulun aluetta kehittäviä vientitoimenpiteitä ja tuoda arktista älykästä osaamista näkyvämmin esille.5) houkutella uusia yrityksiä sijoittumaan Oulun alueelle ja/tai sijoittamaan alueen yrityksiin sekä tutkimus- ja kehitysvetoisiin osaamisklustereihin ja näitä tukevaan infrastruktuuriin. 6) toteuttaa kansainvälinen vientitapahtuma-kokeilu, jossa hyödynnetään uusia digitaalisia työkaluja ja – menetelmiä. 7) toteuttaa hankeaikana mikroyritysten kanssa kokeilu, jossa huomioidaan erityisesti naisyrittäjyys ja kansainvälistymis- ja vientiavaukset uusille markkinoille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet suoritetaan 1) klusteriyhteistyöllä (matkat, messut, markkinaselvitykset, B2B-tapaamiset ja yritysten kohtauttaminen) liittyen erityisesti biotalouteen, digitalisaatioon, terveysteknologiaan ja osaamiskeskittymäyhteistyöhön sekä 2) workshopeilla ja kansainvälisillä vientimatkoilla (yhteistyössä eri organisaatioiden kanssa), joilla osallistutaan viennin edistämiseen ja invest in -toimenpiteisiin, tuodaan Ouluun erityisesti älykkäiden tuotteiden kehittämistä ja myyntiä tukevia ja tunnettuutta lisääviä kansainvälisiä delegaatioita ja asiantuntijoita sekä markkinoidaan Oulua ja Pohjois-Pohjanmaata potentiaalisena sijoittumiskohteena ja toteutetaan digital twin- ja mikroyrittäjyyskokeilut liittyen uusiin vientimarkkinoihin. TuloksetHankkeen avulla yritykset kehittävät omia vientiprosessejaan ja kansainvälistymisen toimenpiteitään. Hankkeella vahvistetaan oululaisten ja pohjoispohjanmaalaisten yritysten verkostoitumista sekä yhteistyötä eri organisaatioiden ja BusinessOulun välillä. Covid-19:n vaikutusten tuomien haasteiden lisäksi pyritään vastaamaan alueen yritysten haasteisiin pitkien välimatkojen, arktisen ilmaston vaikutusten ja pienen kotimaisen markkinan osalta. Vientikaupan lisäämisellä luodaan alueelle lisää elinvoimaa ja yritykset vahvistavat myös omaa osaamistaan sekä mahdollisuuksia luoda uusia työpaikkoja. Tuomalla alueelle uusia sijoittujia ja lisäämällä Oulun alueen näkyvyyttä kansallisesti ja globaalisti voidaan lisätä paikallisten yritysten kansainvälisten kontaktien ja uusien vientimahdollisuuksien määrää.Tämä hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan korona-toimenpidesuunnitelman 2020 - 2021 mukaisia toimenpiteitä. Toimenpidesuunnitelman merkittävistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752351","A73036","Investering i Vertikal 4-axlig CNC-Fräs","Investering i vertikal 4-axlig CNC-Fräs","Finland","22/06/2017","31/12/2018",50,22875,"EUR",11437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764257","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Effektivare bearbetning, investering i mask, ökad försäljning och skapande av arbetsplats.","Effektivare bearbetning, investering i maskin, ökad försäljning och skapande av arbetsplats.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753558","A74043","Lateral support to break-up ski.","Sivuttaistuki murtamaasukseen.","Finland","10/04/2018","10/04/2019",50,87750,"EUR",43875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763914","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main goal is to bring a new product to the global market for cross-country skiing for top and active enthusiasts. The product is developed to a good level, production molds are manufactured and marketing material for the global skiing market is made.","Päätavoitteena on tuoda globaaleille markkinoille uudenlainen tuote murtomaahiihtoon huippu- ja aktiiviharrastajille.Tuote kehitetään hyvälle tasolle, valmistetaan tuotantomuotit ja tehdään markkinointimateriaali globaaleille hiihtomarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755533","A76018","Use of Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in heavy goods transport (Winter Premium) (investment component)","Pohjois-Suomen arktisten olosuhteiden hyödyntäminen kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa (Winter Premium) ( Investointiosio)","Finland","01/05/2020","31/12/2022",37.85,36529,"EUR",13825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project explores the possibility of using Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in the transport of heavy goods. In northern Finland, the soil remains frozen during winter seasons for a long time and this strengthening effect of frost is being studied in the project. 1) whether weight restrictions on heavy goods transport can be increased without causing a breakdown of the road during the period during which the road is frozen, and whether the ground status of individual sections of the road can be determined and the road load capacity calculated with sufficient accuracy to determine the maximum mass of the vehicle. 2) Determining the basic requirements as a basis for a road condition-based (roaste/weather) heavy transport weighting system.   The project promotes the competitiveness and low carbon efficiency of heavy goods transport in Northern Finland by developing transport efficiency, and strengthens the position of the research group of the University of Oulu, the only university-level theme in Finland, as a specialist in the field in Finland. The project will help to develop the position of the University of Oulu’s automotive and non-road mobile technology as an expert in heavy vehicles, especially HCT vehicles, in Finland. In addition, the field of vehicle and machinery technology is undergoing a change as automotive and system-level intelligence increases and the requirements of sustainable development and low carbon will increase in the future. This is why the development of cooperation, both in industry and in other sectors, is almost a necessity in order to keep up with competition. In terms of content, the project is an excellent response to this demand for development, creating an opportunity for the automotive and non-road mobile engineering research team both to demonstrate existing skills and to raise the competence profile around the theme. The project will contribute to the development of the Arctic Centre of Excellence in the field of automotive technology in the Oulu region (Project ERDF A74639, “AutoOsaLiike”).","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta hyödyntää Pohjois-Suomen arktisia olosuhteita kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa. Pohjoisen-Suomen alueella maaperä on jäässä talvikausina pitkään ja tätä roudan lujittavaa vaikutusta tutkitaan hankkeessa.Käytännössä hanketyön avulla selvitetään seuraavat asiat: 1) voidaanko raskaiden kuljetusten painorajoituksia nostaa aiheuttamatta tiestön rikkoutumista ajanjaksolla, jolloin tiestö on roudassa, ja voidaanko yksittäisten tieosuuksien routatilanne määrittää ja tien kantavuus laskea riittävällä tarkkuudella ajoneuvon maksimimassan määrittämiseksi. 2) Selvitetään perusvaatimukset tieolosuhdeperustaisen (routa-/ säätilanne) raskaiden kuljetusten painonmäärittämisjärjestelmän pohjaksi.   Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten kilpailukykyä ja vähähiilisyyttä kuljetustehokkuutta kehittämällä, ja vahvistaa Oulun yliopiston auto- ja työkonetekniikan, Suomen ainoan yliopistotasoisen aihepiirin tutkimusryhmän asemaa alan erityisasiantuntijana Suomessa. Hankkeen avulla saadaan kehitettyä Oulun yliopiston auto-ja työkonetekniikan asemaa raskaiden ajoneuvojen, erityisesti HCT-ajoneuvojen, asiantuntijana Suomessa.Ajoneuvo- ja työkonetekniikan ala on lisäksi murroksessa autoteknisen ja järjestelmätason älykkyyden lisääntyessä sekä kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden asettamien vaatimusten kasvaessa jatkossa. Tämän vuoksi yhteistyön kehittäminen sekä elinkeinoelämän että muiden alojen on lähes välttämättömyys kilpailussa mukana pysymiseksi. Hanke vastaa sisällöllisesti erinomaisesti tähän vaatimukseen kehittämistarpeesta luoden auto- ja työkonetekniikan tutkimusryhmälle mahdollisuuden sekä olemassa olevan osaamisen osoittamiseen että osaamisprofiilin nostamiseen aihepiirin ympärillä. Hankkeen avulla voidaan osaltaan myötä vaikuttaa Oulun alueelle muodostuvan autotekniikan alan arktinen osaamiskeskittymän kehittämiseen (Hanke EAKR A74639, ”AutoOsaLiike”).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756235","A77809","Arctest Production Growth Development Project","Arctest tuotannon kasvun kehityshanke","Finland","03/05/2021","31/08/2022",50,41050,"EUR",20525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767561","60.209581460739,24.649509947945","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2770,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of Arctest Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative production unit, which also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all solutions for weather test cabinet products along value chains, as well as opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Arctest Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen tuotantoyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille sääkoestuskaappituotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759472","S22360","Comet — culturally inclusive mentoring for working life","Komeetta - kulttuurisesti osallistavaa mentorointia työelämään","Finland","01/03/2021","31/07/2023",16.61,378785,"EUR",62930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of people with a migrant background inactive, in particular men, by developing a peer-to-peer mentoring model and strengthening the involvement of target groups in the design and delivery of services to them through co-creation methods. In addition, the project will strengthen the culturally sensitive work of professionals working with target groups and increase understanding of the importance of cultural factors, such as the family community, in the employment of individuals. The project is implemented by developing peer-group activities, experimenting and evaluating different mentoring models to support the employment of immigrants, as well as training for professionals to strengthen cultural sensitivity.  All the measures to be implemented in the project are based on co-development, based on the participants’ interpretations, experiences and observations, as well as on experience related to their cultural background, which will be studied together, moving in parallel with different perspectives. The project will result in a mentoring model based on co-creation and peer-to-peerness. During the project, the sense of participation experienced by men in the target group as well as the assessment of their own employability skills will be strengthened.  Further pathways towards education and work will be clarified by 30-50 %. The working and functional capacity of the target group and its changes are monitored in research cooperation at all stages of the project. During the project, the professionals working with the target group will become more culturally sensitive.","Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden ulkopuolella olevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, erityisesti miesten  työllistymistä  kehittämällä vertaisuuteen perustuva mentorointimalli ja vahvistamalla kohderyhmien osallisuutta heille suunnattujen palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa yhteiskehittämisen menetelmin. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmien parissa toimivien ammattilaisten kulttuurisensitiivistä työotetta ja lisätään ymmärrystä kulttuuristen tekijöiden ja esimerkiksi perheyhteisön merkityksestä yksilön työllistymisessä. Hanketta toteutetaan kehittämällä vertaisryhmätoimintaa, kokeilemalla ja arvioimalla erilaisia mentorointimalleja maahanmuuttajien työllistymisen tukena sekä toteuttamalla ammattilaisille suunnattua koulutusta kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi.  Kaikki hankkeessa toteutettavat toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen, jossa lähtökohtana ovat osallistujien tulkinnat, kokemukset ja havainnot sekä kulttuuritaustaan liittyvä kokemustieto, joita tutkitaan yhdessä keskustellen, eri näkökulmia rinnakkain kuljettaen.Hankkeen tuloksena syntyy yhteiskehittämiseen ja vertaisuuteen perustuva mentorointimalli. Hankkeen aikana kohderyhmään kuuluvien miesten kokema osallisuuden tunne sekä arvio omista työllistymisvalmiuksistaan vahvistuu.  Jatkopolut kohti koulutusta ja työtä selkiytyvät 30-50%:lla. Kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja sen muutoksia seurataan tutkimusyhteistyössä hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen aikana kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten kulttuurisensitiivinen ymmärrys lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749320","A70219","Biorefining Intelligent Demonstration Environment North Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Finland","01/04/2015","31/03/2018",35,507538,"EUR",177638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Bio-Resource Intelligent Demonstration Environment North Savo is closely linked to the low carbon society theme of EU regional development programmes. The project strengthens and promotes the current low-carbon business, in which fossil raw materials and energy are replaced by bio-based renewable raw materials, and biomasses formed by different processes, which are classified as secondary streams, are used as feedstocks for new value chains.  The project is linked to the Bioeconomy BioINKA programme in Eastern Finland. The project is related to the wood and bio-refinery section of the North Savo Provincial Programme, where the demonstration environments and related development projects are at the interface of companies’ business and technological development. The project is also fully in line with the Northern Savo Natural Resources Management Programme 2015-2020. The demonstration environment and the related development project have the role of organising and implementing pilots, which is realised by networking with R & D organisations in the areas of expertise that best serve companies in the field and in close cooperation with the companies involved in the piloting. This project is a North Savo part of UEF’s extensive network development project focusing on biorefining.In the Bio Processing Resource Intelligent Demonstration Environment project, the interfaces and role of the University of Eastern Finland focus from a research perspective on bioeconomy development, demonstrations and working on the applied interfaces of the network. The Biorefining Intelligent Demonstration Environment project is geographically divided into two parallel sections, one in Northern Savo, the other in North Karelia. The Biodemoverstas section of Pohjois-Savo is mainly designed for process equipment as mobile and decentralised operations (mobile mobile process container solutions). Smaller pilot-class downstream processing solutions (e.g. distillation and extraction methods) are also involved in the development work. The activities will be based on a decentralised model of cooperation, drawing on existing and constantly evolving cooperation networks at national and international level. In Pohjois-Savo, in addition to UEF, other local educational institutions (Sakky and Savonia-amk) are involved in the project. The project will focus on supporting businesses and demonstrating new products, processes and services resulting from research, using existing knowledge and cooperation networks and facilities in biorefining. Research focused on the thermal processing of biomass will cooperate with regional developers and development companies. Pohjois-Savon biodemoverstas relies on the machinery and equipment base built in previous projects (e.g. industrial applications of slow-pyrolysis in biorefining, Tislelab, ISBTP (Netherlands biorefining research network and piloting platform), NORPYRO etc.), expertise, business and cooperation networks. The project makes effective use of existing laboratory and equipment infrastructure. The principle of North Savo’s biodemover is that research and development has entered into the province and operates in a decentralised manner with the help of a cooperation and partnership network. Biodemoverstas transfers research and development to the province in a decentralised manner through regional development organisations and other cooperation and partnership networks. An essential part of this network’s activities is piloting and demonstration with companies that promote new bio-refining-based businesses. The project seeks and implements, through research, the promotion of new businesses related to biorefining, as well as initial pilots and demonstrations. Some concrete pilot projects have already been agreed.","\"Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo” - hanke liittyy kiinteästi EU:n aluekehitysohjelmien vähähiilinen yhteiskunta -teemaan. Hanke vahvistaa ja edistää nykyistä vähähiilistä yritystoimintaa, jossa fossiilisia raaka-aineita ja energiaa korvataan biopohjaisilla uusiutuvilla raaka-aineilla ja hyödynnetään eri prosesseissa muodostuvia sivuvirroiksi luokiteltavia biomassoja uusien arvoketjujen raaka-aineina.  Hanke kytkeytyy biotalouden BioINKA-ohjelmaan Itä-Suomessa. Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman puu- ja biojalostus-osioon, jossa demonstraatioympäristöt ja niihin  liittyvät kehittämishankkeet toimivat yritysten liiketoiminnan ja teknologisen kehittämisen rajapinnassa. Hanke on täysin linjassa myös Pohjois-Savon luonnonvaratalouden ohjelman 2015- 2020 kanssa. Demonstraatioympäristöllä ja siihen liittyvällä kehittämishankkeella on pilotointien organisoijan ja toteuttajan rooli, joka konkretisoituu verkostoitumalla tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kanssa alan yrityksiä parhaimmin palvelevilla osaamisalueilla ja tiiviissä yhteistyössä pilotointiin osallistuvien yritysten kanssa. Tämä hanke on pohjoissavolainen osuus UEF:n laajasta biojalostukseen keskittyvästä eri toimijoiden muodostaman verkoston kehittämishankkeesta.Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö -hankkeessa Itä-Suomen yliopiston liityntäpinnat ja rooli painottuvat tutkimuksellisesta näkökulmasta biotalouden kehittämiseen, demonstrointien tekemiseen sekä verkoston soveltavilla rajapinnoilla työskentelemiseen. Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö-hanke jakautuu maantieteellisesti kahteen rinnakkaisosioon, jotka toteutetaan samanaikaisesti, toinen Pohjois-Savossa, toinen Pohjois-Karjalassa. Pohjois-Savon biodemoverstas-osio on suunniteltu prosessilaitteiden osalta pääosin liikkuvaksi ja hajautetuksi toiminnaksi (siirrettävät mobiilit prosessikonttiratkaisut). Kehitystyössä on mukana myös pienemmät pilot-luokan jatkojalostusta tukevat prosessointiratkaisut (esim. tislaus- ja uuttomenetelmät). Toiminta perustuu hajautettuun yhteistyömalliin, jossa hyödynnetään jo olemassa olevia ja jatkuvasti kehittyviä yhteistyöverkostoja kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Pohjois-Savossa hankkeessa ovat mukana UEF:n lisäksi muut paikalliset koulutuslaitokset (Sakky ja Savonia-amk). Hankkeessa  keskitytään jo olemassa olevien biojalostuksen osaamis- ja yhteistyöverkostojen ja laitteistojen avulla tukemaan yrityksiä sekä demonstroimaan tutkimuksen kautta syntyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja. Biomassan termiseen prosessointiin keskittyvässä tutkimuksessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittäjien ja kehittämisyhtiöiden kanssa. Pohjois-Savon biodemoverstas tukeutuu edellisissä hankkeissa (mm. Hidaspyrolyysin teolliset sovellukset biojalostuksessa, Tislelab, ISBTP (Itä-Suomen Biojalostuksen tutkimusverkosto ja pilotointialusta),Norpyro yms..) rakennettuun kone- ja  laitekantaan, asiantuntijuuteen  sekä yritys- ja yhteistyöverkostoihin. Hanke hyödyntää tehokkaasti jo olemassa olevaa laboratorio- ja laiteinfraa. Pohjois-Savon biodemoverstaan toimintaperiaatteena on, että tutkimus- ja kehitystyö on jalkautunut maakuntaan ja toimii yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla hajautetusti. Biodemoverstas siirtää tutkimus- ja kehitystyötä maakuntaan hajautetusti alueellisten kehitysorganisaatioiden ja muun yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla. Olennainen osa tämän verkoston toimintaa on yritysten kanssa toteutettavat pilotoinnit ja demonstraatiot, jotka edistävät uuteen biojalostukseen pohjautuvia liiketoimintoja. Hanke hakee ja toteuttaa tutkimuksen kautta yritysten kanssa uusien biojalostukseen kytkeytyvien liiketoimintojen edistämistä sekä ensivaiheen pilotointeja ja demonstrointeja. Osa konkreettisista pilotointikohteista on jo sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757802","S21008","Skilled Joensuu Region — Vocational Skills and Entrepreneurship","Osaava Joensuun seutu - Ammattitaitoista työvoimaa ja yrittäjyyttä","Finland","01/09/2017","30/09/2020",36.19,618650,"EUR",223877.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main need/challenge underlying the project in the EU region (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi and Juuka) relates to the availability of skilled skilled labour. Other problems/challenges related to this need/challenge include the age structure of the population and unemployment, the lack of business successors in retiring entrepreneurs and the reform of secondary vocational education. All the above needs, problems and challenges are combined by the availability of skilled labour and entrepreneurship.The main objective of PROJECT is to promote the availability of skilled skilled labour in the Joensuu region (1) and (2) entrepreneurship in a flexible, agile and responsive manner.The aim is to employ, in one way or another, the target group, taking into account new growth services.The main objectives are:- matching the demand and supply of skilled skilled workers.- Part-time employment and secondary entrepreneurship the use of various combinations is increasing.- The target group focuses on continuing training that promotes active employment and the skills of the personnel of enterprises.- The understanding of the provision of financial instruments, services, networks and information channels related to the competence of the workforce becomes clearer.- The companies’ needs will be made clearer, e.g. in-service training.- New models of lifelong learning will be introduced in enterprises.- Local cooperation and exchange of information will be intensified (municipalities, Business Joensuu, TE Office, ELY Centre, enterprises, educational institutions, business associations, personnel services companies, etc.) in order to ensure the availability of skilled labour and promote entrepreneurship.- The image of the sectors targeted by the project will be improved as the positive image of the enterprises is improved.- New enterprises will be created, including secondary entrepreneurship (e.g. those in employment, graduating, etc.).- Changes of ownership will increase and succeed better and faster.- The employment of the target groups of the project will be improved, incl. Entrepreneurship.- New solutions are created for the availability of a skilled skilled workforce and for the promotion of entrepreneurship.The quantitative objectives of the project are:- The personnel of participating companies will grow by an average of 3 % — 50 persons will be trained for the various roles of in-company trainers- A total of 280 companies will participate in the project- A total of 470 private customers- New companies, incl. Side-Entrepreneurs, will be set up 20- In addition to the various information events and events organised by the project, a total of 500 people will participate- Training/working days of the participants in the project, a total of 12 000Enterprises are in a different situation and at a stage when the aim of this project is to provide each company with its own PROGRAMME: WP 1: Increasing the workforce and improving the availability of skilled labour WP 2: The company’s pathways to develop skills and competencesWP 3: As a result of development, experimentation and testing, new models and approaches to the availability of a skilled workforce and the promotion of entrepreneurship will be created as a result of new forms of entrepreneurship. New models of lifelong learning will be introduced by companies. The project has the following short-term/long-term effects:- the attractiveness of industrial work is growing — a quicker match between companies’ labour needs and the workforce — Customised trainings bring solutions to growth barriers — Age management models can meaningfully extend working lives- Changes of ownership are more successful- The criteria for a good employer will be created in the Joensuu region","HANKKEEN TARVE:Joensuun seudulle (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi ja Juuka) kohdistuvan hankkeen taustalla oleva tärkein tarve / haaste liittyy ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen. Tähän tarpeeseen / haasteeseen liittyviä muita ongelmia / haasteita ovat mm. väestön ikärakenne ja työttömyys, yritystoiminnan jatkajien puute yrittäjien eläköityessä sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi. Kaikkia em. tarpeita, ongelmia ja haasteita yhdistää osaavan työvoiman saatavuus sekä yrittäjyys.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on edistää Joensuun seudulla1) ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuutta sekä 2) yrittäjyyttäjoustavasti, ketterästi ja reagoivasti.Tavoitteena on, että kohderyhmä työllistyy tavalla tai toisella uusia toimintatapoja ja -malleja hakien huomioiden uudet kasvupalvelut.Päätavoitetta täsmentäviä osatavoitteita ovat:- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen paranee.- Osa-aikatyösuhteiden ja sivutoimiyrittäjyyden erilaisten yhdistelmien hyödyntäminen lisääntyy.- Kohderyhmään suuntautuu aktiivista työllistymistä ja yritysten henkilöstön osaamista edistävää jatkokoulutusta.- Käsitys työvoiman osaamiseen liittyvien rahoitusinstrumenttien, palvelujen, verkostojen ja tietokanavien tarjonnasta selkiintyy.- Yritysten tarpeista saadaan selkeämpää tietoa, esim. täydennyskoulutus.- Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja.- Paikallinen yhteistyö ja tiedon vaihto tiivistyy (kunnat, Business Joensuu, TE-toimisto, ELY-keskus, yritykset, oppilaitokset, yrittäjäjärjestöt, henkilöstöpalveluyritykset jne.) osaavan työvoiman saannin turvaamisessa ja yrittäjyyden edistämisessä.- Hankkeen kohteena olevien toimialojen imago paranee, kun yrityksistä oleva myönteinen mielikuva paranee.- Uusia yrityksiä perustetaan, sis. sivutoimiyrittäjyys (esim. työssä olevat, valmistuvat jne.).- Omistajanvaihdokset lisääntyvät ja onnistuvat paremmin ja nopeammin.- Hankkeen kohderyhmien työllistyminen paranee, sis. yrittäjyys.- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeen määrällisiä tavoitteita ovat:- Osallistuvien yrityksien henkilöstö kasvaa keskimäärin 3 % - Yrityksissä toimivia työpaikkakouluttajia erilaisiin rooleihin koulutetaan 50 hlöä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 280 yritystä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 470 henkilöasiakasta- Uusia yrityksiä, sis. sivutoimiyrittäjiä, perustetaan 20 kpl- Lisäksi hankkeen järjestämiin erilaisiin infotilaisuuksiin ja tapahtumiin osallistuu yhteensä 500 hlöä- Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden koulutus/työpäivät, yhteensä 12 000Yritykset ovat erilaisessa tilanteessa ja vaiheessa, jolloin tämän hankkeen tavoitteena on tarjota kullekin yritykselle sen omista HANKKEEN TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus on jaettu seuraavaan kolmeen työpakettiin (WP) konkreettisine toimenpiteineen: WP 1: Työvoiman lisäys ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden parantaminenWP 2: Yrityksen polut ammattitaidon ja osaamisen kehittämiseksiWP 3: Yrittäjyyden uudet muodotHANKKEEN TULOKSET:Hankkeen tuloksena syntyy kehittelyjen, kokeilujen ja testaamisen seurauksena uusia malleja ja toimintatapoja osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen. Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja. Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeella on seuraavia lyhyen / pitkän aikavälin vaikutuksia:- Teollisuustyön kiinnostavuus kasvaa - Yritysten työvoimatarpeiden ja työvoiman nopeampi kohtaaminen - Räätälöidyt koulutukset tuovat ratkaisuja kasvun esteisiin- Ikäjohtamismallien avulla työuria voidaan mielekkäästi pidentää- Omistajanvaihdokset onnistuvat laadukkaammin- Joensuun seudulle syntyy hyvän työnantajan kriteeristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758233","S21439","Scale — real value for business and professionals with scalable training models","SKAALA - Skaalautuvilla koulutusmalleilla aitoa arvoa liiketoimintaan ja ammattilaisille","Finland","01/10/2018","31/05/2021",39.48,892429,"EUR",352357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the renewal of Finnish competence has been recognised in several strategies at national, regional and local level. Universities and the education provided by them are seen to play an important role in modernising their skills. Analysis of skills measurement and quality of education shows that Finland has undeniably succeeded in producing high-quality education, but so far there is little evidence of the ability to reform.The development of the Finnish economy still depends on the competitiveness of traditional industry and the technologies supporting it. Traditional engineering expertise has focused on the development of engineering skills and the development of the resulting productive and functional innovations to the market. The era of global competition has been in existence for 30 years. The training structures, the majority of the organisations undergoing training, and thus the assumptions of training, are based on early solutions in that period, which are no longer only partially responsive to the requirements of the business world. The traditional structure of higher education is the most supportive of slow-moving changes. The growing need for a particular sector can be met at a significantly slower pace than the declining needs are reduced. The wave of IT education is a good example of this in the first decades of the 21st century. Responding to the needs of businesses often produces solutions that can only be repeated on a one-off basis over a short period of time. A permanent, longer-term and mutually supportive education model for changing needs has not been established so far. There are a number of reasons for this, the most important of which are the fact that universities’ own economy is based on quantitative deliverables (op) and degrees. The rapid response to training has been left to the training consultancy firms. In turn, they lack the ability and motivation to build long-term education alliances. The Skaala project develops a second-phase training model, which enables individual companies to access training content that promotes new skills, regardless of the company’s location in Finland. At the heart of the implementation of the education is a networked form of higher education formed by five universities of applied sciences and one university, capable of responding to the rapid, accurate and high-quality renewal of the competence of the machinery, metal, electricity, energy, process, technology and software industries. The Scale project focuses on providing more skills to complement previous qualifications and to renew skills. This project will also avoid the main stumbling blocks of existing business cooperation models: too broad training in relation to need and too superficial analysis and evaluation of learning. To counterbalance the too broad educational content, the Skaala project focuses on delimiting and describing needs in cooperation between companies and the network of trainers involved. This results in a sustainable level of training in terms of duration, scope and cost. In terms of learning, more attention will be paid to the subjective learning experience, i.e. the benefits individuals derive from education and the means by which they can be assessed. The results of the Skaala project will benefit companies of positive restructuring in selected industrial sectors where such a model is considered to be most needed. The final outcome of the Scale project, the training model, is not intended to meet general needs that are suitable for all sectors of industry, but rather to target export industry companies and companies in the software and telecommunications sector closely related to them. The project is implemented in cooperation with Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, Lahti University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, Centria University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020. Lahden University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy.","Suomalaisen osaamisen uudistumisen tarve on todettu useissa strategioissa niin kansallisella, alueellisella kuin paikallisellakin tasolla. Osaamisen uudistamisessa korkeakouluilla ja niiden tuottamalla koulutuksella nähdään olevan merkittävä rooli. Osaamistason mittauksen ja koulutuksen laadun analysointi osoittaa, että Suomessa on kiistatta onnistuttu laadukkaan koulutuksen tuottamisessa, mutta toistaiseksi kyvystä uudistua on vain vähän näyttöä.Suomen talouden kehitys on yhä edelleen kiinni perinteisen teollisuuden ja sitä tukevien teknologioiden kilpailukyvystä. Perinteinen tekniikan alan osaaminen on keskittynyt insinööritaidon kehittämiseen ja sitä kautta syntyvien tuotannollisten ja toiminnallisten innovaatioiden kehittämiseen markkinoille. Globaalin kilpailun aikakautta on eletty jo 30 vuotta. Koulutuksen rakenteet, suurin osa kouluttavista organisaatioista ja sitä kautta kouluttamiseen liittyvistä oletuksista perustuu tuon ajanjakson alkupään ratkaisuihin, jotka vastaavat enää vain osittain yrityselämän vaatimuksiin. Perinteinen korkeakoulutuksen rakenne tukee parhaiten hitaasti kehittyviä muutoksia. Kasvavaan tietyn alan tarpeeseen pystytään vastamaan olennaisesti hitaammin kuin mitä taantuvia tarpeita leikataan. Tietotekniikan koulutuksen aaltoliike on hyvä esimerkki tästä 2000-luvun ensimmäisillä vuosikymmenillä. Yritysten tarpeisiin vastaaminen tuottaa useimmiten ratkaisuja, joita voidaan toistaa kertaluonteisesti vain lyhyellä ajanjaksolla. Pysyvää, pidempiä aikaista ja molemmin puolin kannattavaa koulutusmallia muuttuviin tarpeisiin ei ole toistaiseksi pystytty luomaan. Tähän on useita syitä, joista merkittävimpiä ovat korkeakoulujen oman talouden perustuminen määrällisiin suoritteisiin (op) ja tutkintoihin. Nopea koulutusvaste on jätetty kouluttavien konsulttiyritysten vastuulle. Heiltä puolestaan puuttuu kyky ja motivaatio rakentaa pitkäkestoisia koulutusyhteenliittymiä.Skaala-hankkeessa kehitetään toisen kehitysvaiheen koulutusmallia, jota hyödyntämällä yksittäiset yritykset voivat saada käyttöönsä uutta osaamista edistäviä koulutussisältöjä riippumatta yrityksen sijainnista Suomessa. Koulutuksen toteuttamisen ytimessä on viiden ammattikorkeakoulun ja yhden yliopiston muodostama verkostomaisesti toimiva korkeakoulutuksen muoto, joka pystyy vastaamaan kone,- metalli,- sähkö,- energia-, prosessi-, teknologia- ja ohjelmistoteollisuuden osaamisen uudistamiseen ripeästi, tarkasti ja laadukkaasti. Skaala-hankkeessa keskitytään tuottamaan lisää osaamista aiemmin suoritettujen tutkintojen täydennykseksi ja osaamisen uudistamiseksi. Tässä hankkeessa myös vältetään nykyisten yritysyhteistyömallien suurimmat kompastuskivet: liian laaja koulutus suhteessa tarpeeseen ja liian pintapuolinen oppimisen analysointi sekä arviointi. Liian laajan koulutussisällön vastapainoksi Skaala-hankkeessa keskitytään rajaamaan ja kuvaamaan tarpeet yhteistyössä yritysten ja mukana olevan kouluttajaverkoston yhteistyönä. Näin koulutukset ovat kestoltaan, laajuudelta ja kustannuksiltaan kestävällä tasolla. Oppimisen osalta puolestaan huomioidaan paremmin subjektiivinen oppimiskokemus eli hyöty, jonka yksilöt koulutuksesta saavat sekä keinot, jolla niitä voidaan arvioida.Skaala-hankkeen tulokset hyödyttävät positiivisen rakennemuutoksen yrityksiä valituilla teollisuuden aloilla, joissa tällaisesta mallille katsotaan olevan eniten tarvetta. Skaala-hankkeen lopputuloksen, koulutusmallin, ei ole tarkoitus vastata yleisiin ja kaikille toimialoille sopiviin tarpeisiin, vaan rajauksen on erityisesti vientiteollisuuden yritykset sekä niihin tiivisti liittyvä ohjelmisto- ja tietoliikennealan yritykset.Hankkeen toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Lahden ammattikorkeakoulun, Turun ammattikorkeakoulun, Centria ammattikorkeakoulun ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hanke toteutetaan 1.8.2018-31.12.2020 välisenä aikana. Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750844","A72743","Routes and tourist services in Central Ostrobothnia","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa","Finland","01/04/2017","30/09/2019",40.49,329004,"EUR",133200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify and improve the tourism offer in Central Ostrobothnia. Basic work is done to get routes and destinations on the map and to develop themes. Development plans are drawn up for companies operating along the routes to improve customer-oriented products and their quality. According to the needs of companies, workshop work can also dive into the world of e.g. social media marketing and electronic sales channels. The co-operation network that brings together activities will be strengthened and the active work of the network will result in joint product packages to support the tourist’s comprehensive tourism experience. The project is open to all centrally based tourism companies and other operators providing services suitable for tourism consumption.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisen matkailutarjonnan kartoittaminen ja kohentaminen. Perustyötä tehdään reittien ja käyntikohteiden saamiseksi kartalle ja kehittäminen teemoittaisiksi. Reittien varrella toimiville yrityksille laaditaan kehittämissuunnitelmat asiakaslähtöisten tuotteiden ja niiden laadun kohentamiseksi. Yritysten tarpeiden mukaan voidaan workshop-työskentelyllä sukeltaa myös esim. some-markkinoinnin ja sähköisten myyntikanavien maailmaan. Toimintaa kokoavaa yhteistyöverkostoa vahvistetaan, ja sen aktiivisen työn tuloksena syntyvät yhteiset tuotepaketoinnit matkailijan kokonaisvaltaisen matkailuelämyksen taustalle.Hanke on avoin kaikille keskipohjalaisille matkailuyrityksille ja muille toimijoille, jotka tuottavat matkailukulutukseen sopivia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753838","A75623","KERAKE — sustainable construction in developing countries","KERAKE - kestävää rakentamista kehittyviin maihin","Finland","01/01/2020","28/02/2022",35,149740,"EUR",52409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Climate change and the need to combat it are starting to affect all human activities: housing, mobility and transport, food production, etc. Especially in the EU, the fight against climate change and the rise in CO2 levels are in many ways sought and financed. In other continents, climate change and air pollution problems are also gradually emerging. The discussion on healthy housing and new housing solutions has also started in the Asian region. The aim of the project is to define a movable, flexible wooden building with carbon-free construction solutions suitable for developing countries and reconstruction regions. The new concept aims to bring about a systemic change in construction and thus promote market entry for innovative carbon-free buildings. Wood is a healthy, sustainable building material that binds carbon. The value of wood as a building material is thus rising. It acts as a carbon storage facility, sequestration of coal to itself throughout the use of the building and beyond, depending on its intended use. The project will bring together a group of operators that will define a movable wood building suitable for reconstruction areas and refugee camps. The group of operators needs a company specialising in wood construction, producers of various types of construction materials, e.g. wood, metal parts, water/sewer materials, etc., as well as suppliers of building technology, infrastructure and architecture solutions. The group also needs research expertise from universities and research institutes, design expertise and expert organisation with expertise in markets in developing countries. The project will result in a transferable modular wood construction solution suitable for developing countries in the POB segment, which will bring innovative carbon-free buildings to the market by means of a systemic change in construction. In the long term, the aim is to change the construction culture of developing countries. For example, there is a large market in the Asian region, which allows a significant expansion of production and exports in the wood construction sector.","Ilmastonmuutos ja tarve sen torjumiseen alkaa vaikuttaa kaikkeen ihmisen toimintaan: asumiseen, liikkumiseen ja kuljetukseen, ruuan tuotantoon etc. Erityisesti EU:ssa ilmastonmuutoksen torjumiseen ja CO2 tason nousuun etsitään monin tavoin ratkaisuja ja siihen ohjataan rahoitusta. Muissa maanosissa ilmastonmuutokseen ja ilmansaasteongelmiin ollaan myös vähitellen heräämässä. Keskustelu terveellisestä asumisesta ja uusista asumisratkaisuista on käynnistynyt myös Aasian alueella.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kehittyviin maihin ja jälleenrakennusalueille soveltuva siirrettävä, muuntojoustava puurakennus, jossa on käytetty hiilivapaita rakennusratkaisuja. Uudella konseptilla pyritään saamaan aikaan rakentamisen systeeminen muutos ja näin edistämään innovatiivisten hiilivapaiden rakennusten markkinoille pääsyä. Puu on terveellinen, kestävän kehityksen mukainen ja hiiltä sitova rakennusmateriaali. Puun arvo rakennusmateriaalina on siten nousussa. Se toimii hiilivarastona sitoen hiiltä itseensä koko rakennuksen käytön ajan ja sen jälkeenkin riippuen käyttötarkoituksesta.Hankkeessa kootaan toimijaryhmä, joka konseptoi jälleenrakennusalueille ja pakolaisleireille soveltuvan siirrettävän puurakennuksen. Toimijaryhmään tarvitaan puurakentamiseen erikoistunut yritys, erityyppisten rakennusmateriaalien tuottajia mm. puu, metalliosat, vesi/viemärimateriaalit ym. sekä talotekniikkaan ja infran- ja arkkitehtuurin ratkaisuja tuottavia toimijoita. Ryhmään tarvitaan myös yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusosaamista, suunnitteluosaamista sekä kehittyvien maiden markkinoihin perehtynyt asiantuntijaorganisaatio.Hankkeen tuloksena syntyy kehittyviin maihin PoB-segmentille soveltuva siirrettävä modulaarinen puurakentamisen ratkaisu, joka tuo markkinoille rakentamisen systeemisen muutoksen avulla innovatiivisia hiilivapaita rakennuksia. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan muutosta kehittyvien maiden rakentamiskulttuuriin. Esim. Aasian alueella on suuret markkinat, joille pääseminen mahdollistaa puurakennusalan tuotannon ja viennin merkittävän laajentumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749509","A70008","Ukkohalla-Paljakka start-up project","Ukkohalla-Paljakka starttihanke","Finland","01/01/2015","31/03/2016",41.18,116222,"EUR",47856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Ukkohalla-Paljakka start-up project is to get a positive action plan and training between the regions and the various actors (home and abroad).The aim of the marketing of the area is to find new innovative approaches and to find common objectives for the following issues: Which target groups are targeted? How does dialogue with them work (foreigners) and what is the benefit to the target group of all this? The main objective is to find new channels and ways of dealing with international customers (e.g. Russian customers).Masterplan’s main development measures and targets will run until 2020, with the commitment of key actors and stakeholders in the region. Masterplan provides the basis for raising the image and visibility of the region and is a sales brochure to attract new players in the region.Measures Ukkohalla-Paljakka start-up project kärkitoimenpiteet:1.Startata Cooperation between tourist regions in the Paljakka-Ukkohalla region.Definition of a common vision for 2020b.SWOT analysis (by region and together)c.A common masterplan (joint and regional development plans)d.Scheduling of the action plan2.Education.6-8 days of training strategy and business training in the context of masterplan updatesb.The need for a productisation school and a joint management plan.The joint development of the instruments.","Ukkohalla-Paljakka starttihankkeen tavoitteena on saada alueiden ja eri toimijoiden välille positiivinen ja yhteismarkkinointia (koti- ja ulkomailla) tukeva toimintasuunnitelma ja koulutus.Alueen markkinoinnin tavoitteena on löytää uudet innovaatioiset menettelytavat ja löytää yhteiset tavoitteet seuraaviin kysymyksiin: Mitä kohderyhmiä tavoitellaan? Miten dialogi heidän kanssaan toimii (ulkomaalaiset)? mitä hyötyä kohderyhmälle on tästä kaikesta? Keskeisenä tavoitteena on löytää uudenlaisia kanavia ja tapoja toimia kansainvälisten asiakkaiden suhteen (esim. Venäläiset asiakkaat).Masterplan-suunnitelman tärkeimmät kehittämistoimenpiteet ja tavoitteet ulottuvat vuoteen 2020 saakka, johon sitoutuvat alueen keskeiset toimijat ja sidos-ryhmät. Masterplanin avulla luodaan perusta alueen imagon ja tunnettavuuden nostolle ja se on myyntiesite uusien toimijoiden saamiseksi alueelle.ToimenpiteetUkkohalla-Paljakka starttihankkeen kärkitoimenpiteet:1.Startata Paljakka-Ukkohalla alueen matkailualueiden yhteistyöa.Määritellään yhteinen visio vuodelle 2020b.SWOT-analyysi (alueittain ja yhdessä)c.Yhteinen masterplan (yhteiset ja alueelliset kehityssuunnitelmat)d.Toimenpidesuunnitelman aikataulutus2.Koulutusa.6-8 päivän koulutus strategia- ja liiketoimintakoulutus masterplanien päivityksen yhteydessäb.Tarpeiden mukaan tuotteistuskoulustac.Käytännön yhteistyömallin luominen3.Yhteismarkkinointia.Monikanavainen markkinointistrategiab.Kehittämistoimenpidesuunnitelma c.Uusien tiedotuskanavien ja välineiden valinta ja niiden sisällöntuotantosuunnitelmad.Yhteisesiintyminen matkamessuilla 2015e.Alueet yhdistävien tapahtuminen suunnittelu ja toteutusHankkeessa alueille tehdään yhteinen masterplan (kehityssuunnitelma ja koulutus) ja toimenpide ehdotukset, jotka saattavat alueet yhteiseen uuteen kehitysvaiheeseen ja jotka tukevat yhteismarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757341","S20547","As a digitalist for working life","Digiosaajaksi työelämään","Finland","01/01/2016","31/12/2017",40.91,351414,"EUR",143773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ICT skills of adults with low basic skills and thus to improve the employment situation in South Savo. The project will develop working life-based pedagogical methods for the teaching of ICT skills for adults with poor basic education.The target group is unemployed over 30 years of age or under threat of unemployment who do not have a post-primary qualification or whose qualifications do not meet the requirements of current working life. These low-skilled groups often have low or non-existent ICT skills required by changing working life. The target group also includes sole entrepreneurs. The geographical area of activity is the sub-regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki in Etelä-Savo. The project provides intermodal training for approximately six months in each operating city, in which the target group described above will be recruited. The training starts with an ICT test and a mapping of learning capacities. On the basis of initial surveys, learners are divided into groups of levels that take into account the individual needs of learners. Participatory methods are used to empower participants and encourage them to believe in themselves as learners and employees. The needs of a different learner are taken into account in the development and guidance of the game. The visuality and storytelling of the game support different learners. The study takes place in a collaborative way in groups that are assigned tasks to be decided jointly. The groups learn the interaction skills and teamwork required in working life. In the project, Mikkeli University of Applied Sciences implements a multiplayer working life game, which offers an alternative way to learn the ICT skills of working life, the rules of working life, subordinate skills and interaction in working life. The working life game brings a significant novelty and new approach to the project to meet the needs of the target group. The game is developed as a continuous user-oriented process and the target groups are strongly involved in its development. This contributes to the learning motivation and self-confidence of the target group. In addition to the actual game, the result is a so-called ‘further development platform’, a tool that takes into account different learners and future development needs. It also contributes to the creation of content for the game. The project publishes a development blog in conjunction with the report, in which all project actors can participate.University of Eastern Finland, Aducate, implements continuous assessment of ICT education and game development in the project and provides continuous feedback to teachers and game developers through electronic surveys and measurements at different stages of the process. Aducate participates in the initial skills assessment of participants. It assesses teachers’ digital and online pedagogical skills and further training needs. As a result of the evaluations, the training process will already be directed to the target group’s best service during the project, and the training will therefore respond well to the training needs of the target group in the future. The evaluation reveals educational needs that can be addressed in a simpler way to support adults’ digital skills.","Hankkeen tavoite on parantaa aikuisten, joilla on heikot perustaidot, tieto- ja viestintäteknisiä taitoja (TVT-taidot) ja sitä kautta parantaa Etelä-Savon työllisyystilannetta. Hankkeessa kehitetään työelämälähtöisiä pedagogisia menetelmiä tieto- ja viestintäteknisten taitojen opetukseen aikuisväestölle, jolla on heikko peruskoulutus.Kohderyhmä on yli 30-vuotiaat työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa tai joiden tutkinto ei vastaa nykyisen työelämän vaatimuksia. Näillä vähän koulutetuilla ryhmillä on usein heikot tai olemattomat muuttuvan työelämän vaatimat TVT-taidot. Kohderyhmään kuuluvat myös yksinyrittäjät. Maantieteellinen toiminta-alue on Etelä-Savossa Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutukunnat.Hankkeessa toteutetaan kussakin toimintakaupungissa noin puolen vuoden mittaisia monimuotokoulutuksia, joihin rekrytoidaan osallistujiksi yllä kuvattua kohderyhmää. Koulutus alkaa TVT-testillä ja oppimisvalmiuksien kartoituksella. Alkukartoitusten pohjalta oppijat jaetaan tasoryhmiin, joissa otetaan oppijoiden yksilölliset tarpeet huomioon. Koulutuksissa käytetään osallistavia menetelmiä, joiden tavoitteena on osallistujien voimaannuttaminen ja rohkaiseminen uskomaan itseensä oppijoina ja työntekijöinä. Erilaisen oppijan tarpeet otetaan pelin kehittämisessä ja ohjauksessa huomioon. Pelin visuaalisuus ja tarinankerronta tukevat erilaisia oppijoita. Opiskelu tapahtuu yhteistoiminnallisesti ryhmissä, joille annetaan yhdessä ratkaistavia tehtäviä. Ryhmissä opitaan työelämässä vaadittavia vuorovaikutustaitoja ja tiimityötä. Mikkelin ammattikorkeakoulu toteuttaa hankkeessa moninpelattavan työelämäpelin, joka tarjoaa vaihtoehtoisen tavan oppia työelämän TVT-taitoja, työelämän pelisääntöjä, alaistaitoja ja vuorovaikutusta työelämässä. Työelämäpeli tuo hankkeeseen merkittävän uutuusarvon ja uudenlaisen lähestymisen kohderyhmän tarpeisiin vastaamisessa. Peliä kehitetään jatkuvana käyttäjälähtöisenä prosessina ja kohderyhmät osallistuvat vahvasti sen kehittämiseen. Tämä osaltaan lisää kohderyhmän oppimismotivaatiota ja itseluottamusta.Varsinaisen pelin lisäksi tuloksena syntyy ns. jatkokehitysalusta, työkalu, joka huomioi erilaiset oppijat ja tulevaisuuden kehitystarpeet. Se tuottaa osaltaan myös sisältöjä peliin. Hanke julkaisee raportin yhteyteen kehitysblogin, johon kaikki hanketoimijat voivat osallistua.Itä-Suomen yliopisto, Aducate toteuttaa hankkeessa jatkuvaa TVT-opetuksen ja pelin kehittämisen arviointia ja antaa opettajille ja pelikehittäjille jatkuvaa palautetta sähköisten kyselyjen ja mittausten avulla prosessin eri vaiheissa. Aducate osallistuu osallistujien taitojen alkukartoitukseen. Se arvioi opettajien digi- ja verkkopedagogisten taidot ja jatkokoulutustarpeet. Arviointien tuloksena koulutusprosessi ohjautuu jo hankkeen aikana kohderyhmää parhaiten palvelevaksi ja siten koulutus jatkossa vastaa kohderyhmään kuuluvien koulutustarpeeseen hyvin. Arviointi paljastaa sellaisia koulutustarpeita, joihin vastaamalla voidaan jatkossa yksinkertaisemmin tukea aikuisten digiosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752668","A74553","Start-up of new business","Uuden yritystoiminnan käynnistäminen","Finland","16/12/2018","31/05/2020",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.15930335,22.8311432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62370,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to launch a new business that serves the metal industry in the region. The aim is to increase the competitiveness of the metal industry companies in the region by working closely with them and developing the service in a customer-oriented manner. The service is located in the immediate vicinity of the customers.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää uusi yritystoiminta, joka palvelee alueen metalliteollisuutta. Tavoitteena on lisätä alueen metallialan yritysten kilpailukykyä toimimalla tiiviissä yhteistyössä heidän kanssaan ja kehittämällä palvelua asiakaslähtöisesti. Palvelu sijaitsee asiakkaiden välittömässä läheisyydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753029","A74914","Kuopio Water Cluster Investment Project","Kuopio Water Cluster -investointihanke","Finland","01/04/2019","31/03/2022",30,2897712,"EUR",869313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the investments made in the Kuopio Water Cluster investment project and the parallel Kuopio Water Cluster development project supporting this project, a strong water research and product development concentration will be created in the North Savo region, consisting of four product development groups (R&D Groups) with the necessary equipment, knowledge resources, and physical frameworks. The project strengthens the operating conditions and ability of the North Savo Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water companies and to the formation of new business activities in the North Savo region, building on the extensive water industry expertise and equipment of the Kuopio Science Park. The Kuopio Water Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is also substantially related to the development of the monitoring and management of agricultural water loads. The Knowledge Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) consists of target-oriented R&D Groups that utilise the latest pilot-scale equipment, knowledge resources, and analytics, and which are able to address the challenges and bottlenecks of their customers in a goal-oriented and cost-effective manner. Product Development Groupings (R&D-Groups) include the best know-how in this field and the equipment base for the production and testing of new innovations based on this competence. Product Development Groupings (R&D-Groups) enable different actors to specialise in their own strengths and to further strengthen these profiles, as well as effective collaboration to solve cross-cutting problems. R&D Groups to be formed are:  • R&D-Group • Water Treatment Microbiological Applications R&D-Group • Water Treatment Physical Applications R&D-Group • Aquatic Environments, Monitoring and Modelling -R&D-Group • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group All hardware procurements aim to diversify and complement existing equipment to enable new types of research and development assignments. The measures of the project, such as the strengthening of the protection of water bodies in the province and the expert community, the renewal of research infrastructure and the management of research data, and the development of water modelling, will increase the national visibility and effectiveness of North Savo’s water knowledge. The project significantly strengthens the operating conditions and ability of the Kuopio Science Park Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water and blue bio- and agricultural enterprises, as well as to the formation of new business activities in the North Savo region, based on the extensive water expertise of the Kuopio Science Park. The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences (Savonia), the University of Eastern Finland (UEF), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and the Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are included in this project application in accordance with their competence profile.","Kuopio Water Cluster -investointihankkeessa tehtävin investoinnein sekä tätä hanketta tukevan rinnakkaisen Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeen toimenpitein Pohjois-Savon alueelle luodaan vahva vesialan tutkimuksen ja tuotekehityksen keskittymä, joka koostuu neljästä tuotekehitysryhmittymästä (R&D Groups) tarvittavine laitteistoineen, osaamisresursseineen, sekä fyysisine puitteineen. Hankkeessa vahvistetaan Pohjoissavolaisen vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen ja laitekantaan. Kuopion vesiklusterin toimintaan (Kuopio Water Cluster R&D Factory) liittyy oleellisesti myös tutkimusfasiliteetit maatalouden vesistökuormitusten monitoroinnin ja hallinnan kehittämisen osalta. Osaamisklusterin (Kuopio Water Cluster R&D Factory) alle muodostetaan tavoitteellisesti toimivia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups), jotka hyödyntävät viimeisintä pilot-mittakaavan laitekantaa, osaamisresursseja, sekä analytiikkaa, ja jotka kykenevät ratkomaan asiakkaittensa haasteita ja tuotekehityksen pullonkauloja tavoitteellisesti ja kustannustehokkaasti. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) sisältävät kyseisen aihepiirin parhaan osaamisen sekä laitekannan tähän osaamiseen perustuvien uusien innovaatioitten tuottamiseen ja testaamiseen. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) mahdollistavat eri toimijoitten erikoistumisen omiin vahvuusalueisiinsa ja näitten osaamisprofiilien vahvistamisen entisestään, sekä tehokkaan yhteistoiminnan monialaisten ongelmien ratkaisemiseksi. Muodostettavia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups) ovat:  • Veden käsittelyn mikrobiologisten sovellusten R&D-Group  • Veden käsittelyn fysikaalis-kemiallisten sovellusten R&D-Group  • Vesiympäristöt, monitorointi ja mallinnus -R&D-Group  • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group  Kaikkien laitteistohankintojen tavoitteena on monipuolistaa ja täydentää jo olemassa olevaa laitekantaa, jotta uudenlaiset tutkimukset ja tuotekehitystoimeksiannot ovat mahdollisia. Hankkeen toimenpiteet, kuten maakunnan vesistöjen suojelun ja asiantuntijayhteisön tiivistäminen, tutkimusinfrastruktuurin uudistaminen ja tutkimusdatan hallinta, sekä vesistömallinnuksen kehittäminen, lisäävät Pohjois-Savon vesiosaamisen valtakunnallista näkyvyyttä ja vaikuttavuutta. Hanke vahvistaa merkittävästi Kuopion tiedepuiston vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan sekä sinisen bio- ja maatalouden yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen. Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki ovat osaamisprofiilinsa mukaisesti mukana tässä hankehakemuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756331","A77205","New scalable customer acquisition concept to start exporting Haahtela TVD","Uusi skaalattava asiakashankintakonsepti Haahtela TVD:n viennin käynnistämiseksi","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,87910,"EUR",43955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769390","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,120,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Haahtela Development Oy will develop and test a new scalable customer acquisition concept and commission comprehensive market studies that allow the company to grow rapidly and internationalise. The aim of the project is to enable the export of Haahtela TVD simulation model to start with with the help of new recruiting expertise and external expert services.","Hankkeen aikana Haahtela-kehitys Oy tulee kehittämään ja testaamaan uudenlaisen skaalautuvan asiakashankintakonseptin ja teettämään kattavat markkinatutkimukset, jotka mahdollistavat yrityksen nopean kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen tavoitteena on uuden rekrytoitavan osaamisen ja ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla mahdollistaa Haahtela TVD simulaatiomallin viennin käynnistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751026","A72925","A new generation of mobile device management.","Uuden sukupolven mobiililaitehallinta.","Finland","02/06/2017","31/12/2017",50,50316,"EUR",25158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763707","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Objectives: This project will implement mobile device management support for a new generation of devices. Measures: Implementation of the support of the new generation of devices in the current cloud-based mobile device management software.Results: Competitive, modern mobile device management software that meets the needs of modern companies.","Tavoitteet: Tällä hankkeella toteutetaan mobiililaitehallinnan tuki uuden sukupolven laitteille. Toimenpiteet: Uuden sukupolven laitteiden tuen implementointi nykyiseen pilvipohjaiseen mobiililaitehallintaohjelmistoon.Tulokset: Kilpailukykyinen, moderni, nyky-yritysten tarpeita vastaava mobiililaitehallintaohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758032","S21238","InPromptu — support for digital skills","InPromptu - tukea digiosaamiseen","Finland","01/03/2018","31/03/2021",45.72,423001,"EUR",193409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767254",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The InPromptu — Support for Digital Competence project promotes ICT skills for people with low basic digital skills. The project is driven by the general development of the information society. More modest digital skills also live in the information society. The management of digital tools and equipment and, increasingly, electronic ways of working together are today’s civic skills. Digital skills lay the foundations for participation in society, working in working life and participation in education and training. Equal participation requires new skills and up-to-date skills. Learning new skills increases the sense of independence, contributes to everyday survival and intelligence, and supports the transition to education or working life. Not everyone has the opportunity to develop their skills within the education system and to participate in the training provided by employers. The challenge is that the digital divide of skills is growing. We have a large number of people who have not been well managed to develop their digital skills and thus to remain involved in the digital society. Many unemployed people are among this group. Third sector operators play an important role in promoting the digital skills of their target groups. The project will bring together a national network of the Unemployed Persons’ Association. The activities of the associations will be developed by increasing the actors’ ICT and communal working skills. The network will be supported in the creation of common approaches. The aim is for the sharing of knowledge and experience to become part of a natural activity, enabling better use of resources and sharing of experience among associations. During the project period, effective practices to develop digital skills will be identified, modelled, documented and disseminated. Local associations are supported to organise and provide training for digital skills through low participation models. In associations, activities are organised for those without work, but the doors are also open to other people with poor digital basic skills. People working in associations develop in the skills of online training and peer guidance. They will receive support for the use and production of diverse learning materials. Materials come to common use. The launch of local activities will be supported by training of instructors, common materials and advisory work. Support is provided by digital competence managers with diverse local experience over a long period of time. Activities will be organised in the Kouvola, Kurikka and Lahti regions. More localities from different parts of the country are being sought during the project period. The project is carried out in cooperation between the TIEKE Information Society Development Centre and the Helsinki Work Channel HeTy ry.","InPromptu – tukea digiosaamiseen -hankkeessa edistetään heikot digitaaliset perustaidot omaavien tieto- ja viestintäteknistä osaamista. Hankkeen taustalla on yleinen tietoyhteiskuntakehitys. Myös digiperustaidoiltaan vaatimattomammat elävät tietoyhteiskunnassa. Digitaalisten työvälineiden ja laitteiden hallinta ja enenevässä määrin myös sähköiset yhteistyön tekemisen tavat ovat nykypäivän kansalaistaitoja. Digiosaaminen luo perustaa sekä yhteiskunnalliselle osallistumiselle, työelämässä toimimiselle että koulutukseen osallistumiselle. Tasavertainen osallistuminen edellyttää uusia taitoja ja taitojen päivittämistä. Uusien taitojen oppiminen lisää itsenäisyyden tunnetta, edistää arjessa selviytymistä ja tiedonhankintaa sekä tukee siirtymistä koulutukseen tai työelämään. Kaikilla ei ole mahdollisuutta kehittää osaamistaan koulutusjärjestelmän piirissä eikä osallistua työnantajien tarjoamaan koulutukseen. Haasteena on, että osaamisen digikuilu kasvaa. Meillä on suuri joukko ihmisiä, joiden digiosaamisen kehittämisestä ja sitä kautta digitaalistuvassa yhteiskunnassa mukana pysymisestä ei ole pystytty hyvin huolehtimaan. Lukuisat työttömät kuuluvat tähän joukkoon. Kolmannen sektorin toimijoilla on merkittävä rooli kohderyhmiensä digitaitojen edistämisessä. Hankkeessa kootaan valtakunnallinen työttömien yhdistyksen verkosto. Yhdistysten toimintaa kehitetään lisäämällä toimijoiden tieto- ja viestintäteknisiä sekä yhteisöllisen työskentelyn taitoja. Verkostoa tuetaan yhteisten toimintamallien luomisessa. Tavoitteena on, että tiedon ja kokemusten jakamisesta tulee osa luontevaa toimintaa, mikä mahdollistaa resurssien paremman hyödyntämisen ja kokemusten jakamisen yhdistysten kesken. Hankeaikana tunnistetaan, mallinnetaan, dokumentoidaan ja levitetään toimivia käytänteitä digiosaamisen kehittämiseksi. Paikallisia yhdistyksiä tuetaan niin, että ne pystyvät järjestämään ja tarjoamaan digitaitojen valmennusta matalan osallistumiskynnyksen malleilla. Yhdistyksissä toimintaa järjestetään työtä vaille oleville, mutta ovet ovat avoimena myös muille heikot digiperustaidot omaaville. Yhdistyksissä toimivat henkilöt kehittyvät verkkokouluttamisen ja vertaisohjauksen taidoissa. He saavat tukea monimuotoisen oppimateriaalin käyttämisessä ja tuottamisessa. Materiaalit tulevat yhteiseen käyttöön. Paikallistoiminnan käynnistämistä tuetaan ohjaajien kouluttamisella, yhteisillä materiaaleilla sekä neuvontatyöllä. Tukea ovat antamassa digiosaamisen ohjaajat, joilla on monimuotoista paikallistoiminnan kokemusta pitkältä ajalta. Toimintaa tullaan järjestämään Kouvolan, Kurikan ja Lahden alueilla. Lisää paikkakuntia eri puolelta maata haetaan mukaan hankeaikana.Hanke toteutetaan TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry:n ja Helsingin Työkanava HeTy ry:n yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751094","A72993","BothniaTM — Accelerating sustainable development in Ostrobothnia","BothniaTM - Kestävän kehityksen vauhdittaminen Pohjanmaalla","Finland","01/09/2017","30/06/2019",40,94694,"EUR",37877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","International, national and local agreements have committed themselves to significantly reducing greenhouse gas emissions over the coming years. Achieving the goals set requires the ability of the various social actors to change and support the process of change. The BothniaTM project responds to this need by implementing Transition Management in the Vaasa region in cooperation with the DRIFT Institute (ERASMUS University, The Netherlands). In this way, the project promotes the City of Vaasa’s and the region’s ability to achieve the set strategic objectives aimed at low carbon. Transition Management (TM) is a holistic approach to sustainable development that provides, for example, functional tools for planning, implementing and guiding the transformation process. The project develops TM-knowledge and improves its knowledge in the Vaasa region, testing TM-methods by piloting them with the City of Vaasa, and developing a blank of TM operating models and practices applicable to the Vaasa region and wider Ostrobothnia as a whole. In the early stages of the project, multidisciplinary workshops and seminars will be carried out in the Vaasa region with the assistance of the DRIFT Institute. In order to test the TM-methods, a mapping of the current situation will be carried out as one measure in the City of Vaasa. The mapping provides important information on the fields to be developed and provides a basis for actual testing of TM methods in the form of workshops and seminars. Testing of TM methods is evaluated and results reflected in experiences and results collected elsewhere. On the basis of this, a blank of TM operating models and practices will be developed for the Vaasa region and the wider Ostrobothnia as a whole. In this context, in the final phase of the project, workshops and think tanks will be carried out, to which the pioneers of low carbon in the Vaasa region and Ostrobothnia will be invited. In order to increase the knowledge of TM in the Vaasa region and to ensure the successful implementation of the project, efforts will be made to inform the various phases of the project. As a result of the BothniaTM project, Transition Management’s expertise will deepen and expand, and the Vaasa region will thus improve the ability to achieve the set strategic goals for low carbon. The concrete result is the establishment of the Vaasa TM Research and Development Group. This group will be linked to a multidisciplinary, digital, TM-related research, development and testing platform, which will be one of the results of the project. This platform will be part of VEBIC (Vaasa Energy Business Innovation Center). The project will also create local, national and international networks, supported by the TM platform. The project provides the City of Vaasa with new innovative and tested operating methods and practices that can influence the climate-friendlyness of the city’s residents, companies and other actors, and thus the sustainable choices and behaviours. The final result of the project is also to create a blank of TM operating models and practices for the whole Ostrobothnia region. In a broader sense, the BothniaTM project aims to improve the competitiveness of the universities of Vaasa in the field of energy and sustainable development, to increase cooperation between universities and to increase cooperation with the city. With the project, the University of Vaasa will be able to support the process of decarbonisation of the surrounding society on a wider scale. As a result of the project, the city will be better placed to meet the objectives set out in the Energy and Climate Programme, which will also further strengthen the Vaasa energy cluster. The networks created by the project can be used by various actors in the Vaasa region in future projects. Overall, the transformation process towards a low-carbon economy will accelerate and greenhouse gas emissions will be reduced.","Kansainvälisissä, kansallisissa ja paikallisissa sopimuksissa on sitouduttu vähentämään kasvihuonepäästöjä merkittävästi tulevien vuosien aikana. Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii eri yhteiskunnallisten toimijoiden muutoskykyä ja muutosprosessin tukemista. BothniaTM -hanke vastaa tähän tarpeeseen jalkauttamalla Transition Management -toimintamallin Vaasan seudulle yhteistyössä DRIFT-instituutin (ERASMUS University, The Netherlands) kanssa. Hanke edistää tällä tavoin Vaasan kaupungin ja seudun edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Transition Management (TM) on kestävän kehityksen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka tarjoaa mm. toiminnalliset työkalut muutosprosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeessa kehitetään TM-osaamista ja lisätään sen tuntemusta Vaasan seudulla, testataan TM-menetelmiä pilotoimalla niitä Vaasan kaupungin kanssa ja kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. TM-osaamisen kehittämiseksi Vaasan seudulla toteutetaan hankkeen alkuvaiheessa DRIFT-instituutin avustamana monitieteiset workshopit ja seminaarit. TM-menetelmien testaamiseksi Vaasan kaupungissa tehdään yhtenä toimenpiteenä TMiin pohjautuva kartoitus tämänhetkisestä tilanteesta. Kartoitus antaa tärkeätä tietoa kehitettävistä kentistä ja luo pohjan varsinaiselle TM-menetelmien testaamiselle, joka toteutetaan eri workshopien ja seminaarien muodossa.TM-menetelmien testaamista arvioidaan ja tulokset heijastetaan muualla kerättyihin kokemuksiin ja tuloksiin. Tämän pohjalta kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. Tässä yhteydessä, hankkeen loppuvaiheessa, toteutetaan workshopit ja aivoriihet, joihin kutsutaan Vaasan seudun ja Pohjanmaan vähähiilisyyden edelläkävijätoimijoita. TM-tuntemuksen lisäämiseksi Vaasan seudulla ja hankkeen menestyksellisen toteuttamisen varmistamiseksi panostetaan tiedottamiseen hankkeen eri vaiheissa. BothniaTM -hankkeen tuloksena Transition Managementiin liittyvä osaaminen syvenee ja laajenee, ja Vaasan seutu parantaa tällä tavoin edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Konkreettisena tuloksena on Vaasan TM-tutkimus- ja kehitysryhmän perustaminen. Tämä ryhmä kytkeytyy monitieteiseen, digitaaliseen, TMiin liittyvään tutkimus-, kehitys- ja testausalustaan, joka syntyy hankkeen yhtenä tuloksena. Tämä alusta toimii jatkossa osana VEBICiä (Vaasa Energy Business Innovation Center). Hanke luo sen lisäksi paikalliset, kansalliset ja kansainväliset verkostot, joiden ylläpitämistä ja laajentamista TM-alusta tukee. Hanke tuottaa Vaasan kaupungille uusia innovatiivisia ja testattuja toimintatapoja ja -käytäntöjä, joiden kautta voidaan vaikuttaa kaupungin asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden ilmastomyönteisyyteen ja tätä kautta kestävän kehityksen mukaisiin valintoihin ja käyttäytymiseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös aihiota TM-toimintamalleista ja -käytännöistä koko Pohjanmaan maakuntaa ajatellen.Laajemmassa mielessä BothniaTM -hanke pyrkii parantamaan Vaasan korkeakoulujen kilpailukykyä energian ja kestävän kehityksen kentässä, lisäämään korkeakoulujen keskinäistä yhteistyötä ja kaupungin kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen myötä Vaasan korkeakoulut voivat laaja-alaisemmin tukea ympäröivän yhteiskunnan vähähiilisyyteen tähtäävää muutosprosessia. Hankkeen tuloksena kaupungilla on paremmat edellytykset saavuttaa Energia- ja ilmasto-ohjelmassa asetetut tavoitteet, mikä myös vahvistaa Vaasan energiaklusteria entisestään. Vaasan seudun eri toimijat voivat hyödyntää hankkeessa luotuja verkostoja tulevissa hankkeissa. Kaiken kaikkiaan muutosprosessi kohti vähähiilistä taloutta vauhdittuu ja kasvihuonekaasupäästöt vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756404","A77278","Vuokatti Destination project","Vuokatti Destinaatio -hanke","Finland","01/06/2021","31/05/2023",32.33,223992,"EUR",72414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Objectives The needs of tourist operators in the Vuokamo Vuokatti region resulted in a project with measures to accelerate the recovery from the coronavirus outbreak. They have produced content for the Vuokatti Destination project. The aim is to create new attraction for the region by stepping up digital marketing measures and by producing content for virtual tourism, as well as developing tools for e-selling and information management. Knowledge-based management tools keep up with demand-driven measures in the area and aim for the most effective and efficient functioning of the whole tourist area with digital tools. Measures The measures are divided into three work packages. Workpackage 1 is management with knowledge. It buys information-based management tools from various actors such as, for example, what area tourists arrive in Sotkamo and how many day visitors are. During the project, various sources can be tested, which can then be left to the region’s own use after the end of the project. The package also provides a background study for tourist entrepreneurs, asking for desired destination markets, accessibility and cooperation. Work Package 2 is digital. It complements the information content of online marketing platforms on tourist destinations in the region and produces a digital service brochure for web pages and tests online sales platforms. In addition, online sales workshops will be carried out and storyd virtual tours will be made available to tourists from five different locations in the Sotkamo Vuokatti area. Check the availability of the voyage planning tool for use in the area. Workpackage 3 utilises digitality in promoting the region to domestic customers and creates an attractive domestic campaign in social media, digital channels and other media tools. After the end of the project, management tools have been implemented and the number of tourists in the municipality and the number of day visitors are monitored monthly in the area. The products and services of tourist companies in the region can be purchased through online systems. The AR application for virtual tourism is maintained and used as part of increasing attractive tourism offers for those customers visiting the region. The service brochure digitally is ready and the distribution channels are defined. We have market surveys on potential markets and the selected sales workshops have succeeded in attracting interest in the region’s tourism offering. Finland’s efficient marketing campaign has brought more customers to the region and the tools created by the project are widely utilised in the operations of intelligent tourism testing. In the short term, therefore, purchasing will improve and visibility will increase and, in the long term, the development and marketing of tourism, derived from knowledge, has proved to be the right tool for the region.","TavoitteetSotkamo Vuokatin alueen matkailutoimijoiden tarpeista syntyi hanke toimenpiteineen, joilla vauhditetaan koronaepidemiasta toipumista. Niistä on tuotettu sisältö Vuokatti Destinaatio hankkeeseen. Tavoitteena on luoda uutta vetovoimaa alueelle tehostamalla digimarkkinoinnin toimenpiteitä ja tuottamalla virtuaalimatkailuun sisältöä sekä kehittäen välineitä sähköiseen myyntiin ja tiedolla johtamiseen. Tiedolla johtamisen työkaluilla pysytään tekemään alueella kysyntään perustuvia toimenpiteitä ja tavoitteena koko matkailualueen mahdollisimman tuloksellinen ja tehokas toiminta digityökaluilla.ToimenpiteetToimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 on tiedolla johtaminen. Siinä ostetaan tiedolla johtamisen työkaluja eri toimijoilta kuten esim. miltä alueelta matkailijat saapuvat Sotkamoon ja paljonko on päiväkävijöitä. Hankkeen aikana päästään testaamaan eri lähteitä, joista voidaan sitten hankkeen päättymisen jälkeen jättää toimivimmat alueen omaan käyttöön. Työpaketissa tehdään myös taustoittava selvitys matkailuyrittäjien osalta kysyen halutuista kohdemarkkinoista, saavutettavuudesta ja yhteistyöstä. Työpaketti 2 on digitaalisuus. Siinä täydennetään sähköisten markkinointi alustojen tietosisältöä alueen matkailukohteista ja tuotetaan digitaalinen palveluesite www sivuille sekä testataan online myyntialustoja. Lisäksi toteutetaan Online myyntiworkshopit  ja tehdään tarinallistetut virtuaalikierrokset matkailijoiden käyttöön viidestä eri kohteesta Sotkamo Vuokatti alueella. Tarkistetaan matkasuunnittelun työkalun saatavuus käyttöön alueelle. Työpaketti 3:ssa hyödynnetään digitaalisuutta alueen esilletuonnissa kotimaisille asiakkaille ja luodaan houkutteleva kotimaan kampanja somessa ja digi väylillä sekä muissa mediavälineissä. TuloksetHankkeen päättymisen jälkeen on tiedolla johtamisen työkalut otettu käyttöön ja alueella seurataan kuukausittain matkailijamääriä kunnassa sekä päiväkävijöiden määriä. Alueen matkailuyritysten tuotteet ja palvelut on ostettavissa online järjestelmien kautta. Virtuaalimatkailun AR sovellusta ylläpidetään ja käytetään osana houkuttelevan matkailutarjonnan lisäämistä niille asiakkaille, jotka alueella vierailevat. Palveluesite digitaalisesti on valmis ja jakelukanavat määritelty. Meillä on käytössä markkinaselvitykset potentiaalisilta markkina-alueilta ja tiedolla valitut myynti workshopit ovat onnistuneet herättämään mielenkiinnon alueen matkailutarjontaa kohtaan. Kotimaan tehokas markkinointi kampanja on tuonut lisää asiakkaita alueelle ja hankkeella aikaansaatuja työkaluja hyödynnetään laajasti älykkään matkailudestinaation toiminnassa. Lyhyellä aikavälillä siis ostettavauus paranee ja näkyvyys lisääntyy ja pitkällä aikavälillä tiedolla johdettu matkailun kehittäminen ja markkinointi on osoittautunut oikeaksi työkaluksi alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749853","A71852","The most prestigious implant in Finland and the Centre of Excellence for Specialised Dental Treatments","Hammas Hohteesta Suomen arvostetuin implantti ¿ja erikoishammashoitojen osaamiskeskus","Finland","19/02/2016","31/12/2017",50,79150,"EUR",39575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762015","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build an operating model for the production of superior customer experience and the process of transferring this operating model to new units to be established and purchased. An essential part of providing superior customer experience is a digital service environment that makes customer experience more quality and binding. The development work aims at a new, unique position in the oral care sector, which also provides the starting point for taking over new markets.","Projektin tärkeimpänä tavoitteena on rakentaa toimintamalli ylivertaisen asiakaskokemuksen tuottamiseen sekä prosessi tämän toimintamallin siirtämiseen uusiin perustettaviin ja ostettaviin yksiköihin. Olennaisena osana ylivertaisen asiakaskokemuksen tuottamista on digitaalisen palveluympäristö, jonka kautta asiakaskokemuksesta saadaan laadukkaampi ja  sitouttavampi. Kehittämistyöllä tavoitellaan suunhoidon alalla uudenlaista uniikkia positiota, joka luo lähtökohdat myös uusien markkinoiden haltuunotolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752788","A74473","Lakar Logistics Centre Automation Project","Lakarin logistiikkakeskuksen automaatioprojekti","Finland","25/10/2018","31/12/2020",50,211830,"EUR",105915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765716","61.13889144,21.558862645519","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The starting point for the implementation of the Warehouse Automation Project is to develop and renew the storage, collection and processing functions of selected product segments (especially high-speed products) by developing and modernising existing technology and operating models. In addition to the existing traditional pallet shelves, storage vending machines will be added, which will make it possible to significantly improve the efficiency of manual work (shelfing and picking) and space use.","Varastoautomaatio-projektin toteutuksen lähtökohtana on kehittää ja uudistaa valittujen tuotesegmenttien (erityisesti suuren kiertonopeuden tuotteet) varastointi-, keräily- ja käsittelytoimintoja olemassa olevaa teknologiaa ja toimintamalleja kehittämällä ja uudistamalla. Nykyisten perinteisten kuormalavahyllyjen rinnalle tullaan lisäämään varastoautomaatteja, mikä mahdollistaa manuaalisten työvaiheiden (hyllytys ja keräily) sekä tilankäytön merkittävän tehostamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","A70680","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland","01/07/2015","30/09/2016",33.1,99340,"EUR",32879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750808","A72707","Permi HP porosity analyser and Roq roller hardness analyser development projects","Permi HP-huokoisuusanalysaattorin ja RoQ rullankovuusanalysaattorin kehityshankkeet","Finland","03/01/2017","30/06/2017",50,35380,"EUR",17690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83750,{"$nulls":8},"2014-2020","We develop the permi HP version so that it can measure the entire porosity range of motor oil filters with one device. The second part is to develop a service for the Roq roller hardness analyser for measurement results, in which measurement data can be further analysed and thus provide more usable data on existing measurement data and facilitate the use of measurements for direct process adjustments.","Kehitämme Permi HP versiota siten, että se pystyy mittaamaan moottoreiden öljyfilttereiden koko huokoisuusalueen yhdellä laitteella. Toinen osa on kehittää RoQ rullankovuusanalysaattorille mittaustuloksille palvelu, jossa mittausdata voidaan jatkoanalysoida ja siten tuottaa lisää käyttökelpoista tietoa jo olemassa olevasta mittausdatasta sekä helpottaa mittausten käyttöä prosessien suoriin säätöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753336","A74221","Environmental competence as a regional success factor","Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",38.57,582072,"EUR",224531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Public procurement of goods and services is of great employment and economic importance for the province. The Public Procurement Act encourages the promotion of environmentally responsible alternatives in the procurement of municipalities and joint municipal authorities. Procurement is also an important means of realising the strategic objectives of responsibility. Many municipalities and public organisations have set ambitious sustainability targets in areas such as low carbon, resource wisdom, circular economy and sustainable development. However, the implementation of these objectives as part of public procurement has proved to be a challenge. It has been found that it is difficult to obtain environmental and responsibility criteria in public procurement due to the lack of skills and good practices at different levels. Unfortunately, these strategies are often poorly known and unrealised in procurement.The key objective of the Regional Success Factor of Environmental Competence is to strengthen North Savo’s regional competitiveness and a low-carbon and sustainable economy. The project promotes the supply and demand of responsible products and services at the same time. The project supports public organisations to implement low-carbon, resource wisdom, circular economy, etc. Responsibility objectives and implement responsible procurement. At the same time, support will be given to local businesses in improving environmental responsibility. It will also ensure that local actors have the skills to meet the required environmental and sustainability criteria. The aim is to strengthen and activate environmental know-how throughout the supply chain, as well as to promote market dialogue between companies and contracting entities in the region. The project’s main target group is municipalities, municipalities, municipalities, municipalities, congregations and joint municipal authorities, as well as companies and professional teachers in the region. The aim of the project is to get both public organisations and companies to develop their environmental responsibility also through the E Kokompassi environmental management system, which helps to identify the key environmental impacts and key development needs of their own activities. In particular, the aim is to use Ecompass to implement sustainability and responsibility objectives in public organisations and to activate public organisations to develop responsible procurement. The project also aims to raise awareness of the regional environmental expertise services. The project will compile a regional environmental competence service map that can be used to develop the environmental work of companies and organisations in the region. The project will develop and pilot new operating models to improve the responsibility of public procurement together with the client and service providers. In order to implement sustainable procurement, the project will develop sustainability criteria for selected product or service groups. In the public organisations involved in the project • sustainability criteria will be integrated into public procurement • the environmental know-how of the public procurement chain develops • new ways of implementing sustainable procurement are created • sustainable procurement processes are described and the responsibilities of the operators are defined • new types of innovative procurement and contracting practices are created • environmental management is strengthened in the participating companies • environmental competence and management develops • environmental management is strengthened, i.e. environmental impacts are better identified and managed • sustainability in product and service development is strengthened, as a result of which environmentally responsible products, services and production processes will increase in Northern Savo • environmental responsibility will be made visible in the market, as well as public responsibility and marketing will increase in terms of sustainability and sustainability, as well as sustainable and responsible procurement • sustainable and responsible procurement.","Julkisilla tavara- ja palveluhankinnoilla on suuri työllistävä ja taloudellinen merkitys maakunnalle. Laki julkisista hankinnoista kannustaa suosimaan kuntien ja kuntayhtymien hankinnoissa ympäristövastuullisia vaihtoehtoja. Hankinnat ovat myös merkittävä keino toteuttaa käytännössä vastuullisuusstrategisia tavoitteita. Monissa kunnissa ja julkisissa organisaatioissa on asetettu kunnianhimoisia vastuullisuustavoitteita liittyen esimerkiksi vähähiilisyyteen, resurssiviisauteen, kiertotalouteen ja kestävään kehitykseen. Tavoitteiden jalkauttaminen osaksi julkisia hankintoja on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi. On havaittu, että ympäristö- ja vastuullisuuskriteerien saaminen julkisiin hankintoihin on hankalaa, sillä osaamista ja hyviä toimintatapoja puuttuu eri tasoilla. Tällöin nämä strategiat jäävät valitettavan usein huonosti tunnetuksi ja toteutumatta hankinnoissa.Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon alueellista kilpailukykyä sekä vähähiilistä ja kestävää taloutta. Hankkeessa edistetään vastuullisten tuotteiden ja palveluiden tarjontaa ja kysyntää samanaikaisesti. Hankkeessa tuetaan julkisia organisaatioita jalkauttamaan vähähiilisyys-, resurssiviisaus-, kiertotalous- ym. vastuullisuustavoitteita käytäntöön ja toteuttamaan vastuullisia hankintoja. Samanaikaisesti tuetaan paikallisia yrityksiä ympäristövastuullisuuden parantamisessa. Lisäksi varmistetaan, että paikallisilla toimijoilla on osaamista vastata vaadittuihin ympäristö- ja kestävyyskriteereihin. Tavoitteena on koko hankintaketjun ympäristöosaamisen vahvistaminen ja aktivointi, sekä markkinavuoropuhelun edistäminen alueen yritysten ja hankintayksiköiden välillä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat pohjoissavolaiset kunnat, kuntien yksiköt, liikelaitokset, seurakunnat ja kuntayhtymät sekä alueen yritykset ja ammatilliset opettajat.Hankkeen tavoitteena on saada sekä julkisia organisaatioita että yrityksiä kehittämään toimintansa ympäristövastuullisuutta myös Ekokompassi- ympäristöjärjestelmän avulla, joka auttaa tunnistamaan oman toiminnan keskeiset ympäristövaikutukset ja keskeiset kehittämistarpeet. Erityisesti tavoitteena on hyödyntää Ekokompassia julkisten organisaatioiden kestävyys- ja vastuullisuustavoitteiden jalkauttamisessa käytännön toimintaan sekä aktivoida julkisia organisaatioita kehittämään vastuullisia hankintoja.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta maakunnan ympäristöasiantuntijapalveluista. Hankkeessa kootaan alueellinen ympäristöosaamisen palvelukartta, jota voidaan hyödyntää alueen yritysten ja organisaatioiden ympäristötyön kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintamalleja julkisten hankintojen vastuullisuuden parantamiseksi yhdessä tilaajan ja palveluntuottajien kanssa. Hankkeessa laaditaan kestävien hankintojen toteuttamiseksi kestävyyskriteerejä valituille tuote- tai palveluryhmille. Hankkeeseen osallistuvissa julkisissa organisaatioissa • kestävyyskriteerit saadaan mukaan julkisiin hankintoihin • julkisten hankintojen hankintaketjun ympäristöosaaminen kehittyy • syntyy uusia toimintatapoja kestävien hankintojen toteuttamiseen • kestävien hankintojen prosessit on kuvattu ja toimijoiden vastuut on määritelty • syntyy uudenlaisia innovatiivisia hankinta- ja sopimuskäytäntöjä • ympäristöasioiden hallinta vahvistuuHankkeeseen osallistuvissa yrityksissä • ympäristöosaaminen ja –johtaminen kehittyy • ympäristöasioiden hallinta vahvistuu, eli ympäristövaikutukset tunnistetaan ja niitä hallitaan paremmin • vastuullisuus vahvistuu tuote- ja palvelukehityksessä, minkä seurauksena ympäristövastuulliset tuotteet, palvelut ja tuotantoprosessit lisääntyvät Pohjois-Savossa • ympäristövastuullisuus tehdään näkyväksi, myös vastuullisuusviestintä ja -markkinointi lisääntyvät • kestävät ja vastuulliset hankinnat lisääntyvät • kilpailukyky vahvistuuHanke luo uutta vastuullisuusosaamista ja kilpailuetua Pohjois-Savoon, jolloin ympäristövastuullisten tuotteiden ja palveluiden markkinat kehittyvät (tarjonta ja kysyntä) sekä markkinavuoropuhelu lisääntyy julkisten hankintojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749470","A70369","Production of the stainless entity","Ruostumattoman kokonaisuuden tuotannollistaminen","Finland","17/10/2014","31/07/2016",50,42700,"EUR",21350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760772",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86110,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to tune the production method developed in the previous project to an industrial scale. In the project, a new key personnel will be recruited to the company with the aim of developing and designing the production process to be suitable for full-scale production, developing quality assurance to meet customers’ requirements and transforming operations into economically viable operations for the company and customer companies. The implementation involves the use of the necessary external expert services and small investments in machinery and equipment in parts of the production line that are relevant to the operation. The project starts immediately and has a duration of two years.","Hankkeen tavoitteena on virittää edellisessä hankkeessa kehitetty tuotantomenetelmä teolliseen mittakaavaan soveltuvaksi. Hankkeessa yritykseen palkataan uusi avainhenkilö, jonka tavoitteena on tuotantoprosessin kehittäminen ja suunnittelu täysimittaiseen tuotantoon soveltuvaksi, laatuvarmuuden kehittäminen asiakkaiden vaatimuksia vastaavaksi sekä toiminnan jalostaminen taloudellisesti kannattavaksi yritykselle ja asiakasyrityksille. Toteutuksessa käytetään tarvittavia ulkopuolisia asiantuntijapalveluita sekä tehdään pieniä kone- ja laiteinvestointeja toiminnan kannalta merkityksellisiin tuotantolinjan osiin. Hanke alkaa välittömästi ja on kestoltaan kaksi vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759056","S22144","Developing Eastern Finland’s international bioeconomy competence through continuous learning based on working life","Itä-Suomen kansainvälisen biotalousosaamisen kehittäminen työelämälähtöisen jatkuvan oppimisen keinoin","Finland","01/08/2020","31/12/2022",43.32,655393,"EUR",283907.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational offer of continuous learning in the growing bioeconomy sector and to develop the work-life orientation of the education, both pedagogically and substance. The main objectives are: The development of specialisation training in the bioeconomy and forms of continuous training in the bioeconomy for the needs of the labour market in the region; The creation and facilitation of a bioeconomy developer network (bioneurs) and linking it to existing clusters and to bioeconomy education and training; increasing the internationality of education and business cooperation through the bioeconomy and continuous learning export experiments. During the project, for example, a new curriculum for bioeconomy specialisation training will be introduced, feedback is collected and smaller teaching modules designed and piloted in order to better tailor the studies and improve the capacity to provide precision education in cooperation between universities. In addition, the project will develop an operating model for the construction of a mentoring network and a challenge bank, and examine the conditions and framework conditions for continued operations. In this context, e.g. hackato-free/project booster or round table events will be organised to sparse and develop ideas, and a commitment and reward model will be developed for example in terms of mentoring. Building international impact is mainly done through training export experiments and different forms of cooperation are piloted in one or more locations (South America, Europe, Asia, Africa, Nordic countries). Specialisation training in the bioeconomy is closely linked to RDI work with companies and the strengths of regional development of ecosystems in Eastern Finland. In Northern Savo, Bioeconomy has been selected as one of the eight RDI development environments to which resources are now allocated. Similarly, in North Karelia, especially forest bioeconomy, is a strong centre of expertise. In part, this training strengthens the formation and strengthening of regional and national bioeconomy clusters, which contributes to the integration of EU Horizon projects. As a result, the Bioeconomy Specialisation Training, implemented jointly by UEF, Karelia and Savonia, develops and responds better to the needs of working life. The brand of bioeconomy university and business cooperation in Eastern Finland is also developing and covers the provision of continuous learning beyond specialisation education. Mentoring, which has been used as a pedagogical tool in bioeconomy specialisation training, expands into an operating model that strengthens the bioeconomy network in the region and acts as a means of communication between universities and companies, for example. In addition, on the basis of training export experiments, the most attractive products of the bioeconomy will be found and an approach will be developed to collect feedback and develop educational exports.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kasvavalla biotalousalalla jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa sekä kehittää koulutuksen työelämälähtöisyyttä sekä pedagogisesti että substanssin osalta. Keskeisimpinä tavoitteina ovat: Biotalouden erikoistumiskoulutuksen ja siitä johdannaisten jatkuvan koulutuksen muotojen kehittäminen alueen työelämän tarpeisiin; Biotalouden kehittäjäverkoston (Bioneerit) luominen ja fasilitointi ja sen kytkeminen olemassa oleviin klustereihin sekä biotalouden koulutukseen sekä; koulutuksen ja yritysyhteistyön kansainvälisyyden kasvattaminen biotalouden ja jatkuvan oppimisen koulutusvientikokeiluiden kautta.Hankkeen aikana mm. otetaan käyttöön biotalouden erikoistumiskoulutuksen uusi opetussuunnitelma, kerätään siitä palautetta ja suunnittellaan ja pilotoidaan pienempiä opetuskokonaisuuksia, jotta opintoja voidaan paremmin räätälöidä ja jotta valmius täsmäkoulutusten tarjoamiseen korkeakoulujen yhteistyönä paranee. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimintamalli mentoriverkoston ja haastepankin rakentamiseksi sekä selvitetään edellytykset ja reunaehdot toiminnan jatkumiselle. Tähän liittyen järjestetään esim. hackaton/projektibuusteri- tai round table -tilaisuuksia ideoiden sparraamiseksi ja kehittämiseksi ja kehitetään sitouttamis- ja palkitsemismalli mm. mentoroinnin osalta. Kansainvälisen vaikuttavuuden rakentaminen tapahtuu pääasiassa koulutusvientikokeiluiden avulla ja erilaisia yhteistyömuotoja pilotoidaan yhdessä tai useammassa kohteessa (Etelä-Amerikka, Eurooppa, Aasia, Afrikka, Pohjoismaat). Biotalouden erikoistumiskoulutus kytkeytyy läheisesti yritysten kanssa tehtävään TKI-työhön ja ekosysteemien  aluekehittämisen vahvuuksiin Itä-Suomessa. Pohjois-Savossa strategiatyössä on Biotalous valittu yhdeksi kahdeksasta TKI-kehittämisympäristöstä, joihin nyt kohdennetaan resursseja. Vastaavasti Pohjois-Karjalassa varsinkin metsäbiotalous on vahva osaamiskeskittymä. Osaltaan tämä koulutus vahvistaa alueellisten ja kansallisten biotalousalan klusterien muodostumista ja vahvistumista, mikä edesauttaa kytkeytymistä mm. EU:n Horizon-hankkeisiin.Hankkeen tuloksena UEF:n, Karelian ja Savonian yhdessä toteuttama Biotalouden erikoistumiskoulutus kehittyy ja vastaa yhä paremmin työelämän tarpeisiin. Myös itäsuomalaisen biotalouden korkeakoulu- ja yritysyhteistyön brändi kehittyy ja kattaa jatkuvan oppimisen tarjontaa erikoistumiskoulutusta laajemmin. Mentorointi, jota on käytetty pedagogisena työkaluna biotalouden erikoistumiskoulutuksessa, laajenee alueen biotalousverkostoa vahvistavaksi toimintamalliksi ja toimii mm. korkeakoulujen ja yritysten välisenä tiedonsiirtotapana. Lisäksi koulutusvientikokeiluiden pohjalta löydetään biotalouden koulutusvientituotteista houkuttelevimmat sekä laaditaan toimintamalli palautteen keräämiseksi ja koulutusviennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756014","A77688","Nestaava CNC machining center and automatic storage.","Nestaava CNC- työstökeskus ja automaattivarasto.","Finland","19/05/2021","31/08/2022",50,280000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767133","60.869283212189,25.27242410851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16600,"FI_316","Kärkölä",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop the material and energy efficiency of the processing process of wood-based raw materials used by Korvenranta Oy, as well as occupational safety and well-being by investing in BAT technology.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Korvenranta Oy:n käyttämien puupohjaisten raaka-aineiden työstöprosessin materiaali- ja energiatehokkuutta sekä työturvallisuutta ja työhyvinvointia investoimalla BAT-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292103","S22813",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40892.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758406","S21411","TVpol-Marketing people","TVPOL-Marketing people","Finland","03/09/2018","31/07/2019",50,104000,"EUR",52000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project implements the conceptualisation of the Marketing people network model and the labour market training of the pilot project (S21384).","Hankkeessa toteutetaan Marketing people-verkostomallin konseptointi ja pilotointi-hankkeen (S21384) työvoimakoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757652","S21058","Mikko — Well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus","Finland","01/10/2017","30/04/2020",37.5,335505,"EUR",125813.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mikko — The well-being and productivity of micro and small and medium-sized enterprises — the project aims to strengthen the productivity and well-being of 20 micro and small and medium-sized enterprises operating in the Uusimaa region. The project implements a company-specific development process in which the company’s personnel and entrepreneurs participate in the company’s future-oriented operational planning. In the company-specific process, employees’ well-being at work and the productivity and operations of the company are developed through participatory cooperation. In addition, the aim is to increase well-being at work and prolong working lives, and to increase gender equality, in particular for workers over 54 years of age and young workers under 35. The project will implement a company-specific process in 20 SMEs. In the workshops, the personnel and management of companies jointly identify and name the load and resource factors, looking at the work and the smoothness of the work from different angles. From load and resource factors, development targets are selected and the development process is implemented on the basis of which. The project organises evening events bringing together people from different disciplines to hear about key topics related to well-being at work, productivity and planning. These events will support networking.The project will produce, model and disseminate a development process for SMEs, taking into account in particular the factors affecting well-being at work and productivity. The process and the different stages of the process are produced using the participatory productisation method.  Simple electronic tools will be developed to describe and document the results, which will be easily implemented by companies in the future.  After the project, companies will have at their disposal future-oriented and solution-oriented co-development approaches to improve well-being and productivity at work (but also) as well as tools to facilitate co-creation, which will promote enterprise renewal, e.g. expanding the use of the company’s knowledge to new areas of activity, and thereby competitiveness. New ways increase the interaction between employees and entrepreneurs/management, as well as the consultation of all staff and the utilisation of know-how. In the companies involved in the project, the well-being at work has improved and ways to promote productivity have been found. The Mikko project has been built strongly on the back of wood — the well-being and productive jobs in the forestry and social services sector (ESF) are based on the experience and results of the project. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The partners of the project are HVAC-Technical Urakoitajat ry, the Finnish Association of Hosts.","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus - hankkeessa tavoitteena on vahvistaa 20 Uudenmaan alueella toimivan mikro- ja  pk-yrityksen tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeessa toteutetaan  yrityskohtainen kehittämisprosessi, jossa yrityksen henkilöstö ja yrittäjät yhdessä osallistuvat yrityksen tulevaisuusorientoituneeseen toiminnan suunnitteluun. Yrityskohtaisessa prosessissa henkilöstön työhyvinvointia ja yrityksen tuottavuutta ja toimintaa kehitetään osallistavan yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi tavoitteena on erityisesti yli 54-vuotiaiden sekä nuorten,  alle 35-vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja työurien pidentäminen sekä sukupuolten välisen tasa-arvon lisääminen.Hankkeessa toteutetaan 20:ssä pk-yrityksessä yrityskohtainen prosessi. Työpajoissa yritysten henkilöstö ja johto yhdessä tunnistavat ja nimeävät  kuormitus- ja voimavaratekijöitä tarkastellen työtä ja työn sujuvuutta eri näkökulmista. Kuormitus- ja voimavaratekijöistä valitaan kehittämiskohteet, joiden pohjalta toteutetaan kehittämisprosessi. Hankkeessa järjestetään iltatapahtumia, joissa kootaan eri alojen ihmiset yhteen  kuulemaan keskeisistä aiheista työhyvinvointiin, tuottavuuteen ja toiminnan suunnitteluun liittyen. Tilaisuudet tukevat verkostoitumista.Hankkeessa tuotetaan, mallinnetaan ja levitetään pk-yrityksille tarkoitettu kehittämisprosessi, jossa erityisesti huomioidaan työhyvinvointiin ja tuottavuuteen  vaikuttavat tekijät. Prosessi  ja prosessin eri vaiheet tuotteistetaan osallistavan tuotteistamisen menetelmää hyödyntäen.  Tulosten kuvaamiseksi ja dokumentoimiseksi kehitetään yksinkertaisia sähköisiä työkaluja, joita yritysten on jatkossa helppo ottaa käyttöön.  Lisäksi arvioidaan hankeprosessi sekä levitetään hankkeen tuloksia.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään tulevaisuussuuntautuneet ja ratkaisukeskeiset yhteiskehittämisen työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavat toimintatavat (mutta myös) sekä yhteiskehittämistä helpottavat työkalut, mitkä edistävät yritysten uusiutumista, esimerkiksi yrityksessä olevan osaamisen käytön laajentamista uusille toiminta-alueille, ja sitä kautta kilpailukykyä. Uudet tavat lisäävät työntekijöiden ja yrittäjän/johdon välistä vuorovaikutusta sekä koko henkilöstön kuulluksi tulemista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa mukana olevissa yrityksissä työhyvinvointi on parantunut ja on löydetty keinoja tuottavuuden edistämiseen.Mikko-hanke on rakennettu vahvasti Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR) -hankkeen kokemuksien ja tulosten pohjalta. Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat LVI-Tekniset Urakoitsijat ry, Isännöintiliitto ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756690","A78364","DigiCore — Digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore - Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","01/12/2021","31/08/2023",23.96,260310,"EUR",62372,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote the business growth and employment capacity of technology companies in Pirkanmaa and the real estate and construction industry (KIRA) by establishing a digital business platform for construction (DigiCore), where companies can carry out agile innovation experiments and technology pilots in cooperation with the Tampere University community. The pilot platform is part of CoreLab’s open innovation platform of the Tampere University Community and thus helps to deepen cooperation between the university community and the business community in the digital business area. As a physical meeting place, the so-called Easy Access Hub is developed, which serves as an environment for co-creation and co-working as a sister space for a digital platform. The farm concept is a model space for a new business-university cooperation platform, which takes into account the challenges of the pandemic season for the security of the space, support for community and flexible use. DigiCore and Easy Access Hub combine small technology companies, traditional real estate and construction companies as well as researchers from the Tampere University community, e.g. from construction, information technology and knowledge management to joint research, development and innovation (RDI). Agile experimentation and piloting will accelerate the take-up of new innovations and technologies in the real estate and construction sectors, create new jobs and create new technology companies in the sector. In connection with the development of DigiCore, Finland’s strongest and internationally recognised multidisciplinary business-university cooperation centre for digitalisation of construction will be created in the Tampere University Community. The Tampere University Community has world-class expertise in many areas, but this competence is often poorly achieved and utilised in the operations of Pirkanmaa companies. Since 2018, CoreLab, the open innovation platform of the University of Tampere, has sought to promote cooperation between the university and the business community through various means of co-creation and active interaction and communication. CoreLab’s operating model has proven to be very useful in several co-development projects with companies.The Digital Experimental Platform and the Easy Access Hub will significantly strengthen the University’s ability to combine research and business RDI activities in the digital business area. Digicore promotes companies’ opportunities to utilise the expertise of the university community in developing their own business and at the same time engages companies in long-term innovation activities with the university community to ensure continuous development. Easy Access-hub confirms and ensures the success of co-operation as a collaborative development and event environment. DigiCore’s pilot platform brings together the digital business expertise of the Tampere University Community and provides this platform for the development of both the business and the R & D activities of the higher education community. The technological core of the platform is the Extended Virtual Architecture (EVA) learning environment of the Architectural Unit and the Trimble Tech Lab, which will be expanded with other digital technologies. Eva is a learning environment in which the user operates in a virtual mode, the resolution of which corresponds to the resolution of the human eye and allows five users to move at the same time. Eva combines construction plans and reality into one virtual space.DigiCore’s operating model thus contributes to the objectives of the Pirkanmaa Regional Programme in order to promote the digitalisation of the real estate and construction industry, the development of a smart city and the promotion of the circular economy. The activities are also closely linked to the smart specialisation operating models of the Provincial Programme by developing an inclusive innovation and development platform and related services that allow for systemic experimentation, piloting and demonstration of digital solutions, as well as to promote the growth of talent and human capital of students and people at work, as well as international co-learning, and to enable new digital business investments.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalaisten teknologiayritysten ja kiinteistö- ja rakennusalan (KIRA) yritysten liiketoiminnan kasvattamista ja työllistämiskykyä perustamalla rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan kokeilualusta (DigiCore), jolla yritykset voivat tehdä innovaatiotoiminnan ketteriä kokeiluja ja teknologiapilotointeja yhteistyössä Tampereen korkeakouluyhteisön kanssa. Kokeilualusta on osa Tampereen korkeakouluyhteisön avointa innovaatioalustaa CoreLabia ja auttaa näin syventämään korkeakouluyhteisön ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä digitaalisen liiketoiminnan alueella. Fyysisenä kohtaamispaikkana toiminnalle kehitetään ns. Easy Access -hub, joka toimii yhteiskehittämisen ja rinnakkain työskentelyn ympäristönä digitaalisen alustan sisartilana. Tila-konsepti on mallitila uudesta yritys-yliopistoyhteistyöalustasta, joka ottaa huomioon pandemiakauden haasteiden mukanaan tuomat vaatimukset tilan turvallisuudelle, yhteisöllisyyden tukemiselle sekä joustavalle käytölle. Kokeilualusta DigiCore ja Easy Access Hub yhdistävät pienet teknologiayritykset, perinteiset kiinteistö- ja rakennusalan yritykset sekä Tampereen korkeakouluyhteisön  tutkijat mm. rakentamisen, tietotekniikan ja tietojohtamisen alueilta yhteiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Ketterien kokeilujen ja pilotointien avulla nopeutetaan uusien innovaatioiden ja teknologioiden hyödyntämistä kiinteistö- ja rakennusalalla, luodaan uusia työpaikkoja ja synnytetään alalle uusia teknologiayrityksiä. DigiCoren kehittämisen yhteydessä synnytetään Suomen vahvin ja kansainvälisesti tunnustettu rakentamisen digitalisaation monialainen yritys-yliopistoyhteistyön osaamiskeskus Tampereen korkeakouluyhteisöön. Tampereen korkeakouluyhteisöllä on monella osa-alueella maailmanluokan osaamista, mutta tämä osaaminen on usein huonosti saavutettavissa ja hyödynnettävissä Pirkanmaalaisten yritysten toimin-nassa. Tampereen yliopiston avoin innovaatioalusta CoreLab on vuodesta 2018 saakka pyrkinyt edis-tämään yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erilaisilla yhteiskehittämisen keinoilla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä. CoreLabin toimintamalli on osoittautunut erittäin hyödylliseksi useissa yhteiskehittämishankkeissa yritysten kanssa.DigiCore-kokeilualusta ja sitä tukeva Easy Access-hub vahvistavat merkittävästi yliopiston kykyä yhdistää tiedemaailman ja elinkeinoelämän TKI-toimintaa digitaalisen liiketoiminnan alueella. Digicore edistää yritysten mahdollisuuksia hyödyntää korkeakouluyhteisön osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä ja samalla sitouttaa yrityksiä pitkäjänteiseen innovaatiotoimintaan korkeakouluyhteisön kanssa jatkuvan kehityksen varmistamiseksi. Easy Access-hub vahvistaa ja varmistaa yhteisyön onnistumisen yhteisöllisenä kehittämis- ja tapahtumaympäristönä. DigiCore kokeilualusta kokoaa Tampereen korkeakouluyhteisön rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan osaamisen ja tarjoaa tämän alustan sekä yritysten liiketoiminnan että korkeakouluyhteisön tki-toiminnan kehittämiseen. Alustan teknologisena ytimenä toimivat Arkkitehtuurin yksikön Extended Virtual Architecture (EVA) -oppimisympäristö ja Trimble Tech Lab, joita laajennetaan muilla digitaalisilla teknologioilla. EVA on oppimisympäristö, jossa käyttäjä toimii virtuaalitilassa, jonka resoluutio vastaa ihmissilmän resoluutiota ja jossa on mahdollista liikkua viisi käyttäjää samanaikaisesti. EVA yhdistää rakennussuunnitelmat ja todellisuuden yhdeksi virtuaalitilaksi.DigiCoren toimintamalli edistää näin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteita liittyen kiinteistö- ja rakennusteollisuuden digitalisoinnin edistämiseen, älykaupungin kehitykseen ja kiertotalouden edistämiseen. Toiminta kytkeytyy tiiviisti myös maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen toimintamalleihin kehittämällä osallistavaa innovaatio- ja kehittämisalustaa ja siihen liittyviä palveluita, joiden avulla on mahdollista tehdä digitaalisten ratkaisujen systeemisiä kokeiluja, pilotointeja ja demonstraatioita sekä edistää opiskelijoiden ja työssä olevien lahjakkuuden ja inhimillisen pääoman kasvua ja kansainvälistä yhteisoppimista ja mahdollistaa uudet digitaalisen liiketoiminnan investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","S22292","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","01/01/2021","31/05/2023",17.25,298309,"EUR",51455.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007","S22718",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757594","S20400","Startup 2.0 Innovation Training","Startup 2.0 innovaatiokoulutus","Finland","01/04/2015","31/12/2018",35,558033,"EUR",195311.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the sudden structural change in Oulu, there are 1000-2000 ICT professionals who are unemployed. This is why BusinessOulu organises the physical operating environment and the content of the activities in the city of Oulu, the main task of which is to activate people in a situation of change due to various reasons (e.g. ICT or young people who have been freed from other industries, young people who have graduated from different educational institutions and universities) into entrepreneurship or employment in existing companies. The aim of this project is to produce a systematic coaching model for the activities and ‘platform’ that brings ideas, talents and application areas together in a new way that generates new business start-ups and applications, opportunities and ideas. The aim is also to raise awareness among employees of the city’s employment services and TE-services about this type of activity and thus to create an operating model, thereby improving the training offer of those who have lost their jobs in knowledge-intensive sectors. The coaching model uses a successful master programme, which has been implemented in Oulu for a total of six different training sessions. In this project, similar activities will be replicated to other concentrations of the Oulu Innovation Alliance (CIE; CHT; CEE).The main objectives of the project are:- Average implementation of four training modules per year involving a total of 100 people. Training will activate the integration of experienced professionals into working life and improve the innovation capacity of the participants.- Involve the staff of the TE Services in the structures of the training and familiarise them with the concept.- The training modules will contribute to the matching of skills released during structural change with the skills gap identified in business, thereby improving the responsiveness of training activities, supply and quality.- Producing specific added value in relation to the previous graduate-training model by expanding the concept to different sectors and making it systematic.- The project responds to the skills needs of the workforce by producing substance knowledge from their non-traditional (ICT) job creation activities. The modules include expert lecture-weighted theoretical part, innovation part, practical observation/training part, business share, pitching part (and, where possible/needed, also presentation to funders)- In addition, a variety of shorter innovation sessions can be carried out, where necessary, around specific problems and customer needs.- Instruction of the TE-services staff on the structures and concept of trainings. ResultsThe programme creates a coaching model that can be used, for example, in TE-services in restructuring areas. Coaching improves participants’ innovation capacity and encounters experts in different fields. The project supports the region’s smart specialisation priorities: healthcare technologies, printable intelligence and smart city.","Oulun äkillisen rakennemuutoksen seurauksena seudulla on 1000- 2000 työttömänä olevaa ICT osaajaa. Tämän vuoksi BusinessOulu järjestää Oulun kaupunkiin fyysinen toimintaympäristön ja toiminnan sisällöt, jonka päätehtävänä on aktivoida erilaisista syistä muutostilanteessa olevia ihmisiä (esim. ICT tai muiden toimialojen vapaaksi jääneitä osaajia, eri oppilaitoksista ja korkeakouluista vastavalmistuneet nuoret) yrittäjyyteen tai työllistymiseen olemassa oleviin yrityksiin. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa em toimintaan ja 'alustaan' systemaattinen valmennusmalli, joka saattaa ideat, osaajat ja sovellusalueet yhteen uudella tavalla, joka tuottaa uusia liiketoimintalähtöjä ja –sovelluksia, mahdollisuuksia ja ideoita. Tavoitteena on myös lisätä kaupungin työllisyyspalveluiden ja TE-palveluiden työntekijöiden tietoisuutta tämänkaltaisesta toiminnasta ja sen myötä muodostaa toimintamalli ja siten parantaa osaamisvaltaisilta aloilta työttömäksi jääneiden koulutustarjontaa. Valmennusmallissa sovelletaan menestyksekästä PÄLLI–ohjelmaa, jota on Oulussa toteutettu yhteensä kuuden eri koulutusjakson verran. Tässä hankkeessa vastaavaa toimintaa monistetaan muihin Oulun innovaatioallianssin keskittymiin (CIE; CHT; CEE).Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:- Toteutetaan vuodessa keskimäärin neljä koulutusmoduulia, joihin osallistuu yhteensä 100 henkilöä. Koulutuksilla aktivoidaan kokeneiden ammattilaisten pääsyä takaisin työelämään ja parannetaan osallistuvien henkilöiden innovaatiovalmiuksia.- Osallistetaan TE-palveluiden henkilöstöä em koulutusten rakenteisiin ja perehdytetään heidät konseptiin.- Koulutusmoduuleilla edesautetaan rakennemuutoksessa töistä vapautuneiden osaamisen ja yritystoiminnassa tunnistettujen osaamisvajetarpeiden kohtaamista, jolloin parannetaan koulutustoimien osuvuuden, tarjonnan ja laadun tarvevastaavuutta.- Tuotetaan erityistä lisäarvoa aiempaan PÄLLI-koulutusmalliin liittyen laajentamalla konseptia eri toimialoille ja tekemällä siitä systemaattista toimintaa.- Hankkeella vastataan työvoiman osaamistarpeisiin tuottamalla substanssituntemusta muilta kuin omalta perinteiseltä (ICT) alalta.- Hankkeessa edistetään koulutuksen tarjoajien, vapaana olevien osaajien ja potentiaalisten työantajien (yritysten) kohtauttamista- Hankkeen toimenpiteiden edistämänä välillisenä tavoitteena on uusien työpaikkojen ja yritysten syntyminenHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:- Toteutetaan keskimäärin neljä pidempää koulutusmoduulia vaihtuvista teemoista / vuosi. Moduuleihin sisältyy asiantuntijaluentopainotteinen teoriaosuus, innovointiosuus, käytännön havainnointi-/harjoitteluosuus, liiketoiminnallinen osuus, pitchausosuus (ja mahdollisuuksien / tarpeen mukaan myös esittely rahoittajille)- Lisäksi voidaan toteuttaa tarpeen mukaan erilaisia lyhyempiä innovaatiosessioita jonkin yksittäisten ongelmien ja asiakastarpeiden ympärille.- Perehdytetään TE-palveluiden henkilöstöä em koulutusten rakenteisiin ja konseptiin.TuloksetOhjelmassa syntyy valmennusmalli, jota voidaan hyödyntää esimerkiksi TE-palveluissa rakennemuutosalueilla. Valmennuksilla parannetaan osallistujien innovaatiovalmiuksia ja kohtautetaan eri toimialojen osaajia toisiinsa. Hanke tukee alueen älykkään erikoistumisen painopisteitä: terveydenhuollon teknologioita, painettavaa älykkyyttä ja älykäs kaupunkia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","S22229","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland","01/01/2021","28/02/2022",35,90155,"EUR",31554.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756809","A78116","Paths to science and research stations for T&K&I services","Polkuja tieteeseen ja tutkimusasemien T&K&I -palveluihin","Finland","01/09/2021","31/03/2023",40,246847,"EUR",98739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project (A) creates digital science paths in Kilpisjärvi to support private sector service product development and (b) develops data and t&k&i services for research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. Science trails respond to tourists‘need to understand the destination, attract and satisfy tourists’ curiosity, and develop actual scientific tourism in the region. Science trails create new experiences for experienced visitors, attract new tourists to the region, promote the region, stimulate debate and improve the visitors’ understanding of the world. The digital infrastructure of science paths enables both the dissemination of research data to the public and private sector service product development in support of the local tourism sector. In addition, the project will develop t&k&i services from the environmental science research stations in Lapland, in order to make data and research more useful for stakeholders. The development of the research environment — and in particular the information distribution channels — will create conditions for Lappish innovation and prepare to support the Lapland Centre of Excellence in bio-, environmental and climate sciences. The project will result in digitally implemented Kilpisjärvi science paths on existing physical routes. Science paths are designed as a multi-level product so that private operators can innovate service products in the content of science paths. The project will implement a digital platform that enables further development, designing the content of science paths and supporting materials, and training private sector actors in this content to support service product innovation. In addition, the project produces an action plan for the data and t&k&i services of the research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. The plan includes a description of the t&k&i services to be deployed by the research stations, a description of the data platform and measures for the follow-up.","Tässä hankkeessa (A) luodaan Kilpisjärvelle digitaaliset tiedepolut tukemaan yksityisen sektorin palvelutuotekehitystä ja (b) kehitetään Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluita. Tiedepolut vastaavat matkailijoiden tarpeeseen ymmärtää matkakohdetta, ne herättävät ja tyydyttävät matkailijoiden uteliaisuutta, sekä kehittävät varsinaista tiedematkailua alueella. Tiedepolut luovat uusia elämyksiä kokeneille kävijöille, houkuttelevat alueelle uusia matkailijoita, tekevät aluetta tunnetuksi, herättävät keskustelua ja parantavat sekä monipuolistavat kävijän ymmärrystä maailmasta. Tiedepolkujen digitaalinen infrastruktuuri mahdollistaa sekä tutkimustiedon jakamisen yleisölle että yksityisen sektorin palvelutuotekehityksen paikallista matkailusektoria tukevalla tavalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään Lapin ympäristötieteellisten tutkimusasemien t&k&i-palveluita, jotta aineistot ja tutkimus saataisiin paremmin sidosryhmien hyötykäyttöön. Tutkimusympäristöä – ja erityisesti tiedon jakelukanavia – kehittämällä luodaan edellytyksiä lappilaiselle innovaatiotoiminnalle ja valmistaudutaan tukemaan Lapin osaamiskeskittymää bio-, ympäristö- ja ilmastotieteiden osalta.Hankkeen tuloksena on digitaalisesti toteutetut Kilpisjärven tiedepolut jo olemassa oleville fyysisille reiteille. Tiedepolut suunnitellaan monitasoiseksi tuotteeksi siten, että yksityiset toimijat voivat innovoida palvelutuotteita tiedepolkujen sisältöihin. Hankkeessa toteutetaan jatkokehityksen mahdollistava digitaalinen alusta, suunnitellaan tiedepolkujen sisältö ja sitä tukeva materiaali, sekä koulutetaan yksityisen sektorin toimijoita ko. sisältöihin tukien palvelutuoteinnovointia. Lisäksi hankkeessa tuotetaan toimenpidesuunnitelma Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluista. Suunnitelma sisältää kuvauksen tutkimusasemien käyttöönotettavista t&k&i-palveluista, aineistoalustan kuvauksen ja toimenpiteet jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753942","A75727","Growth through cooperation","Growth through cooperation","Finland","01/10/2019","31/08/2022",41.93,162400,"EUR",68100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765594",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation and networking between enterprises and industries in Lapland, to create business links in addition to regional cooperation at national and international level (Barentsi Region, Eu) and to communicate the vitality of Lapland. Lapland’s business life is very internationalised and international connections are already natural due to the location.  The aim of the project is — Support the growth and competitiveness of enterprises by promoting cross-sectoral cooperation — Increase cooperation between different industries and develop cross-sectoral business networks — Create a cooperation model and bring together actors from different sectors to work together to create and implement a common message/vision — Strengthen the shared vision and communication of industry- Producing up-to-date factual information and material from different sectors to support the competitiveness of enterprises — Promoting the internal cohesion of Lapland — Bringing the connections and cooperation opportunities and needs of the Barents region targeted to industry","Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin yritysten ja toimialojen välistä yhteistyöstä ja verkottumista, luoda elinkeinoelämän yhteyksiä  maakunnallisen yhteistyön lisäksi valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti (Barentsin alue, Eu) sekä viestiä Lapin elinvoimasta. Lapin elinkeinoelämä on hyvin kansainvälistynyttä ja kansainväliset yhteydet ovat jo sijainnista johtuen luontaisia.  Hankkeen tavoitteena on -  Tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä toimialojen välistä yhteistyötä -  Lisätä elinkeinoelämän eri toimialojen yhteistyötä sekä kehittää toimialat ylittäviä yritysverkostoja -  Luoda yhteistyömalli ja koota eri alojen toimijoita yhteistyöhön yhteisen viestin/vision luomiseksi     ja toteuttamiseksi -  Terävöittää elinkeinoelämän yhteistä visiota ja viestintää-  Tuottaa ajantasaista faktatietoa ja materiaalia eri toimialoilta yritysten kilpailukyvyn tukemiseksi - Edistää Lapin sisäistä koheesiota -  Tuoda Barentsin alueen yhteydet ja yhteistyömahdollisuudet ja tarpeet esille elinkeinoelämälle kohdennettuna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759680","S22667","Bounce Forward — Resilience to Working Life","Bounce Forward - Resilienssiä työelämään","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,841532,"EUR",336614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will focus on developing the transformative and regenerative capacity of highly skilled SMEs and staff. During the COVID-19 pandemic, the transition to teleworking has been rather successful in the fields of expertise, but in the long term isolation and uncertainty affect well-being at work, as well as the innovativeness and community learning of businesses. The creation of new jobs requires innovation, which depends on the organisational and management culture that feeds them. In particular, expert organisations are not only about increasing the skills of managers, but about developing leadership thinking among the members of the organisation as a whole: self-managed and co-managed. The advantage of recovering from the coronavirus would be that the workplaces would not return directly to the old one, but develop more innovation-friendly and, at the same time, more environmentally friendly operating models. The aim of the project is to strengthen the ability of companies and employees to change by adopting interactive approaches and by developing leadership and future thinking. Coaching for experts from different organisations will increase the practical capacity for in-job inclusion and community development. In addition, coaching supports individuals’ skills to navigate in uncertain futures. In order to develop the transformative capacity and co-development skills of SMEs, the project will organise Living Lab workshops. Living labs focus on making everyday life visible and thus perceiving the company’s situational picture and futures, such as the impact of climate change on work.Methodically, the project utilises previously developed and proven methods such as simulation and service design methods and future thinking. These participatory and collaborative methods can also support the diversity of enterprises. In the region of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia, the project operates in regional and networked groups in the regions of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia. Thus, development methods and themes are available to companies in different regions and can be cross-pollinated. The results will also be distributed to the wider target group in the form of various short-term workshops.  As a result of the project, companies and staff will have better knowledge and skills to move towards innovation-enabled co-development, both remotely and locally. In addition, participants will be better equipped to face uncertainty and act nonetheless. The participants’ future literacy and the ability to take account of climate change at work have evolved.","Hankkeessa keskitytään asiantuntijatyövaltaisten pk-yritysten ja henkilöstön muutos- ja uudistumiskyvyn kehittämiseen. COVID-19 –pandemian aikana asiantuntija-aloilla on melko onnistuneesti siirrytty etätyöhön, mutta pitkällä aikajänteellä eristäytyminen ja tilanteen epävarmuus vaikuttavat työhyvinvointiin sekä yritysten innovatiivisuuteen ja yhteisölliseen oppimiseen. Uusien työpaikkojen luominen edellyttää innovaatioita, joiden edellytys on niitä ruokkiva organisaatio- ja johtamiskulttuuri. Etenkään asiantuntijaorganisaatioissa kyse ei ole vain johtajien osaamisen lisäämisestä vaan koko organisaation jäsenten johtajuusajattelun kehittämisestä: itsensä johtamisesta ja yhdessä johtamisesta. Koronasta toipumisessa eduksi olisi, ettei työpaikoilla palauduttaisi suoraan vanhaan vaan kehittyisi innovaatioille otollisempia ja samalla ympäristölle myönteisempiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä omaksumalla vuorovaikutteisia toimintatapoja sekä kehittämällä johtajuutta ja tulevaisuusajattelua. Eri organisaatioiden asiantuntijoille suunnatulla valmennuksella lisätään työpaikkojen sisäisiä osallistamisen ja yhteisölliseen kehittämisen käytännönvalmiuksia. Lisäksi valmennuksella tuetaan yksilöiden taitoja navigoida epävarmoissa tulevaisuuksissa. PK-yritysten muutoskyvyn ja yhteiskehittelytaitojen kehittämiseksi hankkeessa järjestetään Living lab -muotoisia työpajoja. Living labeissa keskitytään tekemään arkea näkyväksi ja siten hahmottamaan yrityksen tilannekuvaa ja tulevaisuuksia, kuten ilmastonmuutoksen vaikutuksia työhön.Menetelmällisesti hankkeessa hyödynnetään aiemmin kehitettyjä ja hyväksi havaittuja menetelmiä, kuten simulaatio- ja palvelumuotoilumenetelmiä sekä tulevaisuusajattelua. Näillä osallistavilla ja yhteisöllisillä menetelmillä voidaan tukea myös yritysten diversiteettiä. Hankkeessa toimitaan Uudenmaan, Päijät-Hämeen ja Keski-Pohjanmaan alueella alueellisissa ja verkon välityksellä ylialueellisissa ryhmissä. Siten kehittämismenetelmät ja tematiikat ovat eri alueen yritysten käytettävissä ja ristiinpölytettävissä. Tuloksia myös jaetaan laajemmalle kohderyhmälle erilaisten lyhytkestoisempien työpajojen muodossa.  Hankkeen tuloksena yrityksillä ja henkilöstöllä on paremmat tiedolliset ja taidolliset valmiudet siirtyä innovaatioita mahdollistavaan yhteiskehittelyyn niin etä- kuin lähityössä. Lisäksi osallistujilla on paremmat valmiudet kohdata epävarmuus ja toimia siitä huolimatta. Osallistujien tulevaisuudenlukutaito ja ilmastonmuutoksen huomioimisen taito työssä on kehittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759632","S21719","Promus","ProMus","Finland","01/06/2019","31/05/2022",42.11,463989,"EUR",195364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Promus project creates new professional music making training in the South Ostrobothnia, Ostrobothnia and Central Ostrobothnia regions. The training includes a creative music maker training package and Beatskill — electronic music producer training. Beatskill is a comprehensive basic training in making music and Beatskill is a special training in making machine music. The project aims to provide training for a growing area of the music scene where demand is currently rising. The aim of the training is to provide know-how about making music, to support the employment of self-employed and entrepreneurs in the music industry, to promote equality in the music industry and to share information with music creators through the Rytmimanual.  The project has a special focus on promoting equality in the music sector. A peer support and test group of female musicians will be set up. This group called Femina Potentia examines, analyses and develops solutions to the challenges faced by women in the field. The challenges faced by women are also surveyed. The second objective of the group is also to provide women members with support for their own activities and to encourage them to make decisive progress in their careers. The lessons and tips obtained in the project will be collected openly in Finland’s most comprehensive online music industry guide, Rytmimanual. The Rytmimanual is an online guide to the music world’s coils launched in 2014. The goal of the Rytmimanual is to be a basic tool for music industry authors, where they can find reliable and up-to-date information.","ProMus-hanke luo uutta ammattimaista musiikin tekemisen koulutusta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueelle. Koulutus sisältää LuoMus – Luova musiikintekijä -koulutuskokonaisuuden sekä Beatskill - elektronisen musiikintuottajan -koulutuksen. LuoMus on musiikin tekemisen kattava peruskoulutus ja Beatskill on konemusiikin tekemisen erikoiskoulutus. Hanke pyrkii tarjoamaan koulutusta kasvavalle musiikkikentän alueelle, johon tällä hetkellä on tarpeesta noussutta kysyntää. Koulutuksen keinoin halutaan tarjota tietotaitoa musiikin tekemisestä, tukea musiikkialan itsensätyöllistäjien ja yrittäjien työllistymistä, edistää musiikkialan tasa-arvoa ja jakaa tietoa musiikintekijöille Rytmimanulaalin kautta.  Hankkessa on erityispainotus tasa-arvon edistämiseen musiikkialalla. Naispuolisista musiikintekijöistä kootaan hankkeeseen vertaistuki- ja testiryhmä. Tämä Femina Potentia - niminen ryhmä tarkastelee, analysoi ja kehittää ratkaisuja naisten alalla kohtaamin haasteisiin. Naisten kohtaamia haasteita kartoitetaan myös kyselytutkimuksella. Ryhmän toinen tavoite on myös tarjota naisjäsenille tukea omaan toimintaan ja rohkaista heitä määrätietoiseen etenemiseen uralla.Hankkeessa saadut opit ja vinkit kootaan avoimesti Suomen kattavimpaan musiikkialan verkko-oppaaseen, Rytmimanuaaliin. Rytmimanuaali on vuonna 2014 lanseerattu verkko-opas musiikkimaailman kiemuroihin, johon on koottu asiantuntijoiden kirjoituksia musiikkialan toiminnasta. Rytmimanuaalin tavoitteena on olla perustyökalu musiikkialan tekijöille, josta he löytävät luotettavaa ja ajantasaista tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757599","S20405","Inhabitant-oriented development in Kotka 2015-2016","Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016","Finland","01/05/2015","30/06/2017",40.28,57634,"EUR",23217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2020, Sepra’s goal is to mobilise residents and non-governmental organisations to engage in network-based and organised cooperation in Kotka, also with regard to the central areas. This will support equal action between regions, since rural activities have been in place since 2001. By the end of 2014, an action plan for citizen-oriented development was completed in Kymenlaakso 2014-2020, where the actors in Kotka and Kouvola have recorded their common vision of the region’s strengths and opportunities, as well as threats and weaknesses. In addition to these, four areas have been identified — the activation of residents and the promotion of community and inclusion, the development of district associations/organisations in urban areas, residents as local developers — the development of operating models (close-democracy) and the development and expansion of urban centres and suburbs — with a view to developing Kotka as a place of residence and living environment on a voluntary basis. The activities of the project in Kotka 2015-2016 are based on the implementation of the above-mentioned action plan for Kotka. The objectives and measures included in the action plan support well the focus of the Kymenlaakso Provincial Programme 2014-2017, the focus of the Kymenlaakso Regional Programme 2014-2017, both for the target groups and for the measures. In addition, they support key actions under the Action Plan 2015-2016 Action Line to develop the focus of Axis 3 through a citizen-driven approach: in the context of the proposal for a measure to support inclusion in the development of inhabitant-oriented policies and services. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is that residents become active to participate in the development of their area and in society and, at best, find different employment pathways. Due to the background and experience of Sepra Leader, the principle of equal partnership is implemented: the activities will be taken forward as equal partners, as well as the balanced development of different districts. All activities are carried out in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the objectives of Sepra’s activities, the environment is taken into account in all development work as well as economic activity and young people. The Kotka Action Plan 2020 lists a number of measures to promote self-sustaining regional development and to find ways to improve employment, of which some of the following measures have been identified in this relatively short-term project* to learn, together with actors, a citizen-led local development approach, target groups in education and employment * to mobilise residents to participate in their region and society, target groups in education, employment and inactive * implement social inclusion and anti-poverty measures; target groups in education, training, employment, inactive and unemployed *, through previous actions, at best help people find different employment pathways, target inactive groups and unemployedThe result will be vibrant activity, social inclusion and new ideas on how to find employment. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and the interaction between different sectors and regions will increase and, on a long-term basis, we can see how the activity supports people’s employment and prevents social exclusion. As the project succeeds, it has been possible to create an operating model for local development in Kotka as one of the first cities in Finland, which not only clearly increases cooperation between residents, but also supports the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism. The project promoter Sepra has a large number of local and regional partners, but also many national and international partners. In addition to the city of Kotka, the main partners in this project include Kotka Quarter Homes ry, Ravimäki Association, Kasvava ry, ProSunila ry and numerous smaller local associations. An important part of the cooperation network is a group of colleagues in Pohjois-Kymen Kasvu Kouvola, which has similar expertise in self-development and networks in initiating and developing the self-development of urban activities also for the target group of the project in Kotka.","Sepran tavoitteena on vuoteen 2020 mennessä saada asukkaat ja kansalaisjärjestöt aktivoitua verkostomaiseen ja järjestäytyneeseen yhteistyöhön Kotkassa myös keskusta-alueiden osalta. Näin tuetaan tasa-arvoista toimintaa eri alueiden välillä, sillä maaseudulla toimintaa on toteutettu jo vuodesta 2001. Vuoden 2014 loppuun mennessä valmistui Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen toimintasuunnitelma Kymenlaaksoon 2014-2020, johon Kotkan ja Kouvolan toimijat ovat kirjanneet yhteisen näkemyksensä alueen vahvuuksista ja mahdollisuuksista, yhtä lailla kuin uhat sekä heikkoudet. Näiden lisäksi yhdessä on määritelty neljä kokonaisuutta - Asukkaiden aktivointi sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen, Kaupunginosayhdistysten/ kaupunkialueilla toimivien yhteisöjen toiminnan kehittäminen, Asukkaat paikalliskehittäjinä - toimintamallien kehittäminen (lähidemokratia) sekä Kaupunkikeskustojen ja lähiöiden kehittäminen ja toiminnan lisääminen - joiden avulla halutaan lähteä kehittämään omaehtoisesti Kotkaa asuinpaikkana ja elinympäristönä. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016 hankkeen toiminta perustuu em. toimintasuunnitelman toteutukseen Kotkan osalta. Toimintasuunnitelmaan kirjatut tavoitteet ja toimenpiteet tukevat hyvin Kymenlaakson maakuntaohjelman 2014–2017 painopistettä Vetovoimainen Kymenlaakso niin kohderyhmien kuin toimenpiteiden osalta. Lisäksi ne tukevat Toimeenpanosuunnitelman 2015-2016 toimintalinjan keskeisiä toimenpiteitä toimintalinjan 3 painotuksen Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen: asukaslähtöisten toimintatapojen ja palvelujen kehittämisen osallisuuden tukemiseksi -toimenpide-esityksen osalta..Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä. Toiminnassa toteutuu Sepran Leader taustasta ja kokemuksista johtuen tasa-arvoisen kumppanuuden periaate: toimintaa viedään eteenpäin yhdenvertaisina kumppaneina, minkä lisäksi huomioidaan eri kaupunginosien tasapuolinen kehittäminen. Kaikki toiminta tehdään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Sepran toiminnan tavoitteiden mukaisesti ympäristö huomioidaan kaikessa kehittämistyössä yhtä lailla kuin elinkeinollisuus ja nuoretkin. Kotkan toimintasuunnitelmaan 2020 on listattu lukuisia toimenpiteitä, joilla edistetään omaehtoista alueen kehittämistyötä ja etsitään tapoja parantaa työllistymistä, joista tähän varsin lyhytkestoiseen hankkeeseen on  poimittu mukaan muutamia seuraavia toimenpiteitä* opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat * saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat   * toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät * edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätTuloksena alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tulokset parhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillä tulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä ja estää syrjäytymistä.Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua Kotkaan paikallisen kehittämisen toimintamalli yhtenä ensimmäisistä kaupungeista Suomessa, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä. Hankkeen toteuttajalla Sepralla on laajassa yhteistyöverkostossa lukuisia paikallisia ja alueellisia yhteistyötahoja, mutta myös paljon kansallisia sekä kansainvälisiä kumppaneita. Tämän hankkeen osalta keskeisiä yhteistyötahoja ovat Kotkan kaupungin lisäksi mm. Kotkan korttelikodit ry, Ravimäkiyhdistys, Kasvava ry, ProSunila ry ja lukuisat pienemmät paikallisyhdistykset. Tärkeä yhteistyöverkoston osa on kollegaryhmä Pohjois-Kymen Kasvu Kouvolassa, josta löytyy vastaavaa omaehtoisen kehittämisen osaamista sekä verkostoja kaupunkitoiminnan omaehtoisen kehittämisen käynnistämisessä ja kehittämisessä myös hankkeen kohderyhmälle Kotkassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756383","A77257","“Implementation of the LIFE 2030 Strategy”","”Elonen 2030 strategian jalkautus”","Finland","25/05/2021","31/08/2022",50,90488,"EUR",45244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","“Implementation of the strategy developed as a result of the acquisition of Elonen Oy and Malviala Oy. It is about connecting two different business cultures and implementing an ambitious growth strategy. The aim of the project is to build one common culture and a consumer-oriented operating model to seek a leading position in the domestic market in all product groups where there is strong international growth in the long term.”","”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758433","S21421","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Finland","01/10/2018","28/02/2022",37.5,232800,"EUR",87300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study the current skills requirements in working life and to prepare study modules that meet these skills needs. Project partners, in cooperation with regional ICT companies, will select three ICT job profiles to provide flexible, digital training for labour market needs through partners. Regional cooperation and learning communities are implemented together with regional ICT companies through learning laboratories, learning networks, and dual mobile learning pathways, which at the same time create opportunities for students to participate in the work-based learning process. The learning objectives and skills profiles of the three ICT programmes will be developed on the basis of technological developments in the labour markets of partner countries, taking into account work profiles and European e-competences.The results of the project are collaborative training modules that will be exploited in all partner countries and the sharing of best training practices, as well as teaching content and teaching methods to develop and implement 10-15 credits in each partner country with a total coverage of around 45 credits. With around 20-30 places in each ICT training, each partner country offers about 90 people to participate in each training course throughout the project. The result of the project is to bring benefits to ICT companies in the region, training participants and teachers involved in the project. The ICT trainings developed will strengthen the competences of the participants and the training modules will be used in day-to-day teaching through an on-the-job learning approach and by equipping participants with the necessary skills for working life.","Hankkeen tavoitteena on tutkia työelämän nykyisiä osaamisvaatimuksia ja valmistella opintokokonaisuuksia, jotka vastaavat näihin osaamistarpeisiin. Projektikumppanit yhteistyössä alueellisten tieto- ja viestintätekniikan yritysten kanssa valitsevat kolme tieto- ja viestintätekniikan työprofiilia, joiden perusteella voidaan järjestää joustavaa, digitaalista koulutusta työmarkkinoiden tarpeisiin yhteistyökumppaneiden välityksellä. Alueelliset yhteistyö- ja oppimisyhteisöt toteutetaan yhdessä alueellisten tieto- ja viestintätekniikkayritysten kanssa oppimislaboratorioiden, oppimisverkkostojen, ja kaksitahoisten mobiilioppimispolkujen kautta, jotka samalla luovat opiskelijoille mahdollisuus osallistua työssäoppimisprosessiin. Kolmen tieto- ja viestintäteknisen ohjelman oppimistavoitteet ja osaamisprofiilit kehitetään kumppanimaiden työmarkkinoiden teknologisten kehityssuuntausten perusteella ottamalla huomioon työprofiilit ja eurooppalaiset e-kompetenssit.Hankkeen tulokset ovat yhteistyössä luodut koulutusmoduulit, jotka hyödynnetään kaikissa kumppanuusmaissa, ja parhaiden koulutuskäytäntöjen jakaminen, sekä opetussisältöjä ja opetusmenetelmiä, joilla kehitetään ja toteutetaan jokaisen kumppanuusmaan toimesta 10-15 opintopisteen koulutuskokonaisuutta, joiden kokonaislaajuus on noin 45 opintopistettä. Jokaisessa ICT koulutuksessa on noin 20-30 paikkaa, joten jokaisessa kumppanuusmaassa tarjotaan noin 90 henkilölle mahdollisuus osallistua jokaiseen koulutukseen koko hankkeen kuluessa.Hankkeen tuloksena on tuoda hyötyä alueen ICT-alan yrityksille, koulutuksen osanottajille ja projektiin osallistuville opettajille. Kehitetyillä tieto- ja viestintätekniikan koulutuksilla vahvistetaan osallistujien osaamista ja koulutusmoduulit hyödynnetään päivittäisessä opetustoiminnassa työssäoppimisen lähestymistavalla ja antamalla osallistujille tarvittavat valmiudet työelämää varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756101","A77775","Application of the circular economy to the Swedish automotive industry","Kiertotalouden soveltaminen Ruotsin autoteollisuuteen","Finland","07/06/2021","31/03/2022",50,5890,"EUR",2945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767411","60.249368101902,25.018199713209","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Nordic countries’ first refrigeration and regeneration project, which functions as a closed circle in a concrete industrial segment (all recovered refrigerant ends up as a new refrigerant, recycled back to the market where the raw material was collected). The concept consists of companies operating in different life-cycle stages of the automotive sector. Car recyclers will be motivated to recover and sort refrigerants using different incentives, and a recyclable (regenerated) substance will end up in car maintenance companies and possibly also in car manufacturers. The aim is to maximise the use of recovered refrigerant, to prevent the use of illegal refrigerant and to reduce the production and import of new refrigerant.","Pohjoismaiden ensimmäinen kylmäaineiden talteenoton ja regeneroinnin projekti joka toimii suljettuna ympyränä kokonaisvaltaisesti konkreettisessa teollisuussegmentissä (kaikki talteenotettu kylmäaine päätyvät uudenveroiseksi kierrätettynä takaisin markkinoille mistä raaka-aine on kerätty). Konsepti koostuu autoalan eri elinkaarivaiheissa toimivista yrityksistä. Autokierrättäjiä motivoidaan ottamaan talteen ja lajittelemaan kylmäaineet eri kannustimia käyttäen ja uudenveroiseksi kierrätetty (regeneroitu) aine päätyy autohuoltoyrityksille ja mahdollisesti myös autovalmistajille. Tavoitteena on talteenotetun kylmäaineen maksimaalinen hyödyntäminen, laittoman kylmäaineen käytön estäminen sekä uuden kylmäaineen valmistuksen ja maahantuonnin vähentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758754","S21942","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland","01/03/2020","31/12/2021",null,241261,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757326","S20332","Lohiba buttijatta — Kainuu Roma project","Lohiba buttijatta - Kainuun romanihanke","Finland","01/08/2015","31/01/2017",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to improve access to targeted counselling and education for Roma in Kainuu, thus helping them to move towards a qualification target for education, employment or entrepreneur. The educational background of the Roma is often weak and there has been no educational project in Kainuu, especially for Roma. Participants in the project will receive support for the development of a personal follow-up plan, which will lead to greater clarity of employment opportunities. Through active career guidance and practical training pathways, participants in training have the opportunity to find their own “thing” to plan their further pathways. Finding one’s own case means recognising, recognising and developing one’s own expertise. The participants have an influence on the training content of the project and therefore the participants’ personal wishes and plans can be taken into account in the activities of the project. The project takes into account one minority group in society and thus prevents exclusion in line with the principle of positive discrimination. The project compensates Roma for the weaker starting points in the transition to education and employment by providing counselling and training.   The project will improve participants’ working life and career planning skills and promote a positive attitude towards entrepreneurship. Between 12 and 15 people will participate in the project. Specifically tailored training for Roma motivates participants to commit to the project and plan their personal follow-up paths. Strong involvement will engage participants both in the training process and in their own career planning. Traditional classroom teaching is replaced by methods that are close to working life, such as on-the-job learning and project-like working methods. Each student studies according to their own abilities and goals. The project has 28 local teaching days, covering business and entrepreneurship (5op), interaction and culture and meeting them (5op), art and hand skills (5op), ICT skills (3op) and social studies (5op). In addition, there are company visits, guidance and coaching as well as a closing seminar. The participants and trainers of the project will also be provided with induction to Roma culture in order to ensure smooth cooperation between different cultures during the project. As a result of the project, each participant has a personal follow-up plan related to studies or employment. Increasing access to education for minority citizens will strengthen Roma self-esteem in learning and employment issues. The longer-term impact of the project will contribute to a change of perception of Roma’s opportunities to study or find employment. As a result, the project will contribute to the education and employment of Roma of all ages, with economic benefits for society. Thanks to the project, the Roma culture will be more familiar to the various institutions, as training includes parts that are close to working life. The project is looking for ways of motivating Roma to develop their own skills.","Hankkeen avulla halutaan parantaa Kainuun romaneille kohdennetun neuvonnan ja koulutuksen saatavuutta ja siten edesauttaa romanien siirtymistä tutkintotavoitteeseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjäksi. Romanien koulutustausta on usein heikko, ja erityisesti romaneille suunnattua koulutushanketta ei ole ollut Kainuussa aiemmin tarjolla. Hankkeeseen osallistuvat saavat tukea henkilökohtaisen jatkosuunnitelman laatimiseen, mistä seuraa työllistymismahdollisuuksien selkiytyminen. Aktiivisen uraohjauksen avulla ja käytännönläheisten koulutusjaksojen avulla koulutukseen osallistujilla on mahdollisuus löytää ”oma juttunsa”, jonka avulla suunnitella jatkopolkuaan. Oman jutun löytäminen tarkoittaa siis laajasti oman osaamisen tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Osallistujat pääsevät vaikuttamaan hankkeen koulutussisältöihin ja siten osallistujien henkilökohtaiset toiveet sekä suunnitelmat on mahdollista huomioida hankkeen toiminnassa. Hankkeella huomioidaan yhtä yhteiskunnan vähemmistöryhmää, ja siten ehkäistään syrjäytymistä positiivisen diskriminaation periaatetta noudatellen. Hankkeessa romanien heikompia lähtökohtia koulutus- ja työelämään siirtymisessä kompensoidaan antamalla neuvontaa ja koulutusta.   Hankkeella parannetaan osallistujien työelämä- ja urasuunnittelutaitoja sekä edistetään myönteistä suhtautumista yrittäjyyteen. Hankkeeseen osallistuu 12–15 henkilöä. Erityisesti romaneille räätälöity koulutus motivoi osallistujia sitoutumaan hankkeeseen ja suunnittelemaan henkilökohtaisia jatkopolkujaan. Vahvalla osallistamisella sitoutetaan osallistujat sekä koulutusprosessiin että omaan urasuunnitteluun. Perinteinen luokkaopetus korvataan työelämäläheisillä menetelmillä, mm. työssäoppimista ja projektimaisia työtapoja hyödyntämällä. Jokainen opiskelija opiskelee omien kykyjensä ja tavoitteidensa mukaan. Hankkeella on lähiopetuspäiviä 28, joiden sisältöinä ovat liiketalous ja yrittäjyys (5op), vuorovaikutus ja kulttuurit ja niiden kohtaaminen (5op), taide ja kädentaidot (5op), tieto- ja viestintätekniikan taidot (3op) ja sosiaalialan opinnot (5op). Lisäksi on yritysvierailuja, ohjausta ja valmennusta sekä päätösseminaari. Myös hankkeen toimijoille ja kouluttajille on tarkoitus tarjota perehdytystä romanikulttuuriin, jotta yhteistyö hankkeen aikana sujuisi jouhevasti eri kulttuurien välillä. Projektin tuloksena jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen jatkosuunnitelma opintoihin tai työllistymiseen liittyen. Vähemmistökansalaisten koulutuksen saatavuutta lisäämällä vahvistetaan romanien itsetuntoa opiskeluun ja työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena hankkeella edistetään mielikuvien muutosta romanien mahdollisuuksista opiskella tai työllistyä. Tämän seurauksena hankkeella edistetään kaikenikäisten romanien kouluttautumista ja työllistymistä, mistä seuraa taloudellisia hyötyjä yhteiskunnalle. Hankkeen ansiosta romanikulttuuri tulee tutummaksi eri tahoilla, koska koulutus sisältää työelämäläheisiä osioita. Hankkeessa etsitään toimintapoja, joiden avulla romanit motivoituvat oman osaamisensa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757631","S21037","I dare — with well-being skills for the future","Minä uskallan - hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteen","Finland","01/08/2017","31/07/2019",44.44,117000,"EUR",52000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","I dare -with well-being skills for the future. Needs and goalsIt is important for young people to survive studying and get a break into the world of work. The Life Theatre and Sportt project has revealed that there are a large number of students with difficulties in life control situations. ESEDU staff also estimated that young people need support to strengthen self-esteem. One in three mikkeli residents under 35 years of age experience average or worse health. In addition, mikkeli under 35 years of age have more depression symptoms than in other age groups.The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already in secondary school and thereby prevents early school leaving in the joint stage as effectively as possible. Self-esteem is developed by increasing the knowledge of teaching and guidance staff in various interactive methods and grouping exercises through theatre and physical activity. The focus of the project is the training of teachers and, at the second level, the development of grouping and interaction skills of students. The target group The target groups are ESEDU, Mikkeli upper secondary schools and Mikkeli primary education 8-10 classes (focused on supporting the joint phase) and their teachers. Everyone improvises in their lives, perhaps unnoticed, constantly. The situations brought for life cannot always be prepared. It is possible to find new tools in the guidance of improvisation that help us to take a new approach to the uncertainties, failures and mistakes of life. They help to develop genuine self-confidence as well as tolerance of unfinishedness. Interaction situations become functional, acceptable and constructive for improvisations. The main actors in the project are Mikkeli Theatre and Esli. Mikkeli Theatre is responsible for creative expression and produces workshops for groups. Esli is responsible for groups’ sports experiments on young people’s terms. Let’s get to know different sports opportunities and different actors. The aim is to get young people excited about sports that are suitable for them. The project actors:-The City of Mikkeli (Mikkeli comprehensive school, classes 7-10 and Mikkeli upper secondary school)-South Savon Education Oy (South Savo Vocational College)-Mikkeli Theatre-Etelä-Savon Liikunta (administrator)The concrete measures of the project The project will be hired two part-time employees. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the coordinator of creative expression directs and trains the groups.The task of the sports coordinator is to be responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activityThe project’s impact The project challenges young people to travel towards greater self-knowledge and to take new steps outside their own comfort area, the experience area. In the area of experience, it is possible to learn about yourself and others, to tolerate changes and to cope with challenging life situations. Different sports, versatile and challenging exercises give new experiences and variety. Self-confidence increases when young people find their own strengths, find themselves able and know how to improve their fitness, learn new sports skills, or achieve some other goal related to physical activity. The project sets realistic, achievable objectives that motivate you to try and continue to engage in physical activity. When encouraging others and encouraging others, it seems important and accepted. It’s a good feeling that you're part of the group. Duration of the project: 1.8.2017-31.7.2019The total cost of the project is EUR 130 000","Minä uskallan -hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteenTarve ja tavoitteetNuorille on tärkeää selviytyä opiskelusta ja saada eväät työelämään. Elämänteatteria ja Sporttia hankkeen myötä on tullut ilmi, että on suuri joukko opiskelijoita, joilla on vaikeuksia elämänhallintatilanteissa. Myös ESEDU:n henkilöstö arvioinut, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle. Joka kolmas mikkeliläinen alle 35 vuotias mikkeliläinen kokee terveytensä keskitasoiseksi tai sitä huonommaksi. Lisäksi alle 35-vuotiailla mikkeliläisillä on useammin masennusoireita kuin muissa ikäryhmissä.Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta teatterin ja liikunnan keinoin. Hankkeen painopisteenä on opettajien koulutus sekä toisella asteella lisäksi opiskelijoiden ryhmäytymisen ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen. KohderyhmäKohderyhmänä ovat ESEDU:n, Mikkelin lukioiden sekä Mikkelin perusopetuksen 8-10 luokat(painottuen nivelvaiheen tukemiseen) opettajineen. Kaikki improvisoivat elämässään, ehkä huomaamattaan, jatkuvasti. Elämän eteen tuomiin tilanteisiin ei voi olla aina valmistautunut. Improvisaation ohjenuorista on mahdollista löytää uusia työvälineitä, jotka auttavat suhtautumaan uudella tavalla elämän epävarmuuksiin, epäonnistumisiin ja virheisiin. Ne auttavat kehittämään aitoa itseluottamusta sekä keskeneräisyyden sietokykyä. Vuorovaikutustilanteista tulee improvisoiden toimivia, hyväksyviä ja rakentavia.Hankkeen keskeiset toimijat ovat Mikkelin Teatteri ja ESLi. Mikkelin Teatteri vastaa luovan ilmaisun toimenpiteistä ja tuottaa toimintapajoja ryhmille. ESLi vastaa ryhmien liikuntakokeiluista nuorten ehdoilla. Tutustutaan eri liikuntamahdollisuuksiin ja eri toimijoihin. Tavoitteena on saada nuoret innostumaan heille sopivista liikuntamuodoista.Hankeen toimijat:-Mikkelin kaupunki (Mikkelin peruskoulu, luokat 7 – 10 ja Mikkelin lukio)-Etelä-Savon Koulutus Oy (Etelä-Savon ammattiopisto)-Mikkelin Teatteri-Etelä-Savon Liikunta (hallinnoija)Hankkeen konkreettiset toimenpiteetHankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja  toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä.Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnoista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan järjestämisestäHankkeen vaikutuksetHankkeessa haastetaan nuoria kulkemaan kohti suurempaa itsetuntemusta ja ottamaan uusia askeleita oman mukavuusalueen ulkopuolelle, elämysalueelle. Elämysalueella on mahdollista oppia uutta itsestä ja muista, sietää muutoksia ja oppia selviämään haastavista elämäntilanteista.Liikunta antaa mahdollisuuksia onnistumiseen ja itsensä ylittämiseen. Erilaiset liikuntalajit, monipuoliset ja haastavatkin harjoitukset antavat uusia kokemuksia ja vaihtelua. Itseluottamus kasvaa, kun nuori löytää omat  vahvuutensa, huomaa pystyvänsä ja osaavansa, kun kunto kohenee, oppii uusia lajitaitoja tai saavuttaa jonkin muun liikuntaan liittyvän tavoitteen. Hankkeessa asetetaan realistiset, saavutettavissa olevat tavoitteet, jotka motivoivat yrittämään ja jatkamaan liikuntaharrastusta. Muita kannustettaessa ja muiden kannustaessa olo tuntuu tärkeältä ja hyväksytyltä. Tulee hyvä tunne, että on osa ryhmää. Hankkeen toteutusaika: 1.8.2017 – 31.7.2019Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 130 000€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755092","A76777","Naava expands coronavirus to create a home office business in Europe by developing a range of products and services targeted at home offices, as well as new growth, internationalisation and go-to-market operating model","Naava laajentaa koronan luomaan kotitoimistobisnekseen Euroopassa kehittämällä kotitoimistoihin suunnatun tuote- ja palveluvalikoiman sekä uuden kasvun, kansainvälistymisen ja go-to-market toimintamallin","Finland","16/12/2020","31/03/2022",50,106650,"EUR",53325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768476","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Naava has focused on the B2B business for offices through its sales and maintenance operations. Kora changed the use of offices and some of the work moved to homes, creating a new home office market. They need solutions that promote people’s health and productivity, but the same office solutions are not suitable as such — things need to be reconsidered from the perspectives of accessibility, customer experience, pricing, intervention logic, etc. Naava develops completely new home office solutions, logistics model, product and technology management, app and a model of faster growth and internationalisation that works with a completely new logic. The aim is to take over the green design and indoor climate management of home offices in Europe.","Naava on keskittynyt toimistoihin suunnattuun B2B-liiketoimintaan myynti- ja huoltotoiminnallaan. Korona muutti toimistojen käytön ja osa työstä siirtyi koteihin luoden uuden kotitoimistomarkkinan. Ne tarvitsevat ihmisten terveyttä ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, mutta samat toimistoratkaisut eivät sellaisenaan sovellu – asiat tulee uudelleen miettiä mm. saatavuuden, asiakaskokemuksen, hinnoittelun, toimintalogiikan näkökulmista. Koronan luomaan iiketoimintamahdollisuuteen Naava kehittää täysin uusia kotitoimistoratkaisuja, logistiikkamallia, tuote- ja teknologiahallintaa, appia sekä täysin uudella logiikalla toimivaa, nopeamman kasvun ja kansainvälistymisen mallia. Tavoitteena on ottaa haltuun kotitoimistojen viher-design-sisustus ja sisäilmaston hallinta Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756711","A78218","Strongly Connected — Networks fit and produce locally","Strongly Connected - Verkostot kuntoon ja tuotanto paikalliseksi","Finland","27/08/2021","31/08/2022",40,145736,"EUR",58290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768205","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Technology companies in Kauhava and Lapua have vulnerable production chains due to different reasons: suppliers of parts are abroad at long delivery times or in areas severely affected by the pandemic. Chains can also be disturbed for surprising reasons, such as the Ever Given container ship stuck in the Suez Canal. The aim of the project is to identify the significant raw materials, component and subcontracting and contract manufacturing chains of Härmänmaa technology companies. The project will also support the creation of the necessary business networks, cooperation between companies and the development of enterprises to develop local production.","Kauhavan ja Lapuan alueen teknologiayrityksillä on eri syistä johtuvia haavoittuvia tuotantoketjuja: osien toimittajia on ulkomailla pitkien toimitusaikojen päässä tai pahoin pandemiasta kärsineillä alueilla. Ketjut voivat myös häiriintyä yllättävistä syistä, kuten Ever Given konttialuksen juuttuessa Suezin kanavaan. Hankkeen tavoitteena on selvittää Härmänmaan teknologiayritysten merkittävät raaka-aine, komponentti- ja alihankinta sekä sopimusvalmistusketjut. Tavoitteena on myös selvittää tärkeimpien osien ja komponenttien valmistusmahdollisuudet sekä tärkeimmän palvelutarjonnan tuotanto paikallisesti.Hanke tukee tarvittavien yritysverkostojen syntymistä, yritysten yhteistyötä ja yritysten kehittymistä paikallisen tuotannon aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751446","A72145","Development of public administration methods","Julkisivusaneerausmenetelmien kehittäminen","Finland","17/06/2016","31/12/2017",50,45110,"EUR",22555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763229","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the project is to develop and produce a renovation product based on the concrete prefabrication technology of a building with a concrete frame. Using technically state-of-the-art concrete and surface treatment technology, a technically high-quality, economically competitive, maintenance-free solution with a particularly long life cycle is created.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja tuotteistaa betonirunkoisen rakennuksen julkisivusaneerauksen betonielementtitekniikkaan perustuva saneeraustuote. Teknisesti uusinta betoni- ja pintakäsittelytekniikkaa hyödyntämällä luodaan teknisesti korkealaatuinen, taloudellisesti kilpailukykyinen, huoltovapaa ja elinkaareltaan erityisen pitkäikäinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756696","A78203","DEVE — Demonstration environment to reduce the environmental impact of landfill leachate and storm water","Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi","Finland","01/07/2021","31/07/2023",35,143500,"EUR",50225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the project is to involve new companies in the operations of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of waters in the area.Devo project aims to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the Deve project is to establish a new kind of demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste station. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk)3) commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be created in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced to improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert and pioneer in new water treatment solutions.Deve is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and the City of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusiayrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa.Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali.Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk)3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä.Deve on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kaupungin yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757620","S20426","Visions of the future of working life with the eyes of young women","Työelämän tulevaisuuskuvat nuorten naisten silmin","Finland","01/08/2015","31/12/2017",40,204950,"EUR",81980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.45164061766,22.282167139199","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will map working life visions and experiential knowledge of young women belonging to the special group.  In addition to information, the project produces training as well as new insights for representatives of the world of work about the educational choices of young women and the expectations of working life. The aim is to raise public authorities‘and employers’ awareness of the mechanisms and perceptions of the working life that affect the integration of young women, and to identify whether, for example, different cultural backgrounds create barriers to employment. The main objective of the project is to increase the employment and participation of special young women, as well as to influence their career progression, enjoyment and well-being at work. The project promotes the participation and capacity of young women in Finnish society and working life. Promoting the inclusion of young women also affects young people’s chances of integration into society. Future thinking and guidance improve life skills and prevent exclusion. The core objective is to develop new methods and operating models to support the employment of young women belonging to a special group and to implement the Youth Guarantee by applying future thinking and guidance. In particular, the objective is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee for the Task Force. The project broadens networking and forms of cooperation between actors and young women in the field. The aim of the project is to identify needs, develop and promote future thinking models and tools for the future, provide training for different actors and mobilise young women to think about their own future. the interviews will examine the perceptions of young women in a specific group of young people about their choice of education, employment and the integration of these with their family and other social spheres. Organisation of future workshops and the use and development of tools to support the future and occupational orientation of the target group.The project target group and target women under the Youth Guarantee who are under the age of 30, who belong to the following erityisryhmiin:1.Nuoret women whose life management and functional capacity have been reduced for social reasons2.Young women whose basic and/or vocational training has been interrupted3.Young women who are long-term unemployed or recurrently unemployed4.Young migrant women and young women from ethnic minorities 1. Provide tools for future thinking models for the needs of specific groups2. Organise training and networking events3. Organise future workshops for the target group and those working with them 4. Provide information on work experience and training choices5. Promote employment and improve working life capacity;","Hanke kartoittaa erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työelämävisioita sekä kokemuksellista tietoa.  Hanke tuottaa tiedon lisäksi koulutusta sekä uusia näkemyksiä työelämän edustajille nuorten naisten koulutusvalinnoista sekä odotuksista työelämästä. Tarkoitus on lisätä viranomaisten ja työnantajien tietoutta nuorten naisten sopeutumiseen vaikuttavista mekanismeista ja käsityksistä työelämästä sekä selvittää luoko esimerkiksi erilainen kulttuuritausta esteitä työllistymiseen. Hankkeen keskeisempänä tavoitteena on lisätä erityisten nuorten naisten työllistymistä ja työhön osallistumista sekä vaikuttaa heidän työuralla etenemiseensä, työssä viihtymiseensä ja jaksamiseensa. Hanke edistää nuorten naisten osallistumista ja toimintakykyä suomalaisessa yhteiskunnassa sekä työelämässä. Nuorten naisten osallisuuden kehittämisellä vaikutetaan myös nuorten mahdollisuuksiin integroitua yhteiskuntaan. Tulevaisuusajattelun ja -ohjauksen avulla parannetaan elämäntaitoja ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Ydintavoitteena on kehittää uusia menetelmiä ja toimintamalleja erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työllistymisen tueksi sekä nuorisotakuun toteutumista soveltamalla tulevaisuusajattelua ja -ohjausta. Erityisesti tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista erityisryhmän kohdalla. Hanke laajentaa kentällä toimivien tahojen verkostoitumista sekä yhteistyön muotoja lähentämällä toimijat ja nuoret naiset. Hankkeen tavoitteena on selvittää tarpeita, kehittää ja edistää tulevaisuusajattelua edistäviä malleja ja tulevaisuusajattelun välineitä, tarjota koulutusta eri toimijoille ja aktivoida nuoret naiset ajattelemaan omaa tulevaisuuttaan.Hankkeen toteutustapa: haastatteluilla selvitetään nuorten erityisryhmään kuuluvien naisten käsityksiä heidän koulutusvalinnastaan, työllisyydestä sekä näiden ja perhe- ja muun sosiaalisen elämänpiirin yhdistämisestä. Järjestetään tulevaisuustyöpajoja sekä hyödynnetään ja kehitetään työkaluja kohderyhmään kuuluvien tulevaisuuteen ja työelämään orientoitumisen tueksi.Projektin kohderyhmä ja toiminnan kohteena ovat nuorisotakuun piiriin kuuluvat alle 30- vuotiaat naiset, jotka kuuluvat seuraaviin erityisryhmiin:1.Nuoret naiset, joiden elämänhallinta ja toimintakyky ovat alentuneet sosiaalisistasyistä2.Nuoret naiset, joiden perus- ja/tai ammatillinen koulutus on keskeytynyt3.Nuoret naiset jotka ovat pitkäaikaistyöttömiä tai toistuvaistyöttömiä4.Nuoret maahanmuuttajanaiset ja etnisien vähemmistöjen nuoret naisetHankkeen toiminta: 1. Tuottaa tulevaisuusajattelun toimintamallien välineitä erityisryhmien tarpeisiin2. Järjestää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia3. Järjestää tulevaisuustyöpajoja kohderyhmälle sekä heidän kanssaan toimiville tahoille  4. Tuottaa tietoa työssäkäyntikokemuksista sekä koulutusvalinnoista5. Edistää työllistymistä ja parantaa työelämävalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756203","A77977","Användning av Sigfox pine trustning i lantbruk","Användning av Sigfox mätutrustning i lantbruk","Finland","01/09/2021","30/06/2022",50,29030,"EUR",14515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767530","63.0126095,21.651708395317","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65450,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att Bygga en prototypversion (beta version). MED beta-version är det Meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och Därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","Projektet består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att bygga en prototypversion (beta version). Med beta-versionen är det meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757833","S20839","Hype — Cross-Border Craft Game Training","HYPE - rajat ylittävä hyötypelikoulutus","Finland","01/01/2017","31/12/2019",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create new methods and models for creating and tailoring training courses across educational levels, industry boundaries and organisational boundaries to the needs of the business community, making use of the time and place independence that digitalisation allows. In the development of education and training, particular attention will be paid to enabling lifelong learning and the accumulation of personal human capital. The ultimate goal is to utilise gaming technology and, more generally, gamification to create and implement new needs-based innovations, (2) to improve the employment situation of creative professionals, (3) to create new business and (4) to improve the quality of life and well-being. Although the potential of utility games has been identified, the related training offer is still incomplete. The project will create ways to combine, complement and rationalise nationally fragmented training in games of chance. In order to avoid duplication of training and overtraining such as “IT buum”, the focus will be on making use of and complementing the already existing online training and training network at national level, as well as on creating operating models for joint implementation of training through a pilot across levels of education, sector boundaries and organisational boundaries to be implemented in Satakunta.","Hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja ja -malleja koulutusasteet, toimialarajat ja organisaatiorajat ylittävän hyötypelikoulutustarjonnan luomiseksi ja räätälöimiseksi elinkeinoelämän tarpeisiin digitalisaation mahdollistamaa ajasta ja paikasta riippumattomuutta hyödyntäen. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan erityisesti elinikäisen oppimisen ja henkilökohtaisen osaamispääoman kerryttämisen mahdollistaminen. Perimmäisenä tavoitteena on peliteknologian ja yleisemminkin pelillisyyden hyödyntäminen 1) uusien tarveperusteisten innovaatioiden synnyttämiseksi ja jalkauttamiseksi, 2) luovien alojen osaajien työllistymistilanteen parantamiseksi, 3) uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi sekä 4) elämänlaadun ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Vaikka hyötypelien potentiaali on tunnistettu, aiheeseen liittyvä koulutustarjonta on vielä puutteellinen. Hankkeessa luodaan keinoja yhdistää, täydentää ja järkeistää valtakunnallisesti pirstaloitunutta hyötypelikoulutusta. Päällekkäisen koulutustarjonnan järjestämisen ja \"IT buumin\" kaltaisen ylikouluttamisen välttämiseksi keskitytään hyödyntämään ja täydentämään valtakunnallisesti jo olemassa olevaa verkkokoulutusta ja koulutusverkostoa, sekä luomaan Satakunnassa toteutettavan koulutusasteet, sektorirajat ja organisaatiorajat ylittävän pilotin avulla toimintamalleja koulutuksen yhteistoteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758770","S21958","IKUT — Development of working life skills and capacities of victims of trafficking","IKUT - Ihmiskaupan uhrien työelämätaitojen ja -valmiuksien kehittäminen","Finland","01/06/2020","30/11/2022",37.5,390055,"EUR",146270.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768972",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life skills of vulnerable victims of trafficking in human beings, to develop work-life services for them, to raise awareness of the employment status of victims of trafficking in human beings and to strengthen the involvement of the private sector in anti-trafficking work. The project’s idea is derived from practical anti-trafficking work. The project has three main objectives. The first objective is to conduct a survey on the situation of victims of trafficking in human beings in the labour market and as recipients of employment services. The aim is to identify how existing structures support victims of trafficking in human beings and what they may need to develop. The results and recommendations of the study will be used to build other activities of the project and aim to contribute to better integration of vulnerable people as recipients of employment services.The second objective, and at the same time the main objective of the project, is to improve the working life skills and skills of victims of trafficking in human beings. The project aims to improve working life capacity and skills through a work-life coaching model for victims of trafficking. The purpose of the working life coaching model is to support people who have been victims of trafficking in human beings to better understand their rights in working life and in Finland, to strengthen and assist them in finding their own skills, to support former victims in their transition to working life and to provide them with individual psychosocial support. Working life coaching is carried out in cooperation with the Monika Women’s Association and Victim Support Finland, and involves at least 20 former victims of human trafficking, half of whom are women. The third objective of the project is to raise awareness among private sector actors about trafficking in human beings and work against trafficking in human beings and to help companies to help victims of trafficking in human beings concretely in Finland and to support the implementation of the working life coaching model built in the project. This objective will be implemented in the project by training companies on trafficking in human beings, assistance to victims of trafficking and employment of victims of trafficking. Two thematic seminars will also be organised on the subject, in which companies are encouraged to employ victims of trafficking in human beings as part of their corporate responsibility activities. The project aims to make Finland more aware of the situation of victims of trafficking in human beings, especially in working life, work against trafficking in human beings and the prevention of trafficking in human beings. In the long term, victims of trafficking in human beings will improve their working life skills and reduce their risk of being re-trafficked. In addition, companies start to employ victims of trafficking and prevent exploitation within their own sector.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien ihmiskaupan uhriksi joutuneiden henkilöiden työelämätaitoja, kehittää heille suunnattuja työelämäpalveluita, lisätä tietoa ihmiskaupan uhrien asemasta työelämässä ja vahvistaa yksityisen sektorin osallistumista ihmiskaupan vastaiseen työhön. Hankkeen idea on syntynyt käytännön ihmiskaupan vastaisesta työstä.Hankkeessa on kolme päätavoitetta. Ensimmäinen tavoite on selvityksen tekeminen ihmiskaupan uhrien tilanteesta työmarkkinoilla ja työelämäpalveluiden saajina. Tarkoitus on kartoittaa, miten nykyrakenteet tukevat ihmiskaupan uhreja ja mitä kehitettävää niissä mahdollisesti on. Selvityksen tuloksia ja siinä annettavia suosituksia käytetään hankkeen muiden toimintojen rakentamiseen, ja niillä pyritään vaikuttamaan haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden parempaan huomioimiseen työelämäpalveluiden saajina.Toinen tavoite, ja samalla hankkeen keskeisin tavoite, on ihmiskaupan uhriksi joutuneiden henkilöiden työelämävalmiuksien ja -taitojen parantaminen. Työelämävalmiuksien ja -taitojen parantamiseen tähdätään hankkeessa ihmiskaupan uhreille rakennettavan työelämävalmennusmallin kautta. Työelämävalmennusmallin tarkoituksena on mm. tukea ihmiskaupan uhriksi joutuneita henkilöitä ymmärtämään paremmin omia oikeuksiaan työelämässä ja Suomessa, vahvistaa ja auttaa heitä oman osaamisensa löytämiseen, tukea entisiä uhreja työelämään siirtymisessä ja tarjota heille yksilöllistä psykososiaalista tukea. Työelämävalmennus toteutetaan yhteistyössä Monika Naiset -liiton ja Rikosuhripäivystyksen kanssa ja siihen osallistuu vähintään 20 entistä ihmiskaupan uhria, joista puolet naisia. Valmennuksen kesto on noin 2 kuukautta.Hankkeen kolmantena tavoitteena on lisätä tietoisuutta ihmiskaupasta ja ihmiskaupan vastaisesta työstä yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa ja vaikuttaa siihen, että yritykset auttaisivat ihmiskaupan uhreja konkreettisesti Suomessa ja tukisivat hankkeessa rakennetun työelämävalmennusmallin toteutumista. Tavoitetta toteutetaan hankkeessa kouluttamalla yrityksiä ihmiskaupasta, ihmiskaupan uhrien auttamisesta ja ihmiskaupan uhrien työllistämisestä. Aiheesta järjestetään myös kaksi teemaseminaaria, jossa yrityksiä kannustetaan työllistämään ihmiskaupan uhreja osana yritysvastuutoimintaansa.Hanke tähtää siihen, että sen toimenpiteiden tuloksena Suomessa ollaan entistä tietoisempia ihmiskaupan uhrien tilanteesta, erityisesti työelämässä, ihmiskaupan vastaisesta työstä ja ihmiskaupan ehkäisemisestä. Pitkän ajan tähtäimenä ihmiskaupan uhrien työelämätaidot paranevat, heidän riskinsä joutua uudelleen ihmiskaupan uhriksi vähenee. Lisäksi yritykset alkavat työllistää ihmiskaupan uhreja ja ehkäistä mahdollisesti oman alansa sisällä tapahtuvaa hyväksikäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","A77080","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,41850,"EUR",20925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750314","A71113","Monitoring of the effectiveness of rheumatoid disease treatment","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu","Finland","07/07/2015","31/08/2019",50,71370,"EUR",35685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761865","62.891117033611,27.684533121873","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The effectiveness monitoring service for rheumatoid diseases is a service designed for rheumatic clinics. The service to be developed is an innovative and intelligent tool that allows rheumatologists to work better for the well-being and health of the individual. The service is used to monitor the data of patients in rheumatoid arthritis.","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu on reumaklinikoiden käyttöön suunniteltu palvelu. Kehitettävä palvelu on innovatiivinen ja älykäs työkalu jolla reumatologit pystyvät entistä paremmin toimimaan yksilön hyvinvoinnin ja terveyden hyväksi. Palvelun avulla seurataan reumaklinikan potilaiden tietoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751565","A72264","New attraction for the development of tourism in the Ukkohalla-Paljaka region through active internationalisation.","Uutta vetovoimaa Ukkohalla-Paljakan alueen matkailun kehittämiseen aktiivisen kansainvälistymisen kautta.","Finland","01/10/2016","30/09/2018",38.24,301271,"EUR",115207.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Founded about 25 years ago, Ukkohalla and barefoot naturally combine hiking, skiing and snowmobile routes. Ukkohalla and Paljaka ski resorts therefore have a long history of development. Over the years, the area has been developed and marketed jointly, as a whole, while at times, as the ownership of the centres changes, the roads have become different and tourist centres have been developed and marketed as independent destinations, with their own choices and with their own profiles. In the summer of 2014, the centres’ main business operations were once again under joint ownership. In the future, the new entity will offer an attractive and interesting all-year-round tourist destination for both domestic and foreign visitors. In winter, the area is one of Finland’s most snow-proof winter centres. The versatile cross-country skiing and snowmobile routes combining Ukkohalla and Paljakka’s activities are already among the best in Finland. The new slope company is looking for a place among the 10 largest ski resorts in Finland. The high-quality investments made in the tourist centre of Ukkohalla in the 2010s have allowed the number of visitors to grow steadily and the year-round increase gradually. On the contrary, the increase in the number of visitors in the Paljakka area has been constrained partly by the lack of a sufficiently high-quality accommodation infrastructure and the underdevelopment of the hotel in the area. Due to the limited number and quality of accommodation capacity in the Paljakka region, the mobilisation of larger groups of tourists — especially in-kind customers — has not been justified so far.The aim of the development project is to find tourist operators and development agencies in the Ukkohalla-Paljakka area, including municipalities, a common will and readiness to promote conditions and operate more efficiently, pooling resources to attract new customers, especially international tourists and investors throughout the year. A prerequisite for success is to sharpen the profile of tourist centres more uniformly so that the centres could be marketed to demanding customers as a truly diverse, high-quality and unified year-round experience. To achieve this goal, cooperation between tourism companies will be intensified through more open cooperation. The aim is to take greater account of the region’s different company-specific aspirations, thereby increasing the quantitative commitment of development resources to joint use. The number of visitors and stays in the area depend on the existence of a sufficiently high level of accommodation. This requires, in particular, the creation of new holiday apartments in the Paljaka area and the development of the existing hotel services in the area. Co-operation between companies in the region and other actors is particularly a factor contributing to the investment decision of a foreign investor. The project measures create new and high-quality marketing practices, and this will promote and sharpen the marketing of the region to investors and tourists alike. As a result of the project, the Ukkohalla-Paljakka tourist area has found a clear common profile to communicate externally and has produced tools to promote investment in the region. In the eyes of investors, the region is an area of interest, in particular because of the extensive cooperation and quality of communication between the actors in the region. Cooperation ensures high-quality and versatile services for both domestic and international travellers throughout the year.","Noin 25 vuotta sitten perustettuja Ukkohallaa ja Paljakkaa yhdistää luontaisesti vaellus-, hiihto- ja kelkkareitit. Ukkohallan ja Paljakan hiihtokeskuksilla on siten varsin pitkä kehityshistoria takanaan. Vuosien saatossa aluetta on kehitetty ja markkinoitu yhteisvoimin, yhtenä kokonaisuutena, kun taas välillä keskusten omistuspohjan muuttuessa tiet ovat eriytyneet ja matkailukeskuksia on kehitetty ja markkinoitu itsenäisinä kohteina, omin valinnoin ja omilla profiileilla. Kesällä 2014 keskusten keskeisimmät liiketoiminnot siirtyivät jälleen yhteisen omistuksen alle. Uusi kokonaisuus tarjoaa jatkossa vetovoimaisen ja mielenkiintoisen ympärivuotisen matkailukohteen sekä koti- että ulkomaisille vierailijoille. Alue on talviaikaan yksi Suomen lumivarmimpia talvikeskuksia. Ukkohallan ja Paljakan toimintoja yhdistävät monipuoliset hiihto- ja kelkkareitistöt ovat jo nykyisellään Suomen parhaimmistoa. Uusi rinneyhtiö tavoittelee paikkaa Suomen 10 suurimman hiihtokeskuksen joukossa.Ukkohallan matkailukeskuksessa 2010-luvulla toteutetut korkealuokkaiset majoitusinvestoinnit ovat mahdollistaneet kävijämäärien tasaisen kasvun sekä ympärivuotisuuden vahvistumisen asteittain. Paljakan alueen kävijämäärien kasvua sitävastoin on osittain rajoittanut riittävän korkeatasoisen majoitusinfran puuttuminen sekä alueella olevan hotellin toiminnan vajaa kehittäminen. Paljakan alueen majoituskapasiteetin määrän ja laadun rajallisuudesta johtuen suurempien matkailijaryhmien - erityisesti känsainvälisten asiakkaiden aktivoiminen alueelle, ei ole tähän saakka ollut perusteltua.Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää Ukkohalla-Paljakka -alueen matkailutoimijoiden sekä kehittämistahojen ml. kunnat, yhteinen tahtotila ja valmius edistää olosuhteita ja toimia nykyistä tehokkaammin, resurssit yhdistäen uusien asiakkaiden, erityisesti kansainvälisten matkailijoiden sekä investoijien saamiseksi alueelle ympärivuotisesti. Onnistumisen edellytyksenä on matkailukeskusten profiilin terävöittäminen nykyistä yhtenäisemmäksi siten, että keskuksia voitaisiin markkinoida vaativille asiakkaille aidosti monipuolisena, laadukkaana ja ympärivuotisena yhtenäisenä elämyskokonaisuutena.Tavoitteen saavuttamiseksi matkailuyritysten yhteistoimintaa tiivistetään nykyisestä avoimemman yhteistoiminnan kautta. Tavoitteena on, että alueen eritasoiset yrityskohtaiset toiveet voidaan ottaa nykyistä paremmin huomioon ja tätä kautta saadaan kehittämisresursseja määrällisesti sitoutettua nykyistä laajemmin yhteiseen käyttöön. Alueen kävijämäärät ja viipymä ovat riippuvaisia riittävän korkeatasoisen majoituskapasiteetin olemassaolosta. Tämä edellyttää erityisesti Paljakan alueen osalta uusien lomahuoneistojen saamista alueelle sekä alueen hotellin palvelujen kehittämistä nykyisestä. Yhteistoiminta alueen yritysten ja muiden toimijoiden kesken on erityisesti ulkomaisen investoijan näkövinkkelistä investointipäätöstä edistävä seikka. Hankkeen toimenpitein luodaan uusia ja laadukkaita markkinoinnin toimintatapoja ja tätä kautta edistetään ja terävöitetään alueen markkinointia niin investoijille kuin matkailijoillekin. Vieraan pääoman sijoitusten aktivoimiseksi alueen investointeihin hanke tekee kiinteää suunnitelmallista yhteistoimintaa Invest in Kainuun toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena Ukkohalla-Paljakka -matkailualue on löytänyt selkeän yhteisen profiilinsa viestittäväksi ulospäin ja on tuottanut työkaluja edistämään investointien käynnistymistä alueelle. Alue on investoijien silmissä kiinnostava kohde, erityisesti alueen toimijoiden laajan yhteistoiminnan ja laadukkaan viestinnän vuoksi. Yhteistoiminta turvaa niin kotimaisille kuin myös kansainvälisille matkailijoille laadukkaat ja monipuoliset palvelut ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292085","S22795",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11900,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751907","A73792","Asian pre-paid mobile operators’ market potential mapping and verification","Aasian pre-paid matkapuhelinoperaattoreiden markkinapotentiaalin kartoitus ja verifikointi","Finland","06/02/2018","31/12/2018",50,38360,"EUR",19180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763980","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","To carry out a broader market survey and suitability assessment in the pre-paid target areas in South-East Asia. The research is carried out by connecting and meeting potential operators and partners, both at various events and at the operators’ premises. The work is carried out by collecting and analysing the needs of operators in the area of business management. The result is to identify the potential of the potential customer base, as well as the product’s content equivalence, both technically and commercially.","Tarkoituksena tehdä laajempi markkinatutkimus ja soveltuvuusarvio kaakois-aasiassa pre-paid kohdealueilla. Tutkimus tehdään kontaktoimalla ja tapaamalla potentiaalisia operaattoreita ja partnereita sekä eri tilaisuuksissa, että operaattoreiden luona. Työ suoritetaan keräämällä ja analysoimalla operaattoreiden tarpeita liiketoiminnan hallinnan alueella. Tuloksena pyritään selvittämään mahdollisen asiakaskunnan potentiaali, sekä tuotteen sisältövastaavuus niin teknisesti kuin kaupallisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753685","A75570","Purchase vacuum forming machine with adjustable frame","Hankitaan alipainemuovauskone, jossa on säädettävä raami","Finland","13/11/2019","28/02/2021",50,95330,"EUR",47665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Purchase of vacuum forming machine with adjustable frame. The aim is to improve energy efficiency by reducing disc waste.","Säädettävällä raamilla varustetun alipainemuovauskoneen hankkiminen. Tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen levyn hukkaa vähentämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755694","A77568","Product development project","Tuotekehityksen hanke","Finland","23/04/2021","31/08/2021",50,16900,"EUR",8450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768129","60.978340825,25.664005352875","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In the development project, the company will continue the development of its new AI-based service and define the measures needed for further development. The project will be carried out using external expertise.","Kehittämishankkeessa yritys tulee jatkamaan uuden tekoälypohjaisen palvelunsa kehitystyötä sekä määrittelemään jatkokehitykseen tarvittavat toimenpiteet. Hanke tullaan toteuttamaan ulkopuolisia asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","A77102","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","31/03/2021","01/05/2022",50,6050,"EUR",3025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291725","A78528",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",226475,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751568","A72267","Turning automation and factory room lay-out renewal","Sorvauksen automatisointi ja tehdassalin lay-outin uusiminen","Finland","19/09/2016","30/09/2018",50,169350,"EUR",84675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763635","62.982077172565,27.695473103905","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757379","S20585","Higher education and working life","Korkeakoulu ja työelämä","Finland","01/02/2016","30/06/2018",35.6,270748,"EUR",96375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","University of Applied Sciences and Working Life — the aim of the project is to improve and increase the career guidance skills of the Lahti University of Applied Sciences — teachers, tutors and staff providing other student guidance — and study guidance. The project develops and pilots tutoring models and tools in training and coaching workshops and utilises them in practical guidance work. The enhanced study guidance system supports higher education students’ learning pathways, professional development, well-being and motivation to complete a degree within a personal curriculum. Comprehensive career and study guidance facilitates the student’s attachment to working life, directs students to further education or, alternatively, to an entrepreneurial career. In the career guidance model the guidance is taken into account individually, in which case gender differences and equality are featured in them. The project measures harmonise the competence of the supervisors in different fields and help assess how the development work contributes to the promotion of equality in working life for both actual and indirect target groups. The project will create and operate a regional cooperation network aimed at developing, piloting and rooting a common approach for employment managers in the region of Päijät — Häme to soften the articulation phase between education and working life and prevent the risk of unemployment and long-term unemployment among graduates and unemployed job-seekers from higher education institutions.In addition, the project aims to increase the knowledge and know-how of the actual target group, staff directing students and thus the indirect target group, higher education students — and unemployed job seekers who have graduated from the university — to make better use of the project’s cooperation network’s service and employment services. The project is managed by the Lahti University of Applied Sciences and its partners in the field of enterprise development.","Korkeakoulu ja työelämä – hankkeen tavoitteena on parantaa ja lisätä valmennustyöpajojen kautta Lahden ammattikorkeakoulun tutor – opettajien, opinto- ohjaajien sekä muuta opiskelijaohjausta antavan henkilöstön uraohjausvalmiuksia - ja opintojen ohjauksen osaamista. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ohjaushenkilöstön toimesta koulutus- ja valmennustyöpajoissa tutorointimalleja- ja työkaluja ja hyödynnetään niitä käytännön ohjaustyössä. Tehostettu opintojenohjausjärjestelmä tukee korkeakouluopiskelijoiden oppimispolkua, ammatillista kehittymistä, hyvinvointia ja motivaatiota suorittaa tutkinto henkilökohtaisen opintosuunnitelman puitteissa. Kokonaisvaltainen ura - ja opintojenohjaus helpottaa opiskelijan kiinnittymistä työelämään, ohjaa jatkokoulutukseen tai vaihtoehtoisesti yrittäjäuralle. Uraohjausmallissa ohjattava huomioidaan yksiöllisesti, jolloin sukupuolierot ja tasa-arvo ovat niissä esillä. Hankkeen toimenpiteet yhtenäistävät eri alojen ohjaushenkilöiden osaamista ja auttavat arvioimaan, miten kehittämistyöllä vaikutetaan sekä varsinaisten että välillisten kohderyhmien tasa-arvon edistämiseen työelämässä. Hankkeessa muodostuu ja toimii alueellinen yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa Päijät - Hämeen alueella työllisyyttä hoitaville tahoille yhteinen toimintamalli pehmentämään koulutuksen ja työelämän välistä nivelvaihetta sekä ennaltaehkäistä korkeakoulusta valmistuvien ja työttöminä työnhakijoina olevien työttömyysmyysuhkaa sekä pitkäaikaistyöttömyyttäLisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä varsinaisen kohderyhmän, opiskelijoita ohjaavan henkilöstön ja sitä kautta välillisen kohderyhmän, korkeakouluopiskelijoiden - ja korkeakoulusta valmistuneiden työttömien työnhakijoiden tietoa ja osaamista hyödyntää entistä tehokkaammin hankkeen yhteistyöverkoston palveluntarjontaa ja työllistymispalveluita.Hanketta hallinnoi Lahden ammattikorkeakoulu ja sen yhteistyökumppaneina alueellisessa kehittämistyössä ovat Lahden seutukunnan työllistymispalveluita ja yrittäjyyttä edistävät julkistoimijat, koulutusorganisaatiot, yrittäjät sekä 3. sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749743","A71742","Arctic Design Centre of Excellence Development Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishanke","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,186596,"EUR",65308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The package consists of two separate but interlinked projects. AMOK infrastructure project and AMOK development project. The projects contribute extensively to the region’s economy on an equal footing without gender boundaries and indirectly support the principles of sustainable development and take into account the aspects of environmental sustainability. Together with the infrastructure project, business cooperation models and international networking will be developed and the effectiveness of the measures will be monitored. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project’s regional objective is to strengthen the competitiveness of companies operating in the Arctic fields and in the region, to promote the emergence of new companies in the region and to promote research and development of Arctic design based on the needs of the business community. In addition, the aim is to respond to the needs of companies and other actors in the region to make use of the university’s research and development expertise. At the same time, new ways will be sought to respond to companies’ current development needs and the university’s research interests. The objectives are met by piloting cooperation models with companies and other actors. The main objectives are:-Building a multidisciplinary centre of Arctic Design Excellence.-Support Arctic design RDI activities and support the interests of the university’s research.-Education of new collaboration models with companies, public sector and other actors in the region.-Supporting new business activities arising from Arctic design innovations.-Enhancing research from Arctic innovations to the needs of industry. Policies and models are designed for the following AMOK environments: Sinco, Fablab, Mobilab and Arch Gallery. Report on piloted forms of cooperation with companies, the public sector and other actors in the region.Communication plan.Publications on the means of Arctic design and their impact on the northern economy.Scientific publications that strengthen the position of the Centre of Excellence in Arctic Design as a national and international research centre for Arctic design. Seminar on the themes of the project.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. Kokonaisuus koostuu kahdesta erillisestä mutta toisiinsa nivoutuvasta hankkeesta. AMOK-infrahanke ja AMOK-kehittämishanke. Hankkeet edistävät laajasti alueen elinkeinoelämää tasa-arvoisesti ilman sukupuolirajoja ja tukevat välillisesti kestävän kehityksen periaatteita sekä huomioivat ekologisen kestävyyden näkökulmat.TAVOITTEETKehittämishankkeen tavoitteena on perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus. Infrahankkeen kanssa yhteisesti kehitetään yritysyhteistyömalleja ja kansainvälistä verkostoitumista sekä seurataan toimenpiteiden vaikuttavuutta. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää.Hankkeen alueellisena tavoitteena on vahvistaa arktisilla aloilla ja alueella toimivien yrityksien kilpailukykyä, edistää uusien yritysten syntymistä alueella ja edistää elinkeinoelämän tarpeista kumpuavaa arktisen muotoilun tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Lisäksi tavoitteena on vastata alueen yritysten ja muiden toimijoiden tarpeeseen hyödyntää yliopiston tutkimus- ja kehittämisosaamista. Samalla haetaan uusia tapoja vastata yritysten ajankohtaisiin kehitystarpeisiin ja yliopiston tutkimuksellisiin intresseihin. Tavoitteisiin vastataan pilotoimalla yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyömalleja.Tärkeimmät tavoitteet ovat:-Perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus.-Tukea arktisen muotoilun TKI-toimintaa ja tukea yliopiston tutkimuksen intressejä.-Pyrkiä profiloitumaan kansallisesti ja kansainvälisesti arktisen muotoilun huippututkimusyksiköksi.-Tukea arktisista innovaatioista syntyvää uutta liiketoimintaa.-Mahdollistaa uudenlaisten nopean tuotekehityksen keinojen hyödyntäminen alueella.-Pilotoida uudenlaisia yhteistyömalleja alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.-Tuottaa arktisen muotoilun tutkimustietoa pohjoisessa alueen elinkeinoelämän hyödynnettäväksi.TOIMENPITEETHankkeen toteutus on jaettu neljään toimenpidekokonaisuuteen jotka ovat:Hankkeen käynnistäminen, Osaamiskeskuksen perustaminen, Toiminnan seuranta ja vakiinnuttaminen sekä Viestintä ja kansainvälistyminen.TULOKSETHankkeen tuloksina syntyy:Arktisen muotoilun osaamiskeskus, jonka toiminnassa alueen yritykset voivat olla mukana.Toimintamalli, jossa AMOKin ja yritysten välinen toiminta linkittyy Arktisen muotoilun klusterin kautta.Uusia toimintatapoja ja -malleja elinkeinoelämän tarpeista ja yliopiston tutkimuksen intresseistä lähtevään arktisen muotoilun TKI-toimintaan. Toimintatapoja ja -malleja suunnitellaan seuraaviin AMOKin ympäristöihin: Sinco, Fablab, Mobilab ja Arch-galleria. Raportti pilotoiduista yhteistyömuodoista alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.Viestintäsuunnitelma.Julkaisuja arktisen muotoilun keinoista ja niiden vaikuttavuudesta pohjoisen elinkeinoelämään.Tieteellisiä julkaisuja, jotka vankistavat arktisen muotoilun osaamiskeskuksen asemaa kansallisena ja kansainvälisenä arktisen muotoilun huippututkimusyksikkönä.Seminaari hankkeen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758016","S21222","Tolppa -improving capacity and inclusion in the field of nature","Tolppa -toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hanke","Finland","01/03/2018","31/12/2020",46.48,425938,"EUR",197969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769717",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mielenvireys’ project “Improving Tolppa functionality and inclusion in the field of nature” (2018-2020) aims to improve the life management of mental health rehabilitators who are not in employment or unemployed by means of nature-assisted methods and group activities. They create new paths of psychosocial rehabilitation for people at risk of exclusion. The project focuses on life management and its potential shortcomings, which in their diversity lead to social withdrawal, exclusion and loneliness. The target group of the project therefore includes a wide range of people experiencing lack of management and problems. Problems can be caused by unemployment, dropping from education, mental health problems, illness or life crises. In general, retirement and transitions in life are also easily associated with experiences of loneliness and needlessness. At the same time, the activities will help to develop the social capacity of the participants. Improving the life management of the participants is a key objective and if this is achieved, a new psychosocial rehabilitation model will be created, which can be disseminated more widely to a wider range of actors. Functionality and the resulting operating model promote people’s progress. At the heart of the model is cooperation between companies, the public sector and the third sector, resulting in a psychosocial rehabilitation path that makes the progress of functional capacity visible. The goal of the project is to make people move forward and improve their well-being and life management in the long term and strengthen permanently. The operating model is built alongside human advancement. The project will launch peer groups built around Green Care, taking into account the preferences and wishes of the participants. These groups will help strengthen social capacity and provide dialogue support for those experiencing loneliness. The activities involve individual and group guidance and extensive support is provided for the activities of the groups. The aim is to embrace the natural use of social media and information technology. The new instruments can become an important support and facilitator of inclusion as they become more familiar in the course of their activities. The adoption of social media and technology as a smooth way is also important for access to services as they move more remotely to the network in the future. The ambition is monitored by self-assessment on the basis of a set of criteria. Individual and group activities focus on the role of peer-to-peer and experience expertise. The Green Care method is divided into parts of nature care and nature power, and the concept of Green Care refers to the achieved welfare effects that are proven in the light of the results of scientific studies. The methods used are numerous and applied in a diversified manner. The plans include animal-assisted activities, from which, for example, social pedagogic horse activities can be raised. Forest walking is one of the activities of the Finnish Society for Mental Health. Activities in nature and its various surroundings, from forest trips to fishing, quietness and mind-fulness are also well suited to the activities. The persons involved in the project are involved in the design, implementation and evaluation of the measures. The project is based on functionality, involving people who do not participate and benefit from traditional therapy-type discussions. In addition to activities taking place in nature, the workshops will examine the positive effects of nature on life management and provide capacity for those interested in Green Care. The project responds to the challenges of preventive mental health work in the future and at the same time SOTE’s demands for reforming the service system in strengthening national well-being and inclusion, crossing sectoral boundaries and strengthening everyday life, networks and communities.","Mielenvireys ry:n toteuttaman Tolppa-toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hankkeen (2018 - 2020) tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevien mielenterveyskuntoutujien elämänhallintaa luontoavusteisten menetelmien ja ryhmätoiminnan avulla. Niiden avulla luodaan uusia psykososiaalisen kuntoutumisen polkuja syrjäytymisvaarassa oleville ihmisille. Hankkeessa painotetaan elämänhallintaa ja sen mahdollisia puutteita, jotka monimuotoisuudessaan aiheuttavat sosiaalista vetäytymistä, syrjäytymistä ja yksinäisyyttä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat siten elämänhallinnan puutetta ja ongelmia kokevien laaja joukko. Ongelmat voivat johtua työttömyydestä, koulutuksesta tipahtamisesta, mielenterveyden ongelmista, sairastumisesta tai elämän kriiseistä. Myös eläkkeelle siirtymiseen ja elämän murrosvaiheisiin yleisesti liittyy helposti yksinäisyyden ja tarpeettomuuden kokemuksia. Toiminnan avulla kehitetään samalla osallistujien sosiaalisia valmiuksia. Osallistujien elämänhallinnan paraneminen on keskeinen tavoite ja sen toteutuessa luodaan uutta psykososiaalisen kuntoutumisen toimintamallia, joka on levitettävissä laajemmin useampien toimijoiden käyttöön. Toiminnallisuus ja sen tuloksena rakentuva toimintamalli edistävät ihmisten eteenpäin pääsyä. Mallissa keskeistä on yritysten, julkisen- ja kolmannen sektorin yhteistyö, jonka tuloksena syntyy psykososiaalinen kuntoutumisen polku, jonka avulla toimintakyvyn edistyminen tulee näkyväksi. Hankkeen juurruttamisen tavoitteena on, että ihminen pääsee eteenpäin ja hänen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat pitkällä tähtäimellä ja vahvistuvat pysyvästi. Toimintamalli rakentuu ihmisen eteenpäin pääsyn rinnalla.Hankkeessa käynnistetään Green Care -toiminnan ympärille rakentuvia vertaisryhmiä osallistujien mieltymykset ja toiveet huomioiden. Ryhmien avulla vahvistetaan sosiaalista toimintakykyä ja saadaan keskusteluapua yksinäisyyttä kokeville. Toimintaan liittyy yksilö- ja ryhmäohjausta ja ryhmien toimintaan annetaan tukea laajasti. Tavoitteena on sosiaalisen median ja tietotekniikan luontevan käytön omaksuminen. Uusista välineistä voi kehittyä tärkeä osallisuuden tuki ja helpottaja niiden tultua toiminnan kuluessa aiempaa tutummaksi. Sosiaalisen median ja teknologian omaksumisella sujuvaksi toimintatavaksi on tärkeä merkitys myös palvelujen saatavuudelle niiden siirtyessä aiempaa enemmän verkkoon etäyhteyksien päähän tulevaisuudessa. Tavoitteellisuutta seurataan itsearvioinnilla tiettyjen kriteerin pohjalta. Yksilö- ja ryhmätoiminnassa painotetaan vertaisuuden ja kokemusasiantuntijuuden osuutta. Green Care -menetelmä jaetaan luontohoiva ja luontovoima osiin ja käsitteenä Green Care viittaa sellaisiin saavutettuihin hyvinvointivaikutuksiin, joista on näyttöä tieteellisten tutkimusten tulosten valossa. Käytettäviä menetelmiä on paljon ja niitä sovelletaan hankkeessa monipuolisesti. Suunnitelmiin kuuluu eläinavusteinen toiminta, josta esimerkiksi voi nostaa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan. Metsäkävely on Suomen mielenterveys ry:n yhtenä toimintamuotona. Luonnossa ja sen erilaisissa ympäristöissä tapahtuva toiminta metsäretkistä kalastukseen, hiljentyminen ja mind-fulness sopivat myös hyvin toiminnan piiriin. Toimenpiteiden suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin osallistuvat hankkeessa mukana olevat henkilöt. Hankkeen lähtökohtana on toiminnallisuus, jolloin saadaan mukaan niitä henkilöitä, jotka eivät osallistu ja hyödy perinteisistä terapiatyyppisistä keskusteluista. Luonnossa tapahtuvien toimintojen lisäksi työpajoissa perehdytään luonnon myönteisiin vaikutuksiin elämänhallintaan, sekä annetaan valmiuksia Green Care -toiminnasta kiinnostuneille.Hanke vastaa ennaltaehkäisevän mielenterveystyön tulevaisuuden haasteisiin ja samalla SOTE:n vaatimuksiin palvelujärjestelmän uudistamisesta kansallisen hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistamisessa ylittäen sektorirajoja ja vahvistaen arkea, verkostoja ja yhteisöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757107","S20013","Work properly","Kunnolla töihin","Finland","01/01/2015","31/12/2016",38.07,488925,"EUR",186122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Work Work project develops social rehabilitation and multi-professional cooperation through workshops. The aim of the project is to develop flexible rehabilitation solutions in work coaching, to develop multi-professional situational assessment work in work coaching environments, and to strengthen customer participation and return to working life.  The activities will be created with the help of a mobile, workshop-based, multi-professional expert team’s assessment visits and a multi-professional assessment of the situation. The involvement of a mobile expert group in customer guidance adds value to traditional workshop activities by strengthening the identification and response to specific support needs.New solutions will be developed for groups in difficult labour market positions whose social inclusion is at risk. The target group of the project is jobseekers over the age of 30 who have been unemployed for a long time. Flexible solutions that combine labour, social and health services in new ways into the work coaching process can prevent interruptions and interruptions in the employment process. Integration of services and easier usability is one of the most significant areas of development in customer rehabilitation and employment measures.Moniaprofessional situation assessment work strengthens the customer’s involvement; a diverse understanding of the customer’s needs creates an opportunity for new kinds of solutions in workshop environments and rehabilitation networks. As a result, the customer’s timely guidance and the appropriateness of the measures become more accurate and thus the conditions for employment also improve. In the employment activities of the Sovatek Foundation and Jyväskylä Streetcast, the work of the workshops and the work of a multi-professional mobile expert team will be developed. Experts from the Sovatek Foundation go to workshops according to customers’ needs to observe the customer’s survival in the working environment. With the help of observation and consideration, experts support the workshop’s coaches and customers in finding solutions for the rehabilitation of customers’ working and functional capacity and their return to working life. Jyväskylä University of Applied Sciences is involved in organising training in social rehabilitation and applying a multi-professional situational assessment model for discussion between expert group, workshop coaches and customers. Jamk is also responsible for networking with other projects that develop social and health services. This will support the implementation of new working methods and multi-professional services in the new SOTE service system and employment services.The Kunto Work project is a collaborative project managed by the Sovatek Foundation. Members of the project are Jyväskylä’s Katuvara ry and Jyväskylä University of Applied Sciences oy.","Kunnolla töihin -hanke kehittää työpajoilla tapahtuvaa sosiaalista kuntoutusta ja moniammatillista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on joustavien kuntoutuksellisten ratkaisujen kehittäminen työvalmennuksessa, moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn kehittäminen työvalmennusympäristöissä sekä asiakkaiden osallisuuden ja työelämään palaamisen vahvistaminen.  Toimintaa luodaan liikkuvan, työpajoille jalkautuvan, moniammatillisen asiantuntijatiimin arviointikäyntien ja niiden yhteydessä toteutuvan moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn avulla. Liikkuvan asiantuntijaryhmän osallistuminen asiakkaan ohjaukseen tuo perinteiseen työpajatoimintaan lisäarvoa vahvistamalla erityisten tuen tarpeiden tunnistamista ja niihin vastaamista.Uusia ratkaisuja kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville ryhmille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattuna. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkään työttömänä olleet, yli 30-vuotiaat työnhakijat. Työllistymisprosessin keskeytymisiä ja katkoksia voidaan ehkäistä moniasiantuntijaisessa yhteistyössä syntyvillä, joustavilla ratkaisuilla, joissa yhdistetään työvoima-, sosiaali- ja terveyspalveluita uusilla tavoilla osaksi työvalmennusprosessia. Palveluiden integrointi ja helpompi hyödynnettävyys on yksi merkittävimpiä kehittämiskohteita asiakkaiden kuntoutumis- ja työllistämistoimenpiteissä.Moniammatillisessa tilannearviointityöskentelyssä asiakkaan osallisuus vahvistuu; asiakkaan tarpeista syntyy monipuolinen ymmärrys, joka luo mahdollisuuden uudenlaisiin ratkaisuihin työpajaympäristöissä ja kuntoutumisen verkostoissa. Täten asiakkaan oikea-aikainen ohjaus ja toimenpiteiden osuvuus tarkentuu ja siten myös työllistymisen edellytykset paranevat. Sovatek-säätiön ja Jyväskylän Katulähetyksen työllistämistoiminnassa kehitetään työpajojen ohjaustyötä ja moniammatillisen liikkuvan asiantuntijatiimin työtä. Sovatek-säätiön asiantuntijat menevät asiakkaiden tarpeen mukaan työpajoille havainnoimaan asiakkaan selviytymistä työympäristössä. Havainnoinnin ja harkinnan avulla asiantuntijat tukevat työpajan valmentajia ja asiakkaita ratkaisujen löytämisessä asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn kuntoutumiseen ja paluuseen työelämään. Työllistämistoimenpiteissä olevilla asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeeseen ja arviointiin hankkeen eri vaiheissa.Jyväskylän ammattikorkeakoulu on hankkeessa mukana järjestämässä sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää koulutusta ja soveltamassa moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn mallia asiantuntijatyöryhmän, työpajan valmentajien ja asiakkaiden väliseen keskusteluun. Jamk:n vastuulla on myös verkostoyhteistyö muiden sosiaali- ja terveyspalveluita kehittävien projektien kanssa. Näin tuetaan uusien toimintatapojen ja moniammatillisen palvelun jalkauttamista uuteen SOTE-palvelujärjestelmään ja työllisyyspalveluihin.Kunnolla töihin -hanke on Sovatek-säätiön hallinnoima yhteistyöhanke. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Katulähetys ry ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756062","A77736","Mapping of the Swedish and Norwegian markets and forest fairs","Ruotsin ja Norjan markkinoiden kartoittaminen sekä metsäalan messut","Finland","18/05/2021","31/08/2022",50,31260,"EUR",15630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768808","65.963573947344,26.467480351877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of internationalisation in Sweden and Norway. Analysis of the market and competition situation in the countries concerned, as well as of local requirements and needs.","Kansainvälistymisen kehittäminen Ruotsissa ja Norjassa. Kyseisten maiden markkina- ja kilpailutilanteen, sekä paikallisten vaatimuksien ja tarpeiden selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753448","A74133","Amber — New flows to cleantech innovations in the Baltic Sea region","AmBer - Uutta virtaa cleantech-innovaatioille Itämeren alueella","Finland","01/09/2018","31/10/2020",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Karelia has a strong reputation for cutting-edge research in green and clean technology at national and international level.  The number of cleantech companies in southern Karelia has been growing slowly for a long time. The development of the companies has been dependent on research by the University of Lappeenranta and on the commercialisation of research results. Cleantech companies often have an idea or solution based on state-of-the-art research.The growth and development of Cleantech companies as part of the development of the province of South Karelia is a theme on which it is necessary to invest in it. The growth in the number of enterprises does not happen by itself. New research openings and, therefore, commercialisation solutions require more efficient channelling of research funding to the province. Increased research funding will help cleantech companies in the region to find new markets and producers of technology-critical solutions, in the form of new partners. Research funding also increases the likelihood of new innovations being created. At the same time, funding for research, innovation and development of the European Union is expected to change radically for the next programming period. The reduction in national funding will inevitably shift the focus of the activities to internationally relevant research, innovation and development themes. To increase funding and secure business growth, a significant increase in awareness and attractiveness is also needed. To respond to this need, the Amber project has been formed with the main objective of combining Scalable Cleantech Enterprises, Scientific Excellence and Applied Research in the South Karelia into an innovation hub, which is seen as an attractive place for cooperation in an international context. The project’s main implementation is Saimaa University of Applied Sciences, whose expertise and role of applied research as an integrator of scientific research and business needs is best suited for internationalising the innovation hub. The project’s resources are based on LUT researchers and the implementation model has been designed in close cooperation with the LUT research teams. The project’s activities focus on the creation of international cleantech innovation environments in cooperation with universities and research institutes in the Baltic Sea region. The measures include creating innovation environments and initiatives for potential partners, designing innovation environments together with cleantech companies in South Karelia, and launching innovation environments in the Baltic Sea region. The Amber project is based on South Karelia’s innovation strategy and a significant increase in the growth and development of its priorities. The results of the project promote the development of cleantech operators in South Karelia, the growth and internationalisation of companies, new cleantech partnerships and the rise of South Karelia’s cleantech profile in the Baltic Sea region. The results of the project significantly improve the possibilities of channelling new research and development funding to the province. The project will be implemented between 1.9.2018-30.4.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalalla on vahva huippututkimukseen liittyvä vihreän ja puhtaan teknologian maine kansallisesti ja kansainvälisesti.  Eteläkarjalaisten cleantech-yritysten määrä on ollut hitaassa kasvussa jo pitkään. Yritysten kehittyminen on ollut riippuvaista Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkimuksesta ja tutkimustulosten kaupallistamisesta. Usein cleantech-yritysten taustalta löytyy huippututkimukseen perustuva idea tai ratkaisu.Cleantech-yritysten kasvu ja kehittyminen osana Etelä-Karjalan maakunnan kehittymistä on teema, johon on välttämätöntä panostaa. Yritysten määrän kasvu ei tapahdu itsestään. Kasvun eteen tehtävä töitä ja saatava kaikki alueen toimijat saumattomaan yhteistyöhön, joka kuitenkin mahdollistaa myös yksittäisten yritysten menestymisen.Uudet tutkimusavaukset ja sitä kautta kaupallistamiseen tähtäävät ratkaisut edellyttävät eritasoisen tutkimusrahoituksen tehokkaampaa kanavointia maakuntaan. Tutkimusrahoituksen lisääminen auttaa alueen cleantech-yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja teknologioiden kannalta kriittisten ratkaisujen tuottajia, uusien yhteistyökumppanien muodossa. Tutkimusrahoitus lisää myös uusien innovaatioiden syntymisen todennäköisyyttä.Samanaikaisesti Euroopan Unionin tutkimukseen, innovaatiotoimintaan ja kehittämiseen liittyvän rahoituksen ennakoidaan muuttuvan radikaalisti seuraavalle ohjelmakaudelle. Kansallisen rahoituksen väheneminen siirtää toiminnan painopisteen väistämättä kansainvälisesti relevantteihin tutkimus-, innovaatio- ja kehittämisteemoihin.Rahoituksen lisäämiseksi ja yritysten kasvun turvaamiseksi tarvitaan myös merkittävää tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisäystä. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi on muodostettu Amber-hanke, jossa päätavoitteena on eteläkarjalaisten skaalautuvien cleantech-yritysten, tieteellisen huippututkimuksen ja soveltavan tutkimuksen yhdistäminen innovaatiokeskittymäksi, joka nähdään kansainvälisessä toimintaympäristössä houkuttelevana yhteistyötahona. Hankkeen kohdealueeksi on rajattu Itämeren alue, joka kattaa EU-maiden lisäksi liittännäisalueina myös Norja, Venäjän ja Valko-Venäjän.Hankkeen päätoteuttajana toimii Saimaan ammattikorkeakoulu, jonka soveltavan tutkimuksen osaaminen ja rooli tieteellisen tutkimuksen sekä yritysten tarpeiden integraattorina soveltuu parhaiten innovaatiokeskittymän kansainvälistäjäksi. Hankkeen resursseina hyödynnetään LUT:n tutkijoita ja toteutusmalli on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä LUT:n tutkimusryhmien kanssa.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kansainvälisten cleantech-innovaatioympäristöjen muodostamiseen yhteistyössä Itämeren alueella toimivien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Toimenpiteisiin sisältyvät innovaatioympäristöaihoiden ja aloitteiden luominen potentiaalisille yhteistyökumppaneille, innovaatioympäristöjen muotoilun yhdessä eteläkarjalaisten cleantech-yritysten kanssa ja innovaatioympäristöjen käynnistämisen Itämeren alueella. Amber-hanke perustuu Etelä-Karjalan innovaatiostrategiaan ja sen mukaisten painopisteiden kasvun ja kehittymisen merkittävään lisäämiseen. Hankkeen tulokset edistävät cleantech-toimijoiden kehittymistä Etelä-Karjalassa, yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, uusia cleantech-yhteistyökumppanuuksia sekä Etelä-Karjalan cleantech-profiilin nousua Itämeren alueella. Hankkeen tulokset parantavat merkittävästi mahdollisuuksia kanavoida maakuntaan uutta tutkimus- ja kehittämisrahoitusta. Hanke toteutetaan 1.9.2018-30.4.2020 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291783","A78586",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6005,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753873","A75658","Digital fundraising service platform","Digitaalisten varainhankintapalveluiden palvelualusta","Finland","29/11/2019","30/11/2020",50,45400,"EUR",22700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766405","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","SBH-Yhtiöt Oy develops a significant and completely new transaction-based service platform for non-profit organisations to provide digital fundraising services to end customers.","SBH-Yhtiöt Oy kehittää yleishyödyllisille yhteisöille merkittävän ja täysin uuden transaktiopohjaisen palvelualustan digitaalisten varainhankintapalveluiden tarjoamiseksi loppuasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755536","A76021","Securing the business environment in the event of a COVID-19 outbreak","Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa","Finland","06/04/2020","31/03/2021",40,300000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the capacity of companies to cope with the COVID-19 outbreak. The sub-objectives that specify the main objective are:- companies’ awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- companies are actively seeking the available financing and services- finding and developing innovative solutions for companies’ business operations- avoids companies’ drifting into the EU, the following concrete measures are taken to secure the operating conditions and business operations of companies in the event of a coronavirus outbreak:1) Communication and information about the available crisis financing opportunities and services to companies using different communication and marketing channels. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. Joint communication is carried out, for example, on applying for funding from a sole entrepreneur through the BJOE application system for municipalities that make use of the system. In reaching out to the target group, we exchange good communication practices between development companies.2) Organise open webinars and events for companies on different themes. Themes may concern, for example, the application for crisis financing and assistance, as well as the renewal and development of business operations in exceptional circumstances.3) Implementation of practical company-specific crisis counselling and service, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new financing forms and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation.4) Support companies in drawing up survival plans and help companies to find and develop solutions that renew their business. to turn the crisis into an opportunity.5) Take measures with companies to enable business to be restored as quickly as possible in the event of a COVID-19 crisis.6) Implementing the electronic receipt, processing and transmission of applications from other municipalities to the municipality concerned (BJOE), as well as opinions on incoming applications (all promoters).7) Organising online coaching/training for development company experts to improve the ability and competence of experts to respond to the business challenges of companies as a result of the coronavirus. Coaching/training would consist of approximately 1 to 2 hours of different theme-focused periods, which would be estimated at 5-8.PROJEKT’s TULOKSET:Projektin results in:- companies are better aware of the funding opportunities and services available- companies seek and receive crisis finance from available sources of funding- companies find and develop new business-reforming solutions — companies can get faster to normal business after the crisis- prepare survival plans for companies- prevent companies from going bankrupt-The short-term and long-term impact is that companies’ business opportunities are safeguarded.","TAVOITTEET:Projektin päätavoitteena on yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli. Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- yritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- yritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- yritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään yritysten ajatumista konkursseihinTOIMENPITEET:Projektissa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanteessa:1) Viestitään ja informoidaan yrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Yhteistä viestintää toteutetaan esim. yksinyrittäjän rahoituksen hakemisesta BJOEn hakujärjestelmän kautta niiden kuntien osalta, jotka hyödyntävät järjestelmää. Kohderyhmän tavoittamisessa vaihdetaan viestinnän hyviä käytäntöjä kehittämisyhtiöden välillä.2) Järjestetään yrityksille eri teemoista avoimia webinaareja ja tilaisuuksia. Teemat voivat koskea esim. kriisirahoituksen ja -avun hakemista sekä liiketoiminnan uudistamista ja kehittämistä poikkeusoloissa.3) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja.4) Tuetaan yrityksiä selviytymissuunnitelmien laadinnassa sekä autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi.5) Toteutetaan yritysten kanssa toimenpiteitä, joilla mahdollistetaan liiketoiminnan mahdollisimman nopea palautuminen koronakriisin helpottaessa.6) Toteutetaan yksinyrittäjän rahoituksen hakemiseen liittyvä hakemusten sähköinen vastaanotto, käsittely sekä muista kunnista tulleiden hakemusten välittäminen ko. kuntaan (BJOE) sekä tehdään lausunnot saapuneista hakemuksista (kaikki toteuttajat).7) Järjestetään kehittämisyhtiöiden asiantuntijoille verkkovalmennus/koulutus, jonka tavoitteena on parantaa asiantuntijoiden kykyä ja osaamista vastata yritysten liiketoiminnan haasteisiin koronaviruksen seurauksena. Valmennus/koulutus koostuisi noin 1-2 tunnin mittaisista eri teemaan keskittyvistä jaksoista, joita olisi arviolta 5-8.PROJEKTIN TULOKSET:Projektin tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- yritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- yritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- yrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- yritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- yrityksille laaditaan selviytymissuunnitelmia- estetään yrityksien konkurssiin ajautuminen- yritysten ja kehittämisyhtiöiden kriisivalmiudet paranevatSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","S20841","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland","01/11/2016","31/03/2019",38.46,130000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758664","S22052","Ability to work for the future","Työkykyä tulevaan","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,79106,"EUR",39553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769843",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work Ability The Future is an ESF project managed by Näre. The aim of this project is to support the distribution of unemployed people and to maintain and improve their working capacity through expert lectures, coaching and peer groups. In addition, the project aims to involve unemployed people in the transformation of teleworking that is taking place in society and to acquire the necessary knowledge and skills on the tools and working methods of teleworking. Financial counselling aims to prevent the emergence of uncontrolled economic problems. The project organises expert lectures, group coaching and peer support groups for the unemployed in the fields of physical activity, weight control, diet, mental health, teleworking methods and self-management. At least initially, the groups will be carried out digitally over the network and possibly also in the future as near-line meetings. Project clients have the opportunity to participate in the implementation of the project as team leaders. The project operates in Nurmes and Juua. The working capacity of the target group participants in the project will either improve or remain unchanged. Their ability to work or their financial situation is not an obstacle to employment. The project has supported the mental well-being of the participants and their families. Participants have the necessary knowledge and skills for work or training remotely.","Työkykyä Tulevaan on Näre ry:n hallinnoima ESR -hanke, jonka tavoitteena on työttömien jakasamisen tukeminen sekä työkyvyn ylläpito ja parantaminen asiantuntijaluentojen, valmennuksen ja vertaisryhmien avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on, että työttömät pääsevät mukaan yhteiskunnassa meneillään olevaan etätyön murrokseen ja saavat tarvittavat tiedot ja taidot etätyön välineistä ja työtavoista. Talousneuvonnan avulla pyritään ennalta ehkäisemään hallitsemattomien taloudellisten ongelmien syntymistä.Hanke järjestää työttömille asintuntijaluentoja, ryhmämuotoisia valmennuksia ja vertaistukiryhmiä liittyen liikuntaan, painonhallintaan, ruokavalioon, mielenterveyteen, etätyön menetelmiin ja oman talouden hallintaan. Ryhmät toteutetaan ainakin aluksi digitaalisesti verkon kautta ja mahdollisesti jatkossa myös lähitapaamisina. Hankkeen asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeen toteuttamiseen vartaisryhmien vetäjinä. Hanke toimii Nurmeksessa ja Juuassa.Hankkeeseen osallistuneiden kohderymään kuuluvien henkilöiden työkyky joko paranee tai pysyy ennallaan. Heidän työkykynsä tai taloudellinen tilanteensa ei ole este työllistymiselle. Hanke on tukenut osalistujien sekä heidän perheidensä psyykkistä jaksamista. Osallistujilla on tarvittavat tiedot ja taidot työhön tai koulutukseen etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","A71919","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","06/10/2015","31/12/2017",50,430000,"EUR",215000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750940","A72839","Micro-services and industrial process mobilisation","Mikropalvelut ja teollisuuden prosessien mobilisaatio","Finland","27/03/2017","30/06/2019",50,97570,"EUR",48785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","This project concerns the internationalisation and product development of Collapick Company Oy. This package will create a significant opportunity for the EU to internationalise and scale up as a major mobile service provider for industry in 2020.","Tämä projekti koskee Collapick Company Oy:n kansainvälistymistä ja tuotekehitystä. Tällä kokonaisuudella luodaan Collapick:lle merkittävä mahdollisuus kansainvälistyä ja skaalautua teollisuuden merkittävämmäksi mobiilipalveluiden tarjoajaksi 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","A73937","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","02/05/2018","03/05/2019",50,36840,"EUR",18420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748851","A70851","5G test network","5G testiverkko","Finland","01/06/2015","30/04/2018",35.55,504018,"EUR",179200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750101","A71600","Preparation for commercialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan kaupallistamisen valmistelu","Finland","01/11/2015","21/06/2017",44.99,596783,"EUR",268500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project examines the conditions related to the commercialisation of the electric snowmobile. The objective is to determine whether there are conditions for the commercialisation of an electric snowmobile at this stage of technological development and in the market situation. The project explores what kind of product is in demand and how big it is. In addition to these, the project explores business models. The electric snowmobile will build a functional prototype using the latest technologies.","Projektissa selvitetään sähkömoottorikelkan kaupallistamiseen liittyviä edellytyksiä. Tavoitteena on selvittää, onko sähkömoottorikelkan kaupallistamiselle edellytyksiä tässä teknologian kehitysvaiheessa ja markkinatilanteessa. Projektissa selvitetään millaiselle tuotteella on kysyntää ja kuinka suuri kysyntä sillä on. Näiden lisäksi projektissa selvitetään liiketoimintamalleja. Sähkömoottorikelkasta rakennetaan toimivat prototyyppi hyödyntäen uusimpia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749052","A70552","Automation of the printing process","Painoprosessin automatisointi","Finland","01/04/2015","31/03/2018",50,18340,"EUR",9170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761132","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44150,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The printing process will be increasingly transformed from offset technology to digital technology, for which a new digital printing machine will be acquired. With digital printing technology, we are able to produce printing products more profitablely and to make products that have not been possible before.","Painoprosessia muutetaan entistä enemmän offset tekniikasta digitaaliseen tekniikkaan jota varten hankitaan uusi digitaalinen painokone. Digitaalisella painotekniikalla pystymme tuottamaan painotuotteita entistä kannattavammin jatekemään tuotteita jotka ennen eivät ole olleet mahdollisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751937","A73822","Mixan","Mixan","Finland","28/03/2018","31/12/2019",50,32543,"EUR",16271.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764023","60.370299582344,22.209500118013","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20960,"FI_853","Åbo",{"$nulls":6},"2014-2020","Mixan docklift is a product designed to store a boat. When the boat is unused, it will be lifted out of the water.","Mixan docklift on veneen säilyttämiseen suunniteltu tuote. Veneen ollessa käyttämättömänä se nostetaan ylös vedestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759576","S21663","Repair shop — Young people stick to life -Hämeenlinna region development project","Korjaamo - Nuoret kiinni elämään -Hämeenlinnan seudun kehittämishanke","Finland","01/05/2019","31/12/2021",50,284124,"EUR",142062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908","60.991599277982,24.465233306309","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","15 % of each age group does not have an upper secondary education qualification, of which about 10 % are missing in the statistics. The estimated number in Hämeenlinna is 1150 young people. The aim of the project is to be the last place to guide young people in a fragmented service system. The project is related to the Korjaamo pilot project of the Ministry of Education and Culture, implemented jointly by Samaria rf and the City of Helsinki in the Helsinki metropolitan area, as well as to the previously implemented ESF Valo S20241 and Uusimaa Light-Coaching S20217 projects and the further development of models. The project emphasises functionality and at the same time the assembly of services around a young person, because these young people are not able or able to direct themselves to studies or the necessary services. The model supports the maintenance of vocational education and training, mainly in the management of urban education and education, but brings together the flexible ability of organisations to meet young people with peer support, experience experts, flexible individual methods and, where appropriate, a support network provided by volunteers. The aim is to build a youth action point to prevent exclusion in Hämeenlinna, Korjaamo. During the project, the objective is to find 50 young people without a place of study or other pathways, of which 40 follow-up paths will be built. The clients of the project are young people coming through the project’s own detective work, the social services of the City of Hämeenlinna, the detective youth work, the municipality of Hattula, the deaconia and youth work in the congregations and the Hämeen Mokia ry. The project significantly reduces the segregation of municipal and organizational activities and creates a model that enables organisations and municipalities/cities to find common operating models.The Finance Committee monitors the OKM Korjaamo pilot project and the results of the project, with the idea of assessing the need for Korjaamo-type offices to be built in cooperation between organisations and municipalities in several provinces in Finland. The project has a socially important role.","Joka ikäluokasta 15 % jää ilman toisen asteen tutkintoa, näistä noin 10% on tilastoissa kadoksissa. Hämeenlinnassa arvioitu määrä on 1150 nuorta. Hankkeen tarkoituksena on olla viimeinen paikka, johon nuoria ohjataan sirpaleisessa palvelujärjestelmässä. Hanke liittyy pääkaupunkiseudulla Samaria rf:n ja Helsingin kaupungin yhdessä toteuttamaan Opetus- ja kulttuuriministeriön Korjaamo-pilottikokeiluhankkeeseen sekä aiemmin toteutettuihin ESR Valo S20241 sekä Uudenmaan Valo-valmennus S20217 hankkeisiin ja mallien jatkokehittämiseen.Hankkeessa korostuu toiminnallisuus ja samalla palvelujen kokoaminen nuoren ympärille, koska nämä nuoret eivät osaa tai kykene ohjautumaan itsenäisesti opintoihin tai tarvittaviin palveluihin. Malli tukee ammatillisen koulutuksen säilymistä pääsääntöisesti kaupunkien opetus- ja sivistystoimen hallinnassa, mutta tuo rinnalle järjestöjen joustavan kyvyn kohdata nuoria kattavan vertaistuen, kokemusasiantuntijoiden, joustavien yksilöllisten menetelmien ja tarvittaessa vapaaehtoistyöntekijöiden tarjoaman tukiverkoston avulla. Tavoitteena on rakentaa Hämeenlinnaan toimiva syrjäytymistä estävä nuorten toimintapiste Korjaamo. Hankkeen aikana tavoite on löytää 50 nuorta, jotka ovat vailla opiskelupaikkaa tai muita jatkopolkuja, josta jatkopolkuja rakennetaan 40:lle. Hankkeen asiakkaita ovat hankkeen oman etsivän työn, Hämeenlinnan kaupungin sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön, Hattulan kunnan, seurakuntien diakonia- ja nuorisotyön sekä Hämeen Mokia ry:n kautta tulleet nuoret. Hanke vähentää merkittävästi kunnallisen ja järjestölähtöisten toimintojen eriytymistä ja luo mallin, jonka pohjalta järjestöjen ja kuntien/kaupunkien on mahdollista löytää yhteisiä toimintamalleja.Valtiovarainvaliokunta seuraa OKM Korjaamo-pilottihanketta ja hankkeen tuloksia, ajatuksena järjestöjen ja kuntien toiminnan yhteistyönä rakennettavien Korjaamo-tyyppisten toimipisteiden tarpeen arviointi useisiin maakuntiin Suomessa. Hankkeella on yhteiskunnallisesti merkittävä tehtävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","A71540","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","29/12/2015","30/09/2020",50,173450,"EUR",86725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757435","S20441","Theater of life and Sporttia — A capable young person, new measures through physical activity and culture","Elämän teatteria ja Sporttia - Työkykyinen nuori,uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avulla","Finland","01/09/2015","31/12/2016",36.37,95366,"EUR",34683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Theater of life and sport. Young person capable of working — new measures through physical activity and culture The aim of the project was to practice and support the skills of Esedu students in working life, such as interaction and performance skills, courage to act in groups, and support work ability and work-changing also from the point of view of adequate physical fitness. The aim has been to prevent and influence messages from workplaces, which are concerned about students’ poor health, lack of endurance and general uncontrollability of life. These same things are reflected in the day-to-day study of students, and these things also have a negative impact on passing and dropping out of education. Another aspect has been to strengthen the staff’s capacity and the range of tools for meeting and grouping young people through theatre and physical activity.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1.5-hour workshops for a total of 7 different pilot groups and teachers.1. Drivers (22 studies)2. Hotel, restaurant and catering students (Group 1) (15)3. Students in the field of construction (22)4. Surface handlers (15)5. Hotel, restaurant and catering students (Group 2) (15)6. Tourism service providers (15)7. A total of 115 students and 10 teachers took part in the project. Interaction, meeting and performance exercises were carried out, for example, in interaction, meeting and performance exercises, and in accordance with the wishes of young people, training sessions for sports such as martial arts, golf, horse riding and boxing were carried out. The goals of the workshops were designed together with teachers and students.Impactivity During the project, a lot of good feedback was collected and received mainly from both the students and teachers of the groups. The results of the project are assessed by the young people themselves as an increase in their own courage, improved performance skills and a better understanding of each other. Young people’s openness, courage, courage, readiness to throw themselves in the area also developed and they felt this strengthened self-esteem, e.g. in customer service situations. Other results-> training of staff continued after the project-> a new way of experimenting with HotRaCa training (cooperation between companies and students)-> young people were given new hobbies --> networking continued, e.g. Lihappro (exercise and hobby fair) together. The network-based way of working became establishedIn addition, young Power days were held in the autumn, where young people spend different school days (impro, musaimpro, stage fight, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities)- Young Power Days were organised in the autumn, where young people spend a different school day (impro, musaimpro, stage battle, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities).Likes’s assessment hankkeesta:Elämän Theater and sporttia project has aimed to support ESEDU’s vision and basic mission through physical activity and theatre. Both should be understood in a broad sense here: the theatre has meant all self-expression, interaction skills and the development of self-awareness, as well as all activities aimed at building an active, workable and self-conscious self. Issues related to self-knowledge, self-expression and life management and acceptance are the first things to solve in the lives of many students. These are followed by a requirement to bring physical ability to a level that allows for a long working life. The problem is the whole of society and the modern way of life, although the debate on the subject often focuses on the motivation of the individual. Solutions must also be at Community level. Especially when the work is not physically burdensome, but in order to be able to cope, the model of self-care must be built otherwise. However, everyday activity, physical lifestyle or even hobby are not possible if sleep and nutrition are not in possession. In practice, it is essential to tackle this issue by all means. The exercises and methods tested in the EU are individual tools that can be used as such in several groups to deepen pedagogy. It’s the teachers’ business. Ownership and the continuation of the initiative’s project and partnership should remain with the training provider itself, as the development of teaching is a core activity that cannot be outsourced. The question of the extent to which the education provider wants to support this from outside is the strategic choice of the management and the answer is subordinate to how to respond to the reform-imposed change. The training organiser aiming at the region and the success of their students should continue and deepen a culture in which the useful tools available from the environment, which were tested through the project, can be supported by the students’ working life. The methods must be such that they do not overburden the staff, but have to be given a posi.","Elämän teatteria ja sporttia. Työkykyinen nuori - uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avullaHankkeen tavoitteena oli harjoittaa ja tukea Esedun opiskelijoiden työelämän valmiuksia kuten vuorovaikutus- ja esiintymistaitoja, rohkeutta toimia ryhmissä sekä tukea työkykyä ja työssäjaksamista myös riittävän fyysinen kunnon näkökulmasta. Tavoitteena on ollut ehkäistä ja vaikuttaa työpaikoilta tulleisiin viesteihin, joissa ollaan oltu huolissaan opiskelijoiden heikosta terveydentilasta, jaksamattomuudesta ja yleisestä elämän hallitsemattomuudesta. Nämä samat asiat heijastuvat opiskelijoiden päivittäisessä opiskelussa, ja näillä asioilla on negatiivinen vaikutus myös koulutuksen läpäisyyn ja opintojen keskeyttämiseen. Toisena näkökulmana on ollut vahvistaa henkilöstön valmiuksia ja keinovalikoimaa nuorten kohtaamiseen ja ryhmäyttämiseen teatterin ja liikunnan keinoin.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1,5 tunnin mittaisia toimintapajoja yhteensä 7:lle eri pilottiryhmälle opettajineen.1. Autonkuljettajat (22 opisk.)2. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 1) (15)3. Rakennusalan opiskelijat (22)4. Pintakäsittelijät (15)5. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 2) (15)6. Matkailupalveluiden tuottajat (15)7. Lähihoitaja opiskelijat (26)Hankkeeseen osallistui yhteensä 115 opiskelijaa ja 10 opettajaaToimintapajojen sisältöinä toteutettiin mm. vuorovaikutus-,  kohtaamis- ja esiintymisharjoitteita ja nuorten toiveiden mukaisia tutustumisia liikuntamuotoihin esim. Kamppailu, golf, ratsastus ja nyrkkeily. Toimintapajojen tavoitteita ideoitiin yhdessä opettajien ja opiskelijoiden kanssa.VaikuttavuusHankkeen aikana kerättiin ja saatiin paljon pääosin hyvää palautetta sekä ryhmien opiskelijoilta että opettajilta. Hankkeen tuloksiksi nuoret itse arvioivat heidän oman rohkeuden lisääntymisen,  esiintymistaitojen parantumisen ja sen että he tutustuivat toisiinsa paremmin. Nuorten avoimuus, rohkeus, uskallus, valmius heittäytyä myös epämukavuus alueelle kehittyi ja he kokivat tämän vahvistavan itsetuntoa esim. asiakaspalvelutilanteissa.Muita tuloksia--> henkilöstön kouluttamista jatkettiin hankeajan jälkeen--> luotiin uudenlainen toimintatapa kokeiluun HotRaCa-koulutukseen (yritysten ja opiskelijoiden yhteistyö)--> nuorille saatiin uusia harrastuksia --> verkostoituminen jatkui edelleen esim. Lihappro (liikunta- ja harrastemessut) toteuttaminen yhdessä. Verkostomainen työskentelytapa vakiintuiLisäksi kokeiltiin mm.- personal trainer -ohjausta- järjestämällä koulutusta henkilöstölle (taukoliikunta, Aktiivisempi arki -työpajat)- järjestettiin syksyllä Young Power päivät, jossa nuoret viettävät erilaista koulupäivää (impro, musaimpro, , näyttämötaistelu, monikulttturinen tanssi, kädentaidot, kuvataide=graffiti ja eri liikuntaharrasteet)Likesin arvio hankkeesta:Elämän teatteria ja sporttia -hanke on tähdännyt ESEDUn vision ja perustehtävän tukemiseen liikunnan ja teatterin keinoin. Molemmat on tässä ymmärrettävä laajasti: teatteri on tarkoittanut kaikkea itseilmaisua, vuorovaikutustaitoja ja itsetuntemuksen kehittämistä ja liikunta kaikkea aktiivisuutta, jolla on pyritty rakentamaan aktiivista, työkykyistä ja itsestään huolehtivaa minuutta. Itsetuntemukseen, -ilmaisuun ja elämänhallintaan ja hyväksytyksi tulemiseen liittyvät seikat ovat monen opiskelijan elämässä ensimmäiseksi ratkaistavia. Näiden jälkeen tulee vaatimus fyysisen toimintakyvyn saattamisesta sille tasolle, että pitkä työura on mahdollinen. Ongelma on koko yhteiskunnan ja modernin elämäntavan laajuinen, vaikka keskustelu aiheesta keskittyy usein yksilön motivaatioon. Myös ratkaisujen täytyy olla yhteisötasoisia. Etenkin silloin, kun työ ei ole sinänsä fyysisesti kovin kuormittavaa mutta jaksaminen edellyttää toimintakykyä, on itsestä huolehtimisen malli rakennettava muuten. Arjen aktiivisuus, liikunnallinen elämäntapa tai jopa harrastaminen eivät kuitenkaan ole mahdollisia, jos nukkuminen ja ravinto eivät ole hallussa. Aihepiiriin on käytännössä välttämätöntä tarttua kaikin keinoin. Johtopäätökset:Piloteissa testatut harjoitteet ja menetelmät ovat yksittäisiä työkaluja, joita useissa ryhmissä voidaan käyttää sellaisinaan pedagogiikan syventämiseksi. Tämä on opettajien oma asia. Omistajuuden ja aloitteen hankkeen ja kumppanuuden jatkosta tulee olla koulutuksen järjestäjällä itsellään, koska opettamisen kehittäminen on ydintoiminto, joita ei voi ulkoistaa. Kysymys siitä, missä määrin koulutuksen järjestäjä haluaa tähän tukea ulkopuolelta, on johdon strateginen valinta ja vastaus on alisteinen sille, miten reformin asettamaan muutokseen vastataan.Alueen ja opiskelijoidensa menestykseen tähtäävän koulutuksenjärjestäjän kannattaa jatkaa ja syventää toimintakulttuuria, jossa ympäristöstä otetaan tarjolla olevat hyödylliset välineet, jotka hankkeen kautta testattiin ja joilla opiskelijoiden työelämävalmiuksia voi tukea. Menetelmien tulee olla sellaisia, että ne eivät kuormita henkilökuntaa nykyistä enempää vaan niistä täytyy saada positi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753844","A75629","LOCIA CapaCity — product development project","Locia CapaCity - tuotekehitysprojekti","Finland","30/08/2019","30/10/2020",50,43300,"EUR",21650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766370","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The development project will implement the commercial version of the LOCIA CapaCity service network design application. The purpose of the service product to be developed is to enhance the strategic planning and operational planning of customers’ service networks and operations through digital and dynamic data management solutions. The application brings significant benefits to proactive planning and overall resource management for municipalities whose service networks face challenges from regional demographic and economic development.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Locia CapaCity –palveluverkon suunnittelusovelluksen kaupallinen versio. Kehitettävän palvelutuotteen tarkoituksena on tehostaa asiakkaiden palveluverkkojen ja toimintojen strategista suunnittelua ja toiminnanohjausta digitaalisten ja dynaamisten tiedolla johtamisen ratkaisun avulla. Sovellus tuo merkittävää hyötyä toiminnan ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien kokonaishallintaan kunnille, joiden palveluverkoille alueellinen väestö- ja talouskehitys asettavat haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750023","A71522","Environment for robot application development, testing and robotic training","Ympäristö robottisovellutusten kehitykseen, -testaukseen ja  robottikoulutukseen","Finland","24/09/2015","31/12/2016",50,7700,"EUR",3850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to develop the capacity of the company and customers to apply robotics and to develop regional robotic expertise in general. The purpose is to acquire its own industrial robot and create a genuine testing environment that can simulate security solutions and test interfaces with other systems and devices. The robotic cell is intended to carry out customer training and testing simulations in customer processes.","Tavoitteena on kehittää yrityksen ja asiakkaiden valmiuksia robotiikan soveltamiseen ja yleisesti kehittää alueellista robottiosaamista. Tarkoituksen on hankkia oma teollisuusrobotti ja luoda sille aito testausympäristö jolla voidaan simuloida mm. turvaratkaisuja sekä testata liityntärajapintoja muihin järjestelmiin ja laitteisiin. Robottisolulla on tarkoitus tehdä asiakaskoulutuksia ja testaussimulointeja asiakkaiden prosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755934","A77608","MyHomesID MVP1","MyHomesID MVP1","Finland","21/05/2021","31/03/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766621","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","MyHID Oy is a new company founded in December 2020. The company has started to develop an online MyHomesID service platform for consumers. The service is aimed at end-users in the KIRA industry, consumers. The project aims to test the functionality and commercialisation of the MyHomesID service platform concept. The first commercial pilot version of the service platform will be developed during the project. In the project, the company will also develop the statutory documents needed for the consumer service. The project also aims to examine the conditions for internationalisation. After the completion of the project, the next steps in the development of the MyHomesID service platform will continue.","MyHID Oy on uusi joulukuussa 2020 perustettu yritys. Yritys on aloittanut verkossa toimivan, kuluttajille suunnatun MyHomesID-palvelualustan kehittämisen. Palvelu on suunnattu KIRA-toimialan loppukäyttäjille, kuluttajille. Hankkeessa on tarkoitus testata MyHomesID-palvelualustan konseptin toimivuutta ja kaupallistamista. Hankkeen aikana kehitetään ensimmäinen kaupallinen pilottiversio palvelualustasta. Hankkeessa yritys kehittää myös kuluttajapalvelussa tarvittavat palvelun  lakisääteiset dokumentit. Hankkeessa on tavoitteena myös selvittää kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeen toteutumisen jälkeen jatketaan MyHomesID-palvelualustan kehittämisen seuraavia vaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","17/02/2020","31/12/2020",50,36570,"EUR",18285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756551","A77025","CW Customer Care","Cw Customer Care","Finland","01/02/2021","31/08/2022",50,170000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768425","63.073595386414,27.67549855476","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Crosswrap Oy is a Finnish machine manufacturer with approximately 95 % of its products exported. The company was founded in 1993 and the number of machines delivered around the world is more than 500pcs. In order to take the next significant growth step in operations, business needs to be developed through services. A significant benefit for the company is to develop a digital service business platform that better reaches customers, partners and subcontractors. The business platform enables e-commerce operations, availability of parts data, real-time order-delivery monitoring, machine/environmental data utilisation and the development of additional digital services (e.g. tracking material flows) and process automation.","Crosswrap Oy on suomalainen konevalmistaja, jonka tuotteista n.95% menee vientiin. Yritys on perustettu 1993 ja toimitettuja koneita on ympäri maailmaa  yli 500kpl. Toiminnan seuraavan merkittävän kasvuaskeleen ottamista varten liiketoimintaa on kehitettävä palveluiden kautta. Merkittävää hyötyä yritykselle on kehittää digitaalinen palveluliiketoiminta-alusta, jonka avulla saavutetaan paremmin asiakkaat, partnerit ja alihankkijat. Liiketoiminta-alusta mahdollistaa mm. verkkokauppa toiminnot, osien saatavuus tiedot, reaaliaikaisen tilaus-toimitus seurannan, koneesta/ympäristöstä saatavan datan hyödyntämisen ja digitaalisten lisäpalveluiden kehittämisen (esim. materiaalivirtojen seuranta) sekä prosessien automatisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","A70338","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","11/04/2014","31/08/2015",50,97810,"EUR",48905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759036","S21824","Free space — a city as a place for climate responsibility and growth","Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana","Finland","01/01/2020","31/12/2022",39.74,398103,"EUR",158220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769746",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Free space — a city as a place of climate responsibility and growth” — the project will develop an ecological arts platform in the context of youth employment.  The activities enable the development of a relationship with nature and personal resilience skills through cross-artistic means.  The aim is to reduce young people’s climate stress, to increase their knowledge of the well-being effects of art and to increase their resilience skills. The project integrates the environmental aspect through art into project work at various stages of the project and supports the achievement of the community’s sustainable development, social, environmental, cultural and economic objectives.  “Free space” — pop-up events move in elements of air, earth, fire and water (kitchens, fire art, earth sculptures). The project will study social entrepreneurship in the context of waste food. The project produces an art-oriented guidebook and training on core or resilience skills, as well as art-oriented material and training describing the process of social entrepreneurship.  The project offers internships for students in the fields of arts, culture, social affairs and health, as well as work for different artists, art professionals and teachers.","\"Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana\" - hanke kehittää ekologisen taide-elämän alustan nuorten työllistämisen kontekstissa.  Toiminta mahdollistaa luontosuhteen ja henkilökohtaisten resilienssitaitojen kehittämisen poikkitaiteellisin keinoin.  Tavoitteena on vähentää nuorten ilmastoahdistusta, lisätä osaamista taiteen hyvinvointivaikutuksista sekä resilenssitaitojen kartuttamisesta. Hankkeessa ympäristönäkökulma on sisällytetty taiteen keinoin hanketyöhön sen eri vaiheissa ja se tukee yhteisön kestävän kehityksen, sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista.  \"Vapaata tilaa\" - pop up- tapahtumissa liikutaan ilman, maan, tulen ja veden elementeissä (leijat, tulitaide, maaveistokset). Hankkeessa opiskellaan yhteiskunnallista yrittäjyyttä hävikkiruoan kontekstissa. Hanke tuottaa taidepainotteisen ydin- eli resilienssitaitojen ohjekirjan ja koulutuksen sekä taidepainotteisen, yhteiskunnallisen yrittämisen prosessia kuvaavan materiaalin ja koulutuksen.  Hanke tarjoaa harjoittelupaikkoja taide-, kulttuuri-, sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille sekä työtä eri taiteilijoille, taidealojen osaajille ja opettajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754224","A75309","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvien hankinta","Finland","29/08/2019","31/12/2020",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Utilising the speed of versatile lathes. The ease of programming.  Competitive price-quality ratio.","Monipuolisten sorvien nopeuden hyödyntäminen. Ohjelmoinin helppous.  Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752367","A73052","Thermo1","Thermo1","Finland","27/01/2017","31/12/2018",50,40650,"EUR",20325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764278","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69700,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Develop a new method for the manufacture of a concrete-based ready-made building.","Kehitetään uusi menetelmä betoniperusteisen valmisrakennuksen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291890","A78693",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29500,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753297","A74382","Mikkeli Photography Movement Development Project","Mikkelin Valokuvausliikkeen toiminan kehittämishanke","Finland","25/05/2018","31/05/2020",50,51200,"EUR",25600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766029","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This project will develop a service process that utilises digitalisation, which will be scalable enough and focus on the growth of the company’s business operations in the future. Create interesting and up-to-date photographic services and products that take advantage of digitalism and international trends, as well as an understanding of the photographic accessory market and potential partners to start importing additional equipment to support existing assortment from the international market.","Tässä hankkeessa kehitetään digitalisuutta hyödyntävä palveleprosessi, joka skaalautuu riittävästi ja huomio yrityksen liiketoiminnan kasvun myös tulevaisuudessa. Luodaan kiinnostavat ja ajankohtaiset valokuvausalan palvelut ja tuotteet, jotka hyödyntävät digitalisuutta ja kansainvälisiä trendejä sekä muodostetaan käsitys valokuvausalan lisälaitemarkkinoista sekä mahdollisista kumppaneistä, joiden avulla voidaan aloittaa olemassa olevaa sortimenttia tukeva lisälaitetuonti kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","10/05/2021","30/06/2022",50,499560,"EUR",249780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751027","A72926","Productivity leap with Combi punch laser and automatic material handling","Tuottavuusloikka  Combi punch-laserilla ja automaattisella materiaalin käsittelyllä","Finland","31/05/2017","30/04/2018",50,90000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763709",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54110,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to increase production and export volumes, by removing the bottleneck of production. The machine combining laser and punching technology with an automatic material processing robot raises the level of production technology and product quality of the company to better meet the customer’s requirements. The investment allows material to be cut mostly unmanned 24/7. Energy efficiency increases by up to 80 % depending on the product","Tavoitteena on kasvattaa tuotantoa ja viennin määrää, poistamalla tuotannon pullonkaula. Automaattisella materiaalin käsittelyrobotilla varustetulla laser- ja lävistysteknologian yhdistävällä koneella nostetaan  yrityksen tuotantoteknologian taso sekä tuotteiden laatu vastaamaan paremmin asiakkaan vaatimuksia. Investointi mahdollistaa materiaalin leikkauksen pääosin miehittämättömänä 24/7. Energia tehokkuus paranee jopa 80% tuotteesta riippuen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752719","A74404","Antenna switching system","Antennien kytkentäjärjestelmä","Finland","08/10/2018","28/02/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765470","60.295346869178,22.257029641119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21600,"FI_445","Pargas",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective is to develop an intelligent antenna switching system. The project explores the feasibility of switching with different technologies. The objective of the project and the development of a system for improving communication efficiency, both energy and practical, can be significantly improved.","Tavoitteena on kehittää älykäs antennien kytkentäjärjestelmä. Hankkeessa tutkitaan kytkennän toteutusmahdollisuuksia eri tekniikoilla. Hankkeen tavoitteena ja kehittää järjestelmä, jolla viestinnän tehokkuutta sekä energia että käytännön, voidaan parantaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755640","A77514","Pro edging business expansion.","Pro Särmäys liiketoiminnan laajentaminen.","Finland","02/03/2021","31/08/2022",50,89900,"EUR",44950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762397","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Pro Särmäys expands its services by investing in a flat laser equipment.Laser’s acquisition supports current edging operations, bringing customers a bigger entity from one place. The expansion of business activities will result in a significant increase in turnover. The customer will also speed up the service.","Pro Särmäys laajentaa palvelujaan investoimalla tasolaser laitteistoon.Laser hankinta tukee nykyistä särmäystoimintaa tuoden asiakkaille isomman kokonaisuuden yhdestä paikasta.Liiketoiminnan laajennus tulee kasvattamaaan liikevaihtoa merkittävästi.Myös palvelu asiakkaale nopeutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754522","A75107","Green Park Business Park Transport Network","Green Park yrityspuiston liikenneverkon rakentaminen","Finland","01/08/2019","31/07/2022",25,1914000,"EUR",478500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objectives of the project are to develop the transport links of the Green Park business park, located in the Penttilä district of the city of Joensuu, in order to make it possible to implement the workplace area in accordance with the overall plan of the area, and to utilise the transport network as part of the region’s overall intelligent logistics, and to offer the possibility, for example, to locate energy self-sufficiency solutions in street areas. The objectives contribute to the achievement of the Carbon-neutral Joensuu 2025 target set as the main objective of the City of Joensuu’s climate programme and contribute to the circular economy. The project measures include the construction of Kuhasalontie, Ahtaajankuja and Luostarintie in accordance with the comprehensive plans drawn up. The total length of the streets to be built is about 1.55 km. Street sections include roadways, cycle paths and street equipment such as road signs and lighting, as well as equipment serving the area. Where possible, recycled materials will be used for implementation. The lighting is carried out with energy-efficient led lighting, where the power of the lighting is automatically adjusted according to the expected use of the street, but the lighting to ensure the safety of the area is used whenever necessary. The project also draws up a communication plan and evaluates the content and implementation of the project at various stages of the project. The project results in the creation of a Green Park business park transport network, which serves not only the business park but also the development of the Joensuu Deep Harbour area. The transport network to be implemented by the project is important for the competitiveness of existing and future companies operating in the region, as it enables the establishment of an overall intra-regional logistics and external logistical road transport connections from the region and the region. The result of the project will contribute to the realisation of the business park area and, at the same time, the transport network implemented in the project will improve the region’s logistical connections and the road safety of pedestrians and cycling. In addition, as a result of the project, street areas can be used to invest a low-heat grid aiming at energy independence in the region.","Hankkeen tavoitteina ovat Joensuun kaupungin Penttilän kaupunginosaan sijoittuvan Green Park yrityspuiston liikenneyhteyksien kehittäminen alueen kokonaissuunnitelman mukaisen työpaikka-alueen toteuttamisen mahdollistamiseksi ja toteutuvan liikenneverkon hyödyntäminen alueen älykkään kokonaislogistiikan osana sekä tarjota mahdollisuus esimerkiksi energiaomavaraisuuteen tähtäävien ratkaisujen sijoittamiseen katualueille. Tavoitteet tukevat osaltaan Joensuun kaupungin ilmasto-ohjelman päätavoitteeksi asetetun Hiilineutraali Joensuu 2025 -tavoitteen toteutumista ja edistävät kiertotaloutta.Hankkeen toimenpiteinä ovat Kuhasalontien, Ahtaajankujan ja Luostarintien rakentaminen laadittujen kokonaissuunnitelmien mukaisesti. Rakennettavien katujen kokonaispituus on noin 1,55 kilometriä. Katuosuuksiin sisältyvät ajoradat, pyörätiet ja katuun kuuluvat varusteet, kuten liikennemerkit ja valaistus sekä aluetta palvelevat laitteet. Toteutuksessa käytetään uusiomateriaaleja mahdollisuuksien mukaan. Valaistus toteutetaan energiatehokkaalla led-valaistuksella, missä valaistuksen teho säätyy automaattisesti kadun oletetun käytön mukaan kuitenkin niin, että alueen turvallisuuden varmistava valaistus on käytössä aina tarvittaessa. Hankkeesta laaditaan myös viestintäsuunnitelma ja arvioidaan hankkeen sisältöä ja toteutusta hankkeen eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan Green Park yrityspuiston liikenneverkko, mikä palvelee yrityspuiston lisäksi myös Joensuun syväsataman alueen kehittämistä. Hankkeessa toteutettava liikenneverkko on alueella toimivien nykyisten ja tulevien yritysten kilpailukyvyn kannalta tärkeä, koska toteutuksella mahdollistetaan alueen sisäisen kokonaislogistiikan muodostaminen ja ulkoiset logistiset tieliikenneyhteydet alueelta ja alueelle. Hankeen tuloksena mahdollistuu osaltaan yrityspuistoalueen toteutuminen ja samalla hankkeessa toteutettava liikenneverkko parantaa alueen logistisia yhteyksiä sekä jalankulun ja pyöräilyn liikenneturvallisuutta. Lisäksi hankkeen tuloksena katualueita voidaan hyödyntää alueen energiaomavaraisuuteen tähtäävän matalalämpöverkon sijoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758588","S20676","Training in mechanical engineering and automation engineering — development of research capacity in Southwest Finland and Satakunta","Konetekniikan ja automaatiotekniikan koulutus - ja tutkimusedellytysten kehittäminen Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa","Finland","01/04/2016","31/12/2018",37.5,608669,"EUR",228250.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development prospects for the provinces of Southwest Finland and Satakunta are positive. The employment impact of Turku Shipyard’s trade alone and subsequent cruise ship orders in the region is estimated to be between 10 000 and 12 000 man-years, in addition to the indirect employment of thousands of people. The regions also have a diversified industrial structure and are either starting or undergoing major investments in areas such as pharmaceuticals, car construction and shipping.  However, the technologies and megatrends of the future are a challenge of continuous renewal for the development of skills and ways of operating. A decisive factor in maintaining and strengthening competitiveness and vitality is the determined development of excellence and innovation capacity in strategically selected focus areas in education and training. For example, a study carried out by the City of Turku and the Turku Seas 2020 project in autumn 2014 identified a key challenge in the area’s lack of know-how in the higher-level technical field compared to the region’s strong position as a concentration of technology industry and compared to other large urban areas and control provinces. At present, the structures and degree production of the West Coast engineering training do not meet the requirements of the region’s business life. The project focuses on research and training activities in the field of mechanical and automation technology. The aim of the project is to develop the conditions for training and research in machinery and automation technology in Southwest Finland and Satakunta, thereby strengthening the competitiveness of the regions. During the project, the joint training model of the Master’s Degree in Mechanical Engineering will be piloted for the development and consolidation of master’s training in engineering in the region, as well as strengthening research in the field through educational cooperation. The operating environment is developed in cooperation between the University of Turku, Åbo Akademi University, Tampere University of Technology and Turku and Satakunta University of Applied Sciences. The project also involves the cities of Turku and Pori, Turku Science Park, Turku Science Park, the Finnish Federation of Technology Industries and the Turku Chamber of Commerce.  The measures to be implemented under the project will make use of digital environments, promote diverse and flexible learning arrangements, as well as experience, competences and educational content acquired by participants in other projects and training tasks. The project will also help to develop the innovation activities of higher education institutions by improving communication between universities and working life, and by integrating R & D in machine and automation technology into the field of education. As a result, the expertise in machine and automation technology in Southwest Finland and Satakunta will be strengthened both qualitatively and quantitatively, and through regional cooperation between universities involved in the project, the training and research conditions of the universities involved in the project will be improved. Technology companies operating in the provinces will benefit in particular from the project. The concrete benefits of the project will be felt by the region’s business community through an increase in the skill level of the workforce.","Varsinais-Suomen ja Satakunnan maakuntien kehitysnäkymät ovat myönteiset. Pelkästään Turun telakan kaupan ja sitä seuranneiden risteilyalustilausten työllistävä vaikutus alueella on arviolta 10 000 – 12 000 henkilötyövuotta, lisäksi välillisesti niiden arvioidaan työllistävän tuhansia henkilöitä. Alueilla on myös monipuolinen toimialarakenne ja niissä on joko alkamassa tai käynnissä mittavia investointeja esimerkiksi lääketeollisuuteen, autonrakennukseen ja merenkulkuun liittyen.  Tulevaisuuden teknologiat ja megatrendit muodostavat kuitenkin jatkuvan uudistumisen haasteen osaamisen kehittämiselle ja toimintatavoille. Kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden säilyttämisen ja vahvistamisen kannalta ratkaisevaa on huippuosaamisen ja innovaatiokyvykkyyden määrätietoinen kehittäminen koulutuksella strategisesti valituilla fokusalueilla. Esimerkkinä voidaan mainita Turun kaupungin ja Turku Seas 2020 –hankkeen syksyllä 2014 toteuttama selvitys, jossa keskeiseksi haasteeksi tunnistettiin teknillisen alan ylemmän korkeakoulutason osaamispääoman vajavaisuus alueella verrattuna alueen vahvaan asemaan teknologiateollisuuden keskittymänä sekä verrattuna muihin suuriin kaupunkiseutuihin ja verrokkimaakuntiin. Länsirannikon tekniikan koulutuksen rakenteet ja tutkintotuotanto eivät nykyisellään vastaa alueen elinkeinoelämän vaatimuksia. Kehittämispaine kohdistuu ennen kaikkea kone- ja automaatiotekniikan alan tutkimus- ja koulutustoimintaan.Hankkeen tavoitteena on kehittää kone- ja automaatiotekniikan koulutus- ja tutkimusedellytyksiä Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa, ja tätä kautta vahvistaa maakuntien kilpailukykyä. Hankkeen aikana pilotoidaan kone- ja automaatiotekniikan ylemmän korkeakoulututkinnon yhteiskoulutusmalli diplomi-insinöörikoulutuksen kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi alueella sekä vahvistetaan alan tutkimusta koulutusyhteistyön kautta. Toimintaympäristöä kehitetään Turun yliopiston, Åbo Akademin, Tampereen teknillisen yliopiston sekä Turun ja Satakunnan ammattikorkeakoulujen yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuvat asiantuntijatahoina myös Turun ja Porin kaupungit, Turun alueen elinkeinotoiminnan kehitysyhtiö Turku Science Park, Teknologiateollisuus ry sekä Turun kauppakamari.  Hankkeessa toteutettavissa toimenpiteissä hyödynnetään digitaalisia toimintaympäristöjä, edistetään monimuotoisia ja joustavia oppimisen järjestelyjä, sekä osallistujien muissa hankkeissa ja koulutustehtävissä hankittua kokemusta, osaamista ja opetussisältöjä. Hankkeen avulla kehitetään myös korkeakoulujen innovaatiotoimintaa parantamalla korkeakoulujen ja työelämän välistä kommunikaatiota sekä integroimalla kone- ja automaatiotekniikan tutkimus- ja kehittämistoiminta alan koulutukseen.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen ja Satakunnan kone- ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaaminen vahvistuu sekä laadullisesti että määrällisesti, ja korkeakoulujen alueellisen yhteistyön kautta hankkeessa mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusedellytykset parantuvat. Hankkeesta hyötyvät erityisesti maakunnissa toimivat teknologiateollisuuden yritykset. Konkreettinen hyöty hankkeesta kohdistuu alueen elinkeinoelämälle työvoiman osaamistason noston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757953","S21159","Kunteko 2020 programme for the development of working life in the municipal and provincial sector","Kunteko 2020 -kunta- ja maakunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland","01/01/2018","01/01/2021",26.24,2162748,"EUR",567575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769261",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kunteko 2020 has been running since 2015. Following the launch of the programme by the social partners in the municipal sector in 2015, the target was the best jobs in European municipalities in 2020. The programme promotes productivity, performance and the quality of working life, thereby improving the quality, effectiveness and cost-effectiveness of services, as well as staff skills, well-being at work and opportunities for longer working lives. The strategy for the development of working life until 2020 is the reference framework for the programme. Kunteko is the most significant of the sectoral programmes of the Working Life 2020 project, and one of its tasks is to experiment and develop new approaches to sectoral project activities. In the 2018-2020 prolongation period, some municipal jobs will be converted into regional jobs. In the context of the restructuring and transformation of the municipal sector, the need for and importance of working life development continues to increase. This will help to ensure that the workforce in the sector is covered by labour development measures. Currently, around one fifth of the workforce is employed in the municipal sector. In 2020, some 214 000 local government employees and 6,000 state employees will be transferred to the regions to be set up. The same number of staff will remain in municipalities and joint municipal boards, whose role will change as a result of the reform. Success in change and improving productivity and the quality of working life require that everyone’s skills be made available. The basic principle of Kunteko is that working life is developed and reformed in a cooperative way, so that management, supervisors and personnel develop together. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of Public Education and Training JUKO, the Association of Educational Care Personnel in the Municipality and the Union of Public Sectors. The strength of industry associations is that they reach the whole municipal field and in future also the provinces. The services of the first period of the Kunteko programme were designed based on the needs of municipal jobs. They are well known in the municipal and provincial fields and have been in demand. About 40 per cent (more than 180) of municipalities and associations of municipalities have participated in the programme measures, but only a fraction of municipal enterprises and companies have so far been involved.  During the first period of the programme, around 3500 people have participated in the programme, which represents about 0.8 % of the workforce in the sector. 80 % of the participants have been employees and managers and 20 % management. The aim of the extension period is to improve the programme’s coverage and promote the development of working life in an increasing number of municipal jobs and units. The feedback received from Kunteko’s services has been excellent and the services have been impressive and proven to work. In the extension period 2018-2020, the programme continues to provide a wide range of support for the development of working life. The services have been further developed and modernised on the basis of feedback received. New ways of development will be tested, e.g. new network models and identification of the development needs of municipal organisations through participatory and coaching methods. Other services include disseminating development projects and interesting solutions at Tekoja Tori, communication related to the development of working life, coaching of internal developers, support and sparring of development work and cooperation with various stakeholders and research institutes. All measures take into account gender equality and sustainable development. The measures will be designed to assess whether the gender perspective or the different aspects of sustainable development are relevant to the measure and how they can be concretely promoted. The success of the programme is measured by the success of municipal jobs in improving productivity, performance and quality of working life. The impact of the programme will be assessed at three levels: at the level of municipalities and participating working communities, at the level of the entire municipal sector and at the level of programme implementation. Already in the first period of the project, development activity at municipal workplaces rose by 5 percentage points according to the Public Sector Well-being at Work Survey (2016). The results survey in spring 2017 showed that even those municipal organisations that are not yet involved in Kunteko wanted Kunteko’s type of programme and services to support their development work.","Kunteko 2020-ohjelma on ollut käynnissä vuodesta 2015. Kun kunta-alan työmarkkinaosapuolet käynnistivät ohjelman vuonna 2015, tavoitteeksi asetettiin Euroopan parhaat kuntatyöpaikat vuonna 2020. Ohjelmalla edistetään tuottavuutta, tuloksellisuutta ja työelämän laatua ja sitä kautta parannetaan palvelujen laatua, vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta sekä henkilöstön osaamista, työhyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin. Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 muodostaa ohjelman viitekehyksen. Kunteko on merkittävin Työelämä 2020 -hankkeen toimialakohtaisista ohjelmista ja sen yksi tehtävä on kokeilla ja kehittää uusia toimintatapoja toimialakohtaiseen hanketoimintaan. Ohjelman jatkokaudella 2018-2020 osa kuntatyöpaikoista muuttuu maakuntatyöpaikoiksi. Kunta-alan rakenneuudistuksessa ja muutoksessa työelämän kehittämisen tarve ja merkitys kasvavat edelleen. Kuntekon avulla varmistetaan, että alan henkilöstö on työelämän kehittämistoimenpiteiden piirissä.Kunta-alalla työskentelee tällä hetkellä noin viidennes työvoimasta. Perustettaviin maakuntiin siirtyy vuonna 2020 noin 214 000 kunta- sekä 6000 valtion työntekijää. Saman verran henkilöstöä jää kuntiin ja kuntayhtymiin, joiden rooli muuttuu uudistuksen myötä. Onnistuminen muutoksissa sekä tuottavuuden ja työelämän laadun parantaminen edellyttävät, että kaikkien osaaminen saadaan käyttöön. Kuntekon perusperiaatteena on, että työelämää kehitetään ja uudistetaan yhteistoiminnallisesti siten, että johto, esimiehet ja henkilöstö kehittävät yhdessä. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutettu hoitohenkilöstö KoHo ry ja Julkisen alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat koko kuntakentän ja jatkossa myös maakunnat. Kunteko-ohjelman ensimmäisen kauden palvelut suunniteltiin kuntatyöpaikkojen tarpeista lähtien. Ne tunnetaan kunta- ja maakuntakentässä hyvin ja niillä on ollut kysyntää. Noin 40 prosenttia (yli 180 kpl) kunnista ja kuntayhtymistä on osallistunut ohjelman toimenpiteisiin, mutta kunnallisista liikelaitoksia ja yhtiöistä toistaiseksi vain murto osa.  Ohjelman ensimmäisellä kaudella ohjelmaan on osallistunut noin 3500 henkilöä, mikä on noin 0,8% alan työvoimasta. Osallistujista 80% on ollut työntekijöitä ja esimiehiä sekä 20% johtoa. Jatkokauden tavoitteena on parantaa ohjelman kattavuutta ja edistää työelämän kehittämistä yhä useammassa kuntatyöpaikassa ja -yksikössä. Kuntekon palveluista saatu palaute on ollut erinomaista ja palvelut ovat olleet vaikuttavia ja osoittautuneet toimiviksi. Jatkokaudella 2018-2020 ohjelma tarjoaa edelleen monipuolisesti tukea työelämän kehittämiseen. Palveluja on kehitetty edelleen ja niitä uudistetaan saadun palautteen perusteella. Uusia kehittämisen keinoja kokeillaan, esimerkiksi uusia verkostomalleja sekä kuntaorganisaatioiden kehittämistarpeiden kartoittamista osallistavilla ja valmentavilla menetelmillä. Muita palveluja ovat kehittämistekojen sekä kiinnostavien ratkaisujen levittäminen Tekojen Torilla, työelämän kehittämiseen liittyvä viestintä, sisäisten kehittäjien valmennus, kehittämistyön tuki ja sparraus sekä yhteistyö erilaisten sidosryhmien ja tutkimuslaitosten kanssa. Kaikissa toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, ovatko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta ja miten niitä voidaan konkreettisesti edistää. Myös Tekojen torille nostetaan horisontaalisia painopisteitä sisältäviä kehittämistekoja ja kiinnostavia ratkaisuja.Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun kehittämisessä. Ohjelman vaikutuksia arvioidaan kolmella tasolla: kuntien ja osallistuvien työyhteisöjen tasolla, koko kunta-alan tasolla sekä ohjelman toteutuksen tasolla. Jo hankkeen ensimmäisellä kaudella kehittämisaktiivisuus kuntatyöpaikoilla nousi 5 prosenttiyksikköä Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimuksen (2016) mukaan. Tuloksellisuuskysely keväällä 2017 osoitti, että nekin kuntaorganisaatiot jotka eivät vielä ole mukana Kuntekossa, toivoivat Kuntekon tyyppistä ohjelmaa ja palveluja kehittämistyönsä tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","A72404","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland","01/01/2017","30/06/2020",35,161434,"EUR",56500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757858","S20864","One’s LIVE — Improving the capacity of women with disabilities in the world of work","OMAN ELÄMÄN NAINEN - Vammaisten naisten työelämänvalmiuksien parantaminen","Finland","02/01/2017","31/12/2019",38.62,324995,"EUR",125503.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768686",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","NAINEN — Improving the working life capacity of women with disabilities is a project designed by the KTO, the main objective of which is to develop a workshop model to promote the working life capacity of women with disabilities. The aim is to combat the exclusion of women with disabilities and to promote their inclusion in society. The project is scheduled for 2017-2019. The target group of the project is women with disabilities who have problems of learning, understanding, communication and mental health, which are reflected in, among other things, behavioural challenges. Persons belonging to the target group are referred to below as women with disabilities. The second target group of the project is professionals in the social, health, education and employment sectors, who will benefit from the workshop model with a new form of service to increase the skills needed to strengthen and support the working life capacity of women with disabilities. KTO has prepared the project together with various organisations. Cities, associations of municipalities, private service providers, University of Applied Sciences and association representatives are involved. The development of a workshop model that promotes the working life capacity of women with disabilities is carried out in such a way that the project partners organise a workshop group in their own region (Warsinais-Suomi and Uusimaa) led by project planners and partner-appointed partners. In workshops groups, women with disabilities, i.e. experience specialists, are key actors. Experience experts develop a workshop model together with professionals. Peer support activities develop self-esteem and work-life skills of women with disabilities. Working life skills include social skills, use of social media, planning and organisational skills. At the end of the project, a handbook on the implementation of the workshop model will be developed and will serve as a guide to the launch of the workshop. The project will result in an improvement in work and functional capacity at the individual level and, more generally, a more equal status for girls and women with disabilities and an approach to promoting working life capacity. The workshop model can also be replicated to strengthen the capacities of other people in need of special support. In addition to developing the workshop model, information on the effectiveness of the workshop model will be produced during the project.","OMAN ELÄMÄN NAINEN – Vammaisten naisten työelämävalmiuksien parantaminen on KTO:n suunnittelema hanke, jonka tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työpajamalli vammaisten naisten työelämävalmiuksien edistämistä varten. Tarkoituksena on torjua vammaisten naisten syrjäytymistä ja edistää heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa. Hanke on aikataulutettu vuosiksi 2017–2019.Hankkeen kohderyhmänä ovat vammaiset naiset, joilla on oppimisen, ymmärtämisen, kommunikoinnin ja mielenterveyden pulmia, jotka ilmenevät muun muassa käyttäytymisen haasteina. Kohderyhmään kuuluviin henkilöihin viitataan jäljempänä termillä vammaiset naiset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on sosiaali- ja terveysalan, opetusalan ja TE-palveluiden ammattihenkilöstö, joka saa työpajamallista käyttöönsä uuden palvelumuodon, jonka avulla voidaan lisätä vammaisten naisten työelämävalmiuksien vahvistamisessa ja tukemisessa tarvittavaa osaamista. KTO on valmistellut hanketta yhdessä eri organisaatioiden kanssa. Mukana on kaupunkeja, kuntayhtymiä, yksityisiä palveluntuottajia, ammattikorkeakoulu ja järjestöedustajia. Vammaisten naisten työelämävalmiuksia edistävän työpajamallin kehittäminen toteutetaan siten, että hankekumppanit järjestävät kukin omalla alueellaan (Varsinais-Suomi ja Uusimaa) työpajaryhmän, joiden vetäjinä ovat projektin suunnittelijat ja hankekumppanin osoittama työpari. Työpajaryhmissä vammaiset naiset eli kokemusasiantuntijat ovat keskeisimpiä toimijoita. Kokemusasiantuntijat kehittävät työpajamallin yhdessä ammattilaisten kanssa. Vertaistukitoiminnan avulla kehitetään vammaisten naisten itsearvostusta ja työelämävalmiuksia. Työelämävalmiuksiin kuuluvat mm. sosiaaliset taidot, sosiaalisen median käyttö sekä suunnittelu- ja organisointitaidot. Hankkeen lopussa työpajamallin toteuttamisesta laaditaan käsikirja, joka toimii oppaana työpajatoiminnan käynnistämisessä.Hankkeen tuloksena on yksilötasolla työ- ja toimintakyvyn parantuminen ja yleisellä tasolla vammaisten tyttöjen ja naisten entistä tasa-arvoisempi asema sekä työelämävalmiuksien edistämiseen kehitetty toimintamalli. Työpajamalli on monistettavissa muidenkin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden voimavarojen vahvistamiseen. Työpajamallin kehittämisen lisäksi hankkeen aikana tuotetaan tietoa työpajamallin vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751800","A73589","Industrial ecosystem development project","Teollisen ekosysteemin kehittämishanke","Finland","01/01/2018","30/06/2020",30,297520,"EUR",89256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The industrial ecosystem development project determines the competitiveness of Savonlinna’s industrial ecosystem in the environment of the future in the natural growth areas of Savonlinna, where there are already successful business activities. Under the leadership of an experienced international trade partner, the project seeks new export channels and value chains for local SMEs. The project defines the conditions for internationalisation on a company-by-company basis and gradually builds the capacity for success in international markets. In cooperation with educational institutions, tailored solutions will be developed in order to strengthen the capacity and skills needs of international business personnel at a competitive level. The project aims at the growth and further internationalisation of Savonlinna’s industrial ecosystem, thereby increasing job opportunities for local residents","Teollisen ekosysteemin kehittämishankkeella määritellään Savonlinnan teollisen ekosysteemin kilpailukyvykkyys tulevaisuuden toimintaympäristössä valituilla Savonlinnalle luontaisilla kasvu-aloilla, joissa jo on menestyvää yritystoimintaa. Hankkeessa haetaan kokeneen kansainvälisen kaupan osaajan johdolla paikallisille pk-yrityksille uusia vientikanavia ja arvoketjuja.Hankkeessa määritellään yrityskohtaisesti kansainvälistymisen edellytykset ja rakennetaan asteittain valmiudet menestykselle kansainvälisillä markkinoilla. Yritysten henkilökunnan kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja osaamistarpeiden vahvistamiseksi kilpailukykyiselle tasolle kehitetään yhteistyössä oppilaitosten kanssa räätälöidyt ratkaisut.Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan teollisen ekosysteemin kasvu - ja edelleen kansainvälistyminen, sen myötä lisääntyvät työmahdollisuudet paikkakunnan asukkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755881","A77355","Facility extension and acquisition of special machinery and equipment","Toimitilalaajennus sekä erikoiskone- ja laitehankinnat","Finland","13/04/2021","30/04/2022",50,151900,"EUR",75950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767317","60.986737863415,25.47279543299","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15880,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company is carrying out an extension investment for the painting of large cars in its car paint shop.","Yritys toteuttaa automaalaamoonsa suurikokoisten autojen maalaukseen tarkoitetun laajennusinvestoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754640","A76525","Automatic grease press","Automaattinen rasvauspuristin","Finland","29/09/2020","31/12/2021",50,95250,"EUR",47625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766750","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop an automatic grease machine for cola and other chains. The product is suitable for automatic greaseing of transport companies and paper mill chains.","Hankkeen tavoitteena on kehittää automaattinen kola- ja muiden ketjujen rasvausautomaatti. Tuote soveltuu kuljetusyrittäjien ja paperitehtaitten ketjujen automaattiseen rasvaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756075","A77749","Bonacube App — a new online event planning tool for event organisers","Bonacube App - uusi tapahtuman suunnittelun verkkotyökalu tapahtumanjärjestäjille","Finland","01/06/2021","31/01/2022",50,15250,"EUR",7625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768828","60.9842044,25.563016102613","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15840,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The Bonacube App project creates the conditions for the launch of a new Finnish digital service product for the international event market. As a result, event organisers have a new tool to improve the planning of events and indirectly produce better events for the public.","Bonacube App -hankkeella luodaan edellytykset uuden suomalaisen digitaalisen palvelutuotteen lanseeraukselle kansainväliselle tapahtumamarkkinalle. Lopputuloksena tapahtumanjärjestäjillä on käytössään uusi työkalu, jonka avulla tehostetaan tapahtumien suunnittelua ja välillisesti tuottamaan yleisölle parempia tapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749769","A71768","Preparation for internationalisation — Asian exports 2015-2016","Kansainvälistymisen valmistelu - Aasian vienti 2015 - 2016","Finland","08/05/2015","31/12/2017",50,108250,"EUR",54125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","65.974230607447,29.186399909357","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a determined growth in exports through long-term work in growing Asian markets. External expertise will be used for the project. The project will also develop products, production technology and logistics to meet the needs of the target area. The result of the project will double the company’s exports within five years.","Tavoitteena on saavuttaa viennin määrätietoinen kasvu pitkäjänteisellä työllä kasvavilla Aasian markkinoilla. Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen yhteydessä kehitetään myös tuotteita, tuotantotekniikkaa ja logistiikkaa kohdealueen tarpeisiin. Hankkeen tuloksessa yrityksen vienti kaksinkertaistuu viiden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749909","A71908","Development of underground shelters","Maanalaisten suojatilojen kehittäminen","Finland","12/04/2016","31/12/2018",50,76650,"EUR",38325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761681","66.530027233333,25.804598711452","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development, product development and internationalisation of the Respetra protective facility.","Respetra -suojatilan laadun kehittäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755487","A76172","Success with energy efficiency and life cycle management.","Menestystä energiatehokkuudella ja elinkaarihallinnalla.","Finland","01/09/2020","31/08/2022",40,250000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Energy efficiency and life cycle management of products will be important criteria for the procurement of equipment and services in the future. Finland, and South Karelia in particular, should be at the forefront of this development. There are excellent conditions for this in the mechanical metal sector. This project will launch a sustainability trend for energy efficiency and life cycle management of products and create an operating environment to improve success in domestic and international markets.  Some 30 attempts in the metal sector in South Karelia are involved in the first phase of the study. Based on the preliminary study, approximately 10 SMEs operating in South Karelia will be selected from this group to develop guidance and practical measures to create the operating environment.","Tuotteiden energiatehokkuus ja elinkaarihallinta tulevat olemaan jatkossa tärkeitä laitteiden ja palvelujen hankintakriteereitä. Suomen ja erityisesti Etelä-Karjalan on syytä olla tässä kehityksessä kärkisijoilla. Tähän on erinomaiset edellytykset konemetallialalla. Tässä hankkeessa kestävyystrendiä lanseerataan tuotteiden energiatehokkuuteen ja elinkaarihallintaan ja luodaan niiden avulla toimintaympäristö, minkä avulla parannetaan menestystä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.  Ensin suoritettavassa selvitysvaiheessa mukana on n. 30 Etelä-Karjalassa metallialalla toimivaa pyritystä. Esiselvityksen perusteella valitaan tästä ryhmästä n.10 Etelä-Karjalassa toimivaa pk-yritystä mukaan kehittämään ohjeistusta ja käytännön toimenpiteitä toimintaympäristön luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756148","A77922","El-IoT","EL-IoT","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,79670,"EUR",39835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767463","60.220954961513,24.776202039104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2610,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","El-IoT is an Internet of Things (IoT) service platform that can implement a range of monitoring, monitoring and measurement functions in a light and energy efficient manner. El-IoT is a device, manufacturer, and service-independent solution for the management and use of IOT devices. The service enables the registration, management and communication of information/alerts to customers on the LoRaWAN network. The aim is to extend the interfaces needed for the back-end of the current service to those of foreign operators (primarily Sweden, Estonia, Denmark) and the extension of the current WEB-based business service to a mobile-based consumer application, to expand the supply of IOT equipment to meet market requirements and demand, and to localise different markets.","EL-IoT on esineiden internetin palvelualusta, jolla voidaan toteuttaa erinäisiä valvonta, monitorointi ja mittaus toimintoja kevyesti ja energiatehokkaasti. EL-IoT  on laite-, valmistaja-, ja palvelualariippumaton, IOT-laitteiden-hallintaan ja käyttöön tarkoitettu ratkaisu. Palvelu mahdollistaa eri valmistajien IOT-laitteiden rekisteröinnin, hallinnan ja informaation/hälytysten välityksen asiakkaille LORAWAN-verkossa. Tarkoitus on laajentaa nykyisen palvelun back-endiin tarvittavat rajapinnat ulkomaisten operattoreiden (ensisijaisesti Ruotsi, Viro, Tanska) järjestelmiin ja nykyisen WEB-pohjaisen yrityspalvelun laajennus mobiilipohjaiseksi kuluttajasovellukseksi, laajentaa IOT-laitteiden tarjontaa markkinoiden vaatimusten ja kysynnän mukaiseksi sekä tehdä lokalisoinnit eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752094","A73979","Kuortane Human Performance Hub — Knowledge and Innovation Hub for Physical Coaching","Kuortane Human Performance Hub - fyysisen valmennuksen osaamis- ja innovaatiokeskittymä","Finland","01/08/2018","31/12/2020",50,181771,"EUR",90885.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762848",null,"061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Active citizens want more and more individual guidance as a basis for their own well-being and want to develop their own physical performance in a goal-oriented manner. At the same time, junior sports coaching has also become more professional and the need for expertise in, for example, developing the physical characteristics of ball sports has grown considerably. Injuries caused by falls of senior citizens can be very effectively prevented with the right strength training. Here are three examples of factors that have led to a strong increase in demand for various coaching services (personal trainer, coach, exercise instructor). Therefore, the concept of coaching should no longer be understood as narrowly related to top sport, but is currently affecting a significant number of citizens. The aim of this project is to develop an internationally unique centre of expertise for the development and expertise of physical coaching and expertise in South Ostrobothnia, under the auspices of the Printed Sports Institute, based on regional strengths. The project will lead to the creation of a national and international network of partners for the Regional Reference Network, bringing together the actors in the region with international excellence. In particular, the project measures aim at the following direct effects: The level of competence of the operators providing sports and coaching services in the region is growing, the international network of operators is growing, the participants have access to the latest knowledge in the field, and cooperation between the operators in the field is increasing in the region. The project also aims at the following indirect effects. As a result of increased competence, the competitiveness of operators will be strengthened and new jobs will be created, sports tourism in the province will increase and the internationalisation of South Ostrobothnia will increase. The new knowledge generated will also be shared among the partners through workshops and RDI measures, the content and activities of which are planned in conjunction with aluletic network partners. The increased expertise will benefit, above all, target-oriented trainees, athletes and coaches who need coaching and coaching services. The project also aims to increase digitalisation by exploring practical models based on data analytics for the development of physical coaching. The project will result in a competence integration for the development of physical coaching for South Ostrobothnia, which uniquely connects the area of the regional network with top national and international actors. At the same time, a new operational concept will be created to strengthen the competence base of the regional cooperation network and its utilisation among the members of the network. There is no corresponding innovation hub, concept or institution in Northern Europe. The development of the Centre of Excellence, which is the subject of the project, will continue under the leadership of the Kuortanen Coaching Centre as a permanent part of the activities of the regional cooperation network, making use of the national and international knowledge partnerships built during the project.","Aktiiviset kansalaiset haluavat yhä yksilöllisempää ohjausta oman hyvinvointinsa perustaksi ja he haluavat kehittää omaa fyysistä suorituskykyään tavoitteellisesti. Samaan aikaan myös junioriurheiluvalmennus on ammattimaistunut ja osaamisen tarve esimerkiksi palloilulajien fyysisten ominaisuuksien kehittämisessä on kasvanut huomattavasti. Seniorikansalaisten kaatumisista aiheutuvia vammoja voidaan erittäin tehokkaasti ehkäistä oikeanlaisella voimaharjoittelulla. Tässä kolme esimerkkiä niistä tekijöistä, jotka ovat lisänneet voimakkaasti erilaisten valmennuspalveluiden (personal trainer, valmentaja, liikunnanohjaaja) kysyntää. Valmennuksen käsitettä ei tulisikaan enää käsittää kapeasti pelkästään huippu-urheiluun liittyväksi, vaan se koskettaa nykyisin huomattavan laajoja kansalaisryhmiä. Käsillä olevan hankkeen tarkoituksena on kehittää Kuortaneen Urheiluopiston johdolla Etelä-Pohjanmaalle fyysisen valmennuksen kehittämisen ja asiantuntijuuden kansainvälisesti ainutlaatuinen osaamiskeskittymä, joka perustaa toimintansa alueellisiin vahvuuksiin. Hankkeen avulla alueelliselle osaamisverkostolle luodaan kansallinen ja kansainvälinen kumppaniverkosto, joka yhdistää alueen toimijat kansainväliseen huippu-osaamisen kanssa. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti seuraavia suoria vaikutuksia: Alueen liikunta- ja valmennuspalveluja tarjoavien toimijoiden substanssiosaaminen kasvaa, toimijoiden kansainvälinen verkosto kasvaa, osallistujilla on pääsy alan viimeisimpään tietoon ja alan toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy alueella. Hankkeella tavoitella myös seuraavia välillisiä vaikutuksia. Kasvaneen osaamisen seurauksena toimijoiden kilpailukyky vahvistuu ja näin syntyy uusia työpaikkoja, liikuntamatkailu maakuntaan kasvaa ja Etelä-Pohjanmaan kansainvälistyminen lisääntyy. Syntynyttä uutta tietoa jaetaan kumppaneiden kesken myös työpajojen sekä TKI -toimenpiteiden avulla, joiden sisältö ja toimenpiteet suunnitellaan yhdessä aluleellisten verkostokumppaneiden kanssa. Kasvanut osaaminen hyödyttää ennen kaikkea valmennusta ja valmentautumisen tukipalveluita tarvitsevia tavoitteellisesti harjoittelevia kuntoilijoita, urheilijoita sekä edellisten valmentajina toimivia. Hankkeessa on myös tavoitteena lisätä digitalisaatiota tutkimalla data-analytiikkaan perustuvia käytännön malleja fyysisen valmennuksen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy fyysisen valmennuksen kehittämisen osaamisintegraatti Etelä-Pohjanmaalle, joka yhdistää ainutkertaisella tavalla alueellisen verkoston toimialan kansallisten ja kansainvälisten huipputoimijoiden kanssa. Samalla syntyy uusi toimintakonsepti vahvistamaan alueellisen yhteistyöverkoston osaamisperustaa ja osaamisen hyödyntämistä verkoston jäsenten kesken. Vastaavaa innovaatiokeskittymää, toimintakonseptia tai instituutiota ei ole Pohjois-Euroopassa. Hankkeen kohteena oleva osaamiskeskittymän kehittäminen jatkuu Kuortaneen valmennuskeskuksen johdolla pysyvänä osana alueellisen yhteistyöverkoston toimintaa hyödyntäen hankkeen aikana rakentuneita kansallisia ja kansainvälisiä osaamiskumppanuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752225","A73310","Product development and export report","Tuotekehitys ja vientiselvitys","Finland","20/10/2017","30/04/2019",50,23120,"EUR",11560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Product development and export clearance","Tuotteiden kehitystyö ja vientiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","08/07/2021","31/08/2022",50,49180,"EUR",24590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752736","A74421","Product development of modular wiring harness production and manufacturing methods","Modulaarisen johdinsarjatuotannon ja valmistusmenetelmien tuotekehitys","Finland","29/10/2018","30/04/2020",50,61470,"EUR",30735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762076","65.085897387113,25.457321560587","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90540,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing and expanding the design, testing and manufacturing of high-quality, specialised vehicle modular wiring harnesses to domestic and international markets.","Laadukkaiden, erikoisvalmisteisten ajoneuvojen  modulaaristen johdinsarjojen suunnittelun, testauksen ja valmistuksen kehittäminen ja laajentaminen kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753652","A75537","Towards MT Automation Oy’s international leap","Kohti MT Automation Oy:n kansainvälistä loikkaa","Finland","09/07/2019","31/08/2020",50,47880,"EUR",23940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765414","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to map markets for MT Automation Oy’s new product innovation. MT Automation Oy has developed a completely new product for the construction sector for site monitoring of new sites and renovation sites, which will revolutionise the process of site management. The aim of the project is to develop product design and conduct market surveys for both domestic and international defects. Export planning measures include the creation of an international marketing strategy and a visit to the fair. In addition, three new innovations will be developed on the basis of the existing product during the project.","Tavoitteena on kartoittaa markkinoita MT Automation Oy:n uudelle tuoteinnovaatiolle. MT Automation Oy on kehittänyt rakennusalalle täysin uudenlaisen tuotteen uudiskohteiden ja saneeraustyömaiden työmaavalvontaan, joka tulee mullistamaan työmaahallinnan prosessit. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen designia ja tehdä markkinaselvitykset niin kotimaan markkinoille kuin kansainvälistä loikkaa varten. Viennin suunnittelutoimenpiteet pitävät sisällään kansainvälisen markkinointistrategian luomisen sekä messuvierailun. Lisäksi hankkeen aikana olemassa olevan tuotteen pohjalta kehitetään kolme uutta innovaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754859","A76344","Korpi ForRest","Korpi ForRest","Finland","06/07/2020","31/12/2021",50,49902,"EUR",24951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766882","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Korpi Solutions Oy is a technology company founded in 2020. It develops software and service packages for well-being at work. Korpi ForRest, developed by the company, is the first solution that utilises the well-being effects of the forest. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the technology to potential partners. The activities of the project include the development of software and hardware, both in-house and as a purchasing service, as well as prototyping and testing. As a result of the project, the company has an operational prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Korpi Solutions Oy on 2020 perustettu teknologiayritys, joka kehittää ohjelmistoja ja palvelukokonaisuuksia työhyvinvointiin. Yhtiön kehittämä Korpi ForRest on ensimmäinen metsän hyvinvointivaikutuksia hyödyntävä ratkaisu, joka keskittyy erityisesti työpäivän aikaiseen palautumiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on ohjelmistojen ja laitteistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistusta ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminnallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757030","S20069","Study path","OPINtie","Finland","01/01/2015","30/06/2017",37.5,957392,"EUR",359022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Opintie — the primary objective of the project is to support young people to gain a vocational undergraduate and to continue their transition to employment. The aim of the project is to create permanent structures to prevent students dropping out or possibly leaving their studies, and to ensure rapid intervention through more effective study and career guidance. In addition, the aim is to establish an activity that enables young people without a place of education to undertake vocational studies during the study period. Flexible study models for young people are designed to increase the number of young people who complete vocational qualifications and complete their studies, and to develop different models of guidance to support young people in their studies. The aim is to identify and develop non-formal learning environments outside the educational institution as suitable for the completion of the qualification sections. The aim is to increase learning skills and motivation by working-intensive learning methods, as well as a supported transition to complete an interrupted qualification. In the project workshops, a model of support for studies and vocational studies will be rooted in young people who are at risk of interrupting their studies and a model to support the return of young people who have already dropped out. The project will develop a low-threshold guidance service. The aim of developing guidance services is to strengthen young people’s personal guidance and support, to invest in personal contact and low threshold services, to develop goal-oriented service packages and service guidance in close cooperation with other actors, and to contribute to lowering the boundaries between administrative sectors, municipalities and other actors. The threshold guidance services support the transition phases by developing and consolidating services and working methods that can help provide better information to support educational choices and attachments to studies in close cooperation with basic education, upper secondary school counselling and outreach youth work. The project results in a model of guidance developed to meet the specificity of young people and a description of flexible study paths. In addition, descriptions of the professional tasks carried out at the workshop have been drawn up. An operating model for young people in the municipalities of Heinola and Hartola and in the municipalities of Sysmä will be rooted in Päijät-Häme.","Opintie - hankkeen ensisijainen tavoite on tukea nuorta saamaan ammatillinen perustutkinto ja edelleen siirtymään työelämään. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvät rakenteet, joilla voidaan ennalta ehkäistä opiskelijan opintojen keskeyttämistä tai mahdollista opiskeluista eroamista ja taata nopea puuttuminen opinto- ja uraohjausta tehostamalla. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa toiminta, jolla ilman koulutuspaikkaa oleville nuorille syntyy mahdollisuus suorittaa opinpajajaksolla ammatillisia opintoja. Nuorille suunnitellaan joustavia opintomalleja, joiden avulla pystytään lisäämään ammatillisia tutkintoja suorittavien ja opintojaan loppuunsaattavien nuorten määrää sekä kehittämään erilaisia ohjauksen toimintamalleja, joiden avulla voidaan tukea nuoria opinnoissa. Opinnollistamisessa pyritään tunnistamaan ja kehittämään myös oppilaitoksen ulkopuolella olevia, non-formaaleja oppimisympäristöjä tutkinnonosien suorittamiseen soveltuviksi.Tavoitteena on oppimistaitojen ja opiskelumotivaation lisääminen työvaltaisin opiskelumenetelmin sekä tuettu siirtyminen tekemään keskeytynyt tutkinto valmiiksi. Hankkeen opinpajoissa juurrutetaan opinnollistamisen ja ammatillisten opintojen tukimalli nuorille, joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä sekä malli, jolla tuetaan jo aiemmin keskeyttäneiden nuorten paluuta opintojen pariin.Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ohjauspalvelua. Ohjauspalvelujen kehittämisen tavoitteena on vahvistaa nuorten henkilökohtaista ohjausta ja tukea, panostaa henkilökohtaisen kontaktin ja matalan kynnyksen palveluihin, kehittää tavoitteellisia palvelukokonaisuuksia ja palveluohjausta tiiviissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa sekä osaltaan madaltaa hallinnonalojen, kuntien ja muiden toimijoiden välisiä raja-aitoja.Matalan kynnyksen ohjauspalvelut tukevat siirtymävaiheita kehittämällä ja vakiinnuttamalla palveluita sekä toimintatapoja, joiden avulla voidaan tarjota parempaa tietoa perusasteelta toiselle asteelle hakeutuvien koulutusvalintojen ja opiskeluun kiinnittymisen tueksi kiinteässä yhteistyössä perusopetuksen, lukioiden opinto-ohjauksen sekä etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten erityisyyteen vastaamaan kehitetty ohjausmalli sekä kuvaus joustavista opintopoluista. Lisäksi pajalla tehdyistä ammatillisista työtehtävistä on laadittu opinnollistamisen kuvaukset. Heinolan kaupungin ja Hartolan sekä Sysmän kuntien nuorten kiinnittymisestä opintoihin juurrutetaan toimintamalli, joka jää elämään ohjauksellisena toimintamallina Päijät-Hämeessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757528","S20334","Project to develop inclusive social support","Osallistavan sosiaalisen tuen kehittämishanke","Finland","01/09/2015","31/08/2017",35,655623,"EUR",229468.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives The project addresses the problems raised by ESF action 5 on combating social inclusion and poverty in Eastern Finland. The project seeks a solution to prevent and reduce disadvantage and exclusion by creating new ways to support and increase customer activity and inclusion and maintain functional capacity. In particular, the project will support population groups with low levels of social inclusion who need support for work and functional capacity through new forms of service. The need for the project has been reflected in the recent accumulation of customer problems and the development of their diversity; the new services produced with the project help to break this cycle. The project will develop a completely new way of providing social support services and coordinating customer flows, and will renew the forms of work, tools and services in social rehabilitation from the point of view of customers’ needs. The project actively explores the development of customer engagement and activity in social support and rehabilitation services. Share information on new ways to be developed throughout the project and aim to influence attitudes at customer level and influence new ways of working for service developers and implementers. The project will build partnerships and models for the organisation, organisation and co-operation of multifunctional services. The aim is that the project’s services target at least 200 customers of adult social work services during the project period.  Target GroupThe project will in particular support population groups with low social inclusion and need support for work and functional capacity through new forms of service, as existing services do not reach these groups effectively enough. The project is aimed at adult social work services for working-age customers for whom the current services are not adequate or timely. The common characteristics of the target group are: -exclusion from work, social exclusion or the risk of social exclusion is high and visible — a strong part-working capacity-long need for economic and social support, and thus prolonged customer relationship with adult social work services. The target group also includes potential new customers who are clearly at risk of falling into protracted social service customer relationships or disadvantages. The measures taken by the project consist of three main sets of measures: the first measure is strongly related to the development of the coordination of customer flows, the second to the creation of alternative services and operating models for social rehabilitation, and the third to the development of the service system and partnerships.The project reduces the social problems of the target group and the risk of being permanently excluded from social activities by increasing the participation of people in community activities and in the development of services concerning themselves. The project will produce a service structure change, i.e. new operating methods and multifunctionality. The effectiveness of the project will be monitored during and at the end of the project. The new outputs developed in the project will be rooted in the basic work already during the project so that they remain alive at the end of the project. The project promotes the economy of service modes through new efficient approaches.","TavoitteetHankkeen avulla vastataan sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan 5 esille nostamiin ongelmiin Itä-Suomessa. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden ja syrjäytymisen ennaltaehkäisyyn ja vähentämiseen luomalla uusia keinoja asiakkaiden aktiivisuuden ja osallisuuden tukemiseen ja lisäämiseen sekä toimintakyvyn ylläpysymiseen. Hankkeella tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on vähäistä ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn tukea uusien palvelumuotojen avulla. Hankkeen tarve on näkynyt viimeaikaisena asiakkaiden ongelmien kasautumisena ja ongelmien monimuotoisuuden kehityksenä; hankkeen avulla tuotettujen uusien palvelujen avulla pystytään tämä kierre katkaisemaan.Hankkeessa kehitetään kokonaan uudenlainen tapa sosiaalisen tuen palvelutuotannosta ja asiakasvirtojen koordinaatiosta ja uusitaan sosiaalisen kuntoutuksen työmuotoja, työkaluja ja palveluja asiakkaiden tarpeiden näkökulmasta. Hankkeessa tarkastellaan aktiivisesti asiakkaiden osallisuuden ja aktiivisuuden kehittämistä sosiaalisen tuen ja kuntoutuksen palveluissa. Jaetaan tietoa koko hankkeen aikana uusista kehitettävistä tavoista ja pyritään vaikuttamaan asenteisiin asiakastasolla ja vaikutetaan palveluiden kehittäjien ja toteuttajien uudenlaisiin työtapoihin. Hankkeessa rakennetaan monitoimijuuteen perustuvien palvelujen järjestämiseen, organisoimiseen ja viranomaisyhteistyöhön liittyviä kumppanuuksia ja kumppanuusmalleja.Tavoitteena on, että hankkeen palvelut kohdistuvat hankeaikana vähintään 200 aikuissosiaalityön palvelujen asiakkaaseen.  KohderyhmäHankkeella tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on vähäistä ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn tukea uusien palvelumuotojen avulla, koska nykyiset palvelut eivät tavoita juuri näitä ryhmiä riittävän tehokkaasti. Hanke suunnataan aikuissosiaalityön palvelujen työikäisille asiakkaille, joille työllistymisen tuen palvelut eivät ole nykyisillä palveluilla riittäviä tai oikea-aikaisia. Kohderyhmän yhteisiä nimittäviä piirteitä ovat -työelämästä syrjäytyminen, sosiaalinen syrjäytyminen tai syrjäytymisriski on suuri ja selvästi nähtävissä -vahva osatyökykyisyys-pitkittynyt taloudellisen ja sosiaalisen tuen tarve ja sitä kautta pitkittynyt aikuissosiaalityön palvelujen asiakkuus Kohderyhmään kuuluvat myös potentiaaliset uudet asiakkaat, joilla on selkeästi riski ajautua pitkittyvään sosiaalipalvelujen asiakkuuteen tai huono-osaisuuteen. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteetHankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta keskeisestä toimenpidekokonaisuudesta: ensimmäinen toimenpidekokonaisuus liittyy vahvasti asiakasvirtojen koordinaation kehittämiseen, toinen sosiaalisen kuntoutuksen vaihtoehtoisten palvelujen ja toimintamallien luomiseen ja kolmas palvelujärjestelmän ja kumppanuuksien kehittämiseen.TuloksetHanke vähentää kohderyhmän sosiaalisia ongelmia ja riskiä syrjäytyä pysyvästi yhteiskunnan toimintojen ulkopuolelle lisäämällä ihmisten osallistumista yhteisöjen toimintaan ja itseään koskevien palveluiden kehittämiseen. Hanke tuottaa palvelurakennemuutoksen eli uusia toimintatapoja ja monitoimijaisuutta. Hankkeen vaikuttavuutta seurataan hankkeen aikana ja sen päättyessä. Uudet hankkeessa kehitetyt tuotokset juurrutetaan perustyöhön jo hankkeen aikana jotta ne jäävät elämään hankkeen päätty-essä. Hanke edistää palvelumuotojen taloudellisuutta uusien tehokkaiden toimintatapojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","A74580","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","04/01/2019","31/01/2021",50,104570,"EUR",52285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751818","A73707","Arctic tourism ecosystem in Lapland","Lapin arktinen matkailuekosysteemi","Finland","01/01/2018","31/10/2020",47.5,285000,"EUR",135375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism in Lapland is developing strongly, but at the same time is facing new challenges. Rapid growth requires investments in year-round tourism, accessibility development and sustainable and controlled growth. The provincial reform brings changes to development structures and challenges the search for new ways of operating. The renewal of the tourism strategy in Lapland is timely again. The new challenges call for more effective approaches to development. The aim of the project is to make Lapland a unique innovation hub for tourism in the Arctic region in line with the Lapland Smart Specialisation Programme. The project will make the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland visible, develop network cooperation and division of labour between actors and raise awareness of Lapland’s Arctic tourism know-how and industry. Profiling as an Arctic tourism ecosystem in Lapland strengthens cooperation between the tourism industry and research, education and development organisations. This, in turn, will enhance the implementation of the development measures at the Lapland level, the creation of new innovative products and services and the creation of jobs, which are driven by the needs of the tourism industry. The project also raises awareness of tourism in Lapland at national and international level, actively influences decision-making in accordance with the objectives of the tourism strategy and prepares for the next Structural Fund period. The practical measures of the project will involve tourism operators more closely in the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland and develop a new Lapland tourism strategy for 2019-2022. The strategy will be based on growth surveys and tourism scenario work to assess the threats and opportunities that may affect the development of tourism. They will be based on a long-term vision for the development of tourism in Lapland. In the past, strategy work has not been carried out in an ambitious manner from a cluster perspective. With the new approach, the roles and division of labour of the actors will be clarified, and responsibility for achieving the objectives of the development work will be allocated to different actors. Through the strategy work, tourism actors will better recognise their role as part of the wider context and the objectives of smart specialisation. In building the operating model of the tourism ecosystem in Lapland, the regional reform and possible new development structures will be taken into account. Lapland’s tourism ecosystem implements a smart specialisation programme and is also linked to other emerging industries, which brings new business and cooperation opportunities. The nature of tourism industries justifies the use of the term ecosystem as distinct from other smart specialisation clusters.  The project develops the visibility and visibility of Lapland’s Arctic tourism ecosystem by cooperating with other ASE clusters at EU level. In particular, cooperation at this level is carried out with the Lapland Tourism Safety System, which is already a well-known and well-known operator at EU level. The project will clarify the lead messages and aim to influence the programmes in a way that facilitates implementation. The project organises high-level events and meetings, implements influencer communication and develops communication materials. The aim is to highlight the high-quality and Arctic tourism know-how and industry in Lapland from the point of view of smart specialisation. Materials and materials can be used in national and international influencer communication, as well as in preparing for the new Structural Fund period. The work is also part of the Lappi brand work.","Lapin matkailu kehittyy vahvasti, mutta on samaan aikaan uusien haasteiden edessä. Nopea kasvu vaatii panostuksia ympärivuotiseen matkailuun, saavutettavuuden kehittämiseen sekä kestävän ja hallitun kasvun turvaamiseen. Maakuntauudistus tuo muutoksia kehittämisrakenteisiin ja haastaa etsimään uusia tapoja toimia. Lapin matkailustrategian uudistaminen on jälleen ajankohtaista. Uudet haasteet edellyttävät tehokkaampia toimintamalleja myös kehittämistyöhön. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapista ainutlaatuinen, arktisen alueen matkailun innovaatiokeskittymä Lapin älykkään erikoistumisen ohjelma mukaisesti. Hankkeessa tehdään näkyväksi Lapin arktinen matkailuekosysteemi/klusteri, kehitetään verkostoyhteistyötä ja toimijoiden työnjakoa, sekä nostetaan esiin Lapin arktisen matkailuosaamisen ja -elinkeinon tunnettuutta. Profiloituminen Lapin arktisena matkailuekosysteeminä tiivistää matkailuelinkeinon sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tämä puolestaan tehostaa matkailuelinkeinon tarpeista lähtevien Lappi-tason kehittämistoimenpiteiden toteuttamista, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen luomista sekä työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeella lisätään Lapin matkailun tunnettuutta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, vaikutetaan aktiivisesti päätöksentekoon matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti sekä valmistaudutaan seuraavaan rakennerahastokauteen. Hankkeen käytännön toimenpiteinä sitoutetaan matkailutoimijat entistä tiiviimmin osaksi Lapin arktista matkailuekosysteemiä/klusteria ja laaditaan uusi Lapin matkailustrategia vuosille 2019 - 2022. Strategian pohjaksi toteutetaan kasvuselvityksiä sekä matkailun skenaariotyö, jossa arvioidaan matkailun kehittymiseen mahdollisesti vaikuttavia uhkia ja mahdollisuuksia. Niiden pohjalta laaditaan pitkän aikavälin visio Lapin matkailun kehittämiseen. Strategiatyötä ei ole aikaisemmin tehty tavoitteellisesti klusterinäkökulmasta. Uuden lähestymistavan myötä toimijoiden rooleja ja työnjakoa selkiytetään, ja vastuuta kehittämistyön tavoitteisiin pyrkimisestä jaetaan eri toimijoille. Strategiatyön myötä matkailutoimijat tunnistavat paremmin oman roolinsa osana laajempaa kokonaisuutta ja älykkään erikoistumisen tavoitteita. Lapin matkailuekosysteemin toimintamallin rakentamisessa huomioidaan maakuntauudistus ja sen myötä mahdollisesti tulevat uudet kehittämisrakenteet. Lapin matkailuekosysteemi toteuttaa älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja kytkeytyy myös muiden älykkään erikoistumisen (Arctic Smartness) klustereiden (emerging industries) toimintaan, mikä tuo mukanaan uusia liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia. Matkailutoimialojen luonteen vuoksi on perusteltua käyttää termiä ekosysteemi erotuksena muista älykkään erikoistumisen klustereista.  Hankkeessa kehitetään Lapin arktisen matkailuekosysteemin tunnettuutta ja näkyvyyttä tekemällä yhteistyötä muiden ASE-klusterien kanssa EU-tasolla. Erityisesti yhteistyötä tällä tasolla tehdään Lapin matkailun turvallisuusjärjestelmän kanssa, joka on jo arvostettu ja tunnettu toimija EU-tasolla. Hankkeessa kirkastetaan kärkiviestit ja pyritään vaikuttamaan ohjelmiin siten, että toteutus helpottuu. Hankkeessa järjestetään korkean tason tapahtumia ja tapaamisia, toteutetaan vaikuttajaviestintää ja laaditaan viestintämateriaaleja. Tavoitteena on tuoda esille Lapin korkeatasoista ja arktiset olosuhteet hallitsevaa matkailuosaamista ja -elinkeinoa älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Materiaalit ja aineistot voidaan hyödyntää kansallisessa ja kansainvälisessä vaikuttajaviestinnässä, sekä uuteen rakennerahastokauteen valmistautumisessa. Työ kytkeytyy myös osaksi Lappi-brändityötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750103","A71402","Brand development and internationalisation","Brändin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","09/11/2015","31/12/2016",50,13660,"EUR",6830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760978","65.012512241503,25.472461546456","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to commercialise and internationalise your own brand. The measures of the project are to develop brand brands, product ranges and new Finnish and international partners and customers.  The result of the project is the growth and internationalisation of the company.","Hankkeen tavoite on kaupallistaa ja kansainvälistää oma brändi. Hankkeen toimenpiteinä kehitetään brändin tuotemerkkiä, tuotemallistoa ja haetaan uusia kotimaisia sekä kansainvälisiä yhteistyökumppaneita ja asiakkaita.  Hankkeen tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749202","A70102","Growth Investment Opportunities","Growth Investment Opportunities","Finland","01/09/2014","28/02/2018",25,899924,"EUR",224981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Oulu region has been experiencing a recession in private investment for several years. Investment in attracting and preparing investments in the region creates the conditions for the growth needed to maintain and increase purchasing power and employment. The investment to be sought may be, for example, a construction project, production, commercial, product development or logistics investment. In addition to the above, the creation of a new business office, a research or other knowledge-driven investment, a joint project or other similar location in the Oulu region will also be included in the investment objectives of the project. Growth Investment Opportunities (GIO) aims to support BusinessOulu’s strategy to significantly increase private investment in the region. The City of Oulu aims at EUR 300 million of private investment in the region every year. The project aims to meet part of this objective by creating short- and long-term conditions for private investment.  The project identifies the most potential investment destinations in the Oulu region, implements valuation and sales and marketing materials to support the sales of the sites. The selected investments will be productised and packaged into the form to be sold, and the investment opportunities and destinations will be marketed according to the purpose and will also be highlighted in the investment section to be built under the BusinessOulu homepage (www.businessoulu.com).The project will enhance regional cooperation to find investment destinations and productise them in order to attract investors and operators. The project will build a close cooperation model, investment team, between BusinessOulu and the City of Oulu’s Environment and Community Services (YYP) in order to support the realisation of investments in a comprehensive and effective manner. The project will result in an operating model between BusinessOulu, YYP and other actors in the city of Oulu, as well as other partners in the city of Oulu, so that support for investment projects can be achieved in a manner that is acceptable to all parties. In addition, the project will result in an efficient investment opportunity demonstration channel that supports the sales and marketing of the sites to private investors. The GIO project also takes into account the so-called horizontal principles of the Structural Funds programmes, such as gender equality, equality and sustainable development. The project will focus on the diversity of investments to be pursued, with the aim of focusing traditionally female-dominated industries and investments in the investment selection process. Where possible, the project will highlight gender equality in investment targets targeted at different sectors. The project aims to favour renewable and energy-efficient entities using the latest environmental know-how and technology in the investment areas. Where possible, the project will focus on recycling and the recovery of material side streams.","Oulun alueella on jo useita vuosia jatkunut yksityisiin investointeihin kohdistuva taantuma. Panostaminen alueelle houkuteltaviin ja alueella valmisteltaviin investointeihin luo edellytyksen kasvulle, jota tarvitaan ostovoiman ja työllisyyden ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Tavoiteltava investointi voi olla esim. rakennushanke, tuotannollinen, kaupallinen, tuotekehitys tai logistiikkainvestointi. Edellisten lisäksi myös uuden yritystoimipisteen perustaminen, tutkimus tai muu osaamisvetoinen investointi, yhteishanke tai muu vastaava sijoittuminen Oulun seudulle lasketaan mukaan hankkeen investointitavoitteisiin. Growth Investment Opportunities – hankkeen (GIO) tavoitteena on tukea BusinessOulun strategiaa, jonka tavoitteena on merkittävästi lisätä alueelle sijoittuvia yksityisiä investointeja. Oulun kaupungin tavoitteena on 300 miljoonaa euroa yksityisiä investointeja alueelle vuosittain. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan osaan tästä tavoitteesta luomalla lyhyen ja pitkän tähtäimen edellytyksiä yksityisille investoinneille.  Hankkeessa tunnistetaan potentiaalisimmat investointikohteet Oulun alueelta, toteutetaan investointikohteille arvon määritys sekä myynti- ja markkinointimateriaali, joka tukee kohteiden myyntiä. Valitut investointikohteet tullaan tuotteistamaan ja paketoimaan myytävään muotoon ja investointimahdollisuuksia ja -kohteita tullaan tarkoituksen mukaan markkinoimaan ja myös nostamaan esille BusinessOulun-kotisivujen alle rakennettavaan investoinnit-osioon (www.businessoulu.com).Hankkeessa tehostetaan alueellista yhteistyötä investointikohteiden löytämiseksi ja niiden tuotteistamiseksi, jotta kohteille saadaan investoreita ja operaattoreita. Hankkeessa tullaan rakentamaan tiivis yhteistyömalli, investointitiimi, BusinessOulun ja Oulun kaupungin Ympäristö – ja yhdyskuntapalvelujen (YYP) välille, jotta investointien toteutumista voidaan tukea laaja-alaisesti ja tuloksellisesti. Myös yliopisto ja muut koulutus- sekä tutkimuslaitokset ovat tärkeässä roolissa yhteistyömallin osana.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli BusinessOulun, YYP:n ja muiden Oulun kaupungin toimijoiden, sekä muiden yhteistyökumppaneiden välille, jotta investointikohteiden tukeminen onnistuu kaikkia osapuolia tyydyttävällä tavalla. Lisäksi hankeen tuloksena syntyy tehokas investointimahdollisuuksien esittelykanava joka tukee kohteiden myyntiä ja markkinointia yksityisille sijoittajille. Toteutuneiden investointien avulla saadaan alueelle uusia kansallisia ja kansainvälisiä yrityksiä ja näin lisätään alueen työllisyyttä ja taloudellista kasvua.GIO-hankkeessa otetaan huomioon myös rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet kuten sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeessa tullaan painottamaan tavoiteltavien investointien monipuolisuutta siten että myös perinteisesti naisvaltaisia toimialoja ja niillä tapahtuvia investointeja pyritään painottamaan investointikohteiden haku- ja valintaprosessissa. Hankkeessa nostetaan mahdollisuuksien mukaan esille eri toimialoille kohdentuvien investointikohteiden sukupuolten tasa-arvoa edistäviä asioita. Hankkeessa pyritään suosimaan investointikohteissa uusiutuvia luonnonvaroja hyödyntäviä ja energiatehokkaita kokonaisuuksia, joissa käytetään uusinta ympäristöosaamista ja -tekniikkaa. Hankkeessa tullaan mahdollisuuksien mukaan painottamaan kierrättämistä sekä materiaalisivuvirtojen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758359","S21364","Let’s tuuge work","Tuunataan työtä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",40,477998,"EUR",191194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, including through light entrepreneurship. The project is experimenting with different models as a means of employment: various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. As an activating service, it works especially in the early stages, because it does not distort competition, and so it also works as part of the corporate social responsibility. The new business that develops further from the circular economy can create new business activities or jobs, even on a part-time basis.Service design is introduced in both personal and corporate customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed people over the age of 50 and those at risk of unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, those who are partially able to work, and those under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and small and medium-sized enterprises. The secondary target group of the project includes workers providing guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, joint municipal authorities, associations, companies). Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The reduction in unemployment in the long term.","Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin. Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Aktivointipalveluna uuden työn tuunaus toimii etenkin alkuvaiheessa, koska se ei vääristä kilpailua, ja näin se toimii myös osana yrityksen yhteiskuntavastuuta. Pitemmälle tuotteistettuna kiertotaloudesta kehittyvä uusi liiketoiminta voi synnyttää uutta yritystoimintaa tai työpaikkoja, myös osa-aikaisena.Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät.Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö. Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753282","A74367","The internationalisation of 3DStep and new export channels","3DStepin kansainvälistyminen ja uudet vientikanavat","Finland","01/10/2018","30/04/2020",50,11250,"EUR",5625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s international business: 3D printing manufacturing and subcontracting, research collaboration, and training sales. The sector is developing rapidly and customer needs are in a strong development phase. The measures include:1. Visits to major trade fairs in Europe and North America, including Formnext (Germany), AMUG (USA) and Elmia (Sweden). 2. Exhibition at Formnext 20193. Visits to Europe and North America","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistä liiketoimintaa: 3D-tulostuksen valmistava toiminta ja alihankinta, tutkimusyhteistyö, sekä koulutusmyynti. Ala kehittyy nopeasti ja asiakastarpeet ovat voimakkaassa kehitysvaiheessa. Toimenpiteitä ovat:1. Vierailut alan tärkeimmillä messuilla Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, mm. Formnext (Saksa), AMUG (USA) ja Elmia (Ruotsi). 2. Messuständi Formnext 2019 -messuilla3. Henkilö- ja yritysvierailut Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750650","A72649","Crossborder Corridor for Business Development","Crossborder Corridor for Business Development","Finland","01/01/2017","31/12/2018",31.4,215000,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Project objectives1.The project supports the establishment of new companies in South Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers and reliable partners for SMEs. The project provides practical internationalisation assistance to SMEs who want and need to expand their business to markets across the border. The project works from Finland to Russia and from Russia to Finland. The project also supports the visibility of the provincial business networks in Russia and promotes cooperation between them in Russia. The project will result in the successful start-up of at least 10 cross-border SMEs in the productive and 20 services sectors.2.The project will build a cooperation network to support the launch of the priority economic area to be established at the end of the new Northwest Development Corridor in Syväoro and its utilisation to bring new industrial operators to the border near the Savonlinna economic area. The project serves as a Finnish partner of the Northwest Development Corridor, expanding and consolidating the cooperation networks already launched with the Bridgehead project (Karjala, St. Petersburg, Moscow and Minsk/Belarus). The concrete objective of this cooperation is to launch new industrial projects in the priority economic area. In the future, international companies operating in the Priority Economic Area will also need a well-educated and language-skilled workforce, which is oversupplyed in South Savo. The Priority Economic Area creates opportunities in the short and long term for the internationalisation of the Parikkala border crossing point, which, if successful, generates increased flows of tourists from St. Petersburg to South Savo. The project also works at the company level to promote the new internationalisation corridor that is important for Karjala and Etelä-Savo. 3.The project prepares and pilots a cross-border tool based on start-up advice, which aims to improve the quality of cross-border business and significantly increase the number of successful business projects. The use of the cross-border tool is designed to extend to Saimaa and St. Petersburg through the ENI programme project, which in addition to Savonlinna includes Mikkeli, Imatra, Lappeenranta and the Russian partner is Opora Rossii and St. Petersburg Chamber of Industry and Commerce.MeasuresWP1: The project will provide practical internationalisation assistance to SMEs using the Business Intelligence service model created and proven to be successful in the Bridgehead project, where an experienced agent with his own expertise and networks in practice helps, supports and explores cross-border business start-ups. The Business Intelligence model is a control process that easily achieves good results in launching a new cross border business. The process is initiated by a small business event (“Hippilo”) to provide concrete cross border business-related specific business information to genuinely interested companies. Among the companies participating in the event, only a few of the most promising companies/planning projects will be selected, which will be supported and promoted by the company advisor’s networks. In this way, it is by definition possible to select from companies interested in the intent those whose success and interest in cross border business are at the strongest level. The model does not aim for large business volumes, but for genuinely successful business openings and profitable business operations. The business intelligence service is known as the so-called “Hopper” event in St. Petersburg and Petrozavodsk — Doing Business in Finland — to which the local Chambers of Commerce invite their own member companies. The events will inform Russian companies in matters related to the establishment of a company in Finland/EU region, about the Finnish business environment, about the companies available for sale and other investment opportunities, and about the role of chambers of commerce as a facilitator of business partnerships on both sides of the border. According to the market situation, the project will accordingly organise Doing Business in Russia — events in South Savo targeted at companies in Finland. In order to acquire new customers and reliable partners, depending on the demand, the so-called “metal industry, industrial electronics, bioeconomy, woodworking, retail, tourism” will be organised. Meeting points between Finnish and Russian companies.","Hankkeen tavoitteet1.Hanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden sekä luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimista pk-yrityksille.  Hanke antaa käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille, joilla halua ja tarvetta laajentaa liiketoimintaa rajan toisella puolella oleville markkinoille.  Hanke toimii Suomesta Venäjälle ja Venäjältä Suomeen. Hankkeella tuetaan myös maakunnan liiketoimintaverkostojen tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään niiden välistä Venäjäyhteistyötä.  Hanke aikaansaa vähintään 10 tuotannollisen ja 20 palvelualan cross-border pk-yrityksen onnistuneen käynnistymisen.2.Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäytävän suomalaisena yhteistyökumppanina laajentaen ja vakiinnuttaen Bridgehead hankkeella jo käynnistettyjä yhteistyöverkostoja (Karjala, Pietari, Moskova ja Minsk/Valko-Venäjä). Yhteistyön konkreettisena tavoitteena on uusien teollisten hankkeiden käynnistyminen prioriteettitalousalueella. Prioriteettitalousalueella tulevaisuudessa toimivat kansainväliset yritykset tulevat myös tarvitsemaan hyvin koulutettua ja kielitaitoista työvoimaa, jota Etelä-Savossa on ylitarjontaa.Prioriteettitalousalue luo mahdollisuuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä Parikkalan rajanylityspaikan kansainvälistämiselle, joka onnistuessaan tuottaa kasvavia matkailijavirtoja Pietarista Etelä-Savoon. Hanke toimii myös yritysten tasolla edistämässä Karjalalle ja Etelä-Savolle tärkeää uutta kansainvälistymiskäytävää. 3.Hankkeessa valmistellaan ja pilotoidaan uusyritysneuvontaan perustuvaa cross-border työkalua, jonka käytöllä tavoitellaan cross-border bisneksen laadun parantamista ja onnistuneiden yrityshankkeiden määrän merkittävää lisäämistä. Cross-border työkalun käyttö on suunniteltu laajennettavaksi Saimaan ja Pietarin alueelle ENI-ohjelmahankkeella, jossa ovat mukana Savonlinnan lisäksi Mikkeli, Imatra, Lappeenranta ja yhteistyökumppanina Venäjän puolella on Opora Rossii ja Pietarin teollisuus- ja kauppakamari.ToimenpiteetWP1: Hankkeessa tarjotaan käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille hyödyntäen Bridgehead -hankkeessa luotua ja toimivaksi havaittua Business Intelligence palvelumallia, jossa kokenut asiamies omalla osaamisellaan ja verkostoillaan käytännössä auttaa, tukee ja selvittää cross-border liiketoiminnan käynnistämisessä. Business Intelligence malli tarkoittaa ohjausprosessia, jolla päästään helposti hyviin tuloksiin uuden cross border liiketoiminnan käynnistämisessä. Prosessin aloittaa pieni yritystapahtuma (”suppilo”), joissa jaetaan konkreettista, yrityksille tarpeellista cross border liiketoimintaan liittyvää täsmätietoa asiasta aidosti kiinnostuneille yrityksille. Tapahtumaan osallistuneista yrityksistä valikoidaan vain pari lupaavinta yritystä/suunnitelma-aihiota, joita aletaan yritysneuvojan toimesta tukea ja edistää yritysneuvojan verkostojen avulla. Tällä tavalla saadaan jo lähtökohtaisesti valikoitua aiepiiristä kiinnostuneista yrityksistä ne, joiden onnistumismahdollisuudet ja intressi cross border liiketoimintaan ovat vahvimmalla pohjalla. Mallilla ei tavoitella suurta yritysvolyymiä, vaan aidosti onnistuneita liiketoiminta-avauksia ja kannattavaa yritystoimintaa. Business Intelligence palvelun ns. ”suppilona” toimivat Pietarissa ja Petroskoissa järjestettävät Doing Business in Finland – tilaisuudet, joihin paikalliset teollisuuskauppakamarit kutsuvat omia jäsenyrityksiään. Ko. tilaisuuksissa informoidaan venäläisiä yrityksiä yrityksen perustamisasioissa Suomeen/EU- alueelle, suomalaisesta liiketoimintaympäristöstä, myytävänä olevista yrityksistä ja muista investointimahdollisuuksista sekä kauppakamarien roolista yrityskumppanuuksien edistäjänä rajan molemmin puolin. Markkinatilanteen mukaan hankkeessa tullaan vastaavasti järjestämään Doing Business in Russia – tilaisuudet Etelä-Savossa kohdistettuna täkäläisille yrityksille. Uusien asiakkuuksien ja luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimiseksi järjestetään kysynnän mukaan toimialoittain (metalliteollisuus, teollisuuselektroniikka, biotalous, puunjalostus, vähittäiskauppa, matkailu) nk. Meeting Pointeja suomalaisten ja venäläisten yritysten välille.Fokuksena ovat erityisesti Karjalan, Pietarin ja Etelä-Savon yritykset ja keskeisinä kumppaneina Venäjän yritysjärjestö Opora Rossii, kauppakamarit Karjalassa, Pietarissa ja Etelä-Savossa sekä kehitysyhtiöt Saimaan rannalla.WP2: Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäyt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759604","S21691","Match — Project for matching and rapid employment of companies and immigrant jobseekers in Vantaa","MATCH - Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistymisen hanke Vantaalla","Finland","01/06/2019","28/02/2022",37.5,538239,"EUR",201839.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The MATCH project in Vantaa aims to improve the employability of education and employment services, as well as to increase the use and attractiveness of immigrant training agreements and apprenticeships. The project aims to enhance matching by developing a new combination mapping and matching approach focusing on the needs of companies’ skilled workforce and the migrant’s skills needs.  More broadly, the project aims to promote the adaptability of immigrants, companies in the region and the public service system to the future challenges of working life. Immigrant labour is expected to continue to grow and Vantaa, in line with its strategy, wants to take care of integration from Finnish municipalities, support employment and entrepreneurship from the school of immigrants and develop innovative education and employment solutions with its partners.  Over the past ten years, the workforce with a migrant background has increased 2.5 times in Vantaa and has been the fastest in large cities. Although the unemployment rate has decreased, it is still 14 % higher in Vantaa than the rest of the population. It is also characterised by the fact that the majority of immigrants are in educational services promoting employment, for which more permanent employment is a challenge. The Match project invests in more work-life integration solutions and services, linking training and skills development in a new way, combining needs-based and supply-oriented approaches. The aim of the project is to create a new operating model that, at a later stage, can even triple the integration services for immigrants — in a permanent way: training agreements, apprenticeships and paid employment. During the project period, the aim is to promote the realisation of a total of 40 new apprenticeships or employment opportunities, which can be pre-empted by training agreements. Other specific solutions to promote employment and skills are also implemented for 60 migrants. Immigrant women and young people are specific target groups of the project. A total of 30 companies are targeted for the project services, where a total of 60 existing people are expected to participate in the project’s activities, guidance and coaching. Business coaching promotes companies’ knowledge of service systems and improves the induction, work community and managerial skills in the employment of immigrants. The target groups are small enterprises employing jobs, enterprises set up by immigrants and medium-sized enterprises in Vantaa. Training is directed to companies, especially in recruitment skills and public services and in the use of support systems.  Due to the significant impact on the labour market caused by the COVID-19 pandemic, MATCH’s application for change brings public sector apprenticeships on an equal footing with private company apprenticeships.The project is closely integrated with the new Migrant Centre of Excellence, with added value in terms of effectiveness, especially from business and counterparts.  The project is implemented by the City of Vantaa’s employment services in cooperation with business services, immigrant services and vocational college Varia. The project partners are also Vantaa’s New Business Centre and Vantaa Entrepreneurs. The TE Office is also a crucial partner for the project.","Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistämisen MATCH - hanke Vantaalla tähtää parantamaan koulutuksen ja työllistymistä edistävien palveluiden työllistyvyysvaikuttavuutta sekä lisäämään maahanmuuttajien koulutussopimusten sekä oppisopimuskoulutuksen käyttöä ja vetovoimaa. Hanke pyrkii tehostamaan kohtaantoa kehittämällä uudenlaista yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin ja maahanmuuttajan osaamistarpeisiin keskittyvää yhdistelmäkartoitusta sekä kohtaantoa parantavaa toimintamallia.  Laajemmin hanke pyrkii edistämään sekä maahanmuuttajien, alueen yritysten että julkisen palvelujärjestelmän sopeutumiskykyä työelämän tulevaisuuden haasteisiin. Maahanmuuttajatyövoiman ennakoidaan edelleen kasvavan ja Vantaa strategiansa mukaisesti haluaa hoitaa suomalaisista kunnista parhaiten kotouttamisen, tukea maahanmuuttajien koulusta työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä kehittää näihin liittyen innovatiivisia koulutus- ja työllisyysratkaisuja kumppaneidensa kanssa.  Viimeisen kymmenen vuoden aikana maahanmuuttajataustainen työvoima onkin 2,5 -kertaistunut Vantaalla ja kehitys on ollut nopeinta suurista kaupungeista. Vaikka työttömyysaste on laskenut, on se edelleen Vantaalla 14 %-yksikköä muuta väestöä korkeammalla. Tunnusomaista myös on, että suurin osa maahanmuuttajista on työllistymistä edistävissä koulutuksellisissa palveluissa, joista työllistyminen pysyvämmin on oma haasteensa. Match-hankkeessa panostetaan entistä työelämäintegroituvampiin ratkaisuihin ja palveluihin, joiden yhteyteen kytketään koulutusta ja osaamisen kehittämistä tarve- ja tarjontalähtöisyyttä uudella tavalla yhdistäen. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi toimintamalli, jonka avulla – hankkeen toiminta vakinaistaen - voidaan myöhemmässä vaiheessa jopa kolminkertaistaa työelämään kiinnittymisen palvelut maahanmuuttajille: koulutussopimukset, oppisopimukset sekä palkkatuettu työ. Hankeaikana pyritään edistämään yhteensä 40 uuden oppisopimuksen tai työllistymisen toteutuminen, joita voidaan pohjustaa koulutussopimuksilla. Myös muita työllistämistä ja osaamista edistäviä täsmäratkaisuja toteutetaan lisäksi 60 maahanmuuttajalle. Maahanmuuttajanaiset sekä – nuoret ovat hankkeen erityiskohderyhmiä. Yrityksiä hankkeen palveluiden piiriin tavoitellaan yhteensä 30, joissa yhteensä 60 olemassa olevan henkilön odotetaan osallistuvan hankkeen toimintojen, ohjauksen ja valmennusten piiriin. Yritysvalmennuksissa edistetään yritysten palvelujärjestelmätuntemusta sekä parannetaan perehdytys- työyhteisö - ja esimiestaitoja maahanmuuttajien työllistämisessä. Yrityskohderyhmiä ovat pienet työllistävät yritykset, maahanmuuttajien perustamat yritykset sekä keskisuuret yritykset Vantaalla. Yrityksille suunnataan koulutusta erityisesti rekrytointiosaamiseen ja julkisiin palveluihin ja tukijärjestelmien hyödyntämiseen liittyen.  Koronapandemian aiheuttamien merkittävien työmarkkinavaikutusten vuoksi muutoshakemuksessa MATCH:n toiminta- ja tavoitekentässä nousevat julkisen sektorin oppisopimukset yhdenvertaiseksi yksityisten yritysten oppisopimusten kanssa.Hanke integroituu tiiviisti uuteen maahanmuuttajien osaamiskeskukseen tuottaen sen toiminnan vaikuttavuuteen erityisesti yritys- ja kohtaantonäkökulmista lisäarvoa.  Hanketta toteuttaa Vantaan kaupungin työllisyyspalvelut yhteistoiminnassa elinkeinopalveluiden, maahanmuuttajapalveluiden sekä ammattiopisto Varian kanssa. Hankekumppaneina ovat lisäksi Vantaan Uusyrityskeskus ja Vantaan Yrittäjät. TE-toimisto on myös hankkeelle ratkaisevan kumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756476","A77150","Development of heat pump containers","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen","Finland","02/03/2021","31/12/2021",50,61820,"EUR",30910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of heat pump containers production. The company will start manufacturing portable thermal containers for a new customer. Thermal containers are used as heat recovery devices in various industrial properties and processes. Pre-furnished containers speed up installation and reduce costs when they are completed at the factory as possible. Production facilities, machinery, equipment and know-how must be developed to the required level. The containers are large 16 m x 4 m x 3 m and weight 15-20 Tons. Lift capacity needs to be increased from the current arrangements.","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen. Yritys alkaa valmistaa siirrettäviä lämpökontteja uudelle asiakkaalle. Lämpökontteja käytetään lämmöntalteenotto laitteina erilaisissa teollisuuskiinteistöissä ja -prosesseissa. Valmiiksi kalustetut kontit nopeuttavat asennusta sekä alentavat kustannuksia, kun ne tehdään tehtaalla mahdollisimman valmiiksi. Tuotantotilat, koneet, laitteet ja osaaminen on kehitettävä vaaditulle tasolle. Kontit ovat kooltaan isoja 16m x 4m x 3m ja paino 15 – 20 Tonnia. Nostokapasiteettia on lisättävä nykyisestä järjestelyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753561","A74046","Kick start","Kick start","Finland","12/04/2018","28/02/2019",50,63627,"EUR",31813.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to complete the prototype of the first product, to conduct a market and customer survey of the product concerned and to apply for funding for a wider roll-out project. The result of the project is pre-production prototype, market and customer analysis and Horizon2020 application.","Hankkeessa tavoitellaan ensimmäisen tuotteen prototyypin loppuun saattamista, kyseisen tuotteen markkina- ja asiakaskartoitusta sekä laajemman roll out hankkeen rahoituksen hakeminen. Tuloksena hankkeesta ovat pre tuotanto prototyyppi, markkina- ja asiakasanalyysi sekä Horizon2020 hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755614","A76087","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","25/02/2020","31/12/2021",50,600000,"EUR",300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756788","A78295","Carbon neutral South Savo","Hiilineutraali Etelä-Savo","Finland","01/09/2021","31/12/2022",40.06,130800,"EUR",52400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The change objectives of the European Union and Finland’s climate and energy production will be brought to the provincial level.  The aim of the project is to build a common will and value base among the different actors in the South Savo region of the means and objectives of the transition towards a sustainable and low-carbon economy. Following the COVID-19 crisis, the project will contribute to the transition of the province of South Savo towards a carbon-neutral society by laying the foundations for a green, digital and resilient recovery of the economy. Based on the latest research data, a provincial climate road map will be prepared, which includes an action plan to achieve low carbon, as well as the implementation and monitoring of the operating model. The project supports provincial enterprises, public operators, municipalities and residents to implement carbon neutrality objectives. Improving the competitiveness, knowledge and skills of businesses to increase new innovations and adapt to changing climate conditions will be a key element of the project. At the same time, the project contributes to the objectives and implementation of the EU, the Government Programme, various ministries’ climate programmes and the Climate Act in the Province of South Savo. In the project Savo’s climate programme (2013) is updated into a provincial climate road map and the results of the coal-free South Savo project, which ended in August 2020, are taken to the action level. In co-operation between the South Savo Climate Group (founded in 2020) and regional actors, a provincial climate road map is built, defining the objectives of climate work, best practices and priorities. The work will improve access to up-to-date and researched climate information.  The project produces information on the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, the regional planning of transport system planning. The project will accelerate the goal of South Savo’s provincial strategy to be carbon neutral by 2035. Cooperation projects: Implementation of the Climate and Environment Programme for Lake Finland, Municipality Climate of the Mikkeli Region 2050 Project No 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","Euroopan Unionin ja Suomen ilmasto- ja energiatuotannon muutostavoitteet tuodaan maakuntatasolle.  Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Savon maakunnan eri toimijoiden yhteinen tahtotila ja arvopohja niistä keinoista ja tavoitteista, joilla siirrytään kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta. Hanke edistää koronakriisin jälkeen Etelä-Savoon maakunnan siirtymistä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa luomalla perustan talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. Uusimman tutkimustiedon pohjalta laaditaan maakunnallinen ilmastotiekartta, joka sisältää toimintasuunnitelman vähähiilisyyden saavuttamiseksi  sekä toimintamallin toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeessa tuetaan maakunnan yrityksiä, julkisia toimijoita, kuntia ja asukkaita toteuttamaan hiilineutraaliustavoitteet. Keskeistä hankkeessa on parantaa yritysten kilpailukykyä, tietoa ja osaamista uusien innovaatioiden lisäämiseksi ja sopeutumiseksi muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin. Samalla hanke edistää ja tukee osaltaan EU:n,  hallitusohjelman, eri ministeriöiden ilmasto-ohjelmien ja ilmastolain tavoitteita ja toimeenpanoa Etelä-Savon maakunnassa. Hankkeessa Savon ilmasto-ohjelma (2013) päivitetään maakunnalliseksi ilmastotiekartaksi ja  elokuussa 2020 päättyneen Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tulokset viedään toimenpidetasolle. Etelä-Savon ilmastoryhmän (perustettu 2020) ja alueellisten toimijoiden yhteistyönä rakennetaan maakunnan ilmastotiekartta, määrittelemällä ilmastotyön tavoitteet, vaikuttavuudeltaan parhaat käytännöt ja painopisteet. Työssä parannetaan ajantasaisen ja tutkittuun tietoon perustuvan ilmastotiedon saatavuutta.  Hankkeessa tuotetaan tietoa maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun maakuntakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan Etelä-Savon maakuntastrategian tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035. Yhteistyöhankkeita: Järvi-Suomen ilmasto- ja ympäristöohjelman toimeenpano, Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 Hankenumero 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755158","A76944","Project for the development of piping brackets","Putkistokannakkeiden kehitysprojekti","Finland","21/01/2021","31/12/2021",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","We develop production equipment and a modern and modern manufacturing line for the new piping brackets.","Kehitämme uudelle putkistokannakesarjalle tuotantovälineet sekä modernin ja nykyaikaisen valmistuslinjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751388","A72087","Growth Path 2020","Kasvun Polku 2020","Finland","30/06/2016","31/12/2017",50,228750,"EUR",114375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761118","65.360199930761,26.991727840226","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93100,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the Growth Path 2020 project is to apply to the company for growth, especially in export markets, with the main focus on internationalisation in selected target markets, of which the Nordic countries are the first priority. The aim is to strengthen and establish customer relationships in the construction industry, both domestically and in the export markets, as a system supplier. The aim is to reach customer relationships with a new business model, i.e. regular conceptual project deliveries instead of individual project deliveries. The objectives set for the project are aimed at increasing the level of automation and production efficiency, while increasing the quality of finished products and production capacity. The aim of increasing digitalisation is to guide product sales and planning to customer partners.","Kasvun Polku 2020 -hankkeen tavoitteena on hakea yhtiölle kasvua erityisesti vientimarkkinoilta, pääpainopistealueena kansainvälistyminen valikoiduille kohdemarkkinoille, joista ensisijaisena Pohjoismaat. Tavoitteena on vahvistaa ja luoda rakennusteollisuuden asiakassuhteita niin kotimaassa kuin vientimarkkinoillakin järjestelmätoimittajan roolissa. Tavoitteena on päästä asiakkuuksiin uudella liiketoimintamallilla, eli yksittäisten projektitoimitusten sijaan säännöllisiin konseptoituihin projektitoimituksiin. Hankkeelle asetetuilla tavoitteitta tavoitellaan automaation ja tuotantotehokkuuden tason nostamista lisäten samalla lopputuotteiden laatutasoa ja tuotannon kapasiteettia. Digitalisaatiota kasvattamalla pyritään ohjaamaan tuotteiden myyntiä ja suunnittelua asiakaskumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","S20609","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland","01/03/2016","28/02/2018",35,270727,"EUR",94754.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750418","A71217","Nordic Gateway 17-17-17","Nordic Gateway 17-17-17","Finland","01/09/2015","30/06/2019",40,139965,"EUR",55986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765122","63.112814077447,21.606029850105","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster, byggbranschen, samt övriga branscher, i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya tet förtliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster, byggbranschen, samt övriga branscher, i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751983","A73868","Innotools Oy’s 2018 Innox Project","Innotools Oy.n 2018 Innox hanke","Finland","18/04/2018","31/12/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764074","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Innotools has so far produced products as white label products for other companies. This was a conscious decision because we ourselves have focused on product development. Other companies managed marketing and financing. Now we have seen that our products are in demand worldwide, so we have decided to take control of sales. For this reason, we have created a new brand and selected initial sales channels.","Innotools on tähän asti tuottanut tuotteita white label tuotteina muille yrityksille. Tämä oli tietoinen päätös, koska olemme itse keskittyneet tuotekehitykseen. Muut yhtiöt hoitivat markkinoinnin ja rahoituksen. Nyt olemme nähneet, että meidän tuotteilla on kysyntää maailmalla, joten olemme päättäneet ottaa myynnin omaan haltuun. Tästä syystä olemme luoneet uuden brändin ja valinneet alustavat myyntikanavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750175","A71474","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","17/07/2015","28/02/2018",50,160790,"EUR",80395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762312","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to improve the competitiveness of customer companies through new operating methods and ERP systems.","Hankkeen tärkein tavoite on asiakasyritysten kilpailukyvyn parantaminen uusien toimintatapojen ja  toiminnanohjausjärjestelmän kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755705","A77579","Automated cut-off line","Automatisoitu katkontalinjasto","Finland","24/06/2021","31/12/2021",50,69310,"EUR",34655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769005",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61410,{"$nulls":8},"2014-2020","The company invests in an automated cut-off line that enables efficient production of stronger and longer products","Yritys investoi automatisoituun katkontalinjastoon, joka mahdollistaa vahvempien ja pidempien tuotteiden valmistuksen tehokkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757405","S20611","Employment-rich rural areas — a parallel project","Työllistävä maaseutu - rinnakkaishanke","Finland","01/01/2016","30/04/2018",50,130000,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This parallel project will produce employment services for the Employable Rural Development Project. The development project employs mainly workers living in rural areas for work in rural areas. The wage subsidy is used in bridges when the employee’s skills are inadequate compared to a full-fledged open sector employee. The project also foresees a workforce training resource of 1000 student working days. An assistant training will be organised in Savonlinna in a group form.","Tässä rinnakkaishankkeessa tuotetaan työvoimapalvelut Työllistävä maaseutu -kehittämishankkeelle. Kehittämishankkeessa työllistetään maaseudun töihin pääsosin maaseudulla asuvia työntekijöitä. Palkkatukea käytetään sillöin, kun työntekijän ammattitaidossa on puutteita täysipainoiseen avoimen sektorin työntekijään verrattuna. Hankkeessa varataan myös työvoimakoulutusresurssia 1000 opiskelijatyöpäivää. Järjestetään APURI-koulutus Savonlinnassa ryhmämuotoisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758689","S22077","ApuVaHanke powering for everyday life 2020","ApuVaHanke-voimaannuttamista arkeen 2020","Finland","20/04/2020","31/10/2020",44.5,137840,"EUR",61338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769863",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project measures strengthen customers’ operational and working life capabilities during the emergency period and at the end of the emergency period. The target group of the project is the families most in need, who do not receive sufficient support through existing systems.  The project’s customer guidance takes place through the official service network (adult social work and deaconia)The project reduces digital exclusion. The existing network of services in Kuopio supports the most vulnerable during the COVID-19 crisis and during the transition to normal life. The project has a preventive approach. The aid is quickly targeted at those who need it and is aimed at preventing greater damage.  The project provides punctual solutions to facilitate everyday life during a state of emergency and supports customers towards further pathways and employment opportunities. The project strengthens the network’s operations in the services of socially disadvantaged families. The project will create an operating model to improve the accessibility of needs, service providers and services. The operating model can also be used after the exceptional circumstances have come to an end.","Hanketoimenpiteillä vahvennetaan asiakkaiden toiminta- ja työelämävalmiuksia poikkeustila-aikana ja sen päättyessä.Hankkeen kohderyhmä on suurimmassa avuntarpeessa olevat perheet, jotka eivät saa riittävästi olemassaolevien järjestelmien kautta tukea.  Hankkeen asiakasohjaus tapahtuu virallisen palveluverkoston kautta (aikuissosiaalityö ja diakonia)Hankkeella vähennetään digi syrjäytymistä. Kuopiolaisen olemassa olevan palveluverkoston avulla tuetaan heikoimmassa asemassa olevia koronakriisin aikana ja siirryttäessä normaaliarkeen. Hankkeessa on ennaltaehkäisevä ote. Apu kohdentuu nopeasti sitä tarvitseville ja sillä pyritään estämään suurempia vaurioita.  Hanke tuottaa täsmäratkaisuja helpottamaan arkea poikkeustilan aikana ja tukee asiakkaita kohti jatkopolkuja ja työllistymismahdollisuuksia.Hanke vahvistaa verkoston toimintaa sosiaalisesti heikossa asemassa olevien perheiden palveluissa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tarpeiden, palveluntuottajien ja palvelujen saavutettavuuden parantamiseksi. Toimintamallia voidaan hyödyntää myös poikkeusolosuhteiden päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756168","A77942","From SMEs’ digital services ecosystem and knowledge-driven management lever to coping with corona","Pk-yritysten digipalveluekosysteemistä ja tiedolla johtamisesta vipuvoimaa koronasta selviytymiseen","Finland","01/08/2021","28/02/2023",45,282266,"EUR",127019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The tourism and services sector is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has already affected tourism in many ways and will continue to do so in the future. Nature tourism, on which tourism in our region is based, is expected to grow further. In addition, there is a growing demand for responsibility and the relevance of trips, as well as tourism in quiet/low-congested destinations. Virtual tourism and various other digital solutions are developing further. In addition, tourism will continue to be based on health-safe operating models.The project will be responsible for the demands of the COVID-19 tourism pandemic for the need to digitise business and to restructure business more responsibly with relatively quick measures. It also strengthens the region’s strength, i.e. clean air and its use as an importer of added value in strengthening business activity.Objectives- Utilising and revising existing clean air-related information and know-how.- Promote and develop responsible and knowledge-based decision-making, both in SMEs and among other actors, and thus the competitiveness of enterprises and the recovery from coronavirus. Use of analytics and artificial intelligence.- Utilises knowledge in business development, the productisation of new interesting tourism experiences and the renewal of existing ones, support for the creation of new businesses, as well as foresight and future strategic orientations.- Improves companies’ digital and responsibility know-how and especially understanding- Explores and supports the formation of the digital services ecosystem of SMEs and promotes cooperation between companies, as well as the sharing and upbringing of know-how.- In particular, create new know-how and business activities based on responsibility and digitality. Discovering new business opportunities in digitalisation.- Strengthen the vitality of the region.- Take measures and achieve results that are fast-acting, revitalising, concrete, widely disseminated and strengthening the capacity of enterprises.- Develop research and innovation, especially from the point of view of digitalisation and the green economy.- Possible renewal of the tourism and service industries towards a more sustainable direction and the promotion of smart tourism through digital means.- Engage businesses to seize the opportunities of digitalisation, tools, experiments, information and management.- Take advantage of the special features of the area, clean air, in companies‘digital business as part of the customer’s service path.- Combine research into climate information, technology and businesses’ digital business in a new way. MeasuresProducing data describing air quality and the state of the climate, as well as research carried out with data and its results available to different user groups in an understandable, interesting, up-to-date and easily accessible form. Digital materials (digital travel experience or online travel experience) are produced for companies, regional tourism organisations, tour operators, municipalities and the national park nature centres. Clean air is visualised by implementing two VR implementations. By means of expert platforms and workshops, the knowledge of SME development and management will be increased, making use of the opportunities offered by digitalisation. Case-example is based on clean air data produced in the project.The will and needs of companies in the region to be involved in the digital ecosystem will be mapped. It will also serve as a basis for exploring a wide-ranging network of ERNs, which has the will to work together locally, nationally and internationally, with the aim of creating a business-driven service ecosystem for SMEs. The construction of the digital service ecosystem is supported, for example, by organising workshops on the above-mentioned areas. ResultsThe project aims to achieve business development, growth and sustainability. Companies’ services and know-how are evolving and digitalisation in business is seen as an opportunity rather than a threat. Companies have adopted digital solutions in their own services, services have become more sustainable and potentially new target groups have been reached as well as more customers.The companies’ understanding of the importance of the information examined as an important importer of added value for the development of their own business has grown. The service ecosystem has highlighted the many possibilities of digital in business development and new partnerships have emerged. Trade between digital companies and companies producing digital marketing has picked up that the business of service companies has started to recover. Cooperation between operators and implementers has also intensified.In the short term, the project can be expected to have an impact on the region and businesses; the area appears","Matkailu- ja palveluala on yksi eniten koronapandemiasta kärsinyt toimiala. Koronapandemia on vaikuttanut matkailuun jo monella tapaa ja tulee vaikuttamaan myös jatkossa. Luontomatkailun, johon alueemme matkailu perustuu, odotetaan kasvavan entisestään. Lisäksi kasvavat mm. vaade vastuullisuudelle ja matkojen merkityksellisyydelle sekä matkailu hiljaisissa/vähäruuhkaisissa kohteissa. Virtuaalimatkailu ja erilaiset muut digitaaliset ratkaisut kehittyvät entisestään. Lisäksi matkailu tulee perustumaan jatkossakin terveysturvallisiin toimintamalleihin.Hanke vastaa matkailun koronapandemian mukanaan tuomiin vaateisiin liiketoiminnan digitalisoimisen välttämättömyydestä ja uudistamisesta vastuullisempaan suuntaan suhteellisen nopeilla toimenpiteillä. Se myös vahvistaa alueen vahvuutta eli puhdasta ilmaa ja sen hyödyntämistä lisäarvon tuojana yritystoiminnan vahvistamisessa.Tavoitteet- Hyödyntää ja tuoda näkyväksi uudella tavalla olemassa olevaa puhtaaseen ilmaan liittyvää tietoa ja osaamista.- Edistää ja kehittää vastuullisen ja tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa niin pk-yrityksissä kuin muidenkin toimijoiden keskuudessa ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä sekä koronasta elpymistä. Mm. analytiikan ja tekoälyn hyödyntäminen.- Hyödyntää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä, uusien mielenkiintoisten matkailuelämysten tuotteistamisessa ja olemassa olevien uudistamisessa, uusien yritysten synnyttämisen tukena sekä ennakoinnissa ja tulevaisuuden strategisissa linjauksissa.- Kasvattaa yritysten digi- ja vastuullisuusosaamista sekä erityisesti ymmärrystä- Selvittää ja tukea pk-yritysten digipalveluekosysteemin muodostumista ja edistää yritysten välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kasvattamista.- Synnyttää erityisesti vastuullisuuteen ja digitaalisuuteen pohjautuvaa uutta osaamista ja liiketoimintaa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen digitalisaatiosta.- Vahvistaa alueen elinvoimaa.- Tehdä toimenpiteitä ja saada aikaan tuloksia, jotka ovat nopeasti vaikuttavia, elvyttäviä, konkreettisia, laajasti levitettäviä ja yritysten valmiuksia vahvistavia.- Kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta.- Mahdollisestaan  matkailu- ja palvelutoimialojen uudistuminen entistä kestävämpään suuntaan ja älykkään matkailun edistäminen digitaalisin keinoin.- Saada yritykset tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin, työkaluihin, kokeiluihin, tietoon ja tiedolla johtamiseen.- Hyödyntää alueen erityispiirteitä, puhdasta ilmaa, yritysten digitaalisessa liiketoiminnassa osana asiakkaan palvelupolkua.- Yhdistää tutkittua ilmastotietoa, teknologiaa ja yritysten digitaalista liiketoimintaa uudella tavallaToimenpiteetTuodaan ilmanlaatua ja ilmaston tilaa kuvaavaa dataa sekä datalla tehtyä tutkimusta ja sen tuloksia eri käyttäjäryhmien saataville ymmärrettävästi, kiinnostavasti, ajantasaisesti ja helposti hyödynnettävissä olevassa muodossa. Yrityksien, matkailun alueorganisaatioiden, matkanjärjestäjien, kuntien ja kansallispuiston luontokeskuksien käyttöön tuotetaan digitaalista materiaalia verkossa tapahtuvaa Sammaltunturin tutkimusasemalle suuntautuvaa matkaa varten (digital travel experience tai online travel). Puhdasta ilmaa visualisoidaan toteuttamalla kaksi VR -toteutusta. Asiantuntija-alustusten ja työpajatyöskentelyn kautta kasvatetaan pk-yritysten tiedolla kehittämisen ja johtamisen tietotaitoa hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Case-esimerkkinä hyödynnetään hankkeessa tuotettua puhtaan ilman tietoa.Alueen yritysten tahtotila ja tarpeet olla mukana digitaalisessa pohjautuvassa ekosysteemissä kartoitetaan. Sen pohjalta selvitetään lisäksi laaja-alainen osaamisverkosto, jolla on tahtotila toimia yhdessä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, tavoitteena synnyttää yrityslähtöinen palveluekosysteemi digipalvelutoimintaan pk-yrityksille. Digitaalisen palveluekosysteemin rakentumista tuetaan mm. järjestämällä työpajoja yllä mainituista osa-alueista.TuloksetHankkeella pyritään saamaan aikaan liiketoiminnan kehittymistä, kasvua ja kestävyyttä. Yritysten palvelut ja tietotaidot kehittyvät ja digitaalisuus liiketoiminnassa nähdään mahdollisuutena uhan sijaan. Yritykset ovat ottaneet käyttöön digiratkaisuja omissa palveluissaan, palveluista on tullut kestävämpiä ja niillä on tavoitettu mahdollisesti uusia kohderyhmiä sekä saatu lisää asiakkaita.Yritysten ymmärrys tutkitun tiedon merkityksestä oman liiketoiminnan kehittämisen tärkeänä lisäarvon tuojana on kasvanut. Palveluekosysteemi on tuonut esille digin monet mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä ja uusia yhteistyökumppanuuksia on syntynyt. Digiyritysten ja digitaalista markkinointia tuottavien yritysten kauppa on piristynyt, että palvelualojen yritysten liiketoiminta on lähtenyt elpymään. Toimijoiden ja toteuttajien välinen yhteistyö on myös tiivistynyt.Lyhyellä aikavälillä hankkeella voidaan odottaa olevan imagollisia vaikutuksia alueen ja yritysten näkökulmasta; alue näyttäyty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751718","A73507","Upgrading the highway 75 at the Kinahm intersection","Kantatie 75:n parantaminen Kinahmin liittymän kohdalla","Finland","01/01/2018","31/08/2019",30,900000,"EUR",270000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The highway 75 (Siilinjärvi-Kuhmo) is a key road link for Tahko’s accessibility. It is also an important transport channel for business from the Kuopio region to Pielinen Karelia and the eastern parts of Kainuu. The connection between the highway 75 and the highway 16385 (Kinahmi) is located on a steep hill and the junction has poor sights on the highway. At the beginning of the 16385 road there is a difficult rise, which in winter is problematic especially for heavy traffic. The aim of the project is to improve the smoothness of transport and business transport to Tahko, as well as traffic safety. A master plan-level study on improving the access has been completed in 2015 and the development of the road plan has started in 2017. The project will implement a right turning lane to the road 16385 and the connection to the main road will be cut off.","Kantatie 75 (Siilinjärvi-Kuhmo) on Tahkon saavutettavuuden kannalta keskeinen tieyhteys. Se on myös tärkeä elinkeinoelämän kuljetusväylä Kuopion seudulta Pielisen Karjalaan ja Kainuun itäosiin. Kantatie 75:n ja maantie 16385:n (Kinahmi) liittymä sijaitsee jyrkässä mäessä ja liittymästä on huonot näkemät kantatielle. Maantien 16385 alkupäässä on hankala nousu, joka on talviaikaan ongelmallinen etenkin raskaalle liikenteelle. Hankkeen tavoitteena on parantaa Tahkolle suuntautuvan liikenteen ja elinkeinoelämän kuljetusten sujuvuutta sekä liikenteen turvallisuutta. Liittymän parantamisesta on valmistunut yleissuunnitelmatasoinen selvitys v. 2015 ja tiesuunnitelman laatiminen on käynnistetty 2017. Hankkeessa toteutetaan oikealle kääntymiskaista maantielle 16385 ja Halunantien liittymä kantatielle katkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751091","A72990","AavonHäme — Conditions for the use of open data in business.","AvoinHäme – Edellytykset avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa.","Finland","01/05/2017","30/09/2020",35,291800,"EUR",102130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Open data is a relatively recent phenomenon, however, which in the next few years has risen to a wider debate, including how open data could be used in business. Open data business opportunities have been identified, but there are still few examples of using open data to support business. In Kanta-Häme, open data and its possibilities have been discussed among active actors for a few years, but more extensive knowledge of the subject in the province is low. In business, open data is not yet utilised in the region. The challenge in businesses is the lack of knowledge and the skills needed, the lack of active cooperation on the subject, and the scarcity of resources available, especially in small enterprises. Some native towns and public actors have already made the first openings of data, but very little open data is still available in the province. Access to data is one of the basic prerequisites for the business that exploits it. The aim of the project is to create the conditions for the use of open data in business by increasing the knowledge and skills of different actors, creating an active community of open data and presenting benefits through examples, pilots and experiments. In addition, the project will make new information available to everyone. Tourism and events, transport and logistics and the bioeconomy have been identified as priority areas for the project. However, the measures are openly and comprehensively directed to different actors, including from outside the priority areas. The actual target groups of the project include active and development-oriented companies in Kanta-Häme, which could use open data in their business in the future. In addition, the actual target groups include cities, municipalities and business enterprises, as well as other public organisations that play an important role in opening up data. Indirect target groups include research and educational institutions in the region, associations and residents of cities and municipalities, as well as customers of companies.The project measures are divided into six different work packages in the EU: Benchmarking, surveys and generation of new informationTP2: Creation, activation and maintenance of an open data community and networksTP3: Increasing knowledge and skillsTP4: Pilots and methods for collecting new dataTP5: Open Data Web Service and EnvironmentTP6: Project management and communication results are generated by: — Research articles, studies and thesis supporting them- Open data web service, which functions as a catalogue of open data and information sharing channel for Kanta-Häme — Report, which compiles the measures and results of the project- Community pilots, prototypes and new operating methods composed of open data users and producers- New regional open data The budget of the project is EUR 291 800. The project will be implemented from 1 May 2017 to 30.04.2020. The project is implemented by HAMK.","Avoin data on verrattain tuore ilmiö, joka kuitenkin on lähivuosina noussut laajempaan keskusteluun, myös siltä osin miten avointa dataa voitaisiin hyödyntää liiketoiminnassa. Avoimen datan liiketoimintamahdollisuuksia on tunnistettu, mutta silti esimerkkejä avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnan tukena on vähän.Kanta-Hämeessä avoimesta datasta ja sen mahdollisuuksista on keskusteltu aktiivisten toimijoiden kesken jo muutaman vuoden ajan, mutta laaja-alaisempi tuntemus aiheesta maakunnassa on vähäistä. Liiketoiminnassa avointa dataa ei maakunnassa vielä hyödynnetä. Haasteena yrityksissä on tietämyksen ja tarvittavien taitojen puute, aktiivisen yhteistyön puute aiheeseen liittyen sekä etenkin pienissä yrityksissä käytettävissä olevien resurssien vähyys. Tietyt kantahämäläiset kaupungit ja julkiset toimijat ovat jo tehneet ensimmäisiä datan avauksia, mutta saatavilla on edelleen hyvin vähän maakunnassa syntynyttä dataa avoimena. Datan saatavuus on yksi perusedellytyksistä, jotta sitä hyödyntävää liiketoimintaa voi syntyä.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa kasvattamalla eri toimijoiden tietämystä ja taitoja, luomalla avoimen datan aktiivinen yhteisö sekä esittämällä hyötyjä esimerkkien, pilottien ja kokeiluiden kautta. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa kaikkien saataville. Hankkeelle on  määritetty painopistetoimialoiksi matkailu ja tapahtumat, liikenne ja logistiikka sekä biotalous. Toimenpiteet kuitenkin suunnataan avoimesti ja laaja-alaisesti eri toimijoille myös painopistealojen ulkopuolelta. Hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat Kanta-Hämeen aktiiviset ja kehittymishaluiset yritykset, jotka voisivat tulevaisuudessa hyödyntää avointa dataa liiketoiminnassaan. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat kaupungit, kunnat ja elinkeinoyhtiöt sekä muut julkiset organisaatiot, joilla on merkittävä rooli datan avaajina. Välillisinä kohderyhminä ovat muun muassa alueen tutkimus- ja oppilaitokset, yhdistykset sekä kaupunkien ja kuntien asukkaat sekä yritysten asiakkaat.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin jotka ovat:TP1: Benchmarking, selvitykset ja uuden tiedon tuottaminenTP2: Avoimen datan yhteisön ja verkostojen luonti, aktivointi ja ylläpitoTP3: Tiedon ja taidon lisääminenTP4: Pilotit ja uuden tiedon keräämisen menetelmätTP5: Avoimen datan verkkopalvelu ja ympäristöTP6: Projektijohtaminen ja viestintäHankkeen tuloksina syntyy: - Tutkimusartikkeleita, selvityksiä ja niitä tukevia opinnäytetöitä- Avoimen datan verkkopalvelu, joka toimii mm. Kanta-Hämeen avoimen datan katalogina ja tiedon jakamisen kanavana- Raportti, joka koostaa hankkeen toimenpiteet ja tulokset- Avoimen datan hyödyntäjistä ja tuottajista koostuva yhteisö- Pilotteja, protoyyppejä ja uusia toimintatapoja- Uutta alueellista avointa dataaHankkeen budjetti on 291 800€. Hanke toteutetaan 1.5.2017 - 30.04.2020. Toteuttajana hankkeessa on HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756649","A78323","Raikka Oy, Productivity and Operation Development","Raikka Oy, tuottavuuden ja toiminnan kehittäminen","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,80060,"EUR",40030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101","61.207552573148,21.73852051611","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27100,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop the production and operations of Raikka Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Raikka Oy:n tuotantoa sekä toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755310","A76896","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","04/02/2021","31/12/2021",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improving productivity through automation.","Tuottavuuden parantaminen automatisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750631","A72630","Propents internationalises to Middle Europe (PCME)","Propents internationalizes to Middle Europe (PCME)","Finland","19/01/2017","31/12/2018",50,84000,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762728","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The main objective of the PIME project is to enable significant growth in Propentus’ international business. Projects in the field of internationalisation will focus in particular on the Central European market, but also on other countries. All the measures taken in the project directly improve Propentus’ internationalisation capabilities. The measures include conducting market and competitor surveys and participating in fairs.","PIME-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on mahdollistaa Propentuksen kansainvälisen liiketoiminnan merkittävä kasvu. Hankkeet kansainvälistymiseen liittyvät toimet keskittyvät erityisesti Keski-Euroopan markkinnoille mutta myös muihiin maihin. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet parantavat suoraan Propentuksen kansainvälistymisvalmiuksia. Toimenpiteitä ovat mm. markkina- ja kilpailijaselvityksen tekeminen sekä messutapahtumiiin osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752807","A74492","Acquisition of the reporting system","Raportointijärjestelmän hankinta","Finland","03/12/2018","31/12/2019",50,10920,"EUR",5460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nortech is a growing and developing company whose quality and up-to-date management needs up-to-date information. At the moment, data is fragmented and reporting requires a lot ofmanual work, as they are compiled in Excel manually. Automation of reporting will provide both quality and cost-effectiveness.","Nortech on kasvava ja kehittyvä yritys, jonka laadukas ja ajanmukainen johtaminen tarvitseeajantasaista tietoa. Tällä hetkellä tieto on pirstaloitunutta ja raportointi vaatii hyvin paljonkäsityötä, sillä ne koostetaan Exceliin käsin. Raportoinnin automatisoinnilla siitä saadaan sekälaadukkaampaa että kustannustehokkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754596","A75181","WIMMA — We Master the IoT","WIMMA - We Master the IoT","Finland","01/09/2019","31/05/2022",34.65,476136,"EUR",165000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the WIMMA — We Master the IoT project is to encourage SMEs to adopt digital solutions in different areas of their business and to improve their digital capabilities. This is essential if SMEs are also to be able to develop their own new business based on the new exploitation of knowledge, as well as to participate in the creation of digital services and shared value creation by the industry’s locomotive companies. The growth and export of SMEs is driven by the international leading companies in the region, their skills and investments in development. The aim of the project is to attract new companies and new skills to the region by profiling the Helsinki Ring of Industry competence centre internationally, for example at fairs and various marketing channels. It is important for SMEs, which often have scarce development resources, to identify the business area in which they could achieve the greatest and fastest benefits in deploying digital solutions. The need for a solution may be found in all the business processes of the company, such as marketing, sales or services. The project will develop a tool to identify such development needs effectively.In addition, digital solutions are designed with companies to meet identified needs and grow their business. Solutions are tested in a pragmatic way to determine their functionality and suitability. The experiments are related to renewal in one of three mutually supportive business areas: business processes, technology or know-how. Experiments lower the threshold for SMEs to renew and develop. The project will also contribute to the spread of digitalisation to a wider group of companies by communicating successful experiments and good examples. The practical experience of companies encourages other companies in the sector to assess their own business and growth opportunities in a new way. The project will result in new businesses and jobs, as well as new or renewed business activities for SMEs. With the help of digital solutions, the project also promotes the internationalisation of SMEs, as well as sustainable development and renewal. In addition, the project will strengthen cooperation and networking among SMEs. Digitalisation is also expected to have a positive impact on equality in industrial enterprises.","WIMMA - We Master the IoT -hankkeen päätavoite on rohkaista pk-yrityksiä ottamaan käyttöön digitaalisia ratkaisuja liiketoimintansa eri osa-alueilla sekä parantaa yritysten digitaalisuuteen liittyviä kyvykkyyksiä. Tämä on välttämätöntä, jotta myös pk-yritykset kykenevät kehittämään tiedon uudenlaiseen hyödyntämiseen perustuvaa omaa uutta liiketoimintaa sekä osallistumaan alan veturiyritysten digitaalisten palvelujen tuottamiseen ja yhteiseen arvonluontiin.Pk-yritysten kasvua ja vientiä vauhdittavat seudulla sijaitsevat kansainväliset kärkiyritykset sekä niiden osaaminen ja investoinnit kehitykseen. Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uusia yrityksiä ja uudenlaista osaamista profiloimalla Helsinki Ring of Industry -osaamiskeskittymää kansainvälisesti, esimerkiksi messuilla ja erilaissa markkinointikanavissa. Pk-yritysten, joissa usein on niukat kehitysresurssit, on tärkeää tunnistaa millä liiketoiminnan osa-alueella yritys voisi saavuttaa suurimman ja nopeimman hyödyn digitaalisten ratkaisujen käyttöönotossa. Tarve ratkaisulle voi löytyä kaikista yrityksen liiketoimintaprosesseista, kuten esimerkiksi markkinoinnista, myynnistä tai palveluista. Hankkeessa kehitetään työkalu, jolla voidaan tunnistaa tällaiset kehitystarpeet tehokkaasti.Lisäksi yritysten kanssa suunnitellaan digitaalisia ratkaisuja tunnistettujen tarpeiden täyttämiseksi ja yrityksen liiketoiminnan kasvattamiseksi. Ratkaisuja kokeillaan käytännönläheisesti niiden toimivuuden ja sopivuuden selvittämiseksi. Kokeilut liittyvät uudistumiseen jollakin kolmesta toisiaan tukevasta liiketoiminnan osa-alueesta: liiketoimintaprosessit, teknologia tai osaaminen. Kokeilut madaltavat pk-yritysten kynnystä uudistua ja kehittyä.Hanke edesauttaa digitalisaation leviämistä myös laajempaan yritysjoukkoon viestimällä onnistuneista kokeilusta ja hyvistä esimerkeistä. Yritysten käytännön kokemukset rohkaisevat alan muita yrityksiä arvioimaan omaa liiketoimintaansa ja kasvumahdollisuuksia uudella tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja sekä pk-yrityksille uutta tai uudistettua liiketoimintaa. Digitaalisten ratkaisujen avulla hanke myös edistää pk-yritysten kansainvälistymistä sekä kestävää kehitystä ja uudistumista. Lisäksi hanke tiivistää pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä ja verkottumista. Digitalisaatiolla odotetaan olevan myös positiivisia vaikutuksia tasa-arvoon teollisuusyrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755025","A76710","RenewISAS — development and technology investments to renew business and service capability","RenewISAS – kehittämistoimilla ja teknologiapanostuksilla liiketoiminnan ja palvelukyvykkyyden uudistamista","Finland","01/10/2020","30/06/2023",50,103570,"EUR",51785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766158","63.570780925,27.183226791187","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The overall objective of the RenewISAS project is Iisalmen Electricity and Automation Design at Iisalmen Electricity and Automation Design Oy, which is well placed to grow and become a major pioneer in the new generation of automation solutions and as an importer of added value to customers. The main objective of the project is also to enable ISAS Oy to increase its service capability significantly and to renew and expand its business to new market areas.","RenewISAS hankkeen kokonais tavoitteena on Iisalmen Sähkö ja automaatiosuunnittelu Oy :lle hyvät edellytykset kasvaa ja kehittyä merkittäväksi uuden sukupolven automaatioratkaisuja tarjoavaksi kokoluokkansa edelläkävijäyritykseksi sekä lisäarvon tuojaksi asiakkaille . Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös mahdo llistaa ISAS Oy:n merkittävä palvelukyvykkyyden kasvattaminen sekä liiketoiminnan uudistaminen ja laajentaminen uusille markkina alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756653","A78327","Growth by developing digitalisation","Kasvu digitalisaatiota kehittämällä","Finland","08/10/2021","31/12/2022",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769508","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to create a plan, conditions, products and behaviour for a significant increase in the company’s business skills, channelling and personnel.","Tavoitteena on luoda sunnitelma, edellytykset, tuotteet ja tomintatapa yrityksen liikevaidon, kanattavuuden ja henkilöstön merkittävälle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753840","A75625","MIM components for demanding conditions","MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin","Finland","01/01/2020","31/12/2021",46.74,337000,"EUR",157500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project is designed in cooperation with the business community and the research areas of the project are based on the needs identified in the business network to develop the functionality and production technology of technical metal components. New solutions aim for better products and completely new material technology solutions. The themes that emerged are: Protection of MIM components in demanding conditions and related technology pilots, as well as controlled functionality of powder metals and MIM composite pieces. In addition to the usability and life cycle, the need to protect MIMs is based on continuous changes to new regulatory regulations and EU chemicals legislation. The main objective of the project is to strengthen the ecosystem around the regional MIM technology and to develop, test and evaluate material technologies that promote the competitiveness of new enterprises. The technical objective of the proposed project “MIM components for demanding conditions” is to find new methods of protecting MIM-produced components in demanding conditions through applied research. As a result of the project, new coating expertise will be created for demanding operating conditions. The combination pieces to be studied in the project and the controlled functionality of the material aim to achieve a breakthrough from the point of view of the new features and applications of the MIM components, as well as cost-effectiveness.","Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen tutkimuskohteet pohjautuvat yritysverkostossa tunnistettuihin tarpeisiin kehittää teknisten metalliosien toiminnallisuutta ja tuotantoteknologiaa. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia materiaaliteknologisia ratkaisuja. Esille nousseet teemat ovat: MIM-komponenttien suojaaminen vaativissa olosuhteissa ja siihen liittyvät teknologiapilotoinnit sekä pulverimetallien ohjattu toiminnallisuus ja MIM-yhdistelmäkappaleet. Tarve MIM-kappaleiden suojaukselle pohjautuu käytettävyyden ja elinkaaren ohella uusien viranomaismääräysten ja EU:n kemikaalilainsäädännön jatkuviin muutoksiin. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on alueellisen MIM-teknologian ympärillä toimivan ekosysteemin vahvistaminen ja uusien yritysten kilpailukykyä edistävien materiaaliteknologioiden kehittäminen, testaaminen ja arviointi. Esitetyn projektin ” MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin” tekninen tavoite on löytää soveltavan tutkimuksen kautta uusia menetelmiä suojata MIM-teknologialla valmistettujen komponentteja vaativissa olosuhteissa. Hankkeen tuloksena syntyy uutta pinnoiteosaamista vaativiin käyttöolosuhteisiin. Hankkeessa tutkittavilla yhdistelmäkappaleilla ja materiaalin ohjatulla toiminallisuudella tavoitellaan läpimurtoa MIM-komponenttien uusien ominaisuuksien ja sovelluskohteiden sekä kustannustehokkuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756826","A78133","Energy efficient and automated washing services business","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,74505,"EUR",37252.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769164","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The energy-efficient and automated washing services business develops and invests a transportable washing machine that is suitable for cleaning the whole of Finland, which takes into account the environmental impact of the retail trade, industry and general goods. The project is responsible for health safety, energy efficiency and chemical safety, as well as an economically efficient washing system for the whole of Finland","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta kehittää ja investoi koko Suomen alueelle tarjottavan, ympäristövaikutukset huomioivan vähittäiskaupan, teollisuuden ja kappaletavaran pesuun soveltuvan kuljetettavan pesulaitteen. Hanke vastaa terveysturvallisuuteen, energiatehokkuuteen ja kemikaaliturvallisuuteen sekä taloudellisesti tehokkaan pesutoiminnan toteutusmallin koko Suomen alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757283","S20289","Project to identify the skills of young people with a migrant background","Maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke","Finland","01/08/2015","31/07/2017",50,203371,"EUR",101685.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767963",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project was people with a migrant background under the age of 30, eligible for TE-support, with low formal skills, under-represented in education and long-term employment. Customers were selected on these grounds. In the course of the project, it was noticed that selection was unnecessary and would take time to spend on the actual work. The project also benefited from outside the target group and at the same time the resources were used efficiently and marketing was facilitated. Individuals have different life situations, needs and backgrounds. However, there are certain common features that arise. Poor language skills are often correlated with the number of school years in your country. Fortunately, this is not always the case. The attitude towards the system bureaucracy of Finnish society varies according to the country of origin and personal experience. The idea of what is possible and how to act in relation to Finnish society is based on the experience of the first years of integration. What kind of culture does the immigrant get used to with a clinic, school, police, health care or TE Office? The aim of the project was to identify the non- and informative skills of young immigrants. Attention was paid to the individual’s own history and not to professional requirements. The starting point was Nanna Wilhelmsson’s first project manager Nanna Wilhelmsson’s “narrator reports” (Identification of Migrant competence, 37). In the project, the method was named the “own story” method. In addition, Vesa Silander’s “map interview” method was used in the project. By using these methods, the customer became aware of his/her own competence. The project to identify the skills of young people with an immigrant background to promote their own skills was used to create a video CV. These methods are described later in this book. The method also strengthened the perception of language skills and practiced customers for interview situations. The aim of the project was to study and recognise the recognised skills of young immigrants. This objective could not be met as indicated. The project cooperated with VALMA training and undergraduate training in domestic work and cleaning services. The project staff contacted those applicants who had not been able to reach VALMA due to the language requirements. Working with them using the methods of the project was successful. They were given the opportunity to test their own skills for the trainings in question. Their skills and motivation were identified and they managed to access training through the application procedure. In particular, undergraduate students in domestic work and cleaning services have a large number of former project clients. Language proficiency testing does not measure professional competence, diligence and motivation, which are, however, relevant to the success of studies. The clients of the project participated in “human development” near-nursing studies in order to make the skills recognised. A few customers managed to get performances. The aim of the project was to create an ePortfolio to support the validation of skills recognition. The method used for this is described in the methodological chapter. ePortfolios were made around 40 and some with a concrete portfolio folder. The method was disseminated on the ‘Archive of everyday life’ website, an evaluation session at the Stad Vocational College, workshops, visitors, inside the academy and a “memory” publication at the end of the project. At the beginning of the project, various ePortfolio systems were examined. It was decided to use an open cloud service rather than a separate system because it does not need to be maintained by the educational institution, the folder is linked to the customer’s own email account and therefore its use is simpler and easier to use. The folder remains, even if the institution no longer maintains it and can also be easily accessed on a mobile device. The method allows the files to be stored, the files can be easily sent, the know-how and the path are authenticated to the customer. Using the method, the project to identify the skills of young people with a migrant background will make it easier to identify skills and improve the technical skills of the client. The customer’s experience is also positive and personal. The aim of the project was to pave the way for young immigrants to education and training that match their level of competence and measures to promote learning and employment. Finding and motivating timely training was one of the key objectives of the project. About 43 % of the customers involved in the project are in education. It has been difficult for long-term low-language customers in Finland to find suitable training for them. The reasons for poor language skills are often the challenges of learning, cultural and family reasons.","Hankkeen kohderyhmänä oli alle 30-vuotiaat maahanmuuttajataustaiset, TE-tukikelpoiset henkilöt, joilla on alhainen muodollinen osaaminen, jotka ovat aliedustettuna koulutuksessa ja joiden työllistyminen on pitkittynyt. Asiakkaiksi valittiin näillä perusteilla. Hankkeen kuluessa huomattiin, että valikointi on turhaa ja siihen kuluu aikaa, jonka voi käyttää varsinaiseen työhön. Hankkeen toiminnasta hyötyivät myös kohderyhmän ulkopuoliset ja samalla hankkeessa resurssit käytettiin tehokkaasti ja markkinointi helpottui. Yksilöillä on erilaiset elämäntilanteet, tarpeet ja taustat. Tiettyjä yhteisiä piirteitä nousee kuitenkin. Heikko kielitaito korreloi usein kouluvuosien määrään omassa maassa. Näin ei onneksi aina ole. Suhtautuminen suomalaisen yhteiskunnan järjestelmäbyrokratiaan vaihtelee lähtömaan ja henkilökohtaisten kokemusten perusteella. Käsitys siitä, mikä on mahdollista ja miten toimia suhteessa suomalaiseen yhteiskuntaan, perustuu ensimmäisien kotoutumisvuosien kokemuksiin. Millaiseen toimintakulttuuriin maahanmuuttaja tottuu neuvolan, koulun, poliisin, terveydenhuollon tai TE-toimiston kanssa?  Hankkeen tavoitteena oli tunnistaa nuorten maahanmuuttajien non- ja informaalista osaamista. Huomio kiinnitettiin yksilön omaan historiaan eikä ammattitaitovaatimuksiin. Lähtökohtana oli hankkeen ensimmäisen projektipäällikön Nanna Wilhelmssonin ”narratiiviset kertomukset” menetelmä (Maahanmuuttajan osaamisen tunnistaminen, 37). Hankkeessa menetelmä nimettiin ”oma tarina”-menetelmäksi. Lisäksi hankkeessa käytettiin Vesa Silanderin ”karttahaastattelu”-menetelmää. Näiden menetelmien avulla asiakkaalle muodostui käsitys omasta osaamisesta. Oman osaamisen markkinointia maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke see me – taidot esille varten käytettiin video CV’n tekemistä. Nämä menetelmät on kuvattu myöhemmin tässä kirjassa. Menetelmä vahvisti myös käsitystä kielitaidosta ja harjoitutti asiakkaita haastattelutilanteisiin.   Hankkeen tavoitteena oli opinnollistaa ja tunnustaa nuorten maahanmuuttajien tunnistettua osaamista. Tähän tavoitteeseen ei pystytty vastaamaan esitetyllä tavalla. Hankkeessa tehtiin yhteistyötä VALMA- koulutuksen ja kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-koulutuksen kanssa. Hankkeen työntekijät ottivat yhteyttä niihin hakijoihin, jotka eivät olleet päässeet VALMAan kielitaitovaatimusten vuoksi. Heidän kanssaan työskentely hankkeen menetelmillä tuotti tulosta. Heille hankittiin mahdollisuus päästä testaamaan omaa osaamistaan ko. koulutuksiin. Heidän osaaminen ja motivaatio tunnistettiin ja he onnistuivat pääsemään hakumenettelyn kautta koulutukseen. Erityisesti kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-opiskelijoissa on runsaasti entisiä hankkeen asiakkaita. Kielitaitotestaus ei mittaa ammattiosaamista, ahkeruutta ja motivaatiota, jotka ovat kuitenkin merkityksellisiä opintojen onnistumisessa. Hankkeen asiakkaita osallistui ”Ihmisen kehitys”-lähihoitajaopintoihin, jotta osaaminen tulisi tunnustetuksi. Muutama asiakas onnistui saamaan suorituksia.   Hankkeen tavoitteena oli luoda osaamisen tunnistamisen validointia tukeva ePortfolio. Tähän käytetty menetelmä on kuvattu menetelmät-luvussa. ePortfolioita tehtiin noin 40 ja osan kanssa myös konkreettinen portfolio-kansio. Menetelmää levitettiin ”arjen arkki”-sivustolla, arviointitilaisuudessa Stadin ammattiopistossa, työpajoissa, vierailijoille, opiston sisällä ja ”muistikirja”-julkaisulla hankkeen päätteeksi. Hankkeen alussa selvitettiin erilaisia ePortfolio-järjestelmiä. Päädyttiin avoimen pilvipalvelun käyttöön eikä erilliseen järjestelmään, koska sitä ei tarvitse oppilaitoksen ylläpitää, kansio liittyy asiakkaan omaan sähköpostitiliin ja siten sen käyttö on yksinkertaisempaa ja vaivattomampaa. Kansio säilyy, vaikka oppilaitos ei enää sitä ylläpitäisi ja sitä voi käyttää helposti myös mobiililaitteella. Menetelmän avulla tiedostot säilyvät tallessa, tiedostot ovat helposti lähetettävissä, osaaminen ja polku todentuu asiakkaalle. Menetelmällä maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke  see me – taidot esille hakeminen helpottuu ja asiakkaan tekniset taidot kohentuvat. Asiakkaan kokemus on lisäksi positiivinen ja henkilökohtainen.   Hankkeen tavoitteena oli poluttaa nuoria maahanmuuttajia heidän osaamistasoaan vastaaviin koulutuksiin sekä oppimista ja työllistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Oikea-aikaisen koulutuksen löytäminen ja siihen motivointi oli yksi hankkeen keskeisimpiä tavoitteita. Hankkeessa mukana olleista asiakkaista noin 43 % on koulutuksessa. Pitkään Suomessa olleiden heikkokielitaitoisten asiakkaiden on ollut vaikea löytää heille sopivaa koulutusta. Syyt heikkoon kielitaitoon ovat usein oppimisen haasteet, kulttuuri- ja perhesyyt. Osalla hankkeessa mukana olleista oli terveydellisiä haasteita tai perhesyitä, joiden vuoksi he eivät voineet osallistua koulutuksiin. Osalla oli haasteita toimintamalleissa liittyen koulutukseen hakeutumiseen ja osallistumiseen, jotka olivat osin kulttuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","S20540","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland","01/02/2016","31/01/2017",35,67704,"EUR",23696.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754341","A75226","Next Step Lahti Region","Next Step Lahti Region","Finland","01/08/2019","30/06/2022",35,638600,"EUR",223510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Regional business ecosystems and their value-added factors (e.g. networks, university cooperation, piloting and reference opportunities, etc.) are increasingly emphasised in company decisions. From the point of view of the establishment, they facilitate access to skilled workforce, customer relationships and value chains. Functioning ecosystems have proven to be essential factors for the attractiveness of the region. Good examples are OuluHealth, Tampere ITS Factory and HealthTurku and Blue Industry Park in Turku. Invest in Finland has also taken the ecosystem perspective strongly into attracting international companies.The hard facts related to the location in the region of Lahti — such as location and transport connections — are among the top in Finland. Regional business ecosystems, on the other hand, have not been fully exploited to attract new businesses. There have been too few identifiable, ecosystem-like and productised entities. However, the region has a number of potential, evolving ecosystems: e.g. VT12 Southern Ring Road, New Recycling Park and KymiRing with surroundings. Making full use of these as attractive factors requires the identification and productisation of their business opportunities and value-added agents. The project aims to take the next step in the acquisition of businesses by making more targeted use of ecosystem thinking. The aim is to increase the region’s attractiveness and attractiveness as a business environment for domestic and foreign operators, thereby increasing the number of enterprises and jobs located in the region. The project focuses particularly on the following factors supporting the attractiveness of ecosystems:- identification of the ecosystem’s business opportunities,- identification and development of value-added factors important for companies located,- productisation of the ecosystem. 7 ecosystems have been identified at the preparatory stage, which are seen to have specific development potential from the location perspective. Key actions of the project:1. Development road maps of at least five business ecosystems2. Background studies on the business potential and development needs of ecosystems3. Productisation and profiling of ecosystems4. Linking new businesses and operators to ecosystems5. Contacting potential enterprises.Short-term results:- Ecosystem road maps drawn up from an investment perspective and supporting background studies- A producted overview of ecosystems to be utilised in investing- 1000 business contacts that are potential for business ecosystems.The medium-term/long-term impact generates 5 internationally attractive business ecosystems, whose number of companies grows and 1-2 major international companies are located in ecosystems. The project supports the goal of the Päijät-Häme Provincial Strategy to increase the attractiveness of the region and the smart specialisation of the region by strengthening the region’s profile and the added value available to the companies located in the region. The project promotes sustainable development by strengthening circular economy and mobility ecosystems and, through them, the introduction of new sustainable solutions. The project is gender-neutral and gender-neutral.","Yritysten sijoittumispäätöksissä korostuvat yhä enemmän alueelliset liiketoimintaekosysteemit ja niiden lisäarvotekijät (mm. verkostot, korkeakouluyhteistyö sekä pilotointi- ja referenssimahdollisuudet). Sijoittuvan yrityksen kannalta ne helpottavat pääsyä osaavaan työvoimaan, asiakkuuksiin ja arvoketjuihin. Toimivat ekosysteemit ovat osoittautuneet alueen vetovoiman kannalta olennaisiksi tekijöiksi. Hyviä esimerkkejä ovat OuluHealth, Tampereen ITS Factory sekä HealthTurku ja Blue Industry Park Turussa. Myös Invest in Finland on ottanut ekosysteeminäkökulman vahvasti mukaan kansainvälisten yritysten houkutteluun.Lahden seudulla sijoittumiseen liittyvät kovat faktat – mm. sijainti ja liikenneyhteydet – ovat Suomen kärkeä. Alueellisia liiketoimintaekosysteemejä ei ole sen sijaan pystytty hyödyntämään riittävän kokonaisvaltaisesti uusien yritysten houkuttelussa. Tunnistettavia, ekosysteemin tapaan toimivia ja tuotteistettuja kokonaisuuksia on ollut liian vähän tarjolla. Alueella on kuitenkin useita potentiaalisia, kehittyviä ekosysteemejä: mm. VT12 Eteläinen kehätie, uusi kierrätyspuisto ja KymiRing ympäristöineen. Näiden täysimittainen hyödyntäminen vetovoimatekijöinä edellyttää niiden tarjoamien liiketoimintamahdollisuuksien ja lisäarvotekijoiden tunnistamista ja tuotteistamista.Hanke tähtää seuraavan askeleen ottamiseen yrityshankinnassa hyödyntämällä ekosysteemiajattelua entistä tavoitteellisemmin. Päämääränä on kasvattaa alueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta yritysten toimintaympäristönä koti- ja ulkomaisten toimijoiden silmissä ja sitä kautta lisätä alueelle sijoittuvien yritysten ja työpaikkojen määrää. Hanke fokusoituu erityisesti seuraaviin ekosysteemien vetovoimaa tukeviin tekijöihin:- ekosysteemin liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen,- sijoittuvien yritysten kannalta tärkeiden lisäarvotekijöiden tunnistaminen ja kehittäminen,- ekosysteemin tuotteistaminen.Valmisteluvaiheessa on tunnistettu 7 ekosysteemiä, joilla nähdään olevan erityistä kehittymispotentiaalia sijoittumisnäkökulmasta. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1. Kehittämistiekartat vähintään viidestä liiketoimintaekosysteemistä2. Taustaselvitykset ekosysteemien liiketoimintapotentiaalista ja kehittämistarpeista3. Ekosysteemien tuotteistaminen ja profilointi4. Uusien yritysten ja toimijoiden linkittäminen ekosysteemeihin5. Potentiaalisten yritysten kontaktointi.Lyhyen aikavälin tulokset:- Sijoittumisnäkökulmasta laaditut ekosysteemien tiekartat ja niitä tukevat taustaselvitykset- Tuotteistettu kokonaiskuvaus ekosysteemeistä hyödynnettäväksi invest in -toiminnassa- 1000 liiketoimintaekosysteemien kannalta potentiaalista yrityskontaktia.Keskipitkän/pitkän aikavälin vaikutuksena syntyy 5 kansainvälisestikin vetovoimaista liiketoimintaekosysteemiä, joiden yritysmäärä kasvaa ja 1-2 merkittävää kansainvälistä yritystä sijoittuu ekosysteemeihin.Hanke tukee Päijät-Hämeen maakuntastrategian tavoitetta Alueen vetovoiman lisääminen ja maakunnan älykästä erikoistumista vahvistamalla alueen profiloitumista ja sijoittuville yrityksille tarjolla olevia lisäarvotekijöitä. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä vahvistamalla kiertotalouden ja liikkumisen ekosysteemejä ja niiden kautta uusien kestävien ratkaisujen käyttöönottoa. Hanke on sukupuoli- ja tasa-arvovaikutuksiltaan neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755164","A76950","Industry 4.0 with irons","Teollisuus 4.0 rautojen kanssa","Finland","29/12/2020","30/06/2022",50,341460,"EUR",170730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768538","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will enable the company to meet the needs of the market to implement industry 4.0 requirements.","Hanke toteutuessaan mahdollistaa yhtiön vastaamaan markkinan tarpeisiin toteuttaa Teollisuus 4.0 vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758211","S21617","StageRight — qualifications for professionals","StageRight - Osaajille tutkintoja","Finland","01/05/2019","31/03/2021",37.5,361803,"EUR",135675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The preparation of the StageRight project was launched in 2017 in the Metropolia University of Applied Sciences’ Degree Programme in Performance and Theater Engineering by organising a survey for organisations in the field of event and theatre technology on current and future skills needs and gaps, development of skills in the workplace and educational experiences. The results of the survey revealed that up to 65 % of the responding organisations lack training in the field of performance and theatre. According to the results, the development of skills and training of personnel is important and timely for employers at the moment, but there are no methods and skills for the development of employees’ skills. Accessibility of education was identified as a key problem. The survey also provided information on the most relevant skills shortages in the coming years.StageRight aims to improve the supply and quality of education and training in growth and restructuring sectors. The main objective of the project is to develop a continuing training system that will allow non-graduate professionals in the field of performances and theatre engineering to assemble, where necessary, sub-graduates and diplomas.  In the implementation of in-service training, the aim is to develop in-service training models in e-learning as well as the English part-learning package. The training will therefore meet the needs of the English-language work of the event industry. The sector is characterised by rapid technological and production change. Learning environments in e-learning significantly change opportunities for participation in education and training. As part of the project, a national and international reference network will be developed, which has long been needed in the field. The field of events and theatre technology is fragmented. Production and working practices seek common, international standards. The event industry is of great importance to the economy, society and business. In the leading event countries, the event industry is considered to be one of the leading sectors and a key economic operator. The project is mainly implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project is a 2-year project. The project focuses on cooperation with companies in the field, the Advisory Board for the Degree Programme in Performance and Theatre Technology, and companies and organisations in the audiovisual technical field. Metropolia University of Applied Sciences is responsible for increasing future service export capacity through the competence of new technologies. The project responds to rapidly changing skills needs in working life and improves the skills and competences of people at work and those at risk of unemployment, as well as the opportunity to participate in lifelong learning. The project supports Metropolia’s strategy and innovation activities, and implements Uusimaa’s strategic priorities as well as a successful and responsible business. Future-skilled Neo-Americans and lifelong learning models add value to success. Updating skills and ways of doing new jobs change earnings logic and employment contract systems. Event industries play a major role in the economy, society and business. The project contributes directly to sustainable development in social and cultural terms and indirectly to economic and environmental sustainability. It also creates conditions for equal opportunities.  In the future, new technologies can best create new opportunities and reduce inequalities. The project will take into account the gender perspective by taking into account the low number of women in the target group.","StageRight-hankkeen valmistelu käynnistettiin Metropolia Ammattikorkeakoulun Esitys- ja teatteritekniikan tutkinto-ohjelmassa vuonna 2017 järjestämällä kysely tapahtuma– ja teatteritekniikan alan organisaatioille nykyisistä ja tulevaisuuden osaamistarpeista ja -vajeista, osaamisen kehittämisestä työpaikoilla sekä koulutuskokemuksista. Kyselyn tuloksista ilmeni, että jopa 65%:lta vastanneiden organisaatioiden esitysteknisestä henkilöstöstä puuttuu esitys- ja teatteriteknisen ammattialan koulutus. Osaamisen kehittäminen ja henkilöstön kouluttaminen on tulosten mukaan työnantajille tällä hetkellä tärkeää ja ajankohtaista, mutta työntekijöiden osaamisen kehittämiseen ei ole menetelmiä ja osaamista. Koulutuksen saavutettavuutta pidettiin keskeisenä ongelmana. Kyselystä saatiin myös tietoa seuraavien vuosien oleellisimmista osaamisvajeista.StageRight-hankkeen tavoitteena on kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen. Hankkeen ensisijainen tavoite on kehittää täydennyskoulutusjärjestelmä, jonka kautta ilman tutkintoa olevat esitys- ja teatteritekniikan alalla työskentelevät saavat koottua itselleen tarpeen mukaan osatutkintoja ja tutkinnon.  Täydennyskoulutuksen toteutuksessa tavoitteena on kehittää täydennyskoulutusmalleja verkko-oppimisessa sekä englanninkielistä osaopetuskokonaisuutta. Koulutus tulee siten vastaamaan tapahtumateollisuuden englanninkielisen työn osaamisen tarpeita.Alalle luonteenomaista on nopeasti etenevä teknologinen ja tuotannollinen muutos. Verkko-opetuksen oppimisympäristöt muuttavat koulutukseen osallistumisen mahdollisuuksia merkittävästi. Osana hanketta kehitetään kotimainen ja kansainvälinen osaamisverkosto, jota on pitkään kaivattu alalle. Tapahtuma- ja teatteritekniikan alan kenttä on hajanainen. Tuotannot ja työkäytännöt hakevat yhteisiä, kansainvälisiä standardeja. Tapahtumateollisuuden merkitys taloudelle ja yhteiskunnalle sekä yritystoiminnalle on suuri. Johtavissa tapahtumamaissa tapahtumateollisuutta pidetään yhtenä kärkialoista ja keskeisenä taloudellisena toimijana.Hankkeen päätoteuttaja on Metropolia AMK. Hanke on 2-vuotinen. Hankkeessa on keskeistä yhteistyö alan yritysten, esitys- ja teatteritekniikan tutkinto-ohjelman neuvottelukunnan ja audiovisualisen teknisen alan yritysten ja järjestöjen kanssa. Metropolia AMK vastaa uusien teknologioiden osaamisen kautta tulevaisuuden palveluvientikapasiteetin kasvuun. Hankkeessa vastataan nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin ja parannetaan työssä olevien ja työttömyysuhanalaisten ammattitaitoa ja osaamista sekä mahdollisuutta osallistua elinikäisen oppimiseen.Hanke tukee Metropolian strategiaa ja innovaatiotoimintaa sekä toteuttaa Uudenmaan strategisten painopisteiden kohtaa Hyvinvoiva ja menestyvä ihminen sekä menestyvä ja vastuullinen business. Tulevaisuuden osaavat uusmaalaiset ja elinikäisen oppimisen mallit tuovat lisäarvoa menestykseen. Osaamisen päivittäminen ja uuden työn tekemisen tavat muuttavat ansaintalogiikkaa ja työelämänsopimusjärjestelmiä. Tapahtumateollisuuden merkitys taloudelle ja yhteiskunnalle sekä yritystoiminnalle on suuri.Hanke edistää suoraan kestävää kehitystä sosiaalisesti ja kulttuurisesti sekä välillisesti taloudellista ja ekologista kestävän kehityksen linjaa. Se luo myös edellytyksiäyhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle.  Uudella teknologialla voidaan tulevaisuudessa parhaassa tapauksessa luoda uusia mahdollisuuksia ja lieventää eriarvoisuutta. Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ottamalla huomioon naisten vähäinen määrä kohderyhmässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","A78350","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","02/07/2021","31/05/2022",50,114560,"EUR",57280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91910,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756228","A77802","eButler platform","eButler platform","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767555","60.485982079832,22.166653254574","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","eButler will be the industry’s leading professional, browser-based circular economy platform for test and measuring equipment. eButler will provide global technology waste B2B test equipment trading platform. In its simplest form, eButler is an intelligent, browser-based platform that connects those who need test equipment and their providers. On top of the B2B platform, eButler offers complementary services to the entire ecosystem test equipment and enables individual, internal sales of test equipment.","eButler tulee olemaan alan johtava ammattimainen, selainpohjainen  testi- ja mittalaitteiden kiertotalousalusta. eButler tarjoaa globaaleille teknologiajäteille B2B testilaitteiden kauppapaikan. Yksinkertaisimmillaan eButler on älykäs, selainpohjainen alusta, joka yhdistää testilaitteiden tarvitsijat ja niiden tarjoajat. B2B alustan päälle eButler tarjoaa koko ekosysteemin testilaitteita täydentäviä palveluja sekä mahdollistaa testilaitteiden yrityskohtaisen, sisäisen myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751917","A73802","LivingSkills tool makes your values visible","LivingSkills -työkalu tekee arvosi näkyväksi","Finland","28/02/2018","30/04/2019",50,71350,"EUR",35675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763997","61.496179853121,23.805423107718","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33540,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our goal is to create a tool that helps the public sector to buy cost-effective and effective services. Customers’ goals in social and health services are personalised. This makes comparisons between service providers in the sector challenging. We will further develop our LivingSkills application, which measures skills, abilities and quality of life, to the next level, where the impact of the interventions and the results of the activities are visible not only at customer-specific but also at unit and organisational level.LivingSkills offers customised web-based assessment and know-how coaching tools. The tool offers many benefits to our customers: the application facilitates the assessment of the performance of interventions, improves service quality, workflow and reporting, and brings financial savings.","Tavoitteemme on luoda työkalu, joka auttaa julkista sektoria ostamaan kustannustehokkaita ja vaikuttavia palveluja. Asiakkaiden tavoitteet ovat sosiaali- ja terveyspalveluissa yksilöllisiä. Tämä tekee alan palveluntarjoajien vertailusta haastavaa. Jatkokehitämme LivingSkills -sovellustamme, joka mittaa taitoja, kykyjä ja elämänlaatua, seuraavalle tasolle, jossa interventioiden vaikutukset ja toiminnan tulokset tulee näkyviksi paitsi asiakaskohtaisella myös yksikkö- ja organisaatiotasolla.LivingSkills tarjoaa räätälöityjä web-pohjaisia arviointi- ja taitovalmennustyökaluja. Työväline tarjoaa monia etuja asiakkaillemme: sovellus helpottaa interventioiden tuloksellisuuden arviointia, parantaa palvelujen laatua, työnkulkua ja raportointia sekä tuo taloudellisia säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753557","A74042","Allow Canoe","Salli Kanootti","Finland","09/05/2018","31/10/2019",50,45930,"EUR",22965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This is a preparatory project aimed at mapping markets for Salli Systems’ new canoe model.","Kyseessä on valmisteluhanke, jonka tavoitteena on kartoittaa markkinoita Salli Systemsin uudelle kanoottimallille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758747","S21935","Attractive elderly work, development of attraction and grip power in the field","Vetovoimainen Vanhustyö,  alan veto- ja pitovoiman kehittäminen","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,1129766,"EUR",451906,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The care and elderly care sector suffers from chronic shortages at national level in both the public and private sectors. The number of people entering training in this field has fallen clearly in recent years and a large number of skilled staff are leaving the sector away from other sectors. The catering power of the care and elderly care industry has decreased, which is influenced by changes in the working environment and by the general perception of the media and public debate that has become more negative than before. The aim of the project is to develop the work units in the care and elderly care sector in the Northern Savo region into more attractive so-called “Magneetti units” by developing the working environment and management of the units. The project will highlight the positive changes in the sector’s departments, while at the same time increasing the attractiveness of elderly work for workers in the sector, potential candidates and students seeking training in the field. The aim of the development measures is both to increase the permanence of workers already trained in the sector and to attract new workers to work units.  The project will identify elderly workers who are perceived as attractive to workers and applicants, familiarise themselves with the latest models of work in the field at national and international level, and introduce effective practices into the working units of the partners involved in the project according to the needs of the units. In addition, development work will be carried out in order to make the values of work units and everyday success visible and to increase the visibility of marketing related to recruitments. The result of the project is a method for assessing and developing the traction and concentration of work units in the care and elderly care sector. As a result of the project, the care and elderly care industry in the North Savo region will be more attractive and employees will be more comfortable in their work. The results of the project will be communicated nationwide and as an indirect result, the overall image of the care and elderly services sector becomes more positive.","Hoiva- ja vanhuspalveluala kärsii kroonisesta työntekijäpulasta valtakunnallisesti niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Alan koulutukseen hakeutuvien määrä on selkeästi laskenut viime vuosien aikana sekä alalta lähtee paljon osaavaa henkilöstöä pois muille aloille. Hoiva- ja vanhuspalvelualan pitovoima on laskenut, johon vaikuttaa työympäristössä tapahtuneet muutokset sekä median ja julkisen keskustelun aikaansaama yleisen mielikuvan muuttuminen aiempaa negatiivisemmaksi. Hoiva-ala houkuttelevaksi -hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon alueen hoiva- ja vanhuspalvelualan työyksiköitä vetovoimaisemmiksi ns. ”Magneetti – yksiköiksi” kehittämällä yksiköiden työympäristöä sekä johtamista. Hankkeessa tehdään näkyväksi alan yksiköiden positiiviset muutokset ja samalla pyritään lisäämään vanhustyön houkuttelevuutta alan työntekijöiden, potentiaalisten alalle hakeutuvien sekä alan koulutuksiin hakeutuvien opiskelijoiden silmissä. Kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on sekä lisätä jo alalle kouluttautuneiden työntekijöiden alalla pysyvyyttä että houkutella työyksiköihin uusia työntekijöitä.  Hankkeessa kartoitetaan vanhustyön toimijoita, jotka koetaan houkutteleviksi työntekijöiden ja –hakijoiden keskuudessa, tutustutaan alan työskentelyn uusimpiin malleihin kansallisesti sekä kansainvälisesti ja jalkautetaan toimivia käytänteitä hankkeessa mukana olevien yhteistyökumppaneiden työyksiköihin yksiköistä esiinnousseiden tarpeiden mukaan. Kehittämistyötä tehdään lisäksi työyksiköiden arvojen ja arjen onnistumisten näkyväksi tekemisen sekä rekrytointeihin liittyvän markkinoinnin näkyvyyden lisäämisen puolesta. Hankkeen tuloksena syntyy menetelmä, jonka avulla arvioidaan sekä kehitetään hoiva- ja vanhuspalvelualan työyksiköiden veto- ja pitovoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Pohjois-Savon alueen hoiva- ja vanhuspalvelualan toimijat ovat vetovoimaisempia ja työntekijät viihtyvät työssään aiempaa paremmin. Hankkeen tuloksista viestitään valtakunnallisesti ja välillisenä tuloksena yleinen mielikuva hoiva- ja vanhuspalvelualaa kohtaan muuttuu positiivisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752313","A73398","Frami Food Lab, Development Project","Frami Food Lab, kehittämishanke","Finland","01/01/2018","30/04/2020",35,174200,"EUR",60970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Fram region, which brings together the laboratory services of the entire food chain into one entity. The project will strengthen cooperation and synergies between the different parts of the food chain and the actors in the chain. The aim is to transform the food laboratory environment from a teaching-centred laboratory to a meeting place for students and business, which can be seen in Frami’s surroundings through product testing and tastings. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is also needed to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. The project is accompanied by a separate investment project.  The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruoka-yksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka kokoaa koko ruokaketjun laboratoriopalvelut samaan kokonaisuuteen. Hanke vahvistaa ruokaketjun eri osien ja ketjun toimijoiden välistä yhteistyötä ja synergiaa. Tavoitteena on ruokalaboratorioympäristön muuttaminen opetuskeskeisestä laboratoriosta opiskelijoiden ja elinkeinoelämän kohtaamispaikaksi, joka näkyy Framin ympäristössä mm. tuotetestauksien ja maistatuksien kautta. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan myös ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeen rinnalla on erillinen investointihanke.  Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755298","A76884","Next Level","Next Level","Finland","31/12/2020","28/02/2022",50,29500,"EUR",14750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761913","62.987980544032,22.342129400415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","With the help of the project, Weldsys Oy’s expertise will be raised to the next level by investing in the development of design expertise (3D) and production and export capabilities to increase turnover and competitiveness.","Hankkeen avulla nostetaan Weldsys Oy osaaminen uudelle, seuraavalle tasolle panostamalla suunnitteluosaamisen (3D) ja tuotannon sekä vientivalmiuksien kehittämiseen liikevaihdon ja kilpailukyvyn kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757727","S21133","MIOS — Mind well-being and inclusion in multicultural Finland","MIOS - Mielen hyvinvointia ja osallisuutta monikulttuurisessa Suomessa","Finland","08/01/2018","31/12/2020",50,743580,"EUR",371790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769985",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project tavoitteet:Päätavoite: Increasing the inclusion of migrants, promoting mental health and preventing exclusion through outreach work and by tailoring and utilising MIELI Initial Health First Aid® training and a model of well-being training® group activities.Sub-objectives: 1.Specialises the loneliness and inequality of immigrants by engaging them in peer support groups2.Customise with immigrants the model of group activities of MIELI’s Wellbeing Training® to meet their needs3.To help people with a migrant background to deal with their feelings and crises by tailoring a digital self-help programme using MIELI’s Mental Health First Aid® model.4.To find a door-to-door search for women, especially women to participate in group activities.5.Promote the well-being of immigrants’ minds by involving them in artistic and cultural activities in local mental health clubs such as Mental Health Art Week.The project’s toteutus:Hanke is implemented on a step-by-step basis in local mental health clubs: •in 2018: Mental health clubs in the Kotka region, south-eastern Helsinki, Rauma region, Helsinki region, Hämeenlinna region and south-west Finland (Turku). •in 2019 (spring): Mental health clubs in the Vaasa region, Youth (yesi), Kouvola (score), Savonlinna region, and North Karelia. •in 2019 (autumn): Lohja region, Meri-Lappi (Kemi), Mikkeli region and Tampere mental health clubs.The project has been developed in all the local mental health clubs of the project in 2020.The project is coordinated by the project manager 2018-2020, the project designer tailors a digital self-help program and produces a printed publication (2018-2020) to support it and the instructor coaches the instructors of local mental health clubs to use art-based methods in group activities (2018-2020). The project planner (regional work) strengthens the operational capacity and competence of local mental health clubs to support immigrants by engaging in different areas by developing cooperation networks (2020).1.MIELI ry’s Wellness Training® group action model is tailored together with immigrants to meet their needs in particular, to gain peer support, to consult an experience expert, to familiarise themselves with their own area and to develop functional group activities that are meaningful to them. In addition to an initial interview with the participants in the group activities, the group activity currently consists of 11 meetings, including personal well-being maps, familiarisation with local sports, reflection on the meaning of music, visual arts and culture, healthy diet, meal preparation and food together, a visit to the well-being-related event.2.Implemented wellbeing training® groups in such a way, that peer-to-peer groups (immigration) are led by a couple of volunteers, one of whom is an immigrant who has already been integrated in Finland, and the other is a Finnish volunteer from the local mental health club, who could have knowledge of art- and exercise-based methods.3.Design the clear-language digital self-help programme from MIELI ry’s Mental Health First Aid® model. The aim is to translate the self-help programme into English and Arabic. A printed, plain-language publication to support the digital self-help programme will be produced as an additional task booklet and support for digital programme users. At the same time, the publication offers a lightweight and easy-to-read material package as a “paper” version for those who may be more demanding to use the digital software. The publication will be translated into the same languages as the digital programme.4.Preparatory work: immigrant women living longer in Finland are recruited for the activities of local mental health clubs to carry out door-to-door search work. After the detective’s work, they are activated to the Wellness Training groups, so that children can participate in the activities.5.Immigrants are activated either from among the group members, through outreach work or through customer relationships in crisis centres, to participate in the smallest open groups, using art- and sports-based methods. Participants can also participate in the annual Mental Health Art Week (MHAW) events organised by local mental health clubs. 6.Activise and encourage immigrants to move in nature by organising forest walks and other nature exercise in local mental health clubs.Project aikataulu:Vuosi 2018* recruiting project manager, designer and business manager, induction of employees, assembling a steering group, making a refined plan for tailoring the Wellness Training® and Mental Health First Aid® models in cooperation with immigrants, assembling a tailoring team.","Hankkeen tavoitteet:Päätavoite: Maahanmuuttajien osallisuuden lisääminen, mielenterveyden edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy etsivällä työllä sekä räätälöimällä ja hyödyntämällä MIELI ry:ssä hyväksi havaittuja Mielenterveyden ensiapu®- koulutusta sekä Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia.Alatavoitteet: 1.Lievittää maahanmuuttajien yksinäisyyttä ja eriarvoistumista osallistamalla heitä vertaistukiryhmien toimintaan2.Räätälöidä maahanmuuttajien kanssa MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia heidän tarpeitaan vastaavaksi3.Auttaa maahanmuuttajataustaisia henkilöitä käsittelemään tunteitaan ja kriisejään räätälöimällä digitaalinen oma-apuohjelma hyödyntäen MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallia.4.Löytää ovelta ovelle- etsivällä työllä erityisesti naiset osallistumaan ryhmätoimintoihin.5.Edistää maahanmuuttajien mielen hyvinvointia osallistamalla heitä taide- ja kulttuurilähtöiseen toimintaan paikallisissa mielenterveysseuroissa mm. Mental Health Art Week-tapahtumissa.Hankkeen toteutus:Hanke toteutetaan portaittain paikallisissa mielenterveysseuroissa: •vuonna 2018: Kotkan seudun, Kaakkois-Helsingin, Rauman seudun, Helsingin seudun, Hämeenlinnan seudun ja Lounais-Suomen (Turku) mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (kevät): Vaasan seudun, Nuorten (Yeesi), Kouvolan (Vuoroveto), Savonlinnan seudun, ja Pohjois-Karjalan mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (syksy): Lohjan seudun, Meri-Lapin (Kemi), Mikkelin seudun ja Tampereen mielenterveysseurat.Hankkeessa kehitettyjä ryhmämalleja toteutetaan kaikissa hankkeen paikallisissa mielenterveysseuroissa vuonna 2020.Hanketta koordinoi projektipäällikkö 2018-2020, projektisuunnittelija räätälöi digitaalisen oma-apuohjelman ja tuottaa sen tueksi painetun julkaisun (2018-2020) ja toiminnanohjaaja valmentaa paikallisten mielenterveysseurojen ryhmien ohjaajia käyttämään taidelähtöisiä menetelmiä ryhmätoiminnoissa (2018-2020). Projektisuunnittelija (aluetyö) vahvistaa paikallisten mielenterveysseurojen toimintavalmiuksia ja osaamista maahanmuuttajien tukemiseen jalkautumalla eri alueille kehittäen yhteistyöverkostoja (2020).1.MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoimintamalli räätälöidään yhdessä maahanmuuttajien kanssa vastaamaan erityisesti heidän tarpeitaan sekä vertaistuen saamiseksi, kokemusasiantuntijan kuulemiseksi, omaan alueeseen tutustumiseksi että heille mielekkään toiminnallisen ryhmätoiminnan kehittämiseksi. Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminta nykyisellään koostuu ryhmätoimintoihin osallistuvien alkuhaastattelun lisäksi 11 tapaamisesta, joiden sisältönä on mm. henkilökohtaiset hyvinvointikartat, tutustuminen paikalliseen liikuntatarjontaan, musiikin merkityksen pohdintaa, kuvataide ja kulttuuri, terveellinen ruokavalio, aterian valmistusta ja ruokailua yhdessä, tutustumiskäynti hyvinvointiin liittyvään tapahtumaan.2.Räätälöityjen Hyvinvointitreenit®- ryhmien toteuttaminen siten, että vertaisryhmien (maahanmuuttajuus) vetäjinä toimii vapaaehtoistoimijapari, jossa toisena ohjaajana on Suomeen jo kotoutunut maahanmuuttaja ja toisena paikallisen mielenterveysseuran kantasuomalainen vapaaehtoinen, jolla voisi olla osaamista taide- ja liikuntalähtöisistä menetelmistä.3.Räätälöidään selkokielinen digitaalinen oma-apuohjelma MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallista. Tavoitteena kääntää oma-apuohjelma myös englanniksi ja arabiaksi. Tuotetaan digitaalisen oma-apuohjelman tueksi painettu selkokielinen julkaisu, joka toimii lisätehtävävihkona ja -tukena digiohjelman käyttäjille. Julkaisu tarjoaa samalla kevyen ja selkokielisen materiaalipaketin ”paperiversiona” niille, joille digiohjelman käyttö voi olla vaativampaa. Julkaisu käännetään samoille kielille kuin digiohjelma.4.Tehdään etsivää työtä: paikallisten mielenterveysseurojen toimintaan rekrytoidaan vapaaehtoistoimintaan pidempään Suomessa asuneita maahanmuuttajanaisia toteuttamaan ovelta ovelle- etsivää työtä. Etsivän työn jälkeen heitä aktivoidaan Hyvinvointitreenit- ryhmiin niin, että lapset voivat olla toiminnassa mukana.5.Maahanmuuttajia aktivoidaan joko ryhmäläisten joukosta, etsivällä työllä tai kriisikeskusten asiakkuuksien kautta osallistumaan pienimuotoisimpiin avoimiin ryhmiin, jossa hyödynnetään taide- ja liikuntalähtöisiä menetelmiä. Toimijat voivat myös osallistua vuosittaisten, paikallisten mielenterveysseurojen toteuttamien Mental Health Art Week (MHAW)- tapahtumien järjestämiseen. 6.Aktivoidaan ja kannustetaan maahanmuuttajia luonnossa liikkumiseen järjestämällä paikallisissa mielenterveysseuroissa Hyvän mielen metsäkävelyitä ja muuta luontoliikuntaa.Hankkeen aikataulu:Vuosi 2018* projektipäällikön,- suunnittelijan ja toiminnanohjaajan rekrytointi, työntekijöiden perehdytys, ohjausryhmän kokoaminen, tarkennetun suunnitelman tekeminen Hyvinvointitreenien®- ja Mielenterveyden ensiapu®- mallien räätälöinnistä yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, räätälöintiryhmän kokoaminen.•Mielenterveyden ensiapu®- mallin räätälöinti yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, oma-apuohjelman testaus r","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750400","A71199","Operation Artificial Mouse","Operaatio nivelhiiri","Finland","28/05/2015","30/09/2016",50,10500,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Objectives: to produce and provide the area of racing and hobby horse owners with the latest technology in the field of joint surgery.Measures: acquire a clinic for articulated courgery surgery with the equipment with which the surgery can be performedResults: increase the level of service in the region, create a new job for highly qualified workers, offer further training opportunities in the region and Finland in the field of horse medicine","Tavoitteet: tuottaa ja tarjota alueen kilpa- ja harrastehevosten omistajille uusinta teknologiaa nivelkirurgian alalla.Toimenpiteet: hankitaan klinikalle niveltähystyskirurgisia toimenpiteitä varten laitteisto, joilla leikkaukset voidaan suorittaaTulokset: voidaan lisätä alueen palvelutasoa, tuottaa uusi työpaikka korkeasti koulutetulle työntekijälle, tarjota alueella ja Suomessa jatkokoulutusmahdollisuuksia hevoslääkinnän saralla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757864","S20870","SoteNavi — training project for small and medium-sized enterprises and organisations","SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke","Finland","01/03/2017","28/02/2019",39.11,364292,"EUR",142491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project promoters: Turku University of Applied Sciences (co-ordinator), Tampere University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Centre for Health Technology Development and the Association of Finnish Student Activities/Instruction Centre Sivis. A reform of the structure of the organisation of social and health services is underway, as is the reform of the system of financing services. In the future, private service providers, i.e. small micro, small and medium-sized enterprises, and third-sector operators, i.e. associations, will play an increasingly important role as providers of well-being services for citizens. The health and social services system will be reformed, especially through digitalisation and its applications. Restructuring and ever-increasing efficiency requirements put a strain on the staff of the social and social services sector. The project will improve the productivity and job satisfaction of operators in the social and social services sector by increasing the skills of the personnel and new forms of cooperation with wellbeing technology companies, marketing and communication companies. There is a growing need for companies and organisations to develop skills, services and forms of cooperation to meet future requirements in the field of social and healthcare. In addition, companies need correct and appropriate evidence-based information and operational guidance to develop services and adopt health technology applications for wellbeing customers with the aim of developing good care. Competence is shown as job satisfaction and customer feedback to increase well-being at work.  The main objective of the project is to increase well-being and productivity at work nationwide in companies and organisations in the social and social services sector by offering a wide range of coaching and sparring, as well as networking in areas relevant to well-being at work and productivity. The purpose of the project is:1. Develop a wide range of expertise in companies and organisations. Topics include well-being at work, productivity, change management, employee inclusion, digitalisation, wellbeing technology, marketing and communication, high-quality customer-oriented service design, restructuring of the social and health care system, legislation and guidance, prediction of the future and responsiveness.2. Create and build regional and national networks between different actors using mentoring.3. To jointly design, develop and evaluate a variety of best practices and good practices to increase well-being and production at work in companies and organisations.4. Develop a quantitative and qualitative assessment of well-being at work and productivity in companies and organisations.SoteNavi project measures are:1. Mapping the current state of well-being at work and productivity in the organisations involved in the project by interviewing key personnel, using occupational well-being measures, collecting figures on sick leave days and turnover. 2. Coaching in workshops at regional level.3. National Days will be organised.4. Setting up a mentoring programme based on the needs of the organisations involved.5. Establish a regional and national network for cooperation between actors.6. Design, implement and evaluate various best practices to improve well-being at work and productivity, e.g. change management and employee involvement in operational development and evidence-based customer-oriented service design. The output of the SoteNavi project will create a digital navigator that includes tools designed for the target group to increase well-being and productivity at work:1. New types of evidence-based service models and service designs. 2. Cooperation networks between companies and organisations.3. Ways to improve management and change management. 4. A mentoring model tailored to the target group. 5. Systematic summary of gender perspectives and impacts of social and health actors to support decision-making. 4. Increased awareness of social and social services restructuring. 5. Tailored and clear knowledge of digital and health technology options, tailored to the needs of each actor.6. The target group’s knowledge of marketing and communication skills found to be inadequate.7. As a result of the above measures, the target group has improved well-being at work and productivity.","Hankkeen toteuttajat: Turun ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Tampereen ammattikorkeakoulu, Etelä-Pohjanmaan terveysteknologian kehittämiskeskus ry ja Opintotoiminnan keskusliitto ry/Opintokeskus Sivis.Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän rakennemuutos aiheuttaa mikro- ja PK-yrityksille ja kolmannen sektorin toimijoille hyvinvointialalla haasteita seurata alan muutosta. Sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisrakennetta koskeva uudistus on käynnissä, samoin palvelujen rahoitusjärjestelmän uudistaminen. Jatkossa yksityisillä palveluntuottajilla eli pienillä mikro- ja PK-yrityksillä sekä kolmannen sektorin toimijoilla eli järjestöillä on entistä isompi rooli kansalaisten hyvinvointipalveluiden tuottajina. Sote-palvelujärjestelmä tulee uudistumaan erityisesti digitalisuuden ja sen sovellusten avulla. Rakennemuutos ja alati tiukkenevat tehokkuusvaatimukset kuormittavat sote-alan yritysten henkilöstöä. Hankkeessa sote-alan alan toimijoiden tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä parannetaan lisäämällä henkilöstön osaamista ja uudenlaisia yhteistyömuotoja hyvinvointiteknologiayritysten sekä markkinointi- ja viestintäyritysten kanssa. Yrityksissä ja järjestöissä on kasvava tarve kehittää osaamista, palveluja ja yhteistyömuotoja vastaamaan tulevia sote-alan vaatimuksia. Lisäksi yritykset tarvitsevat oikeaa ja asianmukaista näyttöön perustuvaa tietoa ja toiminnan ohjausta kehittämään palveluja ja ottamaan käyttöön terveysteknologisia sovelluksia hyvinvointialan asiakkaille tavoitteena hyvän hoidon kehittäminen. Osaaminen näyttäytyy työtyytyväisyytenä ja työhyvinvointia lisäävänä asiakaspalautteena.  Hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta valtakunnallisesti sote-alan yrityksissä ja järjestöissä tarjoamalla monipuolista valmennusta ja sparrausta sekä verkostoitumista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta oleellisiin kohteisiin.Hankkeen tarkoituksena on:1. Kehittää monipuolisesti osaamista yrityksissä ja järjestöissä. Aiheina ovat mm. työhyvinvointi, tuottavuus, muutosjohtaminen, henkilöstön osallisuus, digitalisaatio, hyvinvointiteknologia, markkinointi ja viestintä, laadukas asiakaslähtöinen palvelumuotoilu, sote-palvelujärjestelmän rakenneuudistus, lainsäädäntö ja ohjeistus, tulevaisuuden ennustaminen sekä reagointikyky.2. Luoda ja rakentaa alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja eri toimijoiden kesken käyttäen apuna mentorointia.3. Suunnitella, kehittää ja arvioida yhdessä erilaisia parhaita käytänteitä ja hyviä toimintamalleja työhyvinvoinnin ja tuottamisen lisäämiseksi yrityksissä ja järjestöissä.4. Kehittää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arviointia yrityksissä ja järjestöissä määrällisesti ja laadullisesti.SoteNavi-hankkeen toimenpiteet ovat:1. Kartoitetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nykytila hankkeessa mukana olevissa organisaatioissa haastattelemalla avainhenkilöitä, käyttämällä työhyvinvointimittareita, keräämällä  lukuja sairauslomapäivistä ja liikevaihdosta. 2. Järjestetään valmennusta työpajoissa alueellisesti.3. Järjestetään valtakunnallisia teemapäiviä.4. Luodaan mentorointiohjelma mukana olevien organisaatioiden tarpeiden perusteella.5. Rakennetaan alueellinen ja valtakunnallinen verkosto toimijoiden kesken yhteistyölle.6. Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan erilaisia parhaita käytänteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi esimerkiksi muutosjohtaminen ja henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen ja näyttöön perustuva asiakaslähtöinen palvelumuotoilu.SoteNavi-hankkeen tuotoksena syntyy digitaalinen navigaattori, joka sisältää kohderyhmälle suunniteltuja välineitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseen:1. Uudenlaisia näyttöön perustuvia palvelumalleja ja palvelumuotoilua. 2. Yhteistyöverkostoja yritysten ja järjestöjen kesken.3. Keinoja paremmalle johtamiselle ja muutosjohtamiselle. 4. Kohderyhmälle räätälöity mentorointimalli. 5. Sosiaali- ja terveysalan toimijoiden sukupuolinäkökulmien ja -vaikutusten systemaattinen yhteenveto päätöksenteon tueksi. 4. Lisääntynyttä tietoisuutta sote-rakennemuutoksesta. 5. Kunkin toimijan omiin tarpeisiin räätälöityä ja selkeää osaamista digitaalisuudesta ja terveysteknologian vaihtoehdoista.6. Kohderyhmän yrityksille suunnattua osaamista puutteellisiksi todetuista markkinointi- ja viestintätaidoista.7. Edellä mainittujen toimenpiteiden johdosta kohderyhmän parantunutta työhyvinvointia sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758908","S21896","Feeling Work 2.0","Tunne Työ 2.0","Finland","01/03/2020","31/12/2021",38.66,646525,"EUR",249965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop operating models and structures for upper secondary school education in such a way that they support the implementation of the Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and the achievement of the objectives in a work-based way. The reform requires new ways of working, pedagogy and change in the operating culture of education organisers, upper secondary schools and teaching and guidance staff. According to the revised Upper Secondary School Act, the task of upper secondary education is to develop the student’s postgraduate, working life, entrepreneurship, social and international skills. The project will support the development of the above-mentioned capacities, the implementation of a new curriculum and the building of a working life culture. The competence of management and teaching and guidance staff to implement cooperation in working life will be strengthened through seminars, training and coaching. The aim of the project is to support management in the development of a high school that meets the requirements of society through various measures. Principals and teaching and guidance staff are supported through joint coaching for active participation in the long-term cooperation of upper secondary schools in working life as part of the upper secondary school curriculum. By entering the world of work, teaching and guidance staff develop compulsory upper secondary school courses and modules based on working life in accordance with the new curriculum in cooperation with students, working life, the third sector, other educational institutions and higher education institutions. The main activities of the project are: 1. Support management and teaching and guidance staff in implementing the Upper Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and in building a working life-oriented operating culture. Joint work life coaching supports the activities of upper secondary schools‘working life teams and the implementation and implementation of upper secondary schools’ working life strategies as part of the curriculum reform. In coaching, upper secondary schools mentor each other and network. Working life coaching supports the working life agent activities of upper secondary school staff. Working life agent activity means the active involvement of upper secondary school staff in building win-win partnerships for compulsory upper secondary school courses or courses. Staff enter the world of work. The aim of the coaching is to support the construction and maintenance of upper secondary schools’ working life networks and models and to promote the working life cooperation of all staff in the field of material education and as part of the upper secondary school operating culture.2. Development of upper secondary school courses, courses and modules based on working life (LOPS2021), especially in the compulsory subjects of upper secondary school. The core of the development of working life-based learning is student-centredness, support for broad-based competences of upper secondary school students and the intertwining of working life, higher education and international cooperation. Students’ knowledge of working life is growing and wide-ranging competence develops. The transition of upper secondary school students to higher education and working life will be facilitated. 3. Productisation, scaling, rooting and dissemination of results. As a result of the project, upper secondary school management and teaching and guidance staff have strengthened their knowledge of working life. Working life orientation is part of upper secondary schools’ operating culture and curriculum, and it is not a separate and overworking part of the structures of upper secondary school education. Upper secondary school staff and students are active actors in the implementation of working life cooperation. Working life-based models for upper secondary school education have been developed as part of the curriculum for compulsory secondary school courses. The models have been intertwined with working life orientation, entrepreneurship, university cooperation and internationality. In upper secondary school education, there are active practices for the recognition and recognition of skills acquired in the working life, hobbies or volunteering of students. The project gathers good practices from national ESF upper secondary school projects in Tralla.fi. As a result of the project, students acquire more and more experience in working life, entrepreneurship, internationality and higher education during high school as part of their compulsory studies. Upper secondary school students’ knowledge of working life and the skills of broad-based competence have evolved. Young people are more confident in their future choices and planning. The transition to higher education and employment is smoother.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen toimintamalleja ja rakenteita niin, että ne tukevat lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamista ja tavoitteisiin pääsemistä työelämälähtöisesti. Uudistus vaatii koulutuksen järjestäjiltä, lukioiden johdolta ja opetus-ja ohjaushenkilöstöltä uusia toimintatapoja, pedagogiikkaa ja toimintakulttuurin muutosta. Uudistetun lukiolain mukaan lukiokoulutuksen tehtävänä on kehittää opiskelijan jatko-opinto-, työelämä-, yrittäjyys-, yhteiskunta- ja kansainvälisyysvalmiuksia. Hanke tukee edellä mainittujen valmiuksien kehittymistä, uuden opetussuunnitelman toteuttamista ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamista.  Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista työelämäyhteistyön toteuttamiseen vahvistetaan seminaarien, koulutuksen ja valmennuksen keinoin. Hankkeen tarkoituksena on tukea eri toimenpitein johtoa onnistumaan yhteiskunnan vaatimuksia vastaavan lukion kehittämisessä. Rehtoreita sekä opetus- ja ohjaushenkilöstöä tuetaan yhteisen valmennuksen avulla aktiiviseen toimijuuteen lukioiden pitkäjänteisen työelämäyhteistyön toteuttamisessa osana lukion opetussuunnitelmaa. Jalkautumalla työelämään opetus- ja ohjaushenkilöstö kehittää uuden opetussuunnitelman mukaisia työelämälähtöisiä pakollisia lukiokursseja ja moduuleja yhteistyössä opiskelijoiden, työelämän, kolmannen sektorin, muiden oppilaitosten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön tukeminen lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamisessa ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamisessa. Yhteisen työelämävalmennuksen avulla tuetaan lukioiden työelämätiimien toimintaa ja lukioiden työelämästrategioiden toteuttamista ja jalkauttamista lukioiden arkeen osana opetussuunnitelmauudistusta. Valmennuksessa lukiot mentoroivat toisiaan ja verkostoituvat. Työelämävalmennuksella tuetaan lukioiden henkilöstön työelämäagenttitoimintaa. Työelämäagenttitoiminta tarkoittaa lukioiden henkilöstön aktiivista toimijuutta win-win kumppanuuksien rakentajina pakollisille lukiokursseilla tai -opintojaksoilla. Henkilöstö jalkautuu työelämään. Valmennuksen päämääränä on tukea lukioiden työelämäverkostojen ja -mallien rakentamista ja ylläpitoa sekä edistää koko henkilöstön työelämäyhteistyötä aineenopetuksessa ja osana lukion toimintakulttuuria.2. Työelämälähtöisten (LOPS2021) lukiokurssien, opintojaksojen ja -moduulien kehittäminen erityisesti lukion pakollisissa oppiaineissa. Työelämälähtöisen oppimisen kehittämisen ydin on opiskelijakeskeisyys, lukiolaisten laaja-alaisen osaamisen tukeminen sekä työelämä-, korkeakoulu- ja kansainvälisen yhteistyön kietominen toisiinsa. Opiskelijoiden työelämätietous kasvaa ja laaja-alainen osaaminen kehittyy. Lukiolaisten siirtymistä korkea-asteelle ja työelämään sujuvoitetaan.  3. Tulosten tuotteistaminen, skaalaaminen, juurruttaminen sekä levittäminen.  Hankkeen tuloksena lukion johdon ja opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja työelämätietous on vahvistunut. Työelämälähtöisyys on osa lukioiden toimintakulttuuria ja opetussuunnitelmaa, eikä se ole irrallinen ja ylityöllistävä erillinen osa lukiokoulutuksen rakenteita. Lukion henkilöstö ja opiskelijat ovat aktiivisia toimijoita työelämäyhteistyön toteuttamisessa. Lukiokoulutukseen on kehitetty työelämälähtöisiä malleja osana opetussuunnitelmaa lukion pakollisille kursseille. Malleihin on kiedottu osaksi työelämälähtöisyys, yrittäjyys, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys. Lukiokoulutuksessa on aktiiviset käytännöt opiskelijoiden työelämässä, harrastuksissa tai vapaaehtoistyössä hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.Hankkeessa kootaan valtakunnallisten ESR-lukiohankkeiden hyviä käytäntöjä Tralla.fi-palveluun. Hankkeen tuloksena opiskelijat saavat lukioaikana yhä entistä enemmän kokemuksia työelämästä, yrittäjyydestä, kansainvälisyydestä ja korkeakouluopinnoista osana lukion pakollisia opintoja. Lukiolaisten työelämätietous ja laaja-alaisen osaamisen taidot ovat kehittyneet. Nuoret ovat varmempia tulevaisuuden valinnoissaan ja sen suunnittelussa. Siirtyminen korkea-asteen opintoihin ja työelämään on sujuvampaa. Työelämän kanssa on aitoja win-win-periaattein toimivia yhteistyömalleja ja verkostoja, jotka tukevat elinkeinoelämän elinvoimaisuutta. Korkeakoulut ja työelämä saavat motivoituneita ja osaavia opiskelijoita korkeakouluihin sekä työntekijöitä työ- ja elinkeinoelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755908","A77382","internationalisation of mcaren pro Oy","mcaren pro Oy:n kansainvälistyminen","Finland","31/12/2020","30/04/2022",50,116720,"EUR",58360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766583","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company’s goal is to internationalise its business by exporting the mcontrol platform to foreign markets. Another reason for the company’s internationalisation is the possibility to obtain data from a large customer base and thus to improve the technology used by the company.","Yrityksen tavoite on kansainvälistää liiketoimintaansa viemällä mcontrol-alustaa ulkomaalaisille markkinoille. Toinen syy yrityksen kansainvälistymisen tavoittelemiselle on mahdollisuus hankkia dataa suurelta asiakaskunnalta, ja siten kehittää yrityksen käyttämää teknologiaa entistä paremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749986","A71985","Business development project for international markets (Japan, Germany, United Kingdom)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Japani, Saksa, Iso-Britannia)","Finland","17/05/2016","31/08/2018",50,50700,"EUR",25350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761445","64.972320863511,25.49064118928","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90410,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The business development project has five main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business with its own Metsola brand and improving the scalability of the company (turnover target for own note 02/2017: over 1 250 000), 2. productisation of services and development of own new products to meet the needs of international customers, 3. opening of international markets and market investigation. In addition, make strategic marketing planning from an international marketing perspective (Japan, Germany, UK). The development of own products and the development of business-to-business processes play a key role in business growth. The service productisation process focuses on meeting the needs of international customers. Annex 1 contains a project plan.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on viisi päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen omalla Metsola brandilla sekä kannttavuuden parantaminen (liikevaihtotavoite omalle merkille 02/2017: yli 1 250 000 ¿), 2. palvelujen tuotteistaminen ja omien uusien tuotteiden kehittäminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita, 3. kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinoiden selvitystyö. Lisäksi tehdä markkinoinnin strategista suunnittelua kv-markkinoinnin näkökulmasta (Japani, Saksa, Iso-Britannia). Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on omien tuotteiden tuotekehitystyö sekä liiketomintaprosessien kehittäminen. Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita. Liitteessä 1. on hankesuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754370","A75255","Saint Northern Express","Pyhä Northern Express","Finland","03/07/2019","01/07/2022",50,902900,"EUR",451450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements the overall plan of the Saint Ecosign Masterplan, which is based on the sustainable development of the region. The project will build a high-power hybrid chair lift on the northern slopes of Pyhä and equip PyhäExpress with so-called storm chairs. With the project, the project will provide a high-speed and warm lift with a protective dome for easy and especially suitable northern slopes on Pyhä’s main slopes. The project is a significant attraction investment in the entire area of Pyhä, where the Pyhä Slope experience is raised to the level required by international customers and accelerates the growth of the area’s bedding. The project also enables non-skiing customers to move by lift from the north to the top of the fell, as well as the use of both main lifts during the summer season also for mountain bikes to support the whole year of Holy Tourism.","Hanke toteuttaa Pyhän Ecosign-masterplan kokonaissuunnitelmaa, jonka lähtökohta on alueen kestävä kehittäminen. Hankkeessa rakennetaan suurteho hybridi-tuolihissi Pyhän Pohjoisrinteille ja varustetaan PyhäExpress ns. myrskytuoleilla. Pyhän päärinteitä helpommille ja erityisesti kv. asiakkaille soveltuville Pohjoisrinteille saadaan hankkeen myötä huippunopea ja lämmin suojakuvulla varustettu hissi. Hanke on merkittävä vetovoima-investointi koko Pyhän alueelle, jolla Pyhän rinne-elämys nostetaan kansainvälisten asiakkaiden vaatimalle tasolle ja kiihdytetään alueen petimäärän kasvua. Hanke mahdollistaa myös ei-hiihtävien asiakkaiden liikkumisen hissillä tunturin Pohjoispuolelta huipulle sekä kesäaikana molempien päähissien käytön myös maastopyörille tukien Pyhän matkailun ympärivuotisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755272","A76857","Climate indicator — Material and energy efficiency by minimising carbon footprint and life cycle costs","Ilmastoindikaattori - Materiaali- ja energiatehokkuutta hiilijalanjäljen ja elinkaarikustannusten minimoimisella","Finland","01/03/2021","28/02/2023",15.09,254393,"EUR",38393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Climate Indicator project is to promote the regional economy’s efforts towards a low-carbon society. The project responds to the need of industry to verify its life-cycle effects as numerical values. The aim of the project is to identify the most significant emission and expenditure packages of sectors in terms of life-cycle and environmental costs and to make industry identify and target these measures. The new value of the project shall be generally exploited, a sectoral carbon footprint reduction and compensation programme towards a lower carbon economy, which is based on computational data rather than theoretically.As a result of the measures taken in the project, the carbon footprint is defined as a climate indicator reflecting the climate load of a building, product, process, activity or service, (ii) looking at the life-cycle costs of production/product/building to potential; alternative measures to reduce and compensate for the carbon footprint and minimise costs.The implementation of the project will take into account sector-specific emissions during the lifecycle of the building/product/production line, identify side streams generated by companies in an integrated way, explore opportunities for reducing and exploiting them, and establish regional networks, use national networks and develop possible forms of cooperation to promote the exploitation of material side streams.The project will contribute to the transition towards a low-carbon society by reducing greenhouse gas emissions; increasing the use of recyclable or reusable material, reducing landfill waste, saving virgin raw materials, enhancing water efficiency, and promoting renewable energy.","Ilmastoindikaattori-hankkeen tavoitteena on edistää alueen elinkeinoelämän pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi. Hanke vastaa elinkeinoelämän tarpeeseen todentaa sen elinkaarivaikutuksia numeerisiksi arvoiksi. Hankkeen tavoitteena on määrittää elinkaari- ja ympäristökustannusten kannalta toimialojen merkittävimmät päästö- ja kulukokonaisuudet ja saada elinkeinoelämä tunnistamaan ja kohdentamaan näihin toimenpiteitä. Hankkeen uutuusarvona on yleisesti hyödynnettävä, toimialakohtainen hiilijalanjäljen pienentämis- ja kompensaatio-ohjelma kohti vähähiilisempää taloutta, joka teoreettisen tarkastelun sijaan perustuu laskennallisiin tietoihin.Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden seurauksena toimialakohtaisestii) määritetään ilmastoindikaattorina toimiva hiilijalanjälki, joka kuvaa rakennuksen, tuotteen, prosessin, toiminnan tai palvelun aiheuttamaa ilmastokuormaa,ii) tarkastellaan tuotannon / tuotteen / rakennuksen elinkaaren aikaisia kustannuksia potentiaalisiin, vähähiilisempiin vaihtoehtoihin verrattuna turhien materiaali- ja energiakustannusten karsimiseksi, sekäiii) esitetään vaihtoehtoiset toimenpiteet hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja kompensoimiseksi sekä kustannusten minimoimiseksi.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan toimialakohtaisesti rakennuksen / tuotteen / tuotantolinjan elinkaaren aikaiset päästöt, kartoitetaan yritysten tuottamat sivuvirrat kokonaisvaltaisesti, tarkastellaan mahdollisuuksia näiden vähentämiseksi ja hyödyntämiseksi, sekä luodaan alueellisia verkostoja, hyödynnetään kansallisia verkostoja sekä kehitetään mahdollisia yhteistyömuotoja materiaalisivuvirtojen hyödyntämisen edistämiseksi.Hanke edistää pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi vähentäen kasvihuonekaasupäästöjä, lisäten kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähentäen kaatopaikkajätteen määrää, säästäen neitseellisiä raaka-aineita, tehostaen veden käyttöä, sekä edistäen uusiutuvan energiankäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759560","S21647","The steps of a good everyday life","Hyvän arjen askeleet","Finland","01/04/2019","31/07/2021",37.5,230942,"EUR",86604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92130,{"$nulls":8},"2014-2020","The general objective of the State Integration Programme 2016-2019 is to support the inclusion of immigrants, interaction between different population groups and good ethnic relations. The aim of this project is to involve and encourage immigrants to become active citizens, to improve their ability to build social networks and to motivate them to improve their own well-being. The project will use the forms of action developed for two-way integration and the matching of the native population and migrants. This project is also aimed at improving the overall capacity and activity of migrants and the acquisition of lifelong learning capacities. Objective 1, Improving the speaker’s ability to speak the Finnish language (reliance in everyday life, education and working life)The project can support the immigrant in improving the knowledge of Finnish through informal language training, where special attention is paid to speaking and understanding Finnish. Concrete examples of implementation include Finnish-language clubs, thematic discussion forums and various peer-to-peer groups studying Finnish language. The central part of improving Finnish language skills is also language training and support measures linked to the interpretation of decisions taken by the authorities and to the Finnish customs and operational culture or hobbies. In this case, language learning takes place in the context of ‘learning by doing’, which may be more appropriate for many target groups than theoretical thinking and writing. The activities to be carried out will improve the social skills of immigrants, for example in everyday life, education and working life. Objective 2, clarifying the role of the cooperation network This project aims to clarify the role of the actors in the cooperation network and to increase direct contact between immigrants and the network. The aim of the project is to be an effective link in the flow of information and customer guidance between the cooperation network and immigrants. The aim is also to lower the threshold for migrants to take advantage of the services in the area. In concrete terms, this is done through the following measures- Strengthening the role of active network operators and the design of existing services as suitable and easier to reach for the target group — Marketing and informing the target group of the services offered and, if necessary, low-threshold service guidance — Participating in expanding the services and services offered to immigrants on the basis of customer-oriented needsObjective 3, Activating the participation of immigrants and self-employed activitiesInstead of acting on behalf of the customer and travelling alongside the customer, this project emphasises the principle of independent action and initiative. At the same time, however, migrants in need of special support will be taken into account, who will continue to be offered the opportunity to benefit from subsidised services through the project. Various e-services and influence channels are an essential part of Finnish digital culture. Immigrants’ ability to seek information independently and to access services will be improved through trainings that guide the deployment of e-services. The project also organises different peer groups for immigrants and introduces experience exercise as a means of activating the low threshold, especially for those in the target group whose lives are not a natural part of physical activity. Upskilling the skills of lifelong learning will help the target group to participate actively, find and find information and actively improve their own lives. The desire to learn new things, seek information, be active and have the ability to influence their operating environment provide a good basis for meaningful life and integration into Finnish society. All of the above improve the social, professional and everyday survival skills of the target group. These skills have a significant impact on the quality of life of the individual and their subsequent socio-economic status.","Valtion kotouttamisohjelman 2016 - 2019 yleisenä tavoitteena on maahanmuuttajien osallisuuden, eri väestöryhmien välisen vuorovaikutuksen sekä hyvien etnisten suhteiden tukeminen. Tämän hankkeen tavoitteena on osallistaa ja kannustaa maahanmuuttajia aktiivisiksi kansalaisiksi, parantaa heidän edellytyksiään sosiaalisten verkostojen rakentamiseen ja motivoida heitä oman hyvinvointinsa parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään kaksisuuntaiseen kotouttamiseen sekä kantaväestön ja maahanmuuttajien yhteensaattamiseen kehitettyjä toimintamuotoja. Tällä hankkeella tavoitellaan myös maahanmuuttajien yleisen toimintakyvyn ja aktiviisuuden parantamista ja elinikäisen oppimisen valmiuksien omaksumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajanaiset.Tavoite 1, Maahanmuuttajien suomenkielen puhetaidon parantaminen (arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviäminen)Hankkeen avulla voidaan tukea maahanmuuttajaa suomenkielen osaamisen parantamisessa epävirallisten kielikoulutusten kautta, joissa erityistä huomiota kiinnitetään suomen kielen puhumiseen ja puhutunymmärtämiseen. Konkreettisia esimerkkejä toteutuksesta ovat mm. suomenkielen kerhot, teemakohtaiset keskustelupiirit ja erilaiset vertaisryhmät, joissa opiskellaan suomenkieltä.Keskeisenä osana suomenkielentaidon parantamista ovat myös viranomaispäätösten tulkitsemiseen sekä suomalaisen tapa- ja toimintakulttuuriin tai harrastuksiin kytketyt kielikoulutukset ja tukitoimenpiteet. Tällöin kieltenoppimista tapahtuu konkreettisen tekemisen yhteydessä (learning by doing), joka voi monille kohderyhmään kuuluville olla soveltuvampi tapa oppia kuin teoreettinen asioiden pohdinta ja kirjoittaminen. Toteutettavalla toiminnalla parannetaan maahanmuuttajien sosiaalisia taitoja mm. arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviytymiseen. Samalla luodaan edellytykset maahanmuuttajien sosioenokomisen aseman parantamiselle ja vähennetään maahanmuuttajien syrjäytymisriskiä.Tavoite 2, Yhteistyöverkoston roolien selkeyttäminenTämän hankkeen tavoitteena on selkiyttää yhteistyöverkoston toimijoiden roolia ja lisätä maahanmuuttajien ja verkoston toimijoiden suoraa keskinäistä kontaktia. Hankkeen tavoitteena on olla tehokas linkki yhteistyöverkoston ja maahanmuuttajien välisessä tiedonkulussa ja asiakasohjauksessa. Tavoitteena on myös madaltaa maahanmuuttajien kynnystä hyödyntää alueella olevia palveluita. Konkreettisesti tätä tehdään mm. seuraavin toimenpitein- Vahvistetaan aktiivisten verkostotoimijoiden roolia ja olemassa olevien palveluiden muotoilua kohderyhmälle soveltuvaksi ja helpommin tavoitettavaksi- Markkinoidaan ja tiedotetaan tarjolla olevista palveluista kohderyhmälle ja tarvittaessa tehdään matalan kynnyksen palveluohjausta - Osallistutaan maahanmuuttajille tarjottavien palveluiden ja palvelutarjonnan laajentamiseen asiakaslähtöisten tarpeiden perusteellaTavoite 3, Maahanmuuttajien osallisuuden ja omaehtoisen toiminnan aktivointiAsiakkaan puolesta tekemisen ja rinnalla kulkemisen sijasta tässä hankkeessa korostetaan itsenäisen toiminnan ja aloitteellisuuden periaatetta. Samalla kuitenkin huomioidaan erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille edelleen tarjotaan hankkeen kautta mahdollisuus tuettuun palveluiden hyödyntämiseen. Suomalaiseen digitaaliseen kulttuuriin kuuluvat keskeisenä osana erilaiset sähköiset palvelut ja vaikuttamiskanavat. Maahanmuuttajien valmiuksia itsenäiseen tiedonhakuun ja palveluasiointiin parannetaan mm. sähköisten palveluiden käyttöönottoon opastavilla koulutuksilla. Hankkeessa järjestetään myös erilaisia vertaisryhmiä maahanmuuttajille ja höydynnetään kokemusliikuntaa matalan kynnyksen aktivointikeinona erityisesti niiden kohderyhmään kuuluvien osalta, joiden elämään liikunta ei kuulu luonnollisena osana.Elinikäisen oppimisen taitojen parantamisella kohderyhmälle luodaan valmiudet aktiiviseen osallistumiseen, tiedon etsintään ja löytämiseen sekä oman elämänsä aktiiviseen parantamiseen. Halu oppia uutta, etsiä tietoa, olla aktiivinen ja kyky vaikuttaa toimintaympäristöönsä luovat hyvän pohjan mielekkäälle elämälle ja suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumiselle.Kaikella edellä kuvatulla parannetaan kohderyhmän sosiaalisia, ammatillisia ja arjessa selviämisen taitoja. Näillä taidoilla on merkittävää vaikutusta yksilön elämänlaatuun ja hänen myöhempään sosioekonomiseen asemaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755242","A76827","Pre-study","Esiselvitys","Finland","21/12/2020","31/08/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766470","60.488143933333,22.404250304475","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21410,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Exploratory phase — The company’s aim is to develop and manufacture products intended for oil recovery and absorption from 100 % cotton to be recycled. The products are packaged according to customers’ orders. The aim is also to create new jobs, both directly and indirectly.","Esiselvitysvaihe - Yrityksen tarkoituksena on kehittää ja valmistaa kierrätettävästä  100 % puuvillasta öljyntorjuntaan ja imeyttämiseen tarkoitettavia tuotteita. Tuotteet valmistetaan paketoidaan asiakkaiden tilausten mukaan. Tarkoituksena myös luoda uusia työpaikkoja sekä välittömästi että välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757774","S20980","Koda — Total data management and exploitation","KoDa - Kokonaisvaltainen datan hallinnointi ja hyödyntäminen","Finland","01/05/2017","31/01/2020",37.41,391860,"EUR",146614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Big Data is an enabler of new and completely new business operations. Big data transforms information into the company’s most important capital. Data collection and analytics management are and will be one of the main competitive advantages. The leading companies with knowledge will be the winners of the future. They do better in the whirlwind of social media, networked and data-intensive worlds. Despite the possibilities of Big Data, the latest SME Survey (Spring 2016, Entrepreneurs, Finnvera, TEM) found that the use and exploitation of Big Data was still limited. Currently, only 3 % of SMEs in the whole country and 2 % of SMEs in North Karelia had used or used Big Data tools or services in their business. The situation in the near future was equally challenging, with only 2 % of the country as a whole and only 1 % of North Karelia’s SMEs planning to use Big Data in the near future. This is aimed at raising the region’s skills and increasing productivity. The project will create new types of open knowledge-based networks and forms of cooperation around Big Data and disseminate the resulting innovative solutions throughout the region. The development environment also supports provincial development by collecting and disseminating information on tools, practices, actors, the utilisation of Big Data in the region, as well as freely accessible data masses. The project will develop the competence level of educational institutions and ICT companies in the region, enabling them to integrate with end-users and turn data into a business that utilises both sides of industry. In the framework of the project, educational institutions and industry learn how to make business-friendly solutions that are understandable and affordable for end users. In order to achieve these goals, Big Data is an excellent tool for putting different industries together to develop new products or services, to find added value for business.The project’s key toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: Work Package 1 will set up a multidisciplinary development community based on a customer-oriented, virtual data management and analysis environment. Educational institutions and software houses exploit and develop the environment during the project and provide an open operating and development environment after the project.Measure 1.1.: Big Data Training, Updating New Competences The aim of the training is to make available the kind of knowledge related to Big Data that the operators in the region do not yet have. Training opens up a series of training packages to open debate and create common directional signals.Measure 1.2.: in the context of the pilots to be carried out in the project, after the first phase, Big Data’s trainings are linked to the pilots to be carried out in the project. The local experts in the ICT innovation network bring their own expertise and the perspective of the ICT sector to the pilots. New training sessions are organised in the context of pilots on a cycle-by-cycle basis, making use of the challenges and training needs identified for the target group during the previous trainings and during the pilot implementation to support concrete practical learning. These needs-oriented trainings can be carried out during each pilot, depending on the needs of the target group. Trainings serve as a tool for the internal development of pilots.Measure 1.3: Ensuring the continuation of the work of the network and the developer community The continuation of the post-project work is an action by the developer community from the very beginning of the project. In order to promote this, the project actors work closely with the target group to ensure continuity. The aim of the training and development environment is to create an environment and means for the target group to strengthen self-development, wider cooperation and business conditions. PILOTITPILOT 1: The purpose of Jukola’s VIESTIPilot is to raise public awareness of the possibilities of data collection and exploitation. Pilot 1 is a lightweight version of data collection and analysis. Given the limited public awareness of the usefulness of data analytics and of big data in general from SMEs’ point of view, the first pilot will raise awareness of the potential of big data and the patterns of exploitation of easily accessible data. The target is Jukola’s Message event, which will take place on 17-18 June. In Joensuu.PILOTTI 2: TEST KOLI: The purpose of the pilot is to test the methods of data collection (e.g. sensors), to combine and compare external data with the collected data, and to exploit and apply them. Pilo","Big data on uuden ja täysin uudella tavalla toteutettavan liiketoiminnan mahdollistaja. Big datan myötä informaatio muuttuu yrityksen tärkeimmäksi pääomaksi. Tiedon kerääminen ja analysoinnin hallinta muodostaa nyt ja tulevaisuudessa yhden tärkeimmistä kilpailueduista. Tiedolla johtavat yritykset ovat tulevaisuuden voittajayrityksiä. Ne pärjäävät paremmin sosiaalisen median, verkottuneen ja data-intensiivisen maailman pyörteissä. Tämä koskee niin tietotekniikkaa hyödyntäviä loppukäyttäjäyrityksiä kuin tietotekniikkaa pääliiketoimintana pyörittäviä yrityksiä.Big datan mahdollisuuksista huolimatta, viimeisimmässä Pk-yritysbarometrissä (kevät 2016, Yrittäjät, Finnvera, TEM) Big datan käyttö ja hyödyntäminen havaittiin vielä vähäiseksi. Tällä hetkellä koko maassa ainoastaan 3 % ja Pohjois-Karjalassa 2 % Pk-yrityksistä oli käyttänyt tai hyödyntänyt Big datan työkaluja tai palveluita liiketoiminnassaan. Lähitulevaisuuden tilanne oli yhtä haasteellinen, ainoastaan 2 % koko maan ja ainoastaan 1 % Pohjois-Karjalan Pk-yrityksistä aikoi lähitulevaisuudessa käyttää Big dataa.Hankkeessa kehitetään laajalla rintamalla Big dataan liittyvää osaamista Pohjois-Karjalassa monialaisen yhteistyön kautta. Tämän tavoitteena on alueen osaamistason nostaminen ja tuottavuuden lisääminen. Hankkeessa luodaan Big datan ympärille uudenlaisia avoimia osaamisperustaisia verkostoja ja uudenlaisia yhteistyömuotoja ja levitetään siitä syntyviä innovatiivisia ratkaisuja koko maakunnan alueelle.Myös hankkeessa toteutettava kehittämisympäristö tukee maakunnallista kehittymistä keräämällä ja levittämällä tietoa työkaluista, käytänteistä, toimijoista, alueella käynnissä olevasta Big datan hyödyntämisestä, sekä vapaasti hyödynnettävissä olevista tietomassoista.Hankkeessa kehitetään alueen oppilaitosten ja ICT-alan yritysten osaamistasoa, jonka avulla ne pystyvät integroitumaan loppukäyttäjätoimijoiden kanssa ja tekemään datasta kumpaakin tahoa hyödyntävää liiketoimintaa. Hankkeen puitteissa oppilaitokset ja alan yritykset opettelevat tekemään liiketoimintakäyttäjäystävällisiä ja samalla loppukäyttäjille ymmärrettäviä ja edullisia ratkaisuja. Näiden tavoitteiden saavuttamiseen Big data on erinomainen väline, jonka avulla eri toimialoja voidaan yhdessä laittaa kehittämään uusia tuotteita tai palveluita, löytämään lisäarvoa liiketoiminnalle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: INNOVAATIOVERKOSTON JA KEHITTÄMISYHTEISÖN RAKENTAMINENTyöpaketti 1:ssä pystytetään monialainen kehittämisyhteisö, joka tukeutuu asiakaslähtöiseen, virtuaaliseen tiedonhallinta- ja analysointiympäristöön. Oppilaitokset ja ohjelmistotalot hyödyntävät ja kehittävät ympäristöä hankkeen aikana ja se tarjoaa avoimen käyttö- ja kehitysympäristön hankkeen jälkeen.Toimenpide 1.1.: Big data koulutus, uuden osaamisen päivittäminen Koulutuksen tavoitteena on tuoda saataville sellaista Big dataan liittyvää osaamista, jota alueen toimijoilla ei vielä ole. Koulutus avaa koulutuskokonaisuusien sarjan toimien keskustelun avaajana ja yhteisten suuntamerkkien luojana.Toimenpide 1.2.: kehitystyö hankkeessa tehtävien pilottien yhteydessäEnsimmäisen vaiheen jälkeen Big datan koulutukset nivoutuvat hankkeessa tehtäviin pilotteihin. ICT-alan innovaatioverkoston paikalliset asiantuntijat tuovat pilotteihin oman osaamisensa ja ICT-alan näkökulman. Uusia koulutuksia järjestetään pilottien yhteydessä sykleittäin hyödyntäen aiemmissa koulutuksissa ja pilottien toteutusten aikana kohderyhmälle esille nousseita haasteita ja koulutustarpeita konkreettisen käytännön tekemiseen perustuvan oppimisen tukena. Näitä tarvelähtöisiä koulutuksia voidaan toteuttaa kunkin pilotin aikana useampia kohderyhmän tarpeiden mukaisesti. Koulutukset toimivat yhtenä pilottien sisäisen kehittämisen työkaluna.Toimenpide 1.3: Verkoston ja kehittäjäyhteisön työn jatkamisen varmistaminenHankkeen jälkeisen työn jatkuminen on kehittäjäyhteisön toimenpiteenä heti hankkeen alusta asti. Tämän edistämiseksi hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä kohderyhmän edustajien kanssa jatkuvuuden turvaamiseksi. Koulutusten ja kehittämisympäristön tavoitteena on luoda kohderyhmälle ympäristö ja keinot omatoimisen kehittämisen, entistä laajemman yhteistyön ja liiketoiminta edellytyksien vahvistamiseksi.TYÖPAKETTI 2: PILOTITPILOTTI 1: JUKOLAN VIESTIPilotin tarkoitus on yleisen tietoisuuden herättäminen datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksista. Pilotti 1 on kevyt versio datan keräämisestä ja analysoinnista. Koska yleinen tietoisuus datan analysoinnin hyödyllisyydestä ja yleensä big datasta pk-yritysten näkökannasta on vähäistä, ensimmäisellä pilotilla tuodaan tietoisuuteen big datan mahdollisuudet ja helposti saatavan datan hyödyntämismallit. Kohteena on Jukolan viesti –suurtapahtuma, joka pidetään 17.-18.6. Joensuussa.PILOTTI 2: KOE KOLI: ENNAKOITAVA ELÄMYS.Pilotin tarkoitus on datan keräämisen menetelmien testaus (mm. sensorit), ulkoisen datan ja kerätyn datan yhdistäminen ja vertailu sekä hyödyntäminen ja soveltaminen. Pilo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758128","S21534","Job ahead — Suited education in the provinces","Duuni edellä - Imuohjattu koulutus maakunnissa","Finland","01/10/2018","30/06/2021",40.89,415600,"EUR",169950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies in North Savo have expressed serious concerns about the availability of skilled labour in different sectors. VET resources have been cut and the province’s education has been more concentrated in cities and localities along VT 5. In municipalities outside urban centres, the recruitment and availability of skilled and skilled workforce has become increasingly challenging. The place where companies and employees are based often lacks appropriate training and, due to long distances and partly lacking connections, training is difficult. There is a need for ways to encourage young people, the unemployed, changers and migrants to study and complete their studies and to find employment in businesses in their region. At the same time, they would be offered the opportunity to stay in their home region. Similarly, employees of companies in the region need flexible and diversified opportunities to complement their skills.  The project will develop a “suction guided” training model, i.e. a workplace-driven training model. The educational model provides people in the region with access to education and training in their home regions and thus to find employment in local businesses. The project focuses on the wood sector, the social and health sector, the business sector, the hotel and nutrition sector and the clothing sector. The project is managed by the Savo Joint Council for Education and the partner is Dr Matthias Ingman’s Foundation/Ingmanedu. The focus of the project is on VET II degrees. The region’s business life needs a skilled workforce and continuous development of skills. In the training model, the training/knowledge needs start from the company as a so-called suction guide — the needs of the company are met with training organised locally. The model will be achieved by identifying the quantitative and qualitative needs for labour and skills in enterprises, by identifying locally trained people in young people, unemployed or changing jobs, who are trained in a labour-intensive manner, in line with the needs of the workplace. Training is very much organised in the workplace and includes opportunities for online learning. The person to be trained may be a new person graduating from comprehensive school or upper secondary school, unemployed or moving to a locality. The operating model also supports the organisation of personnel training in the company. Participants in training are sought in cooperation through municipal school services, TE services, municipal employment professionals or personnel enterprises. There is also an opportunity with the municipality and companies to find the specialists needed for the common market in the locality. In addition to education, the Single Market presents jobs, free housing, day-care facilities, schools and other aspects of human well-being.  The project will be implemented through pilots in areas such as wood, food, restaurant and catering, cleaning and real estate services, social and health, textiles and clothing, and business. There are different ways in which development can be carried out in different areas, with the same objective. Operating models from different sectors and pilots provide direction in the development of operating models. As a result of the project, a new model of operation and cooperation will be created, whereby training can be carried out cost-effectively by means of cooperation between educational institutions.","Pohjoissavolaiset yritykset ovat ilmaisseet vakavan huolensa eri alojen osaavan työvoiman saatavuudesta. Ammatillisen koulutuksen resursseja on leikattu ja maakunnan koulutus on aiempaa enemmän keskittynyt kaupunkeihin ja paikkakunnille VT 5:n varrella. Kaupunkikeskusten ulkopuolisissa kunnissa osaavan ja ammattitaitoisen työvoiman rekrytointi ja saatavuus on muuttunut entistä haasteellisemmaksi. Yritysten ja työntekijöiden kotipaikkakunnalla ei useinkaan ole soveltuvaa koulutusta ja pitkien matkojen ja osittain puutteellisten yhteyksien takia kouluttautuminen on hankalaa. Tarvitaan keinoja, joilla nuoret, työttömät, ammatinvaihtajat ja maahanmuuttajat saadaan hakeutumaan opiskelemaan ja suorittamaan opintonsa loppuun ja työllistymään oman alueensa yrityksiin. Samalla heille tarjoutuisi mahdollisuus jäädä asumaan kotiseudulleen. Alueen yritysten työntekijät vastaavasti tarvitsevat joustavia ja monipuolisia mahdollisuuksia täydentää osaamistaan.  Hankkeessa tehdään \"imuohjattu\" eli työpaikkavetoinen koulutusmalli. Koulutusmallissa alueen ihmisille tarjotaan mahdollisuus koulutukseen kotiseudullaan ja sitä kautta työllistymään paikkakunnan yrityksiin. Hanke kohdistuu puualaan, sosiaali- ja terveysalaan, liiketaloudenalaan, hotelli ja ravitsemusalaan sekä vaatetusalaan . Hanketta hallinnoi Savon koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttajana toimii Tohtori Matthias Ingmanin säätiö / Ingmanedu. Hankkeen fokuksessa ovat ammatillisen II-asteen tutkinnot. Alueen yrityselämä tarvitsee osaavaa työvoimaa ja osaamisen jatkuvaa kehittämistä. Koulutusmallissa koulutus/osaamistarve lähtee yrityksestä ns. imuohjauksena – yrityksen tarpeisiin ja siihen vastataan paikallisesti järjestettävällä koulutuksella. Malli toteutuu siten, että yrityksissä kartoitetaan työvoiman ja osaamisen määrällinen ja laadullinen tarve, etsitään paikallisesti nuorista, työttömistä tai työpaikkaa vaihtavista koulutettavat henkilöt, jotka koulutetaan työvaltaisesti, työpaikan tarpeita vastaavasti. Koulutus toteutetaan hyvin pitkälti työpaikoilla ohjattuna ja siihen sisällytetään mahdollisuuksia verkon kautta tapahtuvaan oppimiseen. Koulutettava henkilö voi olla peruskoulusta tai lukiosta valmistuva, työtön tai paikkakunnalle muuttava uusi henkilö. Toimintamalli tukee myös yrityksen henkilöstökoulutuksen järjestämistä. Koulutukseen osallistuvat etsitään yhteistyössä kuntien koulutoimen, TE –palveluiden, kunnan työllisyysammattilaisten tai henkilöstöyritysten kautta. Kunnan ja yritysten kanssa on mahdollisuus myös yhteismarkkinointiin tarvittavien osaajien löytämiseksi paikkakunnalle. Yhteismarkkinoinnissa esitellään koulutuksen lisäksi työpaikkoja, vapaita asuntoja, päivähoitopaikkoja, kouluja ja muita ihmisen hyvinvointiin liittyviä tekijöitä.  Hanke toteutetaan pilottien kautta muun muassa puualalla, elintarvike-, ravintola-ja catering-alalla, puhdistus-, ja kiinteistöpalvelualalla, sosiaali- ja terveysalalla, tekstiili ja vaatetusalan sekä liiketalouden alalla. Eri aloilla kehittämistä voidaan toteuttaa eri tavoin, tavoitteen ollessa sama. Eri aloilta ja piloteista saadut toimintamallit antavat suuntaa toimintamallien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toiminta- ja yhteistyömalli, jolla koulutusta voidaan oppilaitosten yhteistyönä kustannuskattavasti toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757420","S20626","AppSim -Applicable simulation pedagogy, digitality and service design as competence developers","AppSim -Soveltava simulaatiopedagogiikka, digitaalisuus ja palvelumuotoilu osaamisen kehittäjinä","Finland","01/02/2016","30/04/2019",39.34,367201,"EUR",144440.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In education and working life cooperation, proactive responsiveness is needed as a result of changes in working life and digitalisation. We need to be able to apply transdisciplinaryly to new sectors, making use of the digital dimension. In order to find genuinely new ways of learning and working life cooperation, we must invest in development and learning through experimentation closely together with working life. By developing competence in service design, simulation pedagogy and the utilisation of digitality, it is possible to renew and strengthen the regional competence level and, through it, the innovation system that includes education, research and the entrepreneurial activities that utilise them and other labour market actors.The objectives and activities of the action project target the areas of growth and structural change in the region, especially in the IT sector, the social services sector and primary production in employment and education in the fields of technology, social services and business. The aim is to find new ways of working through service design, to develop new learning methods and learning environments using digital and gamification. Like the Living Lab operating model, the work utilises participatory development in authentic environments in cooperation with working life. As a result of the experimental development, the project raises the level of competence in simulation pedagogy, digital utilisation and service design. These new skills and development results will be used to improve the quality and supply of education in Centria, as well as to develop cooperation in working life and to raise the level of regional skills. This increase in skills and the development of education will be particularly beneficial for the region’s growth and restructuring sectors, which have a particular need to develop their own operations and services.This project aims to develop skills in the utilisation of digital environments and to seek new directions for multi-professional simulation pedagogy using the next generation of digital skills. During the project, the Centria University of Applied Sciences will develop two digital environments, the Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation and SimPro (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). In this project, the SILMU Labra, which is now piloted in Centria, is looking for radically wider new applications and development directions as part of Centria’s innovation ecosystem and the interaction between education and working life in the Central Ostrobothnia region. During the project, simulation pedagogy will be developed alongside the SILMU lab to strengthen the new interdisciplinary simulation pedagogy based on the needs of the social services sector and the vision of what kind of operating environment (SIMPRO) would support in the future. The aim is to create a model where, pedagogy and service needs above, the construction of simulation situations will be developed to meet the needs of professionals in different fields. Results The project develops new learning methods and competence content to improve the quality and provision of education using simulation pedagogy, digitality and service design. The result will be new interactive cooperation models for tripartite cooperation between RDI, education and working life, using the SILMU lab. During the project, a new simulation pedagogy plan and the concept of SIMPRO environment will be developed. The benefits of working life cooperation are two-way, the level of competence in working life increases and real-time information on development needs for training is obtained. Service design, co-development, gamification, multidisciplinary and active learning are made an effective part of Centria’s cooperation between education and training fields and cooperation in working life. As a result of the project, service design and simulation environments become a natural part of implementing the contents of the curriculum and meeting the needs of continuing training in working life.Annual working together with the growth and restructuring sectors of working life in the fields of technology, social and social services and business economy develops the content of the training and the relevance of the offer. During the project, experience will be brought to working life, education and RDI activities in the use of modernised learning environments and the use of new pedagogical models.","Koulutuksessa ja työelämäyhteistyössä tarvitaan ennakoivaa reagointikykyä työelämän muutoksen ja digitalisoitumisen myötä. On osattava soveltaa osaamistaan poikkitieteellisesti uusille aloille digitaalisuutta hyödyntäen. Aidosti uusia toimintatapoja oppimiseen ja työelämäyhteistyöhön löytääkseen on panostettava kokeilemisen kautta kehittämiseen ja oppimiseen tiiviisti yhdessä työelämän kanssa. Kehittämällä osaamista palvelumuotoilussa, simulaatiopedagogiikassa ja digitaalisuuden hyödyntämisessä voidaan uudistaa ja vahvistaa alueellista osaamistasoa ja sen kautta innovaatiojärjestelmää, joka pitää sisällään koulutuksen, tutkimuksen ja niitä hyödyntävän yritystoiminnan ja muut työelämän toimijat.Tavoitteet ja toimintaHankkeen toiminta kohdistuu alueen kasvu- ja rakennemuutosaloista etenkin IT-alaan, sote-alaan ja alkutuotantoon työelämässä ja koulutuksessa tekniikan, soten ja liiketalouden koulutusaloihin. Tavoitteena on palvelumuotoilun avulla löytää uusia toimintatapoja, kehittää uusia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä digitaalisuutta ja pelillisyyttä hyödyntäen. Työskentelyssä hyödynnetään Living Lab toimintamallin tapaan autenttisissa ympäristöissä tapahtuvaa osallistavaa kehittämistä yhteistyössä työelämän kanssa. Kokeilevan kehittämisen tuloksena hankkeessa nostetaan osaamistasoa simulaatiopedagogiikassa, digitaalisuuden hyödyntämisessä ja palvelumuotoilussa. Tätä uutta osaamista ja kehittämistuloksia hyödynnetään Centrian koulutuksen laadun ja tarjonnan parantamisessa, sekä työelämäyhteistyön kehittämisessä ja alueellisen osaamistason nostamisessa. Tästä osaamistason nostamisesta ja koulutuksen kehittymisestä hyötyvät etenkin alueen kasvu- ja rakennemuutosalat, joilla on erityinen tarve oman toimintansa ja palveluidensa kehittämiseen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyntämisessä ja hakea uusia suuntia siihen mitä on seuraavan sukupolven digitaalisuutta hyödyntävä moniammatillinen simulaatiopedagogiikka. Hankkeen aikana kehitetään Centria-ammattikorkeakoululla kahta digitaalisuutta hyödyntävää toimintaympäristöä, nyt jo pilottivaiheessa olevaa SILMUa (Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation) ja tarvekartoitusvaiheessa olevaa SimPro:ta (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). Centrialla nyt pilottivaiheessa olevan SILMU-labran toiminnalle haetaan tässä hankkeessa vahvasti laajempia uusia soveltamiskohteita ja kehittämissuuntia osana Centrian innovaatioekosysteemiä sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta Keski-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana SILMU-labran rinnalle kehitetään simulaatiopedagogista osaamista vahvistamaan sote-alan tarpeisiin perustuvaa uutta poikkitieteellistä simulaatiopedagogiikkaa ja visiota siitä minkälainen toimintaympäristö (SimPro) jatkossa näitä tukisi. Tavoitteena on luoda malli jossa, pedagogiikka ja palvelutarve edellä, kehitetään simulaatiotilanteiden rakentamista eri alojen osaajien tarpeisiin. TuloksetHankkeessa kehitetään uusia oppimismenetelmiä ja osaamissisältöjä koulutuksen laadun ja tarjonnan kehittämiseksi simulaatiopedagogiikkaa, digitaalisuutta ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Tuloksena syntyy uusia vuorovaikutteisia yhteistyömalleja TKI-toiminnan, opetuksen ja työelämän väliseen kolmikantayhteistyöhön SILMU-labraa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetään kokeilemalla sote-alan uuden simulaatiopedagogiikan suunnitelma ja SimPro ympäristön konsepti. Työelämäyhteistyön hyöty on kaksisuuntaista, työelämän osaamistaso nousee ja vastaavasti saadaan reaaliaikaista tietoa kehittämistarpeista koulutukselle. Palvelumuotoilu, yhteiskehittäminen, pelillisyys, monialaisuus ja aktiivinen oppiminen tuodaan vaikuttavaksi osaksi Centrian koulutusalojen välistä yhteistoimintaa ja työelämäyhteistyötä. Palvelumuotoilu ja simulaatioympäristöt vakiintuvat hankkeen toiminnan tuloksena luontevaksi osaksi opetussuunnitelman sisältöjen toteuttamista ja työelämän täydennyskoulutuksen tarpeisiin vastaamista.Vuorovaikutteinen työskentely yhdessä työelämän kasvu- ja rakennemuutosalojen kanssa tekniikan, sote-alan ja liiketalouden aloilla kehittää koulutuksen sisältöä ja tarjonnan osuvuutta. Hankkeen aikana tuodaan työelämälle, koulutukselle ja TKI-toiminnalle kokemuksia modernisoitujen oppimisympäristöjen hyödyntämisestä ja uusien pedagogisten mallien käyttämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750996","A72895","Product design, productisation and market survey.","Tuotteiden suunnittelu, tuotteistaminen sekä markkinakartoitus.","Finland","21/04/2017","31/01/2018",50,26060,"EUR",13030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.62047806002,29.826363357006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80160,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase investment in strong international growth and exports. In order to meet market needs, we need product design, productisation and market survey to guarantee the availability of the product and ensure delivery schedules.","Hankkeen tavoitteena on lisätä panostusta vahvaan kansainväliseen kasvuun ja vientiin. Markkinatarpeeseen vastaamiseen tarvitaan tuotteiden suunnittelua, tuotteistamista sekä markkinakartoitusta, joiden avulla pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmistamaan toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756947","A78054","Energy Certificate Calculator","Energiatodistuslaskuri","Finland","06/07/2021","30/04/2022",50,86050,"EUR",43025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767055","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Web-based automated energy certificate calculator for licensing","Verkkopohjainen automatisoitu energiatodistuslaskuri lisenssikäyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758925","S21913","Agreeing 2.0 — Business and digitalisation by developing digital exclusion","SOPIEN 2.0 - Liiketoimintaa ja digitalisaatiota kehittämällä digisyrjäytymistä vastaan","Finland","01/02/2020","31/12/2022",28.88,1384813,"EUR",400000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business of small companies, organisations and associations in the social and social services sector in such a way that they are able to provide services with a multi-producer model as a network that utilises cooperation with municipalities/associations in charge of organising (taking into account different models of cooperation). At least 160 companies, organisations and associations, as well as municipal business partners, e.g. well-being coordinators, will be included, who then act as contact points for companies in the project. Digital methods are used in coaching, and the development themes focus on developing companies’ business profitability, marketing, quality work and network-like production methods, as well as taking care of the well-being of employees. This requires companies to invest heavily in digital information flow and information management, as well as the introduction of Kanta connections. The target group of the project is micro and small enterprises in the social and social services sector and support service providers. The areas of activity are North Savo, the municipalities of the northern part of Etelä-Savo, Rantasalmi and Sulkava, from North Karelia Outokumpu and Polvijärvi, and from Central Finland Kyyjärvi, Kivijärvi, Kinnula, Karstula, Kannonkoski, Viitasaari, Pihtipudas and Saarijärvi. Companies do not know provincial borders and all municipalities belong to the same Erva area.The result of the project is to obtain Kanta capacity for 50 companies and 30 companies to audit the quality system. All parties involved in the digital customer information and/or ERP system adopt and self-monitoring is at the level required by law. Systems enable knowledge-based management and anticipation, and overall business management and strategic management develop. Everyone involved has an updated strategy, marketing plan, self-monitoring plan, development plan, customer development plan and quality policy on which the business is based. Data security is at the level required by law, profitability improves and results are monitored at least on a monthly basis. Service design has been widely used in the network and employees’ job descriptions become clearer, responsibilities are shared, information passes and well-being at work is improved. Rapid experiments are being carried out in the area, and development groups are formed between the regions for different social and health care salons. Co-operation with those responsible for organising is clear and structured, which reduces the waste of resources and benefits for customers who receive ever better services. Service vouchers will be widely used. A number of other projects are working together and there is a clear division of labour.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on pienten sote-alan yritysten, järjestöjen ja yhdistysten liiketoiminnan kehittäminen niin, että ne kykenevät tuottaman palveluja monituottajamallilla verkostona, jossa hyödynnetään (erilaisia yhteistyömalleja huomioiden) järjestämisvastuussa olevien kuntien/kuntayhtymien kanssa tehtävää yhteistyötä. Mukaan otetaan vähintään 160 yritystä, järjestöä ja yhdistystä sekä kuntien yritysyhteistyöhenkilöitä esim. hyvinvointikoordinaattoreita, jotka sitten toimivat yrityksiin päin yhdyshenkilöinäHankkeessa valmennetaan monipuolisesti yrityksien ja järjestöjen sekä julkisen toimijan yhteistyöhenkilöitä. Valmennuksessa käytetään hyväksi digitalisia menetelmiä, ja kehittämisteemat kohdistuvat yritysten liiketoiminnan kannattavuuden, markkinoinnin, laatutyön ja verkostomaisen tuotantotavan kehittämiseen sekä työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtimiseen. Tämä vaatii yrityksiltä voimakasta panostusta digitaaliseen tiedon kulkuun ja tiedolla johtamiseen sekä Kanta- yhteyksien käyttöönottoon.Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pienet sote- alan yritykset sekä tukipalvelujen tuottajat. Toimialueena ovat Pohjois-Savo, Etelä-Savon pohjoisosan kunnat Rantasalmi ja Sulkava, Pohjois-Karjalasta Outokumpu ja  Polvijärvi sekä Keski-Suomesta Kyyjärvi, Kivijärvi, Kinnula, Karstula, Kannonkoski, Viitasaari, Pihtipudas ja Saarijärvi. Yritykset eivät tunne maakuntarajoja ja kaikki kunnat kuuluvat samaan Erva- alueeseen.Hankkeen tuloksena Kanta- valmiudet saadaan 50 yritykselle ja laatujärjestelmän auditointivalmius 30 yritykselle. Digitaalisten asiakastieto- ja/tai toiminnanohjausjärjestelmän kaikki mukana olevat tahot ottavat käyttöön ja omavalvonta on  lain vaatimalla tasolla. Järjestelmät mahdollistavat tiedolla johtamisen ja ennakoinnin, ja liiketoiminnan kokonaishallinta ja strateginen johtaminen kehittyy. Kaikilla mukana olevilla on päivitetty strategia, markkinointisuunnitelma, omavalvontasuunnitelma, kehittämissuunnitelma, asiakkuuksien kehittämissuunnitelma sekä laatupolitiikka, joihin liiketoiminta pohjautuu. Tietoturva on lain vaatimalla tasolla, kannattavuus  parantuu ja tulosta seurataan vähintään kuukausitasolla. Palvelumuotoilua on hyödynnetty laajasti verkostossa ja työntekijöiden toimenkuvat  selkeytyvät, vastuut jaetaan, tieto kulkee sekä työhyvinvointi parantuu. Alueella  toteutetaan nopeita kokeiluja ja alueiden välille muodostuu omia kehittämisryhmiä eri sote-erikoisaloille. Yhteistyö järjestämisvastuussa olevien tahojen kanssa selkeää ja tulee suunnitelmalliseksi, mikä vähentää toimijoiden resurssihukkaa ja hyöty tulee asiakkaille, jotka saavat yhä parempia palveluita. Palvelusetelit otetaan laajasti käyttöön. Useiden muiden hankkeiden kanssa tehdään yhteistyötä ja toimissa on selkeä työnjako.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752460","A73145","PaiBiRa: Local Bio-based Building Materials","PaiBiRa: Paikalliset Biopohjaiset Rakennusmateriaalit","Finland","01/09/2017","31/12/2020",35.43,488794,"EUR",173177.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The construction sector plays an important role in mitigating climate change. As the energy efficiency of new buildings improves, the carbon footprint of new buildings during their use has decreased and the share of building materials in greenhouse gas emissions has increased.  Building materials therefore account for a larger share of the entire life-cycle emissions of a building and, according to studies, have significant direct and indirect impacts on greenhouse gas emissions. Good experience has been gained in Central Europe with clay treatment of locally produced cutter chips as thermal insulation. The product has a very good thermal conductivity value and good biochemical material properties against building physical loads. Clay treatment also improves the fire-resistance properties of cutter chips clearly. Bio-based construction materials have been studied and have some experience abroad, but new knowledge and evidence is still needed. The PaiBiRa project explores the suitability of new local bio-based materials for construction. The project will test materials that can replace existing, energy-intensive, environmentally harmful or poorly recyclable building materials. The materials to be studied include forest industry side streams, forest and field biomass, lake cane, peat, sheep wool, hemp and moss, as well as possible other bio-based materials. The PaiBiRa project investigates the provincial potential of materials, technical and construction physiological suitability for insulation of the building sheath and possible other construction. Simulation models and field tests of different structures, as well as quality classification of materials, are also carried out.  The project will carry out simplified life cycle analyses of different experimental structures and explore business opportunities for material deployment. The project consists of four work packages: Work Package 1. Potential mapping of materials, Work Package 2. Testing and simulations of materials and structures, Work Package 3. Life Cycle Analysis, Work Package 4. Business models. The project aims to increase the refining of low-exploited bio-based materials, the usability of resource-efficient building materials and to highlight new uses alongside former uses. The take-up of new materials in the construction sector is slow and there are still many clarifications that this project seeks to clarify to entrepreneurs, designers and public authorities. Knowledge and evidence on new bio-components are needed to avoid excessive risks and investments for business. The results will be published in the form of focused sub-reports, which are publicly available, usable and further developed.In the long term, the project will promote the deployment of new, low-carbon, bio-based building materials and resource-efficient construction. The project promotes the emergence of new businesses in the province. The project supports the implementation of North Ostrobothnia’s bioeconomy strategy, the orientations of the new national energy and climate strategy and the achievement of the EU’s energy and climate objectives. The project’s area of operation is North Ostrobothnia. The target groups of the project are construction operators and companies, eco-builders, developers, construction authorities, architectural and design agencies, construction products industry and environmental companies. The target group also includes potential further developers and productists, such as prefabricated plants. The indirect target groups of the project are residents, small-scale builders, developers and users of public buildings, construction schools and students, as well as biomass producers and managers, such as the forest industry, landowners and rural entrepreneurs. The project is implemented by Oulu University of Applied Sciences Ltd, Natural Resources Institute Finland and the Finnish Forest Centre.","Rakentamisen sektori on merkittävässä roolissa ilmastonmuutoksen hillinnässä. Uudisrakennusten energiatehokkuuden parantuessa niiden käytön aikainen hiilijalanjälki on pienentynyt ja rakennusmateriaalien osuus kasvihuonekaasupäästöistä korostunut.  Rakennusmateriaalit muodostavatkin nykyistä suuremman osan rakennuksen koko elinkaaren aikaisista päästöistä ja niillä on tutkimusten mukaan merkittävät suorat ja välilliset vaikutukset kasvihuonekaasupäästöihin. Keski-Euroopassa on saatu hyviä kokemuksia mm. paikallisesti tuotetun kutterinlastun savikäsittelyllä lämmöneristeenä. Tuotteella on erittäin hyvä lämmönjohtavuuden arvo sekä hyvät biokemialliset materiaaliominaisuudet rakennusfysikaalisia kuormituksia vastaan. Savikäsittely parantaa myös kutterinlastun palonkesto-ominaisuuksia selvästi. Biopohjaisia rakennusmateriaaleja on tutkittu ja niistä on jonkin verran käyttökokemusta ulkomailla, mutta vielä tarvitaan uutta tietoa ja näyttöä. PaiBiRa-hankkeessa selvitetään uusien paikallisten biopohjaisten materiaalien soveltuvuutta rakentamiseen. Hankkeessa testataan materiaaleja, joilla on mahdollista korvata nykyisiä, energiaintensiivisiä, ympäristölle haitallisia tai huonosti kierrätettäviä rakennusmateriaaleja. Tutkittavia materiaaleja ovat metsäteollisuuden sivuvirrat, metsä- ja peltobiomassat, järviruoko, turve, lampaanvilla, hamppu ja sammal sekä mahdolliset muut biopohjaiset materiaalit.PaiBiRa-hankkeessa selvitetään materiaalien maakunnallinen potentiaali, tekninen ja rakennusfysikaalinen soveltuvuus rakennusvaipan eristämiseen ja mahdolliseen muuhun rakentamiseen. Lisäksi tehdään eri rakenteiden simulointimallit ja kenttätestit sekä materiaalien laatuluokittelu.  Hankkeessa tehdään eri koerakenteiden yksinkertaistetut elinkaarianalyysit ja selvitetään materiaalien käyttöönoton liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke koostuu neljästä työpaketista: Työpaketti 1. Materiaalien potentiaalikartoitus, Työpaketti 2. Materiaalien ja rakenteiden testaukset ja simuloinnit, Työpaketti 3. Elinkaarianalyysit, Työpaketti 4. Liiketoimintamallit.Hankkeella halutaan nostaa vähän hyödynnettyjen biopohjaisten materiaalien jalostusastetta, resurssitehokkaiden rakennusmateriaalien käytettävyyttä ja tuoda esille uusia käyttömuotoja entisten käyttömuotojen rinnalle. Uusien materiaalien käyttöönotto rakennusalalla on hidasta ja siihen liittyy vielä paljon selvittäviä asioita, joita tällä hankkeella halutaan selventää yrittäjille, suunnittelijoille ja viranomaisille. Uusista biokomponenteista tarvitaan tietoa ja näyttöä, jotta siihen liittyvät riskit ja investoinnit eivät olisi liian suuria yritystoiminnan kannalta. Tulokset julkaistaan fokusoituina osaraportteina, jotka ovat julkisesti saatavissa, käytettävissä ja edelleen kehitettävissä.Pitkällä aikavälillä hanke edistää uusien, vähähiilisten, biopohjaisten rakennusmateriaalien käyttöönottoa ja resurssitehokasta rakentamista. Hankkeella edistetään uuden yritystoiminnan syntymistä maakunnassa. Hanke tukee omalla osallaan Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian jalkauttamista, uuden kansallisen energia- ja ilmastostrategian linjauksia sekä EU:n energia- ja ilmastotavoitteiden toteutumista.Hankkeen toiminta-alue on Pohjois-Pohjanmaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennusalan toimijat ja yritykset, ekorakentajat, rakennuttajat, rakennusalan viranomaiset, arkkitehti- ja suunnittelutoimistot, rakennustuoteteollisuus ja ympäristöalan yritykset. Kohderyhmään kuuluu myös potentiaaliset jatkokehittäjät ja tuotteistajat, kuten elementtitehtaat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat asukkaat, pientalorakentajat, julkisten rakennusten rakennuttajat ja käyttäjät, rakennusalan oppilaitokset ja opiskelijat sekä biomassojen tuottajat ja hallinnoijat, kuten metsäteollisuus, maanomistajat ja maaseutuyrittäjät. Hankkeen toteuttavat Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Suomen Metsäkeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","S22218","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland","01/09/2020","31/01/2023",39.12,266425,"EUR",104230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753305","A74390","The specialisation of a small enterprise in the tourism sector.","Pienyrityksen erikoistuminen matkailualalla.","Finland","31/10/2018","30/06/2021",50,27150,"EUR",13575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766044","67.359588218182,23.826584634044","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95900,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Internationalisation project with a special focus on tourism related to fishing and hunting.","Kansainvälistymishanke, jonka erityisenä kohteena on kalastukseen- ja metsästykseen liittyvä matkailu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291699","A78502",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751606","A73605","Dining valley","Ruokalaakso","Finland","01/01/2018","31/03/2021",41.01,1393695,"EUR",571518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project, known as the Food Valley, creates an operating model for the development of the food sector in North Savo. The aim is to establish a concrete cooperation network between different actors from primary production to the food industry. The long-term goal is to create a permanent concept for operations in Northern Savo. The project has been prepared by the University of Eastern Finland, the development company Savogrow and the Savonia University of Applied Sciences, which are actors in the project. The basis of the project is a preliminary study project carried out by the University of Eastern Finland in spring 2017, which showed that several food businesses need help in product development, analysis services, marketing, mapping and up-skilling, product group and consumer research, as well as for broader studies in their field of activity. The development of co-operation between enterprises is also timely. The lack of know-how in food technology in the province is one of the bottlenecks in development for many small and innovative companies, because small enterprises do not have their own R & D resources and therefore need centralised services.The project creates an operating model for a one-stop-shop service, where the customer can get service from any of the operators on a needs-oriented basis and through which operators can provide the entrepreneur with each other’s or partners’ expertise. The project will also create new forms of co-operation for the development and networking of operational organisations. Cooperation between operators will be ensured through contractual organisation, while ensuring better access to and continuity of services. At the same time, the rules of the game will be established in order to preserve transparency between operators and the confidentiality of business-related information. Cooperation also aims to develop the expertise of operational organisations and thereby facilitate the transfer of knowledge to the actors in the food chain. The combined customer base of the operators covers more than half of the food companies in Northern Savo. The customer base is relatively well established. Due to the limited resources of the operators and the lack of a service concept, only limited marketing work has been carried out. As a result, potential growth companies have not been reached. The region’s attractiveness as a location for companies can also be increased through productisation of service concepts and improved marketing.","Tässä Ruokalaaksoksi nimetyssä hankkeessa luodaan toimintamalli Pohjois-Savon elintarvikesektorin kehittämiselle. Tavoitteena on saada aikaan konkreettinen yhteistyöverkosto eri toimijoiden välille alkutuotannosta elintarviketeollisuuteen. Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda toiminnasta pysyvä konsepti Pohjois-Savoon. Hanketta ovat valmistelleet Itä-Suomen Yliopisto, kehittämisyhtiö Savogrow ja Savonia-ammattikorkeakoulu, jotka ovat hankkeen toimijoita. Hankkeen perusta on Itä-Suomen Yliopiston keväällä 2017 tekemässä esiselvityshankkeessa, jossa ilmeni, että useat elintarvikealan yritykset tarvitsevat apua tuotekehitykseen, analyysipalveluihin, markkinointiin, osaamisen kartoittamiseen ja lisäämiseen, tuote-, tuoteryhmä ja kuluttajatutkimuksiin sekä laajempiin selvityksiin toimialallaan. Myös yritysten välisen yhteistoiminnan kehittäminen on ajankohtaista. Elintarviketeknologisen osaamisen puute maakunnassa on monelle pienelle ja innovatiiviselle yritykselle yksi kehittymisen pullonkauloista, koska pienillä yrityksillä ei ole omia tuotekehitysresursseja ja siksi ne tarvitsevat keskitettyjä palveluita.Hankkeessa luodaan toimintamalli ns. yhden luukun palvelulle, jossa asiakas voi saada palvelua keneltä tahansa toimijoista tarvelähtöisesti ja jonka kautta toimijat voivat tarjota yrittäjälle toistensa tai yhteistyökumppaneiden osaamista. Hankkeessa luodaan uusia yhteistoimintamuotoja myös toimijaorganisaatioiden yhteistyön kehittämiseen ja verkostoitumiseen. Toimijoiden välinen yhteistyö varmistetaan sopimuspohjaisella organisoitumisella ja samalla turvataan palvelujen saatavuus ja niiden jatkuvuus nykyistä paremmin. Samalla luodaan pelisäännöt toimijoiden välisen avoimuuden ja toisaalta yrityksiin liittyvien tietojen luottamuksellisuuden säilyttämiseksi. Yhteistyöllä pyritään myös kehittämään toimijaorganisaatioiden omaa osaamista ja sitä kautta helpottamaan osaamisen välittymistä ruokaketjun toimijoille. Toimijoiden yhteenlaskettu asiakaskunta kattaa yli puolet Pohjois-Savon elintarvikeyrityksistä. Asiakaskunta on suhteellisen vakiintunutta. Toimijoiden resurssien rajallisuudesta ja palvelukonseptin puutteesta johtuen markkinointityötä on tehty vain vähän. Tästä syystä potentiaalisia kasvuyrityksiä ei ole tavoitettu. Maakunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittumispaikaksi voidaan myös lisätä palvelukonsepteja tuotteistamalla ja markkinointia tehostamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753428","A74113","Better results for teams using fast video analysis","Parempia tuloksia joukkueille hyödyntäen nopeaa video-analyysiä","Finland","23/05/2018","31/08/2019",50,176110,"EUR",88055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764523","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","AISpotter develops team-sport analytics, especially hockey and football using artificial intelligence. The project speeds up the company’s product development and market introduction of the service.","AISpotter kehittää joukkue-urheiluanalytiikkaa, erityisesti jääkiekkoon ja jalkapalloon hyödyntäen tekoälyä. Hanke nopeuttaa yrityksen tuotekehitystä ja palvelun markkinoille viemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756928","A78035","Satakunta event industry cluster","Satakunnan tapahtumateollisuusklusteri","Finland","01/08/2021","31/08/2023",37.17,242138,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a Satakunta event industry cluster, which acts as a joint development network, peer support and a motor of growth for companies in the entire industry. This objective will be achieved through the following measures:1. Building a cluster of event industries, marketing the cluster and generating information to increase the visibility of the cluster2. New responsible, security and low-carbon solutions for events and companies3. Development of new digital services and products, in particular through Augmented Reality (AR) and/or Virtual Reality (VR). 4. As a result of the project, a well-known and recognised event industry cluster is created in Satakunta, which acts as a joint platform for cooperation, development and exchange of information between companies, educational institutions and other actors. At the same time, the project will support the renewal and development of event companies and other actors affected by the COVID-19 pandemic. The project develops and renews business models and processes, services and products and aims to reach new customer groups. As a result of the project, companies are more competitive and more productive and ready to adopt new solutions and operating models. The project supports low-carbon, responsible and environmental solutions and process development. As a result of the project, events can be organised more responsibly and companies will become more competitive. The project will also bring new opportunities for companies from digitalisation, especially through increased reality and virtual reality. The long-term goal is to develop the opportunities of the event industry to operate in a more productive, environmentally friendly and responsible way. In addition, the aim is to find new business opportunities throughout the year, thereby improving business productivity and job creation.","Hankkeen päätavoitteena on luoda satakuntalainen tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii koko toimialan yritysten yhteisenä kehittämisverkostona, vertaistukena sekä kasvun moottorina. Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Tapahtumateollisuusklusterin rakentaminen, klusterin markkinointi ja tiedon tuottaminen klusterin näkyvyyden lisäämiseksi2. Tapahtumien ja yritysten uudet vastuullis-, turvallisuus- ja vähähiilisyysratkaisut3. Uusien digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittäminen, erityisesti lisätyn todellisuuden (AR) ja/tai virtuaalitodellisuuden (VR) avulla. 4. Oppilaitos- ja opiskelijayhteistyö oppilaitosten kanssaHankkeen tuloksena Satakuntaan syntyy tunnettu ja tunnistettu tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden yhteisenä yhteistyö-, kehittämis- ja tiedonvaihtoalustana. Samalla hankkeessa tuetaan koronapandemiasta kärsivien tapahtumateollisuusyritysten sekä muiden toimijoiden uudistumista ja kehittymistä. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan liiketoimintamalleja ja –prosesseja, palveluja ja tuotteita ja pyritään tavoittamaan uusia asiakasryhmiä. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja.Hanke tukee tapahtumien vähähiilisyyteen, vastuullisuuteen sekä ympäristöön liittyvien ratkaisuja sekä prosessien kehittämistä. Hankkeen tuloksena tapahtumia pystytään järjestämään vastuullisemmin ja yritysten kilpailukyky paranee. Hanke tuo yrityksille myös uusia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia erityisesti lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen avulla.Pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alan mahdollisuuksia toimia tuottavammin, ympäristöystävällisemmin sekä vastuullisemmin. Lisäksi tavoitteena on löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia ympärivuotisesti sekä sitä kautta parantaa yritysten tuottavuuta ja työpaikkojen luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758006","S21212","Collaborative work and inclusion","Yhteistyössä työtä ja osallisuutta","Finland","01/01/2018","10/05/2018",50,14185,"EUR",7092.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769715",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The background to the preparatory project is the need to develop professionally, innovatively and structurally international cooperation, which has lasted for several years and which has been partly uncoordinated, between the Espoo Diaconia Foundation and the Kuresaar Deaconia Foundation, as well as the City. An important objective of the preparatory project for international cooperation is to promote, through cooperation and service development and the sharing of know-how, the opportunity for those at risk of exclusion and in need of special support to develop their skills, become employed, feel valuable and participate in community activities. The aim is to strengthen equality, equality and sustainable development as a permeability principle in all activities. The activities of the project will include joint project planning meetings between workers and, where appropriate, volunteers. The preparatory project will launch working visits of employees to the partner’s services. Develop practices for sharing and developing recycling skills. An important area of cooperation has been the sharing of the cultural know-how of the partners. Consider how to be involved in today’s megatrends, from digital technology to environmental issues. Volunteers and their training is an important area of cooperation. Volunteering provides inclusiveness, relevance for its participants and added value for service activities. The preparatory project results in a researched, documented and sustainable concept and model of international cooperation. The preparatory project will be used to identify, close and build the actual international cooperation project.","Valmisteluhankkeen taustalla on tunnistettu tarve kehittää useita vuosia jatkunutta, osin koordinoimatonta kansainvälistä yhteistyötä ammatillisesti, innovatiivisesti ja rakenteellisesti Espoon Diakoniasäätiön ja Kuresaaren Diakoniasäätiön sekä kaupungin kesken. Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhankkeen merkittävänä tavoitteena on yhteistyön ja palvelujen kehittämistyön sekä osaamisen jakamisen avulla edistämään syrjäytymisuhan alla olevien ja erityistä tukea tarvitsevien mahdollisuutta kehittää osaamistaan, työllistyä, kokea itsensä arvokkaaksi ja osallistua yhteisön toimintaan. Tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen vahvistamiseen pyritään läpäisyperiaatteena kaikessa toiminnassa. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään työntekijöiden ja mahdollisesti vapaaehtoisten yhteisiä hanketta ohjaavia suunnittelukokouksia. Valmisteluhankkeessa käynnistetään työntekijöiden työvierailut yhteistyökumppanin palveluissa. Luodaan käytäntöjä kierrätysosaamisen jakamiselle ja kehittämiselle. Tärkeänä yhteistoiminnan alueena on nähty kumppanien kulttuurisen osaamisen jakaminen. Pohditaan, kuinka voidaan olla mukana tämän päivän megatrendeissä digitekniikasta ympäristön kysymyksiin. Vapaaehtoiset ja heidän kouluttaminen on merkittävä yhteistyöalue. Vapaaehtoistyö tuottaa osallisuutta, merkityksellisyyttä osallistujilleen ja lisäarvoa palvelutoimintaan. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy tutkittu, dokumentoitu ja kestävä kansainvälisen yhteistyön toiminta-ajatus ja -malli. Valmisteluhankkeen avulla selvitetään, päätetään ja rakennetaan varsinainen kansainvälisen yhteistyön hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753049","A74934","Construction of accommodation facilities","Majoitustilojen rakentaminen","Finland","15/03/2019","31/10/2019",50,226500,"EUR",113250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764977","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the accommodation capacity and occupancy rate and improve the energy efficiency of the site.","Hanke kasvattaa majoituskapasiteettia ja käyttöastetta sekä kehittää kohteen energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753797","A75482","Road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme","Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä","Finland","01/06/2019","30/06/2021",40.15,192530,"EUR",77294.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish tourism industry is growing strongly, according to Visit Finland, a rate of up to five per cent per year. Growth has beneficial effects on the horse industry and the development of horse tourism companies. Horse tourism is much more than well-known hiking — equestrian travel is a nature, family tourism, visiting horse stables and horse events. In Kanta-Häme, the horse-related business is very diverse and its importance, especially in the Forssa and Ypäjä region, is high. In Kanta-Häme, much has been done to develop horse tourism, and there are several service providers in the province. Unfortunately, the accessibility and digital accessibility of horse services and events, even from the point of view of local and domestic tourism, are almost non-existent. The COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure time in concrete terms, so that services are now being sought in the neighbourhood, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other nature and tourism actors, as well as by strengthening the visibility and competences of entrepreneurs, all sectors benefit. During the project, there will be an overall picture of the state of equestrian tourism, which will help develop livelihoods and prepare further measures. The current crisis has brought to the fore the problems faced by tourism growth for a long time, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. As nationally known horse events organisers in the area, for example, Ypäjä Hevosopisto Oy, Riihimäki summer restaurant and the Pilvenmäki Race Trail and Coaching Centre will organise the biggest race event in Finland in 2022. The Hämeenlinna Medieval Market and Tammela Hakkapeliitta event highlight a variety of horse program services every year. This project combines horse tourism in Kanta-Häme as part of the area’s nature activities and food and tourism services by increasing cooperation, visibility and marketing. The project highlights the tourist and experiential services of horse entrepreneurs in the region, and develops a road map for horse tourism, which highlights common objectives and the will to develop sustainable horse tourism. At the same time, the importance of Finnhorse as part of regional distinctiveness and responsible and sustainable horse tourism is emphasised. The result of the project is an electronic road map and marketing channels and materials that link horse tourism to other tourist services in the region. As part of the road map for equestrian tourism, good practices for sustainable horse tourism will be published to ensure transparency, i.e. how to take care of people, animals, the environment and the economy. At the end of the project, the area’s horse-tourism services have been identified and the accessibility of services and routes has been ensured nationwide. The project will provide information on horse tourism. The project is implemented jointly by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK) and by Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis — Hevosala Centre of Excellence and Natural Resources Institute LUKE.","Suomalainen matkailuala kasvaa voimakkaasti, Visit Finlandin mukaan jopa viiden prosentin vuosivauhtia. Kasvulla on suotuisia vaikutuksia hevosalalle ja hevosmatkailuyritysten kehittämiselle.Hevosmatkailu on paljon muutakin kuin yleisesti tunnettua vaellusratsastusta - hevosmatkailu on luonnossa liikkumista, perhematkailua, hevostallilla pistäytymistä ja hevostapahtumia. Hevosiin liittyviä elämys-, virkistys- ja hyvinvointipalveluita ja/tai kokous- ja majoitustiloja tarjoavia yrityksiä on eri puolella Suomea.Kanta-Hämeessä hevosiin liittyvä liiketoiminta on hyvin monimuotoista ja sen merkitys erityisesti Forssan ja Ypäjän seudulla on suuri. Kanta-Hämeessä hevosmatkailun kehittämistyötä on tehty paljon, ja palvelun tarjoajia löytyy maakunnasta useita, valitettavasti hevospalveluiden ja tapahtumien saavutettavuus ja diginäkyvyys edes lähialueen- sekä kotimaanmatkailun kannalta ovat lähes olemattomat. Koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään nyt lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista näkyvyyttä ja osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Hankkeen aikana muodostuu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja jatkotoimenpiteiden valmistelua. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Valtakunnallisesti tunnettuina hevostapahtumien järjestäjinä alueella vaikuttavat mm. Ypäjän Hevosopisto Oy, Riihimäen kesäravirata sekä Pilvenmäen ravirata ja valmennuskeskus, jossajärjestetään vuonna 2022 Suomen suurin ravitapahtuma Kuninkuusravit. Tapahtumina Hämeenlinnan Keskiaikamarkkinat sekä Tammelan Hakkapeliittatapahtuma tuovat vuosittain esille erilaisia hevosohjelmapalveluita.Tässä hankkeessa Kanta-Hämeen hevosmatkailu yhdistetään osaksi alueen luontoaktiviteetteja ja ruoka- ja matkailupalveluja yrittäjien välisiä verkostoja yhteistyötä ja näkyvyyttä sekä markkinointia lisäämällä. Hankkeessa nostetaan esiin alueen hevosyrittäjien matkailu- ja elämyspalveluita, sekä laaditaan hevosmatkailun tiekartta, joka tuo esiin yhteiset tavoitteet ja tahtotilan kestävän hevosmatkailun kehittämiseksi. Samalla korostetaan suomenhevosen merkitystä osana alueellista omaleimaisuutta ja vastuullista sekä kestävää hevosmatkailua.Hankkeen tuloksena syntyvät sähköinen tiekartta sekä markkinointikanavat ja materiaalit, jotka yhdistävät hevosmatkailun osaksi alueen muita matkailupalveluja. Osana kantahämäläisen hevosmatkailun tiekarttaa julkaistaan kestävän hevosmatkailun hyvät toimintatavat, jolla varmistetaan toiminnan läpinäkyvyys, eli se, miten huolehditaan ihmisistä, eläimistä, ympäristöstä ja taloudesta. Hankkeen päätyttyä alueen hevosmatkailupalvelut on tunnistettu ja palveluiden ja reitistöjen saavutettavuus on varmistettu valtakunnallisesti.Alueellisesti suunnattujen toimenpiteiden ohessa tehdään myös koko hevosmatkailusektoria hyödyttävää työtä. Hankkeessa välitetään tietoutta hevosmatkailusta. Erityisenä painopisteenä on suomenhevonen ja sen liittäminen maabrändiin.Hankeen toteuttavat yhdessä Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (Hamk) sekä Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis – Hevosalan osaamiskeskus ry ja Luonnonvarakeskus LUKE.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748872","A70872","A Posse ad Esse","A Posse ad Esse","Finland","01/09/2015","31/12/2017",35,300263,"EUR",105092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A Posse ad Esse = about the potential of the South Karelia needs new and growth entrepreneurship, new jobs. The South Karelia provincial programme has put the entrepreneurial and knowledgeable South Karelia among the key objectives, which requires a radical change in the innovation and regeneration capacities of companies. The provincial programme also outlines a solution whereby barriers that prevent or slow development must be removed in concrete terms, not just on paper. There is a need for a close partnership between business operators, the public sector and various communities, which practical solutions will contribute to this project. At the heart of the provincial success is not only the creation of innovations, but also their exploitation from the province. South Karelia has a strong willingness to exploit the competence potential of educational institutions even more widely for the development of the region. The aim of the project is to develop a permanent model for business-university cooperation from the current project-specific and one-off continuous cooperation, where companies, researchers, developers and students are in constant cooperation and it is easy for companies to contact and utilise the resources of educational institutions. The university wants to be the producer of solutions both close to and globally and implements one of its strategic priorities to be a leading entrepreneurial university in Europe, together with companies in the region. Saimaa University of Applied Sciences continues to deepen cooperation with the South Karelian industry as a solution to practical challenges. Saimaa Amk and LUT operate on the same campus and partly in shared premises. There are common educational institutions T&K projects, student entrepreneurship, incubator activities, business development projects, training. Lutes ry promotes both LUT and Saimaa Amk’s student entrepreneurship. LUT’s own Green Campus Innovations Oy has been established for the development of university-driven companies. With the support of the South Karelian Federation, Firma Team has made the potential and opportunities of LUT students known in local SMEs, and Saimaa University of Applied Sciences has done the same work in a wide range of activities, including through the EU funding round of companies, student cooperatives and projection studies. However, the potential of educational institutions is far from being fully exploited to support regional and business development. The different services and activities are too isolated, so that the full benefits of resources are not realised and synergies are not created. The aim is to build an open and continuous development environment, a platform that brings together researchers, teachers, students, companies and partners, and enables an educational institution-enterprise co-operation to solve real problems •Utilising the multidisciplinary student potential of different nationalities to the needs of enterprises •Collaboration between different educational institutions (LUT, Saimaa University) •Cooperation between different disciplines, academia and enterprises, research and teaching •Measurement of educational institutions, the use of analytical and testing capacity to meet the needs of enterprises •A new, research-based, problem-based learning culture •The emergence of new businesses and the growth of entrepreneurship (e.g. Lutes) •Increase the visibility of the Skinnarila campus region to a new level among companies in the region, as a producer of novel and effective solutions. •In order to develop a research environment for the long-term competitiveness of enterprises •Flexible and confidential cooperation with business development actors. Activities may include several forms of business cooperation, e.g. •Multiversal project courses/spaces and support (trade, engineering, social and health, business mentoring) where student groups work on company assignments •Ideapooli: — the subject can be thrown in without knowing where it fits (may be suitable for practice, graduation, graduation, graduation, graduation, graduation or project work) •Development/project clinic •Testing and demonstration of new technology (e.g. sewage purification, air quality, indoor air) •Business piloting •Serviceisation Implementations •Continuous T&K-funding for long-term technology and business development •Producing training suitable for different needs •Building prototypes to meet extensive international competition; This project provides the basis for the requirements of the changing operating environment of companies and educational institutions, in which different actors approach and even merge with each other, constantly changing the content of their operations, partners, operating models as needed. The project has been prepared by the South Karelia Chamber of Commerce and South Karelian Entrepreneurs Association as representatives. This is a development project.","A Posse ad Esse = mahdollisuuksista todeksiEtelä-Karjala tarvitsee uutta ja kasvuyrittäjyyttä, uusia työpaikkoja. Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa on nostettu keskeisten tavoitteiden joukkoon yritteliäs ja osaava Etelä-Karjala, joka edellyttää yritysten innovointi- ja uudistumiskykyjen radikaalia muutosta. Maakuntaohjelmassa linjataan myös ratkaisumalli, jossa kehitystä estäviä tai hidastavia rajoja on poistettava konkreettisesti, ei vain paperilla. Elinkeinoelämän toimijoiden, julkisen sektorin ja erilaisten yhteisöjen välille tarvitaan tiivistä kumppanuutta, minkä käytännöllisiä ratkaisuja tämän hanke edistää. Maakunnan menestymisen ytimessä on innovaatioiden synnyttämisen lisäksi niiden hyödyntäminen maakunnasta käsin.  Etelä-Karjalassa on vahva tahtotila hyödyntää oppilaitosten osaamispotentiaali entistäkin laajemmin maakunnan kehittymisen hyväksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää pysyvä malli yritys-korkeakouluyhteistyölle nykyisestä hankekohtaisesta ja kertaluonteisesta jatkuvaan yhteistyöhön, missä yritykset, tutkijat, kehittäjät ja opiskelijat ovat jatkuvassa yhteistyössä ja yritysten on helppo ottaa yhteyttä ja hyödyntää oppilaitosten resursseja. Yliopisto haluaa olla ratkaisujen tuottaja sekä lähelle että maailmanlaajuisesti ja toteuttaa yhtä strategista painopistealuettaan olla johtava yrittäjämäinen yliopisto Euroopassa yhdessä alueen yritysten kanssa. Saimaan amk syventää yhä edelleen yhteistyötä eteläkarjalaisen elinkeinoelämän kanssa käytännöllisten haasteiden ratkaisijana. Saimaan amk ja LUT toimivat samalla kampuksella ja osin yhteisissä tiloissa. On olemassa oppilaitosten yhteisiä T&K-projekteja, opiskelijayrittäjyyttä, hautomotoimintaa, yritysten kehityshankkeita, koulutusta. LUTES ry  edistää sekä LUT:n että Saimaan amk:n opiskelijayrittäjyyttä.  LUT:n oma Green Campus Innovations Oy on perustettu yliopistolähtöisten yritysten kehittämiseen. Firmatiimi on Etelä-Karjalan Liiton tuella tehnyt LUT-opiskelijoiden potentiaalia ja mahdollisuuksia tunnetuksi paikallisissa pk-yrityksissä, ja Saimaan amk on tehnyt samaa työtä monilla eri toimintamuodoilla, mm. yritysten EU-rahoituskierroksen, opiskelijaosuuskuntien ja projektiopintojen kautta.  Oppilaitosten potentiaalia ei kuitenkaan ole lähimainkaan täysin hyödynnetty alueen ja yritysten kehittymisen tukena. Eri palvelut ja toimintamuodot toimivat liian erillään, jolloin resursseista ei saada irti täyttä hyötyä eikä synny synergiaetuja.  Tarkoitus on rakentaa avoin jatkuvan toiminnan kehitysympäristö, alusta, joka tuo yhteen tutkijat, opettajat, opiskelijat, yritykset ja yhteistyökumppanit ja mahdollistaa•Oppilaitos-yritysyhteistyön aitojen ongelmien ratkaisemiseksi •Monialaisen ja eri kansallisuuksista koostuvan opiskelijapotentiaalin hyödyntämisen yritysten tarpeisiin•Yhteistyön eri oppilaitosten kesken (LUT, Saimaan amk) •Yhteistyön eri tieteenalojen, tiedeyhteisön ja yritysten, tutkimuksen ja opetuksen välillä•Oppilaitosten mittaus-, analyysi- ja testauskapasiteetin käytön yritysten tarpeisiin•Uutta luovan, tutkivan, ongelmalähtöisen oppimiskulttuurin •Uusien yritysten synnyn ja yrittäjyyden kasvun (esim. LUTES)•Skinnarilan kampusalueen tunnettuuden noston alueen yritysten keskuudessa uudelle tasolle uudenlaisten ja toimivien ratkaisujen tuottajana.•Tutkimusympäristön yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvyn kehittämiseksi•Joustavan ja luottamuksellisen yhteistyön yrityskehityksen kanssa eri tavoin toimivien tahojen kanssa Toiminta voi sisältää  useita yritysyhteistyömuotoja, esim. •Monialaiset projektikurssit / tilat ja tuki (kauppatiede, tekniikka, sosiaali- ja terveysala, yritysmentori), joissa opiskelijaryhmät  työstävät yritysten toimeksiantoja•Ideapooli: - sisään voi heittää aiheen tietämättä, mihin se sopii (voi sopia vaikka harjoitustyö- lopputyö-, kandi-, DI-, tai gradutyöksi tai sitä voi jalostaa projektityön projektikursseille) •Kehittämis /projektiklinikka•Uuden teknologian testaus ja demonstrointi (esim. jäteveden puhdistus, ilmanlaatu, sisäilma) •Liiketoimintapilotointi•Palvelullistamisen toteutukset•Jatkuvan T&K-rahoituksen hankinnan pitkäjänteiselle teknologia- ja liiketoimintakehitykselle•Erilaisiin tarpeisiin sopivan valmennuksen tuottaminen•Tuotetestaukset •Prototyyppien rakentaminenNykymallisella tarkasti etukäteen suunnitellulla tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnalla ei pystytä vastaamaan nopeasti mukautuvaan laajoja kansainvälisiä osaajaverkostoja hyödyntävään kilpailuun. Tämä hanke luo pohjan yritysten ja oppilaitosten muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jossa eri toimijat lähestyvät ja jopa sulautuvat toisiinsa muuttaen jatkuvasti toimintansa sisältöä, kumppaneita, toimintamallejaan tarpeen mukaan.Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana yritysten edustajina Etelä-Karjalan Kauppakamari ja Etelä-Karjalan Yrittäjät ry. Kyseessä on kehityshanke. Toiminnassa tarvitaan myös investointeja tiloihin ja laitteisiin, mutta ne eivät sisälly tähän hankkeeseen. LUT ja Saimaan amk ovat varanneet lähit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749385","A70284","Impact of the built environment on healthy food choices","Rakennetun ympäristön vaikutus terveellisiin ruokavalintoihin","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.18,149406,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758583","S20671","Sport — a breeding ground for success","Urheilu - menestyksen kasvualusta","Finland","01/04/2016","31/12/2019",37.5,219090,"EUR",82159.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The choice of Finnish society to implement sport is dual career. This means that, alongside sports, athletes are expected to be trained like others. In order to support this, different sports actors, with the permission of OKM, have created a sports school system. Sport school activities have developed rapidly in recent years. The model based on sport upper secondary school activities has expanded to different levels of education (sport academies) and the overall grip of the activities of the sporting student has deepened. The role of sports academies in the national sports field is very important. Vuokatti- Ruka Sports Academy’s role in the Finnish sports academy system is significant so far, with a profile of young athletes (from upper school to military service) to the top, mainly in snow sports and baseball. Athletes are active and entrepreneurial. In Kainuu, those who have gone through the Academy are largely willing to stay or return to Kainuus to do their careers as well. Many have also done so. In today’s changing world, it would be important to find ways at the forefront of how to get young and entrepreneurial, educated athletes to bring good to our province. A clear approach to better matching sport and study1.1. Improving the appreciation of academic success (which also improves further and working life)1.2. Life management skills generation2. Organisational developmentOrganisation development is based on a modern future-oriented operating model for boarding institutions, in which multi-professional competence is effectively utilised3. The aim is to map and create a model for the development of individual study opportunities for athletes after secondary education or military service in Kainuu. In addition, a system will be put in place to monitor students’ success, post-graduate studies and working life after the academy path.Measures1. Develop a goal-oriented individual plan for both studies and sport, supported by the College’s multi-professional working group. For the success of the plan, life management skills will also be included.2. Develop a constantly evolving organisation based on the student’s needs. There is always a person in the organisation to whom the student can turn to any problem3. Broad identification of opportunities for postgraduate studies in the region. Remote and open university opportunities are also explored and individual athlete path models are created in the course of study guidance. ResultsSporters will improve their educational success and enjoy school and guardians have a safe feeling of accessing a young sports academy. A multiprofessional support network is formed for the athlete, which supports him in all situations. Support is not limited to the time of the sports academy, but also to the future after the Academy.","Suomalaisen yhteiskunnan valinta toteuttaa urheilua on dual career. Tällä tarkoitetaan sitä, että urheilemisen rinnalla urheilijalta odotetaan kouluttautumista niin kuin muilkin. Tämän tukemiseksi eri urheilutoimijat ovat OKM:n luvalla luoneet urheiluoppilaitosjärjestelmän. Urheiluoppilaitostoiminta on kehittynyt viime vuosina kovaa vauhtia. Urheilulukiotoimintaan perustunut malli on laajentunut eri kouluasteille (urheiluakatemiat) ja toiminnan kokonaisvaltainen ote urheilevasta opiskelijasta on syventynyt. Urheiluakatemioiden rooli valtakunnallisessa urheilukentässä on hyvin keskeinen. Vuokatti- Ruka Urheiluakatemian rooli suomalaisessa urheiluakatemiajärjestelmässä on toistaiseksi merkittävä profiloituen nuorten urheilijoiden kasvattamiseen (yläkoulusta varusmiespalvelukseen asti) huipulle lähinnä lumilajeissa ja pesäpallossa. Urheilijat ovat aktiivisia ja yrittäjähenkisiä. Kainuussa akatemiatoiminnan läpikäyneet ovat suurelta osin halukkaita jäämään tai palaamaan Kainuuseen tekemään myös työuraansa. Näin ovat myös monet tehneet. Nykyisessä muuttuvassa maailmassa olisikin tärkeätä löytää keinoja eturintamassa kuinka saamme nuoria ja yrityshenkisiä, koulutettuja urheilijoita tuomaan hyvää maakunnallemme.Tavoitteet1. Selkeä toimintamalli urheilun ja opiskelun yhteensovittamiseksi nykyistä paremmin1.1. Opintomenestyksen arvostuksen parantaminen (sitä kautta myös jatko- ja työelämäkelpoisuus paranee)1.2. Elämänhallinta taitojen tuottaminen2. Organisaation kehittäminenOrganisaation kehittäminen rakentuu moderniin tulevaisuuteen tähtäävään sisäoppilaitostoimintaa ohjaavaan toimintamalliin, jossa moniammatillinen osaaminen hyödynnetään tehokkaasti3. Jatko-opinto mahdollisuuksien kehittäminen ja niiden seurantaTavoitteena on kartoittaa ja luoda malli urheilijoiden yksilöllisten opiskelumahdollisuuksien kehittämiseksi toisen asteen opintojen tai varusmiespalveluksen jälkeen Kainuussa. Lisäksi luodaan järjestelmä, jolla kyetään seuraamaan opiskelijoiden opintomenestystä, sijoittumista jatko-opintoihin ja työelämän piiriin akatemiapolun jälkeen.Toimenpiteet1. Laaditaan tavoitteellinen yksilöllinen suunnitelma niin opinnoista kuin urheilusta, jota tukee akatemian moniammatillinen työryhmä. Suunnitelman onnistumiseksi kokonaisuuteen liitetään myös elämänhallintataidot.2. Laaditaan jatkuvasti kehittyvä organisaatio, joka lähtee opiskelijan tarpeista. Organisaatiosta löytyy aina henkilö, jonka puoleen opiskelija voi kääntyä oli ongelma mikä tahansa3. Kartoitetaan laaja-alaisesti jatko-opinto mahdollisuuksia alueella. Myös etä- ja avoimet yliopistomahdollisuudet selvitetään ja opinto-ohjauksessa luodaan yksilöllisiä urheilijan polkumalleja.TuloksetUrheilijoiden opintomenestys paranee ja he viihtyvät koulussa ja huoltajilla on turvallinen tunne päästää nuori urheiluakatemian oppilaitokseen. Urheilijalle muodostuu moniammatillinen tukiverkko, joka tukee häntä kaikissa tilanteissa. Tukeminen ei rajoitu pelkästään urheiluakatemia aikaan, vaan myös akatemian jälkeiseen tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749380","A70279","Inka — Smart lighting and thermal comfort to support the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska)","INKA - Alykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA)","Finland","01/01/2015","01/06/2017",47.37,304000,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska) project aims to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study will be carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during 2015 and 2016. Participating cities and companies have a strong will to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support the independent living at home of older people. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the project’s target groups are companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and well-being technology. The research project is carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu as well as nine companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena on tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutetaan Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015 ja 2016 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä on vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä ovat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston sekä yhdeksän yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751527","A72226","Saint Castle Chalets","Pyhälinna Chalets","Finland","19/08/2016","31/08/2018",50,274750,"EUR",137375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The high-quality Pyhälinna Chalets apartments are built in the heart of the St. Petersburg, 100 metres from the hotel’s services. Chalet-type apartments combine the best of cottage and hotel housing, especially taking into account the international customer base.","Korkeatasoiset Pyhälinna Chalets huoneistot rakennetaan Pyhän ytimeen, 100 metrin päähän hotellin palveluista. Chalet-tyyppisissä huoneistoissa yhdistetään mökki- ja hotelliasumisen parhaat puolet erityisesti kansainvälinen asiakaskunta huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753745","A75430","Internationalisation of Leadvisor software","Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistyminen","Finland","25/06/2019","30/11/2021",50,82600,"EUR",41300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767771",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops the conditions for the internationalisation of the company’s Leadvisor software in order to start international business.","Hankkeessa kehitetään yhtiön Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistymisen edellytyksiä, jotta kansainvälinen liiketoiminta saadaan käynnistettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750068","A71567","Ranchising product development.","Ranchising tuotekehitys.","Finland","02/10/2015","28/02/2019",50,35170,"EUR",17585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761527","62.380003145344,27.432758926857","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77570,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project develops the Ranchising service concept, the model of the farm store to be replicated and explores their market potential internationally.","Hankkeesa kehitetään Ranchising-palvelukonseptia, monistettavan maatilamyymälän mallia ja selvitetään näiden markkinapotentiaalia kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754346","A75231","6Time: Low-carbon mobility in transport hubs","6Aika: Vähähiilinen liikkuminen liikennehubeissa","Finland","01/08/2019","31/01/2022",33.5,1924999,"EUR",644875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transport is responsible for about one fifth of Finland’s CO2 emissions. Cities play an important role in cutting transport emissions. The transport system is changing rapidly as technology evolves and transport services become electrified. New transport services such as Mobility as a Service (MaaS) are a growing market with a worldwide business potential of hundreds of billions of euros. New transport services can effectively reduce CO2 emissions from transport and, at the same time, create new domestic business. The problems and opportunities in the transport sector are typically so large that no operator can address them on its own. There is a need for wide-ranging cooperation and network thinking. The national growth programme in the transport sector therefore encourages closer cooperation between private and public sector operators.This project will study, develop and test the efficiency of mobility solutions in four cities, Espoo, Oulu, Tampere and Turku, in cooperation with companies in the field. The platform for development is the so-called traffic hubs, i.e. centres characterised by large numbers of regular visitors and good public transport. Each project city has designated a hub or hubs with identified potential for developing, testing and deploying various mobility services as a development platform for business cooperation. The main objective of the project is to improve business opportunities in the following thematic areas: new mobility services and development of travel chains, development of a parking system, robot buses and electric mobility equipment. The project will allow companies to test and find new low-carbon mobility business models that can later be productised and scaled into a modern transport system. The project is a pilot programme, the benefits and lessons of which are reported openly and the results of which serve companies widely. Transport hubs are developed in close cooperation with cities and businesses and other stakeholders. Workshops will be used in the development. The project process can be divided into four work packages:1. an initial data analysis of service needs and, if necessary, the acquisition of complementary information2. the development of identified service packages3. trials to be launched4. monitoring of experiments and the whole project, impact assessment and scaling of the service operating model. The project generates valuable information on services and business opportunities that reduce the need for passenger car mobility. The project will create new user-driven transport services operating on market terms in a short period of time. The aim is that the best transport services tested in the project remain permanent services in traffic hubs and scale elsewhere in Finland and abroad, which reduces the carbon footprint of mobility. This is well in line with the international and national development goals of sustainable development and carbon neutrality.The project implements the Road Map of the Transport Sustainable Growth Agenda and the key impact objectives of the 6A Time Strategy by creating new skills, business and jobs through mobility hubs as innovation platforms and cross-border cross-border cooperation.The project follows the horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development, taking into account the needs of different people and opportunities for mobility in transport hubs. The mobility services to be developed in the project will be targeted at all genders, taking into account the different modes of transport choices of the sexes. In addition, different user groups are taken into account in the design of the services to be tested, as well as in marketing and communication.","Liikenne aiheuttaa noin viidenneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Liikenteen päästöjen leikkaamisessa kaupungeilla on merkittävä rooli. Liikennejärjestelmä on muuttumassa nopeasti teknologian kehittyessä ja liikennepalveluiden sähköistyessä. Uudet liikennepalvelut, kuten esimerkiksi Mobility as a Service (MaaS), ovat kasvava markkina, jonka maailmanlaajuinen liiketoimintapotentiaali on satoja miljardeja euroja. Uusilla liikennepalveluilla voidaan vähentää tehokkaasti liikenteen aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä sekä samalla luoda uutta kotimaista liiketoimintaa. Liikennealan ongelmat ja mahdollisuudet ovat tyypillisesti niin laajoja, ettei yksikään toimija kykene niihin yksin vastaamaan. Tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä ja verkostoajattelua. Liikennealan kansallinen kasvuohjelma kannustaakin yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita entistä tiiviimpään yhteistyöhön.Tässä hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja kokeillaan neljän kaupungin, Espoon, Oulun, Tampereen ja Turun, liikkumisen ratkaisujen tehostamista vähähiilisemmäksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Kehittämisen alustana toimivat niin kutsutut liikennehubit eli keskukset, joille tunnusomaista ovat suuret säännölliset kävijämäärät ja hyvä joukkoliikenne. Jokainen hankekaupunki on nimennyt yritysyhteistyön kehitysalustakseen hubin tai hubeja, joissa on tunnistettua potentiaalia erilaisten liikkumispalveluiden kehittämiseen, testaamiseen ja käyttöönottoon.Hankeen päätavoitteena on parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia seuraavilla teema-alueilla: uudet liikkumispalvelut ja matkaketjujen kehittäminen, pysäköintijärjestelmän kehittäminen sekä robottibussit ja sähköiset liikkumisvälineet. Hankkeessa yritykset pääsevät testaamaan ja löytämään uusia vähähiilisen liikkumisen liiketoimintamalleja, joita voidaan myöhemmin tuotteistaa ja skaalata osaksi modernia liikennejärjestelmää. Hanke on kokeiluohjelma, jonka hyödyt ja opit raportoidaan avoimesti ja jonka tulokset palvelevat yrityksiä laajasti.Liikennehubeja kehitetään kaupunkien ja yritysten sekä muiden sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Kehittämisessä hyödynnetään työpajoja. Hankeprosessi voidaan jakaa neljään työpakettiin:1. lähtötietoanalyysi palvelutarpeista sekä tarvittaessa täydentävän tiedon hankinta2. tunnistettujen palvelukokonaisuuksien kehittäminen3. käynnistettävät kokeilut4. kokeilujen ja koko hankkeen seuranta, vaikutusten arviointi sekä palveluiden toimintamallin skaalaus.Hankkeen myötä syntyy arvokasta tietoa henkilöautolla liikkumisen tarvetta vähentävistä palveluista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeen avulla syntyy lyhyessä ajassa markkinaehtoisesti toimivia, käyttäjälähtöisiä uusia liikennepalveluja. Tavoitteena on, että parhaat hankkeessa testatut liikennepalvelut jäävät pysyviksi palveluiksi liikennehubeihin ja skaalautuvat muualle Suomeen sekä ulkomaille, mikä pienentää liikkumisen hiilijalanjälkeä. Tämä vastaa hyvin kansainvälisiin ja kansallisiin kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden kehitystavoitteisiin.Hanke toteuttaa liikennealan kestävän kasvun ohjelman tiekarttaa sekä 6Aika-strategian keskeisiä vaikuttavuustavoitteita luomalla uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja innovaatioalustoina toimivien liikennehubien avulla ja kaupunkirajat ylittävällä monialaisella yhteistyöllä.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita sukupuolten tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja kestävästä kehityksestä ottamalla huomioon erilaisten ihmisten tarpeet ja mahdollisuudet liikkua liikennehubeissa. Hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluita suunnataan kaikille sukupuolille, missä otetaan huomioon sukupuolten erilaiset liikennemuotovalinnat. Lisäksi testattavien palvelujen suunnittelussa sekä markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755824","A77498","GreenGrow — supporting green and inclusive SME growth in South Ostrobothnia","GreenGrow – pk-yritysten vihreän ja inklusiivisen kasvun tukeminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,197640,"EUR",79056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Ostrobothnia has been investing in the development of an ecosystem of growth entrepreneurship for years. The growth of enterprises is a socially important issue because it creates new jobs and affects the overall well-being of the region through vitality, products and services. The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the growth potential of companies; in some cases, the pandemic has boosted growth and contributed very negatively to growth. Growth entrepreneurship has traditionally been seen in South Ostrobothnia as an increase in the turnover or personnel of enterprises. In the future, it will also be important to include green and inclusive growth from the perspectives of growth entrepreneurship. The OECD (2019) defines green growth as economic growth for businesses, while at the same time taking into account environmental objectives. In other words, green growth involves a shift towards resource-efficient, carbon-neutral and sustainable use of environmental resources, while the company pursues its business objectives. Inclusive growth, in turn, means how a company’s growth generates well-being around its own region. Sustainable and inclusive growth also requires investment in human capital. Such investments increase work capacity, employment and support the labour market in the needs of a “knowledge-based economy” with a skilled and flexible workforce.The green transition is a transformation of the economy with high growth potential, but skills shortages do not necessarily mean that opportunities are not identified and growth-enhancing development processes in the right direction will not be triggered. Strengthening companies’ ability to identify and exploit the potential for green and inclusive growth will support the development of their competitiveness and the vitality of the region as a whole. Government report (Six et al. 2021) states that climate policy-related employment developments can be positively influenced by supporting competitive innovation in green products leading to market success. It requires efficient T&K inputs, collaboration and knowledge of emerging markets. The main objective of this project is to stimulate the green and inclusive growth of South Ostrobothnian SMEs by supporting their RDI activities and cooperation networks. The aim is to develop the skills of both companies and developer organisations in green and inclusive growth. The project will help to identify the obstacles to growth and skills shortages associated with green growth, as well as the service needs and development opportunities of various SMEs, especially from the point of view of RDI activities. The project thus promotes industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. The project will allow developer organisations in the region to effectively target green and inclusive growth support, training and wake-up measures. The longer-term goal is to develop the vitality of the South Ostrobothnia region, to increase the skills of both companies and developer organisations in green and inclusive growth, and to improve the competitiveness of companies. The project measures are divided into four separate work packages. The first work package will build a classification model for green and inclusive growth on the basis of a business survey. In addition to the classification model, the study provides information on the service needs and RDI opportunities of different categories of SMEs from the point of view of green and inclusive growth. The second work package will develop an operating model and tools for SMEs to assess and support green and inclusive growth in their RDI activities.The model and tools will be piloted with six companies and scaled up to different sectors and size classes in workshops with 30 SMEs. The Third Work Package implements the assessment of the growth entrepreneurship ecosystem from the point of view of green and inclusive growth. Workpackage four focuses on disseminating information on the results of the project. The project will result in a classification model for green and inclusive growth, identified profiles of SMEs in South Ostrobothnia, tools and operating model for green and inclusive growth and development of RDI activities, assessment of the growth ecosystem and proposals for measures from the perspective of green and inclusive growth, articles, podcasts and a handbook on all the results of the project. In the short term, as a result of the project, companies will introduce green and inclusive growth tools and launch new RDI projects in cooperation with the regional developer organisations. The know-how of developer organisations increases in the areas of green and inclusive growth, which helps them develop RDI activities in their own work.","Etelä-Pohjanmaalla on jo vuosia panostettu kasvuyrittäjyyden ekosysteemin kehittämiseen. Yritysten kasvu on yhteiskunnallisesti erittäin tärkeä asia, koska se luo uusia työpaikkoja sekä vaikuttaa alueen yleiseen hyvinvointiin elinvoimaisuuden, tuotteiden ja palveluiden kautta. Covid-19-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten kasvumahdollisuuksiin; osalla pandemia on vauhdittanut kasvua ja osalla vaikuttanut siihen erittäin negatiivisesti. Kasvuyrittäjyys on nähty Etelä-Pohjanmaalla perinteisesti yritysten liikevaihdon tai henkilöstön kasvuna. Jatkossa on tärkeää ottaa kasvuyrittäjyyden näkökulmiin myös vihreä ja inklusiivinen kasvu. OECD (2019) määrittelee vihreän kasvun yritysten taloudelliseksi kasvuksi, jossa samalla otetaan huomioon ympäristötavoitteet. Toisin sanoen vihreä kasvu sisältää siirtymisen resurssitehokkaaseen, hiilineutraaliin ja kestävään ympäristöresurssien käyttöön samalla, kun yritys pyrkii saavuttamaan liiketaloudelliset tavoitteensa. Inklusiivinen kasvu puolestaan tarkoittaa sitä, miten yrityksen kasvu tuottaa hyvinvointia ympärilleen omalla alueellaan. Kestävä ja inklusiivinen kasvu vaatii investointeja myös inhimilliseen pääomaan. Tällaiset investoinnit lisäävät työkykyisyyttä, työllistymistä ja tukevat työmarkkinoita ”tietopohjaisen talouden” tarpeissa, jossa työvoima on taitavaa ja joustavaa.Vihreään siirtymä on talouden murros, johon liittyy suurta kasvupotentiaalia, mutta osaamisen puutteiden vuoksi mahdollisuuksia ei välttämättä tunnisteta eikä oikeansuuntaisia kasvua tukevia kehittämisprosesseja siten käynnistetä. Vahvistamalla yritysten kykyä tunnistaa ja hyödyntää mahdollisuudet vihreään ja inklusiiviseen kasvuun tuetaan yritysten kilpailukyvyn kehittymistä ja koko alueen elinvoimaa. Valtioneuvoston selvityksen (Kuusi ym. 2021) mukaan ilmastopolitiikkaan liittyvään työllisyyskehitykseen voidaan vaikuttaa positiivisesti tukemalla kilpailukykyistä, markkinamenestykseen johtavaa innovaatiotoimintaa vihreissä tuotteissa. Se edellyttää tehokkaita T&K-panoksia, yhteistyötä ja kehittyvien markkinoiden tuntemusta. Tämän hankkeen päätavoitteena on vauhdittaa eteläpohjalaisten pk-yritysten vihreää ja inklusiivista kasvua tukemalla yritysten TKI-toimintaa ja yhteistyöverkostoja. Tavoitteena on kehittää sekä yritysten että kehittäjäorganisaatioiden osaamista vihreän ja inklusiivisen kasvun suhteen. Hanke auttaa tunnistamaan vihreään kasvuun liittyvät kasvun esteet ja osaamiskapeikot sekä erilaisten pk-yritysten palvelutarpeet ja kehittämismahdollisuudet erityisesti TKI-toiminnan näkökulmasta. Hankkeen avulla edistetään siten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Hankkeen myötä alueen kehittäjäorganisaatioiden mahdollisuudet kohdistaa vihreän ja inklusiivisen kasvun tuki-, koulutus- ja herättelytoimenpiteitä tehokkaasti paranevat. Pidemmän aikavälin tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen elinvoimaa, nostaa laajasti sekä yritysten että kehittäjäorganisaatioiden osaamistasoa vihreän ja inklusiivisen kasvun suhteen ja lisäksi parantaa yritysten kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään erilliseen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rakennetaan vihreän ja inklusiivisen kasvun luokittelumalli yritysselvityksen pohjalta. Luokittelumallin lisäksi selvitys tuottaa tietoa eri luokkiin kuuluvien pk-yritysten palvelutarpeista ja TKI-mahdollisuuksista vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta. Toisessa työpaketissa kehitetään pk-yritysten käyttöön toimintamalli ja työkaluja, joilla vihreää ja inklusiivista kasvua voidaan arvioida ja tukea yritysten TKI-toiminnassa.Toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan kuuden yritysten kanssa ja skaalataan eri toimialoille ja kokoluokille työpajoissa 30 pk-yrityksen kanssa. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan kasvuyrittäjyyden ekosysteemin arviointi vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta. Työpaketti neljä keskittyy tiedon levittämiseen hankkeen tuloksista. Hankkeen tuloksena syntyy vihreän ja inklusiivisen kasvun luokittelumalli, eteläpohjalaisten pk-yritysten tunnistetut profiilit, vihreää ja inklusiivista kasvua tukevat työkalut ja toimintamalli TKI-toiminnan kehittämiseen, kasvuyrittäjyyden ekosysteemin arviointi ja toimenpide-ehdotukset vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta, artikkeleita, podcasteja sekä käsikirja hankkeen kaikista tuloksista. Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena yritykset ottavat vihreää ja inklusiivista kasvua tukevia työkaluja käyttöön ja käynnistävät uusia TKI-hankkeita yhteistyössä alueen kehittäjäorganisaatioiden kanssa. Kehittäjäorganisaatioiden osaaminen nousee vihreän ja inklusiivisen kasvun osaamisen suhteen, mikä auttaa heitä omassa työssään kehittämään yritysten TKI-toimintaa. Tämä puolestaan edistää vihreää kasvua, luonnonvarojen kestävää käyttöä ja kiertotaloutta Etelä-Pohjanmaalla. Pitkällä aikavälillä inklusiivisen kasvun huomioiminen jatkossa TKI-toiminnassa v","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755929","A77603","DigiSaimaa","DigiSaimaa","Finland","01/06/2021","31/12/2022",35,275632,"EUR",96471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.056664311004,28.192533022706","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The tourism industry is of great importance to the economy and to the vitality and attractiveness of the South Karelia region. According to a study by Tak Oy (2020), South Karelia is another region in Finland in addition to Lapland, where the consumption of international tourists is more than EUR 1500 per region’s population per year. The world-wide pandemic has stopped tourism for more than a year, in the South Karelia region it is strongly seen as a rooftop for Russian tourists from the street and by stopping international air connections. Additional target groups must be found for the cyclically sensitive Russian market and the tourism industry as a whole requires year-round services as well as diversification of service provision. South Karelia’s survival plan emphasises the promotion of sustainable tourism and the use of digital tools for the development of sustainable and safe tourism products. Digital solutions, modern technologies and new innovations also bring many opportunities for the tourism sector. The project responds to the opportunities offered by the digitalisation of the resilience plan as follows: •strengthening tourism cooperation in the Saimaa region •Innovative solutions to improve the digital capacity of companies •focus on promoting the area’s digital accessibility and accessibility and promoting sales in the region, in cooperation with regional businesses and tourism operators. Promoting cooperation between South Karelia and Etelä-Savo, establishing the Lake Saimaa Association, preparing a joint tourism strategy for the Saimaa region, the Saimaa phenomenon 2026 and designing a common lakesaimaa.fi digital platform are concrete steps towards the coordination of tourism actors and development measures in the Saimaa region, as well as the efficient use of resources. According to Bloom Consulting’s Tourist Behaviour Behaviour Survey (2021), Finland is sought by the main themes according to the Uniique Selling Point (Unique Selling Point), which include lakes, cities, saunas and forests. In this study, lakes (lakes) stand out by 23 % growth compared to last year’s results. Due to changes in the operating environment, the strengths of responsibility, sustainable development of tourism and digitalisation create particularly strong opportunities for the Saimaa region to stand out in its favour. The measures of the project contribute to:-Diversified development of the tourism ecosystem of the Saimaa region and the creation of operating models -achieving the main objective of the tourism strategy for the Saimaa region, placing the Saimaa region among the three most well-known tourist regions in Finland. After the pandemic, health-safe nature and sport tourism services as well as companies that follow the principles of sustainable development will enjoy strong popularity. According to research by Visit Finland, local markets and German-speaking Europe are the first to recover. Direct flights to Lappeenranta provide a strong basis for the expansion of the tourism market to the Central European market as well as to the market at the end of good connecting flights. The project will contribute to improving the visibility of the region in terms of both logistical and digital accessibility, including: 1.The development of Saimaa’s promotion model by screening best practices from Finland and abroad (e.g. market-specific representation, OTA (Online Travel Agency), digital sales solutions and platforms, strengthening regional business-led DMC (Destination Marketing Company) in cooperation). 2.Developing business capabilities and digital capabilities to meet the demands of a rapidly digitalising world. 3.The implementation of the principles of sustainable tourism in the Saimaa region for businesses and municipalities. Teleworking opportunities, placelessness from the point of view of working, create strong conditions for Saimaa tourism to be a successful tourist and teleworking destination among foreign and domestic tourists. Digital accessibility is taking on a new role in today’s remote life. The region’s DMO (Destination Marketing Organisation), goSaimaa Oy, helps to meet tourism products and their users by means of tourism marketing. As a result of the project, a clear set of indicators will be produced to support the development of the region in accordance with the principles of sustainable tourism. The project will implement the measures and the best lessons from the Sustainable Travel Finland programme directly to municipalities and companies, which will help to create a responsible South Karelia operating model in the region, in which municipalities and companies are involved in the development.","Matkailutoimialalla on suuri merkitys Etelä-Karjalan alueen taloudelle sekä elinvoimaisuudelle ja vetovoimaisuudelle. TAK Oy:n tutkimuksen (2020) mukaan Etelä-Karjala on Lapin lisäksi toinen maakunta Suomessa, jossa kansainvälisten matkailijoiden kulutus on yli 1500 euroa alueen asukasta kohti vuodessa. Maailman laajuinen pandemia on pysäyttänyt matkailun jo yli vuodeksi, Etelä-Karjalan alueella sen näkee vahvasti venäläisten matkailijoiden katona katukuvasta sekä kansainvälisten lentoyhteyksien lopettamisella. Suhdanneherkälle Venäjän markkinalle on löydettävä täydentäviä asiakaskohderyhmiä ja matkailuala kokonaisuudessaan vaatii ympärivuotisia palveluita sekä palvelutarjoannan monipuolistamista. Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa korostuu kestävän matkailun edistäminen sekä digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävien ja turvallisten matkailutuotteiden kehittämisessä. Digitaaliset ratkaisut, nykyaikaiset teknologiat ja uudet innovaatiot tuovat myös matkailualalle lukuisia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan selviytymissuunnitelman digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin seuraavasti: •vahvistetaan Saimaan alueen matkailuyhteistyötä •haetaan innovatiivisia ratkaisuja yritysten digitaalisten valmiuksien parantamiselle•keskitytään alueen digitaalisen saavutettavuuden ja ostettavuuden edistämiseen sekä myynnin edistämiseen alueella yhteistyössä alueen yrityksien sekä matkailutoimijoiden kanssa. Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon yhteistyön edistäminen, Lake Saimaa yhdistyksen perustaminen, yhteisen Saimaan alueen matkailustrategian valmistelu, Saimaa-ilmiö 2026 ja yhteisen lakesaimaa.fi digitaalisen alustan suunnittelu ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailutoimijoiden ja kehittämistoimenpiteiden koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Bloom Consultingin matkailijakäyttäytymistutkimuksen (2021) mukaan Suomea etsitään maan USP:sien (Unique Selling Point) mukaisilla pääteemoilla, joita ovat järvet, kaupungit, saunat ja metsät. Eniten tässä tutkimuksessa järvet (lakes) erottuvat 23% kasvulla viime vuoden tuloksiin verrattuna. Toimintaympäristön muutoksista johtuen vastuullisuuden, matkailun kestävän kehityksen ja digitalisaation tuomat vahvuudet luovat Saimaan alueelle erityisen vahvat mahdollisuudet erottua muista maista edukseen. Hankkeen toimenpiteet edistävät:-Saimaan alueen matkailuekosysteemin monipuolista kehittämistä ja toimintamallien syntymistä -Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Terveysturvalliset luonto- ja liikuntamatkailupalvelut sekä kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset tulevat pandemian jälkeen olemaan vahvassa suosiossa. Visit Finlandin tutkimuksien mukaan ensimmäisinä elpyvät lähimarkkinat sekä saksankielinen Eurooppa. Suorat lennot Lappeenrantaan luovat vahvaa pohjaa matkailumarkkinoiden laajentamiselle Keski-Euroopan markkinoille sekä hyvien jatkolentoyhteyksien päässä sijaitseviin markkinoihin. Hankkeella edistetään alueen näkyvyyden sekä logistisen että digitaaliseen saavutettavuuden parantamiseen muun muassa seuraavasti: 1.Saimaan alueen myynninedistämismallin syntymistä seulomalla parhaat toimintamallit kotimaasta sekä ulkomailta (esim. markkinakohtainen edustus, OTA-kampanjointi (Online Travel Agency), digitaaliset myyntiratkaisut ja alustat, alueellisen yritysvetoisen DMC-toiminnan (Destination Marketing Company) vahvistaminen yhteistyössä). 2.Yritysten valmiuksien ja digikyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan nopeasti digitalisoituvan maailman vaatimuksia. 3.Saimaan alueen kestävän matkailun periaatteiden jalkauttamista yrityksille ja kuntiin. Etätyömahdollisuudet, paikkariippumattomuus työskentelyn näkökulmasta, luovat Saimaan matkailulle vahvoja edellytyksiä olla menestyvä matkailu- sekä etätyöskentelykohde ulkomaalaisten sekä kotimaisten matkailijoiden keskuudessa. Digitaalinen saavutettavuus saa uudenlaista merkitystä nykyisessä etäelämässä. Alueen DMO-toimija (Destination Marketing Organization), goSaimaa Oy, edesauttaa matkailumarkkinoinnin keinoin matkailutuotteiden ja niiden käyttäjien kohtaamista.  Hankkeen tuloksena alueen kehittämisen tueksi tuotetaan selkeä mittaristo, indikaattorit yrityksien oman kehitystoiminnan tueksi kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa jalkautetaan Sustainable Travel Finland -ohjelman mukaiset toimenpiteet ja parhaat opit suoraan kuntiin ja yrityksiin, jonka avulla alueelle syntyy vastuullinen Etelä-Karjala -toimintamalli, jossa kunnat ja yritykset ovat mukana kehityksessä.Hankkeen tuloksena syntyy:-yhteinen kriteeristö (jossa huomioidaan sekä kestävät periaatteet että digitaaliset valmiudet)-arviointimalli alueen matkailutoimijoiden käyttöön-alueen oman kehittämisen digitiekartta-myyntimalli vastaamaan yritysten tarpeita Hankkeessa keskitytään pk-yritysten tukemiseen valmistautua vihreään siirtymään ja hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751406","A72105","From idea to market development of new business.","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen.","Finland","26/03/2016","30/06/2020",50,237700,"EUR",118850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756909","A78016","Evälahti Growth and brand development (EKBK)","Evälahti Kasvu ja BrändiKehitys (EKBK)","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,52250,"EUR",26125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767022","61.186398516923,28.725952587248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55100,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Develop commercial know-how and innovation and utilise new digital solutions and operating models for growth. The development project will also develop personnel’s know-how, management system and support employment in South Karelia. As a result, competitiveness has been strengthened and prepared for changes in the management system and clarification of the company structure.  The result is the company’s unified approach, successful recruitments, skilled and prosperous staff and modern digital solutions to support and enable business. Local knowledge in different markets has improved and the company has effective business guidance and monitoring systems. Marketing-sales processes support each other and the company has an overall view of customers and markets.","Kehittää kaupallista osaamista ja innovaatioita sekä hyödyntää kasvuun uusia digitaalisia ratkaisuja ja toimintamalleja. Kehityshankkeella kehitetään myös henkilöstön osaamista, johtamisjärjestelmää ja tuetaan Etelä-Karjalan työllisyyttä. Tuloksena kilpailukyky on vahvistanut ja varauduttu johtamisjärjestelmämuutokseen ja yritysrakenteen selkiyttämiseen.  Tuloksena on yrityksen yhtenäinen toimintatapa, onnistuneet rekrytoinnit, ammattitaitoinen ja hyvinvoiva henkilöstö ja modernit digitaaliset ratkaisut liiketoiminnan tukena ja mahdollistajana. Paikallistuntemus eri markkinoilla on parantunut ja yrityksellä on tehokkaat liiketoiminnan ohjaus- ja seurantajärjestelmät. Markkinointi-myynti prosessit tukevat toisiaan ja yrityksellä on kokonaiskuva asiakkuuksiin ja markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750241","A71040","Renovated Ora2016","Uudistunut Ora2016","Finland","04/06/2015","31/08/2016",50,27430,"EUR",13715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762379","61.470524265,21.75091336285","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The traditional Ora child carriage manufacturer renews its entire concept, guided by customer experience and utilising the opportunities of digitalisation.","Perinteinen Ora -lastenvaunuvalmistaja uudistaa koko konseptiaan asiakaskokemuksen viitoittamana ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750962","A72861","Increasing the production capacity of the machinery plant","Koneistamon tuotantokapasiteetin kohottaminen","Finland","27/03/2017","31/10/2019",50,66740,"EUR",33370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763506","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to make the hall suitable for the company’s operations. With larger premises, the production capacity of the machinery plant will increase.","Hankkeen tavoitteena on muokata hallista yrityksen toimintaan sopiva.Suurempien toimitilojen myötä koneistamon tuotantokapasiteetti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751912","A73797","BioSO4 Oy’s business development","BioSO4 Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/03/2018","30/09/2019",50,110310,"EUR",55155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","BioSO4 Oy offers optimisation solutions for the recovery and recycling of sulphur compounds as part of the customer’s current industrial processes. The main application area is the patented sulphate removal process using a recyclable natural polymer. The aim of the project is to strengthen the team of experts, to increase the business network and to create the conditions for the first customer pilots and to develop turnover through new service models. The measures relate to the testing of the business potential of the product family, services and industrial chemicals quality management as part of BioSO4's growing business.","BioSO4 Oy tarjoaa rikkiyhdisteiden talteenoton ja kierrätyksen optimointiratkaisuja osana asiakkaan nykyisiä teollisia prosesseja. Pääsovellusalueena on patentoitu sulfaatinpoistomenetelmä kierrätettävän luonnonpolymeerin avulla. Hankkeen tavoitteena on osaajatiimin vahvistaminen, liiketoimintaverkoston kasvattaminen ja edellytyksien luominen ensimmäisille asiakaspiloteille ja liikevaihdon kehittäminen uusien palvelumallien kautta. Toimenpiteet liittyvät tuoteperheen, palveluiden ja teollisuuskemikaalien laadunhallinnan liiketoimintapotentiaalin testaukseen osana BioSO4:n kasvavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751282","A72381","Start of agricultural micro-element production in Finland","Maatalouden hivenainetuotannon käynnistäminen Suomessa","Finland","19/09/2016","31/12/2019",45,1000000,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The construction of a pilot factory at the premises of Kärsämäki Industry Kiinteistö Oy for the processing of metals from alkali batteries into trace elements.","Pilotti-tehtaan rakentaminen Kärsämäen Teollisuuskiinteistö Oy:n tiloihin alkaliparistojen metallien jalostamiseksi hivenaineiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756268","A77842","Digitalisation as the future vitality of the centre’s brick-and-mortar business premises after the COVID-19 period","Digitaalisuus keskustan kivijalkaliiketilojen tulevaisuuden elinvoiman määrittäjänä korona-ajan jälkeen","Finland","01/08/2021","31/07/2023",42.14,192511,"EUR",81115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The long-lasting exceptional situation caused by the coronavirus has significantly changed people’s daily lives, behaviours, encounters and consumption habits. The exceptional situation caused by the pandemic has caused significant damage to different business sectors, while others suffer less or even temporarily, benefiting from exceptional circumstances. One of the most affected entities focuses on city centres, where services, culture and brick and mortar trade constitute a vibrant environment for people-to-people encounters. With people being forced to meet to a minimum, the city centres, which form the face of cities, have temporarily slowed down and stagnated. The change caused by the Corona pandemic has contributed significantly to the revolution that transforms city centres, their services and the brick-and-mortar business. Part of the change will remain permanent, some will change outdated practices and will force the development of new ones. While the COVID-19 pandemic has reduced people-to-people encounters, it has stimulated and forced the virtual transformation of activities. This project, carried out jointly by LUT University, LAB University of Applied Sciences and Lahti City ry, aims to help the city centre of Lahti recover from the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to speed up the re-use of empty brick-and-mortar businesses by using new digital solutions to match supply and demand. In addition to this, the project will develop and pilot new types of digital solutions that can make the empty brick and mortar business space more active and informative in nature. The digital solutions to be developed and piloted offer new opportunities to enhance operations and communication, including for those land-based businesses that are in active use. The solutions also expand the business and cooperation opportunities of companies.The diverse future of living city centres is now being built in dialogue with different actors. Cooperation can use existing resources wisely and better anticipate future needs. In the future, the centres will not be just trading venues, but social encounters and community will be emphasised. The empty spaces in the centre offer a wide range of opportunities for different aspects of working life, new kinds of work and encounters. Lahti is a city of design, music, theatre and visual arts. This has long roots in the field of Finnish cultural education. This must also be visible in the future in the centre of Lahti. Culture is the heart of a sustainable, vibrant city.","Koronaviruksen aiheuttama, pitkään jatkunut poikkeustilanne on muuttanut merkittävällä tavalla ihmisten arkea, käyttäytymistä, kohtaamisia ja kulutustottumuksia. Pandemian aiheuttama poikkeustilanne on aiheuttanut merkittäviä haittoja eri liiketoiminnan sektoreille, toisten alojen kärsiessä vähemmän tai jopa tilapäisesti hyötyen poikkeusoloista. Yksi eniten kärsinyt kokonaisuus keskittyy kaupunkien keskustoihin, joissa palvelut, kulttuuri ja kivijalkakaupankäynti muodostaa ympärilleen elinvoimaisen ympäristön ihmisten väliseen kohtaamiseen. Ihmisten kohtaamisen ollessa pakotettuna minimiin, kaupunkien keskustat, jotka muodostavat kaupunkien kasvot, ovat hetkellisesti hiljentyneet ja pysähtyneet.Koronapandemian aiheuttama muutos on lisännyt osaltaan merkittävällä tavalla kierroksia siihen murrokseen, joka muuttaa kaupunkien keskustoja, niiden palveluita sekä kivijalkaliiketoimintaa. Osa muutoksesta tulee jäämään pysyväksi, osa muuttaa vanhentuneita toimintatapoja ja pakottaa kehittämään uutta. Samaan aikaan kun koronapandemia on vähentänyt ihmisten välisiä kohtaamisia, se on vauhdittanut ja pakottanut toiminnan siirtymistä virtuaaliseksi. Tämän LUT-yliopiston, LAB-ammattikorkeakoulun ja Lahti City ry:n yhdessä toteuttaman hankkeen tarkoituksena on edesauttaa Lahden kaupungin keskusta-alueen toipumista koronapandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta. Hankkeessa pyritään nopeuttamaan tyhjien kivijalkaliiketilojen uudelleen käyttöön saamista hyödyntämällä uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja kysynnän ja tarjonnan kohtauttamiseen. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja, joilla tyhjänä olevaa kivijalkaliiketilaa voidaan muuttaa luonteeltaan aktiivisemmaksi ja informatiivisemmaksi. Kehitettävät ja pilotoitavat digitaaliset ratkaisut tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia toiminnan ja viestinnän tehostamiseen myös niille kivijalkaliiketiloille, jotka ovat aktiivisessa käytössä. Ratkaisut myös laajentavat yritysten liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia.Elävien kaupunkikeskustojen monipuolinen tulevaisuus rakennetaan nyt vuoropuhelussa eri toimijoiden kanssa. Yhteistyöllä voidaan käyttää olemassa olevia resursseja viisaasti ja ennakoida paremmin tulevaisuudentarpeita. Keskustat eivät tulevaisuudessa ole pelkkiä kauppapaikkoja, vaan sosiaaliset kohtaamiset ja yhteisöllisyys tulevat korostumaan. Keskustan tyhjät tilat tarjoavat monipuolisia mahdollisuuksia erilaisille työelämän ulottuvuuksille, uudenlaiselle työn tekemiselle ja kohtaamisille. Lahti on muotoilun, musiikin, teatterin ja kuvataiteen kaupunki. Tällä on pitkät juuret suomalaisen kulttuurikoulutuksen kentällä. Tämän tulee myös näkyä tulevaisuudessa Lahden keskustassa. Kulttuuri on kestävän, elinvoimaisen kaupungin sydän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753638","A75523","Year-round development of international tourism in Muonio — Visit Muonio 2025","Muonion kansainvälisen matkailun ympärivuotinen kehittäminen - Visit Muonio 2025","Finland","01/11/2019","31/05/2022",46.72,231400,"EUR",108100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765396","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the project is: •Developing the year-round tourism in the Muonio Region •Improving the international competitiveness and profitability of small and medium-sized tourism companies •Increasing the regional economic impact of tourism •Developing a network of enterprises and developing subcontracting chains, especially during the low seasons •Opening up a new market to the low season •Increasing the number of international individual travellers and well-paying customers •Extension of the length of the customer’s stay, in particular during the summer months •Developing new, low-season products •Developing tourism specialisation for customers’ ability to pay, year-round tourism, destination markets and products •Developing of a high-quality transport supply chain and digital systems in the field, in particular: development of new, low-season products; “Visit Muonio 2025” •Developing Responsible Tourism and Environmental Sustainability Project Measures and Results: •Determining the year-round targets for Muonio tourism. •Determination of unique sales opportunities and distinguishing factors in the area •A competitive environment analysis from a year-round perspective and follow-up measures to develop competitiveness •Monthly review of the target market and selection of the main markets on a seasonal basis •Developing the tourism supply chain and solutions • Long-term objectives of digital systems and road map• Analysis and selection of alternative tourism-appropriate tourism direct sales channels • Linking of the model of tourism into Mobility Service (MaaS)-services; Development of digital platforms; Development of digital value chain • Development of digital tourism a) Visit Muonio 2025 operating model and b) Development of sub-supply chain from the perspective of year-round tourism •Developing cooperation on access to labour •Follow-up measures","Hankkeen tavoitteena on:•Muonion alueen ympärivuotisen matkailun kehittäminen•Pienten ja keskisuurten matkailuyritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja kannattavuuden parantaminen•Matkailun aluetaloudellisen vaikutuksen lisääminen•Yritysverkoston kehittäminen ja alihankintaketjujen kehittäminen erityisesti hiljaisina sesonkeina•Uusien markkinoiden avaaminen hiljaiseen sesonkiin•Kansainvälisten yksilömatkailijoiden ja hyvin maksavien asiakkaiden määrän lisääminen•Asiakkaiden viipymän pidentäminen, erityisesti kesäkuukausina•Uusien, hiljaisen sesongin tuotteiden kehittäminen•Alueen matkailun erikoistuminen asiakkaiden maksukyvyn, ympärivuotisuuden, kohdemarkkinoiden ja tuotteiden näkökulmasta •Matkailun toimitusketjun ja digitaalijärjestelmien kehittäminen erityisesti kansainvälisen yksilömatkailun ja ympärivuotisuuden näkökulmista•Vähähiilisempien liikenneratkaisujen kehittäminen matkailuliikenteessä uudenlaisen yhteistyön ja digitaaliratkaisujen kautta•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen kehittäminen alueen erityisominaisuuksista käsin hyvin maksaville asiakkaille•Yhteistyömallin kehittäminen alueen ympärivuotisen matkailun kehittämiseksi, työnimi: ”Visit Muonio 2025”•Vastuullisen matkailun kehittäminen ja ympäristön kestävä käyttöHankkeen toimenpiteet ja tulokset:•Muonion matkailun ympärivuotisten tavoitteiden määrittäminen.•Alueen ainutlaatuisten myyntivalttien ja erottumistekijöiden määrittäminen•Toimintaympäristön kilpailukykyanalyysi ympärivuotisuuden näkökulmasta ja jatkotoimenpiteet kilpailukyvyn kehittämiseksi•Kohdemarkkinoiden kuukausikohtainen tarkastelu ja päämarkkinoiden valinta sesonkikohtaisesti•Matkailun toimitusketjun kehittäminen ja ratkaisuvaihtoehdot•Digitaalijärjestelmien pitkän tähtäimen tavoitteet ja road map•Muonion matkailulle sopivien matkailun suoramyyntikanavien analysointi ja valinta•Muonion matkailun linkittäminen osaksi Mobility as Service (MaaS)-palveluita•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen, liiketoimintamallien ja konseptien kehittäminen digitaalisten järjestelmien ja yhteistyön kautta•Vuodenaikoihin ja olosuhteisiin liittyvän viestinnän kehittäminen•Matkailualueen digitaalisen markkinoinnin kehittäminen•Vastuullisuussuunnitelman laatiminen•Yhteistyömallin kehittäminen: a) Visit Muonio 2025 -toimintamalli ja b) Alihankintaketjun kehittäminen ympärivuotisen matkailun näkökulmasta•Työvoiman saatavuuteen liittyvän yhteistyön kehittäminen•Jatkotoimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756284","A77858","Towards a more effective and international synthetic fuels business","Kohti entistä vaikuttavampaa ja kansainvälisempää synteettisten polttoaineiden liiketoimintaa","Finland","01/06/2021","31/12/2021",50,48360,"EUR",24180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767617","60.296448777778,22.389291322222","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21630,"FI_445","Pargas",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will implement a number of development measures, which will result in Q Power’s business readiness to a whole new level. Product development work packages respond effectively and quickly to emerging needs from the market. During the project, new fuel conversion pathways will be developed, possibilities for developing an ion exchanger based on biocoal will be explored, suitable means for the utilisation of nutrient-rich propellants will be developed, and automation and robotisation concepts related to reactor production will be tested and implemented.","Hankkeessa toteutetaan useita kehitystoimenpiteitä, joiden tuloksena Q Powerin liiketoiminnallinen valmius nousee aivan uudelle tasolle. Tuotekehityksellisillä työpaketeilla vastataan markkinasta nousseisiin tarpeisiin vaikuttavasti ja nopeasti. Hankkeen aikana kehitetään uusia polttoaineiden konversioreittejä, tutkitaan mahdollisuuksia biohiileen perustuvan ioninvaihtajan kehittämiseksi, kehitetään sopivat keinot ravinnepitoisen rejektiveden hyödyntämiseen sekä testataan ja viedään käytäntöön reaktorituotantoon liittyviä automatisointi- ja robotisointikonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748823","A70823","Hoof Game Brewery","Kavio Game Brewery","Finland","01/09/2015","30/11/2017",40.57,352900,"EUR",143160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the Kavio Game Brewery project is to promote the emergence of new gaming companies in Kainuu and to direct the whole industry to the production of both entertainment and utility games and applications. The project is part of the national Game Brewery activities. The aim of the project is also to direct the activities of gaming companies and companies linked to the gaming industry not only to entertainment games, but also to profit gambling and subcontracting.","Kavio Game Brewery -hankkeen tavoitteena on edistää uusien pelialan yritysten syntyä Kainuuseen ja suunnata koko toimialaa sekä viihde- että hyötypelien ja -sovellusten tuottamiseen. Hanke on osa kansallista Game Brewery -toimintaa. Hankkeen tarkoituksena on myös ohjata peliyritysten ja pelialaan kytköksissä olevien yritysten toimintaa viihdepelien lisäksi myös hyötypelaamiseen ja alihankintojen hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757784","S20990","Developing innovation coaching and business cooperation in doctoral education — TINY TOT","Tohtorikoulutuksen innovaatiovalmennuksen ja yritysyhteistyön kehittäminen - TINY TOT","Finland","01/05/2017","31/12/2020",34.53,365874,"EUR",126337.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The Ministry of Education and Culture has examined the employment of doctorates in two reports. “The situational picture of the research career. The final report of the Researchers’ Career Working Group\" is a report of a working group set up to consider cooperation between universities and research institutes in research career issues. The task was to map research careers, identify obstacles and development needs in the development of research training and careers, make proposals to remove obstacles to cooperation and meet development needs, and act as a steering group for the research career evaluation commissioned by the Ministry of Education and Culture. The “How Doctors Get Employed” study has been commissioned by the Ministry of Education and Culture to examine the factors affecting the employment of doctorates and to answer the questions of how and why the doctorates become employed. The number of doctoral students in Finland has increased significantly over the last 25 years, as a result of, among other things, the development of doctoral training, which began in the 1990s. Despite the fact that in the 2000s and 2010s the doctoral unemployment rate has risen well faster than unemployment at any other level of education, doctorates continue to be employed best among those with higher education. The average annual number of graduates over the past five years has been approximately 157 Doctors. The number of doctorates graduating from Finland has grown annually, with the number of doctorates in the 2010s around 1600-1800. The problem is that the employability of PhD students has decreased as the number of training increases. In order to renew Finnish business and survive in competition with countries with cheaper labour, the volume of RDI activities in Finnish companies must grow. The growth in doctoral education has also become less favourable than expected in the R & D activities of enterprises. One of the natural ways is to make doctorates more employable in companies. The aim of the project is to develop a wider scope of scientific doctoral training and at the same time bring the industry’s perspective to the exploitation of the research results produced. In practice, the project strengthens the identities of doctoral students, assists them in selling research results and networking outside the academic sector, and builds a business cooperation model for the University of Oulu Graduate School at the University of Oulu. By developing innovation coaching and business cooperation in doctoral education, the aim is to meet the needs of highly educated people with the needs of industry. The project’s measures include, among other things, the development of career planning included in doctoral training by including “ideas in enterprises” innovation coaching and presentation and interaction skills to highlight one’s own competence. In addition, multidisciplinary joint studies will be developed, support for the development of business co-operation through various activities, with a particular focus on supporting international doctoral students whose integration into the local economy and integration into local businesses required additional support. As a result, it is expected, among other things, that students selected for the I4Future (EU COFUND) International Doctoral Programme will be able to carry out new trainings and practices in line with the programme’s plan. The pilots are expected to result in the permanent use of new courses and practices that promote the opportunities of doctorates to participate more comprehensively in the design and implementation of companies’ innovation projects. With the development of practices to promote the skills and networking of doctoral students, they are expected to bring more and more added value in the working life phase in the future, and thus the improvement in the employment of doctoral students is also the expected result over a longer time horizon. The pilot training carried out by the project is an additional additional course on top of the compulsory part of the doctoral training; undergraduate education is provided with basic funding from the university (pilot education is not part of the undergraduate degree in order to avoid duplication of funding).","Opetus- ja kulttuuriministeriö on selvittänyt tohtorien työllistymistä kahdessa raportissa. \"Tutkijanuran tilannekuva. Tutkijanuratyöryhmän loppuraportti\" on korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä tutkijanurakysymyksissä pohtimaan asetetun työryhmän raportti. Tehtävänä oli mm. kartoittaa tutkijanuria, tunnistaa esteet ja kehittämistarpeet tutkijankoulutuksen ja tutkijanuran kehittämisessä, tehdä esityksiä yhteistyön esteiden poistamiseksi ja kehittämistarpeisiin vastaamiseksi ja toimia opetus- ja kulttuuriministeriön teettämän tutkijanura-arvioinnin ohjausryhmänä. \"Miten tohtorit työllistyvät\" -selvityksessä on tarkasteltu opetus- ja kulttuuriministeriön toimeksiannosta tohtoreiden työllistymiseen vaikuttavia tekijöitä ja vastattu toimeksiannon kysymyksiin miten ja miksi tohtorit työllistyvät. Tohtorikoulutettujen määrä Suomessa on kasvanut huomattavasti viimeisen 25 vuoden aikana muun muassa 1990-luvulla käynnistyneen tohtorikoulutuksen kehittämistyön tuloksena. Siitä huolimatta, että tohtorien työttömyys on noussut 2000- ja 2010-luvuilla selvästi nopeammin kuin minkään muun koulutusasteen työttömyys, tohtorit työllistyvät korkeakoulutetuista edelleen parhaiten.Oulun yliopiston tutkijakoulussa on noin 1800 tohtoriopiskelijaa. Vuosittainen valmistuneiden määrä on viimeisten viiden vuoden aikana ollut keskimäärin noin 157 tohtoria. Suomesta valmistuvien tohtorien määrä on kasvanut vuosittain, määrän ollessa 2010-luvulla noin 1600–1800 tohtoria. Tiedostettuna ongelma on, että tohtorinkoulutuksen saaneiden työllistyminen on heikentynyt koulutuksen määrän kasvaessa. Jotta suomalainen elinkeinoelämä uusiutuu ja selviää kilpailussa halvemman työvoiman maita kohtaan, tki-toiminnan voluumin täytyy suomalaisissa yrityksissa kasvaa. Tohtorinkoulutuksen kasvun aiheuttama kehityssykäys yritysten tki-toiminnassa on myös jäänyt odotettua laimeammaksi. Yksi luontainen tapa on saada tohtorit työllistymään yrityksiin nykyistä enemmän.Hankkeen tavoitteena on kehittää tieteellistä tohtorikoulutusta laaja-alaisemmaksi ja tuoda samalla elinkeinoelämän näkökulma tuotettujen tutkimustulosten hyödyntämiseen. Käytännössä hanke vahvistaa tohtorikoulutettavien asiantuntijaidentiteettiä, auttaa heitä tutkimustulosten myymisessä ja verkostoitumisessa akateemisen sektorin ulkopuolelle sekä rakentaa yritysyhteistyön mallin Oulun yliopiston tutkijakouluun UniOGS:iin. Kehittämällä tohtorinkoulutuksen innovaatiovalmennusta ja yritysyhteistyötä pyritään kohtauttamaan pitkälle koulutettujen osaaminen elinkeinoelämän tarpeiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat mm. tohtorinkoulutukseen sisältyvän urasuunnittelun kehittäminen sisällyttämällä koulutukseen \"ideoista yrityksiin innovaatiovalmennus\" ja esiintymis- ja vuorovaikutustaitoja oman osaamisen esiin tuomiseksi. Lisäksi kehitetään monitieteisiä yhteisiä opintoja, tuetaan yritysyhteistyön kehittämistä eri toimin ja pyritään erityisesti tukemaan kansainvälisiä tohtoriopiskelijoita, joilla integroituminen paikalliseen elinkeinoelämään ja jalkautuminen paikallisiin yrityksiin vaati lisätukea.Tuloksina hankkeelta odotetaan muun muassa, että I4Future (EU:n COFUND) KV-tohtoriohjelmaan valituille opiskelijoille saadaan toteutettua ohjelman suunnitelman mukaiset uudet, samalla pilotoitavat koulutukset ja käytänteet. Piloteista odotetaan tuloksena saatavan vakituiseen käyttöön uusia kursseja ja toimintatapoja, jotka edistävät tohtoreiden mahdollisuuksia osallistua kokonaisvaltaisemmin yritysten innovaatiohankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen. Tohtorikoulutettavien osaamisen ja verkottumisen edistämisen käytänteiden kehittämisen myötä odotetaan heidän tuovan jatkossa yhän enemmän lisäarvoa työelämävaiheessa ja näin myös tohtorikoulutettavien työllistymisen paraneminen on odotettu tulos pidemmällä aikajänteellä. Hankkeessa toteutettava pilottikoulutus on tohtorikoulutuksen pakollisen osan päälle tulevia ylimääräisiä lisäopintoja; perustutkintokoulutus hoidetaan yliopiston perusrahoituksella (pilottikoulutus ei päällekkäisen rahoituksen välttämiseksi kuulu perustutkintoon).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751594","A72293","Shaman Spirits Growth Project 2016-2017","Shaman Spiritsin kasvuhanke 2016-2017","Finland","14/07/2016","31/12/2017",50,157540,"EUR",78770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits’ growth project aims to make Shaman Spirits a pioneer in the international beverage market. The project measures relate to networking and internationalisation, development of production and customer service, and brand building. These measures will result in a significant increase in sales, in particular in exports. Other results of the project are improved operating conditions in international markets and more efficient production and customer service processes.","Shaman Spiritsin kasvuhankkeen tavoitteena on tehdä Shaman Spiritsistä edelläkävijä kansainvälisillä juomamarkkinoilla. Hankkeen toimenpiteet liittyvät verkostoitumiseen ja kansainvälistymiseen, tuotannon ja asiakaspalvelun kehittämiseen sekä brändin rakentamiseen. Näiden toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään myynnin kasvuun erityisesti viennissä. Muita hankkeen tuloksia ovat paremmat toimintaedellytykset kansainvälisillä markkinoilla sekä tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756975","A78082","Change of business model of the coaching platform application","Valmennusalustasovelluksen liiketoimintamallin muutos","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,67730,"EUR",33865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767078","61.00045889,25.683331381148","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The development project focuses on researching, analysing and implementing the first phase of the SaaS business model transforming the SaaS business model into a globally scalable automatically-on-demand service.","Kehityshanke keskittyy tutkimaan, esiselvittämään ja toteuttamaan ensimmäisen vaiheen SaaS-liiketoimintamallin muuttaminen maailmanlaajuisesti skaalautuvaksi automaattisesti tilattavaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752923","A74708","Take control of the market with modern methods","Markkinat haltuun nykyaikaisin menetelmin","Finland","28/06/2018","30/09/2021",50,784300,"EUR",392150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765843","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Finelcomp Oy’s business objective is to significantly increase net sales over the coming years. Growth is mainly sought from exports, with a comprehensive range of products efficiently but ecologically.","Finelcomp Oy:n liiketoiminnan tavoitteena on kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa tulevien vuosien aikana. Kasvua tavoitellaan pääasiassa viennistä, kattavalla tuotevalikoimalla tehokkaasti, mutta ekologisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749652","A71651","Productisation of grain moisture meter for international markets","Viljankosteusmittarin tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","12/02/2016","28/02/2017",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760641","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to produce a pilot-stage grain moisture meter as a commercial product for international markets. The pilot version of the Moisture Meter has been developed to measure grain humidity. At the moment, the system can measure the humidity and temperature of grain and send the measurement results to your smartphone as a sms message. The project will produce a grain hygrometer as a total service.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa pilot vaiheessa oleva viljankosteusmittari kaupalliseksi tuotteeksi kansainvälisille markkinoille.Kosteusmittarin pilot versio on kehitetty viljankosteuden mittaamiseen. Tällä hetkellä järjestelmällä voi mitata viljan kosteuden ja lämpötilan sekä lähettää mittaustulokset älypuhelimeen sms viestinä. Hankkeessa tuotteistetaan viljan kosteusmittari kokonaispalveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753692","A75577","Filmloop development grant","Filmloop kehittämisavustus","Finland","21/11/2019","30/06/2021",50,29800,"EUR",14900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767736","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Filmloop develops a production process that enables us to offer our own short-form film and TV content to international customers.","Filmloop kehittää tuotantoprosessin, jonka avulla pystymme tarjoamaan omia lyhyen muodon elokuva- ja tv-sisältöjä kansainvälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750623","A72622","Wasa Dredging Goes International","Wasa Dredging Goes International","Finland","01/03/2017","31/12/2017",50,30400,"EUR",15200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762719","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Participation in international trade fairs in St. Petersburg and Rotterdam. Objective networking and mapping potential customers. Get a good feel of what’s going on in the market and spread the word about Wasa Dredging. It may also be possible to find new suppliers.","Osallistuminen Pietarissa ja Rotterdamissa alan kv-messuille. Tavoite verkostoituminen ja potentiaalisten asiakkaiden kartoitus. Saada hyvä tuntuma mitä on meneillään markkinoilla ja levitä sanan Wasa Dredgingistä. Mahdollisesti myös löytää uusia toimittajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756204","A77978","Development of surface treatment in the shipbuilding industry","Pintakäsittelyn kehittäminen telakkateollisuudessa","Finland","23/05/2021","30/07/2022",50,157620,"EUR",78810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop surface treatment work at shipyards in a more efficient and environmentally friendly direction. The project will allow investment in equipment that generates less waste and makes it easier to control the closed system. The project will improve the quality of operations and monitor the environmental burden.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää telakoilla tapahtuvaa pintakäsittelytyötä entistä tehokkaammaksi sekä ympäristöystävällisempään suuntaan. Hankkeen avulla voidaan investoida laitteisiin, joilla jätettä syntyy vähemmän ja suljettua järjestelmää on helpompi valvoa. Hankkeen avulla toiminnan laatu paranee ja ympäristön kuormitusta voidaan seurata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755173","A76959","Renewing business and becoming a global player","Liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen globaaliksi toimijaksi","Finland","11/02/2021","31/12/2021",50,41620,"EUR",20810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766691","60.611093915442,22.091824914527","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21270,"FI_538","Nousis",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Mepu seeks growth in international markets by renewing and developing its business. This involves developing an international brand, renewing business operations and adapting operations to project deliveries. The company strives to operate in premium class and offer comprehensive and customised solutions. These solutions are grain processing DMS (dry-move -store) axis. The most important values are customer orientation, flexibility and agility. The company serves both small farmers with standardised products and industry with project deliveries.  Growth is sought first on the European market and then globally.","MEPU hakee kasvua kansainvälisillä markkinoilla uudistamalla ja kehittämällä liiketoimintansa. Tähän liittyy kansainvälisen brändin kehittäminen, liiketoimintojen uusiminen sekä toimintojen mukauttaminen projektitoimituksiin. Yhtiö pyrkii toimimaan premium luokassa ja tarjoamaan kokonaisvaltaisia ja räätälöityjä ratkaisuja. Nämä ratkaisut ovat viljan käsittely DMS (dry – move -store) akselilla. Tärkeimmät arvot ovat asiakaslähtöisyys, joustavuus ja ketteryys. Yhtiö palvelee sekä pienviljelijöitä standardisoidulla tuotteilla ja alan teollisuutta projektitoimituksilla.  Kasvua haetaan ensin Euroopan markkinoilta ja sen jälkeen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749015","A70515","Building premises and increasing machining/production capacity.","Toimitilojen rakentaminen ja työstö-/tuotantokapasiteetin lisääminen.","Finland","19/02/2014","31/12/2016",50,442000,"EUR",221000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761083","66.530027233333,25.804598711452","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Invest by building its own premises and acquire new high-speed machining centres and production automation to increase production capacity.","Investoidaan rakentamalla omat toimitilat ja hankitaan uusia suurnopeuskoneistuskeskuksia ja tuotantoautomaatiota tuotantokapasiteetin lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753786","A75471","development of the maintenance business","kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/06/2019","31/12/2021",50,54750,"EUR",27375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.838608811429,23.050009985586","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of the maintenance business","Kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757223","S20229","Water management in the mine","Vesienhallinta kaivoksessa","Finland","17/11/2014","30/04/2016",40,87501,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to plan and implement a training package in which, for the first time, Finland deals with the management of mining waters as a whole. The aim of the training package is to support the development of water management know-how in various actors and thus to influence the environment through the development of mine operations. In the project, it is important to create a knowledge support network, including those with water management skills. At this level, water management expertise cannot be found by a single operator, but must be sought from different higher education institutions, universities, companies and authorities with the best expertise in their field. The planning of the training requires a needs survey specifying the skills needs and the target groups to which the training will be directed. On this basis, the project’s expert group will start planning the scope and method of implementation of the training package, as well as the content. On the basis of the plan, the training will be carried out and, after the necessary changes, it will become part of the normal continuing training offer. The implementation can be modular, so that parts can be selected as needed.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutuskokonaisuus, jossa ensimmäistä kertaa Suomessa käsitellään kaivostoiminnan vesien hallintaa kokonaisuutena. Koulutuskokonaisuuden tavoitteena on tukea vesienhallinnan osaamisen kehittymistä eri toimijoissa ja näin vaikuttaa kaivosten toimintojen kehittymisen kautta ympäristöön. Hankkeessa tärkeää on luoda osaamista tukeva verkosto, johon kuuluvat ne osapuolet, joilla on vesien hallintaan liittyvää osaamista. Vesienhallintaosaamista ei tällä tasolla löydy yhdeltä toimijalta, vaan sitä on haettava eri korkeakouluista, yliopistoista, yrityksistä ja viranomaisista, joilla on alansa paras erityisosaaminen. Koulutuksen suunnittelu edellyttää tarveselvitystä, jossa tarkennetaan osaamistarve ja kohderyhmät, joille koulutus tullaan suuntaamaan. Tältä pohjalta hankkeen asiantuntijaryhmä lähtee suunnittelemaan koulutuskokonaisuuden laajuutta ja toteutustapaa sekä sisältöjä. Suunnitelman pohjalta koulutus toteutetaan ja tarvittavien muutosten jälkeen siitä tulee osa normaalia täydennyskoulutustarjontaa. Toteutus voi olla modulaarinen, jolloin osia voidaan valita tarpeen mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758270","S21475","Skilled Leader — Convenient Leder","Taitava johtaja  - Pätevä liideri","Finland","01/10/2018","31/12/2020",40.76,366977,"EUR",149592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A skilled leader — a qualified lead — aims to increase human resource management skills and importance in farm and rural businesses. The aim of skills growth is to improve labour productivity and the profitability of enterprises.  It is said that personnel is the most important asset of a company and by correctly managing employees, the company also succeeds. Human resources management has been invested in large organisations for decades, and now it is also time for rural enterprises. With the structural development of agriculture, the number of agricultural enterprises is decreasing rapidly and, at the same time, the average size of enterprises is growing. As a result of growth, more labour is needed in enterprises. The aim of the project is to be instructing, sparring, coaching and guiding companies from strategy-oriented personnel planning, identification of labour needs, recruitment, induction and management of work performance. Human resource management is a completely new issue for many entrepreneurs, and failure to do so may be a major risk for the company. The project allows pilot entrepreneurs to build their own inspiring leadership path together with ProAgria’s experts and networks. During the management path, you will look at the cornerstones of HR management in the company, address challenging local leadership situations, motivate and motivate, and build self-management plans. If the participating company has needs to increase the workforce during the implementation of the project, successful recruitment processes will be implemented as a pilot. Entrepreneurs can also challenge themselves by commissioning a personality analysis to identify their own management practices and motivators. During the project, there is also an opportunity to carry out analyses for the whole team, building transparent team dynamics and learning situation management and human leadership. The management path also takes into account the company’s strategic and financial management perspectives. In addition to the management path of the rural enterprise, the project will carry out a wide range of different and diverse pilot workshops. The themes of the pilots are, for example: hiring an employee in a rural enterprise, a high-quality induction process and developing work planning skills, increasing personnel productivity and profitability of business operations, self-management, taking different personalities into account in the work community, developing business activities and supporting growth through network partnerships and using digitalism in human resource management.In addition, the project carries out individual coaching and webinars for both rural businesses and stakeholders. The project offers an opportunity to develop future growth services from the point of view of farm and rural enterprises.The most important result of the project — a qualified lead — is to build the agility of digital and robotics. Digitalisation and technology are changing and have already changed business opportunities and human resource management, including in rural businesses. With the help of the project, we will find out and pilot what human resource management work on farms could be automated and not. What kind of leadership work still requires face-to-face interaction and where we can enhance our activities through, for example, software robotics (RPA) and intelligent analytics.As a result of the project, a professional leader — a qualified lead — leads to better management in rural businesses, which helps to build a cost-effective, profitable and meaningful business. At the same time, the company’s human resource management processes are developed, recruiting the right people, building a management path and making the work community motivating and inspiring. With the help of webinars, the project is able to disseminate information to different target groups in a wide range of ways, with personalised coaching and support to address companies’ own needs by means of personalised coaching and support. Change as at 31 March 2020: In matters related to finding and hiring labour, the project will help, for example, farms and berry-vegetable farms. In particular, berry and vegetable farms are facing major problems due to the COVID-19 epidemic, when the availability and use of seasonal foreign labour is not possible due to the COVID-19 epidemic.The project is managed by ProAgria Etelä-Savo ry and its implementation period is 1.10.2018-31.12.2020.","Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen tavoitteena on kasvattaa henkilöstöjohtamisen osaamista ja merkitystä maatila- ja maaseutuyrityksissä. Osaamisen kasvun tavoitteena on parantaa työn  tuottavuutta ja yritysten kannattavuutta.  Sanotaan, että henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara ja johtamalla oikein työntekijöitä, yritys myös menestyy. Henkilöstöjohtamiseen on panostettu vuosikymmeniä isoissa organisaatioissa ja nyt on sen aika myös maaseudun yrityksissä.Maatalouden rakennekehityksen myötä maatalousyritysten määrä vähenee hurjaa vauhtia ja samaan aikaan yritysten keskikoko kasvaa. Kasvun myötä yrityksissä tarvitaan lisää työvoimaa. Hankkeen tavoitteena on olla opastamassa, sparraamassa, coachaamassa ja ohjaamassa yrityksiä strategialähtöisestä henkilöstösuunnittelusta, työvoimatarpeen tunnistamisesta, henkilön rekrytointiin, perehdyttämiseen sekä työsuorituksen johtamiseen asti. Henkilöstöjohtaminen on monelle yrittäjälle täysin uusi asia ja sen laiminlyöminen saattaa olla suurikin riski yritykselle. Hankkeen avulla pilottiyrityksien yrittäjät pääsevät rakentamaan omaa inspiroivaa johtamispolkuaan yhdessä ProAgrian asiantuntijoiden ja verkostojen kanssa. Johtamispolun aikana käydään läpi henkilöstöjohtamisen kulmakivet yrityksessä, paneudutaan haastaviin lähiesimiestilanteisiin, motivoidutaan ja motivoidaan sekä rakennetaan itsensä johtamisen suunnitelmia. Jos mukana olevalla yrityksellä on hankkeen toteutuksen aikana työvoimaan lisäystarpeita, toteutetaan hankkeessa onnistuneita rekrytointiprosesseja pilottina. Yrittäjät pääsevät haastamaan myös itsensä teettämällä itsellensä persoonallisuusanalyysin, jonka avulla tunnistetaan omat johtamisen toimintatavat ja motivoivat tekijät. Hankkeen aikana on myös mahdollisuus tehdä analyysejä koko tiimille, jolloin rakennetaan läpinäkyvää tiimidynamiikkaa ja opetellaan tilannejohtamista ja ihmisläheistä johtamistapaa. Johtamispolkukokonaisuudessa huomioidaan myös yrityksen strategia- ja talousjohtamisen näkökulmat. Maaseutuyrityksen johtamispolun lisäksi hankkeella toteutetaan laaja määrä erilaisia ja monimuotoisia pilotti- työpajoja. Pilottien teemoina ovat esimerkiksi: työntekijän palkkaaminen maaseutuyritykseen, laadukas perehdytysprosessi ja työsuunnittelun taitojen kehittäminen, henkilöstötuottavuuden ja yritystoiminnan kannattavuuden lisääminen, itsensä johtaminen, erilaisten persoonien huomioonottaminen työyhteisössä, yritystoiminnan kehittäminen ja kasvun tukeminen verkostokumppanuuksien avulla ja digitaalisuuden hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa.Lisäksi hankkeessa toteutetaan yksittäisiä valmennuksia, ja webinaareja sekä maaseutuyrityksille että sidosryhmille. Hanke tarjoaa mahdollisuuden kehittää tulevia kasvupalveluja maatila- ja maaseutuyritysten näkökulmasta.Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen suurimpana tuloksena maaseutuyrityksien henkilöstöjohtamisen osaamisen kasvattamisen ja hyödyntämisen lisäksi rakennetaan digitaalisuuden ja robotiikan tuomaa ketteryyttä yrityksiin. Digitalisaatio ja teknologia muuttavat ja ovat jo muuttaneet liiketoiminnan mahdollisuuksia ja henkilöstöjohtamista myös maaseutuyrityksissä. Hankkeen avulla selvitämme ja pilotoimme mitä henkilöstöjohtamiseen liittyvää työtä maatiloilla voisi automatisoida ja mitä ei. Minkälaisessa johtamistyössä tarvitaan vielä kasvokkain vuorovaikutusta ja missä voimme tehostaa tekemisiämme esimerkiksi ohjelmistorobotiikan (RPA) ja älykkään analytiikan avulla.Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen tuloksena saavutetaan parempaa johtamista maaseutuyrityksissä, minkä avulla rakennetaan yritystoiminnasta kustannustehokasta, tuottoisaa ja merkityksellistä. Samalla kehitetään yrityksen henkilöstöjohtamisen prosesseja, rekrytoidaan oikeanlaisia henkilöitä, rakennetaan omaa johtamispolkua ja tehdään työyhteisöstä motivoiva ja inspiroiva. Hankkeen avulla pystytään jakamaan tietoa webinaarien avulla laaja-alaisesti eri kohderyhmille, täsmä työpajoissa ja valmennuksissa pystytään taas paneutumaan yrityksien omiin tarpeisiin henkilökohtaisella coachaamisella ja tukemisella. Muutos 31.3.2020: Hankkeessa autetaan työvoiman löytämiseen ja palkkaamiseen liittyvissä asioissa mm. maatiloja ja marja- vihannestiloja. Erityisesti marja- ja vihannestilat ovat korona- epidemian myötä suurissa ongelmissa, kun ulkomaisen kausityövoiman saatavuus ja käyttäminen ei ole koronaepidemian takia mahdollista.Taitava Johtaja -hanketta hallinnoi ProAgria Etelä-Savo ry, ja sen toteutusaika on 1.10.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754709","A76594","Development of new products and services and investment in equipment","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","18/06/2020","31/08/2022",50,77700,"EUR",38850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,59800,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of new products and services and investment in equipment EUR 497 600","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit 497 600 euroa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756911","A78018","Developing the digital customer service operator business in a globalising environment","Digitaalisen asiakaspalveluoperaattoriliiketoiminnan kehittäminen kansainvälistyvässä toimintaympäristössä","Finland","28/06/2021","30/06/2022",50,269690,"EUR",134845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767024","60.151321408531,24.883347919137","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,210,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop an internationally scalable multi-channel customer service and communication system, digital business capabilities and strategic development in an economically sustainable manner.","Hankkeessa kehitetään kansainvälisesti skaalautuvaa monikanavaista asiakaspalvelu- ja kommunikaatiojärjestelmää, digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia ja strategista kehitystä taloudellisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759466","S22354","Genuine project","AITO -hanke","Finland","01/03/2021","31/05/2023",29.84,471501,"EUR",140677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Migrant families (mothers, fathers, young people) still need more specific and targeted information and support to be able to function in society as expected. Organisations and immigrant parents are not able to communicate fully with each other, as both parties lack tools and solutions for each other: customers need concrete information and instructions on how to operate, and organisations need expertise and solution models. Cooperation and a clearer picture can enhance and improve services, immigrant integration, operational capacity, well-being and inclusion. Immigrant fathers often take care of family affairs, which means that mothers do not learn to handle things outside the home and take responsibility in the same way as mothers of the native population. During the integration process, fathers experience changes in the internal role of the family, while in the new society the father is expected to do different activities than those in the home country. In this case, the father and man image will inevitably change. Immigrant youth spend a lot of time with representatives of their own culture and their integration into youth work in the region has been low. Immigrant young people are not attached to youth work or leisure services. It can be said that immigrant young people are outside services and activities for young people in our region. Issues related to the well-being of immigrant families rely heavily on cultural knowledge and beliefs, which often contradict Finland’s current recommendations. New opportunities are needed to guide families to think through individualism and to communicate the point of view of Finnish culture. Basic services alone are not able to provide such intensive services as parents and young people with a migrant background would need. Genuine — the project is used to test collaborative activities based on organisations, strengthening and complementing basic municipal services. The main target group of the project is immigrant mothers and fathers living in the Meri-Lappi region, as well as young people living in the family or affected by it. The second target group of the project will be the organisations and actors in the region that meet immigrants in their work (municipal and regional social and health services; family and social services, clinics, early childhood education and training, youth and leisure activities, including schools, vocational education and training institutions and third sector organisations, including sports clubs. The project covers the municipalities of Meri-Lappi (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio). The overall objective of the project is to promote the working and functional capacity of immigrant families (mothers, fathers, young people), especially those who are not in working life, to increase inclusion and well-being, and to develop the integration process and thus the integration of the target group, taking into account the customer’s life situation and the objectives of the integration of the whole family. The project will pilot and create new family-based operating models and integration plans to support individual integration. The project’s specificity and novelty is working with the whole immigrant family (mothers, fathers, young people) for the goal-oriented promotion of work and functional capacity at the unit level. The mothers, fathers and young people of the family are taken into account as individuals, but with the activities of the project, the capacity of the family, the family unit and the situation of the family members are assessed individually and collectively, but as an interdependent entity. The aim is to empower the whole family for the joint planning and implementation of integration and integration. The activities are part of the region’s service system and are carried out in cooperation with public and third sector actors. The output operating model increases the cultural awareness of the Meri-Lappi region, the culturally sensitive approach to work and the encounter of immigrants as a client and human being. Two-way integration is true and multiculturalism has increased. The region has an active multicultural approach, which is being implemented by the network. The project will bring together local, regional and local networks that are needed for the project, from existing regional and regional networks. The networks work to identify problem areas for immigrant customers’ ability to work and create solutions-oriented new, targeted and responsive approaches to work. At the heart of the network work are operating models that support the individual, but at the same time take full account of the situation of the customer’s family members. The network develops its operations to take account of the specific needs of immigrant customers and supports the target group’s ability to act in the customer relationship of the organisation in question.","Maahanmuuttajaperheet (äidit, isät, nuoret) tarvitsevat edelleen erityisempää ja heille kohdennetumpaa tietoa ja tukea kyetäkseen toimimaan yhteiskunnassa sen odottamalla tavalla. Organisaatiot ja maahanmuuttajavanhemmat eivät kykene kattavasti keskustelemaan keskenään, sillä molemmilta osapuolilta puuttuu työkaluja ja ratkaisumalleja keskinäiseen toimijuuteen: asiakkaat tarvitsevat konkreettisia tietoja sekä ohjeita toimimiseen ja organisaatiot asiantuntijaosaamista ja ratkaisumalleja. Yhteistyöllä ja kokonaiskuvan kirkastamisella voidaan tehostaa ja parantaa palveluja, maahanmuuttajien kotoutumista, toimintakykyä, hyvinvointia ja osallisuutta. Maahanmuuttajaisät huolehtivat usein perheiden asioita, joka aiheuttaa sen, että äidit eivät opi hoitamaan kodin ulkopuolisia asioita ja ottamaan vastuuta samalla tavalla kuin kantaväestön äidit. Isät kokevat kotoutumisprosessin aikana muutoksia perheen sisäisessä roolituksessa, kun uudessa yhteiskunnassa isältä odotetaan erilaista toimintaa kuin mitä kotimaassa. Tällöin isä- ja mieskuva väistämättä muuttuu. Maahanmuuttajanuoret viettävät paljon aikaa oman kulttuurin edustajien kanssa ja heidän integroituminen alueen nuorisotyön piiriin on ollut vähäistä. Maahanmuuttajanuoret eivät ole kiinnittyneet nuorisotyön toimintaan eikä vapaa-ajan palveluihin. Voidaan sanoa, että maahanmuuttajanuoret ovat alueellamme nuorille suunnattujen palvelujen ja toiminnan ulkopuolelle. Maahanmuuttajaperheiden hyvinvointiin liittyvät asiat ovat vahvasti kulttuuritiedon ja uskomusten varassa, jotka ovat usein ristiriidassa Suomen nykyisten suositusten kanssa. Tarvitaan uusia mahdollisuuksia ohjata perheitä ajattelemaan individualismin keinoin ja saattaa tiedoksi suomalaisen kulttuurin näkökulma. Pelkästään peruspalveluissa ei kyetä tarjoamaan niin intensiivistä palvelua, mitä maahanmuuttajataustaiset vanhemmat ja nuoret tarvitsisivat. Aito -  hankkeen avulla kokeillaan yhteistyöhön perustuvia järjestölähtöisiä, kuntien peruspalveluja vahvistavaa ja täydentävää toimintaa.  Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Meri-Lapin alueella asuvat maahanmuuttaja äidit ja isät sekä perheessä tai sen vaikutuspiirissä olevat nuoret. Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat alueen organisaatiot ja toimijat, jotka kohtaavat työssään maahanmuuttajia (kuntien ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelut; perhe- ja sosiaalipalvelut, neuvolat, varhaiskasvatus ja koulutoimi, nuoriso- ja vapaa-ajantoimi, mm. koulut, ammatilliset oppilaitokset sekä kolmannen sektorin järjestöt mukaan lukien urheiluseurat). Hankkeen toimialueena ovat Meri-Lapin kunnat (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio).Hankkeen ylätavoitteena on edistää maahanmuuttajaperheiden (äidit, isät, nuoret), erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä, lisätä osallisuutta ja hyvinvointia sekä kehittää kotoutumisprosessia ja siten kohderyhmän kotoutumista asiakkaan elämäntilanne ja koko perheen kotoutumisen tavoitteet huomioiden. Hankkeessa pilotoidaan, ja luodaan uusia perhelähtöisiä toimintamalleja ja kotoutumisen suunnitelmia yksilöllisen kotoutumisen tukemiseksi.Hankkeen erityisyytenä ja uutuusarvona on koko maahanmuuttajaperheen (äidit, isät, nuoret) kanssa työskentely tavoitteelliseen työ- ja toimintakyvyn edistämiseen yksiötasolla. Perheen äidit, isät ja nuoret huomioidaan yksilöinä mutta hankkeen toimintojen avulla perheen toimintavalmiudet, perhekokonaisuus ja perheenjäsenten tilanteita arvioidaan yksin ja yhdessä, mutta toisiinsa vaikuttavana kokonaisuutena. Tarkoituksena on voimaannuttaa koko perhettä yhteiseen kotoutumisen ja integroinnin suunnitteluun ja toteutukseen.Toimintaa on osa alueen palvelujärjestelmää ja sitä toteutetaan yhteistyössä julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tuotoksena olevan toimintamallin myötä Meri-Lapin alueen kulttuuritietoisuus, kulttuurisensitiivinen työote sekä maahanmuuttajien kohtaaminen asiakkaana ja ihmisenä lisääntyy. Kaksisuuntainen kotoutuminen on totta ja monikulttuurisuus on lisääntynyt. Alueella on aktiivinen monikulttuurinen työote, jota verkosto toteuttaa. Organisaatioiden toimintaedellytykset paranevat ja toimintoihin osallistumismäärät kasvavat.Hankkeessa kootaan jo olemassa olevista seudullisista ja alueellisista verkostoista hankkeelle tarpeenmukaisia kunta-, toimija- ja seutukuntakohtaisia verkostoja. Verkostoissa työskennellään maahanmuuttaja-asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn ongelmakohtien tunnistamiseksi ja luodaan ratkaisukeskeisesti uusia, oikein kohdentuvia ja tarpeita vastaavia toimintamalleja työskentelyyn. Verkostotyön keskiössä ovat toimintamallit, jotka tukevat yksilöä, mutta huomioivat samalla kokonaisvaltaisesti myös asiakkaan perheenjäsenten tilanteen.Verkosto kehittää toimintaansa maahanmuuttaja-asiakkaiden erityistarpeita huomioivaksi ja tukee työn avulla kohderyhmän toimijuutta kyseisen organisaation asiakkuudessa. Hankkeen yhteistyöllä kehitetään konkreettisia toimintoja ja toimintamalleja sekä kohderyhmälle että osallistuville organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","A75703","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","16/12/2019","31/12/2021",50,16975,"EUR",8487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85980,{"$nulls":8},"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756019","A77693","Improving the efficiency of the treatment of scrap metal and increasing the recovery rate","Metalliromun käsittelyn tehostaminen ja talteenottoasteen nostaminen","Finland","12/05/2021","30/06/2022",50,71600,"EUR",35800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768757","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27230,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","More efficient handling of metal-containing materials in Rauma Lapland for the reception and management of materials, in particular for cables and tyres","Metallipitoisten materiaalien käsittelyn tehostaminen Rauman Lapissa materiaalien vastaanottamisen ja hallinnan sekä käsittelyssä erityisesti kaapelien ja autonrenkaiden osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759616","S21703","Digitisation","Digiamis","Finland","01/08/2019","28/02/2021",37.5,210271,"EUR",78851.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital solutions in VET in developing vocational substance competence and in workplace learning have been challenging. Similarly, upskilling training for working professionals is an important investment for the employer and opportunities for lifelong learning are not realised for all ages and occupations. The aim of the project is to develop independent learning in vocational education and training necessary for the recruitment of students, working life and new employees by utilising the use of vocational curricula and applications through a virtual remote desktop. In addition to exploring and complementing remote access to applications and software, pedagogical development plays an important role. The project envisages what, how and in what situations different options can be used, how they enable individual learning pathways, retraining or up-skilling through targeted training, and how to monitor and evaluate the development of skills. This will allow for more flexible transitions between education and working life and develop new teaching arrangements for different groups of students and workers. In addition to developing professional competence, the learner’s virtual remote desktop connection enables the development of learning guidance in the workplace. The workplace instructor and the representative of the educational institution can direct the learning tasks of the student or employee who develops their skills, assess the development of skills and thus support the student’s qualification and attachment to the labour market digitally, simultaneously and regardless of time and place.The job instructor training can be better tailored according to the situation and needs of the company. The monitoring of the quality and effectiveness of vocational education will be emphasised with the new legislation on vocational education. Digital solutions in learning also provide new information to improve the planning, assessment and quality management of education. The aim of the project is to increase quantitative and qualitative information on the possibilities offered by the virtual desktop to monitor the results of the training organiser and thereby to manage the results. Artificial intelligence is already utilised in manufacturing industries. In the knowledge-based sector, as in the field of education, the transformation is only about to come. In the future, automated analyses and scenarios produced by AI will allow for a faster response to the demands of working life, businesses and the economy. The requirements for VET’s AI-based responsiveness, in particular to ensure the availability of skilled labour, are high. The development work will start with this project.","Ammatillisen koulutuksen digitaaliset ratkaisut ammatillisen substanssiosaamisen kehittämisessä ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa ovat olleet haasteellisia. Samoin työssäolevien ammattilaisten osaamisentäydennyskoulutus on työnantajalle merkittävä panostus, eikä elinikäisen oppimisen mahdollisuudet toteudu kaikille ikä- ja ammattiryhmille. Hankkeen tavoitteena on kehittää ajasta ja paikasta riippumatonta opiskelua ammatillisessa koulutuksessa sekä opiskelijoiden, työelämässä olevien ja uusien työntekijöiden rekrytoinnissa tarvittavassa täydennyskoulutuksessa hyödyntämällä virtuaalisen etätyöpöydän kautta ammatillisia opetusohjelmien ja -sovellusten käyttöä. Sovellusten ja ohjelmistojen etäkäyttömahdollisuuksien selvittämisen ja täydentämisen lisäksi tärkeässä roolissa on pedagoginen kehittäminen. Hankkeessa suunnitellaan se, mitä, miten ja millaisissa tilanteissa eri vaihtoehtoja voidaan käyttää, miten niillä mahdollistetaan henkilökohtainen opintopolku, uudelleen tai täydennyskoulutus täsmäkoulutuksilla ja miten osaamisen kehittymistä seurataan ja arvioidaan. Näin mahdollistetaan entistä joustavampia siirtymiä koulutuksen ja työelämän välillä sekä kehitetään uusia opetusjärjestelyjä erilaisilla opiskelija- ja työntekijäryhmille. Oppijan virtuaalinen etätyöpöytäyhteys mahdollistaa ammatillisen osaamisen kehittämisen lisäksi työpaikallatapahtuvan oppimisen ohjauksen kehittämisen. Työpaikkaohjaaja ja oppilaitoksen edustaja voivat ohjata opiskelijan tai osaamistaan kehittävän työntekijän oppimistehtäviä, arvioida osaamisen kehittymistä ja siten tukea opiskelijan tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä digitaalisesti, yhtäaikaisesti ja ajasta ja paikasta riippumatta.Työpaikkaohjaajakoulutusta voidaan räätälöidä entistä paremmin yrityksen tilanteen ja tarpeen mukaan.Ammatillisen koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden seuranta korostuu ammatillisen koulutuksen uuden lainsäädännön myötä. Digitaaliset ratkaisut oppimisessa antavat myös uutta tietoa koulutuksen suunnittelun, arvioinnin ja laadunhallinnan kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä virtuaalisen työpöydän antamien mahdollisuuksien määrällistä ja laadullista tietoa koulutuksenjärjestäjän tulosten seurantaan ja sitä kautta johtamiseen.Tekoälyä hyödynnetään jo tuotannollisilla toimialoilla. Osaamiseen pohjautuvassa, kuten koulutuksen toimialalla murros on vasta tulossa. Tulevaisuudessa tekoälyn tuottamat automaattianalyysit ja skenaariot mahdollistavat entistä nopeamman reagoinnin työelämän, yritysten ja taloustilanteen vaatimuksiin. Vaatimukset ammatillisen koulutuksen tekoälyyn pohjautuvalle reagointikyvylle, erityisesti osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen, ovat kovat.Kehittämistyö aloitetaan tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759471","S22359","Museum — Low latency and low threshold solutions for remote teaching, presentation and production of music","MUSE - Musiikin etäopettamisen, etäesittämisen ja etätuottamisen matalan latenssin ja matalan kynnyksen ratkaisut","Finland","01/03/2021","28/02/2023",35,420139,"EUR",147048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesThe coronavirus pandemic revolutionised the everyday lives of creative industries in spring 2020. There was a sudden need for both education and artistic activities — such as the presentation and creation of art — to provide training and art experiences and to create new ones remotely, i.e. via computer networks. The aim of this project is to increase the offer of music education and to improve its quality and relevance by identifying, testing and deploying new technological and pedagogical solutions based on modern remote technologies. Remote technologies utilise both IT expertise, tailored equipment and high-performance backbone solutions for universities, as well as accessible low-threshold options for all. The offer enables the parties to develop new teaching and training offerings in the music and other creative sectors, where there has previously been no comprehensive remote offer. This may include the development of musical creative thinking and competence (through improvisation, composing, adaptation and production) at all levels of education, in accordance with the requirements of the newly reformed curricula. Acquiring skills related to remote technologies will enable project promoters and partners to make more efficient and high-quality use of national and international training offers and to produce it themselves as part of new business.The artistic and technical quality of training and presentation of music will be significantly improved as real-time collaboration is possible. The quality of education will also improve with the strengthening of the pedagogical competence of distance music education. The project develops the competences of creative professionals and teachers in a multidisciplinary manner by operating on the interfaces of music, pedagogy and ICT. This, in turn, strengthens the business capacity of the industry and improves the relevance of the training offer. The project promotes the agility of operators in the development of education provision and business, using remote technology, which also enables spontaneous and small-scale products or services to be produced in a high-quality and profitable way. The cooperation between education providers and working life deepens cooperation between education providers and working life, for example by offering companies the opportunity to benefit from the pedagogical and technological know-how of universities as well as the rapid telecommunications connections needed for demanding remote implementations. Education and training providers, for their part, receive up-to-date information on the creative markets and the needs of the world of work. Experience and operating models for successful cooperation between education and training providers and working life will be gained for the future, as the project partners come together to address common challenges. The co-operation models developed during the project also help to ensure the continuity of the project.Sustainable development, equality and equality The project’s operations support the principle of sustainable development, for example by reducing unnecessary travel, and by replacing physical mobility with high-quality distance and remote pedagogy. The project also promotes equality and equality by making the possibilities of studying, performing and creating music available to everyone, including those living remotely from growth centres.The result of the project is that Finnish players in the music industry — teachers at different levels of education, musicians and music creators — have significantly improved ability to teach, perform and produce music remotely. Companies’ ability to design and implement new types of music educational and consumer products and services will also be strengthened. The project will open up new business opportunities for operators, as well as an improved capacity to employ themselves or to become employed in sectors where the COVID-19 pandemic has suddenly and drastically reduced its operational capacity.","TavoitteetKoronapandemia mullisti luovien alojen arjen keväällä 2020. Sekä alojen koulutuksen että taiteellisen toiminnan – kuten taiteen esittämisen ja luomisen – sektoreille syntyi äkillinen tarve tarjota koulutusta ja taide-elämyksiä sekä luoda uutta etänä eli tietoverkkojen välityksellä. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä musiikin koulutuksen tarjontaa sekä parantaa sen laatua ja osuvuutta kartoittamalla, testaamalla ja käyttöönottamalla nykyaikaisiin etäteknologioihin pohjautuvia, uudenlaisia teknologisia ja pedagogisia ratkaisuja. Etäteknologioista hyödynnetään sekä tietoteknistä erityisosaamista, tarkoitukseen räätälöityjä laitteistoja ja korkeakoulujen suorituskykyistä runkoverkkoa vaativia ratkaisuja että kaikkien saavutettavissa olevia matalan kynnyksen vaihtoehtoja.TarjontaHanke antaa osapuolille valmiudet kehittää uutta opetus- ja koulutustarjontaa musiikin ja muiden luovien alojen sektoreille, joilla ei aiemmin ole ollut kattavaa etätarjontaa. Tämä voi tarkoittaa mm. musiikillisen luovan ajattelun ja osaamisen kehittämistä (improvisoinnin, säveltämisen, sovittamisen ja tuottamisen keinoin) kaikilla koulutusasteilla vastikään uudistuneiden opetussuunnitelmien perusteiden vaatimusten mukaisesti. Etäteknologioihin liittyvän ammattitaidon hankkiminen mahdollistaa hankkeen toteuttajille ja kumppaneille kansallisen ja kansainvälisen koulutustarjonnan aiempaa tehokkaamman ja laadukkaamman hyödyntämisen sekä sen tuottamisen itse osana uutta liiketoimintaa.Laatu ja osuvuusMusiikin koulutuksen ja esittämisen taiteellinen ja tekninen laatu paranee merkittävästi reaaliaikaisen etäyhteyksin toteutettavan yhteismusisoinnin mahdollistuessa. Koulutuksen laatu paranee myös musiikin etäopetuksen pedagogisen osaamisen vahvistumisen myötä. Hanke kehittää luovien alojen ammattilaisten ja opettajien osaamista monialaisesti operoimalla musiikin, pedagogiikan sekä tieto- ja viestintäteknologian rajapinnoilla. Tämä puolestaan vahvistaa alan toimijoiden liiketoimintavalmiuksia ja parantaa koulutustarjonnan osuvuutta. Toimijoiden ketteryyttä koulutustarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisessä edistää hankkeessa hyödynnettävä etäteknologia, jonka ansiosta myös spontaaneja ja pienimuotoisia tuotteita tai palveluita on mahdollista tuottaa laadukkaasti ja kannattavasti.Koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyöHanke syventää koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyötä mm. tarjoamalla yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään korkeakoulujen pedagogista ja teknologista osaamista sekä vaativissa etätoteutuksissa tarvittavia nopeita tietoliikenneyhteyksiä. Koulutuksen tarjoajat saavat puolestaan ajantasaista tietoa luovien alojen markkinoista sekä työelämän tarpeista. Koulutuksen tarjoajien ja työelämän tuloksekkaalle yhteistyölle saadaan tulevaisuutta varten kokemusta ja toimintamalleja, kun hankkeen osapuolet kokoontuvat yhdessä ratkomaan yhteisiä haasteita. Hankkeen aikana kehitetyt yhteistoimintamallit auttavat myös varmistamaan hankkeen jatkuvuuden.Kestävä kehitys sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvoHankkeen toiminta tukee kestävän kehityksen periaatetta mm. vähentämällä turhaa matkustamista, ja korvaamalla fyysisen liikkumisen laadukkailla etäyhteyksillä ja etäpedagogiikalla. Hanke edistää myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tuomalla musiikin opiskelun, esittämisen ja luomisen mahdollisuudet kaikkien, myös syrjässä kasvukeskuksista asuvien ulottuville.TuloksetHankkeen seurauksena suomalaisilla musiikkialan toimijoilla – eri koulutusasteiden opettajilla, muusikoilla ja musiikin tekijöillä – on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet musiikin opettamiseen, esittämiseen ja tuottamiseen etänä. Myös yritysten valmiudet suunnitella ja toteuttaa uudenlaisia musiikin koulutus- ja kulutustuotteita sekä -palveluita vahvistuvat. Hanke avaa toimijoille uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä aiempaa paremmat valmiudet työllistää itsensä tai työllistyä palkkatyöhön aloilla, joiden toimintaedellytyksiä koronapandemia on äkillisesti ja merkittävästi kaventanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759432","S22520","DigiReactor: developer of digital products and services","DigiReaktori: digituotteiden ja -palveluiden kehittäjä","Finland","01/09/2021","30/06/2023",40,447683,"EUR",179073,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DigiReaktori responds to the skills needs of working life highlighted by the pandemic situation by creating a digital product development competence platform for the development of competence. The platform is facilitated in English and covers different target groups (workers, entrepreneurs, international students) creating a diverse regional digital product development network. The COVID-19 pandemic has challenged both companies and their staff to develop skills and new types of business that respond to consumers’ changing purchasing behaviour. The DigiReaktori project puts the talents at the centre, bringing new digital R & D expertise to support business development. The quantitative result of the project will be 100 completely new competence profiles to produce new digital solutions for the Southwest Finland industry. In addition to working foreign-language and international students, the project aims to increase the capacity of immigrant entrepreneurs in English to change and modify their operations quickly by digitising their activities. According to the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy (TEM) (2020), entrepreneurs with a migrant background are a significant and growing customer group, especially in larger growth centres such as the Turku region. According to a study of the service needs of immigrant entrepreneurs at the TEM, certain starting points relating to immigrant entrepreneurship, such as language skills, should be taken into account when providing services. In order to avoid bankruptcies in the future, concrete training on digital product development skills, taking into account the language barrier, needs to be provided. In our discussions with companies, there has been a strong need to develop digital solutions that enable the company to operate in the future, create new innovative services for customers and expand the company’s product and service offering. Too often there is a lack of know-how and knowledge networks. The actual idea may be, but not know how to move the idea forward, understanding the opportunities offered by digitalisation, and not helping suitable services and networks. The aim of the project is to strengthen the expertise of 100 Southwest Finns in the development of digital products and services. As part of the coaching, a practical collaborative method for digital products and services will be developed that takes into account the background and needs of individuals as part of the development process. The method is described in the Digital Guide to support the growing and accelerated knowledge needs of micro and small and medium-sized enterprises in digital product development as part of bigger digitisation. The project supports gender equality and equality, as the main objective includes, in particular, the development of digital skills of people with unstable market positions. Gender mainstreaming and gender equality will be supported through coaching and skills development, providing equal opportunities for all genders to develop and make progress in the world of work. Digital product and service innovations support the green transition and sustainable development with reduced raw material and logistics costs. As a qualitative result, a digital product developer manual is created in two language versions. The guide brings together our experience of the successful implementation of digital transformation in networked operating environments. The activation of companies and professionals in the measures provides security and hope to ensure the continuity of business and work through digital product expertise. In the long term, DigiReaktor’s impact is above all in cultural change, where more and more openly is done together.","DigiReaktori vastaa pandemiatilanteen esiin nostamiin työelämän osaamistarpeisiin luomalla digituotekehitysosaamisen alustan osaamisen kehittämiseksi. Alusta on englannin kielellä fasilitoitu ja kattaa eri kohderyhmät (työssä olevat, yrittäjät, kv. opiskelijat) luoden monipuolisen alueellisen digituotekehityksen verkoston. Koronapandemia on haastanut niin yritykset kuin yritysten henkilöstönkin kehittämään osaamista ja uudenlaista liiketoimintaa, joka vastaa kuluttajien muuttuneeseen ostokäyttäytymiseen. DigiReaktori-hanke nostaa osaajat keskiöön tuoden uutta digitaalista tuotekehitysosaamista liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeen määrällisenä tuloksena syntyy 100 täysin uutta osaamisprofiilia tuottamaan Varsinais-Suomen elinkeinoelämän uusia digitaalisia ratkaisuja. Työssä olevien vieraskielisten ja kv. opiskelijoiden lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan myös englannin kielellä toimivien maahanmuuttajayrittäjien valmiuksia nopeaan toiminnan muutokseen ja muokkaukseen toimintaa digitalisoimalla. Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) Talent Boost -toimenpideohjelman (2020) mukaan maahanmuuttajataustaiset yrittäjät ovat merkittävä ja kasvava asiakasryhmä erityisesti suuremmissa kasvukeskuksissa, kuten Turun seudulla. TEM:n maahanmuuttajayrittäjien palvelutarpeita kartoittaneen tutkimuksen mukaan palveluja tarjotessa tulee huomioida maahanmuuttajayrittäjyyteen liittyvät tietyt lähtökohtatekijät, kuten esimerkiksi kielitaito. Jotta konkursseja voidaan tulevaisuudessa välttää, on pystyttävä tarjoamaan konkreettista, kielimuurin huomioon ottavaa valmennusta digitaalisesta tuotekehitysosaamisesta. Yritysten kanssa käydyissä keskusteluissamme on noussut vahva tarve kehittää digitaalisia ratkaisuja, joilla mahdollistetaan yrityksen toiminta tulevaisuudessa, luodaan uusia innovatiivisia palveluja asiakkaille ja laajennetaan yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa. Liian usein vastaan tulee osaamisen ja osaavien verkostojen puute. Varsinainen idea saattaa olla, muttei osaamista idean eteenpäinvientiin, ymmärrystä digitalisaation tarjoamiin mahdollisuuksiin eikä sopivia palveluja ja verkostoja auttamassa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa 100 varsinaissuomalaisen osaamista digitaalisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Osana valmennuksia kehitetään käytännönläheinen digituotteiden ja –palveluiden yhteistoiminnallinen menetelmä, joka ottaa huomioon yksilöiden taustan ja tarpeet osana kehitysprosessia. Menetelmä kuvataan digitaaliseen oppaaseen tukemaan mikro- ja pk-yritysten kasvavaan ja nopeutuvaan digituotekehityksen osaamistarpeeseen osana isompaa digitransformaatiota. Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta, sillä päätavoitteeseen sisältyy erityisesti epävakaassa markkina-asemassa toimivien henkilöiden digitaalisen osaamisen kehittäminen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa tuetaan valmennusten avulla ja osaamista kehittämällä, jolloin kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet kehittyä ja edistyä työelämässä. Digitaaliset tuote- ja palveluinnovaatiot tukevat vihreää siirtymää ja kestävää kehitystä vähentyvien raaka-aine ja logistiikan kustannusten myötä. Laadullisena tuloksena luodaan digituotekehittäjän käsikirja kahdella kieliversiolla. Opas kokoaa kokemuksemme digimuutoksen onnistuneista toteutuksista verkottuneessa toimintaympäristöistä. Yritysten ja osaajien aktivointi toimenpiteisiin antaa turvaa ja toivoa liiketoiminnan ja työn jatkuvuuden varmistamiseksi digituoteosaamisen avulla. Pitkällä aikavälillä DigiReaktorin vaikutus on ennen kaikkea kulttuurisessa muutoksessa, jossa tehdään enemmän ja avoimemmin yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755354","A76239","Ekosport Kainuu","Ekosport Kainuu","Finland","01/08/2020","30/04/2022",44.7,122638,"EUR",54819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","071|079|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO02|TO05","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Every year, Kainuu hosts several large one-off and annual sports tourism events that bring visibility, life, vitality and tourism income to the province. At the same time, event production also has a negative impact on the environment, especially due to the waste generated, travel related to events and logistics related to the implementation of the event. By reducing the environmental and climate load of a number of major one-off events that are repeated each year and almost annually, their combined effect is significant environmental and climate-related positive impacts, for example on the amount of waste and CO2 emissions from transport. At the same time, a positive image effect is achieved, which contributes to the increase in the number of participants in the events. In summary, the main objective of the project is:1) Reducing the environmental and climate load of sports tourism events taking place in Kainuu 2) Increase the competence of Kainuu event organisers in environmentally responsible event organisation3) Through increased environmental responsibility and related communication, the project’s objectives will be achieved through the following measures:1) Providing event-specific environmental systems for the different sizes and types of sport tourism events involved in the project, based on the environmental management system of the pilot events and the measures contained therein, a guide to environmentally responsible event organisation is produced, describing the measures and perspectives that the event organiser should take into account in the entire timeline of the organisation process. 3) In addition to the organisers of pilot events, train other Kainuu event organisers through open and free trainings for environmentally responsible event organisation.4) Develop logistics partnerships and pilot events websites and social media channels using ways to reduce private car travel related to events. 5) Experiencing the implementation of the environmental management system in pilot events with a range of new measures to reduce the environmental burden. In this context, a common mobile information application for pilot events will be provided to substantially reduce the amount of waste generated by paper promotional and promotional material. As a result of the project, environmental management systems are in place in the pilot projects targeted by the project, which, after the project, are accompanied by annual external monitoring to ensure the durability of the measures and the validity of the environmental management system certificate. Thanks to the environmental management system and related measures, the environmental burden of pilot events will be significantly reduced. With the training of event organisers carried out in the project, as well as the guide on environmentally responsible event organisation, the environmental responsibility of other events will also be significantly increased. Transport emissions related to event travel will also be reduced as a result of increased carpooling and public transport solutions. The number of participants in the events increases due to the environmental impact of the events.","Kainuussa toteutetaan vuosittain useita suuria kertaluontoisia sekä vuosittain toistuvia liikuntamatkailutapahtumia, jotka tuovat maakunnalle näkyvyyttä, elämää, elinvoimaa sekä matkailutuloja. Samalla tapahtumatuotannot myös kuormittavat ympäristöä etenkin syntyvien jätteiden sekä tapahtumiin liittyvän matkustamisen ja tapahtuman toteutukseen liittyvän logistiikan vuoksi. Pienentämällä useiden vuosittain toistuvien sekä lähes vuosittain toistuvien suurten kertaluontoisten tapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa, saavutetaan niiden yhteisvaikutuksena merkittäviä ympäristön ja ilmaston kannalta positiivisia vaikutuksia mm. jätemäärässä sekä liikenteen hiilidioksidipäästöissä. Samalla saavutetaan positiivinen imagovaikutus, joka edistää tapahtumien osallistujamäärien kasvua. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on:1) Pienentää Kainuussa toteutettavien liikuntamatkailutapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa2) Lisätä Kainuun tapahtumajärjestäjien osaamista ympäristövastuullisessa tapahtumanjärjestämisessä3) Nostaa tapahtumien imagoa kasvaneen ympäristövastuullisuuden ja siihen liittyvän viestinnän kauttaHankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä:1) Tuotetaan hankkeessa pilottina mukana oleville erikokoisille ja erityyppisille liikuntamatkailutapahtumille tapahtumakohtaiset ympäristöjärjestelmät, joissa huomioidaan  kokonaisvaltaisesti ympäristövaikutukset koko tapahtumanjärjestämisprosessissa sen alusta loppuun asti.2) Tuotetaan pilottitapahtumien ympäristöjärjestelmän ja siihen sisältyvien toimenpiteiden pohjalta ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen opas, jossa on kuvattu toimenpiteet ja näkökulmat, joita tapahtumanjärjestäjän tulee huomioida järjestämisprosessin koko aikajanalla. 3) Koulutetaan pilottitapahtumien järjestäjien lisäksi avoimilla ja maksuttomilla koulutuksilla muita kainuulaisia tapahtumajärjestäjiä ympäristövastuulliseen tapahtumajärjestämiseen.4) Kehitetään logistiikkakumppanuuksia ja pilottitapahtumien verkkosivuja sekä sosiaalisen median kanavia hyödyntäen keinoja vähentää tapahtumiin matkustamiseen liittyvää yksityisautoilua. 5) Kokeillaan pilottitapahtumissa ympäristöjärjestelmän käytäntöön panoon liittyen erilaisia ympäristön kuormitusta vähentäviä uusia toimenpiteitä. Tähän liittyen hankitaan pilottitapahtumille yhteinen mobiili-infosovellus, jolla vähennetään olennaisesti tapahtumien paperisesta tiedotus- ja mainosmateriaalista syntyvän jätteen määrää. Hankkeen tuloksena sen kohteena olevissa pilottihankkeissa on käytössä ympäristöjärjestelmät, joihin liittyy hankkeen jälkeen vuosittainen ulkopuolinen seuranta, jolla varmistetaan toimenpiteiden pysyvyys ja ympäristöjärjestelmän sertifikaatin voimassaolo. Ympäristöjärjestelmän ja siihen liittyvien toimenpiteiden ansiosta pilottitapahtumien aiheuttama ympäristökuorma pienenee merkittävästi. Hankkeessa toteutettujen tapahtumanjärjestäjien koulutusten sekä hankkeessa laaditun ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen oppaan myötä myös muiden tapahtumien ympäristövastuullisuus lisääntyy merkittävästi. Myös tapahtumiin matkustamiseen liittyvät liikennepäästöt vähenevät lisääntyneiden kimppakyyti- ja joukkoliikenneratkaisujen myötä. Tapahtumien osallistujamäärät kasvavat tapahtumien ympäristövastuullisuuden avulla saavuttaman imagohyödyn ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755795","A77469","Growth and vitality through procurement","Kasvua ja elinvoimaa hankinnoilla","Finland","01/06/2021","31/05/2023",40,204788,"EUR",81915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s recovery funding will trigger major economic and infrastructure reform measures in European countries. Recovery funding will finance and accelerate public and private investment and procurement contributing to the green transition. These measures simultaneously aim to reduce emissions, renovate industry and create jobs.Business business has suffered from COVID-19 challenges and active access to information and public procurement opens up new business opportunities for businesses. The development of these clean solutions will provide companies with significant opportunities to create new business in the domestic market. Future investments will also provide an excellent opportunity to increase the exports of green technology-related know-how by companies in the region. Finnish SMEs are less involved in public procurement than would be desirable. The aim of the project is to coach and strengthen the opportunities for companies in the region to participate in public and private calls for tenders and to develop their operations in a long-term way so that green recovery is able to restructure the economic structures of Päijät-Häme and their business operations.   The aim is:-To help companies find new markets and customer relationships for procurement and investments through EU stimulus packages.- Improve companies‘access to information about tenders in Finland and elsewhere in Europe.- Strengthen companies’ know-how in procurement.- Promote networking and joint offers of companies-Promoting dialogue between municipal contracting entities and companies in preparing investments and procurements in relation to the Horisontaal principles, the project has no impact on gender equality, but supports sustainable development by accelerating the development and deployment of low-emission solutions. In practice, this is done by issuing invitations to tender to companies that take account of sustainable development.","EU:n elpymisrahoitus tulee käynnistämään mittavat talouden ja infrastruktuurin uudistustoimenpiteet Euroopan maissa. Elpymisrahoituksella tullaan rahoittamaan ja vauhdittamaan vihreää siirtymää edistäviä julkisia ja yksityisiä investointeja ja hankintoja.Näillä toimenpiteillä pyritään yhtäaikaisesti päästöjen vähentämiseen sekä elinkeinoelämän uudistamiseen ja työpaikkojen syntymiseen.Yritysten liiketoiminta on kärsinyt koronan aiheuttamista haasteista ja aktiivinen tiedonsaanti ja osallistuminen julkisista hankinnoista avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Näiden puhtaiden ratkaisujen kehittäminen tulee tarjoamaan yrityksille merkittäviä mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan synnyttämisessä kotimarkkinoilla. Tulevat investoinnit tarjoavat myös erinomaisen mahdollisuuden alueen yritysten vihreään teknologiaan liittyvän osaamisen viennin kasvattamiseksi. Suomalaiset pk-yritykset eivät ole yhtä vahvasti mukana julkisissa hankinnoissa kuin olisi toivottavaa. Pk-yritysten osuus hankinnoista on jäänyt pieneksi ja tilaukset siirtyvät kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.Hankkeen tavoitteena on valmentaa ja vahvistaa alueen yritysten mahdollisuuksia osallistua julkisiin ja yksityisiin tarjouspyyntökilpailuihin sekä kehittää toimintaa pitkäjänteisesti niin että vihreällä elvytyksellä pystytään uudistamaan Päijät-Hämeen talouden rakenteita ja yritysten liiketoimintaa.   Tavoitteena on:-Auttaa yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja asiakkuuksia hankinnoista ja EU:n elvytyspakettien avulla toteutettavista investoinneista.-Parantaa yritysten tiedonsaantia tarjouskilpailuista Suomessa ja muualla Euroopassa.-Vahvistaa yritysten osaamista hankinnoista.-Edistää yritysten verkostoitumista ja yhteistarjouksia-Edistää kuntien hankintayksiköiden ja yritysten vuoropuhelua investointien ja hankintojen valmistelussaHorisontaalisten periaatteiden osalta hankkeella ei ole vaikutusta sukupuolten väliseen tasa-arvoon, mutta tukee kestävää kehitystä vauhdittamalla vähäpäästöisten ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa. Käytännössä tämä tapahtuu välittämällä yrityksille tarjouspyyntöjä, joissa on otettu huomioon kestävä kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757102","S20008","Work Smart-Intelligently Work","Work Smart-Älykkäästi töihin","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,707590,"EUR",247656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU has had a time of accelerating structural change, driven by the forces of globalisation, technological progress and changing demographics. The job that automatically results from qualifications and employment services focused on job vacancies are examples of traditional social employment mechanisms developed in times of stable and high predictability, which are now facing major problems. Among the symptoms are high youth unemployment and employers‘growing dissatisfaction with graduates’ skills and working life.Tavoitteet:Hankkeen aims to facilitate the articulation phase in the transition from education to work and to further develop cooperation between educational institutions and the world of work. The aim is to update in line with a common model, through cooperation between educational institutions and professional organisations, career guidance and business recruitment practices in educational institutions to reflect the era of rapid and unpredictable changes. Success requires a completely new way of thinking and the introduction of active employment strategies. The project will focus on developing and implementing scalable and cost-effective approaches focusing on 1. finding hidden jobs, 2. increasing mobility between sectors and regions, 3. identifying employers and sectors that are growing and most likely to employ in the future, 4. developing companies’ own recruitment skills in changing times.Kohderyhmät:Kohderyhmänä are especially students.  Active pilot measures are particularly targeted at students in the most disadvantaged sectors and those in need of support. According to the latest employment statistics compiled by Statistics Finland, the least employing educational sectors in both educational institutions include cultural sectors, data processing and some of the fields of technology. Tools and methods to promote working life skills will be built throughout the course of students’ studies, which will contribute to the transition to working life. The second main target group of the project is enterprises and working life organisations involved in the project’s activities. Companies and organisations acquire recruitment skills, skilled workforce to support growth and competitiveness, and indirectly development activities carried out by students supporting product and service development. Companies also produce information on the needs of working life for educational institutions. The project also targets study and career counsellors of educational institutions as well as other personnel involved in career guidance, whose competence is developed to activate students to develop their working life network throughout their studies. Tools and methods for promoting and activating cooperation in working life are developed and disseminated to students and other staff providing guidance.MeasuresThe measures of the project have been organised into three independent measures in such a way that the above-mentioned four focus areas are reflected in a cross-section of all measures. For each measure, specific result indicators will be introduced to guide the iterative development of activities.Measure 1: Students above — Intermediary ServiceThe Intermediary Service renews the traditional CV and application letter-oriented career guidance practices by increasing students’ smart job and internship applications based on supported active contact. The establishment of a centralised database based on students’ own decentralised work will be implemented in the future for employers likely to employ, for example through financial statements, activity reports and direct contact. Indicators: number of students participating, number, quality, and performance of employer contacts per student. Implementation: shared between Karelia and PKKY.Measure 2: The purpose of the RekrymesutRekry Fair and other smaller workshops is to reform traditional inefficient and superficial recruitment practices 1. by directing future employers to use the so-called result card information-based way of presenting their own needs to students and teachers, 2. coaching educational and guidance staff in educational institutions for an active bridge builder role between students and employers.  Indicators: number of employers and students participating in fairs for the first time and again, number of employers and students arriving at trade fairs from outside the region, number of companies and persons participating in workshops, recruitments (training and job placements, work life projects). Implementation: joint Karelia and PKKY and as a potential partner also University of Eastern Finland.Measure 3: Instructor toolkit and studyingThe only way the current funding models of educational institutions can be financed by sustainable funding","Tausta:2000-luku on ollut kiihtyvien rakenteellisten muutosten aikaa, jonka taustalta löytyy globalisaation, teknologian kehittymisen ja muuttuvan väestörakenteen voimia. Tutkinnosta automaattisesti seuraava työpaikka sekä avoimiin työpaikkoihin keskittyvät työvoimapalvelut ovat esimerkkejä perinteisistä, vakaiden ja hyvän ennustettavuuden aikoina kehittyneistä yhteiskunnan työllistymismekanismeista, jotka ovat nyt merkittävissä ongelmissa. Tästä oireina ovat mm. korkea nuorisotyöttömyys sekä työnantajien kasvava tyytymättömyys valmistuneiden osaamistasoon ja työelämävalmiuksiin.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on helpottaa nivelvaihetta koulutuksesta työelämään siirtymisessä sekä edelleen kehittää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä. Tavoitteena on päivittää yhteisen mallin mukaisesti, oppilaitosten ja työelämäorganisaatiden yhteistyöllä, oppilaitosten uraohjaus ja elinkeinoelämän rekrytointikäytänteet vastaamaan nopeiden ja ennakoimattomien muutosten aikakautta. Onnistuminen edellyttää kokonaan uudenlaista ajattelua ja aktiivisten työllistymisstrategioiden käyttöönottoa. Hankkeessa keskitytään kehittämään ja käyttöönottamaan skaalautuvia ja kustannustehokkaita toimintatapoja, joiden fokuksena ovat 1. piilotyöpaikkojen löytäminen, 2. alojen ja alueiden välisen liikkuvuuden lisääminen, 3. kasvavien ja tulevaisuudessa todennäköisimmin työllistävien työnantajien ja alojen tunnistaminen, 4. yritysten oman muuttuvien aikojen rekrytointiosaamisen kehittäminen.Kohderyhmät:Kohderyhmänä ovat erityisesti opiskelijat.  Aktiivisia pilottitoimenpiteet kohdistetaan erityisesti heikoimmin työllistyvien alojen opiskelijoille sekä työllistymisessä tukea tarvitseville. Viimeisimpien tilastokeskuksen keräämien työllistymistilastojen mukaan heikoimmin työllistäviä koulutusaloja molemmissa oppilaitoksissa ovat mm. kulttuurialat, tietojenkäsittely sekä osa tekniikan aloista. Opiskelijoiden koko opintojen ajalle rakennetaan työelämävalmiuksia edistäviä työkaluja ja menetelmiä, jotka edesauttavat työelämään siirtymistä. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja työelämäorganisaatiot, jotka osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin. Yritykset ja organisaatiot saavat rekrytointiosaamista, osaavaa työvoimaa kasvun ja kilpailukyvyn tueksi sekä välillisesti tuote- ja palvelukehitystä tukevaa opiskelijoiden toteuttamaa kehittämistoimintaa. Yritykset myös tuottavat tietoa työelämän tarpeista oppilaitoksille.Hankkeen kohderyhmänä ovat myös oppilaitosten opinto- ja uraohjaajat sekä muu uraohjausta tekevä henkilöstö, jonka osaamista kehitetään aktivoimaan opiskelijat työelämäverkoston kehittämiseen koko opintojen ajan. Opinto- ja uraohjaajille sekä muulle ohjausta antavalle henkilöstölle kehitetään ja levitetään käyttöön työkaluja ja menetelmiä työelämäyhteistyön edistämiseen ja aktivoimiseen.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet on organisoitu kolmeksi itsenäiseksi toimenpidekokonaisuuksiksi siten, että yllä mainitut neljä fokusaluetta ilmentyvät läpileikkaavasti kaikissa toimenpidekokonaisuuksissa. Jokaista toimenpidekokonaisuutta varten otetaan käyttöön omat tulosindikaattorit, jotka ohjaavat toimintojen iteratiivista kehittämistä.Toimenpidekokonaisuus 1: Opiskelijat edellä – VälittäjäpalveluVälittäjäpalvelu uudistaa perinteisiä avoimiin työpaikkoihin perustuvia CV- ja hakukirjekeskeisiä uraohjauskäytänteitä nostamalla opiskelijat toteuttamaan tuettuun aktiiviseen kontaktointiin perustuvaa älykästä työ- ja harjoittelupaikkahakua. Toteutetaan opiskelijoiden omaan hajautettuun työhön perustuvan keskitetyn tietovarannon kerryttäminen tulevaisuudessa todennäköisesti työllistävien työnantajien, joiden tunnistaminen tapahtuu mm. tilinpäätöstietojen, toimintakertomusten ja suorakontaktoinnin kautta. Indikaattorit: osallistuvien opiskelijoiden lukumäärä, opiskelijakohtaisten työnantajakontaktointien määrä, laatu, ja tuloksellisuus. Toteutus: yhteisenä Karelian ja PKKY:n kesken.Toimenpidekokonaisuus 2: RekrymessutRekrymessujen ja muiden pienempien työpajojen tarkoituksena on uudistaa perinteisiä tehottomia ja pintapuoliseen informaatioon perustuvia rekrytointikäytäntöjä 1. ohjaamalla mukaan tulevia työnantajia käyttämään ns. tuloskortti-informaatioon perustuvaa tapaa esittää omat tarpeet opiskelijoille ja opettajille, 2. valmentamalla oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstöä aktiiviseen sillanrakentajan rooliin opiskelijoiden ja työnantajien välille.  Indikaattorit: messuille ensikertaa ja uudelleen osallistuvien työnantajien ja opiskelijoiden lukumäärä, alueen ulkopuolelta messuille saapuvien työnantajien ja opiskelijoiden lukumäärä,  työpajoihin osallistuvien yritysten ja henkilöiden määrä, syntyneet rekrytoinnit (harjoittelu- ja työpaikat, työelämäprojektit). Toteutus: yhteisenä Karelian ja PKKY:n kesken sekä mahdollisena yhteistyökumppanina myös Itä-Suomen yliopisto.Toimenpidekokonaisuus 3: Ohjaajan työkalupakki ja opinnollistaminenAinoa, oppilaitosten nykyisten rahoitusmallien mahdollistama tapa rahoittaa kestävällä t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759113","S22201","Ability to work project","Kykyä työelämään -hanke","Finland","01/09/2020","31/08/2023",37.5,545385,"EUR",204519.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Ability for working life” project develops employment pathways for people who are partially capable of working in the Äänekoski, Laukka and Konnevesi regions. The project seeks employment paths for part-time-able job seekers in the region through group and individual coaching, training and cooperation between employers. The aim of the project is to create a service management model for municipalities for the employment and retention of people who are partially capable of working. The project will be managed by the City of Äänekoski and will be implemented from 1 September 2020 to 31 August 2023. At the application stage, the project involves applying for business operators from each project municipality as part of the project’s network of actors: Bring the employer’s perspective to the development work and to communicate the project’s activities in their own networks. In addition, employers in the network of operators can offer jobs to project customers.  The project complements the development of the New Stream project (S20015) carried out in 2015-2017. As a result of the new flow project, the region has a well-established role as a work capacity coordinator, which has had a significant impact on the development of work capacity assessment and pension processes of people with disabilities. The project responds to the need for unemployed people who do not receive a positive pension decision. In the future, attention must be shifted to the remaining capacity to work instead of applying for a pension. An important part of the project is raising awareness of job opportunities for people with partial work capacity and developing skills to identify and utilise remaining work capacity. In addition, the project’s operating models help identify job-seekers who are partially capable of working and help them access the necessary services.   Persons with partial work capacity who have been dismissed for health reasons or in the NET negotiations and who have been excluded from the occupational health service in the event of resignation are referred to the municipal service only after the unemployment of the persons concerned has protracted. The aim of the project is to create a service guidance model to move to the municipality’s service directly from occupational health care, so as to speed up their return to working life. The aim of the project is to create a situational picture of the number of people who can work in the region and to bring together service paths for them. One part of the target group is a customer of TE-services. In addition, people who are able to work can be found, for example, in the area of employment pension insurance companies and in the open labour market as a client of occupational health care. There are also people who are unemployed and at risk of unemployment who are actually partially capable of working, although this is not officially verified. The project also aims to identify this target group so that they can access the right services.","Kykyä työelämään -hanke kehittää osatyökykyisten työllistymispolkuja Äänekosken, Laukaan ja Konneveden alueella. Hankkeessa etsitään työllistymispolkuja alueen osatyökykyisille työnhakijoille ryhmä- ja yksilövalmennuksen, koulutusten sekä, työnantajayhteistyön keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda kuntien palveluohjausmalli osatyökykyisten työllistämiseen ja työelämässä pysymiseen. Hanketta hallinnoi Äänekosken kaupunki, ja se toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeeseen mukaan haetaan jo hakemusvaiheessa kunkin hankekunnan alueelta yritystoimijoita osaksi hankkeen toimijaverkostoa: Tuomaan työnantajanäkökulman mukaan kehittämistyöhön sekä tiedottamaan hankkeen toiminnasta omissa verkostoissaan. Lisäksi toimijaverkoston työnantajat voivat tarjota työpaikkoja hankkeen asiakkaille.  Hanke täydentää 2015-2017 toteutetun Uutta virtaa –hankkeen (S20015) kehittämistyötä. Uutta virtaa –hankkeen tuloksena alueelle on vakiintunut työkykykoordinaattorin rooli, jolla on ollut huomattava vaikutus osatyökykyisten työkyvyn arvioinnin ja eläkeprosessien kehittymisessä. Hanke vastaa tarpeeseen niiden työttömien osalta, jotka eivät saa myönteistä eläkepäätöstä. Näiden henkilöiden osalta huomio on jatkossa siirrettävä jäljellä olevaan työkykyyn eläkehaun sijaan. Tärkeä osa hanketta on tietoisuuden lisääminen osatyökykyisten työmahdollisuuksista sekä osaamisen kehittäminen jäljellä olevan työkyvyn tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimintamallit auttavat tunnistamaan työnhakijoiden joukosta osatyökykyisiä työnhakijoita ja auttamaan heidät tarvittavien palveluiden piiriin.   Terveydellisin syin tai YT-neuvottelussa irtisanotut osatyökykyiset, jotka ovat jääneet irtisanoutumistilanteessa työterveyshuollon palvelun ulkopuolelle, ohjautuvat kuntien palvelun piiriin vasta kun ko. henkilöiden työttömyys on pitkittynyt. Hankkeen tavoitteena on luoda palveluohjausmalli siirtymään, jossa työttömäksi jääneet osatyökykyiset ohjautuisivat kunnan palvelun piiriin suoraan työterveyshuollosta, nopeuttaakseen heidän työelämään paluuta. Hankkeen tarkoitus on luoda tilannekuva osatyökykyisten määrästä alueella, ja koota yhteen heille tarkoitetut palvelupolut. Yksi osa kohderyhmästä on TE-palveluiden asiakkaana, lisäksi osatyökykyisiä löytyy esimerkiksi työeläkevakuutusyhtiöiden palveluiden piiristä sekä avoimilta työmarkkinoilta työterveyshuollon asiakkaana. Työttöminä ja työttömyysuhan alaisina on myös ihmisiä, jotka todellisuudessa ovat osatyökykyisiä, vaikka asiaa ei ole virallisesti todennettu. Hanke pyrkii tunnistamaan myös tämän kohderyhmän, jotta he pääsevät oikeiden palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750711","A72510","Accelerating internationalisation by taking the company to new consumer markets in the UK","Kansainvälistymisen vauhdittaminen viemällä yritys uusille kuluttajamarkkinoille Iso-Britanniaan","Finland","09/01/2017","30/06/2018",50,6350,"EUR",3175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762798","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to accelerate the internationalisation of the company by opening up a new UK market, for example by participating in a consumer fair. As a result, the aim is to create the conditions for the company to operate and the digital fly fishing service product to thrive in new markets. The project promotes new business opportunities by using intangible digital service models. Indirect impacts on biodiversity, promoting butterfly fishing as a hobby and lifestyle that strongly supports species diversity, contributing to the living conditions of the fisheries, in particular migratory fish, and to supporting the natural spawning of endangered migratory fish.","Tavoitteena vauhdittaa yrityksen kansainvälistymistä avaamalla uutta Iso-Britannian markkinaa mm. osallistumalla kuluttajamessuille. Tavoiteltuna tuloksena luoda edellytykset yrityksen toiminnalle  ja digitaalisen perhokalastuspalvelutuotteen menestymiselle uusilla markkinoilla. Hanke edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia hyödyntämällä aineettomia digitaalisia palvelumalleja. Välillisiä vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen, edistämällä perhokalastusta joka harrastuksena ja elämäntapana tukee erittäin vahvasti lajien monimuotoisuutta, edistäen kalaston, etenkin vaelluskalojen elinoloja ja uhanalaisten vaelluskalojen luonnonkudun tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291723","A78526",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65750,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752270","A73355","Security Analytics and Reporting Tools","Security Analytics and Reporting Tools","Finland","02/10/2017","31/07/2018",50,47070,"EUR",23535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765107","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a business and service concept in which the use of technology, automation and reporting in the field of safety is developed in a new innovative way. We aim to map and develop the reporting application as part of a business and service concept based on the new use of existing automation technology in the field of safety. We estimate that the idea has a significant international commercial potential.","Projektin tavoitteena on luoda liiketoiminta- ja palvelukonsepti, jossa kehitetään uudella innovatiivisella tavalla teknologian, automaation ja raportoinnin hyödyntämistä turvallisuusalalla. Pyrimme kartoittamaan ja kehittämään raportointisovelluksen osaksi liiketoiminta- ja palvelukonseptia, joka perustuu nykyisen automaatioteknologian hyödyntämiseen uudella tavalla turvallisuusalalla. Arvioimme, että idealla on merkittävä kansainvälinen kaupallinen potentiaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754734","A76419","Modern villages — Sinnit villages (SINNI)","Modern villages - Sinnit kylät (SINNI)","Finland","01/10/2020","30/09/2022",40,151747,"EUR",60699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The SINNI project of the University of Oulu examines whether the building stock in sparsely populated areas and forming there can be utilised in the production of decentralised energy. The use of subways and groups of buildings in the vicinity of power lines will be considered as possible virtual power plant platforms, and in particular the potential for solar power generation. The project investigates whether solar panels installed in the roofs and walls of buildings as well as in courtyard districts can produce energy for changing energy consumption.The research project will focus on the villages and building groups of Rovaniemi, located near the main roads and power lines and forming sufficiently homogeneous groups from the point of view of energy production. The Rovaniemi Village Development Foundation and Napapiirin Energia and Vesi Oy and Rovakaira Oy are involved in the study and in the steering group of the project. A final report on the studies will be compiled in which 1)define SINNI villages, i.e. identify the energy potential of the sites, 2)provide SINNI village indicators (land use, building stock, geographical characteristics and energy potential) in order to develop similar sites in accordance with the SINNI principle, the project will result in a SINNI village type that can be used in energy production planning, land-use planning and investment plans.","Oulun yliopiston SINNI-hankkeessa selvitetään, voidaanko haja-asutusalueilla olevaa ja sinne muodostuvaa rakennuskantaa hyödyntää hajautetun energian tuotannossa. Kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä olevien rakennusryhmien käyttötarkoitusta tarkastellaan mahdollisina Virtual power plant- alustoina, ja erityisesti tarkastellaan aurinkosähkön tuotantopotentiaalia. Hankkeessa selvitetään, voidaanko rakennusten kattoihin ja seiniin sekä pihapiireihin asennettujen aurinkopaneeleiden avulla tuottaa energiaa muuttuvan energiankulutuksen tarpeisiin.SINNI-hankkeen tutkimuskohteena ovat Rovaniemen kylät ja rakennusryhmät, jotka sijaitsevat kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä ja muodostavat riittävän yhtenäisiä ryhmiä energiantuotannon näkökulmasta.Tutkimusalueella toimivat Rovaniemen kylien kehittämissäätiö sekä Napapiirin Energia ja Vesi Oy sekä Rovakaira Oy ovat mukana selvitystyössä sekä hankkeen ohjausryhmässä. Selvityksistä kootaan loppuraportti, jossa 1)määritellään SINNI-kylät eli määritellään kohteiden energiantuotantopotentiaali, 2)osoitetaan SINNI-kylän indikaattorit (maankäyttö, rakennuskanta, maantieteelliset ominaisuudet ja energiapotentiaali), jotta vastaavia kohteita voidaan kehittää SINNI-periaatteen mukaisesti, Hankkeen tuloksena syntyy SINNI-kylätyyppi, jota voidaan hyödyntää energiantuotantosuunnittelussa, maankäytön suunnittelussa ja investointisuunnitelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758170","S21576","GrowthPOK","KasvuPOK","Finland","02/01/2019","31/05/2022",50,645000,"EUR",322500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the implementation of employment and business services is undergoing extensive systemic change, which requires service providers to develop new skills, strengthen cooperation, create functioning networks, and experiment and pilot new production models and services. In order to find roles and consensus, stronger interaction and coordination of views between those involved in employment and business services is needed in North Karelia. The ELY Centre and the TE Office play a key role in the modernisation of employment and business services and service structures, in the management of its preparation and in the advancement of its preparation. The KasvuPOK project supports the implementation of the reform in North Karelia; customer-oriented and cost-effective construction of services and strengthening the required expertise, operator networks and communications. The project is a support for new operating models (TE-services and municipal experiments), which enables the necessary background work, analysis of the operating environment, and the targeted development of partnerships both in the province and outside the province. The project will identify different opportunities to provide employment and entrepreneurship services in the province, test their functionality to the needs of the province, and organise the skills and sparring needed for their construction. Objectives The aim of the GrowthPOK project is to: •a comprehensive provincial employment strategy, •development of services and service structure and improvement of effectiveness, as well as the strengthening of the skills of operators. The project focuses on the development of services supporting employment together with the network of operators. The area of operation of the project is the whole province. The project supports the implementation of employment and business services and the development of related skills for key actors in North Karelia. The aim is to bring new perspectives and tools to the organisation of services for a more comprehensive and efficient planning of more customer-oriented and effective services. Effective employment and business services promote the integration of the unemployed into the labour market and are cost-effective from the point of view of society and regional economy. They also enhance the availability of skilled labour in enterprises and thus support their growth and productivity. The aim of the project is to raise the level of competence and cooperation of those involved in employment and business services in North Karelia. The commitment of the management of different organisations to cooperate is central to the development of services and service structures. An agile network of operators shares information and expertise, develops the network’s know-how and the existing resources are used effectively and cost-effectively, in consultation with and involving customers. The target group of the project is the providers of employment and business services (TE-administration, municipalities and project operators) and the final benefit will be the human and business customers of renewing employment and business services.TOIMENPITEET1.Strengthening the common will of renewed services/comprehensive employment strategy in the regionEmployment resources will be seen as a future investment in a better functioning labour market in the region. They are intended to be the most effective and require the commitment of the actors in the region to a common will. In this context, the project provides information to decision-makers, displays the development of employment and business services and its results, strengthens the strategic planning of communications, cooperation between media and substance experts, e.g. through co-creation and service design. The project helps to support cooperation and development between the actors, for example in various cooperation forums and by organising events related to renewed employment and business services. The development of employment resources will be improved by developing the overall processes related to the everyday work and organisational structure of employment services. The need for process development is partly linked to the change requirements of municipal experiments and creates the conditions for a smooth implementation of the municipal experiment. The key to the development of processes is development through cooperation between the TE Office’s experts and management, which is supported by the project. Sustainable and effective development measures also require consideration of qualitative change management and support for change throughout the project, especially as regards process development. 2.Increase the management and exchange of information in the regionInformation, the know-how of management will be strengthened in the region and will be centrally part of the strategic activities of the ELY Centre and the TE Office.","TARVE Työllisyys- ja yrityspalvelujen toimeenpanossa on käynnissä laaja systeeminen muutos, mikä vaatii palveluntuottajilta uudenlaista osaamista, yhteistyön vahvistamista, toimivien verkostojen luomista sekä uusien tuotantomallien ja palvelujen kokeilemista ja pilotointia. Roolien ja yhteisymmärryksen löytämiseksi tarvitaan Pohjois-Karjalassa työllisyys- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen vahvempaa vuorovaikutusta ja näkemysten yhteensovittamista. ELY-keskuksella ja TE-toimistolla on keskeinen rooli työllisyys- ja yrityspalvelujen ja palvelurakenteiden uudistamistyössä, sen valmistelun johtamisessa ja eteenpäin viemisessä. KasvuPOK-hanke tukee uudistuksen toteuttamista Pohjois-Karjalassa; palvelujen asiakaslähtöistä ja kustannustehokasta rakentamista ja siihen vaadittavan osaamisen, toimijaverkostojen sekä viestinnän vahvistamista. Hanke on uusien toimintamallien (TE-palvelujen ja kuntakokeilujen) tuki, joka mahdollistaa tarvittavan taustatyön, toimintaympäristön analyysin, kumppanuuksien tavoitteellisen kehittämisen niin maakunnassa kuin maakunnan ulkopuolella. Hankkeessa tunnistetaan erilaisia mahdollisuuksia tuottaa työllisyys- ja yrittäjyyspalveluja maakunnassa, kokeillaan niiden toimivuutta maakunnan tarpeisiin sekä järjestetään niiden rakentamisessa tarvittavaa osaamista ja sparrausta. TAVOITTEETKasvuPOK-hankkeella tavoitellaan: •kokonaisvaltaista maakunnallista työllisyysstrategiaa,•palvelujen ja palvelurakenteen kehittämistä ja vaikuttavuuden parantumista sekä•toimijoiden osaamisen vahvistumista. Hankkeessa painotetaan työllistymistä tukevien palveluiden kehittämistä yhdessä toimijaverkoston kanssa. Hankkeen toiminta-alueena on koko maakunta. Hanke tukee työllisyys- ja yrityspalvelujen toimeenpanoa ja siihen liittyvän osaamisen kehittämistä Pohjois-Karjalan keskeisille toimijoille. Tavoitteena on tuoda palvelujen järjestämiseen uusia näkökulmia ja työkaluja asiakaslähtöisempien ja vaikuttavampien palvelujen kokonaisvaltaisempaan ja tehokkaampaan suunnitteluun.Vaikuttavat työllisyys- ja yrityspalvelut edistävät työttömien työmarkkinoille pääsyä ja ovat yhteiskunnan ja aluetalouden näkökulmasta kustannustehokkaita. Ne tehostavat myös yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja siten tukevat yritysten kasvua ja tuottavuutta. Hankkeen toiminnalla pyritään nostamaan Pohjois-Karjalan työllisyys- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen osaamisen ja yhteistyön tasoa. Eri organisaatioiden johdon sitoutuminen yhteistyöhön on keskeistä palvelujen ja palvelurakenteiden kehittämisessä. Ketterästi toimivassa toimijaverkostossa jaetaan tietoa ja asiantuntemusta, kehitetään verkoston osaamista sekä olemassa olevia resursseja käytetään vaikuttavasti ja kustannustehokkaasti asiakkaita kuullen ja heitä osallistaen. Hankkeen kohderyhmää ovat työllisyys- ja yrityspalvelujen tuottajat (TE-hallinto, kunnat ja hanketoimijat) ja lopullisena hyödynsaajana ovat uudistuvien työllisyys- ja yrityspalvelujen henkilö- ja yritysasiakkaat.TOIMENPITEET1.Uudistuvien palvelujen/ kokonaisvaltaisen työllisyysstrategian yhteisen tahtotilan vahvistaminen maakunnassaTyöllisyyden voimavarat nähdään tulevaisuuden investointina paremmin toimiville työmarkkinoille maakunnassa. Niistä halutaan paras vaikuttavuus ja se edellyttää alueen toimijoilta yhteiseen tahtotilaan sitoutumista. Tähän liittyen hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille, tuo näkyville mm. työllisyys- ja yrityspalvelujen kehittämistyötä ja sen tuloksia, vahvistaa viestinnän strategista suunnittelua, viestijöiden ja substanssiosaajien yhteistyötä mm. yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoin. Hanke tukee osaltaan toimijoiden välistä yhteis- ja kehittämistyötä mm. erilaisilla yhteistyöfoorumeilla ja järjestämällä uudistuviin työllisyys- ja yrityspalveluihin liittyviä tapahtumia. Työllisyyden voimavarojen kehittämistä parannetaan kehittämällä työvoimapalveluiden arkityön ja organisaation rakenteeseen liittyvien kokonaisprosesseja. Tarve prosessien kehittämiseen liittyy osaltaan kuntakokeilujen tuomiin muutosvaatimuksiin ja luo edellytyksiä kuntakokeilun sujuvalle toteutukselle. Prosessien kehittämisessä keskiössä on TE-toimiston asiantuntijoiden ja johdon yhteistyön kautta tapahtuva kehittäminen, mitä hanke tukee. Kestävät ja vaikuttavat kehittämistoimenpiteet edellyttävät myös laadullisen muutosjohtamisen ja muutoksen tuen huomiointia koko hankkeen ajan, erityisesti prosessien kehittämisen osalta. 2.Tiedolla johtamisen ja tiedon vaihdon lisääminen maakunnassaTiedolla johtamisen osaamista vahvistetaan maakunnassa ja keskeisesti osana ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategista toimintaa. Tavoitteena on lisätä alueellista yhteistyötä tiedon hyödyntämisessä sekä jakamisessa, ja tämän avulla pyrkiä muun muassa resurssiviisauteen toimijoiden kesken. Yhteisen tietopohjan vahvistamisen seurauksena vaikuttavuus maakunnan työllisyystoimissa lisääntyy, kun toimenpiteitä voidaan kohdentaa yhteisen jaetun tiedon perusteella. Toimintojen kehittämistä ja palvelujen uudi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","S21449","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland","01/11/2018","28/02/2021",37.5,630815,"EUR",236555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758987","S21775","Inclusion, well-being and community engagement for the residents of Nirala Kulma (ONNI)","Osallisuutta, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Niiralan Kulman asukkaille (ONNI)","Finland","01/09/2019","30/11/2020",44.44,88528,"EUR",39346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Niiralan Kulma Oy is a rental company owned by the City of Kuopio. At present, the company has over 6 000 apartments in the centre of Kuopio and in rural areas, where more than 10 000 people live in Kuopio. The choice of inhabitants is carried out in accordance with the Ara guidelines, which give priority to homeless, the most urgent housing needs, the most deprived and the lowest income applicants. Now, in the corner of Nirala, the growing social problems of residents, lack of inclusion and community and the resulting negative mitigants, such as a decline in well-being, have become more noticeable. The project responds to those needs.   The project goes to the target group. The piloted measures (regular weekly activities, courses, lifestyle counselling and measurements, community events, discussion sessions) will be carried out in two residential areas of Niirala Kulma: in apartment buildings (club room, gym), yard area or residential area from the start of the journey. The aim is to promote the inclusion and well-being of the target group and to strengthen the community of the residential area. The project brings life to the residential area and increases the comfort of living.  With the participation, a more vibrant target group takes better care of the well-being of one’s own and the residential area and plans its own future. Increased well-being strengthens the ability to work and function.  The project will draw up a report on the piloted measures as well as calendared implementation models for the implementation of the joint year of operation of the residential areas. The aim is to establish a culture of joint implementation in the residential areas involved in the project and to spread the operating model to the residential areas more widely.","Niiralan Kulma Oy on Kuopion kaupungin omistama vuokrataloyhtiö. Tällä hetkellä yhtiöllä on Kuopion keskusta-alueella ja maaseutualueilla yhteensä yli 6 000 asuntoa, joissa asuu yli 10 000 kuopiolaista. Asukasvalinnassa noudatetaan Ara:n ohjeita, joissa etusijalle asetetaan asunnottomat, kiireellisimmässä asunnontarpeessa olevat, vähävaraisimmat ja pienituloisimmat hakijat. Nyt Niiralan Kulmassa on havahduttu asukkaiden lisääntyneisiin sosiaalisiin ongelmiin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden puutteeseen ja noiden myötä lisääntyviin negatiivisiin lieveilmiöihin, kuten hyvinvoinnin laskuun. Hankkeella vastataan noihin tarpeisiin.   Hanke menee kohderyhmän luo. Pilotoitavat toimenpiteet (säännöllinen viikoittainen toiminta, kurssit, elintapaneuvonta ja mittaukset, yhteisölliset tapahtumat, keskustelutuokiot) toteutetaan kahdella Niiralan Kulman asuinalueella: kerrostalojen tiloissa (kerhotila, kuntosali), piha-alueilla tai asuinalueelta yhdessä liikkeelle lähtien. Tavoitteena on kohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä asuinalueen yhteisöllisyyden vahvistaminen. Hanke tuo elämää asuinalueelle ja lisää asumisviihtyvyyttä.  Osallistumisen myötä vireämpi kohderyhmä huolehtii paremmin omasta ja asuinalueen hyvinvoinnista ja suunnittelee omaa tulevaisuuttaan. Lisääntynyt hyvinvointi vahvistaa työ- ja toimintakykyä.  Hankeessa laaditaan selvitys pilotoiduista toimenpiteistä sekä kalenteroituja toteutusmalleja asuinalueiden yhteisen toimintavuoden toteutukseen. Tavoitteena on juurruttaa hankkeessa mukana oleville asuinalueille yhteisen toimintavuoden toteuttamisen kulttuuri ja levittää toimintamallia asuinalueille laajemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757789","S20995","Customer Time","Asiakkaan Aika","Finland","01/05/2017","31/10/2019",40,286610,"EUR",114643.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Customer time — the starting point of the project is that positive customer experience is the most important tool for business productivity, well-being at work, brand, marketing and sales. The project will focus and pilot the Santa Claus Village in Rovaniemi, which includes a large number of small service and tourism operators in the demarcated area. The whole travel chain, i.e. bus companies and chartered car services, will also be included in the project, which will take care of the transport of tourists to Pajakylä and contribute through their own activities to the creation of the traveller’s customer experience.The Customer Time Project •Grows the productivity and competitiveness of SMEs located in Santa Claus Village by improving the well-being of the employees of entrepreneurs and companies. •Influens the customer experience produced by Santa Claus Village and strengthens the positive chain of events: Increased well-being at work -> Advanced customer experience -> Increased productivity •Develops opportunities for peer learning, participation and networking that create new ways to organise the work of entrepreneurs. This creates conditions for a community-based strength that will be placed alongside the competition. At best, the actors in Santa Claus Village have the opportunity to form a common cluster; networked and peer-to-peer learning from each other and make physical intimacy rather than competing with each other a great strength that enhances productivity and attractiveness and develops. That objective is, at this stage, a challenge for the operators of the concentration in question, which the project seeks to address in terms of anticipation and management. The project will produce a shared understanding of the customers through co-creation methods, in particular by enhancing dialogue between companies and bringing expertise from different experts in the field (Lapin University of Applied Sciences, Lay, experts to be consulted as part of workshops). This is particularly relevant right now, as Santa Claus Village’s service offering is changing with the completion of the new igloo village in Pajakylä and thus increasing the tourist flow further. Another relevant issue for the topicality of the project is the changing profile of tourists in Lapland, as Asian tourists in particular are an ever-growing group of tourists in Lapland, whose specific needs are vital to the success of the future for service providers in the region. Responding to this new, interesting challenge is easier for companies together than as individual, differentiated operators. The two-year project is scheduled for the period 1.5.2017-30.4.2019. The timetable has been defined in discussions with the operators in Pajakylä. It follows the tourist seasons. The implementation of the project consists of experimenting with key working methods (co-development, concrete work) and collaborative workshops. The methods typical of service design are applied when studying customer experience, which emphasise user orientation and development of the service from the user’s point of view. In addition to service design, methods such as NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) and WOMI (Word-of-Mouth-Index) are used to study customer experience. Customer experience is studied as a service path consisting of service sessions. In addition to traditional user, employee-support process and contact points levels, the level of digitality is introduced and the digital potential of the service as a whole is explored through the digitalisation of individual service concepts. The project is divided into five work packages, which are presented below. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences. The project is divided into five work packages, of which a brief description is attached:1)A mapping of the current state of business and commitment of companies This work package will lay the groundwork for the next phases of the project by mapping the work wellbeing and customer experience of the companies located in Santa Claus Village, with their current development targets and future development needs. In order to improve the productivity of companies, it is important to know the current situation. Based on interviews and surveys, the project actors will map and analyse both 1) the current situation of the companies and their individual position in Pajakylä with their development targets, and 2) experiences of co-operation with other companies located in the area and wishes/challenges for possible future cooperation. Interviews include a section on the digitalisation of tourism services and related development needs as well as on the level of well-being at work. The data received during the work package gives an overview of the current situation and development needs of the companies and operators in Santa Claus Village. In addition, the final engagement of companies will be carried out during the work package, i.e.","Asiakkaan aika – hankkeen lähtökohtana on se, että positiivinen asiakaskokemus on liiketoiminnan tuottavuuden, työhyvinvoinnin, brändin, markkinoinnin ja myynnin tärkein työkalu. Hanke ottaa fokukseensa ja pilottikohteeksi Rovaniemellä sijaitsevan Joulupukin Pajakylän, joka pitää sisällään lukuisia pieniä palvelu- ja matkailualan toimijoita rajatulla alueella. Mukaan hankkeeseen tulevat myös koko matkaketjun toimijat eli linja-autoyritykset ja tilausautopalvelut, jotka huolehtivat matkailijoiden kuljetuksista Pajakylään ja vaikuttavat omalla toiminnallaan matkailijan asiakaskokemuksen syntymiseen.Asiakkaan aika -hanke•Kasvattaa Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien pk-palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantamalla yrittäjien ja yritysten henkilöstön työhyvinvointia.•Vaikuttaa Joulupukin Pajakylän tuottamaan asiakaskokemukseen ja vahvistaa positiivista tapahtumaketjua: Lisääntynyt työhyvinvointi -> Kehittynyt asiakaskokemus -> Lisääntynyt tuottavuus•Kehittää vertaisoppimisen, osallistumisen ja verkostoitumisen mahdollisuuksia jotka luovat uusia tapoja organisoida yrittäjien työtä. Tämä antaa edellytyksiä yhteisölliselle vahvuudelle, joka saa sijaa kilpailuasetelman rinnalla.Parhaimmillaan Joulupukin Pajakylän toimijoiden on mahdollisuus muodostaa yhteinen klusteri; verkostoitua ja vertaisoppia toisiltaan ja tehdä fyysisestä läheisyydestään keskinäisen kilpailuasetelman sijasta suuri, tuottavuutta ja vetovoimaa lisäävä ja kehittävä vahvuus. Tämä tavoite on kyseisen keskittymän toimijoilla tässä vaiheessa vielä tulevaisuudessa siintävä haaste, jonka ennakointiin ja hallintaan hankkeella pyritään vastaamaan. Hankkeessa tuotetaan yhteiskehittämisen menetelmin jaettua asiakasymmärrystä, erityisesti kasvattamalla vuoropuhelua yritysten välillä ja tuomalla mukaan asiantuntemusta eri alan osaajilta (Lapin AMK, LaY, konsultoitavat asiantuntijat osana työpajoja). Tämä on erityisen merkityksellistä juuri nyt, kun Joulupukin Pajakylän palveluntarjonta on muutoksessa uuden iglukylän valmistuessa Pajakylään ja kasvattaen täten turistivirtaa entisestään. Toinen merkityksellinen asia hankkeen ajankohtaisuuden kannalta on matkailijoiden muuttuva profiili Lapissa, sillä erityisesti aasialaiset matkailijat ovat Lapissa yhä kasvava matkailijaryhmä, joiden erityistarpeiden tunnistaminen on alueen palvelutoimijoille elintärkeää tulevaisuuden menestykselle. Tähän uuteen, mielenkiintoiseen haasteeseen vastaaminen on yrityksille helpompaa yhdessä kuin yksittäisinä, toisistaan eriytyneinä toimijoina.Kaksivuotinen hanke sijoittuu ajalle 1.5.2017–30.4.2019. Aikataulu on määritetty keskusteluissa Pajakylän toimijoiden kanssa. ja se noudattaa matkailusesonkeja. Hankkeen toteutuksessa ovat keskeisiä työskentelytapoja kokeileva (yhteiskehittäminen, konkreettinen tekeminen) toimintatutkimus ja yhteistoiminnalliset työpajat. Asiakaskokemuksen tutkimisessa sovelletaan palvelumuotoilulle tyypillisiä menetelmiä, joissa korostuu käyttäjälähtöisyys ja palvelun kehittäminen käyttäjän näkökulmasta. Palvelumuotoilun lisäksi asiakaskokemuksen tutkimisessa käytetään NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) ja WOMI (Word–of-Mouth-Index) – tyyppisiä menetelmiä. Asiakaskokemusta tutkitaan palvelutuokioista koostuvana palvelupolkuna. Perinteisten käyttäjä-, työntekijä- tukiprosessi- ja kontaktipistetasojen rinnalle tuodaan digitaalisuusaste ja tarkastellaan yksittäisten palvelutuokioiden digitaalisuuden kautta koko palvelun digitaalisia mahdollisuuksia. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, jotka esitellään seuraavaksi.Hanketta hallinnoi Lapin AMK. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, joista lyhyt kuvaus ohessa:1)Yritysten nykytilan kartoitus ja yritysten sitouttaminenTämä työpaketti luo pohjan hankkeen seuraaville vaiheille kartoittamalla Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien yritysten työhyvinvoinnin ja asiakaskokemuksen nykytilanteen kehittämiskohteineen ja tulevaisuuden kehitystarpeineen. Jotta yrityksien tuottavuus voi parantua, on tärkeää tuntea nykytilanne. Haastattelujen ja selvitysten pohjalta projektin toimijat kartoittavat ja analysoivat sekä 1) yritysten tämänhetkisen tilanteen sekä yksilöllisen aseman Pajakylässä kehityskohteineen että 2) kokemuksia yhteistoimijuudesta muiden alueella sijaitsevien yritysten kanssa ja toiveista/haasteista mahdolliselle tulevaisuuden yhteistyölle. Haastattelut pitävät sisällään oman osionsa niin matkailupalveluiden digitalisaatiosta ja siihen liittyvistä kehitystarpeista kuin myös työhyvinvoinnin tasosta. Työpaketin aikana saatu data antaa kokonaiskuvan Joulupukin Pajakylän yrityksien ja toimijoiden nykytilanteesta ja kehitystarpeista. Lisäksi työpaketin aikana suoritetaan yritysten lopullinen sitouttamistyö eli hankitaan seuraaviin toimenpiteisiin osallistuvat yritykset ja toimijat. Sitoutuminen toteutetaan ottamalla yritykset mukaan tarkemmin hankkeen toteuttamisen suunnitteluun ja tiedottamalla hankkeen tavoitteista ja toimenpiteistä. Sitoutuneiden yritysten parista kootaan 3-5 henge","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756346","A77220","Improving production efficiency","Tuotannon tehokkuuden parantaminen","Finland","11/05/2021","31/12/2021",50,13820,"EUR",6910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769410","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will enhance production and security of supply by purchasing new equipment.","Hankkeessa tehostetaan tuotantoa ja toimitusvarmuutta hankkimalla uusia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753342","A74227","Ranua’s natural berry products for the world","Ranuan luonnonmarjatuotteet maailmalle","Finland","24/08/2018","31/07/2019",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766082","65.963573947344,26.467480351877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Processing of Lapland’s natural berries into export products (also as an organic product).  Product with high quality, strong premium product image-building, internationally attractive and dreamy brand and packaging. Presentation at the German fair and also contacts with Japanese buyers.  The result is a high-quality demanded export product in both the EU and Asia.","Lapin luonnonmarjojen jalostus vientituotteiksi (myös luomutuotteena).  Tuote korkealaatuinen, vahvasti premiumtuotteen mielikuvaa rakentava, kansainvälisesti houkuttava ja unikki brändi ja pakkaus. Esittely Saksan messuilla ja myös kontaktitjapanilaisiin ostajiin.  Tuloksena laadukas kysytty vientituote sekä EU:ssa että Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754021","A75906","Biogas utilisation potential in Ostrobothnia","Biokaasun hyödyntämismahdollisuudet Pohjanmaalla","Finland","01/03/2020","28/02/2022",42.43,296035,"EUR",125614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Reducing greenhouse gas emissions from the atmosphere, replacing fossil fuels with renewable fuels and reducing waste are key to the EU’s climate recycling targets. Biogas plays an important role in achieving these objectives. However, the utilisation of biogas in Finland is still limited and it can be said that the biogas market and the infrastructure enabling the market to function are still developing. Increasing biogas utilisation therefore raises a number of issues and uncertainties that slow down the increase in the volume of biogas production and the increased use of biogas. One of these is the technical economic challenges associated with the liquefaction of biogas. For biogas to grow significantly, uncertainties, obstacles, bottlenecks and framework conditions that slow down development and investment decisions need to be understood, mitigated and removed. This project will produce new information on these issues and uncertainties. The overall goal of the project is to increase new know-how and create conditions for biogas operations and for increasing the use of biogas through the creation of technical economic studies, measurements and common operating models. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 March 2020 and 28.2.2022.The aim of the project is:1) to examine the conditions for creating new regional infrastructure for liquefied biogas in the Vaasa region. 2) to verify the environmental friendliness of biogas transport fuel use by measuring methane emissions in biogas buses and by studying the sustainability and maintenance needs of biogas-fired heavy equipment; 3) to explore the technological economic potential of biogas in research and testing activities of industry and universities in the region, greenhouses and local energy systems related to tmaterial cycles, (4) to create common operating models in the biogas business network between different actors, and (5) to develop expertise in the biogas industry in Ostrobothnia and to increase the number of experts.","Kasvihuonepäästöjen vähentäminen ilmakehästä, fossiilisten polttoaineiden korvaaminen uusiutuvilla polttoaineilla sekä jätemäärän vähentäminen ovat keskeisessä roolissa EU:n ilmasto- kierrätystavoitteissa. Biokaasu on merkittävässä roolissa näiden tavoitteiden saavuttamiselle. Biokaasun hyödyntäminen Suomessa on kuitenkin vielä vähäistä ja voidaankin todeta, että biokaasumarkkinat ja markkinoiden toiminnan mahdollistava infrastruktuuri ovat vasta kehittymässä. Biokaasun hyödyntämisen lisäämiseen liittyykin monia kysymyksiä ja epävarmuustekijöitä, jotka hidastavat biokaasun tuotantovolyymin lisäämistä ja biokaason käytön kasvua. Yhtenä näistä voidaan mainita biokaasun nesteytetykseen liittyvät teknistaloudelliset haasteet. Jotta biokaasun hyödyntäminen lähtisi merkittävään kasvuun, on kehitys- ja investointipäätöksiä hidastavia epävarmuustekijöitä, esteitä, pullonkauloja ja reunaehtoja pystyttävä ymmärtämään, lieventämään ja poistamaan. Tässä hankkeessa tuotetaan uutta tietoa näihin kysymyksiin ja epävarmuustekijöihin liittyen. Hankkeen kokonaisvaltaisena päämääränä on lisätä uutta osaamista ja luoda edellytyksiä biokaasuliiketoiminnalle ja biokaasun käytön lisäämiselle teknistaloudellisten selvitysten, mittausten ja yhteisten toimintamallien luomisen kautta.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.3.2020-28.2.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) selvittää, millaiset edellytykset Vaasan seudulla on luoda uutta alueellista infrastruktuuria nesteytetylle biokaasulle,2) todentaa biokaasun liikennepolttoainekäytön ympäristöystävällisyys mittaamalla metaanipäästöjä biokaasubusseissa ja tutkimalla biokaasukäyttöisen raskaan kaluston kestävyyttä ja huoltotarpeita,3) selvittää biokaasun teknistaloudelliset hyödyntämismahdollisuudet alueen teollisuuden ja korkeakoulujen tutkimus- ja koetoiminnassa, kasvihuoneissa ja paikallisissa energiajärjestelmissä tmateriaalikiertoihin liittyen,4) luoda yhteiset toimintamallit biokaasuliiketoimintaverkostossa eri toimijoiden välille sekä5) kehittää biokaasualan osaamista Pohjanmaalla sekä lisätä osaajien määrää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748834","A70834","Feed through drill","Läpi syöttävä pora","Finland","09/03/2015","31/12/2015",50,28650,"EUR",14325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92140,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to enhance the lead time and efficiency of small series sizes. The operation handles -acquired for serial size 1pcs suitable for drilling hardware and design software-built premises suitable for production","Tavoitteena tehostaa pienten sarja kokojen läpimenoaikaa ja tehokkuutta Toimen piteet -hankitaan sarjakoolle 1kpl sopiva poraus laitteisto ja suunittelu ohjelmisto-rakennetaan tuotantoon sopivat toimitilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","A73503","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","23/11/2016","31/12/2021",50,7000000,"EUR",3500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755070","A76755","Fennogate International","Fennogate International","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,86770,"EUR",43385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766208","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare the start of Fennogate Finland’s international business. The company has identified international potential and the aim of this project is to prepare for the actual start of internationalisation.","Tämän valmistelevan hankkeen tavoitteena on valmistella Fennogate Finlandin kansainvälisen liiketoiminnan aloittamista. Yrityksessä on tunnistettu kansainvälistä potentiaalia, ja tämän hankkeen tavoitteena on valmistella varsinaista kansainvälistymisen aloittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751645","A73644","Bind — Promoting bio-innovations","BIND - Bioinnovaatioiden edistäminen","Finland","01/01/2018","31/08/2021",35,440380,"EUR",154133,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The bioeconomy is a rapidly changing industry that needs a large number of inventors and companies to create and produce new products. Individual citizens and small businesses can play an important role in generating new ideas. However, existing innovation systems do not sufficiently serve these groups, so supportive activities should be organised through cooperation and development of operating models. The idea itself, even if it is patented, is usually not enough; it must be developed so far that the usefulness of the idea can be credibly assessed. This may require up to years of development work, significant financial contributions, good partners and know-how. Individual inventors and small businesses often do not have such resources or have to take excessive risks to exploit their ideas. A large amount of citizens’ creative power remains untapped.The Bioeconomy Campus Innovation System, Phase I project (A71898) funded by the ERDF programme, developed an operating model in which the promotion of early-development business ideas is carried out with the support of the educational community. There is a need for a project to promote innovation in close interaction with the developers of the region. This project will test the cooperation between the educational institution and the two development companies in the field of innovation promotion in order to activate innovation and promote business ideas at an early stage of development. The project’s measures target the activation of innovation activities in the selected areas of Karstula and Saarijärvi municipalities, the introduction of information related to the development of the bioeconomy to the operators in the region, the sparring of ideas and the pre-selection of the best ideas, the testing and development of ideas in a phase where evidence of their usefulness can be demonstrated, as well as measures to present ideas to potential users and experts promoting further development. The result of the project will be a tested operating model for innovation, where cooperation creates new conditions for commercialisation of inventions. At the same time, it will mobilise innovation actors and promote the development of a community between the partners involved in innovation activities. The project is carried out in cooperation with the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences and SSYP Kehitys Oy and the Development Company Karstulanseutu Oy. The operating model is implemented on the basis of the Bioeconomy Campus in Saarijärvi. The results of the project will be used to launch new activities and to utilise the operating model in other areas.","Biotalous on nopeassa muutoksessa oleva toimiala, joka tarvitsee suuren joukon keksijöitä ja yrityksiä luomaan ja tuottamaan uusia tuotteita. Yksittäisten kansalaisten ja pienyritysten rooli uusien ideoiden synnyttäjinä voi olla merkittävä. Olemassa olevat innovaatiojärjestelmät eivät kuitenkaan palvele riittävästi em. ryhmiä, joten tukevaa toimintaa tulee järjestää yhteistyön avulla ja toimintamalleja kehittämällä. Idea itsessään, patentoitunakaan, ei yleensä riitä, vaan sitä on kehitettävä niin pitkälle, että voidaan uskottavasti arvioida idean hyödyllisyys. Tämä saattaa edellyttää jopa vuosia kestävää kehittämistyötä, merkittäviä taloudellisia panostuksia, hyviä yhteistyökumppaneita ja osaamista. Yksittäisiltä keksijöiltä ja pienyrityksiltä ei useinkaan löydy tällaisia resursseja tai heidän tulee ottaa kohtuuttomia riskejä ideoidensa hyödyntämiseksi. Suuri määrä kansalaisten luomisvoimaa jää hyödyntämättä.EAKR- ohjelman rahoittamassa Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe I –projektissa (A71898) laadittiin toimintamalli, jossa varhaisen kehitysvaiheen liikeideoiden edistämistä tehdään oppilaitosyhteisöön tukeutuen. Tarvitaan alueen kehittäjien kanssa tiiviissä vuorovaikutuksessa toimiva innovaatiotoiminnan edistämisprojekti. Tässä hankkeessa kokeillaan innovaatioiden edistämistoiminnan yhteistyötä oppilaitoksen ja kahden kehittämisyhtiön välillä innovaatiotoiminnan aktivoimiseksi ja varhaisessa kehitysvaiheessa olevien liikeideoiden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan aktivointiin kohdealueeksi valituilla Karstulan ja Saarijärven kuntien alueella, biotalouden kehitykseen liittyvän tiedon tuomiseen alueen toimijoiden käyttöön, ideoiden esittäjien sparraamiseen ja parhaiden ideoiden esivalintaan, ideoiden testaamiseen ja kehittelyyn vaiheeseen, jossa niiden hyödyllisyydestä on osoitettavissa näyttöjä, sekä toimenpiteisiin ideoiden esittelemiseksi potentiaalisille hyödyntäjille ja jatkokehittämistä edistäville asiantuntijoille.Hankkeen tuloksena syntyy käytännössä testattu toimintamalli innovaatiotoimintaan, jossa yhteistyöllä luodaan uudenlaiset edellytykset keksintöjen kaupallistamiseen. Samalla aktivoidaan innovaatiotoimijoita ja edistetään yhteisöllisyyden kehittymistä innovaatiotoimintaan osallistuvien osapuolten välillä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä SSYP Kehitys Oy ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Toimintamalli toteutetaan Saarijärvellä sijaitsevaan Biotalouskampukseen tukeutuen. Hankkeen tuloksia hyödynnetään uuden toiminnan käynnistämisessä sekä toimintamallin hyödyntämisessä muilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755251","A76836","Dreadful status information","Kaamea Tilatieto","Finland","11/12/2020","31/12/2021",50,8280,"EUR",4140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766481","63.909885946958,24.58172589676","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85430,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Huge farm information project develops IoT solutions for the monitoring of working time and the utilisation rate of the machinery fleet of farm and civil engineering entrepreneurs.","Kaamea Tilatieto -hankkeessa kehitetään IoT-ratkaisuita maatila- ja maanrakennusyrittäjien työaikaseurantaan ja konekannan käyttöasteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754314","A75399","Pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristö","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,137268,"EUR",54907.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to create a research and innovation environment in Technobothnia for applied user interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Ostrobothnia. The open user interface pilot environment creates new knowledge, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for enhanced reality (Augmented Reality), Virtual Reality (Virtual Reality) and 3D-enabled interfaces — both for the construction and evaluation of user-driven new user interfaces.The concrete measures of the project include a study of the needs of equipment and tools for the creation and evaluation of user interfaces, the design and implementation of a pilot environment in Technobothnia. designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and companies through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communicating the results of the project and the pilot environment. The project will result in a centre of expertise, which will make the operators in the region more ready to utilise and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region. The opportunities for cooperation between higher education institutions are becoming more diverse and evolving. For example, the thesis cooperation and joint projects between higher education institutions can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of high schools, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin.Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa. Korkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta.Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","S22301","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland","01/03/2021","28/02/2023",20.32,222480,"EUR",45197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749824","A71823","Tekno1","Tekno1","Finland","09/12/2015","31/12/2017",50,194420,"EUR",97210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Develop production methods through new technologies","Kehitetään tuotantomenetelmiä uuden teknologian avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753703","A75588","Modular-VET 2025 — With investments and development efforts, new technological know-how and pioneering product solutions","MODULAR-VET 2025 - Investoinneilla ja kehittämispanostuksilla uutta teknologista osaamista sekä tuoteratkaisujen edelläkävijyyttä","Finland","01/11/2019","31/12/2021",50,891080,"EUR",445540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the Modular-VET 2025 project is to create good conditions for IS-VET Oy to become a national forerunner in sheet metal and school furniture manufacturing by diversifying and increasing machine capacity, as well as improving the production process with a new machine base and ordering delivery process with new product solutions. New product design solutions enable modular products to improve our cost-effectiveness, eco-efficiency and competitiveness. Our goal is to increase our turnover from the current EUR 6.9 million by 2024 to almost EUR 9.1 million.","MODULAR-VET 2025 - hankkeen tavoitteena on luoda IS-VET Oy:lle hyvät edellytykset  kehittyä kansalliseksi ohutlevy- ja koulukalustevalmistuksen edelläkävijäksi monipuolistamalla ja kasvattamalla konekapasiteettia sekä tehostaa tuotantoprosessia uudella konekannalla sekä tilaus toimitusprosessia uusilla tuoteratkaisuilla. Uudet tuotesuunnitteluratkaisut mahdollistavat modulaariset tuotteet , joilla voimme parantaa kustannustehokkuuttamme, ekotehokkuuttamme sekä kilpailukykyämme . Tavoitteenamme on nostaa liikevaihtoamme nykyisestä 6,9 miljoonasta eurosta vuoteen 2024 mennessä lähes 9,1 miljoonaan euroon .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749388","A70287","The impact of the soundscape on the choice of food and the comfort of the space","Äänimaiseman vaikutus ruuan valintaan ja tilan viihtyvyyteen","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.17,145124,"EUR",67000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project explores how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examines how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project will carry out empirical experiments in both urban and laboratory environments. Research platforms are designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project will result in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkitaan kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitetään, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutetaan empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saadaan uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751633","A73632","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","Finland","05/01/2018","31/12/2019",35.07,200990,"EUR",70495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project aims to increase international trade by exporting new products to international trade fairs in Hanover, Calgary, Shanghai and Seoul. In the product development section of the project, new products and features will be made according to the international market customer requirements, after which they will be presented at industrial trade fairs.","Hanke tähtää kansainvälisen kaupan lisäämiseen viemällä uusia tuotteita kansainvälisille messuille Hannoveriin, Calgaryyn, Shanghaihin ja Souliin. Hankkeen tuotekehitysosiossa tehdään uusia tuotteita ja ominaisuuksia kv-markkinoiden asiakasvaatimusten mukaisesti, jonka jälkeen ne esitellään teollisen alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753225","A74310","International provision of 4G and 5G testing services for new IoTs","Uusien IoT-laitteiden 4G- ja 5G-testauspalvelujen tarjoaminen kansainvälisesti","Finland","20/09/2018","30/06/2020",50,109760,"EUR",54880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763270","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the internationalisation project, Verkotan Oy conducts studies related to the internationalisation of the company in the testing business of 4G and 5G electronics of new IoT equipment. The aim is to investigate the suitability of the service to the European market, the potential segments, the company’s resources and networks for international growth, and to develop internationalisation capabilities and create the conditions for starting export operations. The project also includes investments in equipment to start up services.","Kansainvälistymishankkeella Verkotan Oy tekee yrityksen kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä uusien IoT-laitteiden 4G- ja 5G-elektroniikan testausliiketoiminnan osalta. Tavoitteena on tutkia palvelun soveltuvuus Euroopan markkinoille, potentiaaliset segmentit, yrityksen resurssit ja verkostot kansainväliselle kasvulle sekä kehittää kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiseen. Hanke myös sisältää laiteinvestointeja palvelujen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758872","S21860","YOU'RE IN! — project “Participation, Promoting Wellbeing and Supporting Employment”","OLET MUKANA! - osallistumisen, hyvinvoinnin edistämisen ja työllistymisen tuen -hanke","Finland","01/01/2020","31/12/2021",41.03,274028,"EUR",112422,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770158",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will strengthen inclusion and community well-being and increase opportunities for those in a weak labour market position to become part of meaningful activities, working life and social channels of influence. The project will implement measures to promote participation in activities outside the home and in volunteering. During the project, the activities of the organisations will be taken to various parts of Mikkeli to the suburbs and villages. The project brings people together to co-design workshops, where activities are planned together and experiments are launched. The project will build pathways for volunteering and smooth employment. The aim is to find operational solutions for people who are occasionally involved in activities outside the home to be attached to voluntary work or to employ subsidised employment relationships offered by organisations. The project maps the tasks in the associations and shapes them into jobs that are suitable for the partially-workable and the long-term unemployed in terms of content and complexity. The measures include individual guidance, support for work ability and service coordination for clients employed in organisation work. Support and training will be provided to organisational actors to increase expertise in supporting and identifying work capacity. In addition to volunteering and supported work, the project will develop opportunities for participation in society and create pathways for civic participation and engagement. The aim is to find solutions to how to make the use of the expertise and knowledge of experience actors established and systematic practice and as part of the city’s involvement work. The project results in permanent practices that promote people’s participation in activities organised by associations. The activity of individual local residents increases as they become enthusiastic about joining the organisations. In the long term, this will increase the well-being of local residents, reducing loneliness, ill health, exclusion and indifference. As a result of the project, the number of jobs available to the target group will increase and the range of tasks will be diversified. The expertise of the organisations in the employment of the partially-workable and the long-term unemployed is increasing. The cooperation between the city and the organisations results in permanent cooperation, a genuine partnership that supports and promotes cooperation between the city and organisations and the participation of residents in the development of the city’s services.","Hankkeella vahvistetaan osallisuutta ja yhteisöllistä hyvinvointia ja lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien mahdollisuuksia päästä osaksi mielekästä tekemistä, työelämää ja yhteiskunnallisia vaikutuskanavia.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä, jotka edistävät osallistumista kodin ulkopuoliseen toimintaan ja vapaaehtoistyöhön. Hankkeen aikana järjestöjen toimintoja viedään eri puolille Mikkeliä lähiöihin ja kyliin. Hanke kokoaa ihmisiä yhteisten suunnittelutyöpajojen ääreen, joissa ideoidaan yhdessä toimintoja ja käynnistetään kokeiluja. Hankkeessa rakennetaan väyliä vapaaehtoistyöhön ja sujuvaan työllistymiseen. Tavoitteena on löytää toiminnallisia ratkaisuja siihen, miten kodin ulkopuoliseen toimintaan satunnaisesti mukaan tulevat henkilöt kiinnittyisivät järjestöjen vapaaehtoistyöhön tai työllistyisivät järjestöjen tarjoamiin tuettuihin työsuhteisiin. Hankkeessa kartoitetaan yhdistyksissä olevia työtehtäviä ja muotoillaan niistä työpaikkoja, jotka sisällöiltään ja vaativuudeltaan soveltuvat osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille. Toimenpiteisiin sisältyy järjestötyöhön työllistyvien asiakkaiden yksilöllistä ohjausta, työkyvyn tukemista ja palvelukoordinaatiota. Järjestötoimijoille tarjotaan tukea ja koulutuksia, joilla lisätään asiantuntemusta työkyvyn tukemisessa ja tunnistamisessa. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan ja tuetun työn lisäksi myös muita yhteiskunnallisen osallistumisen mahdollisuuksia ja luodaan väyliä kansalaisosallistumiselle ja vaikuttamistyölle. Tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten kokemustoimijoiden asiantuntijuuden ja kokemustiedon hyödyntäminen saadaan vakiinnutetuksi ja systemaattiseksi käytännöksi ja osaksi kaupungin osallisuustyötä.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä käytäntöjä, jotka edistävät ihmisten osallistumista yhdistysten järjestämään toimintaan. Yksittäisten kuntalaisten aktiivisuus kasvaa, kun he innostuvat tulemaan mukaan järjestöjen toimintaan. Pitkällä aikavälillä tämä lisää kuntalaisten hyvinvointia vähentäen yksinäisyyttä, sairastumista, syrjäytymistä ja osattomuutta. Hankkeen tuloksena kohderyhmälle tarjolla olevien työpaikkojen määrä kasvaa ja työtehtävien kirjo monipuolistuu. Järjestöjen osaaminen osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä ja työssä jatkamisen tukemisessa lisääntyy.Kaupungin ja järjestöjen yhteistoiminnan tuloksena syntyy pysyvä yhteistyö, aito kumppanuus, joka tukee ja edesauttaa kaupungin ja järjestöjen välistä yhteistyötä ja asukkaiden osallistumista kaupungin palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753889","A75674","Investment of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin investointi","Finland","02/12/2019","31/03/2021",50,62500,"EUR",31250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765537","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Business growth","Yritystoiminnan kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754852","A76337","E4IoT — Energy for IoT and Other Electrical Devices","E4IoT – Energy for IoT and Other Electrical Devices","Finland","01/09/2020","31/08/2022",30.28,212521,"EUR",64355.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Monitoring of systems and components, wireless data transmission, data processing and analysis, utilisation of measurement and sensor technologies, and automation are increasing at an accelerated pace. More and more devices are connected to the Internet of Things (IoT) or the Industrial Internet (IIoT). With conventional technology, this will lead to a higher number of batteries and conductors, an increase in energy consumption and an increase in hazardous waste. There is a great need for industry to get rid of batteries, accumulators and electrical wiring. However, it is also possible to produce the energy needed by sensors and electronics locally from the operating environment through energy harvesting, which can drastically reduce the number of wires and replaceable batteries. This will provide energy-autonomous solutions, and this technology will also allow the installation of sensors in locations where it is not possible to install electrical wires or to install batteries. The growth of harvesting technology is believed to be exponential.The main objective of this project is to develop and demonstrate generic energy-autonomous solutions based on energy harvesting and storage for various industrial applications. The research will be carried out on a needs-oriented basis in close cooperation with industrial enterprises. Industry is expected to launch its own product development projects after the project and already during the project. Other objectives for the projects are to increase cooperation between companies and between companies and universities, as well as to develop the competence and service capabilities of the University of Vaasa in this field (IoT competence platform). The project will be carried out under the auspices of the University of Vaasa as a public joint project with Vaasa University of Applied Sciences in 2020-2022. The results are available to all companies.The project is expected to lead to the following concrete results: — The project has developed and demonstrated generic prototypes of electronics and IoT devices that operate independently without batteries or electrical wires- Several companies have started to apply or plan to apply developed technology in their own product development projects- New business-to-company partnerships have emerged- The competence and service ability of Vaasa universities in technology areas “energy harvesting” and “IoT” have developed","Järjestelmien ja komponenttien monitorointi, langaton tiedonsiirto, tietojen prosessointi ja analysointi, mittaus- ja sensoritekniikoiden hyödyntäminen sekä automaatio lisääntyvät kiihtyvällä vauhdilla. Yhä useammat laitteet kytketään esineiden internetiin (IoT) tai teolliseen internetiin (IIoT). Perinteisellä tekniikalla tämä johtaa suurempaan paristojen ja johdinten määrään, energian kulutuksen kasvuun ja ongelmajätteen lisääntymiseen. Teollisuudessa on suuri tarve päästä eroon paristoista, akuista ja sähköjohdoista. Sensorien ja elektroniikan tarvitsema energia on kuitenkin mahdollista tuottaa myös paikallisesti toimintaympäristöstä energian harvestoinnin avulla, jolloin voidaan radikaalisti vähentää johtojen ja vaihdettavien paristojen määrää. Näin saadaan energia-autonomisia ratkaisuja, ja tällä tekniikalla voidaan asentaa sensoreita myös sellaisiin paikkoihin, joihin ei voida asentaa sähköjohtoja tai käydä asentamassa paristoja. Harvestointitekniikan kasvun uskotaan olevan eksponentiaalista.Tämän hankkeen päätavoite on kehittää ja demonstroida geneerisiä energian harvestointiin ja varastointiin perustuvia energia-autonomisia ratkaisuja erilaisiin teollisuuden sovelluksiin. Tutkimus toteutetaan tarvelähtöisesti tiiviissä yhteistyössä teollisuusyritysten kanssa. Teollisuuden odotetaan käynnistävän omia tuotekehityshankkeita hankkeen jälkeen ja jo hankkeen aikana. Muita tavoitteita hankkeille ovat yritysten välisen ja yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistyön lisääminen sekä Vaasan korkeakoulujen tätä teknologia-aluetta koskevan osaamisen ja palvelukyvyn kehittäminen (IoT-osaamisalusta).Hanke toteutetaan Vaasan yliopiston johdolla julkisena yhteishankkeena Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa vuosina 2020-2022. Tulokset ovat kaikkien yritysten hyödynnettävissä.Hankkeen odotetaan johtavan seuraaviin konkreettisiin tuloksiin: - Hankkeessa on kehitetty ja demonstroitu geneerisiä prototyppejä elektroniikka- ja IoT-laitteita, jotka toimivat itsenäisesti ilman paristoja tai sähköjohtoja- Useat yritykset ovat alkaneet soveltaa tai suunnittelevat soveltavansa kehitettyä tekniikkaa omissa tuotekehityshankkeissaan- Uusia yritysten välisiä kumppanuuksia on syntynyt- Vaasan korkeakoulujen osaaminen ja palvelukyky teknologia-alueilla 'energian harvestointi' ja 'IoT' ovat kehittyneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750064","A71563","Development and marketing of skin research equipment","Ihotutkimuslaitteiden kehitys- ja markkinointihanke","Finland","18/01/2016","31/01/2020",50,109310,"EUR",54655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761523","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop new high-quality, easy-to-use and scientifically validated products for the health, well-being and cosmetics industries to measure the anatomical and physiological properties of the different layers of the skin and promote their global marketing conditions. The project will lead to a significant increase in the company’s international trade.","Hankkeessa kehitetään uusia laadukkaita, helppokäyttöisiä ja tieteellisesti validoituja tuotteita terveydenhuollolle, hyvinvointi- ja kosmetiikkateollisuudelle ihon eri kerrosten anatomis-fysiologisten ominaisuuksien mittaamiseen sekä edistetään niiden globaaleja markkinointiedellytyksiä. Hanke johtaa yrityksen kansainväisen kaupan merkittävään kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292029","S22740",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",77616.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749544","A70043","Approach to the development of companies’ life-cycle environmental impacts (MALLI-Y)","ToimintaMALLI yritysten elinkaaristen Ympäristövaikutusten kehittämiseksi (MALLI-Y)","Finland","01/11/2014","31/10/2017",34.37,319875,"EUR",109940.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s goal is a low-carbon society that uses natural resources in a sustainable way. The efficient use of materials and energy and new environmentally friendly innovations also aim to improve the competitiveness of Finnish companies and new economic growth and jobs. Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a key role in achieving these objectives. However, companies do not have the tools to assess their environmental impact. In addition, start-ups have considerable potential to influence the environmental impact of their operations, but they typically lack the resources and know-how at the beginning of the business, which often also face financial challenges. The Finnish Environment Institute (SYKE) has developed a Life Cycle Clinic tool that allows cost-effective assessment of the company’s environmental impacts using life-cycle assessment. With the help of the Life Cycle Clinic, the company can focus on reducing the most significant environmental impacts. The aim of the project is to develop a life-cycle clinic into a ready-made concept and operating model that can be used effectively to assess the environmental impact of different types of companies. The aim is to achieve a cost-effective approach which, however, makes it possible to identify key impacts in companies’ value chains. In particular, the focus will be on improving resource efficiency, improving waste management and recycling, reducing greenhouse gas emissions, minimising transport journeys and finding more environmentally friendly raw materials. The Life Cycle Clinic concept is tested by approximately 30 companies in the North Karelia region. In the life cycle clinic, companies find areas for improvement of environmental measures, opportunities to promote resource efficiency, and can earn cost savings. In addition, companies will receive new ideas for developing low-carbon products and services. The approach to be developed by the project is intended to be implemented by local development companies and consulting companies, enabling them to acquire a new service business from the implementation of clinics and thereby create new jobs to promote low carbon. The ready life-cycle clinic tool can also be used nationwide. The completed operating model is openly available on the project’s website.","Suomen tavoitteena on vähähiilinen ja kestävästi luonnonvaroja hyödyntävä yhteiskunta. Materiaalien ja energian tehokkaan käytön ja uusien ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta tavoitellaan myös suomalaisten yritysten kilpailukyvyn paranemista ja uutta talouskasvua sekä työpaikkoja. Pienet ja keskisuuret (pk) yritykset ovat avainasemassa tavoitteiden saavuttamisessa. Yrityksillä ei kuitenkaan ole työkaluja ympäristövaikutusten arvioimiseen. Lisäksi aloittavilla startup-yrityksillä on huomattavat mahdollisuudet vaikuttaa toimintansa ympäristövaikutuksiin, mutta näiden arvioimiseen ei tyypillisesti ole resursseja eikä osaamista yrityksen alkutaipaleella, jolloin yrityksellä on usein myös taloudellisia haasteita. Suomen ympäristökeskus (SYKE) on kehittänyt elinkaariklinikka-työkalun, jonka avulla voidaan kustannustehokkaasti arvioida yrityksen ympäristövaikutukset elinkaariarviointia hyödyntäen. Elinkaariklinikan avulla yritys voi keskittyä merkittävimpien ympäristövaikutusten vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää elinkaariklinikka työskentelystä valmis konsepti ja toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tehokkaasti erityyppisten yritysten ympäristövaikutusten arvioimiseen. Tavoitteena on kustannustehokas toimintatapa, joka kuitenkin mahdollistaa keskeisten vaikutusten tunnistamisen yritysten arvoketjuissa. Erityisesti keskitytään resurssitehokkuuden parantamiseen, jätehuollon ja kierrätyksen kehittämiseen, kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, kuljetusmatkojen minimoimiseen ja entistä ympäristöystävällisten raaka-aineiden löytämiseen. Elinkaariklinikka-konseptia testataan yhteensä noin 30:lla yrityksellä Pohjois-Karjalan alueella. Elinkaariklinikassa yritykset löytävät ympäristötoimenpiteiden parantamiskohteita, resurssitehokkuuden edistämismahdollisuuksia sekä voivat ansaita kustannussäästöjä. Lisäksi yritykset saavat uusia ideoita vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli on tarkoitus jalkauttaa paikallisiin kehittämisyhtiöihin ja konsulttiyrityksiin, jolloin ne voivat saada uutta palveluliiketoimintaa klinikoiden toteuttamisesta ja sitä kautta luoda vähähiilisyyden edistämiseen uusia työpaikkoja. Valmista elinkaariklinikka-työkalua voidaan hyödyntää myös valtakunnallisesti. Valmis toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751095","A72994","Early-stage innovation platform for universities and businesses — EPIC","Korkeakoulujen ja yritysten aikaisen vaiheen innovaatioalusta - EPIC","Finland","01/07/2017","30/06/2020",38.83,730727,"EUR",283761.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Karelia’s SMEs’ T&K contributions are at a low national level. The project aims to broaden the innovation base and increase the region’s T&K expenditure by creating a common cross-sectoral innovation platform for SMEs, UEF and Karelia University of Applied Sciences students and researchers, as well as leading global T&K actors (such as international space agencies). The platform strengthens cooperation between businesses and universities and improves the region’s ability to react, on the one hand, and to lead technological change, on the other. Through the platform, student and research teams develop solutions to complex innovation challenges based on the needs of SMEs and the focus of smart specialisation in the region. The background to this platform is the Epic Challenge Joensuu programme, which was piloted in a small scale 2015-2016 in Joensuu. The piloting was carried out by UEF, Karelia, PKKY and the Joensuu Normal School High School together with NASA. The current project will focus on SME co-operation and scaling up a platform for wider activities. The aim of this project is to produce dozens of technology pilots each year, leading to an increased number of T&K activities, commercialisation projects and university spin-offs for SMEs. The main objective of the project is to develop a scalable innovation platform between low-threshold enterprises and the university community. The main actions of the project are: 1. Preparation of six-monthly changing innovation challenges with SMEs in the region, with T&K actors in the region and with the Epic Challenge international partners (e.g. international space agencies). Examples include low energy food production in difficult conditions, IoT solutions for housing and equipment, communication technologies for remote control and problem solving of large distances, monitoring and anticipating the well-being of individuals and communities, etc. 2. Working with student and research teams on innovation challenges as part of the Epic Challenge programme. The teams are developing new technologies and product concepts related to the innovation challenge. Technology concepts are tested and piloted during work. Interaction between teams and companies takes place through various events and digital collaborative platforms selected in the project. Digital environments are also intended to enable international partners to participate in the development of technology pilots. Dozens of technology pilots are produced annually. In order to streamline cooperation between SMEs and teams, students or researchers who have previously participated in the Epic Challenge will be recruited as peer mentors.3. Preparation of the commercialisation pathway of technology pilots that have identified the Proof of Concept (early phase prototype) phase in the Epic Challenge in cooperation with SMEs. Or alternatively, the commercialisation of technology pilots that have cleared the Proof of Concept phase can also be chosen as the form of the creation of a university-driven start-up. Actors in the region’s innovation and business services network will be involved in the definition of follow-up pathways. Number of technology pilots developed jointly by companies and university teams of students and researchers, with a target level of 50 technology pilots per year (125 throughout the project). 2. T&K (commercialisation) funding (EUR 0.5 MEUR in year 1.1 MEUR in the 2nd year of operation, EUR 2 MEUR in the 3 rd year of operation, EUR 3.5M in total during the project).The project will develop piloting, piloting and demonstration activities for SMEs in the region by refining and scaling the Epic Challenge operating model (development platform). The project will also increase T&K and innovation cooperation between universities, other T&K actors and businesses at international level.","Pohjois-Karjalan PK-yritysten T&K-panostukset ovat kansallisesti alhaisella tasolla. Hankkeen tavoitteena on laajentaa innovaatiopohjaa ja lisätä alueen T&K-menoja luomalla yhteinen monialainen innovaatioalusta pk-yrityksille, UEF:n ja Karelia AMK:n opiskelijoille ja tutkijoille, sekä johtaville globaaleille T&K-toimijoille (kuten kansainväliset avaruusjärjestöt). Alusta vahvistaa yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä parantaa alueen kykyä toisaalta reagoida, toisaalta johtaa teknologian muutosta. Alustan avulla opiskelija- ja tutkijatiimit kehittävät ratkaisuja pk-yritysten tarpeisiin ja alueen älykkään erikoistumisen painotuksiin perustuviin kompleksisiin innovaatiohaasteisiin. Tämän alustan tausta on Epic Challenge Joensuu- ohjelmassa, jota pilotoitiin pienessä mittakaavassa 2015-2016 Joensuussa. Pilotoinnin toteuttivat UEF, Karelia, PKKY ja Joensuun normaalikoulun lukio yhdessä NASA:n kanssa. Nyt haettava hanke keskittyy pk-yritysyhteistyöhön ja alustan skaalaamiseen laajempaa toimintaa varten. Tämän projektin tavoitteena on vuosittain tuottaa kymmeniä teknologiapilotteja, jotka johtavat lisääntyneeseen määrään pk-yritysten T&K-toimintaa, kaupallistamisprojekteja sekä korkeakoulujen spin-off-yrityksiä. Projektin tärkein tavoite on kehittää skaalautuva aikaisen vaiheen matalan kynnyksen yritysten ja korkeakouluyhteisön välinen innovaatioalusta. Projektin keskeisimpiä toimenpiteitä ovat: 1. Alueen pk-yritysten, alueen T&K-toimijoiden ja Epic Challenge -ohjelman kansainvälisten partnereiden (esim. kansainväliset avaruusjärjestöt) kanssa määritellyt puolivuosittain vaihtuvien innovaatiohaasteiden valmistelu. Esimerkkeinä vaikeiden olosuhteiden vähäenerginen ruoantuotanto, asumusten ja laitteiden IoT-ratkaisut, suurten välimatkojen etäohjaus- ja ongelmanratkaisutilanteiden kommunikaatioteknologiat, yksilöiden ja yhteisöjen hyvinvoinnin seuranta ja ennakointi jne. 2. Opiskelija- ja tutkijatiimien työskentely innovaatiohaasteiden parissa osana Epic Challenge -ohjelmaa. Tiimit kehittävät uusia teknologioita ja tuotekonsepteja innovaatiohaasteeseen liittyen. Teknologiakonsepteja testataan ja pilotoidaan työskentelyn aikana. Tiimien ja yritysten välinen vuorovaikutus tapahtuu erilaisten tapahtumien ja hankkeessa valittujen digitaalisten yhteistyöalustojen avulla. Digitaalisten ympäristöjen tarkoituksena on myös mahdollistaa kansainvälisten partnereiden osallistumisen teknologiapilottien kehittämiseen. Vuositasolla tuotetaan kymmeniä teknologiapilotteja. Pk-yritysten ja tiimien yhteistyön sujuvoittamiseksi aiemmin Epic Challenge -ohjelmaan osallistuneita opiskelijoita tai tutkijoita palkataan vertaismentoreiksi.3. Epic Challenge -ohjelmassa Proof of Concept -vaiheen (aikaisen vaiheen prototyyppi) selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispolun svalmistelu yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Tai vaihtoehtoisesti Proof of Concept -vaiheen selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispoluksi voidaan valita myös korkeakoululähtöisen uuden startup-yrityksen synnyttäminen. Jatkopolkujen määrittelyyn osallistetaan alueen innovaatio- ja yrityspalveluverkoston toimijoita.Toiminnan tulosmittareita ovat 1. Yritysten ja opiskelijoista ja tutkijoista muodostuvien korkeakoulutiimien yhteistyössä kehittämien teknologiapilottien määrä, tavoitetaso on 50 teknologiapilottia vuosittain (125 koko hankkeen aikana). 2. Jatkoprojekteiksi päätyneiden teknologiapilottien yhteenlaskettu yritysten oma ja ulkopuolelta saatu T&K-(kaupallistamis-)rahoitus (1.toimintavuonna 0,5M€, 2.toimintavuonna 1M€, 3.toimintavuonna 2M€, yhteensä 3,5M€ projektin aikana).Hankkeessa kehitetään alueen pk-yrityksiä tukevaa pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa Epic Challenge -toimintamallia (kehitysalusta) jalostamalla ja skaalaamalla. Hankkeessa lisätään myös korkeakoulujen, muiden T&K-toimijoiden ja yritysten T&K- ja innovaatioyhteistyötä kansainvälisellä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751717","A73506","Lapland micro-enterprises growth network","Lapin mikroyritysten kasvuverkosto","Finland","01/11/2017","30/09/2020",35.86,488096,"EUR",175034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. The employment and growth potential of micro-enterprises is well illustrated by the fact that between 2001 and 2015, around 47 % of the net job creation in enterprises was generated by micro-enterprises. During that period, the change in the number of employees in micro-enterprises was positive, + 33,056. At the same time, the change in the number of employees in large enterprises was negative at 45,892 persons. In 2015, there were 340 870 micro-enterprises in Finland, representing 94.7 % of the total number of enterprises. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports in euros is about 2.5 times the total value of Finland’s exports).The Lapland consists of 14866 enterprises, of which 96.5 % (14349) are micro-enterprises employing fewer than 10 persons. The growth and export potential of micro-enterprises in the province should be fully exploited. Measures to promote the growth and internationalisation of enterprises in Finland have so far been mainly targeted at enterprises larger than micro-enterprises.The data on micro-enterprises are not sufficiently available to decision-makers and business interface operators.The main objective of the project is to develop a pilot-based growth network for micro-enterprises and research, development and training actors in Lapland. It complements and supports existing business services for micro-enterprises. The activities will initially start in two sub-regions (Kemi-Tornio and Rovaniemi sub-regions). Experimental growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New information, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises.In order to achieve the goal of the growth network of Lapland micro-enterprises, the business area will be assembled by growth and export pilot teams (30+ 30) to design and influence the RDI activities of pilot municipalities. Groups meet on a monthly basis (2 groups/months) in micro-enterprises. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. To achieve this, a business-led approach will be introduced and best practices will be rooted in the region. The network uses the virtual platform and its working methods. Enterprise-led growth and export promotion activities are rooted in the region of Rovaniemi and Kemi-Tornio. In co-operation between companies and R & D actors, the support functions of the business interface are assessed and developed in a business-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises.The second measure consists of rapid experiments to promote the commercialisation and growth of micro-enterprises. The identification and deployment of light and cost-effective commercialisation and growth methods that make use of digitalisation. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the growth and export pilot groups created by the network. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprises groups, and successes will be disseminated to the regions. As a result of the project, micro-enterprises commercialise products and services in a fast and cost-effective manner, grow in a controlled manner and create new jobs. The third task of the project is to carry out cost-effective export experiments. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. Agile export practices suitable for micro-enterprises are identified and introduced by micro-enterprises. Micro-enterprises are profitable to grow exports. The fourth task is commercialisation, growth and export openings and dissemination of experiences and successes.)","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Mikroyrityksissä olevaa työllistämis- ja kasvupotentiaalia kuvaa hyvin se, että vuosina 2001–2015 noin 47 % yritysten nettotyöpaikkalisäyksestä syntyi mikroyrityksiin. Tuona aikana mikroyritysten henkilöstömäärän muutos oli positiivinen, +33 056 henkilöä.Samanaikaisesti henkilöstömäärän muutos suurissa yrityksissä oli negatiivinen, 45 892 henkilöä. Vuonna 2015 Mikroyrityksiä oli Suomessa 340 870 kappaletta, ja ne edustivat 94,7 % yrityskannasta. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo euroissa on n. 2,5 kertainen Suomen viennin kokonaisarvo).Lapissa on 14866 yritystä, joista 96,5 % (14349 kpl) on alle 10 henkilöä työllistäviä mikroyrityksiä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulisi ottaa täysimääräisesti käyttöön. Yritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet on Suomessa tähän saakka kohdistettu pääasiassa mikroyrityksiä suurempiin yrityksiin.Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ei ole riittävästi päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käytössä.Hankkeen päätavoitteena on kehittää Lappiin mikroyritysten sekä tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden yhteinen kokeiluperusteinen kasvuverkosto. Se täydentää ja tukee nykyisiä mikroyrityksiin kohdistuvia yrityspalveluita. Toiminta käynnistetään aluksi kahden seutukunnan alueella (Kemi-Tornion ja Rovaniemen seutukunnat). Kokeiluperusteinen kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä.Lapin mikroyritysten kasvuverkoston tavoitteen saavuttamiseksi toiminta-alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (30+30) suunnittelemaan ja vaikuttamaan pilottiseutukuntien TKK-toimintaan. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain (2 ryhmää/ kuukausi) kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan yritysvetoinen toimintamalli käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Verkosto hyödyntää virtuaalista alustaa ja sen toimintatapoja. Yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Rovaniemen seutukunnan ja Kemi-Tornion seutukunnan alueelle. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoimintoja arvioidaan ja kehitetään yrityslähtöisesti sekä mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.Toisena toimenpiteenä ovat mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston synnyttämissä kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueille. Hankkeen vaikutuksesta mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.Hankkeen kolmantena tehtävänä on toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä tunnistetaan ja otetaan käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.Neljäntenä tehtävänä on kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen.) Tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään Lapissa. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva hanketta arvioiva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Tuloksena mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen parhaat käytännöt leviävät tehokkaasti Lappiin. Hanke linkittyy Lapin arktis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753433","A74118","Development of production and production management","Tuotannon ja tuotannon johdon kehittäminen","Finland","22/05/2018","31/12/2019",50,41870,"EUR",20935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760728","63.86105465,23.411586392515","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68300,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of production and production management","Tuotannon ja tuotannon johdon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755787","A77461","Developing recycling for a new business in the rubber industry.","Kierrätyksen kehittämisellä uuteen liiketoimintaan kumiteollisuudessa.","Finland","19/03/2021","31/08/2022",50,147630,"EUR",73815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769089","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop new business and complement the company’s product portfolio by investing in the recycling of production material and its more optimised utilisation and quality management. Waste material currently requires resources for processing in production, extra transport and energy for disposal. New processes make it possible to use this untapped material and resources to better serve customers as new products. At the same time, it will enable the opening of new international markets. The material rotation of the company’s production will also be simplified and the actions will reduce both direct and indirect carbon footprints.","Hankkeessa on tavoitteena kehittää uutta liiketoimintaa sekä täydentää yrityksen tuoteportfoliota panostamalla tuotannon materiaalin kierrätykseen ja sen entistä optimoidumpaan hyödyntämiseen sekä laadunhallintaan. Hukkamateriaali vaatii tällä hetkellä resursseja tuotannossa käsittelyn osalta, ylimääräistä kuljetusta sekä hävittämiseen kuluvaa energiaa. Uusilla prosesseilla pystytään käyttämään tämä hyödyntämätön materiaali ja resurssit asiakkaiden entistä parempaa palvelemiseen uusina tuotteina. Samalla mahdollistetaan uusien kansainvälisten markkinoiden avaaminen. Myös yrityksen tuotannon materiaalinkierto yksinkertaistuu ja toimet vähentävät sekä suoraa että välillistä hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756525","A77199","Am Academy","AM-Akatemia","Finland","01/05/2021","31/12/2022",43.7,205240,"EUR",89696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The main objective of the project is to create an operating model for the AM-Academy to be established, focusing on the students and the teachers of the University of Applied Sciences as well as the product experts of the companies in the region. In the preliminary operating model, the product ideas of the companies in the region are directed and fed to their AM Academy for further development, from design to 3D printing and even testing. The project also aims to identify and challenge companies operating in Ostrobothnia in addition to the 3D manufacturing industry in Ostrobothnia, which do not yet benefit from 3D manufacturing/printing, but the prerequisites can be seen.In addition, the use of copper and composites in manufacturing and the printing of prototypes for learning and experimentation are further explored. At the end of the project, the AM-Academy’s activities are supported and completed by the AM-Academy’s operations, and the operations of Vaasa-Academics will support and complement both the EnergyDaasa 3D-Center Competence Centre (Vaasa’s Palosare at Technobothnia) and Wärtsilä’s AM-Campus operations will be developed with the aim of developing out-of-the-command operations in Vaskiluoto. At least 10 companies will be interviewed from the companies surveyed and listed, and at least 5 will seek to get the product ideas for further processing by AM Academy in work package 3, where the ideas of the manufacturing metal industry companies can still be fed. Ideas are sought and received from companies in the region and their implementation is free of charge for companies. A single product idea has been named (the idea must have at least a name and the company from which it was obtained) and a designated group of students will participate in the development of the product idea. A few different versions of the product idea can be developed for learning and experimentation as a ready-made 3D-print and these results are public. WORK PAYMENT 4:3D prints at least 2-4 pieces of copper and/or composite product/part ideas that are applied for and obtained from companies in the region and their implementation is free of charge for companies. A single product idea has been named (the idea must have at least the name and the company from which it was obtained) and can be developed into a 3D-print for learning and experimentation, and these results are public. The approach created by the project can be replicated and implemented in other higher education institutions and institutions that want to find a workable way of cooperation between students, universities and companies in RDI activities. The second result of the project is a list of at least 50 companies operating in Ostrobothnia (excluding the manufacturing metal industry, mapped out earlier) where 3D manufacturing/printing is not yet used, but good conditions and opportunities could be seen. At least 5 of these companies have received product ideas for further development for students. The project has been prepared (incl. 3D design and printing and possible post-processing) at least 10-20 different product ideas, of which at least 5 have been realised based on the idea of a non-traditional metal company. In addition, the project has been prepared (incl. 3D design and printing and possible post-processing) at least 2-4 different product ideas with copper and/or composite materials. The project has organised a webinar/seminar in which a wide range of companies have been introduced to the AM Academy, as well as all the sprint cases carried out in the project and their results. All the sprinttcases carried out in the project are public and their results can be utilised by all interested parties. The products/3D-results generated in the project remain under the control of Vaasa University of Applied Sciences and will be used in RDI and teaching activities in the future. In the short term, the project’s work packages will help to raise the 3D know-how and knowledge of companies, students and Vaasa University of Applied Sciences, as well as to intensify cooperation. In the longer term, the positive image of the Vaasa region as a forerunner in 3D manufacturing and printing in Finland will be strengthened. This will significantly improve the access to and stay in the Vaasa region of new students who are interested in:","Hankkeen päätavoitteena on luoda perustettavalle AM-Akatemialle toimintamalli, jonka keskiössä ovat opiskelijat ja heitä ohjaavat ammattikorkeakoulun opettajat sekä alueen yritysten tuoteasiantuntijat. Alustavassa toimintamallissa alueen yrityksien tuoteideat ohjataan ja syötetään AM-Akatemiaan opiskelijoiden jatkokehitettäviksi, suunnittelusta 3D-tulostukseen ja jopa testaukseen saakka. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa ja haastaa mukaan alueen 3D-toimintaan valmistavan teollisuuden lisäksi sellaisia Pohjanmaalla toimivia yrityksiä, joissa ei vielä hyödynnetä 3D-valmistusta/-tulostusta, mutta edellytyksiä on nähtävissä.Lisäksi selvitetään kuparin ja komposiitin käyttöä valmistuksessa sekä tulostetaan niistä protoja oppimis- ja kokeilutarkoituksessa.Tavoitteena hankkeen päättyessä on, että AM-Akatemian toiminta tukee ja täydentää sekä EnergyVaasa 3D-Center -osaamiskeskuksen (Vaasan Palosaarella Technobothnialla) että Wärtsilän AM-Campus toimintaa (käynnistyy Vaskiluodossa Smart Techology Hubin valmistumisen myötä) siten, että se on tarkoituksenmukaista ja tarpeellista tuottaen toiminnallaan lisäarvoa alueen yrityksille sekä vahvistaa Vaasan seudun elinvoimaisuutta ja 3D-statusta.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden työpaketin avulla seuraavasti:TYÖPAKETTI 1:Pilotoidaan ja kehitetään valmiiksi AM-Akatemian toimintamalli.TYÖPAKETTI 2:Kartoitetaan ja listataan vähintään 50 kpl Pohjanmaalla toimivia yrityksiä muilta toimialoilta kuin valmistava metalliteollisuus (kartoitettu edellisissä hankkeissa), joissa ei vielä hyödynnetä 3D-valmistusta/-tulostusta, mutta nähdään mahdollisuuksia. Kartoitetuista ja listatuista yrityksistä haastatellaan vähintään 10 yritystä ja vähintään 5:ltä pyritään saamaan tuoteideat AM-Akatemian jatkojalostettavaksi työpaketissa 3, johon myös valmistavan metalliteollisuuden yrityksien ideoita voidaan edelleen syöttää.TYÖPAKETTI 3:Toteutetaan vähintään 10-20 kpl tuoteideaa suunnittelusta aina 3D-tulostamiseen saakka. Ideat haetaan ja saadaan alueen yrityksistä ja niiden toteutus on yrityksille maksutonta. Yksittäinen tuoteidea on nimetty (idealla tulee olla vähintään nimi ja yritys, jolta se saatu) ja tuoteidean kehittämiseen osallistuu nimetty opiskelijaryhmä. Tuoteideasta voidaan kehittää muutamia erilaisia versioita oppimis- ja kokeilumielessä valmiiksi 3D-tulosteeksi ja nämä tulokset ovat julkisia.TYÖPAKETTI 4:3D-tulostetaan vähintään 2-4 kpl kuparia ja/tai komposiittia sisältäviä tuote-/osaideoita, jotka haetaan ja saadaan alueen yrityksistä ja niiden toteutus on yrityksille maksutonta. Yksittäinen tuoteidea on nimetty (idealla tulee olla vähintään nimi ja yritys, jolta se saatu) ja siitä voidaan kehittää muutamia erilaisia versioita oppimis- ja kokeilumielessä valmiiksi 3D-tulosteeksi ja nämä tulokset ovat julkisia.TYÖPAKETTI 5:Järjestetään hankkeen loppupuolella seminaari tai webinaari, jossa mm. käydään lävitse hankkeen tulokset ja esitellään AM-Akatemian toimintamalli.Työpakettien avulla saatavia tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli AM-Akatemialle. Hankkeessa luotua toimintamallia voidaan monistaa ja ottaa käyttöön muissa korkeakouluissa ja oppilaitoksissa, joissa halutaan löytää toimiva tapa opiskelijoiden, korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön TKI-toiminnassa.Hankkeen toisena tuloksena syntyy listaus vähintään 50:stä Pohjanmaalla toimivasta yrityksestä (pois lukien valmistava metalliteollisuus, kartoitettu aiemmin), joissa ei vielä hyödynnetä 3D-valmistusta/-tulostusta, mutta hyviä edellytyksiä ja mahdollisuuksia olisi nähtävissä. Näistä yrityksistä vähintään 5:ltä on saatu tuoteideat opiskelijoille jatkokehitykseen.Hankkeessa on valmistettu (sis. 3D-suunnittelun ja tulostamisen sekä mahdollisen jälkikäsittelyn) vähintään 10-20 kpl erilaista tuoteideaa, joista vähintään 5 kpl on toteutunut muun kuin ns. perinteisen metallialan yrityksen idean pohjalta. Lisäksi hankkeessa on valmistettu (sis. 3Dsuunnittelun ja tulostamisen sekä mahdollisen jälkikäsittelyn) vähintään 2-4 kpl erilaista tuoteideaa, joissa materiaaleina olivat kupari ja/tai komposiitti.Hankkeessa on järjestetty webinaari/seminaari, jossa on esitelty laajalle joukolle yrityksiä hankkeessa luotua toimintamallia AM-Akatemialle sekä esitelty kaikki hankkeessa suoritetut sprintticaset ja niiden tulokset. Kaikki hankkeessa suoritetut sprinttcaset ovat julkisia ja niiden tulokset kaikkien kiinnostuneiden hyödynnettävissä. Hankkeessa syntyvät tuotteet/3D-tulosteet jäävät Vaasan ammattikorkeakoulun hallintaan ja niitä hyödynnetään jatkossa TKI-toiminnassa ja opetustoiminnassa.Lyhyellä aikavälillä hankkeen työpakettien avulla nostetaan yritysten, opiskelijoiden ja Vaasan ammattikorkeakoulun 3D-osaamista ja tietämystä sekä tiivistetään yhteistyötä. Pidemmällä aikavälillä vahvistetaan positiivista mielikuvaa Vaasan seudusta 3D-valmistamisen ja -tulostamisen edelläkävijänä Suomessa. Tämä parantaa merkittävästi sellaisten uusien opiskelijoiden saamista ja jäämistä Vaasan seudulle, joita kiinnosta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757219","S20225","Development of education and training","Kotokoulutuksen kehittäminen","Finland","01/03/2015","31/12/2016",50,169729,"EUR",84864.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objective: Development of the way in which migrant integration trainings are implemented. The new model will achieve greater effectiveness, service capacity, the teacher’s ability to deliver and productivity. Intensify the integration process of migrants, which will improve their transition from the role of immigrant to an active member of Finnish society. A new kind of education service supports their educational equality, so that immigrants have more equal opportunities to enter the world of work and vocational studies after the training. Develop an implementation model for the whole period of integration training that would better take into account the different learning styles of learners and the way the trainers work more pedagogically and didactically engage. The project will develop learning platforms suitable for each phase of the study, supporting students’ independent learning in a small group as well as the whole group. In addition, the project will include pilot training through the use of these learning platforms. Learning outcomes and implementation experiences are collected as a basis for further development. Results: A new pedagogical-didactic model to achieve the objectives set. Students who have completed pilot training are more prepared for their working life and vocational studies than they would be after traditional integration training.","Tavoite: Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksien toteutustavan kehittäminen. Uudella mallilla saavutetaan nykyistä parempi vaikuttavuus, palvelukyky, opettajan aikaansaannoskyky sekä tuottavuus. Tehostetaan maahamuuttajien kotoutumisprosessia, jolla parannetaan heidän siirtymistä maahanmuuttajan roolista suomalaisen yhteiskunnan aktiiviseksi jäseneksi. Uudenlaisella koulutuspalvelulla tuetaan heidän koulutuksellista tasa-arvoa, jotta koulutuksen jälkeen maahanmuuttajille on nykyistä tasa-arvoisemmat mahdollisuudet suhteessa syntyperäisiin suomalaisiin päästä työelämään sekä ammatillisiin opintoihin.Toimenpiteet: Kehittää koko kotoutumiskoulutuksen ajalle toteutusmalli, jossa otettaisiin huomioon nykyistä paremmin oppijoiden erilaiset oppimistyylit ja kouluttajien työtapa, joka olisi pedagogisesti ja didaktisesti sitouttavampi. Hankkeessa kehitetään kuhunkin opintojen vaiheeseen soveltuvia oppimisalustoja, jotka tukevat opiskelijoiden itsenäistä, pienryhmässä sekä koko ryhmässä tapahtuvaa oppimista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy pilottikoulutus, joka toteutetaan kyseisiä oppimisalustoja hyödyntäen. Oppimistulokset ja toteuttamisen kokemukset kerätään jatkokehittämisen perustaksi. Tulokset: Uudenlainen pedagogis-didaktinen malli, jolla päästään asetettuihin tavoitteisiin. Pilottikoulutuksen käyneet opiskelijat ovat valmiimpia työelämäään ja ammatillisiin opintoihin kuin perinteisen kotouttamiskoulutuksen käymisen jälkeen olisivat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754070","A75955","Digital Attraction — Increasing and highlighting residential and living environments by using digital","Digivetovoima - Asuin- ja elinympäristöjen vetovoimatekijöiden lisääminen ja esiintuonti digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/04/2020","31/03/2022",35,143110,"EUR",50089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The large-scale digital transformation in Finnish society shapes society at all levels. At the same time as the digital transformation, Finland is undergoing a social, demographic and also public administration change, as a result of which the population is increasingly concentrated around a few of the largest cities. As a result of this intensive population movement, cities and municipalities can be roughly divided into winners and losers in the future: a few larger cities will continue to grow (population) in the near future, with a large number of other municipalities and cities losing their inhabitants and services. Many municipalities and cities are thus confronted with a constant struggle to attract (and keep) residents. This can be seen, for example, in attracting residents and skilled labour, as well as businesses. Viewed in general terms, the attractiveness of cities is seen as factors related to urban structure and services, as well as factors related to economic policy and the urban community. On a number of occasions, emphasis is placed on the so-called ‘hard pull factors’, but it is actually difficult for cities and municipalities to increase their attractiveness and to separate themselves. Emphasising and highlighting hard pull factors alone is seldom sufficient to attract various human, information and resource flows. Digital transformation and digital applications contribute to increasing the attractiveness of municipalities and cities and, above all, bringing them to the fore. In a competition for attraction between municipalities and cities, instead of highlighting the strong attraction, they should try to invest in the competitive advantage in order to achieve the promotion of soft pull factors that are more difficult to display.  However, the way in which the attractiveness of living and living environments can be highlighted in digital environments is still partly obscure. Therefore, the aim of the project is to develop an operating model and to increase understanding of the factors that promote the attractiveness of living and living environments in digital environments. In addition to this, the aim of the project is to establish, through concrete examples and a pilot platform, how these attraction factors can be made visible to different target groups in an appropriate and attractive way. The project will result in a concrete digital platform that will enable the attractiveness of the city of Lahti, which is the subject of the project, to be brought to the attention of the various target groups in a way that suits them best. Different stakeholders and users are involved in the design and implementation of the digital platform, creating an increased understanding of what factors attract different people. From a technical point of view, the project will increase the understanding of what applications can be used to increase the attractiveness of residential areas by making use of digital, and how existing urban structures support the exploitation of these applications (e.g. what open data can be used to present traction factors, and how existing information systems can be used to highlight pull factors).  The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Suomalaisessa yhteiskunnassa laajassa mittakaavassa meneillään oleva digitaalinen transformaatio muokkaa yhteiskuntaa sen kaikilla tasoilla. Samanaikaisesti digitaalisen transformaation kanssa Suomessa on meneillään yhteiskunnallinen, väestödemograafinen ja toisaalta myös julkishallinnollinen muutos, jonka seurauksena väestö keskittyy entistä tiiviimmin, muutaman suurimman kaupungin ympärille. Tämän tiivistävän väestöliikehdinnän seurauksena kaupungit ja kunnat voidaan jakaa tulevaisuudessa karkeasti voittajiin ja häviäjiin: muutama suurempi kaupunki jatkaa lähitulevaisuudessa (väestö)kasvuaan, suuren osan muista kunnista ja kaupungeista menettäessä asukkaitaan ja sitä myöten palveluitaan. Monet kunnat ja kaupungit joutuvat siten käymään jatkuvaa kamppailua asukkaiden houkuttelemisesta (ja pitämisestä). Tämä näkyy esimerkiksi asukkaiden ja koulutetun työvoiman sekä yritysten houkutteluna. Yleisellä tasolla tarkasteltuna kaupunkien vetovoimatekijöinä nähdään kaupunkirakenteeseen ja palveluihin liittyviä tekijöitä sekä elinkeinopolitiikkaan ja kaupunkiyhteisöön liittyviä tekijöitä. Useasti näissä yhteyksissä painotetaan niin sanottuja kovia vetovoimatekijöitä, joita hyödyntämällä kaupunkien ja kuntien on kuitenkin todellisuudessa hankalaa lisätä vetovoimaansa ja erottua toisistaan. Kovien vetovoimatekijöiden painottaminen ja esille tuonti yksinään on harvoin riittävää erilaisten ihmis- tieto- ja resurssivirtojen vetämiseksi puoleensa. Digitaalinen transformaatio ja digitaaliset sovellukset avaavat osaltaan mahdollisuuksia kuntien ja kaupunkien vetovoimatekijöiden lisäämiseen ja ennen kaikkea niiden esille tuontiin. Kuntien ja kaupunkien välisessä vetovoimakilpailussa niiden tulisi kovien vetovoimatekijöiden korostamisen sijaan pyrkiä panostamaan kilpailuetua saavuttaakseen hankalammin esiintuotavien pehmeiden vetovoimatekijöiden esiin tuomiseen.  Se, miten asuin- ja elinympäristöjen vetovoima saadaan tuotuoa esiin digitaalisissa ympäristöissä, on kuitenkin vielä osittain hämärän peitossa. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on kehitää toimintamalli ja lisätä ymmärrystä niistä tekijöistä, joilla asuin- ja elinympäristöjen vetovoimaa saadaan tuotua esiin digitaalisissa ympäristöissä. Tämän lisäksi hankkeen tarkoituksena on konkreettisten esimerkkien ja pilottialustan avulla todentaa, miten näitä vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmille näkyväksi tarkoituksenmukaisella ja houkuttelevalla tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy konkreettinen digitaalinen alusta, jonka avulla hankkeessa case-kohteena olevan Lahden kaupungin vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmien tietoisuuteen niille parhaiten soveltuvalla tavalla. Digitaalisen alustan suunnitteluun ja toteuttamiseen osallistetaan eri sidosryhmiä ja käyttäjiä, jolloin muodostuu lisääntynyttä ymmärrystä siitä, millaisista tekijöistä vetovoima muodostuu eri ihmisille. Tekniseltä kannalta tarkasteltuna hanke lisää ymmärrystä siitä, millaisia sovelluksia voidaan hyödyntää asuinalueiden vetovoiman lisäämisessä digitaalisuutta hyödyntäen ja miten kaupunkien olemassa olevat rakenteet tukevat näiden sovellusten hyödyntämistä (esim. millaista avointa dataa voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esittämisessä ja miten olemassa olevia tietojärjestelmiä voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esiintuomisessa).  Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754099","A75984","Hobby Passport","Harrastuspassi","Finland","31/12/2019","31/08/2021",50,134400,"EUR",67200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765925","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hobby Passport is a mobile application for young people, where young people find a paid and free hobby offer in their area, as well as various benefits and hobby ideas based on young people’s own interests.","Harrastuspassi on nuorille suunnattu mobiilisovellus, josta nuori löytää alueensa maksullisen ja maksuttoman harrastustarjonnan sekä erilaisia etuuksia ja nuoren omiin kiinnostuksen kohteisiin perustuvia harrastusideoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750539","A71338","Quick Welding Oy Business Development Project","Pikahitsaus Oy liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","28/05/2014","31/12/2017",50,112270,"EUR",56135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of aluminium products and related contract manufacturing services","Alumiinituotteiden ja niihin liittyvien sopimusvalmistuspalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749511","A70010","Sustainable energy solutions for vocational training","Kestävät energiaratkaisut ammatilliseen koulutukseen","Finland","01/01/2015","30/04/2017",35,159440,"EUR",55804,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is (1) to acquire the necessary learning environment (spaces, training equipment, materials) for training in the construction, installation and maintenance of renewable energy (2) to provide teachers with training in the deployment of equipment 3) to create the basic conditions for Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants4) to create the basic conditions for Sampo’s Saimaa Vocational College to launch later training of skilled workers to meet the needs of working life in the design of sustainable energy solutions. in construction and maintenance5) contribute to the strengthening of a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business as well as in the public sector6) regional objectives for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing with Long-term impact targets- the implementation of renewable energy-based construction, installation and maintenance training at Saimaa Professional College Sampo — the selection of sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- setting an example in the energy solutions of educational institutions‘own buildings — positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new business- reducing climate change- achieving 0 energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy self-sufficiencyThe measures of the project are 1) Designing the learning environment related to renewable energy2) Competition and procurement of equipment procurement 3) Deployment training for teachers who will be involved in the implementation of renewable energy training later4) Piloting equipment for training equipment and first installations (solar acquisitions 4), geothermal heat pumps 4 pcs) to be installed in the educational institution’s own buildingsSite group:- Saimaa Vocational College Sampo’s teachers in electrical and automation engineering, building and building engineering, electrical and automation engineering and process industry, as well as electric installer and automation installer, as well as heating equipment installer and photovoltaic installer’s degree or certificationsIndirect target group- all students and teachers (knowledge and positive attitude to sustainable energy solutions)Results1) Saimaa Vocational College Sampoo has acquired a learning environment, the equipment and buildings can be used to provide practical training and to achieve high-quality know-how in the integration of sustainable energy solutions in construction, equipment installations and maintenance of electrical and heating systems from design to implementation.2) Teachers have received initial training in equipment related to procurement 3) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including solar energy; operation, installation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants4) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch a training of skilled workers in the design, construction and maintenance of sustainable energy solutions for the needs of working life5) Strengthening the positive attitude towards the use of renewable energy has been launched in both housing, industry and business, as well as in the public sector6) The first steps towards it have been launched at secondary level. that regional targets for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing.7) Renewable energy education will enable and contribute to the generalisation of sustainable energy solutions in private and public construction and renovation. Long-term impact objectives- training on sustainable energy solutions will be carried out at the Saimaa Vocational College Sampo — working life will receive the skilled workforce it needs in the solar energy sector, for the construction, installation, operation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants- the selection of sustainable energy solutions is growing in planning, new construction and renovation- providing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings, both in new and renovated buildings- reducing climate change- achieving the 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- influencing energy independence","Hankkeen tavoitteena on 1) saada hankituksi tarvittava oppimisympäristö (tilat, harjoittelulaitteet, materiaalit) uusiutuvan energian rakentamis-, laiteasennus- ja kunnossapitokoulutukseen2) järjestää opettajille laitteistojen käyttöönottokoulutus 3) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) vaikuttaa myönteisen asenteen vahvistumiseen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevätPitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- uusiutuvaan energiaan pohjautuvan rakentamis-, asennus- ja ylläpitokoulutuksen  toteutuminen Saimaan ammattiopisto Sampossa - kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenHankkeen toimenpiteet ovat1) Uusiutuvaan energiaan liittyvän oppimisympäristön suunnittelu2) Laitehankintojen kilpailutus ja hankinta 3) Käyttöönottokoulutus opettajille, jotka tulevat olemaan mukana uusiutuvan energian koulutuksen toteutuksessa myöhemmin4) Harjoittelulaitteistojen ja ensimmäisten asennusten edellyttämät pilotointilaitteistot (aurinkokennostot 4 kpl), maalämpöpumput 4 kpl) asennettavaksi oppilaitoksen omiin kiinteistöihinKohderyhmä:- Saimaan ammattiopisto Sampon opettajat sähkö- ja automaatiotekniikan, rakennusalan ja talotekniikan, sähkö- ja automaatiotekniikan ja  prosessiteollisuuden perustutkinnoissa sekä sähköasentajan ja automaatioasentajan sekä lämmityslaiteasentajan ja aurinkosähköasentajan ammattitutkinnossa tai sertifioinneissaVälillinen kohderyhmä- kaikki opiskelijat ja opettajat (tieto ja myönteinen asenne kestäviin energiaratkaisuihin)Tulokset1) Saimaan ammattiopisto Sampoon on hankittu oppimisympäristö, johon kuuluvien laitteiden ja rakennusten avulla voidaan toteuttaa käytännönläheistä opetusta ja aikaansaada laadukasta osaamista kestävien energiaratkaisujen huomioimisessa rakentamisessa, laiteasennuksissa ja sähkö- ja lämmitysjärjestelmien ylläpidossa suunnitteluvalheesta toteutusvaiheeseen asti.2) Opettajat ovat saaneet hankintaan liittyvän alkukoulutuksen laitteistoihin3) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) Myönteisen asenteen vahvistuminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan on käynnistetty niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) Toisen asteen oppilaitostasolla on käynnistetty ensimmäiset askeleet sitä kohti, että alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevät.7) Uusiutuvan energian opetus mahdollistuu ja vaikuttaa kestävien energiaratkaisujen yleistymiseen yksityisessä ja julkisessa rakentamisessa ja korjausrakentamisessa Pitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- kestäviin energiaratkaisun liittyvää koulutusta toteutetaan Saimaan ammattiopisto Sampossa - työelämä saa tarvitsemaansa ammattitaitoista työvoimaa aurinkoenergia-, maalämpö- ja biodieselvoimaloiden   rakentamista, asennuksia, toimintaa ja ylläpitoa varten- kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759543","S22430","Skills in everyday life and occupation","Taitopaja  - Taitoja arkeen ja ammattiin","Finland","01/05/2021","31/03/2023",37.5,319170,"EUR",119689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Taitopaja -The aim of the project is to promote the ability of young people who are difficult to employ and who are not trained to move to education leading to a qualification. At Tavastia Taitopaja, a young person can strengthen studying skills and skills in such a way that the transition to education leading to a qualification can be made possible. Young people can clarify career choices and create a self-looking career plan. The project offers young people the opportunity to strengthen their own competence identity, self-knowledge/self-confidence and well-being. The project will develop e-learning environments in such a way that they can be reached 24/7 for young people. The target group is young people under the age of 29 in the Hämeenlinna region, who are in a weak position in the labour market or not in education or employment, bringing low school success, learning difficulties or language (immigrant backgrounds) due to challenges. The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired. The aim is to build a three-tier guidance model that utilises digital functional means for the study, career and service guidance of young people and their loved ones. In addition, young people in the articulated phase of their studies will be offered the possibility of support through peer-to-peer mentoring and personal guidance.","Taitopaja -Taitoja arkeen ja ammattiin hankkeen tavoitteena on edistää vaikeasti työllistyvien ja vailla koulutusta olevien nuorten valmiuksia siirtyä tutkintoon johtavaan koulutukseen. Ammattiopisto Tavastian Taitopajassa nuori voi vahvistaa opiskeluvalmiuksia ja osaamista siten, että tutkintoon johtavaan koulutukseen siirtyminen mahdollistuu. Taitopajajassa nuoret voivat selkeyttää ammatinvalintaa ja luoda omannäköisen urasuunnitelman. Hankkeessa nuorelle tarjotaan mahdollisuus lujittaa omaa osaamisidentiteettiä, itsetuntemusta/itseluottamusta ja hyvinvointia. Hankkeessa kehitetään verkko-oppimisympäristöjä siten, että ne ovat nuorelle saavutettavissa 24/7. Kohderyhmänä ovat Hämeenlinnan seudun alle 29-vuotiaat nuoret, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa tai koulutuksen tai työelämän ulkopuolella vähäisen koulumenestyksen, oppimisvaikeuksien tai kielen (maahanmuuttaja taustaiset) tuominen haasteiden takia. Uussuomalaisten sujuva kototutuminen ja työelämän vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista. Tavoitteena on rakentaa kolmiportainen ohjaus -malli, jossa hyödynnetään digitaalisiaja toiminnallisia keinoja nuorten ja heidän läheisten opinto-, ura- ja palveluohjauksessa. Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749264","A70163","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade (investointiosio)","Finland","01/03/2015","31/10/2017",38.89,1350000,"EUR",525000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756094","A77768","Product development: strength to internationalisation","Tuotekehityksellä vahvuutta kansainvälistymiseen","Finland","31/05/2021","30/04/2022",50,78000,"EUR",39000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768850","61.662776723214,23.187928347641","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39200,"FI_108","Tavastkyro",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Frantsilan Luomuyrittitila Oy is implementing a development project aimed at developing product quality and promoting low carbon in production, renewing the product strategy and identifying new international markets.","Frantsilan Luomuyrittitila Oy toteuttaa kehittämishankkeen jonka tavoitteena on tuotelaadun kehittäminen sekä vähähiilisyyden edistäminen tuotannossa, tuotestrategian uudistaminen sekä uusien kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757899","S20905","Development of Welding Network Enterprises and Productivity, HitWerk","Hitsausverkoston yritysten toiminnan ja tuottavuuden kehittäminen, HitWerk","Finland","01/01/2017","31/12/2018",38.89,328031,"EUR",127568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Improving productivity is key to the success of domestic welding companies in the global competitive environment and in the pressure of globalisation. The welding technology is well managed, but the production package involves a lot of waste time and unnecessary work. On average, 20 % of turnover is spent on the cost of quality defects in production companies and about 70 % of quality errors are due to problems in the flow of information. The use of digitalisation of production in the welding industry is also at an early stage. The content of the HiitWerk project is to increase the productivity of welding network companies, to develop working life and to introduce operational changes. In the development project, new research and other information will be transferred to companies’ practice. The project aims to promote productivity, the quality of welding, the adoption of quality standards, security of supply, production arrangements, management of work, the flow of information in the network, the utilisation of information technology in the supply chain and indirectly also the motivation and professionalism of the personnel. The project is coordinated by the Savonia University of Applied Sciences and the implementing partner is the University of Technology of Lappeenranta.  The main objectives of the project are:-Developing the productivity and quality of the welding companies from today’s level-Developing the operations of the companies’ supply networkThe development of the following work packages have been compiled7.Automatisation studies8.The results of the project’s management project measures are:-The results of mapping the current situation of companies and supply chains, together with development plans-Supply networks and chains operating more efficiently than before-Improvement of production logistics-Reduction of quality errors-Subject management systems — Automatisation and clearing results.","Tuottavuuden parantaminen on avainasemassa kotimaisten hitsausyritysten menestyksessä kansainvälisessä kilpailutilanteessa ja globalisaatiopaineessa. Hitsaustekniikka hallitaan hyvin, mutta tuotantokokonaisuuteen sisältyy paljon hukka-aikaa ja turhaa työtä. Laatuvirheistä aiheutuviin kustannuksiin kuluu alan tuotantoyrityksissä keskimäärin 20% liikevaihdosta ja toisaalta noin 70% laatuvirheistä johtuu tiedonkulun ongelmista. Myös tuotannon digitalisaation hyödyntäminen hitsaavassa teollisuudessa on vielä alkuvaiheessa.HitWerk-hankkeen sisältönä on hitsausverkostojen yritysten tuottavuuden nostaminen, työelämän kehittäminen ja toimintatapamuutosten käyttöönotto. Kehittämisprojektissa siirretään uutta tutkimus- ja muuta tietoa yritysten käytäntöön. Hankkeella pyritään yrityksissä edistämään tuottavuutta, hitsauksen laatua, laatustandardien käyttöönottoa, toimitusvarmuutta, tuotantojärjestelyjä, työn johtamista, verkoston tiedon kulkua, tietotekniikan hyödyntämistä toimitusketjussa sekä välillisesti myös henkilöstön motivaatiota ja ammattitaitoa.Hanketta koordinoi Savonia-ammattikorkeakoulu ja toteuttajakumppanina on Lappeenrannan teknillinen yliopisto.  Yrityskumppaneiksi pyritään saamaan verkostoituneita yrityksiä, joita yhdistäviä tekijöitä ovat hitsaava tuotanto sekä tuotantoketjut.Hankkeen päätavoitteita ovat:-Kehittää hitsaavien yritysten tuottavuutta ja laatua nykytasosta-Kehittää yritysten toimitusverkoston toimintaaHankkeen toimenpidekokonaisuuksia on koottu seuraavien työpakettien muotoon:3.Alkukartoitukset4.Toimitusketjuselvitykset5.Laadunohjaus6.Tuotannon kehittäminen7.Automatisointiselvitykset8.Hankkeen hallinnointiHankkeen toimenpiteillä aikaansaatavia tuloksia ovat:-Yritysten sekä toimitusketjujen nykytilanteen kartoitustulokset kehittämissuunnitelmineen-Aiempaa tehokkaammin toimivat toimitusverkostot ja –ketjut-Tuotannon logistiikan parantuminen-Laatuvirheiden väheneminen-Laadunhallintajärjestelmät -Automatisointi- ym. selvitysten tulokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758506","S20794","Stories of strength — an online service to support the transition to working life for students with disabilities","Tarinoista voimaa – verkkopalvelu vammaisen opiskelijan työelämään siirtymisen tukena","Finland","01/08/2016","28/02/2019",47.01,308031,"EUR",144814.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Strength Project is to improve opportunities for students with disabilities to enter the world of work, based on individuals’ own interests and skills. Aim for a situation in which disabled university students and those working with them have access to national and accessible information to support the transition of people with disabilities to work. The project will create an empowering online service to support the transition to employment of higher education students with disabilities. The objective is- to create a new presentation of information to support the employment of disabled university students and a new online service- to highlight key points affecting the employment of higher education students with disabilities- widening the information used in guidance coaching for persons with disabilities- improving the functioning of the employment services of persons with disabilities and academic guidance; building a network of disability organisations and a collaborative approach- to empowering people as an actor; enabling the disabled person to be represented as an actor; and engaging with practitioners and target groups; achieving objectives- by producing peer stories and easily comprehensible facts in terms of transition to work — by designing and implementing leadership leadership across the board, and by implementing the guidance sector’s diversity management team, and through the implementation of an inclusive approach to the management of the social welfare sector, by means of social welfare management, through the preparation of peers’ stories and easy understandable facts to the key points of the transition to work; by designing and implementing the leadership of the guidance sector, through the implementation of an inclusive management team, by means of an inclusive approach to the management of the sector, and through a pre-evaluation perspective, by means of peer-reflection and easy-to-undertaking in relation to the key points of transition to work; by design and implementation of leadership through the management of the work area; and through the implementation of the guidance of the management service; by means of social inclusion; and by means of the management of the sector; and the achievement of the objectives of the sector; through the production of peer stories and easily understandable facts; Sharing information online supports sustainable development. The project is carried out by the University of Helsinki’s education and development services. The participants are Kynnys ry, Invalidiliitto ry and Häme University of Applied Sciences. The University of Turku and the Vamlas Foundation for the Support of Children and Young People with Disabilities are involved in the project cooperation with strong expertise.","Tarinoista voimaa-hankkeen tavoitteena on parantaa vammaisten korkeakouluopiskelijoiden mahdollisuuksia siirtyä työelämään siten, että lähtökohtana ovat yksilöiden omat intressit ja osaaminen. Tavoitellaan tilannetta, jossa vammaiset korkeakouluopiskelijat ja heidän kanssaan toimivat saavat vammaisten henkilöiden työhön siirtymistä tukevaa tietoa valtakunnallisesti ja saavutettavasti. Hankkeessa syntyy voimaannuttava verkkopalvelu vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymisen tueksiTavoitteena on- luoda vammaisten työllistymistä tukevan tiedon uusi esitystapa ja uudenlainen verkkopalvelu- nostaa esiin vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen vaikuttavia avainkohtia - laaja-alaistaa vammaisten ohjausvalmennuksessa käytettävää tietoa- parantaa vammaisjärjestöjen työllistämispalvelujen toimintaa ja korkeakoulujen opinto-ohjausta - rakentaa vammaisjärjestöjen verkosto ja yhteistyön toimintamalli- tuoda vammainen ihminen esiin toimijana eikä kohteena- osallistaa alan toimijoita ja kohderyhmiäTavoitteisiin pyritään- tuottamalla vertaistarinoita ja helposti ymmärrettävää asiatietoa työhön siirtymisen avainkohtiin - suunnittelemalla ja toteuttamalla ohjausalan voimaannuttavia valmennuksia- tekemällä esiselvitykset opiskelijoiden, ohjaajien ja työelämän kannalta- verkkopalvelun yhteissuunnittelulla ja tuotannolla hanketoteuttajien kesken- osallistamalla vammaisia opiskelijoita- hyödyntämällä kehittämisryhmää arvioijana, kommentoijana, testaajana, eri näkökulmien tuojana- hanketoimijoiden selkeällä työnjaolla ja tehokkaalla viestinnällä hankkeen eri vaiheissaHankkeessa syntyy- verkkosivusto, jota eri toimijat voivat hyödyntää riippumatta asiakkaan vamman luonteesta- raportit vammaisten ihmisten työllistymiseen vaikuttavista seikoista ja ohjausalan ammattilaisten tiedontarpeista vammaisten opiskelijoiden ohjauksessa- vammaisia opiskelijoita voimaannuttava ohjaustieto, valmennukset ja ohjausosaaminen- verkkopalvelun hajautetun päivittämisen toimintamalli, jonka avulla toimijat voivat täydentää hankkeessa tuotettua palvelua ja kehittää keskinäistä yhteistyötään asiakaspalvelun ja viestinnän alueillaPitkällä aikavälillä- vammaiset ihmiset kouluttautuvat ja työllistyvät yksilön kannalta osuvammin - ohjauksen laatu paranee korkeakouluissa, perus- ja toisella asteella, vammaisjärjestöissä ja muiden ohjausalan ammattilaisten parissa- työantajien ja työntekijöiden ymmärrys vammaisesta ihmisestä työntekijänä monipuolistuuYhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon ja edistäminen kulkevat luontevasti läpi koko hankeprosessin. Tiedon jakaminen verkossa tukee kestävää kehitystä.Hankkeesta vastaa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut. Osatoteuttajina ovat Kynnys ry, Invalidiliitto ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Hankeyhteistyössä ovat vahvalla asiantuntijuudella mukana Turun yliopisto sekä Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö VAMLAS.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758334","S21339","Touri For Men — Improving men’s ability to work and function in Meri-Lapi","Touri Miehille - Miesten työ- ja toimintakyvyn parantaminen Meri-Lapissa","Finland","01/08/2018","30/09/2020",40,338298,"EUR",135319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Despite the Youth Guarantee and other measures, Finland appears to be far from being an example country in the OECD educational comparison. In particular, the idleness of young men has increased in Finland in ten years, as it has decreased in many other countries. The share of young men who are not in work and not in education has increased in Finland. Women are more educated than men and the unemployed are more men than women and the majority of early school leavers are men.   In addition, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the Employment and Economic Development Administration, which can make it difficult for men to find employment. The life expectancy of Finnish men is one of the shortest in the Nordic countries and the difference with the Finnish woman is about 6 years. Differences in well-being between men and women highlight, for example, perceived loneliness, health problems, low income and unemployment. In the municipalities of the Maritime Lapland region, the incidence of illness and the occurrence of folk diseases is clearly higher than in the whole country. The objective of this project is to strengthen the work and functioning capacity of men of different ages at risk of exclusion and to promote their inclusion and well-being. This will be achieved through cooperation with experts and customers from the public sector, the third sector and associations. The aim is to increase the male working skills of the various bodies working with men and to increase the training capacity of the men involved in advancing their training and working careers, as well as their well-being skills. Service providers know how to better target services supporting employment to men. In particular, the project’s measures aim at giving men better consideration and guidance in the service system and in the so-called “third sector” by training peer counsellors and male perspective counsellors.  The concrete actions of the project are: seminars, training in male work, the establishment of consultative groups to promote male perspective, and the introduction of a male perspective into the activities of groups of organisations.  In addition, cooperation will be carried out with the various actors, providing information on measures and disseminating results. Evaluate the development of the male job potential of the actors involved at the end of the project. The concrete result of the project is:- the male work competence of the actors involved in the project will be increased and, with the help of trainings and the materials produced in the project, service providers will be able to take better account of men in their services.- Men’s peer-training programme for civic education and training at the Lapland University of Applied Sciences will increase the educational capacity of the men participating in the project.","Suomi näyttäytyy nuorisotakuusta ja muista toimista huolimatta kaikkea muuta kuin esimerkkimaana OECD:n koulutusvertailussa. Etenkin nuorten miesten joutilaisuus on Suomessa lisääntynyt kymmenessä vuodessa, kun se monissa muissa maissa on vähentynyt. Työtä vailla ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten miesten osuus on kasvanut Suomessa. Naiset ovat miehiä koulutetumpia ja työttömissä on enemmän miehiä kuin naisia ja ns. koulupudokkaissa enemmistö on miehiä.   Lisäksi miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan, mikä voi osaltaan vaikeuttaa miesten työllistymistä. Suomalaisten miesten elinajan odote on Pohjoismaiden lyhyimpiä ja eroa suomalaiseen naiseen on noin 6 -vuotta. Hyvinvointieroista miesten ja naisten välillä nousevat esiin esimerkiksi koettu yksinäisyys, terveysongelmat, pienituloisuus ja työttömyys. Meri-Lapin alueen kunnissa sairastavuus ja kansantautien esiintyminen ovat selvästi korkeampaa kuin koko maassa. Alueella on paljon työttömyyttä sekä mielenterveys- ja riippuvuusongelmia.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa eri ikäisten syrjäytymisvaarassa olevien miesten työ – ja toimintakykyä sekä edistää heidän osallisuuttaan ja hyvinvointiosaamistaan. Tavoitteeseen päästään tekemällä yhteistyötä julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja yhdistysten asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa. Tavoitteena on lisätä miesten kanssa toimivien eri tahojen miestyöosaamista ja lisätä osallistuvien miesten kouluttautumisvalmiuksia koulutus- ja työuralla etenemiseen sekä heidän hyvinvointiosaamistaan. Palvelujen tarjoajat osaavat kohdentaa työllistymistä tukevia palveluja paremmin miehiä huomioivaksi. Hankkeen toimenpiteillä pyritään erityisesti miesten parempaan huomioimiseen ja ohjaamiseen palvelujärjestelmässä ja ns. kolmannella sektorilla kouluttamalla vertaisohjaajia ja miesnäkökulmaohjaajia.  Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: miestyön näkökulmaan orientoivat seminaarit, koulutusta miestyöhön, miesnäkökulmaosaamista edistävien konsultatiivisten ryhmien perustaminen sekä miesnäkökulma työskentelyn tuominen eri järjestöjen ryhmien toimintaan.  Lisäksi tehdään yhteistyötä eri toimijoiden kanssa tiedottaen toimenpiteistä ja tulosten levittämiseksi. Arvioidaan hankkeen lopussa osallistuneiden toimijoiden miestyösaamisen kehittymistä.Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat:- yhteistyöorganisaatioiden toimijoiden miestyöosaaminen lisääntyy ja koulutusten sekä hankkeessa tuotettujen materiaalien avulla palvelujen tuottajat kykenevät huomioimaan miehet paremmin palveluissaan.- hankkeeseen osallistuneiden miesten kouluttautumis- ja työllistymisvalmiudet sekä hyvinvointiosaaminen lisääntyvät- miesten vertaisohjaajakoulutusohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miesnäkökulmaohjaajakoulutuksen ohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miestyöosaamisen ja materiaalien tuottamisen kautta mahdollistuu koulutuksien räätälöinti eri palveluntuottajille.Hankkeen kokemuksia, koulutustuotteita ja materiaaleja sekä julkaisuja voidaan hyödyntää koko maassa miestyöosaamisen lisäämiseksi ja miesten ja naisten välisten hyvinvointierojen kaventamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759684","S22671","DigiSilta","DigiSilta","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.63,385499,"EUR",33265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the beginning of the COVID-19 pandemic in spring 2020, many services were suddenly interrupted and participants were deprived of the support they needed in a strange and intimidating situation. Studies show that in particular vulnerable people have been deprived of support as the COVID-19 crisis protracted.  As a result of the crisis, e.g. rehabilitation services, peer-to-peer activities and other low-threshold meeting places were closed or transferred to remote electronic services, reaching only some of the supporters (Jurvansuu et al. 2020). Many have been deprived of the assistance they need in a situation where, in addition to personal difficulties, the crisis affecting society as a whole has called for adaptation and a proportionate approach to changing guidelines. Project applicants developed and quickly deployed remote services to secure support for the most vulnerable, including in exceptional circumstances. The change required the rapid take-over of new technologies and the reorganisation of operating methods. In addition to material expertise, developing remote rehabilitation requires digital skills, e-education skills and a positive attitude towards new technologies and remote rehabilitation (Majander 2017). The digital divide was particularly high in the traditionally face-to-face organisational sector, where there was little expertise in rehabilitation on digital platforms (as opposed to, for example, the private health sector). The rapid deployment of remote services failed to pay sufficient attention to, for example, community, which is often at the heart of rehabilitation and guidance services.   The aim of the project is to: 1. Promote the digital inclusion in society of people outside the labour market/socially disadvantaged, including by developing a peer-to-peer model of basic digital skills mentoring. 2. Strengthen the digital skills of professionals working with the project’s target groups, in particular those working in the third sector, and promote the establishment of new forms of work that exploit the potential of digitalisation in workshops and other target group services. The aim is also to develop work methods and solutions that take into account well-being at work.3. Create an interactive and peer-friendly operating model for the use of digital coaching environments. The project will identify and familiarise mentor customers who support other clients.  The project worker acts as a partner and supporter of a digita mentor in everyday life. Mentoring is carried out both individually and for a small group and can support e.g. managing different online transactions or improving basic digital skills. With a foot-to-face work grip, a digital enclosure gives you access to the daily life of the service and gets first-hand information about the needs of the support. The learning process between the project worker and the digimentor involves assessing the suitability of different digital platforms and tools for the use of coaching services. The most appropriate platforms, applications and methods are presented to employees who are encouraged to pilot their use alongside other coaching. Especially among employees, the project worker focuses on creating a digital-friendly atmosphere and encourages them to integrate suitable digital tools into day-to-day coaching.  The project worker motivates and inspires and has the skills to provide appropriate digital tools for the employee’s everyday life. Workshops will be organised to support the process, with a special focus on equality of interaction and participant feedback. Based on these measures, an operating model describing the use of digital platforms in targeted services will be compiled. As a result of the project, a digitalisation concept will be developed for the services of the most difficult people, in which the members of the target group are themselves active actors and information distributors. The target group’s skills, self-confidence and willingness to adopt digital tools are increasing. The understanding of digital skills development needs will be clarified and knowledge of digital service design will be improved. Workers are better equipped to use digital tools. The services of the target group will be provided with appropriate and evaluated digital tools.","Koronapandemian alkaessa keväällä 2020 monet palvelut keskeytyivät äkisti ja osallistujat jäivät vailla tarvitsemaansa tukea tilanteessa, joka oli vieras ja pelottava. Tutkimusten mukaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat henkilöt ovat jääneet vaille tukea COVID-19 -kriisin pitkittyessä.  Kriisin myötä esimerkiksi kuntoutuksen palveluja, vertaisryhmätoimintoja ja muita matalan kynnyksen kohtaamispaikkoja suljettiin tai siirrettiin sähköisiksi etäpalveluiksi, jotka tavoittivat vain osan tuentarvitsijoista (Jurvansuu ym. 2020). Moni on jäänyt vaille tarvitsemaansa apua tilanteessa, jossa henkilökohtaisten vaikeuksien lisäksi koko yhteiskuntaa koskeva kriisi on vaatinut sopeutumista ja oman toiminnan suhteuttamista muuttuviin ohjeisiin. Hankkeen hakijat kehittivät ja ottivat nopealla aikataululla käyttöön etäpalveluita kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien tuen turvaamiseksi myös poikkeusoloissa. Muutos edellytti uuden teknologian nopeaa haltuun ottamista ja toimintatapojen uudelleen organisoimista. Etäkuntoutuksen kehittäminen vaatii substanssiosaamisen lisäksi digitaitoja, verkkopedagogisia valmiuksia sekä näiden lisäksi myönteistä asennoitumista uutta teknologiaa ja etäkuntoutusta kohtaan (Majander 2017). Digiloikka oli erityisen suuri perinteisesti kasvokkaiseen ihmisten kohtaamiseen perustuvalla järjestötyön sektorilla, jossa digitaalisilla alustoilla tuotettavasta kuntoutuksesta oli vasta vähän osaamista (toisin kuin esim. yksityisellä terveyspalvelusektorilla). Nopeasti käyttöön otetuissa etäpalveluissa ei osattu kiinnittää riittävästi huomiota esimerkiksi  yhteisöllisyyteen, joka on usein kuntouttavien ja ohjauspalvelujen ytimessä.   Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää työmarkkinoiden ulkopuolella/yhteiskunnassa heikossa asemassa olevien henkilöiden digitaalista osallisuutta yhteiskunnassa mm. kehittämällä vertaisuuteen perustuva digitaalisten perustaitojen mentorointimalli. 2. Vahvistaa hankkeen kohderyhmien parissa toimivien, erityisesti kolmannella sektorilla työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja edistää uudenlaisten, digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävien työtapojen juurtumista työpajoille ja muihin kohderyhmän palveluihin. Tavoitteena on kehittää myös työhyvinvoinnin huomioonottavia työskentelytapoja- ja ratkaisuja.3. Luoda vuorovaikutuksellinen ja vertaisuutta tukeva toimintamalli digitaalisten valmennusympäristöjen käyttöön. Hankkeessa etsitään ja perehdytetään mentoriasiakkaat, jotka toimivat tukena muille asiakkaille.  Hanketyöntekijä toimii digitaitomentorin työparina ja tukena arjessa. Mentorointia tehdään sekä yksilöllisesti että pienelle ryhmälle, ja se voi tukea esimerkiksi erilaisen verkkoasioinnin hoitamista tai digitaalisten perustaitojen parantamista. Jalkautuvalla työotteella digitaitomentori pääsee palvelun arkeen ja saa ensikäden tietoa tuen tarpeista. Hanketyöntekijän ja digimentorin väliseen oppimisprosessiin sisältyy erilaisten digitaalisten alustojen ja työkalujen soveltuvuuden arviointi valmennuspalveluiden käyttöön. Osuvimmat alustat, sovellukset ja menetelmät esitellään työntekijöille, joita rohkaistaan pilotoimaan niiden käyttöä muun valmennuksen rinnalla. Erityisesti työntekijöiden parissa hanketyöntekijä keskittyy luomaan digimyönteistä ilmapiiriä ja kannustaa heitä ottamaan soveltuvia digivälineitä osaksi päivittäistä valmennusta.  Hanketyöntekijä motivoi ja inspiroi, ja hänellä on osaamista, jonka puitteissa hän voi tarjota tarkoituksenmukaisia digitaalisia työkaluja työntekijän arkeen. Prosessin tueksi järjestetään workshoppeja, jossa kiinnitetään erityishuomio vuorovaikutuksen tasavertaisuuteen sekä osallistujapalautteeseen.Toimenpiteiden pohjalta koostetaan toimintamalli, jossa kuvataan digitaalisten alustojen käyttöä kohderyhmille suunnatuissa palveluissa. Hankkeen tuloksena kaikkein vaikeimassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin kehitetään digimentorointi-konsepti, jossa kohderyhmän jäsenet ovat itse aktiivisia toimijoita ja tiedon jakajia. Kohderyhmän osaaminen, itseluottamus ja halu ottaa käyttöön digitaalisia välineitä lisääntyy. Ymmärrys digitaalisten taitojen kehittämistarpeista täsmentyy ja osaaminen digitaalisten palvelujen suunnittelusta paranee. Työntekijöillä on paremmat valmiudet käyttää digitaalisia välineitä. Kohderyhmän palveluihin saadaan käyttöön tarkoituksenmukaiset ja arvioidut digitaaliset välineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748854","A70854","Development of the Kalajoki Region’s services business","Kalajoenseudun palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/02/2015","31/12/2018",39.78,343166,"EUR",136500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop Kalajoki region’s service business in the tourist centre and city centre. The project measures include planning and networking of companies and other actors for the development of the service business and investments. The Kalajoki Economic Development Strategy 2014-2025 and the Kalajoki Region Tourism Growth Programme 2015-2025 have selected several development areas that promote the region’s service business as priorities. Kalajoki Centre Service Centre and the Kalajoki Tourism Centre’s sporting experience centre, event hotel, Event Park, Motor World, Horse Village and Marina’s complex are these concrete development targets. The result of the project is studies, plans, marketing materials and measures and follow-up plans for investment and development projects related to the productisation, promotion and creation of service business environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Projektin toimenpiteitä ovat suunnittelu sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin. Kalajoen elinkeinostrategiassa 2014-2025 ja Kalajoenseudun matkailun kasvuohjelmassa 2015-2025 on valittu useita alueen palveluliiketoimintaa edistäviä kehittämiskohteita painopistealueiksi. Kalajoen keskustan palvelukeskus sekä Kalajoen matkailukeskuksen liikunnallinen elämyskeskus, tapahtumahotelli, Event Park, Motor World, Horse Village ja Marinan kokonaisuus ovat näitä konkreettisia kehittämiskohteita. Hankkeen tuloksena syntyy em. kehittämiskohteiden tuotteistamiseen, edistämiseen ja palveluliiketoiminnan toimintaympäristöjen luomiseen liittyviä selvityksiä, suunnitelmia, markkinointimateriaalia ja -toimenpiteitä sekä jatkosuunnitelmia investointi- ja kehittämishankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748905","A70905","Inka — a new service for forest property management","INKA - Metsätilojen vuokrauksesta uusi metsäomaisuuden hoidon kokonaispalvelu","Finland","01/04/2015","01/04/2017",47.36,304033,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objective of the METSÄVUO project is to formulate and evaluate the alternative features of the forest leasing service based on long-term service contracts, which can be used to develop new network-based business that is suitable for Finnish private forestry. The project combines the development of forest asset management services to forest owners with the business perspective of the management company. During the project, the criteria for the forest leasing service will be specified, the legal, fiscal and contractual issues of forest leasing will be resolved, surveys will be conducted on the potential for demand and supply of new services, and the roles of the service network partners will be identified. In addition, the project assesses the international expansion of the forest lease concept. The project will apply an experimental development approach in which the proposed features of the service model will be subject to immediate feedback, alternative calculations and experimentation by a panel of service network participants. On the basis of these measures, the most feasible and acceptable service models will be selected for further examination. The project includes seven companies representing forestry services, forest planning and advisory, forestry investment and investment funds business. The business concepts outlined in the project will enable the consolidation and diversification of existing business activities and the creation of new business activities in the forest fund business, forest asset management services and timber procurement. The results of the project promote the development of corporate forestry and forest ownership and increase the professional management of forest assets. It is possible that the activity and efficiency of forest use, as well as the supply of wood, will also increase.","METSÄVUO-projektin päätavoitteena on muotoilla ja arvioida pitkäaikaisiin palvelusopimuksiin perustuvan metsänvuokrauspalvelun vaihtoehtoisia ominaisuuksia, joiden pohjalta voidaan kehittää suomalaiseen yksityismetsätalouteen sopivaa uutta verkostomaista liiketoimintaa. Projekti yhdistää metsänomistajille tarjottavien metsien omaisuudenhoidon palvelujen kehittämisen rahastoyhtiön liiketoiminnan näkökulmaan. Projektin aikana täsmennetään metsänvuokrauspalvelun perusteet, ratkotaan metsänvuokrauksen lainsäädännöllisiä, verotuksellisia ja sopimusoikeudellisia kysymyksiä, selvitetään kyselyin uusien palvelujen kysyntä- ja tarjontapotentiaalia sekä eritellään palveluverkoston osapuolten rooleja. Lisäksi projekti arvioi metsänvuokrauskonseptin kansainvälistä laajennettavuutta. Projekti soveltaa kokeilevan kehittämisen otetta, jossa ehdotettuja palvelumallin piirteitä alistetaan palveluverkoston osapuolista koostuvan paneelin välittömälle palautteelle, vaihtoehtoislaskelmille ja kokeiluille. Näiden toimenpiteiden perusteella valitaan toteuttamiskelpoisimmat ja hyväksyttävimmät palvelumallit jatkotarkasteluun.Projektissa on mukana seitsemän yritystä, jotka edustavat metsäpalvelu-, metsäsuunnittelu- ja neuvonta-, metsäsijoittamis- ja sijoitusrahastoliiketoimintaa. Projektissa hahmoteltavat liiketoimintakonseptit mahdollistavat nykyisen yritystoiminnan vahvistamisen ja monipuolistamisen sekä uuden yritystoiminnan syntymisen metsärahastoliiketoiminnan, metsäomaisuuden hoitopalvelujen ja puunhankinnan aloille. Projektin tulokset edistävät yritysmäisen metsätalouden ja metsänomistajuuden kehittämistä ja lisäävät metsäomaisuuden ammattimaista hoitamista. On mahdollista, että myös metsien käytön aktiivisuus ja tehokkuus sekä puuntarjonta lisääntyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756210","A77984","Traditional industrial sectors as part of the ecosystem","Perinteiset teollisuustoimialat osaksi ekosysteemiä","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,71125,"EUR",35562.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767538","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a digital application solution for the concrete industry using traditional methods, taking into account the minimisation of waste driving of transport equipment.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen sovellusratkaisu perinteisiä menetelmiä käyttävälle betoniteollisuudelle kuljetuskaluston hukka-ajon minimoimisen huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758921","S21909","Import-New talents in industry","TUO-Teollisuuden uudet osaajat","Finland","01/01/2020","31/12/2022",44.44,1203382,"EUR",534836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the same time, project promoters are carrying out several ERDF-funded investment projects to promote the deployment of machinery and equipment and distance learning environments under this project. ERDF projects acquire partly transferable learning environments. The current development project (ESF) develops the skills of the staff of companies and educational institutions so that they can take advantage of the equipment acquired through investment projects. At the same time, competence services are provided to the main sectors of the province, which enable us to implement training more flexibly according to the evolving needs of the business community. The aim of the project is to produce new educational products and services to support people’s stay in working life and the transition to working life. Other objectives are to raise awareness of well-functioning innovation environments and their services for those intending to become entrepreneurs, to develop work in such a way that working careers can be extended and to promote access to education, especially outside the regional growth centres.The employee will in future be more important than ever to take care of updating his skills in order to be able to develop according to the industry’s requirements. Continuous learning has been highlighted as one of the most important issues to be developed. It requires education and training institutions to anticipate, identify, productise and, above all, build flexible and individual learning pathways.In the development of knowledge, particular emphasis will be placed on the needs of internationalisation and improved productivity.The project will be implemented in three EU countries: Increasing digital skills in the networkTP2: Promoting competitiveness through the application of new technologies to TP3: Securing the availability of a skilled workforce and the provision of trainingThe result of the project is to make the labour-business matching more efficient. The professional skills of people in employment are deepening and multi-skilling develops more flexibly. The response to cyclical changes in sectors will accelerate in response to the need for labour, thereby reducing the periods of unemployment of individuals. Modern education services are better available throughout the province through the use of digitalisation. The results of the project will be available to educational institutions, industry and students after the project and can be further developed.","Hankkeen toteuttajat toteuttavat samanaikaisesti useita EAKR-rahoitteisia investointihankkeita, joiden koneiden ja laitteiden sekä etäoppimisympäristöjen käyttöönottoa edistetään tällä hankkeella. EAKR-hankkeilla hankitaan osin siirrettäviä oppimisympäristöjä. Nyt haettavalla kehittämishankkeella (ESR) kehitetään yritysten ja oppilaitosten henkilöstön osaamista, jotta he voivat toiminnassaan hyödyntää investointihankkeilla hankittuja laitteita. Samalla tuotetaan maakunnan keskeisille toimialoille osaamispalveluja, joiden avulla voimme toteuttaa koulutusta entistä joustavammin elinkeinoelämän kehittyvien tarpeiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on tuottaa uusia koulutustuotteita ja -palveluita henkilöiden työelämässä pysymisen ja työelämään siirtymisen tukemiseksi. Muita tavoitteita ovat toimivien innovaatioympäristöjen ja niiden palvelujen tietoon saattaminen yrittäjiksi aikoville, työn tekemisen kehittäminen niin, että työurat voivat pidentyä sekä koulutuksen saatavuuden edistäminen varsinkin maakunnan kasvukeskusten ulkopuolella,Työntekijän on jatkossa entistä tärkeämpää huolehtia osaamisensa päivittämisestä kyetäkseen kehittymään toimialan vaatimusten mukaan. Jatkuva oppiminen on nostettu tärkeimpien kehitettävien asioiden joukkoon. Se edellyttää oppilaitoksilta osaamisen ennakointia, tunnistamista, tuotteistamista ja ennen kaikkea joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen rakentamista.Osaamisen kehittämisessä painotetaan erityisesti kansainvälistymiseen ja tuottavuuden parantamiseen liittyviä tarpeita.Hanke jakautuu toteutukseltaan kolmeen työpakettiin:TP1: Digitaalisen osaamisen lisääminen verkostossaTP2: Kilpailukyvyn edistäminen uusien teknologioiden soveltamisella toimintaan TP3: Osaavan työvoiman ja koulutustarjonnan saatavuuden turvaaminenHankkeen tuloksena työvoiman ja yritysten kohtaaminen tehostuu. Työssä olevien henkilöiden ammatillisen osaamisen syventyy ja moniosaaminen kehittyy aiempaa joustavammin. Toimialojen suhdannemuutoksiin työvoimantarpeessa reagointi nopeutuu ja sitä kautta yksittäisten ihmisten työttömyysjaksot lyhenevät. Nykyaikaiset koulutuspalvelut ovat digitalisaation hyödyntämisen kautta paremmin saatavilla koko maakunnan alueella. Hankkeen tulokset jäävät oppilaitosten, elinkeinoelämän ja opiskelijoiden saataville hankkeen jälkeen sekä niitä voidaan kehittää edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755285","A76870","Purification of arctic nitrogen and heavy metal runoff with hybrid cleaning solutions (TypArkt)","Arktisten alueiden typpi -ja raskasmetallipitoisten valumavesien puhdistaminen hybridipuhdistusratkaisuilla (TypArkt)","Finland","01/02/2021","30/06/2023",21.21,158500,"EUR",33614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, and especially in the northern parts of Finland, there are many types of human activities causing nitrogen and/or heavy metal loads, such as mining and sewage treatment plants. Various active and appropriate water purification methods are used, in particular in operating mines and large sewage treatment plants. However, because of the costs, it is not reasonable to build an entirely active method everywhere, but different combinations of passive methods (e.g. bioreactors, moss ponds) and passive and active methods can be effective solutions, e.g. for the after-use of mines, for the treatment of waste water from a few houses in a village or a holiday village, or for the treatment of urban storm water. The need for and demand for passive cleaning solutions, combined with potentially active methods, are expected to continue to increase in the future due to the tightening of requirements for water purification and the need for year-round load management. The aim of the project is to obtain longer-term (more than 2 years) functionality data through follow-up monitoring on the performance of hybrid pilot solutions and their various unit components in the cleaning of nitrogen and/or heavy metals, built during the previous HybArkt project, so that the lifetime and efficiency of the construction units and units can be assessed more reliably. The data will also be updated to the sizing and design tool for hybrid pilot solutions in order to make them as useful as possible for different actors, such as consultants and others planning solutions.   The project will be implemented in three phases: continuation of monitoring of GMOs2.Updating the design and design tool for Hybrid pilot structures3.Project management and information The project will cooperate with both companies and municipal actors (guidance group, target/subject-specific discussions). The views of different types of actors can be taken into account. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa ja erityisesti myös Suomen pohjoisosissa kylmissä olosuhteissa on monenlaista typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta aiheuttavaa ihmistoimintaa, kuten kaivostoiminta ja jätevedenpuhdistamot. Erilaisia aktiivisia ja asianmukaisia vedenpuhdistusmenetelmiä on käytössä erityisesti toiminnassa olevilla kaivoksilla ja isoilla jätevedenpuhdistamoilla. Kustannusten vuoksi ei kaikkialle kuitenkaan ole järkevää rakentaa kokonaan aktiivista menetelmää vaan erilaiset passiivisten menetelmien (esim. bioreaktorit, sammalaltaat) sekä passiivisten ja aktiivisten menetelmien yhdistelmät voivat olla toimivia ratkaisuja esim. kaivosten jälkikäyttövaiheeseen, muutaman talon kyläyhteisön tai lomakylän jätevesienkäsittelyyn tai taajamien hulevesien käsittelyyn. Passiivisten puhdistusratkaisujen tarpeen ja kysynnän, yhdistettynä mahdollisesti aktiivisiin menetelmiin, odotetaan yhä kasvavan tulevaisuudessa, sillä vedenpuhdistukselle asetettavat vaatimukset tiukkenevat ja ympärivuotiselle kuormituksen hallinnalle on tarvetta. Hankkeen tavoitteena on jatkoseurannan kautta saada pidempiaikaista (yli 2 vuotta) toimivuustietoa edeltävän HybArkt- hankkeen aikana rakennettujen hybridipilottiratkaisukokonaisuuksien ja niiden eri yksikköosien toimivuudesta typen ja/tai raskasmetallien puhdistuksessa, jotta rakennekokonaisuuksien ja yksiköiden käyttöikää ja puhdistustehokkuudellista toimivuutta voidaan luotettavammin arvioida. Tiedot on tarkoitus myös päivittää hybridipilottiratkaisujen mitoitus- ja suunnittelutyökaluun, jotta ne saadaan palvelemaan mahdollisimman hyvin eri toimijatahoja, kuten konsultteja ja muita ratkaisuja suunnittelevia tahoja.   Hanke toteutetaan kolmena työpakettina:1.Hybridipilottien seurannan jatkaminen2.Hybridipilottirakenteiden mitoitus- ja suunnittelutyökalun päivittäminen3.Projektin hallinto ja tiedottaminenHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut). Tällöin voidaan huomioida eri tyylisten toimijoiden näkemykset. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751463","A72162","Launch of Balcone rapid growth","Balcone nopean kasvun käynnistäminen","Finland","08/08/2016","31/12/2017",50,46000,"EUR",23000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763251","60.987823517373,25.664591162131","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to launch the rapid growth phase ofBalcOne Oy and to map export capacities. The development measures consist of a rapid review of the strategy as well as the development of the company’s solution sales and related financing, production and sales process development measures. All measures take account of the internationalisation dimension. The project aims to increase the company’s turnover by seven times over two years.","Hankkeen tavoitteena onBalcOne Oy:n nopean kasvuvaiheen  käynnistäminen. ja vientivalmiuksien kartoittaminen. Kehttämistoimenpiteet koostuvat nopeasta strategian tarksitamisvaiheesta sekä yrityksen ratkaisumyynnin kehittämisestä ja siihen liittyvien rahoituksen, tuotannon ja myyntiprosessin kehittämistoimenpiteistä. Kaikissa toimenpiteissä on otettu huomioon kansainvälistymisulottuvuus. Hankkeella tavoitellaan yrityksen liikevaihdon kasvattamista kahden vuoden aikana seitsenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749075","A70575","Change of business model","Toimintamallin muutos","Finland","04/03/2015","31/12/2016",50,2820,"EUR",1410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760397","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to enable a significant increase in net sales over the next few years by means of a change in the operating model.","Tavoitteena on toimintamallin muutoksen avulla mahdollistaa merkittävä liikevaihdon kasvu seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751255","A72354","Solartec","Solartec","Finland","01/01/2017","31/12/2017",50,42190,"EUR",21095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Developing the services and products of Aurinkoeneriga","Aurinkoenerigan palveluiden ja tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","S22213","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","01/08/2020","31/05/2023",19.56,296239,"EUR",57950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67701,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopis­kelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752566","A73251","The largest fibre laser in the Nordic countries","Pohjoismaiden suurin kuitulaser","Finland","14/08/2017","31/12/2018",50,477750,"EUR",238875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by 25 %, of which exports account for half. Investing in new technologies promotes energy efficiency by choosing equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, 10 new jobs are expected to be created, of which 1 would be a female job.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 25%, josta viennin osuus on puolet. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia sekä huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 10 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759610","S21697","Joint Employment Service ASKEL","Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL","Finland","01/05/2019","30/04/2022",40,1495394,"EUR",598158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the ASKEL project is to create a joint service model for employment between the employment administration and the municipality for the management of structurally unemployed customer processes. When the operating environment changes, when the municipal experiment begins, it is necessary to specify the objectives and focus on development activities. The well-started systemic development work in the initial phase of the project will continue in 2021-2022. The aim is to extend the operating model to other municipalities in the work area. In addition, the project will focus on the preparation of the Nordic employment service model. The long-term objective of effectiveness continues to be to overcome the existing structural unemployment and prevent the chronicling of future unemployment. This will lead to a permanent improvement in the availability of skilled labour. The new joint customer relationship process model of the Labour Administration and the Municipality with its elements is strongly integrated into the basic work by implementing it. The aim is to anticipate structural unemployment flows, to pre-empt their decline and to manage current flows so that customer processes are managed seamlessly between the municipality and the employment administration. Service processes are aimed at speeding up the duration of services, thereby making the employment flows of structural unemployment more efficient and shorter than unemployment times. The employment impact of services has been invested in particular by integrating work coaching as part of the new joint service. In the course of 2020, the project has developed a number of precision services that will be implemented quickly for customers, especially in support of skills. The introduction of these services as part of the customer process will be invested in 2021-2022. In the future, efforts will be made to make better use of the potential of the existing service system. Competence development services, social and health services will be better coordinated with the customer’s service process in the new ASKEL operating model.Customers have been strongly involved in developing the operating model since the beginning of the ASKEL project. The entire process of customer control is developed in such a way that the customer’s role as the owner of his/her own process is strengthened. This approach will be continued in 2021-2022.The preconditions for the success of the project and its rooting will be ensured by developing the working capacity of the labour administration and municipal employment management employees and a new culture of co-operation. Staff training to develop a common approach will continue in the project from 2021 to 2022. The basic staff will develop and implement the project’s operating model from the beginning, and this will transform the operating model into basic work. During the project period, the basic work will be reinforced with additional resources for the project. In the future, the operating model will be agreed by a cooperation agreement. In the future, the cooperation agreement will be agreed on the basis of a government proposal.The innovative nature of the project is based on three levels of integration: The service model is integrated by the employment services of the employment administration and the municipality in the management of structural unemployment as comprehensively as possible. Competence development, social and health care services will be more closely linked to service processes. Customer processes are integrated into unemployment flows. The operating model will be anchored and implemented as part of the basic work already through project-based integration. The joint employment service ASKEL project is implemented as a couple project model, where the main project is led by the City of Kuopio and a sister project by the Labour Administration.","Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL -hankkeen tavoitteena on luoda työvoimahallinnon ja kunnan välille työllistymisen yhteispalvelumalli rakennetyöttömien asiakasprosessien hoitoon. Toimintaympäristön muuttuessa, kuntakokeilun alkaessa, on tarve tarkentaa tavoitteita ja fokusoida kehittämistoimia. Hankkeen alkuvaiheen hyvin alkanutta systeemistä kehittämistyötä tullaan jatkamaan edelleen vuosina 2021-2022. Toimintamalli tavoitellaan laajennettavaksi myös työssäkäyntialueen muihin kuntiin. Lisäksi hankkeen painopisteenä tulee olemaan pohjoismaisen työvoimapalvelumallin valmistelu. Tähän merkittävään toiminnalliseen muutokseen tulee molempien taustaorganisaatioiden varustautua.Pidemmän aikavälin vaikuttavuustavoitteena edelleen on saada pysyvästi purettua olemassa olevaa rakennetyöttömyyttä ja ennaltaehkäistä tulevan työttömyyden ongelmien kroonistumista. Tätä kautta parannetaan pysyvästi osaavan työvoiman saatavuutta. Työvoimahallinnon ja kunnan uusi yhteinen asiakkuusprosessin -malli elementteineen integroidaan vahvasti perustyöhön jalkauttamalla. Tavoitteena on ennakoida rakennetyöttömyysvirtoja, vaikuttaa ennalta niiden vähenemiseen ja hallita nykyisiä virtoja siten, että asiakasprosessien hoito on saumatonta kunnan ja työvoimahallinnon välillä. Palveluprosesseja palveluiden kestoa pyritään nopeuttamaan ja samaan tätä kautta rakennetyöttömyyden työllistymisvirtoja tehokkaammaksi ja työttömyysaikoja lyhyemmiksi. Palveluiden työllistymisvaikuttavuuteen on panostettu erityisesti integroimalla työhönvalmennus osaksi uutta yhteispalvelua. Hankkeessa on vuoden 2020 aikana kehitetty useita asiakkaille nopeasti käyttöön otettavia erityisesti osaamista tukevia täsmäpalveluita. Näiden palveluiden käyttöönottoa osaksi asiakasprosessia tullaan panostamaan vuosina 2021-2022. Jatkossa pyritään hyödyntämään paremmin olemassa olevan palvelujärjestelmän mahdollisuudet. Osaamisen kehittämisen palvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut yhteensovitetaan asiakkaan palveluprosessiin uudessa ASKEL-toimintamallissa nykyistä paremmin.Asiakkaat on osallistettu vahvasti ASKEL-hankkeen alusta lähtien kehittämään toimintamallia. Koko ASKELeen asiakasohjausprosessi kehitetään siten, että asiakkaan rooli oman prosessinsa omistajana vahvistuu. Tätä toimintatapaa tullaan jatkamaan vuosina 2021-2022.Hankkeen onnistumisen ja toimintamallin juurtumisen edellytykset varmistetaan kehittämällä työvoimahallinnon ja kunnan työllisyydenhoidon työntekijöiden työvalmiuksia ja uudenlaista yhteistoiminnan kulttuuria. Yhteistä toimintatapaa kehittäviä henkilöstökoulutuksia jatketaan hankkeessa vuosina 2021-2022. Perushenkilöstö kehittää ja toimeenpanee hankkeen toimintamallia alusta lähtien ja tätä kautta toimintamalli siirtyy perustyöksi. Hankeaikana perustyötä vahvistetaan hankkeen lisäresurssein. Jatkossa toimintamallista sovitaan yhteistyösopimuksella. Jatkossa yhteistyösopimuksesta sovitaan hallituksen esityksen pohjalta.Hankkeen innovatiivisuus perustuu kolmentasoiseen integraatioon: Palvelumallin integroi työvoimahallinnon ja kunnan työllisyyspalvelut rakennetyöttömyyden hoidossa mahdollisimman kokonaisvaltaisesti. Osaamisen kehittämisen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut kytketään vahvemmin palveluprosesseiksi. Asiakasprosessit integroidaan osaksi työttömyyden virtoja. Toimintamalli juurrutetaan ja jalkautetaan osaksi perustyötä jo hankeaikaisella integraatiolla. Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL -hanke toteutetaan hankeparimallina, jossa päähanketta vetää Kuopion kaupunki ja sisarhanketta työvoimahallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756300","A77874","Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project","Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihanke","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,127500,"EUR",44625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.708924925735,25.266175726557","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","This development project is parallel to the “Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project”.  The Bioeconomy Campus Smart Farm project (continuedly the Smart Farm project) builds a unique concept of smart technology for farm economy. The concept of Smart Farm consists of a centre of expertise, the development of which will make extensive use of the expertise of the actors involved in the project and of the stakeholder networks, as well as a concrete farm where smart technologies will be tested and evaluated in the future.  The Smartmaa Farm is located on the Bioeconomy Campus, Saarijärvi Tarvaala, Central Finland, and works together with its co-operative farms and other partners to promote the digitalisation and sustainable growth of farm entrepreneurs in the region.  The smart farm concept will focus on the latest smart technologies that can be used in rural areas, which will be tested and evaluated using applied research methods. Smart farm will also actively anticipate changes in the operating environment, promoting the opportunities for farm businesses to grow and develop in a socially, economically and ecologically sustainable way.  The future activities of smart farms will focus on how smart technologies could be widely and rapidly deployed on farms. At present, smart technologies are not systematically tested in a genuine farm environment and their deployment has progressed slowly due to the risks associated with deployment. According to studies, the most important risks are the profitability of investments and the reliability and availability of technology. The aim of the project is to remove these obstacles and accelerate innovation in the field so that it will bring significant economic benefits, especially for the business community in Central Finland and in our wider country.  After the completion of the project, the Smart Land Farm and the results achieved will also be open for use at national level. The results of the project will also be disseminated effectively to international networks and stakeholders. Networks will be actively built during the project with the aim of continuing the RDI activities of Smartmaa Farm also at international level, using e.g. ERIAFF, SmartAgriHubs and BioBord networks. The aim is to access Horizon EU funding through networks in this field. The long-term vision of the project is to develop the Smart Maafarm concept into an internationally recognised and recognised RDI environment.  In order to develop the Smart Farm concept, the Smart Maatila project needs test data from the examples analysed in the project (3 cases). The examples have been selected in such a way as to produce different types of datas, which will be dealt with at the start of operations at Smart Farm in the future. Examples are: “Smart data collection for arable farming”, “Aquaculture in the field” and “availability of 5G networks from the point of view of the forest column”. For example, a comprehensive collection of data related to each case is collected in a system that farmers can use to support their decision-making and implement the necessary farming measures. The results of the measures will be reported for further use of the FMIS (File Management Information System) system to be developed in the project.  Examples provide useful information on the development needs of Smart Farm. After the project, the Smart Maatila concept and services will be available for applied research in smart technology innovations.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihankkeen\" kanssa.  Biotalouskampuksen Älymaatila -hankkeessa (jatkossa Älymaatila-hanke) rakennetaan ainutlaatuinen maatilatalouden älytekniikan konsepti. Älymaatila-konsepti koostuu osaamiskeskittymästä, jonka kehittämisessä hyödynnetään laajalti hankkeessa mukana olevien toimijoiden ja sidosryhmäverkostojen osaamista, sekä konkreettisesta maatilasta, jossa älyteknologioita jatkossa kokeillaan ja arvioidaan.  Älymaatila sijaitsee Biotalouskampuksella, Saarijärven Tarvaalassa Keski- Suomessa, ja se toimii yhdessä yhteistyötilojensa ja muiden kumppaniensa kanssa edistääkseen alueen maatilayrittäjien digitalisaatiota ja kestävää kasvua.  Älymaatila-konseptin kohteina tulevat olemaan uusimmat maaseudulla hyödynnettävissä olevat älyteknologiat, joita kokeillaan ja arvioidaan soveltavan tutkimuksen menetelmillä. Älymaatila tulee myös aktiivisesti ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia edistäen maatilayritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla.  Älymaatilan tuleva toiminta keskittyy siihen, miten älyteknologiat voitaisiin ottaa laajasti ja nopeasti käyttöön maatiloilla. Älyteknologioita ei tällä hetkellä systemaattisesti testata aidossa maatilaympäristössä ja teknologioiden käyttöönotto on edennyt hitaasti, johtuen käyttöönottoon liittyvistä riskeistä. Tutkimusten mukaan riskeistä tärkeimpiä ovat investointien kannattavuus sekä teknologian toimintavarmuus ja käytettävyys. Hankkeen tavoitteena on poistaa näitä esteitä ja nopeuttaa alan innovaatiotoimintaa siten, että siitä saadaan merkittävää taloudellista hyötyä erityisesti Keski- Suomen alueen elinkeinoelämälle ja laajemminkin maassamme.  Hankkeen päättymisen jälkeen Älymaatila ja saavutetut tulokset ovat avoinna myös valtakunnallisella tasolla hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksia tullaan levittämään tehokkaasti myös kansainvälisille verkostoille ja sidosryhmille. Verkostoja tullaan rakentamaan aktiivisesti hankkeen aikana tavoitteena jatkaa Älymaatilan TKI-toimintaa myös kansainvälisellä tasolla esim. ERIAFF-, SmartAgriHubs- ja BioBord-verkostoja hyödyntäen. Tavoitteena on saada Horisontti EU -rahoitusta alan verkojen kautta. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on Älymaatila-konseptin kehittäminen kansainvälisesti tunnistetuksi ja tunnustetuksi TKI- ympäristöksi.  Älymaatila-konseptin kehittämiseksi Älymaatila-hanke tarvitsee testidataa, jota saadaan hankkeessa analysoitavista esimerkkitapauksista (3 kpl). Esimerkit on valittu siten, että niistä saadaan erityyppisiä datoja, joita Älymaatilalla jatkossa, toiminnan käynnistyessä käsitellään. Esimerkkitapaukset ovat: “Peltoviljelyn älykäs tiedonkeruu”, “Pellon vesitalous” ja “5G-verkkojen käytettävyys metsäpalstan näkökulmasta”. Esimerkkitapauksista kerätään kattavasti kuhunkin tapaukseen liittyvää dataa järjestelmään, jota jatkossa viljelijät voivat käyttää päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tarvittavat viljelytoimenpiteet. Toimenpiteiden tulokset raportoidaan hankkeessa kehitettävään älymaatilan tietojärjestelmään (FMIS, Farm Management Information System) jatkokäyttöä varten.  Esimerkkitapaukset tuottavat käyttökelpoista tietoa Älymaatilan kehittämistarpeista. Hankkeen jälkeen Älymaatila-konsepti palveluineen on käytettävissä älyteknologisten innovaatioiden soveltavaan tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757176","S20182","North Savo Growth Enterprise Survey","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys","Finland","19/11/2014","30/09/2015",40.91,55000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The North Savo Growth Enterprise Survey project is a small and medium-sized enterprise in the EU in Northern Savo.               1. Find out which SMEs are on a growth path in Northern Savo.2. Find out in what space and situation the growing SMEs are in Northern Savo.3. Identify the identified development needs of small and medium-sized enterprises in Northern Savo.4. The content elements and the logic of implementation are as follows: Phase Identification of growth enterprises and aggregation of growth company information2. phase Analysis of the current situation of enterprises, analysis of their growth objectives and development needs.3. Stage Making a summary, analysis and conclusions and recommendations, and building a development project concept based on the study4 phase Collecting and publicising the report","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys -projekti on seuraavanlainen:Projektin kohderyhmä:Kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.Tavoitteet:               1. Selvittää, mitkä ovat kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.2. Selvittää, missä tilassa ja tilanteessa kasvavat pk-yritykset ovat Pohjois-Savossa.3. Selvittää, mitkä ovat pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten tunnistetut kehittämistarpeet.4. Tuottaa ehdotuksia pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten kehittämisohjelmiksi.Projektiaika:24.11.2014 – 30.4.2015Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka ovat seuraavat:1. vaihe Kasvuyritysten tunnistaminen ja kasvuyritysinformaation koonti2. vaihe Yritysten nykyisen tilanteen analysointi, niiden kasvutavoitteiden ja kehittämistarpeiden selvittäminen.3. vaihe Yhteenvedon, analyysin ja johtopäätösten sekä suositusten tekeminen sekä kehittämisprojektikonseptin rakentaminen selvitykseen perustuen.4. vaihe Raportin kokoaminen ja julkistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753644","A75529","Equipment manufacturing development project","Laitevalmistuksen kehittämishanke","Finland","07/08/2019","30/06/2022",50,520000,"EUR",260000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35600,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Extension of production facilities and investment in equipment","Tuotantotilojen laajennus sekä kalustoinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753851","A75636","Recovery of end-of-life plastic tube products as new raw materials and products","Käytöstä poistettujen muoviputkituotteiden hyödyntäminen uusina raaka-aineina ja tuotteina","Finland","25/10/2019","31/08/2020",50,449750,"EUR",224875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766379",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88120,{"$nulls":8},"2014-2020","Disused plastic pipes are crushed and washed in the mining area, transported for further processing to a recycling plant where the washed granules are further processed into recycled raw material. Part of the raw material is used in its own pipe production and the pipe produced is sold back to the mine, part of the raw material is sold to other companies in the plastics industry.","Käytöstä poistetut muoviputket murskataan ja pestään kaivosalueella, kuljetetaan jatkojalostukseen kierrätystehtaalle jossa pesty rouhe jatkojalostetaan kierrätetyksi raaka-aineeksi. Osa raaka-aineesta käytetään omassa putkituotannossa ja tuotettu putki myydään takaisin kaivokselle, osa raaka-aineesta myydään muille muoviteollisuuden yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755887","A77361","Agrofibre-based high-tech biomaterial development project","Agrokuitupohjaisten high-tech biomateriaalien kehitysprojekti","Finland","07/05/2021","31/05/2022",50,142050,"EUR",71025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767327","61.062477585,27.806814724985","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54710,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project develops the capabilities for large-scale implementation of Fiber-X Finland Oy’s strategy and scaling up of business. The goal of Fiber-X is to be globally the developer and commercialisation of #1 agrofibre-based products and bio-plants. The project develops the company’s products based on waste straw fibre, hemp and recycled cotton and their development and production processes, including water-repellent filter material for pulp-based mouth enclosures and the AaltoCell process’s suitability for the development of agrofibre-based biocomposite and viscose fibre. The aim of the project is to enable Fiber-X to operate in the development of agrofibre applications and to enable large-scale commercial scaling of the 2 most promising products with EU and investor funding.","Hankkeessa kehitetään valmiudet Fiber-X Finland Oy:n strategian laajamittaiseen toteuttamiseen ja liiketoiminnan skaalaamiseen. Fiber-X:n tavoite on olla globaalisti #1 agrokuitupohjaisten tuotteiden ja biolaitosten kehittäjä ja kaupallistaja. Hankkeessa kehitetään yrityksen jäteolkikuituun, hamppuun ja kierrätyspuuvillaan perustuvia tuotteita ja niiden kehitys- ja tuotantoprosesseja, mm. vettähylkivää filtterimateriaalia sellupohjaisiin suusuojiin ja AaltoCell-prosessin soveltuvuutta agrokuitupohjaisen biokomposiitin ja viskoosikuidun kehittämiseen. Projektin tavoitteena on mahdollistaa Fiber-X:n toiminta agrokuitusovellusten kehittämisessä sekä 2 lupaavimman tuotteen laajamittainen kaupallinen skaalaus EU- ja sijoittajarahoituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757179","S20185","The Academy of Well-being at Work — comprehensive well-being at work and ability to work for the ageing South Savo","Työhyvinvointiakatemia – kokonaisvaltaista työhyvinvointia ja työkykyisyyttä ikääntyvälle Etelä-Savolle","Finland","01/01/2015","31/12/2016",40.55,438332,"EUR",177750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768586",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Well-being at work and support for coping with the work of older people in particular are a significant development target for both the economy and the regional economy. In Etelä-Savo, where the relative proportion of older people in the workforce is high, it is important to support older people’s ability to cope at work for as long as possible and to develop methods and methods of coping with their work. According to a national survey, South Savonians are less able to work than the rest of the country, and one in three people in South Savo feels that their ability to work is reduced. By counting from the population of the province, the figure is more than 40,000 people. The general objective of the project is to improve the quality of working life and to develop operating models and services that promote staff’s resilience at work and ability to work, paying particular attention to the coping and ability to work of older people. This contributes, in economic terms, to the productivity of each organisation. The detailed objectives of the project are:- to improve the working ability of older people in particular and to enable an individual employee to remain in work for as long as possible- to identify and evaluate the models and methods suitable for various work communities in South Savo to promote work ability and well-being at work, and to pilot the practices they have chosen- to produce a new well-being product and operating model- to increase the skills and awareness of the employees and managers of South Savo companies and organisations as part of the work community and the possibilities to support their ability to work- to promote the networking and sharing of good practices among the actors working on the well-being of South Savo companies and organisations. employees, supervisors and managers. Personnel management specialists, occupational health care specialists such as occupational health nurses, psylologists, doctors, as well as co-operation and main trust staff in companies and municipalities. Indirect target groups may also be the family members of the target group employee and other work communities for which the project also provides information, models and skills.Implementation In the first phase of the project (spring 2015), the projects will be jointly planned with the companies involved in the project, in which measures different organisations want to join. The measures to be selected are: promoting the physical ability of personnel (e.g. healthy lifestyles and increasing physical activity); Well-being at work as a management task, competence in well-being at work, self-management and well-being at work as part of personnel management. Target group: managers and supervisors. Development of a senior or age program. Development of management that takes into account well-being at work. Models for a family-friendly work community; The development of OSH practices is ageing. Application of the work ability coordinator model to support the functional and work capacity of people with partial work ability and the internal development models of well-being at work. The measures were selected on the basis of interviews with representatives of organisations during the preparatory phase of the project. During the spring, organisations will select from these measures the measures that are best suited to their needs and strategic choices, and their implementation will begin.Tanhuvaara Sports Institute is responsible for the personal well-being at work and physical functionality of small groups assembled from companies and municipal organisations.  Related guidance and coaching to support well-being at work. This measure consists of groups that meet in both Savonlinna, Pieksämäki and Mikkeli. In the area of Mikkeli and Pieksämäki, these groups are operated by Esli. Tanhuvaara Sports Institute can also host seminars on well-being at work and assemble staff for joint networking meetings. Mamk is responsible for designing and implementing measures related to well-being at work in work communities (e.g. work seminars, well-being dialogues or trainings), as well as designing the productisation and customer-oriented service design process of the Academy of Wellbeing at Work. The project will consist of an expert group/network as comprehensive as possible, which will also act as the project’s steering group. Results The project will develop and produce the Academy of Well-being at Work model, which will also survive after the project at Tanhuvaara Sports Institute. In the project, the measures implemented by both Tanhuvaara Sports Institute and Mamki provide pilots with expertise to be used by the Academy of Well-being at Work even after the project. The model and business plan of the Academy of Well-being at Work will be built during the project. Its productisation is based on customer-oriented service design, for which the development of measures packages for various types of organic","Työhyvinvointi ja erityisesti ikääntyneiden työssä jaksamisen tukeminen ovat sekä kansantaloudellisesti että aluetaloudellisesti merkittävä kehittämiskohde. Etelä-Savossa, jossa ikääntyneiden suhteellinen osuus työvoimasta on suuri, on tärkeää tukea ikääntyvien työssä jaksamista mahdollisimman pitkään ja kehittää toimintatapoja ja –menetelmiä heidän työssä jaksamiseensa. Valtakunnallisen tutkimuksen mukaan eteläsavolaiset jaksavat töissä muuta maata huonommin ja joka kolmas eteläsavolainen kokee työkykynsä alentuneen. Maakunnan asukasluvusta laskemalla lukema on yli 40000 ihmistä. TavoitteetHankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa työelämän laatua ja kehittää henkilöstön työssä jaksamista ja työkykyisyyttä edistäviä toimintamalleja ja -palveluja kiinnittäen erityisesti huomioita ikääntyvien työssä jaksamiseen ja työkykyisyyteen. Tämä osaltaan lisää kansantaloudellisesti kunkin organisaation tuottavuutta. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteena on:- parantaa erityisesti ikääntyneiden työkykyisyyttä sekä mahdollistaa yksittäisen työntekijän pysymisen työelämässä mahdollisimman pitkään- kartoittaa ja arvioida erilaisiin eteläsavolaisiin työyhteisöihin soveltuvia toimintamalleja ja – menetelmiä työkykyisyyden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi sekä pilotoida työyhteisöihin niiden valitsemia käytänteitä- tuotteistaa uusi työhyvinvointituote ja toimintamalli- lisätä eteläsavolaisten yritysten ja organisaatioiden henkilöstön ja esimiesten osaamista ja tietoisuutta ikääntyneistä osana työyhteisöä sekä mahdollisuuksista tukea heidän työkykyisyyttään- edistää eteläsavolaisten yritysten ja organisaatioiden työhyvinvoinnin parissa työskentelevien toimijoiden verkostoitumista ja hyvien käytänteiden jakamistaKohderyhmätKohderyhmänä ovat mukaan tulevien yritysten ja organisaatioiden  koko henkilöstö: työntekijät, esimiehet ja johtajat. Henkilöstöhallinnon asiantuntijat, työterveyshuollon asiantuntijat mm. työterveyshoitajat, psylologit, lääkärit sekä yritysten ja kuntien yhteistoiminta- ja pääluottamushenkilöstö. Välillisinä kohderyhminä ovat mahdollisesti myös kohderyhmään kuuluvan työntekijän perheenjäsenet sekä muut työyhteisöt, joille hanke tuottaa myös tietoa, malleja ja osaamista.ToteutusHankkeen ensimmäisessä vaiheessa (kevät 2015) hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa suunnitellaan yhteisesti se, mihin toimenpidekokonaisuuksiin eri organisaatiot haluavat lähteä mukaan. Valittavia toimenpidekokonaisuuksia ovat: henkilöstön fyysisen toimintakykyisyyden edistäminen (mm. terveelliset elämäntavat ja liikunta-aktiivisuuden lisääminen);Työhyvinvointi johtamistehtävänä, työhyvinvointiosaaminen, itsensä johtaminen ja työhyvinvointi osana henkilöstöjohtamista. Kohderyhmä: johtajat ja esimiehet. Seniori- tai ikäohjelman kehittäminen. Työhyvinvoinnin huomioiva johtamisen kehittäminen. Perheystävällisen työyhteisön toimintamallit; Työsuojelukäytäntöjen kehittäminen ikääntyvät huomioiden. Työkykykoordinaattorimallin soveltaminen osatyökykyisten toimintakyvyn ja työkykyisyyden tukemiseksi ja Työhyvinvoinnin organisaation sisäisen kehittämisen toimintamallit. Toimenpidekokonaisuudet ovat valikoituneet hankkeen valmisteluvaiheessa tehtyjen organisaatioiden edustajien haastattelujen perusteella. Kevään aikana organisaatiot valitsevat näistä toimenpidekokonaisuuksista omiin tarpeisiinsa ja strategisiin valintoihin parhaiten soveltuvat toimenpidekokonaisuudet ja niiden toteuttaminen aloitetaan.Tanhuvaaran Urheiluopisto vastaa yrityksistä sekä kuntaorganisaatioista koottavien pienryhmien oman henkilökohtaisen työhyvinvoinnin sekä fyysisen toimintakykyisyyden toimenpidekokonaisuudesta.  Siihen liittyvästä työhyvinvointia tukevista ohjauksesta ja valmennuksesta. Tässä toimenpidekokonaisuudessa muodostetaan ryhmiä, jotka kokoontuvat sekä Savonlinnan, Pieksämäen että Mikkelin seudulla. Mikkelin ja Pieksämäen seudulla näiden ryhmien toiminnasta vastaa Esli. Tanhuvaaran Urheiluopistossa voidaan myös pitää työhyvinvointiseminaareja ja koota yhteisiin verkostotapaamisiin henkilöstöä. Mamk vastaa työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvien toimenpidekokonaisuuksien suunnittelusta ja toteuttamisesta (esimerkiksi työseminaareina, hyvinvointidialogeina tai koulutuksina) sekä Työhyvinvointiakatemian tuotteistamisen ja asiakaslähtöisen palvelumuotoiluprosessin suunnittelusta. Hankkeeseen tullaan muodostamaan mahdollisimman kattava asiantuntijaryhmä / -verkosto, joka toimii myös hankkeen ohjausryhmänä.TuloksetHankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan Työhyvinvointiakatemia -malli, joka jää elämään myös hankkeen jälkeen Tanhuvaaran Urheiluopistoon. Hankkeessa sekä Tanhuvaaran Urheiluopiston että Mamkin toteuttamat toimenpidekokonaisuudet tuottavat pilotteina osaamista Työhyvinvointiakatemialle käytettäväksi myös hankkeen jälkeen. Työhyvinvointiakatemian toimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma rakennetaan hankkeen aikana. Sen tuotteistamisessa sovelletaan asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, jolle toimenpidekokonaisuuksien kehittäminen erilaisiin orga","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749339","A70238","Development project Toivanen","Kehittämishanke Toivanen","Finland","04/04/2014","31/10/2016",50,43500,"EUR",21750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761337","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business of Veljekset Toivanen Oy. The development activities focus on, for example, the organisation and reporting of the company and the management system.","Projektin tavoitteena on Veljekset Toivanen Oy:n liiketoiminnan kehittäminen. Kehittämistoimet kohdistuvat mm. yrityksen organisaatioon ja raportointiin sekä johtamisjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755806","A77480","5G boosts investments in digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon investoinnit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the deployment of new technologies. The project is a parallel project of the 5G project. The project is related to Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hanke on 5G:llä vauhtia digitalisaatioon -hankkeen rinnakkaishanke. Hanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749058","A70558","Low-carbon construction innovation and operation network","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkosto","Finland","01/01/2015","31/10/2016",35,288858,"EUR",101100.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Low-carbon construction Innovation and Action Network Objectives The objective is to activate SMEs and boost their growth, competitiveness and employment, in line with the EU’s low-carbon economy and resource efficiency roadmaps, in order to unlock new business opportunities for low-carbon construction. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme.The aim is to implement Kouvola’s strategy and business programme, which require the promotion of wood construction. In line with the objectives and contractual obligations set by the City, the Regional Council and the Fund, the most innovative resources of the organisations will be allocated to new network cooperation for the development of enterprises. The aim is to use the growth potential identified in the Structural Funds programme for wood construction in the region’s business activities. The aim is to identify and evaluate suitable innovation environments and development platforms in the Kouvola region for the development of SMEs’ businesses and to develop a low-carbon model suitable for the Kouvola region in cooperation with the parties involved in the project.MeasuresThe company assesses possible innovation environments (building site, regional construction site or land use and planning project) in the Kouvola region to implement low-carbon construction and motivate companies to develop new business development platforms.The company forms a network with SMEs, public operators and training organisations. Development and business opportunities will be developed and evaluated together with the network. The potential of the new Procurement Directive for low-carbon and resource efficiency will be explored in the new public construction projects in the Kouvola region during the project.Aalto University will develop a low-carbon construction and licensing model for Kouvola and will inform the target companies about its utilisation. Create new business opportunities in cooperation with companies and project actors. Establish an initial plan for the carbon economy model of individual buildings.The University of Helsinki will prepare a regional economic impact study for low-carbon wood construction. Lappeenranta University of Technology implements life-cycle costing for a destination designated by the city. Kyamk examines the restorative potential of wood in examples.Results to motivate businesses and support growth have been identified and evaluated for low-carbon construction. The capacity of enterprises to identify and exploit growth potential for low-carbon construction has been promoted.Innovation cooperation, business competitiveness, low-carbon procurement and resource efficiency development, a network has been established with SMEs, public actors and training organisations. A low-carbon and resource-efficient construction model has been developed in cooperation with various actors. Companies’ know-how and understanding of low-carbon and life-cycle costing have increased.","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkostoTavoitteetTavoitteena on aktivoida pk-yrityksiä ja edistää niiden kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä EU:n vähähiilisen talouden ja resurssitehokkuuden tiekarttojen mukaisesti uusien vähähiilisen rakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat.Tavoitteena on toteuttaa Kouvolan strategiaa ja elinkeino-ohjelmaa, joissa edellytetään  puurakentamisen edistämistä. Organisaatioiden innovatiivisimpia resursseja suunnataan kaupungin, maakuntaliiton ja rahaston asettamien tavoitteiden ja sopimusvelvoitteiden mukaisesti uuteen verkostoyhteistyöhön yritysten kehittämiseksi. Tavoitteena on saada hyödynnettyä rakennerahasto-ohjelmassakin tunnistettua kasvupotentiaalia puurakentamisen osalta alueen elinkeinotoiminnassa. Tavoitteena on tunnistaa ja arvioida Kouvolan alueelta sopivia innovaatioympäristöjä ja kehitysalustoja pk-yritysten liiketoimintojen kehittämiseksi sekä laatia Kouvolan seudulle soveltuva vähähiilisyysmalli yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien tahojen kanssa.ToimenpiteetElinkeinoyhtiö arvioi mahdollisia innovaatioympäristöjä (rakennuskohde, aluerakennuskohde tai maankäyttö- ja kaavoitushanke) Kouvolan seudulla vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi sekä yritysten motivoimiseksi uuden liiketoiminnan kehitysalustoiksi.Elinkeinoyhtiö muodostaa verkoston  pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Kehitys- ja liiketoimintamahdollisuuksia ideoidaan ja arvioidaan yhdessä verkoston kanssa. Uuden hankintadirektiivin vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet käydään läpi hankkeen aikaisissa Kouvolan seudun julkisissa uudisrakennushankkeissa.Aalto-yliopisto kehittää Kouvolalle vähähiilisen rakentamisen ja luvittamisen mallin sekä informoi kohdeyrityksiä sen hyödyntämisestä. Ideoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia yhteistyössä yritysten ja hanketoimijoiden kanssa. Luodaan alustava suunnitelma yksittäisten rakennusten hiilitaloudellisuusmallista.Helsingin yliopisto laatii vähähiilisen puurakentamisen aluetalousvaikutusselvityksen. Lappeenrannan teknillinen yliopisto toteuttaa elinkaarikustannuslaskentaa kaupungin osoittamaan kohteeseen. Kyamk tarkastelee puun restoratiivisia mahdollisuuksia esimerkkikohteissa.TuloksetYritysten motivoimiseksi ja kasvun tueksi on tunnistettu ja arvioitu innovaatioympäristöjä vähähiilisen rakentamisen osalta. Yritysten valmiuksia tunnistaa ja hyödyntää kasvupotentiaalia vähähiilisen rakentamisen osalta on edistetty.Innovaatioyhteistoiminnan, yritysten kilpailukyvyn, vähähiilisten hankintojen ja resurssitehokkuuden kehittämisen osalta on muodostettu verkosto pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. On kehitetty vähähiilisen ja resurssitehokkaan rakentamisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Yritysten osaaminen ja ymmärrys vähähiilisyyden ja elinkaarikustannuslaskennan osalta on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758047","S21253","DigiTili 2020 — Knowledge and skills for development and growth for accounting firms","DigiTili 2020 - Tietoa ja taitoa kehittämiseen ja kasvuun tilitoimistoille","Finland","01/02/2018","31/01/2020",35.31,149880,"EUR",52925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the projectThe primary objective of the project is to develop the management and consulting expertise of accounting firms and to provide them with tools to develop their own company and client company. This objective is achieved through the development of accounting firms’ capabilities in the following areas: (1) to develop the business abilities of accounting firms, which they can also use in the development of client companies in a rapidly changing operating environment; (2) to develop the networking and cooperation of accounting firms, as well as their ability to evaluate and develop client business networks; (3) to develop their ecosystem thinking and awareness of the various ecosystems and their operators, as well as the support and services offered by the operators, both for business growth and business transfers.4) develop the skills of accounting firms in obtaining information, which they can also share with their clients. In addition, a digital platform for sharing information for accounting firms will be developed, through which information can be shared, for example, on industry-specific trends and prospects in addition to changes in laws and regulations. The measures are divided into three sets: 1) a study of the business abilities of accounting firms and the impact of digitalisation on accounting firms’ operations and the role of accounting firms in the development of client companies; (2) development of tools and operating models for a) development of own operations b) support for customers c) cooperation with ecosystem actors d) data acquisition 3) trainings a) change in the role of accounting firms b) opportunities for digitalisation: operating and earning models c) financial management and performance indicators d) financing and financing options e) Foresight f) marketing abilities g) growth entrepreneurship and business transfers h) strategic management i) ecosystem thinking in business development j) acquisition and processing of data and data mining project resultsFinancial agency profile and profile development to meet customers’ needs — promoting productivity, development and growth as well as regional well-being.Operational models and development tools used in the course of training — lower the threshold for their deployment.Digital platform networking and information sharing platform","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää tilitoimistojen liikkeenjohdollista osaamista sekä konsultointiosaamista ja antaa niille oman yrityksen sekä asiakasyrityksen kehittämiseen työkaluja. Tämä tavoite saavutetaan kehittämällä tilitoimistojen kyvykkyyksiä seuraavilla osa-alueilla:1) kehittää tilitoimistojen liiketoiminnallisia kyvykkyyksiä, joita ne voivat hyödyntää myös asiakasyritysten kehittämisessä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä2) kehittää tilitoimistojen verkostoitumista ja yhteistyötä sekä niiden kykyä arvioida asiakasyritysten verkostoja ja niiden kehittämistä3) kehittää tilitoimistojen ekosysteemiajattelua ja tietoisuutta erilaisista ekosysteemeistä ja niiden toimijoista sekä toimijoiden tarjoamasta tuesta ja palveluista niin yritysten kasvuun kuin omistajanvaihdoksiinkin.4) kehittää tilitoimistojen tiedon hankintaan liittyviä kyvykkyyksiä, joita ne voivat jakaa myös asiakasyrityksilleenHankkeen toimenpiteetHankkeessa tuotetaan koulutusta tilitoimistojen oman toiminnan kehittämiseksi sekä tuotetaan toimintamalleja ja työkaluja, joita tilitoimistot voivat hyödyntää omassa konsultoivassa roolissaan asiakasyrityksissä ja näin auttaa myös niitä kehittymään ja kasvamaan. Lisäksi kehitetään tilitoimistoille tiedon jakamiseen digitaalinen platform, jonka kautta voidaan jakaa tietoa mm. toimialakohtaisista trendeistä ja näkymistä lakien ja säädösten muutosten lisäksi. Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen:1) selvitys tilitoimistojen liiketoiminnallisista kyvykkyyksistä sekä digitalisoitumisen vaikutuksista tilitoimistojen toimintaan ja roolista asiakasyritysten kehittämisessä2) työkalujen ja toimintamallien kehittäminen   a) oman toiminnan kehittämiseen   b) asiakkaiden tukemiseen   c) yhteistyöhön ekosysteemin toimijoiden kanssa   d) tiedonhankintaan3) koulutukset   a) tilitoimistojen roolin muutos   b) digitalisaation mahdollisuudet: toiminta- ja ansaintamallit   c) talousjohtaminen ja suorituskykymittaristot   d) rahoitus ja rahoitusvaihtoehdot   e) tulevaisuuden ennakointi   f) markkinointikyvykkyys   g) kasvuyrittäjyys ja omistajanvaihdokset   h) strateginen johtaminen   i) ekosysteemiajattelu yritysten kehittämisessä   j) tiedon hankinta ja jalostaminen sekä tiedon louhintaHankkeen tuloksetTilitoimistojen profiloituminen ja profiilia vastaavien kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita - edistetään tuottavuutta, kehittymistä ja kasvua sekä alueellista hyvinvointia.Toimintamallit ja kehittämisen työkalut, joiden käyttöä harjoitellaan koulutuksen yhteydessä - madaltaa kynnystä niiden käyttöönotossa.Digitaalinen platform verkostoitumisen ja tiedon jakamisen foorumina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749435","A70334","Flatlight Films Oy’s development and internationalisation project","Flatlight Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","03/01/2014","30/04/2016",50,66670,"EUR",33335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project helps to develop the company’s business operations, create growth, create new jobs and support internationalisation.","Hankkeen avulla kehitetään yhtiön liiketoimintaa, luodaan kasvua, luodaan uusia työpaikkoja ja tuetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750270","A71069","Use of peat and peat biomass in high-processed products","Turpeen ja suobiomassan käyttö korkean jalostusasteen tuotteissa","Finland","01/10/2015","30/06/2018",39.31,345407,"EUR",135767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the INNOTURVE project is to investigate the potential of peat and peat biomass (technical characteristics, cost effects and market potential) in new higher processing applications (e.g. composites, fibre products, water chemicals) by analysing the properties of peat fractions in a diverse manner. In particular, the project will explore the possibilities of producing both Fiber Jae, nano- and micro-particles from peat and further explore their suitability in the above-mentioned higher-processed products. In the past, the exploitation of peat has been based on the use of the whole peat raw material as such, which means that the benefits of technically more potential fractions have not been revealed. The utilisation of separated fractions as water chemicals, for example, opens up completely new applications for peat. The research data and knowledge capital obtained in the project is expected to quickly open up opportunities for a new business based on a more diversified use of the large peat resources of Northern Ostrobothnia (particularly surface peat). The result is expected to create micro- and/or SMEs based on new products in the region, thereby increasing direct and indirect employment in peat production in rural areas.","INNOTURVE-hankkeen tavoitteena on selvittää turpeen ja suobiomassan käyttöpotentiaalia (tekniset ominaisuudet, kustannusvaikutukset ja markkinapotentiaali) uusissa korkeamman jalostusasteeen käyttökohteissa (esim. komposiitit, kuitutuotteet, vesikemikaalit) analysoimalla turvejakeiden ominaisuudet monipuolisesti. Hankkeessa tutkitaan erityisesti mahdollisuuksia tuottaa turpeesta sekä kuitujaetta että nano- ja mikropartikkeleita ja edelleen tutkia niiden soveltuvuutta em. korkeamman jalostusasteen tuotteissa. Aikaisemmin turpeen hyödyntäminen on perustunut koko turveraaka-aineen hyödyntämiseen sellaisenaan, jolloin sen sisältämien teknisesti potentiaalisempien jakeiden hyödyt eivät ole tulleet esille. Erotettujen fraktioiden hyödyntäminen esimerkiksi vesikemikaaleina avaa täysin uusia sovelluskohteita turpeelle.Hankkeeessa saatavan tutkimustiedon ja osaamispääoman odotetaan avaavan nopeasti mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle joka perustuu Pohjois-Pohjanmaan mittavien turvevarojen (erityisesti pintaturpeen) monipuolisempaan hyödyntämiseen. Tuloksena odotetaan uusiin tuotteisiin pohjautuvien mikro- ja/tai PK-yritysten syntymistä alueelle ja siten lisää turvetuotannon suoria ja välillisiä työpaikkoja maaseudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756757","A78264","UltraLeanConsulting","UltraLeanConsulting","Finland","27/09/2021","31/08/2022",50,19630,"EUR",9815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768262","61.243234183333,26.055693144206","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18300,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Artificial intelligence in management consulting and related cooperation models.","Tekoäly liikkeenjohdon konsultoinnissa ja siihen liittyvät yhteistyömallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757994","S21200","Towards the Exhange for Empowerment project EFE","Tavoitteena Exhange for Empowerment -hanke EfE","Finland","01/01/2018","10/05/2018",50,14910,"EUR",7455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034","60.181754008844,24.952272711737","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project prepares an application for funding for the international joint project Exchange for Empowerment, EFE, and is already launching its first actions in Finland.  The Workers’ Civilisation Association TSL is preparing the EFE project in cooperation with the project coordinator Sweden ABF and four other foreign partner organisations. In addition to Sweden and Finland, the partners are from the UK, Italy and France. The preparatory project will build an international partnership, specify the content of international cooperation and draw up a partnership agreement. Measures to be planned for the international EFE joint project in Finland are being prepared in cooperation with the co-operators and co-operation partners of the Ote for Work project.  The EFE project under preparation will be carried out in the context of the National Extract for Work with the ESF project, so that the operational models and good practices arising from the Ote for Work project will be evaluated, further developed and disseminated in an international partnership. The “Option for Work” project will learn from international partners on a reciprocal basis. The objective of the EFE Joint Project itself is to develop internationally more effective methods of promoting the integration of migrants by comparing and evaluating. It will develop methods for more effective use of informal learning in the integration of migrants. The objective of the actual project is to strengthen the integration and employment of migrant women in Europe in particular. As a result of the preparatory project, a good application for funding participation in an international EFE joint project will be submitted to the European Social Fund International Cooperation project on 11 May 2018.","Tässä hankkeessa valmistellaan rahoitushakemusta kansainväliseen yhteishankkeeseen Exchange for Empowerment, EfE, ja käynnistetään jo sen ensimmäisiä toimia Suomessa.  Työväen Sivistysliitto TSL valmistelee EfE-hanketta yhteistyössä hankkeen koordinaattorin Ruotsin ABF:n ja neljän muun ulkomaisen kumppaniorganisaation kanssa. Kumppanit ovat Ruotsin ja Suomen lisäksi Iso-Britanniasta, Italiasta ja Ranskasta. Valmisteluhankkeessa rakennetaan kansainvälistä kumppanuutta, täsmennetään kansainvälisen yhteistyön sisällöt ja laaditaan kumppanuussopimus. Kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen suunniteltavia toimenpiteitä Suomessa valmistellaan yhteistyössä Ote työhön -hankkeen osatoteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.  Valmisteltavaa EfE-hanketta tullaan toteuttamaan kansallisen Ote työhön ESR-hankkeen kanssa niin, että Ote työhön -hankkeessa syntyviä toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä arvioidaan, kehitetään edelleen ja levitetään kansainvälisessä kumppanuudessa. Ote työhön -hankkeessa opitaan vastavuoroisesti kansainvälisiltä kumppaneilta. Varsinaisen EfE-yhteishankkeen tavoite on kehittää kansainvälisesti vertaillen ja arvioiden  entistä tehokkaampia menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumisen edistämiseksi. Siinä kehitetään menetelmiä, joilla informaali oppiminen voidaan ottaa maahanmuuttajien kotouttamisessa entistä tehokkaampaan käyttöön. Varsinaisen hankkeen tavoite on vahvistaa erityisesti maahanmuuttajanaisten kotoutumista ja työllistymistä Euroopassa. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen osallistumisen rahoittamiseksi hyvä hakemus Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehakuun 11.5.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756883","A78190","Maxjas Oy’s Life Cycle Service Development Project","Maxjas Oy:n elinkaaripalvelun jatkokehitys -hanke","Finland","31/08/2021","30/06/2022",50,51320,"EUR",25660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769218","61.476585952261,23.913024044145","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During the project, Maxjas Oy’s service offering will be expanded and the company’s life cycle services will be developed. The COVID-19 outbreak has exacerbated the current challenges in the sector in which the company operates. Extended delivery times due to disruptions in the supply chain have led to uncertainty and production disruptions. During this project, the company will start developing a new business model that will lead to an increase in revenue.","Hankkeen aikana Maxjas Oy:n palvelutarjontaa laajennetaan ja yhtiön elinkaaripalveluja kehitetään. Covid-19-epidemia on pahentanut alan nykyisiä haasteita, jolla yritys toimii. Toimitusketjun häiriöiden aiheuttamat pidennetyt toimitusajat ovat johtaneet epävarmuuteen ja tuotantokatkoksiin. Tämän projektin aikana yritys lähtee kehittämään uutta liiketoiminnan mallia, jonka ansiosta liikevaihto tulee kasvamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748675","A70676","3D Invest","3D Invest","Finland","01/03/2015","30/06/2017",25,1567800,"EUR",391950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. The project will create up-to-date environments for applied research, training and knowledge transfer related to 3D technology in all three operational units by acquiring the necessary equipment. New knowledge can be quickly transferred to businesses and students. A wide range of different technologies allow them to be compared and the most suitable ones can be chosen for the specific target. The project’s equipment aims to make printing demos related to company development plans (to be made as part of the 3D Boosti project) with about 20-30 companies. In addition to this, a large number of companies will be given access to the characteristics of the equipment.3D Invest project will take the following measures (staff costs in 3D Boosti project):1. Detailed specification of the equipment2. Preparation of technical specs and determination of reception requirements3. Competitive tendering for procurement4. Execution of procurement, contracts, etc.5. Equipment induction and operational training for project operators are coming up with different equipment, which means that each device must receive an expert from each organisation. The EU is in the process of becoming equipment for two methods; direct-laying equipment and equipment for the manufacture of ceramics. In the EU, equipment for printing metals using powder bedding and plastic materials with material spraying is coming. Two different types of equipment are also emerging in the EU; equipment suitable for the extrusion technology of plastic materials and the type of equipment still open, the type of which is defined as part of the cooperation with companies. This will give businesses easy access to practical information and then invest in methods that suit them. New technology helps the manufacturing industry to restructure its growth path. Enterprises can develop their own business know-how with increased knowledge and adopt 3D technology to improve both product development and production processes. Companies’ competitiveness and profitability will improve as cost-effectiveness increases.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeessa tehdään kaikkiin kolmeen toimintayksikköön ajanmukaiset toimintaympäristöt 3D-teknologiaan liittyvään soveltavaan tutkimukseen, koulutukseen ja osaamisensiirtoon hankkimalla tarvittavat laitteistot. Niistä saatava uusi tietämys voidaan siirtää nopeasti yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Laaja kirjo eri tekniikoita mahdollistaa niiden vertailun ja niistä soveltuvin voidaan valita kulloiseenkin kohteeseen.Hankkeen laitteistoilla on tavoitteena tehdä yritysten kehittämissuunnitelmiin (tehdään osana 3D Boosti -hanketta) liittyvät tulostuksen demoamiset noin 20-30 yrityksen kanssa. Tämän lisäksi järjestetään vielä laajemalle määrälle yrityksiä mahdollisuus tutustua laitteistojen ominaisuuksiin.3D Invest -hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat (henkilöstökustannukset 3D Boosti -hankkeessa):1. Laitteistojen yksityiskohtainen määrittäminen2. Teknisten speksien laatiminen ja vastaanottovaatimusten määrittäminen3. Hankintojen kilpailutus4. Hankintojen toteutus, sopimukset jne.5. Laitteistojen perehdytys ja käyttökoulutusHanketoimijoille on tulossa erilaiset laitteet, jolloin jokaiselle laitteelle tulee saada asiantuntija kustakin organisaatiosta. TTY:lle on tulossa laitteistot kahteen menetelmään; suorakerrostuslaitteisto ja keraamikappaleiden valmistuslaitteisto. TAMK:lle on tulossa laitteistot metallien tulostukseen jauhepetimenetelmällä ja muovimateriaalien tulostukseen materiaaliruiskutuksella. Myös SASKY:lle on tulossa kahta eri tyyppiä olevia laitteistoja; muovimateriaalien pursotustekniikkaan soveltuva laitteisto sekä vielä avoinna oleva laitteistotyyppi, jonka tyyppi määritellään osana yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen laiteinvestoinneilla yritykset pääsevät tutustumaan erilaisiin menetelmiin. Yritykset saavat näin käytännön tietoa helposti ja voivat sitten investoida niille sopiviin menetelmiin. Uusi teknologia auttaa valmistavan teollisuuden rakennemuutosta kasvu-uralle.Yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan lisääntyneen tiedon myötä ja ottaa käyttöön 3D- teknologiaa niin tuotekehityksen kuin tuotantoprosessiensa tehostamiseen. Yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat kustannustehokkuuden kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753172","A74857","Eezery Academy","Eezery akatemia","Finland","12/04/2019","31/12/2019",50,12800,"EUR",6400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In collaboration with its partners, the company explores models to develop and build a prototype service from an advanced learning environment.","Yritys tutkii yhteistyössä kumppaneidensa kanssa malleja kehittääkseen ja rakentaakseen prototyyppipalvelun kehittyneestä oppimisympäristöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750197","A71496","Pal-Metalli project","Pal-Metalli hanke","Finland","29/10/2015","31/12/2019",50,141250,"EUR",70625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88470,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The name of the project is Pal-Metalli. The project will implement the electrification of Pal-Metall’s business and the digitisation of the lines, the production control system will be digitalised and the line monitoring will be introduced. The production facility will be renovated and transferred to production control. The functional change of the premises will be carried out in order to implement the digitalised storage system. The amendment includes structural changes.","Hankkeen nimenä käytetään Pal-Metalli hanke. Hankkeessa toteutetaan Pal-Metallin liiketoiminnan sähköistäminen ja linjastojen digitalisointi, tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan digitaaliseksi ja otetaan käyttöön linjastojen seuranta. Tuotantolaitokseen tehdään varastonuudistaminen ja muutetaan tuotannonohjauksen piiriin. Tilojen toiminnallinen muutos tehdään, jotta digitalisoitu varastojärjestelmä voidaan toteuttaa. Muutokseen sisältyy rakenteellisia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754965","A76650","Easy Analytics Reporting Tool","Easy Analytics -raportointityökalu","Finland","02/04/2020","31/01/2022",50,35270,"EUR",17635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767711","64.684287293478,24.479053428327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a scalable web reporting tool that creates significant added value for WTF Design Oy’s business and helps target groups to develop their own operations. This is a website data reporting tool that visualises data produced by opaque Google Analytics in a clear sense. The product collects the most important key figures from the data of the website or platform and produces it as a visual report. In the light of these indicators, it will be possible to build the website’s content to a higher quality in the future to serve the company’s objectives. The functions of the reporting tool enable companies to develop their own data management, which aims to increase sales, develop business processes and facilitate reporting.","Tavoite on kehittää skaalattava web-raportointityökalu, joka luo merkittävää lisä-arvoa WTF Design Oy:n liiketoiminnalle ja edesauttaa asiakaskohderyhmiä kehittämään sen avulla omaa toimintaa. Kyseessä on verkkosivuston dataa hyödyntävä raportointityökalu, joka visualisoi vaikeaselkoisen Google Analyticsin tuottaman datan selkeästi ymmärrettäväski. Tuote kerää verkkosivuston tai -alustan datan joukosta tärkeimmät tunnusluvut ja tuottaa sen visuaaliseksi raportiksi. Näiden tunnuslukujen valossa sivuston sisältöä pystytään rakentamaan jatkossa laadukkaammaksi palvelemaan yrityksen tavoitteita. Raportointityökalun toimintojen avulla yritykset pystyvät kehittämään omaa datajohtamista, joka tähtää myynnin kasvattamiseen, liiketoimintaprosessien kehittämiseen ja raportoinnin helppouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752207","A73492","Digital bus development of learning environments","Digiväylä oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland","01/10/2017","30/09/2020",35.06,451783,"EUR",158391.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The aim of the project is to create a new open learning environment through digitalisation, especially for the use of comprehensive schools and vocational secondary education for, among other things, education in the field of gaming, which is organised in Outokumpu. At the same time, with the Digiväylä concept, Outokumpu’s business environment for tourism and service companies will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which serves the operating conditions of all SMEs in the city and, on the other hand, supports primary schools and vocational secondary education through the open learning environment to be developed in the project. The idea behind this learning environment is to mainstream digitalisation through the digital bus concept, unique building heritage, geological timeline and Outokumpu’s unique history. According to the Digiväylä concept, the ecosystem drives schoolchildren and tourists from elsewhere in Finland to customers of retail and service companies in Outokumpu and on to Old Mine. The Digital Bus platform creates many opportunities for productised services for tourism and service companies through positioning technology and tailor-made location-based functionality. At the same time, the ancillary services developed alongside the digital bus concept already provide added value to people and residents using services in the Outokumpu area.The object complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist and learning environment. What is important for the Digiväylä project package is that the planned use of natural stones (cf. infrastructure project) is sufficient to complete the surface structures so that it can be combined with a mobile platform, a building heritage, an information display set, artificial reality (AI) and game world to support the above-mentioned geological timeline.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on uuden avoimen oppimisympäristön luominen digitalisaation avulla erityisesti peruskoulujen ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen hyödynnettäväksi mm. pelialan koulutukselle, jota järjestetään Outokummussa. Samalla Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee Digiväylä-konseptin myötä käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee kaikkien kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja toisaalta myös tukee hankkeessa kehitettävän avoimen oppimisympäristön kautta peruskoulujen ja ammatillisen toisen asteen koulutusta. Kärkiajatuksena nyt luotavassa oppimisympäristössä on digitalisaation arkipäiväistäminen hankkeessa luotavan digiväylä-konseptin, ainutlaatuisen rakennusperinnön, geologisen aikajanan ja Outokummun ainutlaatuisen historian avulla. Digiväylä -konseptin mukainen ekosysteemi valuttaa koululaisia ja matkailijoita muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi Outokumpuun ja edelleen Vanhalle Kaivokselle. Digiväylä-alusta luo monia mahdollisuuksia matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin paikannusteknologian ja räätälöidyn sijaintipohjaisen toiminnallisuuden avulla. Samalla digiväylä-konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille ja asukkaille.Kohde täydentää olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuistoa ja Maan Aarteet kivinäyttelyä ja tekee samalla koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailu- ja oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että suunnitelluilla luonnonkivien käytöllä (vrt. infrahanke) pintarakenteet saadaan riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta, rakennusperintökokonaisuus, infonäyttökokonaisuus, keinotodellisuus (AI)- ja pelimaailma edellä mainittua geologista aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748946","A70946","Towards oil-free and low-carbon North Karelia","Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa","Finland","01/09/2015","31/08/2018",32.3,655015,"EUR",211592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"013|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Karelia is the first region in Finland to enter the HINKU network of carbon-neutral municipalities. Resource efficiency, low carbon and the bioeconomy are key themes in provincial strategies. The long-term goal is to make North Karelia a carbon-neutral province with excess renewable energy production where fossil oil is not used in energy production. Towards an oil-free and low-carbon North Karelia project, the key objective of the project is to strengthen the leadership of municipalities and SMEs in the implementation of energy efficiency, renewable energy and low-carbon solutions and cleantech solutions. Improving energy efficiency and increasing the use of renewable energy in municipalities will strengthen lead markets for the development of the sector’s business in the region. Cleantech is currently the fastest growing industry in Finland and globally. It is possible to quickly create new business in the sector. However, Finnish companies do not get the best possible help from their home country, as there is not a sufficient domestic market for cleantech products and services. It has been found that even good ways of reducing greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. This project responds to these challenges through a number of advanced methods and policies, as well as concrete support for municipalities and businesses. The aim of the project is to:- promote North Karelia’s transition towards a province that is free from fossil oil, oversufficient from renewable energy- to accelerate municipalities and businesses to increase energy efficiency, use renewable solutions and reduce greenhouse gas emissions- already during the project, the project aims to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in target properties (with a view to achieving at least 5 000 MWh realised/decided savings in real estate energy consumption)-- to find cost-effective and effective examples of leading municipalities and pilot projects for energy efficiency and reduction of greenhouse gas emissions for companies. The implementation of the project will take place throughout the North Karelia region. During the project, a number of low-carbon and resource efficiency projects in North Karelia and other provinces will be developed. The project is testing new procedures and operating models that are more effective in getting companies and municipalities to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The project will act as an initiator, an example, a pioneer and a co-creation network to create a comprehensive HINKU network in the province. A positive attitude of co-operation and communication of the project’s achievements, as well as the sharing of good experiences, are part of the HINKU activities. This project, too, aims at clear and encouraging information sharing. After the end of the project, the results of the project will be used in the HINKU project, coordinated by SYKE, in addition to North Karelia. The project also supports the integration of North Karelia into the HINKU network. The project will be implemented in four parallel work packages. The work packages are:1. Strengthening the leadership of municipalities and provinces and supporting municipalities’ energy-efficient and low-carbon decision-making2. Improving the energy efficiency of municipalities in North Karelia and cleantech solutions for real estate3. Low-carbon municipal cleantech joint procurement procedures4. Support for the utilisation of cleantech technologies for companies in North Karelia and improving the energy efficiency of their propertiesThe aim is already during the project to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in the target properties. This will lead to tangible financial savings. The results and methods of this project can be utilised throughout Finland. Demonstrations and communication play an important role in the project. The objective of reducing greenhouse gas emissions by 80 % has been set for 2030, so the continued exploitation of the results of this project is ensured.","Pohjois-Karjala on ensimmäisenä maakuntana Suomessa hakeutumassa Hiilineutraalit kunnat eli HINKU-verkostoon. Resurssitehokkuus, vähähiilisyys ja biotalous ovat keskeisiä teemoja maakunnallisissa strategioissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Pohjois-Karjalasta hiilineutraali, uusiutuvan energian tuotannoltaan yliomavarainen maakunta, jossa fossiilista öljyä ei käytetä energiantuotannossa. Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan kuntien ja pk-yritysten edelläkävijyyttä energiatehokkuuden, uusiutuvan energian ja vähähiilisten ratkaisujen ja cleantech -ratkaisujen käyttöönotossa. Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen kunnissa vahvistaa edelläkävijämarkkinoita alan yritystoiminnan kehittymiselle maakunnassa. Cleantech -ala on tällä hetkellä nopeinten kasvavia aloja niin Suomessa, kuin globaalisti. Alalle on mahdollista luoda nopeastikin uutta liiketoimintaa. Suomalaisyritykset eivät kuitenkaan saa parasta mahdollista apua kotimaastaan, sillä cleantech -tuotteille ja palveluille ei ole riittävää kotimarkkinoita. On havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei useinkaan oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Näihin haasteisiin tämä hanke vastaa useilla kehittyneillä menetelmillä ja toimintatavoilla, sekä konkreettisella tuella kunnille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on:- edistää Pohjois-Karjalan muutosta kohti fossiilisesta öljystä vapaata, uusiutuvalta energialta yliomavaraista maakuntaa- vauhdittaa kuntia ja yrityksiä energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen- vähentää jo hankkeen aikana merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä (tavoitteena vähintään 5 000 MWh toteutunut/päätetty säästö kiinteistöjen energiankulutuksessa)- löytää edelläkävijäkunnista kustannustehokkaita ja vaikuttavia esimerkkejä ja pilottikohteita, jotka ovat monistettavissa kuntakenttään- kannustaa ja motivoida kaikkia maakunnan kuntia mukaan yhteiseen tavoitteeseen- synnyttää kysyntää vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille kuntien julkisissa hankinnoissa- synnyttää tarjontaa vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille- etsiä yrityksille pilottikohteita energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen ja luoda näin edelläkävijämarkkinoita.Hankkeen päätoteuttajana toimii Pohjois-Karjalan maakuntaliitto ja osatoteuttajana Suomen ympäristökeskus, SYKE. Hankkeen toteutus tapahtuu koko Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä useiden Pohjois-Karjalassa ja muissa maakunnissa tapahtuvien vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen pyrkivien hankkeiden kanssa. Hankkeessa testataan uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan yritykset ja kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä cleantech  -ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Hanke toimii käynnistäjänä, esimerkkinä, suunnannäyttäjänä ja yhteistyöverkoston luojana maakunnan kattavan HINKU-verkoston luomiseksi. Positiivinen yhdessä tekemisen asenne ja tiedottaminen hankkeen saavutuksista, sekä hyvien kokemusten jakaminen ovat osa HINKU-toimintaa. Myös tässä hankkeessa pyritään selkeään ja kannustavaan tiedon jakamiseen. Hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen Pohjois-Karjalan lisäksi SYKEn koordinoimassa Kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU – projektissa. Hanke myös tukee Pohjois-Karjalan liittymistä HINKU -verkostoon. Hanke toteutetaan neljässä rinnakkaisessa työpaketissa. Työpaketit ovat:1. Kuntien ja maakunnan edelläkävijyyden vahvistaminen ja tuki kuntien energiatehokkaalle ja vähähiiliselle päätöksenteolle2. Pohjois-Karjalan kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kiinteistöjen cleantech -ratkaisut3. Vähähiiliset kuntien cleantech -yhteishankintamenettelyt4. Cleantech-teknologioiden hyödyntämisen tuki Pohjois-Karjalan yrityksille ja yritysten kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminenTavoitteena on jo hankkeen aikana vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä. Näin saadaan aikaan konkreettisia rahallisia säästöjä. Tämän hankkeen tuloksia ja menetelmiä voidaan hyödyntää kaikkialla Suomessa. Demonstraatioilla ja viestinnällä on hankkeessa tärkeä rooli. Tavoite, vähentää 80 % kasvihuonekaasupäästöjä, on asetettu vuoteen 2030, joten tässä hankkeessa saatujen tulosten hyödyntämisen jatkuvuus on turvattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752441","A73126","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Finland","22/05/2017","30/06/2018",50,22710,"EUR",11355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751174","A72473","Investment in the development of operations","Toiminnan kehittämisinvestointi","Finland","05/12/2016","30/06/2017",50,15610,"EUR",7805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the investment is to speed up the company’s operations and to respond to the changed needs of customers.","Investoinnin tavoitteena on yrityksen toiminnan nopeuttaminen sekä vastaaminen asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758968","S21756","Fragmentation — transition to a fragmented labour market","PIRSSI - pirstaleiseen työelämään siirtyminen","Finland","01/09/2019","31/12/2021",37.5,445223,"EUR",166958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve employment opportunities for higher education students in transition by clarifying their overall vision of a fragmented world of work. The project will first create an operating model in cooperation with a network of experts and on the basis of the operating model, a training package consisting of a general part for all and work life projects tailored to the field of education. The network of experts includes representatives of TE-services, tax administration, trade unions, invoicing services and recruitment companies, as well as teachers and students from various professional sectors. The pirssi project is a joint project of several different educational programmes in the Tampere University Community. From Tampere University of Applied Sciences (TAMK), trainings in building architects, media and music, as well as in architecture, journalism, translators, interpreters and actressing from the University of Tampere (TAU) are involved in the project. In addition to paid employment and entrepreneurship, various forms of self-employment have emerged in the labour market, such as freelance work, fellowships and assignments. These forms of employment lie in the middle of paid employment and entrepreneurship, do not create employment relationships and do not constitute an enterprise. The challenge is that the so-called self-employed person may be excluded from some paid employment benefits (e.g. social security). For university students in transition to the labour market, self-employment can also be an opportunity. However, it is important for the self-employed person to have a broad understanding of working practices so that they do not jeopardise the fundamentals of their own economy or, on the other hand, interfere with practices that have emerged in a particular profession, for example by unwarranted job pricing. In the intermediate phase, before a longer-term employment relationship or the setting up of a business, the student can act as a short-term entrepreneur, the so-called “light entrepreneur”, thereby gaining work experience in the field, training as an entrepreneur and at the same time finding a customer base in his/her field. The numerous invoicing services that operate in the market easily enable entrepreneurial activities already during their studies. The real-time progression of taxation practices (including the income register) also supports working as a light entrepreneur and aligning, for example, study support, wage income and business income. The content of higher education and universities has not sufficiently taken into account the new challenges of working life. Traditional traineeships are based on a model in which work is assumed to take place continuously in the workplace. This is no longer an adequate model in all sectors of employment. The objectives of the project are divided into three main objectives: building an operating model (1.), developing and piloting the training package (2.) and stimulating a debate on new labour market phenomena (3.). The project will result in an operating model that enables deeper cooperation of the network to promote employment, which supports the transition of higher education students to a fragmented working life. The project will also create a training package consisting of a cross-professional section and sectoral project sections. In order to ensure the lasting impact of the project, the operating model and the training package will be rooted in the various fields of education in the Tampere University Community. The operating model is clearly described so that it can also be utilised in other higher education institutions in Finland and can also be offered for use by alumni. The co-ordinator of the project is Tampere University of Applied Sciences.","PIRSSI-hankkeen tavoitteena on siirtymävaiheessa olevien korkea-asteen opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksien parantaminen selkeyttämällä heidän kokonaisnäkemystään pirstaleisesta työelämästä. Hankkeessa luodaan ensin toimintamalli yhteistyössä asiantuntijaverkoston kanssa ja toimintamallin pohjalta koulutuskokonaisuus, jossa on kaikille yleinen osa ja koulutusalakohtaisesti räätälöidyt työelämäprojektit. Asiantuntijaverkostoon kuuluu TE-palveluiden, Verohallinnon, ammattiliittojen, laskutuspalvelu- ja rekrytointiyritysten sekä eri ammattialojen opettajien ja opiskelijoiden edustajia. PIRSSI-hanke on Tampereen korkeakouluyhteisön usean eri koulutusohjelman yhteishanke. Mukana hankkeessa ovat Tampereen ammattikorkeakoulusta (TAMK) rakennusarkkitehtien, media-alan ja musiikin koulutukset sekä Tampereen yliopistosta (TAU) arkkitehtuurin, journalismin, kääntäjien, tulkkien ja näyttelijäntyön koulutukset. Työmarkkinoille on muodostunut työsuhteisen palkkatyön ja yrittäjyyden lisäksi erilaisia itsensä työllistämisen muotoja, kuten esimerkiksi freelancer-työ, apurahalla työskentely ja toimeksiantosuhteet. Nämä työn muodot asettuvat työsuhteisen palkkatyön ja yrittämisen välimaastoon, niissä ei synny työsuhteita eivätkä ne ole yritystoimintaa. Tällöin haasteena on, että ns. itsensä työllistäjä jää mahdollisesti joidenkin palkallisessa työsuhteessa olevien työsuhde-etujen ulkopuolelle (esim. sosiaaliturva). Työmarkkinoille siirtymävaiheessa olevalle korkeakouluopiskelijalle itsensä työllistäminen voi olla myös mahdollisuus. Itsensä työllistäjän on kuitenkin tärkeä ymmärtää työelämän käytäntöjä laajasti, jotta hän ei toiminnallaan vaaranna oman taloutensa perusteita tai toisaalta häiritse jollekin ammattialalle muodostuneita käytäntöjä esimerkiksi perusteettomalla työn hinnoittelulla. Välivaiheessa, ennen pidempiaikaista palkkatyösuhdetta tai oman yrityksen perustamista, opiskelija voi toimia lyhytkestoisena yrittäjänä, ns. ”kevytyrittäjänä”, ja näin kartuttaa alansa työkokemusta, harjaantua yrittäjänä ja samalla löytää oman alansa asiakaskuntaa. Markkinoilla toimivat lukuisat laskutuspalvelut mahdollistavat helposti yrittäjämäisen toiminnan jo opintojen aikana. Verotuskäytäntöjen reaaliaikaistuminen (mm. tulorekisteri) tukee myös kevytyrittäjänä toimimista ja esimerkiksi opintotuen, palkkatulojen ja yritystulojen yhteensovittamista. Korkeakoulujen ja yliopistojen opetuksen sisällöissä työelämän uusia haasteita ei ole otettu riittävästi huomioon. Perinteinen harjoittelu on pohjautunut malliin, jossa työn oletetaan tapahtuvan yhtäjaksoisesti työpaikalla. Tämä ei ole enää työelämässä kaikilla aloilla riittävä malli. PIRSSI-hankkeen tavoitteet jakaantuvat kolmeen päätavoitteeseen, jotka ovat toimintamallin rakentaminen (1.), koulutuskokonaisuuden kehittäminen ja sen pilotoiminen (2.) sekä keskustelun virittäminen työmarkkinoiden uusista ilmiöistä (3.). Hankkeen tuloksena syntyy työllistymistä edistävän verkoston syvemmän yhteistyön mahdollistava toimintamalli, joka tukee korkea-asteen opiskelijoiden siirtymistä pirstaleiseen työelämään. Hankkeen luodaan myös koulutuskokonaisuus, joka koostuu eri ammattialoille yhteisestä osiosta ja alakohtaisista projektiosioista. Hankkeen pysyvän vaikutuksen varmistamiseksi kehitettävä toimintamalli sekä koulutuskokonaisuus juurrutetaan Tampereen korkeakouluyhteisön eri koulutusaloille. Toimintamalli kuvataan selkeästi, niin että se on hyödynnettävissä myös muissa korkea-asteen oppilaitoksissa Suomessa ja pystytään tarjoamaan myös alumnien käyttöön. Hankkeen koordinaattorina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Tampereen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752571","A73256","Terti Manor Development Project 2017-2020","Tertin kartano metsämatkailun kehittämishanke 2017-2020","Finland","22/02/2017","31/05/2022",50,145980,"EUR",72990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764790","61.700529926329,27.403281277752","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50350,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective is to build the concept of a sustainable and economically viable forest tourist destination. The existing manor tourism is supported by the development of forest products, services and already existing products through the development of forest products, services and already existing products. The development of forest tourism provides additional service opportunities for continued growth throughout the year. Now the main season focuses on June-July and December. The aim is to make forest products and related services its own functional unit, which, in terms of turnover, plays a significant role in the operation of the manor.","Päätavoitteena kestävän ja liiketaloudellisesti kannattavan metsämatkailukohteen konseptin rakentaminen. Olemassa olevan kartanomatkailun tueksi on saada kartanosta metsätuotteiden, palveluiden ja jo olemassa olevien tuotteiden kehityksen avulla valtakunnallisesti vetovoimainen metsämatkailu-kohde. Metsämatkailun kehittäminen tuo lisäpalvelumahdollisuuksia toiminnan kasvun jatkumiseen ympärivuotisesti. Nyt pääsesonki keskittyy kesä-heinäkuulle ja joulukuulle. Tavoitteena on tehdä metsätuotteista ja siihen liittyvistä palveluista oma toimiva yksikkönsä, joka liikevaihdollisesti näyttelee kartanon toiminnassa merkittävää roolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757931","S21137","Figure100","Kaavi100","Finland","01/01/2018","29/02/2020",37.5,131759,"EUR",49409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project integrates companies and activates and supports the employment of the unemployed. — To prepare the necessary studies at first stage for those who are most easily employed (hidden jobs, development needs, possible novelty products, etc.), the target group will later be expanded according to resources.- Choose between 5 and 10 companies for close contact with the project person.- In the first stage, an appropriate group of active and skilled unemployed people to be employed in companies will be selected- utilise national inventor networks, if necessary, to find suitable new ideas for the selected companies and potential new entrepreneurs. For example, the Confederation of Finnish Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person and ahead of the Kaavian companies’ product families and employment of the unemployed.","Hankkeessa jalkaudutaan yrityksiin ja aktivoidaan ja tuetaan työttömien työllistymistä. -       Laaditaan tarvittavat selvitykset ensivaiheessa helpoimmin työllistyvien osalle (piilotyöpaikat, kehitystarpeet, mahdolliset uutuustuotteet jne.), kohderyhmää laajennetaan myöhemmin resurssien mukaan.-       Valitaan 5-10 yritystä tiukkaan kontaktiin hankehenkilön kanssa.-       Valitaan ensivaiheessa tarkoituksenmukainen ryhmä aktiivisia ja mahdollisimman osaavia työttömiä henkilöitä työllistymään yrityksiin-       Hyödynnetään tarvittaessa valtakunnallista keksijäverkostoja sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi valituille yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE )  ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle ja edellen kaavilaisten yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi ja työttömien työllistymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755055","A76740","C4 Digital Supply Chain Solutions","C4 Digital Supply Chain Solutions","Finland","30/12/2020","28/02/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766193","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20750,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The SaaS solution for C4's digital service product will be developed in this project. The solution is offered to users via the network as a service. The customer registers himself as a user of the system and can start using it after accepting the system’s general terms and conditions. This project will create language options and the entire registration and invoicing system.","C4:n digitaalisen palvelutuotteen SaaS ratkaisu tullaan kehittämään tässä projektissa. Ratkaisu tarjotaan käyttäjille verkon kautta palveluna. Asiakas rekisteröi itsensä järjestelmän käyttäjäksi ja voi alkaa käyttämään sitä hyväksyttyään järjestelmän yleiset sopimusehdot. Tässä projektissa luodaan kielivaihtoehdot sekä koko rekisteröinti- ja laskutusjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759547","S21634","The cleanliness sector is interesting","Puhtausala kiinnostavaksi","Finland","01/03/2019","30/06/2021",41.04,467780,"EUR",191976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cleanliness sector has long been suffering from labour shortages. Turnover in the sector is high and job satisfaction is rather low. The Finnish National Board of Education’s Ensti Forecasting System tells about the exit of cleaning workers from the labour market by 2020. It has led to the need for nearly 3000 trained cleaning workers per year to maintain professional skills in the sector. However, only 150 young undergraduates are graduated each year, while adult education brings about 1600 professionals to the field. This means 1250 missing talents every year. According to experts, the perception of the cleanliness sector does not correspond to the current reality and needs to be reformed in such a way as to increase access to the cleanliness sector. The development project aims to communicate the many attraction factors in the sector; the possibility of independent working, the use of craftsmanship and the appearance of a handprint, as well as the opportunities for digitalisation and robotisation to reduce the physical load of work, which will be looming in the future. Education and jobs in the cleanliness sector are linked to many other sectors, such as construction, property maintenance and catering services. In the future, people working in the field of cleanliness will have to understand and manage more and more diverse tasks that combine different sectors. With the reform of vocational education and training, separate cleanliness and real estate sectors have previously been merged under the same degree. The number of training provided in the workplace has increased and the need for its quality and the development of learning environments has increased. The Purity and Purity Project aims to ensure the sector’s up-to-date and future-oriented information for end-of-school and other potential target groups such as immigrants. In addition, the aim is to strengthen cooperation between companies and training providers in the field, with a view to working life-oriented development of training in the field. The trans-regional project network formed by the North Karelia Association of Education Municipalities, Riveria, SSTL Purity Industry Association, Tavastia and Careeria (former Edupoli Oy) enables the development of cleanliness training and attractiveness in a wide geographical area. The objective of the project is — to increase the attractiveness of cleanliness training through closer cooperation between regional primary schools, vocational training and enterprises in the field, to develop training in cleanliness workplaces, for example by increasing the digital dimension, and to update students‘and workplace counsellors’ skills on the basis of competence maps to ensure appropriate and up-to-date skills, — to develop implementation plans and learning environments in the clean service sector, and to share information within the project network, based on feedback received to change the mindset of the cleanliness sector, in particular related sectors (construction, building management, nutrition, business, social and health sectors), — developing methods of identifying the skills of people seeking cleanliness services- further communication and information on the education and employment places in the cleanliness sector and on the possibilities of working life-based learning by means of a training and apprenticeship agreement. — information on opportunities for further education in the cleanliness sector, in particular for young people at the end of primary school, changers and immigrants. The results of the project’s development activities are: — the increase in education and attractiveness in the cleanliness sector, the increase in the number of applicants and the increase in the number of applicants applying for work,- a skilled workforce for enterprises in the field, — an increase in the awareness of primary school counsellors and teachers, integration trainers, career counsellors and other stakeholders about the sector and the opportunities it offers,- closer cooperation between cleanliness training providers and the development of training implementation plans,- the diversification of learning environments in education and training through business cooperation,- closer cooperation in the cleanliness sector and more diversified tasks for those coming to the sector,- an increase in the value of the cleanliness sector.","Puhtausala on jo pitkään kärsinyt työvoimapulasta. Vaihtuvuus alalla on suuri ja työtyytyväisyys melko alhainen. Opetushallituksen Ensti-ennakointijärjestelmä kertoo siivoustyöntekijöiden poistumasta työmarkkinoilta vuoteen 2020 mennessä. Siitä on johdettu, että vuosittain tarvittaisiin lähes 3000 koulutettua siivoustyöntekijää, jotta ammatillinen osaaminen säilyisi alalla. Nuoria alan perustutkintojen suorittaneita valmistuu vuosittain kuitenkin vain noin 150, aikuiskoulutuksen kautta alalle saadaan noin 1600 ammattilaista. Tämä tarkoittaa 1250 puuttuvaa osaajaa joka vuosi. Asiantuntijoiden mukaan mielikuva puhtausalasta ei vastaa nykytodellisuutta ja sitä tulee uudistaa niin, että puhtausalalle hakeutuminen lisääntyy. Kehittämishankkeella halutaan viestiä alan monista vetovoimatekijöistä; mahdollisuudesta itsenäiseen työskentelyyn, kädentaitojen hyödyntämiseen ja käden jäljen näkymiseen sekä tulevaisuudessa häämöttävistä digitalisoitumisen ja robotisaation mahdollisuuksista työn fyysisen kuormittavuuden vähentämiseen. Puhtausalan koulutus ja työpaikat linkittyvät moneen muuhun alaan kuten rakennus-, kiinteistönhuolto- ja ravitsemispalveluihin. Puhtausalalla työskentelevän tulee tulevaisuudessa ymmärtää ja hallita yhä monipuolisempia, eri aloja yhdistäviä työtehtäviä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä aiemmin erilliset puhtaus- ja kiinteistöalat on yhdistetty saman tutkinnon alle. Työpaikalla järjestettävän koulutuksen määrä on lisääntynyt ja sen laadun sekä oppimisympäristöjen kehittämisen tarve kasvanut. Puhtausala kiinnostavaksi-hankkeen avulla halutaan varmistaa alan ajanmukainen ja tulevaisuuteen kurkottava tiedottaminen perusopetuksen päättäville ja muille potentiaalisille kohderyhmille kuten maahanmuuttajille. Lisäksi halutaan tiivistää yhteistyötä alan yritysten ja koulutuksenjärjestäjien välillä, tavoitteena alan koulutuksen työelämälähtöinen kehittäminen. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän, Riverian, SSTL Puhtausala ry:n, Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Careerian (ent.Edupoli Oy:n) muodostama ylimaakunnallinen hankeverkosto mahdollistaa puhtausalan koulutuksen ja vetovoimaisuuden kehittämisen laajalla maantieteellisellä alueella.Lisäksi hankkeessa on yhteistyökumppanina Kotityöpalveluyhdistys ry. Hankkeen tavoitteena on  - puhtauspalvelualan koulutuksen vetovoimaisuuden kasvattaminen alueellisten peruskoulujen, ammatillisen koulutuksen ja alan yritysten yhteistyötä tiivistämällä ja yhdessä kehitettävillä toimilla, - puhtauspalvelualan työpaikoilla järjestettävän koulutuksen kehittäminen esimerkiksi digitaalisuutta lisäämällä sekä opiskelijoiden ja työpaikkaohjaajien osaamisen päivittäminen osaamiskartoitusten pohjalta osuvan ja ajantasaisen osaamisen varmistamiseksi, - puhtauspalvelualan koulutusten toteutussuunnitelmien ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja tiedon jakaminen hankeverkostossa puhtausalan mielikuvan muuttamiseksi saadun palautteen pohjalta erityisesti liitännäisalat (rakennus-, kiinteistönhoito-, ravitsemus-, liiketalous- sekä sosiaali- ja terveysalat) huomioiden,  - puhtauspalvelualalle hakeutuvien henkilöiden osaamisen tunnistamisen menetelmien kehittäminen edelleen- viestintä ja tiedottaminen puhtauspalvelualan koulutus- ja työpaikoista sekä työelämälähtöisen oppimisen mahdollisuuksista koulutus- ja oppisopimuksen avulla. - puhtauspalvelualan jatko-opiskelumahdollisuuksista kertominen, kohderyhmänä erityisesti peruskoulun päättövaiheessa olevat nuoret, ammatinvaihtajat ja maahanmuuttajat. Tuloksina hankkeen kehittämistoimista ovat - puhtausalan koulutuksen ja vetovoiman lisääntyminen, hakijamäärän kasvu ja työtehtäviin hakeutumisen lisääntyminen,- osaava työvoima alan yrityksille, - peruskoulujen opinto-ohjaajien ja opettajien, kotoutumiskouluttajien, uraohjaajien ja muiden sidosryhmien tietoisuuden lisääntyminen alasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista,- puhtausalan koulutuksenjärjestäjien yhteistyön tiivistyminen ja koulutusten toteutussuunnitelmien kehittyminen,- koulutusten oppimisympäristöjen monipuolistuminen yritysyhteistyön avulla,- puhtausalan ja sitä lähellä olevien alojen yhteistyön tiivistyminen ja monipuolisemmat työtehtävät alalle tuleville,- puhtausalan arvostuksen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752106","A73991","Attraction to the Kotka-Hamina region","Elokuvamatkailulla vetovoimaa Kotkan-Haminan seudulle","Finland","01/04/2018","31/12/2020",35,270300,"EUR",94605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism is the fastest growing industry in the world. The economic structure of the Kotka-Hamina region is undergoing major change, and the region’s young but constantly evolving tourism industry needs new target groups and product areas. The film commissioning, which started successfully in 2015 in the region, has created a solid basis for new tourism experience services. Film tourism can also reach completely new target groups. Several audiovisual productions have been filmed in the Kotka-Hamina region in 2015-2017, based on which it is good to draw new content into tourism. The aim of the project is to exploit the visibility of productions carried out in the region and to co-operate in marketing with local tourism entrepreneurs, new ways of using productions in regional capacity, international piloting and productisation. The project will enable entrepreneurs and operators in the region to learn to utilise the audiovisual productions described in the region as part of their tourism business. The measures will bring new types of tourism products to the region’s tourism product portfolio, based either on the stories of the region or on audiovisual productions carried out here. This will attract new types of tourists to the region and increase their stay. The national and international visibility of the region is implemented in a new way, increasing the visibility of the region. The measures will lead to a positive media presence in the region and a greater sense of community. The project is divided into three main themes; 1) Development and productisation of film tourism, 2) piloting of productisation and 3) promoting the visibility of the region using audiovisual productions. In order to develop film tourism, trainings and workshops are organised for local actors on how productions are utilised in film tourism. This includes designing and productisation of service products, as a partner, where possible, by regional educational institutions e.g. XAMK. Create tools for developing film/role tourism for entrepreneurs in the region, so that they can make better use of the stories of the region as part of their own development of services and productisation. Actively participate in negotiations with production companies on the role of locally-based production tourism opportunities. The project will produce a product manual, e.g. how to build a case unknown road concept; a guide specifying the producers and products needed to carry out the various entities. The project pilots various types of film tourism products developed in the project, organises an idea workshop on, for example, Aaltonmurtaja production and implements product marketing for pilots. Digitally produced to map apps (e.g. Citynomadi, Google Maps) or similar existing channels with content from regional service offerings and film locations. Developing regional visibility using audiovisual productions to increase attractiveness through productions by organising media trips, thematic events, public relations cooperation with production and distribution companies, and regional events. As regards after-marketing, a new approach to regionalisation is being tested. Producing sales material for different channels, implementing influencer marketing (tubets, bloggers, etc.) as well as digital content implementation and marketing pilots with production companies. With the project, a new kind of business will be launched in the region using film tourism. In the long term, the attractiveness of the region will grow and new target groups will be reached for tourism.","Matkailu on globaalisti nopeimmin kasvava toimiala. Kotkan-Haminan seudun elinkeinorakenne on suuressa murroksessa, ja seudun nuori mutta jatkuvasti kehittyvä matkailuelinkeino tarvitsee uusia kohderyhmiä ja tuotealueita. Menestyksekkäästi seudulla v.2015 käynnistynyt elokuvakomissiotoiminta on luonut vakaan pohjan uusille matkailun elämyspalveluille. Elokuvamatkailun kautta voidaan myös tavoittaa täysin uusia kohderyhmiä. Kotkan-Haminan seudulla on kuvattu v. 2015-2017 aikana useita av-tuotantoja, joiden pohjalta on hyvä ammentaa matkailuun uusia sisältöjä. Hankkeen tavoitteena on seudulla toteutettujen tuotantojen näkyvyyksien hyödyntäminen ja markkinointiyhteistyö seudun matkailuyrittäjien kanssa, tuotantojen uudenlainen hyödyntäminen seutunäkyvyydessä, kv-pilotointi sekä tuotteistaminen.Hankkeen myötä seudun yrittäjät ja toimijat oppivat hyödyntämään seudulla kuvattuja av-tuotantoja osana matkailun liiketoimintaansa. Toimenpiteiden myötä saadaan seudun matkailutuoteportfolioon lisää uudenlaisia matkailutuotteita, jotka pohjautuvat joko seudun tarinoihin tai täällä toteutettuihin av-tuotantoihin. Tämä houkuttelee uudenlaisia matkailijoita seudulle ja kasvattaa heidän viipymää. Seudun kansallista ja kv-näkyvyyttä toteutetaan uudenlaisesti kasvattaen seudun tunnettuutta. Toimenpiteiden myötä seudulle syntyy positiivinen medianäkyvyys ja yhteisöllisyys kasvaa.Hanke jakautuu kolmeen pääteemaan; 1) Elokuvamatkailun kehittäminen ja tuotteistus, 2) Tuotteistuksen pilotoinnit sekä 3) Seudun näkyvyyden edistäminen av-tuotantoja hyödyntäen. Elokuvamatkailun kehittämiseksi järjestetään seudun toimijoille koulutuksia ja työpajoja siitä, miten tuotantoja hyödynnetään elokuvamatkailussa. Tähän sisältyy palvelutuotteiden muotoilua ja tuotteistamista, kumppanina  mahdollisuuksien mukaan seudun oppilaitokset esim. XAMK. Luodaan elokuva-/roolimatkailun kehittämiseen työkaluja seudun yrittäjille, jotta he voivat paremmin hyödyntää seudun tarinoita osana omaa palveluiden ja tuotteistuksen kehittämistä. Osallistutaan aktiivisesti neuvotteluihin tuotantoyhtiöiden kanssa seudulle sijoittuneiden tuotantojen roolimatkailun mahdollisuuksista. Hankkeessa tehdään tuotekäsikirja, miten rakennetaan esim. case Tuntematon tie -konsepti; opas, johon on määritelty eri kokonaisuuksien toteuttamiseen tarvittavat tuottajat ja tuotteet. Hankkeessa pilotoidaan erityyppisiä hankkeessa kehitettyjä elokuvamatkailun tuotteita, järjestetään ideapaja esim. Aallonmurtaja-tuotannosta sekä toteutetaan pilotoijille tuotteiden markkinointia. Tuotetaan digitaalisesti karttasovellukseen (esim. Citynomadi, Google Maps) tai vastaaviin olemassa oleviin kanaviin sisältöä seudullisesta palvelutarjonnasta ja elokuvien kuvauspaikoista. Seutunäkyvyyden kehittäminen av-tuotantoja hyödyntäen kasvattaen vetovoimaisuutta tuotantojen kautta järjestämällä mediamatkoja, teematapahtumia, PR-yhteistyötä mm. tuotanto- ja levitysyhtiöiden kanssa sekä järjestetään aluetilaisuuksia. Jälkimarkkinoinnin osalta kokeillaan uudenlaista hyödyntämistä seutunäkyvyydessä. Tuotetaan myyntimateriaalia eri kanaviin, toteutetaan vaikuttajamarkkinointia (tubettajat, bloggaajat yms.) sekä digitaalista sisällöntoteutusta ja markkinointipilotointeja tuotantoyhtiöiden kanssa. Hankkeen myötä seudulla käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa elokuvamatkailua hyödyntäen. Matkailu- ja palvelualojen liiketoiminnan tarjonta monipuolistuu ja tuotantojen mahdollistama seudullinen näkyvyys hyödynnetään aiempaa tehokkaammin.Pitkällä aikavälillä seudun vetovoimaisuus kasvaa ja tavoitetaan uudenlaisia kohderyhmiä matkailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","A70022","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","01/09/2014","28/02/2015",37.5,79625,"EUR",29859.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759359","S22447","Hybrid — Hybrid Learning Networks","HYBRID - Hybridit oppimisverkostot","Finland","01/05/2021","30/04/2023",45.33,441005,"EUR",199922.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768927",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is being sought because the Kouvola region has identified the need to develop cooperation between VET organisations and workshops. The need is based on common findings in educational institutions and workshops, as well as various national studies and studies. In educational establishments and workshops, there is an increasing number of young people who are poorly engaged in work or educational establishments. Vocational education and training is particularly important for young people who achieve an average or lower performance in primary school and who, without the existence of a vocational training option, would be left to primary school alone. The extension of compulsory education will also increase the need for guidance and retrospective guidance in vocational education and training at secondary level. The COVID19 pandemic has contributed to increasing the need to support young people in different joint stages. In order for each young and adult to receive the support they need in the articulation phases of their studies and to open up a path to work for everyone, it requires that all the above issues be taken into account. For these reasons, workshops and training organisations should jointly develop and provide various forms of support and services. Training for young people requires a more flexible and fast-responsive training offer and network-based interfaces providing linear models and more alternatives to progress. Increased flexibility in education creates meaningful alternatives to drop-outs. The aim of the project is to increase graduation, enhance transitions into the labour market or from study paths to other study paths and prevent the risk of exclusion from interruptions and exclusion from the labour market and education. In order to achieve these objectives, efforts must be made to identify the needs for change in the current learning pathways, as well as problems in the labour market and students’ interactions. This development will require examining the interfaces between VET organisations and workshops and opening up the identified overlaps and enhancing cooperation. Services supporting work-life skills and learning must be offered simultaneously to those in need, and the operator or sector boundaries must not become an obstacle to the formation of the right support and service packages. Services supporting work-life skills and learning should also be considered as a whole, starting with the needs of the individual, where the right pieces are provided in a timely manner. The project results in a smooth and consistent network-based low-threshold pathway towards vocational studies in Kouvola. The project’s network-based agile and effective approach makes use of cooperation between workshops and VET institutions and supports the possibility of extending compulsory education, including in workshops. The project’s objectives are: T 1 To develop, together with project co-operators, a network-based approach towards a low-threshold pathway towards young people with low commitment to work or educational institutions.T 1.1 Identify the learning environments of 1-2 partner enterprises to complete their qualifications during the project.T 1.2 The students will be at risk of dropping out of education or training, and young people who are in need of early school leavers and young people who are in need of outreach to education/training, who are in need of support for the implementation of the COVID-19 coronavirus outbreak and young people who have a negative impact on the progress of their studies with a risk of exclusion.","Hanketta haetaan, koska Kouvolan alueella on tunnistettu tarve kehittää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen yhteistyötä. Tarpeen taustalla on yhteiset havainnot oppilaitoksissa ja työpajoilla sekä erilaiset valtakunnalliset tutkimukset ja selvitykset. Oppilaitoksissa ja työpajoilla on havaittu, että on olemassa yhä suurempi määrä niitä nuoria, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin. Ammatillinen koulutus on erityisen tärkeä niille nuorille, jotka menestyvät peruskoulussa keskimääräisesti tai sitä heikommin, ja jotka ilman ammattikoulutusvaihtoehdon olemassaoloa jäisivät pelkän peruskoulun varaan. Oppivelvollisuuden laajentaminen kasvattaa myös ohjaus- ja jälkiohjaustarpeita toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa. Covid19-pandemia on osaltaan lisännyt tarvetta nuorten tukemiseen erilaisissa nivelvaiheissa. Jotta jokainen nuori ja aikuinen saisi tarvitsemaansa tukea opintojen nivelvaiheissa ja, että jokaiselle aukeaisi polku työelämään, edellyttää se kaikkien edellä mainittujen asioiden huomioimista. Näistä syistä työpajojen ja koulutusorganisaatioiden tulee yhdessä kehittää ja tarjota erilaisia tukimuotoja ja palveluja. Nuorten koulutukseen tarvitaan nykyistä joustavampaa ja nopeasti koulutustarpeisiin reagoivaa koulutustarjontaa ja verkostonomaisesti toimivia rajapintoja, jotka tarjoavat lineaarisia malleja ja enemmän vaihtoehtoja etenemiselle. Kun koulutukseen saadaan lisättyä joustavuutta, muodostuu mielekkäitä vaihtoehtoja keskeyttämiselle. Hankkeen tavoitteena on lisätä opinnoissa valmistumista, tehostaa siirtymiä työmarkkinoille tai opintopoluilta toisille opintopoluille ja ehkäistä keskeytyksistä ja työ- ja koulutusmarkkinoiden ulkopuolelle jäämisestä aiheutuvaa syrjäytymisvaaraa. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on pyrittävä kartoittamaan muutostarpeet nykyisissä opintopoluissa, sekä ongelmat työmarkkinoiden ja opiskelijoiden kohtaannossa.Tämä kehittämistyö edellyttää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen keskinäisien rajapintojen tarkastelua ja havaittujen päällekkäisyyksien avaamista sekä yhteistyön tehostamista. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee olla tarjolla tarvitseville yhtäaikaisesti, eivätkä toimija- tai sektorirajat saa muodostua esteeksi oikeanlaisten tuki- ja palvelukokonaisuuksien muodostamisessa. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee myös tarkastella yksilön tarpeista lähtien kokonaisuutena, jossa oikeat palaset tarjotaan oikea-aikaisesti.Hankkeen tuloksena Kouvolaan syntyy sujuva ja yhtenevä verkostomaisesti toimiva matalan kynnyksen väylä kohti ammatillisia opintoja. Hankkeen verkostomaisesti toimivassa ketterässä ja vaikuttavassa toimintamallissa hyödynnetään työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä ja tuetaan oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyvää mahdollisuutta suorittaa oppivelvollisuuteen kuuluvaa koulutusta myös työpajoissa. Hankkeen toimilla vastataan nykyistä paremmin koronaepidemian tuomiin haasteisiin liittyviin ohjauksen ja jälkiohjauksen tarpeisiin.Hankkeen tavoitteet ovat:T 1 Kehittää yhdessä hankkeen osatoteuttajien kanssa verkostomaista toimintatapaa matalan kynnyksen väyläksi kohti opintoja niille nuorille, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin.T 1.1 Tunnistaa 1-2 yhteistyöyrityksen oppimisympäristöä, jotta niissä voidaan suorittaa tutkinnon osia hankkeen aikana.T 1.2 Tunnistaa Covid-19 koronavirusepidemian aiheuttamia vaikutuksia ja tukea niitä nuoria, joiden opiskeluiden etenemiseen epidemia vaikuttaa kielteisesti aiheuttaen syrjäytymisvaaraa.T 2 Joustavoittaa koulutukseen ja ammatillisiin opintoihin siirtymisen nivelvaiheita tiivistämällä työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä.T 3 Kehittää välityömarkkinatoimijan ja oppilaitosten välistä yhteystyötä luomalla uudenlaisia toimintatapoja tutkintokoulutukseen johtavan koulutuksen toteuttamiseen (“arviointi- ja odotuspaja”).Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät ole löytäneet itselleen mieluista tai soveltuvaa opiskelualaa ja/tai tarvitsevat tukea oman koulutusvalinnan tekemisessä, henkilöt, jotka tarvitsevat tukea ammatilliseen koulutukseen ohjautumisessa, henkilöt, jotka ovat opintojen nivelvaiheessa tai opintonsa keskeyttäneet taikka keskeyttämisvaarassa olevat sekä opiskelijat tai työpajalla olevat henkilöt, joilla on haasteita tai motivaation puutetta kiinnittyä oppilaitokseen ja opintoihin tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753373","A74258","Maritime Lapland TourismCountry- Developing the digital and physical accessibility of the tourism environment of the maritime Lapland","Meri-Lapin matkailuMaaS- Meri-Lapin matkailun toimintaympäristön digitaalisen ja fyysisen saavutettavuuden kehittäminen","Finland","27/06/2018","31/03/2021",40,231080,"EUR",92430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a seamless tourism and mobility experience for tourists in the Meri-Lappi region by developing the Meri-Lappi Tourism-MaaS system that combines tourism services and transports, as well as to develop air traffic in the region. The aim is to enable individual travellers and tour operators to get a full picture of Meri-Lap as a tourist destination, to provide sufficient information on the planning of the trip, to provide information about existing accommodation and programme services at different times of the year, how travel and service chains operate, to book/buy transports, products and product packages, and to improve the region’s international accessibility. The Maas system is also planned to serve local travel, the needs of the export industry and health and social services in the future.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailijalle saumaton matkailu- ja liikkumiskokemus Meri-Lapin alueella kehittämällä matkailupalvelut ja kuljetukset yhdistävä Meri-Lapin matkailu-MaaS-järjestelmä sekä kehittää alueen lentoliikennettä. Tavoitteena on mahdollistaa yksilömatkailijoille sekä matkanjärjestäjille kokonaiskuvan saaminen Meri-Lapista matkailukohteena, antaa riittävä tieto matkan suunnitteluun, tarjota tietoa olemassa olevista majoitus- ja ohjelmapalveluista eri vuodenaikoina, miten matka- ja palveluketjut toimivat, varata/ostaa kuljetuksia, tuotteita ja tuotepaketteja sekä parantaa alueen kansainvälistä saavutettavuutta. MaaS-järjestelmä suunnitellaan palvelevan tulevaisuudessa myös paikallismatkustusta, vientiteollisuuden tarpeita ja sote-kuljetuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754906","A76391","The Boreal Project First Level Seed Finance","The Boreal Project ensimmäisen tason siemenrahoitus","Finland","02/08/2020","30/04/2021",50,14400,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767650","64.144188094811,28.268227434435","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of the company’s concept, testing and development of its own raw material for production. Securing the next round of funding.","Yrityksen conseptin kehittäminen sekä oman raaka-aineen testaaminen sekä kehittäminen tuotantoon. Seuraavan rahoituskierroksen turvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755566","A76051","Development of CO2-free energy technologies","Hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen","Finland","21/02/2020","30/04/2021",50,135170,"EUR",67585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767231","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop carbon-free energy technology, develop the business operations of a new company and create an international partnership network.","Hankkeen tavoitteena on hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen, uuden yrityksen liiketoimintojen kehittäminen ja kansainvälisen kumppanuusverkoston luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759504","S22391","Prosperous health care","Hyvinvoiva terveydenhuolto","Finland","01/02/2021","31/01/2023",29.52,421647,"EUR",124468.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to COVID-19, the need for psychiatric support for healthcare staff is and will be high. Finland’s population is one of the fastest ageing countries in the world, and the need for healthcare will increase further in the future. The health sector has long suffered from a shortage of professionals and, in a changing context, the attractiveness of the sector to existing operators and newcomers seems to be even worse. According to the report of the Finnish Association of Nurses, as many as one in three nurses have considered changing the field, even before the Covid-19 pandemic. The challenges described above create the necessary need to think about new forms of work and innovations, and how to ensure and support the resilience and attractiveness of healthcare staff in a protracted crisis and beyond. The project aims at 1) ensuring the well-being of healthcare personnel and wide access to psychological support, 2) co-developing and piloting the operating model and supporting an online service that can provide mental support quickly to large groups when the need so requires, 3) virtual co-development and piloting of new alternative approaches and innovations to support resilience and the attractiveness of work in the healthcare sector, in order to ensure the availability of the workforce in the future as well. The result of the project is the scalable version of Toivo.me service and the digital platform it needs. The service includes an appointment system and a video-based secure remote connection, which allows for the voluntary provision of personal psychological support to large groups of people. Service situations implemented through Toivo.me will collect data and create an up-to-date country-wide situational picture of the challenges posed by the COVID-19 crisis in the healthcare sector. Building on the challenges, co-develop solutions to improve well-being at work and make work more attractive, and develop an operating model for preparedness for future crises, which allows for the effective delivery and co-development of assistance using a variety of interactive virtual environments. TOIVO.ME service is intended to be used nationwide throughout Finland and can be used through it regardless of geographical location. The workshops of the project will be organised in a virtual way, allowing for a nationwide group of participants. Nationalism is also supported by the Association of Nurses, whose members can be reached through 16 regional associations. Physical, mental and social capacity form a whole that promotes good working capacity. The focus of the project is on the promotion of mental work capacity, as it provides support to those in need. Virtual co-creation workshops and other joint events promote social work ability. Good mental and social work capacity also contributes to the physical ability to work, which is an important condition for working in the health sector. The new models and innovations to be developed by the project aim to take all these aspects into account.","Covid-19 johdosta terveydenhuoltohenkilökunnan psyykkisen tuen tarve on ja tulee olemaan suuri. Suomen väestö on yksi maailman nopeimmin ikääntyvä maa, jolloin terveydenhuollon tarve tulee tulevaisuudessa kasvamaan entisestään. Terveydenhuoltoala on pitkään kärsinyt ammattilaisten vajeesta ja nyt muuttuneessa tilanteessa alan houkuttelevuus nykyisten toimijoiden ja uusien tulijoiden silmissä näyttää entistä huonommalta. Suomen sairaanhoitajaliiton selvityksen mukaan peräti joka kolmas sairaanhoitaja on harkinnut alanvaihtoa, jo ennen Covid-19 pandemiaa. Edellä kuvatut haasteet luovat välttämättömän tarpeen miettiä työn uusia muotoja ja innovaatioita, sekä kuinka huolehtia ja tukea terveydenhuollon henkilöstön jaksamista ja houkuttelevuudesta pitkittyneessä kriisitilanteessa ja sen jälkeen.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on 1) varmistaa terveydenhuoltohenkilökunnan hyvinvointi ja psyykkisen tuen laajamittainen saatavuus, 2) yhteiskehittää ja pilotoida toimintamalli sekä sitä tukeva verkkopalvelu, jonka kautta voidaan tarjota henkistä tukea nopeasti laajoille joukoille kun tarve sitä vaatii, 3) virtuaalisesti yhteiskehittää ja pilotoida uusia vaihtoehtoisia toimintamalleja ja innovaatioita terveydenhuoltoalalla jaksamisen ja työn houkuttelevuuden tueksi, jotta voidaan varmistua työvoiman saatavuudesta myös tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva Toivo.me –palvelun jatkokehitetty versio ja sen tarvitsema digitaalinen alusta. Palveluun sisältyy ajanvarausjärjestelmä ja alustaan yhdistetty videovälitteinen suojattu etäyhteys, joka mahdollistaa vapaaehtoisvoimin tarjottavan henkilökohtaisen psyykkisen tuen avun laajoille joukoille. Toivo.me-alustan kautta toteutetuista palvelutilanteista kerätään dataa ja luodaan ajantasainen maanlaajuinen tilannekuva koronakriisin aiheuttamista haasteista terveydenhuoltoalan työhön liittyen. Haasteiden pohjalta yhteiskehitettään ratkaisuja työhyvinvoinnin ja työn houkuttelevuuden parantamiseksi sekä kehitetään toimintamalli tuleviin kriiseihin varautumista varten, joka mahdollistaa avun tehokkaan antamisen ja yhteiskehittämisen hyödyntäen erilaisia vuorovaikutteisia virtuaaliympäristöjä. TOIVO.ME-palvelu on tarkoitettu käytettäväksi valtakunnallisesti koko Suomessa ja sen kautta voi saada apua maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Hankkeen työpajat järjestetään virtuaalisesti, joka mahdollistaa valtakunnallisen osallistujajoukon. Valtakunnallisuutta tukee myös Sairaanhoitajaliitto, jonka jäseniä voidaan tavoittaa 16 alueyhdistyksen kautta.Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky muodostavat kokonaisuuden, joka edistää hyvää työkykyä. Hankkeen painopiste on psyykkisen työkyvyn edistämisessä, koska hankkeessa tarjotaan siihen liittyvä tukea apua tarvitseville. Virtuaaliset yhteiskehittämisen työpajat ja muut yhteiset tilaisuudet edistävät sosiaalista työkykyä. Hyvä psyykkinen ja sosiaalinen työkyky edistävät osaltaan myös fyysistä työkykyä, joka on tärkeä edellytys terveydenhuoltoalan työelämässä. Hankkeessa kehitettävissä uusissa toimintamalleissa ja innovaatioissa pyritään ottamaan huomioon kaikki nämä näkökulmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753396","A74281","EasyWash Mobile Payment","Easywash mobiilimaksaminen","Finland","28/06/2018","31/07/2019",50,72800,"EUR",36400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764485","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to have a payment system that adds value to the car wash business, which recognises the car registration number of the washing customer and enables monthly payments and aggregate billing for companies. The payment system allows the car washer to wash 24/7 opening hours, and the customer of the washing services does not have to queue for payment at the checkout, but can handle the payment anywhere and at any time. EasyWash payment system creates an opportunity for the applicant to export and supports the Group’s existing exports.","Tavoitteena saada autonpesuliiketoiminnalle lisäarvoa tuottava maksujärjestelmä, joka tunnistaa pesuasiakkaan auton rekisterinumeron sekä mahdollistaa kk-maksamisen ja koontilaskutuksen yrityksille. Maksujärjestelmä mahdollistaa autonpesuyrittäjälle pesupaikan 24/7 aukioloajan ja pesupalvelujen asiakkaan ei tarvitse jonottaa kassalla maksamista, vaan voi hoitaa maksamisen missä ja milloin tahansa. EasyWash maksujärjestelmä luo hakijalle mahdollisuuden viennille ja tukee koko konsernin olemassa olevaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757313","S20319","Handu -Procurement jobs","HANDU -Hankinnoista duunia","Finland","01/05/2015","31/12/2017",37.34,835291,"EUR",311934.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop an operating model for the employment of young people, the long-term unemployed and older workers who are in a disadvantaged position in the labour market through public procurement. Under procurement law, a contract may be made conditional, for example, on the employment of a long-term unemployed person. Employment through public procurement has also been identified as one of the areas for development in Prime Minister Jyrki Katainen’s structural policy programme. A similar approach has been widely applied in, for example, the Netherlands, but Finland has made limited use of the employment criterion in public procurement. According to the studies, this is mainly due to a lack of knowledge and experience. The “Procurement duunia” project removes obstacles to the use of the operating model by providing information and training and implementing new procurement pilots in cooperation with municipalities. Pilot procurement will be tested for the application of the employment condition. The National Institute for Health and Welfare (THL) acts as coordinator of the trans-regional project. The City of Vantaa, the City of Espoo, the City of Helsinki and the City of Oulu are responsible for developing regional operating models and implementing procurement pilots. A national project group will be set up for the HANDU project with the aim of co-ordinating and bringing together regional development work. The project team directs the development of the operating model, designs and coordinates project communication, trainings and enables peer learning between regional procurement pilots. In addition to the national project group, regional project groups will be set up with the aim of creating a functioning local operating model and cooperation networks to support regional procurement pilots (municipal procurement unit or equivalent, representation of different industries, employment services, enterprises). The development of regional cooperation is important for the success of procurement and for rooting the results of the project. The handu project trains and supports municipal contracting entities and service providers in the utilisation and application of social aspects. The support and training focus in particular on the use of employment conditions, the preparation of an invitation to tender, the labour law perspective, the services of the TE Offices and peer learning. The project organises workshops where the participating municipalities can exchange ideas on the design and implementation of procurement pilots and develop their own practices. The project organises information sessions for companies and supports companies in fulfilling the employment obligation. Businesses will also be steered to use public employment services and benefit from their support opportunities. The project will increase companies’ knowledge of employment services and the employment of the long-term unemployed. According to studies, companies are generally willing to hire new people who have been unemployed for longer, as experience accumulates and prejudices fade away.The project assesses the experience of procurement pilots and the achievement of employment targets and launches new pilot sites. The project assesses the economic impact of procurement pilots for municipalities and companies. Results of the project •A new approach to the use of employment conditions in procurements. (in each sub-project, a local operating model in addition to this is a general process description) network of operators, model documents, contracts, etc.) •a total of 15 procurement pilots will be carried out in Vantaa, Espoo, Helsinki and Oulu. •With the project pilots, the project co-operates with an estimated 15 companies •The project will organise a job, a work trial or an apprenticeship for 104 people in total. Of these, 60.5 % of young people under the age of 30 and 19 % of them are over 54 years old. •A cooperation network will be built on the basis of the project consortium, which will liaise with the development theme after the project. •Publication, website: The final publication and the website will gather the key experiences, results and events of the project.","TavoitteetHankinnoista duunia (HANDU) –yhteishankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja ikääntyneiden työntekijöiden työllistämiseen julkisten hankintojen avulla. Hankintalainsäädännön mukaan hankintasopimuksen ehdoksi voidaan asettaa esimerkiksi pitkään työttömänä olleen työllistäminen. Julkisten hankintojen avulla tapahtuva työllistäminen on nostettu yhdeksi kehittämisen kohteeksi myös pääministeri Jyrki Kataisen hallituksen rakennepoliittisessa ohjelmassa. Vastaavaa toimintamallia on sovellettu laajasti esimerkiksi Hollannissa, mutta Suomessa julkisten hankintojen työllistämisehtoa on hyödynnetty vähäisesti. Selvitysten mukaan tämä johtuu pääosin tiedon ja kokemuksen puutteesta. Hankinnoista duunia -hanke poistaa toimintamallin hyödyntämisen esteitä tarjoamalla tietoa ja koulutusta ja toteuttamalla uusia hankintapilotteja yhteistyössä kuntien kanssa. Pilottihankinnoissa kokeillaan työllistämisehdon soveltamista.  Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) toimii ylimaakunnallisen hankkeen koordinaattorina.Alueellisten toimintamallien kehittämisestä ja hankintapilottien toteutuksesta vastaavat Vantaan kaupunki, Espoon kaupunki, Helsingin kaupunki ja Oulun kaupunki. ToimenpiteetHANDU-hankkeelle perustetaan valtakunnallinen projektiryhmä, jonka tavoitteena on koordinoida ja koota yhteen alueellisesti tapahtuvaa kehittämistyötä. Projektiryhmä ohjaa toimintamallin kehittämistä, suunnittelee ja koordinoi hankkeen viestintää, koulutuksia ja mahdollistaa alueellisten hankintapilottien välisen vertaisoppimisen. Valtakunnallisen projektiryhmän lisäksi perustetaan alueelliset projektiryhmät, joiden tavoitteena on luoda toimiva paikallinen toimintamalli ja yhteistyöverkostot alueellisten hankintapilottien tueksi (Kunnan hankintayksikkö tai vastaava, eri toimialojen edustus, työllisyyspalvelut, yritykset). Alueellisen yhteistyön kehittäminen on tärkeää hankintojen onnistumisen ja hankkeen tulosten juurtumisen kannalta. HANDU-hanke kouluttaa ja tukee kuntien hankintayksiköitä sekä palveluiden tuottajia sosiaalisten näkökulmien hyödyntämisessä ja soveltamisessa. Tuki ja koulutus keskittyvät erityisesti työllistämisehdon käyttöön, tarjouspyynnön laatimiseen, työoikeusnäkökulmaan, TE-toimistojen palveluihin ja vertaisoppimiseen. Hanke järjestää työpajoja, joissa hankkeeseen osallistuvat kunnat voivat vaihtaa ajatuksia hankintapilottien suunnittelusta ja toteutuksesta ja kehittää omia toimintatapoja. Hanke järjestää yrityksille suunnattuja tiedotustilaisuuksia ja tukee yrityksiä työllistämisvelvoitteen täyttämisessä. Yrityksiä ohjataan myös käyttämään julkisia työvoimapalveluita ja hyödyntämään niiden tarjoamia tukimahdollisuuksia. Hanke lisää yritysten tietämystä työvoimapalveluista ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä. Tutkimusten mukaan yritykset ovat yleensä halukkaita palkkaamaan myös uusia pidempään työttömänä olleita henkilöitä, kun kokemus karttuu ja ennakkoluulot hälvenevät.Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien kokemuksia ja työllistymistavoitteiden toteutumista ja käynnistetään uusia pilottikohteita. Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien taloudellisia vaikutuksia kuntien ja yritysten kannalta. Hankkeen tulokset•Uusi toimintamalli työllistämisehdon käytölle hankinnoissa. (jokaisessa osahankkeessa oma paikallinen toimintamalli tämän lisäksi yleinen prosessikuvaus)toimijaverkosto, malliasiakirjat, sopimukset ym.)•Hankintapilotteja toteutetaan yhteensä noin 15 kappaletta Vantaalla, Espoossa, Helsingissä ja Oulussa. •Hankintapilottien myötä hanke tekee yhteistyötä arviolta 15 yrityksen kanssa•Hanke järjestää työpaikan, työkokeilu tai oppisopimuspaikan yhteensä 104 henkilölle. Heistä nuoria alle 30 vuotiaita on 60,5 prosenttia ja yli 54-vuotiaita 19 prosenttia. •Hankekonsortion pohjalle rakennetaan yhteistyöverkosto, joka pitää yhteyttä hankkeen jälkeen kehittämisteeman tiimoilta.•Julkaisu, verkkosivut: Loppujulkaisuun ja verkkosivuille kootaan hankkeen keskeiset kokemukset, tulokset ja tapahtumat. Hankkeen vaikutukset •Välittömät ja välilliset työllisyysvaikutukset•Yritysten kokemus kohderyhmän työllistämisestä kasvaa (15 yritystä mukana/ hankintapiloteissa syntyy arviolta 15 hankintasopimusta)•Kuntien hankintaosaaminen paranee •Yhteistyö hankintayksikön, työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä paranee, yhteistyön tueksi syntyy alueellisia toimintamalleja ja vakiintuneita toimintatapoja•Toimintamalli vakiintuu osaksi kuntien normaalitoimintaa ja laajenee uusille alueilleHankkeen avulla vaikutetaan työmarkkinoiden työvoiman kysyntään ja parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja yli 54-vuotiaiden mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille yrityksiin. Sosiaalisten näkökulmien ja työllistämisehdon käyttö vakiintuu osaksi normaalia hankintatoimintaa hankkeeseen osallistuvissa kunnissa ja tieto toimintamallista laajenee myös muille alueille. Hanke lisää yritysten tietämystä ja osaamista pitkäaikaistyöttömien työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","A71709","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","07/04/2016","30/06/2016",50,16765,"EUR",8382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752076","A73961","New circular economy-based approaches to the treatment of storm water in waste centres and industrial sites","Uudet kiertotalouspohjaiset menetelmät jätekeskusten ja teollisuusalueiden hulevesien käsittelyyn","Finland","01/08/2018","31/07/2021",35.64,329354,"EUR",117374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The treatment of run-off water in waste treatment and industrial sites has often been solved either by diversion to the environment or to municipal wastewater treatment plants. However, in the updated legislation, operators are directed to deal with huleveds in the area where they are formed. Huleveds accumulating from waste treatment and industrial sites often contain a variety of harmful substances, and huleveds require treatment before entering the environment. The run-offs to municipal wastewater treatment plants load the treatment plants and may cause waste water bypass during heavy rainfall. A key challenge is to find cost-effective methods for treating storm water at source. The development of solutions would also reduce the cost of pumping and treating water. The proposed project aims to develop new materials and methods for the treatment of waste treatment and storm water in industrial areas. The project is based on a circular economy approach, which aims to exploit the material cycle as locally as possible. The materials to be studied in the project are locally produced biomaterials, side streams and waste materials generated in industrial activities. The results of the project are expected to be the development of new ways of treating storm water according to the circular economy approach. Alternatives include the use of various bio-materials and industrial side streams, such as power plant ashes, for the retention of harmful substances and nutrients. In addition, the project will produce new information on the quality of the stormwaters of the partners. Project partners and operators in the region can use the results of the project to develop their own operations or new business models.","Jätteenkäsittely- ja teollisuusalueiden hulevesien käsittely on nykyään usein ratkaistu joko johtamalla hulevedet ympäristöön tai kunnallisille jätevedenpuhdistamoille. Päivitetyssä lainsäädännössä toimijoita kuitenkin ohjataan käsittelemään hulevedet niiden muodostumisalueella.Jätteenkäsittely- ja teollisuusalueilta kertyvät hulevedet sisältävät usein erilaisia haitta-aineita, ja hulevedet vaativat käsittelyä ennen ympäristöön johtamista. Kunnallisille jätevedenpuhdistamoille johdettavat hulevedet kuormittavat puhdistamoja ja saattavat aiheuttaa jäteveden ohijuoksutuksia rankkasateiden aikana. Keskeinen haaste on löytää kustannustehokkaita menetelmiä hulevesien käsittelyyn niiden syntypaikalla. Ratkaisujen kehittäminen vähentäisi myös vesien pumppaamisesta ja käsittelystä aiheutuvia kuluja.Esitetyn hankkeen tavoitteena on kehittää uusia materiaaleja ja menetelmiä jätteenkäsittely- ja teollisuusalueiden hulevesien käsittelyyn. Hankkeen taustalla on kiertotalousajattelu, jossa pyritään materiaalikierron hyödyntämiseen mahdollisimman paikallisesti. Hankkeessa tutkittavat materiaalit ovat paikallisesti tuotettuja biomateriaaleja ja teollisessa toiminnassa syntyneitä sivuvirtoja ja jätemateriaaleja.Hankkeen tuloksina odotetaan uusien hulevesien käsittelytapojen kehittämistä kiertotalousajattelun mukaisesti. Vaihtoehtoina ovat erilaisten biomateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen, kuten voimalatuhkien hyödyntäminen haitallisten aineiden ja ravinteiden sitouttamisessa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa yhteistyötahojen hulevesien laadusta. Hankkeen yhteistyötahot ja alueen toimijat voivat hyödyntää hankkeen tuloksia oman toimintansa tai uusien liiketoimintamallien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758121","S21327","Parallel project for ATY occupation and work","ATY-ammattiin ja työhön rinnakkaishanke","Finland","01/06/2018","31/12/2020",50,528500,"EUR",264250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services that promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their employability. Employability is promoted by improving the professional skills of unemployed job seekers, providing individual guidance and training services and developing models of guidance and motivation as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention is paid to the functionality of existing services and the timely targeting of services.___25.3.2019 The parallel ATY project has proceeded in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the ATY parallel project will be sought until 31 July 2020. Additional funding of EUR 118 500 is requested for labour market training with this amendment application. In addition, the wage subsidy has not been channelled as intended, so the wage subsidy will be transferred at this stage to the labour market training of EUR 50 000.___3.12.2019 The need for labour market training in the ATY parallel project has increased during autumn 2019 and this amendment application seeks additional funding of EUR 160 000 for labour market training. In addition, a new end date for the parallel project is requested on 31 December 2020 so that labour market training can be carried out in accordance with the current TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and all the measures of the parallel project can be completed in an orderly manner.___12.5.2020 The global coronavirus has brought strong labour force-related issues and the parallel ATY project will contribute to addressing this challenging situation through labour market training. There has been no need to use the wage subsidy as such in the parallel project, so the EUR 50 000 allocated to the wage subsidy has been agreed to be transferred to labour market training.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan ATY-ammattiin ja työhön hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.ATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla on tarkoitus parantaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Työllistymistä edistetään parantamalla työttömien työnhakijoiden ammattiosaamista, tarjoamalla yksilöllistä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutuksen sisältöjä. Yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen kiinnitetään erityishuomiota. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Huomiota kiinnitetään erityisesti jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen._________________________________________25.3.2019 ATY -rinnakkaishanke on lähtenyt etenemään asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään yhä tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten ATY -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka._________________________________________30.10.2019 ATY -rinnakkaishankkeen julkisista työvoimapalveluista on käyty keskustelu kehittämishankkeen kanssa ja työvoimakoulutuksille nähdään aiempaa suurempi tarve. Työvoimakoulutuksiin haetaan tällä muutoshakemuksella lisärahoitusta 118 500 €. Lisäksi palkkatukea ei ole saatu kanavoitua aiotusti, joten palkkatuesta siirretään tässä vaiheessa työvoimakoulutukseen 50 000 €._________________________________________3.12.2019 ATY -rinnakkaishankkeen työvoimakoulutuksille on noussut syksyn 2019 kuluessa ennakoitua suurempi tarve ja tällä muutoshakemuksella haetaan työvoimakoulutukseen lisärahoitusta 160 000 €. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishankkeen kaikki toimenpiteet saadaan vietyä hallitusti loppuun._________________________________________12.5.2020 Maailmanlaajuinen koronavirus on tuonut heijasteensa vahvasti työvoimaan liittyviin kysymyksiin ja ATY -rinnakkaishankkeesta halutaan osaltaan työvoimakoulutuksen keinoin vastata tähän haasteelliseen tilanteeseen. Rinnakkaishankkeen palkkatukea ei ole ollut tarvetta sellaisenaan hyödyntää hankkeessa, joten palkkatukeen varatut 50 000 € on sovittu siirrettäväksi työvoimakoulutuksessa hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750852","A72751","Development of Tau analysis tool for embedded Linux","Tau-analysointityökalun kehitys sulautetulle Linuxille","Finland","27/02/2017","31/08/2017",50,26840,"EUR",13420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop support for the Profilence Tau analysis tool to support the product development of any embedded Linux system together with test customers.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-analysointityökaluun tuki minkä tahansa sulautetun Linux-järjestelmän tuotekehityksen tueksi yhdessä koeasiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750958","A72857","The internationalisation of Finnboom’s Fbpontoons products and the Nordic and German markets","Finnboom Oy:n Fbpontoons tuotteiden kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden ja Saksan markkinat","Finland","01/02/2017","31/01/2019",50,26350,"EUR",13175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761965",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38650,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish and Norwegian markets, as well as the German market, to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749443","A70342","Hairsome — internationalisation project","Hairsome - kansainvälistymishanke","Finland","12/10/2014","30/09/2016",50,32100,"EUR",16050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760741","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the course of the project, the Hairsome web service will be developed based on the existing Omakammanmo web service, identifying the most potential target markets for the service and exploring opportunities for international networking and cooperation with industry companies and other organisations active in the target market.","Hankkeen aikana kehitetään olemassaolevan Omakampaamo-verkkopalvelun pohjalta kansainvälisille markkinoille suunnattu Hairsome-verkkopalvelukokonaisuus, selvitetään potentiaalisimmat kohdemarkkinat palvelulle sekä otetaan selvää mahdollisuuksista kansainväliseen verkostoitumiseen ja yhteistyöhön kohdemarkkinoilla toimivien alan yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291836","A78639",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",197624,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753307","A74392","Total Water Analyser — New Technology for Water Quality Monitoring","Kokonaisvesianalysaattori - uusi teknologia vedenlaadun monitorointiin","Finland","09/10/2018","31/12/2019",50,66930,"EUR",33465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766046","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Sensmet is developing a water analyser technology to measure for the first time key online water quality parameters with a single integrated measuring device. The large amount of data produced enables safer and more accurate models for controlling and optimising water processes. The opportunities offered by machine learning and artificial intelligence are exploited when processing a large amount of data. The research and development project aims globally to improve everyone’s knowledge of water quality, which promotes gender equality, equality and the principles of sustainable development.","Hankkeessa Sensmet kehittää vesianalysaattoriteknologiaa, jolla saadaan ensimmäistä kertaa mitattua keskeiset online-vedenlaatuparametrit yhdellä integroiduilla mittalaitteella. Tuotettava suuri datan määrä mahdollistaa turvallisemmat ja tarkemmat mallit vesiprosessien ohjaukseen ja optimointiin. Suuren datamäärän käsittelyssä hyödynnetään koneoppimisen ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Tutkimus- ja kehityshankkeessa tavoitellaan globaalisti parempaa, jokaisen saatavilla olevaa tietoutta vedenlaadusta, mikä edistää sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuutta ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756950","A78057","Back to Business — Even Stronger!","Back to Business - Even Stronger!","Finland","27/05/2021","31/08/2022",40,486360,"EUR",194544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Tourism and event companies for new, sustainable growth as COVID-19 restrictions ease. Take into account the significant changes in demand brought about by the corona for the tourism industry. The tourism-related business field is actively involved in joint recovery and development efforts and ensures that entrepreneurs respond to new and changed demand in a timely manner. The project involves strengthening responsible practices and digitalism across all themes. Three strands of development to adapt the top elements of the tourism strategy to the changed demand in line with the guidelines of the Tourism Reconstruction Programme. The aim of the project is to become a permanent part of the region’s activities","Matkailu- ja tapahtuma-alan yritykset uudelle, kestävälle kasvulle koronarajoitusten helpottaessa. Huomioidaan koronan matkailutoimialalle mukanaan tuomat merkittävät muutokset kysynnässä. Matkailusidonnainen yrityskenttä otetaan aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytys- ja kehitystoimiin ja varmistetaan ajoissa yrittäjien reagointi uuteen ja muuttuneeseen kysyntään. Hankkeessa on vastuullisten toimintatapojen sekä digitaalisuuden vahvistaminen kaikissa teemoissa. Kolme kehittämiskokonaisuutta, joilla matkailustrategian kärkien sisältöjä sopeutetaan muuttuneeseen kysyntään matkailun jälleenrakennusohjelman linjauksien mukaan. Hankkeesta on tavoitteena tulla pysyvä osa seudun toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750645","A72644","Raman spectroscopy instrument market survey in North America and Europe","Raman spektroskopiamittalaitteen markkinakartoitus Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa","Finland","18/01/2017","15/02/2018",50,70670,"EUR",35335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks information to plan international operations and exports and to clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The requirements and potential of foreign customers are to be clarified by participating and actively participating in various fairs, as well as networking with industry operators and potential customers.","Tämä hanke tukee TimeGate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tietoa kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä ja osallistumalla aktiivisesti eri messutapahtumiin sekä verkostoitumalla alan toimijoiden ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759051","S22139","Amishelppi","Amishelppi","Finland","03/08/2020","31/08/2022",17.05,164386,"EUR",28031,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Adulthood during vocational education does not go well for all young people without challenges. In particular, the fragmentation of basic services supporting studies, the difficulty of accessing them and the lack of resources are perceived as a problem. According to the results of the 2019 school health survey, the use of study care services for vocational students is on the rise in recent years, as well as the number of students who did not have access to study care services if they so wished. According to studies, assistance is especially needed in the treatment of substance abuse and mental health problems, housing and indebtedness, as well as the lack of progress in studies in general. As part of the assessment of basic services of the Regional State Administrative Agencies in 2015, the THL examined the availability of mental health services for young people in study care. According to the study, services are increasingly available in primary schools and upper secondary schools, but in vocational education institutions access to health nurses, psychologists and curator services has decreased. The result is worrying as VET students are known to have more health and well-being problems than average. The high workload of curator-psychologists is largely out of low-level client work. In practice, assistance would be needed to escort pupils by hand, for example to attend school, health services or meetings related to studies, for example. The project aims to provide low-threshold guidance to the students of OSAO Kaukovainio and Kontinkangas units (a total of about 5500 students). The project aims to create an Amishelpperi operating model in which the person helping students is as close as possible to the everyday life of the students in the everyday life of the school environment. Amishelpperi is an accessible helper in both social media and educational institutions. The project aims to provide assistance to students who suffer from financial, mental or substance abuse problems or housing problems. It is often difficult to seek assistance, especially if it requires queues for services. On the other hand, untreated problems often worsen and, as a result, the student’s ability to manage his/her own life is weakened. Problems directly affect the student’s concentration and resilience in their studies, and if the burden becomes too high, the studies may be interrupted. In the light of studies, it is known that discontinued studies will more easily lead to unemployment and thus to exclusion from both studies and the labour market.Amishelper’s goal is to advise young people, if necessary, to guide them, even by hand, to existing services (intoxication and mental health services) and to share information on housing and economic challenges (e.g. quick levers, rules of renting). Amishelpperi can also support a young person in matters related to studies (dealing with arrears, motivating to improve study success). Low-threshold support in a familiar educational environment does not require students to know the basic services of the locality. Often, access to services is also caused by various anxiety disorders (fear of foreign people and places to visit) and shame in relation to their own situation. The low-threshold walk-in service makes it easier for an employee to approach, and you can take first contact through social media.Amishelper provides information about the problems with which VET students are wrestling and what kind of help they need. With a well-targeted help, students can improve their educational success and reduce drop-outs. Unqualified students are known to find employment difficult and the risk of exclusion is higher. The project will also provide tools and information on pupils’ support needs related to the expansion of compulsory education.The transition of studies to distance learning caused by the Korona virus is likely to pose life management challenges for those who do not have strong skills. During spring 2020, there has been a ‘disappearance’ of students, and it is not possible to reach them during the corona restrictions. With Amishelpperi, we can find out the situation of the “lost” and support the conditions for the resumption of studies, as well as to support the restoration of possible care contacts.","Ammattikoulun aikana tapahtuva aikuistuminen ei suju kaikilta nuorita ilman haasteita. Ongelmaksi koetaan etenkin opiskelua tukevien peruspalveluiden sirpaloituminen, niihin pääsemisen vaikeus ja resurssien riittämättömyys. Kouluterveyskyselyn 2019 tuloksien mukaan ammatillisten opiskelijoiden osalta opiskeluhuollon palveluiden käyttö on nousussa viime vuosina, samoin kun niiden opiskelijoiden määrä, jotka eivät päässeet opiskeluhuollon palveluihin halutessaan. Tutkimusten mukaan apua tarvitaan erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmien selvittelyssä, asumisen ja velkaantumisen asioissa sekä opintojen etenemättömyydessä yleensä.THL selvitti osana aluehallintovirastojen vuonna 2015 peruspalvelujen arviointia nuorten mielenterveyspalvelujen saatavuutta opiskeluhuollossa. Selvityksen mukaan palvelut ovat entistä paremmin käytettävissä peruskouluissa ja lukioissa, mutta ammatillisissa oppilaitoksissa terveydenhoitaja-, psykologi- ja kuraattoripalvelujen saatavuus on heikentynyt. Tulos on huolestuttava, sillä ammatillisten oppilaitosten opiskelijoilla tiedetään olevan keskimääräistä enemmän terveys- ja hyvinvointiongelmia. Kuraattori-psykologiparien suuri työmäärä on paljolti pois matalan tason asiakastyöstä. Käytännössä apua tarvittaisiin oppilaiden kädestä pitäen saattamiseen esimerkiksi kouluun, terveyspalveluihin tai esimerkiksi opintoihin liittyviin tapaamisiin. Myös kesken päivää luokassa tapahtuvien ahdistuskohtauksien auttamiseen ei tällä hetkellä voida antaa akuuttia apua.Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan kynnyksen ohjausta OSAOn Kaukovainion ja Kontinkankaan yksikköjen opiskelijoille (yhteensä noin 5500 opiskelijaa). Hankkeessa halutaan luoda Amishelpperi-toimintamalli, jossa opiskelijoita auttava henkilö on mahdollisimman lähellä opiskelijoiden arkea oppilaitosympäristön arjessa. Amishelpperi on helposti lähestyttävä auttaja sekä sosiaalisessa mediassa että oppilaitoksessa. Hankkeen avulla halutaan saada apua opiskelijoille, jotka kärsivät talous- mielenterveys- tai päihdeongelmista tai asumiseen liittyvistä ongelmista. Avun hakeminen on usein hankalaa, etenkin jos se edellyttää jonottamista palveluihin. Toisaalta hoitamattomina ongelmat usein pahenevat, ja niiden myötä opiskelijan kyky hallita omaa elämäänsä heikkenee. Ongelmat vaikuttavat suoraan opiskelijan keskittymiseen ja jaksamiseen opinnoissaan, ja jos kuormitus käy liian suureksi, opinnot voivat keskeytyä. Keskeytyneiden opintojen taas tiedetään tutkimusten valossa johtavan helpommin työttömyyteen ja sitä kautta syrjäytymiseen sekä opinnoista että työmarkkinoilta.Amishelpperin tavoite on neuvoa nuoria, ohjata heitä tarvittaessa vaikka kädestä pitäen olemassaolevien palveluiden (päihde- ja mielenterveyspalvelut) pariin ja jakaa tietoa asumiseen ja taloudellisiin haasteisiin liittyen (esim. pikavipit, vuokra-asumisen pelisäännöt). Amishelpperi voi olla nuoren tukena myös opintoihin liittyvissä asioissa (rästitehtävien selvittely, opintomenestyksen parantamiseen liittyvä motivointi). Matalan kynnyksen tuki tutussa oppilaitosympäristössä ei vaadi opiskelijalta tietoa paikkakunnan peruspalveluista. Usein palveluihin hakeutumisen syynä ovat myös erilaiset ahdistushäiriöt (vieraiden ihmisten ja vieraiden paikkojen pelko) ja häpeä omaan tilanteeseen liittyen. Matalan kynnyksen walk in -palvelussa työntekijän lähestyminen on helpompaa, ja ensikosketuksen voi ottaa vaikka sosiaalisen median kautta.Amishelpperin toiminnan avulla saadaan tietoa siitä, millaisten ongelmien kanssa ammatillisen oppilaitoksen oppilaat painivat ja millaista apua he tarvitsevat. Oikein kohdennetulla avulla opiskelijoiden opintomenestystä voidaan parantaa ja keskeyttämisiä vähentää. Ilman tutkintotodistusta jääneiden opiskelijoiden työllistymisen tiedetään olevan hankalaa, ja syrjäytymisriskin suurempi. Hankkeen kautta saadaan myös työkaluja ja tietoa oppilaiden tuen tarpeista oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyen.Korona -viruksen aiheuttama opintojen siirtyminen etäopetukseen on omiaan aiheuttamaan elämänhallinnan haasteita niille, joilla taidot eivät ole vahvat. Kevään 2020 aikana on ollut nähtävissä opiskelijoiden \"katoaminen\", eikä heidän tavoittaminen korona-rajoitusten aikana ole mahdollista. Amishelpperi -toiminnan avulla pystymme selvittämään \"kadonneiden\" tilannetta ja tukemaan opintojen uudelleen aloittamisen edellytyksissä, sekä tukemaan mahdollisten hoitokontaktien palautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291653","A78456",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",216380,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757506","S20512","Tuunaamo — A parallel project to work","Tuunaamo-Kiinni työhön rinnakkaishanke","Finland","01/11/2015","30/09/2017",46.97,165000,"EUR",77500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Tuunaamo-Kiinni to Work project is to identify the possibilities of the coaching centre to operate in new areas of activity promoting employment in Vaasa or other municipalities in the region. The production process during coaching is phased and developed. Recycled material is used to produce secondary products at the Tuunaamo workshop, and coaches participate in all stages of production, from product and needs planning to sales and marketing stages. In addition, the production phases are modelled in such a way that they are best suited to the different levels of competence of coaches in such a way that the experience of cohesiveness and inclusion is supported.The primary objective of the project is to identify how many participants would benefit from the social cooperative model and how it should be organised in practice in order to ensure that the activities are economically and substantively sound on the ground.Tuunaamo is a physical, non-stop workshop that helps the participant to tackle the different aspects of his/her employment and to identify possible business plans or other employment opportunities. The main task of the workshop, in addition to providing inclusion, is to model and develop the process of coaching-driven production. The aim of the workshop is to identify new types of innovative employment opportunities in the region in the form of a social cooperative suitable for a target group in a difficult labour market position. The process will be developed in such a way that it is best suited to coaches with different levels of competence. The creation of a suitable social cooperative after the project as a permanent activity is the objective of the project for a longer period of time.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Tuunaamo-Kiinni työhön -kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet.Tuunaamo-hankkeen tavoitteena on kartoittaa valmennuskeskuksen mahdollisuudet toimia uusilla, Vaasassa tai muissa seudun kunnissa innovatiivisilla työllistämistä edistävillä toiminta-alueilla. Valmennuksen aikaista tuotantoprosessia vaiheistetaan ja kehitetään. Kierrätysmateriaalista tuotetaan uusiotuotteita Tuunaamo-työpajalla, ja valmentautujat osallistuvat kaikkiin tuotannon vaiheisiin niin tuote- ja tarvesuunnittelusta myynnin ja markkinoinnin vaiheisiin. Tuotantovaiheita lisäksi mallinnetaan siten, että ne parhaalla mahdollisella tavalla sopivat valmentautujien erilaisiin osaamistasoihin siten, että yhteenkuuluvuuden ja osallisuuden kokemusta tuetaan.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kartoittaa, kuinka monelle osallistujalle sosiaalisen osuuskunnan mallista olisi käytännön hyötyä, ja kuinka se olisi käytännössä organisoitava, jotta toiminta olisi taloudellisesti ja sisällöllisesti vankalla maaperällä.Tuunaamo on fyysinen, non-stop työpaja, jonka avulla voidaan tukea osallistujaa pureutumaan työllistymisensä eri osa-alueisiin ja hahmottamaan mahdollisia liiketoimintasuunnitelmia tai muita työllistymisen mahdollisuuksia. Työpajan tärkein tehtävä osallisuuden tarjoamisen ohella on valmentautujavetoisen tuotannon prosessin mallintaminen ja kehittäminen.Tuunamon tavoitteena on kartoittaa uudenlaisia, alueella innovatiivisia työllistymisen mahdollisuuksia hankalassa työmarkkina-asemassa olevalle kohderyhmälle soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan muodossa. Prosessia kehitetään niin, että se parhaalla mahdollisella tavalla soveltuu osaamistasoiltaan erilaisille valmentautujille. Soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan käynnistäminen hankkeen jälkeen pysyvänä toimintona on hankkeen pidemmän ajan tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752483","A73168","Novacast Internationalisation and Export Promotion Project","Novacastin kansainvälistymis- ja viennin edistämishanke","Finland","01/09/2017","31/07/2019",50,21120,"EUR",10560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764378","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Promoting internationalisation and reforming the operating system in order to internationalise and make more exports and to better serve customers.","Kansainvälistymisen edistäminen ja toimintajärjestelmän uudistaminen, jotta voidaan kansainvälistyä ja tehdä enemmän vientiä sekä palvella paremmin asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753232","A74317","Jointly entering new challenging markets","Jointly entering new challenging markets","Finland","01/09/2018","28/02/2021",50,119569,"EUR",59784.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a joint cluster cooperation network of Baltic Sea clusters and to form a joint group of cluster companies aiming at new growing and challenging markets. The project also aims to create a common internationalisation plan for the established cluster cooperation network to support the internationalisation of SMEs.  The main target groups of the project are cleantech clusters operating in Finland and the Baltic Sea region, including SMEs. The project will create at least one new cooperation network of 3-4 clusters and a joint internationalisation plan for new growing and challenging markets. The project will also make at least one hundred Finnish SMEs willing to grow and internationalise their business profiles, both digital and printed.","Hankkeen tavoitteena on luoda yhteinen klusteriyhteistyöverkosto Itämeren alueen klustereista, sekä muodostaa yhteinen yritysryhmä klusteriyrityksistä, jotka tähtäävät uusille kasvaville ja haastaville markkinoille. Hankkeen tavoitteena on myös luoda yhteinen kansainvälistymissuunnitelma muodostetulle klusteriyhteistyöverkostolle pk-yritysten kansainvälistymisen tueksi.  Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Suomessa ja Itämeren alueella toimivat cleantech-alan klusterit ja niihin kuuluvat pk-yritykset. Hankkeessa luodaan vähintään yksi uusi 3-4 klusterista koostuvasta yhteistyöverkosto sekä yhteinen kansainvälistymissuunnitelma uusille kasvaville ja haastaville markkinoille. Hankkeessa tehdään myös vähintään sadasta suomalaisesta kasvu- ja kansainvälistymishalukkaasta pk-yrityksestä yritysprofiilit sekä digitaalinen että painettu katalogi profiileista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759033","S21821","SportBusinessLapland","SportBusinessLapland","Finland","01/11/2019","31/08/2022",40,303726,"EUR",121490.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The sports sector employs and has an appeal now and in the future. The Lapland region offers a state-of-the-art built and natural environment (“living lab”) for the development of sports and physical activity. This has been the basis for the development of the project based on the needs of the actors. The need for the project to develop the training package has come from the region’s athletes, clubs and various service providers in the field of sports. Actors have identified a skills gap to make operations more efficient and professional in business. There is a demand for strengthening the competence of the sports business in companies in the region, sports clubs, third sector operators and various educational organisations at regional, national and international level. Those involved in physical activity and sport will benefit from the strengthening of competence and the future training package, because they have a common need to do business skills and business. The various educational organisations in the Lapland region (university, second degree) offer business training in general, but there is a lack of training to meet the specific needs of physical activity and sport. The sector is growing at European level and is able to provide jobs, livelihoods and inclusion in the area of growth and restructuring. The European Commission has also stressed the business importance of physical activity, for example in the framework of the ClusSport network. Entrepreneurship in the sport sector is of great global importance. The role of the private sector in the field of sport as a source of employment has increased considerably. The theme is therefore significant in the region, Finland and internationally and will continue to increase. Sports and sport bring tourists and euros to the region. Using a unique operating environment, the SportBusinessLapland project aims to combine the know-how of sports and physical activity with business competence, thereby providing training related to the theme, building in the long term SportBusinessLapland — a sports business hub to serve national and international needs. The new modular training packages in the sports business serve different actors. During the project, modular, thematic training packages will be built for the sports business. The primary target group is clubs, various sports and sports service providers. Secondary beneficiaries include sports academy athletes in the region.The project’s development objective is to strengthen the competence of the operators to promote employment and the region’s economic activity, especially in the context of the sports business. The immediate objective is to develop a permanent 60 credits international sports business training package for the use of education organisations at different levels of Lapland and for the needs of other actors. The material utilises digitalisation and the language versions are implemented in Finnish and English. The project responds to the development needs of working life and industry actors.The results of the project are:1. Specification of the skills needs of the sport business: an assessment of the needs of the actors in the region in order to define the content of the training package2. Objectives and contents of SportBusinessLapland modules: on the basis of the needs of the operators, different modules are built up3. Piloting the training package and its feedback, implementing training in different forms for different target groups: piloting built training modules with test groups, editing based on feedback4. A networked consortium of different educational institutions providing training services for the needs of the sport business: Different educational organisations use the built-in sports business training package (higher education, 2nd degree, liberal education)5. Launch of the future SportBusinessLapland competence hub in Rovaniemi, providing services at regional, national and international level: the aim is to profile itself as a national and international sports business competence hub (ClusSport SportBusinessAlliance)","Liikunta-ala työllistää ja siinä on vetovoimaa nyt ja jatkossa. Lapin alueella on tarjota huipputason rakennettu ja luonnon ympäristö (”living lab”) urheilun ja liikunnan kehittämiseen. Tämä on ollut perustana hankkeen kehittämiselle toimijoiden tarpeisiin perustuen. Hankkeen tarve koulutuskokonaisuuden kehittämiseen on noussut alueen urheilijoiden, seurojen ja erilaisten liikunta-alan palvelutuottajien parista. Toimijat ovat tunnistaneet osaamisvajeen, jolla toimintaa voitaisiin tehdä liiketoiminnallisesti tehokkaammaksi ja ammattimaisemmaksi. Urheiluliiketoiminnan osaamisen vahvistamiselle on kysyntää mm. alueen yrityksissä, urheiluseuroissa, kolmannen sektorin toimijoiden keskuudessa ja eri koulutusorganisaatioissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Osaamisen vahvistamisesta ja tulevasta koulutuskokonaisuudesta hyötyvät liikunnan ja urheilun parissa toimivat tahot, koska heillä on yhteinen tarve liiketoimintaosaamisen ja bisneksen tekemiseen. Lapin alueen eri koulutusorganisaatiot (korkeakoulut, toinen aste) tarjoavat yleisellä tasolla liiketoiminnan koulutusta, mutta liikunnan ja urheilun erityistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus puuttuu. Ala on eurooppalaisittain kasvava ja pystyy tarjoamaan kasvu-ja rakennemuutosalueelle työtä, toimeentuloa ja osallisuutta. Myös Euroopan komissio on korostanut liikunnan liiketoiminnallista merkitystä esimerkiksi ClusSport-verkoston puitteissa. Liikunta-alan yrittäjyyden merkitys on globaalisti suuri. Liikunta-alan yksityisen sektorin merkitys työllistäjänä on huomattavasti kasvanut. Teema on siis alueella, Suomessa ja kansainvälisesti merkittävä ja merkitys tulee edelleen lisääntymään. Liikunta ja urheilu tuovat alueelle matkailijoita ja euroja. Lisäksi liikunta-ala vastaa ennakoivasti keskeisiin ja ajankohtaisiin terveyshaasteisiin.Ainutlaatuista toimintaympäristöä hyödyntäen SportBusinessLapland -hankkeen tarkoituksena on yhdistää urheilu- ja liikuntaosaamisen tietotaito liiketoimintaosaamiseen, ja sitä kautta tuottaa teemaan liittyvää koulutusta rakentaen pitkällä aikavälillä Rovaniemelle SportBusinessLapland - urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymä palvelemaan kansallisia ja kansainvälisiä tarpeita. Uudet urheiluliiketoiminnan modulaariset koulutuskokonaisuudet palvelevat eri toimijoita. Hankkeen aikana rakennetaan modulaarisia, teemallisia, koulutuskokonaisuuksia urheiluliiketoimintaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat seurat, erilaiset liikunta- ja urheilupalvelujen tuottajat. Toissijaisena hyödynsaajana ovat mm. alueen urheiluakatemiaurheilijat.Hankkeen kehittämistavoite on vahvistaa toimijoiden osaamista, jolla edistetään työllistymistä ja alueen elinkeinotoimintaa, erityisesti urheiluliiketoiminnan kontekstissa. Välitön tavoite on kehittää pysyvä 60 opintopisteen urheiluliiketoiminnan kansainvälinen koulutuskokonaisuus Lapin eri asteen koulutusorganisaatioiden käyttöön sekä muiden toimijoiden tarpeisiin. Materiaalissa hyödynnetään digitalisaatiota, ja kieliversiot toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Hankkeella vastataan työelämän ja alan toimijoiden esilletuomiin kehittämistarpeisiin.Hankkeen tuloksia ovat:1. Urheiluliiketoiminnan tarkennettu osaamistarpeiden määrittely: alueen toimijoiden tarvekartoitus koulutuskokonaisuuden sisältöjen määrittelemiseksi2. SportBusinessLapland koulutuskokonaisuuksien moduulien tavoitteet ja sisällöt: toimijoiden tarpeiden pohjalta rakentuu eri laajuisia moduuleja3. Koulutuskokonaisuuden pilotointi ja sen palautteet toteuttaen koulutusta eri muodoissaan eri kohderyhmille: rakennettujen koulutusmoduulien pilotointi testiryhmillä, muokkaus palautteen perusteella4. Verkostomainen, eri oppilaitosten yhteenliittymä tuottaen koulutuspalveluita urheiluliiketoiminnan tarpeisiin: Eri koulutusorganisaatiot hyödyntävät rakennettua urheiluliiketoiminnan koulutuspakettia (korkea-aste, 2. aste, vapaa sivistystyö)5. Tulevaisuuden SportBusinessLapland osaamiskeskittymän käynnistäminen Rovaniemellä tarjoten palveluita alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: tavoitteena on profiloitua kansalliseksi ja kansainväliseksi urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymäksi (ClusSport SportBusinessAlliance)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758920","S21908","Stepmarks — Human-sized step-by-step signs in the management of SMEs in the social and social services sector","Askelmerkit - Ihmisen kokoiset askelmerkit sote-alan pk-yritysten esimiestyössä","Finland","01/02/2020","30/07/2022",44.56,249109,"EUR",111012.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops innovative and ethical knowledge-based management and is looking for practical solutions for management challenges that are suitable for small and medium-sized enterprises in the social services sector and contribute to their productivity and well-being at work. The project produces practical tools for managing work performance based on researched management data and information on the operational activities of companies. The development is based on a collaboratively-produced understanding of how the everyday understanding of SMEs challenges the researched management knowledge, what is considered to be by definition qualified management information in SMEs, what types of management challenges companies are prepared to address, what to develop and what kind of development to commit to. The aim of the project is to commit SMEs in the social and social services sector to develop management, to identify the current state of management and skills shortages in their management, and to challenge companies to develop management with the researched data. Development is done by identifying potential development pathways and by finding practical management solutions based on the knowledge researched through rapid experiments, the implementation of which promotes the well-being of the personnel at work and thereby improves the productivity of operations. The measures include self-assessment of management, peer-to-peer network development, identification of management development paths and identification of development paths that meet the company’s needs, companies carry out change experiments in management and orientation of the development path using monitoring data. As a result, the companies commit themselves to developing innovative and ethical knowledge management and better understand the importance of researched information in the management of socially and economically sustainable business operations. Companies invest in the development of management, searching for trends in management on their own and in network cooperation that help them to succeed and respond to societal challenges such as population ageing, labour availability, staff exhaustion and sick leave, as well as ethical care and care. Management is carried out with the involvement of personnel, which inspires innovative development of the work, utilising and supporting the skills and creativity of the staff. Companies make informed changes in management and monitor their effects on well-being at work. The final result of the project is an analysed understanding of the prevailing management practices of SMEs in the social and social services sector and key management shortcomings in order to better target business coaching, guidance and counselling. It will also identify and identify ways of developing management based on researched management knowledge that are suitable for SMEs in the social and healthcare sector and describe trajectories that meet the various management challenges faced by SMEs for the benefit of SMEs and their coaching bodies. The results of the project support the equality of small and medium-sized enterprises and those working in them, as well as economic and social sustainability, which has an impact on employment and the continuation of working careers in the social and social services sector, which suffers from labour shortages and staff coping problems.","Hanke kehittää innovatiivista ja eettistä tiedolla johtamista ja etsii johtamishaasteisiin käytännönläheisiä ratkaisuja,jotka soveltuvat sote-alan pieniin ja keskisuuriin yrityksiin ja edistävät niiden tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hanke tuottaa käytännöllisiä välineitä työsuoritusten johtamiseen lähtökohtina tutkittu johtamistieto ja tieto yritysten operatiivisesta toiminnasta. Kehittäminen perustuu yhteistoiminnallisesti tuotettuun käsitykseen siitä, miten pk-yrityksissä vallitseva arkiymmärrys haastaa tutkitun johtamistiedon, mitä pk-yrityksissä pidetään lähtökohtaisesti pätevänä johtamistietona, minkälaisiin johtamishaasteisiin yritykset ovat valmiita tarttumaan, mitä kehittämään ja minkälaiseen kehittämiseen sitoutumaan.Hankkeen tavoitteena on sitouttaa sote-alan pk-yrityksiä johtamisen kehittämiseen, tunnistaa niiden johtamisen nykytila ja osaamisvajeet sekä haastaa tutkitulla tiedolla yrityksiä kehittämään johtamista. Kehittäminen tapahtuu määrittämällä potentiaalisia kehityspolkuja ja etsimällä nopeiden kokeilujen avulla tutkittuun tietoon perustuvia käytännön johtamisratkaisuja, joiden toteuttaminen edistää henkilöstön työhyvinvointia parantaen sen kautta toiminnan tuottavuutta. Toimenpiteinä on yrityksiä ja niiden henkilöstöä sitouttava johtamisen itsearviointi, vertaisverkostokehittäminen, johtamisen kehityspolkujen tunnistaminen ja yrityksen tarpeisiin vastaavan kehityspolun määrittäminen, yrityksissä toteuttavat johtamisen muutoskokeilut sekä kehityspolun suuntaaminen seurantatiedon avulla.Hankkeen tuloksena yritykset sitoutuvat innovatiivisen ja eettisen tiedolla johtamisen kehittämiseen ja ymmärtävät entistä paremmin tutkitun tiedon merkityksen sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävän liiketoiminnan johtamisessa. Yritykset panostavat johtamisen kehittämiseen etsien omaehtoisesti ja verkostoyhteistyössä johtamisen kehityssuuntia, jotka auttavat niitä menestymään ja vastaamaan yhteiskunnallisiin haasteisiin, kuten väestön ikääntymiseen, työvoiman saatavuuteen, henkilöstön uupumiseeen ja sairauspoissaoloihin sekä eettiseen hoitoon ja hoivaan. Johtaminen tapahtuu henkilöstöä osallistaen, mikä innostaa kehittämään työtä innovatiivisesti henkilöstön osaamista ja luovuutta hyödyntäen ja tukien. Yritykset tekevät tietoon perustuvia johtamisen muutoksia ja seuraavat niiden vaikutuksia työhyvinvointiin.Hankkeen lopputuloksena syntyy analysoitu käsitys sote-alan pk-yritysten vallitsevista johtamiskäytännöistä ja johtamisen keskeisistä puutteista yritysvalmennuksen, -ohjauksen ja -neuvonnan entistä paremmaksi kohdentamiseksi. Lisäksi tunnistetaan ja määritetään tutkittuun johtamistietoon perustuvia johtamisen kehittämisen tapoja, jotka soveltuvat pk-yrityksiin sote-alalla sekä kuvataan erilaisiin pk-yrityksissä ilmeneviin johtamishaasteisiin vastaavia kehityspolkuja pk-yritysten ja niitä valmentavien tahojen hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset tukevat pienten ja keskisuurten yritysten ja niissä työskentelevien yhdenvertaisuutta sekä taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä, jolla on vaikutusta työllistymiseen ja työurien jatkumiseen työvoimapulasta ja henkilöstön jaksamisongelmista kärsivällä sote-alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756937","A78044","Hydrogen Opportunities for Kem","Vedyn mahdollisuudet Kemille","Finland","27/05/2021","31/08/2022",40,289990,"EUR",115995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Hydrogen Opportunities for Kemi — the aim of the project is to describe the possibilities and timetable for the transition to a hydrogen economy from the point of view of Meri-Lappi. The project will ensure that companies in the region invest in the business opportunities of the hydrogen economy in a well-sized and timely manner. In addition, the aim is to secure the capacity of companies in the region to be involved and even pioneers in the transformation of the energy economy. The project will provide Meri-Lappi operators with a knowledge base for the hydrogen economy, related investments and international hydrogen economy projects in neighbouring areas. The aim of the project is to bring together SMEs in the region to exploit the potential of the hydrogen economy and to explore opportunities for cooperation between companies in relation to the hydrogen economy.","Vedyn mahdollisuudet Kemille – hankkeen tavoitteena on kuvata vetytalouteen siirtymisen mahdollisuuksia sekä aikataulua Meri-Lapin näkökulmasta. Hankkeella varmistetaan alueen yritysten oikein mitoitettu ja aikataulutettu panostus vetytalouden liiketoimintamahdollisuuksiin. Lisäksi halutaan turvata alueen yritysten valmiudet olla mukana ja jopa edelläkävijöinä energiatalouden murroksessa.Hankkeella tarjotaan Meri-Lapin toimijoille tietopohjaa vetytalouteen, siihen liittyviin investointeihin sekä kansainvälisiin lähialueilla toteutettaviin vetytaloushankkeisiin. Hankkeella halutaan koota alueen pk-yritykset hyödyntämään vetytalouden mahdollisuuksia sekä selvittää yritysten yhteistyömahdollisuuksia vetytalouteen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750407","A71206","E-business is part of Korpikartano’s comprehensive business and sales service.","Sähköinen liiketoiminta osaksi Korpikartanon kokonaisvaltaista liiketoimintaa ja myyntipalvelua.","Finland","14/06/2014","30/11/2016",50,22380,"EUR",11190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762086","68.610605261407,27.543471226197","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to find out the electronic business opportunities that are suitable for Korpikartano’s business and develop and grow the business, to implement and implement them both in marketing, sales and in the company’s own internal operations. In addition, the application of electronic business operations to the international sales services of Korpikartano will be examined on a test-by-test basis with a couple of international tour operators to be agreed upon, aiming at a permanent electronic solution.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Korpikartanon liiketoimintaan soveltuvat sekä liiketoimintaa kehittävät ja kasvattavat sähköiset liiketoimintamahdollisuudet, toteuttaa ja ottaa ne käyttöön sekä markkinoinnissa, myynnissä että yrityksen omassa sisäisessä toiminnassa. Lisäksi selvitetään sähköisten liiketoimintojen soveltaminen Korpikartanon kansainväliseen myyntipalvelutoimintaan erikseen sovittavien parin kansainvälisten matkanjärjestäjän kanssa testiluontoisesti, tavoitteena pysyvä sähköinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750081","A71580","International growth development project","Kansainvälisen kasvun kehityshanke","Finland","15/02/2016","30/06/2017",50,37640,"EUR",18820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33710,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop the company’s activities towards international markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa kohti kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749228","A70128","Living Pori — innovative community-based knowledge formation as a resource for sustainable urban development","Elävä Pori - innovatiivinen yhteisöllinen tiedonmuodostus kaupunkitilan kestävän kehityksen resurssina","Finland","01/02/2015","31/03/2018",35,520599,"EUR",182209.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build an innovation platform for urban development by collecting, combining and sharing in a new way information on urban space in different fields of research and stakeholder groups. The innovation platform is based on collaborative knowledge formation, not on one-way sharing of research data. It is a flexible intellectual networked structure that can be applied to different circumstances and to the needs of different expert and stakeholder groups. The innovation platform focuses on innovations that do not require major investments, but are based on the activation of stakeholder groups and the sharing of experiential knowledge. In the course of the project, existing information on urban space will be used and collected through methods of cultural mapping and artistic research, as well as workshops and experimental events to network and activate the stakeholders’ groups in community-based information formation. At the same time, the aim of the project is to develop a new model of higher education in cultural fields based on close cooperation with entrepreneurs and other stakeholders in order to promote work opportunities and employment in the field. The aim is for cultural experts — artists, cultural producers and researchers, designers, etc. — be able to act in the future as consultants and leaders in the collaborative knowledge formation of the innovation platform. The new cultural teaching model ensures the continuity and universal applicability of the innovation platform outside the project and after the project has been completed. The City of Pori acts as Living Lab in the construction of the innovation platform. The platform will be built in the context of concrete sites where project promoters have existing research knowledge and whose development is of interest to various stakeholders, designers and entrepreneurs: Karjaranta’s new residential area, planning of related parks and green areas and Pori Housing Fair 2018, Jokikeskus and Food Park, Short Wave Station and suburbs development. As a result of the project, urban space and construction innovations can be implemented at sites.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaupunkikehityksen innovaatioalusta keräämällä, yhdistämällä ja jakamalla uudella tavalla eri tutkimusalojen ja eri osallisryhmien kaupunkitilaa koskevaa tietoa. Innovaatioalusta perustuu yhteisölliseen tiedonmuodostukseen, ei tutkimustiedon yksisuuntaiseen jakamiseen. Se on joustava immateriaalinen verkottunut rakenne jota voi soveltaa erilaisiin olosuhteisiin ja erilaisten asiantuntija- ja osallisryhmien tarpeisiin. Innovaatioalustan keskiössä ovat innovaatiot jotka eivät vaadi suuria investointeja vaan perustuvat osallisryhmien aktivointiin ja kokemuksellisen tiedon jakamiseen. Hankkeen aikana hyödynnetään olemassa olevaa ja kerätään uutta kaupunkitilaa koskevaa tietoa kulttuurikartoituksen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmin, sekä järjestetään työpajoja ja kokeellisia tapahtumia osallisryhmien verkottamiseksi ja aktivoimiseksi yhteisölliseen tiedonmuodostukseen.Hankkeen tavoitteena on samalla kehittää uudenlaista kulttuurialojen korkeakoulutuksen opetuksen mallia joka perustuu kiinteälle yhteistyölle yrittäjien ja muiden sidosryhmien kanssa alan työtilaisuuksien ja työllisyyden edistämiseksi. Tarkoituksena on että kulttuurialan osaajat – taiteilijat, kulttuurintuottajat ja –tutkijat, suunnittelijat jne. – voivat tulevaisuudessa toimia innovaatioalustan yhteisöllisen tiedonmuodostuksen konsultteina ja vetäjinä. Uudenlainen kulttuurialan opetuksen malli takaa innovaatioalustan jatkuvuuden ja yleisen sovellettavuuden myös hankkeen kohteiden ulkopuolella ja hankkeen päätyttyä.Porin kaupunki toimii innovaatioalustan rakentamisen Living Lab’ina. Alustaa rakennetaan konkreettisten kohteiden yhteydessä, joista hankkeen toteuttajilla on olemassa olevaa tutkimuksellista tietoa ja joiden kehittämiseen erilaisilla osallisryhmillä, suunnittelijoilla ja yrittäjillä on intressi: Karjarannan uusi asuma-alue, alueeseen liittyvien puisto- ja viheralueiden suunnittelu sekä Porin Asuntomessut 2018, Jokikeskus ja ruokapuisto, Lyhytaaltoasema ja lähiöiden kehittäminen. Hankkeen tuloksena kohteissa voidaan toteuttaa kaupunkitilaa ja rakentamista koskevia innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757869","S20875","Pathway to work","Väylä työhön","Finland","01/01/2017","30/06/2019",38.24,1749091,"EUR",668804.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Way to work — the target group of the project is unemployed jobseekers who have completed integration training and are covered by the Integration Act: migrants without employment or education. The aim of the project is to develop faster pathways and transitions to working life and vocational training for immigrants. An enhanced guidance approach will facilitate the finding of a suitable place of education, contact and the transition to vocational training (or working life) of immigrants who have completed integration training.  The Helsinki metropolitan area’s comprehensive operating model offers a more customer-oriented approach to directing immigrants to education suitable for them, as well as to education that leads to the most likely and quickest possible employment. By developing and strengthening online cooperation, a common training offer will be created that enables comprehensive planning for the timing of different trainings, customer guidance, as well as a wider and more diverse offer of training, support and guidance. From the usual competitive position of regional actors to co-design and resource sharing, customer-oriented approach is developed.Innovative training pilots develop new models for vocational education, where working life skills, professional skills and language skills required for the work are of central importance. The aim is to find training appropriate to the students’ skills and suitability, through which employment is likely to occur. Methods of knowledge recognition will be developed and experience shared among network actors in the project. The wider studies of OKM will be given concrete expression in the field of vocational education and training, and through various methods, information will be produced that can be linked to wider structures for migrants’ access to vocational training and faster transition to work. Guidance and recognition of skills can be used to identify migrants’ previous skills and suitability for sectors with labour needs on the one hand and the level of language skills needed in the job on the other hand, so that employment or internships can be made possible after training or during the training period. In this way, sectoral solutions do not direct men to traditionally male-dominated and female-dominated sectors, but coordination takes place from other perspectives, such as suitability and motivation. The new method of action and guidance will help to overcome traditional gender-related stereotypes, and individuals will be examined through their own skills and orientation, as well as the matching of working life needs.The project will result in a guidance model for those seeking vocational training, convergent approaches to the recognition of skills among VET practitioners, and a common training offer between the SME network. The network actors will continue to cooperate on these issues even after the end of the project. In addition, it is possible for institutions outside the project to join the network of actors after the end of the project.","Väylä työhön - hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumiskoulutuksen käyneet työttömät työnhakijat, jotka kuuluvat kotoutusmislain piiriin: ilman työtä tai koulutuspaikkaa olevat maahanmuuttajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajille aiempaa nopeampia polkuja ja siirtymiä työelämään sekä ammatilliseen koulutukseen. Tehostetulla ohjauksen toimintamallilla helpotetaan sopivan koulutuspaikan löytymistä, yhteydenottoa sekä kotoutumiskoulutuksen päättäneiden maahanmuuttajien siirtymistä  ammatilliseen koulutukseen (tai työelämään).  Pääkaupunkiseudun kattava toimintamalli tarjoaa aiempaa asiakaslähtöisemmän tavan ohjata maahanmuuttajia heille soveltuvaan koulutukseen sekä myös sellaiseen koulutukseen, joka johtaa todennäköiseen ja mahdollisimman nopeaan työllistymiseen.Verkostomaista yhteistyötä kehittämällä ja vahvistamalla luodaan yhteinen koulutustarjotin, joka mahdollistaa kokonaisvaltaisen  suunnittelun eri koulutusten ajoitukselle, asiakasohjaukselle sekä laajemmalle ja monipuolisemmalle koulutuksen, tuen ja ohjauksen tarjonnalle.Tavanomaisesta alueellisten toimijoiden kilpailuasetelmasta siirrytään kohti yhteissuunnittelua ja resurssien jakamista, näkökulmana asiakaslähtöisyys.Innovatiivisten koulutuspilottien avulla kehitetään uusia malleja ammatilliseen koulutukseen, jossa työelämätaidoilla, ammattiosaamisella sekä työssä tarvittavalla kielitaidolla on keskeinen merkitys. Tavoitteena on löytää opiskelijoille heidän osaamistaan ja soveltuvuuttaan vastaava koulutus, jonka kautta työllistyminen on todennäköistä.Osaamisen tunnistamisen menetelmiä kehitetään ja kokemuksia jaetaan hankkeessa verkostotoimijoiden kesken. OKM:n laajemmat selvitykset tuodaan konkretiaan ammatillisen koulutuksen toimintakentällä ja eri menetelmien kautta tuotetaan sellaista tietoa, jota voidaan kytkeä laajempiin rakenteisiin maahanmuuttajien ammatilliseen koulutukseen pääsyn ja nopeamman työelämään siirtymisen kannalta. Ohjauksen ja osaamisen tunnistamisen avulla voidaan selvittää maahanmuuttajien aiempaa osaamista sekä soveltuvuutta sellaisille aloille, joilla on toisaalta työvoimatarvetta ja toisaalta työtehtävissä tarvittavan kielitaidon taso on riittävän alhainen, jotta työllistyminen tai työharjoittelujaksot ovat mahdollisia koulutuksen jälkeen tai koulutusjakson aikana. Näin alakohtaiset ratkaisut eivät ohjaa miehiä perinteisesti miesvaltaisille ja vastaavasti naisia naisvaltaisille aloille, vaan yhteensovittamista tehdään muista lähtökohdista, kuten soveltuvuuden ja motivaation kannalta. Perinteisistä sukupuoliin liitetyistä stereotyyppisistä ajattelumalleista päästään näin uuden toiminta- ja ohjaustavan kautta eroon, ja yksilöitä tarkastellaan heidän oman osaamisen ja suuntautuneisuuden sekä työelämän tarpeiden vastaavuuksien kautta.Hankkeen tuloksena tuotetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuvien ohjausmalli, yhteneväisiä lähestymistapoja osaamisen tunnistamiseen ammatillisen koulutuksen toimijoiden keskuudessa sekä yhteinen koulutustarjotin PKS-verkoston kesken. Verkoston toimijat jatkavat yhteistyötä näiden osalta myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen ulkopuolisten oppilaitosten on mahdollista liittyä toimijaverkostoon hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291790","A78593",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55380,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753427","A74112","TP GROWTH 2018-9","TP KASVU 2018-9","Finland","29/03/2018","31/12/2020",50,84300,"EUR",42150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764521","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15520,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of Teerenpeli Brewing & Tislaamo Oy’s products (malt whiskies, gin, beers, ciders) in the main exporting countries and to implement the necessary investments for growth.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Teerenpeli Panimo & Tislaamo Oy:n tuotteiden (mallasviskit, gini, oluet, siiderit) tunnettavuutta tärkeimmissä vientimaissa sekä toteuttaa kasvuun tarvittavat investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757116","S20022","Intermediary Project — Intermediate Organisation Project","Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke","Finland","01/01/2015","31/03/2017",38.14,1072134,"EUR",408858.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the intermediate-intermediate organisation project is to launch 7 sub-projects and act as managing and supporting them throughout the project implementation. The development work seeks a solution to the employment challenges faced by job-seekers (long-term unemployed) and young people (disabled and educated) who are in a weak position on the labour market. The aim of the project package (Intermediate Hand + Sub-projects) is that the development work provides job seekers with timely guidance, support and coaching along individually built paths towards working life. Individual guidance and coaching solutions take account of the obstacles affecting employment and aim to remove them and to find new employment opportunities, employment sectors and educational careers, taking into account the needs of employers. This also requires close cooperation with companies/employers who are provided with a trained, motivated and well-trained workforce, as well as sufficient information on the forms of support available for the employment of the unemployed. The aim of the development work is to find new employment sectors and employer enterprises in the areas of operation of the sub-projects, taking their needs into account. The main client work consists of identifying the strengths of job seekers, the need for training and motivation, and to make them meet the needs of employers. With trained jobseekers, business opportunities are being explored to provide services. By combining these activities, a path of employment will be built for all parties, guided and supported, using apprenticeships or enabling low-threshold enterprise-like activities (working cooperatives).In the course of the interim project, the methods of employing actors in the 3 rd sector that contribute to the survival of workers at work will be improved and developed. The sub-projects develop their employment activities in such a way that they have the capacity to identify obstacles to the job-seeker’s employment/training. They also have the capacity to engage the job-seeker in a work/study group, prevent exclusion, leave work and interrupt studies. Actors have the skills to support, guide and advise a jobseeker on questions and challenges related to their life management and work. The ability to work and function is improved through various operational exercises and activity days. It is important to find suitable and meaningful activities for the jobseeker to support coping and to increase survival in social situations. At the end of the projects, flexible and supported apprenticeships have been created, including support for both apprentices and companies in which the apprentice works. The tasks of the operators have been studied in such a way that, for example, it is possible to pass sub-degrees and the employment opportunities of job seekers have improved. The common result of all actors is the creation of new jobs in localities, the employment of an increasing number of jobseekers, the raising of the educational attainment of young people and the strengthening of cooperation with the main network partners. In addition, there is guidance and counselling for jobseekers who want to try low-threshold entrepreneurship by working in a working cooperative.The development work takes into account the needs of the individual, the target group and the operating environment. The starting point of the action is equal treatment and action towards the individual, which respects the operator’s own values. The purpose of the development work is to support the implementation of gender equality and gender mainstreaming through guidance and training. The implementation of the projects takes into account the impact of the various measures on the target group, the environment and the economic structure of the region. The development work supports job creation, self-employment and entrepreneurial activity in the provision of services, as well as self-studying. Jobseekers are encouraged to participate, make the right choices and promote their own well-being in a diverse way.","Välikäsi-välittäjäorganisaatiohankkeen tavoitteena on käynnistää 7 osahanketta ja toimia niiden hallinnoijana ja tukena koko hanketoteutuksen ajan. Kehittämistyöllä haetaan ratkaisua heikossa työmarkkina-asemassa olevien (pitkään työttömänä olleet) ja nuorten (pudokkaat ja koulutetut) työnhakijoiden työllistymisen haasteisiin. Hankekokonaisuuden (Välikäsi + osahankkeet) tavoitteena on, että kehittämistyön myötä työnhakijat saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea ja valmennusta yksilöllisesti rakennettua polkuja pitkin kohti työelämää. Yksilöllisillä ohjaus- ja valmennusratkaisuilla huomioidaan työllistymiseen vaikuttavat esteet ja pyritään poistamaan niitä sekä löytämään uusia työllistymismahdollisuuksia, työllistymisaloja ja koulutusuria työnantajien tarpeet huomioiden. Tämä vaatii myös tiivistä yhteistyötä yritysten/työnantajien kanssa, joille tarjotaan valmennettua, motivoitunutta ja täsmäkoulutettua työvoimaa sekä riittävästi tietoa työttömien työllistämiseen saatavilla olevista tukimuodoista. Kehittämistyössä tavoitteena on löytää osahankkeiden toiminta-alueilta uusia työllistäviä aloja ja työnantajayrityksiä, huomioimalla niiden tarpeet. Varsinaiseen asiakastyöhön kuuluu tunnistaa työnhakijoiden vahvuudet, koulutustarve sekä motivaatio ja saada ne kohtaamaan työnantajien tarpeet. Koulutettujen työnhakijoiden kanssa tutkitaan yritystoimintamahdollisuuksia palveluiden tuottamiseksi. Näitä toimintoja yhdistämällä rakennetaan kaikkia osapuolia palveleva, ohjattu ja tuettu työllistymispolku hyödyntäen oppisopimuskoulutusta tai mahdollistamalla matalan kynnyksen yritysmäinen toiminta (työosuuskunta).Välikäsi-hankkeen aikana parannetaan ja kehitetään työllistävien 3. sektorin toimijoiden menetelmiä, jotka edistävät työntekijöiden työssä selviytymistä. Osahankkeet kehittävät työllistämistoimintaansa siten, että heillä on valmiudet tunnistaa työnhakijan työllistymistä/kouluttautumista haittaavat tekijät. Lisäksi heillä on valmiudet sitouttaa työnhakija työ-/opiskeluryhmään, ennaltaehkäistä syrjäytymistä, työstä poisjääntiä ja opintojen keskeytymistä. Toimijoilla on taito tukea, ohjata ja neuvoa työnhakijaa tämän elämänhallintaan ja työhön liittyvissä kysymyksissä ja haasteissa. Työ- ja toimintakykyä parannetaan erilaisilla toiminnallisilla harjoitteilla ja aktiivisuutta lisäävillä toimintapäivillä.Tärkeää on löytää työnhakijalle sopiva ja mielekäs toiminta tukemaan jaksamista ja lisäämään sosiaalisissa tilanteissa selviytymistä. Hankkeiden päätyttyä on luotu joustavin ratkaisuin rakennettu, tuettu oppisopimuskoulutus, joka käsittää tuen sekä oppisopimuskoulutuksessa olevalle että yritykselle, jossa oppisopimusopiskelija työskentelee. Toimijoiden työtehtäviä on opinnollistettu siten, että mm. osatutkintojen suorittaminen on mahdollista ja työnhakijoiden työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Kaikkien toimijoiden yhteisenä tuloksena on uusien työpaikkojen syntyminen paikkakunnille, yhä useamman työnhakijan työllistyminen, nuorten koulutustason nosto ja yhteistyön vahvistaminen tärkeimpien verkostokumppaneiden kanssa. Lisäksi on olemassa ohjausta ja neuvontaa niille työnhakijoille, jotka haluavat kokeilla matalan kynnyksen yrittäjyyttä työskentelemällä työosuuskunnassa.Kehittämistyössä otetaan huomioon yksilön, kohderyhmän ja toimintaympäristön tarpeet. Toiminnan lähtökohtana on toimijan omia arvoja noudattava yksilöön kohdistuva tasa-arvoinen kohtelu ja toiminta. Kehittämistyön tarkoituksena on tukea sukupuolten tasa-arvon toteutumista ja sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ohjauksella ja koulutuksella. Hankkeiden toteutuksessa huomioidaan eri toimenpiteiden vaikutukset kohderyhmään, ympäristöön ja alueen elinkeinorakenteeseen.Toiminnassa pyritään välttämään ympäristöä kuormittavia toimintatapoja. Kehittämistyössä tuetaan työpaikkojen syntymistä, itsensä työllistämistä ja yrittäjämäistä toimintaa palveluiden tuottamisessa sekä omaehtoista opiskelua. Työnhakijoita rohkaistaan osallisuuteen ja tekemään oikeita valintoja sekä edistämään omaa hyvinvointiaan monipuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748952","A70952","All Signs Point to the Arctic","All Signs Point to the Arctic","Finland","01/08/2015","31/01/2018",35,571352,"EUR",199972.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Invest In Lapland project has identified clear development points such as the development of the service concept, network and investment targets from the point of view of the attractiveness of investments. In addition, there has been a clear identification of operating methods and sectors whose development needs to be involved in Invest-in activities. The project measures include developing a service concept, moving from the development of sites to the sales phase of the sites, cooperation on investment and development of the cooperation network, development of investment targets and the construction of a regional investment fund model.","Invest In Lapland -hankeen myötä on tunnistettu selkeitä kehityskohtia kuten palvelukonseptin-, verkoston-, sekä investointikohteiden kehittäminen investointien houkuttelevuuden näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu selkeästi toimintatapoja ja sektoreita, joiden kehittäminen täytyy ottaa mukaan Invest in- toimintaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat palvelukonseptin kehittäminen, siirtyminen kohteiden kehittämisestä kohteiden myyntivaiheeseen, investointien yhteistyö ja yhteistyöverkoston kehittäminen, investointikohteiden kehittäminen sekä alueellisen investointirahastomallin rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750426","A71225","Development of production and marketing to secure the growth of the company in international business.","Tuotannon ja markkinoinnin kehittäminen turvaamaan yrityksen kasvua kansainvälisessä liiketoiminnassa.","Finland","05/11/2015","31/12/2017",50,149650,"EUR",74825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762115","62.611196801728,29.757637026119","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","tavoitteet:vahvistaa as one of the leading manufacturers of silencers on the international market. Measures: Develop production capacity and lead times through new investments and quality control. Development of leadership at all levels and especially international marketing by hiring a new key person. Results: The company has gained a foothold in 8-10 new markets or countries. The company’s turnover has doubled over the next five years.","tavoitteet:vahvistaa yrityksen asemaa kansainvälisillä markkinoilla yhtenä johtavista äänenvaimentimien valmistajana. Toimenpiteet : Kehittää tuotantokapasiteettiä ja läpimenoaikoja uusilla investoinneilla ja laadunvalvonnalla. Johtamisen kehittäminen kaikilla tasoilla ja erityisesti kansainvälinen markkinointi palkkaamalla uusi avain-henkilön. Tulokset: Yritys on saanut jalansijan 8-10 uudella markkina-alueella tai maassa. Yrityksen liikevaihto on kaksinkertaistunut seuraavan viiden vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751251","A72350","Development of production technologies and structural solutions by means of robotisation and automation.","Tuotantoteknologian ja rakenneratkaisujen kehittäminen robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin.","Finland","16/05/2016","31/12/2017",50,423550,"EUR",211775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop new production technology for building elements, enabling greater capacity and more efficient production. The main development of the project will be the development of production methods and equipment related to panelling and installation of windows. More efficient production makes it possible to become more competitive, especially in export markets where the company needs more efficient production due to higher transport costs than local competitors. In addition, the increase in capacity makes it possible to reserve products for export when domestic demand is high.","Projektin tavoitteena on kehittää suuremman kapasiteetin ja tehokkaamman tuotannon mahdollistavaa uutta tuotantotekniikkaa rakennuselementtien valmistukseen. Hankeen pääasiallisena kehityskohteena on panelointiin ja ikkunoiden asennukseen liittyvä tuotantomenetelmien ja laitteiden kehittäminen. Samalla tähdätään myös laadun parantumiseen ja tasaantumiseen.Tehokkaampi tuotanto mahdollistaa entistä paremman kilpailukyvyn etenkin vientimarkkinoilla jossa yhtiö tarvitsee tehokkaampaa tuotantoa paikallisia kilpailijoita suurempien kuljetuskustannusten takia. Lisäksi kapasiteetin kasvu mahdollistaa tuotteiden varaamisen vientiin kotimaan kysynnän ollessa kova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752298","A73383","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","07/09/2017","30/09/2018",50,35690,"EUR",17845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764198","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets through new product innovation. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille uuden tuoteinnovaation avulla. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748741","A70741","Internationalisation in Northern Europe","Kansainvälistyminen Pohjois-Eurooppaan","Finland","04/02/2015","30/06/2016",50,67690,"EUR",33845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762267","61.422365945833,21.722785938616","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28580,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Yarn and Plastic are mainly active in the domestic market, but we also have experience in exporting to Estonia and Sweden. In the absence of significant growth at the moment, we are now looking for growth in other neighbouring markets. The development project has been paved the way for an earlier preparatory grant project to identify the Swedish and Norwegian markets and potential customers in these target countries. The results achieved were very promising and this development project is a continuation of the previous one. The aim of the development project is to strengthen international operations with new customers, to improve information systems in line with internationalisation, and to expand the knowledge of the target markets so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Lanka ja Muovi toimii pääasiassa kotimarkkinoilla, mutta meillä on kokemusta myös viennistä Viroon ja Ruotsiin. Koska merkittävää kasvua ei tällä hetkellä ole näkyvissä, haemme kasvua nyt muilta lähimarkkinoilta.Kehittämishanketta on pohjustettu aiemmalla valmistelurahahankkeella, jonka puitteissa kartoitettiin Ruotsin ja Norjan markkinat sekä potentiaaliset asiakkaat näissä kohdemaissa. Toteutuneet tulokset olivat erittäin lupaavia ja tämä kehityshanke on jatkoa edelliselle. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä toimintaa uusilla asiakkuuksilla, parantaa tietojärjestelmiä vastaamaan kansainvälistymistä sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754059","A75944","Development of rolled products","Valssattujen tuotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","18/03/2020","31/08/2020",50,43090,"EUR",21545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15540,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the manufacturing capacity and quality of the rolled products. As a result of the above, we are able to increase our international operations and maintain jobs in Finland.","Hankkeen tarkoitus on nostaa valssattujen tuotteiden valmistuskapasiteettia ja laatua. Edellämainittujen asioiden johdosta pystymme kasvattamaan kansainvälistä toimintaamme ja pitämään työpaikat Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291785","A78588",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",22320,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757089","S20128","Together to guarantee — ensuring an education guarantee in Uusimaa","Yhdessä takuuseen – koulutustakuun varmistaminen Uudellamaalla","Finland","01/01/2015","30/04/2017",42.39,231191,"EUR",98003.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761166",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project clarifies and harmonises the implementation practices of the educational guarantee and creates an operating model for training organisers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in upper secondary education in Uusimaa. The operating model includes an implementation plan. The common approach of the education and training providers to implement the education guarantee will improve the effectiveness of information, counselling and guidance services and thus the implementation of the educational guarantee, which will make it easier for young people who have completed comprehensive school to enter education and to strengthen cooperation between the education providers. The project will last two years and four months. The project is implemented and co-ordinated by the Uusimaa Union and the partners are 20 secondary vocational education providers. The project will be hired on a full-time basis by a project manager and part-time project worker, who are responsible for implementing the measures. In order to support the practical work of project staff, a working group will be set up with key guidance staff from educational institutions. The team provides project staff with support and essential information on how advisory and guidance services operate in educational institutions. Working group work also ensures the implementation of project results in educational institutions.The implementation phases of the project are:1. Together with the guidance staff of the educational institutions, the measures taken in VET institutions to implement the training guarantee and the related challenges will be examined. These measures include, for example, NAO trainings, open vocational colleges and preparatory trainings after basic education (e.g. additional education, vocational start, pre-learning period). As far as possible, contacts are also made with primary school counsellors, mainly through VET counsellors. Due to the size and size of the population of Uusimaa, closer contacts are not possible within the framework of the project.Take stock of the type of cooperation between education and training providers with regard to information, counselling and guidance services for young people. In connection with the youth work of municipalities, the practices of guidance for young people without a place of secondary education will be explored.Accounting how the education providers monitor and evaluate the effectiveness of the educational guarantee measures and provide a description of the qualitative indicators of the monitoring. The indicators relate to the articulation phases of primary and secondary schools and describe young people entering and leaving education, among other things.  The monitoring also pays attention to the gender balance of students entering and leaving education and to under-represented groups such as people with disabilities and migrants.The study provides an overview of the measures implemented and already implemented and their monitoring and possible framework for the education guarantee.2. Draw conclusions and recommendations for action based on best practices identified in the first phase; how and to what extent should cooperation between education and training providers and possibly secondary and primary education be enhanced? A proposal for a common approach between education and training providers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in secondary education, taking into account the possible different needs of regional sub-regions. 3. Launch the implementation of the jointly created business model(s), including an implementation plan. 4. Four regional training sessions will be organised for the guidance staff of the participating institutions in order to implement the operating model(s). The training sessions ensure the participation of people working with youth guidance in the results of the project and the transfer of information to those who need it in their work.The project will produce a handbook for people working in the information, guidance and counselling services of young people at secondary vocational education and training schools in Uusimaa, including the operating model created by the project and instructions on how to implement practical guidance situations. A qualitative meter or instrument set is also provided to assess the implementation of the training guarantee. The results of the project will be presented in a report to be published at the seminar at the end of the project.","Hanke selkeyttää ja yhtenäistää koulutustakuun toteuttamisen käytäntöjä ja luo koulutuksen järjestäjille toimintamallin koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen Uudellamaalla. Toimintamalli sisältää toimeenpanosuunnitelman. Koulutuksen järjestäjien yhteinen toimintamalli koulutustakuun toteuttamiseen tehostaa tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita ja sitä kautta koulutustakuun toteuttamista, minkä seurauksena peruskoulun päättäneiden nuorten koulutukseen pääsy helpottuu ja koulutuksen järjestäjien välinen yhteistyö tiivistyy.Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja neljä kuukautta. Hankkeen toteuttajana ja koordinoivana tahona toimii Uudenmaan liitto ja yhteistyökumppaneina on 20 toisen asteen ammatillisen koulutuksen järjestäjää. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja osa-aikainen projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta. Projektihenkilöstön käytännön työn tueksi perustetaan työryhmä, johon kuuluu oppilaitosten keskeistä ohjaushenkilöstöä. Projektihenkilöstö saa työryhmältä tukea ja ensiarvoisen tärkeää tietoa siitä, miten neuvonta- ja ohjauspalvelut oppilaitoksissa toimivat. Työryhmätyöskentelyllä myös varmistetaan hankkeen tulosten käyttöönotto oppilaitoksissa.Hankkeen toteuttamisvaiheet ovat:1. Yhdessä oppilaitosten ohjaushenkilöstön kanssa selvitetään ammatillisissa oppilaitoksissa koulutustakuun toteuttamiseksi tehdyt toimenpiteet ja siihen liittyvät haasteet. Näitä toimenpiteitä ovat esim. NAO-koulutukset, avoin ammattiopisto ja perusopetuksen jälkeiset valmistavat koulutukset(mm. lisäopetus, ammattistartti, oppisopimuksen ennakkojakso). Mahdollisuuksien mukaan ollaan yhteydessä myös peruskoulujen opinto-ohjaajiin, lähinnä ammatillisen koulutuksen ohjaushenkilöstön kautta. Uudenmaan laajuuden ja suuren väestömäärän takia tiiviimpi yhteydenpito ei ole hankkeen puitteissa mahdollista.Kartoitetaan, minkälaista yhteistyötä koulutuksen järjestäjät tekevät keskenään nuorten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden osalta. Yhteydessä kuntien etsivään nuorisotyöhön kartoitetaan ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjauksen käytäntöjä.Selvitetään miten koulutuksen järjestäjät seuraavat ja arvioivat koulutustakuun toimenpiteiden vaikuttavuutta ja tehdään kuvaus seurannan laadullisista mittareista. Mittarit liittyvät perus- ja toisen asteen nivelvaiheeseen ja niillä kuvataan mm. koulutukseen tulevia ja ulos jääviä nuoria.  Seurannassa kiinnitetään huomiota myös koulutukseen pääsevien ja ulos jäävien opiskelijoiden sukupuolijakaumaan ja aliedustettuihin ryhmiin, kuten vammaisiin ja maahanmuuttajiin.Selvityksen perusteella saadaan kokonaiskuva koulutustakuuta toteuttavista ja jo toteutetuista toimenpiteistä ja niiden seurannasta sekä mahdollisista puitteista niissä.2. Tehdään johtopäätökset ensimmäisessä vaiheessa löydetyistä parhaista käytännöistä ja toimenpidesuositukset niihin perustuen; millä tavoin ja miltä osin yhteistyötä koulutuksen järjestäjien ja mahdollisesti toisen asteen ja perusasteen välillä tulisi lisätä? Laaditaan ehdotus koulutuksen järjestäjien yhteiseksi toimintamalliksi koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen ottaen huomioon maakunnan osa-alueiden mahdollisesti erilaiset tarpeet. 3. Käynnistetään yhteisesti luodun toimintamallin / luotujen toimintamallien toteuttaminen, sisältäen toimeenpanosuunnitelman. 4. Toimintamallin/-mallien jalkauttamiseksi järjestetään neljä seutukohtaista koulutustilaisuutta mukana olevien oppilaitosten ohjaushenkilöstölle. Koulutustilaisuuksilla varmistetaan nuorten ohjauksen parissa työskentelevien henkilöiden osallistuminen hankkeen tuloksiin ja tiedon siirtyminen niille, jotka sitä työssään tarvitsevat.Hankkeessa tuotetaan käsikirja Uudenmaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa nuorten tieto-, ohjaus- ja neuvontapalveluissa työskenteleville henkilöille, sisältäen hankkeessa syntyneen toimintamallin ja ohjeet toteuttamiseen käytännön ohjaustilanteissa. Tehdään myös laadullinen mittari tai mittaristo koulutustakuun toteuttamisen arvioimiseksi. Hankkeen tulokset esitetään raportissa, joka julkistetaan seminaarissa hankkeen päättyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756439","A77113","Developing a chatbot product","Chatbot-tuotteen kehittäminen","Finland","23/12/2020","31/12/2021",50,27275,"EUR",13637.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762059","65.012512241503,25.472461546456","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project produces an internationally competitive chatbot product, which is sold as a SaaS service.","Hankkeessa tuotetaan kansainvälisesti kilpailukyinen chatbot-tuote, jota myydään SaaS-palveluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757319","S20325","OSAVA — Strengthening participation in young people’s growth environments and communities","OSAVA - Osallisuuden vahvistaminen nuorten kasvuympäristöissä ja –yhteisöissä","Finland","01/09/2015","30/06/2018",40,219294,"EUR",87718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The OSAVA project focuses on young people and those working with young people. The project promotes the inclusion of young people, raises well-being and thus prevents the marginalisation of young people. Strengthening the inclusion of young people and preventing exclusion are strongly highlighted in the implementation plan of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2015-2016. The project introduces active and inclusive forms of young people in their own growth environments and communities. One concrete model is to strengthen the role of youth work in school life. A school-based developer worker (a youth worker hired by the project) supports young people’s growth and development as well as the well-being of the whole school community. The role of a developer worker at the school is to act as one adult young person present, as well as to help and support staff and parents. This will support the articulation phase of young people’s education: transition from elementary school to secondary school. This joint stage has been found to be very critical in securing the success of a young education path. Through the project, professional educators (school staff and youth work of the municipality, parish and organisations) create networks, share good practices in working with young people and get new operating models and tools for their work. By offering new models and tools to workers and by sharing good practices among young people, it is possible to have a positive impact on the continuity of young people’s educational pathways and the subsequent transition to the labour market. The shared expertise of educating professionals produces today’s young active citizens.The project helps to identify, disseminate and utilise tried and tested practices and methods (e.g. three-stage support practices, children to talk to, KiVa School, drug-free Porukka). The aim of the project is to develop multi-professional (educational, youth, social, health) and family-centred work, community-based approaches (e.g. good practices such as telephone wake-ups and pick-up periods) in schools through youth work. It is through multi-professional cooperation that the well-being of children and young people can be strengthened. Social media also enables people working with young people in a wide area to communicate and disseminate good practices. During the project, an online portal of good practice will be created. The project will be implemented in three pilot schools. Pilot schools are secondary schools of municipalities involved in the project. These pilot schools apply concrete measures to ninth graders and school staff. The practices will be designed together to meet the needs of the relevant pilot schools/municipalities. Young people are also consulted when designing measures. Hearing and taking into account young people’s own ideas would, among other things, improve school entertainment and thus support learning (Kiila-koski 2014). The aim is to improve a multidisciplinary school, a centre for pedagogy and well-being. The project will also support young families. The measures taken in the project support the development of student and student care as a priority of the Children’s Kaste programme in Northern Ostrobothnia. The results to be achieved are the practices used in the EU to prevent exclusion, but in particular to the general public. Good practices have also been used in the activities.2.The multi-professional cooperation network (youth, education, social, health) has developed cooperation skills, community practices and school youth and social work skills.3.The participation of pupils in their own life (the subjective experience of participation in one’s own life, in the decision-making process) and the involvement of their parents in their parenthood, young people’s lives and support for educational pathways have increased.4.The transition period from secondary school to secondary school has received new forms of support.5.Education organisations have been presented on June 6th, and the involvement of their parents in the development of equality and equality has been increased.  Pupils have gained experience of community and inclusion through new working methods. Professionals use TV and social media tools in multi-professional cooperation to provide more coordinated support to young people and their families. Adults gain experience with social media tools. Young people and adults have gained common digital cultural experience.8.Centria University of Applied Sciences has received community education in the humanities and education sector through the project.","OSAVA-hanke nostaa keskiöön nuoret sekä nuorten parissa työskentelevät. Hanke edistää nuorten osallisuutta, nostaa hyvinvointia ja näin ollen ehkäisee nuorten syrjäytymistä. Nuorten osallisuuden vahvistaminen ja syrjäytymisen ehkäisy nousevat vahvasti esiin muun muassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa 2015-2016.Hankkeen kautta otetaan käyttöön nuoria aktivoivia ja osallistavia toimintamuotoja nuorten omissa kasvuympäristöissä ja -yhteisöissä. Yksi konkreettinen malli on nuorisotyön aseman vahvistaminen koulun arjessa. Kouluille jalkautuva kehittäjätyöntekijä (hankkeen palkkaama nuorisotyöntekijä) tukee nuoren kasvua ja kehitystä sekä koko kouluyhteisön hyvinvointia. Kehittäjätyöntekijän tehtävä koululla on toimia yhtenä läsnä olevana aikuisena nuorelle sekä apuna ja tukena henkilökunnalle ja vanhemmille. Tätä kautta tuetaan nuorten koulutuksen nivelvaihetta: siirtymistä peruskoulusta toiselle asteelle. Tämä nivelvaihe on todettu erittäin kriittiseksi nuoren koulutuspolun onnistumisen turvaamisessa.Hankkeen kautta ammattikasvattajat (koulun henkilökunta sekä kunnan, seurakunnan ja järjestöjen nuorisotyö) luovat verkostoja, jakavat hyviä käytänteitä nuorten parissa työskentelemisestä sekä saavat uusia toimintamalleja ja työkaluja työhönsä. Tarjoamalla uusia toimintamalleja ja työkaluja työntekijöille sekä jakamalla nuorten parissa työskentelevien hyviä käytänteitä on mahdollista vaikuttaa positiivisesti nuorten koulutuspolkujen jatkuvuuteen ja myöhemmin työelämään siirtymiseen. Kasvatuksen ammattilaisten jaettu asiantuntijuus tuottaa tämän päivän nuorista aktiivisia kansalaisia.Hankkeen avulla kartoitetaan, levitetään ja hyödynnetään hyväksi havaittuja käytäntöjä ja menetelmiä (esim. Kolmiportaisen tuen käytännöt, Lapset puheeksi, KiVa Koulu, Päihteetön Porukka). Hankkeen tarkoituksena on kehittää nuorisotyön avulla kouluissa moniammatillista (opetusala, nuorisoala, sosiaaliala, terveysala) sekä perhekeskeistä työotetta, yhteisöllisiä toimintatapoja (esim. Komiasti opintiellä-hankkeen aikana hyväksi koetut käytännöt kuten puhelinherätykset ja noutojaksot) sekä tukea koulun sosiaalityötä. Nimenomaan moniammatillisella yhteistyöllä lasten ja nuorten hyvinvointia voidaan vahvistaa.OSAVA-hanke nostaa sosiaalisen median hyödyntämisen nuorten aktivoinnin ja osallisuuden kasvattamisen välineeksi. Sosiaalinen media mahdollistaa myös laajalla alueella nuorten parissa työskentelevien yhteydenpidon sekä hyvien käytäntöjen leviämisen. Hankkeen aikana luodaan verkossa toimiva hyvien käytänteiden portaali.Hankkeen toiminta konkretisoituu kolmessa pilottikoulussa. Pilottikoulut ovat hankkeessa mukana olevien kuntien yläkouluja. Näissä pilottikouluissa sovelletaan konkreettisia toimenpiteitä yhdeksäsluokkalaisiin sekä koulun henkilökuntaan. Käytännöt suunnitellaan yhdessä vastaamaan ao. pilottikoulujen/kuntien tarpeita. Toimenpiteitä suunniteltaessa kuullaan myös nuoria. Nuorten omien ajatusten kuuleminen ja huomioiminen parantaisi muun muassa kouluviihtyvyyttä ja tätä kautta tukisi oppimista (Kiila-koski 2014). Tavoitteena on parantaa monialaista koulua, joka on pedagogiikan ja hyvinvoinnin keskus. Hankkeella tuetaan myös nuorten perheitä. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan Lasten Kaste-ohjelman painopisteenä olevaa oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämistoimintaa. Hankkeen tavoiteltavia tuloksia ovat seuraavat:1.Kunnissa käytössä olevia, syrjäytymistä ehkäiseviä käytäntöjä on levitetty julkisesti kaikille, mutta varsinkin koko hankkeen kohderyhmän tietoisuuteen. Hyviä käytänteitä on hyödynnetty myös toiminnassa.2.Moniammatillinen yhteistyöverkosto (nuorisoala, opetusala, sosiaaliala, terveysala) on kehittänyt yhteistyötaitojen, yhteisöllisten toimintatapojen ja koulun nuoriso- ja sosiaalityön osaamista.3.Oppilaiden osallisuus omaan elämään (subjektiivinen kokemus osallisuudesta omaan elämään, siihen liittyvään päätöksentekoon) ja heidän vanhempiensa osallisuus omaan vanhemmuuteen, nuoren elämään sekä koulutuspolkujen tukemiseen on lisääntynyt.4.Siirtymävaihe yläkoulusta toiselle asteelle on saanut uusia tukimuotoja.5.Harrastustoimintaa järjestäviä tahoja on esitelty.6.Koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tukemiseen on kiinnitetty tarkempaa huomiota ja osallistuttu tasa-arvosuunnitelmien laatimiseen.7.Koulujen henkilökunnan, oppilaiden ja heidän vanhempiensa uusimman tieto- ja viestintätekniikan sekä sosiaalisen median käyttötaidot ovat kasvaneet.  Oppilaat ovat uusien työmenetelmien avulla saaneet kokemuksia yhteisöllisyydestä ja osallisuudesta. Ammattilaiset hyödyntävät moniammatillisessa yhteistyössä tvt:n ja somen työkaluja, jolloin on mahdollista tarjota koordinoidumpaa tukea nuorelle ja hänen perheelleen. Aikuiset saavat kokemuksia sosiaalisen median välineistä. Nuoret ja aikuiset ovat saaneet yhteistä digikulttuurista kokemusta.8.Centria-ammattikorkeakoulun humanistisen ja kasvatusalan yhteisöpedagogikoulutukseen on saatu hankkeen kautta työelämäyhtei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757836","S20842","Game Time","Game Time","Finland","01/01/2017","28/02/2019",32.68,552200,"EUR",180433.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","High youth unemployment is a problem both in Oulu and Tampere. The numerous redundancies in the ICT sector also lead to the need to raise the profile of the sector and increase employment opportunities. Among the Finnish export sectors, the gaming industry is growing strongly, which provides a good basis for further development of the ICT sector. The project targets unemployed 17-29-year-olds in a weaker position on the labour market, young people at risk of unemployment with diverse cultural backgrounds. The joint project between the City of Oulu and the City of Tampere creates low-threshold pathways for young people from skills in making games to working life networks. In addition, young people who are not trained will also be offered opportunities to demonstrate their self-acquired skills in networks of professionals in the field of gaming. Young people in the target group can participate in the training programmes developed by the project through work experiments or career coaching. Project objectives:1. Supporting the employment of the target group2. Diversification of the operating environment of gaming companies3. Exploitation of research in the gaming sector4. To raise awareness of training opportunities in the gaming sector and to lower the threshold for applying for related training in the field, the project has been divided into three different work packages in the regions of Oulu and Tampere.1. Creating an operating model to support the employment of young people- the conceptualisation of the coaching programme model, measures for the establishment of networks and the evaluation of effectiveness- communication of the results of the project2. Game making coaching program- branding for the coaching program- planning the contents and implementation of the coaching programme, assembling and committing a local implementer network- mapping of participants eligible for a work trial or career coaching- carrying out the preparation of the coaching sessions- evaluation and further development of training periods3. Research: Hidden skills, game cultures and employment The research section of the project is carried out by the Youth Research Network, which has extensive experience in researching young people, both through traditional research methods and by various means using the network.The results of the project:1. A multiplying approach to the game industry coaching programme to identify and strengthen young people’s skills, networks and links to the world of work2. Companies have easier and less risk-free models for product development and recruitment3. Increase awareness of the gaming industry as a diverse source of employment in creative industries","Korkea nuorisotyöttömyys on ongelma sekä Oulussa että Tampereella. Lukuisten ICT-alan irtisanomisten seurauksena tulee myös tarve nostaa alan profiilia ja lisätä työllistymismahdollisuuksia. Suomen vientialoista peliala on vahvasti nousussa, mikä luo hyvän pohjan ICT-alan edelleen kehittämiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat, erilaisia kulttuuritaustoja omaavat nuoret. Oulun kaupungin ja Tampereen kaupungin yhteishankkeessa luodaan nuorille matalan kynnyksen polkuja pelien tekemiseen liittyvästä osaamisesta työelämän verkostoihin. Lisäksi tarjotaan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan pelialan ammattilaisten verkostoissa. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa kehitettäviin valmennusohjelmiin työkokeilun tai uravalmennuksen kautta. Hankkeen tavoitteet:1. Kohderyhmän työllistymisen tukeminen2. Pelialan yritysten toimintaedellytysten monipuolistaminen3. Tutkimustiedon hyödyntäminen pelialalla4. Kasvattaa tietoisuutta pelialan koulutusmahdollisuuksista ja madaltaa kynnystä hakeutua alaan liittyvään koulutukseenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joita toteutetaan Oulun ja Tampereen alueilla.1. Toimintamallin luominen nuorten työllistämisen tukemiseen- valmennusohjelmamallin konseptointi- verkostojen rakennus- juurruttamistoimenpiteet ja vaikuttavuuden arviointi- hankkeen tuloksista viestiminen2. Pelintekemisen valmennusohjelma- brändinluonti valmennusohjelmalle- valmennusohjelman sisältöjen ja toteutuksen suunnittelu, paikallisen toteuttajaverkoston kokoaminen ja sitouttaminen- työkokeiluun tai uravalmennukseen oikeutettujen osallistujien kartoitus- valintamenettelyn valmistelu- valmennusjaksojen toteuttaminen- valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Tutkimustoiminta: Piilotettu osaaminen, pelikulttuurit ja työllistyminenHankkeen tutkimusosiosta vastaa Nuorisotutkimusverkosto, jolla on kattava kokemus nuorten tutkimisesta sekä perinteisin tutkimusmenetelmin että erilaisin verkkoa hyödyntävin keinoin.Hankkeen tulokset:1. Monistettava toimintamalli pelialan valmennusohjelmasta, jolla tunnistetaan ja vahvistetaan nuorten osaamista, verkostoja sekä yhteyksiä työelämään2. Yrityksillä helpommat ja riskittömämmät mallit tuotekehittelyyn ja rekrytointiin3. Lisätään peliteollisuuden tunnettavuutta monipuolisena luovien alojen työllistäjänä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758171","S21577","NOY — Youth into our community","NOY - Nuoret osaksi yhteisöämme","Finland","01/03/2019","31/07/2022",42.85,419474,"EUR",179737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768345",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the NOY — Youth for part in our community (2019-2022) project, implemented by the Finnish Red Cross Oulu district, is to improve the life management, well-being and participation of young people and young adults aged 16-29 through various functional methods and group activities. The target group of the project is young people and young adults without a job, education or training, as well as students who are at risk of dropping out or at risk of social exclusion, e.g. due to long sick leave or loneliness. Low-threshold functional methods support young people at risk of exclusion and increase their self-confidence and inclusion in their own lives and locally. The project responds to youth exclusion and future challenges in a preventive manner. In addition to group activities, young people are also confronted individually. The activities take into account the different backgrounds of young people. Life management problems can be caused, for example, by unemployment, lack of education, mental health problems, loneliness, life crises or lack of planning for the future. Improving young people’s life management is a key objective of the project. Young people are involved in the planning, implementation and development of the project. The objectives of the project will be monitored using the Self-Assessment Method. The project is based on functionality, involving those who do not participate and benefit from traditional labour management measures or for whom they are not sufficient. There are a large number of operational methods and are applied in a diversified manner in the project. These include activities that increase the well-being of the body and mind, as well as art-oriented activities. Young people are also involved in many different action groups in the Red Cross departments. These include outsourcing and other stimulating activities with the residents of the service house, multicultural and youth activities, first aid groups and various volunteering courses according to their own interest. Courses can become an important tool for building self-esteem and believing in one’s own abilities. A free instant messaging application is mainly used to inform and communicate with young people.  The aim is that, at the end of the project, there will be activities in the Finnish Red Cross Oulu district that provide opportunities for young people and young adults outside work and education to experience communality and relevance. The activities developed during the project support the social well-being of the participants and can also serve as places for social rehabilitation for young people.","Suomen Punaisen Ristin Oulun piirin toteuttaman NOY - Nuoret osaksi yhteisöämme -hankkeen (2019–2022) tavoitteena on parantaa 16–29-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa, hyvinvointia ja osallisuutta erilaisten toiminnallisten menetelmien ja ryhmätoiminnan avulla. Hankkeen kohderyhmänä ovat ilman työ- tai koulutuspaikkaa olevat nuoret ja nuoret aikuiset sekä opiskelijat, jotka ovat keskeyttämisriskissä tai syrjäytymisvaarassa esimerkiksi pitkän sairasloman tai yksinäisyyden takia. Matalan kynnyksen toiminnallisten menetelmien avulla tuetaan syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja lisätään heidän itseluottamustaan sekä osallisuuttaan omassa elämässä ja paikallisesti. Hanke vastaa nuorten syrjäytymiseen ja tulevaisuuden haasteisiin ennaltaehkäisevästi. Ryhmätoiminnan lisäksi nuoret kohdataan myös yksilöllisesti. Toiminnassa huomioidaan nuorten erilaiset taustat. Elämänhallinnan ongelmat voivat johtua esimerkiksi työttömyydestä, koulutuspaikan puutteesta, mielenterveyden ongelmista, yksinäisyydestä, elämän kriiseistä tai tulevaisuuden suunnittelun vähäisyydestä. Nuorten elämänhallinnan paraneminen on hankkeen keskeinen tavoite. Nuoret ovat mukana hankkeen toiminnan suunnittelemisessa, toteuttamisessa sekä kehittämisessä. Hankkeen tavoitteita seurataan itsearviointimenetelmällä. Hankkeen lähtökohtana on toiminnallisuus, jolloin saadaan mukaan niitä henkilöitä, jotka eivät osallistu ja hyödy perinteisistä työvoimahallinnollisista toimenpiteistä tai joille ne eivät ole riittäviä. Toiminnallisia menetelmiä on paljon ja niitä sovelletaan hankkeessa monipuolisesti. Niitä ovat esimerkiksi kehon ja mielen hyvinvointia lisäävä toiminta sekä taidepainotteinen toiminta. Nuorten kanssa osallistutaan myös Punaisen Ristin osastojen moniin erilaisiin toimintaryhmiin. Niitä ovat esimerkiksi palvelutalon asukkaiden ulkoiluttaminen ja muu viriketoiminta heidän kanssaan, monikulttuurinen ja nuorten toiminta, ensiapuryhmät ja erilaisten vapaaehtoistyön kurssien käyminen oman mielenkiinnon mukaan. Kurssien käymisestä voi kehittyä tärkeä itsetunnon rakentumisen ja omiin kykyjen uskomisen apuväline. Nuorten kanssa tiedottamiseen ja viestimiseen käytetään pääasiassa maksutonta pikaviestisovellusta.  Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä Suomen Punaisen Ristin Oulun piirillä on olemassa toimintoja, jotka tarjoavat työn ja koulutuksen ulkopuolella olevilla nuorille ja nuorille aikuisille paikkoja kokea yhteisöllisyyttä ja merkityksellisyyttä. Hankkeen aikana kehitetyt toiminnot tukevat osallistujien sosiaalista hyvinvointia ja voivat toimia myös sosiaalisen kuntoutumisen paikkoina nuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752573","A73258","Aquacamtools products","Aquacamtools tuotteet","Finland","13/09/2017","31/12/2018",50,10450,"EUR",5225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764793","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to develop protected Aquacamtools tools and brand","Hankkeen tavoitteena on kehittää suojattuja Aquacamtools välineitä ja tuotemerkki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752765","A74450","Development of the industrial construction of Elements-E Oy.","Elementit-E Oy:n teollisen rakentamisen kehittäminen.","Finland","30/07/2018","30/06/2022",50,202630,"EUR",101315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. Measures include developing production tools and methods, product development and deepening the Lean thinking in the company’s operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat tuotantovälineiden ja -menetelmien kehittäminen, tuotekehitys ja Lean-ajattelun syventäminen yrityksen toiminnassa. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754079","A75964","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","10/03/2020","12/04/2021",50,95280,"EUR",47640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37830,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of own products and start of exports","Omien tuotteiden kehitys ja viennin aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749428","A70327","Special glass factory","Erikoislasitehdas","Finland","19/09/2014","31/12/2015",50,245720,"EUR",122860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.652072725,26.618928110885","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Special glass products making home and export to the market.","Erikoislasi tuotteiden valmistaminen koti ja vienti markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755730","A77404","24 Laundry IoT","24 Pesula IoT","Finland","11/12/2020","28/02/2022",50,32160,"EUR",16080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","24 Pesula Oy is renewing its payment and production control system to ensure the future customer needs in Finland and internationally.","24 Pesula Oy uudistaa maksu- ja tuotannonohjausjärjestelmänsä varmistaakseen tulevaisuuden asiakastarpeen Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756700","A78207","Fjord digital business development","Vuono digitaalinen liiketoiminnan kehitys","Finland","26/08/2021","28/02/2022",50,20350,"EUR",10175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768193","60.169991057959,24.933802439014","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project creates digital business capabilities supporting internationalisation for Fjjord Group, as well as business concept- Digital business abilities: selection and implementation of tools and systems, including marketing automation, CRM, and business development processes- Concepting and international validation of business and offer","Hankkeessa luodaan Vuono Groupille kansainvälistymistä tukevat digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet, sekä liiketoimintakonsepti- Digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet: työkalujen ja järjestelmien valinta ja käyttöönotto käsittäen mm. markkinointiautomaation, CRM:n, sekä business development -prosessit- Liiketoiminnan ja tarjooman konseptointi ja kansainvälinen validointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751145","A72444","Waahto Brewery:lle purchase and development of bottling line, mixing and cooking caterers and fermenting tanks to expand production.","Waahto Brewery:lle pullotuslinjaston, tuotannon laajentamiseksi mäskäys- ja keittokattiloden ja käymistankkien hankinta ja kehittämistoimet.","Finland","31/10/2016","31/12/2021",50,141390,"EUR",70695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763110","61.867760059091,28.891219914076","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Purchase of a bottling line for brewing operations from Waahto Oy. New mashing and cooking boilers and fermentation tanks will be purchased to increase production volumes. With the help of the bottling line, we get our products bottled and this makes it possible to increase the annual litre production significantly from the current one.","Panimotoimintaan hankittavan pullotuslinjaston hankkiminen Waahto Brewery:lle. Tuotantomäärien kasvattamista varten hankitaan uudet mäskäys- ja keittokattilat sekä käymistankit. Pullotuslinjaston avulla saamme tuotteemme pullotettua ja tämä mahdollistaa vuosittaisen litratuotannon nostamisen huomattavasti nykyisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752818","A74603","SmoothTeam Internationalisation","SmoothTeam kansainvälistyminen","Finland","08/01/2019","30/04/2020",50,59650,"EUR",29825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765748","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","SmoothTeam is an electronic platform-based training tool developed to enhance collaboration between business teams. The functionality of the service has been academically studied and verified by dozens of customer companies in Finland, and it is seen to have great international competitiveness and potential. The aim of this project is to start the internationalisation of Smoothtem. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, SmoothTeam Oy has started its export business.","SmoothTeam on yritystiimien yhteistoiminnan tehostamiseen kehitetty sähköiseen alustaan perustuva koulutustyökalu, jonka takana on Smoothteam Oy. Palvelun toimivuus on akateemisesti tutkittu ja todennettu kymmenillä asiakasyrityksillä Suomessa, ja sille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Smoothteamin kansainvälistyminen. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Smoothteam Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759365","S22453","Industrial Maintenance Training Module — Kutomo","Kunnossapidon teollisen osaamisen koulutusmoduuli - KuTOMo","Finland","01/06/2021","30/06/2023",10.33,290000,"EUR",29955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective is to increase, strengthen and secure maintenance expertise, in the region of Lapland, in the transition to the future Industry 4.0 environments and the competence requirements set there. The target group is students, companies active in industry and those responsible for the maintenance training of the Lapland University of Applied Sciences. Improving the provision of education quality and maintenance increases the appeal and retention power of Lapland University of Applied Sciences. The content of the training will comply with companies’ skills needs and requirements based on the study to be carried out in the project. The competence group of Lapland’s Renewing Industry will be a significant provider of industrial maintenance training at national level for degree students and, in accordance with the principle of continuous learning, for people at different stages of life and working life. In addition, cooperation with the existing business network will be strengthened, taking into account the actors in the province of Lapland and extending the network to new actors in Industry 4.0. Based on the skills needs identified in the project, a way of implementing the digital virtual platform will be developed, which in a generic form is suitable for both education leading to a qualification and continuous learning. During the project, the courses of the Maintenance Module with competence objectives, contents and methods of implementation with assessment criteria (identification of competence) are defined and implemented. The project pilots the implementation of courses to test and develop the functionality and usefulness of the digital virtual platform for education. The project operators will be trained in Industry 4.0 environment. The result will be a maintenance module of 45 credits for a virtual platform, which includes nine credits of five credits (e.g. work planning and finance, material logistics, process equipment). The result is the learning objectives, content, methods of implementation with assessment criteria (demonstration of competence) and learning materials. The module will be operational in autumn 2023. The development work carried out during the project strengthens cooperation with the provincial enterprises. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences and is planned for the period 1.6.2021-30.6.2023.","Päätavoitteena on kunnossapito-osaamisen lisääminen, vahvistaminen ja varmistaminen, Lapin maakunnan alueella, siirryttäessä tulevaisuuden Teollisuus 4.0 ympäristöihin ja siellä asetettuihin osaamisvaatimuksiin. Kohderyhmänä opiskelijat, teollisuudessa toimivat yritykset sekä Lapin AMKin kunnossapidon koulutuksesta vastaavat. Koulutuksen laadun ja kunnossapidon opetuksen tarjonnan parantaminen lisää Lapin ammattikorkeakoulun veto- ja pitovoimaa. Koulutuksen sisällöt tulevat noudattamaan yritysten osaamistarpeita ja -vaatimuksia hankkeessa tehtävän selvityksen pohjalta. Lapin AMKin Uudistuvan teollisuuden osaamisryhmä tulee olemaan kansallisen tason merkittävä teollisen kunnossapidon koulutuksen tarjoaja tutkinto-opiskelijoille sekä jatkuvan oppimisen periaatteen mukaisesti elämän ja työuran eri vaiheissa oleville henkilöille. Samoin vahvistetaan olemassa olevan yritysverkoston kanssa tehtävää yhteistyötä huomioiden Lapin maakunnan toimijat sekä laajentaen verkostoa uusilla Teollisuus 4.0 toimijoilla.Hankkeessa tunnistettujen osaamistarpeiden pohjalta laaditaan digitaaliseen virtuaalialustaan toteutustapa, joka geneerisessä muodossa soveltuu sekä tutkintoon johtavaan että jatkuvan oppimisen periaatteella toteutettavaan koulutukseen. Hankkeen aikana määritellään ja toteutetaan kunnossapidon moduulin opintojaksot osaamistavoitteineen, sisällöt ja toteutustavat arviointikriteereineen (osaamisen tunnistaminen). Hankkeessa pilotoidaan opintojaksojen toteutuksia, joissa testataan ja kehitetään digitaalisen virtuaalialustan toimivuutta ja käyttökelpoisuutta koulutukseen. Hankkeen toimijoita koulutetaan Teollisuus 4.0 toimintaympäristöön.Tuloksena syntyy kunnossapidon 45 opintopisteen moduuli virtuaaliselle alustalle, joka sisältää yhdeksän viiden opintopisteen opintojaksoa (esimerkiksi työnsuunnittelu ja talous, materiaalilogistiikka, prosessilaitteet). Tuloksena syntyy opintojaksojen osaamistavoitteet, sisällöt, toteutustavat arviointikriteereineen (osaamisen osoitus) ja oppimateriaalit. Moduuli otetaan käyttöön syksyllä 2023. Hankkeen aikana tehtävä kehitystyö vahvistaa maakunnan yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä. Kunnossapidon osaaminen kasvaa hankkeen toimijoilla, alueen yrityksissä ja Lapin maakunnassa.Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu ja se on suunniteltu ajanjaksolle 1.6.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292000","S22711",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",54228.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750142","A71441","Tahko Hills Ice Rink Center","Tahko Hills Ice Rink Center","Finland","13/05/2015","31/10/2017",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761005","63.205370002564,28.081165502135","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73300,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Ice Hall, Curling and Event Center. The aim is to bring versatility and year-round to the services offered by Tahkovuori and increase the attractiveness of the area. With this preparatory project, we are trying to examine the feasibility and profitability of the final project.","Jäähalli-, Curling- ja tapahtumakeskus. Tavoitteena tuoda Tahkovuoren palvelutarjontaan monipuolisuutta ja ympärivuotisuutta ja lisätä alueen vetovoimaa. Tällä valmisteluhankkeella pyrimme selvittämään lopullisen hankkeen toteuttamiskelpoisuutta ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751300","A72399","3D and X-ray measurement system based on neuronetworks","Neuroverkkoihin perustuva 3D- ja röntgen mittausjärjestelmä","Finland","13/10/2016","01/06/2019",50,255940,"EUR",127970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762970","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The 3D and X-ray measuring devices used in forest industry measurements are today based on so-called parameter-based software. This means that the user must adjust all functions related to the operation of the devices with certain numerical values. Limab Oy considers that software based on so-called neuronetworks can improve the reliability of devices and facilitate their deployment significantly.","Metsäteollisuuden mittauksissa käytettävät 3D ja röntgen mittalaitteet pohjautuvat tänä päivänä ns. parametripohjaisiin ohjelmistoihin. Tämä tarkoittaa että käyttäjän tulee säätää kaikki laitteiden toimintaan liittyvät toiminnat tietyillä numeroarvoilla. Limab Oy:n näkemyksen mukaan ns. Neuroverkkoihin  perustuvilla ohjelmistoilla voidaan laitteiden luotettavuutta parantaa ja niiden käyttöönottoa helpottaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757265","S20271","Path project (Worklife-based service paths to support employment)","Polku-hanke (Työelämälähtöiset palvelupolut työllistymisen tukena)","Finland","01/04/2015","31/12/2018",50,445300,"EUR",222650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The aim of the project is to promote the employment of people in a weak labour market position and to reduce the flow of long-term unemployment to the prolongation of unemployment and exclusion from the labour market.The development work is carried out in cooperation with the TE Office of Lapland and the Lapland ELY Centre.The project is part of the action programme to reduce structural unemployment in Lapland for 2015-2017.The project’s objectives are:1) Customer analysis of the long-term unemployed and mapping of service needs2) Building and developing a partnership in employment management in Lapland3) Development of cooperation between employers(4) development of work-based service paths and employment services through a parallel project, and (5) production of evaluation information on the effectiveness of the project results and measures. The project’s development work begins with the creation of an analysis of the current situation of the long-term unemployed, which will help to form an overall picture of the current target group of structural and long-term unemployed in Lapland. To support the assessment of service needs, a tool will be developed and the TE Office will be supported in customer contacts and service needs, as well as in customer segmentation into customer information systems. As a result of the development work, the target group and service needs of the long-term unemployed will be met. The development of services is more customer-oriented than the current one and the expertise of TE-technicians in assessing service needs is developing. Building a partnership will support a network-based approach to employment management. The network competence of the operators is developed through joint meetings and trainings. Through the development of a network-like operating model, customers’ service processes become more efficient and the quality of transition phases improves. Cooperation between employers is developed as part of the TE-services. The project supports the implementation of a planned and effective employer cooperation model at the TE Office in Lapland. Work-oriented labour market training is carried out in genuine working environments and workplaces. Employers and work communities will be supported to receive and guide e.g. on-the-job learners and work experiments. As a result, employers’ ability to meet and guide on-the-job learners will be improved. The project conducts skills needs surveys for a few selected sectors that provide information on the skills requirements of different professions. Working life-based service paths are developed by developing employment services and building entities consisting of different services. The focus of development is not so much on individual services but on whole service processes and paths for customers. The parallel project develops and manages employment services acquired as purchasing services (labour training, coaching, wage subsidy). The development of labour market training will focus on the development of work-oriented training models. Labour market training is developed on a job-oriented basis and can be acquired and implemented in the form of continuous training and specific training models. The aim is to train customers to meet the needs of their working life. Use wage support in service chains and support for transition phases, as well as as part of labour market training.The effectiveness of subsidised work will be increased by developing and supporting employers‘cooperation with companies, employers and third-sector actors in the guidance of customers’ learning and in the discharge of employer responsibilities. Product development work on services is carried out in close cooperation with the educational institutions in the region already in the planning phase of the training. In order to model different educational paths, a “Service Tray” will be built, describing different possibilities for progressing along the training and employment path. The continuous evaluation provides added value to the activities and the evaluation information can be used during the project and then when designing new services.","Hankkeen toteuttajana on Lapin ELY-keskus. Hankkeen tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisen edistäminen ja pitkäaikaistyöttömyyden virran vähentäminen työttömyyden pitkittymiseen ja työmarkkinoilta syrjäytymiseen.Kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Lapin TE-toimiston ja Lapin ELY-keskuksen kanssa ja hanke on osa Lapin rakennetyöttömyyden alentamisen toimenpideohjelmaa vuosille 2015-2017.Hankkeen tavoitteet ovat:1) Pitkäaikaistyöttömien asiakasanalyysi ja palvelutarpeiden kartoittaminen2) Kumppanuuden rakentaminen ja kehittäminen työllisyydenhoidossa Lapissa3) Työnantajayhteistyön kehittäminen4) Työelämälähtöisten palvelupolkujen ja työvoimapalvelujen kehittäminen rinnakkaishankkeen kautta sekä5) Arviointitiedon tuottaminen hankkeen tulosten ja toimenpiteiden vaikuttavuudestaVaikuttavan aktivointityön edellytys on asiakkaiden haltuunotto. Hankkeen kehittämistyö lähteekin liikkeelle pitkäaikaistyöttömien nykytila-analyysin luomisesta, jonka avulla saadaan muodostettua kokonaiskuva Lapin nykyisestä rakenne- ja pitkäaikaistyöttömien kohderyhmästä. Palvelutarpeen arvioimisen tueksi kehitetään työväline ja TE-toimistoa tuetaan asiakkaiden kontaktoinnissa ja palvelutarpeiden selvittämisessä sekä asiakkaiden segmentoinnissa asiakastietojärjestelmiin.Kehittämistyön tuloksena pitkäaikaistyöttömien kohderyhmä ja palvelutarpeet saadaan haltuun. Palvelujen kehittäminen tapahtuu nykyistä asiakaslähtöisemmin ja TE-asiantuntijoiden osaaminen palvelutarpeen arvioinnissa kehittyy. Kumppanuuden rakentamisessa tuetaan työllisyydenhoidon verkostomaista toimintamallia. Toimijoiden verkosto-osaamista kehitetään yhteisten tapaamisten ja koulutusten avulla. Verkostomaisen toimintamallin kehittymisen kautta asiakkaiden palveluprosessit tehostuvat ja siirtymävaiheiden laatu paranee. Työnantajayhteistyötä kehitetään osana TE-palveluita. Hanke tukee suunnitelmallisen ja vaikuttavan työnantajayhteistyömallin toteuttamista Lapin TE-toimistossa. Työpainotteiset työvoimakoulutukset toteutetaan aidoissa työympäristöissä ja työpaikoilla. Työnantajia ja työyhteisöjä tuetaan ottamaan vastaan ja ohjaamaan esimerkiksi työssäoppijoita ja työkokeiluun tulevia. Kehittämistyön tuloksena työnantajien valmiudet kohdata ja ohjata työssäoppijoita paranee. Hanke tekee osaamistarvekartoituksia muutamalle valikoidulle toimialalle, jonka avulla saadaan tietoa eri ammattien osaamisvaatimuksista. Työelämälähtöisiä palvelupolkuja kehitetään työvoimapalveluja kehittämällä ja eri palveluista muodostuvia kokonaisuuksia rakentamalla. Kehittämisen painopisteenä ei ole niinkään yksittäiset palvelut vaan niistä muodostuvat kokonaiset palveluprosessit ja -polut asiakkaille. Rinnakkaishankkeen kautta kehitetään ja hallinnoidaan ostopalveluina hankittavia työvoimapalveluja (työvoimakoulutus, valmennus, palkkatuki). Työvoimakoulutusten kehittämisen painopiste on työpainotteisten koulutusmallien kehittämisessä. Työvoimakoulutuksia kehitetään työtehtävälähtöisesti ja niitä voidaan hankkia ja toteuttaa täydennyskoulutus- ja täsmäkoulutustyyppisinä malleina. Tavoitteena on kouluttaa asiakkaista moniosaajia työelämän tarpeisiin vastaten. Hyödynnetään palkkatukea palvelujen ketjuissa ja siirtymävaiheiden tukena sekä osana työvoimakoulutuksia.Palkkatuetun työn vaikuttavuutta lisätään työnantajayhteistyötä kehittämällä ja tukemalla yrityksiä, työnantajia ja kolmannen sektorin toimijoita asiakkaiden oppimisen ohjauksessa ja työnantajavelvoitteiden hoitamisessa. Palvelujen tuotekehitystyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa jo koulutusten suunnitteluvaiheessa. Erilaisten koulutuspolkujen mallintamiseksi rakennetaan \"palvelutarjotin\", johon kuvataan erilaisia mahdollisuuksia edetä koulutus- ja työllistymispolulla. Jatkuvan arvioinnin kautta saadaan toiminnalle lisäarvoa ja arviointitietoa voidaan hyödyntää hankkeen aikana sekä sen jälkeen uusia palveluja suunniteltaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758278","S21483","Counterpart coaching a parallel project","Kohtaantoa valmennuksella rinnakkaishanke","Finland","26/11/2018","30/11/2020",35.28,496000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This parallel project includes a match between the labour policy measures of the development project (S21415) by coaching (funds for wage subsidy and labour market training).Extracts from the development project tiivistelmästä:Vaikka The economy of the Oulu region is slowly recovering and the employment situation is improving, no solutions have been found to the situation of the hardest employed and no rapid changes are expected. One of the most common challenges is the mismatch between labour and labour. A change in the occupational structure is a key trend in the labour market and routine jobs are disappearing. At the same time, however, new service and expert jobs will be created. Job vacancies and job-seekers do not match each other, which exacerbates unemployment. The project will develop new operating models and services to implement business and employers’ cooperation and to meet the needs of the workforce and the available workforce.In the regional reform, public services will be built to be user-oriented, e.g. by modernising digital practices. Digitalisation increases exclusion from the labour market and services, especially for people with skills shortages, e.g. in the management of e-services. On the other hand, with new digital means, service guidance can also be improved and services can be designed to meet the service needs, while taking into account the needs of job seekers’ support. The development project approaches ongoing and future changes through various coaching methods. These measures are being implemented to promote rendezvous for both jobseekers and employers. The aim of the project is to:1. Promoting labour-labour matching2. Development of municipal employment services in line with regional, social and educational reforms3. Meeting the challenges of digitalisation of working lifeIn order to achieve these goals, the project develops and procures various coaching for jobseekers and coordinates them in a customer-oriented way by creating as sustainable pathways as possible towards the labour market. As a result of the project, new tools and operating models have been found to address the problem of the region’s mismatch. During the project, preparations have been made for future solutions in the reform of provincial, social and growth services and the transition to a new service structure will be facilitated. The solutions brought by digitalisation have evolved alongside other services and the expertise related to the utilisation of digitalisation has developed among both job seekers, employers and organisations providing employment services.The development project will be carried out between 1 October 2018 and 31 December 2020. The parallel project ends on 30 November 2020, but the labour market policy measures must end by 31 May 2020 at the latest and by 30 September 2020 in the labour market training agreements. The development project is managed and implemented by the City of Oulu.","Tämä rinnakkaishanke sisältää Kohtaantoa valmennuksella kehittämishankkeen (S21415) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Vaikka Oulun seudun talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, vaikeimmin työllistyvien tilanteeseen ei ole löytynyt ratkaisuja eikä tilanteeseen ole odotettavissa nopeita muutoksia. Yksi yleisimmistä haasteista on työn ja työvoiman kohtaanto. Ammattirakenteen muutos on keskeinen työmarkkinoiden kehitystrendi ja rutiininomaiset työtehtävät ovat katoamassa. Samaan aikaan kuitenkin syntyy uusia palvelu- ja asiantuntijatyöpaikkoja. Avoimet työpaikat ja työnhakijat eivät kohtaa toisiaan, mikä pahentaa työttömyyttä. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia toimintamalleja ja palveluja yritys- ja työnantajayhteistyön toteuttamiseksi sekä työvoimatarpeiden ja vapaana olevan työvoiman kohtauttamiseksi.Maakuntauudistuksessa julkiset palvelut rakennetaan käyttäjälähtöisiksi esim. digitaalisia toimintatapoja uudistamalla. Digitalisoituminen lisää työmarkkinoilta ja palveluista syrjäytymistä etenkin niillä henkilöillä, joilla on osaamisvajeita esimerkiksi sähköisten asiointipalveluiden hallinnassa. Toisaalta uusilla digitaalisilla keinoilla palveluohjausta voidaan myös tehostaa ja palvelut voidaan muotoilla palvelutarvetta vastaaviksi, kun samalla huomioidaan työnhakijoiden tuen tarpeet.Kehittämishanke lähestyy meneillään olevia sekä tulevia muutoksia erilaisin valmennuksellisin keinoin. Näitä toimenpiteitä toteutetaan kohtaannon edistämiseksi sekä työnhakijoille että työnantajille. Hankkeen tavoitteena on:1. Työn ja työvoiman kohtaannon edistäminen2. Kunnallisten työllisyyspalveluiden kehittäminen vastaamaan maakunta-, sote- ja koulutusuudistuksia3. Työelämän digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin vastaaminenTavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja hankitaan erilaisia valmennuksia työnhakijoille ja koordinoidaan niitä asiakaslähtöisesti luomalla valmennuksista mahdollisimman kestäviä polkuja kohti työmarkkinoita. Hankkeen tuloksena alueen kohtaanto-ongelmaan on löydetty uusia työkaluja ja toimintamalleja. Hankkeen aikana on valmistauduttu tuleviin ratkaisuihin maakunta-, sote- ja kasvupalveluita koskevissa uudistuksissa ja uuteen palvelurakenteeseen siirtyminen helpottuu. Digitalisaation mukana tuomat ratkaisut ovat kehittyneet muiden palveluiden rinnalla ja digitalisaation hyödyntämiseen liittyvä osaaminen on kehittynyt sekä työnhakijoiden, työnantajien että työllisyyspalveluita tuottavien organisaatioiden keskuudessa.Kehittämishanke toteutetaan 1.10.2018-31.12.2020 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy jo 30.11.2020, mutta työvoimapoliittisten toimenpiteiden on päätyttävä siten, että palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.5.2020 ja työvoimakoulutussopimusten viimeistään 30.9.2020. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752275","A73360","Digitalia — digital materials for use","Digitalia - digitaaliset aineistot käyttöön","Finland","01/08/2017","30/09/2019",30,958701,"EUR",287610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Information is one of the most important resources of today’s society. However, a large mass of knowledge is not an end in itself, but its value is only created in use. Digital Data Management Research and Development Centre Digitalia aims to improve the availability and usability of digital information. The project brings together different actors to promote digital data management, research and the use of data. In cooperation with these actors, the necessary tools, methods and services will be developed. The aim is to promote the exploitation of digital information by enterprises in the region and to develop the necessary skills. Participating companies are supported by information throughout the management process, from setting targets to monitoring and evaluating. Companies are becoming more aware of digital materials and their access to them and use them for example in marketing and service launches. The project will develop ways of processing, displaying and visualising digital data. In view of the large amounts of data involved, the measures will in particular promote the wider use of automation in the processing and use of digital materials. The measures target the shared digital information management of research, libraries and archives, support for companies’ information management and the possibility of compiling their own personal data in a trustworthy archive. Certain limited and selected materials will be selected for the implementation of the pilots. The necessary tools will be implemented in cooperation with partners. At the same time, new business opportunities opened up by case-files will be explored. From raw digital data to use, 2. Tools and processes for processing raw data, 3. Data mining in the search for innovation, 4. Management with knowledge and 5. Development of the Civic Archives. The project will create strategic development and expertise in the use of digital data masses in the South Savo region. As a result of the project, a wide range of target groups — archives, libraries, research organisations, businesses and citizens — will have better access to and value for information. As a result, both the number of enriched and processed digital materials available and their users will increase. Digitised materials will be made more widely available and users will be better placed to browse, search and share materials. New concepts will be created with companies and communities for the exploitation of information. The project produces a model for opening archives by means of anonymisation, which enables the re-use of data and new business openings.The data mining of the National Library’s data produces content blanks that help companies and communities to increase the attractiveness and attractiveness of services and integrate companies into a broader historical perspective. With the help of information management, companies in the region can produce more specifically targeted products and services and anticipate changes in the operating environment.","Tieto on nyky-yhteiskunnan tärkeimpiä resursseja. Suuri tietomassa ei kuitenkaan ole itsetarkoitus, vaan sen arvo syntyy vasta käytössä. Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitalian tavoitteena on parantaa digitaalisen tiedon saatavuutta ja käytettävyyttä. Hanke saattaa yhteen eri toimijoita digitaalisen tiedonhallinnan, tutkimuksen ja aineistojen käytön edistämiseksi. Yhteistyössä näiden toimijoiden kanssa kehitetään tarvittavia työkaluja, menetelmiä ja palveluja. Niitä otetaan käyttöön tuotannossa ja alueellisessa liiketoiminnassa.Tavoitteena on edistää digitaalisen tiedon hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kehittää tässä tarvittavaa osaamista. Osallistuvia yrityksiä tuetaan tiedolla johtamisen koko prosessissa tavoitteiden asettamisesta seurantaan ja arviointiin. Yritysten tietoisuus digitaalisista aineistoista ja niiden käyttömahdollisuuksista lisääntyy ja ne hyödyntävät aineistoja esimerkiksi markkinoinnissa ja palvelulanseerauksissa. Hankkeessa kehitetään digitaalisen tiedon käsittelyn, esittämisen ja visualisoinnin tapoja. Koska kyse on suurista tietomääristä, toimenpiteillä edistetään erityisesti automaation laajempaa hyödyntämistä digitaalisten aineistojen käsittelyssä ja käyttöön saattamisessa.Toimenpiteet kohdistuvat tutkimuksen, kirjastojen ja arkistojen yhteiseen digitaaliseen tiedonhallintaan, yritysten tietojohtamisen tukemiseen sekä mahdollisuuteen koota omat henkilökohtaiset tiedot luotettavaan arkistoon. Pilottien toteutukseen valitaan tietyt rajatut ja valitut aineistot. Tarvittavat työkalut toteutetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Samalla tutkitaan case-aineistojen avaamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Työpaketit ovat 1. Digitaalisesta raakadatasta käyttöön, 2. Työkaluja ja prosesseja raakadatan käsittelyyn, 3. Tiedonlouhinta innovaatioiden etsinnässä, 4. Tiedolla johtaminen sekä 5. Kansalaisarkiston kehittäminen. Hanke luo Etelä-Savon alueelle digitaalisten tietomassojen hyödyntämisen strategista kehitystä ja osaamista. Hankkeen tuloksena useilla eri kohderyhmillä - arkistot, kirjastot, tutkimusorganisaatiot, yritykset ja kansalaiset - on paremmat mahdollisuudet käyttää tietoa ja luoda siitä arvoa.Hankkeen tuloksena sekä käytettävissä olevien rikastettujen ja jalostettujen digitaalisten aineistojen määrä että niiden käyttäjämäärä kasvavat. Digitoidut aineistot saatetaan laajempaan käyttöön ja käyttäjillä on paremmat mahdollisuudet selata, hakea ja jakaa aineistoja.Yritysten ja yhteisöjen kanssa luodaan uusia konsepteja tiedon hyödyntämiseen. Hanke tuottaa mallin arkistoaineistojen avaamisesta anonymisoinnin avulla, mikä mahdollistaa tietojen uudelleenkäytön ja uudet liiketoiminta-avaukset.Kansalliskirjaston aineistojen tiedonlouhinta tuottaa sisältöaihioita, jotka auttavat yrityksiä ja yhteisöjä lisäämään palveluiden kiinnostavuutta ja houkuttelevuutta ja nivovat yritykset osaksi laajempaa historiallista näkökulmaa. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritysten on mahdollista tuottaa täsmällisemmin kohdennettuja tuotteita ja palveluita ja ennakoida toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755331","A76216","DentView Proto, International Marketing Preparation and Protection","DentView -proto, kv.markkinoinnin valmistelu ja suojaus","Finland","24/03/2020","28/02/2021",50,22690,"EUR",11345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768617","64.915807027876,25.565354361267","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90450,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Our goal is to improve oral health in Finland and abroad. With the help of the project, we develop our products to a protyping level in terms of software and equipment. After the project, our products can be tested in real-life environments. The product is sought for international protection in the project, and international marketing is presented.","Tavoitteemme on parantaa suun terveyttä Suomessa ja ulkomailla.Hankeen avulla kehitämme tuotteemme protyyppitasolle ohjelmiston ja laitteen osalta.Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä.Tuotteelle haetaan kansainvälistä suojausta hankkeessa ja alustetaan kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757437","S20443","Tesoma Miähet — A joint project to improve the working and functional capacity of men outside working life in Pirkanmaa","Tesoman miähet - Työelämän ulkopuolella olevien miesten työ- ja toimintakyvyn parantamisen yhteishanke Pirkanmaalla","Finland","01/08/2015","31/03/2018",40.47,436721,"EUR",176737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Tesoma Miähet is a joint project to improve the working and functional capacity of inactive men, which will be carried out in 2015-2018 in the Tesoma region, Tampere. The project is managed by Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project designs, implements and develops new types of low-threshold service models and modes of operation, which are based on the needs and activity of long-term unemployed men, promoting social inclusion and employment. The project is carried out in multi-professional cooperation between the City of Tampere, third sector actors such as Setlementti Association Naapuri ry, Harju parish, social, health and employment experts, employers and persons in the target group.The purpose of the project is to complement and strengthen cross-sectoral cooperation, especially in order to promote the employment of men at risk of exclusion. The project will implement activities, services and cooperation in ways that promote the self-involvement and inclusion of the long-term unemployed in particular. The project uses the International Classification of Functioning Disability and Health (ICF) classification to assess the situation and performance of the target group. The ICF is the International Classification of Functionality, Disabilities and Health, drawn up by the World Health Organisation (WHO) and translated into Finnish in 2004. The analysis and assessment of the situation and background of the target group of the project will be carried out using ICF classifications in accordance with the ethical guidelines of the ICF classification. The classification has been developed for multi-professional use. The experience of using the classification can be used in cross-sectoral cooperation between project promoters. The aim of the project’s activities is to create multi-level support measures to engage non-active men living in Tesoma in community activities that support their self-reliance with the challenges of unemployment and strengthen their capacity to move on to the employment path. Residents, entrepreneurs and third-sector actors in the Tesoma region are being challenged to strengthen community and solidarity and develop the region’s services as part of the objectives of the City of Tampere’s Oma Tesoma development project. The project will create a new multi-professional cooperation model based on a learning network that can be utilised throughout Pirkanmaa and elsewhere in Finland in a similar environment.","”Tesoman miähet on työelämän ulkopuolella olevien miesten työ- ja toimintakyvyn parantamisen yhteishanke, joka toteutetaan vuosina 2015 – 2018 Tesoman alueella, Tampereella. Hanketta hallinnoi Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja kehitetään uudenlaisia pitkäaikaistyöttömien miesten tarpeista ja aktiivisuudesta lähteviä työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä edistäviä matalan kynnyksen palvelumalleja ja toimintamuotoja. Hanke toteutetaan moniammatillisessa yhteistyössä Tampereen kaupungin, kolmannen sektorin toimijoiden kuten Setlementtiyhdistys Naapuri ry:n, Harjun seurakunnan, sosiaali-, terveys- ja työllisyysalan asiantuntijoiden, työnantajien sekä kohderyhmän henkilöiden kesken.Hankkeen tehtävänä on täydentää ja vahvistaa monialaista yhteistyötä erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien miesten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeessa toteutetaan toimintaa, palveluja ja yhteistyötä tavoilla, jotka edistävät erityisesti pitkäaikaistyöttömien omaehtoista osallistumista ja työelämäosallisuutta. Hankkeessa käytetään kohderyhmän tilanteen ja toimintakyvyn arvioinnissa ICF-luokitusta, International Classification of Functioning Disability and Health. ICF-luokitus on toimintakyvyn, toimintarajoitteiden ja terveyden, Maailman terveysjärjestö WHOn laatima, kansainvälinen luokitus, joka on suomennettu vuonna 2004. Hankkeen kohderyhmän tilanteen ja taustan selvittäminen ja arviointi tullaan toteuttamaan ICF-luokitusten avulla noudattaen ICF-luokituksen eettisiä ohjeita. Luokitus on kehitetty moniammattilliseen käyttöön. Luokituksen käytön kokemukset ovat hyödynnettävissä hankkeen toteuttajien monialaisessa yhteistyössä. Hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on luoda monentasoisia tukitoimia, joilla voidaan saattaa Tesomalla asuvia, työelämän ulkopuolella olevia miehiä osallistumaan yhteisölliseen toimintaan, joka tukee heidän omaehtoista selviytymistään työttömyyden aiheuttamista haasteista ja vahvistaa heidän valmiuksia työllisyyspolulle siirtymisessä. Tesoman alueen asukkaita, yrittäjiä ja kolmannen sektorin toimijoita haastetaan mukaan vahvistamaan yhteisöllisyyttä ja yhteisvastuullisuutta sekä kehittämään alueen palveluita osana Tampereen kaupungin Oma Tesoma -kehityshankkeen tavoitteita. Hankkeessa luodaan uudenlainen moniammatillinen oppimisverkostoon pohjautuva yhteistyömalli, joka on hyödynnettävissä koko Pirkanmaalla ja muualla Suomessa vastaavassa toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757340","S20546","Productivity and competitiveness at work","Työn ilolla tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland","01/01/2016","31/03/2018",37.5,511465,"EUR",191798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and promote the productivity, well-being at work and the cost-effectiveness and competitiveness of the participating micro, small and medium-sized enterprises. Development is targeted at company-specific (learning in a company), regional (learning from each other) and national (learning network) development of work, work and service processes and management, reforming the work community and teams and learning together. The project seeks solutions on how to create permanent collaboration and commitment between staff and management, well-being of all personnel, and development structures that improve the productivity of enterprises, which also make use of the network and digitality, in the middle of the busy everyday lives of small and medium-sized enterprises. Companies need external support for the creation of these structures. The aim of the project is to find, together with the operators, keys to productivity and well-being at work, which will help companies’ employees to improve their well-being at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. For a longer period, the goal is to further develop the collaborative development model developed in the project for the use of companies and public organisations in other sectors. One objective is also to adopt the principles of collaborative development and to make the development of well-being at work and productivity at the same time part of the company’s everyday life and management culture. The development project will apply and further develop a comprehensive model of well-being at work and productivity development. The method of development also involves the application and adoption of collaborative, activating and creative development structures and tools. Collaborative and inclusive development will increase and enable employees to influence and participate in business development. Inclusion in itself increases well-being at work and motivation at work and continues to increase the commitment to the company and to the development of its operations. This will benefit both the employer and the employees. Sustainable development is achieved through well-being at work and support for longer working lives. The companies involved in the project will be assisted by experts in the various fields of the consortium to develop their own activities. The project is national and is implemented in three geographical areas — Pirkanmaa, North Savo and South Ostrobothnia. The project addresses both company-specific and more general development challenges and needs for the target population and their industries. The starting point of the development work is the development needs expressed by the companies themselves. On this basis, a tailor-made development plan will be developed for all participating companies, supported by project experts. More general development needs for productivity and well-being at work are also identified, mapped and searched for solutions based on the development needs of different industries and enterprise sizes, regional and regional as well as enterprise-specific development needs of different industries. Thus, the development structure consists of company-specific, regional and joint, networked, and more generally related to productivity and well-being at work phenomena by all the companies involved in the project. The project is of a cooperative, dialogue and research-assisted nature. Through research assistance in companies, regions and the development network, it is possible to catch up with those factors and to have time for development discussions about the issues, factors and contents that, according to research and project evaluations, have been found to affect both productivity and well-being at work. The project takes into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, development of well-being, sustainable development).","Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää siihen osallistuvien mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja niiden kautta syntyvää kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Kehittäminen kohdentuu yrityskohtaisesti (opitaan yrityksessä), alueellisesti (opitaan toisilta) ja valtakunnallisesti (oppimisverkosto) työn, työ- ja palveluprosessien ja johtamisen kehittämiseen, työyhteisön ja tiimien toiminnan uudistamiseen ja yhdessä oppimiseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, miten pienten ja keskisuurten yritysten kiireisen arjen keskelle saadaan luotua pysyvää henkilöstön ja johdon yhteistoimintaa ja sitoutumista, koko henkilöstön työhyvinvointia sekä yritysten tuottavuutta parantavia kehittämisrakenteita, jotka hyödyntävät myös verkkoa ja digitaalisuutta. Yritykset tarvitsevat ulkopuolista tukea näiden rakenteiden luomiseen. Hankkeen tavoitteena on löytää yhdessä toimijoiden kanssa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin avaimia, joiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Pidemmän ajan tavoitteena on hankkeessa kehitettävän yhteistoiminnallisen kehittämisen toimintamallin edelleen kehittäminen myös muiden toimialojen yritysten ja julkisten organisaatioiden käyttöön. Yksi tavoite on myös omaksua yhteistoiminnallisen kehittämisen periaatteet ja saada työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen osaksi yrityksen arkipäivää ja johtamiskulttuuria. Kehittämishankkeessa sovelletaan ja edelleen kehitetään kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämismallia. Kehittämistapaan liittyy myös yhteistoiminnallisten, aktivoivien ja luovuutta hyödyntävien kehittämisrakenteiden ja työkalujen soveltaminen ja omaksuminen. Yhteistoiminnallinen ja osallistava kehittämisote lisäävät ja mahdollistavat työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia yritysten kehittämistyöhön. Osallisuus jo itsessään lisää työhyvinvointia ja työmotivaatiota ja edelleen sitoutumista yritykseen ja sen toiminnan kehittämiseen. Tällöin sekä työnantaja että työntekijät hyötyvät. Kestävä kehitys toteutuu työhyvinvoinnin ja pidempien työurien tukemisen kautta. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat oman toimintansa kehittämiseen asiantuntija-apua konsortion eri alojen asiantuntijoilta. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan kolmella maantieteellisellä alueella - Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa vastataan sekä yrityskohtaisiin että yleisempiin kohdejoukkoa ja niiden toimialoja koskeviin kehittämishaasteisiin ja -tarpeisiin. Kehittämistyön lähtökohtana ovat yritysten itsensä ilmaisemat kehittämistarpeet. Niiden pohjalta kaikille osallistuville yrityksille tehdään räätälöity kehittämissuunnitelma, jonka toteuttamista hankkeen asiantuntijat tukevat. Myös yleisempiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita paikannetaan, kartoitetaan ja haetaan ratkaisuja eri toimialojen ja yrityskoon, alueellisista ja seudullisista sekä eri toimialojen yrityskohtaisista kehittämistarpeista käsin. Siten kehittämisrakenne muodostuu yrityskohtaisesta, alueellisesta ja kaikkien hankkeeseen osallistuvien yritysten yhteisestä, verkostomaisesta ja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ilmiöihin yleisemmin liittyvästä temaattisesta kehittämisestä. Hanke on luonteeltaan yhteistoiminnallinen, dialoginen ja tutkimusavusteinen. Tutkimusavusteisuuden kautta yrityksissä, alueilla ja kehittämisverkostossa on mahdollista päästä kiinni niihin tekijöihin ja saada aikaa kehittämiskeskusteluja niistä asioita, tekijöistä ja sisällöistä, joiden on tutkimusten ja hankearviointien mukaan havaittu vaikuttavan sekä tuottavuuteen että työhyvinvointiin.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748788","A70788","DATES — DEVELOPMENT OF ARCTIC TESTING ENVIRONMENT IN SODANKYLÄ","DATES - DEVELOPMENT OF ARCTIC TESTING ENVIRONMENT IN SODANKYLÄ","Finland","01/03/2015","28/02/2017",38.89,93420,"EUR",36330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the project is to utilise northern conditions to diversify the economic structure by developing year-round testing and service activities in the Sodankylä airport area. The project strengthens cooperation between the municipality, companies, the public sector, organisations, safety and rescue authorities and research and training organisations to develop new products, services and operating models and to promote new investments. The main form of co-operation will be workshops, which will be organised in three ways. The aim is to involve a total of 40 people and 8 companies.The result is the airside mini-master plan and service concept, the energy survey and three company product or service ideas.Measures:1) The mini-master plan of the testing environment defines the objectives and measures of the development of the testing environment in the area- low-carbon energy system mapping- cooperation networks, customer meetings, etc.2) Business development- business development to serve the testing activities of T& K&I workshops (3 pcs)- airside service concept- various corporate and stakeholder meetings and presentations (20 pcs)3) demonstration material/customer procurement- Observations of the location of the activities- other demonstration material for target groups- meetings of potential customers4) Report and information- MMP and marketing measures taken for target groupsTULOKSET- test environment mini-master-airside service concept- Three product or service ideas- Presentation materials on area development- Final report","Hankkeen yleisluontoisena tavoitteena on hyödyntää pohjoisia olosuhteita elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kehittämällä ympärivuotista testaus- ja palvelutoimintaa Sodankylän lentokenttäalueella.Hankkeessa vahvistetaan kunnan, yritysten, julkisen sektorin, järjestöjen, turvallisuus- ja pelastusviranomaisten sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä uusien tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien kehittämiseksi sekä uusien investointien edistämiseksi. Yhteistyön pääasiallisena toteutusmuotona ovat työpajat, joita on tarkoitus järjestää kolme kpl. Tavoitteena on, että näihin osallistuu yhteensä 40 henkilöä ja 8 yritystä.Tuloksena on lentokenttäalueen mini-master-plan ja palvelukonsepti, energiaselvitys sekä kolme yritysten tuote- tai palveluideaa.Toimenpiteet:1) Testausympäristön mini-master plan- määritellään testausympäristön kehittämisen tavoitteet ja toimenpiteet- toimintojen sijoittuminen alueelle- vähähiilisten energiajärjestelmien kartoitus- yhteistyöverkostot, asiakastapaamiset jne.2) Yritystoiminnan kehittäminen- yritystoiminnan kehittäminen palvelemaan testaustoimintaa- yrityksille suunnatut T&K&I työpajat (3 kpl)- lentokenttäalueen palvelukonsepti- erilaiset yritys- ja sidosryhmätapaamiset ja esittelytilaisuudet (20 kpl)3) Esittelymateriaali/asiakashankinta- havainnekuvat toimintojen sijoittumisesta- muu esittelymateriaali kohderyhmille- potentiaalisten asiakkaiden tapaamiset4) Raportointi ja tiedotus- MMP ja tehdyt markkinointitoimenpiteet- tiedotus kohderyhmilleTULOKSET- Testausympäristön mini-master-plan- lentokenttäalueen palvelukonsepti- Kolme tuote- tai palveluideaa- Alueen kehittämistä koskeva esittelymateriaali- Loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752713","A74598","Natural Bootcamp Internationalisation","Natural Bootcamp kansainvälistyminen","Finland","14/12/2018","31/12/2019",50,43300,"EUR",21650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765465","61.564264905574,23.603524690282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33480,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Natural Bootcamp Oy is a rapidly and profitablely growing developer of health promotion tools and services. The strength of Natural Bootcamp is proven methods to increase well-being through musculoskeletal functional exercises and manipulation. The company has more than ten thousand customers in Finland, and there is great international competitiveness and potential for services. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Natural Bootcamp Oy has started its export business.","Natural Bootcamp Oy on nopeasti ja kannattavasti kasvava terveyttä edistävien välineiden ja palveluiden kehittäjä. Natural Bootcampin vahvuutena on todistetut menetelmät hyvinvoinnin lisäämiseksi tuki- ja liikuntaelinpainotteisilla toiminnallisilla harjoitteilla ja manipuloinnilla. Yrityksellä on Suomessa yli kymmenen tuhatta asiakasta, ja palveluille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Natural Bootcamp Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755728","A77402","Online shop focused on local production","Lähituotantoon keskitetty verkkokauppa","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,28750,"EUR",14375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769018","62.976687125,22.009546224906","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66400,"FI_399","Laihela",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The key to the success of the local food sector is to raise the level of processing of products and to meet customers’ needs, diversifying the range of products and developing logistics. There must be a good sales channel for local food, where the customer can find the products in the way best suited to them. The project focuses on producing a centralised and scalable e-commerce platform for local producers.","Lähiruokasektorin menestyksen kannalta keskeisintä on tuotteiden jalostusasteen nostaminen ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen, tuotevalikoiman monipuolistaminen ja logistiikan kehittäminen. Lähiruoalle on oltava hyvä myyntikanava, joista asiakas löytää tuotteet itselleen parhaiten sopivalla tavalla. Hankkeessa keskitytään tuottamaan keskitetty ja kansainväliseen toimintaan skaalautuva verkkokauppa-alusta lähituottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751151","A72450","Speed to international tourism in Vuokatti (Kajaani-Oulujärvi)","Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulujärvi) kv-matkailuun","Finland","01/01/2017","31/12/2019",42.86,2017338,"EUR",864574.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on close cooperation between the tourism SMEs involved in the project and other actors involved in the project, on identifying and further developing strengths, and on making extensive use of existing international contacts and development feedback collected from them. The attractiveness of the area will be strengthened and product and communication content will be formed by making use of the most important brands, such as family tourism, health and wellbeing tourism, sport and sports tourism, and camp school tourism. In order to achieve the desired increase in internationality, the project will carry out intensive development work on skills, productisation, cooperation, accessibility and marketing, together with SMEs in the region and other actors in the tourism sector. The project consists of work packages to strengthen the attractiveness of the region and the capacity of companies to develop and implement international trade. International marketing measures are a special focus of the project. The project’s objectives will be achieved by organising tour operators’ visits from the defined international destinations (in particular China and Japan in the case of Asia, in particular Germany for Central Europe, Russia and, where applicable, CIS countries), fairs, where possible, together with national tourism developer organisations (such as Finpro, Visit Finland) and innovative marketing measures in the international target areas (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region, as well as the strengthening of existing and opened new markets, increased international trade and increased cooperation between companies and other actors in marketing and product packaging. The effectiveness of the project measures (including the implementation of international marketing) is actively monitored and measured. In this case, it is possible to redirect the measures if necessary, taking into account possible changes in the field of tourism.In addition to the effects on employment, the following result targets will be set for the project:- an increase in tourism income by 10 % (current farm including indirect income approx. EUR 78 million, target of EUR 84-85 million)- an increase in accommodation income by 10-15 % (current situation ca. EUR 20 million, target EUR 22-23 million)- doubling the number of international overnight stays (current status approx. 45 000 overnight stays, target 100,000 overnight stays)- doubling the number of international customers (currently around 10 000 customers, target status 20,000) — building and consolidating an organised business model in terms of sales; the target manager acts as a contact with the marketing officers of companies in the region- stabilising the annual number of users of 100 000 air passengers at Kajaani Airport","Hankkeen tavoitteena on lisätä Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueen tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiiviiseen, hankkeessa mukana olevien matkailualan pk-yritysten sekä muiden toimijoiden väliseen yhteistyöhön, vahvuuksien tunnistamiseen ja edelleen kehittämiseen sekä jo olemassa olevien kv-kontaktien ja heiltä kerätyn kehittämispalautteen hyödyntämiseen laaja-alaisesti.Alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan sekä tuote- ja viestintäsisältöjä muodostetaan hyödyntämällä tärkeimpiä brändejä, joita ovat perhematkailu, terveys- ja hyvinvointimatkailu, urheilu ja liikuntamatkailu sekä leirikoulumatkailu. Brändejä vahvistetaan ja kehitetään edelleen sekä haetaan kokonaan uusia avauksia.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tehdään hankkeessa voimakasta osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen pk-yritysten ja muiden matkailualan toimijoiden kanssa. Hanke koostuu työpaketeista, joiden avulla vahvistetaan alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi ja toteuttamiseksi. Kansainvälisen markkinoinnin toimenpiteet ovat hankkeessa erityispainopiste. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä lisäksi matkanjärjestäjävierailuita määritellyiltä kv-kohdealueilta (Aasian osalta erityisesti Kiina ja Japani, Keski-Euroopan osalta erityisesti Saksa, lisäksi Venäjä ja soveltuvin osin IVY-maat), toteuttamalla messuesiintymisiä mahdollisuuksien mukaan yhdessä kansallisten matkailualan kehittäjäorganisaatioiden (kuten FinPro, Visit Finland) kanssa sekä tekemällä innovatiivisia markkinointitoimenpiteitä kv-kohdealueilla (sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueelle ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä vahvistettua olemassa olevia ja avattua uusia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa sekä lisättyä yritysten ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta (ml. kansainvälisen markkinoinnin toteuttaminen) seurataan ja mitataan aktiivisesti. Tällöin on mahdollisuus tarvittaessa suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdolliset muutokset matkailun kentässä.Työllisyysvaikutusten lisäksi hankkeelle asetetaan seuraavat tulostavoitteet:- matkailutulon kasvu 10 % (nykytila välilliset tulot mukaan lukien n.78 milj. euroa, tavoite 84-85 milj. euroa)- majoitustulon kasvu 10-15 % (nykytila n. 20 milj. euroa, tavoite 22-23 milj. euroa)- kv-yöpyjien määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.45 000 yöpyjää, tavoite 100 000 yöpyjää)- kv-asiakkaiden määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.10 000 asiakasta, tavoitetila 20 000 asiakasta) - järjestäytyneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen myynnin osalta; kohdepäällikkö toimii kontaktina alueen yritysten markkinointivastaaviin- 100 000 lentomatkustajan vuotuisen käyttäjämäärän vakiinnuttaminen Kajaanin lentoasemalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754637","A76522","Adhesive grid","Liimaristikko","Finland","08/07/2020","31/12/2021",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766746","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The production of a patented adhesive grid has started in Pirkanmaa. The project prepares the international start-up of the glue grid business, license sales and sales of manufacturing lines and ensures the necessary financing.","Pirkanmaalla on käynnistynyt patentoitu liimaristikon valmistus. Hankkeessa valmistellaan liimaristikkoliiketoiminnan kansainvälinen käynnistyminen, lisenssimyynti ja valmistuslinjojen myynti sekä  varmistetaan tarvittava rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755078","A76763","Investments in new production facility","Uuden tuotantotilan investoinnit","Finland","20/10/2020","31/01/2022",50,61470,"EUR",30735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766221","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94500,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will invest in the necessary machining to make the business of the new premises more efficient.","Hankkeessa tullaan investoimaan tarpeelliseen koneistukseen uuden toimitilan liiketoiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757019","S20058","Moty project","HYTY-projekti","Finland","01/01/2015","31/12/2018",41.67,648714,"EUR",270297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Oulu is among the highest unemployment rates in Northern Ostrobothnia, with an unemployment rate of 15.2 %. The number of people who have been unemployed for more than a year has continued to grow since one year ago and the challenges of long-term unemployed people are increasingly accumulating on the shoulders of municipalities. The increase in unemployment is known to pose a significant number of social and health problems, and in the current resource situation basic municipal services are not able to provide timely assistance to this target group, which contributes to increasing exclusion from the labour market and nausea. Further appropriate measures are needed to address these challenges.The main objective of the HYTY (well-being and work ability) vaccine is to improve social inclusion and empower the long-term unemployed and other residents in a difficult labour market position in Oulu, and to increase their activity and motivation, as well as to improve their working and functional capacity. Improving work and functional capacity will strengthen social inclusion and prevent exclusion and poverty, and promote the progress of participants towards working life. To reach the main goal of client work, the project will operate in accordance with life management and well-being models and work-oriented customer work models. The project also implements service design with the target group. The main target group of the project is the long-term unemployed (over 25) adults in the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with cross-sectoral service needs. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s well-being portfolio (the municipal life management and well-being portfolio) and the City of Oulu’s employment programme. Customer work takes into account the timeliness of services and process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs (suitability for the project) in cooperation with TYP and TE Office and social services.  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the mental, social and health situation and examine work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. A health and well-being assessment will be integrated into the survey period, which will be carried out on a means-tested basis for a part of the target group. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. A written compilation of the survey period will be prepared to inform the sending entity. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group, which will be implemented through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer teams and career planning) and the optional sections of the advanced phase (card training, computer groups, financial and legal advice, family counselling, own well-being, work and functional ability). Group coaching also offers customers peer support and the opportunity to mirror their own situation and plans","Oulu lukeutuu korkeimpien työttömyysasteiden kuntiin Pohjois-pohjanmaalla ja sen työttömyysaste on 15,2 %. Yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä olleiden henkilöiden määrä on jatkanut kasvuaan vuoden takaisesta ja pitkään työttömänä olleiden henkilöiden haasteet kasautuvat yhä enenevässä määrin kuntien harteille. Työttömyyden pidentymisen tiedetään tuovan mukanaan huomattavan paljon sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia, eikä kunnan peruspalvelut kykene nykyisessä resurssitilanteessa oikea-aikaisesti auttamaan tätä kohderyhmää, mikä osaltaan lisää työmarkkinoilta syrjäytymistä ja pahoinvointia. Näiden haasteiden selättämiseen tarvitaan lisää osuvia toimenpiteitä.HYTY-rojektin (hyvinvointia ja työkykyä) päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Hankkeessa toteutetaan myös palvelumuotoilua kohderyhmän kanssa.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua (kuntalaisen elämänhallinta ja hyvinvointi -salkku) ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen. Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan psyykkinen, sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjaksoon integroidaan terveys- ja hyvinvointiarvio, joka toteutetaan tarveharkintaisesti osalle kohderyhmää. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat. Kartoitusjaksosta laaditaan kirjallinen kooste, jolla informoidaan lähettävää tahoa.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk-ryhmät ja urasuunnittelu) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk-ryhmät, talous- ja lakineuvonta, perheneuvonta, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky). Ryhmävalmennus tarjoaa asiakkaille myös vertaistuen ja mahdollisuuden peilata omaa tilannettaan ja suunnitelmiaan muide","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756938","A78045","Electrocardiogram remote testimony service","Sydämen sähkökäyrän etälausuntopalvelu","Finland","29/05/2021","31/08/2022",50,71080,"EUR",35540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767043","60.158989487119,24.938022136099","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim is to develop a consumer-oriented remote statement service for the electrocardiogram.","Tavoitteena on kehittää kuluttajalle suunnattu sydämen sähkökäyrän etälausuntopalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753572","A74057","CSE Entertainment for International Markets","CSE Entertainment kansainvälisille markkinoille","Finland","21/02/2018","30/09/2019",50,83470,"EUR",41735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to develop CSE’s products for new target groups in international markets and to improve internationalisation capabilities in order to establish a significant position as an international exergaming provider in selected markets. The project will help to develop a new kind of group exercise product and its business model. The second objective of the project is the development of exergaming content for young children.","Tavoitteena on kehittää CSE:n tuotteita uusille kohderyhmille kv-markkinoille sekä parantaa kansainvälistymisen valmiuksia, jotta voidaan vakiinnuttaa merkittävä asema kansainvälisenä exergaming-tuotteiden tarjoajana valituilla markkina-alueilla. Hankkeen avulla kehitetään uudenlainen ryhmäliikuntatuote ja sen liiketoimintamalli. Hankkeen toisena kohteena on exergaming-sisällön kehittäminen pienille lapsille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755206","A76992","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle","Finland","01/04/2020","31/03/2023",40,175956,"EUR",70382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753152","A74837","Design of task management and ERP operating models and system set for a company specialising in 3D printing, design and consulting of metals","Tehtävänhallinnan ja toiminnanohjauksen toimintamallien sekä järjestelmäkokonaisuuden suunnittelu metallien 3D-tulostukseen, suunnitteluun ja konsultointiin erikoistuneelle yhtiölle","Finland","09/01/2019","30/09/2019",50,10775,"EUR",5387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13430,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable the rapidly growing, scalable and agile operations of a company specialising in 3D printing and consulting of metals, based on platform and ecosystem thinking, significantly reforming the value chain.","Hankkeen tavoitteena on metallien 3D -tulostukseen ja konsultointiin erikoistuneen yhtiön nopeasti kasvavan, skaalauskelpoisen ja ketterän toiminnan mahdollistaminen alusta- ja ekosysteemiajattelun pohjalta arvoketjua merkittävästi uudistaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757720","S21126","Blunt — bridge forward!","Höntsä - silta eteenpäin!","Finland","01/02/2018","28/02/2021",42.67,1103829,"EUR",471054.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Blunt — bridge forward! the aim of the project is to develop a multidisciplinary phantsä operating model based on a joy-generating, independent of expertise, low-threshold activities open to everyone in everyday life environments. In the scheme, activities from young people are strengthened by multidisciplinary guidance and cooperation between different actors. The activities are based on the interfaces of different organisations and sectors: cooperation between educational institutions, the 3 rd sector and the public sector, combining youth work, culture, physical activity, educational institutions, welfare, social and health sectors, knowledge and skills. The activities increase motivation for studying and support joint phases. The target group is particularly young people aged 16-25. The main activities of the project are Höntsäklubit, coach trainings and researcher-developer collectives. The resulting operating model is conceived as practical tools to be implemented in varying operating environments and distributed and rooted in national use. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences Ltd, the Oulu Deacon Institute Foundation, the Sports Institute Kisakeskus, the Finnish Workers’ Sports Federation TUL ry, the Finnish Youth Society, the Oulu Region Educational Association and Diakonia University of Applied Sciences Ltd.","Höntsä - silta eteenpäin! -hankkeessa tavoitteena on kehittää monialainen Höntsä-toimintamalli, joka perustuu iloa tuottavaan, osaamisesta riippumattomaan, kaikille avoimeen matalan kynnyksen Höntsä-toimintaan arjen toimintaympäristöissä. Höntsä-mallissa nuorista lähtevää toimintaa vahvistetaan monialaisella ohjaajuudella ja eri toimijoiden yhteistyöllä. Toiminta sijoittuukin eri organisaatioiden ja alojen rajapinnoille: oppilaitosten, 3. sektorin ja julkisen sektorin yhteistyöhön yhdistäen nuorisotyön, kulttuurin, liikunnan, oppilaitosten sekä hyvinvointi-, sosiaali- ja terveysalojen toimijat, tiedon ja osaamisen. Toiminnalla kasvatetaan opiskelumotivaatiota sekä tuetaan nivelvaiheita. Kohderyhmänä ovat erityisesti 16-25 -vuotiaat nuoret. Hankkeen keskeisimmät toimintamuodot ovat Höntsäklubit, Höntsä coach –koulutukset sekä tutkija-kehittäjäkollektiivi. Syntyvä Höntsä-toimintamalli konseptoidaan käytännön työkaluiksi otettavaksi käyttöön vaihtelevissa toimintaympäristöissä sekä levitetään ja juurrutetaan valtakunnallisesti käyttöön. Hankkeen toteuttavat Metropolia ammattikorkeakoulu Oy, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Urheiluopisto Kisakeskus, Suomen Työväen Urheiluliitto TUL ry, Suomen Nuorisoseurat ry, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758659","S22047","Support for families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions in COVID-19","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,102900,"EUR",51450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769835",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","To support families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions, the aim of the project is to support the well-being of families, to develop targeted support measures for target groups in a flexible and timely manner to support public services, and to direct families to the necessary assistance. The methods are various participatory and empowering functional and creative activities, as well as peer support activities, which emanate from families’ needs. The project will use existing networks. The project’s support measures aim at empowering families and young people in the family, so that the participants can, after exceptional circumstances, catch the best possible everyday life, participation and the goals of their own life, including employment. The main measure of the project is to support the well-being of families and create conditions for the continuity of well-being. In order to support the continuity of families’ well-being, the family is also directed to the necessary assistance. The project, together with the families, will build a suitable form of support for them, using a range of participatory, functional and family-family approaches. In order to prevent social exclusion, the aim is to strengthen the family’s connection and communication, taking into account the family’s children. The project supports the equality and equality of its target group by providing support and directing the aid to families who do not have the resources to cope with the challenges of exceptional circumstances and whose risk of exclusion is increased by exceptional circumstances. Through its measures, the project contributes to sustainable development from a social point of view.","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen -hankkeen tavoitteena on tukea perheiden hyvinvointia, kehittää kohdennettuja tukitoimenpiteitä kohderyhmille joustavasti ja nopealla aikataululla julkisten palvelujen tueksi sekä ohjata perheitä tarvittavan avun piiriin. Menetelminä ovat perheiden tarpeista lähtevät erilaiset osallistavat ja voimaannuttavat toiminnalliset ja luovat toiminnat sekä vertaistukitoiminta. Hankkeessa käytetään olemassa olevia verkostoja. Hankkeen tukitoimenpiteillä pyritään perheiden ja perheissä olevien nuorten voimaannuttamiseen, jotta osallistujat saisivat poikkeusolojen jälkeen kiinni mahdollisimman hyvästä arjesta, osallisuudesta ja oman elämän tavoitteista työllistyminen mukaan lukien.Hankkeen keskeisin toimenpide on tukea perheiden hyvinvointia ja luoda edellytyksiä hyvinvoinnin jatkuvuudelle. Perheiden hyvinvoinnin jatkuvuuden tukemiseksi perhe ohjataan myös tarvittavan avun piiriin.Hankkeessa rakennetaan yhdessä perheiden kanssa heille sopiva tukimuoto, jossa voidaan käyttää erilaisia osallistavia, toiminnallisia ja perheen omatoimista selviytymistä tukevia toimintatapoja. Tavoitteena on syrjäytymiskehityksen ehkäisemiseksi perheen yhteyden ja kommunikaation vahvistaminen huomioiden myös perheen lapset.Hanke tukee kohderyhmänsä tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta tarjomalla tukea ja ohjaamalla avun piiriin perheitä, joilla ei ole tarvittavia voimavaroja poikkeusolojen haasteista selviytymiseen ja joiden syrjäytymisriskiä poikkeusolot kasvattavat. Hanke edistää toimenpiteillään kestävää kehitystä sosiaalisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749249","A70149","Implementing the Arctic Specialisation Programme","Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttaminen","Finland","01/10/2014","30/09/2015",45,60000,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland was one of the first regions in Finland to produce a smart specialisation strategy together with the actors in the region. As a result of the work, the Arctic Specialisation programme of Lapland was published in December 2013, presenting the critical priorities for the development of Lapland and the necessary development activities. Special attention was paid to the development and management of RDI resources for the benefit of the region’s business and to support cross-sectoral cooperation in order to develop the region’s competitiveness. One area of smart specialisation in the regions is to find synergies between the Structural Funds and the EU’s specific funding programmes. During the stakeholder meetings held in early 2014, the Association of Lapland has been asked to continue implementing the Arctic Specialisation programme in Lapland, to further strengthen the well-started regional cooperation and to support the acquisition of separate funding in Lapland. The proposal is that the Regional Council of Lapland will lead a planning project aimed at strengthening the implementation of the Lapland Arctic Specialisation Programme by means of 3-4 pilots based on business needs. During the design project, a description of the new type of cluster activity will be produced for the pilots, highlighting the development and innovation activities already underway and demonstrating the need for future development activities. On this basis, a proposal for the use of dedicated funding programmes to support development will be produced for each pilot. A proposal for a common innovation environment in support of regional development will also be produced to help those in the region to make the most of the opportunities offered by the EU in international funding. As part of the activities, active cooperation within the European Commission’s Smart Specialisation Network will be maintained.","Lappi oli yksi ensimmäisistä alueista Suomessa, joka lähti tuottamaan älykkään erikoistumisen strategiaa yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Työn tuloksena julkaistiin joulukuussa 2013 Lapin Arktisen Erikoistumisen - ohjelma esitellen Lapin kehitykselle kriittiset painopisteet ja tarvittavat kehittämistoimet. Erityistä huomiota kiinnitettiin TKI toiminnan voimavarojen kehittämiseen ja ohjaamiseen alueen yritystoiminnan hyödyksi sekä tukemaan monialaista yhteistyötä alueen kilpailukyvyn kehittämiseksi.Yksi osa-alue alueiden älykkäässä erikoistumisessa on löytää synergia rakennerahastotoiminnan ja EU erillisrahoitus–ohjelmien välillä. Alkuvuoden 2014 aikana järjestetyissä sidosryhmätapaamisissa on Lapin liitolle esitetty toive jatkaa Lapin Arktisen Erikoistumisen –ohjelman jalkauttamista, edelleen vahvistaa hyvin alkanutta alueellista yhteistyötä ja tukea toimia erillisrahoituksen hankintaan Lapissa. Esitys on, että Lapin liitto lähtee vetämään suunnitteluhanketta, jonka tarkoituksena on vahvistaa Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman toteutusta elinkeinoelämän tarpeista lähtevien 3-4 pilottien avulla.Suunnitteluhankkeen aikana piloteille tuotetaan uuden tyyppisen klusteritoiminnan mukainen kuvaus, joka tuo esille jo käynnissä olevat kehittämis- ja innovaatiotoimet ja osoittaa tarpeen tuleville kehittämistoimille. Tältä pohjalta tuotetaan jokaista pilottia varten esitys erillisrahoitusohjelmien hyödyntämisestä tukemaan kehittämistyötä. Lisäksi tuotetaan ehdotus yhteisestä aluekehitystä tukevasta innovaatioympäristöstä, jonka tehtävänä on auttaa alueen toimijoita saamaan parhaan mahdollisen hyödyn EUn tarjoamista kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuksista. Osana toimia ylläpidetään aktiivista yhteistyötä Euroopan komission Älykkään erikoistumisen verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750450","A71249","Bittiguru Data Center","Bittiguru datakeskus","Finland","05/05/2015","30/08/2016",50,87250,"EUR",43625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In the Bittiguru data centre project, the company aims to ensure the preservation of a high-quality data centre in North Karelia. The aim of the project is to build a data centre that implements regional and national data and data center services in a high-quality and long-term manner — later also taking into account international needs. The main objective of the project is to acquire a property suitable as a data centre, which is good at the end of fiber optic connections and is suitable for data centre use (sufficiently protected property). In addition, the site allows staff to work in connection with the data centre.","Bittiguru datakeskushankkeessa yhtiö pyrkii turvaamaan laadukkaan datakeskuksen säilymisen Pohjois-Karjalassa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa datakeskus, joka toteuttaa alueellisia ja valtakunnallisia data- ja konesalipalveluita laadukkaasti ja pitkäkestoisesti - myöhemmin myös kansainväliset tarpeet huomioiden. Hankkeen päällimmäisenä tavoitteena on hankkia datakeskukseksi soveltuva kiinteistö, joka on hyviä valokuituyhteyksien päässä ja soveltuu rakenteeltaan datakeskuskäyttöön (riittävän suojattu kiinteistö). Lisäksi kohde mahdollistaa henkilöstön työskentelyn datakeskuksen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755171","A76957","Finding new business opportunities and markets for Sensapex products and technologies","Uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja markkinoiden löytäminen Sensapexin tuotteille ja teknologioille","Finland","28/01/2021","31/01/2022",50,139300,"EUR",69650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768547","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s business is currently based on a well-focused segment in the neuroscience research equipment market, where our customers are mainly universities and research institutes. Unique products are based on unique and patented technologies, which is estimated to have significant commercial potential in other application areas and markets. The project will explore these possibilities with a special focus on industrial, high precision and automation market segments and to develop a new product concept that meets the customer needs of the most promising segments.","Yrityksen liiketoiminta perustuu tällä hetkellä tarkoin fokusoituun segmenttiin neurotieteen tutkimuslaitemarkkinassa, missä asiakkaamme ovat pääasiassa yliopistoja ja tutkimusinstituutteja. Uniikit tuotteet perustuvat ainutlaatuisiin ja patentoituihin teknologioihin, millä arvioidaan olevan merkittävää kaupallista potentiaalia myös muissa sovellusalueissa ja markkinoissa. Projektissa tullaan selvittämään näitä mahdollisuuksia keskittyen erityisesti teollisiin, suurta tarkkuutta ja automaatioita vaativiin markkinasegmentteihin sekä kehittämään lupaavimpien segmenttien asiakastarpeita vastaava uusi tuotekonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755955","A77629","Wise Frami Food invest","Wise Frami Food invest","Finland","01/08/2021","31/08/2023",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, tighter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished products. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth-entrepreneurship. In the project, the first two are essentially linked, and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. We will investigate and acquire the necessary technologies and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own road systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience in the open source system so that the company can use the corresponding type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results generated by the database. The accessibility of digital systems for SMEs is significantly increasing.This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuot-teiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvi-kesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimi-joilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdol-listaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kas-vuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvoin-tiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestel-miin, esimerkiksi Digital Business Lab-hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvite-tään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmisto-ratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tie-tojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyp-pisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin ker-tyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittä-västi.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749300","A70199","International Business in Kymenlaakso","International Business in Kymenlaakso","Finland","01/12/2014","31/05/2017",30,884102,"EUR",265230.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation capabilities and expertise of small and medium-sized enterprises in Kymenlaakso and, in the long term, to generate growth through internationalisation. The aim of the project is to help SMEs with small resources become internationalised, to explore new markets, to remove key obstacles to the start-up of international business. The project also aims at applying new technologies to customer-oriented business development. During the project, effective partnership networks are sought, developed and trained. Subcontracting companies operating in the company’s supplier network will be raised to a higher level and ensure their continuous development and vitality, as well as finding their own new products.The result of the project will be 20 internationalisation plans in which financing and target countries were identified. The international know-how of SMEs in Kymenlaakso has improved and international information on different markets, opportunities and financing has been increased.","Hankkeen tavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksia ja –osaamista sekä pitkällä tähtäimellä saada yrityksille kasvua kansainvälistymisen kautta. Tarkoituksena on auttaa pienillä resursseilla toimivien pk-yritysten kansainvälistymistä, uusien markkinoiden selvittämistä, poistaa keskeisiä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen esteitä.Hankkeen tavoitteena on myös uusien teknologioiden soveltaminen liiketoiminnan asiakaslähtöisessä kehittämisessä. Hankkeen aikana haetaan, kehitetään ja koulutetaan toimivia kumppanuusverkostoja. Yrityksen toimittajaverkostossaan toimivia alihankintayrityksiä on tarkoitus nostaa korkeammalle tasolle ja varmistaa yritysten jatkuva kehittyminen ja elinvoimaisuus sekä löytää niille omia, uusia tuotteita.Hankkeen tuloksena syntyy 20 kansainvälistymissuunnitelmaa, joissa selvitetty rahoitukset ja kartoitettu kohdemaat. Kymenlaaksolaisten pk-yritysten kv-osaaminen on parantunut ja kv-tietoa eri markkinoista, mahdollisuuksista ja rahoituksesta on lisätty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758090","S21296","Cab Lohja","Ohjaamo Lohja","Finland","01/04/2018","31/12/2020",37.5,470224,"EUR",176335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769740","60.25266739271,24.074172438533","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,8100,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide young people not in employment, education or training with information, counselling, guidance and support in a cross-sectoral and low-threshold manner. The cab Lohja is located in a multidisciplinary youth service centre, which provides a wide range of services that promote the well-being of young people. The work is done in a solution-oriented way and with the involvement of young people. The services are tailored together with young people and taking the needs of young people into account.Ojaamo Lohja aims to build a joint service development platform between the City of Lohja and the TE Office to improve the employment situation of young people. The cockpit will bring together a business and training network to expand the employment and educational pathways of young people. The working life skills of young people are improved by means of individual and group guidance methods. The cab provides low-threshold health services to young people, with the focus on promoting their overall well-being and health. Health services carry out assessments of young people’s working and functional capacity and health meetings. The expected results are the improvement in the employment situation of young people and the reduction of the unemployment period. The development of educational development makes the skills of young people visible. The overall mental and physical well-being of young people and the management of life will be improved. Multidisciplinary networking will expand and diversify, allowing young people to receive services in a timely, high-quality and flexible manner.","Ohjaamo Lohja - hankkeen tavoitteena on tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea monialaisesti ja matalalla kynnyksellä. Ohjaamo Lohja sijoittuu monialaiseen nuorten palvelukeskukseen, jossa tarjotaan laaja-alaisia nuorten hyvinvointia edistäviä palveluja. Työtä tehdään ratkaisukeskeisesti ja nuoria osallistaen. Palvelut räätälöidään yhdessä nuorten kanssa ja nuorten tarpeet huomioiden.Ohjaamo Lohjan tavoitteena on rakentaa Lohjan kaupungin ja TE-toimiston yhteinen palvelujen kehittämisalusta nuorten työllisyystilanteen parantamiseksi. Ohjaamossa kootaan yritys- ja koulutusverkosto, jonka avulla laajennetaan nuorten työllisyys- ja opinnollistamispolkuja. Nuorten työelämävalmiuksia parannetaan yksilö-ja ryhmäohjauksen menetelmillä. Ohjaamossa tarjotaan nuorille matalan kynnyksen terveyspalveluja, jossa keskiössä ovat nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Terveyspalveluissa toteutetaan nuorten työ- ja toimintakyvyn arviointeja ja terveystapaamisia. Odotettuja tuloksia ovat nuorten työllisyystilanteen parantuminen ja työttömyysajan lyhentyminen. Opinnollistamisen kehittämisellä tehdään näkyväksi nuorten osaaminen. Nuorten kokonaisvaltainen psyykkinen ja fyysinen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat. Monialainen verkostotyö laajenee ja monipuolistuu, jonka myötä nuoret saavat palvelut oikea-aikaisesti, laadukkaasti ja joustavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748783","A70783","Strengthening regional innovation hubs through ERDF communication","Alueellisten innovaatiokeskittymien vahvistaminen EAKR-viestinnän keinoin","Finland","01/11/2014","31/12/2019",40,116000,"EUR",46400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761166",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In this period of the Structural Funds, major strategic projects are being sought from the point of view of regional development and major societal changes are being sought. New encounters, networks and cooperation are therefore needed in project work. Project funding is now also looking for development activities that are genuinely beneficial to the regions, and the Structural Funds focus particularly on results communication and the dissemination of impact information. Effective donor communication and support to project applicants are needed to support high-quality and effective project activities. Communication also promotes partnerships between operators and thus the accumulation of knowledge and know-how in the regions and the building of research and innovation capacity.In southern Finland, the funding of the European Regional Development Fund (ERDF) is coordinated by the Uusimaa Union. The Regional Council of Uusimaa is also responsible for providing information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries in the region in accordance with the managing authority’s communication strategy. In the planning and implementation of communications, close cooperation is carried out with the regional federations, so the project builds on the model of cooperation in Structural Fund communications. The starting point is customer-oriented and multi-channel communication about structural funds. The project will build on existing communication channels and will also introduce new, less-used channels such as social media. The project designs and implements ERDF communication measures in the operational area. The project will contribute to supporting and ensuring the successful implementation of the ERDF part of the Structural Funds programme and in line with the objectives set for the programme. The aim is to increase R & D activity and increase the number of RDI investments and to create innovation environments as project activities increase.  The project will also improve SMEs’ access to information on the possibilities of Structural Fund funding. Successful financial communication will contribute to strengthening the cooperation and networks of regional actors in the field, thus laying the groundwork for new types of openings and larger projects. The project supports the emergence of regional innovation hubs and the development and networking of their know-how.Communication efforts will also focus on the development priorities and areas of expertise identified in the regional strategies. Successful ERDF communication is part of the research, development and innovation infrastructure supporting the region’s economic activity.","Tällä rakennerahasto-ohjelmakaudella etsitään alueiden kehittämisen näkökulmasta suuria strategisia hankekokonaisuuksia ja tavoitellaan isoja yhteiskunnallisia muutoksia. Hanketyössä tarvitaankin uusia kohtaamisia, verkostoja ja yhteistyötä. Nyt hankerahoituksessa haetaan myös alueita aidosti hyödyttävää kehittämistoimintaa, ja rakennerahastotoiminnassa painotetaan erityisesti tulosviestintää ja vaikuttavuustiedon levittämistä. Laadukkaan ja vaikuttavan hanketoiminnan tueksi tarvitaan tehokasta rahoittajan viestintää ja tukea hankkeiden hakijoille. Viestintä myös edistää toimijoiden kumppanuuksia ja tätä kautta alueiden tiedon ja osaamisen kasautumista sekä tutkimus- ja innovaatiokapasiteetin rakentamista.Etelä-Suomessa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitusta koordinoi Uudenmaan liitto. Koordinoivana maakunnan liittona Uudenmaan liitto vastaa myös EAKR-tiedotuksesta ja -viestinnästä yleisölle, hakijoille, potentiaalisille tuensaajille ja tuensaajille toimialueella hallintoviranomaisen viestintästrategian mukaisesti. Viestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan liittojen kanssa, joten hankkeessa rakentuu rakennerahastoviestinnän yhteistyön toimintamalli. Lähtökohtana on asiakaslähtöinen ja monikanavainen viestintä rakennerahastotoiminnasta. Hankkeessa hyödynnetään jo olemassa olevia viestintäkanavia ja otetaan käyttöön myös uusia, aiemmin vähemmän käytettyjä kanavia, kuten sosiaalinen media. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan EAKR-viestinnän toimenpiteet toiminta-alueella.Hanke osaltaan haluaa tukea ja varmistaa rakennerahasto-ohjelman EAKR-osion läpivientiä onnistuneesti ja ohjelmalle asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Tavoitteena on tki-toiminnan lisääntyminen ja tki-investointien määrän kasvu sekä innovaatioympäristöjen syntyminen hanketoiminnan lisääntyessä.  Hanke parantaa myös pk-yritysten mahdollisuuksia saada tietoa rakennerahastorahoituksen mahdollisuuksia.Onnistunut rahoitusviestintä osaltaan vahvistaa alueen toimijoiden tki-yhteistyötä ja verkostoja, mikä luo pohjaa uudenlaisille avauksille ja laajemmille hankekokonaisuuksille. Hanke tukee alueellisten innovaatiokeskittymien syntymistä sekä niiden osaamisen kehittymistä ja verkostoitumista keskenään.Viestintäpanostuksia kohdistetaan myös maakuntien strategioissa tunnistettuihin kehittämisen painopisteisiin ja osaamisalueisiin. Onnistunut EAKR-viestintä on osa alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755811","A77485","LiiDi2 — Digital twin for mobility as an enabler of services","LiiDi2 - Liikkumisen Digitaalinen kaksonen palveluiden mahdollistajana","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,871363,"EUR",348544.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The effects of the COVID-19 crisis also hit mobility and transport in societies. The pandemic has required many reorganisations of the available state of movement and its forms. This rapid change, combined with the development trends in mobility, also creates new needs for traffic data, while creating opportunities for new business and service innovations. The aim of the LiiDi2 project is to increase the responsiveness of cities to the challenges of change in mobility and transport by creating a framework for the development of mobility innovations and new technologies, thereby widening the range of services available and improving the level and spectrum of transport and transport for citizens and businesses. To achieve these objectives, the project will develop new forms of data collection and procurement, as well as more efficient use, further processing and integration of datasets in the digital urban environment. The project focuses on co-development, domestic and foreign networking, as well as transparency and expansion of results. The project will open up new business, RDI cooperation and service innovation opportunities also for new digital talent. The development of a digital twin in transport and new data collection models are enablers for the emergence of a new business. Innovative and dynamic procurement processes must also be developed for the acquisition of data in an agile manner. The goal is a successful practical experience in the procurement of data enriching the digital twin in transport, which can be extended to other procurement sites and cities.The project will have a long-term impact on new transport services, facilitate the use of data, expand the uptake of innovative procurement models and lay the groundwork for a new data ecosystem, improving the level of service in urban mobility and transport, and strengthening the resilience and ability of cities to respond to sudden changes. The project supports well the Uusimaa Regional Resilience Plan (2020-2023), the Smart Specialisation Strategy and the Baltic Sea Strategy by contributing to the emergence of new business and market potential and, in the longer term, by increasing national and international effectiveness. The project will accelerate the emergence of innovative data-based solutions to facilitate mobility and traffic in the region. In addition, LiiDi2 supports the carbon neutrality objectives of Helsinki and several other towns of Uusimaa and the objectives of promoting digitalisation. The project’s horizontal principles emphasise the development of new carbon-neutral service solutions, at the same time promoting low-carbon mobility and improved logistics. Up-to-date traffic information can also be used to influence traffic flows and traffic flows, and thus to create decisions and solutions that support carbon neutrality in particular. According to the Helsinki City Strategy, gender equality must be a cross-cutting principle in all city activities. Among other things, the project raises interesting female speakers at the events organised by the project, thereby increasing women’s interest in the field and producing solutions.","Covid-19 kriisin vaikutukset osuvat yhteiskunnissa myös liikkumiseen ja liikenteeseen. Pandemia on edellyttänyt monia uudelleenjärjestelyjä käytettävissä olevaan liikkumisen tilaan ja sen muotoihin. Tämä nopea muutos yhdessä liikkumisen kehitystrendien kanssa aiheuttaa uusia tarpeita myös liikenteen datalle, samalla luoden mahdollisuuksia uusille liiketoiminta- ja palveluinnovaatioille. LiiDi2-hankkeen tavoitteena on kasvattaa kaupunkien reagointikyvykkyyttä vastata liikkumisen ja liikenteen muutoshaasteisiin luomalla puitteita liikkumisen innovaatioiden ja uusien teknologioiden kehittymiselle, mikä laajentaa saatavilla olevaa palvelutarjontaa sekä parantaa kansalaisten ja yritysten saamaa liikenteen ja kuljetusten palvelutasoa ja -kirjoa. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uusia datan keräämisen ja hankinnan muotoja, sekä tietoaineistojen tehokkaampaa hyödyntämistä, edelleenjalostamista ja integroimista kaupunkien digitaalisiin. Hankkeessa korostuu yhteiskehittäminen, koti- ja ulkomainen verkostotyö sekä tulosten avoimuus ja laajentaminen. Hankkeen avulla avataan uusia liiketoiminta-, TKI-yhteistyö- ja palveluinnovaatiomahdollisuuksia myös uusille digitaalisille osaajille. Ns. Liikenteen digitaalisen kaksosen kehittäminen ja uudet datankeruumallit ovat mahdollistajia uuden liiketoiminnan syntymiselle. Datan hankkimiseen ketterästi on kehitettävä myös innovatiivisia ja dynaamisia hankintaprosesseja. Tavoitteena on käytännön onnistunut kokemus liikenteen digitaalista kaksosta rikastavan datan hankintamenettelystä, mitä voidaan laajentaa muihin hankintakohteisiin ja kaupunkeihin.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena syntyy uusia liikennepalveluja, datan hyödyntämisen mekanismit helpottuvat, innovatiivisten hankintamallien käyttöönotto laajentuu sekä luodaan pohjaa uudelle dataekosysteemille, mikä parantaa kaupunkien liikkumisen ja liikenteen palvelutasoa, sekä vahvistaa kaupunkien resilienssiä ja kyvykkyyttä vastata äkillisesti muuttuviin tilanteisiin. Hanke tukee hyvin Uudenmaan alueellista selviytymissuunnitelmaa (2020-2023), Älykkään erikoistumisen strategiaa sekä Itämeristrategiaa edesauttamalla uuden liiketoiminnan ja markkinapotentiaalin syntyä ja lisäämällä pidemmällä aikavälillä kansallista ja kansainvälistä vaikuttavuutta. Hanke vauhdittaa innovatiivisten dataan nojaavien ratkaisujen syntymistä alueen liikkumisen ja liikenteen sujuvoittamiseksi. Lisäksi LiiDi2 tukee Helsingin ja usean muun Uudenmaan kaupungin hiilineutraaliustavoitteita ja digitalisaation edistämisen tavoitteita. Hankkeen horisontaalisissa periaatteissa korostuu erityisesti uusien hiilineutraalien palveluratkaisujen kehittyminen, samalla edistäen vähähiilisiä liikkumismuotoja ja logistiikan tehostumista. Ajantasaisen liikennetiedon avulla voidaan myös vaikuttaa liikenne- ja kulkijavirtoihin ja sitä kautta erityisesti hiilineutraalisuutta tukevien päätösten ja ratkaisujen syntymiseen .Helsingin kaupunkistrategian mukaan sukupuolten tasa-arvon tulee olla läpileikkaava periaate kaikessa kaupungin toiminnassa. Hankkeessa muun muassa nostetaan esiin mielenkiintoisia naispuhujia hankkeen järjestämissä tilaisuuksissa ja sitä kautta lisätään naisten kiinnostusta alaan ja ao ratkaisujen tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758539","S20827","Real jobs despite learning difficulties!","Oikeisiin töihin oppimisvaikeudesta huolimatta!","Finland","01/01/2017","31/12/2017",35,82407,"EUR",28842.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will support young people with wide-ranging learning difficulties to find employment in the open labour market. Learning difficulties are one of the key causes of youth employment problems in Etelä-Savo. The service system feels that young people with learning difficulties do not have sufficient tools to support employment. Many young people also feel that they do not receive individual support to find a job. In the service system there is a pressing need to develop tools, practices or forms of customer work that would respond to the employment aspirations of these young people. The project pilots the model of job coaching with young people with learning difficulties as an operating model to support young people in employment in the open labour market in a cooperative way between young people, employers, job coaches and employees of employment services. The activities are supported by employment, education and youth services in the province, workshops and services for people with disabilities, as well as social enterprises and small and medium-sized enterprises in the Southern Savo region.Mall’s aim is to support young people to promote their own employment. It takes the form of guiding work coaching, which focuses on identifying young people’s need for support in work-related processes and tailoring individual support to young people. Young people will be supported, according to their needs, to embrace working life skills in job search, such as highlighting their own skills and strengths. In connection with job training, these young people are also looking for jobs in the South Savo region according to the interest of the young person. Once employers have established their readiness to offer a job or traineeship to a jobseeker, they plan a package of individual support for the job-seeker together with the Job Coach, depending on, for example, the organisation of tasks, the burden of work, job guidance and the work community. The project will enable young people to meet directly with employers, thereby reducing prejudices about young people who are difficult to work, building up their working life skills and raising awareness of the expectations of the other. The project also raises awareness of wide-ranging learning difficulties, the behaviour of people with them and their ability to work in the world of work.  The project will increase the capacity to implement individual-centred support methods in employment services and other services aiming at the employment of young people, as there is a strong need for their development in youth services. Project actors have solid expertise in individual-centred service planning, through which work invests in designing the individual support needs of young people, as the starting point is young people’s own employment aspirations and the needs arising from them. The project will take into account the knowledge of a network of experts consisting of the actors supporting the project. The project will explore the possibility of a pilot working method to be permanently implemented in youth services, such as workshops, employment services, low-threshold services and companies. It is possible to adapt the working method piloted in the project to the needs of the customer group, which would benefit many of the most difficult young people also outside the provincial borders. The project provides a special opportunity to use the expertise related to learning difficulties in designing service practices that support employment, as the lack of knowledge and prejudices associated with them in the service system and working life are currently major obstacles to employment.  The importance of individual orientation is strongly emphasised in the service system, but the ways in which it is realised vary greatly. The project produces a way in which young people have the opportunity to have a unique influence on the design and implementation of their own services.","Hankkeella tuetaan laaja-alaisia oppimisvaikeuksia omaavia nuoria työllistymään avoimille työmarkkinoille. Oppimisvaikeudet ovat yksi keskeinen syy nuorten työllistymisen ongelmille Etelä-Savossa. Palvelujärjestelmässä koetaan, ettei oppimisvaikeuksia omaaville nuorille ole tarjolla riittäviä välineitä työllistymisen tukemiseksi. Myös monet nuoret kokevat, etteivät he saa yksilöllistä tukea työpaikan löytämiseksi. Palvelujärjestelmässä on pakottava tarve kehittää työkaluja, käytäntöjä tai asiakastyön muotoja, joiden avulla kyettäisiin vastaamaan näiden nuorten työllistymispyrkimyksiin. Tarve on huomattu etenkin nuorten työllisyys- ja koulutuspalveluissa.Hankkeessa pilotoidaan oppimisvaikeuksia omaavien nuorten kanssa ohjaavan työhönvalmennuksen mallia toimintamallina, jonka avulla nuorta tuetaan työllistymisessä avoimille työmarkkinoille yhteistoiminnallisesti nuorten, työnantajien, työhönvalmentajien ja työllisyyspalvelujen työntekijöiden kesken. Toimintaa tukevat maakunnan työllisyys-, koulutus- ja nuorisopalvelut, työpajat ja vammaispalvelut, sekä sosiaalisia yrityksiä ja pk-yrityksiä Etelä-Savon seudulta.Mallin tavoitteena on tukea nuorta edistämään omaa työllistymistään. Se toteutetaan ohjaavana työhönvalmennustyöskentelynä, jossa keskeistä on nuoren tuen tarpeen tunnistaminen työelämään liittyvissä prosesseissa ja yksilökohtainen tuen räätälöinti nuorta varten. Nuorta tuetaan hänen tarpeidensa mukaan omaksumaan työelämävalmiuksia työnhaussa, kuten tuomaan esille omaa osaamista ja vahvuuksia. Työhönvalmennuksen yhteydessä myös etsitään näille nuorille työpaikkoja Etelä-Savon alueelta nuoren kiinnostuksen mukaan. Kun työnantajat ovat selvittäneet valmiutensa tarjota työ- tai harjoittelupaikka työnhakijalle, he suunnittelevat yhdessä työhönvalmentajan kanssa työnhakijalle yksilöllisen tuen kokonaisuuden sen mukaan, mitä tulee esimerkiksi työtehtävien järjestelyyn, työn kuormittavuuteen, työnohjaukseen ja työyhteisöön. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten ja työnantajien suora kohtaaminen, jolloin ennakkoluulot vaikeasti työllistyvistä nuorista hälvenevät, nuoren työelämätaidot karttuvat ja tietoisuus toisen osapuolen odotuksista lisääntyy. Hankkeessa lisääntyy myös tietämys laaja-alaisista oppimisvaikeuksista, niitä omaavien henkilöiden toimintatavoista ja kyvyistä toimia työelämässä.  Hankkeessa lisätään valmiuksia ottaa käyttöön yksilökeskeisen tuen menetelmiä työllisyyspalveluissa ja muissa nuorten työllistämiseen pyrkivissä palveluissa, sillä näiden kehittämiselle on nuorisopalveluissa kova tarve. Hanketoimijoilla on vankkaa asiantuntemusta yksilökeskeisestä palvelusuunnittelusta, jonka kautta työskentelyssä panostetaan nuorten yksilöllisen tuen tarpeen suunnitteluun, sillä lähtökohtana toiminnassa ovat nuorten omat työllistymispyrkimykset ja niistä lähtevät tarpeet. Ohjaavassa työhönvalmennustyöskentelyssä hyödynnetään hanketta tukevista toimijoista koostuvan asiantuntijaverkoston tietämystä.Hankkeessa kartoitetaan pilotoitavan työskentelytavan mahdollisuus tulla jalkautetuksi pysyvästi toimintaan nuorten palveluissa, kuten työpajoilla, työllisyyspalveluissa, matalan kynnyksen palveluissa ja yrityksissä. Hankkeessa pilotoitua työskentelytapaa on mahdollista muuntaa asiakasryhmän tarpeiden mukaan, jolloin se hyödyttäisi useita vaikeimmin työllistyviä nuoria myös maakuntarajojen ulkopuolella.Hanke tuottaa erityisen mahdollisuuden hyödyntää oppimisvaikeuksiin liittyvää asiantuntemusta työllisyyttä tukevien palvelukäytäntöjen suunnittelussa, sillä palvelujärjestelmässä ja työelämässä niihin liittyvä tiedonpuute ja ennakkoluulot muodostavat tällä hetkellä suuria esteitä työllistämiselle.  Yksilölähtöisyyden merkitystä korostetaan voimakkaasti palvelujärjestelmässä, mutta sen toteutumisen tavat vaihtelevat erittäin paljon. Hanke tuottaa toimintatavan, jossa nuorella on mahdollisuus vaikuttaa ainutlaatuisella tavalla omien palveluidensa suunnitteluun ja toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750763","A72562","Smart welfare and food services for the future","Tulevaisuuden älykkäät hyvinvointi- ja ruokapalvelut","Finland","01/01/2017","31/12/2018",30,685856,"EUR",205757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Smart Welfare and Food Services project of the future are to strengthen the South Savo region and its well-being, as well as business life and business that support well-being. The main objectives are to strengthen the development of services and technology know-how, international cooperation and support for the practical implementation of technology. The project is based on a number of identified regional development needs. Private operators in the health, welfare, food and food sectors are small and the resources of companies for development work are quite limited. Cooperation between the various actors (private, public, third sector) has not been systematically organised and used to develop new services and products in the province. Provincial operators have a need for development expertise that utilises technology and digitality and for better consideration of user-orientation in development. There are not yet established methods of transferring and using research and development expertise and expertise for the benefit of the provincial business community. In addition, welfare and food services have identified a need for the use of international models, practices and networks and the transfer of know-how, while at the same time increasing the region’s competence profile internationally.The project’s main measures focus on three main areas: to develop new service processes and services in the food services and wellbeing sector, to strengthen the role of the province in international networks, and to promote the use of technologies and data related to the above-mentioned services, creating added value for users, customers and service providers.In order to develop new services and service processes in the food services and wellbeing sector, the project will build a provincial innovation ecosystem that is built around expert and collaborative teams, also utilising international networks. The needs emerging in the innovation ecosystem are developed using methods of joint development and experimental culture (e.g. hackathon, service design, user-oriented design, Lean and agile methods). These methods will help companies and organisations to find and validate new partnerships, technologies and business models. Joint development implements commonly agreed pilots and experiments in the welfare, food and health sectors and ensures the involvement of the client (municipal, organisation) in the development of services. The project promotes international cooperation and strengthens the role of the province in international networks related to well-being, food and health services serving the needs of the region. The project will actively participate in international fora, international seminars, conferences and expert meetings and, where appropriate, in their organisation. This will contribute to raising the awareness of international networks about the expertise of the province, the transfer of know-how to the province and the basis for systematic participation in the activities of the various networks.In addition, the project will strengthen the need- and user-orientation of the perspectives of technology and related development, and will give concrete expression to the possibilities of using data. It is the provincial operations and operators as well as the users of the services. In order to meet the emerging needs in the operation, pilots, experiments and deployments of the innovation ecosystem, needs-based and user-driven planning will be supported. This means that the measures include user experience research in the development and utilisation of new services, products and technologies. The areas of development and research include new user interfaces and interactions, ways of presenting information and other ways to improve its perception, as well as making better use of mobile technology and applications. The project is also looking for ways to apply and develop intelligent information systems and other digital applications based on data and user-orientation, such as analytics, algorithms, artificial intelligence, machine learning, data mining, decision-making systems, software robotics, blockchain and other distributed systems, interfaces (API), sensor technology, spatial data and MyData, in order to develop well-being, food and health services. The aim is to meet the needs of service production and development in the innovation ecosystem by seeking, applying and, where appropriate, developing technological solutions. As a result, a model of an innovation ecosystem related to well-being and food services has been created in the province, which is also transferable to other sectors. Co-development methods used in the innovation ecosystem will increase the development skills of different actors and will result in cooperation between different actors and new types of innovations that emerge from it.","Tulevaisuuden älykkäät hyvinvointi- ja ruokapalvelut -hankkeen tavoitteina ovat Etelä- Savon maakunnan ja sen hyvinvoinnin sekä hyvinvointia tukevan elinkeinoelämän ja liiketoiminnan vahvistaminen. Keskeisiä tavoitteita ovat palvelujen kehittämisen ja teknologiaosaamisen vahvistaminen, kansainvälinen yhteistyö sekä teknologian käytännön implementoinnin tukeminen.Hankkeen taustalla on useita tunnistettuja maakunnallisia kehittämistarpeita. Terveys- ja hyvinvointialan sekä ruokapalvelu- ja elintarvikealan yksityiset toimijat ovat pieniä ja yritysten resurssit kehittämistyöhön ovat varsin rajalliset. Eri toimijatahojen (yksityinen, julkinen, kolmas sektori) välistä yhteistyötä ei ole järjestelmällisesti systematisoitu ja hyödynnetty uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämiseksi maakuntaan. Maakunnan toimijoilla on tarve teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntävälle kehittämisosaamiselle ja käyttäjälähtöisyyden paremmalle huomioimiselle kehittämisessä. Vakiintuneita toimintatapoja, joilla tutkimus- ja kehittämistyön asiantuntijuutta ja osaamista voidaan siirtää ja käyttää maakunnan elinkeinoelämän hyödyksi, ei vielä ole. Lisäksi hyvinvointi- ja ruokapalveluissa on havaittu tarve kansainvälisten mallien, toimintatapojen ja verkostojen hyödyntämiseen ja osaamisen siirtoon, ja samalla maakunnan osaamisprofiilin kansainväliseen nostoon.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet kohdistuvat kolmeen kokonaisuuteen: ruokapalvelu- ja hyvinvointialan uusien palveluprosessien ja -kokonaisuuksien kehittämiseen, maakunnan roolin vahvistamiseen kansainvälisissä verkostoissa sekä edellä mainittuihin palveluihin liittyvien teknologioiden ja datan käytön edistämiseen, tuottaen lisäarvoa käyttäjille, asiakkaille sekä palveluntuottajille.Ruokapalvelu- ja hyvinvointialan uusien palvelujen ja palveluprosessien kehittämiseksi hankkeessa rakennetaan maakunnallinen innovaatioekosysteemi, joka rakentuu asiantuntija- ja yhteistyöryhmien ympärille, hyödyntäen myös kansainvälisiä verkostoja. Innovaatioekosysteemissä esille nousevia tarpeita työstetään yhteisen kehittämisen ja kokeilukulttuurin menetelmiä hyödyntäen (mm. hackathon, palvelumuotoilu, käyttäjälähtöinen suunnittelu sekä Lean ja ketterät menetelmät). Nämä menetelmät auttavat yrityksiä ja organisaatioita uusien kumppanuuksien, teknologioiden ja liiketoimintamallien löytämisessä sekä niiden validoimisessa. Yhteisellä kehittämisellä toteutetaan yhteisesti sovittuja hyvinvointi-, ruoka- ja terveysalan pilotteja ja kokeiluja sekä varmistetaan asiakkaan (kuntalainen, organisaatio) osallistaminen palvelujen kehittämiseen.Hankkeessa edistetään kansainvälistä yhteistyötä ja vahvistetaan maakunnan roolia kansainvälisissä alueen tarpeita palvelevissa hyvinvointi-, ruoka- ja terveyspalveluihin liittyvissä verkostoissa. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti kansainvälisille foorumeille, kansainvälisiin alan seminaareihin, konferensseihin ja asiantuntijatapaamisiin, ja tarvittaessa niiden järjestelyihin. Tämä lisää osaltaan kansainvälisten verkostojen tietoisuutta maakunnan osaamisesta, osaamisen siirtoa maakuntaan ja luo pohjan systemaattiselle osallistumiselle eri verkostojen toimintaan.Lisäksi hankkeessa vahvistetaan tarve- ja käyttäjälähtöisyyttä teknologian ja siihen liittyvän kehittämisen näkökulmista, ja konkretisoidaan datan hyödyntämisen mahdollisuuksia. Näkökulmana toimivat nimenomaan maakunnan toiminnot ja toimijat sekä palveluiden käyttäjät. Esille nousseisiin tarpeisiin vastaamiseksi innovaatioekosysteemin toiminnassa, piloteissa, kokeiluissa ja käyttöönotoissa tuetaan tarve- ja käyttäjälähtöistä suunnittelua. Se tarkoittaa, että toimenpiteinä tehdään mm. käyttökokemustutkimusta liittyen uusien palveluiden, tuotteiden ja teknologioiden kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kehittämisen ja tutkimuksen kohteita ovat mm. uudet käyttöliittymät ja vuorovaikutustavat, tiedon esitystavat ja muut sen hahmottamista parantavat keinot sekä mobiiliteknologian ja sovellusten parempi hyödyntäminen. Lisäksi hankkeessa etsitään hyvinvointi-, ruoka- ja terveyspalvelujen kehittämiseksi keinoja soveltaa ja kehittää dataan ja käyttäjälähtöisyyteen perustuvia älykkäitä tietojärjestelmiä ja muita digitaalisia sovelluksia, joita voivat olla mm. analytiikka, algoritmit, tekoäly, koneoppiminen, tiedonlouhinta, päätöksentekojärjestelmät, ohjelmistorobotiikka, lohkoketjut ja muut hajautetut järjestelmät, rajapinnat (API), sensoriteknologia, paikkatieto ja MyData. Innovaatioekosysteemissä esiin nouseviin palvelutuotannon ja kehittämisen tarpeisiin pyritään vastaamaan etsimällä, soveltamalla ja soveltuvin osin kehittämällä teknologisia ratkaisuja.Hankkeen tuloksena maakuntaan on luotu malli hyvinvointi- ja ruokapalveluihin liittyvästä innovaatioekosysteemistä, joka on siirrettävissä myös muille aloille. Innovaatioekosysteemissä käytettävät yhteisen kehittämisen menetelmät lisäävät eri toimijoiden kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkik","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753834","A75619","Glass Accommodation","Glass Accommodation","Finland","14/05/2019","31/08/2022",50,314840,"EUR",157420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766362","67.60253150267,24.154506526707","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our target is to provide a form of accommodation for mainly foreign tourists that does not exist in this area. We will work together with the safari companies and come up with packages that include activities as well as a once in a life time experience in a glass room, this will provide a full experience for the customers that come here. By doing this we will be able to attract more tourism to this area as well as keep tourists here instead of traveling to other areas to experience this opportunity.","Our target is to provide a form of accommodation for mainly foreign tourists that does not yet exist in this area. We will work together with the safari companies and come up with packages that include activities as well as a once in a life time experience in a glass room, this will provide a full experience for the customers that come here. By doing this we will be able to attract more tourism to this area as well as keep tourists here instead of traveling to other areas to experience this opportunity.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752987","A74772","Automation of roofs and lists","Vesikattojen ja listojen automaatio","Finland","05/03/2019","01/10/2020",50,35180,"EUR",17590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764915","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Purchase of ceiling and list automation machines.","Vesikattojen ja listojen automaatiokoneiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751006","A72905","Läxbeams 2017","Aluexbeams 2017","Finland","08/05/2017","01/06/2018",50,12730,"EUR",6365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MED projects har vi som Mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projects jor även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten snks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projects har vi som Mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000","Med projektet har vi som mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projektet hör även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten sänks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projektet har vi som mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750251","A71050","AC administration and service development","AC hallinnon ja palvelun kehittäminen","Finland","17/06/2014","30/06/2016",50,29500,"EUR",14750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390","64.197804361111,27.808876916695","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project develops the administrative systems of Arffman Consulting Oy to a level that works efficiently and enables rapid growth organically or through acquisitions. In addition, new service products will be developed that better match previous products to the current market situation.","Hankkeessa kehitetään Arffman Consulting Oy:n hallinnolliset järjestelmät sellaiselle tasolle, että ne toimivat tehokkaasti ja mahdollistavat nopean kasvun orgaanisesti tai yrityskauppojen kautta. Lisäksi kehitetään uusia palvelutuotteita, jotka vastaavat aikaisempia tuotteita paremmin nykyiseen markkinatilanteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752458","A73143","By the water — Enhancing the attractiveness of the Raahe region","Veden äärellä - Raahen seudun vetovoimaisuuden lisääminen","Finland","01/04/2017","15/09/2020",35,477101,"EUR",166985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The economic structure of the Raahe growth zone has traditionally been one of the most specialised in Finland and the industrial share is exceptionally high. Similarly, the services sector accounts for a small share of jobs, just over 50 % of jobs, compared with 70 % in the country as a whole. Major projects in the region, particularly in terms of energy production, will enable the region to have new support legs to diversify the employment structure. The development of services sectors, which opens up a completely new opportunity for tourism, is a perfect fit for this situation. The aim of the Waterfront project is to develop the tourism industry in Raahe’s growth zone, as well as the growth and development of SMEs in the sector. This goal is supported by the fact that the Raahe region is undergoing a strong positive structural change through major projects. In the next few years, this change will bring a large number of project travellers (= a person travelling for work who stay longer in the locality) who must be able to meet the demand for services.The strategy for the vitality of the Raahe Growth Zone, the plan for proactive structural change approved by the Northern Ostrobothnia Association and the implementation plan for the regional programme have identified tourism development as one of the leading projects to promote the region’s business, increase jobs and services and indirectly develop the attractiveness of the area. An important objective is also to organise the development of intra-regional tourism, productisation and marketing of services to replace the current fragmented model.","Raahen kasvuvyöhykkeen elinkeinorakenne on perinteisesti ollut yksi Suomen erikoistuneimmista ja teollisuuden osuus poikkeuksellisen suuri. Vastaavasti palvelualojen osuus on pieni, vain hiukan yli 50 % työpaikoista, kun se koko maassa on yli 70 %. Alueen suurhankkeet etenkin energian tuotannon osalta mahdollistavat sen, että alueelle saadaan uusia tukijalkoja monipuolistamaan työpaikkarakennetta. Tähän tilanteeseen sopii erinomaisesti palvelualojen kehittäminen, joista matkailulle avautuu kokonaan uusi mahdollisuus. Veden äärellä -hankkeen päämääränä on kehittää Raahen kasvuvyöhykkeen matkailutoimialaa, sekä toimialan pk-yritysten kasvua ja kehittymistä. Tätä päämäärää tukee se, että Raahen seudulla on käynnissä suurhankkeiden myötä voimakas positiivinen rakennemuutos. Tämä muutos tuo alueelle lähivuosina suuren määrän projektimatkailijoita (= työn puolesta matkustava henkilö, joka viipyy paikkakunnalla matkailijaa kauemmin), joiden synnyttämään palveluiden kysyntään pitää pystyä vastaamaan.Raahen kasvuvyöhykkeen elinvoimastrategiassa, Pohjois-Pohjanmaan liiton hyväksymässä ennakoivan rakennemuutoksen suunnitelmassa sekä maakuntaohjelman toteutussuunnitelmassa on nostettu matkailun kehittäminen yhdeksi kärkihankkeeksi, jolla voidaan edistää alueen yritystoimintaa, lisätä työpaikkoja ja palveluja sekä välillisesti kehittää alueen vetovoimaisuutta.Tärkeänä tavoitteena on myös alueen sisäisen matkailuun, palvelujen tuotteistamiseen ja markkinointiin liittyvän kehittämistyön uudenlainen organisointi korvaamaan nykyinen sirpaloitunut malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752336","A73021","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","01/08/2017","31/03/2018",50,23370,"EUR",11685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764239","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the company’s ability to enter international markets with its entire product portfolio and innovations in product development. The aim of the project is to create international trade and partnerships for the company. The measures are to identify international project partners and potential investors, the possibilities of using Hurja Solutions’ technology in the target countries, participation in meetings with partners and investors to network, and planning the company’s internationalisation strategy, as well as carrying out a comprehensive market and competitor analysis.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä kansainvälisille markkinoille koko tuoteportfoliollaan ja tuotekehityksessä olevilla innovaatioilla. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yritykselle kansainvälistä kauppaa ja kumppanuuksia. Toimenpiteinä on kartoittaa kansainväliset projektikumppanit sekä mahdolliset sijoittajat, Hurja Solutionsin teknologian hyödyntämismahdollisuudet kohdemaissa, osallistuminen tapaamisiin partnereiden sekä sijoittajien kanssa verkottumiseksi ja yrityksen kansainvälistymisstrategian suunnittelu sekä kattavan markkina- ja kilpailija-analyysin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291738","A78541",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26000,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758321","S21526","Best in South Savo — Arts, culture and nature know-how for actors in the social and youth sectors","Parasta Etelä-Savoon - taide-, kulttuuri- ja luonto-osaamista sote- ja nuorisoalojen toimijoille","Finland","01/01/2019","31/03/2021",37.65,643856,"EUR",242382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Art, culture and nature offer proven tools and methods for the development of well-being. Their use can be further enhanced by raising awareness and know-how about their suitability and use with a variety of customers. The aim of the project is therefore to develop the arts and culture of professionals in the social and youth fields, as well as expertise in the use of nature-based methods in their own work.The main objective of the project is to increase the competence of professionals and students in various fields so that the use of art, cultural and nature-based methods that promote well-being is increased in social and health services, as well as in education and youth services. In addition, the aim is to collect information on the conditions for the implementation of coaching models that increase competence, on the aspects of the model to be developed and on effective practices. The project will increase the competence of professionals in large-scale coaching packages aimed at introducing artistic, cultural and nature-based methods through service design. Coaching packages include, inter alia, the following forms of work: co-development workshops, small group work, online work and mentoring, as well as collusive workshops, which will also be open to those who are not participating in the coaching packages, will be offered the opportunity to participate. The coaching is aimed at two groups of 1) actors in the social, educational and youth fields — professionals, students and organisations — and 2) those implementing artistic, cultural and nature-based activities. A multidisciplinary group of participants also learns from each other during coaching. As one of the innovative forms of work, coaching includes multidisciplinary and agile collaboration with Design jam events that increase development skills. They increase knowledge of how to produce multidisciplinary solutions to concrete problems or challenges raised in the project, e.g. how to package/together plan specific art, cultural and/or nature-based activities in a particular unit using the expertise of different professionals.The project also provides mentoring to actors in the arts, culture and nature sectors, taking into account the earnings model of the art, culture and nature service provider in this context and considering the suitability of the service being developed as a service for sale and making use of digitalisation. In addition to the extensive coaching package, the project produces smaller, tailor-made coaching days with a maximum of one day. Coaching models that increase competence are described in such a way that they can be continued after the project. The effectiveness of coaching is collected from different perspectives: from the perspectives of persons and units involved in coaching, coaches and service providers and decision-makers. As a result of the project, the expertise of a large number of professionals will be increased. The project will create new coaching models that have been proven to work, to increase 1) the skills of professionals in the social, social and youth sectors in art, culture and nature-based activities, and 2) producers of art, culture and nature-based activities to act in the social services, youth and education sectors and to provide services as an entrepreneur.  In addition, the project will provide information to support future modelling of the implementation of artistic, cultural and nature-based activities at organisational level in the fields of social and social services, education and youth.","Taide, kulttuuri ja luonto tarjoavat tutkitusti vaikuttavia välineitä ja menetelmiä hyvinvoinnin kehittämiseen. Niiden hyödyntämistä voidaan tehostaa entisestään lisäämällä tietoisuutta ja osaamista niiden soveltuvuudesta ja käytöstä erilaisten asiakkaiden kanssa. Siksi hankkeen tarkoituksena on kehittää sote- ja nuorisoalojen ammattilaisten taide- ja kulttuuri, sekä luontolähtöisten menetelmien käytön osaamista omassa työssään.Hankkeen keskeinen tavoite on lisätä eri alojen ammattilaisten ja opiskelijoiden osaamista niin, että hyvinvointia edistävien taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttäminen lisääntyy sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin myös kasvatus- ja nuorisopalveluissa. Lisäksi tavoitteena on kerätä tietoa osaamista lisäävien valmennusmallien toteuttamisen edellytyksistä, kehitettävistä mallin osa-alueista ja toimivista käytännöistä. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista palvelumuotoilulla toteutettavissa taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttöönottoon tähtäävissä laajoissa valmennuspaketeissa. Valmennuspaketit pitävät sisällään muun muassa seuraavia työmuotoja: yhteiskehittämispajoja, pienryhmätyöskentelyä, verkkotyöskentelyä ja mentorointia sekä kokoavia työpajapäiviä, joihin myös muille kuin valmennuspaketeihin osallistuville, asiasta kiinnostuneille tarjotaan mahdollisuus osallistua. Valmennukset on suunnattu kahdelle ryhmälle 1) sote- alan, kasvatus- ja nuorisoalan toimijoille - ammattilaisille, opiskelijoille ja järjestötoimijoille - sekä  2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttajille. Monialainen osallistujajoukko oppii valmennusten aikana myös toisiltaan. Yhtenä innovatiivisena työmuotona valmennuksiin sisältyy monialaista ja ketterää yhdessä kehittämisen osaamista lisäävät Design jam-tilaisuudet. Niissä lisätään osaamista siitä, miten tuotetaan monialaisia ratkaisuja konkreettisiin, hankkeessa esille nousseisiin pulmiin tai haasteisiin esimerkiksi miten paketoida/ yhdessä suunnitella tiettyyn yksikköön tietty taide-, kulttuuri- ja/tai luontolähtöinen toiminta eri ammattilaisten osaamista hyödyntäen.Taide-, kulttuuri- ja luontoalan toimijoille hankkeessa annetaan mentorointia myös huomioiden taide-, kulttuuri- ja luontopalvelun tuottajan ansaintamalli tässä kontekstissa ja pohditaan kehitettävän palvelun sopivuutta myytäväksi palveluksi sekä hyödynnetään digitaalisuutta. Laajan valmennuspaketin lisäksi hankkeessa tuotetaan suppeampia, räätälöityjä yksikkökohtaisia maksimissaan yhden päivän pituisia valmennuspäiviä. Osaamista lisäävät valmennusmallit kuvataan niin, että niiden toteuttamista on mahdollista jatkaa hankkeen jälkeen. Valmennusten toimivuudeta kerätään tietoa eri näkökulmista: valmennuksiin osallistuvien henkilöiden ja yksiköiden, valmennuksia toteuttavien ja palveluita järjestävien ja palveluista päättävien tahjen näkökulmista. Hankkeen tuloksena suuren ammattilaisjoukon osaaminen lisääntyy. Hankkeessa syntyy uusia, toimivaksi havaittuja valmennusmalleja, joilla lisätään 1) sote- sekä myös kasvatus- ja nuorisoalojen ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisestä toiminnasta sekä 2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan tuottajille osaamista toimia sote-, nuoriso- ja kasvatusaloilla ja tuottaa palveluja yrittäjänä.  Lisäksi hanke tuottaa tietoa, joka tukee jatkossa tehtäviä mallinnuksia taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttamisesta organisaatiotasolla sote- ja kasvatus- sekä nuorisoaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750528","A71327","War history — the past as an innovation environment","Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä","Finland","01/09/2015","31/12/2017",35,538156,"EUR",188341.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","War history — the past as an innovation environment — the project is preparing the establishment of a nationwide military history centre in Mikkeli. Mikkeli is known as the headquarters of the Finnish Defence Forces in the wars of all independence. The City has been operating for over 40 years and the Foot Museum since the 1980s. The history of war and, in particular, headquarters is a leading theme of the region’s cultural heritage, which distinguishes the region from all other localities in Finland. Mikkeli is a nationally significant archival city, which has exceptionally good technological and knowledge-based conditions at its disposal for commercialising applied research and for supporting industry. In 2018, the city will open the central archives of the Archives Department, where the main wartime archives of the Defence Administration can be located. The archival material of the territories released during World War II is located in the Mikkeli Provincial Archives. The digitisation and conservation centre of the Mikkeli University of Applied Sciences and the University of Helsinki/National Library, as well as other actors in the Digital Mikkeli cluster, form the core of the evolving digital tip of the province. War history — a past as an innovation environment — aims to strengthen the region’s vitality by exploiting regional and national cultural heritage through tourism and digital know-how. The project is experimenting with open-minded combinations of military history-related content and digital opportunities.The war history project — a past as an innovation environment — has two main objectives: produces the necessary materials, studies, plans and agreements for the establishment of a physical and electronic military history centre and, on the other hand, to experiment and produce electronic products and services based on military history that serve companies and the public before the Centre is established.Autumn 2014 the Mikkeli Preliminary Project was carried out. According to it, the planned military history centre will be seen primarily as a centre of experience and experience of World War II, Winter and Continuation battlefields and domestic events, and as an electronic archive of wartime material for private individuals and as a provider and provider of digital services related to military history and wartime. The Centre’s implementation focuses on individual, human experiences with which the visitor can identify and learn from. Based on emerging media technology, the centre is a multi-voiced and interactive centre for tourism and information on military history, which is also of international interest. The Information and Exhibition Centre supports the whole of tourism and cultural services in the region. The War History Centre is a hub for an extensive network that gathers and combines information, experience, objects and people related to military history. The Centre has national and international networks, knowledge of content related to history and uses new technologies to present things. History, and in particular war history, is characterised by a large number of intangible elements; values and values, memories and memory. They affect the lives and activities of both the individual and the community, including the state. The objective of the Military History Centre to be established is to create innovations in the intangible and tangible cultural heritage, which in turn become products and services, increase the self-awareness of the individual and the community, and contribute to the economic activity. War history — the past as an innovation environment project demonstrates and experiments with these opportunities.The project aims togoal 1. Create a content plan that aligns the perspective and main message of the Military History Centre and positiones it in the national and international field. — a scientific group of experts (5-10 experts) will be compiled to outline the core message and perspective of the future centre. Measures:- the organisation of an international seminar on military history and its presentation, which will serve as the starting point for international networking — based on the above, will prepare an exhibition plan for the Military History Centre to the extent that realistic costs for implementation can be calculated. Includes a learning environment and pedagogical perspective.- Implementation of the Military History Centre.fi website, which serves mainly as a communication and marketing channel for the project, in particular as a publishing platform for online services, etc.- organise public events to present the project and get feedback — involve the community and aim to build broad approval for the military history centre project.Objective 2. Implement examples of the use of digital information for tourist companies and museums, as outlined in the Preliminary Study.","Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hanke valmistelee valtakunnallisen sotahistoriakeskuksen perustamista Mikkeliin. Mikkeli tunnetaan päämajakaupunkina, jossa on sijainnut Suomen puolustusvoimien päämaja kaikkien itsenäisyyden ajan sodissa. Kaupungissa on yli 40 vuotta toiminut Päämajamuseo ja 1980-luvulta lähtien Jalkaväkimuseo. Sota- ja erityisesti päämajahistoria on alueen kulttuuriperinnön kärkiteema, joka erottaa seudun kaikista muista Suomen paikkakunnista. Mikkeli on kansallisesti merkittävä arkistokaupunki, jolla on käytössään valtakunnallisesti poikkeuksellisen hyvät teknologiset ja tiedolliset edellytykset soveltavan tutkimuksen kaupallistamiseen ja elinkeinoa tukeviin sovelluksiin. Vuonna 2018 kaupungissa avataan arkistolaitoksen keskusarkisto, johon voidaan sijoittaa puolustushallinnon keskeiset sota-ajan arkistot. Toisessa maailmansodassa luovutettujen alueiden arkistoaines sijaitsee Mikkelin maakunta-arkistossa. Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston/Kansalliskirjaston digitointi - ja konservointikeskus sekä muut Digital Mikkeli -klusterin toimijat muodostavat maakunnan kehittyvän digitaalisen kärjen ytimen. Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hanke tähtää alueen elinvoiman vahvistamiseen alueellista ja kansallista kulttuuriperintöä hyödyntäen matkailun ja digitaalisen osaamisen avulla. Hankkeessa kokeillaan sotahistoriaan liittyvien sisältöjen ja digitaalisten mahdollisuuksien ennakkoluulottomia yhdistelmiä.Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hankkeella on kaksi päätavoitetta: tuottaa tarvittavia aineistoja, selvityksiä, suunnitelmia ja sopimuksia fyysisen ja sähköisen sotahistoriakeskuksen perustamiseksi ja toisaalta kokeilla ja tuottaa sotahistoriaan pohjaavia sähköisiä tuotteita ja palveluja, jotka palvelevat yrityksiä ja yleisöä ennen keskuksen perustamista.Syksyllä 2014 toteutettiin Sotahistoriakeskus Mikkeli -esiselvityshanke. Sen mukaan suunnitelmissa oleva sotahistoriakeskus nähdään ensisijaisesti toisen maailmansodan, talvi- ja jatkosodan taistelukenttien ja kotirintaman tapahtumien kokemus- ja elämyskeskuksena ja oppimisympäristönä, yksityisten ihmisten sota-aikaa kuvaavien aineistojen sähköisenä arkistona ja sotahistoriaan ja sota-aikaan liittyvien digitaalisten palvelujen ylläpitäjänä ja tarjoajana. Keskuksen toteutuksessa korostetaan yksilöllisiä, inhimillisiä kokemuksia joihin kävijä voi samaistua ja joista hän voi oppia. Kehittyvään mediateknologiaan perustuva keskus on moniääninen ja interaktiivinen sotahistoriaa esittelevä matkailu- ja tietokeskus, joka kiinnostaa myös kansainvälisesti. Tieto- ja näyttelykeskus tukee alueen matkailu- ja kulttuuripalvelujen kokonaisuutta. Sotahistoriakeskus on laajan verkoston solmukohta, joka kokoaa ja yhdistää sotahistoriaan liittyvää tietoa, kokemusta, kohteita ja ihmisiä. Keskuksella on kansalliset ja kansainväliset verkostot, historiaan liittyvää sisältö-osaamista ja se käyttää tukena uutta teknologiaa asioiden esittämisessä. Historiaan ja erityisesti sotahistoriaan liittyy paljon aineettomia elementtejä; arvoja ja arvostuksia, muistoja ja muistitietoa. Ne vaikuttavat sekä yksilön että yhteisön, myös valtion, elämässä ja toiminnassa. Perustettavan sotahistoriakeskuksen tavoitteena on luoda aineettomasta ja aineellisesta kulttuuriperinnöstä innovaatioita, jotka puolestaan todentuvat tuotteiksi ja palveluiksi, yksilön ja yhteisön itsetuntemuksen lisääjiksi ja elinkeinotoiminnan osiksi. Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hanke demonstroi ja kokeilee näitä mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena onTAVOITE 1. Luoda sisältösuunnitelma, joka linjaa sotahistoriakeskuksen näkökulman ja pääviestin sekä asemoi sen kansallisessa ja kansainvälisessä alan kentässä. - kootaan tieteellinen asiantuntijaryhmä (5-10 asiantuntijaa), joka linjaa tulevan keskuksen ydinviestin ja näkökulman. TOIMENPITEET:- järjestetään kansainvälinen sotahistoriaa ja sen esittämistapoja käsittelevä seminaari, joka toimii kansainvälisen verkostoitumisen alkuna- edellä mainittuun pohjautuen, laaditaan sotahistoriakeskuksen näyttelysuunnitelma sille tasolle, että voidaan laskea realistiset kustannukset toteutukselle. Sisältää oppimisympäristö- ja pedagogisen näkökulman.- toteutaan sotahistoriakeskus.fi -verkkosivusto, joka toimii pääasiallisesti paitsi hankkeen viestintä- ja markkinointikanavana, erityisesti verkkopalvelujen ym. julkaisualustana- järjestetään yleisötilaisuuksia hankkeen esittelemiseksi ja palautteen saamiseksi - osallistetaan yhteisö ja pyritään rakentamaan sotahistoriakeskushankkeelle laaja hyväksyntä.TAVOITE 2. Toteuttaa esiselvityksen mukaisia esimerkkejä digitaalisen tiedon hyödyntämisestä matkailuyritysten ja museoiden käyttöön. TOIMENPITEET:- luodaan kansallisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa toimintamalli tiedon jalostamiseksi Sotahistoriaan liittyväksi teemalliseksi palveluksi- toteutetaan 3-5 esiselvityksessä esitettyä digitaalista demonstraatiota (esim. selainpohjainen mobiilioptim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758971","S21759","Vamos Flow","Vamos Flow","Finland","01/08/2019","31/03/2022",47.06,313675,"EUR",147605.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. OBJECTIVES: 1) Build a functional service package that utilises service integration for the target group, based on young people’s experience of the functionality of the services; 2) Develop practices related to the encounter of young people through interdisciplinary cooperation, including through cultural interpretation; 3) Identify and prevent the risky behaviour of the target group (e.g. radicalisation, sexual offences). 1) A functional service package using service integration has been built in the area, in which the cooperation between the third and public sectors has deepened. It has led to a better targeting of support measures for the target group, prevention of risk behaviour, and a focus on further pathways through social rehabilitation; 2) New practices and operating models have been developed with the partner network to identify, meet and strengthen attachment to the target group’s service needs (questionnaires); 3) The customer understanding of the target group has increased and services have been developed to become more youth-oriented (questionnaires); 4) 100 young people in the target group have participated in the project, of which 52 % have progressed on employment and education paths (Vamos statistics); 5) Increased well-being and functional capacity of participants (measurements of well-being and change in functional capacity); 6) The integration and experience of participants have increased and risk behaviour has decreased (questionnaires); 7) The quality of service processes has improved and co-development has produced new operating models that prevent risk behaviour and increase inclusion and well-being. The models can be utilised in the development of services in the region and nationwide.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina. TAVOITTEET: 1) Rakentaa kohderyhmälle palveluintegraatiota hyödyntävä toiminnallinen palvelukokonaisuus pohjautuen nuorten kokemuksiin palveluiden toimivuudesta; 2) Kehittää monialaisessa yhteistyössä nuorten kohtaamiseen liittyviä käytäntöjä hyödyntäen mm. kulttuuritulkkausta; 3) Tunnistaa ja ennaltaehkäistä kohderyhmän riskikäyttäytymistä (esim. radikalisoituminen, seksuaalirikokset).TULOKSET: 1) Alueelle on rakennettu toiminnallinen palveluintegraatiota hyödyntävä palvelukokonaisuus, jossa kolmannen ja julkisen sektorin yhteistoiminta on syventynyt. Sen ansiosta kohderyhmälle suunnatut tukitoimet ovat kohdentuneet aikaisempaa paremmin, riskikäyttäytymistä on ennaltaehkäisty, ja kohderyhmä on kiinnittynyt jatkopoluille sosiaalisen kuntoutuksen avulla; 2) Kumppaniverkoston kanssa on kehitetty uusia käytäntöjä ja toimintamalleja kohderyhmän palvelutarpeen tunnistamiseksi, kohtaamiseksi  ja palveluihin kiinnittymisen vahvistamiseksi (kyselyaineistot); 3) Asiakasymmärrys kohderyhmästä on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi (kyselyaineistot); 4) 100 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen ja heistä 52 % on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille (Vamos-tilastot); 5) Osallistujien hyvinvointi ja toimintakyky on kohentunut (Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutoksen arviointimittarit); 6) Osallistujien kotoutuminen ja osallisuuden kokemus ovat lisääntyneet ja riskikäyttäytyminen vähentynyt (Kyselyaineistot); 7) Palveluprosessien laatu on kohentunut ja yhteiskehittäminen on tuottanut uusia riskikäyttäytymistä ennaltaehkäiseviä sekä osallisuutta ja hyvinvointia lisääviä toimintamalleja. Mallit ovat hyödynnettävissä palveluiden kehittämisessä maakunnan alueella ja valtakunnallisesti.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749253","A70153","JYVSECTEC Center RGCE","JYVSECTEC Center RGCE","Finland","01/02/2015","30/04/2018",34.2,720145,"EUR",246286.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its implementation programme put research and training programmes and strengthening other skills into one of the key areas for cybersecurity development. In the context of the Cybersecurity Strategy Implementation Programme, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) in order to adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of industry to detect and counter cyber threats in a fast-changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/)This project, together with a parallel JYVSECTEC Center development project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The JYVSECTEC Center RGCE project aims to implement and deploy the necessary investments in machinery, equipment and services to enable JYVSECTEC to become Finland’s leading neutral cybersecurity research, development and training centre, which will increase the resilience of companies and other actors. opportunities to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The main result of the project is the RGCE research, training and development centre environment and its operating principles are presented in articles published in professional media and newspaper articles aimed at the general public. The RGCE environment is presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the RGCE environment will be presented at various briefings, national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair. With the project vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and advanced expertise, it is possible to respond to constantly changing cybersecurity demands. The use of the RGCE environment to build a cybersecurity situational picture and decision-making based on it will support companies’ business quality assurance through cyber security exercises and training activities using the RGCE environment to increase the competence of operators in both the short and long term. The development of the RGCE environment enables the expansion of national and international cooperation networks, as well as the quantitative and qualitative development of cybersecurity T&K activities.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi. Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttuvassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/)Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center -kehittämishankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen tavoitteena on toteuttaa ja käyttöönottaa ne tarvittavat kone-, laite- ja palveluinvestoinnit, jotka mahdollistavat JYVSECTEC:in kehittämisen Suomen johtavaksi puolueettomaksi kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskukseksi, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista.Hankkeen päätuloksena rakentunutta RGCE -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusympäristöä ja sen toimintaperiaatteita esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehtiartikkeleissa. RGCE –ympäristöä esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen RGCE -ympäristöä esitellään erilaisissa tutustumistilaisuuksissa, kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.RGCE –ympäristön hyödyntäminen kyberturvallisuuden tilannekuvan muodostamisessa ja siihen perustuvassa päätöksenteossa tukee yritysten liiketoiminnan laadunvarmistusta.RGCE –ympäristöä hyödyntävän kyberturvallisuuden harjoitus- ja koulutustoiminnan avulla lisätään toimijoiden osaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. RGCE –ympäristön kehittyminen mahdollistaa kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen laajenemisen sekä kyberturvallisuuden T&K- toiminnan määrällisen ja laadullisen kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752126","A73411","Developing production technologies and securing long-term growth","Tuotantoteknologian kehittäminen ja pitkäjänteisen kasvun turvaaminen","Finland","12/10/2017","31/12/2018",50,168980,"EUR",84490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762881","62.68574465,21.981286536294","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Expanding the range of products, improving competitiveness and increasing exports by investing in the latest CNC machine technology.","Tuotevalikoiman laajentaminen, kilpailukyvyn parantaminen ja viennin lisääminen investoimalla uusimpaan CNC-koneteknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750536","A71335","Rural business digital growth pathway","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku","Finland","01/02/2016","28/02/2019",35,410000,"EUR",143500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Digital Growth Path of Rural Enterprises” project develops the innovation activities of business networks by promoting the digital landscape in rural areas. In concrete terms, this means activating business networks to unlock the potential of digitalisation. During the project, active companies will be grouped together to support each other in identifying and exploiting digital opportunities. New ideas will be presented and refined through crowdsourcing and workshops. Based on practical induction and examples, ideas will be developed for participants on new products, services, concepts or approaches with digital elements (cloud services, social media, Internet of Things, robotics, 3D printing, big data and various mobile technologies). The aim of these measures is to create new businesses and to improve the efficiency of existing companies and to re-enter the growth path. Generational renewal is also becoming more attractive and successful thanks to innovations in digital business. The project will compile and process reusable educational material and reference materials. The perspective and need for all materials, induction, example-based demos and experimentation opportunities, as well as workshops are business network orientation, sales and customer focus. The results of the project are public.","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku -hankkeessa kehitetään yritysverkostojen innovaatiotoimintaa edistämällä maaseudun digiloikkaa. Konkreettisesti tämä tarkoittaa yritysverkostojen aktivointia digitalisaation mahdollisuuksien käyttöönottamisessa. Hankkeen aikana aktiivisia yrityksiä ryhmäytetään tukemaan toisiaan digitaalisten mahdollisuuksien kartoittamisessa ja hyödyntämisessä. Uusia ideoita esitellään sekä jalostetaan joukkouttamisella (crowdsourcing) ja työpajoilla. Käytännönläheisen perehdytyksen ja esimerkkien pohjalta työstetään osallistujille ideoita uusista digitaalisia elementtejä sisältävistä tuotteista, palveluista, konsepteista tai toimintatavoista (pilvipalvelut, sosiaalinen media, esineiden Internet (Internet of Things), robotiikka, 3D-tulostus, big data ja erilaiset mobiiliteknologiat). Näiden toimien tavoitteena on uusien yritysten syntyminen samoin kuin nykyisten yritysten toiminnan tehostaminen sekä pääsy uudelleen kasvu-uralle. Myös sukupolvenvaihdosten houkuttelevuus ja onnistuminen lisääntyy digitaalisen liiketoiminnan innovaatioiden ansiosta. Hanke kokoaa ja jalostaa uudelleen käytettävän perehdytysaineiston ja referenssiaineistot. Kaikkien aineistojen, perehdytyksen, esimerkkipohjaisten demojen ja kokeilumahdollisuuksien sekä työpajojen näkökulma ja tarve ovat yritysverkostolähtöisyys, myynnillisyys ja asiakaskeskeisyys. Hankkeen tulokset ovat julkisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","A74583","Rotation 10","Kierto 10","Finland","01/03/2019","31/05/2021",40,174540,"EUR",69816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756322","A77896","Treatment of rare disease with limbal stem cells","Harvinaissairauden hoito limbaalisilla kantasoluilla","Finland","20/07/2021","31/08/2022",50,190390,"EUR",95195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769382","61.422636530556,23.786965966451","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33880,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","StemSight develops treatments for corneal blindness from highly versatile stem cells in humans. Limbal stem cell deficiency is a rare form of corneal blindness that cannot be cured by current methods. A new type of cell therapy product made from stem cells must undergo comprehensive safety studies required by the authorities in order to enter the market. However, orphan drug design (ODD) can be obtained from pharmaceutical authorities, which reduces the research burden of treatment and speeds up market entry for these therapies. The aim of the project is to produce the research evidence required for ODD on the long-term effectiveness of the product in the animal model, to prepare the application to the EMA and to develop the company’s internationalisation strategy.","StemSight kehittää ihmisen erittäin monikykyisistä kantasoluista hoitoja sarveiskalvon sokeuteen. Limbaalinen kantasolupuutos on harvinainen sarveiskalvosokeuden muoto, jota ei nykyisin menetelmin pystytä parantamaan. Kantasoluista valmistetun uudenlaisen soluterapiatuotteen on käytävä läpi kattavat viranomaisten vaatimat turvallisuustutkimukset päästäkseen markkinoille. Harvinaislääkkeiden on kuitenkin mahdollista saada lääkeviranomaisilta orphan drug designaatio (ODD), mikä keventää hoidon vaatimaa tutkimustaakkaa ja nopeuttaa näiden hoitojen markkinoille pääsyä. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa ODD:tä varten vaadittava tutkimusnäyttö tuotteen pitkäaikaisesta tehokkuudesta eläinmallissa, valmistella viranomaishakemus EMA:an sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisen strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755476","A76161","Forest machine simulation-learning and research environment development (mesot)","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  (MESOT)","Finland","03/08/2020","31/12/2022",40,127968,"EUR",51187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749781","A71780","Product development of APV-Bioaate Oy’s Heat By Nature bioethanol fireplace and launch of international business and exports","APV-Bioaate Oy:n Heat By Nature -bioetanolitakan tuotekehitys sekä kansainvälisen liiketoiminnan ja viennin käynnistäminen","Finland","03/02/2016","31/07/2017",50,115830,"EUR",57915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761945","61.410569233333,26.371324576582","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to get time for the Heat By Nature bioethanol fireplace and start international business and exports. The objectives are pursued through product development, recruitment of key personnel, market survey and participation in fairs. The results can be seen directly in the planned growth of the company’s turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaa myyntikuntoinen Heat By Nature -bioetanolitakka ja käynnistää kansainvälinen liiketoiminta sekä vienti. Tavoitteisiin tähdätään tuotekehityksen, avainhenkilöiden rekrytointien, markkinakartoituksen sekä messuosallistumisten kautta. Tulokset ovat nähtävillä suoraan yrityksen liikevaihdon ja viennin suunnitellussa kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756559","A77033","Project 2022","Hanke 2022","Finland","11/11/2020","31/08/2022",50,421400,"EUR",210700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768432","61.369563867252,27.010254316213","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of the concrete industry","Betoniteollisuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749983","A71982","4dBarn Oy’s internationalisation — a roadmap for a global player","4dBarn Oy:n kansainvälistyminen -  etenemissuunnitelma globaaliksi toimijaksi","Finland","27/04/2016","31/12/2017",50,56440,"EUR",28220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90101,{"$nulls":8},"2014-2020","4dBarn Oy’s goal is to be a leading independent company in the design and efficiency of robot drives. Explore global market potential and ways to capture the market, potential partners in different countries and how cooperation networks are managed. The aim of the project is to enable 4dBarn Oy’s international business to grow rapidly and to establish the company as a global dairy cattle farm precision advisory service provider. Measures: 1. Tablet application and database. 2. Global market and partner research, 3. A new e-business internationalisation plan,4. Participation in trade fairs in their own stand. The result is a plan for internationalisation and already several cooperation agreements in different countries.","4dBarn Oy:n tavoite on olla johtava riippumaton yritys robottinavettojen suunnittelussa ja toiminnan tehostamisessa. Tutkitaan globaali markkinapotentiaali ja keinot, miten markkinat otetaan haltuun, potentiaaliset yhteistyökumppanit eri maissa ja sekä miten yhteistyöverkostoja johdetaan. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa 4dBarn Oy:n kansainvälinen liiketoiminnan kasvu nopealla aikataululla ja vakiinnuttaa yritys globaalina lypsykarjatilan täsmäneuvontapalvelujen tarjoajana. Toimenpiteet: 1. Tablettiapplikaatio ja tietopankki. 2. Globaali markkina- ja yhteistyökumppanitutkimus,  3. Uusi sähköinen liiketoiminnan kansainvälistymissuunnitelma,4. Osallistuminen messuille omalla messuosastolla. Tuloksena syntyy kansainvälistymissuunnitelma ja jo useita yhteistyösopimuksia eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754187","A75872","Deed Development Project","Tekoa oy:n Kehittämishanke","Finland","20/12/2019","31/08/2022",50,145975,"EUR",72987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85180,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Purchase of machinery and development of foreign trade.","Koneiden hankkiminen ja ulkomaankaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751462","A72161","Game camera management service — Sensegram 2.0","Riistakameroiden hallintapalvelu - Sensegram 2.0","Finland","09/08/2016","31/05/2017",50,67600,"EUR",33800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763250","64.934921836567,25.404781556888","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Setting game cameras and managing the image stream from the email is difficult, which has been the operating model before Sensegram. Sensegram 2.0 allows consumers and businesses to make the most of the game camera. With the help of the game camera user or reseller, the game camera is flawlessly put into working order, after which the images and equipment are easily manageable in the modern service. The service enables companies to establish a flexible, mobile and cost-effective system of monitoring and surveillance of game cameras. The service supports the highest quality game cameras on the market in English, Swedish and Finnish.Sensegram — why not take advantage of your game or IP camera?Read more www.sensegram.com","Riistakameroiden asettaminen ja kuvavirran hallinta sähköpostista on hankalaa, joka on ollut toimintamalli ennen Sensegram -palvelua. Sensegram 2.0 -palvelun avulla kuluttajat ja yritykset saavat riistakamerasta parhaan mahdollisen hyödyn irti. Palvelun avulla riistakameran käyttäjä tai jälleenmyyjä asettaa virheettä riistakameran käyttökuntoon, jonka jälkeen kuvat ja laitteet ovat helposti hallittavissa nykyaikaisessa palvelussa. Palvelun avulla yritykset voivat muodostaa riistakameroista joustavan, siirrettävän ja kustannustehokkaan tarkkailu- ja valvontajärjestelmän. Palvelu tukee markkinoiden laadukkaimpia riistakameroita englannin, ruotsin ja suomen kielillä.Sensegram - mikset ottaisi riista- tai IP-kamerastasi kaikkea hyötyä irti?Lue lisää www.sensegram.com","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755120","A76906","Productisation of welded plate bars and development of the production process of the workshop.","Hitsattujen levypalkkien tuotteistaminen ja konepajan tuotantoprosessin kehittäminen.","Finland","30/12/2020","31/12/2022",50,59410,"EUR",29705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768503","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Arcon Works Oy manufactures welded bars (WQ beams) for the construction industry. The aim of the project is to define standard sizes for WQ beams and to create product families that can be used in design. In addition, the aim is to develop the workshop’s production process and operating model to support the production of WQ beams with an automatic welding line. As a result of these development measures, the use of the welding line will be more efficient and usability will be improved, resulting in an increase in production throughput, shorter delivery times and lower manufacturing costs.","Arcon Works Oy valmistaa hitsattuja levypalkkeja (WQ-palkkeja) rakennusteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on määritellä WQ-palkeille vakiokokoja ja luoda tuoteperheitä, joita voidaan käyttää suunnittelussa. Lisäksi tavoitteena on kehittää konepajan tuotantoprosessia ja toimintamallia tukemaan WQ-palkkien valmistusta automaattisella hitsauslinjastolla. Näiden kehittämistoimenpiteiden seurauksena hitsauslinjaston käyttö tehostuu ja käytettävyys paranee, jolloin tuotannon läpimeno kasvaa, toimitusajat lyhenevät ja valmistuskustannukset laskevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750712","A72511","Digitalisation and internationalisation of the company’s production","Yrityksen tuotannon digitalisoituminen sekä kansainvälistyminen","Finland","28/10/2016","01/03/2018",50,154500,"EUR",77250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762800","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The new splitting planer to be acquired will achieve more efficient production and digitalisation. The ratio of use of the material improves as a result of which the waste percentage of the product is reduced. At the same time, the proportion of waste material is reduced and hazardous waste is reduced. The company’s turnover and profitability will improve significantly with the investment to be made.","Hankittavalla uudella halkaisevalla höylällä saadaan aikaan tuotannon tehostaminen sekä digitalisointi.Materiaalin käyttösuhde paranee jonka johdosta tuotteen hukkaprosentti pienenee. Samalla hukkaan jäävämateriaalin osuus vähenee ja ongelmajäte vähenee. Yhtiön liikevaihto ja kannattavuus paranee merkittävästi tehtävällä investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756238","A77812","DICCAS — DialOk Communications Care","DICCAS - DialOk Communications Care","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,105500,"EUR",52750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767565","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop the DICCAS system for communication management.","Hankkeessa kehitetään kommunikaatiohallinnan DICCAS - järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758604","S20692","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin -rinnakkaishanke","Finland","01/06/2016","31/08/2019",50,250000,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training, training and wage subsidies needed by the target group of the development project in Pielinen Karelia. The target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs), entrepreneurs and employees of companies, those threatened with unemployment and unemployed jobseekers. The project’s measures are targeted specifically at the skilled unemployed, who can find employment in companies in the region, supported by the measures of the project. The aim of the project is to ensure the future supply of skilled labour to the enterprises of the region in order to maintain the vitality of Pielinen Karelia. The treatment of unemployment is moving towards an active promotion of employment. The project promotes, among other things, local co-operation by developing the matching of companies’ labour needs with labour supply. Concrete means of this work include searching for labour to meet companies’ labour needs, developing skills through training to meet the needs of companies for the workforce, and assisting companies in recruitment processes.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin– kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen. Hankkeen kohderyhmää ovat Pielisen Karjalan pk-yritykset, yrittäjät ja yritysten työntekijät, työttömyysuhanalaiset sekä työttömät työnhakijat. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti koulutettuihin työttömiin, jotka voivat työllistyä alueen yrityksiin hankkeen toimenpiteiden tukemana. Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin – hankkeella pyritään turvaamaan alueen yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa, jotta Pielisen Karjalan elinvoimaisuus säilyy. Työttömyyden hoidosta siirrytään työllisyyden aktiiviseen edistämiseen. Hankkeessa edistetään mm. paikallista yhteistyötä kehittämällä yritysten työvoiman tarpeen ja työvoiman tarjonnan saattamista yhteen. Konkreettisia keinoja tässä työssä ovat mm. työvoiman etsintä yritysten työvoimatarpeisiin, osaamisen kehittäminen koulutusten avulla vastaamaan yritysten työvoimalle asettamia tarpeita sekä yritysten avustaminen rekrytointiprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758803","S21991","Digitalisation, robotics and artificial intelligence — financial management experts to support growth business","Digitalisaatio, robotiikka ja keinoäly - taloushallinnon osaajat kasvuliiketoiminnan tueksi","Finland","01/04/2020","31/03/2022",40,356785,"EUR",142714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The financial administration sector is undergoing a major transformation. As digitalisation, robotics and artificial intelligence develop, a large part of the traditional routine financial management tasks will be removed and staff working time can be directed towards more productive work. In this case, the traditional competence of financial management professionals is no longer sufficient, but it is necessary to acquire new skills. The economic professional needs to manage the economic process and the links between its components more comprehensively than in the past, as the role is becoming a controller rather than a repetition of routines. New, multidisciplinary expertise is also required in areas such as customer service, consulting and system expertise. Education related to digitalisation, robotics and artificial intelligence in the Oulu region has largely focused on information technology, sales and marketing, but the role of financial management professionals in the changed operating environment has been neglected. The project will therefore create a new working life-based operating model and training package in cooperation with the University of Applied Sciences, Education and Training Association OSAO and representatives of working life, which develops the competence of financial management professionals to meet the requirements of the digital operating environment. Instead of teacher-led lectures, implementation methods are built according to the authentic situations of working life and use digital learning environments flexibly. The main target groups are financial management professionals working in small and medium-sized enterprises and financial management teaching staff. Students at both levels of education also benefit indirectly from the measures and results of the project. The project will also create new networks and new information and publications that can be used to develop skills widely in enterprises and educational institutions. New skills have a clear link not only with safeguarding the position of individuals in the labour market, but also with the growth, competitiveness and jobs of enterprises, especially in the SME sector (support for growth business). The development of expertise supports the innovativeness of companies and the development of new business models, which contributes to the vitality of the entire Oulu region and the development of a balanced regional economy.","Taloushallintoalalla on käynnissä voimakas murros. Digitalisaation, robotiikan ja keinoälyn kehittyessä suuri osa perinteisistä taloushallinnon rutiinitehtävistä jää pois ja henkilöstön työaikaa voidaan suunnata tuottavampaan tekemiseen. Tällöin perinteinen taloushallinnon ammattilaisen kompetenssi ei enää riitä, vaan on välttämätöntä hankkia uudenlaista osaamista. Talouden ammattilaisen on hallittava talouden prosessi ja sen osien väliset yhteydet aiempaa kokonaisvaltaisemmin, kun rooli on muuttumassa rutiinien toistamisen sijaan controller -rooliksi. Uutta, monialaista osaamista vaaditaan myös esim. asiakaspalvelun, konsultoinnin ja järjestelmäasiantuntijuuden saralla. Digitalisaatioon, robotiikkaan ja keinoälyyn liittyvä koulutus on Oulun seudulla keskittynyt pitkälti tietotekniikkaan sekä myyntiin ja markkinointiin, mutta taloushallinnon ammattilaisten rooli muuttuneessa toimintaympäristössä on jäänyt vähemmälle huomiolle. Hankkeessa luodaankin yhteistyössä OAMK:n, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n sekä työelämän edustajien kanssa uusi työelämälähtöinen toimintamalli ja koulutuskokonaisuus, jossa kehitetään taloushallinnon ammattilaisten osaamista digitaalisen toimintaympäristön vaatimusten mukaiseksi. Toteutustavat ovat opettajavetoisen luennoinnin sijaan työelämän autenttisten tilanteiden mukaan rakennettuja ja niissä hyödynnetään joustavasti digitaalisia oppimisympäristöjä. Tavoitteena on, että jatkossa toimintamalli tai sen osa integroidaan pysyväksi osaksi opetustoimintaa.Pääasialliset kohderyhmät ovat pienissä tai keskisuurissa yrityksissä työskentelevät taloushallinnon ammattilaiset ja taloushallinnon opetushenkilöstö. Myös molempien koulutusasteiden opiskelijat hyötyvät välillisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen myötä syntyy myös uusia verkostoja sekä uutta tietoa ja julkaisuja, joita voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisessä laajalti yrityksissä ja oppilaitoksissa.Uudenlaisella osaamisella on selkeä yhteys paitsi yksilöiden työmarkkina-aseman turvaamiseen, myös yritysten kasvuun, kilpailukykyyn ja työpaikkoihin erityisesti pk-sektorilla (kasvuliiketoiminnan tukeminen). Osaamisen kehittyminen tukee yritysten innovatiivisuutta ja uusien liiketoimintamallien kehittämistä, mikä edistää koko Oulun seudun elinvoimaisuutta ja tasapainoisen aluetalouden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749223","A70123","Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation","Järvi-Pohjanmaan Innovaatiokeskus - ketteryyttä, kokeilevuutta ja kansainvälistymistä","Finland","01/04/2015","30/09/2017",36.23,156210,"EUR",56598.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62900,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maakuntakeskusta pienemmän seudullisen, Järviseudun elinkeinoelämää palvelevan osaamis- ja innovaatiokeskuksen (Hoiskontie 25 -kehittämiskeskus) verkostoyhteistyötä, tuotteita ja palveluita sekä rakentaa toimintamalli alueen kv-toiminnan kehittämiseksi ja kv-hankeyhteistyön käynnistämiseksi. Kehittämiskeskuksen toimintamalli rakennetaan uudestaan palvelemaan paremmin alueen elinkeinoelämää tuotteistamalla palveluita ja priorisoimalla palvelut huomioiden alueen osaamiskärjet. Kehittämiskeskuksessa toimii Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudun ammatti-instituutti (aikuiskoulutus, oppisopimustoimisto ja osa nuorisoastetta), Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu (SeAMK)ja Aisapari ry (paikallinen toimintaryhmä) sekä hanketoimisto, jossa toimii eri tahojen hallinnoimia hankkeita.Toimenpiteet: 1. Hoiskontie 25 -kehittämiskeskuksen tuote- ja palvelutarjonnan uudistaminen vastaamaan toiminta-alueen tarvetta huomioiden E-P:n älykkään erikoistumisen strategiassa esiin tulevat kehittämistarpeet Järviseudun alueen osalta. 2. T&k&i -yhteistyön kehittäminen yritysten, tutkimuslaitosten ja koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kehityskeskuksesta muodostuu innovaatiotoiminnan kehittämisalusta, joka mahdollistaa nopeiden asiakas- ja yrityslähtöisten kokeilujen ja testausten suunnittelun ja koordinoinnin. Laajennetaan verkostoja ja kootaan yhteistyökumppaneita ja osaamista, jonka kautta alueen kärkialojen yritykset löytävät potentiaalisia yhteistyötahoja ja kehittämiskumppaneita. 3. Rakennetaan toimintamalli alueen kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi. Kartoitetaan potentiaalisia kv-verkostokumppaneita, joiden kanssa käynnistetään kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä alueen kärkialojen kehittämiseen. Lähdetään mukaan muiden hallinnoimiin kv-hankkeisiin ja/tai käynnistetään oma kv-hanke.Hankkeen tuloksina kehittämiskeskuksen ydintuotteet ja palvelut on tuotteistettu selkeiksi palvelukokonaisuuksiksi, joiden sisältö, ajankäyttö ja resurssit on määritelty. Kehittämiskeskus toimii suunnitelmallisesti yhteisenä verkostomaisena kehittämisorganisaationa, toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja roolit selkeytyvät. Hankkeen aikana kehitetyt tuotteet otetaan käyttöön, ja kehittämiskeskuksesta muodostuu kehittämis- ja innovaatioalusta, jonka toiminta on koordinoitua ja ammattimaisesti suunniteltua. Alue lähtee kumppanina mukanaan kv-hankkeisiin ja on jatkossa aktiivisesti mukana kv-hankkeissa joko kumppanina tai hakijana. Alueen toimijoiden kansainvälinen yhteistyö ja hanketoiminta vakinaistuu ja muuttuu pysyväksi toimintamalliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753422","A74107","TMK Raivuri’s product development and productisation project","TMK Raivurin tuotekehitys- ja tuotteistamishanke","Finland","22/05/2018","31/12/2019",50,83250,"EUR",41625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764515",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41560,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a manual TMK shipper and carry out experimental marketing for the developed product in a few countries. With the help of the project, TMK hires a project designer who examines the most efficient implementation methods for the machine and body, and searches for the most suitable equipment manufacturers. A product developed in the middle of the project will be tested in a few countries with a variety of trees and, at the end of the project, we will see how the market accepts the product at a few well-known trade fairs in different countries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää käsikäyttöinen TMK Raivuri ja suorittaa kehitetylle tuotteelle koemarkkinointi muutamassa maassa. Hankkeen avulla TMK palkkaa projektisuunnittelijan joka tutkii tehokkaimmat toteutustavat koneikolle ja rungolle, sekä etsii sopivimmat laitevalmistajat. Hankkeen puolivälissä kehitettyä tuotetta testataan muutamassa maassa erilaisella puustolla ja hankkeen loppuvaiheessa katsotaan miten markkina ottaa tuotteen vastaan muutamalla tunnetulla messulla eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756844","A78151","Development of new scalable services based on facial recognition technology","Kasvojentunnistusteknologiaan perustuvien uusien skaalautuvien palveluiden kehittäminen","Finland","01/08/2021","30/07/2022",50,26557,"EUR",13278.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769176","60.186858764648,24.916167328858","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,250,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop scalable services based on AI facial recognition technology based on customer needs. The project involves product development, planning the commercialisation of the solution and developing the company’s internal processes that improve its capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti AI-kasvojentunnistusteknologiaan perustuvia skaalautuvia palveluja. Hankkeessa tehdään tuotekakehitystä, suunnitellaan ratkaisun kaupallistamista sekä kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja, jotka parantavat sen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759159","S22247","booth: Running and Maintenance Learning Environments","kOPPI: Käynnissäpidon ja kunnossapidon oppimisympäristöt","Finland","01/01/2021","31/12/2022",10.01,499590,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A wide range of running and maintenance professionals are sought and are constantly needed, which is reflected in the number of applications in industry. Systems are changing, digitalisation is developing at a fast pace in almost all industrial areas to support the various operations of companies. From the point of view of companies, this means, among other things, developing the competence of employees, ensuring qualifications and making official ongoing and maintenance documentation and developing new training packages that are also suitable for companies. The kOPPI project ensures the continuation of the operations of companies working in running and maintenance and improves their competitiveness by training their employees to meet the new requirements.kOPPI — the aim of the project is to respond to the increased professionalism and training of companies in maintenance and maintenance, taking into account low carbon. For example, the target groups of maintenance personnel in companies, as defined in EN 15628, are maintenance managers, planners, maintenance supervisors and other persons involved in running and maintenance. The project designs and implements a training package for stakeholders through content-oriented and high-quality near- and web-based implementations. Pilots, workshops and seminars for stakeholders will be used to validate maintenance and running operators in companies. The measures are divided into the planning of the learning environment, functional testing, and stakeholder pilots. The implemented and future major regional projects will significantly increase the demand for service in maintenance in the future. The booth project will contribute to ensuring the success of these major projects by responding to this challenge of the skills gap in the maintenance side. The result is a training package and a learning environment that can be used to validate and provide a further path to qualification for the maintenance and running personnel of companies, including at EU level. The project implements the North Ostrobothnia provincial programme.","Erilaisten käynnissä- ja kunnossapidon osaajia haetaan ja tarvitaan jatkuvasti lisää, mikä näkyy teollisuuden hakuilmoituksien määrässä. Järjestelmät muuttuvat, digitalisaatio kehittyy lähes kaikilla teollisuuden alueilla kovaa vauhtia tukemaan yritysten eri toimintoja. Yritysten kannalta tämä merkitsee mm. toimihenkilöiden osaamisen kehittämistä, pätevyyksien varmistamista ja virallisten käynnissä- ja kunnossapidon dokumentaation tekemistä ja uusien, myös yrityksille soveltuvien koulutuspakettien kehittämistä. kOPPI- hankkeella varmistetaan käynnissä-ja kunnossapidon työtä tekevien yritysten toiminnan jatkuminen ja parannetaan niiden kilpailukykyä kouluttamalla niiden toimihenkilöille valmiudet vastata uusiin vaatimuksiin.kOPPI - hankkeen tavoitteena on vastata yrityksien kunnossa- ja käynnissäpidon ammattitaidon ja koulutuksen lisäämiseen, vähähiilisyys huomioiden. Esimerkiksi standardin EN 15628 määritelmien mukaisten kunnossapitohenkilöstön kohderyhmät yrityksissä ovat kunnossapitopäälliköt, -suunnittelijat, kunnossatyönjohtajat ja muut käynnissä- ja kunnossapitoon liittyvät henkilöt. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sisällöllisesti ohjattujen ja laadukkaiden lähi- ja verkkopohjaisten toteutuksien avulla koulutuskokonaisuus sidosryhmille. Koulutuksessa käytetään hyödyksi sidosryhmiin tehtäviä pilotointeja, työpajoja ja seminaareja, joilla pätevöitetään kunnossa- ja käynnissäpidon toimijoita yrityksissä. Toimenpiteet jakautuvat oppimisympäristön suunnitteluun, toiminnalliseen testaamiseen, sekä sidosryhmäpilotteihin.Käynnistyneet ja tulevat alueelliset suurhankkeet lisäävät kunnossapidon palvelukysyntää jatkossa merkittävästi. kOPPI hanke osaltaan pyrkii varmistamaan näiden suurhankkeiden onnistumisen vastaamalla tähän kunnossapitopuolen osaamisvajeen haasteeseen.Tuloksena on koulutuskokonaisuus ja oppimisympäristö, jolla voidaan pätevöittää ja tarjota jatkoväylä pätevyyteen yrityksien kunnossa- ja käynnissäpitohenkilöstölle, myös EU- tasolla. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","A71735","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","31/03/2016","01/10/2017",50,28430,"EUR",14215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751787","A73576","Acquisition of equipment and equipment by PB Koneistus Oy.","PB Koneistus Oy:n konekannan ja työvälineiden hankinta.","Finland","24/11/2017","31/03/2022",50,314000,"EUR",157000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764388","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Start of business of PB Koneistus Oy 1.1.2018","PB Koneistus Oy liiketoiminnan aloittaminen 1.1.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753171","A74856","Sewerex Oy — development project","Sewerex Oy - kehityshanke","Finland","26/09/2018","31/12/2019",50,49940,"EUR",24970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765209","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to create a new product that will improve the quality of the implementation of sewage renovation projects, especially with modern methods, and increase the number of implementation options. The project will evaluate different implementation options, study the current state and size of the market, create prototypes, and test and evaluate their usefulness and functionality. The final outcome of the project is to obtain information on best practices and market situation, as well as a prototype of a product ready for serial production and sale.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi tuote, jonka avulla erityisesti moderneilla menetelmillä toteutettavien viemärisaneeraushankkeiden toteutus olisi entistä laadukkaampaa ja eri toteutusvaihtoehdot lisääntyisivät.Hankeessa  tullaan arvioimaan eri toteutusvaihtoehtoja, tutkimaan markkinoiden nykytilaa ja kokoa, luomaan prototyyppejä sekä testaamaan ja arvioimaan niiden käyttökelpoisuutta ja toimivuutta. Hankkeen lopputulemana pyritään saavuttamaan tieto parhaista mahdollisista käytännöistä ja markkinatilanteesta sekä prototyyppi tuotteesta, joka olisi valmis sarjatuotantoon ja myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754395","A75280","HyviöPRO — Welfare Effectiveness Platform for Business Development of Wellbeing Services","HyviöPRO - hyvinvointipalveluiden vaikuttavuusalusta hyvinvointipalveluiden liiketoiminnan kehittämiseen","Finland","01/06/2019","31/05/2021",35.25,615583,"EUR",216984.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of Etelä-Savo is to be a vibrant model of well-being and health. Promoting well-being and reducing health inequalities require the provision of effective welfare services to the target groups most in need. Similarly, developing the effectiveness of services is a prerequisite for the vitality and growth conditions of companies providing well-being services. Developing the effectiveness of services is a prerequisite for the sustainable promotion of well-being in South Savo from the perspectives of service providers and users. Well-being is considered extensively in the project as a variety of both physical, mental and social perspectives. This project provides opportunities for companies, organisations and other potential actors to develop data-based business operations and to productise the effectiveness of services. The aim of the project is to strengthen the innovation hub of welfare service providers, to strengthen the business of its entrepreneurs and to create new entrepreneurship. The aim is also to strengthen the Active Life Lab as a welfare-related impact development support service for entrepreneurs.  Together with the companies and organisations involved in the project, an impact platform and a new accelerator model will be developed and built. The platform built during the project enables the collection of impact data and the use of information to develop new effective wellbeing services. This promotes the specialisation and growth of welfare companies in South Savo and contributes to the emergence of new business. The municipalities participating in the project, as non-profit actors, will strengthen the objectives and measures for 2018-2020 of the regional ITS (Southern Savo Regional Welfare Report) network, taking into account the effectiveness of the project measures. The project defines the effectiveness of welfare and cultural enterprises and organisations, implements and pilots the profiling and impact platform of welfare services. The most relevant for business development is to harness impact information to support the development and sales of well-being services. In addition, an impact platform will be developed to support the creation of new businesses. Communication of opportunities and activities is also key to the further exploitation of the impact platform.The project measures consist of expert-led workshops aimed at the participants in the project to explore the benefits of the impact path in business; service design process workshops; data collection (data) from both business services and business customers; It development and the introduction and publication of the impact platform. As a result of the project, an impact platform has been developed and published to improve the productivity of welfare companies in South Savo. In addition, an open data bank on the effectiveness of services has been collected and published, which companies can use to support sales and marketing and to develop new and effective services for international markets. A new business accelerator model has been created to support business development, enabling companies to use impact information to support smart specialisation. As a result of the project, companies and associations in South Savo have started to systematically monitor and develop the effectiveness of their services and improve their vitality by basing their business on more knowledge-intensive services. Active Life Lab has strengthened the regional and national role as a data-based welfare platform and at the same time supports the creation of new innovative companies in the South Savo region and increases the willingness of existing companies to grow. The project measures benefit the whole of South Savo and are of national and international importance.","Etelä-Savon tavoitteena on olla elinvoimainen hyvinvoinnin ja terveyden mallimaakunta. Hyvinvoinnin edistäminen ja terveyserojen kaventaminen edellyttävät vaikuttavien hyvinvointipalvelujen tarjoamista niitä eniten tarvitseville kohderyhmille. Vastaavasti palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys hyvinvointipalveluita tarjoavien yritysten elinvoimaisuudelle ja kasvuedellytyksille. Palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys kestävälle hyvinvoinnin edistämiselle Etelä-Savossa sekä palveluiden tarjoajien, että palveluiden käyttäjien näkökulmista. Hyvinvointia tarkastellaan hankkeessa laaja-alaisesti sekä fyysisen, henkisen että sosiaalisen näkökulman moninaisuutena.Tämä hanke tarjoaa mahdollisuuden yrityksille, järjestötoimijoille ja muille potentiaalisille toimijatahoille dataa hyödyntävään liiketoiminnan kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuden tuotteistamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hyvinvointipalveluiden tuottajien innovaatiokeskittymää, vahvistaa sen yrittäjien liiketoimintaa ja luoda uutta yrittäjyyttä. Tavoitteena on myös vahvistaa Active Life Labia hyvinvointiin liittyvän vaikuttavuuskehittämisen tukipalveluna yrittäjille.  Hankkeesen osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden kanssa kehitetään ja rakennetaan  yhdessä vaikuttavuusalustaa ja uudenlaista kiihdyttämömallia. Hankkeen aikana rakennettu alusta mahdollistaa vaikuttavuustiedon keräämisen ja tiedon käyttämisen uusien vaikuttavien hyvinvointipalveluiden kehittämiseksi. Tämä edistää eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten erikoistumista ja kasvua ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Hankkeeseen osallistuvat alueen kunnat vahvistavat yleishyödyllisinä toimijoina hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta huomioiden alueellisen HYTE -verkoston ( Etelä -Savon alueellinen hyvinvointikertomus) vuosille 2018-2020 suunnatut tavoitteet ja toimenpiteet. HYTE tehtävät ulottuvat maakunnan järjestämistasolta sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoihin saakka.Hankkeessa määritellään vaikuttavuus hyvinvointi – ja kulttuurialan yrityksissä ja järjestöissä, toteutetaan ja pilotoidaan hyvinvointipalveluiden profilointi- ja vaikuttavuusalusta. Merkityksellisintä yrityskehittämisen kannalta on valjastaa vaikuttavuustieto hyvinvointipalveluiden kehittämiseen ja - myynnin tueksi. Lisäksi vaikuttavuusalustaa kehitetään tukemaan uusien yritysten perustamista. Vaikuttavuusalustan jatkohyödyntämisen kannalta keskeistä on myös mahdollisuuksista ja toiminnasta viestiminen.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat hankkeeseen osallistuville toimijoille suunnatuista asiantuntijavetoisista työpajoista, joissa perehdytään vaikuttavuuspolun hyötyihin liiketoiminnassa; palvelumuotoiluprosessin työpajoista; tiedonkeruusta (datasta) sekä yritysten palveluista että yritysten asiakkailta; IT-kehityksestä ja vaikuttavuusalustan käyttöönotosta ja julkaisusta.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja julkaistu vaikuttavuusalusta eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi on kerätty ja julkaistu avoin tietopankki palveluiden vaikuttavuudesta, jota yritykset voivat käyttää myynnin ja markkinoinnin tukena sekä uusien vaikuttavien palveluiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Yrityskehittämisen tueksi on luotu uusi yrityskiihdyttämömalli, jossa yritysten on mahdollista käyttää vaikuttavuustietoa älykkään erikoistumisen tukena. Hankkeen tuloksena eteläsavolaiset yritykset ja yhdistykset ovat alkaneet seurata ja kehittää palveluidensa vaikuttavuutta järjestelmällisesti ja parantaa elinvoimaisuuttaan pohjaamalla liiketoimintaansa tietointensiivisempiin palveluihin. Active Life Lab on vahvistanut alueellista ja kansallista roolia dataperusteistan hyvinvointipalveluiden alustana ja samalla tukee myös uusien innovatiivisten yritysten perustamista Etelä-Savon alueelle ja lisää olemassa olevien yritysten kasvuhalukkuutta. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät koko Etelä-Savoa ja ovat kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750396","A71195","EP 2015 Äänekoski_productivity","EP 2015 Äänekoski_productivity","Finland","08/06/2015","30/09/2019",50,1138500,"EUR",569250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Factory automation and pilot plant","Tehtaan automatisointi ja pilottitehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755109","A76794","Artome is changing the audiovisual market globally","Artome muuttaa audiovisuaalisen alan markkinoita globaalisti","Finland","28/12/2020","31/03/2022",50,116900,"EUR",58450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762692","61.1063763975,25.928015896266","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19110,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In the project, Artome develops new products for transformed markets, conducts market research for different segments of smart furniture in export markets and brightens its internationalisation plan.","Hankkeessa Artome kehittää uusia tuotteita muuttuneille markkinoille, tekee markkinatutkimuksen älykalusteiden eri segmenteille vientimarkkinoilla ja kirkastaa kansainvälistymissuunnitelmaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755866","A77340","Al-Men Enterprise Resource Reform","Al-Men toiminnanohjauksen uudistaminen","Finland","27/04/2021","31/08/2022",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767301","62.4998033,25.055062286122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62830,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project analyses and renews the company’s operations, and designs and develops a new operating system that covers all functions and acquires suitable and supporting ICT systems and ICT equipment.","Hankkeessa analysoidaan ja uudistetaan yrityksen toiminnot, sekä suunnitellaan ja kehitetään uusi, kaikki toiminnot kattava toimintajärjestelmä ja hankitaan siihen soveltuvat ja sitä tukevat ICT-järjestelmät ja ICT-laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759537","S22424","Lapland Entrepreneurship Education Strategy","Lapin yrittäjyyskasvatusstrategia","Finland","01/05/2021","30/04/2023",14.5,343315,"EUR",49781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is currently no strategy for entrepreneurship education in Lapland covering the whole region and therefore no common guidelines for the implementation of entrepreneurship education throughout educational levels. Methodists, working couples and inspirers are needed to implement entrepreneurship education. In addition, there is a strong need for the region to exchange information on the implementation and practices of entrepreneurship education between educational institutions — as the transition from one institution to another would also be smoother in the field of entrepreneurship education, the learning pathways would be more complete and the results better in the long term.The broad objectives of the project are to strengthen the interaction between Lappish education and working life, to develop transitions from one educational institution to another and to work in the window of entrepreneurship education, and to support the long-term viability of Lapland by creating entrepreneurial education and increasing skills. The immediate objectives of the project are 1) to increase the methodological and mentoring skills of entrepreneurship education in the region at all levels of educational institutions, and 2) to formulate guidelines for entrepreneurship education in Lapland and to build an entrepreneurial education strategy for the Lapland region. The project will implement four main measures: 1) study and mapping of the current state of the region’s entrepreneurship education programmes and practices, 2) shaping the vision and goal of Lappish entrepreneurship education, 3) building and piloting a continuing education programme for entrepreneurship education in Lapland and 4) finalising and implementing the Lapland Entrepreneurship Education strategy with the necessary sub-regional priorities.The direct results of the project are 1) the methodological competence of entrepreneurship education and related mentoring skills in Lapland will be strengthened, and 2) the objectives and implementation of entrepreneurship education in the Lapland region will be aligned with the creation of a common vision. The project delivers a 10-15 credits continuing education programme for entrepreneurship education and a regional entrepreneurship education strategy in Lapland. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU and the Vocational College of Lapland. The municipalities of Lapland, as well as the business and business sector of the region, are involved in the strategy work.The horizontal objectives of the project are gender equality, sustainable development and equality: Measures aimed at teaching staff recognise that both the teaching sector and entrepreneurship are gender-specific. The project has at least an indirect positive impact on the sustainable development of the Lappish business structure, the well-being of the inhabitants of the region and social/cultural equality through the entrepreneurship education strategy and the increase of the competence of the teaching staff.","Lapissa ei ole toistaiseksi koko maakuntaa kattavaa yrittäjyyskasvatusstrategiaa eikä näin ollen yhteisiä suuntaviivoja yrittäjyyskasvatuksen toteuttamiselle läpi koulutusasteiden. Yrittäjyyskasvatuksen toteuttamiseen kaivataan menetelmäosaajia, työpareja ja innostajia. Lisäksi alueella on suuri tarve tiedonvaihtoon yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisesta ja käytännöistä oppilaitosasteiden välillä - kun siirtymä oppilaitoksesta toiseen olisi sujuva myös yrittäjyyskasvatuksen saralla, olisivat oppimispolut täydellisempiä ja tulokset pitkällä aikavälillä parempia.Hankkeen laajoina tavoitteina on vahvistaa lappilaisen koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta, kehittää siirtymiä oppilaitoksesta toiseen ja työelämään yrittäjyyskasvatuksen ikkunassa sekä tukea pitkällä aikavälillä Lapin elinvoimaisuutta luomalla yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen ja osaamisen lisäämisen kautta. Hankkeen välittöminä tavoitteina on 1) lisätä yrittäjyyskasvatuksen menetelmä- ja mentorointiosaamista alueella kaikilla oppilaitosasteilla sekä 2) muotoilla suuntaviivat Lapin yrittäjyyskasvatukselle sekä rakentaa Lapin alueen yrittäjyyskasvatusstrategia.Hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1) selvitys ja nykytilan kartoitus alueen yrittäjyyskasvatusohjelmista ja -käytännöistä, 2) lappilaisen yrittäjyyskasvatuksen vision ja tavoitteen muotoilu, 3) yrittäjyyskasvatuksen täydennyskoulutusohjelman rakentaminen ja pilotointi sekä 4) Lapin yrittäjyyskasvatusstrategian viimeistely ja toimeenpano tarvittavilla seutukunnallisilla painotuksilla.Hankkeen välittöminä tuloksina 1) yrittäjyyskasvatuksen menetelmäosaaminen sekä siihen liittyvä mentorointiosaaminen Lapissa vahvistuu ja 2) Lapin alueen yrittäjyyskasvatuksen tavoitteet ja toteuttaminen yhtenäistyvät yhteisen vision luomisen myötä. Hankkeen tuotoksina valmistuvat 10-15 opintopisteen yrittäjyyskasvatuksen täydennyskoulutusohjelma sekä Lapin maakunnallinen yrittäjyyskasvatusstrategia. Hanke toteutetaan lappilaisen koulutuskumppanuusmallin mukaisesti yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin koulutuskeskus REDU:n sekä Ammattiopisto Lappian kesken. Strategiatyöhön osallistetaan Lapin kunnat sekä alueen elinkeinoelämä ja yrityskenttä.Hankkeen toiminnassa huomioidaan horisontaalisina tavoitteina sukupuolten välinen tasa-arvo, kestävä kehitys ja yhdenvertaisuus: Opetushenkilöstöön suuntautuvissa toimenpiteissä tiedostetaan, että sekä opetusala että yrittäjyys ovat sukupuolittuneita. Hankkeella on vähintään välillistä positiivista vaikutusta lappilaisen elinkeinorakenteen kestävään kehittymiseen, alueen asukkaiden hyvinvointiin ja yhteiskunnalliseen/kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen valmistuvan yrittäjyyskasvatusstrategian sekä opetushenkilöstön osaamisen lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752054","A73939","BIOCHEMICAL PRODUCTION PILOT PROJECT","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKE","Finland","16/03/2018","31/12/2019",50,71290,"EUR",35645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.090453849454,29.914824000133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82430,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The production process of biochemical production is investigated and demonstrated by the production process of biochemicals","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKESelvitetään ja demontroidaan biokemikaalien valmistamisen tuotantoprosessi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759470","S22358","Cab Olkkari 2.0","Ohjaamo Olkkari 2.0","Finland","01/04/2021","31/08/2023",25.69,486566,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab’s operations in Mikkeli are coordinated by Etelä-Savo’s Association of Social and Health Services (Essote), which includes in addition to Mikkeli Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju and Pertunmaa. The cab provides information, counselling and guidance for 13-29 year-olds and their relatives and professional networks on training, work and job search, everyday life and leisure. The aim is to support the young person until a solution is found for his or her situation. The cab’s services have so far been concentrated in Mikkeli. The objective of Ohjaamo Olkkari 2.0 is to expand its services to all municipalities of Essote by intensifying cooperation with local authorities by creating multidisciplinary cooperation networks, like the family centre network. The aim is to develop digital services that enable the services of the Tubby to be available in all municipalities and remote areas of Essote, regardless of time and place. Digital services can provide information, counselling and guidance on education, work and job search, everyday life and leisure on an equal footing with the “one-stop-shop” principle.  The aim of the project is to make use of Ohjaamo Olkkari chat, which will start in the autumn of 2020.  The project also explores the possibilities of Tujaamo to attach itself to the chattibot service developed in Essote in the upcoming social and social services reform.  A chatbot would respond in those times when the operators at the Controller are not available. In addition, the goal is to develop remote services of experts in various fields at Ohjaamo and to develop the Group’s digital operations with new digital working methods. Cooperation with various organisations is also an important part of the activities. Cab Olkkari 2.0 project develops housing services offered at the Ojaamo. Co-operation between cab and housing network operators was developed in 2018-2020, managed by youth services of the City of Mikkeli. a project that established connections with Mikalo Oy’s housing service and Mikkeli Student Housing Oy MOAS and student dormitories in the region. The project identified the need for a stronger development of general housing counselling from Ohjaamo. In addition, the need to develop financial advice for young people alongside housing advice was highlighted.  The provision of housing counselling is one of the key tasks of Tujamo according to national operating criteria, and a clear service model will be developed for this in the project. At the moment, there are instructors in charge of child welfare support, but their services are intended only for those in child welfare. The project is intended to extend the services of subsidised housing to other young people as well. Nationally, the mental well-being of young people has been put at the centre in many contexts. The Ministry of Social Affairs and Health has also increased resources for young people’s mental health and substance abuse services. At the moment, however, the networks tend to guide young people in need of services to specialist care, while for some of them services could be provided to support the well-being of the mind. This would prevent young adults from queuing for specialised care services for several months and would be able to help them more quickly. The aim of the project is to strengthen the competences and competence of the multidisciplinary network of the Tutorial in supporting the well-being of the mind. During the project, service models will be built on various new group activities, which can also be implemented digitally. The latest school health survey raised concerns about the loneliness of young people. Meeting lonely young people and young adults is also the everyday life of the pilot work. Multidisciplinary actors work daily with young people, where loneliness is one of the key social exclusions in their lives. In the case of young adults, loneliness has also been highlighted in the media recently as a worrying phenomenon. The aim of the project is to prevent loneliness between people under 30 and to provide opportunities for different social situations and social relations. For the services to be developed, young people under the age of 30 will be consulted through surveys, participatory methods and open discussion theme events. Based on young people’s wishes and views, for example, group methods, creative art-based methods, gamification and digital platforms and services developed during the ONNI project can be utilised.  While a public health nurse is available in the cockpit, the project also aims to develop sexual counselling services for studios and groups to better support the sexual health of 13-29-year-olds. The aim is that the services to be developed can be provided from Ohjaamo to schools and educational institutions and are also available through digital services. New services developed through the project support 13-29 year olds","Ohjaamon toimintaa Mikkelissä koordinoi Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), jossa mukana ovat Mikkelin lisäksi Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju sekä Pertunmaa. Ohjaamo tarjoaa 13 -29-vuotiaille sekä heidän läheisilleen ja ammattilaisverkostojen tueksi tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen. Tavoitteena on olla nuoren tukena, kunnes hänen tilanteeseensa löytyy ratkaisu. Ohjaamon palvelut ovat keskittyneet tähän asti Mikkeliin. Tavoitteena Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa on laajentaa Ohjaamon palveluita Essoten kaikkiin kuntiin tiivistämällä yhteistyötä alueen kuntien toimijoiden kanssa luomalla niihin perhekeskusverkoston tavoin monialaiset yhteistyöverkostot. Tavoitteena on kehittää digitaalisia palveluita, joiden avulla Ohjaamon palvelut ovat saatavilla Essoten kaikissa kunnissa sekä syrjäisillä alueilla asuvilla, alle 30-vuotiailla, ajasta ja paikasta riippumatta. Digitaalisten palveluiden keinoin voidaan tarjota tasapuolisesti tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen ”yhden luukun periaatteella”.  Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Ohjaamossa syksyllä 2020 aloitettavaa Ohjaamo Olkkari chattia.  Hankkeessa selvitetään myös Ohjaamon mahdollisuudet kiinnittäytyä tulevassa sote-maakuntauudistuksessa Essotessa kehitettävään chattibotti -palveluun.  Chattibotti vastaisi niinä aikoina, kun Ohjaamon toimijat eivät ole tavattavissa. Lisäksi tavoitteena on kehittää eri alojen asiantuntijoiden etäpalveluita Ohjaamossa ja Ohjaamon digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja uusilla digitaalisisilla työmenetelmillä. Yhteistyö eri järjestöjen kanssa on myös merkittävä osa toimintaa. Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa kehitetään Ohjaamossa tarjottavia asumisen palveluita. Ohjaamon ja asumisen verkostotoimijoiden yhteistyötä kehitettiin vuosina 2018 - 2020 Mikkelin kaupungin nuorisopalveluiden hallinnoimassa Mistä Valot? -hankkeessa, jossa luotiin yhteydet Mikalo Oy:n asumispalveluun sekä Mikkelin opiskelija-asunnot Oy MOASiin ja alueen opiskelija-asuntoloihin. Hankkeessa havaittiin tarve kehittää Ohjaamosta saatavaa yleistä asumisneuvontaa vahvemmin. Lisäksi esiin nousi tarve kehittää nuorten talousneuvontaa asumisneuvonnan rinnalla.  Asumisneuvonnan tarjoaminen on yksi keskeinen Ohjaamon tehtävä valtakunnallisten toimintakriteereiden mukaan ja siihen hankkeessa kehitetään selkeä palvelumalli. Tällä hetkellä Ohjaamossa toimii lastensuojelun tuetun asumisen ohjaajia, mutta heidän palvelut on tarkoitettu vain lastensuojelun asiakkuudessa oleville. Hankkeessa onkin tarkoitus laajentaa tuetun asumisen palveluita muillekin nuorille.Valtakunnallisesti nuorten mielenterveyden hyvinvointi on nostettu monessa yhteydessä keskiöön. STM on myös lisännyt resursseja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluihin. Tällä hetkellä verkostot ohjaavat palveluita tarvitsevia nuoria kuitenkin herkästi erikoissairaanhoitoon, kun osan kohdalla Ohjaamossa voitaisiin tarjota palveluita, jotka tukevat mielen hyvinvointia. Näin nuoret aikuiset eivät joutuisi jonottamaan erikoissairaanhoidon palveluja useita kuukausia, vaan heitä pystyttäisiin auttamaan nopeammin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Ohjaamon monialaisen verkoston valmiuksia ja osaamista mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen aikana rakentuu palvelumalleja erilaisiin uusiin ryhmätoimintoihin, joita voidaan toteuttaa myös digitaalisesti. Viimeisimmässä kouluterveyskyselyssä nousi esille huolenaiheena nuorten yksinäisyys. Yksinäisten nuorten ja nuorten aikuisten kohtaaminen on myös Ohjaamotyön arkea. Monialaiset toimijat työskentelevät päivittäin nuorten kanssa, joiden elämässä yksinäisyys on yksi keskeinen yhteiskunnasta syrjäyttävä ilmiö. Nuorten aikuisten osalta yksinäisyys on myös nostettu valtakunnan medioissa viimeaikoina huolestuttavana ilmiönä esille. Hankkeen avulla kehitettävillä yksilö- ja ryhmäpalveluilla halutaan ennaltaehkäistä alle 30-vuotaiden yksinäisyyttä ja tarjota mahdollisuuksia erilaisiin sosiaalisiin tilanteisiin ja niissä sosiaalisten suhteiden syntymiseen. Kehitettäviä palveluita varten tullaan nuoria alle 30-vuotiaita kuulemaan kyselyillä, osallistavilla menetelmillä ja avoimilla keskusteluteematapahtumilla. Nuorten toiveiden ja näkemysten pohjalta voidaan hyödyntää esim. Ohjaamoiden psykososiaalisen tuen ONNI-hankkeen aikana kehitettyjä ryhmämenetelmiä, luovia taidelähtöisiä menetelmiä, pelillisyyttä sekä digitaalisia alustoja ja palveluita.  Ohjaamossa on saatavilla terveydenhoitajan palveluja, mutta hankkeen tavoitteena on kehittää myös seksuaalineuvonnan palveluita yksiööille ja ryhmissä toteutettavana, joilla voidaan tukea paremmin 13-29-vuotiaiden seksuaaliterveyttä. Tavoitteena on, että kehitettäviä palveluita voidaan tarjota Ohjaamosta kouluille sekä oppilaitoksille ja niitä on myös saatavilla digitaalisten palveluiden kautta. Uudet hankkeen kautta kehitetyt palvelut tukevat 13-29-vuotiaita eläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753563","A74048","Purchase of equipment","Laitteistohankinta","Finland","07/06/2018","31/01/2019",50,2800,"EUR",1400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763920","63.063525489474,21.726739289003","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to purchase a new 3D printer to make small series production.","Tavoitteena uuden 3D-tulostimen hankinta, jolla voidaan tehdä piensarjatuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748930","A70930","Project Management Software Development Project","Projektinhallintaohjelmiston kehittämisprojekti","Finland","01/09/2015","31/12/2017",50,73250,"EUR",36625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762481","63.930668445921,24.963605440314","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a project management application that is well suited to a productive and diversified business.","Tavoitteena on kehittä projektinhallintasovellus, joka soveltuu hyvin tuotannolliselle ja monipuolista liiketoimintaa harjoittavalle yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750544","A71343","Extension of the garage and energy saving project.","Autopeltikorjaamon laajennus ja energiansäästöhanke.","Finland","06/11/2015","28/02/2017",50,74630,"EUR",37315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761394","67.659615276572,24.894156027466","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A new long and high garage, the introduction of renewable energy (ground heating) and energy savings through heat recovery.","Uusi pitkä ja korkea korjaamohalli, uusiutuvan energian käyttöönotto (maalämpö) ja energian säästö lämmöntalteenotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758043","S21249","Mode","Moodi","Finland","01/03/2018","31/12/2020",37.5,360660,"EUR",135248.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The psychosocial support service system for young adults has recognised development needs at national and local level. In particular, there are shortcomings in the services of young adults who are not in work or study. There are many services — which is a good thing. However, the problem is that many services are of limited duration and do not tie in with meaningful pathways for young people. One solution to this would be for a young person to be supported by a credit worker who would work with the young person on a long-term basis. The Modei project also supports young people regardless of gender, its forms of expression and sexual orientation. In 2015-2017, the Social Rehabilitation Model “Pomppu” was developed for young adults who are not in work or study, who are suffering from mental health challenges. The project gained valuable experience on how to improve the services of this target group.Mode project aims to translate existing resources in Vantaa for the benefit of young people. This requires the promotion of new thinking and change at the level of the service system — across organisational and sectoral boundaries. As a tool for this, a multidisciplinary cooperation group will be set up in Moodi to provide support to young people in difficult situations and their credit workers. The group promotes the spread of the credit-working model and multidisciplinary pairing. The group is extremely necessary, as young people who are not in study are left out of the multidisciplinary support networks that have been built into student care. The vision of the Moodi project is to build a sufficiently long, multidisciplinary rehabilitation path for young adults in a psychosocially difficult situation. The aim is also to improve forms of home support for young adults who are left at home by developing closer cooperation between outreach and social work, diversifying working methods and training workers in different organisations. During the project, the aim is to build and entrench a work model between two organisations in the operational culture to carry out the work to be taken home. The training is utilised e.g. service is me! information from the research component of the project on a trust-based work policy. The mode also develops cooperation with organisations so that their skills and resources become part of the youth rehabilitation path more effectively. In mode, multidisciplinary service system development is carried out in the networks of professionals engaged in customer work as well as with the Vantaa Youth Services Coordination Group, which represents the management level. With the development of the service system, the benefits of the project will be for the benefit of all young people from Vantaa.","Nuorten aikuisten psykososiaalisen tuen palvelujärjestelmässä on valtakunnallisesti ja paikallisesti tunnustettuja kehittämistarpeita. Varsinkin työn ja opiskelun ulkopuolella olevien nuorten aikuisten palveluissa on puutteita.Palveluita on paljon – mikä on hyvä asia. Ongelmana on kuitenkin, että monet palvelut ovat kestoltaan rajattuja eivätkä ne nivoudu nuorille mielekkäiksi poluiksi. Yksi ratkaisu tähän olisi, että nuori saisi tuekseen luottotyöntekijän, joka työskentelisi nuoren kanssa pitkäjänteisesti. Moodi-hankkeessa yksilöllinen, nuoren kanssa tasavertaista dialogia käyvä ja hänen itsemäärittelyään kunnioittava palvelu tukee nuoria myös sukupuolesta, sen ilmaisumuodoista ja seksuaalisesta suuntautumisesta riippumatta.Vantaalla kehitettiin vuosina 2015–2017 sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli ”Pomppu” työn ja opiskelun ulkopuolella oleville, mielenterveyden haasteista kärsiville nuorille aikuisille. Hankkeessa saatiin arvokasta kokemusta siitä, miten tämän kohderyhmän palveluja voitaisiin parantaa.Moodi-hankkeen tarkoitus on kääntää Vantaalla jo olevat resurssit nuorten hyväksi. Tämä vaatii uuden ajattelun ja muutoksen edistämistä palvelujärjestelmän tasolla – yli organisaatio- ja sektorirajojen. Työkaluksi tähän Moodissa perustetaan monialainen yhteistyöryhmä, josta vaikeassa tilanteessa olevat nuoret ja heidän luottotyöntekijänsä saavat tukea. Ryhmä edistää luottotyöntekijyysmallin leviämistä ja monialaista työparityöskentelyä. Ryhmä on äärimmäisen tarpeellinen, sillä opiskelun ulkopuolella olevat nuoret jäävät paitsi monialaisista tukiverkostoista, joita on rakennettu osaksi oppilashuoltoa.Moodi-hankkeen visiona on rakentaa riittävän pitkäkestoinen, monialainen kuntoutuspolku psykososiaalisesti vaikeassa tilanteessa oleville nuorille aikuisille. Tavoitteena on myös parantaa kotiin jääneille nuorille aikuisille kotiin vietävän tuen muotoja kehittämällä etsivän työn ja sosiaalityön yhteistyötä tiiviimmäksi ja monipuolistaa työmenetelmiä sekä kouluttamalla työntekijöitä eri organisaatioissa. Tarkoitus on hankkeen aikana rakentaa ja juurruttaa toimintakulttuuriin kahden organisaation välinen työparityömalli toteuttamaan kotiin vietävää työtä. Koulutuksessa hyödynnetään mm. Palvelu olen minä! -hankeen tutkimusosiossa saatua tietoa luottamukseen perustuvasta työotteesta. Moodissa kehitetään myös yhteistyötä järjestöjen kanssa, jotta niiden osaaminen ja resurssit tulevat tehokkaammin osaksi nuorten kuntoutuspolkua. Moodissa tehdään monialaista palvelujärjestelmän kehittämistä niin asiakastyötä tekevien ammattilaisten verkostoissa kuin mm. Vantaan nuorten palveluiden koordinaatioryhmän kanssa, joka edustaa johtotasoa.Palvelujärjestelmän kehittämisen avulla hyöty hankkeesta tulee kaikkien vantaalaisten nuorten hyväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","S20802","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","01/09/2016","28/02/2019",33.27,295512,"EUR",98316.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750684","A72683","Investment and product development project","Investointi ja tuotekehityshanke","Finland","23/12/2016","30/06/2018",50,258280,"EUR",129140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762777","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in modern production technology and develops a new product for itself","Yritys investoi modernia tuotantoteknologiaa ja kehittää itselleen uuden tuotteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755093","A76778","New exports and growth in wastewater treatment equipment sales","Uutta vientiä ja kasvua jätevedenkäsittelyn laitemyynnistä","Finland","30/12/2020","01/02/2022",50,38150,"EUR",19075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Dewaco Oy has designed and manufactured wastewater treatment equipment for sealing, drying and removing sludge. After the merger of subsidiaries in autumn 2020, other equipment necessary for the operation of the water and sewage plant, such as clearers, conveyors and heat exchangers, has been added to the product range as a new group. The aim of this project is to increase the volume of exports, to increase jobs and to compensate for fluctuations in sales through a wider range of products. The aim is to identify the best potential target markets, retailers and the measures needed for successful sales to support sales and streamline operations.","Dewaco Oy on suunnitellut ja valmistanut jätevedenkäsittelyssä tarvittavia laitteita lietteen tiivistykseen, kuivaamiseen ja poistoon. Syksyllä 2020 toteutetun tytäryhtiöfuusion jälkeen tuotevalikoimaan on tullut uutena ryhmänä muita vesi- ja jätevesilaitoksen toiminnassa tarvittavia laitteita, mm. selkeyttimiä, kuljettimia ja lämmönvaihtimia. Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa viennin volyymia, lisätä työpaikkoja sekä tasata myynnin vaihteluita entistä laajemman tuotevalikoiman avulla. Työn aikana on tarkoitus selvittää parhaat potentiaaliset kohdemarkkinat, jälleenmyyjät sekä onnistuneen myynnin edellyttämät toimenpiteet myynnin tuessa ja toimintojen virtaviivaistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750662","A72661","Export promotion project 2017-2018","Vienninedistämisprojekti 2017-2018","Finland","24/02/2017","31/12/2018",50,49540,"EUR",24770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Construction of export conditions","Viennin edellytysten rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752808","A74493","Urban Small House Production Plant","Kaupunkipientalon tuotantolaitos","Finland","20/11/2017","09/11/2021",50,263090,"EUR",131545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765738","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a further wood processing plant, the automation of which allows for the cost-effective construction of special panels of wooden-built urban small houses. The production facility enables the company to grow and internationalise as well as to increase productivity. The production facility will be accompanied by a sales showroom and up-to-date office and social facilities. The production facility enables the creation of new jobs in North Ostrobothnia, which is suffering from youth unemployment. Growth will increase most jobs in Northern Ostrobothnia.","Puunjatkojalostuslaitoksen rakentaminen, jonka automaatio mahdollistaa puurakenteisien kaupunkipientalo erikoiselementtien rakentamisen kustannustehokkaasti. Tuotantolaitos mahdollistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen sekä tuottavuuden noston. Tuotantolaitoksen yhteyteen tulee myynti showroom ja ajanmukaiset toimisto- ja sosiaalitilat. Tuotantolaitos mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen nuorisotyöttömyyttä kärsivälle Pohjois-Pohjanmaalle. Kasvu lisää työpaikkoja eniten Pohjois-Pohjanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756316","A77890","Laminator","Laminaattori","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769376","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Pilot light laminator.","Pilotoida kevytlaminaattori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751398","A72097","Bit — Business Teams in Uusimaa","BIITTI - Yritystiimit Uudellamaalla","Finland","01/09/2016","31/08/2019",35,782800,"EUR",273978.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Bit project diversifys Uusimaa’s business structure and generates high value-added business by developing growth-ready and willing companies from three different profile themes: the digital transformation of the new age, innovative investments and evolving service and production chains. The project will increase growth companies in Uusimaa, develop the business services ecosystem operating model for the regions of the region and create a new concrete service concept for growth companies. The project is carried out by three development companies in the New Country, employing three joint employees. The project workers bring together a total of five groups of companies in Uusimaa, involving a total of 60-85 companies to grow their operations and strengthen the creation of high added value. Boldly and innovatively, a joint development company project responds to the challenge of developing an open development environment with common resources. The companies participating in the project are regional Middle Teams and Profile Teams classified according to three development perspectives. Multidimensional teamwork creates an open development platform for companies seeking growth and internationalisation and an opportunity to focus on building their own growth path in regional and thematic teams. The work is done in a user-oriented manner based on the expertise of development companies and the needs of participating companies. The project is a resource-efficient way of working for development companies, supported by the development methods of subcontractors and main contractors such as Early Supplier Involvement (ESI) and Supplier Innovation Management (SIM). The net sales of the project’s target companies are approx. 1-3 MEUR, the companies have growth potential for new business areas and markets, as well as for internationalisation, and they use subcontracting using supplier networks. Beyond industry boundaries, the sensitivity to innovation is maintained and new openings are found to create high added value. The concrete results of the project are:- SMEs’ ability to grow and the ability to operate competitively on the international market will be improved- SMEs will make new business openings, create new subcontracting relationships and increase their employment potential- New business models will be applied to them using advanced technology- The number of internationally operating SMEs will increase, increasing export revenues- New jobs will be created for the new country and more tax revenue will be created in the long term- a new model of management of growth companies will be conceived as a strategic development company and their partners will form a strategic development company. The project works in Uusimaa to support renewable business activities aimed at growth and high value-added, and brings companies and development companies to an open and joint development platform (Uusimaa Regional Development Research and Innovation Strategy RIS3). The project will strengthen SMEs and increase the efficient use of human resources by supporting innovation also in the Baltic Sea cooperation, which is essential for the New Zealand (EU Baltic Sea Strategy; increasing well-being; priority area for innovation).","BIITTI -hanke monipuolistaa Uudenmaan elinkeinorakennetta ja synnyttää korkean lisäarvon liiketoimintaa kehittämällä kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä kolmen eri profiiliteeman näkökulmista: uuden ajan digitaalisuus, innovatiiviset investoinnit sekä kehittyvät palvelu- ja tuotantoketjut. Hanke lisää kasvuyrityksiä Uudellamaalla, kehittää yrityspalveluekosysteemin toimintamallia alueen seuduille ja luo uuden konkreettisen kasvuyritysten palvelukonseptin. Hankkeen toteuttajina toimivat kolme uusmaalaista kehitysyhtiötä, jotka palkkaavat kolme yhteistä työntekijää. Projektityöntekijät kokoavat Uudellemaalle yhteensä viisi yritysryhmää, joihin osallistuu yhteensä 60 - 85 yritystä kasvattamaan toimintaansa ja vahvistamaan korkean lisäarvon syntymistä. Rohkeasti ja innovatiivisesti toteutettava kehitysyhtiöiden yhteinen hanke vastaa avoimen kehitysympäristön kehittämishaasteeseen yhteisillä resursseilla. Hankkeeseen osallistuvat yritykset muodostavat alueelliset Lähitiimit sekä kolmen kehittämisnäkökulman mukaan luokiteltavat Profiilitiimit. Moniulotteinen tiimitoiminta luo kasvua ja kansainvälistymistä hakeville yrityksille avoimen kehittämisalustan ja mahdollisuuden keskittyä oman kasvupolun rakentamiseen alueellisissa ja temaattisissa tiimeissä. Työ tehdään käyttäjälähtöisesti perustuen kehitysyhtiöiden osaamiseen ja osallistuvien yritysten tarpeisiin. Hanke muodostaa kehitysyhtiöiden resurssitehokkaan työtavan, jota tukevia ali- ja päähankkijoiden kehitysmenetelmiä ovat mm. Early Supplier Involvement (ESI) ja Supplier Innovation management (SIM). Hankkeen kohdeyritysten liikevaihto on n. 1 - 3 M€, yrityksissä on kasvupotentiaalia uusille liiketoiminta-alueille ja markkinoille sekä kansainvälistymiseen ja ne käyttävät alihankintaa hyödyntäen toimittajaverkostoja. Toimialarajat ylittäen pidetään yllä innovaatioherkkyyttä ja löydetään korkean lisäarvon synnyttämiseksi uusia avauksia.Hankkeen konkreettisina tuloksina:- Pk-yritysten kasvukyky paranee ja edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat- Pk-yritykset tekevät uusia liiketoiminta-avauksia, luovat uusia alihankintasuhteita ja yritysten työllistävyyspotentiaali paranee- Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön- Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa- Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten vientituloja- Uudellemaalle syntyy uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä- Konseptoidaan uusi kasvuyritysten hoitomalli kolmen kehittämisyhtiön ja niiden kumppaneiden yhteistyönäHanke muodostaa strategisen kokonaisuuden. Hanke toimii Uudellamaalla kasvuun ja korkean lisäarvon synnyttämiseen tähtäävän uusiutuvan yritystoiminnan tukemiseksi ja tuo yritykset ja kehitysyhtiöt avoimelle ja yhteiselle kehittämisalustalle (Uudenmaan aluekehityksen tutkimus- ja innovaatiostrategia RIS3). Hanke vahvistaa pk-yrityksiä ja lisää henkilöresurssien tehokasta käyttöä tukemalla innovaatioita myös Itämeri -yhteistyössä, joka on Uudellemaalle olennaista (EU:n Itämeri -strategia; hyvinvoinnin lisääminen; prioriteettialue innovaatiot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756510","A77184","Ardor Oy LNG Change Map","Ardor Oy LNG Muutoskartta","Finland","04/02/2021","30/09/2021",50,40900,"EUR",20450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768379","60.467913372222,22.160979697162","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21260,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Ardor Oy LNG Change map provides the basis to build LNG capability for digital pipeline prefabrication, which will contribute to the green transition of industry towards low carbon.","Ardor Oy LNG Muutoskartta luo perustan rakentaa digitaaliselle putkistojen esivalmistukselle LNG-kyvykkyys, joka edistää teollisuuden vihreää siirtymää kohti vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756145","A77919","ARISE — THE LAND OF WONDERS","ARISE  - IHMEIDEN MAA","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,44300,"EUR",22150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767460","61.516001336869,23.605903203712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33340,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Arise — The land project of miracles is based on the connection between thinking, body and mind. Sensory, multisensory methods can increase knowledge and experience on how to influence the learning environment, increasing growth and development, holistic learning. The basic task of the project is through an experiential, sensomotor process to strengthen the connection between emotions, embodiment and thinking. An environment in which we live can support our well-being, a sensomotor, a deep way of experiencing life. In the project we create new ways of well-being in our sensory world: their miracles! Experientiality, the different sensory elements of the environment and its nuances play an enormous role in our well-being, which is our bodily emotional experience, how we experience ourselves and our environment.","ARISE - Ihmeiden maa- hanke perustuu ajattelun, kehon ja mielen yhteyteen. Sensomotoristen, moniaististen menetelmien avulla voidaan lisätä tietoa ja kokemusta siitä, miten voi vaikuttaa oppimisympäristöön, lisäten kasvua ja kehitystä, kokonaisvaltaista oppimista. Hankkeen perustehtävänä on kokemuksellisen, sensomotorisen prosessin kautta vahvistaa yhteyttä tunteiden, kehollisuuden ja ajattelun välillä. Ympäristö, jossa elämme voi tukea hyvinvointiamme, sensomotorista, syvää tapaa kokea elämää. Hankkeessa luomme uusia tapoja hyvinvointiin aistimaailmassamme: niiden ihmeitä! Kokemuksellisuudella, ympäristön eri aistielementeillä sekä sen nyansseilla on valtava merkitys hyvinvointiimme, mikä on kehollinen tunnekokemuksemme, miten koemme itsemme ja ympäristömme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758195","S21601","SKILLS IN WORKING LIFE","TAIDOLLA TYÖELÄMÄÄN","Finland","01/03/2019","31/05/2021",50,113480,"EUR",56740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363","61.049775201852,28.17532636669","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53600,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to have an impact on the integration and employment of immigrants, thereby increasing inclusion and preventing exclusion. In South Karelia, unemployed immigrants accounted for around 10 % of all unemployed jobseekers at the end of 2017 and still around 10 % at the end of June 2018. According to various studies and surveys, the main obstacle to the employment of immigrants is the lack of knowledge of Finnish. The main objective of the project is to strengthen immigrants’ working life skills, working life awareness, job search skills and working life skills through Finnish language training, individual and group coaching and work-based learning. The project helps to identify and recognise the immigrant’s skills and creates a follow-up plan for training or employment. The project’s operating model is used to increase employers‘knowledge of immigrants’ skills and to gain practical experience of multiculturalism in working communities. The project responds to the goal of the South Karelia Integration Programme to provide diverse and work-based language training to acquire sufficient Finnish language skills. The target group of the project is unemployed job seekers with a migrant background living in South Karelia and immigrants who have fallen outside the labour market, who can read and write in Finnish and survive in everyday life in Finnish. The project’s operating model will activate and support migrants at risk of exclusion who have gone through the initial stages of the integration process and need support to find suitable training or employment. The project combines training in language and working life knowledge and on-the-job learning. The red thread is learning the Finnish language. Participants will also undertake learning tasks throughout the implementation. Participants are offered individual and group coaching and guided work at Laptuote workshops. On-the-job learning continues with support during a work trial at the company/workplace. The project staff of Laptuote will support the employer and the participant. Participants act as peer supporters to each other. The employer assesses the skills, and at the end of the training period the learning and the success of the coaching are assessed. At the end of the coaching, a follow-up plan will be made. As a result of the project, the participant’s language skills and, in particular, the Finnish working life skills develop. The participant recognises their own skills and is able to market themselves. She will receive more information about Finnish working life, and her working life competence will be strengthened. Work experiments make it possible to create their own networks. The participant will receive a certificate from the work trial period and an assessment of his/her competence as well as more information on the competence development needs. A successful work experiment helps to find a job. The employer may choose to recruit an employee to a company or continue a work experiment. The working community acquires experience and knowledge about the immigrant as a co-worker. The results of the project can be used in designing and implementing employment services.","Hankkeessa luotavalla toimintamallilla halutaan vaikuttaa maahanmuuttajien kotoutumiseen ja työllistymiseen ja sitä kautta osallisuuden lisäämiseen sekä syrjäytymisen ehkäisyyn. Etelä-Karjalassa työttömien maahanmuuttajien osuus kaikista työttömistä työnhakijoista oli vuoden 2017 lopussa ja edelleen kesäkuun 2018 lopussa noin 10 %. Erilaisten tutkimusten ja selvitysten mukaan maahanmuuttajien työllistymisen suurin este on puutteellinen suomen kielen taito. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa suomen kielen koulutuksen, yksilö- ja ryhmävalmennuksen ja työssäoppimisen kautta maahanmuuttajien työelämäsuomen taitoa, työelämätietoutta, työnhakutaitoja ja työelämätaitoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja tunnustamaan maahanmuuttajan osaamista ja luo kouluttautumisen tai työllistymisen jatkosuunnitelman. Hankkeen toimintamallin avulla lisätään työnantajien tietoa maahanmuuttajien osaamisesta ja työyhteisöissä saadaan käytännön kokemusta monikulttuurisuudesta. Hanke vastaa Etelä-Karjalan kotouttamisohjelman tavoitteeseen tarjota monimuotoisia ja työelämälähtöisiä kielikoulutuksia riittävän suomen kielen taidon hankkimiseksi.Hankkeen kohderyhmä on Etelä-Karjalassa asuvat maahanmuuttajataustaiset työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolelle pudonneet maahanmuuttajat, jotka osaavat lukea ja kirjoittaa suomeksi ja selviytyvät arjessa suomeksi. Hankkeen toimintamallin avulla aktivoidaan ja tuetaan kotoutumisprosessin alkuvaiheen läpi käyneitä syrjäytymisvaarassa olevia maahanmuuttajia, jotka tarvitsevat tukea työllistyäkseen tai löytääkseen sopivan koulutuksen. Hankkeessa yhdistetään kieli- ja työelämätietouden koulutus ja työssäoppiminen. Punaisena lankana on suomen kielen oppiminen. Osallistujat myös tekevät oppimistehtäviä koko toteutuksen ajan. Osallistujille tarjotaan yksilö- ja ryhmävalmennusta ja ohjattua työskentelyä Laptuotteen pajoilla. Työssäoppiminen jatkuu tuetusti työkokeilussa yrityksessä/työpaikalla. Laptuotteen hankehenkilöstö toimii työnantajan ja osallistujan tukena. Osallistujat toimivat vertaistukena toisilleen. Työnantaja arvioi osaamista, ja valmennusjakson lopussa arvioidaan oppimista ja valmennuksen onnistumista. Valmennuksen päättyessä tehdään jatkosuunnitelma. Työnantajien kokemukset yhteistyöstä kartoitetaan.Hankkeen toimintamallin tuloksena osallistujan kielitaito ja erityisesti työelämäsuomen taito kehittyy. Osallistuja tunnistaa oman osaamisensa ja osaa markkinoida itseään. Hän saa lisää tietoa suomalaisesta työelämästä, ja työelämäosaaminen vahvistuu. Työkokeilu mahdollistaa omien verkostojen luomisen. Osallistuja saa työkokeilujaksosta todistuksen ja arvion osaamisestaan sekä lisää tietoa osaamisen kehittämistarpeista. Onnistunut työkokeilu auttaa työllistymisessä. Työnantaja voi halutessaan rekrytoida työntekijän yritykseen tai jatkaa työkokeilua. Työyhteisö saa kokemusta ja tietoa maahanmuuttajasta työtoverina. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää työllistämispalveluiden suunnittelussa ja toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749391","A70290","EFCONE — Energy-efficient element solutions in Arctic conditions","EFCONE - Energiatehokkaat elementtiratkaisut arktisissa olosuhteissa","Finland","01/01/2015","30/06/2017",49.09,256325,"EUR",125823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","As the energy efficiency requirements of construction tighten, challenges have also been addressed in concrete prefabricated construction by developing more energy-efficient prefabricated structures. The project develops new methods for managing moisture risks in concrete precasts and methods for the functionality of structural components in extreme conditions. The study will be carried out in Lapland next to the Levi ski resort. Growing wall thicknesses also pose challenges for structural components. The project explores the importance of the depth-directional positioning of new types of energy-efficient windows for the moisture and thermal functions of the envelope. The result of the project is an analysis of the physical functioning of concrete elements in arctic conditions and the identification of potential risk structures. In addition, information is provided on the importance of the deep positioning of windows for moisture and thermal performance, as well as the functionality of anti-fog windows as part of the elemental structure.","Rakentamisen energiatehokkuusvaatimusten kiristyessä myös betonielementtirakentamisessa on vastattu haasteisiin kehittämällä energiatehokkaampia elementtirakenteita.Projektissa kehitetään uusia menetelmiä kosteusriskien hallintaan betonielementeissä sekä menetelmiä rakenneosien toimivuuteen ääriolosuhteissa. Tutkimus toteutetaan valmiskohteessa Lapissa Levin hiihtokeskuksen kupeessa.Kasvavat seinäpaksuudet aiheuttavat haasteita myös rakenneosille. Projektissa selvitetään uudentyyppisten energiatehokkaiden ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittelun merkitystä vaipan kosteus- ja lämpötekniseen toimintaan. Projektin tuloksena on analyysi betonielementtien rakennusfysikaalisesta toimivuudesta arktisissa olosuhteissa sekä mahdollisten riskirakenteiden tunnistaminen. Lisäksi saadaan tietoa ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittamisen merkitys kosteus- ja lämpötekniseen toimivuuteen sekä huurtumattomien ikkunoiden toimivuus osana elementtirakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","A71180","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,38110,"EUR",19055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754507","A75092","Communal Problem Solving","Yhteisöllinen ongelmanratkaisu","Finland","16/01/2019","15/05/2021",50,35200,"EUR",17600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767115","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Nopia Oy’s community problem solving equipment service helps the company develop and solve problems using the resources of the community.","Nopia Oy:n yhteisöllinen ongelmanratkaisu -laitepalvelu auttaa yritystä kehittymään ja ratkaisemaan ongelmia yhteisön voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752804","A74489","Value Networking for Business Groups — Building Business Ecosystems in Central Finland 2019-2020","Yritysryhmien arvoverkostotyö - Liiketoimintaekosysteemien rakentaminen Keski-Suomessa 2019-2020","Finland","31/10/2018","31/08/2021",35,427438,"EUR",149600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of group value network work is to get companies to communicate their value network to customers (including 80 SMEs). We challenge companies in the region’s business and innovation ecosystems to take advantage of the new business models and tools offered by resource wisdom and circular economy. The project will develop a business cooperation model, a contractual operating environment and their digital environment, and will seek piloting opportunities for new solutions. The project explores a secure digital environment for sharing information between value networks. After the project, companies use a value-network way of operating and these companies have recognised and recognised the benefits of the networks in their business operations.","Yritysryhmien arvoverkostotyössä tavoitteena on saada yritykset viestimään arvoverkostonsa tarjoamasta asiakkaille (mukana 80 pk-yritystä). Haastamme yritykset alueen liiketoiminta- ja innovaatioekosysteemeissä ottamaan käyttöönsä resurssiviisauden ja kiertotalouden tarjoamat uudet liiketoimintamallit ja työkalut. Projektilla kehitetään liiketoiminnallista yhteistyömallia, sopimuksellista toimintaympäristömallia ja niiden digitaalista ympäristöä, sekä etsitään pilotointimahdollisuuksia uusille ratkaisuille. Projektilla selvitetään turvallista digitaalista toimintaympäristöä arvoverkostojen tiedon jakamiseen.Projektin jälkeen yrityksissä on käytössä arvoverkostomainen tapa toimia ja näissä yrityksissä on tunnistettu ja tunnustettu verkostojen tuomat hyödyt liiketoiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749389","A70288","Study on the welfare effects of resting places in road transport and possibilities for the development of physical services","Tutkimus tieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksista ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksista","Finland","01/01/2015","31/03/2017",47.37,142501,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The research focused on the well-being effects of breaks in road transport and opportunities for the development of recreational services. Despite structural changes in industry and trade, the economic impact of road transport is considerable.  The increase in e-commerce will not reduce the importance of road haulage.  Finland’s remote location and sparsely populated areas increase the importance of road transport in international comparisons in economic activities. These traffic flows require a great deal of driving, both in the form of work and leisure transport. Long distances increase the duration of long-term driving performance and, on the other hand, increase the number and importance of driving breaks in maintaining driving strength. The driving performance consists of three basic elements: the vehicle, the road network and the driver with their possible passengers. The study focused on the performance of the human factor of driving performance, the driver and potential passengers, with the mobility solutions located in different breaks places on the roads (maintenance and transport stations and shopping centres), which maintain well-being and vibrancy.The construction of the solutions was based on an assessment of the needs for mobile services for motorists and an experimental study of service design in traffic breaks places. The project was linked not only to the development of road transport and logistics but also to the well-being of professional transport. Current work itself, as well as work and leisure trips, often tie us to sit down. In the Business-Tauko project, the main focus was on improving the well-being and ergonomics of road transport workers and commuters by studying the sports and wellbeing services offered by the transport centres. The study produced a model of exercise corner, which can be located in traffic breaks, using the service design process.","Tutkimus keskittyi maantieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksiin ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksiin. Teollisuuden ja kaupan rakennemuutoksista huolimatta maantieliikenteen taloudelliset vaikutukset ovat huomattavat.  Sähköisen kaupankäynnin yleistyminen ei tule vähentämään maanteiden tavaraliikenteen merkitystä.  Suomen syrjäinen sijainti ja harvaanasutut alueet lisäävät taloudellisessa toiminnassa maantieliikenteen merkittävyyttä kansainvälisissä vertailuissa. Nämä liikennevirrat edellyttävät runsaasti ajosuoritteita niin työ- kuin vapaa-ajan liikenteen muodossa. Pitkät etäisyydet lisäävät pitkäaikaisen ajosuoritteen kestoa ja toisaalta lisäävät ajotaukojen määrää ja merkitystä ajovireyden ylläpitämisessä. Ajosuorite koostuu kolmesta perustekijästä: ajoneuvo, maantieverkosto sekä kuljettaja mahdollisine matkustajineen. Tutkimuksessa keskityttiin ajosuoritteen inhimillisen tekijän, kuljettajan ja mahdollisten matkustajien, suoriutumiseen, hyvinvointia ja vireystilaa ylläpitävillä liikenneväylien erilaisille taukopaikoille (huolto- ja liikenneasemat sekä ostoskeskukset) sijoittuvilla liikunnallisilla ratkaisuilla.Ratkaisujen rakentuminen perustui autoilijoille suunnattujen taukopaikkojen liikunnallisten palveluiden tarvekartoitukseen sekä palvelumuotoilun kokeilevaan tutkimukseen liikenteen taukopaikoilla. Hanke kytkeytyi maantieliikenteen ja logistiikan kehittymisen ohella myös ammattiliikenteen työhyvinvointikysymyksiin.Nykyaikainen työ itsessään sekä työ- ja vapaa-ajan matkat kahlitsevat meidät usein istumaan. Liike-Tauko -hankkeessa päähuomio oli tieliikenteessä työskentelevien ja työmatkalla olevien työhyvinvoinnin ja ergonomian parantamisessa tutkimalla liikennekeskusten tarjoamia liikunta- ja hyvinvointipalveluja.Tutkimus tuotti palvelumuotoiluprosessin avulla hahmomallin liikuntanurkkauksesta, joka voidaan sijoittaa liikenteen taukopaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749474","A70373","Paalumedia Oy’s investments in machinery","Paalumedia Oy:n koneinvestoinnit","Finland","21/10/2014","31/08/2015",50,20440,"EUR",10220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760857","64.883645852344,28.905262924508","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Paalumedia oy invests in new computer, digital printing and after-treatment equipment.","Paalumedia oy investoi uusiin Atk-,  digipaino- ja jälkikäsittelylaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748772","A70772","Agile development project","Ketterä kehityshanke","Finland","29/05/2015","30/06/2016",50,19800,"EUR",9900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761155","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the development project is to find out which new technologies and know-how have national and international demand. How new services and products should be formulated and what combinations of features should be in a successful service and product. The result is important information for making choices, which will enable Höyry to make a national breakthrough and start a significant international business.","Kehityshankkeen tavoitteena on selvittää millä uusilla teknologioilla ja osaamisella on kansallista ja kansainvälistä kysyntää. Miten uudet palvelut ja tuotteet tulisi muotoilla sekä mitä ominaisuusyhdistelmiä menestyvässä palvelussa ja tuotteessa tulisi olla. Tuloksena on tärkeät tiedot valintojen tekemiseen, mitkä mahdollistavat Höyryn kansallisen läpimurron tekemisen ja merkittävän kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754805","A76490","Fiber Laser Acquisition","Kuitulaser hankinta","Finland","02/07/2020","31/12/2021",50,217000,"EUR",108500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The acquisition of the machine has become topical due to the fact that our new products (BOS product group) are aluminium-structured and their exports and manufacturing have started to grow.In future selection criteria, the machine must be equipped with our special needs.In order to ensure the required high-quality cutting quality and speed, the company must invest in modern technology.In machine selection, the cutting quality of the machine for aluminum is the most important criterion for us (very many machines are fast, but cutting at the expense of quality).","Koneen hankinta on tullut ajankohtaiseksi johtuen siitä, että uudet tuotteemme ( BOS-tuoteryhmä) ovat alumiinirakenteisia ja näiden vienti sekä valmistus on alkanut kasvaa.Tulevissa valintakriteereissä kone tulee olla varustettu huomioiden meidän erikoistarpeet.Varmistaaksemme vaadittavan korkeatasoisen leikkauslaadun sekä nopeuden tulee yrityksen investoida nykyaikaiseen teknologiaan.Konevalinnassa tulee koneen leikkuulaatu alumiinille olemaan meille tärkein kriteeri(hyvin monet koneet ovat kyllä nopeita, mutta leikkaus laadun kustannuksella).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755384","A76269","GET IN THE LOOP!","KIERTOON!","Finland","01/06/2020","31/05/2023",20.56,347052,"EUR",71353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to implement and demonstrate in practice a bioenergy ecosystem based on local specificities, based on renewable energy. This local ecosystem exploits significant fur stocks in the project area, as well as newly decommissioned or depleted peat production areas (instead of the production of former fossil fuel) as renewable energy production areas.The project measures are divided into 6 työpakettiin:1.Paikallisen feasibility studies for the circular economy environment (ecosystem) and planning for the implementation of biogas production2.Establish a demonstration environment for piloting and testing of production and operating models related to biogas production3.Planning and testing of production and operating models for biogas production4.Biogas production value chain/circle modelling in the region of Kaustinen5.Designing the consolidation of operations and the necessary follow-up projects based on the experience and results of the project 6.Communication and information and project managementThe results of the project are: A functioning local bioenergy production ecosystem and its demonstration based on new energy sources not yet used in the region, such as large-scale (minimum). 150 ha) for the exploitation of energy grassland and fur manure;A study of the gas production capacity of various types of fur manure and field biomass through experimental gasification and practical demonstration of wet and dry fermentation reactors for biogas production;Local bioenergy production ecosystem value chain/circuit modelling, taking into account regional resources in enterprises and public bodies; Study report on the transformation of decommissioned peat production areas into a coal-fixing renewable energy production area in the sub-region of Kaustinen;Business model and business plan of the above-mentioned type of local production ecosystem;The results will help plan and implement the necessary investments after the project, exploit the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning, for example, the further recycling of coal and nutrients (fertiliser production and tillage products, etc.);The development and research environment resulting from the demonstration of the project as a learning environment: mobile silos, containers, etc. to demonstrate and teach the various stages of biogas production and process technology in rural areas.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa paikalliset erityispiirteet hyödyntävä uusiutuvaan energiaan perustuva bioenergian ekosysteemi ja demonstroida tätä käytännössä. Tämä paikallinen ekosysteemi hyödyntää hanke-alueella olevat merkittävät turkislantavarannot sekä hiljattain käytöstä poistuneet tai poistumassa olevat turvetuotantoalueet (entisen fossiilisen polttoaineen tuotannon sijaan) uusiutuvan energian tuotantoalueina.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat 6:een työpakettiin:1.Paikallisen kiertotalousympäristön (ekosysteemi) toteutettavuusselvitykset ja biokaasutuotannon to-teuttamisen suunnittelu2.Demonstraatio-ympäristön muodostaminen hankkeessa tehtäviä kokeiluja varten3.Biokaasun tuotantoon liittyvien tuotanto- ja toimintamallien pilotointi ja testaus4.Biokaasutuotannon arvoketjun/-kehän mallinnus Kaustisen seutukunnan alueella5.Toiminnan vakiinnuttamisen ja tarvittavien jatkohankkeiden suunnittelu hankkeessa saatujen koke-musten ja tulosten perusteella 6.Viestintä ja tiedottaminen sekä hankehallintoHankkeen tuloksia ovat: Toimiva paikallinen bioenergian tuotannon ekosysteemi ja sen demonstrointi perustuen uusiin alueella vielä käyttämättömiin energialähteisiin, kuten laajamittaisen (väh. 150 ha) energianurmialueen ja turkislannan hyödyntämiseen;Selvitys erilaisten turkislannan ja peltobiomassojen kaasuntuottokyvystä koekaasutusten sekä käytännön demonstraatiossa biokaasutuotannossa käytettävien märkä- ja kuivakäymisreaktorien avulla;Paikallisen bioenergian tuotannon ekosysteemin arvoketjun/-kehän mallinnus huomioiden alueelliset resurssit yrityksissä ja julkisyhteisöissä; Selvitysraportti käytöstä poistuvien turvetuotantoalueiden muuntamisesta hiiltä sitovan uusiutuvan energian tuotantoalueeksi Kaustisen seutukunnassa;Edellä mainitun tyyppisen paikallisen tuotannon ekosysteemin liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma;Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun (lannoitetuotanto ja maanmuokkaustuotteet, jne);Hankkeen demonstraatiossa syntyvä kehitys- ja tutkimusympäristö oppimisympäristönä: siirrettävät siilot, kontit yms. jolla voidaan demonstroida ja opettaa biokaasun tuotannon eri vaiheita ja prosessin tekniikkaa maaseutualueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752498","A73183","Automation of production and development infrastructure with innovative IT systems","Tuotanto- ja tuotekehitysinfrakstruktuurin automatisointi innovatiivisten IT-järjestelmien avulla","Finland","11/07/2017","29/02/2020",50,40770,"EUR",20385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764714","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s internal processes through innovative methods. As measures, existing processes will be mapped, digitised and automated. As a result, the company’s competitiveness will increase significantly and the project will also allow the company to scale up to high demand.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen sisäisiä prosesseja innovatiivisten menetelmien avulla. Toimenpiteinä nykyiset prosessit kartoitetaan, digitalisoidaan ja automatisoidaan. Tuloksena yrityksen kilpailukyky kasvaa huomattavasti ja hanke mahdollistaa myös yrityksen skaalaamisen vastaamaan suurta kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750936","A72835","Spinx Technology commercialisation project","SpinX Technologian kaupallistamishanke","Finland","27/01/2017","30/06/2019",50,126970,"EUR",63485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763478","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Organisation of sales of Spinx technology-based products and the basis for industrial projects","SpinX Technologiaan perustuvien tuotteiden myynnin organisointi sekä perusta teollisille hankkeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758077","S21283","Taival Works Parallel Project","Taival Työhön rinnakkaishanke","Finland","06/03/2018","30/04/2020",48.1,210800,"EUR",101400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the development of the Taival Työhön project (S21261) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Taival to Employment aims to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for solving employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The goal is also to adapt to the distance of services and to take advantage of the changes in the education system. The development project is carried out by the Gymnastics and Sports Society Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. Services are offered to people reached through the TE Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The development project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as by mapping existing services. Familiarise yourself with the necessary study opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and help take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the development project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result is better employment and study-friendlyness.The development project will be carried out between 01.03.2018-31.12.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (measures, i.e. wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Taivalkoski Kuohu ry.","Tämä hanke sisältää Taival Työhön -kehittämishankkeen (S21261) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen sekä toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Kehittämishankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan TE-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille.Kehittämishanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Kehittäishankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2018-31.12.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (toimenpiteet eli palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Taivalkosken Kuohu ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752654","A74539","Sidestones for rotation","Sivukivi kiertoon","Finland","01/02/2019","31/05/2020",33.04,93822,"EUR",30998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the deployment of secondary stone reserves in the construction stone quarries in Pirkanmaa, reduces the generation of leftover stone in the future and improves the resource efficiency of the natural stone sector and land construction. In relation to detached building stone blanks, a significant amount of leftover stone is created, which makes working in quarries more difficult, absorbing resources and causing damage to the landscape and safety.  The use of leftover stone may include, for example, land and fairway construction sites, alloyed processed products and various landscape and civil engineering projects. The project will jointly develop new cost-effective operating models between operators and stakeholders in the sector, create new and strengthen existing cooperation networks between quarrying companies, brokers and users, and implement an open data view of the Pirkanmaa Regional Information Service, which includes up-to-date information on the availability and use of stone as well as information on new good practices on the use of side stone in infarction construction. The project will reduce the need for storage of the leftover stone and less stone will be created. In addition to natural resources, the project saves natural environments from the opening of new quarries, develops the sustainability of the local economic fabric and reduces the damage to the landscape caused by high side stones. In the longer term, the aim is a broad-based change in the operating culture of the whole sector, which identifies resource-efficient and more environmentally friendly operating models and promotes the ‘green stone economy’ as part of the logistics and circular economy cluster in a developing province.","Hankkeella edistetään Pirkanmaan rakennuskivilouhimoiden sivukivivarantojen käyttöönottoa, vähennetään sivukiven syntyä jatkossa sekä parannetaan luonnonkivialan ja maarakentamisen resurssitehokkuutta. Suhteessa irrotettuihin rakennuskiviaihioihin sivukiveä syntyy merkittäviä määriä, mikä hankaloittaa louhimoilla työskentelyä, vie resursseja ja aiheuttaa maisema- ja turvallisuushaittaa.  Sivukiven käyttökohteita voivat olla esimerkiksi maa- ja väylärakentamisen kohteet, seosjalosteet ja erilaiset maisema- ja vesirakentamishankkeet. Hankkeessa kehitetään yhdessä sektorin toimijoiden ja sidosryhmien kesken uusia kustannustehokkaita toimintamalleja, luodaan uusia ja lujitetaan olemassa olevia louhimoyritysten, välittäjien ja käyttäjien välisiä yhteistyöverkostoja sekä toteutetaan avoin Pirkanmaan aluetietopalvelun tietonäkymä, joka sisältää kiven ajantasaiset saatavuus- ja käyttökohdetiedot sekä tietoa uusista hyvistä käytännöistä sivukiven hyödyntämisestä infararakentamisessa.Hankkeen myötä sivukiven varastointitarve pienenee ja kiveä syntyy nykyistä vähemmän. Hanke säästää luonnonvarojen lisäksi luonnonympäristöjä uusien louhimoiden avaamiselta, kehittää paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä ja vähentää korkeiden sivukivikasojen aiheuttamaa maisemahaittaa. Tavoitteena on pidemmällä tähtäimellä koko sektorin laaja-alainen toimintakulttuurin muutos, jossa tunnistetaan resurssitehokkaat ja ympäristömyönteisemmät toimintamallit ja edistetään 'vihreää kivitaloutta' osana kehittyvän maakunnan logistiikkaa ja kiertotalousklusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291774","A78577",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",14890,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748821","A70821","Commercialisation of a baby mattress","Vauvaa tuudittavan patjan kaupallistaminen","Finland","22/04/2015","30/03/2017",50,57630,"EUR",28815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761197","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17200,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to commercialise a baby mattress. As part of the project, the product and its production method will be refined in such a way that the price and characteristics are suitable for a large audience. The aim is also to familiarise yourself with the German and English markets so that it is possible to start sales during/after the project in at least one of these countries.","Hankkeen tavoitteena on kaupallistaa vauvaa tuudittava patja. Osana projektia tuotetta ja sen tuotantotapaa hiotaan siten, että hinta ja ominaisuudet saadaan suurelle kohdeyleisölle sopiviksi. Tavoitteena on myös perehtyä Saksan ja Englannin markkinaan siten, että myynnin aloittaminen projektin aikana/jälkeen on mahdollista vähintään toisessa näistä maista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754377","A75262","Electric work boats and recreational craft","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneet","Finland","12/07/2019","30/06/2022",50,32660,"EUR",16330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765704","62.68574465,21.981286536294","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Manufacture and sale of electric work and recreational craft to environmentally conscious recreational fishermen and recreational boats in Finland and abroad who value safety and ease of use. Market research and participation in trade fairs to identify export opportunities and start exports.","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneiden valmistus ja myynti turvallisuutta ja käytön helppoutta arvostaville, ympäristötietoisille harrastekalastajille ja huviveneilijöille Suomessa ja ulkomailla. Markkinatutkimuksia ja messuosallistumisia vientimahdollisuuksien kartoittamiseksi ja viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756957","A78064","BlueCleanDigi — Boost Satakunta’s blue business cleantech and digital loop","BlueCleanDigi – Boostia Satakunnan sinisen liiketoiminnan cleantech- ja digiloikkaan","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,250000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","BlueCleanDigi supports the dual transition of companies in the Satakunta blue economy to carbon-neutral and more digital businesses. It combines the expertise of the Maritime Training and Research Centre (MKK) of the University of Turku Brahea Centre and the Turku School of Economics’s Pori Unit (TUKKK). The main objective of the project is to accelerate the dual transition and recovery of the blue economy in Satakunta, in order to enable companies to increase their productivity and restructure their operations in the changed environment and market conditions following the COVID-19 pandemic. In addition, BlueCleanDigi is seeking synergies and new business models between companies in the blue economy. The project will inspire new companies to create business ideas to increase the diversity of the blue economy in Satakunta. The implementation of the project will be based on virtual or hybrid workshops providing state-of-the-art information and support for the development of companies’ business models. In addition, a digital resource bank will be created for the free use of businesses and synergies between businesses will be demonstrated. Our target group is the whole of Satakunta’s blue economy, from large companies to small and medium-sized enterprises and micro-enterprises. As a result of the actions of the project, the ability of participating companies to develop their business and adopt new innovative solutions, products or services will be strengthened. Companies’ competitiveness, vitality and resilience to change will be strengthened.","BlueCleanDigi tukee Satakunnan sinisen talouden yritysten kaksoissiirtymää hiilineutraaliin ja digitaalisempaan yritystoimintaan. Se yhdistää Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskuksen (MKK) ja Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön (TuKKK) osaamisen. Hankkeen päätavoitteena on nopeuttaa Satakunnan sinisen talouden kaksoissiirtymää ja elpymistä, jotta yritykset pystyisivät kasvattaman tuottavuuttaan ja uudistamaan toimintaansa koronapandemian jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä ja markkinatilanteessa. Lisäksi BlueCleanDigi pyrkii löytämään synergiaa ja uudenlaisia liiketoimintamalleja sinisen talouden yritysten välille. Hanke innostaa uusia yrityksiä mukaan luomaan liiketoimintaideoita sinisen talouden monimuotoisuuden lisäämiseksi Satakunnassa. Hankkeen toteutus perustuu virtuaali- tai hybridityöpajoihin, joissa tarjotaan uusinta tietoa ja tukea yritysten liiketoimintamallien kehittämiseen. Lisäksi tuotetaan digitaalinen resurssipankki yritysten vapaaseen käyttöön ja yritysten välisiä synergioita demonstroidaan. Kohderyhmämme on koko Satakunnan sinisen talouden yrityskenttä suuryrityksistä pk-sektoriin ja mikroyrityksiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena osallistuvien yritysten kyky kehittää liiketoimintaansa ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita tai palveluita vahvistuu. Yritysten kilpailukyky, elinvoimaisuus ja muutosresilienssi vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754985","A76670","Improving the competitiveness and efficiency of production and increasing production capacity;","Tuotannon kilpailukyvyn ja tehokkuuden parantaminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","03/11/2020","31/05/2022",50,294000,"EUR",147000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to invest in modern automated production machines that enable us to develop the competitiveness of our production and multiply the capacity of part-manufacturing, which will enable the future to grow.","Hankkeen tarkoituksena on investoida moderneihin automatisoituihin tuotantokoneisiin joiden avulla voimme kehittää tuotantomme kilpailukykyä ja moninkertaistaa osavalmistuksen kapasiteetin, joka mahdollistaa tulevaisuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291622","A78425",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",19360,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","S20087","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","01/01/2015","31/12/2017",37.5,464000,"EUR",174000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752955","A74740","Development and internationalisation of plastic production","Muovituotannon kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","12/10/2018","30/04/2020",50,118320,"EUR",59160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765875","62.588861663636,30.133660984312","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen the competitiveness and service of the SSG Sahalan Joensuu unit by developing production methods and increasing capacity. The result will be to improve international competitiveness and reduce delivery times.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa SSG Sahalan Joensuun yksikön kilpailukykyä ja palvelua tuotantomenetelmiä kehittämällä sekä kapasiteettia lisäämällä.Tuloksena tulee olemaan kansainvälisen kilpailukyvyn paraneminen ja toimitusaikojen lyheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750384","A71183","Land Without the corner","Maa Ilman Kulmasta","Finland","05/06/2015","31/12/2016",50,46780,"EUR",23390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Maa Ilma Kulma complements infrastructure monitoring, design and measurement services using aerial photography technology. The new service product will diversify and increase the quality of the company’s core services as a whole. The project requires the acquisition of aerial photography equipment and software application, consulting services, for example, a team of key personnel who are familiar with the processing and marketing of photography and the task, which acts as a product manager of the service and carries out the preparation of the description and the material to be submitted for further processing. The aim is to increase the quality and customer satisfaction of core services and to save personnel and environmental balances. The company aims to increase its net sales by 10 % of its annual turnover.","Maa Ilma Kulmasta täydentää infrarakentamisen valvonta-, suunnittelu- ja mittauspalveluita ilmakuvaustekniikkaa hyödyntäen. Uusi palvelutuote monipuolistaa ja lisää laatua yrityksen ydinpalveluiden tuotekokonaisuuteen. Hanke edellyttää ilmakuvauslaitteiston- ja ohjelmistosovelluksen hankintaa, konsultointipalveluja mm. kuvamateriaalin käsittelyyn ja markkinointiin sekä tehtävään perehtyvän avainhenkilöiden muodostaman työryhmän, joka toimii palvelun tuotteistajana ja toteuttaa kuvauksen ja kuvausaineiston käsittelyn tai jatkokäsittelyyn toimitettavan aineiston valmistelun. Tavoitteena on ydinpalveluiden laadun ja asiakastyytyväisyyden lisääminen sekä henkilöstö- ja ympäristörerussien säästäminen. Yritys tavoittelee  10 % liikevaihdon kasvua vuotuisesta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753391","A74276","Independent Face Identification Scale Industry","Kasvontunnistuksen skaalus toimiala riippumattomaksi","Finland","05/07/2018","31/12/2018",50,27570,"EUR",13785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Caracom Group Oy has made determined development work on its facial recognition service package (software and technology). As the development progresses, interest in the company’s potential target customer base has risen sharply and interest has emerged not only in Finland but also in the Nordic countries. The aim of this development project is to make the facial recognition service concept fit for sale and to open up pathways to the growth of the company’s international business.","Caracom Group Oy on tehnyt määrätietoista kehitystyötä kasvontunnistuksen palvelukokonaisuutensa (ohjelmisto ja teknologia) parissa. Kehittämistyön edetessä kiinnostus yrityksen potentiaalisessa kohdeasiakaskunnassa on kohonnut voimakkaasti ja kiinnostusta on ilmennyt Suomen lisäksi Pohjoismaista. Tämän kehittämisprojektin tavoitteena on saattaa kasvontunnistuksen palvelukonsepti myyntikuntoiseksi sekä avata väyliä yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758632","S20720","SEIVA project, parallel project","SEIVA-hanke, Rinnakkaishanke","Finland","02/05/2016","31/12/2017",16.67,120000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will finance the employment policy measures of the Seiva project. The project’s labour market policy measures include wage subsidies for unemployed people in the Varkaus region who have received labour market support for at least 300 days on the basis of unemployment. The wage subsidy is used in the Seiva project to further invest the unemployed people who have been trained in companies.","Hankkeesta rahoitetaan Seiva -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeen työvoimapoliittiset toimet sisältävät palkkatukea Varkauden seudun työttömille, jotka ovat saaneet työttömyyden perusteella työmarkkinatukea vähintään 300 päivää. Palkkatukea käytetään Seiva -hankkeessa valmennettujen työttömien edelleen sijoittamiseksi yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","S20554","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","01/01/2016","13/06/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758348","S21353","Poor Knights","Köyhät ritarit","Finland","01/01/2018","31/12/2018",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769773","60.221601715017,25.071044609842","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,920,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","According to research, more than 20,000 Finns are waiting for bread queues every week. Stigma of bread queues does not disappear and is often passed down from generation to generation. The Poor Knights project wants people out of the streets and cold queues. The poor Knights want to get rid of the bread queues. Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Food waste in stores in Finland is more than 65 million kilograms a year. At the moment, however, only 10-15 % of this will end up in food aid. There is therefore a lot of work to be done and food waste to be saved. The climate load is high, as wasted food has invested resources throughout its production chain, from farming to packaging and transport. Wasted food has a serious negative economic and social impact in addition to its ecological effects. The annual economic value of food waste is estimated at EUR 500 million in Finland. The aim of the project is to establish the right restaurant in Myllypuro. The restaurant’s business name is the poor Knight Knights and its purpose is to bring together the customers of the Myllypuro bread queues and other locals. Restaurant Köyhät Knights is a place where customers of bread queues eat with vouchers alongside normally paying customers. The restaurant serves lunch during the day and a dinner starred by top chefs a few nights a week. The number of customers, especially for dinners, is calibrated so that there is about one customer of bread queues per paying customer. The aim is that neither social class is over-represented. The poor Knight Knights in the restaurant’s staff will also unite different social classes. Catering professionals, experienced top chefs are invited to work with hard-to-work learners. The project aims to employ young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion. The transition from the bread queue to the restaurant’s Köyhien Knights is easy and therefore the threshold to work at the restaurant is lower than normal and thus increases the likelihood of getting back to work. The aim of the project is to create a new form of community-based, employment-rich operating model and to spread it to other parts of Finland.","Tutkimusten mukaan yli 20.000 suomalaista jonottaa leipäjonoissa joka viikko. Leipäjonojen stigma ei katoa ja usein se periytyy sukupolvelta toiselle. Köyhät Ritarit -hanke haluaa ihmiset pois kaduilta ja kylmästä jonottamasta. Köyhät Ritarit haluaa eroon leipäjonoista. Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa. Tästä ruoka-apuun päätyy tällä hetkellä kuitenkin vain 10-15%. Paljon on siis työtä tehtävänä ja ruokahävikkiä pelastettavana.Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko sen tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Hukkaan heitetyllä ruoalla on ekologisten vaikutusten lisäksi vakavia negatiivisia taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia. Ruokähävikin vuosittaiseksi taloudelliseksi arvoksi arvioidaan Suomessa 500 miljoonaa euroa.Hankkeen tavoitteena on perustaa Myllypuroon oikea ravintola. Ravintolan työnimi on Köyhät Ritarit ja sen tarkoitus on saattaa yhteen Myllypuron leipäjonojen asiakkaat ja muut paikalliset. Ravintola Köyhät Ritarit on paikka, jossa leipäjonojen asiakkaat ruokailevat voucherilla normaalisti maksavien asiakkaiden rinnalla. Ravintolassa tarjoillaan päivällä lounas ja muutamana iltana viikossa huippukokkien tähdittämä illallinen. Asiakasmäärät varsinkin illallisten osalta mitoitetaan siten, että jokaista maksavaa asiakasta kohti on noin yksi leipäjonojen asiakas. Tavoitteena että kumpikaan sosiaaliluokka ei olisi yliedustettuna. Myös ravintolan Köyhät Ritarit henkilökunnassa tulee yhdistymään eri yhteiskuntaluokat. Mukaan kutsutaan ravintola-alan ammattilaisia, kokeneita huippukokkeja toimimaan yhdessä vaikeasti työllistyvien työssäoppijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä. Siirtymä leipäjonosta ravintola Köyhien Ritarien asiakkaaksi on helppo, ja siten myös kynnys tulla töihin ravintolaan on normaalia matalampi ja sitä kautta kasvaa todennäköisyys päästä takaisin kiinni työelämään. Hankkeen tavoite on luoda uudenlaista yhteisöllinen, työllistävä toimintamalli ja levittää sitä myös muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748794","A70794","Laser Cutting Machine, Powder Painting, LED Lighting","Laserleikkauskone, jauhemaalaamo, LED-valaistus","Finland","17/04/2015","30/06/2017",50,117000,"EUR",58500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761176","63.559738193846,29.099255798115","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75530,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Strengthening the company’s core operations with a more modern, production-efficient and energy-efficient laser cutting machine.A new laser cutting machine increases laser cutting utilisation rate, improves product quality, achieves a more competitive cost structure, expands the product range.","Yrityksen ydintoiminnan vahvistaminen nykyaikaisemmalla, tuotantotehokkaammalla ja energiatehokkaammalla laserleikkauskoneella.Uudella laserleikkauskoneella nostetaan laserleikkauksen käyttöastetta, parannetaan tuotteiden laatua, saadaan kilpailukykyisempi kustannusrakenne, laajennetaan tuotevalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756193","A77967","Defining the needs for the development of the company’s fleet, improving the usability of the fleet, developing and digitising reporting and developing the management of a renewed and growing Konneliikenne Group","Yhtiökokonaisuuden kaluston kehittämistarpeiden määritys, kaluston käytettävyyden parantaminen, raportoinnin kehittäminen ja digitalisointi sekä uudistuvan ja kasvavan Konnekuljetus- konsernin johtamisen kehittäminen","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,88000,"EUR",44000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767514",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44330,{"$nulls":8},"2014-2020","Development of new types of innovative and environmentally friendly fleet solutions for road transport, improving the usability of transport fleets through proactive maintenance, further development of digital reporting based on customer needs, development of corporate management.","Uudentyyppisten innovatiivisten ja ympäristöystävällisten kalustoratkaisujen ratkaisujen kehittäminen maantiekuljetuksiin, kuljetuskaluston käytettävyyden parantaminen ennakoivalla huoltotoiminnalla, asiakastarpeisiin perustuvan digitaalisen raportoinnin edelleen kehittäminen, yhtiökokonaisuuden johtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753441","A74126","Sportspot Oy international growth","Sportspot Oy kansainvälinen kasvu","Finland","18/06/2018","30/12/2020",50,142850,"EUR",71425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764539","62.584364358456,29.768872734623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Sportspot’s organisation in such a way that it enables activities aimed at rapid tumour growth.","Projektin tavoitteena on kehittää Sportspotin organisaatiota niin, että se mahdollistaa nopeaan kasvainväliseen kasvuun tähtäävän toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755723","A77597","SAAROB — Robotic disassembly of electric car batteries","SAAROB - Sähköautojen akkujen robotisoitu purkaminen","Finland","01/05/2021","31/12/2022",35,200173,"EUR",70060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The global electrification of transport is accelerating and shifting towards alternative transport energy to replace fossil fuels. This is particularly evident in the rise in the popularity of electric vehicles for self-charging, rechargeable hybrids and full-electric vehicles, also in cold conditions in the Nordic countries. For example, Norway, as the world’s first country in 2020, has reached more than 50 % of the first-time registration of electric vehicles on an annual basis. In Finland, the corresponding share for passenger cars was 37.5 % in 2020 and 20.5 % in 2019. According to the final report of the Working Group of the Ministry of Transport and Communications on the Road Map of fossil-free traffic, the target for the number of electric cars in Finland should be tightened so that in 2030 there would be between 600 000 and 700 000 electric cars in road use in Finland, thus remaining within the greenhouse-free traffic target set for 2045, and in order to halve the emissions from transport compared to 2005. The battery of the electric car must be recycled when it comes to the end of its life. Recycling of the battery is of paramount environmental importance and economically viable, as the batteries are rich in recoverable materials. However, the recycling of battery technology for electric vehicles presents many challenges. It will be a widely growing industrial sector in the future where the workpieces are large, heavy and dangerous to handle due to the risks of electric shock, arc, chemical leakage and fire associated with the recycling process. The traction battery of a full electric vehicle can weigh hundreds of kilograms and may contain non-touch-protected live components. This will make the dismantling of traction batteries challenging in the future, not only in terms of logistics and recycling capacity, but also in terms of demolition work safety. The research goal of the SAAROB project is to find and utilise solutions, ideas and operating models for the logistics challenges of battery recycling in the future with the help of a new generation of robotics, digitalisation and smart automation. The project will create and test a robotised research, development and innovation environment focused on the safe re-use of battery technology, and will create a concept around which research results will be conveyed to companies and actors in the form of application demonstrations, process simulations and information packages. As a result, regional companies, operators and consumers will receive concrete research data and solutions on the importance of the process of re-using electric car battery technology as part of the low-carbon society of the future.","Liikenteen sähköistyminen on maailmanlaajuisesti kiihtymässä, ja fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi ollaan siirtymässä vaihtoehtoisiin liikenteen energiamuotoihin. Tämä ilmenee erityisesti sähkökäyttöisten ajoneuvojen suosion kasvuna itselataavien-, ja ladattavien hybridien sekä täyssähköisten ajoneuvojen osalta myös Pohjoismaiden kylmissä olosuhteissa. Esim. Norja onkin vuonna 2020 saavuttanut maailman ensimmäisenä valtiona vuositasolla yli 50 %:n sähkökäyttöisten ajoneuvojen osuuden ensirekisteröidyistä ajoneuvoista. Suomessa vastaava osuus henkilöautojen osalta vuonna 2020 oli 37,5 %, ja vuonna 2019 vastaavasti 20,5 %. Liikenne- ja viestintäministeriön fossiilittoman liikenteen tiekartta -työryhmän loppuraportin mukaan Suomen sähköautojen lukumäärätavoitetta tulee kiristää siten, että vuonna 2030 Suomessa olisi tieliikennekäytössä 600 000 – 700 000 sähköautoa, jolloin pysyisimme vuodeksi 2045 asetetun kasvihuonepäästöttömän liikenteen tavoitteessa, ja jotta saisimme puolitettua liikenteen päästöt vuoteen 2005 verrattuna.Sähköauton akku tulee kierrättää sen tullessa käyttöikänsä päähän. Akun kierrättäminen on ympäristöllisesti ensiarvoisen tärkeää ja taloudellisesti kannattavaa, sillä akuissa on runsaasti hyödynnettävissä olevia materiaaleja. Sähkökäyttöisten ajoneuvojen akkuteknologian kierrättämisessä piilee kuitenkin monia haasteita. Kyseessä on tulevaisuudessa laajasti kasvava teollisuuden ala, jossa työkappaleet ovat suuria, raskaita ja vaarallisia käsitellä kierrätysprosessiin liittyvien sähköisku-, valokaari-, kemikaalivuoto-, ja paloriskien vuoksi. Täyssähköauton ajovoima-akku voi painaa satoja kiloja, ja siinä voi olla kosketussuojaamattomia jännitteellisiä komponentteja. Tämä tekee ajovoima-akkujen purkamisesta tulevaisuudessa haasteellista paitsi logistiikan ja kierrätyskapasiteetin, myös purkutyöturvallisuuden kannalta.SAAROB-hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on etsiä ja hyödyntää uuden sukupolven robotiikan-, digitalisaation-, sekä älykkään automaation avulla turvallisia ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, ideoita ja toimintamalleja tulevaisuuden akkukierrätyksen logistisiin haasteisiin. Hankkeessa luodaan ja testataan turvalliseen akkuteknologian jälleenhyödyntämiseen keskittyvä robotisoitu tutkimus-, kehitys-, ja innovaatioympäristö sekä luodaan tämän ympärille konsepti, jonka avulla tutkimustulokset välitetään yrityksille ja toimijoille sovellusdemonstraatioiden, prosessisimulointien ja tietopakettien muodossa. Hankkeen tuloksena alueelliset yritykset, toimijat ja kuluttajat saavat konkreettista tutkimustietoa ja ratkaisumalleja sähköautojen akkuteknologian jälleenhyödyntämisprosessin merkityksestä osana tulevaisuuden vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","S22239","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland","01/10/2020","31/03/2023",38.51,268707,"EUR",103487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754752","A76437","Middle Heat — reducing CO2 emissions in the heating sector in Etelä-Savo","LähiLämpö - Lämmityssektorin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2020","31/12/2021",44.44,89100,"EUR",39600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finland aims to build the EU’s long-term climate action in such a way that the EU achieves carbon neutrality before 2050. This requires a tightening of the 2030 emission reduction commitment to at least 55 % compared to 1990. However, existing fossil heating systems can become an obstacle to this ambitious goal. Especially in the countryside of Finland, where there is no district heating network, light fuel oil (POK) is a popular heating system. In 2015, there were around 9000 sites with oil heating systems in Southern Savo alone, which consumed around 626 GWh (~62 600 000 litres) of POK, which is only 8 % lower than in 2006, suggesting that POK consumption has not decreased more over the last 10 years. Such use of fossil fuels should be stopped in a fully carbon neutral Finland. However, we do not know the environmental awareness of oil heating consumers, nor their willingness to invest in a new heating system. On the other hand, government policy is about carbon neutrality, which does not take full account of the social aspects of sustainability. Therefore, this project aims to conduct a survey for oil heaters, asking their views on the environmental aspects of fossil fuels. They are also asked about plans to make new investments in the heating system, and possible support requests if they want to change their heating system. Other relevant questions related to heating systems are also asked. In addition to the survey, the objective is to calculate the alternative environmental impacts of heating systems (greenhouse gas emissions) by means of a life cycle assessment (LCA). Based on the questionnaire and the LCA results, the selected heating system is categorised by the Multi Criteria Decision Analysis (MCDA) and the Analytical Hierarchy (AHP). Finally, the classification of the heating system leads to a conclusion on the social (social sustainability) impact of the change in the heating system on society, especially in the South Savo region. The results of the project will help the whole region of South Savo to get rid of fossil fuels and achieve the principles of sustainable development in the heating sector. This will also help the whole country to achieve carbon neutrality sooner or later. The results of the project can be replicated and the method can be utilised throughout Finland.","Suomi tavoittelee EU:n pitkän aikavälin ilmastotoimien rakentamista siten, että EU saavuttaa hiilineutraaliuden ennen vuotta 2050. Tämä edellyttää vuoden 2030 päästövähennysvelvoitteen tiukentamista vähintään 55 prosenttiin vuoteen 1990 verrattuna. Kuitenkin, käytössä olevat fossiiliset lämmitysjärjestelmät voivat muodostua esteeksi tälle kunnianhimoiselle tavoitteelle. Erityisesti Suomen maaseudulla, jossa kaukolämpöverkkoa ei ole, kevyt polttoöljy (POK) on suosittu lämmitysjärjestelmä. Pelkästään Etelä-Savossa oli vuonna 2015 noin 9000 kohdetta, joissa oli öljylämmitysjärjestelmä ja jotka kuluttivat noin 626 GWh (~ 62 600 000 litraa) POK:a. Määrä on vain 8 % pienempi kuin vuonna 2006, mikä viittaa siihen, että POK:n kulutus ei ole laskenut suuremmin viimeisen 10 vuoden aikana. Tällainen fossiilisten polttoaineiden käyttö olisi lopetettava täysin hiilineutraalissa Suomessa. Emme kuitenkaan tiedä öljylämmityskuluttajien ympäristötietoisuutta, emmekä myöskään niiden investointihalukkuutta uuteen lämmitysjärjestelmään. Toisaalta, hallituksen politiikassa on kyse hiilineutraalisuudesta, jolloin ei kuitenkaan oteta täysin huomioon kestävyyden sosiaalisia näkökohtia. Siksi tässä hankkeessa pyritään tekemään kyselytutkimus öljylämmittäjille, jolloin kysytään heidän näkemystä fossiilisten polttoaineiden ympäristönäkökohdista. Heiltä kysytään myös suunnitelmista tehdä uusia investointeja lämmitysjärjestelmään, ja mahdollisista tukitoiveista, jos he haluavat muuttaa lämmitysjärjestelmänsä. Lisäksi kysytään muita relevantteja kysymyksiä liittyen lämmitysjärjestelmiin. Kyselytutkimuksen lisäksi tavoitteena on laskea lämmitysjärjestelmien vaihtoehtoiset ympäristövaikutukset (kasvihuonekaasupäästöt) elinkaariarvioinnin (LCA) avulla. Kyselyn ja LCA-tulosten perusteella luokitellaan valittu lämmitysjärjestelmä monikriteerisen päätöksen analyysin (MCDA) ja analyyttisen hierarkian (AHP) avulla. Lopulta lämmitysjärjestelmän luokittelun perusteella tehdään johtopäätös lämmitysjärjestelmän muutoksen sosiaalisista vaikutuksista (sosiaalisesta kestävyydestä) yhteiskunnalle, erityisesti Etelä-Savon alueella. Hankkeen tuloksilla autetaan koko Etelä-Savon maakuntaa pääsemään irti fossiilisista polttoaineista ja saavuttamaan kestävän kehityksen periaatteet lämmityssektorilla. Tällöin autetaan myös koko maata saavuttamaan hiilineutraaliuden ennemmin tai myöhemmin. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja menetelmää voidaan hyödyntää koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759100","S22188","Included in Growth","MUKAAN  Mukana Kasvussa","Finland","01/08/2020","31/07/2023",19.15,483815,"EUR",92651.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the JIT project is to promote the inclusion and well-being of the target group, to maintain and strengthen work and functional capacity, and to develop operating and service models to support the target group, encourage, activate and increase capacity so that they can access the public services on offer. The target group of the project is: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi and Veteli, as well as non-active persons in the municipality of Perho, persons at risk of social exclusion and those in a weak labour market position who need strong support to start using the services offered. The aim is to promote inclusion and the working and operational capacity of the target groups through individual guidance and group activities. Participants will be supported by engaging services, activating and motivating them to go to the services they need. The project provides low-threshold services by taking guidance services as a rule to the individual’s home. The aim is to meet and provide the opportunity for safe and confidential expert contacts. Individual objectives to be agreed with the participants will support and promote the participant in everyday and life management. In addition to the project workers’ resource, individual and group services are procured as a purchase service to motivate and prepare participants for the transition to public services, towards training and working life. The route to social rehabilitation, health and education services and working life can be multi-stage, taking into account the participant’s functional capacity.The need for a project has been repeatedly identified in regional multidisciplinary cooperation. It has been found that some of the target groups of the project are unable to progress towards training or work, taking into account physical or mental impairments. It has been recognised that it is necessary to develop more subsidised services and policies for people not in employment, services or in a difficult position on the labour market, with a view to increasing social inclusion and preventing exclusion, especially in sparsely populated rural areas.  The Join project takes into account long distances and missing public transport as well as challenging life situations for participants as a barrier to accessing services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services will be emphasised by the target group of the project. The focus of the project is on individual situational mapping and, on that basis, directing it to services that are appropriate to the purpose. Using external expertise, participants are able to provide individual and group services based on which they can be guided to further research into primary health care or other services.Individual and group guidance is carried out by project staff and supported by expert expertise acquired as a purchasing service.In making the situation survey, the compass performance meter is tested for the purpose of motivating and empowering the customer.  Compass is an electronic-complete application that allows the mapping of a person’s resources in different areas of life. The compass meter has not been tested in the area, but public Sote services use e.g. Ability Wisari and ForeAmmatti programs. The compass could serve as the customer’s own resource mapping, which he/she can present when he/she so wishes in his/her visits to different professionals and enhances the coordination of services. The aim is to test the Kompassi method and whether it would be applicable to the employment services of municipalities and sub-regions in the future.  The project staff works closely with Soite’s social and health services, the TE Office and Kela to guide participants to appropriate services. As a result of the project, participants experience increased empowerment and activity. Their day-to-day management is strengthened, social interaction and self-direction are increased.  Participants have accessed the services they need to improve their well-being. During the project, a low-threshold approach suitable for sparsely populated rural areas will be developed to increase the social inclusion and participation of the target group.","MUKAAN-hankkeen tavoitteena on kohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen kohderyhmän tukemiseen, rohkaisuun, aktivointiin ja valmiuksien lisäämiseen, jotta he kykenevät hakeutumaan tarjolla olevien julkisten palveluiden piiriin. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kaustisen seutukunnan jäsenkuntien: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi ja Veteli sekä Perhon kunnan työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat vahvaa tukea lähteäkseen käyttämään tarjolla olevia palveluita. Tavoitteena on edistää osallisuutta sekä kohderyhmien työ- ja toimintakykyä yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin. Osallistujia tuetaan jalkautuvilla palveluilla, aktivoimalla ja motivoimalla lähtemään tarvitsemiinsa palveluihin.Hankkeessa tarjotaan matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut pääsääntöisesti henkilön kotiin saakka. Tavoitteena on kohdata ja tarjota mahdollisuus turvalliseen ja luottamukselliseen asiantuntijakontaktiin. Yhdessä osallistujien kanssa sovittavilla yksilöllisillä tavoitteilla tuetaan ja edistetään osallistujaa arjen- ja elämänhallinnassa. Hanketyöntekijäresurssin lisäksi hankitaan ostopalveluna yksilö- ja ryhmäpalveluja, joiden tuella osallistujia motivoidaan ja valmennetaan siirtymään julkisten palvelujen piiriin, kohti koulutusta ja työelämää. Reitti sosiaalisen kuntoutuksen, terveydenhuollon ja koulutuksen palveluihin sekä työelämään voi olla osallistujan toimintakyky huomioiden monivaiheinen.Hankkeen tarve on todettu toistuvasti seutukunnallisessa monialaisessa yhteistyössä. On havaittu, että osa hankkeen kohderyhmään kuuluvista ei pysty etenemään kohti koulutusta tai työtä fyysiset tai psyykkiset toimintakyvyn rajoitteet huomioiden. On todettu tarpeelliseksi kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen estämiseksi erityisesti harvaan asutulla maaseudulla.  MUKAAN-hankkeessa huomioidaan pitkät välimatkat ja puuttuvat julkiset kulkuyhteydet sekä osallistujien haasteelliset elämäntilanteet palveluihin pääsyn esteenä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon, kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu hankkeen kohderyhmällä. MUKAAN-hankkeessa keskeistä on yksilöllinen tilannekartoitus ja sen pohjalta ohjaaminen tarkoituksen mukaisiin palveluihin. Ulkopuolista asiantuntijuutta hyödyntäen osallistujille mahdollistetaan yksilö- ja ryhmäpalveluita, joiden perusteella ohjautuminen lisätutkimuksiin perusterveydenhuoltoon tai muihin palveluihin.Yksilö- ja ryhmäohjausta toteutetaan hankehenkilöstön tekemänä sekä tuetaan ostopalveluna hankittavalla asiantuntijaosaamisella.Tilannekartoituksen tekemisessä testataan Kompassi-toimintakykymittarin soveltuvuutta asiakkaan motivoimisessa ja voimaantumisessa.  Kompassi on sähköisesti täytettävä sovellus, joka mahdollistaa henkilön voimavarojen kartoituksen eri elämänalueilla. Kompassi-mittaria ei ole alueella testattu, vaan julkisissa Sote-palveluissa on käytössä mm. Kykyviisari- ja ForeAmmatti -ohjelmat. Kompassi voisi toimia asiakkaan omana voimavarakartoituksena, jonka hän voi niin halutessaan esittää asioidessaan eri ammattihenkilöiden luona ja tehostaa palveluiden yhteensovittamista. Tavoitteena on testata Kompassi-menetelmää ja olisiko se sovellettavissa kuntien ja seutukunnan työllisyyspalveluissa jatkossa.  Hankehenkilöstö tekee tiivistä yhteistyötä Soiten sosiaali- ja terveyspalveluiden, TE-toimiston ja Kelan kanssa osallistujien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin palveluihin. Hankkeen tuloksena osallistujat kokevat voimaantumisen ja aktiivisuuden lisääntyneen. Heidän arjenhallintansa vahvistuu, sosiaalinen vuorovaikutus ja itseohjautuvuus lisääntyy.  Osallistujat ovat päässeet tarvitsemiensa palvelujen piiriin, jota kautta heidän hyvinvointinsa on parantunut.Hankkeen aikana kehitetään harvaan asutulle maaseudulle sopiva matalan kynnyksen toimintamalli kohderyhmän sosiaalisen osallisuuden ja työelämäosallisuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754510","A75095","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","Finland","05/06/2019","31/10/2020",50,7450,"EUR",3725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767119","63.663077083333,22.687572266667","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68630,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750869","A72768","New business from innovative antimicrobial electrostatic plastic film","Uutta lliiketoimintaa innovatiivisesta antimikrobisesta sähköstaattisesta muovikalvosta","Finland","30/01/2017","30/04/2019",50,33220,"EUR",16610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762658","61.515379442558,21.854657439538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28220,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","This project will develop an antimicrobial electrostatic membrane family that generates new business from Eternal Oy. It is characterised by the fact that due to its electrostatic property, it attaches itself to, for example, a wall structure and, with its reservation, attracts microbes with opposite charge, and then, due to its antimicrobial property, destroys microbes attached to its surface.","Tässä hankkeessa kehitetään Eternal Oy:lle uutta liiketoimintaa tuottava antimikrobinen sähköstaattinen kalvoperhe. Sille ominaista on, että se sähköstaattisen ominaisuutensa ansiosta kiinnittyy itsestään esim. seinärakenteeseen ja vetää varauksellaan vastakkaisen varauksen omaavia mikrobeja puoleensa, ja sitten antimikrobisen ominaisuutensa johdosta tuhoaa pintaansa kiinnittyneet mikrobit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750007","A71506","Productisation of Weela fitness concept","Weela-kuntoilukonseptin tuotteistaminen","Finland","08/12/2015","31/08/2016",50,51250,"EUR",25625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.946069274124,25.565922694785","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90420,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make a product ready for the market from the prototype of the Weela fitness concept. The phase includes design, application development and the production of application content, patenting, safety assessment and related mechanical changes and CE marking. The end result of the project is a completely unique product aimed at physical well-being at work, which is not yet the case in the world.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Weela-kuntoilukonseptin prototyypistä markkinoille valmis tuote. Vaihe pitää sisällään muotoilun, sovelluskehitystä ja sovelluksen sisällön tuottamista, patentoinnin, turvallisuuden arvioinnin ja siihen liittyvät mekaaniset muutokset ja CE-merkinnän. Hankkeen lopputuloksena on täysin ainutlaatuinen fyysisen työhyvinvointiin suunnattu tuote, jollaista ei maailmassa vielä ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","A70810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","12/11/2014","30/06/2018",50,218125,"EUR",109062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755827","A77501","VACCINE RING: Development of Biosecurity Level 3 (BSL-3) operating environment to secure vaccine production, development project","ROKOTE-KEH: Bioturvatason 3 (BSL-3) -toimintaympäristön kehittäminen rokotetuotannon turvaamiseksi, kehittämishanke","Finland","01/05/2021","31/08/2023",31.51,206300,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the COVID-19 pandemic, the new gene and RNA vaccines have once and for all hit themselves as a new, fast-applicable vaccine manufacturing technique. In Finland too, there is state-of-the-art pharmaceutical research and development that has enabled the development of a corona vaccine using technology based on gene transfer. First-generation corona vaccines are already on the market and provide protection against coronavirus disease, especially its severe forms. However, it is known that modified coronaviruss may override the protection provided by the vaccine and it is expected that variants of the virus will cause new waves of disease in the future and that corona vaccines will need to be updated regularly, probably for several years. New vaccine development technologies will allow for a rapid response to the emergence of new vaccine-non-responsive variants of coronavirus or pandemics worldwide. Vaccine development can be divided into several phases. First, we examine the structure of the virus and the structural elements necessary for the formation of the shield. This is followed by a vaccine blank and an evaluation of the effects of the vaccine in preclinical tests. After the preclinical phase, human trials can be switched to three phases, followed by an application for a marketing authorisation. The use of new technologies allows for a very rapid development phase of vaccine blanks, but production and migration to human experiments require a study of the efficacy and safety of the vaccine blank as part of preclinical tests. These tests address the infectious pathogen (e.g. coronavirus) and the test environment should be biosecurity level 3 (Biosafety level, BSL3), a specially equipped laboratory. During the COVID-19 pandemic, the limited number of BSL3 testing sites has become a global bottleneck and has significantly slowed down the development of coronary vaccines. The project consists of a development and investment project that significantly improves the capacity of universities and companies to take advantage of new vaccine technologies and to accelerate the preclinical research and testing phase of new vaccine blanks. The investment project will set up a BSL3 operating environment in Kuopio and the development project will test the functionality of the environment in two pilots of the University of Eastern Finland and will make a plan for maximising the future use of the facility. The main objective of the development project is to establish and consolidate BSL3 activities in the University of Eastern Finland with the help of pilots and studies. In the future, the BSL3 environment will enable the pre-clinical stage of vaccine research and development and can be used in the development and testing of new vaccines and thus respond quickly to possible new pandemics. In addition, the space is essential to support academic virology and microbiology research into the characteristics and mechanisms of action of pathogens. The project supports national vaccine production security and creates significant growth opportunities in the Kuopio region.","Covid-19-pandemian myötä uudet geeni- ja RNA-rokotteet ovat lopullisesti lyöneet itsensä läpi uutena, nopeasti sovellettavana rokotteiden valmistustekniikkana. Myös Suomessa on huipputason lääkealan tutkimus- ja kehitystyötä, joka on mahdollistanut koronarokotteen kehittämisen hyödyntäen geeninsiirtoon perustuvaa teknologiaa.Ensimmäisen sukupolven koronarokotteita on jo markkinoilla, ja ne tarjoavat suojaa koronavirustautia ja erityisesti sen vakavia muotoja vastaan. Tiedetään kuitenkin, että muuntuneet koronavirukset voivat ohittaa rokotteen antaman suojan ja on odotettavaa, että virusmuunnokset tulevat aiheuttamaan uusia tautiaaltoja tulevaisuudessa ja koronarokotteita tulee päivittää säännöllisesti, todennäköisesti useiden vuosien ajan. Uudet rokotekehitystekniikat mahdollistavat nopean reagoinnin, kun maailmalla syntyy uusia rokotteille reagoimattomia koronavirusmuunnoksia tai kokonaan uusia pandemioita. Rokotekehitys voidaan jakaa useaan vaiheiseen. Ensin selvitetään viruksen rakenne ja ne rakenneosat, joita tarvitaan suojan muodostumiseen. Tämän jälkeen tehdään rokoteaihio ja arvioidaan rokotteen vaikutuksia prekliinisissä testeissä. Prekliinisen vaiheen jälkeen voidaan siirtyä kolmessa eri vaiheessa suoritettaviin ihmiskokeisiin, joiden jälkeen rokotteelle voidaan hakea myyntilupaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen mahdollistaa erittäin nopean rokoteaihioiden kehitysvaiheen, mutta tuotanto ja ihmiskokeisiin siirtyminen edellyttää rokoteaihion tehon ja turvallisuuden selvittämistä osana prekliinisä testejä. Näissä testeissä käsitellään infektoivaa taudinaiheuttajaa (esimerkiksi koronavirusta) ja testiympäristön tulee olla ns. bioturvatason 3 (Biosafety level, BSL3) -tila eli erikoisvarusteltu laboratorio. Covid-19-pandemian aikana BSL3-testauspaikkojen rajallinen määrä on muodostunut maailmanlaajuiseksi pullonkaulaksi ja on hidastanut koronarokotteiden kehitystyötä merkittävästi. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeesta, joilla parannetaan merkittävällä tavalla yliopistojen ja yritysten valmiuksia hyödyntää uusia rokotetekniikoita ja nopeuttaa uusien rokoteaihioiden prekliinistä tutkimus- ja testivaihetta. Investointihankkeessa pystytetään BSL3-tason toimintaympäristö Kuopioon ja kehittämishankkeessa testataan ympäristön toimivuus kahdessa Itä-Suomen yliopiston pilotissa sekä tehdään suunnitelma tilan tulevaisuuden käytön maksimoinnista. Kehittämishankkeen päätavoitteena on pilottien ja selvityksen avulla pystyttää ja vakiinnuttaa BSL3-tilan toiminta Itä-Suomen yliopistoon. Tulevaisuudessa BSL3-toimintaympäristö mahdollistaa prekliinisen vaiheen rokoteketutkimus- ja kehitystyön ja sitä voidaan käyttää uusien rokotteiden kehittämisprojekteissa ja testauksessa ja siten vastata nopeasti mahdollisiin uusiin pandemioihin. Tämän lisäksi tila tukee keskeisellä tavalla akateemista virologian ja mikrobiologian tutkimusta, jossa selvitetään patogeenien ominaisuuksia ja vaikutusmekanismeja. Hanke tukee kansallista rokotetuotannon turvaamista ja luo Kuopion alueelle huomattavia kasvumahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750412","A71211","Automation of injury production and training of personnel.","Vaimennintuotannon automatisointi sekä henkilökunnan kouluttaminen.","Finland","25/11/2014","30/06/2017",50,44800,"EUR",22400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762094","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development and automation of damping production. The aim of the project is to simplify and automate the attenuator production and to eliminate unnecessary work stages.The measures are to build conveyors for the treatment of dampers and improve waste treatment. Training the personnel to the level of quality required by customers. As a result of the investments, it is expected that much of the work phases requiring handicrafts will be removed and, as a result, a better competitive position will be improved to replace production in low-cost countries.","Vaimennintuotannon kehittäminen ja automatisointi.Hankkeen tavoitteena on yksikertaistaa ja automatisoida vaimennintuotanto sekä saada poistettua turhat työvaiheet.Toimenpiteinä rakennetaan vaimenninkappaleiden käsittelyyn kuljettimet sekä parannetaan jätteenkäsittelyä. Koulutetaan henkilöstö asiakkaiden vaatiman laatutason mukaiseen osaamiseen.Investointien tuloksena odotetaan paljon käsityötä vaativien työvaiheiden poistamista sekä sen myötä paremman kilpailu aseman paranemista halpamaiden tuotantoa korvaamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651","A78454",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",110080,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750818","A72717","Investment project by the ophthalmic development unit (eye-I)","Silmälääkekehityksen yksikön investointihanke (SILMÄ-I)","Finland","17/04/2017","31/08/2019",38.02,460327,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Visual impairment and blindness are a growing problem in ageing populations and there are no effective drug treatments for most eye diseases. As the number of patients is growing rapidly (hundreds of millions globally in 2040), the development of ophthalmic drugs is attractive to business, as demonstrated by the activation of several major pharmaceutical factories in this sector in recent years (e.g. Roche, Bayer). The University of Eastern Finland has strong international expertise in the field of ophthalmology and pharmaceutical development, which has been strongly networked with the business world and pharmaceutical authorities at national and global level.  This project will create a unit in this field, in particular for business cooperation. This project will procure the equipment of the ophthalmic development unit, in particular for the assessment of the effects and harm of ophthalmic medicinal products and for the measurement of drug concentrations. The project uses university and business experts to assist. At the end of the project, the unit’s activities have been well underway and will then continue with self-supporting activities. The unit created in the development project promotes business cooperation and the operating conditions of enterprises in the Kuopio region. The project will provide Kuopio with projects, jobs and resources related to ophthalmic development. The project is supported by more than 10 Finnish and international companies, 5 of which provide financial support to the project. This shows a broad interest and confidence in the knowledge of Ophthalmology in Kuopio.  This area has not previously been the subject of an application for ERDF funding. Ophthalmological research is one of the strategic priorities of the University of Eastern Finland and research in the field is strongly networked internationally. The indirect regional impact of the project is also significant: the region’s national and international attractiveness is growing, the sector attracts and employs students from the University of Eastern Finland, creates the foundation for the creation of new businesses and improves Kuopio’s international competitiveness in this field.","Näkövammaisuus ja sokeus ovat kasvava ongelma ikääntyvissä väestöissä eikä useimpiin silmätauteihin ole toimivia lääkehoitoja. Koska potilaiden määrä kasvaa nopeasti (satoja miljoonia globaalisti vuonna 2040), silmälääkkeiden kehitys on houkutteleva liiketoiminnalle, mitä osoittaa useiden suurten lääketehtaiden aktivoituminen tällä alalla viime vuosina (mm. Roche, Bayer). Itä-Suomen yliopistossa on silmätautien ja lääkekehityksen alalla kansainvälisestikin vahva osaaminen, joka on verkottunut vahvasti yritysmaailman ja lääkeviranomaisten kanssa kansallisesti ja globaalisti.  Tässä hankkeessa luodaan alalle yksikkö erityisesti yritysyhteistyötä varten. Tässä hankkeessa hankitaan silmälääkekehityksen yksikön laitteet erityisesti silmälääkkeiden vaikutusten ja haittojen arviointiin ja lääkepitoisuuksien mittaamiseen. Hankkeessa käytetään yliopiston ja yritysmaailman asiantuntijoita apuna. Hankkeen päätyttyä yksikön toiminta on saatu hyvin käyntiin ja toiminta jatkuu sen jälkeen itsensä kannattaen. Kehityshankkeessa luotava yksikkö edesauttaa yritysyhteistyötä ja yritysten toimintaedellytyksiä Kuopion alueella. Hankkeen avulla saadaan Kuopioon projekteja, työpaikkoja ja resursseja silmälääkekehitykseen liittyen. Hanketta tukee yli 10 suomalaista ja kansainvälistä yritystä, joista 5 antaa rahallista tukea hankkeelle. Tämä osoittaa laajaa kiinnostusta ja luottamusta kuopiolaiseen silmälääkeosaamiseen.  Tälle alalle ei ole aiemmin haettu EAKR rahoitusta. Silmälääketutkimus on yksi Itä-Suomen yliopiston strategisista painoaloista ja alan tutkimus on vahvasti verkottunut kansainvälisesti. Myös hankkeen välilliset aluevaikutukset ovat merkittäviä: alueen kansallinen ja kansainvälinen houkuttavuus kasvaa, ala houkuttelee ja työllistää Itä-Suomen yliopiston opiskelijoita, luo pohjaa uusien yritysten synnylle ja parantaa Kuopion kansainvälistä kilpailukykyä tällä alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754630","A76515","Restructuring and further development of wood element production","Puuelementtituotannon uudelleen järjestely ja jatkokehitys","Finland","27/01/2020","31/12/2021",50,272800,"EUR",136400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","FM-Haus Oy develops the production of sub-components used in modular production. This includes concentrating the production of horizontal components in one workstation and modernising vertical element production.","FM-Haus Oy kehittää moduulituotannossa käytettävien osakomponenttien tuotantoa. Tähän kuuluu vaakakomponettien tuotannon keskittäminen yhteen työpisteeseen ja pystyelementtituotannon modernisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754843","A76328","Introduction of new technology to expand the log building market segment and promote exports","Uuden teknologian käyttöönotto hirsirakennusmarkkinasegmentin laajentamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","02/10/2019","30/06/2021",50,228770,"EUR",114385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762998","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of this project is to acquire an NC controlled production line, which enables the production of modern-day buildings, as well as the development and testing of small element construction.","Tämän hankkeen tavoitteena on hankkia NC-ohjattu tuotantolinja, joka mahdollistaa nykyajan vaatimukset täyttävien rakennusten valmistamisen sekä pienelementtirakentamisen tuotekehityksen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748724","A70724","BIOA — From Biorefinery Concept to Business","BioA - Biojalostamokonseptin tuotteistamisesta liiketoimintaan","Finland","01/10/2014","31/03/2017",35,823120,"EUR",288092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the bioeconomy, traditional cross-industry barriers will be dismantled, resulting in new forms of cross-sector cooperation. Together with five companies, Cursor has developed a new BioA® concept, a biorefinery integrated into the pulp or paper mill, which produces energy from waste as biogas and/or ethanol, as well as other end products such as fertilisers. The Bio Refine Tech — Bio Refine Tech — Biorefine Tech project, managed by Cursor Oy and implemented by the University of Turku and Aalto University, has focused on researching the suitability of forest industry filters for algae farming and organic fertiliser, while seeking the benefits of biorefinery integration for the forest industry. In addition, the simulation programme commissioned to integrate the BioA concept will model the potential of nutrient cycles in different industrial sectors and the profitability of processing.The importance of the forest industry in Finland has been and will continue to be large, as more than half of Finland’s current bioeconomy is based on forests. The forest industry in south-eastern Finland is the largest of its kind in the world. The development of the forest industry biorefinery business is best achieved if the biorefinery is able to make the best use of all by-products arising from cellulose and paper production: nutrients from waste water and filtration water, as well as carbon dioxide and heat produced by factories and biogas plants. The use of industrial warm filtration water for algae farming improves the profitability of the forest industry. The utilisation of industrial waste water as a nutrient in algae farming also reduces the nutrient content of purified wastewater discharged into a water body and reduces the need for chemicals in waste water treatment. The bioA process laboratory scale expertise acquired during the BioA Refine Tech project is to be extended to pilot-scale testing in this joint project. Each sub-project produces the necessary knowledge and know-how to support each other from the point of view of the whole. The project designs and builds well-functioning equipment by design agencies, equipment manufacturers and Cursor, and creates new business from the BioA concept (Cursor). Based on the Bio Refine tech project, Jamk (Jyväskylä University of Applied Sciences) launches his own algae-breeding piloting in a raft environment. The project is managed by Cursor.The project supports regional bioeconomy priorities and plays a key role in developing Finnish biorefinery expertise. If successful, the BioA concept has great market potential in both developed and developing countries and supports the achievement of Finland’s energy and climate targets. The project will also contribute to the creation of business opportunities and new jobs based on a sustainable bioeconomy.","Biotaloudessa perinteiset toimialojen väliset raja-aidat hälventyvät, jolloin syntyy uudenlaista toimialarajat ylittävää yhteistyötä. Cursor Oy on yhdessä viiden yrityksen kanssa kehittänyt uuden BioA® konseptin, sellu- tai paperitehtaaseen integroitavan biojalostamon, joka tuottaa jätteistä energiaa biokaasuna ja/tai etanolina sekä muita lopputuotteita kuten lannoitteita. Cursor Oy:n hallinnoimassa, Turun yliopiston ja Aalto-yliopiston osatoteuttamassa Bio Refine Tech - Biojalostamo-osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen -hankkeessa on laboratoriomittakaavassa keskitytty selvittämään metsäteollisuuden suodosten soveltuvuutta levän kasvatukseen ja luomulannoitteen mahdollisuuksia, samalla kun on haettu biojalostamointegroinnin hyötyjä metsäteollisuudelle. Lisäksi BioA konseptin integroimisesta teetetyllä simulointiohjelmalla mallinnetaan eri teollisuuden alojen ravinnekierron mahdollisuuksia ja jalostamisen kannattavuutta.Metsäteollisuuden merkitys Suomessa on ollut, ja tulee myös jatkossa olemaan suuri, sillä yli puolet Suomen nykyisestä biotaloudesta perustuu metsiin. Kaakkois-Suomen metsäteollisuuden keskittymä on lajissaan maailman suurin. Metsäteollisuuden biojalostamoliiketoiminnan kehittäminen etenee parhaiten, jos biojalostamo pystyy mahdollisimman hyvin käyttämään hyväkseen kaikki selluloosan- ja paperinvalmistuksessa syntyvät sivutuotteet: jäte- ja suodosvesien ravinteet sekä tehtaiden ja biokaasulaitoksen tuottaman hiilidioksidin ja lämmön. Teollisuuden lämpimien suodosvesien hyödyntäminen levän kasvatukseen parantaa metsäteollisuuden kannattavuutta. Teollisuuden jäteveden hyödyntäminen ravinteena levänkasvatuksessa myös alentaa vesistöön laskettavan puhdistetun jäteveden ravinnepitoisuutta ja vähentää kemikaalien tarvetta jätevesien käsittelyssä.Bio Refine Tech -hankkeen aikana hankittua BioA prosessin laboratoriomittakaavan osaamista on tässä yhteishankkeessa tarkoitus laajentaa pilot-mittakaavan testaukseen. Kukin osaprojekti tuottaa kokonaisuuden kannalta toisiaan tukevaa välttämätöntä tietoa ja osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan toimivat laitteet suunnittelutoimistojen, laitevalmistajien ja Cursorin toimesta sekä luodaan BioA konseptista uutta liiketoimintaa (Cursor). Bio Refine tech -hankkeen pohjalta Jamk (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) käynnistää oman levänkasvatuspilotoinnin koskeikkoympäristössä. Kokonaisuutta hallinnoi Cursor.Hanke tukee alueellisia biotalouden painopisteitä ja on suomalaisen biojalostamo-osaamisen kehittymisen kannalta avainasemassa. Onnistuessaan BioA konseptilla on suuri markkinapotentiaali niin kehittyneissä kuin kehittyvissä maissa ja se tukee Suomen asettamien energia- ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Hanke myös edistää kestävään biotalouteen perustuvien liiketoimintamahdollisuuksien ja uusien työpaikkojen syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751592","A72291","Developing digital health services","Digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen","Finland","04/05/2016","30/04/2018",50,42670,"EUR",21335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763289","65.860867809917,24.173632088385","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Health care services close to the customer. Medical services combined with the introduction of state-of-the-art technology and telemedical services, the main target group is residents of remote regions throughout Finland. In addition, the preliminary business study for Sweden:","Terveysalan palvelut lähelle asiakasta. Sairaanhoitopalvelut yhdistettynä uusimman teknologian ja etälääkäripalveluiden käyttöönotto, pääkohderyhmänä syrjäseutualueiden asukkaat koko Suomen alueella. Lisäksi alustava liiketoimintaselvitys Ruotsin osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754116","A75801","Hukkaveks, investments","Hukkaveks, investoinnit","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,62000,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project for Hukkal heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks (application No 307415) for the project. This project will implement investments to study and develop heat recovery and to carry out measurements and analyses in pilot environments. The overall project aims to promote low carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hanke on rinnakkaishanke Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa - Hukkaveks (hakemusnro 307415) hankkeelle. Tässä hankkeessa toteutetaan investoinnit, joiden avulla tutkitaan ja kehitetään lämmöntalteenottoa ja tehdään mittauksia ja analysointeja pilottiympäristöissä.Kokonaishankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756963","A78070","Global Growth Projects","Globaalit kasvuprojektit","Finland","22/06/2021","31/08/2022",50,74540,"EUR",37270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to further strengthen Biosafe’s international growth and ability to operate agile in the global market. We strengthen our international operating culture and conduct market analysis for a new growing market. In addition, we will clarify our competitive advantages and conduct a competitive analysis in the US market. We will go through our existing services and products, especially for partnerships. We take into account the changing operating environment and its potential in assessing growth trends.   Our goal is to reach a turnover of EUR 5 million in 2024.","Hankkeen tavoite on edelleen vahvistaa Biosafen kansainvälistä kasvua ja kyvykkyyttä toimia ketterästi globaalissa markkinassa. Vahvistamme kansainvälistä toimintakulttuuriamme ja teemme markkina-analyysin uudelle kasvavalle markkinalle. Lisäksi kirkastamme kilpailuetumme, ja teemme kilpailija-analyysin USA:n markkinassa.Käymme läpi  nykyiset palvelut ja tuotteistamme ne, erityisesti kumppanuuspaleluja varten. Otamme huomioon muuttuvan toimintaympäristön ja siihen liittyvät mahdollisuudet kasvusuuntien arvioimisessa.   Tavoitteemme on saavuttaa vuonna 2024 viiden miljoonan euron liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758635","S20723","I can -parallel project","Minä pystyn -rinnakkaishanke","Finland","01/05/2016","31/12/2017",35.32,318500,"EUR",112500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! In the project, wage subsidy decisions and labour market training must end no later than 31 October 2017. The parallel project provides employment services for the development project I can. The aim of the project is to bring jobseekers between 30 and 54 years of age rapidly into employment, so that employers have a skilled workforce. The parallel project may employ persons with a wage subsidy under the provisions of the Employment Services Act, provided that they are employed in companies. In labour market training, students are trained to identify and develop their skills also in areas that are not directly related to their educational background. The coaching programme creates skills for job search and marketing of your own skills and for acting as an entrepreneur. The needs of jobseekers and businesses are brought together through networking. The aim is to get students into jobs that match their skills and interest or become an entrepreneur after training. Where appropriate, joint procurement and individual training sites may also be carried out in parallel projects.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeella tuotetaan työvoimapalvelut Minä Pystyn -kehittämishankkeelle. Hankkeessa tavoitellaan 30-54-vuotiaiden työnhakijoiden nopeaa saattamista työelämään niin, että työnantajat saavat osaavaa työvoimaa. Rinnakkaishankkeessa voidaan työllistää palkkatuella henkilöitä työvoimapalvelulain säännöksin, edellyttäen että työllistetään yrityksiin. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita valmennetaan tunnistamaan ja kehittämään osaamistaan myös sellaisilta alueilta, jotka eivät suoraan liity heidän koulutustaustaansa. Valmennusohjelmassa luodaan valmiuksia työnhakuun ja oman osaamisen markkinointiin sekä yrittäjänä toimimiseen. Työnhakijoiden ja yritysten tarpeita saatetaan yhteen verkostotyön avulla. Tavoitteena on opiskelijoiden työllistyminen osaamistaan ja kiinnostustaan vastaaviin työpaikkoihin tai yrittäjäksi koulutuksen jälkeen. Tarpeen mukaan rinnakkaishankkeessa voidaan toteuttaa myös yhteishankintoja ja yksittäisiä koulutuspaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749729","A71728","Converting debts into receivables","Muutetaan velat saataviksi","Finland","06/04/2016","31/03/2017",50,92300,"EUR",46150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","modernisation of the entire traffic mark production. Subcontractors are completely excluded and start making the labels themselves from start to finish. As a result, much more margin for each brand","koko liikennemerkkituotannon uudistaminen. Aliurakoitsijat jätetään kokonaan pois ja ruvetaan tekemään itse merkit alusta loppuun. Tuloksena paljon enemmän katetta jokaisesta merkistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754267","A75352","Development of lichen dyeing technology","Jäkälän värjäysteknologian kehityshanke","Finland","23/07/2019","30/06/2021",50,32250,"EUR",16125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90480,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an environmentally friendly and energy-efficient lichen dyeing method that can cost-effectively produce decorative lichens suitable for interior use on an industrial scale.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ympäristöystävällinen ja energiatehokas jäkälän värjäysmenetelmä, jolla voidaan kustannustehokkaasti tuottaa sisustuskäyttöön soveltuvaa koristejäkälää teollisessa mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749507","A70006","Kainuu Climate Project","Kainuun ilmastohanke","Finland","01/01/2015","28/02/2017",43.09,148266,"EUR",63883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Kainuu climate project is to mainstream climate protection into the normal operations of Kainuu-based companies and municipalities, so that the greenhouse gas reduction set by the province is achieved. An essential part of reducing climate emissions is the production and use of renewable energy and energy saving measures. The project, in cooperation with companies and public operators, draws up proposals for measures to implement low-carbon energy solutions in Kainuu. The project communicates on the climate theme in the media, on the website created for the project and on social media, and by organising public events on the climate theme. Companies are encouraged to use materials and energy more efficiently. Training courses are organised for municipalities, such as climate-friendly procurement and eco-support personnel. In co-operation with other actors, events are organised to highlight ways to reduce climate emissions. The project improves companies’ ability to engage in climate-responsible business activities, which has a positive impact on their image.","Kainuun ilmastohankkeen tavoitteena on valtavirtaistaa ilmastonsuojelu kainuulaisten yritysten ja kuntien normaaliin toimintaan siten, että maakunnan asettama kasvihuonekaasuvähenemä saavutetaan. Oleellinen osa ilmastopäästöjen vähentämistä on uusiutuvan energian tuotanto ja käyttö sekä energian säästötoimet. Hankkeessa laaditaan yhteistyössä yritysten ja julkisten toimijoiden kanssa toimenpide-ehdotukset vähähiilisten energiaratkaisujen toteuttamiseksi Kainuussa.Hanke viestii ilmastovastuullisuuden edistämiseksi ilmastoteemasta mediassa, hankkeelle luotavilla internetsivuilla ja sosiaalisessa mediassa sekä järjestämällä yleisötilaisuuksia ilmastoteemasta. Yrityksiä kannustetaan materiaalien ja energian tehokkaampaan käyttöön. Kunnille järjestetään koulutusta mm. ilmastomyönteisistä hankinnoista ja ekotukihenkilötoiminnasta. Yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa järjestetään tapahtumia, joissa ilmastopäästöjen vähentämisen keinoja tuodaan esille.Hanke parantaa yritysten edellytyksiä harjoittaa ilmastovastuullista yritystoimintaa, millä on positiivinen vaikutus yritysten imagoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751073","A72972","Diversification of the business concept with bevel plasma cutting equipment and drilling unit, implementation of the operating system.","Liiketoimintakonseptin monipuolistaminen viisteplasmaleikkauslaitteistolla ja porausyksiköllä, toimintajärjestelmän käyttöönotto.","Finland","15/05/2017","15/05/2018",50,155765,"EUR",77882.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763033","64.684287293478,24.479053428327","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Finn Special Steel is able to meet customers’ demands and growing competition by utilising new technology through investments in fissure plasma, laser detection and drilling equipment.","Viisteplasma-, lasermerkkaus- sekä porauslaite-investointien avulla Finn Special Steel pystyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin ja kasvavaan kilpailuun hyödyntämällä uutta teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757445","S20451","Special youth and support for digital inclusion in cross-sectoral environments","Erityisnuoret ja digiajan osallisuuden tukeminen monialaisissa toimintaympäristöissä","Finland","01/09/2015","31/08/2017",38.01,433483,"EUR",164778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will support the inclusion of young people, their experiences and opportunities for inclusion through media and digital channels. Support for inclusion also builds young people’s vision of their own strengths and supports their ability to work and function during transitions in education and working life. The aim of the project is to develop a range of digital media engagement and education methods in multidisciplinary cooperation with higher education institutions in the field of youth, secondary schools providing training for special young people, library staff and third sector actors. In this way, the project will contribute to the development of a stronger and more concrete digital career and training capacity of specific young people and to prevent their exclusion from working life. The project builds on the emergence of digital communication technologies, where more and more people share their experiences and media reports across different online communities. At the same time, they produce their own identity and social beings — and become produced, are involved. Media education has plenty of opportunities to create and develop critical ways of reading and thinking in modern culture, and to produce media content that is visible and stimulates cultural dialogue. The Media Education Society lists as one of the shortcomings of media education and its research, the opening up of special groups such as the media world, media use and media education needs of young people with visual, hearing or intellectual disabilities. In addition, the club sees shortcomings in understanding immigrant youth media environments and everyday media worlds and in taking it into account in youth work. The Ministry of Education and Culture also lists the future guidelines for the development of media education, especially for linguistic and cultural minorities, as well as for children and young people with disabilities and special needs for support. The detailed objectives of the project are:- to develop the educational and working life capacities of special young people and to provide them with better skills for education, employment and their transitions- to support the experience of digital inclusion of special young people and thereby to build identity to meet the requirements of education, working life and management of these transitions- to develop, disseminate and implement the practices of media engagement of special groups in the field of youth; to develop and pilot the digital learning practices of specialised youth education institutions and to develop methods of media engagement between specialised youth education institutions and media engagement; to develop cooperation between the competence networks around special young people; to develop youth work and media impact teaching in youth higher education institutions; and to develop the principles of social impacting of social inclusion systems; and to develop methods for social inclusion in Finland, and to promote the localisation of media networks around special young people. The workshops produce content for national and local forums with new media influence methods, open up the daily life and life of special groups, and give a face to individuals affected by stereotyped attitudes. In workshops, young people learn media engagement techniques, content production, opinion formation, multi-literacy and social cooperation, all of which are relevant to the management of education and social skills. The project will train the guidance skills of libraries, youth workers and organisations working with young people in media engagement, methods of socio-cultural reading and meeting special groups. The project will create multidisciplinary networks and cooperation methods involving libraries, housing units for special groups, institutions or organisations, national organisations and secondary schools providing training for special young people. The project also pilots the online form of “Online-Homework-Help” online youth work in Finland, for example in America, where the young person can use live chats to help them with homework and everyday management skills from their home sofas. The project will also look for other good learning digital practices such as the Danish “homework-help” pilot in Aarhus, which is due to be a national practice in Denmark. The project also takes into account the role of special groups in knowledge","Hankkeella tuetaan erityisnuorten osallisuutta, osallisuuden kokemuksia ja mahdollisuuksia osallisuuteen mediaa ja digiajan kanavia hyödyntäen. Osallisuuden tukeminen rakentaa myös nuorten näkemystä omista vahvuuksistaan ja tukee heidän työ- ja toimintakykyään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia digitaalisuutta hyödyntäviä ja soveltavia mediavaikuttamisen ja -kasvatuksen menetelmiä monialaisessa yhteistyössä nuorisoalan korkea-asteen oppilaitosten, erityisnuorille koulutusta tarjoavien toisen asteen oppilaitosten, kirjastoalan henkilöstön sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näin hankkeella edistetään erityisnuorten entistä vahvempien konkreettisten digiajan työelämä- ja koulutusvalmiuksien kehittymistä ja ehkäistään heidän syrjäytymistään työelämästä. Hanke perustuu digitaalisten viestintäteknologioiden yleistymisen lähtökohtiin, joiden myötä yhä useammat ihmiset jakavat kokemuksiaan ja mediakertomuksiaan erilaisissa verkkoyhteisöissä. Samalla he tuottavat omaa identiteettiäänja sosiaalista olemistaan – ja tulevat tuotetuiksi, ovat osallisia. Mediakasvatuksella on runsaasti mahdollisuuksia luoda ja kehittää kriittisiä nykykulttuurin luku- ja ajattelutapoja sekä tuottaa mediasisältöjä, jotka saavat näkyvyyttä jaherättävät kulttuurista dialogia. Mediakasvatusseura listaa yhdeksi mediakasvatuksen ja sen tutkimuksen puutteeksi erityisryhmien kuten näkö-, kuulo- tai kehitysvammaisten nuorten mediamaailman, median käytön jamediakasvatustarpeiden avaamisen. Lisäksi seura näkee puutoksia mm. maahanmuuttajanuorten mediaympäristöjen ja arjen mediamaailman ymmärtämisessä ja sen huomioimisessa nuorisotyössä. Myös opetus- ja kulttuuriministeriölistaa tulevaisuuden linjauksiksi mediakasvatuksen kehittämisen erityisesti kieli- ja kulttuurivähemmistöt sekä erilaiset vammaiset ja erityistä tukea tarvitsevat lapset ja nuoret huomioiden. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteina on:- kehittää digiajan vaatimuksia vastaavasti erityisnuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia ja antaa heille parempia valmiuksia koulutukseen, työelämään ja näiden siirtymävaiheisiin- tukea erityisnuorten digiajan osallisuuden kokemusta ja sitä kautta identiteetin rakentumista vastaamaan koulutuksen, työelämän ja näiden siirtymävaiheiden hallinnan vaatimuksia- kehittää, levittää ja jalkauttaa erityisryhmien mediavaikuttamisen käytäntöjä - kehittää ja pilotoida erityisnuorille koulutusta tarjoavien oppilaitosten digitaalisia oppimiskäytäntöjä ja mediavaikuttamisen menetelmiä- kehittää erityisnuorten ympärillä toimivien osaamisverkostojen yhteistyötä- kehittää nuorisotyön ja mediavaikuttamisen opetusta nuorisoalan korkeakouluissa- hyödyntää sosiokulttuurisen lukemisen periaatteita yhteisöllisen tekemisen, lukuinnostamisen ja monilukutaitojen kehittymisessä- edistää erityisryhmien mediavaikuttamisen sisältöjen tuottamista ja mahdollistaa niiden julkistaminen- mahdollistaa helppo kanava ja pääsy tietoon ja kansalaisvaikuttamisen mahdollisuuksiin pilotoimalla verkkonuorisotyön menetelmiä- edistää selkokielisten ja viitottujen sivustojen määrää Suomessa- kehittää yhteistyötä nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille ja rakentaa paikallista, alueellista ja kansallista yhteistyötä mediavaikuttamisen menetelmien osaamisessa- lisätä nuorten kanssa toimivien tahojen osaamista mediavaikuttamisen ja sosiokulttuurisen lukemisen työmenetelmiin sekä erityisryhmien huomioimiseen osana palveluja.Hankkeen keskeisin toimenpide on erityisryhmien monialaisten mediavaikuttamistyöpajojen järjestäminen. Työpajat tuottavat uudenlaisilla mediavaikuttamisen menetelmillä sisältöjä valtakunnallisille ja paikallisille foorumeille, avaavaterityisryhmien arkea ja elinpiiriä sekä antavat kasvot stereotyyppisten asenteiden kohteena oleville yksilöille. Nuoret oppivat työpajoissa mediavaikuttamisen tekniikkaa, sisällöntuottamista, mielipiteen muodostamista,monilukutaitoisuutta ja sosiaalista yhteistyötä, joilla kaikilla on merkitystä koulutuksen ja yhteiskunnallisten taitojen hallinnassa. Hankkeessa koulutetaan kirjastojen, nuorisotyöntekijöiden ja nuorten kanssa toimivien järjestöjenohjaustaitoja mediavaikuttamiseen, sosiokulttuurisen lukemisen menetelmiin sekä erityisryhmien kohtaamiseen. Hankkeella luodaan monialaisia verkostoja ja yhteistyömenetelmiä, joissa ovat osallisina kirjastot, erityisryhmienasumisyksiköt, laitokset tai järjestöt, valtakunnalliset järjestöt sekä erityisnuorille koulutusta tarjoavat toisen asteen oppilaitokset. Hankkeessa myös pilotoidaan Suomeen esimerkiksi Amerikassa yleistynyttä ”Online-Homework-Help” –verkkonuorisotyön muotoa, jossa nuori saa live chattien avulla apua kotitehtävien ja myös arjenhallinnan taitoihin omalta kotisohvaltaan. Hankkeessa myös etsitään muita hyviä oppimista edistäviä digitaalisia käytänteitä esimerkiksi tanskalaisesta Århusin ”homework-help”-pilotista, jonka on määrä olla myöhemmin kansallinen käytäntö Tanskassa. Hankkeessa myös huomioidaan erityisryhmien asemaa tiedo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758636","S20724","Step2Job — Identifying skills for a career","Step2Job - Työuralle osaamista tunnistamalla","Finland","01/06/2016","31/05/2019",40,279215,"EUR",111685.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The immigrant population of Lapland is younger than the native population of Lapland, but the favourable age structure cannot be fully utilised in the labour market. Foreign job seekers have a low level of education in Lapland, and employment with low or unrecognised education is very challenging even for immigrants at national level. In Finland, the employment of an immigrant would be greatly promoted by a good knowledge of Finnish language, a Finnish degree or a recognised degree in Finland, as well as work experience in Finnish organisations. The aim of the project is to promote the employment of Lappish immigrants in the open labour market by recognising their skills and thus improving educational equality. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. The project will build a new model for the identification and development of immigrants’ skills, which, with the help of immigrant working life cooperation, starts from identifying skills gaps and employment challenges and ends in the AHOT process and complements skills, for example through open university studies. The project will try to make university-level know-how visible, especially from the point of view of working life, using digital badges. In addition, the project organises Finnish language training from B-level and makes the AHOT processes and opportunities of the Lapland University Group more visible both for people with university-level competences with a migrant background, as well as for information, counselling and guidance staff. As a result, the skills of migrant job seekers can be identified and recognised, and the skills acquired in the country of origin are assimilated to Finnish higher education studies and parts of degrees. Digital credentials will also open up the skills of immigrants to the employers’ side as concrete entities. As a result of the project, job-seekers with a migrant background develop their job search and working life skills, and the working life networks will expand. Their Finnish-language skills and professional vocabulary management will develop and the area will receive Finnish-language training from B-level. As a result of the project, the AHOT processes of the higher education institutions of Lapland will be opened from a customer perspective, especially for those who benefit from the recognition of competences with a migrant background. The project indirectly promotes cultural and gender equality: the project supports the employment of migrants and the development of skills and the transition to working life, especially among women with a migrant background. Support measures are targeted in particular on women, who are at greater risk of staying at home and inactive.","Lapin maahanmuuttajaväestö on Lapin kantaväestöä nuorempaa, mutta suotuisaa ikärakennetta ei pystytä hyödyntämään työmarkkinoilla täysimääräisesti. Ulkomaisten työnhakijoiden koulutustaso on Lapissa matala, ja työllistyminen matalalla tai tunnustamattomalla koulutuksella on valtakunnallisestikin maahanmuuttajien kohdalla hyvin haastavaa. Suomessa maahanmuuttajan työllistymistä edistäisivät merkittävästi hyvä suomen kielen taito, suomalainen tai Suomessa tunnustettu tutkinto sekä työkokemus suomalaisista organisaatioista. Hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten maahanmuuttajien työllistymistä avoimille työmarkkinoille tunnustamalla heidän osaamistaan sekä parantamalla näin koulutuksellista tasa-arvoa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välisenä yhteistyönä. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen malli, joka lähtee maahanmuuttajan työelämäyhteistyön avulla osaamisaukkojen ja työllistymisen haasteiden kartoittamisesta ja päätyy AHOT-prosessiin sekä osaamisen täydentämiseen esimerkiksi avointen korkeakouluopintojen kautta. Hankkeessa kokeillaan korkeakoulutasoisen osaamisen näkyväksi tekemistä erityisesti työelämän näkökulmasta digitaalisten osaamismerkkien avulla. Lisäksi hankkeessa järjestetään suomen kielen koulutusta B-tasolta ylöspäin sekä tehdään Lapin korkeakoulukonsernin AHOT-prosesseja ja -mahdollisuuksia näkyvämmiksi sekä maahanmuuttajataustaisille korkeakoulutasoista osaamista omaaville henkilöille että tieto-, neuvonta- ja ohjaushenkilöstölle.Hankkeen tuloksena maahan muuttaneiden työnhakijoiden osaamista saadaan tunnistettua ja tunnustettua, he saavat lähtömaassa hankitun osaamisen rinnastettua suomalaisiin korkeakouluopintoihin ja tutkintojen osiin. Digitaalisilla osaamismerkeillä maahanmuuttajien osaaminen avataan myös työnantajapuolelle konkreettisiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työnhaku- ja työelämäosaaminen kehittyy sekä työelämäverkostot laajenevat. Heidän suomen kielen taitonsa sekä ammattisanaston hallintansa kehittyvät ja alueelle saadaan B-tasolta lähtevää suomen kielen koulutusta. Hankkeen tuloksena Lapin korkeakoulujen AHOT-prosessit avataan asiakasnäkökulmasta erityisesti maahanmuuttajataustaisia osaamisen tunnustamisesta hyötyviä asiakkaita ajatellen.Hanke edistää välillisesti kulttuurista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeella tuetaan maahanmuuttajien työllistymistä sekä erityisesti maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisen kehittymistä ja työelämään siirtymistä. Tukitoimia kohdistetaan etenkin naisiin, koska heillä on suurempi riski jäädä kotiin ja kokonaan työelämän ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755318","A76203","VV Helper","VV Helper","Finland","02/04/2020","30/04/2021",50,315750,"EUR",157875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Product development and internationalisation","Tuotekehitys ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291640","A78443",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",33385,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757497","S20503","INDIVIDUALITY FOR STUDY PATHS","YKSILÖLLISYYTTÄ OPINTOPOLUILLE","Finland","01/10/2015","31/12/2018",40,516794,"EUR",206714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s priorities relate to enabling and visible individual and flexible learning choices, as well as smooth transitions and guidance in the transition from education to another, from education to work and from work to education and training. Smooth transitions with different methods and tools are key to increasing participation in training and prolonging careers from the beginning. Secondary education requires means and pathways to support lifelong learning and the transition from education to work. By improving the competence of teaching and guidance staff, multi-professional cooperation is supported to guide students to make their own learning choices in the EU, in searching for learning places for work-based learning and in working life, and in making use of a diverse learning environment. The project designs and describes, both in content and visual terms, various flexible and work-based study pathways for students, as it is difficult to identify options and the whole of them from the textual curriculum. Visualisation can be used to demonstrate, e.g. by colour codes, where to curriculum and how your own choices can be implemented (e.g. freely chosen, professional, professional, professional, accomplished through recognition of skills, etc.). In addition, it is intended to describe and visualise the type of skills that are suitable for jobs and jobs for each path. In this case, the student will be able to assess the extent to which it leads to a job and career for which he or she is in a position and hopes to end up. The project supports lifelong learning and the transition from education to workPersonnel guidance skills will be improved and multi-professional cooperation in guidance will be enhanced. Mentoring and teaching staff are trained to bring study choices and their inclusion in HOPS discussions and other study guidance.  1. Working life orientationThe common objective of the educational institutions is to strengthen and diversify working life links. The aim of the project is to design, describe, contentically and visually alternative, flexible and work-based study paths that enable students to see how they can themselves assemble their own study paths by making their individual choices. Competence-based, student guidance, individual study paths and recognition of studiesThe student is able to progress at their own pace and which is supported by individual and flexible study paths, as well as guidance and personal curriculum. The student’s hops work with group counsellors or study counsellors begins at the beginning of the studies and lasts until the degree is completed. Training on the recognition and recognition of competence is organised for staff, students are informed and directed and the House’s common guidelines are drawn up. 3. The aim of the development of the Education Plan is to build study paths across the boundaries of qualifications and fields of education to enable individual choices, to make use of the possibilities offered by the renewal of qualifications beyond the fields of education and training, and to create multidisciplinary student-driven competence profiles. Let’s give up the organisational focus and replace the customer-oriented approach. 4. Visual study paths Visual study path descriptions are intended to help and encourage students to plan their own paths and make study choices in accordance with them, as well as learning environment choices instead of all students completing the so-called basic path without creating their own specific competence profile. OBJECTIVES1. Enabling and making visible alternative, individualised, flexible and work-based study choices (designing, describing and visualising exemplary study paths by qualification) and guiding students towards individual choices and study paths2. Training of group counsellors, guidance counsellors and student administration staff to guide study paths3. Improving the search for and guidance for students in vocational education and training and finding their own field (by developing primary school cooperation)4. Identification of the need for early support, preparation for its delivery and personal guidance on your path 5. Competence-basedness as part of the recognition and recognition of skills6. Compiling the operating model from planning and describing study paths, guiding students and building their own individual pathways, and implementing training related to the operating model7. Dissemination and consolidation of operational and project results at national level.IMPLEMENTATION IMPLEMENTATION1. Increased participation in education and training: customer satisfaction, knowledge and etc.","Hankkeen painopisteet liittyvät yksilöllisten ja joustavien opiskeluvalintojen mahdollistamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä sujuviin siirtymiin ja niissä ohjaamiseen, kun siirrytään koulutuksesta toiseen, koulutuksesta työhön ja työstä koulutukseen tutkinnon syntymiseksi. Sujuvat siirtymät eri menetelmineen ja työvälineineen ovat keskeisessä asemassa, kun halutaan lisätä koulutukseen osallistumista ja pidentää työuria alkupäästä. Toisen asteen koulutukseen tarvitaan keinoja ja opintopolkuja, joilla tuetaan elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista parantamalla tuetaan moniammatillista yhteistyötä, jolla opiskelijoita ohjataan tekemään omia opiskeluvalintojaan HOPS:iin, työssäoppimis- ja työelämässä oppimisen oppimispaikkojen hakuun sekä monipuolisen oppimisympäristön hyödyntämiseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kuvataan sekä sisällöllisesti että visuaalisesti  opiskelijoille erilaisia joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkumahdollisuuksia, koska tekstimuotoisesta opetussuunnitelmasta on vaikea saada esiin  vaihtoehtoja ja niiden muodostamaa kokonaisuutta. Visualisoinnin avulla voidaan osoittaa, esimerkiksi värikoodein, missä kohti opetussuunnitelmaa ja miten omat valinnat voidaan toteuttaa (esim. vapaasti valittavat, ammatilliset valinnaiset, työelämässä suoritettavat, osaamisen tunnustamisen kautta suoritetut jne.). Lisäksi on tarkoitus kuvata ja visualisoida sitä, minkälaisiin työtehtäviin ja työpaikkoihin sopivaa osaamista syntyy kultakin polulta. Tällöin opiskelija voi omaa polkua rakentaessaan arvioida, miten hyvin se johtaa työhön ja uraan, jolle hänellä on edellytyksiä ja jolle hän toivoo päätyvänsä. Hankkeessa tuetaan elinikäsitä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistäHenkilöstön ohjausosaamista parannetaan ja lisätään moniammatillista yhteistyötä ohjauksessa. Ohjaus- ja opetushenkilöstöä koulutetaan tuomaan opintojen valinnanmahdollisuuksia ja niiden sisällyttämistä HOPS-keskusteluihin ja muuhun opintojen ohjaukseen.  1. TyöelämälähtöisyysOppilaitosten yhteisenä tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa työelämäyhteyksiä. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella, kuvata sisällöllisesti ja  visuaalisesti vaihtoehtoisia, joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkuja, joiden avulla opiskelijat näkevät, miten he voivat itse koota oman opintopolkunsa tekemällä yksilöllisiä valintojaan. tutkintojärjestelmän ja opetussuunnitelman mahdollistamissa puitteissa.2. Osaamisperusteisuus, opiskelijan ohjaus, yksilölliset opintopolut ja opintojen tunnustaminenOpiskelijalle mahdollistetaan omaan tahtiin eteneminen ja jota tuetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen avulla sekä ohjauksen ja henkilökohtaisen opetussuunnitelman avulla. Opiskelijan hops-työskentely ryhmänohjaajien tai opinto-ohjaajien kanssa alkaa heti opintojen alussa ja kestää tutkinnon suorittamiseen asti. Osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta järjestetään koulutusta henkilöstölle, opiskelijoita informoidaan ja ohjataan asiassa ja laaditaan talon yhteiset ohjeet. 3. Yksilölliset ja joustavat opointopolut yli koulutusalojenOpetussuunnitelman kehittämisessä on tavoitteena se, että opintopolkuja rakennetaan yli tutkintojen ja koulutusalojen rajojen yksilöllisten valintojen mahdollistamiseksi, tutkinnonuudistuksen antamien koulutusalat ylittävien valinnanmahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja monialaisten, opiskelijalähtöisten osaamisprofiilien syntymiseksi. Luovutaan organisaatiolähtöisyydestä ja tilalle otetaan asiakaslähtöisyys. 4. Visuaaliset opintopolkukuvauksetVisuaaliset opintopolkukuvaukset on tarkoitettu auttamaan ja kannustamaan opiskelijoita suunnittelemaan omia polkuja ja tekemään niiden mukaisia opiskeluvalintoja sekä oppimisympäristövalintoja sen sijaan että kaikki opiskelijat suorittaisivat niin sanotun peruspolun ilman oman erityisen osaamisprofiilin syntymistä. TAVOITTEET1. Vaihtoehtoisten, yksilöllisten ja joustavien sekä työelämälähtöisten opiskeluvalintojen mahdollistaminen ja näkyväksi tekeminen (esimerkkiopintopolkujen suunnittelu, kuvaaminen ja visualisointi tutkinnoittain) sekä opiskelijoiden ohjaus yksilöllisiin valintoihin ja opintopolkuihin2. Ryhmänohjaajien, opinto-ohjaajien ja opiskelijahallinnon henkilöstön kouluttaminen opintopoluille ohjaamiseen3. Opiskelijoiden ammatilliseen koulutuksen haun ja ohjauksen tehostaminen sekä oman alan löytäminen  (peruskouluyhteistyötä kehittämällä)4. Varhaisen tuen tarpeen tunnistaminen, valmistautuminen sen antamiseen ja henkilökohtainen ohjaus omalle polulle 5. Osaamisperusteisuus osaksi osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta6. Toimintamallin koostaminen opintopolkujen suunnittelusta ja kuvaamisesta, opiskelijoiden ohjaamisesta ja oman yksilöllisen polun rakentamisesta sekä toimintamalliin liittyvän koulutuksen toteutus7. Toimintamallin ja hankkeen tulosten levittäminen valtakunnallisesti ja vakiinnuttaminen.VAIKUTTAVUUSTAVOITTEEET1. Koulutukseen osallistuminen lisääntyy: asiakastyytyväisyys, tieto ja ym","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750229","A71028","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","01/03/2015","18/09/2016",50,65550,"EUR",32775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762372","64.984662641398,25.484235536617","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Sourcing of used CNC boring machine and updating design programsObjectives:- increasing exports- developing competitiveness- enhancing production","Käytetyn CNC avarruskoneen hankinta ja suunnitteluohjelmien päivitysTavoitteet:- viennin lisääminen- kilpailukyvyn kehittäminen- tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756799","A78106","Industrial robotics and automation productivity for manufacturing (RoboManufacture)","Teollisuusrobotiikalla ja automaatiolla tuottavuutta valmistukseen (RoboValmis)","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,351124,"EUR",140450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the beginning of the year, there was extensive coverage of Finland’s low labour productivity. The problem also applies to South Ostrobothnia and, according to reports, is even deeper here. This is why the Regional Council of South Ostrobothnia has designated increasing industrial productivity and processing as important provincial objectives. South Ostrobothnia is also affected by skills shortages and low labour availability has been identified as the main obstacle to business growth in the province. Low productivity hampers business growth, recovery from the COVID-19 pandemic and the green transition of industry. Studies show that this will also have a positive impact on employment and the number of knowledge-intensive jobs. The use of automation and industrial and collaborative robots also reduces the burden of work and thus prolongs working lives and frees up resources for more meaningful work. Modern manufacturing technologies also contribute to a more efficient use of resources and energy. According to a survey carried out by SeAMK and Sedu in May 2019, the major barriers to robotisation in manufacturing industries in South Ostrobothnia are a lack of know-how and a lack of resources. The same duo often emerges when identifying obstacles to the development of manufacturing enterprises more generally. The target group of the project is South Ostrobothnia SMEs in manufacturing industry, regardless of the industry. The main objective of the project is to raise the competence of manufacturing companies in industrial and collaborative robotics, automated manufacturing methods and the development of production technologies. This will increase productivity and, if possible, lower-emission manufacturing. The main objective will be pursued by implementing a range of production technology pilots with the companies involved in the project. The pilots are business-driven, but not company-specific but as universal as possible, so that they benefit as many provincial manufacturing companies as possible. The pilots also create a business cooperation model for the use of SeAMK’s and Sedu’s industrial robotics and production technology laboratories so that companies can effectively test and pilot various production technology methods in laboratories. The results can be scaled extensively. The project consists of four work packagesWORK PACK 1 Company Analysis WORK PACK 2 Production Technology PilotsWORK PACK 3 Development of the SeAMK-Sedu Business Co-operation Model APPLICATION 4 Communications, reporting, project management, and as a result of a management project, the understanding and expertise of industrial robotics and production technologies of South Ostrobothnia manufacturing companies will increase, thereby increasing competitiveness and productivity. The project will create 15 business-driven pilots, which will be widely disseminated in the region. The project will also result in a joint business cooperation model between SeAMK and Sedu, which allows manufacturing industry companies to utilise SeAMK and Sedu’s laboratories in testing and piloting.","Vuoden alussa uutisoitiin laajasti Suomen alhaisesta työn tuottavuudesta. Ongelma koskee myös Etelä-Pohjanmaata ja on selvitysten mukaan täällä vielä syvempi. Tämän vuoksi Etelä-Pohjanmaan liitto on nimennyt teollisuuden tuottavuuden ja jalostusasteen lisäämisen tärkeiksi maakunnallisiksi tavoitteiksi. Eteläpohjalaista teollisuutta vaivaa myös osaajapula, ja työvoiman heikko saatavuus on nimetty suurimmaksi yritysten kasvun esteeksi maakunnassa. Heikko tuottavuus vaikeuttaa yritysten kasvua, koronapandemiasta toipumista sekä teollisuuden vihreää siirtymää.Valmistavan teollisuuden tuottavuutta voidaan nostaa lisäämällä automaatioastetta sekä soveltamalla teollisuus- ja yhteistyörobotiikkaa. Selvitysten mukaan tämä vaikuttaa myönteisesti myös työllisyyteen ja osaamisintensiivisten työpaikkojen määrään. Automaation ja teollisuus- ja yhteistyörobottien käyttö vähentää myös työn kuormittavuutta ja pidentää näin työuria sekä vapauttaa resursseja mielekkäämpään työhön. Modernit valmistusteknologiat edistävät myös resurssien ja energian tehokkaampaa käyttöä. SeAMKin ja Sedun toukokuussa 2019 toteuttaman kyselyn mukaan eteläpohjalaisten valmistavan teollisuuden pk-yritysten suurimat esteet tuotannon robotisoinnille ovat osaamisen puute ja resurssipula. Sama kaksikko nousee usein esiin kartoitettaessa valmistavan teollisuuden yritysten tuotannon kehittämisen esteitä yleisemmin.Hankkeen kohderyhmä on eteläpohjalaiset valmistavan teollisuuden pk-yritykset toimialasta riippumatta. Hankkeen päätavoitteena on nostaa valmistavan teollisuuden yritysten osaamista teollisuus- ja yhteistyörobotiikassa, automaattisissa valmistusmenetelmissä ja tuotantoteknologioiden kehittämisessä. Näin nostetaan tuottavuutta, ja mahdollisestaan vähäpäästöisempi valmistus. Päätavoitetta edistetään toteuttamalla erilaisia tuotantoteknologiapilotteja hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Pilottien aiheet ovat yrityslähtöisiä, mutta eivät kuitenkaan yrityskohtaisia, vaan mahdollisimman yleispäteviä niin, että ne hyödyttävät mahdollisimman montaa maakunnan valmistavan teollisuuden yritystä. Pilottien tekemisen myötä syntyy myös yritysyhteistyömalli SeAMKin ja Sedun teollisuusrobotiikan ja tuotantotekniikan laboratorioiden käyttöön niin, että yritykset pystyisivät tehokkaasti testaamaan ja pilotoimaan erilaisia tuotantoteknologisia menetelmiä laboratorioissa. Tuloksia voidaan skaalata laajasti.Hanke koostuu neljästä työpaketistaTYÖPAKETTI 1 YritysanalysointiTYÖPAKETTI 2 TuotantoteknologiapilotitTYÖPAKETTI 3 SeAMK–Sedu-yritysyhteistyömallin kehitysTYÖPAKETTI 4 Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksena eteläpohjalaisen valmistavan teollisuuden yritysten teollisuusrobotiikan ja tuotantoteknologioiden ymmärrys ja osaaminen nousee ja sen myötä kilpailukykyyn ja tuottavuus kasvaa. Hankkeessa syntyy 15 yrityslähtöistä pilottia, joista levitetään laajasti tietoa alueella. Hankkeen tuloksena syntyy myös SeAMKin ja Sedun yhteinen yritysyhteistyömalli, jonka avulla valmistavan teollisuuden yritykset voivat hyödyntää testaamisessa ja pilotoinnissa SeAMKin ja Sedun laboratorioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752749","A74434","DOOH Manager","DOOH Manager","Finland","22/11/2018","31/03/2019",50,20950,"EUR",10475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765495","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Blip Oy develops a platform to support the management and sales of digital outdoor media for SMEs in the sector.","Blip Oy kehittää digitaalisen ulkomedian hallintaa ja myyntiä tukevaa alustaa alan PK-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749255","A70155","Potential for exploitation of industrial side streams in South Ostrobothnia","Teollisten sivuvirtojen hyödyntämispotentiaali Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2015","31/10/2016",35,133006,"EUR",46552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761821",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More efficient resource recycling can reduce the amount of waste that ends up in landfills. Improving material efficiency increases companies’ performance, can create new jobs and reduce their carbon footprint. With the funding of the Ministry of Agriculture and Forestry, a Biomass Atlas project has been launched to implement the Finnish bioeconomy strategy to prepare a system for map-based modelling and utilisation of forest biomass. The integration of industrial side streams into the system would be necessary, but it would require testing and evaluation. However, there is no comprehensive national register of the quantities and quality of industrial by-flows of enterprises. The integration of industrial side-flow data into a coherent national system such as the Biomass Atlas requires the collection of data in a connected format using a well-documented method. The aim of the project is to collect comprehensive data on the industrial side flows in the South Ostrobothnia region and to compile the data in a map template. The project also aims to pilot the industrial side streams of the nationally built Biomass Atlas regionally in South Ostrobothnia. The project will produce information on the correct presentation of side-flow data and the most effective way of collecting data, and will create recommendations for environmental and other authorities on data collection. At the same time, support will be given to the creation of a Biomass Atlas service aimed at increasing material efficiency as a whole with industrial side streams. In addition, the project will network with international actors in the field and develop international cooperation on the potential of material efficiency and industrial symbiosis. The project targets companies in the South Ostrobothnia region, which accumulate organic secondary streams in production (e.g. food and feed processors, primary production, biorefiners, biogas plants, biothermal power plants).The project is implemented by Thermopolis Oy and INTO Seinäjoki Oy from 1 January 2015 to 31 October 2016.","Kaatopaikoille päätyviä jätemääriä voidaan vähentää nykyistä tehokkaammalla resurssien kierrätyksellä. Materiaalitehokkuuden parantaminen lisää yritysten tulosta, voi luoda uusia työpaikkoja ja pienentää yritysten hiilijalanjälkeä.Suomen biotalousstrategian toimeenpanemiseksi on käynnistetty maa- ja metsätalousministeriön rahoituksella Biomassa-atlas -esiselvityshanke, jolla valmistellaan järjestelmää metsäbiomassojen karttapohjaista mallintamista ja hyödyntämistä varten. Teollisten sivuvirtojen liittäminen järjestelmään mukaan olisi tarpeellista, mutta se vaatii testaamista ja arviointia. Yritysten teollisten sivuvirtojen määristä ja laaduista ei ole kuitenkaan olemassa kattavaa valtakunnallista rekisteriä. Teollisuuden sivuvirtatietojen liittäminen Biomassa-atlaksen kaltaiseen yhtenäiseen valtakunnalliseen järjestelmään edellyttää tietojen keräämistä yhteinäiseen muotoon hyvin dokumentoidulla menetelmällä.Hankkeen tavoitteena on kerätä kattavat tiedot Etelä-Pohjanmaan alueen teollisista sivuvirroista ja koota tiedot karttapohjaan. Hankkeessa on tarkoitus myös pilotoida valtakunnallisen rakentuvan Biomassa-atlaksen teollisten sivuvirtojen osiota alueellisesti Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa tuotetaan tietoa sivuvirtatietojen oikeasta esitystavasta sekä tehokkaimmasta tietojen keräystavasta, sekä luodaan suosituksia ympäristöhallinnolle ja muille viranomaisille tietojen keräämisestä. Samalla tuetaan materiaalitehokkuuden lisäämiseen tähtäävän Biomassa-atlas -palvelun syntymistä teollisuuden sivuvirrat sisältävänä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan alan kansainvälisten toimijoiden kanssa sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä materiaalitehokkuuden ja teollisten symbioosien mahdollisuuksista.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset, joille kertyy tuotannossa orgaanisia sivuvirtoja (mm. elintarvike- ja rehujalostajat, alkutuotanto, biojalostajat, biokaasulaitokset, biolämpövoimalaitokset).Hanketta toteuttavat Thermopolis Oy ja INTO Seinäjoki Oy 1.1.2015-31.10.2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756650","A78324","Use of glue yarn in the manufacture of multiplying wood beams","Liimalangan käyttö kertopuupalkkien valmistamisessa","Finland","06/10/2021","31/08/2022",50,17800,"EUR",8900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop an application method for the use of adhesive wire in the manufacture of multiplier wood beams. The project includes prototype and demo equipment design, manufacturing and testing, as well as piloting with already identified customers. We will open a new target market for Lemtapes glue wire products.","Kehitetään aplikointimenetelmä liimalangan käyttämiseksi kertopuupalkkien valmistamisessa. Hanke sisältää prototyyppi ja demolaitteiston suunnittelun, valmistamisen ja testaamisen sekä pilotoinnin jo tunnistettujen asiakkaiden kanssa. Tulemme avaamaan uuden kohdemarkkinan Lemtapesin liimalankatuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757982","S21188","DETECTIVE","ETSIVÄ","Finland","01/01/2018","31/12/2019",41.21,284518,"EUR",117259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the ETSIVÄ project by TarveViadia Mikkeli ry emerges from the observation that there are often no public services or organisation-based activities, especially in small rural areas. If it exists, it is often poorly coordinated and overlapping. The population of rural municipalities is ageing and long-term unemployment is protracted by the lack of support or support for job shortages. In these areas, there is a need for places/spaces where people can meet and receive support in structuring employment, education and training opportunities and providing service guidance. There is often also a need for action to strengthen social participation, including those for whom access to education and/or employment is not possible for one reason or another. In addition to people at risk of social exclusion, the project will seek out “hidden” activities and actors in sparsely populated areas, such as organisations and congregations, to which people in the target group can be directed. There are a number of the most disadvantaged people in the project areas, who are increasingly staying at home and unable to find their way to services. The first step is to lure them away from home to people, e.g. away from simply passive food applications for more socially inclusive activities. The project is necessary both for working life and education and for helping people, as well as for their social inclusion and community activities. In the context of food aid, the project develops participatory approaches, multifunctional networks and community spaces to increase the participation of people in their own lives, local communities and society. The project areas are Mikkeli and Savonlinna, as well as the rural municipalities of Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki and Punkaharju. Establish regional, community-based facilities in connection with food aid points2. Develop an ETSIVÄ action model that identifies and guides people in difficult life and labour market situations in community spaces.3: Develop multidisciplinary and multi-professional ETSIVÄ networks/network-based structure for the establishment of activities in Southern Savo. Measures The project will establish community-based facilities in connection with the already existing ViaDia associations’ food aid points in Southern Savo. If the premises already exist, they and their functions will be further developed. Participatory approaches to be developed as measures of the project include low-threshold service guidance, activities that guide and support employment and/or training, peer and small groups to rehabilitate and coach, volunteering and recreational activities, home-to-home food assistance and IT technology-based activities. The project worker, in cooperation with the region’s volunteers, students, experience experts, public authorities and customers of the target group, plans community activities in the community spaces of the project sites. It helps people at risk of social exclusion who seek food aid to be identified and redirected to join the local community and the service system. Low-threshold service guidance will facilitate people’s progress in working life and education. Regional ETSIVÄ networks will be set up in the project areas with the aim of cooperation between the public sector, the third sector, educational institutions and parishes in order to reach and support the target groups. Through networking, the organisations make themselves visible to those involved in regional reform, so that the activities are also attached to the preparation of the social services and regional reform in Southern Savo. In the project areas, for example, existing networks of ESSOTE (South Savon Sote) and Estery (Social and Health Organisations of South Savo) will be joined as well as the deaconia work of parishes, for example. As a result of the project project, community spaces have been set up where collaboration is possible and people in difficult life situations and labour market situations in the region are identified, encountered and directed. Paths have emerged in a) government/service system, b) services leading to employment and education, and c) voluntary activities in organisations and parishes. As a result, disadvantages and exclusion will be reduced and people will be given the opportunity to establish contacts and get to know others through joint action. They can share their experiences and feel equal with other participants. In turn, public authorities also identify and direct customers who benefit from the activities of organisations and parishes.The project results in a variety of community activities in the project areas for people who benefit from food aid.","TarveViadia Mikkeli ry:n ETSIVÄ -projektin tarve nousee havainnosta, että erityisesti pienillä maaseutupaikkakunnilla ei monesti ole enää tarjolla julkisia palveluja tai järjestölähtöistä toimintaa. Mikäli toimintaa on, se on usein huonosti koordinoitua ja päällekkäistäkin. Maaseutukuntien väestö ikääntyy ja pitkäaikaistyöttömyys pitkittyy työpaikkojen puutteen tai niihin ohjautumisen tuen puuttuessa. Näillä alueilla tarvitaan paikkoja/tiloja, joissa ihmiset voivat kohdata toisiaan ja saada tukea työelämään ja koulutukseen liittyvien mahdollisuuksien jäsentämisessä ja palveluohjausta. Monesti tarvitaan myös sosiaalista osallistumista vahvistavaa toimintaa, johon voivat osallistua nekin, joille koulutus- ja/tai työelämään pääseminen eivät ole syystä tai toisesta mahdollisia. Syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten lisäksi hankkeen avulla etsitään haja-asutus-alueiden ”piilossa olevia” toimintoja ja toimijoita, kuten järjestöjä ja seurakuntia, joiden piiriin kohderyhmän ihmisiä voidaan ohjata. Hankealueilla on joukko huono-osaisimpia ihmisiä, jotka jäävät yhä useammin kotiin eivätkä löydä tietään palveluihin. Ensimmäinen askel on houkutella heidät pois kotoa ihmisten yhteyteen, esimerkiksi pois pelkästä passiivisesta ruoka-avun hakemisesta sosiaalisesti osallistavampaan toimintaan. Hanke on tarpeellinen sekä työelämään ja koulutukseen ihmisiä auttavan toiminnan, että myös sosiaalista osallistumista ja yhteisöllisyyttä tarjoavien toimintojensa vuoksi. TavoitteetETSIVÄ -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen osallistavia toimintamalleja, monitoimijaisia verkostoja ja yhteisöllisiä tiloja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Hankealueet ovat Mikkeli ja Savonlinna sekä maaseutukunnat Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki ja Punkaharju.Hankkeen tavoitteena on1. Perustaa ruoka-aputyön pisteiden yhteyteen alueelliset, yhteisölliset tilat2. Kehittää yhteisötiloihin vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistava ja ohjaava ETSIVÄ –toimintamalli.3: Kehittää monialaiset ja moniammatilliset ETSIVÄ –verkostot / verkostomainen rakenne toiminnan juurtumiseksi Etelä-Savoon.ToimenpiteetHankkeessa perustetaan yhteisölliset tilat jo olemassa olevien Viadia yhdistysten ruoka-apupisteiden yhteyteen Etelä-Savossa. Mikäli tiloja on entuudestaan olemassa, niitä ja niiden toimintoja kehitetään edelleen. Hankkeen toimenpiteinä kehitettäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi matalan kynnyksen palveluohjaus, työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtois- ja virkistystoiminta, kotiin vietävä ruoka-apu ja IT-teknologiaan perustuva toiminta. Projektityöntekijä, yhteistyössä alueen vapaaehtoisten, opiskelijoiden, kokemusasiantuntijoiden, viranomaistahojen ja kohderyhmän asiakkaiden kanssa, suunnittelee yhteisöllistä toimintaa hankepaikkakuntien yhteisöllisissä tiloissa. Toiminnan avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Ihmisten etenemistä myös työelämään ja koulutukseen helpotetaan matalan kynnyksen palveluohjauksen avulla.Hankealueille perustetaan alueelliset ETSIVÄ -verkostot, joiden tavoitteena on julkisen sektorin, kolmannen sektorin, oppilaitosten ja seurakuntien välinen yhteistyö ESR – toimintalinja 5 kohderyhmien tavoittamiseksi ja tukemiseksi. Verkostotyön avulla järjestöt tekevät itsensä näkyviksi maakunnallista uudistusta tekeville tahoille, jolloin toiminta kiinnittyy myös sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun Etelä-Savossa. Hankealueilla liitytään muun muassa jo olemassa oleviin ESSOTE:n (Etelä-Savon sote) ja Esteryn (Etelä-Savon sosiaali- ja terveysjärjestöjen tuki ry) verkostoihin sekä esim. seurakuntien diakoniatyöhön. Verkostojen kokoajana ja juurruttajana toimii projektityöntekijä yhteistyössä muun projektihenkilöstön ja paikallisten toimijoiden kanssa.TuloksetHankkeen tuloksena on perustettu yhteisöllisiä tiloja, joissa yhteistoiminta mahdollistuu ja alueen vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistetaan, kohdataan ja ohjataan. Polkuja on syntynyt a) viranomaispalvelujen / palvelujärjestelmän piiriin, b) työelämään ja koulutukseen johtaviin palveluihin sekä c) vapaaehtoistoimintoihin järjestöjen ja seurakuntien piiriin. Tämän seurauksena huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentyvät ja ihmiset saavat tilaisuuden yhteisen toiminnan avulla luoda kontakteja ja tutustua toisiin ihmisiin. He voivat jakaa kokemuksiaan ja tuntea yhdenvertaisuutta muiden osallistujien kanssa. Vastavuoroisesti myös viranomaistahoilla tunnistetaan järjestöjen ja seurakuntien toiminnoista hyötyviä asiakkaita ja osataan ohjata heitä niiden toimintoihin.Hankkeen tuloksena hankealueilla järjestetään erilaista yhteisöllistä toimintaa ruoka-avun piirissä oleville ihmisille em. sektorien välisenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749132","A70432","EcoDigi — new printing products for growth and profitability for business","EcoDigi - uusista painotuotteista kasvua ja kannattavuutta liiketoimintaan","Finland","26/11/2014","31/10/2016",50,40120,"EUR",20060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760466","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the EcoDigi project is to create a new product family of our own printing products that will enable our business to grow and improve profitability.","EcoDigi -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksellemme uusi, omien painotuotteiden tuoteperhe, joka mahdollistaa liiketoimintamme kasvamisen ja kannattavuuden paranemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757022","S20061","Productive Work","Tuottava Työ","Finland","01/11/2014","30/11/2017",40.43,531766,"EUR",215000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase labour productivity and innovation by raising the silent knowledge and long professional and social skills of older workers to the benefit of the organisation as a whole. At the same time, older people’s motivation and enthusiasm for work increases and this in turn contributes to longer working lives. The measures take into account the overall working capacity of the organisation and the individual elderly worker. The ability to work includes the employee’s health and ability to work, skills in relation to the demand for work, the functionality and attitudes of the whole work community, and age management. Concrete measures include an employee’s work ability and well-being survey, on the basis of which a programme to increase the well-being at work is planned and implemented for the company and the elderly. The means include mapping, counselling, training, circulation and expansion of work content, age management, monitoring, etc. In addition, the project will bring together peer support teams of managers, provide general work life training and also provide short-term vocational training. All activities of the project involve taking advantage of the experience of older people and finding a new way of organising work. The result is new ways of increasing the productivity of older workers. Create models that take into account the age of the employee and the structure of the organisation in a new innovative way. Older people’s thoughts about the length of their own careers change. Age discrimination and sick leave are reduced. New indicators based on the employee’s well-being at work are created to measure labour productivity.The operating models developed in the project for improved working capacity and well-being at work and indicators between well-being at work and labour productivity are disseminated more widely, outside the Ylivieska sub-region, to companies and to other well-being actors at work.","Hankkeen tavoite on nostaa työn tuottavuutta ja innovatiivisuutta, nostamalla erityisesti  ikääntyneiden työntekijöiden hiljainen tieto ja pitkä ammatillinen ja sosiaalinen työelämätaito koko organisaation hyödyksi. Samalla ikääntyneiden motivaatio ja into työhön kasvaa ja tämä puolestaan edistää työurien pidentymistä. Toimenpiteissä huomioidaan organisaation ja yksittäisen ikääntyneen työntekijän koko työkyky. Työkykyyn otetaan mukaan työntekijän terveys ja toimintakyky tehdä työtä, osaaminen suhteessa työn vaativuuteen, koko työyhteisön toimivuus ja asenteet sekä ikäjohtaminen. Konkreettisina toimenpiteinä ovat työntekijän työkyky- ja työhyvinvointikartoitus, jonka pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan yritykselle ja iäkkäälle oma työhyvinvointia lisäävä ohjelma. Keinoina ovat kartoitus, neuvonta, koulutus, työn sisällön kierto ja laajentaminen, ikäjohtaminen, seuranta ym hankkeen toimenpiteet. Työterveyden kanssa tehdään tarvittavaa yhteistyötö.Lisäksi hanke kokoaa johtajien vertaistukiryhmiä, antaa yleistä työelämäkoulutusta ja myös ammatillista lyhytkestoista koulutusta. Kaikissa hankkeen toimissa on mukana ikääntyneiden kokemuksen hyödyntäminen ja uuden toimintatavan löytäminen työn organisointiin.Tuloksena syntyy uusia toimintatapoja nostaa iäkkään työn tuottavuutta. Luodaan malleja, jossa huomioidaan työntekijän ikä ja organisaation rakenne uudella innovatiivisella tavalla. Ikääntyneiden ajatukset oman työuran pituudesta muuttuvat. Ikäsyrjintä ja sairauspoissaolot vähenevät. Työn tuottavuuden mittaamiseen syntyy uusia, työntekijän työhyvinvointiin perustuvia mittareita.Hankkeessa kehitettyjä iäkkään paremman työkyvyn ja työhyvinvoinnin toimintamalleja ja työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden välisiä mittareita levitetään laajemmalle, Ylivieskan seutukunnan ulkopuolelle, yrityksiin ja muille työhyvinvoinnin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758951","S21739","Oulun Prikka","Oulun Prikka","Finland","01/09/2019","31/08/2020",43.03,115701,"EUR",49787.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The exploratory project in Oulu’s Prikka project will be carried out in the city of Oulu area. The project will develop a new service concept for the utilisation of waste food as a collaboration between the city, organisations, companies, parishes and residents. The project combines the know-how, resources and resources of different actors. The project will create a structure that strengthens inclusion and prevents exclusion. The use of waste food is aimed at eliminating unequal food-sharing practices. The future Oulu model will support the functional capacity, well-being, inclusion and employment of the most vulnerable. The goal is to develop low-threshold service activities that provide well-being and inclusiveness. The Preliminary Study will provide a knowledge base for the exploitation of regional waste food. 1. The project will map existing knowledge and different implementation practices related to the use of waste food. Data are collected from different actors at both regional and national level.2. The project will bring together in joint workshops a regional network of actors (representatives of the city, representatives of congregations, neighbourhoods and associations, businesses, emergency food establishments and the food industry) to draw up a concrete plan on the responsibilities and roles of operators in the exploitation of waste food.3. The project will examine the expectations of those in need of food assistance for the future activities (customers of the deaconia and inhabitants of the congregations, as well as those receiving food from elsewhere) and will develop a user-oriented model based on the results for effective and inclusive use of waste food that generates well-being.4. The project exploits the potential of technology in the logistics chain for the utilisation of waste food. 5. Based on the material and results obtained, the Oulun Prikka model for the utilisation of waste food will be produced. The project will produce an exploratory report containing a presentation of the Oulu model on the utilisation of waste food. The results will be used to assess the usefulness of the model, the way in which it is implemented and the resources of the various actors involved.","Oulun Prikka esiselvityshanke toteutetaan Oulun kaupungin alueella. Hankkeessa kehitetään kaupungin, järjestöjen, yritysten, seurakuntien ja asukkaiden yhteistyönä uudenlaista palvelukonseptia hävikkiruoan hyödyntämistä varten. Hanke yhdistää eri toimijoiden osaamista, voimavaroja ja resursseja. Hankkeessa luodaan rakenne, joka vahvistaa osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Hävikkiruoan hyödyntämisen kautta pyritään pois eriarvoistavista ruuan jakamisen käytännöistä. Tulevassa Oulun mallissa tuetaan heikoimmassa asemassa olevien toimintakykyä, hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymistä. Päämääränä on hyvinvointia ja osallisuutta tuottavan asukaslähtöisen matalankynnyksen palvelutoiminnan kehittäminen. Esiselvitys tuottaa tietopohjan alueellisen hävikkiruoan hyödyntämistä varten. 1. Hankkeessa kartoitetaan hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvä olemassa oleva tieto ja erilaiset toteutuskäytännöt. Tietoa kerätään sekä alueellisesti että valtakunnallisesti eri toimijatahoilta.2. Hankkeessa kootaan yhteisiin työpajoihin alueellinen toimijaverkosto (kaupungin edustajat, seurakuntien, asukastupien ja erilaisten järjestöjen edustajat, yritykset, päivttäiselintarvikeliikkeet ja elintarviketeollisuus) tekemään konkreettista suunnitelmaa toimijoiden vastuista ja rooleista hävikkiruoan hyödyntämistä varten.3. Hankkeessa selvitetään ruoka-apua tarvitsevien odotuksia tulevalle toiminnalle (seurakuntien diakonian ja asukastupien asiakkaat sekä muualta ruoka-apua saavat) ja laaditaan tulosten pohjalta käyttäjälähtöinen malli toimivasta ja osallisuutta vahvistavasta sekä hyvinvointia tuottavasta hävikkiruoan hyödyntämisestä.4. Hankkeessa hyödynnetään teknologian mahdollisuuksia hävikkiruoan hyödyntämisen logistiikkaketjussa. 5. Saadun materiaalin ja tulosten pohjalta tuotetaan Oulun Prikka -malli hävikkiruoan hyödyntämisestä.Hankkeessa tuotetaan esiselvitysraportti, joka sisältää esityksen Oulun mallista hävikkiruoan hyödyntämisestä. Tulosten perusteella arvioidaan mallin käyttökelpoisuus, toteutuksen tapa sekä siihen tarvittavat eri toimijoiden resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749733","A71732","Development of B1G Finland Oy’s office in Varkaus","B1G Finland Oy:n Varkauden toimipaikan kehittäminen","Finland","14/04/2015","28/02/2018",50,190410,"EUR",95205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761592","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","B1G started operating in Varkaus about 1.5 years ago, when a very large investment in equipment was made. The company has rented its premises at Mestarintie 1, a total of 2 500 m². The business itself has started well, but the site does not correspond to the elements of printing that is demanding in all its own shares. Even in an ever-changing market, we must be able to meet the needs of very demanding customers. As a result, the equipment stock also needs to be invested at all times. Unfortunately, however, the activity has not grown as expected (the situation in Finland) that huge renewals could only be made available through cash financing or other own funds of the company. However, procurement is a necessity.","B1G on aloittanut toimintansa Varkaudessa n 1,5 vuotta sitten, jolloin tehtiin erittäin mittava laiteinvestointi. Yritys on vuokrannut toimitilansa Keski-Savon Teollisuuskylä Oy:ltä osoitteesta Mestarintie 1, yhteensä n. 2500 m2. Toiminta on sinällään lähtenyt hyvin käyntiin, mutta toimipaikka ei vastaa kaikilta ominaosuuksiltaan vaativan tulostuksen elementtejä. Myöskin koko ajan muuttuvalla markkinalla pitää pystyä vastamaan erittäin vaativien asiakkaiden tarpeisiin. Tästä johtuen myös laitekantaan on panostettava koko ajan. Valitettavasti toiminta ei kuitenkaan ole kasvanut odotusten mukaisesti (Suomen tilanne), että valtaviin uusinvestonteihin pystyttäisiin pelkästään tulorahoituksen tai yhtiön muun oman rahoituksen kautta.Hankinnat ovat kuitenkin välttämättömyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755735","A77409","Development of a new type of environmentally friendly hybrid power plant","Uudentyyppisen ympäristöystävällisen hybridivoimalan kehittäminen","Finland","01/07/2021","03/07/2022",50,99540,"EUR",49770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769029",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7220,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop an innovative, ecological hybrid power plant with a small carbon footprint, powered by wind and solar energy. A comprehensive sensor-based analysis system will be developed for the hybrid power plant to develop the device and provide the customer with real-time information on the energy output and operation of the device through websites and apps.","Projektin tarkoituksena on kehittää innovatiivinen, ekologinen, pienen hiilijalanjäljen omaava tuuli- ja aurinkoenergialla toimiva hybridivoimala. Hybridivoimalaa varten kehitetään kokonaisvaltainen sensoridataan perustuva analysointijärjestelmä, jonka avulla laitetta kehitetään ja joka tarjoaa asiakkaalle realiaikaista tietoa laitteen energiatuotosta ja toiminnasta verkkosivujen ja applikaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291999","S22710",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29960,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755861","A77335","Cable Processing plant","Cable Processing plant","Finland","22/02/2021","31/12/2021",50,52900,"EUR",26450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767295","60.544135152409,27.155389002461","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49460,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project invests in copper cable granulation equipment, which separates metals in cables and plastics. Uninova Oy aims to be one of the most important recycling cable handlers in Finland. To achieve this goal, Uninova Oy invests in new equipment to meet future standards and environmental requirements as well as to enable quality end products.","Hankkeessa investoidaan kuparikaapelien granulointilaitteistoon, joka erottelee kaapeleissa olevat metallit sekä muovit. Uninova Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävistä kierrätyskaapelin käsittelijöistä Suomessa. Tätä tavoitetta varten Uninova Oy investoi uuteen laitteistoon tulevaisuuden standardeihin ja ympäristövaatimuksiin vastaamisen sekä laadukkaiden lopputuotteiden mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753865","A75650","Developing an educational tourism concept for international markets","Koulutusmatkailukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","24/10/2019","30/04/2021",50,61050,"EUR",30525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766397","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40900,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops an educational tourism concept for international markets, where the company’s service model is conceived as a concise package. In this context, the focus will be on engaging the network and partners, developing the service package, designing the commercialisation of the service model and piloting the service package. The project develops a mobile tool for evaluating and monitoring the service.","Hankkeessa kehitetään koulutusmatkailukonsepti kansainvälisille markkinoille, jossa yrityksen palvelumalli konseptoidaan tiiviiksi paketiksi. Tässä yhteydessä tullaan mm. keskittymään verkosto- ja yhteistyökumppaneiden sitouttamiseen, Palvelukokonaisuuden kehittämiseen, palvelumallin kaupallistamisen suunnitteluun sekä palvelukokonaisuuden pilotointiin. Hankkeessa kehitetään mobiilityökalu palvelun arviointiin sekä seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756243","A77817","Centre for Enhancing Manufacturing for Bio- and Pharmaceutical Industries Investment Project","Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle -investointihanke","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,78000,"EUR",27300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pharmaceutical and biotechnology have been identified as one of the three smart specialisation priorities in Southwest Finland. Its aim is to create the conditions for new innovations and their commercialisation through seamless cooperation between research institutes and companies in the field. The needs identified in the preparation of the Bio- and Pharmaceutical Industry (AMBioPharma) are the key to increasing the potential of these sectors. The project is based on the near-term development needs of the companies in the field and offers opportunities for new innovations and business activities by developing more manufacturing, i.e. 3D printing.  The importance of 3D printing is rapidly increasing in the development of bio- and medical applications. Companies operating in the sector need to develop knowledge, materials and equipment. In summary, the conscious needs of enterprises in the V-S region relate to the efficiency and facilitation of production and the development of new products. Main objectives:1. The project will improve and accelerate companies’ product development through 3D printing of new pharmaceuticals, dentures, medical instruments and in vitro diagnostic test systems. 2. The importance of increasing manufacturing/3D-printing as part of the development of new products will increase in the bio- and pharmaceutical industry in Southwest Finland and increase companies’ innovation capacity and near-term turnover. 3. The use of increasing production/3D printing in companies’ RDI operations and production equipment is increasing. 4. The use of materials is diversified and leads to the development of new products. 5. Cooperation between companies that develop and manufacture 3D printing equipment and components, as well as different sectors of the bio- and pharmaceutical sector, will increase and the level of competence in 3D printing will increase. The project will be implemented in cooperation between the participating organisations through five sets of measures: 1. Development of medicinal products 2. Manufacture of dental loose prostheses with 3D printing and optimisation and design of reinforcement and manufacturing 3. Development of in vitro diagnostic test cassettes and test cassettes with 3D printing 4. Forecasting of the regulatory situation in relation to 3D printing in the bio- and pharmaceutical industries 5. Feedback and design events with companies. The versatile 3D printing testing carried out in the project with different devices and materials produces information that target companies use in product development and design. These include, for example, practical knowledge of 3D printability and manufacturing processes of various materials used in bio- and pharmaceutical applications.  The development work carried out in cooperation with companies supports the assessment of future changes in regulation and quality assurance and directs the development work in the right direction.  Versatile material testing and practical experience lead to the development of 3D printing equipment and 3D printing processes design and automation. The development of 3D printing in a multidisciplinary manner enables increased cooperation between the different sectors of the bio- and pharmaceutical sector and between companies manufacturing 3D equipment. The results contribute to the growth of RDI activities related to 3D printing and, in the longer term, to the development of new healthcare products and services, the growth of turnover and job creation.The project contributes in many ways to the horizontal objectives of the Structural Funds programme. The use of automation and digitalisation, as well as improved planning in the development of manufacturing, have a positive impact on both ecological and economic sustainability, reducing the use of natural resources, waste of materials and the use of chemicals that are harmful to nature. The project thus increases environmental know-how and contributes to reducing the risks posed by climate change. The bio- and pharmaceutical industry is one of the top priorities of the provincial regional strategy and recovery plans, and the project directly supports the development of the local economic fabric and competitiveness, thereby contributing to the well-being of society. The project also takes into account equality and entrepreneurs from different cultural backgrounds in order to benefit from the project as diverse as possible. It includes the investment part of the development project, the investments of which are necessary for the implementation of the development project.","Lääke- ja bioteknologia on määritetty yhdeksi Varsinais-Suomen kolmesta älykkään erikoistumisen painopisteistä. Sen tavoitteena on alan tutkimusinstituuttien ja yritysten saumattomalla yhteistyöllä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja niiden kaupallistamiselle. Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle (AMBioPharma) valmistelussa tunnistetut tarpeet vastaavat juuri näiden sektoreiden potentiaalin kasvattamiseen. Hanke pohjautuu alan yritysten lähiajan kehitystarpeisiin ja tarjoaa mahdollisuuksia uusiin innovaatioihin ja liiketoimintaan kehittämällä lisäävää valmistusta eli 3D-tulostusta.  3D-tulostuksen merkitys on nopeasti nousemassa bio- ja lääketieteen sovellusten kehittämisessä. Alalla toimivilla yrityksillä on tarvetta sekä osaamisen, materiaalien että laitteistojen kehittämiseen. Kokoavasti voidaan todeta, että V-S alueen yritysten tiedostetut tarpeet liittyvät tuotannon tehostamiseen ja helpottamiseen sekä uusien tuotteiden kehittämiseen. Päätavoitteet:1. Hanke parantaa ja nopeuttaa yritysten tuotekehitystä uusien lääkevalmisteiden, hammasproteesien, lääkinnällisten instrumenttien ja in vitro-diagnostiikan testijärjestelmien osalta 3D-tulostuksen avulla. 2. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen merkitys osana uusien tuotteiden kehitystä kasvaa Varsinais-Suomen bio- ja lääketeollisuudessa ja kasvattaa yritysten innovaatiokykyä ja lähiajan liikevaihtoa. 3. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen käyttö yritysten TKI-toiminnassa ja tuotantolaitteistona kasvaa. 4. Materiaalien käyttö monipuolistuu ja johtaa uusien tuotteiden kehittämiseen. 5. Yhteistyö 3D-tulostuksen laitteistoja ja laitteiston osia kehittävien ja valmistavien yritysten sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden välillä lisääntyy ja 3D-tulostuksen osaamistaso nousee. Hanke toteutetaan yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kesken viiden toimenpidekokonaisuuden kautta: 1. Lääkeannosteluvalmisteiden kehittäminen  2. Hammaslääketieteen irtoproteesien valmistus 3D-tulostuksella sekä lujituksen ja valmistuksen optimointi ja suunnittelu 3. In vitro-diagnostiikan testikasettien ja testikasettien valmistuksen kehittäminen 3D-tulostuksella  4. Regulaatiotilanteen ennakointiselvitys bio- ja lääketeollisuuden 3D-tulostukseen liittyen  5. Palaute- ja suunnittelutilaisuudet yritysten kanssa.Hankkeessa monipuolisesti toteutetut 3D-tulostustestaukset eri laitteilla ja materiaaleilla tuottavat tietoa, jota kohdeyritykset hyödyntävät tuotekehityksessä ja suunnittelussa. Näitä ovat esim. käytännön tieto erilaisten bio- ja lääkesovelluksissa tarvittavien materiaalien 3D-tulostettavuudesta ja valmistusprosesseista.  Yhteistyössä yritysten kanssa tehty kehitystyö tukee regulaation ja laadunvarmistuksen tulevaisuuden muutosten arvioinnissa ja ohjaa kehitystyötä oikeaan suuntaan.  Materiaalien monipuolinen testaus ja käytännön kokemukset johtavat 3D-tulostuslaitteiston ja 3D-tulostusprosessien suunnittelun ja automaation kehittymiseen. 3D-tulostuksen kehittäminen monialaisesti mahdollistaa yhteistyön lisääntymisen sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden, että 3D laitteistoja valmistavien yritysten välillä. Tulokset vaikuttavat yritysten 3D-tulostukseen liittyvään TKI-toiminnan kasvuun ja pitemmällä aikavälillä terveydenhoidon uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen, liikevaihdon kasvuun ja työpaikkojen lisääntymiseen.Hanke edistää monin tavoin rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita. Automaation ja digitalisaation hyödyntäminen sekä suunnittelun tehostaminen valmistuksen kehittämisessä vaikuttavat positiivisesti sekä ekologiseen että taloudelliseen kestävyyteen vähentäen luonnonvarojen käyttöä, materiaalien tuhlausta ja luonnolle haitallisten kemikaalien käyttöä. Hanke lisää siten ympäristöosaamista ja vaikuttaa Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. Bio- ja lääketeollisuus on yksi maakunnan maakuntastrategian ja elpymissuunnitelmien kärkialoista ja hanke tukee suoraan paikallisen elinkeinorakenteen kehittämistä ja kilpailukykyä, ja edistää siten yhteiskunnan hyvinvointia. Hanke ottaa toiminnassaan huomioon myös tasa-arvon ja kulttuuriselta taustaltaan erilaiset yrittäjät, jotta hankkeesta hyötyy mahdollisimman monipuolinen ryhmä yrittäjiä.Kyseessä on kehittämishankkeen investointiosuus, jonka investoinnit ovat kehittämishankkeen toteuttamisen kannalta välttämättömiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757644","S21050","Sorvaamo — professional support service for conservation repair","Sorvaamo - Säilyttävän korjaamisen ammatillinen tukipalvelu","Finland","01/10/2017","31/12/2020",37.5,454644,"EUR",170491.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Tampere City Strategy 2015 (Joint Tampere 2013) has stated that Tampere has many strengths, such as a high-quality and diverse training offer and a high level of competence utilising state-of-the-art technology. Tampere’s weakness has shown the structure of unemployment, in particular the high number of young and long-term unemployed. The construction sector is also facing new challenges. The volume of construction is shifting from new construction to renovation and at the same time energy and waste legislation is becoming tighter. However, training in the field of construction is focused on the new construction side and the skills of recent graduates are not sufficient for demanding repairs. Repair construction companies are small and it is difficult for the customer to find talents for large or special needs. On the other hand, it is difficult for professionals in repair construction to find a job. The project’s response to the challenges described above is to promote the way in which renovation works are maintained and to train employees in the sector. The way in which the building is maintained means that the building is considered as a whole and the life-cycles of the different building elements are taken into account. The purpose of the renovations is to maintain in the building not only the structures but also the spirit that characterises the construction of the building. In addition to damage, the renovations take into account the age of the building, the materials used, the renovations carried out in the past and the purpose of the building.The method of preserving renovations is especially used in the renovation of old houses, but it is suitable for buildings of all ages. It extends the life cycle of buildings, saves materials, reduces the carbon footprint of renovation construction and improves the quality of renovation construction. With the help of conservative renovations, we can ensure that valuable cultural and built environments are preserved and that the buildings are in use, so that their life cycle continues for the next generations. As a way of preserving repairs, waste sorting, building elements and recycling operations of sorted construction waste are enhanced. Most of the waste load in construction is generated on the renovation side, so new innovations and new business operations will lead to significant results in reducing the waste load. Recycling of construction materials and products has developed into billions of business around the world and the aim is for Pirkanmaa to be involved in this. The long-term goal is to create new business, improve the level of renovation construction in Pirkanmaa and spread the ways of preserving repair construction so that they become common practice in companies in the field. The project focuses on concrete measures and small-scale experimental work. 1. At the start of the project, the first group of participants will be selected. In the future, the project will be included without a separate application period.2. Targets will be set for the participants for the project period and a process of remediation and learning will be initiated.3. The project will launch a business partnership to find follow-up paths for those involved in the project and to make the renovation companies visible.4. The activities of the project are documented and recorded, and the material is made into learning materials. 5. Each participant in the project will draw up an e-learning diary, which can be used in the portfolio and in the EU. Organising sessions to highlight working methods, skills and training in the field of retained renovation construction. 7. The results of the project will be actively communicated and disseminated.8. The project is evaluated in different phases.The target group is those who have been trained in the field of repair construction and plan to move into the field. Indirectly, the target group is the entire renovation construction sector. On an annual basis, the project involves about 35 people, about 105 people during the whole project.","Tampereen kaupunkistrategiassa 2015 (Yhteinen Tampere 2013) on todettu, että Tampereella on monia vahvuuksia kuten korkeatasoinen ja monipuolinen koulutustarjonta ja huipputeknologiaa hyödyntävä korkea osaamistaso. Tampereen heikkoutena puolestaan on todettu työttömyyden rakenne, erityisesti nuorten- ja pitkäaikaistyöttömien suuri määrä. Myös rakentamisen ala on uusien haasteiden edessä. Rakentamisen volyymi on siirtymässä uudisrakentamisesta korjausrakentamisen puolelle ja samaan aikaan energia- ja jätelainsäädäntö on kiristymässä. Kuitenkin rakentamisen alan koulutus on keskittynyt uuden rakentamisen puolelle eivätkä vastavalmistuneiden taidot riitä vaativiin korjauskohteisiin. Korjausrakentamisen yritykset ovat pieniä ja asiakkaan on vaikea löytää osaajia suuriin tai erityistaitoja vaativiin kohteisiin. Toisaalta korjausrakentamisen ammattilaisten on vaikea löytää töitä. Projektin vastaus edellä kuvattuihin haasteisiin on säilyttävän korjausrakentamisen tavan edistäminen ja työntekijöiden kouluttaminen alalle. Säilyttävän korjausrakentamisen tapa tarkoittaa sitä, että rakennusta mietitään  kokonaisuutena ja huomioidaan eri rakennusosien elinkaaret. Korjauksissa pyritään siihen, että rakennuksessa säilyy rakenteiden lisäksi rakennuksen rakentamisajankohdalle ominainen henki. Korjauksissa huomioidaan vaurioiden lisäksi rakennuksen ikä, käytetyt materiaalit, aikaisemmin tehdyt korjaukset ja rakennuksen käyttötarkoitus.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaa käytetään erityisesti vanhojen talojen korjauksissa, mutta se soveltuu kaikenikäisiin rakennuksiin. Se pidentää rakennusten elinkaaria, säästää materiaaleja, pienentää korjausrakentamisen hiilijalanjälkea ja parantaa korjausrakentamisen laatua. Säilyttävän korjausrakentamisen avulla pystymme huolehtimaan siitä, että arvokkaat kulttuuri- ja rakennetut ympäristöt säilyvät ja että rakennukset ovat käytössä, jolloin niiden elinkaari jatkuu myös seuraaville sukupolville.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaan kuuluu jätteiden lajittelu, rakennusosien sekä lajitellun rakennusjätteen kierrätystoiminnan tehostaminen. Rakentamisen jätekuorma syntyy suurimmaksi osaksi korjausrakentamisen puolella, joten uusien innovaatioiden ja uuden yritystoiminnan avulla päästään huomattaviin tuloksiin jätekuorman pienentämisessä. Rakennusmateriaalien ja -tuotteiden kierrätyksestä on kehittynyt maailmalla miljardiluokan liiketoimintaa ja tavoitteena on, että Pirkanmaa on tässä mukana.Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, parantaa korjausrakentamisen tasoa Pirkanmaalla ja levittää säilyttävän korjausrakentamisen tapoja niin, että ne muuttuvat yleiseksi käytännöksi alan yrityksissä.Projekti keskittyy konkreettisiin toimenpiteisiin ja pienimuotoiseen kokeilevaan työhön. 1. Hankkeen käynnistyessä valitaan ensimmäinen osallistujaryhmä. Jatkossa hankkeeseen tullaan mukaan ilman erillistä hakuaikaa.2. Osallistujille asetetaan tavoitteet hankeajalle ja aloitetaan kohteiden korjaaminen ja oppimisprosessi.3. Hanke käynnistää yritysyhteistyön, jotta hankkeeseen osallistuneille löytyy jatkopolkuja ja jotta korjausrakentamisen yrityksiä saadaan näkyviksi.4. Hankkeen toimintaa dokumentoidaan ja tallennetaan ja aineistosta tehdään oppimateriaaleja. 5. Jokainen hankkeeseen osallistuva laatii itselleen sähköisen oppimispäiväkirjan, jota voi hyödyntää portfolioissa ja CV:issä.6. Järjestetään tilaisuuksia, joissa nostetaan esille säilyttävän korjausrakentamisen alan työtapoja, osaamista ja koulutusta. 7. Hankkeen tuloksia viestitään ja levitetään aktiivisesti.8. Hanketta arvioidaan eri vaiheissa.Kohderyhmänä on korjausrakentamisen alalle koulutuksen saaneet ja alalle siirtymistä suunnittelevat henkilöt. Välillisesti kohderyhmänä on koko korjausrakentamisen ala. Vuositasolla hankkeessa on mukana  n. 35 henkeä, koko projektin aikana n. 105 henkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751955","A73840","Hygio C — Superior cleanliness also available to consumers","HYGIO C  - Ylivoimaista puhtautta myös kuluttajien saataville","Finland","09/04/2018","31/12/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764044",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25460,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the development project is to develop a new ecological cleaning method for household use. Existing professional hygiation solutions do not allow consumer markets to be taken over. Hygio has been recognised internationally, especially in line with consumer trends. The launch of a consumer product supports the expansion of Hygio’s international growth and brand.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ekologinen puhdistusmenetelmä kotitalouksien käytettäväksi. Nykyiset ammattikäyttöön tarkoitetut hygiointiratkaisut eivät mahdollista kuluttajamarkkinoiden haltuunottoa. Hygiossa on kansainvälisesti tunnistettu erityisesti kuluttajatrendien mukainen kysynnän kasvu. Kuluttajatuotteen lanseeraamisella tuetaan Hygion kansainvälisen kasvun ja brändin laajentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753438","A74123","Development of e-business and internationalisation","Verkkoliiketoiminnan ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","06/07/2018","31/07/2019",50,21900,"EUR",10950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764535","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop Novo Wood’s online business and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Novo Woodin verkkoliiketoimintaa ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755855","A77329","Further development of remote management","Etähallinnan jatkokehitys","Finland","19/02/2021","31/08/2022",50,82720,"EUR",41360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767287","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The purpose of the project is to further develop the remote management system related to the company’s energy solution and the related service.","Hankkeen tarkoituksena on jatkokehittää yrityksen energiaratkaisuun liittyvää etähallinnan järjestelmään ja siihen liittyvän palvelun toteutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751467","A72166","Start of planning activities in north-eastern Tyres","Suunnittelutoiminnan aloittaminen Koillis-Teräksessä","Finland","09/08/2016","31/12/2017",50,30860,"EUR",15430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763258","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to raise the level of operations into a engineering workshop providing engineering services. By hiring Juha Miinala, north-eastern Teräs will gain considerable synergy and competitive advantage over its competitors. The goal is to multiply revenue in the coming years, which is only possible if we can offer total services to large industrial companies nationwide. In addition, its own design enables cost-effective use of subcontracting in the future.","Hankkeen tavoitteena on nostaa toiminnan tasoa suunnittelupalveluita tarjoavaksi konepaja yritykseksi. Palkkaamalla Juha Miinalan Koillis-Teräs saa huomattavaa synergia- ja kilpailuetua kilpailijoihinsa nähden. Tavoitteena on moninkertaistaa liikevaihto tulevina vuosina mikä on ainoastaan mahdollista jos pääsemme tarjoamaan kokonaispalveluita valtakunnallisesti isoille teollisille yrityksille. Lisäksi oma suunnittelu mahdollistaa alihankinnan kustannustehokkaan käytön tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754405","A75290","Studying the internationalisation of operations, increasing the degree of digitalisation and developing management systems to contribute to the internationalisation of the company and profitable business growth.","Toiminnan kansainvälistymisen tutkiminen, digitalisaatioasteen nostaminen sekä johtamisjärjestelmien kehittäminen edesauttamaan yrityksen kansainvälistyminen ja liiketoiminnan kannattava kasvu.","Finland","09/07/2019","31/12/2021",50,76750,"EUR",38375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766931",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62435,{"$nulls":8},"2014-2020","The company has invested in modern and efficient production equipment. This will make it possible to increase production volumes and to produce new innovative products on the market, including for export. In order to enable a company to grow profitable and internationalise, the company must study the means and markets of internationalisation, develop its own management culture and system, and increase its digitalisation to meet the needs of the future.","Yritys on investoinut nykyaikaisiin ja tehokkaisiin tuotantolaitteisiin. Tämä mahdollistaa tuotantomäärien kasvattamisen sekä uusien innovatiivisten tuotteiden tuottamisen markkinoille, myös vientiin. Mahdollistaakseen yritykselle kannattavaa kasvua sekä kansainvälistymistä on yrityksen tutkittava kansainvälistymisen keinoja sekä markkinoita, kehitettävä omaa johtamiskulttuuria ja -järjestelmäänsä sekä nostettava digitalisaatioastettaan vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757178","S20184","Vocational integration training HOTOMAT","Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI","Finland","01/03/2015","28/02/2017",35,282270,"EUR",98794.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Migrants’ access to vocational studies has improved in some respects over the last few years, but this is still not easy for those whose language skills have not developed to an adequate level during integration training. Language skills requirements vary from sector to sector, for example, the admission test to an undergraduate in social and health care is too linguistically challenging for many immigrants. Based on the experience gained in the training and project work of the South Savo Vocational College, it is now considered important to start developing a new approach to vocational training and coaching. Vocational integration training is a missing part of the current integration training offer. The project “Vocational Integration Training” is looking for new operating models and solutions to support the application and skills of adult immigrants with vocational education and/or skills in their country of origin who have knowledge of their field of vocational education and/or vocational education and training and who have insufficient skills in vocational education and training and have insufficient skills in vocational education and training. The project also develops work-learning guidance for immigrants studying as a whole in vocational education and training, as one of the challenges in the progress of vocational studies is work-learning periods. This means, for example, the availability of suitable work-learning places, guidance for on-the-job learning, and the support and coaching needed by workplace counsellors in guiding multicultural students and assessing evidence. The aim of the project is to create a personal path to vocational studies for adult immigrants with previous education or skills, but whose skills are not yet sufficient. This group is currently intervening in the current integration training offer. The training developed in the project differs from the training that prepares for the vocational training of immigrants, in that it is built on the basis of the participants’ previous skills. The student already has knowledge and experience in the field in his country of origin, but lacks Finnish vocabulary in the field, skills in the Finnish professional field needed for employment and knowledge of Finnish working life. Language learning is functional and is structured according to the individual needs of the student. New learning technologies will be introduced in education. General subjects are not included in the training. The project is divided into three work packages:1) CONTROLSThe first work package of the project will examine, in cooperation with the Labour Administration, the number of target groups, language skills, studying skills and training needs. 50-60 immigrants participate in the initial surveys. At the same time, an initial survey model constructed in accordance with the Integration Act (1386/2010, Sections 9-10) will be tested. The results of the test will be taken to the Education Gate.2) Vocational integration training The project’s second work package will develop a new type of integration training model for the target group, leading to vocational studies or direct working life. The training will be organised twice with project funding. The first group will start in autumn 2015 and select participants from the target group. The experience of the first group will allow the selection criteria for the second group to be refocused if necessary, e.g. to those whose field of education is not yet clear. The second group will start in early 2016 and according to the target group, the second group can be organised with a focus on entrepreneurship education. 12 + 12 (± 2) students will be selected for the training. The goal is that 60-70 % of them are placed in vocational studies after training or directly into working life.3) DEVELOPMENT DEVELOPMENT DEVELOPMENT The project’s third work package develops on-the-job guidance that takes into account the needs of both the student and the workplace. As a parallel measure, the development of workplace guidance for adult immigrants studying for a profession at Etelä-Savo Vocational College will be started as a project-long experiment. Regardless of the funding background, immigrants are offered deeper guidance on work-based learning periods. This means, in practice, a resource of one person who travels around to support students and job supervisors. In particular, support is provided for the start of work-based learning, preparation for a proficiency examination and other challenging situations. Short-term training for the development of multicultural guidance is taken to the workplaces and materials are distributed to support multiculturalisation.","Maahanmuuttajien pääsy ammatillisiin opintoihin on osin parantunut viimeisten vuosien aikana, mutta se ei ole edelleenkään helppoa niille, joiden kielitaito ei ole kehittynyt kotoutumiskoulutuksen aikana riittävälle tasolle. Alakohtaiset kielitaitovaatimukset vaihtelevat ja esimerkiksi pääsykoe sosiaali- ja terveysalan perustutkintoon on monille maahanmuuttajille kielellisesti liian haasteellinen. Etelä-Savon ammattiopiston koulutuksissa ja hanketyössä saatujen kokemusten pohjalta nähdään nyt tärkeäksi lähteä kehittämään uudella tavalla ammatilliseen koulutukseen ohjautumista ja valmentautumista. Ammatillinen kotoutumiskoulutus on puuttuva osa nykyisestä kotoutumiskoulutustarjonnasta. ”Ammatillinen kotoutumiskoulutus”- hankkeella haetaan uusia toimintamalleja ja ratkaisuja, joilla tuetaan -lähtömaastaan ammatillista koulutusta ja/tai -osaamista omaavien tai-ammatillisesta koulutusalastaan selvillä olevien -ja ammatilliseen koulutukseen riittämättömillä valmiuksilla olevien aikuisten maahanmuuttajien hakeutumista ja valmiuksia ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.Hankkeessa kehitetään myös omana kokonaisuutenaan ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien maahanmuuttajien työssäoppimisen ohjausta, koska ammatillisten opintojen etenemisen yhtenä haasteena ovat työssäoppimisjaksot. Tämä tarkoittaa mm. sopivien työssäoppimispaikkojen saatavuutta, opiskelijan saamaa työssäoppimisen ohjausta sekä työpaikkaohjaajien tarvitsemaa tukea ja valmennusta monikulttuuristen opiskelijoiden ohjaamisessa ja näyttöjen arvioinnissa.Hankkeen tavoitteena on luoda henkilökohtainen polku ammatillisiin opintoihin niille aikuisille maahanmuuttajille, joilla on aikaisempaa koulutusta tai osaamista, mutta joiden valmiudet koulutuksen aloittamiseen eivät vielä riitä. Tämä ryhmä on tällä hetkellä väliinputoajana nykyisen kotoutumiskoulutustarjonnan suhteen. Hankkeessa kehitettävä koulutus eroaa Maahanmuuttajien ammatilliseen koulutukseen valmentavasta koulutuksesta siinä, että se rakentuu osallistujien aikaisemman osaamisen pohjalle. Opiskelijalla on jo alaan liittyvää osaamista ja kokemusta lähtömaastaan, mutta häneltä puuttuu alan suomenkielistä sanastoa, työllistymiseen tarvittavaa suomalaisen ammattialan osaamista ja suomalaisen työelämän tuntemusta. Kielenoppiminen on funktionaalista ja se rakentuu opiskelijan yksilöllisten tarpeiden mukaisesti. Koulutuksessa otetaan käyttöön uutta oppimisteknologiaa. Koulutukseen ei sisälly yleisaineita. Hanke jakautuu kolmeen työkokonaisuuteen:1) ALKUKARTOITUKSETHankkeen ensimmäisessä työkokonaisuudessa selvitetään yhteistyössä työhallinnon kanssa kohderyhmään kuuluvien määrää, kielitaitoa, opiskeluvalmiuksia ja koulutustarpeita. Alkukartoituksiin osallistuu 50–60 maahanmuuttajaa. Samalla testataan alkukartoitusmallia, joka on rakennettu kotoutumislain (1386/2010, 9-10§) mukaisesti. Testauksesta saadut tulokset viedään Koulutusporttiin.2) AMMATTILLINEN KOTOUTUMISKOULUTUS Hankkeen toisessa työkokonaisuudessa kehitetään kohderyhmälle uudenlainen kotoutumiskoulutuksen malli, joka johtaa ammatillisiin opintoihin tai suoraan työelämään. Koulutus järjestetään kaksi kertaa hankerahoituksella. Ensimmäinen ryhmä aloittaa syksyllä 2015 ja siihen valitaan kohderyhmään kuuluvia osallistujia. Ensimmäisestä ryhmästä saatujen kokemusten kautta toisen ryhmän valintakriteerejä voidaan tarvittaessa uudelleen suunnata myös esim. niihin, joiden koulutusala on vielä selkiytymätön. Toinen ryhmä aloittaa alkuvuodesta 2016, ja kohderyhmän mukaan toinen ryhmä voidaan järjestää yrittäjyyskoulutus-painotteisena. Koulutuksiin valitaan 12 + 12 (+/-2) opiskelijaa. Tavoitteena on, että heistä 60-70 % sijoittuu koulutuksen jälkeen ammatillisiin opintoihin tai suoraan työelämään.3) TYÖSSÄOPPIMISEN KEHITTÄMINENHankkeen kolmannessa työkokonaisuudessa kehitetään työssäoppimisen ohjausta, jossa huomioidaan sekä opiskelijan että työpaikan tuen tarpeita. Rinnakkaisena toimenpiteenä pilottikoulutukselle aloitetaan Etelä-Savon ammattiopistossa ammattiin opiskelevien aikuisten maahanmuuttajien työpaikkaohjauksen kehittäminen hankkeen mittaisena kokeiluna. Opintojen rahoitustaustasta riippumatta maahanmuuttajille tarjotaan syvennettyä ohjausta työssäoppimisjaksoille. Tämä tarkoittaa käytännössä yhden henkilön resurssia, joka kiertää opiskelijoiden ja työpaikkaohjaajien tukena. Tukea tarjotaan erityisesti työssäoppimisjakson alkuun, näyttötutkintoon valmistautumiseen sekä muihin haasteellisiin tilanteisiin. Työpaikoille viedään lyhytkoulutusta monikulttuurisen ohjauksen kehittämiseksi ja jaetaan materiaalia monikulttuuristumisen tueksi.Hankkeen tuloksina - Saadaan tarvittavaa alkukartoitusosaamista ja valtakunnallisesti kehitettyjä arviointimenetelmiä käyttöön alueelle.- Rakennetaan uusi ammatillinen kotoutumiskoulutusmalli, joka mahdollistaa työelämään suuntautuvien maahanmuuttajien etenemisen kohti ammatillista koulutusta ja työmarkkinoita nopeammin kuin tällä hetkellä.- Maahanmuuttajien opetuksessa ja ohjauksessa otetaan käyttöön u","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754162","A75847","Opening of the Nordic countries","Pohjoismaiden avaus","Finland","05/02/2020","31/05/2021",50,47870,"EUR",23935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765985","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Export Finnish craftsmanship and design in the form of sports outfits and accessories.","Viedään Suomalaista käsityötä ja designia ulkomaille esiintyvän urheilun asujen ja asusteiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749671","A71670","Productivity project","Tuottavuus-projekti","Finland","21/01/2016","31/12/2017",50,97920,"EUR",48960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760672","63.930668445921,24.963605440314","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase productivity and profitability, thereby improving competitiveness and creating the conditions for growth and internationalisation. The development of the production process is based on the development concept of the LEAN production process.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden ja kannattavuuden lisääminen, mikä parantaa kilpailukykyä ja luo edellytykset kasvun ja kansainvälistymisen kehittymiselle. Tuotantoprosessin kehittämismenetelmänä käytetään LEAN-tuotantoprosessin kehittämiskonseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755863","A77337","Capacity building and development of chocolate production","Suklaatuotannon kapasiteetin lisääminen ja kehittäminen","Finland","19/04/2021","31/08/2022",50,61930,"EUR",30965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company launches a product development project through which the company seeks to find a foothold in international markets as well. To support production, investments will be made in a new machinery base.","Yritys käynnistää tuotekehitysprojektin jonka kautta pyrkii hakemaan jalansijaa myös kansainvälisiltä markkinoilta. Tuotannon tueksi investoidaan uuteen konekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749705","A71704","Development of a new hotel concept.","Uuden hotellikonseptin kehittäminen.","Finland","13/01/2016","31/12/2017",50,45170,"EUR",22585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the business concept of Hotel Yöpuu and an international hotel concept. The project consists of the acquisition of customer understanding, conceptualisation, organisational and management development, and the development of the brand and digital service environment.","Hankkeessa kehitetään Hotelli Yöpuun liiketoimintakonseptia sekä kansainvälistä hotellikonseptia. Hanke koostuu asiakasymmäryksen hankkimisesta, konseptoinnista, organissoitumisen ja johtamisen kehittämisestä sekä brändin ja digitaalisen palveluympäristön kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754271","A75356","Development of services supporting the branding of companies and organisations","Yritysten ja organisaatioiden brändiä tukevien palveluiden kehityshanke","Finland","02/09/2019","30/09/2021",50,48300,"EUR",24150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767879","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","During the development project, the company’s internal processes will be developed and new digital services will be created for B to B and B to C customers.","Kehityshankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja sekä luodaan uusia digitaalisia palveluita B to B ja B to C asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757510","S20516","Completed 6Time","TUTTU- 6Aika","Finland","01/10/2015","30/04/2018",34.14,929082,"EUR",317223.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 6Aika strategy for sustainable urban development is implemented by the six cities Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa.  This application seeks funding for sustainable growth and jobs under the specific objectives 6.1 of the Structural Funds programme and 6Atime Strategy Open Participation and ESF project focusing on the customer focus. The project is implemented as a cooperation project involving the employment services of the cities of Turku and Tampere as well as Turku and Tampere University of Applied Sciences. The aim of the project is to make the participation of customers a natural part of the conception and development of employment care and social services, and to ensure the quality of services by combining employment care in a new way, involving/activating unemployed customers and strengthening the business life. The new values of the project are the customer’s intensive involvement, customer-oriented service processes, the customer’s activation to develop their own employment, new cooperation models developed at the employer interface of companies and the strong development of electronic customer service to support the success of the customer’s overall employment process. Identifying the customer’s own personal competence potential as a resource and as a “use” to the problems and challenges presented by companies is an entirely new angle of entry into the problem of the unemployed person — the lack of a job. One of the objectives of the project is to increase the involvement of customers of services promoting employment in the conception, development and production of services to improve the quality, relevance and effectiveness of the services. Services that promote employment include urban employment management services, social services and employer services. The project develops and provides services that increase the involvement of customers and strengthen their role in the service and employment process.  The objectives of the project are realised by designing and developing new services through service design, together with customers, with the aim of developing a versatile service process in which the possibility and role of e-commerce is strengthened. Customer employment is enhanced through customer-oriented, multi-channel and innovative services.","Kestävän kaupunkikehittämisen 6Aika- strategiaa toteuttavat kuutoskaupungit Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku ja Vantaa.  Tässä hakemuksessa haetaan rahoitettavaksi kestävää kasvua ja työtä 2014 - 2020- rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteet 6.1 mukaista ja 6Aika-strategian Avoin Osallisuus ja asiakkuuspainopisteeseen kohdistuvaa ESR- hanketta. Hanke toteutetaan yhteistyöhankkeena, jossa ovat mukana Turun ja Tampereen kaupunkien työllisyyspalvelut sekä Turun ja Tampereen ammattikorkeakoulut.Hankkeen tavoitteena on tehdä asiakkaiden osallistumisesta luonteva osa työllisyydenhoidon ja sosiaalipalveluiden ideointia ja kehittämistä sekä huolehtia palveluiden laadun varmistamisesta yhdistämällä uudella tavalla työllisyyden hoito, työttömien asiakkaiden osallistaminen/aktivointi sekä elinkeinoelämän vahvistaminen.Hankkeen uutuusarvoja ovat asiakkaan intensiivinen osallistaminen, asiakaslähtöiset palveluprosessit,asiakkaan aktivointi oman työllistymisensä kehittämiseen, yritysten työnantajarajapintaan kehitettävät uudet yhteistyömallit sekä sähköisen asiakaspalvelun voimakas kehittäminen tukemaan asiakkaan kokonaistyöllistymisprosessin onnistumista. Asiakkaan oman henkilökohtaisen osaamispotentiaalin tunnistaminen voimavaraksi ja \"käyttöaineeksi\" yritysten esille tuomiin ongelmiin ja haasteisiin on aivan uusi tulokulma työttömän ihmisen omaan ongelmaan - työpaikan puuttumiseen.Hankkeen yhtenä tavoitteena on työllistymistä edistävien palvelujen asiakkaiden osallistumisen lisääminen palveluiden ideoinnissa, kehittämisessä ja tuottamisessa palveluiden laadun, osuvuuden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Työllistymistä edistäviin palveluihin luetaan kaupunkien työllisyydenhoidon palvelut, sosiaalipalvelut ja työnantajapalvelut.Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan palveluita, joiden kautta asiakkaiden osallisuus lisääntyy ja rooli omassa palvelu- ja työllistymisprosessissa vahvistuu.  Hankkeessa tavoitteita toteutetaan ideoimalla ja kehittämällä uusia palveluita palvelumuotoilun avulla yhdessä asiakkaiden kanssa tarkoituksena kehittää monipuolinen  palveluprosessi, jossa sähköisen asioinnin mahdollisuutta ja roolia vahvistetaan. Asiakkaiden työllistyminen tehostuu asiakaslähtöisten, monikanavaisten ja innovatiivisten palveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756231","A77805","Centre for increasing manufacturing for the bio- and pharmaceutical industries","Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,754718,"EUR",301887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pharmaceutical and biotechnology have been identified as one of the three smart specialisation priorities in Southwest Finland. Its aim is to create the conditions for new innovations and their commercialisation through seamless cooperation between research institutes and companies in the field. The needs identified in the preparation of the Bio- and Pharmaceutical Industry (AMBioPharma) are the key to increasing the potential of these sectors. The project is based on the near-term development needs of the companies in the field and offers opportunities for new innovations and business activities by developing more manufacturing, i.e. 3D printing.  The importance of 3D printing is rapidly increasing in the development of bio- and medical applications. Companies operating in the sector need to develop knowledge, materials and equipment. In summary, the conscious needs of enterprises in the V-S region relate to the efficiency and facilitation of production and the development of new products. Main objectives:1. The project will improve and accelerate companies’ product development through 3D printing of new pharmaceuticals, dentures, medical instruments and in vitro diagnostic test systems. 2. The importance of increasing manufacturing/3D-printing as part of the development of new products will increase in the bio- and pharmaceutical industry in Southwest Finland and increase companies’ innovation capacity and near-term turnover. 3. The use of increasing production/3D printing in companies’ RDI operations and production equipment is increasing. 4. The use of materials is diversified and leads to the development of new products. 5. Cooperation between companies that develop and manufacture 3D printing equipment and components, as well as different sectors of the bio- and pharmaceutical sector, will increase and the level of competence in 3D printing will increase. The project will be implemented in cooperation between the participating organisations through five sets of measures: 1. Development of medicinal products 2. Manufacture of dental loose prostheses with 3D printing and optimisation and design of reinforcement and manufacturing 3. Development of in vitro diagnostic test cassettes and test cassettes with 3D printing 4. Forecasting of the regulatory situation in relation to 3D printing in the bio- and pharmaceutical industries 5. Feedback and design events with companies. The versatile 3D printing testing carried out in the project with different devices and materials produces information that target companies use in product development and design. These include, for example, practical knowledge of 3D printability and manufacturing processes of various materials used in bio- and pharmaceutical applications.  The development work carried out in cooperation with companies supports the assessment of future changes in regulation and quality assurance and directs the development work in the right direction.  Versatile material testing and practical experience lead to the development of 3D printing equipment and 3D printing processes design and automation. The development of 3D printing in a multidisciplinary manner enables increased cooperation between the different sectors of the bio- and pharmaceutical sector and between companies manufacturing 3D equipment. The results contribute to the growth of RDI activities related to 3D printing and, in the longer term, to the development of new healthcare products and services, the growth of turnover and job creation.The project contributes in many ways to the horizontal objectives of the Structural Funds programme. The use of automation and digitalisation, as well as improved planning in the development of manufacturing, have a positive impact on both ecological and economic sustainability, reducing the use of natural resources, waste of materials and the use of chemicals that are harmful to nature. The project thus increases environmental know-how and contributes to reducing the risks posed by climate change. The bio- and pharmaceutical industry is one of the top priorities of the provincial regional strategy and recovery plans, and the project directly supports the development of the local economic fabric and competitiveness, thereby contributing to the well-being of society. The project also takes into account equality and entrepreneurs from different cultural backgrounds in order to benefit from the project as diverse as possible.","Lääke- ja bioteknologia on määritetty yhdeksi Varsinais-Suomen kolmesta älykkään erikoistumisen painopisteistä. Sen tavoitteena on alan tutkimusinstituuttien ja yritysten saumattomalla yhteistyöllä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja niiden kaupallistamiselle. Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle (AMBioPharma) valmistelussa tunnistetut tarpeet vastaavat juuri näiden sektoreiden potentiaalin kasvattamiseen. Hanke pohjautuu alan yritysten lähiajan kehitystarpeisiin ja tarjoaa mahdollisuuksia uusiin innovaatioihin ja liiketoimintaan kehittämällä lisäävää valmistusta eli 3D-tulostusta.  3D-tulostuksen merkitys on nopeasti nousemassa bio- ja lääketieteen sovellusten kehittämisessä. Alalla toimivilla yrityksillä on tarvetta sekä osaamisen, materiaalien että laitteistojen kehittämiseen. Kokoavasti voidaan todeta, että V-S alueen yritysten tiedostetut tarpeet liittyvät tuotannon tehostamiseen ja helpottamiseen sekä uusien tuotteiden kehittämiseen. Päätavoitteet:1. Hanke parantaa ja nopeuttaa yritysten tuotekehitystä uusien lääkevalmisteiden, hammasproteesien, lääkinnällisten instrumenttien ja in vitro-diagnostiikan testijärjestelmien osalta 3D-tulostuksen avulla. 2. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen merkitys osana uusien tuotteiden kehitystä kasvaa Varsinais-Suomen bio- ja lääketeollisuudessa ja kasvattaa yritysten innovaatiokykyä ja lähiajan liikevaihtoa. 3. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen käyttö yritysten TKI-toiminnassa ja tuotantolaitteistona kasvaa. 4. Materiaalien käyttö monipuolistuu ja johtaa uusien tuotteiden kehittämiseen. 5. Yhteistyö 3D-tulostuksen laitteistoja ja laitteiston osia kehittävien ja valmistavien yritysten sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden välillä lisääntyy ja 3D-tulostuksen osaamistaso nousee. Hanke toteutetaan yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kesken viiden toimenpidekokonaisuuden kautta: 1. Lääkeannosteluvalmisteiden kehittäminen  2. Hammaslääketieteen irtoproteesien valmistus 3D-tulostuksella sekä lujituksen ja valmistuksen optimointi ja suunnittelu 3. In vitro-diagnostiikan testikasettien ja testikasettien valmistuksen kehittäminen 3D-tulostuksella  4. Regulaatiotilanteen ennakointiselvitys bio- ja lääketeollisuuden 3D-tulostukseen liittyen  5. Palaute- ja suunnittelutilaisuudet yritysten kanssa.Hankkeessa monipuolisesti toteutetut 3D-tulostustestaukset eri laitteilla ja materiaaleilla tuottavat tietoa, jota kohdeyritykset hyödyntävät tuotekehityksessä ja suunnittelussa. Näitä ovat esim. käytännön tieto erilaisten bio- ja lääkesovelluksissa tarvittavien materiaalien 3D-tulostettavuudesta ja valmistusprosesseista.  Yhteistyössä yritysten kanssa tehty kehitystyö tukee regulaation ja laadunvarmistuksen tulevaisuuden muutosten arvioinnissa ja ohjaa kehitystyötä oikeaan suuntaan.  Materiaalien monipuolinen testaus ja käytännön kokemukset johtavat 3D-tulostuslaitteiston ja 3D-tulostusprosessien suunnittelun ja automaation kehittymiseen. 3D-tulostuksen kehittäminen monialaisesti mahdollistaa yhteistyön lisääntymisen sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden, että 3D laitteistoja valmistavien yritysten välillä. Tulokset vaikuttavat yritysten 3D-tulostukseen liittyvään TKI-toiminnan kasvuun ja pitemmällä aikavälillä terveydenhoidon uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen, liikevaihdon kasvuun ja työpaikkojen lisääntymiseen.Hanke edistää monin tavoin rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita. Automaation ja digitalisaation hyödyntäminen sekä suunnittelun tehostaminen valmistuksen kehittämisessä vaikuttavat positiivisesti sekä ekologiseen että taloudelliseen kestävyyteen vähentäen luonnonvarojen käyttöä, materiaalien tuhlausta ja luonnolle haitallisten kemikaalien käyttöä. Hanke lisää siten ympäristöosaamista ja vaikuttaa Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. Bio- ja lääketeollisuus on yksi maakunnan maakuntastrategian ja elpymissuunnitelmien kärkialoista ja hanke tukee suoraan paikallisen elinkeinorakenteen kehittämistä ja kilpailukykyä, ja edistää siten yhteiskunnan hyvinvointia. Hanke ottaa toiminnassaan huomioon myös tasa-arvon ja kulttuuriselta taustaltaan erilaiset yrittäjät, jotta hankkeesta hyötyy mahdollisimman monipuolinen ryhmä yrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291753","A78556",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40405,null,null,"063|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749072","A70572","Corema — development of internal computing analysis products","Corema - sisäisen laskennan analyysituotteiden kehittämishanke","Finland","19/02/2015","31/12/2015",50,15310,"EUR",7655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760393","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase the level of automation of Profit-Visio Oy’s service production and to build a single service platform for the analysis services developed by Profit-Visio Oy. The company’s pre-processing system, which is implemented as a customised software project, aims to significantly increase the company’s productivity and increase the scalability of service production. The result of the project is to create a framework for a clear expansion of the company’s analysis business from the current level.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Profit-Visio Oy:n palvelutuotannon automaatiotasoa sekä rakentaa yhtiön kehittämille sisäisen laskennan analyysipalveluille yhtenäinen palvelualusta. Hankkeessa räätälöitynä ohjelmistoprojektina toteutettavalla yrityksen laskentatiedon esikäsittelyjärjestelmällä pyritään merkittävästi nostamaan yrityksen tuottavuutta sekä lisäämään palvelutuotannon skaalautuvuutta. Projektin tuloksena luodaan puitteet yrityksen analyysiliiketoiminnan selvälle kasvattamisellei nykytasolta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751741","A73530","TeijoTalot grows and internationalises","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","14/12/2017","30/06/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763825","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25500,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","TeijoTalot grows and internationalises; the measures taken in the project will enable the company to achieve its wider growth, profitability and internationalisation targets by 2025. The project renews the company’s business operations, modernises processes, improves the company’s competitiveness, and develops the production method and product towards a lower carbon level. In addition, the project will investigate the market potential of the ready-made construction concept in the Nordic countries during 2018-2019, make a decision to start exports and prepare an internationalisation plan for the years 2020-2025. The project will carry out a market survey, participate in events in the construction sector and map legislation on mobile ready-made buildings in the target countries.","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy; hankkeessa tehtävät toimenpiteet mahdollistavat yrityksen laajempien kasvu-, kannattavuus- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamisen vuoteen 2025 mennessä. Hankkeella uudistetaan yrityksen liiketoimintoja, modernisoidaan prosesseja, parannetaan yrityksen kilpailukykyä sekä kehitetään tuotantotapaa ja tuotetta vähähiilisempään suuntaan. Lisäksi hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2019 aikana valmisrakennuskonseptin markkinapotentiaali Pohjoismaissa, tehdään päätös viennin aloittamisesta ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma vuosille 2020-2025. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusta, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan siirrettäviin valmisrakennuksiin liittyvää lainsäädäntöä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749281","A70180","Vuokatti-Ruka Sports Academy Coaching Development","Vuokatti-Ruka urheiluakatemian valmennuksen kehittäminen","Finland","01/02/2015","30/04/2017",34.94,295000,"EUR",103078.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti-Ruka Sports Academy started its activities in 2013, combining the traditional activities of Vuokatti Sports High School and Ruka Sports High School into a sports academy. Vuokatti is focused on Nordic skiing (cross-country skiing, hill and combined) as well as biathlon and snowboarding. The species in Ruka are alpine species and freestyle. Among the athletes who visited Vuokatti-Ruka Sports Academy, 24 were selected for the Sochi Winter Olympics. Snow sports training is developing at a fast pace. Training methods are developing and new indicators for monitoring training have come to the market or are coming to the market. New generation heart rate monitors allow much more accurate daily monitoring, new performance imaging techniques allow for more accurate biomechanical monitoring. Coach and athlete are facing a new challenge: The amount of information and new opportunities is so large that testing the best methods is becoming a practical impossibility. The objective of this project is to build a simple and effective monitoring system for the monitoring of physical load, development and technology. In addition, the necessary test kits and feedback will be built to evaluate these issues for athletes of endurance sports in Vuokatti and Alpine athletes Ruka and their coaches with tools to help them work in practice. One of the foundations of the monitoring system is a new generation of heart rate monitors. The usability of the prototype built for the analysis of skiing technology will be improved. The speed of the system for assessing biomechanical parameters and interpreting the results will be further developed. Other physiological and biomechanical metrics and methods will be tested during the project and will be created in practice to support the coach and athlete. The result is the new tools for assessing coaching for the use of academies. This enables better quality coaching to be monitored and the number of pupils can also be increased. Sports academies can grow and internationalise. The quality service developed is also offered to foreign athletes (outside the EU) as an opportunity to study and practice in high-quality conditions in Finland (export of education).","Vuokatti-Ruka urheiluakatemia aloitti toimintansa vuonna 2013 yhdistäen Vuokatin urheilulukion ja Rukan urheilulukion perinteikkäät toiminnot urheiluakatemiaksi. Vuokattiin on keskittyneet pohjoismaiset hiihtolajit (maastohiihto, mäki ja yhdistetty) sekä ampumahiihto ja lumilautailu. Rukalla lajeja ovat alppilajit ja freestyle. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian käyneistä urheilijoista 24 valittiin Sotshin talviolympialaisiin. Lumilajien urheiluvalmennus kehittyy nopeaa vauhtia. Harjoitusmenetelmät kehittyvät ja uusia harjoittelun seurantaan soveltuvia mittareita on tullut tai tulossa markkinoille. Uuden polven sykemittarit mahdollistavat huomattavasti aiempaa tarkemman päivittäisen seurannan, uudet suorituksen kuvantamistekniikat antavat mahdollisuuden tarkempaan biomekaaniseen seurantaan. Valmentaja ja urheilija ovat uuden haasteen edessä: Informaation ja uusien mahdollisuuksien määrä on niin suuri, että parhaiden menetelmien testaaminen alkaa olla käytännön mahdottomuus. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yksinkertainen ja toimiva seurantajärjestelmä fyysisen kuormituksen, kehittymisen ja tekniikan seurantaan. Lisäksi rakennetaan tarvittavat testipaketit ja palautteet ko. asioiden arvioimiseen kestävyyslajien urheilijoille Vuokattiin ja alppilajien urheilijoille Rukalle sekä heidän valmentajilleen työkalut käytännön toiminnan avuksi. Seurantajärjestelmän yhtenä runkona toimii uuden sukupolven sykemittari. Hiihtotekniikan analysointiin rakennetun prototyypin käytettävyyttä parannetaan. Järjestelmän nopeutta biomekaanisten muuttujien arviointiin ja tulosten tulkintaan kehitetään edelleen. Muita fysiologisia ja biomekanisia mittareita ja menetelmiä testataan hankkeen aikana ja luodaan käytännössä toimiva kokonaisuus valmentajan ja urheilijan tueksi.Tuloksena on uudistuneet valmennuksen arvioimisen työkalut akatemioiden käyttöön. Tämä mahdollistaa laadukkaamman valmennuksen seurannan, sekä myöskin oppilaiden lukumäärää voidaan kasvattaa. Urheiluakatemiat voivat kasvaa ja kansainvälistyä. Kehitettyä laadukasta palvelua tarjotaan myös ulkomaisille urheilijoille (EU:n ulkopuolella) mahdollisuutena opiskella ja harjoitella laadukkaissa olosuhteissa Suomessa (koulutuksen vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752740","A74425","Signet Confidential Communication Solution Development and Internationalisation Project","Signet luottamuksellisen viestinnän ratkaisun kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","08/11/2018","31/10/2019",50,115020,"EUR",57510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the development part of the project, a previously piloted confidential communication solution will be implemented as a ready-to-publish product for mobile platforms. The internationalisation capabilities of the developed Signet application will be supported by improving productisation to better meet international demand and opening up new international partners and channels.","Hankkeen kehitysosassa toteutetaan aiemmin pilotoitu luottamuksellisen viestinnän ratkaisu julkaisuvalmiiksi tuotteeksi mobiilialustoille. Kehitetyn Signet-sovelluksen kansainvälistymisen valmiuksia tuetaan parantamalla tuotteistusta vastaamaan paremmin kansainvälistä kysyntää ja avaamalla uusia kansainvälisiä partneruuksia ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755672","A77546","Development of hugger crusher","Hugger-murskaimen kehitys","Finland","28/01/2021","31/08/2022",50,628000,"EUR",314000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768116","64.65867715,24.471427375287","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92160,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development of the hugger crusher including the design and manufacture of the pilot device. Pilot drives (crushings)","Hugger-murskaimen tuotekehitys mukaan lukien pilotlaitteen suunnittelu ja valmistus. Koeajot (koemurskaukset) pilotlaitteella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750766","A72565","Extension of production facilities and acquisition of production machinery","Tuotantotilojen laajennus ja tuotantokoneiden hankinta","Finland","13/01/2017","28/09/2018",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762838","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build new, modern production facilities for the company and to acquire new and modern production machines.","Hankkeen avulla on tarkoitus rakentaa yritykselle uudet, modernit tuotantotilat ja hankkia uusia ja nykyaikaisia tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759124","S22212","Open the door to life!","Ovi auki elämään!","Finland","01/09/2020","31/12/2022",37.5,297547,"EUR",111580.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Every year there are increasing numbers of socially withdrawn young people in Finland who drop out of their studies, do not work and are isolated from society. The number of young people and young adults at risk of exclusion and social exclusion has constantly increased as well as the number of mental health problems. Open the door to life! the project also aims to raise awareness among experts about the situation and phenomenon of socially withdrawn people (hikicomers) and, on the other hand, to promote rehabilitation opportunities for socially withdrawn and mentally ill people, especially through digital youth work.Open the door to life! the project organises workshops for young people who are socially withdrawn and suffer from mental health problems, with the aim of encouraging them to return to everyday life with small steps. The project also implements the idea of digital youth work through Hikikomori chat and the creation of an online platform with different services for the target group. In addition, the project designs and implements a virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills, based on real-time positive feedback from successful choices. Open seminars and tailor-made workshops will be organised for the second target group of the project, i.e. public and private sector mental health, health care, education and youth work professionals who work with young people and young adults aged 16-30. The result of the project is:-Hikikomore’s online service, which includes a chat, peer support area, videos on the topic, as well as various briefings about exclusion, etc.- A virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills. —Publications to share the experience and best practices of the project. —A blog for professionals, where articles and topical information on the topic are collected, as well as links to research related to the theme. —A press release for close relatives and professionals about the world of sweat comoros to understand and become aware of the problem, which also enables early intervention.","Suomessa on vuosi vuodelta yhä runsaammin sosiaalisesti vetäytyneitä nuoria, jotka jättävät opintonsa kesken, eivät käy töissä ja eristäytyvät yhteiskunnasta. Syrjäytymisen ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on jatkuvasti kasvanut kuten myös mielenterveysongelmien määrä. Ovi auki elämään! -hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta sosiaalisesti vetäytyneiden (hikikomorit) elämäntilanteesta ja ilmiöstä asiantuntijoiden keskuudessa sekä toisaalta edistää sosiaalisesti vetäytyneiden ja mielenterveysongelmaisten henkilöiden mahdollisuuksia kuntoutumiseen erityisesti digitaalisen nuorisotyön keinoin.Ovi auki elämään! -hankkeessa järjestetään sosiaalisesti vetäytyneille ja mielenterveysongelmista kärsiville nuorille työpajatoimintaa, jonka tavoitteena on rohkaista heitä pienin askelin takaisin arkeen. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisen nuorisotyön ajatusta Hikikomori-chatin ja kohderyhmälle tehtävän eri palveluja sisältävän verkkoalustan luomisen avulla. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö, joka perustuu onnistuneista valinnoista saatavaan reaaliaikaiseen positiiviseen palautteeseen. Hankeen toiselle kohderyhmälle eli julkisen ja yksityisen sektorin mielenterveystyön, terveydenhuollon, opetusalan ja nuorisotyön ammattilaisille, jotka työskentelevät 16-30 –vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten kanssa,  järjestetään avoimia seminaareja sekä räätälöityjä työpajoja.Hankkeessa tuloksena syntyy:-Hikikomoreille suunnattu verkkopalvelu, johon sisältyy chat, vertaistukikeskustelualue, videoita aiheeseen liittyen sekä erilaisia tietoiskuja syrjäytymisestä yms. aihepiirin teemoista.-Sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö. -Julkaisuja, joiden avulla tiedotetaan hankkeen kokemuksista ja siinä saaduista hyvistä käytänteistä. -Alan ammattilaisille suunnattu blogi, jonne kerätään aihepiiriä käsitteleviä artikkeleita ja ajankohtaistietoa asiasta sekä linkkejä teemaan liittyvään tutkimukseen. -Painettu julkaisu lähiomaisille ja ammattilaisille hikikomorien maailmasta ongelman ymmärtämiseksi ja tiedostamiseksi, mikä mahdollistaa myös varhaisen puuttumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752729","A74414","Pyynikin Brewing Company International Research & Development","Pyynikin Brewing Company International Research & Development","Finland","26/11/2018","01/03/2020",50,67250,"EUR",33625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764847","61.498752465,23.623079710502","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33300,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pyynikin is one of Finlands leading craft Breweries, it has grown from producing small amounts of beer to nearly 2 million litres which is supplies to Finland.Pyynikin wants to expand its products internationally and show the world how great Finnish beers are. We are looking at this project for research and development to help us gain insights in to how best deliver to different markets. We also need to understand different processes in our target countries and help us gain popularity and become profitable. We will employee the services of an International Manager and other consulting from these countries separately to help us facilitate the markets and maximise the availability of this grant.","Pyynikin is one of Finlands leading craft breweries, it has grown from producing small amounts of beer to nearly 2 million litres which is supplies to Finland.Pyynikin wants to expand its products internationally and show the world how great Finnish beers are. We are looking at this project for research and development to help us gain insights in to how best deliver to different markets. We also need to understand different processes in our target countries and help us gain popularity and become profitable. We will employee the services of an International Manager and other consulting from these countries separately to help us facilitate the markets and maximise the availability of this grant.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754836","A76321","Business automation for Finnish SMEs","Bisnesautomaatio suomalaisille PK-yrityksille","Finland","10/05/2020","30/09/2021",50,145180,"EUR",72590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766857","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Fondion Oy implements SaaS service for Finnish SMEs, which utilises artificial intelligence and business automation to improve the competitiveness of companies in competitive markets.","Fondion Oy toteuttaa suomalaisille PK-yrityksille SaaS-palvelun, joka hyödyntää tekoälyä ja bisnesautomaatiota yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi kilpailluilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756506","A77180","Development of the Hyvinkää local traffic ticketing and funding system to be identified","Hyvinkään paikallisliikenteen lippu- ja rahastusjärjestelmän kehittäminen tunnistepohjaiseksi","Finland","16/04/2021","31/05/2022",50,29470,"EUR",14735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768375","60.615333415726,24.845809019355","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,5830,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The ticketing system for bus and coach services must be identified in the future. This project develops and pilots a ticketing system that supports identification and enables the transfer of travel rights to other ticket vendors, thus supporting, for example, travel chains.","Linja-autoliikenteen lippujärjestelmän tulee tulevaisuudessa olla tunnistepohjainen. Tällä hankeella kehitetään ja pilotoidaan lippujärjestelmä, joka tukee tunnistepohjaisuutta ja mahdollistaa matkustusoikeuden välittämisen muille lippujen myyjille ja tukee siten esim. matkaketjuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748900","A70900","Savonlinna Destination — Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Savonlinna Destination - Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",34.47,887006,"EUR",305786.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objective To exploit the growth potential of tourism companies in Savonlinna and Saimaa, especially through the internationalisation of business operations. By developing new tourism seasons and product packages for targeted target customer groups, the number of foreign tourists can be increased significantly. The aim is to create customer-oriented and up-to-date product packages for the target market and to put in place appropriate distribution channels — primarily based on internet distribution. The development of top products (communication content and product packages) for the top products of the Saimaa region will strengthen the visibility of all operators in the region on the target market and the tourist brand in the Saimaa region. The project develops Visit Saimaa joint marketing to strengthen the Saimaa area and to bring together product offerings for foreign customers. The project is looking for cooperation models for international marketing in the entire Saimaa region in cooperation with tourism operators in the province of South Karelia. The project implements the strategy of the City of Savonlinna, the provincial programme of Etelä-Savo and Finland’s national tourism strategy. Measures The measures of the project are designed together with Miset Oy (parallel project Visit Mikkeli), so that the results of the development measures can be applied throughout the region and the costs of international marketing are shared half.1. The Education and Research Institute for Tourism at the University of Itä-Savo will carry out a customer survey to identify customers’ customer profiles in selected target markets in Central Europe, Russia and Asia, which enable marketing to be efficiently targeted. Based on the profiling research, a vision of the content marketing strategy and the top products of Saimaa is created for tourist operators in the Saimaa region. The result is the market (3) and product manuals (5) applied to Saimaa in accordance with Visit Finland’s model to support the marketing work of companies and destinations. Profiling is also used to refine the image of the most efficient electronic distribution channels. Explore the potential for promoting eco-labelling and low-carbon performance for the Central European market. 2. Product coordination and marketing in international markets. Building and strengthening thematic and seasonal business networks and, in cooperation with them, effective multi-lingual marketing content (EN, DE, RU, CN, JP) for the Visit Saimaa online service. Carry out seasonal e-marketing campaigns for target markets. Create indicators for marketing management and monitoring to monitor performance. Launch Saimaa Moments content marketing using research data and user-generated content as part of the Visit Saimaa website. Piloting Visit Saimaa’s marketing of event tourism products in Finland. Savonlinna Opera Festival coordinates and develops Visit Saimaa’s cultural tourism product. Savonlinnan Matkailu Oy co-ordinates seasonal products and develops their sales.3. Strengthening partnerships for international sales. The project strengthens international networking and seeks partnerships for the development of the Saimaa region both at home and abroad. In order to ensure the benefits of co-operation, an operating model will be sought to develop tourism cooperation between South Savo and South Karelia. Together with operators in the Saimaa region, we participate in tourism sales events in Europe, Russia and Asia. In addition to presenting the destination and products, the aim is to find long-term tour operator partnerships in the Saimaa region. Develop the work of Saimaa Tourism Cooperation Group and Marketing Group and participate in national tourism development measures (Finpro, VisitFinland) with operators in the Saimaa region. 4. Create a Sport, Wellness and Outdoor network of companies based on Tanhuvaara Sports College and a product portfolio that is of interest to consumers. Test products by implementing marketing pilots in e-marketing, domestic sales and during the summer season at Savonlinna Square.5. Culture & Nature development of cultural tourism and event product (see 2). Savonlinna Opera Festival.6. Project management. The project manager participates in the implementation and coordination of measures 2-5 and convenes the Steering Group and the Visit Saimaa Steering Group in cooperation with the Visit Mikkeli project. To support the coordination of Visit Saimaa activities, a dedicated repository will be created, as well as a dedicated forum for participants. The public is informed via the website/blog. The monitoring of operations will be developed with a set of indicators on which the project’s self-assessment (steering group) is based. The project will result in a common and open operating model for sales and marketing based on deep customer understanding in the Saimaa region. Saimaa’s awareness and outreach to target customers ensured","Tavoite Savonlinnan ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvupotentiaalin hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan kansainvälistymisen kautta. Kehittämällä uusia matkailusesonkeja ja tuotekokonaisuuksia kohdennetusti tavoiteltaville asiakaskohderyhmille voidaan ulkomaisten matkailijoiden määriä kasvattaa merkittävästi. Tavoitteena on luoda asiakaslähtöiset ja ajanmukaiset tuotekokonaisuudet kohdemarkkinoita varten ja ottaa käyttöön asianmukaiset jakelukanavat - ensisijaisesti internet-jakeluun tukeutuen. Kehittämällä kärkituotteita (viestinnällisiä sisältöjä ja tuotekokonaisuuksia) Saimaan alueen kärkituotteiden osalta vahvistetaan kaikkien alueen toimijoiden tunnettuutta kohdemarkkinoilla ja Saimaan alueen matkailubrändiä. Hanke kehittää Visit Saimaa -yhteismarkkinointia Saimaan alueen vahvistamiseksi ja tuotetarjonnan kokoamiseksi ulkomaisten asiakkaiden kannalta kinnostaviksi kokonaisuuksiksi. Hankkeessa etsitään yhteistyömalleja koko Saimaan alueen kansainväliseen markkinointiin yhteistyössä Etelä-Karjalan maakunnan matkailutoimijoiden kanssa. Hanke toteuttaa Savonlinnan kaupungin strategiaa, Etelä-Savon maakuntaohjelmaa sekä Suomen kansallista matkailustrategiaa.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet on suunniteltu yhdessä Miset Oy:n (rinnakkaishanke Visit Mikkeli) kanssa siten, että kehittämistoimenpiteiden tulokset ovat jalkautettavissa koko maakunnan alueella ja kansainvälisen markkinoinnin kustannukset jaetaan alueiden kesken puoliksi.1. Itä-Savon yliopiston matkailun opetus- ja tutkimuslaitos toteuttaa asiakastutkimuksen, jolla valituilla kohdemarkkinoilla Keski-Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa tunnistetaan kuluttajien asiakasprofiilit, joiden avulla markkinointi osataan suunnata tehokkaasti. Profilointitutkimuksen pohjalta Saimaan alueen matkailutoimijoiden käyttöön syntyy näkemys sisältömarkkinoinnin strategiasta ja Saimaan kärkituotteista. Tuloksena ovat Visit Finlandin mallin mukaiset Saimaalle sovelletut markkina- (3) ja tuotekäsikirjat (5) tukemaan yritysten ja matkakohteiden markkinointityötä. Profiloinnin kautta tarkennetaan kuvaa myös tehokkaimmista sähköisistä jakelukanavista. Selvitetään Keski-Euroopan markkinoiden kannalta merkittävän ympäristömerkinnän ja vähähiilisyyden edistämismahdollisuudet. 2. Tuotekoordinaatio ja markkinointi kansainvälisillä markkinoilla. Rakennetaan ja vahvistetaan teema- ja sesonkikohtaisia yritysverkostoja ja näiden kanssa yhteistyössä Visit Saimaa-verkkopalveluun tehokkaita monikielisiä (EN, DE, RU, CN, JP) markkinointisisältöjä. Toteutetaan sesonkikohtaiset sähköiset markkinointikampanjat kohdemarkkinoille. Luodaan markkinoinnin johtamiseen ja seurantaan mittaristot, joiden avulla tuloksellisuutta seurataan. Käynnistetään tutkimustietoa ja käyttäjien tuottamaa sisältöä hyödyntävä Saimaa Moments-sisältömarkkinointi osana Visit Saimaa-sivustoa. Pilotoidaan Visit Saimaa tapahtumamatkailutuotteen yhteismarkkinointia kotimaassa. Savonlinnan oopperajuhlat koordinoi ja kehittää Visit Saimaa kulttuurimatkailutuotetta. Savonlinnan Seudun Matkailu Oy osatoteuttajana koordinoi sesonkituotteet ja kehittää niiden myyntiä.3. Kansainvälisen myynnin kumppanuuksien vahvistaminen. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä verkostoitumista ja haetaan kumppanuuksia Saimaan alueen kehittämiseen sekä kotimaassa että ulkomailla. Yhteistoiminnan hyötyjen varmistamiseksi etsitään toimintamalli, jolla Etelä-Savon ja Etelä-Karjalan matkailuyhteistyötä voidaan kehittää. Yhdessä Saimaan alueen toimijoiden kanssa osallistutaan matkailun myyntitapahtumiin Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa. Tavoitteena on kohteen ja tuotteiden esittelyn lisäksi löytää pitkäjänteiseen yhteistyöhön sitoutuvia matkanjärjestäjäkumppanuuksia Saimaan alueelle. Kehitetään Saimaan matkailun yhteistyöryhmän ja markkinointiryhmän työtä ja osallistutaan Saimaan alueen toimijoiden kanssa valtakunnallisiin matkailun kehittämistoimenpiteisiin (Finpro, VisitFinland). 4. Luodaan Sport, wellness ja outdoor -yritysverkosto Tanhuvaaran urheiluopistoon tukeutuen sekä sille kuluttajia kiinnostava tuotesalkku. Testataan tuotteita toteuttamalla markkinointipilotit sähköisessä markkinoinnissa, kotimaan myyntitapahtumissa sekä kesäsesongin aikaan Savonlinnan torilla.5. Culture & Nature kulttuurimatkailu- ja tapahtumatuotteen kehittäminen (ks. 2). Savonlinnan Oopperajuhlat.6. Projektihallinto. Hankepäällikkö osallistuu toimenpiteiden 2-5 toteutukseen ja koordinointiin sekä kutsuu koolle ohjausryhmän ja Visit Saimaa -johtoryhmän yhteistyössä Visit Mikkeli-hankkeen kanssa. Visit Saimaa-toimenpiteiden koordinointia tukemaan luodaan oma tietovarasto sekä osallistujia varten oma foorumi. Yleisölle tiedotetaan nettisivun/blogin kautta. Toiminnan seurantaa kehitetään mittaristo, johon hankkeen itsearviointi (ohjausryhmä) perustuu.Hankkeen tuloksena luodaan syvään asiakasymmärrykseen perustuvan myynnin ja markkkinoinnin yhteinen ja avoin toimintamalli Saimaan alueelle. Saimaan tunnettuus ja tavoiteltujen kohdeasiakkaiden tavoittaminen varmistet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756104","A77778","Food Hub Experience Market","Food Hub -elämystori","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,301478,"EUR",120591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"067|071|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase easy access to local food and related services for both consumers and HoReCa customers. The main objective is to diversify and increase the sales and distribution networks of local micro, small and medium-sized food and tourism businesses through a new, multiplication food Hub container. Food and tourism companies need new business opportunities and distribution channels to compensate for the dramatic drop in sales due to both HoReCa and the restrictions in the event sectors. Digitalisation and changes in consumer demand enable local food businesses to grow their direct sales. Consumers’ interest in buying local food directly from the entrepreneur continues to grow. Global uncertainty about food production chains, their responsibility and concerns about local security of supply contribute to this development. New practices, such as the Food Hub experience, enable all consumers to have easy access to local food, create the conditions for meeting different businesses and supporting local food production. It will provide businesses with a new accessible e-commerce-based distribution and sales network and better reach and reach consumers (cf. retail). Food Hub also reduces the climate and environmental impacts of food chain operations. The project pilots a new kind of sales and distribution channel for local food and food experiences in the urban environment of Turku. As an operating environment, the Food Hub Experience Market enables agile testing of new foods and quick feedback from customers. In addition to the products, consumers need experiences related to local food, such as food-themed events and farm visits. The project supports the implementation of the principles of sustainable development, equality and equality. Consumers want high quality and ease of use of local food products. Many small food businesses have a low level of processing, requiring consumers to make efforts to use them in the home kitchen. This may be an obstacle to the use of local food. The main measure of the project is the product development and product development of the food businesses involved in increasing knowledge and the creation of new products. The project will have the effect of diversifying the sales and distribution channels of micro and small and medium-sized enterprises in the Finnish food and tourism sector and increasing profitability.  The project will increase cooperation between local companies and the emergence of their own and joint R & D innovations, which the companies will continue to develop after the project. Food’s potential for experience is clearly visible as part of food products. Food Hub increases the number of new food entrepreneurs and lowers the threshold for those who dream of entrepreneurship to start a business. Consumers and HoReCa customers have found and embraced Food Hub as a place to buy local food and continue to use and develop their operations. The Food Hub concept is well placed to operate in a city the size of Turku, which is famous for its gastronomy and food tourism. Turku is the central city of the food fence in Southwest Finland. The coordinator is the Brahea Centre of the University of Turku and the City of Turku.","Food Hub -elämystori hankkeen tarkoituksena on lisätä paikallisten elintarvikkeiden ja niiden oheispalveluiden vaivatonta saatavuutta niin kuluttaja kuin HoReCa -asiakkaille. Päätavoitteena on monipuolistaa ja lisätä paikallisten mikro- ja pk-elintarvike- ja -matkailuyritysten myynti- ja jakeluverkostoja uudenlaisen, monistettavan Food Hub -kontin avulla. Elintarvike- ja matkailuyritykset tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jakelukanavia korvaamaan niin HoReCa kuin tapahtuma-alojen rajoituksista koitunutta myynnin radikaalia vähenemistä. Digitalisaatio ja kuluttajakysynnän muutokset mahdollistavat paikallisten elintarvikeyritysten suoramyynnin kasvun. Kuluttajien kiinnostus ostaa paikallista ruokaa suoraan yrittäjältä kasvaa edelleen. Globaali epävarmuus ruoan tuotantoketjuista, niiden vastuullisuudesta sekä huoli paikallisesta huoltovarmuudesta edistävät tätä kehitystä. Uudet toimintatavat, kuten Food Hub -elämystori, mahdollistaa kaikille kuluttajille lähiruoan vaivattoman saatavuuden, luo edellytykset erilaisten yritysten kohtaamiselle ja paikallisen ruoan tuotannon tukemiselle. Yrityksille se tarjoaa uuden saavutettavan verkkokauppapohjaisen jakelu- ja myyntiverkoston sekä paremmat mahdollisuudet tavoittaa kuluttajat ja päästä heidän tietoisuuteensa (vrt. vähittäiskauppa). Food Hub vähentää myös ruokaketjun toiminnan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia.Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista paikallisen ruoan ja ruokaelämysten myynti- ja jakelukanavaa Turun kaupunkiympäristössä. Food Hub – elämystori mahdollistaa toimintaympäristönä uusien elintarvikkeiden ketterän testaamisen ja palautteen saamisen nopeasti asiakkailta. Tuotteiden lisäksi, kuluttajat kaipaavat paikalliseen ruokaan liittyviä elämyksiä, kuten ruokateemaisia tapahtumia ja tilavierailuja. Hanke tukee toiminnassaan kestävän kehityksen, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden periaatteiden toteutumista.Kuluttajat haluavat lähiruokatuotteilta korkeaa laatua ja helppokäyttöisyyttä. Monen pienen elintarvikealan yrityksen tuotteiden jalostusaste on alhainen, jolloin kuluttajilta vaaditaan vaivannäköä tuotteiden hyödyntämiseen kotikeittiössä. Tämä voi olla lähiruoan käytön este. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä onkin mukana olevien elintarvikealan yritysten tuotekehitys ja tuotteistus osaamisen lisääminen ja uusien tuotteiden synnyttäminen. Hankkeen vaikutuksesta varsinaissuomalaisten elintarvike- ja matkailualan mikro- ja pk-yritysten myynti- ja jakelukanavat monipuolistuvat ja kannattavuus lisääntyy.  Hanke lisää paikallisten yritysten välistä yhteistyötä sekä yritysten omien ja yhteisten tuotekehitysinnovaatioiden syntymistä, joiden edelleen kehittämistä yritykset jatkavat hankkeen jälkeen. Ruoan elämyspotentiaali tulee selkeästi esille osana ruokatuotteita. Food Hub toiminta lisää uusien elintarvikealan yrittäjien määrää sekä madaltaa yrittäjyydestä haaveilevien kynnystä yritystoiminnan käynnistämiseen. Kuluttajat ja HoReCa -asiakkaat ovat löytäneet ja omaksuneet Food Hubin lähiruoan ostopaikaksi ja jatkavat toiminnan käyttämistä ja kehittämistä. Food Hub- konseptilla on hyvät toimintaedellytykset Turun kokoisessa kaupungissa, joka on kuuluisa gastronomiasta ja ruokaturismistaan. Turku on Varsinais-Suomen ruoka-aitan keskuskaupunki. Koordinaattori on Turun yliopiston Brahea-keskus ja osatoteuttaja Turun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756919","A78026","Development of traditional utensils","Perinteisten sahdin valmistusvälineiden kehitys","Finland","03/09/2021","10/02/2022",50,6595,"EUR",3297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767034","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33540,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to maintain and develop the culture and know-how of Sami manufacturing in Finland and to export them also abroad. Maintenance and development will be carried out with the modernised versions of traditional utensils developed in the project, which are sold to consumer customers producing home beer through e-commerce and retailers. Kuurnia Oy, which implements the project, also produces content related to Sahti outside the project, the purpose of which is to support the project’s success.","Hankkeen tarkoituksena on ylläpitää ja kehittää sahdin valmistuksen kulttuuria ja tietotaitoa Suomessa sekä viedä näitä myös ulkomaille. Ylläpitäminen ja kehittäminen tapahtuu hankkeessa kehitettävillä perinteisten sahdin valmistusvälineiden modernisoiduilla versioilla, joita myydään kotiolutta valmistaville kuluttaja-asiakkaille verkkokaupan ja jälleenmyyjien välityksellä. Hanketta toteuttava yritys Kuurnia Oy tuottaa myös hankkeen ulkopuolella sahtiin liittyvää sisältöä, jonka tarkoitus on tukea hankkeen onnistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759581","S21668","Drugs — future skills for young people through dance","Huuma – tulevaisuustaitoja nuorille tanssin keinoin","Finland","01/03/2019","28/02/2022",42.59,526206,"EUR",224085.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project strengthens the social inclusion and working and functioning capacity of young people at risk of exclusion through dance methods. It will be implemented during 2019-2022 in Vantaa, Mikkeli and Kuopio. The target group is 225 young people with a migrant background and from Finland who are out of work and education. The aim of the project is to increase intercultural interaction and support young people’s physical, mental and social capacity as well as the integration of young people with a migrant background into Finnish society. In addition, the project will develop skills in the field of dance and youth.  Youth participation dance workshops are organised in approximately three months. The workshops are carried out by Dance Theatre Raatikko (Vantaa), ANTI — Contemporary Art Festival (Kuopio) and Etelä-Savo Dance Institute (Mikkeli). The activities will be designed and built in the form of cross-sectoral cooperation with art organisations, different actors in the youth field and municipalities’ youth and cultural services. The workshops will focus on target-oriented themes with the help of a movement. The way in which art is applied strengthens young people’s self-esteem, social skills, community spirit and courage to act. Its core is to create an experience that I can and can do. The workshops culminate in performances and/or community events designed and carried out by young people, either on a small scale or in connection with various events. The project’s artist directors will take part in the initial training. Induction sessions will be organised for the professionals of the partners (the young instructors) in connection with each workshop. The activities will be developed and evaluated during the biannual development days of the project and a training seminar will be held in the last year. The developed approach and its results will be disseminated nationwide to stakeholders, including through a guide published on the Internet. Juvenia, a youth research centre of the South East Finland University of Applied Sciences Xamk, is responsible for the evaluation and research related to the project’s activities and develops an assessment method suitable for creative activities in the project.","Hanke vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tanssin menetelmien avulla. Se toteutetaan vuosien 2019-2022 aikana Vantaalla, Mikkelissä ja Kuopiossa. Kohderyhmänä on 225 maahanmuuttajataustaista ja kantasuomalaista nuorta, jotka ovat työn ja koulutuksen ulkopuolella. Hankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurienvälistä vuorovaikutusta ja tukea nuorten fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyä sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten integroitumista paremmin osaksi suomalaista yhteiskuntaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään tanssi- ja nuorisoalan osaamista.  Nuorten osallisuutta tukevat tanssipajat järjestetään noin kolmen kuukauden jaksoina. Työpajoista vastaavat osatoteuttajat Tanssiteatteri Raatikko (Vantaa), ANTI - Contemporary Art Festival (Kuopio) ja Etelä-Savon Tanssiopisto (Mikkeli). Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä taideorganisaatioiden, eri nuorisoalan toimijoiden sekä kuntien nuoriso- ja kulttuuripalveluiden kanssa. Työpajoissa käsitellään tavoitteiden mukaisia teemoja liikkeen avulla. Tekemisen tapa eli taiteen soveltava käyttö vahvistaa nuorten itsetuntoa, sosiaalisia taitoja, yhteisöllisyyttä ja rohkeutta toimia. Sen ytimenä on luoda kokemus siitä, että minä osaan ja pystyn. Työpajat huipentuvat nuorten suunnittelemiin ja toteuttamiin esityksiin ja/tai yhteisötempauksiin, joita järjestetään joko pienimuotoisesti tai erilaisten tapahtumien yhteydessä. Hankkeen taiteilijaohjaajat osallistuvat aloituskoulutukseen. Yhteistyökumppaneiden ammattilaisille (nuorten omat ohjaajat) järjestetään perehdytyksiä kunkin työpajan yhteydessä. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan hankkeessa kaksi kertaa vuodessa järjestettävillä kehittämispäivillä ja viimeisenä vuonna järjestetään kaikille avoin koulutusseminaari. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia levitetään sidosryhmille valtakunnallisesti muun muassa internetissä julkaistavan oppaan muodossa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk:in alainen nuorisoalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Juvenia vastaa hankkeen toimintaan liittyvästä arvioinnista ja tutkimuksesta ja kehittää hankkeessa luovaan toimintaan soveltuvan arviointimenetelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752741","A74426","Internationalisation and efficiency of production","Kansainvälistyminen ja tuotannon tehostaminen","Finland","23/11/2018","31/03/2020",50,34700,"EUR",17350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765488","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15200,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","MUOTO2 brand visibility at international trade fairs.Increased production efficiency through equipment procurement.","MUOTO2 brändin näkyvyyden tehostaminen kansainvälisillä messuilla.Tuotannon tehostaminen laitehankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753738","A75423","Creative Campus 2020 — development project","Luova kampus 2020 - kehittämishanke","Finland","01/09/2019","31/08/2022",40,289515,"EUR",115806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 development project explores the future dairy farm from the perspectives of well-being, functionality, automation, circular economy, biosafety and the latest technologies. The project designs a learning environment for livestock production that takes into account the needs of teaching and R & D activities, and the learning environment is designed to be pedagogically functional. The project will competitiveise the planning, construction and equipment procurement of the learning environment for livestock production, as well as equipment for simulation and animal care learning environments. During the project, information, models and experiences on planned and implemented solutions will be disseminated.  The learning environments and the new equipment base will be closely integrated into teaching and R & D activities. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -kehittämishankkeessa selvitetään, minkälainen olisi tulevaisuuden maitotila mm.  hyvinvoinnin, toiminnallisuuden, automaation, kiertotalouden, bioturvallisuuden ja uusimpien teknologioiden näkökulmista. Hankkeessa suunnitellaan kotieläintuotannon oppimisympäristö, jossa otetaan huomioon opetuksen ja tki-toiminnan tarpeet, ja oppimisympäristö suunnitellaan pedagogisesti toimivaksi. Hankkeessa kilpailutetaan kotieläintuotannon oppimisympäristön suunnittelu, rakentaminen ja laitehankinnat sekä simulaatio-opetuksen ja eläintenhoidon oppimisympäristön laitteistot.Hankkeen aikana levitetään tietoa, malleja ja kokemuksia suunniteltavista ja käyttöön otettavista ratkaisuista.  Oppimisympäristöt ja uusi laitekanta integroidaan kiinteästi opetukseen ja tki-toimintaan. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755721","A77595","Laku — from valleys to hills: visibility to rural tourism through digitalisation and productisation","LAKU - Laaksoista kukkuloille: näkyvyyttä maaseutumatkailuun digitalisaatiolla ja tuotteistamisella","Finland","01/09/2021","31/03/2023",40,374928,"EUR",149971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on improving the competitiveness of micro and small and medium-sized enterprises in the tourism sector in North Ostrobothnia, renewing operations and developing products to meet the new needs of consumers such as the COVID-19 pandemic and the sustainability and international criteria of Visit Finland. In addition to internationalisation, another major theme is the need to digitise the tourism industry and increase the digital capacity of operators. The COVID-19 crisis hit particularly the tourism sector, which supports the recovery of the sector by supporting the development and modernisation of new services and products. The objective is to improve the attractiveness, visibility, accessibility and accessibility of tourism services provided by businesses. As a measure of the project, workshops for tourism operators will mainly take the form of functional webinars using virtual facilitation methods and peer review and development. In addition, work packages 1.2 and 3 provide practical guidance to entrepreneurs, which supports them in removing bottlenecks in business development in productisation of their own services and in developing visibility. Workpackages 1 and 2 utilise the principles of service design, e.g. by defining customer segments. Work Package 4 implements an international benchmark that supports the internationalisation of participating companies and disseminates good practices. In the short term, the project promotes local tourism in the Northern Ostrobothnia region, especially in the sub-regions of Raahe and Nivala-Haapajärvi, as well as the productisation of unique, interesting and easily physical and digital tourism packages that meet international criteria.  One of the key points of view is to strengthen the originality of the tourism elements of micro- and small and medium-sized enterprises outside the strong tourist centres, to produce attractiveness and experience, in accordance with the principles of sustainable development. The project will make the services and products of the tourist operators in the region more responsive to the needs of the customers and will be more easily visible, found, accessible and purchased for customers.","Hanke kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan matkailualan mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn kohentamiseen, toiminnan uudistamiseen ja tuotteiden kehittämiseen kuluttajien mm. COVID-19-pandemian synnyttämien uusien tarpeiden sekä Visit Finlandin kestävän kehityksen ja kansainvälisyyskriteerien mukaisiksi.Kansainvälistymisen lisäksi toinen iso teema on matkailun toimialan digitalisoitumisen ja toimijoiden digikyvykkyyden kasvattamisen tarve. Koronakriisi iski erityisen vahvasti matkailualalle, jonka tukeminen uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja uudistamiseen tukee alan elpymistä. Tavoitteena on yritysten tuottamien matkailupalveluiden houkuttelevuuden, näkyvyyden, saavutettavuuden ja ostettavuuden parantaminen. Hankkeen toimenpiteinä matkailutoimijoille suunnatut työpajat toteutetaan etupäässä toiminnallisina webinaareina, joissa hyödynnetään virtuaalisia fasilitointimenetelmiä ja vertaisarviointia ja -kehittämistä. Lisäksi työpaketeissa 1,2 ja 3 toteutetaan yrittäjille käytännönläheisestä ohjeistusta, mikä tukee heitä liiketoiminnan kehityksen pullonkaulojen poistamiseksi omien palveluiden tuotteistamisessa ja näkyvyyden kehittämisessä. Työpaketeissa 1 ja 2 hyödynnetään palvelumuotoilun periaatteita mm. asiakassegmenttien määrittelyjen kautta. Työpaketissa 4 toteutetaan kansainvälinen benchmarkkaus, joka tukee osallistuvien yritysten kansainvälistymistä ja levittää hyviä käytänteitä.Hanke edistää lyhyellä aikavälillä etenkin lähimatkailua Pohjois-Pohjanmaan alueella, erityisesti Raahen ja Nivala-Haapajärven seutukunnissa, sekä ainutlaatuisten, kiinnostavien ja helposti niin fyysisestä kuin digitaalisesti löydettävien, saavutettavien ja ostettavien kansainväliset kriteerit täyttävien matkailupakettien tuotteistamista.  Yhtenä keskeisenä näkökulmana on voimakkaiden matkailukeskuksien ulkopuolisien alueiden mikro- ja pk-yritysten matkailuelementtien omaperäisyyden vahvistamisessa, vetovoimaisuuden sekä elämyksellisyyden tuotteistamisessa, noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Hankkeen myötä alueen matkailutoimijoiden palvelut ja tuotteet vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeita, ja ne ovat helpommin asiakkaille näkyvillä, löydettävissä, saavutettavissa ja ostettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755999","A77673","REFINERY: Cloud-based research, learning analytics and education software platform for responsible data collection, processing and analysis","JALOSTAMO: Tutkimuksen, oppimisanalytiikan ja koulutusalan pilviperustainen ohjelmistoalusta vastuulliseen tiedonkeruuseen, -käsittelyyn ja -analysointiin","Finland","30/05/2021","31/08/2022",50,43640,"EUR",21820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768738","60.533230687658,22.236350669498","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21290,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will implement a cloud-based software platform to collect, process, process and report data from different data sources. Three different types of data processing tools will be built on the basis of the software platform 1. research data collection and reporting tool, 2. learning analytics production and analysis tool, 3. the collection and processing tool for training data collected and utilised from different sources. The platform utilises the latest technologies and tools for web application development. In the development work, the academic research approach and experience knowledge are combined with solid software development expertise.","Hankkeessa toteutetaan pilviperustainen ohjelmistoalusta, jonka avulla eri tietolähteistä saatavaa tietoa voidaan kerätä, käsitellä, jalostaa ja raportoida. Ohjelmistoalustan pohjalle rakennetaan kolme eri tyyppisen datan käsittelytyökalua 1. tutkimustiedon keruu- ja raportointityökalu, 2. oppimisanalytiikan tuottamis- ja analysointityökalu, 3. eri lähteistä kerättävän ja hyödynnettävän koulutusdatan keruu- ja jalostustyökalu. Alustassa hyödynnetään viimeisimpiä websovelluskehityksen teknologioita ja työkaluja. Kehitystyössä kasvatustieteellinen tutkimusote ja kokemustieto yhdistyy vankkaan ohjelmistokehitysosaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749022","A70522","Houseboat — an experiential travel concept for international markets","Houseboat- elämyksellisellä matkailukonseptilla kv-markkinoille","Finland","22/12/2014","30/09/2016",50,41870,"EUR",20935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761090","62.266606320095,25.726920824855","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40200,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to build and commercialise a successful Houseboat service concept for international customers. The service concept includes building the brand and marketing concept (e-marketing and development of international distribution channels) as well as developing the service to meet customers’ needs and testing with pilot customers.  The aim is to expand the service later into national and possibly international.","Hankkeen tavoitteena rakentaa ja kaupallistaa menestyksellinen Houseboat -palvelukonsepti kv-asiakkaille. Palvelukonsepti sisältää, brändin rakentamisen ja markkinointikonseptin rakentamisen (sähköinen markkinointi ja kv-jakelukanavien kehittäminen) sekä palvelun kehittäminen vastamaan asiakkaiden tarpeita ja testaaminen pilottiasiakkailla.  Tavoitteena on laajentaa palvelu myöhemmin valtakunnalliseksi ja mahdollisesti kansainväliseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749700","A71699","Processing of silk biomasses into high-value products (SuoBio)","Suobiomassojen jalostus arvokkaiksi tuotteiksi (SuoBio)","Finland","01/01/2016","30/06/2018",38.64,218709,"EUR",84500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The area of Northern Ostrobothnia has about 20 % of the total peatland suitable for peat production in Finland. In addition, the area has a significant number of previously drained land for forestry, which can no longer be used for this purpose due to poor growth of trees. Indeed, the sustainable use of silk biomass is one of the priorities mentioned in the provincial bioeconomy strategy. The aim of this joint project between the Natural Resources Institute Finland and the University of Oulu is to find new solutions and economically potential value chains through which marsh biomass, mainly cultivated quark moss and peat, can be processed into valuable products. Product options include bio-based water treatment materials, biochemicals, antimicrobial compounds and single-cell protein. The aim of the project is to develop new innovative processes. New processing methods under investigation may create new business activities for technology and equipment developers and end-users of processed products. The duration of the project is from 1 January 2016 to 30 June 2018 and the estimated cost is EUR 240000. The responsible director of the project is Prof. Hannu Ilvesniemi (Natural Resources Centre) and parts are implemented by the University of Oulu’s Chemical Process Engineering Research Group.","Pohjois-Pohjanmaan alueella sijaitsee n. 20% koko Suomen turvetuotantoon soveltuvasta suoalasta. Lisäksi alueella on huomattavan korkea määrä aiemmin metsätalouden vuoksi ojitettuja maa-alueita, joita ei voi enää käyttää ko. tarkoitukseen puuston huonon kasvun vuoksi. Suobiomassojen kestävä hyödyntäminen onkin perustellusti eräs maakunnan biotalousstrategiassa mainituista painopisteistä. Tässä Luonnonvarakeskuksen ja Oulun yliopiston yhteishankkeessa on tavoitteena etsiä uusia ratkaisuja ja taloudellisesti potentiaalisia arvoketjuja, joiden kautta suobiomassat, lähinnä viljelty rahkasammal ja turve, voidaan jalostaa arvokkaiksi tuotteiksi. Tuotevaihtoehtoja ovat mm. biopohjaiset vesienkäsittelymateriaalit, biokemikaalit, antimikrobiset yhdisteet ja yksisoluproteiini. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia innovatiivisia prosesseja. Tutkittavat uudet jalostusmenetelmät voivat luoda uutta yritystoimintaa mm. teknologia- ja laitekehittäjille ja jalostustuotteiden loppukäyttäjille . Hankkeen kesto on 1.1.2016-30.06.2018 ja kustannusarvio 240000 euroa. Hankkeen vastuullinen johtaja on Prof. Hannu Ilvesniemi (Luonnonvarakeskus) ja osatoteutuksesta vastaa Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusryhmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750765","A72564","Development project 2017-2018","Kehityshanke 2017-2018","Finland","09/01/2017","30/06/2019",50,124096,"EUR",62048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762837","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82900,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to achieve international growth and development in new market areas with the help of various partners.","Yrityksen tavoitteena on hankkeen myötä saada kansainvälistä kasvua ja kehitystä uusilta markkina-alueilta eri yhteistyötahoja apuna käyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758753","S21941","Toppa project: Installation services for foreign workers, students and their families moving to Kajaani/Kainuu.","TOPPA -hanke: Asettautumispalvelut Kajaaniin/Kainuuseen muuttaville ulkomaalaisille työntekijöille, opiskelijoille ja heidän perheilleen.","Finland","01/03/2020","30/06/2022",37.5,268020,"EUR",100507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Toppa project is to establish effective structures and practices for foreign workers and students and their families to settle in Kajaani and Kainuu. The project is carried out in cooperation with the immigrant services of the City of Kajaani, local companies, educational institutions, the ELY Centre and the TE Office, as well as operators in the third sector. The aim is to lower the employers’ threshold for employing foreign workers and to create an easily accessible customer service point for foreigners in the area. Many different forecasts confirm that there will be work in Kainuu in the future, but more factors will be needed.  Although Kajaani is not a growth centre according to the official classification, there will be labour shortages in certain sectors in the coming years. The area requires experts in the extractive, metal, forest and wood sectors, tourism, ICT and electronics. The availability of skilled labour can be ensured by, for example, attractive training, successful recruitments and work-related migration to the province.Kajaani and Kainuu attract foreign workers, students and some of their family members, but stays often short-term. Students come here for high-quality teaching and the opportunities offered by nature, but they go elsewhere to make use of the professional skills they have acquired. There is no holding power in the area to settle and integrate in Kainuu/Kajaani. Labour migration is still limited and is often based on temporary or temporary employment, which makes it difficult for family members to come to the place. The integration of a foreigner who came to Kainuus based on family ties is often the responsibility of the sponsor and it is unreasonable to assume that the foreign worker or student himself could provide up-to-date information about Finnish society. As a result of the project, Kainuu will form a province where it is easy for a foreign employee to come, settle, enjoy and commit to staying in the area. The project will create a service concept to support companies in the region in foreign recruitments and will contribute to securing the availability of skilled labour from abroad as well as easy, simple, transparent and accessible integration services to facilitate localisation. In addition, the aim is to help the target group to get and build support networks that will facilitate the establishment and increase the grip power of our region.","TOPPA -hankkeen tavoitteena on luoda toimivat rakenteet ja käytänteet ulkomaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden sekä heidän perheidensä asettautumiseen Kajaaniin ja Kainuuseen. Hanke tehdään yhteistyössä Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelujen, paikallisten yritysten, oppilaitosten, ELY-keskuksen ja TE-toimiston sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tavoitteena on madaltaa työnantajien kynnystä ulkomaalaisen työvoiman palkkaamiseen sekä luoda alueella oleville ulkomaalaisille helposti saavutettava asiakaspalvelupiste.Useat erilaiset ennusteet vahvistavat sen, että tulevaisuudessa Kainuussa on töitä, mutta tekijöitä tarvitaan lisää.  Vaikka Kajaani ei virallisen luokituksen mukaan ole kasvukeskus, tulee tietyillä aloilla olemaan tulevina vuosina työvoimapula. Alueella tarvitaan osaajia mm. kaivannais-, metalli- sekä metsä- ja puualalle, matkailualalle sekä ICT- ja elektroniikka-alalle. Osaavan työvoiman saantia voidaan varmistaa mm. vetovoimaisella koulutuksella, onnistuneilla rekrytoinneilla ja työperäisellä maakuntaan muutolla.Kajaani ja Kainuu vetävät ulkomaalaisia työntekijöitä, opiskelijoita ja jonkin verran myös heidän perheenjäseniään, mutta oleskelu jää usein lyhytaikaiseksi. Opiskelijat tulevat tänne laadukkaan opetuksen ja luonnon tarjoamien mahdollisuuksien vuoksi, mutta lähtevät muualle hyödyntämään saamaansa ammattiosaamista. Alueella ei ole sellaista pitovoimaa, että he asettautuisivat ja kotoutuisivat Kainuuseen/Kajaaniin. Työperäinen maahanmuutto on vielä vähäistä ja se perustuu usein tilapäisiin tai väliaikaisiin työsuhteisiin, jonka vuoksi perheenjäsenien tuleminen paikkakunnalle on epävarmaa. Perhesiteen perusteella Kainuuseen tulleen ulkomaalaisen kotouttaminen jää usein perheenkokoajan vastuulle ja on kohtuutonta olettaa, että itsekin ulkomaalaisena työntekijänä tai opiskelijana oleva voisi antaa ajantasaista tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Hankkeen tuloksena Kainuusta muodostuu maakunta, johon ulkomaalaisen työntekijän on helppo tulla, asettua, viihtyä ja sitoutua alueella pysymiseen. Hankkeessa luodaan palvelukonsepti, jolla tuetaan alueen yrityksiä ulkomaisissa rekrytoinneissa ja jolla turvataan osaltaan osaavan työvoiman saatavuus ulkomailta sekä paikkakunnalle asettautumista helpottavat, yksinkertaiset, läpinäkyvät ja helposti saavutettavat kotoutumispalvelut. Lisäksi tarkoituksena on auttaa kohderyhmää saamaan ja rakentamaan tukiverkostoja, jotka edesauttavat asettautumista ja lisäävät alueemme pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751669","A73668","Project 2020","Projekti 2020","Finland","01/11/2017","30/06/2022",50,940610,"EUR",470305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763382","61.674121097016,27.182803317729","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","THE AIM OF THE PROJECT IS TO INCREASE THE COMPANY’S COST-EFFECTIVENESS, OCCUPATIONAL SAFETY, AND MATERIAAL AND ENERGY EFFICIENCY.","HANKKEEN TAVOITTEENA ON LISÄTÄ YRITYKSEN KUSTANNUSTEHOKKUUTTA, TYÖTURVALLISUUTTA, SEKÄ MATERIAALI- JA ENERGIATEHOKKUUTTA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759639","S21726","CARVE: improving labour productivity through the integration of work based on individual circadian rhythms and times of calm","CARVE: työn tuottavuuden parantaminen yksilölliseen vuorokausirytmiin ja rauhoittumishetkiin perustuvalla työn tuunaamisella","Finland","01/06/2019","30/09/2021",35.93,285691,"EUR",102652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Workers face an increasingly complex and changing working environment as a result of globalisation and technological progress. Coping with a dynamic working environment increases the stress of workers and, if prolonged, can lead to outburst and mental health problems. Another challenge in working life is the change in age structure. As the baby-boomers retire, more workers leave the labour market than they enter. The shrinking working-age population requires higher productivity and longer working careers. For employees to be able to work longer, energetic and enthusiasm, it is important to support sustainable employability. This project is a continuation of the South East Finland University of Applied Sciences project “Knowledge”, where the recovery of many employees was found to be insufficient during the working day with the help of well-being technology. The stressful working day was also reflected in the difficulty of recovering during leisure time and prolonged resting time while sleeping. The project participants highlighted this as a key challenge for increasing labour productivity.The aim of this project is to promote occupational health in a holistic way, both at individual and organisational level, and thereby improve work productivity in a sustainable way, especially for workers performing shift and mentally burdensome work. At the individual level, we direct employees to new ways of working, which is based on optimising their personal circadian rhythm. A new circa rhythm model has been developed in the international project “carve — Circadian Activity Revitalising Vocational Energy”, launched by the Belgian University of KU Leuve. Your personal circadian rhythm is determined with the help of information provided by well-being technology. At the organisational level, the state of staff well-being (QWL survey) is measured and its link with productivity can be modelled. It is important to take breaks and rest periods in order to maintain energy levels. Breaks are an effective way to tuck the work and stop the decreases in energy levels. The fastest way to influence stress and the autonomic nervous system is calming and meditation. Already five minutes of calming/meditation stimulates energy levels, improves concentration, mental state and motivation, and reduces stress. This project will pay particular attention to the reversibility of breaks. For example, EEG-assisted brain wave meditation is an effective tool for mind control, allowing everyone to exercise their ability to calm down. The EEG measures electrical potentials in the brain, which describe different states of brain activity. With easy-to-understand nerve feedback, the brain is restored to a vibrant state of relaxation. As a measure of the project, employees will be provided with a measure of well-being data that collects information on the employee’s well-being, personal circadian rhythms and recovery. A workshop will then be organised for employees to provide tools to guide their own work according to their personal circadian rhythm and energy levels. In addition, employees will be advised on optimal recovery during breaks. Work and energy levels depend on what kind of break is best at any time. Employees are offered the opportunity for various technologically-assisted moments of calming. At the beginning of the project, the company will undergo an initial assessment of the state of employees’ well-being and on the basis of it, possible problem areas will also be assessed, where solutions will be sought in a preventive manner. Finally, after six months, the measurements of well-being at work are re-evaluated and an assessment of the effectiveness of the results obtained on productivity is carried out. The results of the project provide companies with illustrative information on the well-being of their employees and practices to improve well-being at work. Identifying problem areas will enable companies to develop a needs-based well-being strategy that takes into account the needs of individual workers. In addition, carve cooperation will produce: 1) a carve workshop, where employees are given tools to familiarise themselves with their work so that energy levels are maintained throughout the day and restored, 2) a carve manual that provides the company with instructions and recommendations for designing a well-being strategy to support the work, and 3) a carve website where everyone can determine their personal circadian rhythms and get ways to feel the job individually. The long-term outcome of the project will increase the understanding of provincial companies of the importance of well-being at work for productivity, and of the possibilities of technology-assisted recovery. Labour productivity increases and burnout is reduced in the province. The project is carried out in international cooperation with the University of KU Leuve (Belgium) and the Research Centre of Idein Ltd (Bulgaria).","Työntekijät kohtaavat yhä monitahoisemman ja muuttuvamman työympäristön globalisaation ja teknisen kehityksen seurauksena. Selviytyminen dynaamisessa työympäristössä lisää työntekijöiden stressiä ja pitkittyessään se voi johtaa työuupumukseen ja mielenterveysongelmiin. Toinen haaste työelämässä on ikärakenteen muutos. Suurten ikäluokkien eläköityessä työmarkkinoilta poistuu enemmän työntekijöitä kuin mitä sinne tulee. Työikäisen väestön supistuminen edellyttää, että tuottavuus kasvaa ja työurat pitenevät. Jotta työntekijät jaksavat työskennellä pidempään, energisenä ja innostuneesti, on tärkeää tukea kestävää työllistyvyyttä. Tämä hanke on jatkoa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ”Tiedosta\"-hankkeelle, jossa hyvinvointiteknologian avulla havaittiin monien työntekijöiden palautumisen olevan riittämätöntä työpäivän aikana. Kuormittava työpäivä heijastui myös vaikeutena palautua vapaa-ajalla ja pitkittyneenä palauttavan unen alkamisaikana nukkuessa. Hankkeen osallistujat nostivat tämän esiin keskeisenä haasteena työn tuottavuuden lisäämiselle.Tämän hankkeen tavoitteena on edistää työterveyttä kokonaisvaltaisesti sekä yksilö- että organisaatiotasolla ja sitä kautta parantaa työn tuottavuutta kestävästi erityisesti vuorotyötä ja henkisesti kuormittavaa työtä tekevillä työntekijöillä. Yksilötasolla ohjaamme työntekijöitä uudenlaiseen työn tuunamiseen, mikä perustuu omaan henkilökohtaisen vuorokausirytmin optimoimiseen. Uutta vuorokausirytmiin perustuvaa työn tuunausmallia on kehitetty kansainvälisessä belgialaisen KU Leuven yliopiston aloittamassa hankkeessa ”CARVE - Circadian Activity Revitalizing Vocational Energy”, jonka kanssa teemme yhteistyötä. Oma henkilökohtainen vuorokausirytmi määritetään hyvinvointiteknologian antaman tiedon avulla. Organisaatiotasolla mitataan henkilöstön hyvinvoinnin tilaa (QWL-kysely) ja voidaan mallintaa sen yhteyttä tuottavuuteen. Taukojen ja erilaisten lepohetkien pitäminen on tärkeää energiatasojen ylläpitämiseksi. Tauot ovat tehokas tapa tuunata työtä ja keskeyttää energiatason laskuja. Nopein tapa vaikuttaa stressiin ja autonomiseen hermostoon palauttavasti on rauhoittuminen ja meditaatio. Jo viiden minuutin rauhoittuminen/meditaatio stimuloi energiatasoa, parantaa keskittymiskykyä, mielentilaa ja motivaatiota sekä vähentää stressiä. Tässä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota taukojen palauttavuuteen. Esimerkiksi EEG-avusteinen aivoaaltomeditaatio on tehokas väline mielen hallintaan, jolla jokainen voi harjoittaa rauhoittumiskykyään. EEG mittaa aivojen sähköisiä potentiaaleja, jotka kuvaavat aivotoiminnan erilaisia tiloja. Helposti ymmärrettävän hermopalautteen avulla aivot saadaan palautumaan vireään rentouden tilaan. Hankkeen toimenpiteenä työntekijöille annetaan käyttöön hyvinvointidataa keräävä mittari, jonka avulla kerätään tietoa työntekijän hyvinvoinnista, henkilökohtaisesta vuorokausirytmistä ja palautumisesta. Sen jälkeen työntekijöille järjestetään työpaja, jossa annetaan työkaluja oman työn tuunaamiseen oman henkilökohtaisen vuorokausirytmin ja energiatasojen mukaisesti. Lisäksi työntekijöitä opastetaan optimaaliseen palautumiseen taukojen aikana. Työstä ja energiatasosta riippuu, minkälainen tauko milloinkin on paras. Työntekijöille tarjotaan mahdollisuus erilaisiin teknologia-avusteisiin rauhoittumishetkiin. Yritykselle tehdään projektin aluksi alkukartoitus työntekijöiden hyvinvoinnin tilasta ja sen perusteella arvioidaan myös mahdollisia ongelmakohtia, joihin lähdetään hakemaan ratkaisuja ennaltaehkäisevästi. Lopuksi kuuden kuukauden jälkeen työnhyvinvointimittaukset tehdään uudelleen ja tehdään arviointi saatujen tulosten vaikuttavuudesta tuottavuuteen. Hankkeen tuloksina yritykset saavat havainnollista tietoa työntekijöidensä hyvinvoinnista ja käytänteitä työhyvinvoinnin parantamiseksi. Ongelmakohtien tunnistaminen antaa yrityksille valmiudet kehittää tarvelähtöisen työhyvinvointistrategian, jossa otetaan huomioon yksittäisten työntekijöiden tarpeet. Lisäksi CARVE-yhteistyönä tuotetaan: 1) CARVE-työpaja, jossa työntekijöille annetaan työkaluja oman työn tuunamiseen niin, että energiatasot säilyvät hyvänä läpi vuorokauden ja palautuminen mahdollistuu, 2) CARVE-manuaali, joka tarjoaa yritykselle ohjeet ja suositukset työn tuunausta tukevaan työhyvinvointistrategian suunniteluun ja 3) CARVE-verkkosivusto, jossa kaikki voivat määrittää henkilökohtaisen vuorokausirytminsä ja saada keinoja työn tuunamiseen yksilöllisesti. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena maakunnan yritysten ymmärrys työhyvinvoinnin merkityksestä tuottavuudelle, ja ymmärrys teknologia-avusteisen palautumisen mahdollisuuksista, lisääntyy. Työn tuottavuus lisääntyy ja työuupumus vähenee maakunnassa.Hanke toteutetaan kansainvälisenä yhteistyönä KU Leuven yliopiston (Belgia) ja Idein Ltd. tutkimuskeskuksen kanssa (Bulgaria). Carve-hanke yhdistää kumppaneiden vahvuudet; KU Leuven yliopistonvuorokausirytmiin perustuvat työntuunausmenetelmät, Bulgarian työhyvinvointi-interventioiden toteutustaido","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754955","A76640","Digital service platform product development project","Digitaalisen palvelualustan tuotekehityshanke","Finland","31/08/2020","31/10/2021",50,44110,"EUR",22055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767699",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The company will create a digital service platform during the project. The service platform will be incorporated into the company’s business and it will also enable the company to grow and internationalise in the future. The development project will recruit a new key person for the company and utilise various expert purchasing services related to the creation of a service platform, internationalisation and the planning of new business.","Yritys tulee hankkeen aikana luomaan digitaalisen palvelualustan. Palvelualusta tullaan ottamaan osaksi yrityksen liiketoimintaa ja se osaltaan myös mahdollistaa yrityksen tulevan kasvun ja kansainvälistymisen. Kehittämishankkeessa tullaan rekrytoimaan yritykseen uusi keskeinen henkilö sekä hyödyntämään erilaisia asiantuntijaostopalveluita palvelualustan luomiseen, kansainvälistymiseen sekä uuden liiketoiminnan suunnitteluun liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758771","S21959","Promoting the well-being of heavy-duty drivers (VIREEKSI)","Raskaan autokaluston kuljettajan työssä jaksamisen edistäminen (VIREEKSI)","Finland","01/02/2020","31/01/2023",40,932317,"EUR",372927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and ability of drivers in the transport sector by using existing measurement and observation methods. The specific focus of the project is to utilise the knowledge of workload and recovery, work ergonomics, nutrition and physical activity by applying and applying them to drivers’ daily lives. As an indirect effect, increasing drivers’ well-being and ability to work contributes to work efficiency, meaningfulness of work, longer working lives, and improved productivity of transport companies. A well-being and motivated driver acts as a business card for the company and the whole transport industry.  The target group of the project is transport professionals from different occupational groups: passenger transport (local, scheduled and chartered), timber transport, general cargo hull transport, road maintenance transport, and delivery vehicle drivers. The aim is to reach around 200 drivers from different transport sectors to the project’s measures.The concrete measures of the project include: 1)Examining the company culture of transport companies from the perspectives of well-being at work and ability to work.2)A mapping of drivers’ work life and lifestyles, and drawing up a personal well-being plan to improve self-employed well-being and ability to work. 3)Develop a well-being training package for drivers operating in different performance fields, which will be piloted during the project.4)Developing the business management of transport companies through work ability management.The result of the project is to find and identify factors affecting the well-being and ability of drivers in different performance sectors. Drivers are able to identify work loads and ensure adequate recovery as part of their own work ability management. During the project, training packages have been developed and piloted as part of the driver’s continuing training. Companies and managers in the transport sector have identified the link between promoting well-being at work and profitable business, the employer image and the attractiveness of the sector, as well as to staying in the sector.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kuljetusalalla toimivien kuljettajien työhyvinvointia ja työkykyä hyödyntämällä jo olemassa olevia mittaus- ja havainnointimenetelmiä. Hankkeen erityisenä painopisteenä on hyödyntää työnkuormittavuuden- ja palautumisen, työergonomian, sekä ravitsemuksen ja liikunnan tutkittua tietoa soveltamalla ja jalkauttamalla nämä kuljettajien arkeen. Välillisenä vaikutuksena kuljettajien työhyvinvoinnin ja työkyvyn lisääntyminen edistää työn tehokkuutta, työn mielekkyyttä, pidentää työuria, sekä parantaa kuljetusalan yritysten tuottavuutta. Hyvinvoiva ja työstä motivoitunut kuljettaja toimii yrityksen ja koko kuljetusalan käyntikorttina.  Hankkeen kohderyhmänä ovat kuljetusalan ammattilaiset eri ammattiryhmistä: henkilöliikenne (paikallisliikenne, reittiliikenne ja tilausajo), puutavarakuljetus, kappaletavararunkokuljetukset, teiden kunnossapitokuljetus, sekä jakeluautonkuljettajat. Tavoitteena on saavuttaa eri kuljetusalan suoritealoilta noin 200 kuljettajaa hankkeen toimenpiteiden piiriin.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1)Kuljetusalan yritysten yrityskulttuurin selvittäminen työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista.2)Kuljettajien työarjen ja elämäntapojen kartoitus, sekä henkilökohtaisen hyvinvointisuunnitelman laatiminen omatoimisen työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseksi. 3)Kehitetään eri suoritealoilla toimivien kuljettajien täydennyskoulutuksiin työhyvinvoinnin koulutuskokonaisuus, jota pilotoidaan hankkeen aikana.4)Kuljetusalan yritysten liiketoiminnan johtamisen kehittäminen työkykyjohtamisen kautta.Hankkeen tuloksena löydetään ja tunnistetaan eri suoritealojen kuljettajien työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavia tekijöitä. Kuljettajat kykenevät tunnistamaan työstä aiheutuvan kuormituksen ja huolehtimaan riittävästä palautumisesta osana omaa työnkyvyn johtamista. Hankkeen aikana on kehitetty ja pilotoitu koulutuskokonaisuudet osaksi kuljettajien täydennyskoulutuksia. Kuljetusalan yritykset ja esimiehet ovat tunnistaneet työhyvinvoinnin edistämisen yhteyden kannattavaan liiketoimintaan, työnantajamielikuvaan sekä alan houkuttavuuteen, sekä alalla pysymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752993","A74778","Play and exercise 2.0","Leikki ja liikunta 2.0","Finland","16/01/2019","31/03/2021",50,104430,"EUR",52215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764920","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Playgrounds and sports facilities (LLP) have a major role to play and exercise. The value of LLP in Finland is approximately EUR 2 billion. The project aims at LLP’s higher utilisation rate and age. This requires better planning, inclusion, user data and flexible technologies. The means of implementation are new operating models in the field, as well as digital and product technology. These developments bring new practices to the sector and thus create the necessary competitive advantage for export activities. The increase in LLP’s occupancy will affect residents’ comfort and physical activity, contributing to the rise in public health and LLP’s service life. Higher occupancy and longer service life improve the productivity of LLP investments. Digital solutions promote communality, equal influence and the activeness of different social groups. The project will create a new market.","Leikki- ja liikuntapaikoilla (LLP) on iso merkitys viityvyyteen ja liikuntaan. LLPn arvo Suomessa on n. 2 mrd€:n. Hanke tähtää LLPn korkeampaan käyttöasteeseen ja -ikään. Tähän tarvitaan parempaa suunnittelua, osallistamista, käyttäjädataa ja joustavaa tekniikkaa. Toteutuskeinoina ovat alan uudet toimintamallit sekä digi- ja tuotetekniikka. Kehitys tuo alalle uusia käytänteitä ja näin luodaan vientitoiminnalle välttämätön kilpailuetu. LLPn käyttöasteen nousu vaikuttaa asukkaiden viihtyisyyteen ja liikuntaan vaikuttaen kansanterveyden nousuun ja LLPn käyttöikään. Korkeampi käyttöaste ja pidempi käyttöikä parantavat LLP-investointien tuottavuutta. Digiratkaisut edistävät yhteisöllisyyttä, tasa-arvoista vaikuttamista ja eri sosiaalisten ryhmien aktiivisuutta. Hanke luo uuden markkinan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748789","A70789","Klas1 window system development project 2015","Klas1 ikkunajärjestelmän kehityshanke 2015","Finland","18/03/2014","30/06/2016",50,9000,"EUR",4500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761170","65.974230607447,29.186399909357","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Klas1 window system 3d objectisation, large fire window fire test, Production control upgrade.","Klas1 ikkunajärjestelmän 3 d objectointi, ison paloikkunan polttokoe, Tuotannohjaus päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753229","A74314","Tma Growth and profitability programme","TMA Kasvu ja kannattavuusohjelma","Finland","08/09/2018","31/05/2019",50,8000,"EUR",4000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764625","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to reform the corporate culture, to develop a management and board culture, to improve productivity and efficiency, and to increase jobs through profitable growth;","Tavoitteena yrityskulttuurin uudistaminen, hallitus- ja johtamiskulttuurin kehitys, tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä kannattavan kasvun myötä lisätä työpaikkoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750806","A72705","Purchase of electric-assisted mountain bikes for tourism programme services.","Sähköavusteisten maastopyörien hankinta matkailun ohjelmapalvelukäyttöön.","Finland","16/03/2017","15/03/2019",50,9960,"EUR",4980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96440,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to enable mountain biking activities throughout the year for people with different fitness levels. The measures include the purchase of electric mountain bikes. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to mainly foreign tourists coming to the region.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa maastopyöräilytoiminta ympärivuotisesti eri kuntotasoisille henkilöille. Toimenpiteinä on sähköavusteisten maastopyörien hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville pääasiassa ulkomaisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757646","S21052","Sustainable development in the micro, small and medium-sized sectors — piloting of skills development","Kestävä kehitys mikro- ja pk-sektorilla - osaamisen kehittämisen pilotointi","Finland","01/08/2017","30/09/2020",37.5,708955,"EUR",265859,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Global Agenda for Sustainable Development, Agenda2030, sets out the new Sustainable Development Goals agreed by UN member states. They entered into force at the beginning of 2016 and take account of the environment, the economy and human beings on an equal footing. In February 2017, the Finnish Government presented to Parliament its own report on the national implementation of the UN Sustainable Development Programme. The aim of this project is to deliver climate-friendly products, services and innovations, to promote their exports and to develop low-emission approaches. This project aims to provide practical information on sustainable development to micro- and SMEs. Companies should be able to recognise not only the need for sustainable activities in their operating environment, but also the benefits and opportunities it brings. The key objective is to support the modernisation of companies’ skills towards sustainable development and to strengthen their transition towards resource efficiency, low-carbon and circular economy activities. The high material and energy intensity characteristic of Satakunta makes the province a unique development environment when moving from linear economy to sustainable development that saves natural resources.  The project is functionally divided into two work packages which have been completed during the extension period previously granted to the project. The first work package was based on the creation of a sustainable development mapping template and its digitisation with a focus on environmental sustainability. During this additional period, the development of the templates has continued and has been extended to cover not only environmental sustainability but also the other two areas of sustainable development, economic and social sustainability. The forms have been developed in cooperation with working life and the project’s second work package. The development has utilised the feedback provided by the company field, which has been collected from the company-specific pilots and their analyses of the forms. This information will continue to be collected. The project’s second work package designed and implemented a sustainable development training pilot for companies, the content of which was also piloted in one field of initial vocational education. The main themes of the pilot were sustainable development goals, risk management and the circular economy. After the training pilot, the main methods of action in the second work package to increase competence in sustainable development are workshop-type and networking activities, as well as experiments that include sustainable development topics in some of the course contents. The spring coronavirus situation coincided with the very phase of the project where the planned activities were to be conceived as immediate events and to draw on the lessons learned from them for project results and reporting. The coronavirus situation caused delays in the implementation of the project. An extension of two months is therefore requested in order to adapt the measures to the current situation and to implement them as planned.  The project will result in a systematic development of skills for sustainable development for micro and small and medium-sized enterprises. As a result, the capacity of companies to reform their business processes will increase and new partnership networks will be formed. The networks can work together to develop sustainable development solutions that best serve different parties. The culture of operation will become more integrated and the competitiveness of enterprises will be strengthened. Competence in sustainable development creates new business and entrepreneurship, improves the employment situation and strengthens the conditions for business growth. The digital sustainability mapping form produced by the project will be available to companies and training organisations after the project is completed. Similarly, the company-driven training and learning content for sustainable development that has been completed and piloted in the project will be openly exploited and developed by the parties. The social and cultural objectives of sustainable development have been taken into account in project activities. The project will strengthen the preservation of jobs and the creation of new ones by increasing the skills of sustainable development, thus contributing to social inclusion, well-being at work and the fight against poverty. From a cultural point of view, sustainable development activities strengthen regional vitality. The project implements the principles of equality and equality as well as gender equality. The project is implemented in cooperation with the University of Tampere (Pori), the business and development company Prizztech Oy and the West Bank’s Education Oy WinNova. As regards the additional time requested, the project will continue to be implemented by the University of Tampere and Prizztech Oy.","Maailmanlaajuinen kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda2030, määrittää YK:n jäsenmaiden sopimat uudet kestävän kehityksen tavoitteet. Ne astuivat voimaan vuoden 2016 alussa ja niissä otetaan huomioon tasavertaisesti ympäristö, talous ja ihminen. Suomen valtioneuvosto antoi helmikuussa 2017 eduskunnalle oman selontekonsa YK:n kestävän kehityksen ohjelman kansallisesta toimeenpanosta. Siinä tavoitteiksi on asetettu ilmastomyönteisten tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden tuottaminen, niiden viennin edistäminen sekä vähäpäästöisten toimintamallien kehittäminen.Tässä hankkeessa on tavoitteena välittää käytännöllistä tietoa kestävästä kehityksestä mikro- ja pk-yrityksiin. Yritysten tulisi osata tunnistaa kestävän kehityksen mukaisen toiminnan välttämättömyys toimintaympäristössään, mutta myös sen tuomat hyödyt ja mahdollisuudet. Keskeisenä tavoitteena on tukea yritysten osaamisen uudistumista kohti kestävää kehitystä ja vahvistaa yritysten siirtymistä kohti resurssitehokkuutta, vähähiilisyyttä ja kiertotalousmallin mukaista toimintaa. Satakunnalle ominainen korkea materiaali- ja energiaintensiivisyys tekee maakunnasta ainutlaatuisen kehittämisympäristön, kun siirrytään lineaaritaloudesta luonnonvaroja säästävään kestävään kehitykseen.  Hanke on toiminnallisesti jaettu kahteen työpakettiin, joita on täydennetty hankkeelle aiemmin myönnetyn lisäajan aikana. Ensimmäisessä työpaketissa lähtökohtana oli kestävän kehityksen kartoituslomakkeiston luominen ja sen digitalisointi painottuen ekologiseen kestävyyteen. Lisäajan aikana lomakkeiston kehittäminen on jatkunut ja se on laajennettu kattamaan ekologisen kestävyyden ohella kestävän kehityksen muut kaksi osa-aluetta, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden. Lomakkeistoa on kehitetty yhteistyössä työelämän ja hankkeen toisen työpaketin kanssa. Kehittämisessä on hyödynnetty yrityskentän antamaa palautetta, jota on kerätty lomakkeiston yrityskohtaisista pilotoinneista ja niiden analyyseista. Näitä tietoja kerätään edelleen. Hankkeen toisessa työpaketissa suunniteltiin ja toteutettiin yrityksille suunnattu kestävän kehityksen koulutuspilotti, jonka sisältöä pilotoitiin myös ammatillisen peruskoulutuksen yhdellä toimialalla. Koulutuspilotin pääteemat olivat kestävän kehityksen tavoitteet, riskienhallinta ja kiertotalous. Koulutuspilotin jälkeen toisen työpaketin keskeiset toimintamenetelmät kestävän kehityksen osaamisen lisäämiseksi ovat työpajatyyppinen ja verkostomainen toiminta sekä kokeilut, joissa joihinkin opintojaksosisältöihin sisällytetään kestävän kehityksen aihepiirejä. Kevään koronavirustilanne osui hankkeen kannalta juuri siihen vaiheeseen, jossa suunniteltuja toimintoja oli tarkoitus konkretisoida lähitapahtumina ja hyödyntää niistä saatuja kokemuksia hankkeen tuloksiin ja raportointiin. Koronavirustilanne aiheutti viivästymistä hankkeen toteutukseen. Tämän vuoksi hankkeelle haetaan vielä kahden kuukauden lisäaikaa, jotta toimenpiteitä voidaan muokata nykytilanteeseen sopiviksi ja toteuttaa ne suunnitelman mukaisesti.  Hankkeen tuloksena syntyy systemaattinen mikro- ja pk-yrityksiin kohdistuva kestävään kehitykseen tähtäävän osaamisen kehittämistoiminta. Tämän johdosta yritysten valmius uudistaa toimintaprosessejaan kasvaa ja muodostuu uusia kumppanuusverkostoja. Verkostoissa voidaan yhteistyössä kehittää parhaiten eri osapuolia palvelevia kestävää kehitystä hyödyntäviä liiketoimintaratkaisuja. Toimintakulttuuri yhtenäistyy, ja yritysten kilpailukyky vahvistuu. Kestävän kehityksen osaaminen synnyttää uutta liiketoimintaa ja yrittäjyyttä, parantaa työllisyystilannetta sekä vahvistaa yritysten kasvuedellytyksiä. Hankkeessa tuotettu digitaalinen kestävän kehityksen kartoituslomakkeisto on yritysten ja koulutusorganisaatioiden käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Samoin hankkeessa valmistuneet ja pilotoidut yrityslähtöiset kestävän kehityksen koulutus- ja oppimissisällöt jäävät jatkossa osapuolten avoimesti hyödynnettäväksi ja kehitettäväksi. Kestävän kehityksen sosiaaliset ja kulttuuriset tavoitteet on huomioitu hanketoiminnassa. Hanke vahvistaa työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä kestävän kehityksen osaamista lisäämällä ja edistää näin sosiaalista osallisuutta, työhyvinvointia ja köyhyyden torjuntaa. Kulttuurillisesta näkökulmasta kestävän kehityksen mukainen toiminta vahvistaa alueellista elinvoimaisuutta. Hanke toteuttaa tasa-arvoisuus- ja yhdenvertaisuusperiaatteita kuten myös sukupuolten välistä tasa-arvoa.Hanketta toteuttavat yhteistyössä Tampereen yliopisto (Pori), elinkeino- ja kehitysyhtiö Prizztech Oy sekä Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Haettavan lisäajan osalta hankkeen toteuttajina jatkavat Tampereen yliopisto ja Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292003","S22714",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",32973,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291577","A78380",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",84490,null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757521","S20527","Management guide map for service innovations and excellent services","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaisiin palveluihin","Finland","01/01/2016","31/12/2017",43.45,149878,"EUR",65117.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Management Roadmap for Service Innovation and Excellence (MARS) project aims to increase productivity and well-being at work in service organisations in the Northern Savo region through service management and service innovation skills. There is a significant need for the project, as many companies in the Pohjois-Savo region are moving from technology or industry-led business to service business, which is a major structural change for many companies. This change often causes insecurity, stress and a decrease in well-being at work for the employees of the organisation. The MARS project supports structural change by producing methods, models and skills tailored to the employees of service organisations from change management, service innovation and the development of well-being at work.  The main measures of the project are 1) Building a service management framework and operating models supporting productivity and well-being at work. The measure creates a Service Manager-Process Manager operating model with the help of service management standards and frameworks. 2) implementation of the training package on productivity and well-being at work by service management. The training is aimed at the employees of service enterprises to improve their ability to cope at work and adapt to continuous change. 3) Measurement and continuous improvement of the productivity and well-being of the service organisation. The measure produces a measure of well-being at work and efficiency in service work for measuring the productivity and well-being of the service organisation with Aducate. The aim of the metering system is also to reduce the environmental burden by promoting “green service management”. 4) Living Lab workshops to promote problem-solving, exchange of experience and networking between interdisciplinary service providers and service customer organisations (ICT, healthcare, tourism, forest, energy), public administration (City of Kuopio) and university disciplines (business, computer science). 5) Dissemination of results. The measure includes the dissemination of operating models, methods and studies produced in the project and contributing to the productivity and competitiveness of service enterprises, as well as piloting phases with the companies to implement the results. The project produces the results of a training package on productivity and well-being at work through service management, which includes 7 training modules, piloting sessions with companies, the Service Manager-Service Process Manager operating model, the service organisation’s productivity and well-being metrics, and a survey based on the meter base. In addition, the project produces 5 reports, 6 Living Lab workshops and 4 seminars with project companies, core networks and operators (Kuopio-Tahko Marketing, Finnish Standardisation Association, itSMF Finland). The results of the project support the innovation point of the North Savo Provincial Programme Machinery and Energy Technology by improving the electronic service channels and communications of energy companies.","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaiseen palvelunhallintaan (Management Roadmap for Service Innovation and Excellence, MARS) -hankkeen tavoitteena on lisätä palvelujohtamisen ja palveluinnovoinnin osaamisen avulla tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen palveluorganisaatioissa. Projektille on merkittävä tarve, koska monet Pohjois-Savon alueen yritykset ovat siirtymässä teknologia- tai teollisuusvetoisesta liiketoiminnasta palveluliiketoimintaan, mikä on monelle yritykselle suuri rakenteellinen muutos. Tämä muutos aiheuttaa usein organisaation työntekijöille epävarmuutta, stressiä ja työhyvinvoinnin laskua. MARS-hanke tukee rakennemuutosta tuottamalla palveluorganisaatioiden työntekijöille räätälöityjä menetelmiä, malleja ja osaamista muutosjohtamisesta, palveluinnovoinnista sekä työhyvinvoinnin kehittämisestä.  Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevan palvelujohtamisen viitekehyksen ja toimintamallien rakentaminen. Toimenpiteessä luodaan palvelunhallinnan standardien ja viitekehysten avulla Palvelupäällikkö-Prosessipäällikkö-toimintamalli. 2) Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus on suunnattu palveluyritysten työntekijöille parantamaan työssä jaksamista ja jatkuvaan muutokseen sopeutumista. 3) Palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaaminen ja jatkuva parantaminen. Toimenpiteessä tuotetaan Työhyvinvointia ja tehokkuutta palvelutyössä -mittaristo palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen Aducaten kanssa. Mittariston tavoitteena on myös vähentää ympäristön kuormittamista edistämällä \"vihreää palvelujohtamista\". 4) Living Lab –työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä palveluntarjoaja- ja palveluasiakasorganisaatioiden (ICT, terveydenhuolto, matkailu, metsä, energia), julkishallinnon (Kuopion kaupunki) ja yliopiston eri tieteenalojen (kauppatiede, tietojenkäsittelytiede) välistä ongelmanratkaisua, kokemusten vaihtoa ja verkottumista. 5) Tulosten levittäminen. Toimenpide sisältää projektissa tuotettavien, palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävien toimintamallien, menetelmien ja selvitysten levittämistä sekä kokeilevat pilotointijaksot yritysten kanssa tulosten jalkauttamiseksi. Hanke tuottaa tuloksina Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia –koulutuskokonaisuuden, joka sisältää 7 koulutusmoduulia, yritysten kanssa toteutettavat kokeilevat pilotointijaksot, Palvelupäällikkö-Palveluprosessipäällikkö –toimintamallin, palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittariston sekä mittaristoon pohjautuvan kyselytutkimuksen. Lisäksi hanke tuottaa 5 raporttia, 6 Living Lab -työpajaa ja 4 seminaaria hankeyritysten, alan ydinverkostojen ja toimijoiden (Kuopio-Tahko Markkinointi, Suomen Standardoimisliitto, itSMF Finland) kanssa. Hankkeen tulokset tukevat Pohjois-Savon maakuntaohjelman innovaatiokärkeä Kone- ja energiateknologia parantamalla energiayhtiöiden sähköisiä palvelukanavia ja häiriöviestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758142","S21548","Symbiosis — Etelä-Savo","Symbioosi – Etelä-Savo","Finland","01/02/2019","30/06/2021",37.47,185370,"EUR",69463.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the symbiosis project is to improve the supply and quality of education in growth and restructuring sectors, starting with the needs of working life. The project aims to achieve this destination through co-development and a culture of experimentation. The selection is based on previous experience in co-development, regional development needs and opportunities to take advantage of digitalisation and multidisciplinary skills. The measures to achieve the objectives are (1) identifying the needs for co-development and designing experiments together with the target groups, (2) developing co-development platforms and implementing practical experiments, (3) compiling, developing and evaluating operating models, and (4) documenting, publishing and implementing operating models as continuous practical activities. In addition, the development and co-development of actors in the region, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and training organisations, will be key. Although co-development and experimental culture are often confusing and not uniform, systematic and thoughtful, even the basic skills in the rapidly changing world of work of the future are often confusing. Therefore, practical implementation often remains isolated and varied in terms of quality and results. On the other hand, they would be agile and effective ways to respond to the labour-related needs of the restructuring and growth sectors. The project will result in the collection and development of a high-quality and systematic collection of co-creation models and guides that will help to select functional models and platforms for different needs. The operating models have been tested in practice and clearly described in the form of an open and digital guide. The direct benefits are for participating organisations as well as for students. New skills and potential innovations will be achieved through experiments. In the longer term, the impact will be significantly higher. Organisations are able to develop and renew more and more agile, network-based cooperation is increasing and students’ skills are better suited to the needs of working life. Students acquire their working life and cooperation skills earlier and bring new development skills into working life.","Symbioosi-hankeen tavoite on parantaa kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjontaa ja laatua työelämän tarpeista lähtien. Hankkeessa tavoitellaan tätä määränpäätä yhteiskehittämisen ja kokeilukulttuurin kautta. Valinta perustuu aiempaan kokemukseen yhteiskehittämisestä, alueiden kehittämistarpeisiin sekä mahdollisuuksiin hyödyntää digitalisaatiota ja monialaista osaamista. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat 1) yhteiskehittämisen tarpeiden tunnistaminen ja kokeilujen suunnittelu yhdessä kohderyhmien kanssa, 2) yhteiskehittämisalustojen kehittäminen ja käytännön kokeilujen toteutus, 3) toimintamallien kokoaminen, kehittäminen ja arviointi, sekä 4) toimintamallien dokumentointi, julkaiseminen ja jalkauttaminen jatkuvaksi käytännön toiminnaksi. Lisäksi keskeistä on alueen toimijoiden, etenkin mikro- ja pk-yritysten ja koulutusorganisaatioiden, yhteiskehittämisosaamisen kasvattaminen ja yhteiskehittämisen tukeminen. Vaikka yhteiskehittäminen ja kokeilukulttuuri ovat esillä paljon ja jopa perustaitoja tulevaisuuden nopeasti muuttuvassa työelämässä ovat määritelmät, toimintamallit ja tavoitteet usein sekavia eivätkä yhtenäisiä, systemaattisia ja harkittuja. Käytännön toteutukset jäävät siksi usein irrallisiksi ja vaihteleviksi niin laadultaan kuin tuloksiltaan. Toisaalta juuri ne olisivat ketteriä ja tehokkaita keinoja vastata rakennemuutos- ja kasvualojen työelämälähtöisiin tarpeisiin. Hankkeen tuloksena kootaan ja kehitetään laadukas ja systemaattinen yhteiskehittämisen toimintamallien kokoelma ja opas, joka auttaa valitsemaan toimivat mallit ja alustat eri tarpeisiin. Toimintamallit on testattu käytännössä ja kuvattu selkeästi avoimen ja digitaalisen oppaan muodossa. Välittömät hyödyt kohdistuvat osallistuviin organisaatioihin sekä opiskelijoihin. Kokeilujen kautta saavutetaan uutta osaamista sekä mahdollisia innovaatioita. Pidemmällä tähtäimellä vaikutukset ovat merkittävästi suuremmat. Organisaatiot kykenevät kehittämään ja uudistumaan yhä ketterämmin, verkostomainen yhteistyö lisääntyy ja opiskelijoiden osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeita. Opiskelijat kartuttavat työelämä- ja yhteistyötaitojaan varhaisemmin ja tuovat uutta kehittämisosaamista työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759015","S21803","Developing the work ability management of SMEs","PK-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen","Finland","01/10/2019","31/05/2020",50,76976,"EUR",38488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Development of the work capacity management of SMEs with the ultimate objective of optimising part-time work and pension expenditure risk. The project aims to find a functional concept to build a common work capacity management model for small enterprises. As a result, a concept plan and a breakdown of bottlenecks that may hinder SMEs’ willingness to invest in work ability management or to commit to a common concept.","Pk-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen, lopullisena tavoitteena osatyökyvyn ja eläkemenoriskin optimointi. Hankkeessa pyritään löytämään toimiva konsepti rakentaa pienyrityksille yhteinen työkyvyn johtamismalli. Tuloksena konseptisuunnitelma ja erittely pullonkauloista, jotka voivat haitata pk-yritysten halua panostaa työkykyjohtamiseen tai sitoutua yhteiseen konseptiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755018","A76703","My Tagomo CMS 2.0","My Tagomo CMS 2.0","Finland","02/11/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766153","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project is a further development of Tagomo CMS development, which the company has been developing since 2019. The project will make the production environment more efficient. With the project, the company is ready for international business. In addition, the project will enable the company’s customers to use new innovative solutions for maintaining and developing their own marketing.","Hanke on jatkokehitystä Tagomo CMS kehitykseen, jota yritys on kehittänyt jo vuodesta 2019 alkaen. Hankkeen avulla tuotantoympäristöstä saadaan tehokkaampi kokonaisuus. Hankkeen avulla yritys on valmis kansainväliseen liiketoimintaan. Lisäksi hankkeen avulla yrityksen asiakkaat saavat käyttöön uusia innovatiivisiä ratkaisuja oman markkinoinniin ylläpitoo ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758451","S20739","Project to improve the social inclusion of people in opioid replacement care","Opioidikorvaushoidossa olevien sosiaalisen osallisuuden vahvistamisen kehittämishanke","Finland","01/04/2016","31/03/2019",48.73,1581737,"EUR",770840.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769808",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a national joint project between the A-Clinic Foundation, the National Institute for Health and Welfare (THL), the Helsinki Deaconess Institute Hoiva Oy, the Sovatek Foundation, the Tukipiste ry and the Parish Institute, which will be carried out from 1 April 2016 to 31 March 2019 (36 months). The beneficiaries of the project are problem opioid users in substitution treatment, who are a very marginalised group in many different indicators. As a target group, they need strong quality support for work and functional capacity and social inclusion at regional level to enable them to increase their working life capacity. The services of the organisations involved in the project meet more than 1,300 people per year, of which an estimated 420 people are involved in this project. In addition, the partners involved in the project will bring participants to the project.The aim of the project is to:1. Identification at national level of approaches to increase social inclusion and capacity to work and peer-to-peer work in substitution care2. A description of proven good practices and forms of work that enhance inclusion and the sharing of information on them among substitution care actors3. Increased customer involvement and capacity for working life 4. Development of experience expert activities and training 5. Development of training pathways for the target group6. Strengthening the role and capacity of peers and experience experts7. Embedding the work models developed by the project in the network of substitution care actors8. Increased knowledge of substitution care clients, inclusion models and peer-to-peer activities9. Linking the results of the project to the social and social services reform.These objectives will be achieved through the following measures:1: Identify and inform nationally providers of substitution treatment and peer-to-peer actors 2: Initial surveys for customers/project participants 3: Description of inclusive and employability models and forms of peer-to-peer work4: Experiential assessment of inclusive approaches and forms of peer-to-peer employment 5: Training of successful, inclusive and employability models and peer-to-peer forms 6: Network training for participants and partners in inclusive and employment-building approaches and peer-to-peer forms7: Presentation of inclusive approaches and forms of peer-to-peer work to the wider national cooperation network 8: Increasing and developing experience specialist training for peers in substitution care and strengthening educational pathways for inclusion and employability measures9: Dissemination and embedding of education models in the education system10: Capacity building of peers and experience experts11: Entrenching the business models that have emerged in the network of Replacement Care Operators12: Mapping of the impact of the social and healthcare reform on experience specialists and substitution care13: Final surveys for customers/project participants 14: Joint evaluation of the project and its results 15: Reporting on the project and its results 16: Project management 17: Utilisation of the project’s partnersThe result of the project is to create an overall picture of the practices supporting inclusion and increasing employment capacity in substitution care, as well as the forms of peer-to-peer work, thereby creating the conditions for the harmonisation of the availability and quality of services at national level. By graduating operating models, conditions have been created for strengthening the working life capacity and position of the participants in the target group. In addition, information has been obtained on the effectiveness of different operating models, based on the ability wisdom and surveys and surveys carried out in the project, in relation to changes in customers’ ability to operate and work life. During the project, replacement care customers and experience experts have been working together with the employees to describe and evaluate effective inclusion-enhancing operating models and to train them to the rest of the project network. During the project, the project partners have also disseminated best practices in terms of impact among project partners and exposed the described best practices to a wider assessment of substitution care providers. The project’s partners include mental health and substance abuse services of the City of Espoo, the City of Seinäjoki substance abuse services, the Kuopio Substance Services Foundation, Kuopio University Hospital Päihdepsychiatric units and size — the Association of Educational Experience Experts, the Hospital District of Helsinki and Uusimaa (HUS) Unit of Päihdepsychia, Ventuskartano Kokkola.","Hanke on A-klinikkasäätiön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen (THL), Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Sovatek -säätiön, Tukikohta ry:n ja Seurakuntaopisto valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.4.2016 - 31.3.2019 (36 kk).Hankkeen hyödyn saajana ovat korvaushoidossa olevat opioidien ongelmakäyttäjät, jotka ovat monilla eri mittareilla mitattuna hyvin syrjäytynyt joukko. Kohderyhmänä he tarvitsevat laadultaan vahvaa ja alueellisesti tasalaatuista työ- ja toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, jotta heidän työelämävalmiuksiensa lisääntyminen olisi mahdollista. Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden palveluissa kohdataan vuosittain yli 1300 henkilöä, joista tähän hankkeeseen osallistuu arviolta 420 henkilöä. Tämän lisäksi hankkeeseen osallistuvat yhteistyökumppanit tuovat osallistujia hankkeeseen.Hankkeen tavoitteena on:1. Korvaushoidossa olevien sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen kartoittaminen valtakunnallisella tasolla2. Toimiviksi osoittautuneiden hyvien käytäntöjen ja osallisuutta vahvistavien työmuotojen kuvaaminen sekä niitä koskevan tiedon jakaminen korvaushoidon toimijoiden kesken3. Asiakkaiden osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisääntyminen 4. Kokemusasiantuntijatoiminnan ja -koulutuksen kehittäminen 5. Kohderyhmän koulutuspolkujen kehittäminen6. Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden roolin ja toimintavalmiuksien vahvistaminen7. Hankkeessa kehitettyjen työmallien juurruttaminen korvaushoidon toimijoiden verkostossa8. Korvaushoidon asiakkaita, osallisuutta lisääviä toimintamalleja ja vertaistoimintaa koskevan tiedon lisääntyminen9. Hankkeen tulosten kytkentä sote-uudistukseen.Nämä tavoitteet saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpiteiden avulla:1: Kartoitetaan ja informoidaan valtakunnallisesti korvaushoitoa toteuttavat tahot ja vertaistoimijat 2: Alkukartoitukset asiakkaille / hankkeen osallistujille 3: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen kuvaaminen4: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen kokemusperäinen arviointi 5: Toimivaksi arvioitujen, osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen koulutuksellistaminen 6: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen verkostokoulutukset osatoteuttajille ja yhteistyökumppaneille7: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen esittely valtakunnallisesti laajemmalle yhteistyöverkostolle 8: Korvaushoidon vertaisille suunnatun kokemusasiantuntijakoulutuksen lisääminen ja kehittäminen sekä osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimenpiteiden koulutuspolkujen vahvistaminen9: Koulutusmallien levittäminen ja juurruttaminen koulutusjärjestelmässä10: Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien lisääminen11: Syntyneiden toimintamallien juurruttaminen korvaushoidon toimijoiden verkostossa12: Sote-uudistuksen kokemusasiantuntijatoimintaan ja korvaushoitoon heijastuvien vaikutusten kartoittaminen13: Loppukartoitukset asiakkaille / hankkeen osallistujille 14: Hankkeen ja sen tulosten yhteinen arviointi 15: Hankkeen ja sen tulosten raportointi 16: Hankkeen hallinnointi 17: Hankkeen yhteistyötahojen hyödyntäminenHankkeen tuloksena syntyy kokonaiskuva korvaushoitoon liittyvistä osallisuutta tukevista ja työllistymisvalmiuksia lisäävistä toimintamalleista sekä vertaistyön muodoista ja luodaan tätä kautta edellytykset palveluiden saatavuuden ja laadun yhtenäistymiselle valtakunnallisella tasolla. Toimintamalleja tutkinnollistamalla on luotu edellytyksiä kohderyhmän osallistujien työelämävalmiuksien ja työelämäaseman vahvistumiselle. Lisäksi on saatu kykyviisariin ja hankkeessa tehtyihin kyselyhin ja kartoituksiin pohjautuvaa tietoa eri toimintamallien vaikuttavuudesta liittyen muutoksiin asiakkaiden toimintakyvyssä ja työelämävalmiuksissa.Hankkeen aikana korvaushoidon asiakkaat ja kokemusasiantuntijat ovat olleet yhdessä työntekijöiden kanssa kuvaamassa ja arvioimassa toimivia osallisuutta lisääviä toimintamalleja sekä kouluttamassa näitä muulle hankeverkostolle. Hankkeen aikana on myös levitetty hankekumppaneiden kesken vaikuttavuudeltaan parhaita käytäntöjä ja altistettu kuvatut parhaat toimintamallit myös laajemmin korvaushoidon toimijoiden arvioitavaksi.Hankkeen yhteistyötahoina ovat Espoon kaupungin mielenterveys- ja päihdepalvelut, Seinäjoen kaupungin päihdepalvelut, Kuopion päihdepalvelusäätiö, Kuopion yliopistollinen sairaala Päihdepsykiatrian yksiköt sekä KoKoA – Koulutuettu kokemusasiantuntijat ry, Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri (HUS) Päihdepsykiatrian yksikkö, Ventuskartano Kokkolasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754545","A75130","EXMI","EXMI","Finland","01/07/2019","31/12/2021",47.5,562503,"EUR",267188.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.883317685417,27.615467605712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops new drug molecules to treat heart failure and prevents its development and prepares for their commercialisation.","Projektissa kehitetään uusia lääkemolekyylejä sydämen vajaatoiminnan hoitamiseen ja sen kehittymisen estoon sekä valmistellaan niiden kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759095","S22183","North of Opportunities — JobBoost Northeast Finland","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi","Finland","01/09/2020","30/04/2023",22.03,1946679,"EUR",428943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The North of Opportunities — JobBoost North-East Finland project develops solutions for labour market mismatches and the recruitment of skilled labour. The project is implemented in the area of Kuusamo, Taivalkoski, Pudasjärvi and Posio. The main implementer of the project is Naturpolis Oy. Participators include the city of Pudasjärvi, the municipality of Posion, the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the joint municipal education association OSAO. The project will be implemented between 1 May 2020 and 31 December 2022.The main objectives of the project are: 1) improve the timely redirection of jobseekers to services and jobs in the region, taking into account the specific needs of specific groups (such as young people and migrants). 2) to meet the skills development needs of enterprises and job-seekers(3) to meet mismatch challenges and to improve the availability of a skilled workforce in enterprises.The main objectives include the development of cross-municipal and organisational cooperation and the use of local knowledge in employment-related processes. The aim is to create permanent partnership models and an image of a single work area. The project consists of three työpakettia:TP1: Service process developmentService processes are developed by building regional and local partnership models that engage different actors to develop cooperation on employment services to serve more efficiently and flexibly the needs of job-seekers and employers’ customers. Local partnership models will be built in Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi. The section also develops a work-agent approach.TP2: Development of training agent activities The measures in the package relate to the development of the training agent activity. The purpose of the activity is to identify and respond to the skills development needs of both job seekers and employers in an individual and flexible manner. Training agents work closely with job agents. The work package measures are implemented by the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the Education Municipality Corporation OSAO.TP3: Recruitment of skilled workforceThe recruitment of skilled labour is promoted by promoting job opportunities in the region and by developing recruitment and installation models. The measures take into account in particular the specificities of international recruitment. Measures will be implemented in Kuusamo, Taivalkoski and Posio. During the Potential North — JobBoost North-East Finland project, regional and local partnership models will be created, e.g. job-seekers will be employed or redirected to the right training or other service faster, the unemployment rate in the region will fall faster than the national level, and the employment area will expand and create a positive image of the employment area in North-East Finland. The model of recruitment and installation services developed in the project, together with the marketing of the region’s job opportunities, makes it possible to successfully recruit outside the area. As a result, the availability of skilled labour in enterprises will improve and the number of unfilled jobs will be reduced.","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeella kehitetään ratkaisuja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmiin sekä osaavan työvoiman rekrytointiin. Hanketta toteutetaan Kuusamon, Taivalkosken, Pudasjärven ja Posion muodostamalla alueella. Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajia ovat Pudasjärven kaupunki, Posion kunta, Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 31.12.2022.Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) tehostaa työnhakijoiden ohjautumista oikea-aikaisesti alueen palveluihin ja työpaikkoihin huomioiden erityisryhmien (kuten nuoret ja maahanmuuttajat) erityistarpeet. 2) vastata yritysten ja työnhakijoiden osaamisen kehittämistarpeisiin3) vastata kohtaantohaasteisiin ja parantaa yritysten osaavan työvoiman saatavuuttaKaikkiin päätavoitteisiin liittyy kunta- ja organisaatiorajojen ylittävän yhteistyön kehittäminen sekä paikallistuntemuksen hyödyntäminen työllisyyteen liittyvissä prosesseissa. Tavoitteena on luoda pysyviä kumppanuusmalleja ja mielikuvaa yhtenäisestä työssäkäyntialueesta.Hankkeessa on kolme työpakettia:TP1: Palveluprosessin kehittäminenPalveluprosesseja kehitetään rakentamalla alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, joilla sitoutetaan eri toimijoita kehittämään työllisyyspalveluihin liittyvää yhteistyötä palvelemaan tehokkaammin ja joustavammin työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden tarpeita. Paikallisia kumppanuusmalleja rakennetaan Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Pudasjärvelle. Osiossa kehitetään myös duuniagenttitoimintamallia.TP2: Koulutusagenttitoiminnan kehittäminen Työpaketin toimenpiteet liittyvät koulutusagenttitoiminnan kehittämiseen. Toiminnan tarkoitus on kartoittaa ja vastata niin työnhakijoiden kuin työnantajien osaamisen kehittämistarpeisiin yksilöllisesti ja joustavasti. Koulutusagentit tekevät tiivistä yhteistyötä duuniagenttien kanssa. Työpaketin toimenpiteitä toteuttavat Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja Koulutuskuntayhtymä OSAO.TP3: Osaavan työvoiman rekrytointiOsaavan työvoiman rekrytointia edistetään alueen työmahdollisuuksia markkinoimalla sekä rekrytointi- ja asettautumismalleja kehittämällä. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti kansainväliseen rekrytointiin liittyvät erityispiirteet. Toimenpiteitä toteutetaan Kuusamossa, Taivalkoskella ja Posiolla.Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeen aikana syntyy alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, jonka seurauksena esim. työnhakijat työllistyvät tai ohjautuvat oikeaan koulutukseen tai muuhun palveluun nopeammin, alueen työttömyysaste laskee valtakunnallista tasoa nopeammin sekä työssäkäyntialue laajenee ja syntyy positiivisen mielikuvan herättävä Koillis-Suomen työssäkäyntialue. Hankkeessa kehitetty rekrytointi- ja asettautumispalveluiden malli yhdessä alueen työmahdollisuuksien markkinoinnin kanssa mahdollistaa alueen ulkopuolelle kohdentuvien rekrytointien onnistumisen. Tämän seurauksena yritysten osaavan työvoiman saatavuus paranee ja täyttämättä jääneiden työpaikkojen määrä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758755","S21943","Go, go, go! Art Inclusion","Lähde! Taiteesta osallisuutta","Finland","01/05/2020","30/04/2023",20.35,494947,"EUR",100707.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Go, go, go! The Arts Inclusion project (2020-2023) provides the most vulnerable people with opportunities for inclusion and cultural well-being in order to promote their ability to work, function and well-being. The project aims at the permanent establishment of art-based methods, especially as part of the social and social services paths of the most vulnerable customers, as well as a closer access to other welfare services in the municipality. The concrete objective is for project participants to find their own individual pathway to work and/or to improve their wide-ranging working and functional ability by means of art-based methods. The project consists of three thematic work packages based on art-based methods (1. My own paths, 2. Common Spaces and 3. Shared doctrine). The work packages are targeted at target groups whose inclusion and cultural well-being require new, accessible approaches or are key to entrenching new practices. The main target groups of the project are people of working age (16-64) mental health rehabilitation, substance abusers, working-age people in need of social rehabilitation, migrants and people with disabilities, as well as young people at risk of social exclusion (16-29 years). In addition, the target group includes professionals promoting inclusion and cultural well-being from social and health services, the municipal sector, the arts sector and the third sector.  Overall, the project is expected to deliver results in improving the working and functional capacity and well-being of the participating customers. Our own paths work package provides individual support for developing your own expressive power, for example, to promote self-esteem and recognition of skills. The common spaces in the work package develop methods of inclusion by bringing the participants to influence the municipality’s common, important objectives by means of art. The shared doctrine provides an opportunity to develop and test new, multidisciplinary and/or resource-wise working methods and networks to support the inclusion and cultural well-being of the target groups of the project. Oulunkaare’s joint municipal authority and its member municipalities (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala) form an environment in which it is possible to develop models that create participation and cultural well-being for special groups, which can also be replicated in other similar operating environments. The project also aims to establish common principles of cultural well-being as part of the welfare reports and plans of participating municipalities, for example through the so-called Cultural Wellbeing Card model. During the project, there will be an active networking with regional and national actors and other similar projects.The project will respond to the transformation of social and social services and the objectives set out in the Finnish Government Programme in the following areas: strengthening basic services, developing new forms of multi-professional work, modernising health and social services, and increasing equality and inclusion of local residents. The project broadly promotes the horizontal principles of sustainable development, equality and equality. The project also responds to the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme for Eastern and Northern Finland and North Ostrobothnia.","Lähde! Taiteesta osallisuutta -hanke (2020–2023) tarjoaa heikoimmassa asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja kulttuuriseen hyvinvointiin heidän työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa edistämiseksi. Hankkeella tavoitellaan taidelähtöisten menetelmien pysyvää juurtumista erityisesti osaksi heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden sote-palvelupolkuja sekä tiiviimpää väylää kunnan muihin hyvinvointipalveluihin. Konkreettisena tavoitteena on, että hankkeen osallistujat löytävät taidelähtöisin menetelmin oman yksilöllisen jatkopolkunsa kohti työelämää ja/tai parantuvaa laaja-alaista työ- ja toimintakykyä. Hanke sisältää kolme temaattista, taidelähtöisiin menetelmiin perustuvaa työpakettia (1. Omat polut, 2. Yhteiset tilat ja 3. Jaetut opit). Työpaketit suunnataan kohderyhmille, joiden osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin toteutumiseen kaivataan uusia, esteettömiä toimintatapoja tai jotka ovat keskeisiä uusien toimintatapojen juurruttamisessa. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat työikäiset (16–64-vuotiaat) mielenterveyskuntoutujat, päihdekuntoutujat, sosiaalisen kuntoutuksen tarpeessa olevat työikäiset, maahanmuuttajat ja vammaiset sekä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret (16–29-vuotiaat). Lisäksi kohderyhmään kuuluvat osallisuutta ja kulttuurista hyvinvointia edistävät ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta, taidealalta sekä kolmannelta sektorilta.  Kokonaisuutena hankkeelta odotetaan tuloksia osallistuvien asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä hyvinvoinnin paranemiseen. Omat polut työpaketti tarjoaa yksilöllistä tukea oman ilmaisuvoiman kehittämiseen muun muassa itsetunnon ja osaamisen tunnistamisen edistämiseksi. Yhteiset tilat työpaketissa kehitetään osallisuuden menetelmiä tuomalla osallistujat vaikuttamaan taiteen keinoin kunnan yhteisiin, tärkeisiin tavoitteisiin. Jaetut opit kokonaisuus tarjoaa mahdollisuuden kehittää ja testata uusia, monialaisia ja/tai resurssiviisaita työtapoja ja verkostoja hankkeen asiakaskohderyhmien osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin tukemiseksi. Toiminta-alueena Oulunkaaren kuntayhtymä ja jäsenkunnat (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala) muodostavat väestöpohjaltaan ja palvelutarjonnaltaan ympäristön, jossa on mahdollista kehittää erityisryhmien osallisuutta ja kulttuurihyvinvointia luovia toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa myös muille vastaaviin toimintaympäristöihin. Hanke pyrkii myös vakiinnuttamaan yhteiset kulttuurihyvinvointityön periaatteet osaksi osallistuvien kuntien hyvinvointikertomuksia ja -suunnitelmia esimerkiksi ns. kulttuurihyvinvointikortti-mallin avulla. Hankkeen aikana verkostoidutaan aktiivisesti alueellisten ja kansallisten toimijoiden sekä muiden vastaavantyyppisten hankkeiden kanssa.Hankkeen avulla vastataan sote-palvelujen murrokseen ja Suomen hallitusohjelmassa esitettyihin tavoitteisiin seuraavilta osin: vahvistetaan perustason palveluja, kehitetään uusia muotoja moniammatilliseen työhön, uudistetaan sote-palveluja sekä lisätään kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta. Hankkeen avulla edistetään laajasti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon horisontaalisia periaatteita. Hankkeella vastataan myös Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman erityistavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754181","A75866","Biodegradable, bio-based and plantable tableware pots for global horticulture needs","Biohajoavia, biopohjaisia ja istutettavia astiataimiruukkuja globaaliin puutarhatalouden tarpeisiin","Finland","02/01/2020","31/01/2022",50,40302,"EUR",20151,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766009","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","We develop and pilot biopots for culinary nursery and final planting. Traditional plastic pots can be replaced by genuinely biodegradable pots of tableware, which are eventually planted with the plant in the ground.  Plastic litter and microplastics are not produced at all.  In addition, planting is easy and fun and the plant root lump remains intact. The bio-based material in the pot has absorbed atmospheric carbon, but after planting, the pot becomes water and carbon dioxide with the help of microbes.","Kehitämme ja pilotoimme bioruukkuja astiataimien taimitarhaviljelyyn ja loppuistutuksiin. Perinteisiä muoviruuut voidaan korvata aidosti biohajoavilla astiataimiruukuilla, jotka istutetaan lopulta kasvin kanssa maahan.  Muoviroskaa ja mikromuovia ei synny lainkaan.  Lisäksi istutus on helppo ja hauska ja kasvin juuripaakku säilyy ehjänä. Ruukun biopohjainen materiaali on sitonut ilmakehän hiiltä mutta istuttamisen jälkeen ruukku muuttuu mikrobien avulla vedeksi ja hiilidioksidiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757779","S20985","Cultural services for tourists — development of cultural tourism routes","Kulttuuripalvelut saavutettavaksi matkailijoille - kulttuurimatkailureittien kehittäminen","Finland","01/05/2017","30/04/2018",37.5,52726,"EUR",19772.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.2162114,25.7080451","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","“Cultural services for tourists — Development of cultural tourism routes” aims to develop cultural content and services on tourist roads and cultural routes in cooperation with local actors and knowledge networks. Cultural and creative actors are encouraged to cooperate with the tourism industry. Content skills and service design that combine cultural and creative industries create new job opportunities. At the same time, the content production of cultural tourism becomes rich, based on local values and know-how. Multidisciplinary networking and the development of revenue logic structures also support the continuity of route operations. The joint coaching process also aims to train national actors in international activities, for example to participate as a member of the Council of Europe’s cultural routes and/or to capitalise on the good practices and know-how developed in these activities. The specific objective is to support networking for the architectural and design route. The project will carry out four workshops and one open publicity event in the context of a wider cultural tourism event. The workshops will develop cultural tourism content and, to that end, work on a common platform for local know-how, exploitation of the creative economy and tourism and cultural entrepreneurship. Their preparation and implementation involve cultural and cultural tourism actors from both local and national networks and organisations.  As a result of the project, the Route Operations Guide will structure and model solutions for the challenges related to the networking of route operations and the continuity of operations. Web-OPAS will be placed on the visitfinland.fi portal on Culture Finland and JAMK, on the cornert.fi website and the pdf/link will be distributed to project partners and cultural tourism developers.","\"Kulttuuripalvelut saavutettavaksi matkailijoille - kulttuurimatkailureittien kehittäminen\" -hankkeen tavoitteena on matkailuteiden ja kulttuuristen reittien kulttuurisisältöjen ja matkailupalvelujen kehittäminen yhteistyössä paikallisten toimijoiden ja osaamisverkostojen kanssa. Kulttuurin ja luovien alojen toimijoita rohkaistaan yhteistyöhön matkailualan kanssa. Sisältöosaaminen sekä kulttuurisia ja luovia aloja yhdistävä palvelumuotoilu luovat uudenlaisia työmahdollisuuksia. Samalla kulttuurimatkailun sisältötuotanto rikastuu perustuen paikallisiin arvoihin ja osaamiseen. Monialainen verkostoituminen ja ansaintalogiikan rakenteiden kehittäminen tukevat myös reittitoiminnan jatkuvuutta. Yhteinen valmennusprosessi tähtää kansallisten toimijoiden kouliintumiseen myös kansainväliseen toimintaan, esimerkiksi osallistumaan jäsenenä Euroopan neuvoston kulttuurireitteihin ja /tai hyödyntämään tässä toiminnassa kehitettyjä hyviä käytäntöjä ja osaamista. Erityistavoitteena on arkkitehtuuri- ja muotoilureittiin tähtäävän verkostoitumisen tukeminen. Hanke toteuttaa neljä työpajaa ja yhden avoimen julkistamistilaisuuden laajemman kulttuurimatkailun toimijoita keräävän tapahtuman yhteydessä. Työpajoissa kehitetään kulttuurimatkailun sisältöjä ja työstetään sitä varten paikalliselle osaamiselle, luovan talouden hyödyntämiselle sekä matkailu- ja kulttuuriyrittäjyydelle yhteistä toiminta-alustaa. Niiden valmisteluun ja toteutukseen osallistuu kulttuurialan ja kulttuurimatkailun toimijoita niin paikallistasoilta kuin kansallisista verkostoista ja organisaatioista.  Hankkeen tuloksena syntyvä reittitoiminnan opas jäsentää ja mallintaa ratkaisuja reittitoiminnan verkostoitumiseen ja toiminnan jatkuvuuteen liittyviin haasteisiin. VERKKO-OPAS sijoitetaan visitfinland.fi -portaaliin Culture Finland – ja JAMK sivuille, kulmat.fi -sivustolle ja pdf /linkkiä jaetaan hankepartnereille ja kulttuurimatkailun kehittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759642","S21729","We dare — well-being together learning","Me Uskallamme  - hyvinvointia yhdessä oppien","Finland","01/08/2019","30/09/2021",42.46,212633,"EUR",90286.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","We dare to learn well-being together. The goal of the project is to promote social, mental and physical well-being by meeting. It has been noted that young people need support to strengthen self-esteem and increase well-being. The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already at secondary school and thereby prevents as much as possible by well-being early school leavers and secondary school drop-outs in the joint phase. Self-esteem will be developed by increasing the know-how of teaching and guidance staff in terms of various interactive methods and grouping exercises for culture; the main actors of the project are Etelä-Savon Liikunta ry (administrator) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: learners from the 9-10 classes of basic education in Mikkeli and their teachers.The concrete toimenpiteet:Hankkeelle of the project consists of two part-time employees and one hour worker. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the Creative Expression Coordinator directs and trains groups. The sports coordinator is responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activity (group and individual guidance). The role of the Health Competence Coordinator is to develop the content of education with the network as a whole and to produce educational material.1. Organisation of group activities and workshops for pupils in primary education and secondary school students.   — Functional group workshops for participants’ self-esteem, well-being and health literacy, strengthening culture; by physical activity and theatre.    — Pilot trials of group workshops with working partners.2. Lifestyle guidance and increasing hobby for young people — Makes sleep, exercise and nutrition from individual and small group guided themes. The focus is on meeting, presence and motivation.   — As a method, in addition to mobility and extensive application of art as part of lifestyle guidance.   — Widen the range of hobby opportunities and develop the activities more suitable for learners with less enthusiasm.3. Increasing well-being and health literacy in a multi-professional way through physical activity and theatre — A network that develops education and training materials — the organisation of a functional seminar on health literacy and well-being for staff and learners in primary and secondary education, as well as in the third sector.   — Promote the skills of instructors and coaches such as presence and interaction skills to meet and guide learners with little enthusiasm. The impact of the project will be evaluated through feedback surveys, which can be collected using different methods depending on the groups. For example, different ways of applying art can be utilised such as video recording, webropol surveys, blogs and others. Duration of the project1.8.2019-31.7.2021Action Line4. Education, skills and lifelong learningSpecific objective9.1. Improvement of services supporting transitions and equality in educationFinancing the total cost of the project is EUR 225 719.","Me uskallamme - hyvinvointia yhdessä oppienHankkeen tavoitteena on sosiaalisen, psyykkisen - ja fyysisen hyvinvoinnin edistäminen kohtaamalla. On huomattu, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle ja hyvinvoinnin lisäämiselle. Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään hyvinvointiosaamisella mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta kulttuurin; teatterin ja liikunnan keinoin.Hankeen toimijat:Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (hallinnoija) ja Mikkelin Teatteri (Osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n sekä Mikkelin perusopetuksen 9-10 luokkien oppijat opettajineen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:Hankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää ja yksi tuntityöntekijä. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä. Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan (ryhmä- ja yksilöohjaukset) järjestämisestä. Terveysosaamisen koordinaattorin tehtävänä on koulutuksen sisällön kehittäminen koko verkoston kanssa ja koulutusmateriaalin tuottaminen.1. Ryhmätoiminnan ja toimintapajojen järjestäminen perusopetuksen oppilaille ja toisen asteen opiskelijoille.   - Toiminnalliset ryhmien toimintapajat osallistujien itsetuntoa, hyvinvointia ja terveysosaamista vahvistaen kulttuurin; liikunnan ja teatterin keinoin.    - Tehdään pilottikokeiluja ryhmien toimintapajoista työelämänkumppaneiden kanssa.2. Elintapaohjaus ja harrastamisen lisääminen nuorille   - Tehdään Yksilö- ja pienryhmäohjaamista teemoista uni, liikunta ja ravinto. Keskiössä kohtaaminen, läsnäolo ja motivointi.   - Menetelmänä hyödynnetään liikkumisen lisäksi ja laaja-alaista taiteen soveltamista osana elintapaohjausta.   - Laajennetaan harrastusmahdollisuuksien valikoimaa ja kehitetään toimintaa soveltuvammaksi vähän harrastaville oppijoille.3. Hyvinvointi- ja terveysosaamisen lisääminen moniammatillisesti liikunnan ja teatterin keinoin   - Kootaan verkosto, joka kehittää koulutuksen ja siihen materiaalin   - Terveysosaamisen ja hyvinvointi teemaisen toiminnallisen seminaarin järjestäminen perusopetuksen ja toisen asteen, sekä kolmannen sektorin henkilöstölle ja oppijoille.   - Edistetään ohjaajien ja valmentajien osaamista kuten läsnäolo- ja vuorovaikutustaitoja kohdata ja ohjata vähän harrastavia oppijoita.Hankkeen vaikutuksetToimintaa arvioidaan palautekyselyillä, joita voidaan kerätä eri menetelmin riippuen ryhmistä. Esimerkiksi eri taiteen soveltamisen keinoja voidaan hyödyntää kuten videointi, webropol kyselyt, blogit ja muut. Hankkeen kesto1.8.2019-31.7.2021Toimintalinja4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminenErityistavoite9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminenRahoitusHankkeen kokonaiskustannukset ovat 225 719 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753990","A75775","ePubQuiz","ePubQuiz","Finland","20/01/2020","26/03/2021",50,14030,"EUR",7015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765229","60.93718537,25.958162050958","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15550,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Acquisition of Pubivisa app/system and business development.","Pubivisa -sovelluksen/ järjestelmän hankinta ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755470","A76155","ILO — Centre of Excellence in Climate-Friendly Logistics","ILO - Ilmastoystävällisen logistiikka-alan osaamiskeskittymä","Finland","01/08/2020","31/03/2022",35,633500,"EUR",221725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the logistics and transport sectors on climate change is significant, as greenhouse gas emissions are generated directly from transport exhaust gases. At present, emissions from transport are estimated to cover about a quarter of Finland’s total greenhouse gas emissions. The profitability of the transport sector is weak despite the upturn of recent years. The reason is the share of fuel costs in heavy transport (between 30 % and 50 % of the total costs of the transport operator). The driver’s activities have a significant impact on fuel consumption and thus on the profitability of the company. Companies therefore need both new, low-emission transport vehicles and drivers who dominate economic driving. The training of drivers by companies is costly and time-consuming, and small businesses in particular do not have the necessary resources to do so. The North Karelia Association of Education and Training, Riveria, organises training in logistics in North Karelia and, if necessary, elsewhere in Finland. Riveria wants to be a pioneer in educating drivers in a more environmentally friendly logistics sector. The project invests in the training of Riveria’s logistics industry for the 1st hybrid truck with tractor equipment and replacement platform equipment. In addition, the truck will be equipped with a mobile classroom (electrified and heated) for professional education.2. A mobile learning environment enables training to be carried out in a broad geographical area. In the future, the investments will be used to train Riveria students and those working in transport companies in North Karelia for economically and ecologically sustainable driving. In addition to the project, an ESF project is being sought for a resource-wise driver, where the training product is developed in cooperation with companies. The project has an immediate impact on the development of less emission logistics and the generalisation of environmentally friendly driving in professional transport. In the long term, drivers who have been trained in Riveria, working in companies, are more aware of the environmental impact of their driving habits.","Logistiikka- ja kuljetusalan vaikutus ilmastonmuutokseen on merkittävä, koska kasvihuonepäästöjä syntyy suoraan liikenteen pakokaasuista. Tällä hetkellä liikenteen päästöjen on arvioitu kattavan noin neljänneksen kaikista Suomen kasvihuonekaasupäästöistä. Kuljetusalan kannattavuus on heikko viime vuosien korkeasuhdanteesta huolimatta. Syynä on polttoainekustannusten osuus raskaassa liikenteessä (30 – 50% kuljetusyrittäjän kokonaiskustannuksista). Kuljettajan toiminnalla on huomattava merkitys polttoaineen kulutukseen ja sitä kautta yrityksen kannattavuuteen. Yritykset tarvitsevat sen vuoksi sekä uutta, vähäpäästöistä kuljetuskalustoa, että taloudellisen ajotavan hallitsevia kuljettajia. Kuljettajien kouluttaminen yritysten toimesta on kallista ja aikaa vievää, eikä varsinkaan pienillä yrityksillä ole siihen tarvittavia resursseja. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria, järjestää logistiikka-alan koulutusta Pohjois-Karjalassa ja tarvittaessa myös muualla Suomessa. Riveria haluaa olla edelläkävijä ympäristöystävällisemmän logistiikka-alan kuljettajien kouluttajana. Hankkeessa investoidaan Riverian logistiikka-alan koulutuskäyttöön 1. hybridi kuorma-auto vetovarustuksella ja vaihtolavalaitteella. Lisäksi kuorma-auto varustetaan ammatilliseen opetukseen soveltuvaksi.2. liikuteltava luokkatila perävaunuun (sähköistetty ja lämmitettävä). Liikuteltava oppimisympäristö mahdollistaa koulutuksen toteuttamisen laajalla maantieteellisellä alueella. Investointien avulla koulutetaan tulevaisuudessa Riverian opiskelijoita ja Pohjois-Karjalan kuljetusyrityksissä työskenteleviä taloudellisesti ja ekologisesti kestävään ajamiseen. Hankkeen rinnalle haetaan ESR-hanketta Resurssiviisas kuljettaja, jossa koulutustuote kehitetään yhteistyössä yritysten kanssa.Hankkeella on välitön vaikutus vähäpäästöisemmän logistiikan kehittymiseen ja ympäristön huomioivan ajotavan yleistymiseen ammattiliikenteessä. Pitkällä tähtäimellä Riverian koulutuksen käyneet, yrityksissä työskentelevät kuljettajat ovat aiempaa tietoisempia ajotottumustensa ympäristövaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755153","A76939","Cellulose-based functional filters for air purification (Sesu)","Selluloosapohjaiset funktionaaliset suodattimet ilmanpuhdistukseen (Sesu)","Finland","01/04/2021","31/12/2022",38.51,119544,"EUR",46040.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The project aims to create new functional low-carbon wood-based materials to replace the currently commonly used synthetic fibrous materials (such as polyester and viscose) in air purification applications (e.g. purification of impurities, fine particles, viruses and microbes from ambient air). The topic is particularly topical in the context of the ongoing COVID-19 pandemic. The vast majority of these products are substitutable with material-efficient domestic wood-based and renewable-based applications. The idea is to utilise bio-based fibre sources in the forest industry and further refine them into new types of high-performance porous materials for use in environmental and air purification applications. The project supports regional networks and forms of cooperation on the exploitation of material flows. The project consists of four work packages.TP1: Low-carbon wood raw materials used in the project and requirements for selected applications,TP2: Manufacture of new low-carbon materials for selected air purification applications,TP3: Testing of manufactured materials and comparison with existing products,TP4: Technical and economic analysis of manufacturing concepts. The project develops completely new technical concepts for air purification and strengthens the region’s low carbon and bioeconomy know-how as well as the competitiveness of the region’s business. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and manufacturing costs of the filter materials to be developed. Bio-based, low-carbon and efficient air filters offer new business to raw material suppliers and especially to material-based end product manufacturers. Air pollutants (e.g. fine particles and microbes such as viruses and bacteria) are a particularly topical problem during the COVID-19 pandemic and the need for efficient, low-carbon and low-cost particles and aerosol distillers is constantly increasing (e.g. vehicles, public buildings, homes, appliances and personal protective equipment). In particular, there is a need for low-cost and energy-efficient filters with high separation efficiency that would be either discardable or recyclable. The market for various filter products and filtration equipment is estimated to be USD 10 billion by 2022 (Global Ind. Analyst Inc.). There are large international companies in the global market, but there is also room for small companies operating in the region, which could increase their market share and turnover due to, for example, innovative new products.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia toiminnallisia vähähiilisiä puupohjaisia materiaaleja, joilla korvataan nykyisin yleisesti käytettyjä synteettisiä kuitumaisia materiaaleja (mm. polyesteri ja viskoosi) ilmanpuhdistukseen liittyvissä sovelluksissa (mm. epäpuhtauksien, pienhiukkasten, virusten ja mikrobien puhdistus ympäröivästä hengitysilmasta). Aihe on erityisen ajankohtainen meneillään olevan koronapandemian myötä. Valtaosa näistä tuotteista on korvattavissa materiaalitehokkailla kotimaisilla puuperäisillä ja uusiutuviin materiaaleihin perustuvilla sovelluksilla. Idea on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia kuitulähteitä ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi suorituskykyisiksi huokoisiksi materiaaleiksi käytettäviksi ympäristö- ja ilmanpuhdistussovelluksissa. Hanke tukee alueellisia materiaalivirtojen hyödyntämistä koskevia verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke koostuu neljästä työpaketista.TP1: Hankkeessa käytettävät vähähiiliset puuraaka-aineet ja valittujen sovelluskohteiden vaatimukset,TP2: Uusien vähähiilisten materiaalien valmistus valittuihin ilmanpuhdistussovelluskohteisiin,TP3: Valmistettujen materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin,TP4: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista. Hanke kehittää täysin uusia teknisiä konsepteja ilmanpuhdistukseen ja vahvistaa alueen vähähiilisyyttä ja biotalousosaamista sekä alueen liiketoiminnan kilpailukykyä. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien suodatinmateriaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja valmistuskustannuksiin. Biopohjaiset, vähähiiliset ja tehokkaat ilmansuodattimet tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville lopputuotevalmistajille. Ilman sisältämät epäpuhtaudet (esim. pienhiukkaset ja mikrobit kuten virukset ja bakteerit) ovat erityisen ajankohtainen ongelma koronapandemian aikana ja tarve tehokkaille, vähähiilisille ja edullisille hiukkas- ja aerosolisuodattimille kasvaa jatkuvasti (mm. ajoneuvot, julkiset rakennukset, kodit, laitteet ja henkilösuojaimet). Tarvetta on erityisesti suuren erotustehokkuuden edullisille ja energiatehokkaille suodattimille, jotka olisivat joko hävitettäviä tai kierrätettäviä. Erilaisten suodatintuotteiden ja suodatuslaitteiden markkinoiden on arvioitu olevan 10 mrd USD$ suuruiset vuoteen 2022 mennessä (Global Ind. Analyst Inc.). Globaaleilla markkinoilla toimii suuria kansainvälisiä yhtiöitä, mutta markkinoilla on tilaa myös alueella toimiville pienille yhtiöille, jotka voisivat kasvattaa markkinaosuuttaan ja liikevaihtoaan mm. innovatiivisten uusien tuotteiden ansioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750666","A72665","Snow2","Snow2","Finland","03/03/2017","02/12/2017",50,25250,"EUR",12625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","66.167239376923,29.148227022023","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93825,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Snow Secure Oy’s market-oriented survey of international growth. The project focuses on studies to provide tools for how patent applications owned by Snow Secure Oy are best used in foreign markets, as a special target country for China.","Snow Secure Oy:n kansainvälisen kasvun markkinapainotteinen selvitys hanke. Hankkeessa keskitytään selvityksiin joiden avulla saadaan työkaluja siihen miten Snow Secure Oy:n omistamat patenttihakemukset hyödynnetään parhaiten ulkomaan markkinoilla, erityisenä kohdemaana Kiina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291865","A78668",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75000,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753908","A75693","Renewal of machinery","Konekannan uusiminen","Finland","16/12/2019","31/12/2020",50,46300,"EUR",23150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Investment in machinery to increase capacity and increase the technical level through automation using state-of-the-art information technology.","Koneinvestointi kapasiteetin lisäämiseksi ja teknisen tason nostaminen automaatiolla käyttäen hyväksi uusinta tietotekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758526","S20814","Take over the ball","Pallo haltuun","Finland","03/10/2016","30/06/2017",44.72,47358,"EUR",21179,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the integration of immigrant young people and their families (parents and siblings) in Kuopio. The project starts to combine design-based co-design and design practices around football culture. The common interest of the participants in the ball is football, which brings together young people and their families from a wide variety of backgrounds. Designers, Junior KuPS and Pallokissat young people and their families, as well as the local football club KuPS and other experts and stakeholders, work together to build a more functional and cozy football stadium. The work takes the form of workshop work, led by three designers. The workshop involves not only young people but also their families (parents and siblings). During the project, KuPS’s home field gets a new look when the “multicultural design agency” moves to the playing field. A creative process is a motivating and inspiring way to learn new skills. The project involves Junior KuPS and Pallokissat players as well as immigrant youth and their families (parents and siblings) in the Ostrobothnian School. Co-design is based on phenomenon learning through a creative design process, where young people work together with professional designers. The operation is guided by the model of design thinking. Together, planning increases joint spirit and tolerance, increases the skills of working in a group and facilitates the formation of a social relationship. Participation does not require special skills or hobby. It is also easier to learn a new language through the creative process and doing, as the language becomes practical and the words can be visualised. Learning a new one, when it comes to doing something you like, is researched more effective. One of the objectives of the project is to involve immigrant young people’s family members (parents and siblings) in the workshop, so that working together would give them experiences of Finnish culture, help build social relations and promote language skills. Workshop work and hand-working lowers the threshold to communicate with others and brings positive experiences of a new culture. The experience gained encourages families (parents and siblings) to participate more boldly in activities outside the home and encourages parents to support their own children’s activity or interest in hobbies and new living environments.  Design thinking and teamwork are a tool for working. During the project, the young people get a genuine sense of success, soccer juice and have an impact on their living environment, leaving a permanent, positive mark on their home town and KuPS’s home stadium. It boosts young people’s self-esteem and encourages creative problem solving and working together. One of the key features of a football match is cohesion and good gaming spirit. The operating model supports the new curriculum developed by the Ministry of Education and the design process is a good tool for schools to implement it. Cooperation with the school gives them experience and knowledge of the application of an inclusive design process to the school environment. As part of the ball takeover project, participants observe the football event and look for design problems that will be tackled together with designers. We will explore how design can improve the functionality and comfort of the main gates of the football stadium. The layout of the stadium affects the comfort of the entire surroundings. The project will also involve players and coaches from KuPS and Ballcats and other stadium staff who play the role of experts in the project. KuPS’s collaborators would act as supporters and experts in the project. The project will also have its own godmother or patron. During the project, the Design thinking model and its applicability to projects of different scales will be tested.","Hankkeen tavoite on edistää maahanmuuttajanuoria ja heidän perheitä (vanhemmat ja sisarukset) kotoutumaan Kuopioon. Hankkeessa lähdetään yhdistämään muotoiluajatteluun pohjautuvaa yhteissuunnittelun ja muotoilun toimintatapoja jalkapallokulttuurin ympärille. Pallo haltuun –hankkeeseen osallistuvien yhteinen mielenkiinto on jalkapallo, joka yhdistää taustoiltaan hyvin erilaisia nuoria ja heidän perheitään. Muotoilijat, Junior KuPS ja Pallokissat -seuran nuoret ja heidän perheensä sekä paikallinen jalkapalloseura KuPS ja muut asiantuntijat ja sidosryhmät, rakentavat yhdessä toimivampaa ja viihtyisämpää jalkapallostadionia, yhdessä työskennellen. Työskentely tapahtuu työpajatyöskentelynä, jota johtaa kolme muotoilijaa. Työpajatyöskentelyyn osallistuu nuorten lisäksi heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Hankkeen aikana KuPS:n kotikenttä saa uutta ilmettä, kun ” monikulttuurinen muotoilutoimisto” siirtyy pelikentälle.Luova prosessi on motivoiva ja innostava tapa oppia uusia taitoja. Mukana hankkeessa on Junior KuPS ja Pallokissat -pelaajat sekä Pohjantien koulun valmentavan luokan maahanmuuttajanuoret ja heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Yhteissuunnittelu perustuu luovan suunnitteluprosessin kautta tapahtuvaan ilmiöoppimiseen, jossa nuoret työskentelevät yhdessä ammattimuotoilijoiden kanssa. Toimintaa ohjaa muotoiluajattelun toimintamalli. Yhdessä suunnittelu lisää yhteishenkeä ja suvaitsevaisuutta, kasvattaa ryhmässä työskentelyn taitoja ja helpottaa sosiaalisen suhteen muodostumista. Osallistuminen ei edellytä erityistaitoa tai harrastuneisuutta. Luovan prosessin ja tekemisen kautta myös uuden kielen oppiminen on helpompaa, kun kieli konkretisoituu käytäntöön ja sanat voidaan visualisoida. Uuden oppiminen, itselle mieluisaa asiaa tehdessä on tutkitusti tehokkaampaa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada myös maahanmuuttajanuorten perheenjäsenet (vanhemmat ja sisarukset) mukaan työpajatoimintaan, jolloin yhdessä työskentely antaisi heille kokemuksia suomalaisesta kulttuurista, auttaisi luomaan sosiaalisia suhteita ja edistäisi kielitaitoa. Työpajatyöskentely ja käsillä tekeminen madaltaa kynnystä kommunikoida toisten kanssa ja tuo positiivisia kokemuksia uudesta kulttuurista. Saatu kokemus kannustaa perheitä (vanhempia ja sisaruksia) osallistumaan rohkeammin kodin ulkopuoliseen toimintaan myös jatkossa ja kannustaa vanhempia tukemaan omien lasten aktiivisuutta tai kiinnostusta harrastuksia ja uutta elinympäristöä kohtaan.  Työskentelyn välineenä on muotoiluajattelu ja tiimityö. Nuoret saavat projektin aikana aitoa onnistumisen tunnetta, futishuumaa ja pääsevät itse vaikuttamaan elinympäristöönsä, jättäen pysyvän, positiivisen jäljen kotikaupunkiinsa ja KuPS:n kotistadionille. Se kasvattaa nuorten itsetuntoa ja kannustaa luovaan ongelmanratkaisuun ja yhdessä tekemiseen. Jalkapallo-ottelun yksi keskeisimpiä piirteitä on yhteenkuuluvuus ja hyvä pelihenki. Toimintamalli tukee hyvin opetusministeriön laatimaa uutta opetussuunnitelmaa ja muotoiluprosessi on hyvä väline kouluille toteuttaa sitä. Yhteistyö koulun kanssa antaa heille kokemusta ja tietoa osallistavan muotoiluprosessin soveltamisesta kouluympäristöön. Pallo haltuun -hankkeessa osallistujat havainnoivat jalkapallotapahtumaa ja etsii sieltä muotoilun ongelmia, joita lähdetään yhdessä muotoilijoiden avustuksella ratkaisemaan. Selvittämme, miten jalkapallostadionin pääporttien toimivuutta ja viihtyvyyttä voidaan parantaa muotoilun keinoin. Stadionin ulkoasu vaikuttaa koko lähiympäristön viihtyvyyteen. Hankkeeseen osallistuu lisäksi KuPS:n ja Pallokissojen pelaajat ja valmentajat sekä muu stadionin henkilökunta, jotka toimivat projektissa asiantuntijoiden roolissa. KuPS:n yhteistyöyrittäjät toimisivat Pallo haltuun projektin tukijoina ja asiantuntijoina. Hankkeelle valitaan myös oma kummi tai suojelija. Hankkeen aikana testataan Kuopion Rouvasväenyhdistyksen luomaa Design thinking -toimintamallia ja sen sovellettavuutta eri laajuisiin projekteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752555","A73240","Developing an online training service for carers with memory disorders","Hyvä kohtaaminen ¿ Verkkokoulutuspalvelun kehittäminen muistisairaiden omaishoitajille","Finland","01/10/2017","31/12/2018",50,22920,"EUR",11460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764779","61.500147547899,23.753912685124","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will implement the extension of Memocate’s service to caregivers of memory disorders. The provision of interaction training and content planning for informal carers require mapping of the specific needs and priorities of the training material for this group, as well as testing the service to provide them with an effective training service adapted to their life situation.","Hankkeessa toteutetaan Memocaten palvelun laajentaminen muistisairaiden omaishoitajille. Omaishoitajille suunnatun vuorovaikutuskoulutuksen tuottaminen ja sisällön suunnittelu vaativat tämän ryhmän erityistarpeiden ja koulutusmateriaalin painopisteiden kartoituksen sekä palvelun testaamisen, jotta heille voidaan tuottaa  toimiva ja heidän elämäntilanteeseensa sopiva koulutuspalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753304","A74389","Supportme.fi — En trespråkig informativ och kommunikativ HR-sajt","Supportme.fi - En trespråkig informativ och kommunikativ HR-sajt","Finland","11/10/2018","31/01/2020",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766042","63.096590834897,21.618298680994","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Genom möjligheten att köpa rådgivning inom olika områden, arbetshandledning, expertistjänster, Blanketter och information Digitalt kan VARDAGEN för de som sköter HR-frågor underlättas.  Målsättningen är att Skapa en helhet på tre språk som omfattar även Företagshälsovård och preventivt Hälsoarbete.Sajten tar FASTA på ledarskapet som ett Viktigt KOMPLEMENT till HR-frågor.  Nyhetsbrev och Articler Completterar HR-produkterna och HR-kommunikationen somsäljs ut via webbshop.  Vår affärsplan och mission är att visa attkötta HR-avdelningar gynnar arbetsklimatet och lyfter verksamheten till nya jojder på enn enklare än i dag.","Genom möjligheten att köpa rådgivning inom olika områden,  arbetshandledning, expertistjänster, blanketter och information digitalt kan vardagen för de som sköter HR-frågor underlättas.  Målsättningen är att skapa en helhet på tre språk som omfattar även företagshälsovård och preventivt hälsoarbete.Sajten tar fasta på ledarskapet som ett viktigt komplement till HR-frågor.  Nyhetsbrev och artiklar kompletterar HR-produkterna och HR-kommunikationen som säljs ut via webbshop.  Vår affärsplan och mission är att visa att välskötta HR-avdelningar gynnar arbetsklimatet och lyfter verksamheten till nya höjder på enn enklare sätt än i dag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754662","A76547","Reducing aircraft fuel consumption and emissions through new operating methods","Lentokoneiden polttoaineen kulutuksen sekä päästöjen vähentäminen uusien toimintamenetelmien avulla","Finland","30/06/2020","31/08/2022",50,54530,"EUR",27265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766773","62.983342383333,27.736365655141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Methods to be developed as expert work with the aim of significantly reducing CO2 emissions from the taxiing of passenger aircraft and fuel consumption by reducing the running time of aircraft engines on the ground.","Asiantuntijatyönä kehitettävät menetelmät, joiden tavoitteena on leikata matkustajalentokoneiden rullauksessa syntyviä hiilidioksidipäästöjä sekä polttoaineen kulutusta merkittävästi vähentämällä lentokoneiden moottoreiden käyntiaikaa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752085","A73970","VIKKE- Virtual cultural tourism in Kanta-Häme","VIKKE- Virtuaalinen kulttuurimatkailu Kanta-Hämeessä","Finland","01/08/2018","30/06/2021",37.5,249760,"EUR",93660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the VIKKE- Virtual Cultural Tourism project is to 1) develop the products and services of SMEs through cultural stories and visualisation of the region, 2) increase the visibility of Kanta-Häme destinations and attract tourists to a region that is historically and culturally fascinating 3) implement a virtual gaming platform that increases the visibility of the area and guides tourists with new methods. Measures1. Developing the products and services of SMEs through cultural stories and visualisation of the region:- The collection of facts of stories about Kanta-Häme and transforming into fictitious and tourist-related products and services together with companies.- From stories to new products and services — coaching for SMEs, cultural sites and events.- Creating company-specific and sightseeing/cultural destinations stories and videos that are based on which the actors involved get digital content for their own marketing.*- We'll also integrate new products and services into the rest of the region’s offerings and gaming platform. Social sustainability will be promoted through joint meetings, coaching, travel and gaming.2. Increasing the visibility of Kanta-Häme destinations and attracting tourists to a region of historical and cultural interest:- Collection of stories related to Kanta-Häme culture and history (e.g. prehistory, medieval, military history, prominent figures, etc.). Using interesting stories in the area in the product development of small and medium-sized enterprises (tp 1).- The historical and cultural facts of Kanta-Häme are added to fiction and create interesting stories that transport the tourist from one place to another (tp 3).- Production and visualisation of stories (picture, video, 360 implementation, etc.)- products, services, gaming platform, links etc. are made in Finnish and English in order to make the region visible as an internationally interesting destination for visitors- Linking stories to municipal websites, Go Tavastia pages and FB Group https://www.facebook.com/groups/MatkailunKehitystaHameessa/- Ensure the visibility of the area on free channels such as Trip Advisor. Sustainable ecological and cultural sustainability will be taken into account in the project, as the new products and services of SMEs and destinations are related to the current exploitation of history. The stories help you get tourists to different destinations and keep the countryside populated. 3. Implement a virtual cultural tourism and history gaming platform that raises the profile of the region and guides tourists with new methods. The platform is played on site in different locations in the Kanta-Häme area.- Planned, narratively and combined with different tourist attractions, destinations and history in Kanta-Häme into one larger whole.- Implementation of a gaming platform, whose task is to transport the traveller from one place to another by instructing and using a story. The story leads the player to a variety of physical and virtual problem-solving tasks that the player physically solves on the spot in various cultural sites in order to move forward. By completing an object, you get a code that is entered into the game and the game opens the next visited destination into the corridor. — Design and implement mini-games or presentations from the next site so that the platform keeps users active and encourages visitors to visit the destinations.- Implementation of the end of the cultural adventure, i.e. the Vikke event. At the end of the project, the organisers will be able to participate in a unique tourist event organised at the end of the project free of charge. Players will have access to an experience event where the prize is something that cannot be bought with money (e.g. tank ride, etc.) The results have been added to Kanta-Häme’s tourist visibility and reputation as an attractive tourist destination. Fiction and stories have been added to the facts about the region’s interesting history and culture. Companies, destinations and events have developed new products and services.  The actors involved have received new visual material for use in their own activities (photographs)","VIKKE- Virtuaalinen kulttuurimatkailu -hankkeen tavoitteena on 1) kehittää alueen kulttuuriin liittyvien tarinoiden ja visualisoinnin avulla pk-yritysten tuotteita ja palveluita, 2) lisätä Kanta-Hämeen kohteiden näkyvyyttä ja houkutella matkailijoita historiallisesti ja kulttuurisesti kiehtovaan maakuntaan 3) toteuttaa virtuaalinen pelialusta, joka lisää alueen tunnettuutta ja opastaa matkailijoita uusin menetelmin. Toimenpiteet1. Kehitetään alueen kulttuuriin liittyvien tarinoiden ja visualisoinnin avulla pk-yritysten tuotteita ja palveluita:- Tarinoiden faktatietojen kerääminen Kanta-Hämeestä ja muokkaaminen fiktiivisiksi ja matkailijoille kiinnostavaksi tuotteiksi ja palveluiksi yhdessä yritysten kanssa.- Tarinoista uusia tuotteita ja palveluita -valmennus pk-yrityksille, kulttuurikohteille ja tapahtumille.- Tuotetaan yrityskohtaiset ja nähtävyys/kulttuurikohteiden tarinat ja videot, joiden perusteella mukana olevat toimijat saavat digitaalista sisältöä omaan markkinointiinsa.*- Nivotaan uudet tuotteet ja palvelut alueen muuhun tarjontaan ja pelialustaan.- Lisätään tiedot Visit Finland ja GoTavastia –sivuille.- Osallistutaan messuille yhdessä muiden toimijoiden ja hankkeiden kanssa (matkamessut, Tampereen supermessut tms.)- Järjestetään tutustumismatkoja kulttuurimatkailukohteisiin ja yrityksiin Suomessa ja järjestetään osallistujille yksi tutustumismatka kulttuurisesti kiinnostavaan kohteeseen Euroopassa (omakustanteinen yrityksille).*Hanke toteuttaa perustason visualisointia eri toimijoille (kuva, video, 360 toteutus yms.), mutta jos yritys haluaa suuremman kokonaisuuden, niin yritys maksaa toteutuksesta itse ylimenevän osan.Yritysten liiketoiminnan kehittäminen on samalla kestävän kehityksen mukaisen taloudellisen kestävyyden kehittämistä. Sosiaalista kestävyyttä edistetään hankkeessa yhteisten tapaamisten, valmennusten, matkojen ja pelaamisen avulla.2. Lisätään Kanta-Hämeen kohteiden näkyvyyttä ja houkutellaan matkailijoita historiallisesti ja kulttuurisesti kiehtovaan maakuntaan:- Kanta-Hämeen kulttuuriin ja historiaan liittyvien tarinoiden kerääminen (esim. esihistoria, keskiaika, sotahistoria, merkkihenkilöt yms.). Alueen kiinnostavien tarinoiden hyödyntäminen pk-yritysten tuotekehityksessä (tp 1).- Kanta-Hämeen historialliseen ja kulttuuriseen faktatietoon lisätään fiktiota ja saadaan aikaiseksi kiinnostavia tarinoita, jotka kuljettavat matkailijan paikasta toiseen (tp 3).- Tarinoiden tuottaminen ja visualisointi (kuva, video, 360 toteutus yms.)- Yritysten tuotteet, palvelut, pelialusta, linkitykset yms. tehdään suomeksi ja englanniksi, jotta saadaan maakunta näkymään kansainvälisesti kiinnostavana vierailukohteena- Tarinoiden linkittäminen kuntien www-sivuille, Go Tavastia-sivuille ja FB-ryhmässä https://www.facebook.com/groups/MatkailunKehitystaHameessa/- Varmistetaan alueen näkyvyys maksuttomissa kanavissa esim. Trip Advisor –palvelussa. Kestävän kehityksen mukainen ekologinen ja kulttuurinen kestävyys tulevat huomioiduksi hankkeessa, koska pk-yritysten ja käyntikohteiden uudet tuotteet ja palvelut liittyvät historian hyödyntämiseen nykyhetkessä. Tarinoiden avulla saadaan matkailijoita eri kohteisiin ja täten saadaan pidettyä maaseutu asuttuna. 3. Toteutetaan virtuaalinen kulttuurimatkailua ja historiaa hyödyntävä pelialusta, joka lisää alueen tunnettuutta ja opastaa matkailijoita uusin menetelmin. Pelialustaa pelataan paikan päällä eri käyntikohteissa Kanta-Hämeen alueella.- Suunnitellaan, tarinallistetaan ja yhdistetään Kanta-Hämeen eri matkailunähtävyyksiä, -kohteita ja historiaa yhdeksi suuremmaksi kokonaisuudeksi.- Toteutetaan pelialusta, jonka tehtävä on kuljettaa matkailija paikasta toiseen ohjeistamalla ja tarinan avulla. Tarina johdattaa pelaajaa erilaisten fyysisten ja virtuaalisten ongelmaratkaisutehtävien pariin, joita pelaaja ratkoo fyysisesti paikan päällä eri kulttuurikohteissa päästäkseen eteenpäin. Kohteen suorittamalla saa koodin, joka syötetään peliin ja peli avaa seuraavan vierailukohteen käytäväksi. - Suunnitellaan ja toteutetaan minipelejä tai alustuksia seuraavasta kohteesta, jotta pelialusta pitää käyttäjät aktiivisena ja rohkaisee käymään kohteissa.- Toteutetaan kulttuuriseikkailun loppuhuipennus eli VIKKE-tapahtuma. Pelialustan kaikki kohteet suorittaneet henkilöt suorittajat pääsevät hankkeen lopuksi järjestettävään uniikkiin matkailutapahtumaan maksutta mukaan. Pelaajat pääsevät elämystapahtumaan, jossa palkintona on jotain sellaista, mitä ei rahalla saa ostettua (esim. panssarivaunuajelu tms.)TuloksetKanta-Hämeen matkailunäkyvyyttä ja tunnettuutta houkuttelevana matkailukohteena on saatu lisättyä. Alueen mielenkiintoiseen historiaan ja kulttuuriin liittyvään faktatietoon on lisätty fiktiota ja saatu aikaiseksi tarinoita, jotka kuljettavat matkailijan alueen kohteesta toiseen. Yritykset, kohteet ja tapahtumat ovat kehitelleet uusia tuotteita ja palveluita.  Mukana olevat toimijat ovat saaneet uutta visuaalista materiaalia hyödynnettäväksi omassa toiminnassaan (kuvat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752707","A74592","Service culture to glory","Palvelukulttuuri kunniaan","Finland","01/01/2019","31/03/2020",36.2,145308,"EUR",52608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the service culture development project is to develop a common Pihtiputa service concept for companies operating in the municipality’s territory, which enables companies to grow their business with better customer service. The aim is therefore to make companies first recognise the importance of good customer service in ensuring the future of their own business and then develop their own customer service in practice. At the same time, the aim is to find ideas for companies to develop their own digital services. During the project, the current state of customer service in the companies will be identified and the needs and measures for the development of the service defined. The concrete result of the project is to create an operating model for a better service in Pihtiputa, which is able to meet the growing demands of customers. In addition, during the project, this approach will be implemented by companies in the region, which aims to ensure the improvement of their service also in practice. At the same time, networks of service companies will be built during the project, which will contribute to the development of a better service in the region.","Palvelukulttuurin kehittämishankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää kunnan alueella toimiville yrityksille yhteinen Pihtiputaan palvelukonsepti, joka mahdollistaa yritysten liiketoiminnan kasvun paremman asiakaspalvelun avulla. Tarkoitus on siis saada yritykset ensinnäkin tunnistamaan hyvän asiakaspalvelun merkitys oman liiketoimintansa tulevaisuuden varmistajana ja sen jälkeen kehittämään omaa asiakaspalveluaan käytännössä. Samalla pyritään löytämään yrityksille ideoita omien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.Hankkeen aikana kartoitetaan asiakaspalvelun nykytila yrityksissä sekä määritellään palvelun kehittämistarpeet ja -toimenpiteet. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pihtiputaalaisen paremman palvelun toimintamalli, jolla pystytään vastaamaan asiakkaiden kasvaviin vaatimuksiin. Lisäksi hankkeen aikana tämä toimintamalli jalkautetaan alueen yrityksiin, millä pyritään varmistamaan yritysten palvelun parantuminen myös käytännössä. Samalla hankkeen aikana rakennetaan palveluyritysten verkostoja, jotka osaltaan edistävät paremman palvelun kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291879","A78682",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",210000,null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759315","S22603","Pilot — Enhancing companies’ ability to change","LUOTSI - Yritysten muutoskyvykyyttä vahvistamassa","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,760335,"EUR",304134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the Corona has been harder in the Uusimaa region than elsewhere due to strict restrictive measures and a change in the market situation. This has had a particular impact on the services sector. The pilot project supports the effective recovery of companies from the crisis by improving the know-how and understanding of customers by strengthening their ability to react agilely to rapidly changing situations. As expertise builds up, companies have a better chance to improve customer encounters. The project enables companies to develop future-oriented growth-oriented and customer-driven business by means of service design. The companies involved in the project will receive tools to develop new services. The development work also takes into account constantly changing customer needs and customer experience. Increasing competence provides companies with the ability to profitably develop a new business model. Strong cooperation and networks as well as new service development work will increase the well-being and resilience of companies’ management and personnel in precarious situations. The target group of the project focuses on female-dominated actors, as women work a lot in services and culture (Entrepreneurs in Finland 2017, Statistics Finland). Coaching, networks and peer learning also support the innovative capacity of companies and staff, promote equality and gender understanding in networks together. As a measure, the pilot project implements four work packages, in two different project cycles. Project Work Packages (TP) are:TP 1: Customer acquisition and mapping of the need for change TP 2: Networking and peer learningTP 3: Conversion Capacity — Coaching package TP 4: Regional pilot actions The project will also continue to invest in visible communication. Communication benefits the achievement of the project’s objectives in customer acquisition, implementation of project measures, interaction between different parties and dissemination of good practices and results. As a result, customer companies are more prepared to identify, react and utilise market signals and adapt to ever-changing situations. Companies’ new and innovative business development and agile trial management have moved to the next level with understanding of the customer experience. With the development of companies, customers will be offered a smoother service in the future and have become much easier to reach. At the end of the project, a project journal will be published, which will provide keys to the implementation of the change ability model in the advisory work of development companies, together with the customers. The project supports Uusimaa programme 2.0 by improving the agile development, accessibility and digital level of micro and small and medium-sized enterprises. The development of business opportunities related to new services supports the sustainable development of both the local business structure and intangible products and services The project promotes the construction of an entrepreneurial and innovative Uusimaa region. In line with the additional funding of REACT-EU, the project will accelerate the renewal of service sector companies, which will contribute to business recovery and enable the sustainable growth of the services sector. The project implements the Smart Specialisation Strategy through resource-wise activities. The project will be implemented in support of the sustainable use of natural resources, and environmental issues will be better taken into account in the preparation of companies. The project develops companies’ awareness of the principles of sustainable development and resource efficiency. The project aims to cover a total of about 60 customer companies. The project is carried out by three development companies in the New Country. The project will be implemented by Posintra Oy. The project will be implemented by Central Uusimaa Development Centre Oy Keuke and Novago Enterprise Development Oy.","Korona on vaikuttanut Uudenmaan alueella kovemmin kuin muualla johtuen tiukoista rajoitustoimista ja markkinatilanteen muutoksesta. Tämä on vaikuttanut erityisesti palvelualoihin. Luotsi-hanke tukee yritysten tehokasta toipumista kriisistä parantamalla asiakasyritysten osaamista ja asiakasymmärrystä vahvistamalla yritysten kykyä reagoida ketterästi nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Osaamisen karttuessa yrityksillä on parempi mahdollisuus kohentaa asiakaskohtaamista.Luotsi-hankkeessa yrityksille mahdollistetaan tulevaisuussuuntautuneen kasvuhakuisen ja asiakasvetoisen liiketoiminnan kehittäminen palvelumuotoilun keinoin. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat välineitä uusien palveluiden kehittämiseen. Kehittämistyössä huomioidaan myös jatkuvasti muuttuvat asiakastarpeet sekä asiakaskokemus.Kasvava osaaminen tarjoaa yrityksille valmiudet kehittää kannattavasti uutta liiketoimintamallia. Vahva yhteistyö ja verkostot sekä uudenlainen palveluiden kehittämistyö lisää yritysten johdon ja henkilöstön työhyvinvointia ja jaksamista epävarmoissa tilanteissa. Hankkeen kohderyhmä painottuu naisvaltaisiin toimijoihin, sillä naisia työskentelee paljon mm. palvelu- ja kulttuurialalla (Yrittäjät Suomessa 2017,Tilastokeskus). Valmennukset, verkostot ja vertaisoppiminen tukevat myös yritysten ja henkilöstön innovointikykyä sekä edistävät tasa-arvoa ja sukupuolten välistä ymmärrystä verkostoissa yhdessä tekien. Toimenpiteinä Luotsi-hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia, kahdessa eri hankesyklissä. Hankkeen työpaketit (TP) ovat:TP 1: Asiakashankinta ja muutostarpeen kartoitus TP 2: Verkostoituminen ja vertaisoppiminenTP 3: Muutoskyvykkyys-valmennuskokonaisuus TP 4: Alueellisen pilottitoimenpiteet Hankkeessa panostetaan jatkuvasti myös näkyvään viestintään. Viestintä hyödyttää hankkeen tavoitteiden saavuttamista asiakashankinnassa, hankkeen toimenpiteiden toteuttamisessa, eri osapuolten vuorovaikutuksessa sekä hyvien käytäntöjen ja tulosten levittämisessä.Hankkeen tuloksena asiakasyritykset ovat valmiimpia tunnistamaan, reagoimaan ja hyödyntämään markkinoiden signaaleja sekä sopeutumaan alati muuttuviin tilanteisiin. Yritysten uudenlainen ja innovatiivinen liiketoiminnan kehittäminen ja ketterien kokeilujen hallinta on siirtynyt seuraavalle tasolle asiakaskokemuksen ymmärtämisen myötä. Yritysten kehittymisen myötä asiakkaille on tarjolla jatkossa sujuvampaa palvelua ja niistä on tullut huomattavasti aiempaa saavutettavapia. Hankkeen lopussa julkaistaan hankepäiväkirja, joka on tarjoaa avaimet toteuttaa muutoskyvykkyyden toimintamallia jatkossakin kehitysyhtiöiden neuvontatyössä, yhdessä asiakkaiden kanssa.Luotsi-hanke tukee Uusimaa-ohjelma 2.0:aa parantamalla mikro- ja pk-yritysten ketterää kehitystä, tavoitettavuutta sekä myös digiastetta. Uusiin palveluihin liittyvä liiketoimintamahdollisuuksien kehitystyö tukee niin paikallisen elinkeinorakenteen kuin aineettomien tuotteiden ja palveluiden kestävää kehittämistä Hanke edistää yrittäjä- ja innovaatiohenkisen Uudenmaan maakunnan rakentamista. REACT-EU lisärahoituksen mukaisesti hanke nopeuttaa palvelualojen yritysten uudistumista, joka edistää yritysten elpymistä sekä mahdollistaa palvelualojen kestävän kasvun. Hanke toteuttaa Älykkään erikoistumisen strategiaa resurssiviisaalla toiminnalla. Hanke toteutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyttä tukien ja ympäristöasiat otetaan yritysten valmennuksessa entistä paremmin huomioon. Hankkeessa kehitetään yritysten tietoisuutta kestävän kehityksen periaatteista ja resurssitehokkuudesta.Hanke tavoittelee toimintansa piiriin yhteensä noin 60 asiakasyritystä. Hanke toteutetaan kolmen uusmaalaisen kehitysyhtiön voimin. Hankkeen päätoteuttaja on Posintra Oy ja osatoteuttajina Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy Keuke ja Novago Yrityskehitys Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756882","A78189","International booklet business development project","Kansainvälisen vihkoliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","27/08/2021","31/08/2022",50,47760,"EUR",23880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769216","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of Hokkipaino Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative production unit, which also enables large export growth. The development will ensure better productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all booklet business product solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Hokkipaino Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen tuotantoyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille vihkoliiketoimintatuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757744","S20950","THE MAIN PART OF THE GROUP","PORUKALLA PÄÄOSAAN","Finland","01/03/2017","15/12/2019",40.27,382902,"EUR",154182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants and asylum seekers are a special intervening group in basic education in Finland. Many immigrants do not have time to complete basic education during the compulsory school age. Especially at a late age, even because of their language skills, they do not have time to complete comprehensive school by the end of the age of 17. For immigrant young people, primary school is an important reference point and an integration environment. Comprehensive school provides natural contacts with the native Finns, but those who have arrived at the end of or after the primary school age are exhausted. Young people who have passed the compulsory education age move from comprehensive school to basic education for adults. Basic education for adults is a different environment from primary education and the number of early leavers is high just after the transition to basic education for adults. The project supports the completion of primary school for young people with a migrant background who have reached the mandatory school age. Basic school completion is supported by methods of school youth work and integration of studies into art produks implemented by art organisations of national significance. The project targets young people with a migrant background, since a large proportion of those taking part in basic education for adults have a migrant background (80 %) and the number increases with the arrival of asylum seekers. The aim of the project is not only to help immigrant young people complete primary school, to increase their opportunities for further training and to improve their working life capacity. In addition, the project aims to increase the inclusion and social integration of migrant young people. Bilateral cultural integration is growing with cooperation between immigrants and native Finns. The project provides information on the education of immigrants, and the project also enables the development of adult basic education and school youth work beyond the scope of the project. The project is mainly implemented by the Humanities University of Applied Sciences. Helsinki Adult High School offers basic education and art organisations include Zodiak and Group Theatre.","Maahanmuuttajat ja turvapaikanhakijat ovat Suomen perusopetuksessa erityinen väliinputoajaryhmä. Monet maahanmuuttajat eivät ehdi saavuttaa oppivelvollisuusiän kuluessa perusopetusta loppuun. Erityisesti myöhäisellä iällä maahan tulleet eivät ehdi kielitaitonsakaan vuoksi suorittaa peruskoulua loppuun 17 ikävuoteen mennessä. Maahanmuuttajanuorille peruskoulu on tärkeä kiintopiste ja kotouttava ympäristö. Peruskoulu antaa luonnolliset kontaktit kantasuomalaisiin, mutta peruskouluiän loppuvaiheessa tai sen jälkeen tulleilta nämä uupuvat.Oppivelvollisuusiän ylittäneet nuoret siirtyvät peruskoulusta aikuisten perusopetukseen. Aikuisten perusopetus on toisenlainen ympäristö kuin peruskoulu, ja keskeyttäneiden määrä on suuri juuri aikuisten perusopetukseen siirtymisen jälkeen. Porukalla pääosaan -hankkeessa tuetaan nuorten maahanmuuttajataustaisten oppivelvollisuusiän ylittäneiden nuorten peruskoulun loppuunsaattamista. Peruskoulun suorittamisen tukena käytetään koulunuorisotyön menetelmiä sekä opiskelun integroimista taideprodukteihin, joita toteuttavat valtakunnallisesti merkittävät taideorganisaatiot. Hanke kohdentuu maahanmuuttajataustaisiin nuoriin, sillä suuri osa aikuisten perusopetukseen osallistuvista on ollut maahanmuuttajataustaisia (80%) ja määrä kasvaa turvapaikanhakijoiden saapumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on paitsi auttaa maahanmuuttajanuoria suorittamaan peruskoulu, lisätä heidän jatkokoulutusmahdollisuuksia ja työelämävalmiuksia. Lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan maahanmuuttajanuorten osallisuutta, yhteiskuntaan integroitumista. Kahdenvälinen kulttuurinen integraatio kasvaa maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten välisen yhteistyön myötä. Hanke tuottaa tietoa maahanmuuttajien koulutuksesta, minkä lisäksi hankkeen avulla voidaan kehittää aikuisten perusopetusta ja koulunuorisotyötä laajemminkin.Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu. Helsingin aikuislukio tarjoaa perusopetuksen ja taideorganisaatioista yhteistyökumppaneita ovat Zodiak ja Ryhmäteatteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752392","A73077","ELLE — PROMOTION OF ENERGY-RELATED BUSINESS IN SOUTHWEST FINLAND","ELLE – ENERGIAAN LIITTYVÄN LIIKETOIMINNAN EDISTÄMINEN VARSINAIS-SUOMESSA","Finland","01/09/2017","28/02/2020",33.34,162146,"EUR",54064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764297",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Public procurement guides large financial flows in Finnish municipalities. Good procurement practices have the potential to bring new innovative practices to municipalities, increase self-sufficiency and revitalise the domestic market. The use of renewable energy in Southwest Finland lags far behind the targets set by the climate and energy strategy for Southwest Finland. Municipalities in Finland have highlighted the need for new types of energy solutions and cooperation models with companies. At the same time, companies offering innovative solutions for growth face chronic shortages of references and test platforms. The message from companies is that many export opportunities are directly linked to whether technologies have been piloted to a credible extent in Finland and whether there is also convincing domestic demand for them. The project is now seeking to promote innovation in public procurement by strengthening the business and piloting opportunities of energy and building technology companies in Southwest Finland. The development targets are municipal real estate. The project will open the basic data of municipalities’ buildings in accordance with open data principles, and the business potential and development needs of real estate energy (e.g. renewable energy opportunities, energy renovations, promotion of energy efficiency) will be thoroughly explored. On the basis of identified needs, a market dialogue with service providers will be launched within the cooperation councils. Thanks to the dialogue and the open data that can be used by companies, it is possible for companies to find the most potential municipal customers and to highlight diverse solutions that meet the needs of municipalities. In the past, municipalities may have defined the subject of the procurement themselves, although companies might have solutions that would be more cost-effective and suitable for the purpose. Municipalities and businesses are encouraged to use different innovative procurement procedures. The dialogue can also facilitate municipalities’ opportunities for various investment aids and instruments. Opening the basic building data to an open interface, a thorough energy survey of selected properties and enhanced market dialogue between municipalities and companies form a model that will be launched in the project, which will increase energy efficiency and the share of renewable energy, as well as cooperation between municipalities and companies in the municipalities themselves. The project will increase the participation of SMEs in municipal competitions and provide companies with new references and business opportunities from the municipalities. The new approach will consolidate and strengthen market dialogue in municipalities, which will also attract new companies to the market. The number of innovative public procurement in municipalities is increasing and the share of renewable energy as a source of energy is increasing. In addition, the cost of maintaining municipal buildings will decrease as a result of energy efficiency measures.","Julkiset hankinnat ohjaavat mittavia rahavirtoja suomalaisissa kunnissa. Hyvillä hankintakäytännöillä on mahdollista tuoda kuntiin uusia innovatiivisia käytäntöjä, lisätä omavaraisuutta sekä elävöittää kotimarkkinoita. Varsinais-Suomen uusiutuvan energian käyttö on pahasti jäljessä Varsinais-Suomen ilmasto- ja energiastrategian asettamista tavoitteista. Varsinaissuomalaiset kunnat ovat nostaneet esille tarpeen uudenlaisille energiaratkaisuille ja yhteistyömalleille yritysten kanssa. Samaan aikaan kasvuun tähtäävillä innovatiivisia ratkaisuja tarjoavilla yrityksillä on krooninen pula referensseistä ja testialustoista. Yritysten viesti on, että monet vientimahdollisuukset ovat suoraan kytköksissä siihen, onko tekniikoita pilotoitu uskottavissa määrin kotimaassa ja onko niille myös vakuuttavaa kotimaista kysyntää.Nyt haettavassa hankkeessa edistetään julkisten hankintojen innovatiivisuutta vahvistamalla energia- sekä talotekniikkaratkaisuja tarjoavien yritysten liiketoiminta- ja pilotointimahdollisuuksia Varsinais-Suomessa. Kehittämiskohteena ovat kuntien kiinteistöt. Hankkeessa kuntien kiinteistöjen perustiedot avataan avoimen datan periaatteiden mukaisesti ja kiinteistöjen energiaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja kehittämistarpeet (mm. uusiutuvan energian mahdollisuudet, energiaremontit, energiatehokkuuden edistäminen) kartoitetaan perusteellisesti. Tunnistettujen tarpeiden pohjalta yhteistyökunnissa käynnistetään markkinavuoropuhelu palveluita tarjoavien yritysten kanssa. Vuoropuhelun sekä yritysten hyödynnettävissä olevan avatun datan myötä yritysten on mahdollista löytää potentiaalisimmat kunta-asiakkaat sekä tuoda esille kuntien tarpeisiin vastaavia monipuolisia ratkaisuja. Aiemmin kunnat ovat saattaneet itse määritellä hankinnan kohteen valmiiksi vaikka yrityksillä saattaisi olla tarjolla ratkaisuja, jotka olisivat kustannustehokkaampia ja kohteeseen paremmin soveltuvia. Kuntia ja yrityksiä kannustetaan erilaisten innovatiivisten hankintamenettelyiden käyttöön. Vuoropuhelun myötä voidaan myös edesauttaa kuntien mahdollisuuksia erilaisiin investointitukiin ja -instrumentteihin.Kiinteistöjen perustietojen avaaminen avoimeen rajapintaan, valittujen kiinteistöjen perusteellinen energiakartoitus sekä kuntien ja yritysten välinen tehostettu markkinavuoropuhelu muodostavat hankkeessa lanseerattavan toimintamallin, joka lisää energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian osuutta sekä kuntien ja yritysten yhteistyötä varsinaissuomalaisissa kunnissa.Hankkeen myötä pk-yritysten osallistuminen kuntien kilpailutuksiin lisääntyy ja yritykset saavat kunnista uusia referenssikohteita sekä liiketoimintamahdollisuuksia. Uuden toimintamallin myötä markkinavuoropuhelu vakiintuu ja vahvistuu kunnissa, mikä houkuttelee markkinoille myös uusia yrityksiä. Innovatiivisten julkisten hankintojen määrä kunnissa kasvaa ja uusiutuvan energian osuus energianlähteenä lisääntyy. Lisäksi kuntien kiinteistöjen ylläpitokustannukset laskevat energiatehokkuustoimenpiteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756121","A77795","Development of production technology, meeting international manufacturing and customer requirements","Tuotantoteknologian kehittäminen, kansainvälisiin valmistus- ja asiakasvaatimuksiin vastaaminen","Finland","28/05/2021","30/07/2022",50,129000,"EUR",64500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767431","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","A) The investments will develop Protohouse’s technologies in machining center, tooling and automation in sectors that enable the delivery of more complex entities. The project introduces measurement technologies to ensure the mechanical functionality of the overall deliveries from the protophase onwards, thereby speeding up the development projects of our product development and design customers. B) International actors have proposed the introduction of the latest 3D printing technology and new innovative material as a local service to enhance their own operations. In addition to investment in machinery, the material used in the machine is the first of its kind in Finland in this technology accuracy and enables delivery to Europe","A) Investoinneilla kehitetään Protohousen teknologioita koneistuskeskus, työkalu- ja automatiikka sektoreilla joilla mahdollistetaan monimutkaisempien kokonaisuuksien toimittaminen. Hankkeessa käyttöönotetaan mittausteknologioita joilla varmistetaan kokonaistoimituksien mekaaninen toimivuus protovaiheesta alkaen ja näin nopeutetaan tuotekehitys- ja suunnitteluasiakkaidemme kehitysprojekteja. B) Kansainväliset toimijat ovat esittäneet 3D tulostuksen uusimman teknologian ja uuden innovatiivisen materiaalin käyttöönottoa paikallisena palveluna oman toimintansa tehostamiseksi. Koneinvestoinnin ohella koneessa käytettävä materiaali on ensimmäinen laatuaan Suomessa tässä teknologiatarkkuudessa ja mahdollistaa toimitukset Eurooppaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755220","A76805","Window to the Future — A portal for Work and Education in Ostrobotnia","Window to the Future -  A portal for Work and Education in Ostrobotnia","Finland","30/12/2020","31/05/2022",50,28197,"EUR",14098.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763855","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Project syfte är att Skapa en ny mediaplattform på engelska för österbottniska nyheter om näringsliv och utbildning, riktat till en internationell publik. Plattformen blir ett verktyg i Kampen för att locka hit kompetent arbetskraft, studerande samt i viss mån även turister, vilket gagnar såväl regionen som Finland i helhet.Denna Plattform fyller ett konkret behov av information om allt det goda som är på gång i regionen. I nuläget är de flesta engelskspråkiga nyhetskällor koncentrerade i huvudstadsregionen, och i övrigt drunknar alla positiva budskap bland överflödet av negativa och sensationella nyheter som fångar uppmärksamheten.","Projektets syfte är att skapa en ny mediaplattform på engelska för österbottniska nyheter om näringsliv och utbildning, riktat till en internationell publik. Plattformen blir ett verktyg i kampen för att locka hit kompetent arbetskraft, studerande samt i viss mån även turister, vilket gagnar såväl regionen som Finland i helhet.Denna plattform fyller ett konkret behov av information om allt det goda som är på gång i regionen. I nuläget är de flesta engelskspråkiga nyhetskällor koncentrerade i huvudstadsregionen, och i övrigt drunknar alla positiva budskap bland överflödet av negativa och sensationella nyheter som fångar uppmärksamheten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756036","A77710","Serving Nomet","Palveleva Nomet","Finland","23/03/2021","31/08/2022",50,249100,"EUR",124550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33580,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","With the project Nomet Oy expands its expertise and offering in the domestic market and especially internationally. The project will also significantly increase the efficiency of operations and material use. The latest technology is energy efficient and digital connectivity to Nomet systems has been built into.","Hankkeella Nomet Oy laajentaa osaamistaan ja tarjontaansa kotimarkkinoilla ja varsinkin kansainvälisesti. Hanke lisää myös merkittävästi toiminnan ja materiaalikäytön tehokkuutta. Uusin teknologia on energiatehokasta ja digitaalinen kytkettävuus Nometin järjestelmiin on sisäänrakenettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749780","A71779","Warkaus Green Tech Valley Industrial Hub","Warkaus Green Tech Valley teollisuuskeskittymä","Finland","07/03/2016","15/08/2019",37.96,520479,"EUR",197567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development and implementation plan of Warkaus GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING THE WORK WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WARKING THE WORLDING AND DEVELINATION OF THE WORLDING GREEN TECH IN THE WORKING GREEN TECH WORKING AND DEVELOPMENT OF THE DEVELING AND DEVELOPMENT OF THE WORLDING GREEN TECH The development and implementation plan is located in Savonmäki, Kommila and Luttila districts:-lines northwards right up to the bottom of Huruslahti and then towards Savontie/Timola road-borders to Huruslahti in the east, bordering on Satakuntakatu in the east the entire area is 100 hectares (part of the area of the water in the plan, with a filling facility of 60 hectares, from which Ranta Luttila 40 ha, and Ranta Luttila 40 ha) has been zoned mainly for industrial use. Kol Luttila’s zoning process is ongoing and according to the city’s latest strategy it will be transformed into an industrial area. However, there is no municipal plan (roads, water and sewers), no plan for other networks (electricity, data, etc.) and no land allocation according to the intended purpose. Two 110 kV power lines to Storan Enso’s plants, which limit and partially hinder the efficient use of the area, are significantly impeded.The district and Ranta Luttila distinguish the area between the intersectional road, the railway and the Finngrid Luttila conversion station. In addition, in the case of rubber bike traffic, Stora Enso’s traffic could be diverted through a detoured exit, thus removing heavy traffic from normal street traffic (Savontie, Ahlströminkatu and Satakunnankatu). In particular, LVL production and increased pulp volume increase the use of 1.0 Mm3 per year, meaning hundreds of trucks. Also means transporting long wooden elements from the factory to users. Be prepared for the need for super-trucks (33 m).Drawing up a development plan for the area, carrying out the necessary technical studies and studies, preparing detailed plans and designing a new greener and low-carbon energy solution will ensure certainty for the physical implementation of the area.After drawing up the initial plan for the project, it is clear from the wishes of the various actors that planning should be taken to the stage of implementation, which will contribute to a significant increase in the cost of the project rather than just the preparation of pre-planning. (the design of which is influenced by existing industrial installations, roads, railways and power lines) the implementation of a feasible master plan/territorial plan requires, in advance, a power line and grid survey, as well as soil, feasibility and municipal engineering planning. In implementing the smart industrial park of the future — Warkaus Green Tech Valley — green values play an important role in the planning of the area. In particular, the planning of the area will take into account the utilisation of renewable energies in the form of solar energy and wind power, study and draw up a plan for the implementation of air and water cooling, study and plan the use of geothermal heat and cold and, in particular, the possibility of using industrial waste heat. The project design process focuses on planners to take into account the principles of the circular economy and enable it to be implemented. The project will result in a completed plan for the realisation of a significant new industrial area in Varkaus. Although the project does not allow the actual marketing of the area to be carried out, it must nevertheless be possible to communicate with existing and new customers at the level of the project. This is therefore significant that it can have a substantial influence on the content of the design. Different customers emphasise different issues in the technical implementation of the area; larger plots, functionality and efficiency of logistics, the diversity of transport modes (rubber wheels, rail, water), the needs of SMEs in the development of subcontracting chains, various energy solutions, the implementation of air and/or water cooling. From the perspective of sustainable development, the planning of the area must take into account the objectives of the circular economy (e.g. handling and utilisation of the soils generated during construction) and the quality of the design can contribute to the positive development of the environment, climate and human well-being.In terms of sustainable development, the planning of the area will take into account the possibility of efficient use of renewable energies through a diverse review (water, solar, air and industrial waste heat produced on a bio-based basis); energy efficiency in the implementation of the area as a whole and the logistical efficiency of the region.","WARKAUS GREEN TECH VALLEYHURUSLAHDEN, KIERTOTIEN, MIILUNIEMEN JA RANTA LUTTILAN TEOLLISUUSKESKITTYMÄN KEHITTÄMIS- JA TOTEUTUSSUUNNITELMAN LAATIMINEN Kehityskohteena oleva alue sijaitsee Savonmäen, Kommilan ja Luttilan kaupunginosissa:-rajautuu pohjoisessa aivan Huruslahden pohjukkaan saakka ja siitä kohti Savontie/ Timolan tielle-rajautuu lännessä Huruslahteen-rajautuu idässä Satakunnankadun länsipuolen omakotitontteihin ja Luttilan läpi kulkevaan voimalinjaan-rajautuu etelässä Stora Enson teollisuusalueeseen (Miiluniemen alue mukana kehityssuunnitelmassa).Koko alue on kooltaan 100 hehtaaria (osa alueesta kaavassa olevaa vesialuetta, jossa täyttömahdollisuus, josta Päivärinne 60 ha ja Ranta Luttila 40 ha, Päivärinne on kaavoitettu pääosin teollisuuskäyttöön. Perä Luttilan kaavoitusprosessi on käynnissä ja kaupungin uusimman strategian mukaan se muutetaan teollisuusalueeksi. Alueelle ei kuitenkaan ole tehty mitään kunnallistekniikan suunnitelmaa (tiet, vesi ja viemäri), ei muiden verkostojen suunnitelmaa (sähköt, data ja muut) eikä myöskään mitään käyttötarkoituksen mukaista tonttijakoa.Alueen halkaisee Storan Enson tehtaille menevät kaksi 110 kV:n sähkölinjaa, mitkä rajoittavat ja osittain haittaavat alueen tehokasta käyttöä merkittävästi.Päivärinteen alueen ja Ranta Luttilan erottaa toisistaan alueen halkaiseva Kiertotie, rautatie ja Finngridin Luttilan muuntoasema.Päivärinteen pohjoisrajaa pitkin kulkee teollisuusraide, jonka hyötykäyttö tämän alueen osalta on mahdotonta maaston mäkisyyden vuoksi. Lisäksi kumipyöräliikenteen osalta voitaisiin ohjata Stora Enson liikenne kulkemaan kiertotien liittymän kautta, jolloin raskasta liikennettä saadaan pois normaalista katuliikenteestä (Savontie, Ahlströminkatu ja Satakunnankatu). Erityisesti LVL- tuotanto ja sellun määrän lisääntyminen nostavat puun käyttöä 1,0 Mm3 vuodessa, tarkoittaa satoja rekkoja. Tarkoittaa myös pitkien puuelementtien kuljetusta tehtaalta käyttäjille. Varauduttava myös superrekkojen tarpeeseen (33 m).Alueen kehittämissuunnitelman laatiminen, tarvittavien teknisten selvitysten ja tutkimusten tekeminen, yksityiskohtaisten suunnitelmien valmistelu sekä uuden vihreämmän ja vähähiilisen energiaratkaisun suunnittelu takaavat varmuuden alueen fyysisen toteutuksen käynnistymiseksi.Hankkeen alkuperäisen suunnitelman laatimisen jälkeen on eri toimijoiden toiveesta käynyt selkeästi ilmi, että suunnittelua pitäisi viedä toteutussuunnittelun asteelle, mikä osaltaan tulee nostamaan hankkeen kustannuksia merkittävästi pelkkien esisuunnitelmien laatimisen sijaan.Hankealueen, (jonka suunnitteluun vaikuttaa omalta osaltaan jo olemassa olevat teollisuuslaitokset, tiet, rautatie ja voimalinjat) toteuttamiskelpoisen yleissuunnitelman / alueen kokonaissuunnitelman toteuttaminen vaatii ennakkoon tehtynä voimalinja- ja verkko-selvityksen sekä maaperä-, rakennettavuus- ja kunnallistekniikan suunnittelun. Toteutettaessa tulevaisuuden älykästä teollisuusaluekokonaisuutta – Warkaus Green Tech Valley – on vihreillä arvoilla alueen suunnittelussa tärkeä merkitys. Alueen suunnittelussa tullaan erityisesti ottamaan huomioon uusiutuvien energioiden hyödyntäminen aurinkoenergian ja tuulivoimamuodossa, selvitetään ja laaditaan suunnitelma ilma- ja vesi jäähdytyksen toteuttamiseksi, tutkitaan ja suunnitellaan maalämmön ja maakylmän käyttömahdollisuudet sekä erityisesti teollisuuden hukkalämmön hyödyntämismahdollisuus. Hankkeen suunnitteluprosessissa painotetaan suunnittelijoita huomioimaan kiertotalouden periaatteita ja mahdollistamaan sen toteuttamista. Hankkeen tuloksena saadaan valmis suunnitelma merkittävän uuden teollisen alueen toteuttamiseksi Varkaudessa. Vaikkakin hankkeessa ei nyt päästä varsinaisesti toteuttamaan alueen markkinointia, niin siitä huolimatta tekemisen tasolla pitää pystyä olemaan yhteydessä olemassa oleviin ja myös uusiin asiakkuuksiin. Tämä on siksi merkittävää, että se voi vaikuttaa oleellisesti suunnittelun sisältöön. Erilaiset asiakkaat painottavat alueen teknisessä toteuttamisessa erilaisia asioita; isommat tontit, logistiikan toimivuus ja tehokkuus, kuljetusmuotojen monipuolisuus (kumipyörät, raide, vesi), pk-yritysten tarpeet alihankintaketjujen kehittämisessä, erilaiset energiaratkaisut, ilma- ja/tai vesijäähdytyksen toteuttaminen.Kestävän kehityksen näkökulmasta alueen suunnittelussa tulee ottaa huomioon kiertotalouden tavoitteita (mm. rakentamisen yhteydessä syntyvien maa-ainesten käsittely ja hyödyntäminen) ja suunnittelun laadulla voidaan vaikuttaa ympäristön, ilmaston ja ihmisten hyvinvoinnin myönteiseen kehitykseen.Kestävän kehityksen osalta alueen suunnittelussa otetaan huomioon nimenomaan uusiutuvien energioiden tehokkaan hyödyntämisen mahdollisuus monipuolisella tarkastelulla (vesi, aurinko, ilma ja teollisuuden hukkalämpö tuotettuna biopohjaisesti), alueen toteuttamisessa energiatehokkuus kaiken kaikkiaan ja alueen logistinen tehokkuus.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta ensinnäkin suunnitteluprosessin käynnistämisessä tulee varm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758432","S21420","From Bachelor to Career — Career Tracking Information","AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön","Finland","01/09/2018","31/05/2021",39.12,959246,"EUR",375279.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project application is a continuation of Bachelor’s career! — for the project (Sustainable growth and jobs 2014-2020). Get a career! the project developed and piloted a model for the implementation of the career monitoring survey (Annex) and built a model for reporting and disseminating information. The aim of the follow-up project is to develop the technical solutions for collecting, processing/analysing and reporting uniform career monitoring for universities of applied sciences. The project strengthens and develops the collection and dissemination of career monitoring data for both personnel and students and external stakeholders. Career follow-up information refers to up-to-date information on the employment of graduates, the career opportunities provided by the education and training and the work-life equivalence of studies. Higher education institutions use information in planning and developing education and promoting the employment of students at national level. University students and those applying for studies receive information as a basis for personal career planning and to support their own employment. In addition, the information is used in the development of career and recruitment services and alumni activities of universities of applied sciences. Making sustainable career choices requires truthful and reliable information about educational and career pathways. Proactive and up-to-date knowledge of working life after graduation already during studies will give students a better starting point to enter the labour market after graduation. To support career guidance, the project provides high-quality, transparent and up-to-date information on possible career paths. The career monitoring data collected annually also serves the actors of the joint stage in the second degree and the regional and national anticipation of training needs. So far, the problem has been weak coverage of career monitoring data, inconsistencies and lack of comparability between organisations. This project will create a coherent and permanent structure for collecting career monitoring data.   As project actors, they will continue their careers from Bachelor of Applied Sciences! project partners involved in the project. The coordinator of the project is Turku University of Applied Sciences and the other actors are HAMK, Oamk, OTUS, TAMK and Laurea. After the Jyväskylä University of Applied Sciences had opted out of the project, Laure was asked to bring geographical coverage. From the horizontal objective, social and cultural sustainability, equality and gender equality are implemented in the project. The project will provide open, high-quality and accessible information on the actual career paths. On the basis of up-to-date career tracking data, students and potential candidates seeking studies will also receive information and support for non-typical (stereotype) choices. In addition to national objectives, the project also supports multiculturalism and international choices.","Tämä hankehakemus on jatkoa AMKista uralle! – hankkeelle (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020). AMKista uralle! –hanke kehitti ja pilotoi uraseurantakyselyn toteuttamisen toimintamallin (liite) sekä rakensi mallia tiedon raportoinnista ja levittämisestä. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakouluille yhtenäinen uraseurannan toteutus, tiedon keräämisen, käsittelyn/analysoinnin ja raportoinnin tekniset ratkaisut. Hankkeessa lisätään ja vahvistetaan uraseurantatiedon tunnettuutta ja hyödyntämistä koulutuksen suunnittelussa ja työelämänvastaavuuden kehittämisessä.Hanke vahvistaa ja kehittää ammattikorkeakoulujen uraseurantatiedon keräämistä ja tiedon jakamista sekä henkilöstölle että opiskelijoille ja ulkoisille sidosryhmille. Uraseurantatiedolla tarkoitetaan ajantasaista tietoa valmistuneiden työllistymisestä, koulutuksen tuottamista uramahdollisuuksista sekä opintojen työelämävastaavuudesta. Korkeakoulut hyödyntävät tietoa koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä ja opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä valtakunnallisella tasolla. Korkeakouluopiskelijat ja opintoihin hakeutuvat taas saavat tietoa henkilökohtaisen urasuunnittelun pohjaksi ja oman työllistymisensä tueksi. Lisäksi tietoa hyödynnetään ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrytointipalvelujen sekä alumnitoiminnan kehittämisessä. Kestävien uravalintojen tekeminen vaatii koulutukseen hakevalta totuudenmukaista ja luotettavaa tietoa koulutus- ja urapoluista. Ennakoiva ja ajantasainen tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä jo opiskeluiden aikana antavat opiskelijoille paremmat lähtökohdat siirtyä valmistumisen jälkeen työmarkkinoille. Uraohjauksen tueksi hanke tarjoaa laadukasta avointa ja ajantasaista tietoa mahdollisista urapoluista. Vuosittain kerättävä uraseurantatieto palvelee myös nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Tähän asti ongelmana on ollut uraseurantatiedon heikko kattavuus, epäyhdenmukaisuus ja vertailtavuuden puuttuminen eri organisaatioiden välillä. Tässä hankkeessa luodaan yhtenäiset ja pysyvät rakenteet uraseurantatiedon keräämiseen.   Hankkeen toimijoina jatkavat AMKista uralle! –hankkeessa toimineet hankepartnerit. Hankkeen koordinaattorina on Turun AMK ja muut toimijat ovat HAMK, Oamk, OTUS, TAMK ja Laurea. Jyväskylän ammattikorkeakoulua jättäydyttyä pois hankkeesta tilalleen pyydettiin Laurea tuomaan maantieteellistä kattavuutta.Horisontaalisista tavoitteessa hankkeessa toteutuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Hanke tuottaa avointa, laadukasta ja saatavissa olevaan tietoa toteutuneista urapoluista. Ajantasaisen uraseurantatiedon perusteella opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat potentiaaliset hakijat saavat tietoa ja tukea myös ei-tyypillisiin (stereotyyppisiin) valintoihin. Kansallisten tavoitteiden lisäksi hankkeessa tuetaan myös monikulttuurisuutta ja kansainvälisiä valintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756116","A77790","Mustola — Gate to Saimaa","Mustola - portti Saimaalle","Finland","01/09/2021","31/12/2022",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The renovation of Saimaa chicken locks in the coming years will be one of Finland’s largest construction projects. The project has direct and indirect regional economic impacts in Lappeenranta, Saimaa region and already in the short term for the entire Finnish construction industry. On the basis of channel investment, improved water transport connections represent a significant opportunity for the growth of shipping and the development of the competitiveness of the Saimaa region’s industry and tourism. The project is important for the City of Lappeenranta’s strategy.Lappeenranta must be prepared for the diverse use of the growth potential of the construction project and inland waterway transport. This requires the development of Mustola’s development strategy, the activation of companies during the project to extend the locks, the creation of a business network in logistics (water and rail transport) and the launch of productisation and placement marketing. The strategy will include a plan for cooperation models for ports serving inland waterway transport and the link between the development potential of waterborne transport and other current development projects and development activities, such as the principle decision on greenhouse gas emissions from maritime and inland waterway transport (draft). The plan and its development strategy will be developed in close dialogue with businesses and stakeholders.","Saimaan kananvan sulkujen peruskorjaus tulevina vuosina on yksi Suomen suurimpia rakennushankkeita. Hankkeella on välittömiä ja välillisiä aluetalousvaikutuksia Lappeenrantaan, Saimaan alueelle ja jo lyhyellä tähtäimellä koko Suomen rakennusteollisuudelle. Kanavainvestoinnin perusteella parantuvat vesiliikenneyhteydet ovat merkittävä mahdollisuus laivaliikenteen kasvulle ja Saimaan alueen teollisuuden ja matkailun kilpailukyvyn kehitykselle. Hanke on Lappeenrannan kaupungin strategian kannalta merkittävä.Lappeenrannan tulee varautua rakennushankkeen ja sisävesiliikenteen kasvumahdollisuuksien monipuoliseen hyödyntämiseen. Tämä edellyttää Mustolan kehittämisstrategian laadinnan, sulkujen pidennyshankkeen aikaisen yritysten aktivoinnin, yritysverkoston luomisen logistiikan (vesi- ja raideliikenne) ja sijoittumistyön osalta tuotteistamisen ja sijoittumismarkkinoinnin käynnistämisen. Strategia tulee sisältämään suunnitelman sisävesiliikennettä palvelevien satamien yhteistyömalleista sekä vesiliikenteen kehitysmahdollisuuksien kytkennästä ajankohtaisiin muihin kehityshankkeisiin ja kehitystoimiin kuten meri- ja sisävesiliikenteen kasvihuonepäästöjä koskevaan periaatepäätökseen (luonnos). Suunnitelma ja sen kehittämisstrategia laaditaan tiiviissä vuoropuhelussa yritysten ja sidosryhmien  kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751005","A72904","Business development and internationalisation","Yrityksen kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","01/03/2017","30/06/2018",50,88592,"EUR",44296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762267","61.422365945833,21.722785938616","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28580,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase internationalisation capabilities and to strengthen business know-how so that the basis for the expansion of operations is in place. The project measures include: participation in international trade fairs, market analysis of new markets, pre-definition of system development, paving the way for future investment in increasing the competitiveness of production, hiring a new T&K employee for a permanent full-time job, developing a design system, developing ERP system, developing communications and branding, acquisition of a new production machine. The result of the project will be better knowledge of the international target market, strengthening of T&K know-how, creating new customer relationships, strengthening the brand, a roadmap for future system development projects.","Hankkeen tavoite on lisätä kansainvälistymisvalmiuksia ja vahvistaa liiketoimintaosaamista, jotta pohja on kunnossa toiminnan laajentumiselle.Hankeen toimenpiteitä ovat: osallistuminen kansainvälisille messuille, markkina-analyysi uusista markkinoista, järjestelmäkehityksen esimäärittely pohjustaen tulevaa investointitarvetta tuotannon kilpailukyvyn lisäämiseen, uuden T&K työntekijän palkkaaminen pysyvään kokoaikaiseen tehtävään, suunnittelujärjestelmän kehittäminen, ERP-järjestelmän kehittäminen, viestinnän ja brändin kehittäminen, uuden tuotantokoneen hankinta.Hankkeen tuloksena saavutetaan parempi kansainvälisten kohdemarkkinoiden tuntemus, T&K osaamisen vahvistuminen, uusien asiakassuhteiden luominen, brändin vahvistuminen, tiekartta tuleville järjestelmäkehityshankkeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750449","A71248","Development of sheet metal production at the Äänekoski plant","Äänekosken tehtaan ohutlevytuotannon kehittäminen","Finland","07/10/2015","30/06/2016",50,198460,"EUR",99230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.601235419153,25.72163440859","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44100,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Meconet Oy’s production strategy involves concentrating know-how in different factories.The aim is to develop a competitive deep-driver from Äänekoski factory on a European scale. The full utilisation of this production method for the cost-effective production of complex sheet metal parts requires the integration of 3D cutting into the production process. The current load on the 3D laser cutting machine has reached its target and therefore the investment of another machine is timely.","Meconet Oy:n tuotantostrategiaan kuuluu osaamisen keskittäminen eri tehtaisiin.Äänekosken tehtaasta pyritään kehittämään Euroopan mittakaavassa kilpailukykyinensyväveto-osaaja. Tämän tuotantomenetelmän täysimittainen hyödyntäminen muodoiltaan monimutkaisten ohutlevyosien valmistamiseksi kustannustehokkaasti, vaatii 3D-leikkauksen yhdistämistä tuotantoprosessiin. Nykyinen 3D-laserleikkauskoneen kuormitus on saavuttanut tavoitteensa ja tästä syystä toisen koneen investointi on ajankohtaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756368","A77242","Pipe Laser Cutting","Putkilaserleikkuu","Finland","18/02/2021","30/11/2021",50,49000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","This is an investment project application. The aim of the investment is to improve security of supply and flexibility for customers, as well as to increase staff safety and multi-competence. The goal is to grow business and increase exports.","Tämä on investointihankehakemus. Investoinnin tavoitteena on parantaa toimitusvarmuutta ja joustavuutta asiakkaille sekä lisätä henkilökunnan turvallisuutta ja moniosaajuutta. Tavoitteena on kasvattaa liiketoimintaa ja lisätä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759645","S21732","Road map for continuous learning for a social and healthcare professional","Sote-alan ammattilaisen jatkuvan oppimisen tiekartta","Finland","01/09/2019","31/12/2021",40,1838746,"EUR",735497.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the changing need for expertise in the social and health care sector, which is due to a change in the operating environment of social and health care and the need for services for customers. Digitalisation, self-promotion of customers’ health and well-being, and the scarce financial resources available are the most obvious factors influencing the changing needs of professionals. The project is based on the results of the joint competence of the Ministry of Social Affairs and Health and the Ministry of Social Affairs and Health.  With competence, the interim report (Ministry of Education and Culture, 23 August 2018) examines the continuing training needs of professionals in the social services sector. The report states that achieving these objectives requires more efficient and better use of the skills of professionals from different sectors. Multidisciplinary and customer-oriented work and opportunities for digitalisation will also be taken into account in the report when developing the competence of all social services professional groups.  The report highlights the need to update the know-how of about 200,000 social services professionals and increase customer and service guidance skills to enable customer-oriented services.  In addition, the extended and renewed job descriptions will require special skills, which must be matched by the OpiSote project (OpiSote) (Kangasniemi et al. 2018) highlights, in addition to the material competence of health and social services professionals, common or generic skills; customer work competence, development competence in services and work, as well as change competence in work and collaboration. The generic competence of health and social services professionals should be renewed quickly and flexibly by means of available training, which can be integrated directly into the skills of his/her own and his/her work community. The project will develop an operating model supporting flexible continuous learning based on working life for social security professionals. The project consists of six work packages to produce a national, flexible and cost-effective continuous learning roadmap for professionals in the field of social and health care. The road map includes the joint assessment of skills in the social and social services sector and the online offer of studies, as well as a model for the development of continuous learning in the field of social and healthcare specialisation based on the need for skills in working life. The model includes the design, flexible implementation and evaluation of education and training in cooperation between the university and the world of work.  The e-learning offer is based on the higher education institutions’ study offerings, which include individual (1-5 credits) courses and larger study modules. Depending on the skills needs, they can be used to compile knowledge packages that respond to generic skills in the field of social security.  The project covers the whole of Finland. It is coordinated by Savonia University of Applied Sciences and the participants are 14 polytechnics from different parts of Finland and the University of Eastern Finland. The partners in the project are labour organisations, which represent a broad range of social and health care service providers. Working life, trade unions, customers and education are represented in the steering group.","Hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan muuttuvaan osaamistarpeeseen, jonka taustalla on sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaympäristön ja asiakkaiden palveluntarpeen muutos. Selkeimpinä ammattilaisten osaamisen tarpeen muutokseen vaikuttavina tekijöinä ovat digitalisaatio, asiakkaiden omaehtoinen terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen ja niukkenevat käytettävissä olevat taloudelliset resurssit. Hankkeen lähtökohtana ovat STM:n ja OKM:n yhteisen Osaamisella soteen – hankkeen tulokset, joissa linjataan sote alan ammattilaisten tulevaisuuden osaamistarpeita ja niihin vastaamista.  Osaamisella soteen väliraportti (opetus- ja kulttuuriministeriö 23.8.2018) tarkastelee sote alan ammattilaisten täydennyskoulutustarpeita. Raportissa todetaan, että tavoitteisiin pääseminen edellyttää eri alojen ammattilaisten osaamisen käytön tehostamista ja hyödyntämistä nykyistä laajemmin. Myös monialainen ja asiakaslähtöinen työskentely ja digitalisaation mahdollisuudet nostetaan raportissa huomioitaviksi kaikkien sote ammattiryhmien osaamista kehitettäessä.  Raportissa tulee esille noin 200 000 sote ammattilaisen osaamisen päivittämisen tarve sekä asiakas- ja palveluohjauksen osaamisen lisääminen asiakaslähtöisten palveluiden mahdollistamiseksi.  Lisäksi laajennetut ja uudistuvat tehtävänkuvat tulevat edellyttämään erikoisosaamista, johon korkeakoulujen työelämälähtöisillä erikoistumiskoulutuksilla tulee vastataOptimoitu sote-ammattilaisten koulutus- ja osaamisuudistus -hanke (OpiSote) (Kangasniemi ym. 2018) nostaa esille sote-alan ammattilaisten substanssiosaamisen lisäksi yhteisen eli geneerisen osaamisen; asiakastyöosaamisen, palveluiden ja työn kehittämisosaamisen sekä työntekijyys – ja yhteistoiminnan muutososaamisen. Sote- ammattilaisten geneeristä osaamista tulisi uudistaa nopeasti ja joustavasti saatavilla olevalla koulutuksella, jonka ammattilainen voi integroida suoraan omaan ja työyhteisönsä osaamiseen.Hankkeessa kehitetään sote ammattilaisille joustavaa työelämälähtöistä jatkuvaa oppimista tukeva toimintamalli. Hankkeessa on kuusi työpakettia, joiden kautta tuotetaan sote- alan ammattilaisille työelämälähtöinen kansallinen, joustava ja kustannustehokas jatkuvan oppimisen tiekartta. Tiekartta sisältää sote-alan yhteisen osaamisen arvioinnin ja opintojen verkko-opintotarjonnan sekä työelämän osaamistarpeeseen perustuvan sote-alan erikoistumiskoulutusten jatkuvan oppimisen kehittämisen malli. Malli sisältää koulutusten suunnittelun, joustavan toteutuksen ja arvioinnin korkeakoulun ja työelämän yhteistyönä.  Verkko-opintotarjonta rakentuu korkeakoulujen opintotarjontaan, joka sisältää yksittäisiä (1-5 op) opintojaksoja ja laajempia opintokokonaisuuksia. Niistä voidaan osaamistarpeen mukaan koota osaamiskokonaisuuksia, jotka vastaavat sote alan geneeriseen osaamiseen.  Hanke kattaa koko Suomen. Sitä koordinoi Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat 14 ammattikorkeakoulua eri puolita Suomea ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeessa yhteistyökumppaneina ovat työelämän organisaatiot, jotka edustavat laajasti sosiaali- ja terveysalan palveluntuottajia. Ohjausryhmässä ovat edustettuina työelämä, ammattijärjestöt, asiakkaat ja koulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753131","A74816","Increasing Automation of Totaltek Controller Production 2019-2021(TOTAL)","Totaltekin ohjarien tuotannon automaation lisääminen 2019-2021(TOTAL)","Finland","05/04/2019","31/07/2022",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765170","66.530027233333,25.804598711452","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of hard metal guide milling, bending and bolt welding using CNC technology.","Kovametalliohjarin jyrsimisen, taivuttamisen ja pulttien hitsauksen automatisointi CNC-tekniikkaa hyväksikäyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754830","A76315","Ecoroad pilot","Ecoroad -pilotti","Finland","02/07/2020","31/10/2021",50,70800,"EUR",35400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766849","60.991599277982,24.465233306309","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Trifami3D Oy develops solutions for the re-use of demolition materials for the construction industry. In this project, Trifami3D develops demolition concrete processing solutions, pilots them together with partners, and prepares the international commercialisation of technology.","Trifami3D Oy kehittää purkumateriaalien uusiokäytön ratkaisuja rakennusteollisuudelle. Tässä projektissa Trifami3D kehittää purkubetonin prosessointiratkaisuja, pilotoi niitä yhdessä yhteistyökumppanien kanssa, ja valmistelee teknologian kansainvälistä kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749418","A70317","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","14/04/2014","31/12/2018",50,240000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760709","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756422","A77296","Franchise Mgmt Tool","Franchise Mgmt Tool","Finland","12/05/2021","31/10/2021",50,40040,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769577","60.461283454993,22.313602300019","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Franchise monitoring system.","Franchise-toiminnan seurantajärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754518","A75103","Identification of market potential.","Markkinapotentiaalin selvittäminen.","Finland","11/03/2019","31/10/2021",50,14400,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767126","66.1186002,24.775991436085","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95330,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Explore the business opportunities of a new market.","Selvitetään uuden markkina-alueen liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752908","A74693","Machining center investment and fastening system","Koneistuskeskusinvestointi ja kiinnitysjärjestelmä","Finland","12/11/2018","30/11/2019",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Conmill Oy acquires a new machining centre for subcontracting. The project supports the company’s competitiveness to meet current demand. The company will acquire a new machining centre in the current financial year. The company’s goal is to grow and automate operations. The share of exports in the company’s turnover increases with the investment.","Conmill Oy hankkii uuden koneistuskeskuksen alihankintakoneistusta varten. Hanke tukee yrityksen kilpailuakykyä vastaamaan nykyiseen kysyntään.Yritys hankkii uuden koneistuskeskuksen kuluvalla tilikaudella. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa ja automatisoida toimintaa. Viennin osuus yrityksen liikevaihdosta kasvaa investoinnin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752158","A73443","Development of industrial wood construction production process","Teollisen puurakentamisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","01/09/2017","31/12/2019",35,927520,"EUR",324632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In recent years, new types of products and production methods have emerged for industrial wood construction, which require new knowledge. Production lines are highly automated and operate with computer-controlled systems. The machines and equipment of the learning environment of Lapland are modern, but do not correspond to the factory-based environment as a whole. Further investment is needed to transform it into a fully functional learning environment for industrial wood construction. The purpose of the project is to change the learning environment of the current wood construction site of Sammonkatu University of Applied Sciences in such a way that it corresponds to a modern factory environment, promotes low-carbon construction and develops the working methods of wood construction. The measures will create a learning environment in which companies can train their new or existing staff in the Centre of Excellence. The aim is to achieve an industrial learning environment in which students learn to operate in industrial wood construction production processes. The main activities of the project are the development of industrial manufacturing processes, as well as the acquisition, installation and commissioning training of machinery and equipment related to them. The aim of the project is to develop the production methods of the Industrial Wood Construction Competence Centre, which correspond to modern production processes. The aim is to make the best possible use of existing teaching facilities.The project’s measures will form a reference network in which companies can train their recruited or existing staff in the learning environment. The result of the project is a picture of how the changing needs of a person’s entire lifecycle are taken into account and forecasted in the design and implementation of buildings and blocks. With the help of the established cooperation network, it is possible to react quickly to the educational needs of different industries and to highlight the importance of sustainable development principles — ecological, social, economic and cultural — as an argument for wood construction.","Teolliseen puurakentamiseen on viime vuosina syntynyt uudenlaisia tuotteita ja tuotantomenetelmiä, jotka vaativat uudenlaista osaamista. Tuotantolinjat ovat pitkälle automatisoituja ja ne toimivat tietokoneohjatuilla järjestelmillä. Ammattiopisto Lappian oppimisympäristön koneet ja laitteet ovat moderneja, mutta eivät vastaa kokonaisuudessaan tehdasmaista ympäristöä. Sen muuttaminen täysin toimivaksi teollisen puurakentamisen oppimisympäristöksi vaatii vielä lisäinvestointeja.Hankkeen tarkoituksena on muuttaa Ammattiopisto Lappian Sammonkadun toimipisteen tämänhetkisen puurakentamisen oppimisympäristöä siten, että se vastaa modernia tehdasympäristöä, edistää vähähiilistä rakentamista sekä kehittää puurakentamisen työmenetelmiä. Toimenpiteiden kautta muodostuu oppimisympäristö, jossa yritykset voivat kouluttaa uutta tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa osaamiskeskuksessa. Tavoitteena on saavuttaa teollinen oppimisympäristö, jossa opiskelijat oppivat toimimaan teollisen puurakentamisen tuotantoprosesseissa.Hankkeen päätoimenpiteinä ovat teollisten valmistusprosessien kehittäminen sekä niihn liittyvät koneiden ja laitteiden hankinnat, asennukset ja käyttöönottokoulutukset. Hankkeessa on tarkoitus kehittää teollisen puurakentamisen osaamiskeskuksen tuotantomenetelmiä, jotka vastaavat nykyaikaisia tuotantoprosesseja. Tilojen muuttamisessa pyritään hyödyntämään olemassa olevia opetustiloja mahdollisimman paljon.Hankkeen toimenpiteiden kautta muodostuu osaamisverkosto, jossa yritykset voivat kouluttaa rekrytoitua tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena muodostuu kuva siitä, miten ihmisen koko elinkaaren aikaiset asumisen muuttuvat tarpeet otetaan huomioon ja ennakoidaan rakennusten ja korttelien suunnittelussa sekä toteutuksessa. Syntyneen yhteistyöverkoston avulla voidaan reagoida nopeasti eri toimialojen koulutuksellisiin tarpeisiin sekä tuoda esille kestävän kehityksen periaatteiden - ekologisuuden, sosiaalisuuden, taloudellisuuden ja kulttuurin - merkitys puurakentamisen argumenttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756390","A77264","6Time: CircVol Exploitation of large volume by-streams and land masses in cities 2","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa 2","Finland","01/05/2021","30/04/2022",33.5,248114,"EUR",83117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will provide new information for businesses and 6A Time for cities to bring solutions to the exploitation of large volume masses. The aim of the project is to support systemic change towards a circular economy in companies and cities, while reducing the carbon footprint resulting from infrastructure construction and thus mitigating climate change. The project will provide information on the reforms of the MRL and Waste Act, which aim, among other things, at a carbon-neutral society and to raise the recycling rate to at least the EU recycling targets. The aim of the project is to support cities and businesses in taking into account the carbon footprint and making more extensive use of secondary materials through the dissemination of information. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol 2 project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and a sustainable environment that will also be sustainable for future generations. The project encourages re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, saving valuable and depleted natural resources and typically reducing the carbon footprint. The project implements a 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. Information will be disseminated and rooted between businesses and 6A Time cities. This way the regions learn from each other together and the knowledge is accumulated. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development. Three main results will be achieved during the project: 1) produce carbon footprint calculations for regeneration materials suitable for infrastructural construction 2) produce new knowledge of land-disposed dredging masses and their management 3) disseminate and root the results of the CircVol and CircVol 2 projects. The coordinator of the project is Turku Science Park Ltd. The project partners are Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences, the Geological Research Centre (GTK) and the Finnish Environment Institute (SYKE). The duration of the project is 12 months and a budget of approximately EUR 250,000.","Hanke tuottaa uutta tietoa yrityksille ja 6Aika kaupungeille ratkaisujen tuomiseksi suurivolyymisten massojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta yrityksissä ja kaupungeissa sekä samalla pienentää infrarakentamisen seurauksena syntyvää hiilijalanjälkeä ja hillitä siten ilmastonmuutosta. Hankkeessa tuotetaan tietoa MRL- ja jätelain uudistuksiin, joiden tavoitteena on mm. hiilineutraali yhteiskunta ja kierrätysasteen nostaminen vähintään EU:n kierrätystavoitteiden tasolle. Hankkeen tavoitteena on tiedon levittämisen avulla tukea kaupunkeja ja yrityksiä hiilijalanjäljen huomioon ottamisessa ja laajamittaisempaan uusiomateriaalien hyödyntämiseen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa ensisijaisena vaihtoehtona tarkasteltaisiin sivuvirtapohjaisten uusiomateriaalien hyödyntämistä infrarakentamiskohteissa neitseellisten materiaalien käytön sijaan.EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol 2 -hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja sekä pystytään tyypillisesti pienentämään hiilijalanjälkeä.Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten sekä 6Aika kaupunkien välillä. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä. Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) tuotetaan hiilijalanjälkilaskelmia infrarakentamiseen soveltuville uusiomateriaaleille 2) tuotetaan uutta tieto maalle läjitetyistä ruoppausmassoista ja niiden hallinnasta 3) levitetään ja juurrutetaan CircVol ja CircVol 2 hankkeiden tuloksia. Hankkeen koordinaattori on Turku Science Park Oy. Hankepartnerit ovat Åbo Akademi, Turun AMK, Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Suomen ympäristökeskus (SYKE). Hankkeen kesto on 12 kuukautta ja budjetti noin 250 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757084","S20123","Learn Fast — an experimental development program","Learn Fast - kokeilevan kehittämisen ohjelma","Finland","01/02/2015","31/01/2018",39.88,419551,"EUR",167312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Today’s successes have good situation sensitivity and respond to changes in their environment faster than others. Such skills are needed for an increasing number of companies. Business decision-making needs real information about customers’ choices in order to dare to make solutions. The only way is to try and learn.Learn Fast is an experimental development programme that aims to bring a completely new, more experimental development culture into the SME field. Traditional business planning no longer provides a sufficient vision of the direction and speed of change with the market. Instead of a design culture, it would be important to move to a culture of experimentation, which, on the one hand, ensures the development of ideas through multiple opinions and, on the other hand, builds a bridge for the implementation of changes. The goal is to provide SMEs with stronger information on future opportunities to support business decision-making. This is achieved by interacting more with customers, experimenting and testing, understanding what works in business as well as real Can Do-mindset. The project will carry out annual high-quality Mindset seminars. In addition, tailor-made mini-seminars on interesting themes and principles of experimental development will be organised. New ideas will be piloted in Can Do coaching that helps companies learn from each other. Equal working life and equal management are taken into account in a cross-cutting manner, and when designing experiments, companies are encouraged to take into account the gender equality perspective and diversity as a factor of competitiveness. Interesting capabilities are also created when the entire personnel of companies acquires the ability to understand customers’ experience and its realisation in the chosen business model in a new way. In implementing the strategy, the information obtained directly from the customer’s experiments serves as the learning capital of key personnel, through which the management of a company’s change is significantly accelerated.","Tämän päivän menestyjillä on hyvä tilanneherkkyys ja he reagoivat ympäristönsä muutoksiin muita nopeammin. Tällainen taito tarvitaan yhä useampien yritysten osaamispääomaksi. Liiketoimintaa koskeva päätöksenteko tarvitsee todellista tietoa asiakkaiden valinnoista, jotta ratkaisuja uskalletaan tehdä. Ainoa tapa on kokeilla ja oppia.Learn Fast - on kokeileva kehittämisohjelma, jonka tavoitteena on tuoda pk-kenttään kokonaan uusi, kokeilevampi kehittämisen kulttuuri. Perinteinen liiketoiminnan suunnittelu ei enää tuota riittävää näkemystä siitä, mihin suuntaan ja miten nopeasti pitää muuttua markkinoiden mukana. Suunnittelu-kulttuurin sijaan olisi tärkeää siirtyä kokeilemisen kulttuuriin, joka toisaalta varmistaa ideoiden jalostumisen useiden mielipiteiden kautta ja toisaalta rakentaa siltaa muutosten jalkauttamiselle. Oivallettuja mahdollisuuksia ei enää ole varaa hukata.Tavoitteena on tuottaa pk-yrityksille vahvempaa tietoa tulevaisuuden mahdollisuuksista liiketoimintaa koskevan päätöksenteon tueksi. Tämä saavutetaan olemalla enemmän vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa, kokeilemalla ja testaamalla, ymmärtämällä, mikä liiketoiminnassa toimii sekä oikealla Can Do-mindsetilla. Hankkeessa toteutetaan vuosittaiset, korkeatasoiset Mindset-seminaarit. Näiden lisäksi järjestetään räätälöityjä miniseminaareja kiinnostavista teemoista ja kokeilevan kehittämisen periaatteista. Uudet ajatukset otetaan kokeiluun Can Do-valmennuksissa, joiden avulla yritykset oppivat toisiltaan. Tasa-arvoinen työelämä ja tasa-arvojohtaminen huomioidaan läpileikkaavasti ja kokeiluja suunniteltaessa kannustetaan yrityksiä huomioimaan tasa-arvonäkökulma ja diversiteetti kilpailukykytekijänä.Näkyvät tulokset voidaan luonnollisesti aina mitata. Mielenkiintoisia valmiuksia syntyy myös, kun yritysten koko henkilöstö saavuttaa kyvyn ymmärtää uudella tavalla asiakkaiden kokemusta ja sen toteutumista valitussa liiketoimintamallissa. Strategian jalkauttamisessa suoraan asiakkailta kokeiluista saatava tieto toimii avainhenkilöiden oppimispääomana, jota kautta yrityksen muutoksen johtaminen nopeutuu oleellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749091","A70591","Higher in higher education cooperation (KoKo)","Korkeammalle Korkeakouluyhteistyössä (KoKo)","Finland","01/01/2015","31/03/2018",36.05,1664287,"EUR",600000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Oulu region’s business sector has faced strong structural changes and, in addition, high youth unemployment has emerged in the Oulu region on a national basis. Responding to these changes requires measures that promote the emergence of entrepreneurship and new business activities and the growth of SMEs, especially in international markets. In cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the project will build a new way of thinking and working. The aim of the operation is to create new business ideas and new business, as well as to develop growth business. In this project, we offer the expertise reserves and networks of Oulu universities to support the international growth business. The main target groups of the project are people interested in entrepreneurship, as well as start-ups and SMEs. Indirectly, the project contributes to the development of entrepreneurship activities in higher education institutions. The project consists of three work packages. Work Package A (Building new business in higher education cooperation) develops the idea accelerator’s approach from “idea to product” to the development phase. The Business Kitchen platform is piloted as a sub-activity and aims to utilise the Business Kitchen community and network as a wide “resource reserve”. The result of these ideas is to create more quickly and more often business activities aimed at international level and thus new companies. The aim is to create an international cross border community alongside the local Business Kitchen community. Through this community, a systematic operating model and environment will be built to promote the growth and internationalisation of industries with international potential. The new technology-supported operating environment enables the international co-development of growth-oriented business areas through cooperation between universities and companies in different countries, regardless of time and place. The result is knowledge of conceptualisation possibilities and experience in spreading the concept to a new city and operating environment. As a result, we aim to support the creation of 10 new companies and to contribute to the creation of 20 new jobs. Dozens of SMEs will participate in the project and strengthen their international activities. In general terms, the project will create a new entrepreneurial culture for universities as well as for the region as a whole.","Oulun alueen elinkeinoelämä on kohdannut voimakkaita rakenteellisia muutoksia ja lisäksi Oulun alueelle on syntynyt kansallisesti arvioituna korkea nuorisotyöttömyys. Muutoksiin reagoiminen edellyttää toimenpiteitä, jotka edistävät yrittäjyyden syntyä ja uutta liiketoimintaa sekä pk-yritysten kasvua erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä valmisteltu ”Korkeammalle Korkeakouluyhteistyössä” (KoKo) - hanke rakentaa uutta ajattelemisen ja työn tekemisen tapaa. Toiminta tähtää uusien liiketoimintaideoiden ja uuden liiketoiminnan luomiseen sekä kasvuliiketoiminnan kehittämiseen. Tässä hankkeessa tarjoamme Oulun korkeakoulujen osaamisvarannot ja verkostot kansainvälisen kasvuliiketoiminnan tueksi. Hankkeen pääkohderyhminä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt sekä start-up ja PK-yritykset. Välillisesti hanke auttaa korkeakoulujen yrittäjyystoimintojen kehittymistä.Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Työpaketissa A (Uuden liiketoiminnan synnyttäminen korkeakouluyhteistyössä) kehitetään ideakiihdyttämön toimintamalli ”ideasta tuotteeksi” kehitysvaiheeseen. Toimintaa pilotoidaan Business Kitchen toiminta-alustalla yhtenä osatoimintona ja se pyrkii hyödyntämään Business Kitchen yhteisöä ja verkostoa laajana ”resurssivarantona”. Tuloksena ideoista syntyy nopeammin ja useammin kansainväliselle tasolle tähtäävää liiketoimintaa ja sitä kautta uusia yrityksiä.Työpaketissa B (Liiketoiminnan kansainvälistyminen korkeakouluyhteistyössä) saatetaan korkeakoulujen kansainväliset verkostot kasvuhakuisten ja työllistävien yritysten saataville. Tavoitteena on luoda paikallisen Business Kitchen –yhteisön rinnalle kansainvälinen cross border –yhteisö. Tämän yhteisön kautta rakennetaan systemaattinen toimintamalli ja –ympäristö edistämään kansainvälistä potentiaalia omaavien toimialojen kasvua ja kansainvälistymistä. Uusi teknologiatuettu toimintaympäristö mahdollistaa kasvuun tähtäävien liiketoiminta-alueiden kansainvälisen yhteiskehittelyn eri maiden korkeakoulujen ja yritysten välisenä yhteistyönä ajasta ja paikasta riippumatta.Työpaketissa C (Business Kitchen toimintamallin konseptoinnin valmistelu) valmistellaan Business Kitchen toimintamallin konseptointia kansainvälisesti levitettäväksi brändiksi ja tuotteeksi. Tuloksena syntyy tietoa konseptoinnin mahdollisuuksista ja kokemusta konseptin levittämisestä uuteen kaupunkiin ja toimintaympäristöön.Hankkeen tuloksena pyrimme tukemaan 10 uuden yrityksen perustamista ja edesauttamaan 20 uuden työpaikan syntyä. Kymmenet Pk-yritykset tulevat osallistumaan hankkeeseen ja vahvistamaan kansainvälisiä toimintojaan. Yleisellä tasolla hanke luo uuttaa yrittäjyyskulttuuria niin korkeakouluihin kuin koko alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752252","A73337","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","01/01/2018","01/01/2020",50,324000,"EUR",162000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in university and polytechnic sectors. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for the production of small functional metal components or their formations as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään yliopisto- ja ammattikorkeakoulusektoreilla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonaisuuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753126","A74811","Real-time site monitoring for managers","Reaaliaikainen työmaan seuranta johtohenkilöille","Finland","05/03/2019","30/04/2022",50,46420,"EUR",23210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765166","64.207543499003,27.727130895191","069|071|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","With the help of Ely’s development project, Lieke Design Oy has developed a digitally up-to-date information sharing application for the construction industry. The application already has well-known companies as users at national level.  The main objective of this project is to scale the application to a wider user base and to enable the international growth of the related business.","Lieke Suunnittelu Oy on Ely:n kehityshankkeen avustuksella tuotekehittänyt rakennusalalle digitaalisesti ajantasaisen tiedonjakamiseen suunnitellun sovelluksen. Sovelluksella on jo nykyisin valtakunnallisesti tunnettuja yrityksiä käyttäjinä.  Tämän hankkeen päätavoite on skaalata sovellus soveltuvaksi nykyistä laajemmalle käyttäjäkunnalle sekä mahdollistaa siihen liittyvän liiketoiminnan kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","A73134","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","01/10/2017","30/03/2019",39.9,76560,"EUR",30551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755063","A76748","Development of production activities","Tuotantotoiminnan kehittäminen","Finland","05/01/2021","31/08/2022",50,73350,"EUR",36675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of production control system and increase automation of production line and packaging","Tuotannonohjausjärjestelmän hankinta ja tuotantolinjaston ja pakkauksen automatisoinnin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757828","S20834","TAKE- Development of work-based vocational training and guidance","TAKE- Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ja ohjauksen kehittäminen","Finland","01/11/2016","30/04/2020",40,474949,"EUR",189979.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EMCDDA develops work-life-based vocational training and guidance and strengthens methods and services supporting the transition to education or employment by creating an open college and an open workshop in which VET studies and/or parts of qualifications can also be completed in a labour-intensive manner. The aim is to create labour-intensive policies for the benefit of people at risk of exclusion, including migrants. In addition, the Take project will develop tools for identifying and recognising previous competences that facilitate studying and/or obtaining a degree in a labour-intensive manner- to develop joint degree-based studies in the workplace, to develop functional learning methods — to strengthen the guidance skills of teachers, counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors in the region — to create a sub-regional guidance model with cooperation agreements for the implementation of guidance and counselling in the sub-regional region, to develop an open college and workshop:1) Create a career guidance model based on a “learning café” based on a “learning café” principle (2) Developing functional and work-intensive learning environments in a non-universal learning institution. Therefore, tools for identifying and recognising previous competences are also developed to facilitate studying and/or obtaining a degree in a work-intensive manner.3) Make various materials supporting work-life-based vocational training.4) Try out and develop tools to improve the quality of guidance and counselling and operations in workshops, e.g.: material on motivation measures, guidance to work and/or learning models/tools for training programmes in the workshop or workplace environment- the utilisation and development of recycled materials into workshop products and to serve functional guidance in guidance and counselling work. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support functional guidance work.5) Strengthen the guidance skills of teachers, guidance counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors, by organising training sessions II. Creating a regional guidance model 1) Collaborating agreements between the participating organisations and partners on the implementation of guidance and counselling in the sub-regional area2) The establishment of a joint guidance and counselling point (= “learning cafe”) to promote change in previous operational and service culture. 3) Take measures to support project target groups in accessing employment, internships and/or training. ENLOKSETI Open College:-VET courses and/or qualification offering a course offering a job/workshop environment-work-intensive learning methods suitable for learning environments other than educational institutions-a personal curriculum form for learning in different learning environments-For the identification and recognition of pre-formal competences and recognition of skills acquired as well as tools to support work-life-based vocational education and training; tools for developing guidance and counselling in workshops — training sessions for work-based vocational education and training as well as for the recognition of precautions for guidance and learning acquired as part of a community approach; —together with the co-operation agreements of the participating organisations and partners, the role of the “Learn cafe” in the various municipalities and/or remote areas of the sub-region. The project will bring together with the partners all guidance and counselling work in the region (e.g. local authorities’ own services such as guidance and counselling work for workshops, outreach youth work, guidance and counselling work in social and health care, school curator services, vocational school guidance services, employment office guidance services, etc.). Cooperation will be ensured through the conclusion of cooperation agreements. The aim is to improve the quality of guidance throughout the region and to ensure local implementation of development work through cooperation agreements. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support operational guidance work.","TAVOITTEET:Take-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä ammatillista koulutusta ja ohjausta sekä vahvistetaan koulutukseen tai työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita luomalla avoin opisto ja sen yhteyteen avoin työpaja, jossa voi suorittaa myös ammatillisen koulutuksen opintoja ja/tai tutkinnon osia työvaltaisesti. Tavoitteena on luoda työvaltaisia toimintapoja, joista hyötyvät syrjäytymisuhanalaiset henkilöt, maahanmuuttajat mukaan lukien. Lisäksi Take-hankkeessa- kehitetään aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti- kehitetään yhteisten tutkinnon osien perusteiden mukaisia opintoja työpaikalla, kehittämällä toiminnallisia opiskelutapoja - vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista seutukunnan alueella - luodaan seutukunnallinen ohjausmalli, johon kuuluu yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueellaTOIMENPITEET:I Perustetaan avoin opisto ja työpaja:1)  Luodaan toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmalli \"learning cafe\" periaatteella2) Kehitetään toiminnallisia ja työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka mahdollistavat yksilölliset opintopolut muissakin oppimisympäristöissä kuin oppilaitoksessa. Siksi kehitetään myös aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti.3) Tehdään erilaisia työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia materiaaleja.4) Kokeillaan ja tehdään työkaluja ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa, esim:- materiaalia motivointitoimenpiteistä, työhön opastuksesta ja/tai koulutusohjelmien opinnollistamisen malleja/työkaluja työpaja- tai työpaikkaympäristöön- kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja kehittäminen työpajojen tuotteiksi ja palvelemaan toiminnallista ohjausotetta ohjaus- ja neuvontatyössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.5) Vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista järjestämällä koulutustilaisuuksia II Luodaan seutukunnallinen ohjausmalli 1) Tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueella2) Perustetaan yhteinen, osittain kiertävän ohjaus- ja neuvontapiste (= \"learning cafe\"), jolla edistetään aikaisemman toiminta‐ ja palvelukulttuurin muutosta. 3) Tehdään toimenpiteitä, joilla hankkeen kohderyhmiä tuetaan työllistymisessä, työharjoittelupaikan ja/ tai koulutuksen hankkimisessa.TULOKSETI Avoin opisto:-ammatillisen koulutuksen kursseja ja/tai tutkinnon tarjoava kurssitarjotin työpaikka-/ työpajaympäristöön-työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka sopivat muihinkin oppimisympäristöihin kuin oppilaitoksiin-henkilökohtaisen opintosuunnitelman lomake erilaisissa oppimisympäristöissä tapahtuvaa oppimista varten-aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja-työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia oppimateriaaleja-työkalut ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa -koulutustilaisuuksia työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen, ohjausosaamisen lisäämiseen ja hankittujen pätevyyksien hyväksymiseen/osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen liittyen-ohjaus ja neuvontapiste (\"learnin cafe\") toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmallin toteuttamiseksiII Seutukunnallisen ohjausmalli:-työtapa, jossa yhdistyy moniammatillinen yhteistyö seutukunnan alueen työttömien tai muutoin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden (mukaan lukien maahanmuuttajat) tukemiseksi ja jota toteutetaan uudenlaisella palvelukulttuurilla tuomalla ohjaus- ja neuvontapalvelut lähemmäksi asiakasta syrjäseuduilla. -tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset-kiertävän ohjaus- ja neuvontapisteen (= \"Learnin cafe\") tomintaa seutukunnan eri kunnissa ja/tai syrjäseuduillaKootusti: Hankkeessa kootaan yhteen yhteistyökumppaneiden kanssa kaikki ohjaus- ja neuvontatyö seutukunnan alueella (esim. kuntien omat palvelut, kuten työpajojen ohjaus- ja neuvontatyö, etsivä nuorisotyö, sosiaali- ja terveystoimen ohjaus- ja neuvontatyö, koulujen kuraattoripalvelut sekä ammattiopiston ohjauspalvelut, työvoimatoimiston ohjauspalvelut jne.). Yhteistyön sujuminen varmistetaan yhteistyösopimusten tekemisen avulla. Tavoitteena on parantaa ohjauksen laatua koko seutukunnan alueella ja varmistaa kehittämistyöhön toteuttaminen paikallisesti yhteistyösopimusten kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750239","A71038","Arbonaut’s innovative solutions à la francaise","Arbonautin innovatiiviset ratkaisut à la francaise","Finland","22/06/2015","30/06/2016",50,70090,"EUR",35045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the project, Arbonaut will explore the French and Canadian markets, which could be strengthened by its own business know-how and adapted to the needs of the target countries, in cooperation with local companies. Products and services concern the management of natural resources through remote sensing and spatial information systems.","Hankkeen aikana Arbonaut tutkii Ranskan ja Kanadan markkinat, jota se voisi vahvistaa oma liiketoimintaosaaminen ja sopeuttaa palvelutarjontaan kohdemaiden tarpeisiin yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Tuotteet ja palvelut koskevat luonnonvarojen hallintaa kaukokartoituksen ja paikkatietojärjestelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759590","S21677","FEELIX: Future work skills — Future work skills","FEELIX: Tulevaisuuden työtaidot - Future work skills","Finland","01/04/2019","30/06/2022",35,288283,"EUR",100899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the FEELIX project is, through international and domestic cooperation, to develop peer-to-peer group activities focusing on future work skills to complement the services of young people and those in transition in a similar position. The target group is young people who, for various reasons, face difficulties in learning (e.g. health, life or lack of language skills), as well as specialists in guidance and education. Other people in a literal situation can also participate. Feelix peer groups are piloted, evaluated, modelled and produced high-quality materials. In addition, further training is planned to support the continuation of the activities after the project. The name FEELIX comes from Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Sufficient resources are the basis for all learning, creativity is needed. Variable X describes the needs that the target group has but which we do not yet know. It also describes the emerging success factors as a result of project work. Young people have pointed out that fragmented, virtualising, resilient working life is challenging. There is also a need to familiarise yourself with new forms of work, such as platform economy and light entrepreneurship, in order to meet them safely. The empowering peer group is a good platform for increasing the competence, equality and equality of groups under-represented in education.The project’s key measures:1) conduct study visits documenting the best practices of European partners. Bencmarking sites are selected on the basis of the initial youth and network interviews. Those with knowledge and interest can be found in Belgium, Bulgaria, Sweden, Italy and Poland. They have more experience of working with people with immigrant backgrounds.2) Piloting FEELIX groups in the Valo Coaching Association, mainly in Rauma, Pori and Tampere. They familiarise themselves with future work skills and study the most suitable ones for themselves. Similarly, piloting is carried out with SAMK students who have learning difficulties that jeopardise the achievement of the degree. Compiling the materials of the groups and collecting experience.3) Compiling a network of future working skills from experts in the field of guidance and training. A comprehensive group has already been committed. Members of the network, experience experts and other interested parties will be invited every six months to the Future Job Skills Days, where best practices (social innovations) found in Europe and the experiences of Feelix pilots are spreading. Things are reflected in their own practices. The main result of the project is the Feelix peer-group approach, which focuses on future work skills to complement the services of young people and transitions in a similar position. All material related to group guidance and content can be found on the www.feelix.fi website to be set up by the project.The three-month extension of the project (until 30 June 2022) is justified by the Corona pandemic and the resulting restrictions that have affected the operation. With the extension, the Feelix groups will be more likely to be completed. This will enable the activities directly targeted at young people to be carried out on the scale envisaged. The rhythm of operations, as well as the number of international benchmark visits and future working skills days, will also be carried out in line with the corona situation. A new, strengthened approach to peer-to-peer activities of instructors and coaches will also be implemented: an educational process that mirrors the Feelix group model to its own customer base. This will also support the model’s rooting.Active information and website durability will have long-term effects. In addition, additional Feelix training will be planned for experts in the field of guidance and training. These support the continued access of young people to Feelix groups. At SAMK, students will be able to choose Feelix group activities from the so-called wellbeing tray. FEELIX activities take into account gender equality and people from different backgrounds. Equality is also pursued through targeted means, but the participants are a joint group supporting integration. All-inclusive thinking creates sustainable development.","FEELIX-hankkeen päätavoite on kansainvälisen ja kotimaisen yhteistyön kautta kehittää tulevaisuuden työtaitoihin keskittyvä vertaisryhmätoiminta täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kohderyhmänä on nuoret, joilla on eri syistä oppimisen vaikeuksia (esim. terveys- tai elämäntilanne tai kielitaidon puute) sekä ohjauksen ja koulutuksen asiantuntijat. Myös muut sanankaltaisessa tilanteessa olevat voivat osallistua. Feelix-vertaisryhmät pilotoidaan, arvioidaan, mallinnetaan ja laaditaan niille laadukkaat materiaalit. Lisäksi suunnitellaan lisäkoulutus tukemaan toiminnan jatkumista hankkeen jälkeen.Nimi FEELIX tulee sanoista Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Riittävät voimavarat ovat pohja kaikessa oppimisessa, luovuutta tarvitaan. Muuttuja X kuvaa tarpeita, joita kohderyhmällä on, mutta joita emme vielä tiedä. Samoin se kuvaa hanketyön myötä yllättävinä nousevia onnistumisen tekijöitä. Nuoret ovat tuoneet esille, että sirpaleinen, virtualisoituva, muutosjoustavuutta edellyttävä työelämä haastaa. Samoin on tarve tutustua työn uusiin muotoihin, kuten alustatalouteen ja kevytyrittäjyyteen, jotta ne voisi kohdata turvallisesti. Voimaannuttava vertaisryhmä on hyvä alusta koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osaamisen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisäämiselle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tehdään opintokäyntejä, joissa dokumentoidaan eurooppalaisten kumppaneiden parhaimmat käytännöt. Bencmarkingkohteet valitaan alun nuoriso- ja verkostohaastatteluiden perusteella. Tahot, joissa on asiasta osaamista ja jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksena, löytyvät Belgiasta, Bulgariasta, Ruotsista, Italiasta ja Puolasta. Niissä on enemmän kokemusta esim. maahanmuuttajataustaisten kanssa työskentelystä.2) Pilotoidaaan FEELIX-ryhmiä Valo-valmennusyhdistyksen kohteissa, pääasiassa Raumalla, Porissa ja Tampereella. Niissä tutustutaan tulevaisuuden työtaitoihin ja opiskellaan itselle sopivimpia. Samoin pilotointia tapahtuu niiden SAMKin opiskelijoiden parissa, joilla oppimisvaikeudet vaarantavat tutkinnon suorittamista. Laaditaan ryhmien materiaalit ja kerätään kokemukset.3) Kootaan Tulevaisuuden työtaidot -verkosto ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoista. Mukaan on jo sitoutunut kattava joukko. Verkostolaiset, kokemusasiantuntijat ja muut kiinnostuneet kutsutaan puolivuosittain Tulevaisuuden työtaidot -päiville, joilla parhaat Euroopasta löydetyt käytännöt (sosiaaliset innovaatiot) sekä Feelix-pilottien kokemukset leviävät. Asioita reflektoidaan omiin käytäntöihin sopiviksi. Joka kerran on esittelyssä myös yksi tulevaisuuden työtaito.Hankkeen päätulos on Feelix-vertaisryhmätoiminnan malli, joka keskittyy tulevaisuuden työtaitoihin täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kaikki ryhmien ohjaukseen ja sisältöihin liittyvä aineisto löytyy hankkeessa perustettavalta www.feelix.fi -sivustolta.Hankeajan kolmen kuukauden pidennyksen (30.6.2022 saakka) perusteena on Korona-pandemia ja sen johdosta tehdyt rajoitukset, jotka ovat vaikuttaneet toimintaan. Jatkoajan myötä saadaan varmemmin vietyä Feelix-ryhmät loppuun. Näin toiminta, joka kohdistuu suoraan nuoriin, saadaan toteutettua suunnitellussa laajuudessa. Toiminnan rytmitys, sekä kansainvälisten benchmark-käyntien sekä Tulevaisuuden työtaidot -päivien määrä, toteutetaan myös koronatilanteeseen sopien. Samoin toteutetaan uudenlainen, vahvistettu ote ohjaajien ja valmentajien vertaistoimintaan: koulutuksellinen prosessi, jossa peilataan Feelix-ryhmämallia omaan asiakaskuntaan. Tämä tukee myös mallin juurtumista.Aktiivinen tiedotus ja nettisivujen pysyvyys tuo pitkän aikavälin vaikutuksia. Lisäksi ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoille suunnitellaan hankkeen Feelix-lisäkoulutus. Nämä tukevat sitä, että nuorilla on jatkossakin mahdollisuus päästä Feelix-ryhmiin eri tahoilla. SAMKissa opiskelijat voivat jatkossa valita Feelix-ryhmätoiminnan ns. Hyvinvointitarjottimelta. FEELIX-toiminnassa otetaan huomioon sukupuolten ja eri taustaisten ihmisten tasa-arvo. Yhdenvertaisuuteen tähdätään myös kohdennetuin keinoin kuitenkin niin, että osallistujat ovat yhteinen, integraatiota tukeva ryhmä. Kaikki mukana -ajattelu luo kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751134","A72433","IoT development project","IOT kehityshanke","Finland","26/08/2016","31/12/2017",50,140870,"EUR",70435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763094","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The technology of the mobile alarm device will be upgraded to become a capable IOT coordinator. The aim is to gain a significant market share with an easy-to-use IOT device, first at home and in the destination exporting country.","Siirrettävän hälytinlaitteen teknologia päivitetään kykeneväksi IOT koordinaattoriksi.Tavoitteena on saada merkittävä markkinaosuus helppokäyttöisellä IOT laitteella, ensin kotimaassa ja kohdevientimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749603","A71602","Shock absorber dynamometer","Iskunvaimennin dynamometri","Finland","30/12/2015","31/12/2016",50,8490,"EUR",4245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760560","64.322452672727,27.976057154781","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87970,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Develop a dynamometer suitable for the testing of shock absorbers.","Kehitetään iskunvaimentimien testaukseen soveltuva dynamometri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753751","A75436","CNC tool grinder","CNC Työkaluhiomakone","Finland","29/05/2019","28/02/2020",50,26400,"EUR",13200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767776","60.499969116667,26.877073972383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Maintaining customer-defined quality","Asiakkaiden määrittämän laadun ylläpitäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757338","S20544","Services of social and health care organisations to familiarise Russian-speaking immigrants","Sote-järjestöjen palvelut tutuksi venäjänkielisille maahanmuuttajille","Finland","01/02/2016","31/12/2016",42.11,20520,"EUR",8640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to familiarise Russian-speaking adult immigrants living in Kuopio with the activities and services of non-governmental organisations in the field of social and health care in Kuopio. The project has two simultaneous activities: the production of a brochure presenting health care organisations and the organisation of health evenings. In the first activity of Kuopio, a brochure will be compiled in Russian about the services they provide. The brochure will be an A4-sized four-page concise and colourful information pack that will be distributed between all four issues of the bilingual Mosaiikki-Savo magazine for Russian-speaking immigrants in 2016. The Eastern Finland district of Finland-Russia Association is responsible for the production and distribution of Mosaiikki-Savo magazine. The brochure will be edited and supplemented at the time of each publication. In addition to the basic information of associations, each brochure contains small interviews and briefings on different themes and associations, as well as information on employment opportunities in the social and social services sector. The printing volume of one magazine is 500 in Northern Savo, so a total of 2,000 brochures will be circulated between the magazines to immigrants during the year. The brochure is also distributed loosely to the various offices where immigrants are dealing. The brochures are available electronically on the website of the Finnish-Russian Society and from there they can be shared electronically by other parties. In the second activity, Russian-speaking immigrants living in Kuopio will receive six health evenings in Russian during the year. The evenings are announced through Mosaiikki magazine. The content and places of health evenings vary. Themes include cancer, mental health, allergies, back problems, etc. They have speakers from different health care professionals as well as different associations presenting themselves. The locations include the Multicultural Centre Kompassi, the office of the North Savo Cancer Association and the Healthy Kuopio kiosk. Coffee is served in the evenings and it is possible to bring children there. Presentations are translated into Russian and are free of charge events. The project supports the integration and social inclusion of Russian-speaking immigrants through association activities. As a result of the project, the health knowledge of Russian-speaking immigrants will be increased and the services of the social and health organisations in Kuopio become familiar to them, as well as employment opportunities in the social services sector. The associations will have a good opportunity to present their activities to a new target group. The concrete output is four different brochures on health care organisations and six health evenings.","Hankkeen tavoitteena on tuoda kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan kansalaisjärjestöjen toimintaa ja palveluja tutuksi Kuopiossa asuville venäjänkielisille aikuisille maahanmuuttajille. Hankkeessa on kaksi samanaikaisesti toteutettavaa toimintoa: sote-järjestöjä esittelevän esitteen teko sekä terveysiltojen järjestäminen. Ensimmäisessä toiminnossa Kuopiossa toimivista sote-alan järjestöistä kootaan venäjänkielinen esite, jossa kerrotaan niiden tarjoamista palveluista. Esitteestä tulee A4-kokoinen nelisivuinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan venäjänkielisille maahanmuuttajille suunnatun kaksikielisen Mosaiikki-Savo-lehden vuoden 2016 jokaisen neljän numeron välissä. Suomi-Venäjä-Seuran Itä-Suomen piiri vastaa Mosaiikki-Savo-lehden teosta ja jakelusta. Esitettä muokataan ja täydennetään jokaisen lehden teon yhteydessä. Jokaiseen esitteeseen tulee yhdistysten perustietojen lisäksi pieniä haastatteluja ja tietoiskuja eri teemoista ja eri yhdistyksistä sekä tietoa sote-alan työllistymisen mahdollisuuksista. Yhden lehden painosmäärä on Pohjois-Savossa 500 kpl, joten vuoden aikana maahanmuuttajille kulkeutuu lehtien välissä yhteensä 2000 esitettä. Esitettä jaetaan irtonaisena myös eri toimipisteisiin, joissa maahanmuuttajat asioivat. Esitteet tulevat sähköisessä muodossa Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä niitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot.Toisessa toiminnossa Kuopiossa asuville venäjänkielisille maahanmuuttajille järjestetään vuoden aikana kuusi venäjänkielistä terveysiltaa. Illoista tiedotetaan mm. Mosaiikki-lehden kautta. Terveysiltojen sisällöt ja paikat vaihtelevat. Teemoja ovat esim. syöpäsairaudet, mielenterveys, allergiat, selkävaivat jne. Niissä on puhujana eri sote-alojen ammattilaisia sekä eri yhdistyksiä esittäytymässä. Paikkoina ovat mm. Monikulttuurikeskus Kompassi, Pohjois-Savon Syöpäyhdistyksen toimisto ja Terve Kuopio -kioski. Illoissa on kahvitarjoilu ja sinne mahdollista ottaa lapsia mukaan. Esittelyt tulkataan venäjäksi ja ne ovat maksuttomia tapahtumia.Hanke tukee venäjänkielisten maahanmuuttajien kotoutumista ja sosiaalista osallisuutta yhdistystoiminnan kautta. Hankkeen tuloksena venäjänkielisten maahanmuuttajien terveystieto lisääntyy ja kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan järjestöjen palvelut tulevat heille tutuksi, samoin sote-alan työllistymismahdollisuudet. Yhdistykset saavat hyvän tilaisuuden esitellä toimintaansa uudelle kohderyhmälle. Konkreettisena tuotoksena on neljä erilaista sote-järjestöistä kertovaa esitettä sekä kuusi terveysiltaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","A76546","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","07/09/2020","31/12/2021",50,80500,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759016","S21804","Sámi Language Interpretation Project","Saamen kielten tulkkaus -hanke","Finland","01/01/2020","31/01/2022",40,242096,"EUR",96841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sámi language rights are protected by the Sámi Language Act (1086/2003), which guarantees, for example, the right of the Sámi to have access to the Sámi language with the authorities. The Sámi language means the Sámi languages spoken in Finland in the Sámi Language Act: North Sámi, Inari Sámi and Skolt Sámi. The law applies widely to different authorities in the Sámi region of origin. According to the law, at the hearing of the case, the customer has the right to interpretation and translation into Northern, Inari and Skolt Sámi. In practice, this right may apply to very different situations, such as meeting situations, services provided by municipalities or dealings in the Sámi language with agencies. Compliance with the Sámi Language Act in the Sámi region requires a lot of interpreting work, as there are very few Sámi-speaking employees in municipal and state authorities. In addition, there are few Sámi-language professionals in various sectors, which means that the availability of Sámi-language services must be secured through interpretation. In most cases, interpreting situations require simultaneous interpreting skills and requests for interpretation come quickly. It is sometimes felt impossible to react to the implementation of the service due to the limited number of interpreters. The aim of the project is to respond to the long-standing need for interpretation and training in Sámi languages, for example by qualification of persons, especially for the implementation of the statutory services of the Sámi municipalities, and for various conference and conference interpreting.The Sami Language Interpretation project (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) is implemented by the Sámi Education Centre, the Diakonia University of Applied Sciences and the Giellagas Institute of the University of Oulu. The municipalities of Utsjoki, Enontekiö and Inari, as well as the Sámi Parliament, provide funding outside the ESF project. As a project co-operation, Sámi language interpreting training is built and implemented, which does not exist for legal needs. The scope of the education is 25 credits. For example, the Sámi Parliament brings their Sámi language and cultural expertise to education already at the planning stage. The training qualifications people for interpreting the Sámi languages. The training planning and curriculum takes account of the fact that the second language of the participants in interpreting training is a minority language and its effects are built on the curriculum with the help of Sámi language experts. The project also explores the means and possibilities of remote interpretation and includes knowledge of remote interpreting. The project will help to increase the number of qualified interpreters on the lists of the Sámi Parliament, thereby ensuring a fast and high-quality service for a customer in need of interpretation. The project will result in additional interpreting specialists in the Sámi region in all three Sámi languages and will be able to fill the shortfall due to the retirement of current interpreting experts and the rapidly growing need. An important and socially important objective of the project is to pilot a model on which to build Sámi language interpreters’ training in the future.The project will be implemented as a joint project, as no implementer has the skills required to organise the training in its entirety. The Sámi Education Centre brings Sámi language and cultural know-how to the project and the implementation of the training, coordinates the implementation of the project and is responsible for the practical arrangements for the training to be carried out in the project and for the recruitment of students together with other participants. The Giellagas Institute, which operates under the auspices of the University of Oulu, has scientific and research expertise in the teaching of Sámi grammar, and it brings this competence to the project. The Deaconia University of Applied Sciences holds an authorisation to provide interpreter training. The Deaconia University of Applied Sciences introduces expertise in the content of interpretation into the planning of education, the construction of the framework and the implementation of the training. The project works in close cooperation with the municipalities of Enontekiö, Inari and Utsjoki, which have the greatest need for interpreting specialists and with the Sámi Parliament, who have the need for interpreting experts and up-to-date information on the state of interpretation of Sámi languages.","Saamelaisten kielelliset oikeudet on turvattu saamen kielilailla (1086/2003), jolla turvataan mm. saamelaisten oikeus asioida saamen kielellä viranomaisissa. Saamen kielellä tarkoitetaan saamen kielilaissa Suomessa puhuttuja saamen kieliä: pohjoissaamea, inarinsaamea ja koltansaamea. Lakia sovelletaan saamelaisten kotiseutualueella laajasti eri viranomaisiin. Lain mukaan asian suullisessa käsittelyssä asiakkaalla on oikeus tulkkaukseen ja käännökseen pohjois, inarin- ja koltansaameksi. Käytännössä tämä oikeus voi koskea hyvin erilaisia tilanteita, kuten esimerkiksi kokoustilanteita, kuntien järjestämiä palveluita tai asiointia saamen kielellä virastoissa. Saamen kielilain noudattaminen saamelaisten kotiseutualueella vaatii paljon tulkkaustyötä, koska kuntien ja valtion viranomaisissa on erittäin vähän saamen kielen taitoisia työntekijöitä. Lisäksi eri aloilla saamenkielistä ammattihenkilöstöä on vähän, jolloin saamenkielisten palveluiden saatavuus joudutaan turvaamaan tulkkauksen välityksellä. Useimmiten tulkkaustilanteet vaativat simultaanitulkkaustaitoa ja tulkkauspyynnöt tulevat nopealla aikataululla. Ajoittain koetaan mahdottomaksi reagoida palvelun toteuttamiseen tulkkaajien vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on vastata saamen kielten pitkään jatkuneeseen tulkkauksen tarpeeseen ja koulutukseen mm. pätevöittämällä henkilöitä erityisesti saamelaiskuntien lakisääteisten palvelujen toteuttamiseen ja eri kokous- sekä konferenssitulkkauksiin.Saamen kielten tulkkaus -hankkeen (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus, Diakonia ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston Giellagas-instituutti. ESR-hankkeen ulkopuolisia rahoittajina toimivat Utsjoen, Enontekiön ja Inarin kunnat sekä Saamelaiskäräjät. Hankeyhteistyönä rakennetaan ja toteutetaan saamen kielten tulkkauskoulutus, jota lakisääteisestä tarpeesta huolimaatta ei ole olemassa. Laajuudeltaan koulutus on 25 opintopistettä. Mm. Saamelaiskäräjät tuo saamen kielten ja kulttuurin asiantuntemuksensa koulutukseen jo suunnitteluvaiheessa. Koulutus pätevöittää henkilöitä juuri saamen kielten tulkkaamiseen. Koulutuksen suunnittelussa ja opetussuunnitelmassa huomioidaan, että tulkkauskoulutuksen osallistujien toinen kieli on vähemmistökielija sen vaikutukset rakennetaan opetussuunnitelmaan saamen kielten asiantuntijoiden avulla. Hankkeessa selvitetään myös etätulkkauksen keinoja ja mahdollisuuksia ja koulutukseen sisällytetään etätulkkausosaamista.Hankkeen avulla lisätään pätevien tulkkaajien määrää Saamelaiskäräjien listoilla, ja sitä kautta pystytään turvaamaan nopea ja laadukas palvelu tulkkausta tarvitsevalle asiakkaalle. Hankkeen tuloksena saadaan saamelaisalueelle lisää tulkkauksen asiantuntijoita kaikkiin kolmeen saamen kieleen ja pystytään paikkaamaan tällä hetkellä toimivien tulkkauksen asiantuntijoiden eläköitymisestä johtuvaa vajetta ja nopeasti kasvavaa tarvetta. Tärkeä ja yhteiskunnallisesti merkittävä tavoite hankkeella on pilotoida mallia,jonka pohjalta voidaan tulevaisuudessa rakentaa saamen kielien tulkkikoulutusta.Hanke toteutetaan yhteishankkeena, koska kenelläkään toteuttajalla ei ole kokonaisuudessaan koulutuksen järjestämisen edellyttämää osaamista. Saamelaisalueen koulutuskeskus tuo hankkeeseen ja koulutuksen toteuttamiseen saamen kielien ja kulttuurin osaamisen sekä koordinoi hankkeen toteutuksen ja vastaa hankkeessa toteutettavan koulutuksen käytännönjärjestelyistä ja opiskelijoiden rekrytoinnista yhdessä muiden osatoteuttajien kanssa. Oulun yliopiston alaisuudessa toimivalla Giellagas-Instituutilla on tieteellinen ja tutkimuksellinen osaaminen saamen kielien kieliopin opettamisessa, ja se tuo tätä osaamista hankkeeseen. Diakonia-ammattikorkeakoululla on järjestämislupa tulkkikoulutuksen toteuttamiseen. Diakonia-ammattikorkeakoulu tuo koulutuksen suunnitteluun, opetussuunnitelman rungon rakentamiseen ja koulutuksen toteutukseen tulkkauksen sisällöllisen asiantuntijaosaamisen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Enontekiön, Inarin ja Utsjoen kuntien kanssa, joilla on suurin tarve tulkkauksen asiantuntijoista sekä Saamelaiskäräjien kanssa, joilla on tulkkauksen asiantuntijoiden tarve sekä ajantasainen tieto saamen kielien tulkkauksen tilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749551","A70050","Cross-industry innovations in the development of regional competitiveness","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä","Finland","01/01/2015","31/12/2018",36.94,382838,"EUR",141419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase interaction within the regional economy by supporting intermediate product trade between enterprises in the region (the enterprises in the region purchase inputs from each other) and by activating intra-regional innovation (combined innovations) in order to develop regional competitiveness. Part of the outsourcing of public sector activities, the abandonment of regional specialisation and support for the operating conditions of SMEs are key to diversifying the economic fabric of the region. The focus of the project is the activation of innovation activities between different sectors of Satakunta. The project will increase joint innovation between sectors that otherwise do not deal with each other in their normal business. The main focus is on industrial industries. The project will bring together different sectors, public sector actors and educational institutions, identify the needs of innovation activities and create an operating model in which combined innovations can be created. The project aims to promote innovation, in particular in accordance with the principles of sustainable development.","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä hankkeessa on tavoitteena lisätä aluetalouden sisäistä vuorovaikutusta tukemalla alueen yritysten välistä välituotekauppaa (alueen yritykset ostavat toisiltaan tuotantopanoksia) ja aktivoimalla alueen sisäistä toimialojen välistä innovaatiotoimintaa (yhdistelmäinnovaatiot). Alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa keskeistä on julkisen sektorin toimintojen osittainen ulkoistaminen, luopuminen alueelliseen erikoisosaamiseen keskittymisestä ja pk-yritysten toimintaedellytysten tukeminen. Hankkeen keskiössä on Satakunnan eri toimialojen välisen innovaatiotoiminnan aktivoiminen. Hankkeessa lisätään yhteistä innovaatiotoimintaa sellaisten toimialojen välillä, jotka muuten normaalissa liiketoiminnassaan eivät ole toistensa kanssa tekemisissä. Pääpaino on teollisuustoimialoissa. Hankkeessa kootaan eri toimialat, julkisen sektorin toimijat ja oppilaitokset yhteen, selvitetään innovaatiotoiminnan tarpeet ja luodaan toimintamalli, jossa yhdistelmäinnovaatioita on mahdollista syntyä. Hankkeessa pyritään edistämään erityisesti kestävän kehityksen periaatteiden mukaista innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753039","A74924","RSOY EXPASIC","RSOY EXPASIC","Finland","15/11/2018","31/12/2019",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764967","64.265883486765,24.828026670659","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Conducting a market survey in potential markets","Markkinaselvityksen tekeminen potentiaalisille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754394","A75279","Forest Bioeconomy Display Window","Metsäbiotalouden näyteikkuna","Finland","01/05/2019","30/06/2021",35.94,249000,"EUR",89500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to build a forest bioeconomy demonstration park in Punkaharju, Savonlinna, a concrete and virtual forest bioeconomy showcase that serves both as a transferor of research data and as a learning environment and a tourist destination. The showcase will help to increase understanding of the potential of forest bioeconomy and to ensure that forestry remains acceptable. The forest bioeconomy showcases a variety of aspects of forest bioeconomy and the possibilities of research in promoting the sustainable use of bioeconomy industries and forests. The show window will be built on the exhibitions and services of the Finnish Forest Museum Lusto and on the virtual www.openmetsa.fi portal, and will form a demonstration of a comprehensive forest bioeconomy.  The project brings together the region’s key bioeconomy specialists to implement the national bioeconomy programme. It promotes and strengthens the region’s knowledge structures, develops networks of experts in the region and links with universities. The project supports the implementation of the renewed strategies of its operators.  The target groups of the project can be divided into three categories: experts and training, decision-makers and media, tourism and local recreation. Measures The project is coordinated by Natural Resources Institute Finland and other project actors include the Finnish Forest Museum Lusto, Metsähallitus, Savonlinna Summer University and the University of Eastern Finland. The project is divided into five measures: 1. Bringing together and deploying a network of actors and experts II 2019 2. Selection of themes and objects in the showcase II 2019 3. Construction and recording of objects as observation models II 2019 — I 2020 4. Service design of forest bioeconomy observation models for different target groups I 2020 — II 2020 5. Technological development of the digital display window II 2019 — II 2020 Results Forest Bioeconomy Showcase opens the ecological, economic, cultural and social importance of forests as a source of well-being for Finland and Finns. It opens from three “boxes”: Punkaharju Research forests and nature reserve, Forest Museum Lusto exhibitions and Openmetsä portal.  The show window consists of one controlled entity, which positioned the Punkaharju and Savonlinna region nationally and internationally as a destination and expert in forest research, forest culture and nature conservation. The result of the project is not only knowledge and understanding, but it is transformed into experiences that affect emotions. Through emotion, knowledge can evolve into an attitude and further action. The acceptability of forest bioeconomy, also outside Finland’s borders, at least in the attitudes of decision-makers of the European Union is a long-term result of the project. The project also aims to influence children and young people in such a way that their relationship with forests deepens and they find the forest and the forest sector interesting and attractive.","Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on rakentaa Savonlinnan Punkaharjulle metsäbiotalouden esittelypuisto, konkreettinen ja virtuaalinen metsäbiotalouden näyteikkuna, joka toimii sekä tutkimustiedon siirtäjänä että oppimisympäristönä ja matkailukohteena. Näyteikkunan avulla lisätään ymmärrystä metsäbiotalouden mahdollisuuksista ja huolehditaan metsätalouden hyväksyttävyyden säilymisestä. Metsäbiotalouden näyteikkunassa esitellään monipuolisesti metsäbiotalouden eri näkökulmia ja tutkimuksen mahdollisuuksia biotalouden elinkeinojen ja metsien kestävän käytön edistämisessä. Näyteikkuna rakennetaan Punkaharjun tutkimuspuiston metsäkohteiden ja luonnonsuojelualueen käynti- ja nähtävyyskohteiden sekä Suomen Metsämuseo Luston näyttelyjen ja palvelujen, sekä virtuaalisen www.openmetsa.fi  –portaalin varaan, ja yhdessä siitä muodostuu kokonaisvaltaisen metsäbiotalouden esittely.  Hanke kokoaa yhteen alueen keskeiset biotalouden asiantuntijatahot toimeenpanemaan valtakunnallista biotalousohjelmaa. Se profiloi ja vahvistaa alueen osaamisrakenteita, kehittää alueen asiantuntijaverkostoja ja yliopistoyhteyksiä. Hanke tukee toimijoidensa uudistettujen strategioiden toimeenpanoa.  Hankkeen kohderyhmät voidaan jakaa kolmeen ryhmään: asiantuntijoita ja koulutusta, päättäjiä ja mediaa sekä matkailua ja paikallista virkistyskäyttöä edustaviin. Toimenpiteet Hanketta koordinoi Luonnonvarakeskus ja muina hanketoimijoina ovat Suomen Metsämuseo Lusto, Metsähallitus, Savonlinnan Kesäyliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hanke on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1. Toimija- ja asiantuntijaverkoston kokoaminen ja käyttöönotto   II 2019 2. Näyteikkunan teemojen ja kohteiden valinta   II 2019 3. Kohteiden rakentaminen ja taltioiminen havaintomalleiksi   II 2019 – I 2020 4. Metsäbiotalouden havaintomallien palvelumuotoilu eri kohderyhmille   I 2020 – II 2020 5. Digitaalisen näyteikkunan teknologinen kehittäminen   II 2019 – II 2020 Tulokset Metsäbiotalouden näyteikkunassa avautuu metsien ekologinen, taloudellinen, kulttuurinen ja sosiaalinen merkitys hyvinvoinnin lähteenä Suomelle ja suomalaisille. Se avautuu kolmesta ”ruudusta”: Punkaharjun tutkimusmetsistä ja luonnonsuojelualueelta, Metsämuseo Luston näyttelyistä ja Openmetsä -portaalista.  Näyteikkuna muodostaa yhden hallitun kokonaisuuden, joka asemoi Punkaharjun ja Savonlinnan alueen kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuksi metsäntutkimuksen, metsäkulttuurin ja luonnonsuojelun tutustumiskohteeksi ja osaajaksi. Hankkeen tuloksena ei ole pelkästään tieto ja ymmärrys, vaan sen jalostaminen tunteisiin vaikuttaviksi elämyksiksi. Tunteen kautta tieto voi jalostua asenteeksi ja edelleen toiminnaksi. Metsäbiotalouden hyväksyttävyys, myös Suomen rajojen ulkopuolella, ainakin Euroopan Unionin päättäjien asenteissa on hankkeen pitkän aikavälin tulos. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa lapsiin ja nuoriin niin, että heidän metsäsuhteensa syvenee ja he kokevat metsän ja metsäalan kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754443","A75028","Sepon Kaluste Oy’s production and business model development project","Sepon Kaluste Oy:n tuotannon ja liiketoimintamallien kehittämishanke","Finland","31/12/2018","30/06/2022",50,106980,"EUR",53490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766973","62.625306864841,26.834426514098","056|062","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives and tasks of the project: — digitalisation and efficiency of production control — improved production efficiency and investment in machinery — development of business models and services for customers B to B and B to C on the domestic and export markets — development of a new brand combined with product development","Hankkeen tavoitteet ja tehtävät: - tuotannon ohjauksen digitalisointi ja tehostaminen - tuotannon tehostaminen ja koneinvestoinnit - liiketoimintamallien ja palveluiden kehittäminen B to B ja B to C asiakkaille koti- ja vientimarkkinoille - uuden brändin kehittäminen yhdistäminen tuotekehitykseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753624","A75509","Investments needed to grow the adventure park","Seikkailupuiston kasvun vaatimat investoinnit","Finland","08/10/2019","31/05/2021",50,93600,"EUR",46800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","X Pakka Oy’s adventure park’s capacity limits have been met during the peak season. The investments related to the expansion of the adventure park’s railway areas will enable the number of customers to grow even in peak seasons. The implementation of the project will allow a significant increase in turnover. The company’s future investment will support the future growth of the Kalajoki tourist area and vice versa.","X Pakka Oy:n seikkailupuiston kapasiteetin rajat ovat tulleet vastaan huippusesonkiaikana. Hankkeessa toteutettavat seikkailupuiston rata-alueiden laajentamiseen liittyvät investoinnit mahdollistavat asiakasmäärän kasvun eteenkin huippusesongeissa. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun. Yrityksen tuleva investointi tukee Kalajoen matkailualueen tulevaa kasvua ja päinvastoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751665","A73664","Lahti Region Maritime Cluster","Lahden seudun Meriklusteri","Finland","14/12/2017","31/03/2021",35,371160,"EUR",129905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The marine industry is a rapidly growing global industry offering big business opportunities for companies. The marine industry includes the construction of a variety of vessels (cruises, car ferries, specialised and multipurpose vessels) and offshore (oil platforms, offshore wind recovery and wave power solutions). The aim of the project is to strengthen and develop cooperation between companies in the region and to lower the threshold to seek closer and closer to the maritime industry’s operational network. The project measures and results include co-operation meetings, preparation of a publication describing the services of companies, promotion of the visibility of our companies in marine industry networks, and research into the field.","Meriteollisuus on vahvassa kasvussa oleva globaalitoimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten rakentamista (risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset) ja offshoren (öljynporauslautat, merituulen hyödyntäminen- ja aaltovoimaan liittyvät ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää alueen yritysten välistä yhteistyötä ja madaltaa kynnystä hakeutua yhä lähemmäs meriteollisuuden toimintaverkostoa. Hankkeen toimenpiteissä ja tuloksena järjestetään esim. yhteistyötapaamisia, valmistellaan yritysten palveluita kuvaava julkaisu, edistetään yritystemme näkyvyyttä meriteollisuuden verkostoissa ja tehdään alaan liittyvää selvitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757865","S20871","Nature power Pieksämäki!","Luontovoimaa Pieksämäki!","Finland","01/02/2017","31/07/2018",35,100448,"EUR",35157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nature power Pieksämäki! the project is innovative and active in implementing the renewed regional strategy of Etelä-Savo, in which the key elements are water, forest and food. Green carea is usually carried out in various nature, farm, park and garden environments, which are well found in our region. Etelä-Savo and the Pieksämäki region are the most conducive environments for increasing and implementing green care activities, services and entrepreneurship. Here you can find a wide range of natural environments, farm, forest and horse farms, as well as small entrepreneurship, the expansion of which can be supported by the diversification and development of livelihoods. At the national level, the Nature Power Pieksämäki project attaches to the ‘combining’ Green care Finland network and the Green care training project. Green care activities are divided into nature management and nature power. Nature power Pieksämäki! the project develops know-how, activities, services and cooperation, especially in nature power. The empowering, nurturing and functional effects of nature and animals, as well as relevance, have risen to increasing awareness. However, they are still marginally used to support and promote the functional capacity and well-being of various customer groups, work communities and students, as well as to prevent stress and nausea. This is largely due to the fact that the opportunities and working methods of nature and animal assistance are not known among professionals in various fields, such as trainers in the tourism, social and health sectors, service providers and entrepreneurs.The aim of this application is to familiarise trainers, service providers and entrepreneurs in the Pieksämäki region with nature and animal assistance, its principles, working methods and networking of actors locally and regionally. In the framework of the project, workshops and pilots will be organised to familiarise themselves with already well-known working methods and to formulate green care methods and service chains suitable for farksämäki contexts and cooperation networks. One of the key operating models of the project is to build the annual watch together with operators in different sectors, service users and producers. The activities coming to the anniversary clock will be piloted and developed on the basis of the experience gained in the implementation and customer experience. The anniversary clock will serve and develop further after the end of the project. As a result, green care skills, activities and entrepreneurship have been strengthened in the Pieksämäki region in educational organisations, among those graduating to work, among service providers and buyers.  Cooperation networks have become an asset for action and further development.","Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke toteuttaa innovatiivisesti ja aktiivisesti Etelä-Savon uudistunutta maakuntastrategiaa, jossa keskeiset elementit ovat vesi, metsä ja ruoka. Green carea toteutetaan yleensä erilaisissa luonto-, maatila-, puisto- ja puutarhaympäristöissä, joita löytyy hyvin maakuntamme alueelta. Etelä-Savo ja Pieksämäen seutu ovat mitä otollisimpia ympäristöjä green care -toiminnan, -palvelujen ja -yrittäjyyden lisäämiseen ja toteuttamiseen. Täältä löytyy mitä moninaisimpia luontoympäristöjä, maa-, metsä- ja hevostiloja sekä pienyrittäjyyttä, jonka laajentumista voidaan tukea elinkeinojen monipuolistamisen ja -muotoistamisen myötä. Valtakunnallisella tasolla Luontovoimaa Pieksämäki -hanke kiinnittyy kaikkia kehittämishankkeita 'yhdistävään' Green care Finland -verkostoon sekä Green care -koulutushankkeeseen. Green care -toiminnot jakautuvat luontohoivaan ja luontovoimaan. Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke kehittää erityisesti luontovoimaan liittyvää osaamista, toimintaa, palveluja  ja yhteistyötä. Luonnon ja eläinten voimaannuttavat, hoivaavat ja toimintakykyä ylläpitävät vaikutukset sekä merkityksellisyys ovat nousseet yhä vahvempaan tietoisuuteen. Kuitenkin niitä käytetään vielä vähäisesti erilaisten asiakasryhmien, työyhteisöjen ja opiskelijoiden toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä sekä stressin ja pahoinvoinnin ennaltaehkäisyssä. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että luonto- ja eläinavusteisuuden mahdollisuuksia ja työmenetelmiä ei tunneta eri alojen ammattilaisten keskuudessa, mm. matkailu- sosiaali- ja terveysalojen kouluttajat, palvelujentuottajat ja yrittäjät.Tämän hakkeen tavoitteena on perehdyttää Pieksämäen alueen kouluttajia, palveluntuottajia sekä yrittäjiä luonto- ja eläinavusteisuuteen, sen periaatteisiin, työmenetelmiin sekä verkostoida toimijoita paikallisesti sekä maakunnallisesti. Hankkeen puitteissa järjestetään työpajoja ja pilotointeja, joissa perehdytään jo tunnettuihin  työmenetelmiin sekä muotoillaan pieksämäkisiin konteksteihin ja yhteistyöverkostoihin soveltuvia green care -työtapoja ja palveluketjuja. Yksi hankkeen keskeinen toimintamalli on luontovoimaa vuosikellon rakentaminen yhdessä eri alojen toimijoiden, palvelujenkäyttäjien ja -tuottajien kanssa. Vuosikelloon tulevia toimintoja pilotoidaan ja kehitetään saatujen toteuttaja- ja asiakaskokemusten perusteella. Vuosikello jää palvelemaan palvelee ja kehittymään edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena green care -osaaminen, toiminnot ja yrittäjyys ovat vahvistuneet Pieksämäen seudulla koulutusorganisaatioissa, työelämään valmistuvien keskuudessa, palvelujen tuottajien ja ostajien keskuudessa.  Yhteistyöverkostoista on tullut toiminnan ja edelleen kehittämisen voimavara.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754660","A76545","Fish IoT","Fish IoT","Finland","01/08/2020","31/05/2022",45,282973,"EUR",127337.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Fish IoT project is to answer the research question, how can we create business opportunities for Lappish companies using machine vision and object recognition in challenging natural conditions? Recent technological developments have laid the foundations for creating new data-based business, products and services in different areas of life. IoT and AI therefore offer unpredictable opportunities to understand current phenomena and develop solutions to ensure sustainable development. The Fish IoT project aims to preserve biodiversity, the welfare of animals (aquatic animals), the continuity of livelihoods and the creation of a new business in a big picture. The project can at least help promote the export of Lappish and Finnish companies by bringing technology-based IoT solutions into practice in river basin environments. Export potential can be as high as hundreds of millions of euros over the next 10 years, as fisheries organisations and hydropower operators invest in environmentally friendly high-tech solutions.The purpose of the project is not only to develop a machine vision-based solution for unique fish and animal identification, but also to create an IoT entity that allows the system to collect data in a cloud environment, to classify animals using artificial intelligence and algorithms to be developed, and to provide an interface for data review. Previous research results suggest that fish species, for example, can already be identified. The novelty of this project comes from the identification of sleepy animal specimens and the rising export potential of the sector. With regard to fisheries, there are tens of thousands of hydroelectric power plants in the world with dams that prevent fish from migrating. Identifying migratory routes for unique fish and utilising partners’ solutions to facilitate migration could revitalise and improve the vitality of many fish species.","Fish IoT -projektin tavoitteena on vastata tutkimuskysymykseen, miten voidaan luoda liiketoimintamahdollisuuksia lappilaisille yrityksille hyödyntäen konenäköä ja objektien tunnistusta haastavissa luonnonolosuhteissa? Viime aikojen teknologiakehitys on luonut pohjan luoda uusia dataan perustuvia liiketoimintoja, tuotteita ja palveluita elämän eri osa-alueilla. IoT ja tekoäly tarjoavatkin ennalta näkemättömiä mahdollisuuksia ymmärtää vallitsevia ilmiöitä ja kehittää ratkaisuja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Fish IoT -projekti tavoittelee isossa kuvassa luonnon monimuotoisuuden säilyttämistä, eläinten (vesieläimet) hyvinvointia, elinkeinojen jatkuvuutta ja uuden liiketoiminnan luomista. Projektin avulla voidaan edes auttaa lappilaisten ja suomalaisten yritysten viennin edistämistä, kun teknologiapohjaiset IoT-ratkaisut tuodaan tutkitusti käytäntöön vesistöympäristöissä. Vientipotentiaali voi olla jopa satoja miljoonia euroja seuraavan 10 vuoden aikana, kun kalastusjärjestöt ja vesivoimatoimijat investoivat ympäristöystävällisiin korkean teknologian ratkaisuihin.Hankkeen tarkoituksena on paitsi kehittää konenäköpohjainen ratkaisu uniikkien kalojen ja eläinten tunnistukseen, luoda myös IoT-kokonaisuus, jonka avulla järjestelmä kerää datan pilvipalveluympäristöön, luokittelee tekoälyn ja kehitettävien algoritmien avulla eläimet sekä tarjoaa käyttöliittymän datan tarkasteluun. Aikaisemmat tutkimustulokset antavat viitteitä että esimerkiksi kalalajeja kyetään jo tunnistamaan. Tämän hankkeen uutuusarvo tulee unikkien eläinyksilöiden tunnistamisesta sekä alan nousevasta vientipotentiaalista. Kalatalouteen liittyen maailmalla on kymmeniä tuhansia vesivoimaloita patoineen, jotka estävät kalojen vaeltamisen. Tunnistamalla uniikkien kalojen vaellusreitit ja hyödyntämällä kumppaneiden ratkaisuja vaeltalmisen edesauttamiseen voitaisiin elvyttää ja parantaa useiden kalalajien elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759615","S21702","Joensuun Luotsi multidisciplinary service platform for all ages","Joensuun Luotsi -monialainen palvelualusta kaikenikäisille","Finland","01/06/2019","30/06/2023",27.79,10797039,"EUR",3000000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Joensuun Luotsi multidisciplinary service platform for people of all ages develops a multidisciplinary service platform in cooperation between different actors, provides intensive individual coaching and procures services according to customers’ needs to achieve employment and training objectives. The project utilises the good experiences of Ohjaamo activities aimed at young people in co-operation between different actors and providing services to the customer at a low threshold. The activities take into account the importance of personal support to customers in finding employment paths and in coordinating the services that support it. The aim of the project is to clarify the operating processes of existing services, to combine the resources of different actors and to provide customer-specific support to all ages, regardless of the duration of unemployment. The starting point of the project is to identify the customer’s service needs in a timely manner and to work with the client in accordance with the objective, so that the process towards the work is planned and uninterrupted. The project also develops a smoother encounter between the jobseeker’s service process and the services supporting the employer’s employment. The aim of the project is to contribute to lowering the unemployment rate in Joensuu to the national level (8.5 %). The aim is to reduce the number of long-term unemployed unemployed to 15 %. The aim is to break unemployment into work, education or services for children under 30 years of age within 3 months and 6 months after becoming unemployed. The project develops a uniform service needs assessment model for the customer and enables individual coaching for at least 80 % of jobseekers benefiting from coaching. The operations consist of a service menu according to customers’ needs and complement services by experimenting with joint procurement between different operators. The main task of the project is to create a multifunctional service platform that provides guidance, coaching and appropriate services for all ages, as well as attaching the services of employers to the platform. Joint premises will be set up for coaching and other employment-promoting services, which will be accompanied by Mr. Ohjaamo providing low-threshold guidance, counselling and other services for children under the age of 30, as well as the corresponding guidance and counselling services to be established in the project for people over the age of 30. The service menu of the project will be set up in cooperation between various employment actors, such as TE-services, ELY Centre, KELA, educational institutions, SiunSote and associations, and will be complemented by a trial of joint procurement of services. The project develops a smooth and consistent customer process in cooperation between different actors. From the current service processes, a multidisciplinary joint service TYP will be attached to the platform, and flexible pathways will be created for social and health services according to the customer’s needs. The customer’s personal coaching and other employment-promoting services are available by means of contact with customers through Tutorial and Luotsi or from the service platform. The project results in a multidisciplinary service platform that is easily approachable and comprehensive from its services to everyone in the Joensuu region. The threshold for seeking services has been lowered and the platform’s service processes are compatible and customer-oriented. With personal coaching and follow-up, the process according to the customer’s goals no longer stops, breaks or is inappropriate. Thanks to the smooth processes of the platform and complemented services, the matching between employers and jobseekers has also improved. After the project, a customer-oriented multifunctional service platform that is constantly updating its services will be customizable and transferable to the current administrative environment.","Joensuun Luotsi -monialainen palvelualusta kaikenikäisille -hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välisenä yhteistyönä monialaista palvelualustaa, tarjotaan tiivistä yksilövalmennusta sekä hankitaan asiakkaiden tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeessa hyödynnetään nuorille suunnatun Ohjaamo-toiminnan hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä palvelujen tarjoamisesta asiakkaalle matalalla kynnyksellä. Toiminnassa huomioidaan asiakkaille tarjottavan henkilökohtaisen tuen merkitys työllisyyspolun löytymisessä sekä sitä tukevien palvelujen yhteensovittamisessa. Hankkeella halutaan selkeyttää nykyisten palvelujen toimintaprosesseja, yhdistää eri toimijoiden voimavaroja sekä tarjota asiakaskohtaisesti räätälöityä tukea kaikenikäisille työttömyyden kestosta riippumatta. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen oikea-aikaisesti sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että prosessi kohti työtä on suunnitelmallinen ja katkeamaton. Hankkeessa kehitetään myös työnhakijan palveluprosessin sekä työnantajan työllistämistä tukevien palvelujen aikaisempaa sujuvampaa kohtaamista.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Joensuun työttömyysasteen laskua valtakunnalliselle tasolle (8,5 %). Työttömistä pitkään työttömänä olleiden määrän tavoitellaan laskevan nykyisestä 15 %:iin. Tavoitteena on työttömyyden katkeaminen työhön, koulutukseen tai niitä edistävään palveluun alle 30-vuotiailla 3 kk:n ja yli 30-vuotiaalla 6 kk:n sisällä työttömäksi jäämisestä. Hankkeessa kehitetään asiakkaan yhtenäistä palvelutarpeen arviointimallia sekä mahdollistetaan henkilökohtainen yksilövalmentaja vähintään 80 %:lle valmennuksesta hyötyvälle työnhakijalle. Toiminnassa muodostetaan asiakkaiden tarpeiden mukainen palveluvalikko sekä täydennetään palveluita kokeilemalla yhteishankintaa eri toimijoiden kesken. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on luoda monitoimijainen palvelualusta, joka tarjoaa ohjausta, valmennusta ja tarkoituksen mukaisia palveluita kaikenikäisille sekä kiinnittää työnantajien palvelut alustan yhteyteen.Hankkeeseen rekrytoidaan yksilövalmentajia, jotka toimivat asiakkaiden henkilökohtaisena tukena työllistymisprosessissa. Valmennukselle ja muille työllisyyttä edistäville palveluille perustetaan yhteiset toimitilat, jonka yhteyteen liitetään alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen ohjausta, neuvontaa sekä muita palveluita tarjoava Ohjaamo sekä hankkeessa yli 30-vuotiaille perustettava vastaava ohjaus- ja neuvontapalvelu Luotsi. Hankkeen palveluvalikko muodostetaan yhteistyössä eri työllisyystoimijoiden, kuten TE-palvelujen, ELY-keskuksen, KELAn, oppilaitosten, SiunSoten ja järjestöjen kesken ja sitä täydennetään kokeilemalla palvelujen yhteishankintaa. Hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välisenä yhteistyönä sujuva ja yhdenmukainen asiakasprosessi. Nykyisistä palveluprosesseista palvelualustalle kiinnitetään monialainen yhteispalvelu TYP sekä luodaan joustavia väyliä asiakkaan tarpeen mukaisiin sosiaali- ja terveyspalveluihin. Asiakkaan henkilökohtainen valmennus sekä muut työllisyyttä edistävät palvelut ovat saatavissa Ohjaamon ja Luotsin kautta tai palvelualustalta tehtävän asiakaskontaktoinnin avulla.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen palvelualusta, joka on helposti lähestyttävä ja palveluiltaan kattava kaikille työhön ja koulutukseen suuntaaville Joensuun alueella. Kynnys palveluihin hakeutumiseen on madaltanut sekä alustan palveluprosessit ovat yhteensopivia ja asiakaslähtöisiä. Henkilökohtaisen valmennuksen ja seurannan myötä asiakkaan tavoitteiden mukainen prosessi ei enää pysähdy, katkea tai ole epätarkoituksenmukainen. Alustan sujuvien prosessien ja täydennettyjen palvelujen myötä myös työnantajien ja työnhakijoiden kohtaaminen on tehostunut. Hankkeen jälkeen asiakaslähtöisesti toimiva ja palveluiltaan jatkuvasti päivittyvä monitoimijainen palvelualusta on muokattavissa ja siirrettävissä sen hetkiseen hallinnolliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753928","A75713","Action — Powerful engineering workshop","TEKO - Tehokas konepaja","Finland","01/03/2020","31/03/2022",35,268599,"EUR",94009.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The fight against climate change will be one of the greatest challenges for mankind over the next decades. At the beginning of 2019, the parliamentary parties have agreed on a significant tightening of climate targets and the government programme follows this line. Efficient use of resources, saving energy and improving energy efficiency is the fastest and most profitable way to reduce greenhouse gases and mitigate climate change.  Industry uses almost half of all energy used in Finland. Industrial production has grown in recent years as well as its energy consumption. Energy-intensive industries such as the forest industry have long been paying attention to the efficiency of production processes. The situation is not quite as bright in the traditional mechanical engineering sector. Several workshops in Satakunta have delayed the purchase of equipment, thus failing to implement investments to improve energy efficiency. In particular, welded workshops show the potential to improve production and energy efficiency through technology investments.  The objective of the “Efficient Machinery Workshop” project is to develop energy-efficient solutions in engineering workshops, utilising new digital methods and technologies. Small and medium-sized engineering workshops have clear needs to improve competitiveness in terms of optimising energy use, improving the cost-effectiveness of production, and aligning investments with the company’s size and payback targets. In order to keep up with the development of increasingly demanding production and digital solutions, small and medium-sized engineering workshops must be aware of the potential for developing low-carbon production methods and the introduction of new technologies and be able to invest intelligently in the light of this information. In order to enable SMEs to respond to future carbon neutrality objectives and the resulting steering measures, all development and investments should be guided by low-carbon production methods. The industrial revolution, enabled by digitalisation and new technologies, is already under way and it is important for Satan engineering companies to jump in line with the change so that they are competitive in the future. The main results of the project will be new engineering automation solutions that are suitable for SMEs in the engineering industry, based on demonstration, piloting and technology studies to support the development and implementation of low-carbon engineering strategies. At the same time, models are created for implementing investments and identifying the most significant development targets and for making methods more productive. Measures to improve energy efficiency aim to increase the productivity of machinery and to increase overall efficiency. The project’s activities to develop low-carbon production methods will focus on increasing digitalisation in engineering workshops, in particular by using modern methods such as automation, 3D machine vision, robot welding and offline programming. One major objective is to establish a culture of experimentation in small and medium-sized enterprises and to find solutions that keep production costs, even for small enterprises, at a level that enables the development of activities.","Ilmastonmuutoksen torjunta on yksi ihmiskunnan suurimmista haasteista seuraavien vuosikymmenten aikana. Eduskuntapuolueet ovat yhteistuumin vuoden 2019 alussa linjanneet merkittävästä ilmastotavoitteiden kiristämisestä ja hallitusohjelma noudattaa tätä linjausta. Resurssien tehokas hyödyntäminen ja energian säästäminen sekä energiatehokkuuden parantaminen ovat nopein ja kannattavin tapa vähentää kasvihuonekaasuja ja hillitä ilmastonmuutosta.  Teollisuus käyttää lähes puolet kaikesta Suomessa käytetystä energiasta. Teollisuuden tuotanto on kasvanut viime vuosina kuten myös sen energiankulutus. Energiaintensiivisillä toimialoilla, kuten metsäteollisuudessa on kiinnitetty jo pitkään huomiota tuotantoprosessien tehokkuuteen. Tilanne ei ole aivan yhtä valoisa perinteisellä koneenrakennuksen toimialalla. Satakunnassa ovat useat konepajat viivästyttäneet laitehankintoja ja näin jättäneet toteuttamatta energiatehokkuutta parantavia investointeja. Erityisesti hitsaavissa konepajoissa on nähtävissä potentiaalia parantaa tuotanto- ja energiatehokkuutta teknologiainvestointien avulla.  Tehokas konepaja -hankkeen tavoitteena on kehittää konepajojen energiatehokkaita ratkaisuja hyödyntäen uusia digitaalisia menetelmiä ja teknologioita. Pienillä ja keskisuurilla konepajoilla on selkeitä kilpailukyvyn parantamistarpeita liittyen energiankäytön optimointiin, tuotannon kustannustehokkuuden parantamiseen sekä investointien suhteuttamiseen yrityksen kokoon ja takaisinmaksuaikatavoitteisiin. Pysyäkseen mukana yhä vaativamman tuotannon ja digitaalisten ratkaisujen kehityspolulla pienten ja keskisuurien konepajojen tulee tuntea vähähiilisten tuotantomenetelmien hyödyntämiseen sekä uuden teknologian käyttöönottoon liittyviä kehittämismahdollisuuksia sekä osata investoida älykkäästi näiden tietojen valossa. Jotta pk-konepajoilla on valmius vastata tulevaisuuden hiilineutraaliustavoitteisiin ja niistä aiheutuviin ohjaustoimiin, kannattaa kaikki kehittämistoimet ja investoinnit tehdä vähähiilisten tuotantomenetelmien ohjaamana. Digitalisaation ja uusien teknologioiden mahdollistama teollisuuden vallankumous on jo meneillään ja satakuntalaisten konepajayritysten on tärkeä hypätä muutoksen mukaan, jotta ne ovat kilpailukykyisiä tulevaisuudessa. Hankkeen päätuloksina saadaan konepajateollisuuden pk-yrityksille soveltuvia, demonstrointiin, pilotointiin ja teknologiaselvityksiin perustuvia konepajojen tuotantoautomaatioon liittyviä uusia ratkaisuja, joilla tuetaan konepajojen vähähiilisyysstrategioiden kehittämistä ja toteuttamista. Samalla syntyy malleja investointien toteuttamiseen sekä merkittävimpien kehittämiskohteiden tunnistamiseen ja menetelmien tuotannollistamiseen. Energiatehokkuutta parantavien toimenpiteiden kautta tavoitellaan konepajojen tuottavuuden kasvua sekä yleisen tehokkuuden nostoa. Hankkeen vähähiilisiä tuotantomenetelmiä kehittävät toimet kohdistetaan digitalisaation lisäämiseen konepajoissa erityisesti hyödyntämällä moderneja menetelmiä kuten automaatiota, 3D-konenäköä, robottihitsausta ja offline-ohjelmointia. Yhtenä isona tavoitteena on juurruttaa kokeilukulttuuria pieniin ja keskisuuriin yrityksiin sekä löytää ratkaisuja, joilla pientenkin yritysten tuotantokustannukset saadaan pidettyä sellaisella tasolla, että toimintaa voidaan kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751375","A72074","Towards a sustainable economy — Implementation of the North Ostrobothnia bioeconomy development strategy","Kohti kestävää taloutta - Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategian toteuttaminen","Finland","01/05/2016","30/09/2018",35,385080,"EUR",134778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Towards a sustainable economy — implementing the Bioeconomy Strategy for North Ostrobothnia” is a project that puts the provincial bioeconomy strategy into practice, which was completed at the end of 2014.  The main implementer of the project is the Northern Ostrobothnia Federation of Finland, the Natural Resources Institute, Oulu University of Applied Sciences, the Finnish Environment Institute and the CEE/University of Oulu. The aim is to make the Bioeconomy development strategy and its opportunities known to companies and other actors.  The project acts as an integrative factor between developer organisations and companies.  The tools include close cooperation between key players, bioeconomy discussion and the “helpdesk” service aimed at the needs of all SMEs in the sector.  In its entirety, the project promotes the formation of bioeconomy networks and the conditions for new business in the whole region. The ongoing bioeconomy project activities will be assessed from the perspective of the implementation of the strategy. Existing projects will be supported in terms of content where necessary, and new projects will be created on themes that are underdeveloped. The provincial bioeconomy network will be linked to international networks in this field.  Companies are assisted in international funding applications, for example through the Horizon 2020 programme.   The bioeconomy is a rapidly developing sector and the bioeconomy environment is changing strongly. Major bioeconomy projects and changes in the raw material base of biorefining are under way in the province and neighbouring regions. At the same time, increased research knowledge and new innovations open up new processing opportunities and conditions for new business activities.  — That is why the project also addresses the reorientation of the 2014 biostrategy.","”Kohti kestävää taloutta – Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian toteuttaminen” on hanke, jolla vuoden 2014 lopussa valmistunut maakunnallinen biotalousstrategia viedään käytäntöön.  Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Pohjanmaan liitto ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Oulun ammattikorkeakoulu, Suomen ympäristökeskus ja CEE/Oulun yliopisto.Tavoitteena on tehdä Biotalouden kehittämisstrategia ja siihen liittyvät mahdollisuudet tunnetuksi yrityksille ja muille toimijoille.  Hanke toimii integroivana tekijänä kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten välillä.  Työkaluina ovat mm. avaintoimijoiden tiivis yhteistyömuoto, biotalousriihi sekä kaikkien alan PK-yritysten tarpeisiin suunnattu ”helpdesk” –palvelu.  Kokonaisuudessaan hankkeessa edistetään biotalouden verkostojen muodostumista ja uuden liiketoiminnan edellytyksiä laajasti koko maakunnassa. Käynnissä olevaa biotalouden hanketoimintaa arvioidaan strategian toteutumisen näkökulmasta. Nykyisiä hankkeita tuetaan tarvittaessa sisällöllisesti, ja puutteellisesti kehittymässä oleviin teemoihin muodostetaan uusia hankkeita. Maakunnallinen biotalousverkosto pyritään linkittämään alan kansainvälisiin verkostoihin.  Yrityksiä avustetaan kv-rahoitushakuihin mm. Horisontti 2020 –ohjelmasta.   Biotalous on nopeasti kehittyvä ala ja biotalouden toimintaympäristö on muuttumassa voimakkaasti. Maakunnassa ja sen lähialueilla on vireillä suuria biotaloushankkeita sekä biojalostuksen raaka-ainepohjan muutoksia. Samalla tutkimustiedon lisääntyminen ja uudet innovaatiot avaavat uusia jalostusmahdollisuuksia ja edellytyksiä uudelle yritystoiminnalle.  – Tämän takia hankkeessa käsitellään myös biostrategian 2014 uudelleen suuntaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752477","A73162","Panorama Design Hut","Panorama Design Hut","Finland","17/02/2017","31/08/2018",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764372","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Accommodation concept specifically designed for the international market, focusing on health-influencing nature experience, highlighting Finnish design and materials from the north. The implementation of the project will reach completely new customer relationships whose existing demand and content can be met directly. The new concept of accommodation will also significantly increase the export of the company’s other service production (programme services).","Erityisesti ulkomaan markkinalle suunniteltu, terveysvaikutteista luontokokemusta korostava majoituskonsepti jossa korostuvat kotimainen design sekä pohjoisen materiaalit. Hankkeen toteutuksella tavoitetaan kokonaan uusia asiakkuuksia joiden olemassaolevaan kysyntään ja sisältöön pystytään suoraan vastaamaan. Uusi majoituskonsepti lisää merkittävästi myös yrityksen muun palvelutuotannon (ohjelmapalvelut) vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752043","A73928","Arctic Intelligence Export","Arctic Intelligence Export","Finland","01/01/2018","31/01/2021",25,1071000,"EUR",267750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main challenge for the City of Oulu and North Ostrobothnia is to increase the number of export companies and export trade and to respond to the challenges of high unemployment in the coming years.  The strategic goal of the City of Oulu is to increase the number of new jobs in the region significantly and to gain international visibility as a potential location for companies. The aim is to attract international operators to explore Oulu and the Oulu region as a hub for Arctic living, know-how and high technology. Oulu-based companies have the potential to start and grow export activities of new products and services. Developing companies’ internationality and international operations as well as encouraging their exports are one of the solutions to improve the employment situation in the province, create new jobs and attract new investors. The aim of the project is to pilot pop-up activities that support companies’ exports, to market Oulu as an internationally interesting location and a hub of Arctic expertise and high technology, to activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu companies, to increase the opportunities for companies and specialists to participate in internationalisation activities and to strengthen internationalisation measures with the help of companies’ smart know-how and new technology products. The direct target groups of the project are small and medium-sized companies, small and medium-sized companies in Northern Ostrobothnia. The indirect objective of the project is to increase the vitality of the Oulu region and create new jobs and to increase the visibility of Oulu.","Oulun kaupungin ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan keskeisenä haasteena on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää sekä vastata korkean työttömyysasteen haasteisiin lähivuosien aikana.  Oulun kaupungin strategisena tavoitteena on lisätä maakunnan uusien työpaikkojen määrää merkittävästi ja saada kansainvälistä näkyvyyttä potentiaalisena sijoittumiskohteena yrityksille. Tavoitteena on houkutella kansainvälisiä toimijoita tutustumaan Ouluun ja Oulun alueeseen arktisen asumisen, osaamisen ja korkean teknologian keskuspaikkana. Oululaisilla yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja kasvattaa uusien tuotteiden ja palveluiden vientitoimintaa. Yritysten kansainvälisyyden ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen sekä yritysten vientiin kannustaminen ovat yhtenä ratkaisuna maakunnan työllisyystilanteen parantamiseen, uusien työpaikkojen luomiseen ja uusien investoijien hankkimiseen.Hankkeen tavoitteena on pilotoida yritysten vientiä tukevaa pop-up-toimintaa, markkinoida Oulua kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena ja arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena, aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken, lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin ja vahvistaa yritysten älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla tapahtuvia kansainvälistymistoimenpiteitä.Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat oululaiset sekä pohjois-pohjanmaalaiset pienet ja keskisuuret vientihalukkaat ja kansainvälisyyttä tavoittelevat yritykset, yritysryhmät ja -klusterit. Hankkeen välillinen tavoite on Oulun alueen elinvoiman lisääminen ja uusien työpaikkojen luominen sekä Oulun tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753129","A74814","Test plant concept for critical recycled metals","Kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konsepti","Finland","01/01/2019","31/12/2022",23.33,630513,"EUR",147119,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|060","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Satakunta, Finland’s largest cluster of non-ferrous metals, non-ferrous metal products and chemicals is located in the industrial zone of Kokemäenjoki valley. The electrifying and renewable energy society increases the demand for non-ferrous metals, which is also reflected in a clear growth in the Satakunta non-ferrous metal cluster.  In electronics, electricity storage (accumulators), electricity transmission (conductors) in electricity generation (generators/engines), an increasing number of colour metals are needed. The strong demand growth has made some of the colour/technological metals critical, i.e. these raw materials are not available on the market at a pace of growth or some countries control these mineral resources under a monopoly. For example, the cobalt or rare earth elements required for permanent magnets in today’s batteries are critical.The increasing competition for raw materials and, at the same time, the tightening EU legislation on the promotion of recycling puts pressure to shift from primary raw materials to secondary, i.e. recycled raw materials. For economic and environmental reasons, the production of metals in Europe will continue to take place in existing centres, which will be developed more materially and energy-efficient. It is also extremely challenging for the recycling of critical metals to create a new “green field” plant due to its heavy infrastructure needs and huge initial investments. However, billions of basic infrastructure for recycling metals is already in place in Satakunta.  In addition, Satakunta’s infrastructure is particularly suitable for recycling critical metals, as nickel and copper refining processes support or enable most critical metal recycling processes. In addition, nickel and copper ores usually contain cobalt, which is one of the most critical metals with the battery boom. Globally, recycling plants for critical metals are located in connection with copper or nickel refining processes. The Satakunta’s non-ferrous metal cluster is an internationally unique industrial concentration, whose renewal and competitiveness are essential for the region’s vitality. Key elements of renewal include recycling of colour and critical metals, shifting from primary to secondary raw materials, and matching products to the needs of an electrifying and low-carbon society. The aim of the EU is to develop a centre of excellence, attractive development environment and operating methods in Satakunta; test plant concept for critical recycled metals. The activities involve world-class metallurgy companies from the region, top researchers and students, regional developers and decision-makers of cities and municipalities. The Centre of Excellence is preparing to respond to the challenges and opportunities of a non-ferrous metal cluster brought about by a full-electric and low-carbon society.Objectives1. Identify business opportunities for Satakunta’s non-ferrous metal cluster and the Finnish metal processing industry as a result of the fight against climate change and the electrification of society.2. Promote the shift of metal processing from primary raw materials towards recycled raw materials.3. Promote the business opportunities of companies in the region in the growing international battery business. 4. Developing the attractiveness of metal processing in the region and attracting new talent, companies and financing.5. Strengthening training and research in metallurgy and metal recycling in Satakunta.6. Design the concept or operation of the Critical Recycling Metal Test Plant.7. Enable the emergence and establishment of new companies, the creation of new services and investments (plug-in) within the non-ferrous metal cluster.8. Promote low-carbon processes and products in the metal processing and metal products industry and their suitability for the Satakunta non-ferrous metal cluster through studies and piloting. 9. Develop forms of cooperation and network to provide the infrastructure, material and energy flows of a hundred non-ferrous metal clusters in an ecological, efficient and business-enhancing EU, implementing the following four work packages as a whole.TP1: Mapping & Identification Recyclability of applications, side streams and slags containing critical metals: • Identifying the potential recycling of critical metal applications (e.g. batteries) for Finnish industry and metallurgy, as well as the global or Europe-wide logistics and value chains of fractions. • Identify potential sources of critical metals from the side streams or slags of the Finnish metallurgical industry. • Identify development proposals related to Satakunta’s non-ferrous metal cluster products, side streams, waste, environment, low-carbon and new business. • To identify opportunities for the establishment and expansion of the battery business in Satakunta. TP2: Feasibility Applicability of identified blanks","Satakunnassa Kokemäenjokilaakson teollisuusvyöhykkeellä sijaitsee Suomen merkittävin värimetallien, värimetallituotteiden ja kemikaalien valmistuksen klusteri. Sähköistyvä ja uusiutuvaan energiaan siirtyvä yhteiskunta kasvattaa värimetallien kysyntää mikä näkyy myös selvänä kasvuna Satakunnan värimetalliklusterissa.  Elektroniikassa, sähkön varastoinnissa (akut), sähkön siirrossa (johteet) sähköntuotannossa (generaattorit/moottorit) tarvitaan kasvava määrä värimetalleja. Voimakas kysynnän kasvu on tehnyt osan värimetalleista/ teknologiametalleista kriittisiä eli kyseisiä raaka-aineita ei ole saatavilla markkinoilta kasvun tahdissa tai jotkut valtiot hallitsevat kyseisiä mineraalivaroja monopolin omaisesti. Esimerkiksi nykyakuissa tarvittava koboltti tai kestomagneeteissa tarvittavat harvinaiset maametallit ovat kriittisiä.Koveneva kilpailu raaka-aineista ja samaan aikaan EU:n tiukkeneva lainsäädäntö kierrätyksen edistämisestä luovat paineita siirtyä primääriraaka-aineiden käytöstä sekundaari-, eli kierrätysraaka-aineisiin. Talous- ja ympäristösyiden vuoksi metallien tuotanto Euroopassa tulee tapahtumaan jatkossakin jo olemassa olevissa keskittymissä, joita kehitetään entistä materiaali- ja energiatehokkaammaksi. Myös kriittisten metallien kierrätykseen on äärimmäisen haastavaa luoda uutta ”green field” -tehdasta sen tarvitseman järeän infrastruktuuritarpeen ja valtavien alkuinvestoitien takia. Satakunnassa on kuitenkin jo valmiina hyvin metallien kierrätykseen soveltuva miljardien perusinfrastruktuuri.  Lisäksi Satakuntalainen infrastruktuuri on erityisen soveltuva kriittisten metallien kierrätykseen, sillä nikkelin ja kuparin jalostusprosessit tukevat tai mahdollistavat useimpia kriittisten metallien kierrätysprosesseja. Lisäksi nikkeli ja kuparimalmit sisältävät yleensä aina kobolttia, joka on akkubuumin myötä eräs kriittisin metalli. Globaalisti Kriittisten metallien kierrätystehtaat sijaitsevatkin kuparin tai nikkelin jalostusprosessien yhteydessä.Satakunnan värimetalliklusteri on kansainvälisesti ainutlaatuinen teollinen keskittymä, jonka uudistuminen ja kilpailukyky ovat alueen elinvoiman kannalta välttämätöntä. Uudistumisen keskeisiä elementtejä ovat mm. väri-ja kriittisten metallien kierrätys, siirtyminen primääriraaka-aineesta sekundääriseen sekä tuotteiden vastaavuus sähköistyvän ja vähähiilisen yhteiskunnan tarpeisiin. Tavoite:Hankkeen päämääränä on kehittää Satakuntaan osaamiskeskittymää, vetovoimaista kehitysympäristöä ja  toimintatapaa; kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konseptia. Toiminnassa ovat mukana metallurgian maailmanluokan yritykset alueelta, huippututkijat ja opiskelijat, alueen kehittäjät ja kaupunkien ja kuntien päättäjät. Osaamiskeskittymä valmistautuu vastaamaan täyssähköisen ja vähähiilisen yhteiskunnan mukanaan tuomiin värimetalliklusterin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.Tavoitteet1. Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterille ja suomalaiselle metallinjalostusteollisuudelle avautuvia ilmaston muutoksen torjunnan ja yhteiskunnan sähköistymisen myötä ilmaantuneita liiketoimintamahdollisuuksia.2. Edistetään metallinjalostuksen siirtymistä primääriraaka-aineesta kohti kierrätysraaka-aineita.3. Edistetään alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksia kasvavassa kansainvälisessä akkuliiketoiminnassa. 4. Kehitetään alueen metallinjalostuksen vetovoimaa ja houkutellaan uusia osaajia, yrityksiä ja rahoitusta.5. Vahvistetaan metallurgian ja metallien kierrätyksen koulutusta ja tutkimusta Satakunnassa.6. Suunnitellaan kriittisten kierrätysmetallien koetehtaan konsepti tai toimintatapa.7. Mahdollistetaan uusien yrityksien syntyminen ja sijoittuminen, uusien palvelujen syntyminen ja investoinnit (plug-in) värimetalliklusterin yhteyteen.8. Edistetään metallien jalostuksen ja metallituoteteollisuuden vähähiilisiä menetelmiä ja tuotteita sekä niiden soveltuvuutta satakuntalaiseen värimetalliklusteriin selvityksillä ja pilotoinnilla. 9. Kehitetään yhteistyömuotoja ja verkostoa, jolla satakunnan värimetalliklusterin infrastruktuuri sekä materiaali ja energiavirrat ovat ekologisessa, tehokkaassa ja liiketoimintaa kiihdyttävässä käytössäToteutus:Hanke toteutetaan seuraavien neljän työpaketin kokonaisuutena.TP1: Kartoitus & tunnistaminenKriittisiä metalleja sisältävien sovellusten, sivuvirtojen ja kuonien kierrätettävyys:• Tunnistetaan suomalaisen teollisuuden ja metallurgian kannalta potentiaalisia kriittisten metallien sovellusten (esim. akut) kierrätysjakeita, -teknologioita sekä jakeiden globaalia tai Euroopan laajuista logistiikkaa ja arvoketjuja. • Tunnistetaan suomalaisen metallurgiateollisuuden sivuvirroista tai kuonista potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä. • Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterin tuotteisiin, sivuvirtoihin, jätteisiin, ympäristöön, vähähiilisyyteen ja uuteen liiketoimintaan liittyviä kehitysehdotuksia.• Tunnistetaan mahdollisuuksia akkuliiketoiminnan sijoittumiselle ja laajentumiselle Satakunnassa. TP2: ToteutettavuusTunnistettujen aihioiden sovel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753122","A74807","Product development of cold and frozen rooms and their machinery","Kylmä- ja pakastetilojen sekä niiden koneiden tuotekehitys","Finland","25/03/2019","31/12/2020",50,131500,"EUR",65750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17800,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose is to develop a machine that meets the F-gas regulations, with the organic refrigerant R-290 bropane. The aim is to achieve low energy consumption. Development of heat recovery. Alternative cooling methods for traditional compressor machines. Develop equipment in such a way that, for exported products, it meets food storage requirements in different countries. Cloud service for temperature registration and user interface development.","Tarkoituksena on kehittää koneisto joka täyttää F-kaasuasetukset, luonnonmukaisella kylmäaineella R-290 bropaani. Tavoitteena on saavuttaa alhainen energiankulutus. Lämmöntalteenoton kehittäminen. Vaihtoehtoiset jäähdytysmenetelmät perinteiselle kompressorikoneikolle. Kehittää laitteistot niin, että vientituotteiden osalta ne täyttää eri maiden elintarvikkeiden säilytysvaatimukset. Lämpötilarekisteröinnin ja käyttöliittymän kehittämistyön pilvipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291705","A78508",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",150000,null,null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748761","A70761","Bitcomp Oy’s international growth project","Bitcomp Oy:n kansainvälinen kasvuprojekti","Finland","08/04/2015","30/10/2015",50,48350,"EUR",24175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762289","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to expand Bitcomp Oy’s business to markets outside Finland. The project maps Bitcomp Oy’s ability to expand international business, both in terms of human and financial resources and product offering. The project results in an action plan that enables Bitcomp Oy to expand to a selected European market.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa Bitcomp Oy:n liiketoimintaa Suomen ulkopuolisille markkinoille. Projektissa kartoitetaan Bitcomp Oy:n valmiudet kansainvälisen liiketoiminnan laajentamiseen niin henkilö- ja rahoitusresurssien kuin tuotetarjooman osalta. Projektin tuloksena syntyy toimintasuunnitelma, jonka avulla Bitcomp Oy pystyy laajentumaan valikoiduille Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749525","A70024","Climate market snacks for low carbon","Ilmastotorilta eväitä vähähiilisyyteen","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,437864,"EUR",153253.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to set up a climate centre in Joensuu, which will inform and produce information on the means, methods and opportunities to move towards a low-carbon society and a green economy. The Centre aims to support the climate work carried out by companies and municipalities, as well as cooperation between different parties. The Centre shares information on climate issues and assists municipalities in obtaining information on climate-friendly solutions. The project produces materials and information for the needs of municipalities, municipalities, schools and businesses. The project develops sector-specific climate programmes for companies and aims to increase companies’ environmental responsibility projects. Community actors are encouraged to carry out their own climate programmes. Climate cooperation between municipalities will also be stepped up. The results of the project are available to all actors. The aim of the project is to permanently increase the awareness of local and regional companies about climate change, to bring about changes in behavioural patterns and thus to reduce greenhouse gas emissions. The project will be implemented through separate work packages, each dedicated to its own measures.","Ilmastotorilta eväitä vähähiilisyyteen -hankeHankkeen tavoitteena on perustaa Joensuuhun ilmastoasioihin keskittyvä toimintakeskus, joka tiedottaa ja tuottaa tietoa keinoista, menetelmistä sekä mahdollisuuksista siirtyä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa ja vihreää taloutta. Keskus pyrkii tukemaan yritysten ja kuntien tekemää ilmastotyötä sekä eri tahojen välistä yhteistyötä. Keskus jakaa tietoa ilmastoasioista ja avustaa kuntalaisia tietojen hankkimisessa ilmastomyönteisten ratkaisujen tekemisessä. Hankkeessa tuotetaan materiaaleja ja tietoa kuntalaisten, kuntien, koulujen ja yritysten tarpeisiin. Hankkeessa laaditaan yrityksille toimialakohtaisia ilmasto-ohjelmia ja pyritään lisäämään yritysten ympäristövastuu hankkeita. Yhteisötoimijoita kannustetaan omien ilmasto-ohjelmiensa tekemiseen. Myös kuntien välistä ilmastoyhteistyötä lisätään. Hankkeen tulokset ovat kaikkien toimijoiden käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on pysyvästi lisätä kuntalaisten ja alueen yritysten tietoisuutta ilmastomuutoksesta, saada aikaan käyttäytymismallien muutoksia ja siten kasvihuonekaasupäästövähennyksiä. Hanke toteutetaan erillisten työpakettien kautta, jotka kohdentuvat kukin omiksi toimenpiteikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758673","S22061","Together in Eastern Savo","Yhdessä Itä-Savossa","Finland","15/04/2020","30/11/2020",50,250080,"EUR",125040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One project in Itä-Savo prevents and corrects the physical and psychological problems caused by the coronavirus outbreak to individuals, associations and other communities, and ensures that these actors move as safely as possible to the post-epidemic period. The situation of the exceptional conditions has been investigated through a project idea project idea developed through the extensive cooperation network of Savonlinna Seudun Kolomonen ry (Enonkoski, Rantasalmi, Savonlinnanlinna and Sulkava) through a questionnaire launched at the beginning of 2020 for organisations participating in the activities of the project pool, as well as through an e-mail and team discussion with the organisations involved in the project implementation.  In addition, the ideas of individual residents of the region on the objectives and implementation of the project have been collected through Facebook’s various discussion forums.In the framework of this basic work, it has been made clear how the resources of traditional help channels are insufficient and at the same time, volunteer-based assistance channels have had to reduce their activities due to the age structure of volunteers and their belonging to risk groups. In one Eastern Savo region, the main objectives of the project are:1. Set up a joint network of volunteers and citizens’ actors and organise the activities of this network 2. Provide a common, safe and supportive environment for all volunteers and those wishing to volunteer 3. Take advantage of experienced and tested forms of work in physical activity, culture and hobby, and apply their guidance digitally/remote and support residents to exploit them. 4. Develop digital remote services that strengthen inclusion, community and performance and support different actors in their deployment.5. Boldly exploit the potential of volunteering and civic activities in the form of activities provided to the interface of services in society 6. To increase the spirit of volunteering, to create crisis aid and to strengthen the spirit of survival together and to reduce the anxiety and nausea caused by exceptional circumstances.7. Helps associations and communities to cope with exceptional circumstances beyond normal operating hours with minimal damage by providing opportunities to operate during exceptional circumstances.In one East Savo project, the novelty value of the project in the EU is largely in a rapid response to an unprecedented situation; it is not possible to plan a project on the basis of the experience of any previously experienced project and the behaviour of the “main object” of the project, i.e. the COVID-19 epidemic, is not very predictable. For the first time in the world of modern project activities, the digital world and advanced volunteering and civic activities, a project has been planned, the implementation of which is overshadowed by such high risks in terms of people’s personal well-being and social structures. In this context, efforts were made to design a project which: 1. The aim is to build society’s service production and the service production of volunteering and civic activities into an integrated safety net2. The well-being of individuals, in particular the elderly and people at risk from the coronavirus, alongside public service provision, is capable of ensuring both the physical and psychological safety of these target groups in the midst of this crisis.3. For the first time in real-life situations, such extensive use is made of different digital approaches and models of remoteness in volunteering and civic activities.4. In one Eastern Savo project, the key actions of the project are:1. Analysis of current service provision and service needs by different actors.2. Designing, competitive tendering, enabling and guiding service packages, compiling and evaluating results, and further processing and rooting services.3. Reshaping leisure activities and hobbies and developing new forms of activity to respond to exceptional circumstances.4. Ensuring the physical and peculiar well-being of people facing a particular working situation as a result of the COVID-19 outbreak.5. Securing the conditions for civic activities and volunteering in exceptional circumstances and ensuring that future normal conditions are restored.6. Unwinding uncertainty and anxiety caused by exceptional circumstances and other positive communication.7. Transition to a new operating culture after the exceptional circumstances have ended.In one Eastern Savo region, the most valuable results of the project are:1. An analysis of the current service provision by the various actors and the current needs of citizens to provide an overview of the scope and implementation of the services and support measures already offered to the different target groups of the project and the experience of the different target groups;","Yhdessä Itä-Savossa hankkeella ehkäistään ja korjataan koronavirusepidemian aiheuttamien poikkeusolojen henkilöille, yhdistyksille muille yhteisöille aiheuttamia fyysisiä ja psyykkisiä ongelmia ja varmistetaan näiden toimijoiden mahdollisimman turvallinen siirtyminen epidemian jälkeiseen aikaan.Poikkeusolojen tilannetta on hankealueen (Enonkoski, Rantasalmi, Savonlinna ja Sulkava) osalta selvitetty vuoden 2020 alussa käynnistyneen ja Hankepoolin toimintaan osallistuville organisaatioille suunnatulla kyselyllä, Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n laajan yhteistyöverkoston kautta toteutetun hankeideaideoinnin avulla sekä hanketoteutukseen mielenkiintonsa osoittaneiden toimijoiden kanssa käytyjen sähköposti- ja teams-keskustelujen kautta.  Yksittäisten alueen asukkaiden ideoita hankkeen tavoitteisiin ja toteutukseen on lisäksi kerätty Facebookin eri keskustelupalstojen kautta.Tämän perustyön puitteissa on tullut selkeästi esille, miten perinteisten auttamiskanavien resurssit ovat tilanteeseen riittämättömät ja samaan aikaan vapaaehtoistyöhön perustuvat auttamiskanavat ovat joutuneet vähentämään toimintaansa mm. vapaaehtoistyöntekijöiden ikärakenteen ja riskiryhmiin kuulumisen vuoksi. Yhdessä Itä-Savossa hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat:1. Koota vapaaehtoistyöntekijöiden ja kansalaistoimijoiden yhteisverkosto ja organisoida tämän verkoston toiminta 2. Tarjota kaikille vapaaehtoistyötä organisoiville tahoille ja vapaaehtoistyöhön haluaville yhteinen, turvallinen ja kannustava toimintaympäristö 3. Hyödyntää koettuja ja kokeiltavia liikunnan, kulttuurin ja harrasteiden työmuotoja ja soveltaa niiden ohjausta digi/etäperusteisesti ja tukea asukkaita niiden hyödyntämiseen. 4. Kehittää osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä vahvistavia digipohjaisia etäpalveluja ja tukea eri toimijoita niiden käyttöönotossa.5. Hyödyntää vapaaehtoistyön ja kansalaistoiminnan toimintapotentiaalia rohkeasti yhteiskunnan palvelujen rajapintaan tarjottavien toimintojen muodossa 6. Lisätä talkoohenkeä, kriisiapuluoda ja vahvistaa yhdessä selviämisen henkeä ja vähentää poikkeusolojen aiheuttamaa ahdistusta ja pahoinvointia.7. Auttaa yhdistysten ja yhteisöjen selviämistä poikkeusolojen yli normaalimpaan toiminta-aikaan mahdollisimman pienin vaurioin tarjoamalla toimintamahdollisuuksia poikkeusolojen ajalle.Yhdessä Itä-Savossa hankkeen uutuusarvo on:Hankkeen uutuusarvo on pitkälti nopeassa reagoinnissa ennen kokemattomaan tilanteeseen; hankkeen suunnittelua ei ole mahdollista tehdä minkään aiemmin koetun hankkeen kokemusten pohjalta eikä hankkeen \"pääkohteen\" eli koronaepidemian käyttäytyminen ole kovin hyvin ennakoitavissa.Ensimmäistä kertaa nykyaikaisen hanketoiminnan, digimaailman ja kehittyneen vapaaehtois- ja kansalaistoiminnan maailmassa on nyt suunniteltu hanketta, jonka toteutusta varjostaa näin suuret riskit niin ihmisten henkilökohtaisen hyvinvoinnin kuin yhteiskunnan rakenteidenkin osalta. Näistä lähtökohdista pyritty suunnittelemaan hanke, jossa: 1. Yhteiskunnan palvelutuotanto ja vapaaehtoistyön ja kansalaistoiminnan palvelutuotanto pyritään rakentamaan yhtenäiseksi turvaverkoksi2. Yksittäisten ihmisten, erityisesti ikäihmisten ja koronaviruksen kannalta erityisiin riskiryhmiin kuuluvien ihmisten hyvinvoinnista on julkisen palvelutuotannon rinnalla pystytään turvaamaan näiden kohderyhmien niin fyysinen kuin psyykkinenkin turvallisuus tämän kriisin keskellä.3. Hyödynnetään ensimmäistä kertaa tositilanteessa näin laajasti vapaaehtoistyössä ja kansalaistoiminnassa erilaisia digitaalisia toimintatapoja ja etäauttamisen malleja.4. Muokataan kansalais- ja vapaaehtoistyön toimintatapoja sellaisiksi, että ne voivat tulevaisuudessa paremmin toteuttaa toimintaansa erilaisissa poikkeusoloissa.Yhdessä Itä-Savossa hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:1. Nykyisen eri toimijoiden toteuttaman palvelutarjonnan ja palvelutarpeen selvittäminen.2. Palvelutarpeeseen vastaavien palvelupakettien muotoilu, kilpailutus, toteutuksen mahdollistamisen ja ohjaaminen, tulosten kokoaminen ja arviointi sekä palvelujen jatkojalostus ja juurruttaminen.3. Vapaa-ajan toimintojen ja harrastusten muokkaaminen ja uusien toimintamuotojen kehittäminen poikkeusoloihin sopivaksi toiminnaksi.4. Koronaepidemian vuoksi erityiseen työtilanteeseen joutuvien henkilöiden fyysisen ja pyykkisen hyvinvoinnin varmistaminen.5. Kansalaistoiminnan ja vapaaehtoistyön toimintaedellytysten turvaaminen poikkeusoloissa sekä tulevien normaaliolojen toiminnan palautumisen varmistaminen.6. Poikkeusolojen aiheuttaman epätietoisuuden ja ahdistuksen purkaminen ja muu positiivinen viestintä.7. Uudenlaiseen toimintakulttuuriin siirtyminen poikkeusolojen päätyttyä.Yhdessä Itä-Savossa hankkeen arvokkaimmat tulokset ovat:1. Nykyisen eri toimijoiden toteuttaman palvelutarjonnan ja vallitsevan kansalaisten palvelutarpeen selvittäminen jolla saadaan kokonaiskuva hankkeen eri kohderyhmien käyttöön jo tarjottavien palvelujen ja tukitoimien laajuudesta ja toteutuksesta sekä eri kohderyhmien kokem","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756056","A77730","AI Building Drawings Reading","AI rakennuspiirustusten lukeminen","Finland","31/05/2021","01/08/2022",50,49350,"EUR",24675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768803","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Teach 0E software to read building drawings. The app creates a 3D model based on the images.","Opetetaan nollaE-ohjelmisto lukemaan rakennuspiirustuksia. Sovellus luo kuvien perusteella 3D-mallin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758231","S21437","Jämställdhet givetvis — SECiSo II (Equality of Course — SECiSo II)","Jämställdhet givetvis - SECiSo II (Equality of Course - SECiSo II)","Finland","01/10/2018","30/09/2022",37.5,209475,"EUR",78553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Syftet med projects är att förbättra attraktiviteten och Kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att Kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projects är Jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projects kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor Geografisk yta och som ett MEDEL för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt Impulse vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkuniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan tradition aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att Skapa förutsättningar för Djupare förståelse kring Jämställdhet och psychosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för Jämställdhet, att förebygga ungas Psykiska flask, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att Bygga en Plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt fört att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","Syftet med projektet är att förbättra attraktiviteten och kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projektet är jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projektet kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor geografisk yta och som ett medel för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt ImpulSE vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkunniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan traditionella aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att skapa förutsättningar för djupare förståelse kring jämställdhet och psykosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för jämställdhet, att förebygga ungas psykiska ohälsa, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att bygga en plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt för att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753316","A74201","TechBrew — Sustainable development of craft brewery production","TechBrew - Käsityöläispanimon tuotannon kestävä kehittäminen","Finland","07/06/2018","30/04/2021",50,49560,"EUR",24780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766052","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","— Promoting sustainable production principles in a small brewery- Improving energy efficiency in production- Expansion of business cooperation- Business development- Development of technology in the brewing sector- Development of international cooperation","- Kestävien tuotantoperiaatteiden edistäminen pienpanimossa- Energiatehokkuuden parantaminen tuotannossa- Yritysyhteistyön laajentaminen- Liiketoiminnan kehittäminen- Panimoalan teknologian kehittäminen- Kansainvälisen yhteistyön kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755493","A76178","Pressable technologies for solid electrolyte battery applications (PASS)","Painettavat teknologiat kiinteän elektrolyytin akkusovelluksissa (PASS)","Finland","01/08/2020","31/07/2022",36.82,771268,"EUR",283944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Oulu region is internationally known for its expertise in printing technology (and smart electronics). This PASS project integrates the expertise of the Oulu region into the national and international battery-related value chain, and especially part of the already strong battery chemistry value chain in Central Ostrobothnia. The Pass project is a research-enhancing development and promotion project aimed at producing a battery cell prototype with a fixed electrolyte in the short term and, in the longer term, producing the cell from roll to roller technology. The aim of the project is also to achieve a strong internationalisation so that the Oulu region becomes an internationally attractive battery technology ecosystem, which would create new businesses, strengthen existing business and research institutes, create new jobs and new investments. The PASS project broadly supports the area’s substantive research and development (development of pressurising technology, development of solid electrolyte) and business development. The aim of the project is to strengthen know-how from the point of view of printing technology and, in particular, battery cell manufacturing. The aim of the project is to create an attractive operating platform for companies and research institutes, which enables knowledge-based growth and further increases the visibility of the Oulu region as part of a battery cluster. In the short term, we are looking for international visibility for the know-how of printing and battery technology and strengthening the role of the Oulu region as part of national and international battery value chains. In the long term, the region has formed an internationally well-known innovation ecosystem for printable battery technology that supports the region from a number of perspectives (knowledge, industrial business, attractiveness, impact).","Oulun seutu on kansainvälisesti tunnettu painettavan teknologian (ja älykkään elektroniikan) osaamisesta. Tässä PASS-hankkeessa Oulun seudun osaaminen yhdistetään osaksi kansallista ja kansainvälistä akkuihin liittyvää arvoketjua, ja erityisesti osaksi Keski-Pohjanmaalla jo vahvaa akkukemian arvoketjua. PASS-hanke on erityisesti tutkimusta edistävä kehittämis- ja promootiohanke, joka tähtää lyhyellä aikavälillä kiinteän elektrolyytin omaavan akkukennoprototyypin valmistukseen ja pidemmällä aikavälillä ko. kennon valmistukseen rullalta rullalle -tekniikalla. Hankkeen päämääränä on myös vahvasti kansainvälistäminen, jotta Oulun seudusta muodostuisi kansainvälisestikin houkutteleva akkuteknologian ekosysteemi, joka synnyttäisi uusia yrityksiä, vahvistaisi nykyistä elinkeinotoimintaa ja tutkimuslaitoksia, loisi uusia työpaikkoja ja uusinvestointeja.PASS-hanke tukee laajasti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimus- ja kehitystyötä (painettavan teknologian kehitystyö, kiinteän elektrolyytin kehittäminen) sekä yritysten kehittämistyötä. Hankkeen tavoitteena on  osaamisen vahvistaminen painettavan teknologian ja erityisesti akkukennon valmistuksen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille ja tutkimuslaitoksille houkutteleva toiminta-alusta, joka mahdollistaa osaamiseen perustuvan kasvun ja lisää entisestään Oulun seudun tunnettavuutta osana akkuklusterina.Odotettavissa olevia tuloksia: Lyhyellä aikavälillä haetaan oululaiselle painettavan teknologian ja akkuteknologian osaamiselle kansainvälistä näkyvyyttä ja vahvistetaan Oulun seudun roolia osana kansallisia ja kansainvälisiä akkuarvoketjuja. Pitkällä aikavälillä alueelle on muodostunut kansainvälisesti tunnettu ja aluetta useista näkökulmista (osaaminen, teollinen liiketoiminta, vetovoimaisuus, vaikuttavuus) tukeva painettavan akkuteknologian innovaatioekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,30688,"EUR",15344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31500,"FI_284","Koski Tl",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753477","A74162","Establishment of a Solution Mill Accelerator in the Southern and Raahe Region of Oulu","Ratkaisumylly-kiihdyttämön perustaminen Oulun Eteläisen ja Raahen seutukunnan alueelle","Finland","01/07/2018","30/09/2020",35,235408,"EUR",82391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops a Solution Mill Accelerator for start-ups and growth companies, where customer relationships are managed as cross-regional cooperation. The sparring team consists of a representative of each region. The composition of the teams can vary from customer to customer. The solution mill meets mainly online.The project will create an operating model for organising specialist lectures in webinars. In order to take root in the organisation of joint webinars and to create operational practices for their continued organisation, there is no purchasing service budget at all in this project. In addition, as part of the Solution Mill, an information environment will be created for a social media platform, in which information about accelerator services and provincial projects, among other things, will be created. After the completion of the project, the Solution Mill will continue to operate. This is a fundamental step in cross-regional cooperation in business services. Expert lectures have been learned to co-organise in such a way that there are tools for sharing costs and work. The best way to ensure the implementation of the Solution Mill is to involve local business service personnel in the development, design and testing phase. In this way, the use of the Solution Mill can be run in and rooted into use already during the project.","Hankkeessa kehitetään aloittaville ja kasvuyrityksille suunnattu Ratkaisumylly-kiihdyttämö, jossa asiakkuuksia hoidetaan seutukuntarajat ylittävänä yhteistyönä. sparraustiimissä on edustaja kustakin seutukunnasta. Tiimien kokoonpano voi vaihdella asiakaskohtaisesti. Ratkaisumylly kokoontuu pääsääntöisesti verkossa.Osana Ratkaisumylly-kiihdyttämöä hankkeessa luodaan toimintamalli webinaareina toteutettavien erikoisasiantuntijaluentojen järjestämiseksi. Jotta yhteisten webinaarien järjestäminen voitaisiin juurruttaa toimintaan ja luoda toimintakäytänteet niiden järjestämiseksi myös jatkossa, ei ostopalvelubudjettia ole tässä hankkeessa ollenkaan. Lisäksi osana Ratkaisumyllyä luodaan jollekin sosiaalisen median alustalle tiedottamisympäristö, jossa tiedotetaan muun muassa kiihdyttämöpalveluista ja maakunnallisista hankkeista. Hankkeen päättymisen jälkeen Ratkaisumylly jatkaa toimintaansa. Tämä on perustavanlaatuinen askel seutukuntarajat ylittävässä yrityspalveluyhteistyössä. Asiantuntijaluentoja on opittu järjestämään yhteistyössä siten, että kustannusten ja työn jakoon on olemassa työkalut. Paras tapa varmistaa Ratkaisumyllyn käyttöönotto on ottaa kehittämis-, suunnittelu- ja testausvaiheeseen mukaan paikallista yrityspalveluhenkilöstöä. Tällä tavalla Ratkaisumyllyn käyttö saadaan sisäänajettua ja juurrutettua käyttöön jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","A76600","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35,227374,"EUR",79580.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755575","A76060","Improving IsoDent’s competitiveness through new production and development facilities, market research, product development and internationalisation","IsoDent Oy:n kilpailukyvyn parantaminen uusien tuotanto- ja tuotekehitystilojen, markkinatutkimuksen, tuotekehityksen ja kansainvälistymisen avulla","Finland","10/02/2020","31/01/2022",50,121430,"EUR",60715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","IsoDent Oy will renovate the acquired real estate in Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI as appropriate production facilities and product development laboratory.  A new product development project is used to develop a new product that is patented globally. Internationalisation will be strengthened by more research into new export areas and participation in international trade fairs. In the domestic market, collaborative research with wholesalers and Aalto University.","IsoDent Oy saneeraa hankkimansa kiinteistön os Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI asianmukaisiksi tuotantotiloiksi sekä tuotekehityslaboratorioksi.  Uuden tuotekehitysprojektin avulla kehitetään globaalisti uusi tuote, joka patentoidaan. Kansainvälistymistä voimistetaan lisäämällä selvitystyötä uusista vienti-alueista ja osallistumalla kansainvälisiin alan messuihin. Kotimaan markkinoilla yhteistyötutkimus tukkumyyjien sekä Aalto-yliopiston  kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755271","A76856","Development of Riihon Majatalo Oy’s services 2020-2022","Riihon Majatalo Oy:n palveluiden kehittäminen 2020-2022","Finland","30/12/2020","31/05/2022",50,37670,"EUR",18835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766503",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42820,{"$nulls":8},"2014-2020","Year 2021: Renewal of InnService level, spring 2021. Increasing the Executive Director’s contribution. Launch, export to a digital platform and find partners of products developed in V. 2020. Implementation of the quality improvement project. Increasing new customer relationships and launching internationalisation. Study for the construction of the Kirkkovaellus product. Year 2022: Increasing the number of international groups. Entrepreneur full-time for Riihon Majatalo Oy. More efficient sales and marketing. Improving profitability. Hiring a hostess, building new products around food. Applying for a travel partner and building international networks. Launch and sell the route to tour operators.","Vuosi 2021: Majatalon uudistaminenPalvelutason nostaminen, kevät 2021. Toimitusjohtajan työpanoksen lisääminen. V. 2020 kehitettyjen tuotteiden lanseeraaminen, vieminen digitaaliselle alustalle ja yhteistyökumppaneiden etsiminen. Laadun parannus-projektin toteuttaminen. Uusien asiakkuuksien lisääminen ja kansainvälistymisen käynnistäminen. Selvitystyö Kirkkovaellus-tuotteen rakentamiseksi. Vuosi 2022: Kansainvälisten ryhmien lisääminen. Yrittäjä päätoimisesti Riihon Majatalo Oy:n palvelukseen. Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen. Kannattavuuden parantaminen. Emännän palkkaaminen, uusien tuotteiden rakentaminen ruuan ympärille. Matkanjärjestäjäkumppanin hakeminen ja kansainvälisten verkostojen rakentaminen. Kirkkovaellus-reitin lanseeraus ja myyminen matkanjärjestäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756308","A77882","Monzuu language-independent call center optimisation, acceleration of product development and international verification of functionality in customer pilots.","Monzuun kieliriippumaton call center -optimointi, tuotekehityksen kiihdyttäminen ja toimivuuden kansainvälinen todentaminen asiakaspilotoinnissa.","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,23230,"EUR",11615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769369","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Monzuun optimises call center & telemarketing with the help of language-independent speech analytics — the first to speak directly in Finland. Monzuun has developed a unique machine-learning model that analyses customer dialogue across language boundaries. The basic method has been verified as language-independent, so on this basis there is a potential for international scaling. The aim of this project is to further improve the ability of a machine-learning model to measure customer conversations in new ways, such as sentiment classification. New applications to be developed will be piloted in international customers, which will open up the company’s exports. International scaling is also reinforced by integrated applications developed with Salesforce and telephone system providers.","Monzuun optimoi call center & telemarkkinoinnin toimintaa kieliriippumattoman puheenanalytiikan avulla - ensimmäisenä Suomessa suoraan puhutusta audiosta. Monzuun on kehittänyt uniikin koneoppivan mallin, joka analysoi asiakasdialogia yli kielirajojen. perusmetodi on todennettu kieliriippumattomaksi, joten tältä pohjalta kansainväliseen skaalautumiseen on potentiaalia. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa entisestään koneoppivan mallin kyvykkyyttä asiakaskeskustelujen mittaamisessa uusilla tavoilla, mm. sentimenttiluokittelulla. Kehitettäviä uusia sovelluksia pilotoidaan kansainvälisissä asiakkuuksissa mikä avaa yhtiön vientiä. Kansainvälistä skaalautumista vahvistaa myös Salesforcen ja puhelinjärjestelmätarjoajien kanssa kehitettävät integroidut sovellukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750343","A71142","New products from FORLEAP forest biomass side streams","FORLEAP-Metsäbiomassan sivuvirroista uusia tuotteita","Finland","01/11/2015","30/06/2019",30,598787,"EUR",179636,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.982331210714,23.096359885574","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Side streams such as shells, needles, stumps and roots generated by the extraction of raw material from forests contain a wealth of valuable ingredients that would make sense to be used for higher processing. In order to promote sustainable development and low carbon, the use of renewable resources is desirable instead of petroleum-based synthetic compounds. Taking into account the needs of companies, the project will create tailor-made analytical or testing methods using their testing and product development to determine the composition and bioactivity of the active substances contained in the raw materials. The measures aim at a more diversified use of forest raw materials for the development of new products. The development measures target, for example, side streams of forest biomass such as shells and needles. The measures aim at creating a low-threshold product development platform to support the product development of SMEs, with the aim of using previously unused parts of forest biomass in new products, contributing to low carbon.","Metsistä saatavan raaka-aineen hyödyntämisessä syntyvät sivuvirrat kuten kuoret, neulaset, kannot ja juuret sisältävät runsaasti arvokkaita ainesosia, joita olisi järkevää hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiksi. Kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden edistämiseksi uusiutuvien luonnonvarojen käyttö on suotavaa öljypohjaisten synteettisten yhdisteiden sijasta. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeet huomioiden niiden testausta ja tuotekehitystä hyödyntäviä räätälöityjä analyysi- tai testausmenetelmäratkaisuja, joilla voidaan määrittää raaka-aineiden sisältämien tehoaineiden koostumusta ja bioaktiivisuutta. Toimenpiteillä tähdätään metsästä saatavien raaka-aineiden aiempaa monipuolisempaan hyödyntämiseen uusien tuotteiden kehittämiseksi. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan mm. metsäbiomassan sivuvirtoihin kuten kuoriin ja neulasiin. Toimenpiteillä pyritään luomaan matalan kynnyksen tuotekehitysalusta pk-yritysten tuotekehityksen tueksi tavoitteena metsäbiomassan aiemmin hyödyntämättömien osien käyttö uusiin tuotteisiin vähähiilisyyttä edistäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757793","S20999","Coaching and strength for a female entrepreneur","Valmennusta ja voimaa naisyrittäjälle","Finland","01/05/2017","28/02/2018",50,61434,"EUR",30717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Women are entrepreneurs in a minority and the majority of female entrepreneurs are micro-entrepreneurs, about half of women entrepreneurs are self-employed. In a number of studies and studies, women entrepreneurs have raised peer support and networks to a high level in entrepreneurship. Networking with other female entrepreneurs in a similar situation helps to cope and thereby increases the well-being of women entrepreneurs. Increased well-being, on the other hand, is directly correlated with the company’s success. The project develops the well-being, work and business know-how of women entrepreneurs through coaching and networking.  The project’s top-level objective is to promote female entrepreneurship and to bring women-owned companies into growth. In addition, the project aims to promote and enable networking between female entrepreneurs, to develop models of personal mentoring and to create approaches for peer support between female entrepreneurs. The concrete objective of the project is to test a method/model that combines business coaching with coaching for the personal development of entrepreneurs. In addition, the aim of the project is to develop a training concept for women entrepreneurs using the learning by doing method and to create an online platform that supports the training. Coaching is carried out as group meetings with learning by doing method, as small group meetings in different environments using peer support, as personal mentoring by face to face and online and as a “women’s living room”, where entrepreneurs meet in different themes in different themes. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Naiset ovat yrittäjinä vähemmistössä ja suurin osa naisyrittäjistä on mikroyrittäjiä, noin puolet naisyrittäjistä on yksinyrittäjiä. Useissa tutkimuksissa ja selvityksissä naisyrittäjät ovatkin nostaneet vertaistuen ja verkostojen merkityksen korkealle yrittäjyydessä jaksamisen kannalta. Verkostoituminen muiden vastaavassa tilanteessa olevien yrittäjänaisten kanssa auttaa jaksamisessa ja lisää sitä kautta naisyrittäjien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi taas korreloi suoraan yrityksen menestymisen kanssa. Hankkeessa kehitetään yrittäjänaisten hyvinvointia, työssäjaksamista ja liiketoimintaosaamista valmennusten ja verkostoitumisen kautta.  Hankkeen ylätason tavoitteena on edistää naisyrittäjyyttä ja saada naisten omistamat yritykset kasvu-uralle. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa naisyrittäjien välistä verkostoitumista, kehittää henkilökohtaisen mentoroinnin malleja sekä luoda toimintatapoja naisyrittäjien väliseen vertaistukeen. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on testata toimintatapaa / -mallia, jossa businessvalmennus yhdistetään yrittäjien henkilökohtaisen kehittymisen valmennukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää naisyrittäjille oma valmennuskonsepti learning by doing -menetelmällä sekä luoda valmennusta tukeva verkkoalusta. Valmennukset toteutetaan ryhmätapaamisina learning by doing- menetelmällä,  pienryhmätapaamisina erilaisissa ympäristöissä vertaistukea hyödyntäen, henkilökohtaisena mentorointina face to face  ja verkkovälitteisesti ja “naisyrittäjän olohuoneena”, jonka erilaisissa teemailloissa yrittäjät tapaavat tosiaan eri aiheiden ympärillä. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750436","A71235","Xnet — Online applications for digitalisation","XNet - digitalisaatiota edistävät verkkosovellukset","Finland","01/12/2015","31/07/2019",36.84,363953,"EUR",134087.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The xnet project explores and develops new opportunities for the development of private and public-sector business processes through new wireless communications networks that have evolved recently and allow increasing volumes of data to move. The aim is to find new business processes, models and methods that promote cost-effectiveness and competitiveness. The project will explore modern wireless data transfer technologies through pilots. Prototype pilots are looking for opportunities to improve and develop the current approach. With these activities, the project will build new functional solutions using digital technologies to make operations more efficient. In authentic network and information system environments, pilots will allow us to explore the suitability of applications for wider deployment and in this way to explore opportunities for new business. The project will further strengthen Centria’s human capital growth and profiling as a R & D organisation for wireless networks and wireless technology solutions. With the project, the University of Applied Sciences will be able to offer new major operating models, wider research and development environments and thus more concrete research and development expertise for the operators in the region. The project was originally planned for three (3) years, but an extension of 8 months was requested.","XNet-hankkeessa tutkitaan ja kehitetään uusien, viime aikoina toiminnallisuuksiltaan jalostuneiden ja yhä suurempien datamäärien liikuttelun mahdollistavien langattomien tietoliikenneverkkojen mukanaan tuomia uusia mahdollisuuksia yksityisen ja julkisen sektorin toimintaprosessien kehittämisessä. Tavoitteena on löytää uusia kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä edistäviä toimintaprosesseja, -malleja ja -menetelmiä.Hankkeessa tutkitaan soveltaen nykyaikaisia langatonta tiedonsiirtoa hyödyntäviä teknologioita pilottien avulla. Prototyypeillä toteutettavissa piloteissa etsitään mahdollisuuksia parantaa ja kehittää nykyistä toimintatapaa. Näiden toimintojen myötä hankkeessa rakennetaan uusia toimivia digitaalista teknologiaa hyödyntäviä ratkaisumalleja toimintojen tehostamiseksi. Autenttisissa verkko- ja tietojärjestelmäympäristöissä voidaan pilottien myötä selvittää sovellusten  soveltuvuutta laajempaan käyttöönottoon ja tällä tapaa kartoittaa mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle. Hankkeen vaikutuksesta Centrian osaamispääoman kasvu sekä profiloituminen langattomien verkkojen ja langattomuuteen liittyvien teknologiaratkaisujen tutkimus- ja kehitysorganisaationa vahvistuvat entisestään. Hankkeen myötä ammattikorkeakoulu voi tarjota tulevaisuudessa uusia mittavimpia toimintamalleja, laajempia tutkimus- ja kehitysympäristöjä ja sitä kautta konkreettisempaa tutkimus- ja kehitysosaamista alueen toimijoille. Projektin suunniteltu toteutusaika oli alunperin kolme (3) vuotta, mutta sille haettiin 8 kk:n jatkoaika.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751777","A73566","A driver of international growth","Kansainvälisen kasvun vauhdittaja","Finland","18/01/2018","31/12/2019",50,640000,"EUR",320000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763852","60.450515884,26.888636211071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48310,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The development project will provide a competitive advantage in international competition. Production technology and know-how rank among the top in global competition. Investments in new machinery and automation increase profitability, reduce unit costs, increase customer orientation and lead to business growth. The project will increase capacity and know-how and respond to future growth plans of key customers.","Kehittämishankkeen myötä saavutetaan kilpailuetua kansainvälisessä kilpailussa. Tuotantoteknologia ja osaaminen kohoaa globaalissa kilpailussa kärkijoukkoon. Investoinnit uusiin koneisiin ja automaatioon lisäävät kannattavuutta, alentavat yksikkökustannuksia, lisäävät asiakaslähtöisyyttä ja johtavat yriyksen kasvuun.Hankkeen avulla lisätään kapasiteettia ja osaamista, sekä vastataan avainasiakkaiden tuleviin kasvusuunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755951","A77625","Lifewide learning Etelä-Savo","Lifewide learning Etelä-Savo","Finland","01/08/2021","31/07/2022",40,89280,"EUR",35712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lifewide learning Etelä-Savo is a study project by three universities operating at the University Centre of Mikkeli, which improves the effectiveness of the university centre and the activities available to entrepreneurs and creates new ways to meet the learning needs of entrepreneurs. The actors of the Mikkeli University Centre (MUC) (Aalto, HY, LUT) have a need to increase cooperation with the business community, to clarify the roles of the university units in Mikkeli in relation to business cooperation and to promote learning at the business interface. Learning is a key element of the University Centre’s strategy “Building a Sustainable Way” adopted in June 2020. The development of continuous learning benefits the local business community, the city of Mikkeli and our province. The aim of the project is to promote the development of the know-how of both entrepreneurs and companies in the region. In this project, we are consciously using a slightly new concept of 'life-wide learning', meaning the effectiveness of continuous learning, combined with the development of individuals’ competence identity and, at the same time, the development of their jobs, businesses and organisations. Lifewide learning (LWL) is a strategy and approach to teaching and learning, where real life contexts and learning situations are key. It thinks that learning can take place “anywhere”, not only in classrooms and in organised study situations. The goal is the comprehensive and personal growth of learners and the development of learning capacities. The development of learning skills is essential in a world of constant change. In this context, the project focuses on learning, which takes place in cooperation between university actors and businesses — at the interface. It is not just the sharing of knowledge for the needs of companies, but the development of solutions together, in a common direction, in a way that benefits all parties.The importance of professional skills is emphasised, as the constant changes in working life, the requirements of individuals’ continuous learning and the need to update skills have made traditional professional identities more unstable than before. Professional identity is now being replaced by the concept of competence identity, in which competence consists of mosaic-like know-how from different areas of life and throughout life. Redefining one’s own skills is a challenge that affects more and more people. Like work identity, competence identity is built on the basis of personal history, but it also includes expectations of future competence needs both at work and in other areas of life. Competence identity answers the question: What can I do? (See Southern Field & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Southfield, Collin & Saarinen 2007; Southpelto 2007. )This project is part of a two-stage project package. In the first phase, a study will be carried out on the conditions for building a life-wide learning model and on related business learning needs, which refer to the potential learning opportunities of both individuals and businesses operating in companies. In the second phase, the ambitious goal is to build, pilot and implement a new model for life-wide learning in Southern Savo. The long-term goal of the project package is to establish the operating model as part of normal research, development and education activities. The project is closely linked to the new objectives of the Ministry of Education and Culture concerning the promotion of continuous learning published in late 2020. Representatives of all three universities and representatives of the South Savo Chamber of Commerce and entrepreneurs have been involved in the preparation of the project. The new operating model will help universities to identify the learning needs of entrepreneurs and businesses, to develop the effectiveness of the University Centre, and to systematise the collaboration of three universities in Mikkeli in the entrepreneurial and business interfaces. In addition, the aim is to broaden the concept of learning beyond formal learning and to increase the capacity of the university centre to address the emerging learning needs of entrepreneurs and businesses in the region.The measures of the study project are as follows: Concrete results:-A study related to the challenges, needs and targets of the development of business life, describing key knowledge needs and best practices.-The central competence needs segments for better targeting of the University Centre’s offer.-The best models and practices for the development of the competence of universities and enterprises, e.g.","Lifewide learning Etelä-Savo -hanke on kolmen Mikkelin yliopistokeskuksessa toimivan yliopiston selvityshanke, jossa parannetaan yliopistokeskuksen ja yrittäjille tarjolla olevien toimien vaikuttavuutta ja luodaan uusia tapoja vastata yrittäjien oppimistarpeisiin. Mikkelin yliopistokeskuksen (MUC) toimijoilla (Aalto, HY, LUT) on tarve lisätä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, selkeyttää Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisiä rooleja yritysyhteistyöhön liittyen sekä edistää yritysrajapinnassa tapahtuvaa oppimista. Oppiminen on keskeinen osa yliopistokeskuksen kesäkuussa 2020 hyväksyttyä \"Kestävän suunnan rakentaja\" - strategiaa. Jatkuvan oppimisen kehittäminen hyödyttää paikallista elinkeinoelämää, Mikkelin kaupunkia ja maakuntaamme.Hankkeen tavoitteena on edistää niin yrittäjien kuin alueen yritystenkin osaamisen kehittymistä. Käytämme tässä hankkeessa tietoisesti hieman uudenlaista käsitettä ”elämänlaajuinen oppiminen”, jolla tarkoitamme jatkuvan oppimisen vaikuttavuutta yhdistettynä sekä yksilöiden osaamisidentiteetin että samalla heidän työpaikkojensa, yritystensä ja organisaatioidensa kehittymiseen. Elämänlaajuinen oppiminen (Lifewide learning, LWL) on opettamisen ja oppimisen strategia ja lähestymistapa, jossa keskeisiä ovat todellisen elämän kontekstit ja oppimistilanteet. Siinä ajatellaan, että oppimista voi tapahtua ”missä vain”, ei ainoastaan luokkahuoneissa ja järjestetyissä opiskelutilanteissa. Päämääränä on oppijoiden kokonaisvaltainen ja henkilökohtainen kasvu sekä oppimisvalmiuksien kehittyminen. Oppimisen osaamisen kehittäminen on välttämätöntä jatkuvan muutoksen maailmassa. Tässä hanke keskittyy oppimiseen, joka tapahtuu yliopistotoimijoiden ja yritysten välisessä yhteistyössä - toimijarajapinnassa. Se ei ole vain tiedon jakamista yritysten tarpeisiin, vaan ratkaisujen kehittelyä yhdessä, yhteisen tavoitteen suunnassa tavalla, josta kaikki osapuolet hyötyvät.Yliammatillisten taitojen merkitys korostuu, sillä työelämän jatkuvat muutokset, yksilöiden jatkuvan oppimisen vaatimukset ja osaamisen päivittämisen tarpeet, ovat tehneet perinteisistä ammatti-identiteeteistä aiempaa epävakaampia. Ammatti-identiteetin tilalle on nyt nousemassa osaamisidentiteetin käsite, jossa osaaminen koostuu mosaiikkimaisesta osaamisesta eri elämänalueilta ja koko elämän ajalta. Oman osaamisen uudelleen määrittely on haaste, joka koskettaa yhä useampaa.  Osaamisidentiteetti rakentuu työidentiteetin tavoin henkilöhistorian perusteella, mutta siihen sisältyvät myös odotukset tulevaisuuden osaamisen tarpeista niin töissä kuin muillakin elämänalueilla. Osaamisidentiteetti vastaa kysymykseen: Mitä minä osaan? (Ks. Eteläpelto & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Eteläpelto, Collin & Saarinen 2007; Eteläpelto 2007.)Tämä hanke on osa kaksivaiheista hankekokonaisuutta. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään selvitys elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin rakentamisedellytyksistä sekä siihen liittyvistä elinkeinoelämän oppimistarpeista, jolla tarkoitetaan sekä yrityksissä toimivien yksilöiden että yritysten potentiaalisia oppimismahdollisuuksia. Toisessa vaiheessa kunnianhimoisena tavoitteena on rakentaa, pilotoida ja implementoida uusi malli elämänlaajuiseen oppimiseen Etelä-Savossa.Hankekokonaisuuden pitkän aikajänteen tavoite on vakiinnuttaa toimintamalli osaksi normaalia tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoimintaa. Hanke liittyy tiiviisti Opetus- ja kulttuuriministeriön uusiin loppuvuonna 2020 julkaistuihin jatkuvan oppimisen edistämiseen liittyviin tavoitteisiin. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana kaikkien kolmen yliopiston edustajat sekä mukana sparraamassa Etelä-Savon kauppakamarin ja yrittäjien edustajat. Uusi toimintamalli auttaa  yliopistoja tunnistamaan yrittäjien ja yritysten oppimistarpeita, kehittää yliopistokeskuksen vaikuttavuutta ja systematisoi kolmen Mikkelissä toimivan yliopiston yhteistoimintaa yrittäjä- ja yritysrajapinnassa. Lisäksi tavoitteena on laajentaa oppimiskäsitystä muodollista oppimista laajemmaksi sekä lisätä yliopistokeskuksen ratkaisuedellytyksiä alueen yrittäjiltä ja yrityksiltä nouseviin oppimistarpeisiin.Selvityshankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: Konkreettiset tulokset:-Elinkeinoelämän kehittämisen haasteisiin, tarpeisiin ja kohteisiin liittyvä selvitys, jossa on kuvattuna keskeiset osaamistarvekärjet sekä parhaat käytännöt.-Keskeiset osaamistarvesegmentit yliopistokeskuksen tarjonnan parempaa kohdentamista varten.-Parhaat mallit ja käytännöt yliopistojen ja yritysten osaamisen kehittämisessä esim.  Jyväskylän Edufuturassa, Aalto-yliopiston Entrepreneurship Platformilla sekä Lahden oppilaitos-yritysyhteistyössä.-Lifewide learning pilotin alustava toteutussuunnitelma toimijoineen ja vaiheineen.-Jatkotoimenpiteet ja sidosryhmäviestintäLyhyen aikavälin vaikutuksia ovat: -Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisten roolien selkeytys yritysyhteistyöhön liittyen -Elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin edellytysten selvitysPitkän aikavälin vaikutukset ovat:-Yliopis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756085","A77759","Development of the software export business","Ohjelmistovientiliiketoiminnan kehitys","Finland","02/08/2021","31/08/2022",50,31050,"EUR",15525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768844","60.171998501493,24.955404160393","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, software suitable for foreign exports will be developed in cooperation with industry partners and customers. The project employs domestic know-how on an equal footing and creates conditions for the growth of foreign exports.","Hankkeen aikana kehitetään ulkomaanvientiin soveltuvia ohjelmistoja yhteistyössä toimialan partnerien ja asiakkaiden kanssa. Hanke työllistää kotimaista osaamista tasa-arvoisesti ja luo edellytyksiä ulkomaanviennin kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754866","A76351","Online rehabilitation program for autism in the spectrum","Verkkokuntoutus ohjelma autismi kirjoon kuuluville","Finland","21/05/2020","31/12/2021",50,82500,"EUR",41250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766888","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Our aim is to produce the world’s first fully automatic online rehabilitation programme for children and young people, both Finnish and English-speaking children and young people in the autism spectrum.","Pyrkimyksenämme on tuottaa maailman ensimmäinen täysin automaattinen verkkokuntoutus ohjelma autismi kirjoon kuuluville sekä Suomalaisten että englantia äidinkielenään puhuvien lasten ja nuorten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752744","A74429","Testing and development of birch raw materials for cosmetic products.","Koivusta saatavien raaka-aineiden testaus ja kehittäminen kosmetiikan tuotteisiin.","Finland","11/10/2018","31/12/2019",50,19360,"EUR",9680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Testing and developing birch-based raw materials for cosmetic products. The aim is to manufacture safe and functional raw materials for use in the cosmetics industry.","Koivupohjaisten raaka-aineiden testaus ja kehittäminen kosmetiikan tuotteisiin. Tavoitteena on valmistaa turvallisia ja toiminnallisia raaka-aineita kosmetiikkateollisuuden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751656","A73655","Woodinavia","Woodinavia","Finland","25/02/2018","30/09/2018",50,16200,"EUR",8100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763366","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33870,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The ultimate purpose of the project is to test the functionality of the business concept in international markets and to acquire the capacity for rapid international growth. The project aims to identify the potential of selected target markets and identify distribution channels suitable for our products. We have chosen the following — Market reviews have been carried out from four markets — and the brand has been developed (result brand book)- a growth plan has been drawn up","Projektin perimmäinen tarkoitus on testata liiketoimintakonseptin toimivuutta kansainvälisillä markkinoilla sekä hankkia valmiudet nopeaan kansainväliseen kasvuun. Projektin puitteissa selvitetään valittujen kohdemarkkinoiden potentiaali ja tunnistetaan tuotteillemme soveltuvat jakelukanavat.Projektin mitattaviksi tavoitteiksi olemme valinneet seuraavat- Markkinatarkastelut on tehty neljältä markkinalta- Tarina ja brändi on kehitetty (tulos brand book)- Kasvusuunnitelma on laadittu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753595","A74080","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medical applications","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin","Finland","01/06/2018","31/10/2021",36.92,530858,"EUR",196000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291630","A78433",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",19050,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754458","A75043","Santa’s Hotels, Santa’s Hotels Experience Project","Santa's Hotels, Santa's Hotels Elämyshanke","Finland","15/03/2019","31/08/2022",50,487800,"EUR",243900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain designs and implements new experience services in the area of Rovaniemi, Arctic Circle. The investment creates a year-round experience product that aims at international demand from new customer segments, old market areas and completely new market areas, even in snow-free times.","Santa's Hotels -hotelliketju suunnittelee ja toteuttaa uusia elämyspalveluja Rovaniemen alueelle, Napapiirille. Investoinnilla luodaan ympärivuotinen elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä, vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta myös lumettomaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758377","S21382","DuuniStep","DuuniStep","Finland","01/09/2018","31/12/2020",37.5,437063,"EUR",163899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to bring together in a new way the skills and operational processes of the municipal operator and the training service provider into one of the promotion of employment, both for jobseekers and employers. The project will reduce unemployment and mismatches in the region, improve the flow of information through separate coordination and prepare for the reforms brought about by the regional reform. The project will establish a coordination point for jobseekers, employers and skills developers, which will bring together local services and actors into a network and thus improve knowledge and utilisation of information and services. At the coordination point, both job-seekers and employers’ individual guidance and development of skills in a work-based and proactive way play a key role.The measures include •A study of the possibilities of new forms of work in non-business labour markets •Preliminary career guidance •New models for skills development •Developing a job-seeker’s/employer’s encounter and recruitment process •Building a local coordination point and its surrounding network as an operating model through continuous evaluation The project will result in a functioning regional service model combining services and activities related to meeting the labour needs of job seekers and companies and employers in the region. The service has a positive image. The Coordination Service has been transformed into a functional part of the project’s development activities to support both the employment of job seekers and the recruitment of employers’ staff and the development of skills. The flow of information related to staff recruitment needs, skills acquisition and anticipation has improved. Jobseekers and employees in the area know how to make use of the service developed. In addition, their career planning and the development of their own skills have improved. The threshold for studying, experimenting with entrepreneurship and developing its own skills and skills is reduced. In terms of career guidance, attention will be paid to the current and future needs of the labour market in the region. Employers have been provided with a coordinated package of services to help them recruit staff, identify skills shortages and develop skills. The service also aims to influence employers’ activities so that they can reflect on their future labour needs in a proactive way, so that information can be used in skills development services. As a result of the project, the region has developed a service model that anticipates local labour markets and coordinates the region’s job search, recruitment and skills development services. The result is also a study of the potential of the non-employed enterprise sector to employ the unemployed and those at risk of unemployment.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää uudenlaisella tavalla kuntatoimijan ja koulutuspalvelujen tuottajan osaaminen ja toimintaprosessit yhdeksi työllisyyden edistämistä, niin työnhakijoita kuin työnantajia palvelevaksi kokonaisuudeksi.Hankkeella vähennetään alueen työttömyyttä ja kohtaanto-ongelmaa, parannetaan tiedonkulkua erikseen järjestetyn koordinoinnin ansiosta ja valmistaudutaan myös maakuntauudistuksen tuomiin uudistuksiin. Hankkeessa perustetaan niin työnhakijoita, työantajia kuin osaamisen kehittäjiä palveleva koordinaatiopiste, joka kokoaa paikalliset palvelut ja toimijat verkostoksi ja siten parantaa tiedon- ja palvelujen tuntemusta ja niiden käyttöastetta. Koordinaatiopisteessä niin työnhakijoiden kuin työnantajien henkilökohtainen ohjaus ja osaamisen kehittäminen työelämälähtöisesti ja ennakoivasti ovat keskeisessä roolissa.Toimenpiteet ovat•selvitys uudenlaisen työn mahdollisuuksista muilla kuin yritysten työmarkkinoilla•ennakoiva uraohjaus•osaamisen kehittämisen uudet mallit•työnhakijan ja työnantajan kohtaannon ja rekrytointiprosessin kehittäminen•paikallisen koordinointipisteen ja sen ympäröivän verkoston rakentaminen toimintamalliksi•toimintamallin kehittäminen jatkuvan arvioinnin kauttaHankkeen tuloksena syntyy toimiva alueellinen palvelumalli, jossa yhdistyvät alueen työnhakijoiden sekä yritysten ja työnantajien työvoimatarpeen vastaamiseen liittyvät palvelut ja toiminta. Palvelu on imagoltaan positiivinen. Koordinaatiopalvelu on muokattu hankkeen kehittämistoiminnan kautta toimivaksi osaksi tukemaan sekä työnhakijoiden työllistymistä että työnantajien henkilöstön rekrytointia ja osaamisen kehittämistä. Henkilöstön rekrytointitarpeeseen, osaajien hankkimiseen ja ennakointiin liittyvä tiedonkulku on tehostunut. Alueen työnhakijat ja työntekijät osaavat hyödyntää kehitettyä palvelua. Lisäksi heidän työuraansa liittyvä suunnitelmallisuus ja oman osaamisen kehittäminen ovat tehostuneet. Kynnys hakeutua opiskelemaan, kokeilla yrittäjyyttä ja kehittää omaa osaamistaan ja ammattitaitoa madaltuu. Uraohjauksessa kiinnitetään huomiota alueen työmarkkinoiden nykyiseen ja tulevaan tarpeeseen. Työnantajien käyttöön on rakennettu koordinoitu palvelukokonaisuus, josta he saavat tukea henkilöstön rekrytointiin, osaamisvajeen tunnistamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Palvelun kautta pyritään myös vaikuttamaan työnantajien toimintaan siten, että he voisivat pohtia tulevaisuuden työvoimatarpeitaan ennakoivasti, jolloin tietoa voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisen palveluissa. Hankkeen tuloksena alueelle on kehittynyt paikallisia työmarkkinoita ennakoiva palvelumalli, joka koordinoi alueen työnhaku-, rekrytointi- ja osaamisen kehittämisen palveluita. Tuloksena syntyy myös selvitys muun kuin työllistävän yrityssektorin potentiaalista työllistää työttömiä ja työttömyysuhan alla olevia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758821","S22009","Service market for employment","Työllisyyden palvelutori","Finland","01/05/2020","30/04/2023",27.72,3607696,"EUR",1000000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Employment Service Market project brings together guidance and counselling services related to the promotion of employment into a single window that can easily be reached. The service market must be seen, first and foremost, as an integration platform coordinated by the City of Kuopio, where the various actors together organise the necessary services in a customer-oriented manner. The service provider will gather youth cockpit services, adult guidance and counselling services and some of the migrant services. The aim of the project is 1) to build a low-threshold operating model for guidance and counselling services that promote employment, taking into account the different needs of the target group, 2) to launch a one-stop-shop service market in the centre of Kuopio on the side of the square, and 3) to establish the service organisation as part of the service ecosystem for employment promotion. The main target group of the project is all people of working age living in Kuopio. The activities of the youth cockpit are targeted at 15-29 year olds and adult guidance and counselling services for persons aged 30-65. The main target group of the project also includes personnel related to the implementation of the service provider’s concept and their background community. Staff comes from, for example, the City of Kuopio, the TE Office, Kela, educational institutions and organisations. The indirect target group of the project is the local employers in the private, public and third sectors. The project will result in a service market integrating young people’s cockpit, ASKEL adult guidance and counselling services and some of the migrant services. In addition to the physical operating environment, the service market includes the necessary operating models, services and operator networks. The direct effect of the project is to structure and improve guidance and counselling services for employment-promoting people of working age. The long-term effect is to prevent youth unemployment and reduce structural unemployment at all ages. Accessing labour reserves more effectively to the labour market will also ensure the availability of skilled labour in the region and promote the well-being and livelihoods of people living in Kuopio at an individual level.","Työllisyyden palvelutori -hankkeella kootaan työllisyyden edistämiseen liittyvät ohjaus- ja neuvontapalvelut helposti tavoitettavaksi kokonaisuudeksi yhdelle luukulle. Palvelutori on nähtävä ennen kaikkea Kuopion kaupungin koordinoimana integraatioalustana, jossa eri toimijat yhdessä järjestävät tarvittavat palvelut asiakaslähtöisesti. Palvelutorille kootaan nuorten ohjaamo -palvelut, aikuisten ohjaus- ja neuvontapalvelut sekä osa muuttajapalveluista. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa matalan kynnyksen toimintamalli työllisyyttä edistäville ohjaus- ja neuvontapalveluille kohderyhmän erilaiset tarpeet huomioiden, 2) käynnistää yhden luukun palveluperiaatteella toimiva palvelutori Kuopion keskustaan torin laidalle ja 3) vakiinnuttaa palvelutorin toiminta osaksi kuopiolaista työllisyyden edistämisen palveluekosysteemiä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaikki työikäiset Kuopiossa asuvat henkilöt. Nuorten ohjaamon toiminta suunnataan 15-29 vuotiaille ja aikuisten ohjaus- ja neuvontapalvelut 30-65 vuotiaille henkilöille. Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat myös palvelutorin toimintakonseptin toteutukseen liittyvä henkilöstö sekä heidän taustayhteisönsä. Henkilöstöä tulee mm. Kuopion kaupungilta, TE-toimistosta, Kelalta, oppilaitoksista ja järjestöistä. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen työnantajat yksityisellä, julkisella ja kolmannella sektorilla.Hankkeen tuloksena syntyy palvelutori, jonne integroidaan nuorten ohjaamo, aikuisten ASKEL ohjaus- ja neuvontapalvelut sekä osa muuttajapalveluista. Palvelutori sisältää fyysisen toimintaympäristön lisäksi tarvittavat toimintamallit, tarjottavat palvelut ja toimijaverkostot. Hankkeen välittömänä vaikutuksena työikäisille suunnatut työllisyyttä edistävät ohjaus- ja neuvontapalvelut jäsentyvät ja paranevat. Pitkän aikavälin vaikutuksena ehkäistään nuorten työttömyyttä sekä vähennetään rakennetyöttömyyttä kaikissa ikäluokissa. Työvoimareservin saaminen nykyistä tehokkaammin työmarkkinoille turvaa myös osaavan työvoiman saatavuutta alueella sekä edistää yksilötasolla kuopiolaisten hyvinvointia ja toimeentuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291597","A78400",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16060,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753517","A74002","ExportGrowth — Export to Growth","ExportGrowth - viennillä kasvuun","Finland","01/06/2018","31/12/2019",39.39,167340,"EUR",65919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project is North Karelian productive SMEs. The main objective of the project is to promote the growth and competitiveness of North Karelian productive enterprises by stepping up exports to Sweden and Germany and from Russian regions to St. Petersburg and Moscow. For many companies in the target group, profitable export activity is the only way to grow. Domestic markets have become too tight and growth needs to be achieved to enable growth companies to compete internationally and as active companies in general. Active and continuous development of export activities is a life expectancy for a company seeking growth, otherwise competitors will pass and in the worst case the company’s operations will have to be driven down. A lot has already been done and results have been achieved in many companies to promote exports. But there are still a large number of companies in the province that have not made progress in the export efforts or those who are still considering starting to export. Companies in the manufacturing sector are currently interested in Finland’s neighbouring countries and regions; Sweden, Germany, St. Petersburg and Moscow. These regions have a high export potential.The project’s sub-objectives are: to activate companies to develop internationalisation and to achieve their own development projects, to improve the capacity of companies to export product-specific and manufacturing industries to Sweden, Germany, St. Petersburg and Moscow, to increase companies’ market knowledge and business know-how on target markets and to improve companies’ knowledge of international export know-how, to increase companies’ knowledge and understanding of the importance of integrating services around the export product and to promote company awareness in international markets, to promote the utilisation of technology industry value networks in companies and to establish partnerships between companies, as well as with major technology actors and export promotion organisations. Companies will also be mobilised to participate in larger international programmes (e.g. Business Finland).The project measures are divided into three work packages, namely TP 1 Company Needs Survey. To identify the export needs and potential of the target enterprises by means of an interview survey. The study examines the company’s current situation (e.g. business plan, financial situation, development prospects, previous internationalisation experience and opportunities and willingness to internationalise, target markets of interest to the company, skills and resources needs). The potential of the target market is explored with businesses. The surveys are carried out for 45 companies. During the mapping, companies will be directed, for example, to Business Finland’s measuresTP 2 export capabilities, new business models and market openings, etc. ; organise presentations of the target market, organise coaching and task forces to improve export capabilities and know-how, activate companies to take into account any services related to the export product in export planning, explore export-supporting opportunities for production cooperation for companies, direct companies to participate in wider international programmes and Business Finland’s activities. TP 3 value networks, partnerships and corporate awareness; promote the exploitation of value networks, the discovery of networks and partnerships and the promotion of business awareness. Export promotion trips, participation in international events and fairs are organised, among other things. As a result of the project, companies in the production sectors in North Karelia have become active in developing internationalisation and creating their own development projects. As a result of the project, 15 companies will start international development with the aim of launching exports in the future, and an estimated 8 companies will be activated to prepare their own development project. The project has carried out an export survey of 45 companies, which has identified, among other things, export markets of interest to companies, as well as knowledge and resource needs. In addition to the measures of the project, companies have also been directed to other projects and programmes supporting internationalisation (e.g. Business Finland and Team Finland services). The project has organised 12 different concrete measures to stimulate and encourage internationalisation in Sweden, Germany, St. Petersburg and Moscow: two target market demonstration seminars, 3 coaching and workshops, 3 export promotion trips, 1 participation in international events, 3 trade fairs. In addition, companies have been directed to other international and national events and to Business Finland’s activities. 45 companies have participated in the measures of the project.","Hankkeen kohderyhmä on pohjois-karjalaiset tuotannolliset pk-yritykset. Hankkeen päätavoitteena on pohjois-karjalaisten tuotannollisten yritysten kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen tehostamalla vientiä Ruotsiin ja Saksaan ja Venäjän alueista Pietariin ja Moskovaan. Monille kohderyhmän yrityksille kannattava vientitoiminta on ainoa tapa kasvaa. Kotimaan markkinat ovat käyneet liian ahtaiksi ja kasvua pitää saada, jotta kasvuyritykset pärjäävät kansainvälisessä kilpailussa ja ylipäätään toimivina yrityksinä. Aktiivinen ja jatkuva vientitoiminnan kehittäminen on kasvua hakevalle yritykselle elinehto, muussa tapauksessa kilpailijat menevät ohi ja pahimmassa tapauksessa yrityksen toiminta joudutaan ajamaan alas. Viennin edistämiseksi on monissa yrityksissä tehty jo paljon ja tuloksia on saatu aikaan. Mutta edelleenkin maakunnassa on paljon niitä yrityksiä, jotka eivät ole päässeet vientiponnisteluissa eteenpäin tai niitä, jotka ovat vasta harkitsemassa viennin aloittamista. Tuotannollisen alan yritysten mielenkiinto kohdistuu tällä hetkellä Suomen lähimaihin ja -alueisiin; Ruotsiin, Saksaan, Pietariin ja Moskovaan. Näillä alueilla on runsaasti vientipotentiaalia.Hankkeen osatavoitteita ovat: aktivoida yrityksiä kansainvälistymisen kehittämiseen ja omien kehittämishankkeiden aikaan saamiseen, parantaa yritysten valmiuksia tuotekohtaiseen ja valmistavan teollisuuden vientiin Ruotsiin, Saksaan, Pietariin ja Moskovaan, lisätä yritysten markkinatietämystä ja liiketoimintaosaamista kohdemarkkinoista ja parantaa yritysten tietämystä kv-vientiosaamisesta, lisätä yritysten tietämystä ja ymmärrystä palvelujen liittämisen merkityksestä vientituotteen ympärille sekä yrityksen tunnettavuuden merkityksestä kv-markkinoilla, edistää  teknologia-alan arvoverkostojen hyödyntämistä yrityksissä sekä kumppanuuksien syntymistä yritysten välillä sekä tärkeimpien teknologiatoimijoiden ja vientiä edistävien organisaatioiden kanssa. Yrityksiä aktivoidaan osallistumaan myös isompiin kv-ohjelmiin (mm. Business Finland).Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka ovat TP 1 Yritysten tarveselvitys. Selvitetään haastattelututkimuksen avulla kohdeyritysten vientitarpeet ja -potentiaali. Selvityksessä kartoitetaan yrityksen nykytilanne (mm. liiketoimintasuunnitelma, taloustilanne,  kehitysnäkymät, aikaisempi kansainvälistymiskokemus ja mahdollisuudet ja halukkuus kansainvälistyä, yritystä kiinnostavat kohdemarkkinat sekä osaamis- ja resurssitarpeet).  Yritysten kanssa käydään läpi kohdemarkkinoiden potentiaalisuus. Selvitykset tehdään 45:lle yritykselle. Kartoituksen aikana yrityksiä ohjataan tarvittaessa mm. Business Finlandin toimenpiteisiinTP 2 Vientivalmiudet, uudet liiketoimintamallit ja markkina-avaukset; järjestetään kohdemarkkinoiden esittelytilaisuuksia, järjestetään valmennus- ja työryhmätilaisuuksia vientivalmiuksien ja -osaamisen parantamiseksi, aktivoidaan yrityksiä ottamaan huomioon vientisuunnittelussa vientituotteen ympärille mahdollisesti liittyvät palvelut, selvitetään vientiä tukevia, tuotannollisen yhteistyön mahdollisuuksia yrityksille, ohjataan yrityksiä osallistumaan laajempiin kv-ohjelmiin ja Business Finlandin toimenpiteisiin. TP 3 Arvoverkostot, kumppanuudet ja yritysten tunnettavuus; edistetään arvoverkostojen hyödyntämistä, verkostojen ja kumppanuuksien löytämistä ja yritysten tunnettavuuden lisäämistä. Järjestetään mm. vienninedistämismatkoja, osallistumisia kansainvälisiin tapahtumiin ja messuille.Hankkeen tuloksena pohjois-karjalaisten tuotannollisten alojen yritykset ovat aktivoituneet kansainvälistymisen kehittämiseen ja omien kehittämishankkeiden aikaan saamiseen. Hankkeen vaikutuksesta 15 yritystä aloittaa kv-kehittämisen tavoitteena viennin käynnistäminen tulevaisuudessa ja arviolta 8 yritystä aktivoituu oman kehittämishankkeen laatimiseen. Hankkeessa on tehty 45:stä yrityksestä vientikartoitus, jossa on selvitetty mm. yrityksiä kiinnostavat vientimarkkinat ja osaamis- ja resurssitarpeet. Selvitysten avulla yrityksiä on hankkeen toimenpiteiden lisäksi ohjattu myös muihin kansainvälistymistä tukeviin hankkeisiin ja -ohjelmiin (mm. Business Finlandin ja Team Finlandin palvelut). Hankkeessa on järjestetty 12 erilaista kansainvälistymiseen herättelevää ja rohkaisevaa konkreettista toimenpidettä Ruotsiin, Saksaan, Pietariin ja Moskovaan: kaksi kohdemarkkinoiden esittelyseminaaria, 3 valmennus- ja työryhmätilaisuutta, 3 vienninedistämismatkaa, 1 osallistuminen kv-tapahtumaan, 3 messuosallistumista. Lisäksi yrityksiä on ohjattu muihin kv- ja kansallisiin tapahtumiin ja Business Finlandin toimintaan. Hankkeen toimenpiteisiin on osallistunut 45 yritystä. Hankkeen aikana yritysten liiketoimintaosaaminen ja markkinatietämys sekä vientivalmiudet ja -osaaminen Ruotsiin, Saksaan, Pietarin ja Moskovan alueelle on parantunut ja yritykset ovat ottaneet ne käyttöön vientisuunnittelussa. Yritysten tietämys palveluiden merkityksestä viennissä on kasvanut. Yrityksillä on tietoa eri arvoverkostoista ja kumppanuuks","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748712","A70712","Development of Savonlinna Lämpö pump Oy’s service business","Savonlinnan Lämpöpumppu Oy:n palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/12/2014","30/09/2015",50,60550,"EUR",30275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762227","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of the service business through a system solution","Palveluliiketoiminnan kehittäminen järjestelmäratkaisun avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750117","A71416","Unique Packaging Hietanen Oy","UniikkiPakkaus Hietanen Oy","Finland","29/11/2015","30/11/2016",50,10320,"EUR",5160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760985","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Making individual wooden packaging for export, for example. High-quality work, with a flexible and open grip.","Yksilöllisten puupakkausten teko mm. vientiin. Laadukasta työtä, joustavalla ja avoimella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752730","A74415","Development of tourism in the Koivumäki region","Koivumäen alueen matkailun kehittäminen","Finland","01/12/2018","31/12/2019",50,31130,"EUR",15565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765480","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to clarify the conditions for the development of tourism in the region. The measures are surveying, calculation and assessment of the effectiveness of tourism income. The end result is a clear understanding of the direction in which the area should be developed.","Tavoitteena on selvitää alueen matkailun kehittämisen edellytyksiä. Toimenpiteet ovat selvitystyötä, laskentaa ja matkailutulon vaikuttavuuden arviointia. Lopputuloksena on selvä käsitys siitä mihin suuntaan aluetta tulisi kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291805","A78608",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75000,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757804","S21010","Cortery — softens and experiments with brick-and-mortar culture","Kortteeri - notkistaa ja kokeellistaa kivijalkakulttuuria","Finland","01/08/2017","31/12/2019",35.5,246408,"EUR",87471.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesKortteer’s goal is to create new forms of employment opportunities for creative industries in the development of brick-and-mortar trade and place-based business activities. The Cortery creates new experiences and meanings related to places by combining brick-and-mortar stores, art, design, museums and galleries. The aim is to highlight the potential of digitalisation in the development of brick-and-mortar trade and central services. The Corteer brings together six regions and national actors. The aim of the Corteer is to share existing good practices. Sharing and refining good practices will create new cooperation networks around the cortier, which will in future serve as a development environment for operators in the regions. One of the most important indirect influences of Corteer is social and cultural sustainability and equality when considering the cultural environment. The recognition of the regions’ distinctive cultural heritage and its application to people’s daily lives and the creation of new meanings, especially through place-specific community art and design, have been identified as one of the most important elements of the Corteer. The indirect influence of the Cortteer is also aimed at highlighting the untapped potential and expertise of female entrepreneurship in cooperation with creative professionals.The Kortteeri enables the utilisation of multidisciplinary expertise, the integration of experimental creative expertise into other sectors, and the improvement of the agility of creative education.ImplementationCortteeri implements test environments related to the history and meanings of places in Huittinen, Kankaanpää, Seinäjoki and Varkaus. In the localities, pilot projects are carried out to test the use of multidisciplinary community art and design in the development of companies and regions. The Corteer implements eight pilots that act as a learning environment for entrepreneurs, creative professionals, students and intermediaries. The Cortery builds a multidisciplinary network that combines art, culture and creative industries. The network enables a new form of cooperation between creative industries and growth and restructuring sectors by promoting a culture of experimentation.The experience of local pilot projects will bring together a training package which will be distributed in several locations in a series of seminars. The training will also be an online package available both in art schools and by other actors interested in developing their own activities together with creative operators.  The training combines the expertise of community art and service design, involving new openings of audience work and the ability to conceive collaboration into successful projects. The results of the training have been 8 regional pilot experiments, which have led to the concept of a cooperation model for brick-and-mortar trade and small entrepreneurship, art, design and cultural heritage, which has led to the discovery of new ways of differentiating place-based services. As a result of the training package, the participants’ competence as part of a multi-professional working group has evolved. The Corteer has created a training package that can be offered to those interested in the development of both business and creative industries. As a result of the networking, Cortteeri has made it possible to launch new multidisciplinary development projects at local, national and international level.","TavoitteetKortteerin tavoitteena on luoda uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia luoville aloille kivijalkakaupan ja paikkaan sidotun yritystoiminnan kehittämisessä. Kortteeri luo paikkoihin liittyviä uusia elämyksiä ja merkityksiä yhdistämällä kivijalkakaupat, taiteen, muotoilun, museot ja galleriat. Tavoitteena on erityisesti digitalisoitumisen tuomien mahdollisuuksien esiin nostaminen kivijalkakaupan ja keskustojen palvelujen kehittämisessä.Kortteeri kokoaa kuusi aluetta ja valtakunnalliset toimijat yhteen. Kortteerin tavoitteena on jakaa jo olemassa olevat hyvät käytänteet. Hyvien käytänteiden jakamisella ja jalostamisella luodaan Kortteerin ympärille uusia yhteistyöverkostoja, jotka jatkossa toimivat alueiden toimijoiden kehittämisympäristöinä.Kortteerin yksi tärkeimmistä välillisen vaikuttamisen kohteista on sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus kulttuuriympäristöä tarkasteltaessa. Kortteerin yhdeksi tarpeeksi on tunnistettu alueiden omaleimaisen kulttuuriperinnön tunnistaminen ja sen soveltaminen ihmisten arkipäivään ja uusien merkitysten luominen erityisesti paikkasidonnaisen yhteisötaiteen ja muotoilun kautta. Kortteerin välillisen vaikuttamisen kohteena on myös nostaa esiin naisyrittäjyyden hyödyntämätöntä potentiaalia ja osaamista yhteistyössä luovien alojen osaajien kanssa.Kortteeri mahdollistaa monialaisen osaamisen hyödyntämisen, kokeellisen luovan alan osaamisen integroimisen muille aloille sekä luovan alan koulutuksen ketteryyden parantamisen.ToteutusKortteeri toteuttaa paikkojen historiaan ja merkityksiin liittyviä testiympäristöjä Huittisissa, Kankaanpäässä, Seinäjoella ja Varkaudessa. Paikkakunnilla toteutetaan pilottiprojekteja, joissa testataan monialaisen yhteisötaiteen ja muotoilun hyödyntämistä yritysten ja alueiden kehittämisessä. Kortteeri toteuttaa kahdeksan pilottia, jotka toimivat yrittäjien, luovan alan ammattilaisten, opiskelijoiden ja välittäjätahojen oppimisen ympäristöinä. Kortteeri rakentaa monialaisen verkoston, missä yhdistyy taide, kulttuuri ja luovat alat. Verkosto mahdollistaa uudenlaisen luovien alojen ja kasvu- ja rakennemuutosalojen yhteistyön edistämällä kokeilukulttuuria.Paikallisten pilottiprojektien kokemuksista kootaan koulutuskokonaisuus, jota jaetaan seminaarisarjassa useilla paikkakunnilla. Koulutuksesta tehdään myös verkossa jaettava kokonaisuus, mikä on käytettävissä niin taiteen oppilaitoksissa kuin muilla toimijoilla, jotka ovat kiinnostuneita oman toiminnan kehittämisestä yhdessä luovan alan toimijoiden kanssa.  Koulutus yhdistää yhteisötaiteen ja palvelumuotoilun osaamisen, missä on mukana yleisötyön uusia avauksia ja osaamista konseptoida yhteistyö menestyviksi projekteiksi.TuloksetKortteerin tuloksena on toteutettu 8 alueellista pilottikokeilua, joiden avulla on konseptoitu kivijalkakaupan ja pienyrittäjyyden, taiteen, muotoilun ja kulttuuriperinnön yhteistyömalli, minkä avulla on löydetty uusia paikkaan sidottujen palvelujen erilaistamisen keinoja.Koulutuskokonaisuuden tuloksena osallistujien osaaminen osana moniammatillista työryhmää on kehittynyt. Kortteerissa on luotu koulutuskokonaisuus, mitä voidaan tarjota niin elinkeinotoiminnan kuin luovien alojen kehittämisestä kiinnostuneille. Koulutuskokonaisuus on myös hyödynnettävissä eri alojen koulutuksessa.Verkostoitumisen tuloksena Kortteeri on mahdollistanut uusien paikallisten, valtakunnallisten ja kansainvälisten monialaisten kehittämishankkeiden käynnistämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756283","A77857","Mobile IoT data collection","Mobiili IoT tiedonkeruu","Finland","31/05/2021","30/08/2022",50,38400,"EUR",19200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project complements Sensoan Oy’s data collection service with mobile wireless sensor terminals and optimises the service for demanding industrial applications. As a result of the project, Sensoan will be able to help its customers to enhance and digitise their operations, optimise the flow of goods and thereby save natural resources. Mobile IoT condition monitoring helps, for example, to produce high-quality industrial wood construction solutions and thereby improve the quality of living and life.","Hankkeessa täydennetään  Sensoan Oy:n tiedonkeruupalvelua mobiililla langattomien antureiden päätelaitteella ja optimoidaan palvelua vaativiin teollisiin käyttötapauksiin. Hankkeen tuloksena Sensoan pystyy auttamaan asiakkaitaan tehostamaan ja digitalisoimaan toimintaansa, optimoimaan tavaravirtoja ja sitä kautta säästämään luonnonvaroja. Mobiili IoT-olosuhdevalvonta auttaa mm. tuottamaan laadukkaita teollisia puurakentamisen ratkaisuita ja sitä kautta parantamaan asumisen ja elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756719","A78226","Construction of Sapphire A, the most heavier sandy","Hiekkasärkkäin Safiiri A:n  rakentaminen","Finland","09/08/2021","31/05/2022",50,1009180,"EUR",504590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768218","64.072235509302,24.54296925609","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Sapphire A project is to build a new hotel building for the sandy dunes in the immediate vicinity of Rantakalla with cosy hotel apartments. All apartments have a kitchen-living room combination, a bedroom, washrooms and private sauna and a glazed terrace overlooking the sea and dunes. A total of 23 apartments will be available as well as the maintenance facilities needed by the hotel property. Rantakalla’s new Sapphire hotel apartments offer their guests easy and home-like accommodation, as well as all the hotel services they need, as well as other services provided by the hotel. The project involves hiring a sales person to speed up sales and marketing of the property/Rantakka and recruit new floor managers.","Hiekkasärkkäin Safiiri A  -hankkeen tavoitteena on rakentaa hotelli Rantakallan välittömään läheisyyteen hiekkadyyneille uusi hotellirakennus, johon tulee viihtyisiä hotellihuoneistoja. Kaikissa huoneistoissa on keittiö-olohuone -kombinaatio, makuuhuone, pesutilat ja oma sauna sekä merelle ja dyyneille avautuva lasitettu terassi. Majoitustiloja tulee kaikkiaan 23 huoneistoa sekä  hotellikiinteistön tarvitsemat huoltotilat. Rantakallan uudet Safiiri-hotellihuoneistot tarjoavat asiakkailleen vaivatonta ja kodinomaista majoitusta sekä kaikki heidän tarvitsemansa hotellipalvelut sekä muut hotellin tuottamat oheispalvelut. Hankkeen myötä  palkataan myyntihenkilö vauhdittamaan kohteen/ Rantakallan  myyntiä ja markkionointia sekä rekrytoidaan uusia kerroshoitajia..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755193","A76979","Circular economy knowledge platform for South Ostrobothnia — CircEPOs","Kiertotalouden osaamisalusta Etelä-Pohjanmaalle - CircEPOs","Finland","01/03/2021","31/12/2022",40,268860,"EUR",107544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The sustainability crisis, the climate crisis, population growth and urbanisation are currently rapidly changing the business landscape in which businesses operate. More efficient use of their resources will enable companies and organisations to respond to the rising raw material prices and resource competition caused by the sustainability crisis, as well as to the needs for emission reductions caused by the climate crisis. Sustainable development themes also have a strong impact on the behaviour of both consumer and business customers and investors. In addition, businesses will be steered to explore their innovation potential for sustainable development, including through policy regulation. Adapting to the changing field of activity and meeting environmental requirements requires development efforts from companies and other organisations, including business models and products, which is why different knowledge platforms need to be developed right now. The development of a knowledge platform is particularly important in South Ostrobothnia, which is dominated by SMEs, which is lagging behind in environmental know-how compared to other provinces. The potential of the circular economy for the Finnish economy is estimated to be approximately 2-3 billion euros per year by 2030. Pioneer companies will shape the field of competition and thus gain an advantage over others.  The main objective of the project is to build and anchor a cross-sectoral circular economy knowledge platform in the South Ostrobothnia region. The competence platform will operate at Seinäjoki University of Applied Sciences, but will serve SMEs and other organisations in Southern Ostrobothnia. The Competence Platform enables companies to receive support to implement the necessary change.  The Competence Platform aims to promote the transformation of the circular economy and carbon neutrality in South Ostrobothnia SMEs and other organisations. During the project, companies will be committed to the principles of sustainable development and will be directed to understand how circular economy principles can be applied to their own business. SMEs will be supported to communicate their activities and values as expected by the stakeholders. The project’s sub-objectives are: —Enhancing circular economy know-how, cooperation and resource use for SMEs and other organisations in the region -Increasing circular economy products and services and business in enterprises in the region -Producing a guide for SMEs in South Ostrobothnia to move from linear to circular economy -Producing a workbook for emission mapping for SMEs Concrete measures to achieve the objectives of the project -Establishment of a knowledge platform and network building -Webinar series of 8-10 webinars.  —6-8 presentations of circular economy and carbon neutrality principles and opportunities in co-operation projects and partners -Information via e-mail, press articles (5 pcs), newsletters (5 pcs) and other information in existing networks and social media -4-6 workshops to promote circular economy practices in SMEs-3-4 businessblenders -Guide to the SME’s transition from linear to circular economy -Case descriptions on business development in a circular economy -Case descriptions on product and service development in the circular economy — A workbook on SME emissions mapping for SMEs to be set up in the project through the Knowledge Platform to be set up in the project will increase the awareness and know-how of SMEs in the region’s transition from circular economy to circular economy. The circular economy knowledge platform remains a permanent part of Seinäjoki University of Applied Sciences.","Kestävyyskriisi, ilmastokriisi, väestönkasvu ja kaupungistuminen muuttavat tällä hetkellä nopeasti toimintakenttää, jossa yritykset toimivat. Tehostamalla resurssiensa käyttöä yritykset ja organisaatiot voivat vastata kestävyyskriisin aiheuttamaan raaka-aineiden hinnannousuun ja resurssikilpailuun sekä ilmastokriisin aiheuttamiin päästövähennystarpeisiin. Kestävän kehityksen teemat vaikuttavat voimakkaasti myös sekä kuluttaja- ja yritysasiakkaiden että sijoittajien käyttäytymiseen. Tämän lisäksi yrityksiä ohjataan tutkimaan kestävää kehitystä tukevia innovointimahdollisuuksiaan myös poliittisen sääntelyn myötä. Uudistuvaan toimintakenttään sopeutuminen ja ympäristövaatimuksiin vastaaminen vaatii yrityksiltä ja muilta organisaatioilta kehittämistoimia muun muassa liiketoimintamalleihin sekä tuotteisiin, minkä vuoksi erilaisia osaamisalustoja tulee kehittää juuri nyt. Osaamisalustan kehittäminen on erityisen tärkeää pk-yritysvaltaisella Etelä-Pohjanmaalla, joka on ympäristöosaamisessa jäljessä muihin maakuntiin verrattuna. Kiertotalouden potentiaali Suomen kansantaloudelle on arvioitu olevan noin 2-3 miljardia euroa vuodessa vuoteen 2030 mennessä. Edelläkävijäyritykset tulevat muovaamaan kilpailukenttää ja saavat näin etulyöntiaseman muihin nähden.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa ja juurruttaa poikkialainen kiertotalouden osaamisalusta Etelä-Pohjanmaan alueelle. Osaamisalusta tulee toimimaan Seinäjoen ammattikorkeakoulussa, mutta palvelee Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiä ja muita organisaatioita. Osaamisalustalla yritysten on mahdollista saada tukea tarvittavan muutoksen toteuttamiseksi.  Osaamisalustan tavoitteena on edistää kiertotalouteen ja hiilineutraaliuteen liittyvää muutosta eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Hankkeen aikana sitoutetaan yrityksiä kestävän kehityksen periaatteisiin ja ohjataan yrityksiä oivaltamaan, millä keinoin kiertotalouden periaatteita voidaan soveltaa heidän omassa liiketoiminnassaan. Pk-yrityksiä tuetaan viestimään toiminnastaan ja arvoistaan sidosryhmän odottamalla tavalla. Hankkeen alatavoitteet ovat: -Alueen pk-yritysten ja muiden organisaatioiden kiertotalousosaamisen kasvattaminen, yhteistyön lisääminen ja resurssien käytön tehostaminen -Kiertotalouden mukaisten tuotteiden ja palvelujen sekä liiketoiminnan lisääminen alueen yrityksissä -Tuotetaan opas eteläpohjalaisille pk-yrityksille siirtymään lineaarisesta kiertotalouteen -Tuotetaan työkirja päästökartoitukseen pk-yritysten käyttöön Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutettavat konkreettiset toimenpiteet -Osaamisalustan perustaminen ja verkoston rakentaminen -Webinaarisarja, joka sisältää 8-10 webinaaria.  -6-8 esittelyä kiertotalouden ja hiilineutraaliuden periaatteista ja mahdollisuuksista yhteistyöhankkeiden ja -kumppaneiden tilaisuuksissa  -Tiedottamista sähköpostilla, lehtiartikkeleilla (5 kpl), uutiskirjeillä (5 kpl) sekä muuta tiedotusta olemissa olevissa verkostoissa sekä sosiaalisessa mediassa -4-6 työpajaa kiertotalouden toimintatapojen edistämiseksi pk-yrityksissä-3-4 businessblenderiä -Opas pk-yrityksen siirtymään lineaarisesta kiertotalouteen -Case-kuvauksia kierotalouden mukaiseen liiketoiminnan kehittämisestä -Kiertotalouden tuote- ja palvelukehityksen case-kuvauksia -Työkirja pk-yrityksen päästökartoitukseen Hankkeessa perustettavan osaamisalustan avulla alueen pk-yritysten tietoisuus ja osaaminen kiertotalouden mahdollisuuksista kasvavat sekä alueen pk-yritykset siirtyvät hyödyntämään yhä enemmän kiertotalouden mahdollisuuksia liiketoiminnassaan. Kiertotalouden osaamisalusta jää pysyväksi osaksi Seinäjoen ammattikorkeakoulun toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757719","S21125","Let’s do this together — with a partnership for working life!","Tsempataan yhdessä - kumppanuudella työelämään!","Finland","01/01/2018","31/03/2020",37.53,501292,"EUR",188138.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Let’s do it together with a partnership for working life! — the project, in cooperation with immigrant organisations, the City of Vantaa, the Uusimaa TE Office and the Kiipula Vocational College, pilots a partnership model aimed at the employment and integration of long-term immigrants in the country. In addition to the actual project developers, the project involves an extensive cooperation network. A network-based and multi-professional partnership aims to create a cost-effective model that promotes migrants’ access to employment and education. The aim is also to support the development of immigrant organisations’ competence under the guidance of their clients, so that guidance to services is effective and goal-oriented. The objective is a culturally conscious, customer-oriented, accessible low-threshold service aimed at supporting the activation and improvement of the labour market position of migrants in a weak labour market position. The aim is also to clarify the roles of organisations and authorities, and to promote the growth of immigrant organisations as socially important actors. The organisation’s employees working with the project team act as agents of change in their organisations and develop their activities from within. The Tsempata together project also aims to transfer authority expertise to immigrant organisations so that they have sufficient capacity to guide and integrate clients in the future. The starting point of the project is genuine partnership between actors, building trust in immigrant societies, and building trust between different authorities.","Tsempataan yhdessä –kumppanuudella työelämään! – hankkeessa pilotoidaan yhteistyössä maahanmuuttajajärjestöjen, Vantaan kaupungin, Uudenmaan TE-toimiston ja Kiipulan ammattiopiston kanssa kumppanuusmallia, jolla tähdätään pitkään maassa olleiden maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumisen edistämiseen. Varsinaisten hanketoteuttajien lisäksi mukana hankkeessa on laaja yhteistyöverkosto. Verkostomaisella ja moniammatillisella kumppanuudella pyritään luomaan kustannustehokas malli, jolla edistetään maahanmuuttajien pääsyä työelämään ja koulutukseen. Tavoitteena on myös tukea maahanmuuttajajärjestöjen osaamisen kasvua asiakkaidensa ohjauksessa, jotta ohjaus palveluihin olisi tehokasta ja tavoitteellista. Tavoitteena on kulttuuritietoinen, asiakaslähtöinen, saavutettava matalan kynnyksen palvelu, jolla pyritään tukemaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien aktivoitumista ja työmarkkina-aseman parantamista. Lisäksi tavoitteena on selkiyttää järjestöjen ja viranomaisten rooleja, sekä edistää maahanmuuttajajärjestöjen kasvua yhteiskunnallisesti merkittäviksi toimijoiksi. Hanketiimin kanssa työskentelevät järjestön työntekijät toimivat muutosagentteina omissa järjestöissään ja kehittävät toimintaa sisältä päin. Tsempataan yhdessä –hankkeen tavoitteena on myös viranomaisosaamisen siirtäminen maahanmuuttajajärjestöihin, jotta heillä olisi tulevaisuudessa riittävät valmiudet asiakkaiden ohjaukseen ja kotouttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on aito kumppanuus toimijoiden kesken, luottamuksen rakentaminen maahanmuuttajayhteistöihin, sekä luottamuksen rakentaminen myös eri viranomaistahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750786","A72585","Modular RFID System","Modulaarinen RFID-järjestelmä","Finland","30/12/2016","31/12/2017",50,27200,"EUR",13600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762548","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to productise our RFID offering so that delivery projects can be replicated more easily than before. During the project, a modular RFID system is selected, developed, tested and piloted, consisting of RFID readers, mechanics, near-device software, network components and cloud software with databases.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa RFID-tarjontaamme niin, että toimitusprojektit ovat aiempaa helpommin monistettavissa. Hankkeen aikana valitaan, kehitetään, testataan ja pilotoidaan modulaarisesti koostuva RFID-järjestelmä koostuen RFID-lukijoista, mekaniikasta, laiteläheisestä ohjelmistoista, tietoverkon komponenteista ja pilvestä tarjottavasta ohjelmistosta tietokantoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749283","A70182","Cost-effective production automation (weaving)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA)","Finland","01/01/2015","31/12/2017",39.07,600177,"EUR",234501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757106","S20012","Jopo — From joppers to pedals in career planning","JoPo - Jopparilta Polkimille Urasuunnittelussa","Finland","01/02/2015","31/01/2018",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jopo — From Joppari to Pekiki in Career Planning Project aims to improve the capacity of students graduating from SeAMK to be employed quickly after the degree has been completed in the positions corresponding to their training. Through the project, the promotion of employment will be part of the study processes/study services. The project also strengthens the working life equivalence of education and implements the Youth Guarantee. The project idea was born in two periods. When evaluating the results and experiences of previous SeAMK projects and labour market policy trainings for higher education, the participants’ skills to analyse their own strengths and competences and to understand the requirements of working life and the means and channels that promote employment were strongly highlighted. Similar results were obtained from an interview survey carried out by SeAMK graduates in 2009-12. Almost two thirds of respondents felt that career counselling and job-seeking training had been insufficient and needed during their studies. It was also considered important to highlight one’s own entrepreneurship and international job opportunities. The JOPO project has three target groups: students, people working with career guidance and SeAMK. For the students participating in the project, the aim is that students understand that study and working life are part of the same career process and that they take responsibility for their future at an early stage, jumping on the pedals. The project provides students with tools for this. Students’ image of the future career becomes clearer, which affects course choices, motivation and speeds up studies. From the perspective of SeAMK, the goal is to develop a career planning process, which is conceived as a common curriculum for career planning, which will remain part of each student’s personal curriculum after the end of the project. The process produced by SeAMK is a pathway that enables students to become active and conscious about post-graduate employment. The project strengthens SeAMK’s attractiveness and improves the employability of graduates. The project will be implemented by organising workshops and other events. Examples of these include CV-workshop, video-CV, social media in job search, pre-interviewing a job, sensible study choices towards a dream job, building a personal portfolio of working life contacts during studying, SWOT analyses, marketing of one’s own skills (pitchaus), foresight workshop: future jobs, entrepreneurship and/or self-employment as a career option. Different operating models and methods of implementation are tested and evaluated through piloting. The annual Employers’ Day offers students and employers in the region the opportunity to network.  This also promotes the interaction between SeAMK’s education and employers in the region. The project promotes cooperation between students from different fields, thus creating multidisciplinary networks for future work life.","JoPo - Jopparilta Polkimille urasuunnittelussa -hankkeen tarkoituksena on parantaa SeAMKista valmistuvien opiskelijoiden valmiuksia työllistyä nopeasti heti tutkinnon suorittamisen jälkeen koulutustaan vastaaviin tehtäviin. Työllistymisen edistäminen siirretään hankkeen kautta osaksi opintoprosesseja/opintopalveluja. Projekti vahvistaa myös koulutuksen työelämävastaavuutta ja toteuttaa nuorisotakuuta. Hankeidea syntyi kahta kautta. Aiemmin toteutettujen SeAMKin projektien ja korkeakoulutetuille suunnattujen työvoimapoliittisten koulutusten tuloksia ja kokemuksia arvioitaessa nousi vahvasti esiin puutteet osallistujien  taidoissa analysoida omia vahvuuksiaan ja osaamistaan sekä ymmärtää työelämän vaatimuksia ja niitä keinoja ja kanavia jotka edistävät työllistymistä. Saman tyyppisiä tuloksia saatiin SeAMKista vuosina 2009-12 valmistuneille tehdystä haastattelututkimuksesta. Lähes kaksi kolmasosaa vastaajista tunsi, että uraneuvontaa ja työnhakukoulutusta oli ollut opiskelun aikana liian vähän ja sitä kaivataan lisää. Myös oman yrittäjyyden sekä kansainvälisten työmahdollisuuksien esille tuomista pidettiin tärkeänä. JoPo-hankkeella on kolme kohderyhmää: opiskelijat, uraohjauksen parissa työskentelevät ja SeAMK. Projektiin osallistuvien opiskelijoiden osalta tavoitteena on, että opiskelijat ymmärtävät opiskelun ja työelämän olevan osia samassa uraprosessissa ja he ottavat jo aikaisessa vaiheessa opintojaan vastuun tulevaisuudestaan, hyppäävät polkimille. Projekti tarjoaa opiskelijoille työkaluja tähän. Opiskelijoiden kuva tulevasta urasta kirkastuu, mikä vaikuttaa kurssivalintoihin, opiskelumotivaatioon ja nopeuttaa opintoja.SeAMKin kannalta tavoitteena on kehittää urasuunnitteluprosessi, joka konkretisoituu yhteisenä urasuunnittelun opintotarjottimena, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen opintokokonaisuutena osaksi jokaisen opiskelijan henkilökohtaista opintosuunnitelmaa. SeAMKin tuottama prosessi on etenemispolku, joka mahdollistaa opiskelijan aktiivisen ja tietoisen suuntautumisen tutkinnon jälkeiseen työllistymiseen. Hanke vahvistaa SeAMKin vetovoimaa ja parantaa valmistuvien työllistymistä. Hanke toteutetaan järjestämällä työpajoja ja muita tapahtumia. Esimerkkejä näistä ovat CV-työpaja, video-CV, some työnhaussa, työhaastattelun preppaus, järkevien opintovalintojen kautta kohti unelmatyöpaikkaa -työpaja, henkilökohtaisen portfolion rakentaminen opiskelun aikaisista työelämäkontakteista, SWOT-analyysit, oman osaamisen markkinointi (pitchaus), ennakointityöpaja: tulevaisuuden työt, yrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen uravaihtoehtona. Eri toimintamalleja ja toteutustapoja testataan ja arvioidaan pilotoinnin avulla. Vuosittain toteutettava työnantajapäivä  tarjoaa opiskelijoille ja alueen työnantajille mahdollisuuden verkostoitumiseen.  Lisäksi  tällä edistetään SeAMKin koulutuksen ja alueen työnantajien vuorovaikutusta. Hanke edistää eri alojen opiskelijoiden yhteistyötä ja luo siten monialaisia verkostoja tulevaa työelämää varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758379","S21384","Conceptualisation and piloting of the Marketing People Network Model","Marketing People -verkostomallin konseptointi ja pilotointi","Finland","12/06/2018","21/06/2019",50,64406,"EUR",32203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766495",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to build a future network model for the employment of marketing professionals, support for the entrepreneurial path, networking and continuous maintenance of competence. There is now a strong demand for marketing and sales know-how in growth-oriented SMEs, but old recruitment and work models do not help meet the growing demand. The need for labour and those applying for a new career are not met. New ways of working are needed that enable the continuous development of skills and agile labour mobility in a new way.Marketing People is a network innovation that, if successful, will bring dozens of new marketing jobs to Kesi-Suomi. It also responds to the challenge of lifelong learning and the need to renew the rapidly up-to-date sector through a new peer-learning model that produces real-time skills and skills. The concept is easily amplified and scalable both domestically and internationally with similar market structure. The aim is to employ about 200 marketing agents in Finland in 2020 and to provide them with the opportunity to maintain their skills as part of the Marketing People network. The project involves conceptualising and piloting the Marketing People network innovation, which serves marketing professionals not only as a employment model, but also as a platform for continuous development and peer learning. The project is aimed at marketing makers looking for a new career and willing to develop, who want to be involved in building a culture of future work. The piloting of the network model will be carried out in cooperation with selected marketing experts and motivated SMEs that want to grow and recruit in Central Finland.The project will be conceived as a digital platform that uses automation and analytics as the basis of the network model, which will serve as a networking and learning platform for experts and employers’ partners in the future.The results of the project and the concept developed will be published in a free and open learning and recruitment event for students, professionals and companies in the field in spring 2019. The results will also be made into digital material, which can be freely used. The project supports the objectives of the Central Finland Provincial Programme 2018-2021, building new jobs and strengthening export conditions. In addition, raising marketing know-how increases the chances of success of all five strategic leaders, namely the bioeconomy, the digital economy, the knowledge economy, the wellbeing economy and tourism, and the internationalisation that crosses them. The companies selected for the project represent these five strategic leaders.","Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa tulevaisuuden verkostomalli markkinoinnin alan osaajien työllistämiseen, yrittäjyyspolun tukemiseen, verkostoitumiseen sekä jatkuvaan osaamisen ylläpitämiseen. Markkinoinnin ja myynnin osaamiselle on nyt voimakasta kysyntää kasvuhakuisissa pk-yrityksissä, mutta vanhat rekrytoinnin ja työn tekemisen mallit eivät auta vastaamaan kasvavaan kysyntään. Työvoimantarve ja uutta uraa hakevat osaajat eivät kohtaa. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka mahdollistavat uudella tavalla osaamisen jatkuvan kehittämisen ja työvoiman ketterän liikkuvuuden.Marketing People on verkostoinnovaatio, joka tuo onnistuessaan heti kymmeniä uusia markkinoinnin alan työpaikkoja Kesi-Suomeen. Lisäksi se vastaa elinikäisen oppimisen haasteeseen ja nopeasti päivittyvän alan uudistumistarpeeseen uudella reaaliaikaista osaamista ja ammattitaitoa tuottavalla vertaisoppimisen mallilla. Konsepti on helposti monistettavissa ja skaalattavissa sekä kotimaassa että markkinarakenteeltaan samankaltaisissa kansainvälisissä kohteissa. Tavoitteena on, että konseptin kautta voisi työllistää noin 200 markkinoinnin tekijää kotimaassa vuonna 2020 sekä tarjota heille mahdollisuus osaamisen ylläpitämiseen osana Marketing People verkostoa.Hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Marketing People -verkostoinnovaatio, joka palvelee markkinoinnin osaajia paitsi työllistymismallina myös jatkuvan kehittymisen ja vertaisoppimisen foorumina. Hanke on suunnattu uutta uraa etsiville ja kehittymishaluisille markkinoinnin tekijöille, jotka haluavat olla rakentamassa tulevaisuuden työn tekemisen kulttuuria. Verkostomallin pilotointi toteutetaan yhteistyössä valittujen markkinoinnin osaajien sekä motivoituneiden keskisuomalaisten kasvu- ja rekrytointihaluisten pk-yritysten kanssa.Osana hanketta konseptoidaan verkostomallin pohjana toimiva automaatiota ja analytiikkaa hyödyntävä digialusta, joka toimii tulevaisuudessa osaajien ja työnantajakumppanien verkostoitumis- ja oppimisalustana.Hankkeen tulokset ja kehitetty konsepti julkaistaan alan opiskelijoille, osaajille ja yrityksille maksuttomassa ja avoimessa oppimis- ja rekrytointitapahtumassa keväällä 2019. Tuloksista tehdään myös digitaalinen aineisto, joka on vapaasti hyödynnettävissä. Hanke tukee Keski-Suomen maakuntaohjelman 2018–2021 tavoitteita rakentaen uusia työpaikkoja ja vahvistaen viennin edellytyksiä. Lisäksi markkinointiosaamisen nostaminen lisää kaikkien viiden strategisen kärjen, eli biotalouden, digitalouden, osaamistalouden, hyvinvointitalouden ja matkailun, sekä niitä läpileikkaavan kansainvälistymisen menestymismahdollisuuksia. Hankkeeseen valittavat yritykset edustavat näitä viittä strategista kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755745","A77419","First Turning Automation 2021","EKA-Sorvaus automatisointi 2021","Finland","22/02/2021","01/03/2022",50,106220,"EUR",53110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769042","63.930668445921,24.963605440314","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","EKA-Sorvaus Oy acquires new machines. The aim of the investments is to reach the highest level of machining and robot welding in the world. The above-mentioned investments enable the company to operate profitably in Finland and thus to maintain jobs in Finland and to create new jobs in the coming years.","Eka-Sorvaus Oy hankkii uusia koneita. Investointien tavoitteena on saavuttaa koneistuksen ja robottihitsauksen huipputaso maailmalla. Edellä mainitut investoinnit mahdollistavat yrityksen toiminnan kannattavasti Suomessa ja sitä kautta mahdollistavat myös työpaikkojen säilymisen kotimaassa sekä tulevina vuosina uusien työpaikkojen syntymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757128","S20134","Startup 2.0 Accelerator","Startup 2.0 Kiihdyttämö","Finland","01/03/2015","28/02/2018",35,713088,"EUR",249580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","ObjectivesA powerful and controlled accelerator programme is offered to companies in the Oulu region that have passed the start-up phase and are selected on the basis of the application. The companies selected must have a strong desire to grow and internationalise. The aim of the accelerator programme is to promote the growth and internationalisation of enterprises. The programme will be implemented by pilots selected through a call for tenders. They are experienced, entrepreneur and international business specialists. The aim is that companies selected to participate in the programme benefit from accelerator activity in such a way that the companies’ business know-how is improved and the company’s products are ready for international markets and the company’s employees have the capacity to grow rapidly. Selected companies, which have 5-10 at a time in the accelerator, will go through a three-month (longer, if necessary, longer) development programme that helps them to commercialise their business ideas and gain a foothold in the international markets.The companies involved in the development programme cooperate with each other and make use of the projects and services offered by BusinessOulu and other actors in the region, which are suitable for further development of the company’s operations during and after the acceleration process. Based on feedback from the companies, the Game Brewery programme is also implemented in a workshop-type manner. Interesting themes contributing to the comprehensive development of working communities and to the comprehensive learning of staff are selected together with the participating companies. All companies in the gaming industry in the Oulu region can participate in the trainings. The workshops focus on developing the management and organisation of the work of gaming companies in order to achieve rapid growth and internationalisation. As a result, the operations result in growing and successful companies with international business. New jobs are created in companies that can employ ICT professionals, among others. The companies that have undergone the accelerator programme have doubled their turnover one year after the programme and most of the turnover is generated by exports.","TavoitteetTarjotaan tehokas ja ohjattu kiihdyttämöohjelma perustamisvaiheen ohittaneille Oulun alueen yrityksille, jotka valitaan hakemuksen perusteella mukaan ohjelmaan. Valittavilla yrityksillä on oltava voimakas halu kasvaa ja kansainvälistyä. Kiihdyttämöohjelman tavoitteena on edistää yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Ohjelman toteuttavat ohjaajat, jotka on valittu tarjouskilpailulla. He ovat kokeneita, yrittäjätaustaisia ja kansainvälistä liiketoimintaa harjoittaneita asiantuntijoita.Tavoitteena on, että ohjelmaan mukaan valittavat yritykset hyötyvät kiihdyttämötoiminnasta siten, että yritysten liiketoimintaosaaminen paranee ja yritysten tuotteet kehittyvät valmiiksi kansainvälisille markkinoille ja yrityksen työntekijöillä on valmiudet yrityksen nopeaan kasvuun.ToimenpiteetKilpailutetaan korkeatasoiset asiantuntijaorganisaatiot, jotka toimivat kiihdyttämöohjelmien vetäjinä ja ohjaavat viikoittaisia toimintaohjelmia kiihdyttämössä. Valitut yritykset, joita on kiihdyttämössä kerrallaan 5-10, käyvät läpi kolmen kuukauden (tarvittaessa pidemmän), tiiviin ja monipuolisen kehitysohjelman, joka auttaa niitä kaupallistamaan liikeideansa ja saamaan jalansijan kansainvälisillä markkinoilla.Kiihdyttämöohjelmassa mukana olevat yritykset tekevät keskenään yhteistyötä ja hyödyntävät BusinessOulun sekä alueen muiden toimijoiden hankkeita ja tarjoamia palveluita, jotka soveltuvat yritysten toiminnan edelleen kehittämiseksi kiihdyttämöprosessin aikana ja sen jälkeen.Yrityksiltä saadun palautteen perusteella Game Brewery -ohjelmaa toteutetaan myös workshop- tyyppisesti. Mielenkiintoiset työyhteisöjen kokonaisvaltaista kehittämistä ja henkilöstön kokonaisvaltaista oppimista edistävät aihealueet valitaan yhdessä osallistuvien yritysten kanssa. Mukaan koulutuksiin voivat osallistua kaikki Oulun alueen pelialan yritykset. Workshopeissa keskitytään pelialan yritysten työn johtamisen ja organisoinnin kehittämiseen nopean kasvun ja kansainvälistymisen aikaan saamiseksi. TuloksetToiminnan tuloksena syntyy kasvavia ja menestyviä yrityksiä, joilla on kansainvälistä liiketoimintaa. Yrityksiin syntyy uusia työpaikkoja, joihin voidaan työllistää muun muassa ICT-alan osaajia. Kiihdyttämöohjelman läpikäyneet yritykset ovat kaksinkertaistaneet liikevaihtonsa vuosi ohjelman jälkeen ja suurin osa liikevaihdosta syntyy viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748676","A70677","Laboratory for inspection of welding joints and materials (himala)(investment part)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)(investointiosio)","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35,415000,"EUR",145250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753528","A74013","IoT Capacity and Artificial Intelligence Development Project","IoT-valmiuksien ja teköälyn kehittämishanke","Finland","23/05/2018","31/12/2019",50,39260,"EUR",19630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise artificial intelligence and industrial internet (IoT) in the global market. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (big data) based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää tekoälyä ja teollista internetiä (IoT) globaaleilla markkinoilla. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä suurten mittausdatojen (big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753096","A74981","Development of research infrastructure related to material characterisation and instrumental analytics","Materiaalien karakterisointiin ja instrumenttianalytiikkaan liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland","01/01/2019","31/12/2020",25.81,620000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The limited availability of resources will lead to changes in society’s activities, and efforts will also be made towards resource recovery in the future. This objective will be met by the development of diversified, cost-effective methods for collecting and converting waste water resources into usable products. Accurate and reproducible analysis of treated effluents is important, in particular for very low concentrations of contaminants. It is necessary to analyse waste water before and after treatment. It is also important to define the characteristics of sludge from waste water treatment in order to further dispose or use the sludge in various applications such as soil filling or the development of adsorbent materials, as well as to collect the resources present in the sludge in general. In order to provide accurate information on the properties of waste water and sludge, sensitive equipment such as field emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS), liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) and ultraviolet/visible light diffuse reflux spectrometer (UV-vis-DRS) is required. The objective of the proposed project is the acquisition of the above-mentioned advanced analytical equipment. These devices will be used to analyse waste water entering the membrane bioreactor (MBR) and treated in the MBR process, to study the properties and behaviour of membranes, and to characterise sludge and photocatalysts. The acquisition of proposed equipment will enable researchers to carry out new comprehensive and rapid analyses, providing new knowledge and understanding of the functioning of advanced waste water treatment processes, thus contributing to circular economy research. Clogging of membranes in the MBR treatment of waste water is one of the major challenges. The surface morphology of membranes can be analysed by FE-SEM to gain an understanding of the condition of the membrane. This provides essential information on, for example, the functioning of the MBR process at the Mikkeli sewage treatment plant, thus contributing to research into the properties and blockage of the membrane. Photocatalysts synthesised for MBR treatment can in turn be characterised by UV-vis-DRS and FESEM-EDS. Photocatalysts are used in the post-treatment of water purified by the MBR process, which plays a key role in the MBR work package of the parallel circular flows project. LC-MS/MS allows reliable analysis of the harmful substances contained in MBR treated waste water, such as pharmaceuticals, antibiotics, personal care products (PCPs) and hormone nuisances, regardless of their low concentrations, which is essential for the parallel circular flows project’s MBR work package. All the project equipment purchases described above support the objectives of the parallel circular flows project. The analytical equipment presented is necessary for the collection of accurate data. These analytical equipment is used regularly throughout the project in waste water treatment projects, so the existence of such equipment is necessary for the smooth execution of the projects within the timescales proposed.There is the acquisition of the emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS) at a higher cost than anticipated, due to the analytical accuracy required for parallel projects (e.g. rotary currents), the acquisition of the ultraviolet/visible light in the original plan with diffuse reflectance spectrometer (UV-vis-DRS) to replace the basic equipment, for example, which makes it possible to analyse small changes in the basic equipment, which is not possible.  The final money will replace the planned liquid chromatography with tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) analyser for total carbon and nitrogen (TOC/TN), a basic tool in the project to investigate the functionality of various waste water treatment processes. The TOC/TN analyser detects a change in the carbon and nitrogen loads, so the result indicates whether the undesirable material has decomposed at all. This facility serves many other projects at the same time, e.g. circulation currents and Kalvobioreactor.","Resurssien rajallinen saatavuus tulee aiheuttamaan muutoksia yhteiskunnan toiminnoissa, ja myös jätevesien käsittelyssä pyritään tulevaisuudessa kohti resurssien talteenottoa. Tähän tavoitteeseen pyritään vastaamaan kehittämällä monipuolisia, kustannustehokkaita menetelmiä, joilla jätevesien sisältämät resurssit saadaan kerättyä ja muutettua käyttökelpoisiksi tuotteiksi. Käsiteltyjen jätevesien tarkka ja toistettava analysointi on tärkeää, erityisesti hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvien haitta-aineiden osalta. Jäteveden analysointi sekä ennen että jälkeen käsittelyn on tarpeellista. Myös jätevedenkäsittelystä syntyvän lietteen ominaisuuksien määrittely on tärkeää, jotta liete voidaan edelleen hävittää tai hyödyntää erilaisissa käyttökohteissa, kuten maantäytössä tai adsorbenttimateriaalien kehittämisessä, sekä ylipäätään kerätä talteen lietteessä esiintyviä resursseja. Jotta jäteveden ja lietteen ominaisuuksista voidaan tuottaa tarkkaa tietoa, vaaditaan herkkää laitteistoa, kuten kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS), nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) ja ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS). Esitetyn hankkeen tavoitteena on edellä mainittujen, kehittyneiden analyysilaitteiden hankinta. Näitä laitteita tullaan hyödyntämään membraanibioreaktorille (MBR) tulevan ja MBR-prosessissa käsitellyn jäteveden analysoinnissa, membraanikalvojen ominaisuuksien ja käyttäytymisen tutkimisessa sekä lietteen ja valokatalyyttien karakterisoinnissa. Esitettyjen laitteiden hankkiminen mahdollistaa tutkijoita toteuttamaan uusia kattavia ja nopeita analyysejä, mikä antaa uutta tietoa ja lisää ymmärrystä kehittyneiden jätevedenkäsittelyprosessien toiminnasta ja edistää siten kiertotalouteen liittyvää tutkimusta. Jäteveden MBR-käsittelyssä membraanien tukkeutuminen on yksi merkittävistä haasteista. Membraanien pinnan morfologiaa voidaan analysoida FE-SEM-laitteella, jolloin saadaan käsitys membraanin kunnosta. Tämä antaa olennaista tietoa esimerkiksi Mikkelin jätevedenpuhdistamon MBR-prosessin toiminnasta ja edistää siten membraanin ominaisuuksien ja tukkeutumisen tutkimusta. MBR-käsittelyyn syntetisoituja valokatalyyttejä voidaan vuorostaan karakterisoida UV-vis-DRS ja FESEM-EDS-laitteilla. Valokatalyyttejä hyödynnetään MBR-prosessilla puhdistetun veden jälkikäsittelyssä, mikä on keskeisessä roolissa rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-tekniikkaan liittyvässä työpaketissa. LC-MS/MS mahdollistaa MBR-käsitellyn jäteveden sisältämien haitta-aineiden, kuten lääkeaineiden, antibioottien, henkilökohtaisten hygieniatuotteiden (PCPs) ja hormonihäiriköiden, luotettavan analysoinnin riippumatta niiden alhaisista pitoisuuksista, mikä on olennaista rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-prosessiin liittyvän työpaketin kannalta. Kaikki yllä kuvatut hankkeen laitehankinnat tukevat rinnakkaiset Kiertovirrat-hankkeen tavoitteita. Esitetyt analyysilaitteistot ovat välttämättömiä tarkan aineiston keräämiseksi. Kyseisiä analyysilaitteita käytetään jätevedenkäsittelyhankkeissa säännöllisesti koko hankkeiden ajan, joten laitteistojen olemassaolo on välttämätöntä hankkeiden suorittamiselle sujuvasti esitetyissä aikatauluissa.Kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS) -laitteiston oltua ennakoitua kalliimpi, johtuen rinnakkaishankkeissa (mm. Kiertovirrat) vaaditusta analyysitarkkuudesta, hankitaan alkuperäisessä suunnitelmassa olleen ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS) -peruslaitteiston tilalle huomattavasti monipuolisempi kokonaisuus, jolla voidaan esimerkiksi pienetkin muutokset valokatalyytteissä voidaan analysoida tarkemmin, mikä ei peruslaitteella ole mahdollista.  Loppurahalla hankitaan suunnitellun nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) -analysaattorin tilalle kokonaishiilen ja -typen analysaattori (TOC/TN), joka on perustyökalu hankkeessa, jossa tutkitaan erilaisten jätevedenpuhdistusprosessien toimivuutta. TOC/TN -analysaattorilla saadaan selville hiili- ja typpikuorman muuttuminen, joten siitä saatu tulos indikoi, onko ei-toivotun materiaalin hajoamista ylipäätään tapahtunut. Tämä laitekokonaisuus palvelee monia muita samaan aikaan menillään olevia hankkeita esim. Kiertovirrat ja Kalvobioreaktori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749401","A70300","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.41,95893,"EUR",44500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project examined how environmental factors can influence consumers’ eating experiences and food choices. It was examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment as well as the features of the space, such as colours and sounds, affect customer experiences and food choices in restaurants and food establishments. Empirical experiments were carried out in both urban and laboratory environments, after which the results were compared. The research platforms were designed and implemented in cooperation with the partners, making the results more flexible. The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin, kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokailukokemuksiin ja ruokavalintoihin. Selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön sekä tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat asiakaskokemuksiin ja ruokavalintoihin ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Empiirisiä kokeita tehtiin sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä, jonka jälkeen tuloksia verrattiin toisiinsa. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus on joustavaa. Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748891","A70891","E Avenue Oy’s growth project 2015","E Avenue Oy:n kasvuhanke 2015","Finland","19/03/2015","31/12/2016",50,157190,"EUR",78595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70421,{"$nulls":8},"2014-2020","E Avenue Oy moves to larger premises so that production methods can be developed and new products introduced into production. As a result, E Avenue’s production efficiency and competitiveness will increase, resulting in an increase in turnover and staffing.","E Avenue Oy muuttaa isompiin toimitiloihin jolloin tuotantotapoja voidaan kehittää sekä ottaa tuotantoon uusia tuotteita. Lopputuloksena E Avenuen tuotannon tehokkuus ja kilpailukyky kasvaa josta seuraa  liikevaihdon ja henkilöstön määrän lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758875","S21863","OH, MY GOD! —Joint Working Results Project","YTYÄ! -YhteisTYÖLLÄ tuloksiin -hanke","Finland","01/01/2020","30/06/2023",29.82,2416808,"EUR",720628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Together with the municipalities, the Association of Municipalities has prepared a municipal-based model for the implementation of public employment and business services. The municipality-based solution proposes that the TE-services of employers and jobseekers should be the responsibility of the municipalities in the future. The services would be organised on an equal basis with customers and needs and promoting the free movement of labour in municipalities of different sizes throughout Finland. In the municipal solution, TE services receive and bring significant added value from the municipal ecosystem. In their various activities, municipalities can contribute to the creation of new jobs, the demand for and supply of labour, and the prevention of unemployment more widely. Public funds can be used more productively when municipalities, in addition to state resources, can allocate their own resources to the organisation of services. Attracting labour and skills and promoting commuting mobility support the vitality of municipalities and encourage municipalities to act in a way that promotes labour mobility. Starting at the beginning of 2021, the model of the municipal experiment on employment in the Joensuu region has been designed to work with the support of services provided by ESF projects, such as individual work coaching. In addition to the uniform operating model of the municipal experiment, the employment situation as a result of the corona epidemic, as well as the government’s development trends in employment management, also support the municipality’s strong role in promoting employment in the future. The Yty! project develops individualised services and multiprofessional operating models also in the post-project period, which promotes the potentially growing role of municipalities.YYY! project provides intensive, individual training for all jobseekers in the Liper, Kontiolahti, Outokumpu and Polvijärvi regions and those under threat of unemployment (e.g. students, laid-offs, people with periodic employment relationships). The aim of the project is to provide customer-oriented service to all jobseekers who need guidance, counselling or personal services in order to achieve their professional or educational objectives. The work coaching of the project increasingly emphasises the importance of personal support and the timely identification of service needs in order to make the customer’s path towards work or training fit for purpose. The project utilises the good experience of cooperation between different actors and the provision of services supporting employment and their provision in a customer-oriented and tailor-made manner.YES!- project customers will be provided with services that prevent unemployment, maintain employment and work capacity, and promote employment and training. These services can take the form of new types of purchasing services or individual/group activities, events or coaching undertaken in cooperation with other actors (e.g. services related to well-being, lifestyle, health and work ability, coaching and procurement). These measures aim at lowering and improving employment and training opportunities for people in different life situations, influencing their well-being and, consequently, their ability to work, and promoting social inclusion. The project will pilot and seek new solutions to remove mobility (e.g. bus card or other suitable purchases) or other barriers to employment (e.g. missing workwear or equipment, various card and precision trainings, etc.) and to build new models of work if employment barriers pose a challenge to employment.  The project explores the establishment of the Rekryhautomo service and its functionality. The Rekry Incubator service model aims to influence the problem of encounters. Focus on employers with difficulties in finding skilled workers and jobseekers in need of training to address skills shortages or upskilling. In order to develop the Rekryhautomo service model, the project will introduce an electronic customer information system, which is widely used in the region’s employment projects and municipalities for employment. The advantage of the common customer information system is to collect information on skills and skills shortages of job seekers at regional level. On the basis of the information provided by the system, the aim is to strengthen the skills of jobseekers and target the skills needed for the job by acquiring training that increases the skills needed for the job. In order to respond to the problem of mismatches with employers, the project is experimenting with new, individualised solutions/methods/coaching based on needs arising from everyday life (e.g. young people’s working life skills).","Kuntaliitto on yhdessä kuntien kanssa valmistellut kuntapohjaista mallia julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden toteuttamiseen. Kuntapohjaisessa ratkaisumallissa ehdotetaan, että työnantajien ja työnhakijoiden TE-palvelut olisivat jatkossa kuntien järjestämisvastuulla. Palvelut järjestettäisiin asiakas- ja tarvelähtöisesti yhdenvertaisina ja työvoiman vapaata liikkuvuutta edistäen eri kokoisissa kunnissa koko Suomessa. Kuntaratkaisussa TE-palvelut saavat ja tuovat merkittävää lisäarvoa kuntaekosysteemistä. Kunnat voivat eri toiminnoissaan edistää uusien työpaikkojen luomista, työn kysyntää ja tarjontaa sekä ehkäistä työttömyyttä nykyistä laajemmin. Julkiset varat voidaan käyttää tuottavammin, kun kunnat voivat valtion resurssien ohella kohdentaa omat resurssinsa palveluiden järjestämiseen. Työvoiman ja osaamisen houkuttelu ja työmatkapendelöinnin edistäminen tukevat kuntien elinvoimaa ja kannustavat kuntia toimimaan työvoiman liikkuvuutta edistävällä tavalla. Vuoden 2021 alussa alkava Joensuun seudun työllisyyden kuntakokeilun toimintamalli on suunniteltu toimivaksi ESR-hankkeiden tuottamien palvelujen, kuten yksilöllisen työhönvalmennuksen tuella. Kuntakokeilun yhtenevän toimintamallin lisäksi myös koronaepidemian myötä heikentynyt työllisyystilanne sekä hallituksen työllisyyden hoidon kehittämissuuntaukset tukevat kunnan vahvaa roolia työllisyyden edistämisessä jatkossa. YTYÄ!-hankkeessa kehitetään yksilöllisiä palveluita sekä moniammatillisia toimintamalleja myös hankkeen jälkeiseen aikaan, mikä edistää kuntien mahdollisesti kasvavan roolin haltuunottoa.YTYÄ!- hankkeessa tarjotaan tiivistä, yksilöllistä työhönvalmennusta Liperin, Kontiolahden, Outokummun ja Polvijärven alueen kaikille työnhakijoille ja työttömyysuhan alla oleville (esim. opiskelijat, lomautetut, määräikaisissa työsuhteissa olevat). Hankkeen tarkoituksena on palvella asiakaslähtöisesti kaikkia työnhakijoita, jotka tarvitsevat ohjausta, neuvontaa tai henkilökohtaisia palveluita saavuttaakseen työelämään tai koulutukseen liittyviä tavoitteitaan. Hankkeen työhönvalmennuksessa korostuu entistä enemmän henkilökohtaisen tuen merkitys ja palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen, jotta asiakkaan polku kohti työtä tai koulutusta olisi tarkoituksenmukainen. Hankkeessa hyödynnetään jo saatuja hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä työllisyyttä tukevista palveluista ja niiden tarjoamisesta asiakaslähtöisesti ja räätälöidysti.YTYÄ!- hankkeen asiakkaille hankitaan heidän tarpeistaan nousevia työttömyyttä ehkäiseviä, työllisyyttä ja työkykyä ylläpitäviä sekä työllisyyttä ja kouluttautumista edistäviä palveluja. Nämä palvelut voivat olla uudentyyppisiä ostopalveluhankintoja tai yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa toteutettuja yksilö/ryhmätoimintoja-, tapahtumia- tai valmennuksia (esim. hyvinvointiin, elintapoihin, terveyteen ja työkykyyn liittyvät palvelut, valmennukset ja hankinnat). Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymis- ja kouluttautumismahdollisuuksia, vaikuttamaan heidän hyvinvointiinsa ja sitä kautta työkykyyn sekä edistämään yhteiskunnallista osallisuutta. YTYÄ!- hankkeessa pilotoidaan ja pyritään löytämään uudenlaisia ratkaisuja liikkuvuuden (esim. linja-autokortin hankinta tai muut soveltuvat hankinnat) tai muiden työllistymisen esteiden poistamiseksi (esim. puuttuvat työvaatteet tai -välineet, erilaiset kortti- ja täsmäkoulutukset ym.) sekä pyritään rakentamaan uudenlaisia työn tekemisen malleja, jos työllistymisen esteiden vuoksi työllistyminen on haasteellista.  YTYÄ!- hankkeessa selvitetään Rekryhautomo-palvelun perustamista ja sen toimivuutta. Rekryhautomo-palvelumallin avulla pyritään vaikuttamaan kohtaanto-ongelmaan. Keskitytään työnantajiin, joilla on vaikeus löytää osaavia työntekijöitä sekä työnhakijoihin, jotka tarvitsevat koulutusta osaamisvajeen poistamiseen tai osaamisen päivitykseen. Rekryhautomo-palvelumallin kehittämiseksi hankkeessa otetaan käyttöön sähköinen asiakastietojärjestelmä, joka on alueellisesti laaja-alaisesti käytössä maakunnan työllisyyshankkeissa ja työllisyyden kuntakokeilukunnissa. Yhteisen asiakastietojärjestelmän etuna on, että sitä kautta saadaan kerättyä tietoa työnhakijoiden osaamisesta- ja osaamisvajeista alueellisesti. Järjestelmän tuottaman tiedon perusteella työnhakijoiden osaamista pyritään vahvistamaan sekä kohdentamaan työpaikkakohtaisesti hankkimalla työtehtävässä tarvittavaa osaamista lisäävää koulutusta. YTYÄ!-hankkeessa kokeillaan kohtaanto-ongelmaan vastaamiseksi työnantajien kanssa uudenlaisia, yksilöllisiä ratkaisuja/menetelmiä/valmennuksia, joiden taustalla ovat arjesta nousevat tarpeet (esim. nuorten työelämätaidot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752506","A73191","Lieksa extension project","Lieksan laajennushanke","Finland","08/06/2017","30/06/2020",50,321000,"EUR",160500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764726","63.252767288636,30.185417417744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment as a result of which the company is ready to start export operations","Kone-ja laiteinvestoinnit, joiden tuloksena yhtiö on valmis vientitoiminnan käynnistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753054","A74939","Promoting low carbon in Eastern Lapland — Low C","Vähähiilisyyden edistäminen Itä-Lapissa - VähäC","Finland","01/09/2019","28/02/2022",40,228352,"EUR",91341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cities, municipalities and associations of municipalities play an important role in applying sustainable development principles and national targets to the specificities of local industry and the built environment.The project prepares a low-carbon strategy for municipalities in Eastern Lapland with the aim of increasing the use of local, renewable energy and materials. The aim of this project is to provide the developers with information and guidance on more ecological construction and to put together an operational programme that the municipalities of Eastern Lapland implement in tendering for construction projects, when planning areas and when granting building permits. The carbon footprint of buildings throughout their life cycle must be taken into account and low-carbon solutions are favoured. In the future, the way in which new companies are set up and operating companies should be examined in more detail, taking into account low carbon. The project will identify companies interested in the development of low-carbon, with a development plan for a low-carbon strategy. One/municipality is selected for each municipality involved. The information obtained can be replicated to other companies.","Kaupungit, kunnat ja kuntayhtymät ovat tärkeässä asemassa kestävän kehityksen periaatteiden ja kansallisten tavoitteiden soveltamisessa paikallisen elinkeinon ja rakennetun ympäristön erityispiirteisiin.Hankkeessa valmistellaan Itä-Lapin kuntiin vähähiilisyysstrategia, jonka tavoitteena on lisätä paikallisten, uusiutuvien energialähteiden sekä materiaalien käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa rakentamista suunnitteleville tietoa ja ohjeita ekologisemmasta rakentamisesta sekä kasata toimenpideohjelma jota Itä-Lapin kunnat toteuttavat rakennushankkeita kilpailuttaessa, alueita kaavoittaessa sekä rakennuslupia myöntäessä. Rakennusten koko elinkaaren hiilijalanjälki tulee ottaa huomioon ja suositaan vähähiilisiä ratkaisuja.Uusia yrityksiä perustettaessa ja toimivien yrityksien toimintatapaa tulee tarkastella jatkossa tarkemmin vähähiilisyys huomioon ottaen. Hankkeessa kartoitetaan vähähiilisyyden kehittämisestä kiinnostuneet yritykset, joille tehdään kehittämissuunnitelma vähähiilisyysstrategiaksi. Jokaisesta mukana olevasta kunnasta valitaan eri toimialojen yrityksiä yksi/kunta. Saatu tieto on monistettavissa muiden yritysten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754967","A76652","Saimaa Cycle Tour — Development of an international cycling event","Saimaa Cycle Tour – kansainvälisen pyöräilytapahtuman kehittäminen","Finland","24/11/2020","31/12/2021",50,34400,"EUR",17200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767714","61.196626478571,28.733706088387","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55420,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new annual international cycling event — the Saimaa Cycle Tour. The Saimaa Cycle Tour is not a competition, but the event is open to all levels of cycling enthusiasts who want to challenge themselves to this unique cycling experience. A 285 km long route runs in the middle of the world’s most beautiful lake scenery and the event allows you to enjoy the magical light of the midsummer nightless night.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi vuosittain järjestettävä kansainvälinen pyöräilytapahtuma - Saimaa Cycle Tour. Saimaa Cycle Tour ei ole kilpailu, vaan tapahtuma on avoin kaiken tasoisille pyöräilyn harrastajille, jotka haluavat haastaa itsensä tähän ainutlaatuiseen pyöräilykokemukseen. Noin 285 kilometrin pituinen reitti kulkee keskellä maailman kauneimpia järvimaisemia ja tapahtumassa päästään nauttimaan keskikesän yöttömän yön taianomaisen valosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754722","A76407","ELOT- Development of industrial production of food and natural products in Central Karelia","ELOT- Elintarvike- ja luonnontuotteiden teollisen tuotannon kehittäminen Keski-Karjalassa","Finland","01/09/2020","31/12/2022",40.74,270112,"EUR",110044.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ELOT — Development of industrial production of food and natural products in Central Karelia enables practical expert support from the industry to companies in the sector. The measures to be implemented promote the start-up, development, growth and internationalisation of business activities in the Middle Karelian sector and those planning to entrepreneurship. The aim is to create and grow new industrial business in the region of Central Karelia for the food and natural products sector and to create a cluster for further processing of natural products and food in the province of North Karelia. Project measures:1) Sectoral advice to companies and groups of companies operating in the sector and planning to do so; supporting the development, updating and renewal of business and growth strategies.2) Special expert-led events on different themes; strengthening industry knowledge and knowledge, business know-how and businesses’ willingness and ability to grow.3) Creating a cluster for the further processing of natural products and foodstuffs; promotion and support of network cooperation, acting as network coordinator, cluster concept proposal(s).4) Two domestic and two benchmarking trips to industry fairs and/or selected sites.5) Shared communication campaigns between industry actors at home and abroad; raising the image of the sector, promoting the visibility of operators and products. As a result of the project, the total number of enterprises engaged in further processing of the food and natural products sector in Central Karelia will increase.2) the industry know-how and business know-how of the operators and (3) the enterprises’ willingness to grow and their ability to grow will be strengthened.3) the downstream cluster is created in North Karelia.4) business premises suitable for operations are in proper use.","ELOT - Elintarvike- ja luonnontuotteiden teollisen tuotannon kehittäminen Keski-Karjalassa -hankkeen kautta mahdollistetaan alan ammattilaisen käytännön asiantuntijatuki alan yrityksille saataville läheltä. Toteutettavilla toimenpiteillä edistetään keskikarjalaisten alalla toimivien ja sille yrittäjyyttä suunnittelevien liiketoiminnan käynnistämistä, kehittämistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Tavoitteena on synnyttää ja kasvattaa uutta teollista liiketoimintaa Keski-Karjalan alueelle elintarvike- ja luonnontuotealalle sekä luoda luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jatkojalostusklusteri Pohjois-Karjalan maakuntaan. Hankkeen toimenpiteet:1) Alalla toimivien ja sille toimintaa suunnittelevien yritysten ja yritysryhmien toimialaneuvonta; liiketoiminta- ja kasvustrategioiden laatimisen, päivittämisen ja uudistamisen tukeminen.2) Erityisasiantuntijavetoiset tilaisuudet eri teemoista; toimialatuntemuksen ja -tiedon, liiketoimintaosaamisen sekä yritysten kasvuhalun ja -kyvyn vahvistaminen.3) Luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jatkojalostusklusterin luominen; verkostoyhteistyön edistäminen ja tukeminen, verkostokoordinaattorina toimiminen, klusterin toimintamalliehdotus/-ehdotukset.4) Kaksi kotimaan ja kaksi ulkomaan benchmarking-matkaa alan messuille ja/tai valikoituihin tutustumiskohteisiin.5) Alan toimijoiden yhteiset koti- ja ulkomaan viestintäkampanjat; alan imagon nostatus, toimijoiden ja tuotteiden tunnettuuden edistäminen. Hankkeen tuloksena Keski-Karjalan elintarvike- ja luonnontuotealan1) jatkojalostusta harjoittavien yritysten kokonaismäärä lisääntyy.2) toimijoiden toimialatuntemus ja -tieto sekä liiketoimintaosaaminen ja3) yritysten kasvuhalu ja -kyky vahvistuvat.3) jatkojalostusklusteri syntyy Pohjois-Karjalaan.4) toimintaan soveltuvat yritystilat ovat tarkoituksenmukaisessa hyötykäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755984","A77658","Company investment and development project","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke","Finland","16/03/2021","31/08/2022",50,138860,"EUR",69430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.9289292,31.2792789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82967,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company’s investment and development project. Business premises, machinery and equipment investments and product development.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke. Toimitila-, kone- ja laiteinvestoinnit sekä tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759570","S21657","Comprehensive reform of migrant education","Maahanmuuttajakoulutuksen laaja-alainen uudistaminen","Finland","15/02/2019","30/09/2019",37.5,52767,"EUR",19788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of this study project is to contribute to meeting society’s challenge by identifying the needs for developing educational pathways for people with a migrant background and to lay the foundations for their better employment conditions. The project will result in a report describing the priorities and objectives for the development of vocational training for immigrants from different backgrounds. The report includes, taking into account the different segments and needs of people with a migrant background, the following areas: 1) the current state and areas of development of education, 2) objectives for own development work, 3) development actions and measures, 4) utilisation of networks, 5) results and effectiveness, and 6) cost estimate.By developing the training of people with a migrant background, solutions are sought:* to address labour shortages in working life/enterprise (meeting and training of immigrants in the workplace)* to the challenges of finding a place of study and job for students/future students with a migrant background, as well as to the challenges of mapping previously acquired skills and acquiring new skills* for the functioning of the immigrant training and service package/process of the Savo Vocational College. Ensure competence in different fields of education related to the acquisition/meeting of students with a migrant background/drafting of HOKS and recognition of previously acquired skills, challenges of learning in working life and guidance in working life/work life (including support for the company’s staff), and also taking into account the competence of the student service.The study project maps the current status of the education pathways in a diverse way, to familiarise yourself with selected organisations providing vocational training for immigrants in Finland and in a foreign location (Sweden, Denmark or Germany). We will also take stock of the projects related to the immigrant theme (education and employment) and their results, and draw conclusions on how these results will be used in our own further development. We will take a look at the relevant studies, reports/documents already prepared. We also collect information and experiences from students with a migrant background and from companies that have had students with a migrant background in working life, and we also take into account the already accumulated skills and experiences of Savo Vocational College staff working with people with a migrant background. The report and the data compiled in the project provide a good and comprehensive basis for the further development of our own activities, which will then be carried out in cooperation with students with a migrant background, Savo Vocational College staff, study care staff and working life/enterprises, as well as with a network of immigrant actors and trainers in the region.","Tämän selvityshankkeen tarkoituksena on osaltaan vastata yhteiskunnan haasteeseen, selvittämällä maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuspolkujen kehittämistarpeita ja luoda pohjaa heidän paremmille työllistymisedellytyksille. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa kuvataan eri taustaisten maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen painopisteitä ja tavoitteita. Raportti käsittää, huomioiden maahanmuuttajataustaisen henkilöiden muodostamat erilaiset segmentit ja tarpeet, seuraavat osa-alueet: 1) koulutuksen nykytila ja kehittämiskohteet, 2) tavoitteet omalle kehittämistyölle, 3) kehittämistoimet ja toimenpiteet, 4) verkostojen hyödyntäminen, 5) tulokset ja vaikuttavuus ja 6) kustannusarvio.Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuksen kehittämisen avulla etsitään ratkaisuja:* työelämän/ yritysten työvoimapulaan (maahanmuuttajien kohtaaminen ja koulutus työpaikalla)* maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden/ tulevien opiskelijoiden opiskelupaikan ja työpaikan saamiseen liittyviin haasteisiin, samoin aiemmin hankitun osaamisen kartoittamiseen ja uuden osaamisen hankkimiseen liittyviin haasteisiin* Savon ammattiopiston maahanmuuttajakoulutuksen ja –palvelukokonaisuuden/ prosessin toimivuuteen oppilaitoksessa. Varmistetaan eri koulutusalojen osaaminen liittyen maahanmuuttajataustaisen opiskelijan hankintaan/ kohtaamiseen/ HOKSin laadintaan ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen, työelämässä oppimisen haasteisiin ja ohjaukseen työelämään/ työelämässä (tuki myös yrityksen henkilöstölle), sekä huomioidaan myös opiskeluhuollon osaaminen.Selvityshankkeessa kartoitetaan koulutuksen polkujen nykytilanne monipuolisesti, tutustumalle valikoituihin maahanmuuttajien ammatillista koulutusta järjestäviin organisaatioihin Suomessa sekä jossain ulkomaisessa kohteessa (Ruotsi, Tanska tai Saksa). Samoin kartoitamme maahanmuuttajateemaan (koulutus ja työelämään siirtyminen) liittyvät hankkeet ja niiden tulokset, ja teemme johtopäätökset näiden tulosten hyödyntämisestä omassa jatkokehittämisessämme. Tutustumme asiaan liittyviin jo laadittuihin selvityksiin, raportteihin/ dokumentteihin. Samoin keräämme tietoa ja kokemuksia maahanmuuttajataustaisilta opiskelijoilta sekä yrityksiltä, joissa on ollut maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita työelämässä oppimassa, samoin huomioimme Savon ammattiopiston henkilöstön jo karttuneen osaamisen ja kokemukset maahanmuuttajataustaisten henkilöiden parissa työskentelystä.Hankkeessa syntyvä raportti ja siihen kootut tiedot luovat hyvän ja kattavan pohjan oman toimintamme jatkokehittämiselle, joka toteutetaan sitten yhteistyössä maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden, Savon ammattiopiston henkilöstön, opiskeluhuollon henkilöstön ja työelämän/ yritysten kesken sekä alueen maahanmuuttajatoimijoiden ja kouluttajien verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749093","A70593","Driving monitoring and stability study of HCT timber combinations","HCT-puutavarayhdistelmien ajoseuranta- ja stabiliteettitutkimus","Finland","01/05/2015","31/03/2018",49.7,246499,"EUR",122499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the study is to investigate, based on research data, the driving behaviour of heavy-duty trucks with a total weight of 76 tonnes and their trailer combinations (HCT) and traffic safety in Northern Finland, on the roads of Ivalo-Rovaniemi and Kuusamo-Oulu. The studies shall be carried out by means of tests and testing arrangements in accordance with specific standards, as well as by measurements and follow-ups carried out during normal transport operations. The study examines, using experimental methods, the road safety, climbing ability, performance of braking systems and other emerging issues of HCT timber combinations in changing weather and road conditions. In addition, the study examines the effects of load structures, axles and tyre equipment, drawbar load, wear and damage of towing devices on road safety and transport efficiency related to the technical dimensioning of HCT combinations. The energy and cost-effectiveness of transport is assessed on the basis of driving performance measurements carried out on the road. The main objective of driving tracking is to collect, using experimental methods, extensive measurement and observation data as the basis for the research data, which forms the essential database “Road monitoring of HCT timber combinations on the roads of Northern Finland”. The measurements are carried out during the transport task by attaching measuring instruments to the combination of vehicles. The measurement systems of vehicle manufacturers are also used. An important part of the measurements are carried out in a closed area, e.g. at the airport. The sustainability of the road network has given rise to a great deal of discussion in the context of the permit treatment of HCT combinations. The project has included its own research component for experimental measurement of the structure of the road and bridges. The project will develop measurement methods to measure deformations in the road frame and measure the hull deformation and recovery from stress under the influence of various vehicles on the road section of the HCT route. There are also bridges on the northern HCT route, which can be measured to determine the deformation of the bridge in the case of an HCT vehicle.  The results of the study will provide an understanding of the road safety, energy and cost-effectiveness of transporting heavy timber combinations, environmental impacts and possible hazards and nuisances in the changing weather and road conditions in Northern Finland. The research will provide useful information for the design of transport, means of transport and road infrastructure and for the development of vehicle regulations.","Tutkimuksen tavoitteena on selvittää tutkimustietoon perustuen puutavarakuljetuksissa, kokonaismassaltaan nykyistä 76 tonnia painavampien raskaidenkuorma-autojen ja niiden perävaunuyhdistelmien(High Capacity Transport,(HCT)) ajokäyttäytyminen jaliikenneturvallisuus Pohjois-Suomessa, Ivalo-Rovaniemen ja Kuusamo-Oulun tiereiteillä. Tutkimukset toteutetaan kokein sekä erityisten standardien mukaisia koejärjestelyjä soveltaen sekä normaalin käytännön kuljetussuorituksen aikana tehtävin mittauksin ja seurannoin. Tutkimuksessa selvitetään kokeellisin menetelmin HCT-puutavarayhdistelmien liikenneturvallisuus, mäennousukyky, jarrujärjestelmien suorituskyky sekä muita esille tulevia seikkoja muuttuvissa sää- ja tieolosuhteissa. Lisäksi tutkimuksessa selvitetään  HCT-yhdistelmien tekniseen mitoitukseen liittyen kuormarakenteiden, akselistojen ja rengasvarustuksen, vetoaisan kuormitus, vetolaitteiden kulumisen ja vaurioiden vaikutuksia liikenneturvallisuuteen ja kuljetustehokkuuteen. Kuljetusten energia-ja kustannustehokkuus arvioidaan tiereitillä toteutettujen ajosuoritemittausten perusteella. Ajoseurannan keskeinen tavoite on kerätä kokeellisin menetelmin laaja mittaus- ja havaintoaineisto tutkimusaineiston perustaksi, joka muodostaa oleellisen tietokannan ” HCT-puutavarayhdistelmien  ajoseuranta  Pohjois-Suomen tiereiteillä” .Mittaukset toteutetaan kuljetustehtävän aikana kiinnittämällä mittauslaitteet ajoneuvoyhdistelmään. Mittauksissa hyödynnetään myös ajoneuvovalmistajien mittausjärjestelmiä. Tärkeä osa mittauksista suoritetaan suljetulla alueella esim. lentokentällä. Tieverkon kestävyys on herättänyt paljon keskustelua HCT-yhdistelmien lupakäsittelyjen yhteydessä. Hankkeeseen on sisällytetty oma tutkimusosionsa tien runkorakenteen ja siltojen rungon kokeellista mittaamista varten. Hankkeessa kehitetään mittausmenetelmiä tierungon muodonmuutosten mittaamiseksi ja mitataan HCT- reitillä olevalla tiepätkällä rungon muodonmuutosta ja palautumaa rasituksesta erilaisten ajoneuvojen vaikutuksesta. Pohjoisen HCT-reitillä on myös siltoja, joista voidaan mittaamalla saada selville sillan muodonmuutos HCT-ajoneuvon tapauksessa.  Tutkimuksen tuloksena saadaan käsitys raskaiden puutavarayhdistelmien kuljetuksien liikenneturvallisuudesta,energia- ja kustannustehokkuudesta, ympäristövaikutuksista ja mahdollisista vaara- ja haittatekijöistä Pohjois-Suomen muuttuvissa sää- ja tieolosuhteissa. Tutkimus tuottaa hyödyllistä tietoa  kuljetusten, kuljetusvälineiden ja tieinfran suunnitteluun ja ajoneuvomääräysten kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755762","A77436","Dynamic Form Application Service","Dynaaminen Lomakesovelluspalvelu","Finland","27/05/2021","31/08/2022",50,43120,"EUR",21560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769060","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","A web-based service to create smart, interactive forms that are easily fit for both digital and physical printing.","Web-pohjainen palvelu, jonka avulla voi luoda älykkäitä, interaktiivisia lomakkeita, jotka soveltuvat helposti niin digitaaliseen käyttöön kuin fyysisesti tulostettaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758810","S21998","GROW","GROW","Finland","01/05/2020","30/04/2022",50,120000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768990","63.671762781538,22.714722701067","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Musikcafé After Eight r.f. vill med projects GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare ochmännniskor som av olika orsaker Hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hit nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projectdeltagarna Skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana Gröna rum för odling samt en Öppen cykelverkstad och Kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och mömässigt perspektiv.","Musikcafé After Eight r.f. vill med projektet GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare och människor som av olika orsaker hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hitta nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projektdeltagarna skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana gröna rum för odling samt en öppen cykelverkstad och kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och miljömässigt perspektiv.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751253","A72352","Fiitu3 — Bioeconomy Research and Knowledge Development Environment","Kuitu3 - Biotalouden tutkimuksen ja osaamisen kehittämisympäristö","Finland","01/06/2016","31/05/2018",24.46,2043984,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to implement Kuitu3 building investment in Savonlinna, implemented by Mikkeli University of Applied Sciences. The space to be built is about 649 square meters and is located in Savonlinna Technology Park. The investment strengthens bioproduct technology know-how and research and development activities in the region. At the same time, the project enables innovation in new uses of wood and thus significantly promotes the industry’s business in South Savo.  The Mikkeli University of Applied Sciences has a fibre laboratory in Savonlinna, which carries out strong applied research in fibre and process technology and business-driven development activities. The expansion of bioeconomy research in the province requires the strengthening and expansion of research and development laboratories to enable the development of new high value-added products and their manufacturing techniques, in particular from wood. A particular need is to increase the volume of research and development of microcrystalline cellulose. In addition, special equipment and analytical services will be placed in the laboratory complex to strengthen cellulose technology research in Savonlinna. The project’s measures include detailed civil engineering planning, construction services and the purchase and purchase of construction works. The Mikkeli University of Applied Sciences will be responsible for the project’s operations and, after the merger will take place since 1 January 2017, the University of Applied Sciences in South East Finland will be in charge of the project. As a result of the Fiber3 investment project, a new bioeconomy research and development environment will be completed in Savonlinna Technology Park. At the same time, the city will form a nationally significant centre of research and excellence in the bioeconomy. In the longer term, the investment will make it possible to increase the effectiveness of operations at national level, to increase the visibility of cooperation with bioeconomy sector research institutes and to internationalise operations. The investment will strengthen industrial cooperation in the field of the development of new bio-products and process know-how.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Mikkelin ammattikorkeakoulun toteuttamana Kuitu3-rakennusinvestointi Savonlinnaan. Rakennettava tila on kooltaan n. 649 neliömetriä ja se sijoittuu Savonlinnan teknologiapuistoon. Investointi vahvistaa biotuotetekniikan osaamista ja tutkimus- ja kehitystoimintaa alueella. Samalla hanke mahdollistaa innovaatiot puun uusissa käyttömuodoissa ja edistää näin merkittävästi alan liiketoimintaa Etelä-Savossa.  Mikkelin ammattikorkeakoululla on Savonlinnassa Kuitulaboratorio, joka tekee vahvaa kuitu- ja prosessitekniikan soveltavaa tutkimusta ja yrityslähtöistä kehitystoimintaa. Biotalouden tutkimustoiminnan kasvattaminen maakunnassa edellyttää tutkimus- ja kehityslaboratorioiden vahvistamista ja laajentamista, jotta erityisesti uusien puusta jalostettavien korkean lisäarvon tuotteiden ja niiden valmistustekniikoiden kehittäminen mahdollistuu. Erityinen tarve on mikrokiteisen selluloosan tutkimus- ja kehitystoiminnan volyymin kasvattaminen. Lisäksi laboratoriokokonaisuuteen sijoitetaan erityislaitteita ja analyysipalveluja selluloosatekniikan tutkimuksen vahvistamiseksi Savonlinnassa.Hankkeen toimenpiteet käsittävät hankkeen yksityiskohtaisen rakennusteknisen suunnittelun, rakennuttamisen palvelut sekä rakentamisurakoiden hankinnat ja ostot. Hankkeen toimenpiteistä vastaa Mikkelin ammattikorkeakoulu ja vuodesta 1.1.2017 toteutuvan korkeakoulufuusion toteuduttua Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Kuitu3-investointihankkeen tuloksena Savonlinnan teknologiapuistoon valmistuu rakennus, johon sijoittuu uusi biotalouden tutkimus- ja kehitysympäristö. Samalla kaupunkiin muodostuu kansallisesti merkittävä biotalouden tutkimus- ja osaamiskeskittymä. Pidemmällä aikajänteellä investointi mahdollistaa toiminnan kansallisen tason vaikuttavuuden lisäämisen, nykyistä näkyvämmän yhteistyön biotalouden sektoritutkimuslaitosten kanssa sekä toiminnan kansainvälistämisen. Investointi vahvistaa alan teollisuusyhteistyötä uusien biotuotteiden ja prosessiosaamisen kehittämisen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755971","A77645","Safe logistics future TLT","Turvallinen logistiikan tulevaisuus TLT","Finland","01/07/2021","30/06/2023",35,567111,"EUR",198489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The functionality of port logistics is vital from the point of view of Finland’s exports and imports. Nearly 90 % of Finland’s exports and imports are made by sea. The COVID-19 pandemic that started in 2020 weakened the outlook for Finland’s economy and had a major impact. According to a study carried out by the OECD and Statistics Finland, up to 500 000 jobs are dependent on exports. Ports are critical nodes in the transport system, the safe operation of which is part of the overall national security. The frequency of accidents at work in the transport and logistics sector is higher than average compared to the total frequency of accidents at work when looking at all sectors. According to reports prepared by the Occupational Safety Centre, 77 fatal accidents at work occurred in the transport and logistics sector between 2005 and 2014.  Large quantities of chemicals dangerous to humans and the environment are also being transferred in ports, the risk management of which is also part of the safety strategy.The Safe Future of Logistics (TLT) project is concretely implementing knowledge-based collaborative safety planning in the context of port logistics, which is central to national security of supply. The project brings together the port-related operators in the Kymenlaakso region and in particular the companies that together examine the safety and risk management of port logistics from their own starting points and from the perspectives of systemic security. The project will develop a common understanding of the current state of safety in port logistics, and will identify challenges and threats related to different kinds of future disruptions, such as pandemics such as COVID-19 and extreme weather events. The joint innovation and piloting of project actors and target groups will seek comprehensive solutions for risk assessment and management and cost-effective monitoring of the safety level using modern technology and digitalisation. The key objective of the TLT project is to adapt normal procedures and systems to flexible and as smoothly as possible to adapt and adapt to sudden disruptions. This will improve the level of preparedness and resilience of businesses and society. The main result of the project is to develop and increase the systemic safety of port-related logistics companies, taking into account that accidents are typically materialised in interactions between humans, machinery and environmental conditions. By developing a safety culture in this way, port-linked companies will be better able to secure their operations in normal and exceptional circumstances. By developing systemic safety and thus a safety culture, it is possible in the long term to reduce the number of cargo and work accidents and their negative consequences for staff, the environment and the business economy. The results of the project will therefore have a positive impact on the economy and functionality of the entire logistics chain through individual port-related logistics companies. As a result of risk-based training planning, it is possible to create operating models that will benefit port-related logistics companies, public authorities and society in the future. The aim is to build the operation of the security co-operation network that the project will build in such a way that it can continue even after the completion of the TLT project. In this way, cooperation between the different actors will be intensified and new joint projects can emerge as contact increases and the threshold for communication between the actors decreases.The project supports the EU Baltic Sea Strategy to connect regions with smart, sustainable and inclusive digital logistics solutions, as well as the European Green Framework programme. In addition, the project supports Kymenlaakso’s Smart Specialisation Strategy and other regional strategies.","Satamalogistiikan toimivuus on Suomen viennin ja tuonnin näkökulmasta elintärkeää. Lähes 90% Suomen viennistä ja tuonnista tapahtuu meriteitse. Vuonna 2020 alkanut koronapandemia heikensi Suomen talouden näkymiä ja vaikutukset olivat mittavia. OECD:n ja Tilastokeskuksen tekemän tutkimuksen mukaan jopa 500 000 työpaikkaa on riippuvaisia viennistä. Satamat ovat kriittisiä liikennejärjestelmän solmukohtia, joiden toiminnan häiriötön turvaaminen on osa kansallista kokonaisturvallisuutta. Kuljetus- ja logistiikka-alan työtapaturmien taajuus on keskimääräistä korkeampi verrattuna työtapaturmien kokonaistaajuuteen tarkasteltaessa kaikkia aloja. Työturvallisuuskeskuksen laatimien raporttien mukaan vuosina 2005 - 2014 kuljetus- ja logistiikka-alalla tapahtui 77 kuolemaan johtanutta työtapaturmaa.  Satamissa myös siirrellään suuria määriä ihmisille ja ympäristölle vaarallisia kemikaaleja, joihin liittyvien riskien hallinta on niin ikään osa turvallisuusstrategiaa.Turvallinen logistiikan tulevaisuus (TLT) -hankkeessa toteutetaan konkreettisesti tietoon pohjaavaa yhteistoiminnallista turvallisuussuunnittelua kansallisen huoltovarmuuden kannalta keskeisessä satamalogistiikan kontekstissa. Hanke tuo yhteen Kymenlaakson alueen satamasidonnaiset toimijat ja erityisesti yritykset, jotka yhdessä tarkastelevat satamalogistiikan turvallisuutta ja riskien hallintaa omien lähtökohtiensa sekä  systeemisen turvallisuuden näkökulmista. Hankkeessa kehitetään toimijoiden yhteistä ymmärrystä satamalogistiikan turvallisuuden nykytilasta, sekä tunnistetaan tulevaisuuden erilaisiin, mahdollisesti myös lisääntyviin häiriötilanteisiin, kuten koronan kaltaisiin pandemioihin sekä sään ääri-ilmiöihin, liittyviä haasteita ja uhkakuvia. Hankkeen toimijoiden ja kohderyhmien yhteisellä innovoinnilla ja pilotoinnilla etsitään kokonaisvaltaisia ratkaisuja riskien arviointiin ja hallintaan sekä turvallisuustason kustannustehokkaaseen seurantaan hyödyntäen nykyaikaista teknologiaa ja digitalisaatiota. TLT-hankkeen keskeinen tavoite on normaaliolojen menetelmien ja järjestelmien sovittaminen joustaviksi ja mahdollisimman sulavasti äkillisiinkin häiriötilanteisiin soveltuviksi ja muokattaviksi. Tällä parannetaan yritysten ja yhteiskunnan varautumistasoa ja resilienssiä. Hankkeen keskeisimpänä tuloksena saadaan kehitettyä ja lisättyä satamasidonnaisten logistiikkayritysten systeemistä turvallisuutta huomioiden, että onnettomuudet materialisoituvat tyypillisesti ihmisten, koneiden ja ympäristöolojen vuorovaikutuksessa. Tällä tavoin tapahtuvan turvallisuuskulttuurin kehittämisellä satamasidonnaiset yritykset pystyvät turvaamaan toimintojaan normaali- ja poikkeusoloissa aiempaa paremmin. Kehittämällä systeemistä turvallisuutta ja täten myös turvallisuuskulttuuria, on pitkällä aikavälillä mahdollista vähentää rahti- ja työtapaturmien määrää sekä niiden negatiivisia seurauksia henkilöstölle, ympäristölle ja yritysten taloudelle. Hankkeen tuloksilla on täten positiivinen vaikutus yksittäisten satamasidonnaisten logistiikkayritysten kautta koko logistiikkaketjun talouteen ja toimivuuteen. Riskien arviointiin perustuvan koulutussuunnittelun tuloksena on mahdollista luoda toimintamalleja, jotka hyödyttävät tulevaisuudessa satamasidonnaisia logistiikkayrityksiä, viranomaisia sekä yhteiskuntaa myös laajemmin. Hankkeessa muodostettavan turvallisuuden yhteistoimintaverkoston toiminta pyritään rakentamaan siten, että se voi jatkua myös TLT-hankkeen päättymisen jälkeen. Tällä tavoin yhteistyö eri toimijoiden välillä tiivistyy ja voi syntyä uusia yhteishankkeita, kun kontaktointi lisääntyy ja kommunikaation kynnys toimijoiden välillä madaltuu.Hanke tukee EU:n Itämeristrategiaa alueiden yhdistämiseen älykkäillä, kestävillä ja osallistavilla logistiikan digitaalisilla ratkaisuilla sekä Euroopan vihreän kehyksen ohjelmaa. Lisäksi hanke tukee Kymenlaakson Älykkään erikoistumisen strategiaa sekä muita alueellisia strategioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757753","S20959","Pitstoppi parallel project","Pitstoppi rinnakkaishanke","Finland","13/03/2017","30/04/2020",29.27,69450,"EUR",20325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Pitstoppi development project (S20891) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen are aimed at promoting the inclusion and well-being of the target group, maintaining and strengthening work and functional capacity, and developing operating and service models while listening to the needs of the target group. The target group of the project is those in the municipality of Sievi who are in a weak position in the labour market, who are excluded from work or are at risk of social exclusion. The aim is to promote and maintain the working and operational capacity of the target group, as well as participation through individual guidance and group activities, and by supporting the customer to access the services they need. The project provides very low-threshold services by taking guidance services home when needed, i.e. developing a so-called “search work model” also for people over the age of 29. The customer will be supported in parallel, moving forward with suitable small goals, starting with support for everyday and life management. The aim of the project is to attract 65 people over a period of three years. The project is developing a PopUp workshop model, where group activities are largely based on customers’ wishes, and the activities are not tied to the walls. In the project, inclusion is a strong theme and the PopUp workshop encourages customers to find and highlight their own skills and strengths. In the previous labour market policy project, Sievi’s unemployed job seekers and their needs have been identified and a model of employment activity developed for the municipality of Sievi, offering employment opportunities mainly through wage subsidies and work experiments. At the same time, customers have been supported in looking for a job and applying for studies. The primary customers have been long-term unemployed persons for whom the municipality has paid labour market support. During the project, the Employment Unit Työkolmio was created, which includes a physical workshop and various service sales. The instructors of the working triangle also support and coordinate people employed in other municipal units. However, these above-mentioned activities have not helped all of them and have not been able to reach all the services. As a result of this project, and on the basis of discussions with network actors, the need to develop more subsidised services and approaches has been identified, including for those outside the labour market and those in a difficult position on the labour market. Although services are available, long distances and poor transport connections, as well as challenging life situations for customers, reduce access to services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services becomes more important. During the project, the perceived good and cost-effective practices will be rooted in the municipality’s permanent activities. The main indicators of the evaluation of the results are the experience of customers in the services of the project and the experiences of the customer target group’s empowerment, survival, service awareness and inclusion, as well as increased well-being.The development project will be carried out between 01.02.2017-31.1.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Sievi.","Tämä hanke sisältää Pitstoppi-kehittämishankkeen (S20891) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen tavoitteena on asiakaskohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen asiakaskohderyhmän tarpeita kuunnellen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Sievin kunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat, työelämästä syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Tavoitteena on edistää ja ylläpitää kohderyhmän työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin sekä tukemalla asiakasta pääsemään tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa tarjotaan hyvin matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut tarvittaessa kotiin saakka, eli kehitetään ns. etsivän työn mallia myös yli 29-vuotiaille. Asiakasta tuetaan rinnalla kulkien, sopivan pienin tavoittein eteenpäin mennen, aloittaen arjen- ja elämänhallinnan tukemisessa. Hankkeen toiminnan piiriin on tavoitteena saada 65 henkilöä kolmen vuoden aikana. Hankkeessa kehitellään PopUp-pajatoimintamallia, jossa ryhmätoiminta perustuu pitkälti asiakkaiden toiveisiin, eikä toiminta ole sidottu seinien sisälle.Hankkeessa osallisuus on vahvana teemana ja PopUp-pajatoiminnassa kannustetaan asiakkaita löytämään ja tuomaan esille omia taitojaan ja vahvuuksiaan. Edellisessä työvoimapoliittisessa hankkeessa on kartoitettu Sievin työttömiä työnhakijoita ja heidän tarpeitaan sekä kehitetty Sievin kunnalle työllistämistoiminnan mallia tarjoten työllistymismahdollisuuksia lähinnä palkkatuen ja työkokeilun kautta. Samalla asiakkaita on tuettu työnhaussa ja opiskeluihin hakeutumisessa. Ensisijaisena asiakkaina ovat olleet pitkäaikaistyöttömät henkilöt, joista kunta on maksanut työmarkkinatukiosuutta. Hankkeen aikana syntyi työllistämisen yksikkö Työkolmio, johon kuuluu fyysinen työpaja ja erilaista palvelumyyntiä. Työkolmion ohjaajat tukevat ja koordinoivat myös muihin kunnan yksiköihin työllistettyjä henkilöitä. Kaikkia ei ole kuitenkaan voitu näillä edellä mainituilla toiminnoilla auttaa, eikä kaikkia ole palveluihin tavoitettu. Tämän hankkeen tuloksena ja verkostotoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta on todettu tarve kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja myös työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville. Vaikka palveluja onkin tarjolla, pitkät välimatkat ja huonot kulkuyhteydet sekä asiakkaiden haasteelliset elämäntilanteet heikentävät palveluihin pääsyä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu.Hankkeen aikana hyviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Keskeisinä tulosten arvioinnin mittareina ovat asiakkaiden kokemukset hankkeen palveluista jaasiakaskohderyhmän voimaantumisen, arjessa selviytymisen, palvelutietoisuuden ja osallisuuden kokemukset sekä hyvinvoinnin lisääntyminen.Kehittämishanke toteutetaan 01.02.2017-31.1.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Sievin kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750439","A71238","Exports to developing countries","Vientiä kehittyviin maihin","Finland","01/09/2015","31/08/2017",50,175030,"EUR",87515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to increase exports to developing countries. During the project, market surveys will be carried out in the target countries, which will help us expand our export operations in the future.","Tavoitteena viennin lisääminen kehittyviin maihin. Hankkeen aikana tehdään markkinaselvityksiä kohdemaihin, joiden avulla tulevaisuudessa laajennamme vientitoimintaamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751898","A73783","Arctic Heaven","Arktinen Taivas","Finland","01/02/2018","31/05/2019",50,63420,"EUR",31710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763968","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41500,"FI_077","Hankasalmi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Pilot project for a new tourism service product. A new accommodation solution, Tiglo, will be implemented for trial use in connection with the holiday hotel. Tiglo is a glass roofed double-storey hut that is manufactured with new wood construction clt technology and new innovations in glass construction. Tiglo’s construction and construction are new, although the shape follows the traditions of Lapland.  Tiglo will play a significant role in the experience services offered to foreign and domestic tourists and in the marketing of the rapidly growing tourism industry in Lapland and the Nordic Region.","Uuden matkailupalvelutuotteen pilottiprojekti. Toteutetaan uusi majoitusratkaisu, Tiglo, koekäyttöön lomahotellin yhteyteen. Tiglo on lasikattoinen kaksikerroksinen kota, joka valmistetaan uudella puurakentamisen clt tekniikalla ja lasirakentamisen uusia innovaatioita hyödyntäen. Tiglon rakennne ja rakentamistapa ovat uusia, vaikka muoto noudattaa Lapin perinteitä.  Tiglolla tulee olemaan merkittävä rooli ulkomaisille ja kotimaisille matkailijoille tarjottavissa elämyspalveluissa ja nopeasti kasvavan Lapin ja Pohjolan matkailuelinkeinon markkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749378","A70277","Development of productivity and quality of special steel welding in Arctic conditions","Arktisissa olosuhteissa tapahtuvan erikoisterästen hitsauksen tuottavuuden ja laadun kehittäminen","Finland","01/04/2015","30/09/2017",50,433424,"EUR",216712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project develops Arctic welding expertise to a new level and improves cooperation between material manufacturers, Lapland engineering companies and educational institutions in cold operations. The project creates competitive advantage for companies in Northern Finland and produces new solutions and business models. The project is based on the needs of the participating companies to develop Arctic welding technology with a view to the global market. Applications of the application are to develop the eco-efficiency of welding of consumer steels requiring preheating, through the management of the cold cracking susceptibility of ultra-strength structural steels to improve occupational safety, real-time monitoring of repair welding field conditions, and networking and cooperation of participating companies in problem solving of Arctic welding. The project also develops research and training methods for Arctic welding. This is based on the refrigeration laboratory located in Rovaniemi, the Lapland University of Applied Sciences, which has successfully been a testing environment in the use of the automotive industry.The project is represented by the research and training partner of Lapland University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, whose special expertise is related to research and development of the quality and productivity of Arctic welding.","Tässä projektissa kehitetään arktisen hitsauksen osaamista uudelle tasolle, sekä parannetaan materiaalien valmistajien, Lapin konepajayritysten ja oppilaitosten yhteistyötä kylmässä tapahtuvassa toiminnassa. Projektissa luodaan kilpailuetua Pohjois-Suomalaisille yrityksille, sekä tuotetaan uusia ratkaisuja ja liiketoimintamalleja. Projektin taustalla ovat osallistujayritysten tarpeet arktisen hitsausteknologian kehittämiseen globaaleja markkinoita ajatellen.Käytännön sovelluksina kehitetään mm. esilämmitystä vaativien kulutusterästen hitsauksen ekotehokkuutta, ultralujien rakenneterästen kylmähalkeilualttiuden hallinnan kautta työturvallisuuden parantumista, korjaushitsauksen kenttäolosuhteiden reaaliaikaista seurantaa sekä osallistujayritysten verkottumista ja yhteistyötä arktisen hitsauksen ongelmanratkaisussa. Projektissa kehitetään myös arktisen hitsauksen tutkimus- ja koulutusmenetelmiä. Tässä hyödynnetään Lapin ammattikorkeakoulun Rovaniemellä sijaitsevaa kylmälaboratoriota, joka on menestyksekkäästi ollut testausympäristönä mm. ajoneuvoteollisuuden käytössä.Ylimaakunnallisuutta projektissa edustaa Lapin ammattikorkeakoulun tutkimus- ja koulutusyhteistyökumppani, Kuopiolainen Savonia ammattikorkeakoulu, jonka erityisosaaminen liittyy arktisen hitsauksen laadun ja tuottavuuden tutkimukseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756277","A77851","Development of industrial operations, processes and know-how to become resource-wise","Teollisen toiminnan, prosessien ja osaamisen kehittäminen resurssiviisaaksi","Finland","18/05/2021","31/08/2022",50,443480,"EUR",221740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767609","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30420,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Investments in production space, automation and technological know-how.","Investoinnit tuotantotilaan, automatisaatioon ja teknologiseen tietotaitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291786","A78589",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",3463370,null,null,"003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754228","A75313","Esge — eSports Game Ecosystem","ESGE - eSports Game Ecosystem","Finland","01/09/2019","30/04/2022",35,295480,"EUR",103418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Electronic sport is becoming increasingly popular and the possibilities and forms of play in electronic sport are developing intensely. Electronic sports (e-sport, eSport) is also the fastest growing form of the entertainment industry (Funk, Pizzo & Baker 2018). Electronic sport has put together a completely new ecosystem that brings new business opportunities. The fast-growing sector has brought growth-oriented organisations around and there is an increasing need for skilled workforce and related services companies. In the world, the growth of e-sports has been very fast, but the international rise is not yet visible so strongly in Finland and also in Kymenlaakso. Training related to the species is also not available in Kymenlaakso.   The ESGE- eSports Game Ecosystem project aims to establish an electronic sports ecosystem in Kymenlaakso, which promotes the development, digitalisation, internationalisation and start-up entrepreneurship of the gaming cluster in Kymenlaakso. The University of Applied Sciences of South-East Finland is a strong student in gaming and business management, as well as a research, development and innovation actor. ESGE- eSports Game Ecosystem project combines these tips with the development needs of the Kymenlaakso region. The project responds to the regional challenge of staying at the forefront of the evolving world of work and the gaming industry by looking for new business opportunities, while at the same time developing the region’s understanding of the evolving sector. The project brings together e-sport enthusiasts, business life, events and education and the RDI activities of the University of Applied Sciences.    As the gaming industry is changing at an ever faster pace, eSports has become an area with more and more market, financial, guidance and educational significance. Online sport-focused gaming events have increased globally and professional racing has grown exponentially. New business opportunities have emerged around electronic sports, the utilisation of which has not yet been explored in the Kymenlaakso region.  As an area, Kymenlaakso needs new openings for digital business opportunities as well as growth in international sectors. As a new business, electronic sports tournaments have the opportunity to support the diversity of the new campus and the Kantasatama event centre of the South East Finland University of Applied Sciences.   ESGE- eSports Game Ecosystem project explores business opportunities related to e-sports in Kymenlaakso, explores ways to develop the business opportunities of gaming companies and makes concrete, new openings to organise racing events in cooperation with companies in the region. During the project, a network of experts in electronic sports will be built in the Kymenlaakso region, which consists of eSports trainers, companies, students, game enthusiasts, game professionals, event organisers and other regional associations. Experimentation and piloting of the work package will result in agile experiments and best practices, some of which will continue as a permanent part of the activities of the e-sport ecosystem operators.  The experiments will also identify new business opportunities around electronic sport and open up opportunities for the development of related training. The regional gaming industry can be brought to the next level, supported by Playa Game Industry Hub. The results of the ESGE eSports Game Ecosystem project will be directly exploitable and scalable also in the future campus investment of the University of Applied Sciences and as part of the development of the Kotka event centre.  Daniel C. Funk, Anthony D. Pizzo & Bradley J. Baker: Esport management: Embracing eSport education and research opportunities. Sport Management Review, Volume 21, Issue 1, February 2018, Pages 7-13","Elektroninen urheilu on muodostumassa yhä suositummaksi ja elektronisen urheilun pelimahdollisuudet ja -muodot kehittyvät kiivaasti. Elektroninen urheilu (e-urheilu, eSport) on myös viihdeteollisuuden nopeimmin kasvava muoto (Funk, Pizzo & Baker 2018). Elektroninen urheilu on koonnut ympärilleen täysin uudenlaisen ekosysteemin, joka tuo mukanaan uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. Nopeasti kasvava ala on koonnut ympärilleen kasvuhakuiset organisaatiot ja alalla tarvitaan yhä enemmän osaavaa työvoimaa sekä alaan kytkeytyviä palveluita tuottavia yrityksiä. Maailmalla e-urheilun kasvu on ollut erittäin nopeaa, mutta kansainvälinen nousu ei vielä näy niin vahvasti Suomessa eikä myöskään Kymenlaaksossa. Lajiin liittyvää koulutusta ei myöskään ole tarjolla Kymenlaaksossa.   ESGE- eSports Game Ecosystem -hankkeen tavoitteena on perustaa Kymenlaaksoon elektronisen urheilun ekosysteemi, joka edistää alueen peliklusterin kehitystä, digitalisaatiota, kansainvälistymistä ja start up -yrittäjyyttä. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on vahva peli- ja liiketaloudenkouluttaja sekä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimija. ESGE- eSports Game Ecosystem -hanke yhdistää nämä kärjet Kymenlaakson alueen kehittämistarpeisiin. Hanke vastaa alueelliseen haasteeseen pysyä kehittyvän työelämän ja pelialan kärjessä etsimällä uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kehittäen samalla alueen osaajien ymmärrystä kehittyvästä alasta. Hanke tuo yhteen e-urheilun harrastajat, yrityselämän, tapahtumat sekä koulutuksen ja ammattikorkeakoulun TKI –toiminnan.    Pelialan liiketoiminnan muuttuessa yhä kiihtyvällä vauhdilla eSports on noussut alueeksi, jolla on koko ajan enemmän ja enemmän niin markkinallista, taloudellista, ohjauksellista ja koulutuksellista merkitystä. Elektroniseen urheiluun keskittyvät pelialan tapahtumat ovat lisääntyneet maailmanlaajuisesti ja ammattimainen kilpapelaamisen suosio on kasvanut räjähdysmäisesti. Elektronisen urheilun ympärille on muodostunut uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia, joiden hyödyntämistä Kymenlaakson alueelle ei ole vielä selvitetty.  Alueena Kymenlaakso tarvitsee uusia digitaalisia liiketoimintamahdollisuuksien avauksia sekä kansainvälisten alojen kasvua. Uutena liiketoimintana elektronisen urheilun turnauksilla on mahdollisuus tukea Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun uuden kampuksen ja Kantasataman tapahtumakeskuksen monimuotoisuutta.   ESGE- eSports Game Ecosystem -hankkeessa selvitetään e-urheiluun liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia Kymenlaaksossa, etsitään keinoja peliyritysten liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseksi sekä tehdään konkreettisia, uusia avauksia kilpapelaamistapahtumien järjestämiseksi yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen aikana rakennetaan Kymenlaakson alueelle elektronisen urheilun osaajien verkosto, joka koostuu eSports- kouluttajista, yrityksistä, opiskelijoista, pelialan harrastajista, peliammattilaisista, tapahtumajärjestäjistä sekä muista alueellisista yhdistyksistä. Kokeilu ja pilotointi työpaketista tuloksena syntyy ketteriä kokeiluja ja parhaita käytänteitä, joista osa jatkaa pysyvänä osana e-urheiluekosysteemin toimijoiden toimintaa.  Kokeiluiden kautta kartoitetaan myös elektronisen urheilun ympärille avautuvia uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja avataan mahdollisuuksia myös alaan liittyvän koulutuksen kehittämiseen. Alueellinen peliala saadaan nostettua seuraavalle tasolle, jonka tukena toimii myös Playa Game Industry Hub. ESGE- eSports Game Ecosystem -hankkeen tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä ja skaalattavissa myös ammattikorkeakoulun tulevassa kampusinvestoinnissa sekä osaksi Kotkan tapahtumakeskuksen kehittymistä.  Daniel C. Funk, Anthony D. Pizzo & Bradley J. Baker: eSport management: Embracing eSport education and research opportunities. Sport Management Review, Volume 21, Issue 1, February 2018, Pages 7-13","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750589","A71388","Development of a pilot environment for industrial manufacturing and testing of functional materials (FunktioMat pilot)","Toiminnallisten materiaalien teollisen valmistuksen ja testauksen pilot-ympäristön kehittämishanke (FunktioMat-pilotti)","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,345835,"EUR",121042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The material industry is changing and in the future new properties of water purification and battery materials will be required. Functional materials have specific properties compared to traditional materials, e.g. a large reaction area. Eastern Finland has companies specialising in the manufacture and use of materials, as well as in burner, production and measurement technology, which currently lack a testing environment suitable for testing new innovations. The University of Eastern Finland’s material manufacturing development laboratory and the Savonia University of Applied Sciences water laboratory are located next to each other at Technopolis in Kuopio. The aim of the project is to develop these research and development environments and combine their functions into a unique entity that allows pilot production and testing of functional materials for water purification, as well as testing of new technologies. The project combines UEF’s air and Savonia’s water expertise in a new way. In the project, the reactors used for the production of UEF materials will be developed in such a way that they form a usable and safe pilot environment for the production of various materials. Savonia Water Laboratory is being developed to be suitable for testing materials produced by UEF. In addition, the project produces pilot equipment test batches from different starting materials and by-products of industrial processes, as well as testing the suitability of the environment for the development of new technologies. The materials are tested by both Savonia and partner companies. The resulting material production and testing environment makes it possible to carry out large-scale national and international research projects as well as the service business offered to companies. The project promotes material efficiency and low carbon by developing the use of industrial side streams as a starting material for functional materials.","Materiaaliteollisuus on muuttumassa ja tulevaisuudessa mm. vedenpuhdistus- ja akkumateriaaleilta vaaditaan uusia ominaisuuksia. Toiminnallisilla materiaaleilla on perinteisiin materiaaleihin verrattuna erityisiä ominaisuuksia, esimerkiksi suuri reaktiopinta-ala. Itä-Suomessa on materiaalien valmistukseen ja käyttöön sekä poltin- tuotanto- ja mittaustekniikkaan erikoistuneita yrityksiä, joilta puuttuu tällä hetkellä uusien innovaatioiden testaukseen soveltuva testausympäristö. Kuopiossa Technopoliksen tiloissa sijaitsee vierekkäin Itä-Suomen yliopiston materiaalien valmistuksen kehityslaboratorio ja materiaalien testauksen mahdollistava Savonia-ammattikorkeakoulun vesilaboratorio. Hankkeen tavoitteena on kehittää näitä tutkimus- ja kehitysympäristöjä ja yhdistää niiden toimintoja ainutlaatuiseksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa toiminnallisten materiaalien pilot-mittakaavan tuotannon ja testauksen vesienpuhdistukseen, sekä uusien teknologioiden testauksen. Hankkeessa yhdistetään UEF:n ilma- ja Savonian vesiosaaminen uudella tavalla. Hankkeessa UEF:n materiaalien tuotantoon käytettäviä reaktoreita kehitetään siten, että ne muodostavat käyttökelpoisen ja turvallisen pilot -ympäristön eri materiaalien tuottamiseksi. Savonian vesilaboratoriota kehitetään UEF:n tuottamien materiaalien testaukseen soveltuvaksi. Lisäksi hankkeessa tuotetaan pilot-laitteistolla koe-eriä sekä eri lähtöaineista että teollisten prosessien sivutuotteista sekä testataan ympäristön soveltuvuutta uusien teknologioiden kehitystyöhön. Materiaaleja testataan sekä Savonian että yhteistyöyritysten toimesta. Hankkeen tuloksena syntyvä materiaalien tuotanto- ja testausympäristö mahdollistaa laajojen kansallisten ja kansainvälisten tutkimushankkeiden sekä yrityksille tarjottavan palveluliiketoiminnan toteuttamisen. Hanke edistää materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä kehittämällä teollisuuden sivuvirtojen käyttöä toiminnallisten materiaalien lähtöaineena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754298","A75383","FLICKER: Promoting low carbon and economically sustainable development in tourism in Lapland","VÄLKKY: Vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa","Finland","02/09/2019","30/06/2022",42.03,453250,"EUR",190500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. The Välkky project aims to promote the objective of low carbon in tourism in Lapland. The project focuses in particular on the aspects of environmental and economic sustainability.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are implemented at enterprise, tourism and regional levels. The themes of the project are the ecological and economic sustainability of tourism in the long term, energy solutions, recycling and waste management, and low-carbon and sustainability indicators. The project will carry out a study on the impact of tourism and other industries on the regional economy from the perspectives of land use, sustainable development and life-cycle thinking. The study creates a vision for ecologically and economically sustainable development in the long term. The survey is expected to provide comparative information that will help, for example, to reconcile the needs of different industries. The project will be integrated to complement existing regional sustainable development and low-carbon projects, as well as Visit Finland’s “Sustainable Arctic Tourism Detinations” project. This avoids duplication of measures and complements the whole with precise and targeted measures. The objectives of the project are 1. to produce a study of the regional economic impact of tourism and other industries from a life-cycle perspective, which will allow decisions to be taken to support sustainability in the long term. 2. Deploy and monitor the carbon footprint of regions; 3. reduce the carbon footprint of tourist centres through regional measures; 4. improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies and tourist regions; 5. develop solutions for recycling and waste management in cooperation between businesses, municipalities and tourist regions; and 6. coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by effectively communicating the objectives, measures and results of sustainable development. As a result of the project, the carbon footprint of tourism in Lapland will be reduced and sustainability will be improved. The project produces measurable results to monitor and communicate the sustainability of tourism.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Välkky-hankkeella pyritään edistämään vähähiilisyyden tavoitteen toteutumista Lapin matkailussa. Hankkeessa painottuvat erityisesti ekologisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmat.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteisiä tavoitteita tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja maakuntatasoilla.Hankkeen teemoina ovat matkailun ekologinen ja taloudellinen kestävyys pitkällä tähtäimellä, energiaratkaisut, kierrätys ja jätehuolto sekä vähähiilisyyden ja kestävyyden mittarit. Hankkeessa toteutetaan selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetalousvaikutuksista maankäytön, kestävän kehityksen ja elinkaariajattelun näkökulmista. Selvityksellä luodaan näkemystä ekologisesti ja taloudellisesti kestävän kehityksen pohjaksi pitkällä aikavälillä. Selvityksen odotetaan tuottavan vertailevaa tietoa, josta on apua mm. eri toimialojen tarpeiden yhteensovittamisessa. Hanke integroidaan täydentämään jo olemassa olevia, alueellisia kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden hankkeita, sekä esim. Visit Finlandin ”Kestävät arktiset matkailudestinaatiot” -hanketta. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään täydentämään kokonaisuutta täsmällisillä ja kohdennetuilla toimenpiteillä. Hankkeen tavoitteina on 1. tuottaa selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetaloudellisista vaikutuksista elinkaariajattelun näkökulmasta, minkä pohjalta voidaan tehdä kestävyyttä tukevia päätöksiä pitkälle tulevaisuuteen. 2. ottaa käyttöön erilaisia mittareita alueiden hiilijalanjäljen mittaamiseen ja seurata kehitystä niiden avulla, 3. pienentää matkailukeskusten hiilijalanjälkeä aluekohtaisilla toimenpiteillä, 4. parantaa matkailuyritysten ja matkailualueiden ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 5. kehittää yritysten, kuntien ja matkailualueiden yhteistyönä toimivia ratkaisuja kierrätykseen ja jätehuoltoon, sekä 6. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti kestävän kehityksen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Lapin matkailun hiilijalanjälki pienenee ja kestävyys paranee. Hanke tuottaa mitattavia tuloksia, joiden avulla matkailun kestävyyden kehittymistä voidaan seurata ja joiden kautta siitä voidaan viestiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759337","S22625","Work change after the Corona crisis","Eväitä työn muutokseen koronakriisin jälkeen","Finland","01/06/2021","28/02/2023",50,273369,"EUR",136684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"106|109|117","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability|Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO08|TO09|TO10","Sustainable and quality employment|Social inclusion|Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the confidence of the whole working community to cope with the difficulties caused by the COVID-19 pandemic and to support the company’s recovery. Measures will prevent long-term adverse effects by supporting the maintenance of work ability, ability to change and skills to ensure a safe recovery after the crisis. The difficulties caused by the COVID-19 crisis in companies are related to layoffs, redundancies, maintenance of work ability, job chaos, stress, motivation to work, as well as transitions and skills needs in the event of restructuring or returning to work. Employers are genuinely concerned about the relocation of skilled personnel. In these changes, the management of companies and organisations is demanding. In change management, account must be taken of, among other things, the supervisor’s own work-sharing and self-management, active listening and support to the staff, and open communication. People working in management and trust positions benefit from dialog individual guidance and peer support to support their own work and the means they need at work.  The company can choose the measures appropriate to its situation either as support, guidance or specific training. The project organises measures related to change management, maintenance of the working capacity and capacity of employees, updating of skills, peer support to support the well-being of shop stewards, and improving job sharing throughout the work community. The skills of the personnel will be strengthened in the use of digital communication tools for e.g. online meetings, as well as companies’ know-how to utilise digital marketing. The project will promote networking among SMEs and overcome the crisis by putting together good survival strategies. The measures will be implemented online, taking into account COVID-19 restrictions.The measures will promote a culture of lifelong and continuous learning and support the company to cope with the changing crisis. As a short-term result, the means of working communities to cope with acute change or crisis have strengthened. The sustainable and responsible capacity of companies and entrepreneurs to change has improved. The ability of elected representatives to cope with ongoing changes in work has been strengthened so that they can support up-to-date cooperation between the company and employees to sustain the success of the companies and the maintenance of their jobs. Companies are able to identify personnel’s skills needs and utilise training pathways and opportunities to update skills. In companies, efforts have been made to develop the working atmosphere in order to maintain well-being at work. Know how to use change management tools during and after the crisis. Identifying skills and skills needs creates potential for the company to rebuild productivity and well-being at work. The digital skills of the staff have improved and they are able to use new tools in their work and choose the appropriate channels and tools according to their objectives. Companies and staff representatives have identified the benefits of networking as part of the design and utilisation of peer support and tools. The project has improved the smoothness of the work of the whole work community by introducing digital applications.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa koko työyhteisön luottamusta selviytyä koronapandemian aiheuttamista vaikeuksista ja tukea yrityksen elpymistä. Toimenpiteillä estetään pitkäaikaisia haittavaikutuksia tukemalla työkyvyn ylläpitoa, muutoskyvykkyyttä ja osaamista, jotta palautuminen kriisin jälkeen onnistuisi turvallisesti. Koronakriisin aiheuttamat vaikeudet yrityksissä liittyvät lomautuksiin, irtisanomisiin, työkyvyn ylläpitoon, työssäjaksamiseen, kuormittumiseen, työmotivaatioon sekä muutosvaiheisiin ja osaamistarpeisiin työn uudelleenjärjestelyn tai työhön paluun tilanteissa. Työnantajat ovat aidosti huolissaan osaavan henkilöstön siirtymisestä pois alalta. Muutoksissa yritysten ja organisaatioiden johtaminen on vaativaa. Muutosjohtamisessa on huomioitava muun muassa esihenkilön oma työssäjaksaminen ja itsensä johtaminen, henkilöstön aktiivinen kuuntelu ja tukeminen sekä avoin  viestintä. Johto- ja luottamustehtävissä toimivat henkilöt hyötyvät dialogisesta yksilöohjauksesta ja vertaistuesta oman työssäjaksamisensa ja työssä tarvitsemiensa keinojen tukena.  Yritys voi valita tilanteeseensa sopivat toimenpiteet joko tukena, ohjauksena tai täsmäkoulutuksena. Hankkeessa järjestetään toimenpiteitä muutosjohtamiseen, työntekijöiden työkyvyn ja valmiuksien ylläpitämiseen, osaamisen päivittämiseen, luottamusmiesten jaksamista tukevaan vertaistukeen liittyen sekä parannetaan työssäjaksamista koko työyhteisössä. Henkilöstön osaamista vahvistetaan digitaalisen viestinnän välineiden hyödyntämisessä mm. verkkokokouksia varten, samoin yritysten osaamista hyödyntää digimarkkinointia parannetaan. Hankkeessa edistetään pk-yrittäjien verkostoitumista ja kriisistä selviämistä kokoamalla hyviä selviytymisstrategioita. Toimenpiteet toteutetaan koronarajoitukset huomioon ottaen verkossa.Toimenpiteillä edistetään elinikäisen ja jatkuvan oppimisen toimintakulttuuria ja tuetaan yritystä selviämään kriisin yli muuttuneessa tilanteessa. Lyhyen aikavälin tuloksena työyhteisöjen keinot selviytyä akuutissa muutos- tai kriisitilanteessa ovat vahvistuneet. Yritysten ja yrittäjien kestävä ja vastuullinen muutoskyvykkyys on parantunut. Luottamushenkilöiden jaksaminen jatkuvan työn muutoksen alla on vahvistunut, jotta he pystyvät ajantasaisesti tukemaan yrityksen ja työntekijöiden yhteistoimintaa ylläpitää yritysten menestymistä ja työpaikkojen säilymistä. Yritykset osaavat tunnistaa henkilöstön osaamistarpeita sekä hyödyntää koulutusväyliä ja mahdollisuuksia päivittää osaamista. Yrityksissä työilmapiirin kehittämiseen on panostettu työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi. Osataan hyödyntää muutosjohtamisen välineitä kriisin aikana ja sen jälkeen. Osaamisen ja osaamistarpeiden tunnistaminen tuottavat yritykselle potentiaalia, jolla pystytään jälleenrakentamaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Henkilöstön digitaidot ovat parantuneet ja he osaavat hyödyntää työssään uusia työvälineitä ja valita sopivat kanavat ja välineet tavoitteidensa mukaan. Yritykset ja henkilöstön edustajat ovat tunnistaneet verkostoitumisen hyötyjä osana vertaistuen ja työvälineiden suunnittelussa ja hyödyntämisessä. Hanke on parantanut koko työyhteisön työn sujuvuutta ottamalla käyttöön digitaalisia sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749937","A71936","Development of quality and production.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke.","Finland","08/01/2016","31/12/2017",50,80600,"EUR",40300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of quality and production and development of a new product.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke sekä uuden tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754376","A75261","Open Event Software Development","Open Event ohjelmistokehitys","Finland","20/06/2019","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764897","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the features and usability of the Open Event software. Open Event is a non-located event planning and management tool. As a result of the project, the product is suitable for inexperienced event organisers due to its guiding functions. The result of the project is to serve event organisers of different levels and to direct sales abroad.","Hankkeessa kehitetään Open Event ohjelmistoon projektinhallinnan ominaisuuksia ja käytettävyyttä. Open Event on paikkaan sitomaton tapahtumasuunnittelu ja -hallinnointityökalu. Hankkeen lopputuloksena tuote soveltuu kokemattomille tapahtumien järjestäjille sen ohjaavien toimintojen vuoksi. Hankkeen tuloksena pystytään palvelemaan eri tasoisia tapahtumien järjestäjiä ja suuntaamaan myyntiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753741","A75426","Expert services as part of condensing urban development","Asiantuntijapalvelut osana tiivistyvää kaupunkikehitystä","Finland","21/08/2019","31/07/2020",50,24460,"EUR",12230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767768","61.017204416667,25.667006817746","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15240,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop new business in the Lahti region, where expert services will be provided in all aspects of the real estate development project. The services to be provided are traditional design services that are conceived to cover the necessary expert tasks for the entire real estate development project at the right time for the project’s lifecycle, enabling circular economy, environmental and economic benefits for the project owner, while reducing the financial risks associated with the investment.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa Lahden alueelle, jossa tarjotaan asiantuntijapalveluita kiinteistökehityshankkeen kaikilla osa-alueilla. Tarjottavat palvelut ovat perinteisiä suunnittelupalveluita, jotka konseptoidaan kattamaan koko kiinteistökehityshankkeen tarvittavat asiantuntijatehtävät juuri oikeaan aikaan hankkeen elinkaaren kannalta mahdollistaen kiertotalous- ympäristö- ja taloushyödyt hankkeen omistajalle - samalla pienentäen investointiin liittyviä taloudellisia riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757440","S20446","CERTIFICATION OF COMPETITIVENESS FOR EXPORT","SERTIFIOINNIN AVULLA  KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN","Finland","01/09/2015","31/05/2017",40,176572,"EUR",70629,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to respond to the challenges posed by the restructuring of the shipbuilding industry. The structure of the technical-nautical industry has changed dramatically over the last decades. The shipbuilding production structure has become increasingly fragmented and, as a result, design, production, component manufacturing and other subcontracting work have been decentralised to an increasing number of companies. In addition, geographically, activities are fragmented in an increasingly wide range of areas, covering different labour cultures and practices. In the shipbuilding sector, works are also increasingly linked to entities characterised by their specificity and specificity in a niche sector. Shipbuilding professionals are increasingly required to have skills that enable them to operate in a multicultural environment, to learn and internalise the requirements of new technologies in their own work, and how these affect the ability of a company to operate profitably in changing circumstances. In order to manage the working environment and maintain skills, education and training organisations must be able to develop their own operating methods in such a way that educational measures can promote the availability of labour force and help unemployed people to find work in a more flexible way. This requires close cooperation between schools and the world of work in order to develop the skills of the staff as presented by these companies. At the same time, this will increase the capacity of SMEs to compete in the global marketplace and to utilise the workforce from elsewhere in Finland. The purpose of the certification presented in the project application is to develop professional and professional training for adults in the shipbuilding sector in accordance with the following objectives:- New methods of assessment and methods will enable the identification of professional skills and related tasks in the shipbuilding sector in a new, customer-oriented way.- Such certification can support companies’ export efforts and their integration to export destinations in different parts of the world.","SERTIFIOINNIN AVULLA KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN -hankkeen tavoitteena on vastata laivanrakennusteollisuutta kohdanneen rakennemuutoksen asettamiin haasteisiin. Meriteknisen teollisuuden rakenne on muuttunut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana. Laivanrakennusalan tuotantorakenteesta on tullut yhä hajautuneempi ja tämän myötä suunnittelutyö, tuotanto, osien valmistus ja muut alihankintatyöt on hajautettu yhä useammalle yritykselle. Lisäksi maantieteellisesti toiminta on pirstaloitunut yhä laajemmalle alueelle ja koskemaan erilaisia työkulttuureja ja toimintatapoja. Laivanrakennusalalla työkohteet ovat myös yhä enemmän sidoksissa kokonaisuuksiin, joissa leimaa-antavina piirteinä ovat niiden erityislaatuisuus ja erityisyys jollain kapealla toimintasektorilla. Laivanrakennusalan osaajilta vaaditaan yhä enemmän taitoja, joissa tekijät kykenevät toimimaan monikulttuurisessa ympäristössä, oppimaan ja sisäistämään uusien teknologioiden vaatimukset omassa työssään sekä miten nämä vaikuttavat oman yrityksen mahdollisuuksiin toimia liiketaloudellisesti kannattavasti muuttuvissa olosuhteissa. Työympäristön hallitseminen ja ammattitaidon ylläpitäminen edellyttävät jatkuvaa oppimistaitojen ylläpitämistä sekä esimiestyössä ohjausosaamista, jonka avulla voidaan edistää työntekijöiden ammatillista kasvua tarkoituksenmukaisella tavalla.Laivanrakennusalan rakennemuutoksen sekä kilpailukyvyn tukemiseksi koulutusorganisaatioiden tulee kyetä kehittämään omia toimintatapojaan siten, että koulutuksellisin toimin voidaan edistää työvoiman saatavuutta sekä auttaa työttömäksi joutuneita työllistymään entistä joustavammalla tavalla. Tämä edellyttää tiivistä yhteistyötä koulujen ja työelämän välillä, jotta henkilöstön osaamista kyetään kehittämään näiden yritysten esittämällä tavalla. Näin voidaan samalla lisätä erityisesti pk-yritysten valmiuksia kilpailla globaaleilla markkinoilla ja kykyä hyödyntää myös muualta Suomeen tulevaa työvoimaa.Hankehakemuksessa esitetyn sertifioinnin tarkoituksena on kehittää aikuisten ammatillista ja työelämälähtöistä koulutusta laivanrakennusalalla seuraavien tavoitteiden mukaan:- Uudenlaisten arviointitapojen ja menetelmien avulla laivanrakennusalaan liittyvää ammatillista osaamista ja niihin liittyviä tehtäväkokonaisuuksia tunnistetaan uudella, asiakaslähtöisellä tavalla.- Tällaisen sertifioinnin avulla voidaan tukea yritysten vientiponnisteluja sekä niiden etabloitumista vientikohteisiin eri puolella maailmaa.- Kyetään luomaan sellaisia uusia toimintakäytäntöjä, joiden avulla muuttuvat työelämän tarpeet voidaan joustavalla tavalla siirtää eri koulutusorganisaatioiden koulutustarjontaan.Tavoitteena on näin luoda uudenlaisia toimintatapoja, joissa paikallisten oppilaitosten vahvuuksia voidaan entistä paremmin ja tehokkaammin hyödyntää organisoimalla koulutustarjontaa uudella tavalla sekä toteuttamalla koulutusta toimialan avainasiakkaiden toivomalla tavalla lähellä yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758701","S22089","Digital Social Services to Increase Customer Participation","Digisosiaalipalvelut  asiakkaan osallisuuden lisääjänä","Finland","01/05/2020","30/06/2021",40,99651,"EUR",39860.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Emergency conditions currently have a strong impact on the provision of services and force operators to implement remote and digital electronic services in a very fast time frame. In March 2020, the Ministry of Social Affairs and Health issued a general instruction to municipalities on basic social and health care activities, according to which municipalities are responsible for providing services even in exceptional situations due to coronavirus.  The exceptional situation is challenging for employees and customers of social services. They have varied experience and expertise in digital services. There is an acute need for support and guidance for operators in order to telework with customers as well as with other authorities as a digital service. The rapid take-up of digital services, as required by the exceptional situation, risks becoming exhausted by strengthening the involvement of customers.  The aim of this project is to support the customer involvement of users of social services and those in need of services by strengthening digital social services. The main objective of the project is to strengthen customer participation through digital social services and the need to support the availability and continuity of services despite the exceptional situation. The project supports the production and reception of services as digital, the utilisation and development of remote and digital methods in social work and services in exceptional circumstances.  The aim of the project is to contribute to the fight against the effects of the coronavirus epidemic by strengthening access to services, inclusion and connection to services, as well as the systematic working of existing customer processes.  The project’s activities target social professionals working with different customer groups, as well as new customers/municipals in customer relationships and needing services. The project utilises already created technology solutions and digital social services available in different municipalities. The project is integrated into virtu.fi innovation environment development and established structures.  In addition to the work packages implemented in the project, digital methods developed by other actors in Lapland are also collected/coordinated. Measures: The project will create a new kind of group coaching programme that combines customer involvement, social work tools and digital processes. It allows service providers to digitise existing services and pilot their use as part of coaching.  In addition, the project seeks information and evaluates the impact of the activities on the work of social professionals and on customers’ experience of achieving inclusion in digital services. As a result of the project, the skills of social professionals will be strengthened, enabling them, in a changing exceptional situation, to support the functional capacity of the resident/customer. The material produced for the use of digital social services and the digital methods collected by the project can be used more widely in the production of digital services. The short-term effect of increasing and improving access to digital social services. As a result, customer participation is achieved in digital social services, which strengthens customers’ ability to function and improves the quality of life.","Poikkeusolot vaikuttavat tällä hetkellä voimakkaasti palveluiden tuottamiseen ja pakottavat toimijoita ottamaan erittäin nopealla aikataululla käyttöön sähköisiä etä- ja digitaalipalveluita. Sosiaali- ja terveysministeriö on antanut kunnille maaliskuussa 2020 perustason sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaa koskevan yleisluonteisen ohjeen, jonka mukaan kunnilla on järjestämisvastuu palveluiden antamisesta myös koronasta johtuvan poikkeustilanteen aikana.  Poikkeustilanne on haastava sosiaalipalveluiden työntekijöille ja asiakkaille. Heillä on vaihtelevaa kokemusta ja osaamista digipalveluista. Toimijoilla on akuutti tarve tukeen ja opastukseen, jotta voidaan etätyöskennellä asiakkaiden kanssa sekä heidän asioissaan yhdessä myös toisten viranomaisten kanssa digipalveluna. Poikkeustilanteen vaatimalla nopealla digipalveluiden käyttöönotolla on vaarana, että siitä jää uupumaan asiakkaiden osallisuuden vahvistaminen.  Tässä hankkeessa sosiaalipalveluiden käyttäjien ja palveluiden tarpeessa olevien asiakasosallisuutta halutaan tukea vahvistamalla digisosiaalipalveluita. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa asiakasosallisuutta digisosiaalipalveluiden keinoin ja tarve tukea palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta poikkeustilanteesta huolimatta. Hankkeella tuetaan palveluiden tuottamista ja vastaanottamista diginä, etä- ja digitaalisten menetelmien hyödyntämistä ja kehittämistä poikkeusolojen sosiaalityössä ja –palveluissa.  Hankeen tavoitteena on vaikuttaa korona-epidemian vaikutusten torjuntaan vahvistamalla palveluihin pääsyä, osallisuutta ja yhteyttä palveluihin sekä olemassa olevien asiakasprosessien suunnitelmallista työskentelyä.  Hankkeen toiminnot kohdistuvat erilaisten asiakasryhmien kanssa työskenteleviin sosiaalialan ammattilaiset sekä asiakkuudessa oleviin ja palveluita tarvitseviin uusiin asiakkaisiin/kuntalaisiin. Hankkeessa hyödynnetään jo luotuja teknologiaratkaisuja ja eri kunnissa käytössä olevia digisosiaalipalveluita. Hanke integroituu virtu.fi innovaatioympäristön kehittämistyöhön sekä vakiintuneisiin rakenteisiin.  Hankkeessa toteutettavien työpakettien lisäksi kerätään/koordinoidaan myös Lapissa muiden toimijoiden kehittämiä digitaalisia menetelmiä. Toimenpiteet: Hankkeessa luodaan uudenlainen ryhmävalmennusohjelma, joka yhdistää asiakasosallisuuden, sosiaalityön keinot ja digitaaliset prosessit. Siinä palveluiden tuottajat voivat digitalisoida olemassa palveluita ja pilotoida niiden käyttöä osana valmennusta.  Lisäksi hankkeessa haetaan tietoa ja arvioidaan toiminnan vaikutuksesta sosiaalialan ammattilaisten työhön ja asiakkaiden kokemukseen osallisuuden toteutumisesta digitaalisissa palveluissa. Hankkeen tuloksena sosiaalialan ammattilaisten osaaminen vahvistuu, jolloin he pystyvät muuttuvassa poikkeustilanteessa tukemaan asukkaan/asiakkaan toimintakykyä. Digisosiaalipalveluiden käyttöön tuotettua materiaalia sekä hankkeen keräämiä muiden toimijoiden tuottamia digitaalisia menetelmiä voidaan hyödyntää laajemminkin digipalveluiden tuottamisessa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena digisosiaalipalveluiden tarjoaminen lisääntyy ja niiden saaminen paranee. Pitkän aikavälinen tuloksena asiakasosallisuus toteutuu digitaalisissa sosiaalipalveluissa, mikä vahvistaa asiakkaiden toimintakykyä ja parantaa elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750190","A71489","Multi-Device Machine Carrier","Multilaite koneenkantaja","Finland","11/05/2015","30/06/2017",50,36500,"EUR",18250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762334","63.604420105556,24.941263594593","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture the body of the towed machine carrier and the appropriate work equipment.  The first stage is to design the body of the machine carrier to which it is easy to connect various types of work equipment. In addition, the hull shall be equipped with work depth adjustment. The design must take into account the additional equipment to be designed and installed on the machinery at a later stage.During the project, drawings and prototypes are made and the machinery is placed on the market. The goal is to have some of the products sold in a nationwide sales chain. During the project, a new kind of work equipment will be created for real estate management and green construction professionals, as well as a consumer-level machine carrier for detached homes and farms.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistaa hinattavan koneenkantajan runko sekä siihen sopivia työlaitteita.  Ensimmäisessä vaiheessa suunnitellaan koneenkantajan runko, johon on helppo kytkeä erilaisia työlaitteita. Lisäksi rungossa on oltava työsyvyydensäätö. Suunnittelussa on otettava huomioon myöhemmin koneeseen suunniteltavat ja siihen asennettavat lisälaitteet.Hankkeen aikana tehdään valmistamiseen liittyvät piirustukset sekä  protokoneet sekä tuotteistetaan konetta markkinoille. Tavoitteena saada osa tuotteista valtakunnallisen myyntiketjun myyntiin.Hankkeen aikana luodaan uudenlainen työlaitekokonaisuus kiinteistönhoidon ja viherrakentamisen  ammattilaisille sekä kuluttajahintatason koneenkantaja omakotiasukkaille sekä maatiloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753979","A75764","From intelligent production cell to mini-factory (SMF) investments","Älykkäästä tuotantosolusta minitehtaaksi (SMF) investoinnit","Finland","01/01/2020","31/12/2021",32.5,210888,"EUR",68539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The introduction of new technologies and tougher cost and innovation competition also challenge companies in the North Savo technology sector. Robotisation, digitalisation and automation have changed the processes of industrial production, but at the same time the possibilities for utilising digitalisation in production have improved. Pressures for change also challenge workers’ skills needs. The training acquired in the past is not sufficient for the introduction, use and necessary maintenance of new technologies, and this has been perceived as problematic by a number of companies in the technology, wood and process industries. The development environment necessary for the development or enhancement of production and the development of skills is not available, neither for companies nor for educational establishments. In order to develop and innovate competitive and innovative production activities, a new production and simulation environment is needed in which, by combining different industries and opportunities offered by digitalisation, artificial intelligence and robotics, it can be piloted to meet industry 4.0 challenges.This project aims to build a multidisciplinary digital environment (simulations, remote access) in which development and pilot projects based on companies’ needs can be designed, implemented, tested and evaluated. The project will acquire an intelligent environment simulating a multidisciplinary production process (Smart Mini Factory) where different production sectors can be combined and applied (machinery and electrical design, 3D measurement and printing, robotics and automation, and electrical and machine installation). The environment that makes use of remote access is virtually used by companies quickly and efficiently. The development environment enables the development of new products and services that are efficient, high-quality and compliant with the Lean principles, taking into account economic profitability, energy efficiency and possible networks created through the specialisation of different companies. During the project, close cooperation will be carried out with the Savonian Autotek project, with the aim of co-developing intelligent digital mini-production environments that support each other and enable the development of product and production process analytics, development and innovation work and the development of study paths between different levels of study. At the same time, a new type of RDI environment, which takes into account the whole production process of the project, enables the development of enterprise-oriented skills that meet the needs of employers, both for working and future employees. This will help to meet the region’s demand for skilled labour and support the competitiveness of enterprises in accordance with the provincial bridge agreement.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja koveneva kustannus- ja innovaatiokilpailu haastavat myös pohjoissavolaiset teknologia-alan yritykset. Robotisaatio, digitalisaatio ja automaatio ovat muuttaneet teollisen tuotannon prosesseja, mutta samalla mahdollisuudet digitalisaation hyödyntämiseen tuotannossa ovat parantuneet. Muutospaineet haastavat myös työntekijöiden osaamistarpeita. Aiemmin hankittu koulutus ei riitä uuden teknologian käyttöönottoon, käyttöön ja tarvittaviin huoltotoimenpiteisiin, ja tämä on koettu useissa teknologia-, puu- ja prosessiteollisuuden alan yrityksissä ongelmallisena. Tuotannon kehittämiseen tai tehostamiseen ja osaamisen kehittämiseen tarvittavaa kehitysympäristöä ei ole saatavilla, ei yrityksille eikä oppilaitoksille. Kilpailukykyisen ja innovatiivisen tuotantotoiminnan kehittämiseksi ja innovoinniksi tarvitaan uudenlainen tuotanto- ja simulaatioympäristö, jossa yhdistämällä eri tuotannonaloja sekä digitalisaation, tekoälyn ja robotiikan tarjoamia mahdollisuuksia voidaan pilotoida ja siten vastata teollisuus 4.0 haasteisiin.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa monialainen, digitaalisuutta hyödyntävä (simulaatiot, etäkäyttö) ympäristö, jossa yritysten tarpeista lähteviä kehittämis- ja pilotointikohteita voidaan suunnitella, toteuttaa, testata ja arvioida. Hankkeessa hankitaan monialaista tuotantoprosessia simuloiva älykäs ympäristö (Smart Mini Factory), jossa voidaan yhdistää ja soveltaa eri tuotantoaloja (koneen- ja sähkösuunnittelu, 3D-mittaus ja -tulostus, robotiikka ja automaatio sekä sähkö- ja koneenasennus). Etäkäyttömahdollisuuksia hyödyntävä ympäristö on virtuaalisesti yritysten käytössä nopeasti ja tehokkaasti. Kehitysympäristö mahdollistaa tehokkaan, laadukkaan ja Lean-periaatteita noudattavan uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen huomioiden taloudellinen kannattavuus, energiatehokkuus ja mahdolliset eri yritysten erikoistumisen kautta syntyvät verkostot. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Savonian Autotek -hankkeen kanssa, tarkoituksena yhteiskehittää älykkäät digitaaliset minituotantoympäristöt, jotka tukevat toisiaan ja mahdollistavat osaltaan tuote- ja tuotantoprosessin analytiikan, kehitys- ja innovaatiotyön sekä opintopolkujen kehittymisen eri opintoasteiden välillä.Hankkeen tuotoksena syntyvä uudenlainen, koko tuotantoprosessin huomioiva TKI-ympäristö mahdollistaa samalla yrityslähtöisen ja työnantajien tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen sekä työssä oleville, että tuleville työntekijöille. Näin vastataan osaltaan seutukunnan osaavan työvoiman tarpeeseen, ja tuetaan yritysten kilpailukykyä maakunnan silta-sopimuksen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756755","A78262","OPTIWELL — Optimum well-being","OPTIWELL - Optimaalinen hyvinvointi","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768259","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops IT technology that can provide a significant improvement in the ability of various well-being and well-being applications to analyse results and take findings to the level of concrete recommendations and deeper understanding, thereby improving the well-being itself in practice. This is not only done by a large-scale pooling of information through different theories and sub-areas, and by optimising rather than traditional AI methods in the processing of the information itself. The advantage of optimisation is its ability to systematically and simultaneously deal with a huge number of different interdependent factors, as well as their temporal dependencies and interactions.","Hankkeessa kehitetään IT-teknologia, jolla voidaan tarjota merkittävää parannusta erilaisten työhyvinvointi- ja hyvinvointisovellusten kykyyn analysoida tuloksia ja viedä havaintoja konkreettisten suositusten ja syvemmän ymmärryksen tasolle ja tätä kautta parantaa itse hyvinvointia käytännössä. Tämä tapahtuu paitsi yhdistämällä laajamittaisesti tietoa eri teorioiden ja osa-alueiden kautta ja hyödyntämällä perinteisten tekoälymenetelmien sijaan optimointia itse tiedon käsittelyssä. Optimoinnin etuna on sen kyky käsitellä systemaattisesti ja samanaikaisesti valtavaa määrää erilaisia toisiinsa vaikuttavia tekijöitä, ja myös näiden tekijöiden ajallisia riippuvuuksia ja vuorovaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751642","A73641","DEVELOPMENT OF PHARMACEUTICAL/MEDICAL DEVICE MANUFACTURING ENVIRONMENT FOR BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","LÄÄKE/LÄÄKINNÄLLISEN LAITTEEN TUOTANTOYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","Finland","06/06/2017","31/01/2022",50,321920,"EUR",160960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763348","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The starting point of the project is BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy’s product development project, which has developed a product for the treatment of severe bone fractures and ossification problems ARTEBONE Bone Void Filler implant, which is undergoing clinical trials. The ultimate goal is to obtain a marketing authorisation for the implant both in Europe and in the EU. During this period, the production facilities and the production process must be brought to the level of commercial sales. This will require investment in facilities and equipment and the use of professional services. The end result will be production facilities and a production line capable of producing commercially approved products for the treatment of severe bone fractures.","Hankkeen lähtökohtana on BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy:n tuotekehitysprojekti, jossa on kehitetty tuote vaikeiden luumurtumien ja luutumisongelmien hoitoon ARTEBONE Bone Void Filler- implantti, jonka kliiniset kokeet ovat menossa. Lopullinen tavoite on saada implantille myyntilupa sekä Euroopassa että USA:ssa. Tänä aikana tuotantotilat ja tuotantoprosessi on saatettava kaupallisen myynnin tasolle. Tämä vaatii investointeja vielä tiloihin ja laitteisiin sekä asiantuntijapalveluiden käyttämistä. Lopputuloksena tulee olemaan tuotantotilat ja tuotantolinja, joka pystyy tuottamaan kaupallisesti ja viranomaisten hyväksymää tuotetta vaikeiden luumurtumien hoitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758798","S21986","Talent Hub Robotics — Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Talent Hub Robotics –  Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Finland","01/04/2020","28/02/2022",37.5,445126,"EUR",166922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports improved recruitment (=employment) of international talents in Satakunta companies, in particular for key and strongest growing industries, focusing on higher-educated technology professionals in robotics, automation and the EU. The Satakunta region is part of the area of positive structural change (pore) and there has been a large shortage of talent in the above-mentioned groups of experts. According to the Finnish Satakunta Federation’s monitoring, Robocoast’s competence hub and automation & AI industry is the strongest growing industry for several years. The project is carried out in a needs-oriented and enterprise-oriented manner, as well as by carrying out concrete pilots that seek new innovative ways to solve the attractiveness, recruitment and integration of international talent, as well as developing the attractiveness and grip power of the region.  Project objectives:1)The aim of the project is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts2)The aim of the project is to increase the employment and recruitment of international talent in the region by reducing the threshold for companies to recruit international talent3)The aim of the project is to build, anchor the Talent Hub and build a Talent Hub network that supports the attracting and integration of international talent into work communities and the region.   Four work packages will be implemented as measures for the project: Work package 1) Creating the Talent Hub ecosystem and bringing together key actors Work Package 3) Development and piloting of Softlanding & Integration services. This package supports the previous work package and offers, among other things, international mentors for professionals. 4) Strengthening Talent hub and services in the region and sharing good practices.  The use of user experience is central to all the activities of the project and the services to be built. The project measures are implemented in a business-driven manner and in close cooperation with operators and companies in the region. EURES at the ELY Centre and the TE Office, including recruitment training models, will receive new feeds through the project and the project will support the development of new service combinations across organisational boundaries. Talent Hub services are part of municipalities’ vitality services and the development is carried out in close cooperation to integrate Talent Hub into permanent activities in the area.  Results: 120 international experts participate in the project’s International Talent Mentoring pilots. As a result of the project, jobs are found for international talent through a recruitment support service. As the international talents already present in the region are quickly brought to work in companies in line with their training, their substance skills will develop. Working communities and companies will have access to the latest research data and this will support the renewal and competitiveness of enterprises. As a result, work communities develop and their diversity grows. As a result of the project, awareness of the region’s career opportunities will increase and the region’s attractiveness will be strengthened. The recruitment, installation, integration and coaching services developed in the project will be integrated into the Talent Hub activities in the area across organisational boundaries.","Hankkeessa tuetaan kansainvälisten osaajien tehostunutta rekrytointia (=työllistymistä) Satakunnan yrityksiin erityisesti keskeisille ja voimaikkaimmin kasvaville toimialoille keskittyen tekniikan korkeakoulutettuihin osaajiin robotiikassa, automaatiossa ja ICT:ssä. Satakunnan alue on osa positiivisen rakennemuutoksen aluetta (PORE) ja suuri pula osaajista on ollut erityisesti edellä mainituissa osaajaryhmissä. Robocoast osaamiskeskittymä ja automaatio & AI –toimiala on Satakuntaliiton seurannan mukaan voimakkaimmin kasvava toimiala jo useamman vuoden Hanke toteutetaan tarvelähtöisesti ja yrityslähtöisesti sekä toteuttaen konkreettisia pilotteja, joissa etsitään uusia innovatiivisia tapoja ratkaista kansainvälisten osaajien houkuttelua, rekrytointia ja  integrointia sekä kehittäen alueen vetovoimaa ja pitovoimaa.  Hankkeen tavoitteet:1)Hankkeen tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa2)Hankkeen tavoitteena on kansainvälisten osaajien työllisyyden ja rekrytoinnin lisääminen alueella alentamalla yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia3)Hankkeen tavoitteena on Talent Hub –toiminnan rakentaminen, juurruttaminen sekä sellaisen Talent Hub –verkoston kokoaminen, joka tukee kansainvälisten osaajien houkuttelua ja integroitumista työyhteisöihin ja alueelle.   Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan neljä työpakettia: Työpaketti 1) Talent Hub –ekosysteemin luonti ja keskeisten toimijoiden kokoaminenTyöpaketti 2) Kansainvälisen osaajan rekrytointia tukevat pilotoinnit. Työpaketti 3) Softlanding & Integration -palveluiden kehittäminen ja pilotointi. Tämä kokonaisuus tukee edellistä työpakettia ja tarjoaa mm. kv-mentoreita osaajille. Työpaketti 4) Talent hub kokonaisuuden ja palveluiden juurruttaminen alueelle sekä hyvien käytäntöjen jakaminen.  Hankkeen kaikissa toimenpiteissä ja rakennettavissa palveluissa keskeistä on käyttäjäkokemuksen ”user experience” hyödyntäminen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yrityslähtöisesti ja tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa. ELY-keskuksen ja TE-toimiston Eures ja mm. rekrykoulutusmallit saavat hankkeen kautta uusia syötteitä ja hanke tukee yhteiskehittäen uusien palveluyhdistelmien syntymistä yli organisaatiorajojen. Talent Hub -palvelut ovat osa kuntien elinvoimapalveluita ja kehittäminen tehdään tiiviissä yhteistyössä, jotta Talent Hub saadaan integroitua osaksi pysyvää toimintaa alueella.  Tulokset: Hankkeen International Talent Mentoring –   pilotteihin  osallistuu 120 kansainvälistä osaajaa. Hankkeen tuloksena löydetään työpaikkoja  kansainvälisille osaajalle rekrytointia tukevan palvelun avulla. Kun alueella jo olevat kansainväliset osaajat saadaan nopeasti yrityksiin koulutustaan vastaavan työhön, osaajien substanssiosaaminen kehittyy. Työyhteisöt ja yritykset saavat viimeisimmän tutkimustiedon käyttöönsä ja tämä tukee yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Valmennuksen tuloksena myös työyhteisöt kehittyvät ja niiden diversiteetti kasvaa. Hankkeen tuloksena tietoisuus alueen uramahdollisuuksista lisääntyy ja alueen vetovoima vahvistuu. Hankkeessa kehitettävät rekrytointi-, asettautumis- ja integrointi- sekä valmennuspalvelut jalkautetaan osaksi Talent Hub –toimintaa alueella yli organisaatiorajojen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759583","S21670","Group surface young","Yhtymäpinnassa nuori","Finland","01/05/2019","30/06/2021",41.89,440896,"EUR",184676.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768713",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the project is the prevention and social rehabilitation of young people. A key objective of the project is to develop young people’s own resources and strengthen skills to develop their working life capacity through social consolidation. The project will open up problem areas in the transition phases of young people and seek solutions to them in cooperation with social welfare accountants. The target group is young people over the age of 15 who are at high risk of social exclusion. A particular target group will be those young people with social services who have extensive learning difficulties or a slight intellectual disability, and whose progress to further education and employment needs specific support measures. The second target group is professional staff whose skills development through training is essential to support the objectives. The wide-ranging skills of professionals at the interface between social work and special care are crucial. These two form an interface.Social and educational rehabilitation of young people is a process that develops psychosocial resources, improves learning capacity and manages one’s own life. The young person works in his/her own process as an active experience expert, setting goals for his/her rehabilitation and study, and acting in the direction of them. Young people participate in the assessment of their own development and learning. He becomes aware of his own resources and needs of support. The young person’s own resources are strengthened by means of social rehabilitation, individual and group form.In addition, working models and methods are needed in order to identify problems at the inter-connector level, which are developed and modelled together with experts and young people. New methods of social rehabilitation are aimed at finding individual solutions, identifying problems, empowering them. Through enhanced inclusion, young people are encouraged to participate on an equal footing in education and employment.The project will develop a local cooperation network with young people working in a professional capacity to support the social strengthening of young people at risk of exclusion. In cooperation with young people, parents and experts, the project will create a cooperation model for a local support network that will support the achievement of the goal and also enable wider regional development and cooperation. The project will be implemented by the Ostrobothnia University of Applied Sciences, the Social Services of the City of Tornio and Pohjankodit Oy. The principal implementer is responsible for the management and implementation of the project in cooperation with the participants.","Hankkeen yleistavoite on nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja sosiaalinen kuntoutus. Keskeisenä tavoitteena hankkeessa on kehittää nuorten omia voimavaroja ja vahvistaa taitoja työelämävalmiuksien kehittämiseen sosiaalisen vahvistamisen avulla. Hankkeessa avataan nuoren siirtymävaiheissa esiintyviä ongelmakohtia ja niihin etsitään ratkaisuja yhteistyössä sosiaalihuollon asiakkuuksia hoitavien tahojen kanssa.Kohderyhmänä ovat vahvassa syrjäytymisvaarassa olevat yli 15-vuotiaat nuoret. Erityisenä kohderyhmänä ovat ne sosiaalitoimen asiakkuuden piirissä olevat nuoret, joilla on laaja-alaisia oppimisvaikeuksia tai lievä vaillinaisesti tunnistettu kehitysvamma ja joiden eteneminen jatko-opintoihin ja työllistymiseen tarvitsee erityisiä tukitoimia. Toisena kohderyhmänä on ammattihenkilöstö, jonka osaamisen kehittäminen koulutuksella tukee tavoitteita keskeisesti. Ammattihenkilöstön laaja-alainen osaaminen sosiaalityön ja erityishuollon rajapinnassa on ratkaisevaa. Nämä kaksi muodostavat yhtymäpinnan.Nuorten sosiaalinen ja opinnollinen kuntoutus on prosessi, joka kehittää psykososiaalisia voimavaroja, parantaa oppimisvalmiuksia ja oman elämän hallintaa. Nuori toimii omassa prosessissaan aktiivisena kokemusasiantuntijana, asettaen tavoitteita kuntoutukseensa ja opiskeluunsa sekä toimien niiden suuntaisesti. Nuori osallistuu oman kehittymisensä sekä oppimisensa arviointiin. Hän tulee tietoiseksi omista voimavaroistaan ja tuen tarpeistaan. Nuoren omia voimavaroja vahvistetaan sosiaalisen kuntoutuksen keinoin, yksilö- ja ryhmämuotoisesti.Lisäksi yhtymäpinnassa olevien ongelmien tunnistamiseen tarvitaan työskentelymalleja ja keinoja, joita hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan yhdessä asiantuntijoiden ja nuorten kanssa. Uusien sosiaalisen kuntoutuksen menetelmien avulla halutaan löytää yksilöllisiä ratkaisuja, ongelmien tunnistamiseen, voimaantumiseen. Vahvistuneen osallisuuden kautta nuori aktivoituu osallistumaan tasavertaisena koulutukseen ja työhön.Hankkeessa kehitetään paikallista ammatillisesti nuorten kanssa toimivaa yhteistyöverkostoa tukemaan syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista vahvistamista. Hankkeessa luodaan yhteistyössä nuorten, vanhempien ja asiantuntijoiden toimesta yhteistyömalli paikallisesta tukiverkostosta, joka tukee tavoitteen saavuttamisessa sekä mahdollistaa myös laajemman alueellisen kehitys- ja yhteistyön.Hankkeen päätoteuttaja on Pohjantähti-opiston kannatusyhdistys ry, osa-toteuttajina Lapin Ammattikorkeakoulu, Tornion kaupungin sosiaalitoimi ja Pohjankodit Oy. Päätoteuttaja vastaa hankkeen hallinnoinnista ja sisällöllisestä toteutuksesta yhteistyössä osatoteuttajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752892","A74677","Solutions for managing ash behaviour and emissions from BIo and waste boilers (BI-TUM)","Ratkaisut BIo- ja jätekattiloiden TUhkan käyttäytyMisen ja päästöjen hallintaan (BI-TUM)","Finland","01/01/2019","31/05/2021",40.91,384997,"EUR",157499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, the utilisation of renewable biomass and waste in boiler plants for energy production has grown significantly over the current decade and their use is still increasing. The transition to high biofuel shares and the use of lower-quality biomass and waste fuels poses challenges related to soiling in boilers, the functioning of the incineration process, disposal of ash and emissions. There are several operators in the region of Eastern Finland who need to have knowledge and know-how about the effects of these fuels on the operation of boilers. Information is needed on factors such as slag and agglomeration of fluidised bed silica, the need for flue gas cleaning, as well as the properties and recoverability of the ash. This project utilises Savonia University of Applied Sciences’ Varkaus Unit (Savonia) and the University of Eastern Finland’s versatile testing, measurement and analysis capabilities to understand the problems related to the ash and emissions of incinerators using bio- and waste fuels and to develop solutions. The project will carry out firing tests with various biomass and waste fuels in Savonia’s pilot-scale fluid bed reactor. Pilot tests examine fuel behaviour and measure flue gas emissions with different fuels. The results will be used to assess the need for cleaning solutions in relation to legislation. The composition of the boiler beds, bed ash and various ash fractions is examined with samples collected from both the pilot reactor and the power plants. Based on the results, the causes of slag and agglomeration of the pediacs, as well as the usefulness of different ash fractions, will be investigated. The project promotes low-carbon energy production by promoting the use of biomass and waste fractions in energy production. The project will provide more information on the use of these verses and provide solutions to related problems. In addition, the project strengthens cooperation between the development and research environments of Savonia and UEF.","Suomessa uusiutuvien biomassojen ja jätteiden hyödyntäminen energiantuotannon kattilalaitoksissa on kasvanut merkittävästi kuluvana vuosikymmenenä ja näiden käyttö on edelleen lisääntymässä. Siirtyminen korkeisiin biopolttoaineosuuksiin sekä heikompilaatuisten biomassojen sekä jätepolttoaineiden käyttö aiheuttaa kattiloissa likaantumiseen, polttoprosessin toimivuuteen, tuhkan loppusijoittamiseen ja päästöihin liittyviä haasteita. Itä-Suomen alueella on useita toimijoita, joilla on tarve saada tietoa ja osaamista liittyen näiden polttoaineiden vaikutuksista kattiloiden toimintaan. Tarvitaan tietoa mm. kuonaantumiseen ja leijukerroshiekan agglomeroitumiseen johtavista tekijöistä, savukaasunpuhdistustarpeesta sekä tuhkan ominaisuuksista ja hyödynnettävyydestä. Tässä hankkeessa hyödynnetään Savonia Ammattikorkeakoulun Varkauden yksikön (Savonia) ja Itä-Suomen yliopiston monipuolisia koe-, mittaus- ja analyysivalmiuksia bio- ja jätepolttoaineita hyödyntävien polttolaitosten tuhkaan ja päästöihin liittyvien ongelmien ymmärtämiseen sekä ratkaisumallien kehittämiseen. Hankkeessa tehdään erilaisilla biomassa- ja jätepolttoaineilla polttokokeita Savonian pilot-mittakaavan leijupetireaktorissa. Pilot-kokeissa selvitetään polttoaineiden käyttäytymistä ja mitataan savukaasupäästöjä eri polttoaineilla. Tulosten perusteella arvioidaan puhdistusratkaisujen tarvetta suhteessa lainsäädäntöön. Kattilakerrostumien, petituhkan ja eri tuhkajakeiden koostumusta selvitetään sekä pilot-reaktorista että voimalaitoksista kerätyillä näytteillä. Tulosten perusteella selvitetään kuonaantumiseen ja pedin agglomeroitumiseen johtavia syitä sekä eri tuhkajakeiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Hanke edistää vähähiilisyyttä energiantuotannossa edistämällä biomassojen ja jätejakeiden käyttöä energiantuotannossa. Hanke tuo lisätietoa näiden jakeiden käytöstä ja esittää ratkaisuja niihin liittyviin ongelmiin. Lisäksi hanke vahvistaa Savonian ja UEF:n kehitys- ja tutkimusympäristöjen välistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291601","A78404",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24287.5,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757880","S20886","Summer job path 2030 — lowering the threshold for young people and working life","Kesäduunipolku 2030 - nuorten ja työelämän kynnyksen alentaminen","Finland","01/01/2017","31/12/2019",34.99,193840,"EUR",67819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Summer work is a key way for many young people to open doors for later employment. For example, upper secondary school students and other secondary school students receive not only work experience but also certainty in looking for a job through summer jobs. Self-confidence increases as young people receive concrete peer support for job search from older students and manage to get a summer job on their own. When a young person has gained summer work experience, it will later be much easier to find a job and get a job. Studies show that having a summer job has a significant deterrent effect on long-term unemployment.The Summer Job Path 2030 project strengthens the working life capacity of young people (including immigrant young people). The aim is to promote the creation of a concrete labour link from the end of primary school and thus effectively prevent exclusion. The project’s key measures are targeted at young people aged 15-29, but as an additional target group, measures will also be piloted among young people aged 15-18 at different educational levels and educational institutions. The project not only strengthens the future position of these target groups on the labour market, but also promotes the ability of entrepreneurs to hire young people for different periods of work, such as summer jobs. Different measures are tailored to the needs of the target groups. The project promotes social, cultural and environmental sustainability and equality, as well as economic sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increasing skills in job search increases young people’s labour market capacity and helps to reduce exclusion and youth unemployment by increasing interpersonal skills, communication and interaction skills, self-confidence and job-seeking initiative. The project has a positive economic impact on the provincial education system. In economic terms, the Learning by Teaching concept is a very valuable tool for implementing and diversifying activities. This project modelises the concept for job search, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes. The positive ecological effects of the project are generated by building cooperation through sustainable business principles. In this way, young people and businesses will benefit from the fact that they are familiar with the skills they need today and especially in the future. Positive effects also extend to companies with positive visibility, so that they can show responsibility and attract enthusiastic young people for short-term and temporary jobs for which it may be difficult to find suitable factors. In the medium term, the improved competence in working life of professionals who are entering the labour market will have a positive impact on the operations of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole.The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and the City of Turku. Turku University of Applied Sciences is active in the whole of Southwest Finland and has good links with companies and business associations in the region. The involvement of the City of Turku as a part-leader is essential for the success of the project and to ensure the sustainability of the operating model to be developed. Other municipalities in the region will be included in the cooperation network in the project and activities will be developed from the strengths of each one, sharing good practices.","Kesätyö on monelle nuorelle keskeinen tapa avata ovia myöhempään työllistymiseen. Muun muassa lukiolaiset ja muut toisen asteen opiskelijat saavat kesätöiden kautta paitsi työkokemusta myös varmuutta työnhakuun. Itseluottamus kasvaa, kun nuori saa konkreettista vertaistukea työnhakuun vanhemmilta opiskelijoilta ja onnistuu hankkimaan itselleen kesätyöpaikan omin avuin. Kun nuorena on saanut kesätyökokemusta, on myöhemmin työn hakeminen ja työpaikan saaminen merkittävästi helpompaa. Kesätyön saamisella on tutkimusten mukaan merkittävä ehkäisevä vaikutus pitkäaikaistyöttömyyteen.Kesäduunipolku 2030 -hanke vahvistaa nuorten (ml. maahanmuuttajanuoret) työelämävalmiuksia. Tavoitteena on edistää konkreettisen työlämäyhteyden syntymistä jo peruskoulun lopusta lähtien ja ehkäistä näin tehokkaasti syrjäytymistä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet kohdistetaan 15-29-vuotiaisiin nuoriin, mutta oheiskohderyhmänä pilotoidaan toimenpiteitä myös 15-18–vuotiaiden nuorten keskuudessa eri koulutustasoilla ja oppilaitoksissa. Hanke paitsi vahvistaa näiden kohderyhmien tulevaa asemaa työmarkkinoilla, myös edistää yrittäjien valmiuksia palkata nuoria eripituisiin työelämäjaksoihin, kuten esimerkiksi kesätöihin. Eri toimenpiteet räätälöidään kohderyhmien tarpeiden mukaan.Hanke edistää sosiaalista, kulttuurista ja ekologista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta sekä taloudellista kestävyyttä. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Työnhaun osaamisen kasvattaminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään syrjäytymistä ja nuorisotyöttömyyttä lisäämällä mm. ihmissuhdetaitoja, viestintä– ja vuorovaikutustaitoja, itseluottamusta ja työnhakuun liittyvää aloitekykyä.Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa mielessä erittäin arvokas työkalu toimintojen jalkauttamiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan työnhakua, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Hankkeen positiiviset ekologiset vaikutukset syntyvät sitä kautta, että hankkeessa rakennetaan yhteistyötä kestävän yritystoiminnan periaatteiden kautta. Näin nuoret ja yritykset kaikki hyötyvät siitä, että heille nykyään ja erityisesti tulevaisuudessa tarvittava työelämäosaaminen tulee tutuksi.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat positiivista näkyvyyttä, voivat näin osoittaa vastuullisuuttaan ja saavat palkattua innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin, joihin voi olla vaikea löytää sopivia tekijöitä. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut työelämäosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten toimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua.Kesäduunipolku 2030 -hankkeen toteuttajat ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Turun kaupunki. Turun AMK toiminta-alue on koko Varsinais-Suomi ja sillä on hyvät yhteydet alueen yrityksiin ja yrittäjäjärjestöihin. Turun kaupungin Ohjaamo-toiminnan mukanaolo osatoteuttajana on keskeinen hankkeen onnistumisen kannalta ja kehitettävän toimintamallin pysyvyyden turvaamiseksi. Muut maakunnan kunnat otetaan hankkeessa yhteistyöverkostoon mukaan ja toimintoja kehitetään kunkin vahvuuksista käsin jakaen hyviä käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751431","A72130","Development of MV-Welding Oy’s productivity and growth","MV-Welding Oy:n tuottavuuden ja kasvun kehittäminen","Finland","17/09/2015","01/07/2019",50,99890,"EUR",49945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763205",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77430,{"$nulls":8},"2014-2020","Develop equipment and methods that improve productivity, quality and safety at work.","Kehittää laitteita ja menetelmiä, jotka parantavat tuottavuutta, laatua ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758156","S21562","KOP -Development disabled people with partial work ability for paid work","KOP -kehitysvammaiset osatyökykyiset palkkatyöhön","Finland","01/03/2019","28/02/2022",47.24,368651,"EUR",174149.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","KOP — Disabled persons with partial work ability for paid work The general objective of the project is to promote the employment of people with intellectual disabilities and to strengthen their experience of inclusion and equality. These objectives will be achieved by the Work Coaching Centre of the next EDF. Customers are referred to the centre through municipalities’ disability services, educational institutions, housing and daytime services, other employment services or personal contact. The Work Coaching Centre maps the client’s skills and abilities, and designs each individual path towards paid work and independent living. The client of the Work Coaching Centre is supported in job search, workplace internships (so-called extended job interviews, during which the employee can demonstrate his/her skills to the employer) and at the start of paid work for a few months, if necessary, so that the worker can get a safe start in working life.The employees of the project support employers to meet a worker with intellectual disabilities. Support will be provided to employers where necessary, e.g. by raising awareness of the different needs of support and taking them into account, and by clarifying subsidies related to employment.  The job coach supports the client and employer throughout the employment process. During the project, a multi-professional network (e.g. disability services, employment services, intellectual disability service providers and vocational education and training institutions) develops working methods in which people with intellectual disabilities receive employment services according to their needs and transitions between different services operate flexibly and quickly. As a result, the experience of inclusion and equality of persons with intellectual disabilities is strengthened. A larger number of people with intellectual disabilities can access paid work. Workers’ understanding of development disability and willingness to hire people with intellectual disabilities in paid work increases. The transitions between different services are flexible and fast. The work done by different actors will become more efficient and cooperation will be improved. New models of cooperation and ways of working for people with intellectual disabilities will be born. The project will work with 70 customers, of which 30 people, i.e. over 40, will be signed an employment contract.","KOP – Kehitysvammaiset osatyökykyiset palkkatyöhönHankkeen yleistavoite on edistää kehitysvammaisten työllistymistä sekä vahvistaa heidän osallisuuden ja yhdenvertaisuuden kokemustaan. Tavoitteisiin päästään seuraavin toimenpitein:Perustetaan työvalmennuskeskus. Asiakkaat ohjautuvat keskukseen kuntien vammaispalvelujen, oppilaitosten, asumis- ja päiväaikaisen toiminnan palveluiden, muiden työllisyyspalveluiden tai oman yhteydenoton kautta. Työvalmennuskeskuksessa kartoitetaan asiakkaan taidot ja kyvyt, ja suunnitellaan kullekin yksilöllinen polku kohti palkkatyötä ja itsenäistä elämää. Työvalmennuskeskuksen asiakasta tuetaan työnhaussa, työpaikalla tapahtuvassa työharjoittelussa (niin kutsuttu pidennetty työhaastattelu, jonka aikana työntekijä pystyy osoittamaan osaamisensa työnantajalle) sekä palkkatyön alussa tarvittaessa joidenkin kuukausien ajan, jotta työntekijä saa turvallisen alun työelämään.Hankkeen työntekijät tukevat työnantajia kehitysvammaisen työntekijän kohtaamiseen. Työnantajille tarjotaan tukea tarpeen mukaan, esim. lisäämällä tietoa erilaisista tuen tarpeista ja niiden huomioimisesta ja selvittelemällä työllistämiseen liittyviä tukia.  Työhönvalmentaja tukee asiakasta ja työnantajaa koko työllistymisprosessin ajan.Hankkeen aikana moniammatillinen verkosto (mm. vammaispalvelut, työllisyyspalvelut, kehitysvammaispalvelujen tuottajat ja ammatilliset oppilaitokset) kehittävät työtapoja, joissa kehitysvammaiset saavat tarpeidensa mukaiset työllistymispalvelut ja siirtymät eri palveluiden välillä toimivat joustavasti ja nopeasti.Hankkeen tuloksena kehitysvammaisten osallisuuden ja yhdenvertaisuuden kokemus vahvistuu.Aiempaa suurempi määrä osatyökykyisiä kehitysvammaisia pääsee palkkatyöhön.Työnantajien ymmärrys kehitysvammaisuudesta ja halukkuus palkata kehitysvammaisia palkkatyöhön kasvaa.Työvoimapalvelujen henkilöstön tieto kehitysvammaisuudesta ja heidän työkyvystään lisääntyy.Kehitysvammaiset saavat tarpeidensa mukaiset työllistymispalvelut. Siirtymät eri palvelujen välillä ovat joustavia ja nopeita.Eri toimijoiden tekemä työ tehostuu ja yhteistyö paranee.Syntyy uusia yhteistyömalleja sekä toimintatapoja kehitysvammaisten työllistymiseen.Hankkeessa työskennellään 70 asiakkaan kanssa, joista 30 henkilölle, eli reilulle 40 kirjoitetaan työsopimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748766","A70766","The Heavenvalke Experience and Activity Park","Taivaanvalkeiden elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","01/01/2014","31/01/2018",20.86,987725,"EUR",206075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762297","67.88430148,24.853325236673","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99140,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A new kind of activity and experience park will be built in the Heavenvalks, suitable for people of all ages.  Implementation requires investment and construction in a total of 12 hectares. The new park concept is a storytelling and the establishment of activities and experiences in myths and culture.  The construction of the environment is a prerequisite for the realisation of the park and ensuring the attractiveness of the park as planned.  The investment project includes land works, green construction, outdoor buildings and functional structures, settlings, routes and activity areas, as well as drama construction.","Taivaanvalkeisiin rakennetaan uudenlainen aktiviteetti- ja elämyspuisto, joka soveltuu kaikenikäisille.  Toteutus vaatii investointeja ja rakentamista kaikkiaan 12 ha alueelle.Uuden puistokonseptin vetovoima on tarinallisuus ja aktiviteettien ja elämysten perustaminen myytteihin ´ja kulttuuriin.  Puiston toteuttaminen ja vetovoiman varmistaminen suunnitellussa laajuudessa edellyttää ympäristön rakentamista.  Investointihankkeen maatöitä, viherrakentamista, ulkorakennuksia ja toiminnallisia rakennelmia, lavasteita, reittejä ja aktiviteettialueita sekä draamallisen konstruktion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750365","A71164","Internationalisation strategy","Kansainvälistymisstrategia","Finland","07/11/2015","30/06/2016",50,60060,"EUR",30030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761927","61.071463002041,28.266248065814","064|066|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","During the project, Emonum will create the necessary internationalisation strategy, which will enable the successful international dissemination of the service to be carried out. After this project, the company will have comprehensive country surveys that will determine the launch schedule of the service in each of the selected target countries. During the project, the basis for a larger product development project will be created, which will create a global online service. The land statements will take into account, among other things, legal issues, cultural specificities and user experience.","Hankkeen aikana Emonum luo välttämättömän kansainvälistymisstrategian, joka antaa valmiudet toteutettavan palvelun menestyksekkääseen kansainväliseen levittäytymiseen.Yhtiöllä on tämän hankkeen jälkeen kattavat maaselvitykset, jotka määrittävät palvelun lanseerausaikataulun kussakin valittavassa kohdemaassa.Hankkeen aikana luodaan perusta suurempaan tuotekehityshankkeeseen, jossa luodaan globaali verkkopalvelu.Maaselvityksissä huomioidaan mm. juridisia kysymyksiä, kulttuurien erityispiirteet ja tavoiteltu käyttäjäkokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749278","A70177","ILLKKA — Natural stone and aggregate project in Eastern Lapland","ILLKKA - Itä-Lapin luonnonkivi- ja kiviainesprojekti","Finland","01/02/2015","31/01/2018",36.54,431271,"EUR",157595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to map the potential rock and natural rock deposits in Eastern Lapland, so that aggregates needed for different needs and objects can be produced in a resource-wise manner as close as possible to the target area. This requires information about the aggregates in the project area and their quality. The aim is to find easy-to-use, high-quality rock aggregate deposits, especially in demanding infrastructure sites. The new deposits will enable aggregate companies to operate more resource-smartly, as shorter transport distances mean lower greenhouse gas emissions. In the aggregates sector, transport is a major source of greenhouse gas emissions. Short journeys save not only the environment but also costs. The project area includes the municipalities of Kemijärvi, Pelkosenniemi, Salla and Savukoski. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, the Geological Research Centre (GTK) is responsible for field research. In order to optimise the targeting of terrain surveys, both from an ecological and operational point of view, the project area will initially collect all the necessary geological and geophysical data as well as the limiting factors. For example, no surveys are carried out in protected areas or near settlements. The studies will prioritise areas close to the sites where the stone is used. In Eastern Lapland, the current construction project is Sokli’s infrastructure investments, which the State decided to fund, and a logistics centre planned for Kemijärvi. The new aggregate deposits found in the inventory make it possible to carry out large-scale construction projects at a low carbon level from the outset. On the basis of the preliminary work, field surveys will be carried out in the selected areas to identify potential natural stone and aggregate deposits. Of the best assessed rock aggregates, strength tests are carried out according to the standards. The most promising natural stone deposits are small-scale sampling and polished test panels, including, where necessary, small-scale experimental or drilling as subcontracting. The potential natural stone deposits found in the project will enable a new type of business to start up in Eastern Lapland, where there are currently no natural stone operators. The use of local stone helps to reduce the environmental load compared to the current situation where, for example, natural stones needed for environmental construction are imported from southern Finland or even from China. Businesses have a competitive advantage when they produce natural stone near their places of consumption and can market themselves as responsible and environmentally friendly operators. High-quality natural stone is almost eternal, harmless and reusable building material, and in addition local production and the low carbon and ecological sustainability of short transport journeys are both a potential source of market share growth and resource-wise operations for companies. High-quality, ecologically appropriate, beautiful natural stone is also a potential export product. In addition, comprehensive data on the area’s potential rock deposits will contribute to municipal and provincial planning, as well as environmental protection and wise use of resources in the future, as potential deposits of natural stones and aggregates can be taken into account as reservations in land use plans for later use. The results of the project will be communicated through information sessions, press releases, the websites of Itä-Lappi joint municipal authority and GTK, as well as direct company contacts. By combining the information produced by GTK previously produced in the project, aggregate and natural stone production can be created in Lapland in the future, which supports the potential of companies in the Lapland region to operate in the least carbon, resource efficient and environmentally sustainable way. SMEs do not have the opportunity to carry out surveys themselves, but require the expertise of the research institute. In addition, GTK is an important expert and developer of environmentally friendly practices in the stone industry in Finland, and the project enables GTK to share its environmental expertise with SMEs.  The greatest benefits of a low-carbon economy for the coal sector will be generated by closer access to raw materials. Transport is a major source of emissions from the stone sector, and new sources of raw materials help to reduce the need for energy for transport. It is important to safeguard the potential for resource-efficient activities in the Arctic, now that growth and economic development in the Arctic are beginning. Only a sufficiently early mapping will be useful.  This will support the development of more resource-efficient and competitive activities of both existing and potential start-ups.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Itä-Lapin potentiaaliset kalliokiviaines- ja luonnonkiviesiintymät, jotta erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin tarvittavat kiviainekset voidaan tuottaa resurssiviisaasti mahdollisimman läheltä kohdealuetta. Tämä vaatii tietoa projektialueen kiviaineksista ja niiden laadusta. Tavoitteena on löytää helposti hyödynnettävät, hyvälaatuiset kalliokiviainesesiintymät etenkin vaativiin infrarakennuskohteisiin. Uudet esiintymät mahdollistavat kiviainesyrityksille entistä resurssiviisaamman toiminnan, sillä aiempaa lyhyemmät kuljetusmatkat tarkoittavat vähäisempiä kasvihuonepäästöjä. Kiviainesalalla kuljetus on suuri kasvihuonepäästöjen lähde. Lyhyet kuljetusmatkat säästävät ympäristön lisäksi kustannuksia. Lisäksi tavoitteena on lisätä paikallisten luonnonkivien käyttöä esimerkiksi ympäristörakentamisessa.Hankealueeseen kuuluvat Kemijärven, Pelkosenniemen, Sallan ja Savukosken kunnat. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, maastotutkimuksista vastaa Geologian tutkimuskeskus (GTK). Jotta maastotutkimukset voidaan kohdentaa optimaalisesti niin ekologiselta kuin toiminnalliselta kannalta, hankealueelta kootaan aluksi kaikki tarpeellinen geologinen ja geofysikaalinen tieto sekä tutkimuksia rajoittavat tekijät. Esimerkiksi suojelualueilla tai asutuksen lähellä kartoituksia ei tehdä. Tutkimuksissa priorisoidaan alueita, jotka ovat kiven käyttöpaikkojen läheisyydessä. Itä-Lapissa ajankohtainen rakennushanke ovat Soklin infrastruktuuri-investoinnit, joita valtio päätti rahoittaa, ja Kemijärvelle suunnitteilla oleva logistiikkakeskus. Kartoituksessa löytyvät uudet kiviainesesiintymät mahdollistavat suurten rakennushankkeiden toteuttamisen alusta lähtien vähähiilisesti. Esityön perusteella valikoituneilla alueilla tehdään maastotutkimuksia, joiden avulla paikannetaan potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät. Parhaimmiksi arvioiduista kalliokiviainesesiintymistä teetetään standardien mukaiset lujuustestit. Lupaavimmissa luonnonkiviesiintymissä tehdään pienimuotoista näytteenottoa ja kiillotetut koelevyt, tarvittaessa myös pienimuotoista koelouhintaa tai kairausta alihankintana. Löydettyjä esiintymiä ja niissä tehtyjä tutkimuksia esitellään alan yrityksille maastossa ja mahdollisuuksien mukaan alan messuilla.Hankkeessa löydetyt potentiaaliset luonnonkiviesiintymät mahdollistavat uuden tyyppisen yritystoiminnan aloittamisen Itä-Lapissa, jossa ei tällä hetkellä ole luonnonkivialan toimijoita. Paikallisen kiven käyttö vähentää omalta osaltaan ympäristökuormaa verrattuna nykytilanteeseen, jossa esimerkiksi ympäristörakentamiseen tarvittavat luonnonkivet tuodaan Etelä-Suomesta tai jopa Kiinasta saakka. Yrityksille syntyy kilpailuetua, kun ne tuottavat luonnonkiveä lähellä sen kulutuspaikkoja ja ne voivat markkinoida itseään vastuullisina ja ympäristömyönteisinä toimijoina. Laadukas luonnonkivi on lähes ikuinen, haitaton ja uusiokäytettävä rakennusmateriaali, ja tämän lisäksi lähituotanto ja lyhyiden kuljetusmatkojen tuoma vähähiilisyys ja ekologinen kestävyys ovat sekä mahdollinen markkinaosuuden kasvun lähde että resurssiviisasta toimintaa yrityksille. Laadukas, ekologisesti soveltuvista esiintymistä saatava kaunis luonnonkivi on myös mahdollinen vientituote. Kattavat tiedot alueen potentiaalisista kiviesiintymistä edistävät lisäksi kunnallista ja maakunnallista kaavoitusta sekä ympäristönsuojelua ja viisasta resurssien käyttöä tulevaisuudessa, koska potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät voidaan ottaa huomioon varauksina maankäyttösuunnitelmissa myöhempää käyttöä varten. Hankkeen tuloksista tiedotetaan tiedotustilaisuuksien, lehdistötiedotteiden, Itä-Lapin kuntayhtymän ja GTK:n nettisivujen sekä suorien yrityskontaktien avulla.Yhdistämällä hankkeessa tuotettua tietoa GTK:n aiemmin tuottamaan tietoja voidaan Lappiin jatkossa luoda kiviaines- ja luonnonkivituotantoa, joka tukee Lapin alueen yritysten mahdollisuuksia toimia mahdollisimman vähähiilisesti, resurssitehokkaasti ja ympäristön kannalta kestävästi. Pk-yrityksillä ei ole mahdollisuutta tehdä kartoituksia itse, vaan siihen tarvitaan tutkimuslaitoksen asiantuntemusta. Lisäksi GTK on merkittävä kivialan ympäristöystävällisten käytäntöjen osaaja ja kehittäjä Suomessa, ja hankkeen avulla GTK voi jakaa ympäristöosaamistaan pk-yrityksille.  Vähähiilisen talouden suurin hyöty kivialalle syntyy, kun raaka-aineita on saatavilla aiempaa lähempää. Kivialan päästöistä suuri osa syntyy kuljetuksista, ja uudet raaka-ainelähteet auttavat vähentämään kuljetukseen käytettävän energian tarvetta. On tärkeää turvata resurssitehokkaan toiminnan mahdollisuudet arktisilla alueilla nyt, kun arktisten alueiden kasvu ja elinkeinoelämän kehittyminen ovat alkamassa. Vain riittävän varhain toteutetusta kartoituksesta on hyötyä.  Tämä tukee sekä olemassa olevien että mahdollisten uusien yritysten toiminnan kehittymistä aiempaa resurssitehokkaammaksi ja kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748987","A70987","Steel sales 2015-2017","Teräsmyynti 2015 - 2017","Finland","21/05/2015","31/12/2017",50,16100,"EUR",8050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761055","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75530,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project includes measures to increase the company’s service offering. The aim is to expand the service package and increase the company’s turnover and improve profitability.","Projekti sisältää toimenpiteet yrityksen palvelutarjonnan lisäämisestä. Tavoitteena palvelukokonaisuuden laajentaminen ja yrityksen liikevaihdon kasvattaminen sekä kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751927","A73812","Development and investment project of Pirtin Kehrmanö","Pirtin Kehrmäänön kehittämis- ja investointihanke","Finland","19/03/2018","31/12/2020",50,64640,"EUR",32320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51520,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","During the project, Pirtin Kehräämö’s production and operating methods will be developed through investments that develop and enhance production. At the same time, the company’s internal operating methods will be reformed and developed. The aim is to significantly increase the company’s capacity and thus enable the growth of turnover.","Hankkeen aikana kehitetään Pirtin Kehräämön tuotanto- ja toimintatapoja tuotantoa kehittävien ja tehostavien investointien avulla. Samalla uudistetaan ja kehitetään yrityksen sisäisiä toimintatapoja. Tavoitteena on merkittävästi lisätä yrityksen kapasiteettia ja siten mahdollistaa liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755296","A76882","eLive.care, phase 2","eLive.care, vaihe 2","Finland","03/12/2020","31/08/2022",50,168690,"EUR",84345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","eLive prepares the market launch of medical technology and expands analytics.","eLive valmistelee toteutetun lääkinnällisen teknologian markkinoille tuomisen ja laajentaa analytiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749460","A70359","Toranda Events Operation Center, Phase2","Toranda Events toimintakeskus, vaihe2","Finland","26/05/2014","31/12/2015",50,425180,"EUR",212590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A more detailed project plan is attached. The aim of the second development phase is to create better conditions for major events.","Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Toisen kehittämisvaiheen tavoitteena on luoda entistä paremmat edellytykset suurtapahtumien järjestämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624","A78427",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29207.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749858","A71857","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","11/05/2016","01/09/2017",50,31070,"EUR",15535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762019","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop measurement and manufacturing methods, procure and deploy the necessary equipment.","Kehitetään mitanotto- ja valmistusmenetelmiä, hankitaan tarvittavat laitteet ja otetaan ne käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752664","A74549","Moominworld Oy Development, Growth and Internationalisation","Muumimaailma Oy kehitys, kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","10/12/2018","30/04/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764154","60.469608433812,22.026586684172","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Moominworld Oy aims to grow in the domestic and foreign markets over the coming years, aiming to expand its business by creating new Moomin-themed concepts and by establishing new markets. The project will create the conditions for creative ideas and design, the aim of which is in particular to enable the creation of a new outdoor park in Sweden. The design focuses on designing the concept and exploring the conditions related to the location.","Muumimaailma Oy tavoittelee tulevien vuosien aikana kasvua koti- ja ulkomaanmarkkinoilla pyrkien laajentamaan liiketoimintaansa luomalla uusia Muumi -teemaisia konsepteja ja etabloitumalla uusille markkinoille. Hankkeen avulla luodaan edellytykset luovaan ideointiin ja suunnitteluun, jonka tavoitteena on erityisesti mahdollistaa uuden ulkopuiston perustaminen Ruotsiin. Suunnittelu keskittyy konseptin laatimiseen ja lokaatioon liittyvien edellytysten selvittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755871","A77345","A system for registering printable intelligence.","Painettavan älykkyyden rekisteröintijärjestelmä.","Finland","08/03/2021","31/08/2022",50,99720,"EUR",49860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767306","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Between 2008 and 2020, Offcode has been actively involved in research into printable intelligence, in several projects. In this context, Offcode has developed a system that provides a printing machine for layer alignment in the category of micrometers. Over the years, the system has been sold to several research institutes across the globe. This project will make the system suitable for commercial operators and seek partnerships to bring the product into a global commercial market in the emerging pressing intelligence industry.","Vuosina 2008 -- 2020 Offcode on aktiivisesti osallistunut painettavan älykkyyden tutkimukseen, useissa hankkeissa. Niihin liittyen Offcode on kehittänyt järjestestelmän, jolla painokoneella kerrosten kohdistustarkkuus saadaan mikrometrien luokkaan. Vuosien kuluessa järjestelmää on myyty useisiin tutkimuslaitoksiin eri puolille maapalloa. Tässä hankkeessa järjestelmä tuotteistetaan sopivaksi kaupallisille toimijoille ja etsitään kumppanuuksia, joilla tuotteelle saadaan globaali kaupallinen markkina kehittyvälle painettavan älykkyyden teollisuuden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291996","S22707",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100639,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756535","A77009","Feasibility of a measurement system for monitoring peritoneal dialysis at home","Mittausjärjestelmän toteutettavuus kotona tapahtuvan vatsakalvodialyysin seurannassa","Finland","26/03/2021","31/12/2021",50,29000,"EUR",14500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768405","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Renal impairment is treated with either kidney transplantation or artificial kidney therapy. Peritoneal dialysis at home is a life-sustaining treatment.  According to current treatment practice, peritoneal function is rarely tested and testing methods are cumbersome and prone to error. In the project, we are developing an innovative measuring device to measure the analytical concentrations of patients’ drained dialysate. The technology has long-term therapeutic and patient effects when dialysis treatment has been quality controlled and optimised in real time. From a social point of view, technology saves public health costs. The project has a direct business impact, as testing the feasibility of the technology will allow the medical device to develop its downstream product according to the plan.","Munuaisenvajaatoimintaa hoidetaan joko munuaisensiirrolla tai keinomunuaishoidolla. Kotona tapahtuva vatsakalvodialyysi on elämää ylläpitävä hoitomuoto.  Nykyisen hoitokäytännön mukaan vatsakalvon toimintakykyä testataan harvoin ja testaamismenetelmät ovat hankalia ja virhealttiita. Hankkeessa kehitämme innovatiivista mittauslaitetta, joka mittaa potilaiden ulosvalutetun dialysaatin analyyttipitoisuuksia. Teknologialla on pitkäkestoiset hoito- ja potilasvaikutukset, kun dialyysihoito on reaaliaikaisesti laatukontrolloitu ja optimoitu. Yhteiskunnallisesti teknologian avulla säästetään julkisia terveydenhoitokuluja. Hankkeella on suoria yritysvaikutuksia, sillä teknologian toteutettavuuden testaaminen mahdollistaa lääkinnällisen laitteen jatkotuotekehityksen suunnitelman mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756560","A77034","Microgrid — a cost-effective energy island","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke","Finland","01/05/2021","31/12/2022",43.61,247826,"EUR",108089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90101,{"$nulls":8},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749800","A71799","Modular Telaponttoon machine.","Moduulirakenteinen Telaponttoonikone.","Finland","03/02/2016","31/03/2017",50,73230,"EUR",36615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761965",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38650,{"$nulls":8},"2014-2020","To create your own experiences using a new type of approved product and to effectively market the product for export. Bring employment to the neighbourhood and cooperation with partners.","Saada luotua omia kokemuksia hyväksi käyttäen uudenlainen hyväksytty tuote ja markkinoida tuotetta tehokkaasti vientiin. Tuoda työllisyyttä lähialueelle ja yhteistyö kumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750926","A72825","Development of small-concrete products","Pienbetonituotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","05/01/2017","31/10/2018",31.34,120600,"EUR",37800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763465","62.708924925735,25.266175726557","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Start-up and development of production. Product development and production line development resulting in competitive and high-quality products.","Tuotannon käynnistäminen ja kehittäminen. Tuotekehitys ja tuotantolinjan kehitys josta syntyvät kilpailukykyiset ja laadukkaat tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753308","A74393","Development of programme service areas","Ohjelmapalvelualueiden kehittäminen","Finland","07/09/2018","30/06/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763235","66.121913928412,29.396826087086","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93999,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve safety, improve the environment and waste management, increase capacity and increase utilisation rates. The project consists of the electrification of programme service areas to provide basic lighting, the construction of waste management and sanitary facilities, and the development of roads and routes. The improvement of programme service areas will allow for an increase in programme service capacity, which will increase the number of users in the area and the overall increase in utilisation rates.","Hankkeen tavoitteena on turvallisuuden parantaminen, ympäristön ja jätehuollon kehittäminen, kapasiteetin kasvattaminen ja käyttöasteen nostaminen. Hanke käsittää ohjelmapalvelualueiden sähköistämistä perusvalaistuksen aikaansaamiseksi, jätehuollon ja saniteettitilojen rakentamista sekä teiden ja reittien kehittämistä. Ohjelmapalvelualueiden parantaminen mahdollistaa ohjelmapalvelukapasiteetin kasvamisen, joka lisää alueen käyttäjämääriä ja yleistä käyttöasteiden nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292052","S22763",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141181,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751350","A72049","Design, construction and strengthening of the EP7 prototype.","EP7:n protohallin suunnittelu, rakentaminen ja toimivuuden vahvistaminen.","Finland","28/03/2015","31/12/2017",50,66110,"EUR",33055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763012","62.887650090028,27.651146827928","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to manufacture the proto hall and its functionality.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa protohalli ja sen toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750324","A71123","Oura Welfare Ring Investments and Development Measures for Volume Production and Entry to the Market","OURA hyvinvointisormuksen volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo","Finland","03/07/2015","31/12/2016",50,255220,"EUR",127610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761877","65.059847,25.446406132118","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Sales and volume production of Oura welfare ring will start in November 2015. The aim of the project is to obtain partly covered investments in volume production, as well as measures to develop material and production efficiency once production starts. In addition, the project includes measures to develop market entry and internationalisation, such as participation in fairs and product localisation. The project has been launched to enable the company to get the product it has developed, which has already attracted a lot of interest, to the global market in a timely manner. The project’s support aims at rapid growth and up to 95 % of exports.","Oura hyvinvointisormuksen myynti ja volyymituotanto alkavat marraskuussa 2015. Hankkeen tavoitteena on saada osittain katettua volyymituotannon ylösajon investointeja sekä materiaali- ja tuotantotehokkuuden kehittämistoimenpiteitä tuotannon käynnistyttyä. Lisäksi hankkeeseen sisältyy markkinoilletulon ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteitä, kuten messuosallistumisia ja tuotteen lokalisointia. Hanke on laitettu vireille, jotta yritys saa kehittämänsä, jo paljon mielenkiintoa herättäneen tuotteen globaaleille markkinoille nopeassa aikataulussa. Hankkeen tuella tavoitellaan nopeaa kasvua ja jopa 95% vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751833","A73722","Towards low carbon construction — Joensuu Wood City","Kohti vähähiilistä rakentamista - Joensuu Wood City","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,292960,"EUR",102536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Buildings consume about 40 % of energy and produce 30 % of CO2 emissions at European level. The carbon footprint of buildings’ life cycle results from the manufacture, transport, site operations, maintenance and repair of buildings, material exchange, energy and water use, demolition and disposal of the building. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and energy systems develop.  The building stock is one of the largest emitters and construction in the most efficient sectors reduces them. In Europe, France, the Netherlands and Belgium have already moved to standard control of emissions of building materials. In addition, emission control on a voluntary basis is carried out in countries such as Switzerland and Austria. Finland is also committed to significant greenhouse gas emission reductions through international climate agreements and the EU. Green Public Construction — Procurement Guide and related Green Public Building — Recommendations on the criteria for low-carbon construction, which were launched in May by the Ministry of the Environment, will also guide public construction projects and procurements. The aim of the Ministry is that by 2024 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s life cycle. (Ministry of the Environment, 2017)Generally, it is agreed that the use of wood will be strongly reintroduced into urban construction in the future due to resource efficiency, low carbon construction and energy efficiency. The development in this direction is global, such as the increased use of wood in high urban development. In Joensuu’s new city group strategy, the city commits to promoting wood construction. In addition, in the Joensuu region’s climate strategy and programme, the city is committed to reducing CO2 emissions and increasing carbon sinks. The goal of the project is a carbon-neutral city by 2025. The aim of the project is to increase the level of expertise in low-carbon construction in the organisations of the municipalities and cities of North Karelia, the construction industry and the education fields of the Karelia University of Applied Sciences in civil engineering and environmental engineering. At the heart of the project’s activities is the use of life cycle emission calculations for different types of pilot projects. In this case, the pilot sites are planned or realised construction works. Pilot sites will be used to establish an initial set of criteria for life cycle emissions in construction. The criteria can be used in designing to achieve carbon-neutral solutions. In addition, the criteria to be drawn up will help municipalities and construction companies to prepare for future changes in the regulations on land use and construction. As a result of the project, the competence level of the municipalities and cities of North Karelia in relation to low-carbon construction will increase significantly. The project will create step signs and conditions for the construction of a low-carbon urban block in Joensuu. The concept design of the block includes a spatial plan, preliminary construction and construction plans, a description of the solutions and technologies applied in buildings and an assessment of its environmental impact. The concept created can be used, for example, in connection with land transfers and as a technology platform for measures to promote exports. The project supports the deployment of low-carbon technologies and even helps the objectives of the North Karelia Climate and Energy Programme. The use of wood-based products is one of the most significant ways of sequestration of carbon and using material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 30% hiilidioksidipäästöistä Euroopan tasolla. Rakennusten elinkaaren hiilijalanjälki syntyy rakennusmateriaalien valmistuksesta, kuljetuksesta, työmaatoiminnoista, kunnossapidosta ja korjauksesta, materiaalien vaihdoista, energian ja veden käytöstä sekä rakennuksen purkamisesta ja materiaalien loppukäsittelystä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmien kehittyessä.  Rakennuskanta on suurimpia päästöjen aiheuttajia ja rakentaminen tehokkaimpia sektoreita vähentää niitä. Euroopassa rakennusmateriaalien päästöjen normiohjaukseen on jo siirrytty Ranskassa, Hollannissa ja Belgiassa. Lisäksi vapaaehtoisuuteen pohjautuvaa päästöohjausta tehdään mm. Sveitsissä ja Itävallassa. Myös Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Ympäristöministeriön toukokuussa lausuntokierrokselle lähteneet Vihreä julkinen rakentaminen – hankintaopas ja siihen liittyvä Vihreä julkinen rakentaminen - Suositukset vähähiilisen rakentamisen kriteereiksi tulevat valmistuttuaan myös ohjaamaan julkisia rakennushankkeita ja –hankintoja. Tavoitteena ministeriössä on, että 2024 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.)Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen tulevaisuudessa resurssitehokkuuden, vähähiilisen rakentamisen ja energiatehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia, josta esimerkkinä on puun hyödyntämisen lisääntyminen korkeassa kaupunkirakentamisessa. Joensuun uudessa kaupunkikonsernin strategiassa kaupunki sitoutuu edistämään puurakentamista. Lisäksi Joensuun seudun ilmastostrategiassa ja -ohjelmassa kaupunki on sitoutunut hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen sekä hiilinielujen kasvattamiseen. Isona tavoitteena on hiilineutraali kaupunki vuoteen 2025 mennessä.Hankkeen tavoitteena on vähähiiliseen rakentamiseen liittyvä osaamistason nousu Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien organisaatioissa, rakentamisen toimilan yrityksissä sekä Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja ympäristötekniikan koulutusaloilla. Hankkeen toiminnan keskiössä on elinkaaren päästölaskelmien tekeminen erityyppisille pilottikohteille. Pilottikohteet ovat tässä tapauksessa suunnitteilla olevia tai toteutuneita rakennuskohteita. Pilottikohteiden avulla laaditaan alustava kriteeristö rakentamisen elinkaaripäästöille. Kriteeristöä voidaan hyödyntää suunnittelussa pyrittäessä mahdollisimman hiilineutraaleihin ratkaisuihin. Lisäksi laadittavan kriteeristön avulla kunnat ja rakentamisen alan yritykset valmistautua tuleviin muutoksiin maankäytön ja rakentamisen säädöksissä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien osaamistaso liittyen vähähiiliseen rakentamiseen nousee merkittävästi. Hankkeessa luodaan askelmerkit ja edellytykset vähähiilisen kaupunkikorttelin rakentamiselle Joensuuhun. Korttelin konseptisuunnittelu pitää sisällään aluesuunnitelman, alustavat rakennus- ja rakennesuunnitelmat, kuvauksen rakennuksissa sovellettavista ratkaisuista ja teknologioista sekä sen ympäristövaikutusten arvioinnin. Syntynyttä konseptia voidaan hyödyntää muun muassa tontinluovutusten yhteydessä sekä teknologia-alustana mm. viennin edistämisen toimenpiteissä.Hanke tukee vähähiilisten teknologioiden käyttöönottoa ja edes auttaa Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiaohjelman tavoitteita. Puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756060","A77734","From an equipment manufacturer to a service provider.  Artificial intelligence implementation for IOT products","Laitevalmistajasta palvelutuottajaksi.  Tekoälyn implementointi  IOT-tuotteisiin","Finland","31/05/2021","30/04/2022",50,47670,"EUR",23835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768807","61.422636530556,23.786965966451","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33880,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to upgrade Xortec OY from an equipment manufacturer to a service provider. This is achieved by implementing AI technology Xortec OY in IOT products operating all over the world.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Xortec OY laitevalmistajasta palvelutuottajaksi.Tämä saavutetaan implementoimalla tekoälyteknologia Xortec OY:n joka puolella maailmaan toimiviin IOT-tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757848","S20854","Digitalisation of construction","Rakentamisen digitalisaatio","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.06,275835,"EUR",102226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, quality, delivery times and digitalisation. In addition, developers’ requirements such as energy efficiency, new ownership models, life-cycle thinking and management of the dry building chain require new operating models. All these factors together call for new models of management and organisation to increase the competitiveness of operators in the sector.Digitalisation in the construction sector is not yet very advanced so far. Digitalisation can be used in building and building maintenance, for example in planning, production and supply chain management, quality management, measurement of building operations and energy consumption, and in the maintenance of buildings. For ICT companies, large volumes of construction offer new opportunities from the perspective of business reorientation. The aim of the project is to bring together ICT, construction and real estate operators, which will enable the identification and deployment of new digital solutions and, consequently, the emergence of user-driven innovations. The aim of the project is to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. In addition, the project aims to support ICT companies in the implementation of enterprise-led development projects related to construction and digitalisation of real estate maintenance by introducing new development methods to operators. The objective of the project is, on the one hand, to support the management, renewal, productivity and competitiveness of construction and real estate companies in the restructuring of the sector. On the other hand, it helps ICT operators to find new business opportunities and redirect business, where the construction sector offers new opportunities. As part of the project, workshops will be organised for companies in the construction, real estate and ICT sectors, which aim to raise the level of competence of these actors and the project promoter. The measures help to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. With the help of expert work organised in the project, ICT companies will be supported in the implementation of company-led development projects related to building and digitalisation of real estate maintenance by introducing new methods of development to operators. The project will result in a cooperation network consisting of ICT, construction, quarry companies and developer organisations. Through the cooperation network, cross-sectoral cooperation, open sharing of information and peer learning will be increased. The project will result in demonstrations and pilot implementations of digital solutions and services in the context of construction and property maintenance. These demonstrations and pilot implementations aim at increasing the productivity and competitiveness of enterprises in the above-mentioned sectors. The project measures will help ICT operators to find new business opportunities and reorient their business. The joint transformation process between the two industries also creates the conditions for the emergence of new business activities.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten energiatehokkuus, uudet omistajuusmallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Kaikki nämä tekijät yhdessä vaativat uusia johtamisen ja organisoitumisen malleja, joiden avulla alan toimijoiden kilpailukykyä voidaan lisätä.Digitalisaatio rakentamisen alalla ei ole vielä kovin kehittynyttä toistaiseksi. Digitalisaatiota voidaan hyödyntää rakentamisessa ja kiinteistöjen ylläpidossa esimerkiksi suunnittelussa, tuotanto- ja toimitusketjun hallinnassa, laadun hallinnassa, rakennuksen toiminnan ja energiankulutuksen mittaamisessa sekä kiinteistöjen ylläpidossa. ICT-alan yrityksille rakentamisen suuret volyymit tarjoavat uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen ICT- ja rakentamisen- sekä kiinteistöalan toimijat, joka mahdollistaa uusien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja käyttöönoton sekä sitä kautta käyttäjälähtöisten innovaatioiden syntymisen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön. Hankkeen toiminnan tavoitteena on toisaalta tukea rakentamisen- ja kiinteistöalojen yritysten johtamista, uudistumista, tuottavuutta sekä kilpailukykyä alan rakennemuutoksessa. Toisaalta auttaa ICT-alan toimijoita uusien liiketoiminta mahdollisuuksien löytämisessä ja liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa, johon rakentamisen ala tarjoaa uusia mahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään työpajoja rakentamisen-, kiinteistö- ja ICT-alan yrityksille, jotka tähtäävät näiden toimijoiden sekä hankkeen toteuttajan osaamistason nousuun. Toimenpiteiden avulla tunnistetaan kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Hankkeessa järjestettävän asiantuntijatyöskentelyn avulla tuetaan ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöverkosto, joka koostuu ICT-, rakentamisen-, kiiteistöalan yrityksistä sekä kehittäjäorganisaatioista. Yhteistyöverkoston avulla lisätään alojen toimialarajat ylittävää yhteistyötä, avointa tiedon jakamista ja vertaisoppimista. Hankkeen tuloksena syntyy demonstraatioita ja pilottitoteutuksia digitaalista ratkaisuista ja palveluista rakentamisen ja kiinteistöjen ylläpidon yhteydessä. Nämä demonstraatiot ja pilottitoteutukset tähtäävät edellä mainittujen alojen yritysten tuottavuuden kasvuun ja kilpailukyvyn parantumiseen. Hankkeen toimenpiteet auttavat ICT-alan toimijoita uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä sekä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Kahden toimialan yhteisen muutosprosessin kautta luodaan myös edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754887","A76372","Extension of the service package","Palvelukokonaisuuden laajentaminen","Finland","12/05/2020","31/12/2020",50,8840,"EUR",4420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767634","61.212910821429,28.786000669647","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55400,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Expand the company’s service portfolio by investing in a hoist.","Laajennetaan yrityksen palvelukokonaisuutta investoimalla henkilönostimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759201","S22289","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and building services","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla","Finland","01/01/2021","30/06/2023",16.05,399960,"EUR",64177.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and technical engineering will be implemented by the leading lifelong learning centre for the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The new premises of the Oulu University of Applied Sciences have been built on the Linnanmaa campus, a learning environment in the fields of energy, building services, electrical and automation, i.e. a hybrid laboratory. The Hybrid Laboratory offers technology that is competitive not only at national but also at international level. The aim of the project is to offer modern and multidisciplinary pedagogical approaches to the development of skills in the field in the learning environments of the hybrid laboratory.Pedagogic approaches are implemented in such a way that the development of skills in accordance with the competence objectives can be implemented individually in the most appropriate way from a user perspective. Training options include the implementation of learning-supporting labs, either in a hybrid laboratory on-site, remotely using remote management systems or as simulation labs. The laboratory uses digital twins created from physical learning environments, i.e. simulation models, e.g. in phenopic and participatory learning models. The procedures make it possible to carry out training on an independent basis, regardless of place of residence, employment situation, age, ability to work or social status. The project maps the needs of working life for further training and further training in the energy, building services and electricity sectors. On the basis of the mapping, the training modules will be carried out in cooperation with the experts from the energy, building services and electricity sides of Oamk, while at the same time ensuring the pedagogical competence of the teaching modules. The University of Oulu brings special expertise in implementing the pedagogical operating models of simulation labs. The initial training themes include a two-way district heating network, which enables industrial waste heat to be utilised as district heating, electricity demand response, which can reduce the load caused by electricity consumption peaks caused by electrification in society, and improve the efficiency of energy use. Pedagogical approaches are being developed around previous themes. There is also a strong emphasis on reducing greenhouse gas emissions in educational content. The implementation of pedagogical operating models takes into account in particular the fact that they enable flexible and cost-effective continuing training in an individual, unconnected with time and place. Pedagogical solutions increase the utilisation rate of physical learning environments and will enable laboratories to be modernised more quickly on economic grounds. The creation of pedagogical solutions also enables year-round studies. As a result, the hybrid laboratory located in the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu develops a work-life-based research, knowledge and innovation hub. The Oulu Linnanmaa Campus Hybrid Laboratory will become a nationally and internationally interesting high-tech and lifelong learning centre capable of responding to the growth potential of the energy, building services and electricity sectors also in the long term.","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla -hankkeessa toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampukselle alan johtava elinikäisen oppimisen keskus. Oulun ammattikorkeakoulun uusiin tiloihin Linnanmaan kampukselle on rakennettu energia-, talotekniikka-, sähkö- ja automaatioalojen oppimisympäristö eli hybridilaboratorio. Hybridilaboratorio tarjoaa koulutukseen paitsi kansallisella, myös kansainvälisellä tasolla kilpailukykyistä teknologiaa. Hankkeen tavoitteena on tarjota hybridilaboratorion oppimisympäristöissä alan ammattitaidon kehittämiseen moderneja ja monialaisia pedagogisia toimintamalleja edellä mainituille aloille.Pedagogiset toimintamallit toteutetaan siten, että osaamistavoitteiden mukainen osaamisen kehittäminen voidaan toteuttaa yksilöllisesti käyttäjänäkökulmasta sopivimmalla tavalla. Koulutusvaihtoehtoina ovat oppimista tukevien laboraatioiden toteuttaminen joko hybridilaboratoriossa paikan päällä, etähallintajärjestelmiä hyödyntäen etänä tai simulaatiolaboraatioina. Laboraatioissa hyödynnetään fyysisistä oppimisympäristöistä luotuja digitaalisia kaksosia eli simulaatiomalleja esim. ilmiö- ja osallistuvaan oppimiseen perustuvissa toimintamalleissa. Menettelyt mahdollistavat koulutuksen tavoitteellisen tekemisen itsenäisesti riippumatta asuinpaikasta, työllisyystilanteesta, iästä, työkyvystä tai sosiaalisesta statuksesta. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeet energia-, talotekniikka- ja sähköalojen täydennys- ja lisäkoulutukselle. Kartoituksen pohjalta koulutuskokonaisuudet toteutetaan yhteistyössä Oamkin energia, talotekniikka ja sähkö -puolten asiantuntijoiden kanssa ja samalla varmistetaan opetuskokonaisuuksien pedagoginen pätevyys. Oulun yliopisto tuo erityisosaamista simulaatiolaboraatioiden pedagogisten toimintamallien toteuttamiseen.Alustavia koulutusteemoja ovat kaksisuuntainen kaukolämpöverkko, joka mahdollistaa teollisuuden hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämpönä, sähkön kysyntäjousto, jolla voidaan vähentää yhteiskunnan sähköistymisestä aiheutuvien sähkönkulutuspiikkien aiheuttamaa kuormaa, sekä energian käytön tehostaminen. Pedagogisia toimintamalleja kehitetään edellisten teemojen ympärillä. Koulutussisällöissä tuodaan vahvasti esille myös kasvihuonekaasujen vähentäminen. Pedagogisten toimintamallien toteutuksessa huomioidaan erityisesti se, että ne mahdollistavat joustavan ja kustannustehokkaan täydennyskoulutuksen yksilöllisesti, aikaan ja paikkaan sitomatta. Pedagogiset ratkaisut nostavat fyysisten oppimisympäristöjen käyttöastetta ja mahdollistavat jatkossa laboratorioiden nopeamman ajanmukaistamisen taloudellisin perustein. Luodut pedagogiset ratkaisut mahdollistavat myös ympärivuotisen opiskelun.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampuksessa sijaitsevasta hybridilaboratoriosta kehittyy työelämälähtöinen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Oulun Linnanmaan kampuksen hybridilaboratoriosta tulee kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostava korkean teknologian ja elinikäisen oppimisen keskus, joka kykenee reagoimaan energia-, talotekniikka- ja sähköalojen kasvupotentiaaliin myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758166","S21572","Rokka bravery for collaborative robotics","Rokka -rohkeutta yhteistoiminnalliseen robotiikkaan","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,276385,"EUR",110554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on a ERDF funded power project implemented by Oulu University of Applied Sciences, which implements a transferable production automation testing and teaching environment suitable for training in automation technology. The implementation of the teaching environment is progressing well, but skills barriers have been identified in the use of the environment, which the project seeks to address. Automation and robotics have traditionally been understood to boost productivity, but it is often expressed that they also export jobs in production. Although there is an interest in development, robotics is perceived as quite difficult to apply, deploy and maintain, for example. There is a partial misconception that automation and robotics would require good programming skills (such as java or python programming) in order to make devices work as desired in production. The aim of the project is to improve the basic skills of teaching and research staff and business personnel in the fields of robotics and flexible automation. The project focuses on improving the competence of collaborative robotics at international level. Collaborative robotics refers to the safe and productive collaboration between robots and humans in production. One of the objectives of the project is to participate as an active and proactive actor in the international Cobotics (collaborative robotics) network and to create future educational cooperation in the field of collaborative robotics. The project will implement a Finnish-language virtual university course offering for collaborative robotics, aimed at teaching and research staff and companies with basic skills for development. Basic robotics topics are sought for the course tray and pilot trainings are prepared for different target groups. Target groups are teaching and research staff, as well as people working in companies. Part of the training material will be drafted in English, enabling international interest and cooperation to be launched. The project implements as one of the work packages the international benchmarking of collaborative robotics, which will bring expertise and create cooperation networks in the field. After the project, Oamk has the capacity to teach and develop collaborative robotics at international level. As a result, the opportunities for foreign-language speakers working in companies to participate in the teaching of collaborative robotics in Finland will be improved.","Hankkeen taustalla on Oulun ammattikorkeakoulun toteuttama EAKR rahoitteinen Tehoja hanke, jossa toteutetaan siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Opetusympäristön toteuttaminen etenee hyvin, mutta ympäristön hyödyntämisessä on havaittu osaamiseen liittyviä esteitä, joihin haettavalla hankkeella halutaan vastata. Automatisointi ja robotiikka on perinteisesti ymmärretty tehostavan tuottavuutta, mutta usein ilmaistaan vievän myös tuotannon työpaikkoja. Vaikka kiinnostusta kehittämiseen löytyy, koetaan esim. robotiikka varsin vaikeana soveltaa, ottaa käyttöön ja ylläpitää. Taustalla on osittain väärä käsitys siitä, että automaatio ja robotiikka edellyttäisivät hyviä ohjelmointitaitoja (kuten java- tai python ohjelmointia), jotta laitteet saataisiin toimimaan halutulla tavalla tuotannossa. Hankkeen päämääränä on parantaa opetus- ja tutkimuhenkilöstösn sekä yrityshenkilöstön perusosaamista robotiikan ja joustavan automaation aloilla. Hankkeessa keskitytään yhteistoiminnallisen robotiikan osaamisen parantamiseen kansainväliselle tasolle. Yhteistoiminnallisella robotiikalla tarkoitetaan robottien ja ihmisen turvallista ja tuottavaa yhteistoimintaa tuotannossa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on osallistua aktiivisena ja aloitteellisena toimijana kansainvälisessä Cobotics (collaborative robotics) verkostossa ja luoda tulevaisuuden opetusyhteistyötä yhteistoiminnallisen robotiikan alalle. Hankkeessa toteutetaan yhteistoiminnallisen robotiikan suomenkielinen virtuaalinen korkeakoulutukseen soveltuva kurssitarjotin, joka on suunnattu opetus- ja tutkimushenkilöstölle ja yrityksille perusosaaminen kehittämiseen. Kurssitarjottimelle haetaan perusrobotiikan aiheet sekä laaditaan pilottikoulutukset eri kohderyhmille. Kohderyhmiä ovat opetus- ja tutkimushenkilöstö sekä yrityksissä työskentelevät henkilöt. Osa koulutusmateriaalista laaditaan englanninkieliseksi, mikä mahdollistaa kansainvälinen kiinnostuksen ja yhteistyön käynnistäminen. Hankkeessa toteutetaan yhtenä työpakettina yhteistoiminnallisen robotiikan kansainvälistä benchmarkkausta, minkä avulla tuodaan osaamista ja luodaan alan yhteistyöverkostoja. Hankkeen jälkeen Oamkissa on valmiudet opettaa ja kehittää yhteistoiminnallista robotiikkaa kansainvälisellä tasolla. Hankkeella tuloksena yrityksissä työskentelevien vieraskielisten mahdollisuudet osallistua yhteistoiminnallisen robotiikan opetukseen Suomessa paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749953","A71952","Development of production technologies and capacity building","Tuotantoteknologian kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","19/02/2016","31/12/2017",50,482750,"EUR",241375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761739","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the production capacity and technology of the Ruukki plant and improve competitiveness. In particular, the project develops and invests in production and processing automation and modern machining capacity.","Hankkeen tavoitteena on Ruukin tehtaan tuotantokapasiteetin ja -teknologian kehittäminen ja kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeessa kehitetään ja investoidaan erityisesti tuotanto- ja kappaleenkäsittelyautomaatioon sekä moderniin koneistuskapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752746","A74431","Internationalisation of MultiGolfPark","MultiGolfParkin kansainvälistäminen","Finland","26/11/2018","30/09/2020",50,89720,"EUR",44860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765491","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","We have a ready-made and successful disc golf course productDiscGolfPark®. Alongside DiscGolfPark, we have developed the MultiGolfPark concept to promote frisbeegolf and local exercise, and it is completely unique. It combines frisbeegolf, futisgolf and traditional golf. The project focuses on the launch of MultiGolfPark internationally through fairs. During the project we will attend more than 10 fairs.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolfratatuoteDiscGolfPark®. DiscGolfParkin rinnalle olemme kehittäneet MultiGolfPark -konseptin frisbeegolfin ja lähiliikunnan edistämiseksi, ja se on täysin uniikki. Siinä yhdistyy frisbeegolf, futisgolf ja perinteinen golf. Hankkeessa keskitymme MultiGolfParkin lanseeraukseen kansainvälisesti messujen kautta. Hankkeen aikana osallistumme yli 10 messulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757724","S21130","Educational rehabilitation — upper secondary education for all","Opinnollistava kuntoutus - kaikille toisen asteen koulutus","Finland","01/01/2018","31/01/2021",41.04,385371,"EUR",158148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim is to provide young people with mental disorders with special support for their secondary education during the project and then a model that can be used in the future. During the project, experience experts will be trained to work with students and professionals.  In this way, special support has been ensured for young people suffering from mental disorders during their studies. The aim is also to train adults working with young people at the end of the project, how to meet and guide young people with a proven mental health disorder. The target group is young people aged 16-29 who are studying in the Joensuu region and suffer from mental disorders and who are particularly in need of special support and are at risk of being excluded due to the risk of interruption or interruption of their studies (so-called “school dropouts”) or from secondary education due to mental disorders or changes in society. Another important target group is professionals working with young people in educational institutions, workplace instructors at work-learning places for students, social and health care and Ohjaamo. However, not all young people have the capacity to do so. Mental health challenges have increased among young people, often affecting access to and retention of study schedules. Young people may be marginalised for a number of reasons, but they often involve mental disorders, various learning disorders, ERP disorders and life management skills that make it difficult to access and complete studies. A characteristic feature of mental disorders is also socio-emotional problems that make it difficult to learn and enjoy school. Mental disorders are also often associated with wide-ranging learning difficulties. There are several joint stages in the study of a young person, in which a young person suffering from mental disorders may be marginalised. The first stage is access to education and training, followed by transitions and changes during training, joint stages and, at the end of training, transitions into employment. For example, in the future, work-oriented studies in vocational education will be emphasised. At the same time, the role of the traveler is important so that a young person suffering from mental health disorders dares and is able to complete work-based learning with special support and thus be able to complete the studies. Additional challenges are raised by independent learning in secondary education and online learning.The need has also been highlighted in a short-term hitchhike project managed by the Association, which targeted young people living in assisted housing services who did not have a place of study or work. They were given professional guidance home and support for the use of society’s services. The project highlighted the need to support the completion of studies and the fact that studies are an asset that drives rehabilitation further.TOPENTIESMeasures by which the project can participate and intervene in order to help young people with the best possible study, completion of studies and future labour market orientation. • Inclusive support (e.g. visits to study counsellors and/or special needs teachers) • Individual learning guidance • Assistance in studying learning tools together with Joensuu Region’s Different Students Association • Support for work-based learning and support during work-oriented studies, such as support for applying for work-based learning and a place of attachment at work. Support and consultation of workplace supervisors. • Prevention of early school leaving and support for the completion of studies by contributing to tailoring • Organisation of group activities • Utilising experience experts and organising experience expert training • Home visits and guardianship • Cooperation with projects and other bodies active with young people • Assistance in making individual plans for the future • If necessary, individual study visits and training experiments • In the final phase of the project, training for stakeholders, e.g. teachers, workplace instructors, pupil care staff, mental health and substance abuse staff and social care staff • Where necessary, support for employment pathways and guidance for postgraduate health studies will be provided in the final phase of the project. OPP","TAVOITTEETTavoitteena on, että mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret saavat erityistä tukea toisen asteen opintoihinsa hankkeen aikana ja sen jälkeen on luotu malli, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa. Hankkeen aikana koulutetaan kokemusasiantuntijoita toimimaan opiskelijoiden ja ammattilaisten kanssa.  Mielenterveyden häiriöistä kärsiville nuorille on näin varmistettu erityinen tuki opintojen aikana. Tavoitteena on myös kouluttaa hankkeen loppuvaiheessa nuorten kanssa toimivia aikuisia, miten kohdata ja ohjata kun kysymyksessä on nuori, jolla on todettu mielenterveyden häiriö. Kohderyhmänä ovat 16 – 29 -vuotiaat Joensuun alueella opiskelevat mielenterveyden häiriöistä kärsivät toisen asteen koulutuksessa olevat nuoret, jotka ovat korostuneesti erityisen tuen tarpeessa ja ovat vaarassa syrjäytyä opintojen keskeytymisuhan tai keskeytymisen vuoksi (ns. \"koulupudokkaat”) tai jäädä ilman toisen asteen koulutusta mielenterveyden häiriöiden tai yhteiskunnassa tapahtuvien muutosten vuoksi. Toinen tärkeä kohderyhmä ovat nuorten kanssa työskentelevät ammattihenkilöt oppilaitoksissa, opiskelijoiden työssäoppimispaikkojen työpaikkaohjaajat, sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä Ohjaamossa.Tarve hankkeeseen on noussut mm. siitä syystä, että ammatillisen koulutuksen reformissa on luvattu koulutuspaikka jokaiselle nuorelle sekä yksilöllisten polkujen rakentaminen. Kuitenkaan kaikilla nuorilla ei ole siihen valmiuksia. Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet nuorten keskuudessa, mikä vaikuttaa usein opintoihin hakeutumiseen ja opiskeluaikataulussa pysymiseen. Nuori voi syrjäytä useista syistä, mutta usein kyse on mielenterveyden häiriöistä, erilaisista oppimishäiriöistä, toiminnanohjaushäiriöistä ja elämänhallintaidoista, jotka vaikeuttavat opintoihin hakeutumista ja niistä suoriutumista.Tyypillistä mielenterveyden häiriöissä on myös sosioemotionaaliset ongelmat jotka vaikeuttavat oppimista ja koulussa viihtymistä. Mielenterveydenhäiriöt ovat myös usein yhteydessä laaja-alaisiin oppimisvaikeuksiin. Nuoren opiskelussa on useita nivelvaiheita, joissa mielenterveydenhäiriöistä kärsivä nuori voi syrjäytyä. Ensimmäinen vaihe on koulutukseen hakeutuminen, jonka jälkeen tulevat koulutuksen aikana tapahtuvat siirtymät ja muutokset, nivelvaiheet sekä koulutuksen päätyessä työelämään siirtyminen. Esim. ammatillisen koulutuksen tulevaisuudessa työpainotteinen opiskelu tulee korostumaan. Rinnalla kulkijan rooli on tärkeä, jotta mielenterveyshäiriöistä kärsivä nuori uskaltaa ja jaksaa suoriutua työssäoppimisjaksoista erityisen tuen avulla ja kykenee näin suorittamaan opinnot päätökseen. Lisähaasteita tuo toisen asteen koulutuksessa tapahtuva itsenäinen opiskelu ja verkossa tapahtuva oppiminen.Tarve on tullut esille myös yhdistyksen hallinnoimassa lyhytkestoisessa Lifti-hankkeessa, jossa tuki kohdistettiin tuetussa asumispalvelussa asuviin nuoriin, joilla ei ollut opiskelu- tai työtoimintapaikkaa. Heille suunnattiin kotiin vietävää ammatillista ohjausta sekä tukea yhteiskunnan palveluiden käyttämiseen. Hankkeessa nousi esille tarve opinnoissa suoriutumisen tukemiseen sekä se, että opinnot ovat voimavara, joka vie kuntoutumista eteenpäin.TOIMENPITEETToimenpiteitä joilla hanke voi osallistua ja puuttua auttaakseen nuoria mahdollisimman hyvään opiskeluun, opintojen loppuun saattamiseen ja tulevaisuuden työmarkkinoille suuntautumiseen.• Opinnoissa osallistava tukeminen (esim. käydään yhdessä opinto-ohjaajan luona ja/tai erityisopettajan luona)• Henkilökohtainen oppimisen ohjaus• Oppimisen apuvälineiden selvittelyssä avustaminen yhdessä Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry:n kanssa• Työssäoppimisen tuki ja työpainotteisen opiskelun aikainen tuki kuten työssäoppimiseen hakeutumisen tuki ja kiinnitys työssäoppimispaikkaan. Työpaikkaohjaajan tukeminen ja konsultointi.• Opintojen keskeyttämisen ehkäisy ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi räätälöintiin osallistumalla• Ryhmätoimintojen järjestäminen• Kokemusasiantuntijoiden hyödyntäminen ja kokemusasiantuntijakoulutuksen järjestäminen• Kotikäynnit ja huoltajayhteistyö• Yhteistyö nuorten kanssa toimivien hankkeiden ja muiden tahojen kanssa• Henkilökohtaisten tulevaisuuden suunnitelmien teossa avustaminen• Tarvittaessa yksilöllisiä opiskelupaikkoihin tutustumisia ja koulutuskokeiluihin ohjaaminen• Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään koulutusta sidosryhmille, esim. opettajat, työpaikkaohjaajat,  oppilashuoltohenkilöstö, mielenterveys- ja päihdepalvelujen sekä sosiaalihuollon henkilökunta• Tarvittaessa tuki työllistymisen poluttamiseen tai jatko-opintoihin ohjaamiseenTULOKSETTuloksena syntyy nuorelle polku ja mahdollisuus hyvään elämään ja yhdenvertaisuuteen toisten saman ikäisten kanssa.• Mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret suorittavat toisen asteen koulutuksen• Löydetään mielenterveyshäiriöistä kärsivät nuoret, joiden toisen asteen koulutuksen toteutuminen on uhattuna• Matalan kynnyksen asiantuntijapalvelujen jalkauttaminen oppilaitosympäristöön• Yhteistyöverkosto syntyy. Opp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751057","A72956","SERVICE PRODUCT INTERNATIONALISATION PROJECT: Contract manufacturing of authorised biopharmaceuticals","PALVELUTUOTTEEN KANSAINVÄLISTYMISHANKE: Myyntiluvallisten biofarmaseuttisten lääkkeiden sopimusvalmistus","Finland","01/06/2017","31/05/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763748","60.448922410836,22.295999805234","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project explores the sales and market potential of contract manufacturing of licensed biopharmaceutical products and creates a concept of internationalisation for the sale of a service product. Collecting information on the market, creating a marketing strategy, aims to create new contacts from which sales can be channelled.","Hankkeessa selvitetään myyntiluvallisten biofarmaseuttisen tuotteiden sopimusvalmistuksen myynti- ja markkinapotentiaali ja luodaan kansainväistymiskonsepti palvelutuotteen myynnille. Kerätään tietoa markkinoista, saadaan markkinointistrategia luotua pyritään luomaan uusia kontakteja joista voi kanavoitua myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749235","A70135","A new era of bio-oil research — Infrastructure development project","Bioöljytutkimuksen uusi aikakausi - Infrastruktuurin kehittämishanke","Finland","01/01/2015","31/12/2015",30,671000,"EUR",201300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Background: Bio-oils and other thermal wood liquids from wood biomass are promising as feedstocks for new liquid biofuels and various types of renewable biochemicals. There are significant research and product development activities in the region of Eastern Finland in relation to the above-mentioned subject, including the Fortum pyrolysis oil plant in Joensuu. The various units of the University of Eastern Finland have significant basic and applied research activities related to biofuel. Joensuu has also taken a significant leading role in the bioeconomy through the Tekes Bioeconomy-Inka programme. The Natural Resources Institute Finland, which started its operations at the beginning of the year, will also have a strong focus on promoting future bioeconomy-related research in Finland. Develop a globally competitive bioanalytics research unit capable of analysing highly complex mixtures, including bio-oils and other wood distillates, consisting of thousands of compounds. The project will acquire a new modern spectrometer component for the high-resolution FTICR mass spectrometer of a chemical plant. FTICR mass spectrometer was installed in 2011 in our country with a unique, high-field superconducting magnet. This project will update the rest of the equipment. The upgraded equipment is world-class infrastructure, with less than ten equivalent installations in Europe. High-performance mass spectrometry is practically the only analytical method for determining the full chemical composition of complex bio-oils.Results and benefits: Completely new information on the composition of bioils and other wood barriers will increase the competitiveness of the industry. Modern state-of-the-art infrastructure makes it possible to expand research activities, to increase the number of projects funded and to increase the number of researchers. All this will increase the attractiveness of the region to the industry both in Finland and internationally, and will contribute to the formation of new business activities locally. The project is closely linked to many development and research projects related to the bioeconomy (e.g. Bioeconomy Demoverstas, Centre for Green Growth). The project will make a significant contribution to the research activities of local companies in the sector and increase their competitiveness. A high-level, locally available research infrastructure can promote the creation of new spinn-off companies, e.g. to develop new biochemistry products from various distillates (e.g. slow and rapid pyrolysis oils).  The mass spectrometry equipment to be updated by the project is more widely applicable to the analytics of complex mixtures, such as berry wines and liqueurs made from natural berries.","Tausta: Bioöljyt sekä muut puubiomassasta saatavat termiset puunesteet ovat lupaavia uusien nestemäisten biopolttoaineiden sekä erilaisten uusiutuvien biokemikaalien raaka-aineina. Itä-Suomen alueella on merkittävää tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa em. aihepiiriin liittyen, mm. Fortumin pyrolyysiöljylaitos Joensuussa. Itä-Suomen yliopiston eri yksiköissä on merkittävää perus- ja soveltavaa tutkimustoimintaa biopolttonesteisiin liittyen. Joensuu on myös saanut merkittävän vetovastuun biotaloudessa Tekesin Biotalous-Inka ohjelman myötä. Myös vuoden alusta toimintansa aloittanut Luonnonvarakeskus, jonka yksi toimipisteistä tulee olemaan Joensuussa, tähtää vahvasti tulevaisuuden biotalouteen liittyvän tutkimustoiminnan edistämiseen Suomessa.Tavoite: Kehitetään maailmanlaajuisesti kilpailukykyinen bioanalytiikan tutkimusyksikkö, jossa pystytään analysoimaan erittäin mutkikkaita seoksia, mm. bioöljyjä ja muita puutisleitä, jotka koostuvat tuhansista yhdisteistä.Toimenpiteet: Projektissa hankitaan kemian laitoksen korkean erotuskyvyn FTICR-massaspektrometriin uusi nykyaikainen spektrometriosa. FTICR-massaspektrometriin asennettiin v. 2011 maassamme ainulaatuinen, korkean kentän suprajohtava magneetti. Tässä hankkeessa päivitetään loppuosa laitteistosta. Päivitetty laitteisto on maailmanlaatuisesti huippuluokan infrastruktuuri, vastaavia laitteistoja on alle kymmenen Euroopassa. Korkean erotuskyvyn massaspektrometria on käytännössä ainoa analyysimenetelmä, jolla monimutkaisten bioöljyjen koko kemiallinen koostumus voidaan selvittää.Tulokset ja hyödyt: Täysin uusi tieto biöljyjen ja muiden puunesteiden koostumuksesta nostaa alan teollisuuden kilpailukykyä. Moderni huippuluokan infrastruktuuri mahdollistaa tutkimustoiminnan laajenemisen, rahoitettavien projektien ja tutkijoiden määrän kasvun. Kaikki tämä lisää alueen kiinnostavuutta alan toimijoiden parissa sekä Suomessa että kansainvälisesti sekä edesauttaa uuden yritystoiminnan muodostumista paikallisesti. Hanke liittyy läheisesti moniin biotalouteen liittyviin kehittämis- ja tutkimushankkeiseen (mm. Biotalouden demoverstas, Vihreän kasvun keskus). Hanke edistää merkittävästi alan paikallisten yritysten tutkimustoimintaa ja lisää niiden kilpailukykyä. Korkean tason, paikallisesti tarjolla oleva tutkimusinfrastruktuuri voi promotoida uusien spinn-off yritysten perustamista, esimerkiksi kehittämään uusia biokemian tuotteita erilaisista puutisleistä (mm. hidas- ja nopeapyrolyysiöljyt).  Hankkeessa päivitettävä massaspektrometrilaitteisto on laajemminkin sovellettavissa monimutkaisten seosten analytiikkaan, esimerkkinä luonnonmarjoista valmistettavat marjaviinit ja -liköörit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752796","A74481","INTERNATIONALISATION THROUGH DIGITALISATION, PRODUCT DEVELOPMENT","KANSAINVÄLISTYMINEN DIGITALISAATIOTA HYÖDYNTÄEN, TUOTEKEHITYS","Finland","21/11/2018","30/06/2021",50,36080,"EUR",18040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765728","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15820,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development and internationalisation of product range and digital tools.","Tuotevalikoiman  ja digitaalisten työvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754106","A75991","Thermal gasification — Renewable energy from waste","Termisellä kaasutusmenetelmällä - Uusiutuvaa energiaa jätteistä","Finland","15/03/2020","31/12/2021",50,60650,"EUR",30325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765933","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Launch of new thermal gasification-based organic waste recovery technology","Uuden termiseen kaasutukseen perustuvan orgaanisia jätteitä hyödyntävän teknologian tuominen  markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751336","A72035","Development of a new type of log structure to open a new market segment and promote exports","Uuden hirsirakennetyypin kehittäminen uuden markkinasegmentin avaamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","08/06/2016","30/11/2018",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762998","64.140248357797,25.367796422657","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to develop a log structure that enables multi-layer construction, rapid and efficient production and installation.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää hirsirakenne, joka mahdollistaa monikerrosrakentamisen, nopean ja tehokkaan tuotannon ja asentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756484","A77158","Expansion of electronics production and improvement of energy efficiency","Elektroniikkatuotannon laajennus ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","19/04/2021","19/04/2022",50,37978,"EUR",18989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769635","60.428609,23.21422108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24280,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Improving the automation and quality of electronic production processes and improving energy efficiency by managing waste heat.","Elektroniikkatuotannon prosessien automaation ja laadun parantaminen, sekä energiatehokkuuden parantaminen hukkalämpöä hallitsemalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755539","A76024","6Time: CircularHoodFood Circular economy in urban districts — low carbon food, urban production and bio-waste recycling","6Aika: CircularHoodFood  Kiertotalous  kaupunkikortteleissa - ruoan vähähiilisyys, urbaani tuotanto ja biojätteen kierto","Finland","01/04/2020","31/03/2022",33.5,713056,"EUR",238873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Urban food production generally refers to all food that can be produced in cities. Fast-moving technology enables a lot of new, disconnected alternatives from traditional agriculture. The CircularHoodFood project seeks solutions for sustainable city planning and develops opportunities to take into account the potential of urban farming and, more generally, the needs related to the circular economy of food in the urban environment.  CircularHoodFood promotes the emergence of a carbon-neutral urban environment, circular economy solutions in the urban environment, a reduction in the carbon footprint of food, and the emergence of new business, cooperation and solutions related to urban food production.  More specifically, the objectives of the project are: 1) Develop understanding and solutions to support urban and regional development of the transformation of food production due to climate change, declining arable land and technological progress. Through experiments, we collect lessons and workable solutions for food production in the urban environment. 2) Promote the emergence of new business and cooperation related to urban food production and the circular economy of food, as well as the identification of the business ecosystem of urban food production based on the total value chain, as well as the activation of nuclear companies in the co-development of new solutions and the implementation of experiments. 3) Develop and increase urban food production, local food production, food appreciation and bio-waste sorting and promote the growth of related know-how and new co-operation models. Explore the potential and recovery of higher value added of bio-waste. Integrating experience into regional and town planning practices. The new value of CircularHoodFood is to gather knowledge, create new know-how and business in urban food production by involving a wide range of actors in development and experimentation. The project will carry out various concrete experiments, both in companies and in residential properties, on urban food production, bio-waste sorting and raising the appreciation of food. The project will also build new cooperation between operators and businesses on urban food. The expertise generated by the CircularHoodFood project can be utilised to support urban planning, companies and housing companies alike. The project promotes the goals of sustainable development in a variety of ways. The project supports the sustainable development of the local economic fabric by bringing together a multidisciplinary network of actors related to sustainable food production and urban farming and social sustainability, creating new expert knowledge on the design practices of a sustainable, low-carbon circular city. In reducing food losses and promoting bio-waste sorting also in housing companies, environmental awareness and know-how is growing. The project implements ecological sustainability by promoting local production in the urban environment, which reduces the environmental impact of food (reduced transport emissions, etc.), supports biodiversity and improves land use and makes the urban environment more comfortable.","Urbaanilla ruoantuotannolla tarkoitetaan laajasti ottaen kaikkea ruokaa mitä voidaan tuottaa kaupungeissa. Nopeasti kehittyvä teknologia mahdollistaa paljon uusia, perinteisestä maataloudesta irti kytkettyjä vaihtoehtoja. CircularHoodFood –hankkeessa haetaan ratkaisuja kestävän kaupungin suunnitteluun ja kehitetään mahdollisuuksia huomioida kaupunkiviljelyn mahdollisuudet ja yleisemminkin ruoan kiertotalouteen liittyvät tarpeet kaupunkiympäristössä.  CircularHoodFood -hankkeessa edistetään hiilineutraalin kaupunkiympäristön syntymistä, kiertotalousratkaisuja kaupunkiympäristössä, ruokaan liittyvän hiilijalanjäljen pienenemistä sekä urbaaniin ruuantuotantoon liittyvän uuden liiketoiminnan, yhteistyön ja uusien ratkaisujen syntymistä.  Tarkemmin hankkeen tavoitteet ovat: 1) Kehitetään ymmärrystä ja ratkaisuja kaupunki- ja aluekehityksen tueksi ruuantuotannon murroksesta, jonka taustalla ilmastonmuutos, viljelykelpoisen maan väheneminen sekä teknologian kehittyminen. Kerätään kokeilujen kautta oppeja ja toimivia ratkaisuja kaupunkiympäristössä tapahtuvaan ruuantuotantoon. 2) Edistetään urbaaniin ruuantuotantoon sekä ruuan kiertotalouteen liittyvän uuden liiketoiminnan ja yhteistyön syntymistä sekä kokonaisarvoketjuun perustuvan urbaanin ruuantuotannon yritysekosysteemin tunnistamista sekä ydinyritysten aktivoitumista mukaan uusien ratkaisujen yhteiskehittämiseen ja kokeilujen jalkauttamiseen. 3) Kehitetään ja lisätään urbaania ruuantuotantoa, lähiruuan tuottamista, ruuan arvostuksen nousua sekä biojätteen lajittelua ja edistetään niihin liittyvän osaamisen ja uusien yhteistyömallien kasvua. Tutkitaan biojätteen korkeamman jalostusarvon mahdollisuuksia ja hyödyntämistä. Viedään kokemuksia osaksi alue- ja asemakaavoituksen suunnittelukäytäntöjä. CircularHoodFood -hankkeen uutuusarvona on koota tietoa, luoda uutta osaamista ja liiketoimintaa urbaaniin ruuantuotantoon osallistamalla monipuolisesti eri toimijoita mukaan kehitystyöhön ja kokeiluihin. Hankkeessa toteutetaan erilaisia konkreettisia kokeiluja niin yrityksissä kuin asuinkiinteistöissäkin liittyen urbaaniin ruuantuotantoon, biojätteen lajitteluun sekä ruuan arvostuksen nostamiseen. Hankkeessa myös rakennetaan urbaaniin ruokaan liittyvää toimijoiden ja yritysten uutta yhteistyötä. CircularHoodFood –hankkeessa syntyvää osaamista on mahdollista hyödyntää niin kaupunkisuunnittelun tukena, yrityksissä kuin taloyhtiöissäkin.Hanke edistää monipuolisesti kestävän kehityksen tavoitteita. Hanke tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä kokoamalla yhteen monialainen toimijaverkosto kestävään ruoantuotantoon ja kaupunkiviljelyyn liittyen ja sosiaalista kestävyyttä synnyttäen uutta asiantuntijatietoa kestävän, vähähiilisen kiertotalouskaupungin suunnittelukäytäntöihin. Ruokahävikin vähentämisessä ja biojätteen lajittelun edistämisessä myös taloyhtiöissä ympäristötietoisuus ja osaaminen kasvaa. Ekologista kestävyyttä hanke toteuttaa edistämällä lähituotantoa kaupunkiympäristössä, mikä vähentää ruoan ympäristövaikutuksia (kuljetusten päästöjen väheneminen ym.), tukee luonnon monimuotoisuutta ja tehostaa maankäyttöä sekä lisää kaupunkiympäristön viihtyisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291905","A78708",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",186353,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749757","A71756","REISKAtex — Textile Separator","REISKAtex - Tekstiililajitin","Finland","01/03/2016","30/04/2017",35,122016,"EUR",42705.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.982279087079,25.653933749958","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Textile recycling has become an important development target in Finland and throughout Europe. The ban on landfilling organic waste came into force at the beginning of 2016 and textiles can no longer be landfilled. Unused textile waste is mainly diverted to incineration, which is not in line with the hierarchy of the Waste Act. Several textile recycling projects are underway in Finland, and they also take advantage of the results of projects that have already been completed. The identification and sorting of textiles is carried out visually and manually for all these projects. This is not a high-quality identification method for industrial recycling and reuse of textiles (e.g. dissolving and re-spinning) as different textile grades are not reliably identified. According to studies, there is one commercial application on the market for the identification and sorting of textiles on an industrial scale. However, this complete equipment solution is expensive and not suitable for SME-scale recycling centres. The objective is to develop a semi-automatic, cost-effective identification and sorting equipment for research and development, with IR analytics enabling reliable identification of different textile grades. This project will build a pilot-scale textile identification and sorting equipment that will provide the necessary equipment solution for SMEs. The project will invest in an IR analyser suitable for textile identification and the necessary electrical, automation and mechanics. The resulting equipment will be scalable to SME-scale recycling centres and will contribute to the recycling and re-use of textile removal and side streams.","Tekstiilinkierrätys on noussut tärkeäksi kehittämiskohteeksi Suomessa ja koko Euroopassa. Vuoden 2016 alusta astui voimaan orgaanisten jätteiden kaatopaikkakielto ja tekstiilejä ei enää saa viedä kaatopaikalle. Käyttämätön tekstiilijäte ohjautuu pääasiassa polttoon, mikä ei ole jätelain hierarkian mukaista. Suomessa on meneillään useita tekstiilinkierrätyshankkeita ja niissä myös hyödynnetään jo päättyneiden hankkeiden tuloksia. Tekstiilien tunnistus ja lajittelu tapahtuu kaikissa näissä hankkeissa silmämääräisesti ja manuaalisesti. Tämä ei ole tarpeeksi laadukas tunnistusmenetelmä tekstiilien teolliselle kierrätykselle ja uusiokäytölle (esim. liuotus ja uudelleen kehräys), sillä eri tekstiililaatuja ei tunnisteta tarpeeksi luotettavasti. Selvitysten mukaan markkinoilla on yksi kaupallinen sovellus tekstiilien tunnistukseen ja lajitteluun teollisuusmittakaavassa. Tämä kokonaislaiteratkaisu on kuitenkin kallis eikä sovellu pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksille. Tavoitteena on kehittää tutkimus- ja kehityskäyttöön puoliautomaattinen kustannustehokas tunnistus- ja lajittelulaitteisto, jonka IR-analytiikka mahdollistaa eri tekstiililaatujen luotettavan tunnistuksen. Tässä hankkeessa rakennetaan pilotmittakaavainen tekstiilien tunnistus- ja lajittelulaitteisto, joka tuo tarvittavan laiteratkaisun pk-yritysten käyttöön. Hankkeessa investoidaan tekstiilien tunnistamiseen soveltuva IR-analysaattori ja siihen tarvittava sähkö, automaatio ja mekaniikka. Tuloksena valmistuva laitteisto on skaalattavissa pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksiin, ja se edistää tekstiilien poisto- ja sivuvirtojen kierrätystä ja uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750918","A72817","Intelligent metal-free biodegradable and bioactive implant (MÄBI)","Älykäs metalliton biohajoava ja bioaktiivinen implantti (MÄBI)","Finland","10/05/2017","31/05/2019",50,45950,"EUR",22975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763452","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce and commercialise a new type of orthopaedic implant for veterinary surgical applications to the international market.- Get the capacity to independently produce optimised implants — Expand the patent base and product protection to new market areas- Building relationships with international veterinary opinion multipliers, product distributors and other key bodies- Market analysis- International marketing of the company’s products","Projektin tavoitteena on tuottaa ja kaupallistaa kansainvälisille markkinoille uudenlainen ortopedinen implantti eläinlääketieteellisiä kirurgisia sovellutuksia varten.- Saada valmiudet optimoitujen implanttien itsenäiseen tuottamiseen - Laajentaa patenttikantaa ja tuotesuojaa uusille markkina-alueille- Suhteiden rakentaminen kansainvälisiin eläinlääketieteellisiin mielipidevaikuttajiin, tuotejakelijoihin ja muihin keskeisiin tahoihin- Markkina-analyysi- Yhtiön tuotteiden markkinoiminen kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759389","S22477","EduEntr — Educational Entrepreneurship and Business Cooperation","EduEntr - Koulutusyrittäjyys ja -yritysyhteistyö","Finland","01/08/2021","31/08/2023",25.74,322147,"EUR",82918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen North Karelia’s educational entrepreneurship and competence, to develop new forms and opportunities for school-enterprise cooperation and to develop cooperation in the educational ecosystem. This capacity for change, which is important for the province, is promoted by strengthening cooperation between education organisations (including early childhood education, primary, secondary, 2nd and tertiary), both formal and non-formal, and businesses in a long-term way by developing and maintaining the educational ecosystem model of effectiveness. The education ecosystem, in cooperation with the actors in the ecosystem (educational organisations, enterprises and associations), develops joint education and entrepreneurship in the province. The education sector is one of the strengths of North Karelia, but entrepreneurship related to the education sector and its neighbouring sectors is rather limited and insufficient investment has been made in this area. The project is therefore characterised by the development of local and regional (1) educational entrepreneurship through the training entrepreneurship course and OPE’s innovation activities. The aim is to identify, exploit and develop students’ entrepreneurial potential, entrepreneurship competences and entrepreneurial education skills in order to create new businesses and support existing companies and training organisations. In addition, (2) In order to develop cooperation between enterprises and training organisations, the project organises training and workshops among stakeholders, in which, using co-design, the stakeholders and target groups are involved, in addition to the development of entrepreneurship, school-enterprise cooperation practices and models, to strengthen the ability to change and work life skills of different age groups, especially digital and environmental skills. The development of co-operation between the various actors in the educational ecosystem will continue, for example by expanding and disseminating the cooperation platform in order to achieve the widest possible range of cooperation opportunities and good practices of cooperation between educational institutions and enterprises in the region. The project actively cooperates with the largest education organisations and educational municipalities in North Karelia, but the project targets all localities in the region. The activities and results of the project will promote cooperation between enterprises and education in the province, increase young people’s interest in entrepreneurship and strengthen the access to professionally-fledged workforce in enterprises. In addition, teachers’ pedagogical capacity to utilise business cooperation in their teaching will be strengthened. The long-term impact lies primarily in regional development. The project supports the development and research of teaching and learning already started and strategically recognised at the University of Eastern Finland. The project promotes cooperation between the University and other educational actors and the business community in order to make the county a success. As a result of the development, entrepreneurship and innovation, especially in start-ups and growth companies, and the quality of education from primary to higher education are promoted. As the know-how develops, the operators in the region are better able to take into account the possibilities of cooperation between education and training enterprises from the point of view of their own organisation.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan koulutusyrittäjyyttä ja -osaamista, kehittää uusia koulu-yritysyhteistyön muotoja ja mahdollisuuksia sekä kehittää koulutusekosysteemin yhteistyötä. Tätä maakunnan kannalta tärkeää muutoskyvykkyyttä edistetään vahvistamalla koulutusorganisaatioiden (ml. varhaiskasvatus, perusaste, 2. aste ja korkea-aste), niin formaalien kuin ei-formaalienkin, ja yritysten yhteistyötä pitkäjänteisesti kehittämällä ja ylläpitämällä vaikuttavuuden koulutusekosysteemimallia. Koulutusekosysteemissä kehitetäänkin yhteistyössä ekosysteemin toimijoiden (koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhdistykset) kanssa maakunnan yhteistä koulutusta ja yrittäjyyttä.Koulutusala on Pohjois-Karjalan vahvuuksia, mutta koulutusalaan ja sen lähialoille liittyvää yrittäjyyttä on melko vähän eikä siihen ole panostettu riittävästi. Siksi hankkeen erityispiirteenä onkin paikallisen ja maakunnallisen 1) koulutusyrittäjyyden kehittäminen koulutusyrittäjyys-opintojakson ja OPEn innovation toiminnan avulla. Tavoitteena on tunnistaa, hyödyntää ja kehittää opiskelijoiden yrittäjyyspotentiaalia, yrittäjyyskompetensseja sekä yrittäjyyskasvatusosaamista niin uusien yritysten perustamiseksi kuin olemassa olevien yritysten ja koulutusorganisaatioiden tueksi. Sen lisäksi 2) Yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön kehittämiseksi hankkeessa järjestetään sidosryhmien kesken koulutus- ja työpajatilaisuuksia, joissa yhteissuunnitelua hyödyntäen sidos- ja kohderyhmät osallistetaan yrittäjyyden, koulu-yritysyhteistyön toimintatapojen ja mallien kehittämisen lisäksi vahvistamaan eri ikäryhmien muutoskyvykkyyttä ja työelämätaitoja, erityisesti digi- ja ympäristöosaamista. Koulutusekosysteemin eri toimijoiden kesken jatketaan 3) ekosysteemin yhteistyön kehittämistä mm. yhteistyöalustan laajentamisella ja levittämisellä, jotta erilaiset ja eritasoiset yhteistyömahdollisuudet sekä oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön hyvät käytänteet saadaan mahdollisimman laajalti saavutettaviksi maakunnassa.Hankkeessa tehdään aktiivisesti yhteistyötä Pohjois-Karjalan suurimpien koulutusorganisaatioiden ja koulutuskuntien kanssa, mutta hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki maakunnan paikkakunnat. Hankkeen toiminnan ja tulosten avulla edistetään maakunnan yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä, lisätään nuorten kiinnostusta yrittäjyyteen ja vahvistetaan yritysten ammattitaistoisen työvoiman saantia. Lisäksi opettajien pedagogiset valmiudet hyödyntää yritysyhteistyötä opetuksessaan vahvistuvat. Pitkän aikavälin vaikutukset ovat ensisijaisesti alueellisessa kehittämisessä. Hanke tukee Itä-Suomen yliopistossa jo aloitettua ja strategisesti tunnistettua opetuksen sekä oppimisen kehittämistä ja tutkimusta. Hanke edistää yliopiston sekä muiden koulutustoimijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä maakunnan menestymiseksi. Kehittämistoiminnan tuloksena edistetään yrittäjyyttä ja innovointia erityisesti startup- ja kasvuyrityksissä ja koulutuksen laatua perusasteelta korkeakoulutukseen. Osaamisen karttuessa alueen toimijat pystyvät paremmin huomioimaan oman organisaationsa näkökulmasta koulutus-yritysyhteistyön mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750402","A71201","Development of extensive truffle cultivation and seedling production","Laajamittakaavaisen tryffelinviljelyn ja taimituotannon kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",32.99,201500,"EUR",66480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During its operations, Juva Tryffeli Centre has developed truffle breeding methods in Finland and in some neighbouring countries such as Latvia and Lithuania. There are currently 31 pieces of truffle in different sizes. From the point of view of production methods, there is a big difference between producing some hundreds of girded wood seedlings or producing tens or hundreds of thousands of them. Seedlings must be uniform from year to year. The objective of this project is:- To further develop production methods for truffle farming and seedling production suitable for Finnish conditions, especially for commercial scale- Developing methods suitable for forest land in such a way as to increase the yield of forest land and improve the quality of breeding wood- To map the presence of Finnish wild truffle and to identify the most commercially interesting species for possible international trade- Transfer of know-how in the field and the final results of the research to the owners of truffle farms. The project produces a booklet that guides the principles and practice of truffle farming.  The Tryffle Centre’s existing laboratory facilities with equipment and greenhouse capacity enable this development to the extent of experimental production. Through the development of wider production, Juva Tryffeli Centre is able to serve commercially operating partners. The aim is that Juvan Partala will continue to have a research and development unit serving the industry’s operators","Juvan Tryffelikeskus on kehittänyt toimintansa aikana tryffelin kasvatusmenetelmiä Suomessa ja joissakin naapurimaissa kuten Latvia ja Liettua. Erikokoisia tryffelitarhoja on tällä hetkellä 31 kap-paletta. Tuotantomenetelmien kannalta on iso ero siinä, tuotetaanko joitakin satoja ympättyjä puun-taimia vai tuotetaanko niitä kymmeniä tai satoja tuhansia kappaleita. Taimien tulee olla tasalaatuisia vuodesta toiseen. Tämän projektin tavoitteena on:- Kehittää oman tutkimustyön avulla edelleen suomalaisiin olosuhteisiin soveltuvia tryffelinviljelyn sekä taimituotannon tuotantomenetelmiä erityisesti kaupallista mittakaavaa varten- Kehittää metsämaalle soveltuvia menetelmiä siten, että saataisiin kasvatettua metsämaan tuottoa sekä parannettua kasvatuspuun laatua- Kartoittaa suomalaisen luonnonvaraisen tryffelin esiintymistä ja määrittää kaupallisesti kiinnosta-vimmat lajit mahdollista kansainvälistä kauppaa varten- Siirtää alan tietotaitoa ja viimeisiä tutkimuksen tuloksia tryffelitarhojen omistajille. Hanke tuottaa kirjasen, jossa opastetaan tryffelinviljelyn periaatteet ja käytäntö.  Tryffelikeskuksen nykyiset laboratoriotilat varusteineen sekä kasvihuonekapasiteetti mahdollistavat tämän kehitystyön koetuotannon mittakaavaan asti. Laajemman tuotannon kehittämisen kautta Juvan tryffelikeskus pystyy palvelemaan kaupallisesti toimivia yhteistyökumppaneita. Tavoitteena on, että Juvan Partalassa toimii jatkossakin tutkimus- ja kehittämisyksikkö, joka palvelee toimialan toimijoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749558","A70057","T3K, Products, efficiency, productivity and competitiveness through technological innovation","T3K, Tuotteita, tehokkuutta, tuottavuutta ja kilpailukykyä teknologisilla innovaatioilla","Finland","01/11/2014","31/12/2017",40.01,599844,"EUR",239997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760938",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The principle of knowledge and application of new and renewable technologies, i.e. the creation of new innovations, is an indisputable key to success in the increasingly globalised competitive environment of industry. Technological innovation can improve efficiency and productivity by reducing production costs, which is an important aspect of the market competition with low-cost labour countries. In turn, a completely different level of business and market can arise when innovations create new products or services that create markets that are not yet competitive. Of course, revolutionary innovations of this level are not simply conceived, but it is clearer that, without trying and developing them, they certainly do not arise. Many small companies dream of finding their own product alongside or replacing traditional subcontracting work and there are ideas to produce one, but the actual product development and product development require time, new skills and financial resources to the extent that the development process has not been launched. The risk feeling of starting development work is often increased by the lack of marketing expertise and the small size of the domestic market. On the other hand, the pursuit of export markets is believed to be very difficult and too risky, and the adequacy of own resources is not necessarily believed.        Traditionally, small enterprises, which account for more than 90 % of the Finnish business base, are often in nuclear weapons and the other areas required for profitable business are neglected. It is very typical that a small company has customers and has a lot of work, but the result of the business is nevertheless modest, and the investment and other measures aimed at increasing activity do not dare to go. Even accustomed operating methods may be a brake on productive activities despite skilled personnel, when the possibilities of new or different technologies are unknown and therefore do not see the possibility of development. On the other hand, even if the needs and opportunities for development are recognised, the planning and completion of such development will not only dare or be able to invest in the resources required. There are also a number of nasty examples of companies in financially difficult situations where new technologies and equipment have been acquired, but there is, for one reason or another, a lack of prior experience and/or training in the opportunities, characteristics and efficient use they offer. In general, technology alone or underdeveloped development measures do not achieve anything other than a decline in profitability. At the same time, there is a need to invest in knowledge acquisition, knowledge and wider use of technological applications. In order to activate and strengthen RDI activities, many small companies need an encouraging and reliable interlocutor who is genuinely interested in the company’s activities and has access to appropriate expert networks to support the launch of the necessary product or production development projects. Experience has shown that co-ordination of cooperation between companies and between enterprises and educational/research institutions plays an important role in the emergence of new business and in the modernisation of operating methods. In turn, the integration of small businesses into export markets can be facilitated by coordinating different companies and existing networks to support each other’s start-up efforts. Peer-to-peer support, combined with advice from expert bodies selected by a reliable partner, can significantly lower the threshold above which a company must dare to enter export markets.The aim of the project is to build a natural cooperation model and a permanent network between research and training organisations, companies, centres of expertise, municipalities and other public bodies, thereby improving the conditions for product development and productivity of SMEs, which in turn opens up the opportunity to strengthen internationalisation efforts and grow companies. The operational objectives are to study the existing product and service ideas, the production methods used and the development and skills needs in the industrial enterprises of the respective sub-regions. The aim is also to work with companies and universities/research institutes to build the most suitable delivery models and to find the most competent partners and service providers to implement them. In addition to improving efficiency, product and service innovations and internationalisation, an important sub-objective is to draw companies’ attention to the efficiency of energy and materials related to their operations.","Uusien ja uusiutuvien teknologioiden periaatteellinen tunteminen ja soveltaminen, toisin sanoen uusien innovaatioiden synnyttäminen on kiistaton menestyksen avain elinkeinoelämän yhä globaalimmaksi muuttuvassa kilpailuympäristössä. Teknologisilla innovaatioilla voidaan parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta tuotantokustannusten pienentämisen keinoin, joka on tärkeä osa-alue kilpailtaessa markkinoilla halpaa työvoimaa käyttävien maiden kanssa. Täysin toisenlaiselle bisnes- ja markkinatasolle voidaan puolestaan nousta silloin, kun innovaatioiden kautta syntyy uusia tuotteita tai palveluita, jotka luovat markkinat, joilla ei vielä ole kilpailua. Tämän tasoiset mullistavat innovaatiot eivät tietenkään ole yksinkertaisesti synnytettäviä, mutta selvääkin selvempää on, että yrittämättä ja kehittämättä niitä ei ainakaan synny. Monilla pienillä yrityksillä on haaveena oman tuotteen löytäminen perinteisen alihankintatyön ohelle tai tilalle ja ajatuksiakin sellaisen tuottamiseksi on olemassa, mutta varsinainen tuotteistaminen ja tuotekehitys vaativat siinä määrin aikaa, uutta osaamista ja taloudellisia resursseja, että kehittämisprosessia ei ole kyetty käynnistämään. Kehittämistyöhön ryhtymisen riskitunnetta lisää usein myös markkinointiosaamisen puute sekä kotimaan markkinoiden pienuus. Vientimarkkinoiden tavoittelun uskotaan puolestaan olevan kovin vaikeaa ja liian suuren riskin omaavaa toimintaa, eikä omien resurssienkaan riittävyyteen välttämättä uskota.        Perinteisesti pienillä yrityksillä, joita Suomen yrityskannasta on yli 90 %, varsinainen verstaalla tekeminen on usein ydinasemassa ja kannattavan liiketoiminnan edellyttämät muut osa-alueet jäävät vähemmälle huomiolle. On hyvin tyypillistä, että pienellä yrityksellä on asiakkaita ja työtä riittää, mutta liiketoiminnan tulos on siitä huolimatta vaatimaton, eikä investointeihin ja muihin toiminnan kasvattamiseen tähtääviin toimenpiteisiin uskalleta lähteä. Totuttu toimintatapakin saattaa olla osaavasta henkilöstöstä huolimatta tuottavan toiminnan jarruna kun ei tunneta uuden tai toisenlaisen teknologian mahdollisuuksia, eikä siksi nähdä mahdollisuutta kehittämiseenkään. Toisaalta, vaikka kehittämistarpeet ja -mahdollisuudet olisi tiedostettukin, ei niiden suunnitteluun ja läpivientiin vain uskalleta tai kyetä panostamaan vaadittavia resursseja. On olemassa myös useita ikäviä esimerkkejä taloudellisesti vaikeisiin tilanteisiin joutuneista yrityksistä, joissa uutta tekniikkaa ja laitteita on hankittu, mutta etukäteisperehtyneisyys ja/tai kouluttautuminen niiden tarjoamiin mahdollisuuksiin, ominaisuuksiin ja tehokkaaseen hyödyntämiseen on syystä tai toisesta laiminlyöty. Pelkällä tekniikalla tai vajaaksi jääneillä kehittämistoimilla ei yleensä saavuteta muuta kuin kannattavuuden heikkenemistä. Samaan aikaan on panostettava tiedon hankintaan, osaamiseen ja teknisten sovellusten hyödyntämisen laajentamiseen. TKI -toiminnan aktivoimiseksi ja vahvistamiseksi monet pienet yritykset kaipaavat rohkaisevaa ja luotettavaa keskustelukumppania, joka olisi aidosti kiinnostunut yrityksen toiminnasta ja jolla olisi käytettävissään sopivia asiantuntijaverkostoja tarvittavien tuote- tai tuotannonkehityshankkeiden käynnistymisen tueksi. Kokemus on osoittanut, että yritysten sekä yritysten ja oppi-/tutkimuslaitosten välisen yhteistyön koordinoinnilla on merkittävä asema uuden liiketoiminnan syntymisessä ja toimintatapojen uudistamisessa. Pienten yritysten vientimarkkinoille suuntautumista voidaan puolestaan helpottaa koordinoimalla erilaisia yrityksiä ja olemassa olevia verkostoja tukemaan toistensa aloitusponnisteluja. Vertaistuki yhdistettynä luotettavan yhteistyökumppanin valitsemien asiantuntijatahojen neuvontaan voivat madaltaa ratkaisevalla tavalla kynnystä, jonka yli yrityksen on uskallettava vientimarkkinoille pyrkiessään astua.Hankkeen tavoitteena on rakentaa luonteva yhteistyömalli ja pysyvä verkosto tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, yritysten, osaamiskeskittymien, kuntien sekä muiden julkisyhteisöjen välille ja parantaa sitä kautta pk-yritysten tuotekehitysedellytyksiä ja tuottavuutta, jotka puolestaan avaavat mahdollisuuden kansainvälistymisponnistelujen vahvistamiseen ja yritysten kasvuun. Toiminnallisina tavoitteina on selvittää ao. seutukuntien teollisissa yrityksissä olemassa olevia tuote- ja palveluideoita, käytettäviä tuotantomenetelmiä sekä niissä vallitsevia kehittämis- ja osaamistarpeita. Tavoitteena on myös yritysten ja em. korkeakoulujen/tutkimuslaitosten kanssa yhteistyössä rakentaa soveltuvimmat toteutustapamallit ja etsiä osaavimpia yhteistyökumppaneita ja palvelun tuottajia niiden toteuttamiseen. Tehokkuuden, tuote- ja palveluinnovaatioiden sekä kansainvälistymistoiminnan tehostamisen ohella tärkeänä osatavoitteena on kiinnittää yritysten huomio entistä voimakkaammin toimintaansa liittyvään energian ja materiaalien käyttötehokkuuteen.Konkreettisina toimenpiteinä selvitetään projektihenkilöstön teemallisten yritysvierailujen kautta olemassa olevia tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748667","A70668","Kärsämäki factory investment","Kärsämäen tehdasinvestointi","Finland","03/02/2014","30/06/2018",50,554700,"EUR",277350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760851","63.959507228,25.789104345502","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction, machinery and equipment investments in the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan rakennus-, kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754750","A76435","DigiRenewFMG — automated system solutions for business efficiency and digital renewal","DigiRenewFMG - automatisoiduilla järjestelmäratkaisuilla liiketoimintatehokkuutta ja digitaalista uudistumista","Finland","03/04/2020","31/08/2022",50,166920,"EUR",83460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74510,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The DigiRenewFMG development project aims to create the conditions for FMG Oy’s international growth and development and to develop the company’s competitiveness and agility with digital solutions that support strategic and operational renewal. The project also aims to create the conditions for the full utilisation of digitalisation in FMG’s product range and customer interface processes.","DigiRenewFMG -kehittämishankkeen tavoitteena on luoda edellytykset FMG Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kehittymiselle sekä kehittää yrityksen kilpailukykyä ja ketteryyttä digitaalisilla ratkaisuilla, jotka tukevat strategista ja operatiivista uudistumista. Hankkeen tavoitteena on myös luoda edellytykset digitalisaation täyteen hyödyntämiseen FMG:n tuotteistossa sekä asiakasrajapintaprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758926","S21914","Kpedu Rekry","Kpedu Rekry","Finland","01/03/2020","31/12/2022",32.12,550928,"EUR",176982.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the Kpedu Rekry project has emerged since employers in the Central Ostrobothnia region have been communicating their recruitment problems for a long time. From the point of view of Central Ostrobothnia, there are fundamental questions about how we can attach as much of our students as possible to the jobs in the region, and at least keep the employment rate at the current level. The project has been prepared by the Ostrobothnia TE Office, the Ostrobothnia Chamber of Commerce and the City of Kokkola. The main project is implemented and managed by the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu). The Ostrobothnia TE Office is a partner in the project and is involved in the development and implementation of career services offered during studies as well as employment measures for students at graduation stage. The aim of the Kpedu Rekry project is to promote and accelerate the transition to working life for students of the Central Ostrobothnia Education Group. Objectives:1. Improve students’ job-search and employment capacities2. Enhances the career guidance services offered by Kpedu to its students3. To increase the interest of the region’s working life towards Kpedu students and to highlight students as potential employees/future professionalsActivities:1. Implementation of an information, counselling and guidance service and an e-learning environment to promote students’ career guidance and employment2. Creating an operating model for student job search sparring groups together with partners3. Raising awareness of the region’s jobs and employment opportunities4. Increasing the competence and ambition of teaching and guidance staff in student career guidance5. Create a low-threshold service to respond to companies‘fast and latent recruitment needs together with the Labour Administration. Results/vaikutukset:Hankkeen will have the effect of improving the quality and number of career guidance services supporting students’ employment and further studies during the project. In the long term, Kpedu students will be better placed in the region’s working life during and after their studies and will facilitate the recruitment of employers. The project promotes sustainable development by improving the availability of the workforce of the region’s employers through the services and cooperation models to be developed in the project. The project is gender neutral and offers all Kpedu students equal access to career and employment services during their studies and at the graduation stage. A particular focus is on students with a migrant background.","Kpedu Rekry -hankkeen tarve on noussut esiin Keski-Pohjanmaan alueen työnantajien viestitettyä jo pitkään rekrytointiongelmistaan. Keski-Pohjanmaan maakunnan kannalta on aivan ydinkysymyksiä kuinka saamme mahdollisimman suuren osan opiskelijoistamme kiinnitettyä alueen työpaikkoihin, ja vähintäänkin pidettyä työllisyysasteen nykyisellä tasolla. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana Pohjanmaan TE-toimisto, Pohjanmaan kauppakamari ja Kokkolan kaupunki. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija  on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu). Pohjanmaan TE-toimisto on hankkeessa kumppanina ja on mukana kehittämässä ja toteuttamassa opintojen aikana tarjottavia urapalveluita sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden työllistymistoimenpiteitä.Kpedu Rekry -hankkeen päämääränä on edistää ja nopeuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tavoitteet:1. Parantaa opiskelijoiden työnhaku- ja työllistymisvalmiuksia2. Tehostaa Kpedun opiskelijoilleen tarjoamia työllistymistä edistävän uraohjauksen palveluita3. Lisätä alueen työelämän kiinnostusta Kpedun opiskelijoita kohtaan ja tuoda esiin opiskelijat potentiaalisina työntekijöinä/tulevina osaajinaToimenpiteet:1. Opiskelijoiden uraohjausta ja työllistymistä edistävän tiedotus-, neuvonta- ja ohjauspalvelun sekä verkko-oppimisympäristön toteuttaminen2. Opiskelijoiden työnhaun sparrausryhmien toimintamallin luominen yhdessä kumppaneiden kanssa3. Tietoisuuden lisääminen alueen työpaikoista ja työllistymismahdollisuuksista4. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen ja tavoitteellisuuden lisääminen opiskelijoiden uraohjauksessa5. Luodaan matalan kynnyksen palvelu yritysten nopeisiin ja piileviin rekrytointitarpeisiin vastaamisessa yhdessä työhallinnon kanssa Tulokset/vaikutukset:Hankkeen vaikutuksena opiskelijoiden työllistymistä ja jatko- opiskelua tukevan uraohjauspalvelujen laatu paranee ja määrä lisääntyy hankkeen aikana. Pitkällä tähtäimellä Kpedun opiskelijoiden sijoittuminen alueen työelämään opintojen aikana ja jälkeen paranee sekä työnantajien rekrytointi helpottuu.Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä parantamalla alueen työnantajien työvoiman saatavuutta hankkeessa kehitettävien palveluiden ja yhteistyömallien avulla.Hanke on sukupuolineutraali ja tarjoaa Kpedun kaikille opiskelijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada opintojen aikana ja valmistumisvaiheessa ura- ja työllistymispalveluita. Erityinen painopiste on maahanmuuttajataustaiset opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757008","S20047","Smart specialisation and development of the working life capacity of university education","Älykäs erikoistuminen ja yliopisto-opetuksen työelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/03/2017",40,99866,"EUR",39946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Geographical areas develop very differently from each other. In the EU, this has been recognised and the focus of innovation-promoting activities is therefore targeted at the different activities and sectors, depending on each regional structure. Economic restructuring has boosted regional specialisation. High-level education, and in particular university education, is of a slightly static and general nature, without necessarily providing students with sector-specific working life skills. University education provides capacity in a wide range of fields, but only in general. The aim of the ÄLYKE project, which focuses on the province of Lapland, is to promote the employment of university students in the region of Lapland by increasing the company’s teaching and working life orientation, taking into account the characteristics of Lapland’s smart specialisation. Work-life capacity will be developed by increasing the industry-driven learning content of teaching not only in sectors that are current priority areas, but also in relation to the cross-cutting features of smart specialisation at the provincial level that would otherwise sustain future growth potential. Thus, the phenomenon of smart specialisation is approached cross-sectorally, in addition to sectors. The ÄLYKE project is divided into three phases:1) The planning and preliminary study phase, in which various foresight and research methods are used to review the industrial development of Lapland, as well as to explore future growth areas and other provincial characteristics that generate growth from the point of view of Lapland’s smart specialisation. The Lapland Arctic Specialisation Programme focuses on the knowledge of conditions and the utilisation of natural resources. Let’s find out the skills related to these and the skills they need, mirroring the expertise produced by the University of Lapland. At the same time, work-life-based learning solutions are planned and scheduled to promote Lapland’s Arctic specialisation as well as students’ specialisation and innovation capacity. For this purpose, new types of higher education pedagogical approaches will be designed, highlighting the learner’s perspective. In practice, it means career strategic planning taken to the student level, which the project will be piled, tested and tested. During the planning and pre-study phase, a cooperation network will be built between the university and the business community, which will be used in the implementation phase of the project.2) The implementation phase, piloting a new kind of learning ecosystem underpinned by phase 1 in the course of selected courses. The experiment will involve teaching methods and learning tasks that promote working life and innovation capacity. They take into account the specificities of Lapland’s smart specialisation. In concrete terms, career strategies for students are guided by the Arctic specialisation strategy of Lapland. Thus, it is a pedagogical intervention that aims not only for learning outcomes but also for economic impact. During the implementation phase, the functioning of the established cooperation network will be tested and, if necessary, corrective steering movements will be carried out in order to enhance cooperation. In teaching situations, peer-to-peer teaching and evaluation are used to support the development of teaching methods.3)The model phase. The performance of new teaching methods and learning environments will be assessed using the principles of (qualitative) practice-based research direction. The evaluation will pay particular attention to the continuity and transferability of the teaching practices followed by the project and their integration into the phenomenon of smart specialisation in Lapland. Thus, the project provides development information, which also has wider usability.","Maantieteelliset alueet kehittyvät toisiinsa nähden hyvin eri tavoilla. EU:ssa tämä on tiedostettu ja innovaatioita edistävän toiminnan painopistettä onkin suunnattu kunkin aluerakenteen mukaisesti eri toimintoihin ja toimialoille. Taloudelliset rakennemuutokset ovat vauhdittaneet alueellista erikoistumista.Korkea-asteen, ja varsinkin yliopistotason, opetus on luonteeltaan hieman staattista ja yleissivistävää tarjoamatta välttämättä toimialakohtaisia työelämävalmiuksia opiskelijoille. Yliopistokoulutus antaa valmiuksia useille eri aloille, mutta vain yleisellä tasolla. Lapin maakuntaan suuntautuneessa ÄLYKE – hankkeessa tavoitteena on edistää yliopisto-opiskelijoiden työllistymistä Lapin maakunnan alueelle lisäämällä opetuksen yritys ja työelämälähtöisyyttä Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet huomioiden. Työelämävalmiuksia kehitetään lisäämällä opetuksen elinkeinolähtöisiä oppimissisältöjä paitsi toimialoilta, jotka ovat nykyisiä painopistealoja, myös maakuntatason niiden älykkääseen erikoistumiseen liittyvien läpileikkaavien ominaispiirteiden osalta, jotka muutoin ylläpitävät tulevaisuuden kasvupotentiaalia. Siten älykkään erikoistumisen ilmiökenttää lähestytään toimialojen lisäksi poikittain yli toimialarajojen. ÄLYKE -hanke jakaantuu sisällöllisesti kolmeen vaiheeseen:1) Suunnittelu- ja esiselvitysvaihe, jossa eri ennakointi- ja tutkimusmenetelmien avulla käydään läpi Lapin toimialakehitystä sekä selvitetään tulevia kasvualoja ja muita kasvua aikaansaavia maakunnallisia ominaispiirteitä Lapin älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa painottuvat olosuhdeosaaminen ja luonnonvarojen hyödyntäminen. Selvitetään näihin liittyvät ja niiden tarvitsema osaaminen peilaten Lapin yliopiston tuottamaan osaamiseen. Samalla suunnitellaan ja aikataulutetaan toteutettavia työelämälähtöisiä oppimisratkaisuja, jotka edistävät Lapin arktista erikoistumista sekä samalla opiskelijoiden erikoistumista ja innovointivalmiuksia. Tähän tarkoitukseen suunnitellaan uudenlaisia korkeakoulupedagogisia lähestymistapoja, joissa korostuu oppijan näkökulma. Käytännössä se tarkoittaa opiskelijatasolle vietyä urastrategista suunnittelua, jota hankkeessa piloitoidaan, kokeillaan ja testataan.Suunnittelu- ja esiselvitysvaiheessa rakentuu yliopiston ja elinkeinoelämän välille yhteistyöverkosto, jota hyödynnetään hankkeen toteutusvaiheessa.2) Toteutusvaihe, Pilotoidaan valittujen opintojaksojen yhteydessä vaiheessa 1 pohjustettua uudenlaista oppimisen ekosysteemiä. Kokeilussa ajetaan sisään työelämä- ja innovaatiovalmiuksia edistäviä opetusmenetelmiä ja oppimistehtäviä. Niissä otetaan huomioon Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet. Konkreettisesti opiskelijoille tehtävät urastrategiat ohjautuvat Lapin arktisen erikoistumisen strategiasta. Siten kyse on pedagogisesta interventiosta, jossa tavoitellaan oppimistulosten lisäksi myös elinkeinollista vaikuttavuutta.Toteutusvaiheessa testataan muodostetun yhteistyöverkoston toimivuutta ja tarvittaessa toteutetaan korjaavia ohjausliikkeitä yhteistyön tehostamiseksi. Opetustilanteissa hyödynnetään mm. vertaisopettajuutta ja – arviointia opetusmenetelmien kehittämisen tukena.3)Mallivaihe. Uusien opetusmenetelmien ja oppimisympäristöjen tuloksellisuutta arvioidaan, jossa sovelletaan (kvalitatiivisen) käytäntöperustaisen tutkimussuunnan periaatteita. Arvioinnissa kiinnitetään erityistä huomiota hankkeessa noudatettujen opetuskäytäntöjen jatkuvuuteen ja siirrettävyyteen sekä niiden integroitumiseen Lapin älykkään erikoistumisen ilmiökenttään. Siten projekti tarjoaa kehittämistietoa, jolla on myös laajempaa hyödynnettävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754910","A76395","Project to improve the competitiveness and development of Honkajoki Works Oy","Hanke Honkajoki Works Oy:n kilpailukyvyn parantamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi","Finland","02/04/2020","31/12/2021",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767654","61.99542524,22.24823805868","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38950,"FI_099","Honkajoki",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of the company in both domestic and foreign markets. At the same time, the project supports the development of the company’s operations, which aims to provide customers with higher quality products in a cost-effective manner and with smooth processes.","Hankkeen tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä kotimaisilla ja ulkomaisilla markkinoilla. Samalla hanke tukee yrityksen toiminnan kehittymistä, jonka tavoitteena tarjota asiakkaille korkealaatuisempia tuotteita kustannustehokkaasti ja sujuvin prosessein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759634","S21721","Urban Boost","Urban Boost","Finland","01/09/2019","31/12/2021",39.47,383002,"EUR",151184.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769782",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Oulu region has traditionally been the youngest region in Finland. However, there has been a long-standing high youth unemployment rate in the region, with recent reports of a high number of disadvantaged areas in the city and increasing suspicions of migrants. In addition, the opportunities for young people interested in the cultural sector are very limited in the region in relation to the size of the city, and community-based cultural activities using urban space are only at the starting point. In addition to the challenging regional environment, young adults today face a new kind of working life, often consisting of different stages and continuous learning of new ones. An increasing number of job profiles are similar to those of producers: employees are required to manage large areas and work on a project-based basis. Young adults facing changing working lives need guidance and space where risk-free experimentation with the production of a self-conscious and diverse culture, gathering and networking, and highlighting their own art and know-how. Because of its diversity, cultural production is an excellent way to learn a project-specific approach to work in non-cultural fields as well. It is important to find new solutions to the challenges facing the region, as Oulu’s cultural opportunities are undergoing a significant change: The City of Oulu is applying for the title of European Capital of Culture in 2026. New investments in cultural activities and the potential title of the Capital of Culture will lead to a situation in which more young people who have been involved in cultural activities will be needed in the future, as the conditions for action in the cultural sector will increase significantly. The Urban Boost project responds to several challenges identified in the Oulu region in an innovative way at the same time. The project challenges the traditional perspective of young people as the target group of the measures by making them a factor that has a tangible impact on the urban culture of their place of residence. The project provides participants with tools to produce culture, as well as an opportunity to pilot and implement their own visions of urban culture in Oulu. The project will develop a cultural workshop for unemployed job seekers aged 18-29 and all young adults interested in cultural production. The aim of the project is to improve the target group’s study and working life skills through diverse courses and lectures, while encouraging year-round, self-sustaining artistic and cultural activities. The project promotes young people’s employment in the cultural sector, employs cultural professionals to guide the target group, develops new ways of using urban space, produces a community-based urban culture and seeks new perspectives on the integration of immigrants. Improving the working and learning capacity of young adults, employing cultural professionals, promoting the integration of immigrant young people and supporting young people’s self-sustaining cultural activities 2. Development of a cultural pilot platform for young people and development of a diverse and communal urban cultureProject measures:1. Creation of a cultural workshop model specialising in cultural production1.1 Concepting of the content of the cultural workshop1.2 Mapping the network of directors and planning individual guidance1.3 Implementation of workshops and recruitment of participants 1.4 Production of events and projects1.5 Encouraging young adults in association and business activities2. Development of a cultural laboratory model and multidisciplinary cooperation network2.1 Concepting of the Cultural Laboratory2.2 Open lectures and workshops organised in the Cultural Laboratory2.3 Creating a multidisciplinary cooperation network Expectable results: With the project: 1. The learning and working life skills of young adults will be improved and new businesses and cultural associations created by young adults will emerge in the region2. Employment of freelancers in the cultural sector will improve and guidance skills will develop 3. There will be a multiplying and innovative cultural workshop model that produces a community-based urban culture outward4. A multiplication cultural laboratory model for equality and well-being will be created 5. New approaches and perspectives for the integration of immigrants are emerging6. The City of Oulu’s Oulu2026 project connects young people and the region’s grip with young people interested in culture will improve","Oulun seutu on perinteisesti ollut Suomen nuorinta aluetta. Alueella on kuitenkin pitkään jatkunut korkea nuorisotyöttömyys, kaupungissa on viime aikoina raportoitu oleva paljon huono-osaisia alueita ja epäluulot maahanmuuttajia kohtaan ovat voimistuneet. Lisäksi kulttuurialasta kiinnostuneiden nuorten toimintamahdollisuudet ovat alueella hyvin rajalliset kaupungin kokoon nähden ja yhteisöllinen kaupunkitilaa hyödyntävä kulttuuritoiminta on vasta lähtöpisteessä. Haastavan alueellisen toimintaympäristön lisäksi nuoret aikuiset kohtaavat nykyään uudenlaisen työelämän, joka usein koostuu erilaisista pätkistä ja jatkuvasta uuden oppimisesta. Yhä useampi työnkuva muistuttaa tuottajan työtä: työntekijöiltä vaaditaan laajojen osa-alueiden hallintaa ja projektiluontoista työotetta. Muuttuvan työelämän kohtaavat nuoret aikuiset tarvitsevat ohjausta ja tilaa, jossa riskittömästi kokeilla omaehtoisen ja monimuotoisen kulttuurin tuottamista, kokoontua ja verkostoitua sekä tuoda omaa taidettaan ja osaamistaan esille. Kulttuurituotanto on monipuolisuutensa vuoksi erinomainen tapa oppia myös muilla kuin kulttuurialoilla korostuvaa projektiluontoista työotetta. Alueen haasteisiin on tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja, sillä Oulun kulttuurialan toimintamahdollisuuksissa on tapahtumassa merkittävä muutos: Oulun kaupunki hakee vuoden 2026 Euroopan kulttuuripääkaupungiksi. Uudet panostukset kulttuuritoimintaan ja mahdollinen kulttuuripääkaupunkititteli johtavat tulevaisuudessa tilanteeseen, jossa alueelle tarvitaan lisää kulttuuritoimintaan orientoituneita nuoria, sillä kulttuurialan toimintaedellytykset tulevat merkittävästi lisääntymään. Urban Boost -hankkeella vastataan useaan Oulun alueella havaittuun haasteeseen samanaikaisesti innovatiivisella tavalla. Hanke haastaa perinteisen näkökulman nuorista toimenpiteiden kohderyhmänä nostamalla heidät tekijöiksi, joilla on konkreettista vaikuttavuutta asuinpaikkansa kaupunkikulttuuriin. Hankkeen toiminta tarjoaa osallistujille työkaluja kulttuurin tuottamiseen, sekä mahdollisuuden pilotoida ja toteuttaa omia visioita oululaisesta urbaanista kulttuurista.Hankkeessa kehitetään kulttuurityöpaja kulttuurin tuottamisesta kiinnostuneille 18–29-vuotiaille työttömille työnhakijoille ja kaikille nuorille aikuisille suunnattu matalan kynnyksen kulttuuritoiminnan mahdollistava Kulttuurilaboratorio. Projektin tavoitteena on parantaa kohderyhmän opiskeluvalmiuksia ja työelämätaitoja monipuolisten kurssien ja luentojen kautta kannustaen samalla ympärivuotiseen, omaehtoiseen taide- ja kulttuuritoimintaan. Hanke edistää nuorten työllistymistä kulttuurialalle, työllistää kulttuurialan ammattilaisia kohderyhmän ohjaamiseen, kehittää uusia tapoja käyttää kaupunkitilaa, tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ja hakee uusia näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen.Hankkeen tavoitteet:1. Nuorten aikuisten työ- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen, kulttuurialan ammattilaisten työllistäminen, maahanmuuttajanuorten kotoutumisen edistäminen ja nuorten omaehtoisen kulttuuritoiminnan tukeminen 2. Kulttuurialan kokeilualustan kehittäminen nuorille sekä monimuotoisen ja yhteisöllisen kaupunkikulttuurin kehittäminenHankkeen toimenpiteet:1. Kulttuurituotantoon erikoistuneen kulttuurityöpajamallin luominen1.1 Kulttuurityöpajan sisältöjen konseptointi1.2 Ohjaajaverkoston kartoittaminen ja yksilöohjauksen suunnittelu1.3 Työpajajaksojen toteuttaminen ja osallistujien rekrytointi 1.4 Tapahtumien ja projektien tuottaminen1.5 Nuorten aikuisten kannustaminen yhdistys- ja yritystoimintaan2. Kulttuurilaboratoriomallin ja monialaisen yhteistyöverkoston kehittäminen2.1 Kulttuurilaboratorion konseptointi2.2 Kulttuurilaboratoriossa järjestettävät avoimet luennot ja työpajat2.3 Monialaisen yhteistyöverkoston luominenOdotettavissa olevat tulokset: Hankkeen myötä: 1. Nuorten aikuisten opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat, ja alueelle syntyy uusia nuorten aikuisten perustamia yrityksiä ja kulttuuriyhdistyksiä2. Kulttuurialan freelancereiden työllisyys paranee ja ohjaustaidot kehittyvät 3. Syntyy monistettava ja innovatiivinen kulttuurityöpajamalli, joka tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ulospäin4. Syntyy monistettava, tasa-arvoa ja hyvinvointia edistävä kulttuurilaboratoriomalli 5. Syntyy uusia toimintamalleja ja näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen6. Oulun kaupungin Oulu2026-hanke saa yhteyden nuoriin ja alueen pitovoima kulttuurista kiinnostuneiden nuorten parissa paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756225","A77999","Mega Miller","Mega Miller","Finland","31/12/2020","31/08/2022",50,205870,"EUR",102935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767553","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Device for refurbishing DN150-400 pipes. Targeted dimension 150 m.","Laite DN150-400 putkien saneeraukseen. Tavoiteltu ulottuvuus 150 m.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748994","A70994","Development and evaluation of energy solutions based on Pyrolysis oils (Pyreus)","Pyrolyysiöljyihin perustuvien energiaratkaisujen kehittäminen ja arvioiminen (Pyreus)","Finland","01/10/2015","31/12/2017",35.18,392375,"EUR",138031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Significant business activities related to renewable bio-oils produced by the pyrolysis process are emerging in Eastern Finland. However, there is not yet sufficient information on the availability and emissions of these so-called pyrolysis oils and there is a general need to develop cost-effective flue gas cleaning methods, in particular for small boiler plants, which are the primary use of pyrolysis oils at an initial stage. The North Savo region has unique opportunities to carry out development work related to the topic, as in addition to companies in the field, both the University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia University of Applied Sciences (Savonia) have the modern experimental and measuring equipment and expertise needed for development.  The objectives of the project are to produce the new knowledge and know-how needed by the companies in the field of the utilisation of renewable pyrolysis oils in energy production, including the usability of pyrolysis oils, flue gas emissions and emission abatement solutions. In addition, the aim is to strengthen the activities of UEF and Savonia’s development and research environments related to combustion processes and their emissions by significantly increasing cooperation between them and developing cooperative forms, strengthening the competitiveness of the environments, international awareness and capacity to provide research and development services needed by companies and society. The project will carry out experiments in the new energy technology development and research environment at the Savonia office in Varkaus, which investigates the operational properties of renewable pyrolysis oils (e.g. shelf life, burnability and possible soiling and corrosion problems), emissions with UEF’s versatile measurement and analysis equipment, and the suitability of different flue gas cleaning solutions for pyrolysis oil boiler plants. In addition to commonly used flue gas cleaning solutions, a new type of flue gas scrubber will be piloted and examined for cost-effective reduction of emissions of pyrolysis oils. The activities of research and development environments will be strengthened by increasing cooperation between Savonia and UEF and by developing forms of collaboration between laboratories, raising awareness of the capabilities of the environments and establishing contacts with potential national and international research partners as well as business partners. The project promotes the use of renewable energy and thus the development of a low-carbon society. The result of the project is to provide companies and authorities with the necessary information on the issues to be taken into account in the energy recovery of pyrolysis oils, as well as design, use and legislation. In addition, information is available on the suitability of the new and promising flue gas scrubber technology for pyrolysis oil boilers. In addition, the project will result in operating models based on close cooperation between UEF and Savonia between combustion technologies and research and development environments that are focused on their emissions, creating excellent capabilities for the implementation of challenging international and national development and research projects in the Northern Savo region.","Itä-Suomeen on syntymässä merkittävää pyrolyysiprosessilla valmistettuihin uusiutuviin bioöljyihin liittyvää liiketoimintaa. Näiden ns. pyrolyysiöljyjen käytettävyydestä ja päästöistä ei ole kuitenkaan vielä riittävästi tietoa ja erityisesti pieniin kattilalaitoksiin, jotka ovat alkuvaiheessa pyrolyysiöljyjen pääasiallinen käyttökohde, on yleisesti tarvetta kehittää kustannustehokkaita savukaasujen puhdistusmenetelmiä. Pohjois-Savon alueella on ainutlaatuiset mahdollisuudet toteuttaa aiheeseen liittyvää kehitystyötä, sillä alan yritysten lisäksi sekä Itä-Suomen yliopistossa (UEF) että Savonia-ammattikorkeakoululla (Savonia) on kehitystyöhön tarvittavat modernit koe- ja mittalaitteistot ja aiheeseen liittyvää osaamista.  Hankkeen tavoitteina on tuottaa yritysten tarvitsemaa uutta tietoa ja osaamista liittyen uusiutuvien pyrolyysiöljyjen hyödyntämiseen energiantuotannossa, ml. pyrolyysiöljyjen käytettävyys, savukaasupäästöt ja päästöjen puhdistinratkaisut. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa UEF:n ja Savonian polttoprosesseihin ja niiden päästöihin liittyvien kehitys- ja tutkimusympäristöjen toimintaa lisäämällä merkittävästi niiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä yhteistoimintamuotoja, vahvistaen ympäristöjen kilpailukykyä, kansainvälistä tunnettavuutta ja valmiuksia tuottaa yritysten ja yhteiskunnan tarvitsemia tutkimus- ja kehityspalveluja.Hankkeessa tehdään kokeita Savonian Varkauden toimipisteen uudessa energiatekniikan kehitys- ja tutkimusympäristössä, joissa selvitetään uusiutuvien pyrolyysiöljyjen käyttöominaisuuksia (mm. säilyvyyttä, poltettavuutta ja mahdollisia likaantumis- ja korroosio-ongelmia), päästöjä UEF:n monipuolisilla mittaus- ja analyysilaitteistoilla sekä eri savukaasunpuhdistusratkaisujen soveltuvuutta pyrolyysiöljykattilalaitoksiin. Jo yleisesti käytössä olevien savukaasunpuhdistusratkaisujen lisäksi pilotoidaan ja selvitetään uudenlaisen savukaasupesurin soveltuvuutta pyrolyysiöljyjen päästöjen kustannustehokkaaseen vähentämiseen. Tutkimus- ja kehitysympäristöjen toimintaa vahvistetaan lisäämällä yhteistyötä Savonian ja UEF:n välillä sekä kehittämällä laboratorioiden välisiä yhteistoimintamuotoja, tiedottamalla ympäristöjen valmiuksista ja luomalla kontakteja potentiaalisiin kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimuskumppaneihin sekä yritysyhteistyökumppaneihin. Hanke edistää uusiutuvan energian käyttöä ja siten vähähiilisen yhteiskunnan kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan yritysten ja viranomaisten tarvitsemaa tietoa pyrolyysiöljyjen energiahyötykäytössä huomioitavista asioista liittyen sekä suunnitteluun, käyttöön ja lainsäädäntöön. Lisäksi saadaan tietoa uuden ja lupaavan savukaasupesuritekniikan soveltuvuudesta pyrolyysiöljykattiloihin. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy UEF:n ja Savonian tiiviiseen yhteistyöhön pohjautuvia toimintamalleja polttotekniikoiden ja niiden päästöihin fokusoituneiden tutkimus- ja kehitysympäristöjen välille, luoden jatkossa erinomaisia valmiuksia haasteellisten kansainvälisten ja kansallisten kehitys- ja tutkimushankkeiden toteuttamiseen Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751025","A72924","Modulation and system development to become a stronger international actor","Moduloinnin ja järjestelmäkehityksen kautta vahvemmaksi kansainväliseksi toimijaksi","Finland","30/05/2017","30/09/2018",50,72430,"EUR",36215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763705","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company strives for controlled growth through internationalisation. The market requires moderate price developments and shorter delivery times. The company will respond to these challenges with the help of modularisation of products and system development. These measures create the conditions for profitable activity, strengthening in international markets, more precise and high-quality operations and a shorter lead time. During the project, modulation principles and the modification of existing data should be ready and the capability for system development is in place.","Yritys tavoittelee hallittua kasvua kansainvälistymisen kautta. Markkinat edellyttävät maltillista hintakehitystä ja lyheneviä toimitusaikoja. Näihin haasteisiin yritys lähtee vastaamaan tuotteiden modularisoinnin sekä järjestelmäkehityksen avulla. Nämä toimenpiteet luovat edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, vahvistumiselle kansainvälisillä markkinoilla sekä entistä tarkemmalle ja korkealaatuisemmalle toiminnalle ja lyhyemmälle läpimenoajalle. Hankkeen aikana moduloinnin periaatteiden ja olemassa olevan tiedon modifioinnin tulisi olla valmiina ja valmiudet järjestelmäkehitykseen olemassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753719","A75404","Development and preparation of spruce amber products for export","Kuusenpihkatuotteiden kehitys ja valmistelu vientiin","Finland","30/09/2019","31/05/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767760","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21800,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims to produce new dosage forms based on spruce amber cream. The aim is to use formulations that are particularly suitable for wound care, taking into account export requirements. The project therefore aims to develop the company into an export company.","Hanke tähtää uusien annosmuotojen valmistukseen kuusenpihkavoiteen pohjalta. Tavoitteena on haavanhoitoon erityisesti soveltuvat valmistemuodot, huomioiden viennin vaatimukset. Näin ollen hanke tähtää yhtiön kehittämiseen vientiyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754174","A75859","Business mapping and strategy creation for the Russian market","Liiketoiminnan kartoitus ja strategian luonti Venäjän markkinoille","Finland","05/02/2020","28/02/2021",50,34980,"EUR",17490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766002","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will create a basis and strategy for Finnish IT and the trader to expand to the Russian market.","Hankkeessa luodaan Suomalaiselle IT ja kaupanalan toimijalle pohja ja strategia laajentumiseen Venäjän markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754184","A75869","Easoft Documentation Development Project","Easoft dokumentoinnin kehittämishanke","Finland","28/01/2020","30/06/2021",50,47600,"EUR",23800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766014","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective of the Easoft Documentation Development Project is to develop a new software product focusing on reporting and documentation that enables the company to grow domestically and internationally in both traditional and new customer segments.","Easoft dokumentoinnin kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi raportointiin ja dokumentointiin keskittyvä ohjelmistotuote, jonka avulla yrityksellä on kotimaan ja kansainvälisiä kasvumahdollisuuksia niin yrityksen perinteisissä kuin uusissakin asiakassegmenteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908","A78711",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44190,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748940","A70940","Extension of activities","Toiminnan laajentaminen","Finland","16/04/2015","30/12/2016",50,166200,"EUR",83100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762496","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The expansion of premises and the launch of a development project to support business growth.","Toimitilojen laajentaminen ja yritystoiminnan kasvua tukevan kehittämishankkeen käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750091","A71590","Cardane III phase","Kardaani III-vaihe","Finland","22/02/2016","28/02/2017",50,77250,"EUR",38625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760964","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Phase III of the Kardan project will produce a service concept where the company’s products and services would be offered to international service providers and sales channels for resale from their own data centers as a cloud service. Increasing the technical know-how and productisation of the company’s products and services. The final result is a productised export product for each export market.","Kardaanihankkeen III-vaiheessa tuotteistetaan palvelukonsepti, jossa yhtiön tuotteet ja palvelut olisivat tarjottavissa kansainvälisille palvelutarjoajille ja myyntikanaville edelleen myytäviksi heidän omista palvelinkeskuksista pilvipalveluna. Yhtiön tuotteiden ja palveluiden teknisen osaamisen kasvattamista sekä tuotteistamista.Lopputuloksena on tuotteistettu vientituote kullekin vientimarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","A78036","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,330694,"EUR",132277.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758542","S20830","Partnership campus","Kumppanuuskampus","Finland","01/11/2016","30/11/2019",42.44,374104,"EUR",158756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Partnership Campus is a collaboration project of Haapavesi Opisto, Haapavesi High School, Jokihelmi College and Jokilaakson Music Institute. Haapavesi Opisto acts as the main implementer of the project and the University of Oulu as a part of the project. The aim of the project is to create an operating model for cooperation institutions, a partnership campus aimed at implementing cooperation and partnership across educational institutions to meet the digital challenge and strengthen business cooperation. During the project, two operating environments will be launched for the partnership campus: a digital beacon and an entrepreneurship beacon. The project is a trans-regional project in the southern region of Oulu (regions of Ylivieska, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), which will be implemented in Haapavesi, Haapajärvi, Kärsämäki, Merijärvi. in the regions of Nivala, Oulainen, Pyhänä, Pyhäjärvi and Siikalatva, the real target groups of the project are- the teaching and guidance staff of the regional educational institutions and the administration of educational institutions- People over 15 years of age (not basic teaching) in general, free education, basic art or vocational education. The main task of the project is to create a quality manual for the production of digital educational material and to prepare teachers in the creation of digital teaching material and in digital teaching. In addition, the aim of digital literature is to bring cultural and music education to people living in remote areas through digital means. Digimajakka strengthens the digital tools skills of teaching staff and thereby enhances the entrepreneurship skills of both teaching staff and students, as well as improving the entrepreneurial skills and entrepreneurship-friendlyness of both teaching staff and students, and thus contributes to the development of smoother study processes. This will increase working life skills at a practical level. As a result of the project, the Entrepreneurship Beacon will establish a pedagogical cultural entrepreneurship cooperative which is a work-life-based learning environment supporting learning, teaching and entrepreneurship and where cross-border cooperation projects can be implemented in a multidisciplinary manner. The aim of the Entrepreneurship Lighthouse is also to make cultural actors part of the business world’s projects. The Entrepreneurship Beacon will be hired by an Entrepreneurship Pilot, which aims to strengthen internal entrepreneurship, teaching and learning of entrepreneurship, as well as the start-up, networking and partnership of entrepreneurship in cooperation with all educational institutions, municipal development leaders and business services and workshops. The purpose of the cooperative is to act as a cooperation network for students, course students and professionals, which provides members with a framework for the learning and exercise of entrepreneurship, productisation and commercialisation of services, and marketing and sales. The cooperative is a joint step towards entrepreneurship, where you can test your own business idea and the ability to carry out your own projects. The novelty and added value of the project consists of developing a wide range of collaborative activities. Regardless of the fields of education, cooperation with various actors at local, regional, national and international level is most important in the development of efficiency, economy and new learning and learning culture. Beacons promote cooperation between educational institutions, students, business, working life and cultural actors. The lighthouses are designed in such a way that they support each other in planning, pedagogical development, closer cooperation and serving target groups, and profile the regional activities of educational institutions and partners as a whole. The project’s gender perspective has been assessed on the basis of the personnel and student data of educational institutions. In education focusing on the arts and culture sector, the gender balance is 70 % female-dominated. The project measures are designed equally for both genders. The project pays special attention to strengthening men’s participation through guidance, training and marketing. The aim is to involve men, especially those at risk of social exclusion, in active activities. The impact of the project’s sustainable development has been assessed and taken into account, among other things, by project institutions implementing a joint sustainable development plan that includes environmental, economic, social and cultural sustainability. The project will enhance the use of digital solutions, online education and learning and communication. The development of business cooperation, cultural cooperation and entrepreneurship supports the strengthening of the industrial structure, especially in the creative sectors.","Kumppanuuskampus on Haapaveden Opisto, Haapaveden lukio, Jokihelmen opisto ja Jokilaaksojen musiikkiopisto yhteistyöhanke. Haapaveden Opisto toimii hankkeen päätoteuttajana ja Oulun yliopisto osatoteuttajana. Hankkeen tavoitteena on luoda yhteistyöoppilaitoksille toimintamalli, Kumppanuuskampus, joka tähtää oppilaitosrajat ylittävän yhteistyön ja kumppanuuden toteuttamiseen digitaalisuuden haasteeseen vastaamiseen sekä yritysyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen aikana kumppanuuskampukseen käynnistetään kaksi toimintaympäristöä, jotka ovat digimajakka ja yrittäjyysmajakka.Hanke on Oulun eteläisen alueen yliseutukunnallinen hanke (Ylivieskan, Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnat), joka toteutetaan Haapaveden, Haapajärven, Kärsämäen, Merijärven, Nivalan, Oulaisten, Pyhännän, Pyhäjärven ja Siikalatvan alueilla.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- Alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö ja oppilaitosten hallinto- Yleissivistävässä, vapaassa sivistystyössä, taiteen perusopetuksessa tai ammatillisessa koulutuksessa olevat yli 15-vuotiaat (ei perusopetustyö)Digimajakassa työskentelee digiluotsi, jonka päätehtävänä on luoda laatukäsikirja digitaalisen opetusmateriaalin tuottamiseksi ja valmentaa opettajia digitaalisen opetusmateriaalin luonnissa ja digitaalisessa opetuksessa. Lisäksi digiluotsin tavoitteena on tuoda kulttuuri- ja musiikkiopetustarjonta myös syrjäseuduilla asuville digitaalisuuden keinoin. Digimajakka vahvistaa opetushenkilöstön digitaalisen työvälineiden käyttötaitoja ja tätä kautta tehostaa tutkinnon suorittamista, opintojen ohjausta ja opetusjärjestelyjä sekä edesauttaa kehittämään opintoprosesseista sujuvampia.Yrittäjyysmajakka edistää sekä opetushenkilöstön, että opiskelijoiden yrittäjyysosaamista sekä yrittäjämyönteisyyttä ja tätä kautta vahvistaa työllistymismahdollisuuksia. Tämä lisää työelämätaitoja käytännöntasolla. Yrittäjyysmajakkaan perustetaan hankkeen tuloksena pedagoginen kulttuuriyrittäjyyden osuuskunta joka on oppimista, opetusta ja yrittäjyyttä tukeva työelämälähtöinen oppimisympäristö ja jossa voidaan toteuttaa monialaisesti oppilaitosrajat ylittäviä yhteistyöprojekteja. Yrittäjyysmajakan tavoitteena on myös saada kulttuuritoimijat osaksi yritysmaailman projekteja. Yrittäjyysmajakkaan palkataan yrittäjyysluotsi, jonka tavoitteena on vahvistaa sisäistä yrittäjyyttä, yrittäjyyden opetusta ja oppimista sekä yrittäjyyden käynnistymistä, verkostoitumista ja kumppanuutta yhteistyössä kaikkien oppilaitosten, kuntien kehitysjohtajien ja yrityspalvelujen ja työpajojen kanssa. Osuuskunnan tarkoituksena on toimia opiskelijoiden ja kurssilaisten sekä ammattilaisten yhteistyöverkostona, joka tarjoaa jäsenille puitteita yrittäjyyden oppimiseen ja harjoittamiseen, palvelujen tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen sekä markkinointiin ja myyntiin. Osuuskunta on nivelvaihe kohti yrittäjyyttä, jossa voi testata omaa liikeideaansa ja kykyä toteuttaa omia projekteja.Hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu laajan yhteistyöhön perustuvan toiminnan kehittämisestä. Koulutusaloista riippumatta yhteistyö paikallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti eri toimijoiden kanssa on tärkeimpiä tehokkuuden, taloudellisuuden ja uudenlaisen oppimisen ja oppimiskulttuurin kehittymisessä. Majakat edistävät oppilaitosten, opiskelijoiden, yritys- ja työelämän sekä kulttuuritoimijoiden yhteistyötä. Majakat on suunniteltu siten, että ne tukevat toinen toisiaan suunnittelutyössä, pedagogisessa kehittämisessä, yhteistyön tiivistämisessä sekä kohderyhmien palvelemisessa ja profiloivat oppilaitosten ja yhteistyökumppaneiden alueellista toimintaa kokonaisuudeksi.Hankkeen sukupuolinäkökulmaa on arvioitu oppilaitosten henkilöstö- ja opiskelijatietojen pohjalta. Taide- ja kulttuurialalle painottuvassa koulutuksessa sukupuolijakauma on 70%:sti naisvaltainen. Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu tasapuolisesti molemmille sukupuolille. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomioita miesten osallistumisen vahvistamiseen ohjauksen, koulutuksen ja markkinoinnin keinoin. Tällä pyritään siihen, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevat miehet saadaan mukaan aktiiviseen toimintaan.Hankkeen kestävän kehityksen vaikutuksia on arvioitu ja huomioitu muun muassa siten, että hankeoppilaitokset ovat toteuttamassa yhteistä kestävän kehityksen suunnitelmaa, joka käsittää ekologisen, taloudellisen, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävän kehityksen. Hankkeessa tehostetaan digitaalisten ratkaisujen käyttöä, verkossa tapahtuvaa opetusta ja oppimista ja yhteydenpitoa. Yritysyhteistyön, kulttuuriyhteistyön ja yrittäjyyden kehittäminen tukee elinkeinorakenteen vahvistumista erityisesti luovilla aloilla.  Yrittäjyysmajakan kulttuuriyhteistyön kehittämisen tavoitteena on lisätä opiskelun, työelämän ja kulttuuritoiminnan vuorovaikutusta ja lisätä yhteistyötä toimijoiden välillä. Osaamisen ja koulutustason kasvu ja luovuuden tukeminen edesauttavat yhteiskunnallisen ja kulttuurisen tasa-arvon kehittymistä. Hankkeen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749819","A71818","Children’s spinal stitches IQ needles market","Lasten spinaalipistot IQ neulojen markkinana","Finland","13/04/2016","30/09/2016",50,8500,"EUR",4250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The functionality of IQ needles that identify tissue types developed by Injeq Oy has been studied in clinical device studies. In this project, the company is trying to find out the market. After having addressed the market opportunity in measures for young children where preliminary studies have indicated a clear need. The aim is to increase understanding of perceived added value, customer purchasing process and challenges/exposure to market entry.","Injeq Oy:n kehittämiä kudostyyppejä tunnistavia IQ neulojen toimivuutta on tutkittu kliinisissä laitetutkimuksissa. Tässä hankeessa yritys pyrkii selvittämään markkinoita. Paneudutuaan markkinamahdollisuuteen pienille lapsille tehtävissä toimenpiteissä, jossa alustavat selvitykset ovat indikoineet selvää tarvetta. Pyrkimyksenä on lisätä ymmärrystä koetusta lisäarvosta, asiakkaiden ostoprosessista ja haasteista/toimpiteisätä markkinoille menoon liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755709","A77583","FlexManufactureMtV — With flexible production system, new manufacturing and service capabilities and business growth for MetalliWork Vainio Oy","FlexManufactureMtV - Joustavalla tuotantojärjestelmällä uutta valmistus- ja palvelukyvykkyyttä sekä liiketoiminnan kasvua Metallityö Vainio Oylle","Finland","09/04/2021","31/08/2022",50,192700,"EUR",96350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the FlexManufactureMtV project is to develop a completely new production system solution adapted to the flexibly changing customer needs. With the development of a comprehensive business solution, our goal is to provide our current and new customers with wider manufacturing and assembly services and thereby create good conditions for our company to grow and develop our business significantly.","FlexManufactureMtV – hankkeen päätavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle täysin uudenlainen, joustavasti muuttuviin asiakastarpeisiin soveltuva tuotantojärjestelmäratkaisu. Kehitettävän liiketoiminnallisen kokonaisratkaisun myötä tavoitteenamme on tarjota sekä nykyisille että uusille asiakkaillemme laajempia valmistus- ja kokoonpanopalvelukokonaisuuksia ja sitä kautta luoda yrityksellemme hyvät edellytykset liiketoimintamme merkittävään kasvattamiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748629","A70630","Sales Forum Producer Network of Expert Services for Sales and Marketing Competence in Domestic and International Trade","Myynnin Foorumi Kotimaan ja kansainvälisen kaupan myynti- ja markkinointiosaamisen asiantuntijapalveluiden tuottajaverkosto","Finland","01/05/2015","30/04/2017",36.84,422354,"EUR",155604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"063|067|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Sales Forum project is to meet the needs of the region’s business life and to build, pilot and implement the development and maintenance of sales and marketing expertise in domestic and international trade that serves the needs of the business community. The project’s activities include, among other things, renewing operating models and processes, and maintaining and promoting cooperation and networking between enterprises and education, research and development organisations. Sales workshops, seminars, discussion forums and development projects inspire companies to develop sales and marketing, commercialise ideas and renew customer vision. The region’s competitiveness is developing and sales are increasing.  The Sales Forum brings together experts in sales and marketing in domestic and international trade to provide high-quality services for business development in the region. The Sales Forum will be established through research, training and development to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of growth-oriented micro and small and medium-sized enterprises, and to encourage start-ups to international markets. The aim of the Sales Forum’s activities is to create new business and growth for companies in the region through new forms of collaboration and development of sales and marketing expertise.","Myynnin Foorumi-hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata alueen yrityselämän tarpeisiin ja rakentaa, pilotoida ja ottaa käyttöön elinkeinoelämän tarpeita palveleva kotimaan ja kansainvälisen kaupan myynti- ja markkinointiosaamisen kehittämiseen ja ylläpitoon asiantuntijapalveluiden tuottajaverkosto Myynnin Foorumi.Pilottiprojektien kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa myynnin ja markkinoinnin liiketoimintaosaamista. Projektin toiminnalla muun muassa uudistetaan toimintamalleja ja prosesseja sekä ylläpidetään ja edistetään yritysten ja koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyötä ja verkostoitumista. Myynnin workshopeilla, seminaareilla, keskustelufoorumeilla ja kehittämistöillä innostetaan yrityksiä kehittämään myyntiä ja markkinointia, kaupallistamaan ideoita ja uudistamaan asiakasnäkemystä. Alueen kilpailukyky kehittyy ja myynti lisääntyy.  Asiantuntijapalveluiden tuottajaverkosto Myynnin Foorumi kokoaa yhteen kotimaan ja kansainvälisen kaupan myynnin ja markkinoinnin asiantuntijat tuottamaan laadukkaita palveluja alueen elinkeinoelämän liiketoiminnan kehittämiseen. Perustettava Myynnin Foorumi tulee tutkimuksen, koulutuksen ja kehittämisen kautta vahvistamaan kasvuhakuisten mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä rohkaisemaan myös aloittavia yrityksiä kansainvälisille markkina-alueille. Myynnin Foorumin toiminnan tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa ja kasvua alueen yrityksille uudenlaisella yhteistoiminnalla ja myynti- ja markkinointiosaamista kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753600","A74085","Patient Information System: StemGo","Potilastietojärjestelmä: StemGo","Finland","11/06/2018","31/12/2018",50,13900,"EUR",6950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765348","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33330,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Create Finland’s first fully mobile patient data reading and recording system.","Luoda Suomen ensimmäinen täysin mobiililaitteissa toimiva potilastietojen luku ja kirjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752868","A74653","Automated high-precision machining centre and automated wire saw cell","Automatisoitu huipputarkkuus koneistuskeskus sekä automatisoitu lankasahasolu","Finland","21/11/2018","30/04/2019",50,84500,"EUR",42250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765250",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30300,{"$nulls":8},"2014-2020","The 5-axis machining centre of precision mechanics production with a palette robot allows metals to be processed with a precision of 0.001 mm automatedly and to machined optical lens surfaces to international applications. Lower machining accuracy has a high demand on the market both at home and abroad. Competition is limited in Finland and the most accurate parts have to be ordered from abroad because there is no required machinery in Finland. The wire saw cell allows for more precise machining on a faster schedule.","Tarkkuusmekaniikkatuotannon 5-akselinen työstökeskus paletointirobotilla mahdollistaa metallien työstämisen 0,001 mm tarkkuudella automatisoidusti sekä optisten linssipintojen koneistamisen kansainvälisiin käyttökohteisiin. Pienemmällä työstötarkkuudella on suuri kysyntä markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomailla. Kilpailu on vähäistä Suomessa ja tarkimmat osat joudutaan tilaamaan ulkomailta, koska vaadittavaa konekantaa ei ole Suomessa. Lankasahasolu mahdollistaa tarkemmat työstöt nopeammalla aikataululla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749464","A70363","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","20/08/2014","30/09/2015",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760765","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth functioning of the procurement, order and production and supply chain of existing and new products. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa nykyisten ja uusien tuotteiden hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756972","A78079","Cybersecurity for autonomous vehicle systems","Kyberturvallisuutta autonomisille ajoneuvojärjestelmille","Finland","01/08/2021","31/03/2023",35,109311,"EUR",38258.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","North Ostrobothnia is also part of the COVID-19 pandemic that is raging around the world. The recovery from the pandemic will take a long time and a wide range of lives, as well as factors limiting the recovery, may still be ahead. This project aims to contribute to the recovery from this pandemic by investing in the development of cybersecurity in digitalisation, which is one of the strong areas of expertise in our province. The development of cybersecurity solutions also aims to provide local companies with opportunities to grow their business.Safety-critical applications, systems and services require standardised and certified products, systems and practices. This is also stated in the directives and regulations of the European Union. For example, directives and regulations in the automotive sector require third party approval. The aim of this project is to develop cybersecurity-ensuring solutions, including for autonomous vehicle environments, to contribute to the integration of a more cyber-secure digital transformation into society. These cybersecurity testing solutions can also ensure cybersecurity more generally in other sectors, e.g. in the digital transformation of the welfare and health sectors. The service developed in the project is of international importance and cooperation networks and other visibility can at best attract the interest and investment of international companies in the province. Accredited/certified cybersecurity testing for attachment to international value chains is an essential part of the value chain, bringing common language between different players and enhancing development. This project will result in a tool assessment to find the best cybersecurity testing solutions, in particular for open source solutions. In addition, the result is a pilot system in which cybersecurity testing solutions are in practice tested in the context of autonomous transport. The project will also monitor the activities of international working groups and actors in the field of cybersecurity. The project promotes gender equality by involving women in the project staff. Social and cultural equality will be improved by enabling mobility and logistics for as many people as possible through the reduction of individual costs. Cybersecurity in transport services and other sectors is a right for everyone, regardless of age or gender.","Kaikkialla maailmassa riehuvasta koronapandemiasta saa osansa myös Pohjois-Pohjanmaan maakunta. Pandemiasta elpyminen kestää kauan ja monenlaisia elämää sekä elpymistä rajoittavia tekijöitä voi vielä olla edessä. Tämä hanke pyrkii osaltaan tukemaan tästä pandemiasta toipumista panostamalla digitalisaation kyberturvallisuuden kehittämiseen, joka maakunnassamme on yksi vahvoista osaamisalueista. Kyberturvallisuuden ratkaisujen kehittämisen myötä pyritään myös tuottamaan paikallisille yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen.Turvallisuuden kannalta kriittisiin sovelluksiin, järjestelmiin ja palveluihin tarvitaan standardoituja ja sertifioituja tuotteita, järjestelmiä ja käytäntöjä. Tämä on todettu myös Euroopan Unionin direktiiveissä ja asetuksissa. Esimerkiksi autoalan direktiivit ja asetukset asettavat vaatimuksia kolmannen osapuolen tekemään hyväksyntään. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää kyberturvallisuuden varmistamisen ratkaisuja mm. autonomisten ajoneuvojen ympäristöihin ja edistää näin kyberturvallisemman digitalisaation integroitumista yhteiskuntaan. Näillä kyberturvatestausratkaisuilla voidaan varmistaa kyberturvallisuutta yleisemmin myös muilla toimialoilla esim. hyvinvointi- ja terveysalan digitalisoitumisessa. Projektissa kehitettävä palvelu on kansainvälisesti merkittävä ja yhteistyöverkostojen ja muun näkyvyyden kautta voi parhaimmillaan houkuttaa kansainvälisten yritysten kiinnostuksen ja investoinnin maakuntaan. Kansainvälisiin arvoketjuihin kiinnittymisessä akkreditoitu/sertifioitu kyberturvatestaus on olennainen osa arvoketjua tuoden yhteistä kieltä eri pelureiden välille ja tehostaen kehitystyötä.Tämän projektin tuloksena tehdään työkalujen arviointi parhaiden kyberturvallisuustestausratkaisujen löytämiseksi erityisesti avoimen lähdekoodin ratkaisuista. Lisäksi tuloksena on koejärjestelmä, jossa kyberturvallisuuden testausratkaisuja testataan käytännössä autonomisen liikenteen ympäristössä. Hankkeessa seurataan myös kansainvälisten työryhmien ja kyberturvallisuuden alan toimijoiden toimintaa. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ottamalla naisia mukaan projektin henkilöstöön. Sosiaalista ja kulttuurista tasa-arvoa parannetaan, kun liikkuvuus ja logistiikka mahdollistetaan mahdollisimman monelle yksilökohtaisien kustannusten pienenemisen kautta. Kyberturvallisuus liikennepalveluissa ja muilla aloilla on kaikkien oikeus ikään tai sukupuoleen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758507","S20795","Development of know-how in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan osaamisen kehittäminen","Finland","01/09/2016","31/05/2019",36.57,560258,"EUR",204907.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and, consequently, the utilisation of forests is increasing. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing demand for wood raw material in industry means an increase in activity in logging, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the completion of the planned bioproduct factory in Kuopio alone will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for training in the provincial sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics guidance requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The aim of the project is to secure the growing need for raw wood in the woodworking industry in the province and neighbouring regions through the development of expertise in the field. The aim is also to secure access to skilled personnel for forest machinery and transport operators in the province and to create new entrepreneurship in the sectors. The development of training will increase the attractiveness of the sectors to the training of applicants and thus to attract a motivated and skilled workforce.The aim is to develop and implement new learning environments that meet the needs of working life and to improve the efficiency of the teaching of forestry machinery and timber transport. The project will introduce a mobile forest machine learning environment. This will increase the efficiency of terrain studies. At the forest site, you can simultaneously study in a mobile environment with simulators, work with the right machine and perform other practical forest studies. Teaching staff will be trained in simulator pedagogy and digital skills in teaching. Simulator pedagogy is being developed and simulator teaching is significantly increased in addition to teaching in genuine conditions. Teaching staff are familiarised with the changes in working life in real environments and the teaching staff of forestry machinery and wood trucks are trained as experts in the entire timber procurement logistics chain. The use of simulators increases the efficiency of teaching and occupational safety and at the same time saves natural resources and improves the energy efficiency of teaching. Students are coached for working life and entrepreneurship using training company activities. The additional and continuing training of enterprises and their personnel will be developed and increased.The machines and equipment to be acquired under the ERDF project will form new learning environments for the teaching of forestry machinery and timber transport and a mobile forest machine training facility will be implemented. The project will introduce new simulator learning environments, a mobile forest machine training facility and a closed driving training area. Teaching staff are trained in the use of a mobile learning environment and a plan for its use and arrangements for teaching and learning is drawn up. Forest machine teaching makes effective use of a mobile learning environment. Teaching staff are trained in simulator pedagogy and other digital pedagogy in such a way that teaching becomes more effective. The project designs models for implementing the practical teaching of simulator learning environments and prepares plans for the organisation of teaching and learning and the process of learning in new learning environments. A plan is made for the use of the closed wood transport training area and for the exercises to be carried out there. In the management business, special attention is paid to the development of entrepreneurial activities on genuine sites. The focus will be on the whole of logging and transport and on managing its costs from stock to factory. The provision of additional and continuing training for businesses and their staff will be developed and expanded. Where appropriate, new learning environments will be used. The new learning environments launched during the project will be introduced in the education and training sectors of educational institutions. They organise training courses at different levels and targeted at different target groups. At the same time, it will be possible to test the suitability of learning environments and new training models for the training to be carried out. With the feedback collected, learning environments and training models can be developed to better meet the needs of education and working life.The project is actively informed in cooperation networks and is in constant contact with the field of work, taking into account the skills needs of the field.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä. On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen, lisää puunkorjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle.Hankkeen tavoitteena on alan osaamisen kehittämisen kautta turvata maakunnan ja lähimaakuntien puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta. Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä lisätään alojen vetovoimaisuutta koulutukseen hakijoiden keskuudessa ja siten saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa.Tavoitteena on työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen kehittäminen ja käyttöönotto sekämetsäkone- ja puutavarakuljetuksen opetuksen tehokkuuden parantaminen. Hankkeessa otetaan käyttöön liikuteltava metsäkoneoppimisympäristö. Tällä lisätään maasto-opiskelun tehokkuutta. Metsätyömaalla voi samanaikaisesti opiskella mobiiliympäristössä simulaattoreilla, työskennellä oikeilla koneella ja suorittaa muuta käytännön metsäopiskelua. Opetushenkilöstöä koulutetaan simulaattoripedagogiikan sekä digitaalisuutta opetuksessa hyödyntäviksi osaajiksi. Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi aidoissa olosuhteissa tapahtuvan opetuksen ohella. Opetushenkilöstöä perehdytetään työelämän muutoksiin aidoissa ympäristöissä sekä metsäkone- ja puuauton opetushenkilöstöä koulutetaan koko puunhankinnan logistiikka ketjun osaajiksi. Simulaattorien käytöllä lisätään opetuksen tehokkuutta ja työturvallisuutta ja samalla säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Opiskelijoiden osalta tavoitteena on koulutusajan lyhentyminen, työllistymisvalmiuksien parantuminen ja työllistymisen nopeutuminen. Opiskelijoita valmennetaan työelämään ja yrittäjyyteen hyödyntäen harjoitusyritystoimintaa. Alojen yritysten ja niiden henkilöstön lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja lisätään.EAKR hankkeessa hankittavista koneista ja laitteista muodostetaan uudet oppimisympäristöt metsäkone- ja puun kuljetuksen opetukseen sekä toteutetaan liikuteltava metsäkoneopetustila. Hankkeessa otetaan käyttöön uudet simulaattorioppimisympäristöt, liikuteltava metsäkoneopetustila sekä suljettu ajoharjoittelualue. Opetushenkilöstö koulutetaan liikuteltavan oppimisympäristön käyttöön ja laaditaan suunnitelma sen käytöstä sekä opetuksen ja oppimisen järjestelyistä. Metsäkoneopetuksessa hyödynnetään tehokkaasti liikuteltavaa oppimisympäristöä.Opetushenkilöstö koulutetaan simulaattoripedagogiikassa ja muussa digitaalisen pedagogian käytössä siten, että opetus tehostuu.Hankkeessa suunnitellaan simulaattorioppimisympäristöjen käytännön opetuksen toteuttamisen mallit sekä laaditaan suunnitelmat opetuksen ja oppimisen järjestelyistä ja oppimisen prosessista uusissa oppimisympäristöissä. Tehdään suunnitelma puunkuljetuksen suljetun harjoitusalueen käytöstä ja siellä tehtävistä harjoitteista.Harjoitusyritystoiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota yrittäjämäisen toiminnan kehittämiseen aidoilla työmailla. Huomio kohdistetaan erityisesti puunkorjuun ja kuljetuksen kokonaisuuteen sekä sen kustannusten hallintaan kannolta tehtaalle. Yrityksille ja niiden henkilöstölle tarjottavaa lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja sen tarjontaa lisätään. Koulutuksissa käytetään tarpeen mukaan uusia oppimisympäristöjä.Hankkeen aikana käynnistetyt uudet oppimisympäristöt otetaan käyttöön oppilaitosten koulutusaloilla. Niissäjärjestetään eritasoisia ja eri kohderyhmille suunnattuja koulutuksia. Samalla voidaan testata oppimisympäristöjen ja uusien koulutusmallien soveltuvuutta toteutettaviin koulutuksiin. Kerättävän palautteen avulla oppimisympäristöjä ja koulutusmalleja voidaan kehittää vastaamaan paremmin koulutuksen ja työelämän tarpeita.Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti yhteistyöverkostoissa ja ollaan jatkuvassa yhteydenpidossa työelämäkenttään alan osaamistarpeet huomioiden.Hankkeen tavoitteet ja tulokset tukevat Työpaikalla tapahtuu (ESR) –hankkeen tavoitteiden toteutumista. Pitkän aikavälin tuloksena Savon koulutuskuntayhtymä ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä pystyvät tarjoamaan metsäkone- ja puun kuljetusaloille uudenlaista sekä oppimista tehost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748706","A70706","Oasis StartUp Center","Oasis StartUp Center","Finland","01/06/2015","31/05/2018",36.62,1164200,"EUR",426370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","TARVEKoko North Karelia is well illustrated by the situation estimated in Joensuu’s Innovation Concentration Profile. The study found that the number of new and active SMEs is limited in relation to the potential and is not targeted at the top sectors of the region and that entrepreneurs in the region do not want to grow their businesses (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). The project will exploit this potential in the forest bioeconomy, materials and technology industries as new growing and international companies. However, the project operates in a cross-sectoral manner without excluding customers from other sectors if the characteristics of growth and internationalisation are met. The basis for the preparation of the project is the best practices used at national level in the creation and development of new companies, based on cooperation with similar business development organisations. The University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences have participated in the preparation of the project. In addition, Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society and Government Partners Eastern Finland have contributed to the project preparation. The project utilises the results and customer feedback of the incubator project ending in 2015. In the last 7 years, i.e. since 2008, the Incubator has produced several success stories. During this period, there have been 69 different customers in Hautomo, of which 57 are currently active. This means that about 87 % of our customers will continue to do business in their own name. According to the latest data, the turnover of these companies is EUR 15.3 million and employs 192 people. 15 of the incubator’s customers have been research-driven and 26 are involved in international business. The credibility and success of our customers is also demonstrated by the fact that 17 of them have engaged a venture capital investor in their operations. In the years prior to the monitoring period, Hautomo has been working on Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory and many other success stories. This means that we will only be able to see all the effects of incubation work in years from now. The main objective of the project Oasis StartUp Center is to develop new growing and internationalising companies in line with the operational priorities of the North Karelia Regional Programme. The project consists of the following sub-assemblies:1. Finland’s best innovative and collaborative growth business environment that supports the creation of new businesses and jobs in the region.2. Improving the operating conditions of young enterprises that have been operating for less than three years and creating profitable growth in cooperation with business companies operating in North Karelia. 3. Commercialisation of research-based business ideas in cooperation with the University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences. 4. Building business angel and venture capital networks to support young businesses. In addition, financial engineering for start-ups of national and international financial instruments will be used.5. Clarification of the conditions for setting up a start-up fund and, on the basis of that, to finance start-ups. Through the fund, capitalisation related to business expansion and internationalisation can be secured. The novelty and added value of the NEW and MORE project is derived in particular from the following sub-assemblies:1. Build angel and venture capital networks to support young businesses. 2. Setting up a fund for the recapitalisation of start-ups. 3. Building the best innovative and collaborative growth business environment in Finland.4. Improving the operating conditions of young enterprises operating in North Karelia for less than three years, and creating profitable growthThe new ways of operating are group coaching and opportunities to support teaming and community. The partners are business companies, educational institutions, board partners in Eastern Finland and communities such as the Joensuu Entrepreneurship Society. The operations of the Oasis StartUp Center are divided into six mutually supportive work packages, which form a development path and a process in which a business idea can develop into a successful product or service and a profitable business. Oasis StartUp Center aims at Finland’s best innovative and collaborative growth environment and work together. Business development is done as group trainings, which will be accompanied by Senior Advisor activities agreed with Eastern Finland with weekly and monthly events.Products:- number of events — development workshops — 12 — senior advisors — 12 — group trainings (business planning and implementation) — 12 participants — 300 participants Young companies that have been operating for less than three years are engaged in group coaching on issues that are essential to the company’s development.","TARVEKoko Pohjois-Karjalaa kuvaa hyvin Joensuun Innovaatiokeskittymäprofiilissa arvioitu tilanne. Tutkimuksessa todettiin, että uusien ja toimivien pk-yritysten määrä on vähäinen suhteessa potentiaaliin eikä kohdistu alueen kärkialoille ja lisäksi alueen yrittäjät eivät halua kasvattaa yrityksiään (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). Hankkeella hyödynnetään tämä potentiaali metsäbiotalous- sekä materiaalit ja teknologiatoimialoilla uusiksi kasvaviksi ja kansainvälityviksi yrityksiksi. Hanke toimii kuitenkin monialaisesti rajaamatta asiakkaita pois muilta aloilta jos kasvun ja kansainvälistymisen tunnusmerkit täyttyvät. Hankkeen valmistelun pohjana ovat valtakunnallisesti uusien yritysten perustamisessa ja kehittämisessä käytetyt parhaat käytännöt, jotka pohjautuvat vastaavien yrityskehitysorganisaatioiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Itä-Suomen yliopisto ja Karelia ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankevalmisteluun ovat vaikuttaneet Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society sekä Hallituspartnerit Itä-Suomi. Hankkeessa hyödynnetään 2015 päättyvän Hautomohankkeen tuloksia ja asiakaspalautetta. Viimeisen 7 vuoden aikana, eli vuoden 2008 jälkeen Yrityshautomo on tuottanut useita menestystarinoita. Tänä aikana Hautomossa on ollut 69 eri asiakasta, joista toiminnassa on tällä hetkellä 57. Laskennallisesti tämä tarkoittaa, että noin 87 % asiakkaistamme jatkaa edelleen liiketoimintaa omissa nimissään. Näiden yritysten liikevaihto on viimeisten tietojen mukaan 15,3 M€ ja ne työllistävät 192 henkilöä. Hautomon asiakkaista 15 on ollut tutkimuslähtöisiä ja 26 on mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Asiakkaittemme uskottavuudesta ja menestyksestä kertoo myös se, että 17 niistä on saanut toimintaansa mukaan pääomasijoittajan.Seurantajaksoa aiempina vuosina Hautomosta  on ponnistanut muun muassa Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory ja monta muuta menestystarinaa. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme nähdä Hautomotyön kaikki vaikutukset vasta vuosien päästä. HANKKEEN TAVOITEOasis StartUp Centerin päätavoite on kehittää uusia kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toiminnallisten painopisteiden mukaisesti. Hanke koostuu seuraavista osakokonaisuuksista:1. Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö, joka tukee uusien yritysten ja työpaikkojen syntyä alueelle.2. Nuorten, alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä kannattavan kasvun aikaansaaminen yhteistyössä Pohjois-Karjalassa toimivien elinkeinoyhtiöiden kanssa. 3. Tutkimuslähtöisten liikeideoiden kaupallistaminen yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Karelia ammattikorkeakoulun kanssa. 4. Businessenkeli- ja pääomasijoittajaverkostojen rakentaminen nuorten yritysten tueksi. Lisäksi hyödynnetään kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja aloittavien yritysten rahoitusjärjestelyissä.5. StartUp -rahaston perustamisen edellytysten selvittäminen ja sen perusteella perustaminen aloittavien yritysten rahoittamiseen. Rahaston kautta voidaan turvata yritysten liiketoiminnan laajentamiseen sekä kansainvälistymiseen liittyvä pääomittaminen.UUTUUS- ja LISÄARVOHankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyy erityisesti seuraavista osakokonaisuuksista:1. Rakennetaan enkeli- ja pääomasijoittajaverkostot nuorten yritysten tueksi.  2. Perustetaan aloittavien yrityksien pääomittamiseen rahasto.  3. Rakennetaan Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö.4. Pohjois-Karjalassa toimivien, nuorten alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen, sekä kannattavan kasvun aikaansaaminenUusina toimintatapoina ovat ryhmävalmennukset sekä tiimiyttämisen ja yhteisöllisyyden tukemiseen tähtäävät tilaisuudet. Yhteistyökumppaneina ovat elinkeinoyhtiöt, oppilaitokset, Hallituspartnerit Itä-Suomi, sekä yhteisöt kuten Joensuu Entrepreneurship Societyn.  TOIMENPITEET Oasis StartUp Centerin toiminta jaetaan kuuteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaketti 1: Oasis StartUp Center tähtää Suomen parhaaseen innovatiiviseen ja yhteisölliseen kasvuympäristöön ja yhdessä tekemiseen. Liiketoiminnan kehittäminen tehdään ryhmäkoulutuksina, johon liitetään Hallituspartnerit Itä-Suomen kanssa sovittu Senior Advisor-toiminta viikko- ja kuukausitapahtumineen.Tuotokset:- tilaisuuksien lukumäärät  - kehittämistyöpajat - 12 kpl  - senior advisor-tilaisuudet - 12 kpl  - ryhmäkoulutukset (liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus) - 12 kpl- tilaisuuksiin osallistujat - 300 osallistujaaTyöpaketti 2: Nuorille alle kolme vuotta toimineille yrityksille toteutetaan ryhmävalmennuksia yrityksen kehittymisen kannalta keskeisissä asioissa. Aiemman kokemuksen perusteella tällaisia ovat muun muassa myynti-, talous ja rahoitus-, hallitustyöskentely- sekä kansainvälisen liiketoimintaympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753578","A74063","Reduction of waste volumes and mapping of alternative raw materials. Internationalisation through fairs.","Jätemäärien pienentäminen ja vaihtoehtoisten raaka-aineiden kartoittaminen. Kansainvälistyminen messujen kautta.","Finland","06/06/2018","30/07/2020",50,57100,"EUR",28550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763943","62.401353,23.8902354","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34980,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Improved production: reduction of ribbon waste, re-recycling, alternative raw materials. Hiring a person with knowledge of production to manage the project. Less waste and introduction of alternative raw materials.Increase/intensification of exports. Participation in the largest trade fairs in the industry by Tech Textile. For fairs, printing material and possible expert service. Exhibition visits to other international trade fairs in the field of workwear fair, military trade fair. Visit to the production machinery trade fair.","Tuotannontehostaminen: nauhajätemäärien pienentäminen, uudelleen kierrätys, vaihtoehtoiset raaka-aineet. Palkataan tuotantoon osaava henkilö hoitamaan projektia. Vähemmän jätettä ja vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöönotto.Viennin kasvattaminen/tehostaminen. Osallistuminen alan suurimmille messuille näytteilleasettajina Tech Textile. Messuille painomateriaalia ja mahdollista asiantuntijapalvelua. Messuvierailut muilla alan kansainvälisillä messuilla työvaatemessut, sotilasmessut. Vierailu tuotantokoneiden messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752924","A74709","Growth and internationalisation, Marine industry and transport","Kasvu ja kansainvälistyminen, Meriteollisuus ja liikenne","Finland","18/09/2018","31/12/2021",50,176580,"EUR",88290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758315","S21520","Metko — development of forest education competence in Northern Finland","METKO - Metsäkoulutuksen osaamisen kehittäminen Pohjois-Suomessa","Finland","01/01/2019","31/03/2021",40,389285,"EUR",155714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to develop forest education in Northern Finland closer to working life and to build new models of cooperation between companies and educational institutions. The implementation of vocational education and training reform and the changing skills needs of working life require more work-based learning and cooperation in educational institutions. Business cooperation requires new, uniform operating models for vocational forest education, as well as clarification of the roles, roles and responsibilities of the various parties in all training organised in the workplace. New approaches are therefore needed to implement cooperation between education and training institutions and businesses in order to bring education and training into line with the needs of the world of work. There is already a shortage of qualified teachers in vocational education and training in forestry, and labour shortages will increase in the future. There is a need to develop operating models that would allow forestry engineers to be recruited as teachers in vocational colleges. In addition, the project responds to the needs of entrepreneurs to develop their skills by developing short-term training in forestry schools. Diminishing teaching resources also require the development of a new form of cooperation in teaching, for example by exploring the possibility of teacher exchanges.  The measures include methodological development of teaching, new models of cooperation, and development of the suitability and supply of education. The measures respond to the need to develop the closeness of studies to working life, the need to review the responsibilities and roles of enterprises and educational institutions, and the need to develop the skills of entrepreneurs. As a result, new models of cooperation have been found between educational institutions, businesses and forestry specialist organisations. In addition, the roles of the parties in the implementation of training have been reviewed, in particular in relation to workplace learning. The content of higher education and vocational secondary education has been considered to enable engineers to become a second-level teacher. The skills development needs of entrepreneurs have been identified and short-term training has been developed and piloted if necessary.","Tavoitteena on kehittää Pohjois-Suomen metsäkoulutusta työelämäläheisemmäksi sekä rakentaa uusia yhteistyön malleja yritysten ja oppilaitosten välille. Ammatillisen koulutusreformin toteutuminen ja työelämän muuttuvat osaamistarpeet vaativat työssäoppimisen ja työelämäyhteistyön lisäämistä oppilaitoksissa. Yritysyhteistyö vaatii ammatilliseen metsäkoulutukseen uusia, yhdenmukaisia toimintamalleja sekä selkeytystä eri osapuolten tehtäviin, rooleihin ja vastuisiin kaikessa työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa. Tarvitaan siis uusia toimintamalleja oppilaitosten ja yritysten yhteistyön toteuttamiseen, jotta koulutus saadaan vastaamaan työelämän tarpeita. Ammattiopistojen metsäkoulutuksessa on jo nyt nähtävillä pula pätevistä opettajista ja työvoimapula tulee suurenemaan tulevaisuudessa. Tarvetta on kehittää toimintamalleja, joiden kautta metsätalousinsinöörejä saataisiin rekrytoitua ammattiopistoihin opettajiksi. Lisäksi hankkeella vastataan yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen kehittämällä lyhytkoulutusta metsäalan oppilaitoksissa. Vähenevät opetusresurssit vaativat myös uudenlaisen opetusyhteistyön kehittämistä mm. kartoittamalla opettajavaihtojen mahdollisuutta.  Toimenpiteinä ovat opetuksen menetelmällinen kehittäminen, uudet yhteistyön toimintamallit sekä koulutuksen osuvuuden ja tarjonnan kehittäminen. Toimenpiteillä vastataan opintojen työelämäläheisyyden kehittämistarpeeseen, yritysten ja oppilaitosten vastuiden ja roolien tarkistustarpeeseen sekä yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen. Tuloksena on löydetty uusia yhteistyön malleja oppilaitosten, yritysten ja metsäalan asiantuntijaorganisaation välille. Lisäksi on tarkistettu osapuolten rooleja koulutuksen toteutuksessa erityisesti työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen liittyen. Korkeakoulun ja ammatillisen toisen asteen opintosisältöjä on katsottu yhteen niin, että mahdollistetaan insinöörien työllistyminen opettajaksi toiselle asteelle. Yrittäjien osaamisen kehittämistarpeet on kartoitettu ja tarpeeseen on kehitetty ja tarvittaessa pilotoitu lyhytkoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755594","A76079","Nutrition 2.0","Ravitsemus 2.0","Finland","19/04/2020","19/12/2021",50,31500,"EUR",15750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768066","61.495419052448,23.754017457327","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Eatshares will respond to the challenges of delivery processes and develop and explore a digital platform where individual nutritionists can offer their doses as a joint service with other actors.","Eatshares lähtee vastaamaan toimitusprosessien haasteisiin ja kehittämään sekä tutkimaan digialustaa, jolla yksittäiset ravintoiloitsijat voivat tarjota annoksiaan yhteispalveluna muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749165","A70465","ROCKSERI OY BUSINESS DEVELOPMENT","ROCKSERI OY:N LIIKETOIMINNAN KEHITTAMISPROJEKTI","Finland","19/12/2014","30/09/2016",50,76230,"EUR",38115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s main objective is to grow and expand in functional terms and on a regional basis. Growth can be increased by expanding its own expertise (product selection and services, e.g. printing and embroidery services, gift services, etc.) by extending its own expertise to new professionals. It is obvious that the company’s growth targets (around 8 %) create new industrial needs both within the company and in the subcontracting network.Regional expansion refers to the expansion of the domestic market and international expansion to e.g. Europe and Asia. Public education means the development of a combination of e-commerce solutions and social media, and the development of a high-quality and reseller network.","Yrityksen keskeisena tavoitteena on kasvaa ja laajentua seka toiminnallisesti etta alueellisesti. Kasvun myota kyetaan lisaamaan omaa tarjoamaa (tuotevalikoima ja palvelut, esim. paino- ja brodeerauspalvelut, lahjatavarapalvelut jne.) laajentamalla omaa osaamista uusien ammattilaisten myota. On ilmeista, etta yrityksen kasvutavoitteet (liikevaihdon vuosittainen kasvu, n. 8%) luo uusia tyovoimatarpeita niin yrityksen sisalla kuin alihankintaverkostossakin.Alueellisella laajentumisella tarkoitetaan seka laajentumista kotimaanmarkkinoilla etta kansainvalisesti mm. Eurooppaan ja Aasiaan. Kansainvalistyminen tarkoittaa seka verkkokaupparatkaisun ja sosiaalisen median kehittamista etta laadukkaan jalleenmyyjaverkoston kehittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753782","A75467","Posovuopaja Horse Hotel","Posovuopajan hevoshotelli","Finland","17/06/2019","31/10/2020",50,96970,"EUR",48485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767801","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The construction of a horse stable with services to support and provide tourist services in the region to directly and indirectly employ local labour and businesses.","Rakennetaan alueen matkailupalveluja tukeva ja tarjoava hevostalli palveluineen työllistämään suoraan ja välillisesti paikallista työvoimaa ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754847","A76332","Development of Producted Amazon Expert Service","Tuotteistetun Amazon-asiantuntijapalvelun kehitys","Finland","27/02/2020","30/04/2021",50,36050,"EUR",18025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766870","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Amazonin.fi is an Amazon sales and marketing expert house. The company has a new innovative service concept that can be productised and scaled to international markets. The new service concept can be offered directly to international end customers or licensed to local digital marketing agencies.","Amazoniin.fi on Amazon myynnin- ja markkinoinnin asiantuntijatalo. Yrityksellä on uusi innovatiivinen palvelukonsepti, joka voidaan tuotteistaa ja skaalata kansainvälisille markkinoille. Uutta palvelukonseptia voidaan tarjota suoraan kansainvälisille loppuasiakkaille tai lisensoida palvelu paikallisten digimarkkinointitoimistojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756677","A78351","Extension of surface treatment unit","Pintakäsittely-yksikön laajennus","Finland","21/10/2021","31/08/2023",50,535240,"EUR",267620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Extension of the surface treatment unit to the increased demand. Implementation of the ERP system.","Pintakäsittely-yksikön laajennus kasvaneeseen kysyntään. Toiminnanohjaus järjestelmän käyttöönottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759493","S22380","Ytty lifts up for young people","Ytty nostetta nuorille","Finland","15/03/2021","15/03/2023",19.05,453735,"EUR",86442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Ytty Upsteep for Young People project brings together the experience, working forms and skills of Kajaani Spartak and Kainuu College to meet and support the most vulnerable Kainuu young people and young adults. The project serves the needs of public authorities, educational institutions and the third sector. The aim of the project is to create an operating model for guidance and learning materials to increase and strengthen young people’s skills and skills to enter further education or working life. The focus will be on supporting goal-oriented future planning. Although the project will serve all young people in the target group, special attention will be paid during the project to improve the situation of those already excluded from the project. The project will develop services starting from the 0-level for those who have been excluded from the services and support them alongside social services. Particular attention will be paid to identifying young people and adults who are poorly attached to services and who are not. For example, a criminal or substance abuse background or a weak knowledge of the Finnish language and the services of Finnish society may cause young people or adults not to be able to apply for support services that belong to them.The developed operating model guides young people to set goals and evaluate their implementation, to identify their strengths and to find solutions to various life challenges. The project aims to reach out to young people in different articulated phases who need guidance to reach the next stage, either on the educational or working life path. The project will lead 100 young people in Kainuu area and improve their social skills, educational skills, life management and working life skills. The aim is also to develop and intensify cooperation between local actors to make the customer’s path as smooth as possible and to make it easier for the client to cross the boundaries between the different actors. During the project, the cloud service created during the Raipe project will be further developed, which specifically supports the employment of immigrants through working life periods, internships, summer jobs and work experiments. The Internet-based service will be integrated into the model of guidance and will be extended to the native population. According to the National Audit Office, every marginalised young person will cost around EUR 1.2 million to society during his/her life. The Ytty project will generate significant savings for society already for the first young person who is attached to society.","Ytty nostetta nuorille -hankkeella kootaan yhteen Kajaanin Spartakin ja Kainuun Opiston kokemus, työmuodot ja osaaminen kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien kainuulaisten nuorten ja nuorten aikuisten kohtaamiseen ja tukemiseen. Hanke palvelee viranomaisten, oppilaitosten ja kolmannen sektorin tarpeita.Hankkeen tavoitteena on luoda ohjauksen toimintamalli sekä oppimateriaaleja, jonka avulla nuorten taidot ja valmiudet siirtyä jatko-opintoihin tai työelämään lisääntyisivät ja vahvistuisivat. Painopiste on tavoitteellisen tulevaisuudensuunnittelun tukemisessa. Vaikka hanke palvelee kaikkia kohderyhmään kuuluvia nuoria, kiinnitetään hankkeen aikana erityistä huomiota jo syrjäytyneiden tilanteen parantamiseksi.Hankkeessa kehitetään 0-tasolta alkavat palvelut niille, jotka ovat jääneet palveluiden ulkopuolelle ja tuetaan heitä rinnalla kulkien yhteiskunnan palveluiden pariin. Erityinen huomio kiinnitetään heikosti palveluihin kiinnittyvien ja palveluiden ulkopuolelle jääneiden nuorten ja aikuisten tunnistamiseen. Esimerkiksi rikos- tai päihdetausta tai heikko suomen kielen ja suomalaisen yhteiskunnan palveluiden tuntemus voivat aiheuttaa sen, ettei nuori tai aikuinen osaa hakeutua hänelle kuuluvien tukipalveluiden pariin.Kehitettävässä toimintamallissa ohjataan nuorta asettamaan tavoitteita sekä arvioimaan niiden toteutumista, tunnistamaan vahvuuksiaan ja löytämään ratkaisuja erilaisiin elämän haasteisiin. Hankkeen aikana pyritään tavoittamaan eri nivelvaiheissa olevia nuoria, jotka tarvitsevat ohjausta päästäkseen seuraavaan vaiheeseen joko koulutus- tai työelämäpolulla. Hankkeen aikana tullaan Kainuun alueella poluttamaan 100 nuorta ja parantamaan heidän sosiaalisia taitojaan, opinnollisia valmiuksiaan, sekä elämänhallinta- ja työelämätaitojaan.Tavoitteena on myös kehittää ja tiivistää paikallisten toimijoiden välistä yhteistyötä, jotta asiakkaan polku olisi mahdollisimman sujuva ja rajat eri toimijoiden välillä olisivat asiakkaalle helpompia ylittää. Tavoitteena on, että asiakas on toiminnan keskiössä ja organisaatiot tukevat asiakkaan tavoitteita toimillaan.Hankkeen aikana myös jatkokehitetään RAIPE-hankkeen aikana luotua pilvipalvelua, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien työllistymistä työelämäjaksojen, työharjoittelujen, kesätöiden ja työkokeilujen kautta. Internetissä toimiva palvelu otetaan osaksi ohjauksen toimintamallia ja laajennetaan sen toimintaa myös kantaväestön suuntaan.Valtion talouden tarkastusviraston arvion mukaan jokainen syrjäytynyt nuori maksaa elämänsä aikana noin 1,2 miljoonaa euroa yhteiskunnalle. Ytty- hanke tuottaa yhteiskunnalle huomattavia säästöjä jo ensimmäisen yhteiskuntaan kiinnittyvän nuoren kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751500","A72199","Printing Expanding the activities of Äxä!","Painatus Äxän toiminnan laajentaminen!","Finland","22/08/2016","31/12/2018",50,15320,"EUR",7660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the expansion of a printing company.","Painatusalan yrityksen laajentamiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750672","A72671","Application for Horizon 2020 SME2","Horisontti 2020 SME2- ohjelmaan hakeminen","Finland","01/02/2017","30/06/2017",50,7750,"EUR",3875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762767","60.449953865954,22.255929450678","059|063|067","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The purpose of the project is to prepare Verso Globe Oy’s application for Horizon 2020. The aim is to apply for support under Horizon 2020 for the wide dissemination of Verso’s sustainability platform across Europe. In order to make an application, we need the help of experts in designing the project and concept as well as in implementing the application itself. The funding of Horizon 2020 will enable the shoot to develop the platform more quickly together with its customers, and to expand its customer base internationally on a broader international scale, as well as more responsible business operations throughout Europe in the future. As a result, there is a clear project plan and concept for the development grant applied for for the Horizon 2020 programme.","Hankkeen tarkoitus on valmistella Verso Globe Oy:n hakemus Horisontti 2020 -ohjelmaan. Tavoitteena on hakea Horisontti 2020 -ohjelmasta tukea Verson vastuullisuusalustan laaja-alaiseen levittämiseen Euroopan alueelle. Hakemuksen tekemiseen tarvitsemme asiantuntijoiden apua hankkeen ja konseptin suunnitteluun sekä itse hakemuksen toteutukseen. Horisontti 2020 -ohjelman rahoitus mahdollistaa Versolle alustan jatkokehittämistä yhdessä asiakkaiden kanssa nopeammin ja asiakaskunnan laajentamisen vastuullisuuspalvelun osalta kansainvälisesti laajemmin sekä vastuullisempaa yritystoimintaa koko Euroopan alueella jatkossa. Lopputuloksena haettavalle kehittämisavustukselle on selkeä hankesuunnitelma ja konsepti Horisontti 2020 ohjelman hakua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754171","A75856","Use of material analysis, in-use condition monitoring and artificial intelligence in a circular industrial economy","Materiaalianalyysin, käytönaikaisen kunnonseurannan ja tekoälyn hyödyntäminen teollisessa kiertotaloudessa","Finland","01/03/2020","28/02/2022",41.46,530952,"EUR",220132.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop non-destructive and destructive methods to analyse, for example, raw materials, machine parts or products. The methods can be used to support material processing, in-use load, damage analysis and quality control in different phases of the material life cycle. Concrete objectives and measures include — to utilise the special methods of industrial material analysis (including damage, quality control)- to carry out challenging material testing and analyses for industrial objects- to develop new measurement technologies for industrial condition monitoring- to develop digital tools (foresight tools, modelling) for structural analysis, load behaviour and sustainability assessment- to promote immediate transfer of information between educational institutions and enterprises. Measures to promote and accelerate companies‘product development work, as well as strengthening companies’ know-how, quality control and cost-effectiveness. In the end, the activities promote RDI activities, competitiveness and know-how of enterprises.","Hankkeessa kehitetään ainetta rikkomattomia ja hajottavia menetelmiä esimerkiksi raaka-aineiden, koneenosien tai tuotteiden analysoimiseksi. Menetelmiä voidaan hyödyntää materiaalien työstämisen, käytönaikaisen kuormituksen, vaurioanalyysien ja laaduntarkkailun tueksi eri vaiheissa materiaalien elinkaarta. Hankkeessa saavutettavan tietomäärän avulla luodaan tekoälyä soveltavia työkaluja haluttujen määreiden arviointiin.Konkreettisia tavoitteita ja toimenpiteitä ovat mm. - hyödyntää oppilaitosten erikoismenetelmiä teollisuuden materiaalianalyyseissä (ml. vauriot, laaduntarkkailu)- tehdä haasteellisia materiaalitestauksia ja -analyysejä teollisuuden kohteisiin- kehittää uusia mittausteknologioita teolliseen kunnonseurantaan- kehittää digitaalisia työkaluja (ennakointityökalut, mallinnus) rakenneanalyysiin, kuormituskäyttäytymiseen ja kestävyyden arviointiin- edistää välitöntä tiedonsiirtoa oppilaitosten ja yritysten välilläToimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten tuotekehitystyötä, sekä vahvistetaan yritysten osaamista, laaduntarkkailua ja kustannustehokkuutta. Lopulta toiminnalla edistetään yritysten TKI-toimintaa, kilpailukykyä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751277","A72376","Development aid for internationalisation","Kehittämisavustus kansainvälistymiseen","Finland","08/12/2016","31/01/2018",50,13858,"EUR",6929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762950","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Access to international markets","Tavoitteena päästä kansainväisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750206","A71005","6TIMES: Open Participation and Client Project","6AIKA: Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihanke","Finland","01/04/2015","30/04/2018",33.5,8071131,"EUR",2703828.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Open Participation and Customership project is part of the implementation of the 6time — Open and Smart Services Strategy, in which all the six largest cities in Finland (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu) participate. 6The time strategy is divided into three priority areas and a number of key projects: Open Innovation Platforms, Open Data and Open Participation and Client. The objective of the Open Inclusion and Client Project is to strengthen the role of business and research and development communities in the service ecosystem. The project also aims to increase customer orientation, enable new types of markets, improve the effectiveness of services, increase productivity and strengthen competitiveness. The result of the project is a new model in which companies, the city, the third sector and research and development units jointly develop new kinds of service packages and innovations. Through the development partnerships, new opportunities for expert services and customer relationships are created for companies and research and development communities, and thus for new types of business. The development work carried out in the project is carried out in the form of work packages that follow themes of the right services, for the right customers, in the right ways. The right services work package develops and tests methods to enable customers to participate in the design and use of services, develop collaborative management models and promote interaction between service developers and local residents. For the right customers, the work package consists of identifying customer relationships, segmenting and evaluating the volume of customer needs, for example by developing the customer relationship management model and service guidance. The goal of the right way work package is to create a functional multi-channel and multiproducer customer service model. In the model, the production of services forms a whole in which the producers are enterprises and the third sector together with the municipal sector and other public actors. The project will deepen cooperation between the six largest cities and create new ways of combining the knowledge of urban areas. The close partnership will create new innovation environments and market areas that foster the competitiveness of urban areas.","Avoin osallisuus ja asiakkuus –hanke on osa 6aika – avoimet ja älykkäät palvelut –strategian toteutusta, johon kaikki Suomen kuusi suurinta kaupunkia (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) osallistuvat. 6Aika-strategia jakaantuu kolmeen painopistealueeseen ja niitä toteuttavaan kärkihankkeeseen: Avoimet innovaatioalustat, Avoin data ja Avoin osallisuus ja asiakkuus. Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän sekä tutkimus- ja kehittämisyhteisöjen roolia palveluekosysteemissä. Hankkeen tavoitteena on myös asiakaslähtöisyyden lisääminen, uudenlaisten markkinoiden mahdollistaminen, palveluiden vaikuttavuuden parantaminen, tuottavuuden kasvattaminen ja kilpailukyvyn vahvistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen malli, jossa yritykset, kaupunki, kolmas sektori sekä tutkimus- ja kehitysyksiköt yhdessä kehittävät uudenlaisia palvelukokonaisuuksia ja –innovaatioita. Kehittämiskumppanuuksien kautta syntyy uusia asiantuntijapalveluiden ja asiakkuuksien mahdollisuuksia yrityksille ja tutkimus- ja kehittämisyhteisöille ja sitä kautta uudenlaista liiketoimintaa. Hankkeessa tapahtuva kehittämistyö toteutetaan työpaketteina, jotka noudattavat teemoja oikeat palvelut, oikeille asiakkaille, oikeilla tavoilla. Oikeat palvelut –työpaketissa kehitetään ja kokeillaan menetelmiä, joilla asiakkaiden osallistuminen palveluiden suunnitteluun ja käyttöön mahdollistetaan, kehitetään yhteistoiminnan hallintamalleja ja edistetään palvelukehittäjien ja kuntalaisten keskinäistä vuorovaikutusta. Oikeille asiakkaille –työpaketti koostuu asiakkuuksien tunnistamisesta, segmentoinnista ja asiakastarpeen volyymin arvioinnista mm. kehittämällä asiakkuuden hallintamallia ja palveluohjausta. Oikealla tavalla –työpaketin tavoitteena on luoda toimiva monikanavainen- ja monituottajapohjainen asiakaspalvelumalli. Mallissa palveluiden tuotanto muodostaa kokonaisuuden, jossa tuottajina ovat yritykset ja kolmas sektori yhdessä kuntasektorin ja muiden julkisten toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä kuuden suurimman kaupungin välinen yhteistyö syvenee ja syntyy uusia tapoja yhdistää kaupunkiseutujen osaamista. Tiivis kumppanuus synnyttää uudenlaisia innovaatioympäristöjä ja markkina-alueita, jotka edistävät kaupunkiseutujen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","S22546","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,419624,"EUR",167849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758864","S21852","Work on the idea","Työtä ideasta","Finland","01/03/2020","30/06/2023",40,244560,"EUR",97824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kaavi100 project, which focused partly on the commercialisation of inventions and thus on improving employment, was carried out as a pilot only in the municipality of Kaavi. During the pilot, there were a significant number of inventions (more than 1000), but Kaavi did not find enough companies from different sectors to commercialise the ideas presented. The Kaavi100 project has reached the objectives set, but ideas were not used much. Now, in the Work from Ideal project presented for funding:- In addition to Kaavi, Tuusniemi and, through Savonia, the area of operations, as well as Tuusniemi and Savonia, with this employee acting as a mediator/recipient of various development ideas towards the Business Center.- Utilising commercial efforts in an idealess way.- A mapping of hidden jobs with entrepreneurs so that hidden jobs detected during discussions on the commercialisation of inventions are communicated to those employment projects that may be affected.  — To work fully with a more structured approach, in which, in the guidance of the project person, the key role can also be given to those in charge of industry advisory tasks at the expense of municipalities.- The responsible persons act in their municipality by presenting the ideas received to the companies they consider to be the best.- We try to commercialise/process the ideas of unemployed people into jobs as long as ideas from different employment projects are presented to the project person.- The project can, if necessary, study the effectiveness of the ideas through the product prototypes to be constructed so that the invention can be better presented in companies, the funding of prototypes is aimed at organising other projects for new inventors, and to find new potential entrepreneurs. For example, the Finnish Confederation of Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person further to expand the product families of companies.- Otherwise, employment is supported — work is rooted in localities, for example through company presentations through educational institutions.- The project person is networked in a complex and level manner with inventors, companies, business advisors and various employment projects from the point of view of the efficient commercialisation of ideas.","Osaksi keksintöjen kaupallistamiseen ja sitä kautta työllisyyden parantamiseen keskittynyt Kaavi100-hanke toteutettiin pilottina vain Kaavin kunnan alueella. Pilotin aikana keksintöjä tuli huomattava määrä (yli 1000), mutta Kaavilta ei löytynyt likimainkaan riittävästi eri alojen yrityksiä kaupallistamaan esitettyjä ideoita. Kaavi100-hanke on päässyt asetettuihin tavoitteisiin, mutta idea-aihioita jäi paljon hyödyntämättä.Nyt rahoitettavaksi esitettävässä Työtä ideasta –hankkeessa :- Laajennetaan toiminta-aluetta käsittämään Kaavin lisäksi Tuusniemi sekä Savonian kautta tämän toimialue palkattavan henkilön toimiessa tiedonvälittäjänä/eri kehittämisideoiden saajana Business Centerin suuntaan.- Hyödynnetään kaupallisia pyrkimyksiä vaille jäänyt ideamassa.- Piilotyöpaikkojen kartoitus siten, että yrittäjien kanssa keksintöjen kaupallistamiseen liittyvien keskustelujen yhteydessä havaituista piilotyöpaikoista välitetään tieto niille työllisyyshankkeille, joita asia voi koskea.  - Toimitaan kokonaisuudessaan entistä jäsentyneemmällä toimintamallilla, jossa projektihenkilön ohjauksessa avainroolin saa myös kussakin kunnassa ao. kuntien kustannuksella jo elinkeinojen neuvontatehtävissä toimivat vastuuhenkilöt.- Vastuuhenkilöt toimivat kunnassaan esitellen saatuja ideoita parhaaksi katsomilleen yrityksille.- Pyritään kaupallistamaan / jalostamaan työpaikoiksi työttömien henkilöiden ideat sikäli kun ideoita eri työllisyyshankkeiden toimesta projektihenkilölle esitetään.- Hanke voi tarvittaessa paremmin tutkia ideoiden toimivuutta rakennettavien tuoteprototyyppien kautta niin, että keksinnön voi paremmin esitellä yrityksissä, prototyyppien valmistamisen rahoitus pyritään järjestämään muuta kautta- Hyödynnetään valtakunnallista keksijäverkostoa sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE ) ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle edelleen yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi.- Tuetaan muutoin työllistymistä - työtä juurrutetaan paikkakunnille esim. oppilaitosten kautta tapahtuvien yritysesittelyiden muodossa.- Hankehenkilö verkostoituu monitahoisesti ja -tasoisesti keksijöiden, yritysten, elinkeinoneuvojien ja eri työllisyyshankkeiden kanssa ideoiden tehokkaan kaupallistamisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753038","A74923","Launch of international sales of cable ploughs","Kaapeliaurojen kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","04/04/2019","30/06/2022",50,187720,"EUR",93860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764966","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the project, the product development of cable fittings will be carried out.","Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa kaapelinasennuslaitteiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755958","A77632","Investment in ceramic printing binder spraying method","Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään","Finland","01/06/2021","31/12/2022",35,310000,"EUR",108500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","3D printing of polymers, especially metals, has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even more competitive with traditional production methods, even in serial production. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing activities make the production of the pieces more challenging than with polymer and metal materials. 3D ceramic manufacturing technologies have also been relatively expensive investments, but it is clear that investment costs will decrease significantly in the future. We are looking for support from this ERDF funding for a project where we acquire a small binder spraying method for quick and flexible application of the printing of pieces of equipment, and especially for material testing. For most companies, 3D printing of ceramics is still quite new. Information on the needs of companies in various projects has highlighted a number of items where ceramic printing would be very useful. This is a change in the way in which ceramics are manufactured, because the technology makes it possible to combine shape and function in such a way that new solutions and products are possible. This is particularly evident in energy and environmental technology applications such as gas and water treatment, catalytic structures, mining, electrical, hydrogen and battery industries. The objects found in companies are often those where larger prints are needed and the binding spraying method is suitable for printing such pieces. There are not many such devices in Europe and in Finland it would be the first device for technical ceramics.  Even the smallest equipment makes it possible to apply new technology to the needs of Finnish industry and at the same time strengthens TAU’s expertise as an expert in various ceramic manufacturing methods. The advantage of this method is scalability, a small device can be used to test the suitability of the target. Companies will then be able to safely invest in larger equipment once the principles have been tested. The equipment envisaged as the subject of the purchase is also suitable for printing metal pieces when the appropriate components are also purchased.The equipment to be purchased implements the objectives of the ceramic printing project (application number 309405), so that this project is subject to the realisation of the project in question. The equipment to be procured will enable industry to become acquainted with new technologies in concrete terms and will create new innovations and jobs for businesses. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. Training the ceramic group and other research teams in the use of the equipment improves the operating ratio of the equipment. After the project, companies will have sufficient information to invest in their own equipment. Cooperation may continue, for example, by developing and testing new material combinations in the EU and informing the company of the necessary parameters for their use.The project will enable the rapid technical demonstration of new materials and structures and the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment.","Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä kilpailukykyisempi perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden  valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset toimet tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Keraamien 3D-valmistustekniikat ovat olleet myös suhteellisen kalliita investointeja, mutta on selvää, että investointikustannukset laskevat merkittävästi tulevaisuudessa. Haemme tästä EAKR-rahoituksesta tukea hankkeelle, jossa hankimme pienen sideaineen  suihkutus -menetelmään perustuvan laitteiston kappaleiden tulostuksen nopeaan ja joustavaan soveltamiseen ja erityisesti materiaalien testaukseen.Suurimmalle osalle yrityksiä keraamien 3D-tulostus on vieläkin aika uusi asia. Eri hankkeissa saatu tieto yritysten tarpeista on tuonut esille useita kohteita, joissa keraamitulosteista olisi paljon hyötyä. Kyseessä on ajatustavan muutos keraamien valmistuprosesseihin, koska teknologia mahdollistaa muodon ja toiminnon yhdistämisen siten, että uudet ratkaisut ja tuotteet ovat mahdollisia. Erityisesti tämä näkyy energia- ja ympäristötekniikan sovellusten kuten kaasujen ja veden käsittelyssä, katalyyttirakenteissa, kaivosteollisuudessa, sähköteknisessä teollisuudessa sekä vety- ja akkuteollisuudessa. Yrityksistä löytyneet kohteet ovat usein sellaisia, joissa tarvitaan suurempia tulostettuja kappaleita ja tällaisten kappaleiden tulostamiseen  sideaineen suihkutus -menetelmä on sopiva. Tällaisia laitteita ei ole Euroopassa montakaan ja Suomessa se olisi ensimmäinen laite teknisille keraameille.  Pienikin laitteisto mahdollistaa uuden teknologian soveltamisen suomalaisen teollisuuden tarpeisiin ja samalla se vahvistaisi TAU:n osaamista eri keraamien valmistusmenetelmien asiantuntijana. Tämän menetelmän etuna on skaalattavuus, pienellä laitteella voidaan testata sopivuus kohteeseen. Yritykset voivat sitten investoida turvallisin mielin suurempiin laitteisiin, kun periaatteet on testattu. Hankinnan kohteeksi ajateltu laite soveltuu myös metallikappaleiden tulostukseen, kun hankitaan myös siihen soveltuvat komponentit.Hankittavilla laitteilla toteutetaan Keraamien tulostus -hankkeen (hakemusnumero 309405) tavoitteita, joten tämän hankkeen edellytys on kyseisen hankkeen toteutuminen. Hankittavan laitteiston avulla teollisuus voi tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja sen myötä yrityksille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Keraamiryhmän ja muidenkin tutkimusryhmien kouluttaminen laitteiston käyttöön parantaa laitteiston käyttösuhdetta. Hankkeen jälkeen yrityksillä on riittävästi tietoa omaan laitteistoinvestointiin. Yhteistyö voi jatkua esimerkiksi siten, että TAU:llä kehitetään ja testataan uusia materiaaliyhdistelmiä ja yritys saa tietoon niiden käyttöön tarvittavat parametrit.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753178","A74863","Mum’s family","Mum's family","Finland","07/02/2019","31/12/2020",50,16900,"EUR",8450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765220","60.505904229487,22.386364398622","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21350,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","MUM’s family is a completely new business collaboration and a digitalised service concept to meet potential customers around the world and strengthen Mum’s brand in new markets.","MUM's family on täysin uusi liiketoiminnallinen yhteistyö ja digitalisoitu palvelukonsepti kohdata potentiaalisia asiakkaita ympäri maailmaa ja vahvistaa Mum'sin brändiä uusilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","A71967","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,148540,"EUR",51989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754182","A75867","Tempering line","Karkaisulinja","Finland","31/12/2019","31/05/2021",50,71870,"EUR",35935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Heatmac Oy invests in new tegnology and thereby significantly strengthens its business.","Heatmac Oy investoi uuteen tegnologiaan ja vahvistaa näin merkittävästi liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757384","S20590","Teddy — Promoting employment together","TEDDY - Työllistymisen edistäminen yhdessä","Finland","01/02/2016","31/08/2019",45,393812,"EUR",177205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to promote the employment of young people in need of special support for the open labour market and in particular for paid employment. The project develops and pilots practices that, according to previous projects to promote employment, a survey of employers and other surveys, and an annual placement survey for students leaving their studies, have been found to be related to employment and retention in employment. The project will bring together disconnected ways of working as an integrated approach to guidance and support for employment, in which the working life partnership plays a key role. The model will be piloted by units located in Luovi North Ostrobothnia and the Oulu Region Vocational College (OSAO). The guidance and support model will primarily be developed to promote the employment of young people in need of special support for undergraduate vocational education and training in such a way that it is suitable for use both by specialised vocational education and training institutions and other actors providing vocational training.In the employment guidance and support model, the employment process of young people in need of special support starts from the stage of entry into vocational education and training. The planning of employment and the development of competence from the perspective of employment will be systematically continued throughout the young study path together with working life, designing individual solutions and support according to the student’s needs. The guidance and support model for employment develops in particular the use of work-based learning as a pathway for employment in the student’s employment process. Employment planning is made more visible and goal-oriented as part of the studies and involves all those working with a young person in need of special support. The employment guidance and support model also includes searching for jobs and suitable jobs for young people in need of special support as a continuous and proactive activity of the educational institution, taking into account both workplace learning and employment objectives.In the employment guidance and support model, the operating methods target students in need of special support, staff of educational institutions (teaching and guidance staff, student wellbeing staff) and workplaces and other service providers. The operating methods include ways of developing and maintaining the competence of the actors involved in the employment process, ways of developing the student’s skills needed for the work, methods of guidance and support for the student, and support measures for the workplace. The working methods are designed and implemented in the framework of the working life partnership and in cooperation with students. Materials and tools related to the various stages of the employment process are assembled to be easily accessible and, if necessary, new electronic materials are produced. In addition to the actors of Luovi and OSAO, representatives of the students and working life, as well as other project partners as appropriate, are involved in the planning and implementation of the material. The project’s main responsible implementation is Ammattiopisto Luovi and the Oulu Region Vocational College acts as a project partner in designing the operating model and piloting operations. Other project partners who are involved in designing the student’s individual employment path and/or working on project measures include service providers such as the TE Office, the Employment Service Centre, Kela and other student networks (e.g. Youth Friends, Youth Substance Station Redi 64), workshops and service providers’ organisations (e.g. organisations in the Partnership Centre) as well as employers such as Arina, Halpa Hall, Würth and entrepreneurship organisations. Co-operation also takes place with other projects and project networks.","Hankkeen lähtökohtana on tarve edistää erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja erityisesti palkkatyöhön. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintatapoja, joiden on aiempien työllistämisen edistämiseen liittyvien hankkeiden, työnantajille tehdyn selvityksen ja muiden selvitysten sekä opintonsa päättäville opiskelijoille vuosittain tehtävän sijoittumiskyselyn mukaan todettu olevan yhteydessä työllistymiseen ja työssä pysymiseen. Toisistaan irralliset toimintatavat kootaan hankkeessa kokonaisuuden huomioon ottavaksi työllistymisen ohjaus- ja tukimalliksi, jossa työelämäkumppanuudella on keskeinen merkitys. Mallia pilotoidaan Luovin Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevien yksiköiden sekä Oulun seudun ammattiopiston (OSAO) toimesta. Ohjaus- ja tukimalli kehitetään ensisijaisesti ammatillista perustutkintoa suorittavien erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymisen edistämiseen siten, että se soveltuu sekä ammatillisten erityisoppilaitosten että muiden ammatillista koulutusta järjestävien toimijoiden käyttöön.Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymisprosessi alkaa jo ammatilliseen koulutukseen hakeutumisen vaiheesta. Työllistymisen suunnittelua ja osaamisen kehittämistä työllistymisen näkökulmasta jatketaan systemaattisesti koko nuoren opintopolun ajan yhdessä työelämän kanssa suunnitellen yksilöllisiä ratkaisuja ja tukea opiskelijan tarpeiden mukaisesti. Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa kehitetään erityisesti työssäoppimisen hyödyntämistä työllistymisen reittinä opiskelijan työllistymisprosessissa. Työllistymisen suunnittelu tehdään aiempaa näkyvämmäksi ja tavoitteellisemmaksi osaksi opintoja ja siihen osallistuvat kaikki erityistä tukea tarvitsevan nuoren kanssa toimivat tahot. Työllistymisen ohjaus- ja tukimalliin sisällytetään myös työpaikkojen ja soveltuvien työtehtävien etsiminen erityistä tukea tarvitseville nuorille oppilaitoksen jatkuvana ja ennakoivana toimintana sekä työpaikalla tapahtuvan oppimisen että työllistymisen tavoitteet huomioiden.Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa toimintatavat kohdentuvat erityistä tukea tarvitsevaan opiskelijaan, oppilaitosten henkilöstöön (opetus- ja ohjaushenkilöstö, opiskeluhyvinvointihenkilöstö) sekä työpaikkoihin ja muihin palvelujen tuottajiin. Toimintatavat käsittävät työllistämisprosessissa mukana olevien toimijoiden osaamisen kehittämisen ja ylläpitämisen tavat, opiskelijan työssä tarvittavan osaamisen kehittämisen tavat, opiskelijan ohjauksen ja tuen menetelmät sekä työpaikalle tarjottavat tukitoimenpiteet. Toimintatavat suunnitellaan ja toteutetaan työelämäkumppanuudessa ja yhteistyössä opiskelijoiden kanssa. Työllistämisprosessin eri vaiheisiin liittyvä materiaali ja työvälineet kootaan helposti saavutettavaksi ja tarvittaessa tuotetaan myös uutta sähköistä materiaalia. Materiaalin suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat Luovin ja OSAOn toimijoiden lisäksi opiskelijoiden ja työelämän edustajat sekä tarpeen mukaan myös muut hankekumppanit.Hankkeen päävastuullisena toteuttajana on Ammattiopisto Luovi ja hankekumppanina toimintamallin suunnittelussa ja toimenpiteiden pilotoinnissa toimii Oulun seudun ammattiopisto. Muita hankekumppaneita, jotka osallistuvat opiskelijan yksilöllisen työllistymispolun suunniteluun ja/tai hankkeen toimenpidekokonaisuuksien työstämiseen, ovat palveluntuottajat, kuten te-toimisto, työvoiman palvelukeskus, Kela ja muu opiskelijan verkosto (esim. Nuorten ystävät, Nuorten päihdeasema Redi 64), työpajat ja palveluntuottajajärjestöt (esimerkiksi Kumppanuuskeskuksessa toimivat järjestöt) sekä työnantajat, kuten Arina, Halpa Halli, Würth ja yrittäjäjärjestöt. Yhteistyötä tehdään myös muiden hankkeiden ja hankeverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759334","S22622","Volunteering together — supported volunteering in Joensuu","Yhdessä vapaaehtoiseksi – Tuettua vapaaehtoistoimintaa Joensuussa","Finland","01/09/2021","30/04/2023",41.85,158055,"EUR",66140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768908",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the inclusion and well-being of those in need of special support, as well as the ability to work and function through assisted voluntary activities in the city of Joensuu. This will be achieved through individualised work and strong networks. The project will build on the model of assisted volunteering developed in Lahti, which will be further developed to suit the local environment.  The target group of the project is 16-54 years old, but the project focuses in particular on people under the age of 29 who are in a disadvantaged position on the labour market. The purpose of the supported voluntary activity is to enable volunteering also for those in need of specific support and it is not possible to volunteer without solid support. They are assisted on paths to places and duties of personal interest. The aim of the project is to involve participants in community-based activities through the supported volunteering model, thereby increasing their working and operational capacity. The project approaches voluntaryity from a new perspective: an assisted volunteer can also be built a target path to employment, work experimentation, studying or volunteering. Volunteers gain experience of success while volunteering. The model consists of target-oriented and searching target groups, an initial assessment of the participant’s life situation and motivation to act in a goal-oriented way in volunteering, finding a place for volunteering and starting an activity, as well as moving from supported volunteering to independent volunteering. The model takes into account the methods of individual guidance, group guidance and network work.  As a result, the project will launch a new form of operation in Joensuu, which supports the strengthening of individual competence and the maintenance of working and functional ability.","Hankkeessa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien osallisuuden ja hyvinvoinnin, sekä työ- ja toimintakyvyn lisääminen tuetun vapaaehtoisuuden avulla Joensuun kantakaupungissa. Tavoitteeseen tullaan pääsemään yksilöllisen työotteen avulla ja vahvojen verkostojen kautta. Hankkeessa hyödynnetään Lahdessa kehitettyä tuetun vapaaehtoistoiminnan mallia, jota edelleen kehitetään paikalliseen toimintaympäristöön sopivaksi.  Hankkeen kohderyhmää ovat 16–54-vuotiaat, mutta hankkeessa keskitytään erityisesti alle 29-vuotiaisiin heikossa työmarkkina-asemassa oleviin henkilöihin. Tuetun vapaaehtoistoiminnan tarkoituksena on mahdollistaa vapaaehtoistoiminta myös heille, joilla on erityisen tuen tarve, eikä vapaaehtoisena toimiminen ilman vankkaa tukea ole mahdollista. Heitä polutetaan tuetusti henkilön oman mielenkiinnon mukaisiin paikkoihin ja tehtäviin. Hankkeen tavoitteena on tuetun vapaaehtoistoiminnan mallin avulla osallistaa osallistujia yhteisölähtöiseen toimintaan ja näin lisätä heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa lähestytään vapaaehtoisuutta uudenlaisesta näkökulmasta: myös tuettuna vapaaehtoisena toimivalle voidaan rakentaa tavoitteellinen polku työllistymiseen, työkokeiluun, opiskelupaikkaan tai vapaaehtoistoimintaan. Vapaaehtoinen saa onnistumisen kokemuksia toimiessaan vapaaehtoisena. Malli koostuu jalkautuvasta ja etsivästä kohderyhmähankinnasta, osallistujan elämäntilanteen alkukartoituksesta ja motivaatiokartoituksesta toimia tavoitteellisesti vapaaehtoistoiminnassa, vapaaehtoistoiminnan paikan löytämisestä ja toiminnan aloittamisesta, sekä siirtymisestä tuetusta vapaaehtoistoiminnasta itsenäiseen vapaaehtoistoimintaan. Mallissa huomioidaan yksilöohjauksen menetelmät, ryhmäohjaus ja verkostotyö.  Lopputuloksena hankkeessa käynnistyy Joensuussa uusi toimintamuoto, joka tukee yksilöiden osaamisen vahvistumista ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759313","S22601","Dallaten — a more customer-oriented business for elderly people’s sports and wellbeing services","Dallaten - Asiakaslähtöisempää liiketoimintaa ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,464692,"EUR",185876.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dallaten is a joint venture between 3AMK Metropolia, Laurea and Haaga-Helia based on genuine co-development with companies. The project aims to help companies in distress due to the COVID-19 pandemic in socially demanding physical activity and well-being services. At the same time, the well-being and functional capacity of many older people have suffered as a result of corona restrictions as a result of reduced exercise activities and reduced well-being and hobby opportunities. The corona has also revealed shortcomings in companies: do not know how to use customer orientation in the development of services in relation to changed circumstances. The core objectives of the project are 1) increasing understanding and competence of older people (65+) needs in the moment and recovering from the pandemic, 2) developing a customer-oriented operating culture of companies and increasing the ability of companies to change, so that the company’s operating conditions and rapid response to the changes and needs around them can be made possible, and 3) customer-oriented development of the companies’ sports and wellbeing services through the Lean Startup method and the creation of new business models. The Lean Startup method is not commonly used by micro, small and medium-sized enterprises, so the project will create a new culture for participating companies. The innovation competence development process generates significant cost benefits for companies: by learning a new method, its use can be extended and applied in companies in the uncertain future. The project will be implemented through four work packages. TP1: pre-study as a basis for planning the follow-up of the project. Its aim is to obtain the best possible situational picture of the current state, challenges, prospects and objectives of the theme under study (business in sports and wellbeing services for older people) with current information. TP2: organising needs-based training for companies and their staff — based on an analysis of the impact of the pandemic on the provision and use of products and services and an assessment of the needs of companies related to customer-oriented development of elderly services. Organise an open webinar series for all interested parties. TP3: focus on developing each company’s customer-oriented innovation process using the Lean Startup method. TP4: Project management, communication and dissemination. All materials produced by the project for public use will be openly accessible to all companies and operators in identified channels.The company-specific development processes ensure that different genders are consulted and companies are given the opportunity to develop gender-sensitive skills. The activities of the project ensure a safe atmosphere, everyone is consulted. The project takes into account sustainable development by seeking to promote unnecessary use of energy and fuel, helping companies to think about the energy efficiency and environmental friendliness of their services.","Dallaten on 3AMKin eli Metropolian, Laurean ja Haaga-Helian yhteishanke, joka perustuu aitoon yhteiskehittelyyn yritysten kanssa. Hanke pyrkii auttamaan koronapandemian vuoksi ahdinkoon joutuneita yrityksiä lähikontakteja vaativilla liikunnan ja hyvinvoinnin palvelualoilla. Samanaikaisesti monen ikääntyneen hyvinvointi ja toimintakyky on kärsinyt koronarajoitusten myötä liikunta-aktiviteettien sekä hyvinvointi- ja harrastusmahdollisuuksien vähentyessä. Korona on myös paljastanut puutteita yrityksissä: ei osata käyttää asiakaslähtöisyyttä palveluiden kehittämisessä suhteessa muuttuneisiin olosuhteisiin.Hankkeessa ydintavoitteita ovat 1) ymmärryksen ja osaamisen lisääminen ikääntyneiden (65+) tarpeista tässä hetkessä sekä pandemiasta toipuessa, 2) yritysten asiakaslähtöisen toimintakulttuurin kehittäminen ja yritysten muutoskyvykkyyden lisääminen, jotta yrityksen toimintaedellytykset ja nopea reagointi ympärillä oleviin muutoksiin ja tarpeisiin olisi mahdollista, ja 3) yritysten liikunta- ja hyvinvointipalveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen Lean Startup -menetelmän avulla sekä uusien liiketoimintamallien luominen. Lean Startup -menetelmä ei ole yleisesti mikro- ja pk-yrityksissä käytössä, joten hankkeen avulla luodaan uutta toimintakulttuuria hankkeeseen osallistuviin yrityksiin. Innovaatio-osaamisen kehittämisprosessi tuottaa merkittävää kustannushyötyä yrityksille: oppimalla uuden menetelmän, sen käyttöä voidaan yrityksissä laajentaa ja soveltaa epävarmassa tulevaisuudessa.Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla. TP1: esiselvitys hankkeen jatkotoimenpiteiden suunnittelun pohjaksi. Sen tavoitteena on saada mahdollisimman hyvä tilannekuva tutkittavan aihealueen (liiketoiminta ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluissa) nykytilan, haasteiden, tulevaisuuden näkymien ja tavoitteiden tilanteesta nykytiedolla. TP2: järjestetään yrityksille ja niiden henkilöstölle tarvelähtöistä koulutusta - pohjana selvitys pandemian vaikutuksista tuotteiden sekä palveluiden tarjontaan ja käyttöön sekä yritysten tarvekartoitus liittyen ikääntyneiden palveluiden asiakaslähtöisestä kehittämisestä. Järjestetään kaikille asiasta kiinnostuneille avoin webinaarisarja. TP3: keskitytään kunkin yrityksen asiakaslähtöisen innovaatioprosessin kehittämiseen Lean Startup -menetelmän avulla. TP4: Hankehallinto, viestintä ja levittäminen. Kaikki hankkeen tuottamat julkiseksi tarkoitetut materiaalit jätetään avoimesti saataville kaikkien yritysten ja toimijoiden hyödynnettäviksi sopiviksi tunnistettuihin kanaviin.Yrityskohtaisissa kehittämisprosesseissa varmistetaan, että eri sukupuolet tulevat kuulluksi ja yrityksille annetaan mahdollisuus kehittää sukupuolisensitiivistä osaamista. Hankkeen toimissa varmistetaan turvallinen ilmapiiri, jokaisen kuulluksi tuleminen. Hankkeessa huomioidaan kestävä kehitys pyrkimällä edistämään tarpeetonta energian ja polttoaineen käyttöä auttaen yrityksiä miettimään palveluidensa energiatehokkuutta ja ympäristöystävällisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753705","A75590","Long milling machine for Kauttu","Pitkäjyrsinkone Kauttualle","Finland","18/11/2019","31/10/2021",50,297600,"EUR",148800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The widest dimension, high-quality, fast, accurate and versatile long milling machine for Kauttua production.","Dimensioiltaan mahdollisimman suuri, korkeatasoinen, nopea, tarkka ja mahdollisimman monipuolinen pitkäjyrsinkone Kauttuan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757122","S20028","E-service-based remote rehabilitation towards better work ability, well-being and equality","Verkkopalvelupohjaisella etäkuntoutuksella kohti parempaa työkykyä, hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta","Finland","03/11/2014","30/06/2017",41.97,337372,"EUR",141611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768571",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the future, a change in the age structure of the population will increase the risk of long-term illnesses. Diminishing health resources and increasing need for rehabilitation require the development of new service models that support work and functional capacity, which would guarantee equal opportunities for each to support their health. People with disabilities often find it difficult to return to work and the employment rate of people with disabilities is very low in Finland. Strengthening cooperation with the occupational health service and changing the job description could help the disabled to return to work. Linking occupational health care to the rehabilitation process is a key priority. Returning to one’s own, possibly modified work, should be the basic idea of the rehabilitation process. The aim of the project is to promote the working and functional capacity of affected people through a new web-service-based remote rehabilitation method to be developed.  The operating model can also be disseminated to other health care fields, which strengthens the wider impact of the project as a promoter of employment and well-being.  The Remote Rehabilitation Policy is built around an online service platform, which enables two-way data transfer between the patient and the therapy staff. The online service platform also includes gamification, the aim of which is to motivate and engage a person better in their own rehabilitation process. The project’s main target group is AVH’s ill working-age, inactive persons from Northern Savo, whose ability to work, their functional capacity and participation in society have decreased and the risk of social exclusion increased as a result of the illness. The target audiences of the project belong to the group of hard-to-workers, which is why the promotion of their working and functional capacity is key. The project involves piloting the Kuopio University Hospital, the Siilinjärvi Health Centre, the Lapinlahti Health Centre and the Indo-Savo Local Authority for Healthcare. Through their testing activities, the target group of the project expands significantly from neurological customers to other groups of illnesses. The main project measures include the involvement of customers in development work, the development of an online service platform, data collection systems and game content, a well-being impact assessment study, the integration of occupational health care into the rehabilitation process and the dissemination of results and operating model. The project takes place in the period 11/2014-06/2017. The project results in a web-based remote rehabilitation model and various rehabilitation environments as a tool for physio, action and speech therapy. The result is to achieve improved working and functional capacity for affected people, saving healthcare resources. The project will also result in an operating model for integrating occupational health care into the rehabilitation process. The project produces new information on the effects of remote rehabilitation on the perceived well-being of people. As the operating model is spread more widely, it is possible to diversify the service structure of well-being and health services, to increase the efficiency of health care activities and to increase the cost-effectiveness of rehabilitation. The project supports the ecological approach by reducing the need to move from one place to another by means of transport. In line with the principles of sustainable development, the project aims to promote people’s well-being while saving financial resources. The project has the potential to increase the possibilities of teleworking for care and therapy staff, which can improve work ergonomics, contribute to coping with work and strive to prolong working lives. The project’s stakeholders include rehabilitation organisers (special health care, municipalities, Kela), rehabilitation workers’ occupational health care, University of Eastern Finland, technology developers and game professionals, as well as organisations involved in the development of the eHealth ecosystem in the hospital district.","Tulevaisuudessa väestön ikärakenteen muutos lisää sairastumisen riskiä pitkäaikaissairauksiin. Pienenevät terveydenhuollon resurssit ja kuntoutustarpeen lisääntyminen edellyttävät uusien työ- ja toimintakykyä tukevien palvelumallien kehittämistä, mitkä takaisivat kullekin yhtäläiset mahdollisuudet terveytensä tukemiseksi. Vammautuneiden henkilöiden on usein vaikea palata takaisin työelämään ja Suomessa vammaisten työllisyysaste on hyvin alhainen. Työterveyshuollon kanssa tehtävän yhteistyön vahvistamisella ja työnkuvan muuttamisella voitaisiin vammautuneen työhön paluuta edistää. Avainasemaan nousee työterveyshuollon linkittäminen kuntoutusprosessiin. Paluu omaan, mahdollisesti muokattuun työhön, pitäisi olla kuntoutusprosessin perusajatuksena.Hankkeen tavoitteena on edistää sairastuneiden henkilöiden työ- ja toimintakykyä uuden kehitettävän verkkopalvelupohjaisen etäkuntoutusmenetelmän keinoin.  Toimintamalli on levitettävissä käyttöön myös muuhun terveydenhuollon kenttään, mikä vahvistaa hankkeen laajempia vaikutuksia työllistymisen ja hyvinvoinnin edistäjänä.  Etäkuntoutuskäytäntö rakentuu verkkopalvelualustan ympärille, mikä mahdollistaa kaksisuuntaisen tiedonsiirtymisen potilaan ja terapiahenkilöstön välillä. Verkkopalvelualustaan liitetään mukaan myös pelillisyyttä, jonka tavoitteena on motivoida ja sitouttaa henkilö paremmin omaan kuntoutusprosessiinsa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat AVH:n sairastaneet työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat Pohjois-Savolaiset henkilöt, joiden työ- ja toimintakyky sekä yhteiskuntaan osallistuminen ovat alentuneet ja syrjäytymisriski lisääntynyt sairauden myötä. Hankkeen kohderyhmäläiset kuuluvat vaikeasti työllistyvien ryhmään, minkä vuoksi heidän työ- ja toimintakykynsä edistäminen ovat avainasemassa. Hankkeessa on mukana pilotointialustana Kuopion yliopistollinen sairaala, Siilinjärven terveyskeskus, Lapinlahden terveyskeskus sekä Sisä-Savon terveydenhuollon kuntayhtymä. Heidän testaustoiminnan kautta hankkeen kohderyhmä laajenee merkittävästi neurologisista asiakkaista myös muihin sairausryhmiin.Keskeiset hanketoimenpiteet ovat asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön, verkkopalvelualustan, tiedonkeruujärjestelmien ja pelisisältöjen kehittäminen, hyvinvointivaikutusten arviointitutkimus, työterveyshuollon integroiminen osaksi kuntoutusprosessia sekä tulosten ja toimintamallin levittäminen. Hanketoimenpiteet sijoittuvat ajalle 11/2014-06/2017.Hankkeen tuloksena syntyy verkkopohjainen etäkuntoutusmalli sekä erilaisia kuntoutuspeliympäristöjä fysio-, toiminta- ja puheterapian työkaluksi. Tuloksena saavutetaan sairastuneille henkilöille parantunut työ- ja toimintakyky terveydenhuollon resursseja säästäen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli myös työterveyshuollon integroimisesta osaksi kuntoutusprosessia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa etäkuntoutuksen vaikutuksista ihmisen koettuun hyvinvointiin. Toimintamallin levitessä käyttöön laajemminkin pystytään monipuolistamaan hyvinvointi- ja terveyspalvelujen palvelurakennetta, tehostamaan terveydenhuollon toimintaa ja lisäämään kuntoutuksen kustannusvaikuttavuutta. Hanke tukee ekologista lähestymistapaa vähentämällä tarvetta liikkua kulkuneuvoilla paikasta toiseen. Kestävän kehityksen periaatteita noudattaen hankkeen tavoitteena on edistää ihmisten hyvinvointia taloudellisia resursseja säästäen. Hankkeen avulla voidaan lisätä mahdollisuuksia hoito- ja terapiahenkilökunnan etätyöskentelyyn, joka voi parantaa työergonomiaa, edistää työssä jaksamista ja pyrkimystä työurien pidentämiseen. Hankkeen sidosryhmään kuuluvat kuntoutuksen järjestäjätahot (erikoissairaanhoito, kunnat, Kela), kuntoutujien työterveyshuolto, Itä-Suomen yliopisto, teknologian kehittäjät ja pelialan osaajat sekä sairaanhoitopiirin alueen eHealth- ekosysteemin kehittämisessä mukana olevat organisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291854","A78657",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",182643,null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758208","S21614","Spark — strengths and skills to support employment","Kipinä - vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena","Finland","01/05/2019","30/04/2022",40,211028,"EUR",84411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Spark — Strengths and Skills for Employment Support Project promotes employment opportunities for employees in seasonal and project-related sectors, promotes the recruitment and networking of job seekers and employers in a pragmatic way, and prevents repeated unemployment. Developing skills for flexible practices that facilitate the organisation of workers’ work will also increase the attractiveness of sectors and new types of employment.  Target group: unemployed and job-seekers at risk of unemployment, especially young people under the age of 30 and employers in the Lapland region. the tourism sector, as well as industrial, construction and natural resources sectors, for example, typically employ workers on a seasonal basis. There is seasonal unemployment on the other side of seasonal employment, for which the project is seeking a solution. In this way, the project will respond to vocational guidance, preparation and support for employment, in particular for young people and those in a disadvantaged position on the labour market. At the same time, employers’ recruitment skills will be strengthened, including in identifying and utilising responsible recruitment and employee skills potential.  Sparking — strengths and skills in support of employment — guidance for jobseekersThe guidance takes place in the recruitment periods of the summer and winter seasons to be identified in Lapland. Job seekers are guided in identifying the extent of their own skills and in employment, so that jobseekers interested in project or high-season jobs can, in anticipation, create an employment model for themselves for the whole year. From the employee’s point of view, this means combining work in different sectors and seasons into a year-round unit and combining the low or occasional job needs of several employers into full-time jobs. Potential employers are identified with job-seekers, to whom job seekers submit job applications during guidance.B) Employers are contacted and inclusive expert-led networking sessions are organised for employers to meet employers and applicants. Target groups develop ways to achieve their goals and produce solutions for skills identification, recruitment and seasonal return to work. Employers can offer job-seekers the opportunity to familiarise themselves with the company’s jobs.C) PublicationThe publication of seasonal workers and employers will produce valuable strengths and skills for employees and employers in support of employment. Employment practices that take into account individual strengths and skills are compiled from the experience of those involved in guidance and from employers’ perspectives. Job-seekers have become employed and/or engaged in active job search and have a stronger recognition of their career and employment objectives and skills in seasonal sectors. Employers and jobseekers have networked and received interesting, up-to-date information on the themes of responsible recruitment, skills and strengths, as well as on combining or successive matching of several employment relationships to promote employment throughout the year. The publication, based on experience, case examples and research data, brings valuable information to the Lapland region on what kind of solutions lead to employment at the jobseeker’s level, as well as what challenges and the employer’s expectations in seasonal and project-specific fields are, for example, related to the identification and needs of skills. The data produced can be used in particular by the business community and its developers in the Lapland region. The project has made an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising with statistics published by Statistics Finland and ELY on employment in high-season sectors and in the Employment Surveys of Lapland ELY. The project will recognise that there are more men than women in unemployed job-seekers, and seasonal unemployment in the industrial sector will appear especially for men due to the male dominance of the sectors. In the customer service sectors, more women are looking for jobs.","Kipinä - Vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -hanke edistää sesonki- ja projektiluonteisten alojen työntekijöiden työllistymismahdollisuuksia, edistää käytännönläheisesti työnhakijoiden ja työnantajien rekrytointia ja verkostoitumista sekä ennaltaehkäisee toistuvaistyöttömyyttä. Kehittämällä osaamista joustaviin ja työntekijöiden työn organisoimista helpottaviin käytäntöihin lisätään myös alojen ja uuden tyyppisten työsuhteiden houkuttelevuutta.  Kohderyhmä: työttömät ja työttömyysuhan alla olevat työnhakijat, erityisesti nuoret alle 30-vuotiaat sekä Lapin alueen työnantajat.Lapin alueella kausityöllisyys on elinkeinorakenteesta johtuen tyypillistä: matkailuala sekä esimerkiksi teollisuus-, rakennus- ja luonnonvara-alat työllistävät työntekijöitä tyypillisesti sesonkiluonteisesti. Kausityöllisyyden toisella puolella on kausityöttömyys, johon hankkeella haetaan ratkaisua. Hankkeella vastataan näin erityisesti nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaukseen, valmentamiseen ja työllistymistä edistävään tukeen. Samalla vahvistetaan työnantajien rekrytointiosaamista muun muassa vastuullisen rekrytoinnin sekä työntekijöiden osaamispotentiaalin tunnistamisessa ja hyödyntämisessä.  TOIMENPITEETA) Kipinä - vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -ohjaus työnhakijoilleOhjaukset sijoittuvat Lapissa tunnistettavien kesä- ja talvisesonkien rekrytointikausiin. Työnhakijoita ohjataan oman osaamisen laajuuden tunnistamisessa ja työllistymisessä, jotta projekti- tai sesonkitöistä kiinnostuneet työnhakijat voivat ennakoiden luoda itselleen työllistymismallin koko vuodelle. Työntekijän kannalta tämä tarkoittaa eri toimialoille ja vuodenajoille ajoittuvien töiden yhdistämistä ympärivuotisiksi kokonaisuuksiksi sekä usean työnantajan vähäisen tai ajoittaisen työtarpeen yhdistämistä kokoaikaisiksi työpaikoiksi. Työnhakijoiden kanssa kartoitetaan heille potentiaalisia työnantajia, joihin työnhakijat toimittavat työhakemuksia ohjauksen aikana.B) Työnantajille Työnantajia kontaktoidaan ja heille järjestetään osallistavia asiantuntijavetoisia verkostoitumistilaisuuksia työnantajien ja –hakijoiden kohtauttamiseen. Kohderyhmät kehittävät keinoja saavuttaa tavoitteensa ja tuottaa ratkaisuja osaamisen tunnistamisen, rekrytoinnin ja sesonki toisensa jälkeen työhön palaamisen suhteen. Työnantajat voivat tarjota työnhakijoille mahdollisuuden tutustua yrityksen työtehtäviin.C) JulkaisuKipinässä tuotetaan sesonkiluonteisten alojen työntekijöille ja työnantajille arvokas vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -käytänteiden julkaisu. Yksilölliset vahvuudet ja taidot huomioivia työllistymiskäytänteitä kootaan ohjaukseen osallistuneiden kokemuksista ja työnantajien näkökulmista. TULOKSETTyönhakijat ovat työllistyneet ja tai ryhtyneet aktiiviseen työnhakuun ja tunnistavat vahvemmin ura- ja työllistymistavoitteensa sekä osaamisensa sesonkityyppisillä aloilla. Työnantajat ja työnhakijat ovat verkostoituneet ja saaneet kiinnostavaa, ajankohtaista tietoa vastuullisen rekrytoinnin, osaamisen ja vahvuuksien tunnistamisen teemoista sekä useiden työsuhteiden yhteen- tai peräjälkeen sovittamisesta ympärivuotisen työllistymisen edistämiseksi.Kokemuksellisuuteen, case-esimerkkeihin ja tutkimustietoon pohjautuva julkaisu tuo Lapin alueelle arvokasta tietoa siitä, millaiset ratkaisut työnhakijatasolla johtavat työllistymisen sekä millaisia haasteita ja toisaalta työnantajan odotuksia sesonki- ja projektiluonteisilla aloilla on esimeriksi osaamisen tunnistamiseen ja tarpeisiin liittyen. Tuotettua tietoa voivat hyödyntää erityisesti Lapin alueen elinkeinoelämä ja sen kehittäjät.Horisontaaliset periaatteet Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä mm. Tilastokeskuksen ja ELYn julkaisemiin tilastoihin ja selvityksiin sesonkityyppisten alojen työllisyydestä sekä Lapin ELY:n työllisyyskatsauksiin. Hankkeessa tullaan tiedostamaan, että työttömissä työnhakijoissa on enemmän miehiä kuin naisia, ja teollisen alan kausityöttömyys näyttäytyy erityisesti miehiä koskevana alojen miesvaltaisuuden vuoksi. Asiakaspalvelualoilla puolestaan työnhakijoina on enemmän naisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750774","A72573","Educational exports in the food chain","Ruokaketjun koulutusvienti","Finland","01/02/2017","31/01/2019",35,290000,"EUR",101500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to launch the FLEN network (Food Learning Export Network) established by five universities of applied sciences and to create an operating model for the network. The aim is also to produce tools for the network and test the whole in practice to enable success in tough international competition in cooperation with industry companies.  The Flen network will act as a pilot for industry-led training export networks and thus approach training exports from a new and precisely focused perspective.  The Flen Network commits itself to food exports and food machinery and equipment exports, providing them with strengths throughout the food chain, such as quality management, traceability and cleanliness, which are also strongly represented as strengths of food exports. The Flen network benefits from the cooperation through increased visibility and diverse contacts, which can be utilised in the marketing and sales of educational exports.The two-year project of Seinäjoki and Jyväskylä University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences consists of five work packages.  Network-based activities make it possible for work packages to be driven by the most dominant training organisation, supported by others with their own complementary skills.  This will make it possible to create an internationally competitive entity. The project itself does not provide paid education. In addition, Häme University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences are self-financed partners outside project financing and members of the steering group. With regard to the performance indicators of the Structural Fund programme, a new operating model and tools for the network will be created together with companies in the field. The aim is to develop and pilot products and services related to the food sector and the food chain. The aim is to involve several companies in each region in the project’s work packages. Companies are involved in the project as actors and experts providing support to the network without project funding. At this stage, it is difficult to predict new jobs directly linked to RDI activities. However, the aim is to find opportunities for RDI projects to be launched also between businesses and universities. The project is a activator of operations, after which the network is responsible for training export activities in the food chain.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää viiden ammattikorkeakoulun perustaman FLEN-verkoston (Food Learning Export Network) toiminta sekä luoda verkostolle toimintamalli. Tavoitteena on myös tuottaa verkostolle työkalut ja testata kokonaisuus käytännössä mahdollistamaan menestyminen kovassa kansainvälisessä kilpailussa yhteistyössä alan yritysten kanssa.  FLEN-verkosto tulee toimimaan pilottina toimialavetoisille koulutusvientiverkostoille ja siten lähestymään koulutusvientiä uudesta ja täsmällisesti fokusoidusta näkökulmasta.  FLEN-verkosto sitoutuu osaksi elintarvikevientiä sekä elintarvikealan kone- ja laitevientiä tarjoten niiden tueksi suomalaisen vahvuudet koko ruokaketjussa kuten laadunhallinta, jäljitettävyys ja puhtaus, jotka ovat vahvasti esillä myös elintarvikeviennin vahvuuksina. FLEN-verkosto hyötyy yhteistyöstä kasvavan näkyvyyden ja monipuolisten kontaktien kautta, joita voidaan hyödyntää koulutusviennin markkinoinnissa ja myynnissä.Seinäjoen ja Jyväskylän ammattikorkeakoulujen sekä Savonia ammattikorkeakoulun kaksivuotinen hanke muodostuu viidestä työpaketista.  Verkostoimainen toiminta mahdollistaa sen, että työpakettien vetovastuu voidaan kohdistaa sen parhaiten hallitsevaan koulutusorganisaatioon muiden tukiessa sitä omalla täydentävällä osaamisellaan.  Näin pystytään luomaan kansainvälisesti kilpailukykyinen kokonaisuus. Itse hanke ei tee maksullista opetusta. Lisäksi Hämeen ja Tampereen ammattikorkeakoulut ovat omarahoitteisesti asianosaisia hankerahoituksen ulkopuolisia kumppaneita ja ohjausryhmän jäseniä.Rakennerahasto-ohjelman tulosindikaattoreiden osalta uutena verkostolle luodaan toimintamalli ja työkalut yhdessä alan yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida elintarvikealaan ja ruokaketjuun liittyviä tuotteita ja palveluja. Tavoitteena on osallistaa useita yrityksiä kullakin alueella hankkeen työpaketteihin. Yritykset ovat hankkeessa verkostolle tukea antavina toimijoina ja asiantuntijoina ilman hankerahoitusta. Varsinaisia tki-toimintaan linkittyviä uusia työpaikkoja on tässä vaiheessa hankalaa ennustaa. Tavoitteena on kuitenkin löytää mahdollisuuksia käynnistää TKI-hankkeita myös yritysten ja korkeakoulujen välillä. Hanke on toiminnan aktivaattori, jonka jälkeen ruokaketjun koulutusvientitoimet jäävät verkoston omalle vastuulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750147","A71446","Fefe — Further East From the East","FEFE - Further East From the East","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35.67,467500,"EUR",166775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Age-appropriate skills have been selected as an innovation environment for the project supporting the internationalisation of the region, which means meeting the challenges of age change in regional and working life development. The change in age structure connects China and Finland, as the ageing population in China is progressing very quickly. By the end of 2012, 194 million people over the age of 60 lived in China and there is an increasing increase in the number of the age group over the next ten years. China wants to pay attention to the challenges of ageing and to accelerate the development of service and other companies, building on international experience. Changes in family structures greatly increase the number of older people living alone, so the means to continue living at home independently for as long as possible have become particularly relevant. At the same time, the promotion of functionality, safety and accessibility in service environments aimed at and intended for older people is also essential. Further East From the East (Fefe) is an innovation platform for age skills that strengthens international cooperation between East China and Finland. Finland has successfully developed product and service solutions related to ageing. Their international exploitation and application to different operational and cultural environments requires new methods and cooperation. We need a planned overall provincial concept that adds value to all involved parties and opens up new opportunities for cooperation both for companies and for development and training organisations. The focus of the project on older people and their needs is understood as enabling a gateway to international business for companies in different sectors in North Karelia. In the innovation platform of age competence, manufacturing and service companies in the well-being sector are able to develop product and service concepts together with higher education and other (industry) companies. This gives companies the opportunity to specify and develop their own operations in Finland, while opening up the opportunity to get to know and connect to the Chinese market through the networks that have been established. Instead of individual companies’ own export efforts, the project develops a knowledge-intensive, provincial welfare export concept. The result is a well-functioning cooperation network that supports the sale of products and services by provincial companies, and also opens up marketing to Chinese customers in Finland and China. The result is business agreements for exports and new company-specific development projects. The expertise of provincial operators grows from cultural sensitivity (sensitivity to understanding the effects of cultural factors). This strengthens the international know-how of operators in the region and will also benefit the tourism and trade sectors in the future. The project promotes the skills and capacity of service companies to meet and respond concretely to the commercial potential of growing ageing and age change. The result is also an increase in the know-how of provincial enterprises in the Chinese market to increase exports of products, services and education skills. By combining a diverse set of project implementers and target groups, smooth cooperation will be created to serve new customer groups and create innovations. The overall concept of the innovation platform for age competence is built on:1. Opening relations between authorities, cooperation and customer relations to manufacturing and service companies in the well-being sector in China, so that those involved in the project after the project have stronger contacts to promote their own business. 2. Create a provincial operating model in which manufacturing and commercial enterprises, development companies, higher education institutions (education and know-how) together form knowledge-based service packages for international marketing and business. 3. Support the management of intercultural competences of operators through training and travel to the target area. 4. Identifying product and service packages suitable for exports in the welfare sector, based on the needs of Chinese customers.5. New customer groups are also identified, which can more efficiently combine companies’ products and services with the university’s care and care expertise. 6. Create an operational concept to introduce care and care expertise to the Chinese in North Karelia with the help of sparring business networks.7. Produce market surveys of companies’ needs and utilise national growth and export programmes in the development of companies (Finpro, Team Finland, Finland Care).Concrete measures taken by project promoters are: — Activ ageing life — a functional home concept export to China (cooperation with manufacturing companies- A short-term placement in China of jointly agreed organisation)","Maakunnan kansainvälistymistä tukevan hankkeen kattoteemaksi on valikoitunut innovaatioympäristöksi sopiva ikäosaaminen, joka tarkoittaa ikärakenteen muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamista alue- ja työelämäkehittämisessä. Ikärakenteen muutos yhdistää Kiinan ja Suomen, sillä väestön ikääntyminen etenee Kiinassakin erittäin nopeasti. Vuoden 2012 loppuun mennessä Kiinassa asui 194 miljoonaa yli 60-vuotiasta ihmistä ja tiedossa on ikäluokan määrän kiihtyvä kasvu seuraavan kymmenen vuoden aikana. Kiinassa halutaan kiinnittää huomiota ikääntymisen haasteisiin ja vauhdittaa palvelu- ja muiden yritysten kehittymistä kansainvälisiä kokemuksia hyödyntämällä. Perherakenteiden muutokset lisäävät yksin asuvien ikääntyvien määrää voimakkaasti, joten keinot jatkaa kotona asumista mahdollisimman pitkään itsenäisesti ovat nousseet erityisen merkityksellisiksi. Samalla toimivuuden, turvallisuuden ja esteettömyyden edistäminen ikäihmisille suunnatuissa ja tarkoitetuissa palveluympäristöissä on myös välttämätöntä. Further East From the East -hanke (FEFE) on ikäosaamisen innovaatioalusta, joka vahvistaa kansainvälistä yhteistyötä Itä-Kiinan ja Suomen välillä. Suomessa on menestyksellisesti kehitetty ikääntymiseen liittyviä tuote- ja palveluratkaisuja. Niiden kansainvälinen hyödyntäminen ja soveltaminen erilaisiin toiminta- ja kulttuuriympäristöihin edellyttää uudenlaisia menetelmiä ja yhteistyötä. Tarvitsemme suunniteltua maakunnallista kokonaiskonseptia, joka tuo lisäarvoa kaikille siihen osallistuville osapuolille ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia sekä yrityksille että kehitys- ja koulutusorganisaatioille. Hankkeessa huomion kohdentaminen ikäihmisiin ja heidän tarpeisiinsa ymmärretään niin, että sillä teemalla saadaan eri alojen yrityksille Pohjois-Karjalassa mahdollistettua väylä (gateway) kansainväliseen liiketoimintaan. Ikäosaamisen innovaatioalustassa hyvinvointialan tuotannolliset- ja palveluyritykset pääsevät kehittämään tuote- ja palvelukonsepteja yhdessä korkeakoulu- ja muiden (toimialojen)yritysten kanssa. Näin yrityksille tarjoutuu mahdollisuus täsmentää ja kehittää omaa toimintaansa Suomessa samalla kun avataan mahdollisuus tutustua ja kiinnittyä Kiinan markkinoille syntyneiden verkostojen kautta. Yksittäisten yritysten omaehtoisten vientiponnistelujen sijaan hankkeen avulla kehitetään osaamisintensiivinen, maakunnallinen hyvinvointialan vientikonsepti. Tuloksena on toimiva yhteistyöverkosto, joka tukee maakunnan yritysten tuotteiden ja palveluiden myyntiä, ja myös avaa markkinointia kiinalaisille asiakkaille niin Suomessa kuin Kiinassakin. Tuloksena syntyy liiketoimintasopimuksia vientiin ja uusia yrityskohtaisia kehittämishankkeita. Maakunnan toimijoiden osaaminen kasvaa kulttuurisensitiivisyydestä (herkkyys ymmärtää kulttuuristen tekijöiden vaikutukset). Tämä vahvistaa alueen toimijoiden kansainvälisyysosaamista hyödyttäen jatkossa mm. myös matkailun ja kaupan aloja. Hanke edistää palveluyritysten osaamista ja valmiuksia kohdata ja vastata voimakkaasti kasvavaan ikääntymiseen ja ikärakenteen muutokseen liittyvään kaupalliseen potentiaaliin konkreettisesti. Tuloksena on myös maakunnan yritysten osaamisen kasvu Kiinan markkinoille tuotteiden, palveluiden ja koulutusosaamisen viennin lisäämiseksi. Yhdistämällä hankkeen monipuolista toteuttajajoukkoa ja kohderyhmiä synnytetään sujuvaa yhteistyötä uusien asiakasryhmien palvelemiseksi ja innovaatioiden syntymiseksi. Ikäosaamisen innovaatioalustan kokonaiskonsepti rakentuu:1. Avataan hyvinvointialan tuotannollisille- ja palveluyrityksille Kiinaan viranomais-, yhteistyö- ja asiakkuussuhteet, jotta hankkeen jälkeen hankkeeseen osallistuneilla on aiempaa vahvemmat kontaktit oman liiketoimintansa edistämiseksi. 2. Luodaan maakunnallinen toimintapa, jossa tuotannollisten ja kaupallisten alojen yritykset, kehittämisyhtiöt, korkeakoulu (koulutus ja osaaminen) muodostavat yhdessä myytäviä osaamisperusteisia palvelukokonaisuuksia kansainvälistä markkinointia ja liiketoimintaa varten. 3. Tuetaan toimijoiden kulttuurienvälisen kompetenssin hallintaa koulutusten sekä kohdealueelle suuntautuvien matkojen avulla. 4. Tunnistetaan hyvinvointialan vientiin sopivat tuote- ja palvelukokonaisuudet perustuen kiinalaisten asiakkaiden tarpeisiin.5. Tunnistetaan myös uusia asiakasryhmiä, joissa voidaan aiempaaa tehokkaammin yhdistää yritysten tuotteet- ja palvelut sekä korkeakoulun hoiva- ja hoito-osaaminen. 6. Luodaan toimintakonsepti hoiva- ja hoito-osaamisen esittelemiseksi kiinalaisille Pohjois-Karjalassa yritysverkostojen sparraustoiminnan avulla.7. Tuotetaan markkinaselvityksiä yritysten tarpeista ja hyödynnetään valtakunnallisia kasvu- ja vientiohjelmia yritysten kehittämistoiminnassa (Finpro, Team Finland, Finland Care).Konkreettisia toimenpiteitä, joita hankkeen toteuttajat tekevät ovat: - Activ ageing life - toimiva koti konseptin vienti Kiinaan (tuotannollisten yritysten kanssa tehtävä yhteistyö- Toteutetaan sijoittumalla lyhytaikaisesti Kiinaan yhdessä sovittujen organisaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749673","A71672","St-Koneistus Oy’s international trade with market survey and fair participation","ST-Koneistus Oy:n kansainvälisen kaupan tehostaminen markkinaselvityksellä ja messuosallistumisilla","Finland","25/03/2016","30/04/2017",50,56350,"EUR",28175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761534","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","St-Koneistus Oy’s project aims at a strong internationalisation of the company over the next few years. The project will explore ways to develop targeted international sales of hydraulic blocks, cylinders and components, including through market research on Europe and North America. The aim of the project is to double the volume of exports compared to 2015 by the end of 2018.","ST-Koneistus Oy:n hankkeen tavoitteena on yrityksen vahva kansainvälistyminen seuraavien vuosien aikana. Hankkeessa selvitetään keinoja hydrauliikkalohkojen, -sylintereiden ja ¿komponenttien kohdennetun kansainvälisen myynnin kehittämiseen muun muassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa koskevan markkinatutkimuksen avulla. Hankkeen tavoitteena on viennin määrän tuplaaminen vuoden 2015 tasosta vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757877","S20883","EKOODI Programming Training","EKOODI-ohjelmointikoulutus","Finland","01/11/2016","31/01/2019",35.82,343150,"EUR",122902.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","EKOODI (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) project aims to develop a working-life-oriented and flexible model for producing software professionals into the labour market. The project will result in a longer-term solution for the growing needs of software developers in the region and the changing skills needs of the software industry. This aims to solve the future availability of software specialists in the South Karelia region and to create an opportunity for those who are unemployed on the labour market to change or update their own professional skills in the software industry. The new type of education model developed in the project, which is close to working life, works in continuous interaction between business life and teaching activities, and through business cooperation, technology and industry know-how as well as concrete working models based on working life are provided for teaching. The aim is to build a teaching entity that is able to adapt the software industry to constantly changing skills needs and to produce basic software professionals equipped with up-to-date knowledge and skills into the world of work. The project will develop and test business-education cooperation in such a way that the changing needs of the business world can be integrated into the annual process of educational content planning. The target group of the project is people who need to update their own skills to meet today’s labour market requirements, as well as inactive sector changers who already have Bachelor’s degree or equivalent basic ICT skills in the working life.","EKOODI-ohjelmointikoulutus (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) -hankkeen tavoitteena on kehittää työelämäläheinen ja joustava malli ohjelmisto-osaajien tuottamiseksi työmarkkinoille. Hankkeen seurauksena saadaan syntymään pidempikestoinen ratkaisu alueen ohjelmistokehittäjien kasvavalle tarpeelle ja ohjelmistoalan muuttuviin osaamistarpeisiin. Tällä pyritään ratkaisemaan Etelä-Karjalan alueen ohjelmisto-osaajien saatavuus tulevaisuudessa sekä luomaan mahdollisuus työmarkkinoilla työtä vailla oleville vaihtaa alaa tai päivittää oma ammatillinen osaaminen ohjelmistoalalle. Hankkeessa kehitettävä uudenlainen lähellä työelämää oleva koulutusmalli toimii jatkuvassa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja opetustoiminnan välillä ja yritysyhteistyön kautta saadaan opetukseen teknologia- ja toimialaosaamista sekä työelämälähtöisiä konkreettisia työskentelymalleja. Tavoitteena on rakentaa opetuskokonaisuus, joka pystyy joustamaan ohjelmistoalan jatkuvasti muuttuvien osaamistarpeiden mukana ja tuottaa työelämään ajantasaisilla tiedoilla ja taidoilla varustettuja ohjelmistoalan perusosaajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan yritys-oppilaitosyhteistyötä siten, että yritysmaailman muuttuvat tarpeet saadaan integroitua koulutussisältösuunnittelun vuosittaiseen prosessiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka tarvitsevat oman osaamisensa päivittämistä tämän päivän työmarkkinoiden vaatimuksia vastaavaksi sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alan vaihtajat, joilla on jo AMK-koulutus tai vastaava ICT-alan perusosaaminen työelämästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757884","S20890","Grab it! Get it! parallel project","Tartu! -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",38.46,780000,"EUR",300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! The salary subsidy periods may last until 31 October 2018 and the administrative end date of the project is 28 February 2019. Grab it! Get it! the parallel project finances wage subsidy Tartu! to meet the needs of the development project. The clients of the project are mainly customers of the 1 and 2 service lines (directly to the labour market or through the development of skills into the labour market), whose unemployment has prolonged or threatens to prolong almost uninterruptedly for more than a year. The aim of the wage subsidy is to employ between 120 and 150 people depending on the individual needs. Duration max 6 months at a time. The main objective is to employ companies.","Huom! Palkkatukijaksot saavat kestää 31.10.2018 saakka ja hankkeen hallinnollinen päättymispäivä 28.2.2019. Tartu! -rinnakkaishankkeessa rahoitetaan palkkatuki Tartu! -kehittämishankkeen tarpeisiin. Hankkeen asiakkaat ovat pääosin 1- ja 2-palvelulinjan asiakkaita (suoraan työmarkkinoille tai osaamisen kehittämisen kautta työmarkkinoille), joiden työttömyys on pitkittynyt tai uhkaa pitkittyä lähes katkoitta yli vuoden. Palkkatuella on tavoitteena työllistää 120 - 150 henkilöä riippuen yksilöllisestä tarpeesta. Kesto max 6 kk kerrallaan. Ensi sijassa tavoitteena on työllistää yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755409","A76294","Improving living comfort","Asumis viihtyvyyden parantaminen","Finland","20/05/2019","30/06/2021",50,265870,"EUR",132935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project aims to improve the safety of glasses and the comfort of living.","Hankkeella pyritään parantamaan lasien osalta turvallisuutta sekä asumisviihtyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755421","A76106","Fitness equipment e-commerce development programme for Swedish export markets","Kuntoilulaite verkkokaupan kehittämisohjelma Ruotsin vientimarkkinoille","Finland","01/04/2020","30/06/2021",50,71880,"EUR",35940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766540","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the development programme is to create an e-commerce platform and, through this, an online store through which Gymstick International Oy can enter the Swedish export market.","Kehittämisohjelman tavoite on luoda verkkokauppa-alusta ja tätä kautta verkkokauppa jonka kautta Gymstick International Oypystyy siirtymään Ruotsin vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759399","S22487","LearnHybrid — a hybrid training model to ensure the development of health sciences","LearnHybrid - Hybridikoulutusmalli terveystieteiden osaamisen kehittämisen varmistamiseen","Finland","01/08/2021","31/05/2023",30.38,161902,"EUR",49185.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The training project, LearnHybrid, is carried out in cooperation with the Faculty of Medicine and the School of Learning and Education Technology Research Unit (LET). The aim of the project is to develop a hybrid education model for health sciences, where teaching is carried out simultaneously, both remotely and for the students attending a near-meeting, ensuring sufficient teaching resources for different teaching situations and groups of different sizes. The aim of the project is to reduce the burden on students and teachers, to promote community, social interaction and well-being; the development of teachers’ pedagogical skills, co-education, equal and flexible teaching; and strengthening the digital skills of students and teachers. The results produced by the project are essential for the development of teachers’ competences, for the adequate competence of future health specialists and for ensuring the quality and equity of teaching. The hybrid training model can be applied and further developed in a multidisciplinary manner in the educational implementations of different disciplines and continuous learning, as well as enriching technology solutions such as virtual reality applications. The project package produces two main results and new tools that can be utilised in the development of education. The first main result is the hybrid education model, which will be developed as an effective teaching and learning method for higher education. The development of a hybrid education model combines effective teaching methods using the experiences of students and teachers. The development of the hybrid training model is supported by the Learning and Education Technology Research Unit (LET) and the Leaf Infrastructure Expert Team. The hybrid training model enables students to develop their skills effectively, taking into account the well-being of students during their studies. The second main result is pedagogical training based on a hybrid training model for teachers. The training develops teachers’ digital skills and provides teachers with pedagogical and expert support for the development of their own competences and for the implementation of hybrid teaching. Training will strengthen teachers’ ability to manage hybrid teaching with greater certainty and quality. Training strengthens teachers’ collaborative skills required for team teaching. It also provides a clear path and process for dealing with hybrid learning situations and the necessary support for students in the learning process. In addition to the two main results, the project will develop assessment tools to assess teachers‘competences and students’ learning and learning experiences. Evaluation tools will be used to analyse the impact of education and to further develop the model. In addition, a recommendation on hybrid training will be developed, including detailed instructions and pedagogically meaningful solutions and appropriate teaching methods for the implementation of hybrid education.","Koulutushanke, LearnHybrid, toteutetaan yhteistyössä Lääketieteellisen tiedekunnan sekä Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikön (LET) kanssa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää terveystieteiden aloille hybridikoulutusmalli, jossa opetus toteutetaan samanaikaisesti sekä etänä että lähitapaamiseen osallistuville opiskelijoille varmistaen riittävät opetusresurssit erilaisiin opetustilanteisiin ja eri kokoisille opetusryhmille. Hankkeen tavoitteena on opiskelijoiden ja opettajien kuormituksen vähentäminen, yhteisöllisyyden, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin edistäminen; opettajien pedagogisen osaamisen, yhteisopettajuuden, tasavertaisen ja joustavan opetuksen kehittäminen; sekä opiskelijoiden ja opettajien digitaalisten taitojen vahvistaminen. Hankkeen tuottamat tulokset ovat välttämättömiä opettajien osaamisen kehittämiseksi, tulevien terveysalan asiantuntijoiden riittävän osaamisen sekä opetuksen laadun ja tasapuolisuuden varmistamiseksi. Hybridikoulutusmallia voidaan soveltaa ja edelleen kehittää monialaisesti eri tieteenalojen ja jatkuvan oppimisen koulutustoteutuksissa sekä lisäksi rikastaa erilaisen teknologiaratkaisujen kuten virtuaalitodellisuussovellusten avulla.Hankekokonaisuus tuottaa kaksi päätulosta sekä uusia työvälineitä, joita voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä. Ensimmäinen päätulos on hybridikoulutusmalli, joka kehitetään vaikuttavaksi opetus- ja oppimismenetelmäksi korkeakouluopetukseen. Hybridikoulutusmallin kehittämisessä yhdistetään tehokkaita opetusmenetelmiä opiskelijoiden ja opettajien kokemuksia hyödyntäen. Hybridikoulutusmallin kehittämisen tukena toimii Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikkö (LET) ja Leaf -infrastruktuurin asiantuntijatiimi. Hybridikoulutusmalli mahdollistaa opiskelijoiden tehokaan osaamisen kehittymisen opiskeluaikainen hyvinvointi huomioiden. Toinen päätulos on opettajille kohdennettava hybridikoulutusmalliin perustuva pedagoginen koulutus. Koulutus kehittää opettajien digiosaamista sekä tarjoaa opettajille pedagogista ja asiantuntevaa tukea oman osaamisensa kehittämiseen ja hybridiopetuksen toteuttamiseen. Koulutus vahvistaa opettajien kykyjä hallita hybridiopetusta nykyistä varmemmin ja laadukkaammin. Koulutus vahvistaa opettajien yhteistyöosaamista, jota edellytetään tiimiopetuksessa. Lisäksi se tarjoaa selkeän polun ja prosessin hybridioppimistilanteiden käsittelemiseksi sekä opiskelijoille tarvittavan tuen oppimisprosessissa. Kahden päätulosten lisäksi hankkeessa kehitetään arviointivälineet opettajien osaamisen sekä opiskelijoiden oppimisen ja oppimiskokemusten arviointiin. Arviointivälineitä hyödynnetään koulutuksen vaikutusten tarkastelussa ja mallin jatkokehittämisessä. Lisäksi laaditaan hybridikoulutussuositus, johon sisältyy tarkat ohjeet sekä pedagogisesti mielekkäät ratkaisut ja soveltuvat opetusmenetelmät hybridikoulutuksen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756575","A77049","MoVAGE Films Oy’s development and internationalisation project","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","22/02/2021","31/08/2022",50,22550,"EUR",11275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768450","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project includes investment and development measures that enable MOVAGE Films Oy to focus its core expertise on making high-quality video productions and developing the company’s international brand and internationalisation readiness planning.","Hanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Movage Films Oy keskittyy ydinosaamiseensa laadukkaiden videotuotantojen tekemiseen ja yrityksen kansainvälisen brändin kehittämiseen ja kansainvälistymisvalmiudensuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749177","A70477","Purchase of machine equipment.","Konepajalaitteiden hankinta.","Finland","09/01/2015","31/07/2015",50,7887,"EUR",3943.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761765","65.963573947344,26.467480351877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment in productive activities.","Tuotantollisen toiminnan laiteinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754648","A76533","Smart Manufacturing Hub: Together towards strong and responsible manufacturing in Pirkanmaa","Smart Manufacturing Hub: Yhdessä kohti vahvaa ja vastuullista valmistusta Pirkanmaalla","Finland","01/10/2020","31/10/2022",18.98,926849,"EUR",175931.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions and prepare operating models, test platforms and stories to make the Pirkanmaa region one of the EU’s leading research, development and innovation centres for smart and sustainable manufacturing (RDI), Smart Manufacturing Hub. Hub’s operations aim for a pioneering position in the digitalisation, low-carbon and responsibility of industry. The goal is that the operating models, operating environment and communication of co-operation with companies are made available to the needs of the entire region, and partly to the needs of the entire Finnish industrial ecosystem. The project involves four main operational organisations from Pirkanmaa, which are responsible for taking the whole project forward: Business Tampere, VTT, Tampere University of Applied Sciences (TAU) and Tampere University of Applied Sciences (TAMK). In addition, the project involves a wide range of companies and other actors in the sector in order to obtain concrete, broad support and effectiveness. The project has six sets of objectives and measures that link together and form a common new Smart Manufacturing Hub framework. The first objective of the project “Forulating Continuous Co-operation and Development” seeks effectiveness and the efficient use of existing and future resources in the region. The other objectives of the project and their results support and form part of the success of this package. The aim is, first of all, to make cooperation between educational and research institutions and public actors work smoothly and efficiently to support the growth of companies, and to reform the operating methods so that customer and business orientation is built into the planning of operations. As a result, the actors are committed to a common approach with roles, rules of the game and objectives. The second objective “Model foresight and co-operation of RDI activities” explains the regional RDI situational picture of the manufacturing industry and develops a model for anticipation and cooperation of Pirkanmaa RDI activities, through which the RDI volume of small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry in the region will increase significantly. The result is a comprehensive picture of the regional RDI strengths, needs and opportunities of the Pirkanmaa manufacturing industry; a continuous approach to forecasting and implementing the technological and RDI needs of manufacturing industries; and a strong RDI cooperation model between research organisations and companies in the region, including effective RDI cooperation to activate SMEs and the transfer of research results into further innovations and practical applications in the company. Under the third objective \"Smart Manufacturing Hub testbeds: TKIO-environments to support the acceleration of RDI activities of enterprises, educational institutions and research institutes will be explored in TKIO environments (product development, innovation and teaching) and will seek common approaches to open them up and be used with openly agreed operating models and sharing economy principles. As a result, business networks and individual SMEs will be better equipped with tools and platforms for experimental research, development and innovation. Common forms of action have been found for TKIO environments, which have been grouped together in a common “guide” or as model guidelines or contract templates. The result is also knowledge of what kind of infrost public actors are planning to set up and acquire. The fourth objective “EU Powerhouse from Pirkanmaa” to significantly increase the volume of EU funding channelled to the Pirkanmaa region and SMEs through European Horizon Europe partners and influencing EU research programmes; A back-office that activates and compiles searches in the Tampere region; and networking with key regions and actors in Europe. The result is a plan covering the period of the Framework Programme for the exploitation of HE-partners; a plan for the launch and financing of the back-office; an information plan making maximum use of digital channels; the concept of project and basket creation and made available to project preparers; an information package and a campaign with strong use of networks and partners; and the selected cooperation areas and actors. Under the fifth objective of the project, \"Tampere Manufacturing Hub Story, Brand and Visibility: The most attractive industrial growth platform\" is created for Tampere Manufacturing Hub with a common name, story, brand and activities that are recognised by industry professionals and decision-makers across Finland and Europe. The resulting brand, core messages and stories are described; and Tampere manufacuring Hub is an easy-to-relay package that attracts players from a global perspective.","Päätavoitteena hankkeessa on luoda edellytykset ja valmistella toimintamallit, testialustat ja tarinat, joilla Pirkanmaan seudusta tehdään yksi EU:n johtavista älykkään ja kestävän valmistavan teollisuuden tutkimus, kehitys ja innovaatiotoimintaa (TKI) tukevista keskuksista, Smart Manufacturing Hub. Hubin toiminta tavoittelee edelläkävijyysasemaa teollisuuden digitalisaation, vähähiilisyyden ja vastuullisuuden osalta. Tavoitteena on, että yritysten kanssa yhdessä tekemisen toimintamallit, toimintaympäristö ja viestintä saadaan palvelemaan koko seudun, ja osittain myös koko Suomen, teollisuusekosysteemin tarpeita. Hankkeessa on mukana neljä keskeistä toimijaorganisaatiota Pirkanmaalta, joiden vetovastuulla kokonaisuutta viedään eteenpäin: Business Tampere, VTT, Tampereen yliopisto (TAU) ja Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Lisäksi hankkeeseen osallistetaan laajasti toimialan yrityksiä ja muita toimijoita, jotta tekemiselle saadaan konkretia, laaja tuki ja vaikuttavuus.   Hankkeessa on kuusi tavoite- ja toimenpidekokonaisuutta, jotka linkittyvät yhteen ja muodostavat yhteisen uuden Smart Manufacturing Hub -toimintakehikon.  Hankkeen ensimmäisessä tavoitteessa ”Jatkuvan yhteistoiminnan ja -kehittämisen formulointi” haetaan vaikuttavuutta ja seudun nykyisten ja tulevien resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen muut tavoitteet ja niiden tulokset tukevat tämän paketin onnistumista ja ovat osa sitä. Tavoitteena on saada ensinnäkin oppi- ja tutkimuslaitosten ja julkisten toimijoiden yhteistyö toimimaan sujuvasti ja tehokkaasti yhteen yritysten kasvua tukemaan, ja uudistaa toimintatapoja niin, että asiakas- ja yrityslähtöisyys on sisään rakennettuna jo toiminnan suunnittelussa. Tuloksena toimijat ovat sitoutuneet yhteisen toimintamallin taakse, jolle on määritetty roolit, pelisäännöt ja tavoitteet.     Toisessa tavoitteessa ”TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli” selvitetään valmistavan teollisuuden alueellinen TKI-tilannekuva sekä kehitetään Pirkanmaan TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli, jonka kautta alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten TKI-volyymi kasvaa merkittävästi. Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen tilannekuva Pirkanmaan valmistavan teollisuuden alueellisista TKI-vahvuuksista, -tarpeista ja -mahdollisuuksista; jatkuva toimintatapa valmistavan teollisuuden teknologia- sekä TKI-tarpeiden ennakointiin ja toteuttamiseen; sekä vahva TKI-toiminnan yhteistyömalli alueen tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välille sisältäen tehokkaan pk-yrityksiä aktivoivan TKI -yhteistyön ja tutkimustulosten siirtämisen toimintatavan yrityksessä edelleen innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi.   Kolmannessa tavoitteessa “Smart Manufacturing Hub testialustat: TKIO-ympäristöt tukemaan yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä” selvitetään yritysten, oppilaitosten ja tutkimuslaitosten TKIO-ympäristöt (tuotekehitys, innovaatio ja opetus) sekä etsitään yhteisiä toimintatapoja niiden avaamiseksi ja käytettäväksi avoimesti sovituin toimintamallein ja jakamistalouden periaattein. Tuloksena yritysverkostoille ja yksittäisille pk-yrityksille on tarjolla kokeelliseen tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan paremmin työkaluja ja alustoja. TKIO-ympäristöille on löydetty yhteisiä toimintamuotoja, jotka on koottu yhteiseksi “oppaaksi” tai malliohjeiksi tai sopimuspohjiksi. Tuloksena myös tieto, millaisia infroja julkiset toimijat ovat aikeissa perustaa ja hankkia.   Neljännessä tavoitteessa ”Pirkanmaasta EU-powerhouse” toimitaan Pirkanmaan alueelle ja pk-yrityksiin kanavoituvan EU-rahoituksen määrän kasvamiseksi merkittävästi eurooppalaisten Horizon Europe-ohjelman partneriuksien ja EU:n tutkimusohjelmiin vaikuttamisen avulla; Tampereen alueen hakuja aktivoivan ja kokoavan back-office:n avulla; sekä verkostoitumalla Euroopan avainalueiden ja -toimijoiden kanssa. Tuloksena on puiteohjelmakauden kattava suunnitelma HE-partneriuksien hyödyntämiseen; suunnitelma back-officen käynnistämiseksi ja sen rahoituksen hankkimiseksi; tiedotussuunnitelma, jossa digitaalisia kanavia hyödynnetään maksimaalisesti; hankkeen ja hankekorin luomisen toimintamalli ja tarjoama hankevalmistelijoiden käyttöön; tietopaketti ja kampanja, jonka toteuttamisessa hyödynnetään vahvasti verkostoja ja yhteistyökumppaneita; sekä valitut yhteistyöalueet ja -toimijat.  Hankkeen viidennessä tavoitteessa ”Tampere Manufacturing Hub tarina, brändi ja näkyvyys: Vetovoimaisin teollinen kasvualusta” luodaan Tampere Manufacturing Hubille yhteinen nimi, tarina, brändi ja toimintamuotoja, jotka alan ammattilaiset ja päättäjät tunnistavat ympäri Suomen ja Euroopan. Tuloksena brändi, ydinviestit ja tarinat ovat kuvattuna; ja Tampere Manufacuring Hub on helposti eri toimijoiden viestittävissä oleva kokonaisuus, joka houkuttelee mukaan toimijoita myös globaalisti. On löydetty toimivimmat viestin levittämisen kanavat Tampere Smart Manufacturing Hubille; sekä Industry Showroom on konseptoitu ja pilotoitu sopivalla toimintamallilla sekä sitoutettu yritykset mukaan s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756985","A78092","Sloke implementation","Sloken Implementointi","Finland","24/08/2021","03/01/2022",50,16050,"EUR",8025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767089","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements Sloke’s concept to provide a cloud-based solution for project management.","Hankkeessa implementoidaan Sloken konsepti tarjota pilvipohjainen ratkaisu projektien hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292063","S22773",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",117652,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758244","S21450","Productivity and internationalisation project","TUOTTAVUUTTA JA KANSAINVÄLISTYMISTÄ –projekti","Finland","25/06/2018","30/06/2019",50,60891,"EUR",30445.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is intended for companies seeking growth, productivity development and internationalisation, which are interested in developing competitiveness. The aim is to implement growth and productivity development, especially for those companies that do not have the resources to initiate the necessary measures in the areas of growth, productivity development and internationalisation. The project will be implemented by involving unemployed, newly graduated and/or foreign individuals who are invested in companies to promote the issues mentioned in the project plan. The same project promotes the employment of young highly qualified people and offers them job opportunities.The project period is 25.6.2018-30.6.2019Objectives:1.To help the companies involved grow and attract skilled workforce.2.To help the companies involved develop productivity.3.To help the companies involved improve their competitiveness.4.Help to help start/development international activities in enterprises.The project’s content elements and the logic of implementation: step 1. Start of the project: Bring together a group of 12 companies and apply for 12 young, highly educated Finnish and/or highly educated foreigners who will be placed in enterprises as directed to do traineeships.2. Phase Planning/planning phase: For the companies participating in the project, plans for productivity development and internationalisation are drawn up not only for the companies involved. Implementation of plans drawn up at an earlier stage, guided by trainees in enterprises.4. Stage Summary and evaluation of results. At the end of the project, the implementation and results of the project will be made. Summary and evaluation of results. The result is productivity and internationalisation in participating companies. Companies will come closer to their growth targets that they would not have been able to achieve without the project. In addition, some internships are offered the opportunity to find employment in companies.","Projekti on kasvua, tuottavuuden kehittämistä ja kansainvälistymistä hakeville, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneille yrityksille tarkoitettu.Tarkoitus on toteuttaa kasvua ja tuottavuuden kehittämistä erityisesti niille yrityksille, joilla ei ole omia resursseja saada alkuun tarvittavia toimenpiteitä kasvun, tuottavuuden kehittämisen ja kansainvälistymisen alueilla. Projekti toteutetaan ottamalla mukaan työttömänä olevia, juuri valmistuneita ja/tai ulkomaalaisia henkilöistä, jotka sijoitetaan yrityksiin edistämään projektisuunnitelmassa mainittuja asioita. Samalla projektilla edistetään nuorten korkeasti koulutettujen henkilöiden työllistymistä ja tarjotaan työmahdollisuuksia heille.Projektiaika on 25.6.2018 – 30.6.2019Tavoitteet:1.Auttaa mukana olevia yrityksiä kasvamaan ja saamaan osaavaa työvoimaa.2.Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään tuottavuutta.3.Auttaa mukana olevia yrityksiä parantamaan kilpailukykyä.4.Auttaa kansainvälisen toiminnan aloittamista/kehittämistä yrityksissä.Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka:1. vaihe. Projektin aloitus: Kootaan 12 yrityksen ryhmä ja haetaan 12 joko nuoria, korkeasti koulutettuja suomalaisia ja/tai korkeasti koulutettuja ulkomaalaisia, jotka sijoitetaan yrityksiin ohjattuna tekemään harjoittelua.2. vaihe Suunnittelu-/suunnitelmien tekemisvaihe: Projektiin osallistuville yrityksille laaditaan paitsi strategia, niin tuottavuuden kehittämiselle ja kansainvälistymiselle suunnitelmat.3. vaihe Suunnitelmien mukainen toteutus. Aiemmassa vaiheessa laadittujen suunnitelmien toteutus ohjattuna yrityksissä olevien harjoittelijoiden toimesta.4. vaihe Yhteenveto ja tulosten arviointi. Projektin lopussa projektin toteutumisesta ja tuloksista tehdään. Yhteenveto ja tulosten arviointi.Tuloksena kehittyvät tuottavuus ja kansainvälistyminen osallistuvissa yrityksissä. Yritykset pääsevät lähemmäs kasvutavoitteitaan, joita ne eivät olisi voineet ilman projektia toteuttaa. Lisäksi osalle harjoittelussa olleita henkilöitä tarjoutuu mahdollisuus työllistyä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755663","A77537","Modularisation of meeting platform for international markets","Kokousalustan modularisointi kansainvälisille markkinoille","Finland","04/05/2021","30/06/2022",50,140590,"EUR",70295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768112","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will modulate the guidance solution and create interfaces for relevant software ecosystems","Hankeessa modularisoidaan ohjemistoratkaisu ja luodaan rajapinnat relevantteihin ohjelmistoekosysteemeihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755414","A76299","Rockseri Oy’s comprehensive development project","Rockseri Oy:n kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","14/05/2020","31/08/2022",50,93750,"EUR",46875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","R-Collection will become an international, innovative, transparent, more responsible brand and serve its customers under the new law. All interfaces where the customer is confronted will be developed to be better and more flexible. The purpose of the changes is to acquire new customers internationally and to deepen the trust of loyalty customers in the brand in Finland. The added value for customers is the transition to a circular economy operating model, the development of customer service, the development of the product itself, the improvement of transparency from the sources of production, and the development of printing and embroidery processes. The project will be implemented with the help of experts and new investments in equipment. R-Collection will be created with a unified, nervous and responsible operating model.","R-Collectionista tulee kansainvälinen, innovatiivinen, läpinäkyvä, vastuullisempi ja asiakkaitaan uudella lailla palveleva brändi. Kaikki rajapinnat, jossa asiakas kohdataan, kehitetään paremmaksi ja joustavammaksi. Muutosten kautta tarkoituksena on hankkia uusia asiakkaita kansainvälisesti, sekä syventää kanta-asiakkaiden luottamusta brändiin kotimaassa. Lisäarvoa asiakkaille tuo niin kiertotalouden toimintamalliin siirtyminen, asiakaspalvelun kehittäminen, itse tuotteen kehittäminen, läpinäkyvyyden parantaminen aina tuotannon alkulähteiltä asti sekä painatus- ja brodeerausprosessien kehittäminen. Hanke toteutetaan asiantuntijoiden apua käyttäen, sekä uusilla laiteinvestoinneilla. R-Collectionille luodaan yhtenäinen, ajan hermoilla oleva ja vastuullinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750157","A71456","Arctic Ceramic Center — Inspired by Arctic Lapland","Arctic Ceramic Center - Inspired by Arctic Lapland - Arktinen keramiikkakeskus","Finland","05/02/2015","31/12/2017",35,190800,"EUR",66780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761018",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Arctic Ceramic Center development process is to develop Lapland’s international tourism, its content and services in terms of design culture in one of its most important strengths, which is internationally and nationally known and recognised — in ceramics, and to create an operating model for similar development activities. At international level, different connections; through symposiums, visits and artist exchanges to Posio as part of Lapland, also listed as Europe’s northernmost — Arctic — ceramics holder. With it, Lapland/Posio has been profiled as a target of foreigners‘, mainly Asians’ unlimited interest and inspiration. The peculiarities of Lapland and its Arctic nature; its special conditions, natural sites and seasons,create an excellent framework for international cultural tourism inspired by Arctic nature and culture.In order to maintain international activities and cooperation networks and to develop international design and cultural tourism related to ceramics, the ACC ry was set up.The aim and measure of the project is to implement a service design-development process, during which both national and international design & cultural institutions, together with tourism operators, develop tourism products that support and strengthen the product range of Lapland tourism. (TheImpact of culture on tourism;Increasing the attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD) The Impact of culture on tourism (Increasing the attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD) will combine the content of design and culture-oriented programmes and events with traditional Lapland tourism products, including the development of local and regional tourism activities, starting with their own strengths and specificities. At the same time, in the context of the diversification and development of tourism services, plans are drawn up for the environment and their requirements for an international design and cultural tourism product.The project supports and promotes the activities of tourism enterprises by developing their international products and services for growingcultural tourism, utilising the Arctic nature of Lapland and its special features and related traditional tourism services.The importance of nature as a source of inspiration and innovation is well known and often a prerequisite for creating a new one. TapioWirkkala, the most well-known designer in Finland, drew on the nature of Lapland as a source of internationally successful inspirations. A prerequisite for the success of the development process will be to commit the international target group and the institutions representing them (yo, research institutes) to the development of tourism products by carrying out demonstrations and experiments targeted at the target group. Taking into account and participating in the target group is a prerequisite for commercialisation and, at the same time, the building of commercial capacity.In terms of research, studies and mapping, the network’s universities and research institutes are also involved in the development process, in addition to domestic art universities, but also internationally: The Association for Tourism and LeisureEducation(ATLAS), Tourism Research and Marketing (TRAM), International Academy of Ceramics (IAC)The development process will be piloted to experiment, combine and build on traditional tourism products and services alongside traditional tourism products and services, and to connect with other cultural and traditionally important and interesting elements for international tourism, thus combining and exploiting the diversity of Lapland’s Arctic nature in international tourism in the sustainable way it requires. Thus, the project is a pioneering concept of development and integration that can be utilised in the development of tourism services of the various Lapland regions and municipalities of similar quality in tourism development activities and the many life-development of small municipalities. The project also supports the business strategy of the municipality of Posio and its objectives in the development of tourism, and the “case Posio” serves as a concrete practical platform for the service design process. As a result, the offer of tourism in Lapland will be diversified and intensified especially from the design and cultural tourism component, thereby also responding to the demand for tourism trends and increased tourism services in the theme. The results of the project will also be documented, evaluated and developed in order to increase the diversity of traditional tourism products, starting with the specificities of the regions.The culture of the culture in Asian countries differs significantly from the culture typical of Finns and encompasses a wider range of traditional tourism products.","Arctic Ceramic Center – kehittämisprosessin tavoitteena on kehittää Lapin kansainvälistä matkailua, sen sisältöä japalveluja muotoilukulttuurin osalta yhdellä sen tärkeimmistä vahvuusaloista, joka on kansainvälisesti ja kansallisestitunnettua ja tunnustettua – keramiikassa, sekä luoda vastaavan kehittämistoiminnan toimintamalli.TaustaaPentik Oy:n teollisen tuotannon, sidosryhmätoiminnan ja kansainvälisten yhteyksien myötä Posio on saanut Suomenkeramiikkapitäjän statuksen. Kansainvälisesti eri yhteyksien; symposiumien, vierailujen ja taiteilijavaihdon kautta Posioon osana Lappia noteerattu myös Euroopan pohjoisimpana – Arktisena - keramiikkapitäjänä.Sen myötä Lappi / Posio ovat profiloituneet ulkomaalaisten, etupäässä aasialaisten rajattoman kiinnostuksen jainspiraation kohteena. Lapin erityispiirteet ja sen arktinen luonto; sen erityisolosuhteet, luontokohteet ja vuodenajat,luovat erinomaiset puitteet kansainväliselle, arktisesta luonnosta ja kulttuurista inspiroituvalle kulttuurimatkailulle.Kansainvälisen toiminnan ja yhteistyöverkostojen ylläpitämiseksi sekä keramiikkaan liittyvän kansainvälisen muotoilujakulttuurimatkailun kehittämiseksi perustettiin yhteistyöjärjestö ACC ry, jonka toimesta Lapille tärkeää matkailun osaaluettapäätettiin viedä eteenpäin tämän kehittämishankkeen puitteissa.TavoitteetHankkeen tavoitteena ja toimenpiteenä on toteuttaa palvelumuotoilu-kehittämisprosessi, jonka aikana sekä kansallisetettä kansainväliset muotoilu & kulttuuri-tahot yhdessä matkailualan toimijoiden kanssa kehittävät matkailutuotteita,jotka tukevat ja vahvistavat osaltaan Lapin matkailun tuotevalikoimaa yhä voimistuvan kulttuurimatkailun saralla. (TheImpact of culture on tourism ;Increasing the Attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD)Kehittämishankkeessa yhdistetään muotoilu- ja kulttuuripainotteisten ohjelmien ja tapahtumien sisältöjä perinteisiinlappilaisiin matkailutuotteisiin siten että myös paikallisen ja alueellisen matkailutoiminnan kehittäminen otetaanmukaan niiden omista vahvuuksista ja erityispiirteistä lähtien. Samalla matkailupalvelujen monipuolistamisen jakehittämisen yhteydessä laaditaan suunnitelmat kansainvälisen muotoilu- ja kulttuurimatkailutuotteen edellyttämistätoimintaympäristöistä ja niiden vaatimuksista.Hanke tukee ja edistää matkailuyritysten toimintaa kehittämällä niiden kansainvälisiä tuotteita ja palveluita kasvavankulttuurimatkailun osalta hyödyntämällä Lapin arktista luontoa ja sen erityispiirteitä ja siihen liittyviä perinteisiämatkailupalveluja.Luonnon merkitys muotoilu- ja kulttuuripainotteisessa matkailussa inspiraatioiden ja innovaatioiden lähteenä ontunnetusti merkittävä ja usein edellytys uuden luomisessa. Suomen kansainvälisesti tunnetuin muotoilija TapioWirkkala ammensi Lapin luontoa kansainvälisesti menestyneiden inspiraatioittensa lähteenä.Kehittämisprosessin onnistumisen edellytyksenä tulee olemaan kansainvälisen kohderyhmän ja heitä edustavieninstituutioiden (yo:t, tutkimuslaitokset) sitouttaminen matkailutuotteiden kehittämiseen toteuttamalla kohderyhmällesuunnattuja demonstraatioita ja kokeiluja. Kohderyhmän huomioiminen ja osallistuttaminen on kaupallistamisenperusedellytys ja samalla myös kaupallisten valmiuksien rakentamista.Kehittämisprosessiin osallistetaan tutkimusten, selvitysten ja kartoituksen osalta verkoston yliopistoja jatutkimuslaitoksia kotimaisten taideyliopistojen lisäksi myös kansainvälisesti: The Association for Tourism and LeisureEducation(ATLAS) , Tourism Research and Marketing (TRAM), International Academy of Ceramics (IAC)Kehittämisprosessi tulee pilotinomaisesti kokeilemaan, yhdistämään ja rakentamaan perinteisten matkailutuotteiden ja– palveluiden rinnalle ja yhteyteen muita kulttuuriin tai perinteisiin sidoksessa olevia, kansainväliselle matkailulletärkeitä ja kiinnostavia osioita ja siten yhdistämään ja hyödyntämään Lapin arktisen luonnon moninaisuuttakansainvälisessä matkailussa sen edellyttämällä kestävällä tavalla.Siten hanke toimii uraauurtavana kehittämisen ja yhdistämisen konseptina, jota voidaan hyödyntää Lapin erimatkailualueiden ja kuntien vastaavanlaatuisissa matkailun kehittämistoimissa ja monistaa matkailunkehittämispalvelujen vaikutuksia Lapin pienten kuntien ja maaseudun elinvoimaisuuden vahvistamisessa. Hanke tukeemyös Posion kunnan elinkeinostrategiaa ja sen tavoitteita mm. matkailun kehittämisen osalta ja \"case Posio\" toimiipalvelumuotoiluprosessin konkreettisena käytännön alustana.Hankkeen tuloksena Lapin matkailun tarjonta monipuolistuu ja voimistuu erityisesti muotoilu- ja kulttuurimatkailunosalta vastaten siten myös matkailutrendien ja aihepiirissä lisääntyvien matkailupalveluiden kysyntään. Hankkeentuloksena dokumentoidaan, arvioidaan ja luodaan myös toimintamalli, jolla perinteisten matkailutuotteidenmonipuolisuutta voidaan lisätä alueiden omista erityispiirteistä lähtien.Keramiikkakulttuuri poikkeaa Aasian maissa suomalaisille tyypillisestä kulttuurista merkittävästi ja käsittää laajemmintavallisten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751724","A73513","Inosence Polyol Oy Salo Manufacturing Unit","Inosence Polyol Oy Salon valmistusyksikkö","Finland","25/08/2017","31/12/2020",50,570000,"EUR",285000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy is a Finnish star-up company that establishes its first manufacturing unit in Finland. The unit is located in Salo and manufactures polyol from recycled and renewable raw materials, which is the main raw material for the polyurethane industry. The unit will start manufacturing in spring 2018 and start deliveries to domestic and foreign partners.","Inosence Polyol Oy on Suomalainen star-up yritys joka perustaa Suomeen ensimmäisen valmistusyksikkönsä. Yksikkö sijoitetaan Saloon ja se valmistaa kierrätys- sekä uusiutuvista raaka-aineista polyoolia, joka on polyuretaaniteollisuuden pääraaka-aine. Yksikkö aloittaa valmistuksen keväällä 2018 ja aloittaa toimitukset koti- ja ulkomaisille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753469","A74154","Coil-pilots: Plastic treatment and recycling line","Kiemura-pilot: Muovin käsittely- ja kierrätyslinjasto","Finland","01/09/2018","31/03/2020",38.1,88200,"EUR",33600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tightening the recycling targets for plastics, including through the new European Commission’s strategy on plastics and packaging material-specific recycling targets, means that increasingly dirty and poor quality plastics need to be recycled. Soil contamination is a problem in the research and recovery of recycled plastics. There is currently no plastic treatment line in Päijät- Häme, which includes washing and machining of recycled plastics. There is also a lack of such research equipment at national level.This project will develop a laboratory-scale washing and compression line for the manufacture of various recycled plastics and their mixtures for reuse. The line is used to test the utilisation of different types of plastics as a material. The plastic washing and treatment line enables research into dirty food plastics, multi-film packaging, styrofoam and agricultural packaging plastics to be identified together with companies.The challenges of microplastics relate to both their increasing number and limited information on the environmental impact of microplastics. The research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact. For microplastics, the project will develop a method for their quantitative and qualitative analysis of e.g. compost and recycled fertilisers. For microplastics identification and method development, FT-IR analysis equipment will be purchased. The project will result in a pilot-scale plastic treatment and recycling line and a microplastics analysis method for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region. This will enable regional research and development to promote the recycling of plastics. In the longer term, the plastic processing line and expertise in plastics will support the emergence of new business and the profile of the region as a specialist in the circular economy.","Muovien kierrätystavoitteiden tiukkeneminen mm. EU-komission uuden muovistrategian ja pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden kautta tarkoittaa, että yhä likaisemmat ja huonolaatuisemmat muovit on saatava kiertoon. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien tutkimuksessa ja hyödyntämisessä. Päijät- Hämeessä ei ole tällä hetkellä tutkimuskäyttöön soveltuvaa muovien käsittelylinjastoa, joka sisältäisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Myös kansallisella tasolla on puutetta tällaisesta tutkimuslaitteistosta.Tässä hankkeessa kehitetään laboratoriomittakaavan pesu- ja kompoundointilinjasto erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten valmistamiseksi uusiokäyttöä varten. Linjaston avulla testataan eri tyyppisten muovien hyödyntämistä materiaalina. Muovien pesu- ja käsittelylinjasto mahdollistaa mm. likaisten elintarvikemuovien, monikalvopakkausten, styroksin ja maatalouden pakkausmuovien tutkimuksen ja uusien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamisen yhdessä yritysten kanssa.Mikromuovien haasteet liittyvät sekä niiden kasvavaan määrään että rajoitettuun tietoon mikromuovien ympäristövaikutuksista. Tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä niiden kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esim. kompostista ja kierrätyslannoitteista. Mikromuovien tunnistamista ja menetelmien kehittämistä varten hankitaan FT-IR-analyysilaitteisto.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto sekä mikromuovien analyysimenetelmä Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön. Tämä mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi. Pidemmällä tähtäimellä muovien käsittelylinjasto ja muoveihin liittyvä osaaminen tukee uuden liiketoiminnan syntymistä sekä alueen profiloitumista kiertotalouden osaajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758053","S21259","SoteNoste — SME Entrepreneur’s Support for Change","SoteNoste - PK-yrittäjän tuki muutoksessa","Finland","01/03/2018","31/12/2020",40,261073,"EUR",104428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is based on a major structural change in the social, health and well-being sectors, due to the ageing population, the digitalisation of services, the transformation of economic structures and the reshaping of the division of labour between the private and public sectors in society. Restructuring increases entrepreneurs’ need for skills in change management, business competence, taking over digitalism and developing customer-oriented services. The restructuring and digitalisation of the social and social services sector will change companies’ fields of activity, operating models and skills needs. The transformation and digitalisation of the industry require the ability of SMEs to change, so that the operating conditions develop favorably. The aim of the project is to develop the capacity of social and welfare enterprises in north-eastern countries and in the Pudasjärvi region to respond to changes in the industry. Capacity building in change management, business skills and digitalisation. In addition, the project promotes the emergence of a new operating model and networking in order to improve competitiveness. The aim is that the new skills and operating model promote the renewal and competitiveness of enterprises and strengthen the adaptability of entrepreneurs and employees as well as well-being at work in the event of change. The project measures consist of three work packages, the first of which strengthens the knowledge and capacity of entrepreneurs to respond to the changes brought about by the industry. And to identify threats and opportunities for change. The second work package develops the business skills of entrepreneurs in the context of productisation, marketing and digitalisation. This package explains the services offered in the region and guides entrepreneurs to join national platforms in order to gain visibility.  The third work package explores and develops new forms of cooperation such as network-based approaches to the needs of the region in the best possible way. As a result of the project, companies recognise the opportunities brought about by the change in the industry. The competence of entrepreneurs in a changing operating environment develops and updates. Companies’ capacity to change improves, which increases well-being at work and improves coping at work. During the project, companies develop their business know-how and companies know how to use digital to improve their competitiveness. Companies in the well-being and social services sector start networking in the best possible way in view of the needs of the region and take advantage of and benefit from mutual cooperation.All project packages are designed in an entrepreneurial way by mapping the region’s entrepreneurs and their needs in different packages.Kajaani University of Applied Sciences acts as the main implementer and intermediary organisation of the project, bringing expertise from specialists. Development company Naturpolis and Pudasjärvin Kehitys Oy in the project are responsible for the networking work package of companies.","Tämän hankkeen lähtökohtana on sosiaali- ja terveysalan sekä hyvinvointialan suuri rakennemuutos, joka johtuu väestön ikääntymisestä, palveluiden digitalisaatiosta,  talouden rakenteiden muutoksesta sekä yksityisen ja julkisen sektorin työnjaon uudelleen muotoutumisesta yhteiskunnassa. Rakennemuutos lisää yrittäjien osaamistarvetta yritysten muutosjohtamisessa, liiketoimintaosaamisessa, digitalisuuden haltuun ottamisessa ja asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisessä. Sote-alan rakennemuutos ja digitalisaatio muuttavat yritysten toimintakenttää, toimintamalleja ja osaamistarpeita. Toimialan muutos ja digitalisaatio vaativat PK-yrityksiltä muutoskykyä, jotta toimintaedellytykset kehittyvät suotuisasti.Hankkeen tavoitteena on kehittää koillismaalaisten ja Pudasjärven alueen sote- ja hyvinvointialan yritysten valmiuksia vastata toimialan muutokseen. Valmiuksia lisätään muutosjohtamisessa, liiketoimintaosaamisessa ja digitalisaatiossa. Lisäksi hankkeessa edistetään uudenlaisen toimintamallin syntymistä ja verkostoitumista  kilpailukyvyn parantamiseksi. Tavoitteena on, että uusi osaaminen ja uusi toimintamalli edistävät yritysten uudistumista ja kilpailukykyä ja vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä sekä työhyvinvointia muutostilanteessa. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista, joista ensimmäisessä vahvistetaan yrittäjien tietoa ja valmiuksia vastata toimialan tuomiin muutoksiin. Sekä tunnistaa muutoksen uhat ja  mahdollisuudet. Toisessa työpaketissa kehitetään yrittäjien liiketoiminnan osaamista mm. tuotteistuksen, markkinoinnin ja digitalisaation konktekstissa. Tässä paketissa selvitetään alueen palvelutarjonta ja opastetaan yrittäjiä liittymään kansallisiin alustoihin näkyvyyden saamiseksi.  Kolmannessa työpaketissa selvitetään ja kehitetään uudenlaisen yhteistyön muotoja mm.verkostomaisia toimintamalleja alueen tarpeiden kannalta parhaalla mahdollisella tavalla. Hankkeen tuloksina yritykset tunnistavat toimialan muutoksen tuomat mahdollisuudet. Yrittäjien osaaminen muuttuvassa toimintaympäristössä kehittyy ja päivittyy. Yritysten valmiudet muutoksessa parantuvat, mikä lisää työhyvinvointia ja parantaa työssä jaksamista. Hankkeen aikana yritysten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja yritykset osaavat hyödyntää digitaalisuutta kilpailukykynsä parantamiseksi. Hyvinvointi- ja sote-alan yritykset alkavat verkostoitumaan alueen tarpeiden kannalta parhaalla mahdollisella tavalla ja hyödyntävät ja hyötyvät keskinäisestä yhteistyöstä.Kaikki hankepaketit suunnitellaan yrittäjälähtöisesti kartoittamalla alueen yrittäjät ja heidän tarpeet eri paketeissa.Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii hankkeen päätoteuttajana ja välittäjäorganisaationa tuoden osaamista asiantuntijatahoilta. Kehittämisyhtiö Naturpolis ja Pudasjärven Kehitys Oy hankkeessa osatoteuttajia vastaten yritysten verkostoitumistyöpaketista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758125","S21331","Active, social inclusion and everyday management for men aged 40-65 in Kuopio","Aktiivisuutta, sosiaalista osallisuutta ja arjenhallintaa Kuopiolaisille 40-65 vuotiaille miehille","Finland","01/05/2018","31/12/2019",44.23,75431,"EUR",33363.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an attractive model from a male perspective for the activation of the target group and social inclusion, to provide the capacity for inclusion, and to plan and implement a pathway to study and/or employment. The practical activities of the project consist of three different entities1.The weekly gym exercises2.A weekly changing meeting, involving a working life specialist, vocational rehabilitation expert or social inclusion expert. Changing meetings e.g. sauna evenings, nature trips, visits to events, exercise according to customers’ preferences, end-stage study and career guidance skills, forward guidance. 3.Finnish food preparation/self-management practical work The project will implement a three-month package consisting of the above-mentioned control packages, the three-month package will be completed five times. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested. Impact of the project:-Increase the activity and social inclusion of men who are marginalised or at risk of social exclusion.-Improve their everyday management skills and thus life management.-Training participants for the low-threshold hobby activities and volunteering opportunities offered by the City of Kuopio and the 3 rd sector. This will increase the opportunities for participants to take part in these activities.-Increase participants’ awareness of training and employment opportunities.-Enter the possibility of communal action and separation from everyday routinesIn the long-term vaikutukset:Asiakkaiden interest in a healthy lifestyle will increase and leisure will become more active, which will be reflected in improved health and work capacity in the long term, and thus in the form of reduced access to basic health care and improved job opportunities.","Hankeen tavoitteena on luoda miesnäkökulmasta houkutteleva malli kohderyhmän aktivoimista ja sosiaalisen osallisuuden lisäämistä varten, antaa valmiuksia osallisuuden lisäämiseen sekä mahdollisuus suunnitella ja toteuttaa polkua opiskeluun ja/tai työllistymiseen. Lisäksi tavoitteena on antaa valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta erilaisesta kokonaisuudesta1.Viikoittainen kuntosaliharjoitus2.Viikoittainen vaihtuva tapaaminen, jossa mukana työelämäasiantuntija, ammatillisen kuntoutuksen asiantuntija tai sosiaalisen osallisuuden asiantuntija. Vaihtuvia tapaamisia mm. saunaillat, luontoretket, vierailut tapahtumissa, liikunta asiakkaiden         mieltymysten mukaan, loppuvaiheessa opiskelu- ja ammatinvalintataidot, eteenpäin ohjaus. 3.Viikoittainen ruoanvalmistus/ oman talouden hoito käytännön työskentely Hankkeessa toteutetaan edellä mainituista ohjauskokonaisuuksista koostuva kolmen kuukauden mittainen kokonaisuus, kolmen kuukauden kokonaisuus toteutetaan yhteensä viisi kertaa. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli. Hankkeen vaikutukset:-Lisätään syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien miesten aktiivisuutta ja sosiaalista osallisuutta.-Parannetaan heidän arjen hallintataitojaan ja siten elämänhallintaa.-Tustutetaan osallistujat Kuopion kaupungin sekä 3. sektorin toimijoiden tarjoamaan matalan kynnyksen harrastetoimintaan ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Tämän myötä osallistujien mahdollisuudet osallistua näihin toimintoihin lisääntyvät.-Lisätään osallistujien tietoutta kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuuksista.-Annetaan mahdollisuus yhteisölliseen toimintaan ja irtiottoon arjen rutiineistaPitkän aikavälin vaikutukset:Asiakkaiden kiinnostus terveellistä elämäntapaa kohtaan lisääntyy ja vapaa-aika muuttuu aktiivisemmaksi, joka näkyy pitkällä aikavälillä parantuneena terveytenä ja työkykynä ja sitä kautta mahdollisesti vähentyneinä käynteinä perusterveydenhuollossa ja parantuneina työnsaantimahdollisuuksina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749025","A70525","Omajuoma Oy’s development grant","Omajuoma Oy:n kehittämisavustus","Finland","05/12/2014","31/12/2016",50,14550,"EUR",7275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761094","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Launch a self-label drink-making company, which employs three people.","Käynnistää omaetiketti juomia valmistava yritys, joka työllistää kolme henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757322","S20328","Startup Lapland","Startup Lapland","Finland","01/08/2015","31/12/2017",35,306186,"EUR",107165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As far as Lapland is concerned, the start-up culture is still somewhat unknown and untapped compared to the rest of Finland. The aim of the project is to increase the spread of start-up culture and a new entrepreneurial spirit in Lapland and thus affect the employment and skills of higher education students to employ themselves after graduation. The aim is also to increase the education of educational institutions of the Lapland University Group and the competence of RDI staff in the field of entrepreneurship and especially in relation to start-up entrepreneurship. From the point of view of Lapland, particular importance must be given to the areas of structural change, the development of which requires proactive skills and courageous factors, on the one hand, and growth sectors with a great deal of untapped potential, on the other. The project does not support individual areas of restructuring or growth, as in the future they will be increasingly interlinked.The project will pilot and develop a multidisciplinary Startup training programme that meets the needs of students from the Lapland University Group. The programme is implemented twice, allowing for the lean operating model to be exploited. In the first implementation, the programme will be developed through data retrieval, doing and testing, and a developed pilot will be implemented in the second round. The programme will be developed by doing, learning and renewing. Both the students themselves and the educational and RD staff of the educational institutions participate in the development of the training programme. The project’s activities will be rooted in the LKKK’s activities by means of, for example, teaching integrations and by exploring the extension of training opportunities to startups. Dissemination/dissemination of project results is a key element. The project has resulted in piloting different ways of implementing a programme for agile business, bold entrepreneurial skills and start-up processes in the Lapland University Group and a coaching programme for the university group. As a result, the awareness and competence of students and staff of educational institutions in relation to the entrepreneurship and start-up culture required today has increased.","Lapin osalta voidaan todeta startup -kulttuurin olevan muuhun Suomeen verrattuna vielä jokseenkin tuntematonta ja hyödyntämätöntä. Hankkeen tavoitteena on lisätä startup -kulttuurin leviämistä ja uudenlaista yrittäjyyshenkisyyttä Lapissa ja siten vaikuttaa erityisesti korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen ja taitoon työllistää itsensä valmistumisen jälkeen. Tavoitteena on myös lisätä Lapin korkeakoulukonsernin oppilaitosten opetus ja tki-henkilökunnan osaamista yrittäjyyden saralla ja erityisesti startup- yrittäjyyteen liittyen. Lapin kannalta on nähtävä tärkeinä erityisesti rakennemuutosalat, joiden kehittämiseen tarvitaan ennakoivaa osaamista ja rohkeita tekijöitä ja toisaalta kasvualat, joissa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Hankkeella ei tueta yksittäisiä rakennemuutos- tai kasvualoja, sillä tulevaisuudessa alat ovat yhä enemmän kytköksissä toisiinsa.Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Lapin korkeakoulukonsernin opiskelijoiden tarpeisiin vastaava monialainen, organisaatiorajat ylittävä Startup -valmennusohjelma. Ohjelma toteutetaan kaksi kertaa, jolloin mahdollistuu lean-toimintamallin hyödyntäminen. Ensimmäisessa toteutuksessa ohjelmaa kehitetään tiedonhaulla, tekemällä ja testaamalla ja toisella kierroksella toteutetaan kehitetty pilotti. Ohjelmaa kehitetään tekemällä, oppimalla ja uudistamalla. Valmennusohjelman kehittämiseen osallistuvat sekä opiskelijat itse että oppilaitosten opetus- ja tki-henkilöstö.Hankkeen toiminta juurrutetaan osaksi LKKK:n toimintaa muun muassa opetusintegraatioiden avulla sekä kartoittamalla harjoittelumahdollisuuksien laajentamista startupeihin. Hankkeen tulosten levittäminen/disseminointi on keskeisessä osassa. Hankkeen tuloksena on pilotoitu erilaisia tapoja toteuttaa ketterään yritystoimintaan, rohkeaan yrittäjyysosaamiseen ja startup -prosesseihin valmentavaa ohjelmaa Lapin korkeakoulukonsernissa ja luotu korkeakoulukonsernia palveleva valmennusohjelma. Tuloksena oppilaitosten opiskelijoiden ja henkilökunnan tietoisuus ja osaaminen nykypäivän vaatimaan yrittäjyys- ja startup -kulttuuriin liittyen on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753006","A74791","Intelligent testing robotics and internationalisation","Älykäs testausrobotiikka ja kansainvälistyminen","Finland","15/01/2019","31/08/2022",50,47870,"EUR",23935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764938","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project develops the company’s robotised testing laboratory solution for a more autonomous, intelligent testing laboratory.","Hankkeessa kehitetään yrityksen robotisoitua testauslaboratorio ratkaisua autonomisemmaksi älykkääksi testauslaboratorioksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758702","S22090","Local food for customers in new ways","Lähiruokaa asiakkaille uusilla tavoilla","Finland","04/05/2020","31/12/2020",40,80826,"EUR",32330.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 change situation also targets local food entrepreneurs in Lapland, both small producers and processors. The traditional sales channels for local food are changing; on the other hand, local food is now increasingly appreciated and desired by consumers, but how can it be delivered to them? Companies’ productivity needs to be supported by expertise in management and reorganisation of sales.  The uncertainty caused by the change situation and the beginning of the spring seasons increase the challenges not only of the company’s productivity but also of the well-being and well-being of entrepreneurs at work.  Constant urgency, tight schedules, entrepreneurship alone and financial uncertainty cause concern to entrepreneurs and cause concern and mental pressure on productivity. The resources, management and networks of entrepreneurs should be supported in order to increase well-being at work. From 4.5 to 31.12.2020, Lapland University of Applied Sciences is implementing a project with small producers and stakeholders of local food in Lapland, which aims to increase the ability of entrepreneurs to work and to support business productivity. The measures of the project take into account the educational work guidance. Mentoring, job guidance, peer support, networking, training and coaching increase the resources, networking and expertise of entrepreneurs, as well as new ideas and perspectives to realise their own well-being and the productivity of the company. The measures are packaged in three work packages as follows:TP 1 Support, guidance and mentoringTP 2 Remote training and online coaching TP 0 Project management Measures reach 45 Lappish micro and small entrepreneurs, of which 25 entrepreneurs apply for guidance and mentoring and 20 for distance training/coaching. After the project, the outputs of the project are also available to all entrepreneurs, those who wish to become entrepreneurs and other interested parties. The result of the project is the improved well-being of the companies and entrepreneurs involved in the measures. The achievement of the results will be measured by a survey of participants, which will identify the extent to which well-being at work, networking and skills have increased and whether companies have introduced new ways of promoting the productivity of companies. Through the results, the project will increase new ways for entrepreneurs to get local food to their customers through new means. The project has an impact primarily on businesses, but also on supporting Lappish food security, promoting food safety and self-sufficiency. In addition, the project helps entrepreneurs to turn the change situation to the benefit of the market and supports new business opportunities even after the change situation.","COVID-19 aiheuttama muutostilanne kohdentuu myös lappilaisiin lähiruoaka-yrittäjiin, niin pientuottajiin kuin jalostajiin. Lähiruoan totutut myyntikanavat ovat muuttumassa, toisaalta lähiruoka on nyt entistä arvostetumpaa ja halutumpaa kuluttajien keskuudessa, mutta miten sitä voidaan toimittaa heille? Yritysten tuottavuus tarvitsee tuekseen osaamista johtamisesta sekä myynnin uudelleenorganisoimisesta.  Muutostilanteen tuoma epävarmuus ja kevään käynnistyvät työsesongit lisäävät haasteita yrityksen tuottavuuden lisäksi myös yrittäjien työhyvinvointiin ja jaksamiseen.  Jatkuva kiire, kireä aikataulu, yksin yrittäminen sekä taloudellinen epävarmuus huolestuttavat yrittäjiä ja aiheuttavat tuottavuuteen huolta ja henkistä kuormitusta. Yrittäjien voimavaroja, johtamista ja verkostoja tulee tukea, jotta voidaan lisätä työhyvinvointia. Lapin ammattikorkeakoulu toteuttaa 4.5-31.12.2020 lappilaisten lähiruoan pientuottajien ja sidosryhmien kanssa hankkeen, jonka tavoitteena on lisätä yrittäjien työssä jaksamista ja osaamista sekä tukea yritystoiminnan tuottavuutta. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan koulutuksellinen työnohjausote. Toimenpiteinä mentorointi, työnohjaus, vertaistuki, verkostoituminen sekä kouluttaminen ja valmennukset lisäävät yrittäjien voimavaroja, verkostoitumista ja osaamista sekä uusia ideoita ja näkökulmia oman hyvinvoinnin ja yrityksen tuottavuuden toteuttamiseksi. Toimenpiteet on paketoitu kolmeen työpakettiin seuraavasti:TP 1 Tukea, ohjausta ja mentorointiaTP 2 Etäkoulutusta ja verkkovalmennusta TP 0 HankehallinnointiToimenpiteillä tavoitetaan 45 lappilaista mikro- ja pienyrittäjä, joista 25 yrittäjää hakeutuu ohjauksen ja mentoroinnin piiriin ja 20 etäkoulutuksen/valmennuksen piiriin. Hankkeen tuotokset jäävät hankkeen jälkeen myös kaikkien yrittäjien, yrittäjiksi haluavien ja muiden kiinnostuneiden käyttöön. Hankkeen tuloksena on toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten ja yrittäjien parantunut hyvinvointi. Tulosten saavuttamista mitataan osallistuville suunnatulla kyselyllä, jossa kartoitetaan kuinka paljon työhyvinvointi, verkostoituminen ja osaaminen ovat lisääntyneet ja ovatko yritykset ottaneet käyttöön uusia keinoja yritysten tuottavuuden edistämiseksi. Tulosten kautta hanke lisää yrittäjien uusia keinoja saada lähiruokaa asiakkaille uusilla keinoilla. Hanke vaikuttaa ensisijaisesti yrityksiin, mutta myös lappilaisen ruokaturvan tukemisen, elintarviketurvallisuutta ja omavaraisuutta edistämällä. Lisäksi hanke auttaa yrittäjiä kääntämään muutostilanteen markkinat hyödyksi ja tukee liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia myös muutostilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755526","A76011","Mindcloud service platform development project","Mindcloud -palvelualustan kehittämishanke","Finland","12/02/2020","14/02/2022",50,93650,"EUR",46825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767204","61.678157254949,27.242274256822","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mindhive Oy helps companies and communities in digitalisation by transforming the customer’s processes into scalable cloud services. In this project, we will develop the customer’s entire service process, from clarifying the idea to the implementation of the cloud service and from here to the next service partnership.","Mindhive Oy auttaa yrityksiä ja yhteisöjä digitalisaatiossa muuntamalla asiakkaan prosessit skaalautuviksi pilvipalveluiksi. Kehitämme tässä hankkeessa koko asiakkaan palveluprosessia idean kirkastamisesta pilvipalvelun toteukseen ja aina tästä seuraavaan palvelukumppanuuteen asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749588","A70087","Technical support 2014-2022","Tekninen tuki 2014 - 2022","Finland","01/01/2015","31/12/2022",50,7592666,"EUR",3796333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754714","A76599","In the future, every company will be a technology company.","Tulevaisuudessa jokainen yritys on teknologiayritys.","Finland","27/10/2020","31/08/2021",50,97250,"EUR",48625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767359","61.056664311004,28.192533022706","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project supports the development of companies’ digitalisation capabilities by solving problems related to the transmission of data between applications and improving the possibilities of using data analytics.","Hanke tukee yritysten digitalisaatiovalmiuksien kehittymistä ratkaisemalla sovellusten väliseen tiedonvälitykseen liittyviä ongelmia ja parantamalla data-analytiikan hyödyntämisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755760","A77434","Smart Water 2.0 — Investment Project","Smart Water 2.0 - investointihanke","Finland","01/05/2021","31/08/2023",35,199000,"EUR",69650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 coronavirus pandemic exposed the weaknesses of modern economies and underlined the need for progressive industrial digitalisation, remote connectivity and guidance, as well as virtual mobility across industry boundaries. In addition to the pandemic, the water sector is facing growing challenges today due to years of underinvestment (repair debt).  This poses a challenge both for water quality management and for maintaining an ageing network infrastructure. Among other things, leakage rates and water quality deviations are expected to increase significantly as the water supply infrastructure ages. These phenomena can lead to contamination of drinking water and other exceptional situations that not only waste valuable water, but can also threaten human health and the environment. In addition, the threats posed by climate change, such as extreme weather events and preparing for their effects, require development measures for, for example, the safe production and distribution of water. One solution to these problems is the development and large-scale deployment of smart water management systems (Smart Water Solutions) as part of the digitalisation of the water supply sector. These applications will be developed as tools for real-time monitoring and management of the water supply infrastructure. The Smart Water 2.0 investment project will implement the equipment, data transfer and software investments required for the parallel Smart Water 2.0 development project. The investments will enable a full scale spatial measurement system (SuperDMA; District Monitoring Area) implementation with the necessary sensors and data transfer solutions for the Savilahti region. The area measurement system to be formed (SuperDMA) serves as a platform for research and product development in the development of new innovations based on smart technologies for the water supply sector. The development environment will use state-of-the-art data transfer technology and cybersecurity systems to implement it. The SuperDMA area to be established in the project will form a unique experimental research and development platform for new intelligent water management systems (Smart Water Solutions) in a real-life environment. Furthermore, the investment project will implement the procurements required for the modernisation of the pilot water supply network simulator of the Savonia University of Applied Sciences Water Laboratory, e.g. in connection with the modernisation of the automation system to meet the development needs of new technologies in an up-to-date manner. These procurements will also allow the integration of a laboratory-scale experimental environment with a full-scale SuperDMA testing platform to be set up on the field. At the same time, the focus will be on virtualisation and remote use of the systems, allowing experimental cooperation to be carried out in the future without binding time and place. The project relies on Digicenter in Northern Savo, a member of the S3P Digital Innovation Hub. The final result of the project is a unique development environment (SuperDMA) for the research and development of Smart Water Solutions (Smart Water Solutions) in a real-life environment.  The development environment utilises state-of-the-art technology and data transfer solutions and enables virtualisation and remote operation to operate and further develop systems. In the future, cooperation companies and research institutes will be able to develop and test their smart systems and cybersecurity products for the water sector in this innovation environment. The measures will significantly strengthen Kuopio Water Cluster’s know-how and ability to develop intelligent water management solutions, creating credibility also in the international field. The equipment investments planned for the Smart Water 2.0 investment project will enhance cooperation with both research institutes and companies by providing a development platform that enables end-to-end development (E2E) for the Smart Water sector and which is also supported by the Kuopio Water Cluster ecosystem. In addition, the investments will significantly support the specialisation of smart water technology within S3P Smart Water Territories in the North Savo region.","Covid-19 koronaviruspandemia paljasti modernien talouksien heikkoudet ja alleviivasi tarpeen progressiiviselle teolliselle digitalisaatiolle, etäyhteyksille ja -ohjaukselle, sekä virtuaaliselle liikkuvuudelle yli toimialarajojen. Pandemian lisäksi vesihuoltosektori kohtaa tänä päivänä kasvavia haasteita vuosia kestäneiden alimittaisten investointien vuoksi (korjausvelka).  Tämä muodostaa haasteen sekä veden laadun hallinnalle, että vanhenevan verkostoinfran ylläpidolle. Muun muassa vuotojen määrän ja vedenlaatupoikkeamien odotetaan lisääntyvän merkittävästi vedenjakeluinfran ikääntyessä. Nämä ilmiöt voivat johtaa juomaveden kontaminoitumiseen ja muihin poikkeustilanteisiin, jotka eivät vain hukkaa arvokasta vettä, vaan voivat myös uhata ihmisten terveyttä ja ympäristöä. Lisäksi ilmastonmuutoksen mukanaan tuomat uhkat, kuten sään ääri-ilmiöt ja niiden vaikutuksiin varautuminen edellyttävät kehittämistoimenpiteitä muun muassa veden turvalliseen tuotantoon ja jakeluun.Yhtenä ratkaisuna näihin ongelmiin pidetään älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water Solutions) kehittämistä ja laajamittaista käyttöönottoa osana vesihuoltosektorin digitalisaatiota. Näitä sovelluksia kehitetään muun muassa vesihuoltoinfran reaaliaikaisen monitoroinnin ja hallinnan työkaluiksi. Smart Water 2.0 -investointihankkeessa toteutetaan rinnakkaisen Smart Water 2.0 –kehittämishankkeen edellyttämät laite-, tiedonsiirto- ja ohjelmistoinvestoinnit. Investoinneilla mahdollistetaan täyden mittakaavan aluemittausjärjestelmän (SuperDMA; District Monitoring Area) toteutus Savilahden alueelle tarvittavine sensoreineen sekä tiedonsiirtoratkaisuineen. Muodostettava aluemittausjärjestelmä (SuperDMA) palvelee tutkimus- ja tuotekehitystyön alustana kehitettäessä uusia älykkäisiin teknologioihin perustuvia innovaatioita vesihuoltosektorille. Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä tiedonsiirtoteknologiaa sekä kyberturvallisuuden järjestelmiä sen toteutuksessa. Hankkeessa perustettava SuperDMA-alue tulee muodostamaan ainutlaatuisen kokeellisen tutkimus- ja kehitysalustan uusille älykkäille vesihuollon järjestelmille (Smart Water Solutions) todellisessa käyttöympäristössä.Lisäksi investointihankkeessa toteutetaan Savonia-ammattikorkeakoulun vesilaboratorion pilot-mittakaavan vesijohtoverkosto-simulaattorin modernisoinnin edellyttämät hankinnat mm. automaatiojärjestelmän uudistamiseen liittyen vastaamaan uusien teknologioiden kehittämistarpeisiin ajanmukaisella tavalla. Nämä hankinnat mahdollistavat myös laboratorio-mittakaavan koeympäristön integroimisen yhteen kentälle perustettavan täyden mittakaavan SuperDMA-koealustan kanssa. Samalla panostetaan järjestelmien virtualisointiin sekä etäkäyttöisyyteen mahdollistaen kokeellisen yhteistyön toteutuksen jatkossa myös aikaan ja paikkaan sitomattomasti. Hanke tukeutuu toiminnassaan Pohjois-Savon Digicenteriin, joka on S3P Digitaalisen innovaatiohubin jäsen.Hankkeen lopputuloksena syntyy ainutlaatuinen kehittämisympäristö (SuperDMA) älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden (Smart Water Solutions) tutkimiseen ja kehittämiseen todellisessa käyttöympäristössä.  Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä teknologiaa ja tiedonsiirtoratkaisuja ja se mahdollistaa virtualisaation ja etäkäyttöisyyden hyödyntämisen järjestelmien operoinnissa ja niiden edelleen kehittämisessä. Yhteistyöyritykset ja tutkimuslaitokset voivat jatkossa laajasti kehittää ja testata vesihuoltosektorille kehitettäviä älykkäitä järjestelmiä ja kyberturvallisuustuotteitaan tässä innovaatioympäristössä. Toimenpiteet vahvistavat merkittävästi Kuopio Water Clusterin osaamista ja kyvykkyyttä älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden kehittäjänä luoden toiminnalle uskottavuutta myös kv-kentässä.Smart Water 2.0 –investointihankkeessa toteutettavaksi suunnitellut laiteinvestoinnit tehostavat sekä tutkimuslaitosten että yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä tarjoamalla kehittämisalustan, joka mahdollistaa end-to-end kehityksen (E2E) Smart Water –sektorille ja jota myös Kuopio Water Cluster-ekosysteemi tukee. Lisäksi investoinnit tukevat huomattavasti Pohjois-Savon alueen älykkään vesitekniikan erikoistumista S3P Smart Water Territories:in sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753753","A75438","Development of holiday break services for special groups","Erityisryhmien lomajaksopalvelujen kehittäminen","Finland","16/09/2019","31/12/2020",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767778","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","A new type of service unit based on regular and repetitive periods, which takes into account human needs in a comprehensive manner, primarily for carers and carers, but also for other specific groups, such as those at risk of marginalisation and mental endurance.","Uudentyyppinen, ihmisen tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioon ottava, intervall-tyyppinen, säännöllisiin ja toistuviin jaksoihin perustuva palvelunyksikkö, joka on tarkoitettu ensisijaisesti omaishoitajille ja hoidettaville, mutta myös muille erityisryhmille, kuten syrjäytyneet, syrjäytymisvaarassa olevat, henkisen jaksamisen kanssa kamppailevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749478","A70377","Internationalisation and development of the time-differentiated Rama spectrometer","Aikaerotteisen Raman spektrometrin kansainvälistäminen ja kehitys","Finland","28/04/2014","31/01/2017",50,86300,"EUR",43150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project seeks support for the initial investment needed to develop the company’s operations, plan international operations and clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The potential of foreign customers is to be explored both through fairs and direct customer visits.","Hankkeeessa haetaan tukea tarvittaville alkuinvestoinnille yrityksen toiminnan kehittämiseksi, kansainvälisen toiminnan suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja  vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden potentiaalia on tarkoitus selvittää sekä messukäynnein että suorilla asiakaskäynneillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750980","A72879","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","23/05/2017","30/11/2019",50,59500,"EUR",29750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763652",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90401,{"$nulls":8},"2014-2020","Internationalisation of the design business to different market areas. The project presents opportunities to export the Group’s acquired expertise to the world and to expand existing international customers.","Suunnitteluliiketoiminnan kansainvälistäminen eri markkina-alueille. Hankeessa esitään mahdollisuuksia konserniin kertyneen erikoisosaamisen viemiseksi maailmalle sekä jo olemassa olevien kansainvälisten asiakkuuksien laajentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753098","A74983","The most sustainable European Capital of Culture","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki","Finland","01/08/2019","31/05/2022",16.46,614912,"EUR",101223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The European Sustainable Capital of Culture project contributes to a low-carbon and sustainable economy through new forms of cooperation between events and innovation organisations. In the project, events seek solutions to environmental challenges by providing a testbed for innovations at events and festivals. At the same time, the festivals will be profiled as responsible actors and will move towards low-carbon and ecologically sustainable event production. The operating models and environmental systems of sustainable events are widely used throughout the province when Oulu is the European Capital of Culture in 2026. In Finland, we live in the golden age of festivals. During the 2016-18 Events Hubi project, 50 established festivals in Northern Ostrobothnia were identified alone. However, events have a negative impact on the environment: event visitors travel by cars and planes, leave waste mountains from plastic booths to tobacco butts, and the electricity consumption of festivals causes spikes in energy company statistics. According to the recently published national festival barometer, the public is demanding and expecting more and more environmental actions and responsibility. There has also been an interest in reducing the carbon footprint at the events in Northern Ostrobothnia. The Oulu region and North Ostrobothnia are not yet significantly profiled by environmental acts or green inventions. Small, medium-sized and large companies in the region need a change of attitude and support for their operations so that they dare to take risks related to product development with the aim of increasing their business to the benefit of our threatened environment. The recognition of horror photographs in the old water is good to recognise that the greening of the business sector also represents new opportunities for companies in northern Ostrobothnia. In Northern Ostrobothnia, cooperation between events and companies can be used to achieve a sustainable and vibrant province. Cooperation will enable the promotion of carbon-neutral and environmentally friendly innovations: the festivals provide an effective testing platform for innovation, operating like a mini-society in terms of infrastructure. In addition, it is possible to promote the region as a region for sustainable events and to bring significant added value to the Oulu Capital of Culture project. The Oulu2026 programme application aims at cultural and climate change, which includes a sustainable way of organising events. This project will help to define ecologically sustainable operating models to which events related to the Oulu2026 programme commit themselves. The aim of the project is to increase environmental friendliness and responsibility at events-to provide companies and other organisations with an effective testing platform for sustainable innovations in events — to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of events and festivals-to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of sustainable innovation and business-support the Capital of Culture project and its environmental ambitions, and to create concrete tools and operating models for the Oulu2026 programme in festival and event environments, implementing and presenting a variety of sustainable and responsible pilot solutions: they may be inventions relating to products, services, energy, movement or waste management. In principle, the events must benefit from pilots both from the perspective of audience relations and market value and, if realised, as a reduced environmental impact, e.g. as a measurable low carbon or a successful waste management solution. The project also promotes comprehensive environmental awareness of events and the introduction of environmental management systems at events. This ensures that low-carbonity is not glued — but if the festival welcomes the experiment, it is also committed to accountability. Event audiences are testers and users who are observed and collected during the event. In this way, it is possible to quickly and with little effort to analyse a lot of user experiences, the results of which are available to events and innovators for possible further development. The project also encourages the event and the innovation organisation to continue their cooperation after the project and to extend effective solutions to other events. As a result of the project — the Northern Ostrobothnian events are less carbonised and more environmentally friendly — the environmental choices give visibility to them, and their attractiveness is becoming more attractive -the Oulu2026 Capital of Culture project Oulu2026 cooperates internationally and stands out as the most sustainable candidate in the ECOC application — the guide will be published under a working title: ‘Oulu2026 — the home of events that improve the world. Guide to Sustainable and Low Carbon Event Production’.","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki -hanke edistää vähähiilistä ja kestävää taloutta tapahtumien ja innovaatio-organisaatioiden uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeessa tapahtumat etsivät ratkaisuja ympäristöhaasteisiin tarjoamalla innovaatioille testialustan tapahtumissa ja festivaaleilla. Samalla festivaalit profiloituvat vastuullisina toimijoina ja siirtyvät vähähiiliseen ja ekologisesti kestävään tapahtumatuotantoon. Kestävien tapahtumien toimintamallit ja ympäristöjärjestelmät ovat laajasti käytössä koko maakunnan alueella, kun Oulu on Euroopan kulttuuripääkaupunki vuonna 2026.  Suomessa eletään festivaalien kulta-aikaa. Vuosina 2016–18 toteutetun Tapahtumien Hubi -hankkeen aikana kartoitettiin yksin Pohjois-Pohjanmaalla olevan 50 vakiintunutta festivaalia. Tapahtumat kuitenkin kuormittavat ympäristöä: tapahtumakävijät matkustavat autoilla ja lentokoneilla, jättävät jälkeensä jätevuoria muovituopeista tupakantumppeihin, ja festivaalien sähkönkulutus aiheuttaa piikkejä energiayhtiöiden tilastoissa. Juuri julkaistun valtakunnallisen Festivaalibarometrin mukaan yleisö vaatii ja odottaa tapahtumilta yhä enemmän ympäristötekoja ja vastuullisuutta. Myös Pohjois-Pohjanmaan tapahtumissa on herännyt kiinnostus hiilijalanjäljen pienentämiseen tapahtumissa. Oulun seutu ja Pohjois-Pohjanmaa eivät vielä merkittävästi profiloidu ympäristöteoilla tai vihreillä keksinnöillä. Alueen pienet, keskisuuret ja isotkin yritykset tarvitsevat asenneilmapiirin muutosta ja tukea toiminnalleen, jotta ne uskaltavat ottaa tuotekehitykseen liittyviä riskejä tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen uhattuna olevan ympäristömme hyväksi. Kauhukuvien tunnistamisen vanavedessä on hyvä tunnustaa elinkeinoelämän vihertymisen merkitsevän myös uusia mahdollisuuksia pohjoispohjalaisille yrityksille. Pohjois-Pohjanmaalla voidaan hyödyntää tapahtumien ja yritysten välistä yhteistyötä kestävän ja elinvoimaisen maakunnan saavuttamiseksi. Yhteistyön avulla mahdollistuu hiilineutraalien ja ympäristöystävällisten innovaatioiden edistäminen: festivaalit tarjoavat innovaatioille tehokkaan testialustan, joka toimii infrastruktuuriltaan pienoisyhteiskunnan tavoin. Lisäksi pystytään markkinoimaan aluetta kestävien tapahtumien maakuntana ja tuomaan merkittävää lisäarvoa Oulun kulttuuripääkaupunkihankkeelle. Oulu2026-ohjelmahaussa tavoitellaan kulttuuri-ilmastonmuutosta, joka pitää sisällään kestävän tavan järjestää tapahtumia. Tämän hankkeen avulla määritellään ekologisesti kestävät toimintamallit, joihin Oulu2026-ohjelmaan liittyvät tapahtumat sitoutuvat. Hankkeen tavoitteena on -lisätä ympäristömyönteisyyttä ja vastuullisuutta tapahtumissa-tarjota yrityksille ja muille organisaatioille tehokas kestävien innovaatioiden testialusta tapahtumissa -kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien tapahtumien ja festivaalien maakuntana-kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien innovaatioiden ja liiketoiminnan maakuntana-tukea kulttuuripääkaupunkihanketta ja sen ympäristöpyrkimyksiä sekä luoda konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja Oulu2026-ohjelmatyöhön Festivaali- ja tapahtumaympäristöissä toteutetaan ja esitellään erilaisia kestäviä ja vastuullisia pilottiratkaisuja: ne voivat olla tuotteisiin, palveluihin, energiaan, liikkumiseen tai jätehuoltoon liittyviä keksintöjä. Lähtökohtaisesti tapahtumien tulee hyötyä piloteista sekä yleisösuhteen ja markkina-arvon näkökulmasta että realisoituen vähentyneenä ympäristövaikutuksena eli esim. mitattavana vähähiilisyytenä tai onnistuneena jätehuoltoratkaisuna. Hankkeen avulla edistetään myös kokonaisvaltaista tapahtumien ympäristötietoisuutta ja ympäristöjärjestelmien käyttöönottoa tapahtumissa. Tällä tavoin varmistetaan, ettei vähähiilisyydestä tule päälleliimattua – vaan jos festivaali toivottaa kokeilun tervetulleeksi, se myös muutoin sitoutuu vastuullisuuteen. Tapahtumayleisöt ovat testaajia ja käyttäjiä, joita havainnoidaan ja joilta kerätään palautetta tapahtuman aikana. Täten on mahdollista saada analysoitavaksi nopeasti ja vähällä vaivalla paljon käyttäjäkokemuksia, joiden tulokset ovat tapahtumien ja innovaattoreiden käytössä mahdollista jatkokehittelyä varten. Hankkeessa myös kannustetaan tapahtuma ja innovaatio-organisaatiota jatkamaan yhteistyötä hankkeen jälkeen sekä ulottamaan toimivat ratkaisut muidenkin tapahtumien käyttöön.  Hankkeen tuloksena -pohjoispohjalaiset tapahtumat ovat nykyistä vähähiilisempiä ja ympäristöystävällisempiä -tapahtumat saavat ympäristövalinnoillaan näkyvyyttä ja niiden vetovoima kasvaa -tapahtumat ja innovaatio-organisaatiot tekevät aiempaa enemmän yhteistyötä  -Oulun kulttuuripääkaupunkihanke Oulu2026 tekee kansainvälistä yhteistyötä ja erottautuu kestävimpänä hakijana kulttuuripääkaupunkihaussa -julkaistaan opas työnimellä: 'Oulu2026 – maailmaa parantavien tapahtumien koti. Kestävän ja vähähiilisen tapahtumatuotannon opas'. -Vuonna 2026 tapahtumien ympäristökonseptit ovat laajasti käytössä viestien Euroopan kestävimmästä kulttuuripääkaupungista-Pohjois-Pohjanmaa tunnetaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733","A78536",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",63800,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749118","A70418","Bliss Adventure Oy Development of Programme Services","Bliss Adventure Oy ohjelmapalveluiden kehittäminen","Finland","14/11/2014","29/02/2016",50,15604,"EUR",7802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760447","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to acquire equipment related to programme and restaurant service production.","Hankkeen tavoitteena on hankkia ohjelmapalvelutuotantoon ja ravintolapalvelutuotantoon liittyviä laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753728","A75413","VisitSaimaa2 — Lakeland Finland 2019-2021","VisitSaimaa2 - Lakeland Finland 2019-2021","Finland","01/07/2019","30/06/2022",37.22,2370000,"EUR",882000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Saimaa’s brand, attractiveness and position as a significant tourist area alongside Lapland and Helsinki, especially in the international markets — while not forgetting domestic tourism. The project will continue the work of previous tourism development projects, shifting the focus from product development to sales promotion, digital distribution channels and sustainable tourism. The work is carried out in close cooperation with goSaimaa, other Lakeland regions, Visit Finland and other domestic and international partners. The Visit Saimaa 2 project seeks solutions to promote tourism in Saimaa by implementing, among other things, the following measures: — Strengthening the Lake Saimaa — Purest Finland brand and the common market in the region (increased awareness)- Promoting the sale of businesses and gathering regional content and marketing- Promoting the digital capacity of companies and deploying digital distribution channels — Promotion of responsible tourism — Development of knowledge- Building and strengthening international cooperation networks in addition to the Domestic Markets, the international target markets of the project include neighbouring markets (Sweden, Russia), Central Europe (DACH, UK), Southern Europe (Italy, Spain) and Asia (China, Japan). Among the themes of the project are Saimaa tours, clean nature and well-being, activities and outdoors, Saimaa cuisine, local experiences and lifestyle, culture and traditions. The customer’s purchasing path will be easier with the introduction of digital solutions and platforms and accessibility will be improved due to new air connections, among other things. As a result of the project, Saimaa’s reputation and attractiveness will increase especially in international markets, tourism revenue will increase by 3-5 % per year and the tourist seasons will be extended. Tourist services in the region can be easily found and purchased through electronic sales channels. As a result of increased sales, companies’ profitability will improve, the number of jobs will increase and the region’s vitality will increase. At the end of the project, Saimaa is known as a pioneer in sustainable tourism and a valued partner among various stakeholders.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Saimaan brändiä, vetovoimaa ja asemaa merkittävänä matkailualueena Lapin ja Helsingin rinnalla erityisesti kansainvälisillä markkinoilla - kotimaan matkailua kuitenkaan unohtamatta. Hankkeessa jatketaan edellisten matkailun kehittämishankkeiden työtä siirtäen painopistettä tuotekehityksestä myynnin edistämiseen, digitaalisiin jakelukanaviin sekä kestävään matkailuun. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä goSaimaan, Lakelandin muiden alueiden, Visit Finlandin ja muiden kotimaan ja kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Visit Saimaa 2 -hankkeella haetaan ratkaisuja Saimaan matkailun edistämiseen toteuttamalla mm. seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:- Lake Saimaa - Purest Finland -brändin vahvistaminen ja alueen yhteismarkkinointi (tunnettuuden lisääminen)- Yritysten myynnin edistäminen ja alueellisten sisältöjen kokoaminen ja markkinointi- Yritysten digitaalisten valmiuksien edistäminen ja digitaalisten jakelukanavien käyttöönotto - Vastuullisen matkailun edistäminen - Osaamisen kehittäminen- Kansainvälisten yhteistyöverkostojen rakentaminen ja vahvistaminen Kotimaan lisäksi, hankkeen kansainvälisiä kohdemarkkinoita ovat mm. lähimarkkinat (Ruotsi, Venäjä), Keski-Eurooppa (DACH, UK), Etelä-Eurooppa (Italia, Espanja) ja Aasia (Kiina, Japani). Hankkeen teemoitettuina kärkinä näillä markkinoilla ovat Saimaan kiertomatkat, puhdas luonto ja hyvinvointi, aktiviteetit ja outdoors, Saimaan ruokakulttuuri, paikalliset elämykset ja elämäntapa, kulttuuri ja perinteet. Asiakkaan ostopolku helpottuu digitaalisten ratkaisujen ja -alustojen käyttöönoton myötä ja saavutettavuus paranee mm.  uusien lentoyhteyksien vuoksi. Hankkeen tuloksena Saimaan tunnettuus ja vetovoima kasvaa erityisesti kansainvälisillä markkinoilla, matkailutulo kasvaa 3-5 % vuodessa ja matkailusesongit pidentyvät. Alueen matkailupalvelut ovat helposti löydettävissä ja ostettavissa sähköisissä myyntikanavissa. Lisääntyneen myynnin johdosta yritysten kannattavuus paranee, työpaikkojen määrä lisääntyy ja alueen elinvoima kasvaa. Hankkeen päättyessä Saimaa tunnetaan kestävän matkailun edelläkävijänä ja arvostettuna yhteistyökumppanina eri sidosryhmien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756067","A77741","From plumbing to seaworthy service innovation in the cruise ship business","Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen","Finland","31/05/2021","31/01/2022",50,47645,"EUR",23822.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768815","60.486783682143,22.052523648815","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21110,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","NSM NSM Oy is developing a service innovation on the plumbing method, which allows for the renewal of the pipelines of cruise ships without having to replace the pipes and scrap the old ones. From plumbing to seaworthy service innovation for cruise ship business, the company implements R & D and testing measures for diving from 1.7.2021 to 31.01.2022. The project will result in the construction of a completely new type of marine cleaning service that improves the fire safety of ships and reduces the environmental burden of maintenance work.","NSM Oy:lla on kehitteillä palveluinnovaatio putkisukitusmenetelmästä, jonka avulla risteilylaivojen putkistot voidaan uusia ilman, että putkia joudutaan vaihtamaan ja vanhoja romuttamaan. Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen -hankkeessa yritys toteuttaa sukituksen tuotekehitys- ja testaustoimenpiteitä 1.7.2021-31.1.2022. Hankkeen tuloksena putkisukituksesta rakennetaan täysin uudenlainen merikepoinen palvelu, joka parantaa laivojen paloturvallisuutta sekä vähentää huoltotöiden ympäristökuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759658","S22645","Webshop 2.0","Verkkokauppa 2.0","Finland","01/09/2021","30/04/2023",6.49,178131,"EUR",11555.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","E-commerce 2.0 project aims to help micro and small and medium-sized enterprises that have started e-commerce in the Satakunta region to cope with the coronavirus crisis and to develop multi-channel business combining brick-and-mortar and e-commerce. The project will improve the well-being and competitiveness of businesses through increased skills and networking. As a result of the pandemic, the situation of enterprises in the region is exceptional, and the projected decline in the number of specialised shops in the retail sector has accelerated as a result of the COVID-19 crisis. At the same time, the rapidly increasing use of digital tools and e-commerce has created new opportunities for SME success and access to large national and international markets. Many companies in Satakunta have started e-commerce and understand the potential of multi-channel, brick-and-mortar and e-commerce business. Due to a lack of skills and a lack of resources and time due to the crisis, the development of e-commerce in companies has stalled. The project will accelerate the growth of businesses’ e-commerce and improve the competitiveness of multi-channel business. The project will increase the capacity, skills and resilience of SMEs and their staff to take advantage of the rapidly changing operating environment. Businesses are offered training, counselling, guidance and peer learning. In addition, the vitality, know-how and well-being of the companies in the region will be increased with very community-based so-called club activities. The project will be implemented in the following phases:1. Business baseline analysis2. Monthly training sessions to increase e-commerce competence.3. Peer learning at meetings of regional networks (clubs).4. Evaluation of the operation and results of the project5. Open distribution of produced material to interested parties. As a result, the project’s investments will increase companies’ e-commerce know-how and improve their ability to cope with the change brought about by the COVID-19 crisis and the digitalisation of the trading sector. The sharing of experiences and know-how brought about by networking increases the well-being of entrepreneurs and employees. In the long term, the knowledge acquired in the project and the increasing importance of continuous learning increase the willingness of enterprises to innovate and the possibility to continuously develop their operations. Increased skills and examples of peer learning also increase companies’ willingness to grow their business to international markets. The know-how of multichannel business increases the vitality of Satakunta’s brick and mortar network and the possibilities to maintain a large network of brick and mortar stores in the area. As a result, the project will not only have a training but also a job-rich effect in the region.  Gender equality and equality will be taken into account in the project, for example by assessing the functionality of e-commerce solutions and the impact of measures from different gender perspectives. The project promotes responsible and sustainable business by addressing the company’s potential to reduce the burden on the environment in various areas, such as product packaging or logistics.","Verkkokauppa 2.0 hankkeen tavoitteena on auttaa Satakunnan alueen verkkokaupan aloittaneita mikro- ja  pk-yrityksiä selviytymään koronakriisistä ja kehittämään monikanavaista, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla parannetaan yritysten hyvinvointia ja kilpailukykyä osaamista ja verkostoitumista lisäämällä.Pandemian vuoksi tilanne alueen yrityksissä on poikkeuksellinen, ja vähittäiskaupassa erityiskauppojen määrän ennustettu väheneminen on kiihtynyt koronakriisin vuoksi. Digitaalisten välineiden ja verkkokaupan nopeasti lisääntynyt käyttö on samaan aikaan luonut pk-yrityksille uusia menestyksen mahdollisuuksia ja pääsyn suurille kansallisille ja kansainvälisille markkinoille.Moni yritys Satakunnassa on aloittanut verkkokauppatoiminnan ja ymmärtää monikanavaisen, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävän liiketoiminnan mahdollisuudet. Osaamisen puutteen ja kriisistä johtuvan resurssi- ja aikapulan vuoksi verkkokaupan kehitystoiminta on yrityksissä pysähtynyt. Hankkeen avulla nopeutetaan yritysten verkkokaupan kasvua ja parannetaan monikanavaisen liiketoiminnan kilpailukykyä.Hankkeessa lisätään pk-yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Yrityksille tarjotaan koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Lisäksi alueen yritysten elinvoimaa, osaamista ja hyvinvointia lisätään hyvin yhteisöllisellä ns. klubitoimintaa hyödyntävällä toiminnalla. Hanke toteutetaan seuraavissa vaiheissa:1. Yritysten lähtötilanneanalyysi2. Kuukausittaiset koulutustilaisuudet verkkokauppaosaamisen kasvattamiseksi.3. Vertaisoppiminen alueellisten verkostojen (klubien) tapaamisissa.4. Hankkeen toiminnan ja tulosten arviointi5. Tuotetun materiaalin avoin jakaminen asiasta kiinnostuneiden tahojen käyttöön.Lyhyen tähtäimen tuloksena hankkeen panostukset lisäävät yritysten verkkokauppaosaamista ja parantavat yritysten mahdollisuutta selviytyä koronakriisin ja kaupan alan digitalisoitumisen tuomasta muutoksesta. Verkostoitumisen tuoma kokemusten ja osaamisen jakaminen lisäävät yrittäjien ja työntekijöiden hyvinvointia.Pitkällä aikavälillä hankkeessa saavutettu osaaminen sekä jatkuvan oppimisen merkityksen kasvaminen lisäävät yritysten innovaatiohalukkuutta ja mahdollisuutta toiminnan jatkuvaan kehittämiseen. Lisääntynyt osaaminen ja vertaisoppimisen tuomat esimerkit myös lisäävät yritysten halukkuutta kasvattaa liiketoimintaa kansainvälisille markkinoille. Monikanavaisen liiketoiminnan osaaminen lisää Satakunnan kivijalkaverkoston elinvoimaisuutta ja mahdollisuuksia laajan kivijalkakauppojen verkoston säilyttämiseen alueella. Näin ollen hankkeella on paitsi kouluttava, myös työllistävä vaikutus alueella.  Sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan hankkeessa huomioon mm. siten, että verkkokaupan ratkaisujen toimivuus ja toimenpiteiden vaikutukset arvioidaan eri sukupuolten näkökulmasta. Hankkeessa edistetään vastuullista ja kestävää liiketoimintaa käsittelemällä yrityksen mahdollisuuksia vähentää ympäristöön kohdistuvaa rasitusta eri osa-alueilla, kuten esimerkiksi tuotteiden pakkaamisessa tai logistiikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759239","S22327","Core issue — Language accessibility in social and health services","Ydinasia - Kielellinen saavutettavuus sosiaali- ja terveyspalveluissa","Finland","01/02/2021","31/12/2022",40,374798,"EUR",149919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project responds to the need for organisations to develop their expertise in linguistic accessibility, as a result of the change in social change and healthcare. Globalisation, digitalisation, an ageing population and crises such as the COVID-19 epidemic require the skills of social and health professionals to respond to care situations and communication in a language accessible way. The realisation of customer equality requires a new kind of interaction expertise in work where a diverse customer base meets new forms of service. This project will create opportunities for social and health professionals to acquire knowledge and skills to improve linguistic accessibility in both face-to-face and digital communication channels. Healthcare professionals face several groups of clients in their work who face linguistic challenges due to different causes (e.g. hearing loss or difficulty in reading). The number of these customer groups is growing with an increasingly ageing population and growing immigration. The interaction situation is particularly vulnerable when the parties do not have equal opportunities to participate in the interaction. Skills are developed by involving the staff of the partners in concrete development measures with linguistic accessibility experts. Linguistic accessibility is assessed in particular from the point of view of customers facing linguistic challenges due to different reasons. Development is customer-oriented. The project will generate training materials (e.g. podcast series) and tools for skills development (e.g. an assessment tool), which can be used in the future to develop skills more widely. The aim is to enable social and health actors themselves to contribute in the future to linguistic accessibility in the different contexts in which they operate. The measures include 1) social and health interaction workshops providing concrete tools to meet people who communicate in different ways and minimise misunderstandings 2) digital social and health accessibility workshops 3) review and development of health care facilities from a linguistic perspective 4) testing of social and health services with a multi-faceted test group 5) production of videos and podcasts as educational and induction material for social and health professionals 6) a tool for developing linguistic accessibility skills in the social and health field In addition, activities and results will be disseminated throughout the project and benchmarked when creating digital healthcare content.","Hankkeen tavoite vastaa yhteiskunnallisten muutosten ja terveydenhuollon murroksen synnyttämään tarpeeseen kehittää organisaatioiden osaamista kielellisessä saavutettavuudessa. Globalisaatio, digitalisaatio, vanheneva väestö ja korona-epidemian kaltaiset kriisit asettavat vaatimuksia sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten taidoille toimia hoitotilanteissa ja viestinnässä kielellisesti saavutettavalla tavalla. Asiakkaiden yhdenvertaisuuden toteutuminen vaatii uudenlaista vuorovaikutusosaamista työssä, jossa moninainen asiakaskunta kohtaa uusia palvelumuotoja. Tässä hankkeessa luodaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille mahdollisuuksia ottaa haltuun tietoa ja taitoja, joilla parantaa kielellistä saavutettavuutta sekä kasvokkaisissa että digitaalisia viestintäkanavia hyödyntävissä palveluissa. Terveydenhoitohenkilökunta kohtaa työssään useita asiakasryhmiä, joilla on eri syistä johtuvia kielellisiä haasteita (esimerkiksi kuulo on alentunut tai henkilöllä on lukivaikeus). Näiden asiakasryhmien määrä kasvaa kaiken aikaa vanhenevan väestön ja kasvavan maahanmuuton myötä. Vuorovaikutustilanne on erityisen haavoittuva silloin kun osapuolilla ei ole tasaveroinen mahdollisuus osallistua vuorovaikutukseen. Osaamista kehitetään osallistamalla yhteistyötahojen henkilökuntaa konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin kielellisen saavutettavuuden asiantuntijoiden kanssa. Kielellistä saavutettavuutta arvioidaan erityisesti niiden asiakkaiden näkökulmasta, joilla on eri syistä johtuvia kielellisiä haasteita. Kehittäminen on asiakaslähtöistä. Hankkeen yhteydessä syntyy koulutusmateriaalia (esim. podcast-sarja) ja välineitä osaamisen kehittämiseen (esim. arviointityökalu), joita voidaan tulevaisuudessa käyttää osaamisen kehittämiseen laajemminkin. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveysalan toimijat voivat itse vaikuttaa tulevaisuudessa kielelliseen saavutettavuuteen erilaisissa toimintaympäristöissään. Toimenpiteitä ovat 1) sosiaali- ja terveysalan vuorovaikutuksen työpajat, joissa tarjotaan konkreettisia työkaluja kohdata eritavoin kommunikoivia ihmisiä ja minimoida väärinymmärryksiä  2) sosiaali- ja terveysalan digipalveluiden saavutettavuuden työpajat   3) terveydenhoidon tilojen tarkastelu ja kehittäminen kielellisen saavutettavuuden näkökulmasta 4) sosiaali- ja terveysalan palveluiden testaus monipiirteisellä testiryhmällä 5) videoiden ja podcast-sarjan tuottaminen koulutus- ja perehdytysmateriaaliksi sosiaali- ja terveysalan toimijoille 6) kielellisen saavutettavuuden osaamisen kehittämistyökalu sosiaali- ja terveysalalle Lisäksi toiminnasta ja tuloksista tiedotetaan läpi hankkeen, sekä benchmarkataan digitaalisia terveydenhuollon sisältöjä luotaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759413","S22501","LikiDigi — resources for everyday life","LikiDigi - voimavaroja arkeen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",7.67,510798,"EUR",39166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has provoked long-term uncertainty, concern and burdens in various aspects of life (work, studies, everyday life, health). Mental health problems and social isolation have increased, the ability to take care of healthy lifestyles and self-being has been weakened, and changes in services (distance and digital services) have caused the target group identified in the project to fall outside the service system. Reaching out to the target group and getting started from home has become more difficult.  The aim of the LikiDigi project is to develop, alongside existing services, a support service for unemployed students aged 18-64, who are not in employment, education or training or are at risk of falling, whose situation has deteriorated due to the COVID-19 pandemic. The project has been prepared to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, to strengthen the resources and operational capacity of the target group and to develop nationally exploited governance models. The support service promotes the ability of participants to work and to study by increasing digital competences and skills, as well as by supporting well-being and competence. The support service is implemented using detective and individual, peer-to-peer and group-based guidance and support. In the project, the project will develop research on the ground, especially to support the 30-64 age group, for whom no comparable service is available in the Oulu region. The project will create a coaching site for target customers and guidance staff, which will provide guidance models and project results for extensive use.  The site will be tested and utilised as part of the project’s coaching processes and implemented through publications and webinars for mentors. In the project, the help of everyday life, through the model of volunteering, needs and provide help in a safe and meaningful way.  As a result of the project, the digital skills, everyday resources and inclusion of participants in the project, as well as work and study skills, have been strengthened.  In the long term, their participation in society and their position in the labour market have strengthened.  The project has produced new knowledge and know-how to build social rehabilitation, well-being and future paths for the target group. Through the project’s coaching website, both independent and guided support can be made possible at national level. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation Sr. and Diakonia University of Applied Sciences Ltd, as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, sector 3 and other public actors such as Kela and the TE Office.","Koronapandemia on aiheuttanut pitkään jatkuneena epävarmuutta ja huolta sekä kuormittuneisuutta elämän eri osa-alueilla (työ, opinnot, arki, terveys). Mielenterveysongelmat ja sosiaalinen eristäytyminen ovat lisääntyneet, valmiudet terveellisistä elintavoista ja omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen ovat heikentyneet ja palveluissa tapahtuneet muutokset (etä- ja digipalvelut) ovat aiheuttaneet hankkeessa tunnistetun kohderyhmän putoamisen palvelujärjestelmän ulkopuolelle. Kohderyhmän tavoittaminen ja kotoa liikkeelle lähtö on hankaloitunut.  LikiDigi –hankkeen tavoitteena on kehittää olemassa olevien palveluiden rinnalle tukipalvelu 18-64 vuotiaille työttömille, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville tai putoamisvaarassa oleville opiskelijoille, joiden tilanne on koronapandemiasta johtuen heikentynyt. Hanke on valmisteltu koronapandemian aiheuttamien haasteiden purkamiseksi, kohderyhmän voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi sekä valtakunnallisesti hyödynnettävien ohjausmallien kehittämiseksi. Tukipalvelussa osallistujien työkykyisyyttä ja opiskeluvalmiuksia edistetään digitaalisia valmiuksia ja -taitoja lisäämällä sekä hyvinvointia ja kyvykkyyttä tukemalla. Tukipalvelun toteutuksessa hyödynnetään etsivää ja yksilöllistä sekä vertais- ja ryhmämuotoista ohjausta ja tukea. Jalkautuvaa etsivää työtä kehitetään hankkeessa erityisesti 30–64 vuotiaiden tueksi, joilla vastaavaa palvelua ei ole Oulun alueella saatavilla. Hanke kokoaa kohderyhmäasiakkaiden ja ohjaushenkilöstön käyttöön valmennussivuston , joka tarjoaa ohjausmallit ja hankkeen tulokset laajasti hyödynnettäväksi.  Sivustoa testataan ja hyödynnetään osana hankkeen valmennusprosesseja ja jalkautetaan julkaisujen ja webinaarien avulla ohjaushenkilöille. Hankkeessa kehittyvän Arjen apu vapaaehtoistyön toimintamallin kautta apua tarvitsevat ja tarjoavat kohtaavat turvallisesti ja mielekkäästi.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden digitaidot, arjen voimavarat ja osallisuus sekä työ ja opiskeluvalmiudet ovat vahvistuneet.  Pitkällä aikajänteellä heidän yhteiskuntaan osallistuminen ja työmarkkina-asemansa ovat vahvistuneet.  Hanke on tuottanut uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamisen, hyvinvoinnin edistämisen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa rakentuneen valmennussivuston kautta sekä itsenäinen, että ohjattu tuki mahdollistuu valtakunnallisesti. Hankkeen toteuttajana toimivat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. ja Diakonia ammattikorkeakoulu Oy sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, 3-sektori sekä muut julkiset toimijat, kuten kela ja te-toimisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755501","A76186","Regional technology map","Alueellinen teknologiakartta","Finland","01/09/2020","30/06/2022",40,230114,"EUR",92045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","SMEs’ ability to use technological solutions in their own operations and to increase business efficiency and productivity is limited. There is insufficient information available on the technologies used by stakeholders and the related plans. The main objective of the regional technology map project is to build a strong and effective cooperation model in Päijät-Häme, together with the SMEs in Päijät-Hämäläinen. Measures: 1) Starting the project and contacting target companies 2) Identifying SMEs’ technologies 3) creating a technology map and introducing a platform 4) Project management.","Pk yritysten kyky hyödyntää teknologisia ratkaisuja omissa toiminnoissaan sekä liiketoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisessä ovat rajallisia. Sidosryhmien käyttämis-tä teknologioista ja niihin liittyvistä suunnitelmista ei ole riittävästi tietoa saatavilla. Alueellinen teknologiakartta hankkeen päätavoite on rakentaa yhdessä Päijät-Hämäläisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Päijät-Hämeeseen. Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Pk yritysten teknologioiden tunnistaminen 3) Teknologiakartan luominen ja alustan käyttöönotto 4) Hankkeen hallinnointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752542","A73227","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","15/05/2017","31/05/2019",50,102440,"EUR",51220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761226","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83100,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company develops internationalisation capabilities for the North American and Nordic and German markets","Yritys kehittää kansainvälistymisvalmiuksia Pohjois-Amerikan ja Pohjoismaiden sekä Saksan markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","A74120","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","18/06/2018","31/05/2020",50,60670,"EUR",30335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751876","A73761","business development of Steplusklinikka Oy","askellusklinikka Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","20/03/2018","31/12/2019",50,9440,"EUR",4720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Our goal is to develop, expand and improve the profitability of Steplusklinikka Oy. First and foremost, we are looking for new and modern rehabilitation methods that our competitors do not offer. At the same time, we are looking for business growth for the coming years.","Tavoitteenamme on askellusklinikka Oy:n toiminnan kehittäminen, laajentaminen ja kannattavuuden parantaminen. Ensisijaisesti haemme uusia ja nykyaikaisia kuntoutusmenetelmiä, joita kilpailijamme eivät tarjoa. Samalla haemme liiketoiminnan kasvua tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752673","A74558","Developing the conditions for business growth through new technologies","Yrityksen kasvun edellytysten kehittäminen uuden teknologian avulla","Finland","21/11/2018","29/11/2019",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Selection and implementation of the OEE system for automatic monitoring of production efficiency.Development of product markings with laser marking.Development of automation of the ERP system.","OEE-järjestelmän valinta ja käyttöönotto tuotannon tehokkuuden automaattiseen seurantaan.Tuotemerkintöjen kehittäminen lasermerkinnän avulla.ERP-järjestelmän automatisoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750232","A71031","VirtualÁilegas Equipment Acquisitions","VirtuaaliÁilegas-laitehankinnat","Finland","10/08/2015","31/08/2016",35,41701,"EUR",14595.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project is a parallel project of the VirtualÁilegas project, the main objective of which is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the equipment base. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hanke on VirtuaaliÁilegas-hankkeen rinnakkaishanke, jonka päätavoitteena on laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan,Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757423","S20629","Digital Horizont","Digital Horisont","Finland","01/01/2016","30/04/2019",36.56,301117,"EUR",110094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768862",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects Digital Horsiont är and Samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projects vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projects kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer Vara ett central fokusområde.Projektets Mål är indelat i två Centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och college samverkanI Digital Horizont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de Interaktiva pedagogy metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas was a pedagogical lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi Studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av ryrskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horizont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom Seminarium involvesrar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar Initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projects concreteas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","Projektet Digital Horsiont är ett samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projektet vill vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projektet kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer vara ett central fokusområde.Projektets mål är indelat i två centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och kollegial samverkanI Digital Horisont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de interaktiva pedagogiska metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas olika pedagogiska lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av särskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horisont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom seminarium involverar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projektet betonas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751341","A72040","Marako Metall Oy’s production diversification project 2016-2017.","Marako Metall Oy:n tuotannon monipuolistamisprojekti 2016-2017.","Finland","28/04/2016","30/11/2017",50,282840,"EUR",141420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763004","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Marako-Metall Oy develops its operations by training its production personnel and diversifys its production capacity through machine investments and factory development to meet the purchasing needs of an expanding customer base.","Marako-Metall Oy kehittää toimintaansa kouluttamalla tuotantohenkilökuntaansa ja monipuolistaa tuotantokykyään koneinvestoinneilla ja tehtaan kehittämisellä laajenevan asiakaskunnan ostotarpeiden tyydyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758715","S22103","As a mere ear — Support for Tunturi-Lappi companies in exceptional circumstances","Pelkkänä korvana - Tunturi-Lapin yritysten tuki poikkeusoloissa","Finland","18/05/2020","31/12/2020",47.59,51278,"EUR",24405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi have experienced an unexpected change in the operating environment. There is a risk that, even under normal circumstances, profitable companies will fail or entrepreneurs will not have the resources to cope with the crisis. Financial channels for entrepreneurs are available, but these are not only sufficient to cope with the situation. The “only ears” project provides entrepreneurs with time, presence (remote) and the necessary support. The aim is to create a support network among the small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi, and the project manager listens and advises further. The aim is to help SMEs cope with this situation and to increase their skills moderately so that entrepreneurs’ faith in the future will be restored.The project manager will be harnessed to serve SMEs in full time, along with the information, facilitation and reporting of the project. The purchase services will consist of presentations by experts of experience to hear about life during and after the recession in the 1990s; guided group discussions to learn how to deal with crises by discussing crises; comprehensive well-being coaching where an entrepreneur learns to invest in himself; trainings in remote meetings, digital tools and marketing, where entrepreneurs can focus on the future and develop their know-how. As a result, Tunturi-Lappi SMEs are doing well, gain confidence, overcome this crisis and increase their capabilities for future changes, receive and provide peer support to each other and better use digital tools.","Tunturi-Lapin pk-yritykset ovat kokeneet odottamattoman toimintaympäristön muutoksen. Vaarana on, että normaalioloissa kannattavatkin yritykset kaatuvat tai yrittäjillä ei ole voimavaroja selvitä kriisistä. Yrittäjille on tarjolla rahoituskanavia, mutta ne eivät pelkästään riitä tilanteesta selviämiseen. Pelkkänä korvana -hanke tarjoaa yrittäjille aikaa, läsnäoloa (etänä) sekä tarvittavaa tukea. Tarkoitus on muodostaa Tunturi-Lapin pk-yrittäjistä tukiverkosto toisilleen, minkä lisäksi hankkeen projektipäällikkö kuuntelee ja neuvoo eteenpäin. Tavoitteena on auttaa pk-yrityksiä selviytymään tästä tilanteesta ja kasvattaa maltillisesti osaamista siten, että yrittäjien usko tulevaisuuteen palaa.Hankkeen projektipäällikkö valjastetaan täysiaikaisesti pk-yrittäjien palvelemiseen hankkeen tiedotuksen, fasilitoinnin ja raportoinnin ohella. Ostopalveluina toteutetaan kokemusasiantuntijoiden puheenvuoroja, joissa kuullaan elämästä 1990-luvun laman aikana ja sen jälkeen; ohjattuja ryhmäkeskusteluja, joissa opitaan käsittelemään kriisejä keskustelemalla; kokonaisvaltainen hyvinvointivalmennus, jossa yrittäjä oppii panostamaan itseensä; etäpalavereiden, digitaalisten työkalujen sekä markkinoinnin koulutukset, joissa yrittäjät voivat suunnata katseensa tulevaisuuteen ja kehittää osaamistaan.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin pk-yrittäjät voivat hyvin, saavat itsevarmuutta, selviävät tästä kriisistä ja kasvattavat valmiuksiaan tuleviin muutoksiin, saavat ja antavat vertaistukea toisilleen sekä osaavat paremmin hyödyntää digitaalisia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753801","A75486","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","17/10/2019","30/04/2020",50,19300,"EUR",9650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53550,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Tackla Pro Oy launches 3D Breeze and Intelligent Body Protection (IBP) technology-based new generation Tackla trousers for all European dealers in 2020.  New trousers and Breezers will change the market for hockey pants, as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and at the same time more protective than the products on the market. Due to substantially reduced use of materials and new materials, Tackla’s equipment is ecologically highly advanced. ISPOS will also present Tackla Licensing Corporation Oy’s plans for the IBP technology versions of other hockey shields such as shoulder, elbow and knee pads to be introduced gradually in late autumn 2020.","Tackla Pro Oy tuo 2020 ISPO:ssa markkinoille 3D Breeze ja Intelligent Body Protection (IBP) teknologiaan pohjautuvat uuden sukupolven Tackla housut koko laajuudessaan kaikille eurooppalaisille jälleenmyyjille.  Uudet housut ja Breezerit tulevat muuttamaan jääkiekkohousu markkinoiden tarjonnan, sillä ne ovat n. 70% kevyemmät, 80% hengittävämmät ja kuitenkin samalla suojaavammat kuin markkinoilla olevat tuotteet. Oleellisesti vähäisemmän materiaalien käytön ja uusien materiaalien ansiosta Tacklan varusteet ovat ekologisesti erittäin edistyksellisiä. ISPOSSA tullaan esittelemään myös Tackla Licensing Corporation Oy:n suunnitelmat muiden jääkiekkosuojusten kuten hartia-, kyynärpää- ja polvisuojusten IBP teknologia versioista, jotka on tarkoitus tuoda markkinoille asteittain loppusyksystä 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748731","A70731","Renewing, improving carbonation and increasing energy efficiency of spring water products from Veen Waters Finland Oy.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituotteiden hiilihapotuksen uusiminen, parantaminen ja energiatehokkuuden lisääminen.","Finland","17/04/2015","31/12/2015",50,14870,"EUR",7435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762251","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The carbonation of Veen Waters Finland Oy’s spring water products has not been done in the best possible way to ensure energy efficiency and the intensity of aeration. This project will make these points much more efficient through evenness of quality and more efficient use of carbon dioxide.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituoitteiden hiilihapotusta ei ole tehty parhaalla mahdollisella tavalla energiatehokkuuden ja hiilihapotuksen voimakkuuden varmistamiseksi. Tällä hankkeella näitä kohtia tullaan tehostamaan huomattavasti laadun tasaisuudella ja hiilidioksin käytön tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749939","A71938","BIOTAR- Bioeconomy Campus Knowledge Platform","BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta","Finland","01/04/2016","30/09/2019",34.15,440363,"EUR",150377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The forest industry project in Central Finland has brought Finland’s bioeconomy to a new stage of development. The Bioproduct factory formed in Äänekoski and the expansion of operations, including the use of wood, cause major development needs for the industry’s know-how, business operations and product development activities. The Biotar project will contribute to meeting these needs. The aim of the project is to develop the ability of the Bioeconomy Campus operators to serve bioeconomy SMEs and industry in the application of new technologies and as a trainer for professionals in the field. This will contribute to the growth of the competitiveness of the bio-products sector. The project participates in the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, as well as the logistics sector, the units of Saarijärvi, Viitasaari and Äänekoski of Northern Central Finland, as well as companies.BIOTAR- Bioeconomy Campus’s knowledge platform promotes technical expertise in the forestry and agricultural sector and logistics in the province of Central Finland through a new knowledge platform and cooperation for energy-efficient and resource-wise bioeconomy activities. The development of the Bioeconomy Campus’s competence platform provides the basis for the development of high-quality professional competence and the implementation of product development activities on the Bioeconomy Campus. The Biotar Competence Platform will plan the educational and research content of the research and knowledge environments to be implemented and the procurement tenders will be carried out with the relevant procedures. In addition, the project pilots the use of the knowledge platform and integrates them into the training and t&K activities of organisations. The growing, harvesting, transporting and handling of wood raw materials require modern energy-efficient methods, machines and equipment, which require very high-level expertise in operation, maintenance and repair. The know-how related to the logistics of wood raw materials extends beyond many sectors, and it is necessary to combine the expertise of different sectors with a view to achieving efficiency that meets the needs of the future. The use of forest machinery, timber transportation involves development needs in the field of driver competence and technology use and maintenance. Driver training is technically demanding in both maintenance and repair training, and requires a modern learning environment to develop. Machine operation and maintenance tasks require advanced tools to develop competence, which is why the project will develop expertise through simulators, 3d technology and 360-degree description. In addition to heavy machinery competence, the competence requirements related to the installation of biogas appliances will be examined for the needs of the province. The learning environment must be developed in terms of equipment and skills.The design of the use of simulators and technical aids enables efficient use between the natural resources, technology and transport sectors and polytechnic education. The Competence Platform uses simulation techniques to enhance knowledge and reduce costs. The new efficiency requirements of the bioeconomy to be explored in the project should be taken into account in the future training content of professions. These tools will be used to examine how practical work in bioeconomy professions can be made more efficient and to influence the content of the trainings to be implemented in the future. Industry companies are involved in the creation of a knowledge platform, with which up-to-date work-life-driven skills content is developed, suitable for different technologies and activities. The competence start will implement the development of technical know-how in the forestry sector in a broad manner, combined with the needs of agriculture and logistics. There will be an advanced hydraulic and pneumatic simulation point in the start of the knowledge, as hydraulics are a basic requirement for the technical implementation of resource-wise and energy-efficient machines. The technical equipment of hydraulics and pneumatics enables the maintenance, repair and research of forestry, agricultural and road transport equipment. By combining different fields of competence in a new learning environment, an environment adapted to the needs of working life and development of activities is created. The aim is to bring the simulation into practice and to develop new ones, e.g. in 3D modelling related to maintenance. The project aims to create a model in which 3D simulation and -360 degree video technology can be used to assist in operation control, machine installation, maintenance and repair. The knowledge environment for hydraulics and mobile hydraulics is particularly relevant to several industries, which require collaboration between different sectors.","Metsäteollisuuden hanke Keski-Suomessa on saanut Suomen biotalouden toiminnan uuteen kehitysvaiheeseen. Äänekoskelle muodostuva Biotuotetehdas ja toiminnan laajentuminen mm puun käytön osalla aiheuttaa suuria kehittämistarpeita alan osaamiselle, yritystoiminnalle ja tuotekehitystoiminnalle. BIOTAR-hankkeella vastataan osaltaan näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Biotalouskampuksen toimijoiden kykyä palvella biotalousalan pk- yrityksiä ja alan teollisuutta uuden  teknologian soveltamisessa ja alan osaajien kouluttajana.  Näin edesautetaan biotuotealan kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen osallistuvat Jyväskylän Ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä logistiikka-ala, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven, Viitasaaren ja Äänekosken yksiköt sekä yritykset.BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta hanke edistää uuden osaamisalustan ja yhteistyön kautta Keski-Suomen maakunnan metsä- ja maatalousalan ja logistiikan teknistä osaamista energiatehokkaaseen ja resurssiviisaaseen biotalouden toimintaan. Biotalouskampuksen osaamisalustan kehittämisellä luodaan perusta korkeatasoisen ammatillisen osaamisen kehittämiselle sekä tuotekehitystoiminnan toteuttamiselle Biotalouskampuksella. Biotar -osaamisalusta hankkeessa suunnitellaan toteutettavien tutkimus- ja osaamisympäristöjen opetukselliset ja tutkimukselliset sisällöt ja toteutetaan hankintojen kilpailutukset asiaankuuluvine menettelyineen. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan osaamisalustan käyttöä ja sulautetaan ne osaksi organisaatioiden koulutus- ja t&K toimintaa.Puuraaka-aineen kasvatus, korjuu, kuljetus sekä käsittely vaativat nykyaikaisia energiatehokkaita menetelmiä, koneita sekä laitteita, joiden käyttö, huolto ja korjaaminen vaativat erittäin korkeaa osaamista.  Puuraaka-aineen logistiikkaan liittyvä osaaminen on monien alojen ylitse ulottuvaa, ja on tarpeen yhdistää eri alojen osaamista yhteen, että toiminta saadaan tulevaisuuden tarpeita vastaavaan tehokkuuteen. Metsäkoneiden käyttöön, puutavarakuljetuksiin liittyy kehittämistarpeita kuljettajien osaamisen sekä tekniikan käytön ja kunnossapidon osalla   Kuljettajakoulutus sekä huolto- että korjauskoulutus on teknisesti vaativaa, ja vaatii kehittyäkseen uudenaikaista oppimisympäristöä. Koneiden käyttö- ja kunnossapitotehtävät vaativat edistyneitä apuvälineitä osaamisen kehittämiseksi, siksi hankkeessa tullaan kehittämään osaamista simulaattoreiden, 3d-tekniikan ja 360-asteen kuvauksen avulla. Raskaskoneosaamisen ohessa selvitetään biokaasulaitteiden asennukseen liittyviä osaamisvaatimuksia maakunnan tarpeisiin.  Oppimisympäristöä on kehitettävä kaluston sekä osaamisen osalta.Simulaattori- ja teknisen teknisten apuvälineiden käytön suunnittelu mahdollistaa tehokkaan käytön luonnonvara-alan,  tekniikan ja liikenteen alan sekä ammattikorkeakoulutuksen välillä. Osaamisalustassa käytetään simulaatiotekniikoita osaamisen tehostamiseksi ja kustannusten pienentämiseksi. Hankkeessa selvitettäviä biotalouden uusia tehokkuusvaatimuksia tulee pitää huomioida tuleviin ammattien koulutussisältöihin.   Apuvälineiden avulla selvitetään, miten biotalouden ammattien käytännön töitä voidaan tehostaa ja vaikuttaa jatkossa toteutettaviin koulutuksien sisältöihin. Osaamisalustan luomiseen osallistuvat alan yritykset, joiden kanssa kehitetään eri tekniikoihin ja toimintoihin soveltuvat ajantasaiset työelämälähtöiset osaamisen sisällöt.  Osaamisalussa toteutetaan metsäalan teknistä osaamisen kehittämistä laajasti yhdistettynä maatalouden ja logistiikan tarpeisiin. Osaamisalussa tulee olemaan pitkälle viety hydrauliikka- ja pneumatiikka-simulaatiopiste,  koska hydrauliikka on perusedellytys resurssiviisaiden ja energiatehokkaiden koneiden teknisenä toteutuksena. Hydrauliikan ja pneumatiikan tekniset välineet mahdollistavat metsä- ja  maatalousalan sekä maantiekuljetusvälineiden huolto-, korjaus- ja tutkimuskäytön.  Yhdistämällä eri osaamisaloja uuteen oppimisympäristöön, saadaan työelämän sekä toimintojen kehittämisen tarpeisiin soveltuva ympäristö. Simulaatiota pyritään tuomaan käytäntöön ja kehittämään uutta, esim kunnossapitoon liittyvässä 3D-mallinnuksessa. Hankkeessa pyritään luomaan malli, jossa käytönohjauksen, koneasennuksen, kunnossapidon ja korjaustoiminnan apuna voidaan käyttää 3D-simulaatiota ja -360 asteen videotekniikkaa.  Hydrauliikan ja mobiilihydrauliikan osaamisympäristö erityisesti koskee useita toimialoja, joka vaatii eri alojen yhteistoimintaa. Metsäkonetekniikan, puutavaranostureiden, mobiilihakkurikaluston sekä maataloudessa käytettävän kaluston osalla etsitään yhteneväiset tekniset kohdat ja pilotoidaan näihin liittyviä  koulutustarpeita. Hydrauliikan osalla kehitetään myös muiden toimialojen osaamisen ja kehittämisen tarpeita mm. putkistojen asennuksiin liittyvässä koulutuksellisissa sisällöissä. Hankkeen kehitystyöt lähentävät oppilaitoksia ja yrityksiä käytännön töiden sisältöjen kehittämisen kautta. Työn toteutusta kehitettäessä voidaan ottaa uusia malleja ja sisältöjä jatkossa alal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748795","A70795","Product concept development project","Tuotekonseptin kehittämishanke","Finland","28/11/2014","31/05/2019",50,152725,"EUR",76362.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761178","62.74787755,29.797893549136","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80780,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to create an extended range of innovative products for the company and to develop new service models and to produce a quality manual so that the services can be replicated regardless of the employee.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda yritykselle laajennettu innovatiivinen tuotevalikoima ja kehittää uusia palvelumalleja sekä tuottaa laatukäsikirja, jotta palvelut olisivat monistettavissa riippumatta työntekijästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291820","A78623",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",123806.5,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749837","A71836","RBSO product family production and business model development project.","RBSO-tuoteperheen tuotannon ja liiketoimintamallien kehityshanke.","Finland","22/03/2016","31/03/2018",50,104190,"EUR",52095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762005","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The measures of the project and the objective of the RBSO product family are to develop the RBSO product family, to implement the technical documentation of the product family and to ensure the performance of the product family. A key task is the development of business models for export and domestic markets, with the creation of the necessary organisation of the models to make them available as efficiently as possible.","Hankkeen toimenpiteet ja tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on RBSO-tuoteperheen tuotekehitys, tuoteperheen teknisen dokumentaation toteuttaminen ja suoritustason varmistaminen. Keskeinen tehtävä on liiketoimintamallien laatiminen vienti- ja kotimarkkinoille, johon liittyy tarvittavan organisaation luominen malleille, jotta ne saadaan käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757930","S21136","What’s up with you? — Siikajoki, community of communication and interaction","Mitä sinulle kuuluu? -  Siikajoki, välittämisen ja vuorovaikutuksen yhteisö","Finland","01/01/2018","31/12/2020",36.09,594202,"EUR",214418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769253",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","What’s up with you? the project will be implemented as a network-based project in the municipality of Siikajoki. The main objective of the project is to improve the quality of life and management of different target groups, i.e. to prevent exclusion and improve employment and study conditions. The second key objective is to create at least one transferable approach, with inclusion, community and network orientation among the main characteristics of the activity. From the beginning of 2013, the Siikasalo parish, which joined the Raahe parish, implemented a network-based branch for the upper branch with young unemployed job-seekers (18-24) in 2004-2006. The parish carried out the project together with the Labour Administration, the municipal social services and 4H. The project clearly demonstrated the effectiveness of the network approach. Shortly after the project was completed, the services of the then Ruuk Employment Office and the municipal social services were transferred to Raahe. Such a functioning and effective network was dissolved. The distancing of services over the past decade and the upcoming SOTE reform are challenging different actors to find ways of working together that clearly work against exclusion and its social inheritance. In the municipality of Siikajoki, the unemployed account for 10.5 % of the labour force, 121 men and 112 women as job seekers. Unemployment is an individual, but also close-to-family, a factor that burdens the family in many ways. Not only as a national, but also for the municipality of Siikajoki, the challenge is to reach out to young people and young adults aged 18-28 who are outside employment and education. Reaching out to them and supporting them in the world of work and education is one of the key objectives of this project through a variety of individual and group processes. According to current estimates, this target group in the municipality of Siikajoki includes 60 to 100 local residents. The aim of the project is to reach at least half of this group of active project activities. Similarly, the numerical data provided elsewhere in this project application show the growing need for family support in the municipality of Siikajoki. The objective of this project is to develop at least one operational and participatory approach so that the corrective part of the work is reduced during and after the project. The network of implementing and co-operation projects for family and youth work is formed locally by various actors in the municipal education and leisure activities, the Raahe Welfare Municipality and the third sector. The project involves the national competence of the Diakonia University of Applied Sciences and the humanities and education sector of the Centria University of Applied Sciences.   The operational starting point is to reach members of different target groups directly, but also to reach out to guardians through young people and reach out to the target group’s young people. In addition to the actual target groups, the intermediate beneficiaries will also be those under the age of 15 who are at risk of social exclusion or are otherwise “dripping” in the area. For the implementation of the project, the Raahe parish has created a conditional fixed-term project worker (youth supervisor) in the municipality of Siikajoki in connection with project funding. The project is carried out by target groups as groups and workshops based on interaction and inclusion. Depending on the needs, the project will also provide individual guidance related to life management. More detailed descriptions of measures can be found in section 6.1 of the application. (concrete measures of the project). Under Axis 5, project funding can be awarded to projects with beneficiaries aged 15 and over. In addition to rectifying and strengthening individual life management objectives, this project will pay attention to preventive measures. In this way, this project will also include measures for those leaving their primary school.","Mitä sinulle kuuluu? –hanke toteutetaan verkostopohjaisena hankkeena Siikajoen kunnan alueella. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on eri väestökohderyhmissä tapahtuvan elämänlaadun ja -hallinnan paraneminen eli syrjäytymisen ennaltaehkäiseminen sekä työllistymis- ja opiskeluedellytysten paraneminen. Toisena keskeisenä tavoitteena on luoda vähintään yksi siirrettävä toimintamalli, jossa toiminnan keskeisimpiä tunnusmerkkejä ovat osallisuus, yhteisöllisyys ja verkostolähtöisyys. Vuoden 2013 alusta Raahen seurakuntaan liitetty Siikasalon seurakunta toteutti vuosina 2004 - 2006 Nuorten työttömien työnhakijanuorten (18 - 24 vuotiaat) parissa toteutetun verkostopohjaisen Oksalle ylemmälle-hankkeen. Seurakunta toteutti hankkeen yhdessä työvoimahallinnon, kunnan sosiaalitoimen sekä 4H:n kanssa. Ko. hanke osoitti selkeästi verkostomaisen toimintamallin tehokkuuden. Kohta hankkeen päättymisen jälkeen siirtyivät silloisen Ruukin työvoimatoimiston ja kunnan sosiaalitoimen palvelut Raaheen. Näin toimiva ja tuloksellisesti toiminut verkosto hajosi. Viimeisen vuosikymmenen aikana tapahtunut palvelujen etääntyminen sekä edessä oleva SOTE-uudistus haastavat eri toimijoita löytämään sellaiset yhteistoimintatavat, jotka toimivat selkeästi ennaltaehkäisten syrjäytymistä ja sen sosiaalista periytymistä.Siikajoen kunnan alueella työttömien osuus työvoimasta on 10,5%, työnhakijoina 121 miestä ja 112 naista. Työttömyys on yksilöä mutta myös lähipiiriä, monella tavalla perhettä kuormittava tekijä. Ei vain valtakunnallisena, vaan myös Siikajoen kunnan aluetta koskettava haaste on tavoittaa ne 18 - 28 vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, jotka ovat työ- ja koulutuselämän ulkopuolella. Heidän tavoittamisensa ja tukemisensa työ- ja koulutusmaailmaan on yksi tämän hankkeen keskeisimpiä tavoitteita erilaisten yksilö- ja ryhmäprosessien avulla. Tämän hetkisten arvioiden mukaan tähän kohderyhmään Siikajoen kunnan alueella kuuluu 60-100 kuntalaista. Hankkeen tavoitteena on saada vähintäänkin puolet tähän ryhmään kuuluvista aktiivisten hanketoimintojen piiriin. Niinikään muualla tässä hankehakemuksessa esitetyt numeeriset tiedot kertovat perheiden kasvavasta tuen tarpeesta Siikajoen kunnan alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää vähintään yksi toiminnallinen ja osallistuttava toimintamalli niin, että korjaavan työn osuus pienenee hankkeen aikana ja se jälkeen. Tavoittavan perhe- ja nuorisotyön hankkeen toteuttaja- ja yhteistyöverkosto muodostuu paikallisesti kunnan sivistys- ja vapaa-ajantoimen, Raahen hyvinvointikuntayhtymän ja kolmannen sektorin eri toimijoista. Hankkeessa ovat osatoteuttajina mukana Diakonia-ammattikorkeakoulun valtakunnallinen osaaminen sekä Centria-ammattikorkeakoulun  humanistinen- ja  kasvatusala.   Toiminnallisena lähtökohtana on tavoittaa eri kohderyhmiin kuuluvia suoraan, mutta myös niin, että nuorten kautta tavoitetaan huoltajat ja huoltajien kautta tavoitetaan kohderyhmän nuoret. Varsinaisten kohderyhmien rinnalla väliisiä edunsaajina tulee olemaan myös alle 15-vuotiaita syrjäytymisuhan alla olevia tai muuten huono-osaisuuteen \"tipahtamassa\" olevia alueen asukkaita.Hankkeen toteuttamista varten Raahen seurakunta on perustanut hankerahoitukseen liittyen ehdollisen määräaikaisen (3 vuotta) hanketyöntekijän (nuorisotyönohjaajan) viran Siikajoen kunnan alueelle.Hanke toteutetaan kohderyhmittäin vuorovaikutteisuuteen ja osallisuuteen pohjautuvina ryhmä- ja työpajaprosesseina. Tarvekohtaisesti hanke tuottaa myös elämänhallintaan liittyvää yksilöohjausta. Tarkemmat toimenpidekuvaukset löytyvät hakemuksen kohdasta 6.1. (hankkeen konkreettiset toimenpiteet). Toimintalinja 5:ssä hankerahoitusta voidaan myöntää hankkeisiin, joiden edunsaajat ovat 15-vuotiaita ja sitä vanhempia. Korjaavien ja yksilön elämänhallintaa vahvistavien tavoitteiden lisäksi tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin. Näin tämä hanke sisältää myös peruskouluaan päättävien parissa toteutettavia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750917","A72816","Internationalisering och produktefiering","Internationalisering och produktefiering","Finland","09/11/2016","30/06/2019",50,82600,"EUR",41300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20 %.Deltagande i branschmässor, branding, marknadsföringsmaterial till mussorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20%.Deltagande i branschmässor, brändaus, marknadsföringsmaterial till mässorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)Öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754543","A75128","GM 85 GT medium multifunction wagon","GM 85 GT keskiraskas monitoimivaunu","Finland","15/05/2019","01/08/2022",50,50500,"EUR",25250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767151","61.049775201852,28.17532636669","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53600,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The company’s development project consists of the acquisition of a new mid-range GM 85 GT multifunction wagon, which will diversify the company’s existing soil studies. The new multifunction wagon allows for all geotechnical examinations and sampling drills. At the beginning of the project, the new multifunction wagon will employ one employee on a part-time basis. The aim of the project, at the end of a three-year (3) period, is to employ the current part-time worker on a full-time basis and to have one new employee fully employed by the company.","Yrityksen kehittämishanke käsittää uuden keskiraskaan GM 85 GT monitoimivaunun hankinnan, joka monipuolistaa yrityksen nykyisiä maaperätutkimuksia. Uusi monitoimivaunu mahdollistaa kaikki geotekniset tutkimukset ja näytteenottokairaukset. Hankkeen alussa uusi monitoimivaunu työllistää osa-aikaisesti yhden työntekijän. Hankkeen tavoitteena on kolmivuotisen (3) keston päätteeksi, että se työllistää täysipäiväisesti nykyisen osa-aikaisen työntekijän ja yritys on työllistänyt yhden uuden työntekijän täysipäiväisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752996","A74781","ThingLink Cloud School Platform","ThingLink Pilvikoulu-alusta","Finland","21/11/2018","26/03/2020",50,139800,"EUR",69900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764926","61.869961548413,28.878195174871","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to build an educational export product and business model based on technological innovation in e-learning.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa verkko-oppimisen teknologiseen innovaatioon perustuva koulutusviennin tuote ja liiketoiminnan malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758536","S20824","Nipa — joint stage service model to support integration","NIPA – Nivelvaiheen palvelumalli kotoutumisen tueksi","Finland","01/11/2016","31/10/2018",37.5,244244,"EUR",91591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide a joint phase support service model for unemployed immigrants who have completed integration training and are at risk of being excluded from work and education. Particular efforts will be made to reach out to people under the age of 30 (due to the highest number of people) and over 54 years of age (due to the high risk of being completely excluded from the labour market) and to facilitate their employment in a timely and cost-effective manner. The project will be implemented in a four-stage process. The first step is to identify and describe regional services for the post-integration joint phase. The second step is to locate gaps and discontinuities in the service network from the point of view of the migrant customer. The third phase will develop and test functionalities to fill identified service gaps and discontinuities. In the fourth phase, experiments will be modelled on the experience and the feedback and other evaluation data collected. The model resulting from the project is a whole, which together form a joint service package for immigrants who are at risk of being excluded from work and studies after integration training. The template contains three sections: — a model-based pilot service model based on peer-to-peer employment and — adapted models to support employment. With the help of the support service model, the unemployed immigrant becomes employed in the open labour market or enters vocational training — to find opportunities that support their own employment target and to be able to use them- to maintain the motivation to work actively towards their own employment, as the model is built in cooperation with immigrants and regional actors, the project affects the whole range of services for immigrants in the region. The different sections of the support service model are modelled in such a way that they can be disseminated and scaled to other areas.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa nivelvaiheen tukipalvelumalli kotoutumiskoulutuksen päättäneille, työttömille maahanmuuttajille, jotka ovat riskissä jäädä työn ja koulutuksen ulkopuolelle. Erityisesti pyritään tavoittamaan alle 30- vuotiaita (koska heitä on lukumääräisesti eniten) sekä yli 54-vuotiaita (koska heillä suuri riski jäädä kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolelle) ja pyritään edesauttamaan heidän työllistymistään nopeasti ja kustannustehokkaasti. Hanke toteutetaan nelivaiheisena prosessina. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään ja kuvataan alueelliset palvelut, jotka kohdistuvat kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Toisessa vaiheessa paikannetaan palveluverkoston aukot ja epäjatkumokohdat maahanmuuttaja-asiakkaan näkökulmasta. Kolmannessa vaiheessa kehitetään ja testataan toimintoja, joilla havaitut palvelujen aukot ja epäjatkumokohdat voidaan täyttää. Neljännessä vaiheessa kokeilut mallinnetaan kokemusten ja kerätyn palaute- ja muun arviointiaineiston perusteella. Hankkeen tuloksena syntyvä malli on kokonaisuus, jotka yhdessä muodostavat nivelvaiheen palvelukokonaisuuden niille maahanmuuttajille, jotka ovat vaarassa jäädä kotoutumiskoulutuksen jälkeen työn ja opiskelujen ulkopuolelle. Malli sisältää kolme osiota: - työelämään poluttamisen malli- vertaisuuteen perustuva Luotsi-palvelumalli sekä - mukautettuja työllistymistä tukevia malleja Tukipalvelumallin avulla työtön maahanmuuttaja- työllistyy avoimille työmarkkinoille tai hakeutuu ammatilliseen koulutukseen - löytää omaa työllistymistavoitettaan tukevat mahdollisuudet ja osaa hyödyntää niitä- säilyttää motivaationsa toimia aktiivisesti oman työllistymisensä eteenKoska malli rakennetaan yhteistyössä maahanmuuttajien ja alueen toimijoiden kanssa, hanke vaikuttaa alueen maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden kokonaisuuteen. Tukipalvelumallin eri osiot mallinnetaan niin, että niiden levittäminen ja skaalaaminen muille alueille on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757372","S20578","Age doesn't matter","Iällä ei ole väliä","Finland","01/11/2015","31/10/2018",41.72,1138440,"EUR",475000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This is a national project aimed at extending working lives in all age groups, from young people to over 50 years of age. The aim is to reduce the number of sick leave and disability pensioners by developing well-being at work. The development of well-being at work in organisations also improves the finances and productivity of municipalities and SMEs. The development takes place through cooperation between six different organisations throughout the country. The main operator is Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are Diakonia University of Applied Sciences from Oulu, Metropolia University of Applied Sciences from Vantaa, Tampere Adult Education Centre (TAKK), Prizztech Oy and Urho Kekkonen’s Fitness Institute Foundation (UKK Institute). The strengths and expertise of the actors are combined in the implementation of the project measures. The construction of well-being models is based on interviews conducted both during and before the project, on the basis of which the experiences of companies and public organisations are introduced nationwide. The models are built on an organisation-by-organisation basis through the project’s training and coaching programmes, which focus on, among other things, the development of own work, forms of work and managerial work, training of experience specialists, coaching of mental well-being, and reduction of employees’ positioning. Experience specialist trainings and coaching trainings on mental well-being are targeted at people of different ages. Training related to physical activity, nutrition and rest at the workplace is targeted at workers aged 30-50 and other measures are primarily aimed at workers over 50.The studies and studies carried out in the project will provide a new perspective on well-being at work and legislative work. The studies relate to increasing the mobility of workers at work and leisure, moving from part-time to full-time work, and technological innovations such as the application of sleep sensors to identify stress and burnout. As a result of the project, the individual employee’s attitudes to each other and the appreciation of workers of different ages will be improved. In addition, the project will have a short-term impact on guidelines, models and processes that organisations can use directly in their activities. In the long term, society will have longer working lives and the sustainability gap will be reduced. The reduction in sick leave and disability pensions, as well as the management of well-being at work and ability to work, improves the development of the economy and productivity in organisations. The costs invested in well-being at work in the organisation can be recovered several times with a delay of a few years. Sustainable development of the industrial structure is achieved by increasing the educational and employment opportunities of young people and by developing the capacities of women and men of different ages in working life.","Kyseessä on valtakunnallinen hanke, jossa tavoitteena on työurien pidentäminen kaikissa ikäryhmissä, nuorista yli 50 -vuotiaisiin. Tavoitteeseen pyritään pienentämällä sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkeläisten määrää työhyvinvointia kehittämällä. Työhyvinvoinnin kehittyminen organisaatioissa parantaa myös kuntien ja pk-yritysten taloutta ja tuottavuutta. Kehittäminen tapahtuu kuuden eri organisaation yhteistyönä koko maassa. Päätoimijana on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Diakonia ammattikorkeakoulu Oulusta, Metropolia ammattikorkeakoulu Vantaalta, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Prizztech Oy ja Urho Kekkosen Kuntoinstituuttisäätiö (UKK-instituutti). Toimijoiden vahvuudet ja asiantuntijuudet yhdistyvät hankkeen toimenpiteiden toteutuksissa. Työhyvinvointimallien rakentaminen perustuu sekä hankkeen aikana että ennen sitä tehtyihin haastatteluihin, joiden perusteella yritysten ja julkisorganisaatioiden kokemuksia otetaan muiden toimijoiden käyttöön valtakunnallisesti. Mallit rakentuvat organisaatiokohtaisesti hankkeen koulutus- ja valmennusohjelmien kautta, jotka keskittyvät mm. oman työn, työnteon muotojen ja esimiestyön kehittämiseen, kokemusasiantuntijakoulutukseen, mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukseen sekä työntekijöiden paikallaanolon vähentämiseen. Kokemusasiantuntijakoulutukset ja mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukset kohdentuvat eri-ikäisille. Työpaikkaliikuntaan, ravintoon ja lepoon liittyvät koulutukset kohdistetaan 30-50 -vuotiaisiin työntekijöihin ja muut toimenpiteet ensisijaisesti yli 50 -vuotiaisiin työntekijöihin.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten avulla saadaan uutta näkökulmaa työhyvinvointiin ja lainsäädäntötyöhön. Tutkimukset liittyvät työntekijöiden liikkumisen lisäämiseen työssä ja vapaa-aikana, osa-aikatyöstä kokoaikatyöhön siirtymiseen sekä teknisiin innovaatioihin, kuten unianturin soveltamista stressin ja burnoutin tunnistamiseksi.Hankkeen tuloksena kehittyvät yksittäisen työntekijän asenteet ja eri-ikäisten työntekijöiden arvostus toisiaan kohtaan paranee. Lisäksi lyhyen aikavälin vaikutuksena hankkeessa syntyy ohjeistuksia, malleja ja prosesseja, joita organisaatiot voivat suoraan hyödyntää toiminnassaan. Pitkällä aikavälillä yhteiskunta saa pidemmät työurat ja kestävyysvaje pienenee. Sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden väheneminen sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn hallinta parantavat talouden ja tuottavuuden kehittymistä organisaatioissa. Työhyvinvointiin panostetut kustannukset organisaatiossa saadaan moninkertaisesti takaisin muutaman vuoden viiveellä. Elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen toteutuu nuorten koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia lisäämällä sekä työelämässä olevien eri-ikäisten naisten ja miesten valmiuksia kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751035","A72934","Valuables from northern pine and berries","Arvoaineita pohjoisen männystä ja marjoista","Finland","01/07/2017","31/12/2019",42.46,338122,"EUR",143560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project examines secondary flows from the sawmill industry and the berry processing industry in order to develop high-end products. The project builds on past research and development: scientific research on compounds from the source material and the development of a new solvent-free extraction technique. The aim is to study the health effects of natural valuable substances extracted from bilberry and lingonberries and juice production from surplus mathematical and pine sawing waste, in particular their anti-inflammatory effects. Inflammatory diseases become more common. This project focuses in particular on the low-grade inflammatory condition of the body associated with obesity and the emergence of associated diseases. It is known that a vegetarian diet contains compounds that suppress this low-grade inflammatory state. The project focuses on the search for Northern nature valuables with such health benefits. The methods and research results to be developed in the project can be utilised by companies in their subsequent product development activities, and increasing knowledge of the health effects of natural compounds improves people’s health and well-being in Finland and globally.","Hankkeessa tutkitaan sahateollisuuden ja marjanjalostusteollisuuden sivuvirtoja korkean jalostusasteen tuotteiden kehittämiseksi. Hanke perustuu aikaisempaan tutkimus- ja kehitystyöhön: lähtömateriaalista peräisin olevien yhdisteiden tieteelliseen tutkimukseen ja uudenlaisen liuottimista vapaan uuttotekniikan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia mustikan ja puolukan perkuun ja mehunvalmistuksen ylijäämämateraalista sekä männyn sahausjätteestä eristettyjen luonnon arvoaineiden terveysvaikutuksia, erityisesti niiden tulehdusta lievittäviä vaikutuksia. Tulehdukselliset sairaudet yleistyvät. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien syntyyn liittyvään elimistön matala-asteiseen tulehdustilaan. On tunnettua, että kasvispainotteinen ruokavalio sisältää tätä matala-asteista tulehdustilaa vaimentavia yhdisteitä. Hankkeessa keskitytään etsimään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa kehitettäviä menetelmiä ja syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää myöhemmässä tuotekehitystoiminnassaan, ja lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751704","A73693","Etelä-Savo as the number one area for sustainable leisure housing","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi","Finland","01/09/2017","31/08/2019",30,626586,"EUR",187976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Savo is a provincial development and research project. Its main objective is to support the development of Etelä-Savo into an exemplary area of leisure housing, both from the point of view of regional development and from the point of view of leisure residents. The aim is to increase the growth and employment of the county enterprises’ turnover, the rental of cottages and tourism income, and to contribute to the maintenance of the usability and value of the cottage stock. The project’s interactive communication aims in particular to reach the next, younger generation of leisure residents, who are potential future owners of cottages. The project aims to promote the adoption of low-carbon policies among leisure residents, thereby strengthening the ecological sustainability of leisure housing. The impact of the project strengthens the Etelä-Savo brand as the leading region of sustainable leisure living in Finland. During the development project, new solutions will be sought to satisfy service demand as well as new, more flexible participation opportunities for leisure residents in the cottage area. Measures include developing recreational housing service networks to improve the matching between demand and supply of services, implementing interactive communication and marketing in accordance with the Laiturilla brand and related themes, identifying new distribution path solutions to enable better accessibility of products and services, and launching and implementing the development of leisure housing in Savonlinna. In addition, the cottages will be put in order in the Mikkeli region! —pilot, which promotes, in particular, the renovation and maintenance of cottages in order to preserve their usability and value. In the research part of the project, up-to-date data is obtained by studying and mapping the regional economic impacts of leisure housing and the views of different groups of operators in relation to the development of leisure housing. Through the Partnership Forums and the Recreational Living Seminar, networking and interaction as well as the use of research data are promoted. As a result of the project, Etelä-Savo is known in 2020 as the leading region of sustainable leisure housing in Finland and internationally, which is actively involved in the development of leisure housing and the vitality of the region. Etelä-Savo is a thought leader in the development of sustainable leisure housing. The project is carried out in cooperation with Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Ltd and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The project has been designed taking into account the results of the previously funded “Recreational and Sustainable Competitive Benefit” project, as well as studies of the Ruralia Institute for Leisure Housing. The development project supports the updated regional strategy of Etelä-Savo, the tourism strategy, the strategy of Mikkeli development company Miksei Oy and the strategy of the City of Mikkeli and the City of Savonlinna.","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi -hanke on maakunnallinen kehittämis- ja tutkimushanke. Sen keskeisin tavoite on tukea Etelä-Savon kehittymistä esimerkilliseksi vapaa-ajan asumisen alueeksi, niin aluekehityksen kuin vapaa-ajan asukkaiden näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä maakunnan yritysten liikevaihdon kasvua ja työllisyyttä, mökkien vuokraustoimintaa ja matkailutuloa sekä vaikuttaa mökkikannan käytettävyyden ja arvon säilymiseen. Hankkeessa toteutettavalla vuorovaikutteisella viestinnällä halutaan erityisesti tavoittaa seuraava, nuorempi vapaa-ajanasukkaiden polvi, jotka ovat potentiaalisia tulevia mökkien omistajia. Hanke pyrkii edistämään vähähiilisyyteen liittyvien toimintatapojen omaksumista vapaa-ajanasukkaiden keskuudessa ja siten vahvistamaan vapaa-ajan asumisen ekologista kestävyyttä. Hankkeen vaikutuksesta vahvistuu Etelä-Savon brändi kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena Suomessa.Kehittämishankkeen aikana etsitään uusia ratkaisuja palvelukysynnän tyydyttämiseen sekä uusia, entistä joustavampia osallistumismahdollisuuksia vapaa-ajanasukkaille mökkiseudullaan. Toimenpiteinä mm. kehitetään vapaa-ajan asumisen palveluverkostoja palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen parantamiseksi, toteutetaan vuorovaikutteista, Laiturilla-brändin mukaista viestintää ja markkinointia vapaa-ajan asumisesta ja siihen liittyvistä teemoista, kartoitetaan uusia jakelutieratkaisuja tuotteiden ja palveluiden paremman saavutettavuuden mahdollistamiseksi sekä käynnistetään ja jalkautetaan vapaa-ajan asumisen kehittäminen Savonlinnassa. Lisäksi Mikkelin seudulla toteutetaan Mökit kuntoon! -pilotti, jolla edistetään erityisesti mökkien kunnostamiseen ja ylläpitoon liittyvää toimintaa niiden käytettävyyden ja arvon säilyttämiseksi. Hankkeen tutkimusosiossa hankitaan ajantasaista dataa selvittämällä ja kartoittamalla vapaa-ajan asumisen aluetaloudellisia vaikutuksia ja eri toimijaryhmien näkemyksiä vapaa-ajan asumisen kehittämiseen liittyen. Kumppanuusfoorumien ja vapaa-ajan asumisen seminaarin avulla edistetään verkostoitumista ja vuorovaikutuksellisuutta sekä tutkimustiedon hyödyntämistä. Verkostoidutaan aktiivisesti kansainvälisten vapaa-ajan asumisen ykkösalueiden kanssa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savo tunnetaan vuonna 2020 Suomessa ja kansainvälisestikin kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena, joka toimii aktiivisesti vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja alueen elinvoiman hyväksi. Etelä-Savo on ajatusjohtajan asemassa kestävän vapaa-ajan asumisen kehittämisen suhteen.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Savonlinnan Hankekehitys Oy:n ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kesken. Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitetun Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -hankkeen tulokset sekä Ruralia-instituutin vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan Etelä-Savon päivitettyä maakuntastrategiaa, matkailustrategiaa, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin ja Savonlinnan kaupungin strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758192","S21598","Virtu Club","Virtuklubi","Finland","01/03/2019","31/05/2021",40,365409,"EUR",146164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The project will develop growth-enhancing and resilient micro-enterprises and SMEs through training and virtual technologies. The needs and know-how of companies are at the core. The aim of the project is to develop, through innovative cooperation between companies and training providers, the quality of training to match the skills of the workforce they need, to improve the skills of the workforce and to support lifelong learning. The project will create a Virtu Club that develops the skills, capabilities and innovative capacity of the actors. The club activates actors in innovation and explores regional and qualitative business skills, services and training needs based on the skills needed for working life. It improves the relevance of education provision, taking into account the needs of the growth and restructuring sectors, while at the same time activating the economy in the region. Virtuklubi is a diverse meeting place for cooperation, anticipation and innovation in vocational education and training, public organisations and working life. The aim of the club is to create a network-based platform model that increases the relevance and demand orientation of training and also acts as an open dissemination of good practice. The project also creates development opportunities for vocational training and enterprises through virtuality.The concrete objectives of the project are:- Activating enterprises for development and mutual networking- mapping the skills, training and service needs of enterprises — Creating new training models to produce a skilled workforce, developing enterprise-specific/fast/efficient training and the rapid integration of young people into the world of work.- Utilising virtual technology in learning environments and increasing the competitiveness of enterprises- knowledge production on topics important to enterprises, which supports growth in turnover and better profitability. TOIMENPITEET:- Develop an interesting magnet from the club, where everyone wants to be involved.- Deployment of enterprises’ skills, services and training needs from business skills, services and training needs to the development of new education and training models. — Create an extensive network of cooperation (companies, experts, educational institutions, public organisations and students)- Innovate the development of the area and bring together common/good ideas for everyone’s use in electronic form.- Organising training on the needs of companies. Through training and specialists, companies are created with the tools needed to develop their business. In this context, training refers to joint training aimed at several enterprises. — Open up to the field of Finnish education and the business world the creative and experiential learning and customer experiences of virtual reality actors.- The production, research, testing and implementation of new innovations are carried out in a practical way. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students to continue to participate in the planning and content of education and training, as well as in personal studies. — Report on enterprises’ skills, services and training needs as a basis for the planning and development of training. — New models of vocational education and training for enterprises tailor-made (not a single company, but several companies in the same field together) — Virtual school, which produces good practical examples and tools for enterprises to utilise virtual reality and experience experiences for learning/teaching and increasing the competitiveness of enterprises.- Regional approach to community development and training and an electronic idea bank for regional development — Training offer for enterprises’ needs and tools for business development through virtual reality. New ideas and ventilation through external expert and entrepreneurial visits.- Testing and utilising the virtual environment built in the Virtek project for the needs of vocational training and enterprises in the region, as well as for on-the-job learning/training cooperation. The resulting expertise and new research data are of regional and national significance. The work carried out under the project will substantially improve the region’s ability to produce the skills and skilled personnel needed in the enterprises. The operation of the project will intensify and expand existing networks in the region. The project will build a new regional approach through cooperation between organisations. The project will establish a Virtu Club as a platform for regional development and learning. This is how the cooperation and network works and develops the activities of both SMEs and vocational training. Development and business co-operation constructive","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään kasvuhaluisia ja -kykyisiä mikro ja pk-yrityksiä koulutuksen ja virtuaaliteknologian avulla. Yritysten tarpeet ja osaaminen ovat keskiössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten ja koulutuksen järjestäjien innovatiivisella yhteistyöllä koulutuksen laatua vastaamaan yritysten tarvitseman työvoiman osaamista sekä parantaa työvoiman ammattitaitoa ja tukea elinikäistä oppimista. Hankkeessa luodaan Virtuklubi, joka kehittää toimijoiden osaamista, valmiuksia ja innovointikyvykkyyttä. Klubi aktivoi toimijoita innovointiin ja tutkii työelämän edellyttämään osaamiseen perustuvia alueellisia ja laadullisia yritysten osaamis-, palvelu- ja koulutustarpeita. Se parantaa koulutustarjonnan osuvuutta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeet huomioon ottaen ja aktivoi samalla seudun elinkeinoelämää. Virtuklubi muodostaa monimuotoisen kohtaamispaikan ammatillisen koulutuksen, julkisten organisaatioiden ja työelämän yhteistyölle, ennakoinnille ja innovoinnille. Klubin tavoitteena on luoda verkostomainen foorumimalli, joka lisää koulutuksen osuvuutta ja kysyntälähtöisyyttä sekä toimii myös avoimena hyvien käytäntöjen levittäjänä. Hanke luo lisäksi kehittämismahdollisuuksia ammatilliseen koulutukseen ja yrityksiin virtuaalisuuden avulla.Hankkeen konkreettiset tavoitteet:- Yritysten aktivointi kehittämiseen ja keskinäiseen verkostoitumiseen- Yritysten osaamis-, koulutus- ja palvelutarpeiden kartoitus - Uusien koulutusmallien luominen osaavan työvoiman tuottamiseksi, yrityskohtaisen/nopean/tehokkaan koulutuksen kehittäminen ja nuorten nopea integrointi työelämään.- Virtuaaliteknologian hyödyntäminen oppimisympäristöissä ja yritysten  kilpailukyvyn kasvussa- Tiedontuotanto yrityksille tärkeistä teemoista, millä tuetaan liikevaihdon kasvua ja parempaa kannattavuutta.TOIMENPITEET:- Kehitetään klubista kiinnostava magneetti, jossa kaikki haluavat olla mukana.- Kartoitetaan yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeita koulutussuunnittelun pohjaksi- Rakennetaan erilaisia koulutusmalleja ammatillisen koulutuksen ja yritysten kehittämiseksi (tutkinnonosittaiset koulutusmallit ja lisäkoulutukset) - Luodaan virtuaalikoulu, joka tiedottaa uudesta teknologiasta ja toteuttaa  konkreettisia alakohtaisia esimerkkejä ja koulutusta yritysryhmille virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä. - Luodaan laaja yhteistyöverkosto (yritykset, asiantuntijat, oppilaitokset, julkiset organisaatiot ja opiskelijat)- Innovoidaan alueen kehittämistä ja kootaan yhteiset/hyvät ideat kaikkien käyttöön sähköiseen muotoon.- Järjestetään koulutusta yritysten tarpeista. Koulutusten ja asiantuntijoiden kautta yrityksille luodaan niitä työkaluja, joita liiketoiminnan kehittäminen vaatii. Koulutuksella tarkoitetaan tässä yhteydessä usealle yritykselle suunnattua yhteistä koulutusta. - Avataan suomalaisen koulutuksen ja yritysmaailman kentälle virtuaalitodellisuuden toimijoiden luovat ja elämykselliset oppimis- ja asiakaskokemukset.- Tuotetaan, tutkitaan, testataan ja jalkautetaan käytäntöön uusia innovaatioitaTULOKSET- Seutukunnallinen malli ja toimintatapa yritysten yhteiskehittämiselle. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan koulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin. - Raportti yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeista koulutuksen suunnittelun ja kehittämisen pohjaksi. - Ammatillisen koulutuksen uudet toimintamallit tutkinnonosittaisesta koulutuksesta yrityksille räätälöityinä (ei yksittäinen yritys vaan useampi saman alan yritys yhdessä) - Virtuaalikoulu, joka tuottaa hyviä käytännön esimerkkejä ja työkaluja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä yrityksille ja elämyksellisiä kokemuksia oppimiseen/opettamiseen ja yritysten kilpailukyvyn kasvuun.- Alueellinen toimintamalli yhteisölliseen kehittämiseen ja kouluttautumiseen sekä sähköinen ideapankki alueen kehittämisen pohjaksi - Koulutustarjotin yritysten tarpeisiin ja työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen virtuaalitodellisuuden avulla. Uusia ideoita ja tuuletusta ulkopuolisten asiantuntijoiden- ja yrittäjävierailujen kautta.- Virtek-hankkeessa rakennetun virtuaaliympäristön testaamista ja hyödyntämistä alueen ammatillisen koulutuksen ja yritysten tarpeisiin sekä työssäoppimis-/koulutusyhteistyöhön.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja uusi tutkimustieto ovat alueellisesti ja kansallisesti merkittäviä. Hankeen piirissä tehtävä työ parantaa oleellisesti alueen ammatillisen koulutuksen kykyä tuottaa yrityksissä tarvittavaa osaamista ja osaavaa henkilöstöä. Hankkeen toiminta tiivistää ja laajentaa alueella jo ennestään olevia verkostoja. Hankkeessa rakennetaan uusi alueellinen toimintamalli organisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa perustetaan Virtuklubi, joka toimii seutukunnan kehittämisen ja oppimisen foorumina. Näin yhteistyö ja verkosto toimii ja kehittää sekä pk-yritysten että ammatillisen koulutuksen toimintaa. Kehittäminen ja yritysyhteistyö rakentav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749827","A71826","Development of the company’s production, quality systems and operating environment.","Yrityksen tuotannon, laatujärjestelmien ja toimintaympäristön kehityshanke.","Finland","27/01/2015","30/09/2019",50,27790,"EUR",13895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761994","64.984662641398,25.484235536617","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is the comprehensive development of the company’s operations. Production is being developed in order to meet the needs of the people and to make production more efficient. The requirements and quality systems of modern production documentation will be developed in line with our entire production and we will also invest in the development of premises and machinery. By developing the facilities and equipment of the workshop, we ensure the efficiency and safety of production.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kokonaisvaltainen kehitystyö. Tuotantoa kehitetään asikkaiden tarpeiden tyydyttämiseksi ja tuotannon tehostamiseksi. Nykyaikaisen tuotannon dokumentoinnin asettamat vaatimukset ja laatujärjestelmät tullaan kehittämää koko tuotantoamme vastaaviksi ja lisäksi tulemme investoimaan toimitilojen ja konekannan kehittämiseen. Konepajan tilojen ja välineistön kehittämisellä varmistamme tuotannon tehokkutta sekä turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754584","A75169","Together, it’s more durable! — Growth from sustainable tourism","Yhessä kestävämmät! - Kasvua kestävästä matkailusta","Finland","01/06/2019","31/12/2021",37.5,277820,"EUR",104182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism has many impacts on the target area, from an ecological, economic, social and cultural point of view. The increased awareness of the risks of climate change and the growing importance of responsibility in tourism underline the need for tourism operators to demonstrate their efforts to reduce their carbon footprint. The main objective of the project is to create the conditions to reduce the carbon footprint of tourism in Kittilä and Levi and to ensure sustainable tourism growth. The growth of tourism operators’ business, especially in international markets, requires investment in all aspects of sustainable and responsible tourism from the region. The development of low-carbon, resource-wise service solutions plays a key role in the region’s success.  The carbon footprint of tourism is produced jointly by all actors. Thus, successful development requires a broad involvement of the actors in the sector, for whom the project must create the conditions for developing their own operations with a view to carbon neutrality and taking into account the principles of sustainability and responsibility. With the aim of reducing the carbon footprint, operators need to increase their know-how in all aspects of sustainable tourism, but with a particular focus on the ecology of the activities.","Matkailulla on monia vaikutuksia kohdealueeseen niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla. Ilmastonmuutoksen riskien entistä laajempi tiedostaminen ja vastuullisuuden merkityksen kasvu matkailussa korostavat sitä, että matkailutoimijoiden on toiminnassaan pystyttävä osoittamaan pyrkimys hiilijalanjäljen pienentämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda edellytyksiä pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Kittilässä ja Levillä ja varmistaa matkailun kestävää kasvua. Matkailualan toimijoiden liiketoiminnan kasvu erityisesti kansainvälisillä markkinoilla vaatii alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin. Vähähiilisten, resurssiviisaiden palveluratkaisujen kehittäminen on keskeisessä roolissa alueen menestymisen kannalta.  Matkailun hiilijalanjälki muodostuu kaikkien toimijoiden yhteisesti tuottamana. Niinpä tuloksekkaaseen kehittämiseen tarvitaan laaja-alaisesti mukaan alan toimijat, joille tulee hankkeen myötä luoda edellytykset oman toimintansa kehittämiseen hiilineutraalisuuteen pyrkien ja kestävyyden ja vastuullisuuden periaatteet huomioiden. Kun tavoitteeksi otetaan hiilijalanjäljen pienentäminen, on toimijoiden osaamista lisättävä kaikista kestävän matkailun osa-alueista, mutta erityisesti keskittyen toiminnan ekologisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752321","A73006","Plexfoam Investment and Development Project","Plexfoam investointi ja kehittämishanke","Finland","16/06/2017","30/06/2019",50,78200,"EUR",39100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764222","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","PlexFoam product development and investment project. Joensuu’s advertising service Tmi will start manufacturing various advertising, construction and packaging products from styros in order to diversify its range of services and increase its turnover. The introduction of a new product line requires investment in production equipment and facilities.","¿PlexFoam -tuotekehitys- ja investointihanke¿¿. Joensuun mainospalvelu Tmi ryhtyy valmistamaan erilaisia mainos-, rakennus- ja pakkaustuotteita styroksista monipuolistaakseen palveluvalikoimaansa ja kasvattaakseen liikevaihtoa. Uuden tuotelinjan käyttöönotto edellyttää investointeja tuotantolaitteistoon ja -tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757496","S20502","Serene Games Platform for Business and Education (segabu)","Serious Games Platform for Business and Education (SeGaBu)","Finland","01/11/2015","31/03/2018",37.5,731931,"EUR",274474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce new and innovative training in the field of utility games as online studies. New teaching links ICT and creative industries (such as software development, gaming, design and service design) to a multidisciplinary entity that generates high-quality and commercially oriented skills. The teaching is distributed and marketed through digital platforms that are customizable (Virtual Bachelor of Applied Sciences/Tampereen Bachelor of Applied Sciences) and the content is accessible to students and teachers throughout Finland. There is a need for training, as utility games and the use of know-how in the field of softness and gaming are constantly increasing in many sectors. Gamification has the potential to be a bridge between ICT and creative industries and a new locomotive. Once training in the field is up and running, it will generate new talents for the sector. The aim is also to increase companies’ awareness of useful games and gamification so that their potential can be exploited much more widely across sectors. One of the objectives of the planned utility gaming course is to renew and develop research-based educational content based on gamification and utility games, which better take into account the needs of the industry. The aim of the project is to increase the know-how of universities and businesses in the target areas, focusing on both technical (tools, programming solutions, good practices) and business (service design, business needs, marketing). In addition, the project will develop the Virtual Bachelor’s Digital Education, Learning and Distribution platform to meet the identified needs of utility game teaching. In addition, this project will build capacity for the implementation of a single digital distribution channel for utility games — “Steam”. If realised, it would not only provide a new efficient way of sharing and buying useful games, but would also create an interesting community channel and a framework for new business. The foundation of the distribution channel for utility games will be built by mapping existing solutions and practices and by designing a collaborative model that links the needs of the business community with the teaching of the utility game industry. The approach is gradually beginning to produce content and build up a community — capital that can later be transformed into a commercial distribution platform. The project is implemented by Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences Ltd (Development Unit of the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network). In addition, a preliminary agreement has been reached on planning cooperation with three companies in the sector: Viope produces remote learning solutions, Collapick Oy represents software production and Playsign is a gaming and gamification company. In addition to these, cooperation is carried out with related associations (Serious Gaming Cluster Finland ry, Northern Audiovisual Professionals PAVA ry and IGDA Finland ry). The duration of the project is from 1 November 2015 to 31 December 2017. The budget for the project is EUR 731 930.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta ja innovatiivista hyötypelialan koulutusta verkko-opintoina. Uusi opetus sitoo yhteen ICT-alan ja luovat alat (kuten ohjelmistokehityksen, pelialan, designin ja palvelumuotoilun) monialaiseksi kokonaisuudeksi, joka synnyttää laadukasta ja kaupallisesti suuntautuvaa osaamista. Opetus jaetaan ja markkinoidaan hankkeessa räätälöitävien (VirtuaaliAMK/Tampereen AMK) digitaalisten alustojen kautta, jolloin sisältö tavoittaa esteettömästi opiskelijat ja opettajat koko Suomen alueella. Koulutukselle on tarvetta, sillä hyötypelit sekä pellillisyyteen ja pelialaan liittyvän osaamisen hyödyntäminen on useilla aloilla jatkuvassa kasvussa. Pelillisyydellä on potentiaalia olla ICT-alan ja luovien alojen yhdistäjä ja uusi veturi. Kun alan koulutus saadaan vauhtiin ja se on yritysvetoista, tuottaa se uusia osaajia alalle. Tavoitteena on myös laajentaa yritysten tietoisuutta hyötypeleistä ja pelillisyydestä, jotta niiden potentiaalia osattaisiin hyödyntää huomattavasti nykyistä laajemmin eri toimialoilla. Suunniteltavan hyötypelikurssikokonaisuuden yhtenä tavoitteena on uudistaa ja kehittää tutkimukseen perustuvia, pelillisyyteen ja hyötypeleihin tukeutuvia opetussisältöjä, jotka ottavat nykyistä paremmin huomioon alan yritysten tarpeet. Hankkeen tarkoituksena on lisätä kohdealueiden korkeakoulujen ja yritysten osaamista hyötypeleistä keskittyen niin teknisiin (työkalut, ohjelmointiratkaisut, hyvät käytänteet) kuin liiketaloudellisiin näkökulmiin (palvelumuotoilu, yritysten tarpeet, markkinointi). Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään VirtuaaliAMK-verkoston digitaalista opetus-, oppimis- ja jakelualustaa vastaamaan tunnistettuja hyötypeliopetuksen tarpeita. Tässä hankkeessa luodaan lisäksi valmiuksia hyötypelialan yhtenäisen digitaalisen jakelukanavan toteutukselle - hyötypelien ”Steamille”. Realisoituessaan se tarjoaisi paitsi uuden tehokkaan väylän jakaa ja ostaa hyötypelejä myös synnyttäisi alalle kiinnostavan yhteisökanavan ja puitteet uudelle liiketoiminnalle. Hyötypelien jakelukanavan perustaa rakennetaan kartoittamalla olemassa olevia ratkaisuja ja käytänteitä sekä suunnittelemalla yhteistyömalli, joka sitoo yhteen yritysmaailman tarpeet ja hyötypelialan opetuksen. Toimintamalli alkaa tuottaa vähitellen sisältöä ja kartuttaa yhteisöä – pääomaa, joka voidaan myöhemmin jalostaa kaupalliseksi jakelu-alustaksi. Hankkeen toteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Oulun yli-opisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu Oy(VirtuaaliAMK-verkoston kehittämisyksikkö). Lisäksi alustavasti on sovittu suunnitteluyhteistyöstä kolmen alan yrityksen kanssa: Viope tuottaa etäopetusratkaisuja, Collapick Oy edustaa ohjelmistotuotantoa ja Playsign on peli- ja pelillistämisyritys. Näiden lisäksi yhteistyötä tehdään alaan liittyvien yhdistysten kanssa (Serious Gaming Cluster Finland ry, Pohjoisen Audiovisuaaliset Ammattilaiset PAVA ry ja IGDA Finland ry). Hankkeen toteutusaika on 1.11.2015 - 31.12.2017. Hankkeen budjetti on 731 930 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754493","A75078","Arctic Resort Utsjoki","Arctic Resort Utsjoki","Finland","21/03/2019","31/12/2021",50,2750620,"EUR",1375310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763076","69.821369089486,27.018157924294","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Setting up a tourist company in Utsjoki","Matkailuyrityksen perustaminen Utsjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755921","A77395","PROAPP ERP pilot","ProApp ERP pilotti","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,50770,"EUR",25385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766605","60.63673764949,25.315957363423","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4600,"FI_505","Mäntsälä",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","We develop individual platform solutions for construction, installation and maintenance work processes.","Kehitämme yksilöllisiä alustaratkaisuja rakennus-, asennus- ja ylläpitotoiminnan työprosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759006","S21794","Mirror","Peili","Finland","01/09/2019","17/10/2022",43.36,357414,"EUR",154964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a new type and innovative Peili approach aimed at improving the availability of skilled labour and promoting employment and the vitality of municipalities. The aim of the operating model is to provide unemployed people and those at risk of unemployment with new pathways to employment, as well as to meet the needs of the skilled workforce of companies in and coming to the project’s area of operation. The novelty of the project is an unprecedentedly close and structured cooperation with the various actors included in the Peili operating model, as well as a proactive approach aimed at facilitating access to the skilled workforce of companies operating in the region and promoting the employment and integration of unemployed persons who are at risk of unemployment or who are otherwise in a weak position on the labour market in the region and who are arriving in the region and are in other forms of employment promotion services. In the long term, the project measures will contribute to the strengthening of the region’s migration balance and positive regional development. The project aims not only to improve the availability of skilled labour and to promote employment, but also to develop the attractiveness of the area of activity in a holistic manner. The aim of the project is 1. to develop a new type of multiplying and scalable approach and to pilot solutions to secure labour supply, 2. to improve the availability of skilled labour force, 3. to promote employment and to improve the opportunities for people at risk of unemployment and those in a weak labour market position, 4. to promote the sustainable development of vitality and industrial structure, 5. to raise awareness of the area of activity. attractiveness, attractiveness and competitiveness at both national and international level, 6. promote the permanent migration activity of those who migrate and those planning to migrate in the region and their loved ones, 7. contribute positively to the development of the population of the municipalities in the area of operation and implementation, and 8. build and coordinate a permanent and comprehensive network of HR staff in the southern part of Northern Ostrobothnia, involving both private and public sector actors. The model of action is replicable, scalable and independent of the geographical location and industry, so the qualitative results and experience of the project’s implementation and functioning will be provided for the benefit and further development of the model.","Hankkeessa kehitetään uudentyyppinen ja innovatiivinen osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen sekä työllisyyden ja kuntien elinvoimaisuuden edistämiseen tähtäävä Peili-toimintamalli. Toimintamallilla pyritään tarjoamaan työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia väyliä työllistymiseen sekä vastaamaan hankkeen toiminta-alueella olevien ja sinne saapuvien yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin. Hankkeen uutuusarvo on Peili-toimintamalliin sisältyvä ennennäkemättömän tiivis ja strukturoitu yhteistyö eri toimijoiden kanssa sekä proaktiivinen ote, jolla pyritään helpottamaan alueella toimivien yritysten osaavan työvoiman saantia ja edistämään alueella olevien ja alueelle saapuvien työttömien, työttömyysuhan alla olevien tai muutoin heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä ja sijoittumista muiden työllistymistä edistävien palvelujen piiriin. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan alueen muuttotaseen vahvistamiseen ja positiivisen aluekehitykseen. Hankkeella pyritään paitsi osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja työllisyyden edistämiseen myös toiminta-alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on  1. kehittää uudenlainen monistettava ja skaalattava toimintamalli sekä pilotoida ratkaisuja työvoiman saatavuuden turvaamiseksi, 2. parantaa osaavan työvoiman saatavuutta, 3. edistää työllisyyttä sekä parantaa työttömyysuhan alaisten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten mahdollisuuksia, 4. edistää elinvoiman ja elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, 5. lisätä toiminta-alueen tunnettuutta, vetovoimaisuutta, houkuttelevuutta ja kilpailukykyä niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla, 6. edistää alueella pendelöivien ja muuttoa suunnittelevien sekä heidän läheistensä pysyväisluontoista muuttoaktiivisuutta, 7. myötävaikuttaa toiminta- ja toteutusalueen kuntien asukasmäärän kehitykseen positiivisesti ja 8. rakentaa Pohjois-Pohjanmaan eteläosaan pysyvä ja kattava sekä yksityisen että julkisen sektorin toimijat käsittävä HR-henkilöiden verkosto ja koordinoida sen toimintaa.Toimintamalli on monistettavissa, skaalattavissa sekä maantieteellisestä sijainnista ja toimialasta riippumaton, joten hankkeessa aikaansaadut kvalitatiiviset tulokset ja kokemukset mallin toteuttamisesta ja toimivuudesta tarjotaan eri seutujen sekä kaupunkien ja kuntien hyödynnettäväksi ja edelleen kehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756598","A77072","Testing — RDI environment for electricity network protection/investment","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö / investointi","Finland","01/06/2021","31/05/2023",35,104200,"EUR",36470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map security risks related to modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic. As the results of the project, companies and other operators in the Central Finland region have:1. The RDI environment for electrical network protection equipment includes equipment and wide-ranging expertise2. Latest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3. Data packages related to the protection and testing of electricity grids and the exploitation of data generated by equipment4. At the end of the project, the RDI environment for the protection of the electricity network is utilised in a wide range of activities, in addition to RDI activities. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1. Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2. Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3. Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4. AsiantuntijaverkostoSähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758600","S20688","Mok — Involvement of immigrants in Kainuu","MOK - Maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa","Finland","01/05/2016","28/02/2019",34.88,352968,"EUR",123106.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768588",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project “Inclusion of immigrants in Kainuu” project is to promote the attachment, activation and commitment to society of the target group, and to develop a regional support network to maintain the operations.1AUTHORITY AND ACTIVITIES events in 2015 and the increase in the number of refugees around the world were also reflected in the migration situation in Kainuu. The number of asylum seekers increased significantly, and the Finnish Red Cross (SPR) established reception centres in Otanmäki and Hyrynsalmi in Kainuusen. The number of seats in the Kajaani reception centre was increased to 250 and asylum seekers were also accommodated in emergency accommodation. Currently, the number of asylum seekers in the Kajaani reception centre is 311, in Otanmäki 107 persons (150 seats) and in Hyrynsalmi 73 persons (150 places). In addition, 50 asylum seekers who entered the country as a minor have been placed in two units in Kainuu. Asylum seekers arriving in Kainuu are mainly young men from Iraq and Afghanistan.This project seeks provincial means to activate the target group and prevent exclusion. This will be achieved through improved inclusion and support for knowledge of language and societal functions, community membership and further transition to work through work experiments. This project seeks a provincial response and ways to prevent the marginalisation of the target group by supporting community membership, knowledge of language and societal functions and the development of employment management. The strength of the planned activity is the low threshold operating model in the civil sector. The third sector operator is not a public authority, which makes it easier to establish contact, clarify cases and get involved.  In accordance with the project’s plan, the resulting network aims to develop a natural provincial network as part of the locally-based association activities of the province.  The continuity of the project is based on cooperation between regional coordination and local volunteering, supported by strong interaction from planning to operational activities. Operational reliability, sustainability, consideration of local conditions and continuous development of competence are also a prerequisite for the continuity of operations. For these activities, a provincial third-sector service network will be developed to reach people with a migrant background in the region in close logistical terms. Partners of Kainuu Nuotta Association: Kajaani’s 4H Association, the Kanuun District Association of Mannerheim Child Protection Association and Kainuun Liikunta ry.MOK — Immigrants’ Participation in Kainuu — project is based on cooperation and partnership between organisations, immigrants, the public sector (municipalities, TE-Office, ELY-Centre) and companies. There is also extensive cooperation with other actors.  Concrete measures1.The main practical task of the project is to get immigrants and the native population to work together on various hobbies (sports, culture, etc.).  Through this practice, the native population, our society and immigrants learn to meet each other and live together. 2.Service tray. A service tray will be built for immigrants from hobby opportunities, the content of which will develop and expand with the project. From this tray, the immigrant can choose activities that are of interest to them.  The immigrant client will be directed to these activities and at this stage both the immigrant and the host association will receive guidance from the special features of intercultural encounters.3.Personal customer counselling The organisations involved by the project will be prepared for customer work, where immigrants receive individual guidance and their situation will be assessed on a case-by-case basis.4.Use of digitalismThe continued cooperation between NGOs ensures the new types of cooperation between organisations created by the project, which exploits the new opportunities of digitalism. The approach to be developed will allow for new areas of action for local organisations. The training and counselling of the project will be carried out partly using digital remote systems acquired by Kainuun Nuotta ry.  5.PartnershipAuthorisation plays an important role in achieving the objectives. Exploiting backgrounds and opportunities strengthens the personal activation of migrants and the development of inclusion.  The project develops a provincial multicultural partnership table, where the main objective is activation of the target group, inclusion and employment management.6.EmploymentParticipation and involvement in association activities will build networks in target groups, which together with partnership activities will significantly support employment opportunities.  The project is a visit to the target group’s employment management","TIIVISTELMÄMOK-maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa –projektin tarkoituksena on edistää kohderyhmän kiinnittymistä, aktivoituimista ja sitoutumista yhteiskuntaan sekä kehittää maakunnallinen tukiverkosto  toimintojen ylläpitämiseksi.1TAUSTA JA TOIMINNATVuoden 2015 tapahtumat ja pakolaisten määrän lisääntyminen maailmalla heijastuivat myös Kainuun maahanmuuttotilanteeseen. Turvapaikanhakijoiden määrä lisääntyi huomattavasti ja Kainuuseen perustettiin Suomen Punaisen Ristin (SPR) toimesta vastaanottokeskukset Otanmäkeen ja Hyrynsalmelle. Kajaanin vastaanottokeskuksen paikkamäärää nostettiin 250:een ja turvapaikanhakijoita majoitettiin myös hätämajoituspaikoille. Tällä hetkellä turvapaikanhakijoiden määrä Kajaanin vastaanottokeskuksessa on 311 henkilöä, Otanmäessä 107 henkilöä (paikkoja 150) ja Hyrynsalmella 73 henkilöä (paikkoja 150). Lisäksi Kainuussa on sijoitettuna kahdessa yksikössä 50 alaikäisenä maahan tullutta turvapaikanhakijaa. Kainuuseen tulleet turvapaikanhakijat ovat pääosin nuoria miehiä Irakista ja Afganistanista.Tällä projektilla haetaan maakunnallisia keinoja kohderyhmän aktivoimiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn. Tähän pyritään osallisuuden kehittämisellä ja tukemalla kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista, yhteisöihin kuulumista ja edelleen siirtymistä työkokeilujen kautta työelämään. Tällä projektilla haetaan maakunnallista vastausta ja keinoja ehkäistä kohderyhmän syrjäytymistä tukemalla yhteisöihin kuulumista, kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista sekä työllisyyden hoidon kehittymistä. Suunnitellun toiminnan vahvuutena on kansalaissektorin matalan kynnyksen toimintamalli. Kolmannen sektorin toimija ei ole viranomainen, mikä helpottaa yhteyden luomista, asioiden selvittelyä ja toimintaan mukaan saamista.  Syntyvästä verkostosta on hankkeen suunnitelman mukaisesti tavoitteena kehittää luonteva maakunnallinen verkosto osana maakunnallista paikallislähtöistä yhdistystoimintaa.  Hankkeen toiminnan jatkuvuus perustuu maakunnallisen koordinaation ja paikallisen vapaaehtoistoiminnan yhteistyöhön, jota tuetaan vahvalla vuorovaikutuksella suunnittelusta toimintaan saakka. Edellytyksenä toiminnan jatkuvuudelle on myös yhteistyöverkostojen toimintavarmuus, kestävyys, paikallisten olosuhteiden huomioiminen ja jatkuva osaamisen kehittäminen. Toimintoja varten kehitetään maakunnallinen kolmannen sektorin palveluverkosto, joka tavoittaa lähilogistisesti maakunnassa olevat  maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Hankkeen toimijat ja yhteistyökumppanit:Hankkeen hallinnoija: Kainuun Nuotta ryHankkeen yhteistyötoimijat: Kajaanin 4H yhdistys, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Kainuun piiri ry ja Kainuun Liikunta ry.MOK - Maahanmuuttajien Osallisuus Kainuussa - hankkeessa kehitettävä toimintamalli perustuu järjestöjen, maahanmuuttajien, julkisen sektorin, (kunnat, TE-Toimisto, ELY-Keskus) sekä yritysten yhteistyöhön ja kumppanuuteen. Yhteistyötä tehdään myös laajasti myös muiden toimijoiden  kanssa.  Konkreettiset toimenpiteet1.ToimintamalliHankkeen keskeisin käytännön tehtävä on saada maahanmuuttajat ja kantaväestö toimimaan yhdessä erilaisten harrastusten (urheilu, kulttuuri ym. yhdistystoiminta) parissa.  Tällaisen käytännön kanssakäymisen kautta kantaväestö, yhteiskuntamme ja maahanmuuttajat oppivat kukin kohtaamaan toisiaan ja elämään yhdessä. 2.Palvelutarjotin. Maahanmuuttajille rakennetaan harrastusmahdollisuuksista palvelutarjotin, jonka sisältö kehittyy ja laajentuu hankkeen myötä. Tältä tarjottimelta maahanmuuttaja voi valita itseään kiinnostavia toimintoja.  Maahanmuuttaja-asiakas ohjataan näihin toimintoihin ja tässä vaiheessa sekä maahanmuuttaja että vastaanottava yhdistys saavat ohjausta kulttuurienväliseen kohtaamiseen liittyvistä erityispiirteistä.3.Henkilökohtainen asiakasneuvontaHankkeen toimesta mukana olevat järjestöt valmennetaan asiakastyöhön, jossa maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista ohjausta ja heidän tilannettaan arvioidaan tapauskohtaisesti.4.Digitaalisuuden hyödyntäminenKansalaisjärjestöjen yhteistyön jatkumisen varmistaa hankkeessa syntyvät järjestöjen uudentyyppiset yhteistyömuodot, joissa hyödynnetään digitaalisuuden uusia mahdollisuuksia. Kehitettävä toimintamalli mahdollistaa paikallisille järjestöille uusia toiminta-alueita. Hankkeen koulutus ja neuvonta toteutetaan osittain Kainuun Nuotta ry:n hankkimia digitaalisia etä-järjestelmiä hyödyntäen.  5.KumppanuusViranomaiskumppanuudella on tärkeä rooli tavoitteiden saavuttamisessa. Taustojen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen vahvistaa maahanmuuttajien henkilökohtaista aktivoitumista ja osallisuuden kehittymistä.  Hankkeessa kehitetään maakunnallinen monikulttuurisuuden kumppanuuspöytä, jossa keskeisenä tavoitteena on kohderyhmän aktivointi, osallisuus ja työllisyyden hoito.6.TyöllisyysOsallisuus ja yhdistystoimintaan aktivoituminen rakentaa kohderyhmissä verkostoja, jotka yhdessä kumppanuustoiminnan avulla tukevat merkittävästi työllistymisen mahdollisuuksia.  Hanke toimii kohderyhmän työllisyyden hoidossa käynni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754638","A76523","Renewal of the production process of the sorting plant","Lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","19/08/2020","31/12/2021",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766747","61.92113428,25.156930115384","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42300,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improved production and technological modernisation of the Myllymäki sorting plant. Increasing the processing of raw materials produced at the plant and increasing production capacity.Enhancing the removal of impurities in the raw materials received by the plant and automation of sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Myllymäen lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksellavalmistetavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekälajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752011","A73896","Investment in production machinery.","Investointi tuotantokoneisiin.","Finland","22/03/2018","01/03/2022",50,87090,"EUR",43545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766247","65.974230607447,29.186399909357","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company invests in ceramics production machinery and equipment. The aim of the company is to increase the share of exports with new ceramic products on the export market.","Yritys investoi keramiikkatuotannon koneisiin ja laitteisiin.Yrityksen tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta uusilla keramiikkatuotteilla vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756557","A77031","KEXRI — Central Finnish innovation ecosystem of XR competence","KEXRI - Keskisuomalainen XR-osaamisen innovaatioekosysteemi","Finland","01/05/2021","30/04/2023",40,508635,"EUR",203454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will build an innovation ecosystem of XR-knowledge in Central Finland that connects local business life, research and development, as well as educational actors, and builds the region’s expertise in the utilisation of virtual reality and augmented reality in different industries. On the one hand, the ecosystem creates new kinds of sustainable business opportunities and knowledge innovations. The main result of the project is the innovation ecosystem of XR competence: a network of experts and cooperation in the real world that combines different kinds of expertise, as well as its virtual operating environment. Below the ecosystem framework, the project results are:1. Increased knowledge and understanding of XR competence, skills needs and possibilities for applying XR in different industries and contexts. 2. An innovation ecosystem based on virtual reality, which makes the mid-Finnish XR actors visible nationally and serves as a platform for the hub of excellence.3. The target groups’ awareness of the potential of XR has increased and support is available for the exploitation of XR technologies. Companies, as well as support and training services, are involved in developing digital capabilities as part of the innovation ecosystem.  4. New practices, models and expertise to develop the performance of local XR experts: virtual reality service design and facilitation, training concepts and competence development models serving companies, XR events, and models for utilising XR technologies in business development in different industries. Practices, operating models, concepts and knowledge related to the exploitation of XR are published for general use (XR Operator’s Manual).5. Strengthened cooperation and new operating models between education and development organisations and business. A strong multidisciplinary network of experts ensures the continuity of the operation of the innovation ecosystem and its expansion, as well as the further development of competence.In the short term, the project strengthens cooperation between business and education organisations and builds new kinds of expertise in the province in multidisciplinary cooperation. Its results will in future have the potential to improve the performance of regional actors and create new business opportunities, employment and entrepreneurship opportunities. Partnerships between research, education and innovation actors develop knowledge and performance and thus research and innovation capacity. In the future, the hub of excellence can become an internationally significant, ground-breaking innovation ecosystem. It contributes to the emergence of new innovations in line with sustainable development and helps to identify and respond to training needs. Operating in a location-independent XR environment reduces the environmental impact of travel, site-specificity of activities and polarisation of areas.","Hankkeessa rakennetaan Keski-Suomeen XR-osaamisen innovaatioekosysteemi, joka yhdistää paikalliset elinkeinoelämän, tutkimuksen ja kehityksen, sekä koulutusalan toimijat ja rakentaa maakunnan osaamista virtuaalitodellisuuksien ja lisätyn todellisuuden hyödyntämisestä  eri toimialoilla. Ekosysteemi luo yhtäältä uudenlaisia kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamahdollisuuksia  sekä osaamisinnovaatioita.Hankkeen päätuloksena syntyy XR-osaamisen innovaatioekosysteemi: erilaisia asiantuntijuuksia yhdistävä reaalimaailman osaaja- ja yhteistyöverkosto sekä sen virtuaalinen toimintaympäristö. Ekosysteemikehyksen alla hankkeen tulokset ovat:1. Kasvanut tieto ja ymmärrys XR-osaamisesta, osaamistarpeista ja XR:n soveltamismahdollisuuksista eri toimialoilla ja konteksteissa. 2. Virtuaalitodellisuuteen rakennettu innovaatioekosysteemin toimintaympäristö, joka tekee keskisuomalaiset XR-toimijat näkyviksi kansallisesti sekä toimii osaamiskeskittymän toiminta-alustana.3. Kohderyhmien tietoisuus XR:n hyödyntämismahdollisuuksista on kasvanut ja XR-teknologioiden  hyödyntämiseen on saatavilla tukea. Yritysten sekä  tuki- ja koulutuspalveluiden  toimijoita saadaan mukaan kehittämään digikyvykkyyttä osana innovaatioekosysteemiä.  4. Uudet käytänteet, mallit ja osaaminen  paikallisten XR-asiantuntijoiden suorituskyvyn kehittämiseksi: virtuaalitodellisuuden palvelumuotoilu ja fasilitointi, yrityksiä palvelevat koulutuskonseptit ja osaamisen kehittämisen mallit, XR-tapahtumat, sekä mallit XR-teknologioiden hyödyntämiseen liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla. Käytänteet, toimintamallit, konseptit ja XR:n hyödyntämiseen liittyvä osaaminen julkaistaan yleisesti hyödynnettäväksi (XR-toimijan käsikirja).5. Vahvistunut yhteistyö ja uudet toimintamallit koulutus- ja kehitysorganisaatioiden ja elinkeinoelämän välillä. Vahva, monialainen osaajaverkosto turvaa innovaatioekosysteemin toiminnan jatkuvuuden ja sen laajenemisen, sekä osaamisen edelleen kehittymisen.Lyhyellä aikavälillä hanke vahvistaa yhteistyötä elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä ja rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista osaamista maakuntaan. Sen tuloksilla on mahdollisuus jatkossa parantaa alueellisten toimijoiden suorituskykyä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksia. Tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoimijoiden väliset kumppanuudet kehittävät osaamista ja suorituskykyä ja siten tutkimus- ja innovaatiokapasiteettia. Tulevaisuudessa osaamiskeskittymästä voi tulla kansainvälisesti merkittävä, uraauurtava innovaatioekosysteemi. Se edistää kestävän kehityksen mukaista uusien innovaatioiden syntymistä ja edesauttaa koulutustarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa. Toiminta paikkariippumattomissa XR-ympäristössä vähentää matkustamisen  ympäristövaikutuksia, toimintojen paikkasidonnaisuutta ja  alueiden polarisaatiokehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750480","A71279","Tourism information in Kainuu and North Ostrobothnia","Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailutieto","Finland","01/01/2016","28/02/2018",35,191973,"EUR",67191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Research-based information is needed in order to improve the competitiveness of tourist destinations in a tightening market. The data currently available are based on rather narrow and unilateral Statistics Finland’s data. This project aims to pilot a multi-faceted and extensive data collection system for the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (=municipalities) and to produce research data at local level for planning and developing tourism. In particular, businesses increasingly need reliable and easy-to-interpret information on the development of tourism in order to improve their competitive position on the market. The purpose of the project is:1)Producing customer and tourist information about the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu). The implementation of the data collection requires the construction of a cooperation network combining different levels of education and bringing together other actors, in which the Kajaani University of Applied Sciences, Kalajoki Vocational College and the Kuusamo region development company Naturpolis Oy in a coordinated manner implement data collection in tourist centres located remotely from each other. Customer and tourist data are collected on both winter and summer tourists by paying attention to, for example, the age of tourists, socio-economic status, regions of origin, purpose and duration of the trip, travel group, means of transport, overnight accommodation, use of money, use and need of services, attractiveness of nearby tourist destinations and use of services, customer satisfaction, etc. Customer and tourist information describes the demand perspective.2)Produces regional economic data for tourism from the tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia. In addition to the previous top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu), this section looks at Polishka, Hyrynsalmi, Pudasjärvi and the Rokua region: Muho, Utajärvi and Vaala. Attention is drawn to the size, structure and development of the economic impact of tourism at destinations and to the role/share of the tourism industry in the regional economy in relation to other industries. Regional economic data on tourism describes the supply perspective.3)Integrate the outputs of the above-mentioned items (1 and 2). By combining each of the top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu) the tourist segments (e.g. domestic, international tourist) and their characteristics are formed, as well as central forecasting and assessment models for the economic impact of the targeted segments (Sotkamo, Hyrynsalmi, Polishka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi and Oulu). Hyrynsalmi and Polishga use Sotkamo’s customer and tourist data and Kuusamo in Pudasjärvi. If necessary, Sotkamo and Kuusamo’s customer and tourist data can be slightly modified for Hyrynsalmi, Polandga and Pudasjärvi. Prediction and evaluation models can be widely applied in anticipation. This section combines a supply and demand perspective. The project therefore focuses on Sotkamo, Kalajoki Kuusamo and Oulu in terms of customer and tourist information. In addition to the previous ones, Hyrynsalmi, Polishka, Pudasjärvi and Rokua region are taken into account in relation to regional economic data: Utajärvi, Muhos and Vaala. Forecasting and evaluation models will be built from all the previous centres except for the Rokua region. This is explained by the fact that the tourist demand and offer of tourism in the Rokua region is different from municipalities with mountain centres. Therefore, the application of the financial data of Sotkamo or Kuusamo’s customer and tourist data to the Rokua region is not relevant. The focus on tourist centres can be justified by national and regional tourism strategies, which emphasise the role of tourist centres as a driver of tourism and regional development.Although the analysis focuses on the four leading tourist centres in terms of customer and tourist information, the project also takes into account other major tourist destinations in the provinces. This is done by inquiring tourists’ views about other tourist destinations and services in the surrounding areas (e.g. how interesting are Vuokatti visitors to visit the Paljakka-Ukkohalla area, in surveys of customer and tourist data? What are the views of those who visited the area concerned? etc.). Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) is the only university in Kainuu and North Ostrobothnia that provides training and has a wider scope of RDI activities. Therefore, KAMK is a natural body for the project’s main candidate and the co-ordination institution. In addition, the project involves the Kalajoki Vocational College and the North-East Finland Development Company Naturpolis Oy and the Regional Councils of Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Kiristyvässä markkinatilanteessa matkailukohteiden kilpailukyvyn parantamiseksi tarvitaan tutkimusperustaista tietoa. Nykyisin saatavilla oleva tieto pohjautuu varsin suppeisiin ja yksipuolisiin Tilastokeskuksen aineistoihin. Tämä projekti pyrkii pilotoimaan Kainuun ja Pohjois -Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksille (=kunnille) monipuolisen ja laaja-alaisen tiedonkeruujärjestelmän ja tuottamaan paikallistason tutkimustietoa matkailun suunnittelua ja kehittämistä varten. Erityisesti yritykset tarvitsevat lisääntyvässä määrin luotettavaa ja helposti tulkittavaa tietoa matkailun kehityksestä kilpailuasemansa parantamiseksi markkinoilla. Projektin tarkoituksena on:1)Tuottaa asiakas- ja matkailijatietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksista (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu). Tiedonkeruun toteuttaminen vaatii eri koulutusasteita yhdistävän sekä muita toimijoita kokoavan yhteistyöverkoston rakentamista, jossa Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kalajoen ammattiopisto sekä Kuusamon seudun kehittämisyhtiö Naturpolis Oy koordinoidusti toteuttavat pilottina tiedonkeruun etäällä toisistaan sijaitsevissa matkailukeskuksissa. Asiakas- ja matkailijatietoa kerätään sekä talvikauden että kesäkauden matkailijoista kiinnittämällä huomiota esimerkiksi matkailijoiden ikään, sosioekonomiseen asemaan, lähtöalueisiin, matkan tarkoitukseen ja kestoon, matkaseurueeseen, kulkuvälineisiin, yöpymiskohteeseen, rahankäyttöön, palveluiden käyttöön ja -tarpeeseen, lähialueen matkailukohteiden houkuttelevuuteen ja palveluiden käyttöön, asiakastyytyväisyyteen jne. Asiakas- ja matkailijatieto kuvaa kysyntänäkökulmaa.2)Tuottaa matkailun aluetaloustietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailukeskuksista. Tässä osiossa tarkastellaan edellisten kärkimatkailukeskusten (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) lisäksi Puolankaa, Hyrynsalmea, Pudasjärveä ja Rokuan aluetta: Muhosta, Utajärveä ja Vaalaa. Huomio kiinnittyy kohteiden matkailun taloudellisten vaikutusten määrään, rakenteeseen ja kehitykseen sekä matkailuelinkeinon rooliin/osuuteen aluetaloudessa suhteessa muihin elinkeinoihin. Matkailun alue-taloustieto kuvaa tarjontanäkökulmaa.3)Yhdistää edellä mainittujen kohtien (1 ja 2) tuotokset. Yhdistämisen kautta kullekin kärkimatkailukeskukselle (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) muodostetaan matkailijasegmentit (esim. kotimainen, kansainvälinen matkailija) ja niiden ominaispiirteet sekä luodaan keskuskohtaiset tavoiteltujen segmenttien aikaansaamien taloudellisten vaikutusten ennuste- ja arviointimallit (Sotkamo, Hyrynsalmi, Puolanka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi ja Oulu). Hyrynsalmella ja Puolangalla käytetään Sotkamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja ja Pudasjärvellä Kuusamon vastaavia. Tarvittaessa Sotkamon ja Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja voidaan hieman modifioida Hyrynsalmen, Puolangan ja Pudasjärven kohdalla. Ennuste- ja arviointimalleja voidaan soveltaa laajasti ennakoinnissa. Tässä osiossa yhdistetään kysyntä- ja tarjontanäkökulma.Hankkeessa siis keskitytään asiakas- ja matkailijatiedon osalta Sotkamoon, Kalajokeen Kuusamoon ja Ouluun. Tarkastelussa huomioidaan edellisten lisäksi aluetaloustiedon osalta Hyrynsalmi, Puolanka, Pudasjärvi sekä Rokuan alue: Utajärvi, Muhos ja Vaala. Ennuste- ja arviointimallit rakennetaan kaikista edellisistä keskuksista lukuun ottamatta Rokuan aluetta. Tätä perusteellaan sillä, että Rokuan alueen matkailukysyntä ja -tarjonta poikkeaa kunnista, joiden matkailu on tunturikeskusmaisista. Näin ollen Sotkamon tai Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietojen soveltaminen Rokuan alueeseen ei ole relevanttia. Matkailukeskuksiin keskittymistä voidaan perustella valtakunnallisilla ja alueellisilla matkailustrategioilla, jotka korostavat matkailukeskusten roolia matkailu- ja aluekehityksen veturina.Vaikka tarkastelu painottuu asiakas- ja matkailijatiedon osalta neljään kärkimatkailukeskukseen, hankkeessa huomioidaan muutkin maakuntien merkittävät matkailukohteet. Tämä tapahtuu tiedustelemalla asiakas- ja ja matkailijatiedon kyselytutkimuksissa matkailijoiden näkemyksiä muista lähialueiden matkailukohteista ja palveluista (esim. Miten kiinnostavana vierailukohteena Vuokatin kävijät pitävät Paljakka-Ukkohallan aluetta? Mitä mieltä siellä käyneet ovat ko. alueen palvelutarjonnasta? jne.). Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) on Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueella ainoa matkailun tutkintoon johtaa koulutusta antava ja alan laaja-alaisempaa TKI -toimintaa harjoittava korkea-asteen oppilaitos. Näin ollen KAMK on luonteva taho projektin päähakijaksi ja koordinaatiosta vastaavaksi oppilaitokseksi. Lisäksi hankkeessa ovat mukana Kalajoen ammattiopisto ja Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy sekä Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun maakuntaliitot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751825","A73714","Management of Multinational Investment Projects","Monikansallisten investointiprojektien johtaminen","Finland","01/01/2018","30/04/2020",43.14,399998,"EUR",172546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several international investment projects are underway and are being launched in Finland, a significant part of which will be located in Northern Finland. Current project management standards and guidelines do not provide sufficient tools and management models for successful management and localisation of international projects, in which small and medium-sized enterprises in particular play a key role. The need for new skills is highlighted in particular by the involvement of local and SMEs in transnational projects: in Green-field projects, which are new investments for the first time, small and medium-sized enterprises must quickly develop new skills and the ability to integrate and complete project processes. In addition, experience and research data on the use and benefits of collaborative models in international industrial projects in particular are needed. The aim of the Multinational Investment Project Management (MILL) project is to develop new value-creating and effective collaborative project management methods and solutions for the preparation, design, implementation, management of international investment projects. This will increase the competitiveness of companies and other stakeholders involved in projects.  Mill project is a joint development project between the Production Economy Research Unit of the University of Oulu and the Oulu Chamber of Commerce. The focus of research and development is on collaborative project implementation forms, leading the localisation of multinational project implementations, and managing the transnational project delivery network, with a particular focus on early integration of local and SME enterprises. The ultimate goal of the various development themes is to develop a completely new collaborative model of international investment project management. Project work is carried out in work packages that include extensive current state analysis of international project management, regular thematic workshops, development of different reference frameworks and assessment models, benchmarking of world-class examples, as well as the widest possible dissemination and communication of research results in different forms. The project results in a world-class collaborative international investment project management model, as well as a variety of best practice models, guidelines and evaluation frameworks for the use of collaborative international investment projects. The project will also produce a simulation model to examine the impact of different contract models, commercial terms and practices on project implementation. The results of the project have significant regional and societal impact, and the results of the project and the new knowledge generated will be disseminated as widely as possible in the various networks of actors.","Suomessa on käynnissä ja käynnistymässä useita kansainvälisiä investointiprojekteja, joista merkittävä osa tulee sijoittumaan Pohjois-Suomeen. Nykyiset projektinjohtamisen standardit ja ohjeistukset eivät tarjoa riittävästi työkaluja ja johtamismalleja kansainvälisten projektien menestyksekkääseen johtamiseen ja lokalisointiin, jossa erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on keskeinen rooli. Uuden osaamisen tarve korostuu erityisesti paikallisten ja PK-yritysten osallistuessa monikansallisiin hankkeisiin: green-field projekteissa, jotka ovat ensimmäistä kertaa toteuttavia uusia investointeja, pienten ja keskisuurten yritysten pitää kehittää nopeasti uutta osaamista ja projektiprosessien integrointiin ja läpivientiin liittyvää kyvykkyyttä. Lisäksi erityisesti yhteistoiminnallisten mallien käytöstä ja hyödyistä teollisissa kansainvälisissä projekteissa tarvitaan kokemusta ja tutkimustietoa. Monikansallisten investointiprojektin johtaminen (MILL) –hankkeen tavoitteena on kehittää uusia lisäarvoa luovia ja tehokkaita yhteistoiminnallisia projektijohtamisen menetelmiä ja ratkaisuja kansainvälisten investointiprojektien valmisteluun, suunnitteluun, toteutukseen, johtamiseen. Tätä kautta lisätään hankkeisiin osallistuvien yritysten ja muiden sidosryhmien kilpailukykyä.  MILL-hanke on Oulun yliopiston Tuotantotalouden tutkimusyksikön ja Oulun Kauppakamarin yhteinen kehityshanke. Tutkimus- ja kehitystyön painopistealueina ovat erityisesti yhteistoiminnalliset projektitoteutusmuodot, monikansallisten projektitoteutusten lokalisoinnin johtaminen sekä monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen erityisesti paikallisten ja PK-yritysten varhaiseen integraatioon painottuen. Yli eri kehitysteemojen menevänä tavoitteena on kehittää täysin uudenlainen yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli.Hanketyötä toteutetaan työpaketeissa, jotka sisältävät laajan nykytila-analyysin kansainvälisten projektien johtamisesta, säännöllisiä temaattisia työpajoja, erilaisten viitekehysten ja arviointimallien kehittämistä, maailmanluokan esimerkkien benchmarkkausta sekä tutkimustulosten mahdollisimman laajaa levittämistä ja kommunikointia eri muodoissa.Hankkeen tuloksena syntyy maailmanluokan yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli sekä useita erilaisia best practice-toimintamalleja, ohjeistuksia ja arviointiviitekehyksiä yhteistoiminnallisten kansainvälisten investointiprojektien käyttöön. Hankkeessa tuotetaan myös simulointimalli, jolla voidaan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupallisten ehtojen ja toimintatapojen vaikutusta projektin toteutukseen. Hankkeen tuloksilla on merkittävää alueellista ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta, ja hankkeen tuloksia ja syntynyttä uutta tietoa pyritään levittämään mahdollisimman laajasti eri toimijaverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751430","A72129","Start of operations of BioCone Oy","Biocone Oy:n toiminnan aloittaminen","Finland","29/04/2016","31/12/2020",50,680020,"EUR",340010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763203","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops BioCone Oy’s operations by investing in the necessary machinery, equipment and premises and developing the company’s products.","Hankkeessa kehitetään Biocone Oy:n toimintaa investoimalla tarvittaviin koneisiin, laitteisiin ja toimitiloihin sekä kehitetään yrityksen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750473","A71272","Improving productivity and profitability","Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen","Finland","30/11/2015","31/05/2017",50,53800,"EUR",26900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11310,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Development of competitiveness, productivity and profitability. The goal of deliveries in 7 days.","Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kannattavuuden kehittäminen. Tavoitteena toimitukset 7 päivässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291901","A78704",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",184112,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752436","A73121","Voconaut app","Voconaut-sovellus","Finland","01/09/2017","28/02/2018",50,31430,"EUR",15715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764334","61.496030789696,23.772400373426","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Voconaut project develops the possibilities of an auditive AR by creating a virtual soundscape in the selected urban space. The practical outcome of the project is the MVP application, which allows the smart device to be wirelessly fed into the user’s ears with an experience-based and informative sound based on positioning data.","Voconaut -hankkeessa kehitetään auditiivisen AR:n mahdollisuuksia luomalla virtuaalinen äänimaisema pilottikohteeksi valittuun kaupunkitilaan. Hankkeen käytännön lopputuloksena on MVP-sovellus, jonka avulla älylaitteesta syötetään langattomasti käyttäjän korviin paikannusdataan perustuvaa, elämyksellis-informatiivista ääntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291771","A78574",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",192496,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756471","A77145","From round wood to ready-to-install product","Pyöreästä puusta asennusvalmiiksi tuotteeksi","Finland","10/04/2021","31/08/2022",50,1419780,"EUR",709890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Vuokila Wood Oy’s strategy is to develop and produce innovative wood products for egological construction. Wood is a recyclable material and contributes to low carbon. The processing plant has grown strongly over the past 4 years, and a limiting factor in increasing processing volumes is the sawing section in the first part of the plant with insufficient capacity. Technologically, using modern technology and digitalisation, the reform will bring building components and ready-to-install competitive products from Northern Ostrobothnia into the growing domestic and export market for wood construction.","Vuokila Wood Oy:n strategia on on kehittää ja tuottaa innovatiivisiä puutuotteita egologiseen rakentamiseen. Puu on kierrätettävä materiaali ja edistää vähähiilisyyttä. Jalostustehdas on kasvanut voimakkaasti toiminnaltaan 4 vuoden aikana ja rajoittavana tekijänä jalostusmäärien lisäämiseen on tehtaan alkuosassa oleva sahausosasto, jonka kapasiteetti on riittämätön. Uudistuksella teknologisesti nykytekniikkaa sekä digitalisaatiota hyödyntäen saadaan pohjois-pohjanmaalaisesta puuraaka-aineesta rakennuskomponentteja ja asennusvalmiita pintakäsiteltyjä kilpailukykyisiä tuotteita kasvavaan puurakentamisen kotimaan- ja vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759316","S22604","Mission Positive handprint","Mission Positive Handprint","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,813963,"EUR",325585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has posed major challenges to business activity globally, almost regardless of industry. Companies have had to renew and adapt their activities in an unprecedented way in order to serve customers responsibly, within the constraints currently in place to contain the pandemic. The crisis has weighed the resilience of companies; the ability to identify and react appropriately, quickly and creatively to changes.   In the food sector, companies have been extensively affected by the COVID-19 pandemic. It is important to consider what would be the way for your own company to emerge from the COVID-19 pandemic as reformed, ready for growth. The ability to identify future trends, things that will be necessary in the future to maintain competitiveness and things customers are willing to pay for in the future will help with the renewal. One clear development that needs to be taken into account even more in the food sector in the future is the sustainability of business activities. Mission Positive Handprint responds to the identified need to support catering companies in strengthening their ability to change and adopting more ecological practices. Sustainable development measures are approached not only from the point of view of long-term benefits but also from the point of view of immediate benefits, as an opportunity to find new customer segments through effective customer communications and marketing from environmentally friendly consumer groups, so that even small-scale environmental acts can be translated into significant measures to increase turnover.   Increasing the ability to change is the main objective of the project and is reflected as a cross-cutting theme throughout the project and in all its work packages. The other objectives of the project focus on measures to support the green transition and business renewal by co-developing and peer-to-peer learning, using digital tools and developing customer communication.  The project will support the capacity of enterprises to both implement and obtain economic benefits from sustainable development measures. The concrete result of the project will be new food service concepts produced by co-development, which have also been piloted.","Koronapandemia on aiheuttanut globaalisti suuria haasteita yritystoiminnalle lähes toimialasta riippumatta. Yritysten on pitänyt uusiutua ja sopeuttaa toimintaansa ennennäkemättömällä tavalla voidakseen palvella asiakkaita vastuullisesti, kulloinkin voimassa olevien pandemiaa hillitsemään pyrkivien rajoitusten puitteissa. Kriisi on punninnut yritysten muutoskyvykkyyden; kyvyn tunnistaa ja reagoida muutoksiin tarkoituksenmukaisesti, nopeasti ja luovasti.   Ravitsemisalalla koronapandemia on koetellut yrityksiä laajasti. On tärkeää pohtia, mitkä olisivat ne keinot, joilla oma yritys nousisi koronapandemiasta uudistuneena, valmiina kasvuun. Uudistumisessa auttaa kyky tunnistaa tulevaisuuden trendejä, asioita, jotka tulevat olemaan tulevaisuudessa välttämättömiä kilpailukyvyn ylläpitämiseksi ja asioita, joista asiakkaat ovat tulevaisuudessa valmiita maksamaan. Yksi selkeä kehityssuunta, joka ravitsemisalan yrityksissäkin tulee jatkossa entistä paremmin huomioida, on yritystoiminnan kestävyys. Mission Positive Handprint -hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tukea ravitsemisalan yrityksiä muutoskyvykkyyden vahvistamisessa ja entistä ekologisempien toimintatapojen omaksumisessa. Kestävän kehityksen mukaisia toimenpiteitä lähestytään pitkän tähtäimen hyötyjen lisäksi myös välittömien hyötyjen näkökulmasta, mahdollisuutena löytää vaikuttavalla asiakasviestinnällä ja markkinoinnilla uusia asiakassegmenttejä ympäristömyönteisyyttä korostavista kuluttajaryhmistä, jolloin pienen mittakaavankin ympäristöteot saadaan käännettyä merkityksellisiksi liikevaihtoa kasvattaviksi toimenpiteiksi.   Muutoskyvykkyyden kasvattaminen on hankkeen päätavoite, ja se näkyy läpileikkaavana teemana koko hankkeessa ja kaikissa sen työpaketeissa. Hankkeen muut tavoitteet painottavat toimenpiteitä, joilla tuetaan vihreää siirtymää ja yritysten uudistumista yhteiskehittäen ja vertaisilta oppien, digitaalisia työkaluja hyödyntäen ja asiakasviestintää kehittäen.  Hankkeessa tuetaan yritysten valmiuksia sekä toteuttaa että saada taloudellista hyötyä kestävän kehityksen mukaisista toimenpiteistä. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusia yhteiskehittäen tuotettuja ruokapalvelukonsepteja, joita on myös pilotoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","A77154","Supernation","Supernation","Finland","14/04/2021","31/05/2022",50,61130,"EUR",30565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750225","A71024","Arctic industry side streams 2","Arktisen Teollisuuden Sivuvirrat 2","Finland","24/06/2015","30/06/2017",46.09,129320,"EUR",59610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to bring identified investment candidates related to industrial by- and waste streams into the business of SMEs, including through pilots. Digipolis has comprehensive knowledge of activities related to industrial side and waste streams in Meri-Lappi and, more broadly, in Northern Finland, and this information will be used in the project. In addition to investment blanks, the project also aims to establish a culture of exploitation of industrial by- and waste streams in the region. The project will also continue to support the creation, development, expansion and internationalisation of SMEs in the industrial services business, as well as the diversification of the operator structure.","Hankkeen tavoitteena on teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvien tunnistettujen investointiaihioiden saattaminen pk-yritysten liiketoiminnaksi mm. pilottien kautta. Digipoliksella on kattava tieto teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvästä toiminnasta Meri-Lapin ja laajemmin Pohjois-Suomen alueelta ja tätä tietoa hyödynnetään hankkeessa. Investointiaihioiden ohella hankkeessa on tavoitteena myös juurruttaa teollisuuden sivu- ja jätevirtojen hyödyntämisen toimintakulttuuri alueelle. Hankkeessa myös jatketaan teollisuuspalveluliiketoiminnan pk-yritysten perustamisen, kehittämisen, laajentamisen ja kansainvälistymisen sekä toimijarakenteen monipuolistumisen tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759202","S22290","And Beyond — Men’s creative paths to work","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,364780,"EUR",136792.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","And Beyond — Men’s Creativity Paths in the world of work aims to develop policies that raise awareness of gender-based life choices and challenge gender segregation in the labour market. The same thing prevents the marginalisation of young men and promotes their employment. The project’s activities target unemployed and inactive young men aged 18-29.  The development of and Beyond operating models is linked by gender to acquaintance with atypical jobs by using, for example, the Job Shadow Day model coordinated by VATESI in Finland, the missing piece project’s supported gig work model and Poikien Talo’s Duuni Group activities. In addition, And Beyond creates a framework for young people’s light entrepreneurship and organises creative working life dates for non-standard jobs by gender. And Beyond also harnesses creativity and art to challenge segregated labour markets. Young men work on their working life experiences by producing creative approaches using a gender-related work, performance, etc. The focus of creative work is on young men’s own preferences, recognition of strengths and work-related goals, regardless of gender norms. The work offers participants the opportunity to use forms of creativity that are perceived as atypical for men.Beyond activities are carried out in different lengths both face-to-face and virtually. The project evaluation process provides information on how creative activities affect young people’s perception of gender and life choices, and how it supports the wider participation of young men, career path planning and employment. The project produces a practical online publication challenging segregation according to the sex of working life and promoting equality.And Beyond will strengthen the future of the young men involved in the activities, self-awareness, courage, sense of participation and recognition of their own strengths regardless of gender norms. At the same time, their ability to work, their understanding of the Finnish labour market and their links with workplaces, especially men’s atypical employers, will increase. Organisations and professionals working with young people at risk of exclusion receive tested and evaluated tools. Their ability to challenge gender segregation and to support the multi-professional inclusion and employment of young men is increasing.Young people play a key role in the implementation of the project. The wishes of young people participating in the Beyond activities at the Boys’ House are the starting point for the creation of creative workshops. The project has a youth steering group. The workshops are organised in close cooperation with Metropolia Social, Music and CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) Master’s degree students.  Development activities support the promotion of social well-being and equality as well as social and cultural equality.And Beyond project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (coordinator) and Loisto Setlement’s Sons House (partner). The impact assessment of the project is carried out in cooperation with the Sokra project of the National Institute for Health and Welfare.","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, jotka lisäävät tietoisuutta sukupuolittuneista elämänvalinnoista ja haastavat työmarkkinoiden sukupuolen mukaista segregaatiota. Samala ehkäistään nuorten miesten syrjäytymistä ja edistetään heidän työllistymistään. Hankkeen toiminta kohdistuu 18-29 -vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville nuorille miehille.  And Beyond-toimintamallien kehittämistyö nivoutuu sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin tutustumiseen hyödyntämällä esim. Vatesin Suomessa koordinoimaa Job Shadow Day -mallia, Puuttuva pala -hankkeen tuetun keikkatyön mallia ja Poikien Talon Duuniryhmä-toimintaa. Lisäksi And Beyond luo puitteita nuorten kevytyrittäjyydelle ja järjestää luovia työelämätreffejä sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin. And Beyond valjastaa myös luovuuden ja taiteen segregoituneiden työmarkkinoiden haastamiseen. Nuoret miehet työstävät työelämäkokemuksiaan tuottamalla luovia lähestymistapoja hyödyntäen sukupuoleen liittyvän teoksen, esityksen tms. ryhmässä. Luovan työskentelyn keskiössä ovat nuorten miesten omat mieltymykset, vahvuuksien tunnistaminen sekä työelämään liittyvät tavoitteet sukupuolinormeista riippumatta. Työskentely tarjoaa osallistujille mahdollisuuden käyttää miehille epätyypillisiksi miellettyjä luovuuden muotoja.Beyond-toimintaa toteutetaan eripituisina pajoina niin kasvotusten kuin virtuaalisestikin. Hankkeen arviointiprosessin avulla saadaan tietoa, miten luova toiminta vaikuttaa nuorten käsitykseen sukupuolen ja elämänvalintojen suhteesta sekä miten se tukee laajemmin nuorten miesten osallisuutta, urapolun suunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa tuotetaan käytännönläheinen, työelämän sukupuolen mukaista segregaatiota haastava ja tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu.And Beyond-hankkeen vaikutuksesta toimintaan osallistuneiden nuorten miesten tulevaisuuden usko, itsetuntemus, rohkeus, osallisuuden tunne ja omien vahvuuksien tunnistaminen sukupuolinormeista riippumatta vahvistuu. Samalla heidän työelämävalmiutensa, ymmärryksensä suomalaisista työmarkkinoista ja yhteytensä työpaikoille, etenkin miehille epätyypillisiin työnantajiin, lisääntyy. Syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kanssa työskentelevät organisaatiot ja ammattilaiset saavat testattuja ja arvioituja työvälineitä. Heidän kykynsä haastaa sukupuolen mukaista segregaatiota sekä tukea nuorten miesten osallisuutta ja työllistymistä moniammatillisesti lisääntyy.Nuorilla on keskeinen rooli hankkeen toteutuksessa. Poikien Talolla Beyond-toimintaan osallistuvien nuorten toiveet toimivat luovien pajojen toteutuksen lähtökohtana. Hankkeessa on nuorten ohjausryhmä. Pajoja toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Metropolian sosiaalialan, musiikin ja CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) ylemmmän AMK-tutkintoopiskelijoiden kanssa.  Kehittämistoiminta tukee sosiaalisen hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistämistä sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.And Beyond-hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (koordinaattori) ja Loisto Setlementin Poikien Talo (kumppani). Hankkeen vaikutusten arviointia toteutetaan yhteistyössä Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokra-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","A75056","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","29/05/2019","31/01/2020",50,48652,"EUR",24326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291843","A78646",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",87626,null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756349","A77223","New technology for gear grinding","Hammaspyörien hiontaan uutta teknologiaa","Finland","28/10/2020","30/10/2021",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769412","61.445839029775,23.850930937098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Levelwheel Gears improves competitiveness by investing in the latest gear grinding technology by acquiring two new grinding machines.","Tasowheel Gears parantaa kilpailukykyä investoimalla uusimpaan hammaspyörien hiontateknologiaan hankkimalla kaksi uutta hiontakonetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756182","A77956","Moval International","Moval International","Finland","01/06/2021","31/08/2022",50,50930,"EUR",25465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767500","60.186575596386,24.599716658101","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2780,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of international business and product development of new service models and systems. Developing an effective business model to support the international business in every way.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja uusien palvelumallien ja järjestelmien tuotekehitys. Toimivan liiketoimintamallin kehittäminen KV-liiketoimintaa kaikin tavoin tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754732","A76417","Kirike 123, step 2","Kirike 123, vaihe 2","Finland","03/02/2020","31/08/2022",50,626820,"EUR",313410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","— Increasing sales and improving productivity and profitability- Unincreased driving and material flow through Lea’s methods- Utilising the industrial internet and bit in order — in the supply process- Increasing customer value- Preparing access to international markets","- Myynnin kasvu ja tuottavuuden sekä kannattavuuden parantaminen- Miehittämätön ajo- Materiaalivirran tehostaminen Lean menetelmien avulla- Teollisen internetin ja bitin hyödyntäminen tilaus - toimistusprosessisa- Asiakasarvon kasvattaminen- Kansainvälisille markkinoille menon valmistelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751574","A72273","Round — Implementation of circular economy and resource wisdom in Northern Savo","KierRe - Kiertotalouden ja resurssiviisauden toteuttaminen Pohjois-Savossa","Finland","01/10/2016","30/09/2019",37.76,1601713,"EUR",604786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"011|012|013","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start resource wisdom work in the cities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi in the cities of Northern Savo, and with the expansion 8/2018 starting in Joroinen and Siilinjärvi. The project is based on national and national climate policies and targets for reducing greenhouse gas emissions. The aim is to contribute to increasing the share of renewable energy and the use of local energy sources, to increasing material efficiency and to anchoring climate-friendly decision-making as part of municipal strategies.The main objective of municipal resource wisdom and low carbon is four distinct areas: a.Improving energy efficiency and deploying renewable energy solutions b.Promoting low-carbon mobility, regions and housing solutionsc.Enhancing recycling and piloting new solutions.Developing the food chain and bioeconomyDevelopment of the food chain and bioeconomy Low carbon, greenhouse gas emissions and waste reduction measures, but it is important to map the starting position of municipalities with resource wisdom indicators (greenhouse gas emissions, ecological footprint, material losses) and to implement development plans that make it possible to achieve the reduction targets set. In addition to the mapping, the measures relate to energy efficiency, the development of renewable energy solutions, the testing of recycling solutions and the promotion of low-carbon mobility. The development of the biogas distribution network along the Highway 5 and the market investigation will be carried out as part of the project’s low-carbon mobility theme. Nationally ongoing studies and implementation projects related to the use of biogas in transport confirm that the use of renewable fuel is increasing and there is a need for it throughout Finland. In addition to initial mapping and setting future targets, the measures target energy production and consumption solutions and increasing the use of renewable energy, promoting the use of low-carbon mobility, planning solutions and designing new and renovated sites from a low carbon perspective, the use of materials and circularity, i.e. the development of new recycling activities, and the promotion of the circular economy of the food chain through waste food prevention and waste food concepts. During the two-year project, activities related to recycling, food waste and low-carbon mobility are piloted. As a result, the municipalities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi have understood the importance of resource wisdom in developing a low-carbon society. Municipalities have longer-term development plans for the themes of the project and their practical implementation, as well as for the investments required. Experiments on resource wisdom have been launched and work continues to promote a low-carbon municipality and province. The municipalities in the development corridor are visible in public as responsible and environmentally friendly municipalities, and positive developments have been noted among companies in the region as well as among local residents.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää resurssiviisaustyö Pohjois-Savon kaupungeissa Varkaus, Kuopio ja Iisalmi sekä laajennuksen myötä 8/2018 alkaen Joroisissa ja Siilinjärvellä. Hankkeen taustalla on valtakunnallinen ja kansallinen ilmastopolitiikka ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisestä. Tavoitteena on myötävaikuttaa uusiutuvan energian osuuden ja paikallisten energialähteiden käytön lisääntymiseen, materiaalitehokkuuden kasvattamiseen sekä ilmastomyönteisen päätöksenteon juurruttamiseen osaksi kuntastrategioita.Päätavoite kuntien resurssiviisaudesta ja vähähiilisyydestä muodostuu neljästä erillisestä osa-alueesta: a.Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvien energiaratkaisujen käyttöönotto b.Vähähiilisyyttä tukevien liikkumismuotojen, alueiden ja asumisratkaisujen edistäminenc.Kierrätyksen tehostaminen ja uusien ratkaisujen pilotointid.Ruokaketjun kierron ja biotalouden kehittäminenVähähiilisyyteen ja kasvihuonekaasupäästöjen sekä jätemäärien vähentämiseen tähtääviä toimenpiteitä on useita, mutta tärkeää on kartoittaa kuntien lähtötilanne resurssiviisauden indikaattoreilla (kasvihuonekaasupäästöt, ekologinen jalanjälki, materiaalihäviöt) sekä toteuttaa kehittämissuunnitelmat, joilla asetettuihin vähennystavoitteisiin on mahdollista päästä. Kartoituksen lisäksi toimenpiteet liittyvät sekä energiatehokkuuteen, uusiutuvien energiaratkaisujen kehittämiseen, kierrätysratkaisujen testaamiseen sekä vähähiilisten liikkumismuotojen edistämiseen. Biokaasun jakeluverkoston kehittäminen Valtatie 5:n varrella ja markkinoiden selvittäminen toteutetaan osana hankkeen vähähiilisen liikkumisen teemaa. Valtakunnallisesti käynnissä olevat biokaasun liikennekäyttöön liittyvät selvitykset ja toteuttamishankkeet vahvistavat sitä, että uusiutuvan polttoaineen käyttö lisääntyy ja sille on tarvetta koko Suomessa.Alkukartoituksen ja tulevien tavoitteiden asettamisen lisäksi toimenpiteet kohdistuvat tavoitteiden mukaisesti energiantuotannon ja -kulutuksen ratkaisuihin ja uusiutuvan energian käytön lisäämiseen, vähähiilisten liikkumismuotojen käytön edistämiseen, kaavoitusratkaisuihin ja uusien ja peruskorjattavien kohteiden suunnitteluun vähähiilisyyden näkökulmasta, materiaalien käyttöön ja kiertoon eli uusien kierrätystoimintojen kehittämiseen sekä ruokaketjun kiertotalouden edistämiseen hävikkiruoan ennaltaehkäisyllä ja hävikkiruokakonsepteilla. Kaksivuotisen hankkeen aikana pilotoidaan kierrätykseen, ruokahävikkiin ja vähähiiliseen liikkumiseen liittyviä toimintoja.Hankkeen tuloksena Varkauden, Kuopion ja Iisalmen kunnissa on ymmärretty resurssiviisaustyön merkitys vähähiilisen yhteiskunnan kehittämisessä. Kunnilla on pidemmän aikavälin kehittämissuunnitelmat hankkeen teemoille ja niiden käytännöntoteutukselle sekä vaadittaville investoinneille. Resurssiviisauteen liittyviä kokeiluita on käynnistetty ja työ vähähiilisen kunnan sekä maakunnan edistämiseksi jatkuu. Kehityskäytävän kunnat näkyvät julkisuudessa vastuullisina ja ympäristömyönteisinä kuntina, ja alueen yrityksissä sekä kuntalaisten keskuudessa on huomattu positiivinen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751102","A72401","Developing business models","Liiketoimintamallien kehittäminen","Finland","12/10/2016","31/12/2018",50,43650,"EUR",21825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Renewing the company’s business operations and developing partnerships to increase export operations.","Uudistetaan yhtiön liiketoimintoja ja kehitetään kumppanuussuhteita vientitoiminnan kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","A71475","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","17/12/2015","30/06/2019",50,252340,"EUR",126170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756262","A77836","RobotControl deburring","RobotControl Deburring","Finland","03/06/2021","03/05/2022",50,25810,"EUR",12905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767592","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Semi-automatic robotised finishing cell, using machine vision to target cad-based robot machining paths. Semi-automatic handling of the pieces and attachment of the pieces during working without jig.","Puoliautomaattinen  robotisoitu viimeistelysolu, konenäön hyödyntäminen cad-pohjaisten robotin työstöratojen kohdistamisessa. Kappaleiden käsittely puoliautomaatisesti ja kappaleiden kiinnitys työstön ajaksi ilman jigiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757404","S20610","Development jump in forest management","Kehityshyppy metsänhoitoon","Finland","01/04/2016","31/03/2019",38.89,369900,"EUR",143850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The quality of today’s regeneration and nursery work is key to assessing the sustainability of wood biomass resources and the competitiveness of the bioeconomy in the near future. The worst bottleneck in cost-effective forest management is generally recognised delays in nursery management and direct negligence. The project will increase the expertise of forest management companies, entrepreneurs and forest owners in forest regeneration activities and youth forest management, as well as improve the productivity of forest management activities. The project will implement best practices in forest management and new technological solutions in practice. The working method is the joint development of service providers and research. The project will familiarise actors in the entire service chain (forest professionals, entrepreneurs and forest owners) with the basics of new operating models/methods by means of training, field visits and work demonstrations, test operating models/technologies in the operator’s own operations and evaluate experiences, and compile “best practices” into digital education and learning materials that support all parties in the whole service chain. The project will be implemented with the following partners: MHY Pohjois-Savo, MHY Savotta, MHY North Karelia, Tornator Oyj, MHY Etelä-Savo and MHY Kangasniemi-Pieksämäki. Each partner has assembled a forest management development package consisting of 2-3 työpaketista:Maanmuokkauksen quality management in the past ten years, the methods of tillage have changed dramatically. Self-monitoring of forest management activities has shown that there is a wide variation in the quality of tillage. There is further development in the selection of cultivation methods, including the use of different rotting methods and the implementation of the work, so that each site uses optimal tillage in terms of the overall economy of the regeneration chain, taking into account environmental, landscape and water protection aspects. The know-how in soil preparation through training and guidance is strengthened and the own-check data already in use are effectively used as feedback to reduce the costs of the entire regeneration chain. By developing farm maintenance and the quality of planting work to a more even regeneration resultRecently, the planting period has expanded from traditional spring and autumn planting to include summer-time plantings. As the “permanent” workforce decreases, planting work will have to be carried out throughout the growing season. Similarly, a work cycle covering the whole of the molten country is a prerequisite for profitable machinery plantations. The extended planting season requires, in addition to useful crop material, effective, more reliable seedling maintenance. In addition, the high turnover of planting labour and the use of foreign labour increase the risk of quality errors. The development of the quality of nursery maintenance and planting work requires the transfer of the latest research and technology into practice. At the right time, handling the arrears at a young age and the widespread introduction of a two-stage breeding chain (early withdrawal and thinning of seedlings) are key factors in improving the basis of future wood raw material production, the quality of seedlings. Trees are often left in nursery management at a higher density than the target density of forest farming, and unnecessarily hardwood is left in coniferous trees. Excess density weakens the development of conifers even before the first thinning. This often leads to a first thinning that is too early and less profitable for the forest owner. The goal is timely, target-oriented nursery management and the development of its quality control using training, demonstrations, guidance and self-monitoring.Innovation in mechanical forest management is at the trial stage. The development and application of these new innovation models to the current operating environment is highly topical. Both mechanised planting and mechanical nursery management, e.g. machine cracking, have clear cost savings in the overall forest regeneration chain. New and already experimenting machine contractors need research support to further develop operating models and increase the cost-effectiveness of operations. Illustrating the benefits of mechanised planting for forest owners and introducing innovations in mechanised nursery management are the first steps in the generalisation of mechanised forest management. The main objective of the project is to improve the cost-effectiveness of forest management work by utilising the latest research data, technology and expertise.","Tämän päivän metsänuudistamis- ja taimikonhoitotöiden laatu on avainasemassa, kun arvioidaan puubiomassavarojen kestävyyttä ja biotalouden kilpailukykyä lähitulevaisuudessa. Kustannustehokkaan metsänhoidon pahimmaksi pullonkaulaksi on yleisesti tunnustettu taimikonhoidon viivästymiset ja suoranaiset laiminlyönnit. Hankkeessa lisätään metsänhoitopalveluja tuottavien yritysten, yrittäjien sekä metsänomistajien metsänuudistamistoimintaan ja nuorten metsien hoitoon liittyvää osaamista sekä parannetaan metsänhoitotöiden tuottavuutta. Hankkeessa jalkautetaan metsänhoidon parhaita toimintamalleja ja uusia teknologisia ratkaisuja käytännön toimintaan. Työtapana on palveluntarjoajien ja tutkimuksen yhteinen kehittämistyö. Hankkeessa perehdytetään koko palveluketjun toimijat (metsäammattilaiset, yrittäjät ja metsänomistajat) uusien toimintamallien/menetelmien perusteisiin koulutuksen, maastokäyntien ja työnäytösten avulla, testataan toimintamalleja/tekniikoita toimijan omassa toiminnassa ja arvioidaan kokemukset sekä kootaan ”parhaat käytännöt” koko palveluketjun osapuolia tukevaksi, kaikille avoimeksi digitaaliseksi koulutus- ja oppimateriaaliksi. Hanke toteutetaan seuraavien yhteistyökumppaneiden kanssa: Mhy Pohjois-Savo, Mhy Savotta, Mhy Pohjois-Karjala, Tornator Oyj, Mhy Etelä-Savo ja Mhy Kangasniemi-Pieksämäki. Kullekin kumppanille on koottuun metsänhoidon kehittämiskokonaisuus, joka koostuu 2-3 alla olevasta työpaketista:Maanmuokkauksen laatu hallintaanViimeisen kymmenen vuoden aikana maanmuokkausmenetelmät ovat muuttuneet voimakkaasti. Metsänhoitotöiden omavalvonta on osoittanut, että maanmuokkauksen laadussa on suurta vaihtelua. Muokkausmenetelmien valinnassa, mm. eri mätästysmenetelmien käytössä ja muokkaustyön toteutuksessa, on edelleen kehittämistä, jotta kullakin kohteella käytetään uudistamisketjun kokonaistalouden kannalta optimaalista maanmuokkausta ympäristöön, maisemaan ja vesiensuojeluun liittyvät näkökohdat huomioon ottaen. Maanmuokkauksen osaamisperustaa koulutuksen ja opastuksen avulla vahvistamalla ja jo käytössä olevia omavalvonta-aineistoja tehokkaasti palautteena hyödyntämällä pienennetään koko uudistamisketjun kustannuksia.Taimihuoltoa ja istutustyön laatua kehittämällä tasaisempaan uudistamistulokseenViime aikoina istutuskausi on laajentunut perinteisestä kevät- ja syysistutuksesta kattamaan myös kesäaikaiset istutukset. ”Vakinaisen” työvoiman vähetessä joudutaan istutustyötä tekemään läpi kasvukauden. Samoin kannattavien koneistutusten edellytyksenä on koko sulan maan ajan kattava työjakso. Laajentunut istutussesonki edellyttää käyttökelpoisen viljelymateriaalin lisäksi toimivaa, aiempaa luotettavampaa, taimihuoltoa. Lisäksi suuri istutustyövoiman vaihtuvuus ja vierastyövoiman käyttö lisäävät riskiä laatuvirheisiin. Taimihuollon ja istutustyön laadun kehittäminen edellyttää uusimman tutkimustiedon ja teknologian siirtoa käytäntöön.Taimikonhoidon oikealla ajoituksella rästien kimppuunTaimikoiden hoitaminen nuorempana ja kaksivaiheisen taimikonhoitoketjun (varhaisperkaus ja taimikonharvennus) laaja käyttöönotto ovat avaintekijöitä tulevaisuuden puuraaka-aineen tuotannon perustan, taimikoiden laadun parantamisessa. Usein taimikonhoidossa jätetään puusto metsänkasvatuksen tavoitetiheyttä suurempaan tiheyteen ja havupuutaimikoihin jätetään tarpeettoman paljon lehtipuuta. Ylitiheys heikentää havupuiden kehitystä jo ennen ensiharvennusta. Tämä johtaa usein liian aikaiseen ja taloudellisesti metsänomistajalle vähemmän tuottavaan ensiharvennukseen. Päämääränä on oikea-aikainen, tavoitteellinen taimikonhoito sekä sen laadun ohjauksen kehittäminen hyödyntäen koulutusta, demonstraatioita, ohjausta ja omavalvontaa.Koneellisen metsänhoidon innovaatiot käyttöönYksityismetsissä istutuksen ja taimikonhoidon koneellistaminen on kokeiluasteella. Näiden uusien innovaatioiden edellyttämien toimintamallien kehittäminen ja soveltaminen vallitsevaan toimintaympäristöön on erittäin ajankohtaista. Sekä koneellisella istutuksella että koneellisella taimikonhoidolla, esim. konekitkennällä, on saavutettavissa selkeitä kustannussäästöjä metsänuudistamisen kokonaisketjussa. Uudet ja jo kokeilevat koneurakoitsijat tarvitset tutkimuksen tukea toimintamallien edelleen kehittämiseen ja toiminnan kustannustehokkuuden lisäämiseen. Metsänomistajille koneellisen istutuksen tuomien etujen havainnollistaminen ja koneellisen taimikonhoidon innovaatioiden esittely ovat ensi askelia koneellisen metsänhoidon yleistymisessä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa metsänhoitotöiden kustannustehokkuutta hyödyntämällä uusinta tutkimustietoa, teknologiaa ja osaamista.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on parantaa maanmuokkauksen ja metsänviljelyn kustannustehokkuutta uusien toimintamallien (mm. omavalvonta) tehokkaalla käytöllä sekä nostaa taimikonhoidon tuottavuutta muuttamalla taimikonhoidon ajoitusta optimaalisemmaksi koko metsänhoitoketjun kannalta sekä tuomalla käytäntöön uusia teknologisia ratkaisuja koneelliseen metsänhoitoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751643","A73642","Launching product development work and creating a framework for internationalisation","Tuotekehitystyön käynnistäminen ja kansainvälistymispuitteiden luominen","Finland","05/02/2018","31/05/2020",50,197190,"EUR",98595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763349","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch the product development of Luminen’s own light products and accessories and to create a framework for internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Lumisen omien valotuotteiden ja -tarvikkeiden tuotekehitystyö sekä luoda puitteet kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758577","S20665","Trial of unemployed people","Työttömien Hub -kokeilu","Finland","04/04/2016","31/12/2019",39.7,324263,"EUR",128721.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the Hub experiment for unemployed people is to develop new employment operating models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable for developing the business of an existing company, to present the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to find employment as a result of the development task; 2) get the unemployed to meet in a non-threshold environment and combine their multi-professional skills to create, for example, a sub-contracted micro-enterprise or equivalent, which enables the unemployed to provide companies with their own expertise. The project will establish a new operating environment, i.e. Hub, in which:- a network is created in which the unemployed, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed — new business Liminkaan will be created — an efficient employment model will be developed, which will create an opportunity to reduce long-term unemployment. As a measure, a project manager will be hired and the project manager will be supported by the municipal employment services staff (2 persons) with a share of approximately 30 % each — already during the project, the aim is to employ unemployed people in social and micro-enterprises, these are created in the project by taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.","Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on 1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta; 2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan. Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja - syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja- projektipäällikön tukena toimii kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (2 henkilöä) noin 30 %:n työosuudella kumpikin- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys.Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752709","A74594","Artificial intelligence, mHealth and robotics as reformers of the welfare sector in South Ostrobothnia (South Ostrobothnia hyteAI)","Tekoäly, mHealth ja robotiikka hyvinvointialan uudistajina Etelä-Pohjanmaalla (Etelä-Pohjanmaan hyteAI)","Finland","01/01/2019","30/06/2021",35,250054,"EUR",87519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Artificial intelligence is a rapidly developing form of technology in the world and its entry into the well-being sector in Finland will be inevitable in the coming years. Artificial intelligence and related MobileHealth (mHealth) and robotics applications have a significant potential in the well-being sector. Applications and technologies make it possible, among other things, to enhance functionality and improve the availability of services in rural areas. Large welfare companies have the potential to develop and deploy new applications for artificial intelligence, mHealth and robotics. On the other hand, South Ostrobothnia SMEs in the welfare sector have very limited knowledge of new and changing technologies, as well as the adoption and utilisation of the technology. The aim of the project is to make artificial intelligence, mHealth and robotics applications known to companies in the welfare sector in South Ostrobothnia, thus creating a basis for the entry and deployment of changing technologies in the province. The project will create a demonstration environment for artificial intelligence, mHealth and robotics wellbeing technology at Seinäjoki University of Applied Sciences. The demonstration environment enables SMEs in the well-being sector to discover and test the latest AI, mHealth and robotics technologies in a neutral environment, and to assess the usefulness and necessity of the technology for their own business. The demonstration environment will be built as a nationally unique, state-of-the-art environment that utilises wellbeing technologies in artificial intelligence, mHealth and robotics. The design and construction of this environment takes into account the needs of welfare companies in South Ostrobothnia.  The main activities of the project are: 1. Realisation of investments in the demonstration environment 2. Technology study on AI and mHealth in the field of wellbeing in technological transformation 3. Creating a Demonstration Environment 4. Business activation and promotion of the theme 5. Communication, reporting, project management and administration The results of the project will be presented to SMEs in the welfare sector, as well as to other stakeholders in pop-up events and workshops. The aim of pop-up events and workshops is to share information and prepare the whole region for the entry and deployment of artificial intelligence, mHealth and robotics in well-being services.  As a result of the project, SeAMK’s Social and Health Care Unit will create a unique package of artificial intelligence, mHealth and robotics applications. The unique thing in the environment is that the combination of artificial intelligence, mHealth and robotics applications builds a functional entity that will make it possible to demonstrate smart living at home in the future. After the project, SMEs in the welfare sector of South Ostrobothnia will have a better understanding of the opportunities created by artificial intelligence, mHealth and robotics for future business. Through the project, the theme will be made public in the region, and the knowledge of SMEs and other stakeholders as well as the knowledge of AI technologies will increase.  In the long term, the demonstration environment is used in the development of South Ostrobothnia’s business sector and in raising the level of innovation competence.","Tekoäly on maailmalla voimakkaasti kehittyvä teknologian muoto ja sen tulo hyvinvointialalle Suomessa on väistämätöntä jo lähivuosina. Tekoälyllä ja siihen liittyvillä MobileHealthin (mHealth) ja robotiikan sovelluksilla on merkittävä potentiaali hyvinvointialalla. Sovellusten ja tekniikan avulla on muun muassa mahdollista tehostaa toimintoja sekä parantaa palveluiden saatavuutta maaseudulla. Suurilla hyvinvointialan yrityksillä on mahdollisuuksia kehittää ja ottaa käyttöön uusia tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia. Sen sijaan eteläpohjalaisten hyvinvointialan pk-yritysten tiedot uudesta ja muuttuvasta teknologiasta ovat hyvin vajavaiset sekä teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen vielä vähäistä.Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia tunnetuksi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan yrityksille ja näin luoda  maakuntaan pohja muuttuvan teknologiaan tuloon ja käyttöönottoon. Hankkeessa luodaan tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointiteknologian demonstraatioympäristö Seinäjoen ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan yksikköön. Demonstraatioympäristön avulla hyvinvointialan pk-yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja testata uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan teknologiaa neutraalissa ympäristössä sekä arvioida teknologian hyödyllisyyttä ja tarpeellisuutta omalle liiketoiminnalle. Demonstraatioympäristö rakennetaan kansallisesti ainutlaatuiseksi, uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointialan teknologiaa hyödyntäväksi ympäristöksi, jonka suunnittelussa ja rakentamisessa on huomioitu eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeet.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Demonstraatioympäristön investointien toteuttaminen  2. Hyvinvointialan tekoälyn ja mHealthin teknologiaselvitys teknologian murroksessa 3. Demonstraatioympäristön luominen 4. Yritysaktivointi ja teeman tunnetuksi tekeminen  5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään hyvinvointialan pk-yrityksille, sekä muille sidosryhmille pop-up –tapahtumissa ja workshopeissa. Pop-up –tapahtumien ja workshoppien tavoitteena on jakaa tietoa ja valmistaa koko maakunta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan tuloon sekä käyttöönottoon hyvinvointialan palveluissa.  Hankkeen tuloksena SeAMK:n sosiaali ja terveysalan yksikköön luodaan ainutlaatuinen kokonaisuus tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksista. Ympäristössä ainutkertaista on se, että tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia yhdistelemällä rakennetaan toiminnallinen kokonaisuus, jonka avulla on mahdollista demonstroida tulevaisuudessa älykästä kotona asumista. Hankkeen jälkeen Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan pk-yrityksillä on parempi käsitys tekoälyn, mHealthin ja robotiikan luomista mahdollisuuksista tulevaisuuden liiketoiminnalle. Hankkeen kautta teema saa julkisuutta maakunnassa, ja hyvinvointialna pk-yritysten sekä muiden sidosryhmien tietämys sekä osaaminen tekoälyteknologiasta nousee.  Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän kehittämisessä ja innovaatio-osaamisen tason nostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748839","A70839","Development and automation of Kospirt Oy’s production methods","Kospirt Oy:n tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","08/05/2015","31/12/2019",50,75550,"EUR",37775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761220","62.02755616604,27.183585671007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of production methods and improvement of productivity and quality with a robotic automation system for welding to achieve business growth.","Tuotantomenetelmien kehittäminen sekä tuottavuuden ja laadun parantaminen hitsauksen robottiautomatisointijärjestelmällä liiketoiminnan kasvun saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751737","A73526","Increase in value from waste streams to Satakunta","Jätevirroista arvonnousua Satakuntaan","Finland","01/02/2018","31/03/2020",35,195400,"EUR",68390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823","61.129725346486,21.507314809046","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","By exploiting the further processing of municipal waste and other waste fractions in the region, new business can be created. During the project, various possibilities and methods of implementation will be explored to create a new modern business, to utilise waste streams in both the Rauma region and Satakunta as a whole. In the case of certain waste fractions, the service provided can be utilised in a wider area than Satakunta Province, providing regional benefits to Rauma. During the project, the waste streams and the fractions they contain will be examined, on which new business activities can be created. At the end of the project, it is ready to continue to the decision-making phase on the introduction of new operating models in the area and the creation of a new business on the basis of the waste streams studied. The aim of the project is to create a ready-made proposal for a business model for the start-up of the business. The project measures are divided into nine mutually supportive and complementary measures. These will help to map the current situation and establish an operating model and plan for the implementation of the follow-up. These measures include the definition of the quantities and contents of waste streams, the mapping of the implementation of the separation of waste fractions and the necessary equipment investments, as well as the mapping of their potential for further processing and profitability calculations for the recovery of waste fractions.  The project will result in short-term solutions for better waste recovery. The project can be used to launch a series of issues that lead to the launching of regional activities to develop waste treatment. In the longer term, the project will have positive effects through better material recovery, which will also reduce emissions in the area. The outputs of the project can generate new business activities that will provide new jobs and new activity in the region. The image of the business generated by the project is also significant. The project will generate new eco-innovation, promote the region’s circular economy know-how and develop cooperation models between the public sector and companies from different industries.","Hyödyntämällä alueen yhdyskuntajätteen ja muiden jätejakeiden jatkojalostusta voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa. Hankkeen aikana selvitetään erilaisia mahdollisuuksia ja toteutustapoja uuden modernin liiketoiminnan synnyttämiseen, hyödyntämään niin Rauman alueen kuin koko Satakunnan jätevirtoja. Tiettyjen jätejakeiden osalta synnytettävä palvelu on hyödynnettävissä Satakunnan maakuntaa laajemmallakin alueella, tarjoten alueellisia hyötyjä Raumalle.Hankkeen aikana selvitetään ne jätevirtakokonaisuudet ja niiden sisältämät fraktiot, joiden varaan voidaan synnyttää uutta yritystoimintaa. Hankkeen päätyttyä on valmius jatkaa päätöksentekovaiheeseen uusien toimintamallien käyttöönotosta alueella ja uuden liiketoiminnan synnyttämisestä tutkittujen jätevirtojen hyötykäytön pohjalle. Hankkeessa on tavoitteena synnyttää valmis ehdotus liiketoimintamalliksi, jolla valmisteltua liiketoimintaa voidaan käynnistää.Hankkeen toimenpiteet on jaettu yhdeksään toisiaan tukevaan ja täydentävään toimenpidekokonaisuuteen. Näiden avulla kartoitetaan nykytilanne sekä luodaan toimintamalli ja suunnitelma jatkon toteutukselle. Näitä toimenpiteitä ovat mm. jätevirtojen määrien ja sisältöjen määrittely, jätejakeiden erottelun toteutuksen ja tarvittavien laiteinvestointien kartoitus sekä niiden jatkojalostusmahdollisuuksien kartoitus ja jätejakeiden hyödyntämisen kannattavuuslaskelmat.  Hankkeen tuloksena on lyhyellä aikavälillä ratkaisumalleja jätteiden parempaan hyödyntämiseen. Hankkeen avulla voidaan käynnistää sarja asioita jotka johtavat alueellisen toiminnan aloittamiseen jätteiden käsittelyn kehittämiseksi.Pidemmällä aikavälillä hankkeesta seuraa positiivisia vaikutuksia materiaalien paremman hyödyntämisen kautta, jolloin myös alueen päästöt vähenevät. Hankkeen tuotosten avulla voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa, joka tarjoaa alueelle uusia työpaikkoja ja uutta toimeliaisuutta. Myös hankkeen avulla synnytettävän yritystoiminnan tuoma imagohyöty on merkittävä.Hanke synnyttää uusia ekoinnovaatiota, edistää alueen kiertotalousosaamista ja kehittää yhteistyömalleja julkisen sektorin ja eri toimialoilta olevien yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751950","A73835","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","Finland","08/01/2018","31/08/2019",50,335910,"EUR",167955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752816","A74601","Life Cycle Modelling (LCM)","Elinkaarimalli (LCM)","Finland","17/12/2018","31/12/2019",50,41600,"EUR",20800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Create a new life cycle model software for heat and power plant companies","Muodostaa uusi elinkaarimallin mukainen ohjelmisto lämpö- ja voimalaitosyritysten käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751771","A73560","Autonomous robotic ecosystem","Autonominen robottiekosysteemi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,219528,"EUR",76834.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From a social point of view, robotisation will play a significant role, which will further increase industrial productivity. Indeed, it has been a major factor in the competitiveness of production for several decades. Today, many robotics solutions have also come to the service sector and growth is predicted to be cyclical. People’s quality of life will be improved and a number of work processes have been observed, especially in the care of the ageing population, which can be done more accurately by robots and thus save resources. For example, in police or nursing, the automation of knowledge-intensive tasks reduces the overall cost of the service and improves the quality of the actual meeting service. This requires an open-minded introduction and experimentation of new technologies that can also create new ways of providing services. However, in the work that requires situational awareness, creative problem solving and the ability to communicate complex, people will continue to be strong in the future. In the automation and robotics sector, Satakunta operated approximately 42 companies in 2016 and generated nearly 300 million turnover. EUR. Turnover growth in 2010-2016 was around 47 % and has significant potential for economic growth in the region. Robotics, automation, data analytics and cleantech are examples of technologies that enable new business models (Satakuntakuntaliitto, Industrial RDI Forum 09/2017). The Satakunta region’s automation and robotics cluster comprises more than 100 companies (Satakunta ELY Centre).The Ministry of Social Affairs and Health is responsible for large-scale robotisation of nursing. Nursing is recognised almost without exception as one of the most promising applications in robotics. In the future, robots can be used in a very wide range of nursing activities, from helping nurses to e.g. heavy lifting and mechanical logistics related tasks to emotional care robots, or to robots operated by patients themselves, such as food aid robots. However, reducing the number of nurses and caregivers is unlikely because the ageing population is expected to increase the need for care workers (LVM 25.5.2016, TEK 4/2016).The open source robotics solution implemented in the Autonomous Robotic Ecosystem will serve both the manufacturing industry and the service sector. The project utilises the technical environment of the OpenCRP robotic ecosystem (www.tut.fi/opencrp). The robot road ecosystem developed in the TTY Pori unit consists of mobile robots (TurtleBot), the Robot Operating System (ROOS); several thousand app developers) and the cloud service implemented on the Apache Hadoop platform. The robotic ecosystem will be piloted at the rehabilitation home in the EU, where the data collected is used directly in various work method simulations. In addition to DiaVire, other applications in healthcare and industry are also being mapped. Companies operating in the welfare sector, using a modern service concept and investing in their RDI activities are included in the survey. New start-ups that are expanding their product concept piloting will also benefit from research results from the robotic ecosystem. Manufacturing service and industrial companies can explore and test solutions to modernise and automate current production and thereby increase competitiveness, which in the long term supports the maintenance of productive activity in Satakunta.The result of the project is:- an autonomous test environment to assist the nursing work of elderly care homes- implementation of a multi-robot environment through the ROS2 LTS (DDS, Data Distribution Service) development of ROS2 LTS (DDS, Data Distribution Service) solutions for the problem situations of wireless local area network (WiFi) in several base stations when the network is congested- the development of service robotics in the robot interface (ROS-Qt) based on the results of the piloting of mobile robots and mobile robots in companies","Yhteiskunnallisesta näkökulmasta katsottuna robotisaatiolla tulee olemaan huomattava merkitys, joka tulee kasvattamaan entisestään teollisuuden tuottavuutta. Merkittävä tuotannon kilpailukykytekijä se onkin jo ollut useamman vuosikymmenen ajan. Nykyisin monia robotiikkaratkaisuja on tullut myös palvelusektorille ja kasvun ennustetaan olevan noususuhdanteinen. Ihmisten elämänlaatu tulee parantumaan ja etenkin ikääntyvän väestön hoitotyössä ollaan havaittu useita työprosesseja, joita robotti voi tehdä tarkemmin ja tällä tavoin säästää resursseja. Esimerkiksi poliisi- tai hoitotyössä tietointensiivisten tehtävien automatisointi alentaa palvelun kokonaiskustannuksia ja parantaa varsinaisen kohtaamispalvelun laatua. Tämä edellyttää uusien teknologioiden ennakkoluulotonta käyttöönottoa ja kokeilua, joilla voidaan myös synnyttää uusia palveluntarjoamisen tapoja. Töissä, joissa vaaditaan tilannetajua, luovaa ongelmanratkaisua sekä kykyä monimutkaiseen viestintään, ihminen on kuitenkin vahvoilla tulevaisuudessakin.Automaatio- ja robotiikka-alalla Satakunnassa toimi noin 42 yritystä vuonna 2016 ja liikevaihtoa ala tuotti lähes 300 milj. €. Kasvua liikevaihdossa 2010-2016 oli noin 47% ja sillä on merkittävää potentiaalia alueen talouskasvuun. Robotiikka, automaatio, data-analytiikka ja cleantech ovat esimerkkejä teknologioista, jotka mahdollistavat uusia liiketoimintamalleja (Satakuntaliitto, teollisuuden TKI-foorumi 09/2017). Satakunnan alueen automaatio- ja robotiikkaklusteriin kuuluu yli 100 yritystä (Satakunnan ELY-keskus).Sosiaali- ja terveysministeriö vastaa hoitotyön laajamittaisesta robotisoinnista. Hoitotyö tunnistetaan lähes poikkeuksetta yhdeksi robotiikan lupaavimmista sovellusalueista. Jatkossa robotteja voidaan hyödyntää hoitotyössä hyvin laajalla kirjolla aina sairaanhoitajien auttamisesta esimerkiksi raskaissa nostotöissä ja mekaanisissa logistiikkaan liittyvissä tehtävissä emotionaalisiin hoivarobotteihin tai potilaiden itsensä operoimiin esimerkiksi syömistä avustaviin robotteihin. Sairaanhoitajien ja lähihoitajien vähentäminen on kuitenkin epätodennäköistä, koska väestön ikärakenteen vanhenemisen odotetaan kasvattavan hoitotyöntekijöiden tarvetta (LVM 25.5.2016, TEK 4/2016).Autonominen robottiekosysteemi -hankkeessa toteutettava avoimen lähdekoodin robotiikkaratkaisu palvelee niin valmistavaa teollisuutta kuin palvelusektoriakin. Hankkeessa hyödynnetään OpenCRP-robottiekosysteemin (www.tut.fi/opencrp) teknistä ympäristöä. TTY:n Porin yksikössä kehitetty robottiekosysteemi muodostuu mobiileista roboteista (TurtleBot), ROS-käyttöjärjestelmästä (Robot Operating System; useita tuhansia sovelluskehittäjiä) sekä Apache Hadoop –alustalle toteutetusta pilvipalvelusta. Robottiekosysteemiä pilotoidaan Kuntoutuskoti DiaVire:ssä, josta kerättyä dataa hyödynnetään suoranaisesti erilaisissa työmenetelmäsimulaatioissa.DiaVire:n lisäksi myös muita terveydenhoidon ja teollisuuden sovelluskohteita kartoitetaan. Hyvinvointialalla toimivat, modernia palvelukonseptia käyttävät sekä TKI-toimintaansa panostavat yritykset kuuluvat kartoituksen piiriin. Myös kasvu-uralla olevat uudet yritykset, jotka laajentavat tuotekonseptipilotointiaan, hyötyvät robottiekosysteemistä saatavista tutkimustuloksista. Tuotannolliset palvelu- ja teollisuusyritykset voivat tutkia ja testata ratkaisuja, joilla nykyistä tuotantoa olisi mahdollista uudistaa ja automatisoida ja sitä kautta lisätä kilpailukykyä, mikä pitkällä tähtäimellä tukee tuotannollisen toiminnan säilymistä Satakunnassa.Hankkeen tuloksena syntyy:- autonominen testiympäristö ikääntyvien hoivakotiasukkaiden hoitotyön avustamiseen- monirobottiympäristön toteutus ROS2 LTS-kehitysversion myötä (DDS, Data Distribution Service)- ratkaisuja langattoman lähiverkon (WiFi) ongelmatilanteisiin usean tukiaseman alueella verkon ollessa ruuhkainen- robotin käyttöliittymän (ROS-Qt) palvelurobotiikan kehitysratkaisu pilotoinnista saatujen tulosten pohjalta- kartoitus mobiilirobottien hyödyntämiskohteista alueen yrityksissä ja organisaatioissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750832","A72731","Development and manufacture of new production methods and products for the construction industry","Uusien tuotantomenetelmien ja tuotteiden kehittäminen ja valmistaminen rakennusteollisuuteen","Finland","08/03/2017","30/04/2018",50,173500,"EUR",86750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762609","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Organising, organising and launching the production of exceptionally large and challenging sheet metal products using new production methods. The aim is to achieve the industrial manufacturing process of custom-made products, which allows competition in international markets. The realisation of the project will make it possible to acquire customers throughout Europe, as no equivalent production method is available in this size.","Poikkeuksellisen isojen ja haastavien ohutelevytuotteiden tuotannon järjestäminen, organisointi ja käynnistäminen uusilla tuotantomenetelmillä.Tavoitteena saavuttaa uuden teknologian avulla mittatilaustuotteiden teollinen valmistusprosessi, joka mahdollistaa kilpailun kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen toteutuminen mahdollistaa asiakkuuksien hankinnan koko Euroopan alueelta, koska vastaavaa tuotantomenetelmää ei tässä kokoluokassa ole saatavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752430","A73115","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","14/06/2017","31/08/2018",50,83220,"EUR",41610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","testing and development of new technologies","uuden teknologian testaus ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292102","S22812",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",133821.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759109","S22197","From inch to action","Tuumasta toimeen","Finland","01/08/2020","31/07/2023",29.32,596870,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project improves the employment opportunities and capacities of unemployed Kaavi people, strengthens social and group rehabilitation, promotes mobility in search of work, helps young people to manage their lives and improves the entrepreneurial capacity of unemployed people, as well as the working capacity of partially capable people. By means of training and coaching, improving the integration of foreigners, the IT-readiness of all the unemployed involved, providing regular social rehabilitation for people not in employment, education and training. The aim is to study workshop activities, where applicable, so that skills in accordance with the professional qualifications requirements will be accumulated during the employment promotion measure. Improving and diversifying the service content of the workshop activities. Regular mapping of hidden jobs by project staff.","Hankkeella parannetaan kaavilaisten työttömien työllistymisen mahdollisuuksia ja valmiuksia, vahvistetaan sosiaalista ja ryhmäkuntoutusta, edistetään työn perässä liikkuvuutta, autetaan nuoria elämänhallinnassa ja parannetaan työttömien henkilöiden yrittäjyysvalmiuksia sekä osatyökykyisten työvalmiuksia.Parannetaan koulutuksen ja valmennuksen avulla ulkomaalaisten henkilöiden kotouttamista,  kaikkien toiminnassa mukana olevien työttömien atk-valmiuksia,  järjestetään säännöllistä sosiaalista kuntoutusta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville henkilöille. Tavoitteena työpajatoiminnan opinnollistaminen soveltuvilta osin siten, että ammatillisten tutkintovaatimusten mukaista osaamista kertyy työllistymistä edistävän toimenpiteen aikana. Parannetaan ja monipuolistetaan työpajatoiminnan palvelusisältöjä. Säännöllinen hankehenkilöstön toimesta tapahtuva piilotyöpaikkojen kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750833","A72732","It’s a garbage-free shipment.","Roskaton lähetys.","Finland","09/03/2017","30/09/2018",50,47100,"EUR",23550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762610","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Through this project we ensure that we reduce packaging costs, improve customer satisfaction, and offer packaging and packaging as a service. Most of our customers operate in international business, so we need to be cost-effective and reliable for our customers.","Tämän hankkeen läpiviennillä varmistamme, että vähennämme pakkauskustannuksia, parannamme asiakastyytyväisyyttä ja tarjoamme pakkaamista ja pakkauksia  palveluna. Suurin osa asiakkaistamme toimii kansainvälisessä liiketoiminnassa, jolloin meidän tulee olla asiakkaillemme kustannustehokkaita ja luotettavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754766","A76451","Development of fume cupboards and control systems","Vetokaappien ja säätöjärjestelmien kehittäminen","Finland","01/08/2020","30/04/2022",50,60550,"EUR",30275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34870,"FI_702","Ruovesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops the compatibility and new features of Visu Furniture’s fume cabinets and Fanison control systems. The aim is to create a new business mix not only for domestic markets but also for international markets.","Hankkeessa kehitetään Visukalusteen vetokaappien ja Fanisonin säätöjärjestelmien yhteensopivuutta ja uusia ominaisuuksia. Tavoitteena on uusi liiketoiminnallinen tuotekokonaisuus kotimaan lisäksi myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291779","A78582",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",82747,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756646","A78320","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille.","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,58000,"EUR",29000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769499","60.37040477,24.755759611677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1840,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers. In addition, the creation of a digital well-being study based on science, in which the entire staff of the organisation can influence their own well-being at work.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille. Lisäksi digitaalisen tieteeseen perustuvan työhyvinvointitutkimuksen luominen, jossa koko organisaation henkilöstö pääsee vaikuttamaan omaan työhyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752338","A73023","Modernisation of the company’s ICT infrastructure","Yrityksen ICT-infrastruktuurin nykyaikaistaminen","Finland","31/05/2017","31/12/2019",50,66390,"EUR",33195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764241","63.558498647917,27.190102275792","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Modernise the company’s ITC environment to meet future needs. Strengthens the company’s position as a major supplier of metalworking tools, software and technical expertise in Finland and increases the share of exports and services in the company’s turnover.","Nykyaikaistaa yrityksen ITC-ympäristö vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.Vahvistaa yrityksen asemaa merkittävänä metallintyöstötyökalujen, -ohjelmistojen ja teknisten asiantuntijapalvelujen toimittajana Suomessa sekä kasvattaa viennin ja palvelujen osuutta yrityksen liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749759","A71758","Investments and product development","Investoinnit ja tuotteiden kehittäminen","Finland","15/03/2016","31/12/2017",50,44450,"EUR",22225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761616","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in second-hand production machines and develops one new product for itself, which will expand the market to cover the whole of Finland and in the future also allow export conditions to be made possible with its own product.","Yritys investoi käytettyjä tuotantokoneita ja kehittää itselleen varsinaisesti yhden uuden tuotteen, jonka myötä markkina-alue laajenee koko Suomea koskevaksi ja jatkossa myös vientiedellytykset oman tuotteen myötä mahdollistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748611","A70612","Sensoridata productisation project","Sensoridatan tuotteistusprojekti","Finland","27/01/2015","30/06/2017",50,56760,"EUR",28380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760787","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of the study is to provide an effective proof-of-concept basis for a decision on investments in sensor-based business. We are looking for a grant from the ELY Centre to carry out a market survey, pilots (2) and to build a preliminary business plan (see attached summary of the project).The gender perspective has been taken into account in the project’s operations so that the impact of the implementation on gender equality has been assessed in the project plan. The impact of development measures on equality is neutral.","Selvityksen tavoitteena on toimiva proof-of-concept, jonka perusteella voidaan tehdä päätös investoinneista sensoridataan perustuvaan liiketoimintaan. Haemme ELY- keskukselta avustusta, jonka puitteissa voidaan toteuttaa markkinakartoitus, pilotit (2) sekä rakentaa alustava liiketoimintasuunnitelma (ks. liitteenä oleva yhteenveto projektista).Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751553","A72252","Benelux Survey","Benelux Survey","Finland","30/09/2016","30/06/2017",50,59920,"EUR",29960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Benelux Survey project is a preparatory project for the subsequent export project to the Benelux region itself. The project will be carried out in three countries, namely the Netherlands, Belgium and Luxembourg, and will be a market survey. With the help of the survey, Cloudia wants to examine the conditions for starting export operations in the Benelux business sector. Overall, the market is new to Cloudia. The result of the project is a study of the acquisition and contract management processes of the corporate market, as well as the suitability of Cloudia Tendering and Cloudia Contract systems to these countries and to the customer segment.","Projekti Benelux Survey on valmistava esiprojekti sitä seuraavalle varsinaiselle Benelux-alueelle kohdistetulle vientiprojektille. Projekti tullaan nimenmukaisesti suorittamaan kolmessa maassa, eli Hollannissa, Belgiassa ja Luxemburgissa ja se on luonteeltaan markkinakartoitus. Kartoituksen avulla Cloudia haluaa selvittää vientitoiminnan aloittamisen edellytykset Benelux-alueen yrityssektorille. Markkina on kaiken kaikkiaan Cloudialle uusi.Projektin tuloksena on selvitys yritysmarkkinan hankinnan ja sopimusajanhallinnan prosesseista sekä Cloudia Tendering ja Cloudia Contract -järjestelmien soveltumisesta kyseisiin maihin ja asiakassegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","A70899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","01/06/2015","31/08/2017",34.08,275632,"EUR",93928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291788","A78591",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",426000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748726","A70726","Path — from a business idea to a growth company","Polku - liikeideasta kasvuyritykseksi","Finland","01/01/2015","01/01/2018",30,891920,"EUR",267576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Our goal is to build a world-class active entrepreneurial environment in the Helsinki metropolitan area, which actively creates new growth business ideas and attracts entrepreneurs to enter the SME area! The work of the ecosystem network in the Uusimaa region started in 2013 has highlighted the need for a common and simple service model in the area. Traditional incubator operations have ended and new ways of increasing the number and quality of potential growth companies have been found. This model is now being implemented by Helsinki, Espoo and Vantaa as a joint service for the whole Uusimaa region. The common service model for the pre-startup phases creates an interesting, clearly productised and communicateable efficient path for target groups from an idea to a startup, and more effectively supports new growth entrepreneurs and creates more high-quality growth companies. In addition, the shared service model brings together the militarised teams into a pool of talents, where expertise is utilised across municipal boundaries to achieve synergy benefits by combining marketing, customer selection, and the development of tools and other digital content. Services are interlinked with other ecosystem services, spreading to other actors the working culture and openness of joint work. In the ERDF framework, the parties develop, pilot and produce jointly agreed pre-startup services for growth company candidates, which are in line with the lean methodology of the project 1.Business Ideal Development Workshops 2.The development of the business concept In addition, the parties develop and produce joint information, impact measurement, and use common information systems, which serve in particular the objectives of this project, but also support start-up activities outside the project if necessary. In addition, the parties, together with local business services, undertake joint coaching, networking events and use a common network of service providers, as well as seeking the best customer tools for companies. In the pre-startup phase, the services are strongly linked to the own entrepreneurial activities carried out by anchor companies, SMEs‘key industries, universities, universities, students’ entrepreneurship organisations, providing a clear path to continue from them to the start of business.  With more efficient use of resuss and new methods, the aim of the project is to provide better services and more effectiveness than previous services. The goal is to activate at least 1000 experts each year who do not have their own idea and the owner of the idea who does not have a team. An average of 100 teams per year are expected to participate in the development phase of the business concept.","Tavoitteenamme on rakentaa pääkaupunkiseudusta maailmanluokan aktiivinen yrittäjyysympäristö, joka aktiivisesti synnyttää uusia kasvuyritysaihioita sekä houkuttelee yrittäjiä hakeutumaan pk-seudulle! Vuonna 2013 aloitettu Uudenmaan alueen ekosysteemiverkoston työskentely eri toimijoiden välillä on tuonut esille yhteisen ja yksinkertaisen palvelumallin tarpeen alueella. Perinteinen hautomotoiminta on päättynyt ja potentiaalisten kasvuyritysten määrän ja laadun lisäämiseen löytynyt uusia keinoja. Tätä mallia lähtevät nyt toteuttamaan Helsinki, Espoo ja Vantaa koko Uudenmaan alueen yhteiseksi palveluksi. Yhteinen palvelumalli pre-startup-vaiheisiin luo kohderyhmien kannalta kiinnostavan, selkeästi tuotteistetun ja viestittävissä olevan tehokkaan polun ideasta startupiksi sekä tukee tehokkaammin uusia kasvuyrittäjiksi aikovia ja synnyttää nykyistä enemmän laadukkaita kasvuyritysaihioita. Lisäksi yhteinen palvelumalli tuo nykyisellään siiloutuneet tiimit yhteen osaajapooliksi, jossa asiantuntemusta hyödynnetään kuntarajojen yli, jollin voidaan saavuttaa synergiahyötyjä yhdistämällä markkinoinnin, asiakasvalinnan sekä työkalujen ja muun digisisällön kehityksen. Palvelut nivoutuvat ekosysteemin muihin palveluihin levittäen muihin toimijoihin yhteisen tekemisen työkulttuuria ja avoimuutta. EAKR-puitteissa osapuolet kehittävät, pilotoivat ja tuottavat kasvuyritysaihioille yhdessä sovitut pre-startupvaiheen palvelut, jotka ovat hankkeessa lean -metodologian mukaiset 1.Liikeideoiden kehitysworkshopit 2.Liiketoimintakonseptin kehitys Lisäksi osapuolet kehittävät ja tuottavat yhteisen tiedottamisen, vaikuttavuusmittauksen, sekä käyttävät yhteisiä tietojärjestelmiä, mitkä palvelevat erityisesti tämän projektin tavoitteita, mutta tukevat tarvittaessa myös projektin ulkopuolella tapahtuvaa startup-toimintaa. Lisäksi osapuolet tekevät yhdessä paikallisten yrityspalveluiden kanssa yhteisiä valmennuksia, verkottumistilaisuuksia sekä hyödyntävät yhteistä palveluntarjoajaverkostoa, sekä hakevat parhaita asiakastyökaluja yritysten käyttöön. Pre-startup vaiheessa palvelut kytkeytyvät vahvasti ankkuriyritysten, pk-yritysten avaintoimialojen, yliopistojen, korkeakoulujen, opiskelijoiden yrittäjyysjärjestöjen tekemiin omiin yrittäjyysaktiviteetteihin tarjoten selkeän polun jatkaa niistä aina liiketoiminnan aloittamiseen saakka.  Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammalla resussien käytöllä ja uusilla menetelmillä tuottaa parempia palveluja ja tuottaa enemmän vaikuttavuutta kuin aikaisemmilla palveluilla. Tavoitteena on aktivoida vuosittain vähintään 1000 osaajaa, joilla ei ole omaa ideaa sekä idean omistajaa, joilla ei ole tiimiä. Liiketoimintakonseptin kehitysvaiheeseen tavoitellaan osallistuvan keskimäärin 100 tiimiä vuodessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756143","A77917","Developing the digital product delivery process","Digitaalisten tuotteiden toimitusprosessin kehittäminen","Finland","30/06/2021","30/11/2021",50,67700,"EUR",33850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767457","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Siru Mobile Oy is developing a new delivery process for digital products in connection with a mobile payment transaction, which does not require codes, registration or login.","Siru Mobile Oy kehittää mobiilimaksutapahtuman yhteyteen digitaalisille tuotteille uutta toimitusprosessia, joka ei vaadi koodeja, rekisteröitymistä tai kirjautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750193","A71492","Internationalisation project of Rockseri Oy","Rockseri Oy:n kansainvälistymisprojekti","Finland","06/08/2015","31/07/2019",50,124540,"EUR",62270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Rockseri Oy’s internationalisation project focuses all power on foreign exports. In the next two years, an export collection, marketing and sales concept will be planned. By 2017, Rockseri Oy has already sold its first collection internationally. Rockseri Oy uses the best experts in Finland to review the export collection as well as to review the entire production chain in order to make the best capabilities when a big international order comes.","Rockseri Oy:n kansainvälistymisprojektissa suunnataan kaikki tehot ulkomaan vientiin. Seuraavan kahden vuoden aikana suunnittellaan vientimallisto, markkinointi ja myyntikonsepti. Vuoteen 2017 mennessä tavoitteena on, että Rockseri Oy on jo myynyt ensimmäiset mallistonsa kansainvälisesti. Rockseri Oy käyttää Suomen parhaita asiantuntijoita vientimalliston tarkastelussa sekä koko tuotantoketjun tarkastelussa, jotta valmiudet olisivat parhaat, kun iso kansainvälinen tilaus tulee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759647","S22634","Smart Automation Competence Centre","Älykkään automaation osaamiskeskus","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,343128,"EUR",137251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Smart Automation Competence Centre project is related to the promotion of digital transformation in the economic processes of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). By digital automation, we mean using software robotics and other AI technologies to automate administrative processes and routine work. The development of financial management process automation has often served as a gateway to a digital transformation covering the whole business, which supports coping with the challenges of corona effects and the development of operations, as well as supporting the shift of focus from routine tasks to more meaningful tasks.  The aim of this project is to build a centre of expertise and training to support businesses, where experts, technology and small businesses in need of service meet.  The project promotes the creation of new jobs in the SME sector, enables growth and business renewal. In the Centre of Excellence, the employees of companies receive training and apply their learned skills to practice with the guidance of experts around the process development cases of the financial management of the target companies. The Centre of Excellence will share best practices for other companies.  According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs and Elisa Plc (2019), SMEs need information on digitality and need help in defining needs and choosing the right solution. The results of the project will result in training, counselling and service solutions for management and staff of micro, small and medium-sized enterprises that promote digital automation in financial management as a centre of expertise service. Pilot cases for companies are guided by expert guidance on sustainable technology and suitable solutions. Students from higher education institutions, guided by experts, are also involved in innovation and activities as additional assistance in documenting and identifying processes and in testing their concepts (proof-of- concepts). In addition to training, publications and a final seminar will be generated as a result.  The project will explore the further development of a knowledge and development platform focusing on automation technology for SMEs and funding options for the expansion and maintenance of post-project activities.  The aim of the platform is to bring together developers, users, i.e. companies and those working in the Centre of Excellence. The project supports longer-term development work to create a centre of expertise and technology to support the hyperautomation of micro-enterprises and SMEs, covering business processes other than financial management. Specialists in the field will see the emergence of hyperautomation of SMEs very soon.  On the basis of preliminary discussions, the following organisations are involved in advising the project and sharing their experiences: Finnish Entrepreneurs (Helsinki and PK Region), Association of Economic Administration and Tax Administration. Several companies and organisations offering automation solutions have expressed a shortage of experts in software robotics and artificial intelligence.","Älykkään automaation osaamiskeskus -hanke liittyy digiloikan edistämiseen mikro-, pk- ja kasvuyritysten talousprosesseissa. Digitaalisella automaatiolla tarkoitamme ohjelmistorobotiikan ja muiden tekoälyteknologioiden hyödyntämistä hallinnollisten prosessien ja rutiinitöiden automatisoinnissa. Taloushallinnon prosessien automaation kehittäminen on toiminut usein väylänä koko liiketoiminnan kattavalle digimurrokselle, joka toimii koronavaikutusten haasteista selviämisen ja toiminnan kehittämisen tukena sekä tukee työtehtävien painopisteen siirron rutiinitehtävistä mielekkäämpiin tehtäviin.  Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yrityksiä tukeva osaamis- ja koulutuskeskus, jossa asiantuntijat, teknologia ja palvelua tarvitsevat pienyritykset kohtaavat.  Hanke edistää uusien työtehtävien syntymisen pk- sektorille, mahdollistaa kasvun ja liiketoiminnan uudistamisen. Osaamiskeskuksessa yritysten työntekijät saavat koulutusta, ja soveltavat opittua osaamistaan käytäntöön asiantuntijoiden ohjauksella kohdeyritysten taloushallinnon prosessikehitystapausten ympärillä. Osaamiskeskus jakaa parhaita käytänteitä muiden yritysten käyttöön.  Suomen Yrittäjien ja Elisa Oyj:n teettämän tutkimuksen (2019) mukaan pk-yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä tarvitsevat apua tarvemäärittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Hankkeen tuloksina syntyy mikro- ja pk- yritysten johdolle ja henkilöstölle taloushallinnon digitaalista automaatiota edistävää koulutusta, neuvontaa ja palveluratkaisuja osaamiskeskuspalveluna. Yritysten pilot case:jä ohjataan asiantuntijoiden opastuksella kestävän teknologian ja soveltuvien ratkaisujen osalta. Mukana toiminnassa on myös asiantuntijoiden ohjaamina korkeakouluopiskelijoita innovoiden ja toimien lisäapuna prosessien dokumentoinnissa ja tunnistamisessa, sekä niiden konseptien testaamisessa (proof-of- concepts). Koulutusten lisäksi tuloksina syntyy julkaisuja sekä loppuseminaari.  Hankkeessa kartoitetaan pk-yritysten automaatioteknologiaan keskittyvää osaamis- ja kehitysalustan jatkokehittämistä ja rahoitusvaihtoehtoja hankkeen jälkeiseen toiminnan laajentumiseen ja ylläpitoon.  Alustan tarkoituksena on saattaa yhteen kehittäjät, käyttäjät eli yritykset ja osaamiskeskuksessa toimivat. Hanke tukee pidemmän ajan kehitystyötä, jossa luodaan mikro- ja pk-yritysten hyperautomaatiota tukeva osaamis- ja teknologiakeskus kattaen myös muut liiketoimintaprosessit kuin taloushallinto. Alan asiantuntijat näkevät pk-yritysten hyperautomaation tulemisen hyvinkin pian.  Alustavien keskustelujen pohjalta mukana hanketta neuvomassa ja kokemuksiaan jakamassa ovat seuraavat organisaatiot: Suomen Yrittäjät (Helsinki ja PK-seutu), Taloushallintoliitto ja Verohallinto. Useat automaatioratkaisuja tarjoavat yritykset ja organisaatiot ovat ilmaisseet pulan ohjelmistorobotiikan ja tekoälyn osaajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754308","A75393","Minima Business Development","Minima Business development","Finland","27/06/2019","31/03/2020",50,102125,"EUR",51062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.005505657895,25.46286575803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will further develop Minima’s business model and increase market understanding in the Chinese market and anti-counterfeit products. The integration of minimal technology into the customer’s product is facilitated by a software solution and the introduction of a new design library.","Hankkeessa edelleen kehitetään Miniman liiketoimintamallia ja lisätään markkinaymmärrystä Kiinan markkinoilla sekä anti-counterfeit tuotteissa. Minima teknologian integroitavuutta asiakkaan tuotteeseen helpotetaan ohjelmistoratkaisulla sekä uuden design-kirjaston käyttöönotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749084","A70584","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","Finland","06/03/2015","31/12/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","064|065|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755000","A76685","Investment in equipment for pet products","Lemmikkieläintuotteiden laiteinvestointi","Finland","21/09/2020","31/12/2021",50,47100,"EUR",23550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company invests in machinery and equipment to produce different types of bedding and enrichment products for pets.","Yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joilla tuotetaan lemmikkieläimille erillaisia kuivikkeita ja viriketuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757847","S20853","Development of expertise in robotics and automation technology in Kainuu","Robotiikan ja automaatiotekniikan osaamisen kehittäminen Kainuussa","Finland","01/01/2017","30/06/2019",37.5,288191,"EUR",108072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and deepen Kainuu University of Applied Sciences and Kajaani University of Applied Sciences Oy, as well as company personnel’s expertise in robotics and automation technology. In particular, educational institutions have recognised the need to increase and deepen the competences of teachers and other staff in robotics and automation technology. The project will produce new learning materials and tasks for training in the field. The aim of the project is to introduce the 5S method into the activities of the Kainuu Vocational College. The 5S system is a method developed in Japan, focusing on the organisation of workplaces and standardisation of working methods, with the aim of increasing productivity, safety and quality at work. The system is based on Lean thinking. The aim of the project is to make Kainuu Vocational College’s metal education more attractive in both the youth and adult education sectors. In addition, efforts are being made to attract women both as students and as employees. In Kainuu there is a shortage of labour, but the industry’s attractiveness in terms of the number of applicants is low.Project measures:1) Skills development related to robotics and automation technology2) Planning and implementing teachers’ working life cycles.3) Planning and implementing learning materials and tasks related to robotics and automation technology for new learning environments 4) Increasing the attractiveness of metal education.5) Deploying the 5S method in the EU: Assessment of the results of the project, dissemination and informationProject results:- The competence of teachers and company personnel has evolved in the field of robotics and automation technology.- The project has produced new learning materials and tasks for learning in companies.- The 6S method has been committed and introduced in the metal industry. Companies have been informed about the method.- In order to increase the attractiveness of the sector, an implementation plan has been drawn up and it has been implemented throughout the project.- The new technology has been introduced in teaching, as well as new learning materials and tasks can be produced in the future with high quality.- The industry’s attractiveness for students to apply to the field has increased and women in particular have become more interested in the field.- In the future, more skilled labour will be available for companies in the metal industry.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää ja syventää Kainuun ammattiopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy sekä yritysten henkilöstön osaamista robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Erityisesti oppilaitoksissa on huomattu tarve laajemmalle opettajien ja muun henkilöstön osaamisen lisäämiselle ja syventämiselle robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Hankkeessa tuotetaan uutta oppimateriaalia ja tehtäviä alan koulutukseen.Hankkeen tavoitteena tuoda käytäntöön 5S menetelmä osaksi Kainuun ammattiopiston toimintaa. 5S järjestelmä on Japanissa kehitetty työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta, turvallisuutta ja laatua. Järjestelmä perustuu Lean-ajatteluun.Hankkeen tavoitteena on pyrkiä lisäämään Kainuun ammattiopiston metallialan opetuksen vetovoimaisuutta sekä nuorisoasteen että aikuiskoulutuksen osalla. Lisäksi alalle pyritään saamaan naisia sekä opiskelijoiksi että työntekijöiksi. Kainuussa alalla on työvoimapula, mutta alan vetovoimaisuus hakijamäärillä mitattuna on alhainen.Hankeen toimenpiteet:1) Robotiikan ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaamisen kehittäminen2) Opettajien työelämäjaksojen suunnittelu ja toteuttaminen.3) Robotiikkaan ja automaatiotekniikkaan liittyvien oppimateriaalien ja tehtävien suunnittelu ja toteutus uusiin    oppimisympäristöihin 4) Metallialan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen.5) 5S - menetelmän käyttöönotto KAO:ssa6) Hankkeen tulosten arviointi, levittäminen ja tiedottaminenHankkeen tulokset:- Opettajien ja yritysten henkilöstön osaaminen on kehittynyt robotiikan ja automaatiotekniikan osalta.- Hankkeessa on tuotettu uutta oppimismateriaalia ja tehtäviä yrityksissä toteutettavaan oppimiseen.- 6S menetelmään on sitouduttu ja se on otettu käyttöön metallialalla. Yrityksille on jaettu tietoa menetelmästä.- Alan vetovoiman lisäämiseksi on tehty toteuttamissuunnitelma ja sitä on toteutettu koko hankkeen ajan.- Uusi teknologia on otettu käyttöön opetuksessa sekä uutta oppimateriaalia ja tehtäviä kyetään tuottamaan jatkossa   laadukkaasti.- Alan vetovoimaisuus opiskelijoiden hakeutumisessa alalle on kasvanut ja erityisesti naiset ovat kiinnostuneet alasta   aiempaa enemmän.- Metallin toimialan yrityksille on tulevaisuudessa tarjolla entistä osaavampaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753868","A75653","Carbon Neutral Vaasa 202X","Carbon Neutral Vaasa 202X","Finland","08/10/2019","30/06/2021",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760","63.096590834897,21.618298680994","065|066|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Mapping the current situation and defining development packages to position Vaasa as a national and international carbon-neutral and energy-efficient community. The specific objective is to create the conditions for the development of enterprises of different sizes and to promote networking. In the framework of the work, research and development packages linked to companies’ business activities are documented by sector.","Nykytilanteen kartoitus ja kehittämiskokonaisuuksien määrittely Vaasan asemoimiseksi kansallisena ja kansainvälisenä hiilidioksidisineutraalina ja energiatehokkaana yhteisönä. Erityistavoitteena on luoda edellytyksiä erikokoisten yritysten kehityshankkeille sekä yritysten verkottumisen edistämiseksi. Työn puitteissa dokumentoidaan osa-alueittain yritysten liiketoimintaan kytkeytyvät tutkimus- ja kehittämiskokonaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758275","S21480","Growth, productivity AND COMPETITION NEWS AND Models Study and Pilots","KASVUA, TUOTTAVUUTTA JA KILPAILUKYKYÄ UUSILLA TAVOILLA JA MALLEILLA-selvitys ja pilotit","Finland","25/06/2018","30/09/2019",50,73775,"EUR",36887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In many areas, the so-called “intermediate organisation model” helps to develop this activity. The intermediary organisation model helps in particular when the industry is mainly made up of micro-enterprises. For example, taxi business. This allows industry companies to focus on doing what they know and do not need to intervene in matters that they do not know so well and are not in their areas of strength.The intermediary organisation model has been studied at a somewhat broader level, but not at local level and in relation to micro-enterprise-profit industries. In addition, there are areas where a model of intermediary organisation and networking could be of clear benefit to companies active in the sector, but this does not exist in this field.The target group of the project is defined as follows: Companies seeking growth and internationalisation interested in developing competitiveness. Particular attention will be paid to those enterprises that have not traditionally been a target group (e.g. service companies) and whose growth and productivity development would be suitable for example through an intermediary organisation model. The objectives of the project are as follows:1. Help the companies involved gain growth and skills development in their business. 2. Help the companies involved to operate more productively.3. Help the companies involved to develop their competitiveness.4. Helps to develop new structures in a business environment that enables growth.5. To create and test a new networking approach for micro-enterprises and beyond.Project Measures: Phase 1: Description of intermediary organisations in the Northern Savo region. Identify the intermediate organisations in the region and the sectors in which they are located. In addition, the ownership, operational concepts and success factors of intermediary organisations will be examined. Carry out an industry review and analyse the role and potential of intermediary organisations in the industry. The report is drawn up on the basis of statistical data and interviews with intermediary organisations, etc. On the basis of the study carried out, a summary and conclusions will be compiled as well as recommendations for further action. A model(s) for piloting an intermediary organisation or for the development of existing ones is created in connection with the study. Phase 1 will take place from 25 June 2018 to 31 October 2018.2. phase: Find a group of companies to be taken into account. These micro-enterprises can be either intermediary organisations or companies that would benefit from intermediary organisations. Identification of company-specific targets and development of pilot target programmes. In particular, the development of productivity, competitiveness and networking in addition to growth is taken into account in the planning. On the basis of the plans, implementation plans will be drawn up, taking into account possible synergies in development needs and skills development. The implementation will be carried out with a workshop and group consultation model. Benchmarking studies can be carried out in the implementation, if necessary, visits to suitable destinations, and based on them, models can be applied to companies in the region. The intermediate organisation model requires companies to engage in more significant business cooperation and networking, which will also be developed and deepened. Implementation from 1 October to 30 November 2018.3. phase: Implementation phaseImplement will be carried out in accordance with the implementation plans made in the previous phase. Before the start of the phase, all participating undertakings have been committed to the project and approved implementation plans. In the case of more than one enterprise, development programmes may be decided to set up a new intermediary organisation. In all implementation, in addition to participating interests, the market perspective is taken into account to ensure the business conditions of intermediary organisations. The result will be reports on the implementation of development plans and, of course, a model/s. In practice, companies participating in new networks will be able to gain access to jobs/business activities that they would not be able to access. Good examples can be found both in Finland and abroad. Implementation: 1.12.2018-31.5.2019.4. phase: Summary, planning of follow-up and recommendations and preparation of the final report. Project implementation and results will be the subject of a project report describing and modelling the activities, benefits and development proposals of intermediary organisations, as well as recommendations and proposals for further action. Implementation: 1.6. — 30.6.2019.","Monilla aloilla toiminnan kehittymisessä auttaa nk. välittäjäorganisaatiomalli. Välittäjäorganisaatiomalli auttaa erityisesti silloin, kun toimiala koostuu pääasiassa mikroyrityksistä. Esimerkkinä vaikkapa taksiliiketoiminta. Tällöin toimialan yritykset voivat keskittyä tekemään sitä, minkä osaavat eikä heidän tarvitse puuttua niihin asioihin, joita he eivät niin hyvin osaa, eikä se ole heidän vahvuusalueillaan.Välittäjäorganisaatiomallia on tutkittu jonkin verran laajemmalla tasolla, mutta ei juurikaan paikallistasolla ja suhteessa mikroyritysvoittoisiin toimialoihin. Lisäksi on aloja, joissa välittäjäorganisaatiomallista ja verkostoitumisesta saattaisi olla alalla toimiville yrityksille selkeästi hyötyä, mutta sellaista ei ole alalla olemassa.Projektin kohderyhmä on määritelty seuraavasti: Kasvua ja kansainvälistymistä hakevat, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneet yritykset. Erityishuomio kiinnitetään niihin yrityksiin, jotka eivät perinteisesti ole olleet kohderyhmänä (mm. palveluyritykset) ja joiden kasvun ja tuottavuuden kehittämiseen sopisi esim. välittäjäorganisaatiomalli.Projektin tavoitteet ovat seuraavat:1. Auttaa mukana olevia yrityksiä saamaan liiketoimintaansa kasvua ja osaamisen kehittämistä. 2. Auttaa mukana olevia yrityksiä toimimaan tuottavammin.3. Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään kilpailukykyään.4. Auttaa kehittämään uusia rakenteita yritysympäristössä, joka mahdollistaa kasvun.5. Luoda ja testata uudenlainen verkostoitumiseen perustuva toimintamalli/t mikroyrityksiin ja laajemminkin hyödynnettäväksi.Projektin toimenpiteet:1. vaihe: Selvitys välittäjäorganisaatioista Pohjois-Savon alueella. Selvitetään, mitä välittäjäorganisaatioita alueella on ja mille toimialoille ne sijoittuvat. Lisäksi selvitetään välittäjäorganisaatioiden omistus, toimintakonseptit ja menestystekijät. Tehdään toimialatarkastelua ja analysoidaan välittäjäorganisaatioiden merkitystä ja mahdollisuuksia toimialalla. Selvitys laaditaan tilastoaineiston pohjalta ja haastattelemalla välittäjäorganisaatioita tms. Tehdyn selvityksen pohjalta kootaan yhteenveto ja johtopäätökset sekä jatkotoimenpidesuositukset. Selvityksen yhteydessä syntyy malli/t välittäjäorganisaation pilotoinnille tai olemassa olevien kehittämiselle. 1. vaihe toteutetaan ajalla 25.6.2018 – 31.10.2018.2. vaihe: Haetaan mukaanotettavien yritysten ryhmä. Ko. mikroyritykset voivat olla joko välittäjäorganisaatioita tai yrityksiä, jotka hyötyisivät välittäjäorganisaatioista. Yrityskohtaisten tavoitteiden kartoittaminen ja pilottikohtaisten tavoiteohjelmien laatiminen. Suunnittelussa huomioidaan erityisesti tuottavuuden, kilpailukyvyn ja verkostoitumisen kehittäminen kasvun lisäksi. Suunnitelmien pohjalta laaditaan toteuttamissuunnitelmat, joissa huomioidaan mahdolliset synergiat kehittämistarpeissa ja osaamisen kehittäminen. Toteutus hoidetaan työpaja- sekä ryhmäkonsultointimallilla. Toteutuksessa voidaan tehdä benchmarking selvityksiä, tarvittaessa tutustumisia/tutustumismatkoja sopiviin kohteisiin ja niiden pohjalta soveltaa malleja alueen yrityksiin. Välittäjäorganisaatiomalli edellyttää yrityksiltä nykyistä merkittävämpää yritysyhteistyötä ja verkostoitumista, jonka luomiseen ja syventämiseen myös paneudutaan. Toteutus 1.10.-30.11.2018.3. vaihe: ToteutusvaiheToteutus tapahtuu edellisessä vaiheessa tehtyjen toteuttamissuunnitelmien mukaisesti. Ennen vaiheen aloittamista kaikki osallistuvat yritykset on sitoutettu hankkeeseen ja ne ovat hyväksyneet toteuttamissuunnitelmat. Kehittämisohjelmia voi olla useampaa yritystä koskevana tapauksessa, että päätetään perustaa uusi välittäjäorganisaatio. Kaikessa toteutuksessa huomioidaan osallistujaedun lisäksi markkinanäkökulma, jonka avulla varmistetaan välittäjäorganisaatioiden liiketoiminnalliset toimintaedellytykset. Tuloksena syntyy raportit kehittämissuunnitelmien toteuttamisesta ja tietysti malli/t. Käytännössä uusien verkostojen avulla osallistuville yrityksille luoda mahdollisuus päästä käsiksi sellaisiin töihin/liiketoimintaan, johon niillä itsekseen ei olisi mahdollista päästä. Hyviä esimerkkejä löytyy sekä kotimaasta että ulkomailta. Toteutus: 1.12.2018 -31.5.2019.4. vaihe: Yhteenveto, jatkotoimenpiteiden ja suositusten suunnittelu ja loppuraportin laadinta. Projektin toteutuksesta ja tuloksista laaditaan projektiraportti, jossa kuvataan ja mallinnetaan välittäjäorganisaatioiden toiminta, hyödyt ja kehittämisehdotukset sekä kerrotaan suositukset ja ehdotukset jatkotoimenpiteiksi. Toteutus: 1.6. – 30.6.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749557","A70056","Namibia Water Systems Horizon2020:ssä","Namibian vesijärjestelmät Horizon2020:ssä","Finland","01/09/2014","31/08/2015",40,20000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","MARIWATER, EU funding programme Horizon2020: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" aims to address the challenges of the Namibian water sector by using the Walvis Bay area as a pilot site. In Walvis Bay, a EUR 300 million extension project will be launched at Namport Port. The themes of the MARIWATER project are the production of drinking water from sea water using renewable energies (solar, wind and wave) for energy production, water supply pipelines, property water systems, wastewater networks, wastewater treatment, discharge of treated waste water into the sea and impacts on the natural ecosystem such as the sea.    The project prepares and prepares the MARIWATER application for Horizon2020 in close cooperation with European and Namibian partners. The project will participate in the Horizon 2020 Energy and Environment Project Networking event in Lille (9 October 2014) and will make a second-phase application preparation visit to Namibia. The project builds international partnerships between actors in Satakunta, in particular SAMK, and develops its own field of expertise. In the course of the project, other funding options will also be explored to finance MARIWATER.The result of the project will be a study that includes: 1) A description of the practical measures taken by Satakunta University of Applied Sciences to build international partnerships and projects to strengthen partnerships (documented in Yrinet) within Horizon 2020, 2) Travel reports on trips during the project, 3) the first phase application submitted to the EESC by 21 April 2015. Horizon 2020 Phase I application is not dependent on other project actors. Stage 1 partner network has already been created. Thanks to the project, SAMK’s position as coordinator has become a comprehensive international network of partners in the framework of the MARIWATER project. The project will support networking with the EU and European actors. Research and development will be carried out with MARIWATER for several years. The project contributes to sustainable development and a low-carbon society. Finland, especially Satakunta, has close links with Namibia and, on the other hand, extensive water know-how by the Satakunta University of Applied Sciences, in particular by the Water Institute WANDER and industry companies.","EU:n rahoitusohjelma Horizon2020:n valmisteilla oleva MARIWATER: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" pyrkii vastaamaan Namibian vesialan haasteisiin käyttämällä Walvis Bayn aluetta pilottikohteena. Walvis Bayssa aloitetaan Namportin sataman 300 miljoonan euron laajennusprojekti. MARIWATER-projektin teemoja ovat juomaveden valmistus merivedestä käyttäen uusiutuvia energioita (aurinko-, tuuli- ja aalto) energian tuotannossa, veden jakeluputkistot, kiinteistöjen vesijärjestelmät, jätevesiverkostot, jäteveden käsittely, käsitellyn jäteveden purku mereen ja vaikutukset luonnon ekosysteemiin, kuten mereen.    Hankkeessa valmistellaan ja tehdään Horizon2020-ohjelmaan MARIWATER-hakemusta kiinteässä yhteistyössä eurooppalaisten ja namibialaisten partnerien kanssa. Hankkeessa osallistutaan Horisontti 2020:n Energia- ja ympäristöalan projektiverkostoitumistapahtumaan Lillessä (9.10.2014) ja tehdään toisen vaiheen hakemuksen valmistelumatka Namibiaan. Hanke rakentaa satakuntalaisten toimijoiden, erityisesti SAMK:n kansainvälisiä kumppanuuksia ja kehittää omaa erikoisalaa. Hankkeen aikana perehdytään myös muihin rahoitusvaihtoehtoihin MARIWATERin rahoittamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys, joka sisältää tuotoksena: 1) Kuvauksen Satakunnan ammattikorkeakoulun käytännön toimenpiteistä kansainvälisten kumppanuuksien ja hankkeiden rakentamisesta t&k&i kumppanuuksien vahvistamiseksi (dokumentoidaan Yrinetiin) Horisontti 2020:n parissa, 2) Matkaraportit hankkeen aikaisista matkoista, 3) Horizon2020:een ensimmäisen vaiheen hakemuksen, joka on lähetetty 21.4.2015 mennessä. Horisontti2020 ensimmäisen vaiheen hakemus ei ole riippuvainen hankkeen muista toimijoista. Hakemuksen 1. vaiheen partneriverkosto on jo luotu.Hankkeen ansiosta SAMKille koordinaattorin asemassa on muodostunut kattava kansainvälinen partneriverkosto MARIWATER-projektin puitteissa. Hanke tukee verkostoitumista Horizon2020:een ja eurooppalaisiin toimijoihin. MARIWATERin parissa tullaan tekemään tutkimus- ja kehittämistyötä useita vuosia. Hanke tukee osaltaan kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa. Suomella, erityisesti Satakunnalla on tiiviit yhteydet Namibiaan ja toisaalta laajaa vesiosaamista Satakunnan ammattikorkeakoulun erityisesti Vesi-Instituutti WANDERin ja alan yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754730","A76415","Growth from Russia 2021","Kasvua Venäjältä 2021","Finland","05/08/2020","28/02/2021",50,26570,"EUR",13285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767366","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create the necessary knowledge base for the expansion of Kolster’s business in the Russian market. The project explores the patenting and protection of trademarks of Russian companies at national and international level, with the aim of identifying market potential. In addition, various business models and the IPR service needs of Russian companies are explored, as well as the design of IPR services for Russian companies.","Hankkeen tavoite on luoda tarvittava tietopohja Kolsterin liiketoiminnan laajentamiselle Venäjän markkinoilla. Hankkeessa selvitetään Venäläisten yritysten patentointia ja tavaramerkkien suojaamista kansallisesti ja kansainvälisesti, ja tavoite on määrittää markkinapotentiaali. Lisäksi selvitetään erilaisia liiketoimintamalleja ja venäläisten yritysten IPR-palveluntarpeita sekä muotoillaan IPR-palveluita venäläisiä yrityksiä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753359","A74244","Increasing international sales of light-measuring equipment","Valonmittauslaitteistojen kansainvälisen myynnin kasvattaminen","Finland","31/08/2018","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766102","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to increase awareness and sales abroad of light measurement equipment designed and manufactured by SSL Resource Oy. The project is implemented by developing corporate identity, products, marketing and sales tools to promote international trade. The main activities of the project are the development of a new camera-based measuring device and production tester, as well as participation in international lighting trade fairs. The project is expected to have a significant impact on SSL Resource Oy’s turnover and international reputation.","Hankkeen tavoitteena on lisätä SSL Resource Oy:n suunnittelemien ja valmistamien valonmittauslaitteistojen tunnettuutta ja myyntiä ulkomailla. Hanke toteutetaan kehittämällä yritysilmettä, tuotteita, markkinointia ja myynnin työkaluja kansainvälistä kauppaa edistäväksi. Hankkeen päätoimenpiteet ovat uuden kamerapohjaisen mittalaitteen ja tuotantotesterin kehittäminen sekä kansainvälisille valaistusalan messuille osallistuminen. Hankkeella odotetaan olevan merkittävä vaikutus SSL Resource Oy:n liikevaihtoon ja kansainväliseen tunnettuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756481","A77155","Artificial intelligence and digitalisation in health product business","Tekoäly ja digitalisaatio mukaan terveystuoteliiketoimintaan","Finland","09/03/2021","31/05/2022",50,95000,"EUR",47500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project implements development activities aimed at the digital transformation of Bertil’s Health Oy’s business in terms of both product development and direct sales concept.","Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia, jotka tähtäävät Bertil's Health Oy:n liiketoiminnan digiloikkaan sekä tuotekehityksen että suoramyyntikonseptin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753511","A74196","Sleep Train","Sleep Train","Finland","30/05/2018","31/12/2018",50,65142,"EUR",32571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763872","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital service for monitoring human univalverytm and classes of sleep.","Digitaalinen palvelu ihmisen univalverytmin ja unen luokkien seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754147","A75832","Arctic nettle, rich in cash (ARKNOKK)","Arktinen nokkonen, rikasta rahaksi (ARKNOKK)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",26.59,513518,"EUR",136563.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nettle (Urtica dioica L.) is a well-known and multifunctional plant whose commercial potential has hardly been exploited. The aim of the ARKNOKK project is to increase nettle cultivation and develop the value chain in Lapland. The project will develop traditional and organic farming as a raw material for existing nettle products and for the development of new products. The project is also uniquely testing the use of nettle in the winter feeding of reindeer. In addition to the usual burner-haired nettle (Urtica dioica), the ARKNOKK project explores the potential for exploitation of a less common northern subspecies without burner hair, nettle (Urtica dioica ssp. sondenii). The project is carried out in cooperation with several companies using nettle. Nettle is one of our most diverse natural plants. Nettle is rich in vitamin C, potassium, calcium, iron and many other vitamins and trace elements. It can be used in supplements, food, animal feed, medical products, cosmetics, textiles, plant protection products and biocomposites. Due to the diversified use of nettle, interest in the species is growing rapidly. Nettle cultivation is therefore starting on an industrial scale in other parts of Europe. The nutritional wealth of nettle produced in Lapland and the cleanliness of the northern habitats are already proven competitive and value-added factors that can support the demand for Lappish nettle product and the market elsewhere in Europe. In addition, arctic growth conditions may be expected to increase the antioxidant content of nettle, as has been observed for many other raw material plants. Although demand for nettle has been steadily increasing, the availability of nettle raw material has hampered the product development and market access of several companies. However, nettle cultivation can influence the quality characteristics of the raw material and ensure its availability. The targeted objectives of the project are:- Ensure regular access to raw material for nettle companies- Look for ways to optimise the quality and quantity of harvest in traditional and organic production- Promote the use of nettle as a raw material for companies- Activate a network of cooperation between companies active at all levels of the value chain, which supports interaction between the raw material producer and the producer of the finished product- Develops regional specialisation in plant production and business operations, and promotes the development of regional competitiveness in Lapland. The measures are:- Collect general information about the current market of nettles in Finland and Europe.- Appraise the effects of geographical origin on quality and yield-Using its use-Based optimal and cost-effectiveness of winter food. — Methods to support diversified, organic and ecologically sustainable new crop production in Lapland- New business for farmers- New crop varieties and a more diverse range of special crops in Lapland- Increasing information, education and research between different actors. The project involves expertise in special crop production, agriculture and reindeer husbandry, natural products, communication and research, and bioeconomy networks needed to build the value chain. The project is managed by the Natural Resources Institute in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. ProAgria offers inclusive support and companies participating in ARKNOKK (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","Nokkonen (Urtica dioica L.) on ominaisuuksiltaan tunnettu ja monikäyttöinen kasvi, jonka kaupallista potentiaalia ei ole juurikaan hyödynnetty. ARKNOKK-hankkeen tavoitteena on nokkosen viljelyn lisääminen ja arvoketjun kehittäminen Lapissa. Hankkeessa kehitetään perinteistä ja luonnonmukaista viljelyä jo olemassa olevien nokkostuotteiden raaka-aineeksi ja uusien tuotteiden kehittämistä varten. Hankkeessa testataan myös ainutlaatuisesti nokkosen hyödyntämistä porojen talviruokinnassa. Tavallisen poltinkarvaisen isonokkosen (Urtica dioica) lisäksi ARKNOKK-hankkeessa kartoitetaan harvinaisemman, poltinkarvattoman pohjoisen alalajin, pohjannokkosen (Urtica dioica ssp. sondenii) hyödyntämismahdollisuuksia. Hanke toteutetaan yhteistyössä useiden nokkosta hyödyntävien yritysten kanssa. Nokkonen on yksi monipuolisimmista luonnonkasveistamme. Nokkonen sisältää runsaasti C-vitamiinia, kaliumia, kalsiumia, rautaa ja monia muita vitamiineja ja hivenaineita. Sitä voidaan hyödyntää lisäravinteissa, elintarvikkeissa, eläinten rehuseoksissa, lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa, tekstiileissä, kasvinsuojeluaineissa ja biokomposiiteissa. Nokkosen monipuolisten käyttömahdollisuuksien takia kiinnostus lajiin lisääntyy  nopeasti. Nokkosen viljely onkin käynnistymässä teollisessa mittakaavassa muualla Euroopassa. Lapissa tuotetun nokkosen ravintorikkaus ja pohjoisten kasvuympäristöjen puhtaus ovat jo todennettuja kilpailu- ja lisäarvotekijöitä, jotka voivat tukea lappilaisen nokkostuotteen kysyntää ja markkinoita muualla Euroopassa. Lisäksi arktisten kasvuolosuhteiden voi olettaa lisäävän nokkosen antioksidanttipitoisuutta, kuten on todettu monien muiden raaka-ainekasvien kohdalla. Vaikka nokkosen kysyntä on ollut tasaisessa kasvussa, nokkosraaka-aineen saatavuus on hankaloittanut useiden yritysten tuotekehitystä ja pääsyä markkinoille. Nokkosen viljelyllä voidaan kuitenkin vaikuttaa raaka-aineen laatuominaisuuksiin ja varmistaa sen saatavuus. Hankkeen kohdennetut tavoitteet ovat:- Taata raaka-aineen säännöllinen saatavuus nokkosta hyödyntäville yrityksille- Etsiä keinoja sadon laadun ja määrän optimointiin perinteisessä sekä luonnonmukaisessa tuotannossa- Edistää nokkosen hyödyntämistä yritysten raaka-aineena- Aktivoida arvoketjun kaikilla tasoilla toimivien yritysten välille yhteistyöverkosto, joka tukee vuorovaikutusta raaka-aineen tuottajasta lopputuotteen valmistajaan- Kehittää alueellista erikoistumista kasvintuotannossa ja yritysten toiminnassa, ja edistää Lapin alueellisen kilpailukyvyn kehitystä.Toimenpiteinä ovat:- Kerätä yleistä tietoa nokkosen nykymarkkinoista Suomessa ja Euroopassa.- Arvioida maantieteellisen alkuperän vaikutukset laatuun ja satoon- Kehittää optimaalinen ja kustannustehokas viljelytekniikka pohjoisiin kasvuolosuhteisiin- Todentaa nokkospohjaisten rehulisien käytettävyys ja hyödyt porojen talviruokinnassa- Välittää tietoa nokkosen viljelystä sekä sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista viestinnän keinoin.Hankkeen tuloksena on: - Menetelmät, joilla tuetaan monipuolista, luonnonmukaista ja ekologisesti kestävää uutta kasvintuotantoa Lapissa- Uudenlainen liiketoiminta viljelijöille- Uudet viljelylajikkeet ja monimuotoisempi erikoisviljelykasvivalikoima Lappiin- Tiedonvälityksen, koulutuksen ja tutkimuksen lisääntyminen eri toimijoiden välillä.Hankkeen toteutuksessa on mukana erikoiskasvituotannon, maa- ja porotalouden, luonnontuotealan, viestinnän ja tutkimuksen osaamista sekä biotalouden verkostoja, joita tarvitaan arvoketjun rakentamiseen. Hanketta hallinnoi Luonnonvarakeskus yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. ProAgria tarjoaa osallistavaa tukea ja ARKNOKKiin osallistuvat eri toimialojen yritykset (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753674","A75559","Salvos factory 2020","Salvos-tehdas 2020","Finland","15/05/2019","31/12/2020",50,1649320,"EUR",824660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","Salvos Factory 2020 is a project to expand the production capacity of the factory, aiming for improved production capacity, as well as a more diverse range of collections and services for domestic and international project, business and consumer customers.","Salvos-tehdas 2020 on tehtaan tuotantokapasiteetin laajennushanke, jolla tavoitellaan entistä parempaa tuotantokapasiteettia, sekä monipuolisempaa mallisto- ja palveluvalikoimaa kotimaisille- sekä kansainvälisille projekti-, yritys- ja kuluttaja-asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759001","S21789","Needs-based integration of people with a foreign background","Ulkomaalaistaustaisten henkilöiden tarvelähtöinen kotouttaminen","Finland","02/09/2019","30/06/2020",42.11,57263,"EUR",24111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the target group’s knowledge of Finnish culture, working life, the rules of working life, as well as volunteering and hobby opportunities. The aim is also to provide assistance and support for employment through networking and workshops. The top objective is to integrate people with a foreign background without work into Finnish society and to harness the target group’s know-how as a resource for companies in the region. Using the methodology of service design, the project identifies new ways to serve the target group and collects experiences, building and implementing a permanent operating model taking into account the needs of the target group. The practical activities of the project consist of three sets of services that utilise the service design process:1. Increase customer understanding using service design tools2. Co-design and development3. As a result of the pilot project of the operating model, a report on the activities will be made. The report describes the objectives and measures of the project and the tested operating model/service description. In the long term, work-related immigration and the commitment of people with foreign background to the engagement in Pohjois-Savo will be promoted.","Tämän hankeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän tuntemusta suomalaisesta kulttuurista, työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä vapaaehtoistoiminta- ja harrastemahdollisuuksista. Tavoitteena on lisäksi tarjota apua ja tukea työllistymiseksi mm. verkostoitumisen ja workshopien kautta. Ylätavoite on integroida ulkomaalaistaustaiset työtä vailla olevat henkilöt suomalaiseen yhteiskuntaan ja valjastaa kohderyhmän osaamista alueen yritysten voimavaraksi. Hankkeessa palvelumuotoilun metodologiaa hyödyntämällä tunnistetaan uusia tapoja palvella kohderyhmää ja kerätään kokemuksia, näiden pohjalta rakennetaan ja jalkautetaan pysyvä toimintamalli kohderyhmän tarpeet huomioiden.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta palvelumuotoilun prosessia hyödyntävästä kokonaisuudesta:1. Asiakasymmärryksen lisääminen palvelumuotoilun keinoja käyttäen2. Yhteissuunnittelu ja –kehittäminen3. Toimintamallin pilotointiHankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli/palvelukuvaus. Vaikutuksia:Hankkeen avulla-saadaan lisätietoa ulkomaalaistaustaisten henkilöiden integroitumista edistävistä asioista ja toimenpiteistä-parannetaan osallistujien suomen kielen taitoa ja suomalaisen toimintakulttuurin tuntemista-lisätään osallistujien valmiuksia siirtyä työelämään ja/tai erilaisiin opintoihin suomalaisessa koulutusjärjestelmässäPitkällä aikavälillä edistetään työperäistä maahanmuuttoa ja Suomessa koulutettujen ulkomaalaistaustaistenhenkilöiden sitoutumista Pohjois-Savoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751045","A72944","Develop a new product family of Dominofix connectors using 3D printer.","Dominofix liitoskappaleiden uuden tuoteperheen kehittäminen 3D-tulostinta apuna käyttäen.","Finland","02/05/2017","31/12/2018",28.98,17100,"EUR",4955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763728","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","We aim to develop a new product family on the basis of our Dominofix concept. The products are suitable for the wood sector and can be used worldwide. 3D printer is needed for local development and testing of products.","Pyrimme kehittämään uuden tuoteperheen kehittämämme Dominofix-konseptin pohjalle. Tuotteet soveltuvat puualalle ja niitä voidaan käyttää maailmanlaajuisesti. 3D-tulostin tarvitaan tuotteiden paikalliseen kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759602","S21689","Growth map","Kasvun kartta","Finland","01/05/2019","31/12/2021",44.44,346508,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to support the growth and employment of SMEs by increasing well-being and improving productivity. The participants in the project will be supported by a map that will allow the company to grow and develop in a structured way. The aim is also to ease the so-called “comparability” problem, which is current in Northern Ostrobothnia. The project consists of three distinct entities. The first focuses on providing a comprehensive expert and network support to a growth entrepreneur through networking. Entrepreneurs seeking growth will receive a coaching programme lasting about 4-8 months, in which the capacity of entrepreneurs will increase in terms of management, recruitment, quality, sales and marketing. Over the years, several excellent experiences have been gained from the network operating model, e.g. in EMBA training for entrepreneurs or coaching programmes for entrepreneurs in Northern Ostrobothnia Entrepreneurs. Now the target group is companies over 3 years old seeking growth and their personnel. The second package is to widely awaken entrepreneurs on the path of growth and to make use of the services and products of regional development companies and ELY Centres. Thirdly, the project is able to support individual companies such as quality work, sales and marketing development, the development of personnel management and well-being in the company, or the company’s own growth bottlenecks, for example, to meet the challenges of digitalisation and recruitment problems. The aim is to procure experts using new procurement methods, e.g. a dynamic purchasing system. In this case, experience of different procurement procedures will be gained in the field of business development services. Improved management of growth companies creates better well-being at work both for management itself and especially for employees. A well-powered organisation focused on the right things also produces better, which again increases well-being and productivity at work. In other words, growth entrepreneurs get involved in the circle of growth.","Hankkeen tarkoituksena on hyvinvointia lisäämällä ja tuottavuutta parantamalla tukea pk-yritysten kasvua ja työllistymistä. Hankkeen osalliset saavat kasvun tuekseen kartan, jonka perusteella yritys voi suunnitelmallisesti kasvaa ja kehittyä. Tavoitteena on helpottaa myös ns. kohtaanto-ongelmaa, joka on ajankohtainen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeessa on kolme erillistä kokonaisuutta. Ensimmäinen keskittyy verkostoitumisen avulla antamaan kokonaisvaltaista asiantuntija ja verkostoapua kasvuyrittäjälle. Kasvua hakeville yrittäjille tehdään noin 4-8kk kestävä valmennusohjelma, jossa yrittäjien valmiudet kasvaa paranevat johtamisen, rekrytoimisen, laadun, myynnin ja markkinoinnin osalta. Verkostotoimintamallista on vuosien saatossa saatu useita erinomaisia kokemuksia esim. yrittäjien EMBA -koulutuksessa tai Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien yksinyrittäjille tarkoitetuissa valmennusohjelmissa. Nyt kohderyhmänä on yli 3 vuotta vanhat kasvua hakevat yritykset ja heidän henkilöstö. Toisena kokonaisuutena on laajasti herätellä yrittäjiä kasvun tiellä ja hyödyntämään kasvussa alueellisten kehittämisyhtiöiden ja ELY-keskusten palveluita ja tuotteita. Kolmantena kokonaisuutena hanke pystyy tukemaan yksittäisten yritysten esimerkiksi laatutyötä, myynnin - ja markkinoinnin kehittämisetä, henkilöjohtamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä yrityksessä tai yrityksen omista kasvun pullonkauloista vastaamaan esimerkiksi digitaalisuuden haasteisiin ja rekrytointiongelmiin. Tarkoitus on tehdä asiantuntijahankinnat hyödyntäen uusia hankintamenetelmiä esim. dynaamista hankintajärjestelmää. Tällöin erilaisista hankintamenettelyistä saadaan kokemusta yritysten kehittämispalveluiden osalta. Kasvuyritysten parantanut johtaminen luo parempaa työhyvinvointia niin johdolle itselle, kuin erityisesti työntekijöille. Hyvin voiva, oikeisiin asioihin keskittyvä organisaatio myös tuottaa paremmin, joka uudestaan lisää työhyvinvointia ja tuottavuutta. Eli kasvuyrittäjät pääsevät mukaan kasvun kehään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758011","S21217","Looks like a father","Isän näköinen","Finland","01/03/2018","31/07/2020",44.64,559999,"EUR",249999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769716",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish Setlement Association Ry and Miessakit Ry’s “Father-looking” project (1.3.2018-31.7.2020) is an ESF joint project. The project is national and more specific areas of activity and regional priorities are determined by the area to be carried out in the initial phase of the project and by an operator survey. The project is related to promoting gender equality, strengthening well-being, increasing inclusion and indirectly contributing to improving working life capacity. The project is carried out in the economic area of several ELY Centres and its social impact is significant. This project will network different actors on the basis of a strong partnership across sectoral boundaries; cooperation between municipalities, businesses and associations.1. The overall objective of the project is to further strengthen men’s position as equal parent and educator in society. The project will reduce stereotyped bias and stimulate social debate on the role of fathers as a parent. A special focus of support services is on fathers whose parenting role has changed/changing due to unemployment, mental health/drug problems, divorce or widowhood. The target group also includes, for example, immigrant fathers, fathers with Romani background, as well as fathers of age in need of support. In addition to concrete father work, the project strengthens the know-how on gender- and culturally sensitive work with fathers for social and health care professionals, as well as modelling and rooting methods for better consideration of fathers in future regional social services, especially in family centres. Through the initial survey and the necessary new group activities, the aim is to spread existing local tools for wider national use. Through the sharing of good practices, more efficient support services can be built at regional level to meet the needs of fathers.The objectives of the project are achieved through four sub-objectives:1) to identify and develop equal contact between fathers and forms of support for fathers, especially for those who are not yet reached.2) The project reaches the target group’s fathers in group activities and experience experts, as well as pilots and strengthens community peer-to-peer activities in the different areas of the project, using new and existing services3), in different locations of the project, visible events and various network work campaigns are organised in order to increase social impact. Events and campaigns are planned together with local actors and LAPE forums, for example.4) The project organises targeted training for the professional network and educational institutions and produces methods of gender-sensitive and culturally sensitive work in the social and health sector, taking into account, for example, the LAPE reform work2. Measures of the projectThe measures related to the first sub-objective are the identification and matching of existing activities in the regions, the construction of a network of operators and the clarification of the roles of the various entities in the service field. The second sub-objective measures include reaching out to the target group’s fathers, strengthening group activities, launching new peer-to-peer group activities (through project staff, father experience expertise and network) and making the activities visible. The third sub-objective measures are the construction and implementation of a communication plan and network, as well as the planning and implementation of targeted campaigning in cooperation with stakeholders. The measures related to the fourth sub-objective are the establishment of a training plan and the organisation of training for professional groups and students. This also involves separate meetings of municipal/provincial administration and staff in the social and health sector and plans for father work. At the end of the project, the necessary interviews with the target group’s experience experts will be carried out as well as the preparation of a methodological guide/web portal.3. Project results1) Through the project’s campaigns and events, the social debate on the subject is more active and the issue has clearly emerged more frequently also in the political debate. The project has worked as an expert in several forums and the theme has also been taken into account in the publications and reform work of social and health services. The project has networked parents working together both nationally, regionally and locally. The actions of the project have directly and indirectly reached thousands of people.2) Fathers as a target group: there are different groups of fathers that take into account the target group in different locations of the project. A total of 100 fathers of the target group have been reached through the new group activities to be piloted in the project.","Suomen Setlementtiliitto Ry:n ja Miessakit Ry:n ”Isän näköinen” (1.3.2018-31.7.2020) on ESR- yhteishanke. Hanke on valtakunnallinen ja tarkemmat toiminta-alueet ja alueelliset painopisteet määräytyvät hankkeen alkuvaiheessa tehtävän alue ja toimijakartoituksen pohjalta. Hanke liittyy sukupuolten tasa-arvon edistämiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen, osallisuuden kasvattamiseen ja välillisesti osaltaan myös työelämävalmiuksien parantamiseen. Hanke toteutetaan usean ELY-keskuksen talousalueella ja sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus on merkittävää. Tässä projektissa verkotetaan eri toimijat vahvan kumppanuuden periaatteella yli sektorirajojen; kunta-, yritys-, ja järjestöyhteistyönä.1. Projektin tavoiteHankkeen yleistavoitteena on vahvistaa edelleen miesten asemaa yhteiskunnassa tasavertaisena vanhempana ja kasvattajana. Hankkeen kautta vähennetään stereotypisia ennakkoasenteita ja herätetään yhteiskunnallista keskustelua isien roolista vanhempana. Erityisenä tukipalveluiden painopisteenä hankkeessa ovat isät, joiden vanhemmuuden rooli on muuttunut/muuttumassa esimerkiksi työttömyyden, mielenterveys-/päihdeongelmien, eron tai leskeyden myötä. Kohderyhmään kuuluvat myös esimerkiksi maahanmuuttajaisät, romanitaustaiset isät sekä iältään nuoret, tuen tarpessa olevat isät.  Hanke vahvistaa konkreettisen isätyön lisäksi tieto-taitoa isien kanssa tehtävästä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille sekä mallintaa ja juurruttaa menetelmiä isien parempaan huomioimiseen mm.tulevissa maakunnallisissa sote- palveluissa, erityisesti perhekeskuksissa. Alkukartoituksen ja tarvittavien uusien ryhmätoimintojen kautta on tavoitteena levittää jo olemassa olevia, paikallisia työvälineitä, laajempaan valtakunnalliseen käyttöön. Hyvien käytäntöjen jakamisen kautta voidaan alueellisesti rakentaa tarpeiden mukaisia tehokkaampia tukipalveluja isien kohtaamiseen.Hankkeen tavoitteisiin päästään neljän osatavoitteen avulla:1) kartoittaa ja kehittää alueellisen ja valtakunnallisen verkostotyön avulla isien tasavertaista kohtaamista jatukimuotoja erityisesti niille isille, joita palvelut eivät vielä tavoita.2) hanke tavoittaa kohderyhmän isiä ryhmätoiminnoissa sekä kokemusasiantuntijoina sekä pilotoi ja vahvistaa yhteisöllisiä vertaistoimintoja hankkeen eri paikkakunnilla uusien ja myös jo olemassa olevia palveluja hyödyntäen3) hankkeen eri paikkakunnilla järjestetään näkyviä tapahtumia sekä erilaisia verkostotyökampanjoita yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Tapahtumat ja kampanjat suunnitellaan yhdessä paikallistoimijoiden sekä mm. LAPE-foorumeiden kanssa.4) hanke järjestää ammattilaisverkostolle ja oppilaitoksille täsmäkoulutusta ja tuottaa menetelmiä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveysalalle, huomioiden mm. LAPE-uudistustyön2. Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat alueiden olemassa olevien toimintojen kartoittaminen ja yhteensaattaminen, toimijaverkoston rakentaminen sekä eri tahojen roolien selkeyttäminen  palvelukentässä. Toisen osatavoitteen toimenpiteitä ovat kohderyhmän isien tavoittaminen, ryhmätoimintojen vahvistaminen, uusien tarvittavien vertaisuuteen pohjautuvien ryhmätoimintojen käynnistäminen (hankehenkilöstön, isien kokemusasiantuntijuuden sekä verkoston avulla) ja toimintojen näkyväksi tekeminen. Kolmannen osatavoitteen toimenpiteet ovat viestintäsuunnitelman ja -verkoston rakentaminen ja sekä täsmäkampanjoinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä sidosryhmien kanssa. Neljänteen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat koulutussuunnitelman laatiminen sekä ammattilaisryhmille ja opiskelijoille suunnattujen koulutusten järjestäminen. Tähän liittyvät myös kuntien/maakuntien sosiaali- ja terveysalan hallinnon ja henkilöstön erillistapaamiset ja isätyön suunnitelmat. Hankkeen lopuksi toteutetaan tarvittavat kohderyhmän kokemusasiantuntijahaastattelut sekä menetelmäoppaan/verkkoportaalin laatiminen.3. Projektin tulokset1) Hankkeen kampanjoiden ja tapahtumien kautta yhteiskunnallinen keskustelu aiheesta on aktiivisempaa ja asia on noussut selkeästi useammin myös poliittiseen keskusteluun. Hanke on toiminut asiantuntijana useissa eri foorumeissa ja ko. teema on huomioitu myös sosiaali- ja terveysalan palvelujen julkaisuissa ja uudistustyössä. Hanke on verkottanut vanhemmuuden parissa työtä tekeviä sekä valtakunnallisesti, alueellisesti että erityisesti paikallisesti yhteen. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan ja välillisesti tuhansia henkilöitä.2) Isät kohderyhmänä: hankkeen eri paikkakunnilla toimii erilaisia kohderyhmän huomioivia isäryhmiä. Uusien, hankkeessa pilotoitavien, ryhmätoimintojen kautta on tavoitettu yhteensä noin 100 kohderyhmän isää. Näiden ryhmien toiminnasta ja tuloksista tarkemmat tiedot on koottu sekä hankkeen omaan verkkosivustoon että hankkeseen osallistuvien organisaatioiden nettisivuille. Ryhmätoiminnalle on laadittu yhteinen viestintä- ja  levityssu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758999","S21787","reform of regional training for e-mobile hybrid and electric vehicles","eMobiili -hybridi- ja sähköajoneuvojen alueellisen koulutuksen uudistaminen","Finland","01/10/2019","30/09/2022",23.91,919135,"EUR",219759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The vehicle and machinery sector is currently undergoing very strong renewal. In the case of cars and non-road machinery, this means the emergence of new technologies and also stricter emission control (CO2 + other emissions), the widespread market uptake of hybrid and electric vehicles, biofuels, autonomous or partially autonomous machinery and equipment. Training in the field of vehicles and machinery must be able to meet this challenge. Due to technological change, there is a clear need for training for people working in the vehicle sector in the vehicle sector. Continuous learning and enabling it are important today. Teaching and research staff and educational content are also facing challenges. There is currently no study path to prepare people for the future of the sector. The aim of the project is to develop Oulu’s regional training and increase the competence of new technologies, especially from hybrid and electric vehicles to the field of automotive and non-road mobile technology. Electrical and hybrid uses and related technologies are the main elements of this project’s training. In addition, the project will exploit and develop the integration of new technologies into education and training. The results and ideas of the project can also be extended to other educational content in the field. The objectives of the project are to update the skills of enthusiastic people trained in the vehicle sector through pilot trainings organised in the project, to develop training content for new technologies in the field of vehicles and machinery, and to build a common regional training model in Oulu to improve the competence of the sector. In cooperation with Oamk, OSAO and the University of Oulu, the project will implement educational content in the field of vehicle and machinery for different levels of education, as well as a regional training portal. The project complements the Mobilab project to be built in Linnanmaa, Oulu by developing knowledge content, brings the experience and competence of virtual vehicle education environments of the Oulu Vocational College to the higher education levels and promotes the development of training content in machine technology.","Ajoneuvo- ja työkoneala uudistuu tällä hetkellä erittäin voimakkaasti. Autojen ja työkoneiden yhteydessä tämä tarkoittaa uusien teknologioiden tulemista ja myös aiempaa tiukempaa päästöjen hallintaa (hiilidioksidi + muut päästöt), hybridi- ja sähkökäyttöisten ajoneuvojen laajaa markkinoilletuloa, biopolttoaineita, autonomisia tai osittain autonomisesti toimivia koneita ja laitteita. Ajoneuvo- ja työkonealan koulutuksen tulee pystyä vastaamaan tähän haasteeseen. Ajoneuvojen ja työkoneiden alalla on teknologiamurroksen vuoksi selkeä tarve ajoneuvoalalla työskentelevien henkilöiden kouluttautumiseen. Jatkuva oppiminen ja sen mahdollistaminen ovat nykypäivänä tärkeitä asioita. Opetus- ja tutkimushenkilöstö ja opetussisällöt ovat myös haasteiden edessä. Tällä hetkellä ei ole olemassa opintopolkua, joka valmistaisi henkilöitä alan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen päämääränä on kehittää Oulun alueellista koulutusta ja lisätä uusien teknologioiden osaamista, erityisesti hybridi- ja sähköajoneuvoista ajoneuvo- ja työkoneteknologian alalle. Sähkö- ja hybridikäytöt ja niihin liittyvä tekniikka ovat tämän hankkeen koulutusten pääsisältöä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään uusien teknologioiden sisällyttämistä osaksi koulutusta. Hankkeen tulokset ja idea ovat myös laajennettavissa muihin alan koulutussisältöihin. Hankkeen tavoitteina on päivittää innokkaiden ajoneuvoalan koulutuksen saaneiden henkilöiden osaamista hankkeessa järjestettävien pilottikoulutusten avulla, kehittää koulutussisältöjä uusiin ajoneuvo- ja työkonealan teknologioihin ja rakentaa Ouluun yhteinen alueellisen koulutuksen malli alan osaamisen parantamiseksi. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä Oamk:n, OSAO:n ja Oulun yliopiston kanssa ajoneuvo- ja työkonealan koulutussisältöjä eri koulutusasteille sekä alueellinen koulutusportaali. Hanke täydentää Oulun Linnanmaalle rakennettavaa Mobilab hanketta osaamissisältöjä kehittämällä, tuo Oulun seudun ammattiopiston virtuaalisten ajoneuvo-opetuksen opetusympäristöjen kokemuksen ja osaamisen korkeakouluasteille sekä edistää työkoneteknologioiden koulutussisältöjen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751477","A72176","Tornio Brewing for Growth Careers","Tornion Panimo kasvu-uralle","Finland","26/05/2016","31/08/2019",50,466110,"EUR",233055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to draw up and implement plans to develop the production and business capabilities of Tornio Brewery so that the brewery will grow strongly over the next few years. As part of the project, the possibilities for launching exports will be explored.","Hankkeen keskeisin tavoite on laatia ja toteuttaa suunnitelmat Tornion Panimon tuotannon ja liiketoimintavalmiuksien kehittämiseksi siten, että panimo saadaan voimakkaaseen kasvuun seuraavien vuosien aikana. Osana hanketta selvitetään mahdollisuudet viennin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758111","S21317","It’s a good feeling","Tsemppaa hyvä fiilis","Finland","01/08/2018","31/07/2021",35,336627,"EUR",117819.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Young people (not in education, training, employment) are more generally intervening in the service system. NEET status at the age of 17 and 18 predicts later lack of education and the risk of accumulation of problems according to age. The more NEETs accumulate, the more likely young people are to be without upper secondary education at the age of 22.  The total number of Neet young people in 2016 was 8.3 %. The social and social services reform requires innovative approaches to promote well-being through cooperation between municipalities and third-sector actors, and the need to develop cooperation with the special group is emphasised. The main objective of the project is to develop a new innovative approach to activating NEETs and promoting health. The model promotes experience in one’s own well-being, healthy lifestyles and inclusion. The second objective of the project is an impact and cost assessment. The long-term objective is the development of preventive and youth inclusion services. The main activities of the project are: 1.The joint development and implementation of the exercise activation model for young adults2.Evaluating the effects, costs and conditions of implementation of the sport activation model by the young people who come to the project to evaluate their own sports groups. The project organises training for those interested in the activity as a “exercise friend”, which includes not only sorting, but also guidance on how to guide the species. Sports buddy activities support peer-to-peer activities of young people. The exercise-activation model will be accompanied by advice to adopt healthy dietary habits. Unthreatening sports opportunities are linked to other activities of interest to young people. A new innovative approach to the activation of NEETs and the promotion of health is used in health promotion activities in municipalities. The health of NEETs improves, health inequalities in relation to other young people are narrowing, comprehensive lifestyle changes are taking place and inclusion is increasing. Young people have taken on an active role and it is easier for them to play an active role in studying and/or progressing on the employment path. Cooperation among municipal actors and their cooperation with third sector actors has progressed: NEETs will be supported in a resource-efficient manner. The project partners include municipal sports, social services, education and youth, as well as actors in the third sector. The information produced by the evaluation contributes to the description and establishment of good practices both at regional and national level. The co-operation and development of know-how carried out during the project strengthens the rooting of the operations.","TSEMPPAA HYVÄ FIILISNEET-nuoret (koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat) ovat yleisemmin väliinputoajia palvelujärjestelmässä. NEET-status 17- ja 18-vuotiaana ennustaa myöhempää koulutuksen puutetta ja iän mukaista riskiä ongelmien kasautumiselle. Mitä enemmän NEET-vuosia kertyy, sitä todennäköisemmin nuori on vailla toisen asteen tutkintoa 22-vuotiaana.  Koko maassa Neet-nuoria oli 8,3 % vuonna 2016. SOTE-uudistus edellyttää uudistuvia toimintatapoja hyvinvoinnin edistämiseksi kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyönä ja siten tarve yhteistyön kehittämiseen erityisryhmän osalta korostuu. Hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseksi ja terveyden edistämiseksi. Mallin avulla edistetään kokemusta omasta hyvinvoinnista, terveellisistä elämäntavoista sekä osallisuudesta. Hankkeen toisena tavoitteena on vaikutusten ja kustannusten arviointi. Pitkän aikavälin tavoitteena on ennalta ehkäisevien ja nuorten osallisuutta tukevien palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1.Nuorten aikuisten liikunta-aktivointimallin yhteiskehittely ja toteutus2.Liikunta-aktivointimallin vaikutusten, kustannusten arviointi ja toteuttamisedellytysten arviointiHankkeeseen mukaan tulevat nuoret ideoivat itse omia liikuntaryhmiä. Hankkeessa järjestetään ”liikuntakaverina” toiminnasta kiinnostuneille koulutusta, joka sisältää lajitutustumisen lisäksi opastuksen lajin ohjaukseen. Liikuntakaveri-toiminnalla tuetaan nuorten vertaisryhmätoimintaa. Liikunta-aktivointimalliin nivotaan neuvontaa terveellisten ravitsemustottumusten omaksumiseksi. Kynnyksettömiä liikuntamahdollisuuksia nivotaan nuoria kiinnostavaan muuhun toimintaan. Uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseen ja terveyden edistämiseen on käytössä kunnissa toteutettavassa terveyden edistämisen toiminnassa. NEET-nuorten terveydentila paranee, terveyserot suhteessa muihin nuoriin kaventuvat, toteutuu kokonaisvaltaisia elämäntapamuutoksia ja osallisuus lisääntyy. Nuoret ovat omaksuneet aktiivisen toimijan roolin ja heidän on helpompi ottaa aktiivinen rooli myös opiskelu ja/tai työllistymispolulla etenemisessä. Yhteistyö kuntatoimijoiden kesken ja näiden yhteistyö kolmannen sektorin toimijoiden kanssa on edistynyt: NEET-nuoria tuetaan resurssitehokkaasti. Hankkeen yhteistyötahoina toimii kunnan liikunta, sote-, sivistys ja nuorisotoimi sekä kolmannen sektorin toimijat. Arvioinnilla tuotettu tieto edesauttaa hyvien käytäntöjen kuvaamista ja juurruttamista sekä alueellisesti, että valtakunnallisesti. Hankkeen aikana toteutettu yhteistyö ja osaamisen kehittäminen vahvistavat toiminnan juurtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757352","S20558","I learned on the stairs in Satakunta","Opin portailla Satakunnassa","Finland","01/02/2016","31/05/2019",37.41,863375,"EUR",322987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A surprisingly large number of migrants and refugees require a rapid response from the education sector to support integration processes. Many migrants and refugees have already been trained in their home country and have been employed in different sectors. Their integration and motivation for learning Finnish language can be strengthened on the steps of Opi in Satakunta with the help of the project. The aim of the project is to produce easily accessible digital information about Finnish educational opportunities for immigrants and refugees. The information is produced in key migrant and refugee languages, e.g. Arabic, Dari, Persian, Kurdish, Turkish, Russian and Somali. The website presents training opportunities at 2nd degree and higher education, and is accompanied by video presentations about studying methods and traineeships. In addition, the videos provide examples of tasks for which representatives of different professions are most frequently employed. The second objective of the project is to create a culturally sensitive support structure that promotes the capacity of higher education, which promotes the smooth transition of students with a migrant background from 2nd to polytechnic studies. It also gives them a good capacity to use the tools and applications needed for online and multimodal learning. The project will increase cooperation between bodies and projects supporting, implementing and investigating immigrants’ education and employment. The project promotes the integration of people with a migrant background, a targeted establishment in a place of education and promotes their educational equality by improving access to higher education. The digital material developed in the project can be easily disseminated for national use, e.g. in reception centres and as part of integration support measures. The operating methods created by the support structure remain in place in the institutions and can be used in other higher education institutions and in the 2nd level institutions.  The project is planned and implemented as a network collaboration between the Diakonia University of Applied Sciences, Sataedu and WinNova University of Applied Sciences. The content of digital materials is produced as learning tasks for interpreting students and Russian-language material at SATAEDU, coordinated by the Departmental Interpretation Lecturer at Diakonia University of Applied Sciences. The language versions produced by the students are checked with the expertise of the Interpretation Centre. The Deaconia University of Applied Sciences is responsible for updating the digital material after the end of the project. The project works closely with organisations and organisations working with immigrants. These include, for example, reception centres in the Satakunta region, the Finnish Red Cross, Rauman Seudun Street Post Office, Satakunta Multicultural Association and Nuori Pori 2100 ry. Their expertise will be used to create a support structure for the project and to design, deploy and disseminate digital materials.  The main results of the project are 1) Digital materials on Finnish educational opportunities in key immigrant languages (informative website, videos of trainings and placements in different professional positions).2) Support structure to strengthen university capacities, online and multiform learning skills, which starts during the 2nd degree studies and continues until the initial phase of the studies.3) Info sessions, articles and seminar materials on the results of the project.4) Cooperation network and social media interaction with actors supporting, implementing and investigating immigrants’ education, well-being and employment. The project promotes access to education for immigrants and prevents the early marginalisation of young people during the transition phase of education levels. It strengthens the trust of immigrant communities in their own skills and access to education. The project will increase equal treatment and build capacity for intercultural trust and interaction. The project will contribute to social and cultural sustainability and greater equality by promoting equal access to education for immigrants, non-discrimination and access to the knowledge and expertise of immigrants to the services of the region and their development. The project promotes equal access to study opportunities for both sexes. This project will produce and exchange expertise on the steps of Opi, funded by Northern Ostrobothnia Elyn, already underway in Northern Ostrobothnia.","Yllättävän suuri maahanmuuttajien ja pakolaisten määrä vaatii kotouttamisprosessien tueksi myös koulutusalan nopeaa reagointia. Monet maahanmuuttajat ja pakolaiset ovat jo kouluttautuneet omassa kotimaassaan ammattiin ja toimineet palkkatyössä eri aloilla. Heidän kotoutumistaan ja suomen kielen opiskeluun liittyvää motivaatiota voidaan vahvistaa Opin portailla Satakunnassa hankkeen avulla. Hankkeen tavoitteena on valmistaa helposti saavutettavaa digitaalista tietoa suomalaisista koulutusmahdollisuuksista maahanmuuttajille ja pakolaisille. Tieto tuotetaan keskeisillä maahanmuuttaja- ja pakolaiskielillä tarpeen mukaan esim. arabia, dari, persia, kurdi, turkki, venäjä ja somali. Nettisivuilla esitellään koulutusmahdollisuudet 2. asteella ja korkeakoulutuksessa ja niihin liitetään videoesitykset, jotka kertovat  opiskelutavoista ja harjoittelujaksoista. Lisäksi videoilla annetaan esimerkkejä tehtävistä, joihin eri ammattikuntien edustajat yleisimmin työllistyvät. Toisena hankkeen tavoitteena on luoda korkeakouluvalmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen tukirakenne, joka edistää maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä 2. asteen opinnoista ammattikorkeakouluopintoihin. Se antaa heille myös hyvät verkko- ja monimuoto-opiskelussa tarvittavien välineiden ja sovellusten käyttövalmiudet. Hanke lisää yhteistyötä maahanmuuttajien koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten kotoutumista, tavoiteellista asettautumista koulutuspaikkakunnalle ja edistää heidän koulutuksellista tasa-arvoaan korkeakoulumahdollisuuksia parantamalla. Hankkeessa kehitetty digimateriaali on helposti levitettävissä valtakunnalliseen käyttöön esim vastaanottokeskuksiin ja osaksi kotoutumisen tukitoimia. Tukirakenteessa luotavat toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja ovat hyödynnettävissä muissa korkeakouluissa ja 2. asteen oppilaitoksissa.  Hanke on suunniteltu ja toteutetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan verkostomaisena yhteistyönä Satakunnassa. Digitaalisten materiaalien sisällöt tuotetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun Asioimistulkkauksen koulutuksen lehtorin koordinoimana tulkkiopiskelijoiden oppimistehtävinä ja venäjänkielinen materiaali SataEdussa. Opiskelijoiden tuottamat kieliversiot tarkistetaan tulkkikeskuksen erityisasiantuntemuksella. Diakonia-ammattikorkeakoulu vastaa digitaalisen materiaalin päivittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Näitä ovat esim. Satakunnan alueen vastaanottokeskukset, Suomen Punainen Risti, Rauman Seudun Katulähetys ry, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ja Nuori Pori 2100 ry. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään hankkeessa luotavan tukirakenteen luomisessa ja digitaalisen materiaalin suunnittelussa, käyttöön otossa ja levittämisessä.  Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat 1) Digitaaliset materiaalit suomalaisista koulutusmahdollisuuksista keskeisillä maahanmuuttajakielillä (informatiiviset nettisivut, koulutuksista ja sijoittumisesta eri ammattitehtäviin kertovat videot).2) Korkeakouluvalmiuksia ja verkko- ja monimuoto-oppimisen taitoja vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen asti.3) Infotilaisuuksia, artikkeleita ja seminaarimateriaaleja hankkeen tuloksista.4) Yhteistyöverkosto sekä some-vuorovaikutus maahanmuuttajien koulutusta, hyvinvointia ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien toimijoiden kanssa. Hanke edistää maahanmuuttajien koulutukseen hakeutumista ja ennaltaehkäisee nuorten koulutusuralta syrjäytymistä koulutusasteiden siirtymävaiheessa. Se vahvistaa maahanmuuttajayhteisöjen luottamusta omaan osaamiseen ja koulutusmahdollisuuksiin. Hanke lisää yhdenvertaista kohtelua ja kehittää valmiuksia kulttuurien väliseen luottamukseen ja vuorovaikutukseen. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä edistämällä maahanmuuttajien tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja maahanmuuttajien osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueen palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää tasavertaisesti molempien sukupuolten opiskelumahdollisuuksia. Tämä hanke tuottaa ja vaihtaa osaamista jo käynnissä olevien Pohjois-Pohjanmaan Elyn:n rahoittaman Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla- hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","S21452","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland","01/10/2018","31/12/2020",40,524624,"EUR",209849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750025","A71524","BioPro investment project","BioPro -investointihanke","Finland","04/01/2016","29/06/2018",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756299","A77873","Bioeconomy Campus Smart farm development project","Biotalouskampuksen Älymaatila -kehittämishanke","Finland","01/09/2021","31/08/2023",30.81,323326,"EUR",99622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This development project is parallel to the “Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project”.The Bioeconomy Campus Älymaatila project (continuedly the Smart Farm project) will build a unique concept of smart technology for farm economy. The concept of Smart Farm consists of a centre of expertise, the development of which will make extensive use of the expertise of the actors involved in the project and of the stakeholder networks, as well as a concrete farm where smart technologies will be tested and evaluated in the future.  The Smartmaa Farm is located on the Bioeconomy Campus, Saarijärvi Tarvaala, Central Finland, and works together with its co-operative farms and other partners to promote the digitalisation and sustainable growth of farm entrepreneurs in the region.  The smart farm concept will focus on the latest smart technologies that can be used in rural areas, which will be tested and evaluated using applied research methods. Smart farm will also actively anticipate changes in the operating environment, promoting the opportunities for farm businesses to grow and develop in a socially, economically and ecologically sustainable way.  The future activities of smart farms will focus on how smart technologies could be widely and rapidly deployed on farms. At present, smart technologies are not systematically tested in a genuine farm environment and their deployment has progressed slowly due to the risks associated with deployment. According to studies, the most important risks are the profitability of investments and the reliability and availability of technology. The aim of the project is to remove these obstacles and accelerate innovation in the field so that it will bring significant economic benefits, especially for the business community in Central Finland and in our wider country.  After the completion of the project, the Smart Land Farm and the results achieved will also be open for use at national level. The results of the project will also be disseminated effectively to international networks and stakeholders. Networks will be actively built during the project with the aim of continuing the RDI activities of Smartmaa Farm also at international level, using e.g. ERIAFF, SmartAgriHubs and BioBord networks. The aim is to access Horizon EU funding through networks in this field. The long-term vision of the project is to develop the Smart Maafarm concept into an internationally recognised and recognised RDI environment.  In order to develop the Smart Farm concept, the Smart Maatila project needs test data from the examples analysed in the project (3 cases). The examples have been selected in such a way as to produce different types of datas, which will be dealt with at the start of operations at Smart Farm in the future. Examples are: “Smart data collection for arable farming”, “Aquaculture in the field” and “availability of 5G networks from the point of view of the forest column”. For example, a comprehensive collection of data related to each case is collected in a system that farmers can use to support their decision-making and implement the necessary farming measures. The results of the measures will be reported for further use of the FMIS (File Management Information System) system to be developed in the project.  Examples provide useful information on the development needs of Smart Farm. After the project, the Smart Maatila concept and services will be available for applied research in smart technology innovations.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihankkeen\" kanssa.Biotalouskampuksen Älymaatila -hankkeessa (jatkossa Älymaatila-hanke) rakennetaan ainutlaatuinen maatilatalouden älytekniikan konsepti. Älymaatila-konsepti koostuu osaamiskeskittymästä, jonka kehittämisessä hyödynnetään laajalti hankkeessa mukana olevien toimijoiden ja sidosryhmäverkostojen osaamista, sekä konkreettisesta maatilasta, jossa älyteknologioita jatkossa kokeillaan ja arvioidaan.  Älymaatila sijaitsee Biotalouskampuksella, Saarijärven Tarvaalassa Keski- Suomessa, ja se toimii yhdessä yhteistyötilojensa ja muiden kumppaniensa kanssa edistääkseen alueen maatilayrittäjien digitalisaatiota ja kestävää kasvua.  Älymaatila-konseptin kohteina tulevat olemaan uusimmat maaseudulla hyödynnettävissä olevat älyteknologiat, joita kokeillaan ja arvioidaan soveltavan tutkimuksen menetelmillä. Älymaatila tulee myös aktiivisesti ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia edistäen maatilayritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla.  Älymaatilan tuleva toiminta keskittyy siihen, miten älyteknologiat voitaisiin ottaa laajasti ja nopeasti käyttöön maatiloilla. Älyteknologioita ei tällä hetkellä systemaattisesti testata aidossa maatilaympäristössä ja teknologioiden käyttöönotto on edennyt hitaasti, johtuen käyttöönottoon liittyvistä riskeistä. Tutkimusten mukaan riskeistä tärkeimpiä ovat investointien kannattavuus sekä teknologian toimintavarmuus ja käytettävyys. Hankkeen tavoitteena on poistaa näitä esteitä ja nopeuttaa alan innovaatiotoimintaa siten, että siitä saadaan merkittävää taloudellista hyötyä erityisesti Keski- Suomen alueen elinkeinoelämälle ja laajemminkin maassamme.  Hankkeen päättymisen jälkeen Älymaatila ja saavutetut tulokset ovat avoinna myös valtakunnallisella tasolla hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksia tullaan levittämään tehokkaasti myös kansainvälisille verkostoille ja sidosryhmille. Verkostoja tullaan rakentamaan aktiivisesti hankkeen aikana tavoitteena jatkaa Älymaatilan TKI-toimintaa myös kansainvälisellä tasolla esim. ERIAFF-, SmartAgriHubs- ja BioBord-verkostoja hyödyntäen. Tavoitteena on saada Horisontti EU -rahoitusta alan verkojen kautta. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on Älymaatila-konseptin kehittäminen kansainvälisesti tunnistetuksi ja tunnustetuksi TKI- ympäristöksi.  Älymaatila-konseptin kehittämiseksi Älymaatila-hanke tarvitsee testidataa, jota saadaan hankkeessa analysoitavista esimerkkitapauksista (3 kpl). Esimerkit on valittu siten, että niistä saadaan erityyppisiä datoja, joita Älymaatilalla jatkossa, toiminnan käynnistyessä käsitellään. Esimerkkitapaukset ovat: “Peltoviljelyn älykäs tiedonkeruu”, “Pellon vesitalous” ja “5G-verkkojen käytettävyys metsäpalstan näkökulmasta”. Esimerkkitapauksista kerätään kattavasti kuhunkin tapaukseen liittyvää dataa järjestelmään, jota jatkossa viljelijät voivat käyttää päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tarvittavat viljelytoimenpiteet. Toimenpiteiden tulokset raportoidaan hankkeessa kehitettävään älymaatilan tietojärjestelmään (FMIS, Farm Management Information System) jatkokäyttöä varten.  Esimerkkitapaukset tuottavat käyttökelpoista tietoa Älymaatilan kehittämistarpeista. Hankkeen jälkeen Älymaatila-konsepti palveluineen on käytettävissä älyteknologisten innovaatioiden soveltavaan tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754002","A75787","Waste heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks","Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa – Hukkaveks","Finland","01/01/2020","30/08/2022",35,433588,"EUR",151755.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote low-carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749726","A71725","Toolfac2020 Phase 1 — with investment and development investments Toolfac as a leading Finnish manufacturer of fine mechanical components","Toolfac2020-vaihe 1 - investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac eturivin suomalaiseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","14/03/2016","30/06/2018",50,360080,"EUR",180040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761585","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the Toolfac2020 Phase 1 project is to create good conditions for us to become one of the leading Finnish manufacturers of fine-mechanical precision components that can bring significant customer value and global competitive advantage to key leaders by investing in state-of-the-art production automation equipment and solutions. The project also aims to significantly improve the utilisation and application of digitalisation in different areas of our business.","Toolfac2020-vaihe 1-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on luoda meille hyvät edellytykset kehittyä sellaiseksi hienomekaanisten tarkkuuskomponenttien eturivin suomalaiseksi valmistajaksi, joka pystyy tuomaan avainpäämiehille merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua investoimalla huippunykyaikaisiin tuotantoautomaatiolaitteisiin ja ratkaisuihin. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa merkittävästi digitalisaation hyödyntämistä ja soveltamista liiketoimintamme eri osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759228","S22316","Campus 3","Kampus 3","Finland","01/02/2021","30/06/2023",40,208455,"EUR",83382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Campus 3 project responds to the concrete need from the field to develop and create models and practices to ensure that students in vocational education and upper secondary education and secondary education on a common campus are attached to and progressed during their studies.  The aim of the project is to develop a common operational culture between staff and students working and studying in the same physical learning and operational environment.  The project is implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences, Tampere Region Vocational College Tredu, Nokia City High School Education and Nokia City Basic Education. Tredu and the City of Nokia have started a joint school building project, and when graduating in June 2022, the building has been completed as well as Nokia Upper Secondary School, Vocational Education and Training organised by Tredu and the additional classes of Nokia Basic Education. In the future, as the so-called “joint phases” classes merge into training, it is important that the educational institutions of the different administrative sectors and forms of school operating on the campus have already contributed to change by creating a culture that combines three different forms of school. During the project, all education providers will also be given the opportunity to develop and experiment with the necessary collaboration with the increase in the age of compulsory education.   The objectives of the project can be described as four main objectives:  — Strengthening the operational culture of the campus of the three schools.  — Examine the impact of various regulations (laws, regulations, curricula and basics of qualifications/training) on a coherent culture and functioning. — Securing joints and transitions (cf. truncation) in both primary and secondary joints as well as between secondary education.  — Create models and solutions for situations caused by raising the school age.  The campus 3 project supports the creation of a common campus culture through development processes, where the co-development and inclusion of all staff and students is essential. It is intended that all members of the community can contribute. The development will take the form of workshops, working groups and joint events to lay the groundwork and to establish a common culture. In addition, mapping and compiling the current situation, such as the impact of existing laws, regulations, qualification criteria and curricula on a coherent culture, surveys for staff and students, etc., will create a framework for development.  As a result of the project, students will become more attached to their studies and educational marginalisation will be reduced, as the operating models of upper secondary education institutions and the end-of-primary stage of comprehensive school, created during the project, facilitate smooth transitions and support students’ ability to stay in education leading to a degree throughout their compulsory school age by means of enhanced guidance. Through the measures of the project, staff know and appreciate the regulations, content and reality of the different educational services. The campus will create a community-based and solidarity culture. In addition, as a concrete result of the Kampus 3 project, three-level manuals will be developed as a basis for harmonising the activities of the new campus.In the short term, Nokia will be able to create a community-based three-form campus supporting the student, in which students’ self-permanence develops and the social and physical learning environment form a single pedagogical learning environment. In the long run, the Nokia campus and its development analysis will provide the basis for the challenges posed by raising the school age, for example, in the preparation of curricula and the development of a safety training model to replace the previous ten-grade classes, Valma and LUVA classes. The campus that is developing for Nokia therefore produces a pilot-type model for revitalising training and serves as a benchmark for similar situations across Finland.","Kampus 3 -hanke vastaa kentältä nousseeseen konkreettiseen tarpeeseen kehittää ja luoda malleja ja käytänteitä yhteisellä kampuksella toimivan ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen opiskelijoiden sekä perusasteen lisäopetuksen oppilaiden opiskelujen aikaisen koulutukseen kiinnittymisen ja etenemisen turvaamiseksi.  Hankkeen tavoitteena on kehittää samassa fyysisessä oppimis- ja toimintaympäristössä työskentelevän ja opiskelevan henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistä toimintakulttuuria.  Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Tampereen seudun ammattiopisto Tredun, Nokian kaupungin lukiokoulutuksen ja Nokian kaupungin perusopetuksen yhteistoteutuksena. Tredu ja Nokian kaupunki ovat aloittaneet yhteisen koulurakennushankkeen ja kesäkuussa 2022 valmistuessaan rakennuksessa toimivat sekä Nokian lukio, Tredun järjestämä ammatillinen koulutus ja Nokian perusopetuksen lisäopetusluokat. Tulevaisuudessa ns. nivelvaiheiden luokkien yhdistyessä TUVA-koulutukseksi on merkittävää se, että kampuksella toimivien eri hallinnonalojen ja koulumuotojen oppilaitokset ovat jo edistäneet muutosta luomalla kolmen eri koulumuodon yhdistävää toimintakulttuuria. Kaikki koulutuksen järjestäjät saavat myös hankkeen aikana mahdollisuuden kehittää ja kokeilla oppivelvollisuusiän noston myötä välttämätöntä yhteistoimintaa.   Hankkeen tavoitteet voidaan kuvata neljänä päätavoitteena:  - Yhteisen kolmen koulumuodon kampuksen toimintakulttuurin vahvistaminen.  - Selvittää eri säädösten (lait, asetukset, opetussuunnitelmat ja tutkintojen/koulutuksen perusteet) vaikutusta yhtenäiseen toimintakulttuuriin ja toimintaan. - Nivelen ja siirtymän turvaaminen (vrt. TUVA) niin perusasteen ja toisen asteen nivelessä kuin myös toisen asteen opintojen välillä.  - Luoda malleja ja ratkaisuja oppivelvollisuusiän nostamisen aiheuttamiin tilanteisiin.  Kampus 3 -hanke tukee yhteiskampuksen toimintakulttuurin luomista kehittämisprosessein, jossa oleellista on koko henkilöstön ja opiskelijoiden yhteiskehittäminen ja osallisuuden mahdollistaminen. Tarkoitus on, että kaikki yhteisön jäsenet voivat olla mukana vaikuttamassa. Kehittäminen toteutetaan työpajojen, työryhmien ja yhteisten tilaisuuksien muodossa, joiden kautta luodaan pohjaa ja perustaa yhteiselle toimintakulttuurille. Lisäksi nykytilanteen kartoittaminen ja kokoaminen, kuten voimassa olevien lakien, säädösten, tutkintojen perusteiden ja opetussuunnitelmien vaikutukset yhtenäiseen toimintakulttuuriin sekä henkilöstölle ja opiskelijoille suunnatut kyselyt jne., luovat raamit kehittämiselle.  Hankkeen tuloksena opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihinsa vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee, kun hankkeen aikana luodut toisen asteen oppilaitosten ja peruskoulun päättövaiheen toimintamallit helpottavat opiskelijan sujuvia siirtymiä ja tukevat tehostetun ohjauksen keinoin opiskelijoiden mahdollisuuksia pysyä tutkintoon johtavassa koulutuksessa koko oppivelvollisuusikänsä. Hankkeen toimenpiteiden myötä henkilöstö tuntee ja arvostaa eri koulutuspalvelujen säädöksiä, sisältöjä ja toistensa todellisuutta. Kampukselle muodostuu yhteisöllinen ja yhteisvastuullinen toimintakulttuuri. Lisäksi Kampus 3 -hankkeen konkreettisena tuloksena laaditaan kolmen tason käsikirjat uuden kampuksen toiminnan yhdenmukaistamisen pohjaksi.Lyhyellä aikavälillä Nokialle saadaan luotua opiskelijaa tukeva yhteisöllinen kolmen koulumuodon kampus, jossa opiskelijoiden minäpystyvyys kehittyy ja sekä sosiaalinen että fyysinen oppimisympäristö muodostavat yhden pedagogisen oppimisympäristön. Pitkällä aikavälillä Nokian kampuksesta ja sen kehittymistä kuvaavasta tarkastelusta saadaan pohjaa niin oppivelvollisuusiän noston aiheuttamiin haasteisiin mm. opetussuunnitelmien laatimisessa sekä TUVA-koulutusmallin kehittämiseen aikaisempien kymppiluokkien, VALMAn ja LUVA-luokkien tilalle. Nokialle kehittyvä kampus siis tuottaa pilottityyppisen mallin uudistuvaan koulutuksen toteuttamiseen ja toimii vertailukehittämiskohteena vastaaviin tilanteisiin ympäri Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758609","S20697","Occupational Safety Exercise Area","Työturvallisuuden harjoitusalue","Finland","01/04/2016","31/03/2019",35,455063,"EUR",159272.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768323","62.827940616071,27.608364879959","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Accidents at work have large-scale individual, social and economic impacts. In 2015, a total of 117 908 accidents at work occurred to wage and salary earners in Finland. Of these accidents at work, 97 431 were accidents at work, i.e. an accident at work occurred at work or under work-related conditions (Finnish Accident Insurance Centre). The average cost of an accident at work has been calculated at approximately EUR 8500. In 2015, the frequency of accidents (= workplace accidents per million hours worked) was 28.8. In the occupational safety training area, occupational safety skills are practised in realistic environments in active small group teaching using a variety of tick packages. This kind of internship contributes to the learning and adoption of workers’ safety practices, thereby making it possible to better reflect OSH practices as part of day-to-day work and to reduce the risks of accidents at work. Improved safety at work increases well-being at work and also has a positive impact on well-being at work. The practicality of training contributes to the development of a safety-enhancing attitude among workers. Improved safety at work will have a positive impact on the competitiveness and productivity of businesses by reducing sick leave and the resulting interruptions of work and the need for restructuring. The Occupational Safety Exercise Area project will build an occupational safety exercise area in cooperation with companies and public sector actors in the region. During the project, a large number of companies will be committed to the use and financing of the training area and to the continuous development of occupational safety ticks. This work has already been carried out in the preparatory project and the work continues during the implementation phase. As a result, Kuopio has the country’s leading and most diverse occupational safety practice area, which is widely used by companies and organisations operating in the Eastern and Central Finland region, as well as public organisations that train their staff in occupational safety matters in the training area. In addition, vocational education and training institutions and polytechnics use the occupational safety training area for the teaching of students’ occupational safety skills. Occupational safety is improved through practical training and work, and accidents at work are reduced at the workplace, which contributes to the well-being of workers and their ability to work, and indirectly improves the productivity and competitiveness of enterprises.","Työtapaturmilla on laajamittaisia yksilöllisiä, yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia. Suomessa sattui vuonna 2015 palkansaajille yhteensä 117 908 työtapaturmaa. Näistä vakuutuslaitosten korvaamista työtapaturmista 97 431 oli työpaikkatapaturmia eli työtapaturma sattui työssä tai työstä johtuvissa olosuhteissa (Tapaturmavakuutuskeskus). Keskimääräiseksi työtapaturman kustannukseksi on laskettu noin 8500 euroa. Vuonna 2015 tapaturmataajuus (=työpaikkatapaturmia miljoonaa työtuntia kohti) oli 28,8. Työturvallisuuden harjoitusalueella harjoitellaan työturvallisuustaitoja todenmukaisissa ympäristöissä aktiivisessa pienryhmäopetuksessa erilaisia rastikokonaisuuksia hyödyntäen. Tällainen harjoittelu edistää työntekijöiden työturvallisuuskäytäntöjen oppimista ja omaksumista, jolloin työturvallisuuskäytänteet osataan paremmin huomioida osana päivittäistä työtä ja pystytään vähentämään työtapaturmia aiheuttavia riskejä. Parantunut työturvallisuus lisää työhyvinvointia ja vaikuttaa myönteisesti myös työssä jaksamiseen. Harjoittelun konkreettisuus edistää turvallisuutta korostavan asenneilmapiirin muodostumista työntekijöiden keskuudessa. Parantunut työturvallisuus vaikuttaa myönteisesti yritysten kilpailukykyyn ja tuottavuuteen vähentämällä sairauspoissaoloja ja niistä aiheutuvia töiden keskeytyksiä ja uudelleenjärjestelyjen tarvetta. Työturvallisuuden harjoitusalue –hankkeessa rakennetaan työturvallisuuden harjoitusalue yhteistyössä alueen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana sitoutetaan laaja yritysjoukko harjoitusalueen käyttöön ja rahoittamiseen sekä työturvallisuuden rastikokonaisuuksien jatkuvaan kehittämiseen. Tätä työtä on jo tehty valmistelevassa hankkeessa ja työ jatkuu edelleen toteutusvaiheessa.Hankkeen tuloksena Kuopiossa on maan johtava ja monipuolisin työturvallisuuden harjoitusalue, jota hyödyntävät laajasti Itä- ja Keski-Suomen alueella toimivat eri toimialojen yritykset ja yhteisöt sekä julkiset organisaatiot, jotka kouluttavat henkilöstöään työturvallisuusasioissa harjoitusalueella. Lisäksi ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut hyödyntävät työturvallisuuden harjoitusaluetta opiskelijoiden työturvallisuustaitojen opetuksessa. Työturvallisuus paranee käytännön harjoittelun ja tekemisen kautta ja työtapaturmat vähenevät työpaikoilla, mikä edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työssä jaksamista sekä parantaa välillisesti yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750440","A71239","Development of dry ice blasting applications.","Kuivajääpuhalluksen sovellutusten kehittäminen.","Finland","05/11/2015","30/09/2016",50,13475,"EUR",6737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762135","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Introduction of a new cleaning service method and development of service machine kits for customers in different industries","Uuden puhdistuspalvelumenetelmän käyttöönotto japalvelukonesptien kehittäminen eri toimialojen asiakkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758206","S21612","Vamos Lab Lahti","Vamos Lab Lahti","Finland","01/01/2019","31/05/2021",42.61,434197,"EUR",185027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a training/service process for young people who are not in employment or education, with the aim of improving the working life capacity and transition to a job, training or employment-enhancing service. For many young people, the primary goal is to strengthen the mental capacity to make it possible to move forward in life. The model developed by the project will be built in such a way that it complements the local youth service system in the best possible way. The project will strengthen the cooperation between enterprises/employers in the region and employment projects closely with other actors in the employment, social services, project and -3 sectors of the Lahti region, in particular the Tutorial. The project aims to find bold approaches to promote employment and to achieve closer synergies between project and company/employer cooperation. The activities will be rooted in the Päijät-Häme area’s service field so that the operating model is feasible after the project, except HDL: N but also by other organisations. The measures of the project are to implement intensive individual and group coaching developed in Vamos services, which will be further developed in the project using impact analytics. Digital is systematically integrated as part of coaching. Communication to reach young people, e.g. through social media and digital channels, as well as in traditional ways such as close cooperation and communication within networks. Coaching will be structured into the service system in such a way that it complements the gaps in the current system and promotes the independent survival of young people at risk of exclusion in their educational and working careers. The project encourages employers to employ young people who are in a difficult position on the labour market. In the development and application of new operating models to the requirements of the operating environment, service design is utilised as a purchasing service. The project’s operations are carried out and designed to meet the needs of the Lahti region, so that local young people belonging to the target group of the project have a significant opportunity to influence the implementation of the activity. The development work carried out in the project promotes the ability of operators to prepare for the provincial reform that will take place in 2021, taking into account the agile operating models of pilots, the changes caused by the SOTE and the regional reform. As a result, 180 young people belonging to the target group have participated in intensive coaching, resulting in 60 % of them. a positive effect has been achieved. 1/3 have moved to paid employment and 2/3 to training paths or services to promote employment. 85 % of young people taking part in the coaching experience improved working and functional ability and well-being at the end of the training period. The project has resulted in a common operating model that can better meet the needs of young people aged 16-29 who are in a difficult position on the labour market. The most successful and tried co-operation models of the project have been designed to facilitate deployment and increase visibility. The operating model is rooted in the Päijät-Häme area and is feasible after the project except HDL: N but also by other organisations. New information on methods for assessing work and functional capacity in the public and third sectors has been obtained as a result of the development of impact analytics. Impact modelling, which opens up the mechanisms of downstream pathways, provides relevant information for the implementation of effective service chains in the future. Operators’ awareness and understanding of the effectiveness of services and service paths for the target group has increased, and the means to adhere to services, work and training paths have increased. Awareness of the situation of young people not in education, training or employment in the Lahti region has increased and services have been developed to become more youth-oriented thanks to the inclusion of the project.Cooperation with companies in the area has been carried out to improve the position of young people who are partially capable of working or hard to work in the future, and young people have moved to work experiments or paid work in the region’s enterprises. The effect of the project is to reduce the number of young people who are inactive in the short term in the project’s operating environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration and achieving more efficient services for the target group. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää työn tai koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille valmennus/palveluprosessi, jonka tavoitteena on työelämävalmiuksien parantuminen ja siirtyminen työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun.  Monen nuoren kohdalla ensisijainen tavoite on psyykkisen toimintakyvyn vahvistaminen, jotta siirtyminen elämässä eteenpäin tulisi mahdolliseksi. Hankkeessa kehitettävä malli rakennetaan niin, että se täydentää paikallista nuorten palvelujärjestelmää parhaalla mahdollisella tavalla. Hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten/ työnantajien ja työllisyyshankkeiden välistä yhteistyötä tiiviisti muiden Lahden alueen työllisyys-, sotealan-, hanke- ja -3. sektorin toimijoiden, erityisesti Ohjaamon kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään rohkeita työllistymistä edistäviä toimintamalleja ja että synergiaa hanke- ja yritys/työnantajayhteistyöhön saadaan tiiviimmäksi. Toiminta juurrutetaan Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään niin, että toimintamalli on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Hankkeen toimenpiteitä ovat toteuttaa Vamos-palveluissa kehitettyä intensiivistä yksilö- ja ryhmävalmennusta, jota edelleen kehitetään hankkeessa aikaisempaa tuloksellisemmaksi vaikuttavuusanalytiikkaa hyödyntäen. Digitaalisuus integroidaan systemaattisesti osaksi valmennusta. Viestintää nuorten tavoittamiseksi esim. sosiaalisen median ja digitaalisten kanavien kautta sekä perinteisellä tavalla kuten verkostoissa tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä ja tapahtuvalla hankkeesta tiedottamisella ja viestinnällä. Valmennus muotoillaan palvelujärjestelmään siten, että toiminta täydentää nykyisen järjestelmän aukkokohtia ja edistää syrjäytymisriskissä olevien nuorten itsenäistä selviytymistä koulutus- ja työuralla. Hankkeessa kannustetaan työnantajia työllistämään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria. Uusien toimintamallien kehittämisessä ja soveltamisessa toimintaympäristön vaatimuksiin hyödynnetään palvelumuotoilua ostopalveluna.Hankkeen toimintaa suoritetaan ja muotoillaan Lahden alueen tarpeita vastaavaksi siten, että paikallisilla hankkeen kohderyhmään kuuluvilla nuorilla on merkittävä mahdollisuus vaikuttaa toiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä edistetään toimijoiden edellytyksiä valmistautua 2021 tapahtuvaan maakuntauudistukseen, pilotoiden ketteriä toimintamalleja huomioiden SOTE- ja maakuntauudistuksen aiheuttamat muutokset.Hankkeen tuloksena 180 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut intensiiviseen valmennukseen, jonka seurauksena heistä 60%: lle on saatu aikaan positiivinen vaikutus. 1/3 on siirtynyt palkkatyöhön ja 2/3 koulutuspoluille tai työllistymistä edistäviin palveluihin. 85% valmennukseen osallistuneista nuorista kokee työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi.Hankkeen tuloksena on syntynyt yhteinen toimintamalli, jonka avulla kyetään vastaamaan paremmin vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 16-29 –vuotiaiden nuorten tarpeisiin. Hankkeen onnistuneimmat ja kokeillut yhteistoimintamallit on palvelumuotoiltu käyttöönoton helpottamiseksi sekä näkyvyyden lisäämiseksi. Toimintamalli on juurrutettu Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään ja se on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Julkisen- ja kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmiin on saatu uutta tietoa vaikuttavuusanalytiikan kehittämisen myötä. Jatkopolkujen mekanismeja avaavat vaikuttavuusmallinnukset antavat relevanttia tietoa vaikuttavien palveluketjujen toteuttamiseen tulevaisuudessa. Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinot palveluihin sekä työ- ja koulutuspoluille kiinnittymiseen ovat lisääntyneet. Tietoisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten tilanteesta Lahden alueella on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi hankkeessa tehdyn osallistamisen ansioista.Alueen yrityksien kanssa on tehty yhteistyötä osatyökykyisten tai vaikeasti työllistyvien nuorten aseman parantamiseksi tulevaisuudessa ja nuoria on siirtynyt työkokeiluun tai palkkatyöhön alueen yrityksiin.Hankkeen vaikutuksena lyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota, ja saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749351","A70250","Inka — Energy Lab","INKA - Energy Lab","Finland","01/06/2014","31/10/2017",47.96,2448600,"EUR",1174320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65101,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","In order to implement its energy strategy, the University of Vaasa built a new energy research centre VEBIC, which includes an internal combustion engine and fuel laboratory. The project is widely marketed to various stakeholders and promoted in cooperation with industry in the Vaasa region in particular. The industry provides the university with significant research equipment and participated in the design and fitting-out of laboratories. The project created a research infrastructure that serves both national and international needs and further expands its activities. The project included the design, equipping and commissioning of the internal combustion engine and fuel laboratory, the further development of the research strategy and communication on the project and research activities. New projects have been developed and more are continually planned.","Energia-alan strategiansa toimeenpanemiseksi Vaasan yliopisto rakensi uuden energiatutkimuskeskuksen VEBIC, johon sisältyvät polttomoottori- ja polttoainelaboratorio. Hanketta markkinoidaan laajasti eri sidosryhmille ja edistetään yhteistyössä erityisesti Vaasan seudun teollisuuden kanssa. Teollisuus antaa yliopiston käyttöön merkittäviä tutkimuslaitteita, ja se osallistui myös laboratorioiden suunnittelu- ja varustelutyöhön. Hankkeessa luotiin tutkimusinfrastruktuuri, joka palvelee niin kansallisia kuin kansainvälisiäkin tarpeita ja toimintaa laajennetaan edelleen. Hankkeeseen sisältyivät polttomoottori- ja polttoainelaboratorion suunnittelu, varustaminen ja käyttöönotto, tutkimusstrategian edelleen kehittäminen sekä hanketta ja tutkimustoimintaa koskeva viestintä. Uusia hankkeita on kehitetty, ja lisää suunnitellaan jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292041","S22752",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",94624,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756401","A77275","Low-carbon solutions for district heating production","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut","Finland","01/06/2021","31/10/2022",41.12,232260,"EUR",95504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The low-carbon solutions for district heating production will contribute to the transition towards a low carbon world and to the energy transformation needed to mitigate climate change. The aim of the project is to accelerate the transition of the energy sector towards a low-carbon world, to increase the region’s know-how in this area and to create a basis for new business opportunities. The project will create road maps for CO2 neutral district heating production in both Kajaani and Suomussalmi. On the basis of the creation of road maps, the project will review the state of play and usability of existing technologies. In practice, we explore the various possibilities of using waste heat, the technological development of heat storage facilities and their potential uses, as well as geothermal and geothermal energy solutions suitable for district heating. The road map will first be created in Kajaani, and its purpose is to describe the CO2 neutrality of district heating production in the Kajaani city centre, taking into account possible sources of thermal energy and production methods as well as the usability of new technological solutions as part of the package. In addition to the objective of reducing emissions, the Roadmap takes into account the cost-effectiveness of the solutions and outlines the timetable for deployment. The road map takes into account the starting situation and current investments made or under preparation. After the Kajaani Road Map, the road map of the district heating entity in Finland will be carried out in cooperation with the municipal operators and utilising the Kajaani Road Map solutions and the results of the technology mapping in an appropriate way. In Suomussalmi, the idea has been raised to develop local further processing of wood biomass. This project will carry out a technology study on the different possibilities for further refining wood biomass and calculate the energy balance of a potential plant, then taking it into account as part of the CO2 neutral road map for district heating. The project also includes a carbon footprint calculation, which will be carried out for both Kajaani and Suomussalmi with estimates of the baseline situation and the road map outcome. The calculation of the carbon footprint is done according to the internationally used Greenhouse Gas (GHG) Protocol. In addition, the project explores the potential of artificial intelligence as part of the energy transition and the reduction of greenhouse gases in the thermal energy sector. The AI section will start with a situational and needs assessment in order to best assess the genuine and potential need for new digital solutions and the exploitation of artificial intelligence. On the basis of this, a simulation model will be developed to concretise the benefits of artificial intelligence as part of the heat infrastructure. Based on the simulation, an application development plan is then outlined, on the basis of which an AI application can be developed on the basis of a situational and needs assessment of the situation. One key part of the project is communication in order to increase awareness and understanding of the themes of the project and to make energy transformation solutions more widely used. Communication will be carried out e.g. on the internet, where appropriate through social media channels, press articles, videos, and three seminars/webinars on the themes of the project.","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut -hanke edistää osaltaan siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa sekä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tarpeellista energiamurrosta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa energiasektorin siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa, lisätä alueen osaamista aihepiiriin liittyen sekä luoda pohjaa myös uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Hankkeessa luodaan CO2-neutraalin kaukolämmöntuotannon tiekartat sekä Kajaaniin että Suomussalmelle. Tiekarttojen luomisen pohjalle hankkeessa käydään läpi olemassa olevien teknologioiden tilanne ja käytettävyys. Käytännössä tutustumme erilaisiin hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksiin, lämpöenergian varastoiden teknologiseen kehitykseen ja niiden mahdollisiin käyttökohteisiin sekä selvitämme kaukolämpömittakaavaan sopivia maalämpö- ja geotermisen energian ratkaisuita. Tiekartta luodaan ensin Kajaaniin, ja sen tarkoituksena on kuvata Kajaanin keskustaajaman kaukolämmöntuotannon CO2-neutraalia kokonaisuutta ottaen huomioon mahdolliset lämpöenergian lähteet ja tuotantotavat sekä uusien teknologisten ratkaisuiden käytettävyys osana kokonaisuutta. Sen lisäksi, että tiekartta tähtää päästöjen vähentämiseen, otetaan siinä huomioon ratkaisujen kustannustehokkuus sekä hahmotellaan käyttöönoton aikataulua. Tiekartassa otetaan huomioon lähtötilanne ja nykyiset tehdyt tai tekeillä olevat investoinnit.Suomussalmen kaukolämpökokonaisuuden tiekartta toteutetaan Kajaanin tiekartan jälkeen yhteistyössä kunnan toimijoiden kanssa ja Kajaanin tiekartan ratkaisuja sekä teknologiakartoituksen tuloksia tarkoituksenmukaisella tavalla hyödyntäen. Suomussalmella on herännyt ajatus kehittää paikallista puubiomassan jatkojalostamista. Tässä hankkeessa tehdään teknologiaselvitys erilaisista puubiomassan jatkojalostusmahdollisuuksista ja lasketaan mahdollisen laitoksen energiatase ottaen se sitten huomioon osana kaukolämmön CO2-neutraalia tiekarttaa. Hankkeeseen sisältyy myös hiilijalanjäljen laskenta, joka tehdään sekä Kajaaniin että Suomussalmelle lähtötilanne ja tiekartan toteuma arvioiden. Hiilijalanjäljen laskenta tehdään kansainvälisesti käytössä olevan Greenhouse Gas (GHG) Protocol -standardin mukaan. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan tekoälyn mahdollisuuksia osana energiamurrosta ja lämpöenergiasektorin kasvihuonekaasujen vähentämistä. Tekoälyosuus aloitetaan tilanne- ja tarvekartoituksella, jotta pystytään parhaiten arvioimaan aito ja mahdollinen tarve uusille digitaalisille ratkaisuille ja tekoälyn hyödyntämiselle. Tämän pohjalta ryhdytään tekemään simulointimallia, jonka avulla voidaan konkretisoida tekoälyn hyötyjä osana lämpöinfraa. Simulaation perusteella hahmotellaan sitten sovelluskehityssuunnitelma, jonka pohjalta voi kehittää tekoälysovelluksen tilanne- ja tarvekartoituksen perusteella identifioituun kohteeseen.Yksi keskeinen osa hanketta on viestintä, jotta tietoisuus ja ymmärrys hankkeen aihepiireihin liittyen lisääntyisi ja jotta energiamurroksen ratkaisuja otettaisiin laajemminkin käyttöön. Viestintää toteutetaan esimerkiksi internetissä, soveltuvasti sosiaalisen median kanavissa, lehtiartikkelein, videoiden muodossa sekä järjestämällä kolme seminaaria / webinaaria hankkeen aihepiireihin liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756338","A77212","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","Finland","20/04/2021","31/12/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769400","60.2829439255,24.156368318978","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,8500,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750124","A71423","HorseWoima — Preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy","HevosWoima - Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana","Finland","01/03/2016","28/02/2017",39.85,101000,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","A preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy promotes the cost-effective and environmentally friendly use of by-matter streams of equestrians in the South Savo region. The environmental impact of horse farming is largely based on the processing of manure formed. Current legislation allows horse manure to be used as composted fertiliser use, as a raw material for a biogas plant, as a support for composting of contaminated soil masses or as a fuel for energy production. In Finland, the incineration of a mixture of horse manure and pen coil is only possible at waste incineration plants with accurate continuous emission measurement equipment. Under the current legislation, the burning of horse manure is not productive, especially for small establishments. A law will enter into force at the beginning of 2016 to prevent biodegradable waste from being disposed of in landfills. In addition, manure must not be spread on sloped fields. In this case, manure disposal becomes a growing problem for horse companies. One of the key projects in the Government’s 2015 Government Programme has been to allow the use of horse manure in energy production. Allowing the use of horse manure in energy production increases Finland’s emission-free, renewable energy targets. The target group of the project is South Savo horse entrepreneurs. South Savo has been estimated to have approximately 2500 horses and 400 pons. The number of stables with an average of 4.3 horses is about 700.The project maps the potential incinerators of horse manure in the area and examines the behaviour of material in biofuel boilers of different sizes. In addition, the quantities of materials that may be diverted into energy production and their properties will be examined. All measures take into account which operating models contribute best to the sustainable use of bioenergy.The project directly responds to the key project of the Government Programme to promote bioeconomy and clean solutions. In Finland, the target is that the use of renewable energy in the 2020s would reach a 50 % utilisation rate. The use of horse bedding as a fuel for energy production is a good example of a circular economy where biomaterials circulate and add value to products with different services. The project’s starting point is therefore to support the operation of horse-farming by producing solutions that improve their profitability, the service activities of horse entrepreneurs and bring benefits to the surrounding area. The project will result in new innovative service concepts to be found in order to utilise the landlords cost-effectively as bioenergy. The project promotes the use of bioenergy and increases the supply of renewable energy, as well as the low-carbon nature of horse farming. With the project, horse entrepreneurs and energy production plants in the South Savo region receive information on the energy use of horse manure. HevosWoima is a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Lappeenranta Technical University. The HevosWoima project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Suur-Savon Energia Säätio Oy, Vapo Oy, South-East Finland University of Applied Sciences Ltd and Lappeenranta University of Technology.","Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana -hanke edistää hevostaloudesta muodostuvien sivuainevirtojen hyödyntämistä kustannustehokkaasti ja vähän ympäristöä kuormittavasti Etelä-Savon alueella. Hevostalouden ympäristövaikutukset perustuvat suurelta osin muodostuvan lannan käsittelyyn.Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlantaa voidaan hyödyntää muun muassa kompostoituna lannoitekäytössä, biokaasulaitoksen raaka-aineena, pilaantuneiden maamassojen kompostoinnin tukiaineena tai energiantuotannossa polttoaineena. Suomessa hevosenlannan ja karsinakuivikkeen sekoituksen poltto on mahdollista vain jätteenpolttolaitoksilla, joissa on tarkat jatkuvatoimiset päästöjenmittauslaitteet. Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlannan polttaminen ei ole tuottavaa eritoten pienlaitoksille. Vuoden 2016 alussa tulee voimaan laki, joka estää biohajoavan jätteen loppusijoittamisen kaatopaikoille. Lantaa ei myöskään saa levittää kalteville pelloille. Tällöin lannan hävittämisestä tulee kasvava ongelma hevosalan yrityksille. Hallituskauden 2015 hallitusohjelmassa yhdeksi kärkihankkeeksi on asetettu hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa. Hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa kasvattaa Suomen päästöttömän, uusiutuvan energian käytön tavoitteita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savon hevosyrittäjät. Etelä-Savossa on arvioitu olevan noin 2500 hevosta ja 400 ponia. Tallien, joissa hevosia on keskimäärin 4,3 kappaletta, lukumäärän ollessa noin 700 kappaletta.Hankkeessa kartoitetaan alueen mahdolliset hevosenlannan polttopaikat ja tutkitaan materiaalin käyttäytymistä eri kokoluokan biopolttoainekattiloissa. Lisäksi selvitetään energiantuotantoon mahdollisesti ohjautuvat materiaalimäärät ja niiden ominaisuudet. Kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon, mitkä toimintamallit edistävät bioenergiankäyttöä kestävän periaatteen mukaan parhaiten.Hankkeella vastataan suoraan hallitusohjelman kärkihankkeeseen biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen edistämiseen. Suomella tavoitteena on, että uusiutuvan energian käyttö 2020-luvulla tavoittaisi 50 prosentin käyttöasteen. Hevosen kuivikelannan käyttäminen energiantuotannon polttoaineena on hyvä esimerkki kiertotaloudesta, jossa biomateriaalit kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa eri palveluilla. Hankkeen lähtökohtana onkin tukea hevostalouden toimintaa tuottamalla ratkaisumalleja, jotka parantavat niiden kannattavuutta, hevosyrittäjien palvelutoimintaa ja tuottavat hyötyä lähialueelle.Hankkeen tuloksena löydetään uusia innovatiivisia palvelukonsepteja lantajakeiden hyödyntämiseksi kustannustehokkaasti bioenergiana. Hankkeella edistetään bioenergian käyttöä ja lisätään uusiutuvan energian tarjontaa, kuin myös hevostalouden vähähiilisyyttä. Hankkeen avulla Etelä-Savon alueen hevosyrittäjät ja energiantuotantolaitokset saavat tietoa hevosenlannan energiakäytöstä. HevosWoima on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishanke. HevosWoima-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Suur-Savon Energiasäätio Oy, Vapo Oy, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749964","A71963","Development of production 2016-2017","Tuotannon kehitys 2016-2017","Finland","09/06/2016","09/06/2017",50,37800,"EUR",18900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal of developing production to better meet customer needs and ensuring the possibility of growth.","Tavoitteen kehittää tuotantoa vastaamaan paremmin asiakastarpeita ja varmistaa kasvun mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752180","A73465","Export efficiency project","Viennin tehostushanke","Finland","07/11/2017","30/06/2020",50,20060,"EUR",10030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762944","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Renewal of the product family according to customer needs and export promotion trip to the United States.","Tuoteperheen uusiminen asiakastarpeen mukaisesti ja vienninedistämismatka Yhdysvaltoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","A76285","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","11/06/2020","31/07/2022",35,325824,"EUR",114035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757981","S21187","Open office","Avoin työhuone","Finland","01/01/2018","31/12/2020",48.79,534174,"EUR",260604.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769278",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives: The main target group is adults aged 18-35 who are difficult to work or who lack work experience and training, especially men. The aim is to prevent the participant’s loneliness, exclusion, prolongation of unemployment and possible radicalisation. The aim is to ensure that as many adults aged between 18 and 35 years with no education and/or employment can earn a part of their livelihoods, and that 60 % of young people involved in the activity each year would move to vocational training, studies, work experiments or the labour market.Measures: The activities provide the target group with a social space in which they can present their issues and opinions and be heard and seen as valuable individuals. The participants, inter alia, plan and implement civic activities that are of interest to them; culture, microbusiness, hobby or social influence. The activities bring together different types of unemployed and young adults who are excluded from work, regardless of their background. Together with young people, we create attractive pop-up workspaces for the activities, as well as a virtual network of actors, i.e. an open working space in an online environment. The activities are designed by the participants themselves, with a low-threshold voluntary activity that is easy to participate without fear of stigmatisation. The activities will support participants’ self-esteem, self-understanding, civic skills and societal awareness. In the EU, a young adult’s experience of being recognised and capable of affecting its environment is a good cycle in which the participant wants to get out of the cycle of exclusion and, as far as possible, return to education, studies or working life.My voice is part of the active support activityOpen operation of the threshold for exclusionPreventing the risk of exclusion and breaking down the risk of exclusionIncrease in the conditions of employment Enhancing the prerequisites for learningIncreased regional co-operation and multiplication of activities","Tavoitteet: Pääkohderyhmänä ovat 18-35 vuotiaat vaikeasti työllistyvät tai työkokemusta ja koulutusta vailla olevat aikuiset, erityisesti miehet. Tavoitteena on ehkäistä osallistujan yksinäisyyttä, syrjäytymistä, työttömyyden pitkittymistä sekä mahdollista radikalisoitumista. Tavoitteena on, että mahdollisimman moni 18-35 vuotias aikuinen, joka on vailla koulutusta ja/tai työtä onnistuisi ansaitsemaan itselleen osan toimeentulostaan, ja että vuosittain toiminnassa mukana olleista nuorista 60% siirtyisi ammatilliseen koulutukseen, opintoihin, työkokeiluun tai työmarkkinoille.Toimenpiteet: Toiminnassa tarjotaan kohderyhmälle yhteiskunnallinen tila, jossa he saavat esittää asiansa ja mielipiteensä ja tulevat kuulluiksi ja nähdyksi arvokkaina yksilöinä. Toiminnassa osallistujat mm. suunnittelevat ja toteuttavat itseään kiinnostavan kansalaistoiminnan; kulttuuri, mikrobisnes, harrastus tai yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Toiminta saattaa yhteen erilaiset työttömät ja työelämästä syrjäytyneet nuoret aikuiset taustoistaan riippumatta. Toiminnassa luodaan yhdessä nuorten kanssa vetovoimaisia pop up - tyyppisiä työtiloja toimintaa varten sekä virtuaalinen verkosto toimijoista eli avoin työtila verkkoympäristössä.Toiminta on osallistujien itsensä suunnittelemaa, matalan kynnyksen vapaaehtoista toimintaa johon on helppo osallistua ilman leimautumisen pelkoa. Toiminnassa tuetaan osallistujien itsetuntoa, itseymmärrystä, lisätään kansalaistaitoja sekä yhteiskunnallista tietoisuutta. Tulokset:Kohderyhmän nuorelle aikuiselle kokemus tunnustetuksi tulemisesta ja pystyvyydestä vaikuttaa ympäristöönsä sysää liikkeelle hyvän kierteen, jossa osallistuja haluaa pois syrjäytymiskierteestään ja mahdollisuuksiensa mukaan takaisin koulutukseen, opintoihin tai työelämään.Oma ääni kuuluviinVoimaannuttavaa tukitoimintaaMatalankynnyksen avointa toimintaaSyrjäytymisvaaran ehkäisy ja katkaisuRadikalisoitumisen ehkäisyTyöllisyysedellytysten lisääminenOpiskeluedellytysten lisääminenAlueellisen yhteistyön lisääminen ja toiminnan monistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754098","A75983","Internationalisation of Tapio Anttila Collection in Germany and Austria","Tapio Anttila Collection -malliston kansainvälistäminen Saksaa ja Itävaltaan","Finland","23/03/2020","28/02/2021",50,41950,"EUR",20975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of Tapio Anttila Collection Oy’s business in the German and Austrian markets and to support the 10-fold increase in the company’s turnover to EUR 5 million. In the project, the company participates in one of Europe’s largest furniture trade fairs in Cologne, Germany. A concept for the efficient use of fairs will be developed, which can be used later at other fairs. The concept is being tested at the Cologne fair and refined on the basis of experience.  The main measures of the project are 1) acquiring customer and market understanding, 2) developing Messukoncept taking into account digitality, and 3) piloting and refining Messukoncept based on experience.","Hankkeen tavoitteena on edistää Tapio Anttila Collection Oy:n liiketoiminnan kansainvälistymistä Saksan ja Itävallan markkinoilla ja tukea osaltaan yrityksen liikevaihdon kymmenkertaistamista 5 miljoonaan euroon. Hankkeessa yritys osallistuu yhdelle Euroopan suurimmista huonekalualan messuista Saksan Kölnissä. Messujen tehokkaaseen hyödyntämiseen kehitetään konsepti, jota voidaan hyödyntää myöhemmin muilla messuilla. Konseptia testataan Kölnin messuilla ja sitä jalostetaan kokemusten pohjalta.  Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat 1) Asiakas- ja markkinaymmärryksen hankkiminen, 2) Messukonseptin kehittäminen digitaalisuus huomioiden, sekä 3) Messukonseptin pilotointi ja jalostaminen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758177","S21583","Take it easy to work","Iisisti Töihin","Finland","01/03/2019","28/02/2022",43.4,767167,"EUR",332971.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Save to Work’ project improves opportunities for part-time workers and people with disabilities to find employment in the open labour market. The aim of the project is to create a new operating model for employment and to build a network of companies using this model, which will provide work for part-time and disabled jobseekers. The project utilises the Locus Netwerk model developed in the Netherlands. Locus Netwerk creates permanent jobs for people who are able to work by modifying tasks and networking different actors with each other.In the model of the project, partner companies identify tasks suitable for the target group, tailor new tasks and multiply these tasks within the company. The result is a number of jobs that can be used to employ customers in the target group. The project develops customer guidance from unemployment, rehabilitation and training to work. Businesses are provided with information and training on the employment of people with partial work capacity and people with disabilities. The employer and employee are offered support to start work. At the same time, an employment plan will be created for the company for the employment of partially capable people and people with disabilities and the necessary support. The project aims at multiplying the job created and disseminating the company’s various locations. In Finland, it is estimated that there are 65 000 people with partial working capacity who would like to work. Research has shown that the employability of people with partial work and people with disabilities does not improve even in an upturn, but new measures are needed to improve the labour market situation. A large proportion of people with disabilities do not have a job in the open labour market. Employers have researched interest in hiring part-time workers and people with disabilities, but they need more information on recruitment, skills and pay subsidies for the target group. In addition, employers need effective job placement and help to meet the task and the employee.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The project’s operating model will be piloted during 2019. The project will be expanded in the following year, when new partner companies and employment service providers will be invited to participate in the project. At the end of the project, the operating model is described, evaluated and consolidated as part of the business partners’ activities. In addition, the aim is to establish the Iisisti Works network. At the end of the project, companies will have an operating model for the employment of people with partial capacity and people with disabilities. The aim of the project is to employ an estimated 100 people during the project and to create new tasks totalling around 200. It is expected that the jobs created will be scaled up to the other locations of the companies by approx. 0.5 times.Iisisti to Work project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The Rehabilitation Foundation acts as part of the project. The partners of the project are Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy and Locus Netwerk (Dutch) and the Special Vocational Education Institute Spesia.  Summary of the project’s objectives, measures and TSIs. Build an Iisisti to Work network2. Making use of international know-how and examples in the application of the operating model3. In cooperation with companies, create jobs suitable for people with part-time work and people with disabilities and multiply tasks within companies.4. Improve the redirection of customers from rehabilitation and employment services to the open labour market5. Influencing employers’ attitudes and improving the opportunities and capacity of enterprises to employ people in the target group6. Creating and consolidating the Iisisti Works Model TOIMENTIES1.Let companies be involved in the Iisisti Works Network2.Work with Locus Netwerk to strengthen competence and experiment with good practices3.Developing and modifying tasks and multiplication of tasks in companies4.Customer guidance development and support for recruitment5.Influencing employers’ and personnel’s attitudes and increasing knowledge 6. Piloting, expanding, modeling, evaluating and consolidating the operational model TULOKSET1.The company network2 has been compiled for new positions and opportunities management. Influencing workplace management, new job management has been developed in the development of customer tasks3. A new employment model for the target group has been created, and the functionality and suitability of the model has been assessed in accordance with horizontal principles in PROJECT Gender Equality: The project utilises the Tasa together tool, which helps to pay attention to equality and equality in the planning, implementation and implementation of the project.","Iisisti töihin –hankkeessa parannetaan osatyökyisten ja vammaisten mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi työllistämisen toimintamalli ja rakentaa mallia hyödyntävä yritysverkosto, joka tarjoaa työtä osatyökykyisille ja vammaisille työnhakijoille. Hankkeessa hyödynnetään Hollannissa kehitettyä Locus Netwerk –mallia. Locus Netwerk luo pysyviä työpaikkoja osatyökykyisille muokkaamalla työtehtäviä ja verkottamalla eri toimijoita keskenään.Iisisti töihin –hankkeen toimintamallissa kumppaniyrityksistä kartoitetaan kohderyhmälle sopivia työtehtäviä, räätälöidään uusia työtehtäviä ja monistetaan näitä tehtäviä yrityksen sisällä. Tuloksena syntyy useita työtehtäviä, joihin voidaan työllistää kohderyhmän asiakkaita. Hankkeessa kehitetään asiakkaiden ohjautumista työttömyydestä, kuntoutuksesta ja koulutuksesta työhön. Yrityksille tarjotaan tietoa ja koulutusta osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä. Työnantajalle ja työntekijälle tarjotaan tukea työn aloittamiseen. Samalla luodaan työllistämissuunnitelma yritykselle osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä ja siihen tarvittavasta tuesta. Hanke tähtää luodun työtehtävän monistamiseen ja levittämisen yrityksen eri toimipisteisiin. Suomessa on arvioitu olevan 65 000 osatyökykyistä, jotka haluaisivat olla töissä. Osatyökykyisten ja vammaisten työllistyminen ei tutkitusti parane edes noususuhdanteessa, vaan työmarkkinatilanteen parantamiseksi tarvitaan uudenlaisia toimia. Vammaisista suurella osalla ei ole työpaikkaa avoimilla työmarkkinoilla. Työnantajilla on tutkitusti kiinnostusta osatyökyisten ja vammaisten palkkaamista kohtaan, mutta he tarvitsevat lisää tietoa kohderyhmän rekrytoinnista, osaamisesta ja palkkaukseen saatavista tuista. Lisäksi työnantajat tarvitsevat toi¬mivaa työnvälitystä sekä apua työtehtävän ja työntekijän kohtauttamiseen.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. Hankkeen toimintamallia pilotoidaan vuoden 2019 aikana. Hankkeen toimintaa laajennetaan seuraavana vuonna, jolloin hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia kumppaniyrityksiä ja työllisyyspalveluiden toimijoita. Hankkeen loppuvaiheessa toimintamalli kuvataan ja arvioidaan sekä vakiinnutetaan osaksi yrityskumppanien toimintaa. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa Iisisti töihin -yritysverkosto. Hankkeen päättyessä yrityksillä on käytössään toimintamalli osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on työllistää arviolta 100 henkeä hankkeen aikana ja luoda uusia työtehtäviä yhteensä n. 200. Luotujen työtehtävien odotetaan skaalautuvan yritysten muihin toimipisteisiin n. 0,5 kertaisesti.Iisisti töihin -hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuntoutussäätiö. Hankkeen kumppaneina toimivat Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy ja Locus Netwerk (Hollanti) sekä Erityisammattioppilaitos Spesia.  Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET:1. Rakennetaan Iisisti töihin -yritysverkosto2. Hyödynnetään kansainvälistä osaamista ja esimerkkejä toimintamallin soveltamisessa3. Luodaan yhteistyössä yritysten kanssa osatyökykyisille ja vammaisille soveltuvia työtehtäviä ja monistetaan tehtäviä yritysten sisällä.4. Parannetaan asiakkaiden ohjautumista kuntoutuksesta ja työllisyyspalveluista avoimille työmarkkinoille5. Vaikutetaan työnantajien asenteisiin ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia ja valmiuksia työllistää kohderyhmään kuuluvia henkilöitä6. Luodaan ja vakiinnutetaan Iisisti töihin -toimintamalli TOIMENPITEET1.Haetaan yrityksiä mukaan Iisisti töihin -yritysverkostoon2.Tehdään yhteistyötä Locus Netwerkin kanssa osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi3.Työtehtävien kartoittaminen ja muokkaaminen sekä työtehtävien monistaminen yrityksissä4.Asiakasohjauksen kehittäminen ja rekrytoinnin tuki5.Työnantajien ja henkilöstön asenteisiin vaikuttaminen ja tiedon lisääminen 6.Toimintamallin pilotointi, laajentaminen, mallinnus, arviointi ja vakiinnuttaminenTULOKSET1.On koottu Iisisti töihin yritysverkosto2.Kansainvälistä osaamista on hyödynnetty työtehtävien muokkauksessa, asiakasohjauksen kehittämisessä, asenteisiin vaikuttamisessa ja toimintamallin pilotoinnissa3.Kohderyhmälle on luotu uusia työpaikkoja 4.Työllistämiseen liittyvää asiakasohjausta on kehitetty ja rekrytointeja toteutettu5.Työllistämiskynnys on madaltunut ja yritysten asenteisiin ja mahdollisuuksiin vaikutettu. Yrityksissä on saatu perehdytystä ja uusia työkaluja osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseen 6.On luotu uusi työllistämismalli kohderyhmälle ja mallin toimivuutta ja soveltuvuutta on arvioitu HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSA Sukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa hyödynnetään Tasan yhdessä –työkalua, joka auttaa kiinnittämään huomiota tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen hankkeen suunnittelu-, toteutus- j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","A76880","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","27/11/2020","30/06/2022",50,567290,"EUR",283645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758454","S20742","Better services for immigrants","Parempia palveluja maahanmuuttajille","Finland","01/09/2016","31/05/2018",37.5,342141,"EUR",128303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, the unemployment rate of immigrants is higher than the native population. One of the factors slowing down integration and employment is the mental health and substance abuse problems of immigrants. Studies show that migrants, especially those with refugee background, have more mental health symptoms than the native population. Migrants often do not recognise mental health issues themselves and do not use mental health services, even though they report their mental symptoms as frequent as the native population. A particularly important challenge is to reach out to migrant women at home who suffer from depressive symptoms. In other words, services do not reach and target correctly, which reduces the ability to act and increases the risk of exclusion. The aim is to promote the integration of migrants by developing innovative mental health and substance abuse services in basic social and health services. Development work is carried out in a customer-oriented and multidisciplinary manner with customers, the third sector, the municipality and the TE Office. The aim is to provide migrants with simultaneous treatment for mental health and substance abuse disorders and combined social and health care support. This will improve the timeliness of treatment and prevent problems from occurring. Support, counselling and peer support are taken into account in the development work. The starting point is a broad-based approach to well-being, as the traditional treatment model based on discussion and reception work alone does not bring health benefits. Among other things, the project will develop ways in which nature and services linked to nature can be used as part of social and health services. The project aims to strengthen the functional capacity and inclusion of the target group by means of therapeutic, rehabilitation and well-being practices. The target group is immigrants over 18 years of age, with mental health and/or substance abuse problems causing difficulties in coping with everyday life and challenges in getting attached to education and working life. The project takes into account the close ones. The target group will also be the staff of the participants in the project, as they will be supported to increase their skills in knowledge and care of migrants’ mental health and substance abuse problems. The result is a customer-oriented service model based on multifunctional cooperation for people with mental health and/or substance abuse problems with a migrant background. The service model facilitates the integration of the target group, language learning, employment and maintenance of functional capacity. In the long term, the focus on preventive and basic services can be shifted from remedial measures costing society and the cost of specialised care. The project is managed by the City of Turku Welfare Industry. The co-operation partners shall be: foreigners’ office, leisure industry, employment services and projects, Infotori, TE Office, THL’s multicultural well-being team, third sector actors (e.g. Daisy Ladies, Turku Girls House®, South-West Finland Martat, A-Kilta, FinFami and Sininauha in Southwest Finland).","Suomessa maahanmuuttajien työttömyysaste on kantaväestöä korkeampi. Yksi integroitumista ja työllistymistä hidastava tekijä on maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Tutkimusten mukaan maahanmuuttajilla, erityisesti pakolaistaustaisilla, on kantaväestöä enemmän mielenterveysoireita. Maahanmuuttajat eivät usein itse tunnista mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä, eivätkä käytä mielenterveyspalveluja, vaikka raportoivat psyykkiset oireensa yhtä yleisinä kuin kantaväestö. Erityisen suurena haasteena on masennusoireista kärsivien kotona olevien maahanmuuttajanaisten tavoittaminen palveluiden piiriin. Toisin sanoen palvelut eivät tavoita ja kohdennu oikein, mikä heikentää toimintakykyä ja lisää syrjäytymisvaaraa.Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien integroitumista kehittämällä innovatiivisia mielenterveys- ja päihdepalveluja perustason sosiaali- ja terveyspalveluihin. Kehittämistyötä tehdään asiakaslähtöisesti ja monialaisesti asiakkaiden, kolmannen sektorin, kunnan ja TE-toimiston kanssa. Päämääränä on, että maahanmuuttajille voidaan tarjota mielenterveys- ja päihdehäiriöihin samanaikaista hoitoa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistettyä tukea. Näin tehostetaan hoidon oikea-aikaisuutta ja ennaltaehkäistään ongelmien syntymistä. Kehittämistyössä huomioidaan omakielinen tuki, neuvonta sekä vertaistuki. Lähtökohtana on laaja-alainen näkökulma hyvinvointiin, sillä perinteinen keskusteluun ja vastaanottotyöhön perustuva hoitomalli ei yksin tuota terveyshyötyä. Hankkeessa mm. kehitetään tapoja, joilla luontoa ja luontoliikuntaan kytkeytyviä palveluja voidaan hyödyntää osana sosiaali- ja terveyspalveluja. Hankkeessa pyritään hoidollisilla, kuntouttavilla sekä hyvinvointia tuottavilla toimintatavoilla vahvistamaan kohderyhmän toimintakykyä ja osallisuutta.Kohderyhmänä ovat yli 18-vuotiaat maahanmuuttajat, joilla mielenterveys- ja/tai päihdeongelma aiheuttaa vaikeuksia selvitä arjessa ja haasteita kiinnittyä koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa huomioidaan läheiset. Kohderyhmänä ovat myös hankkeeseen osallistuvien tahojen henkilökunta, sillä heidän osaamisen kasvua maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmia koskevan tiedon ja hoidon osalta tuetaan. Tuloksena on monitoimijaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen palvelumalli mielenterveys- ja/tai päihdeongelmaisille maahanmuuttajataustaisille henkilöille. Palvelumalli helpottaa kohderyhmän kotoutumista, kielen oppimista, työllistymistä ja toimintakyvyn ylläpitoa. Pitkällä aikavälillä yhteiskunnalle kalliista korjaavista toimenpiteistä ja erikoissairaanhoidon kustannuksista voidaan siirtää painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin. Hanketta hallinnoi Turun kaupungin hyvinvointitoimiala. Yhteistyötahoina ovat: ulkomaalaistoimisto, vapaa-aikatoimiala, työllistämispalvelut ja -hankkeet, Infotori, TE-toimisto, THL:n Monikulttuurisen hyvinvoinnin tiimi, kolmannen sektorin toimijat (mm. Daisy Ladies, Turun Tyttöjen Talo®, Lounais-Suomen Martat, A-Kilta, FinFami ja Varsinais-Suomen Sininauha).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759592","S21679","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland","03/09/2018","31/12/2021",50,275774,"EUR",137887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","A70243","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","27/09/2014","31/12/2017",50,252300,"EUR",126150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751755","A73544","Bioprocessing separation and purification techniques, analytical chemistry and microbiology in support of productisation and commercialisation","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, analyyttinen kemia ja mikrobiologia tuotteistamisen ja kaupallistamisen tukena","Finland","01/12/2017","31/12/2019",35,249205,"EUR",87222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The project will introduce new equipment that complements our methods to differentiate commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, evaporators, etc.). The parallel infrastructure project involves investment in equipment in this regard. The project will also develop the technical and qualitative level, continuity and effectiveness of chemical and microbiological analytics methods used in previous biorefining projects.  The development work takes into account the chemical properties and commercialisation objectives of the compounds resulting from biorefining processes. Together with the existing equipment base, it is possible to form a whole of processing and analytics that can be used extensively in different types of biorefining projects. Together, the infrastructure acquisition and competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be utilised effectively in the already extensive field of business cooperation in P-Savo and beyond.Background and need: The project has a direct connection to, among other things, our TUTL project ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), where we have already managed to separate and clean small quantities of fine chemicals that we aim to commercialise in international markets through the project. These refined liquids are suitable for pharmaceutical industries, flavourings, fragrances, deportations or the prevention of plant diseases and the treatment of infected plants. Since these chemicals can be produced in very clean quantities and also in large quantities, we are able to offer these chemicals at a lower price than their competitors. This will further contribute to the more efficient use of renewable raw materials, as these chemicals are currently produced by very complex processes in laboratory conditions. Their production is often also based on the use of non-renewable raw materials. In the commercialisation project, we have already attracted the interest of large companies, such as Merck Sigman, in potential cooperation. Many other international companies are also interested in our production process. The commercial potential of our process is therefore very significant. There is therefore a need for a package of equipment in this project, both for our university and for companies and partners. The initial purchase of equipment is prepared by testing various commercial equipment with different test samples from study groups and companies. The procurement will then be put out to tender. The device best suited to our purpose is acquired, deployed and tested with various real samples, which we also receive from companies. Based on the results, it is possible to draw up good instructions and to collect information on the suitability of a set of equipment for different sample types. Similarly, methods based on gas chromatography mass spectrometry (in particular 2D-GC-MS) and microbiology will be developed in such a way that product development of companies can be significantly better supported than existing methods. Target group and cooperation: Companies aiming to exploit bio-based liquids and biocarbon and research projects related to bio-refining in universities and research institutes. The processing and analytics package will be used in various projects and in the research of different institutions, as well as in business cooperation at domestic and international level, e.g. in the Bark biorefinery project currently being applied for.  Companies will be engaged in the operation of this project by testing the functionality of the equipment on their samples, giving them concrete results and experience in the future of a service provided as a paid service, which they currently do not yet have. In addition, the project is expected to support the development of the business of service companies to the international level.","Tavoite: Hankkeessa otetaan käyttöön menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat, haihduttimet jne.) tuottamistamme nesteistä. Rinnakkaisessa infra-hankkeessa on laitteistoinvestointi tähän liittyen. Hankkeella kehitetään myös aiempien biojalostusprojektien yhteydessä käytettyjen kemiallisen ja mikrobiologisen analytiikan menetelmien teknistä ja laadullista tasoa, jatkuvuutta ja vaikuttavuutta.  Kehitystyössä huomioidaan biojalostusprosesseissa syntyvien yhdisteiden kemialliset ominaisuudet ja kaupallistamistavoitteet. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointi- ja analytiikkakokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Yhdessä infrahankinta ja osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Tausta ja tarve: Hankkeella on suora kytkentä mm. Tekesin TUTL-hankkeeseemme ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), jossa olemme jo onnistuneet erottamaan ja puhdistamaan pieniä määriä muutamia hienokemikaaleja, joita hankkeen kautta pyrimme kaupallistamaan kansainvälisille markkinoille. Tällaiset puhdistetut nesteet soveltuvat mm. lääkeaineteollisuudelle, aromeiksi, hajusteiksi, karkotteiksi tai kasvitautien torjuntaan ja sairastuneiden kasvien hoitoon. Koska näitä kemikaaleja pystytään tuottamaan erittäin puhtaina ja myös suurina määrinä, pystymme tarjoamaan näitä kemikaaleja kilpailijoita edullisemmalla hinnalla. Tämä osaltaan edistää entisestään uusiutuvien raaka-aineiden aiempaa tehokkaampaa käyttöä, sillä näitä kemikaaleja tuotetaan nykyisin hyvin monimutkaisilla prosesseilla laboratorio-olosuhteissa. Usein niiden tuotanto myös perustuu uusiutumattomien raaka-aineiden käyttöön. Kaupallistamishankkeessa olemme jo herättäneet suurten yritysten, kuten Merck Sigman, kiinnostuksen mahdollisesta yhteistyöstä. Myös monet muut kansainväliset yritykset ovat kiinnostuneet tuotantoprosessistamme. Prosessimme kaupallinen potentiaali on siis erittäin merkittävä. Tarvetta tässä hankkeessa muodostettavalle laitteistokokonaisuudelle siis on sekä yliopistollamme että yritysten ja yhteistyötahojemme kannalta.Toimenpiteet: Laitteistohankintaa valmistellaan aluksi testaamalla erilaisia kaupallisia laitteistoja erilaisilla testinäytteillä tutkimusryhmistä ja yrityksistä. Sen jälkeen hankinta kilpailutetaan. Tarkoitukseemme parhaiten soveltuva laite hankitaan, otetaan käyttöön ja sitä testataan erilaisilla todellisilla näytteillä, joita saamme myös yrityksiltä. Tulosten perusteella pystytään laatimaan hyvä ohjeistus ja keräämään tieto laitteistokokonaisuuden soveltuvuudesta eri näytetyypeille. Vastaavasti kaasukromatografimassaspektrometriaan (erityisesti 2D-GC-MS) ja mikrobiologiaan perustuvia menetelmiä kehitetään niin, että yritysten tuotekehitystä voidaan tukea nykyisiä menetelmiä merkittävästi paremmin. Kohderyhmä ja yhteistyö: Biopohjaisten nesteiden ja biohiilen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset ja biojalostusta sivuavat tutkimusprojektit yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa. Prosessointi- ja analytiikkakokonaisuutta hyödynnetään eri hankkeissa ja eri laitosten tutkimuksissa sekä yritysyhteistyössä kotimaisella ja kansainvälisellä tasolla, esim. parhaillaan haettavassa Bark biorefinery -EU-hankkeessa.  Yritykset sitoutetaan tämän hankkeen toimintaan testaamalla laitekannan toimivuutta heidän näytteillään, jolloin heille tulee konkreettisia tuloksia ja kokemusta myöhemmin maksullisena palvelutoimintana tarjottavasta palvelusta, jollaista heillä ei nykyisin ole vielä saatavissa. Lisäksi projektin odotetaan tukevan myös palveluyritysten liiketoiminnan kehittymistä kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291604","A78407",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6030,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753183","A74868","Cake — Development of Kainuu battery chemicals expertise and networks","KAKKU - Kainuun akkukemikaaliosaamisen ja verkostojen kehittäminen","Finland","01/05/2019","31/12/2020",40,73980,"EUR",29592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Kainuu’s position in the growing business related to electric cars, i.e. the development of battery chemicals. The project develops the expertise of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) in the recovery of metals needed in batteries and designs the necessary t&k environment and builds a regional, national and international cooperation network for battery chemical development under KAMK’s leadership through the following measures:1. Kainuu battery chemicals and extractive industry network: establishment of a regional cooperation group and organisation of a regional seminar2. National and international networking: participation in national and international networks and projects3. Strengthening KAMK’s Battery Chemical Competence: development of expertise in the research and development of battery chemicals and planning of the necessary t&k environment4. Information and communication: Communication of Kainuu Battery Chemical Competence and publication of the results of the project The result objectives of the project are 1) Strengthening know-how related to Kainuu battery chemicals, 2) Intensification and systematisation of cooperation between organisations and companies operating in the battery chemicals and mining sectors in Kainuu and 3) Strengthening Kainuu’s position in the national and international networks in the field.","Hankkeen tavoitteena on Kainuun aseman vahvistaminen kasvavassa sähköautoihin liittyvässä liiketoiminnassa eli akkukemikaalien kehittämisessä. Hankkeessa kehitetään Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) osaamista akuissa tarvittavien metallien talteenotossa ja suunnitellaan tarvittava t&k-ympäristö sekä rakennetaan KAMKin johdolla akkukemikaalien kehittämiseen liittyvää alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyöverkostoa seuraavien toimenpiteiden kautta:1. Kainuun akkukemikaali- ja kaivannaisalan verkosto: alueellisen yhteistyöryhmän perustaminen ja alueellisen seminaarin järjestäminen2. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen: kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja hankkeisiin osallistuminen3. KAMKin akkukemikaaliosaamisen vahvistaminen: akkukemikaalien tutkimiseen ja kehittämiseen liittyvän osaamisen kehittäminen ja tarvittavan t&k-ympäristön suunnittelu4. Tiedottaminen ja viestintä: Kainuun akkukemikaaliosaamisesta viestittäminen ja hankkeen tulosten julkaiseminenHankkeen tulostavoitteina on 1) Kainuun akkukemikaaleihin liittyvän osaamisen vahvistuminen, 2) Kainuun akkukemikaali- ja kaivosalalla toimivien organisaatioiden ja yritysten yhteistyön tiivistyminen ja systematisoituminen ja 3) Kainuun aseman vahvistuminen alan kansallisissa ja kansainvälissä verkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758488","S20776","TVPOL- New Virta","TVPOL- Uutta Virtaa","Finland","20/06/2016","30/06/2017",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training and coaching services) for unemployed jobseekers in the three municipalities (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) in accordance with the objectives of the New Stream project for young people and the long-term unemployed — an uninterrupted and timely service chain development project. The project will tender the necessary labour market training and coaching services.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutusta ja valmennuspalvelua) työttömille työnhakijoille kolmen kunnan alueella (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) toimivan Uutta virtaa - nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennuspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881","A78684",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57060.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753326","A74211","Dry matter","Kuivaa asiaa","Finland","01/08/2018","31/03/2021",40.34,234255,"EUR",94505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The dry matter project develops services that improve the logistic chain of firewood from producers to consumers, provide the user with service solutions that facilitate the use of renewable wood energy, help chimney sweeps and other entrepreneurs in the advisory sector, and reduce the environmental and health impacts of wood use.  The aim is to improve the quality and energy efficiency of firewood to be burned and to promote services at different stages of the firewood chain and use. The skillful use of dry and high-quality firewood reduces emissions from domestic wood burning, which account for 60 % of Finland’s black carbon emissions. In the pilot regions of Uusimaa and Southwest Finland, the fuel wood chain is being developed in a population-oriented way, i.e. from the producer to the consumer and services to facilitate the use of firewood and fireplaces with low emissions. Residents’ wood burning and use skills are supported by providing high-efficiency packaging for communication, wood burning training and by developing fireplace and advisory services for chimney sweeps. The project will collide the needs of entrepreneurs and consumers and test the effectiveness of the measures, as well as develop new service products, such as a mobile application that enhances the use of firewood. An important part of the project is the development of a new service concept with chimney sweeps.  The project brings together companies that have an interest in starting to productise solutions to improve and facilitate the supply chain of firewood in cooperation. The working principle of the project is strongly inclusive, as tools such as “Klapi evenings” and Living lab testing “Klapi-lab”. Objectives of the project:  1.Developing the service chain of firewood and improving the operating conditions of companies 2.Enhancing air quality and health effects 3.Increasing the know-how and comfort of the inhabitants 4.Energy efficiency and promotion of the use of renewable energy and positive effects on municipal energy and environmental saving objectives Project measures:  1. Development of the firewood service chain:  Select 2-3 pilot areas from Uusimaa and Varsinais-Suomi. In the regions, the needs of firewood entrepreneurs and residents are identified through interviews, workshops and meetings, cooperation and service ideas are developed in cooperation with, for example, the Forest Centre. 2. Services incidental to use: From the flapi lab to the Klapi trainer:  Develop services in the fuel wood supply chain, such as indoor storage of firewood, purchase of firewood from vending machines and mobile applications for firewood users. Tenant workshops and wood burning courses will be implemented in Uusimaa and Southwest Finland. In the pilot areas, a “Living Lab” test group will be assembled, where ideas and products will be tested. For chimney sweeps, a service concept is developed to evaluate, guide and evaluate emissions. 3. Communication and information: Communication on the service chains and services developed in the project, as well as on permissible and safe wood storage and good fireplace use. Communication and transfer of good practices between provinces will be carried out in partnership with all project promoters and collaborators.","Kuivaa asiaa-hankkeessa kehitetään palveluita, jotka parantavat polttopuun logistista ketjua tuottajilta kuluttajille, tuovat käyttäjälle uusiutuvan puuenergian käyttöä helpottavia palveluratkaisuja, auttavat nuohoojia ja muita neuvontaalan yrittäjiä sekä vähentävät puunkäytön ympäristö- ja terveyshaittoja.  Tavoitteena on parantaa poltettavan polttopuun laatua ja energiatehokkuutta sekä edistää palveluita polttopuun ketjun ja käytön eri vaiheissa. Kuivan ja laadukkaan polttopuun taitava käyttö vähentää päästöjä kotitalouksien puunpoltosta, jotka aiheuttavat 60 % Suomen mustan hiilen päästöistä. Uudenmaan ja Varsinais-Suomen pilottialueilla kehitetään asukaslähtöisesti polttopuuketjua eli kulkua tuottajalta kuluttajalle sekä palveluja helpottamaan polttopuun ja tulisijojen käyttöä vähäpäästöisesti. Asukkaiden puunpoltto- ja käyttötaitoja tuetaan tarjoamalla tehopakkaus viestintää, puunpolttokoulutusta ja kehittämällä nuohoojille tulisijojen käyttö- ja neuvontapalveluita. Hankkeessa törmäytetään yrittäjien ja kuluttajien tarpeet ja testataan toimenpiteiden vaikuttavuutta, sekä tuotetaan kehitysaihioita uusille palvelutuotteille, esimerkiksi polttopuun käyttöä tehostava mobiilisovellus. Tärkeä osa hanketta on nuohoojien kanssa kehitettävä uusi palvelukonsepti.  Hanke kokoaa yhteen yrityksiä, joilla on kiinnostusta lähteä tuotteistamaan ratkaisuja polttopuun toimitusketjun parantamiseksi ja helpottamiseksi yhteistyössä. Hankkeen toimintaperiaate on vahvasti osallistava, työvälineinä mm. tupaillat \"Klapi-illat\" ja Living lab –testaus \"Klapi-lab\". Hankkeen tavoitteet:  1.Polttopuun palveluketjun kehittäminen ja yritysten toimintaedellytysten paraneminen 2.Ilmanlaadun paraneminen ja terveysvaikutukset 3.Asukkaiden osaamisen ja viihtyvyyden lisääminen 4.Energiatehokkuus ja uusiutuvan energian käytön edistäminen ja positiiviset vaikutukset kuntien energian- sekä ympäristönsäästötavoitteisiin  Hankkeen toimenpiteet:  1. Polttopuun palveluketjun kehittäminen:  Valitaan 2-3 pilottialuetta Uudeltamaalta ja Varsinais-Suomesta. Alueilla kartoitetaan klapiyrittäjien ja asukkaiden tarpeet haastatteluin, työpajojen ja tapaamisten avulla, kehitetään yhteistyötä ja palveluaihioita yhteistyössä mm. Metsäkeskuksen kanssa. 2. Käyttöön liittyvät palvelut: Klapi-labista Klapi-traineriin:  Kehitetään polttopuun toimitusketjun palveluita, kuten esimerkiksi polttopuun säilytystä sisätiloissa, klapien hankintaa automaateista ja mobiilisovellusta polttopuun käyttäjille. Toteutetaan Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa asukastyöpajoja ja puunpolttokursseja. Pilottialueilla kootaan asukaspaneeli eli ns. Living Lab -testiryhmä, missä ideoita ja tuotteita testataan. Nuohoojille kehitetään palvelukonsepti tulisijan käytön arviointiin, opastamiseen ja päästöjen arvioimiseen. 3. Viestintä ja tiedottaminen: Viestitään hankkeessa kehitetyistä palveluketjuista ja palveluista, sekä sallitusta ja turvallisesta puun säilytyksestä ja hyvistä tulisijan käyttötavoista. Viestintää ja hyvien käytäntöjen siirtoa maakuntien välillä tehdään yhdessä hankkeen kaikkien toteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754958","A76643","Hugger — energy efficient crushing of bio- and circular economy materials","HUGGER – bio- ja kiertotalousmateriaalien energiatehokas murskaus","Finland","01/01/2021","31/12/2022",44.9,310013,"EUR",139204.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57220,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Chopping processes consume about 4 % of the world’s electricity consumption. In cutting, the energy use is inefficient, the efficiency of energy use is generally less than 1 % in milling, and in the most demanding refinements, such as cement clinker grinding, significantly lower. The cost of milling ores can be as high as 70 % of the enrichment costs. Regionally, the development of a circular economy requires the identification and testing of more efficient technologies. The project will explore the benefits of a new innovative crushing method in the processing and recycling of circular material flows, stone and biomaterials. Exceptionally, in the new crushing process, the particle-specific and slow load is carried out on a continuous basis. This allows for the most energy efficient operation and produces breakpoints that primarily track the interfaces between the components of the material. The project will test and monitor energy consumption with different materials, the particle size distribution of the product and the development of particle porosity and surface cracks, surface roughness, crystallity and surface area under different operating conditions. The project’s work packages examine the release of the material and metal components of waste incineration bottom ash for further processing or use, the improvement of the physical and chemical surface properties of sulphide ore to enhance the foaming process, and the growth of the porosity and surface cracking of nickel-zinc ore to enhance the bio-solving process. In addition, the impact of the treatments on the properties of aggregates used in concrete will be studied with the aim of increasing the tensile strength of the concrete without any significant change in compressive strength or elasticity. Explore the use of crushing technology in the development of a biocarbon process. The project will provide information on the specific energy consumption (kWh/t) of certain stone and bio-recycling materials and the potential for energy savings under the different operating conditions of the crushing technology under investigation. It will also provide information on the extent to which the method can increase the release and porosity of material components and how these effects can be exploited in further treatments such as intensification of dissolution, foaming and recycling, as well as the extent and extent to which it is possible to develop in particular the properties of recycled concrete, the re-use of electronic waste and the production of industrial biocarbon. In addition, based on the results, the conditions for creating new business in the regional circular economy ecosystem, as well as the provision of analytical services or the processing of materials, will be improved. In the longer term, the project improves the energy efficiency of processing, promotes material efficiency and low carbon, reduces emissions to the environment and improves the possibilities to increase the closure rate of processes, and to create new processing and practices that make it feasible, for example, to water-free enrichment and processing methods.","Hienonnusprosessit kuluttavat noin 4 % maailman sähkönkulutuksesta. Hienonnuksessa energian käyttö on tehotonta, energiankäytön hyötysuhde on yleensä jauhatuksessa alle 1 %, vaativimmissa hienonnuksissa kuten sementtiklinkkerin jauhatuksessa huomattavasti alhaisempi. Malmien jauhatuksen kustannukset voivat olla jopa 70 % rikastuskustannuksista. Alueellisesti  kiertotalouden kehittäminen edellyttää nykyistä tehokkaampien teknologioiden tunnistamista ja testaamista. Hankkeessa tutkitaan, mitä etuja uudella innovatiivisella murskausmenetelmällä on mahdollista saavuttaa kiertotalouden materiaalivirtojen sekä kivi- ja biomateriaalien prosessoinnissa ja kierrätyksessä. Uudessa murskausmenetelmässä toteutuu poikkeuksellisesti jatkuvatoimisesti partikkelikohtainen ja hidas kuormitus. Tämä mahdollistaa mahdollisimman energiatehokkaan toiminnan ja tuottaa murtumassa murtopintoja, jotka seuraavat ensisijaisesti materiaalin komponenttien välisiä rajapintoja. Hankkeessa testataan ja seurataan eri materiaaleilla energiankulutusta, tuotteen partikkelikokojakaumaa sekä partikkelien huokoisuuden ja pintahalkeamien, pintojen karheuden, kiteisyyden sekä pinta-alan kehittymistä erilaisissa toimintaolosuhteissa. Projektin työpaketeissa tutkitaan jätepolton pohjatuhkan materiaali- ja metallikomponenttien vapauttamista jatkoprosessointia tai -käyttöä varten, sulfidimalmin fysikaalisten ja kemiallisten pintaominaisuuksien parantamista vaahdotusprosessin tehostamiseksi sekä nikkeli-sinkkimalmin huokoisuuden ja pintahalkeaminen kasvattamista bioliuotusprosessin tehostamiseksi. Lisäksi tutkitaan käsittelyjen vaikutusta betonissa käytettävien kiviainesten ominaisuuksiin tavoitteena betonin vetolujuuden kasvaminen ilman merkittävää puristuslujuuden tai elastisuuden muutosta. Selvitetään murskausteknologian hyödyntämistä biohiiliprosessin kehittämisessä.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa eräiden kivi- ja biokierrätysmateriaalien murskauksen ominaisenergian kulutuksesta (kWh/t) ja energiankulutuksen säästömahdollisuuksista tutkittavan murskausteknologian erilaisissa toimintaolosuhteissa. Lisäksi saadaan tietoa, missä määrin menetelmällä voidaan lisätä materiaalikomponenttien vapautumista ja huokoisuutta ja miten näitä vaikutuksia voidaan hyödyntää jatkokäsittelyissä, kuten liuotuksen, vaahdotuksen ja kierrätyksen tehostamisessa sekä missä määrin ja miten menetelmällä on mahdollista kehittää erityisesti kierrätysbetonin ominaisuuksia, elektroniikkajätteen uusiokäyttöä sekä teollisen biohiilen tuotantoa. Lisäksi tulosten perusteella parannetaan edellytyksistä luoda uutta liiketoimintaa alueelliseen kiertotalouden ekosysteemiin sekä analysointipalvelujen tuottamiseksi tai materiaalien käsittelemiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeella parannetaan prosessoinnin energiatehokkuutta, edistetään materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä, vähennetään ympäristöpäästöjä ja parannetaan mahdollisuuksia nostaa prosessien sulkemisastetta ja synnyttää uusia prosessointi- ja toimintatapoja, joilla mm. vedettömät rikastus- ja prosessointimenetelmät ovat toteutettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748754","A70754","UkkohallaSpa&SaunaWorld Development and Expansion","UkkohallaSpa&SaunaWorld  kehittäminen ja laajentaminen","Finland","26/11/2014","31/12/2015",50,92420,"EUR",46210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762279","64.67738585,28.490606707756","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89400,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The goal is to launch a wellness business in connection with the activities of the sauna world, which seeks growth and profitability. The aim is to increase the number of visitors by approx. 10.000 pcs per year and increase the share of foreign visitors to 10 %.Measures:- hiring a key person for the development of the Wellnes business- Wellnes business development plan- productisation of Wellnes operations and planning of international marketing operations- conception and productisation of services of ski-in village (accommodation-beam-sauna-wellness)","Tavoite on käynnistää saunmaailman toiminnan yhteyteen wellness-liiketoiminta, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta toiminnalle. Tavoitteena on kasvattaa kävijämäärät n. 10.000 kpl/vuosi ja nostaa ulkomaisten kävijöiden osuus 10%.Toimenpiteet:- avainhenkilön palkkaus wellnes-liiketoiminnan kehittämiseen- wellnes toiminnan kehittämissuunnitelma- wellnes toiminnan tuotteistus ja kv-markkinoinnin toiminnan suunnittelu- ski-in kylän (majoitus-keila-saunamaailma-wellness) palvelujen konseptointi ja tuotteistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754406","A75291","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","20/06/2019","15/08/2020",50,157500,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investment in production machinery, which enhances and increases current production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan ja lisätään nykyistä tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758196","S21602","From being a housewife to studying and working","Kotiäitiydestä kohti opiskelua ja työelämää","Finland","01/03/2019","28/02/2021",37.88,423246,"EUR",160320.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768364",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The primary objective of the project is to involve women with a migrant background, inactive women, especially housewives, through flexible individual guidance and group activities, and to enable a timely transition to study and working life, thus preventing exclusion and long-term unemployment from society. The project’s operations are based on the needs of the target group and build sufficiently long service processes. The project is based on personal and comprehensive guidance and support as well as various coaching group activities. The aim is to identify competence, increase competence, processes of empowerment, and increase self-esteem, understanding and standing beliefs. The aim is to create a service provider and an effective process of customer guidance, in which various actors such as Nicehearts Wahvanainen and Neighborhood activities, Hnmky’s Y-care TAT activities and TE Offices as well as city centres of expertise and services of families with children flexibly guide women to services and activities, according to their needs and also direction in the other direction. The activities will be rooted in the activities of the network.  The project will build strong cooperation with different actors and other projects. The project develops an innovative approach to career and service guidance for women with a migrant background in Vantaa, Espoo and Helsinki. The main objective of this approach is to prevent exclusion and long-term unemployment. The model pays special attention to the challenges faced by housewives in integration. The project will create an effective method to encourage and help women with a migrant background to participate in society and to orient towards studying or working life.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on joustavalla, henkilökohtaisella yksilöohjauksella ja ryhmätoiminnalla osallistaa maahanmuuttajataustaisia, työelämän ulkopuolella olevia naisia, erityisesti kotiäitejä hankkeen tuottamaan toimintaan ja mahdollistaa opiskelu- ja työelämään siirtyminen oikea-aikaisesti ja siten ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä yhteiskunnasta. Hankkeen toiminnoissa lähdetään liikkeelle kohderyhmän tarpeet huomioiden ja rakennetaan riittävän pitkät palveluprosessit. Hanke perustuu henkilökohtaiseen ja kokonaisvaltaiseen ohjaukseen ja tukeen sekä erilaisiin valmennuksellisiin ryhmätoimintoihin. Tavoitteena on osaamisen tunnistaminen, osaamisen lisääminen, voimaantumisen prosessit ja itsetunnon ja -tuntemuksen ja pystyvyysuskomusten kasvattaminen.Tavoitteena on palvelutarjottimen luominen ja toimiva asiakasohjauksen prosessi, jossa eri toimijat kuten Nicehearts Wahvanainen-toiminta ja Naapuriäiti- toiminta, Hnmky:n Y- care TAT -toiminta ja te-toimistot sekä kaupunkien osaamiskeskukset  ja mm. lapsiperheiden palvelut ohjaavat joustavasti naisia palveluiden ja toimintojen pariin, heidän tarpeidensa mukaan ja myös ohjausta toiseen suuntaan. Toiminta juurrutetaan osaksi verkoston toimintaa.  Hankkeessa rakennetaan vahva yhteistyö eri toimijoiden ja muiden hankkeiden kanssa. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen ura- ja palveluohjauksen toimintamalli maahanmuuttajataustaisille naisille Vantaalla, Espoossa ja Helsingissä. Toimintamallin päätavoitteena on ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä. Malli huomioi erityisesti kotiäitien haasteet kotoutumisessa. Hankkeessa luodaan toimiva menetelmä, jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa maahanmuuttajataustaisia naisia osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoitumaan kohti opiskelua tai työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749930","A71929","Circular economy for the use of agricultural materials in Hämeenlinna","Kiertotaloutta maa-ainesten käyttöön Hämeenlinnassa","Finland","01/08/2016","31/12/2019",41.6,210120,"EUR",87420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"058|064|082","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the circular economy in order to promote the efficient recycling of agricultural materials and the use of UUMA materials in infrastructure construction and as a raw material for industry. The project aims to reduce the use of non-renewable resources and to promote the use of low-quality soils, industrial by-products and wastes and mildly polluted soils. The recovery of secondary materials is intended both to reduce the disposal of these materials in landfills and to replace the use of natural gravel and sand resources in land structures and as a material for the concrete industry. The project promotes circular economy thinking and improved use of soils in the Hämeenlinna region, both in the public and private sectors. The project also promotes the creation of new business opportunities. The project defines and pilots a GIS-based operating model for the soil bank, which will enable information on available soils and at a later stage also on recycled materials to be conveyed to those who need them and also to optimise the transport of soils. The operating model and defined system will be piloted with the City of Hämeenlinna in a new built area. As a second activity, the project will create a closed loop ecosystem model around the concrete industry, in which waste and side streams are exploited and non-renewable resources are maximised. The project takes circular economy thinking forward as concrete measures that promote the efficient recycling of soils, the recovery of secondary materials and low carbonity in the Hämeenlinna region. The operating model to be created and the virtual land resource bank, or the ‘circular economy terminal’, can be extended to regional/regional cooperation and HHT growth corridor cooperation after a successful pilot. The creation of a circular economy terminal may also accept other UUMA materials as well as emerging infrastructure side streams for regional exploitation.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta maa-ainesten tehokkaan kierrätyksen sekä UUMA-materiaalien käytön edistämiseksi infrarakentamisessa ja teollisuuden raaka-aineena. Hankkeessa pyritään vähentämään uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä sekä edistämään huonolaatuisten maa-ainesten, teollisuuden sivutuotteiden ja jätteiden sekä lievästi pilaantuneiden maa-ainesten käyttöä. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä pyritään sekä pienentämään näiden materiaalien sijoitusta kaatopaikoille että korvaamaan luonnon sora- ja hiekkavarojen käyttöä maarakenteissa ja betoniteollisuuden materiaalina. Hankkeessa edistetään kiertotalousajattelua ja maa-ainesten käytön tehostamista Hämeenlinnan alueella sekä julkisella että yksityisella sektorilla. Hanke edistää myös uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä.Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan paikkatietojärjestelmään pohjautuva toimintamalli maa-ainespankille, jonka avulla tietoa saatavilla olevista maa-aineksista ja myöhemmässä vaiheessa myös uusiomateriaaleista saadaan välitettyä niitä tarvitseville tahoille sekä myös pystytään optimoimaan maa-ainesten kuljetuksia. Toimintamallia ja määriteltyä järjestelmää pilotoidaan Hämeenlinnan kaupungin kanssa uudella rakentuvalla alueella. Hankkeessa luodaan toisena toimintakokonaisuutena betoniteollisuuden ympärille suljetun kierron ekosysteemimalli, jossa syntyvä jäte ja sivuvirrat otetaan hyötykäyttöön ja hyödynnetään uusiutumattomat luonnonvarot mahdollisimman tehokkaasti. Hankkeessa viedään kiertotalousajattelua eteenpäin konkreettisina toimenpiteinä, jotka edistävät maa-ainesten tehokasta kierrättämistä, uusiomateriaalien hyödyntämistä sekä vähähiilisyyttä Hämeenlinnan alueella. Luotavaa toimintamallia ja virtuaalista maa-ainespankkia eli \"kiertotalousterminaalia\" voidaan laajentaa oonnistuneen pilotin jälkeen seudulliseksi/alueelliseksi yhteistyöksi ja HHT-kasvukäytäväyhteistyöksi. Luotavaan kiertotalousterminaaliin voidaan myös hyväksyä välitettäväksi muita UUMA-materiaaleja sekä syntyviä infrarakentamisen sivuvirtoja alueellisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757769","S20975","Working life parallel project","TYÖelämä -rinnakkaishanke","Finland","01/05/2017","28/02/2019",46.98,149000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project may not employ customers until 31 October 2018 at the latest. The project finances a wage subsidy for a work-life development project carried out by the S. and A. Bovallius Foundation in the city of Pieksämäki. The target group is those with a weak labour market position (including young people). The main aim is to employ customers in companies. The project’s wage subsidy may also be used for employment in associations, but not for associations with a quota of 100 % national wage subsidies.","Hankkeessa saa työllistää asiakkaita enintään 31.10.2018 asti. Hankkeessa rahoitetaan palkkatuki TYÖelämä-kehittämishankkeelle, jota toteutetaan S. ja A. Bovalliuksen säätiön toimesta Pieksämäen kaupungissa. Kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat (myös nuoret). Asiakkaita pyritään työllistämään pääosin yrityksiin. Hankkeen palkkatukea voi käyttää myös yhdistyksiin työllistämiseen, ei kuitenkaan niihin yhdistyksiin, joilla on kiintiöity osuus kansallisessa 100 %:n palkkatuella työllistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757280","S20286","KITES","LEIJAT","Finland","01/06/2015","31/05/2017",39.09,274983,"EUR",107491.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767958","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","About 600 migrants live in FINANKEESTALieksa, of whom about 420 people are municipalities with refugee background. The number of refugees continues to increase through positive family reunification and internal migration. There are dozens of migrants not in education in Lieksa. In addition, there are immigrant groups who are in education, but face difficulties in coping, learning and managing everyday life. There is a real risk of social exclusion. Families with children and working-age people of different age groups need measures to prevent exclusion and associated low-threshold local services that can be provided in a flexible and customer-oriented manner. Everyday problems do not arise during office hours and not all problems can be dealt with in the Agency, there is a need and an order for community and peer support.   In Lieksa, the Koto office has been responsible for the initial services of local residents with an immigrant background in the Social Services Centre. The integration process has faced major challenges such as cultural differences and access to information in the right form and in a comprehensible way, as well as the integration of migrants into society. Adaptation has been difficult for all age groups, but particularly for people of working age and older people (50-55 years). Integration services need to be developed and tested on different service delivery models. Lieksa is active in Lieksan Somali Family Association. The association consists of more than half of the immigrants living in the city, with 280 members. The association has a small office where they have volunteered to organise language and culture education for women, families and children on a small scale. Immigrants’ own competence as a provider of integration services should be strengthened and identified and seen as a single provider of services alongside government services. The Lieksa Somali Family Association has networked with other actors. The aim of this development project is to draw on the good experience of similar activities elsewhere. The aim of this project is to identify the needs of immigrants, to develop the necessary services for families with a migrant background, to pilot and to productise the services. As a result, migrant organisations are able to provide (purchase) services in a reliable manner. The services will be produced during the project. During the project, an association with an immigrant background increases its own competence and the involvement of immigrants. Integration services are more flexible and of higher quality, thus preventing exclusion. The main objective is that immigrants should be employed in the open labour market. The project will draw on the good results of the Rantala project, which was active in the 1990s. The strategies and programmes of the province and the city of Lieksa have been taken into account in the planning. The development work has been encouraged by the results of the pro cradu study carried out by Terhi Myller, in which the members of the association were involved. A special target group in this project is: — Families with a migrant background in Lieks with a need to support parenthood (adult children)-Lieksan families with a migrant background who need integration (new arrivals)- older working-age migrants (who do not have a family in Finland).","TIIVISTELMÄ HANKKEESTALieksassa asuu noin 600 maahanmuuttajaa, joista noin 420 henkilöä on pakolaistaustaisia kuntalaisia. Pakolaisten määrä kasvaa edelleenkin myönteisten perheenyhdistämisten kautta sekä maan sisäisen muuttoliikkeen myötä. Koulutuksen ulkopuolella olevia maahanmuuttajia on Lieksassa useita kymmeniä. Lisäksi on maahanmuuttaja ryhmiä, jotka ovat koulutuksessa, mutta heillä on jaksamiseen, oppimiseen ja arjen hallintaan liittyviä vaikeuksia. Syrjäytymisvaara on todellinen.Perheet lapsineen ja eri ikäryhmään kuuluvat työikäiset tarvitsevat syrjäytymistä ehkäiseviä toimenpiteitä ja siihen liittyviä matalan kynnyksen lähipalveluja, joita pystyttäisiin tuottamaan joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Arjen ongelmat eivät synny virka-aikaan ja kaikkia ongelmia ei voida hoitaa virastossa, yhteisö- ja vertaistuelle olisi tarvetta ja tilausta.   Lieksassa maahanmuuttajataustaisten kuntalaisten alkuvaiheen palveluista on vastannut sosiaalipalvelukeskuksessa Koto-toimisto. Kotouttamistyössä on ollut suuria haasteita mm. kulttuuriset erot ja tiedon perille meneminen oikeassa muodossa ja ymmärrettävällä tavalla sekä maahan muuttaneiden integroituminen yhteiskuntaan. Sopeutuminen on ollut vaikeaa kaikissa ikäryhmissä, mutta erityisen vaikeaa työikäisillä ja ikääntyneillä (50 – 55 vuotiaat). Kotouttamispalveluja on kehitettävä ja tulisi kokeilla erilaisia palvelujen tuottamismalleja. Lieksassa toimii maahanmuuttajataustainen Lieksan Somaliperheyhdistys ry aktiivisesti. Yhdistyksessä on jäsenenä yli puolet kaupungissa asuvista maahanmuuttajista, jäseniä on 280 henkilöä. Yhdistyksellä on pieni toimitila, jossa he ovat järjestäneet vapaaehtoisvoimin pienimuotoisesti kielen- ja kulttuurin opetusta naisille, perheille ja lapsille. Maahanmuuttajien omaa osaamista kotouttamispalvelujen tuottajana tulisi vahvistaa ja tunnistaa sekä nähdä yhtenä palvelujen tuottajana viranomaispalvelujen rinnalla. Lieksan Somaliperheyhdistys on verkostoitunut muiden toimijoiden kanssa. Muualla saatuja hyviä kokemuksia vastaavanlaisesta toiminnasta on tarkoitus hyödyntää tässä kehittämishankkeessa.Tämän hankkeen aikana on tavoitteena kartoittaa maahanmuuttajien tarpeita, kehittää tarvittavia maahanmuuttajataustaisille perheille suunnattuja palveluja, pilotoida ja tuotteistaa palvelut. Tuloksena on, että maahanmuuttajajärjestöt kykenevät tuottamaan luotettavasti kotouttamiseen liittyviä (osto)palveluja. Palvelut tuotteistetaan hankkeen aikana. Hankkeen aikana maahanmuuttajataustaisen yhdistyksen oma osaaminen ja maahanmuuttajien osallisuus lisääntyy. Kotouttamispalvelut ovat joustavampia ja laadukkaampia, näin pystytään ehkäisemään syrjäytymistä. Pääavoitteena on, että maahanmuuttajat työllistyisivät avoimille työmarkkinoille.Hankkeessa hyödynnetään v. 1990 luvulla toimineen Rantala-hankkeen hyviä tuloksia. Suunnittelussa on otettu huomioon maakunnan ja Lieksan kaupungin strategiat ja ohjelmat. Kehittämistyöhön on kannustanut Terhi Myllerin tekemän pro cradu -tutkimuksen tulokset, jossa yhdistyksen jäseniä oli mukana.Erityisenä kohderyhmänä tässä hankkeessa ovat: -Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet, joissa on tarvetta vanhemmuuden tukemiselle (aikuistuvia lapsia)-Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet jotka tarvitsevat integraatiota (vasta maahan tulleet)- ikääntyneet työikäiset maahan muuttaneet (joilla ei ole perhettä tukena Suomessa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759441","S22529","HelNo & Hyria Laboratories — Tourism Ecosystem Turnover","HelNo & Hyria Laboratories - Matkailuekosysteemistä liikevaihtoa","Finland","01/08/2021","31/07/2023",42.63,289575,"EUR",123444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769884",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help tourism companies in the project’s area of operation quickly recover from the coronavirus-related customer loss by developing new business models and channels, exploiting swarm by learning best practices and coaching practical application, and promoting the commercial well-being of companies, municipalities, educational institutions and other tourism operators in the region, including in the long term. The project promotes collaboration between companies operating in the area of implementation, increases the attractiveness and recognition of the region as a tourist area, creates the conditions for efficient digital service production and marketing, and creates models for a sustainable and safe tourism experience. The project strongly curbs the negative impact of the coronavirus on the development of the region. In response to KoroNa, HelsinkiNorth and Hyria consider it important to have strong cooperation and a commercial grip to recover from the situation. The best possible customer understanding is the cornerstone of preparing for the post-corona period and creating new revenue. The project aims to increase both domestic and international customer understanding. We feel that this is particularly important in the changed market situation, both early and post-corona. Through the project, the entities promoted — building a regional tourism ecosystem operating model, promoting sustainable and safe tourism, increasing the competence of digital services and well-targeted, coherent and effective marketing communications — play a key role in developing the marketing strategy of companies in the region and in increasing tourism income. With the project, HelsinkiNorth ry and Hyria Education Oy create a new tourism-like ecosystem in which cooperation between companies and other stakeholders plays a central role. The project will implement laboratory-like pilots, which will be developed on the basis of needs assessments at the beginning of the project. The project will identify the local and regional skills needs of the tourism sector and respond quickly to the needs of businesses and employers through tailor-made and high-quality laboratories aimed at bringing the latest business models, tools and marketing and development expertise to the test and use of the industry. The project develops service processes in the region and individual companies and aims at technological pioneering, for example through artificial intelligence and automation. The project will allow individual companies, including smaller ones, to remain at the cutting edge of technological progress. The identification of current skills needs also makes it possible to develop training in the tourism sector in line with the needs of the world of work. Open laboratory work increases the development of skills both for entrepreneurs and businesses, as well as for teachers and students. The most significant short- and long-term impact of the project is the survival of tourism companies in the region from the short- and long-term economic effects of the COVID-19 crisis. The project’s measures aim both to preserve existing jobs and to create new jobs. Immediate, long-term and sustainable economic benefits are reflected in increased regional competitiveness and market share. As a measurable target for business and employment in the sector, promoters will set 25 new jobs and 5 new businesses.","Hankkeen tavoitteena on auttaa hankkeen toiminta-alueen matkailuyrityksiä nopealla aikataululla toipumaan koronaviruksen aiheuttamasta asiakaskadosta uusia liiketoimintamalleja ja -kanavia kehittämällä, parviälyä hyväksikäyttäen toisilta parhaita käytäntöjä oppimalla ja käytännön soveltamisen valmentamisella sekä edistää alueen yritysten, kuntien, oppilaitosten ja muiden matkailutoimijoiden kaupallista hyvinvointia myös pitkällä aikajänteellä. Hankkeessa edistetään toteutusalueella toimivien yritysten yhteistoimintaa, lisätään alueen vetovoimaisuutta ja tunnettuutta matkailualueena, luodaan edellytykset tehokkaaseen digitaaliseen palvelutuotantoon ja markkinointiin sekä luodaan mallit kestävään ja turvalliseen matkailukokemukseen. Hanke hillitsee vahvasti alueen kehitykselle tulevia koronasta johtuvia negatiivisia vaikutuksia. Vastaiskuksi koronalle HelsinkiNorth ja Hyria näkevät tärkeäksi vahvan yhteistyön ja kaupallisen otteen tilanteesta toipumiseksi. Mahdollisimman hyvä asiakasymmärrys toimii kulmakivenä koronan jälkeiseen aikaan valmistautumisessa ja uuden liikevaihdon synnyttämisessä. Hankkeen avulla pyritään lisäämään sekä kotimaista että kansainvälistä asiakasymmärrystä. Koemme tämän erittäin tärkeäksi varsinkin muuttuneessa, koronan aikaisessa ja sen jälkeisessä, markkinatilanteessa. Hankkeen avulla edistettävät kokonaisuudet - alueellisen matkailuekosysteemi-toimintamallin rakentaminen, kestävän ja turvallisen matkailun edistäminen, digitaalisten palvelujen osaamisen lisääminen ja oikein kohdennettu, yhtenäinen ja tehokas markkinointiviestintä - ovat keskeisessä roolissa alueen yritysten markkinointistrategian kehittämisessä ja matkailutulon kasvattamisessa.Hankkeen toteuttajat HelsinkiNorth ry ja Hyria koulutus Oy luovat hankkeen avulla uuden matkailullisen ekosysteemin, jossa yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyö on keskeisessä roolissa. Hankkeessa toteutetaan laboratoriomaisia pilotteja, joita kehitetään hankkeen alussa tehtävien tarvekartoitusten pohjalta. Hankkeen avulla tunnistetaan matkailualan paikalliset ja alueelliset osaamistarpeet sekä vastataan yritysten ja työnantajien tarpeisiin nopeasti räätälöidyillä ja laadukkailla laboratorioilla, joiden tavoitteena on tuoda yritysten kokeiltavaksi ja käyttöön alan uusimpia toimintamalleja, välineitä ja markkinointi- ja kehittämisosaamista. Hankkeessa kehitetään alueen ja yksittäisten yritysten palveluprosesseja sekä pyritään teknologiseen edelläkävijyyteen mm. tekoälyä ja automaatioita hyödyntäen. Hankkeen avulla yksittäiset yritykset, myös pienemmät, voivat pysyä teknologisen kehityksen huipulla. Ajankohtaisten osaamistarpeiden tunnistaminen mahdollistaa myös matkailualan koulutuksen kehittämisen työelämätarpeiden mukaisesti. Avoin laboratoriotyöskentely lisää niin yrittäjien ja yritysten henkilöstön kuin opettajien ja opiskelijoiden osaamisen kehittymistä.Hankkeen merkittävin lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutus on alueen matkailuyritysten selviäminen koronakriisin taloudellisista lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät sekä nykyisten työpaikkojen säilymiseen että uusien työpaikkojen syntymiseen. Välitön, pitkäaikainen ja kestävä taloudellinen hyöty ilmenee alueellisen kilpailukyvyn ja markkinaosuuden kasvuna. Liiketoiminnan ja alan työllisyyden mitattavaksi tavoitteeksi toteuttajat asettavat 25 uutta työpaikkaa ja 5 uutta yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","A73574","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland","01/02/2018","29/02/2020",35,184677,"EUR",64636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291715","A78518",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30025,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754925","A76610","FogScreen Life","FogScreen Life","Finland","24/10/2020","28/02/2022",50,99910,"EUR",49955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767675","60.92030808125,26.770442956568","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45360,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","FogScreen Life is the first and only air purifier on the market that has succeeded in combining high cleaning rates, high clean air yield, low energy consumption and low noise levels, as well as a very affordable cost level for ha purchase price.FogScreen Life enables efficient air purification from fine particles, bacteria and viruses indoors, where people have large and varied access and stays, such as public, general, office and workspaces.","FogScreen Life on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa ilmanpuhdistin, jossa on onnistuttu yhdistämään korkea puhdistusaste, suuri puhtaan ilman tuotto, alhainen energiankulutus ja alhainen melutaso sekä erittäin edullinen kustannustaso ha hankintahinta.FogScreen Life mahdollistaa tehokkaan ilmanpuhdistuksen pienhiukkasista, bakteereista ja viruksista sisätiloissa, joissa ihmisten käynti- ja oleskelumäärät ovat suuret ja vaihtelevat, kuten julkisissa-, yleisissä-, toimisto- ja työtiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","A73247","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","21/07/2017","31/07/2018",50,39630,"EUR",19815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40600,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758153","S21559","New work in eight Northern Finnish congregations — meet","Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassa - KOHDATAAN","Finland","01/02/2019","31/01/2021",37.35,255550,"EUR",95459.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In eight Northern Finnish parishes developing a new work approachThe parishes live in the midst of changes in social and human behaviour. Demographic changes (ageing the population, migration within Finland and immigration), the impact of information technology on people’s daily lives, the widening of the spectrum of views and the diminishing importance of authority are among the phenomena of the time that affect the fields of activity of the parish. The financial resources of small and remote parishes continue to decline due to the ageing population and the migration of young people to growth centres. The Church has set itself the goal of creating an operating culture based on human encounters. This calls for new approaches to be found in an ever-changing environment. In the development of work, the focus must be turned from the examination of work communities to the assessment of the smoothness, reachability and effectiveness of the work. It requires the ability to continuously analyse the operating environment and create a situational picture as a basis for planning and organising the work. The aim of this project is to increase the skills of the employees and management of the parish to build appropriate and effective activities based on the needs of the congregation. The prerequisites for renewal are created by strengthening managers’ leadership skills and by coaching them for inclusive and well-being management work. The project also builds cooperation and peer-to-peer learning within and between congregations and creates ways to create a common situational picture for both employees and elected representatives, especially in demanding decision-making situations. The target groups of the project are the working communities of the churches in the region of Oulu (management, staff, shop stewards and the natural networks of the churches). In addition, local residents and social and healthcare partners and other cooperation networks in municipalities are identified as indirect target groups. The improved networking of regional actors and the appropriate working methods will benefit the residents of the whole municipality. As a result, the development skills of the management of the parishes and the ability to manage well-being at work will be strengthened. The operating conditions and capacity for renewal of the parishes will be improved and the working methods developed in the project will become part of the day-to-day life of the congregations. As a result of the development work, the well-being and well-being of management and staff at work will also improve and age management will become part of the management practices of the parishes. In the longer term, the activities of the congregations will become more efficient and there will be natural networking within and between the congregations, as well as cooperation across fields of work and parish boundaries. Regional networking with municipalities and third sector actors will also be improved. The project will build new operating models developed from the real needs of parish actors to manage renewal and well-being at work, and as a result, the operating culture will be renewed.","KOHDATAAN- Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassaSeurakunnat elävät yhteiskunnallisten ja ihmisen käyttäytymiseen liittyvien muutosten keskellä. Seurakunnan toimintakenttiin vaikuttavia ajan ilmiöitä ovat mm. väestörakenteen muutokset (väestön ikääntyminen, muuttoliike Suomen sisällä ja maahanmuutto), informaatioteknologian vaikutukset ihmisten arkeen, katsomusten kirjon laajeneminen ja auktoriteettien merkityksen pieneneminen. Pienten ja syrjäisten seurakuntien taloudelliset resurssit vähenevät edelleen johtuen väestön ikääntymisestä sekä nuorten muuttoliikkeestä kasvukeskuksiin. Kirkko on ottanut tavoitteekseen ihmisen kohtaamiseen perustuvan toimintakulttuurin luomisen. Tämä vaatii uusien toimintatapojen löytymistä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työn kehittämisessä katse täytyy kääntää työyhteisöjen tarkastelusta työn sujuvuuden, tavoittavuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Se edellyttää kykyä jatkuvaan toimintaympäristön analyysiin ja tilannekuvan luomiseen työn suunnittelun ja organisoinnin pohjaksi.Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä seurakuntien työntekijöiden ja johdon osaamista osuvan ja vaikuttavan toiminnan rakentamiseen seurakuntalaisten tarpeista käsin. Uudistumisen edellytyksiä luodaan vahvistamalla esimiesten johtamisosaamista ja valmentamalla  heitä osallistavaan ja hyvinvointia tukevaan esimiestyöhön. Hankkeessa rakennetaan myös seurakuntien sisäistä ja välistä yhteistyötä ja vertaisoppimista sekä luodaan keinoja, joilla voidaan luoda yhteinen tilannekuva sekä seurakunnan työntekijöille että luottamushenkilöille etenkin vaativissa päätöksentekotilanteissa. Hankkeen kohderyhminä ovat Oulun hiippakunnan alueen seurakuntien työyhteisöt (johto, henkilöstö, luottamusmiehet sekä seurakuntien luontaiset verkostot.) yhteensä 8 seurakuntaa. Lisäksi välillisinä kohderyhminä tunnistetaan kuntalaiset sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyökumppanit ja muut yhteistyöverkostot kunnissa. Alueellisten toimijoiden parantunut verkostoituminen ja tilanteeseen sopivat työtavat koituvat koko kunnan asukkaiden hyväksi.Hankkeen tuloksena seurakuntien johdon työn kehittämisosaaminen sekä työhyvinvoinnin johtamisen kyky vahvistuu. Seurakuntien toimintaedellytykset ja uudistumiskyky paranevat ja hankkeessa kehitetyistä toimintatavoista tulee osa seurakuntien arkea. Kehittämistyön tuloksena myös johdon ja henkilöstön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen paranee ja mm. ikäjohtaminen tulee osaksi seurakuntien johtamiskäytäntöjä. Pidemmällä aikavälillä seurakuntien toiminta tehostuu ja seurakuntien sisälle ja välille syntyy luontevaa verkostoitumista sekä työalat ja seurakuntarajat ylittävää yhteistyötä. Myös alueellinen verkostoituminen kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa paranee. Hankkeessa rakentuu uusia seurakuntatoimijoiden todellisista tarpeista kehitettyjä toimintamalleja uudistumisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen ja sen seurauksena toimintakulttuuri uudistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749392","A70291","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","01/01/2015","31/12/2016",null,68529,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750291","A71090","Fin-Turbo Oy — Preparation and development of technology","Fin-Turbo Oy - Ahdin teknologian valmistus- ja kehitys","Finland","31/07/2015","29/12/2017",50,20440,"EUR",10220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761842","62.876266352756,27.632737670721","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Fin-turbo Oy’s development application in turbocharger technology.Fin-Turbo maintains, transforms and manufactures turbochargers. Production and change measures can be used to improve the efficiency of the turbocharger and the base engine. Thanks to higher efficiency, the engine consumes less fossil fuels, gives more power and lowers emissions.","Fin-turbo Oy:n kehittämishakemus turboahdin teknologian saralla.Fin-Turbo huoltaa, muuttaa ja valmistaa turboahtimia. Valmistus- ja muutos toimenpiteillä voidaan muuttaa turboahtimen ja perusmoottorin hyötysuhdetta paremmaksi.Paremman hyötysuhteen ansiosta moottori kuluttaa vähemmän fossiilisia polttoaineita, antaa enemmän tehoa ja madaltaa päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749799","A71798","iLUMNET development and productisation","iLumnet kehitys ja tuotteistaminen","Finland","05/04/2016","31/03/2018",50,121040,"EUR",60520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761963","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to expand Valopaa Oy’s business with smart lighting solutions. During 2016-2018, the smart lighting solutions market will grow significantly and market shares will be shared among new players. The aim is to complete iLUMNET products and develop them on the market.","Tavoitteena on saada Valopaa Oyn liiketoimintaa laajennettua älykkäillä valaistusratkaisuilla. Vuosien 2016-2018 aikana älykkäät valaistusratkaisumarkkinat kasvavat merkittävästi ja markkinaosuudet jaetaan uusien toimijoiden kesken. Tavoitteena on saada loppuunsaataa iLumnet tuotteet ja kehittää niitä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759669","S22656","DigiVerkstaden — Lösningar för Digitalt lärande i yrkesutbildningen","DigiVerkstaden – Lösningar för digitalt lärande i yrkesutbildningen","Finland","01/08/2021","31/08/2023",8.88,297764,"EUR",26440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects, DigiVerkstaden — Lösningar för Digitalt lärande i yrkesutbildningen (härefter endast DigiVerkstaden), strävar till att hitta och systematisera lösningar där fördjupat pedagogisktkuntade och vautvecklade, systematiskt förhöjda digitala färdigheter är i fokus.Yrkesutbildningen har varit och är fortsätningsvis en utbildningsform där utvecklingen av praktiska arbetslivsfärdigheter är i fokus. Men vi har de senaste åren sett ett allt större behov av att Kunna stöda lärare och studerande i att ta in alternativa undervisnings- och handledningsmetoder. Inhämtningen av theoretiska kunskaper stöds pal med digitala hjälpmedel och en tillgänglig digital lärmiljö 24/7, men också kunpsutvecklingen för praktiska färdigheter kan stödas med digitalpedagogiska metoder där mångsidiga, multimodala digitala material har en stor betydelse. AV denna Orsak behövs en satsning på hur yrkesutbildningen kananvända visuella material (bild och video) samt streamingtjänster för att tillgängliggöra stöd och handledning i utveckling av praktiska färdigheter också på distans. Denna förändring i verksamhetssatten för att tillgängliggöra undervisning, stödfunktioner och handledningstjänster kräver personer med spetskompetens (DigiLotsar) som har ett vautvecklat Digitalt Ekosystem för lärande som stöd i utbildningen. För att systematisera lärarnas kompetensutveckling samt för att synliggöra waskaskapsmoment som inte framgår i de formella beskrivningarna av Studerandes examen, bör vi inom yrkesutbildningen införa kompetenmärken för att ännu bättre Kunna påvisa Municipality som utvecklats också I lärmiljöer oberoende av skolan.Utvecklingsarbetet kommer Därmed att fokuseras på:1. YA Lärmiljö — Utveckling mot ett Digitalt Ekosystem för lärande2. YA DigiLots — Lotsar med pedagogisk spetskompetens och Digitalt collegialt lärande i fokus3. YA Märkesverkstaden — införande av kompetensmärken för att systematisera och synliggöra kompetensutvecklingDigiVerkstaden Höjer Municipalities hos målgruppen genom att systematisera pedagogiskt stöd för Digitalt lärande samt genom att ge förutsättningar att möta nya utmaningar via bättre digitala competenser och färdigheter i ett föränderligt, globalt samhälle som präglats av Covid19 pandemin. Utvecklingsverksamheten stöder lärare och handledare i sin profession samt utvecklar deras kompetenser för att möta framtidens omväxlande utbildningsbehov. Dessutom skapas bättre förutsättningar för studerande att flexibelt och effektivt Kunna genomföra sin utbildning och ta examen, res redo för arbetslivet och de utmaningar som ett arbetsliv i förändring medför. För att stöda den pedagogiska verksamheten integreras välfungerande datasystem som synliggör lärande både för lärare, handledare och studerande via en digital lärmiljö och kompetensmärken.","Projektet, DigiVerkstaden – Lösningar för digitalt lärande i yrkesutbildningen (härefter endast DigiVerkstaden), strävar till att hitta och systematisera lösningar där fördjupat pedagogiskt kunnande och välutvecklade, systematiskt förhöjda digitala färdigheter är i fokus.Yrkesutbildningen har varit och är fortsättningsvis en utbildningsform där utvecklingen av praktiska arbetslivsfärdigheter är i fokus. Men vi har de senaste åren sett ett allt större behov av att kunna stöda lärare och studerande i att ta in alternativa undervisnings- och handledningsmetoder. Inhämtningen av teoretiska kunskaper stöds väl med digitala hjälpmedel och en tillgänglig digital lärmiljö 24/7, men också kunskapsutvecklingen för praktiska färdigheter kan stödas med digitalpedagogiska metoder där mångsidiga, multimodala digitala material har en stor betydelse. Av denna orsak behövs en satsning på hur yrkesutbildningen kan använda visuella material (bild och video) samt streamingtjänster för att tillgängliggöra stöd och handledning i utveckling av praktiska färdigheter också på distans. Denna förändring i verksamhetssätten för att tillgängliggöra undervisning, stödfunktioner och handledningstjänster kräver personer med spetskompetens (DigiLotsar) som har ett välutvecklat digitalt ekosystem för lärande som stöd i utbildningen. För att systematisera lärarnas kompetensutveckling samt för att synliggöra olika kunskapsmoment som inte framgår i de formella beskrivningarna av studerandes examen, bör vi inom yrkesutbildningen införa kompetensmärken för att ännu bättre kunna påvisa kunnande som utvecklats också i lärmiljöer oberoende av skolan.Utvecklingsarbetet kommer därmed att fokuseras på:1. YA Lärmiljö – Utveckling mot ett digitalt ekosystem för lärande2. YA DigiLots – Lotsar med pedagogisk spetskompetens och digitalt kollegialt lärande i fokus3. YA Märkesverkstaden – Införande av kompetensmärken för att systematisera och synliggöra kompetensutvecklingDigiVerkstaden höjer kunnandet hos målgruppen genom att systematisera pedagogiskt stöd för digitalt lärande samt genom att ge förutsättningar att möta nya utmaningar via bättre digitala kompetenser och färdigheter i ett föränderligt, globalt samhälle som präglats av Covid19-pandemin. Utvecklingsverksamheten stöder lärare och handledare i sin profession samt utvecklar deras kompetenser för att möta framtidens omväxlande utbildningsbehov. Dessutom skapas bättre förutsättningar för studerande att flexibelt och effektivt kunna genomföra sin utbildning och ta examen, vara redo för arbetslivet och de utmaningar som ett arbetsliv i förändring medför. För att stöda den pedagogiska verksamheten integreras välfungerande datasystem som synliggör lärande både för lärare, handledare och studerande via en digital lärmiljö och kompetensmärken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758141","S21547","Power to control","Virtaa ohjaukseen","Finland","01/02/2019","30/06/2021",37.5,322333,"EUR",120875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.18963516,24.976802135027","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","There is a need to strengthen the skills of the workers who guide immigrants on the educational and professional career path and the professionalism of self-language guidance in a scattered field. People with an immigrant background who have lived and worked longer in Finland are not used sufficiently to improve the employment of immigrants. At the moment, instructors doing training and career guidance need continuing training to ensure that the instructors have sufficient skills so that they can support the customer forward in the training and employment path, as well as in other areas of life. When the instructor makes directing in his own language, a deeper understanding of things is possible, and abstract and complex themes can also be dealt with using a common mother tongue. On the other hand, the Finnish language undoubtedly plays an important role in integration, in which case part of the guidance work is of course done in Finnish. Language-conscious guidance is guided by the customer’s own language, culture and background. With language-conscious guidance, the instructor understands what kind of issues can be dealt with without the support of your mother tongue, and what abstract or sensitive issues should be handled in your native language. Language-conscious guidance does not make confrontation between languages and understands multilingualism as a resource and strength. In accordance with Objective 1) of Uusimaa Programme 2.0, a well-informed and knowledgeable person, the training to be built in the project will provide people with multicultural guidance or those applying for these tasks with the skills that are needed at present and in the future, and in accordance with Objective 2), the project’s training is in the process of ensuring that the guidance is effective and secure successful integration. The project promotes the ability of multicultural guidance workers to guarantee equal opportunities for immigrants to receive quality support to advance on the educational and employment path, regardless of the level of Finnish language skills. In training, gender equality is taken into account when constructing the contents of education, guidance methods, co-development and ethical rules of guidance. Gender equality, equality, well-being and equality are promoted in the project, e.g. by: More women can be involved in education than men, because multicultural mentoring in education and employment is mainly women and the promotion of women’s education and employment plays an important role in increasing gender equality and attitudes towards education. In some cultures, on the other hand, instructors are mainly men and want to participate in education. Professional multi-lingual female and male directors are positive and encouraging examples for mentors. The quality of the guidance skills of the trainees and their ability to cope at work will be strengthened through the acquisition of different competences and networking. Language-conscious and intercultural interaction education is inclusive and empowering immigrants, especially migrant women, by making native language, multilingualism and, in particular, experience expertise an important resource in steering work. Similarly, the networking of S2 speakers and trainees from different sectors is supported in continuous training and open training afternoons. The themes and learning tasks of education strengthen the acceptance of diversity, trust between groups of people, and the ability of guidance staff to meet each client on an equal and non-discriminatory basis.  According to Diak’s survey, several municipalities and organisations in Uusimaa consider it necessary to have training in guidance skills in their own language and knowledge of languages for those working with immigrants. Representatives of municipalities, the third sector and educational institutions are partners with whom, for example, communication cooperation in the recruitment of the project is carried out and they are invited to participate in the co-development of education. MAIN OBJECTIVE: Construction of in-kind and language-conscious guidance skills for those with immigrant background. Training strengthens competence in guidance methods, language awareness and knowledge of operating environments. With the help of training, those who carry out guidance work are better prepared to direct and support customers more effectively in education and working life and in other areas of life in a comprehensive and customer-oriented way. 1) Planning of training with partners from the third sector, educational institutions and public organisations, as well as the trainees (2) Piloting and modelling of training. Preliminary plan: 15-year multimodal training. In addition, open training afternoons on the themes of education. 3) entrenching the education model and disseminating the results of the development work;","Maahanmuuttajia koulutus- ja työurapolulla ohjaavien työntekijöiden osaamista ja hajanaisella kentällä tehtävän omakielisen ohjaustyön ammatillisuutta on tarpeen vahvistaa. Pidempään Suomessa asuneita ja työskennelleitä maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ei hyödynnetä riittäväksi maahanmuuttajien työllistymisen tehostamisessa. Ohjaustyötä tekevien täydennyskoulutusta, jossa on näkökulmana ohjausosaamisen vahvistaminen, omakielisyys ja kielitietoisuus, ei ole tällä hetkellä saatavana riittävän laajana kokonaisuutena.Koulutus- ja työuraohjausta tekevät ohjaajat tarvitsevat täydennyskoulutusta, jolla varmistetaan ohjaajien riittävä osaaminen, jotta he voivat ohjaustyössään laadukkaasti tukea asiakasta eteenpäin koulutus- ja työllistymispolulla, suomen kielen oppimisessa sekä muilla elämänalueilla. Kun ohjaaja tekee omakielistä ohjausta, mahdollistuu asioiden syvempi ymmärrys ja myös abstrakteja ja monimutkaisia teemoja voidaan käsitellä yhteisen äidinkielen avulla. Toisaalta suomen kielellä on kotoutumisen kannalta kiistatta merkittävä rooli, jolloin myös osa ohjaustyöstä luonnollisesti tehdään suomen kielellä. Kielitietoinen ohjaus on asiakkaan oman kielen, kulttuurin ja taustan huomioivaa ohjausta. Kielitietoisessa ohjauksessa ohjaaja ymmärtää, millaisia asioita voi käsitellä ilman oman äidinkielen tukea, ja millaisissa abstrakteja tai sensitiivisiä asioita on hyvä käsitellä omalla äidinkielellä. Kielitietoisessa ohjaamisessa ei tehdä vastakkainasettelua kielten välillä ja ymmärretään monikielisyys resurssina ja vahvuutena. Uusimaa-ohjelma 2.0:n Hyvinvoiva ja osaava ihminen -painopisteen tavoitteen 1) mukaisesti hankkeessa rakennettava koulutus antaa monikulttuurista ohjaustyötä tekeville tai näihin tehtäviin hakeutuville taitoja, joita tällä hetkellä ja tulevaisuudessa tarvitaan ja tavoitteen 2) mukaisesti hankkeen koulutus on varmistamassa, että ohjaus on tehokasta ja turvaa onnistunutta kotoutumista. Hanke edistää monikulttuurista ohjaustyötä tekevien valmiuksia taata maahanmuuttajille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada laadukasta tukea koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen suomen kielen taitotasosta huolimatta. Koulutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo koulutuksen sisältöjä, ohjauksen menetelmiä, yhteiskehittämistä ja ohjauksen eettisiä pelisääntöjä rakennettaessa. Sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta, hyvinvointia ja tasa-arvoa edistetään hankkeessa esim. seuraavilla asioilla: Koulutukseen voidaan ottaa mukaan enemmän naisia kuin miehiä, koska monikulttuurista ohjaustyötä koulutus- ja työllisyysasioissa tekevät ovat pääosin naisia ja naisten koulutuksen ja työllistymisen edistämisellä on suuri merkitys sukupuolten tasa-arvon ja koulutusmyönteisten asenteiden lisäämisessä. Joissakin kulttuureissa ohjaajat ovat toisaalta pääosin miehiä ja heitä halutaan mukaan koulutukseen. Ammattitaitoiset monikieliset nais- ja miesohjaajat ovat positiivisia ja kannustavia esimerkkejä ohjattaville. Koulutettavien ohjausosaamisen laatua ja työssä jaksamista vahvistetaan erilaisten valmiuksien saamisen ja verkostoitumisen myötä. Kielitietoinen ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta edistävä koulutus on maahanmuuttajia ja erityisesti maahanmuuttajanaisia osallistava ja valtaistava, kun omakielisyys, monikielisyys ja erityisesti kokemusasiantuntijuus nostetaan tärkeiksi voimavaroiksi ohjaustyössä. Samoin eri sektoreiden S2-puhuvien ja natiivisuomenkielisten ohjaajien ja koulutettavien verkostoitumista tuetaan täydennyskoulutuksessa ja avoimissa koulutusiltapäivissä. Koulutuksen teemat ja oppimistehtävät vahvistavat erilaisuuden hyväksymistä, ihmisryhmien välistä luottamusta sekä ohjaushenkilöstön kykyä kohdata yhdenvertaisesti ja syrjimättä jokaisen asiakkaan.  Diakin kyselyn mukaan useat kunnat ja järjestöt Uudellamaalla pitävät tarpeellisena omakielistä ja kielitietoista ohjausosaamisen koulutusta maahanmuuttajien parissa työskenteleville. Kuntien, kolmannen sektorin ja oppilaitosten edustajat ovat yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tehdään esim. viestinnällistä yhteistyötä hankkeen rekrytoinnissa ja heitä kutsutaan mukaan koulutuksen yhteiskehittämiseen. PÄÄTAVOITE: Omakielisen ja kielitietoisen ohjausosaamisen täydennyskoulutuksen rakentaminen maahanmuuttajataustaisen parissa ohjaustyötä tekeville. Koulutus vahvistaa osaamista ohjauksen menetelmissä, kielitietoisuudessa sekä toimintaympäristöjen tuntemuksessa. Koulutuksen avulla ohjaustyötä tekevällä on paremmat valmiudet ohjata ja tukea asiakkaita tehokkaammin koulutukseen ja työelämään sekä muilla elämänalueilla mahdollisimman kokonaisvaltaisesti ja asiakaslähtöisesti. 1) Koulutuksen suunnittelu kolmannen sektorin, oppilaitosten ja julkisten organisaatioiden yhteistyökumppanien sekä koulutettavien kanssa2) Koulutuksen pilotointi ja koulutuksen mallintaminen. Alustavana suunnitelma: 15 op:n vuoden kestävä monimuotokoulutus. Lisäksi avoimet koulutusiltapäivät koulutusten teemoista. 3) Koulutusmallin juurruttaminen ja kehittämistyön tulosten levittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754300","A75385","Year-round urban farming and local food production in Kemi","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,449880,"EUR",179952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods and to create a local operating model for the utilisation of waste food. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. During the project, the conditions for urban farming will be improved, a framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for the establishment of a colonial garden, edible park, roof growing or shared greenhouse in the urban environment. The hydroponic farming system is piloted as one of the solutions for food production in the city centre. During the project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and counselling. During the project, a local approach to the use of waste food for retail establishments, restaurants and local food producers will be implemented, aiming at reducing food waste, promoting sustainable development measures and supporting low-carbon principles. During the project, a waste food store hall will be established where, in addition to using waste food, social kitchen and common table operating models will be tested for a small town. Cooperation and division of labour with existing organisations, organisations and associations dealing with food waste will be strengthened. There is also a local food store in the Havikkifood Market Hall, where local food operators can bring their products for sale to consumers. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä sekä luoda paikallinen toimintamalli hävikkiruuan hyödyntämiselle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä.Hankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna kaupunkikeskustan ruokatuotantoon pilotoidaan hydroponisen viljelyn järjestelmää. Hankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen aikana toteutetaan kaupan alan yksiköiden, ravintoloiden ja lähiruokatuottajien hävikkiruuan paikallisen hyödyntämisen toimintamalli, joka tähtää ruokahävikin vähentymiseen, kestävän kehityksen toimenpiteiden edistämiseen ja vähähiilisyyden periaatteiden tukemiseen. Hankkeen aikana perustetaan hävikkiruokakauppahalli, jossa hävikkiruuan hyödyntämisen lisäksi kokeillaan sosiaalisen keittiön ja yhteinen pöytä -toimintamallien soveltumista pieneen kaupunkiin. Yhteistyötä ja työnjakoa vahvistetaan nykyisten ruokahävikin parissa toimivien organisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa. Hävikkiruokakauppahallissa toimii myös lähiruokakauppa, jossa paikallisilla lähiruokatoimijoilla on mahdollista tuoda tuotteitaan myyntiin kuluttajille. Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748818","A70818","Contrast — project","Kontrahti - hanke","Finland","01/03/2015","28/02/2017",30,325379,"EUR",97613.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","50 % of Finland’s entrepreneurs are over 50 years old, which manage a total of 73,000 enterprises. 20 % (14600) of these are in the face of a generation change. Out of the population of older people, 27740 companies are looking for a successor, of which only 10 % have a successor (2774). According to the Barometer (national survey of Seinäjoki University of Applied Sciences), 28 % of older entrepreneurs = 20440, has reported that they will close their business without putting their business on sale! 94.5 % of Finnish enterprises are micro-enterprises (302943 and their turnover 57.9 MrdEUR. Calculated over this period, the average turnover of micro-enterprises is approx. EUR 190,000. The average turnover of micro-enterprises in the Etelä-Savo region is calculated to be EUR 57.000. At the end of 2011, 9440 enterprises were operating in the South Savo region, divided by sub-region in the EU region 4517 pcsSavonlinna Seutu2999 pcsPieksämäki region 1924.In our region, there are 4700 older entrepreneurs aged over 50 years according to the same barometer. The closure rate of 28 % means that 1,316 companies in the Etelä-Savo region will cease without placing their company on sale. These are mainly all micro-enterprises.If these closures are carried out in full, with an average turnover of EUR 57.000, the county will lose EUR 75 million in turnover. The State loses EUR 18 million in value added tax (VAT), municipal income from corporation tax and wage tax revenue in the same proportion. If EUR 50.000 of turnover per job is calculated, this would mean the loss of 1500 jobs in the Etelä-Savo region. The loss of jobs would lead to significant vitality for the entire South Savo region. (90 % of the net wage is spent on consumption)Preparing this future situation, and acting at this stage, can turn the threat into a positive opportunity. To address this problem, a Contrast project will be set up. The contrahti type of activity has not been carried out in the past throughout the country. Piloting of the project will be carried out in Savonlinna.  The Contrahti project evaluates companies in Savonlinna that are about to close their business instead of selling their business. The project selects viable companies from these companies for which transferees may be sought. The project will create a cooperation model with donors, educational institutions and apprenticeship agencies. Develops a new service concept with which Yritys-Suomi partners select and direct young/adult students/shortcomers interested in acquiring a company to companies that are closing down due to lack of a successor. A contrahti service concept piloted during the project, which can also be understood as a new kind of transfer accelerator for companies. After the project/second stage, the concept can be applied to the whole of Southern Savo and, if successful, to the whole of Finland. The case observations of the contrast agent will be brought to the Yritys-Suomi table, where the partners will develop a jointly functioning solution to a significant problem affecting the region, the province and the whole of Finland. The project will result in 25-40 successful business transfers.The project will produce a Contrast Handbook containing a ready-made funding pool, contractual practices, as well as the transfer of essential (relevant) and silent information to the successor. At the same time, the project will produce a new model of cooperation between companies, apprenticeship agencies and educational institutions.","Suomen yrittäjistä 50% on yli 50-vuotiaita, jotka hallinnoivat yhteensä 73000 yritystä. Näistä 20% (14600) on sukupolven vaihdoksen edessä. Ikääntyvien yrityskannasta 27740 yritystä etsii jatkajaa, joista vain 10%:lla on jatkaja tiedossa (2774). Barometrin (Seinäjoen AMK:n valtakunnallinen selvitys) mukaan 28% ikääntyvistä yrittäjistä = 20440 kpl, on ilmoittanut, että lopettavat yrityksensä, laittamatta yritystään myyntiin! Suomen yrityksistä on 94,5% mikroyrityksiä ( 302943 kpl ja näiden liikevaihto 57,9 Mrd€. Tätä kautta laskettuna mikroyritysten keskimääräinen liikevaihto on n 190.000€. Etelä-Savon alueella varovasti laskien mikroyritysten keskimääräiseksi liikevaihdoksi lasketaan 57.000€.Etelä-Savon alueella toimi 2011 vuoden lopussa 9440 yritystä jakautuen seutukunnittain seuraavasti:Mikkelin seutu        4517 kplSavonlinnan Seutu2999 kplPieksämäen seutu   1924 kplMaakuntamme alueella saman barometrin mukaan ikääntyviä yli 50 vuotaita yrittäjiä on 4700 kpl. 28%:n lopettamisaste tarkoittaa, että Etelä-Savon alueella lopettaa 1316 yritystä laittamatta yritystään myyntiin. Nämä ovat pääosin kaikki mikroyrityksiä.Mikäli nämä yritysten lopettamiset toteutuvat täysimääräisenä, keskimääräisellä 57.000€:n liikevaihdolla laskettuna, maakunnasta häviää 75 M€ liikevaihtoa. Valtio menettää 18 M€ arvonlisäverotuloja, kunnat yhteisöverotuloja sekä palkkaverotuloja samassa suhteessa.Laskettaessa 50.000€ liikevaihtoa/työpaikka, tarkoittaisi tämä 1500 työpaikan menettämistä Etelä-Savon alueella. Työpaikkojen menetys olisi koko Etelä-Savon alueelle merkittävästi elinvoimaa vievää. (nettopalkasta käytetään 90% kulutukseen)Ennakoimalla tämä tuleva tilanne, ja asiaan puuttumalla tässä vaiheessa, pystytään uhka kääntämään positiiviseksi mahdollisuudeksi. Tähän ongelman ratkaisemiseksi perustetaan Kontrahti-hanke. Kontrahti-hankkeen tyyppistä toimintaa ei ole aikaisemmin toteutettu koko maassa. Hankkeen pilotointi toteutetaan Savonlinnassa.  Kontrahti-hanke evaluoi Savonlinnan alueelta ne yritykset, jotka ovat lopettamassa yritystoimintansa myymisen sijaan. Hanke valikoi näistä yrityksistä elinkelpoiset yritykset, joihin voidaan hakea jatkajia. Hanke luo yhteistyötoimintamallin rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Kehittää uuden palvelukonseptin, jolla  Yritys-Suomi kumppanit valikoivat ja ohjaavat nuoria/aikuisopiskelijoita/yrityksen ostamisesta kiinnostuneita jatkajiksi niihin yrityksiin,jotka ovat lopettamassa toimintansa jatkajan puuttumisesta johtuen. Hankkeen aikana pilotoitu Kontrahti-palvelukonsepti, joka voidaan käsittää myös uudenlaisena yritysten siirtokiihdyttämönä. Konsepti voidaan hankkeen jälkeen/toisessa vaiheessa jalkauttaa koko Etelä-Savon maakuntaan ja onnistuessaan koko Suomeen. Kontrahti-asiamiehen case-havainnot tuodaan Yritys-Suomi pöytään, jossa kumppanit kehittävät yhdessä toimivaa ratkaisua alueen, maakunnan ja koko Suomea koskevaan merkittävään ongelmaan. Hankkeen tuloksena syntyy 25-40 onnistunutta yrityssiirtoa.Hanke tuottaa Kontrahti-käsikirjan, joka sisältää valmiin rahoituspoolin, sopimuskäytännöt, sekä oleellisen(relevantin) ja hiljaisen tiedon siirtämiseen jatkajalle. Hanke tuottaa sammalla uuden yhteistyötoimintamallin yritysten, oppisopimustoimistojen ja oppilaitosten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754170","A75855","Productisation of giant logs and wires as eligible products","Jättihirren ja –lankun tuotteistaminen vientikelpoisiksi tuotteiksi","Finland","31/12/2019","31/12/2021",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765999","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will be used to map the supply of log products in Sweden and Norway and to identify what orders and needs for logs, planks and interior decoration products made of excessive wood. Products will also be developed to be suitable for public construction. The project will create product concepts from giant logs and wires to prepare products. Central Europe will acquire information on new machinery and equipment for woodworking, with the aim of finding new solutions for the development and improvement of the production line.","Hankkeen avulla kartoitetaan hirsituotteiden tarjonta Ruotsissa ja Norjassa ja selvitetään millaisille ylijäreästä puusta valmistetuille hirsille, lankuille ja sisustustuotteille on tilausta ja tarvetta. Tuotteita kehitetään myös julkiseen rakentamiseen soveltuviksi. Hankkeessa luodaan tuotekonseptit jättihirrestä ja -lankuista valmisteluille tuotteille. Keski-Euroopasta hankitaan tietoa puuntyöstön uusista koneista ja laitteista, tavoitteena löytää uusia ratkaisuja tuotantolinjan kehittämiseksi ja parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759270","S22558","Courage grows — experimenting with growth in Loviisa","Rohkeus kasvaa - kokeiluilla kasvua Loviisaan","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,142000,"EUR",56800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to inspire local companies to pursue a growth path. The project will help companies to react quickly in a changing environment, increase turnover and investment, and create new jobs in the region. As the COVID-19 pandemic continues to have a significant impact on the situation of companies in the region, the project will also contribute to ensuring that existing jobs are maintained in the companies participating in the growth programme. The Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSME) project promotes their resilience, skills and business renewal, which are currently facing special needs in Uusimaa due to the multiple effects of the COVID-19 crisis. Strengthening the framework conditions for business growth and competitiveness is in the interest of Loviisa and the neighbouring regions, and the digital transformation made with the COVID-19 crisis also creates a special opportunity to increase the attractiveness of the capital’s surroundings.Loviisa companies have been contacted in early 2021 and several companies have expressed an interest in the programme. 18 companies have already given an initial commitment to participate in the programme.The project’s measures will guide companies into the reshaping of their business activities required by the change in the operating environment, thus avoiding unnecessary downsizing of companies and helping them to recover from the possible effects of the interest rate and to focus their eyes on the prospects for growth in the future. New working methods and increased technology know-how will help to respond to market change and act effectively when growth starts. The growth programme, which consists of the measures of the project, is a programme to support the growth and renewal of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises, based on the entrepreneurial development and the ideology of agile growth and rapid implementation through an experimental culture and in accordance with the principles of sustainable development. The program makes strong use of the online platform and provides peer support throughout the program. The programme provides company-specific expert services in the form of de minimis start-up and tailor-made development services from companies to address emerging needs. Throughout the growth program, individual support from a business expert/growth coach is available. Trainings/seminars promote business development and entrepreneurial skills. The project’s measures form a path of integrated growth and offer supportive measures for development and growth. One key factor in the growth is also the self-resources of entrepreneurs, to which the Growth Agenda pays special attention; entrepreneurs are encouraged to learn, develop and grow.Objectives: 1) Building and piloting a new type of growth programme that promotes companies’ ability to adapt quickly to the changing environment. The growth programme supports companies’ business renewal and guides their growth paths. The aim of the project is to increase the turnover, employment and investments of the local enterprises participating in the growth programme. With the Growth Programme, companies prepare for the path of growth and thus actively promote the restructuring of livelihoods and strengthen the region’s resilience to change, as well as to secure existing jobs in the challenging situation caused by the coronavirus. The growth programme’s coaching also indirectly supports the rise in the digitalisation rate of enterprises and the readiness of entrepreneurs to provide services also in digital environments. In preparing businesses, the aim is to find growth opportunities that support the objectives of the green transition, or contribute to meeting the renewal needs of companies resulting from the green transition.2) Support the business and development of enterprises in the region, and increase skills in a changing operating environmentTrainings/seminars contribute to meeting the challenges posed by the COVID-19 pandemic for companies and supporting the green transition in companies‘activities.3) Encouraging entrepreneurs to take into account and develop mental resources/welfare and to increase skillsOne key factor in the company is the entrepreneurs’ own resources, which the project pays special attention to and encourages entrepreneurs to learn, develop and grow. The employee enterprise also promotes the well-being of employees and the increase of skills to support resilience and growth.Measures to achieve goals and create a growth path: 1) Coaching on different themes(2) local support provided by a business expert/growth coach3) individual expert service (de minimis)4 for enterprises to support growth for all companies in the region5) piloting a digital platform to promote development, cooperation, learning processes and content production for the platform. Results by objective:1) The growth growth programme has involved 20 enterprises.","Hankkeen tavoitteena on innostaa loviisalaiset yritykset tähtäämään kasvu-uralle. Hankkeella edistetään yritysten nopeaa reagointia muuttuvassa toimintaympäristössä, kasvatetaan liikevaihtoa ja investointeja, sekä sen myötä luodaan seudulle uusia työpaikkoja. Koronapandemian vaikuttaessa yhä merkittävästi yritysten tilanteisiin seudulla hanke haluaa osaltaan myös varmistaa olemassa olevien työpaikkojen säilymisen kasvuohjelmaan osallistuvissa yrityksissä. Mikro- ja pk-yrityksille suunnatulla hankkeella edistetään yritysten resilienssiä, osaamista ja liiketoiminnan uudistumista, joille on erityistarve tällä hetkellä juuri Uudellamaalla koronakriisin aiheuttamien moninaisten vaikutusten takia. Yritysten kasvun ja kilpailukyvyn toimintaedellytysten vahvistaminen on Loviisan ja lähiseutujen edun mukaista ja koronakriisin myötä tehty digiloikka luo myös erityisen mahdollisuuden lisätä pääkaupungin ympäryskuntien vetovoimaa.Loviisalaisia yrityksiä on kontaktoitu alkuvuodesta 2021 ja useat yritykset ovat ilmaisseet kiinnostuksena ohjelmaa kohtaan. Jo 18 yritystä on alustavasti lupautunut osallistumaan ohjelmaan.Hankkeen toimenpiteillä ohjataan yritykset toimintaympäristön muutoksen edellyttämään liiketoiminnan uudelleen muotoiluun, jolloin vältytään turhilta yritysten alas ajautumisilta ja autetaan yrityksiä toipumaan mahdollisista koronan vaikutuksista sekä suuntaamaan katseensa tulevaisuuden kasvunäkymiin. Uudet työtavat ja teknologiaosaamisen kasvu auttavat vastaamaan markkinoiden muutokseen ja toimimaan tehokkaasti kasvun käynnistyessä. Hankkeen toimenpiteistä muodostuva kasvuohjelma on mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja uudistumista tukeva ohjelma, jonka lähtökohtina ovat yrittäjän oma kehittyminen sekä ketterän kasvun ja nopean toteuttamisen ideologia kokeilukulttuurin kautta ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Ohjelma hyödyntää vahvasti verkkoalustaa ja tarjoaa vertaisryhmän tuen läpi ohjelman. Ohjelma tarjoaa yrityskohtaista asiantuntijapalvelua yrityksistä esille nousseisiin tarpeisiin nopeasti käynnistyvinä ja räätälöityinä kehittämispalveluina (de minimis). Koko kasvuohjelman ajan on tarjolla yksilöllinen tuki yritysasiantuntijalta/kasvuvalmentajalta. Koulutuksilla/seminaareilla edistetään liiketoiminnan kehittämistä ja yrittäjien osaamista. Hankkeen toimenpiteet muodostavat yhtenäisen kasvun polun sekä tarjoavat tukitoimenpiteitä kehittämistä ja kasvua varten. Yksi keskeinen tekijä kasvussa on myös yrittäjien omat voimavarat, johon kasvuohjelmassa kiinnitetään erityinen huomio; yrittäjiä rohkaistaanoppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle.Tavoitteet: 1) Rakennetaan ja pilotoidaan uudenlainen kasvuohjelma, jolla edistetään yritysten nopeaa kykyä sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Kasvuohjelmalla tuetaan yritysten liiketoiminnan uudistumista ja ohjataan kasvu-uralle.Hankkeen tavoitteena on kasvuohjelmaan osallistuvien loviisalaisten yritysten liikevaihdon, työllisyyden ja investointien kasvattaminen. Kasvuohjelmalla yritykset valmennetaan kasvun polulle ja siten edistetään myös aktiivisesti elinkeinojen rakennemuutosta ja vahvistetaan alueen muutosjoustavuutta sekä pyritään turvaamaan jo olemassa olevat työpaikat koronan aiheuttamassa haastavassa tilanteessa. Kasvuohjelman valmennukset tukevat välillisesti myös yritysten digitalisaatioasteen nousua ja yrittäjien valmiutta tuottaa palveluja myös digitaalisissa ympäristöissä. Yritysten valmentamisessa pyritään löytämään sellaisia kasvumahdollisuuksia, jotka tukevat vihreän siirtymän tavoitteita, tai vastaavat osaltaan vihreästä siirtymästä yrityksille aiheutuneisiin uudistumistarpeisiin.2) Tuetaan seudun yritysten liiketoimintaa ja sen kehittämistä sekä lisätään osaamista muuttuvassa toimintaympäristössä koulutusten ja seminaarien avullaKoulutukset/seminaarit vastaavat osaltaan koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksille sekä niiden avulla tuetaan vihreää siirtymän huomioimista yritysten toiminnassa.3) Kannustetaan yrittäjiä henkisten voimavarojen/hyvinvoinnin huomioimiseen ja kehittämiseen sekä osaamisen lisäämiseenYksi keskeinen tekijä yrityksessä on yrittäjien omat voimavarat, johon hankkeessa kiinnitetään erityinen huomio sekä rohkaistaan yrittäjiä oppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle. Työntekijäyrityksessä edistetään myös työntekijöiden hyvinvoinnin huomioimista ja osaamisen lisäämistä muutosjoustavuuden ja kasvun tueksi.Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ja kasvupolun luomiseksi:1) eri teemoihin keskittyvät valmennukset2) yritysasiantuntijan/kasvuvalmentajan tarjoama lähituki3) yrityksille tarjottava yksilöllinen asiantuntijapalvelu (de minimis)4) koulutukset/seminaarit kasvun tueksi kaikille seudun yrityksille5) digitaalisen alustan pilotointi, jonka avulla edistetään kehittämis-, yhteistyö-, ja oppimisprosesseja sekä sisällöntuotanto alustalle.Tulokset tavoitteittain:1) Rohkeus kasvaa -kasvuohjelmaan on osallistunut 20 yritystä. Yritykset ovat vahvistaneet muutoskyvykkyyttään ja kehittäneet liiketo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755469","A76154","Services impacting through partnerships in the field of wellbeing","Hyvinvointialan kumppanuuksilla vaikuttaviin palveluihin","Finland","01/09/2020","28/02/2023",42.75,527841,"EUR",225641.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland is also living in exceptional circumstances due to the COVID-19 pandemic. Not all real impacts on business or private service providers can be predicted or predicted. The project has been prepared on the assumption that the acute situation will normalise by autumn 2020. This should enable service providers to focus on development activities. The measures can also support service providers under threat of crisis in the renewal of their operations.The value networks of the wellbeing sector in North Karelia in 2019 were mapped out of the value networks of the welfare sector in North Karelia and Heinävesi. Cooperation between the university and the development company was perceived as an effective and effective way of working.The objectives of this project have been specified on the basis of the previous project. Development needs have increased from North Karelian service providers in the social services sector with stakeholders, industry reports, Sitra’s megatrends and small entrepreneurship studies. The provincial welfare strategy has been taken into account in the planning of the project. In addition to service providers in the social services sector, the project involves ICT, catering and transport operators. In order to maintain the vitality of the province of North Karelia, the social and social services sector must be developed in a comprehensive and long-term manner. In order to achieve effectiveness, it is necessary to: 1.Increase multiple and permanent partnerships and networks/value networks. 2.Develop future services and service processes in a customer-centred and multifunctional way. 3.Increase the use of technology and digitalisation in business. 4.Develop management expertise based on strategy, including change and personnel leadership and digital leadership. The goal is 1.Increase the opportunities for private service providers in the social services sector to utilise foresight information and its utilisation in the development of their own business and services. 2.Create new partnerships to develop the business of social services providers using technological solutions and digital. 3.Increase knowledge and readiness for future business management. 4.Create the capacity to develop new and new types of business for the wellbeing sector. 5.Support the continuous development of effective ecosystems in the wellbeing sector.The project organises multifunctional events and workshops for networking and business development, as well as experiments with new services and service processes. Benchmarking and/or fair trips are carried out in two home countries and one abroad — the destinations are selected according to the needs of the participants. The project aims to create new business, business and networks using modern technology. In the long term, the strengthening and development of the provincial welfare ecosystem has been supported.","Suomessakin eletään poikkeuksellisissa olosuhteissa korona-pandemian myötä. Kaikkia todellisia vaikutuksia elinkeinoelämään tai yksityisiin palveluntuottajiin ei voida ennakoida eikä ennustaa. Hankkeen valmistelu on tehty oletuksella akuuttitilanteen normalisoitumisesta viimeistään syksyllä 2020. Tällöin palveluntuottajat pystynevät keskittymään kehittämistoimiin. Toimenpiteillä voidaan tukea myös kriisiytymisuhan alla olevia palveluntuottajia toimintansa uudistamisessa.Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa hankkeessa 2019 kartoitettiin hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa ja Heinävedellä. Korkeakoulun ja kehitysyhtiön yhteistyö koettiin toimivaksi ja tulokselliseksi toimintatavaksi.Tämän hankkeen tavoitteet ovat täsmentyneet edeltävän hankkeen pohjalta. Kehittämistarpeet ovat nousseet pohjoiskarjalaisilta sotehy-alan palveluntuottajilta sidosryhmineen, toimialaraporteista, Sitran megatrendeistä sekä pienyrittäjyystutkimuksista. Maakunnallinen hyvinvointistrategia on huomioitu hankkeen suunnittelussa. Hankkeeseen osallistetaan sotehy-alan palveluntuottajien lisäksi ICT-, ravitsemispalvelu- ja kuljetusalan toimijoita. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään opettaja ja opiskelija verkostoja asiantuntijoiden lisäksi.Pohjois-Karjalan maakunnan pysymiseksi elinvoimaisena tulee sotehy-toimialaa kehittää kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti. Vaikuttavuuden saavuttamiseksi tulee: 1.Lisätä moninaisia ja pysyväluonteisia kumppanuuksia ja verkostoja/arvoverkkoja. 2.Kehittää tulevaisuuden palveluja ja palveluprosesseja asiakaskeskeisesti ja monitoimijaisesti. 3.Lisätä teknologian ja digitalisaation hyödyntämistä liiketoiminnassa. 4.Kehittää johtamisosaamista strategiaan perustuen koskien mm. muutos- ja henkilöstöjohtajuutta ja digitaalisuuden johtamista.Tavoitteena on 1.Lisätä sotehy-alan yksityisten palveluntuottajien mahdollisuuksia hyödyntää ennakointitietoa ja sen hyödyntämistä oman liiketoiminnan ja palvelujen kehittämisessä. 2.Luoda uusia kumppanuuksia sotehy-alan palveluntuottajien liiketoiminnan kehittämiseen hyödyntäen teknologisia ratkaisuja ja digitaalisuutta. 3.Lisätä tietoa ja valmiutta tulevaisuuden liiketoiminnan johtamiseen. 4.Luoda valmiuksia kehittää uutta ja uudenlaista liiketoimintaa hyvinvointialalle. 5.Tukea vaikuttavien hyvinvointialan ekosysteemien jatkuvaa kehittämistyötä.Hankkeessa järjestetään verkostoitumiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen monitoimijaisia tilaisuuksia ja työpajoja sekä toteutetaan uusien palvelujen ja palveluprosessien kokeiluja. Benchmarking- ja/tai messumatkoja toteutetaan kaksi kotimaahan ja yksi ulkomaille – kohteet valikoituvat osallistujien tarpeiden perusteella.Hankkeella tavoitellaan syntyvän uutta yritys- ja liiketoimintaa sekä verkostoja, joissa hyödynnetään nykyteknologiaa. Pitkällä aikavälillä on tuettu maakunnallisen hyvinvointialan ekosysteemin vahvistumista ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","A71878","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","02/05/2016","30/10/2016",24.17,67760,"EUR",16380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748652","A70653","Start-up of tooth ridge production","Hammasratastuotannon käynnistäminen","Finland","17/03/2015","31/12/2017",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760836","63.909885946958,24.58172589676","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85430,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase entrepreneurship in Sievi and North Ostrobothnia. The aim of the project is to provide services related to the manufacture of brass strollers to nearby industry, companies and individuals. The project will allow for the launch and development of dental track production in the coming years. Start-up measures include investments in production facilities. The development measures include the expansion of the company’s products and services, in addition to the development of manufacturing and testing methods to levels that are not otherwise available in the neighbouring industry. The project will trigger new production operations and provide services to customers that are not available in the nearby area, the new service will create new opportunities for companies.","Hankkeella lisätään Sievin ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yrittäjyyttä. Hankeen tavoitteena on tarjota hammasrattaiden valmistukseen liittyviä palveluja lähialueen teollisuudelle, yrityksille ja yksityishenkilöille. Hankkeella mahdollistetaan hammasratastuotannon käynnistäminen ja kehittäminen tulevina vuosina. Käynnistystoimenpiteet sisältävät muun muassa tuotantolaitteistojen investoinnit. Kehittämistoimenpiteet sisältävät yrityksen tuotteiden ja palveluiden tarjontan laajentamista lisäksi kehitetään valmistus- ja testausmenetelmiä tasolle, joita ei lähialueen teollisuudella ole muutoin käytettävissä.Hankkeen myötä saadaan uusi tuotantotoiminta käynnistymään ja tarjottua asiakkaille palveluja, joita ei ole lähialueella saatavilla, uusi palvelu luo yrityksille uusia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756874","A78181","FTP application","FTP sovellus","Finland","16/08/2021","31/03/2022",50,29225,"EUR",14612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769212","60.163605307214,24.917707366503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","FTP provides consumers and SMEs with the easiest and quickest way to complete the online shopping process and speed up the product’s journey. FTP provides authorities with a solution that reduces storage needs and costs and speeds up processing time for incoming goods. With the help of the app, consumers who buy products from foreign online stores will be able to pay all customs, tax and other official fees in one application, as well as to account and make payments to different parties. Consumers can also arrange transportation and monitor the product’s journey to the home door. The app also allows you to take out a short-term loan to cover the costs of purchasing a product. The final outcome of the project is to enable the development of a solution for the MVP phase.","FTP tarjoaa kuluttajille ja PK-yrityksille helpoimman ja nopeimman tavan suoriutua verkkokaupan ostoprosessista sekä nopeuttaa tuotteen matkaa perille. Viranomaisille FTP tarjoaa ratkaisun, joka pienentää varastointitarvetta ja kustannuksia, sekä nopeuttaa saapuvaan tavaraan kohdistuvaa käsittelyaikaa. Sovelluksen avulla ulkomaisista verkkokaupoista tuotteita ostavat kuluttajat voivat jatkossa maksaa kaikki tulli-, vero- ja muut viranomaismaksut yhdellä sovelluksella sekä tilittää ja suorittaa maksut eri osapuolille. Kuluttajat voivat myös järjestää kuljetuksen ja seurata tuotteen matkaa kotiovelle. Sovellus mahdollistaa myös lyhytaikaisen lainan ottamisen kattamaan tuotteen ostamisesta syntyviä kuluja. Hankkeen lopputulemana on tarkoitus mahdollistaa MVP-vaiheen ratkaisun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","A73561","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland","01/01/2018","31/12/2020",38.89,463500,"EUR",180250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756457","A77131","Internationalisation of luxury product certification service","Luksustuotteiden sertifiointipalvelun kansainvälistämishanke","Finland","01/05/2021","31/01/2022",50,43870,"EUR",21935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769605","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Luxury Helsinki has developed a new certification service to secure private-person trade in luxury goods aftermarkets, where the risk of being scammed is high. The aim of the project is to promote the internationalisation of Luxury Helsinki Oy and the growth of exports. The project’s activities create the conditions for the launch of a new certification service on the international market.","Luxury Helsinki on kehittänyt uuden sertifiointipalvelun, joka turvaa yksityisten henkilöiden välisen kaupan luksusuotteiden jälkimarkkinoilla, joilla huijatuksi tulemisen riski on suuri.Projektin tavoitteena on edistää Luxury Helsinki Oy:n kansainvälistymistä ja viennin kasvua. Projektin toimeniteillä luodaan edellytykset uuden sertifiointipalvelun lanseeraamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750874","A72773","Food exports","Elintarvikkeiden vienti","Finland","10/02/2017","31/08/2018",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763391","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Food exports. The aim is to export Finnish food by highlighting clean, healthy and tasty special products in new markets and by offering an export concept that lowers the export threshold especially for small producers.","Elintarvikevienti. Tavoitteena suomalaisten elintarvikkeiden vientitoiminta tuomalla puhtaita,  terveellisiä ja maistuvia erikoistuotteita esiin uusilla markkinoilla, ja tarjoamalla vientikonsepti, joka madaltaa erityisesti pientuottajien vientikynnystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757040","S20079","K2K Friend for Friend — Voluntary pensioners as support staff for students and new teachers at risk of dropping out","K2K Kaveri kaverille - Vapaaehtoiset eläkeläiset tukihenkilöinä keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille ja uusille opettajille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,246061,"EUR",98424.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The three-year K2K Kaveri to Friend project of the Oulu Region Vocational College (OSAO) is experimenting with a new way of working in Finnish vocational education, in which those who have retired from the school community act as volunteer supporters, “friends”, and “mentors” for students at risk of dropping out. The long experience and silent knowledge of retired people can be obtained for students at risk of dropping out for two periods: students themselves by supporting and mentoring new teachers at the beginning of their careers. At the same time, supporting the completion of studies up to the end of a degree prevents exclusion from working life and society and supports the equality of students in obtaining a degree. The project responds to the needs of support in three transition phases and promotes lifelong learning opportunities for different age groups in non-formal and informal learning. Students at risk of dropping out need support to complete their studies and improve their employment opportunities. New teachers need guidance support at the beginning of their careers when the skills to recognise students’ support needs are still in the development phase. Retirement after a long career is often a steep change, which can result in feelings of insignificantness and lack of meaningful work. For a student, support is an unhurried interaction with a volunteer friend outside lessons in difficult matters for the student, for example, doing arrears, loneliness, low self-esteem, friendships, little support from home, difficulties in life management, etc. The activities of volunteers do not replace, but complement, the work of the school community or the student care professional. Meetings between the new teacher and the volunteer mentor strengthen the skills to identify and raise concerns about the need for early support.As female students more often seek help for their problems than men, female teachers are more often involved in guidance training and women are more involved in volunteering (excluding sports club activities) and the proportion of men in negative differences is higher, the aim is to provide K2K for both sexes. K2K activities are also targeted at students with a migrant background.  The results and long-term effects of the K2K Friend for Friend project are:1) 60 students participate in the project. 80 % of students, i.e. 48 students complete their degree. Young people’s vision for the future will be strengthened and the transition and integration into the labour market will be accelerated. At the same time, young people’s careers are getting longer from the beginning. 2) The project will involve 30 new teachers. The skills to identify the need for early support for new teachers will be strengthened and students will not be able to cumulate their problems. 3) A total of 60 volunteers will participate in the project: 40 voluntary retired friends and 20 volunteers retired mentors.  At the end of the support relationship, the volunteer can go as a friend to another student. The silent knowledge of retired workers is relevant to students and new teachers.4) The objectives of the Student and Student Care Act 1287/2013, which entered into force on 1 August 2014, are fulfilled: low-threshold support and voluntary reception. 5) The culture of the school community is enriched by the activities of volunteers who have retired. 6) The project will develop a new operating model in vocational education, K2K Kaveri for a friend who will be introduced at OSAO and disseminated to other education providers.7) The project will produce a publication on the stories of students and volunteer support staff to promote the K2K operating model.8) A long-term social impact can be considered that the costs of exclusion will not be born once the student has gained a grip on life and study. 9) The long-term positive effects also include strengthening the emotional, social and cultural capital of young people, new teachers and retired people in interactions between people of different ages.","Oulun seudun ammattiopiston (OSAO) kolmivuotisessa K2K Kaveri kaverille -hankkeessa kokeillaan suomalaisessa ammatillisessa koulutuksessa uudenlaista toimintatapaa, jossa kouluyhteisöstä eläkkeelle siirtyneet toimivat keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden vapaaehtoisina tukihenkilöinä, ”kavereina”, ja uusien opettajien vapaaehtoisina tukihenkilöinä, ”mentoreina”. Eläkkeelle siirtyneiden pitkä kokemus ja hiljainen tieto saadaan keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden hyväksi kahta kautta: itse opiskelijoita tukemalla ja mentoroimalla uusia opettajia uran alussa. Tukemalla opintojen loppuun saattamista tutkintoon asti ehkäistään samalla syrjäytymistä työelämästä ja yhteiskunnasta, ja tuetaan opiskelijoiden yhdenvertaisuutta tutkinnon suorittamisessa. Hankkeessa vastataan tuen tarpeisiin kolmessa eri siirtymävaiheessa ja edistetään eri ikäryhmien mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen epävirallisen sekä arkioppimisen puitteissa. Keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat tarvitsevat tukea opintojen loppuun saattamiseen ja työllistymismahdollisuuksiensa parantamiseen. Uudet opettajat tarvitsevat ohjauksellista tukea uran alussa, kun taito huomata tarpeeksi varhain opiskelijoiden tuen tarpeet on vielä kehittymisvaiheessa. Eläkkeelle siirtyminen pitkän uran jälkeen on usein jyrkkä muutos, jonka seurauksena voi olla merkityksettömyyden tunteita ja mielekkään tekemisen puutetta.Opiskelijalle tuki on kiireetöntä vuorovaikutusta vapaaehtoisen kaverin kanssa oppituntien ulkopuolella opiskelijalle hankalissa asioissa, esimerkiksi rästitehtävien tekeminen, yksinäisyys, alhainen itsetunto, kaverisuhteet, vähäinen tuki kotoa, elämänhallinnan vaikeudet jne. Vapaaehtoisten tukihenkilöiden toiminta ei korvaa kouluyhteisön ohjauksen eikä opiskeluhuollon ammattilaisen työtä, vaan täydentää sitä. Uuden opettajan ja vapaaehtoisen mentorin tapaamisissa vahvistetaan varhaisen tuen tarpeen tunnistamisen ja huolen puheeksi ottamisen taitoja.Koska naispuoliset opiskelijat hakevat useammin ongelmiinsa apua kuin miehet, naispuoliset opettajat osallistuvat useammin ohjausta käsitteleviin koulutuksiin ja naiset osallistuvat enemmän vapaaehtoistyöhön (urheiluseuratoimintaa lukuun ottamatta) ja miesten osuus on suurempi negatiivisissa eroissa, pyritään K2K-toimintaa tarjoamaan kummallekin sukupuolelle. K2K-toiminta suunnataan myös maahanmuuttajataustaisille opiskelijoille.  K2K Kaveri kaverille –hankkeen tulokset ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat:1) Hankkeeseen osallistuu 60 opiskelijaa. Opiskelijoista 80 % eli 48 opiskelijaa saa tutkinnon valmiiksi. Nuorten tulevaisuuskuva vahvistuu sekä siirtymävaihe ja kiinnittyminen työmarkkinoille nopeutuvat. Samalla nuorten työurat pitenevät alkupäästä. 2) Hankkeeseen osallistuu 30 uutta opettajaa. Uusien opettajien varhaisen tuen tarpeen tunnistamisen taidot vahvistuvat eivätkä opiskelijoiden ongelmat pääse kasautumaan. 3) Hankkeeseen osallistuu yhteensä 60 vapaaehtoista tukihenkilöä: 40 vapaaehtoista eläkkeelle jäänyttä kaveria ja 20 vapaaehtoisia eläkkeelle jäänyttä mentoria.  Tukisuhteen päätyttyä vapaaehtoinen voi siirtyä kaveriksi toiselle opiskelija. Eläkkeelle siirtyneiden työntekijöiden hiljainen tieto merkityksellistyy opiskelijoille ja uusille opettajille.4) 1.8.2014 voimaan astuneen oppilas- ja opiskelijahuoltolain 1287/2013 tavoitteet toteutuvat: matalan kynnyksen tuki ja tuen vastaanottamisen vapaaehtoisuus. 5) Kouluyhteisön toimintakulttuuri rikastuu vapaaehtoisten eläkkeelle siirtyneiden toiminnalla. 6) Hankkeessa kehitetään ammatillisessa koulutuksessa uusi toimintamalli, K2K Kaveri kaverille, joka otetaan OSAOssa käyttöön ja jota levitetään muille koulutuksenjärjestäjille.7) Hankkeessa laaditaan opiskelijoiden ja vapaaehtoisten eläkeläistukihenkilöiden tarinoista julkaisu, jonka avulla K2K-toimintamallia tehdään tunnetuksi.8) Pitkän aikavälin yhteiskunnalliseksi vaikutukseksi voidaan lukea, että syrjäytymisestä aiheutuvat kulut jäävät syntymättä, kun opiskelija on saanut otteen elämästä ja opiskelemisesta. 9) Pitkän aikavälin positiivisia vaikutuksia on myös toimintaan osallistuvien nuorten, uusien opettajien ja eläkkeelle siirtyneiden emotionaalisen, sosiaalisen ja kulttuurisen pääoman vahvistuminen eri-ikäisten keskinäisissä vuorovaikutussuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753877","A75662","Creating an innovative recycling market for heavy workwear and shoes","Raskaiden työvaatteiden ja kenkien innovaatisen kierrätysmarkkinan luominen","Finland","20/11/2019","30/06/2021",50,33200,"EUR",16600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766411","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20740,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project, production methods for the recycling of heavy workwear will be developed, the recycling of heavy workwear as a product to be sold to customers will be developed, and a business internationalisation strategy will be developed.","Hankkeen aikana kehitetään raskaiden työvaatteiden kierrätyksen tuotantomenetelmiä, tuotteistetaan raskaiden työvaatteiden kierrättäminen asiakkaille myytäväksi tuotteeksi sekä laaditaan liiketoiminnan kansainvälistymisstrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756381","A77255","Development of new energy-efficient products","Uusien energiatehokkaiden tuotteiden kehittäminen","Finland","15/04/2021","15/04/2022",50,49990,"EUR",24995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769450","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop new energy-efficient products for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusia energiatehokkaita tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755922","A77396","Construction and development of ESA’s Levy Furniture Oy premises","Esan Levykaluste Oy:n toimitilan rakentaminen ja kehittämistoimet","Finland","30/03/2021","31/07/2022",50,134620,"EUR",67310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38840,{"$nulls":8},"2014-2020","ESA’s Levy Furniture Ltd invests in business development and the construction of a new office space in Kankaanpää.","Esan Levykaluste Oy investoi liiketoiminnan kehittämistyöhön sekä uuden toimitilan rakentamiseen Kankaanpäässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755584","A76069","LVISKA — Renewable Energy Learning Environment","LVISKA – uusiutuvan energian oppimisympäristö","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,264129,"EUR",92445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The LVISKA — Renewable Energy Learning Environment project aims to build an intelligent building learning environment using renewable energy sources for Riveria’s multidisciplinary vocational training and North Karelian companies and municipalities. The investments will ensure the provision of up-to-date, work-based and multidisciplinary training to simulate the impact of renewable energy machinery and equipment on the energy consumption of buildings. The long-term goal of the project is to promote low-carbon real estate automation solutions in the new and renovated buildings in North Karelia. The planned modifications to the Peltola campus in Riverria enable the use of renewable energy in buildings and trainings organised in them. The investments in the project are linked to the conversion of Riverian Peltola campus and the project will be implemented in such a way that the necessary equipment and equipment will be purchased in 2020 — early 2021. The integrated automation system achieves optimal energy efficiency, usability and necessary maintenance. In the new learning environment, ecologically and economically sustainable development is ensured in such a way that lighting is controlled by a modern building automation system. This saves energy when the illuminance can be controlled on a case-by-case basis. The increase in energy efficiency shall be achieved when the rotational speed of the fans of the IV machine is adjusted by frequency inverters or by other equivalent means based on CO2 measurements. In other words, as the number of people increases, ventilation is improved and basic ventilation is on when the spaces are empty. Energy savings are also accompanied by the inclusion of renewable energy. Solar collectors are installed on the roof, from which the heat energy is transferred to the charger and used for heating premises and domestic water. A geothermal heat pump and an air-to-water heat pump are connected to the charger. Similarly, solar panels and small wind generators provide electrical energy for the recovery of electrical equipment. The charger will also be equipped with electrical resistors to heat water with cheaper stock exchange electricity when solar energy is not available. A small battery is connected to the system, to which electrical energy can be charged from solar panels if the energy generated cannot be used in the system equipment. The investments will ensure the provision of training for Riveria’s real estate manager, data controller, ventilation installer, automation installer, ICT installer and security supervisor in line with modern technological and sustainable development requirements. In addition, it will be possible to train companies and municipal operators in the use of renewable energy equipment. In addition to the project, ESF funding has been applied for to train companies and municipal actors and to strengthen cooperation with working life (Utilising the LVISKA learning environment in multidisciplinary vocational education and training, S21868).The long-term result will be to promote the sustainable use of natural resources and climate resilience in North Karelia, as the competence in the management technology of building technical systems increases.","LVISKA - uusiutuvan energian oppimisympäristö -hankkeen tavoitteena on rakentaa uusiutuvia energianlähteitä hyödyntävä älykäs talotekninen oppimisympäristö Riverian monialaisen ammatillisen koulutuksen ja pohjoiskarjalaisten yritysten sekä kuntien tarpeisiin. Investointien avulla varmistetaan ajanmukaisen ja työelämälähtöisen sekä monialaisen koulutuksen tarjonta, jossa voidaan simuloida uusiutuvaa energiaa hyödyntävien koneiden ja laitteiden vaikutuksia kiinteistön energiankulutukseen. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisiä kiinteistöautomaatioratkaisuja Pohjois-Karjalan uusissa ja korjattavissa rakennuksissa.Riverian Peltolan kampuksen suunnitellut muutostyöt mahdollistavat uusiutuvan energian hyödyntämisen kiinteistöissä ja niissä järjestettävissä koulutuksissa. Hankkeen investoinnit kytkeytyvät Riverian Peltolan kampuksen muutostöihin ja hanke toteutetaan siten, että tarvittavien koneiden ja laitteiden hankinta toteutetaan 2020 - alkuvuosi 2021. Integroidulla automaatiojärjestelmällä saavutetaan optimaalinen energiatehokkuus, käytettävyys ja tarpeenmukainen huolto. Uudessa oppimisympäristössä turvataan ekologisesti ja taloudellisesti kestävä kehitys siten, että valaistusta ohjaa nykyaikainen rakennusautomaatiojärjestelmä. Tällöin energiaa säästyy, kun valaistusvoimakkuutta voidaan ohjata tilannekohtaisesti. Energiatehokkuuden lisääminen toteutetaan, kun IV-koneen puhaltimien pyörimisnopeutta säädetään taajuusmuuttajilla tai muulla vastaavalla tavalla hiilidioksidimittausten perusteella. Toisin sanoen henkilömäärien kasvaessa tehostetaan ilmanvaihtoa ja tilojen ollessa tyhjinä on päällä perusilmanvaihto. Energian säästöön liittyy myös uusiutuvan energian mukaan ottaminen. Katolle asennetaan aurinkokeräimet, joista lämpöenergia siirretään varaajaan ja hyödynnetään tilojen sekä käyttöveden lämmitykseen. Varaajaan liitetään maalämpöpumppu ja ilma-vesilämpöpumppu. Vastaavasti aurinkopaneeleista ja pienestä tuuligeneraattorista saadaan sähköenergiaa sähkölaitteiden hyödynnettäväksi. Varaajaan asennetaan myös sähkövastukset, joiden avulla vettä lämmitetään halvemman pörssisähkön avulla silloin, kun aurinkoenergiaa ei ole tarjolla. Järjestelmään liitetään pieni akusto, johon sähköenergiaa voidaan varata aurinkopaneeleista, mikäli saatua energiaa ei pystytä hyödyntämään järjestelmän laitteissa. Investointien avulla varmistetaan nykyaikaisten teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukainen koulutustarjonta Riverian kiinteistönhoitajan, datanomin, ilmanvaihtoasentajan, automaatio-asentajan, ICT-asentajan ja turvallisuusvalvojan koulutuksissa. Lisäksi mahdollistetaan yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttaminen uusiutuvan energian laitteiston käyttämiseen. Hankkeen rinnalle on haettu ESR-rahoitusta yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttamiseen sekä työelämän kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseen (LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa, S21868).Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749195","A70495","Development of power plant engine programmes","Ylivoimalan moottoriohjelmien kehittäminen","Finland","29/01/2015","30/09/2015",50,42760,"EUR",21380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761794","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","For product development, Supervoima is investing in the acquisition of a simulated power dynamometer and in the development of a heavy equipment test laboratory.  The test laboratory is to be installed in the premises of the power plant in Rusko. In the test laboratory, it is possible to use the latest technology in the field to further develop engine programmes to the most cost-effective, fuel-efficient and better fit for their purpose. There are currently no similar laboratories in Finland, so we would be pioneers in the field. In the test laboratory, it is possible to simulate, for example, an optimal program for the engine depending on the route and the purpose of the car. This will make it possible to make fully-identified solutions for transport operators, which will further improve the productivity and fuel efficiency of cars.","Tuotekehitystä varten Ylivoimala on investoimassa simuloivan tehodynamometrin hankintaan ja raskaankaluston testilaboratorion kehittämiseen.  Testilaboratorio on tarkoitus asentaa Ylivoimalan Ruskossa sijaitseviin tiloihin. Testilaboratoriossa on mahdollista hyödyntää alan uusinta teknologiaa kehitettäessä moottoriohjelmia edelleen kustannus- ja polttoainetehokkaimmiksi sekä toimitarkoitukseensa paremmin soveltuviksi. Tällä hetkellä vastaavia laboratorioita ei ole Suomessa, joten olisimme alan pioneereja.Testilaboratoriossa on mahdollista simuloida esimerkiksi tietyn reitin ja auton käyttötarkoituksen mukaan moottorille optimaalinen ohjelma. Näin kuljetusyrittäjille voidaan tehdä täysin yksilöityjä ratkaisuja, joka parantaa entisestään autojen tuottavuutta ja polttoainetehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757829","S20835","Inclusive and sporting theatre","Osallistava ja liikunnallinen teatteri","Finland","01/11/2016","30/06/2019",36.19,1001109,"EUR",362336.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to increase young people’s skills and participation by means of performing arts (theater and circus) and physical activity. The main objective will be achieved through two sub-objectives: 1) creating and consolidating local approaches for cooperation between sports, performing arts and youth actors, and 2) testing, developing and modelling young people’s participatory and civic participation methods in the fields of arts and physical activity. The project is national. Its manager and main executive is the Deaconia University of Applied Sciences, Kalliolan Nuoret ry, Kajaani City Theatre, Kanuun Liikunta ry, WAU and Q-theater ry.   The main target group of the project is young people aged 15-25 who are at risk of social exclusion and have fewer opportunities to engage in physical activity and performing arts than young people of their age. In addition, the actual target groups include experts working with young people working in sports organisations, theaters, circuses and youth organisations.The project results and related measures are:1) At the level of the organisation: Creating and anchoring approaches at local level through cooperation between actors in the fields of physical activity, theatre, youth and educational institutions. The project’s cooperation with the Employment Service will make it possible to find young people who have not entered or have dropped out of education.  The close cooperation of the project with local educational institutions, both primary and vocational, will bring project activities to those young people who have not yet completed further studies or are at risk of being missed due to loneliness, bullying or lack of self-esteem. The project makes it possible to join a functional hobby.  The result will be achieved by bringing together local managers in joint workshops and consultations.  2) Method level: Testing and developing methods for engaging young people and supporting young people’s civic activity in the fields of performing arts and physical activity. The result will be achieved by strengthening the knowledge of participatory and civic active methods of local performing arts, physical activity, educational institutions and young people. And by systematically testing and collecting experiences in workshops, groups and clubs aimed at young people using both physical activity and performing art methods. It is essential for young people to plan their own activities in the presence of adults.  The methods will be disseminated and implemented outside the project consortium by organising project information for local partners, as well as operational ways to familiarise themselves with them.     New operating methods and models developed at both organisational and methodological level will be documented and produced as digital material products. As the coordinator of the project, the Deaconia University of Applied Sciences is a national actor that allows the project’s outputs to be disseminated in all major directions in the field of social, health and church education.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä nuorten osaamista ja osallisuutta yhteiskunnassa esittävän taiteen (teatteri ja sirkus) sekä liikunnan menetelmin. Päätavoite saavutetaan kahden osatavoitteen avulla: 1) luomalla ja vakiinnuttamalla paikallistasoilla toimintamalleja liikunta-, esittävän taiteen ja nuorisoalan toimijoiden yhteistyölle sekä 2) testaamalla, kehittämällä ja mallintamalla nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Hanke on valtakunnallinen. Sen hallinnoija ja päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia Kalliolan Nuoret ry, Kajaanin Kaupunginteatteri, Kainuun Liikunta ry, WAU ry sekä Q-teatteri ry.   Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 15-25 -vuotiaat syrjäytymisuhan alaiset nuoret, joilla on ikäisiään nuoria vähemmän mahdollisuuksia harrastaa liikuntaa ja esittäviä taiteita. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat nuorten parissa toimivat asiantuntijat, jotka työskentelevät liikuntajärjestöissä, teattereissa, sirkuksissa ja nuorisoalan organisaatioissa.Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat:1) Organisaatiotasolla: Luodaan ja juurrutetaan paikallistasolla toimintamalleja liikunta-, teatteri- ja nuorisoalan sekä oppilaitosten toimijoiden yhteistyöllä. Hankkeen yhteistyö työvoimahallinnon kanssa mahdollistaa löytää ne nuoret, jotka eivät ole päässeet koulutusuralle tai ovat keskeyttäneet koulutuksen.  Hankkeen tiivis yhteistyö paikallisten oppilaitosten, niin peruskulun yläasteen kuin ammatillisen 2-asteen oppilaitoksen kanssa, vie hanketoiminnan tarjolle niille nuorille, jotka eivät ole tehneet vielä jatko-opintosuunnitelmia tai ovat vaarassa jäädä väliinputoajaksi yksinäisyyden, kiusaamisen tai heikon itsetunnon vuoksi. Hanke mahdollistaa liittymisen toiminalliseen harrastukseen.  Tulos saavutetaan kokoamalla paikallistason esimiestason toimijat yhteisiin työpajoihin ja konsultaatioihin.  2) Menetelmätaso: Testataan ja kehitetään nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Tulos saavutetaan vahvistamalla paikallisten esittävän taiteen, liikunnan, oppilaitosten ja nuorten parissa toimivien ammattilaisten osallistavien ja kansalaisaktiivisuutta tukevien toimintamenetelmien osaamista. Sekä testaamalla ja keräämällä järjestelmällisesti kokemuksia nuorille suunnatuissa työpajoissa, ryhmissä, ja kerhoissa, joissa hyödynnetään sekä liikuntaa että esittävän taiteen menetelmiä. Nuorten toiminnassa on keskeistä, että nuoret itse suunnittelevat toimintaa aikuisten läsnä ollessa.  Menetelmiä levitetään ja jalkautetaan hankekonsortion ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia Toimintatavat tutuiksi -tilaisuuksia.     Sekä organisaatio- että menetelmätasolla kehitetyt uudet toimintamenetelmät ja -mallit dokumentoidaan ja tuotetaan digimateriaalituotteiksi. Diakonia-ammattikorkeakoulu on hankkeen koordinoijana valtakunnallinen toimija, jonka avulla hankkeen tuotokset levittäytyvät kaikilla pääilmansuunnilla sosiaali-, terveys- ja kirkon alan koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759453","S22341","Sampo — a seamless study path for students","SamPo - opiskelijan saumaton opintopolku","Finland","01/02/2021","31/08/2023",41.06,540660,"EUR",222000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to attach to the studies of a student in need of special support for vocational education and training, care and rehabilitation services, independent organisation, progress and employment by promoting student inclusion and seamless multidisciplinary guidance. The project focuses on the joint stages of the course: the initial stage of studies, the stage of learning in working life and the transition to employment or further studies. The aim is also to develop alternative methods and methods for students’ multidisciplinary guidance and activities in distance learning. The project creates a comprehensive, student-driven, planned and seamless approach to the student’s entire study path, Sampo student’s seamless study path. The operating model also takes into account the practices of cross-sectoral remote control as highlighted by Corona. The project is implemented on the basis of the principle of co-development and knowledge sharing and the results aim at the widest possible application in different regions. The participants are the Seinäjoki Association of Vocational Education and Training Institute Sedu, Jyväskylä Service College Jypao, Vocational College Spesia, Special Education Institute, Jyväskylä office and the Northern Central Finland Vocational College POKE, Saarijärvi and Viitasaari offices. Spesia works in support of other educational institutions in the guidance of students in need of special support and as an expert/peer developer in the themes of the project.  JAMK coordinates all development activities, participates in the implementation and development of institution-specific pilots, and is responsible for building the operating model. The target group of the project is students who need specific support in vocational education and training and use cross-sectoral care and rehabilitation services. The target group is also the teaching and guidance staff of the educational institution supporting and guiding the student, as well as the student’s workplace instructors. The project is carried out as institutional-specific pilots to develop the joint stages and operating model of the student’s study path. The project involves 74 students and 84 teaching, guidance and support staff guiding them. Sharing experiences and joint development between participants in the joint workshops of the project supports the implementation of institution-specific pilots and the development of a seamless learning pathway for Sampo students, which is widely applied. Systematic evaluation and monitoring is an essential part of the implementation of the pilots and the development of the operating model. As a short-term result of the project, the attachment, autonomy and employment or placement in postgraduate studies of the students participating in the pilots have been improved through inclusive and multidisciplinary guidance. The competence of the teaching and guidance staff guiding the student and the practices of the pilot institutions have developed to support the student’s autonomy and participation. Student guidance is multidisciplinary and supports the student’s autonomy and inclusion and works seamlessly throughout the course of the study. The project results in an assessment of learning, functioning and work ability and support services appropriate to the needs of the student and the educational institution. The student’s multidisciplinary guidance and support services are designed for the joint stages of studies-the practices of multidisciplinary guidance for the student’s participation in HOKS discussion — the coordination of the student’s various plans relating to the support and guidance of the students, and the need for multidisciplinary guidance, which is designed as a part of the study pathway-the process and practices of multidisciplinary guidance in learning-the student’s independent competence and multidisciplinary mentoring. It is an open and free online publication aimed at students in vocational education and training for independent use and support for guidance and teaching staff. The model model Sampo student’s seamless study path is embedded in the activities of the participating educational institutions and has been widely disseminated to VET students, guidance and teaching staff, education organisation, education organisers, care and rehabilitation organisations and other cooperation networks.","Hankkeen päätavoitteena on ammatillisen koulutuksen erityistä tukea ja hoito- ja kuntoutuspalveluja tarvitsevan opiskelijan opintoihin kiinnittyminen, itsenäinen toimijuus, opiskelun edistyminen ja työllistyminen opiskelijan osallisuutta ja saumatonta monialaista ohjausta edistämällä. Hanke kohdistuu opintopolun nivelvaiheisiin: opintojen alkuvaiheeseen, työelämässä oppimisen vaiheeseen ja siirtymiseen työllistymiseen tai jatko-opintoihin. Tavoitteena on myös kehittää vaihtoehtoisia toimintatapoja ja – menetelmiä opiskelijoiden monialaiseen ohjaukseen ja toimintaan etäopiskelussa. Hankkeessa luodaan opiskelijan koko opintopolun kattava, opiskelijalähtöinen, suunnitelmallinen ja saumattomasti etenevä toimintamalli, SamPo opiskelijan saumaton opintopolku. Toimintamallissa huomioidaan myös koronan esille nostamat monialaisen etäohjauksen toimintatavat. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen ja osaamisen jakamisen periaatteella ja tuloksissa pyritään mahdollisimman laajaan sovellettavuuteen eri alueilla. Osatoteuttajina ovat mukana Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillinen oppilaitos Sedu, Jyväskylän palvelualan opisto Jypao, Ammattiopisto Spesia, erityisoppilaitos, Jyväskylän toimipiste ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto POKE, Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteet. Spesia toimii toisten oppilaitosten tukena erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ja asiantuntija/vertaiskehittäjänä hankkeen teemoissa.  JAMK koordinoi kaikkea kehittämistoimintaa, osallistuu oppilaitoskohtaisten pilottien toteutukseen ja kehittämiseen sekä vastaa toimintamallin rakentamisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen koulutuksen erityistä tukea tarvitsevat ja monialaisia hoito- ja kuntoutuspalveluja käyttävät opiskelijat. Kohderyhmänä on myös opiskelijaa tukeva ja ohjaava oppilaitoksen opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opiskelijoiden työpaikkaohjaajat.Hanke toteutetaan osatoteuttajien oppilaitoskohtaisina pilotteina, joissa kehitetään opiskelijan opintopolun nivelvaiheita ja toimintamallia. Hankkeeseen osallistuu 74 opiskelijaa sekä heitä ohjaavia opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstöä 84. Osatoteuttajien välinen kokemusten jakaminen ja yhteinen kehittäminen hankkeen yhteisissä työpajoissa tukee oppilaitoskohtaisten pilottien toteuttamista ja laajasti sovellettavan Sampo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallin rakentamista. Oleellisena osana pilottien toteuttamista ja toimintamallin kehittämistä on systemaattinen arviointi ja seuranta. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena pilotteihin osallistuvien opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihin, itsenäinen toimijuus ja työllistyminen tai jatko-opintoihin sijoittuminen ovat parantuneet osallistavan ja monialaisen ohjauksen avulla. Opiskelijaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja pilottioppilaitosten käytännöt ovat kehittyneet tukemaan opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta. Opiskelijan ohjaus on monialaista ja opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta tukevaa ja toimii saumattomasti koko opintopolun ajan.Hankkeen tuloksena syntyy -opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva oppimis-, toiminta- ja työkyvyn ja tukipalvelujen arvioinnin kokonaisuus opintojen nivelvaiheisiin-opiskelijaa osallisuutta edistävän monialaisen ohjauksen käytäntöjä opintojen suunnitteluun Hoks-keskustelussa -opiskelijan tukeen ja ohjaukseen liittyvien eri suunnitelmien yhteensovittamista siten, että monialainen ohjaus suunnitellaan osaksi opintopolkua-monialaisen ohjauksen prosessi ja käytäntöjä työelämässä oppimisessa-opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja monialaista ohjausta hyödyntäviä yksilö-, pienryhmä- ja etäohjauksen menetelmiä valmentavaan sekä perustutkintokoulutukseen-opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva työllistymisen ja jatko-opintoihin siirtymisen prosessikuvaus, joka sisältää opiskelijan osallisuutta tukevan monialaisen ohjauksen, siihen liittyvät suunnitelmat, palvelut ja ohjauskeskustelun myös etänä toteutettavaksi-       kuvaus, miten ammatillinen erityisoppilaitos toimii yleisten oppilaitosten tukena erityistä tukea ja monialaisia palveluita tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ns. konsultaatiomalli, joka on osa SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallia  -SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamalli, joka on rakennettu pilottien tulosten pohjalta. Se on avoin ja maksuton verkkojulkaisu, joka on suunnattu ammatillisen koulutuksen opiskelijoille itsenäiseen käyttöön ja opiskelijan ohjauksen tueksi ohjaus-ja opetushenkilöstölleHankkeessa rakennettu toimintamalli SamPo opiskelijan saumaton opintopolku on juurrutettu osatoteuttajien oppilaitosten toimintaan ja sitä on levitetty laaja-alaisesti ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, ohjaus- ja opetushenkilöstölle, koulutusorganisaatiolle, koulutuksen järjestäjille, hoito- ja kuntoutusorganisaatioiden sekä muiden yhteistyöverkostojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758209","S21615","Service culture and platform economy as business innovations in industrial enterprises","Palvelukulttuuri ja alustatalous liiketoiminnan uudistajina teollisissa yrityksissä","Finland","01/12/2018","30/10/2021",37.5,183670,"EUR",68875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","An industrial company is living in a transformation. Traditional industrial production without taking into account the service business and digitalisation is no longer sufficient to cope with competition. The digital transformation of SMEs and the related skills have been developed through several projects, but the problem is not necessarily technological competence, but a change of mindset required by the service culture. New operating models cannot be built directly on the operating models of old industrial production, but renewal requires a completely new operating logic. Digitalisation enables a new kind of service business, which in turn requires a service culture that is passed through by the whole organisation. From the point of view of the development of the service business, the platform economy also offers new opportunities. The Ministry of Employment and the Economy has paid special attention to the platform economy in 2017, and three related studies have been published under the guidance of the Ministry of Employment and the Economy (TEM publication 4/2017 and TEM publication 14/2017 and the Digital Platform Economy Road Map). There is a lot of information available on the subject, but the potential of the platform economy is still being exploited very little in Finland.The aim of the project is to develop the ability of South Ostrobothnia SMEs in the industrial sector to respond to changes in the industry by producing tools for exploiting the potential of service culture and platform economy. In the long term, the aim is to increase the business growth of South Ostrobothnia SMEs and thereby create new jobs in the South Ostrobothnia region. The tools and models produced serve as tools for the development of higher quality education and skills. They can be used not only by companies but also by training organisations and professional service providers. The main target group of the project is the industrial SMEs in the South Ostrobothnia and the higher education institutions in the region, as well as other training organisations active in the region (vocational training, continuing training) and companies providing professional services to SMEs. The indirect target group is also the regional business companies and business agents, as well as students studying in educational organisations. The project will test service culture development tools in South Ostrobothnia SMEs and further develop them to suit the SME field. For the platform economy, benchmarking of innovative examples that SMEs in the industrial sector can use to develop their own service business. The project organises workshops for the target group. The project will result in tested tools and models for SMEs in the industrial sector to develop the service business and service culture. In addition to SMEs and universities, tools and models can be used by other training organisations, business companies and business agents, as well as companies providing professional services. The result will also be a digital guide on the potential of the platform economy for industrial SMEs and an online handbook on all the results of the project.","Teollisen alan yrityksen elävät murroksessa. Perinteinen teollinen tuotanto ilman palveluliiketoiminnan ja digitalisaation huomioimista ei enää riitä kilpailussa pärjäämiseen. Pk-yritysten digitalisaatiota ja siihen liittyvää osaamista on kehitetty useilla hankkeilla, mutta ongelmana ei välttämättä ole teknologinen osaaminen, vaan palvelukulttuurin vaatima ajatustavan muutos. Uusia toimintamalleja ei voi suoraan rakentaa vanhan teollisen tuotannon toimintamallien päälle, vaan uudistuminen vaatii kokonaan uutta toimintalogiikkaa. Digitalisaatio mahdollistaa uudenlaisen palveluliiketoiminnan, joka puolestaan vaatii koko organisaation läpäisemää palvelukulttuuria. Palveluliiketoiminnan kehittämisen kannalta alustatalous tarjoaa myös uusia mahdollisuuksia. Työ- ja elinkeinoministeriö on kiinnittänyt alustatalouteen erityistä huomiota vuonna 2017, ja sen ohjauksessa on julkaistu kolme aiheeseen liittyvää selvitystä (TEM julkaisu 4/2017 ja TEM julkaisu 14/2017 sekä Digitaalisen alustatalouden tiekartasto). Aiheesta on olemassa paljon tietoa, mutta silti alustatalouden mahdollisuuksia selvitysten mukaan hyödynnetään Suomessa vielä varsin vähän.Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten teollisen alan pk-yritysten kykyä vastata toimialalla tapahtuneisiin muutoksiin tuottamalla työkaluja palvelukulttuurin ja alustatalouden mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Pitkällä tähtäimellä tavoitteena on lisätä eteläpohjalaisten teollisen alan pk-yritysten liiketoiminnallista kasvua ja sitä kautta luoda uusia työpaikkoja Etelä-Pohjanmaan alueella. Tuotetut työkalut ja mallit toimivat laadukkaamman koulutuksen ja osaamisen kehittämisen välineinä. Niitä voivat hyödyntää yritysten lisäksi koulutusorganisaatiot ja asiantuntijapalvelua tarjoavat yritykset. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset teollisen alan pk-yritykset ja alueen korkeakoulut sekä välillisenä kohderyhmänä alueella toimivat muut koulutusorganisaatiot (ammatillinen koulutus, täydennyskoulutus) sekä asiantuntijapalveluja pk-yrityksille tuottavat yritykset. Välillistä kohderyhmää ovat myös alueen elinkeinoyhtiöt ja elinkeinoasiamiehet, samoin koulutusorganisaatioissa opiskelevat opiskelijat.Hankkeessa testataan palvelukulttuurin kehittämisen työkaluja eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä ja kehitetään niitä edelleen pk-yrityskenttään sopiviksi. Alustatalouden osalta tehdään benchmarkkausta innovatiivisista esimerkeistä, joita teollisen alan pk-yritykset voivat hyödyntää oman palveluliiketoimintansa kehittämisessä. Hanke järjestää kohderyhmälle aiheeseen liittyviä työpajoja. Hankkeen tuloksena syntyy testatut työkalut ja mallit teollisen alan pk-yrityksille palveluliiketoiminnan ja palvelukulttuurin kehittämiseksi. Työkaluja ja malleja voivat pk-yritysten ja korkeakoulujen lisäksi hyödyntää muut koulutusorganisaatiot, elinkeinoyhtiöt ja elinkeinoasiamiehet sekä asiantuntijapalveluja tarjoavat yritykset. Tuloksena syntyy myös digitaalinen opas alustatalouden mahdollisuuksista teollisen alan pk-yrityksille ja verkossa julkaistu käsikirja kaikista hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756657","A78331","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","29/10/2021","31/05/2022",50,14410,"EUR",7205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769513","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to package the ancient Finnish wisdom tradition and oriental yoga knowledge into a digital wellbeing product.","Projektin tarkoituksena on paketoida ikiaikainen suomalainen viisausperinne ja itämainen joogatieto digitaaliseksi hyvinvointituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758652","S22040","Special assistance for sports clubs (sports)","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA)","Finland","01/06/2020","31/01/2021",43.66,29820,"EUR",13020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769828",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Special Assistance for Sports Associations (sports) project seeks solutions and new operating methods for changing the operating environment in sports clubs caused by an exceptional situation. The aim of the project is to support the clubs with new methods to maintain their operations during an emergency, as well as to assist in preparing for the relaunch of operations as the situation normalises. The target groups of the project are the management and employees of sports clubs in the province of North Karelia. The project organises trainings as webinars and other teleworking methods, as well as in some cases as individual guidance. The project will result in a network of contact persons for companions, which will be used as a permanent way of working even after an exceptional situation. The trainings carried out during the project will improve the know-how of clubs in crisis situations and will enable clubs to respond more quickly to operational threats.","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA) -hankkeella haetaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja poikkeustilanteen aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen urheiluseuroissa. Tavoitteena hankeessa on tukea seuroja uusin menetelmin toiminnan ylläpitämiseksi poikkeustilanteen aikana, sekä tukea valmistautumisessa toiminnan uudelleen käynnistämiseksi tilanteen normalisoituessa. Hankkeen kohderyhminä ovat urheiluseurojen johto ja työntekijät Pohjois-Karjalan maakunnassa. Hanke järjestää koulutuksia webinaareina yms. etätyötapoina sekä joissain tapauksissa yksilöohjauksena.Hankkeen tuloksena syntyy seurahenkilöiden yhteydenpitoverkosto, jota hyödynnetään pysyvänä toimintatapana myös poikkeustilanteen jälkeen. Hankkeen aikana toteutettujen koulutusten avulla seurojen tietotaito kriisitilanteiden hoidossa paranee ja seurat pystyvät nopeammin reagoimaan toimintaa uhkaaviin tilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749942","A71941","Open cloud concept for crowded traffic data","Avoin pilvipalvelukonsepti joukkoistetun liikennedatan tarpeisiin","Finland","01/03/2016","31/08/2018",30.09,140120,"EUR",42160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","API’s technological objective is to develop and pilot the features and capabilities of the smartphone, as well as to utilise crowding out various open datas with an open cloud concept. The commercial objective is to create both completely new digital services and to support and develop the current business of companies in Satakunta, as a result of the data fusion concept being developed in the project. It is therefore a question of applying and making extensive use of major research innovation for the business needs of provincial enterprises. The cloud concept developed in the project, which uses mobile technology intelligently, will be piloted with the help of companies and municipal operators operating in a genuine operating environment in Satakunta. From API, the project will further develop the VisualLabel platform developed in a previous research project (Data to Intelligence SHOK) as a service platform for smart integration and processing of a wide range of data sources. The project will result in a new open cloud-based system that will be piloted and qualified together with the help of Satakunta SMEs to meet the needs of the digital transformation of business. From API, the project produces pilotable prototypes, creating scalable examples of the added value of digitalisation. The solutions to be created and piloted in the project are based on a cloud service that utilises image, video and multiple sensor data for smartphones. The collected open data can be analysed and processed for different needs. As a result of the project, new types of smart technology will be created and the results of the development work will also have international novelty and new business potential in the province. From API, the project is a practical example of the innovative introduction of new technologies and the development of new services through cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and the research organisation.","APILTA hankkeen teknologisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida älypuhelimen ominaisuuksia ja kyvykkyyksiä, sekä hyödyntää erilaisten avoimien datojen joukkoistamista avoimella pilvipalvelukonseptilla. Kaupallisena tavoitteena on hankkeessa kehitettävän datafuusiokonseptin mahdollistamana luoda sekä kokonaan uusia digitaalisia palveluja, että tukea ja kehittää satakuntalaisten yritysten nykyistä liiketoimintaa. Kyseessä on siis merkittävän tutkimusinnovaation soveltaminen ja hyödyntäminen laajamittaisesti maakunnan yritysten liiketoiminnan tarpeisiin. Hankkeessa kehitettävä, mobiiliteknologiaa älykkäästi hyödyntävä, pilvipalvelukonsepti pilotoidaan aidossa toimintaympäristössä satakunnassa toimivien yritysten ja kuntatoimijan avulla. APILTA hankkeessa jatkokehitetään aiemmassa tutkimushankkeessa (Data to Intelligence SHOK-hanke) kehitettyä VisualLabel -alustaa yleiskäyttöisemmäksi, toisin sanoen useiden erilaisten datalähteiden älykästä yhdistämistä ja käsittelyä tukevaksi palvelualustaksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusi avoin pilvipalvelupohjainen järjestelmä, joka pilotoidaan ja kelpoistetaan yhdessä satakuntalaisten pk-yritysten avulla yritystoiminnan digitalisoitumista tukevia tarpeita palvelevaksi. APILTA hankkeen avulla tuotetaan pilotoitavia prototyyppejä, jolloin muodostuu skaalautuvia esimerkkejä digitalisaation avulla saavutettavasta lisäarvosta. Hankkeessa luotavat ja pilotoitavat ratkaisut perustuvat älypuhelimien kuva-, video- ja moninaista anturidataa hyödyntävään pilvipalveluun. Kerättyä avointa dataa voidaan analysoida ja jalostaa eri tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista älykästä teknologiaa ja kehittämistyön tuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa sekä uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. APILTA hanke toimii käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten pk-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimusorganisaation yhteistyön avulla syntyvästä, ja maakunnan osaamispääomaa kasvattavasta, uuden teknologian innovatiivisesta käyttöönotosta ja uusien palvelujen kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759606","S21693","Osmo 2 — Multicultural competence in cabs","OSMO 2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland","01/04/2019","30/11/2021",41.05,345835,"EUR",141975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OSMO2 — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, the University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with the Competence Centre Koordinat and URAA!ONNI and Kohtaamo projects and any other support projects to be launched. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. There are currently around 60 cabs and new ones are still under construction in different parts of Finland. The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low. OSMO2 — Multicultural Competences to Cabs continues the successful ways of developing multicultural know-how in the OSMO project together with local and regional cabs, as well as with other partner and support projects. Trainings, sparring and coaching of staff working in the Control Centres and their organisations are carried out in a needs- and customer-oriented manner — also online. The aim is to ensure the accessibility of guidance and operating rooms also from a multicultural perspective, as well as to increase the ability of the operators to serve customers with an immigrant background. The OSMO2 project deepens multicultural competence so that the operating criteria defined for the Ohjaamos (Basics of operation in 2018) — especially inclusion, equality and accessibility — are also taken into account from the perspective of immigrants. In addition, the project aims to systematise the management of competence development and to develop the operational structures and practices of the Operational Centres so that accessibility, inclusiveness and equality are genuinely realised also from the perspective of immigrants. OSMO2:ssa is disseminating the multicultural guidance toolkit developed by OSMO and continues to develop multicultural competence (knowledge development perspective), develop operational structures and practices (systematic and structural development) and develop a handbook on multicultural guidance (access to guidance, equality and inclusion). The dissemination of the operating models of the manual will be agreed with the Kohtaamo project and, if necessary, with the Ministries guiding the Controllers (STM, TEM, OKM). The network materials are freely available to the Controllers even after the end of the project.","OSMO2 – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä Osaamiskeskus Koordinaatin ja URAA!-, ONNI-sekä KOHTAAMO-projektien ja mahdollisten muiden käynnistyvien Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamoita on tällä hetkellä noin 60 ja uusia on vielä rakenteilla eri puolille Suomea. Ohjaamo on alle 30-vuotiaiden nuorten matalan kynnyksen palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän. OSMO2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti jatkaa OSMO-projektissa hyväksi havaittuja monikulttuurisen osaamisen kehittämisen tapoja yhdessä paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kanssa sekä muiden yhteistyökumppaneiden ja Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. OSMO2:ssa toteutetaan Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa koulutuksia, sparrauksia ja valmennuksia tarve- ja asiakaslähtöisesti - myös verkossa. Tavoitteena on varmistaa ohjauksen ja Ohjaamoiden saavutettavuus myös monikulttuurisesta näkökulmasta sekä lisätä Ohjaamoissa toimivien kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. OSMO2-projektissa syvennetään monikulttuurista osaamista siten, että Ohjaamoille määritellyt toimintaperusteet (Ohjaamotoiminnan perusteet 2018) – erityisesti osallisuus, yhdenvertaisuus ja saavutettavuus -- otetaan huomioon myös maahanmuuttajien näkökulmasta. Projektissa pyritään lisäksi systematisoimaan osaamisen kehittämisen johtamista sekä kehittämään Ohjaamojen toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä niin, että saavutettavuus, osallisuus ja yhdenvertaisuus aidosti toteutuisivat myös maahanmuuttajien näkökulmasta. OSMO2:ssa levitetään OSMOssa kehitetyn monikulttuurisen ohjauksen työkalupakkia ja jatketaan monikulttuurisen osaamisen kehittämistä (osaamisen kehittämisen näkökulma), kehitetään Ohjaamoiden toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä (systemaattinen ja rakenteellinen kehittäminen) sekä kehitetään monikulttuurisen ohjauksen käsikirjaa (ohjauksen saavutettavuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden näkökulma). Käsikirjan toimintamallien levittämisestä sovitaan yhdessä KOHTAAMO-projektin sekä tarvittaessa Ohjaamoita ohjaavien ministeriöiden (STM, TEM, OKM) kanssa. Verkkomateriaalit ovat vapaasti Ohjaamojen käytettävissä myös projektin päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748881","A70881","Pyhäjoki River Development Project","Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke","Finland","01/05/2015","30/04/2018",35,271080,"EUR",94878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86101,{"$nulls":8},"2014-2020","With the construction of the Pyhäjoki nuclear power plant in Hanhikiviniemi, Pyhäjoki’s business environment is facing a major change. The municipality’s population will be more than doubled temporarily and hundreds of companies are seeking growth from the Hanhikivi 1 project. The Pyhäjoki River Development Project contributes to the realisation of investments by international and national companies in Pyhäjoki. Enabling investments, contributing to business growth and internationalisation is the main objective of the project. The Hanhikivi 1 project has transformed Pyhäjoki into a truly attractive area for new investments. Investment-in will create new jobs and business opportunities. The Pyhäjoki River Development Project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the completion of this project, Pyhäjoki municipality’s goal is to establish a permanent operating model, which will best support the realisation of the investment path and the growth of the companies. The development project cooperates closely with the region’s business development organisations, such as the Raahe region’s business services.","Pyhäjoen Hanhikivenniemelle rakennettavan ydinvoimalan myötä Pyhäjoen yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärä tulee hetkellisesti yli kaksinkertaistumaan ja sadat yritykset hakevat kasvua Hanhikivi 1 -hankkeesta. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishankkeella edesautetaan kansainvälisten ja kansallisten yritysten investointien toteutumista Pyhäjoelle. Investointien mahdollistaminen, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen on hankkeen tärkein tavoite. Hanhikivi 1 -hanke on muuttanut Pyhäjoen todella houkuttelevaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest in -toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liikentoimintamahdollisuuksia. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Tämän hankkeen päättymisen jälkeen Pyhäjoen kunnan tavoite on vakinaistaa toimintamalli, joka parhaiten tukee edelleen investoitien toteutumista ja yritysten kasvua. Kehittämishankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden, kuten Raahen seudun yrityspalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749135","A70435","Visy Americas","Visy Americas","Finland","01/02/2015","28/02/2016",50,69000,"EUR",34500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760470","61.496030789696,23.772400373426","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Studying the market area, identifying product modulation needs and co-operation network. The aim is to have a permanent presence in the target area and long-term decades-long business.","Markkina-alueen tutkiminen, tuotemodifiointitarpeiden ja yhteistyöverkoston kartoittaminen. Tavoitteena on pysyvä läsnäolo kohdealueella ja pitkäjänteinen vuosikymmenien päähän ulottuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749147","A70447","Salla Holidays & Services Oy, project plan 2014-2016","Salla Holidays & Services Oy, hankesuunnitelma 2014 - 2016","Finland","05/12/2014","31/12/2016",50,7560,"EUR",3780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760486","66.830163881988,28.664143731374","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Improve the operating conditions of a new company and develop operations through investment and development measures.","Parantaa uuden yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittää toimintoja investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756851","A78158","Train Factory — development and internationalisation of the experience concept for small brewery","Train Factory – pienpanimotoiminnan elämyskonseptin kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","06/08/2021","31/08/2022",50,196210,"EUR",98105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769184","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The development project will carry out the design work of the new production facilities of the small brewery, as well as the design and development of a new and innovative experience concept for small brewery. In addition, as part of the project, the company will carry out the most important equipment investments and market surveys for the start-up of small brewery operations in order to enable internationalisation.","Kehittämishankkeessa tullaan toteuttamaan pienpanimon uusien tuotantotilojen suunnittelutyö, sekä uuden ja innovatiivisen pienpanimotoiminnan elämyskonseptin muotoilu- ja kehitystyö. Lisäksi yritys toteuttaa osana hanketta pienpanimotoiminnan käynnistämisen kannalta merkittävimmät laiteinvestoinnit ja markkinakartoitukset kansainvälistymisen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291685","A78488",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",33985,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757926","S20932","Oulu region’s digital sales and marketing development and training project (Dimmy)","Oulun seudun digitaalisen myynnin ja markkinoinnin kehittämis- ja koulutushanke (DIMMY)","Finland","01/03/2017","30/09/2020",40,454646,"EUR",181858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","One of the key areas for the development of small and medium-sized enterprises in the Oulu region is the practical expertise of sales and rapidly digitalising marketing in several studies. This need has been identified in the Oulu Innovation Alliance’s agile commercialisation and its solution is one of its key objectives. The aim of this project is to solve at least part of this problem by creating an open operating model for the development of digital marketing and sales competence, which can be widely applied to SMEs in the Oulu region. The purpose of the operating model is to develop the competence and operating methods of individuals and, therefore, of small and medium-sized enterprises in the Oulu region, especially in digital marketing. As a result, the approach will allow individuals to be better placed in the labour market as well as greater success of SMEs in the global marketplace. The operating model also creates systematic cooperation between the University of Applied Sciences and companies and thus enables better up-to-date information on the needs of companies and, on the other hand, on the development of digital business. The aim of the project is to create a supported study path for the development of digital sales and marketing at Oulu University of Applied Sciences, for which, according to studies, there is a significant demand in the Oulu region. The scope of the studies is 30 student credits and the duration of the studies is 5-6 months per implementation. The final form and duration of implementation will be determined in discussions with traineeship companies and the TE Office. Some of the studies can be online, which makes it possible to study independently of time and place. The key customer group for this course is the unemployed and those at risk of unemployment, whose employability and retention at work is confirmed by the latest digital business and sales skills. People who have received training will also bring new digital skills and efficient operating models to the organisations employing them, improving their competitiveness. The project will focus on improving the practical digital capacity of commercial or other appropriately trained people to sell and marketing, developing career planning, and actions to strengthen learning ability and motivation. In addition, cooperation with SMEs in different sectors aims to create an effective operating model in which people who develop their digital marketing and sales know-how and companies in need of such know-how meet and can test their cooperation as part of development projects in SMEs.  By collaborating with companies in the region, the University of Applied Sciences can better respond to the training and competence needs of enterprises and thus promote the employment of persons participating in the training. On the other hand, the University of Applied Sciences is also able to effectively interact with companies with the latest digital business know-how.The project’s functions are the development of a marketing and sales training model in the EU: development of training content and forms of cooperation with SMEs in the region;2.Integrating the practical development of digital marketing and sales into the processes of enterprises in the region (regardless of industry) to be suitable, for example, by means of small development projects,3. piloting and further developing methods and operating models iteratively together with regional SMEs, based on feedback4.monitoring new digital marketing knowledge, skills and tools, research and dissemination to enterprises in the region,5.The transfer of knowledge and know-how to higher education and business development, as well as the dissemination of new knowledge to operators (publications)5.The development of a marketing and sales model in the EU that effectively develops people’s know-how and which is widely known and used by local businesses,2.Make a person trained in the latest digital marketing and sales tools and methods in area 3.The development of regional digital marketing and sales expertise to ensure that companies in the region will be able to thrive in the international market in the future;4.Introduce the latest digital marketing and sales know-how into the region and disseminate to companies and other actors, including in the form of publications and reports.5.      developing flexible education systems and continuing digital sales and marketing training at the University of Applied Sciences at the end of the project.","Eräänä keskeisenä Oulun seudun pk-yritysten kehittämisen alueena on useassa selvityksessä todettu myynnin ja nopeasti digitalisoituvan markkinoinnin käytännön osaaminen. Tämä tarve on määritetty mm Oulun Innovaatio Allianssin ketterän kaupallistamisen toimintakokonaisuudessa ja sen ratkaisu on eräs sen keskeinen tavoite. Tämän projektin tavoite on ratkaista ainakin osa tästä ongelmasta luomalla avoin digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen kehittämisen toimintamalli, joka on laajasti jalkautettavissa Oulun seudun pk-yritysten käyttöön. Toimintamallin tarkoitus on kehittää yksilöiden ja sitä kautta erityisesti Oulun seudun pk-yritysten erityisesti digitaalisen markkinoinnin osaamista ja toimintatapoja. Näin ollen toimintamalli mahdollistaa yksilöiden paremman työmarkkinoille sijoittumisen sekä pk-yritysten paremman menestymisen globaaleilla markkinoilla. Toimintamalli myös luo systemaattista yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja yritysten välille ja näin ollen mahdollistaa paremman ajantasaisen informaation yritysten tarpeista ja toisaalta yrityksille digitaalisen liiketoiminnan kehityksestä. Hankeen tavoitteena on luoda Oulun ammattikorkeakouluun digitaalisen myynnin ja markkinoinnin ammattilaiseksi kehittymisen tuettu opintopolku, jolle Oulun alueella on selvitysten mukaan merkittävä kysyntä. Opintojen laajuus on 30 opiontopistettä ja kesto 5 - 6 kuukautta toteutusta kohden. Lopullinen toteutusmuoto ja kesto määritetään keskusteluissa harjoitteluyritysten ja TE-toimiston kanssa. Osa opinnoista voi olla verkkomuotoisia, mikä mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun. Keskeinen asiakasryhmä tälle opintokokonaisuudelle ovat työttömät ja työttömyysuhan alaiset henkilöt, joiden työllistymistä ja työssäpysymistä uusin digitaalisen liiketoiminnan ja myynnin osaaminen vahvistavat. Koulutuksen saaneet henkilöt tuovat myös uutta digitaalista osaamista ja tehokkaita toimintamalleja heitä työllistäviin organisaatioihin parantaen niiden kilpailukykyä.Projektissa koulutuksellisia kehitettäviä kohteita ovat kaupallisen tai muun soveltuvan koulutuksen saaneiden henkilöiden myyntiin ja markkinointiin liittyvien käytännön digitaalisten valmiuksien parantaminen, urasuunnittelun kehittäminen sekä opiskelukykyä ja -motivaatiota vahvistavat toimet. Lisäksi yhteistyössä eri alojen pk-yritysten kanssa pyritään luomaan tehokas toimintamalli, jossa digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamistaan kehittävät henkilöt ja tällaista osaamista tarvitsevat yritykset kohtaavat ja voivat kokeilla yhteistyötään pk-yrityksissä toteutettavien kehittämishankkeiden osana.  Yhteistyöllä seudun yritysten kanssa ammattikorkeakoulu voi koulutuksellaan vastata paremmin yritysten koulutus- ja osaamistarpeisiin ja näin edistää myös koulutukseen osallistuvien henkilöiden työllistymistä. Toisaalta ammattikorkeakoulu pystyy myös viemään yrityksille tehokkaasti vuorovaikutuksessa uusinta digitaalisen liiketoiminnan osaamistaan.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Digitaalisen markkinoinnin ja myynnin koulutusmallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja yhteistyömuotojen kehittäminen yhdessä seudun pk-yritysten kanssa,2.digitaalisen markkinoinnin ja myynnin käytännöllisen kehittämisen toimintamallin integroiminen seudun yritysten prosesseihin (toimialasta riippumatta) sopiviksi esimerkiksi pienten kehitysprojektien avulla,3.menetelmien ja toimintamallin pilotointi ja edelleen kehittäminen iteratiivisesti yhdessä seudun pk-yritysten kanssa palautteen perusteella4.uusien digitaaliseen markkinointiin tietojen, taitojen ja työkalujen seuraaminen, tutkiminen ja levittäminen seudun yrityksille,5.alati muuntuvan digitaalisen markkinoinnin kehityksen suuntaviivojen ymmärtämisen, tiedon ja osaamisen siirto korkea-asteen koulutukseen ja yrityskehitykseen, sekä uuden tiedon levittäminen toimijoille (julkaisut).Tavoiteltavat tulokset:1.digitaalisen markkinoinnin ja myynnin toimintamalli, joka kehittää tehokkaasti henkilöiden osaamista ja joka on laajasti seudun yritysten tiedossa ja käytössä,2.Sata uusimmalla digitaalisen markkinoinnin ja myynnin työkaluihin ja menetelmiin koulutettua henkilöä alueella  3.alueellisen digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen kehittyminen sellaiseksi, että seudun yritykset pystyvät tulevaisuudessa menestymään kansainvälisillä markkinoilla,4.uusimman digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen tuominen alueelle ja levittäminen yrityksille ja muille toimijoille mm julkaisujen ja raporttien muodossa.5.      joustavien opetusjärjestelmien kehittäminen ja digitaalisen myynnin ja markkinoinnin koulutuksen jatkuminen ammattikorkeakoulussa hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757777","S20983","Working mirror","Työpeili","Finland","01/08/2017","31/12/2020",35,330840,"EUR",115794.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The work mirror project develops a new group-based business service — a working mirror concept. It is targeted in particular at single entrepreneurs and micro and small enterprises, which are currently the least interested in services. The idea of a working mirror, crystallised, is a reflective peer-to-peer development process that involves expert contributions. The need for this concept, which combines well-being and productivity, has been identified in the Foorumix project (ESR, SAMK). No group business services are available in Satakunta. The current offer also lacks the benefits of a peer-group model with expert participation, since 1) Trainings bring about change, but the information provided in a one-way way is easily isolated2) Customised services do not reach everyone, especially single and small entrepreneurs have a threshold to apply for support 3) development processes often leave out peer support and ensuring the transition to everyday life The concept of the Work mirror is developed by experimenting with different things. The aim is to find forms that take into account the limited amount of time and money that many single and mpk entrepreneurs have to update their skills. In the work mirror, concrete things are done with experts from time to time involved in the group. In the model, experts also support the rooting of the learned in everyday life. Development in small steps best supports coping. The digital and well-being of everyday life is reflected in the result. In structural changes, the need to mirror things is particularly big. There is so much information that it makes sense to process it together. The piloting of the labour mirror groups is mainly targeted at the welfare sector, as the social and social services reform challenges its small service providers. Some of the groups consist of sole entrepreneurs, some of the owners of SMEs or other key personnel. The work mirror brings together groups of frontrunners and those for whom renewal is a prerequisite for remaining in competition. Piloting benefits everyone: Regardless of the sector, the requirements for introducing new tools and systematic data management are increasing. Companies, as well as providers of services to businesses (local and provincial) are already fully committed to the project and will be involved in grouping and steering from the outset. This will ensure the development of the model into a permanent service provision. Work mirror process: 1) Entrepreneurs and business services start round 2) Assembly of working mirror groups (face to face and online) 3) Pilot phase of work-game groups 1.5 years 4) Assessment of company change and aggregation of results 5) Complete work mirror modeling, dissemination and support for rooting 6) Prepared work mirror-instructor training and piloting during the process, especially in relation to Sotte’s service package indicators, description of functions and service voucher practices. If necessary, support is also provided to cope with the change (e.g. green care, NLP, occupational safety and health). The events of the so-called diamond tour in the project will monitor the progress of the social and social services reform as the basis for the work of the Labour Mirror Groups.The innovative work mirror model will bring added value to those single and small enterprises that want to develop their competitiveness by supporting their competitiveness. The model is especially suitable for people facing pressures in change situations. Well-being and productivity increase by safeguarding working lives, as renewal can take place in a way that suits you — also from an age and gender perspective. This is directly geared towards a recognised need, which is in line with sustainable development. The confidential work mirror network, which breathes the power of peers, encourages tackling the challenges of the time and unprejudiced experiments.Labour mirror activities will also support the small business field with a proposal for change and follow-up to the COVID-19 crisis that broke out in spring 2020. In spring, when the bans on assembly are absolute, we will invest in remote counselling and thematic events, e.g. on applying for financial support and on mental support. The Remote Labour Mirror Groups are also assembled. During the autumn of 2020, the project will help to emerge from the crisis, both remotely and face-to-face. Investing in the rooting of work mirror activities will also be continued and deepened.","Työpeili-hankkeessa kehitetään uusi ryhmämuotoinen yrityspalvelu - Työpeili-konsepti. Se suunnataan erityisesti yksinyrittäjille sekä mikro- ja pienyrityksille, jotka nykyisin vähiten hakeutuvat palveluiden pariin. Työpeilin ajatus kiteytettynä on reflektoiva vertaisryhmässä tapahtuva kehitysprosessi, johon kytkeytyy asiantuntijaosuuksia. Tarve tälle hyvinvoinnin ja tuottavuuden yhdistävälle konseptille on havaittu Foorumix-hankkeessa (ESR, SAMK). Satakunnassa ei ole tarjolla ryhmämuotoisia yrityspalveluita. Nykytarjonnasta puuttuvat myös asiantuntijaosuuksia sisältävän vertaisryhmämallin edut, sillä 1) Koulutukset herättävät muutokseen, mutta yksisuuntaisesti annettu info jää helposti irralliseksi2) Räätälöidyt palvelut eivät tavoita kaikkia, varsinkin yksin- ja pienyrittäjillä on kynnys tuen hakemiseen 3) Kehitysprosesseista jää usein pois vertaistuki ja arkeen siirtymisen varmistaminen Työpeili-konsepti kehitetään eri asioita kokeilemalla. Tavoitteena on löytää muotoja, jotka ottavat huomioon sen, miten vähäisillä aika- ja rahapanostuksilla monet yksin- ja mpk-yrittäjät joutuvat päivittämään osaamistaan. Työpeilissä konkreettiset asiat tehdään valmiiksi ryhmään ajoittain liittyvien asiantuntijoiden kanssa. Mallissa asiantuntijat myös tukevat opitun juurtumista arkeen. Pienin askelin tapahtuva kehittyminen tukee parhaiten jaksamista. Arjen digiloikat ja hyvinvointi näkyvät tuloksessa. Rakenteellisissa muutoksissa tarve peilata asioita on erityisen iso. Tietoa tulee niin paljon, että sen prosessointi yhdessä on järkevää. Työpeili-ryhmien pilotointi kohdistetaan pääosin hyvinvointialaan, sillä sote-uudistus haastaa sen pienet palveluntuottajat. Osa ryhmistä koostuu yksinyrittäjistä, osa mpk-yritysten omistajista tai muista avainhenkilöistä. Työpeili kokoaa ryhmiä sekä edelläkävijöistä että niistä, joiden kohdalla uudistuminen on kilpailussa pysymisen edellytys. Pilotointi hyödyttää kaikkia: Alasta riippumatta vaatimukset ottaa käyttöön uusia työkaluja ja systemaattista datan hallintaa lisääntyvät. Yritykset, samoin kuin yrityksille palveluita tarjoavat tahot (paikalliset ja maakunnalliset) ovat jo sitoutuneet kattavasti hankkeeseen ja heidät otetaan heti alkuun mukaan ryhmien kokoamiseen ja ohjaamiseen. Tämä varmistaa mallin kehittymisen pysyväksi palvelutarjonnaksi. Työpeili-prosessi: 1) Yrittäjien ja yrityspalveluiden kanssa aloituskierros 2) Työpeili-ryhmien kokoaminen (face to face ja verkkovälitteiset)3) Työpeli-ryhmien pilotointivaihe 1,5 vuotta 4) Yritysten muutoksen arvioiminen ja tulosten koonti 5) Valmis Työpeili-mallinnus, levittäminen ja juurruttamisen tuki 6) Verkkovälitteisen Työpeili-ohjaajakoulutuksen laadinta ja pilotointi Prosessin aikana tehdään asioita liittyen erityisesti soten palvelupaketti-indikaattoreihin, toimintojen kuvaukseen ja palvelusetelikäytäntöihin. Myös muutoksessa jaksamiseksi tarjotaan tarvittaessa tukea (esim. green care, NLP, työsuojelu). Hankkeessa toteutettavan ns. Timanttikiertueen tapahtumissa seurataan sote-uudistuksen edistymistä Työpeili-ryhmien toiminnan pohjaksi.Innovatiivinen Työpeili-malli tuo jatkossa lisäarvoa niille yksin- ja pienyrityksille, jotka haluavat kehittää kilpailukykyään jaksamista tukien. Erityisesti malli sopii muutostilanteiden paineet kohtaaville. Hyvinvointi ja tuottavuus nousevat työuria turvaten, kun uudistuminen voi tapahtua itselle sopivalla tavalla - myös ikä- ja sukupuolinäkökulmasta. Tekeminen kohdentuu suoraan todettavaan tarpeeseen, mikä on kestävän kehityksen mukaista. Vertaisuuden voimaa henkivä, luottamuksellinen Työpeili-verkosto rohkaisee ajan haasteisiin tarttumiseen ja ennakkoluulottomiin kokeiluihin.Työpeili-toiminta tulee pienyrityskentän tueksi myös keväällä 2020 puhjenneeseen koronakriisiin 1.4.2020 puolletun muutos- ja jatkoesityksen myötä. Keväällä kun kokoontumiskiellot ovat ehdottomat, panostetaan etäneuvontaan ja -teematilaisuuksiin esim. taloudellisen tuen hakemisesta ja henkisestä tuesta. Samoin kootaan EtäTyöpeili-ryhmiä. Syyskaudella 2020 hanke on tukena kriisistä nousussa sekä etänä että kasvokkain. Myös Työpeili-toiminnan juurtumiseen panostamista jatketaan ja syvennetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754233","A75318","Development project","Kehittämishanke","Finland","31/07/2019","31/12/2021",50,97750,"EUR",48875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of new products and services","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752201","A73486","Increase of dry ice production capacity.","Kuivajään tuotantokapasiteetin nosto.","Finland","04/01/2018","30/04/2019",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765037","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45130,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase production capacity. The project is carried out by buying machines for dry ice production and maintenance. As a result, we can expand activities that increase jobs both directly and indirectly (partners) and it also serves as a basis when exporting. Direct effect 5-6 and indirect 15+.Over 90 % of the output is sold all over Finland and about 10 % in the Kouvola region.","Tavoitteena on nostaa tuotantokapasiteettia.Hanke toteutetaan ostamalla kuivajään tuotantoon ja kunnossapitoon tarvittavia koneita.Hankkeen tuloksena voimme laajentaa toimintaa, joka lisää työpaikkoja sekä suoraan, että epäsuoraan (kumppanit) ja se myös toimii pohjana kun vientiä aloitetaan. Suora vaikutus 5-6 ja epäsuora 15+.Tuotannosta yli 90% myydään ympäri Suomea ja n. 10 % Kouvolan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756565","A77039","Virtual tourism","Virtuaalimatkailu","Finland","01/04/2021","31/03/2023",25.62,293094,"EUR",75080.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Virma (Virtual Tourism) project develops new service models and concepts that utilise digitalisation for those companies in the tourism, event, service and experience sectors, whose business opportunities as a coronavirus and the subsequent normal time have significantly reduced. The project aims for new productisation ideas for the SME sector, using, for example, agile experimentation, the growth of digitalisation skills and the development of the operating model. The measures include workshops, pilots and co-development with companies. The most important result is the generalizable digital service concept model, which can be used by tourism and experience companies throughout the year, even in the event of a restraining of corona-related mobility restrictions. In addition, the result can be directly exploited for customer segments that are unable to move to a company providing a tourist service even when the COVID-19 situation eases. The project will help companies to develop the operating environment in a way that enables them to develop new innovative solutions using digitalisation and new service models.","VIRMA (Virtuaalimatkailu) –hankkeessa kehitetään uusia, digitalisaatiota hyödyntäviä palvelumalleja ja –konsepteja niille matkailu-, tapahtuma-, palvelu-, ja elämysalan yrityksille, joiden liiketoimintamahdollisuuksia korona ja sitä seurannut uuden normaalin aika on merkittävästi vähentänyt. Hankkeessa tavoitellaan uusia tuotteistamisen ideoita pk-sektorille hyödyntäen mm. ketterää kokeilua, digitalisaation osaamisen kasvua ja toimintamallin kehittämistä. Toimenpiteinä on muun muassa työpajatyöskentelyä, pilotteja ja yhteiskehittämistä yritysten kanssa. Tärkein tulos on yleistettävissä oleva digitaalisen palvelukonseptin malli, jota matkailu- ja elämysalan yritykset voivat hyödyntää ympärivuotisesti siinäkin tapauksessa, että koronaan liittyviä liikkumisrajoituksia kiristetään taas. Lisäksi tulos on suoraan hyödynnettävissä asiakassegmenteille, jotka eivät kykene liikkumaan matkailupalvelusta tarjoavan yrityksen luokse koronatilanteen hellittäessäkään. Hanke edesauttaa yrityksiä kehittämään toimintaympäristöä sellaiseksi, että ne pystyvät entistä paremmin kehittämään uusia innovatiivisia ratkaisuja digitalisaatiota ja uusia palvelumalleja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756971","A78078","Carbon-wise Diversity Inventory","Hiiliviisas monimuotoisuusinventointi","Finland","01/09/2021","31/12/2022",40,98780,"EUR",39512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish Forest Centre is a significant purchaser of remote sensing. The production of all remote sensing materials has been outsourced. The annual need for photography of aerial photography for traditional forestry purposes alone is about 10 million hectares and about 5 million hectares of laser scanning, with a total value of approximately EUR million. There is a great need for new methods to produce remote sensing data. New aerial photography methods can therefore offer a great deal of opportunities for filming and aerial companies, as they create the capacity for commercial exploitation in fields such as photonics, protection of nature and the environment, agriculture and game. Public authorities will increasingly buy remote sensing services and competition is fierce and international, so it is good for companies in their own area to be able to participate in the development work. Improved monitoring of nature and the environment also increases the acceptability of the forest sector. The aim of the project is to develop and enhance services related to the monitoring, accuracy and timeliness of biodiversity sites. The project will test the feasibility of using drones to increase the efficiency of environmental monitoring and surveillance work, thus outsourcing tasks that would otherwise require off-road work as remote sensing services. An example of the case is the particularly important habitats of the Forest Act (so-called forest law sites), of which there are more than 80,000 pieces in Finland. Small-scale and scattered forest law sites are problematic for efficient terrain work, causing inefficient time use and extra travel, so there is a demand for cost-effective solutions that reduce the carbon footprint. If the project finds effective solutions for more effective monitoring of these sites, the experience gained can be used in any environmental and nature monitoring case. The project will particularly benefit companies providing photography and flight services, as the Finnish Forest Centre itself does not carry out aerial photography or laser scanning. The project will test whether images of good quality can be taken to ensure that natural sites can be inspected outside the off-road season, reducing time losses and traffic emissions from travel. Forest law areas are often economically valuable also for forest owners, so it is important to correctly delineate the forest law site in order to minimise the loss of timber production. Demarcation is also important in determining the value of other protected areas (e.g. YSA). Develop procurement procedures to obtain more accurate remote sensing data for the identification and assessment of natural values. Develop and enhance services and service descriptions, procurement procedures and guidelines related to monitoring, accuracy and timeliness of nature and the environment. The purpose of the new information management process for forest law areas to be developed is to be faster, cheaper and less emitting, and to serve as an example for companies providing flight and photography services to develop their own commercial solutions. The project will draw up a study on which other information needs and sectors could benefit from the photographic technology tested by the project (e.g. nature and environmental protection, precision agriculture, etc.).","Suomen metsäkeskus on merkittävä kaukokartoitusten ostaja. Kaikkien kaukokartoitusaineistojen tuotanto on ulkoistettu. Pelkästään perinteisen metsätalouskäyttöön tehtyjen ilmakuvausten vuosittainen kuvaustarve on n. 10 miljoona hehtaaria ja laserkeilausten n. 5 miljoona hehtaaria, yhteisarvoltaan n. miljoona euroa. Uusille menetelmille tuottaa kaukokartoitustietoa on suuri tarve. Uudet lentokuvausmenetelmät voivat siis tarjota erittäin paljon mahdollisuuksia kuvaus- ja lentoalan yrityksille, sillä ne luovat valmiuksia kaupalliseen hyödyntämiseen myös mm. fotoniikan, luonnon- ja ympäristösuojelun, maatalouden sekä riistan aloilta. Julkishallinto tulee enenemässä määrin ostamaan kaukokartoituspalveluita ja kilpailu on ankaraa ja kansainvälistä, jolloin on hyväksi että oman alueen yritykset saavat mahdollisuuden olla kehitystyössä mukana. Parantunut luonnon ja ympäristön valvonta lisää myös metsäalan hyväksyttävyyttä.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa luonnon monimuotoisuuskohteiden seurantaan, oikeellisuuteen ja ajantasaisuuteen liittyviä palveluita. Hankkeessa testataan voidaanko miehittämättömiä ilma-aluksia hyödyntämällä tehostaa ympäristön seurantaan ja valvontaan liittyvää työtä ja näin ulkoistaa kaukokartoituspalveluiksi tehtäviä, jotka muuten vaatisivat maastotyötä. Case esimerkkinä on metsälain erityisen tärkeät elinympäristöt (ns. metsälakikohteet), joita Suomessa on yli 80 000 kappaletta. Pienialaiset ja hajallaan olevat metsälakikohteet ovat tehokkaan maastotyön tekemisen kannalta ongelmallisia aiheuttaen tehotonta ajankäyttöä sekä ylimääräistä matkustamista, joten kustannustehokkaille ja hiilijalanjälkeä pienentäville ratkaisuille on kysyntää. Jos hankkeessa löydetään toimivia ratkaisuja näiden kohteiden tehokkaampaan valvontaan, voidaan saatua kokemusta hyödyntää missä tahansa ympäristön ja luonnon seurantaan liittyvissä tapauksissa. Hanke hyödyttää erityisesti kuvaus- ja lentopalveluja tarjoavia yrityksiä, sillä Suomen metsäkeskus ei itse tee ilmakuvauksia tai laserkeilauksia. Hankkeessa testataan, saadaanko otettua niin hyvälaatuisia kuvia, että luontokohteiden tarkastamista voitaisiin tehdä maastokauden ulkopuolella vähentäen ajanmenekkiä sekä matkustamisesta syntyviä liikenteen päästöjä. Metsälakikohteet ovat usein myös metsänomistajalle puuston osalta taloudellisesti arvokkaita, joten on tärkeää rajata metsälakikohde oikein puuntuotannon menetyksen minimoimiseksi. Rajaus on tärkeää myös muiden suojelualueiden (mm. YSA) arvon määrityksessä.Hankkeessa: Kehitetään hankintamenettelyjä nykyistä tarkempien kaukokartoitusaineistojen saamiseksi luontoarvojen tunnistamista ja arviointia varten. Kehitetään ja tehostetaan luonnon ja ympäristön valvontaan, oikeellisuuteen ja ajantasaisuuteen liittyviä palveluita ja palvelukuvauksia, hankintamenettelyjä ja ohjeita. Kehitettävän uuden metsälakikohteiden tietohuoltoprosessin tarkoitus on olla nykyistä nopeampi, edullisempi sekä vähäpäästöisempi ja toimia esimerkkinä lento- ja kuvauspalveluita tarjoaville yrityksille omien kaupallisen ratkaisujen kehittämiseksi. Hankkeessa laaditaan selvitys siitä, mitkä muut tietotarpeet ja alat voisivat hyötyä hankkeessa testatusta kuvausteknologiasta (mm. luonnon- ja ympäristösuojelu sekä täsmämaatalous).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757316","S20322","A fluent study path from upper secondary school to academic expert","Sujuva opintopolku lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi","Finland","01/08/2015","31/03/2018",39.16,762026,"EUR",298380.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop cooperation between upper secondary schools and universities. The aim is to streamline the transition from upper secondary school to higher education and the entire study path from upper secondary school to an academic expert. Based on previous studies, the project explores various possibilities for harmonising the learning environments of upper secondary school and higher education institutions and piloting proven models. The project also pays attention to raising upper secondary school pupils’ awareness of working life, so that pupils/students are more prepared to make future-related choices, as required by changes in the law on student grants and application practices. The aim is to create a realistic and diverse understanding of academic studies, teaching offers, employment opportunities offered by various majors, and academic working life and skills undergoing constant change. The project develops pedagogical solutions and forms of cooperation to support the transition from upper secondary school to university. The project supports the Youth War Guarantee and the FYE-First Year Experience process. The project’s measures to streamline studies and improve employability are in line with the strategies of higher education institutions and the North Ostrobothnia Provincial Programme and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland’s strategies and the innovation programme of the Lapland University Group. The project will strengthen the region’s human capital and the sustainability of know-how in the region, as well as the development of entrepreneurship and business in support of the EU’s knowledge-based economy strategy 2020.The project will also increase the knowledge of higher education staff on upper secondary school education, which will allow for the development of learning environments and better integration of students into the academic world. As a result of the project, cooperation between upper secondary schools and university staff will be intensified and increased, working life awareness and working life contacts will be improved by both staff and students/students, pedagogical models support the relevance of working life, and students learn to recognise their own skills and development needs and are motivated to study, supported by the development of learning environments. Studies go well in upper secondary school as well as higher education, and employment capacity improves.","Hankkeessa kehitetään lukioiden ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on sujuvoittaa siirtymää lukiosta korkeakouluun ja koko opintopolkua lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi. Hankkeessa kartoitetaan aiempiin tutkimuksiin perustuen erilaisia mahdollisuuksia yhtenäistää lukion ja korkeakoulujen oppimisympäristöjä ja pilotoidaan hyväksi havaittuja malleja. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös lukiolaisten työelämätietoisuuden lisäämiseen, jotta oppilaat/opiskelijat olisivat valmiimpia tekemään tulevaisuuteen liittyviä valintoja, mitä opintotukilain ja hakukäytäntöjen muuttuminenkin edellyttävät. Tavoitteena on, että lukiolaisille syntyisi realistinen ja monipuolinen käsitys akateemisesta opiskelusta, opetustarjonnasta, eri pääaineiden tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja jatkuvan muutoksen alla olevasta akateemisesta työelämästä ja osaamisesta. Hankkeessa kehitetään pedagogisia ratkaisuja ja yhteistyömuotoja tukemaan siirtymää lukiosta korkeakouluun. Hanke tukee Nuorisotakuuta ja FYE-First Year Experience –prosessia. Hankkeen toimenpiteet opintojen sujuvoittamiseksi ja työllistyvyyden parantamiseksi ovat korkeakoulujen strategioiden sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen strategioita sekä Lapin korkeakoulukonsernin innovaatio-ohjelmaa. Hanke vahvistaa alueen osaamispääomaa ja tietotaidon pysyvyyttä alueella sekä yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittymistä tukien EU:n osaamistalouden strategiaa 2020.Hanke lisää myös korkeakoulujen henkilökunnan tietämystä lukion opetuksesta, minkä perusteella oppimisympäristöjä voidaan kehittää ja opiskelijoita voidaan paremmin integroida akateemiseen maailmaan. Hankkeen tuloksena lukioiden ja korkeakoulujen henkilökunnan yhteistyö tiivistyy ja lisääntyy, työelämätietoisuus ja työelämäyhteydet paranevat sekä henkilökunnalla että opiskelijoilla/oppilailla, pedagogiset mallit tukevat työelämärelevanssia ja opiskelijat oppivat tunnistamaan oman osaamisensa ja kehittymistarpeensa sekä ovat motivoituneita opiskelemaan, jota oppimisympäristöjen kehittyminen tukee. Opiskelu sujuu niin lukiossa kuin korkeakoulussa ja työllistymisvalmiudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757712","S21118","Kuhu Lab — a laboratory for learning, development and innovation in the city of Kuopio and Humak.","KuoHu Lab - Kuopion kaupungin ja Humakin oppimisen, kehittämisen ja innovoinnin laboratorio.","Finland","01/11/2017","30/04/2020",35,430252,"EUR",150588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuhu Lab project is a cooperation project between the City of Kuopio and Humak University of Applied Sciences in the Kuopio region. The aim of the project is to improve the situation of young people and adults at risk of social exclusion by creating the KuoHuLab cooperation model, which will remain alive even after the project has ended. The KuoHuLab operating model is a community-based and creative arena of encounters, where different actors face a common problem or challenge. The starting point for solving the identified problems is working together, cooperation, diversity and perspectives, a detective approach, experimentation and long-termism. In a communal state and thinking, people’s diversity is turned into strength when different perspectives give rise to new thinking. KuohuLab aims to implement Hubie’s mission in a locally appropriate way to develop the services of the City of Kuopio and its surrounding areas and to solve the various challenges and problems related to well-being, growth and learning in the region, as well as building new kinds of learning environments. This project focuses on the challenges facing Kuopio’s urban residents in the development of inclusion, community and social capital, prevention of exclusion and community.KuohuLab differs from communal working spaces so that Lab is used in a targeted way to solve various problems and challenges. A new important challenge or problem may arise during the working process, which can also be solved. The key is goal-orientation, where students, professionals and different customer groups meet together with the chosen challenge and/or problem in different operating environments. The project uses the Humak Future-Hub concept, which, like Kuohulab, aims to enable a creative problem-solving process in communities, including digital and virtual environments. Hubia has been developed together with Aalto University and its applications have been tested with the City of Espoo in the development of 3D culture, e.g. from accessible learning environments. The aim of the experiment has been to reach new audiences, unobstructed interaction and create new ways of producing culture.","KuoHu Lab -hanke on Kuopion kaupungin ja Humak-ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke Kuopion alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten tilannetta luomalla KuoHuLab -yhteistyömalli, joka jää elämään myös hankkeen päätyttyä. KuoHuLab- toimintamalli on yhteisöllinen ja luova kohtaamisen areena, jossa eri toimijat kohtaavat yhteisen ongelman tai haasteen äärelle. Määritellyn ongelmien ratkaisemisen lähtökohta on yhdessä työskentely, yhteistyö, moninaisuus- ja näkökulmaisuus, etsivä työote, kokeilutoiminta ja pitkäjänteisyys. Yhteisöllisessä tilassa ja ajattelussa ihmisten erilaisuus käännetään vahvuudeksi kun eri näkökulmat synnyttävät uutta ajattelua. KuohuLab pyrkii jalkauttamaan Hubien toiminta-ajatuksen paikallisesti sopivalla tavalla Kuopion kaupungin ja sen lähialueiden palveluiden kehittämiseen ja alueen erilaisten hyvinvointiin, kasvuun ja oppimiseen liittyvien haasteiden ja ongelmien ratkaisemiseen sekä uudenlaisten oppimisympäristöjen rakentamiseen. Tässä hankkeessa kohdennetaan huomio erityisesti Kuopion kaupunkilaisia koskettaviin haasteisiin osallisuuden, yhteisöllisyyden ja sosiaalisen pääoman kehittämisessä, syrjäytymisen ehkäisyssä, yhteisöllisyydessä.KuohuLab eroaa yhteisöllisistä työtiloista siten että Labia käytetään tavoitteellisesti erilaisten ongelmien ja haasteiden ratkaisuun. Työskentelyprosessin aikana voi ilmetä uusi tärkeä haaste tai ongelma, joka voidaan myös ratkaista. Olennaista on tavoitteellisuus, jossa opiskelijat, ammattiliset ja erilaiset asiakasryhmät kohtaavat yhdessä valitun haasteen ja/tai ongelman parissa erilaisissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa mallinnetaan toimijoiden roolit, ongelmaratkaisuprosessin kulku sekä ratkaisun juurruttaminen käytäntöön.Hankkeessa hyödynnetään Humak Future-Hub-konseptia, jossa Kuohulabin tavoin pyritään luovan ongelmanratkaisuprosessin mahdollistamiseen yhteisöissä uudenlaisissa tiloissa myös digitaalisissa ja virtuaalisissa ympäristöissä. Hubia on kehitetty yhdessä mm. Aalto-yliopiston kanssa ja sen sovelluksia on testattu mm. Espoon kaupungin kanssa 3D-kulttuurin kehittämisessä mm. esteettömistä oppimisympäristöistä. Kokeilun tavoitteena on ollut mm. uusien yleisöjen tavoittaminen, esteetön selkovuorovaikutus ja uusien tapojen synnyttäminen kulttuurin tuottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752360","A73045","Renewal of fresh sorting","Tuorelajittelun uudistaminen","Finland","13/02/2017","31/12/2018",50,251300,"EUR",125650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Fresh sorting reform","Tuorelajittelu-uudistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751332","A72031","Profitable growth of Sisu Worx, keys to success in sales and development of management reporting and economic governance.","Sisu Worx:n kannattava kasvu, menestyksen avaimet myynnissä ja johdon raportoinnin- ja talouden ohjausjärjestelmän kehittäminen.","Finland","20/06/2016","31/12/2017",50,18900,"EUR",9450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762995","60.984633868182,24.510239897364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13250,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Systematic and goal-oriented solution sales and development of management reporting and economic governance are the most important development targets for Sisu Worx’s future success. The objective of this project is to develop these areas in a long-term and as practical way as possible. The sales development programme is divided into seven main phases to achieve the objectives.The management reporting and economic governance systems will be developed in the framework of the project on mapping and training days focusing on the different areas.","Systemaattinen ja tavoitteellinen ratkaisumyynti ja johdon raportointi- sekä talouden ohjausjärjestelmän kehittäminen ovat Sisu Worx:n tulevaisuuden menestyksen kannalta tärkeimmät kehityskohteet. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää näitä osa-alueita pitkäjänteisesti ja mahdollisimman käytännönläheisesti.Myynnin kehitysohjelma on jaettu seitsemään päävaiheeseen, joihin keskittymällä tavoitteisiin päästään.Johdon raportoinnin- ja talouden ohjausjärjestelmiä kehitetään hankkeen puitteissa eri osa-alueisiin keskittyvillä kartoitus- ja koulutuspäivinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759573","S21660","Hyvy — a prosperous entrepreneur and company","HYVY - hyvinvoiva yrittäjä ja yritys","Finland","01/04/2019","31/03/2021",37.5,242529,"EUR",90948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Saarijärvi-Viitasaari region will form a genuine and concretely visible well-being culture that promotes entrepreneurship, supports entrepreneurship and mediates about the entrepreneur through networks. Nowadays, attention is paid to the well-being of an entrepreneur only too late during problems, reactively. However, the proactive approach can be increased through simple sounding, but effective low-threshold networks, as well as a culture of discussion and action. Through the activation of the Hyvy project, the foundations for a genuine, proactive, entrepreneurial culture are built. The project measures consist of building local networks, agile experiments for companies and light sparrings and coaching packages tailored to business groups. In addition, the project is experimenting with individual support from an external expert for entrepreneurs as a purchasing service. As a result, the area has been built locally between entrepreneurs Entrepreneur first! peer-to-peer networks. Local actors providing support, well-being and counselling services to entrepreneurs have formed networks in the region. The operators consider the well-being of an entrepreneur as part of their own service processes. Entrepreneurs’ awareness of their own well-being and its importance to the productivity of a company has increased.","Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle muodostetaan aito ja konkreettisesti näkyvä yrittäjyyteen kannustava, yrittäjyyttä tukeva ja yrittäjästä välittävä hyvinvointikulttuuri verkostojen kautta. Nykyisin yrittäjän hyvinvointiin kiinnitetään huomiota vasta liian myöhään ongelmien aikana, reaktiivisesti. Ennakoivaa otetta voidaan kuitenkin lisätä yksinkertaisilta kuulostavilta, mutta tehokkailla matalan kynnyksen verkostoilla sekä keskustelu- ja toimintakulttuurilla. HYVY-hankkeen aktivoinnin kautta rakennetaan perusteet aidolle yrittäjästä välittävälle, ennakoivalle toimintakulttuurille. Hankkeen toimenpiteet koostuvat paikallisten verkostojen rakentamisesta, yrityksiin kohdistuvista ketteristä kokeiluista ja kevyistä sparrauksista ja yritysryhmille räätälöidyistä valmennuspaketeista. Lisäksi hankkeessa kokeillaan yrittäjäkohtaista henkilökohtaista ulkopuolisen asiantuntijan tukea ostopalveluna.Hankkeessa tuloksena seutukunnalle on rakentunut paikkakuntakohtaisia yrittäjien keskinäisiä Yrittäjä ensin! -vertaisverkostoja. Yrittäjille tuki-, hyvinvointi- ja neuvontapalveluja tarjoavista paikallisista toimijoista on muodostunut alueelle Välitä yrittäjästä -verkostoja. Toimijat huomioivat yrittäjän hyvinvoinnin osana omia palveluprosessejaan. Yrittäjien tietoisuus omasta hyvinvoinnista ja sen merkityksestä yrityksen tuottavuuteen on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750284","A71083","E-service for the development of knowledge-intensive services","Sähköinen palvelu osaamisintensiivisten palvelujen kehittämiseen","Finland","02/10/2015","31/12/2016",50,23710,"EUR",11855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761836","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop an electronic service that develops the entire financial administration sector for the needs of companies and educational institutions. The aim is to create a commercially efficient software service that changes the market in the field, secures and develops know-how. Measures include content and software development, graphic design and marketing communications design. The project will develop a completely new service for the financial administration sector, especially in the accounting world.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko taloushallinnon toimialaa kehittävä sähköinen palvelu yritysten ja oppilaitosten tarpeisiin. Tavoitteena on luoda kaupallisesti tehokas, alan markkinoita muuttava, osaamista varmistava ja kehittävä ohjelmistopalvelu.Toimenpiteitä ovat sisältö- ja ohjelmistokehitys sekä graafisen ulkoasun ja markkinointiviestinnän suunnittelu.Hankkeessa kehitetään taloushallintoalalle erityisesti tilitoimistomaailmaan aivan uudenlainen palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749513","A70012","SOLARLEAP Southwest Finland","SOLARLEAP Varsinais-Suomi","Finland","01/01/2015","30/06/2017",36.39,403694,"EUR",146893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Union has set itself the objective of reducing greenhouse gas emissions by 20 % by 2020 compared to 1990 levels. The aim is also to increase the share of energy produced from renewable energy sources to 20 % of final energy consumption. Solar energy is emerging as one viable option to achieve this goal. The annual amount of solar radiation on the south-west coast of Finland is almost the same as in Denmark or Northern Germany. However, so far, only a fraction of solar energy has been used in Finland compared to these countries. Resource wisdom and carbon neutrality are part of the regional strategy of Southwest Finland. The increased use of solar energy supports both goals. Solar energy can be used both in existing building stock and in new construction. As an energy form, the sun is carbon neutral. By producing transparent data, the share of solar energy is increased and the output of the systems improves.  The price of solar panels has clearly decreased in recent years and the price level stabilised. Switching and control systems are also well developed. The bottleneck therefore consists of managing the complete delivery and ensuring the quality of the installation. This may result in inefficient systems or moisture damage caused by poorly implemented roof installations. On the other hand, energy companies may also be sceptical about grid-connected small photovoltaic installations if the quality of the installations is uncertain or their return cannot be reliably predicted. The SolarLeap project develops cleantech expertise and taking into account the specificities of solar energy in the southwest coast. During the project: — Solar system design training as continuing training-The development of technical documentation, the so-called ASSER — solar system installation certificate development-Installation guidelines in the form of an RT-card and in other ways -Pilot implementations in which the results of training, guidance development and documentation can be reflected and that provide verified information on the energy output of the systems SolarLeap project is carried out in cooperation with the southwest coast. In Southwest Finland, the main implementation is Turku University of Applied Sciences Ltd and the project partner is the Turku Vocational Institute. In Satakunta, the main implementation is Satakunta University of Applied Sciences Oy and the project partner is West Coast’s Education Oy WinNova.","Euroopan unioni on asettanut tavoitteekseen vähentää vuoteen 2020 mennessä kasvihuonekaasupäästöjä 20 prosentilla vuoden 1990 tasosta. Tavoitteena on myös nostaa uusiutuvilla energialähteillä tuotetun energian osuus 20 prosenttiin energian loppukäytöstä. Yhdeksi varteenotettavaksi vaihtoehdoksi tämän tavoitteen saavuttamiseksi on nousemassa aurinkoenergia. Suomen lounaisrannikon vuotuinen auringonsäteilyn energiamäärä on lähes samaa luokkaa kuin Tanskassa tai Pohjois-Saksassa. Kuitenkin Suomessa on aurinkoenergiaa toistaiseksi hyödynnetty vain murto-osa näihin maihin verrattuna. Resurssiviisaus ja hiilineutraalius ovat osa Varsinais-Suomen maakuntastrategiaa. Aurinkoenergian hyödyntämisen lisääntyminen tukee kumpaakin päämäärää. Aurinkoenergiaa voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Energiamuotona aurinko on hiilineutraali. Avointa tietoa tuottamalla saadaan aurinkoenergian osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan.  Aurinkopaneelien hinta on viime vuosina selvästi laskenut ja hintataso vakiintunut. Myös kytkentä- ja säätöjärjestelmät ovat jo kehittyneitä. Pullonkaulaksi muodostuukin kokonaistoimituksen hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen. Seurauksena tästä voivat olla tehottomasti toimivat järjestelmät tai huonosti toteutetuilla kattoasennuksilla aikaansaadut kosteusvauriot. Toisaalta myös energiayhtiöt saattavat suhtautua epäilevästi verkkoon kytkettäviin aurinkoenergian pienlaitoksiin, jos asennusten laadusta ei ole varmuutta tai niiden tuottoa ei voida luotettavasti ennakoida. SolarLeap -hankkeella kehitetään cleantech -osaamista ja aurinkoenergian erityispiirteiden huomioimista Lounaisrannikolla. Hankkeen aikana toteutetaan: -Aurinkojärjestelmien suunnittelukoulutus täydennyskoulutuksena-Teknisen dokumentaation eli niin sanotun ASSER - aurinkojärjestelmän asennussertifikaatin kehitystyö-Asennusohjeistuksen kehitystä RT-kortin muodossa ja muilla tavoilla -Pilottitoteutuksia joissa voidaan reflektoida koulutuksen, ohjekehityksen ja dokumentaation tuloksia ja joista saadaan todennettua tietoa järjestelmien energiantuotosta  SolarLeap -hanke toteutetaan Lounaisrannikkoyhteistyönä. Varsinais-Suomessa päätoteuttajana on Turun ammattikorkeakoulu Oy ja hankekumppanina Turun ammatti-instituutti. Satakunnassa päätoteuttajana on Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja hankekumppanina Länsirannikon Koulutus Oy WinNova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750588","A71387","Safely at home and in an institution — utilising remote monitoring and smart-pump technology for infusion therapy","Turvallisesti kotona ja laitoksessa - Etämonitoroinnin ja smart-pump teknologian hyödyntäminen infuusiona annettavassa hoidossa","Finland","01/01/2016","31/12/2016",40,90427,"EUR",36171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Safely at home and in an institution — using remote monitoring and smart-pump technology for infusion-based treatment, the purpose of the project is to map the number and quality of patients in need of special care or primary care, the digital equipment and monitoring available, as well as the operating models used for the treatment of medicinal, fluid and pain by infusion in the region of Kuopio and Kyster, as well as nutritional solutions. The aim is also to identify the capacity of Kuopio and Kyster municipalities to implement infusion-based care at home using smart technology by developing remote monitoring, as well as what kind of reforms and trainings are needed to ensure that more and more patients can be treated safely at home or in service facilities. The project is implemented as an ERDF project (lomp-sum funding model). As partners in the project are companies active in health and education organisations in the region and manufacturing technology products. The study project is divided into four phases. The first step is to identify the number and quality of inpatient infusion patients who do not otherwise need institutional care. In addition, there will be an assessment of the change of place of care for this group of patients from an institution to safe care at home, as well as of the potential networking opportunities for companies to promote product integration. The data are collected through interviews and targeted surveys, the content of which is developed with the involvement of the business partners.The second stage will examine the operating models and tools for home infusion treatment in the Kuopio and Kyster region. The data are collected by interviewing the persons responsible for the hospital, home hospital and emergency care in the area. The aim is to get a picture of the prevalence of infusion-based drug treatment at home and the willingness of organisations to develop operating models and business networking opportunities.The third phase will consist of summarising the set of operating models and tools and presenting it to the persons responsible for the regional industries and the representatives of companies at a cooperation seminar aimed at promoting the integration of proven and safe operating models. Finally, the results will be summarised from the perspectives of organisations and companies from the perspectives of organisations and companies. The aim is to increase the humanity of care and reduce costs, diversify and expand skills and support the development of technology, home service and service housing businesses.","Turvallisesti kotona ja laitoksessa – etämonitoroinnin ja smart-pump teknologian hyödyntäminen infuusiona annettavassa hoidossa -hankkeen tarkoituksena on kartoittaa Pohjois-Savossa Kuopion yliopistollisen sairaalan ja Kysterin alueella infuusiona annettavan lääke-, neste- ja kivun hoidon sekä ravintoliuosten vuoksi erikoissairaanhoitoa tai perusterveydenhuollon laitoshoitoa tarvitsevien potilaiden määrä ja laatu, käytössä olevat digitaaliset laitteet ja monitorointi sekä palvelujen käytössä olevat toimintamallit. Tarkoituksena on myös kartoittaa mitä valmiuksia Kuopiolla ja Kysterin kunnilla on toteuttaa infuusiona annettavaa hoitoa kotona älykkään teknologian avulla etämonitorointia kehittämällä sekä minkälaisia uudistuksia ja koulutuksia tarvitaan, jotta yhä useamman potilaan hoito voidaan toteuttaa kotona tai palvelutaloissa turvallisesti. Hanke toteutetaan EAKR-hankkeena (lump-sum-rahoitusmalli).Yhteistyökumppaneina hankkeessa on alueen terveydenhuollon- ja koulutusorganisaatioiden sekä teknologiatuotteita valmistavien yrityksiä. Selvityshanke on jaettu neljään vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan sellaisten laitoshoidossa olevien infuusiona hoitoa tarvitsevien potilaiden määrä ja laatu, joilla ei ole muuta tarvetta laitoshoitoon. Lisäksi arvioidaan tämän potilasryhmän hoitopaikan vaihtoa  laitoksesta kotona toteutettavaan turvalliseen hoitoon sekä yritysten potentiaalisia verkostoitumismahdollisuuksia tuotteiden integraation edistämiseksi. Aineisto kerätään haastatteluilla ja kohdennetulla kyselyillä, jonka sisällön kehittämiseen yritysosapuolet osallistuvat.Toisessa vaiheessa selvitetään kotona toteutettavan infuusiona annettavan hoidon toimintamallit ja-välineet Kuopion ja Kysterin alueella. Aineisto kerätään haastattelemalla alueen sairaanhoidon-, ja kotisairaalan sekä ensihoidon vastuuhenkilöitä. Tarkoituksena on saada kuva kotona toteuttavan infuusiona annettavan lääkehoidon yleisyydestä sekä organisaatioiden halukkuudesta kehittää toimintamalleja ja yritysten verkostoitumismahdollisuuksia.Kolmannessa vaiheessa laaditaan yhteenveto toimintamallien ja –välineiden kokonaisuudesta ja esitellään se alueen toimialojen vastuuhenkilöille ja  yritysten edustajille yhteistyöseminaarissa, jonka tarkoituksena on edistää hyväksi todettujen ja turvallisten toimintamallien käyttöönoton yhtenäistämistä. Lisäksi seminaarin työpajoissa arvioidaan uusien toimintamallien kustannusvaikutuksia ja mahdollisuuksia alueelliseen yhteistyöhön ja yritystoimintaan.Lopuksi tuloksista tiivistetään asiakkaan kotona ja laitoksessa toteutettavan infuusiona annettavan lääke-, neste- ja kivun hoidon sekä laskimoravitsemuksen toimintamallien ja käytettävän älykkään teknologian kehittämiskohteet organisaatioiden ja yritysten näkökulmista. Tavoitteena on lisätä hoidon inhimillisyyttä ja vähentää kustannuksia, monipuolistaa ja laajentaa osaamista sekä tukea teknologia-, kotipalvelu- ja palveluasumisyritystoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754933","A76618","Product development of silencers","Äänenvaimenninten tuotekehitys","Finland","29/09/2020","31/01/2022",50,6750,"EUR",3375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767680","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a new method for attaching the silencers to weapons. The new method makes it unnecessary to change the weapon and make threads, so the purchase price of the absorber drops and the damper is immediately available.","Hankkeessa kehtitetään uusi menetelmä aseiden äänenvaimenninten kiinnitykseen. Uudella menetelmällä aseen muuttaminen ja kierteiden tekeminen käy tarpeettomaksi, jolloin vaimentimen hankintahinta putoaa ja vaimentimen saa heti käyttöönsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754476","A75061","Development of water experiences in Saimaa","Saimaan vesielämysten kehittäminen","Finland","04/04/2019","31/12/2021",50,38350,"EUR",19175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","We are looking for funding for the expansion and internationalisation of the company. The aim is to develop Saimaa experience products for international visitors and to make it possible to experience Saimaa with various products. The project includes investments in equipment acquisition, business development, productisation and market knowledge.","Haemme rahoitusta yrityksen laajentumiseen ja kansainvälistymiseen. Tarkoituksena on kehittää Saimaa elämystuotteita kansainvälisille vierailijoille ja mahdollistaa Saimaan kokeminen erilaisin tuottein. Hanke sisältää investointeja kalustohankintaan sekä liiketoiminnan kehittämiseen, tuotteistamiseen ja markkinoitten tuntemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750438","A71237","Pump screed development project 2015","Pumpputasoiteen kehityshanke 2015","Finland","13/02/2015","31/12/2017",50,102150,"EUR",51075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762132","62.752067666667,29.850786583563","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81100,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to invest in strengthening the company’s production capacity;","Hankkeen tavoittena on investoida yrityksen tuotantokapasiteetin vahvistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756682","A78356","Thermal sludge recycling plant","Terminen lietteen kierrätyslaitos","Finland","28/05/2021","01/02/2023",50,670000,"EUR",335000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.295346869178,22.257029641119","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21600,"FI_445","Pargas",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Salon Hyötyut Oy is building a recycling plant in the industrial area of Parainen Finnsementti Oy, where the metals, minerals and organic materials of various sludges are made of raw material and energy for cement production. The heat energy required by the recycling plant is derived from the waste heat of the cement kiln. This will lead to significant savings in CO2 emissions. Phosphorus bound in the sludge is recovered and can be recycled back as nutrient for crop cultivation. As a result of the treatment process, the organic harmful substances contained in sewage sludges are destroyed and do not return to the natural cycle.The recycling plant enables the cement plant to use renewable bioenergy and recycled raw materials and to reduce the use of coal and CO2 emissions.","Salon Hyötykäyttö Oy rakentaa Paraisille Finnsementti Oy:n teollisuusalueelle kierrätyslaitoksen, jossa eri lietteiden metalleista, mineraaleita ja orgaanisesta aineksesta valmistetaan raaka-ainetta ja energiaa sementin valmistukseen. Kierrätyslaitoksen tarvitsema lämpöenergia saadaan sementtiuunin hukkalämmöstä. Tämä tuo merkittävän säästön CO2- päästöissä.Lietteeseen sitoutunut fosfori saadaan talteen ja se voidaan kierrättää takaisin ravinteeksi kasvinviljelyyn. Käsittelyprosessin tuloksena myös puhdistamolietteiden sisältämät orgaaniset haitta-aineet tuhoutuvat eivätkä ne pääsee takaisin luonnon kiertokulkuun.Kierrätyslaitoksen ansiosta sementtitehdas pystyy käyttämään uusiutuvaa bioenergiaa sekä kierrätysraaka-aineita ja vähentämään kivihiilen käyttöä ja CO2- päästöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751710","A73699","Urjala — ERP system","URJALA - Toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","08/01/2018","30/11/2018",50,44680,"EUR",22340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763799","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Create an ERP system and a customer portal to enable service order, material management and inventory management in accordance with the strategy in different countries. At the moment, the activity is controlled manually with Excel tables. Enables controlled international growth and operational guidance from Finland in accordance with the strategy. Create real-time tracking, customer order information is not lost, operation transparency and traceability, more cost-effective material tracking, flexibility to integrate with new locations regardless of geographical location.","Luoda toiminnanohjausjärjestelmä ja asiakasportaali mahdollistamaan palveluntilaus, materiaalinohjaus ja varaston hallinta strategian mukaisti eri maissa. Tällä hetkellä toimintaa ohjataan manuaalisesti Excel taulukoilla. Mahdollistaa strategian mukaisen kansainvälisen hallitun kasvun ja toiminnanohjaamisen Suomesta. Luo reaaliaikaisen seurannan, asiakkaan tilaustietoja ei häviä, luo toiminnan läpinäkyvyyttä ja jäljitettävyyttä, kustannustehokkaampi materiaalin seuranta, joustava integroida uusiin toimipisteisiin riippumatta maantieteellisestä sijainnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750826","A72725","Nord Star 30.","Nord Star 30.","Finland","16/12/2016","31/12/2019",50,103000,"EUR",51500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760728","63.86105465,23.411586392515","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68300,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Multipurpose boat with new design and construction method.","Monitoimivene jossa uusi muotoilu ja rakennusmenetelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758161","S21567","Remotely More Sote Work Renews","Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu","Finland","01/01/2019","31/12/2022",35.64,1465212,"EUR",522164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and social services reform and its closely linked digitalisation and e-services are transforming social and health care work. The reform is significant for both personnel and customers. This is a change in working and operating culture, which requires both strengthening skills and new forms of leadership. With the social and social services reform, e-services are seen as an opportunity to improve efficiency and improve quality. At best, remote services and digital solutions ensure access to health and social services, as well as management and work guidance, still close. In a revitalised EU, many supervisors will work in a decentralised organisation with geographically dispersed work units under his authority. This highlights the need for remote management and competence in remote management. Remotely, the project Renews More Sote Work will respond to the change in social and health care work by developing and reshaping the skills related to the above-mentioned development areas. The overall objective of the project is to increase the well-being and productivity of health and social services personnel, as well as inclusion and support staff through change management. The national project is managed and coordinated by the Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are the University of Eastern Finland, the University of Lapland and the Satakunta University of Applied Sciences. The pilot provinces during the pilot phase of the project are: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savo county and Lapland, as well as virtual home care in Helsinki. The operating models and practices piloted during the implementation and dissemination phase of the project will be further developed and disseminated nationally. Participators and operators as well as social and healthcare regions have been selected to the Consortium, which have a strong will and need to develop remote services, and in this project, in particular, telemanagement, teleworking, remote peer-to-peer support, change management and teleworking in a changing social services environment. The project has been prepared in cooperation with the Provincial Councils of the Pilot Provinces and with the social and social services organisations. In Pirkanmaa, for example, this means that TAMK is implementing the project in cooperation with the Regional Council of Pirkanmaa and through this cooperation all the municipalities of Pirkanmaa (23) and their social and social services management/staff participate in the project. The overall objective of the project is to increase the well-being, management and productivity of personnel in the social and health sector through the following objectives.Developing a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthening the related competence2) Develop a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthen the related competence. 3) Develop change management operating models and strengthen competence in change management 4) Develop structures and methods for employee participation The project has five work packages and include toimenpiteet:Työpaketti1: Development and piloting of a remote management model Work package2: Remote job guidance and peer-to-peer model for decentralised organisationsWork package3: Change management model for decentralised organisationsWork package4: Structures and methods of inclusion Work package5: Evaluation of the project The project generates added value and new kinds of expertise and operating models, as well as concrete tools for the management of the social and healthcare sector and for all personnel in a changing social and healthcare environment at national level. The result of the project is:- a model of remote management for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- The operating model of remote work guidance and peer support for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- Producing change management operating model- Producing structures and methods of employee involvement","Sote-uudistus ja siihen tiiviisti kytkeytyvä digitalisaatio ja sähköistyvät palvelut muuttavat sote-työtä. Uudistus on merkittävä sekä henkilöstölle että asiakkaille. Kyse on työ- ja toimintakulttuurin muutoksesta, joka edellyttää sekä osaamisen vahvistamista että uudenlaista johtamista. Sote-uudistuksen myötä sähköiset palvelut nähdään mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Parhaimmillaan etäpalvelut ja digitaaliset ratkaisut turvaavat niin sote-palveluiden saannin, kuin johtamisen ja työnohjauksenkin, edelleen lähelle. Uudistuvassa sote:ssa moni esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, missä esimiehen alaisuudessa olevia työyksikköjä on maantieteellisesti hajallaan. Tällöin korostuu tarve etäjohtamiselle ja etäjohtamisen osaamiselle. Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu -hankkeessa vastataan sote-työn muutokseen juuri etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä kehittämällä ja uudelleen muotoilemalla sekä edellä mainittuihin kehittämiskohtiin liittyvää osaamista vahvistamalla. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä osallisuutta ja tukea henkilöstöä muutosjohtamisen kautta.Valtakunnallista hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Lapin yliopisto sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu. Pilottimaakunnat hankkeen kokeiluvaiheessa ovat: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savon maakunta ja Lapin maakunta sekä Helsingin virtuaalikotihoito. Hankkeen toteuttamis- ja levittämisvaiheessa pilotoituja toimintamalleja ja käytäntöjä kehitetään edelleen sekä levitetään valtakunnallisesti.Hankekonsortioon on valittu osatoteuttajat ja toimijat sekä sote-maakuntia, joilla on vahva tahtotila ja tarve kehittää etäpalveluita sekä tässä hankkeessa erityisesti etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä muuttuvassa sote -toimintaympäristössä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pilottimaakuntien maakuntaliittojen sekä sote-organisaatioiden kanssa. Esimerkiksi Pirkanmaalla tämä tarkoittaa sitä, että TAMK toteuttaa hanketta yhteistyössä Pirkanmaan liiton kanssa ja tämän yhteistyön kautta kaikki Pirkanmaan kunnat (23) ja näiden sote-johtoa/-henkilöstöä osallistuu hankkeeseen. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- alan henkilöstön työhyvinvointia, työn hallintaa sekä tuottavuutta seuraavien tavoitteiden kautta.HANKKEEN TAVOITTEET OVAT:1) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva  etäjohtamisen toimintamalli ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista2) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva etätyönohjauksen ja -vertaistuen toimintamallia ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista. 3) Kehittää muutosjohtamisen toimintamalleja sekä vahvistaa muutoksen johtamiseen liittyvää osaamista 4) Kehittää henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiäHankkeessa on viisi työpakettia ja näihin sisältyvät toimenpiteet:Työpaketti1: Etäjohtamisen mallin kehittäminen ja pilotointi   Työpaketti2: Etätyönohjaus ja -vertaistuen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti3: Muutosjohtamisen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti4: Osallisuuden rakenteet ja menetelmät Työpaketti5: Hankkeen evaluointiHanke tuottaa lisäarvoa ja uudenlaista osaamista ja toimintamalleja sekä konkreettisia työkaluja sote-alan johdolle sekä koko henkilöstölle muuttuvassa sote-toimintaympäristössä valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena syntyy:- Etäjohtamisen malli hajautettuihin ja etätyötä tekeviin sote- organisaatioihin- Etätyönohjauksen ja vertaistuen toimintamalli hajautettuihin ja etätyötä toteuttaviin sote-organisaatioihin- Tuotetaan muutosjohtamisen toimintamalli- Tuotetaan henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750216","A71015","Kontionloikka Oy’s development investment and business start-up","Kontionloikka Oy:n kehitysinvestointi ja liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","28/05/2015","31/05/2017",25,115000,"EUR",28750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Kontionloikka Oy is seeking support from the Ely Centre for business start-up and development projects. The aim of the project is to significantly accelerate the start of the provincial investment project, to create a clear operational concept for investors with their perceptions and feasibility studies, and to draw up a risk management plan structured for the whole project with financial calculations. In addition, the project creates plans for the international growth of Kontionloikka Oy.","Kontionloikka Oy hakee liiketoiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen tähtäävään hankkeeseen tukea Ely-keskukselta. Hankkeen tavoitteena on merkittävästi nopeuttaa maakunnallisen investointihankkeen käynnistämistä, luomalla sijoittajille selkeän toimintakonseptin havainnekuvineen ja toteutettavuusselvityksineen sekä laatimalla koko hankkeelle jäsentyneen riskienhallintasuunnitelman talouslaskelmineen. Lisäksi hankkeessa luodaan suunnitelmat Kontionloikka Oy:n kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755996","A77670","Greenext Bio Production Transfer","Greenext Bio tuotanto siirto","Finland","13/04/2021","30/03/2022",50,68120,"EUR",34060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766688","60.378570366667,25.609059683333","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6450,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company will transfer 100 % of the production(Russia) currently in Finland, significant investments and equipment will be linked to the upturn of production. Equipment for sourcing from China and Finland","Yhtiö siirtää tällä hetkellä olevan tuotannon(Venäjä) 100% Suomeen, tuotannon ylösajoon liitty merkittäviä investoinetja laitekantaan. Laiteeta hankintaan Kiinasta ja Suomesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759260","S22548","Tutu workshop — Acquaintance with future skills for micro and small enterprises","TUTU-verstas - Tulevaisuustaidot tutuiksi mikro- ja pienyrityksille","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,135896,"EUR",54358.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the future and the present seem more uncertain than before. Many changes require broad inclusion and the ability to imagine different futures. This requires a more active participation of both businesses and ordinary citizens in the debate and in making change. In order to meet today’s challenges, businesses need to have the ability and willingness to imagine futures that sometimes seem impossible. Although it may seem difficult to imagine different futures, it is impossible to realise a future that we cannot imagine. The final report of the 2020 project states that “as the environment changes rapidly, there is an increasing need for anticipation of the evolution of alternative futures as well as the desired future scenarios and to actively promote the desired systemic changes.” Long-term studies have shown that companies‘readiness for the future supports companies’ success in business. As a result of the COVID-19 pandemic, many companies have faced major difficulties. The COVID-19 crisis in South Karelia has brought with it negative effects, as stated in the provincial survival plan. These include declining employment, rising youth unemployment, difficulties in coping with entrepreneurs, the risk of social exclusion and other social impacts. At present, small businesses, in particular small businesses, see their operating environment narrowly and often focus exclusively on the enterprise’s own sector. The media often feeds on already negative and current developments. It is therefore very important to want, know-how and dare to challenge the dark images and the prevailing perceptions. Thus, it is possible to alleviate the anxiety created by negative images and to detect new opportunities. The aim of the project is to familiarise the management and people working in micro and small enterprises with future thinking and to teach them the foundations of future skills in future de-study methods, such as scenarios or interaction charts. Using them, companies are more prepared to face the challenges of the future and better identify the opportunities that lie in a fast-changing environment. The project will provide all participants in the workshops with methods to apply and utilise future thinking and foresight methods in their business and work. The project also aims to correct misconceptions about future thinking, which is often seen as a light science. It is very important to think about different futures, because what cannot be imagined is impossible to achieve. Future thinking should be used more often in working life and in business development. The aim of the project is to spread future-oriented thinking in the region to business life and those working in micro and small enterprises. The effectiveness of future thinking comes from the fact that enough people dare to think about things in a new way and challenge the current paradigms. The workshops are attended by people from several business sectors, providing an excellent platform for networking between micro and small enterprises and for colluding different views. MeasuresThe project’s measures focus on holding workshops, which first familiarise participants with future thinking, and then deepen their future skills and teach simple, easy-to-apply methods of forward-looking research in three workshops. Six series of these four workshops will be organised, bringing the project to a total of 24 workshops. The workshops on future thinking are largely based on the Future Frequency Method launched by Sitra in 2021, but they also use the Knowledge Talks and Future Workshop methods. Workshops that deepen the future skills of the project will explore the methods of future research, such as scenarios and light system thinking, which the participants in the workshops will learn to use in their work as well as in their everyday lives. All workshops will be held for three hours, allowing also micro and small enterprises and employees to participate in them within the time and resources framework. Workshops will be supported by two webinars organised in the project. The aim of the webinars is to provide participants with an in-depth knowledge of future thinking and to showcase examples of how future thinking can be applied to companies’ activities. The project actively communicates to all project stakeholders and publishes at least 10 blog posts or articles during the project. A publication on the experience, methodology and results of the workshops will be published at the end of the project. ResultsThe result of the project is a workshop model and six four","TarveTulevaisuus ja nykyhetki näyttävät epävarmemmalta kuin ennen. Monet muutokset vaativat laajaa osallisuutta ja kykyä kuvitella toisenlaisia tulevaisuuksia. Tämä vaatii niin yritysten kuin tavallisten kansalaisten aktiivisempaa osallistumista keskusteluun ja muutoksen tekemiseen. Jotta nykypäivän haasteisiin voidaan vastata, tulee yrityksillä olla kykyä ja halua kuvitella välillä mahdottomaltakin tuntuvia tulevaisuuksia. Vaikka toisenlaisten tulevaisuuksien kuvitteleminen voi tuntua vaikealta, on sellaisen tulevaisuuden toteuttaminen, mitä emme pysty kuvittelemaan, mahdotonta. Ennakointi 2020-hankkeen loppuraportissa todetaan, että ”kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, tarvitaan entistä enemmän ennakointia, jossa tarkastellaan vaihtoehtoisten tulevaisuuksien kehityskulkuja sekä toivottuja tulevaisuuskuvia ja pyritään aktiivisesti edistämään toivottuja systeemisiä muutoksia.” Pitkän aikavälin tutkimuksissa on yritysten tulevaisuusvalmiuden havaittu tukevan yritysten menestymistä liiketoiminnassa. Korona pandemian vuoksi monet yritykset ovat ajautuneet suuriin vaikeuksiin. Etelä-Karjalaan koronakriisi on tuonut mukanaan negatiivisia vaikutuksia, kuten maakunnan selviytymissuunnitelmassa todetaan. Näitä ovat muun muassa työllisyyden heikkeneminen, nuorisotyöttömyyden lisääntyminen, yrittäjien jaksamisongelmat, syrjäytymisvaara ja muut sosiaaliset vaikutukset.Nykyisin erityisesti pienet yritykset näkevät toimintaympäristönsä kapea-alaisesti ja ne keskittyvät usein yksinomaan yrityksen omalle alalle. Media ruokkii usein jo ennestään negatiivisia ja nykyisiä kehityskulkuja seuraavia tulevaisuudenkuvia. Onkin erittäin tärkeää, että halutaan, osataan ja uskalletaan haastaa synkät kuvat ja vallalla olevat käsitykset. Siten voidaan lievittää negatiivisten mielikuvien luomaa ahdistusta ja havaita uudenlaisia mahdollisuuksia. Kyky kuvitella ohjaa muutosta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutustuttaa erityisesti mikro- ja pienyritysten johto ja niissä työskentelevät henkilöt tulevaisuusajatteluun ja opettaa heille tulevaisuustaitojen perusteita tulevaisuudedetutkimuksen menetelmiä, kuten skenaarioita tai vuorovaikutuskaavioita. Niitä hyödyntämällä yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan tulevaisuuden haasteet ja tunnistavat paremmin nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä piilevät mahdollisuudet. Hanke tarjoaa jokaiselle työpajoihin osallistuvalle menetelmiä, joilla he voivat soveltaa ja hyödyntää tulevaisuusajattelua ja ennakointimenetelmiä yritystoiminnassaan ja työssään. Hankkeen tavoitteena on myös oikaista virheellisiä käsityksiä tulevaisuusajattelusta, jota usein pidetään kevyenä tieteenalana. Erilaisten tulevaisuuksien miettiminen on erittäin tärkeää, sillä sitä mitä ei pystytä kuvittelemaan on mahdoton saavuttaa. Tulevaisuusajattelun tulisi olla useammin käytössä työelämässä ja yritystoiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on levittää maakuntaan tulevaisuusorientoitunutta ajattelua yrityselämän sekä mikro- ja pienyrityksissä työsekentelevien pariin. Tulevaisuusajattelun vaikuttavuus tulee siitä, että riittävän moni henkilö uskaltaa miettiä asioita uudella tavalla ja haastaa vallitsevat paradigmat. Työpajoihin osallistuu henkilöitä useilta liiketoiminnan aloilta, jolloin ne tarjoavat erinomaisen alustan mikro- ja pienyritysten verkostoitumiseen ja erilaisten näkemysten törmäyttämiseen. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet painottuvat työpajojen pitämiseen, joissa ensin tutustutetaan osallistujat tulevaisuusajatteluun, minkä jälkeen heidän tulevaisuustaitojaan syvennetään ja opetetaan yksinkertaisia, helposti sovellettavia tulevaisuudentutkimuksen menetelmiä kolmessa työpajassa. Näitä neljän työpajan sarjoja järjestetään kuusi, jolloin hankkeessa pidetään yhteensä 24 työpajaa. Tulevaisuusajatteluun tutustuttavat työpajat pohjautuvat pitkälti Sitran vuonna 2021 lanseeraamaan Tulevaisuustaajuus-menetelmään, mutta niissä hyödynnetään myös Tietotaitotalkoot- ja tulevaisuusverstas-menetelmiä. Hankkeen tulevaisuustaitoja syventävissä työpajoissa tutustutaan tulevaisuuden tutkimuksen menetelmiin, kuten skenaarioihin ja kevyeen systeemiajatteluun, joita työpajoihin osallistuvat henkilöt oppivat hyödyntämään niin työssään kuin arjessaankin. Kaikki työpajat, pidetään kolmen tunnin mittaisina, jolloin myös mikro- ja pienyritysten johdolla ja työntekijöillä on ajankäytön ja resurssien puitteissa mahdollisuus osallistua niihin.Työpajoja tukevat webinaarit, joita hankkeessa järjestetään kaksi kappaletta. Webinaarien tavoitteena on tarjota niihin osallistuville henkilöille syventävää informaatiota tulevaisuusajattelusta ja esitellä muiden yritysten esimerkkejä siitä, miten tulevaisuusajattelua voidaan soveltaa yritysten toimintaan. Hankkeessa viestitään aktiivisesti kaikille hankkeen sidosryhmille ja hankkeen aikana julkaistaan vähintään 10 blogikirjoitusta tai artikkelia. Työpajojen kokemuksista, menetelmistä ja tuloksista koostetaan julkaisu hankkeen lopussa. TuloksetHankkeen tuloksena on työpajamalli ja kuusi neljän","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759434","S22522","Model of commercialisation of education in Central Finland (KS-KK model)","Keski-Suomen Koulutuksen kaupallistamisen malli (KS-KK-malli)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,148593,"EUR",59437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","In the course of 2020, the Covid-19 pandemic has transformed the traditional education market from traditional contact training to a completely online approach. This has challenged organisations to innovate new operating models and practices. This change has been challenging, but also created new opportunities for product development and scalable training products for both educational institutions and SMEs and micro-enterprises. The KS-KK-model — A challenge has already been identified in autumn 2019 at the bottom of the project: The region of Central Finland has a large number of educational institutions and professionals, but commercialisation has not been taken in a coherent direction that could reach customers on a wider scale and thus strengthen the development of the region’s business, making use of the training practices learned from the COVID-19 pandemic.  The aim of the project’s KS-KK model project is to create a cooperation model between education institutions and SMEs in Central Finland, which commercialises Central-Finnish expertise as a national and global resource. The project focuses on the development of the skills of SMEs and micro-enterprises and educational institutions, the development of trans-regional cooperation and the commercialisation of education, research and business skills, as well as the development of cooperation between different bodies.  As measures for achieving these objectives, the project toimenpiteet:Hankkeen and a needs assessment of networks of operators will be tailored to support the development of the skills of operators during the project (1. Competence development workshops 2. Productisation operator-specific support and an online training course on commercialisation of training according to the KS-KK model that remains available at the end of the project) The project workshops will jointly create pilot trainings, test them and collect feedback on them to update both the training products and the commercialisation model of education in Central Finland. In addition, information on the KS-KK model will be disseminated throughout Finland, using teachers’ preferred channels such as networking events, groups related to the development of social media education and other forums in the field. Cooperation with Education Finland and EduCluster actors to implement the results of the project will also be carried out.The project’s measures will produce the following concrete results:1. The united identity of education in Central Finland: Identification of core competence areas and mapping of related training offer, e.g. Finnish teacher training and renewing learning, bioeconomy, nanotechnologies, cybersecurity — identifying Central Finland’s competence strengths across organisational boundaries 2. Development of the competence of training actors in the Central Finland region:- Harmonisation of sales and identification of customers: strengthen the business in which the good reputation of education can also be used in the global market. The harmonisation of products makes it easier for the training provider to focus on their core competence — the harmonisation of pricing models/earning logic that allows scalable products3. Creating a cooperation model for the commercialisation of education in Central Finland based on the needs of the operators4. Creating training products in accordance with KS-KK-Mall, piloting and opening customer channels to the online environment5. Based on pilot feedback, updated KS-KK-Model6. Consolidation of the business of commercialisation of education in Central Finland","Vuoden 2020 aikana Covid-19 pandemia on muuttanut perinteisen koulutusmarkkinan toteutuksen perinteisestä kontaktikoulutuksesta totaalisesti verkkovälitteiseksi. Tämä on  haastanut organisaatiot innovoimaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä. Muutos on ollut haastava, mutta myös luonut uusia mahdollisuuksia luoda tuotekehitystä ja skaalautuvia koulutustuotteita sekä oppilaitoksille että pk- ja mikroyrityksille. KS-KK-malli -Hankkeen pohjalla on jo syksyllä 2019 tunnistettu haaste: Keski-Suomen alueella on paljon koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ja elinkeinon harjoittajia, mutta kaupallistamista ei ole viety yhtenäiseen suuntaan, jolla voitaisiin tavoittaa asiakkaita laaja-alaisemmin ja täten vahvistaa alueen liiketoiminnan kehitystä hyödyntäen COVID-19 pandemian kokemusten kautta opittuja koulutuskäytänteitä.  Hankkeen tavoitteet:Täten KS-KK-malli -hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomalaisten koulutusta tarjoavien oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyömalli, joka kaupallistaa Keski-suomalaisen osaamisen kansalliseksi ja globaaliksi voimavaraksi. Hanke kohdistuu Pk- ja mikroyritysten ja oppilaitosten osaamisen kehittämiseen, ylimaakunnallisen yhteistyön kehittämiseen sekä koulutus- ja tutkimustoiminnan sekä liike-elämän osaamisen kaupallistamiseen sekä eri tahojen välisen yhteistyön kehittämiseen.  Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen toimenpiteinä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan esiselvitys ja toimijaverkostojen tarvekartoitus, jonka pohjalta räätälöidään hankkeen aikana annettava tuki toimijoiden osaamisen kehittämiseksi (1. Osaamisen kehittämisen työpajat 2. Tuotteistamisen toimijakohtainen tuki ja hankkeen päätyttyä saataville jäävä verkkokurssi koulutuksen kaupallistamisesta KS-KK-mallin mukaan) Hankkeen työpajoissa luodaan yhdessä pilottikoulutukset, testataan ne ja kerätään niistä palaute, jonka avulla päivitetään sekä koulutustuotteita että Keski-Suomen alueen koulutuksen kaupallistamisen mallia. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä levitetään tietoa KS-KK-mallista Suomen laajuisesti hyödyntäen opettajien suosimia kanavia kuten verkostotapahtumat, sosiaalisen median opetuksen kehittämiseen liittyvät ryhmät ja alan muut foorumit. Hankkeen tulosten jalkauttamiseen tehdään yhteistyötä myös Education Finland ja EduCluster toimijoiden kanssa yhteistyössä.Hankkeen toimenpiteillä saavutetaan seuraavanlaiset konkreettiset tulokset:1. Keski-Suomen alueen koulutuksen yhtenäinen identiteetti: Ydin osaamisalueiden tunnistaminen ja niihin liittyvän koulutustarjonnan kartoitus esim. suomalainen opettajan koulutus ja uudistuva oppiminen, biotalous, nanoteknologia, kyberturvallisuus - tunnistetaan organisaatiorajojen ylittävät Keski-Suomalaiset osaamisvahvuudet  2. Keski-Suomen alueen koulutustoimijoiden osaamisen kehittäminen:- Myynnin yhtenäistäminen ja asiakkaiden tunnistaminen: vahvistaa liiketoimintaa, jossa voidaan hyödyntää koulutuksen hyvää mainetta myös globaaleilla markkinoilla- Tuotteistamisen yhtenäistäminen helpottaa koulutuksen tarjoajan arkea, jolloin koulutuksen tarjoajat voivat keskittyä omaan ydinosaamiseensa - Hinnoittelumallien/ansaintalogiikan yhtenäistäminen, joka mahdollistaa skaalautuvat tuotteet3. Keski-Suomen koulutuksen kaupallistamisen yhteistyömallin luominen toimijoiden tarpeiden pohjalta4. KS-KK-Mallin mukaisten koulutustuotteiden luominen, pilotointi ja asiakaskanavien avaaminen verkkoympäristöön5. Pilottipalautteen perusteella päivitetty KS-KK-Malli6. Koulutuksen kaupallistamisen liiketoiminnan vakiintuminen Keski-Suomen alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751674","A73673","Artificial intelligence: Satakunta’s success factor","Tekoälystä Satakunnan menestystekijä","Finland","01/01/2018","30/06/2020",32.82,240745,"EUR",79007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta is Finland’s largest automation and robotics hub. There are more than 100 companies offering robotic, automation, IoT and artificial intelligence solutions in Satakunta, which are involved in the Robocoast Centre of Excellence (www.robocoast.fi). Satakunta’s automation and robotics cluster has grown fiercely: between 2010 and 2016, the combined turnover of the companies in the cluster grew by 47 per cent and the number of employees by 60 per cent. In the future, AI will be a key part of advanced robotics solutions, but above all the number of services and products that apply and use AI will increase significantly. In 2014, more than USD 2 billion in investment in artificial intelligence is expected, but by 2020 the market is projected to grow up to USD 70 billion (Reinhardt 2015). In October 2016, Accenture predicted that by deploying and utilising AI-based solutions in business, labour productivity could be increased by up to 36 % by 2035. The project aims to make AI a new foundation to strengthen automation and robotics as a success factor in Satakunta. This objective will be achieved by the project through the following sets of measures: 1. Collect sectoral working groups from local forerunners that see the application of AI in their own business as a strategic success factor in the future2. identify through sectoral working groups and background studies the sector-specific needs and potential gaps in the Satakunta University environment in T&K, which need to be addressed in order to enable companies to take AI as a strategic success factor.3. design roadmaps to address the needs and shortcomings identified above in the training and research environment of Satakunta’s universities4. test the findings by implementing 2-4 AI pilots5. develop an information package for companies and public organisations on the application of artificial intelligence and the acquisition of AI platforms The results of the year will make it possible for AI to form the next and nationally AI applications. In addition, Satakunta has profiled as the leading region of Finland as a developer of robotics solutions as well as new AI concepts.","Satakunnassa on Suomen suurin automaatio- ja robotiikka-alan keskittymä. Satakunnassa toimii yli sata robotti-, automaatio- ja IoT- sekä tekoälyratkaisuja tarjoavaa yritystä, jotka ovat mukana Robocoast-osaamiskeskittymässä (www.robocoast.fi). Satakunnan automaatio- ja robotiikkaklusteri on kasvanut kiivaasti: vuosina 2010-2016 klusteriin kuuluvien yritysten yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi 47 prosenttia ja henkilöstömäärä 60 prosenttia. Tulevaisuudessa tekoäly tulee olemaan keskeinen osa kehittyneitä robotiikkaratkaisuja mutta ennen kaikkea tekoälyä soveltavien ja hyödyntävien palveluiden ja tuotteiden määrä tulee kasvamaan merkittävästi. Vuonna 2014 tekoälyyn investointiin yli 2 miljardia Yhdysvaltain dollaria mutta jo vuoteen 2020 mennessä markkinan ennustetaan kasvavan jopa 70 miljardiin dollariin (Reinhardt 2015). Accenture ennusti lokakuussa 2016, että ottamalla käyttöön ja hyödyntämällä tekoälyyn perustuvia ratkaisuja liiketoiminnassa, voidaan työn tuottavuutta lisätä jopa 36 prosentilla vuoteen 2035 mennessä.Hankkeen tavoitteena on tehdä tekoälystä uusi kivijalka, jolla vahvistetaan automaatiota ja robotiikkaa Satakunnan menestystekijänä. Tämä tavoite saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1. kootaan toimialakohtaiset työryhmät paikallisista edelläkävijäyrityksistä, jotka näkevät tekoälyn soveltamisen oman liiketoiminnassaan strategisena menestystekijänä tulevaisuudessa2. tunnistetaan toimialakohtaisten työryhmien ja taustatutkimusten kautta ne toimialakohtaiset tarpeet ja mahdolliset puutteet satakuntalaisessa T&K -ympäristössä, mitkä pitää ratkaista, jotta yritykset voivat ottaa tekoälyn liiketoimintansa strategiseksi menestystekijäksi.3. suunnitellaan tiekartat, joilla edellä tunnistetut tarpeet ja puutteet voidaan ratkaista Satakunnan korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusympäristössä4. testataan kerättyjä havaintoja toteuttamalla 2-4 tekoälypilottia5. laaditaan tietopaketti yrityksille ja julkisille organisaatioille tekoälyn soveltamisesta ja tekoälyalustojen hankkimisestaHankkeen tulokset mahdollistavat, että Satakunnan korkeakoulut muodostavat seuraavan 1-3 vuoden aikana kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan tekoälysovellusten koulutus- ja tutkimusympäristön (Robocoast AI). Lisäksi Satakunta on profiloitunut Suomen kärkimaakunnaksi niin robotiikkaratkaisujen kuin myös uusien tekoälykonseptien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750551","A71350","Christmas House II construction in Santa Claus Village in the Arctic Circle.","Joulutalo II rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille.","Finland","10/06/2015","31/12/2017",50,618000,"EUR",309000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Space investments required for the expansion of the Santa Claus Holiday Village service concept.  The project will allow the development of positivities to continue. The investment has a significant regional economic impact. The project implements low-carbon energy solutions.","Santa Claus Holiday Villagen palvelukonseptin  laajentumisen edellyttämät tilainvestoinnit.  Hanke mahdollistaa positiviisen kehityksen jatkumisen. Investoinnilla on merkittävät aluetaloudelliset vaikutukset. Hankkeessa toteutetaan vähähiilisiä energiaratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753302","A74387","Synesa Software Business (SSSBusiness) project","Synesa Software Business (SSSBusiness) -hanke","Finland","31/10/2018","31/10/2019",50,81900,"EUR",40950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766038","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to enable Synesa’s software solutions to be developed to a point where it is possible to implement them in the Finnish social services sector as comprehensively as possible using the newly opened market time window. At the same time, preparations are being made for an international breakthrough, with the Nordic countries as the first market area.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Synesan ohjelmistoratkaisujen kehittäminen pisteeseen, jossa niiden jalkauttaminen Suomen sotesektorille on mahdollista tehdä mahdollisimman kattavasti hyödyntäen  juuri avautunutta markkinan aikaikkunaa. Samalla valmistellaan kansainvälistä läpimurtoa, jossa ensimmäisenä markkina-alueena on pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","A74896","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","22/04/2019","31/01/2020",50,48690,"EUR",24345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759253","S22541","Experience experts online","Kokemusasiantuntijat verkossa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",43.06,345775,"EUR",148901.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the prolongation of COVID-19, assistance has shifted mainly to online media and has brought new skills needs also for experience specialists and their training. These include strengthening the digital skills of experience experts, developing the skills and methods of network assistance work, and increasing the skills related to reaching out to different target groups and participating in networking. In addition, the increase in the perceived loneliness of both the target group and the experienced experts requires the development of forms of support suitable for remote support. The project is applied for to develop experience specialists to meet the need for network assistance and to increase the expertise of the experts and the opportunities for employment. In addition, low-threshold services will be improved for young people and adults in need and will strengthen the focus of preventive work on target groups most in need, in particular from the point of view of remote services. The aim of the project is — to strengthen the digital skills of the target group — to increase the opportunities for people with criminal and substance abuse backgrounds to become more employable and to participate in education and training — to develop and improve their experience forms of low-threshold networking. As a result, the digital skills of criminal and substance abuse experts will be strengthened and their chances to participate in training and work will be enhanced. The methods of remote rehabilitation and training used to promote employment will be piloted and a functioning training model will be established. 50 % of the experience experts involved in the project are employed or transferred to training. The use of experience specialists is increasing and the paths of trained experience experts to education and working life become clearer.","Koronan pitkittymisen myötä auttamistyö on siirtynyt pääosin verkkovälitteiseksi, ja se on tuonut mukanaan uudenlaisia osaamistarpeita myös kokemusasiantuntijoille ja heidän koulutukseensa. Näitä ovat mm. kokemusasiantuntijoiden digitaitojen vahvistaminen, verkkoauttamistyön osaamisen ja menetelmien kehittäminen sekä eri kohderyhmien tavoittamiseen ja verkkoauttamiseen osallistumiseen liittyvän osaamisen lisääminen. Lisäksi sekä kohderyhmän että kokemusasiantuntijoiden koetun yksinäisyyden lisääntyminen vaatii etätukeen soveltuvien tukimuotojen kehittämistä. Haettavalla hankkeella kehitetään kokemusasiantuntijatoimintaa vastaamaan verkkoauttamisen tarpeeseen sekä lisätään kokemusasiantuntijoiden osaamista sekä mahdollisuuksia työllistyä. Lisäksi parannetaan tukea tarvitsevien nuorten ja aikuisten saamia matalan kynnyksen palveluita ja vahvistetaan ennaltaehkäisevän työn kohdentumista sitä eniten tarvitseville kohderyhmille erityisesti etänä tarjottavien palveluiden näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on  - vahvistaa kohderyhmän digitaalisia taitoja - lisätä rikos- ja päihdetaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua koulutukseen - kehittää ja parantaa kokemusasiantuntijoiden tuottamia matalan kynnyksen verkkoauttamisen muotoja Hankkeen tuloksena rikos-ja päihdetausten kokemusasiantuntijoiden digitaidot vahvistuvat ja heidän mahdollisuus osallistua koulutuksen ja työhön paranee. Työllistymisen edistämisessä käytettäviä etäkuntoutuksen ja –koulutuksen toimintatapoja pilotoidaan ja niistä muodostetaan toimiva koulutusmalli. Hankkeeseen osallistuvista kokemusasiantuntijoista 50% työllistyy tai siirtyy koulutukseen. Kokemusasiantuntijaosaamisen käyttö lisääntyy ja koulutettujen kokemusasiantuntijoiden polut koulutukseen ja työelämään selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755057","A76742","Development of a service package for design projects","Suunnitteluhankkeiden palvelukokonaisuuden kehittäminen","Finland","22/12/2020","31/08/2022",50,12760,"EUR",6380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766196","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Develop a service package in which the customer receives all the areas of the design and the tendering material (heat, water, air, electricity and automation) from the same operator. The purpose of the service is to speed up the completion of projects. As a result of the project, the customer has a productised entity in which the project’s lead-through and competitive tendering will be improved from the current operating models. The various components of building technology are considered as a whole by customer and property. The service concept focuses on the share of renewable energy sources, such as the transition from fossil sources to geothermal heat or hybrid geothermal solutions.Developing the company’s product and design processes to increase competitiveness.","Kehitetään palvelukokonaisuus, jossa tilaaja saa kaikki suunnitteluiden osa alueet ja kilpailutuksen materiaalin (lämpö, vesi, ilma, sähkö ja automaatio) samalta toimijalta. Palvelun tarkoitus on nopeuttaa hankkeiden läpivientiä  . Projektin lopputuloksena asiakkaalla on tuotteistettu kokonaisuus, jossa hankkeen läpimeno ja kilpailuttaminen paranee nykyisestä toimintamalleista. Kiinteistötekniikan eri osa-alueet tarkastellaan kokonaisuutena asiakas- ja kiinteistökohtaisesti. Palvelukonseptissa painotetaan uusiutuvien energialähteiden osuutta, kuten siirtyminen fossiilisista energialähteistä maalämpöön tai maalämmön hybridiratkaisuihin.Yrityksen tuote- ja suunnitteluprosessien kehittäminen, jonka avulla lisätään kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751039","A72938","Durable 3D teeth with modern technologies, 3D-Toothfill","Kestäviä 3D-hammaspaikkoja moderneilla tekniikoilla, 3D-ToothFill","Finland","01/06/2017","02/01/2019",35,380000,"EUR",133000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The current solutions for the manufacture of large dental positions are defective (resistance of plastic places 5-7 years) and on the other hand (CAD/CAM-based solutions are expensive. Our solution to the customer problem is a dental filling manufacturing concept based on modern 3D manufacturing techniques, which includes the preparation of the tooth, the imaging of the tooth, the preparation of the place outside the mouth and the insertion of the place. Key advantages compared to current methods are the affordability of our solutions, accuracy, customisation of features, suitability for already developed site materials, material efficiency and quick manufacturing at reception outside the mouth. The project is preparing the commercialisation of the invention. The main activities of the project relate to the PoR, PoC, PoB and POI sections. The project is closely linked to the health cluster and machine technologies, both of which are innovation tips for Northern Savo’s economy by 2030 in the provincial plan.","Nykyiset ratkaisut kookkaiden hammaspaikkojen valmistukseen ovat puutteellisia (muovipaikkojen kestävyys 5-7 vuotta) ja toisaalta (CAD/CAM-tekniikoihin perustuvat ratkaisut ovat kalliita.Ratkaisumme asiakasongelmaan on moderneihin 3D-valmistustekniikoihin perustuva hammastäytteiden valmistuskonsepti, joka sisältää hampaan valmistelun, hampaan kuvantamisen, paikan valmistuksen suun ulkopuolella ja paikan paikalleen kiinnittämisen. Keskeisiä etuja verrattuna nykyisiin menetelmiin ovat ratkaisumme edullisuus, tarkkuus, ominaisuuksien räätälöintimahdollisuus, soveltuvuus myös jo kehitetyille paikkamateriaaleille, materiaalitehokkuus ja nopea valmistus vastaanotolla suun ulkopuolella. Projektissa valmistellaan keksinnön kaupallistamista. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät PoR-, PoC-, PoB- ja PoI-osioihin. Hanke liittyy läheisesti terveysklusteriin ja koneteknologioihin, jotka molemmat ovat maakuntasuunnitelmassa vuoteen 2030 Pohjois-Savon taloutta uudistavia innovaatiokärkiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756117","A77791","SatoBotti","SatoBotti","Finland","01/08/2021","31/08/2023",35,244329,"EUR",85515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to provide berry and farm farms and greenhouses with robotised solutions that can boost production, reduce dependency on seasonal labour, increase product hygiene levels and improve work ergonomics. Reducing seasonal labour dependency benefits e.g. during pandemic crises such as Covid-19, when labour mobility can be restricted. In addition, robotisation can be used to carry out tasks in order to increase the level of hygiene in the harvest of vegetables, fruits and berries. Many tasks, especially those related to harvesting, include heavy, repetitive and non-ergonomic tasks. These tasks can be delegated to robots. The increase in the rate of automatic harvesting and the associated digital means will allow for enhanced harvesting and equalised harvesting capacity in large variations in labour supply and yields. Towards a better future! the report (Linturi, 2020) highlights the need to automate the harvesting work mentioned above in order to avoid problems caused by labour shortages. The measures of this project are:1 to build a community of experts in the field of natural resources and robotics2 to develop a robotic prototype that learns through artificial intelligence, e.g. harvesting activities. 3- Test the operation of the above-mentioned prototype in two challenging and completely different circumstances: a) harvesting of tomatoes in greenhouses, b) picking raspberries at berries growing sitesThese project measures will have environmental, economic and social sustainability impacts. In practice, the harvesting robot makes it possible to collect the fruits and berries at the right time, leaving the raw fruit to ripen and picking up the ripe ones in time, thus avoiding over-ripening. This is aimed at improving fruit and berries production and reducing pollution.  The reduction of waste also reduces water consumption.  In addition, the automation of picking reduces the mobility of people and so CO2 emissions are reduced, for example, through reduced commuting (from abroad or neighbouring regions). Robotisation in agriculture also speeds up the use of renewable energy sources, as most robotics devices are powered by electricity. From the perspective of gender equality, the aim is to give everyone access to the basics of programming. So it is no longer considered that robotics programming is just engineering, but can be done by everyone, regardless of gender and other factors. This project thus gives concrete expression to the above-mentioned objective of making the use of robots accessible to every person active in agriculture.  This offers excellent opportunities to find new practical applications. This will increase the use of robotics and automation, strengthen know-how and improve efficiency while saving natural resources. Through this project, it is possible to achieve and carry out the first piloting in Kanta-Häme based on harvesting experiments on tomatoes and berries. Robotisation of harvesting tasks provides the basis for the digitisation of agricultural tasks and even allows to avoid the presence of persons entirely in greenhouses. Our project also has a strong impact on carbon neutrality, because robots operate on electricity and do not have to travel when installed in the premises.* R. Linturi, Towards a better future!Published by the Committee for the Future of Europe, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","Tämän projektin tavoitteena on tarjota marja- ja maatiloille sekä kasvihuoneille robotisoituja ratkaisuja, joilla voidaan tehostaa tuotantoa, vähentää riippuvuutta kausityövoimasta, nostaa tuotteiden hygieniatasoa sekä parantaa työergonomiaa. Kausityövoiman riippuvuuden vähentäminen hyödyttää esim.  pandemiakriisien, kuten Covid-19 aikana, jolloin työvoiman liikkuvuutta voidaan rajoittaa. Lisäksi robotisaation avulla voidaan toteuttaa tehtäviä niin että lisätään hygieniatasoa vihannesten, hedelmien ja marjojen sadonkorjuussa. Monet, erityisesti sadonkorjuuseen liittyvät tehtävät sisältävät raskaita, toistuvia ja epäergonomisessa asennossa toteutettavia tehtäviä. Näitä tehtäviä voidaan siirtää roboteille.Sadonkorjuun automatisaatioasteen nostamisella ja siihen liittyvillä digitaalisilla keinoilla saadaan tehostettua sadonkorjuuta ja tasattua sadonkorjuukapasiteettiä suurissa työvoiman tarjonta- ja satovaihteluissa.Kohti parempaa tulevaisuutta! -raportissa (Linturi, 2020) korostetaan että juuri edellä mainittua sadonkorjuutyötä tulee automatisoida jotta vältytään työvoiman puutteesta johtuvilta ongelmilta.Tämän hankkeen toimenpiteet ovat:1- Rakennetaan asiantuntijayhteisö, joka kokoaa yhteen luonnonvara-alan ja robotiikan asiantuntijoita2- Kehitetään robottitoiminen prototyyppi, joka oppii tekoälyn avulla esim. sadonkorjuussa tarvittavia toimia. 3- Testataan em. prototyypin toiminta kahdessa haastavassa ja täysin erilaisessa olosuhteessa: a) tomaattien korjaaminen kasvihuoneissa, b) vadelmien poiminta marjojen kasvupaikoillaNäillä hankkeen toimenpiteillä syntyy ekologisia-, taloudellisia- sekä sosiaalisia kestävyysvaikutuksia. Käytännössä Sadonkorjuurobotti mahdollistaa hedelmien ja marjojen keräämisen oikeaan aikaan siten että vielä raa’at hedelmät jätetään kypsymään sekä poimitaan kypsät ajoissa ja näin vältetään myös ylikypsyminen. Tämän tavoitteena on tehostaa hedelmien ja marjojen tuotantoa ja vähentää pilaantumista.  Jätteiden väheneminen vähentää myös veden kulutusta.  Poiminnan automatisointi vähentää lisäksi ihmisten liikkumista ja niin hiilidioksidipäästöt vähenevät mm. vähentyneinä työmatkoina (ulkomailta tai lähialueilta). Myös robotisointi maataloudessa nopeuttaa uusiutuvien energialähteiden käyttöä, sillä suurin osa robotiikkalaitteista toimii sähköllä.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta tarkoituksena on tuoda jokaisen ihmisen ulottuville ohjelmointiperusteiden osaaminen. Enää ei siis ajatella, että robotiikkaohjelmointi olisi ainoastaan ns. insinööritieteitä, vaan ohjelmointi onnistuu jokaiselta, sukupuolesta ja muusta tekijästä riippumatta. Tässä hankkeessa konkretisoituu siis edellä mainittu tavoite, jossa robottien käyttö tuodaan jokaisen maataloudessa toimivan henkilön ulottuville.  Tämä antaa erinomaiset mahdollisuudet löytää uusia käytännönläheisiä sovelluksia. Näin robotiikan ja automaation käyttö kasvaa, osaaminen vahvistuu sekä toiminta tehostuu luonnonvaroja säästäen.Tämän projektin kautta on mahdollista saavuttaa ja toteuttaa alan ensimmäiset tomaattien ja marjojen korjuukokeisiin perustuva pilotointi Kanta-Hämeessä. Sadonkorjuutehtävien robotisointi tarjoaa perustan maataloudessa suoritettavien tehtävien digitalisoinnille ja antaa mahdollisuuden jopa välttää henkilöiden läsnäolo kokonaan kasvihuoneissa. Projektillamme on myös voimakas vaikutus hiilineutraaliuteen, koska robotit toimivat sähköllä eikä niiden tarvitse matkustaa, kun ne on asennettu tiloihin.* R. Linturi, Kohti parempaa tulevaisuutta!, Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753869","A75654","New services","Uudet palvelut","Finland","16/10/2019","30/06/2021",50,94174,"EUR",47087,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766401","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project is used to develop new own service products for both domestic and international markets. They make it possible both to acquire new customers and to increase turnover. Direct exports will also start during next year (2020). The project will strengthen the competitiveness of Co-Engineering Oy and create an estimated 5-10 new jobs.","Hankken avulla kehitetään uusia omia palvelutuotteita sekä koti- että kansainvälisille markkinoille. Niiden avulla mahdollistetaan sekä uusien asiakkuuksien saaminen että liikevaihdon kasvu. Myös suora vienti aloitetaan ensi vuoden (2020) aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Co-Engineering Oy:n kilpailukykyä ja luodaan arviolta 5-10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752751","A74436","Developing the spa tradition of Runn","Runnin kylpyläperinteen kehittäminen","Finland","30/04/2018","31/12/2020",50,169670,"EUR",84835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765498",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74595,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop Runni’s renowned traditional spa operations into a modern way by investing in Wellness business with the help of a new sauna world and by developing the company’s meeting services to meet the needs of companies in the region. In addition, the project aims to bring Runn’s strong history of spa tradition into the service offering by means of VR modelling. The project will build a virtual trip around Mannerheim by modeling old photographs and other material. The project will increase the company’s product and service portfolio and increase the number of hotel stays and day visitors by increasing the company’s turnover and profitability.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Runnin maineikasta perinteistä kylpylätoimintaa nykyaikaiseksi panostamalla Wellness liiketoimintaan uuden saunamaailman avulla sekä kehittämällä yrityksen kokouspalveluita alueen yritysten tarpeita vastaavaksi. Lisäksi hankkeen kautta Runnin vahva kylpyläperinteen historia halutaan tuoda osaksi palvelutarjontaa VR-mallinnuksen keinoin. Hankkeessa rakennetaan virtuaalimatka Mannerheimin aikaan mallintamalla vanhojen valokuvien ja muun aineiston pohjalta.Hanke lisää yrityksen tuote- ja palveluvalikoimaa ja kasvattaa hotelliyöpymisten ja päiväkävijöiden määrän kasvamisen kautta yrityksen liikevaihtoa ja parantaa toiminnan kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750411","A71210","Pielispakari 2015-2017","Pielispakari 2015 - 2017","Finland","25/03/2015","31/12/2017",50,150640,"EUR",75320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.544424669341,29.163610249353","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal of the project is to increase productivity in order to improve profitability and competitiveness in both national and international markets.","Projektin tavoitteeksi on asetettu tuottavuuden tehostaminen kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi niin kansallisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla toimittaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753491","A74176","Northern light husky — new tourism business in Kemi region.","Northern light husky - new tourism business in Kemi region.","Finland","15/05/2018","30/06/2020",50,74390,"EUR",37195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763859",null,"074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95255,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to capitalise on the extensive investments made in the region, to upgrade the tourism business and to seek strong growth in international tourism in the region.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää alueelle tehtyjä aiempia mittavia investointeja, päivittää matkailuliiketoimintaa ja hakea vahvaa kasvua kansainvälisestä matkailusta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752291","A73376","Perforemance","Perforemance","Finland","08/10/2017","31/12/2018",50,21135,"EUR",10567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764189","63.8480627325,23.170635552432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67400,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Perforemance is the first digital coaching application focusing on mentalisation skills. We implement a scalable solution to improve well-being at work and increase labour productivity in both domestic and international markets.","Perforemance on ensimmäinen mentalisaatiotaitoihin keskittyvä digitaalinen valmennussovellus. Toteutamme skaalautuvan ratkaisun työhyvinvoinnin parantamiseen ja työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kotimaisille että kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753068","A74953","A supportive approach to promoting local food for public food services, taking into account low carbon, regional economy and SME entrepreneurship","Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden","Finland","01/09/2019","28/02/2022",40,171702,"EUR",68681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99601,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of this study is to establish an operating model for the organisation of regional food production (procurement policy and methods, production logistics, management and organisation). The operating model is a whole comprising, for example, production facilities, terminals and flexible transport operations, advanced electronic control systems and cooperation between food business operators. The model should promote the local economy, the capacity of local SMEs, shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions. The municipality of Sodankylä is the applicant and manager of the project. The implementation period for the project is 1.9.2019-28.2.2022. The project will be implemented in the municipality of Sodankylä by part-time project manager and spokesperson. In addition, the implementation of the project measures is supported by the Communications Project of the Association of Lapland and the ProAgrian Farm Growth and the ILY projects. The joint municipal authority of Meri-Lappi municipal services (Kemi, Keminmaa, Simo), the city of Kemijärvi and business and business services, the municipality of Ranua, the municipality of Kittilä, Leader Pohjoisin Lapland, Tampere University of Applied Sciences (value from local food project), Jyväskylä University of Applied Sciences and the Lapland University of Applied Sciences can also be involved in the project. The objective of the study is to take into account carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point for the study is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän selvitystyön tavoitteena on luoda toimintamalli alueellisen elintarviketuotannon organisointiin (hankintapolitiikka ja -menetelmät, tuotannollislogistinen toimintamalli sekä hallinto ja organisointi). Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa on esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja ja joustavaa kuljetustoimintaa, kehittyneitä sähköisiä ohjausjärjestelmiä sekä elintarvikealan toimijoiden yhteistyötä. Mallin on tarkoitus edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia, lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2019 – 28.2.2022. Hankkeen toteutuksesta vastaavat Sodankylän kunnassa osa-aikainen projektipäällikkö ja tiedottaja. Lisäksi toteutusta tekevät ruokapalvelupäällikkö ja kehittämisjohtaja.Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat Lapin liiton Maaseutuklusterin viestintä -hanke ja ProAgrian Maatilan kasvu sekä ÄLY -hankkeet. Mukana yhteistyökumppaneina ovat lisäksi Meri-Lapin kuntapalveluiden liikelaitoksen kuntayhtymä (Kemi, Keminmaa, Simo), Kemijärven kaupunki ja yritys- ja elinkeinopalvelut, Ranuan kunta, Kittilän kunta, Leader Pohjoisin Lappi, Tampereen ammattikorkeakoulu (arvoa lähiruoasta -hanke), Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu.Hankkeessa luotavaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Selvitystyön tavoitteena on huomioida hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat ja pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Selvitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759533","S22420","Along with the decline in youth unemployment","Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun","Finland","01/08/2021","31/07/2023",37.5,998870,"EUR",374578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the coronavirus on youth unemployment in Vantaa has been massive. Corona has had an impact on the income and well-being of young adults in particular. Alongside the youth unemployment project, the project is a cooperation project between Vantaa youth services and the employment services of Vantaa and Kerava. The project will create a form of work in which intensive individualised work and strong parallelism are able to respond to the situation of young people who have slipped outside work and education under the influence of corona. Young people need targeted individual support to find and stay on paths of work or study. Individual intensive support includes strengthening young people’s job search skills and motivation, as well as removing various barriers to employment. In the form of work with a young person, they work intensively several days a week on a needs-oriented basis. Young people are quickly brought to work and studies, and the success of the transition will be ensured with a sufficient degree ofresponsibility. In the course of the two-year project, over 400 young people under 25 who are not in employment, education or training (NEETs) will receive support from the public to reach the beginning of a job or study path. The novelty of the project lies in the creation of a completely new way, through joint work, between youth work and employment services to act in a multidisciplinary, rapid and intensive manner in the acute COVID-19 situation, building on the strengths of youth work. The strength of this project lies in the natural distribution of work between employment coordinators and, alongside pedestrians, so that workers can focus on the essentials; alongside pedestrian support, as well as training and employment co-ordinator to find opportunities. The project will be led with knowledge to achieve effective results. The operating model created by the project will also serve the challenges of the future, where solutions are needed to support young people’s employment and well-being quickly. The project will take into account gender equality in planning, implementation and evaluation. The assessment of the starting situation of the project has taken into account the importance of gender in the allocation of the service and from the point of view of the impact of the interest rate.","Koronan vaikutukset Vantaan nuorisotyöttömyyteen ovat olleet massiiviset. Korona on vaikuttanut erityisesti nuorten aikuisten toimentuloon ja hyvinvointiin. Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun-hanke on Vantaan nuorisopalveluiden sekä Vantaan ja Keravan työllisyyspalveluiden yhteistyöhanke. Hankkeessa luodaan työmuoto, jossa intensiivisellä yksilöllisellä työotteella ja vahvalla rinnallakulkijuudella pystytään vastamaan niiden nuorten tilanteeseen, jotka ovat luiskahtaneet työn ja koulutuksen ulkopuolelle koronan vaikutuksesta. Nuoret tarvitsevat kohdennettua yksilöllistä tukea työ- tai opintopoluille löytämiseksi ja siellä pysymiseksi. Yksilöllinen intensiivinen tuki pitää sisällään nuoren työnhakutaitojen ja motivaation vahvistamista sekä erilaisten työllisyyden esteiden raivaamista. Työmuodossa nuoren kanssa työskennellään intensiivisesti useampana päivänä viikossa tarvelähtöisesti. Nuori saatetaan nopeasti töiden ja opintojen piiriin, ja siirtymän onnistuminen varmistetaan riittävän pitkällä rinnallakulkijuudella. Kaksivuotisen hankkeen aikana reilu 400 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa alle 25-vuotiasta vantaalaista nuorta saa rinnallakulkijan tukea, jonka avulla saavuttaa työ- tai opintopolun alkupää. Hankkeen uutuusarvo piilee siinä, että luodaan yhteisen tekemisen kautta nuorisotyön ja työllisyyspalveluiden välimaastoon sijoittuva täysin uusi tapa toimia monialaisesti, nopeasti ja intensiivisesti koronan aiheuttamassa akuutissa tilanteessa, nuorisotyön vahvuuksia hyödyntäen. Tämän hankkeen vahvuus on työn luontevassa jakautumisessa työllisyyskoordinaattorien ja rinnallakulkijoiden välillä niin, että työntekijät voivat keskittyä olennaiseen; rinnallakulkija tukemiseen sekä tsemppaamiseen ja työllisyyskoordinaattori mahdollisuuksien löytämiseen. Hanketta johdetaan tiedolla vaikuttavien tulosten saavuttamiseksi. Hankkeessa luotava toimintamalli palvelee myös tulevaisuuden haasteellisissa tilanteissa, joissa tarvitaan ratkaisuja nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin tukemiseen nopeasti. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvo suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Hankkeen lähtötilanteen arvioinnissa on huomioitu sukupuolen merkitys palvelun kohdentamiseen liittyen ja koronan aiheuttamien vaikutusten näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749512","A70011","Open data of cities six","Kuutoskaupunkien avoin data","Finland","01/07/2014","31/12/2017",33.5,7475000,"EUR",2504125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika — Open and Intelligent Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data priority area. In the project, six cities will open up their data resources as widely as possible into open data using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms and licensing models. Special attention will be paid to commonly agreed standards, common usability, sharing of best learning and practices and co-working.Cities provide a huge amount of valuable information: for example, spatial data, environmental information, traffic data, statistics and economic data. Companies can use this information in their business using data, for example, as a raw material for new services. The project will strengthen the innovation performance of enterprises and include activation measures to deliver applications implemented by companies. Innovations can create new, internationally exportable business, and the six cities are an excellent test environment for companies and markets for new services. The project will create and develop further, in cooperation with six cities, companies and other actors, permanent structures and operating models that promote the production, opening, publishing and use of data that merge into the normal operation of cities. The focus is on close cooperation between data producers and users and, for example, agreed operating models, interface standards and data distribution technologies, which enable solutions to be scalable and benefits multiplying by opening programming interfaces to the selected information systems of cities for the benefit of all interested parties. The project supports ecological and economic sustainability by promoting the development of intangible products and services based on data and the creation of new business opportunities. Open data helps to conduct studies, analyses and visualisations on nature, climate, the environment and renewable energy sources, which improve awareness, know-how and enable more accurate decision-making and forecasting. The transparency of cities and the openness of information promotes social and cultural equality and equality. In addition, a gender perspective will be taken into account in the activities of the project.","6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. Hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -painopistealueen tavoitteita.Hankkeessa kuutoskaupungit avaavat tietovarantojaan mahdollisimman laajasti avoimeksi dataksi hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja ja lisenssimalleja. Erityinen huomio kiinnitetään yhdessä sovittuihin standardeihin, yhteiseen käytettävyyteen, parhaiden oppien ja käytäntöjen jakamiseen sekä yhdessä tekemiseen.Kaupungit tuottavat valtavasti arvokasta tietoa: esimerkiksi paikkatietoa, ympäristötietoa, liikennetietoa, tilastoja ja taloustietoja. Yritykset voivat hyödyntää tätä tietoa liiketoiminnassaan käyttämällä dataa esimerkiksi uusien palvelujen raaka-aineena. Hanke vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa ja sisältää aktivointitoimenpiteitä yritysten toteuttamien sovellusten aikaansaamiseksi. Innovaatiot voivat synnyttää uutta, kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa, ja kuuden kaupungin kokonaisuus on yrityksille erinomainen testiympäristö ja markkina uusille palveluille.Hankkeessa synnytetään ja kehitetään edelleen, yhteistyössä kuutoskaupunkien, yritysten ja muiden toimijoiden kesken datan tuottamista, avaamista, julkaisua ja käyttöä edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat datan tuottajien ja hyödyntäjien välinen tiivis yhteistyö ja esimerkiksi yhdessä sovitut toimintamallit, rajapintastandardit ja datan jakeluteknologiat, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistumisen, kun kaupunkien valikoituihin tietojärjestelmiin avataan ohjelmointirajapinnat kaikkien halukkaiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee ekologista ja taloudellista kestävyyttä edistämällä dataan perustuvien aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Datan avoimuus auttaa tekemään mm. luontoa, ilmastoa, ympäristöä ja uusiutuvia energialähteitä käsitteleviä tutkimuksia, analyysejä ja visualisointeja, jotka parantavat tietoisuutta, osaamista ja mahdollistavat tarkemman päätöksenteon ja ennustamisen.Kaupunkien toiminnan läpinäkyvyys ja tiedon avoimuus edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa. Lisäksi sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758779","S21967","Work-related rehabilitation as a prolonger of working careers, KUURA project","Työhön kytkeytyvä kuntoutus työurien pidentäjänä, KUURA-hanke","Finland","01/03/2020","28/02/2023",25.32,1312317,"EUR",332311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Supporting work capacity requires multi-professional skills and flexible cross-border cooperation between workplace operators, occupational health care, rehabilitation service providers and primary health care professionals. Work-related rehabilitation supports the rehabilitator’s ability to work and helps him/her to continue his/her working life, even if the requirements of the work change. The need for a client’s rehabilitation determines how the coordinated and goal-oriented cooperation between the organisers and implementers of the rehabilitation will proceed in different situations.  The starting point for reforming the rehabilitation system should be a goal-oriented multifunctional collaboration. The transformation of work, the change in working in different arenas and changes in the paid work model challenge the skills of professionals implementing work capacity. Professionals need more expertise in designing services and processes, sharing responsibilities, working together, agreeing matters, implementing measures and evaluating processes and results. The effectiveness of work-related rehabilitation requires smooth collaboration between supervisors, occupational health care and rehabilitation service providers, and taking into account the rehabilitator’s life situation and the working and operating environment.    The aim of the project is to develop the skills of the professionals operating in the service system and those working in the workplace on work-related rehabilitation as part of supporting work ability and extending working careers. The main objective is to develop a comprehensive training programme for rehabilitation related to work. It brings together practitioners in occupational health care, rehabilitation and workplaces and builds common understanding, strengthens skills and supports the dissemination of good practices. The project will use co-creation methods to better integrate work-related rehabilitation with support for work ability. In addition, the project will produce new ways of working in order to identify the need for rehabilitation of working-age people as early as possible and to build a seamless and timely rehabilitation process.  Through co-operation, the project creates a new culture of learning teams, in which project actors actively participate in the production, implementation and dissemination of a joint coaching programme. Regionally (Capital Region, Jyväskylä, Oulu) co-development groups produce and implement the contents of the coaching programme and network with each other. The groups share the needs of competence development, produce new skills, pilot new operating methods and assess their feasibility and results. The project will create new methods of work-related rehabilitation that can be disseminated nationally in the future. The project will be implemented through co-development methods and multifunctionality. The development work involves professionals in rehabilitation, health care, occupational health care and occupational pension insurance companies, as well as managers responsible for supporting the working capacity of selected workplaces.","Työkyvyn tukeminen edellyttää työpaikan toimijoiden, työterveyshuollon, kuntoutuksen palveluntuottajien ja perusterveydenhuollon ammattilaisten moniammatillista osaamista ja joustavaa organisaatioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Työhön kytkeytyvä kuntoutus tukee kuntoutujan työkykyä sekä auttaa häntä jatkamaan työuraansa, vaikka työn vaatimukset muuttuvat. Asiakkaan kuntoutumisen tarve määrittelee, miten kuntoutuksen järjestäjien ja toteuttajien koordinoitu ja tavoitteellinen yhteistoiminta eri tilanteissa etenee.  Kuntoutusjärjestelmän uudistamisen lähtökohtana tulisi olla tavoitteellinen monitoimijainen yhteistoiminta. Työn murros, työn tekemisen muuttuminen eri areenoille ja palkkatyömallissa tapahtuvat muutokset haastavat työkyvyn tukea toteuttavien ammattilaisten osaamista. Ammattilaiset tarvitsevat lisää osaamista palvelujen ja prosessien muotoilusta sekä vastuiden jakamisesta, yhdessä toimimisesta, asioista sopimisesta, toimenpiteiden toteutuksesta sekä prosessien ja tulosten arvioinnista. Työhön kytkeytyvän kuntoutuksen tuloksellisuus edellyttää esimiesten, työterveyshuollon ja kuntoutuksen palvelutuottajien sujuvaa yhteistoimintaa ja kuntoutujan elämäntilanteen sekä työ- ja toimintaympäristön huomioimista.    Hankkeen tarkoituksena on kehittää palvelujärjestelmässä toimivien ammattilaisten sekä työpaikan toimijoiden osaamista työhön kytkeytyvästä kuntoutuksesta osana työkyvyn tukemista ja työurien pidentämistä. Päätavoitteena on kehittää työhön kytkeytyvän kuntoutuksen kokonaisvaltainen valmennusohjelma. Se yhdistää työterveyshuollon, kuntoutuksen ja työpaikkojen toimijoita ja rakentaa yhteistä ymmärrystä, vahvistaa osaamista ja tukee hyvien käytäntöjen levittämistä. Hankkeessa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, jotta työhön kytkeytyvä kuntoutus osattaisiin nykyistä paremmin nivoa työkyvyn tukemiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uusia toimintatapoja, jotta työikäisten kuntoutustarve osattaisiin havaita mahdollisimman varhain ja sen pohjalta rakentaa saumaton ja oikea-aikainen kuntoutumisprosessi.  Hankkeessa luodaan yhteistoimijuuden kautta uudenlaista oppivien tiimien toimintakulttuuria, jossa hanketoimijat osallistuvat aktiivisesti yhteisen valmennusohjelman tuottamiseen, toteuttamiseen ja levittämiseen. Alueellisesti (pääkaupunkiseutu, Jyväskylä, Oulu) jakautuneet yhteiskehittämisen ryhmät tuottavat ja toteuttavat valmennusohjelman sisältöjä ja verkottuvat keskenään. Ryhmät jakavat osaamisen kehittämisen tarpeita, tuottavat uutta osaamista, pilotoivat uusia toimintatapoja ja arvioivat niiden toteutettavuutta ja tuloksia. Hankkeessa syntyy uusia työhön kytkeytyvän kuntoutuksen toimintatapoja, joita voidaan jatkossa levittää kansallisesti. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen menetelmillä ja monitoimijuuden periaatteella. Kehittämistyöhön osallistuvat kuntoutuksen, terveydenhuollon, työterveyshuollon ja työeläkevakuutusyhtiöiden ammattilaiset sekä valittujen työpaikkojen työkyvyn tukemisesta vastaavat esimiehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754047","A75932","Wood product family","Puolukkatuoteperhe","Finland","21/01/2020","30/09/2021",50,26350,"EUR",13175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Panimo Oy develops a product family based on Lapland lingonberry.","Lapin Panimo Oy kehittää Lapin puolukkaan perustuvan tuoteperheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755151","A76937","Developing user experience and deepening integrations","Käyttäjäkokemuksen kehittäminen ja integraatioiden syventäminen","Finland","24/01/2021","31/12/2021",50,156610,"EUR",78305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Rollock Oy aims to make the user experience of smart locking products more user-friendly and automated through this project. A key part of the project is to improve the software and user interface-based features of the current smart lock and controller family on the market. The work is done with the development of own product and software features and the integration of the solutions of the partners. The project aims for stronger growth.","Rollock Oy:n tavoitteena on kehittää tämän projektin kautta älylukitustuotteiden käyttäjäkokemusta entistä käyttäjäystävällisemmäksi sekä automaattisemmaksi. Keskeinen osa hanketta on parantaa nykyisen markkinoilla olevan älylukko- ja ohjainperheen ohjelmistollisia ja käyttöliittymäpohjaisia ominaisuuksia. Työ tapahtuu omien tuote- ja ohjelmisto-ominaisuuksien kehityksellä sekä yhteistyökumppanien ratkaisuiden integroinnilla. Hankkeen kautta tavoitellaan entistä voimakkaampaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752538","A73223","Work -Developing labour-intensive learning in the field of forestry and logistics in South Savo","Töihin -Metsä ja logistiikka-alan työvaltaisen oppimisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/05/2017","01/05/2019",30,349600,"EUR",104880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key objective of the EU is to increase workplace learning for students in the forest and logistics sectors.Enhancing work-life-based learning environments through a simulator pedagogy approach.Increase teachers’ competence through the acquisition of simulators in simulator pedagogy.Improve employment.Enhancing the learning outcomes of students in need of special support.TOIMENPITEET:Hankitaan simulators that develop a work-life-based pedagogical approach and enable students to develop their skills more strongly than before.","TAVOITTEET:Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista metsä ja logistiikka-aloilla.Mahdollistaa työelämälähtöiset oppimisympäristöt simulaattoripedagogiikan toimintamallin avulla.Lisätä opettajien osaamista simulaattoripedagogiikassa toteutettavien simulaattoreiden hankintojen kautta.Parantaa työllistymistä.Vahvistaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimistuloksia.TOIMENPITEET:Hankitaan simulaattoreita, joiden avulla kehitetään työelämälähtöinen pedagoginen toimintamalli ja mahdollistetaan opiskelijoiden osaamisen kehittymistä aiempaa vahvemmin.TULOKSET:Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen, läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammatillinenosaaminen paranee.Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee ja opiskelijoiden työssäoppimisen määrä lisääntyyreformin tavoitteiden mukaisesti.Simulaattoripedagogiikan avulla voidaan tukea erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista, parantaa heidänoppimistuloksia sekä työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749463","A70362","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","13/08/2014","30/09/2015",50,26560,"EUR",13280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop the smoothness of the product’s sourcing, ordering and production and supply chain. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","01/05/2018","31/05/2020",35,190678,"EUR",66737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60640,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748880","A70880","Development of virtual user interface solutions for smart glasses","Virtuaalisten käyttöliittymäratkaisujen kehittäminen älylaseille","Finland","28/04/2015","31/10/2016",50,34700,"EUR",17350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a virtual user interface based on artificial reality and gesture control for industrial smart glasses. The project focuses on algorithmic research and the productisation of developed algorithms as a software product. The result is a software product licensed to industrial customers.","Hankkeessa kehitetään keinotodellisuuteen ja eleohjaukseen perustuva virtuaalinen käyttöliittymä teollisuudessa käytettäville älylaseille. Hanke keskittyy algoritmitutkimukseen sekä kehitettyjen algoritmien tuotteistamiseen ohjelmistotuotteeksi. Tuloksena syntyy teollisuusasiakkaille lisensoitava ohjelmistotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758537","S20825","Smidiga övergångar i Svenskfinland","Smidiga övergångar i Svenskfinland","Finland","01/08/2016","30/06/2020",47.29,559818,"EUR",264744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767972",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project Mål är att göra upp och pilotera verksamhetsmodeller för övergångsfaser som baserar sig på lokalt, regionalt och nationellt samarbete mellan utbildningsanordnare i Svenskfinland. I utvecklingsarbetet kommer vi att utnyttja och vidareutveckla nationella tjänster inom temat. De Centrala åtgärderna består av gemensamma tillvägagångssatt för att informera, handleda och styra personer Vidare; elever och studerande i övergången från ett utbildningsstadium till nest och studerande i val av studiväg. De utvecklade modellerna strävar till att utveckla arbetssattet för att individanpassa utbildningen; identifiering av kompetens som inhämtats tidigare och som en del av flexibla och individuella Studier, implementering av tidigare gjorda modeller och tjänster som stödjer sysselsättningen, placeringen och genomförandet av fortsatta Studier.","Projektets mål är att göra upp och pilotera verksamhetsmodeller för övergångsfaser som baserar sig på lokalt, regionalt och nationellt samarbete mellan utbildningsanordnare i Svenskfinland. I utvecklingsarbetet kommer vi att utnyttja och vidareutveckla nationella tjänster inom temat. De centrala åtgärderna består av gemensamma tillvägagångssätt för att informera, handleda och styra personer vidare; elever och studerande i övergången från ett utbildningsstadium till nästa och studerande i val av studieväg. De utvecklade modellerna strävar till att utveckla arbetssättet för att individanpassa utbildningen; identifiering av kompetens som inhämtats tidigare och som en del av flexibla och individuella studier, implementering av tidigare gjorda modeller och tjänster som stödjer sysselsättningen, placeringen och genomförandet av fortsatta studier.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752073","A73958","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","28/02/2018","31/12/2020",50,43620,"EUR",21810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766306","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and develops new service business","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin sekä kehittää uuden palveluliiketointaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750815","A72714","Increase capacity and production self-sufficiency of Sorsakoski Konepaja Oy","Sorsakosken Konepaja Oy:n kapasiteetin ja tuotannollisen omavaraisuuden nosto","Finland","21/06/2016","31/12/2018",50,161420,"EUR",80710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762591","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79130,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and production self-sufficiency and thereby enable the company to grow rationally. The measure consists of investments in the equipment stock and in the ERP system. As a result, the company’s profitable growth and business.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia sekä tuotannollista omavaraisuutta ja sitä kautta mahdollistaa yrityksen järkevä kasvu. Toimenpiteenä on investoinnit laitekantaan sekä toiminnanohjausjärjestelmään. Tuloksena yrityksen kannattava kasvu ja liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753856","A75641","Digitalisation","Digitalisointi","Finland","29/04/2019","31/03/2022",50,201000,"EUR",100500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Electrification and digitalisation of the company’s businesses","Yrityksen liiketoimintojen sähköistys ja digitalisaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755803","A77477","Viva — Virtual technologies boost SME exports","VIVA - Virtuaaliteknologioista vauhtia pk-yritysten vientiin","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,190069,"EUR",76027.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to exploit the opportunities offered by modern technologies and XR expertise in developing export and international trade skills and anticipating change needs. The aim is to tackle critical skills shortages for SMEs, anticipate future skills needs, make them future-proof and ensure their competitiveness in international markets. The project will reduce the vulnerability of SMEs in unexpected situations and improve their capacity to prepare for and cope with future crises. Learning content is developed on the basis of business needs and challenges related to international trade. The aim of the project is to develop sustainable export know-how and support the export activities of SMEs towards carbon neutrality. The project will help SMEs to cope with the COVID-19 crisis by developing sustainable export know-how. The aim is to improve the internationalisation capacity of SMEs aiming at green growth, as well as their competitiveness and resilience, in order to cope with the COVID-19 crisis and to prepare for the challenges of future international trade. SMEs are sparred for growth in international markets through knowledge-building and modernisation. The capacity of SMEs to manage export trade risks and financing options will be promoted. The project supports the four pillars of Finland’s sustainable growth programme, in particular pillars 1-3 (Sustainable Growth — Ministry of Finance (vm.fi)). Implemented by the Laurea multidisciplinary team of experts and external experts. 40 SME export companies will be recruited for the project, whose needs will be mapped in company-specific NeedCamps. The recruitment criteria for SMEs have been opened in more detail in section 6.1 of the application. Based on the needs analysis, experts design functional ActCamps, the implementation of which utilises virtual technologies and the LivingLab environment of Laurea’s circular economy, which enables co-creation in a virtual way.The challenges that ActCader’s themes in the EU mean, e.g. cyber security Export digital tools and functioning in digital environments Entrepreneur’s and the company’s resilience Risk management and risk policy in sustainable international trade. VR and AR environments are built on the wishes and objectives of companies and other themes of the project, combining them into diverse learning environments. The co-development process will be guided by a range of participatory, pedagogically effective workshops, with emphasis on the application of technologies, content and objectives. The workshops focus on the application, design and production of AR, VR, 3D and 360 materials. VR/AR materials are produced together with participating companies, and they are able to practice environments. Companies will also be able to make use of their acquired expertise in building virtual environments after the end of the project. The project will co-develop an open, digital learning platform that includes micro-learning modules using gamification and virtual technology, as well as aggregated learning content and other materials developed during the project. Participation is open, free of charge and accessible to all thanks to virtual and English-language implementation. This will enable small and weak companies to participate in the project, regardless of their geographical location. The project is suitable for different types of work-based learners regardless of age and gender. The project will result in new business creation and more growing, innovative, international trading SMEs that are sustainable and aim for carbon neutrality. The project promotes employer entrepreneurship. Increased competence enables the company to grow and develop in a changed operating environment and its ability to recover and adapt to change. As a result of the project, the target companies’ digital competence, international trade skills, foresight skills and resilience will evolve to meet the change needs created by the COVID-19 pandemic and the changed operating environment. VR (360 videos) takes the learning of SMEs to a whole new level through authentic interaction situations, where negotiation skills are practiced in micro-meetings with different stakeholders, while at the same time experimenting with different roles and cultures. This will provide a deeper understanding of the processes of international trade and the importance, tasks, responsibilities, responsibilities and needs of the various actors. In addition, in different situations t","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on hyödyntää modernien teknologioiden ja XR-osaamisen tuomia mahdollisuuksia viennin ja kansainvälisen kaupan osaamisen kehittämisessä ja muutostarpeiden ennakoinnissa. Tavoitteena on taklata pk-vientiyritysten kriittiset osaamisvajeet, ennakoida tulevia osaamistarpeita, tehdä yrityksistä tulevaisuudenkestäviä sekä varmistaa niiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa vähennetään pk-vientiyritysten haavoittuvuutta yllättävissä tilanteissa ja parannetaan niiden valmiuksia varautua tulevaisuuden kriiseihin ja selviytyä niistä. Oppisisällöt kehitetään yritysten tarpeiden ja kansainväliseen kauppaan liittyvien haasteiden pohjalta. Hankkeen tavoitteena on kestävän vientiosaamisen kehittäminen ja pk-yritysten vientitoiminnan tukeminen kohti hiilineutraaliutta. Hankkeessa autetaan pk-vientiyrityksiä selviytymään koronakriisistä kestävää vientiosaamista kehittämällä. Tavoitteena on vihreää kasvua tavoittelevien pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien sekä kilpailukyvyn ja muutoskyvykkyyden parantaminen koronakriisistä selviytymiseksi ja tulevaisuuden kansainvälisen kaupan haasteisiin varautumiseksi. Pk-yrityksiä sparrataan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla osaamista lisäämällä ja uudistamalla. Pk-yritysten valmiuksia hallita vientikaupan riskejä ja rahoitusvaihtoehtoja edistetään. Hanke tukee Suomen kestävän kasvun ohjelman neljää pilaria, erityisesti pilareita 1 - 3 (Kestävä kasvu - Valtiovarainministeriö (vm.fi)).TOTEUTUSHanke toteutetaan virtuaalisessa ympäristössä seitsemänä työpakettina. Toteuttajina toimivat Laurean monialainen asiantuntijatiimi sekä ulkopuoliset asiantuntijat. Hankkeeseen rekrytoidaan 40 pk-vientiyritystä, joiden tarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa NeedCampeissa. Pk- yritysten rekrytointikriteerit on avattu tarkemmin hakemuksen kohdassa 6.1.Tarveanalyysin perusteella asiantuntijat suunnittelevat toiminnallisia ActCampeja, joiden toteutuksessa hyödynnetään virtuaaliteknologioita sekä esimerkiksi Laurean kiertotalouden LivingLab-ympäristöä, mikä mahdollistaa yhteiskehittämisen virtuaalisesti vuorovaikutteisesti.ActCampien teemoja ovat:Digitalisaation mukanaan tuomat haasteet, kuten esim. kyberturvallisuusViejän digitaaliset työkalut ja toimiminen digitaalisissa ympäristöissäYrittäjän ja yrityksen resilienssiRiskienhallinta ja riskipolitiikka kestävässä kansainvälisessä kaupassaVihreä kansainvälisen toimitusketjun hallintaDigitaalinen rahoitusneuvotteluDigitaalinen kauppasopimusneuvottelu & kohdemaan kulttuuriYhdessä työpaketeista 3 - 4 yritykselle mahdollistetaan virtuaaliympäristön yhteiskehittely ohjatusti. VR- ja AR-ympäristöt rakennetaan yritysten toiveita ja tavoitteita sekä hankkeen muita teemoja yhdistäen monipuolisiksi oppimisympäristöiksi. Yhteiskehittämisprosessi ohjataan erilaisten osallistavien, pedagogisesti vaikuttavien työpajojen avulla, ja niissä korostetaan teknologioiden, sisältöjen ja tavoitteiden soveltamista. Työpajoissa syvennytään AR, VR, 3D ja 360 materiaalien soveltamiseen, suunnitteluun sekä tuottamiseen. VR/AR materiaalit tuotetaan yhdessä osallistuvien yritysten kanssa, ja he pääsevät harjoittelemaan ympäristöjen tekemistä. Yritykset pystyvät myös hyödyntämään hankkimaansa osaamista virtuaalisten ympäristöjen rakentamisesta hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa yhteiskehitetään avoin, digitaalinen oppimisalusta, joka sisältää mikro-oppimismoduuleja, joissa hyödynnetään pelillistämistä ja virtuaaliteknologiaa sekä kootusti hankkeen aikana kehitetyt oppisisällöt ja muut materiaalit. Osallistuminen on avoin, maksuton ja kaikille saavutettavissa virtuaalisen ja englanninkielisen toteutuksen ansiosta. Tällä tavalla mahdollistetaan hankkeeseen osallistuminen pienille ja heikot taloudelliset resurssit omaaville yrityksille maantieteellisestä sijaintipaikasta riippumatta. Hanke sopii erilaisille työssäoppijoille iästä ja sukupuolesta riippumatta.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa ja lisää kasvavia, innovatiivisia, kansainvälistä kauppaa käyviä pk-yrityksiä, joiden toiminta on kestävää ja tavoittelee hiilineutraaliutta. Hankkeella edistetään työnantajayrittäjyyttä. Osaamisen lisääntyminen mahdollistaa yrityksen kasvun ja kehittymisen muuttuneessa toimintaympäristössä ja sekä yrityksen kyvyn palautua ja sopeutua muutokseen. Hankkeen tuloksena kohdeyritysten digitaalinen kompetenssi, kansainvälisen kaupan osaaminen, ennakointiosaaminen ja resilienssi kehittyvät vastaamaan koronapandemian ja muuttuneen toimintaympäristön synnyttämiä muutostarpeita. VR-teknologia (360-videot) vie pk-vientiyritysten oppimisen kokonaan uudelle tasolle autenttisten vuorovaikutustilanteiden avulla, joissa harjoitellaan neuvottelutaitoja mikrokohtaamisissa eri sidosryhmien kanssa ja samalla kokeillaan toimimista eri rooleissa ja kulttuureissa. Tämä antaa syvempää ymmärrystä kansainvälisen kaupan prosesseista ja eri toimijoiden merkityksestä, tehtävistä, vastuista, velvollisuuksista ja tarpeista. Lisäksi eri tilanteissa t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749998","A71997","Internationalisation of Rodstein load punching and bending system","Rodstein latan lävistys- ja taivutusjärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","23/04/2016","30/06/2017",50,31200,"EUR",15600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761459","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to identify market potential and develop a strategy for internationalisation. The project includes participation in major international trade fairs, where a new system of piercing and bending will be launched.","Hankkeen tavoitteena on selvittää markkinapotentiaali ja laatia strategia kansainvälistymiselle. Hankeeseen sisältyy osallistuminen merkittäville kansainvälisille alan messuille, jossa lanseerataan uusi latan lävistys- ja taivutusjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754338","A75223","Pro3 Development of mobile applications and service design to ensure global growth","Pro3 Mobiilisovellusten ja palvelumuotoilun kehitys globaalin kasvun varmistamiseksi","Finland","12/08/2019","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765675","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to launch Derigo Global Oy Ltd’s international operations primarily in the Eastern European market. The launch of operations will require the development of Pro3 mobile applications and service design to meet the needs of the target countries, as well as the mapping of the sales network to start future sales. Using social media to launch a new company’s operations and products is an essential part of the project.","Projektin tavoitteena on käynnistää Derigo Global Oy Ltd:n kansainväliset toiminnot ensisijaisesti itä-Euroopan markkina-alueella. Myöhemmin toimintoja tullaan laajentamaan myös muille markkina-alueille.Toimintojen käynnistäminen vaatii Pro3 mobiilisovellusten ja palvelumuotoilun kehittämistä kohdemaiden tarpeiden vaatimusten mukaisiksi sekä myyntiverkoston kartoittamista tulevan myynnin aloittamiseksi. Sosiaalisen median hyödyntäminen uuden yrityksen toiminnan ja tuotteiden lanseeraamiseksi ovat oleellinen osa projektia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759353","S22441","Venda — a new direction from the sea","Venda – uutta suuntaa mereltä","Finland","01/05/2021","30/04/2023",50,372168,"EUR",186084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the social inclusion, functional capacity, educational and working life capacity of young adults by means of maritime coaching and adventurous pedagogy, as well as adequate guidance support. The target group of the project is young people aged 18 and over who are not in education, training, employment or employment, and whose life situation is particularly challenging due to accumulated problems or changes in the life situation caused by corona. The target group also takes into account minority groups that are particularly at risk of being excluded from voluntary community activities.The project seeks to utilise and further develop the method of community-based maritime coaching, in which the main objective is to increase the sense of self-permanence of the participants and to strengthen faith in their own abilities. The project identifies lifelong learning skills relevant to learning capacities and working life, as well as meta-skills needed in working life, which provide a strong basis for career planning and a further path towards education and working life. Methodologically, the key elements of maritime coaching are responsibility, interaction and cooperation, which are prerequisites for successful operations at sea. Sea coaching is accompanied by year-round adventure education group activities. The target group has a pronounced low faith in their own abilities and many underachievement in relation to their own abilities. The activity provides an opportunity for the participant to experience the relevance of one’s own activities as part of the group. The project integrates voluntary, community-based and inclusive functionality closely with professional capacity assessment and individual skills recognition and career planning, which results in the visibility of the participant’s operational and skillful strengths to the young person, while at the same time supporting the design and construction of their own future with concrete steps, ensuring adequate individual support. During the project, the project makes visible and describes the lifelong learning skills and meta-skills needed in studies and working life, strengthening the participants‘ability and opportunities to engage in education and working life, and at the same time supporting participants’ ability to engage in studies and working life. The social sphere of young people involved in the activities is expanding, the feeling of standing and the desire to influence the direction of their own life grow. The year-round, peer-to-peer community acts as a supportive element in the joint stages of a young person at risk of exclusion. The perceived well-being of young people participating in community activities is growing and they feel that they belong to something. Participants get a peer-to-peer community, friends and meaningful and knowledge-enhancing activities that support planning for their own future and attachment to education and work. The project will result in an approach combining marine coaching and adventurous group activities, peers and close-to-young professional guidance, which can be used more widely in activities aimed at the target group and further developed for use in working with different target groups.","Hankkeen tavoitteena on nuorten aikuisten sosiaalisen osallisuuden, toimintakyvyn sekä koulutus- ja työelämävalmiuksien vahvistaminen merivalmennuksen ja seikkailupedagogiikan sekä riittävän ohjauksellisen tuen menetelmin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat yli 18-vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, joiden elämäntilanne on erityisen haastava kasautuneiden ongelmien tai koronan aiheuttamien elämäntilanteen muutosten vuoksi. Kohderyhmässä huomioidaan myös vähemmistöryhmät, joilla on erityisen suuri riski jäädä omaehtoisen yhteisöllisen toiminnan ulkopuolelle.Haettavassa hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen yhteisöllisen merivalmennuksen menetelmää, jossa keskeisenä tavoitteena on lisätä osallistujien minäpystyvyyden tunnetta ja vahvistaa uskoa omiin kykyihin. Hankkeessa tunnistetaan opiskeluvalmiuksien ja työelämän kannalta olennaisia elinikäisen oppimisen taitoja sekä työelämässä tarvittavia metataitoja, jotka antavat vahvan pohjan oman uran suunnittelulle ja jatkopolulle kohti koulutusta ja työelämää. Menetelmällisesti merivalmennuksessa keskeisiä elementtejä ovat vastuullisuus, vuorovaikutus ja yhteistyö, jotka ovat edellytyksiä merellä tapahtuvan toiminnan onnistumiseen. Merivalmennuksen rinnalla kulkee ympärivuotinen seikkailukasvatuksellinen ryhmätoiminta. Kohderyhmällä on korostuneen heikko usko omiin kykyihin ja moni alisuoriutuu suhteessa omiin kykyihin. Toiminta tarjoaa mahdollisuuden osallistujalle kokemuksesta oman toiminnan merkityksellisyydestä osana ryhmää.Hankkeessa kytketään vapaaehtoinen, yhteisöllinen ja osallisuutta tukeva toiminnallisuus kiinteästi ammatilliseen toimintakyvyn arviointiin ja yksilölliseen osaamisen tunnistamiseen ja urasuunnitteluun, jonka tuloksena osallistujan toiminnalliset ja taidolliset vahvuudet nostetaan näkyviksi nuorelle itselleen ja samanaikaisesti tuetaan oman tulevaisuuden suunnittelua ja rakentamista konkreettisin askelin varmistaen riittävän yksilöllisen tuen.Hankkeen aikana tehdään näkyväksi ja kuvataan opinnoissa ja työelämässä tarvittavia elinikäisen oppimisen taitoja ja työelämän metataitoja, joita vahvistamalla osallistujien kyky ja mahdollisuudet kiinnittyä opintoihin ja työelämään paranevat.Hankkeessa:1. kehitetään ammattilaisten ja vertaisohjaajien työhön perustuvaa yhteisöllisen merivalmennuksen menetelmää sekä ympärivuotista seikkailupedagogista toimintaa, joiden avulla nuorten omaehtoinen osallisuus vahvistuu ja toimintakyky paranee2. luodaan koulutus- ja työelämäosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistujien aikaisempi osaaminen tehdään näkyväksi ja osallistujalle tarjotaan mahdollisuuksia tutustua kynnyksettömästi ja käytännönläheisesti eri aloihin ja ammatteihin voidakseen tehdä omaa uraa koskevia suunnitelmia 3. arvioidaan toiminnan vaikutuksia ja kuvataan nuorten osallisuutta tukeva toimintamalli sekä toteutetaan nuorilähtöistä viestintää toiminnasta ja sen vaikutuksistaOsallistujat muodostavat vertaistuellisen yhteisön, joka tukee osallistujien toimintakyvyn ylläpitämistä ja vähentää yksinäisyyttä ja ulkopuolisuutta. Toimintaan osallistuneiden nuorten sosiaalinen piiri laajenee, pystyvyyden tunne ja halu vaikuttaa oman elämän suuntaan kasvaa. Ympärivuotinen, vertaistuellinen yhteisö toimii kannattelevana elementtinä syrjäytymisvaarassa olevan nuoren elämän nivelvaiheissa. Yhteisön toimintaan osallistuvien nuorten koettu hyvinvointi kasvaa ja he kokevat kuuluvansa johonkin. Osallistujat saavat toiminnasta vertaistuellisen yhteisön, kavereita sekä mielekästä ja osaamista lisäävää tekemistä, joka tukee oman tulevaisuuden suunnittelua sekä koulutukseen ja työhön kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy merivalmennusta ja seikkailullista ryhmätoimintaa, vertaisuutta ja nuorta lähellä olevaa, ammattimaista ohjausta yhdistävä toimintamalli, jota voidaan hyödyntää laajemmin kohderyhmälle suunnatussa toiminnassa ja edelleen kehittää hyödynnettäväksi eri kohderyhmien kanssa työskenneltäessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758521","S20809","From learning difficulties to skills skills in the workplace","Oppimisvaikeuksista työpaikan osaamisvalmiuksiin","Finland","02/01/2017","30/04/2019",46.8,260873,"EUR",122094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the OECD International Adult Survey Country Survey (6 October 2015), there are 600 000 people of working age in Finland with insufficient basic skills. According to a study published in 2015 by the Rehabilitation Foundation (Nordplus Adult Education, TSL, 2015), workplaces do not know the effects of learning difficulties at work. Strong literacy, numeracy and IT skills are essential skills in the information society and the world of work. Learning difficulties can affect adults’ poor basic skills.The project develops and anchors an approach to work and skills in the workplace to improve the skills and resilience of workers with learning difficulties or otherwise low basic skills in changing jobs and changing working lives. The project measures will have a positive impact on both under- and overloading of work, strengthening workers’ resources, potential, self-permanence experiences, improving labour productivity and well-being at work. The project will create a toolkit to support learning difficulties, as well as a toolkit for the implementation of the toolkit, which will be carried out in the workplace. Coaching ensures that the use of assistive devices becomes part of the everyday life of the workplace, to which all parties are committed. In addition, the project prepares and implements a training pilot to strengthen the basic skills of employees in different jobs, especially reading, writing and numbering skills.The final result of the project is the toolkit and its implementation at the workplace, supports the identification of different skills needs in the work community, promotes equality and improves the workplace climate. The project increases the recognition of learning difficulties, the introduction of speeches and the use of assistive devices to promote survival at work and thus the well-being at work of the whole work community. Identifying learning difficulties increases the commitment to developing the skills of the staff and making better use of resources. The project will create new types of cooperation networks for the workplace with specialists and support networks. The development of work and skills in the company is seen as a common goal and success with the measures of the project. The toolkit produced in the project and the training pilots to strengthen the basic skills of the target group will be established as part of the everyday life of the workplace. The measures and outcomes of the project will contribute to prolonging the working lives of workers, coping with, progressing, and employment.","OECD:n kansainvälisen aikuistutkimuksen maakatsauksen mukaan (6.10.2015) Suomessa on 600 000 työikäistä, joilla perustaidot eivät ole riittäviä. Vuonna 2015 julkaistun Kuntoutussäätiön tekemän selvityksen (Nordplus Aikuiskoulutus, TSL, 2015) mukaan työpaikoilla ei tunneta oppimisvaikeuksien vaikutuksia työssä. Vahvat luku-, numero- ja tietotekniikkataidot ovat välttämättömiä taitoja tietoyhteiskunnassa ja työelämässä. Oppimisvaikeudet voivat vaikuttaa aikuisten heikkojen perustaitojen taustalla.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan työpaikoille työhön ja työtaitoihin kytkeytyvä toimintamalli, jolla parannetaan oppimisvaikeuksisten tai muuten heikot perustaidot omaavien työntekijöiden taitoja ja selviytymistä muuttuvissa työtehtävissä ja työelämän muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteet vaikuttavat myönteisesti sekä työn ali- että ylikuormittavuuteen, työntekijöiden voimavarat, potentiaali, minäpystyvyyden kokemukset vahvistuvat, työn tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa luodaan oppimisvaikeuksia tukeva työkalupakki sekä työkalupakin käyttöönottovalmennus, joka toteutetaan työpaikoilla. Valmennuksella varmistetaan, että apuvälineiden käyttö tulee osaksi työpaikan arkea, johon kaikki osapuolet ovat sitoutuneet. Lisäksi hankkeessa valmistetaan ja  toteutetaan koulutuspilotti vahvistamaan työntekijöiden perustaitoja eri työtehtävissä, erityisesti luku-, kirjoitus- ja numerotaitoja.Hankkeen lopputuloksena työkalupakki ja sen käyttöönotto työpaikoilla, tukee työyhteisössä erilaisten osaamistarpeiden tunnistamista, edistää yhdenvertaisuutta ja parantaa työpaikan työilmapiiriä. Hanke lisää oppimisvaikeuksien tunnistamista, puheeksi ottamista ja apuvälineiden käyttöä edistämään työssä selviytymistä ja siten koko työyhteisön työhyvinvointia. Oppimisvaikeuksien tunnistaminen lisää sitoutumista henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja voimavarojen parempaan hyödyntämiseen.Hanke synnyttää työpaikoille uudenlaisia yhteistyöverkostoja asiantuntijatahojen ja tukiverkostojen kanssa. Työn ja osaamisen kehittäminen nähdään yrityksessä hankkeen toimenpiteiden myötä yhteiseksi tavoitteeksi ja onnistumiseksi. Hankkeessa tuotettava työkalupakki sekä kohderyhmän perustaitoja vahvistavat koulutuspilotit vakiinnutetaan osaksi työpaikan arkea. Hankkeen toimenpiteet ja lopputulokset edistävät työntekijöiden työurien pidentämistä, työssä selviytymistä, siinä etenemistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751707","A73696","Increasing capacity to meet demand.","Kapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysyntää.","Finland","16/11/2017","30/06/2019",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762496","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in machinery and equipment and the introduction of an ERP system.","Kone- ja laiteinvestoinnit ja toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756529","A77003","Branding platform","Tuotemerkintä platform","Finland","11/11/2020","30/06/2022",50,141460,"EUR",70730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to develop and develop a product (platform) to integrate laser marking technology into mass production lines and paragraph processing equipment, which mainly covers robots, manipulators and linear conductors.","Kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää ja tuote (platform) jolla lasermerkintäteknologia voidaan integroida osaksi massatuotantolinjoja ja kappaleenkäsittelylaitteistoja joilla käsitetään pääasiassa robotit, manipulaattorit ja lineaarijohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759646","S21733","Over the years of danger — A training model for visual artist’s new work","Yli vaaran vuosien - Kuvataiteilijan uuden työn koulutusmalli","Finland","01/09/2019","31/03/2022",37.5,590327,"EUR",221370.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The profession of visual artist is very diverse. In the past, the professional image was more specialised when the artist’s expertise was focused on certain traditional methods such as painting or sculpture. The content of visual arts has greatly diversified as a result of new technologies, and the professional image of the artist has thus become more diverse. However, the diversification of the professional image has made graduate students more uncertain in their professional identity. However, the curricula of Fine Arts University of Applied Sciences are still based on the past, when a newly graduated student was identified by a certain technique in the field of visual arts. The challenge in the profession of visual artist is that there are no ready-made jobs for the profession in question, but each has to create a career and a job independently. The need for the project is to modernise the artist’s university studies to better match the new work models. The need is to develop the working life equivalence of a visual artist’s basic degree, to tighten study time by studying work and identifying previously acquired skills. There is also a need to develop a steering model for critical years after completion, thus preventing exits from the sector. There is also a need for post-graduate guidance because it directs some of the visual artists towards a higher degree in visual arts, which contributes to the principles of lifelong learning. The aim of the project is to establish a national network model of visual arts universities of applied sciences, which supports the transition of polytechnics and visual arts to increasingly work-based environments. The model has enabled students to develop a more flexible and innovative effort to encourage cooperation between different fields, in line with the new work theme. The aim of the cooperation between higher education institutions is to tighten the student’s graduation time with the help of studying work, thereby speeding up the transition to working life. The long-term effect is the development of the work-life equivalence of the education of visual arts in universities of applied sciences and the development of the competence of new visual artists to act as an expert in multidisciplinary working groups. The teaching model will also have a long-term impact on the teaching and content of visual arts so that the principles of sustainable development are better reflected, as they are key elements of new work. The applicant’s profile in visual arts and the creative sector in general is female-dominated and thus the working situation of young women in particular develops.","Kuvataiteilijan ammatti on erittäin monipuolinen. Ammattikuva oli aiemmin erikoistuneempi, kun kuvataiteilijan osaaminen painottui tiettyihin perinteisiin menetelmiin kuten maalaukseen tai kuvanveistoon. Kuvataiteen sisällöt ovat monipuolistuneet voimakkaasti uusien tekniikoiden myötä ja kuvataiteilijan ammattikuva on sitä kautta monipuolistunut. Ammattikuvan monipuolistuminen on kuitenkin aiheuttanut sen, että valmistuvat opiskelijat ovat ammatti-identiteetiltään epävarmempia. Kuvataiteen ammattikorkeakoulujen opetussuunnitelmat perustuvat kuitenkin yhä perustaltaan menneeseen aikaan, kun vastavalmistunut opiskelija identifioitui tietyn tekniikan kautta kuvataiteen kenttään. Kuvataiteilijan ammatissa haasteena on se, että valmiita työpaikkoja ei kyseiselle ammattiryhmälle ole olemassa vaan kunkin on luotava ammatillinen ura ja työpaikka itsenäisesti.Projektin tarve on uudistaa kuvataiteilijan korkeakouluopintoja paremmin vastaamaan uuden työn -malleja vastaaviksi. Tarve on kehittää kuvataiteilijan perustutkinnon työelämävastaavuutta, tiivistää opintoaikaa työn opinnollistamisella ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisella. Tarve on myös kehittää ohjausmalli valmistumisen jälkeisiin kriittisiin vuosiin, millä ehkäistään alalta poistuminen. Perustutkinnon jälkeiselle ohjausmallille on tarve myös siksi, että se ohjaa osan kuvataiteilijoista kohti kuvataiteen ylempään tutkintoa, mikä omalta osaltaan tukee elinikäisen oppimisen periaatteita. Kuvataiteen ylemmän tutkinnon kehittämisen tarpeena on alan uudistumiskykyisyyden varmistaminen.Projektin tavoitteena on perustaa valtakunnallinen kuvataiteen ammattikorkeakoulujen yhteinen verkostomalli, joka tukee ammattikorkeakoulujen ja kuvataiteesta valmistuvien oppimisen siirtymistä yhä enemmän työelämälähtöisiin ympäristöihin. Mallin avulla opiskelijoiden valmiudet uuden työn -teeman mukaiseen joustavampaan ja innovatiiviseen eri alojen yhteistyöhön kannustavaan toimintaan ovat kehittyneet. Korkeakoulujen yhteistyön tavoitteena on tiivistää työn opinnollistamisen avulla opiskelijan valmistumisaikaa ja näin nopeuttaa työelämään siirtymistä.Pitkän aikavälin vaikutuksena on ammattikorkeakoulujen kuvataiteen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittyminen ja uusien kuvataiteilijoiden osaamisen kehittyminen toimia monialaisissa työryhmissä asiantuntijana. Opetusmalli vaikuttaa myös pitkällä aikavälillä kuvataiteen opetukseen ja sisältöihin siten, että kestävän kehityksen periaatteet tulevat paremmin esiin, koska ne ovat uuden työn keskeisiä elementtejä. Kuvataiteen ja yleisestikin luovan alan hakijaprofiili on naisvaltainen ja sitä kautta erityisesti nuorten naisten työelämäasema kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754362","A75247","RoboSote","RoboSote","Finland","01/09/2019","31/12/2022",28.35,522087,"EUR",148026.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an innovation network for technology development in the welfare sectors in Central Ostrobothnia and its operating model to support the development of products, services and processes in the field, as well as development activities that combine different areas of expertise. The project is underpinned by the ongoing national reform of the Social and Health Sector, the related changes in service structure, privatisation, the ageing of the population, the difficult availability of the workforce, the increase in multidisciplinary skills requirements in the workforce. Technology is seen as a key means of matching increased customer demand, its wider supply and availability of services, and cost savings.  The result of the project will be a network ecosystem for research, development and multidisciplinary innovation of health technology products, an application development environment, and its innovative service concept, in which, for example, equipment, equipment and personnel can be transferred flexibly to real environments as part of companies’ key processes for practical testing and experimentation. This project will extend Centria’s application development and research laboratory activities to support the growing export sector, i.e. health technology, as well as private and public health and wellbeing service companies. Its results will also reform education in the social and health fields to meet the changing needs of the world of work by integrating skills in different areas of competence such as technology and commercial, open innovation and experimental culture (robotics, automation, artificial intelligence).   The project will create the conditions to create new business and know-how for health technology, social and health sector companies operating or located in the area. It is based on open innovation, as well as the application of solutions and new operating models using knowledge, digitalisation, robotics, artificial intelligence and automation technologies of the network ecosystem in the development of products and services. The results of the project support the growth-oriented business activities of the operating area and create the capacity to commercialise new innovation-driven reference solutions and service models.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Pohjanmaalle hyvinvointialojen teknologiakehityksen innovaatioverkosto sekä sen toimintamalli tukemaan alan tuotteiden, palvelujen ja prosessien kehittämistä, sekä eri osaamisaloja yhdistävää kehitystoimintaa. Taustana hankkeelle on käynnissä oleva Sosiaali- ja Terveysalan valtakunnallinen uudistus, siihen liittyvä palvelurakenteen muutoskehitys, yksityistäminen, väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuuden vaikeutuminen, monialaisten osaamisvaatimusten kasvu henkilöstössä. Teknologia nähdään keskeisenä keinona sovittaa yhteen kasvanut asiakaskysyntä, sen tarvittava laajempi palvelujen tarjonta ja saatavuus, sekä kustannussäästöt.  Hankkeen tuloksena syntyy terveysteknologian tuotteiden tutkimukseen-, kehittämiseen ja monialaiseen innovaatiotoimintaan tarvittava verkostoekosysteemi, sovelluskehitysympäristö, sekä sen innovatiivinen palvelukonsepti, jossa mm. laitteet, varusteet ja henkilöstö voidaan tarvittaessa siirtää joustavasti todellisiin käyttöympäristöihin osaksi yritysten avainprosesseja käytännön testauksia ja kokeiluja varten. Tällä hankkeella Centrian sovelluskehitys ja tutkimuslaboratoriotoiminta laajennetaan tukemaan yhtä voimakkaimmin kasvavaa vientialaa, eli terveysteknologia-alaa, sekä yksityisiä ja julkisia terveys ja hyvinvointialan palveluyrityksiä. Sen tuloksilla uudistetaan myös sosiaali- ja terveys alan koulutusta vastaamaan muuttuneita työelämän tarpeita integroimalla siihen eri osaamisalojen kuten teknologia- ja kaupallisen alan osaamista, avointa innovaatiotoimintaa ja kokeilukulttuuria (robotiikka, automaatio, tekoäly).   Hankkeella luodaan edellytykset synnyttää alueella toimiville tai alueelle sijoittuville Terveysteknologian-, sekä Sosiaali- ja Terveysalan yrityksille uutta liiketoimintaa ja osaamista. Se perustuu avoimeen innovaatiotoimintaan, sekä verkostoekosysteemin osaamista-, digitalisaatiota, robotiikkaa, tekoälyä ja automaatiotekniikkaa hyödyntävien ratkaisuiden ja uusien toimintamallien soveltamiseen tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tulokset tukevat toiminta-alueen kasvuhakuista yritystoimintaa ja luovat valmiuksia uusien innovaatiolähtöisten referenssiratkaisujen ja palvelumallien kaupalliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750437","A71236","Operating model of the centralised biorefinery, raw materials and uses of digestate residues","Keskitetyn biojalostamon toimintamalli, raaka-aineet ja mädätejäännöksen käyttökohteet","Finland","01/09/2015","30/06/2016",34.1,63979,"EUR",21815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"011|058|069","Renewable energy: biomass|Research and innovation infrastructure (public)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve and enhance the utilisation of nutrients and energy from biomass produced in farms and communities. The utilisation of biomass increases the value of biomass and reduces the need for fossil-based inputs. The project will establish an operating model for a centralised biorefinery through a case study. The operation of the biorefinery is based on the further processing of colony side streams and biomass produced on farms into fertiliser and energy. The operating model includes descriptions of the amount and location of biomass entering the plant, the uses of fertilising products to be manufactured, raw material and product flows and transport, as well as a business model that includes pricing criteria that are considered by all parties. The Institute cooperates with agricultural and horticultural farms in the area. The operating model can be used by all operators designing biorefineries. The direct beneficiaries of the project are municipal waste facilities, heating plants, conventional and organic farms, biogas plants, green construction and greenhouses.The concrete measures to create an operational model are as follows: a description of the operating models and experiences of existing biogas plants, interviews with farmers on the supply/supply/sale of manure and biomass, and the interest in using organic fertilising products, economic calculations of the value of the biomaterials on farms and the fertilisers produced in the plant based on their purchase price, nutrient content, transport and processing costs, logistics alternative studies and contracting needs. The whole activity will be described in the operating model guide to be produced.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ja tehostaa maatiloilla ja yhdyskunnissa syntyvien biomassojen ravinteiden ja energian hyödyntämistä. Biomassojen hyödyntäminen nostaa biomassojen jalostusarvoa ja vähentää fossiiliperäisten tuotantopanosten tarvetta. Hankkeessa luodaan toimintamalli keskitetyn biojalostamon toimintaedellytysten selvittämiselle tapausselvityksen avulla. Biojalostamon toiminta perustuu yhdyskuntien sivuvirtojen, ja maatiloilla syntyvien biomassojen jatkojalostukseen lannoitteeksi ja energiaksi. Toimintamalli sisältää kuvaukset laitokseen tulevien biomassojen määrästä ja sijainnista, valmistettavien lannoitevalmisteiden käyttökohteista, raaka-aine- ja tuotevirroista ja kuljetuksesta sekä liiketoimintamallin, joka sisältää kaikki osapuolet huomioivat hinnoitteluperusteet. Laitos toimii yhteistyössä alueen maa- ja puutarhatilojen kanssa. Toimintamallia voivat hyödyntää kaikki biojalostamoita suunnittelevat toimijat. Hankkeen suorat hyödynsaajat ovat kuntien jätelaitokset, lämpölaitokset, tavanomaiset ja luomumaatilat, biokaasulaitokset, viherrakennusala ja kasvihuoneet.Toimintamallin luomisen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat: selvitys olemassa olevien biokaasulaitosten toimintamalleista ja kokemuksista, viljelijähaastattelut lannan ja biomassojen luovutus/myyntihalukkuudesta sekä kiinnostuksesta käyttää orgaanisia lannoitevalmisteita, taloudelliset laskelmat maatilojen biomateriaalin arvolle ja laitoksessa tuotettaville lannoiteaineille niiden ostohinnan, ravinnesisällön, kuljetuksen ja käsittelykustannusten perusteella, logistiikkavaihtoehtoselvitykset ja urakointitarpeet. Koko toiminta kuvataan lopuksi tuotettavassa toimintamallioppaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759344","S22632","Remote LEAN","Etä-LEAN","Finland","01/09/2021","31/08/2023",9.55,171312,"EUR",16363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the tele-LEAN project is to improve the ability of small and medium-sized enterprises to manage their business in a new teleworking environment. The project will develop and train solutions based on LEAN methods, management methodologies and digital technologies for SMEs to manage key business processes in companies. The project will result in new concrete tools and methods that will be implemented in companies. The operational models developed will be conceived and documented in a form that allows the results of the project to be disseminated beyond the participating companies during and after the project.","Etä-LEAN -hankkeen tavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yrityksien kyvykkyyttä hallita liiketoimintaansa uudessa etätyötä suosivassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan LEAN-menetelmiin, johtamismetodologioihin ja digitaalisiin teknologioihin perustuvia ratkaisuja pk-yrityksille siten, että niiden avulla voidaan johtaa yritysten keskeisten liiketoimintaprosessien toimintaa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita jalkautetaan yrityksiin. Kehitetyt toimimallit konseptoidaan ja dokumentoidaan muotoon, jonka avulla hankkeessa syntyneitä tuloksia voidaan jakaa myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä laajemmalle hankkeen aikana ja jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753903","A75688","Evisa — Energy-wise port","EVISA - Energiaviisas satama","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40.83,299988,"EUR",122496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Energy Wise Port project develops port self-assessment tools to enable ports to systematically respond to the challenge posed by the ongoing global energy transition for the port sector. While fossil energy solutions are gradually being phased out and moving towards renewable low-carbon energy production, ports have lacked comprehensive solutions that allow ports to keep up with these changes. The Energy-wise Port concept developed in the project provides a solution to this. The tools developed in the project will allow ports to independently draw up their own strategic energy management plan, assess the size of their environmental footprint and find the right solutions to reduce it. Ports are part of a large global logistics chain that will become even more important in the future as materials and people move more and more frequently. An efficient and sustainable port of the future will be resource-wise and low-carbon, requiring the development and deployment of new carbon-free technologies and energy-efficient solutions in ports. The Energy-wise Port concept provides ports with a road map to achieve these. The aim of the project is to develop a concrete and easy-to-use tool for self-assessment of ports to improve energy efficiency and reduce environmental loads. The tool includes a form battery and ad hoc instructions on how to reduce the environmental impact, based on the data collected by the battery. The guidelines include, among other things, recommendations for measures to improve the efficiency of energy use and the transition to carbon-neutral energy sources. Environmental footprint assessment and guidance cover other significant environmental impacts of ports (waste management, noise and vibrations, air pollution). During the project, the work of the form battery and the procedure guidelines will be tested as case studies in practical conditions before finalising the final model and tool. The project is implemented by the University of Oulu Research Group on Water, Energy and Environmental Engineering. In addition to this, the project involves ports that provide the test environment for the Energy-wise Harbour tool to be developed by the project. The Port Federation is also committed to the project and serves as an information channel for the project towards the ports. The aim is for the Port Federation to be responsible for disseminating the results of the project and for using the tool at the end of the project. The project contributes to a number of Sustainable Development Goals (SDGs), such as promoting low carbon, climate change mitigation and increasing environmental know-how. The project also has a positive gender impact as, although technology and shipping are traditionally man-made, gender balance is present in this project. As the project operator is an international university for education and research, the new know-how gained from the project will spread to a wider area through the mobility of workers and students.","Energiaviisas Satama -hankkeessa kehitetään satamien itsearviointiin tarkoitettuja työkaluja, joita käyttäen satamat voivat systemaattisesti vastata käynnissä olevan maailmanlaajuisen energiamurroksen satamasektorille asettamaan haasteeseen. Fossiilisista energiaratkaisuista ollaan vähitellen luopumassa ja siirtymässä kohti uusiutuvaa vähähiilistä energiantuotantoa, mutta satamilta on puuttunut kokonaisvaltaisia ratkaisumalleja, joiden avulla satamatkin voivat pysyä näiden muutosten mukana. Hankkeessa kehitettävä Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa ratkaisun tähän. Hankkeessa kehitettävien työkalujen avulla satamat voivat itsenäisesti laatia oman strategisen energianhallintasuunnitelmansa, arvioida ympäristöjalanjälkensä suuruutta ja löytää oikeat ratkaisut sen pienentämiseksi. Satamat ovat osa suurta globaalia logistiikkaketjua, joiden merkitys korostuu tulevaisuudessa entisestään, kun materiaalit ja ihmiset liikkuvat yhä enemmän ja useammin. Tulevaisuuden tehokas ja kestävä satama on resurssiviisas ja vähähiilinen, mikä edellyttää uusien hiilivapaiden teknologioiden ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa satamissa. Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa satamille tiekartan näiden saavuttamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää satamien itsearviointiin tarkoitettu konkreettinen ja helppokäyttöinen työkalu energiatehokkuuden parantamiseksi ja ympäristökuormituksen pienentämiseksi. Työkalu sisältää lomakepatteriston ja tapauskohtaiset toimenpideohjeistukset ympäristövaikutusten pienentämiseksi, jotka pohjautuvat patteristolla kerättyyn tietoon. Ohjeistus sisältää mm. toimenpidesuosituksia energiankäytön tehostamiseksi ja siirtymiseksi hiilineutraalien energialähteiden käyttöön. Ympäristöjalanjäljen arviointi ja ohjeistus kattaa puolestaan muut satamien merkittävät ympäristövaikutukset (jätehuolto, melu ja värähtelyt, ilman epäpuhtaudet). Hankkeessa kehitettävän lomakepatteriston ja toimenpideohjeistuksen toimivuus testataan hankkeen aikana case-tutkimuksina käytännön olosuhteissa ennen lopullisen mallin ja työkalun viimeistelemistä. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Vesi-, energia- ja ympäristötekniikan tutkimusryhmä. Tämän lisäksi hankkeessa on mukana satamia, jotka toimivat hankkeessa kehitettävän Energiaviisas satama -työkalun testausympäristönä. Myös satamien edunvalvontajärjestö Satamaliitto on sitoutunut hankkeeseen ja toimii hankkeen tiedotuskanava satamien suuntaan. Tarkoituksena on, että Satamaliitto vastaisi hankkeen tulosten levittämisestä ja työkalun hyödyntämisestä hankkeen päätyttyä. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita kuten vähähiilisyyden edistämistä, ilmastonmuutoksen hillintää ja ympäristöosaamisen lisääntymistä. Hankkeella on myös positiivisia tasa-arvovaikutuksia, sillä vaikka tekniikka ja merenkulku ovat perinteisesti miehisiä aloja, tässä hankkeessa molemmat sukupuolet ovat tasapuolisesti edustettuina. Koska hanketoimija on kansainvälinen koulutus- ja tutkimusyliopisto, projektista saatu uusi tietotaito leviää laajemmalle alueelle työntekijöiden ja opiskelijoiden liikkumisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751315","A72014","6TIMES: EduDigi","6AIKA: EduDigi","Finland","01/08/2016","31/10/2018",36.05,682498,"EUR",246045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EduDigi project seeks a solution to how the application of gaming technology to teaching and learning can be increased and what applications can be created by making use of open and joint development in urban communities. The EduDigi project aims at a three-part innovation platform, each of which develops and experiments with game and non-game applications. These three parts of the innovation platform will in future form a closely functioning and expanding innovation environment, which will continue to develop together and through joint development projects. The innovation platform serves as a knowledge and business accelerator for start-ups running learning games. The focus of the project will be digital, bringing new technologies into teaching and learning activities, transparent sharing of state-of-the-art research in the field of gaming and encouraging open and lifelong learning. The project will develop new mechanisms to enable the urban community to participate in the joint development of services.EduDigi will focus on the focus of the 6Aika Strategy Open Innovation Platforms. It is a pilot project that responds to the strategic theme of learning in 6Aika cities. The EduDigi project is a joint project between Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, Heureka Science Centre, University of Helsinki and Oulu Museum and Science Centre Luupin Tietomaa Unit. Varia Vocational College, Stadi Vocational College, Laurea and Haaga-Helia University of Applied Sciences, as well as the cities of Vantaa and Helsinki, act as partners in the project.","EduDigi-hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten peliteknologian soveltamista opettamiseen ja oppimiseen voidaan lisätä ja millaisia sovelluksia niihin voidaan luoda hyödyntämällä kaupunkiyhteisöissä tapahtuvaa avointa ja yhteistä kehittämistä. EduDigi-hankkeen tavoitteena on kolmesta osasta koostuva innovaatioalusta, jonka kussakin osassa kehitetään ja kokeillaan peli- ja muita sovelluksia. Nämä kolme innovaatioalustan osaa muodostavat jatkossa tiiviin yhdessä toimivan ja laajenevan innovaatioympäristön, joka jatkaa kehittämistyötä yhdessä ja yhteisillä kehittämishankkeilla. Innovaatioalusta toimii osaamis- ja yrityskiihdyttämönä oppimispelejä tekeville startup-yrityksille. Hankkeen keskiössä ovat digitaalisuus, uusien teknologioiden tuominen opetus- ja oppimistoimintaan, uusimman pelialan tutkimustiedon avoin jakaminen ja avoimeen ja elinikäiseen oppimiseen kannustaminen. Hankkeessa kehitetään uusia mekanismeja, joiden avulla kaupunkiyhteisö voi osallistua yhteiseen palveluiden kehittämiseen.EduDigi-hanke kohdistuu 6Aika-strategian Avoimet innovaatioalustat-painopisteeseen. Se on pilottihanke, joka vastaa 6Aika-kaupunkien oppimisen strategiseen teema-alueeseen. EduDigi-hanke on Metropolia ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun, Tiedekeskus Heurekan, Helsingin yliopiston ja Oulun Museo- ja tiedekeskus Luupin Tietomaa-yksikön välinen yhteishanke. Varia ammattiopisto, Stadin ammattiopisto, Laurea ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulut sekä Vantaan ja Helsingin kaupungit toimivat hankkeessa yhteistyökumppaneina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753679","A75564","Energy-efficient Arctic snow, investment project","Energiatehokas arktinen lumi, investointihanke","Finland","01/03/2019","31/12/2022",35,264640,"EUR",92624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438","66.496453475,25.75994986712","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a real competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. The investment project creates a framework to develop new opportunities and new business from the Arctic in such a way that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-border regions (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu).The energy-efficient Arctic Lumi project in hand is implemented in parallel with the Energy-efficient Arctic Lumi project managed by the Lapland University of Applied Sciences (No: 306440) The investment project will make the necessary investments in equipment.Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project will produce better Arctic environmental expertise and network companies in the field.","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut todellinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport -verkoston toiminnan puitteissa. Investointi hankkeessa luodaan puitteita kehittää arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa siten, että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Käsillä oleva Energiatehokas Arktinen Lumi, investointihanke toteutetaan rinnakkain Lapin ammattikorkeakoulun hallinnoiman Energiatehokas Arktinen Lumi –hankkeen (nro: 306440) kanssa. Investointihankkeessa tehdään tarvittavat laiteinvestoinnit.Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerrkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748785","A70785","Naturally, the development of the ULKONA sector of nature, physical activity and well-being","LUONNOLLISESTI ULKONA -luonto-, liikunta- ja hyvinvointitoimialan kehittäminen","Finland","01/08/2015","31/05/2017",44.83,145000,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761169",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Improving competitiveness and productivity is a challenge both for individual organisations and at national and regional level. Productivity and efficiency need to be increased to meet current and future needs with scarce resources. Regions will also have to live in an increasingly competitive environment, where success requires smart specialisation and the use of regional strengths. Cooperation and networks of experts, ecosystem thinking are needed. To survive, regions and their organisations need opportunities for growth, new business and added value. Strengthening organisations’ innovation activities and combining knowledge areas are prerequisites for creating new services business and supporting employment.The welfare effects of sports and nature are undeniable. However, their use in improving the quality of working life and in business is still too limited in relation to opportunities. The effects of physical activity and the natural environment on work distribution, well-being at work and productivity are both direct and indirect. New business opportunities created by industry interfaces enable the emergence of new growth sectors. Measures under the Häme programme aim to improve the competitiveness of enterprises, the economic exploitation of new ideas, sustainable growth, employment and well-being at work, good environmental status and sustainable use of natural resources. Together with business, service concepts that improve and maintain health and activity are developed based on Häme’s unique natural environment. Nature and renewable resources create innovation and business and strengthen the concentration of natural resources in Kanta-Häme. The aim of the project is to:*create a cluster specialising in nature and sports services (ecosystem).The region has a large number of small individual actors. The untapped potential of sports, nature and wellbeing actors would enable the development and growth of a much more innovative industry. The project brings together individual actors in the sectors to form a network. The project measures will establish cooperation between operators through joint actions (communication, marketing). The measures of the project will diversify the business environment and strengthen the economic potential of the province. The region has the opportunity to become a forerunner and a nationally significant centre of expertise using natural environments and sports skills.*Increasing strategic competence. The project will increase the innovation and business know-how of the new cluster and its operators. The natural environment and physical activity, as well as their well-being effects, will be developed by increasing business, innovation, environmental, event and product/service expertise. The methods of service design and experimental culture increase the added value of the operations and develop, for example, operating models, service products and packages as well as well-being at work. The project measures support the emergence of new business and growth entrepreneurship and strengthen innovation. The aim is to increase the knowledge and cooperation of companies and organisations providing services to networks providing larger service packages. *The natural areas are built with functional innovation platforms using nature and physical activity. The area has a lot of untapped potential in the sports, nature and wellbeing sectors. From the point of view of the economic sector (tourism, well-being, nature, physical activity), the region would have the opportunity to make much better use of existing natural areas (Ahvenisto, Aulanko) and the diverse sports sector, including sports areas and places. During the project, functional innovation areas combining nature, physical activity and well-being will be developed from natural environments such as water bodies and ridges. *The business perspective will be involved in the development of the provincial natural resources sector. The rural natural resources network has focused in particular on cooperation between research and training organisations during the start-up phase. The project will bring together the perspective of business operators (services business) and launch concrete cooperation between the business sector and research and training organisations to support regional innovation. The capacity of the economic sector is increasing.","Kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen ovat haasteita sekä yksittäisten organisaatioiden että kansallisella ja alueellisella tasolla. Tuottavuutta ja tehokkuutta on lisättävä, jotta niukkenevin resurssein voidaan vastata nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin. Myös alueet joutuvat elämään kiristyvässä kilpailutilanteessa, missä menestyminen vaatii älykästä erikoistumista ja alueellisten vahvuuksien hyödyntämistä. Tarvitaan yhteistyötä ja osaajaverkostoja, ekosysteemi ajattelua.Menestyäkseen alueet ja niillä toimivat organisaatiot tarvitsevat kasvun mahdollisuuksia sekä uutta liiketoimintaa ja jalostusarvon lisäämistä. Organisaatioiden innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä osaamisalueiden yhdistäminen ovat edellytyksiä synnyttää uutta palveluliiketoimintaa ja tukea työllisyyttä.Liikunnan ja luonnon hyvinvointivaikutukset ovat kiistattomat. Niiden hyödyntäminen työelämän laadun parantamisessa ja liiketoiminnassa on kuitenkin vielä liian vähäistä mahdollisuuksiin nähden. Liikunnan ja luontoympäristön vaikutukset työssäjaksamiseen, työhyvinvointiin sekä tuottavuuteen ovat sekä suoria että välillisiä. Toimialojen rajapinnoista syntyvät uudet liiketoimintamahdollisuudet mahdollistavat uusien kasvualojen syntymisen.Häme-ohjelman mukaisilla toimenpiteillä tavoitellaan yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellista hyödyntämistä, kestävää kasvua, työllisyyttä ja työhyvinvointia, hyvää ympäristön tilaa sekä kestävää luonnonvarojen käyttöä. Yhdessä yritystoiminnan kanssa kehitetään terveyttä ja aktiivisuutta parantavia ja ylläpitäviä Hämeen ainutlaatuiseen luontoympäristöön tukeutuvia palvelukonsepteja. Luonnosta ja uusiutuvista luonnonvaroista luodaan innovaatio- ja liiketoimintaa sekä vahvistetaan Kanta-Hämeessä olevaa luonnonvaraosaamisen keskittymää. Hankkeen tavoitteena on:*Luodaan pohja luonto- ja liikuntapalveluihin erikoistuneelle klusterille (ekosysteemi).Alueella on paljon pieniä yksittäisiä toimijoita. Liikunta-, luonto- ja hyvinvointitoimijoiden hyödyntämätön potentiaali mahdollistaisi paljon nykyistä innovatiivisemman toimialan kehittämisen sekä kasvun. Hanke kokoaa sektoreiden yksittäiset toimijat yhteen verkostoksi. Hankkeen toimenpiteillä käynnistetään toimijoiden välinen yhteistyö yhteisin toimenpitein (viestintä, markkinointi). Hankkeen toimenpiteet monipuolistavat elinkeino-ympäristöä ja vahvistavat maakunnan elinkeinopotentiaalia. Maakunnalla on mahdollisuus kehittyä edelläkävijäksi ja kansallisesti merkittäväksi luontoympäristöjä ja liikuntaosaamista hyödyntäväksi osaamiskeskittymäksi.*Strategisen osaamisen lisääminen.Hankkeessa lisätään uuden klusterin ja sen toimijoiden innovaatio- ja liiketoimintaosaamista. Luontoympäristöä ja liikuntaa sekä niiden hyvinvointivaikutuksia hyödyntävää liiketoimintaa kehitetään lisäämällä esim. liiketoiminta-, innovaatio-, ympäristö-, tapahtuma- ja tuote-/palveluosaamista. Palvelumuotoilun ja kokeilukulttuurin menetelmin lisätään toiminnan jalostusarvoa sekä kehitetään mm. toimintamalleja, palvelutuotteita ja –kokonaisuuksia sekä työhyvinvointiosaamista. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan uuden liiketoiminnan syntyä ja kasvuyrittäjyyttä sekä vahvistetaan innovaatiotoimintaa. Tavoitteena on lisätä palveluita tarjoavien yritysten ja organisaatioiden osaamista ja yhteistyötä suurempia palvelukokonaisuuksia tarjoaviksi verkostoiksi. *Luontoalueista rakennetaan luontoa ja liikuntaa hyödyntäviä toiminnallisia innovaatioalustoja.Alueella on paljon liikunta-, luonto- ja hyvinvointisektorin hyödyntämätöntä potentiaalia. Elinkeinosektorin (matkailu, hyvinvointi, luonto, liikunta) näkökulmasta alueella olisi mahdollisuus hyödyntää huomattavasti entistä paremmin olemassa olevia luontoalueita (Ahvenisto, Aulanko) sekä monipuolista liikuntasektoria, liikunta-alueineen ja –paikkoineen. Luontoympäristöistä kuten vesistöistä ja harjualueista tullaan hankkeen aikana kehittämään luonnon, liikunnan ja hyvinvoinnin yhdistäviä toiminnallisia innovaatioalueita. *Elinkeinoelämän näkökulma tuodaan mukaan maakunnallisen luonnonvara-alan kehittämiseen.Maakunnallinen luonnonvara-alan verkoston toiminta on keskittynyt käynnistymisvaiheessa erityisesti tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöhön. Yhteistyön kokonaisuuteen tuodaan hankkeen avulla mukaan elinkeinotoimijoiden (palveluliiketoiminta) näkökulma ja käynnistää konkreettista yhteistyötä yrityssektorin sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kesken tukemaan maakunnallista innovaatiotoimintaa. Elinkeinosektorin t&k valmiudet lisääntyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759153","S22241","Pathways to Business","Pathways to Business","Finland","01/01/2021","30/04/2023",27.42,396807,"EUR",108812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The main objective of the Pathways to Business project is to develop a new operating model to meet the need to develop and support the development and support of higher education unemployed job seekers and early graduate and working life capacities in higher education. Development work is carried out extensively in cooperation with universities, employment services, micro-entrepreneurs, business associations and stakeholders. Through experiments, the project will develop how the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, BusinessOulu BusinessAsema, the region’s micro-entrepreneurs, business associations and other stakeholders could meaningfully support the smooth transition of students who have already graduated and are entering working life to entrepreneurship and working life. Thus, new forms and methods of cooperation will be developed during the project to support the earliest stage of entrepreneurship. The aim is to develop customer-oriented forms of early-stage entrepreneurship support through educational means and to increase the tailor-made local service offered to the target group in relation to entrepreneurship. The training focuses on community (tapping the group’s potential in the early stages of entrepreneurship) and multidisciplinary. During the project, graduates and unemployed people, as well as other target groups, will therefore be encouraged to become entrepreneurs, entrepreneurial capacity, identifying their entrepreneurial potential and becoming an entrepreneur through educational measures. One of the key objectives of the project is to increase cooperation between actors on the interface between universities and employment services.  The main measures of the project are 1) Build and pilot new types of both long-term and short-term coaching to support the early stage of entrepreneurship for key target groups.  2) Create a new approach to support early entrepreneurship based on the experience of the project and research evidence.  3) Develop new forms of early-stage entrepreneurship cooperation and service production through cooperation between universities, the City of Oulu’s employment services, micro-entrepreneurs, business associations and stakeholders. 4) Strengthen and create structures for cooperation between early-stage entrepreneurship actors.  Results of the projectThe main result of the project is a new operating model to support higher-educated unemployed job seekers and early graduation graduates’ entrepreneurial capacity. Another key result is new educational models to support the early stage of entrepreneurship. The results of the project will help to develop new types of services at the interface between universities and employment services. The project will increase the cooperation of the network of partners and enable the creation of new ideas for the development of entrepreneurial skills through cooperation between the higher education sector and the employment services. One of the results will also be an increase in the entrepreneurial capacity and skills of key target groups, resulting in new business ideas and ideas. In particular, the project will contribute to the transition to working life and to a stronger presence. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and productising one’s own skills, strengthening the participant’s ability and functionality, and working in a targeted manner alongside the development of business activities. The project promotes a smooth transition from higher education to entrepreneurship and employment.","TavoitteetPathways to Business -hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi toimintamalli vastamaan korkeakoulutettujen työttömien työnhakijoiden ja korkeakouluissa valmistumisvaiheessa olevien varhaisten yrittäjyysvalmiuksien ja työelämävalmiuksien kehittämis- ja tukitarpeeseen. Kehittämistyötä hankkeessa tehdään laajasti yhteistyössä korkeakoulujen, työvoimapalveluiden, mikroyrittäjien, yrittäjäjärjestöjen ja sidosryhmien kanssa. Hankkeessa kehitetään kokeilujen kautta sitä, miten Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, BusinessOulun BusinessAsema, alueen mikroyrittäjät, yrittäjäjärjestöt ja muut sidosryhmät voisivat olla mielekkäällä tavalla tukemassa jo valmistuneiden ja työelämään siirtymässä olevien opiskelijoiden sujuvaa siirtymävaihetta yrittäjyyteen ja työelämään. Hankkeen aikana kehitetään siis uudenlaisia yhteistyömuotoja ja -tapoja yrittäjyyden varhaisimman vaiheen tukemiseksi. Tavoitteena on kehittää asiakaslähtöisiä varhaisen vaiheen yrittäjyyden tukimuotoja koulutuksellisin keinoin sekä lisätä kohderyhmälle tarjottavaa räätälöityä lähipalvelua yrittäjyyteen liittyen. Koulutuksissa painottuvat yhteisöllisyys (ryhmän potentiaalin hyödyntäminen yrittäjyyden varhaisvaiheessa) ja monitieteisyys. Hankkeen aikana edistetään siten valmistumassa olevien korkeakoulutettujen ja työttömien sekä muiden kohderyhmien yrittäjämyönteisyyttä, yrittäjyysvalmiuksia, oman yrittäjyyspotentiaalin tunnistamista sekä yrittäjäksi ryhtymistä koulutuksellisten toimenpiteiden avulla. Hankkeen yhtenä keskeisenä tavoitteena on lisätä toimijoiden välistä yhteisyötä korkeakoulujen ja työllisyyspalveluiden rajapinnalla.  ToimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat 1) Rakentaa ja pilotoida uudentyyppisiä sekä pitkä- että lyhytkestoisia valmennuksia yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseksi keskeisille kohderyhmille.  2) Luoda uusi toimintamalli yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen hankkeessa saatuen kokemusten sekä tutkimusnäytön perusteella.  3) Kehittää uusia varhaisen vaiheen yrittäjyyden yhteistyömuotoja ja palveluiden tuottamisen tapoja korkeakoulujen, Oulun kaupungin työvoimapalveluiden, mikroyrittäjien, yrittäjäjärjestöjen ja sidosryhmien yhteistyönä. 4) Vahvistaa ja luoda rakenteita varhaisen vaiheen yrittäjyyden toimijoiden väliseen yhteistyöhön.  Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena syntyy uudenlainen toimintamalli korkeakoulutettujen työttömien työnhakijoiden ja korkeakouusta valmistumien varhaisen vaiheen yrittäjyysvalmiuksien tukemiseen. Toisena keskeisenä tuloksena on uudet koulutukselliset mallit yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulujen ja työllisyyspalveluiden rajapinnalle sijoittuvia uudenlaisia palveluita. Hanke lisää kumppaniverkoston yhteistyötä ja mahdollistaa uusien ideoiden tuottamisen yrittäjyystaitojen kehittämiseen korkeakoulusektorin ja työllisyyspalveluiden toimijoiden yhteistyönä. Yhtenä tuloksena on myös keskeisten kohderyhmien yrittäjyysvalmiuksien ja -taitojen kasvaminen, jonka seurauksena syntyy uusia yritysideoita sekä -aihioita. Hanke edistää erityisesti työelämään siirtymävaihetta ja toimijuuden vahvistumista. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja tuotteistamiseen, osallistujan pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen sekä tavoitteelliseen työskentelyyn liiketoiminannan kehittämisen rinnalla. Hanke edistää sujuvaa siirtymävaihetta korkeakoulutuksesta yrittäjyyteen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748631","A70632","PiiMega Oy’s internationalisation development project","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","27/05/2014","30/06/2016",50,87800,"EUR",43900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation development project aims to promote PiiMega’s international business, create new products in international markets and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, synnyttää uusia tuotteita kansainvälisillä markkinoilla ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754759","A76444","Investments in prolongation of the period","Investoinnit kauden jatkamiseen","Finland","15/05/2020","31/05/2021",50,42460,"EUR",21230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761327","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to extend the period and to make investments related to the development of the company’s service equipment.","Hankkeen tavoitteena on kauden jatkaminen ja hankkeessa tehdään yrityksen palveluvarustuksen kehittämiseen liittyviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751922","A73807","NPS Power Oy Development project 2018-2019","NPS Power Oy Kehityshanke 2018-2019","Finland","09/03/2018","30/09/2020",50,687030,"EUR",343515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764005","62.3141104,27.833284369454","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78870,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project plan is to build an operating environment that supports the growth and development of the business of NPS Power Oy, NPS Inspection Oy and Nordic Power Service Oy. The operating environment is built around NPS Power Oy’s workshop. The implementation of the project will create new international business and support the recruitment and training of employees in the region.","Hankesuunnitelman tavoitteena on rakentaa toimintaympäristö joka tukee NPS Power Oy:n, NPS Inspection Oy:n ja Nordic Power Service Oy:n liiketoiminnan kasvua ja kehittämistä. Toimintaympäristö rakentuu NPS Power Oy:n konepajan ympärille. Hankkeen toteutus luo uutta kansainvälistä liiketoimintaa ja tukee työntekijöiden rekrytointia ja kouluttamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748632","A70633","3D Boost","3D Boosti","Finland","01/10/2014","30/06/2017",30,733131,"EUR",219939.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. During the project, a network of actors covering all aspects of 3D technology will be established: basic research, development, integration, testing, application and training. The efficient operation of this network will enable new innovations to emerge, not only from a technological point of view but also as new applications. The aim is to organise research, development, training and innovation activities in the field at regional level in an efficient way so as to accelerate the wider uptake of 3D technology by industry. In addition, the aim is to create the highest level of expertise in the field and transfer the resulting knowledge and best practices to companies and to promote the commercial use of knowledge. The knowledge and business cooperation acquired during the development project will create the capacity to carry out 3D printing-related training after the project. The aim is to accelerate the manufacturing engineering expertise of Finnish, and especially regional, small and medium-sized industries, as well as to increase the competitiveness of companies and products, as well as value added. The project organises seminars for companies and offers expert services for the preparation of company-specific 3D development plans and the possibility to utilise the learning environments to be obtained with separate funding as part of the development plans. Through cooperation in Pirkanmaa (TTY, TAMK, SASKY, Tredea), the development project package serves a wide range of actors throughout the region.The main elements of the measures are as follows (the first organisation responsible for the operation): 1.Creating a network of operators and equipment specifications (SASKY, TTY and TAMK)2.Procurement and sharing of information (TAMK, SASKY and TTY)3.Initiating research activities and making research results visible (TTY and TAMK)4.Enterprise cooperation (SASKY, TTY and TAMK)5.Acknowledging sustainability thinking (TAMK, SASKY and TTY)6.Participation in the international network (TTY and TAMK)7.Development of learning environments (TAMK, SASKY and TTY)8.Evaluation of operations (SASKY, TTY and TAMK)The services provided by the project can be divided into three parts; research and development of processes and applications, as well as induction of users of operating environments. Induction refers to expertise acquired and acquired by the main users of 3D printers acquired in this context, in terms of equipment management, maintenance, material knowledge, device programming. In the future, the knowledge gained can produce the results promised in this project. A large part of the project is the search, development and testing of different applications, especially SMEs, as they do not have the resources to experiment with new technologies. In this project, businesses will be able to explore new technologies in concrete terms and new innovations and jobs will be created in the SME sector. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. When users of different educational institutions are familiar with a wide range of 3D technologies, they can serve companies more diversely in company equipment procurement. To achieve the above results, a separate application for funding (3D-Invest project) will also require the implementation of equipment procurement.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana muodostuu verkosto, joka sisältää toimijoita jotka kattavat kaikki 3D-tekniikkaan liittyvät osa-alueet: perustutkimuksen, kehittämisen, integroinnin, testauksen, soveltamisen ja koulutuksen. Tämän verkoston tehokas toiminta mahdollistaa uusien innovaation syntymisen, ei vain teknologisesti vaan myös soveltamisen uusina kohteina.Tavoitteena on organisoida alueellisesti alan tutkimus-, kehitys-, koulutus- ja innovaatiotoiminta tehokkaaseen yhteistyöhön siten, että 3D- tekniikan laajempi käyttöönotto nopeutuu teollisuudessa. Lisäksi tavoitteena on luoda alan korkeinta osaamista ja siirtää syntyvää osaamista ja parhaita käytäntöjä yrityksiin sekä edistää osaamisen kaupallista hyödyntämistä.Kehittämishankkeen aikana hankittavalla tiedolla ja yritysyhteistyöllä luodaan valmiudet toteuttaa 3D-tulostukseen liittyvää koulutusta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on vauhdittaa suomalaisen ja erityisesti alueellisen pk-teollisuuden valmistusteknistä osaamista sekä nostaa yritysten ja tuotteiden kilpailukykyä sekä jalostusarvoa.Hankkeessa järjestetään yrityksille seminaareja sekä tarjotaan asiantuntijapalveluja yrityskohtaisten 3D kehittämissuunnitelmien laatimiseen ja mahdollisuutta hyödyntää erillisellä rahoituksella hankittavia oppimisympäristöjä osana kehittämissuunnitelmia.Pirkanmaalaisen yhteistyön (TTY, TAMK, SASKY, TREDEA) kautta kehittämishankekokonaisuus palvelee laajasti eri toimijoita koko maakunnassa.Toimenpiteiden pääkohdat ovat seuraavat (toimenpiteen vastuuorganisaatio ensimmäisenä):1.Toimijaverkoston luominen ja laitteistomääritykset (SASKY, TTY ja TAMK)2.Tiedon hankinta ja jakaminen (TAMK, SASKY ja TTY)3.Tutkimistoiminnan käynnistäminen ja tutkimustulosten näkyväksi tekeminen (TTY ja TAMK)4.Yritysyhteistyö (SASKY, TTY ja TAMK)5.Kestävyysajattelun huomioiminen (TAMK, SASKY ja TTY)6.Kansainväliseen verkostoon osallistuminen (TTY ja TAMK)7.Oppimisympäristöjen kehittäminen (TAMK, SASKY ja TTY)8.Toiminnan arviointi (SASKY, TTY ja TAMK)Hankkeessa tuotetut palvelut voidaan jakaa kolmeen osaan; prosessien ja sovellusten tutkiminen ja kehittäminen sekä toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys. Perehdytyksellä tarkoitetaan tässä yhteydessä hankittavien 3D-tulostimien pääkäyttäjien hankkimaa ja saamaa laitteiden hallinnan, huollon, materiaalituntemuksen, laitteiden ohjelmoinnin asiantuntemusta. Saadulla osaamisella voidaan jatkossa tuottaa tässä projektissa luvattuja tuloksia. Suuri osa hankkeesta on erilaisten sovellusten etsimistä, kehittämistä ja testaamista.Palvelun tarvitsijat ovat erityisesti pk-yrityksiä, sillä niillä ei ole resursseja uusien teknologioiden kokeiluihin. Tässä hankkeessa yritykset voivat tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja pk-sektorille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Eri oppilaitosten käyttäjien osatessa monia eri 3D-tekniikoita, he voivat palvella yrityksiä monipuolisemmin yritysten laitehankinnoissa.Edellä esitettyjen tulosten saavuttaminen edellyttää myös erillisellä rahoitushakemuksella (3D -Invest -hanke) haettavan laitteistohankinnan rahoituksen toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753533","A74018","RusLa — Report on the consumption behaviour of Russian tourists entering Lapland and changes in travel motives after the financial sanctions in 2014","RusLa - Selvitys venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisestä ja matkustusmotiivien muutoksista 2014 talouspakotteiden jälkeen","Finland","01/06/2018","31/10/2019",35,79000,"EUR",27650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Russian tourists’ travel to Lapland is growing after. The RusLap project on changes in the consumption behaviour and travel motives of Russian tourists coming to Lapland after the 2014 economic sanctions (RusLap) provides an inventory of what the needs of Russian tourists are now and in the coming years and how they have changed in recent years. The comparison is based on pre-financial sanctions surveys. The aim of the project is to identify possible changes in travel motives and consumption behaviour. On the basis of the survey, tourism companies can develop their products and services and plan investments according to Russian needs. In addition, the study foresees growth prospects for Russian tourism. The destination areas are Kola, St. Petersburg and Moscow, where the majority of Russian tourists come to Lapland. The results of the project will be distributed to tourist areas and will also be presented at events in the tourist regions.","Venäläisten matkailijoiden matkustus Lappiin on jälkeen kasvussa. Venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisen ja matkustusmotiivien muutokset vuoden 2014 talouspakotteiden jälkeen -hankkeessa (RusLap) tehdään kartoitus siitä, mitkä ovat venäläisen matkailijan tarpeet nyt ja tulevina vuosina ja miten ne ovat muuttuneet viime vuosien aikana. Vertailutietona käytetään ennen talouspakotteita tehtyjä selvityksiä. Hankkeen tarkoitus on kartoittaa matkustusmotiivien ja kulutuskäyttäytymisen mahdolliset muutokset. Selvityksen pohjalta matkailuyritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä suunnitella investointeja venäläisten tarpeiden mukaisesti. Lisäksi selvityksessä ennakoidaan venäläisten matkailun kasvunäkymiä. Kohdealueina ovat Kuolan, Pietarin sekä Moskovan alueet, joista Lappiin tulee pääosa venäläisistä matkailijoista. Hankkeen tulokset jaetaan matkailualueille ja lisäksi tulokset esitellään matkailualueiden tilaisuuksissa alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755554","A76039","Development of hardware solutions for the disinfection needs of the food industry","Laitteistoratkaisujen kehittäminen elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin","Finland","20/03/2020","30/09/2021",50,48200,"EUR",24100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767222","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23500,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The food industry uses a wide range of washing and disinfection chemicals every year to maintain the hygiene level of production and food facilities. A large proportion of disinfection chemicals could be replaced by ozone water, saving the cost of using chemicals, ensuring that no harmful compounds will remain in food from the disinfectant chemical, and at the same time promoting a low-carbon and environmentally friendly approach.This project will develop commercial applications of ozone water produced from water by electrolysis to meet the disinfection needs of the food industry by developing equipment solutions for different operating environments.","Elintarviketeollisuus käyttää vuosittain mittavia määriä erilaisia pesu- ja desinfiointikemikaaleja tuotanto- ja elintarviketilojen hygieniatason ylläpitoon. Suuri osa desinfiointikemikaaleista olisi mahdollista korvata otsonivedellä, jolloin säästetään kemikaalien käyttökustannuksissa, voidaan olla varmoja ettei elintarvikkeeseen jää haitallisia yhdisteitä desinfiointikemikaalista ja samalla edistetään vähähiilistä ja ympäristöystävällistä toimintatapaa.Tässä hankkeessa kehitetään vedestä elektrolyysin avulla tuotettavan otsoniveden kaupallisia sovelluksia elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin kehittämällä laitteistojaratkaisuja erilaisiin toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759343","S22631","Digital inclusion and participation at Digi","Digiosallisuutta ja osallisuutta digillä","Finland","01/10/2021","31/05/2023",5.6,631380,"EUR",35349.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Especially during the COVID-19 pandemic, public services in society have increasingly shifted online. In the strategic plans of both Pirkanmaa and the City of Tampere, this has been listed as one of the key objectives. However, the City of Tampere’s employment and growth services have found that a significant part of our customer base cannot benefit from these services due to their lack of digital skills. In order to keep up with the development of all municipalities, comprehensive digital inclusion coaching is needed. The digitalisation of society has also led to the need for digital skills to be mastered almost everywhere in the world of work today. In particular, the long-term unemployed often have gaps or the need to update the digital skills of working life, even if their skills are in good condition. For this reason, there is a clear need for targeted training specifically aimed at updating and supplementing digital skills in the customer base of employment services. On the other hand, as a result of digitalisation, there are labour shortages in the IT sector and employment services have found that part of the customer base has an interest and capacity to train in IT development tasks. One of the objectives of this project is to identify and guide customers who are suitable for the IT sector. In addition to the IT skills shortages, employment and growth services have also identified problems related to the social inclusion of customers, which the public sector has a limited number of services available to address. The majority of social inclusion services are implemented in the third sector. The problem for the customers of employment services is the discoverability of these services: the third sector service field is fragmented, and services are not assembled in one place. One of the objectives of this project is the creation of a comprehensive service provider for the use of the city’s customer service workers and other local residents. Based on these objectives, the City of Tampere’s employment and growth services, Tredu University of Tampere, the City of Tampere’s Educational Services and the Association of Pirkanmaa Associations Artteli Partnership House have designed this project, in which the above-mentioned units of the City of Tampere act as participants and as partners of the Artteli Partnership House. The target group of the project is the customers of the City of Tampere’s employment and growth services, especially the long-term unemployed and young people in need of multidisciplinary support. With regard to the third sector service provider, the target group also includes students with problems related to the social inclusion of Tredu and all local residents interested in services in the third sector.The project has four main objectives: 1) to provide sufficient digital inclusion for people with little or no digital skills2) Complementing digital skills to a level that meets the needs of modern working life 3) to identify and support the suitability of people with good basic digital skills in the field of ICT towards studying in the field4 The construction of a third sector needs-oriented Service ProviderThese objectives are pursued through seven concrete operating models. The operating models will be formulated and implemented during the project, with the aim that the models that have been found to be operational at the end of the project will be permanently implemented. In addition to the models, the project’s concrete results include improving the digital inclusion and digital skills of more than 800 unemployed people involved in the measures.","Erityisesti koronapandemian aikana yhteiskunnan julkiset palvelut ovat siirtyneet enenevässä määrin verkkoon. Sekä Pirkanmaan että Tampereen kaupungin strategisissa suunnitelmissa tämä on listattu yhdeksi keskeiseksi tavoitteeksi. Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluissa on kuitenkin havaittu, että merkittävä osa asiakaskunnastamme ei pysty näitä palveluita hyödyntämään puutteellisen digiosaamisensa vuoksi. Jotta kaikki kuntalaiset pysyisivät kehityksessä mukana, tarvitaan kattavaa digiosallisuusvalmennusta.Yhteiskunnan digitalisoituminen on aiheuttanut myös sen, että nykyään lähes kaikkialla työelämässä edellytetään digitaitojen hallitsemista. Erityisesti pitkäaikaistyöttömillä on usein puutteita tai päivittämisen tarvetta työelämän digitaidoissa, vaikka työtaidot muuten olisivatkin kunnossa. Tästä syystä työllisyyspalveluiden asiakaskunnassa on selvä tarve nimenomaan digiosaamisen päivittämiseen ja täydentämiseen tarkoitetuille täsmäkoulutuksille. Toisaalta digitalisaation seurauksena IT-alalla on työvoimapulaa ja työllisyyspalveluissa on havaittu, että osalla asiakaskunnasta on kiinnostusta ja valmiuksia kouluttautua IT-alan kehitystehtäviin. Eräs tämän hankkeen tavoitteista onkin IT-alalle soveltuvien asiakkaiden tunnistaminen ja koulutukseen ohjaaminen.Tietoteknisten osaamisvajeiden lisäksi työllisyys- ja kasvupalveluissa on myös tunnistettu asiakkaiden sosiaaliseen osallisuuteen liittyviä ongelmia, joiden ratkaisemiseksi julkisella sektorilla on varsin rajatusti palveluita tarjolla. Pääosa sosiaalista osallisuutta lisäävistä palveluista toteutetaan kolmannella sektorilla. Ongelmaksi työllisyyspalveluiden asiakkaiden kohdalla muodostuu näiden palveluiden löydettävyys: kolmannen sektorin palvelukenttä on sirpaleinen, eikä palveluita ole koottu yhteen paikkaan. Yhtenä tämän hankkeen tavoitteista onkin kattavan tarvelähtöisen palvelutarjottimen luominen Tampereen seudun kolmannen sektorin osallisuutta lisäävistä palveluista kaupungin asiakaspalvelutyöntekijöiden sekä muiden kuntalaisten käyttöön.Näiden tavoitteiden pohjalta Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelut, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Tampereen kaupungin sivistyspalvelut sekä pirkanmaalaisten yhdistysten yhdistys Artteli-kumppanuustalo ovat suunnitelleet tämän hankkeen, jossa edellä mainitut Tampereen kaupungin yksiköt toimivat osatoteuttajina ja Artteli-kumppanuustalo yhteistyökumppanina. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluiden asiakkaat, erityisesti pitkäaikaistyöttömät sekä monialaista tukea tarvitsevat nuoret. Kolmannen sektorin palvelutarjottimen osalta kohderyhmään kuuluvat myös Tredun sosiaaliseen osallisuuteen liittyvistä ongelmista kärsivät opiskelijat ja kaikki kolmannen sektorin palveluista kiinnostuneet kuntalaiset.Hankkeella on neljä päätavoitetta:1) riittävän digiosallisuuden tuottaminen henkilöille, joilla ei ole juuri lainkaan digiosaamista2) digiosaamisen täydentäminen nykyaikaisen työelämän tarpeita vastaavalle tasolle 3) it-alasta kiinnostuneiden hyvät perusdigitaidot omaavien työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden alalle soveltuvuuden selvittäminen ja tukeminen kohti alan opintoja4) kolmannen sektorin tarvelähtöisen palvelutarjottimen rakentaminenNäihin tavoitteisiin hanke pyrkii seitsemän konkreettisen toimintamallin avulla. Toimintamallit muotoillaan ja viedään käytäntöön hankkeen aikana, ja tarkoitus on, että hankkeen päätyttyä toimiviksi havaitut mallit otetaan pysyvästi käyttöön. Mallien lisäksi hankkeen konkreettisiin tuloksiin kuuluu toimenpiteisiin osallistuneiden yli 800 työttömän digiosallisuuden ja digitaitojen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752132","A73417","Cauha Mind & Climate Growth","Cauha Mind & Climate Kasvu","Finland","07/12/2017","30/06/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762890","60.412191982256,22.331779592627","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of CMC Growth is to introduce a new digitally implemented service for mental well-being in study communities, which prevents sick leave and develops the productivity of communities.In many upper secondary schools and working communities, pilots are carried out in accordance with the CMC model and the level of automation of the service is developed. The result is the changes in the overall well-being of communities and the ability of the service to produce continuous monitoring of well-being and training in well-being skills.","CMC Kasvun tavoitteena on jalkauttaa työ ja opiskeluyhteisöihin uusi henkisen hyvinvoinnin digitaalisesti toteutettu palvelu, jonka avulla ennaltaehkäistän sairauspoissaoloja ja kehitetään yhteisöjen tuottavuutta.Useissa lukioissa ja työyhteisöissä toteutetaan CMC mallin mukaiset pilotit ja kehitetään palvelun automaatiotasoa. Tuloksena nähdään yhteisöjen kokonaishyvinvoinnin muutokset ja palvelun kyky tuottaa jatkuvaa hyvinvoinnin seurantaa ja hyvinvointitaitojen koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754862","A76347","TourInt2030: Promoting Satakunta’s tourism growth agenda 2030 through international networks and cooperation","TourInt2030: Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 edistäminen kansainvälisten verkostojen ja yhteistyön kautta","Finland","01/10/2020","31/03/2022",32.5,30504,"EUR",9913.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to Satakunta’s provincial programme 2018-2021, experience economy and tourism are one of Satakunta’s emerging, growing sectors and the themes of smart specialisation. However, one of the prerequisites for the growth and development of tourism is the strengthening of international research and development in the province: access to new networks and funding from international funding programmes, making more effective use of EU direct financial instruments.    The TourInt2030 project aims to promote research and development to support the development of Satakunta’s tourism industry by strengthening cooperation and networks at international level. The project supports and expands international partnerships, networks and links with European initiatives and programmes in the field of research and development in Satan tourism. In particular, the project strengthens the implementation of Satakunta’s tourism growth programme 2030, published in autumn 2019, in addition to the Satakunta Provincial Programme 2018-2021, in order to accelerate the growth of Satakunta’s tourism industry and strengthen competitiveness. The concrete results of the TourInt2030 project are 1) increased knowledge of international funding opportunities for tourism, 2) expanded international tourism research and development networks and 3) an international project application supporting Satakunta’s tourism growth programme 2030 priorities and the development of the tourism industry. As a result of the TourInt2030 project, international cooperation and networks will improve the capacity building of Satakunta’s tourism research and development activities and increase knowledge and knowledge. The project will increase the use of EU direct financial instruments for tourism research and development in Satakunta. The project is strongly implementing the development theme 7 of the provincial programme: Attraction and cross-cutting content strengthening competence, internationality, digitalisation and responsibility. In addition, the project supports the region’s smart specialisation in terms of the experience economy and the theme of Satakunta’s projected restructuring plan for changing services. Since natural resources are a key driver of tourism, the project also supports the development of the bioeconomy in the province.","Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 mukaan elämystalous ja matkailu ovat yksi Satakunnan nousevista, kasvavista aloista ja älykkään erikoistumisen teemoista. Matkailun kasvun ja kehittymisen yhtenä edellytyksenä on kuitenkin kansainvälisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistuminen maakunnassa: hakeutuminen uusiin verkostoihin ja rahoituksen hakeminen kansainvälisistä rahoitusohjelmista hyödyntäen tehokkaammin EU:n suoria rahoitusinstrumentteja.    TourInt2030-hankkeen tavoitteena on edistää Satakunnan matkailuelinkeinon kehittymistä tukevaa tutkimus- ja kehittämistoimintaa vahvistamalla yhteistyötä ja verkostoja kansainvälisellä tasolla. Hanke tukee ja laajentaa satakuntalaisen matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kansainvälisiä kumppanuuksia, verkostoja ja yhteyksiä eurooppalaisiin aloitteisiin ja ohjelmiin. Erityisesti hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 lisäksi syksyllä 2019 julkaistun Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 toimeenpanoa Satakunnan matkailuelinkeinon kasvun vauhdittamiseksi ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. TourInt2030-hankkeen konkreettiset tulokset ovat 1) lisääntynyt satakuntalainen osaaminen matkailun kansainvälisistä rahoitusmahdollisuuksista, 2) laajentuneet matkailun kansainväliset tutkimus- ja kehittämisverkostot ja 3) jätetty kansainvälinen hankehakemus, joka tukee Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 painopisteitä ja matkailuelinkeinon kehittymistä. Kaikki toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.TourInt2030-hankkeen tuloksena kansainvälinen yhteistyö ja verkostot parantavat Satakunnan matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kapasiteetin rakentamista sekä osaamisen ja tiedon lisääntymistä. Hanke lisää EU:n suorien rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä matkailun tutkimus- ja kehittämistyössä Satakunnassa. Hanke toteuttaa vahvasti maakuntaohjelman kehittämisteemaa 7: Vetovoima sekä läpileikkaavia sisältöjä osaamisen vahvistaminen, kansainvälisyys, digitalisaatio sekä vastuullisuus. Lisäksi hanke tukee maakunnan älykästä erikoistumista elämystalouden osalta ja Satakunnan ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelman teemaa muuttuvat palvelut. Koska luontoresurssit ovat keskeinen matkailun vetovoimatekijä, hanke tukee myös biotalouden kehittymistä maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758551","S20639","Working curve — a project for the future of the technology industry","Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke","Finland","01/11/2015","31/10/2018",50,400000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769667",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Both in Finland and elsewhere in Europe, the population is ageing, careers are interrupted and birth rates are falling. The aim of the project for the future of the technology industry is to improve careers and raise the average retirement age. The success of the occupational pension reform requires, in addition to legislative changes, special measures for companies and their employees to develop well-being at work and to support the coping with the work of workers of different ages. The aim of the project is to develop a culture of co-operation in the workplace. The project aims to change the attitudes of workers and employers in working life and society in relation to working life and work. The experience gained from the Good Work — Longer Working Life project carried out by the social partners in the technology industry 2010-2015 shows that measures to support working careers should be targeted throughout their working lives.The main objective of this project is to actively change attitudes in Finnish technology companies and domestic labour markets. Companies must design management practices that support the well-being of workers of all ages at work. Workers’ attitudes also need to change. One must learn to take a new approach to maintaining one’s own working ability and competence. The aim of the project is to make the company and its personnel aware of the importance of working careers from the point of view of the national economy, from the point of view of the company’s productivity and from the perspective of the person’s well-being and well-being at work. This requires a change of attitude, based on which the working methods and culture of workplaces are influenced.The development of the workplace and the setting of well-being and operational objectives must be done by means of a joint agreement and good cooperation. With the genuine and timely involvement of staff in planning measures, there will be a stronger commitment to development. The objective is that companies take concrete measures and actively integrate them into their day-to-day operations. The purpose of the project is to identify good management practices and development ideas, and to document and disseminate the most effective ones. Good practices are transferred by project promoters to a public data bank, which can be widely used by companies in different sectors. The results are communicated comprehensively and effectively through the various communication channels as part of the activities of the federations. Good practices will also feed into the work of the social partners. The working arc model includes the following sections: 1. Management and flow of information2. Career planning3. Know-how and professional skills4. Editing work5. Working time arrangements6. The absenteeism management project contributes to the objectives of the Working Life 2020 project and aims to make use of the best expertise and collaborators in the field. The implementation of the project is ensured by an effective cooperation model between the federations and by direct contact with the industry. The Employers‘Federation of Finnish Technological Industries reaches the management of member companies (1600) and the unions of employees (Metalli Workers’ Union, Trade Union Pro and YTN ry) approaching jobs through staff representatives (285 000). The project uses the regional organisations of the federations. The project is national. The federations have a total of 50 regional experts across Finland, who contribute to bringing this project forward to the workplace. This will enable the creation and exploitation of regional networks. In addition, at regional level, joint workplaces, intra-group meetings, EWC and cooperation with journalists are taken into account. The project raises awareness of the needs of employees of different ages. In the short term, cooperation in companies will increase as a result of the reflection and testing of ways of prolonging working lives. The aim is to take concrete action in the workplace in a timely manner. In addition, cooperation with the occupational health service will become more active and its preventive role will be strengthened. In the longer term, it will bring about the defragmentation and prolongation of working lives. At the same time, a new operating culture has been created in workplaces where the skills and work inputs of people of different ages are better appreciated and utilised. Employers‘and employees’ attitudes are more in line with future requirements. Job satisfaction and commitment to work are increasing. Working careers become more defragmented and longer, well-being at work improves and the retirement age increases.","Niin Suomessa kuin muuallakin Euroopassa väestö ikääntyy, työurat ovat katkonaisia ja syntyvyys laskee. Työkaari kantaa – teknologiateollisuuden tulevaisuushankkeen tavoitteena on eheyttää työuria ja nostaa keskimääräistä eläkkeelle jäämisikää. Työeläkeuudistuksen onnistuminen vaatii lainsäädäntömuutosten lisäksi yrityksiltä ja niiden henkilöstöiltä erityisiä toimenpiteitä työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja eri ikäisten työntekijöiden työssä jaksamisen tukemiseksi. Hankkeen tavoitteena on yhdessä tekemisen kulttuurin kehittäminen työpaikoilla.Hankkeessa pyritään muuttamaan työelämässä ja yhteiskunnassa vallitsevia työntekijöiden ja työnantajien asenteita suhteessa työuraan ja työn tekemiseen. Teknologiateollisuuden työmarkkinaosapuolten 2010 – 2015 toteuttamassa Hyvä työ – Pidempi työura -hankkeessa saadut kokemukset osoittavat, että työuraa tukevia toimenpiteitä on syytä kohdentaa koko työuran ajalle.Tämän hankkeen keskeisin tavoite on luoda aktiivisesti asennemuutosta suomalaisissa teknologia-alan yrityksissä ja kotimaisilla työmarkkinoilla. Yritysten on suunniteltava johtamiskäytännöt, jotka tukevat kaikenikäisten työntekijöiden työssä jaksamista. Myös työntekijöiden asenteiden on muututtava. Oman työkyvyn ja osaamisen ylläpitoon on opittava suhtautumaan uudella tavalla. Hankkeen tavoitteena on saada yritys ja sen henkilöstö tiedostamaan työurien merkitys kansantalouden näkökulmasta, yrityksen tuottavuuden näkökulmasta sekä henkilön työhyvinvoinnin ja jaksamisen näkökulmasta. Tämä edellyttää asennemuutosta, jonka pohjalta vaikutetaan työpaikkojen toimintatapoihin ja toimintakulttuuriin.Työpaikan kehittäminen sekä hyvinvoinnin ja toiminnallisten tavoitteitten asettaminen tulee tehdä yhdessä sopimalla ja hyvällä yhteistyöllä. Kun henkilöstö on aidosti ja ajoissa mukana suunnittelemassa toimenpiteitä, saadaan vahvempi sitoutuminen kehittämiseen. Tavoite on, että yrityksissä tehdään konkreettisia toimenpiteitä ja viedään ne aktiivisesti osaksi päivittäistä toimintaa.Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa hyviä johtamiskäytäntöjä ja kehittämisideoita sekä dokumentoida ja levittää niistä toimivimmat. Hyvät käytännöt siirretään hankkeen toteuttajien toimesta julkiseen tietopankkiin, joka on laajasti hyödynnettävissä eri toimialojen yrityksille. Tuloksista tiedotetaan kattavasti ja tehokkaasti eri viestintäkanavissa osana liittojen toimintaa. Hyvät käytännöt hyödynnetään myös työmarkkinaosapuolten toiminnassa. Työkaarimalli sisältää seuraavat osiot: 1. Johtaminen ja tiedonkulku2. Työuran suunnittelu3. Osaaminen ja ammattitaito4. Työn muokkaaminen5. Työaikajärjestelyt6. Poissaolojen hallintaHanke osaltaan toteuttaa Työelämä2020 -hankkeen tavoitteita ja siinä on tarkoitus hyödyntää alan parasta asiantuntemusta ja yhteistyötahoja. Hankkeen toteutumisen varmistaa toimiva yhteistyömalli liittojen välillä ja suora yhteys alan yrityksiin. Työnantajaliitto Teknologiateollisuus ry tavoittaa jäsenyritysten (1600) johtoa ja työntekijäliitot (Metallityöväen Liitto ry, Ammattiliitto Pro ry ja Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry) lähestyvät työpaikkoja henkilöstön edustajien kautta (285 000). Hankkeessa hyödynnetään liittojen alue-organisaatioita. Hanke on valtakunnallinen. Liitoilla on eri puolilla Suomea yhteensä 50 alueasiantuntijaa, jotka osaltaan vievät tätä hanketta eteenpäin työpaikoille. Tämä mahdollistaa alueellisten verkostojen luomisen ja hyödyntämisen. Lisäksi aluetasolla huomioidaan yhteiset työpaikat, konsernien sisäiset tapaamiset, EWC ja toimittajayhteistyö.Hankkeella lisätään tietoisuutta eri ikäisten työntekijöiden tarpeista. Lyhyellä aikavälillä yhteistyö yrityksissä lisääntyy, kun pohditaan ja testataan keinoja, joilla työurat pidentyvät. Tavoitteena on, että työpaikoilla ryhdytään konkreettisiin toimiin nopealla aikataululla. Lisäksi yhteistyö työterveyshuollon kanssa aktivoituu ja sen ennaltaehkäisevä rooli vahvistuu.Pidemmällä aikavälillä saadaan aikaan työurien eheytymistä ja pidentymistä . Samalla on luotu uudenlaista toimintakulttuuria työpaikoilla, jossa eri ikäisten osaamista ja työpanosta arvostetaan ja hyödynnetään paremmin. Työnantajien ja työntekijöiden asenteet vastaavat paremmin tulevaisuuden vaatimuksia. Työtyytyväisyys ja työhön sitoutuminen kasvaa. Työurat eheytyvät ja pitenevät, työhyvinvointi paranee ja eläköitymisikä nousee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752505","A73190","Revitalising growth in international markets","Uusiutumalla kasvuun kansainvälisillä markkinoilla","Finland","30/06/2017","31/12/2019",50,137450,"EUR",68725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764724","62.144656241667,29.946639812698","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82380,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design of a new machine model Development of Machine Management Systems for Mine TrailersInformation Systems and ERP Development of ERP, Wireless Network and Content Management System Development.Market studies","Uuden konemallin suunnitteluKaivostiehöylien koneenhallintajärjestelmien kehittäminenTietojärjestelmien ja toiminnanohjauksen kehittäminenToiminnanohjausjärjestelmän, langattoman verkon ja sisällönhallintajärjestelmän kehittäminen.Markkinaselvitykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","A72837","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","15/05/2017","01/05/2019",50,39200,"EUR",19600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95900,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755847","A77321","Tire factory development project, Phase II.","Rengastehtaan kehittämishanke , vaihe II.","Finland","24/02/2021","31/08/2022",50,1563220,"EUR",781610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767239","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment to sustain growth.","Investoinnit kasvun jatkamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751752","A73541","Internationalisation and production expansion project","Kansainvälistymis- ja tuotannon laajennushanke","Finland","13/11/2017","30/06/2020",50,173290,"EUR",86645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore new markets in Sweden and create opportunities to increase export sales. The growth of the export business is made possible by the construction of a new production line in the company’s productive premises.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsiin uusia markkinoita ja sekä luoda mahdollisuuksia kasvattaa vientiliiketomintaa. Vientiliiketoiminnan kasvun mahdollistaa uuden tuotantolinjaston rakentaminen yrityksen tuotannollisiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751890","A73775","Internationalisation of business","Liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","16/02/2018","30/04/2019",50,49650,"EUR",24825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tornion Ka-Ma Servicest Oy is seeking growth in its business operations by exploring the market conditions of the company’s products in the Pohjois-Sweden region. The project includes, for example, planning and development of internationalisation strategy, market surveys and meetings in the area concerned, as well as the cost of fairs at professional fairs belonging to the target group.","Tornion Ka-Ma Palvelut Oy hakee kasvua yritystoiminnalleen selvittämällä yrityksen tuotteiden markkinaedellytykset POhjois-Ruotsin alueella.Hanke pitää sisällään mm. kansainvälistymisstrategian suunnittelun ja kehittämisen, markkinaselvitykset sekä tapaamiset ko. alueella sekä messukustannukset kohderyhmään kuuluvissa ammattilaismessuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758530","S20818","OTHER — Everything to follow","KOTOTAKUU - Kaikki jatkoon","Finland","01/10/2016","31/03/2019",37.5,261372,"EUR",98015.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to develop integration services to the most flexible, diversified, accessible and efficient. It would be important for everyone who has completed integration education to know a place where they can continue to integrate, learn Finnish and strengthen their employability capacity. The transition to work and further training should also be speeded up after completion of integration training. As integration support is increasingly expanding beyond educational institutions, workplaces should have more capacity to guide and educate migrants. This work requires a new kind of cooperation, materials and new models for cooperation between educational institutions and workplaces.INDING the aim of the project is to develop an operating model in which every immigrant who has completed integration education has a further path toward at the end of the integration training. The follow-up path can be a job, a place of training or some other option, where you continue to study the profession, learn Finnish, strengthen employment capacity or otherwise participate in society, e.g. through volunteering. The project develops and describes the follow-up paths and guides to the paths according to the individual’s skills and objectives. The project also aims to support and strengthen the working life’s capacity to receive and direct immigrants. The aim is to model, in cooperation with instructors in working life, tasks that can be easily absorbed by so-called “window” jobs, for which the work stages are clearly described as images, QR codes or easy-to-read instructions. The aim is for workplace supervisors to have skills and induction material that speeds up and facilitates job learning and is also cost-effective for workplaces. The aim is to lighten and support job guidance. At the same time, the aim is to build a network of twinning jobs that are well equipped to participate in the employment and integration of immigrants. The project also aims to strengthen cooperation among those working in the region and to increase cooperation with associations and working partners. The project will implement the following measures:1. Designing and describing the operating model and alternative pathways2. Development of support and guidance services for further paths3. Building a network of pathways together with so-called twin jobs4. As a result of the project, there is an operating model for the post-integration joint phase in the Salo region, where follow-up paths are described and have their own contact persons, agreed procedures and induction practices. The project has developed a variety of group-based and online guidance practices for follow-up paths. As a result of the project, a network of twinning jobs has been formed with skilled instructors and instructors. Salo has identified the roles and roles of the authorities and other actors involved in integration work and defined forms of cooperation with, for example, the contact persons on the follow-up paths.","Salon seudulla ja koko Suomessa on tarve kehittää kotoutumispalveluja joustavimmiksi, monipuolisimmiksi, helpommin saataviksi ja tehokkaimmiksi. Olisi tärkeää, että jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättävällä olisi tiedossa paikka, jossa hän voi jatkaa kotoutumista, suomen kielen oppimista ja työllistymisvalmiuksien vahvistamista. Työhön ja jatkokoulutukseen siirtymistä tulisi myös nopeuttaa kotoutumiskoulutuksen päätyttyä. Kotoutumisen tukeminen laajenee entistä enemmän oppilaitosten ulkopuolelle, joten työpaikoilla tulisi olla nykyistä enemmän valmiuksia ohjata ja perehdyttää maahanmuuttajia. Tämä työ vaatii uudenlaista yhteistyötä, materiaaleja ja uusia malleja oppilaitosten ja työpaikkojen väliseen yhteistyöhön.KOTOTAKUU hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättäneellä maahanmuuttajalla on jatkopolku kotoutumiskoulutuksen päättyessä. Jatkopolku voi olla työpaikka, koulutuspaikka tai joku muu vaihtoehto, jossa jatkaa joko ammatin opiskelua, suomen kielen oppimista, työllisyysvalmiuksien vahvistamista tai muuten yhteiskunnan toimintaan osallistumista esim. vapaaehtoistyössä. Hankkeessa kehitetään ja kuvataan jatkopolut ja poluille ohjaaminen tapahtuu henkilön osaamisen ja tavoitteiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on myös tukea ja vahvistaa työelämän valmiuksia vastaanottaa ja ohjata maahanmuuttajia. Tavoitteena on mallintaa yhteistyössä työelämän perehdyttäjien kanssa ns. kummityöpaikoille helposti omaksuttavia työtehtäviä, joihin työvaiheet on kuvattu selkeästi esimerkiksi kuvina, QR-koodeina tai selkokielisinä ohjeina. Tavoitteena on, että työpaikkaohjaajilla on osaamista ja käytettävissä perehdytysmateriaalia, joka nopeuttaa ja helpottaa työtehtävien oppimista ja on kustannustehokasta myös työpaikoille. Tavoitteena on keventää ja tukea työpaikkojen ohjaustyötä. Samalla on tavoitteena rakentaa verkosto kummityöpaikoista, joissa on hyvät valmiudet osallistua maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa alueella kotoutumistyötä tekevien yhteistyötä sekä lisätä yhteistyötä yhdistysten ja työelämän yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:1. Toimintamallin ja vaihtoehtoisten jatkopolkujen suunnittelu ja kuvaaminen2. Tuki- ja ohjauspalvelujen kehittäminen jatkopoluille3. Polkuverkoston rakentaminen yhdessä ns. kummityöpaikkojen kanssa4. Alueellisen toimijayhteistyön vahvistaminenHankkeen tuloksena Salon seudulla toimii kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen KOTOTAKUU toimintamalli, jossa jatkopolut on kuvattu ja niillä on omat yhteyshenkilöt, sovitut toimintatavat ja perehdytyskäytännöt. Hankkeessa on kehitetty erilaisia ryhmämuotoisen ja verkossa tapahtuvan ohjauksen käytäntöjä jatkopoluille lähteville. Hankeen tuloksena on muodostettu kummityöpaikkojen verkosto, jossa toimii osaavia ohjaajia ja perehdyttäjiä. Salossa on kartoitettu kotoutumistyötä tekevien viranomaisten ja muiden toimijoiden tehtävät ja roolit sekä määritelty yhteistyön muodot mm. jatkopolkujen yhteyshenkilöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752629","A74514","Competitiveness through business development","Kilpailukykyä yritystoiminnan kehittämisellä","Finland","29/07/2018","31/12/2021",50,125600,"EUR",62800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764123","62.262124545833,25.196620291346","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41900,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production processes, facilities, skills and organisation in order to meet the competition and growing demand in the domestic and export markets and to create new jobs in rural areas. The project has taken into account gender equality, e.g. in new space solutions and the ERP system will serve all the tasks of the company. The aim is to promote sustainable development, e.g. through energy efficiency and improved logistics of new equipment. The project also improves equality and well-being by keeping the countryside alive.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoprosesseja, tiloja, osaamista ja organisaatiota, jotta yritys pystyy vastaamaan kilpailuun ja kasvavaan kysyntään koti- ja vientimarkkinoilla sekä luomaan uusia työpaikkoja maaseudulla. Hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo esim. uusissa tilaratkaisuissa sekä ERP-järjestelmä tulee palvelemaan kaikkia yrityksen työtehtäviä. Kestävää kehitystä pyritään edistämään esim. uusien laitteiden energiatehokkuudella ja paremmalla logistiikalla. Projekti myös parantaa yhdenvertaisuutta ja hyvinvointia pitämällä maaseutua elävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759008","S21796","Workstation","TyöAsema","Finland","01/11/2019","31/12/2021",35,474267,"EUR",165993.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Oulu’s high youth unemployment is a long-term challenge for which no quick solutions can be found. The most difficult situation is those young people whose unemployment is protracted. In many cases, there is a strong need for personal services, a lack of professional skills or currently unfit for the labour market, and a lack of work experience. At the same time, the Oulu region faces severe labour shortages in the ICT sector with high youth unemployment. A wide-ranging digital transformation that is independent of industry has created a growing need for skilled workers. Digital skills are also needed in traditional industries such as construction, machinery and metals. Addressing structural unemployment requires both preventive and corrective measures. Young people with fewer opportunities on the labour market need individual guidance to get to know the sector and to direct their studies in the sector or to complement and make their skills visible in order to find employment in businesses. The project is based on the construction of the Business Station, a larger entity designed around BusinessOulu. A digital competence and development centre, Digipaja, will be an integral part of BusinessAstama, which will be launched in January 2020. Digipaja is a new and modern digital competence and competence development centre that creates a platform for learning and training ICT and digital jobs, and meets businesses and potential employees. The workshop allows for a variety of group activities, trainings, coaching, events and events. The aim of the project is to support young people’s employment and professional skills by strengthening and increasing their digital skills, raising young people’s awareness of digitalisation and ICT, and guiding them to studies in related fields of education, as well as making Digipa’s activities visible and finding partners in order to ensure the effectiveness and continuation of the activities even after the project has ended. Achieving these goals requires close cooperation with businesses and training organisations. The project will result in a new operational and training environment. The working life and professional skills of the young people involved will be strengthened. Young people are seeking to study in education programmes related to digitalisation. Young people with vocational education and training will increase and strengthen their skills, making it easier and quicker to find employment in companies. In part, the project responds to the labour shortages of companies by directing more young people to digital studies, as well as through further and further training of young people with vocational qualifications to meet the skills needs of enterprises. The project raises young people’s awareness of the potential of digitalisation in terms of career building. Young people understand the requirements of the sector and direct their studies to the needs of employers. As a result of the project, companies learn to see Digipa’s activities as a potential place for labour supply and are involved in developing activities to meet the needs of constantly changing working life. The project’s main target group is unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment as well as, to some extent, schoolchildren and students. Companies and organisations are also an important target group.","Oulun korkea nuorisotyöttömyys on pitkäkestoinen haaste, johon ei löydy nopeita ratkaisuja. Vaikeimmassa tilanteessa ovat ne nuoret joiden työttömyys pitkittyy. Usein taustalla on vahva henkilökohtaisen palvelun tarve, puutteellinen tai työmarkkinoille tällä hetkellä kelpaamaton ammatillinen osaaminen sekä työkokemuksen puute. Samaan aikaan korkean nuorisotyöttömyyden kanssa Oulun alueella on vakava työvoimapula ICT-alalla. Laaja-alainen, toimialoista riippumaton digitalisaatiokehitys on luonut kasvavan tarpeen osaaville työntekijöille. Digitaalista osaamista tarvitaan myös perinteisillä toimialoilla kuten rakennus- sekä kone-  ja metallialalla. Rakenteelliseen työttömyyteen vastaaminen edellyttää sekä ennaltaehkäiseviä, että korjaavia toimia. Heikommassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret tarvitsevat henkilökohtaista ohjausta tutustuakseen alaan ja suunnatakseen alan opintoihin tai täydentääkseen alan osaamistaan ja tekemään sitä näkyväksi, jotta työllistyisivät yrityksiin. Hankkeen taustalla on BusinessOulun ympärille suunnitellun laajemman kokonaisuuden, BusinessAseman rakentaminen. Tammikuussa 2020 käyttöön otettavaan BusinessAsemaan kuuluu olennaisena osana digitaalisen osaamisen ja kehittämisen keskus, Digipaja. Digipaja on uudenlainen ja moderni digitaalisen osaamisen ja osaamisen kehittämisen keskus, joka luo foorumin ICT-alaan ja digitaalisuuteen liittyvien työtehtävien oppimiseen ja harjoitteluun, ja kohtauttaa yritykset ja potentiaaliset työntekijät. Paja antaa mahdollisuuden toteuttaa monimuotoisesti erilaisia ryhmätoimintoja, koulutuksia, valmennuksia, tilaisuuksia ja tapahtumia. Hankkeen tavoitteena on nuorten työllistymisen ja ammatillisen osaamisen tukeminen vahvistamalla ja lisäämällä digitaalisuuteen liittyvää osaamista, nuorten tietoisuuden lisääminen digitalisaatiosta ja ICT-alasta sekä niihin liittyvien koulutusalojen opintoihin ohjaaminen, sekä Digipajan toiminnan näkyväksi tekeminen ja yhteistyökumppaneiden löytäminen jotta varmistetaan toiminnan tuloksellisuus ja jatkuminen myös hankkeen päätyttyä. Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää tiivistä yhteistyötä yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen tuloksena toteutetaan uudenlainen toiminta- ja koulutusympäristö. Mukana olleiden nuorten työelämätaidot ja ammatillinen osaaminen vahvistuvat. Nuoret hakeutuvat opiskelemaan digitalisaatioon liittyviin koulutusohjelmiin. Ammatillisen koulutuksen omaavat nuoret lisäävät ja vahvistavat osaamistaan jolloin he työllistyvät yrityksiin helpommin ja nopeammin. Osaltaan hanke vastaa yritysten työvoimapulaan ohjaamalla entistä enemmän nuoria digitalisaatioon liittyvien opintojen pariin sekä lisä- ja jatkokouluttamalla ammatillisen tutkinnon omaavia nuoria yritysten osaamistarpeisiin. Hankkeen avulla nostetaan nuorten tietoisuutta digitalisaation mahdollisuuksista työuran rakentamisen kannalta. Nuoret ymmärtävät alan vaatimukset ja suuntaavat opintojaan vastaamaan työnantajien tarpeita. Hankkeen tuloksena yritykset oppivat näkemään Digipajan toiminnan potentiaalisena työvoiman saannin paikkana, ja ovat mukana kehittämässä toimintaa koko ajan muuttuvan työelämän tarpeisiin.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat nuoret sekä jossain määrin koululaiset ja opiskelijat. Tärkeänä kohderyhmänä ovat myös yritykset ja organisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749783","A71782","Research Centre for Separation Technology — ET","Erotustekniikan tutkimuskeskus - ET","Finland","01/06/2016","31/07/2018",35,375161,"EUR",131306.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will build a research centre for separation technology. The Research Centre performs ash separation runs in industry and power plants, separating heavy metals and producing an ash component suitable for field fertiliser as part of the fertiliser production according to the BioA concept. A research centre for separation technology will be established and equipped. The separation equipment will be developed in such a way that its results are optimal. Separation runs are carried out for different industrial and power plants and an optimised operating environment is established. The project will result in a global business area where SMEs close to the project will start new business. The expertise in mechanical separation technology rises to a high level nationally and Europeanly.","Hankkeessa rakennetaan erotustekniikan tutkimuskeskus. Tutkimuskeskus suorittaa teollisuuden ja voimalaitosten tuhkien erotusajoja erottaen raskasmetallit ja tuottaen peltolannoitteeksi sopivan tuhkakomponentin osaksi BioA konseptin mukaista lannoitetuotantoa. Erotustekniikan tutkimuskeskus perustetaan ja varustetaan. Erotuslaitteistoa kehitetään niin että sen tulokset ovat optimaalisia. Eri teollisuus- ja voimalaitoksille suoritetaan erotusajoja ja muodostetaan optimoitu laitteen operointiympäristö. Hankkeen tuloksena muodostuu globaali liiketoiminta-alue, jossa hanketta lähellä olevat pk-yritykset käynnistävät uutta liiketoimintaa. Mekaanisen erotustekniikan osaaminen nousee valtakunnallisesti ja eurooppalaisesti korkealle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753315","A74400","Development of expanding internationalisation and export activities","Laajenevan kansainvälistymisen ja vientitoiminnan kehittäminen","Finland","25/05/2018","31/12/2018",50,34000,"EUR",17000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762789","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Internationalisation and related development measures for export activities. These necessary, acute development measures include studies of the suitability of new boat models abroad, increasing the competitiveness of the product, for example, taking into account the appearance, designing the suitability of the product for various professional groups, building foreign partner networks abroad. It is very important to participate in international trade fairs, especially in the USA and Germany. With these measures, Alucat’s business can be developed as a significant and profitable future export activity.","Kansainvälistyminen ja siihen liittyvät vientitoiminnan vaativat kehittämistoimenpiteet.Näitä tarvittavia, akuutteja kehittämistoimenpiteitä ovat mm. uusien venemallien soveltuvuustutkimukset ulkomaille, tuotteen kilpailukykyisyyden lisääminen mm. ulkonäon huomioiminen, tuotteen soveltuvuuden suunnittelu eri ammattiryhmille, ulkomaisten kumppaniverkostojen rakentaminen ulkomailla. Erittäin tärkeää on osallistua kansainvälisille messuille etenkin USAssa ja Saksassa. Näillä toimenpiteillä Alucat- liiketoimintaa saadaan kehitettyä merkittäväksi ja kannattavaksi tulevaisuuden vientitoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754806","A76491","Development of steel structure production","Teräsrakennetuotannon kehittäminen","Finland","01/10/2020","31/12/2021",50,142180,"EUR",71090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766810","60.889582415362,26.34022676081","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the cost-effectiveness of the production of frame structures and components of the transport equipment manufactured by Kaupe Oy. The aim of the project is to enhance product development flexibility in the design of new product groups and to improve the company’s competitiveness in international competition.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Kaupe Oy:n valmistaman kuljetuskaluston runkorakenteiden- ja komponenttien valmistuksen kustannustehokkuutta.Hankkeella pyritään tehostamaan tuotekehityksen joustavuutta uusien tuoteryhmien suunnittelussa sekä parantaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757495","S20501","6Time: Career paths for young people and development of service guidance","6Aika : Nuorten urapolut ja palveluohjauksen kehittäminen","Finland","01/10/2015","31/12/2017",35,302034,"EUR",105711.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project: 1.Further information on career paths for young people not in education or employment. 2.Further information on the impact and cost impact of employment measures targeting young people. 3.Develop service design and service guidance and strengthen the cooperation network of experts working with young people.4.Find good practices in municipalities regarding the employment of young people. Benchmarkata’s most effective practices and enable the introduction of good practices.5.       Involvement of job-seeker customers in the development of urban services and service design in development workshops. (Oulu and Helsinki)Project toimenpiteet:Hankkeessa is combined with the existing national birth cohort 1987... data from the URA system on measures to promote employment in municipalities. The aim of the study is to identify in particular what are mechanisms to promote social inclusion and prevent exclusion and how these mechanisms could be influenced by local employment measures. The study examines in more detail the career paths between the ages of 16-25 for young people (not in employment, education or training) and young people who are eligible for a cross-sectoral joint service, and the effectiveness of municipalities’ activation measures in terms of their attachment to society. Develop an assessment of the effectiveness of employment measures. Benchmarkatans effective practices and creates a model for the dissemination of good practices. Improve cost awareness to improve service guidance and assess the impact of different rehabilitation methods. The project will bring together a network of experts in six cities. Support a network of experts to promote cross-sectoral cooperation, to harmonise working practices, to develop service design and service guidance, and to improve the flow of information and networking between them. Create a key indicator bank based on research data.  Key indicator data provides a tool for resource and information management and development of operations. It will help build a common monitoring system for Six and improve the comparability of measures to promote employment in Six. The inclusion of young people is promoted by introducing a young customer panel and/or a group of developers to develop and influence the quality and availability of services aimed at young people. New methods of interaction (e.g. social media opportunities) will be used as a method of involving young people.The results of the project:  The multidisciplinary joint service that promotes the employment of young people will become more efficient and will be able to serve its customers more effectively in the future. The THL project will produce comprehensive research data on the well-being of young people and the effectiveness of measures to promote employment until the age of 25. Research results are reported locally and nationally and the research data can be used immediately, for example, with the help of the Key Indicators Bank in the development and decision-making of municipalities’ services. Research-based development creates a permanent culture in which the documentation of interventions is developed, impact assessment is approached in a structured way, and young people are involved in the development of activities.Developing assessment and guidance methods that enable young people to find the rehabilitation path that is best suited to their life situation.Benchmarking the most effective practices among six cities and disseminating information also nationally.","Hankkeen tavoitteet: 1.Lisätä tietoa koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten urapoluista. 2.Lisätä tietoa nuoriin kohdentuvien työllisyystoimien vaikutuksista ja kustannusvaikutuksista. 3.Kehittää palvelumuotoilua ja palveluohjausta sekä tiivistää nuorten kanssa työskentelevien asiantuntijoiden yhteistyöverkostoa.4.Löytää kuntien hyvät käytännöt nuorten työllistämiseen liittyen. Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt ja mahdollistetaan hyvien käytäntöjen käyttöön otto.5.       Työnhakija-asiakkaiden osallistaminen kaupunkien palvelujen kehittämiseen ja palvelumuotoiluun kehittämispajoissa. (Oulu ja Helsinki)Hankkeen toimenpiteet:Hankkeessa yhdistetään olemassa olevaan kansallinen Syntymäkohortti 1987 - – aineistoon URA-järjestelmän tiedot kuntien työllisyyden edistämisen toimista. Tutkimuksen avulla halutaan erityisesti selvittää mitkä ovat yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä mekanismeja ja miten näihin mekanismeihin voitaisiin vaikuttaa kuntien omilla työllisyystoimilla. Tutkimuksessa selvitetään tarkemmin ns. NEET – nuorten (not in employment, education or training) ja monialaiseen yhteispalveluun oikeutettujen nuorten urapolkuja 16 – 25 ikävuosien välillä ja kuntien aktivointitoimenpiteiden vaikuttavuutta näiden nuorten yhteiskuntaan kiinnittymisen kannalta. Kehitetään työllistämistoimien vaikuttavuuden arviointia. Benchmarkataan toimivat käytännöt ja luodaan malli hyvien käytäntöjen levittämiselle. Parannetaan kustannustietoisuutta palveluohjauksen tehostamiseksi ja eri kuntoutusmenetelmien vaikutusten arvioimiseksi. Hankkeessa kootaan kuutoskaupunkien asiantuntijaverkosto. Tuetaan asiantuntijaverkostoa edistämään monialaista yhteistyötä, yhtenäistämään työkäytäntöjä, kehittämään palvelumuotoilua ja palveluohjausta, sekä parantamaan tiedonkulkua ja keskinäistä verkottumista. Luodaan tutkimustietoon perustuva avainindikaattoripankki.  Avainindikaattoritieto tarjoaa työkalun resurssi- ja tietojohtamiselle ja toiminnan kehittämiselle. Sen avulla voidaan rakentaa kuutoskuntien yhteistä seurantajärjestelmää ja parantaa kuutoskuntien työllisyyden edistämisen toimien vertailtavuutta. Nuorten osallistamista edistetään ottamalla käyttöön nuorten asiakasraati ja/tai kehittäjänuorten ryhmä kehittämään ja vaikuttamaan nuorille suunnattujen palveluiden laatuun ja saatavuuteen. Nuorten osallistamisen menetelmänä hyödynnetään uusia vuorovaikutusmenetelmiä (esim. sosiaalisen median mahdollisuuksia).Hankkeen tulokset:  Nuorten työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toiminta tehostuu ja se pystyy tulevaisuudessa palvelemaan entistä tarkoituksenmukaisemmin asiakkaitaan.THL:n projekti tuottaa kattavaa tutkimustietoa sekä kansallisesti että paikallisesti nuorten hyvinvoinnista ja työllisyyttä edistävien toimenpiteiden vaikuttavuudesta 25 ikävuoteen saakka. Tutkimustuloksista raportoidaan paikallisesti ja kansallisesti ja tutkimustieto on välittömästi hyödynnettävissä mm. avainindikaattoripankin avulla kuntien palveluiden kehittämisessä ja päätöksenteossa. Tutkimustietoon perustuva kehittäminen luo pysyvän toimintakulttuurin, jossa interventioiden dokumentointia kehitetään, vaikutusten arviointiin suhtaudutaan suunnitelmallisesti ja nuori otetaan mukaan toimintaa kehittämään.Kehitetään arviointi- ja ohjausmenetelmiä joiden avulla nuori pystyy löytämään parhaiten juuri hänen elämäntilanteeseensa soveltuvan kuntoutuspolun.Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt kuutoskaupunkien kesken ja levitetään tietoa myös kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752635","A74520","New, innovative and high-quality measurements and processes as part of the biorefining and mining value chain","Uudet, innovatiiviset ja laadukkaat mittaukset sekä prosessit osana biojalostus-  ja kaivosteollisuuden arvoketjua","Finland","01/01/2019","31/07/2021",37.36,889143,"EUR",332172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. It is operated by the University of Oulu’s Kajaani Research Department of Measurement and Information Systems (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), Kajaani University of Applied Sciences (VTT), the University of Jyväskylä’s sports technology unit in Vuokatti and the CSC Kajaani unit. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, where CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020.CEMIS 2019-2020 will seek funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and sport, and to increase international technology know-how and competitiveness in these fields in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The projects are planned to be carried out in parallel with all five CEMIS actors.The main objective of the project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The project also aims to develop fermentation know-how (bioethanol production) and to modernise existing pilot scale installations. One concrete objective is to adopt AI and machine learning environments in such a way as to understand what kind of data must be and how to process it, so that the desired action is achieved. It will also examine how measurement uncertainty could be verified when applying artificial intelligence or machine learning. Kanketta has been closely prepared with key Kainuulaist companies taking into account their needs. The project measures are divided into five work packages; 1. Modelling expertise deepens the needs of companies, 2. New innovations in the bio-product industry, 3. Process measurements for the bio-product industry and the extractive industry, 4. Evolution of measurement analytics and quality assurance and 5. Commercialisation and the main results of the communication project are to develop and pilot three new measurement technologies and to develop new know-how and piloting the environment for the processing of side streams of the forest industry. In addition, the project will learn to utilise artificial intelligence and machine learning in the processing of measurement data. We understand how to process data in AI solutions and learn how to use existing data in measurement solutions. The total cost of the project is EUR 949 060, of which EUR 664 343 is requested from the Finnish Union of Kainuu. Municipal funding amounts to EUR 158 466, self-financing of operators EUR 56 332 and direct financing of enterprises EUR 69 919. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoina ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), VTT:n Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020.CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja urheilun innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). Hankkeet on suunniteltu toteutettavan rinnakkaisina kaikkien viiden CEMIS toimijan kesken.Hankkeen keskeinen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Hankkeessa lisäksi on tavoitteena fermentointiosaamisen kehittäminen (bioetanolin tuotanto) ja siihen liittyvän jo olemassa olevien pilottimittakaavan laitteistojen modernisointi. Yhtenä konkreettisena tavoitteena on AI- ja koneoppimisympäristöjen omaksuminen siten, että ymmärretään millaista datan täytyy olla ja miten siten tulee käsitellä, että saadaan haluttu toimenpide aikaiseksi. Lisäksi selvitetään kuinka mittausepävarmuus voitaisiin todentaa kun sovelletaan tekoälyä tai koneoppimista. Kanketta on valmisteltu tiivisti keskeisten Kainuulaistn yritysten kanssa ottaen huomioon heidän tarpeet. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat viiteen työpakettiin; 1. Mallinnusosaaminen syventäminen yritysten tarpeisiin, 2. Uudet innovaatiot biotuoteteollisuuteen, 3. Prosessimittaukset biotuoteteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen, 4. Mittauksiin liittyvän analytiikan ja laadunvarmistuksen kehitys ja 5. Kaupallistaminen ja viestintäHankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda kolme uutta mittausteknologiaa sekä kehittää uutta osaamista ja pilotointi ympäristö metsäteollisuuden sivuvirtojen prosessointiin. Lisäksi hankkeessa opitaan hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista mittausdatan käsittelyssä. Ymmärretään miten dataa pitää käsitellä tekoälyratkaisuissa sekä opitaan käyttämään jo olemassa olevaa dataa soveltaen mittausratkaisuissa.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 949 060 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 664 343 €. Kuntien rahoitusta on 158 466 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 332 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 69 919 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755671","A77545","Kilpisjärvi hotel project","Kilpisjärven hotellihanke","Finland","21/05/2021","31/08/2022",50,1503640,"EUR",751820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768115","69.027343745307,20.84694182168","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99490,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The establishment of a new year-round hotel service in Kilpisjärvi.","Uuden, ympärivuotisen hotellipalvelukokonaisuuden perustaminen Kilpisjärvelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748945","A70945","Exreport Dashboard gauges","Exreport Dashboard mittarit","Finland","12/07/2015","30/06/2016",50,23805,"EUR",11902.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762503","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hit gemensamma rumtare som kanljas som helhet till homogena kundgrupper. The som Neotide nu vill utveckla är en allmän κDashboard ïDashboard, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och I give offentlig förvaltning. Den nya wet tartavlan. Både Vätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska Kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och Grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för Kunden.C.Implementera den Grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hitta gemensamma mätare som kan säljas som helhet till homogena kundgrupper. Det som Neotide nu vill utveckla är en allmän ¿Dashboard¿, mätartavla, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och annan offentlig förvaltning. Den nya mätartavlan. Både mätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för kunden.C.Implementera den grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752669","A74554","HSL Group Oy Product Development","HSL Group Oy Tuotekehitys","Finland","31/12/2018","31/08/2021",50,59100,"EUR",29550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764162","61.1563232175,26.064485720468","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18600,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","HSL Group Oy’s product development and investments 2019-2020.","HSL Group Oy:n tuotekehitys ja investoinnit 2019-2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757988","S21194","Dimmi — Digital methods to support the positive mental health of young people","DIMMI - Digitaaliset menetelmät nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen","Finland","01/03/2018","31/08/2020",37.5,393800,"EUR",147674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Dimmi project is to strengthen the positive mental health of young people (16-29) by providing support for life management skills and resources to cope with everyday life challenges, especially when young people experience anxiety, stress or other negative emotional experiences. The project develops and produces concrete tools (Game of My Life) and methods (means of self-perception skills and psychological self-regulation of young people, expert and social media channels in support of life management (Diak), peer friendship (Diak)) to support positive mental health of young people. The project also develops the professional skills of those working with young people. Young people are encouraged and involved, with the support of peers and youth workers, to promote their own well-being and mental health, and to develop life management and mental health skills. The project promotes young people’s inclusion, resources and holistic well-being. The project will strengthen cooperation and joint development between the public and third sectors. The young people participating in the project are also the designers and developers of the action themselves. The project will develop a prototype of the game to support young people’s life management and test its functionality. In the development of the game, user-oriented methods are used to involve young people in the design and testing of the game. In addition, an operating model for the use of the game as co-development with the target group of the project will be created and youth workers will be trained to use the game as part of youth work. The Dimmi project trains youth workers to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation. The project will map social media channels with expert and peer support and create an approach to using social media channels in youth work with expert and peer support, as well as training youth workers to use selected expert and peer support social media channels. In addition, a young peer-to-peer activity is organised. The methods developed above will be piloted and evaluated. In addition, the mental health of the young people involved in the piloting will be assessed using the Positive Mental Health Indicator translated and managed by the National Institute for Health and Welfare. Pilot groups will be subjected to initial measurements before the start of operations and final measurements after the operational phase. The activities and results of the Dimmi project are disseminated through publications, videos, blogs, social media and other possible media. The project will produce academic or professional articles, participate in seminars and conferences related to the project at national and international level and network with other actors in the field. The project will organise an initial and final seminar, presenting the outputs of the project and disseminating the knowledge and know-how acquired by the project. The results of the project will be the introduction of new and evaluated methods to support young people’s positive mental health in youth work in municipalities and parishes in cooperation with the third sector:   a. tested utility game to support young people’s life management and operating model for its use in youth workb. tested methods and operating model to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation.c. selected expert and peer support and social media channels and operating model for their use in youth work.","DIMMI hankkeen päätavoitteena on nuorten (16–29) positiivisen mielenterveyden vahvistaminen tarjoamalla tukea elämänhallinnan taitoihin ja voimavaroja jokapäiväisistä elämänhaasteista selviytymiseen erityisesti silloin, kun nuorella on ahdistuneisuutta, stressiä tai muita negatiivisia tunnekokemuksia. Hanke kehittää ja tuottaa konkreettisia välineitä (Game of My Life -hyötypeli) sekä menetelmiä (nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinot, asiantuntija- ja some-kanavat elämänhallinnan tukemisessa (Diak), vertaisystävätoiminta(Diak)) nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen. Hanke kehittää myös nuorten parissa työtä tekevien ammatillista osaamista. Nuoria innostetaan ja osallistetaan vertaisnuorten ja nuorisotyöntekijöiden tuella oman hyvinvoinnin ja mielenterveyden edistämiseen sekä elämänhallinta- ja mielenterveystaitojen kehittämiseen. Hanke edistää nuorten osallisuutta, voimavaroja ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vahvistaa julkisen ja kolmannen sektorin välistä yhteistyötä ja yhdessä kehittämistä. Hankkeen toimintaan osallistuvat nuoret ovat myös itse toiminnan suunnittelijoita ja kehittäjiä.Hankkeessa kehitetään nuorten elämänhallintaa tukevan pelin prototyyppi valmiiksi ja testataan sen toimivuutta. Pelin kehityksessä käytetään käyttäjälähtöisiä menetelmiä, joissa nuoret osallistetaan pelin suunnitteluun ja testaukseen. Lisäksi luodaan toimintamalli pelin käyttöön yhteiskehittelynä hankkeen kohderyhmän kanssa ja koulutetaan nuorisotyöntekijät pelin käyttöön osana nuorisotyötä. DIMMI hankkeessa koulutetaan nuorisotyöntekijät tukemaan nuorten itsehavainnointitaitoja ja psyykkisiä itsesäätelykeinoja. Hankkeessa kartoitetaan asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavat ja luodaan toimintamalli asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavien käyttöön nuorisotyössä sekä koulutetaan nuorisotyöntekijät käyttämään valittuja asiantuntija-ja vertaistuen sosiaalisen median kanavia. Lisäksi organisoidaan nuoren vertaisystävä toiminta.Edellä kehitettyjä menetelmiä pilotoidaan ja arvioidaan. Lisäksi arvioidaan pilotointiin osallistuneiden nuorten mielenterveyttä käyttäen Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen kääntämää ja hallinnoimaa Positiivisen mielenterveyden mittaria. Pilottiryhmille tehdään alkumittaukset ennen toiminnan alkamista ja loppumittaukset toimintavaiheen jälkeen. DIMMI hankkeen toiminnasta ja tuloksista tiedotetaan julkaisuina, videoina, blogina, sosiaalisen median sekä muiden mahdollisten tiedotusvälineiden kautta. Hankkeessa tuotetaan akateemisia tai ammatillisia artikkeleita, osallistutaan hankkeeseen liittyviin seminaareihin ja konferensseihin kansallisesti sekä kansainvälisesti ja verkostoidutaan muiden alan toimijoiden kanssa. Hankkeessa järjestetään aloitus- ja loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön uudet ja arvioidut, edelleen kehitetyt menetelmät nuoren positiivisen mielenterveyden tukemiseen kuntien ja seurakuntien nuorisotyössä yhteistyössä kolmannen sektorin kanssa:   a. testattu hyötypeli nuorten elämänhallinnan tukemiseen ja toimintamalli sen käyttöön nuorisotyössäb. testatut menetelmät ja toimintamalli nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinojen tukemiseen.c. valikoidut asiantuntija- ja vertaistuen sekä sosiaalisen median kanavat ja toimintamalli niiden käyttöön nuorisotyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758739","S22127","Cooking towards the labour market","Kokka kohti työmarkkinoita","Finland","01/06/2020","31/12/2021",37.5,341000,"EUR",127876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the Kokka Towards the Labour Market project is to promote the employment of trained spouses of foreign experts who have moved from abroad to the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as the development of career paths corresponding to their skills. In this way, the project will also indirectly support the repatriation and retention of skilled families. In addition, the project strengthens the image of the Helsinki metropolitan area as a place of residence that appreciates international expertise and actively invests in attracting and enjoying talent. The project will develop and pilot a regional operating model — the employment path of international skilled partners — which will enable the trained spouses of foreign professionals working in enterprises in the region to be reached more effectively than before and their skills potential will be made available to the labour market at an earlier stage. The model developed in the project includes, for example, mapping the overall situation of the spouses, individual counselling and guidance, as well as individual and group coaching tailored to the needs of the spouses, as well as peer-to-peer coaching. The service package will be integrated into a larger package of measures for the spouses of international experts in the Helsinki Metropolitan Area, which will be developed and marketed as part of the International House Helsinki service. The project is implemented by the City of Helsinki and its main partners are the Uusimaa TE Office, the cities of Espoo and Vantaa, as well as the companies active in the area that carry out international recruitments.","Kokka kohti työmarkkinoita -hankkeen tavoitteena on edistää ulkomailta Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkeihin muuttaneiden ulkomaalaisten asiantuntijoiden koulutettujen puolisojen työllistymistä sekä heidän osaamistaan vastaavien urapolkujen kehittymistä. Hankkeella tuetaan näin välillisesti myös osaajien perheiden kotiutumista ja alueelle jäämistä. Lisäksi hankkeella vahvistetaan mielikuvaa pääkaupunkiseudusta kansainvälistä osaamista arvostavana ja osaajien houkutteluun ja viihtymiseen aktiivisesti panostavana asuinpaikkana. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan seudullinen toimintamalli – kansainvälisten osaajapuolisoiden työllistymispolku – jonka avulla alueen yrityksissä työskentelevien ulkomaisten osaajien koulutetut puolisot tavoitetaan aiempaa tehokkaammin ja heidän osaamispotentiaalinsa saadaan varhaisemmassa vaiheessa työmarkkinoiden käyttöön. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli sisältää mm. puolisoiden kokonaistilanteen kartoituksen, yksilöllistä neuvontaa ja ohjausta sekä puolisoiden tarpeisiin räätälöityä, työllistymistä tukevaa yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä vertaisryhmätoimintaa. Palvelukokonaisuus kytketään osaksi laajempaa, kansainvälisten osaajien puolisoille suunnattua toimenpidekokonaisuutta pääkaupunkiseudulla, jota kehitetään ja markkinoidaan osana International House Helsingin palvelua.Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupunki, ja sen pääyhteistyökumppaneita ovat Uudenmaan TE-toimisto, Espoon ja Vantaan kaupungit sekä alueella toimivat, kansainvälisiä rekrytointeja tekevät yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759178","S22266","Future Safari — towards work and education","Tulevaisuussafari - kohti työtä ja koulutusta","Finland","01/12/2020","30/11/2022",38.98,538778,"EUR",210000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769949",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the project, 114 inactive young people strengthen their working and functional capacity in three different locations in Northern Finland. In the Future Safari groups organised in Kajaani, Kemi and Oulu, young people learn to recognise their own strengths, to form goals related to the transition to work or to education and to understand that they can influence their own future. In addition, the project will provide young people with the opportunity to participate in the debate on future working life. The project will also strengthen the ability of company employees to meet young people in different life situations and increase the skills of the youth sector to support young people during the transition of working life.  The future safari organises future workshops and corporate safaris for young people. In future workshops, young people will discuss future working life through methods of theatre and prospective research. Future workshops will strengthen young people’s ability to work and function and help them to think about alternative futures to working life.  In business safari, young people visit two local companies and learn about their fields of activity and skills needs, and overshadow their employees. The future safari process culminates in a theatre performance produced by young people about the working life of the future, after which young people and business representatives discuss the subject in reverse mentoring. Business safaris provide young people with perspectives on the world of work and provide opportunities for interaction with business representatives.  In addition to activities aimed at young people, the project trains business representatives to meet young people in different life situations and youth professionals to use the methods used in the project in their own work.  The Children’s and Youth Foundation acts as the project manager. The Foundation supports cooperation between municipalities and art actors by organising municipal debates and development days, as well as by helping art actors to reach young participants and entrench their activities. The Foundation is responsible for launching future work in each Future Safari Group. The Foundation is also responsible for corporate cooperation in each area of operation, as well as for the organisation of different trainings, as well as for the co-development of the project and the development of the operating model on the basis of information gathered from art actors. The participants are the Cultural Cooperative G-voima/Vaara-collective from Kajaani, the Kemi City Theatre and the Cultural Cooperative ILME from Oulu. Art actors are responsible for organising activities for young people. The project is carried out in cooperation with the cities of Kajaani, Kemi and Oulu, as well as with local companies.","Hankkeessa 114 työelämän ulkopuolella olevaa nuorta vahvistavat työ- ja toimintakykyään kolmella eri paikkakunnalla Pohjois-Suomessa. Kajaanissa, Kemissä ja Oulussa järjestettävissä Tulevaisuussafari-ryhmissä nuoret oppivat tunnistamaan omia vahvuuksiaan, muodostamaan työhön tai koulutukseen siirtymiseen liittyviä tavoitteita sekä ymmärtämään, että he voivat vaikuttaa omaan tulevaisuuteensa. Lisäksi hanke tarjoaa nuorille mahdollisuuden osallistua tulevaisuuden työelämää koskevaan keskusteluun. Hanke vahvistaa myös yritysten työntekijöiden valmiuksia kohdata erilaisissa elämäntilanteissa olevia nuoria sekä lisää nuorisoalan osaamista tukea nuoria työelämän murrosvaiheessa.  Tulevaisuussafarissa nuorille järjestetään tulevaisuustyöpajoja ja yrityssafareja. Tulevaisuustyöpajoissa nuoret käsittelevät tulevaisuuden työelämää soveltavan teatterin ja tulevaisuudentutkimuksen menetelmin. Tulevaisuustyöpajat vahvistavat nuorten työ- ja toimintakykyä ja auttavat heitä miettimään itselleen vaihtoehtoisia tulevaisuuksia työelämään.  Yrityssafarissa nuoret vierailevat kahdessa paikallisessa yrityksessä ja tutustuvat niiden toimialoihin ja osaamistarpeisiin sekä varjostavat yritysten työntekijöitä. Tulevaisuussafariprosessi huipentuu nuorten tuottamaan teatteriesitykseen tulevaisuuden työelämästä, jonka jälkeen nuoret ja yritysten edustajat keskustelevat aiheesta käänteismentorointitilanteessa. Yrityssafarit antavat nuorille näkökulmia työelämään ja tarjoavat mahdollisuuden vuorovaikutukseen yritysten edustajien kanssa.  Nuorille suunnatun toiminnan lisäksi hankkeessa koulutetaan yritysten edustajia erilaisissa elämäntilanteissa olevien nuorten kohtaamiseen sekä nuorisoalan ammattilaisia hankkeessa käytettyjen menetelmien hyödyntämiseen omassa työssään.  Lasten ja nuorten säätiö toimii hankkeen hallinnoijana. Säätiö tukee kuntien ja taidetoimijoiden välistä yhteistyötä järjestämällä kuntakeskustelutilaisuuksia ja kehittämispäiviä sekä auttamalla taidetoimijoita nuorten osallistujien tavoittamisessa ja toiminnan juurruttamisessa. Säätiö vastaa tulevaisuustyöskentelyn käynnistämisestä jokaisessa Tulevaisuussafari-ryhmässä. Säätiö vastaa myös yritysyhteistyöstä kullakin toiminta-alueella sekä eri koulutusten järjestämisestä sekä hankkeen yhteiskehittämisestä ja toimintamallin kehittämisestä taidetoimijoilta kerätyn tiedon pohjalta.Osatoteuttajia ovat Kulttuuriosuuskunta G-voima/Vaara-kollektiivi Kajaanista, Kemin kaupunginteatteri sekä Kulttuuriosuuskunta ILME Oulusta. Taidetoimijat vastaavat toiminnan järjestämisestä nuorille. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kajaanin, Kemin ja Oulun kaupunkien sekä paikallisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749305","A70204","Activate","AktiVoi","Finland","01/01/2015","31/08/2018",36.84,745750,"EUR",274750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and health care system is largely built from the point of view of corrective action. A shift in focus towards prevention is identified, but the tools for doing so are still quite inadequate. The goal of the Activating Project, implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius, is to implement three sub-projects focusing on the development of preventive operating models and services. The main objective of the project is to create new service and product concepts based on people’s own ability to maintain their health and ability to function. The Activate project enables well-being and health technology companies and service companies in the field of fitness and rehabilitation to participate in various sub-projects aimed at schoolchildren, working-age and seniors. In these sub-projects, companies have the opportunity to test their own products and services in an innovative customer-oriented environment using the Living Lab operating model. The aim is to develop broader preventive service and product packages whose effectiveness and cost-effectiveness can be monitored. Operating models and new service concepts are created through interaction between different actors, which takes into account the needs of customers and society, markets and technology at the same time.","Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmä on pitkälti rakennettu korjaavan toiminnan näkökulmasta. Painopisteen muuttaminen ennaltaehkäisyn suuntaan tunnistetaan, mutta työvälineet siihen ovat vielä varsin puutteellisia. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toteuttaman AktiVoi -projektin tavoitteena on toteuttaa kolme osahanketta, joissa painopisteenä on ennaltaehkäisevien toimintamallien ja palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka perustuvat ihmisten omiin mahdollisuuksiin ylläpitää terveyttään ja toimintakykyään. AktiVoi -hankkeessa annetaan mahdollisuus hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksille sekä kunto- ja kuntoutusalan palveluyrityksille osallistua eri osahankkeisiin, jossa kohderyhmänä ovat koululaiset, työikäiset ja seniorit. Näissä osahankkeissa yrityksillä on mahdollisuus testata omia tuotteitaan ja palvelujaan innovatiivisessa asiakaslähtöisessä ympäristössä Living Lab toimintamallin avulla. Tavoitteena on kehittää laajempia ennaltaehkäiseviä palvelu- ja tuotekokonaisuuksia, joiden vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta voidaan seurata. Toimintamallit ja uudet palvelukonseptit syntyvät eri toimijoiden vuorovaikutuksessa, jossa huomioidaan asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeet, markkinat ja teknologia yhtäaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754230","A75315","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen","Finland","01/09/2019","31/08/2021",35,438298,"EUR",153404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749510","A70009","6Aika Strategy Office","6Aika-strategiatoimisto","Finland","16/05/2014","31/07/2017",33.5,2289151,"EUR",766864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 6Aika strategy office project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period (based on an integrated territorial strategy, ITI= Integrated Territorial Investment). The implementation of the strategy will involve several ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data, Open Innovation Platforms and Open Inclusion. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the Aika Strategy Office project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions of the 6Aika Steering Group and the guidance of the 6Aika Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The aim is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation operating model of six cities. The task of the Strategic Office project is to take responsibility for national and city-specific coordination of 6A Time strategy, as well as activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles of project preparation, application and project implementation into line with practice.","6Aika-strategiatoimistohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut –strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia (yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta, ITI= Integrated Territorial Investment). Strategian toteuttamiseen tulee liittymään useita EAKR- ja ESR-hankkeita. Strategian painopistealueet ovat Avoin data, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-strategitoimistohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja 6Aika-ohjausryhmän ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan toimintamallia.Strategiatoimistohankkeessa tehtävänä on vastata kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja –hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytännön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757124","S20030","Your own path to the university","Omalle polulle korkeakouluun","Finland","01/01/2015","30/06/2018",30,813825,"EUR",244147.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project’s own path to higher education is to support the transition from second to higher education, to streamline study paths, to promote appropriate educational choices and to prevent inappropriate educational choices and early school leaving. The concrete objective is to build a regional overall model of cooperation between secondary and higher education institutions in Central Finland to support and streamline the transitions of the study path. The activities target young people studying in upper secondary school and secondary vocational education, as well as teaching and guidance staff in secondary education and higher education. In addition, the activities may target those young people who have already completed their secondary education and are not in higher education or working life, e.g. young people using the services of cabs. The project also involves labour market actors and other actors in guidance and education administration. The measures of the project are piloting guidance to support the transition phase, flexibility and speeding up the study path, as well as promoting appropriate, work-oriented training choices. Guidance to support study choices, as well as wide-ranging courses familiarising with university studies, take into account the heterogeneous needs of young people, ranging from multiple uncertainty to strong awareness of their own professional aspirations. Guidance and study courses are developed using new learning environments, peer counselling and working life cooperation. The development is carried out by representatives of secondary, tertiary and professional level.Regionally, an overall model will be created that will intensify secondary and tertiary cooperation, dismantle overlapping activities, create common game rules and good practices. From the student’s point of view, appropriate guidance is promoted and the student’s knowledge of higher education and working life is increased. Cooperation and the construction of a comprehensive model are supported by personnel training and events promoting the interaction between education and working life. The result of the project is an overall model that includes not only a new culture of cooperation, but also competence-based guidance and teaching for education and working careers in diverse learning environments, which support secondary students to find their own path to higher education and working life.","Omalle polulle korkeakouluun -hankkeen tavoitteena on tukea siirtymävaihetta toiselta asteelta korkea-asteelle, sujuvoittaa opintopolkuja, edistää osuvia koulutusvalintoja ja ehkäistä epätarkoituksenmukaisia koulutusvalintoja ja opintojen keskeyttämisiä. Konkreettisena tavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen alueellinen kokonaismalli toisen ja korkea-asteen oppilaitosten väliselle yhteistyölle opintopolun siirtymien tukemiseen ja sujuvoittamiseen.Toiminnan kohteena ovat lukiossa ja toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa opiskelevat nuoret sekä toisen asteen koulutuksen ja korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö. Lisäksi toiminta voi kohdistua niihin, toisen asteen opintonsa jo päättäneisiin nuoriin, jotka eivät ole korkeakoulutuksessa tai työelämässä, esim. Ohjaamojen palveluita käyttäviin nuoriin. Hankkeen toimintaan osallistuu myös työelämän toimijoita sekä muita ohjauksen ja opetushallinnon toimijoita.Hankkeen toimenpiteinä pilotoidaan ohjausta, jolla tuetaan siirtymävaihetta, joustavoitetaan ja nopeutetaan opintopolkua sekä edistetään osuvia, työelämäorientoituneita koulutusvalintoja. Opiskeluvalintoja tukevalla ohjauksella sekä korkeakouluopiskeluun tutustuttavilla laaja-alaisilla kursseilla huomioidaan nuorten heterogeeniset ohjaustarpeet, jotka vaihtelevat moninaisesta epävarmuudesta vahvaan tietoisuuteen omista ammatillisista toiveista. Ohjausta ja tutustumiskursseja kehitetään hyödyntäen uusia oppimisympäristöjä, vertaisohjausta ja työelämäyhteistyötä. Mukana kehittämistyössä ovat toisen asteen, korkea-asteen sekä työelämän edustajat.Alueellisesti luodaan kokonaismalli, joka tiivistää toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä, purkaa päällekkäisiä toimintoja, luo yhteisiä pelisääntöjä ja hyviä käytänteitä. Opiskelijan näkökulmasta edistetään osuvaa ohjausta ja lisätään opiskelijan korkeakoulutuntemusta ja työelämätietoutta. Yhteistyötä ja kokonaismallin rakentamista tuetaan henkilöstökoulutuksella sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistävillä tilaisuuksilla. Hankkeen tuloksena on kokonaismalli, joka pitää sisällään uudenlaisen yhteistyön toimintakulttuurin, mutta myös vaihtelevissa oppimisympäristöissä toteutettavaa osaamisperustaista koulutus- ja työuralle suuntaavaa ohjausta ja opetusta, jotka tukevat toisen asteen opiskelijaa löytämään oman polkunsa korkeakouluun ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","A72876","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","08/05/2017","31/12/2019",50,93870,"EUR",46935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754676","A76561","Product Information Management System Development Project","Tuotetiedonhallintajärjestelmän kehitysprojekti","Finland","10/06/2020","01/06/2022",50,64880,"EUR",32440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will acquire a business-important product information management system system that supports the company’s operations and enhances digitalisation and at the same time enables and enhances teleworking.","Projektissa hankitaan liiketoiminnan kannalta tärkeä tuotetiedonhallintajärjestelmän järjestelmäkokonaisuus, joka tukee yrityksen toimintaa ja tehostaa digitalisaatiota sekä samalla mahdollistaa ja tehostaa etätyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749618","A71617","Attraction of Orthodox Culture, Investment Project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, investointihanke","Finland","01/04/2016","31/12/2017",35,148000,"EUR",51800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objective of the investment project is to develop an attractive and cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu in the yard area between the Orthodox Cultural Centre and the Orthodox Seminar.  The yard area implemented in the investment project serves as a piloting platform for the Orthodox culture of Vetovoima during the development project. The development project plans and pilots tourism activities and service concepts in the yard area. It is essential for the development of tourism products that the functional areas are located nearby and in good condition. In this way, they serve the development of tourism products and their marketing. The investment project results in a cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu. The block increases awareness of the Orthodox culture and promotes tourism in the province, which is part of the plans of both the city of Joensuu and the Regional Council of North Karelia.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista investointihankkeen tavoitteena on kehittää vetovoimainen ja viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuuhun Ortodoksisen kulttuurikeskuksen ja Ortodoksisen seminaarin väliselle piha-alueelle.  Investointihankkeessa toteutettu piha-alue toimii pilotointialustana Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen aikana. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan piha-alueelle matkailullista toimintaa ja palvelukonsepteja. Matkailutuotteiden kehittämisen kannalta on oleellista, että toiminnalliset alueet löytyvät lähistöltä ja ovat kunnossa. Näin ne palvelevat kehitettäviä matkailutuotteita ja niiden markkinointia. Investointihankkeen tuloksena on viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuussa. Kortteli lisää tietoisuuden kasvattamista ortodoksisesta kulttuurista ja edistää maakunnan matkailua, mikä kuuluu sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749123","A70423","Promoting growth, competitiveness, energy and resource efficiency.","Kasvun, kilpailukyvyn, sekä energia- ja resurssitehokkuuden edistäminen.","Finland","21/11/2014","31/12/2017",50,68220,"EUR",34110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29810,{"$nulls":8},"2014-2020","Growth and competitiveness are sought through product development, innovation and the acquisition of a more resource efficient equipment. As a result, improved energy and resource efficiency, environmental friendliness and product diversification.","Kasvua ja kilpailukykyä haetaan tuotekehityksellä, innovoinnilla ja resurssitehokkaampaa laitekantaa hankkimalla. Tuloksena energia- ja resurssitehokkuuden parantuminen, ympäristöystävällisyys ja tuotevalikoiman monipuolistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754153","A75838","Development, growth and internationalisation of the company","Yrityksen kehitys-, kasvu- ja kansainvälistyminen","Finland","05/06/2019","31/12/2021",50,72820,"EUR",36410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","To enable growth, investments are made in machinery and furniture, as well as in the extension of premises.","Kasvun mahdollistamiseksi investoidaan koneisiin ja kalusteisiin sekä toimitilalaajennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758745","S22133","Traction for Lappish companies","Vetoapua lappilaisille yrityksille","Finland","01/08/2020","28/02/2021",40,71831,"EUR",28732.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The appeal aid project for Lappish companies helps Lappish companies to restore, shape and reform their operations in a changed environment following the COVID-19 crisis. The project’s actions target companies and organisations that, in a difficult situation of change, face challenges to adapt to change or maintain competitiveness almost entirely due to external changes. The target group of the project is Lappish micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), especially in service and specialised trade and manufacturing sectors, such as small programme service companies in the tourism sector. The aim of the project is to adapt the know-how of the personnel of companies and organisations and to promote the ability to innovate and manage change situations. The measures seek solutions to adapt operations so that strengthened personnel’s skills and related operational capabilities support the operating conditions in a critical change situation and thereafter. Measures: SG 1. Communication. The main focus of communication is to reach companies and employees. Companies and their personnel are activated to tell about their own needs, which themes require information on and what needs to be expertly assisted in the development of skills related to productivity and change situations. In addition, the project will produce the Vetoapuopas digital method guide for companies.TP 2. Workshops and sparring. The project will organise 8 workshops and related company-specific sparrings. Target companies and their staff can directly influence the themes of the workshops to be organised. Workshops can be organised on topics such as: •Sustainable pricing and profitability in a rapid change •Product development with fire coal, the tools for adjusting the product offering in the event of change •Innovate together — where another company, there the possibility of a new product! •The basic pillars of communication about responsibility (safety, hygiene) •Operative action in the customer interface in a changed customer service environment •Recovery of the work community in special circumstances •Management of the change situationThe project aims to support Lappish micro and SME enterprises in a fast and agile manner. The project measures will encourage companies to continue their own business in a changed, unpredictable environment. Workshops and sparring also improve the adaptability of companies, entrepreneurs and employees to different changing situations. SG 3. Project management.","Vetoapua lappilaisille yrityksille -hanke, eli Vetoapu -hanke, auttaa lappilaisia yrityksiä palauttamaan, muotoilemaan ja uudistamaan toimintojaan covid19- taudin aiheuttaman kriisitilanteen jälkeen muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat yrityksiin ja organisaatioihin, joilla vaikeassa muutostilanteessa haasteita sopeutua muutokseen tai säilyttää kilpailukyky liki täysin ulkopuolisista muutoksista johtuen.Hankkeen kohderyhmä ovat lappilaiset mikro- ja PK-yritykset, erityisesti palvelu- ja erikoiskaupan sekä valmistuksen aloilla, esimerkiksi matkailualan pienet ohjelmapalveluyritykset.Hankkeen tavoitteena on yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen sopeuttaminen sekä innovaatiokyvyn ja muutostilanteiden hallintakyvyn edistäminen. Toimenpiteillä etsitään ratkaisuja sopeuttaa toimintaa niin, että vahvistettu henkilöstön osaaminen ja siihen liittyvät toimintavalmiudet tukevat toimintaedellytyksiä kriittisessä muutostilanteessa ja sen jälkeen. Toimenpiteet: TP 1. Viestintä. Viestinnän pääpaino on yritysten ja työntekijöiden tavoittaminen. Yrityksiä ja niiden henkilöstöä aktivoidaan kertomaan omista tarpeistaan, mistä teemoista kaipaavat tietoa ja mihin tarvitsevat asiantuntija-apua tuottavuuteen ja muutostilanteisiin liittyvän osaamisen kehittämiseen liittyen.Lisäksi hankkeessa tuotetaan Vetoapuopas -digitaalinen menetelmäopas yrityksille.TP 2. Työpajat ja sparraukset. Hankkeessa järjestetään 8 työpajaa ja niihin liittyvät yrityskohtaiset sparraukset. Kohderyhmänä olevat yritykset ja niiden henkilöstö voivat suoraan vaikuttaa järjestettävien työpajojen teemoihin. Työpajoja voidaan järjestää esimerkiksi seuraavista aiheista: •Kestävä hinnoittelu ja kannattavuus nopeassa muutoksessa•Tuotekehitystä tulisilla hiilillä, tuotetarjooman sopeuttamisen välineet muutostilanteessa•Innovoidaan yhdessä – missä toinen yritys, siellä uuden tuotteen mahdollisuus! •Vastuullisuudesta viestimisen peruspilarit (turvallisuus, hygienia)•Operatiivinen toiminta asiakasrajapinnassa muuttuneessa asiakaspalveluympäristössä•Työyhteisön elpyminen erityisissä oloissa•Muutostilanteen johtaminenHanke pyrkii tukemaan lappilaisia mikro- ja PK-yrityksiä nopeasti ja ketterästi. Hankkeen toimenpiteiden kautta kannustetaan yrityksiä jatkamaan omaa liiketoimintaansa muuttuneessa, vaikeasti ennakoitavassa toimintaympäristössä. Työpajojen ja sparrausten kautta myös parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin. TP 3. Hankkeen hallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755126","A76912","Sport Information Reserve Management and Ecosystem (UTV)","Urheilun tietovarannon hallinta ja ekosysteemi (UTV)","Finland","01/04/2021","31/03/2023",42.89,345518,"EUR",148206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the vitality and development of Central Finland in the three key areas of the regional strategy, digitality, well-being and the knowledge economy. The infrastructure for research and innovation in support of business activities will be built to develop Jyväskylä’s role as a nationwide capital for sports and sports technology, in the strong research fields of the University of Jyväskylä; sports sciences and information technology, as well as the Olympic Committee’s top-level sports cooperation. This is expected to attract more actors to Central Finland to grow strongly in the field of sports analytics. Digitalisation has made huge advances both in Finnish society and in the world. Data is accumulating from many sources and new know-how is needed to make maximum use of it. For sports and sports data, this means, for example, the creation of information systems, the integration of data into a compatible format, data management and the development of analytical methods. All these activities are based on the management of sport-related data and other related data, in short the management of the data resource for sport.This ERDF project of the Faculty of IT will design and implement the first version of the architecture, system and development of the sports data ecosystem based on a specification of requirements prepared by the Finnish Olympic Committee and stakeholders. The package includes the core of technical and functional infrastructure for the management of sports and well-being data, as well as for the utilisation of sports coaching and sports performance analysis. The project will be implemented using the expertise of top sports. The systems and operational processes to be developed will serve extensively regional development using sports and wellbeing data, including the Hippos project. The project focuses on building a platform and operating model, which creates the conditions for the development of products and services from research in sport and wellbeing companies.","Hanke tukee Keski-Suomen elinvoimaa ja kehittämistä maakuntastrategian kolmella kärkialueella, digitaalisuus, hyvinvointi ja osaamistalous. Yritystoimintaa tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria rakennetaan kehittämään Jyväskylän roolia valtakunnallisena liikunta- ja liikuntateknologiapääkaupunkina, Jyväskylän yliopiston vahvojen tutkimusalojen; liikuntatieteiden ja informaatioteknologian, sekä Olympiakomitean huippu-urheiluyhteistyön avulla. Tämän odotetaan houkuttelevan Keski-Suomeen lisää toimijoita vahvasti kasvavan liikunta-analytiikan toimialalle.Digitalisaatio on ottanut huimia edistysaskeleita niin suomalaisessa yhteiskunnassa kuin maailmalla. Dataa kertyy monista lähteistä ja sen maksimaaliseen hyödyntämiseen tarvitaan uutta osaamista. Liikunta- ja urheiludatan osalta tämä tarkoittaa mm. tietojärjestelmien luomista, datan saattamista yhteensopivaan muotoon, datan hallintaa ja analyysimenetelmien kehittämistä. Kaiken tämän toiminnan pohjana on urheiluun liittyvän datan ja muun sen oheistiedon hallinta, lyhyesti urheilun tietovarannon hallinta.Tällä JYUn IT-tiedekunnan EAKR-hankkeella tullaan suunnittelemaan ja toteuttamaan Suomen Olympiakomitean ja sidosryhmien valmisteleman vaatimusmäärityksen pohjalta ensimmäinen versio urheilun tietovarannon hallinnan arkkitehtuurista, järjestelmästä sekä urheilutietoekosysteemin kehitys. Kokonaisuus sisältää teknisen ja toiminnallisen infrastruktuurin ytimen urheilu- ja hyvinvointidatan hallinnalle sekä hyödyntämiselle urheiluvalmennuksessa ja liikuntasuoritusten analysoinnissa.Hanke toteutetaan huippu-urheilun osaamista hyödyntäen. Kehitettävät järjestelmät ja toimintaprosessit tulevat palvelemaan laajasti liikunta- ja hyvinvointidataa hyödyntävää alueellista kehitystä Hippos-hanke mukaanlukien. Hanke keskittyy alustan ja toimintamallin rakentamiseen, mikä luo edellytykset tutkimuksesta lähtevälle tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle urheilu- ja hyvinvointialan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753144","A74829","High-tech investments","Korkean teknologian investoinnit","Finland","21/03/2019","31/12/2021",50,491300,"EUR",245650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762968","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Versatile procurement and commissioning of high-tech machinery and equipment investment. In line with the company’s strategy, the project would strengthen the manufacturing expertise of demanding and fine-mechanical products and increase capacity in significant areas.","Monipuolinen korkean teknologian kone- ja laiteinvestointikokonaisuuden hankinta ja käyttöönotto. Hanke vahvistaisi yhtiön strategian mukaisesti vaativien ja hienomekaanisten tuotteiden valmistusosaamista jalisäisi merkittävällä osa-alueilla kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751967","A73852","A CREATIVE BET! Creative industries Pohjos-Savo’s competitiveness and well-being","LUOVA VETO! Luovat alat Pohjos-Savon kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin parantajina","Finland","01/05/2018","31/03/2021",40,493120,"EUR",197247.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of creative industries for the livelihoods, attractiveness and comfort of the regions has been on display in Northern Savo for 20 years. At national level, the development of the sector has been subject to high economic expectations, but so far these expectations have not been fully met. This is due, for example, to the fact that the systems created to support the production of industrial goods have not been able to take sufficient account of the opportunities inherent in creativity and culture and the development needs of the industries representing them. In Finland, the regions invest in the creative industries, arts and culture in different ways. According to the report of the Creative and Inclusive Finland project in Northern Savo, the EU funding for the sector has been around half of the national average level for 2014-2020, being only 2.2 %. The aim of the project is to establish a provincial development programme for creative industries, arts and culture and to carry out experiments to increase business and employment in the creative sector, increase cooperation and improve operating conditions in Northern Savo. The region needs provincial support structures and multi-functional cooperation, that the regional economic importance of the creative and cultural sectors is growing, international activity increases, the availability of welfare services is improved and the province is perceived as attractive for both businesses and residents. More creative companies are needed in North Savo to accelerate the growth and internationalisation of the creative economy. Creative growth companies and other players in the sector need to be supported by, for example, the accelerator and intermediary activities of the creative industries.","Luovien alojen merkitys alueiden elinkeinoille, vetovoimalle ja viihtyisyydelle on pidetty esillä Pohjois-Savossa jo 20 vuotta. Valtakunnallisesti alan kehittymiseen on kohdistunut suuria kansantaloudellisia odotuksia, mutta toistaiseksi odotukset eivät ole kaikilta osin täyttyneet. Tämä johtuu mm. siitä, että teollisen tavaratuotannon tukemiseen luodut järjestelmät eivät ole kyenneet ottamaan riittävästi huomioon luovuuteen ja kulttuuriin sisältyviä mahdollisuuksia ja niitä edustavien toimialojen kehittämistarpeita.Maakunnat Suomessa panostavat luoviin aloihin, taiteeseen ja kulttuuriin eri tavoin. Pohjois-Savossa alan EU-rahoitus on ollut 2014-2020 Luova ja osallistava Suomi -hankkeen selvityksen mukaan noin puolet valtakunnallisesta keskitasosta ollen vain 2,2 %.Hankkeen tavoitteena on laatia luovien alojen, taiteen ja kulttuurin maakunnallinen kehittämisohjelma ja toteuttaa kokeiluja luovan alan liiketoiminnan ja työllisyyden kasvattamiseksi, yhteistyön lisäämiseksi sekä toimintaedellytysten parantamiseksi Pohjois-Savossa. Alueelle tarvitaan maakunnallisia tukirakenteita ja monitoimijaista yhteistyötä, että luovien alojen ja kulttuurin aluetaloudellinen merkitys kasvaa, kansainvälinen toiminta lisääntyy, hyvinvointipalvelujen saatavuus paranee sekä maakunta koetaan vetovoimaiseksi sekä yrityksille että asukkaille. Pohjois-Savoon tarvitaan lisää luovan alan yrityksiä vauhdittamaan luovan talouden kasvua ja kansainvälistymistä. Luovien alojen kasvuyritysten sekä muiden alan toimijoiden on saatava toimintaansa tukea mm.luovien alojen kiihdyttämö- ja välittäjätoiminnan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749243","A70143","Oulu International Sales Force","Oulu International Sales Force","Finland","06/06/2014","31/12/2017",25,900700,"EUR",225175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","The key challenge for the Oulu region is to increase the volume of export companies and export trade and to respond to sudden structural change in the region. Companies in the Oulu region have the potential to start and strengthen export activities of goods and services, creating new jobs, strengthening companies and increasing vitality in the Oulu region. One of the solutions for improving employment and developing companies’ export activities is to invest in the internationalisation of companies more strongly and in targeted market areas. The International Sales Force project aims to help SMEs in Northern Ostrobothnia and Oulu to find new international business opportunities. The aim of the project is to help companies to network internationally with both business and public operators. The aim of the project is to increase the number of international contacts, tenders, offers and deals for companies in Northern Ostrobothnia and Oulu. The aim is also to help companies to find and open new sales channels to international markets and to help companies develop their own sales and internationalisation processes. The project will help to increase the internationalisation of new companies and increase their internationalisation activity.  In addition, the aim is to bring international buyers and operators to export business visits to Oulu companies while at the same time strengthening the image of the Oulu region as an excellent location for export companies. The project will create an operating model to develop companies’ international export activities and open up new cooperation networks for companies. Possible purchasing service and BusinessOulu expert service are used as working methods, e.g. for organising BtoB meetings, organising seminars and international company and event visits globally, as well as organising matchmaking meetings and receiving international business delegations in Northern Ostrobothnia and Oulu. The results of the project can be measured by the number of companies participating, the number of contacts and transactions received by participating companies, the feedback provided by the participating companies and the number of new sales and cooperation negotiations received and the number of new cooperation projects started.","Oulun seudun keskeinen haaste on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää ja vastata äkilliseen rakennemuutokseen seudulla. Oulun alueen yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja vahvistaa tavaroiden ja palveluiden vientitoimintaa, mikä luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa yrityksiä sekä lisää elinvoimaa Oulun alueella. Yksi ratkaisu työllisyyden parantamiseen ja yritysten vientitoiminnan kehittämiseen on panostaa yritysten kansainvälistymiseen nykyistä voimakkaammin ja kohdennetuilla markkina-alueilla. International Sales Force hankkeen avulla halutaan auttaa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun pk-yrityksiä löytämään uusia kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on hankkeen avulla auttaa yrityksiä verkottumaan kansainvälisesti sekä yritys- että julkistoimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on lisätä kansainvälisten kontaktien, tarjouspyyntöjen, tarjousten ja  kauppojen määrää Pohjois-Pohjanmaalaisille ja oululaisille yrityksille. Tavoitteena on myös auttaa yrityksiä löytämään ja avaamaan uusia myyntikanavia kansainvälisille markkinoille ja auttaa yrityksiä kehittämään omia myynnin ja kansainvälistymisen prosessejaan. Hankkeen avulla lisätään uusien yritysten kansainvälistymistä ja nostetaan yritysten kansainvälistymisaktiviteettia.  Lisäksi tavoitteena on tuoda kansainvälisiä ostajia ja toimijoita vientiliiketoiminta-käynneille oululaisiin yrityksiin ja samalla vahvistaa Oulun seudun imagoa erinomaisena vientiyrityksien toimintapaikkakuntana.Hankkeen avulla luodaan toimintamalli, jolla kehitetään yritysten KV-vientitoimintaa ja avataan uusia yhteistyöverkostoja yrityksille. Työtapoina käytetään mahdollista ostopalvelua ja BusinessOulun asiantuntijapalvelua, esim.  BtoB tapaamisten järjestämiseen, seminaarien ja kansainvälisten yritys- ja tapahtumavierailujen järjestämiseen globaalisti sekä  MatchMaking kohtaamisten järjestämiseen ja kansainvälisten yritysdelegaatioiden vastaanottamiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja Oulussa.Hankkeen tuloksia voidaan mitata osallistuvien yritysten lukumäärällä, osallistuvien yritysten saamien kontaktien ja kauppojen  lukumäärällä, osallistuvien yritysten antamilla palautteilla ja saatujen uusien myynti- ja yhteistyöneuvottelujen lukumäärällä ja uusien alkaneiden yhteistyö- hankkeiden lukumäärällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750658","A72657","Extension of Suomen CNC-Koneistus Oy’s premises and machinery fleet 2017-2019","Suomen CNC-Koneistus Oy:n toimitilan ja konekannan laajennus 2017 - 2019","Finland","31/01/2017","31/12/2019",50,490000,"EUR",245000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is to increase the company’s premises and machinery by enabling the acquisition of new works and new customers and the creation of new jobs.","Hankkeen olennaisin tavoite on kasvattaa yrityksen toimitilaa ja konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen sekä uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757126","S20032","Speed up the fairway","Vauhtia väylälle","Finland","01/01/2015","29/09/2017",37.78,162760,"EUR",61488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Secondary school students often do not have a picture of polytechnic studies in terms of the content and level of study in the field. The aim of the project is to speed up and streamline students’ access to post-graduate studies and to establish themselves in an area of interest so that the risk of interrupting further studies is reduced. In addition, the work carried out in the project makes it more flexible to obtain a degree through AHOT — through the studies developed in the project, it is possible for students to build up the skills needed for further studies in such a way as to reduce the time to complete the degree. The project plans and implements flexible learning opportunities. The project develops courses from the field-specific substance studies in the field of education at the University of Applied Sciences to offer second-level courses to both vocational and upper secondary school students, who are moving to further studies. Through the studies, students at secondary level will be better able to familiarise themselves with the available post-graduate studies and at the same time promote both their upper secondary level degree and possible future Bachelor’s Studies. In the implementation of the studies, e-learning opportunities and new operating models will be utilised. Furthermore, the aim of the project is to continue the AHOT work launched in the Central Ostrobothnian Education Route project by deepening and refining the AHOT of individual courses and by introducing new common attenuation methods. The project is partly a dissemination project which will continue the further development and dissemination of the practices developed by the Central Ostrobothnian Education Gateway.","Toisen asteen opiskelijoilla ei usein ole kuvaa ammattikorkeakouluopinnoista alan sisällön ja opiskelun tason osalta. Hankkeen kautta halutaan nopeuttaa ja sujuvoittaa opiskelijoiden hakeutumista jatko-opintoihin sekä sijoittumista itseä kiinnostavalle alalle niin, että riski jatko-opintojen keskeytymiseen pienenee. Lisäksi hankkeessa tehtävä työ joustavoittaa tutkinnon suorittamista AHOT-työn kautta - hankkeessa kehitettävien opintojen kautta opiskelijoiden on mahdollista kerryttää jatko-opinnoissa tarvittavaa osaamista siten, että tutkinnon suorittamisaika lyhenee. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan joustavia opiskelumahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään ammattikorkeakoulun koulutusalojen alakohtaisista substanssiopinnoista opintojaksoja tarjottavaksi toiselle asteelle sekä ammatillisia että lukio-opintoja opiskeleville, jotka ovat siirtymässä jatko-opintoihin. Opintojen kautta toisen asteen opiskelijat voivat paremmin tutustua tarjolla oleviin jatko-opintoaloihin ja samalla edistää sekä toisen asteen tutkintoaan että mahdollisia myöhemmin aloitettavia AMK-opintoja. Opintojen toteuttamisessa hyödynnetään verkko-opiskelumahdollisuuksia sekä uusia toimintamalleja.Lisäksi hankkeen tavoitteena on jatkaa Keskipohjalainen koulutusväylä –hankkeessa käynnistettyä AHOT-työtä syventämällä ja tarkentamalla yksittäisten opintojaksojen ahotointia sekä ottamalla käyttöön uusia yhteisiä ahotointimenetelmiä. Hanke on osin levittämishanke, jossa jatketaan Keskipohjalainen koulutusväylä -hankkeessa aikaansaatujen käytänteiden jatkokehittämistä ja levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749972","A71971","International, Digital Resort — Environment","Kansainvälinen, digitaalinen Resort - ympäristö","Finland","26/05/2016","31/03/2017",50,41620,"EUR",20810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761756","61.105517466667,26.002996583941","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19120,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In order to succeed, organisations need new growth opportunities, new business and added value in a continuous change in the operating environment. At the same time, customer needs, accessibility, timeliness and usability of services are diversified. According to the study of the Finnish Medicines Agency (22/14), the size of the sports industry in Finland is at least EUR 5.5 billion. In particular, the demand for services related to health technology is constantly increasing, with 6.6 % annual growth for the industry. Services related to experience, nature and experience must be provided flexibly, independent of time, space and place, using technology and foresight — to customers.Actions include streamlining the digital strategy and exporting know-how in selected target countries (see Annex).","Menestyäkseen organisaatiot tarvitsevat uusia kasvun mahdollisuuksia, uutta liiketoimintaa ja jalostusarvon lisäämistä jatkuvassa toimintaympäristön murroksessa. Samanaikaisesti moninaistuvat asiakastarpeet, palveluiden saavutettavuus, oikea-aikaisuus sekä käytettävyys.TEM.n selvityksen (22/14) mukaan liikuntatoimialan koko on Suomessa vähintään 5,5 miljardia euroa. Erityisesti terveysteknologiaan liittyvien palveluiden kysyntä on jatkuvassa kasvussa, toimialalle ennustetaan 6,6% vuosittaista kasvua.Kokemuksiin,luontoon ja elämyksiin liittyvät palvelut tulee tarjota joustavasti, ajasta, tilasta ja paikasta riippumattomina, teknologiaa sekä ennakointia hyödyntäen - asiakkaille.Toimenpiteinä digistrategian kirkastaminen ja osaamisenvienti valituissa kohdemaissa (ks. liite).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758934","S21922","Growth through product development in SMEs in the manufacturing industry of South Ostrobothnia","Kasvua tuotekehityksellä Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä","Finland","01/03/2020","31/08/2022",29.86,293154,"EUR",87543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Product development is one of the most important core processes of the company and other organisations, as product development creates new business with new products. In general, the product development of small and medium-sized enterprises is more challenging than that of large multinational organisations, as the level of resourcing for product development is not the same, but product development should be carried out so that the business develops in a positive direction and the company is renewed. This requires product development know-how and SMEs in the manufacturing industry from raising the level of this competence will benefit.“Growth through product development in SMEs in the manufacturing industry in South Ostrobothnia” the main objective of the project is to lower the SME staff’s threshold to engage in new product development projects and to raise the level of product development competence in the South Ostrobothnia SME industry. The main target group of the project is the personnel of manufacturing SMEs in Southern Ostrobothnia who carry out product development in the company. The project implementation is divided into five different work packages: Work Package 1. Development of product development material for the continuous learning platformWork package 2. Organisation of workshops and Benchmarking Development of product development know-how in SMEs in manufacturing industry in the regionWork Package 4. Development of tailor-made training packages and training packages and organisation of events for SMEs and other organisations in the manufacturing industry in the region As a result of the project management and communication project, a product development model suitable for the personnel of a small and medium-sized enterprise in the manufacturing industry in the region, a part of a continuous learning platform, as well as various materials for the platform and various case descriptions of SMEs in the manufacturing industry in the region will be created.","Tuotekehitys on yksi yrityksen ja muiden organisaatioiden tärkeimmistä ydinprosesseista, sillä tuotekehityksellä luodaan uutta liiketoimintaa uusien tuotteiden myötä. Pienten ja keskisuurten yritysten tuotekehitys on yleisesti ottaen haastavampaa kuin suurten monikansallisten organisaatioiden, sillä resursointi tuotekehitykseen ei ole samaa tasoa, mutta tuotekehitystä tulisi kuitenkin tehdä, jotta liiketoiminta kehittyisi positiiviseen suuntaan ja yritys uudistuisi. Tähän vaaditaan tuotekehitysosaamista ja tämän osaamisen tason nostosta valmistavan teollisuuden pk-yritykset hyötyvät.\"Kasvua tuotekehityksellä Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä\" -hankkeen päätavoitteena on madaltaa pk-yrityksen henkilöstön kynnystä ryhtyä uusiin tuotekehityshankkeisiin sekä nostaa tuotekehityksen osaamistasoa Etelä-Pohjanmaan pk-teollisuudessa. Hankkeen pääkohderyhmänä on Etelä-Pohjanmaalla toimivat valmistavan teollisuuden pk-yritysten henkilökunta, jotka toteuttavat yrityksessä tuotekehitystä.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTyöpaketti 1. Tuotekehitysaineiston kehittäminen jatkuvan oppimisen alustaanTyöpaketti 2. Työpajojen ja Benchmarking-tilaisuuksien järjestäminenTyöpaketti 3. Tuotekehitysosaamisen kehittäminen alueen valmistavan teollisuuden pk-pilottiyrityksissäTyöpaketti 4. Räätälöityjen koulutuspakettien ja koulutuskokonaisuuksien kehittäminen sekä tilaisuuksien järjestäminen alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille ja muille organisaatioilleTyöpaketti 5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy mm. alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksen henkilöstölle soveltuva tuotekehityksen malli, jatkuvan oppimisen alustan osa sekä erilaisia materiaaleja alustalle ja erilaisia tapauskuvauksia alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753067","A74952","Traffic arrangements for the centre of Kuusamo (Mt 18 857)","Kuusamon keskustan liikennejärjestelyt (Mt 18 857)","Finland","01/03/2019","31/12/2021",25,3929000,"EUR",982250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve Kitkantie’s traffic environment from a road-like environment to a more urban and attractive environment. The project will modernise the image and road environment of Kuusamo’s core centre and improve the functionality and safety of traffic arrangements for all modes of transport. Improving walking and cycling conditions supports the principles of promoting sustainable mobility. As the comfort, safety and conditions improve, you walk and cycle to the city centre, so it reduces the use of cars and thus the formation of emissions. The end of the walking connections has been built and this project will help to clarify the centralised parking space, which means that the services of the city centre can be accessed on short walks. The project’s design solutions aim to improve road safety and ensure the functionality of traffic, especially in the case of light traffic. The solutions ensure the accessibility of the properties and contribute to the development of the city centre’s land use and commercial services in the area. The plans take into account the challenges of winter maintenance and the necessary snow space, but at the same time secure the needs of unhindered mobility. The aim is to turn the roads into streets after construction.In connection with the construction, the civil engineering networks owned by various parties will be renovated and upgraded where necessary. Telecommunications network operators plan to make management bookings for buildings taking into account the needs of the future (smart network). The project will result in a new cozy and attractive centre of Kuusamo, which will attract new services, service providers and customer base in the area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kitkantien liikenneympäristöä maantiemäisestä ympäristöstä taajamamaisemmaksi ja vetovoimaisemmaksi. Hankkeessa Kuusamon ydinkeskustan ilme ja tieympäristö saadaan uudistettua sekä liikennejärjestelyjen toimivuutta ja turvallisuutta saadaan parannettua kaikkien liikennemuotojen osalta. Jalankulun ja pyöräilyolosuhteiden parantaminen tukee kestävän liikkumisen edistämisen periaatteita. Kun viihtyisyys, turvallisuus ja olosuhteet paranevat, keskustaan kävellään ja pyöräillään, joten se vähentää autojen käyttöä ja siten päästöjen muodostumista. Kävely-yhteyksien päähän on rakentunut ja osin tämän hankkeen myötä selkeytyy lisää keskitettyä pysäköintitilaa, jolloin keskustan palveluiden äärelle pääsee lyhyillä kävelymatkoilla.Hankkeen suunnitelmaratkaisujen tavoitteena on  parantaa liikenneturvallisuutta ja turvata liikenteen toimivuus, etenkin kevyenliikenteen osalta. Ratkaisuissa turvataan kiinteistöjen kulkuyhteydet sekä edesautetaan keskustan maankäytön ja kaupallisten palveluiden kehittymistä alueella. Suunnitelmissa on huomioitu talvikunnossapidon haasteet ja tarvittava lumitila, mutta samalla turvataan esteettömän liikkumisen tarpeet. Tavoitteena on, että rakentamisen jälkeen maantiet muutetaan kaduiksi.Rakentamisen yhteydessä eri tahojen omistamat kunnallistekniset verkostot saneerataan ja uusitaan tarvittavilta osin. Tietoliikenneverkkotoimijat suunnittelevat johtovarausten tekemistä kiinteistöille tulevaisuuden tarpeet huomioiden (älyverkko).Hankkeen tuloksena syntyy Kuusamon uusi viihtyisä ja vetovoimainen keskusta, joka houkuttelee alueelle uusia palveluja, palveluntarjoajia sekä asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750895","A72794","Internationalisation strategy","Kansainvälistymisstrategia","Finland","26/04/2017","01/08/2018",50,35820,"EUR",17910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop an internationalisation strategy for the Western mobile gaming market, especially with a view to the Nordic countries and North America. The strategy will be based on market and user research to be carried out and on building partnerships with publishers and other actors in the sector.","Hankkeessa kehitetään kansainvälistymisstrategia länsimaiden mobiilipelimarkkinoille, erityisesti Pohjoismaita ja Pohjois-Amerikkaa silmällä pitäen. Strategia perustuu suoritettavaan markkina- ja käyttäjätutkimukseen sekä kumppanuuksien muodostamiseen julkaisijoiden ja muiden alan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759035","S21823","Experts in Medical Computing","Experts in Medical Computing","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,1063951,"EUR",425578.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Eastern Finland, the need for medical Computing skills has been identified and the need for these professionals is constantly increasing. Globally, medical data processing is one of the fastest growing educational sectors in the world and it is predicted that the total health technology market will reach USD 280 billion in 2021. The Experts in Medical Computing project responds to this need by means of a continuous training package aimed at at least graduates with a Bachelor’s degree. The region of Eastern Finland has excellent expertise in this area and this competence is utilised in training. The main objective of the project is to address the skills gap by training new professionals in health technology and medical computer science to meet the needs of the world of work. The aim is to promote regional cooperation between universities, hospitals and hospital districts, industry and the third sector. The project will result in the production of new content for training, the training of new talents in the field, the identification of good practices and increased cooperation between the two sides of industry.","Itä-Suomen alueella on tunnistettu lääketieteelliseen tietojenkäsittelyyn (Medical Computing) liittyvä osaamistarve ja näiden osaajien tarve kasvaa jatkuvasti. Maailmanlaajuisesti lääketieteellinen tietojenkäsittely on yksi nopeimmin kasvavista koulutusaloista maailmalla ja on ennustettu, että terveysteknologian kokonaismarkkinoiden arvo yltää 280 miljardiin dollariin vuonna 2021. Experts in Medical Computing -hanke vastaa tähän tarpeeseen täydennyskoulutuskokonaisuudella, joka on suunnattu vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittaneille henkilöille. Itä-Suomen alueelta löytyy aiheeseen liittyvää huippuosaamista ja tätä osaamista hyödynnetään koulutuksissa. Hankkeen päätavoitteena on vastata osaamisvajeeseen kouluttamalla uusia terveysteknologian ja lääketieteellisen tietojenkäsittelytieteen osaajia työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä korkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Hankkeen tuloksena tuotetaan uusia sisältöjä koulutukseen, koulutetaan uusia osaajia alalle, tunnistetaan hyviä käytäntöjä ja lisätään aluueellista yhteyistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291819","A78622",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",83945.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754555","A75140","RIS Boost — Strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation","RIS Boost - Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen","Finland","02/09/2019","28/02/2021",35,225267,"EUR",78843.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"060|061|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation. The aim is to create agile, multidisciplinary and internationally more capable experts and forms of cooperation in the ecosystem.  The project develops processes and operating models that strengthen Uusimaa’s actors both regionally and internationally. The measures will focus on the key areas and areas of expertise identified in the regional smart specialisation strategy. The project has been built to strengthen smart, equal, equal and sustainable development in the Uusimaa region. It is important that all actors involved are linked to these measures, developing synergies and thus increasing the added value of the project. During the project, a gender perspective has been taken into account in information, monitoring and events. When compiling the steering group, the representation and genders of different groups are taken into account. The project enables business development in cooperation between operators, which develops the regional equality of operators, for example by increasing the accessibility of international service concepts and cooperation networks. The project contributes to the sustainable ecosystem development of the area, which has a direct impact on the sustainable development of the local economic fabric. The project’s activities will potentially involve actors who create business opportunities based on clean and smart solutions in Uusimaa, creating an impact on ecological sustainability. The project will link regional activities more closely to international networks. By participating in the project’s activities, key target groups such as development companies and municipal business units and companies through them, as well as RDI actors such as research and training organisations, will become more closely integrated into international networks. The project cooperates with the innovation actors of the European Commission’s S3 Platform and Uusimaa. This work is not done at all in Uusimaa. These networks open opportunities for both products and new partnerships. The aim is also to increase the international awareness of the actors in the region. International co-operation will be encouraged in particular with European actors. The project will support the increase in the level of competence of core actors in innovation activities. This will create strategic alliances, cross-border cooperation and new services in the Uusimaa region. Applicants’ ability to make better use of EU funding channels will be increased, including through the launch of an evaluator group of EU funding programmes in Uusimaa. The project will produce new information on the solutions offered by smart specialisation to the region’s future challenges by publishing the book S3 on the platform’s thematic platforms (approximately 40) and the wider RIS policy programme. As a result, the project will create new networks, services, operating models, and materials. The partners in the project are local business units, development companies, universities and key networks such as Helsinki Ring of Industry. As a result, the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation will be strengthened and actors in the leading sectors will be more closely part of the operating environment. The importance of international reputation is more strategically developed independently.","Hanke keskittyy Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistamiseen. Tavoitteena on luoda ekosysteemiin ketteriä, monialaisia ja kansainvälisesti kyvykkäämpiä osaajia ja yhteistyömuotoja.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja toimintamalleja, jotka vahvistavat Uudenmaan toimijoita niin alueellisesti kuin kansainvälisestikin. Toimenpiteet kohdistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettuihin kärkialoihin ja osaamisalueisiin.Projekti on rakennettu vahvistamaan älykästä, tasa-arvoista, yhdenvertaista ja kestävää kehitystä Uudenmaan alueella. On tärkeää, että kaikki mukana olevat toimijat linkittyvät näihin toimenpiteisiin, kehittäen synergioita ja kasvattaen näin hankkeen lisäarvoa. Hankkeen aikana sukupuolinäkökulma on huomioitu tiedottamisessa, seurannassa ja tapahtumissa. Ohjausryhmää koostaessa on huomioitu eri ryhmien edustus ja sukupuolet. Hankkeessa mahdollistetaan liiketoiminnan kehitystä toimijoiden yhteistyössä, joka kehittää toimijoiden alueellista yhdenvertaisuutta muun muassa lisäämällä kansainvälisten palvelukonseptien ja yhteistyöverkostojen saavutettavuutta. Hanke vaikuttaa alueen kestävään ekosysteemikehitykseen, jolla on välitön vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat potentiaalisesti toimijat, jotka luovat Uudellemaalle puhtaisiin ja älykkäisiin ratkaisuihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia, luoden vaikutusta ekologiseen kestävään kehitykseen.Hankkeessa alueellinen toiminta kytketään tiiviimmin kansainvälisiin verkostoihin. Osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin keskeiset kohderyhmät kuten kehitysyhtiöt ja kuntien elinkeinoyksiköt ja niiden kautta yritykset, sekä TKI-toimijat kuten tutkimus- ja koulutusorganisaatiot pääsevät tiiviimmin osaksi kansainvälisiä verkostoja. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Euroopan komission S3 Alustan ja Uudenmaan innovaatiotoimijoiden kesken. Tätä työtä ei Uudellamaalla tehdä lainkaan. Näistä verkostoista aukeaa mahdollisuuksia sekä tuotteille että uusille kumppanuuksille. Tavoitteena on myös alueen toimijoiden kansainvälisen tunnettuuden kasvu. Kansainvälistä yhteistyötä kannustetaan erityisesti eurooppalaisten toimijoiden kanssa.Hankkeessa tuetaan ydintoimijoiden innovaatiotoiminnan osaamistason nousua. Näin Uudenmaan alueelle syntyy strategisia liittoumia, rajoja rikkovaa yhteistyötä ja uusia palveluja. Hakijoiden kyky hyödyntää paremmin EU:n rahoituskanavia kasvaa muun muassa käynnistämällä EU-rahoitusohjelmien evaluaattoriryhmä Uudellemaalle. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa älykkään erikoistumisen tarjoamista ratkaisuista alueen tulevaisuuden haasteisiin julkaisemalla teos S3 Alustan temaattisista alustoista (n. 40 kpl) ja RIS-politiikkaohjelmasta laajemmin.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa syntyy uusia verkostoja, palveluja, toimintamalleja, ja materiaaleja. Hankkeen yhteistyö tahoja ovat kuntien elinkeinoyksiköt, kehitysyhtiöt, korkeakoulut ja yhteistyömuotoina hyödynnetään keskeisiä verkostoja kuten Helsinki Ring of Industry. Tuloksena Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi vahvistuu ja kärkialojen toimijat ovat tiiviimmin osa toimintaympäristöä. Kansainvälisen maineenluonnin merkitystä osataan strategisemmin itsenäisesti kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758055","S21261","Taival Työhön project","Taival Työhön -hanke","Finland","01/03/2018","28/02/2021",50,284368,"EUR",142184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Taival Työhön project is to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for tackling employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The aim is also to adapt to the distancing of services and to take advantage of the changes in the education system. The project is implemented by the Finnish Gymnastics and Sports Association Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. The services are offered to people reached through the Te Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as a mapping of existing services. We will also familiarise ourselves with the necessary learning opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and will be offered and helped to take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result will be better employment and study-friendlyness.","Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen ja toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Hankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan Te-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille. Hanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Myös tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja tarjotaan ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Hankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö  lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753698","A75583","RobIoT (investment window)","RobIoT (investointiosio)","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752980","A74765","Internationalisation of KnowUr.Biz®","KnowUr.Biz® -palvelun kansainvälistyminen","Finland","15/02/2019","31/05/2022",50,13500,"EUR",6750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765901","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to raise awareness and awareness of KnowUr.Biz® software in an internationally dedicated customer segment. The project will create a level of requirements for country-specific functionalities and needs.","Hankkeen tarkoituksena on KnowUr.Biz® ohjelmiston tunnettuuden ja tietoisuuden lisääminen kansainvälisesti dedikoidulla asiakassegmentillä. Hankkeen myötä muodostuu maakohtaisten toiminnallisuuksien ja tarpeiden vaatimustaso.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751703","A73692","Go on the organic journey! — Utilising organic value added in the business of Etelä-Savo tourism companies.","Lähde luomun matkaan! – Luomun lisäarvon hyödyntäminen Etelä-Savon matkailuyritysten liiketoiminnassa.","Finland","01/11/2017","31/10/2020",35.78,211208,"EUR",75567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The province of Etelä-Savo has large-scale organic gardening, livestock production, further organic breeding and growing interest in the organic certification of forests and its commercial use. However, in Southern Savo, organic production has not yet been widely and diversified in the tourism sector. At present, the biggest development in organic production has taken place in forests. Natural products growing in organic forests should therefore be linked more closely to tourism. The project will innovate, produce and pilot, together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry, tourism products/services in which organic products are involved in some form. The aim of the project is to increase the usability of organic and organic brands in tourism in South Savo. The sub-objectives are:-Produce information on how different tourism-related products, services and activities can be produced using the organic brand. —Possible the emergence of new innovations using organic products and services.-Enhancing the creation of new cooperation networks between food chain, tourism companies and natural product operators.-More information on organic certified forests and promote the processing of organic natural products and the utilisation of organic certified forests in tourism services.-Increase (tourism) companies’ knowledge of the organic certification of other products and promote organic communication by making organic farming a visible part of the company’s external communication. The project consists of four work packages. SG 1. Exploring the potential of organic farming in the tourism sector: The project starts with a mapping of successful business examples from around the world of organic production in tourism and an assessment of the possibilities of exploiting the found examples in the operating environment of Southern Savo Province.TP 2. Organic products in Saimaa tourism — innovation: together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry in the region, innovative product blanks will be formed, in which organic products are involved in some form.TP 3. Organic production — product development measures and piloting: Develop products/services/packages/concepts to the extent that they can be piloted or tested.TP 4.  Communication about creation: Develop corporate communication related to organic production in such a way that it is correct according to legislation and attractive to customers.The project results in an understanding of the potential of organic farming in tourism and an assessment of usability/suitability to the tourism environment of Etelä-Savo, •new organic tourism products/services have been developed in cooperation with the food chain, tourism companies and operators in the natural products sector, •the creation is properly communicated and attracted to tourists.","Etelä-Savon maakunnassa on laajamittaista luomupuutarhatuotantoa, kotieläintuotantoa, luomujatkojalostusta ja lisääntyvää kiinnostusta metsien luomusertifiointiin ja sen kaupalliseen hyödyntämiseen. Etelä-Savossa ei luomua ole kuitenkaan vielä tarpeeksi laajasti ja monipuolisesti hyödynnetty matkailusektorilla. Tällä hetkellä suurin kehitys luomutuotannossa on tapahtunut metsissä. Luomumetsissä kasvavat luonnontuotteet tulisikin kytkeä tiiviimmin matkailuun. Hankkeessa innovoidaan, tuotteistetaan ja pilotoidaan yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa matkailutuotteita/-palveluita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.Hankkeen tavoitteena on lisätä luomun ja luomubrändin käytettävyyttä matkailussa Etelä-Savossa. Alatavoitteet ovat:-Tuottaa tietoa siitä, kuinka erilaisia matkailuun liittyviä tuotteita, palveluja ja aktiviteetteja voidaan tuotteistaa hyödyntäen luomubrändiä. -Mahdollistaa uusien luomua hyödyntävien tuote- ja palvelu innovaatioiden syntyminen.-Mahdollistaa uusien yhteistyöverkostojen syntyminen ruokaketjun, matkailuyrityksien ja luonnontuotealan toimijoiden kesken.-Lisätä tietoa luomusertifioiduista metsistä ja edistää luomuluonnontuotteiden jalostamista ja luomusertifioitujen metsien hyödyntämistä matkailupalveluissa.-Lisätä (matkailu)yritysten tietoa muiden tuotteiden luomusertifioinnista sekä edistää yritysten luomuviestintää tuomalla luomu näkyväksi osaksi yrityksen ulkoista viestintää.Kohderyhmänä ovat maakunnan matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritykset. Hanke koostuu neljästä työpaketista. TP 1. Luomun mahdollisuuksien kartoittaminen matkailusektorilla: Hanke käynnistyy menestyvien yritysesimerkkien kartoituksella maailmalta luomun tuotteistamisesta matkailussa sekä löydettyjen esimerkkien hyödyntämismahdollisuuksien arvioimisella Etelä-Savon maakunnan toimintaympäristössä.TP 2. Luomun tuotteistaminen Saimaan matkailussa – innovointi: yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa muodostetaan innovatiivisia tuotteistamisaihioita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.TP 3. Luomun tuotteistaminen - tuotekehitystoimenpiteet ja pilotointi: Kehitetään tuotteita/palveluja/tuotekokonaisuuksia/konsepteja niin pitkälle, että ne voidaan pilotoida eli testata.TP 4.  Luomusta viestiminen: Kehitetään yritysten luomuun liittyvää viestintää niin, että se on lainsäädännön mukaan oikein sekä asiakkaita houkuttelevaa.Hankkeen tuloksena •muodostuu käsitys luomun mahdollisuuksista matkailussa ja arvio käytettävyydestä/soveltuvuudesta Etelä-Savon matkailuympäristöön,•on kehitetty uusia luomumatkailutuotteita/-palveluita yhteistyössä ruokaketjun, matkailuyritysten ja luonnontuotealan toimijoiden kanssa,•luomusta viestitään oikein ja matkailijoita houkuttavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749770","A71769","Kati Digi Growth","KATI Digi Growth","Finland","11/04/2016","31/12/2017",50,156575,"EUR",78287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85160,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop and implement digital solutions to support the growth and internationalisation of the company and to map international markets. In addition, the project aims to improve production efficiency and modernise production models, as well as to diversify and facilitate customer interface management. The project will result in new digital tools to facilitate operations and enable the company to grow internationally, maintain existing jobs and create new jobs.","Tavoitteena on digitaalisten ratkaisujen kehittäminen ja käyttöönotto yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseen sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehostaa tuotantoja ja nykyaikaistaa tuotantomalleja sekä monipuolistaa ja helpottaa asiakasrajapinnan hallintaa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia toimintaa helpottavia digitaalisia työkaluja ja mahdollistetaan yrityksen kansainvälinen kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen ja uusien työpaikkojen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755403","A76288","Vitality of co-operation","Elinvoimaa yhteistyöstä","Finland","01/06/2020","31/12/2020",45,58268,"EUR",26220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Over the last few years, the region has had a very significant natural growth in business activities, with a direct positive impact on the local economy. All of the sudden pandemics hit the companies’ good growth. Koronakevat has revealed the possibilities and resources of the municipality of Kolar for the development of vital energy services, support for the development of companies’ operations and foresight. Business counselling has not been able to adequately address the current needs and concerns about future needs are real. The project responds to the need that has emerged during the Covid-19 cooperation in the field of vitality services. The development work seeks a practical solution to how municipalities and companies can work together so that good development, especially in tourism and neighbouring sectors, would not depend on only one season or customer base in the future. How can together strengthen the resilience of companies to market shocks and indirectly help minimise the disturbances caused by the interest rate in the municipal economy.The aim of the applicant is to develop a “Kolar model” for vitality services. This vitality approach is used to activate, inspire and guide companies and local authorities in the region for joint development. Entrepreneurs will also be supported in the event of change and will be provided with advice in a development environment in which pedestrians and support are involved (cf. cockpit activities).This project is intended to help companies, municipalities and municipalities to look into the future and look into the future. The aim of the project is to model and pilot 1-2 operating methods that promote regional business development and indirectly improve the ability of the municipal organisation to proactively utilise the results of the cooperation also as an organisation. The funding is sought from the ERDF application opened by the Finnish Lapland Association to prevent and remedy the damage caused by the coronavirus and to manage the municipal financial impact. Project period from 1 June to 31 December 2020 in accordance with the terms of the Special Call. The cost of the project is estimated at EUR 58 268, of which the ERDF contribution 52 441.","Alueella on ollut viimeisimpien vuosien aikana hyvin merkittävää yritysten luontaista toiminnan kasvua, millä on ollut suora positiivinen vaikutus kuntatalouteen. Kaikki yllättänyt äkillinen pandemia iski suoraan yritysten hyvään kasvuvireeseen. Koronakevät on raadollisesti tuonut ilmi Kolarin kunnan mahdollisuudet ja resurssit elinvoimapalveluiden kehittämiseen, yritysten toiminnan kehittämisen tukemiseen ja ennakointiin. Yritysneuvonnassa ei ole onnistuttu vastaamaan riittävästi nykyiseen tarpeeseen ja huoli tulevista tarpeista on todellinen. Hankkeen avulla vastataan tarpeeseen, jonka on noussut esille Covid-19 yhteistyön aikana elinvoimapalveluissa. Kehittämistyöllä haetaan käytännön ratkaisua siihen, miten kunta ja yritykset voivat toimia yhdessä niin, että hyvä kehitys etenkin matkailu- ja sen lähialoilla ei olisi jatkossa riippuvainen vain yhdestä sesongista tai asiakaskunnasta. Kuinka yhdessä pystytään vahvistamaan yritysten sietokykyä markkinahäiriötilanteissa ja välillisesti autetaan myös minimoimaan koronan aiheuttamia häiriöitä kuntataloudessa.Hakijan tavoitteena on kehittää elinvoimapalvluille \"Kolarin malli\". Tämän elinvoimaisuuden toimintamallin avulla aktivoidaan, innostetaan ja ohjataan alueen yrityksiä ja kuntasektorin toimijoita yhteiseen kehittämistoimintaan. Yrittäjiä myös tuetaan muutostilanteissa ja tarjotaan heille neuvontaa kehittämisympäristössä, jossa on rinnallakulkija ja tuki mukana (vrt. ohjaamo-toiminta).Tämän hankkeen avulla on tarkoitus auttaa konkreettisesti yrityksiä sekä kuntaa katsomaan ja suuntautumaan tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja pilotoidaa 1-2 sellaista toimintatapaa, joilla edistetään alueellista yritystoiminnan kehitystä ja parannetaan välillisesti kuntaorganisaation kykyä hyödyntää ennakoivasti myös itse organisaationa yhteistyön tuomia tuloksia.Rahoitusta haetaan Lapin liiton avaamasta EAKR-hausta koronaviruksen aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen sekä kuntataloudellisten vaikutusten hallintaan. Hankeaika 1.6.-31.12.2020 erityishaun ehtojen mukaisesti. Hankkeen kustannusarvio on 58 268 euroa, josta EAKR:n osuus 52 441.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759300","S22588","DigiTalent Local Nurse","DigiTalentti lähihoitaja","Finland","01/09/2021","31/08/2023",37.5,197212,"EUR",73955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought polarisation to employment in the social services sector: at the same time as there is a scarcity of skilled carers in elderly work, workers have had to be laid off on the oral care side. As a result of the lockdowns caused by the corona, there was a phenomenon in which local caregivers were transferred from kindergarten to work for the elderly. However, on a large scale, labour shortages are increasingly a key challenge for the sector. The COVID-19 pandemic has also called for rapid digitalisation in social and healthcare services. The attractiveness of the sector has been falling in recent years and more and more graduates are considering or implementing a change in the sector. The challenge of local care training has been the fact that many of those who have been selected to study should drop out of their studies. Increasing the attractiveness and concentration of the sector and education is therefore seen as an important issue for the future of the sector. The rapid leap to digitalisation due to the COVID-19 pandemic has brought temporary and partly permanent digital solutions to the sector. For this reason, it is essential now and in the future to take into account the digitalisation of the social and healthcare sector and the resulting new challenges for working life in the sector. It is important for educational organisations to find solutions that develop education and training so that students have sufficient skills and competences to cope with working life, taking into account digital skills as well. It is also essential that students learn to make use of various digital platforms and functions, both independently and in group work, even during their studies.   The main focus of the DigiTalentti Local Nurse project is to improve the digital skills of local care students and to identify and maintain existing skills.  Students also need encouragement for innovative and creative use of technology in nursing. Thus, future caregivers will have up-to-date and future-relevant skills to work in diverse working environments, from on-site use of technology to remote guidance. Education must be able to make genuine use of technological and digital solutions and learning environments for teaching purposes. In addition, it is very important that the organisation of training and the adaptation of the social and social services sector to various crises will be facilitated in the future. The DigiTalentti Care Care Career project renews and diversifys the study of caregivers through its measures. The project starts by scanning and clarifying the practical meaning of digitalisation in local care training. X-ray provides a strong starting point for designing a digitally-oriented implementation method for local care training and on that basis for piloting. Viewed in the bigger picture, the aim is to establish a digitally focused approach to cover the whole of local care training and to gradually extend it to the entire Jyväskylä Association of Education and Training Gradia’s studies in the social, health and well-being field.  However, the work to be carried out during the project mainly covers so-called x-ray work on local care training, the design of a digitally-oriented implementation method and piloting. By means of the digitally-oriented implementation method to be built in the project, and as it becomes more widespread, it is possible that applicants may be more heterogeneous than in the past. In the longer term, the integration of digitalisation more strongly into education is seen to also increase the concentration of the industry, thus reducing the share of changers in the field.","COVID-19-pandemia on tuonut sote-alan työllisyyteen polarisaatiota: samaan aikaan kun vanhustyössä on huutava pula osaavista hoitajista, suunhoidon puolella on jouduttu lomauttamaan työntekijöitä. Koronan aiheuttamien päiväkotisulkujen vuoksi tuli esille ilmiö, jossa lähihoitajia siirrettiin päiväkodista vanhustyöhön. Kuitenkin suuressa mittakaavassa työvoimapula on kasvavassa määrin keskeinen haaste alalla. COVID-19-pandemia on edellyttänyt nopeaa digitalisaatiota myös sote-palveluissa. Alan houkuttelevuus on ollut viime vuosina laskussa ja yhä useampi valmistunut miettii tai toteuttaa alanvaihtoa. Lähihoitajakoulutuksen haasteena on ollut se, että usea opiskelemaan valittu keskeyttää opintonsa. Alan sekä koulutuksen vetovoimaisuuden ja pitovoimaisuuden lisääminen nähdäänkin merkittävänä asiana alan tulevaisuuden kannalta. COVID-19-pandemiasta johtuva nopea loikka digitalisaatioon on tuonut osin väliaikaisia ja osin pysyviä digitaalisia ratkaisuja alalle. Tästä syystä onkin keskeistä nyt ja tulevaisuudessa ottaa huomioon sote-alan digitalisaatio ja sen seurauksena muotoutuneet toimialan uudet työelämävaateet. Koulutusorganisaatioiden tärkeää löytää koulutusta kehittäviä ratkaisuja, jotta opiskelijat saavat riittävät valmiudet ja osaamisen työelämässä pärjäämiseen huomioiden myös digitaaliset taidot. Lisäksi on keskeistä, että jo opiskeluaikana opiskelijat oppivat hyödyntämään erilaisia digitaalisia alustoja ja toimintoja niin itsenäisesti kuin ryhmätyöskentelyssä.   DigiTalentti lähihoitaja -hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden pääpaino kohdistuu lähihoitajaopiskelijoiden digitaalisten taitojen parantamiseen sekä olemassa olevien taitojen tunnistamiseen ja ylläpitämiseen.  Opiskelijat tarvitsevat myös rohkaisua teknologian innovatiiviseen ja luovaan käyttöön hoitotyössä. Siten tulevilla lähihoitajilla on ajanmukaiset ja tulevaisuuden kannalta olennaiset taidot työskennellä monipuolisissa työympäristöissä aina paikan päällä tapahtuvasta teknologian hyödyntämisestä etäohjaukseen. Koulutuksessa on aidosti pystyttävä hyödyntämään opetuskäyttöön tarkoitettuja teknologisia ja digitaalisia ratkaisuja sekä -oppimisympäristöjä. Lisäksi erittäin keskeisenä nähdään, että niin koulutuksen järjestäminen sekä sote-alan mukautuminen erilaisiin kriiseihin sujuvoituu tulevaisuudessa. DigiTalentti lähihoitaja -hanke uudistaa ja monipuolistaa toimenpiteillään lähihoitajaopiskelua. Projektissa lähdetään liikkeelle lähihoitajaopintojen läpivalaisulla ja selvittämisellä, mitä digitalisaatio lähihoitajakoulutuksessa käytännössä tarkoittaa. Läpivalaisu tarjoaa vahvan lähtökohdan digipainotteisen toteutustavan suunnittelulle lähihoitajakoulutukseen ja sen pohjalta pilotointien tekemiselle. Isommassa kuvassa katsottuna tavoitteena on vakiinnuttaa digipainotteinen toteutustapa kattamaan koko lähihoitajakoulutusta sekä laajentaa sitä asteittain koko Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan opintoihin.  Hankkeen aikana tehtävä työ kattaa kuitenkin pääasiassa lähihoitajakoulutuksen niin sanotun läpivalaisutyön, digipainotteisen toteutustavan suunnittelun ja pilotoinnit. Hankkeessa rakennettavan digipainotteisen toteutustavan avulla ja sen yleistyessä on mahdollista, että alalle hakevat saattavat olla aikaisempaa heterogeenisempi ryhmä. Pidemmällä tähtäimellä digitalisaation integrointi voimakkaammin osaksi koulutusta nähdään lisäävän myös alan pitovoimaisuutta, jolloin alanvaihtajien osuus vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749651","A71650","Enabling the international growth of NEXTIM ï Preparatory Project —","NEXTIM:n kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ¿ valmisteleva hanke -","Finland","14/10/2015","30/04/2018",50,127000,"EUR",63500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760639","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Nextim’s goal is to create a good basis for rapid international growth with good fact-based planning, capacity and technology development and customer references.","Nextimin tavoitteena luoda hyvällä faktapohjaisella suunnittelulla, valmiuksien ja teknologian kehittämisellä sekä asiakasreferenssitoimituksilla hyvä pohja nopealla kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752548","A73233","Expansion of business to the Swedish and Norwegian Lapland and Kola regions","Liiketoiminnan laajentaminen Ruotsin ja Norjan Lapin sekä Kuolan alueelle","Finland","06/09/2017","30/09/2018",50,55220,"EUR",27610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company expands the market to Sweden, Norway and Russia. The mapping of new customers will be carried out, for example, by participating in trade fairs and exhibitions in the field. The company develops new exportable products and services and grows business. The company is looking for strong growth abroad. An export manager will be hired. In addition, the aim is to employ 4-6 people in the next two years as a result of the project. During the project, the company participates in fairs and exhibitions.","Yritys laajentaa markkina-aluetta Ruotsiin, Norjaan sekä Venäjälle. Uusien asiakkaiden kartoitustyötä toteutetaan muun muassa osallistumalla alan messuille ja näyttelyihin. Yritys kehittää uusia vientikelpoisia tuotteita ja palveluita sekä kasvattaa liiketoimintaa. Yritys hakee voimakasta kasvua ulkomailta. Palkataan vientipäällikkö, lisäksi tavoitteena on työllistää hankkeen vaikutuksesta 4-6 henkilöä seuraavan kahden vuoden aikana. Yritys osallistuu hankkeen aikana messuille sekä näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758649","S22037","Remotely","Etänä","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,34367,"EUR",17183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769826",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project employs 8 young people aged 16-28 to produce digital materials and control remote camps. Work life trainings open to all young people are carried out remotely, thus preventing the marginalisation of young people during exceptional circumstances and encouraging employment or setting up their own business. Organise a remote camp to guarantee children and young people quality activities and useful activities at home, and encourage people to move around in the wild, taking into account exceptional arrangements. As a result of the project, children and young people are inspired by joint remote activities. Children and young people have increased activity and experience of inclusion. The remote camp is open to all and is organised in cooperation with local actors.","Hankkeessa työllistetään 8 kpl 16-28 –vuotiasta nuorta digitaalisten materiaalien tuottamiseen ja etäleirin ohjaukseen. Toteutetaan kaikille nuorille avoimia työelämäkoulutuksia 6 kpl etänä, jolloin ehkäistään nuorten syrjäytymistä poikkeusolojen aikana ja kannustetaan työllistymään tai perustamaan oman yrityksen. Järjestetään etäleiri, jolla taataan lapsille ja nuorille laadukasta toimintaa ja hyödyllistä tekemistä kotiin sekä kannustetaan liikkumaan luonnossa poikkeusjärjestelyt huomioiden. Hankkeen tuloksena lapset ja nuoret saadaan innostumaan yhteisestä etäyhteyksin toteutettavasta toiminnasta. Lasten ja nuorten aktiivisuus lisääntyy ja he saavat osallisuuden kokemuksia. Etäleiri on avoin kaikille ja se järjestetään yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291666","A78469",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11945,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756749","A78256","Sustainable Tourism Mobility — Sustainable Tourism Mobility","Sustainable Tourism Mobility - Matkailun kestävän liikkumisen palvelut","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,358520,"EUR",143408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The carbon footprint of mobility is a key sustainability challenge for tourism in Pirkanmaa. At the same time, sustainability and low carbon are becoming increasingly important in the choice of tourists. Pirkanmaa has the opportunity to respond to these expectations through systematic service development and cooperation between operators. In addition to promoting sustainability, low-carbon mobility service solutions offer opportunities to implement new, experiential travel services by combining local train connections, other public transport and cycling. If implemented in good quality, they can be a significant attraction factor for attracting both domestic and foreign tourists to Pirkanmaa. The aim of the sustainable tourism mobility services project is to strengthen the tourism industry in Pirkanmaa and the sustainable business opportunities of tourism companies by developing low-carbon mobility services for tourist destinations. The project will carry out an assessment of the needs of key tourist destinations and companies in Pirkanmaa, an international survey of good practices and service models for sustainable tourism mobility, and will organise joint thematic workshops for tourism operators and key stakeholders. The themes are related to, for example, ticket cooperation models, the utilisation of rail connections and stations in tourism services and the means of offsetting the carbon footprint. The workshops will utilise the results of an international study and international experts, user-driven research and the results of other sustainable mobility projects. In addition, the most committed tourism companies and destinations, with the help of an external service designer, draw up their own sustainable mobility action plans on the basis of which commercially viable service solutions combining tourism and mobility are selected and conceived. The action plans will ensure long-term development work to promote sustainable mobility even after the project. In addition, 2-5 service experiments will be carried out on the basis of needs assessments and action plans. The main results of the project will be 15 new sustainable tourism mobility service concepts (of which at least 5 will be introduced in the short term), 5 Sustainable Mobility Action Plans for tourist destinations, and a replication of the Sustainable Mobility Action Plan for Tourism, which will become a concept of international interest. The project creates new information on sustainable mobility service solutions and their business potential, and promotes cooperation and expertise in the tourism sector in the development of responsible tourism. For companies, the project offers concrete solutions to contribute to the goals of carbon neutrality in Pirkanmaa. The results of the project will be implemented nationwide through the networks of Participators and Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme.","Liikkumisen hiilijalanjälki on Pirkanmaan matkailun keskeinen kestävyyshaaste. Samaan aikaan kestävyyden ja vähähiilisyyden painoarvo kasvaa jatkuvasti matkailijoiden valinnoissa. Pirkanmaalla on mahdollisuus vastata näihin odotuksiin systemaattisella palvelukehityksellä ja toimijoiden yhteistyöllä. Vähähiilisen liikkumisen palveluratkaisut tarjoavat kestävyyden edistämisen lisäksi mahdollisuuksia uusien elämyksellisten matkailupalveluiden toteuttamiseen esimerkiksi lähijunayhteyksiä, muuta joukkoliikennettä ja pyöräilyä yhdistelemällä. Laadukkaasti toteutettuna ne voivat olla merkittävä vetovoimatekijä niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin matkailijoiden houkutteluun Pirkanmaalle. Matkailun kestävän liikkumisen palvelut -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa Pirkanmaan matkailuelinkeinoa ja matkailuyritysten kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä matkailukohteiden vähähiilisen liikkumisen palvelutarjontaa. Hankkeessa tehdään Pirkanmaan keskeisten matkailukohteiden ja -yritysten tarvekartoitus, kansainvälinen matkailun kestävän liikkumisen hyvien käytäntöjen ja palvelumallien selvitys ja järjestetään yhteisiä teemakohtaisia työpajoja matkailutoimijoille ja keskeisille sidosryhmille. Teemat liittyvät mm. lippuyhteistyön malleihin, raideyhteyksien ja asemien hyödyntämiseen matkailupalveluissa sekä hiilijalanjäljen kompensointikeinoihin. Työpajoissa hyödynnetään kansainvälisen selvityksen tuloksia ja kansainvälisiä asiantuntijoita, käyttäjälähtöistä tutkimusta sekä muiden kestävän liikkumisen hankkeiden tuloksia. Tämän lisäksi sitoutuneimmat matkailuyritykset ja –kohteet laativat ulkopuolisen palvelumuotoilijan avulla omat kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmat, joiden pohjalta valitaan ja konseptoidaan liiketaloudellisesti elinkelpoisia matkailun ja liikkumisen yhdistäviä palveluratkaisuja. Toimintasuunnitelmien avulla varmistetaan pitkäjänteinen kehitystyö kestävän liikkumisen edistämisessä myös hankkeen jälkeen. Lisäksi toteutetaan 2-5 palvelukokeilua tarvekartoitusten ja toimintasuunnitelmien pohjalta. Hankkeen päätuloksina saadaan 15 uutta matkailun kestävän liikkumisen palvelukonseptia (joista lyhyellä aikavälillä ainakin 5 otetaan käyttöön), 5 kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmaa matkailukohteisiin sekä monistettava matkailun kestävän liikkumisen toimintasuunnitelma -malli, josta tehdään kansainvälisestikin kiinnostava konsepti. Hanke luo uutta tietoa kestävän liikkumisen palveluratkaisuista ja niiden liiketaloudellisesta potentiaalista sekä edistää matkailualan yhteistyötä ja osaamista vastuullisen matkailun kehitystyössä. Yrityksille hanke tarjoaa konkreettisia ratkaisuja osallistua Pirkanmaan hiilineutraalisuustavoitteiden edistämiseen. Hankkeen tulokset jalkautetaan valtakunnallisesti osatoteuttajien verkostojen ja Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","A73039","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland","01/08/2017","31/12/2018",40,55000,"EUR",22000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749368","A70267","Serious Gaming Research Lab","Serious Gaming Research Lab","Finland","01/04/2015","31/05/2016",45.1,429599,"EUR",193769.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Serious Gaming Research Lab, which provides testing and evaluation of utility gaming products, as well as research. The testing service helps to improve the quality and attractiveness of products, which has created better opportunities for their commercial success. In addition, the service developed by the project aims to provide solutions to the needs of companies that develop and exploit utility games. This may be, for example, consulting for the acquisition of the necessary expertise, e.g. for product development, service design or marketing. The development of the service will be supported by developing an operating model for the Serious Gaming Research Lab partner network, composed of representatives from different sectors. The service helps companies that develop and utilise utility games to develop better products and services, to find the necessary expertise, contacts and to market the product to desired entities and networks.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Serious Gaming Research Lab -palvelu, joka tarjoaa hyötypelituotteiden testausta ja arviointia sekä tutkimusta. Testauspalvelu auttaa parantamaan tuotteiden laatua ja kiinnostavuutta, minkä seurauksena tuotteiden kaupalliseen menestykseen on luotu paremmat mahdollisuudet. Lisäksi hankkeessa kehitettävä palvelu tähtää tarjoamaan ratkaisuja hyötypelejä kehittävien ja niitä hyödyntävien yritysten tarpeisiin. Tämä voi olla esimerkiksi konsultointia tarvittavan asiantuntemuksen hankintaan esim. tuotekehityksen, palvelumuotoilun tai markkinoinnin tarpeisiin. Palvelun kehittämistä tuetaan kehittämällä toimintamalli Serious Gaming Research Lab -kumppaniverkostolle, joka koostuu eri alojen edustajista. Palvelu auttaa hyötypelejä kehittäviä sekä niitä hyödyntäviä yrityksiä kehittämään parempia tuotteita ja palveluja, sekä löytämään tarvittavaa asiantuntemusta, kontakteja ja markkinoimaan tuotetta halutuille tahoille ja verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752522","A73207","Development grant: international winning strategy and breakthrough","Kehittämisavustuksella kansainvälinen voittajastrategia ja läpimurto","Finland","13/09/2017","31/01/2019",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company was founded in 2007 and is currently the world’s leading student exchange organisation specialising in Asia. By 2016, over 4,000 students from 60 different countries have participated in student exchanges in Asia. Today’s goal is to send about 1,000 students in the course of this year. In addition, Asia Exchange cooperates with dealers in countries such as Germany, Sweden, Denmark, the Netherlands and the United States. The most important and fastest growing market in Asia Exchange is Germany and Finland is the second largest market. Strong growth is expected from several European countries, China and the United States. During the project, measures will be taken to achieve an international breakthrough and to create a winning strategy, increasing the company’s exports and recruitments.","Yritys on perustettu vuonna 2007 ja on tällä hetkellä maailman johtava Aasiaan erikoistunut opiskelijavaihto-organisaatio. Vuoteen 2016 mennessä kauttamme on osallistunut yli 4000 opiskelijaa opiskelijavaihtoon Aasiassa 60 eri maasta. Tämän hetken tavoite on lähettää noin 1000 opiskelijaa kuluvan vuoden aikana. Lisäksi Asia Exchange tekee yhteistyötä jälleenmyyjien kanssa esimerkiksi Saksassa, Ruotsissa, Tanskassa, Hollannissa ja Yhdysvalloissa. Asia Exchangen tärkein ja nopeinten kasvava markkina on Saksassa ja Suomi on toiseksi isoin markkina-alue. Vahvaa kasvua odotetaan useasta eri Euroopan maasta, Kiinasta ja Yhdysvalloista. Hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä kansainvälisen läpimurron saavuttamiseksi ja voittajastrategian luomiseksi lisäten yrityksen vientiä ja rekrytointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752110","A73995","Häme growth companies","Kasvuyritysten Häme","Finland","01/05/2018","31/12/2021",35,131080,"EUR",45878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","060|062|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to identify and find growth companies in different areas, in order to secure both employment and economic growth. In Kanta-Häme, for example, the KasvuOpen concept has recognised these companies and provoked a fire of growth in the companies. The challenge is now how to maintain this fire and spread more widely in the company field. In Forssa, good examples of these successful companies are at least Nethit Oy, Leikkiset Oy and FOXA Oy. The challenge to the success of the growth of companies such as them is partly to have sufficient quality and targeted sparring. The success of these companies also has a wider impact on positive business stories in the region and in the region and on creating the spirit of success. Successful companies at KasvuOpen can contribute to helping growth-oriented companies that have not reached the same level.","Kasvuyrityksiä pyritään tunnistamaan ja löytämään eri tahoilla, niin työllistämisen kuin taloudellisen kasvunkin turvaamiseksi. Kanta-Hämeessä mm. KasvuOpen  -konsepti on tunnistanut näitä yrityksiä ja herättänyt yrityksissä kasvun palon. Haasteeksi onkin nyt noussut miten pitää tätä paloa yllä ja levittää laajemmalti yrityskenttään. Forssassa näistä menestyneistä yrityksistä hyviä esimerkkejä ovat ainakin Nethit Oy, Leikkiset Oy sekä FOXA Oy. Heidän kaltaistensa yritysten kasvun onnistumisen haasteeksi nousee osin riittävän laadukkaan ja kohdennetun sparrauksen saaminen. Näiden yritysten menestymisellä on myös laajempaa merkitystä seudun ja maakunnan positiivisille yritystarinoille ja onnistumisen hengen luomiseen. KasvuOpenissa menestyneet yritykset voivat osaltaan auttaa niitä kasvuhaluisia yrityksiä, jotka eivät ole päässeet yhtä pitkälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754232","A75317","Mint — Development of the innovation and experimental ecosystem of municipalities along South Karelia’s small roads","MINT - Etelä-Karjalan pientien kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittäminen","Finland","01/09/2019","30/09/2022",35,530000,"EUR",185500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In South Karelia, the future looks challenging: the population is ageing and evacuation, business growth is subdued and municipalities have at least a tight financial situation. However, this is far from the whole truth, because there is a lot going on in the background. Since 2014, the innovation and experimental ecosystem has been developed in South Karelia. In practice, it has meant the development work led by LUT University and Saimaa University of Applied Sciences, in which experiments with various companies and other organisations have tried to solve the growth and development challenges of companies and other organisations at the heart of innovation activities. High schools have interpreted the current situation as meaning that it is again good time to scale things up and take the next growth jump in terms of digitalisation, knowledge combinations, internationality and the innovation and experimental ecosystem of small municipalities.The small municipalities of South Karelia have been active in establishing an effective link between companies, local businesses and universities operating in municipalities. All actors have their own challenges in terms of resources, timing and skills. However, the MINT project focuses on the development of the innovation and experimental ecosystem of small municipalities in South Karelia. The concrete objective is to create an operating model in which SMEs operating in municipalities have strong ownership in the development of their own business, municipalities have ownership both in strengthening business cooperation and maintaining an effective and effective link with universities. The ownership of higher education institutions is related to the development of the latest knowledge and innovation know-how so that it can be easily absorbed, through experiments, as part of the development of the operations of companies and municipalities.In the MINT project, the measures focus on solving the innovation challenges common to municipalities, enterprises and their common innovation challenges and thereby increasing the innovation competence of SMEs operating in municipalities. Innovation challenges are solved using experimental methods that are typically short-term in experimental environments formed by a company, municipality, customers, local government or higher education institutions. The benefit of SMEs in the project is the increase in innovation know-how and capabilities. In Finnish, it means the ability to seize opportunities and solve customers’ challenges, faster, smarter and above all in a way that benefits the customer. All this must happen in such a way that companies’ resources for development do not increase, but they may change their shape.The key result for municipalities is the increase in the vitality of enterprises operating in municipalities, the increasing attractiveness of municipalities from students in the target group of top experts, and closer cooperation with higher education institutions operating in South Karelia. From the point of view of higher schools, the results of the project increase their impact on the development of innovation activities in the region, increase the likelihood of students and other qualified professionals remaining in the provincial enterprises and increase the number of new needs and innovations driven by SMEs in the province. Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, the municipality of Luumäki, the municipality of Parikkala, the municipality of Rautjärvi, the municipality of Savitaipale and the municipality of Taipalsaari. The project will be implemented between 1.9.2019-31.12.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa tulevaisuus näyttää haastavalta: väestö ikääntyy ja karkaa muualle, yritysten kasvu on vaisua ja kuntien taloudellinen tilanne on vähintäänkin ahdas. Tämä ei ole kuitenkaan läheskään koko totuus, sillä taustalla tapahtuu koko ajan ja paljon. Etelä-Karjalassa on kehitetty jo vuodesta 2014 alkaen innovaatio- ja kokeiluekosysteemiä. Käytännössä se on tarkoittanut LUT-yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun johdolla tapahtunutta kehitystyötä, jossa erilaisten yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tehtävien kokeilujen kautta on yritetty ratkoa innovaatiotoiminnan ytimessä yritysten ja muiden organisaatioiden kasvu- ja kehityshaasteita.Korkeakoulut ovat tulkinneet tämän hetkisen tilanteen niin, että on jälleen hyvä aika skaalata tekemistä ja ottaa seuraava kasvuhyppy digitaalisuuden, osaamisyhdistelmien, kansainvälisyyden ja pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin osalta.Etelä-Karjalan pienet kunnat ovat olleet aktiivisia toimivan yhteyden luomiseksi kunnissa toimivien yritysten, kuntien elinkeinotoimintojen ja korkeakoulujen välillä. Kaikilla toimijoilla ovat omat haasteensa resurssien, ajoituksien ja osaamisen suhteen. Yhdessä ongelmien ratkaisu on kuitenkin mahdollista.MINT-hankkeessa keskitytään Etelä-Karjalan pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittämiseen. Konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kunnissa toimivilla pk-yrityksillä on vahva omistajuus oman liiketoiminnan kehittämisessä, kunnilla on omistajuus sekä yritysyhteistyön tiivistämisessä, että tuloksekkaan ja toimivan yhteyden ylläpitämisestä korkeakouluihin. Korkeakoulujen omistajuus liittyy tuoreimman tiedon ja innovaatio-osaamisen jalostamiseen niin, että se on helposti omaksuttavissa, kokeilujen kautta, osana yritysten ja kuntien toiminnan kehittämisessä.MINT-hankkeessa toimenpiteet keskittyvät kuntien, yritysten ja niiden yhteisten innovaatiohaasteiden ratkaisemiseen ja sitä kautta kunnissa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamiseen. Innovaatiohaasteiden ratkaiseminen tapahtuu kokeilumenetelmien avulla, jotka ovat tyypillisesti lyhytkestoisia yrityksen, kunnan, asiakkaiden, kuntalaisten tai korkeakoulujen muodostamissa kokeiluympäristöissä.PK-yritysten saavuttama hyöty hankkeessa on innovaatio-osaamisen ja kyvykkyyksien lisääntyminen. Suomeksi se tarkoittaa kykyä tarttua mahdollisuuksiin ja ratkaista asiakkaiden haasteita, nopeammin, fiksummin ja ennen kaikkea asiakasta hyödyttävimmällä tavalla. Kaiken tämän tulee tapahtua niin, että yritysten resurssit kehittämiseen eivät kasva, mutta ne saattavat muuttaa muotoaan.Kuntien kannalta keskeisenä tuloksena on kunnissa toimivien yritysten elinvoimaisuuden kasvu, kuntien vetovoiman lisääntyminen opiskelijoista huippuosaajien lukeutuvassa kohderyhmässä sekä tiivistyvä yhteistyö Etelä-Karjalassa toimivien korkeakoulujen kanssa.Korkeakoulujen näkökulmasta hankkeen tulokset nostavat niiden vaikutusta innovaatiotoiminnan kehittymisessä maakunnassa, lisäävät todennäköisyyttä opiskelijoiden sekä muiden koulutettujen osaajien jäämiseen maakunnan yrityksiin sekä pk-yrityslähtöisten uusien tarpeiden ja innovaatioavauksien lisääntymiseen maakunnassa.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Saimaan ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Luumäen kunta, Parikkalan kunta, Rautjärven kunta, Savitaipaleen kuntaan ja Taipalsaaren kunta. Hanke toteutetaan 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757257","S20263","Father Man in Life","Isämies elämässä","Finland","01/05/2015","31/12/2017",45.71,175731,"EUR",80334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Save the Children’s Father in Life project (1.5.2015-31.12.2017) is a 2.5-year ESF project. The area of operation is North Karelia.  The project is related to gender equality in the labour market, activation of inclusion, improved employability, strengthening well-being and satisfaction to live in the North Karelia region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project’s aim is to strengthen men as parents and to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: (1) expanding and consolidating father-man activities, (2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, and (3) strengthening the family-friendly working life. The target group of the project is fathers. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The target groups are also professionals and authorities that meet men in their work, as well as male-dominated companies.The measures taken under the first sub-objective are the launch and expansion of the father-child groups and piloting of father-child groups. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. The Father-themed public events are linked to both the second and third sub-objectives. As part of the third sub-objective, the project will create a family-friendly entrepreneur-consultation/coaching package for ten companies. The aim of the package is to increase the family-friendlyness of a small or micro-enterprise. Coaching is targeted at one key person from each company. Coaching is mainly personal coaching, where concrete goals and actions for the permanent improvement of the family-life area of a person are found. Interventions are processes in which effectiveness is also monitored with the company.The results of the project1. There is a wider and more diverse father-child activity in the province. Information on the activities can be found in an aggregated form (e.g. isa-lapse.fi). During the project, this activity will reach 200 fathers and children.2. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We also know the conditions under which groups could operate. Through this activity, 50 fathers will be reached during the project.3. At the end of the project, the provincial father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the region.4. The province has a father’s work section suitable for family coaching. During the project, 50 fathers have been reached in family coaching.5. There are 1-2 father-themed public events and 1-2 training afternoons for social and health professionals in North Karelia. These have reached 400 people.6. Business cooperation involves employers in different types of father work.7. Ten coaches/consultations for small businesses with the aim of strengthening the family-friendlyness of the company’s key person in the company.","Pelastakaa Lasten Isämies elämässä -projekti (1.5.2015- 31.12.2017) on 2,5-vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Karjala.  Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Karjalan alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Hankekontekstina ovat Perheentalot ja se toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä.Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa miehiä vanhempina ja vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: (1) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen, (2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, ja (3) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen.Projektin kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). Kohderyhminä ovat myös miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset sekä miesvaltaiset yritykset.Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isämies-lapsi-ryhmien käynnistäminen ja toiminnan laajentaminen sekä isämiesten ryhmien pilotoiminen. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät sekä toiseen että kolmanteen osatavoitteeseen. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvänä hankkeessa tehdään kymmeneen yritykseen Perheystävällinen yrittäjä -konsultointi/valmennus -kokonaisuuden. Kokonaisuuden tavoitteena on pien- tai mikroyrityksen perhemyönteisyyden kasvattaminen. Valmennus kohdistetaan jokaisesta yrityksestä yhteen avainhenkilöön. Valmennus on pääosin henkilökohtaista valmennusta, jossa löydetään konkreettisia tavoitteita ja tekoja henkilön perhe-elämä -osa-alueen pysyvälle parantamiselle. Interventiot ovat prosesseja, jossa yrityksen kanssa seurataan myös vaikuttavuutta.Projektin tulokset1. Maakunnassa on nykyistä laajempaa ja monipuolisempaa isämies-lapsi-toimintaa. Tiedot toiminnasta löytyvät kootusti jostakin (esim. sivuilta isa-lapsi.fi). Hankkeen aikana tällä toiminnalla tavoitetaan 200 isämiestä ja lasta.2. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia. Tämän toiminnan kautta tavoitetaan hankkeen aikana 50 isämiestä.3. Hankkeen lopulla maakunnan isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Maakunnassa on perhevalmennukseen soveltuva isätyön osio. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu 50 isää.5. Pohjois-Karjalassa on järjestetty 1-2 isäteemaista yleisötilaisuutta ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille. Näillä on tavoitettu 400 henkilöä.6. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön.7. Kymmen valmennusta/konsultaatiota pienyrityksiin, joissa tavoitteena on vahvistaa yrityksen avainhenkilön perhemyönteisyyttä yrityksessään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754678","A76563","Green gold cultural road development project","Vihreän kullan kulttuuritien kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/12/2022",42.47,265204,"EUR",112627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This is a pilot project on cultural and natural heritage (heritage interpretation), in which new types of forest tourism services are created using digital technologies. The Green Gold Cultural Road is a tourist route at the heart of Finnish forest culture, which illustrates Finnish forest culture and the Finnish forest relationship in its various forms, including through digitalisation. The aim of the project is to create a digitally improved visitor experience for people travelling in Etelä-Savo as well as for remote travellers surfing elsewhere in the sofa. This contributes to increasing the digital accessibility and accessibility of the area. The sound story tells the content of the route related to the forest. The aim is to create a guided route experience, which is a cut to Finnish forest history and culture, its birth, its stages, the current state and the future. The content opens up the forest relationship in the area and the related perspectives and inspires the users of the route to reflect on their own forest relations. The route culminates in the national landscape of Punkaharju and leads to the Finnish Forest Museum Lusto, where the museum’s extensive and multifaceted exhibitions open the significance of forest culture and forest history to Finland in an interesting, experiential and aggregated way. It is also possible to mark other commercial services along the route, such as restaurants, accommodation and functional sites. The project can design a revenue logic to support the maintenance of the Green Gold Cultural Road, which makes use of these commercial service providers.The work supports the efforts of the Savonlinna Capital of Culture project Saimaa to make lyrics and visibility of South Savon culture in its various forms.Digital guidance and forest as such are responsible and low-carbon business, taking into account the tightening situation of tourism companies in the midst of the COVID-19 crisis. This vibrant and storytelling road, on the one hand, raises the pride and awareness of the residents of the region and also offers locals a new opportunity for recreation. The development of the region’s businesses offers new business opportunities alongside strengthening old operations.","Kyseessä on kulttuuri- ja luonnonperinnön opastuksen (heritage interpretation) pilottiprojekti, jossa digitaalisia tekniikoita hyväksikäyttäen luodaan uudenlaisia metsäsisältöisiä matkailupalveluja.Vihreän kullan kulttuuritie on suomalaisen metsäkulttuurin ytimessä kulkeva matkailureitti, joka havainnollistaa suomalaista metsäkulttuuria ja suomalaisten metsäsuhdetta eri muodoissaan mm. digitaalisuuden avulla. Hankkeen tarkoituksena on luoda digitaalisesti paranneltu kävijäkokemus niin Etelä-Savossa matkaileville henkilöille kuin myös muualla kotisohvaltaan surffaaville etämatkailijoille. Osaltaan tämä lisää alueen digitaalista saavutettavuutta ja saatavuutta.Äänitarina kertoo reitin metsään liittyvän sisällön. Tarkoituksena on synnyttää opastettu reittikokemus, joka on leikkaus suomalaiseen metsähistoriaan ja -kulttuuriin, sen syntyyn, vaiheisiin, nykytilaan ja tulevaisuuteen. Sisällöt avaavat alueen metsäsuhdetta ja siihen liittyviä näkökulmia ja innostavat reitin käyttäjiä pohtimaan omia metsäsuhteitaan. Reitti huipentuu Punkaharjun kansallismaisemaan ja johtaa Suomen Metsämuseo Lustoon, jossa museon laajat ja moni-ilmeiset näyttelyt avaavat metsäkulttuurin ja metsähistorian merkitystä Suomelle kiinnostavasti, elämyksellisesti ja kokoavasti. Reitin varrelle on mahdollista merkitä myös muu kaupallinen palvelutarjonta, kuten ravintolat, majoitus ja toiminnalliset kohteet. Hankkeessa voidaan suunnitella Vihreän kullan kulttuuritien ylläpitämistä tukeva ansaintalogiikka, joka hyödyntää näitä kaupallisia palveluntarjoajia.Työ tukee Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihankkeen Saimaa-ilmiön pyrkimyksiä sanoittaa ja tehdä näkyväksi eteläsavolaista kulttuuria eri muodoissaan.Digitaaliset opastukset ja metsä jo sinällään ovat vastuullista ja vähähiilistä liiketoimintaa, jossa on huomioitu matkailuyritysten kiristynyt tilanne koronakriisin keskellä. Tämä elävöitetty ja tarinallistettu tie nostaa toisaalta alueen asukkaiden kotipaikkaylpeyttä ja -tietoisuutta sekä tarjoaa myös paikallisille uuden virkistysmahdollisuuden. Alueen yrityksille kehittäminen tarjoaa uudenlaisia liiketoiminnan mahdollisuuksia vanhan toiminnan vahvistamisen ohessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752009","A73894","Investments in a secure data analytics development environment","Investoinnit tietoturvalliseen data-analytiikan kehittämisympäristöön","Finland","01/04/2018","31/12/2020",33.9,88500,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","As a result of the development of fast technology, the term “Big Data” has become strongly publicised. While there is no precise definition of Big Data, in addition to a large volume of data (volume), data diversity (variety) and a rapid increase in data (velocity) are required. Big Data as such, however, is a non-added raw material unless it is processed. It is often compared with crude oil, which acts as a raw material and is used to produce new products for industrial use.Data analytics is in practice extracting data from a huge mass or stream of data and processing data using different mathematical and statistical methods. The aim of data analytics is to create interesting information and models. In addition to collecting and storing data, the data mass must be processed, analysed and visualised, i.e. presented to humans in an illustrative form for use. With the development of data analytics environments and tools, the exploitation of data and the combination of several data/data sources have become a new opportunity for companies to develop their business. In addition to traditional Business Intelligence (BI), it should be possible to make proactive decisions through data analytics. Data produced by companies may contain highly critical data for data protection, and attention must be paid to storage, filtering and data security. Cloud-based data analytics environments face the challenge of security, security and legal issues. The alternative is to build the company’s own data analytics environment. In addition, the EU’s data protection regulation determines the obligations imposed on companies to process and protect data.The purpose and main measure of the project is to make the necessary investments to build an integrated environment for the development of secure data analytics. It can be used to increase the knowledge of data analytics and to develop and pilot concrete data analytics solutions that utilise dark data, so that a company can generate new business or growth of existing business and jobs. The project and its co-financing involve companies located in the energy sector or in closely related industries. The energy sector was selected as an industry because energy production and consumption affect citizens’ daily lives in one way or another and are therefore also a potential area for business development. The location of enterprises in the same sector of activity makes it possible to review and develop data analytics and its exploitation throughout the value chain: Production &LT;—> Distribution &LT;—> Consumer &LT;—> Customers.This project, together with the parallel and simultaneous “Data analytics new knowledge and business” project, will result in an integrated secure development environment that enables data analytics tools and use to be built, piloted and deployed.","Nopean teknologian kehittymisen seurauksena on “Big Data” terminä noussut vahvasti julkisuuteen. Big Data -termille ei ole tarkkaa määritelmää, mutta yleisesti suuren datamäärän (volume) lisäksi vaaditaan datan monimuotoisuus (variety) sekä datan nopea lisääntyminen (vauhti eli velocity). Big Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein sitä verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön.Data-analytiikka on käytännössä tiedon poimimista valtavasta datamassasta tai -virrasta ja tiedon käsittelemistä erilaisilla matemaattisilla ja tilastotieteellisillä menetelmillä. Data-analytiikan tavoitteena on muodostaa tiedosta kiinnostavaa informaatiota ja malleja. Datan keräämisen ja tallentamisen lisäksi datamassaa täytyy prosessoida, analysoida sekä visualisoida eli esittää ihmiselle havainnollisessa muodossa käytettäväksi. Data-analytiikkaympäristöjen ja -työkalujen kehittymisen myötä datan hyödyntämisestä ja useiden eri data-/tietolähteiden yhdistämisestä on tullut yrityksille uusi mahdollisuus liiketoiminnan kehittämisessä. Perinteisen Business Intelligence:n (BI) lisäksi pitäisi pystyä tekemään ennakoivia päätöksiä data-analytiikan avulla. Yritysten tuottama data saattaa sisältää tietosuojan kannalta hyvinkin kriittistä tietoa, jonka säilytykseen, suodattamiseen ja tietoturvaan täytyy kiinnittää huomiota. Pilvipalveluihin perustuvien data-analytiikkaympäristöjen haasteena on tietoturva, -suoja ja juridiset kysymykset. Vaihtoehtona niille on yrityksen oman data-analytiikkaympäristön rakentaminen. Lisäksi EU:n tietosuoja-asetus määrittää yrityksille sanktioidut velvoitteet tiedon käsittelyyn jasuojaamiseen.Hankkeen tarkoituksena ja päätoimenpiteenä toteuttaa tarvittavat investoinnit integroidun tietoturvallisen data-analytiikan kehittämisympäristön rakentamiseksi. Sen avulla voidaan lisätä data-analytiikan osaamista sekä kehittää ja pilotoida konkreettisia pimeää dataa hyödyntäviä data-analytiikan ratkaisuja, joilla yrityksen voivat saada aikaan uutta liiketoimintaa tai olemassa olevan liiketoiminnan kasvua ja työpaikkojen lisääntymistä. Hankkeeseen ja sen osarahoittamiseen osallistuu energiasektorille tai siihen läheisesti liittyville toimialoille sijoittuvia yrityksiä. Energiasektori valikoitui toimialaksi, koska energian tuotanto ja kulutus vaikuttavat tavalla tai toisella kansalaisten jokapäiväiseen elämään ja ovat siten myös potentiaalinen liiketoiminnan kehittämisen alue. Yritysten sijoittuminen samalle toimialasektorille mahdollistaa data-analytiikan ja sen hyödyntämisen tarkastelun ja kehittämisen koko arvoketjussa: Tuotanto <-> Jakelu <-> Kulutus <-> Asiakkaat.Tämä hanke yhdessä rinnakkaisena ja samanaikaisesti toteutettavan \"Data-analytiikasta uutta osaamista ja liiketoimintaa\" -hankkeen kanssa tuottavat tuloksena, että data-analytiikan työkalujen ja käytön mahdollistava integroitu tietoturvallinen kehittämisympäristö on rakennettu, pilotoitu ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291708","A78511",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",38130,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750865","A72764","Utveckling av produkten samt internationella marknader","Utveckling av produkten samt  internationella marknader","Finland","17/04/2017","31/12/2017",50,21375,"EUR",10687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet är att utveckla och förenkla processen vid tillverkningen, samt att skaffa nya marknader och andelar i Sverige och Norge.","Målet är att utveckla och förenkla processen vid tillverkningen, samt att skaffa nya marknader och andelar i Sverige och Norge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752465","A73150","Intelligent sensors and operational concepts for the digitisation of the farm","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin","Finland","01/09/2017","31/12/2019",33.46,260000,"EUR",87000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71750,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750581","A71380","Technical assistance of the Central Ostrobothnia Union 2014-2020","Keski-Pohjanmaan liiton tekninen tuki 2014-2020","Finland","01/01/2016","31/08/2023",50,515173,"EUR",257586.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762673",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to ensure the most successful, full and effective implementation of the Structural Funds activities in Central Ostrobothnia. Key measures:1) Ensuring the administrative tasks of the intermediate authority — measures that are part of the donor role (e.g. application procedures, project selection and decision-making processes) — co-operation between the funding authorities (e.g. project eligibility check, verification measures)2. Activities of the Regional Cooperation Group (MYR) and its secretariat and related preparation3) Communication measures related to Structural Fund and MY activities — financing possibilities information and training sessions for operators — call for applications — information on the allocation of funding and information on project decisions — Information on the results and effectiveness of Structural Funds 4)Other measures necessary for the effective and full implementation of the Structural Funds The project results in the successful, full and effective implementation of the Structural Funds in Central Ostrobothnia.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on varmistaa Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan mahdollisimman onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.Keskeiset toimenpiteet:1) Välittävän viranomaisen hallinnollisista tehtävistä huolehtiminen   - rahoittajan rooliin kuuluvat toimenpiteet (mm. hakumenettelyt, hankkeiden valinta ja päätösprosessit)   - maksajan rooliin kuuluvat tehtävät (mm.hankkeiden tukikelpoisuustarkastus, varmennustoimenpiteet)2) Rahoittavien viranomaisten välinen yhteistyö ja rahoituksen kohdentamisen suunnittelu2) Maakunnan yhteistyöryhmän (MYR) ja sen sihteeristön toiminta ja niihin liittyvä valmistelu3) Rakennerahastotoimintaan ja MYR toimintaan liittyvät viestintätoimenpiteet    - rahoitusmahdollisuuksista tiedottaminen   - info ja koulutustilaisuudet toimijoille   - hakuilmoitukset   - rahoituksen kohdentamisesta ja hankepäätöksistä tiedottaminen   - rakennerahastotoiminnan tuloksista ja vaikuttavuudesta tiedottaminen   4)Muut rakennerahastotoiminnan tulokselliseen ja täysimääräiseen toteuttamiseen tarvittavat toimenpiteetHankkeen tuloksena on Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756477","A77151","Boat Station 3000","Veneasema 3000","Finland","08/03/2021","31/12/2021",50,40620,"EUR",20310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769628","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The number of boat stations has halved over the last ten years. This is due to the tightening of safety and environmental requirements. In the case of stations with the smallest volume of sales, the new regulations do not justify modifications, so the stations have been closed unprofitable. The market is therefore condensed to fewer but more sales positions, which now have better conditions for profitable business. As fuel taxation and environmental regulations tighten, more efficient operations are a prerequisite for business continuity. The aim of the project is to identify, seek and develop solutions and operating models towards a more sustainable, efficient and safer distribution station business.","Veneasemien määrä on puolittunut viimeisen kymmenen vuoden aikana. Tämä johtuu kiristyneistä turvallisuus- ja ympäristövaatimuksista. Myyntivolumiltaan pienimpien asemien kohdalla uusien säännösten mukaiset muutostyöt eivät ole perusteltuja joten asemia on lakkautettu kannattamattomina. Markkina on siis tiivistynyt harvempiin mutta myynniltään suurempiin asemiin joiden edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ovat nyt paremmat. Polttoaineen verotuksen- ja ympäristömääräysten kiristyessä on toiminnan tehostaminen edellytys yritystoiminnan jatkuvuudelle. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa, etsiä ja kehittää ratkaisuja ja toimintamalleja kohti kestävämpään, tehokkaampaan ja turvallisempaan jakeluasemaliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756279","A77853","Non-road machinery rental service platform","Työkoneiden vuokrauspalvelualusta","Finland","31/05/2021","30/04/2022",50,16000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767611","60.1606013702,24.873341687106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,200,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","A platform for renting machinery and equipment for private lessors, who may rent their equipment to private companies, in particular to companies and tominimum and/or light entrepreneurs.","Työkoneiden ja -laitteiden vuokrauspalvelualusta yksityisille vuokralle antajille, jotka voivat vuokrata kalustoaan yksityisille ja erityisesti yrityksille ja tominimi- ja/tai kevytyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751121","A72420","Blueberry — Characterisation of catalytic properties of nanomaterials (investment part)","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi (investointiosio)","Finland","07/11/2016","30/11/2017",35,73500,"EUR",25725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755987","A77661","CBG, Kitee/Biogas refining and pressurisation","CBG, Kitee / Biokaasun jalostus ja paineistus","Finland","21/04/2021","31/08/2022",50,732690,"EUR",366345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to invest a capacity of 15 000 MWh of transport biogas (biomethane) processing and pressurising equipment in Kitee. The aim is to get the plant into production use in the summer of 2022. Most of the refined gas is sold to Joensuu’s partner. Part of the gas is sold by BioKymppi to Kite as a separate project through a refuelling station.","Hankkeen tavoitteena on investoida 15 000 MWh:n kapasiteettinen liikennebiokaasun (biometaanin) jalostus- ja paineistuslaitteisto Kiteelle. Tavoitteena on saada laitoskokonaisuus tuotantokäyttöön kesällä 2022. Suurin osa jalostetusta kaasusta myydään Joensuuhun yhteistyökumppanille. Osan kaasusta BioKymppi myy Kiteelle erillisenä hankkeena investoitavan tankkausaseman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757722","S21128","Skilled Opva","Taitava Opva","Finland","01/01/2018","31/07/2020",41.44,384379,"EUR",159280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented as part of the Taito programme, which develops and anchors work and skills-related approaches to improve the skills of adults with low basic skills. In particular, this project will develop approaches that contribute to the completion of a vocational qualification. The result of the project is a way of organising studies to improve study capacities in the spirit of the reform of vocational education and training. The project aims to support the adult population in improving their basic skills in literacy, numeracy and ICT. The aim is also to reach, support and guide educationally under-represented groups that need support in basic skills. Further, the aim is to develop ways to organise curricula tailored with different pedagogical and guidance solutions to enable those in need of support in basic skills to participate in trainings and to fully participate in working life and society. After the project, the most effective operating models of the project will be established as a model for national use to organise studies to improve learning capacities in a work-based, individual, financial and diverse pedagogical way. New education solutions promote adult inclusion, create conditions for health and well-being and strengthen educational and economic equality by enabling skills development and lowering the threshold for participation in education and training. In the target groups and in the design of the project, equality has been taken into account, it is well correlated with the results of the PIAAC study. The development of the structures of the training organisers supports the realisation of equality between these groups also with a long-term vision. The project is coordinated by the Education and Training Municipality Association Tavastia and its part-applicant is the Deaconiaopisto of Finland. The Association of Finnish Education Municipalities Tavastia is the organiser of education and training, which includes secondary vocational education, competence qualifications, supplementary and continuing education, basic adult education, upper secondary school education and free education. The Finnish Deacon Academy provides initial vocational education, competence examinations, further and continuing education, and also special education in vocational education. The project will show the synergy created by the strengths of different forms of education and training. As a practical activity, different methods of reaching out to the target group, guiding and educating them in basic skills are tested.","Hanke toteutetaan osana Taito-ohjelmaa, jossa kehitetään ja juurrutetaan työhön ja työtaitoihin kytkeytyviä toimintamalleja heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen parantamiseksi. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti sellaisia toimintamalleja, jotka edesauttavat ammatillisen tutkinnon suorittamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tapa järjestää opiskeluvalmiuksia parantavia opintoja ammatillisen koulutuksen reformin hengessä. Hankkeen tavoitteena on tukea aikuisväestöä parantamaan perustaitojaan luku- ja kirjoitustaidossa, numerotaidoissa sekä tieto- ja viestintätekniikassa. Tavoitteena on myös tavoittaa, tukea ja ohjata koulutuksiin niitä koulutuksellisesti aliedustettuja ryhmiä, jotka tarvitsevat tukea perustaidoissa. Edelleen tavoitteena on kehittää tapoja järjestää erilaisin pedagogisin ja ohjauksellisin ratkaisuin räätälöityjä opintokokonaisuuksia, jotka mahdollistavat perustaidoissa tukea tarvitsevien osallistumisen koulutuksiin ja täysipainoisen osallisuuden työelämässä ja yhteiskunnassa. Hankkeen vaikuttavimmat toimintamallit vakiinnutetaan hankkeen jälkeen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi malliksi järjestää oppimisvalmiuksia parantavia opintoja työelämälähtöisesti, yksilöllisesti, taloudellisesti ja monimuotoisin pedagogisin menetelmin.Horisontaalisissa periaatteissa korostuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys ja yhdenvertaisuus. Uudet koulutusratkaisut edistävät aikuisten osallisuutta, luovat edellytyksiä terveydelle ja hyvinvoinnille sekä vahvistavat koulutuksellista ja taloudellista tasa-arvoa mahdollistamalla osaamisen kehittämisen ja madaltamalla kynnystä osallistua koulutuksiin. Kohderyhmissä ja hankkeen suunnittelussa yhdenvertaisuus on otettu huomioon, se korreloi hyvin PIAAC-tutkimuksen tulosten kanssa. Koulutuksen järjestäjien rakenteiden kehittäminen tukee näiden ryhmien yhdenvertaisuuden toteutumista myös pitkällä aikatähtäimellä.Hanketta koordinoi Koulutuskuntayhtymä Tavastia ja sen osatoteuttaja on Suomen Diakoniaopisto. Koulutuskuntayhtymä Tavastia on koulutuksen järjestäjä, johon kuuluu toisen asteen ammatillinen peruskoulutus, näyttötutkinnot, lisä- ja täydennyskoulutus, aikuisten perusopetus, lukiokoulutus sekä vapaa sivistystyö. Suomen Diakoniaopisto toteuttaa ammatillista peruskoulutusta, näyttötutkintoja, lisä- ja täydennyskoulutusta, vapaata sivistystyötä ja lisäksi SDO:lla on ammatillisen koulutuksen erityisopetuksen erityistehtävä. Hankkeessa tulee näkyväksi eri oppilaitosmuotojen vahvuuksien luoma synergia. Käytännön toimintana kokeillaan erilaisia menetelmiä tavoittaa kohderyhmään kuuluvia sekä ohjata ja opettaa heitä perustaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752769","A74454","Log machining line","Hirren työstölinja","Finland","26/10/2018","30/06/2020",50,95000,"EUR",47500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765515","62.706347663889,23.887051840392","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63640,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Acquisition of new technology for log machining","Uuden teknologian hankinta hirren työstöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754713","A76598","Development of business, production and product development","Liiketoiminnan, tuotannon ja tuotekehityksen kehittäminen","Finland","03/09/2020","31/12/2021",50,21300,"EUR",10650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767358","62.900868090909,27.681148185524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70300,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of Toccata Oy’s product development environment and products.","Toccata Oy:n tuotekehitysympäristön ja tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750777","A72576","Development of well-being analysis","Hyvinvointianalyysin kehitystyö","Finland","22/02/2017","31/03/2018",50,6920,"EUR",3460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762534","61.502811463478,23.817042428442","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will build a well-being analysis concept that works best in predictive health care. The aim of this concept is to identify the optimal measurement method for disaggregating human well-being, visual and informative reports of its products for the final customer, and to build well-being plans based on the results of measurements and a personal survey based on digital solutions. Another key objective is to ensure that the research-created model works.","Hankkeessa rakennetaan ennakoivan terveyden huollon kannalta toimivin hyvinvointianalyysikonsepti, jonka tavoitteena on identifioida optimaalinen mittausmenetelmä ihmisen hyvinvoinnin katrtoittamiseen, tuotteistaan loppuasiakkaan kannalta visuaalinen ja informaativiset raportit ja rakennetaan digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät mittaustulosten ja henkilökyselyn perusteella rakentuvat asiantuntijoiden luomat hyvinvointisuunnitelma-mallit. Keskeinen tavoite on myös varmistaa tutkimuksellisesti luodun mallin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758544","S20832","Smart specialisation in vocational education and training — vocational education and training in Eastern Finland in the 2020s","Älykäs erikoistuminen ammatillisessa koulutuksessa – ammatillinen koulutus Itä-Suomessa 2020-luvulla","Finland","01/11/2016","28/02/2019",35,167181,"EUR",58513.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The concept of smart specialisation has been used, especially in the development of businesses’ business and regional development. The objective of this project is to utilise the proven efficient operating model in developing the provision and organisation of vocational education and training in the Eastern Finland region. The development of cooperation between training providers can respond to the training needs of the workforce in sparsely populated areas and thus support the vitality of enterprises in the region. The reform of vocational education and training and national financial cuts are often targeted at the abolition of small educational units and, consequently, the reduction in access to education. This leads to the migration of young people from the region and to problems with the availability of labour for businesses in the region. Similarly, opportunities for further training of the workforce of enterprises, especially in the event of restructuring, will be reduced. In the project, the staff of the training organisers, together with the region’s business community, evaluate their own core and support services. Through common criteria, a training service matrix will be developed to agree on training provision, specialisation and cooperation. In terms of support services, development challenges can be addressed more efficiently and economically. The service matrices are used to draw up a smart specialisation plan and contracts, which are reviewed and updated annually. The plan serves as a guide to the development of organisations’ own and common processes, and takes into account, among other things, the potential of digitalisation, demand-driven and customer-oriented requirements. By systematic cooperation and continuous evaluation, it is possible to offer vocational training in a flexible and economic way to different regions, according to the needs of the business community and individuals. In Eastern Finland, structural change sectors are dominated by a significant number of men, so men’s educational opportunities, especially for men, will improve according to the skills needs of changing working life. Access to education, accessibility and, consequently, the sustainable development of industry are key objectives of the project.","Älykkään erikoistumisen konseptia on hyödynnetty etenkin yritysten liiketoiminnan ja seudullisessa kehittämisessä. Tässä hankkeessa tavoitteena on hyödyntää tehokkaaksi todettua toimintamallia ammatillisen koulutuksen tarjonnan ja järjestämisen kehittämisessä Itä-Suomen alueella. Koulutuksen järjestäjien yhteistyötä kehittämällä voidaan vastata harvaanasuttujen seutujen työvoiman koulutustarpeisiin ja tukea siten alueen yritysten elinvoimaisuutta. Ammatillisen koulutuksen reformi ja valtakunnalliset rahoitusleikkaukset kohdentuvat usein pienten koulutusyksiköiden lakkauttamiseen, ja sitä kautta koulutuksen saatavuuden heikkenemiseen. Tämä johtaa nuorten poismuuttoon alueelta, ja seudun yritysten työvoiman saatavuusongelmiin. Samoin yritysten työvoiman täydennyskoulutusmahdollisuudet, erityisesti rakennemuutostilanteissa, heikkenevät. Hankkeessa koulutuksenjärjestäjien henkilöstö arvioi yhdessä alueen elinkeinoelämän kanssa omia ydin- ja tukipalvelujaan. Yhteisten kriteerien kautta laaditaan koulutuspalvelumatriisi, jonka kautta sovitaan koulutustarjonnasta, erikoistumisesta ja yhteistyöstä. Tukipalvelujen osalta kehittämishaasteisiin pystytään vastaamaan entistä tehokkaammin ja taloudellisemmin. Palvelumatriisien avulla laaditaan älykkään erikoistumisen suunnitelma ja sopimukset, joita tarkastetaan ja päivitetään vuosittain. Suunnitelma toimii organisaatioiden omien ja yhteisten prosessien kehittämisen suuntaajana, ja siinä huomioidaan mm. digitaalisuuden mahdollisuudet sekä  kysyntälähtöisyyden ja asiakaslähtöisyyden vaatimukset.Yhteistyötä systematisoimalla ja jatkuvalla arvioinnilla pystytään tarjoamaan ammatillista koulutusta joustavasti ja taloudellisesti eri seutukunnille, elinkeinoelämän ja yksilöiden tarpeiden mukaan. Rakennemuutosalat ovat Itä- Suomessa huomattavan miesvaltaisia, joten erityisesti miesten koulutusmahdollisuudet muuttuvien työelämän osaamistarpeiden mukaan paranevat. Koulutuksen saatavuus, saavutettavuus sekä sitä kautta elinkeinoelämän kestävä kehittyminen ovat hankkeen keskeisiä tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757380","S20586","Working in Finland","Töissä Suomessa","Finland","01/03/2016","31/12/2018",39.96,2317553,"EUR",926064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “International House Helsinki” service concept is piloted in the Helsinki Metropolitan Area’s Tööin Finland project, which develops early integration services for all immigrants, improves the employment of immigrants in companies on a demand-driven basis, develops employment advice for immigrants and empowers immigrant organisations to promote the employment and career development of their members. In addition, the project will develop integration training in such a way that the starting point of the training is more clearly immigrant’s own skills and career plans, as well as the needs of employers. The project is implemented by the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, the Helsinki Region Chamber of Commerce, the Central Association of Finnish Trade Unions SAK, the Uusimaa ELY and the TE Office, and the Moniheli Association of Multicultural Organisations. In addition to the promoters, the project involves a large network of partners. The project promotes gender equality in a way that narrows gender gaps in employment between people with a migrant background. The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, for example by paying special attention to the information, services and employment of women in early integration.","Pääkaupunkiseudun Töissä Suomessa -hankkeessa pilotoidaan \"International House Helsinki\" palvelukonsepti, jonka  puitteissa kehitetään alkuvaiheen kotoutumispalveluja kaikille maahanmuuttajille, kohennetaan maahanmuuttajien työllistymistä yrityksiin kysyntälähtöisesti, kehitetään maahanmuuttajien työsuhdeneuvontaa sekä voimaannutetaan maahanmuuttajien järjestöjä edistämään jäsentensä työllisyyttä ja urakehitystä. Lisäksi hankkeessa kehitetään kotoutumiskoulutusta niin, että koulutuksen lähtökohtana on aiempaa selvemmin maahanmuuttajien oma osaaminen ja urasuunnitelmat sekä työnantajien tarpeet. Hankkeen toteuttajia ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungit, Helsingin seudun kauppakamari, Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK, Uudenmaan ELY ja TE-toimisto sekä monikulttuurijärjestöjen yhteistyöverkosto Moniheli ry. Toteuttajien lisäksi hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto. Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa niin, että maahanmuuttajataustaisten sukupuolten väliset erot työllistymisessä kaventuvat. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa mm. siten, että naisten alkuvaiheen kotoutumisen tiedonsaantiin, palveluihin ja työllistymiseen kiinnitetään erityistä huomiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757682","S21088","PONNU — Strengthening basic skills to the goal","PONNU - Perustaitoja vahvistamalla tavoitteeseen","Finland","01/10/2017","30/04/2020",42.12,463738,"EUR",195315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Adults who have long been NEETs have often strengthened their belief in their own inability to cope with the requirements of education and working life. The aim of the PONNU project is to identify basic skills (literacy, writing and numeracy and IT skills) and to develop a coaching model for the acquisition of the necessary skills as part of rehabilitation and employment-oriented services. The aim of the project is to improve the conditions for moving from rehabilitation services, supported by career guidance, directly to education or working life, when the majority of participants in rehabilitation services move forward within the service system at the end of the service. The project also focuses on improving the prerequisites for obtaining a student’s degree by strengthening basic skills.PONNU project 1) Develops an individual design model for mapping basic skills and building skills on a further path for guidance. The design model maps aspects of the client’s reading, writing and figures, ICT capabilities and possible learning difficulties or other obstacles to learning. In addition, previously acquired competence in basic skills is identified and individual goals are established for the acquisition of skills either for the transition to education or working life and for the completion of a qualification. The development work will map existing basic skills mapping models and use them, where applicable, in the model to be developed. 2) Develop a group-based basic skills coaching model that trains key aspects of reading, writing and number data, ICT capabilities and supports the formation of positive self-knowledge.3) modelling and disseminating the design and coaching model as a customer-oriented approach to be implemented in various rehabilitation and employment-promoting services at national level. The project results in a nationwidely exploited operating model in which rehabilitative services, workshops, studies and work-based services can systematically build up the basic skills and social skills required in education and working life. As a result, more and more students with low learning skills, long-term NEETs or graduates will receive support for the learning of basic skills, thus improving the chances of participation in education, employment and completion of studies.","Pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleilla aikuisilla on usein vahvistunut uskomus omasta kyvyttömyydestä selviytyä koulutuksen ja työelämän vaatimuksista. Heikon koulutustaustan omaavien aikuisten koulutukseen osallistumista ja opinnoista suoriutumista vaikeuttavat heikot opiskelu- ja työelämätaidot, luku- ja numerotaito, tieto- ja viestintätekniikkaan liittyvät taidot sekä heikko itsetuntemus.PONNU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työllistymisen ja koulutukseen osallistumisen kannalta keskeinen perustaitojen (luku-, kirjoitus- ja numerotaidot sekä tietotekniset valmiudet) osaaminen ja kehittää tarvittavan osaamisen hankkimisen valmennusmalli osaksi kuntouttavia ja työllistymiseen tähtääviä palveluita. Hankkeen tavoitteena on parantaa edellytyksiä siirtyä kuntouttavista palveluista uraohjauksen tukemana suoraan koulutukseen tai työelämään, kun nykyisellään valtaosa kuntouttaviin palveluihin osallistuvista siirtyy palvelun päättyessä eteenpäin palvelujärjestelmän sisällä. Hankkeessa keskitytään myös parantamaan opiskelijan tutkinnon suorittamisen edellytyksiä perustaitoja vahvistamalla.PONNU-hankkeessa 1) Kehitetään yksilöllinen suunnittelumalli perustaitojen kartoitukseen ja osaamisen kerryttämiseen jatkopolulle ohjausta varten. Suunnittelumallissa kartoitetaan asiakkaan luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä mahdollisia oppimisvaikeuksia tai muita oppimista estäviä tekijöitä. Lisäksi tunnistetaan aiemmin hankittu perustaitojen osaaminen ja laaditaan yksilölliset tavoitteet osaamisen kerryttämiseen joko koulutukseen tai työelämään siirtymistä sekä tutkinnon suorittamista varten. Kehittämistyössä kartoitetaan olemassaolevat perustaitojen kartoitusmallit ja hyödynnetään niitä soveltuvilta osin kehitettävässä mallissa. 2) Kehitetään ryhmämuotoinen perustaitojen valmennusmalli, jossa harjaannutetaan keskeisimpiä luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä tuetaan positiivisen itsetuntemuksen muodostumista.3) Mallinnetaan ja levitetään suunnittelu- ja valmennusmallia valtakunnallisesti erilaisissa kuntouttavissa ja työllisyyttä edistävissä palveluissa käyttöönotettavaksi asiakaslähtöiseksi toimintamalliksi.Hankkeen tuloksena syntyy valtakunnallisesti hyödynnettävä toimintamalli, jossa kuntouttavissa palveluissa, työpajoilla, opinnoissa ja työelämässä tapahtuvien palveluiden aikana voidaan suunnitelmallisesti kerryttää koulutuksessa ja työelämässä vaadittavia perustaitoja sekä sosiaalisia taitoja. Hankkeen tuloksena yhä useampi heikoilla oppimisvalmiuksilla, pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella ollut tai tutkintoa suorittava opiskelija saa tukea perustaitojen opetteluun, jolloin  koulutukseen osallistumisen, työllistymisen ja opinnoista suoriutumisen mahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755346","A76231","Low-carbon and energy-efficient repair construction","Vähähiilinen ja energiatehokas korjausrakentaminen","Finland","01/01/2021","31/05/2023",42.11,394421,"EUR",166072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","At European level, construction consumes up to 50 % of all natural resources by weight. Buildings consume about 40 % of energy and produce 36 % of CO2 emissions. In addition, construction and demolition waste generates between 25 % and 30 % of all waste. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and the energy system evolves.   The Ministry of the Environment (YM) is currently working on an assessment tool and limit values for life cycle CO2e emissions from new buildings. The limit values should enter into force by 2025 at the latest. The ultimate objective of legislative developments is to encourage the reduction of the use of low-emission materials and energy consumption in construction. Finland’s long-term renovation strategy aims to reduce CO2 emissions from buildings by 90 % by 2050 at the beginning of 2020. Implementation of the strategy will concern 1.4 million residential and service buildings completed by the beginning of 2020. The volume of renovation construction in Finland accounts for about half of all construction, so it plays a significant role in reducing emissions from construction. The big goal of the project is to produce new data and methods for low-emission and circular building renovation building through life cycle assessment. Life cycle assessment (LCA) aims to look at a building from cradle to cradle: from raw material production to disassembly and recycling/recycling. In the context of renovation, this means finding the most cost-effective solutions to achieve energy savings and minimise emissions (CO2e). The development project is carried out as a multidisciplinary cooperation between building technology and building technology. With this objective, an overall review will be carried out to identify the best options for implementation. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) Energy renovation of a suburban apartment building, (2) life-cycle calculation in building stock development (3) Repair construction vs. demolition and construction of a new site, (4) Building flexibility and the circular economy of materials and (5) Transfer of knowledge. All demonstrations carried out in the project are described in the form of case descriptions. In addition, workshops, targeted visits and seminars are organised for target groups as part of knowledge transfer measures.Building companies in the construction sector will adopt new tools and methods to reduce life cycle emissions (CO2e) in buildings. At the same time, the capacity of these actors to introduce new regulations on low-carbon construction will be increased. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of construction enterprises. As a result of the project, the operation of regional construction value networks and the development of the competitiveness of the construction industry will be further strengthened. The project supports regional economic programmes and implements a provincial climate and energy programme with the aim of reducing emissions from construction.","Euroopan tasolla rakentaminen kuluttaa kaikista luonnonvaroista jopa 50% painon mukaan mitattuna. Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 36% hiilidioksidipäästöistä. Lisäksi rakentamisen jätteet ja rakennusten purkujätteet tuottavat 25-30% kaikista jätteistä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmän kehittyessä.   Ympäristöministeriö (YM) on parhaillaan laatimassa arviointityökalua ja raja-arvoja uudisrakennusten elinkaaren hiilidioksidipäästöille (CO2e). Raja-arvojen on tarkoitus tulla voimaan viimeistään vuoteen 2025 mennessä. Säädöskehityksen perimmäisenä tavoitteena on kannustaa vähäpäästöisten materiaalien sekä energian kulutuksen käytön vähentämiseen rakentamisessa. Suomen pitkän aikavälin korjausrakentamisen strategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää rakennusten hiilidioksidipäästöjä vuoden 2020 alusta 90 prosenttia vuoteen 2050 mennessä. Strategian toimeenpano koskee 1,4 miljoonaa vuoden 2020 alkuun mennessä valmistuneita asuin- ja palvelurakennuksia. Korjausrakentamisen volyymi suomessa on noin puolet kaikesta rakentamisesta, joten rakentamisen päästöjen vähentämisessä sillä on merkittävä rooli.Hankkeen isona tavoitteena on tuottaa uuttaa tietoa ja menetelmiä vähäpäästöiseen sekä rakentamisen kiertotaloutta edistävään korjausrakentamiseen elinkaariarvioinnin avulla. Elinkaariarvioinnin (LCA) tavoitteena on tarkastella rakennusta kehdosta-kehtoon periaatteella: raaka-aineen valmistuksesta aina materiaalin purkuun sekä kierrätykseen/uusiokäyttöön. Korjausrakentamisen yhteydessä tämä tarkoittaa kustannustehokkaimpien ratkaisujen löytämistä, joilla saavutetaan energiansäästöä sekä mahdollisimman pienet päästöt (CO2e). Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan sekä talotekniikan monialaisena yhteistyönä. Tällä tavoitteellaan kokonaistarkastelua parhaiden toteutusvaihtoehtojen löytämiseksi. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Lähiökerrostalon energiasaneeraus, (2) Elinkaarilaskenta rakennuskannan kehittämisessä (3) Korjausrakentaminen vs. vanhan purku ja uudiskohteen rakentaminen, (4) Rakennusten muuntojoustavuus ja materiaalien kiertotalous ja (5) Osaamisen siirto. Kaikki hankkeessa tehtävät demonstraatiot kuvataan case-kuvausten muotoon. Lisäksi kohderyhmille järjestetään työpajoja, kohdevierailukäyntejä ja seminaareja osana osaamisen siirron toimenpiteitä.Hankkeen lopputulema rakentamisen alan yritykset ottavat käyttöönsä uusia työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla rakennusten elinkaaren päästöjä (CO2e) voidaan pienentää. Samalla nostetaan näiden toimijoiden valmiuksia uusien vähähiilisen rakentamisen säädösten käyttöönottamiseksi. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja rakentamisen alan yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntallisten rakentamisen arvoverkostojen toimintaa ja rakentamisen alan toimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä. Hankkeen avulla tuetaan alueellisia elinkeino-ohjelmia sekä toteutetaan maakunnallista ilmasto- ja energiaohjelmaa pyrkimyksenä rakentamisen päästöjen pienentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748819","A70819","Implementation of the Organic Institute","Luomuinstituutin jalkauttaminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.31,425500,"EUR",141750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The demand for organic food is growing and the organic business is a growing business sector. Organic farming has been named the developing leader of South Savo’s smart specialisation and the development of the blue-green economy. National development targets have also been set for organic production and markets, which have not yet been achieved by Etelä-Savo. There is significant organic production in the province, but the organic production rate is low and insufficient to meet the needs of trade, consumers and professional kitchens in the future. The aim of the organic institute’s implementation project is to increase the competitiveness of organic enterprises and increase the organic business as well as organic food entrepreneurship. The main objective is divided into four project strands:1. Promotion of South Savo organic marketing,2. Strengthening and enhancing cooperation between entrepreneurs in the organic sector3. The organicisation of South Savo public and private food services and4. Expanding the range of organic products in the province. The main target groups of the project are primary production, small processing, trade, professional kitchens and consumers, as well as municipal decision-makers. The indirect target groups of the project include development agencies, officials and the media. The project will produce marketing tools common to Etelä-Savo’s creators such as a joint brochure, marketing video(s) and organic book, a joint marketing campaign, organising organic consumer events and developing an organic company visit concept as a tourism product. In addition, joint marketing events for processors, retailers and food services are organised by organic entrepreneurs. Cooperation between organic entrepreneurs will be strengthened and enhanced by familiarising themselves with the cooperation models in Finland and elsewhere in Europe and by developing, together with the project partners, suitable cooperation practices for Etelä-Savo. A regional operating model will be developed and tested for the organic and private food services, providing guidance for public food service operators on competitive tendering and introduction of organic products, and support for increasing the use and visibility of organic products in private and public food services, as well as increasing the use of the Portaat to Organic model. Municipal decision-makers will be presented with the regional economic, public health and environmental impacts of organic food. In order to expand the range of organic products in the region, the shortcomings experienced by food managers of public food services, restaurant chefs and merchants will be examined, product development needs will be identified, organic product development will be carried out and experimental marketing will be supported, and companies will be assisted in applying for organic monitoring and certification of products organically produced. New organic products will be tested in the regional food services. As a result of the project, the marketing of South Savo organic companies will be strengthened. The joint venture, organic consumer events and the organic company visit concept improve the visibility of South Savo organic products and strengthen the position of organic companies on the market and facilitate the sale of organic products. Awareness of the forms and opportunities of co-operation among operators in the organic food chain is increasing. The co-operation competence of organic entrepreneurs develops and co-operation increases in production, logistics and marketing. The availability of organic raw materials and products will improve and the organic business will be strengthened. South Savo’s public and private food services use organic raw materials produced in the province and public food services manage the procurement of organic products produced in the region. The demand for public food services increases the production of organic products in the province and purchases of raw materials have positive regional economic effects. The Province’s food services are well placed under the Portaat Organic Programme and the measures contribute to the achievement of national targets for public food services in 2020. The range of organic products in the province is widening, the level of processing increases and the introduction of new organic products on the market is easier. The introduction of new products creates cooperation between restaurants, commerce and public food services.","Luomuruoan kysyntä on kasvussa ja luomuliiketoiminta on kasvava yritystoiminnan ala. Luomu on nimetty Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittyväksi kärjeksi sekä sinivihreän talouden kehittämiskohteeksi. Luomutuotannolle ja -markkinoille on asetettu myös kansalliset kehittymistavoitteet, joita Etelä-Savo ei ole vielä saavuttanut. Maakunnassa on merkittävää luomutuotantoa, mutta luomun jalostusaste on alhainen eikä se riitä täyttämään kaupan, kuluttajien ja ammattikeittiöiden tarpeita tulevaisuudessa. Luomuinstituutin jalkauttaminen -hankkeen tavoitteena on lisätä luomuyritysten kilpailukykyä ja kasvattaa luomuliiketoimintaa sekä lisätä luomuelintarvikeyrittäjyyttä. Päätavoite jakautuu neljään hankeosioon:1. Eteläsavolaisen luomun markkinoinnin edistäminen,2. Luomualan yrittäjien yhteistyön vahvistaminen ja lisääminen,3. Etelä-Savon julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistaminen sekä4. Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentaminen.Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat ruokaketjun toimijat alkutuotanto, pienjalostus, kauppa, ammattikeittiöt ja kuluttajat sekä kuntapäättäjät. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muun muassa kehittämistahot, virkamiehet ja tiedotusvälineet. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Savon luomyrityksille yhteisiä markkinoinnin apuvälineitä kuten yhteisesite, markkinointivideo(ita) ja luomukirja, toteutetaan yhteinen markkinointikampanja, järjestetään luomukuluttajatapahtumia ja kehitetään luomuyritysvierailukonseptia matkailutuotteeksi. Lisäksi järjestetään luomuyrittäjien yhteisiä markkinointitapahtumia jalostajille, jälleenmyyjille ja ruokapalveluille. Luomuyrittäjien yhteistyötä vahvistetaan ja lisätään perehtymällä Suomessa ja muualla Euroopassa toimiviin yhteistyömalleihin ja kehittämällä yhdessä hankekumppaneiden kanssa Etelä-Savoon soveltuvia yhteistyökäytäntöjä. Harjoittellaan luomuyritysten tuotanto- ja logistiikkayhteistyötä ja toteutetaan tuottajarengaskokeiluja.Julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistamiseksi kehitetään ja testataan alueellista toimintamallia, tuotetaan ohjeistus julkisten ruokapalvelujen toimijoille luomutuotteiden kilpailutuksesta ja käyttöönotosta ja tuetaan luomun käytön ja näkyvyyden lisäämistä yksityisissä ja julkisissa ruokapalveluissa sekä Portaat luomuun -mallin käytön lisäämistä. Kuntapäättäjille esitellään luomuruoan aluetaloudellisia, kansanterveydellisiä ja ympäristövaikutuksia.Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentamiseksi selvitetään julkisten ruokapalvelujen ruokapalvelupäälliköiden, ravintoloiden keittiömestareiden sekä kauppiaiden kokemia puutteita luomutuotevalikoimassa, kartoitetaan tuotekehitystarpeita, toteutetaan luomutuotteiden tuotekehitystä ja tuetaan koemarkkinointia sekä avustetaan yritysten hakeutumista luomuvalvontaan ja tuotteiden sertifioimista luonnonmukaisesti tuotetuiksi. Uusia luomutuotteita testataan maakunnan ruokapalveluissa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon luomuyritysten markkinointi vahvistuu. Yhteismarkkinointi, luomukuluttajatapahtumat ja luomuyritysvierailukonsepti parantavat eteläsavolaisen luomun näkyvyttä ja vahvistavat luomuyritysten asemaa markkinoilla sekä helpottavat luomutuotteiden myyntiä. Tieto yhteistoiminnan muodoista ja mahdollisuuksista luomuruokaketjun toimijoiden keskuudessa lisääntyy. Luomuyrittäjien yhteistoimintaosaaminen kehittyy ja yhteistoiminta lisääntyy tuotannossa, logistiikassa ja markkinoinnissa. Luomuraaka-aineiden ja -tuotteiden saatavuus paranee ja luomuliiketoiminta vahvistuu.Etelä-Savon julkisissa ja yksityisissä ruokapalveluissa on käytössä maakunnassa tuotettuja luomuraaka-aineita ja julkisissa ruokapalveluissa hallitaan alueella tuotettujen luomutuotteiden hankinnan kilpailutus. Julkisten ruokapalvelujen kysyntä lisää maakunnan luomutuotantoa ja raaka-ainehankinnoilla on myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia. Maakunnan ruokapalvelut sijoittuvat hyvin Portaat luomuun -ohjelmassa ja toimenpiteillä edistetään v. 2020 kansallisten tavoitteiden saavuttamista julkisissa ruokapalveluissa. Maakunnan luomutuotteiden valikoima laajenee, jalostusaste nousee ja uusien luomutuotteiden tuominen markkinoille helpottuu. Uusien tuotteiden käyttöönotossa syntyy yhteistyötä ravintoloiden, kaupan ja julkisten ruokapalveluiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754853","A76338","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER)","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER)","Finland","01/10/2020","31/05/2022",40,160643,"EUR",64257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Based on the workshop analysis report on the development of the VEBIC Smartgrid Laboratory, over the next three years, the companies’ most likely RDI measures will be targeted: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RTD needs, the SGFER project project develops the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of R & D activities carried out in the region.","VEBICn SmartGrid-laboratorion kehittämisen työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin tki-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt tki-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun tki-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755030","A76715","Procurement of digital printing machine and post-processing line","Digipainokoneen ja jälkikäsittelylinjan hankinta","Finland","30/12/2020","15/02/2022",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766167","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Purchase of a digital printing machine and related post-processing line for the start of small series production","Digipainokoneen ja siihen liittyvän jälkikäsittelylinjan hankinta piensarjatuotannon aloittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","A70453","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","10/12/2014","31/03/2016",50,6530,"EUR",3265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759069","S22157","UpTech, experts of the future in Eastern Finland","UpTech, tulevaisuuden osaajia Itä-Suomeen","Finland","01/07/2020","30/06/2023",40.25,1629929,"EUR",655971.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technology industry companies account for more than half of Finland’s exports and are a nationally important player. An important factor in the sector’s success is the availability and skills of the workforce. Companies that are successful in global competition and have a sufficiently high level of technology know-how from their own back or in their network of partners. The reports of the Ministry of Education and Culture show the objectives and wills to create modular degrees, the possibilities of individual and flexible study pathways, and the recognition and recognition of previously acquired skills. According to the reports of the Ministry of Education and Culture, continuous learning throughout the working life is strongly the task of universities and universities of applied sciences. The weak attractiveness of higher technology is a national problem. The low attractiveness of technology training at all levels of education has also been observed in the provinces of North Savo and North Karelia, which partly anticipates a shortage of labour in technology industry companies in the region. In addition to the low attractiveness of technology, the statistics show the region’s low attractiveness for graduates. North Savo and North Karelia have a strong mechanical and metal industry. There is no university in these provinces where the emphasis is on technology, so no masters are graduated in the area. The region has studied the needs of enterprises in the region for master’s training and further training in other fields of technology. Based on the studies, the themes of the technology industry emerged as common areas of competence development, on the basis of which training modules for continuous learning and flexible study paths for the graduate degree can be designed. In addition, new forms of implementation and forums, such as the FITech network, have been compiled in Finland for university-level technical education. The UpTech project supports companies in the region to improve competitiveness and keep pace with national and global activities. The project is carried out in trans-regional cooperation, as the theme, needs and challenges are very similar in both North Savo and North Karelia. The purpose of the project is to increase the attractiveness of the technology sector and to attract a highly qualified workforce in the regions of North Savo and North Karelia. The aim is also to design and pilot technical higher education modules suitable for continuous learning as well as to plan a regional learning path for graduates with a Bachelor’s Degree in Technology. In addition, the aim of the project is to participate in the planning and preparation of DI conversion training in FITech cooperation. The project influences the attractiveness of the technology sector and the region, focuses on increasing knowledge by utilising new pedagogical solutions and engages in effective university cooperation. As a result of the project, the attractiveness of technology will increase in the region’s selection of students, the number of higher-education students in the area will increase, the opportunities for continuous learning with the help of higher-level modules will be improved, flexible and piloted DI learning pathways will be obtained, and the implementation of the training in the region will be supported in cooperation with FITech.","Teknologiateollisuuden yritykset vastaavat yli puolesta Suomen viennistä ja ovat kansallisesti tärkeä toimija. Alan menestykseen vaikuttaa tärkeänä tekijänä työvoiman saatavuus ja osaaminen. Globaalissa kilpailussa menestyvät yritykset, joilla on omasta takaa tai kumppaniverkostossaan riittävän korkeatasoista teknologiaosaamista. Opetus- ja kulttuuriministeriön raporteissa ovat esille nousseet tavoitteet ja tahtotilat luoda modulaarisia tutkintoja, yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen mahdollisuudet ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Opetus- ja kulttuuriministeriön selvitysten mukaan myös jatkuva oppiminen läpi työuran on vahvasti yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen tehtävä. Tekniikan korkeakoulutuksen heikko vetovoima on kansallinen ongelma. Myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnissa on havaittu tekniikan koulutuksen vetovoiman heikkous kaikilla koulutustasoilla, mikä osaltaan ennakoi työvoimapulaa alueen teknologiateollisuuden yrityksiin. Tilastoista ilmenee tekniikan heikon vetovoiman lisäksi alueen vähäinen houkuttelevuus valmistuneiden kannalta.Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa on vahva kone- ja metalliteollisuus. Näissä maakunnissa ei ole yliopistoa, jossa painotus on tekniikassa, joten alueelle ei valmistu diplomi-insinöörejä. Alueella on selvitetty alueen yrityksissä diplomi-insinöörikoulutuksen ja muun tekniikan alan täydennyskoulutuksen tarpeita. Selvitysten perusteella nousi yhteisinä osaamisen kehittämisen alueina esille teknologiateollisuuden teemoja, joiden pohjalta voidaan suunnitella koulutusmoduuleja jatkuvaan oppimiseen sekä joustavia opintopolkuja DI-tutkintoon. Lisäksi tekniikan yliopistotasoiseen koulutukseen on koostettu Suomessa uusia toteutusmuotoja ja foorumeja kuten Fitech-verkosto. UpTech-hanke tukee alueen yritysten keinoja parantaa kilpailukykyä ja pysyä kansallisen ja globaalin toiminnan vauhdissa mukana. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena yhteistyönä, sillä teema, tarpeet ja haasteet ovat hyvin samanlaisia sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Suunnittelun taustalla ovat em. valtakunnallisesti tärkeiksi nostetut teemat osaamisen lisäämisestä ja jatkuvasta oppimisesta.Hankkeen tavoitteena tekniikan alan houkuttelevuuden lisääminen ja korkeasti koulutetun työvoiman saaminen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueille. Tavoitteena on myös suunnitella ja pilotoida jatkuvaan oppimiseen soveltuvia tekniikan korkeakoulutusmoduuleja sekä suunnitella alueellinen oppimispolku tekniikan ylempään korkeakoulututkintoon alemman korkeakoulututkinnon tutkinnon suorittaneille. Lisäksi hankkeen tavoite on osallistua Fitech-yhteistyössä DI-muuntokoulutuksen suunnitteluun ja valmisteluun. Hankkeessa vaikutetaan teknologia-alan ja alueen vetovoimaisuuteen, keskitytään osaamisen lisäämiseen hyödyntäen uusia pedagogisia ratkaisuja sekä tehdään vaikuttavaa korkeakouluyhteistyötä. Hankkeen tuloksena tekniikan kiinnostavuus lisääntyy alueen nuorten opintovalinnoissa, tekniikan ylemmän korkeakoulutason opintoja suorittaneiden määrän lisääntyy alueella, mahdollisuudet jatkuvaan oppimiseen ylemmän korkeakoulutason moduulien avulla paranevat, saadaan joustavia ja pilotoituja DI-oppimispolkumalleja sekä tuetaan alueella koulutuksen toteuttamista yhteistyössä FITech-verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755543","A76028","Taiga of arctic plants: health from nature","Arktisten kasvien taiga: terveyttä luonnosta","Finland","01/01/2020","31/12/2022",30.52,599791,"EUR",183084.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Northern Finland has rich and unique natural resources. Nightless night and Arctic conditions enrich the northern plants with active substances that have been exploited in folk medicine for centuries, but whose health effects are very limited in scientific research. This project will study the health effects of Arctic plants, with a particular focus on low-grade inflammation and metabolic changes associated with obesity and associated diseases (diabetes, heart disease). It is known that the plant-based diet contains this harmful silent inflammatory state of sedatives and metabolic normalising compounds. The project is looking for valuables from northern nature with such health benefits. The project explores lingonberry and curvature to identify their health effects and health-active values. In an experimental obesity model, the project examines the effects of lingonberry berry powder, lingonberry seed oil, lingonberry pureants, bark berry powder and pure substances on the development of obesity and related low-grade inflammation and metabolic changes. In the case of lingonberry berry powder, the positive research results achieved in our previous project will be deepened. The next step is to examine the safety of berry powders/compounds in cell and hepatotoxicity models. In addition, the effects of the tested berry powders/compounds on the gene expression profile will be determined by the new generation of sequencing method. Composition analyses of the berry powders under examination are carried out and the cellular mechanisms of the M1/M2 macrophage model, which model the mechanisms of low-grade inflammation of fat tissue, are examined for selected pure substances. The project has a strong business cooperation with the berry companies in Lapland and Kainuu. The aim is to increase the networking and development of berry companies in the area and to support product development through a seminar/workshop. The project also has educational cooperation with the Lapland/Muonio Unit in the Natural Products and Nutrition Training Programmes. The project is actively advertised on the project’s website, in publications in the natural products sector, and in newspapers and periodicals. Research results from the project are published in the relevant scientific journals.The project produces research data on the effects of lingonberries and arcs and their compounds on the development of obesity and associated low-grade inflammation and metabolic changes. The research results generated by the project can be utilised by companies in their information and marketing activities as well as in product development activities. Increasing knowledge of the health effects of natural compounds will increase interest in products containing them, increase their sales and use, and improve people’s health and well-being locally and globally.","Pohjois-Suomessa on runsaat ja uniikit luonnonvarat. Yötön yö ja arktiset olosuhteet rikastavat pohjoisen kasveihin tehoaineita, joita kansanlääkinnässä on käytetty hyväksi vuosisatoja, mutta joiden terveysvaikutuksista on hyvin vähän tieteellistä tutkimusta. Tässä hankkeessa tutkitaan arktisten kasvien terveysvaikutuksia ja keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien (diabetes, sydänsairaudet) syntyyn liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen sekä aineenvaihduntamuutoksiin. On tunnettua, että kasvipainotteinen ruokavalio sisältää tätä haitallista hiljaista tulehdustilaa rauhoittavia ja aineenvaihduntaa normalisoivia yhdisteitä. Hankkeessa etsitään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa tutkitaan puolukkaa ja kaarnikkaa eli variksenmarjaa niiden terveysvaikutusten ja terveysvaikutteisten arvoaineiden identifioimiseksi.Hankkeessa tutkitaan kokeellisessa lihavuusmallissa puolukan marjajauheen, puolukan siemenöljyn, puolukan puhdasaineiden sekä kaarnikan marjajauheen ja puhdasaineiden vaikutuksia lihavuuden kehittymiseen sekä siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja aineenvaihdunnallisiin muutoksiin. Puolukan marjajauheen osalta syvennetään aiemmassa hankkeessamme saavutettuja positiivisia tutkimustuloksia. Seuraavassa vaiheessa tutkitaan marjajauheiden/yhdisteiden turvallisuutta solu- ja maksatoksisuusmalleissa. Lisäksi määritetään tutkittujen marjajauheiden/yhdisteiden vaikutuksia geenien ilmentymisprofiiliin uuden sukupolven sekvenointimenetelmällä. Tutkittavista marjajauheista tehdään koostumusanalyysit, ja tutkitaan valikoitujen puhdasaineiden osalta solutason mekanismeja M1/M2 makrofagimallissa, joka mallintaa rasvakudoksen matala-asteisen tulehduksen mekanismeja.Hankkeessa on vahva yritysyhteistyö Lapin ja Kainuun marjayritysten kanssa. Tavoitteena on lisätä alueella toimivien marjayritysten verkostoitumista ja osaamisen kehittymistä sekä tukea tuotekehitystä seminaari/työpajatoiminnan kautta. Hankkeessa on myös koulutusyhteistyötä Lappia/Muonion yksikön kanssa luonnontuotealan ja ravitsemusalan -koulutusohjelmissa. Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti hankkeen nettisivuilla, luonnontuotealan julkaisuissa sekä sanoma- ja aikakauslehdissä. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia julkaistaan alan tiedelehdissä.Hanke tuottaa tutkimustietoa puolukan ja kaarnikan sekä niissä esiintyvien yhdisteiden vaikutuksista obesiteetin kehittymiseen ja siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja metabolisiin muutoksiin. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää tiedotus- ja markkinointitoiminnassaan sekä tuotekehitystoiminnassa. Lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista lisää kiinnostusta niitä sisältäviä tuotteita kohtaan ja lisää niiden myyntiä ja käyttöä sekä parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia paikallisesti ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751426","A72125","Digitalisation tools","Digitalisaatiotyökalut","Finland","13/06/2016","01/05/2017",50,16650,"EUR",8325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763196","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop the company’s web-based tools to promote digitalisation and achieve competitive advantage.","Kehitetään yrityksen verkkopohjaiset työkalut digitalisaation edistämiseen ja kilpailuedun saavuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756733","A78240","Recycling agent","Kierrätysagentti","Finland","06/10/2021","31/08/2022",50,35460,"EUR",17730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768236","60.343935972312,24.319416395106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,3100,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Software for waste management management.","Jätehuollon hallintaan kehitetty ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751700","A73689","Global growth","Globaaliin kasvuun","Finland","16/02/2018","31/01/2020",50,89500,"EUR",44750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763788","61.475034830769,23.987855820027","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to achieve global operational capability, which is why the equipment will also be developed to be compatible with foreign electricity grid systems and localised, and prepare to open up new markets by conducting market surveys. The result is the ability to export equipment and concept beyond the central European market.","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa globaali toimintakyky, jonka vuoksi laitetta kehitetään yhteensopivaksi myös ulkomaisten sähköverkkojärjestelmien kanssa ja lokalisoimalla, ja valmistaudutaan avaamaan uusia markkinoita tekemällä markkinaselvityksiä. Tuloksena saavutetaan kyky viedä laitteita ja konseptia myös Keski-Euroopan markkina-alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749429","A70328","Efficiency of production 2015","Tuotannon tehostaminen 2015","Finland","02/10/2014","31/10/2015",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760723","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company in a more European market.","Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä eurooppalaistuvilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751263","A72362","Construction company Joen Talo — Business development project","Rakennusliike Joen Talo - Liiketoiminnan kehityshanke","Finland","07/09/2016","30/09/2019",50,121750,"EUR",60875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764904","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development project of Rakennusliike Joen Talo Oy aims at the comprehensive development of the company’s business. The company’s management system will be renewed and the company will be built a quality management system in accordance with the ISO 9001:2015 standard. In the course of the project, a new type of contracting model will be created for the construction of repairs, which will be tested with the glasses. In addition, the project will enable the company to adopt new digital solutions to support the business. The main project is the reform of the ERP system.  During the project, the company also renews its brand and develops its strategy work.","Rakennusliike Joen Talo Oy:n kehityshanke tähtää yrityksen liiketoiminnan kokonaisvaltaiseen kehittämiseen. Yrityksen johtamisjärjestelmää uusitaan ja yritykselle rakennetaan ISO 9001:2015 ¿standardin mukainen laadunhallintajärjestelmä. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda uudenlainen urakointimalli korjausrakentamiseen, jota pyritään testaamaan asikkaaiden kanssa. Lisäksi hankkeen avulla yritys ottaa käyttöön uusia digitaalisia ratkaisuja liiketoiminnan tueksi. Suurimpana projektina on toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen.  Hankkeen aikana yritys myös uudistaa brändiään sekä kehittää strategiatyöskentelyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753779","A75464","Production investment in Puula Hirsitatalo","Puula Hirsitalon tuotantoinvestointi","Finland","20/08/2019","31/05/2021",50,255010,"EUR",127505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Building a production hall and yard, creating and developing new operating models and improving competitiveness.","Tuotantohallin ja pihan rakentaminen, uusien toimintamallien luominen ja kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757759","S20965","Local integration processes (Home)","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)","Finland","01/03/2017","31/07/2019",38.98,392873,"EUR",153160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The local integration processes (Home) project responds to the identified need in municipalities to develop staff’s multicultural skills and integration services when asylum seekers who have been positively decided are located in municipalities around Central Finland. As a result of recent developments, there is already a congestion in Jyväskylä’s immigration services, so it is important to steer immigrants more efficiently to the municipal locations of other municipalities in Central Finland. The problem is partly the weak attractiveness of smaller municipalities, for example due to shortcomings in various integration services or other services. According to the increasing number of asylum decisions, it is clear that all municipalities will be filled and migrants will be placed more in smaller municipalities facing a major development challenge, both in terms of skills and processes. The target municipalities of the project are: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari and Äänekoski. In addition, the Social Security Enterprise Saarikka is involved, which is responsible for the social and health care services of Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi and Kyyjärvi municipalities and the city of Saarijärvi with a total of about 20,000 inhabitants, excluding early childhood education. In 2016, a decision has been taken in the targeted municipalities to place applicants for asylum in municipalities who have received a positive decision on 190 municipalities, and during the project these places should be added to some of the municipalities if needed. The aim of the project is to support the development of smooth, cost-effective and local integration services for immigrants in the targeted municipalities. The “Home Place” project will support the target municipalities in achieving the following goals: 1)Strong multicultural competence of municipal staff and local service network and management of integration-related processes; 2) Effective cross-sectoral cooperation in municipalities to coordinate the integration path; 3) Effective cooperation between different providers of integration services to provide effective service models is described as a service map for integration; and (4) Flexible approaches to supporting migrants’ leisure activities and employment opportunities in cooperation with local stakeholders. The “Home Place” project aims to achieve the following results: 1. The multicultural competence of the targeted municipalities’ staff has evolved and the staff are aware of their role in the integration path of the immigrant; 2. The targeted municipalities’ employees have tools and collaborative platforms for peer learning and exchange of good practices — within and between municipalities; 3. A network of implementing organisations, partners and municipalities is created, the cooperation of which enables the experimentation and construction of various migrant integration, education and employment pathways in Central Finland; 4. The target municipalities’ immigrant competence on the rules of Finnish working life has been increased through tailor-made trainings and opportunities have been created for immigrants to meet potential local employers.The project’s measures include training tailored to the employees of the target municipalities and the creation of tools for the operation of peer support networks that cross-governance. In addition, the project identifies local employment and training paths for immigrants and supports the implementation of local work experiments and provides training for immigrants on the rules of Finnish working life.","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)- hanke vastaa kunnissa tunnistettuun tarpeeseen kehittää henkilöstön monikulttuurisuusosaamista ja kotouttamisen palveluita myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikanhakijoiden sijoittuessa kuntapaikoille ympäri Keski-Suomea. Viimeaikaisen kehityksen seurauksena Jyväskylän maahanmuuttopalveluissa on jo havaittavissa ruuhkaantumista, joten maahanmuuttajia on tärkeää ohjata aiempaa tehokkaammin muiden Keski-Suomen kuntien kuntapaikoille. Ongelmana on osittain pienempien kuntien heikko vetovoima, mikä johtuu esimerkiksi erilaisten kotouttamispalveluiden tai muiden palveluiden puutteista. Sitä mukaan, kun turvapaikkapäätöksiä saadaan enemmän, on selvää, että kaikki kuntapaikat tullaan täyttämään ja maahanmuuttajia sijoittuu aiempaa enemmän pienempiin kuntiin, jotka ovat merkittävän kehittämishaasteen edessä, niin osaamisen kuin prosessienkin osalta. Hankkeen kohdekunnat ovat: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari ja Äänekoski. Lisäksi mukana on Perusturvaliikelaitos Saarikka, joka vastaa Kannonkosken, Karstulan, Kivijärven ja Kyyjärven kuntien sekä Saarijärven kaupungin yhteensä noin 20 000 asukkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista lukuun ottamatta varhaiskasvatusta. Kohdekunnissa on tehty vuonna 2016 päätös 190 kuntapaikasta myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikan hakijoiden sijoittamiseksi kuntiin ja hankkeen aikana näitä paikkoja tullee osaan kunnista lisää tarvittaessa.Hankkeen tavoitteena on tukea sujuvien, kustannustehokkaiden ja paikallista työllistymistä tukevien maahanmuuttajien kotouttamispalveluiden kehittämistä kohdekunnissa. Kotopaikka-hanke tukee kohdekuntia seuraavien päämäärien saavuttamisessa: 1)Kunnan henkilöstön ja paikallisen palveluverkoston vahva monikulttuurisuusosaaminen ja kotouttamiseen liittyvien prosessien hallinta; 2) Toimiva monialainen yhteistyö kunnissa kotouttamispolun koordinoimiseksi; 3) Toimiva yhteistyö eri kotouttamispalveluiden tuottajien välillä tehokkaiden palvelumallien tarjoamiseksi on kuvattu kotoutumisen palvelukarttana; ja 4) Joustavat toimintamallit maahanmuuttajien vapaa-ajan toiminnan ja työllistymismahdollisuuksien tukemiseen yhteistyössä paikallisten sidosryhmien kanssa. Kotopaikka-hankkeessa tavoitellaan seuraavia tuloksia: 1. Kohdekuntien henkilöstön monikulttuurisuusosaaminen on kehittynyt ja henkilöstö tuntee roolinsa maahanmuuttajan kotoutumispolussa; 2. Kohdekuntien työntekijöillä on käytössään työkalut ja yhteistyöalustat vertaisoppimiseen ja tiedonvaihtoon hyvistä käytännöistä – kuntien sisällä ja välillä; 3. Toteuttajaorganisaatioista, yhteistyökumppaneista ja kunnista syntyy verkosto, jonka yhteistyö mahdollistaa erilaisten maahanmuuttajien kotouttamis-, koulutus- ja työllistymispolkujen kokeilun ja rakentamisen Keski-Suomeen; 4. Kohdekuntien maahanmuuttajien osaamista suomalaisen työelämän pelisäännöistä on kasvatettu räätälöityjen koulutusten avulla ja maahanmuuttajille on luotu mahdollisuuksia kohdata potentiaalisia paikallisia työnantajia.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat kohdekuntien henkilöstölle ammattiryhmittäin räätälöidyt koulutukset sekä työkalujen luominen kuntarajat ylittävien vertaistukiverkostojen toimintaan. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan paikallisia työllistymisen ja kouluttautumisen polkuja maahanmuuttajille ja tuetaan paikallisten työkokeilujen toteuttamista sekä järjestetään maahanmuuttajille koulutusta suomalaisen työelämän pelisäännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753900","A75685","Wish","Wish","Finland","14/12/2019","20/09/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765548","61.505778952953,23.630566268569","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33310,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","In particular, exoticism related to Finland has grown clearly in the 2010s. The product is the Wish TV concept, which is an internationally scalable media format. It combines Finnish exoticism, Santa’s wishes and surprises. These will be combined with well-known public figures in the performing country to help/surprise the ordinary citizen/communities according to their wishes.","Erityisesti  Suomeen liittyvä eksotiikka on kasvanut 2010 -luvulla selvästi. Tuotteena on Wish -tv konsepti, joka on kansainvälisesti skaalautuva mediaformaatti. Se yhdistää suomalaista eksotiikkaa, Joulupukin, toiveet ja yllätykset. Nämä yhdistetään esitysmaassa oleviin tunnettuihin julkisuuden henkilöihin, joiden avulla voidaan voidaan auttaa/yllättää tavallista kansalaista/yhteisöjä heidän toiveidensa mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750725","A72524","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.29,205386,"EUR",76580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753199","A74884","TaPama — Art-based services for tourism","TaPaMa - Taideperustaisia palveluja matkailuun","Finland","01/06/2019","31/12/2021",38.72,290969,"EUR",112659,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The TaPama — Art-based Services for Tourism project develops new types of art-based tourism services, explores how best to offer them to tourists and model this development for the benefit of all potential actors. The project will apply state-of-the-art knowledge and know-how to develop tourism services and strengthen innovation in the arts and culture sector and SMEs. The project will design, pilot and model art-based services for international tourists in Lapland art museums and galleries, which operate between the creative industries and the tourism sector in a customer-oriented way. Customer orientation refers to the knowledge of the partners’ customers and their involvement in development work. There are already art-based experience services in the major cities of the world, such as gallery tours with an artist, art historian or exhibition pedagogue, city walks with a photographer, street painting with a graffiti artist and so on. TaPaMa:ssa experience services are designed and developed with a focus on Lapland’s culture and nature: for example, landscape painting, art hiking, environmental art and nature photography. Services are directed to international customers and marketed to tour operators with growth. TaPaMa is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Artists’ Association of Lapland. The university is the project manager and principal implementer; development of intermediary activities under the responsibility of the Artists’ Association. The cooperation partners include art museums and galleries in Lapland. Cooperation is also carried out with organisations in the field of tourism. The project employs artists and craftsmen as designers and pilots of experience services. The Faculty of Arts supports the development of activities through research. The project includes the following work packages:-Start up — Arctic Arts Summit 2019 in June 2019-Workshops for the idea and preparation of experience services- Piloting, documentation and evaluation-Developing the activities of intermediary organisations of experience services-Presenting and disseminating the results to the tourism and cultural sectors to support the production of experience services, internationalisation and growth","TaPaMa – Taideperustaisia palveluja matkailuun -hankkeessa kehittää uudenlaisia taideperustaisia matkailupalveluita, selvitetään miten niitä parhaiten tarjotaan matkailijoille ja mallinnetaan tämä kehittämistyö kaikkien potentiaalisten toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeessa sovelletaan uusinta tietoa ja osaamista matkailupalvelujen kehittämiseen sekä taide- ja kulttuurisektorin ja pk-yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamiseen. Hankkeessa ideoidaan, pilotoidaan ja mallinnetaan asiakaslähtöisesti kansainvälisille matkailijoille tarjottavia taiteeseen perustuvia elämyspalveluja Lapin taidemuseoissa ja -gallerioissa, jotka toimivat luovien alojen ja matkailusektorin välisesti. Asiakaslähtöisyys tarkoittaa yhteistyöpartnereiden asiakkaiden tuntemusta sekä asiakkaiden osallistumista kehittämistyöhön. Maailman suurkaupungeissa on jo olemassa taideperustaisia elämyspalveluja, kuten galleriakierroksia taiteilijan, taidehistorioitsijan tai näyttelypedagogin kanssa, kaupunkikävelyjä valokuvaajan kanssa, katutaidemaalausta graffititaiteilijan kanssa ja niin edelleen. TaPaMa:ssa elämyspalveluja ideoidaan ja kehitetään Lapin kulttuuriin ja luontoon kiinnittyen: esimerkiksi maisemamaalausta, taidevaellusta, ympäristötaidetta ja luontovalokuvausta soveltaen. Palvelut suunnataan kansaivälisille asiakkaille  ja markkinoidaan matkanjärjestäjille kasvua tuottaen. TaPaMa:n toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Lapin taiteilijaseura. Yliopisto on hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja; taiteilijaseuran vastuulla välittäjätoiminnan kehittäminen. Yhteistyötahoina on Lapissa toimia taidemuseoita ja -gallerioita. Yhteistyötyötä tehdään lisäksi matkailualan organisaatioiden kanssa. Hankkeeseen palkataan taiteilijoita ja käsityöläisiä elämyspalvelujen suunnittelijoiksi ja pilotoijiksi. Taiteiden tiedekunta tukee toiminnan kehittämistä tutkimuksellisin keinoin. Hankkeessa on seuraavat työpaketit:-Start up – Arctic Arts Summit 2019 kesäkuussa 2019-Työpajat elämyspalvelujen ideointiin ja valmisteluun-Elämyspalvelujen pilotointi, dokumentointi ja arviointi-Elämyspalvelujen välittäjäorganisaatioiden toiminnan kehittäminen-Tulosten esittely ja jakaminen matkailu- ja kulttuurialoille elämyspalvelujen tuottamisen sekä kansainvälistymisen ja kasvun tueksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754692","A76577","Product and software-driven development of the international business of specialised exhaust pipelines","Erikoispakoputkistojen kansainvälisen liiketoiminnan tuote- ja ohjelmistolähtöinen kehittäminen","Finland","26/06/2020","28/02/2022",50,40187,"EUR",20093.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767342","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of customer relationships and production to increase exports","Asiakkuuksien ja tuotannon kehittäminen viennin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755041","A76726","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","30/12/2020","31/12/2021",50,68340,"EUR",34170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Purchase new energy-efficient and modern machinery for efficient production.","Hankitaan uusia energiatehokkaita ja nykyaikaisia koneita tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752789","A74474","More growth in exports","Lisää kasvua viennistä","Finland","01/10/2018","31/12/2019",50,22000,"EUR",11000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765718","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The WS product family launched at the end of 2017 is still very unique on the European market. Therefore, the international interest in the WS product family will be explored during 2018-2019. This requires customising the current WS product family brand and packaging to the international market.","Vuoden 2017 lopulla markkinoille tuotu WS-tuoteperhe on vielä hyvin ainutlaatuinen Euroopan markkinoilla. Siksi tullaan vuoden 2018 -2019 aikana selvittämään kansainvälistä kiinnostusta WS-tuoteperhettä kohtaan. Tämä vaatii nykyisten WS tuoteperheen brändin ja pakkauksien muokkaamista kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752332","A73017","Accelerating international growth through new business malts","Kansainvälisen kasvun nopeuttaminen uusien liiketoimintamalllien avulla","Finland","16/05/2017","31/10/2018",50,61160,"EUR",30580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764233","62.307336937006,27.152846272787","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to launch a multi-faceted mapping and analysis of export conditions to provide the necessary information to generate a new rapid growth momentum.","Tarkoituksena on käynnistää monipuolinen viennin edellytysten kartoitus ja analysointi hanke, jonka avulla saadaan tarvittava tieto uuden nopean kasvusysäyksen aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291618","A78421",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",47687.5,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291683","A78486",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",19780,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","S21954","Role-playing game","Roolipeli","Finland","01/03/2020","28/02/2022",41.95,261210,"EUR",109576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752249","A73334","Development of production technology.","Tuotantotekniikan kehittäminen.","Finland","18/09/2017","30/04/2019",50,480000,"EUR",240000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase production efficiency, improve competitiveness and profitability and promote growth.","Tavoitteena lisätä tuotannon tehokkuutta, parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta sekä edistää kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753902","A75687","Seravo Oy Internationalisation","Seravo Oy kansainvälistyminen","Finland","31/12/2019","31/12/2020",50,72600,"EUR",36300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Seravo Oy develops, offers and maintains various online services. There is much greater international potential for services. The purpose of this project is to expand the sales of services to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable Seravo Oy to scalable growth in export markets.","Seravo Oy kehittää, tarjoaa ja ylläpitää erilaisia verkkopalveluja. Palveluille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa palveluiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seravo Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749591","A70090","IMPROVING WATER PROTECTION IN FORESTRY BIOSUOT SUBJECT","METSÄTALOUDEN VESIENSUOJELUN TEHOSTAMINEN BIOSUOTIMILLA -VETU","Finland","01/01/2015","31/12/2016",36.12,217988,"EUR",78745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In sustainable and responsible forestry, forests are managed and used in an environmentally, economically and socially sustainable way. Each forest owner manages and uses his forests in accordance with their own objectives. Society sets minimum requirements for forest management in forest legislation. Certification schemes (PEFC and FSC) also contain requirements for forest management and use. The aim of forestry water protection is to reduce the water load in forestry and thereby contribute to ensuring the good status of water bodies. The EU Water Framework Directive (WFD) aims to achieve good ecological status for all surface and groundwater by 2015. The new Water Act and the Water Decree entered into force at the beginning of 2012. The purpose of the Act is to ensure the sustainable use of water resources, to prevent adverse impacts and to improve the state of water resources and the aquatic environment. The call is almost 10 million hectares, of which more than half have been drained at the moment. The importance of peat forests as a source of raw material for our country’s industry has constantly grown. At present, the annual growth of peatlands is 25 million m³ (Finland Strategy 2011).The National Forest Programme (KMO 2015) estimates that remediation drainage will be needed at national level for approximately 80,000 hectares each year to maintain the current level of growth of marsh trees. On the other hand, remediation drainage is the largest forestry measure that burdens water bodies due to the fine solids that are transported from the renovated ditches to the sub-basins. The project aims to develop sustainable forestry water management in order to safeguard a clean environment. The main objective of the project is to develop filters suitable for the protection of water in forestry, the purpose of which is to reduce the load of solids and nutrients in the water bodies below. In addition, the aim is to monitor the impact of forestry measures on the water bodies and the environment below. The project examines the suitability of various biofilter materials for the treatment of water catchments in bioenergy storage areas and forest drainage areas. In addition, the suitability of biofilter material options for the treatment of catchment water from bioenergy storage areas and forest drainage areas on a laboratory scale will be tested; new filter solutions and existing filter materials for wastewater treatment. In the next step, biofilters will be tested on a PILOT scale in practical forestry water protection sites. For effective solutions, information and training for forestry officers will be organised.","Pitkäjänteisessä ja vastuullisessa metsätaloudessa metsiä hoidetaan ja käytetään ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Jokainen metsänomistaja hoitaa ja käyttää metsiään omien tavoitteidensa mukaisesti. Yhteiskunta antaa vähimmäisvaatimukset metsien käsittelylle metsälainsäädännössä. Myös sertifiointijärjestelmät (PEFC ja FSC) sisältävät vaatimuksia metsien hoidolle ja käytölle. Metsätalouden vesiensuojelulla pyritään vähentämään metsätalouden vesistökuormitusta ja tätä kautta osaltaan turvaamaan vesistöjen hyvä tila. EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin tavoitteena on kaikkien pinta- ja pohjavesien hyvä ekologinen tila vuoteen 2015 mennessä. Uusi vesilaki ja vesiasetus tulivat voimaan vuoden 2012 alussa. Lain tarkoituksena on turvata vesivarojen kestävä käyttö, ehkäistä käytöstä koituvia haittoja sekä parantaa vesivarojen ja vesiympäristön tilaa. Soita on lähes 10 miljoonaa hehtaaria, joista tällä hetkellä on ojitettu yli puolet. Suometsien merkitys maamme teollisuuden raaka-aineen lähteenä on jatkuvasti kasvanut. Nykyisellään soiden vuotuinen kasvu on 25 milj. m3 (Suostrategia 2011).Kansallisessa Metsäohjelmassa (KMO 2015) on arvioitu, että suopuustojen kasvun nykytason ylläpitämiseksi kunnostusojituksia tarvitaan valtakunnan tasolla vuosittain noin 80 000 hehtaarin alalla. Toisaalta kunnostusojitus on suurin vesistöjä kuormittava metsätalouden toimenpide kunnostetuista ojista alapuoliseen vesistöön kulkeutuvan hienojakoisen kiintoaineksen vuoksi. Metsätalouden aiheuttamasta vesistöjen kiintoainekuormasta arviolta 90 prosenttia tulee kunnostusojituksista.Hankkeen tavoitteena on kehittää metsätalouden kestävää vesitaloutta puhtaan ympäristön turvaamiseksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää metsätalouden vesiensuojeluun sopivia suodattimia, joiden tarkoituksena on vähentää kiintoaine- ja ravinnekuormitusta ala-puolisiin vesistöihin. Lisäksi tavoitteena on monitoroida metsätalouden toimenpiteiden vaiku-tusta alapuolisiin vesistöihin ja ympäristöön.Hankkeessa selvitetään erilaisten biosuodinmateriaalien soveltuvuutta bioenergian varasto-alueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn. Lisäksi testataan biosuodinmateriaalivaihtoehtojen soveltuvuutta bioenergian varastoalueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn laboratoriomittakaavassa; uudet suodinratkaisut ja nykyiset jätevedenpuhdistuksessa käytettävät suodinmateriaalit. Seuraavassa vaiheessa biosuotimia testataan PILOT-mittakaavassa käytännön metsätalouden vesiensuojelukohteissa. Toimivien ratkaisujen osalta järjestetään tiedotusta ja koulutusta metsäalan toimihenkilöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758136","S21542","RohKa project","RohKa-hanke","Finland","01/02/2019","31/12/2021",40,365467,"EUR",146187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288","66.714360972519,27.346170098912","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","RohKa-project“Built Friend to join as a customer, family member, close friend, experience expert or volunteer!”Medical disorders, including substance abuse problems, are a public health challenge. As the physical health of the population improves, the relative share of mental disorders in Finland is increasing. Statistics also at Kemijärvi show that customer relationships in drug abuse and mental health services are growing exponentially. Kemijärvi has a clear need to develop a preventive and early intervention operating model and a service package for substance abuse and mental health work. The aim of the RohKa project is to create a threshold-free and step-free operating model and a service package to prevent exclusion for 18-60-year-old customers at risk of social exclusion, in accordance with the principles of sustainable development. Customers may be inactive or low-threshold customers with mental health, addiction and social challenges.  The objectives of the project are to develop a new kind of day, evening and weekend activities for mental health and substance abuse rehabilitation. In practice, this means developing both individual and group functions in such a way that the client is also supported outside office hours. Rehabilitative, meaningful and useful activities are organised for customers, e.g. workshops, excursions, volunteering and expert meetings. At the same time, customers come to the scope of the work and functional capacity assessment, which is carried out in Kemijärvi using the KunnonSyyni system. Customers’ relatives are included and supported. This is important because, according to research, every person with substance and mental health problems is sick around him/her.The aim is also to involve relatives, volunteers and experience experts and to train them locally. The aim is to launch a donation point for the poor, using the work of volunteers and customers. Endowments are recorded and the goods are renovated, recycled and donated to the poor and the homeless. Co-operation also involves co-creating thematic and fact-finding events together with the network and organising them.The aim is to develop network work with various experts across sectors. The duplication of work will be eliminated by making the best possible use of the expertise of each of the experts involved in the project. The project monitors the development of network work by collecting employee participation data. The result is an improvement in customer involvement, life management, functional capacity and well-being. He is an active actor in his own life and takes responsibility for building his own path. Through the operating model developed, the customer receives suitable and timely services. He/she will be given the opportunity for a long-term useful and meaningful day and evening activity that can eventually lead to studies and subsidised or open labour markets.","RohKa-hanke”Rohkaise Kaveria mukaan toimintaan asiakkaana, omaisena, läheisenä, kokemusasiantuntijana tai vapaaehtoistyöntekijänä!!”Mielenterveyden häiriöt ja niihin lukeutuvat päihdeongelmat ovat kansanterveyshaaste. Väestön fyysisen terveyden parantuessa mielenterveyden häiriöiden suhteellinen osuus suomalaisesta sairaustaakasta kasvaa. Tilastot myös Kemijärvellä osoittavat, että asiakkuudet päihde- ja mielenterveyspaveluissa ovat räjähdysmäisessä kasvussa. Kemijärvellä on selkeä tarve kehittää ennaltaehkäisevän ja varhaisen puuttumisen toimintamalli ja palvelukokonaisuus päihde- ja mielenterveystyöhön.RohKa- hankkeen tavoitteena on luoda kynnyksetön ja portaaton toimintamalli ja palvelukokonaisuus ehkäisemään syrjäytymistä kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti 18-60 vuotiaille syrjäytymisvaarassa oleville asiakkaille. Asiakkaat voivat olla verkoston ja työelämän ulkopuolella tai jo matalan kynnyksen toiminnassa olevia mielenterveys- ja riippuvuusongelmista sekä sosiaalisista haasteista kärsiviä asiakkaita.  Rohka-Hankkeen tavoitteet tähtäävät uudenlaisen päivä- ilta- ja viikonlopputoiminnan kehittämiseen mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Käytännössä tämä tarkoittaa sekä yksilö- että ryhmätoimintojen kehittämistä siten, että asiakasta tuetaan myös virka-aikojen ulkopuolella. Asiakkaille järjestetään kuntouttavaa, mielekästä ja hyödyllistä toimintaa, esim. pajatyötä, retkiä, vapaaehtoistoimintaa ja asiantuntijatapaamisia. Asiakkaat tulevat samalla työ- ja toimintakykyarvioinnin piiriin, jota Kemijärvellä tehdään KunnonSyyni- järjestelmän avulla. Asiakkaiden omaiset otetaan toimintaan mukaan ja myös heitä tuetaan. Tämä on tärkeää, koska tutkimusten mukaan jokainen päihde- ja mielenterveysongelmainen sairastuttaa ympärillään useita henkilöä.Tavoitteena on myös omaisten, vapaaehtoistyöntekijöiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintaan mukaan saaminen ja heidän paikallinen kouluttaminen. Tarkoitus on käynnistää vähävaraisille tarkoitettu lahjoitustavarapiste, jossa käytetään vapaaehtoisten ja asiakkaiden työpanosta. Lahjoitustavarat kirjataan ja tavarat kunnostetaan, kierrätetään sekä lahjoitetaan vähävaraisille ja asunnottomille. Yhteiseen tekemiseen kuuluu myös teema- ja tietoiskutapahtumien ideointi yhdessä verkoston kanssa sekä niiden järjestäminen.Yhtenä tavoitteena on verkostotyön kehittäminen eri asiantuntijoiden kanssa yli sektorirajojen. Päällekkäinen työ poistuu kun jokaisen hankkeessa mukana olevan asiantuntijan ammattitaito hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla. Hanke seuraa verkostotyön kehittymistä keräämällä työntekijöiden osallistumistiedot. Tuloksena on asiakkaan osallisuuden, elämänhallinnan, toimintakyvyn ja hyvinvoinnin paraneminen. Hän on oman elämänsä aktiivinen toimija ja ottaa vastuun oman polkunsa rakentamisesta. Asiakas saa kehitettävän toimintamallin kautta hänelle soveltuvat ja oikea-aikaiset palvelut. Hän saa mahdollisuuden pitkäkestoiseen hyödylliseen ja mielekkääseen päivä- ja iltatoimintaan, joka voi aikanaan johtaa opiskeluun ja tuetuille tai avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","A72569","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","09/02/2017","28/02/2019",50,103100,"EUR",51550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49270,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756098","A77772","Physical well-being","Liikunnallista hyvinvointia","Finland","05/05/2021","30/04/2022",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767406","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Together with cities/municipalities, companies and third-sector actors, we are creating increasingly interesting and personalised ways of mobility, using digital solutions for physical activity.","Luomme yhdessä kaupunkien/kuntien, niissä toimivien yritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhä kiinnostavampia ja yksilöllisempiä tapoja liikkua hyväksikäyttäen liikunnan digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752431","A73116","International business development","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","22/05/2017","27/09/2019",50,117200,"EUR",58600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations internationally and to develop the company’s export activities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa kansainvälisesti toimivaksi ja kehittää yrityksen vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750780","A72579","Internationalisation project of Kärävä Oy","Kärävä Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21/12/2016","31/12/2017",50,35500,"EUR",17750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to increase the share of exports to 50 % of the company’s current turnover. To achieve this, we make a brand plan, marketing strategy, data descriptions, electrification of operations, and other measures to accelerate exports such as participation in fairs, sample materials, consultants and commuting.","Hankkeen tavoitteena on nostaa viennin osuutta yrityksen liikevaihdosta nykyisestä n. 20% osuudesta 50% osuuteen. Tavoitteen saavuttamiseksi teemme brändisuunnitelman, markkinointistrategian, aineistojen kuvaukset, toimintojen sähköistäminen sekä vientiä muita vauhdittavia toimenpiteitä kuten messuille osallistuminen, näytemateriaalit, konsultit ja työmatkat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758080","S21286","Tutu — Printing and security through cooperation in the construction industry","TuTu - Tulosta ja turvallisuutta maarakennusalan yhteistyöllä","Finland","01/04/2018","31/03/2021",44.96,258568,"EUR",116250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to develop and enhance the operation and safety of construction sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The involvement of the municipal sector is involved in the project through partners and an essential part of the cooperation important for the implementation of the project. The project will also pay particular attention to the maintenance of the water supply network. The aim is to develop the general skills and methods of civil engineering entrepreneurs that are suitable for improving occupational safety and security of supply when carrying out municipal repairs. General skills development is also the goal of the project when the sector is digitised: machine control and data modelling inevitably make their entry into renovations. There is already a shortage of skilled workforce. The aim is to get workers in the construction industry to monitor the processes of their own work so that, after the tools and measures provided by the project, they can continue to develop their own work and work processes, and at the same time the entire company they represent and construction sites. They therefore act as “amigration agents” of their own work and, at the same time, of their entire company. The aim is to have this activity, which develops its own work processes and the implementation of the work, into a permanent activity in companies. The aim is also, in the long term, to bring about changes in the working culture of the sector in a wider context, as the operating models developed are applied to other companies as well. The project will bring together a development team of twenty companies (employees and management), of which a few sites will be monitored more closely, including by means of participatory labour research methods. The development team as well as other companies are involved in the various phases of the project in order to create ideas and develop operating models further. During the whole project, cooperation will be carried out with partner organisations, such as water supply agencies, in order to gain the perspectives of different actors in the project. On the basis of the findings and interviews, a suitable and inspiring training model will be developed for construction companies, and a rigorous training package will be organised for the construction industry entrepreneurs and employees involved in the project to train representatives of the various parties involved in the construction project as agents for change in their own companies. Some of the trainings are carried out in the form of so-called montun base training at work sites.The training consists of good operating models and practical implementation of proactive and planned network renovations, data modelling and machine guidance, as well as the principles of own work research. The project will also create separate guidelines to promote well-being at work in the construction industry, including good ergonomic practices. The training packages will be developed more closely during the project in cooperation. Change agents continue to implement good practices for the companies they represent and construction sites. With the help of the information produced by the project and transferred by the change agents, everyday tools are introduced in companies to improve productivity and well-being at work.The result of the project is to create an operating model that promotes performance, well-being at work and cooperation, which is introduced into the companies under the leadership of the change agents. The result will be a more sustainable, safer and more efficient construction site culture tailored to the use of municipal renovation sites. The operating model includes the principles of proactive and planned network renovation and the measures leading to them, as well as good practices in data modelling and machine control. The project provides guidelines for promoting well-being at work in the construction industry. A recommendation on the management of temporary water arrangements on the site will be made available to site planners and developers.The project will generate training material, which will be distributed to the industry in the form of trainings, workshops and online materials. This will enable employees to monitor and develop the processes of their own work and to implement the project’s operating model in companies. Change agents are the novelty of the project and play a key role in disseminating the results of the project. The project increases the occupational safety and well-being of construction sites as well as the meaningfulness of work. As a result of the project, the companies involved will have better control over the correct working methods and will be able to take better account of the overall security of supply.","Tavoitteet:TuTu-hankkeen päätavoite on kehittää ja tehostaa maarakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Kuntasektorin osallisuus on hankkeessa mukana yhteistyökumppaneiden kautta ja oleellinen osa hankkeen toteutuksen kannalta tärkeää yhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota myös vesihuoltoverkoston kunnossapitoon.  Tavoitteena on kehittää maarakennusalan yrittäjien yleistä osaamista ja menetelmiä, jotka soveltuvat työturvallisuuden ja huoltovarmuuden parantamiseen kunnallisteknisiä korjaustöitä toteutettaessa. Yleinen osaamisen kehittäminen on myös hankkeen tavoitteena, kun ala digitalisoituu: koneohjaus ja tietomallinnus tekevät väistämättä tuloaan myös saneeraustöihin. Osaavasta työvoimasta on nyt jo pulaa.Tavoitteena on saada maarakennusalan työntekijät tarkkailemaan oman työnsä prosesseja niin että hankkeen tarjoamien työkalujen ja toimenpiteiden jälkeen he voivat itse jatkaa oman työnsä ja työprosessien, ja samalla koko edustamansa yrityksen ja rakennustyömaiden kehittämistä. He toimivat siis oman työnsä ja samalla koko yrityksensä ”muutosagentteina”. Tavoitteena on saada tämä omia työprosesseja sekä työn toteutusta kehittävä toiminta pysyväksi toiminnaksi yrityksissä. Tavoitteena on myös pitkällä aikavälillä saada aikaan muutoksia alan työkulttuurissa laajemmin, kun kehitettyjä toimintamalleja jalkautuu muihinkin yrityksiin.Toimenpiteet: Hankkeessa kootaan parinkymmenen yrityksen (työntekijöitä ja työnjohtoa) kehittämisryhmä, joista muutaman työmaata seurataan tarkemmin havainnoiden mm. osallistavan työntutkimuksen menetelmin. Kehittämisryhmä sekä muita yrityksiä osallistetaan hankkeen eri vaiheissa ideoimaan ja kehittämään toimintamalleja eteenpäin.Koko hankkeen ajan toimitaan yhteistyössä yhteistyöorganisaatioiden, mm. vesihuoltolaitosten, kanssa, jotta hankkeessa saadaan eri toimijoiden näkökulmia. Havaintojen ja haastattelujen pohjalta kehitetään maarakennusalan yrityksille sopiva, innostava koulutusmalli ja järjestetään hankkeeseen osallistuville maarakennusalan yrittäjille ja työntekijöille napakat koulutuskokonaisuudet, joissa koulutetaan rakennusprojektin eri osapuolien edustajia muutosagenteiksi omiin yrityksiinsä. Osa koulutuksista toteutetaan ns. montunpohjakoulutuksina työmailla.Koulutuksen osia ovat ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen hyvät toimintamallit ja käytännön toteutus, tietomallinnus ja koneohjaus sekä oman työntutkimuksen periaatteet. Työhyvinvoinnin edistämiseen luodaan hankkeessa myös erillinen ohjeistus eli maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset, mukaan lukien hyvät ergonomiset käytännöt. Koulutuskokonaisuudet kehitetään tarkemmin hankkeen aikana yhteistyössä. Muutosagentit jalkauttavat hyviä käytäntöjä edelleen edustamiinsa yrityksiin ja rakennustyömaille. Hankkeen tuottaman ja muutosagenttien siirtämän tiedon avulla otetaan yrityksissä käyttöön arjen työvälineitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy tuloksellisuuteen, työhyvinvointiin ja yhteistyöhön kannustava toimintamalli, jota muutosagenttien johdolla lähdetään jalkauttamaan yrityksiin. Tuloksena syntyy kestävämpää, turvallisempaa ja tehokkaampaa työmaakulttuuria räätälöitynä eritoten kunnallistekniikan korjaustyömaiden käyttöön. Toimintamalliin sisältyvät ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen periaatteet ja niihin johtavat toimenpiteet sekä tietomallinnuksen ja koneohjauksen hyvät käytännöt. Työhyvinvoinnin edistämiseen syntyy hankkeessa ohjeistus, maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset. Saneeraustyömaan väliaikaisten vesijärjestelyjen hoitamisesta laaditaan suositus, joka annetaan työmaiden suunnittelijoiden ja toteuttajien käyttöön.Hankkeessa syntyy koulutusmateriaalia, joka jaetaan alan toimijoiden käyttöön koulutusten, työpajojen ja online-materiaalin muodossa. Näin saadaan työntekijät tarkkailemaan ja kehittämään oman työnsä prosesseja ja jalkauttamaan hankkeen toimintamalli yrityksiin. Muutosagentit ovat hankkeen uutuusarvo ja he ovat avainasemassa hankkeen tulosten levittämisessä. Hanke lisää maarakennustyömaiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia sekä työn mielekkyyttä. Hankkeen tuloksena mukana olleet yritykset hallitsevat paremmin oikeaoppiset työmenetelmät ja osaavat ottaa huomioon paremmin yleisen huoltovarmuuden. Koneohjausjärjestelmiä paremmin hyödyntämällä syntyy säästöjä rakennusmateriaaleissa, tuottavuus ja suoritusnopeus kasvavat ja rakennusvirheet vähenevät. Tulokset näkyvät kuntasektorillakin euroiksi mitattavina. Mukana olevien yritysten työntekijöiden vaikuttamismahdollisuudet paranevat, työhyvinvointi kasvaa, johdon ja henkilöstön kommunikaatio kehittyy sekä ymmärrys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä avautuu. Hankkeen tuloksena syntyy myös mukana olevien yritysten sekä sidosryhmien uutta verkostoitumista, mikä avaa uusia mahdollisuuksia alan kehittämiselle ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749164","A70464","Jyväskylä Business Factory — From Idea to Growth","Jyväskylän Yritystehdas - Ideasta kasvuun","Finland","18/12/2014","31/12/2017",32.5,1000000,"EUR",325000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jyväskylän Yritystehdas offers its customers comprehensive service from business idea to growth incubator. For the developers of the idea, we offer business space, the steps of the idea’s growth to support the start-up of a company, coaching, e.g. customer acquisition, expert networks, opportunities to communicate information and advice on starting up a company. Our main goals are (2015-2017): 200 events with 20 000 participants; about 4,000 new customers and about 3,000 ideas, of which 300 for the growth process. 2 000 start-ups and 2 500 jobs.","Jyväskylän Yritystehdas tarjoaa asiakkailleen kokonaisvaltaista palvelua yritysideasta kasvuhautomoon saakka. Idean kehittäjille tarjoamme toimitilaa, idean kasvun portaat yrityksen perustamisen tueksi, valmennusta esim. asiakashankintaan, asiantuntijaverkostoja, tilaisuuksia tiedon välittämiseen ja yrityksen perustamisneuvontaa.Keskeisimmät tavoitteemme ovat (2015 ¿ 2017): 200 tilaisuutta, joissa 20 000 osallistujaa; uusia asiakkaita n. 4 000 ja n. 3 000 ideaa, joista kasvuprosessiin 300. Perustettavia yrityksiä 2 000 ja työpaikkoja 2 500.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748784","A70784","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Southern Finland","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Suomi","Finland","01/01/2014","31/08/2023",50,4236417,"EUR",2118208.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"121|123","Preparation, implementation, monitoring and inspection|Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The technical assistance of the Finnish Structural Funds programme for sustainable growth and jobs 2014-2020 amounts to 3 % of the programme’s financial framework, i.e. a total of approximately EUR 77.97 million for the whole programming period. Of this, approximately EUR 40.1 million is expected to be spent on the common costs of the whole programme (information system, evaluation, communication and MYR) and for central government expenditure. Approximately EUR 37.8 million would be allocated to the regions, i.e. ELY Centres specialising in the Structural Funds and the Coordinating Regional Councils. According to the Ministry of Economic Affairs and Employment, Uusimaa’s share of the technical assistance for the programme is approximately EUR 4.2 million for the whole programming period, i.e. approximately EUR 600 000 per year. The tasks of the intermediate body are determined by the Government Decree on the Development of Regions and the Management of Structural Funds (356/2014). The Uusimaa Union brings together the tasks of the intermediate body of the Structural Funds programme from the whole of Southern Finland, i.e. from the associations of Southwest Finland, Kymenlaakso, Häme, Päijät-Häme and South Karelia. According to the Regulation, the Union of Uusimaa, as intermediate body, is responsible for (1) the decisions granting and paying the aid; (2) for the recovery of aid unduly paid as a result of irregular expenditure and for other corrective measures; (3) for the provision of information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries in its territory, in accordance with the managing authority’s communication strategy; 4) monitoring of projects; (5) administrative and on-the-spot verifications of expenditure paid to beneficiaries; (6) confirming the legality of expenditure paid to beneficiaries once a year to the certifying authority; 7) to assist the managing authority in the work of the monitoring committee and to prepare programme implementation reports to the European Commission.In accordance with Article 7 of the European Regional Development Fund (ERDF) Regulation, 5 % of ERDF resources have been earmarked for sustainable urban development in Finland. Sustainable urban development is achieved through the implementation of the Integrated Territorial Investment (ITI) principle. The strategy for sustainable urban development is called 6Aika — Open and Smart Services. It has been drawn up and implemented by the largest cities in Finland, the so-called six cities, namely Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere and Turku. The Union of Uusimaa acts as an intermediate body and is responsible for assessing the compliance and legality of 6Aika projects.","Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman tekninen tuki on 3 % ohjelman rahoituskehyksestä eli yhteensä noin 77,97 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella. Tästä koko ohjelman yhteisiin (tietojärjestelmä, arviointi, viestintä ja MYR) ja keskushallinnon kuluihin arvioidaan käytettävän noin 40,1 miljoonaa euroa. Alueille eli rakennerahastoihin erikoistuneille ELY-keskuksille ja koordinoiville maakunnan liitoille jaettavana olisi noin 37,8 miljoonaa euroa. Työ- ja elinkeinoministeriön alustavan mukaan Uudenmaan liiton osuus ohjelman teknisestä tuesta on noin 4,2 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella eli noin 600 000 euroa vuodessa. Välittävän toimielimen tehtäviä määrittää valtioneuvoston asetus alueiden kehittämisestä ja rakennerahastotoiminnan hallinnoinnista (356/2014). Uudenmaan liittoon on koottu rakennerahasto-ohjelman välittävän toimielimen tehtävät koko Etelä-Suomesta eli Uudenmaan lisäksi Varsinais-Suomen, Kymenlaakson, Hämeen, Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan liitoista. Asetuksen mukaan Uudenmaan liitto välittävänä toimielimenä vastaa:1) tuen myöntämis- ja maksatuspäätöksistä;2) sääntöjenvastaisten menojen johdosta tehtävästä aiheettomasti maksetun tuen takaisinperinnästä ja muista korjaavista toimenpiteistä;3) tiedotuksesta ja viestinnästä yleisölle, hakijoille, mahdollisille tuensaajille ja tuensaajille toimialueellaan hallintoviranomaisen viestintästrategian mukaisesti; 4) hankkeiden seurannasta;5) tuensaajille maksettujen menojen hallinnollisista ja paikan päällä tehtävistä varmennuksista;6) tuensaajille maksettujen menojen lainmukaisuuden vahvistamisesta todentamisviranomaiselle kerran vuodessa; 7) hallintoviranomaisen avustamisesta seurantakomiteatyössä ja ohjelman täytäntöönpanokertomusten laatimisesta Euroopan komissiolle.Euroopan aluekehitysrahastoa (EAKR) koskevien asetuksen artiklan 7 mukaisesti Suomessa on korvamerkitty käytettäväksi 5 % EAKR-varoista kestävään kaupunkikehittämiseen. Kestävä kaupunkikehittäminen toteutetaan ns. yhdennettyjen alueellisten investointien (ITI) periaatetta noudattamalla. Kestävän kaupunkikehittämisen strategia on nimeltään 6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut. Sen ovat laatineet ja sitä toteuttavat Suomen suurimmat kaupungit, niin sanotut kuutoskaupungit eli Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere ja Turku. Uudenmaan liitto toimii välittävänä toimielimenä ja vastaa 6Aika-hankkeiden ohjelmanmukaisuus- ja laillisuusharkinnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748630","A70631","Internationalisation of the Bomba region","Bomban alueen kansainvälistäminen","Finland","18/12/2014","15/12/2015",null,193200,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Increasing awareness of the region of Bomba RegionTravel income and job growthInternational product Construction Marketing and sales organisationNumberal objectives:- 50 % utilisation of accommodation capacity in the Bomba region — 20 % increase in turnover in the Bomba region during the project — doubling the number of international overnight stays in two years- Increasing the tourist income and the share of international tourists in Northern KareliaThe objectives are met by forming a network of tourism and programme service companies, which under the common brand creates a new international product and at the same time develops a new image for the companies involved.","Hankkeen tavoitteet:Bomban alueen tunnettuuden lisääminenMatkailutulojen ja -työpaikkojen kasvuKansainvälisen tuotteen rakentaminenMarkkinoinnin ja myynnin organisointiNumeeriset tavoitteet:- Bomban alueen majoituskapasiteetin käyttöaste 50 % - Bomban alueen liikevaihdon kasvattaminen hankkeen aikana 20 %/v - kaksinkertaistaa kansainvälisten yöpymisten määrä kahdessa vuodessa- Pohjois-Karjalan matkailutulon ja kansainvälisten matkailijoiden osuuden kasvattaminenTavoitteisiin vastataan muodostamalla matkailu- ja ohjelmapalveluyrityksistä verkosto, joka yhteisen brändin alla luo uuden kansainvälisen tuotteen ja samalla kehittää mukana oleville yrityksille uuden imagon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750744","A72543","EU licensing partner mapping","EU lisensointikumppanikartoitus","Finland","09/01/2017","31/12/2017",50,26500,"EUR",13250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762822","60.987823517373,25.664591162131","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to establish a solid basis for Finno Energy’s commercialisation activities and to prepare the centralised implementation of the operations.  The project focuses on exploring the potential of the licensing model and creating a commercial basis for the licensing model in the form of customer contacts and first-time meetings in the EU. As part of the project, the potential of one selected vertical area (back-up of telecommunications networks) as a target for the licensing model will also be explored.  In addition, the project will participate in selected fairs and events through which new customer contacts will also be created for both direct commercial activities and licensing model-based activities.","Hankkeen tavoitteena on luoda vakaa pohja Finno Energyn kaupallistamistoimenpiteille ja valmistella toiminnan keskitettyä toteutusta.  Hanke keskittyy selvittämään lisensointimallin mahdollisuudet ja luomaan lisensointimallille kaupallisen pohjan asiakaskontaktointien ja ensitapaamisten muodossa EU-alueella. Hankkeen osana selvitetään myös yhden valitun vertikaalialueen (tietoliikenneverkkojen varavoiman) potentiaali lisensointimallin kohdevertikaalina.  Lisäksi hankkeessa osallistutaan valittuihin messuihin ja tapahtumiin joiden kautta uusia asiakaskontakteja tullaan myös luomaan sekä suoraa kaupallista toimintaa että lisensointimallipohjaista toimintaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751815","A73704","EcoSairila — Recycling and Green Business Center","EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus","Finland","01/02/2018","31/07/2021",39.47,685342,"EUR",270483.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.633344379113,27.339736182691","018","Household waste management (including mechanical biological treatment, thermal treatment, incineration and landfill measures)","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a nationally unique environmental business centre and development environment (EcoSairila) in the Metsä-Sairila region. The aim of this project is to develop the operations of the EcoSairila reception, sorting and recycling centre to be built in a parallel investment project, while at the same time contributing to the development of EcoSairila. Blue Bioeconomy Knowledge Centre. Key measures: 1)Develop and pilot new operations, operating models and material handling and recycling processes that can be utilised at the sorting and recycling centre to be built. 2)Create and develop the co-operation and business model of Metsäsairila Oy and the Action Centre for EcoSairila’s sorting and recycling centre.3)To focus on some development and coordination tasks: projects and measures related to the development of EcoSairila are promoted, among other things. In addition, the project will launch measures to create the Blue Bioeconomy Knowledge Centre in Mikkeli. Key processes for processing and recycling materials that are best suited to the region of the EU. The project creates and implements a collaborative and business model that enables more efficient and smooth reception, sorting and recycling operations and creates new business opportunities. EcoSairila has developed an attractive business environment with the capacity to start business and T&K cooperation between operators. In addition, the project will develop the implementation plan and operating model of the Blue Bioeconomy Competence Centre.","Tavoitteet:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle pyritään luomaan kansallisesti ainutlaatuinen ympäristöliiketoiminnan keskus ja kehitysympäristö (EcoSairila). Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää rinnakkaisessa investointihankkeessa rakennettavan EcoSairilan vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskuksen toimintoja, ja samalla edistää EcoSairilan kehittämiskokonaisuutta ml. Sinisen Biotalouden Osaamiskeskus. Keskeiset toimenpiteet: 1)Kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintoja, toimintamalleja sekä materiaalien käsittely- ja kierrätysprosesseja, joita voidaan hyödyntää rakennettavassa lajittelu- ja kierrätyskeskuksessa. 2)Luodaan ja kehitetään Metsäsairila Oy:n ja Toimintakeskuksen yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli EcoSairilan lajittelu- ja kierrätyskeskukseen.3)Keskitytään kokonaisuuden kannalta joihinkin kehitys- ja koordinointitehtäviin: muun muassa alueen markkinointiin, tiedottamiseen sekä edistetään EcoSairilan kehittämiseen liittyviä hankkeita ja toimenpiteitä. Lisäksi hankkeessa käynnistetään toimenpiteet Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen luomiseksi Mikkeliin. Keskeiset tulokset:Valitaan alueelle parhaiten soveltuvat materiaalien käsittely- ja kierrätysprosessit.Hankkeessa syntyy ja otetaan käyttöön yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman ja sujuvamman vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätystoiminnan sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. EcoSairilasta on kehittynyt houkutteleva yritysten toimintaympäristö, jossa on valmiudet aloittaa liiketoiminta ja T&K-yhteistyö toimijoiden kesken. Lisäksi hankkeessa kehitetään Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen toteuttamissuunnitelma ja toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750913","A72812","Service development of internationalisation","Kansainvälistymisen palvelukehitys","Finland","03/03/2017","31/03/2019",50,59550,"EUR",29775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763446","65.806962785,24.543139449243","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Establishment in the Swedish market through networking and participation in trade fairs. As a result, HVAC-Kilpimaa can be achieved by good network, subcontractors and partners for the Swedish market.","Sijoittuminen Ruotsin markkinoille verkostoitumalla ja messuille osallistumalla. Tuoksena LVI-Kilpimaa saa aikaiseksi hyvät verkosto, alihankkijat ja yhteistyökumppanit Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758531","S20819","Hope — Promoting the path of vocational employment and training for migrants","HOPE - Maahanmuuttajien ammatillisen työ- ja koulutuspolun edistäminen","Finland","01/10/2016","31/12/2018",44.59,211500,"EUR",94314.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to strengthen post-immigrant integration training, transition to work and finding the right profession or career. The objectives of the Hope project are:-Prevent a harmful delay after integration training.- Help immigrants find employment-to engage companies from different sectors to receive people with a migrant background and to give them the capacity to guide them in working life. With the help of a business network, the project offers immigrants the opportunity to continue to practice their Finnish language skills in real working situations at the workplace. —Provide peer-to-peer support for the employment of people with a migrant background. For immigrants, the support of colleagues is crucial for the development of professional language skills.-Support companies that have not previously had employees with a migrant background to employ immigrants by disseminating information about good experiences through the business network -Getting up the capacity to identify the skills of people with a migrant background and find their own sector-Supporting the process of applying for training for people with a migrant background. —Create new forms of action (a model for post-integration study fields or guidance to work) and develop cooperation between immigrant organisations and educational institutions.- Support entrepreneurship-oriented individuals in starting their own business by directing them to an already existing entrepreneurship parlor.Project measures:- A committed on-the-job cooperation network. Dissemination of knowledge and good experience also in companies that have not yet had employees with a migrant background-Personal trajectory, with alternatives to participation in training carousel and on-the-job learning in a co-operation network company, and direct guidance to a specific field of study or entrepreneurship.Results of the project: •The project will create a new service product: the pathway to studying or entering the world of work in the post-integration phase •The “delay” after integration training decreases when the person has the opportunity to move to internship flexibly directly after integration training. •The educational and employment rate of migrants increases. •Active grip on working life and interest in educational opportunities is maintained even after integration training, and there is no decline in the development of language skills. •Also companies with no previous experience of immigrants will be involved in providing opportunities for internships and employment opportunities for immigrants •Immigrants can pilot different fields of study and gain a better understanding of vocational education and training in different fields. After their integration training, they will find a suitable field of education. •Immigrants’ awareness of the Finnish education system is growing, and they are also able to search for information about training opportunities and to seek training. •Entrepreneurship with a migrant background is increasing. •The employment and entrepreneurship of migrant women, whose employment is often more difficult than men, is also facilitated by the HOPE project by the TTS Work Efficiency Society and Monik ry. A number of partners are involved: TE Offices, R3 Immigration Youth Support Association, Vantaa Nicehearts ry, Arffman Consulting, West Uusimaa Local Authority for Education Luksia, and other co-operation partners that may be involved during the project.","Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotouttamiskoulutuksen jälkeistä aktiivisuutta, työelämään siirtymistä ja oikean ammatin tai uran löytämistä. HOPE-hankkeen tavoitteina on:-Ehkäistä haitallinen viive kotouttamiskoulutuksen jälkeen.-Auttaa maahanmuuttajia työllistymään-Sitouttaa eri alojen yritykset vastaanottamaan maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ja antaa valmiuksia ohjata heitä työelämässä. Hankkeessa tarjotaan yritysverkoston avulla maahanmuuttajalle mahdollisuus harjoittaa edelleen suomen kielen taitoaan aidoissa työelämäntilanteissa työpaikalla. -Tarjota vertaistukea maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistymiseen. Juuri maahanmuuttajille työtovereiden tuki on ammatillisen kielitaidon kehittymisen kannalta ratkaisevan tärkeä.-Tukea yrityksiä, joissa ei ole aiemmin ollut maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä, työllistämään maahanmuuttajia levittämällä tietoa hyvistä kokemuksista yritysverkoston kautta -Antaa valmiudet maahanmuuttajataustaisten oman osaamisen tunnistamiseen ja oman alan löytämiseen-Tukea maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutukseen hakeutumisprosessia. -Luoda uusia toimivia toimintamuotoja (malli kotouttamisen jälkeiseen opiskelualoille tai työelämään ohjaamiseen) ja kehittää maahanmuuttajajärjestöjen ja oppilaitosten yhteistyötä.-Tukea yrittäjäorientoituneita henkilöitä oman yritystoiminnan käynnistämisessä ohjaamalla heitä jo olemassa olevan yrittäjäsparrauksen pariin.Hankkeen toimenpiteet:- Sitoutuneen työssäoppimis-/työpaikka –yhteistyöverkoston kokoaminen ja hyödyntäminen. Tiedon ja hyvien kokemusten levittäminen myös sellaisia yrityksiin, joissa ei vielä ole ollut maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä-Henkilökohtainen polutusmalli, jossa vaihtoehtoina ovat osallistuminen koulutuskaruselliin ja työssäoppiminen yhteistyöverkoston yrityksessä, sekä ohjaus suoraan tietylle opiskelualalle tai yrittäjäsparraukseen.Hankkeen tulokset: •Hankkeessa syntyy uudenlainen palvelutuote: polutusmalli opiskelemaan tai työelämään hakeutumiseen kotouttamiskoulutuksen jälkeisessä vaiheessa•Kotoutumiskoulutuksen jälkeinen ”viive” vähenee, kun henkilöllä on mahdollisuus siirtyä mm. työharjoitteluun joustavasti suoraan kotoutumiskoulutuksen jälkeen.•Maahanmuuttajien kouluttautumis- ja työllistymisaste kasvaa.•Aktiivinen ote työelämään ja kiinnostuneisuus koulutusmahdollisuuksista säilyy myös kotouttamiskoulutuksen jälkeen, eikä tapahdu taantumaa kielitaidon kehittymisessä.•Maahanmuuttajakoulutukseen sitoutunut eri alojen yritysverkosto, jossa työskentelevällä henkilöstöllä on myös paremmat valmiudet ohjata maahanmuuttajia sekä kouluttaa heille suomalaista yrityskulttuuria. •Myös sellaiset yritykset, joilla ei ole maahanmuuttajista aiempaa kokemusta, saadaan mukaan tarjoamaan maahanmuuttajille työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuuksia•Maahanmuuttajat voivat ohjatusti kokeilla eri opiskelualoja ja saavat lisää ymmärrystä eri alojen ammatillisesta koulutuksesta. He löytävät kotoutumiskoulutuksen jälkeen sopivan koulutusalan.•Maahanmuuttajien tietoisuus suomalaisesta koulutusjärjestelmästä kasvaa ja he osaavat myös itse etsiä tietoa kouluttautumismahdollisuuksista ja hakeutua koulutuksiin.•Maahanmuuttajataustainen yrittäjyys lisääntyy. •Myös maahanmuuttajanaisten, joiden työllistyminen on usein miehiä hankalampaa, työllistyminen ja yrittäjyys helpottuuHOPE-hankkeen toteuttavat TTS Työtehoseura ja Monik ry. Mukana on useita yhteistyökumppaneita: TE-toimistot, R3 Maahanmuuttajanuorten tuki ry, Vantaan Nicehearts ry, Arffman Consulting, Länsi-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Luksia, sekä hankkeen aikana mahdollisesti mukaan tulevia muita yhteistyötahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757697","S21103","Superboard — versatility of strength","Superboard - monipuolisuus on voimaa","Finland","01/08/2017","31/12/2018",50,67268,"EUR",33634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768056",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Superboard project is to develop the board functions of SMEs, especially by activating experienced female talent as potential board members. At the same time, a new operating model will be piloted to lower the threshold for experimentation in government work. The aim is to identify 15 pilot pairs in which female-driven companies and female board members can test their cooperation in a guided manner before starting official board work. The project measures include both training and company-specific coaching. The resulting operating model will also be further processed nationally.","Superboard-hankkeen tavoitteena on kehittää pk-yritysten hallitustoimintaa, aktivoimalla erityisesti naispuolisia kokeneita osaajia mahdollisiksi hallituksen jäseniksi. Samalla pilotoidaan uusi toimintamalli, jolla hallitustyön kokeilun kynnystä madalletaan. Tarkoituksena on tunnistaa 15 pilottiparia, joissa naisvetoiset yritykset ja naispuoliset hallituksen jäsenet voivat ohjatusti testata yhteistyötä, ennen virallisen hallitustyön aloittamista. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään niin koulutusta kuin yrityskohtaista valmennustakin. Tuloksena syntyvää toimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758025","S21231","TEFORMI — Reform of vocational education and training in the field of technology","TEFORMI – Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformi","Finland","01/03/2018","28/02/2021",37.5,545570,"EUR",204587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of vocational education and training will enter into force on 1 January 2018 and there is a need for new policies and models, especially in the fields of technology, in order to meet the challenges of the reform. The aim of TEFORMI is to establish a development partnership between vocational education and training, enterprises and the University of Applied Sciences in the following fields of technology and transport, which meet future skills needs and implement a reform of vocational education and training. Each sector pilot is driven by the TEFORMI team. composed of project manager, project manager, sector-specific project experts, in-house teacher trainer, company representatives and other experts, if necessary. The project will build practical applications of a hybrid learning environment in the fields of technology. On the other hand, teachers will be coached to anticipate regional skills needs on the one hand as students’ career coaches on the other. In order to guide potential future talents, a new and innovative workshop will be developed with flexible application of different pedagogical solutions. HAMK University of Applied Sciences supports pedagogical development by appointing a teacher trainer as a member of each TEFORMI team. The project also responds to the Baltic Sea Strategy by seeking international partners for the development of hybrid learning environments.TEFORMI is divided into three work packages, each with its own detailed tavoitteensa:TP1 support for the reform of vocational education and training in the field of technology,TP2 A smooth transition from education to education or working life — a path of excellence, TP3 Development of Baltic Sea cooperation.The novelty of TEFORMI is the development of hybrid learning environments in the fields of technology and transport; Development of delivery models for revolving vocational education and training; The sectoral introduction of the training agreement; Exchange of experts to anticipate regional skills needs; Coaching events combining technological advancement and innovative teaching; New ways to guide potential future talents (top talent workshop). TEFORMI aims to promote the attractiveness of technology fields for both girls and boys alike. The result of the project is:- The implementation model of the vocational education reform in selected fields of technology- Hybrid learning environments for technology- The steering model for potential future top experts- The Baltic Partner Network In addition, publications will be created:- Study of the current state of smooth transitions and working life cooperation- Sectoral TEFORMI models, in particular for sectoral regional and national dissemination- Final report, produced in AV format, a qualitative final report on the main results of the project for extensive national dissemination and exploitation. The duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2021.","Ammatillisen koulutuksen reformi tulee voimaan 1.1.2018 ja varsinkin tekniikan aloilla on tarvetta uusille toimintatavoille ja -malleille, jotta reformin haasteisiin pystytään vastaamaan. TEFORMI:n tavoitteena on muodostaa tulevaisuuden osaamistarpeisiin vastaava ja ammatillisen koulutuksen reformia toteuttava kehittämiskumppanuus ammatillisen peruskoulutuksen, yritysten sekä ammattikorkeakoulun kesken seuraavilla tekniikan ja liikenteen aloilla, joista kukin muodostaa oman kehittämispilotin:●kone- ja tuotantotekniikka (Ammattiopisto Tavastia)●autoala (Ammattiopisto Tavastia)●sähkö- ja automaatiotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)●talotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)Kunkin alakohtaisen pilotin moottorina toimii TEFORMI-tiimi, jossa on jäseninä projektipäällikkö, hankevastaava, alakohtaiset projektissa toimivat asiantuntijat, oma opettajankouluttaja, yritysten edustajat sekä tarvittaessa muita asiantuntijoita. Hankkeessa rakennetaan tekniikan aloille hybridin oppimisympäristön käytännön sovelluksia.Opettajat valmennetaan toisaalta alueellisten osaamistarpeiden ennakoijiksi toisaalta opiskelijoiden uravalmentajiksi. Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjaamiseksi kehitetään uudenlaista ja innovatiivista työpajatoimintaa, jossa sovelletaan joustavasti erilaisia pedagogisia ratkaisuja. HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu tukee pedagogista kehittämistä nimeämällä kunkin TEFORMI-tiimin jäseneksi oma opettajankouluttajan. Hankkeessa vastataan myös Itämeri-strategiaan etsimällä hybridien oppimisympäristöjen kehittämiseen kansainvälisiä kumppaneita.TEFORMI jakaantuu kolmeksi työpaketiksi, joilla kullakin on omat yksityiskohtaiset tavoitteensa:TP1 Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformin tukeminen,TP2 Sujuva siirtymä koulutuksesta koulutukseen tai työelämään - huippuosaajan polku,TP3 Itämeren alueen yhteistyön kehittäminen.Teformin uutuusarvona on hybridien oppimisympäristöjen kehittäminen tekniikan ja liikenteen aloille; Uudistuvan ammatillisen koulutuksen toteutusmallien kehittäminen; Koulutussopimuksen alakohtainen käyttöönotto; Alueellisten osaamistarpeiden ennakoimiseen tähtäävä asiantuntijavaihto; Valmennustapahtumat, joissa yhdistyvät teknologian kehittyminen ja uudistuva opettajuus; Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien uudet ohjaustavat (huippuosaajien työpaja). TEFORMI pyrkii edistämään tekniikan alojen vetovoimaa niin tyttöjen kuin poikienkin keskuudessa.Hankkeen tuloksena syntyy:- Ammatillisen koulutuksen reformin toteutusmalli valituilla tekniikan aloilla- Hybridit oppimisympäristöt tekniikan aloille- Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjausmalli- Itämeren alueen kumppaniverkosto Lisäksi syntyy julkaisuja:- Selvitys sujuvien siirtymien ja työelämäyhteistyön nykytilasta- Alakohtaiset TEFORMI –mallit erityisesti alakohtaiseen alueelliseen ja valtakunnalliseen levitykseen- Loppuraportti, AV-formaatissa tuotettu, hankkeen keskeisistä tuloksista kertova laadullinen loppuraportti laajaan valtakunnalliseen levitykseen ja hyödynnettäväksi.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Ammattiopisto Tavastia sekä Kouvolan seudun ammattiopisto. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2018 – 28.2.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753922","A75707","New harmful substances in wastewater and lake environment in southern Saimaa — UHASA","Uudet haitta-aineet jätevesissä ja järviympäristössä eteläisellä Saimaalla - UHASA","Finland","01/01/2020","31/12/2022",35.09,388176,"EUR",136211.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, new types of compounds and particles emitted into the environment, such as microplastics, pharmaceuticals, artificial sweeteners, flame retardants and UV filters, have attracted attention. Many of the so-called new harmful substances are known to pose risks to biota when they enter the environment, but the concentrations of compounds have not been studied more widely in the environment. For example, in the case of microplastics, the study is mostly concentrated in marine areas and the microplastics load in Finnish lakes has not been clarified. A significant proportion of new contaminants used by consumers are transported with washing and waste water to wastewater treatment plants and to the environment, depending on the properties of the compounds and the waste water treatment processes. However, the majority of new contaminants are not covered by the regulatory monitoring of wastewater treatment plants, so monitoring of the removal efficiency of these pollutants is largely dependent on the waste water treatment plants’ own resources and interests. As traditional waste water treatment processes are designed to remove mainly nutrients and solids from waste water, the removal of various compounds in wastewater processes can vary widely. Since the legislation on wastewater treatment plants is likely to become tighter in the future with regard to new harmful substances, waste water treatment plants will also be required to monitor emissions more stringently.The proposed project will investigate the burden of new harmful substances in wastewater discharged into southern Saimaa and the introduction of new pollutants in the lake environment. The project will examine the elimination efficiency and transport of selected harmful substances in the area’s sewage treatment plants, as well as the ability of selected sludge treatment methods, which are already in use, to remove new harmful substances from sewage sludge. In addition, the project investigates the presence of selected harmful substances in the lake environment of Southern Saimaa, with a particular focus on wastewater discharge areas, port and slurry areas.The objective of the proposed project is to provide the wastewater treatment plants in the Saimaa region with comprehensive information on new harmful substances entering the environment through treatment plants, with a special focus on microplastics and selected pharmaceuticals. The project also aims to compare the cleaning efficiency of different types of treatment plants for these harmful substances and to provide the various operators with much-needed information on the presence of new contaminants in waste water and the aquatic environment. The information provided by the project on the current state of play of these contaminants will be important starting points in the future, in particular in the context of tighter legislation on hazardous substances for waste water treatment plants. The results also enable companies offering wastewater and sludge treatment solutions to strengthen their business.","Viime vuosina huomiota ovat herättäneet uudenlaiset ympäristöön päätyvät yhdisteet ja partikkelit, kuten mikromuovit, lääkeaineet, keinotekoiset makeutusaineet, palonestoaineet ja UV-suodattimet. Useiden niin kutsuttujen uusien haitta-aineiden tiedetään aiheuttavan ympäristöön päätyessään riskejä eliöstölle, mutta yhdisteiden pitoisuuksia ei ole tutkittu laajemmin ympäristöstä. Esimerkiksi mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt enimmäkseen merialueille, eikä Suomen järvissä esiintyvää mikromuovikuormitusta ole juurikaan selvitetty. Merkittävä osa kuluttajien käyttämistä uusista haitta-aineista kulkeutuu pesu- ja jätevesien mukana jätevedenpuhdistamoille ja edelleen ympäristöön yhdisteiden ominaisuuksista ja jätevedenkäsittelyprosesseista riippuen. Valtaosa uusista haitta-aineista ei kuitenkaan sisälly jätevedenpuhdistamoille asetetun lakisääteisen seurannan piiriin, joten näiden haitta-aineiden poistotehokkuuden seuranta on pääosin jätevedenpuhdistamoiden omien resurssien ja intressien varassa. Koska perinteiset jätevedenkäsittelyprosessit on suunniteltu poistamaan jätevesistä lähinnä ravinteita ja kiintoainesta, erilaisten yhdisteiden poistuminen jätevesiprosesseissa voi vaihdella suuresti. Koska jätevedenpuhdistamoita koskeva lainsäädäntö tulee tulevaisuudessa todennäköisesti kiristymään uusien haitta-aineiden osalta, jätevedenpuhdistamoilta tullaan vaatimaan myös entistä tiukempaa päästöseurantaa.Esitetyssä hankkeessa selvitetään uusien haitta-aineiden kuormitusta eteläiseen Saimaaseen purettavissa jätevesissä sekä uusien haitta-aineiden kulkeutumista järviympäristössä. Hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden poistotehokkuutta ja kulkeutumista alueen jätevedenpuhdistamoilla sekä tutkitaan valikoitujen, jo käytössä-olevien lietteenkäsittelymenetelmien kykyä poistaa uusia haitta-aineita jätevesilietteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden esiintymistä eteläisen Saimaan järviympäristössä, keskittyen erityisesti jätevesien purkualueisiin sekä satama- ja ulappa-alueisiin.Esitetyn hankkeen tavoitteena on tarjota Saimaan alueen jätevedenpuhdistamoille kattavasti tietoa puhdistamoiden kautta ympäristöön päätyvistä uusista haitta-aineista, keskittyen erityisesti mikromuoveihin ja valikoituihin lääkeaineisiin. Hankkeen tavoitteena on myös verrata eri puhdistamotyyppien puhdistustehoja näiden haitta-aineiden osalta sekä tarjota eri toimijoille kaivattua tietoa uusien haitta-aineiden esiintymisestä jätevesissä ja vesiympäristössä. Hankkeessa saatavat tiedot näiden haitta-aineiden nykytilanteesta ovat tulevaisuudessa tärkeitä lähtökohtia erityisesti jätevedenpuhdistamoille haitta-aineita koskevan lainsäädännön kiristyessä. Tulokset mahdollistavat myös jäteveden- ja lietteenkäsittelyratkaisuja tarjoavien yrityksien liiketoiminnan vahvistumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759624","S21711","Staff movement flowing and vibrant (hevi)","Henkilöstöliikunnalla virtaa ja vireyttä (HEVI)","Finland","01/06/2019","31/08/2020",45.98,86038,"EUR",39557.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of people of working age is a significant part of our population (62 %), so measures to increase the well-being of the working-age population are important for the well-being of the nation as a whole. The first report on physical activity policy covers, among other things, policies on increasing physical activity at different stages of life, on sports venue construction, on civic activities in physical activity and on top sports. The report covers, for example, policies on increasing physical activity at different stages of life and the aim is to increase people’s physical activity. Physical activity must be available at all stages of the life cycle and wherever people are. In work communities, lifestyle guidance and physical activity counselling should be part of occupational health care, commuting physical activity should be promoted and work community physical activity increased. About 25 % of Finns do not exercise at all, and about half of them move 1-2 times a week, in which case the exercise recommendations to maintain health are not met. Personnel movement flows and vibrancy — the project provides companies in Kuopio with an operating model for developing employee physical activity and creating a new operating model. As a development measure for personnel physical activity, the current state of the company’s personnel physical activity is identified and development measures are selected on the basis of the survey. The development measures will consist of trainings and workshops. The aim of the development of personnel physical activity is to increase activity at work and on commuting, to increase the atmosphere and spirit of the company and to develop a new operating model for the company’s use. The development of personnel physical activity includes individual lifestyle guidance, which aims to improve and restore the working and functional capacity of the personnel, to remain in work and to prolong working careers. Increased well-being at work increases the productivity of workers and reduces sick leave. In addition to physical activity, counselling provides support and information for nutrition and other areas of well-being, such as sleep and recovery. During the project, cooperation will be carried out with the company’s occupational health services as necessary. The aim is to keep the changes brought about by the project’s measures alive, so that organisations update their annual plans for employee physical activity each year and organise an annual day of well-being at work for management and employees each year. As part of employee physical activity, the goal is to root the improvement of individuals’ ability to work, for example by means of lifestyle guidance. The continuity of operations at the end of the project is ensured by the establishment of a working group on personnel physical activity in the company, whose task is to update the personnel physical activity plan each year, to set operational objectives and to monitor and develop the activities. The working group promotes physical activity awareness among staff and encourages the working community to promote health-promoting lifestyles.","Työikäisiä on väestöstämme merkittävä osa (62%), joten toimenpiteillä työikäisen väestön hyvinvoinnin lisäämiseksi on merkitystä koko kansakunnan hyvinvointiin. Ensimmäistä kertaa tehty liikuntapoliittinen selonteko kattaa mm. linjaukset liikunnan lisäämisestä elämän eri vaiheissa, liikuntapaikkarakentamisesta, liikunnan kansalaistoiminnasta ja huippu-urheilusta. Selonteko kattaa mm. linjaukset liikunnan lisäämisestä elämän eri vaiheissa ja päämääränä on lisätä ihmisten fyysistä aktiivisuutta. Liikuntaa tulee olla tarjolla kattavasti elämänkulun kaikissa vaiheissa ja siellä, missä ihmiset muutenkin ovat. Työyhteisöissä elämäntapaohjaus ja liikuntaneuvonta tulee saada osaksi työterveyshuoltoa, työmatkaliikuntaa tulee edistää ja työyhteisöliikuntaa lisätä. Noin 25% suomalaisista ei liiku ollenkaan ja noin puolet liikkuu 1-2 kertaa viikossa, jolloin liikuntasuositukset terveyden ylläpitämiseksi ei täyty. Henkilöstöliikunnalla virtaa ja vireyttä - hanke tarjoaa kuopiolaisille yrityksille toimintamallin henkilöstöliikunnan kehittämiseen ja uuden toimintamallin luomiseen. Henkilöstöliikunnan kehittämistoimenpiteinä kartoitetaan yrityksen henkilöstöliikunnan nykytila ja kartoituksen perusteella valitaan kehittämistoimenpiteet. Kehittämistoimenpiteinä toteutetaan koulutuksia ja työpajoja. Henkilöstöliikunnan kehittämistoimilla on tavoitteena aktiivisuuden lisääntyminen työssä ja työmatkoilla, ilmapiirin ja yhteishengen nostattaminen sekä kehittää uusia toimintamallia yrityksen käyttöön. Henkilöstöliikunnan kehittämiseen sisältyy yksilöllistä elintapaohjausta, jonka tavoitteena on henkilöstön työ- ja toimintakyvyn kohentaminen ja palauttaminen, työelämässä mukana pysyminen ja työurien pidentäminen. Työhyvinvointia lisäämällä lisätään työntekijöiden tuottavuutta ja vähennetään sairauspoissaoloja. Liikunnan lisäksi neuvonnassa annetaan tukea ja tietoa ravitsemukseen ja muihin hyvinvoinnin kannalta elämän tärkeisiin osa-alueisiin, kuten uni ja palautuminen. Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä tarpeen mukaan ko. yrityksen työterveyshuollon kanssa.Tavoitteena on että hankkeen toimenpiteillä aikaansaadut muutokset jäävät elämään, jolloin organisaatiot päivittävät vuosittain henkilöstöliikunnan vuosisuunnitelmansa ja järjestävät vuosittain yhteisesti johdolle ja työntekijöille teemoitetun työhyvinvoinnin koulutuspäivän. Osana henkilöstöliikuntaa on tavoittena juurruttaa yksilöiden työkyvyn kohentaminen mm. elintapaohjauksella. Toiminnan jatkuvuus hankkeen päätyttyä varmistetaan kokoamalla yritykseen toimiva henkilöstöliikunnan työryhmä, jonka tehtävä on henkilöstöliikuntasuunnitelman vuosittainen päivittäminen, toiminnallisten tavoitteiden asettaminen sekä toiminnan seuranta ja kehittäminen. Työryhmä edistää henkilöstön liikuntatietoisuutta ja kannustaa työyhteisöä terveyttä edistäviin elämäntapoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754011","A75796","Biological response of ozonated water","Otsonoidun veden biologinen vaste","Finland","14/01/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765243","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25660,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Determine the biological response of the ozonated water produced by EOD technology to known harmful microbes and establish a matrix to determine the correct efficacy for each use need. Examine the properties and effects of ozonation using the water EOD method.","Selvitetään EOD teknologialla tuotetun otsonoidun veden biologinen vaste tunnettuihin haitallisiin mikrobeihin ja muodostetaan matriisi oikean tehon määrittämiseksi kuhunkin käyttötarpeeseen. Tutkitaan veden EOD-menetelmällä otsonoinnin ominaisuudet ja vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755748","A77422","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisointi","Finland","01/05/2021","30/06/2022",50,68550,"EUR",34275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769045","60.183161681588,24.830112511035","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, Paptic aims to develop and digitise its business processes so that the company can meet the process, quality and risk management requirements of international growth and customers. The end of the project is Paptic 2.0, a leap into the business and operating environment of the present world. Scalable, data-driven, automated and reshaping stakeholder network dominance.","Hankkeessa Paptic pyrkii kehittämään liiketoimintaprosessejaan ja digitalisoimaan niitä, jotta yhtiö pystyy vastaamaan kansainvälisen kasvun ja asiakkaiden asettamiin prosessi-, laatu- ja riskienhallintavaatimuksiin. Hankkeen lopputulemana on Paptic 2.0, joka on loikka nykyisestä maailmasta tulevai-suuden liiketoiminnan ja toimintaympäristön maailmaan. Skaalautuva, tiedolla johdettu, automatisoitu ja uudelle tavalla sidosryhmäverkoston hallitseva kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758775","S21963","Work capacity support for longer working lives and productivity — operating models for multidisciplinary cooperation","Työkyvyn tuella pidempiä työuria ja tuottavuutta – toimintamallit monialaiseen yhteistyöhön","Finland","01/03/2020","30/09/2022",30.48,1574587,"EUR",480006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Occupational health care is a resource for working life to increase well-being and productivity at work, as well as an important part of the health system, providing services to more than 1.8 million workers and more than 50 000 employers. To be effective, occupational health care needs to be developed in cooperation with workplaces and other social and health care actors. Detecting part-time work capacity in health care is important for everyone in need to benefit from support for work capacity. One of the starting points of the project is that the prevention of incapacity for work of working age belongs to all healthcare actors and that it is worth building tools for this objective. The aim of the project is to develop support for working capacity to improve longer working lives and productivity at work. The aim of the project is to work effectively to promote work, working conditions, health, and work and functional capacity. The project will develop support for work ability from the perspectives of both occupational health cooperation (cooperation between workplace and occupational health care) and the various health care actors (occupational health care, primary health care, specialised medical care). The perspectives are integrated into a generic cooperation model throughout the project through a working expert panel. The project consists of three parts, which are presented below.1. Develop cooperation between primary, specialised and occupational health care in support of working capacity.1.1. The identification of work-related and disability risks is promoted in primary health care. The aim of the project is to integrate the assessment of the need for support for work-relatedness and ability to work with medical visits to primary health care and to monitor the effectiveness and impact of the labelling practice in development interventions (in occupational health care and Middle-TOIKE services).1.2. After discovering the risk of work-related and incapacity for work, specialised medical care guides the patient’s easy referral practice to occupational health care. Monitoring the follow-up of work-related diseases and the threat of disability in occupational health care and co-operation at work.1.3. Occupational health care will take seamless follow-up measures to all users of occupational health care once the work-related illness and/or the need for support for work ability measures have been identified. The project optimises the monitoring of sick leave and work capacity support measures through the introduction of the case manager tool.2. Improving effective and productive cooperation at work2.1.Produce information on effective occupational health cooperation and ability management2.2. To build an operating model for cooperation at work that links the processes of workplace and occupational health care. The operating model for occupational health cooperation includes: a model for managing occupational health cooperation for workplacesb.c. customer-oriented tools for occupational health care. In this way, you will develop a guide for co-creation at work. Work ability support information management modelf. indicators for development and evaluation of effectiveness3. Create a generic cooperation model combining the previous sections and future scenarios for managing work ability risks. The approach will be combined with the information and results obtained from the previous points with the help of an expert panel. The operating model is disseminated nationally in regional workshops as well as in a wide range of messages and tools at national level.The first section develops, in cooperation between PTH and occupational health care, a method of identifying and marking work-related diseases and work capacity support needs in connection with PTH medical visits. The PTH cooperation will be implemented by four PTH units already selected (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula and Parkano act as the actual destination municipalities and Jämsä and Alavus as the reference municipality. The general practitioners and nurses of the primary health care units involved in the project will be trained by project experts to identify work-relatedness (Figure 1 of the separate project plan). In the case of unemployed persons, the corresponding findings refer to the Middle-TOIKE services, which the patient is provided with in the care pathways of support for work ability, e.g. the necessary rehabilitation measures in cooperation with the employment services and social insurance operators network. In primary health care, the ways to mark work-related issues are implemented by Mediconsult and Pihlajalinna IT. The necessary ICT changes have been agreed with Mediconsult and the IT unit of Pihlajalinna and their costs have been taken into account in the application by calculating their share in the budget.","Työterveyshuolto on työelämän voimavara työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi sekä merkittävä osa terveydenhuoltojärjestelmää, tuottaen palveluja yli 1,8 miljoonalle työntekijälle ja yli 50 000 työnantajalle. Jotta työterveyshuolto toimii vaikuttavasti, on sitä kehitettävä yhteistyössä työpaikkojen ja muiden sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Työikäisten osatyökykyisyyden havaitseminen terveydenhuollossa on tärkeää, jotta kaikki tarvitsevat olisivat työkyvyn tuen piirissä. Hankkeen yksi lähtökohta onkin, että työikäisten työkyvyttömyyden ehkäisy kuuluu kaikille terveydenhuollon toimijoille ja sille tavoitteelle on syytä rakentaa välineitä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää työkyvyn tukea pidempien työurien ja työelämän tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on vaikuttava toiminta työn, työolojen, terveyden sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi.Hankkeessa kehitetään työkyvyn tukea sekä työterveysyhteistyön (työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö) että terveydenhuollon eri toimijoiden (työterveyshuolto, perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito) näkökulmista. Näkökulmat yhdistetään geneeriseksi yhteistyön malliksi läpi hankkeen toimivan asiantuntijapaneelin kautta. Hanke muodostuu kolmesta osasta, jotka on esitelty alla.1. Kehitetään perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja työterveyshuollon yhteistyötä työkyvyn tuessa.1.1. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan tunnistamista edistetään perusterveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on integroida työhön liittyvyyden ja työkyvyn tuen tarpeen arviointi myös perusterveydenhuollon lääkärikäynteihin ja seurata kehittämisinterventiossa merkintäkäytännön toimivuutta ja vaikutuksia (työterveyshuollossa ja Lähi-TOIKE-palveluissa).1.2. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan havaittuaan erikoissairaanhoito ohjaa potilaan vaivattoman lähetekäytännön avulla erikoissairaanhoidosta työterveyshuoltoon. Seurataan työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyttömyyden uhan aiheuttamia jatkotoimenpiteitä työterveyshuollossa ja työterveysyhteistyössä.1.3. Työterveyshuollossa toteutetaan saumattomat jatkotoimenpiteet kaikille työterveyshuollon käyttäjille, kun työhön liittyvä sairaus ja/tai työkyvyn tukitoimien tarve on tunnistettu.  Hankkeessa optimoidaan sairauspoissaolojen ja työkyvyn tuen toimenpiteiden seurantaa case manager -työkalun käyttöön ottamisen myötä.2. Parannetaan vaikuttavaa ja tuottavaa työterveysyhteistyötä2.1.Tuotetaan tietoa vaikuttavasta työterveysyhteistyöstä ja työkykyjohtamisesta2.2. Rakennetaan työterveysyhteistyön toimintamalli, joka linkittää yhteen työpaikan ja työterveyshuollon prosessit. Työterveysyhteistyön toimintamalli pitää sisällään:a. työterveysyhteistyön johtamisen mallin työpaikoilleb. asiakaslähtöisiä työkaluja työterveyshuollollec. vaikuttavia toimintamalleja työterveysyhteistyöhönd. Näin kehität työterveysyhteistyötäsi -yhteiskehittämisen opase. työkyvyn tuen tiedonhallintamallinf. indikaattorit vaikuttavuuden kehittämiseen ja arviointiin3. Luodaan edelliset osiot yhdistävä geneerinen yhteistyön toimintamalli ja tulevaisuuden skenaariot työkykyriskien hallintaan. Toimintamalliin yhdistetään asiantuntijapaneelin avulla edeltävistä kohdista saatava tieto ja tulokset. Toimintamalli levitetään kansallisesti alueellisissa työpajoissa sekä valtakunnallisesti monipuolisesti viestien ja työkaluja rakentaen.Ensimmäisessä osiossa kehitetään PTH:n ja työterveyshuollon yhteistyönä toimintatapa työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyn tukitarpeen tunnistamisesta ja merkinnästä PTH-lääkärikäyntien yhteydessä. PTH-yhteistyö toteutetaan neljän jo valitun PTH-yksikön (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula ja Parkano toimivat varsinaisina kohdepaikkakuntina ja Jämsä ja Alavus vertailupaikkakuntina.Merkinnät PTH:ssa johtavat potilaan ohjaamiseen työterveyshuoltoon. Hankkeessa mukana olevien perusterveydenhuollon yksiköiden yleislääkärit ja hoitajat koulutetaan hankeasiantuntijoiden toimesta työhön liittyvyyden tunnistamiseen (erillisen hankesuunnitelman kuva 1).   Työttömien osalta vastaavat havainnot ohjaavat Lähi-TOIKE-palveluihin, josta potilas huolehditaan työkyvyn tuen hoitopolkuihin mm. tarvittaviin kuntouttaviin toimiin yhteistyössä työvoimapalvelujen ja sosiaalivakuutuksen toimijoiden verkoston kanssa. Perusterveydenhuollossa vertailtavat tavat merkitä työhön liittyvyyttä toteutetaan Mediconsultin ja Pihlajalinnan IT:n toimesta. Tarpeellisista ICT-muutoksista on sovittu Mediconsult-yrityksen kanssa sekä Pihlajalinnan IT-yksikön kanssa ja näiden kustannukset on huomioitu hakemuksessa laskemalla niille osuus budjettiin. Kahdelle asemalle toteutetaan hankkeessa mukana olevan tietojärjestelmätuottajan (Mediconsult) toimesta mahdollisuus työhön liittyvyyden arviointiin vastaanottokäynnin yhteydessä sekä näistä automaattisesti generoituva elektroninen listaus, jos työterveyshuollon palveluntuottajana on Pihlajalinna. Listaukset toimitetaan alueen työterveyshuollon yksikköön tietosuojanäkökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751016","A72915","Energy-efficient factory of the future","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas","Finland","01/03/2017","31/03/2018",40.96,166715,"EUR",68286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech in the coming years. Many future solutions require large volumes of production and concentration of production on the largest factory units. As global competition tightens up, production in Finland has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energy are ways to achieve an environmentally friendly approach and to improve the productivity of the plant. The project aims to develop a competitive, energy-efficient factory concept, implemented with automation, that works in the most environmentally friendly and as much as possible with renewable energy-based energy production solutions. The project will develop a virtual model of the factory of the future and the plant’s production automation cells will also be created with a simulation model. In addition, a robotic cell is being developed for Technobothnia for bulk production. A study of the cost-effective, clean energy solutions of the factory of the future will be carried out, describing different renewable energy solutions for the plant. The results of the project will result in a future energy-efficient competitive factory concept. A factory concept that improves the region’s competitiveness and attractiveness for new factory investments. The construction robot cell developed for Technobothnia makes it possible to effectively train new talent in the digital factory environment of the future. At the same time, universities develop and strengthen their own competence and teaching in future production technologies, automation, robotics, virtual production design and simulation. These skills form the basis for competitive production of the future. The project is implemented as a joint project of the Technology Centre Merinova, Vaasa University of Applied Sciences and the University of Vaasa. The project will cooperate with the City of Vaasa on MAL matters, so that in the future the city will be able to provide investors with an efficient and fast process and a way to establish production facilities in the region.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suurin tehdasyksikköihin.Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon Suomessa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, jolla voidaan tavoitella ympäristömyötäistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta.Hankkeen tavoitteena on kehittää kilpailukykyinen automaatiolla toteutettu energiatehokas tehdaskonsepti, joka toimii mahdollisimman ympäristömyötäisesti ja mahdollisimman paljon uusiutuvilla lähienergiaan perustuvilla energiantuotantoratkaisuilla.Hankkeessa kehitetään virtuaalimalli tulevaisuuden tehtaasta ja tehtaan tuotantoautomaatiosoluista luodaan myös simulointimalli. Lisäksi kehitetään Technobothnialle robottisolu kappaletavaratuotantoa varten. Tulevaisuuden tehtaan kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista tehdään selvitys, jossa kuvataan erilaisia uusiutuvan energian ratkaisumalleja tehtaalle. Hankkeen tuloksina syntyy tulevaisuuden energiatehokas kilpailukykyinen tehdaskonsepti. Tehdaskonsepti, joka parantaa seudun kilpailukykyisyyttä ja houkuttelevuutta uusille tehdasinvestoinneille.Hankkeessa Technobothnialle kehitetyn kappaletavaratuotantorobottisolun ansiosta pystytään tehokkaasti kouluttamaan uusia osaajia tulevaisuuden digitaaliseen tehdasympäristöön. Samalla kehitetään ja vahvistetaan korkeakoulujen omaa osaamista ja opetusta tulevaisuuden tuotantoteknologioissa, automaatiossa, robotiikassa, tuotannon virtuaalisuunnittelussa sekä simuloinnissa. Nämä taidot luovat pohjaa tulevaisuuden kilpailukykyiselle tuotannolle.Projektin toteutetaan Teknologiakeskus Merinovan, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Vaasan yliopiston yhteishankkeena. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Vaasan kaupungin kanssa liittyen MAL-asioihin, jotta jatkossa kaupunki pystyy tarjoamaan investoijille tehokkaan ja nopean prosessin ja tavan perustaa tuotantotilat seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749713","A71712","Apollo Kaihti and Markiisi Oy’s domestic and international growth and production development project.","Apollo Kaihdin ja Markiisi Oy:n kotimaan ja kansainväisen kasvun sekä tuotannon kehittämishanke.","Finland","15/12/2015","31/03/2018",50,77860,"EUR",38930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761574","63.546384104167,27.226645420456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Apollo Kaihdin Oy is seeking significant growth in its home country by expanding its operations to Helsinki. The company will also map and accelerate its small-scale export operations to Estonia and Russia from Helsinki. The company hires a new person to take responsibility for the growth of operations and export efforts. In order to improve production efficiency, the company also makes significant investments.","Apollo Kaihdin Oy hakee merkittävää kasvua kotimaastaan laajentamalla toimintaansa Helsinkiin. Yritys aikoo myös Helsingistä käsin kartoittaa ja vauhdittaa tällä hetkellä pienimuotoisia vientitoimintojaan Viroon ja Venäjälle. Yritys palkkaa uuden henkilön vastaamaan toiminnan kasvattamiseta ja vientiponnisteluista. Tuotannon tehostamiseksi yritys tekee myös merkittäviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756669","A78343","Lean maintenance","Vannehuolto","Finland","01/10/2021","30/06/2022",50,52540,"EUR",26270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769528","60.280120677326,25.029781758794","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,750,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide customers with high-quality and unique rim repair services.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa asiakkaille laadukasta ja ainutlaatuista vanteiden korjauspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","A74628","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","18/12/2018","31/10/2020",50,121200,"EUR",60600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29810,{"$nulls":8},"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749274","A70173","Bridgehead","Bridgehead","Finland","01/01/2015","31/12/2016",31.61,298580,"EUR",94374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project 1. The project supports the establishment of new companies in Etelä-Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers for SMEs. The project also supports the recognition of various provincial actors in Russia and promotes cooperation between the various provincial actors in Russia. 2. The creation of a cooperation network with new major Russian industrial areasThe project extends the provincial cooperation networks to new economic areas of interest for the regional smart specialisation strategy in Russia. 3. The acceleration of the Russian investment to South Savo in the project will activate Russian companies to establish a provincial location and support this by establishing an operating model similar to the Vigo Accelerator to support risk financing of investments. MeasuresWP1: Closer business cooperation between South Savo and St. Petersburg (SYKE, Miktech) The project will create and test the Bridgehead Business Intelligence service model, which will bring together actors promoting and implementing cooperation between provincial enterprises in Russia. In the framework of the project, a Bridgehead conference will be organised between the Northwest Russian Chambers of Commerce and the Finnish Chambers of Commerce in the context of the Saimaa Summit.  The visibility of the province in St. Petersburg will be strengthened by participating in the annual innovation events in St. Petersburg. The themes of the events will be focused on the themes of smart specialisation in the province of South Savo (industrial internet, eco-efficiency, low carbon, intelligent materials, industrial electronics)(WP1 is implemented in cooperation with the St. Petersburg Chamber of Commerce. WP2: Extension of the cooperation network with Russian industrial regions (Miktech, SYKE)Make the most interesting potential Russian economic regions (5-6) from the point of view of smart specialisation in the province and build a working working relationship with 1-2 separate economic areas. Exploring business opportunities in Belarus in cooperation with the Minsk Chamber of Commerce.WP3: Accelerating Russian Invest-In operations to South Savo (Miktech)Activising Russian Invest-In operations to the province in cooperation with the national Invest-In Finland and building a Vigo-type accelerator based on private risk finance for start-up growth companies.Results Russian/Finnish Trade Service Path — Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), which promotes regional competitiveness and networking of companies with a focus on the region’s smart specialisation areas. 1 to 2 new partners will be created for provincial operators with growth areas to be selected from Russia to support smart specialisation priorities. Vigo-type risk finance model to support investment-in operations in the Russian province.","Hankkeen tavoitteet 1. Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminenHanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden hankkimista pk-yrityksille. Hankkeella tuetaan myös maakunnan eri toimijoiden tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään maakunnan eri toimijoiden Venäjä yhteistyötä. 2. Yhteistyöverkoston synnyttäminen uusien, merkittävien venäläisten teollisuusalueiden kanssaHankkeella laajennetaan maakunnan yhteistyöverkostoja koskemaan uusia maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta kiinnostavia talousalueita Venäjällä. 3. Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminenHankkeessa aktivoidaan venäläisiä yrityksiä sijoittumaan maakuntaan ja tuetaan tätä perustamalla Vigo-kiihdyttämön kaltainen toimintamalli tukemaan investointien riskirahoitusta. ToimenpiteetWP1: Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminen (SYKE, Miktech)Hankkeessa luodaan ja koeponnistetaan Bridgehead Business Intelligence palvelumalli, mikä kokoaa maakunnan yritysten Venäjä -yhteistyötä edistävät ja toteuttavat toimijat. Hankkeen puitteissa järjestetään Luoteis-Venäjän kauppakamarien ja Suomen kauppakamarien välillä Bridgehead konferenssi Saimaa Summitin yhteydessä.  Maakunnan näkyvyyttä Pietarissa vahvistetaan osallistumalla Pietarin vuosittaisiin innovaatiotapahtumiin. Tapahtumien teemat kohdennetaan Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen teemoihin (teollinen internet, ekotehokkuus, vähähiilisyys, älykkäät materiaalit, teollisuuselektroniikka)(WP1 toteutetaan yhteistyössä Pietarin teollisuuskauppakamarin kanssa. WP2: Yhteistyöverkoston laajentaminen venäläisten teollisuusalueiden kanssa (Miktech, SYKE)Kartoitetaan maakunnan älykkään erikoistumisen näkökulmasta kiinnostavimmat potentiaaliset Venäjän talousalueet (5-6 kpl) ja rakennetaan toimiva yhteistyösuhde 1-2 erikseen valittavan talousalueen kanssa. Valko-Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen yhteistyössä Minskin teollisuuskauppakamarin kanssa.WP3: Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminen (Miktech)Aktivoidaan maakuntaan suuntautuvaa venäläisen Invest-In toimintaa yhteistyössä kansallisen Invest-In Finland toiminnan kanssa ja rakennetaan yksityiseen riskirahoitukseen pohjautuva Vigo –tyyppinen kiihdyttämö fokuksena alkavien kasvuyritysten rahoitus.TuloksetVenäjän/Suomen kaupan palvelupolku - Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), joka edistää alueellista kilpailukykyä ja yritysten verkostoitumista painopisteenä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisalueet. Maakunnan toimijoille syntyy 1-2 uutta yhteistyökumppania Venäjältä valittavista, älykkään erikoistumisen painopisteitä tukevien kasvualueiden kanssa. Venäläisten maakuntaan suuntautuvaa invest-in toimintaa tukeva Vigo tyyppinen riskirahoitusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291663","A78466",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40685,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754258","A75343","ES22","ES22","Finland","03/07/2019","31/12/2020",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27150,{"$nulls":8},"2014-2020","ES22 project to be launched on the basis of a pre-study to develop the product.","ES22 esiselvityksen perusteella aloitettava hanke tuotteen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750946","A72845","Mechanics Design Department","Mekaniikan suunnitteluosasto","Finland","01/04/2017","30/04/2018",50,24410,"EUR",12205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763487","64.442748712167,28.189322324935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88400,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Implement the design of mechanics- hiring a mechanics engineer as a key person-expanding expertise in process, electrical and technical planning-Developing new solutions for maintenance and predictive monitoring, including. It Solutions Key Person is responsible for the establishment and development of a mechanical department-to start importing services and spare parts to the mining and power plant industry","Toteuttaa mekaniikan suunnittelu-mekaniikan insinöörin palkkaaminen avainhenkilöksi-laajentaa osaaminen prosessi-, sähkö- ja teknisessä suunnittelussa-kehittää uusia ratkaisuja ylläpitoon ja ennakoivaan valvontaan, ml. IT-ratkaisut-avainhenkilö vastaa mekaanisen osaston perustamisesta ja kehittämisestä-aloittaa palveluiden ja varaosien tuonti kaivannias- ja voimalateollisuudelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748715","A70715","Ingo registration system","Ingo Ilmoittautumisjärjestelmä","Finland","16/12/2014","30/04/2016",50,39720,"EUR",19860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762232","63.836188832341,23.126237101411","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Ingo is a sports event registration system that can be customised separately for each sporting event see www.ingo.fi. The service has been developed in cooperation with several sports clubs. After the development project that is being launched, the system can be easily expanded into, for example, the reservation system for cities and organisations, meeting rooms, etc. However, as a first step, we will focus on the registration of mass sporting events. With six months of efficient development, the current client-specific system is developed as an overwhelmingly innovative solution that is easy to join. The current system cannot be replicated successfully and therefore programmable into a cloud service. More detailed explanation in the Annex.","Ingo on urheilutapahtumille suunnattu ilmoittautumisjärjestelmä joka on räätälöitävissä erikseen jokaista urheilutapahtumaa varten kts. www.ingo.fi. Palvelu on kehitetty yhteistyössä useiden urheiluseurojen kanssa.Nyt aloitettavan kehitysprojektin jälkeen järjestelmä on helposti laajennettavissa esimerkiksi kaupunkien ja järjestöjen tilanvarausjärjestelmäksi, kokoustiloihin jne. Ensivaiheessa keskitymme kuitenkin urheilullisten joukkotapahtumien ilmoittautumiseen. Nykyisestä asiakaskohtaisesti toimivasta järjestelmästä kehitetään puolen vuoden tehokkaalla kehitystyöllä pilvipalveluna toimiva ylivoimaisen innovatiivinen ratkaisu, johon on helppo liittyä mukaan. Nykyistä järjestelmää ei voi monistaa menestyksekkäästi ja siksi ohjelmoitava pilvipalveluksi. Tarkempi selostus liitteessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753653","A75538","Manufacturing technology development and investment project","Valmistustekniikan kehittämis- ja investointihanke","Finland","07/10/2019","30/06/2021",50,173300,"EUR",86650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765415","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the development project is to improve the company’s competitiveness in the current product offering, by means of production development and investments in equipment and manufacturing licences, and to enable the launch of new products and services, the company’s growth, internationalisation and the creation of new jobs.","Kehittämishankkeen tavoitteena on tuotannon kehittämisellä sekä laitteisto- ja valmistuslupainvestoinneilla parantaa yhtiön kilpailukykyä nykyisessä tuotetarjoamassa sekä mahdollistaa uusien tuotteiden ja palveluiden markkinoille tuomisen, yhtiön kasvun, kansainvälistymisen ja uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","A74136","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,285874,"EUR",100055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751385","A72084","Digital Smart Mobile Solutions","Digitaaliset älykkäät mobiiliratkaisut","Finland","01/08/2016","31/08/2018",35,165715,"EUR",58000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cities are important sources of economic activity and innovation from the point of view of the European Union. Each city is unique, but also faces similar challenges, such as stagnation in urban development, fragmentation of knowledge and innovation and the involvement of residents. There is a growing need for joint research, development and innovation (RDI) actions between cities, civil society actors, residents, industry, culture, SMEs and research organisations. Collaboration will facilitate and accelerate the uptake of innovations and new smart solutions. Businesses and creative industries are now facing similar major structural challenges, so they should prepare, acquire the latest know-how, knowledge and operating models for how to develop creativity, innovation and economic collaboration, using, for example, the Smart City concepts. Smart City (Smart City) means the ability of a city to integrate a variety of tangible and intangible capital into open digital solutions that benefit the city’s residents and tourists.Finland has and develops more new events and urban cultures that increase the comfort and attractiveness of cities and are produced by the citizens themselves. These include restaurant days, street art fairs, street art and light art events, crafts markets, outdoor concerts and processions related to the traditions of the region and other events based on the performance of environmental works of art, as well as workshops. The aim of the project is to develop, test and disseminate a new approach to experiential and inclusive (tourism) experiences, using Smart City concepts. The project will create a mobile application and a community-based approach based on the needs of users and tourists. The project is driven both by the development of digital technologies and by a global change in behaviour. The aim of the project is to involve people, encourage them to use new technologies and thereby seize their own environment. The Regional Strategy of Lapland 2040 emphasises digitalisation and multi-channelity and its use for business, services and social activities.The project measures consist of three sub-measures: 1) User-driven development and inclusion using Smart City operating methods2) Mobile application: Flickky (workname, “Veto-powered intelligent urban culture environment”) and opportunities for digital storytelling3) Publication of smart urban solutions with recommendations for municipal and decision-makers.The project will pilot and create a flickky mobile application for residents and tourists, which will also help companies and creative industries to adopt the latest technologies and inform about their offerings. The purpose of the Vaikky mobile application is to develop intelligent, comprehensive service offerings visible to the user, combining new types of cooperation opportunities and interfaces between culture and traditional services. The project will share the latest knowledge and know-how that can be used to increase the competitiveness of the region. User-driven approach and inclusion are models that are also needed by creative, tourism and business actors in order to develop their activities. The Regional Strategy for Lapland emphasises digitality and the utilisation of information networks, and the measures of the project also support this objective. The theme of the project is generally related to the development of smart cities at EU level, as the project develops research, development and innovation (RDI) activities to support the region’s economic activity, using piloting and piloting environments. The broad development objective of the project is to co-develop community and business activities, networking residents and operators, and developing and utilising intelligent innovation environments to ensure renewal, benefit local residents and improve the service of tourists. This broad development goal is accompanied by a publication on smart urban solutions, which contains recommendations for municipalities, decision-makers and business. There is also a desire to develop entrepreneurship in the creative industries in order to strengthen the region of experience.","Kaupungit ovat merkittäviä taloudellisen toiminnan ja innovaatioiden lähteitä Euroopan Unionin näkökulmasta. Jokainen kaupunki on ainutlaatuinen, mutta myös taistelee samankaltaisten haasteiden äärellä, joita ovat esimerkiksi kaupunkikehityksen pysähtyneisyys, osaamisen ja innovoinnin sirpaleisuus ja asukkaiden osallistaminen. Haasteisiin liittyen tarvitaan entistä enemmän yhteisiä tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) -toimia kaupunkien, kansalaisyhteiskunnan toimijoiden, asukkaiden, teollisuuden, kulttuurin, pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välillä.Yhteistyön avulla innovaatioiden ja uusien älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoa voidaan helpottaa ja nopeuttaa. Yritykset ja luovat alat painivat juuri nyt samanlaisten suurten rakenteellisten haasteiden kanssa, joten niiden tulisi varautua, saada uusinta osaamista, tietoa ja toimintamalleja siihen, kuinka kehittää luovuuden ja innovoinnin sekä talouden yhteistoimintaan muun muassaSmart City-konsepteja hyödyntäen. Smart City (Älykäs kaupunki) tarkoittaa kaupungin kykyä integroida avoimiin digitaalisiin ratkaisuihin erilaisia aineellisia ja aineettomia pääomia, jotka hyödyttävät kaupungin asukkaita ja turisteja.Suomessa on ja kehitetään lisää uusia tapahtumia ja kaupunkikulttuuria, jotka lisäävät kaupunkien viihtyisyyttä ja vetovoimaisuutta ja jotka ovat kaupunkilaisten itsensä tuottamia. Näitä ovat esimerkiksi ravintolapäivät, katukirpputorit, Street Art - ja valotaidetapahtumat, käsityöläismarkkinat, ulkoilmakonsertit ja alueen perinteisiin liittyvät kulkueet ja muut ympäristötaideteosten esittämiseen perustuvat tapahtumat sekä työpajat. Hankkeen tarkoituksena on kehittää, testata ja levittää uudenlaista lähestymistapaa elämyksellisiin ja osallistaviin (matkailu)kokemuksiin käyttäen hyväksi Smart City -konsepteja. Hankkeessa luodaan mobiilisovellus ja yhteisöllinen toimintatapa, joka tukeutuu käyttäjien ja matkailijoiden tarpeisiin. Taustalla hankkeessa on sekä digitaalisen tekniikan kehittyminen että globaali toimintatapamurros. Hankkeen tarkoituksena on osallista ihmisiä, rohkaista heitä käyttämään uutta teknologiaa ja sitä kautta ottamaan haltuun omaa elinympäristöään. Lapin maakuntastrategiassa 2040 korostetaan digitalisoitumista ja monikanavaisuutta ja sen hyödyntämistä liiketoimintaan, palveluihin ja yhteiskunnallisiin toimintoihin.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta osatoimenpidekokonaisuudesta, joita ovat:1) Käyttäjälähtöinen kehittäminen ja osallistaminen Smart City  toimintatapoja hyödyntäen2) Mobiilisovellus: VÄLKKY (työnimi, \"Vetovoimainen älykäs kaupunkikulttuuriympäristö\") ja digitaalisen tarinankerronnan mahdollisuudet3) Julkaisu älykkäistä kaupunkiratkaisuista, joka sisältää suosituksia kunta- ja päätöksentekijöille.Hankkeessa pilotoidaan ja luodaan asukkaiden sekä matkailijoiden käyttöön VÄLKKY -mobiilisovellus, joka osaltaan auttaa myös yritysten ja luovien alojen mahdollisuuksia ottaa uusin teknologia käyttöön ja informoida tarjoomastaan. VÄLKKY-mobiilisovelluksen tarkoituksena on kehittää käyttäjälle näkyviä älykkäitä kokonaisvaltaisia palvelutarjoomia, jossa yhdistyvät uudentyyppiset yhteistyömahdollisuudet ja rajapinnat kulttuurin sekä perinteisten palvelujen välillä. Hanke jakaa uusinta tietoa ja osaamista, jota voidaan hyödyntää alueen kilpailukyvyn lisäämisessä. Käyttäjälähtöinen toimintatapa ja osallistaminen ovat toimintamalleja, joita myös luovien alojen, matkailun ja elinkeinoelämän toimijat tarvitsevat voidakseen kehittää toimintaansa. Lapin maakuntastrategia painottaa digitaalisuutta ja tietoverkkojen hyödyntämistä ja hankkeen toimenpiteet tukevat myös tätä tavoitetta. Hankkeen teema liittyy yleisesti EU:n tasolla linjattuihin älykkäiden kaupunkien kehittämiseen, sillä hankkeessa kehitetään alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) -toimintaa, jossa hyödynnetään pilotointi- ja kokeiluympäristöjä. Yritysten mukanaolo hankkeessa mahdollistaa elinkeinokytkennät TKI-toimintaan.Hankkeen laajana kehitystavoitteena on yhteisöllisyyden ja elinkeinotoiminnan yhteiskehittäminen, asukkaiden ja toimijoiden verkostoituminen sekä älykkäiden innovaatioympäristöjen kehittäminen ja hyödyntäminen uusiutumisen varmistamiseksi, kuntalaisten hyödyksi ja matkailijoiden palvelun parantamiseksi. Tähän laajaan kehitystavoitteeseen liittyy julkaisu älykkäistä kaupunkiratkaisuista, joka sisältää suosituksia kunta- ja päätöksentekijöille sekä elinkeinoelämälle. Myös luovien toimialojen yrittäjyyttä halutaan kehittää elämysmaakunnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749901","A71900","BIL — Biogas for transport","BIL - Biokaasulla liikenteeseen","Finland","01/06/2016","30/04/2018",38.9,67383,"EUR",26215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore both financial and material conditions for expanding biogas production in the Ostrobothnia region and to raise awareness of the potential of biogas in private cars, professional transport and agriculture, for example, by organising biogas-related events. The project area is the whole of Ostrobothnia and its research bases include projects in Suupohja and Jepua. The project promotes the use of renewable natural resources in rural areas and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The project aims indirectly to increase the use and production of biogas in the Ostrobothnia region. At the same time, it will significantly reduce oil dependency and greenhouse gas emissions and improve the regional economy. In the near future, an increase in demand for biogas is expected in the region, which is influenced, among other things, by the following plans: •The current pipeline from Stormossen to Vaasa •Vaasa urban transport in autumn 2016 will start using biogas as fuel buses •Plans to increase biogas production in the northern part of the province •Awareness of the high potential of digestion material in the areaThese already known facts show that biogas production has considerable potential in Ostrobothnia — use and number of users will increase as long as supply and information are provided and interest in consumers is raised. The project will identify suitable locations in the Ostrobothnia region for bio digestion plants and gas refuelling sites that complement existing and planned infrastructure. The location of digestion plants and refuelling sites is defined roughly by estimating future consumption from the point of view of traffic volumes. The availability of material is checked around the locations found. The project will therefore seek to find “hotspots” where demand for biogas will increase and there would be a prerequisite for production. In addition to the demand for biogas and the availability of materials for digestion, the project explores: •What kind of masses are available from different sources •What kind of regional economic impact of transforming by-product streams into high-quality fertiliser would be •Who could be the right person or company to start at a specified location in the design and establishment of a biogas plant The project also organises events for different operators on the possibilities of using biogas: •Visits with existing digestion plants and various information sessions for potential new digestion entrepreneurs •Info and various pilot driving sessions for motorists, theme biogas transport. The events will provide information on the possibilities and costs of biogas cars, for example •Assembly for farmers, which will present opportunities for the use of biogas in agriculture •Seasons for transporters and professional transport to inform about the opportunities and challenges of biogas in professional transport. The events will be organised in cooperation with biogas producers, manufacturers and importers of cars, machinery and vehicles, as well as other companies active in the sector. The project results in a biogas production and recovery plan for Ostrobothnia, which takes a position on suitable locations for digestion plants and biogas refuelling sites and on the location of material suitable for digestion. The plan will be published in the form of a report and electronically on the website. It is hoped that the project will generate new biogas digestion projects around Ostrobothnia, as well as investments in biogas-driven cars and machinery.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sekä taloudellisia että materiaalisia edellytyksiä biokaasun tuotannon laajentamiselle Pohjanmaan alueella sekä lisätä tietoisuutta biokaasun käytön mahdollisuuksista yksityisautoilussa, ammattiliikenteessä ja esimerkiksi maataloudessa järjestämällä biokaasuun liittyviä tilaisuuksia. Hankealue on koko Pohjanmaan maakunta ja sen tutkimuksellisina lähtökohtina ovat muun muassa tehdyt hankkeet Suupohjassa ja Jepualla. Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.Hankkeella pyritään välillisesti lisäämään biokaasun käyttöä ja tuotantoa Pohjanmaan maakunnassa. Samalla kyetään vähentämään merkittävästi öljyriippuvuutta ja kasvihuonepäästöjä sekä parantamaan aluetaloutta. Lähitulevaisuudessa on odotettavissa maakunnan alueella biokaasun kysynnän kasvu, johon vaikuttavat muun muassa seuraavat suunnitelmat:•Vireillä oleva kaasuputki Stormossenilta Vaasaan•Vaasan kaupunkiliikenteessä syksyllä 2016 aloittavat biokaasua polttoaineenaan käyttävät linja-autot•Suunnitelmat biokaasun tuotannon lisäämiseksi maakunnan pohjoisosassa•Tietoisuus mädätyskelpoisen materiaalin suuresta potentiaalista alueellaNämä jo tiedossa olevat seikat osoittavat, että biokaasun tuotannolla on huomattavat mahdollisuudet Pohjanmaalla – käyttö ja käyttäjien määrä lisääntyy kunhan tarjon¬nasta ja tiedotuksesta huolehditaan sekä kiinnostus herätetään kuluttajissa. Hankkeessa määritellään Pohjanmaan maakunnassa sopivia sijaintipaikkoja biomädättämöille ja kaasuntankkauspaikoille, jotka täydentävät jo olemassa olevaa ja suunnitteilla olevaa infraa. Mädättämöiden ja tankkauspaikkojen sijainti määritellään karkeasti arvioimalla tulevaa kulutusta liikennemäärien näkökulmasta. Löydettyjen sijaintipaikkojen ympäriltä selvitetään materiaalin saatavuus. Hankkeessa pyritään siis löytämään “hotspot”paikkoja, jossa biokaasun kysyntä tulee kasvamaan ja tuotannollekkin olisi edellytyksiä. Biokaasun kysynnän ja mädätettäväksi kelpaavan materiaalin saatavuuden lisäksi hankkeessa selvitetään:•Millaisia massoja on saatavissa eri lähteistä •Millainen aluetaloudellinen vaikutus sivutuotevirtamassojen muuttamisella laadukkaaksi lannoitteeksi eli mädätteeksi olisi•Kuka tai mikä voisi olla sopiva henkilö tai yritys aloittamaan määritellyssä paikassa biokaasulaitoksen suunnittelu- ja perustamistoimetHankkeessa järjestetään myös tilaisuuksia eri toimijoille biokaasun käytön mahdollisuuksista:•Vierailut olemassa olevilla mädättämöillä ja erilaiset infotilaisuudet potentiaalisille uusille mädättämöyrittäjille•Info- ja erilaisia koeajotilaisuuksia autoilijoille, teemalla biokaasua liikenteeseen. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa biokaasuautoilun mahdollisuuksista ja mm. kustannuksista•Tilaisuudet maanviljelijöille, joissa esitellään mahdollisuuksia biokaasun käyttöön maataloudessa•Tilaisuudet liikennöitsijöille ja ammattiliikenteelle, joissa kerrotaan biokaasun mahdollisuuksista ja haasteista ammattiliikenteessä. Tilaisuudet järjestetään yhteistyössä biokaasun tuottajien, autojen, työkoneiden ja kulkuneuvojen valmistajien ja maahantuojien sekä muiden alalla toimivien yritysten kanssa. Projektin tuloksena syntyy Pohjanmaan maakunnalle biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja biokaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin. Suunnitelma julkaistaan raporttina ja sähköisesti internet-sivuilla. Projektin halutaan toivotaan synnyttävän uusia biokaasumädättämö -hankkeita ympäri Pohjanmaata sekä investointeja biokaasulla kulkeviin autoihin ja työkoneisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292012","S22723",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",122563.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750154","A71453","Sustainable development in companies in Northern Savo — KePoSa","Kestävää kehitystä Pohjois-Savon yrityksissä - KePoSa","Finland","01/03/2016","31/08/2018",42.13,284800,"EUR",119999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"068|069|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Savo Climate Programme states that promoting low-carbon society and economic development is one of the most important areas of funding for the Member States of the European Union and the 2014-2020 programming period. Demanding objectives cannot be achieved solely by adapting, reducing or limiting the functioning of societies. In addition to the above, new thinking and rapid action, innovations and a bold reform of the economy towards a low-carbon economy are needed boldly. The radical changes in working life require anticipation and the role of education organisers is not only to respond to change, but also to actively promote change. Environmental issues are increasingly important for companies’ business and social responsibility. Large companies have good starting points and opportunities to take sustainable development into account and take over in business operations, e.g. ISO 14001 standards and Emas systems. The systematic development of environmental work by SMEs has been slower and the challenge has been to find sustainable development programmes and systems adapted to the company’s needs, insufficient resources and skills to start operations. The aim of the project is to promote sustainable development in 12 pilot companies in different fields. The aim of the companies involved in the project is, among other things, to identify the environmental impacts of their own operations, to manage environmental damage and emissions-to develop the company’s high-quality and environmentally responsible operations together with the stakeholders-develop the environmental know-how of the personnel — to reduce material and energy consumption-> sustainable use of natural resources and low-carbon-finding cost savings-finding new ways of communicating environmentally responsible behaviour-finding new sustainable business models-to achieve competitive advantage through its environmentally responsible activities The project promotes, develops and strengthens the competence of sustainable development and social responsibility both in Savo’s Education and in the companies involved in the project. The project maps the current state of sustainable development and development needs of the partner Savon Entrepreneurs’ member companies. Based on the results of the survey, for example, thematic trainings will be organised, in which all entrepreneurs in North Savo have the opportunity to participate. In addition, the aim is to make workplaces and workplace learning destinations more responsive to teaching requirements. In the core of the curriculum, sustainable development is one of the key competences for lifelong learning and is also strongly involved in student competence assessments. The project will develop new sustainable development approaches that help to increase the competitiveness and competence of companies by taking them into practice. Low-carbon and material-efficient operating practices also bring cost savings to companies and increase their profitability. The aim is to bring about lasting changes in the way companies and organisations operate after the project. The 12 pilot companies involved in the project have developed their activities in line with their objectives. All participating companies have carried out a sustainable development survey, a development plan or audited environmental management systems in accordance with the standard. The measures have been used to develop companies’ sustainability know-how, strengthen competitiveness and create new innovations. The project will create new sustainable development products and services for the Savo Association of Education and Training. In addition, the expertise in sustainable development in different fields will be strengthened by close cooperation and development between specialist teachers and companies.","Savon ilmasto-ohjelmassa sanotaan, että vähähiilisen yhteiskunnan ja taloudellisen kehityksen edistäminen ovat Euroopan unionin jäsenmaiden sekä niissä toteutettavan ohjelmakauden 2014 – 2020 rahoituksessa keskeisimpiä kohteita. Vaativia tavoitteita ei voida saavuttaa yksinomaan sopeutumalla, vähentämällä tai rajoittamalla yhteiskuntien toimintaa. Edellisen lisäksi tarvitaan rohkeasti uutta ajattelua ja nopeaakin toimintaa, innovaatioita sekä rohkeaa talouden uudistamista vähähiilisemmäksi.Työelämän rajut muutokset edellyttävät ennakointia ja koulutuksen järjestäjän roolina ei ole vain muutoksiin reagointi vaan aktiivinen muutoksen edistäminen.Ympäristöasiat ovat yhä tärkeämpiä yritysten liiketoiminnan ja yhteiskuntavastuun kannalta. Suurilla yrityksillä on hyvät lähtökohdat ja mahdollisuudet kestävän kehityksen huomioimiseen ja haltuun ottoon yritystoiminnassa esim. ISO 14001-standardit ja Emas- järjestelmät. Pk-yrityksien ympäristötyön järjestelmällinen kehittäminen on ollut hitaampaa ja haasteeksi on koettu esimerkiksi löytää yrityksen tarpeisiin sopivia kestävän kehityksen ohjelmia ja – järjestelmiä, resurssien  sekä osaamisen riittämättömyys toiminnan alkuun saattamiseksi.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen toimintaa 12 eri alan pilottiyrityksessä. Hankkeessa mukana olevien yritysten tavoitteena on mm.-tunnistaa oman toiminnan ympäristövaikutukset-hallita ympäristöhaittoja ja päästöjä-kehittää yrityksen laadukasta ja ympäristövastuullista toimintaa yhdessä sidosryhmien kanssa-kehittää henkilöstön ympäristöosaamista -vähentää materiaalien- ja energiankulutusta-> luonnonvarojen kestävä käyttö ja vähähiilisyys-löytää kustannussäästöjä-löytää uusia keinoja ympäristövastuullisesta toiminnasta viestimiseen-uusien kestävien liiketoimintamallien löytäminen-saavuttaa kilpailuetua ympäristövastuullisella toiminnallaanHankkeella edistetään, kehitetään ja vahvistetaan kestävän kehityksen ja yhteiskuntavastuun osaamista sekä Savon koulutuskuntayhtymässä että hankkeessa mukana olevissa yrityksissä. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppanin Savon Yrittäjien jäsenyritysten kestävän kehityksen nykytilaa ja kehittämistarpeita. Kartoituksen tulosten perusteella järjestetään mm. teemakoulutuksia, joihin kaikilla pohjoissavolaisilla yrittäjillä on mahdollisuus osallistua. Lisäksi tavoitteena on saada työssäoppimispaikkojen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen kohteiden käytänteet vastaamaan paremmin opetuksen vaatimuksia. Opetussuunnitelmien perusteissa kestävä kehitys on yksi elinikäisen oppimisen avaintaidoista sekä vahvasti mukana myös opiskelijan osaamisen arvioinneissa.Hankkeessa kehitetään uusia kestävän kehityksen toimintatapoja, joiden avulla nostetaan yritysten kilpailukykyä ja osaamista juurruttamalla ne käytäntöön. Vähähiiliset ja materiaalitehokkaat toimintatavat tuovat yrityksille myös kustannussäästöjä ja lisäävät yritysten kannattavuutta.Tavoitteena on saada aikaan yrityksissä ja organisaatioissa pysyviä muutoksia toimintatavoissa, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa mukana olevat 12 pilottiyritystä ovat kehittäneet toimintaansa tavoitteiden mukaisesti. Kaikissa mukana olevissa yrityksissä on tehty kestävän kehityksen kartoitus, laadittu kehittämissuunnitelma tai standardin mukaiset auditoidut ympäristöjärjestelmät. Toimenpiteiden avulla on kehitetty yritysten kestävän kehityksen osaamista, vahvistettu kilpailukykyä sekä luotu uusia innovaatioita.Hankkeessa syntyy uusia myytäviä kestävä kehityksen tuotteita ja palveluita Savon koulutuskuntayhtymälle. Lisäksi eri alojen kestävän kehityksen osaaminen vahvistuu asiantuntijaopettajien ja yritysten tiiviin yhteistyön ja kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754192","A75877","Customizable Light ERP","Räätälöitävä kevyt ERP","Finland","01/04/2020","31/12/2020",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767811","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Business ERP systems are typically too big systems that are difficult to match with the needs and processes of a small or medium-sized enterprise. The modularity of the systems does not solve this problem only in part. The company’s operating models must be unreasonably flexible in line with the structure of the ERP, and the use of an unnecessarily broad system is permanently difficult. ERP systems pay too much, they pay for things that are not needed, and their customisation is slow and expensive, and there is not always a possibility of customisation. Getting in to a company with complex and extensive systems and learning staff is slow and costly. The system can also be implemented directly from previous implementations or with the necessary changes.","Yritysten ERP-järjestelmät ovat tyypillisesti liian isoja järjestelmiä, joiden sovittaminen pienen tai keskisuuren yrityksen tarpeisiin ja prosesseihin on vaikeaa. Järjestelmien modulaarisuus ei ratkaise tätä ongelmaa kuin osittain. Yrityksen toimintamallien on joustettava kohtuuttomasti ERPin rakenteen mukaiseksi, ja turhan laajan järjestelmän käyttö on pysyvästi vaikeaa. ERP-järjestelmät maksavat liikaa, niissä maksetaan sellaisestakin mitä ei tarvita, ja niiden räätälöinti on hidasta ja kallista, eikä räätälöintimahdollisuutta ole aina edes tarjolla. Monimutkaisten ja laajojen järjestelmien sisäänajo yritykseen ja henkilöstön oppiminen on hidasta ja kallista. Järjestelmä on myös käyttöönotettavissa aiemmista toteutuksista suoraan tai tarvittavien muutosten kera.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752990","A74775","ISTLAB — Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","ISTLAB - Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","Finland","01/01/2019","31/03/2022",35,497070,"EUR",173974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the ISTLAB project is the general increase in digitalisation, automation and autonomy in shipping.  Smart pathways, smart ports, remote piloting and the gradual roll-out of remote and unmanned ships represent a technological transformation that is predicted in the coming years and decades to revolutionise the entire maritime cluster. This includes the shipbuilding industry, the technical-nautical industry, ports, maritime training, and the activities of maritime administrations and classification societies. The Finnish maritime industry, which is responsible for 90 % of the international trade of goods, and the Finnish maritime industry need the capacity for applied research and training to support this historic change. There is a growing need for practitioners to acquire experimental research on emerging technologies and to recruit skilled staff in smart shipping. The aim of the project is to create a collaborative laboratory for intelligent maritime transport, which integrates SAMK’s navigation simulator, the depth model of the Finnish Transport Agency’s Rauma deep fairway, smart buoy and flow measurement, the Finnish National Land Survey of Finland’s Geographical Survey of Finland’s navigation system research and the measurement of wave and ice conditions data from the Finnish Meteorological Institute’s marine research. The sharing laboratory includes a central control and control unit (MCU) in which the measurement information generated by the devices listed above is collected and where the data is stored in real time and presented to the system operator. The laboratory will also include analytical tools to investigate the MCU’s interface and operator’s operations (e.g. eye motion analyser). The project also prepares the acquisition of a remote/autonomous test vessel as part of the ISTLAB laboratory, in cooperation with international and/or Finnish manufacturers.  There is not yet an intelligent maritime co-operation laboratory like the ISTLAB laboratory anywhere in Finland or anywhere else in the world. The project is based on cooperation with the Finnish Land Survey of Finland’s Geographical Information Centre and the Finnish Meteorological Institute for Marine Research, as well as on the expertise of the Finnish Transport Agency, Finnpilot Pilotage, Rauma Port and SAMK’s staff Dynaaminen Location, ship automation, machine vision, LIDAR technology, telecommunications technology, simulator pedagogy and shipping. Partners in the project are the Finnish Transport Agency, the Finnish Transport Safety Agency, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy and West Coastnikon Training Oy WinNova. The ISTLAB co-operation laboratory serves extensively the Finnish maritime and shipbuilding industry and authorities. The ISTLAB Joint Drawing Lab enables 1) research into new intelligent maritime solutions, 2) simulation of functional testing under varying and operational conditions, and identification of further development needs, 3) production of the thesis and scientific publications on the topics of intelligent shipping, 4) the development of new training content. The project will create opportunities for the training of skilled seafarers and the development of smart infrastructure (way, port) and remote monitoring.","ISTLAB -hankkeen lähtökohtana on merenkulun yleinen digitalisaation, automaation ja autonomian lisääntyminen.  Älykkäät väylät, älykkäät satamat, etäluotsaus ja etäohjattavien ja miehittämättömien laivojen asteittainen käyttöönotto, merkitsevät teknologista murrosta, jonka ennustetaan aiheuttavan lähivuosina ja vuosikymmeninä mullistuksen koko meriklusteriin. Vaikutukset ulottuvat telakkateollisuuteen, meritekniseen teollisuuteen, satamiin, merenkulkualan koulutukseen sekä merenkulun viranomaisten ja luokituslaitosten toimintaan. Suomen ulkomaankaupan tavarankuljetuksista 90%:sti vastaava merenkulkuala ja suomalainen meriteollisuus tarvitsevat valmiudet tätä historiallista muutosta tukevalle soveltavalle tutkimukselle ja koulutukselle. Alan toimijoilla on kasvava tarve hankkia kokeellista tutkimustietoa kehittyvästä teknologiasta ja rekrytoida palvelukseensa älykkään merenkulun osaavaa henkilöstöä. Hankkeen tavoite on luoda älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratorio, joka liittää yhdeksi kokonaisuudeksi SAMK:n navigointisimulaattorin, Liikenneviraston Rauman syväväylän syvyysmallin, älypoijun ja virtausmittauksen, Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen navigointijärjestelmätutkimuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen aalto- ja jääolossuhdetietojen mittauksen. Yhteiskäyttölaboratorio sisältää keskitetyn valvonta- ja ohjausyksikön (Monitoring and Control Unit, MCU) johon edellä lueteltujen laitteiden tuottama mittausinformaatio kerätään ja jossa tapahtuu informaation reaaliaikainen tallennus ja esittäminen järjestelmän operaattorille. Laboratorio tulee sisältämään myös analysointivälineet MCU:n käyttöliittymän ja operaattorin toiminnan tutkimiseen (mm. silmänliikeanalysaattori). Hankkeessa valmistellaan myös etäohjattavan / autonomisen koealuksen hankinta osaksi ISTLAB-laboratoriota, yhteistyössä kansainvälisten ja/tai suomalaisten valmistajien kanssa.  ISTLAB -laboratorion kaltaista älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratoriokokonaisuutta ei ole vielä missään Suomessa eikä muuallakaan maailmassa. Hanke nojaa yhteistyöhön Maamittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen kanssa sekä älykkään merenkulun ratkaisuja kehittävien tahojen, kuten Liikenneviraston, Finnpilot Pilotage’n, Rauman Sataman sekä SAMK:n henkilöstön Dynaamisen Paikannuksen, laiva-automaation, konenäön, LIDAR-tekniikan, tietoliikennetekniikan, simulaattoripedagogiikan ja merenkulun osaamiseen.Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat Liikennevirasto, Liikenteen turvallisuusvirasto TRAFI, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy ja Länsirannikon koulutus Oy WinNova. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio palvelee laajasti Suomen merenkulku- ja laivanrakennusalaa ja viranomaisia. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio mahdollistaa 1) uusien älykkään meriliikenteen ratkaisujen tutkimisen, 2) simuloinnein tapahtuvan toiminnallisen testauksen vaihtelevissa olosuhteissa ja käyttötilanteissa sekä jatkokehittelytarpeiden tunnistamisen, 3) opinnäytteiden ja tieteellisten julkaisujen tuottamisen älykkään meriliikenteen aiheista, 4) uusien koulutussisältöjen kehittämisen. Hanke luo mahdollisuudet osaavien merenkulkijoiden koulukseen ja älykkään infran (väylä, satama) sekä etävalvonnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755875","A77349","Production automation development project","Tuotannon automaatiotason kehittämishanke","Finland","25/03/2021","31/05/2022",50,289590,"EUR",144795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765731","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the production automation development project is to transfer production from individual machine tools to the automation system. This improves production productivity, lead times, energy efficiency and the ergonomics of the working environment, as well as safety.","Tuotannon automaatiotason kehittämishankkeen tavoitteena on siirtää tuotantoa yksittäisiltä työstökoneilta automaatiojärjestelmään. Tämä parantaa tuotannon tuottavuutta,  läpimenoaikoja, energiatehokkuutta ja työympäristön ergonomiaa sekä turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754773","A76458","Wirtual Advices","WirtuaaliNeuvoja","Finland","26/06/2020","31/12/2021",50,87600,"EUR",43800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767394","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will develop the WirtualNeuvoja service for forecasting the production and economy of farm businesses, which will provide better opportunities for farm management, production and economic management of the farm.","Hankkeella kehitetään maatilayritysten tuotannon ja talouden ennakointiin soveltuva WirtuaaliNeuvoja-palvelu, joka tarjoaa entistä paremmat mahdollisuudet maatilan johtamiseen sekä tilan tuotannon ja talouden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750923","A72822","Internationalisation and growth of Quha","Quhan kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","10/05/2017","31/10/2018",50,24195,"EUR",12097.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The expansion of the Quha product market into new markets and the strengthening of existing markets. The project consists of market survey and fair visits to Asia, the Middle East, the United States and Australia. The project will result in the creation and strengthening of the network in these countries, thus increasing the company’s turnover.","Quhan tuotteiden markkinoiden laajentaminen uusille markkina-alueille sekä nykyisten markkina-alueiden vahvistaminen. Hanke koostuu markkinakartoituksesta sekä messuvierailuista mm. Aasiaan, Lähi-Itään, Yhdysvaltoihin sekä Australiaan. Hankkeen tuloksena luodaan ja vahvistetaan verkostoa näissä maissa ja siten lisätään yhtiön liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751344","A72043","Casemet Oy — Continuity for Mikkeli Industry","Casemet Oy - jatkuvuutta Mikkelin alueen teollisuuteen","Finland","15/03/2016","31/03/2018",50,169480,"EUR",84740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.697421007671,27.261736496169","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to start up, consolidate and develop a new business. The project will develop tools that are vital for the company to secure long-term employment in the region. The project starts on 16 March 2016 and ends on 31 March 2018.","Hankkeen tarkoituksena on uuden yrityksen käynnistäminen, vakiinnuttaminen ja liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle elintärkeitä työkaluja, joilla pyritään turvaamaan alueen työllisyyttä pitkällä tähtäimellä. Hanke alkaa 16.3.2016 ja päättyy 31.3.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752610","A73295","NoSwing Control Center","NoSwing Control Center","Finland","11/09/2017","31/12/2019",50,50750,"EUR",25375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761368","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with SIEMES S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with Siemes S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757889","S20895","DIDIVE — Dialogue, digitalisation and networking to support the well-being and performance of rural entrepreneurs","DIDIVE - Dialogia, digitalisaatiota ja verkostoyhteistyötä maaseutuyrittäjien työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden tueksi","Finland","01/03/2017","31/05/2019",37.38,477803,"EUR",178625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Previous studies and projects have highlighted a number of everyday problems for farmers, which serve as the starting point for this “Dialogue, digitalisation and network cooperation to support the well-being and performance of rural entrepreneurs” (DIDIVE). The aim of the project is to develop the well-being and productivity of farmers. The objectives of the project are summarised around three main themes, dialogue and collaborative development, the utilisation of digitalisation and the construction of a peer-to-peer network. In all themes, support for health and well-being is a cross-cutting theme. The project is national and is carried out with the same content in three geographical areas.The project’s development work is carried out as company-specific meetings through both regional and national workshops. Once the project has been completed, entrepreneurs will have more information on the possibilities of maintaining their own well-being at work, on maintaining health and functional capacity, and on business-related matters. Farmers are becoming more self-directed in promoting their own health and well-being.  During the project, entrepreneurs have learned a method of dialogue and co-operation that they can use in a digital peer-to-peer network. At the end of the project, entrepreneurs have networked with other farmers and the project has produced an easy-to-use digital peer-to-peer network between farmers. The project takes into account the male dominance of farmers and aims to recruit female entrepreneurs as well. Any differences between women and men in agricultural work are taken into account. The project supports the diversity of rural industries. If the project is able to support Finnish agriculture, the quantity of food imported from a longer period remains reasonable. The project’s experts in the food and agriculture sector will support the entrepreneurs involved in the project to consider the sustainable development of agricultural entrepreneurship. By developing the Finnish countryside, the Finnish cultural environment is being developed and maintained at the same time. The project will support the vitality of rural areas and support the countryside to remain inhabited.","Aikaisemmissa tutkimuksissa ja hankkeissa on noussut esiin useita maatalousyrittäjien arjen ongelmia, jotka toimivat tämän ”Dialogia, digitalisaatiota ja verkostoyhteistyötä maaseutuyrittäjien työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden tueksi ” (DIDIVE) -hankkeen lähtökohtana. Hankkeen tarkoituksena on kehittää maatalousyrittäjien työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen tavoitteet tiivistyvät kolmen pääteeman, dialogisen ja yhteistoiminnallisen kehittämisen, digitalisaation hyödyntämisen sekä vertaisverkoston rakentamisen ympärille. Kaikissa teemoissa terveyden ja hyvinvoinnin tukeminen kulkee mukana läpileikkaavana teemana. Hanke on valtakunnallinen ja toteutetaan saman sisältöisenä kolmella maantieteellisellä alueella.Hankkeen kehittämistyö toteutetaan yrityskohtaisina tapaamisina sekä alueellisten että valtakunnallisten työpajojen kautta. Hankkeen päätettyä yrittäjillä on enemmän tietoa oman työhyvinvoinnin ylläpitämisen mahdollisuuksista, terveyden ja toimintakykyisyyden ylläpitämisestä ja yritystoimintaan liittyvistä asioista. Maatalousyrittäjien itseohjautuvuus oman terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä lisääntyy.  Hankkeen aikana yrittäjät ovat oppineet dialogisen ja yhteistoiminnallisen työskentelytavan, jota he osaavat hyödyntää digitaalisessa vertaisverkostossa. Hankkeen päätyttyä yrittäjät ovat verkostoituneet toisten maatalousyrittäjien kanssa ja hanke on tuottanut helppokäyttöisen digitaalisen vertaisverkoston maatalousyrittäjien välille.Hankkeessa huomioidaan maatalousyrittäjien miesvaltaisuus ja pyritään rekrytoimaan hankkeeseen myös naisyrittäjiä. Naisten ja miesten mahdolliset erot maataloustöissä kuormittumisessa huomioidaan. Hanke tukee maaseutuelinkeinojen monimuotoisuutta. Mikäli hanke pystyy tukemaan suomalaista maataloutta, kauempaa tuotavan elintarvikkeen määrä pysyy kohtuullisena. Hankkeen elintarvike- ja maatalousalan asiantuntijat ovat hankkeeseen osallistuvien yrittäjien tukena pohtimassa maatalousyrittäjyyden kestävää kehitystä. Kehittämällä suomalaista maaseutua kehitetään ja ylläpidetään samalla myös suomalaista kulttuuriympäristöä. Hankkeella tuetaan maaseudun elinvoimaisuutta ja tuetaan maaseudun pysymistä asuttuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754447","A75032","Productisation of the product to be sold.","Myytävän tuotteen tuotteistaminen.","Finland","16/05/2019","31/12/2021",50,35940,"EUR",17970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to start and develop the production of a new own product and to offer it as a new service in the company.","Tavoitteena uuden oman tuotteen valmistuksen aloittaminen ja kehittäminen ja tarjota sitä uutena palveluna yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750065","A71564","Development of DTH Horizontal Drilling","DTH- Vaakaporaus tuotekokonaisuuden kehitys","Finland","04/02/2016","14/02/2017",50,39550,"EUR",19775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761524","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","DHT horizontal drilling machine from customer needs mapping of the product package. Identification/assessment of the suitability of the DTH horizontal drilling method, as well as verification of compliance with regulatory requirements in the market area: Switzerland, Austria and Germany.","DHT- vaakaporauslaite tuotekokonaisuuden asiakastarvekartoitusta. DTH- vaakaporausmenetelmän soveltuvuuden kartoittamista/arviointia, sekä viranomaisvaatimuksen mukaisuuksien selvittämistä markkina-alueelle: Sveitsi, Itävalta ja Saksa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758018","S21224","Power from Cinema — a Community Film Club","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi","Finland","01/03/2018","31/10/2019",38.05,98561,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Power from Film — the Community Film Club project aims to find and develop new solutions to increase the social and social capacity of unemployed people with a migrant background and residents of the eastern city of Helsinki. By strengthening social capacity, individuals have the opportunity to create networks and thus get closer to working life and employment. Visible from the film — a community-based film club organises thematic film clubs in the main city of Ohjaamo Helsinki and, where possible, in the Eastern Cities Artova ry. Examples of film club activities include Doc Lounge, Doc Impact and Kino Kaiku, especially with regard to empowering discussions that took place after thematic films. The aim of the film club activity is to bring equality, social cohesion, two-way integration, networking and access to employment or training for the benefit of asylum seekers and young TE Office customers who have been granted a residence permit. The aim is also to increase the target group’s ability to become more aware and to reflect their own abilities and position vis-à-vis the field of working life. The Helsinki-based Metropolia University of Applied Sciences will bring to the project a method of facilitation for immigrants, students and premises in the field of culture, the Tuki Association of Asylum seekers as an expert and a network of contacts with asylum seekers, and Artova brings local actors and premises to the resources of the project. The piloting of the project’s film clubs in 2018 will be carried out in cooperation with Ohjaamo Helsinki at their premises and as a contact network cooperation.","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi -hanke pyrkii löytämään ja kehittämään uusia ratkaisuja työttömien maahanmuuttajataustaisten ja Helsingin itäisen kantakaupungin asukkaiden sosiaalisen ja yhteiskunnallisen toimintakyvyn lisäämiseksi. Sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamisen kautta yksilöiden on mahdollisuus luoda verkostoja ja päästä näin lähemmäs työelämää ja työllistymistä.Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi järjestää teemallisia elokuvaklubeja kantakaupungin Ohjaamo Helsingissä sekä mahdollisuuksien mukaan Itäisessä kantakaupungissa Artova ry:n kanssa. Elokuvaklubitoiminnan esimerkkeinä ovat esim. Doc Lounge, Doc Impact ja Kino Kaiku erityisesti teemallisten elokuvien jälkeen käytyjen voimaannuttavien keskustelujen osalta. Elokuvaklubitoiminnalla pyritään tuomaan oleskeluluvan saaneille turvapaikanhakijoille ja nuorille TE-toimiston asiakkaille tasavertaisuutta, sosiaalista yhteenkuuluvuutta, kahden suuntaista kotoutumista, verkostoitumista sekä työhön tai koulutukseen hakeutumista. Tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän kykyä tulla tietoisemmaksi ja heijastaa omia kykyjään ja asemaansa suhteessa työelämän kenttään.Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen maahanmuuttajille kehitettävän fasilitointimenetelmän, kulttuurialan opiskelijoita ja toimitiloja, Turvapaikanhakijoiden Tuki ry toimii asiantuntijana ja kontaktiverkostona turvapaikanhakijoihin ja kaupunginosayhdistys Artova tuo paikallistoimijoita ja toimitiloja hankkeen resursseihin. Hankkeen elokuvaklubien pilotointi 2018 toteutetaan yhteistyössä Ohjaamo Helsingin kanssa heidän toimitiloissaan sekä kontaktiverkostoyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107","S22817",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",79724,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749180","A70480","Development of brake testing systems","Jarrutestausjärjestelmien kehittäminen","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,19500,"EUR",9750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761769","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of the Cymatic brake testing system and Dymac brake dynamometer with software, aiming at new cheaper products and thus increasing sales and increasing foreign trade.","Kehitetään Cymatic-jarrutestausjärjestelmä ja Dymac- raskaankaluston jarrudynamometri ohjelmistoineen.Tavoitteena uudet edullisemmat tuotteet ja tätä kautta myynnin lisääminen ja ulkomaankaupan kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749960","A71959","New opportunities for energy and nutrient recycling in water management (SHÄ)","Energian ja ravinteiden kierrätyksen uudet mahdollisuudet vesihuollossa (KEHÄ)","Finland","01/09/2016","30/11/2018",36.91,461773,"EUR",170432.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the RELEA project is to enhance the recycling and reuse of committed energy and/or nutrients in municipal and agricultural water supply and in the wider water business in an economically and environmentally friendly way. The project will develop networked and/or site-specific and/or process-specific operating models for energy and nutrient recycling in municipal and agricultural water management. The objectives in both the short and long term are to reduce the use of imported nutrients and energy in relation to the volume of production. The project also aims to map and develop more advanced and digital water information solutions, metering systems and networked operating models suitable for water treatment process management, environmental issues and spatial data management. The project will also strengthen the conditions of Finnish operators in the sector for growing export activities. The project will be implemented in the following work packages: TP1: Recycling energy in water supply and the water businessTP2: Recyclable nutrients in water supply and the water businessTP3: Water data metrics and usage TP4: Cooperation networks, added value, products and technologiesTP5: Administration and information The project exploits the economic value potential of water management. The project accelerates and supports the transition to the blue energy and bioeconomy, enhances the uptake of resource-wise solutions in water management, increases nutrient and energy efficiency and cost-effectiveness in water management, improves waste water treatment rate, and produces comparable process, environmental and location data for water management purposes. understanding future operating models, monitoring and optimising water supply processes, regulatory development proposals, mapping of the industry’s export opportunities, building a network of international cooperation between operators in the field, and a project publication with expert articles. The project participants are Aalto University, HAMK (co-ordinator), Laurea, Länsi Uusimaa Water and Environment LUVY Association and the Finnish Environment Institute SYKLI. The total budget of the project is approximately EUR 487.000 and the duration of the project is 24 months.","KEHÄ -hankkeen päätavoitteena on tehostaa sitoutuvan energian ja/tai ravinteiden kierrätystä ja uudelleenkäyttöä kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa ja laajemminkin vesiliiketoiminnassa taloudellisesti ja luontoa säästävällä tavalla.Hankkeessa kehitetään energian ja ravinteiden kierrätykseen liittyviä teknisiä, taloudellisia ja kestävää kehitystä tukevia verkottuneita ja/tai toimipaikka- ja/tai prosessikohtaisia toimintamalleja kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa. Tavoitteina sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä on tuontiravinteiden ja energian käytön vähentäminen suhteessa tuotannon määrään. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa ja kehittää vedenkäsittelyprosessien hallintaan, ympäristökysymyksiin ja paikkatiedon hallintaan soveltuvia kehittyneempiä ja digitaalisia vesitietoratkaisuja, mittaristoja ja verkottuneita toimintamalleja. Hankkeen avulla vahvistetaan myös alan suomalaisten toimijoiden edellytyksiä kasvavaan vientitoimintaan.Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa: TP1: Kierrätysenergia vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP2: Kierrätysravinteet vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP3: Vesitiedon mittarit ja käyttö TP4: Yhteistyöverkostot, lisäarvon syntyminen, tuotteet ja tekniikatTP5: Hallinto ja tiedottaminenHankkeen avulla hyödynnetään vesihuollon kansantaloudellista arvopotentiaalia. Hanke nopeuttaa ja tukee siirtymää siniseen energia- ja biotalouteen, tehostaa resurssiviisaiden ratkaisujen käyttöönottoa vesihuollossa, lisää vesihuollossa ravinne- ja energiatehokkuutta sekä kustannustehokkuutta, parantaa jätevesien puhdistusastetta sekä tuottaa vertailukelpoisia prosessi-, ympäristö- ja paikkatietoja vesihuollon tarpeisiin.Välittömiä hankkeen tuloksia ovat mm. Ravinteiden talteenoton ja energian kierrätyksen pilotit yhteistyökumppanien kanssa, käytännön prosessien mallinnukset, tulevaisuuden toimintamallien hahmottaminen, vesihuollon prosessien monitoroinnit ja optimoinnit, säädöksiä koskevat kehitysehdotukset, kartoitus alan vientimahdollisuuksista, alan toimijoiden kv-yhteistyöverkoston rakentaminen sekä asiantuntija-artikkeleita sisältävä hankejulkaisu.Hankkeen osatoteuttajat ovat Aalto yliopisto, HAMK (koordinaattori), Laurea, Länsi-Uudenmaan vesi- ja ympäristö LUVY ry. ja Suomen ympäristöopisto SYKLI. Hankkeen budjetti yhteensä on noin 487.000 euroa ja sen kesto on 24 kk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754010","A75795","New “Lightening as a Service” service product for the housing company sector","Uuden \"Valaistus palveluna\" -palvelutuote taloyhtiösektorille","Finland","10/01/2020","10/02/2022",50,53750,"EUR",26875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765242","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of the new service model: The development of the service model, which brings added value and enables growth and profitability and paves the way for internationalisation. Improving the user experience of the service, increasing efficiency and scalability — building Valoraam’s unique operating model. The project achieves energy savings in housing companies and a smaller carbon footprint in the life cycle.","Uuden palvelumallin kehitys: Palvelumallin kehitys, joka tuo lisäarvoa ja mahdollistaa kasvun ja kannattavuuden sekä luo pohjaa kansainvälistymiselle.Palveluliiketoiminnan digitalisointi: Palvelun käyttökokemuksen parantaminen, tehokkuuden lisääminen ja skaalautuvuus - Valoramin uniikin toimintamallin rakentaminen.Hankkeella saavutetaan taloyhtiöissä mm. energiansäästöä ja pienempi elinkaaren hiilijalanjälki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","A70017","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","01/11/2014","31/12/2017",37.46,54720,"EUR",20500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752933","A74718","Kalevala brand awareness project","Kalevala brändin tunnetuus hanke","Finland","16/12/2018","31/12/2021",50,120250,"EUR",60125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765854","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756659","A78333","New digital platform","Uusi digitaalinen alusta","Finland","14/07/2021","30/10/2022",50,81750,"EUR",40875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769516","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new hybrid platform for personnel management and light entrepreneurship services.","Hankkeessa kehitetään uusi henkilöstöhallinnan ja kevytyrittäjyyspalveluiden hybridialusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756542","A77016","Development of Promesol product family","Promesolin tuoteperheen kehitys","Finland","26/02/2021","30/06/2022",50,138300,"EUR",69150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768414",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19210,{"$nulls":8},"2014-2020","We develop products and services to meet the needs of the mechanical wood processing industry","Kehitämme hankkeessa tuotteita ja palveluita mekaanisen puujalostusteollisuuden tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756512","A77186","Coldins — Dynamic Insulation Solution","Coldins - dynaaminen eristeratkaisu","Finland","17/02/2021","31/10/2021",50,42900,"EUR",21450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768382","62.12962652621,25.669296169381","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Coldins develops and commercialises technology and applications related to dynamic insulation technology.Innovative product solution improves insulation properties. The solution works for both cooling and heating needs. A particular advantage of the solution is the absolute environmental friendliness of carbon emissions and energy consumption. The project will both further develop an innovative insulator product and look for equipment applications for it. The technology of the project has a global marketbuilt environment.","Coldins kehittää ja kaupallistaa teknologiaa ja sovelluskohteita dynaamiseen eristeteknologiaan liittyen.Innovatiivisella tuoteratkaisulla parannetaan eristeen ominaisuuksia. Ratkaisu toimii sekä viilennys- ettälämmitystarpeen ollessa kyseessä. Erityisenä etuna ratkaisussa on ehdoton ympäristöystävällisyysvähentyvien hiilipäästöjen ja energiankulutuksen avulla. Hankkeessa sekä jatkokehitetään innovoituaeristetuotetta että etsitään sille laitesovelluksia. Hankkeen teknologialla on globaalit markkinatrakennetussa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749101","A70401","The company’s investment and development project in Tohmajärvi.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke Tohmajärvelle.","Finland","03/11/2014","30/06/2017",50,88500,"EUR",44250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82660,{"$nulls":8},"2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of own products. The project utilises sidestone piles located on the Russian side in the production of new products.The gender perspective has been taken into account in the project’s operations, so that the company’s operating environment and the impact of the project’s implementation on gender equality have been assessed when drawing up the project plan. The impact on equality is neutral.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen. Hankkeessa hyödynnetään Venäjän puolella sijaitsevia sivukivikasoja uusien tuotteiden tuotannossa.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmaa tehtäessä on arvioitu yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvoon. Vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749508","A70007","Growth in Kainuus — Growth, internationalisation, change of ownership","Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos","Finland","01/12/2014","31/03/2018",45.5,1631687,"EUR",742423.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","066|067|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project and the ESF-funded Management and Personnel Development project. The aim of the project is to encourage and promote Kainuu SMEs and micro-enterprises to expand and seek growth in Kainuu, Finland and international markets. The aim of the project is to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of SMEs that are growth-oriented and have growth potential, are already on the international market and are aimed at international markets. The project supports SME renewal, sustainable growth, internationalisation and business transfer activities. The aim is to grow companies’ profitable business and turnover. Companies are supported in the development, specialisation and networking of their growth potential and new business. Encouraging growth is a broad package in which companies are motivated, activated and supported by various means such as development programme, expert services, joint events, Broker networks, developer partnerships, company-specific growth milling events and networking. Training and group coaching also play a key role. The project will build business networks and other forms of cooperation between companies. The project will support the potential of SMEs in the region to create new networks and access the services offered by international projects. The project will raise business awareness of low carbon. The project’s cross-cutting themes include low carbon, ecology, digitalisation and support for the quality of working life and the development of productivity and performance. The project results in a regional systematic operating model/service that allows growth, internationalisation and changes of ownership to be managed efficiently, professionally and in a controlled manner. The aim of the project is to set up a contact point on change of ownership in the region, which can be clearly found in the area, with the aim of keeping the change of ownership visible in the area and activating the related measures and the development of services. As a result of the project’s activities, the number of growing SMEs will increase and their turnover will increase. New SMEs start international trade or start exporting in a new business area.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä. Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756776","A78283","Market survey of the decontamination concept in Sweden and Nroja","Dekontaminointikonseptin markkinaselvitys Ruotsissa ja Nrojassa","Finland","28/05/2021","30/09/2022",50,78270,"EUR",39135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768277","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create an international concept for XHome Oy’s service package and to explore the markets in Sweden and Norway.","Hankkeen tarkoituksena on luoda kansainvälistettävä konseptiikka XHome Oy:n palvelukokonaisuudelle ja tutkia markkinat Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749363","A70262","INKA AIR/ERDF","INKA-ILMA/EAKR","Finland","01/04/2015","31/03/2017",48.65,185000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755572","A76057","PPE manufacturing.","PPE valmistus.","Finland","01/04/2020","31/08/2020",50,224880,"EUR",112440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of personal masks","Henkilökohtaisten hengityssuojaimien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759457","S22345","Vevent — Boosting the Virtual Event Industry","Vevent -  Boosting the Virtual Event Industry","Finland","01/03/2021","30/04/2022",37.5,152562,"EUR",57211,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","**Objective. The aim of this project is to provide knowledge, information and networks that enable virtual events as a business, in particular for cultural operators who have not used virtual technologies or XR technologies in the past. In the project we will try and explore different options for the technical implementation of virtual events, cost and earning structures, the special features of experience and production, and thus the possibilities for producers to create a new virtual event business. Technology is developing rapidly and it is important for cultural production to keep pace with it. The initial phase of business development is particularly challenging, when paying customers have not yet found new cultural channels. The aim of this project is to support cultural operators in producing virtual events, creating demand and deploying new technologies so that they have the necessary skills to immediately deploy the best means and tools for the production of virtual events. This additional competence is urgently needed.  **Measures. It is a study based on practical experiments, actively involving associations and professionals and disseminating information and good practices in real time. The long-term objective is to make the organisation of virtual events a realistic alternative for event producers of different sizes through a profitable revenue logic, thereby significantly increasing the employment rate in the cultural sector. This will be achieved through continuous experimentation with new event technologies and by providing information on the potential of virtual events as a means of earning, providing concrete case examples, training and networking opportunities. With these objectives, the project contributes, in a cross-sectoral manner, to (1) the development of business in the creative sectors; (2) cooperation between the arts, culture and creative sectors; 3) cooperation between the arts, culture and creative sectors and other sectors of growth and restructuring, such as new technologies. Before large-scale experimentation can be carried out in a larger development project, opportunities, needs and good practice need to be identified with a narrower network and fewer pilot numbers. Enough lessons have been learned about COVID-19 so that it is sensible to do this right now.    1. Together with event organisations and ICT and XR companies, we piloted at least four virtual events of different sizes, namely Vevent. The virtual events involve professionals in the cultural mediator, i.e. cultural producers and final stage students, who benefit from the development of their skills and receive a certificate of competence in the CV as an annex to facilitate access to employment. The pilots will be carried out in order to explore the potential of smaller cultural enterprises in the virtual event production business.   2. The virtual VeventForum meets regularly (every 1 to 2 months) in the project, to which representatives of companies and associations and project developers are invited, as well as teachers at the University of Applied Sciences. VeventForum offers an effective one-year “support and pedagogical development” training for associations, companies and Bachelor’s teachers. VeventForum uses participatory future workshop, change laboratory and co-authoring as co-creation methods. The Forum actively produces material and not just a meeting.cVeventForum includes educational institutions, companies from different fields, creative professionals and business developers.   3. Event experiments and virtual VeventForum produce e-learning materials for continuous training, i.e. videos and texts, as well as short guides and manuals. Cultural consumers are involved in experimentation to inform them of their interest in experiencing and buying these services.  The aim of these activities is to explore and prepare more agile but national models to strengthen the skills and employment of creative professionals. With regard to the provision of training, the aim is to improve the relevance and multidisciplinary skills of creative skills. At the moment, polytechnic education has focused too much on developing its education leading to a qualification at the expense of continuous learning in the professional field. A clear need was found as part of Creathon: There is a need for continuous training and support structures, independently of the place, produced in partnership with technical professionals and companies. **Results. The result of the project will be a documented and real-time dissemination of understanding of how new technologies can be used as a means of earning and how further training can best be organised through national cooperation. The result is:    1. At least four Vevents, i.e. virtual events, in which the public can participate independently of the place.   2.","**Tavoite. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa osaamista, tietoa ja verkostoja, jotka mahdollistavat virtuaalitapahtumat liiketoimintana erityisesti sellaisille kulttuurialan toimijoille, jotka eivät ole aiemmin hyödyntäneet virtuaaliteknologioita tai XR-teknologiaa. Hankkeessa kokeilemme ja selvitämme virtuaalitapahtumien teknisen toteutuksen eri vaihtoehtoja, kulu- ja ansaintarakenteita, kokemuksen ja tuotannon erityispiirteitä ja siten tuottajien mahdollisuuksia luoda uutta virtuaalitapahtumaliiketoimintaa. Teknologia kehittyy nopeaa vauhtia, ja kulttuurituotannon on tärkeä pysyä kehityksessä mukana. Erityisen haasteellista on liiketoiminnan kehittämisen alkuvaihe, jolloin maksavat asiakkaat eivät vielä ole löytäneet uusia kulttuurin kanavia. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea kulttuurialan toimijoita virtuaalitapahtumien tuotannossa, kysynnän luomisessa ja uusien teknologioiden käyttöönotossa, jotta heillä olisi tarvittavaa osaamista ottaa heti käyttöön käytännön virtuaalitapahtumien tuotannon parhaat keinot ja työkalut. Tätä täydennysosaamista tarvitaan juuri nyt kiireesti.  **Toimenpiteet. Kyseessä on käytännön kokeiluihin perustuva, aktiivisesti yhdistyksiä ja ammattilaisia osallistava sekä reaaliaikaisesti tietoa ja hyviä käytäntöjä levittävä selvitystyö. Pitkän tähtäimen tavoite on tehdä virtuaalitapahtumien järjestäminen realistiseksi vaihtoehdoksi erikokoisille tapahtumatuottajille kannattavalla ansaintalogiikalla, ja näin lisätä kulttuurialan työllisyysastetta merkittävästi. Tämä saadaan aikaan jatkuvilla uuden tapahtumateknologian kokeiluilla ja tuottamalla tietoa virtuaalitapahtumien mahdollisuuksista ansaintakeinona, tarjoamalla konkreettisia tapausesimerkkejä, koulutusta ja verkostoitumismahdollisuuksia. Näillä tavoitteilla hanke edistää monialaisesti 1) luovien alojen liiketoiminnan kehittämistä 2) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen välistä yhteistyötä; 3) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen sekä muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen, kuten uuden teknologian alojen, yhteistyötä. Ennen kuin laajamittaisia kokeiluja voidaan tehdä isommassa kehittämishankkeessa, on kartoitettava mahdollisuudet, tarpeet ja hyvät käytänteen suppeammalla verkostolla ja pienemmällä pilottimäärällä. Korona-ajasta on opittu riittävästi, jotta selvitys on järkevää tehdä juuri nyt.    1. Pilotoimme yhdessä tapahtumaorganisaatioiden ja ICT- ja XR-yritysten kanssa vähintään neljä eri kokoista virtuaalitapahtumaa eli Veventiä. Virtuaalitapahtumien kokeiluissa on mukana kulttuurin välittäjäportaan ammattilaisia eli kulttuurialojen tuottajia ja loppuvaiheen opiskelijoita, jotka hyötyvät osaamisensa kehittymisenä ja saavat osaamisestaan todistuksen CV:sä liitteeksi työnsaannin helpottamiseksi. Pilotit toteutetaan, jotta voidaan selvittää pienempien kulttuuriyritysten mahdollisuudet virtuaalitapahtumatuotannon liiketoiminnassa.   2. Hankkeessa kokoontuu säännöllisesti (1-2 kuukauden välein) virtuaalinen VeventForum, johon kutsutaan yritysten ja yhdistysten edustajat ja hankkeen kehittäjät sekä AMK:n opettajia. VeventForum tarjoaa yhdistyksille, yrityksille ja AMK-opettajille tehokkaan vuoden kestävän “Virtuaalitapahtumien tuotannon tukeminen ja pedagoginen kehittäminen” -täydennyskoulutuksen, josta osallistuneet saavat todistuksen CV:nsä liitteeksi. VeventForum käyttää yhteiskehittämisen metodeina mm. osallistavia tulevaisuusverstaita, muutoslaboratoriota sekä yhteiskirjoittamista, jolloin Forum tuottaa aktiivisesti materiaalia eikä ainoastaan kokousta.cVeventForumeissa on mukana oppilaitoksia, eri alojen yrityksiä, luovien alojen ammattilaisia ja  yrityskehittäjiä.   3. Tapahtumakokeiluissa ja virtuaalisessa VeventForumissa tuotetaan täydennyskoulutukseen verkko-oppimisen materiaaleja eli videoita ja tekstejä sekä selvitystyön nojalla lyhyitä oppaita ja manuaaleja. Kulttuurin kuluttajia osallistetaan kokeiluihin, jolloin saadaan tietoa heidän kiinnostuksestaan kokea ja ostaa näitä palveluja.  Näiden toimien tavoitteena on selvittää ja pohjustaa ketterämpiä, mutta valtakunnallisia malleja, joilla vahvistetaan luovien alojen osaajien ammattitaitoa ja työllistymistä. Koulutustarjonnan osalta tavoitteena on parantaa luovaan osaamiseen liittyvän koulutuksen osuvuutta ja monialaista osaamista. Tällä hetkellä ammattikorkeakoulutus on keskittynyt liiaksi tutkintoon johtavan koulutuksensa kehittämiseen ammattikentän jatkuvan oppimisen kustannuksella. Selkeä tarve löydettiin osana Creathonia: Tarvitaan paikasta riippumatonta, teknisten alojen ammattilaisten ja yritysten kanssa yhdessä tuotettua täydennyskoulutusta ja sitä tukevia rakenteita. **Tulokset. Hankkeen tuloksena syntyy dokumentoitua ja reaaliaikaisesti levitettyä ymmärrystä siitä, miten uusia teknologioita on mahdollista hyödyntää ansaintakeinona ja kuinka täydennyskoulutusta voidaan parhaiten järjestää valtakunnallisena yhteistyönä. Tuloksena syntyy:    1. Vähintään neljä Veventiä eli virtuaalitapahtumaa, joihin yleisö voi osallistua paikasta riippumattomasti.   2.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755947","A77621","5G HUB Vaasa","5G HUB Vaasa","Finland","01/08/2021","30/06/2023",40,220349,"EUR",88139,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to research and develop 5G technology for industrial use by testing and piloting solutions based on 5G technology. The aim is to produce results for the real use of industry, based on different usage cases and needs. The project will establish a 5G test laboratory on the premises of the Technobothnia Research Laboratory through a separate investment project.","Hankeen tavoitteena on tutkia ja kehittää 5G-teknologiaa teollisuuden käyttöön testaamalla ja pilotoimalla 5G-teknologiaan perustuvia ratkaisuja. Tavoitteena on eri käyttötapausten ja tarpeiden pohjalta tuottaa tuloksia teollisuuden todelliseen käyttöön. Hanke perustaa 5G testilaboratorion Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin erillisen investointihankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749777","A71776","Anticipation of accessible hospitality","Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen","Finland","01/08/2016","31/12/2017",35,133311,"EUR",46658.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the tourism sector, identifying new markets and target groups in companies relies on bold choices, openness, tolerance and innovative out of the box thinking. Hospitality in Lapland has always been an important part of tourism. Hospitality should take place regardless of the tourist’s background or personal restriction, culture, social minority, sexual orientation, age or specific physical or mental need. In addition to increasing the innovativeness of companies, broadening target group perspectives can help reduce the problems caused by seasonality and thus promote economic sustainability.The aim of the project for accessible hospitality is to promote the growth and innovation of the competitiveness of Lappish tourism companies, as well as a future-oriented approach, with new customer groups at the centre. In Lapland, the tourism industry is in many places in its life cycle at a point where opportunities for new openings can be exploited, for example, in the light of new customer groups. Pro-active identification of new customer groups is also useful in areas where the development of tourism is still at an early stage. The project’s main target group is two Lappish tourist regions, whose competitiveness and innovation are increasing. The indirect target group of the project is the staff and students of the University of Lapland and the University of Lapland. The need for the implementation of the project has been highlighted in the results of previous development projects of the MTI Institute for Research and Training in Tourism (MTI) and in discussions with the industry. In the background, MTI’s foresight expertise and the concept of accessible hospitality developed at MTI can be utilised.  Together with the industry, the project explores the possibilities of identifying, identifying and exploiting new customer groups. As a result of the project, companies will become more competitive and innovative in relation to new customer groups.","Matkailualalla uusien markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen nojaa yrityksissä rohkeisiin valintoihin, avoimuuteen, suvaitsevaisuuteen sekä innovatiiviseen out of the box -ajatteluun. Lapissa vieraanvaraisuus on aina ollut tärkeä osa matkailua. Vieraanvaraisuuden tulisi toteutua matkailijan taustasta tai henkilökohtaisesta rajoitteesta, kulttuurista, sosiaalisesta vähemmistöstä, seksuaalisesta suuntautumisesta, iästä tai fyysisestä tai henkisestä erityistarpeesta riippumatta. Kohderyhmänäkökulmia avartamalla voidaan yritysten innovatiivisuuden lisäämisen ohella vähentää sesonkiluonteisuuden aiheuttamia ongelmia ja näin edistää taloudellista kestävyyttä.Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen -hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten matkailuyritysten kilpailukyvyn kasvua ja innovatiivisuutta sekä tulevaisuusorientoitunutta toimintatapaa, jonka keskiössä ovat uudet asiakasryhmät. Lapissa matkailuelinkeino on monin paikoin elinkaaressaan siinä vaiheessa, että mahdollisuuksia uusille avauksille voidaan hyödyntää esimerkiksi uusien asiakasryhmien valossa. Ennakoiva uusien asiakasryhmien kartoittaminen on hyödyksi myös sellaisille alueille, joilla matkailun kehittämisessä ollaan vielä alkuvaiheessa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaksi lappilaista matkailualuetta, joiden kilpailukyky ja innovatiivisuus kasvavat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun henkilökunta ja opiskelijat. Tarve hankkeen toteuttamiselle on noussut esille Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutin (MTI) aiempien kehittämishankkeiden tuloksissa ja elinkeinon kanssa käydyissä keskusteluissa. Taustalla voidaan hyödyntää MTIn ennakointiosaamista sekä MTIssa kehitettyä esteettömän vieraanvaraisuuden konseptia.  Hankkeessa selvitetään yhdessä elinkeinon kanssa uusien asiakasryhmien kartoittamisen, tunnistamisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky kasvaa ja innovatiivisuus suhteessa uusiin asiakasryhmiin lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759003","S21791","Meet! project","Kohtaa!-hanke","Finland","01/09/2019","31/08/2022",40.45,481715,"EUR",194844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point for the design of the project has been the long-term and structural unemployment as a challenge in Ylivieska, as well as the repeated unemployment observed in the customer work of employment services. Statistics show that up to 75 % of jobseekers in Overvieska receive labour market support, of whom 74 % have received labour market support for more than 200 days. This target group includes jobseekers, where periods of unemployment and measures to promote employment vary without leading to a more sustainable solution. At the same time, a shortage of workers has been identified in the city. The main reason for attracting a skilled workforce has even been identified as the main obstacles to growth for growth companies. Part of the mismatch problem is that the skills of jobseekers do not meet the employer’s requirements and the employer has no experience and knowledge of the employment of the long-term unemployed or partially capable of working. Objectives The target group of the project is the long-term unemployed in overvieska, job seekers with more than 200 days’ labour market support and enterprises and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work capacity coordinator, education and training providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing operating models in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and the partially capable can find their way into the open labour market, precisely in those sectors that suffer from a shortage of workers. We want to offer personalised, necessary professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group. Concrete measures can be divided into three parts: maps, develop and encounterPlans: The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. In the study, we use, for example, the Finnish Institute of Occupational Health’s Work Ability Wizard, with which we can also assess the customer’s progress in services. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. In cooperation with him, we plan and acquire the necessary services to determine the actual work ability. What is notable is that we will not stop working together to get a diagnosis, but will continue to work on finding a suitable and tailor-made job. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the survey, we aim to find those employers who are interested in developing a support worker model and different forms of working for those who have long been unemployed and partially capable of working. We want to map employers who see social employment as part of corporate responsibility. Develop: With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailored trainings and various coaching and professional support. Trainings include updating of different types of licence and card training, additional vocational training (e.g. update of office programmes, completion of welding classes, language training, additional training that may be based on employer’s needs). The project will also encourage the completion of free diplomas or parts of qualifications and apprenticeships if there is no vocational skills for the required job. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching can take the form of purchasing services at group or individual level and with the help of the project staff or, where necessary, tailored to the needs of the purchase services. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. In the project, we also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a partially unemployed person. We aim to use companies that actively use social employment as an example and experience experts for other employers. We want to challenge employers to develop different models of working, for example, for people who can work part-time. In development work, we use the services of a business expert, but also experts in the development of working life. We organise briefings, lectures, meetings for employers on the subject, but we also want to be involved in the planning of concrete work. We also want to provide information to employers in electronic form, but also in the form of a printed guide.","TarveHankkeen suunnittelun lähtökohtana on ollut Ylivieskassa haasteena pitkään ollut pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys sekä työllisyyspalveluiden asiakastyössä havaittu toistuvaistyöttömyys. Tilastot osoittavat, että ylivieskalaisista työnhakijoista jopa 75% saa työmarkkinatukea ja heistä 74 % on saanut työmarkkinatukea yli 200 päivää. Tässä kohderyhmässä on työnhakijoita, joilla työttömyysjaksot ja työllistymistä edistävät toimenpiteet vaihtelevat johtamatta kuitenkaan kestävämpään ratkaisuun. Samaan aikaan kaupungissa on havaittu työntekijäpulaa. Osaavan työvoiman saaminen on jopa nostettu suurimmaksi syyksi, kun ollaan selvitetty kasvuyritysten suurimpia kasvun esteitä. Osa kohtaanto-ongelmaa on, että työnhakijoiden osaaminen ei kohtaa työnantajan vaatimuksia ja työnantajalla ei ole kokemusta ja tietoa pitkäaikatyöttömän tai osatyökykyisen työllistämisestä. TavoitteetHankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat.Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä avoimille työmarkkinoille, juuri niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Haluamme tarjota yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita. Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaaKartoita: Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Selvityksessä käytämme hyväksi esimerkiksi Työterveyslaitoksen Työkykyviisaria, jolla pystymme myös arvioimaan asiakkaan edistymistä palveluissa. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Yhteistyössä hänen kanssa suunnittelemme ja hankimme tarvittavat palvelut todellisen työkyvyn selvittämiseksi. Huomattavaa on, että emme suinkaan lopeta yhteistyötä diagnoosin saamiseen vaan jatkamme työtä sopivan ja räätälöidyn työtehtävän löytämiseksi. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin. Kartoituksen avulla pyrimme löytämään ne työnantajat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään tukityöntekijä-mallia sekä työn tekemisen eri muotoja pitkään työttöminä olleille ja osatyökykyisille. Haluamme kartoittaa työnantajia, jotka näkevät sosiaalinen työllistäminen osana yritysvastuuta. Kehitä: Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja eri valmennuksien ja ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittämisen, ammatillista osaamista lisäävien lisäkoulutusten hankkiminen (esimerkiksi toimisto-ohjelmien päivitys, hitsausluokkien suorittaminen, kielikoulutus, työnantajan tarpeista mahdollisesti lähtevä lisäkoulutus). Kannustamme hankkeessa myös maksuttomien tutkintojen tai tutkinnon osien suorittamiseen ja oppisopimuskoulutukseen, jos ammatillista osaamista vaadittuun työpaikkaan ei ole lainkaan. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset voivat olla ryhmä- tai yksilötasolla sekä hankkeen henkilökunnan avulla toteutettuja tai tarpeen vaatiessa räätälöityjä ostopalveluja. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Hankkeessa kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen. Pyrimme käyttämään sosiaalista työllistämistä aktiivisesti käyttäviä yrityksiä esimerkkinä ja kokemusasiantuntijoina toisille työnantajille. Haluamme haastaa työnantajat kehittämään työntekemisen eri malleja esimerkiksi osatyökykyisille. Kehittämistyössä käytämme hyväksi yritysasiantuntijan palveluita mutta myös työelämän kehittämisen asiantuntijoita. Järjestämme työnantajille tietoiskuja, luentoja, tapaamisia aiheesta mutta haluamme osallistua myös konkreettisen työn suunnitteluun. Haluamme tuottaa tietoa työnantajille myös sähköisessä muodossa mutta myös painetun oppaan muodossa. Kehitämme myös nivelvaiheen toimintaa työllistämistä edistävistä palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Tämä nivelvaihe on kriittinen ja johtaa usein työttömyyden pyöröovi-ilmiöön. Haluamme edistää avoimille työmarkkinoille siirtymistä mm. siirretyn palkkatuen avulla. Kohtaa: Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755758","A77432","Lapponia Tours","Lapponia Tours","Finland","11/02/2021","31/07/2022",50,73820,"EUR",36910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769057","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development project for tour organisers and programme services.","Matkanjärjestäjätoiminnan ja ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291721","A78524",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",70603,null,null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","A76911","REED","RUOKO","Finland","01/03/2021","31/08/2023",23.3,289960,"EUR",67560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751916","A73801","Company development and internationalisation project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","20/10/2017","31/12/2019",50,45820,"EUR",22910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763995","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Project project develops own brand and market research, starts own production, builds working environment and product development facilities, purchase measuring equipment, building raw material warehouses.","Projektin hankkeena oman tuotemerkin kehittäminen ja markkinoiden tutkiminen, oman tuotannon aloittaminen, työympäristön ja tuotekehitystilojen rakentaminen, mittalaitteistojen hankinta, raaka-aine varaston rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","A75842","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","16/05/2019","30/06/2022",50,211610,"EUR",105805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748876","A70876","CleanAcceptance — low-carbon housing","CleanAcceptance - vähähiilisyyttä asumiseen","Finland","01/09/2015","30/06/2018",35,323922,"EUR",113373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"012|014","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the world, the need to reduce greenhouse gas emissions is high; by 2100, the world should be carbon neutral in order to reduce global warming to below 2 °C. The need for reductions is significant, but different mechanisms and means are available. The challenge is to quickly deploy these means. Housing is a major source of greenhouse gas emissions in Finland. Around 40 % of the EU’s greenhouse gas emissions are related to housing. The long-term objective of this project is to contribute to the formation of a sustainable community structure and the main objective of identifying and identifying low-carbon housing models and developing existing ones from the point of view of users. In support of the main objective of the project, the project is divided into four sub-objectives: 1) Identification of micro-level mechanisms and processes for low-carbon housing; 2) Processing and implementing information from residents to support the development of the sector’s business with a view to increasing the uptake of low-carbon solutions; (3)Building a low-carbon housing road map; and 4) Increasing people’s low-carbon awareness. The project to be applied for concerns the ERDF priority “Producing and exploiting the latest knowledge and know-how” and the specific objective “Developing renewable energy and energy-efficient solutions”.In this project, low-carbon housing models and solutions refer to housing solutions appropriate to the life situation. The aim of the project is to find out which structures are needed to support the uptake of low-carbon housing and what attitudes and values slow down the uptake of low-carbon solutions, such as renewable energy and more energy efficient solutions. The project also maps the end-user’s value creation process and values related to the sustainability of housing. The project is implemented by the Lappeenranta University of Technology, LUT bay. Other partners are Oppilastalo Oy and the Lahti Elderly Housing Foundation. The project consists of seven work packages, which collect information from people at different stages of life related to, for example, housing valuations.  This information will be used for agile experiments with companies and organisations. The project utilises interactive innovation methods, interviews, surveys and workshops. The project builds on LUT Lahti’s solid competence base. As a result of the project, information will be generated on the values and needs of the residents’ low-carbon housing, as well as on the value-creation process at different stages of life. This information explains how well-known low-carbon technologies and solutions are known. In addition, key development needs for existing technologies and solutions will be identified and development needs identified. Development needs are addressed with agile experimentation companies and organisations selected on a needs-oriented basis. The project will result in new user-oriented operating models, new business and new partnerships. The results of the project will be compiled into a road map and a supporting report to promote low-carbon housing.","Maailmassa kasvihuonepäästöjen vähennystarve on suuri, vuoteen 2100 mennessä maailman tulisi olla hiilineutraali, jotta ilmastonlämpeneminen jäisi alle 2 asteen. Vähennystarve on merkittävä, mutta tarjolla on kuitenkin erilaisia mekanismeja ja keinoja. Haasteena on saada nämä keinot nopeasti käyttöön. Suomessa merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja on asuminen. Noin 40 % EU:n kasvihuonepäästöistä liittyy asumiseen. Tämän hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista ja päätavoitteena etsiä ja tunnistaa vähähiilisiä asumisen malleja ja kehittää olemassa olevia käyttäjien näkökulmasta. Hankkeen päätavoitetta tukemaan hanke jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1) Mikrotason mekanismien ja prosessien tunnistaminen vähähiilisen asumisen edistämisessä; 2) Asukkailta saadun tiedon jalostaminen ja jalkauttaminen tukemaan alan liiketoiminnan kehittämistä vähähiilisyyttä edistävien ratkaisujen yleistymiseksi; 3)Vähähiilisen asumisen tiekartan rakentaminen; ja 4) Ihmisten vähähiilisyystietoisuuden lisäämiseen. Haettava hanke koskee EAKR-toimintalinjaa ”Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen” ja erityistavoitetta ”Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen”.Tässä hankkeessa vähähiilisillä asumisen malleilla ja ratkaisuilla tarkoitetaan elämäntilanteeseen tarkoituksenmukaisia asumisenratkaisuja. Hankkeessa tavoitteena on selvittää minkälaisia rakenteita tarvitaan tukemaan vähähiilisten asumismuotojen yleistymistä sekä mitkä asenteet ja arvot hidastavat vähähiilisten ratkaisujen, kuten uusiutuvan energian ja energiatehokkaampien ratkaisujen, yleistymistä. Hankkeessa kartoitetaan myös loppukäyttäjän arvonmuodostusprosessia ja arvostuksia liittyen asumisen kestävyyteen.Hankkeen toteuttajana on Lappeenrannan teknillisen yliopiston, LUT lahti. Muina yhteistyökumppaneina hankkeeseen ovat sitoutuneet Oppilastalo Oy ja Lahden vanhusten asuntosäätiö. Hanke muodostuu seitsemästä työpaketista, joissa kerätään tietoa eri elämänvaiheissa olevilta ihmisiltä liittyen mm. asumisen arvostuksiin.  Tätä tietoa hyödynnetään ketterissä kokeiluissa yritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään vuorovaikutteisia innovaatiomenetelmiä, haastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Hanke rakentuu LUT Lahden vankalle osaamispohjalle. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa asukkaan asumisen vähähiilisyyteen liittyvistä arvostuksista ja tarpeista sekä arvonmuodostusprosessista eri elämänvaiheissa. Tämän tiedon avulla selvitetään mm. kuinka hyvin vähähiilisyyttä edistävät teknologiat ja ratkaisut tunnetaan. Lisäksi selvitetään keskeisimmät kehitystarpeet olemassa olevien teknologioiden ja ratkaisujen osalta sekä kartoitetaan kehitystarpeet. Kehitystarpeita ratkaistaan ketterin kokeilun yritysten ja organisaatioiden kanssa, jotka valitaan tarvelähtöisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uusia käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, uutta liiketoimintaa sekä uusia kumppanuuksia. Hankkeen tulokset kootaan tiekarttaan ja sitä tukevaksi raportiksi, jolla voidaan edistää vähähiilistä asumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752344","A73029","Preparatory project for a new economy","Uuden talouden valmisteluhanke","Finland","01/03/2017","31/05/2018",40,102520,"EUR",41008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland’s economy has grown steadily over the years, despite the challenge at national level. Tourism and the raw material processing industry have been key pillars of Lapland’s economy for a long time. The existing industry also provides a solid basis for growth in new emerging sectors. In this New Economy Preparedness Project, we will explore the potential and opportunities of emerging sectors and the need to build different types of mergers to support new growth. Through three practical examples, the project seeks solutions for merger models in different circumstances, together with committed companies, strengthens their growth and export capacity through conceptual workshops and ensures the best use of existing business activities. Together we will build the best possible foundation for companies representing emerging sectors of the future to operate in Lapland.","Lapin talous on kasvanut vakaasti vuosien aikana huolimatta kansallisen tason haasteesta. Matkailu ja raaka-aineita jalostava teollisuus ovat olleet Lapin talouden peruspilareita jo pitkään. Olemassa oleva teollisuus tarjoaa myös vakaan perustan kokonaan uusille nousevilla aloille lähteä kasvuun. Tässä Uuden talouden valmiustekuhankkeessa selvitämme nousevien alojen potentiaalia ja mahdollisuuksia ja tarvetta erityyppisten yrityskeskittymien rakentamiselle tukemaan uutta kasvua. Hankkeessa haetaan kolmen käytännön esimerkin kautta ratkaisuja yrityskeskittyminen toimintamalleille erilaisissa olosuhteissa yhdessä sitoutuneiden yritysten kanssa, vahvistetaan yritysten kasvu ja vientivalmiuksia konseptointityöpajojen avulla ja varmistetaan olemassa olevien yritystoiminnan paras mahdollinen käyttö. Yhdessä rakennetaan parasta mahdollista perustaa tulevaisuuden nousevia aloja edustaville yrityksille toimia Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751952","A73837","HOTEL LIGHT SERVICES DEVELOPMENT PROJECT","HOTELLI VALON PALVELUJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","26/02/2018","31/05/2019",50,40750,"EUR",20375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764039","61.21341685,26.068321829322","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18120,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Property development Valo Oy’s development project at Hotel Valo maps customer segments, including international contacts. In addition, cooperation opportunities with other hotels in Finland will be explored. The project also includes the planning and implementation of marketing measures. Developing the utilisation of IT and e-services in hotel operations.","Kiinteistökehitys Valo Oy:n kehittämishankkeessa Hotelli Valossa kartoitetaan asiakassegmentit, myös kansainväliset kontaktoinnit. Lisäksi kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet muiden hotellien kanssa Suomessa. Projektiin kuuluu myös markkinointitoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus. IT- ja sähköisten palveluiden hyödyntämisen kehittäminen hotellitoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750256","A71055","Implementation and internationalisation of a digital magazine machine","Digilehtikoneen toteuttaminen ja kansainvälistyminen","Finland","12/09/2015","30/09/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762395","60.449953865954,22.255929450678","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Implement a digital newspaper machine that operates independently online. The idea is simply that digital magazines, which have already been implemented as a service, would now be using a digital magazine machine online. The first version will be made in Finnish and functional in Finland, followed by country-specific digital magazine machines in their own languages and customisations. The digital magazine machine will be programmed so that the customer can implement the digital magazine himself and pay for it online.  The goal is to increase internationalisation and triple turnover in 3 years and to create 3 additional jobs.","Totetutetaan verkossa itsenäisesti toimiva digilehtikone. Ideana yksinkertaisesti se, että aiemmin palveluna toteutetut digilehdet asiakastekisi nyt itse digilehtikoneella verkossa. Ensimmäinen versio tehdään suomen kielellä ja toimivaksi Suomessa, jonka jälkeen tehdään maakohtaiset digilehtikoneet maiden omilla kielillä ja räätälöinneillä.Digilehtikone ohjelmoidaan toimimaan siten, että asiakas pystyy itse toteuttamaan digilehden ja maksamaan sen verkossa.  Tavoitteena kansainvälistyminen ja liikevaihdon triplaus 3 vuodessa ja 3 lisätyöpaikan synnyttäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754792","A76477","Development of Kainuu data centre ecosystem","Kainuun datakeskusekosysteemin kehittäminen","Finland","07/09/2020","31/12/2022",35.36,431641,"EUR",152649.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Thanks to the strong high performance computing (HPC) know-how, European cooperation and EuroHPC-LUMI project of CSC — Science Centre for Computer Science Oy, Kainuu has created a unique opportunity to create distinctive and globally competitive activities in the areas of artificial intelligence, supercomputers and data center technology. HermanIT’s operation on the commercial side of HPC also increases the region’s diversity and provides a better framework for different customers.The development of Data Centre (DC) activities is excellent in Kainuu. This is supported by, for example, the expansion capacity related to the premises and electricity supply of Renfors Ranna, production facilities designed to be cost-efficient and energy efficient, and the utilisation of waste heat as a factor reducing climate emissions.Kainuu now has a time window to exploit the above-mentioned productivity factors and raise the region’s data centre ecosystem to a new level. As of 1 September 2020, the CSC has launched a new activity/unit which, using CSC’s own networks and contacts, will actively identify and seek potential actors in Renfors Ranta and Kajaani’s knowledge environment. CSC and the City of Kajaani have already jointly agreed on a cooperation project which is a parallel project supporting this application (Annex 1 Application for the City of Kajaani). The Kajaani City Board has approved the cooperation project for the period from 1 July 2020 to 31 December 2022, with a total budget of EUR 802.675, of which the City of Kajaani’s contribution is EUR 401.338 and the CSC’s contribution is EUR 401.338 (Protocol of the City Board of Kajaani, Annex 2, 16.06.2020). In addition, the City of Kajaani has conditionally decided to participate in the ERDF project to be applied for with a contribution of EUR 147.018 if the ERDF project application submitted by the CSC receives a positive financing decision from the Kainuu Union. CSC is committed to the development of the data centre ecosystem both through active activities in the region and with a significant own contribution to the cooperation projects.","CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n vahvan suurteholaskennan (HPC) osaamisen, eurooppalaisen yhteistyön ja EuroHPC-LUMI hankkeen myötä Kainuuseen on syntynyt ainutlaatuinen mahdollisuus luoda erottuvaa ja globaalisti kilpailukykyistä toimintaa tekoälyn, supertietokoneiden ja datakeskusteknologian alueilla. Myös HermanIT:n operointi suurteholaskennan kaupallisella puolella lisää alueen monipuolisuutta ja tarjoaa paremmat puitteet eri asiakkuuksille.Datakeskustoiminnan (DC) kehittämiselle on Kainuussa erinomaiset edellytykset. Tätä puoltavat esimerkiksi Renforsin Rannan tiloihin ja sähkönsaantiin liittyvä laajennuskapasiteetti, kustannus- ja energiatehokkaiksi suunnitellut tuotantolaitokset, sekä hukkalämmön hyödyntäminen ilmastopäästöjä vähentävänä tekijänä.Kainuussa on nyt aikaikkuna hyödyntää edellä mainitut tuottavuustekijät ja nostaa alueen datakeskusekosysteemi uudelle tasolle. CSC on käynnistänyt 1.9.2020 alkaen uuden toiminnon/yksikön, joka CSC:n omia verkostoja ja yhteyksiä hyödyntäen ryhtyy aktiivisesti tunnistamaan ja hakemaan potentiaalisia toimijoita sijoittumaan Renforsin Rantaan ja Kajaanin osaamisympäristöön.Datakeskusekosysteemin kehittämiseen perustetaan kaksi hanketta, jotka kokonaisuudessaan mahdollistavat edellä mainitut edellytykset ekosysteemin kasvulle. CSC ja Kajaanin kaupunki ovat jo yhdessä sopineet yhteistyöhankkeesta, joka on rinnakkainen tätä hakemusta tukeva hanke (Liite 1 Hakemus Kajaanin kaupunki). Kajaanin kaupunginhallitus on hyväksynyt yhteistyöhankkeen aikavälille 1.7.2020-31.12.2022, jonka kokonaisbudjetti on 802.675 euroa ja josta Kajaanin kaupungin rahoitusosuus on 401.338 euroa ja CSC:n rahoitusosuus on 401.338 euroa (Liite 2 Kajaanin kaupunginhallituksen pöytäkirja 16.06.2020). Lisäksi Kajaanin kaupunki on ehdollisesti päättänyt osallistua haettavaan EAKR-hankkeeseen 147.018 euron rahoitusosuudella, mikäli CSC:n hakema EAKR hankehakemus saa myönteisen rahoituspäätöksen Kainuun liitolta.Rahoitus datakeskusekosysteemin kehittämiseen tarvitaan molemmista hankkeista, jotka yhdessä tukevat tätä työtä ja muodostavat toimivan hankekokonaisuuden. CSC on sitoutunut datakeskusekosysteemin kehittämiseen sekä aktiivisella toiminnalla alueella että huomattavalla omarahoitusosuudella yhteistyöhankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749995","A71994","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Development project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Kehittämishanke","Finland","01/08/2016","31/03/2019",40.68,413680,"EUR",168272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Critical self-sufficiency of minerals and metals has been identified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757853","S20859","International Savonlinna, Free University of Savonlinna","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna","Finland","01/01/2017","30/06/2017",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Savonlinna International Education Center (SIEC Ltd.; “International Savonlinna, Free University of Savonlinna”), whose operational programme will be specified in the future business plan, which is one of the important outputs of the pilot phase. The final output of six months will be a report on how the practical activities and the outputs resulting from the pilot project will be carried out: 1) design the operating model of the Continuing Training Centre, which will provide the framework for the Centre’s practical operation. The model outlines how education is organised for Haidian’s administrative authorities, principals, teachers and students; the plan covers the scheduled further progress of the entire educational package; (2) the pilot phase will result in a business plan for the further planning of the project and the subsequent establishment of a training export company; the plan creates the conditions for a follow-up project aimed at setting up a training export company (SIEC Ltd.). 3) Assembling the Finnish partner network is the result of bringing together and engaging the cooperation teams, 4) The aim of the future company is to create permanent jobs for educational professionals in South Savo in different organisations. Based on previous experience with Russia/Stetard, it is estimated that the entire work will take about three years in the future, when a comprehensive marketing plan has also been drawn up. The process-like work proceeds, of course, in a flexible manner, taking into account the wishes and schedules of customers.Haidian’s Mayor and Deputy Mayor of Education have taken the initiative in wishing to establish a continuing training centre in Savonlinna. At the same time, they have been fond of South Savo partner relations with St. Petersburg schools. Although the organisation of education in Finland, China and Russia differs, there is a strong common will for cooperation: China has embarked on a comprehensive reform of national education, based on its guidelines for the success of the Finnish school, e.g. in Pisa studies. Partner school cooperation on the island of St. Petersburg in St. Petersburg gives credibility to international cooperation. The well-planned cooperation will strengthen the results of the training and create the conditions for the construction of an economically healthy and sustainable educational export product in Savonlinna and the whole of South Savo. In the future, the aim is to attract customers from other industries (e.g. medical care, welfare services, bio-engineering, nature tourism, camp school activities, etc.); the main focus of this project is China’s market demand, but also the countries of Russia and the world’s Western Economic Area. The City of Savonlinna and the Beijing/Haidia Region, as well as Mind Ecucation Ltd, the listed education company, have concluded cooperation agreements between them. The focus is on practical training based on research data, where Finnish curriculum competence and its practical application are practiced in a Finnish school environment. The aim is to focus on democratic teaching and learning of pupils, as well as understanding learning, rather than outside learning. The themes of sustainable development are at the heart of the learning packages. The start of the teaching is to be carried out from the integrative upper secondary school studies (English as a working language) at Savonlinna Art School. Designing new learning packages and systematic organisation requires careful research-based preparation, which will be planned during this pilot project. Our partner at St. Petersburg State University’s Department of Economics (Unecon) strengthens international and interdisciplinary university knowledge sharing. The basis is the so-called 21st century skill requirements based on scientific research.  During the process, future course trays will be developed jointly, listening to customers. Key concepts: establishment of a continuing training centre, research-based needs identification, international cooperation in the Axis Finland-China-Russia","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of SavonlinnaTiivistelmä:Tavoitteena on perustaa kansainvälinen täydennyskoulutusorganisaatio (Savonlinna International Education Center, SIEC Ltd.; “Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna”), jonka toimenpideohjelmaa tarkennetaan tulevassa liiketoimintasuunnitelmassa, mikä on yksi pilottivaiheen tärkeitä tuotoksia. Kuuden kuukauden lopputuotoksena syntyy raportti siitä, miten käytännön toiminta ja pilottihankkeen avulla saatavat tuotokset tullaan toteuttamaan: 1) suunnitellaan täydennyskoulutus-keskuksen toimintamalli, jossa luodaan puitteet keskuksen käytännön toiminnalle. Mallissa esitetään, miten Haidianin hallintoviranomaisille, rehtoreille, opettajille ja opiskelijoille opetus järjestetään; suunnitelma kattaa koko opetuspaketin aikataulutetun etenemisen jatkossa, 2) pilottijakson tuloksena laaditaan liiketoimintasuunnitelma hankkeen jatkosuunnittelua ja myöhemmin perustettavaa koulutusvientiyhtiötä varten; suunnitelma luo edellytykset jatkohankkeelle, jonka tavoite on koulutusvientiyhtiön perustaminen (SIEC Ltd.). 3) suomalaisen partneriverkoston kokoamisen on tulos, jolla kootaan yhteen ja sitoutetaan yhteistyötiimit, 4) Tulevan yhtiön tarkoituksena on luoda pysyviä työpaikkoja eteläsavolaisille kasvatuksen ammattilaisille eri organisaatioissa. Aiempien Venäjän/Pietarin kanssa tehtyjen kokemusten perusteella arvioidaan, että koko työhön menee jatkossa aikaa n. kolme vuotta, jolloin myös kattava markkinointisuunnitelma on tehty. Prosessimainen työ etenee luonnollisesti joustavasti ottaen huomioon asiakkaiden toiveet ja aikataulutoiveet.Haidianin kaupunginjohtaja ja kasvatuksesta vastaava apulaiskaupunginjohtaja ovat olleet aloitteellisia toivoessaan täydennyskoulutuskeskuksen perustamiseksi Savonlinnaan. Samalla he ovat olleet ihastuneita eteläsavolaisista partnerisuhteista Pietarin koulujen kanssa. Vaikkakin koulutuksen järjestäminen Suomessa, Kiinassa ja Venäjällä poikkeaa toisistaan, on yhteistyölle kuitenkin vankka yhteinen tahtotila: Kiina on aloittanut laajan kansallisen koulutuksen uudistamisen perustaen linjaustaan suomalaisen koulun menestykselle esim. Pisa-tutkimuksissa. Eteläsavolaisten Pietarin Vasilin saarella toimiva partnerikouluyhteistyö antaa uskottavuutta kv. yhteistyölle. Hyvin suunniteltu yhteistyön rakentaminen vahvistaa osapuolten tuloksia koulutuksessa ja luo edellytyksiä taloudellisesti terveen ja kestävän koulutusvientituotteen rakentamiseksi Savonlinnassa ja koko Etelä-Savossa. Tavoitteena on jatkossa houkutella täydennyskoulutukseen asiakkaita myös muilta toimialoilta (esim. sairaanhoito, hyvinvointipalvelut, bio-insinööritaito, luontomatkailu, leirikoulutoiminta; tässä hankkeessa pääkohteena on Kiinan markkinakysyntä, mutta myös Venäjän ja maailman läntisen talousalueen maat). Savonlinnan kaupunki ja Peking/Haidian alue sekä koulutuksen pörssiyhtiö Mind Ecucation Ltd ovat tehneet keskinäiset yhteistyösopimukset. Keskiössä on tutkimustietoon perustuva käytännön koulutus, jossa suomalaista opetussuunnitelmaosaamista ja sen soveltamista käytäntöön harjoitellaan suomalaisessa kouluympäristössä. Tavoitteena on oppilaiden demokraattisen opetuksen ja oppimisen sekä ymmärtävän oppimisen painottaminen ulkoa oppimisen sijasta. Oppimiskokonaisuuksien keskiössä ovat kestävän kehityksen teemat. Opetuksen aloitus on tarkoitus toteuttaa integroivista lukio-opinnoista alkaen (englannin kieli työkielenä) Savonlinnan Taidelukiolla. Uusien oppimispakettien ja järjestelmällisen organisaation suunnittelu vaatii huolellista tutkimustietoon pohjautuvaa valmistelua, jota suunnitellaan tämän pilottihankkeen aikana. Mukana on myös yhteistyökumppanimme Pietarin Valtionyliopiston ekonomian laitos (UNECON), jolla vahvistetaan kansainvälistä ja poikkitieteellistä yliopistollista osaamisen jakamista. Pohjana on ns. 21. vuosisadan taitovaatimukset, jotka perustuvat tieteellisiin tutkimuksiin.  Prosessin kuluessa kehitetään yhteistuumin tulevia kurssitarjottimia asiakkaita kuunnellen. Avainkäsitteitä: täydennyskoulutuskeskuksen perustaminen, tutkimuspohjainen tarpeiden kartoitus, kv. yhteistyö akselilla Suomi-Kiina-Venäjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752141","A73426","Global here","Global hereUhear","Finland","05/12/2017","31/12/2019",50,52900,"EUR",26450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762901","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business model in such a way that it gives the company a good capacity for internationalisation. The project will develop an information management system, support services for export partners, a feedback system and a market research method. Once the project is completed, the company will be able to manage a large network of export partners and expand the service internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintamallia siten, että se antaa yritykselle hyvät valmiudet kansainvälistymiseen. Hankkeessa kehitetään tietohallintajärjärjestelmää, vientikumppaneille tarjottavia tukipalveluita sekä palautejärjestelmää ja markkinatutkimusmenetelmää. Hankkeen valmistuttua yritys pystyy hallinnoimaan laajaa vientikumppaniverkostoa ja laajentaa palvelua kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749050","A70550","Renewal of Rimoittatalo","Rimoittamon uudistaminen","Finland","26/01/2015","31/12/2015",50,119500,"EUR",59750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Meeting customer-oriented special product requirements with new flexible technology in a competitive, energy efficient and raw material-saving way.","Asiakaslähtöisen tuotannon erikoistuotevaatimuksiin vastaaminen uudella joustavalla tekniikalla kilpailukykyisesti, energiatehokkaasti ja raaka-ainetta säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750897","A72796","Project for export of construction products in Sweden.","Rakennusteollisuuden tuotteiden vientihanke kohdemaa Ruotsi.","Finland","03/03/2017","31/12/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763424","60.355431225,21.950566391506","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21140,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to gain a market share of around 30 % of the Swedish fasteners market and also to catch up with other wired products. We will develop new manufacturing methods and new products for the Swedish construction market, as well as to approve and test the products according to the standards defined by the EU.","Tavoitteena on saada ruotsin kiinnikemarkkinoista n. 30%:n markkinaosuus ja päästä myös kiinni muihin lankatuotemarkkinoihin.Tulemme kehittämään uusia valmistusmenetelmiä ja uusia tuotteita ruotsin rakennusmarkkinoille, sekä hyväksyttämään ja testaamaan tuotteet EU:n määrittele,mien standardien mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750921","A72820","Product platform development project and promotion of internationalisation","Tuotealustan kehittämishanke ja kansainvälitymisen edistäminen","Finland","13/04/2017","30/09/2018",50,193450,"EUR",96725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to create a European Union for improving the competitiveness of international activities; Modernisation of the production system of radio media and measures to improve internationalisation.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda Jutel Oy:lle kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen; Radiomedian tuotantojärjestelmän uudistamisella ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754156","A75841","Eco2Wall","Eco2Wall","Finland","11/12/2019","30/06/2022",50,59800,"EUR",29900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765976","63.095329264286,21.583680319688","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Development of ecological cell glass building element","Ekologisen solulasirakennuselementin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","A71656","BET1 project","BET1-projekti","Finland","17/11/2015","30/11/2019",50,609090,"EUR",304545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756140","A77914","Development of the new IoT service and its productisation to international markets","Uuden IoT-palvelun kehitys ja sen tuotteistus kansainvälisille markkinoille","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,44575,"EUR",22287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767454","60.446107347636,22.353281993786","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20610,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop a new IoT service package based on wireless sensors as part of the Navisystem platform and its productisation, especially for foreign markets and sales methods.","Kehittää uusi langattomiin antureihin perustuva IoT-palvelukokonaisuus osaksi Navisystem-alustaa ja sen tuotteistaminen erityisesti ulkomaisillemarkkinoille ja myyntitavoille soveltuvaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758374","S21379","Fitness Path to Entrepreneurship","Kuntopolku yrittäjyyteen","Finland","01/10/2018","30/06/2020",47.01,133751,"EUR",62875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to organise entrepreneurship training in sports and nature tourism for those interested in entrepreneurship. Participants in the project will have access to an entrepreneurial path that encourages, encourages and guides both young people and adults interested in entrepreneurship in their ideas. The Entrepreneurship Pathway is based on a start-up seminar, entrepreneurship training and mentoring activities, as well as thematic seminars. Entrepreneurship education includes close-up teaching days and remote assignments, including business start-ups, finance, financial management, productisation, marketing and networking. At the same time, a business plan is created. In addition, the participating municipalities of Kainuu (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo and Suomussalmi) organise theme evenings where the inspiring speaker is a successful sports or nature tourism entrepreneur from Kainuu or elsewhere in the world. During the project, a mentoring activity will be launched in which each participant engaged in the training will be appointed a company mentor who will spar, support and give tips on how to refine the business idea. Corporate mentors are successful entrepreneurs from Kainuu. In addition, four general thematic seminars will be held during the project, with speakers from Kainuu and elsewhere in Finland or the world. The topics include sports marketing and sport managerialism, nature sports and wellbeing tourism, from idea to a functional digital product, and sports events. About 40 people interested in sports and nature sports tourism can participate in the Entrepreneurship Path, for example, students of higher education who will soon be graduating, as well as people of working age who are considering an exchange or entrepreneurship in the area and who are interested in sports or nature tourism and entrepreneurship. In addition, the target group includes people who have moved to the area for sport and are involved in organisations in the sports and nature tourism sector. The aim is for the people involved in the project to set up a total of 20 new sports and nature sports companies in Kainuu. As a result, the opportunities for young adults and those considering entrepreneurship to live and work in the community will be improved. In addition, small entrepreneurship will also be strengthened in rural areas and the tourism sector, which is important for the province, will gain more service providers and service products. Entrepreneurship in the field of sports, which is important for the image of the province, is also strengthened. Positive experiences with employment in the region of origin reduce the willingness to move outside the home area, and the possibility for those who came to study elsewhere in Kainuu to stay in Kainuu is increasing. As a result, among other things, the age structure of the population will be improved.","Hankkeen tavoitteena on järjestää liikunta- ja luontomatkailualan yrittäjäkoulutusta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Hankkeeseen osallistujat pääsevät yrittäjäpolulle, jossa rohkaistaan, kannustetaan ja ohjataan sekä nuoria että yrittäjyydestä kiinnostuneita aikuisia ideoissaan eteenpäin. Yrittäjyyspolku rakentuu aloitusseminaarista, yrittäjyyskoulutuksesta ja mentoritoiminnasta sekä teemaseminaareista. Yrittäjyyskoulutus sisältää lähiopetuspäiviä ja etätehtäviä, joissa käydään läpi muun muassa yrityksen perustaminen, rahoitus, taloushallinto, tuotteistus, markkinointi ja verkostoituminen. Samalla luodaan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa Kainuun kunnissa (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo ja Suomussalmi) järjestetään teemailtoja, joissa inspiroivana puhujana on menestynyt liikunta- tai luontoliikuntamatkailualan yrittäjä Kainuusta tai muualta maailmalta.Hankkeen aikana käynnistetään mentoritoiminta, jossa jokaiselle koulutukseen sitoutuneelle osallistujalle nimetään oma yritysmentori, joka sparraa, tukee ja antaa vinkkejä liikeidean jalostamiseen. Yritysmentorit ovat menestyneitä kainuulaisia yrittäjiä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään neljä yleistä teemaseminaaria, joissa puhujina on kulloinkin kyseessä olevan teeman osaajia Kainuusta sekä muualta Suomesta tai maailmalta. Aiheina ovat esimerkiksi urheilumarkkinointi ja urheilumanagerointi, luontoliikunta- ja hyvinvointimatkailu, ideasta toimivaksi digiliikuntatuotteeksi sekä liikuntatapahtumat.Yrittäjyyspolulle voi osallistua noin 40 liikunta- ja luontoliikuntamatkailusta kiinnostunutta henkilöä, joita voivat olla esimerkiksi pian valmistuvat korkeakouluopiskelijat sekä alueella asuvat alan vaihtoa tai yrittäjyyttä harkitsevat työikäiset ihmiset, jotka ovat kiinnostuneet liikunta- tai luontomatkailualasta sekä yrittäjyydestä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat alueelle urheilun takia muuttaneet sekä liikunta- ja luontomatkailusektorin järjestöissä mukana olevat henkilöt. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuneet henkilöt perustavat Kainuuseen yhteensä 20 uutta liikunta- ja luontoliikunta-alan yritystä.Hankkeen tuloksena nuorten aikuisten ja yrittäjyyttä harkitsevien mahdollisuudet paikkakunnalla elämiseen ja työllistymiseen paranevat. Lisäksi pienyrittäjyys vahvistuu myös maaseudulla ja maakunnalle tärkeä matkailuala saa lisää palveluiden tuottajia ja palvelutuotteita. Myös maakunnan imagolle tärkeän liikunta-alan yrittäjyys vahvistuu. Myönteiset kokemukset työllistymisetä kotiseudulle vähentävät muuttohalukkuutta kotipaikkakunnan ulkopuolelle, ja muualta Kainuuseen opiskelemaan tulleiden mahdollisuus jäädä Kainuuseen suurenee. Näiden seurauksena muun muassa väestön ikärakenne tervehtyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756570","A77044","Developing business scaling and capacity building for internationalisation","Liiketoiminnan skaalautumisen kehittäminen ja valmiuksien luominen kansainvälistymiseen","Finland","31/12/2020","30/06/2022",50,54543,"EUR",27271.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768445","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The company’s business is in a fast growth phase and the food waste monitoring system provided by the company has significant market potential both domestically and internationally. The project will carry out the necessary development measures to develop the company’s product and service structure, as well as the supply chain and production to enable the forecasted business growth and the identified customer needs to be scaled up. In addition, in order to enable internationalisation, the project will create the necessary capacity for international business.","Yrityksen liiketoiminta on nopeassa kasvuvaiheessa ja yrityksen tarjoamalla ruokahävikin seurantajärjestelmällä on merkittävä markkinapotentiaali sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään tarvittavat kehittämistoimenpiteet yrityksen tuote- ja palvelurakenteen, sekä toimitusketjun ja tuotannon kehittämiseksi mahdollistamaan ennustetun liiketoiminnan kasvun ja tunnistettujen asiakastarpeiden mukainen skaalautuminen. Kansainvälistymisen mahdollistamiseksi hankkeessa luodaan lisäksi tarvittavat valmiudet kansainväliselle liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","S21851","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland","01/02/2020","31/01/2022",43.36,273404,"EUR",118555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756090","A77764","Strengthening the innovation ecosystem of industrial wood construction — Puura 2023","Teollisen puurakentamisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen – PUURA 2023","Finland","01/05/2021","31/10/2022",40,317996,"EUR",127198.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Etelä-Savo is Finland’s leading production area for the mechanical forest industry. The strengthening of innovation and development of industrial and low-carbon wood construction and hybrid construction combining wood and other materials in an economically and sustainable manner offers an opportunity to significantly increase regional economic competitiveness and employment. In addition, support will be given to the transition to a green economy and to the implementation of the regional smart specialisation strategy.PUURA 2023, in cooperation with industrial wood construction, construction material suppliers, design agencies and research institutes, implements a practical, close innovation programme. The implementation of the programme as a strong regional, national and international development process will significantly strengthen the product and method development, renewal and competitiveness of companies in the sector in South Savo. The preparation of the Innovation Programme will take into account the special strengths and opportunities of the future R & D laboratory and the companies already operating in the region to start new business operations. As a result of the project, research and innovation activities in the region will be strengthened and new business actors from the national and international level will be linked to the regional innovation of industrial wood construction and hybrid construction. The project also activates international cooperation between South Savo and international construction research institutes and universities. In addition, agile experiments and proof-of-concept structural, material and connection solutions will be activated and controlled as a cooperation between educational institutions","Etelä-Savo on Suomen johtava mekaanisen metsäteollisuuden tuotantoalue. Teollisen ja vähähiilisen puurakentamisen sekä puuta ja muita materiaaleja taloudellisesti ja kestävästi yhdistävän hybridirakentamisen innovaatio- ja kehitystoiminnan vahvistaminen tarjoaa mahdollisuuden lisätä merkittävästi aluetaloudellista kilpailukykyä ja työllisyyttä. Lisäksi tuetaan siirtymää vihreään talouteen ja maakunnan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.PUURA 2023 -hankkeessa tehdään yhteistyössä teollisen puurakentamisen, rakentamisen muiden materiaalitoimittajayritysten, suunnittelutoimistojen ja tutkimuslaitosten kanssa käytännön läheinen innovaatio-ohjelman. Ohjelman toteuttaminen vahvana alueellisena, kansallisena ja kansainvälisenä kehitysprosessina vahvistaa merkittävästi alan yritysten tuote- ja menetelmäkehitystä, uudistumista ja kilpailukykyä Etelä-Savossa. Innovaatio-ohjelman valmistelussa huomioidaan tulevan tuotekehityslaboratorion sekä alueella jo toimivien yritysten erikoisvahvuudet ja mahdollisuudet uusien liiketoimintojen käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena tutkimus- ja innovaatiotoiminta alueella vahvistuu ja alueelliseen teollisen puurakentamisen ja hybridirakentamisen innovaatiotoimintaan kytketään kansalliselta ja kansainväliseltä tasolta uusia yritystoimijoita. Hanke aktivoi myös kansainvälistä yhteistyötä Etelä-Savon ja kansainvälisten rakennusalan tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen välillä. Lisäksi aktivoidaan ja ohjataan ketteriä kokeiluja ja proof-of-concept rakenne-, materiaali- ja liitosratkaisujen kehittämiseksi oppilaitos-yritysyhteistyönä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755988","A77662","Finn-Bois development project","Finn-Bois kehityshanke","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,64700,"EUR",32350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766675",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58910,{"$nulls":8},"2014-2020","Growth and Action Development Project","Kasvun ja toiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","A78160","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","16/08/2021","31/05/2022",50,66960,"EUR",33480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753073","A74958","Tyllis modulated product family (MTP)","Tyllis moduloitu tuoteperhe (MTP)","Finland","24/01/2019","31/12/2021",50,136250,"EUR",68125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760709","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Tyllis Oy Ab’s product modulation development.","Tyllis Oy Ab:n tuotteiden modulointikehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291871","A78674",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",104145.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752963","A74748","Mobilab Development Environment for Energy-efficient Vehicle and Machinery Technologies","Mobilab -energiatehokkaiden ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden kehitysympäristö","Finland","01/01/2019","31/12/2022",35,536206,"EUR",187672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapid development of vehicle and non-road mobile technologies and the tightening of emission limits under EU climate policy have radically changed the needs of companies, trainers and researchers active in the sector to keep up with developments in the sector. This development is the result of increased environmental standards and the consequent need to reduce emissions and improve energy efficiency. The current internal combustion engine, transmission and transmission will be replaced in the future by electric and hybrid power units, energy storage and their control systems. The competitiveness of enterprises in the region and the development and maintenance of future know-how require investments that enable companies and universities to cooperate in product development and training. Companies carry out their activities largely with their own resources, but there is a lack of know-how and impartial measurement and development infrastructure. The project is part of the construction of a research and training environment consisting of the testing units for combustion, hybrid and electric motors (Term 1 ‘Vehicle Test Cell -VTC’ and Test Unit 2 ‘Engine Test Cell -ETC’) and PEMS (Portable Emission Measurement System) emission measurement equipment. The testing units will be established in the Linnanmaa campus area in cooperation with the University of Oulu. The environment offers simulation model verification possibilities through experimental measurements and serves in particular vehicle and machinery manufacturers, their subcontractors and after-sales companies. This project invests in testing unit 1 VTC and PEMS equipment.The aim of the project is to build an independent testing environment supporting new energy-efficient vehicle and non-road mobile technologies, with its home base on the Linnanmaa campus. The testing environment is implemented in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The objective of the project is to acquire and build a test unit 1 “Vehicle Test Cell VTC” and PEMS equipment for a complete vehicle/machine/transmission system. In addition to the investments, the project will develop a joint deployment plan and raise public awareness of more environmentally friendly and low-carbon vehicle and non-road mobile technology. The VTC (Vehicle Test Cell) test unit consists of a 4WD driving dynamometer, which can be used for the development and testing of vehicles and non-road mobile machinery with different energy sources. VTC also includes equipment related to driving simulation (up/downhill, regeneration, variable road loads) and electrical energy storage capacity. PEMS (Portable Emssion Measurement System) equipment is a device attached to a vehicle or a non-road machine to measure in-road emission measurements according to the new WLTP measurement method, either on the road or in the EU. In addition to procurement, the project will communicate the events of the construction phase to the general public and draw up a joint use plan for the testing environment between the universities of Oulu. The result of the project will be to improve the opportunities for companies in the entire Northern Finland region to participate in the development of new vehicle and machine technology and the possibility for Oulu universities to carry out training, development, research and testing activities in changing vehicle and machine technology. The longer-term goal is a Nordic network focusing on training, research and product development in the cold air sector and new automotive and non-road mobile technologies. The investments will directly contribute to the development of more energy-efficient and low-emission vehicle and non-road mobile technology.","Ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden nopea kehitys ja tiukentuneet päästörajoitukset EU:n ilmastopolitiikan myötä ovat muuttaneet radikaalisti alalla toimivien yritysten, kouluttajien ja tutkijoiden tarpeita pysyä alan kehityksen mukana. Kehitys on seurausta tiukentuneista ympäristövaatimuksista ja sen myötä syntyvästä tarpeesta päästöjen pienentämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Nykyinen polttomoottori, vaihteisto ja voimansiirto tullaan tulevaisuudessa korvaamaan sähkö- ja hybridivoimayksiköillä, energiavarastoilla ja niiden hallintajärjestelmillä. Alueen yritysten kilpailukyky ja tulevaisuuden osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen edellyttävät investointeja, jotka mahdollistavat yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Yritykset toteuttavat toimintaansa pitkälti omilla voimavaroilla, mutta osaaminen ja puolueeton mittaus- ja kehitysinfrastruktuuri puuttuvat. Hanke on osa tutkimus- ja koulutusympäristön rakentamista, jonka muodostavat poltto-, hybridi- ja sähkömoottorikäyttöjen testausyksiköt (Testausyksikkö 1 ”Vehicle Test Cell -VTC” ja Testausyksikkö 2 ”Engine Test Cell -ETC)”) sekä PEMS (Portable Emission Measurement System) päästömittauslaitteisto. Testausyksiköt perustetaan Linnanmaan kampusalueelle yhteistyössä Oulun yliopiston kanssa. Ympäristö tarjoaa simulointimallien verifiointimahdollisuudet kokeellisten mittausten avulla ja palvelee erityisesti ajoneuvo- ja työkonevalmistajia, niiden alihankkijoita ja jälkimarkkinointiyrityksiä. Tässä hankkeessa investoidaan Testausyksikkö 1 VTC ja PEMS laitteisto.Hankkeen päämääränä on rakentaa riippumaton, uusia energiatehokkaita ajoneuvo- ja työkoneteknologioita tukeva testausympäristö, jonka kotipesä on Linnanmaan kampuksella. Testausympäristön toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on hankkia ja rakentaa kokonaisen ajoneuvon/työkoneen/voimansiirtojärjestelmän Testausyksikkö 1  ”Vehicle Test Cell VTC”, sekä PEMS laitteisto. Investointien lisäksi hankkeessa laaditaan yhteiskäyttösuunnitelma sekä parannetaan suuren yleisön tietoisuutta ympäristöystävällisemmästä ja vähähiilisemmästä ajoneuvo- ja työkoneteknologiasta.VTC (Vehicle Test Cell) testausyksikkö koostuu 4WD ajodynamometristä, jota voidaan hyödyntää eri energialähteillä toimivien ajoneuvojen ja työkoneiden kehittämiseen ja testaamiseen. VTC sisältää myös ajosimulointiin (ylä/alamäki, regenerointiajo, muuttuvat ajovastukset) sekä sähköenergian varastointikapasiteetin liityvät laitteistot. PEMS laitteisto (Portable Emssion Measurement System) laitteisto on ajoneuvoon tai työkoneeseen kiinnitettävä laite, jolla voidaan mitata uuden WLTP-mittaustavan mukaisia ajonaikaisia päästömittauksia joko tien päällä tai VTC:ssä. Hankintojen lisäksi hankkeessa viestitään rakentamisvaiheen tapahtumista suurelle yleisölle ja laaditaan testausympäristön yhteiskäyttösuunnitelma Oulun korkeakoulujen välille.Hankkeen tuloksena parannetaan koko Pohjois-Suomen alueen yritysten mahdollisuuksia olla mukana uuden ajoneuvo- ja työkoneteknologian kehityksessä ja Oulun korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa muuttuvan ajoneuvo- ja työkonetekniikan koulutus-, kehitys-, tutkimus- ja testaustoimintaa. Pidemmän aikavälin tavoitteena on pohjoismainen verkosto, joka keskittyy kylmän ilmanalan ja uusien ajoneuvo- ja työkonetekniikoiden koulutukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Investoinneilla vaikutetaan suoraan energiatehokkaampien ja vähäpäästöisemmän ajoneuvo- ja työkonetekniikan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749955","A71954","Development of new natural oil-based coating materials","Uusien luonnonöljypohjaisten pinnoitusmateriaalien kehittämishanke","Finland","14/03/2016","30/06/2018",50,57960,"EUR",28980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761743",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80790,{"$nulls":8},"2014-2020","New products tailored to customer needs will be developed in the project to target new international markets. New products are environmentally friendly and safe. In Europe, building materials are subject to regulatory approval and numerous tests before they enter the market and start selling.  In addition, the aim is to investigate the issues related to the manufacture of coatings and to test the manufacturing process on a pilot scale.","Hankkeessa kehitettävillä uusilla asiakastarpeen mukaan räätälöidyillä tuotteilla suunnataan uusille kansainvälisille markkinoille. Uudet tuotteet ovat ympäristöystävällisiä ja turvallisia. Euroopassa rakennusmateriaaleille vaaditaan viranomaishyväksyntä ja lukuisia testauksia ennen markkinoille pääsemistä sekä myynnin aloittamista.  Lisäksi tavoitteena on selvittää pinnoitteiden valmistamiseen liittyvät seikat ja testata valmistusta pilottimittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749722","A71721","Promotion of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (HYPE RDI)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen (HYPE TKI)","Finland","01/06/2016","31/08/2019",35.53,393281,"EUR",139748.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the hype RDI project is to promote hyperspectral imaging by means of unmanned Aerial Vehicles (UAVs) for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim is to develop new applications for technology that enable the provision of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the sites. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE TKI –hankkeen tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Hankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756442","A77116","Repair Debt Calculator","Korjausvelkalaskuri","Finland","31/12/2020","31/10/2021",50,58020,"EUR",29010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769595","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Digital REQUIREMENTS based on the professionalism of renovation construction and real estate agents and the repair history of thousands of apartment buildings.","Korjausrakentamisen ja kiinteistönvälittäjien ammattitaitoon ja tuhansien kerrostalojen korjaushistoriaan perustuva digitaalinen KORJAUSVELKALASKURI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755878","A77352","Watts ERP Development","Wattia ERP kehitys","Finland","17/02/2021","31/08/2022",50,36390,"EUR",18195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767313","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project produces an ERP system serving the HVAC industry. The objective of the system project is to provide the market with a tool that generates competitiveness and improves profitability. A tool that enables the client to use the local accounting service of their choice to ensure the best professional service also in financial management.","Hanke tuottaa LVIS toimialaa palveleva toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmähankkeen tavoite on tuottaa markkinoille asiakasyritykselle kilpailukykyä tuottava ja kannattavuutta parantava työkalu. Työkalu joka mahdollistaa asiakasyrityksen käyttää valitsemaansa paikallista tilitoimistopalvelua varmistamaan paras asiantuntijapalvelu myös taloudenhallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756730","A78237","Development of a digital platform to facilitate the encounter between small producers and consumers","Pientuottajien ja kuluttajien kohtaamista helpottavan digitaalisen alustan kehittäminen","Finland","23/06/2021","31/05/2022",50,9260,"EUR",4630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768232","60.231382487778,24.879205090054","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,440,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to streamline, enhance and develop the interaction and trade between small producers and consumers by providing a suitable digital platform.","Hankkeen tarkoituksena on sujuvoittaa, tehostaa ja kehittää pientuottajien ja kuluttajien välistä kohtaamista ja kaupankäyntiä tarjoamalla tähän soveltuvan digitaalisen alustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","01/05/2020","31/10/2021",50,58920,"EUR",29460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752154","A73439","A new kind of direct digital mammography solution.","Uudenlainen suoradigitaalinen mammografiaratkaisu.","Finland","12/10/2017","30/06/2019",50,100400,"EUR",50200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762915","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Women’s breast cancer screening has been systematically started as early as the 1980s. The study, which was very popular, gave rise to a significant stock of equipment on the market, a large part of which is still analogue or image disk equipment. Instrumentarium Oyj (then GE Healthcare Finland), manufactured exclusively in Finland, still has 1300 devices in use. It has been studied that screening for breast cancer will not increase in the West. On the contrary, the volumes will remain at most the same and the price of the studies will fall. The company has decided to develop a concept to upgrade the equipment in the world to direct digital.","Naisten rintasyöpäseulonta on aloitettu systemaattisesti jo 1980 luvulla. Suuren suosion saanut tutkimus synnytti markkinoille merkittävän kokoisen laitekannan, josta iso osa on edelleen analogisia- tai kuvalevylaitteita. Yksinomaan Suomessa valmistettuja Instrumentarium Oyj (sittemmin GE Healthcare Finland) on edelleen käytössä 1300 laitetta. On tutkittu, että rintasyöpäseulonta ei tule länsimaissa kasvamaan. Päinvastoin volyymit pysyvät korkeintaan samana ja tutkimusten hinta tulee laskemaan. Yhtiö on päätänyt lähteä kehittämään konseptia, jolla maailmalla olevat laitteet voidaan päivittää suoradigitaalisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755423","A76108","Mining service development project","Kaivospalvelutoiminnan kehittämisprojekti","Finland","17/04/2020","31/12/2021",50,146950,"EUR",73475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94800,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop new and innovative forms of service for mining.","Hankkeen tarkoitus on kehittää uusia ja innovatiivisiä palvelumuotoja kaivostoiminnan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749721","A71720","Integration of big data analytics and 5G network","Massadata-analyysin ja 5G -verkon integraatio","Finland","01/04/2016","31/10/2019",37.02,936000,"EUR",346500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The main objective of the Hilla programme (www.hilla.center) is to significantly increase the Oulu region’s ICT business environment through leading projects designed in a business-oriented manner and implemented jointly by companies and research institutes in the region. As part of this objective, the HILLA programme will bring to business awareness and use shared T&K environments (SRE) that support the identification and realisation of new business opportunities, as well as support the profiling of local research institutes in top international research.This project implements a shared T&K environment that enables the provision of big data analysis as part of the 5G test network in Oulu (http://5gtn.fi/). Big data analysis is today recognised as an integral part of the competitiveness of digital business in many sectors. Close integration into the upcoming 5G test network will not only allow high transmission capacity and low delay data transmission, but will also allow the provision of various data analytics infrastructures such as centralised big data platforms and edge analytics. This project will result in a T&K environment that can be exploited once the project is completed as follows:","HILLA ohjelman (www.hilla.center) päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Oulun alueen ICT-liiketoimintaympäristöä kärkihankkeilla, jotka ovat liiketoimintalähtöisesti suunniteltuja ja alueen yritysten ja tutkimuslaitosten yhteisesti toteuttamia. Osana tätä tavoitetta HILLA ohjelma tuo yritysten tietoisuuteen ja käyttöön jaettuja T&K ympäristöjä (engl. Shared R&D Environments, SRE), jotka tukevat uusien liiketoimintamahdollisuuksien identifiointia ja realisointia, sekä tukevat paikallisten tutkimuslaitosten profiloitumista kansainvälisessä huippututkimuksessa.Tässä hankkeessa toteutetaan jaettu T&K ympäristö, joka mahdollistaa massadata-analyysin tarjoamisen osana Oulun alueelle tulevaa 5G testiverkkoa (http://5gtn.fi/). Massadata-analyysi tunnistetaan tänä päivänä kiinteäksi osaksi useiden alojen digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä. Tiivis integraatio osaksi tulevaa 5G testiverkkoa mahdollistaa paitsi korkean siirtokapasiteetin ja matalan viiveen datasiirron, mutta myös erilaisten data-analyysi-infrastruktuurien kuten keskitettyjen massadata-alustojen ja verkon reunoille hajautetun laskennan (engl. central cluster, edge analytics) tarjoamisen.Tämän hankkeen tuloksena saadaan T&K ympäristö, jota voidaan hankeen päättymisen jälkeen hyödyntää seuraavasti:● Yliopiston tutkijat hyödyntävät T&K ympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista akateemista tutkimusta, joka on suoraan linjassa Oulun yliopiston laajemman kansallisen ja kansainvälisen profiloitumisen kanssa.● Hilla ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät käsiksi tämän T&K ympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytänteisiin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758085","S21291","The job is true","Duunista totta","Finland","01/03/2018","31/05/2021",48.03,409502,"EUR",196676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The background to the project and the need to carry out work corresponding to education and skills is just as important for people with disabilities and people with partial work capacity as others. The promotion of employment and socio-economic equality of people with disabilities is one of the development objectives of the Ministry of Social Affairs and Health in the field of disability policy. The UN Convention states that persons with disabilities have the right to work on an equal basis with others. However, this right is not exercised in practice. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at obtaining a qualification are good in Finland and participation has increased. However, after graduation, few people with disabilities find a job, let alone employment in the open labour market. Often after a degree, the solution is to retire, which increases the risks of exclusion and mental ill-treatment. Thus, there are people with disabilities who are retired in Finland, but they have the capacity to work. A retired disabled person cannot be unemployed as a job-seeker and therefore does not receive special services for the unemployed to facilitate access to employment.Private persons with disabilities are social workers. The planned amendments to the Development Disabled Act will put an end to the opportunities for people with intellectual disabilities to participate in open-ended work and the activities of work and action centres will be discontinued. Jobseekers with intellectual disabilities are redirected as job seekers to the open labour market. At the same time, services for people with disabilities will be reviewed and reformed with the reform of public social and health care. With the entry into force of the social and social services reform, the regional federations may purchase employment-related services from private service providers. Private service providers now have the opportunity to create and develop services related to the employment of people with disabilities to meet today’s needs.In today’s society, people with disabilities and people with partial capacity are not equal jobseekers in the open labour market. The high unemployment rate further reduces employment opportunities for people with disabilities and partially capable of working. On the other hand, the transition of the baby-boomers from work to retirement increases the risk of labour shortages in certain sectors and the need to reorganise jobs. There are a lot of tasks in working life that a disabled person or a person with partial capacity can perform smoothly despite his or her limitations or ability to act. Supporting employers to reorganise jobs and the working environment in such a way as to decouple work and/or work environment suitable for people with disabilities and/or the working environment without barriers, allows for a more efficient allocation of labour resources and for the employment of people with disabilities and partially capable persons. This will respond to labour needs, promote equality in society and prevent exclusion. The experts involved in the design of the project have found that the threshold for hiring a disabled or partially capable worker in working life has fallen and genuine interest in supporting the employment of disabled people at individual level has increased since the beginning of the 21st century.Objectives and MeasuresDuunista True project aims to employ people with disabilities and people with partial capacity to work, thereby affecting attitudes and prejudices towards them. The long-term objective of the project is to promote equality between people with disabilities and people who are partially capable of working, and to prevent exclusion and social exclusion. The aim of the project is to permanently change the employment opportunities of people with disabilities and partially capable of working, with a view to achieving a more equal society in which the employment of a disabled or partially capable person is normal. The following measures will be taken to achieve this objective: by increasing the knowledge in working life about the possibilities of support for the remuneration of disabled people and persons with partial work capacity, by investigating the need for a resource in the workplace to which a disabled person/part-able person can meet, and by supporting the employment of persons with disabilities personally by directing the employee and the employer in the early stages of employment with the help of a job preparation service.Participants will be recruited to the project through the Employment and Economic Development Offices in Oulu and Rovaniemi and adult social work. In the municipality of Kempele, the participants are recruited mainly through the social welfare and employment services of the municipality of Kempele.","Hankkeen tausta ja tarveKoulutusta ja osaamista vastaavan työn tekeminen on vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille aivan yhtä tärkeää kuin muillekin. Vammaisten työllisyyden ja sosioekonomisen tasa-arvon edistäminen kuuluvat Sosiaali- ja terveyministeriön vammaispoliittisiin kehittämistavoitteisiin. YK:n yleissopimuksessa todetaan, että vammaisilla henkilöillä on oikeus tehdä työtä yhdenvertaisesti muiden kanssa. Tämä oikeus ei kuitenkaan toteudu käytännössä. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät ja osallistuminen on lisääntynyt. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen kuitenkaan löytää työpaikan saati työllistyy avoimille työmarkkinoille. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä eläkkeelle, jolloin syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat. Näin ollen Suomessa on eläkkeellä vammaisia, joilla kuitenkin on työkykyä. Eläkkeellä oleva vammainen henkilö ei voi olla työttömänä työnhakijana ja täten häneen ei kohdisteta työttömille suunnattuja erityispalveluja työn saamisen helpottamiseksi.Eläkkeellä olevat vammaiset henkilöt ovat sosiaalityön asiakkaita. Kehitysvammalakiin suunnitteilla olevien muutosten myötä kehitysvammaisten mahdollisuus osallistua avotyöhön loppuu ja työ- ja toimintakeskusten toiminta lakkautetaan. Kehitysvammaiset työnhakijat ohjataan työnhakijoina avoimille työmarkkinoille. Yhtäaikaisesti vammaisille tarjottavia palveluja tarkastellaan ja uudistetaan julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen myötä. SOTE-uudistuksen astuttua voimaan maakuntien liitot voivat ostaa työllistymiseen liittyviä palveluja yksityisiltä palveluntuottajilta. Yksityisillä palveluntuottajilla on nyt tilaisuus luoda ja kehittää vammaisten työllistymiseen liittyviä palveluja vastaamaan nykypäivän tarpeisiin.Nyky-yhteiskunnassa vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole tasa-arvoisia työhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Korkea työttömyysaste vähentää vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymismahdollisuuksia entisestään. Toisaalta suurten ikäluokkien siirtyminen työelämästä eläkkeelle lisää työvoimapulan uhkaa tietyillä aloilla ja tarvetta organisoida töitä uudelleen. Työelämässä on paljon tehtäviä, joiden hoitamisesta vammainen tai osatyökykyinen henkilö voi suoriutua sujuvasti rajoitteistaan tai toimintakyvystään huolimatta. Tukemalla työnantajia organisoimaan töitä ja työympäristöä uudelleen siten, että vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille soveltuvia työtehtäviä irrotetaan muista töistä ja/tai työympäristöstä muokataan esteetön, voidaan työvoiman resurssia kohdentaa tehokkaammin ja työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä. Näin voidaan vastata työvoiman tarpeeseen, edistää yhteiskunnan tasa-arvoa ja ennalta ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen suunnitteluun osallistuvat asiantuntijat ovat havainneet, että työelämän kynnys palkata vammainen tai osatyökykyinen työntekijä on madaltunut ja aito kiinnostus vammaisten työllistymisen tukemista yksilötasolla on lisääntynyt 2000-luvun alusta.Tavoitteet ja toimenpiteetDuunista totta -hankkeen tavoitteena on työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä ja vaikuttaa siten heihin kohdistuviin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten tasa-arvon edistäminen sekä syrjäytymisen ja syrjäytymiskehityksen ennaltaehkäisy. Hankkeen tarkoituksena on pysyvästi muuttaa vammaisten sekä osatyökykyisten ihmisten työllistymismahdollisuuksia ja tämän myötä pyrkiä tasa-arvoisempaan yhteiskuntaan, jossa vammaisen tai osatyökykyisen henkilön työllistäminen on tavanomaista.Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä: lisäämällä työelämässä olevaa tietoutta vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden palkkaukseen saatavista tukimahdollisuuksista, selvittämällä työpaikoilla olevaa resurssin tarvetta, johon vammainen/ osatyökykyinen henkilö voi vastata, sekä tukemalla vammaisten henkilöiden työllistymistä henkilökohtaisesti ohjaamalla työntekijää ja työnantajaa työllistymisen alkuvaiheessa työhönvalmennuspalvelun avulla.Osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen Oulun ja Rovaniemen TE-toimistojen ja aikuissosiaalityön kautta. Kempeleen kunnassa osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen pääasiassa Kempeleen kunnan sosiaalihuollon ja työllisyyspalvelujen kautta. Kaikki hankkeeseen hakeutuneet vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt saavat hankkeen aikana ohjausta työhönvalmennuspalvelun muodossa. Työhönvalmennus toteutetaan siten, että osallistujia tuetaan työnhaussa ja työhaastatteluun valmistautumisessa ja tarvittaessa työhönvalmentajan roolissa työskentelevä projektihenkilöstö tulee fyysisesti osallistujan tueksi työpaikalle työnhakuvaiheessa ja työsuhteen alkaessa. Työhönvalmentaja myös aktiivisesti tukee myös työnantajaa ja työyhteisöä työllistämisen alkuvaiheessa. Työhönvalmennus poikkeaa olemassa olevista julkisista palveluista, sillä hankkeessa toteutettava tuki on konkreettisempaa ohjausta it","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755986","A77660","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","22/04/2021","30/03/2022",50,109000,"EUR",54500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","With modern small-scale machines/tools connected to existing high-tech presses, new products will be introduced to new customer groups.","Moderneilla pienisäteisillä koneikoilla/työkaluilla liitettynä olemassa oleviin korkean teknologian puristimiin tuodaan markkinoille uusia tuotteita, jotka suunnataan uusiin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753571","A74056","Internationalisation project of Pyhä Igloos Oy","Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","19/06/2018","31/01/2022",50,30970,"EUR",15485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the conditions for the internationalisation of Pyhä Igloos Oy and, on that basis, to create an internationalisation plan that will provide a sustainable basis for the company’s operational activities and contribute to the company’s entry into international markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymisen edellytyksiä ja luoda sen pohjalta kansainvälistymissuunnitelma, joka antaa kestävän pohjan yrityksen operatiivisiin toimintoihin ja edesauttaa yrityksen tuloa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754928","A76613","EPU Development","EPU Development","Finland","12/09/2020","31/08/2022",50,96050,"EUR",48025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767677","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The EPU Coat method is a new coating method that achieves excellent results in protecting different objects and weather resistance. The coating extends the life cycle of products and achieves cost savings in sanitation. The project provides scientific research results that can be used in industrial applications both in Finland and abroad.","EPU Coat -menetelmä on uusi pinnoitusmenetelmä, jolla saavutetaan erinomaisia tuloksia eri kohteiden suojaamisessa sekä säänkestossa. Pinnoitteen avulla pidennetään tuotteiden elinkaarta ja saavutetaan kustannussäästöjä puhtaanapidossa. Hankkeen avulla saavutetaan tieteellisiä tutkimustuloksia, joita voidaan hyödyntää teollisissa applikaatioissa sekä Suomessa että ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757028","S20067","#ICTknowhow — young people’s ICT skills to meet society’s expectations","#ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia","Finland","01/01/2015","31/12/2016",40,300000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ICT skills of young people who have missed or have dropped out of secondary education based on individual needs. The aim is to provide support measures through #ICTknowhow training, especially for young people whose ICT skills are insufficient enough to be an obstacle to success in education or employment, as well as to wider use of digital services and participation in society. Particular attention will be paid to closing the gender skills gap, preventing exclusion from education and training, and strengthening the skills base of under-represented groups such as immigrant young people or those with learning difficulties. The underlying concern is that Finnish young people’s ICT skills have been found to be quite unilateral in domestic surveys and international comparisons, and that the gender gap is the largest in the OECD countries. It is also worrying that one fifth of young people are left without or interrupting secondary education. Although these young people can acquire education in later adults, there is a significant risk of exclusion.The aim of the project is to create training packages for ICT skills that can be easily accessible and implemented at different skill levels. The starting points of the project are based on the ICT Competence Test developed by Ruse, the results of which have been worrying: some young people have very one-sided skills; there is a significant difference in use between the sexes. The aim is to strengthen the ICT competence base of young people through education and training and to support young people’s attachment to education or working life. The project will also strengthen lifelong learning skills, in particular the ability to participate and benefit from the services provided by a digitalised society and communities. The idea is that in modern work and society everyone will need information technology — it is therefore important to monitor and continuously develop the skills of young people and not just trust the idea that young people are born “diginatives” when skills can be very one-sided and focused mainly on light-weight smart device applications, while basic ICT skills may have been less and superficial. The #ICTknowhow trainings also reach young people, who may not even have thought about the ICT sector. The idea is that future ICT innovations need a wealth of diverse talents in the background, so the industry needs to reach its full potential. In addition to training and working life skills, education and training are intended to identify problems in young people’s ICT education and to prevent social inequalities and to increase the equality of opportunities. The development of #ICTknowhow-training starts from cooperation, for which both youth work professionals, Ruse researchers and professionals in vocational education have been brought together. The project works in close cooperation with, in particular, workshop-based youth work and vocational education and training. This cooperation enables each of them to share their good experiences with different forms of study and work. In the course of the two years of the project, training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement and approach — both for young people and those working with young people. Potential tutor young people — i.e. young people with the ability to support other young people in developing ICT skills and at the same time raise their own skills in the field — are also reached through municipalities and schools; and possibly positioning in the industry. A representative of the business community will also be invited to the steering group, as the aim is to support skills that are also sought in various positions in the business world.","Hankkeen tavoitteena on toisen asteen koulutuspaikkaa vaille jääneiden tai koulutuksen keskeyttäneiden nuorten ICT-taitojen vahvistaminen yksilökohtaisten tarpeiden pohjalta. Tarkoituksena on tuottaa #ICTknowhow-koulutuksen kautta tukitoimia etenkin niille nuorille, joiden ICT-taidot ovat siinä määrin puutteelliset, että ne muodostavat esteen opinnoissa tai työelämässä menestymiselle sekä laajemmin digitaalisten palveluiden hyödyntämiselle ja yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Erityisesti kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen taitoeron umpeenkuromiseen, koulutuksesta syrjäytymisen ehkäisyyn sekä aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajanuorten tai oppimisvaikeuksista kärsivien osaamispohjan vahvistamiseen. Taustalla on huoli siitä, että suomalaisnuorten ICT-taidot on todettu kotimaisissa tutkimuksissa ja kansainvälisissä vertailuissa varsin yksipuolisiksi ja sukupuolten välinen ero OECD-maiden suurimmaksi. Huolestuttavaa on myös se, että viidennes nuorista jää ilman toisen asteen koulutuspaikkaa tai keskeyttää sen. Vaikka nämä nuoret voivat hankkia myöhemmällä aikuisiällä koulutusta, on syrjäytymisvaara merkittävä.Hankkeen tarkoituksena on luoda helposti saavutettavien ja käyttöönotettavien ICT-taitojen koulutuspaketteja eri osaamistasoille. Hankkeen lähtökohdat nojaavat RUSEn kehittämään ICT-taitojen osaamistestiin, jonka tulokset ovat olleet huolestuttavia: osalla nuorista taidot ovat hyvin yksipuolisia; sukupuolten välillä on merkittävä ero käyttötavoissa. Tavoitteena on koulutuksen avulla vahvistaa nuorten ICT-osaamispohjaa sekä tukea nuorten koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä. Hankkeessa myös vahvennetaan elinikäisen oppimisen taitoja, erityisesti kykyä osallistua ja hyötyä digitalisoituneen yhteiskunnan ja yhteisöjen tarjoamista palveluista. Ajatuksena on, että nykyaikaisessa työelämässä ja yhteiskunnassa kaikki tulevat tarvitsemaan tietotekniikkaa - tämän takia on tärkeä seurata nuorten osaamisen tasoa ja kehittää sitä jatkuvasti eikä vain luottaa ajatukseen, että nuoret ovat syntyneet \"diginatiiveiksi\" kun taidot voivat olla hyvinkin yksipuolisia ja keskittyneet lähinnä vain kevyisiin älylaitesovelluksiin, kun tason perustason ICT-taidot ovat voineet jäädä vähemmälle ja pintapuolisen osaamisen varaan. #ICTknowhow-koulutuksissa tavoitetaan myös nuoria, jotka eivät välttämättä ole edes pohtineet ICT-alalle suuntautumista. Ajatuksena on, että tulevaisuuden ICT-innovaatiot tarvitsevat runsaasti monipuolisia osaajia taustalle, joten alan on tavoitettava koko potentiaali. Koulutus- ja työelämävalmiuksien lisäksi koulutuksen avulla on tarkoitus tunnistaa ongelmat nuorten ICT-opetuksessa ja ennaltaehkäistä sosiaalista epätasa-arvoisuutta sekä lisätä mahdollisuuksien tasa-arvoa.#ICTknowhow-koulutuksien kehittäminen lähtee yhteistyöstä, jota varten on tuotu yhteen niin nuorisotyön ammattilaiset, RUSEn tutkijat kuin ammatillisen opetuksen osaajat. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä erityisesti pajamaisen nuorisotyön sekä ammatillisiin opintoihin ohjaavan ja valmistavan koulutuksen kanssa. Yhteistyön ansiosta kukin taho pääsee jakamaan hyviä kokemuksiaan erilaisista opiskelu- ja työmuodoista. Hankkeen kahden vuoden aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan koulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia ja lähestyttäviä – niin nuorten kuin nuorten kanssa toimivien kannalta. Kuntien ja koulujen kautta tavoitetaan myös potentiaalisia tutornuoria – eli nuoria, joilla on kyky tukea muita nuoria ICT-taitojen kehittämisessä sekä samalla kasvattaa omaa osaamistaan alalta; ja mahdollisesti sijoittumista alalle. Ohjausryhmään kutsutaan myös yritysmaailman edustaja, koska tarkoituksena on tukea osaamista, joka on haluttua myös erilaisissa yritysmaailman tehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754000","A75785","TalentHub South Karelia","TalentHUB Etelä-Karjala","Finland","01/03/2020","31/05/2022",35,386644,"EUR",135324.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The vitality and growth conditions of Finnish SMEs are guaranteed by innovative and competitive solutions produced by a skilled workforce. The Finnish Government’s programme targets high expectations of the Finnish entity. In addition to the competitiveness and internationalisation of Finnish small and medium-sized enterprises, the ability to participate and develop as part of larger ecosystems is seen as essential. During 2019, the outlook for the economy has turned from a positive recession or, at least, slowing growth. The situation of individual companies varies significantly. In South Karelia, companies’ faith in the future varies not only by industry, but also by locality. Turning development prospects into positive development at this stage is one of the main challenges to be solved for provincial enterprises. A wider challenge in South Karelia has been identified as the availability and commitment of skilled labour. We are not alone with the challenge, but at the same time all other provinces are competing for fewer and fewer talents. Companies should therefore be able to solve at the same time the challenges related to the development of their business, take controlled risks and attract talent so that the risks taken can be realised as a growing and developing business. The region of South Karelia can stand out positively from other Finnish provinces, combining companies’ views on skills needs and experts, by doing things differently. Joint activities must be carried out on the terms of companies and the design of skills needs must take place in companies, and not on the basis of assumptions anywhere else.LUT University and Saimaa University of Applied Sciences are interesting study places for international experts around the world, as there are 70 different nationalities represented on the Skinnarila campus. However, only a fraction of students will be employed in the province after graduating. Lost potential cannot be easily regained. The innovation strategy of South Karelia strongly highlights the development of profiling of expertise in the region. In particular, 'the interaction between international students and the regional business community with the Skinnarila Higher Education Centre will be strengthened in order to make know-how in support of internationalisation more widely available to companies in the region. In communication and marketing, the image of the Technology Province is strengthened in order to increase the attractiveness of the region as a destination for companies, talents and students. \"In terms of increasing the innovation know-how of SMEs operating in South Karelia, it is essential that the competence base can be expanded and the know-how utilised through, for example, the recruitment of talents, the formulation of skills needs, cooperation during studies, university cooperation and cooperation between authorities. Today, the challenge is that all the forms of cooperation mentioned earlier are distinct from each other and that individual interests dominate the business, not the need for businesses. Quite often, the situation is challenged by companies’ current perspectives in terms of formulating their knowledge needs and shortcomings in innovation activities. The main objective of the project is an operator-independent operating model that helps to respond to the growth and development challenges of SMEs operating in South Karelia, by rapidly formulating the skills needs, combining the skills needs and the expert as part of the company’s business strategy.The project’s implementation consists of four substantive work packages, which solve the parts of the operating model resulting from the project as a result of the project and create concrete implementation models to be utilised by SMEs. The project focuses extensively on SMEs operating in South Karelia, but a particular focus is on the smart specialisation themes in line with the innovation strategy of South Karelia. The main result of the project is the TalentHub South Karelia operating model that meets the needs of the region, which is visible to companies in the region and international talents (talents). The main result of the project improves the opportunities for companies operating in South Karelia to attract and recruit new talents, grow and develop in the province and create new knowledge-based jobs in the province.TalentHUB South Karelia project is carried out in cooperation with the Saimaa University of Applied Sciences, the City of Lappeenranta, the LUT University and the Imatran Region Development Company. The implementation of the project starts on 1 March 2020 and the final results are ready on 28.2.2022.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020.","Suomalaisten pk-yritysten elinvoimaisuuden ja kasvuedellytykset takaavat innovatiiviset ja kilpailukykyiset ratkaisut, joita tuottaa osaava työvoima. Suomen hallitusohjelmassa kohdistetaan Elinvoimainen Suomi-kokonaisuuteen suuret odotukset. Suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen lisäksi nähdään kyvyt osallistua ja kehittyä osana isompia ekosysteemejä välttämättömänä.Talouden näkymät ovat kääntyneet vuoden 2019 aikana positiivisesta kohti taantumaa tai vähintäänkin hidastuvaa kasvua. Yksittäisten yritysten tilanteet vaihtelevat merkittävästi. Etelä-Karjalassa yritysten usko tulevaan vaihtelee paitsi toimialoittain, myös paikkakunnittain. Kehitysnäkymien kääntäminen tässä vaiheessa positiivisiksi, on yksi keskeisimpiä ratkaistavia haasteita maakunnan yritysten kannalta.Laajempana haasteena Etelä-Karjalan maakunnassa on identifioitu osaavan työvoiman saanti ja sitouttaminen. Haasteen kanssa ei olla yksin, vaan samanaikaisesti kaikki muutkin maakunnat kilpailevat yhä vähemmästä määrästä osaajia. Yritysten tulisi siis pystyä ratkaisemaan samalla sekä liiketoiminnan kehittymiseen liittyviä haasteita, ottamaan hallittuja riskejä sekä houkuttelemaan osaajia, jotta otetut riskit realisoituvat kasvavana ja kehittyvänä liiketoimintana.Etelä-Karjalan maakunta voi erottautua muista suomalaisista maakunnista positiivisesti, yhdistämällä yritysten näkemykset osaamistarpeista ja osaajat, tekemällä asioita toisin. Yhteinen toiminta tulee tapahtua yritysten ehdoilla ja osaamistarpeiden muotoilu pitää tapahtua yrityksissä, eikä oletuksiin pohjautuen jossain muualla.LUT-yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kiinnostavia opiskelupaikkoja kansainvälisille osaajille ympäri maailmaa, onhan Skinnarilan kampuksella on edustettuna 70 eri kansallisuutta. Kuitenkin vain murto-osa opiskelijoista työllistyy maakuntaan valmistuttuaan. Hukattua potentiaalia ei saa helposti takaisin.Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa nostetaan voimakkaasti esiin maakunnan osaamisprofiloinnin kehittäminen. Sen mukaan erityisesti ”vahvistetaan kansainvälisten opiskelijoiden ja maakunnan elinkeinoelämän vuorovaikutusta Skinnarilan korkeakoulukeskittymän kanssa, jotta saadaan entistä laajemmin kansainvälistymistä tukevaa osaamista alueen yritysten käyttöön. Vahvistetaan viestinnässä ja markkinoinnissa teknologiamaakunnan imagoa, jotta se lisää maakunnan kiinnostavuutta yritysten, osaajien ja opiskelijoiden sijoittumiskohteena”.Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamisen osalta on olennaista, että osaamispohjaa pystytään laajentamaan ja osaamista hyödyntämään mm. osaajien rekrytoinnin, osaamistarpeen muotoilun, opiskelujen aikaisen yhteistyön, korkeakouluyhteistyön ja viranomaisyhteistyön kautta. Tänä päivänä haasteena on, että kaikki aiemmin mainituista yhteistyömuodoista ovat toisistaan irrallisia ja toimijakohtaiset intressit hallitsevat tekemistä, ei yritysten tarve. Varsin usein tilannetta haastaa yritysten nykykulmasta osaamistarpeen muotoilu ja innovaatiotoimintaan liittyvät puutteet. Kokonaisuus suorastan huutaa ratkaisua, joka voidaan tarjota yrityksille, jos niin halutaan.Hankkeen päätavoitteena on toimijariippumaton toimintamalli, joka auttaa vastaamaan Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten kasvu- ja kehittämishaasteisiin, osaamistarpeen nopealla muotoilulla, osaamistarpeen ja osaajan yhdistämisellä osana yrityksen liiketoiminnan strategiaa.Hankkeen toteutus koostuu neljästä sisällöllisestä työpaketista, joissa ratkaistaan hankkeen lopputuloksena syntyvän toimintamallin osia sekä luodaan käytännössä testatut toteutusmallit pk-yritysten hyödynnettäviksi. Toteutus kohdistuu laajasti Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin, mutta erityisenä painopisteenä ovat Etelä-Karjalan innovaatiostrategian mukaiset älykkään erikoistumisen kärkiteemat.Hankkeen päätuloksena on alueen tarpeisiin vastaava TalentHUB Etelä-Karjala-toimintamalli, joka näkyy alueen yrityksille ja kansainvälisille osaajille (talentit). Hankkeen päätulos parantaa Etelä-Karjalassa toimivien yrityksien mahdollisuuksia voida houkutella ja rekrytoida uusia osaajia, kasvaa ja kehittyä maakunnassa sekä luoda uusia osaamispohjaisia työpaikkoja maakuntaan.TalentHUB Etelä-Karjala-hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan kaupungin, LUT-yliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiön kanssa. Hankkeen toteutus alkaa 1.3.2020 ja viimeistellyt lopputulokset ovat valmiina 28.2.2022.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755082","A76767","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","Finland","09/12/2020","31/05/2022",50,44390,"EUR",22195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766225","63.836188832341,23.126237101411","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291903","A78706",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",119120,null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759571","S21658","Development of effective timber transporter training skills","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen osaamisen kehittäminen","Finland","01/08/2019","31/07/2022",35,709916,"EUR",248470.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in a shortage of timber transporters. According to the statistics of the LUKE (Natural Resources Centre) and business interviews, in the current development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power, so it is not possible to increase transport performance with existing resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. As a result of the reform of education, learning has been transferred to work, which requires new teaching arrangements in the field of logistics. The vocational training institutes in Northern Savo in the field of logistics aim to respond to the situation in the timber transport sector. The current ESF project is important for the development of driver training and learning arrangements. Objectives: The project will develop and test the “Farmi Enterprise” approach to support students in educational institutions during the transition from school to workplace training and working life. The approach to be developed can easily be replicated to other institutions and fields of education, where small business sizes and the high professional skills required of students already at the internship stage create the challenge. The aim is also to develop students’ entrepreneurial capacity by means of training enterprises that are suitable for the field. The farm training model will be developed on the basis of the “LEAN” approach. The learning environments acquired in the ERDF project, which will be implemented in parallel, enable training to become more effective, e.g. by means of remote monitoring equipment. The role of the teacher changes when the visual and audio connection to the controlled vehicles is easily and reciprocally available to students to rely on the teacher’s support whenever necessary, e.g. in challenging driving or load-making situations. New learning environments bring security to teaching and students can rely on teacher support regardless of distance.Simulator pedagogy will be developed to take advantage of the opportunities offered by new technologies and software. The development also includes the training of teachers in both technology and the new pedagogical model. In addition to simulators, the project uses XR technology applications. The efficient use of simulators and digital technology will increase the effectiveness of teaching, occupational safety and energy efficiency in teaching. During the project, teaching will be developed using the possibilities of new technology, e.g. the leading steering of the load rods, as well as providing feedback to manufacturers on the applicability of the technology and on the needs of development from the point of view of teaching. The project also aims to develop the multi-professional skills of employees in the sector. The contents of the teaching will be extended to the maintenance competence of the lower road network. After the project has been completed, vocational colleges will have a more working life-oriented approach and a better preparation for working life for students and close cooperation with timber transport companies. The farm model allows for better consideration of different learners and an increase in the number of alternative learning paths for the student. Learning paths are developed in cooperation between timber transport companies, forest industries and other partners. The end result is a model of teaching and study, in which students move significantly more fully to timber transport companies.The image of the transport sector is not good enough to attract enough students. The project develops the image of the timber transport industry and ways to attract enthusiastic and motivated students, from different age groups. The sector, the project and its results will be the subject of a wide range of promotional material, in particular for digital dissemination, which will contribute to the development of the sector’s image. Communication on the training approach developed will also target new target groups, in particular women, as well as those working in part-time sectors for seasonal reasons. The training model is also highlighted in all major events in the industry in Eastern Finland and at national level. As a result of the project:- the creation of a new “Farmi” approach to transport education.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien vaje. LUKE:n (Luonnonvarakeskus) tilastojen sekä yrittäjähaastatteluiden mukaan toimialan nykyisessä kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat  täydellä teholla, joten olemassa olevilla resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä, mikä logistiikan alalla vaatii uusia opetuksen toteutusjärjestelyjä. Pohjois-Savon ammatillisten oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen. Nyt haussa oleva ESR hanke on tärkeä kuljettajakoulutuksen ja oppimisjärjestelyjen kehittämiseksi. Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään ja testataan ”Farmiyritys” -toimintamalli, jolla tuetaan oppilaitosten opiskelijoita siirtymävaiheessa oppilaitoksesta työpaikalla tapahtuvaan harjoitteluun ja työelämään. Kehitettävä toimintamalli on helposti monistettavissa muille oppilaitoksille ja koulutusaloille, joilla haasteen luovat pienet yrityskoot ja opiskelijoilta edellytettävät hyvät ammatilliset valmiudet jo harjoitteluvaiheessa. Tavoitteena on myös opiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen alalle sopivan harjoitusyritystoiminnan avulla. Farmi -koulutusmalli kehitetään \"LEAN\" -ajattelutavan pohjalta. Rinnalla toteutettavassa EAKR-hankkeessa hankittavat oppimisympäristöt mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston avulla. Opettajan rooli muuttuu kun kuva- ja ääniyhteyden saa ohjattaviin ajoneuvoihin vaivattomasti ja vastavuoroisesti opiskelijat voivat turvautua opettajan tukeen aina tarvittaessa esim. haastavissa ajo- tai kuormantekotilanteissa. Uudet oppimisympäristöt tuovat turvallisuutta opetukseen ja opiskelijat voivat luottaa opettajan tukeen etäisyydestä riippumatta.Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään hyödyntämään uuden tekniikan ja uusien ohjelmistojen sallimat mahdollisuudet. Kehittämiseen sisältyy myös opettajien kouluttaminen  sekä tekniikkaan, että uuteen pedagogiseen malliin. Simulaattoreiden lisäksi hankkeessa hyödynnetään XR-teknologian sovelluksia. Simulaattoreiden ja digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Hankkeen aikana kehitetään opetusta hyödyntäen uuden tekniikan mahdollisuuksia, esim kuormauspuimin kärkiohjaus, sekä annetaan valmistajille palautetta tekniikan sovellettavuudesta sekä kehittämisen tarpeista opetuksen näkökulmasta. Hankkeessa tavoittena on myös alan työntekijöiden moniosaajuuden kehittäminen. Opetuksen sisältöjä laajennetaan alemman tieverkon kunnossapito-osaamiseen.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämälähtöisempi ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentava toimintamalli sekä tiivis yhteistyö puutavarakuljetusyritysten kanssa. FARMI -toimintamalli mahdollistaa erilaisten oppijoiden huomioimisen paremmin ja opiskelijalle vaihtoehtoisten oppimispolkujen määrä kasvaa. Oppimispolkuja kehitetään yhteistyössä puutavarakuljetusyritysten-, metsäteollisuuden- sekä muiden yhteistyötahojen kesken. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa opiskelijat siirtyvät nykyistä merkittävästi valmiimpina puutavarakuljetusyritysten palvelukseen.Kuljetusalan imago ei ole riittävän hyvä, jotta ala houkuttelisi riittävästi opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan imagoa sekä keinoja innostuneiden ja motivoituneiden opiskelijoiden saamiseksi alalle, eri ikäluokista. Alasta, hankeesta ja sen tuloksista laaditaan monipuolista, alan imagoa kehittävää tiedotusmateriaalia, erityisesti digitaaliseen levitykseen. Kehitetystä koulutuksen toimintamallista tiedottavaa viestintää kohdistetaan myös uusiin kohderyhmiin ja erityisesti naisiin sekä vuodenaikojen vuoksi osa-aikaisilla aloilla työskenteleviin. Koulutusmalli tuodaan esille myös kaikissa toimialan tärkeimmissä tapahtumissa Itä-Suomessa ja kansallisesti. Hankkeen tuloksena:- syntyy kuljetusalan koulutukseen uusi\"Farmi\" -toimintamalli, jonka toteutuksen tuloksena   - Opiskelijatyytyväisyys paranee  - Opiskelijoiden pääsy työssäoppimispaikoille ja sijoittuminen työelämään paranee  - Heikosti menestyvien ja opintojen keskeyttävien opiskelijoiden määrä vähenee  - koulutuksen vaikuttavuus paranee, koulutuksen läpimenoajat lyhenevät ja koulutuksen määrää voidaan lisätä- Digitaalisuus opetuksessa ja oppimisessa lisääntyvät- Yrityksille voidaan tarjota monipuolisempia lisä- ja täydennyskoulutuspalveluja- Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee- Puutavarakuljetusalan koulutuksen tunnettuus- ja imago paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755191","A76977","CWP Oy investments to ensure capacity","CWP Oy investoinnit kapasiteetin varmistamiseksi","Finland","28/12/2020","31/12/2021",50,58932,"EUR",29466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Investments will ensure that capacity and raw material are sufficient to meet increased demand. Investments allow new lengths to be offered to customers. This opens up new markets, something that has not been achieved so far. The investment in CNC band sawmills also makes it possible to sell subcontracting.","Investoinneilla varmistetaan kapasiteetin ja raaka-aineen riittävyys kasvaneeseen kysyntään.Investoinnit mahdollistavat uusien pituusmittojen tarjoamisen asiakkaille. Tämä avaa uusia markkinoita, mitä tähän mennessä ei ole ollut mahdollista saavuttaa. Investointi CNC vannesahaan mahdollistaa myös alihankinnan myymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756623","A77097","SEPA 2025","Sepa 2025","Finland","22/01/2021","31/08/2022",50,1162050,"EUR",581025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72600,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In recent years, society and companies have invested more and more in wood construction and sustainable development, as well as in the construction of Infra. The above trends will offer new opportunities to Sepa Oy. In order to maintain a positive direction in our company, we are planning a new development programme that aims to increase net sales and profitability by investing even more in raw materials and environmentally friendly new products, technologies and solutions.","Viimevuosina yhteiskunta ja yritykset ovat panostaneet entistä enemmän puurakentamiseen ja kestävään kehitykseen, samoin kuin Infra-rakentamiseen. Oheiset trendit tulevat tarjoamaan Sepa Oy:llekin uusia mahdollisuuksia. Säilyttääksemme yrityksessämme positiivisen suunnan jatkossakin, suunnittelemme uutta kehitysohjelmaa, jonka tavoitteena on liikevaihdon ja kannattavuuden kasvu panostaen entistä enemmän raaka-aineita ja ympäristöä säästäviin uusiin tuotteisiin, teknologioihin ja ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","A72893","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","24/05/2017","31/12/2018",50,67500,"EUR",33750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33700,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754150","A75835","Strategy 2020","Strategia 2020","Finland","21/01/2020","31/12/2020",50,17250,"EUR",8625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765970","60.919775409145,24.653797979277","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a precise strategy to secure profitable growth. Establish different milestones and indicators to monitor progress. Conduct a comprehensive market survey of customers and the market in general. Recreate Ecofloor Finland Oy’s brand.","Laatia tarkka strategia kannattavan kasvun turvaamiseksi. Luoda erilaiset välitavoitteet ja mittarit edistymisen seuraamiseksi. Tehdä kattava markkinatutkimus asiakkaista ja markkinasta yleensä. Luoda Ecofloor Finland Oy:n brändi uudestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755653","A77527","Hydraulic transmission device","Hydraulinen siirtolaite","Finland","28/05/2021","30/11/2021",50,33830,"EUR",16915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768099","61.422636530556,23.786965966451","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33880,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The product development project for hydraulic transmission equipment includes mechanical engineering, hydraulic design, electrical/automation design, control systems, software and component design, which enhances the transfer of heavy and large pieces.","Hydraulisen siirtolaitteen tuotekehitysprojekti sisältäen mekaniikkasuunnittelun, hydrauliikkasuunnittelun, sähkö-/automaatiosuunnittelun, ohjausjär-jestelmät, ohjelmiston ja komponenttisuunnittelun, jolla tehostetaan raskaiden ja suurten kappaleiden siirtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751307","A72006","Rematerialisation pilot environment","Uudelleenmaterialisoinnin pilot-ympäristö","Finland","23/06/2016","31/12/2017",29.83,297500,"EUR",88750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762973","61.030645725,28.540433910473","056|065|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54190,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build a pilot plant for material recycling and reuse in Lappeenranta, South Karelia Wastehuolto Oy. Through the pilot environment, EKJH provides an opportunity for SMEs to integrate into the infrastructure in the waste centre of Kukkuroimä, thus creating an innovation and pilot platform for companies to make their own investments and locations in the region. As a result, the amount of material that ends up in final disposal will be further reduced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lappeenrantaan Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n alueelle materiaalikierrätyksen ja uudelleenkäytön pilot-laitos. EKJH tarjoaa pilot-ympäristön kautta mahdollisuuden pk-yrityksille integroitua Kukkuroimäen jätekeskuksessa olevaan infraan ja luoda näin innovaatio- ja kokeilualusta yrityksille tehdä omia investointejaan ja sijoittumisiaan ko. alueelle. Tuloksena loppusijoitukseen päätyvän materiaalin määrä vähenee entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751607","A73606","Networked social and health care companies","Verkostoituvat sote-yritykset","Finland","01/01/2018","30/06/2020",36.54,722721,"EUR",264052.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on a national reform of social services and regions under preparation in Finland in 2017 and the law on freedom of choice for the procurement of health and social services, which will be shaped towards implementation during 2016-2019 and will enter into force in 2020. The social and social services reform is a comprehensive structural change that guides the development of the sector and has a strong impact on the renewal and development of the business in the well-being sector. It will change the supply and availability of social and health care services and give the customer the freedom of choice to obtain their services from the service provider of their choice. The social and health care service system must operate in a high-quality and customer-oriented manner. Services must be effective, cost-effective and equally accessible to all. Service providers are required not only to have business skills and smooth service processes, but also to ensure that information exchange and multi-professional cooperation between the various social and healthcare actors is smooth, safe and customer-oriented. In addition to the national, large chain health services providers and the public sector, the social and health sector has a large number of traditional care and care SMEs operating in the SME sector. Preparing for change and operating in an enlarged market is an opportunity for all, but also a major challenge. For the business continuity of small service providers, it is increasingly important to develop their business know-how and competitiveness, to find their own well-functioning markets and to gain market share in markets where they operate and compete with large chain service providers and public sector service providers. The aim of the project is to support SMEs and third-sector operators in the social and social services sector to prepare and anticipate future restructuring, taking into account their starting points and objectives. Preparations for change are interactively prepared together with companies and provide them with up-to-date information on the impact of the change on the SME field, as well as expert-driven guidance and know-how coaching. At the same time, the target group’s opportunities for mutual encounters will be extended and the ability to interact with other companies will be increased. As a result of the project, Päijät-Häme will be able to create profitable and sustainable business networks in Päijät-Häme, better prepared for restructuring and more competitive in the social services sector. They enable the emergence of multidisciplinary, innovative service processes and operating models, as well as the availability and quality of supply to respond to future restructuring and operational environment. The project is implemented by the Lab University of Applied Sciences in cooperation with Lappeenrannnan-Lahti Technical University LUT, Päijät-Häme Entrepreneurs Association and Lahti Region Development Oy LADEC.","Hankkeen taustalla on v. 2017 Suomessa valmisteilla oleva valtakunnallinen Sote- ja maakuntauudistus sekä sote-palveluiden hankkimisen valinnanvapauslaki, joka muokkautuu kohti toteutusta vuosien 2016-2019 aikana ja tulee voimaan 2020. Sote-uudistus on laajavaikutteinen rakennemuutos, joka ohjaa alan kehitystä ja vaikuttaa vahvasti hyvinvointialan liiketoiminnan uudistumiseen ja kehittymiseen. Se tulee muuttamaan sosiaali- ja terveysalan palveluntuottamisen tarjontaa ja niiden saatavuutta, sekä antaa asiakkaalle valinnanvapauden hankkia palvelunsa haluamaltaan palveluntarjoajalta. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän on toimittava laadukkaasti ja asiakaslähtöisesti. Palvelujen tulee olla vaikuttavia, kustannustehokkaita sekä tasa-arvoisesti kaikkien saatavilla. Palveluntarjoajilta edellytetään paitsi liiketoiminnan osaamista ja palveluprosessien sujuvuutta myös sitä, että tiedonvaihto ja moniammatillinen yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon eri toimijoiden välillä on sujuvaa, turvallista ja asiakaslähtöistä.Sosiaali- ja terveysalalla on valtakunnallisten, isojen ketjujen terveyspalveluiden tuottajien ja julkisen sektorin lisäksi paljon pk-sektorilla toimivia perinteisiä hoiva- ja hoitoalan pk-yrityksiä. Muutokseen valmistautuminen ja laajentuneilla markkinoilla toimiminen ovat niille kaikille mahdollisuus, mutta myös suuri haaste. Pienten palvelutarjoajien toiminnan jatkumon kannalta niiden on entistä tärkeämpää kehittää liiketoimintaosaamistaan ja kilpailukykyään, löytää omat toimivat markkinat ja saavuttaa markkinaosuus markkinoilla, joilla toimia ja kilpailla isojen ketjupalveluntarjoajien sekä julkisen sektorin palveluntarjoajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on tukea sote-alan pk-yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita valmistautumaan ja ennakoimaan tulevaa rakennemuutosta yritysten lähtökohdat ja tavoitteet huomioiden. Muutokseen valmistaudutaan vuorovaikutteisesti yhdessä yritysten kanssa ja tarjotaan niille ajankohtaista tietoa muutoksen vaikutuksista pk-kenttään sekä asiantuntijavetoista ohjausta ja tietotaidollista valmennusta. Samalla laajennetaan kohderyhmän mahdollisuuksia keskinäisiin kohtaamisiin ja lisätään vuorovaikutuskykyä sekä taitoa toimia yhdessä muiden yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen syntyy rakennemuutokseen paremmin valmistautuneita ja kilpailukykyisempiä sote-alan pk-yrityksiä jotka voivat yhdessä kunkin yrityksen substanssin kautta muodostaa kannattavia ja kestäviä liiketoimintaverkostoja. Niissä mahdollistetaan monialaisten, innovatiivisten asiakastarpeeseen vastaavien palveluprosessien ja toimintamallien syntyminen sekä tarjonnan saatavuus ja laatu, joilla ne voivat vastata tulevaan rakennemuutokseen ja toimintaympäristöön.Hankkeen toteuttaa Lab-ammattikorkeakoulu yhteistyössä Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT:n , Päijät-Hämeen yrittäjät ry:n ja Lahden seudun kehitys Oy LADEC:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748690","A70691","Development of global renewable energy accounting software and heating device solutions (Solar-Arena.com) for all buildings for professional and consumer use.","Uusiutuvan energian globaalin energialaskentaohjelmiston ja lämmityslaiteratkaisujen kauppapaikana (Solar-Arena.com) kehittäminen kaikille rakennuksille ammattilais- ja kuluttajakäyttöön.","Finland","07/04/2014","30/09/2016",50,46270,"EUR",23135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762198","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40340,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","objectives: Production and internationalisation of Solar-Arena: market research, design and development results: www.solar-arena.com publication of the calculation system and trading venue in international markets(see LTS, project plan for more details)","tavoitteet: Solar-Arenan tuottaminen ja kansainvälistäminentoimenpiteet: markknatutkimus, suunnittelu ja kehitystulokset: www.solar-arena.com laskentajärjestelmän julkaisu ja kauppapaikkana toimiminen kansainvälisillä markkinoilla(katso tarkemmin LTS, hankesuunnitelma)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751348","A72047","Tie QS","Solmio QS","Finland","14/06/2016","31/12/2016",50,45280,"EUR",22640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763010","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","A simple and fast mobile cashier with fast customer service on the smartphone platform.","Älypuhelinalustalla toimiva nopean asiakaspalvelun yksinkertainen ja nopea mobiilikassakone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755441","A76126","The development and investment needs of the Sodankylä National Satellite Data Centre to support small satellite activities in Finland","Sodankylän kansallisen satelliittidatakeskuksen kehitys- ja investointitarpeet tukemaan suomalaista piensatelliittitoimintaa -selvityshanke","Finland","01/09/2020","31/05/2021",40,48701,"EUR",19480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Arctic Space Centre of the Finnish Meteorological Institute (ARK) operates the National Satellite Data Centre (NSDC) in Sodankylä. The EU has three satellite reception systems, which are mainly used to produce real-time data from Finland and the neighbouring regions quickly. All reception systems are capable of receiving data in the X-band band and one system to receive and transmit the S-band in the band.In recent years, satellite launch has become possible for an increasing number of operators and, above all, for smaller operators. The construction of satellites with cheap components directly from the store and the launch of small satellites alongside the main payload (so-called mass launches) have allowed hundreds of new satellites to be launched into Earth’s orbit. This situation, in which small commercial operators and student-driven companies and projects have emerged alongside large national operators, is referred to as the New Space era.Although satellites are now easier and cheaper to build, they still need a satellite earth station to which they can send their measurement data and through which information on new imaging plans and railway repairs, for example, is reciprocally available. The cost of setting up a secure ground station capable of supporting several satellite missions can reach several million euros, depending on the equipment. For small-scale satellite operators, especially start-ups or educational institutions, such investment may be impossible. The solution is to use existing infrastructure, such as that operated by ARK, currently NSDC is focused on receiving satellite missions from large international actors. This project explores the needs primarily of Finnish small satellite operators and under what conditions, technologies and possibly new investments NSDC can support small satellite operators by offering more than 15 years of experience in ground station operations and reliable infrastructure. The indirect benefits of the study are both Finnish and foreign small satellite operators who need to obtain ground station services in a cost-effective manner. In addition, the indirect benefits are Lapland and, above all, Sodankylä, where the centre of expertise for ground station services is being built and the aim is to create new jobs. The project also supports the implementation of Finland’s space strategy by bringing ground station services for use in Finnish society, while enabling the development of a new business. Based on the study, the measures to be taken later are in line with sustainable development, i.e. use existing infrastructure and not just build new ones and amplify existing ones elsewhere. Satellite earth station services are accessible to all and potential recruitments are made solely on the basis of skills. This takes into account gender equality and equality.","Ilmatieteen laitoksen Arktinen avaruuskeskus (ARK) operoi Sodankylän kansallista satelliittidatakeskusta (NSDC, National Satellite Data Centre). NSDC:llä on kolme satelliittivastaanottojärjestelmää, joita käytetään pääosin tuottamaan nopeasti reaaliaikaista tietoa Suomesta ja lähialueilta. Kaikki vastaanottojärjestelmät kykenevät vastaanottomaan tietoa X-kaistan taajuusalueella ja yksi järjestelmä lisäksi vastaanottamaan ja lähettämään S-kaistan taajuusalueella.Viime vuosina satelliittien laukaiseminen on tullut mahdolliseksi yhä useammille ja ennen kaikkea pienemmille toimijoille. Satelliittien rakentaminen suoraan kaupasta saatavilla halvoilla komponenteilla sekä piensatelliittien laukaisu päähyötykuorman ohessa (ns. massalaukaisut) ovat mahdollistaneet satojen uusien satelliittien laukaisemisen maan kiertoradalle. Tätä tilannetta, jossa isojen kansallisten toimijoiden rinnalle on syntynyt pieniä kaupallisia toimijoita sekä opiskelijavetoisia yrityksiä ja projekteja, kutsutaan muun muassa nimellä New Space -aikakausi.Vaikka satelliitteja on nykyään helpompaa ja halvempaa rakentaa, tarvitsevat ne edelleen satelliittimaa-aseman, jonne ne voivat lähettää mittaustietonsa ja jonka kautta vastavuoroisesti saada tietoja esimerkiksi uusista kuvaussuunnitelmista ja ratakorjauksista. Varmatoimisen ja usean satelliittimission tukemiseen pystyvän maa-aseman perustamiskustannukset voivat kasvaa useisiin miljooniin euroihin riippuen kalustosta. Piensatelliittitoimijalle, varsinkin start up -yritykselle tai oppilaitokselle, tällainen investointi voi olla mahdotonta. Ratkaisuna on käyttää olemassa olevaa infrastruktuuria, kuten ARK:n operoimaa NSDC:täTällä hetkellä NSDC:n toiminta on keskittynyt isojen, kansainvälisten toimijoiden satelliittimissioiden vastaanottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään, mitä tarpeita ensisijaisesti suomalaisilla piensatelliittitoimijoilla on ja millä edellytyksillä, teknologioilla ja mahdollisesti uusilla investoinneilla NSDC voi tukea piensatelliittitoimijoita tarjoamalla yli 15 vuoden kokemuksen maa-asematoiminnasta sekä luotettavan infrastruktuurin.Selvityksen välilliset hyötyjät ovat niin suomalaiset kuin ulkomaiset piensatelliittitoimijat, joilla on tarve saada kustannustehokkaasti maa-asemapalveluita. Lisäksi välillisenä hyötyjänä on Lappi ja ennen kaikkea Sodankylä, johon maa-asemapalveluiden osaamiskeskittymä rakennetaan ja pyritään luomaan uusia työpaikkoja. Hanke tukee myös Suomen avaruusstrategian toteuttamista tuoden maa-asemapalveluita hyödynnettäväksi suomalaisessa yhteiskunnassa mahdollistaen samalla uuden liiketoiminnan kehittämisen.Selvityksen perusteella myöhemmin toteutettavat toimenpiteet ovat kestävän kehityksen mukaisia eli hyödynnytetään olemassa olevaa infrastruktuuria eikä rakenneta vain uutta ja monisteta jo olemassa olevaa toisaalle. Satelliittimaa-asemapalvelut ovat kaikkien käytössä ja mahdollisissa rekrytoinneissa valitaan henkilöt pelkästään osaamisen perusteella. Tämä huomioi sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751531","A72230","Improving production and maintenance","Tuotannon ja kunnossapidon parantaminen","Finland","05/07/2016","31/08/2017",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763581","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of the company’s production management and, in particular, the creation of a forward-looking maintenance system to increase production, its capacity and profitability","Yrityksen tuotannonohjauksen kehittäminen sekä erityisesti ennakoivan kunnossapidon järjestelmän luonti kasvattamaan tuotantoa, sen kapasiteettia ja kannattavuuttta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754865","A76350","Design Alone Development and Investments","Design Alonen kehittäminen ja investoinnit","Finland","22/03/2020","31/12/2021",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766886","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Design Alonen expands new production facilities and business development as well as new acquisitions.","Design Alonen laajentaa uudet tuotantotilat ja yritystoiminan kehittäminen sekä uudet hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758370","S21375","6Aika Digipore","6Aika Digipore","Finland","01/09/2018","31/12/2019",31.24,1103229,"EUR",344696.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika Digipore project is a joint project between the cities of Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa. It is based on the need to reconcile the life cycle of digitalisation of working life with the lifecycle of a person’s working life. Digitalisation is changing and has already changed the way work is done. Low-skilled people are becoming increasingly difficult to enter the labour market. Our education system is not yet fully capable of preparing young people for a digital world of work. There are also a large number of highly educated unemployed people whose skills are outdated. The aim of the project is to increase employment in the technology sector, to strengthen digital skills, to increase the attractiveness of the technology sector and to create services that benefit new businesses and those who are not in employment or training through agile experiments. The project looks at its target group according to a life-cycle approach. The various sub-projects focus on different aspects of the life cycle of working life and digitalisation. Four sub-projects focus on labour market entrants under 29 years of age and on the return to work of the two highly skilled unemployed. The project will bring a new approach to promoting employment in municipalities. Instead of traditional activities from an unemployed person, the project is built on the skills needs of companies. The project also focuses on responding to the change in working methods and making digitalisation accessible, especially to those at risk of social exclusion, with the idea of “the digital of the people as a whole”. The project will be implemented in two development work packages. A work package called Youth Career Paths in the Digitalisation model young people’s career paths in high-tech digital sectors in close cooperation with industry and urban development organisations. The aim of a work package called digital talents for companies is to define the needs of companies and to provide a platform for potential employees to show their skills in partner companies. The successful project will be implemented through the joint development of the Consortium’s communication and the procurement of rapid experiments such as enterprise-driven precision trainings. Rapid experiments seek solutions that can be implemented through digitalisation, such as e-learning, community-based knowledge building and swarming. At the same time, the project results focus on companies‘digitalisation needs and participants’ involvement. The results of the project will be reflected in the transition of participants to employment, entrepreneurship or training. The materials of the project will remain available to non-participating cities.","6Aika Digipore-hanke on Espoon, Helsingin, Oulun, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupunkien yhteinen hanke. Se perustuu tarpeelle yhteensovittaa työelämän digitalisaation elinkaari ja ihmisen työuran elinkaari. Digitalisaatio muuttaa ja on jo muuttanut työn tekemisen tapoja. Heikosti koulutetuilla henkilöillä on entistä vaikeampi päästä työelämään. Koulutusjärjestelmämme ei vielä täysin kykene valmentamaan nuoriakaan digitalisoituvaan työelämään. On myös suuri joukko korkeasti koulutettuja työttömiä, joiden osaaminen on vanhentunut. Tarve on sekä poluttaa ensi kertaa työmarkkinoille tulevat ihmiset työhön että päivittää osaamisen puutteet jo työkokemusta omaaville henkilöille yritysten tarpeita vastaamaan.Hankkeen tavoitteina on työllistymisen lisääntyminen teknologia-alalle, digitaalisen osaamisen vahvistaminen, teknologia-alan houkuttelevuuden lisääntyminen ja uusien yrityksiä ja työn ja koulutuksen ulkopuolella olevia henkilöitä hyödyttävien palvelujen luominen ketterillä kokeiluilla. Hanke tarkastelee kohderyhmäänsä elinkaariajattelun mukaisesti. Eri osahankkeet keskittyvät eri kohtiin työelämän ja digitalisaation elinkaarta. Neljän osahankkeen painopiste on alle 29-vuotiaissa työmarkkinoille hakeutujissa ja kahden korkeasti koulutettujen työttöminen työhön paluussa.Hanke tuo kuntien työllisyyden edistämiseen uuden lähestymistavan. Perinteisen työttömästä henkilöstä lähtevän toiminnan sijaan hanke rakentuu yritysten osaamistarpeille.Hankkeen lähtökohtia ovat myös vastaaminen työn tekemisen tapojen murrokseen ja digitalisaation tuominen erityisesti yhteiskunnallisen syrjäytymisen vaarassa olevien ulottuville “koko kansan digi” - ajatuksella.Hanke toteutetaan kahdessa kehittämistyöpaketissa. Työpaketti nimeltään Nuorten urapolut digitalisatiossa mallintaa nuorten urapolkuja korkean teknologian digitaalisille aloille tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja kaupunkien kehitysorganisaatioiden kanssa. Työpaketti nimeltään Digiosaajia yrityksille tavoitteena on määrittää yritysten tarpeet ja tarjota alusta potentiaalisille työntekijöille osaamisensa näyttämiseen yhteistyöyrityksissä. Työpaketissa Menestyvä hanke toteutetaan konsortion viestintää ja nopeiden kokeilujen kuten yrityslähtöisten täsmäkoulutusten hankintoja yhdessä kehittäen. Nopeissa kokeiluissa haetaan digitalisaation avulla toteutettavia ratkaisuja kuten hyödynnetään verkko-oppimista, yhteisöllistä tiedon rakentamista ja parviälyä. Hankkeen tulokset kohdistuvat yhtä aikaa yritysten digitalisaatio-osaajatarpeeseen ja osallistujien osallisuuteen. Hankkeen tulokset näkyvät osallistujien siirtymisinä työelämään, yrittäjyyteen tai koulutukseen. Hankkeen materiaalit jäävät käyttöön myös muille kuin osallistuville kaupungeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754888","A76373","Invest and Expand in North Savo","Invest and Expand in Pohjois-Savo","Finland","01/10/2020","31/03/2023",34,840508,"EUR",285772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Savo has several centres of international excellence and the region’s economic structure is diverse with growing companies in fields such as machinery and metals, energy technology and wood processing, food production and health. However, making use of the attractiveness of the region’s business ecosystems in attracting investments, especially from the point of view of diversified skills, requires various development measures to safeguard the region’s international competitiveness in both the long and short term. In recent years, a systematic model has been built in the Kuopio region to implement the invest in work. At the same time, it has been found that the effectiveness of the invest in work could be increased by systematically extending it to the whole region. Several municipalities in Northern Savo, in particular Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi and Leppävirta, have highlighted the need for diverse regional cooperation in the invest-in work. In Finland, especially large and medium-sized cities and regions invest heavily in attracting investment and increasing the specific knowledge of their region, businesses and the visibility offered by them at national and international level. Success in the competition and thus ensuring the vitality of the region requires systematic work and, on the other hand, the readiness to respond quickly to new opportunities. The main objective of the project is to promote the international recognition of the strong business ecosystems of Northern Savo and Joroinen through concrete investment in-work. In addition, the aim of the project is to enhance the soft landing service model, international visibility and networks, and to strengthen the effectiveness of investment in the municipalities of Northern Savo and to bring the region’s strong know-how to attract companies and investors to the region nationally and internationally. In order to maintain the growth and international competitiveness of Pohjois-Savo and Joroinen, the regional structures and know-how must be supplemented and the growth in the number of jobs guaranteed by, for example, new enterprises, new investments or, for example, increased exports of enterprises. The solution is the joint invest-in approach of the region (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen and Siilinjärvi) and the launch of its concrete activities. As part of the project and as a concrete case example, attracting data center investments to the Saimaa Data Park in the Varkaus and Joroinen region will be promoted and piloted. The project will result in strengthening the region’s know-how and international networks in the short term, bringing together the region’s leading expertise and strengthening its international reputation and developing a service map of existing soft landing services in the region. Regional ecosystems such as Kuopio Health and RDI home nests (in North Savo, health, water technology, primary production and food, mechanical and material technology, energy technology and the bioeconomy) are built as cornerstones of the Invest-in work. Emphasis will be placed on the principles of open innovation and co-development. The project is very international and international partnerships can be expected to increase and strengthen significantly through close cooperation and networking. The project works closely with the development projects of ecosystems operating in the area (e.g. verka, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) and complements their operations, especially from the point of view of attracting domestic and foreign investments. Investor cooperation in the Invest and Expand in North Savo project, increasing the domestic and international visibility of the region’s excellence and other concrete investment in support and strengthening the work on the development of ecosystems in the region.The main long-term results (after the project’s completion) are new private equity companies created in Northern Savo, new domestic and international companies located in the region, the growth of companies already operating in the region as a lever for new investments and increasing the attractiveness and visibility of the region’s key business ecosystems internationally. The project supports the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2020 Objective 1 (SME competitiveness), as well as specific objective 1.1. (Creating a new business). The objectives of the project support the emergence of new business and business operations or the location of companies’ offices in the North Savo region, as well as the growth and internationalisation of enterprises in the region. The project also provides excellent support to the North Savo Provincial Programme 2018-2021 and in particular to its Action Line 1 (Economic Reform).","Pohjois-Savossa toimii useita kansainvälisen huippuosaamisen keskittymiä ja alueen elinkeinorakenne on monipuolinen kasvavine yrityksineen mm. kone- ja metalliteollisuuden, energiateknologian ja puunjalostuksen, elintarviketuotannon ja terveyden aloilla. Alueen liiketoimintaekosysteemien vetovoimaisuuden hyödyntäminen investointien houkuttelussa, erityisesti monipuolisen osaamisen näkökulmasta, edellyttää kuitenkin erilaisia kehittämistoimia alueen kansainvälisen kilpailukyvyn turvaamiseksi sekä pitkällä että lyhyellä tähtäimellä.Kuopion alueella on rakennettu viime vuosina systemaattista mallia invest in -työn toteuttamiseksi. Samalla on havaittu, että invest in -työn vaikuttavuutta voitaisiin lisätä laajentamalla sitä systemaattisesti koko maakunnan alueelle. Useat Pohjois-Savon kunnat, erityisesti Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi ja Leppävirta ovat nostaneet esiin tarpeen tehdä invest in -työssä monipuolista alueellista yhteistyötä. Suomessa etenkin suuret ja keskisuuret kaupungit ja alueet panostavat voimakkaasti investointien houkutteluun ja alueensa erityisosaamisen, yritysten ja tarjoaman tunnettuuden lisäämiseen kansallisesti ja kansainvälisesti. Kilpailussa menestyminen ja siten alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista työtä ja toisaalta valmiutta vastata nopeasti uusiin tilaisuuksiin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on edistää Pohjois-Savon ja Joroisten vahvojen liiketoimintaekosysteemien kansainvälistä tunnettuutta konkreettisen invest in -työn kautta. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on tehostaa soft landing -palvelumallia, kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoja sekä vahvistaa invest in -toiminnan vaikuttavuutta laajasti Pohjois-Savon kunnissa ja tuoda alueen vahvat osaamiset vetovoimatekijöiksi yritysten ja sijoittajien houkutteluun alueelle kansallisesti ja kansainvälisesti. Pohjois-Savon ja Joroisten kasvun ja kansainvälisen kilpailukyvyn säilyttämiseksi alueen rakenteita ja osaamista on täydennettävä ja työpaikkojen määrän kasvu turvattava mm. uusien alueelle sijoittuvien yritysten, uusien sijoitusten tai esimerkiksi yritysten viennin lisääntymisen kautta. Ratkaisuna on alueen (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen ja Siilinjärvi) yhteinen invest in -toimintamalli ja sen konkreettisen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen osana ja konkreettisena case-esimerkkinä edistetään ja pilotoidaan datakeskusinvestointien houkuttelua Varkauden ja Joroisten alueelle Saimaa Data Park -kokonaisuuteen.Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä vahvistetaan alueen osaamista ja kansainvälisiä verkostoja, kootaan yhteen koko maakunnan kattava kärkiosaamisten tarjoama ja vahvistetaan sen kansainvälistä tunnettuutta sekä kehitetään palvelukartta alueella olemassa olevista soft landing -palveluista. Invest in -työn kulmakiviksi rakentuvat alueelliset ekosysteemit kuten Kuopio Health ja TKI-kotipesät (Pohjois-Savossa terveys, vesiteknologia, alkutuotanto ja elintarvikkeet, kone- ja materiaaliteknologia, energiateknologia ja biotalous). Toiminnassa korostetaan avoimen innovaation ja yhteiskehittämisen periaatteita. Hanke on hyvin kansainvälinen ja kansainvälisten kumppanuuksien voidaan odottaa lisääntyvän ja vahvistuvan merkittävästi tiiviin yhteistyön ja verkostoitumisen kautta. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueella toimivien ekosysteemien kehityshankkeiden kanssa (mm. VERKA, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) ja täydennetään niiden toimintaa erityisesti koti- ja ulkomaisten investointien houkuttelun näkökulmasta. Invest and Expand in Pohjois-Savo -hankkeessa tehtävä sijoittajayhteistyö, alueen huippuosaamisten kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden lisääminen ja muu konkreettinen invest in -työ tukevat ja vahvistavat alueen ekosysteemien kehityshankkeissa tehtävää työtä.Keskeiset pitkän aikavälin tulokset (hankkeen päättymisen jälkeen) ovat uudet Pohjois-Savoon syntyvät pääomasijoitetut yritykset, uudet alueelle sijoittuvat kotimaiset ja kansainväliset yritykset, alueella jo toimivien yritysten kasvu uusien sijoitusten siivittäminä ja alueen keskeisten liiketoimintaekosysteemien houkuttelevuuden ja tunnettuuden lisääntyminen kansainvälisesti.Hanke tukee Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2020 Toimintalinjan 1 tavoitetta (pk-yritystoiminnan kilpailukyky), sekä erityistavoitetta 1.1. (Uuden liiketoiminnan luominen). Hankkeen tavoitteet tukevat uuden yritys- ja liiketoiminnan syntymistä tai yritysten toimipisteiden sijoittumista Pohjois-Savon alueelle sekä alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke tukee erinomaisesti myös Pohjois-Savon maakuntaohjelmaa 2018-2021 ja erityisesti sen toimintalinjaa 1 (Talouden uudistuminen). Erityisesti hanke tukee maakuntaohjelman tavoitteissa mainittuja yritysten pääomarahoituksen ja ulkomaisten investointien kasvun tukemista, kansainvälisen ja digimarkkinoinnin kehittämistä sekä yleisesti kansainvälisyyden lisäämistä läpileikkaavana teemana. Hankkeessa tuetaan myös Pohjois-Savossa tunnistettujen kuuden kehittämisen kär","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755937","A77611","Jamix Cloud platform migration","Jamix Pilvialustamigraatio","Finland","25/05/2021","31/08/2022",50,142950,"EUR",71475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jamix wants to develop its own digital know-how, promote the adoption of new technologies and improve quality and productivity by developing service production.Jamix Cloud Platform Migration project aims to transfer Jamix’s SaaS services from a traditional server platform to a modern cloud. With the help of the new cloud platform, Jamix wants to improve the quality of its service and the productivity and efficiency of its operations. The cloud platform’s ready-made tools significantly improve efficiency and save working time. These capabilities enable Jamix to increase business and market share in both markets. The project will introduce test automation tools and improve the coverage of test automation. Test automation focuses particularly on performance testing.","Jamix haluaa hankkeella kehittää omaa digitaalista osaamistaan, edistää uuden teknologioiden käyttöönottoa ja parantaa laatua ja tuottavuutta kehittämällä palvelutuotantoa.Jamix Pilvialustamigraatio -hankkeen tavoiteena on siirtää Jamixin SaaS-palvelut perinteiseltä palvelinalustalta moderniin pilveen.Uuden pilvialustan avulla Jamix haluaa parantaa palvelunsa laatua ja toiminnan tuottavuutta ja tehokkuutta. Pilvialustan valmiit työkalut parantavat merkittävästi tehokkuutta ja säästävät työaikaa. Nämä kyvykkyydet antavat Jamixille paremmat mahdollisuudet kasvattaa liiketoimintaa ja markkinaosuutta molemmilla markkinoilla.Hankkeessa otetaan käyttöön testiautomaatiotyökaluja ja parantaa testiautomaation kattavuutta. Testiautomaatiossa panostetaan erityisesti suorituskykytestaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292011","S22722",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",160000,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755005","A76690","Data-based mobility — Utilising exercise data in Kainuu.","Dataperustainen liikkuminen – Liikuntadatan hyödyntäminen Kainuussa.","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35,237173,"EUR",83010.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Exercise data and its analytics are topical both nationally and globally. Exercise data and its processing are also expanding into wellness data and health data. The project to be applied for is part of a larger sports data project, which aims to strengthen the competence related to physical activity and well-being in Kainuu and the data pool of sports data. The final goal of the project is to create the Centre of Excellence for Sport Data in Kainuu, which the project will support as a “start shot” for strengthening competence. The main objective of the project is to strengthen the competence in data-based mobility and the use of sports data in Kainuu. The project’s sub-objectives are 1) to identify the needs related to the physical activity data of Kainuu sports companies and to map the needs of municipalities in measuring the sports venue, 2) to define a data-based mobility measurement package and to map the data platform 3) further development of the collection of Coachtech data collection and productisation activities of the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä (related to high-level sports data) and 4) to develop KAMK’s competence in data-based mobility in sports instructor training. Key actions of the project: •Determining the data collection and productisation activities of the Coachtech system •Developing a data-based mobility measurement package and mapping the data platform •Developing the data collection and productisation activities of the Coachtech system •Designing a learning period and the main results of the pilot project on data-based mobility of enterprises and municipalities/city: •Report on the current state and future needs of sport-based businesses and municipalities/city (business perspective on data utilisation) •Sporting enterprises, municipalities and cities involved in a total of 8.•Roadmap, among others: sports data, its collection and variables, data storage, analysis and interpretation, who uses the data, etc.--> tools for universities and companies • Piloting selected technologies through project measurements •A description of the suitable data platform •Coachtech product description and what protection possibilities are •Data-based mobility course 5-8 credits, which is on an open, continuous learning online platform (in trainings and enterprises to be utilised) •The students involved in piloting the course of the course 20-30 237 173EURFinancing: ERDF funding requested 166 021, Other public funding: EUR 71 152","Liikuntadata ja sen analytiikka on ajankohtainen aihe niin kansallisesti kuin globaalistikin. Liikuntadata ja sen käsittely laajenevat sovellusalueena myös hyvinvointidataan (wellness) ja edelleen terveysdataan. Haettava hanke kuuluu isompaan liikuntadata hankekokonaisuuteen, jossa tavoitellaan liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvän osaamisen vahvistamista Kainuussa sekä liikuntadatan datapoolia. Hankekokonaisuuden lopullisena tavoitteena on luoda liikuntadatan osaamiskeskus Kainuuseen, jota haettava hanke tukee toimien ”lähtölaukauksena” osaamisen vahvistamiselle. Haettavan hankkeen päätavoitteena on vahvistaa dataperustaisen liikkumisen osaamista ja liikuntadatan hyödyntämistä Kainuussa. Hankkeen osa-tavoitteita ovat 1) Kainuun liikunta-alan yritysten liikuntadataan liittyvien tarpeiden kartoittaminen sekä kuntien liikuntapaikka mittaamiseen liittyvien tarpeiden kartoittaminen, 2) dataperustaisen liikkumisen mittauskokonaisuuden määrittäminen ja data-alustan kartoittaminen 3)  Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön Coachtech - datan keruun jatkokehitys ja tuotteistamiseen tähtäävät toimet (liittyy huippu-urheilu dataan) ja 4) kehittää KAMK:in liikunnanohjaaja-koulutuksen dataperustaisen liikkumisen osaamista. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Yritysten ja kuntien/kaupunkien tarpeiden kartoittaminen liittyen liikuntadataan•Dataperustaisen liikkumisen mittauskokonaisuuden määrittäminen ja data-alustan kartoittaminen •Coachtech – järjestelmän datan keruun jatkokehitys ja tuotteistamiseen tähtäävät toimet•Dataperustaisen liikkumisen opintojakson suunnittelu ja pilotointiHankkeen keskeiset tulokset:•Raportti liikunta-alan yritysten ja kuntien/kaupunkien dataperustaisen liikkumisen nykytilasta ja tulevaisuuden tarpeista (elinkeino näkökulma datan hyödyntämiseen)•Liikunta-alan yrityksiä, kuntia ja kaupunkeja mukana yhteensä 8.•Roadmap mm. seuraavista sisällöistä: liikuntadata, sen kerääminen ja muuttujat, datan varastoiminen, analysoiminen ja tulkinta, kuka dataa hyödyntää jne.--> työkaluja korkeakouluille ja yrityksille•Valittujen teknologioiden pilotointi hankkeessa tehtävillä mittauksilla•Selvitys sopivasta data-alustasta•Coachtech tuotekuvaus ja mitkä tämän suojaamismahdollisuudet ovat•Dataperustaisen liikkumisen opintojakso 5 – 8 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla (hyödynnettävissä koulutuksissa ja yrityksissä)•Opintojakson pilotointiin osallistuvia opiskelijoita 20 – 30 kpl•Liikunta-alan yritysyhteistyö opintojen puitteissa, mukana vähintään 5 yritystäKustannukset: 237 173€Rahoitus: Haettava EAKR-rahoitus 166 021, Muu julkinen rahoitus: 71 152€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753016","A74901","fire glass factory","palolasi tehdas","Finland","22/03/2019","28/02/2020",50,223000,"EUR",111500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","manufacture and enhancement of fire glass","palolasin valmistus ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748833","A70833","Launch of Pakuso Oy’s processing operations in Sodankylä.","Pakuso Oy:n jalostustoiminnan käynnistäminen Sodankylässä.","Finland","12/08/2014","30/09/2018",50,59750,"EUR",29875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761210",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99620,{"$nulls":8},"2014-2020","Pakuso Oy’s operations will be started in Kelujärvi, Sodankylä. We will start the reception and processing of raw materials there in spring 2015, continuing until the next autumn. The raw material will be processed for further processing into a form where its shelf life is guaranteed at least one year forward.All of this activity is run by the Kelujärvi School, where a cooperative will be established in the form of receiving and further processing of a wide range of natural raw materials.Pakuso Oy uses the centre and guides the collectors and trains the raw materials needed in further processing. The result is certainly several possibilities for collecting and processing the Arctic Circle.","Käynnistetään Pakuso Oy yrityksen toiminta Sodankylän Kelujärvellä.Aloitetaan raaka-aineiden vastaanotto ja käsittely siellä keväällä 2015 jatkuen seuraavaan syksyyn.Raaka-aine käsitellään jatkojalostusta varten muotoon jossa sen säilyvyys on taattu ainakin vuoden eteenpäin.Kaiken tämän toiminta on Kelujärvekouluun kesitetty, johon perustetaan osuuskunta monenlaisten luonnon raaka-aineiden vastaanottamiseen ja jatkojalostamiseen säilyvään muotoon.Pakuso Oy käyttää keskusta ja ohjaa alkuun keräilijöitä ja kouluttaa sellaisten raaka-aineiden keräämiseen joita tarvitaan jatkojalostuksessa.Tuloksena on varmasti napapiirille useita tulonhankkimis mahdollisuuksia keräilyssä sekä jalostuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759243","S22331","Range: Digipedagogics of folk dance and music","KanTaMus: Kansantanssin ja -musiikin digipedagogiikka","Finland","01/03/2021","31/05/2023",24.62,346564,"EUR",85308.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Load project identifies and tackles three challenges: First, the project addresses the difficult employment situation in the arts, namely folk dance and music, which has been further weakened by the crisis caused by the pandemic. There is currently a clear and urgent need to develop the fields of folk music and folk dance together in such a way that professionals in these fields can become more employable. Secondly, it is recognised that the pedagogy and activities of folk music and dance have drifted apart in Finland and placed too strong emphasis on performing art rather than on participatory activities that benefit the community. These are problems for the development and continuity of sectors, where the project seeks solutions through a new form of community pedagogical model based on continuous learning. Thirdly, the project responds to the challenges posed by digitalisation for artistic pedagogy. This year 2020 has made it clear that employment in folk dance and music is heavily dependent on its digital capabilities. Folk dance and folk music pedagogy is embodied and based on presence, which has contributed to the fact that digital folk dance and folk music pedagogy has not yet been developed. However, the need for this is extremely important. The aim is through development work to provide concrete solutions to these problems by creating a common pedagogical model of folk dance and music and related, free-to-use digital materials that enable professionals to provide services that increase the well-being of the audience and thus become more employable. The project has three overall objectives to address these problems. The first objective is to combine folk music and dance into an interactive activity based on local traditions. Secondly, the aim is to develop collaborative and embodied teaching methods digitally. The third objective is to increase well-being and support employment in the arts sectors, especially in folk dance and music. The project results in the development of a new pedagogical framework for dance and music through participatory workshops that activate target groups (1). This model defines a new set of common principles, methods and measures for both local and teleworking. These are published (2) as digital materials, so-called playbooks, which are freely used by those who are employed and employed in the sector and groups of hobbyists. The activation of target groups will also result in (3) a multidisciplinary cooperation network composed of professionals and hobbyists in different fields. The Kanmus model, ready-made digital materials and the cooperation network facilitate the employment of professionals, serve amateurs and attract new people and audiences to a sporting art hobby that supports well-being.","KanTaMus-hankkeessa tunnistetaan ja pureudutaan kolmeen haasteeseen: Ensimmäiseksi hanke pureutuu taidealojen, tarkemmin sanoen kansantanssin ja -musiikin alan, vaikeaan työllisyystilanteeseen, jota pandemian aiheuttama kriisi on heikentänyt entisestään. Tällä hetkellä on olemassa selkeä ja kiireellinen tarve kehittää kansanmusiikin ja kansantanssin aloja yhdessä siten, että näiden alojen ammattilaiset voivat työllistyä aiempaa paremmin. Toiseksi tunnistetaan, että kansanmusiikin ja -tanssin pedagogiikka ja toiminta ovat ajautuneet Suomessa erilleen ja painottuneet liian vahvasti esittävään taiteeseen yhteisöä hyödyttävän osallistavan toiminnan sijasta. Nämä ovat alojen kehittymisen ja jatkuvuuden kannalta ongelmakohtia, joihin hankkeessa haetaan ratkaisuja uudenlaisen jatkuvaan oppimiseen perustuvan yhteisöllisen pedagogisen mallin kautta. Kolmanneksi hanke vastaa digitaalisuuden asettamiin haasteisiin taidealojen pedagogiikalle. Kuluva vuosi 2020 on tehnyt selväksi, että kansantanssin ja -musiikin alan työllisyys on vahvasti riippuvainen sen digitaalisista valmiuksista. Kansantanssin ja -musiikin pedagogiikka on kehollista ja läsnäoloon perustuvaa, mikä on vaikuttanut siihen, ettei digitaalista kansantanssi- ja kansanmusiikkipedagogiikkaa ole vielä kehitetty. Tarve tällaiselle on kuitenkin erittäin suuri. Tavoitteena on kehitystyön kautta tarjota konkreettisia ratkaisuja näihin ongelmiin luomalla kansantanssin ja -musiikin yhteinen pedagoginen malli ja siihen liittyvät, vapaasti käytettävät digitaaliset materiaalit, jonka avulla ammattilaiset voivat tarjota yleisöjen hyvinvointia lisääviä palveluita ja siten työllistyä aiempaa helpommin.Hankkeessa on kolme kokonaistavoitetta, joiden kautta näihin ongelmiin vastataan. Ensimmäinen tavoite on kansanmusiikin ja -tanssin yhdistäminen vuorovaikutteiseksi, paikallisperinteeseen tukeutuvaksi toiminnaksi. Toiseksi, tavoitteena on yhteisöllisten ja kehollisten opetusmenetelmien kehittäminen digitaalisesti. Kolmas tavoite on hyvinvoinnin lisääminen ja työllisyyden tukeminen taidealoilla, erityisesti kansantanssin ja -musiikin alalla.Hanketyön tuloksena kehitetään kohderyhmiä aktivoivien osallistavien työpajojen kautta (1) uudenlainen tanssin ja musiikin yhteinen pedagoginen kehys, KanTaMus-malli. Tässä mallissa määritellään uudenlaiset yhteiset periaatteet, menetelmät ja toimenpiteet sekä lähi- että etätyöskentelyyn. Nämä julkaistaan (2) digitaalisina materiaaleina, ns. playbookeina, jotka ovat alalle työllistyvien ja työllistyneiden sekä harrastajaryhmien vapaassa käytössä. Kohderyhmien aktivoimisen seurauksena syntyy myös (3) monialainen yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat eri alojen ammattilaiset ja harrastajat. KanTaMus-malli, valmiit digitaaliset materiaalit sekä yhteistyöverkosto helpottavat ammattilaisten työllistymistä, palvelevat harrastajia ja houkuttelevat uusia tekijöitä ja yleisöjä hyvinvointia tukevan, liikunnallisen taideharrastuksen pariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752475","A73160","Development project Kuhmo Oy 2017-2019, to improve material efficiency, running rate and product quality","Kehittämishanke Kuhmo Oy 2017 - 2019, materiaalitehokkuuden, käyntiasteen ja tuotelaadun parantamiseksi","Finland","16/05/2017","31/05/2019",50,1013670,"EUR",506835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764370","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is clearly to improve the company’s material efficiency, plant performance and product quality. The project will develop data management, measurements, product sorting, material transfers, running rate, drying quality and capacity of the whole process, as well as the treatment of dried goods.","Hankeen tavoitteena on selvästi parantaa yhtiön materiaalitehokkuutta, laitosten käyntiastetta ja tuotelaatua. Hankkeessa kehitetään koko prosessin tiedonhallintaa, mittauksia, tuotelajitteluja, materiaalisiirtoja, käyntiastetta, kuivauksen laatua ja kapasiteettia, sekä kuivatun tavaran käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756552","A77026","New Pertemet 2021","New Pertemet 2021","Finland","17/02/2021","31/08/2022",50,150670,"EUR",75335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768426","62.4516189,27.6531815","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79130,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support Pertemet in increasing its competitiveness in the 2020s. At the heart of the project will be investments to modernise production and increase its efficiency. At the same time, the project will help to develop the company’s know-how and operational processes and meet the challenges of the future.","Hankkeen tavoitteena on tukea Pertemetiä sen kilpailukyvyn kasvattamisessa 2020-luvulla. Hankkeen keskiössä ovat investoinnit, joiden avulla tuotantoa modernisoidaan ja sen tehokkuutta kasvatetaan. Samanaikaisesti hankkeen avulla kehitetään yrityksen osaamista ja toimintaprosessaja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759296","S22584","Changeable company","Muutoskyvykäs yritys","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40.23,498858,"EUR",200667,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking).","Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755805","A77479","Finn-Savotta Oy’s development of cybersecurity and digital business in international growth","Finn-Savotta Oy:n kyberturvallisuuden ja digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen kansainvälisessä kasvussa","Finland","27/05/2021","31/07/2022",50,44000,"EUR",22000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Finn-Savotta Oy’s customers are public authorities both in Finland and in exports. These projects deal with classified confidential information, so ensuring the cybersecurity of the company is essential for competitiveness and continuity. Finn-Savotta Oy develops its own international online store and highlights the management of customer data according to GDPR data protection regulation.","Finn-Savotta Oy:n asiakkaina on viranomaistahoja sekä kotimaassa että viennissä. Näissä hankkeissa käsitellään turvaluokiteltuja luottamuksellisia tietoja, jolloin yrityksen kyberturvallisuuden varmistaminen on kilpailukyvyn ja jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Finn-Savotta Oy kehittää omaa kansainvälistä verkkokauppaansa ja siinä korostuu GDPR tietosuoja-asetuksen mukaisen asiakastiedon hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751895","A73780","Bus Burger Franchising","Bus Burger Franchising","Finland","26/03/2018","30/06/2019",50,25750,"EUR",12875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763966","60.990209776923,25.515677924133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15870,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company launches the Yankee-style Bus Burger diner restaurant in Hollolan Salpakangas, which acts as a pilot unit for the development project. The concept of Bus Burger Franchising will be developed and documented in collaboration with the consultant during the launch of the unit and the beginning of the 6-12 months. Based on the pilot experience of 6-8 months, we start marketing Bus Burger Franchising business elsewhere in Finland.","Yhtiö käynnistää Hollolan Salpakankaalle jenkkityylisen Bus Burger diner ravintolan, mikä toimii kehityshankkeen pilottiyksikkönä. Yksikön toiminnan käynnistämisen ja alkukauden 6-12kk aikana kehitetään ja dokumentoidaan Bus Burger Franchising konsepti yhteistyössä konsultin kanssa. Pilottikokemuksen 6-8kk pohjalta lähdetään markkinoimaan Bus Burger Franchising liiketoimintaa muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758683","S22071","Booth","Uukkari","Finland","01/05/2020","30/04/2023",46.66,492331,"EUR",229719,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop an approach that firstly identifies students at risk of dropping out and, secondly, reduces the number of negative drop-outs and supports the completion of qualifications. Students at risk of dropping out will be directed to the project at the stage of identifying indicators referring to dropouts. The people who started the project will be interviewed and the underlying causes of the problems, i.e. the social, health, mental and economic situation, will be surveyed. The participant shall be supported to individually set their own objectives and shall be guided and supported to progress towards their objectives.  The service is implemented as a low-threshold service in such a way that it is easily accessible to participants. Participants will be met at TOIMI Work Coaching Foundation, Ylä-Savo Vocational College and, if necessary, in another place suitable for the participant. It is possible to organise group guidance in the project. Participants will be guided in study-related tasks and capacity building.  Students participating in the project have the opportunity to complete their studies in appropriate parts of the Foundation’s work and learning environments. An external evaluator will carry out an impact assessment of the operation of the project to determine which of the measures tested in the project are effective in reducing drop-outs. The tried and tested methods consist of an operating model between the educational institution and the Work Coaching Foundation, which will be implemented after the project.","Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa ensinnäkin tunnistetaan keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ja toiseksi pystytään vähentämään negatiivisten keskeyttämisten määrää ja tukemaan tutkintojen suorittamista loppuun. Keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ohjataan hankkeeseen siinä vaiheesssa, kun tunnistetaan keskeyttämiseen viittaavia indikaattoreita. Hankkeessa aloittaneet henkilöt haastatellaan ja ongelmien taustalla olevat syyt eli sosiaalinen, terveydellinen, psyykkinen ja taloudellinen tilanne kartoitetaan. Osallistujaa tuetaan asettamaan yksilöllisesti omat tavoitteensa ja heitä ohjataan ja tuetaan etenemään kohti tavoitettaan.  Palvelu toteutetaan matalan kynnyksen palveluna siten, että se on helposti osallistujien saavutettavissa. Osallistujia tavataan TOIMI-työvalmennussäätiöllä, Ylä-Savon ammattiopistolla ja tarvittaessa muussa osallistujalle sopivassa paikassa. Hankkeessa on mahdollista järjestää erilaisia ryhmissä tapahtuvaa ohjausta. Osallistujia ohjataan opintoihin liittyvissä tehtävien tekemisessä ja opiskeluvalmiuksien vahvistamisessa.  Hankkeeseen osallistuvilla opiskelijoilla on mahdollisuus suorittaa opintojaan soveltuvilta osilta työvalmennussäätiön työ- ja oppimisympäristöissä. Ulkopuolinen arvioija tekee hankkeen toiminnasta vaikuttavuusarvioinnin, jolloin saadaan selville, mitkä hankkeessa testatuista toimenpiteistä ovat vaikuttavia opintojen keskeyttämisten vähentämisessä. Hyväksi todetuista menetelmistä koostuu  oppilaitoksen ja työvalmennussäätiön välille toimintamalli, jota toteutetaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751965","A73850","Internationalisation of the holy slope product & year-round top experience","Pyhän rinnetuotteen kansainvälistämishanke & ympärivuotinen Huippuelämys","Finland","30/04/2018","01/10/2020",50,177920,"EUR",88960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a new slope that serves especially international, novice customers and raises the attractiveness of the Holy Summit year-round with a new “Excellent accommodation” and creates a year-round experience destination from the top of Pyhä-Luosto to the entire Pyhä-Luosto tourist area.","Hankkeella rakennetaan uusi erityisesti kansainvälisiä, aloittelevia asiakkaita palveleva rinnealue ja nostetaan Pyhän huipun ympärivuotista kiinnostavuutta uudella \"Huippumajoituksella\" ja luodaan Pyhän huipusta ympärivuotinen elämyskohde vetonaulaksi koko Pyhä-Luosto matkailualueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754861","A76346","Business premises and equipment investments","Toimitila ja laiteinvestoinnit","Finland","22/03/2020","30/06/2022",50,159760,"EUR",79880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","We build new modern and efficient premises that are suitable for our industry and equipment procurement.","Rakennamme itsellemme uudet modernit ja toimintaa tehostavat toimitilat, jotka sopivat toimialallemme ja laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751875","A73760","Development of the Partner Business Village in Vieremä","Vieremän Kumppanuusyrityskylän kehittäminen","Finland","01/06/2018","31/01/2019",35,690000,"EUR",241500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764462","63.748205278409,26.998860834601","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The strategic vision of the municipality of Vieremä is that Vieremä is the centre of the metal and technology industry in the province of North Savo, which has excellent opportunities for well-being, housing and entrepreneurship. Vieremä wants to contribute to making North Savo the most desirable business environment in Finland.  The expansion of the activities of companies in the metal and technology industry is the main business objective of the municipality. The operating conditions of existing and emerging companies are supported in such a way that entrepreneurship is profitable in Vieremaa.Vieremä’s partner company village is the heart of the municipality’s business operations. Over the years, the municipality has been supporting companies in developing a modern industrial environment. There are 11 companies in the region, nine of which are technology companies. The total number of jobs in the partner company village is around 1000.  The efficiency of the partner village has been based on the success of the forest machine company Ponsse, the well-functioning partnership of companies, the belief in success in Northern Savo, short logistical connections, continuous product development and skilled workforce. The operations of the companies operating in the Vieremä Partner Company Village have strengthened significantly and is growing further. As a result, the volume of goods transported and the flow of packaging material have also increased significantly. In modern industry, stock sizes are small in both production and sales, which requires fast safe operation of goods logistics. The partner company village produces cutting-edge products from the metal and technology industries. In the manufacture of the products, several companies participate in different phases, the parts move between the companies as internal traffic within the Partnership Enterprise Village. Growing production will increase the number of goods transported and the number of workers and vehicles moving in the same area. Metal pieces are heavy, so they need a lot of wooden packaging, which makes sense to recycle them cost-effectively for environmental and cost reasons.This project will build a new road, logistics area, light traffic route and biomaterial logistics field to meet the above-mentioned need. The project will be prepared so that the construction takes place in 2018 and 2019. The logistics area, the road and the light traffic route are implemented as part of the construction project of Vieremän Tila Oy, a subsidiary of the municipality, and the biomaterial logistics field of the municipality’s subsidiary Vieremän Lämpö ja Vesi Oy.","Vieremän kunnan strateginen visio on, että Vieremä on Pohjois-Savon maakunnan metalli- ja teknologiateollisuuden keskus, jossa on erinomaiset mahdollisuudet hyvinvointiin, asumiseen ja yrittämiseen. Vieremä haluaa olla osaltaan mukana tekemässä Pohjois-Savosta Suomen halutuinta yrittämisen ympäristöä.  Metalli- ja teknologiateollisuuden yritysten toiminnan laajentuminen on kunnan tärkein elinkeinoelämän tavoite. Olemassa olevien sekä syntyvien yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan siten, että yrittäminen on kannattavaa Vieremällä.Vieremän kumppanuusyrityskylä on kunnan yritystoiminnan sydän. Kunta on ollut vuosien varrella yritysten tukena kehittämässä nykyaikaista teollisuuden toimintaympäristöä. Alueella toimii yksitoista yritystä, joista yhdeksän on teknologiayrityksiä. Työpaikkoja kumppanuusyrityskylässä on yhteensä noin 1000.  Kumppanuuskylän tehokkuus on perustunut metsäkoneyhtiö Ponssen menestykseen, yritysten toimivaan kumppanuuteen, uskoon onnistumisesta Pohjois-Savossa, lyhyisiin logistisiin yhteyksiin, jatkuvaan tuotekehitykseen ja osaavaan työvoimaan.Vieremän kumppanuusyrityskylässä toimivien yritysten toiminta on vahvistunut merkittävästi ja on kasvamassa edelleen. Näin ollen myös kuljetettavan tavaran määrä ja pakkausmateriaalin virta ovat lisääntyneet merkittävästi. Nykyaikaisessa teollisuudessa varastojen koot ovat pieniä niin tuotannossa kuin myynnissäkin, mikä edellyttää tavaralogistiikan nopeaa turvallista toimintaa. Kumppanuusyrityskylässä tuotetaan metalli- ja teknologiateollisuuden huipputuotteita. Tuotteiden valmistukseen osallistuu useita yrityksiä eri vaiheissa osat liikkuvat yritysten välillä Kumppanuusyrityskylän sisäisenä liikenteenä. Kasvava tuotanto lisää kuljetettavien tavaroiden määrää ja samalla alueella liikkuvien työntekijöiden ja ajoneuvojen määrää. Metalliset kappaleet ovat painavia, joten niiden kuljettamiseen tarvitaan runsaasti puusta tehtyjä pakkauksia, joiden kustannustehokas kierrättäminen on ympäristö- ja kustannussyistä järkevää.Tässä hankkeessa rakennetaan uusi tie, logistiikka-alue, kevyen liikenteen väylä ja biomateriaalin logistiikkakenttä, joilla voidaan vastata yllä mainittuun tarpeeseen. Hanke valmistellaan siten, että rakentaminen toteutetaan vuosien 2018 ja 2019 aikana. Logistiikka-alue, tie ja kevyeen liikenteen väylä toteutetaan osana kunnan tytäryhtiön Vieremän Toimitilat Oy:n rakennushanketta ja biomateriaalin logistiikkakenttä kunnan tytäryhtiön Vieremän Lämpö ja Vesi Oy:n hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749127","A70427","The company’s investment project in 2015.","Yrityksen investointihanke v. 2015.","Finland","21/11/2014","31/12/2015",50,19770,"EUR",9885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760458","62.585917517593,29.932945785033","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80910,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in new machinery and equipment.","Investoinnit uuteen kone- ja laitekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754762","A76447","Husky Travels Investment Project","Husky Travels investointihanke","Finland","09/07/2020","31/12/2021",50,51100,"EUR",25550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767388","66.432866923918,25.488117578121","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97130,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will implement investments in tourism programme services.","Hankkeessa toteutetaan matkailun ohjelmapalveluihin suunnattuja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752425","A73110","Lakeland North Savo","Pohjois-Savon Lakeland","Finland","22/05/2017","31/05/2019",44.34,230821,"EUR",102346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the attractiveness of the Lakeland region covering the entire four provinces as a destination for international tourism. The coordinator for cross-regional cooperation is Visit Finland. The aim is to find a committed network of operators to develop international tourism, especially tourism targeting the region from China. The most significant measure is Visit Finlandim, which includes productisation, promotion of sales and promotion of attractiveness. Cooperation with tour operators will also be launched. Products suitable for the Chinese market will be tailored to fit for sale and part of larger product packages. The project opens up tourism cooperation between China and the Lakeland region. The number of overnight stays and the tourist income in the region are increasing. The quality of tourism companies’ products will be improved in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko neljä maakuntaa kattavan Lakeland-alueen houkuttelevuutta kansainvälisen matkailun kohdealueena. Ylimaakunnallisen yhteistyön koordinaattorina toimii Visit Finland. Tavoitteena on löytää sitoutunut toimijaverkosto kehittämään kansainvälistä matkailua ja erityisesti Kiinasta alueelle kohdistuvaa matkailua.Merkittävin toimenpide on Visit Finlandim, joka sisältää tuotteistamisen, myynnin edistämisen sekä houkuttelevuuden edistämisen. Lisäksi käynnistetään yhteistyö matkanjärjestäjien kanssa. Kiinan markkinoille soveltuvat tuotteet räätälöidään myyntikuntoisiksi sekä osaksi laajempia tuotepaketointeja.Hankkeen myötä avautuu matkailuyhteistyö Kiinan ja Lakeland-alueen välille. Yöpymisvuorokausien määrä ja matkailutulo alueella kasvavat. Matkailualan yritysten tuotteiden laatu paranee vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750676","A72675","Development of Ukkohalla-Paljaka slope activities: chair lift","Ukkohalla-Paljakan rinnetoimintojen kehittäminen: tuolihissi","Finland","20/09/2016","31/08/2022",50,264250,"EUR",132125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762770","64.67738585,28.490606707756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89400,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Ukkohalla-Paljaka aims to become one of the 10 largest ski resorts. The development project will help to build:- chair lift Ukkohalla- children’s land will be developed in Ukkohalla and Paljaka — 1 child lift will be purchased in Ukkohalla","Ukkohalla-Paljakan tavoitteena on nousta 10 suurimman hiihtokeskuksen joukkoon. Kehittämishankkeen avulla rakennetaan:- tuolihissi Ukkohalla- lastenmaata kehitetään Ukkohallassa ja Paljakassa - ostetaan 1 lastenhissi Ukkohallaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755822","A77496","Innovation in the green economy — Boost of public-private cooperation in South Ostrobothnia (VITALI)","Vihreän talouden innovaatiot - Boostia julkisen ja yksityisen sektorin väliseen yhteistyöhön Etelä-Pohjanmaalla (VITALI)","Finland","01/09/2021","31/03/2023",40,140000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of Marin’s Government Programme (Council of State, 2019) is to make Finland carbon neutral by 2035. Public procurement plays an important role in achieving this objective. The Ministry of Finance has been mandated to produce a national public procurement strategy, in which special attention has been paid to the development of cooperation between public purchasers and companies, thereby strengthening the effectiveness and sustainability of procurement. Innovation is one of the key themes highlighted by the national strategy. In particular, the aim is to find solutions through innovation to improve the quality and effectiveness of procurement, improve productivity, reduce the carbon footprint and promote the circular economy. Despite the benefits and importance of cooperation in creating innovations, both companies and the public sector are not satisfied with the current implementation of the cooperation (Report of the Ministry of Employment and the Economy, 2015).The South Ostrobothnia Corona Plan (South Ostrobothnia Union, 2020) highlights support for regional sustainable growth through the innovative development of the production or services of SMEs. The aim is to strengthen and develop a sense of responsibility in companies and to raise procurement skills through development projects. As a measure to this end, the plan envisages a reform of public procurement models to give companies in the region the chances of success in competitive tendering. Local food and local services, in particular the development of GreenCare services, play an important role in creating ecologically and socially sustainable development in the region.The aim of this project is to promote the capacity of the public and private sectors to develop ecologically and socially sustainable innovations in cooperation. This will contribute to sustainable growth in South Ostrobothnia and strengthen the collaborative skills of companies in the region and public sector project operators in the transition to the green economy. The aim is a partnership based on shared vision, commitment, learning and mutual benefit. The aim is to identify the information needs of both companies and public sector actors on procurement to promote the green economy. The project will contribute to the construction of innovation cooperation between companies and the public sector in such a way that actors become development partners who work together to find new innovative solutions to environmental and social challenges. On this basis, advice and sparring can be offered to provincial operators, for example in the form of webinars or workshops, creating new ways of developing a service model for co-production. The main target groups of the project are public contracting entities or public service entities that make purchases and small and medium-sized enterprises in the food and care sector. The intermediate target groups of the project are business networks, such as logistics companies, and, through contracting entities, municipal actors such as administration and office holders, as well as political decision-makers. In addition, indirect target groups include business developers and advisors and business organisations, as well as other stakeholders in the third sector. Project työpaketit:Työpaketti 1: Identification of realised innovation partnerships by interviewing representatives of companies and the public sector involved in realised innovation processes, identifying the factors behind the cooperation that led to innovation in the green economy. The aim of the work package is to learn from successful cooperation relationships leading to innovations. Work Package 2: Model of the innovation process in the private and public sectorThe second phase of the project begins with the analysis of the material collected in the first phase mappings. The aim of this work phase is to build a process model for innovation cooperation between companies and public operators. The model describes the different stages of innovation cooperation and is influenced by key structural, social and economic factors. Work Package 3: Piloting the innovation model in co-development workshops The third phase of the project will further develop the innovation process model in co-development workshops between companies and public sector actors. The workshops will start with the presentation of the innovation process model produced in the previous phase of the project to the workshop participants who, through discussion and comment, have the opportunity to influence the final content and structure of the model. With the help of the workshops, the model created on the basis of the national mapping exercise will be adapted to the context of South Ostrobothnia. The co-development workshops will result in a common view of private and public actors on how to advance the development of cooperation.","Marinin hallitusohjelman (Valtioneuvosto, 2019) tavoitteeksi asetetaan, että Suomi on hiilineutraali vuonna 2035. Julkiset hankinnat ovat merkittävässä roolissa tavoitteen saavuttamisen kannalta. Valtiovarainministeriön toimeksiantona on tuotettu kansallinen julkisten hankintojen strategia, jossa erityistä huomiota on kiinnitetty julkisten hankkijoiden ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseen ja sitä kautta hankintojen vaikuttavuuden ja kestävyyden vahvistamiseen. Innovatiivisuus on yksi keskeinen teema, jota kansallinen strategia painottaa. Erityisesti tavoitteena on löytää innovaatioiden avulla ratkaisuja hankintojen laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen, tuottavuuden parantamiseen, hiilijalanjäljen pienentämiseen ja kiertotalouden edistämiseen. Huolimatta yhteistyön eduista ja tärkeydestä innovaatioiden luomisessa, sekä yritykset että julkinen sektori eivät kumpikaan ole tyytyväisiä yhteistyön tämänhetkiseen toteutumiseen (Työ- ja elinkeinoministeriön selvitys, 2015).Etelä-Pohjanmaa koronasta eteenpäin-suunnitelmassa (Etelä-Pohjanmaan liitto, 2020) nostetaan esiin alueellisen kestävän kasvun tukeminen pk-yritysten tuotannon tai palveluiden uudistavan kehittämisen kautta. Tarkoituksena on vahvistaa ja kehittää vastuullisuusajattelua yrityksissä ja nostaa hankintaosaamista kehittämishankkeiden kautta. Toimenpiteenä tähän suunnitelmassa esitetään julkisten hankintojen toimintamallien uudistamista, jotta alueen yrityksillä olisi mahdollisuudet menestyä kilpailutuksissa. Lähiruoka ja lähipalvelut, erityisesti GreenCare-palveluiden kehittäminen, ovat tärkeässä roolissa ekologisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen luomisessa alueelle.Tämän hankkeen tavoitteena on edistää julkisen ja yksityisen sektorin valmiuksia kehittää yhteistyössä ekologisesti ja sosiaalisesti kestäviä innovaatioita. Tämä edistää Etelä-Pohjanmaan kestävää kasvua ja vahvistaa alueen yritysten ja julkisen sektorin hanketoimijoiden yhteistyöosaamista vihreän talouden siirtymässä. Tavoitteena on yhteistyökumppanuus, joka perustuu yhteiseen näkemykseen, sitoutumiseen, yhdessä oppimiseen ja molemminpuoliseen hyötyyn.Tarkoituksena on kartoittaa sekä yritysten että julkisen sektorin toimijoiden tietotarpeet vihreää taloutta edistävistä hankinnoista. Hanke edistää yritysten ja julkisen sektorin innovaatioyhteistyön rakentumista siten, että toimijoista tulee kehittämiskumppaneita, jotka etsivät yhdessä uusia innovatiivisia ratkaisuja ekologisiin ja sosiaalisiin haasteisiin.  Tämän pohjalta maakunnan toimijoille voidaan tarjota neuvontaa ja sparrausta esimerkiksi webinaarien tai työpajojen muodossa ja näin synnytetään uusia toimintatapoja yhteistuottamisen palvelumallin kehittämiseksi. Hankkeen keskeisinä kohderyhminä ovat julkiset hankintayksiköt tai julkisten palveluiden yksiköt, jotka tekevät hankintoja sekä pienet ja keskisuuret elintarvike- ja hoiva-alan yritykset. Hankkeen välilisiä kohderyhmiä ovat yritysten verkostot, jotka toimivat liiketoiminnan mahdollistamisessa, kuten logistiikkayritykset, ja hankintayksiköiden kautta kunnan toimijat, kuten hallinto ja viranhaltijat sekä poliittiset päätöksentekijät. Lisäksi välillisiin kohderyhmiin lukeutuvat yrityskehittäjät ja -neuvojat ja elinkeinoelämän organisaatiot sekä muut kolmannen sektorin sidosryhmät.  Hankkeen työpaketit:Työpaketti 1: Toteutuneiden innovaatiokumppanuuksien kartoittaminenHaastattelemalla toteutuneisiin innovaatioprosesseihin osallistuneiden yritysten ja julkisen sektorin edustajia, selvitetään vihreän talouden innovaatioon johtaneen yhteistyön taustalla vaikuttaneita tekijöitä. Työpaketin tavoitteena on oppia menestyneistä innovaatioihin johtaneista yhteistyösuhteista. Työpaketti 2: Malli yksityisen ja julkisen sektorin innovaatioprosessistaHankkeen toinen työvaihe alkaa ensimmäisen vaiheen kartoituksissa kerätyn materiaalin analysoinnilla. Tämän työvaiheen tavoitteena on rakentaa prosessimalli yritysten ja julkisen toimijoiden innovaatioyhteistyöstä. Mallissa kuvataan innovaatioyhteistyön eri vaiheet ja niihin vaikuttavat keskeiset rakenteelliset, sosiaaliset ja taloudelliset tekijät. Työpaketti 3: Innovaatiomallin pilotointi yhteiskehittelytyöpajoissaHankkeen kolmannessa vaiheessa innovaatioprosessimallia kehitetään edelleen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden yhteiskehittelytyöpajoissa. Työpajat lähtevät liikkeelle hankkeen edellisessä vaiheessa tuotetun innovaatioprosessimallin esittelemisestä työpajan osallistujille, joilla on mahdollisuus keskustelun ja kommentoinnin kautta vaikuttaa mallin lopulliseen sisältöön ja rakenteeseen. Työpajojen avulla kansallisen kartoituksen perusteella syntynyt malli muokataan Etelä-Pohjanmaan kontekstiin sopivaksi.Yhteiskehittelytyöpajojen tuloksena on yksityisten ja julkisten toimijoiden yhteinen näkemys siitä, miten yhteistyön kehittämistä tulisi viedä eteenpäin. Yhteiskehittelytyöpajoihin osallistumisen myötä yritykset ja julkiset toimijat tunnistavat paremmin oman toimintansa kehittämiskohteet ja tietotarpeet kestävii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753257","A74342","RTMC for profitable growth","RTMC kannattavaan kasvuun","Finland","19/09/2018","31/05/2019",50,70840,"EUR",35420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764661","62.3141104,27.833284369454","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78870,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory development project is to increase understanding of the opportunities and framework conditions of the company’s growth and to determine the resources required for profitable growth.  The project will carry out market research in the EU, seek guidelines for innovative product development, and consider possible new business models.","Tämän valmistelevan kehittämisprojektin tavoitteena on lisätä tietämystä yrityksen kasvun mahdollisuuksista ja reunaehdoista, sekä määrittää kannattavan kasvun vaatimat resurssit.  Projektissa suoritetaan markkinatutkimusta EU-alueella, etsitään suuntaviivoja innovatiiviselle tuotekehitykselle, sekä mietitään mahdollisia uusia bisnesmalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750132","A71431","Service for the future: eLearning","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu","Finland","01/02/2016","31/10/2018",39.99,519599,"EUR",207790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Service for the future: the aim of the eMaaseutu project is to promote the development and take-up of e-services in rural areas. The development and deployment of services is supported by needs assessments, piloting, deployment advice and information and marketing work. The promotion of electronic services is also intended to contribute to the development of telecommunications connections in rural areas. In addition to the support of the Broadband for All project, alternative ways and funding models will be sought to implement the parts of the network that have not been built during the project. Special attention also needs to be paid to municipalities’ central agglomerations; their construction has not been publicly supported, but the majority of the active population in rural municipalities still lives and attempts. The results of the project will provide usable, international information on what kind of e-services are already in use, encouraging and tailoring new service production models, improving service provision, providing more accessible services and supporting the creation of new business opportunities in rural areas. More and more people in rural areas will be able to use the customer-oriented services offered and developed at the time they wish. Services building new capabilities in rural areas support sustainable development, low carbon and the development of energy-efficient solutions for long-distance and sparsely populated rural areas. The target group of the project is residents of rural areas in rural areas, businesses, municipalities, representatives of the public administration and developers of electronic services, as well as providers of telecommunications connections. The project’s stakeholders include the Ministry of Transport and Communications, the Ministry of Agriculture and Forestry, the Finnish Communications Agency, regional development authorities and rural developers, as well as projects related to telecommunications networks and electronic services.","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu –hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa maaseudulla. Palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa tuetaan tarvekartoituksin, pilotoimalla, käyttöönottoneuvonnalla sekä tiedotus- ja markkinointityöllä. Sähköisten palvelujen edistämisellä halutaan vaikuttaa myös tietoliikenneyhteyksien kehittymiseen maaseudulla. Laajakaista kaikille –hankkeen tuen rinnalle etsitään vaihtoehtoisia tapoja ja rahoitusmalleja toteuttaa hankkeen aikana rakentamatta jääneet verkon osat. Erityistä huomiota kaipaavat myös kuntien keskustaajamat; niiden rakentamista ei ole julkisesti tuettu, mutta niissä kuitenkin asuu ja yrittää valtaosa maaseutukuntien aktiiviväestöstä.Hankkeen tuloksina Pohjois-Savoon saadaan käyttökelpoista, kansainvälistä tietoa siitä, millaisia sähköisiä palveluja on jo käytössä, rohkaistutaan ottamaan ja räätälöimään käyttöön uusia palvelutuotantomalleja, tehostetaan palvelutarjontaa, tarjotaan saavutettavampia palveluja ja tuetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä maaseudulle. Yhä useampi maaseudun asukas osaa ja haluaa hankkeen myötä käyttää tarjolla olevia ja kehitettäviä, asiakaslähtöisiä palveluita haluamanaan aikana haluamastaan paikasta. Uudenlaista kyvykkyyttä maaseudulle rakentavat palvelut tukevat kestävää kehitystä, vähähiilisyyttä ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä pitkien etäisyyksien ja harvaan asutulla maaseudulla.Hankkeen kohderyhmänä ovat maakuntien haja-asutusalueiden asukkaat, yritykset, kunnat, julkishallinnon edustajat ja sähköisten palvelujen kehittäjät sekä tietoliikenneyhteyksiä rakentavat tahot. Hankkeen sidosryhmiä ovat Liikenne- ja viestintäministeriö, Maa- ja metsätalousministeriö, Viestintävirasto, maakuntien aluekehitysviranomaiset ja maaseutukehittäjät sekä tietoliikenneverkkoihin ja sähköisiin palveluihin liittyvät hankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749382","A70281","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","01/01/2015","31/03/2017",47.52,295482,"EUR",140411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.The project described in this plan aims to address this problem. It examines the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose is to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as to mining and exploration companies an opportunity to purchase po. services. At the same time, we promote the use of GMOs for other applications.The project is implemented by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examines the technical suitability of GTK for exploration and mining operations and examines the needs of the companies. GTK is also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland is to examine the current state of regulation of the use of the EU in Finnish airspace. The results of both partners are published in the UAV-MEMO manual, which is the target end product for the whole project. The project is estimated to last two years, from January 2015 to December 2016. The project needs about EUR 340 000, which represents 90 % of the total budget of EUR 380 000. 5 % of the budget is funded by the project partners and 5 % of the budget by mining and exploration companies. The results of the project are reported monthly and quarterly.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.Tässä suunnitelmassa kuvattu projekti pyrkii ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä tutkitaan UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoitukse-na on tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla edistetään UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutetaan kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutkii ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvittää, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla on myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä on selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset julkaistaan UAV-MEMO -käsikirjassa, joka on koko projektin tavoiteltu lopputuote.Projektin arvioidaan kestävän kaksi vuotta, tammikuusta 2015 joulukuuhun 2016. Projekti tarvitsee rahoitusta n. 340 000 euroa, joka on 90 % koko 380 000 euron budjetista. Projektin partnerit rahoittavat 5 % ja kaivos- ja malminetsintäyhtiöt niin ikään 5 % budjetista. Projektin tuloksista raportoidaan kuukau-sittain ja neljännesvuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750479","A71278","Resource-wise Järvi-Saimaa — The well-being of the environment, businesses and residents in a carbon neutral manner","Resurssiviisas Järvi-Saimaa - Ympäristön, yritysten ja asukkaiden hyvinvointi hiilineutraalisti","Finland","01/12/2015","30/06/2018",35.01,276639,"EUR",96845.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761364",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to enable large-scale resource-wise and environmentally friendly activities in small municipalities. The aim is also that, in future, environmental friendliness would be an integral part of everyday activities. The effects of all functions and tasks on carbon neutrality would also become an essential and natural part of the tasks of Järvi-Saimaan Servicet Oy and thus the technical services of all Finnish municipalities. The operating model is designed in such a way that it can be easily copied. The project creates a set of meters that can clearly measure the achievement of the objectives of carbon neutrality and the resulting cost savings. The rationalisation of logistics, energy consumption + opportunities for small-scale production, the maintenance and use of buildings, long-term plans and their impact on the economy, investment needs, the right investments in the right time and destinations, the continuation of the life-cycles of real estates, the potential for reducing the amount of waste + recovery, the effects of carbon neutrality also from an economic point of view, are also an integral part of this. The project will strengthen the attractiveness of the municipalities of Järvi-Saimaa: nature and local production. With the help of coordination, it is possible to collect the necessary information and to establish a operating model for all Järvi-Saimaa Services Oy’s operating areas in such a way that operations make sense from the point of view of the environment, customers, owners, residents, without forgetting the economic perspective. In addition, the project enables the whole company to operate in a resource-wise and carbon-neutral manner on a daily basis. The project will look at the concrete impact of the different ways of doing so, including financially. These concrete measures will be put in place and staff will be committed during the project to act in accordance with the objectives of the project. Commitment means involving staff in the project from the outset. Main measures: Mapping of the current situation, feasibility for the municipality, residents and entrepreneurs, cost information, selection of implementation, monitoring. Sector-specific identification of characteristics and specific circumstances. In this context, all material already prepared will also be examined and collected.  After examining the circumstances, a few alternative design frames will be developed. At this stage of design, particular attention will be paid to environmental friendliness in the design, construction and operation phases. The project focuses not only on the aspects of Juva, Rantasalmi and Sulkava, but also on the acquisition of information and vision in the wider area. In this way, deployment and use will also be possible in other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa pienten kuntien laajamittainen resurssiviisas ja ympäristöystävällinen toiminta. Tavoitteena on myös, että jatkossa toimiessa ympäristöystävällisyys olisi oleellinen osa jokapäiväistä toimintaa. Myös kaikkien toimintojen ja tehtävien vaikutukset hiilineutraalisuuteen tulisi olennaiseksi ja luontevaksi osaksi Järvi-Saimaan Palvelut Oy:n tehtäviä ja tätä kautta kaikkien Suomen kuntien teknisten palveluiden tehtäviä. Toimintamalli laaditaan sellaiseksi, että se on helposti kopioitavissa.Hankkeen kautta syntyy mittaristo jolla voidaan selkeästi mitata hiilineutraalisuuden tavoitteiden saavuttamista sekä niistä syntyviä kustannussäästöjä. Tähän liittyy olennaisena osana myös logistiikan järkevöittäminen, energian kulutus + pientuotannon mahdollisuudet, kiinteistöjen huolto- ja käyttö, pitkäntähtäimen suunnitelmat ja niiden vaikutukset talouteen, investointitarpeet, oikeanlaiset investoinnit oikeaan aikaan ja oikeisiin kohteisiin, kiinteistöjen elinkaarien jatkaminen, jätteen määrän vähentämisen mahdollisuudet + hyötykäyttö, hiilineutraalisuuden vaikutukset myös taloudellisesta näkökulmasta. Hankkeen avulla tullaan vahvistamaan Järvi-Saimaan kuntien vetovoimatekijää: luontoa ja lähituotantoa. Koordinoinnin avulla pystytään keräämään tarvittava tieto ja laatimaan toimintamalli kaikille Järvi-Saimaan Palvelut Oy:n toimialueille siten, että toiminta on ympäristön, asiakkaiden, omistajien, asukkaiden kannalta järkevää, taloudellista näkökulmaa unohtamatta. Lisäksi hankkeen avulla koko yhtiö pystyy päivittäin toimimaan resurssiviisaasti sekä hiilineutraalisti. Hankkeella käydään läpi millaisia konkreettisia vaikutuksia eri tavoilla toimia on, myös taloudellisesti. Nämä konkreettiset toimenpiteet otetaan käyttöön ja sitoutetaan henkilökunta hankkeen aikana toimimaan tavoitteiden mukaisesti. Sitouttaminen tarkoittaa henkilökunnan mukaan ottamista hankkeeseen jo heti alussa. Pääasialliset toimenpiteet: Nykytilan kartoitus, toteuttamismahdollisuudet kunnan ja asukkaiden sekä yrittäjien kannalta, kustannustieto, toteutuksen valinta, seuranta. Toimialakohtainen ominaisuuksien sekä erityisolosuhteiden selvittäminen. Tässä yhteydessä selvitetään ja kerätään myös kaikki jo valmiiksi laadittu aineisto.  Olosuhteiden selvittämisen jälkeen laaditaan muutamia eri vaihtoehtoisia suunnittelurunkoja. Suunnittelun tässä vaiheessa kiinnitetään erityistä huomiota ympäristöystävällisyyteen suunnittelu-, rakentamisen ja käyttövaiheissa. Hankkeen yhteydessä ei keskitytä pelkästään Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan näkökohtiin, vaan tietoa ja näkemystä hankintaan myös laajemmalta alueelta. Tällä tavalla mahdollistetaan käyttöönotto- ja käyttömahdollisuudet myös muissa kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751880","A73765","Internationalisation of Cmicro","Cmicron kansainvälistyminen","Finland","01/03/2018","31/12/2019",50,56000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764466","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is internationalisation. To achieve this, we conduct an international market survey, map out the right distribution channels, the right partners, the right target groups, and the correct uses, targets and scalability of the device. After these measures, more than 90 % of our net sales consist of exports. .","Tavoite on kansainvälistyminen. Tämän saavuttamiseksi toteutamme kansainvälisen markkinatutkimuksen, kartoitamme oikeita jakelukanavia, oikeat yhteistyökumppanit, oikeat kohderyhmät sekä laitteen oikeat käyttötavat, kohteet sekä skaalautumismahdollisuudet. Näiden toimenpiteiden jälkeen yli 90% liikevaihdostamme muodostuu viennistä. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753235","A74320","Technology och kvalitetsproject 2018","Teknologi och kvalitetsprojekt 2018","Finland","15/05/2018","30/09/2019",50,40200,"EUR",20100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764633","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Investering i ny technology som förbättrar Kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är Svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","Investering i ny teknologi som förbättrar kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749169","A70469","A new era for stock tank maintenance","Uusi aikakausi varastotankkien ylläpitoon","Finland","27/06/2014","31/12/2016",50,93250,"EUR",46625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760515","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a highly cost-effective method for cleaning containers used for the storage of liquid bulk products and for coating safety ponds. The project will implement the following measures:1. Determining and agreeing on the relationships between operators in relation to business model and intellectual property ownership2. designing and illustrating production methods and technologies3. Protection of innovation 4. implementation and piloting of product demonstration in the production environment5. production of a licensing model.The result of the project is a new production concept for cleaning tanks used for the storage of liquid bulk products and for coating safety pools.","Hankkeen tavoitteena on kehittää erittäin kustannustehokas menetelmä nestebulkkituotteiden varastoinnissa käytettävien säiliöiden puhdistamiseen ja turva-altaiden pinnoittamiseen. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1. liiketoimintamallin ja immateriaalioikeuksien omistamisen liittyvien suhteiden määrittäminen ja sopiminen toimijoiden kesken2. tuotantomenetelmien ja teknologioiden suunnittelutyö ja havainnollistaminen3. innovaatioiden suojaaminen 4. tuotedemonstraation toteuttaminen ja pilotoiminen tuotantoympäristössä5. lisensointimallin tuottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi tuotantokonsepti nestebulkkituotteiden varastoinnissa käytettävien säiliöiden puhdistamiseen ja turva-altaiden pinnoittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757650","S21056","FIVR Virtual Reality Growth Program","FIVR virtuaalitodellisuusalan kasvuohjelma","Finland","01/06/2017","31/05/2019",39.13,230000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768018",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The FIVR Growth Programme promotes the emergence of Finnish virtual reality startups and increases the ability of existing companies to utilise this new technology in creative industries. The aim is to make Finland a leader in virtual reality technology, to bring significant new business to Europe, and to create new earning opportunities for employees in creative industries. One month’s pilot workshops will be set up with the large companies participating in the project, where companies can be agile to pilot the use of virtual reality technology through start-ups and individual developers. The experiments will bring new know-how to participating companies as well as an opening for new business. Similar benefits will also come for participating startups, whose operating models will be further developed in the FIVR Association’s accelerators after the trial periods. As a result, Finland’s virtual reality sector will revitalise and create the conditions for a vibrant start-up culture in the field.","FIVR kasvuohjelmalla edistetään suomalaisten virtuaalitodellisuuden startuppien syntyä, sekä lisätään olemassa olevien yritysten kykyä hyödyntää tätä uutta teknologiaa luovilla aloilla. Tavoitteena on tehdä Suomesta virtuaalitodellisuusteknologian johtava maa, tuoda Eurooppaan huomattavasti uutta liiketoimintaa, ja luoda uusia ansaintamahdollisuuksia luovien alojen työntekijöille. Hankkeeseen osallistuvien isojen yritysten yhteyteen perustetaan kuukauden mittaisia kokeilupajoja, joissa yritykset pääsevät ketterästi pilotoimaan virtuaalitodellisuusteknologian hyödyntämistä startuppien ja yksittäisten kehittäjien avulla. Kokeilujaksot tuovat osallistuville yrityksille uutta tietotaitoa sekä avauksen uudelle liiketoiminnalle. Vastaavat hyödyt tulevat myös osallistuville startupeille, joiden toimintamalleja jatkokehitetään FIVR-yhdistyksen kiihdyttämöissä kokeilujaksojen jälkeen. Tuloksena Suomen virtuaalitodellisuusala elävöityy ja syntyy edellytykset elinvoimaiseen startup-kulttuuriin alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749515","A70014","As an entrepreneur in vocational education and training","Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,171108,"EUR",59887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an e-learning environment necessary for joint entrepreneurship education between secondary (Saimaa Vocational College Sampo) and the University of Applied Sciences (Saimaa University of Applied Sciences).  The project is seamlessly linked to the ESF project (Entrepreneurship from Vocational Education and Training ESF) for the creation of competitive and skilled entrepreneurs and enterprises in the province. Objectives1. Jointly plan and implement the machinery and equipment procurements needed for Sampo and Saimia to form an e-learning environment and a platform for interaction between students, entrepreneurship teachers, business incubators and entrepreneurial mindsets.2. Create a modern and attractive entrepreneurial learning environment for students using the latest e-technologies for learning and interaction, guidance and consultation (videoconferencing, AC and Lynch meetings, e-network, e-learning)3. Launch and consolidate the low-threshold business incubator, which can also be carried out in parallel with face-to-face guidance and debate. 4. Include entrepreneurial mentoring in entrepreneurship education, which can be implemented not only face-to-face but also online. 5. Support a whole set of entrepreneurship studies that is easily accessible for students (e-commerce).6. Strengthen teachers’ competence as trainers for entrepreneurship studies by directing them to periods of work that are directed by an entrepreneur. Here too, the electronic system created by this project can be used. 7. Identify entrepreneurs who need to take over, promote generational renewal and link end-of-life/retiring entrepreneurs to incubator students in cooperation with business associations, thus also using an electronic system for interaction.8. Develop an attractive and desired entity from entrepreneurship studies for students in Sampo and Saimia.9. Enables expert and cost-effective, easily accessible joint education and the related smooth division of work by implementing studies electronically with planned cooperation between Sampo and Saimia.10.Get students into a new type of entrepreneurial studies.11.Make students to maintain and diversify the regional economic structure (SME) and the competitiveness and competence of enterprises. Impact objectives1. Increase the attractiveness of entrepreneurship studies 2. Create a learning environment that is smooth, attractive and up-to-date for the different stakeholders.3. Increase the take-up of VET graduates as entrepreneurs.4. Strengthen students’ competitiveness as an entrepreneur and as users of electronic systems in their own business. 5. Improve youth employment.6. To integrate young people into the province through their own company.7. Support generational renewals and prevent unnecessary company closures when the entrepreneur retires.8. Increase the vitality of the province.9. To increase entrepreneurship education skills in Sampo and Saimia.Measures 1.Devise and implement the procurement required for the e-learning environment.2.Implementation and deployment with the necessary training.3.Planning and implementing two pilot rounds of entrepreneurship studies, incubation and entrepreneurship mentoring in the e-learning environment.4.Students will plan their joint business ideas and related plans online, as enabled by electronic tools, in parallel with the ESF project (application number 100034), where two pilot rounds also plan entrepreneurship studies, entrepreneurial mentoring and business incubation activities. The e-learning environment enables the activities described in the ESF project.Results1. A new, innovative e-learning environment has been created for entrepreneurship studies, enabling joint entrepreneurship studies for Sampo and Saimia students. 2. The e-learning environment has made it possible to develop common teaching and a smooth division of work between Sampo and Saimia teachers.3. There are more entrepreneurs interested and enthusiastic in entrepreneurship.4. The participation of students in entrepreneurship studies has been streamlined and facilitated thanks to online and partly independent learning opportunities.5. Sampo and Saimia collaborate with Sampo and Saimia both in lectures, corporate mentoring and business incubator using an electronic system (but also personal interaction). 6. Students’ ability to use electronic systems in their own business has strengthened.   7. The competitiveness of new enterprises will be improved as students learn new business practices in the electronic environment.  8. Employment and integration of young people in the province will improve. Short-term impact- Entrepreneurship studies have an e-learning environment that enables joint entrepreneurship studies for Sampo and Saimia students. — Try","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada toisen asteen (Saimaan ammattiopisto Sampo) ja ammattikorkeakoulun (Saimaan ammattikorkeakoulu) yhteistä yrittäjyyskoulutusta varten tarvittava sähköinen oppimisympäristö.  Hankkeeseen liittyy saumattomasti ESR-hanke (Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta ESR) kilpailukykyisten ja osaavien yrittäjien ja yritysten syntymiseksi maakuntaan. Tavoitteet1. Suunnitella ja toteuttaa yhteisesti Sampolle ja Saimialle tarvittavat kone- ja laitehankinnat, joista muodostuu sähköinen oppimisympäristö ja vuorovaikutusfoorumi opiskelijoiden, yrittäjyysopettajien, yrityshautomon ja yrittäjämentoreiden välille.2. Aikaansaada opiskelijoiden kannalta moderni ja houkutteleva yrittäjyysopintojen oppimisympäristö, jossa käytetään uusinta sähköistä teknologiaa hyväksi opiskelussa ja vuorovaikutuksessa sekä ohjauksessa ja konsultoinnissa (videoneuvottelut, AC- ja Lynch-tapaamiset, sähköinen verkosto, verkko-opintoja)3. Käynnistää ja vakiinnuttaa matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta, jota voidaan toteuttaa myös sähköisesti kasvokkain tapahtuvan ohjauksen ja keskustelun rinnalla. 4. Sisällyttää yrittäjyyskoulutukseen yrittäjämentorointi, jota voidaan toteuttaa paitsi kasvokkain niin myös  verkossa. 5. Tukea yrittäjyysopintojen kokonaisuutta, joka on opiskelijoiden kannalta helposti saavutettavissa (sähköisyys).6. Vahvistaa opettajien osaamista yrittäjyysopintojen kouluttajina ohjaamalla heitä työelämäjaksoille, joilla ohjaajana toimii yrittäjä. Tässäkin voidaan käyttää tällä hankkeella aikaansaatavaa sähköistä järjestelmää. 7. Kartoittaa yrityksen jatkajaa tarvitsevat yrittäjät, edistää sukupolvenvaihdoksia ja linkittää toimintansa päättäviä/eläköityviä yrittäjiä hautomo-opiskelijoihin yhteistyössä yrittäjäjärjestöjen kanssa, jolloin käytetään vuorovaikutukseen myös sähköistä järjestelmää.8. Kehittää yrittäjyysopinnoista vetovoimainen ja haluttu kokonaisuus opiskelijoille Sampossa ja Saimiassa.9. Mahdollistaa asiantunteva ja kustannustehokas, helposti saavutettava yhteinen opetus ja siihen liittyvä sujuva työnjako toteuttamalla opintoja sähköisesti Sampon ja Saimian välille suunniteltavalla yhteistyöllä.10.Saada opiskelijoita uudenlaiseen yrittäjyysopintojen kokonaisuuteen.11.Ylläpitää ja monipuolistaa maakunnan elinkeinorakennetta (pk-yrittäjyyttä) ja yritysten kilpailukykyä ja osaamista. Vaikuttavuustavoitteet1. Lisätä yrittäjyysopintojen vetovoimaa 2. Luoda oppimisympäristö, joka on eri osapuolten kannalta sujuva ja houkutteleva sekä ajanmukainen.3. Lisätä ammatillisesta koulutuksesta valmistuneiden ryhtymistä yrittäjiksi.4. Vahvistaa opiskelijoiden  kilpailukykyä yrittäjänä ja sähköisten järjestelmien hyödyntäjinä omassa yritystoiminnassaan. 5. Parantaa nuorten työllisyyttä.6. Saada nuoret integroitumaan maakuntaan oman yrityksen kautta.7. Tukea sukupolvenvaihdoksia ja estää turhat yritysten alasajot yrittäjän eläköityessä.8. Lisätä maakunnan elinvoimaa.9. Lisätä yrittäjyyskoulutusosaamista Sampossa ja Saimiassa.Toimenpiteet 1.Suunnitellaan ja toteutetaan sähköisen oppimisympäristön edellyttämät hankinnat.2.Toteutetaan asennukset ja käyttöönotto tarvittavine koulutuksineen.3.Suunnitellaan ja toteutetaan kahdella pilottikierroksella yrittäjyysopintoja, hautomotoimintaa ja yrittäjämentorointia sähköisessä oppimisympäristössä.4.Opiskelijat suunnittelevat  yhteisiä yritysideoitaan ja siihen liittyviä suunnitelmia verkossa sähköisten välineiden mahdollistamana Hankkeeseen liittyy rinnakkaisena ESR-hanke (hakemusnumero 100034),jossa suunnitellaan ja kahdella pilottikierroksella myös toteutetaan yrittäjyysopinnot, yrittäjämentorointi ja yrityshautomotoiminta. Sähköinen oppimisympäristö mahdollistaa ESR-hankkeessa kuvatun toiminnan.Tulokset1. Yrittäjyysopintoja varten on aikaansaatu uusi, innovatiivinen sähköinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa yhteiset yrittäjyysopinnot Sampon ja Saimian opiskelijoille. 2. Sähköinen oppimisympäristö on mahdollistanut  yhteisen opetuksen ja siihen liittyvän sujuvan työnjaon syntyminen Sampon ja Saimian opettajien välille.3. Yrittäjyydestä kiinnostuneita ja innostuneita yrittäjyysopiskelijoita on aiempaa enemmän.4. Opiskelijoiden osallistuminen yrittäjyysopintoihin on sujuvoitunut ja helpottunut sähköisen ja osittain ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelumahdollisuuden ansiosta.5. Uudet toimintatavat ovat käytössä Sampon ja Saimian yhteistyössä niin luennoissa, yritysmentoroinnissa kuin yrityshautomossa sähköisen järjestelmän,(mutta myös henkilökohtaisen vuorovaikutuksen) avulla. 6. Opiskelijoiden kyvykkyys käyttää sähköisiä järjestelmiä omassa yritystoiminnassaan on vahvistunut.   7. Uusien yritysten kilpailukyky paranee, koska opiskelijat oppivat yritysmaailman uudet toimintatavat sähköisessä toimintaympäristössä.  8. Nuorten työllistyminen ja integroituminen maakuntaan paranee. Lyhyen aikavälin vaikutukset- Yrittäjyysopinnoissa on käytössä sähköinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa yhteiset yrittäjyysopinnot Sampon ja Saimian opiskelijoille. - Yrittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751827","A73716","Vitality for North Ostrobothnia with low-carbon and resource-wise solutions","Elinvoimaa Pohjois-Pohjanmaalle vähähiilisillä ja resurssiviisailla ratkaisuilla","Finland","01/01/2018","30/09/2021",35,495004,"EUR",173252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the RELE project is to drive North Ostrobothnia’s development towards a more resource-smart and low-carbon province, where waste of materials and energy is avoided and renewable raw materials are used sustainably instead of non-renewable resources. The main target group is the municipalities of North Ostrobothnia and companies offering cleantech solutions and services. The project maps municipalities’ needs for the utilisation of renewable energy, energy and material efficiency and the circular economy. Based on identified needs, a resource-wise and cost-effective operating model is implemented for municipalities and solutions and services are sought from cleantech companies in the region. Resource-wise and low-carbon solutions and the benefits they offer, as well as good experiences, will be taken throughout the province to municipalities, companies, communities and citizens outside the project. All these groups will be instructed to consider resource-wise and low-carbon solutions in their own activities and decision-making. The main actions of the project are: •Develop the project’s municipalities’ needs for resource-wise and low-carbon measures. •Draw up action plans for the deployment of resource-wise and low-carbon solutions in municipalities. •Producing resource-wise and low-carbon solutions with companies offering these solutions. •Calculate and analyse the environmental and economic impacts of the above policy options (e.g. greenhouse gas emissions, jobs, value added and output). •On the basis of an analysis of the environmental and economic impacts, the measures that will best benefit the local economy and new business activities will be identified. As a result of the project, the Collaborative Communities adopt solutions that reduce the use of materials and energy. The assessment of options will also take into account their cost-effectiveness and the exploitation of neighbouring raw materials. The increasing use of materials and energy based on local production will create new business opportunities for companies in the region, which will contribute to employment and growth in the region. New know-how on resource-wise and low-carbon solutions and related assessment methods is emerging.","VÄRE-hankkeen päätavoitteena on viedä Pohjois-Pohjanmaan kehitystä kohti resurssiviisaampaa ja vähähiilisempää maakuntaa, jossa vältetään materiaalien ja energian tuhlausta ja käytetään kestävästi uusiutuvia raaka-aineita uusiutumattomien luonnonvarojen sijasta. Pääkohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan kunnat sekä cleantech-ratkaisuja ja -palveluita tarjoavat yritykset. Hankkeessa kartoitetaan kuntien tarpeet uusiutuvan energian, energia- ja materiaalitehokkuuden sekä kiertotalouden hyödyntämiseen. Tunnistettujen tarpeiden pohjalta kunnille toteutetaan resurssiviisas ja kustannustehokas toimintamalli sekä haetaan ratkaisuja ja palveluja alueen cleantech-yrityksiltä. Resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisuja ja niiden tarjoamia hyötyjä sekä hyviä kokemuksia viedään koko maakuntaan hankkeen ulkopuolisille kunnille, yrityksille, yhteisöille ja kansalaisille. Kaikkia em. ryhmiä opastetaan ottamaan huomioon resurssiviisaat ja vähähiiliset ratkaisumahdollisuudet omassa toiminnassaan ja päätöksenteossaan. Hankkeen tärkeimmät toimenpiteet ovat:•Kartoitetaan hankkeen kuntien tarpeet resurssiviisaille ja vähähiilisille toimenpiteille.•Laaditaan toimintasuunnitelmat resurssiviisaiden ja vähähiilisten ratkaisujen käyttöönottamiseksi kunnissa.•Tuotetaan resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisumahdollisuuksia kyseisiä ratkaisuja tarjoavien yritysten kanssa. •Lasketaan ja analysoidaan em. toimenpidevaihtoehtojen ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia (esim. kasvihuonekaasupäästöt, työpaikat, arvonlisäys ja tuotos).•Ympäristö- ja taloudellisten vaikutusten analyysin pohjalta kartoitetaan ne toimenpiteet, jotka hyödyttävät alueen elinkeinoelämää ja uutta liiketoimintaa parhaiten. Hankkeen tuloksena yhteistyökunnat ottavat käyttöön ratkaisuja, joiden avulla materiaalien ja energian käyttö vähenee. Vaihtoehtojen arvioinnissa otetaan huomioon myös niiden kustannustehokkuus ja lähialueiden raaka-aineiden hyödyntäminen. Lähialueen tuotantoon perustuvien materiaalien ja energian lisääntyvä käyttö tuo alueen yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mikä edistää työllisyyttä ja kasvua maakunnassa. Alueelle siirtyy ja siellä syntyy uutta tietotaitoa resurssiviisaista ja vähähiilisistä ratkaisuista ja niihin liittyvistä arviointimenetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756111","A77785","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","12/05/2021","31/08/2022",50,112067,"EUR",56033.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of new services for the social and healthcare sector","Uusien palveluiden kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon sektorille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749192","A70492","Introduction of Lean Control and Intensification of Production","Lean-ohjauksen käyttöönotto ja tuotannon tehostaminen","Finland","28/01/2015","31/12/2016",50,38550,"EUR",19275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761790","61.177845270513,25.586960910394","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17200,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company introduces lean control from marketing to product delivery. At the same time, we go through the whole business process, change the production lay-out, structurally develop the product, improve flow efficiency and reduce losses. In cooperation with staff, operational processes will be improved. The result is efficient processes, the company is able to respond flexibly to fluctuations in demand.","Yrityksessä otetaan lean-ohjaus käyttöön tuotteen markkinoinnista tuotteen luovutukseen. Samalla käydään läpi koko toimintaprosessi, muutetaan tuotannon lay-out, kehitetään tuotetta rakenteellisesti, parannetaan virtaustehokkuutta ja vähennetään hävikkiä. Henkilöstön kanssa yhteistyössä parannetaan toimintaprosesseja. Tuloksena on tehokkaat prosessit, yritys pystyy joustavasti vastaamaan kysynnän vaihteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753361","A74246","Data Visuals Cross Platform Products","Data Visuals Cross Platform Products","Finland","01/06/2018","31/05/2020",50,146100,"EUR",73050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","We develop a new software tool for data visualisation, modernise the current product on the platform of new technology, and develop our operations towards automation and digital environment. With the project, Arction will be able to achieve significant growth. Growth is achieved by all metrics: turnover, personnel, sales etc.","Kehitämme uuden ohjelmistotyökalun datan visualisointiin, modernisoimme nykyistä tuotetta uuden teknologian alustalla ja kehitämme toimintojamme kohti automatisointia ja digitaalista toimintaympäristöä. Hankkeen myötä Arction pystyy saavuttamaan merkittävää kasvua. Kasvua tapahtuu kaikilla mittareilla: liikevaihto, henkilöstö, myynti etc.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752469","A73154","At-Air Oy’s innovative air heat pump development project","At-Air Oy:n innovatiivisen ilmalämpöpumpun kehittämishanke","Finland","07/07/2017","31/12/2018",50,67600,"EUR",33800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764364","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","At-Air Oy develops a prototype of a new technology air heat pump in the project, in which problems typical of conventional air heat pumps have been solved. During the project, the product will be designed, developed and tested. At the end of the project, the company will have a ready-made prototype, which will create the conditions for AT-Air Oy to expand into a new business area and to start the export business.","At-Air Oy kehittää hankkeessa uuden teknologian ilmalämpöpumpun prototyypin, jossa on ratkaistu perinteisille ilmalämpöpumpuille tyypillisiä ongelmia. Hankkeen aikana tuotetta suunnitellaan, kehitetään ja testataan. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmis prototyyppi, joka luo edellytykset AT-Air Oy:n laajenemiselle uudelle liiketoiminnan osa-alueelle sekä vientiliiketoiminnan käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","S20987","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland","01/05/2017","31/12/2019",39.36,262744,"EUR",103404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755616","A76089","Tekno-Forest Oy’s packaging lines","Tekno-Forest Oy:n pakkauslinjastot","Finland","07/04/2020","28/02/2021",50,32400,"EUR",16200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767290","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Tekno-Forest Oy enhances production by investing in packaging lines. The project will be implemented using a local SME actor. The project will lead to a significant increase in production capacity.","Tekno-Forest Oy tehostaa tuotantoa investoimalla pakkauslinjastoihin. Hanke toteutetaan käyttäen paikallista pk-toimijaa. Hankkeen myötä tuotantokapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750237","A71036","Wood — Wood Energy Supply Chain","WOOD - Puuenergian toimitusketju","Finland","01/06/2015","28/02/2017",35,229861,"EUR",80452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Wood is looking for a new significant export business for the region and a new role at international level in the renewable energy sector.  The appeal is seeking to realise the potential of Kotka-Hamina region and neighbouring regions as a major supplier of solid wood fuels in Europe.  The main objective of the project is to build a significant role in the Kotka-Hamina region as a source of wood-based energy raw material for the growing bioenergy market in Western Europe, and to generate investments in the relevant chain, such as logistics and solid wood fuel processing. The project will identify the market potential and customers of solid wood fuels, as well as the availability and suppliers of wood raw materials. The project will create genuine business conditions for starting a commercial activity by establishing close working relationships with companies active in the sector. The project also looks at key changes in the operating environment. Based on the results of the project, the region could become a major bioenergy supply centre and would have a significant market position on the bioenergy market.  This way the region could brand itself as a wood fuel hob.","WOOD -hankkeessa haetaan seudulle uutta merkittävää vientiliiketoimintaa, ja uutta, kansainvälisen tason roolia uusiutuvan energian sektorilla.  Muutosta haetaan siihen, että Kotka-Hamina seudun sekä lähialueiden potentiaali kiinteiden puupolttoaineiden merkittävänä toimittajana Eurooppaan saataisiin realisoitua.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Kotkan-Haminan seudulle merkittävä asema puuperäisen energiaraaka-aineen lähteenä läntisen Euroopan kasvaville bioenergiamarkkinoille sekä synnyttää investointeja ko. ketjussa, mm. logistiikassa ja kiinteiden puupolttoaineiden jalostuksessa. Hankkeessa kartoitetaan kiinteiden puupolttoaineiden markkinapotentiaali ja asiakkuudet sekä puuraaka-aineiden saatavuus ja toimittajat. Hankkeessa luodaan aidot liiketoiminnalliset edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi luomalla tiiviit yhteistyösuhteet alalla toimiviin yrityksiin. Hankkeessa tarkastellaan myös keskeisiä toimintaympäristön muutoksia.Hankkeen tulosten perusteella seudusta voisi muodostua merkittävä bioenergian toimituskeskus, ja seudulla olisi merkittävä markkina-asema bioenergiamarkkinoilla.  Seutu voisi näin brändäytyä puupolttoainehubiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753397","A74282","Inspection circular saw","Tarkistuspyörösaha","Finland","06/08/2018","31/12/2018",50,7600,"EUR",3800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764487","61.0518211,25.468469519631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16730,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","—Intensification of production-Reduction of measurement errors-Enhancing quality","-Tuotannon tehostaminen-Mittavirheiden vähentäminen-Laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756859","A78166","NHLgamer.com internationalisation project","NHLgamer.com kansainvälistymishanke","Finland","30/06/2021","30/06/2022",50,33550,"EUR",16775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769193","60.172209877679,24.763309867753","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2200,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","NHLgamer.com is the market leader in EA’s NHL video game tournaments. The project will pave the way for the international success of the NHLgamer concept.","NHLgamer.com on markkinajohtaja EA:n NHL -videopelin turnauksien järjestäjänä. Hankkeen aikana luodaan pohja NHLgamer-konseptin kansainväliselle menestykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753921","A75706","Vemta Oy’s investments and development","Vemta Oy:n investoinnit ja kehittäminen","Finland","05/11/2019","31/12/2021",50,124140,"EUR",62070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765575","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Vemta Oy invests in new production extensions and curves its own new products","Vemta Oy investoi uusiin tuotantkoneisiin ja kahittää omia uusia tuotteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756398","A77272","After Corona, new growth","Koronan jälkeen uuteen kasvuun","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,389700,"EUR",155880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU aims — to develop and reform companies’ business operations in the changed environment following the COVID-19 crisis, taking advantage of the opportunities identified during the COVID-19 crisis and the market transformation. — promotes the development of companies’ existing and new products, services and service processes, as well as digitalisation.- promotes companies’ RDI activities and services.- promotes experimentation and take-up of new practices in enterprises using e.g. RDI activities and services. TOIMENPITEET:Toimenpiteet is divided by measure into the following work packages (TP):As a focus group, companies growing as a result of the COVID-19 crisis:TP 1 Fast expert service to develop companies’ business, products and services on the opportunities created by the COVID-19 crisis — together with the company’s overall and current situation in a changed operating environment due to the coronavirus crisis, including the company’s current products/services, and the company’s interest rate subsidy will be launched together with the company. The aim is to quickly and pragmatically reform the company’s business to enable the company to grow and compete in the future, including the development of existing products/services and the development of possible new products/services and digital sales channels through experiments. — Support and help the company to jointly prepare new growth-oriented development projects and seek public funding to implement them (ELY, Business Finland, Finnvera, etc.) as part of an action plan.- Let’s seek practices adapted to the company’s needs to make use of the available RDI services and know-how, e.g. by encouraging companies to experiment with different practices, e.g. through university students’ thesis and traineeships.- To implement needs-oriented company-specific and group-specific trainings/coaches led by external experts, e.g. on the following themes: RDI, sales and marketing, digitalisation/e-sales channels, operations/production efficiency, new business areas, product and service development.As a focus group, companies that got into financial difficulties as a result of the COVID-19 crisis:TP 2 Helping and redirecting companies into financial difficulties- Together with the company, the company’s overall and current situation in the changed operating environment due to the COVID-19 crisis, including the company’s existing products services and the impact of the company’s interest support financing on business operations, and the conditions for the continuation of the company’s business.- Support and help the company to stabilise the financial situation, improve the current business situation, e.g. through the development of existing products/services, and possibly find new needs-based business management. economy, treasury management, legal services, sales and marketing, new business areas, product and service development.TP 3 Activation, communication and communication measures- Activating companies with an encouraging and goal-oriented approach to take advantage of the opportunities offered by the coronavirus outbreak and the market revolution, e.g. in the development of products and services, by organising public events and/or webinars taking into account the COVID-19 situation. Public events and/or webinars make use of expert performers and good business examples.- Communications about guidelines, forms of support, flexibilities, facilitations and services of different stakeholders, using e.g. digital channels and press advertising.TULOKSET:Projektin results in the following results:- companies are found and developed new business innovation solutions in the current market transformation- companies’ existing products and services are developed to fit the changed operating environment.","TAVOITTEET:Projektin tavoitteena on - kehittää ja uudistaa yritysten liiketoimintaa koronakriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä hyödyntämällä koronakriisin aikana havaittuja mahdollisuuksia ja markkinamurrosta. - edistää yritysten olemassa olevien sekä uusien tuotteiden, palveluiden ja palveluprossien sekä digitalisaation kehittämistä.- edistää yritysten TKI-toimintaa ja -palvelujen hyödyntämistä.- edistää uusien toimintatapojen kokeiluja ja käyttöönottoa yrityksissä esim. TKI-toimintaa ja -palveluja hyödyntämällä.TOIMENPITEET:Toimenpiteet on jaettu toimenpiteittäin seuraaviin työpaketteihin (TP):Kohderyhmänä koronakriisin ja markkinamurroksen myötä kasvavat yritykset:TP 1 Nopea asiantuntijapalvelu yritysten liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi koronakriisin mukanaan tuomista mahdollisuuksista - Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet / palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan.- Laaditaan yritykselle yhdessä yrityksen kanssa toimintasuunnitelma, jonka toteutus käynnistetään välittömästi. Tavoitteena on, että yrityksen liiketoimintaa uudistetaan nopeasti ja käytännönläheisesti niin, että mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky tulevaisuudessa, sis. nykyisten tuotteiden / palveluiden kehittäminen sekä mahdollisten uusien tuotteiden / palveluiden ja digitaalisten myyntikanavien kehittäminen kokeilujen kautta. - Tuetaan ja autetaan yritystä osana laadittua toimintasuunnitelmaa valmistelemaan yhdessä uusia kasvuun tähtääviä kehittämisprojekteja ja hakemaan julkista rahoitusta niiden toteuttamiseksi (ELY, Business Finland, Finnvera jne.) muuttuneessa toimintaympäristössä.- Haetaan yrityksen tarpeisiin soveltuvia toimintatapoja hyödyntää tarjolla olevia TKI-palveluja ja osaamista esim. kannustamalla yrityksiä kokeilemaan erilaisia käytäntöjä mm. korkeakoulujen opiskelijoiden opinnäytetöiden ja harjoittelujen kautta.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: TKI, myynti- ja markkinointi, digitalisaatio / sähköiset myyntikanavat, toiminnan/tuotannon tehokkuus, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.Kohderyhmänä koronakriisin myötä taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneet yritykset:TP 2 Taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten auttaminen ja ohjaaminen uudelle kasvu-uralle- Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet  palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan sekä edellytykset yrityksen liiketoiminnan jatkumiselle.- Tuetaan ja autetaan yritystä vakauttamaan taloustilanne, tehostamaan nykyistä liiketoimintaa esim. olemassa olevien tuotteiden / palveluiden kehittämisellä sekä mahdollisesti löytämään uutta korvaavaa liiketoimintaa.- Tarvittaessa autetaan yritystä toteuttamaan hallittu alasajo.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: talous, kassanhallinta, lakipalvelut, myynti- ja markkinointi, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.TP 3 Aktivointi-, tiedonvälitys- ja viestintätoimenpiteet- Aktivoidaan yrityksiä kannustavalla ja tavoitteellisella otteella hyödyntämään koronaepidemian tarjoamat mahdollisuudet ja markkinamurros esim. tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä järjestämällä yleisötilaisuuksia ja/tai webinaareja koronatilanne huomioiden. Yleisötilaisuuksissa ja/tai webinaareissa hyödynnetään asiantuntijaesiintyjiä ja hyviä yritysesimerkkejä.- Viestitään julkisen sektorin yrityksien liiketoimintaa koskevista ohjeistuksista, tukimuodoista, joustoista, helpotuksista  sekä eri sidosryhmien palveluista hyödyntäen esim. digikanavia ja lehtimainontaa.TULOKSET:Projektin tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- yrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja vallitsevassa markkimamurroksessa- yritysten nykyisiä tuotteita ja palveluja kehitetään muuttuneeseen toimintaympäristöön sopiviksi- yrityksille kehitetään uusia tuotteita ja palveluja hyyödyntämällä esim. TKI-toimintaa ja menetelmiä- yritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- yrityksille laaditaan selviytymissuunnitelmia- turvataan taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten liiketoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759091","S22179","To become a key player","Avainpelaajaksi","Finland","01/09/2020","31/08/2022",30.76,290888,"EUR",89469.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The network of actors in the “Key Player” project consists of the Lapland Education Centre REDU, Rovala Setlementti ry and Rovaniemi Palloseura ry. The project is based on the need to develop, in cooperation with the Network of Operators, operating models and ways of promoting the working life and employability of young people and other under-represented groups, such as people with a migrant background. Information on education and employment is available through the various guidance bodies, educational institutions and, for example, fairs and other training and working life events, but these traditional guidance services do not reach all inactive people. New outreach channels are needed to raise awareness of different employment and training opportunities, as well as to provide support and guidance on job search. The project’s target group will be involved in the marketing of the project’s measures, in order to use ways and channels of interest to young people and immigrants. The project will provide participants with hobby football groups to increase the experience of inclusion of the target group. Hobby groups are open to both immigrants and young people from the native population, so they give people with an immigrant background new contacts with Finns and develop their language skills. In planning the activities of hobby football groups, account is taken of how immigrants can also be reached. The Redu and Rovala project workers provide guidance to unemployed people participating in hobby football groups in searching for a job or a training place. Training factsheets will be organised for those participants who need to update their skills in order to find work. If necessary, study visits to educational establishments and workplaces will be organised in areas of interest to participants. Project workers provide both group and individual guidance on how to make job search documents and school applications. Cooperation in working life utilises the extensive business cooperation networks of all three organisations. Provide guidance to employers on employment-related issues. Project workers cooperate with the experts of the Employment and Economic Development Services (TE-services) and employment support is supported by, for example, wage subsidies, work experiments, labour market training and opportunities for self-training. The project workers in Redu and Rovala plan a path from Rovala to vocational education and training to Rovala in cooperation with the tutors of educational institutions.In order to improve employment opportunities, the project organises card training and job search training for the target group. ROPS implements football coaching and referee training for the target group. Participants in soccer training courses can choose to become assistant coaches, e.g. participants in junior teams at RoPS and judges training can act as judges in games. Completing card training offers the opportunity to work as a volunteer or part-time employee at, for example, RoPS gaming events, thereby enabling you to gain work experience that promotes employment and improve your Finnish language skills. Participants in job search training are better equipped to apply for and get a job and are better able to write words also through hobby or volunteering. The project provides training on modern job search for instructors, counsellors and teachers of different organisations working with the target group. The training gives employees a better ability to guide customers and students when looking for a job. Training employees working with the target group will achieve a wider impact in improving the target group’s job search capacity in the longer term. As a result of the project, cooperation between organisations belonging to the project network has increased and new ways of co-operation and guidance have emerged, which can be continued after the end of the project. The participants in the project have improved their working life skills and are able to apply for jobs and training. Participants in card training, coaching and judges training have easier access to full-time and part-time employment.  The participants have gained work experience promoting employability through volunteering and part-time work. Through the extensive cooperation networks of implementing organisations, new jobs have been found and assistance has also been provided to employers in employment-related issues.  The threshold for participants to study is lower when they have been able to familiarise themselves with areas of interest to them and have been informed, for example, about the possibilities of graduating, so that people who are not yet motivated or interested in obtaining the full degree can apply for training. Involvement of project participants","Avainpelaajaksi -hankkeen toimijaverkoston muodostavat Lapin koulutuskeskus REDU, Rovalan Setlementti ry ja Rovaniemen Palloseura ry. Hankkeen taustalla on tarve kehittää toimijaverkoston yhteistyönä toimintamalleja ja tapoja, joilla voidaan edistää nuorten ja muiden aliedustettujen ryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, työelämävalmiuksia ja työllistymistä. Koulutus- ja työpaikoista on saatavilla tietoa eri ohjaavien tahojen, oppilaitosten sekä esimerkiksi messujen ja muiden koulutus- ja työelämätapahtumien kautta, mutta näiden perinteisten ohjauspalveluiden piiriin ei tavoiteta kaikkia työelämän ulkopuolella olevia. Tarvitaan uudenlaisia tavoittamisen kanavia, joiden kautta voidaan lisätä tietoa erilaisista työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksista sekä tarjota tukea ja ohjausta työnhakuun. Hankkeen toimenpiteiden markkinointiin osallistetaan hankkeen kohderyhmää, jotta hankkeen tiedottamisessa käytetään nuoria ja maahanmuuttajia kiinnostavia tapoja ja kanavia. Hankkeessa järjestetään osallistujille harrastejalkapalloryhmiä, joiden avulla lisätään kohderyhmän osallisuuden kokemuksia. Harrasteryhmät ovat avoimia sekä maahanmuuttajille että kantaväestöön kuuluville nuorille, joten niiden kautta maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat uusia kontakteja suomalaisiin ja heidän kielitaitonsa kehittyy. Harrastejalkapalloryhmien toiminnan suunnittelussa huomioidaan, miten niihin voidaan tavoittaa myös maahanmuuttajanaisia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät antavat harrastejalkapalloryhmiin osallistuville työttömille ohjausta työpaikan tai koulutuspaikan hakuun. Niille osallistujille, jotka tarvitsevat osaamisen päivittämistä työllistyäkseen, järjestetään koulutusinfoja, joissa osallistujille kerrotaan koulutusmahdollisuuksista. Tarvittaessa järjestetään tutustumiskäyntejä oppilaitoksiin ja työpaikoille osallistujia kiinnostaville aloille. Hanketyöntekijät tarjoavat sekä ryhmämuotoisesti että yksilöllisesti ohjausta työnhaun asiakirjojen ja kouluhakemusten tekemiseen. Työelämäyhteistyössä hyödynnetään kaikkien kolmen organisaation laajoja yritysyhteistyöverkostoja. Tarjotaan myös työnantajille ohjausta työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. Hanketyöntekijät tekevät yhteistyötä TE-palveluiden asiantuntijoiden kanssa ja työllistymisen tukena käytetään esimerkiksi palkkatukea, työkokeiluja, työvoimakoulutuksia ja omaehtoisen koulutuksen mahdollisuuksia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät suunnittelevat yhteistyössä oppilaitosten opinto-ohjaajien kanssa polkua Rovalasta ammatilliseen koulutukseen ja ammatillisesta koulutuksesta Rovalaan.Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi hankkeessa järjestetään kohderyhmälle suunnattuja korttikoulutuksia sekä työnhaunkoulutuksia. RoPS toteuttaa kohderyhmälle jalkapallovalmennuskoulutusta ja erotuomarikoulutusta. Jalkapallovalmennuskoulutuksiin osallistuneet voivat halutessaan hakeutua apuvalmentajiksi esimerkiksi RoPS:n juniorijoukkueisiin ja tuomarikoulutuksiin osallistuneet voivat toimia tuomareina peleissä. Korttikoulutusten suorittaminen tarjoaa mahdollisuuden toimia vapaaehtoistyöntekijänä tai osa-aikaisena työntekijänä esimerkiksi RoPS:n pelitapahtumissa ja antaa näin mahdollisuuden kerryttää työllistymistä edistävää työkokemusta ja parantaa suomen kielen taitoa. Työnhaun koulutuksiin osallistuneilla on paremmat valmiudet hakea ja saada työtä ja he osaavat sanoittaa paremmin myös harrastustoiminnan tai vapaaehtoistoiminnan kautta saamaansa osaamista. Hankkeessa järjestetään koulutusta nykyaikaisesta työnhausta kohderyhmän kanssa työtä tekeville eri organisaatioiden ohjaajille, opinto-ohjaajille ja opettajille. Koulutus antaa työntekijöille paremman valmiudet ohjata asiakkaita ja opiskelijoita työn hakemisessa. Kouluttamalla kohderyhmän kanssa toimivia työntekijöitä saavutetaan laajempaa vaikuttavuutta kohderyhmän työnhakuvalmiuksien parantumisessa pidemmällä aikavälillä. Hankkeen tuloksena hankeverkostoon kuuluvien organisaatioiden keskinäinen yhteistyö on lisääntynyt ja on syntynyt uusia yhteistyön ja ohjauksen toimintatapoja, joita voidaan jatkaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeeseen osallistuneiden työelämävalmiudet ovat parantuneet ja he osaavat hakea työ- ja koulutuspaikkoja. Korttikoulutuksiin, valmentaja- ja tuomarikoulutuksiin osallistuneiden on helpompi saada koko- ja osa-aikaista työtä.  Osallistuneet ovat saaneet työllistymistä edistävää työkokemusta vapaaehtois- ja osa-aikaistyön kautta. Toteuttajaorganisaatioiden laajojen yhteistyöverkostojen kautta on löytynyt uusia työpaikkoja ja tarjottu apua myös työnantajille työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä.  Hankkeeseen osallistuneiden kynnys hakeutua opintoihin madaltuu, kun he ovat päässeet tutustumaan heitä kiinnostaviin aloihin ja ovat saaneet tietoa esimerkiksi tutkinnon osien suorittamisen mahdollisuuksista, jolloin koulutuksiin voi hakeutua myös sellaiset henkilöt, joilla ei vielä ole motivaatiota tai kiinnostusta koko tutkinnon suorittamiselle. Hankkeeseen osallistuvien osallisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754419","A75004","Investment project 2019-2024 Part 1","Investointihanke 2019-2024 Osa 1","Finland","28/01/2019","31/12/2021",50,901600,"EUR",450800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing windows structures and manufacturing processes and securing the growth and profitability of the company","Ikkunoiden rakenteiden ja valmistusprosessien kehittäminen sekä yrityksen kasvun ja kannattavuuden turvaaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756437","A77111","Development of ecological mobile water and energy self-sufficient small buildings","Ekologisten siirrettävien vesi- ja energiaomavaraisten pienrakennusten kehittäminen","Finland","01/06/2021","30/05/2022",50,30970,"EUR",15485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769591","60.37856742864,25.272057266323","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4130,"FI_753","Sibbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop mobile buildings on the trailer for office, home, cottage and accommodation purposes. The objects are ecologically constructed wood frames and modifiable. They are built on top of the trailer and can be moved to the places required for road traffic as needed. Buildings are self-sufficient in energy with a system based on solar panels and batteries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää trailerin päällä siirrettäviä rakennuksia toimisto-, koti-, mökki-, ja majoituskäyttöön. Kohteet ovat ekologisesti rakennettuja puurunkoisia ja muunneltavia. Ne rakennetaan trailerin päälle jolloin niitä voidaan siirtää tarpeen mukaan tieliikenteessä tarvittaviin paikkoihin. Rakennukset ovat energiaomavaraisia aurinkopaneeleihin ja akkuihin pohjautuvalla järjestelmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751821","A73710","Talent Attraction","Talent Attraction","Finland","01/02/2018","31/01/2020",35,399792,"EUR",139927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","Oulu has been a global centre of expertise in wireless technology, which has been undergoing major structural change in recent years. The Oulu region’s ICT ecosystem consists of approximately 500 companies and 13 000 employees. Due to structural change, such as the release of skilled labour, Oulu has been a very interesting target for new high-tech companies related to digitalisation, which have had a need to utilise the expertise and operating environment in the area. Over the past three years, around 40 new ICT companies have arrived in the city. The largest of these are currently employing 100-200 people (per company) and the need to recruit new talent is high. In addition, several hundred early start-ups have emerged in the region, with a significant potential for growth and employment. The main obstacle to business growth is the lack of skilled talent, as the high-tech sectors currently employ more than ever before and the prospects for growth are strong. In addition to the availability of skilled labour, another important enabler of regional growth is to increase internationality and increase exports to high-tech enterprises. The aim of the project is to create and test an operating model that enables international talent to be used as an asset for the growth and internationalisation of Finnish SMEs and growth companies. The operating model connects the innovation potential and expertise of international talents and international networks to business groups that need them. In addition, international experts‘knowledge of the country of destination will be used to promote companies’ exports. The aim of the project is to mobilise potential foreign talent in Finland, attract foreign talent from selected target countries to Finland and develop the marketing of the region’s attraction factors from an international perspective. In the case of Oulu, the primary target group of the activities is high-tech companies related to digitalisation and life science, which require, for example, ICT software and application developers as well as Life Science specialists. 1. The project will create and pilot, in cooperation with companies and the cooperation network, an operating model that allows international talent to be used as a resource for companies that need them.2. The operating model will be based on a systematic mapping of specific skills needs and narrowers in cooperation with selected industry companies.3. The basis for the activities will also be examined for the groups of professionals to be sought with other key attraction factors (other than work and pay) to move to and stay in the area. Productise the results as a service solution. 4. Inform about the service solution. Organised information sessions and search for talent in selected regions at home and internationally.5. Mentoring activities to support foreign talents will be organised for companies.6. Monitoring activities and results. As a result of the project, an operating model will be created in Northern Finland, which enables companies and other actors to recruit experts with an international background according to their needs. The operating model includes a service solution that supports migrants and can be used by companies. With the operating model, the threshold for international experts to enter the area will be reduced and the stay in the area will increase. In addition, the actions will support the formation of business export networks involving 50 SMEs in the project activities. The aim is to activate the export activities of 20 companies. The aim is to create an increase in staff or business in about 20 companies. During the project, 100-150 people with high know-how with a foreign background will be brought to the area and will be employed in companies. The project responds to the horizontal principles of the Structural Funds programme in such a way that local companies and the business structure are restructured using international experts as a resource. The promotion of exports also strengthens the local economic fabric. From the point of view of social and cultural equality, the project improves the opportunities for international professionals living in Finland to find employment in companies operating in Finland.","Ouluun on keskittynyt globaalisti erittäin merkittävä langattoman teknologian osaamiskeskittymä, joka on ollut voimakkaan rakennemuutoksen kohteena viime vuosina. Oulun alueen ICT-ekosysteemi koostuu noin 500 yrityksestä ja 13 000 työntekijästä. Rakennemuutoksesta johtuen, mm. osaavan työvoiman vapautuminen, Oulu on ollut erittäin kiinnostava kohde uusille digitalisaatioon liittyville korkean teknologian yrityksille, joilla on ollut tarve hyödyntää alueella olevaa osaamista ja toimintaympäristöä. Viimeisen kolmen vuoden aikana kaupunkiin on saapunut noin 40 uutta ICT-alan yritystä. Näistä suurimmat työllistävät tänä päivänä 100-200 henkilöä (per yritys) ja tarve uusien osaajien palkkaamiseen on suuri. Lisäksi alueelle on syntynyt useita satoja liiketoiminnan alkuvaiheessa olevia startup -yrityksiä, joilla on merkittävä kasvun ja työvoiman palkkaamisen mahdollisuus. Tämä hetken suurin este yritysten kasvulle on puute ammattitaitoisista osaajista, sillä korkean teknologian alat työllistävät tänä päivänä enemmän kuin koskaan aikaisemmin ja kasvunäkymät eteenpäin ovat vahvat. Osaavan työvoiman saatavuuden lisäksi toinen merkittävä alueiden kasvun mahdollistaja on kansainvälisyyden lisääminen ja viennin kasvattaminen korkean teknologian toimialojen yrityksissä. Hankkeen tarve on tullut suorana palautteena Oulun alueen kärkitoimialoilta.Hankkeen tavoitteena on luoda ja testata toimintamalli, jolla kansainvälisiä osaajia voidaan hyödyntää suomalaisten pk- ja kasvuyritysten kasvun ja kansainvälistymisen voimavarana. Toimintamallissa kytketään kansainvälisten osaajien innovaatiopotentiaali ja osaaminen sekä kansainväliset verkostot niitä tarvitseviin yritysryhmiin. Lisäksi hyödynnetään kansainvälisten osaajien kohdemaatuntemusta yritysten viennin edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on yrityksiin työvoiman saamiseksi mm. aktivoida Suomessa olevia potentiaalisia ulkomaisia osaajia, houkutella ulkomaisia osaajia valituista kohdemaista Suomeen sekä kehittää alueen vetovoimatekijöiden markkinointia kansainvälisten osaajien näkökulmasta. Oulun kohdalla toiminnan ensisijaisena kohderyhmänä ovat digitalisaatioon ja life Science aloille liittyvät korkean teknologian yritykset, joissa tarvitaan mm. ICT-alan ohjelmisto- ja sovelluskehittäjiä sekä Life Science alan asiantuntijoita.Hankkeen toimenpiteet: 1. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan yhteistyössä yritysten ja yhteistyöverkoston kanssa toimintamalli, jolla kansainvälisiä osaajia voidaan käyttää heitä tarvitsevien yritysten resurssina.2. Toimintamallin pohjaksi kartoitetaan systemaattisesti spesifit osaajatarpeet ja kapeikot yhteistyössä valittujen toimialojen yritysten kanssa.3. Toiminnan pohjaksi selvitetään myös tavoiteltavien osaajaryhmien kannalta muita (kuin työ ja palkkaus) keskeisiä vetovoimatekijöitä alueelle muuttamiseen ja siellä pysymiseen. Tuotteistetaan tulokset palveluratkaisuksi. 4. Tiedotetaan palveluratkaisusta. Järjestetään valituilla alueilla kotimaassa ja kansainvälisesti tehostettuja tietoiskuja sekä osaajahaku.5. Järjestetään yrityksiin mentoritoiminta ulkomaalaisten osaajien tueksi.6. Seurataan toimintaa ja tuloksia. Hankkeen tuloksena Pohjois-Suomeen syntyy toimintamalli, jonka avulla yritykset ja muut toimijat saavat rekrytoitua kansainvälisen taustan omaavia osaajia tarpeidensa mukaisesti. Toimintamalliin sisältyy palveluratkaisu, jolla muuttajia tuetaan ja jota yritykset voivat hyödyntää. Toimintamallin myötä kansainvälisten osaajien kynnys tulla alueelle madaltuu ja viipymä alueella pitenee. Lisäksi toimilla tuetaan yritysten vientiverkostojen muodostumista siten, että mukana hankkeen toimissa on 50 pk-yritystä. Tavoitteena on, että 20 yrityksen vientitoiminta aktivoituu. Tavoitteena on, että noin 20 yrityksessä saadaan aikaan henkilöstön tai liiketoiminnan lisäys. Hankkeen aikana alueelle saadaan 100-150 ulkomaalaistaustaista korkean osaamistaustan omaavaa henkilöä, jotka työllistyvät yrityksiin. Hankkeen jälkeen toimintamalli levitetään muualle Suomeen.Hanke vastaa rakennerahasto-ohjelman horisontaalisiin periaatteisiin siten, että paikallisia yrityksiä ja elinkeinorakennetta uudistetaan hyödyntämällä kansainvälisiä osaajia resurssina. Myös viennin edistäminen vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta. Yhteiskunnallisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden näkökulmasta hanke parantaa Suomessa asuvien kansainvälisten osaajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa toimiviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759461","S22349","LUOVATEKNOVISIO — Creative Technology Vision","LUOVATEKNOVISIO - Luovan alan teknologiavisio","Finland","01/03/2021","31/12/2022",38.15,167429,"EUR",63882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The creative industries have suffered particularly severely in Finland as a result of the measures adopted to prevent the spread of the coronavirus. The COVID-19 crisis has also opened up significant new revenue and business opportunities as the state of emergency has changed the behaviour of people and businesses. In particular, the beneficiaries have been those actors and industries that, using different technology solutions, have been able to move their own activities to virtual environments. However, in the creative sector, the virtualisation of activities has proved to be a challenge, revealing the sector’s vulnerability, their skills and resources in terms of technology application. Creative industries are not alone with these challenges, as the latest knowledge foresight studies highlight the know-how in the exploitation and application of digital solutions, regardless of the industry.The main objectives of the CULTUREKNOVISIO project are (1) Identifying and prioritising the key technologies related to creative activities, in particular the future (i.e. defining a technology vision), (2) using technology vision-based co-creation methods, to devise practical solutions and innovations in the creative sector in the near future, and (3) to improve the relevance of the content of the educational offer in the creative sector and the skills of teachers to meet the change needs created by the technologies described in the technology vision and the resulting solutions. Using the crowdsourcing-Delphi method and co-creation workshop work iteratively, the project will produce (1) a creative technology vision (publish) describing and prioritising key technologies for the creative sector, (2) “Opportunities for the creative sector — ideas for designing the Structural Funds 2021-2027” (publish) describing and identifying new business, product and service solutions on the basis of a previously defined technology vision and (3) “Recommendations for the development of education and skills in the creative sector — a technology vision perspective” (publish) describing the impact of the technological transformation on the educational and skills needs of the creative sector at different educational programmes and levels.","Luovat alat ovat kärsineet erityisen pahasti Suomessa koronaviruksen leviämisen estämiseksi säädettyjen toimenpiteiden vuoksi. Koronakriisi on myös avannut merkittäviä uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia, kun poikkeustila on muuttanut ihmisten ja yritysten käyttäytymistä. Hyötyjien joukossa ovat olleet erityisesti sellaiset toimijat ja toimialat, jotka erilaisia teknologia ratkaisuja hyödyntäen ovat pystyneet siirtämään oman toimintansa virtuaaliympäristöihin. Luovan alan toimijoiden keskuudessa toiminnan siirtäminen virtuaaliseksi on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi, joka on paljastanut alan haavoittuvuuden, toimijoiden osaamisen ja resurssien puutteet teknologiansoveltamisessa. Luovat alat eivät ole yksin näiden haasteiden kanssa sillä uusimmat osaamisen ennakointitutkimukset korostavat digitaalisten ratkaisujen hyödyntämis- ja soveltamisosaamista toimialasta riippumatta.LUOVATEKNOVISIO-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat (1) Luovan alan toimintaan liittyvien keskeisten nykyisten ja erityisesti tulevaisuuden teknologioiden tunnistaminen ja priorisointi (ts. teknologiavision määrittäminen), (2) teknologiavisioon pohjautuen yhteiskehittämisen menetelmin ideoida minkälaisia käytännön ratkaisuja ja innovaatioita luovalla alalla lähitulevaisuudessa voidaan toteuttaa ja (3) parantaa luovan alan koulutustarjonnan sisällöllistä osuvuutta ja opettajien osaamista vastaamaan teknologiavisiossa kuvattujen teknologioiden ja niihin pohjautuviin ratkaisuiden synnyttämiin muutostarpeisiin. Crowdsourcing-Delphi menetelmää ja yhteiskehittämisen työpajatyöskentelyä iteratiivisesti hyödyntäen hanke tuottaa (1) Luovan alan teknologiavision (julkaisu), jossa kuvataan ja priorisoidaan luovan alan kannalta keskeiset teknologiat, (2) ”Uuden teknologian soveltamismahdollisuudet luovalla alalla – ideoita rakennerahasto-ohjelmakauden 2021-2027 suunnitteluun” (julkaisu), jossa kuvataan ja tunnistetaan uusia liiketoiminta-, tuote- ja palveluratkaisuja aiemmin määritellyn teknologiavision pohjalta ja (3)”Suositukset luovan alan koulutuksen ja osaamisen kehittämiseen – Teknologiavision näkökulma” (julkaisu), jossa kuvataan teknologianmurroksen vaikutuksia luovan alan koulutus- ja osaamistarpeisiin eri koulutusohjelmissa ja koulutustasoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753906","A75691","Development of FerroPower’s production concept","FerroPowerin tuotantokonseptoinnin kehitys","Finland","03/12/2019","31/12/2021",50,109360,"EUR",54680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project focuses on the development of the production concept of the Ferropower energy production plant. The aid from the project is seen to have a significant impact on the profitability and long-term competitiveness of the business and on the competitive situation, as Ferroplan must be able to respond effectively to market demand.","Hankkeen kohteena on FerroPower -energiantuottolaitoksen tuotantokonseptin kehitys. Hankkeesta saatavalla tuella nähdään olevan merkittävä vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn sekä kilpailutilanteeseen, koska Ferroplanilla on oltava valmius vastata tehokkaasti markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752046","A73931","Rauma Interior Oy’s capacity and competitiveness increase programme, part 3","Rauma Interior Oy:n kapasiteetin ja kilpailukyvyn nosto-ohjelma, osa 3","Finland","29/03/2018","28/02/2019",50,107290,"EUR",53645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763515","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Rauma Interior Oy invests in the company’s production equipment representative of new technology, replacing purchases, employing new and continuous trainees, reducing the environmental burden and ensuring profitable growth with an international growth market of its choice.","Rauma Interior Oy investoi yhtiölle uutta teknologiaa edustavaan tuotantolaitteistoon korvaten hankintoja, työllistäen uutta ja täydennyskoulutettavia henkilöitä, vähentäen ympäristön kuormitusta sekä varmistaen kannattavan kasvun valitsemallaan kansainvälisellä kasvumarkkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757113","S20019","Taiko — work skills in order and towards working life","TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää","Finland","01/01/2015","31/12/2017",37.5,345310,"EUR",129491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the Taiko project1. Promote the employment of jobseekers and people at risk of unemployment, in particular through the network and skills development tools and measures2. Establish a competence development guidance network in the municipalities of Northern Central Finland consisting of companies, municipalities and other organisations in the region, educational institutions, workshops, public authorities and other bodies active in promoting employment and skills development in the region3. Increase and formalise the professional skills of unemployed job-seekers and support their studies, as well as their partial qualifications or qualifications4. Identify individual learning barriers and the conditions for learning and create effective practice and support measures5. Make knowledge visible with the aim of bringing together the skills needed by individuals and companies or organisations 6. Compile teaching and learning support material based on the individual needs of an unemployed jobseeker, emphasising the competence requirements of local companies and organisationsActions1. Competence Development Network — Osaamo. In municipalities and regions, a competence development guidance network will be compiled, made up of local enterprises, municipal and other employer organisations, educational institutions, workshops, etc. The collaboration produces and develops shared competences throughout the network, supported by a learning environment and a portal built for the network to support the establishment and implementation of activities.2. Discovering learning conditions and obstacles — Enopi. A person’s learning conditions and obstacles are systematically clarified. In addition, a variety of methods are designed and used to support the development of skills.3. Competence Documentation — Competence Gallery. Explore ways to make skills fully visible through digital methods. Find solutions using digital platforms and interfaces, social media, learning environment solutions, mobile technologies and other innovative opportunities to find an internet-based model. The Competence Gallery serves the documentation of the skills of individuals and companies, the marketing of skills and recruitment opportunities and the systematic development of skills.4. Competence development — OSKE. Work on various study materials and ways of studying from the target group’s needs, implementing individual and small groups of individual and small coaching, especially starting with the needs of companies and organisations, identifying and recognising elements of professional competence. The result is the creation of a wallless network of competence development in the area, which supports the development of planned competence. An operating model for identifying and clarifying learning barriers and conditions has been established, which also includes effective support tools to support professional development. In addition, a new digital model for skills documentation and making it visible, an electronic gallery for use by individuals and businesses, has been developed. The result will be easily accessible teaching materials adapted to different learning conditions and tools for self-assessment.","TAIKO -hankkeen tavoitteet1. Edistää työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistymistä erityisesti verkoston sekä osaamisen kehittämisen työkalujen ja toimenpiteiden  kautta2. Koota Pohjoisen Keski-Suomen kunnissa toimiva osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat alueen yritykset, kunta- ja muut organisaatiot, oppilaitokset, työpajat, viranomaiset ja muut tahot, jotka toimivat työllisyyden ja osaamisen kehittämisen edistämiseksi alueella3. Lisätä ja virallistaa työttömien työnhakijoiden ammatillista osaamista ja tukea heidän opiskeluaan sekä osatutkinto- tai tutkintosuorituksiaan4. Selvittää yksilökohtaiset oppimisen esteet ja oppimisen edellytykset ja luoda siihen toimiva käytäntö ja  tukitoimet5. Saada osaaminen näkyväksi tavoitteena koostaen yhteen yksilöiden sekä yrityksissä tai organisaatioissa tarvittava osaaminen 6. Koostaa työttömän työnhakijan yksilöllisistä tarpeista lähtevä opetuksen ja oppimisen tukimateriaali painottaen paikallisten yritysten ja organisaatioiden osaamisvaateitaToimenpiteet1. Osaamisen kehittämisen verkosto - Osaamo. Kootaan kunnissa ja seuduilla osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat seudun yritykset, kunta- ja muut työnantajaorganisaatiot, oppilaitokset, työpajat ym. Yhteistoiminta tuottaa ja kehittää koko verkoston jaettua osaamista, jota tuetaan oppimisympäristöllä ja verkostolle rakennetulla portaalilla toiminnan vakinaistamisen ja jalkauttamisen tueksi.2. Oppimisedellytysten ja -esteiden selvittäminen - Enopi. Henkilön oppimisen edellytykset ja esteet selvitetään systemaattisesti. Lisäksi suunnitellaan ja käytetään monipuolisesti erilaisia menetelmiä osaamisen kehittämisen tueksi.3. Osaamisen dokumentointi - Kompetenssigalleria. Tutkitaan keinoja saada osaaminen kokonaisvaltaisesti näkyväksi digitaalisin menetelmin. Etsitään ratkaisuja digitaalisten alustojen ja käyttöliittymien, sosiaalisen median, oppimisympäristöratkaisujen, mobiiliteknologian ja muita innovatiivisia mahdollisuuksia hyödyntäen löytää internet-pohjaisesti toimiva malli. Kompetenssigalleria palvelee henkilön ja yritysten osaamisen dokumentointia, osaamisen markkinointia ja rekrytointimahdollisuuksia ja suunnitelmallista osaamisen kehittämistä.4. Osaamisen kehittäminen - Oske. Työstetään  erilaisia kohderyhmän tarpeista lähteviä opiskelumateriaaleja ja opiskelutapoja, toteutetaan yksilö- ja pienryhmä kohtaista valmennusta erityisesti yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien, tunnistetaan ja tunnustetaan ammatillisen osaamisen osatekijöitä.Tuloksena alueelle syntyy osaamisen kehittämisen seinätön verkosto, joka toimii suunnitelmallisen osaamisen kehittämisen tukena. Oppimisesteiden ja -edellytysten tunnistamiseen ja selvittämiseen on syntynyt toimintamalli, joka sisältää myös toimivia tukikeinoja ammatillisen kehittymisen tueksi. Lisäksi on kehitetty uudenlainen osaamisen dokumentoinnin ja sen näkyväksi tekemisen digitaalinen malli, sähköinen galleria henkilöiden ja yritysten käyttöön. Tuloksena saadaan  helposti saavutettavia, erilaisiin oppimisedellytyksiin soveltuvia opetusmateriaaleja ja itsearvioinnin työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748636","A70637","Small brewery equipment investment and product development project","Pienpanimon laiteinvestointi ja tuotekehityshanke","Finland","02/10/2014","31/12/2017",50,47260,"EUR",23630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.946069274124,25.565922694785","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90420,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the small brewery’s equipment investment, the production equipment suitable for the small brewery (soup and mash containers, fermenting vessels) is purchased in the small brewery’s R & D project to build/acquire small cooking and mash equipment suitable for the development of beer recipes. The rapid and continuous development of beer recipes is part of modern beer culture and in order to be interesting to customers, the brewery must invest in the development of new beers continuously. It is not economically reasonable to make test soups with large equipment for actual production, which is why a small experimental cooking plant is needed.","Pienpanimon laiteinvestoinnissa hankitaan pienpanimolle soveltuvat tuotantolaitteet (keitto- ja mäskäysastiat, käymisastiat)Pienpanimon tuotekehityshankkeessa rakennetaan/hankitaan olutreseptien kehittelyyn sopiva, pieni keitto- ja mäskäyslaitteisto. Olutreseptien nopea ja jatkuva kehittely on osa modernia olutkulttuuria ja ollakseen asiakkaiden silmissä kiinnostava, panimon täytyy panostaa uusien olueiden kehittelyyn jatkuvasti. Koekeittojen tekeminen isolla, varsinaiseen tuotantoon tarkoitetulla laitteistolla ei ole taloudellisesti järkevää, joten siksi tarvitaan pieni koekeittolaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758054","S21260","SOKU2- Social rehabilitation as part of the service system","SOKU2- Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää","Finland","01/02/2018","31/01/2020",36.72,600032,"EUR",220361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“SOKU2 — Social rehabilitation as part of the service system” is a follow-up project to SOKU- Developing the participation of young people in working life and social rehabilitation. The follow-up project utilises the good working practices in social rehabilitation (Potkuri and Tupa) obtained from the Soku project. Based on these experiences, it can be said that successful social rehabilitation creates conditions for successful professional rehabilitation and promotes customers’ commitment to measures or pathways that promote employment.The novelty in this project is to target the social rehabilitation model also to those customers who, in addition to the questions posed by the social situation, have physical, mental or cognitive problems or integration challenges from different cultural backgrounds. The follow-up project includes some people over the age of 30 or persons with disabilities over 40 years of age. In common with the target group, they are in a transition to independent living, where training and occupation are also planned. During the transition period, these people will need a great deal of support. The target group aims at at least part-time employment in the labour market. The project will test and develop measures to promote access to support services for the persons concerned, as well as inclusion and social rehabilitation. Low-threshold services promote access to services.  The project’s measures are therefore intended to enhance the social and occupational rehabilitation of people with disabilities, who are partially capable of working. The project develops the transparency and walllessness of the services and thus promotes their accessibility. The project aims to empower customers in the services and the development work is carried out on the basis of co-development, utilising the experience of experts, professionals and customers in the development of services. The operational clusters of the project consist of three interrelated components: Activities with the target group in network cooperation, modelling of social rehabilitation services and product packages with the help of service design, and development and coaching activities. The themes that combine these activities are customer participation, experimentation and development of working practices and forms of cooperation, and dissemination and rooting of proven practices. In working with the target group, it is essential that the actors and operators of the existing service system in project municipalities and sub-regions work together with young customers as appropriate for each customer. The project workers work with young people on the ground with the so-called “searching adult work” and the development work is done together with the organisations and cooperation networks that work with young people and meet them.  Young people’s services, activities and forms of support are developed in such a way that they can be implemented and operated in a flexible way even when a customer in need of social rehabilitation, with many special needs, feels that they need them and is ready to commit to various measures. The projects will implement and further develop the low-threshold open group activities of young people, coordinated by project workers.  As services for social rehabilitation, the project explores and maps issues and problems related to everyday life and its smoothness, study and employment with a young person. Each young person will be researched and searched for suitable training and work opportunities, as well as places for volunteering in cooperation with local employment service units, educational institutions and other development projects.The project will experiment and develop different forms of counselling, guidance, coaching and individual service guidance, as there is a great need for group and personal low-threshold guidance and advice. The good practices developed in the project will be built into the service structure of the municipalities and regions, together with them. The modelling of social rehabilitation services and product packages is carried out through a four-step service design process. The process will be carried out through joint workshops for different service providers and customers. First, together with the various actors, the content of the concept of social rehabilitation, the target groups and the criteria for customer selection are defined and assessed. The next step is to create tools to identify social rehabilitation needs and target groups, and as a third work package, the needs for change and renewal of social rehabilitation are defined, and social rehabilitation service products, working methods and operating models are developed and described. Service products and operating models developed in the Fourth Work Package will be finalised and made available to service providers and customers. Developed social rehabilitation service products will be further tested and modelled","“SOKU2 – Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää\" on jatkohanke SOKU- Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen -hankkeelle. Jatkohankkeessa hyödynnetään Soku -hankkeesta saatuja sosiaalisen kuntoutuksen hyviä työkäytäntöjä (Potkuri ja Tupa). Näiden kokemuksien perusteella voidaan sanoa, että onnistunut sosiaalinen kuntoutus luo edellytyksiä onnistuneelle ammatilliselle kuntoutukselle ja edistää asiakkaiden sitoutumista työllistymistä edistäviin toimiin tai polkuihin.Tässä hankkeessa uutuutena on sosiaalisen kuntoutuksen mallin kohdentaminen myös niille asiakkaille, joilla on sosiaalisen tilanteen tuomien kysymyksien lisäksi fyysisiä, psyykkisiä tai kognitiivisia pulmia tai erilaisen kulttuuritaustan mukanaan tuomia integroitumisen haasteita.Jatkohankkeessa kohderyhmään kuuluu jonkin verran yli 30 –vuotiaita tai vammaisista henkilöistä jopa yli 40 –vuotiaita. Kohderyhmään kuuluvilla on yhteistä se, että he ovat siirtymävaiheessa itsenäiseen elämään, missä suunnitellaan myös koulutusta ja ammattia. Siirtymävaiheessa nämä henkilöt tarvitsevat paljon tukea. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tavoitteena on ainakin osa-aikainen työllistyminen työmarkkinoilla. Projektissa kokeillaan ja kehitetään ko. henkilöiden tukipalveluiden saatavuutta sekä osallisuutta ja sosiaalista kuntoutusta edistäviä toimia. Palveluiden saatavuutta edistetään matalan kynnyksen –palveluilla.  Hankkeen toimenpiteillä on siten tarkoitus tehostaa osatyökykyisten, erityisryhmänä vammaisten henkilöiden sosiaalista ja ammatillista kuntoutusta. Projektissa kehitetään palveluiden avoimuutta ja seinättömyyttä ja siten edistetään niiden saavutettavuutta. Hankkeessa pyritään lisäämään asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksia palveluihin ja kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen periaatteella hyödyntäen asiantuntijoiden, ammattilaisten ja asiakkaiden kokemuksia palveluiden kehittämisessä. Hankkeen toiminnalliset kokonaisuudet koostuvat kolmesta toisiinsa liittyvästä osa-alueesta: Toiminta kohderyhmän kanssa verkostoyhteistyössä, sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen palvelumuotoilun avulla sekä kehittämis- ja valmennustoiminta. Toimintakokonaisuuksia yhdistäviä teemoja ovat asiakasosallisuus, työkäytäntöjen ja yhteistyön muotojen kokeilu ja kehittäminen sekä toimiviksi havaittujen käytäntöjen levittäminen ja juurruttaminen. Toiminnassa kohderyhmän kanssa olennaista on, että olemassa olevan palvelujärjestelmän tahot ja toimijat hankekunnissa ja seutukunnissa työskentelevät yhdessä nuorten asiakkaiden kanssa siten kuin se on kullekin asiakkaalle tarkoituksenmukaista. Projektityöntekijät toimivat kentällä nuorten parissa ns etsivän aikuistyön otteella ja kehittämistyötä tehdään yhdessä nuorten kanssa toimivien ja heitä kohtaavien tahojen ja yhteistyöverkostojen kanssa.  Nuorten palveluja, toimintoja ja tukimuotoja kehitetään sellaisiksi, että ne voivat joustavasti toteutua ja toimia silloinkin, kun sosiaalista kuntoutusta tarvitseva asiakas monine erityistarpeineen kokee niitä tarvitsevansa ja on valmis sitoutumaan erilaisiin toimenpiteisiin. Hankekunnissa toteutetaan ja edelleen kehitetään matalan kynnyksen periaatteella toimivaa nuorten avointa ryhmätoimintaa projektityöntekijöiden koordinoimana.  Sosiaalisen kuntoutuksen palveluina hankkeessa selvitetään ja kartoitetaan nuoren kanssa arjen elämään ja sen sujuvuuteen, opiskeluun ja työllistymiseen liittyviä asioita ja ongelmakohtia. Kunkin nuoren kanssa tutkitaan ja etsitään hänen tavoitteiden mukaisia, hänelle soveltuvia koulutus- ja työmahdollisuuksia sekä vapaaehtoistyön paikkoja yhteistyössä kuntien työllisyyspalveluyksiköiden, oppilaitosten ja muiden kehittämishankkeiden kanssa.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään erilaisia neuvonnan, ohjauksen, valmennuksen ja yksilöllisen palveluohjauksen muotoja ja toteutustapoja, koska niin ryhmä- kuin henkilökohtaiselle matalan kynnyksen ohjaukselle ja neuvonnalle on suuri tarve. Hankkeessa kehitetyt hyvät käytännöt rakennetaan osaksi kuntien ja alueiden palvelurakennetta, heidän kanssaan. Sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen toteutetaan nelivaiheisen palvelumuotoiluprosessin avulla. Prosessi läpi viedään eri palveluntuottajille ja asiakkaille suunnatun yhteisen työpajatyöskentelyn avulla. Ensinnäkin yhdessä eri toimijoiden kanssa määritellään ja arvioidaan sosiaalisen kuntoutuksen käsitteen sisältöä, kohderyhmät ja kriteerejä asiakasvalikoitumiselle. Seuraavaksi luodaan työkaluja sosiaalisen kuntoutuksen tarpeiden ja kohderyhmän tunnistamiseen sekä kolmantena työpakettina määritellään sosiaalisen kuntoutuksen muutos- ja uudistumistarpeet sekä kehitetään ja kuvataan sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteet, työmenetelmät ja toimintamallit. Neljännessä työpaketissa kehitetyn palvelutuotteet ja toimintamallit viimeistellään ja viedään palveluntuottajien ja asiakkaiden käyttöön. Kehitettyjä sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteita testataan ja mallinnetaan edelleen se","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750529","A71328","Zinoti Oy’s internationalisation project","Zinoti Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","05/08/2015","28/02/2017",50,28819,"EUR",14409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761384","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21420,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Studying, familiarising with foreign markets by visiting the target areas and, on that basis, finding new markets and target groups for the company’s existing collection.","Ulkomaisten markkinoiden tutkiminen, niihin perehtyminen vierailemalla kohdealueilla ja sen pohjalta uusien markkina-alueiden ja asiakaskohderyhmien löytäminen yrityksen olemassa olevalle mallistolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753672","A75557","Acquisition of another machining centre","Toisen työstökeskuksen hankinta","Finland","01/11/2019","31/12/2019",50,14600,"EUR",7300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765432","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The machine is procured for door extraction expansion. The goal is a profitable growth in net sales of 350,000. The aim is also to improve the quality of production. Increase capacity in door and window works to enable growth.","Kone hankitaan oviuotanno laajentamiseen. Tavoitteena liikevaihdon kannattava kasvu 350000. Tavoitteena myös tuotannon laadun parantaminen. Lisätä kapasiteettia ovi- ja ikkunatyöstöihin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755250","A76835","LIKIRUOKA — Development of the distribution of rural resources: a new approach to rural entrepreneurship and regional logistics","LIKIRUOKA – maaseudun resurssien jakelun kehittäminen: uudenlainen toimintamalli maaseutuyrittäjyyteen ja alueelliseen logistiikkaan","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,218431,"EUR",87371.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this development project is to create a new operating model for rural entrepreneurship and regional food production logistics by piloting an electronic platform. The aim is to enable food purchasers, i.e. restaurants, public food services and private end-users, as well as their sellers, i.e. primary and food producers and their products, to meet and trade in both categories of downstream producers and retailers, and to optimise transport in a low-populated area with low carbon and cost-effective transport. The operating model is a whole combining the electronic platform, e.g. production facilities, terminals, flexible transport operations and food business operators, including reindeer husbandry. Piloting the model is intended to test whether such a system can in practice promote the local economy, the capacity of local SMEs and cooperation between the regions of the Province of Lapland, as well as shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions while improving cost-effectiveness. The project is applied for and managed by the Centria University of Applied Sciences, which has implemented the VASTE platform suitable for piloting in the previous project. The implementation period of the project is from 1.1.2021 to 31.12.2022.The project is implemented by Centria University of Applied Sciences and the representatives of the municipalities and business enterprises involved in the project are also involved in the project through divisions of labour agreed by sub-region. The implementation of the project’s measures is supported, for example, by the Lapland Association’s “Action model supporting the promotion of local food for public food services with low carbon, regional economy and SME entrepreneurship” project, the Lapland ELY Centre’s “Regional Food Logistics” project and cooperation projects, such as the Lapland University of Applied Sciences’ project “Towards sustainable procurement”, and the other ongoing and previous projects listed below, for which this project serves as a practical link and continuation. The scalable operating model created in the project can be utilised at national level by other regions and municipalities. The aim of the piloting is to take into account and also test in practice possible carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point of the development work is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli maaseudun yrittäjyyteen ja alueellisen elintarviketuotannon kokonaislogistiikkaan sähköistä alustaa pilotoimalla. Tarkoituksena on elintarvikkeiden ostajien eli ravintoloiden, julkisten ruokapalveluiden ja yksityisten kuluttuajien sekä niiden myyjien eli alku- ja elintarviketuottajien ja heidän tuotteidensa, sekä molempiin ryhmiin kuuluvien jatkojalostajien ja vähittäismyyjiien kohtaamisen ja kaupankäynnin mahdollistaminen sekä kuljetusten vähähiilinen ja kustannustehokas optimointi harvaanasutulla alueella. Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa sähköiseen alustaan yhdistetään esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja, joustavaa kuljetustoimintaa sekä elintarvikealan toimijoita, mukaan lukien porotalous. Mallin pilotoinnilla on tarkoitus testata, voiko tällaisella järjestelmällä käytännössä edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja Lapin maakunnan alueiden välistä yhteistyötä sekä lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä samalla kustannustehokkuutta parantaen.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Centria-ammattikorkeakoulu, joka on aiemmassa hankkeessa toteuttanut pilotointiin soveltuvan VASTE-alustan. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2021 – 31.12.2022.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Centria-ammattikorkeakoulu ja lisäksi osatoteutusta tekevät mukana olevien K-P:n ja Lapin kuntien ja elinkeinoyhtiöiden edustajat seutukunnittain sovituin työnjaoin. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat mm. Lapin liiton ”Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden” -hanke, Lapin ELY-keskuksen ”Alueellinen elintarvikelogistiikka” -hanke yhteistyöhankkeineen, kuten Lapin AMK:n \"Kohti kestäviä hankintoja\"-hanke sekä jäljempänä listatut muut käynnissä olevat ja aiemmat hankkeet, joille tämä hanke toimii käytännön yhdistäjänä ja jatkajana.Hankkeessa luotavaa, skaalautuvaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Pilotoinnin tavoitteena on huomioida ja myös käytännössä testata mahdolliset hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat sekä pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Kehitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749640","A71639","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform (investment component)","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana (investointiosio)","Finland","01/04/2016","31/12/2019",37.81,1076671,"EUR",407050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 3. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development2. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291997","S22708",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57336,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758851","S21839","Multidisciplinary and multidisciplinary expertise for social and health care professionals","Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland","01/01/2020","31/12/2021",40,609971,"EUR",243988.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Centre of Excellence in the Social Sector of Northern Finland (poske) have co-designed a project entitled “Knowledge of Mongolian and Sciences for Social and Health Care Professionals”. The project designs and pilots a multidisciplinary and multidisciplinary training package for social and health care professionals (in 2020-2021).  The target group of the project is social and health professionals working in different organisations and sectors, as well as basic social and health students at the University of Applied Sciences and University of Applied Sciences. The project aims to respond quickly to the skills needs of the social services sector by making use of the elements of basic education to ensure continuous learning in the social and health care sector for those who have worked for a long time. There is currently no multidisciplinary and multidisciplinary social and health care sector in the Lapland region, which would take into account the changing operating environment of social and health services and the needs of working life.  To this end, the project designs structures and contents for a 20-credit-wide body of social and health care studies. The training package consists of five teaching modules of 5 credits, which are attached to the core competence of project actors.  Instead of a traditional division of labour, the training package increases the development of multi-professional expertise. Multi-professional expertise in social and health care clients is on an equal footing with professionals in providing training. This ensures that the needs of customers are taken into account in both training and services. The customer is also at the heart of the service production process. Multi-professional expertise requires a common value base from different professors, knowledge of the service system, development of new operating models, involvement of customers and patients, as well as shared competence in the management and development of services by actors in different sectors. Societal changes, both in structures and in the daily lives of citizens, require more and more use of technology by health and healthcare services, both in management and in the everyday work of professionals. The project will also respond to the protection of Sámi-speaking citizens’ social and social services by developing the expertise of professionals in the field.  As a result of the project, the competence of both the universities of Lapland and social and healthcare professionals will be promoted in co-operation and the capacity to work in multi-professional operating environments will be created. A study on the competence needs of Sámi-language specialists working in social and health services will also be produced and a course will be developed on this basis. The project will produce a new work-life-based approach combining basic qualifications and continuing education, as well as build a 20-credit multidisciplinary and multidisciplinary study module to meet the skills needs of social and health services that occur and have already taken place.","Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (POSKE) ovat yhteistyössä suunnitelleet hankkeen ”Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille”. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan monialainen ja –tieteinen koulutuskokonaisuus sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille (vuosina 2020-2021).  Hankekokonaisuuden kohderyhmänä ovat eri organisaatioissa ja sektoreilla työskentelevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä sosiaali- ja terveysalan perusopiskelijat yliopistossa ja ammattikorkeakoulussa. Hankkeen avulla sote -alan osaamistarpeisiin pyritään reagoimaan nopeasti hyödyntämällä peruskoulutuksen tutkinnon osia jatkuvan oppisen takaamiseksi sosiaali- ja terveysalalla pitkään työelämässä olleille. Lapin alueella ei ole tällä hetkellä monialaista ja -tieteistä sote-aloja yhteistyössä suunniteltua laajempaa koulutuskokonaisuutta, joka huomioisi sosiaali- ja terveyspalveluiden muuttuvan toimintaympäristön ja työelämätarpeet.  Tähän tarpeeseen hankkeessa suunnitellaan rakenteet ja sisällöt 20 opintopisteen laajuiselle tutkinnon osista muodostuvalle sote-opintojen kokonaisuudelle. Koulutuskokonaisuus koostuu viidestä hanketoimijoiden ydinosaamiseen kiinnittyvästä neljästä 5 opintopisteen opetusmoduulista.  Perinteisen ammattijakoisen työnjaon sijaan koulutuskokonaisuus lisää moniasiantuntijuuden kehittymistä. Moniasiantuntijuudessa sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaassa ovat tasavertaisesti ammattilaisten kanssa tuottamassa koulutusta. Näin taataan asiakkaiden tarpeiden huomioiminen sekä koulutuksessa että palveluissa. jossa myös asiakas on palvelun tuottamisprosessin keskiössä. Moniasiantuntijuus edellyttää eri professioilta yhteistä arvopohjaa, palvelujärjestelmän tuntemusta, uusien toimintamallien kehittämistä, asiakkaiden ja potilaiden osallistamista sekä eri sektoreiden toimijoiden yhteistä palvelujen johtamis- ja kehittämisosaamista. Yhteiskunnalliset muutokset sekä rakenteissa että kansalaisten arjessa edellyttävät sote-palveluilta yhä enemmän teknologian hyödyntämistä sekä johtamisessa että ammattilaisten arkityössä. Hankkeessa vastataan myös saamenkielisten kansalaisten sote-palveluiden turvaamiseen alan ammattilaisten osaamista kehittämällä.  Hankkeen tuloksena edistetään sekä Lapin korkeakoulujen että sote-ammattilaisten osaamista yhteistoimijuudessa että luodaan valmiuksia työskennellä moniasiantuntijuutta edellyttävissä toimintaympäristöissä. Niin ikään tuotetaan selvitys saamenkielisten sosiaali- ja terveyspalveluissa työskentelevien asiantuntijoiden osaamistarpeista ja kehitetään tältä pohjalta opintojakso. Hankkeessa tuotetaan uudenlainen työelämälähtöinen perustutkinnon ja täydennyskoulutuksen yhdistävä toimintamalli sekä rakennetaan 20 opintopisteen laajuinen monialainen ja -tieteinen opintokokonaisuus sosiaali- ja terveyspalveluiden tapahtuvien ja jo tapahtuneiden osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753813","A75498","Lighthouse — from digitalisation toolkit to low carbon industry","MAJAKKA - digitalisaation työkalupakista eväät vähähiiliseen teollisuuteen","Finland","01/04/2019","31/12/2022",41.18,535194,"EUR",220374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The lighthouse project of the University of Oulu and Centria enables the digitisation of industry in the region. The project explores the potential of digitalisation to improve the energy and material efficiency of processes. Digitalisation, which acts as light light in the lighthouse, aims to cut through the industrial processes of the region in order to showcase the benefits of low carbon. The project focuses on researching and applying digital data processing methods to industrial processes.  These methods make it possible to produce completely new computational quantities, i.e. processed measurement data, from existing information. With refined measurement data and understanding, processes can be steered towards optimal conditions and, above all, can be adjusted more accurately. The benefits will be realised in the longer life cycle of equipment, energy and resource efficiency, i.e. low carbon.  The project aims to combine the digital skills of developers for the benefit of research, education and, in particular, industry. Cooperation is conceived as a cross-regional centre of expertise in digitalisation, formed in Central and Northern Ostrobothnia. This will strongly support, and above all in a coordinated manner, existing research and industrial networks in the region, such as bio-economy and circular economy, and cleantech challenges. Measures The project will start with a “State of the Art” mapping of digital data processing methods capable of promoting material and energy efficiency in industrial processes. These methods are applied in the form of demonstrations to pilot size processes in developers’ research environments. Existing research environments will be adapted on the basis of an initial survey to fit the demonstrations. What is well illustrated by the low carbon angle is that editing environments mainly means updating and developing software. The Centrian Chemplant and Oulu mini-pilot pilot plants, which operate as research environments, contain a number of different processes, such as ore crushing and grinding, which are highly energy-intensive and thus even small improvements generate significant energy efficiency benefits. The selection of demonstrations will primarily take into account the processes typical of the industry in the region and the potential benefits of applying the chosen methods. The results will be widely presented to companies in the region, both on-site, through multi-channel information, and in seminars.The results of the project will result in 1) a digital toolkit for industry in the region, which includes the key digital data processing methods presented in the project. The key to the development and implementation of the toolkit is to increase and root human capital, which is translated into 2) a centre of expertise in digitalisation. The Centre of Excellence ensures the project’s impact in the long term, provides the basis for the integration of the results into industry and the quality of education. 3) the development of research environments creates the capacity to provide these services to companies in the region and, at the same time, a strong basis for future projects. 4) The knowledge hub’s environments increase national and international status, e.g. in the form of new international projects. From the perspective of companies in the Central and North Ostrobothnia region, the project, as its name suggests, offers a good opportunity to use these results to achieve low-carbon targets and to develop its own business.","TavoitteetOulun yliopiston ja Centrian ylimaakunnallinen Majakka-hanke mahdollistaa alueen teollisuuden digitalisoitumisen. Hanke selvittää digitalisaation potentiaalin prosessien energia- ja materiaalitehokkuuden parantamisessa. Majakan valona toimivalla digitalisaatiolla halutaan läpi leikata alueen teollisuuden prosesseja vähähiilisyyshyötyjen esittelemiseksi. Hanke keskittyy digitaalisten tiedonkäsittelymenetelmien tutkimiseen ja soveltamiseen teollisuuden prosesseihin.  Näiden menetelmien avulla olemassa olevasta informaatiosta kyetään tuottamaan täysin uusia laskennallisia suureita eli jalostettua mittaustietoa. Jalostetun mittaustiedon ja ymmärryksen myötä prosesseja kyetään ohjaamaan kohti optimaalisia olosuhteita ja ennen kaikkea säätämään prosesseja tarkemmin. Hyödyt realisoituvat laitteiden pidempänä elinkaarena, energia- ja resurssitehokkuutena eli vähähiilisyytenä.  Hankkeella halutaan yhdistää toteuttajien digitalisaatio-osaamiset alueen tutkimuksen, koulutuksen ja erityisesti teollisuuden hyödyksi. Yhteistyö konkretisoituu Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle muodostuvana ylimaakunnallisena digitalisaation osaamiskeskittymänä. Tällä tuetaan vahvasti ja ennen kaikkea koordinoidusti alueella olemassa olevia tutkimuksen ja teollisuuden verkostoja mm. bio- ja kiertotalouden, sekä cleantech-haasteiden ratkaisemisessa. ToimenpiteetHankkeen alussa toteutetaan ”State of the Art” -kartoitus digitalisiin tiedonkäsittelymenetelmiin, joilla kyetään edistämään materiaali- ja energiatehokkuutta teollisissa prosesseissa. Näitä menetelmiä sovelletaan demonstraatioiden muodossa pilottikoon prosesseihin toteuttajien tutkimusympäristöissä. Olemassa olevat tutkimusympäristöt muokataan alkukartoituksen pohjalta demonstraatioihin sopiviksi. Vähähiilisyyskulmasta hyvin kuvaavaa on, että ympäristöjen muokkaaminen tarkoittaa pääosin ohjelmistojen päivittämistä ja kehittämistä. Tutkimusympäristöinä toimivat Centrian Chemplant ja Oulun Minipilot koetehtaat sisältävät useita erilaisia prosesseja, esimerkiksi malmin murskauksen sekä jauhatuksen, jotka ovat erittäin energiaintensiivisiä ja täten pienilläkin parannuksilla tuotetaan merkittävää energiatehokkuuden hyötyä. Demonstraatioiden valinnassa huomioidaan ensisijaisesti alueen teollisuudelle tyypilliset prosessit sekä valittujen menetelmien soveltamisen hyötypotentiaali. Syntyviä tuloksia esitellään laajasti alueen yrityksille sekä paikan päällä, monikanavaisesti tiedottamalla, että seminaareissa.TuloksetHankkeen tuloksena alueen teollisuudelle syntyy 1) digitaalinen työkalupakki, joka sisältää hankkeessa esitellyt keskeisimmät digitaaliset tiedonkäsittelymenetelmät. Työkalupakin kehittämisen ja jalkauttamisen kannalta on keskeistä osaamispääoman kasvattaminen ja juurruttaminen, mikä konkretisoituu 2) digitalisaatio-osaamiskeskittymänä. Osaamiskeskittymä takaa hankkeen vaikuttavuuden pitkälle tulevaisuuteen, luo pohjan tulosten jalkautumiselle teollisuuteen sekä laadukkaalle koulutustarjonnalle. 3) Tutkimusympäristöjen kehittyminen luo valmiudet tarjota näitä palveluja alueen yrityksille ja samalla vahvan pohjan tuleville hankkeille. 4) Osaamiskeskittymän ympäristöt kasvattavat kansallista ja kansainvälistä statusta mm. uusien kansainvälisten hankkeiden muodossa. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten näkökulmasta hanke tarjoaa nimensä mukaan hyvät eväät hyödyntää näitä tuloksia vähähiilisyystavoitteiden saavuttamisessa ja oman liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748725","A70725","Industrial symbiosis","Teolliset symbioosit","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,352148,"EUR",123251.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify the circular economy potential and bioeconomy know-how in the regions, and to help to translate the circular economy potential into functional symbioses. The promotion of industrial symbiosis supports the implementation of the National Resources Strategy and the objectives of the Government Programme by promoting the sustainable use of natural resources and the material cycle, improving the conditions for the recovery of waste and by-products and creating new business opportunities. The Roadmap to a Resource Efficient Europe (COM(2011) 571, p. 6) sets out the objective that Member States should help companies to work together to make the best use of the waste and by-products they produce. The National Material Efficiency Programme makes the promotion of industrial symbiosis one of the eight measures aimed at promoting sustainable growth through material efficiency. The Programme Paper proposes the implementation of a three-year approach to industrial symbioses. This project responds to this proposal.Cursor Oy will act as a regional coordinator in Southern Kymenlaakso and Päijät-Häme to bring industrial symbiosis activities nationally led by Motiva and Sitra to companies in the regions. The potential of the circular economy, i.e. the resources available and those businesses are looking for, will be mapped through business interviews, statistical data and workshops that will be organised in several locations. The national FISS operating model can also make use of the previously completed BioA simulation model for the waste and side streams included in the model, if necessary. After the workshops, the data will be collected in a closed Synergie database to search for symbiosis also outside the workshops. The system is available nationwide to regional coordinators and Motiva. Companies will receive tailor-made reports from the workshop for subsequent direct business-to-business contacts and, if necessary, guidance for expert guidance to implement symbiosis. Cursor is responsible for the establishment of regional networks and the practical implementation of FISS activities in the above area.The aim of the national operating model is to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of material cycles, as well as to generate new business activities. The operating model is primarily aimed at companies, but may also involve public or third-sector actors, as well as providers of solutions and skills. The aim is to develop well-functioning cross-sector and sectoral boundaries and to maximise added value and effectiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa alueiden kiertotalouspotentiaali ja biotalousosaaminen sekä auttaa eri tahojen kiertotalouspotentiaalin konkretisoimisessa toiminnallisiksi symbiooseiksi. Teollisten symbioosien edistäminen tukee kansallisen luonnonvarastrategian toimeenpanoa ja hallitusohjelman tavoitteita edistämällä luonnonvarojen kestävää käyttöä ja materiaalikiertoa, parantamalla jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämisen edellytyksiä sekä luomalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Etenemissuunnitelmassa kohti resurssitehokasta Eurooppaa (KOM(2011) 571,s. 6) on asetettu tavoitteeksi, että jäsenvaltioiden tulisi auttaa yrityksiä tekemään yhteistyötä tuottamiensa jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi parhaalla mahdollisella tavalla. Kansallinen materiaalitehokkuusohjelma nostaa teollisten symbioosien edistämisen yhdeksi kahdeksasta toimenpiteestä, joilla pyritään edistämään kestävää kasvua materiaalitehokkuudella. Ohjelmapaperissa ehdotetaan kolmivuotisen teollisia symbiooseja vauhdittavan toimintamallin toteuttamista. Tämä hanke vastaa tähän ehdotukseen.Cursor Oy toimii alueellisena koordinaattorina Etelä-Kymenlaaksossa ja Päijät-Hämeessä Motivan ja Sitran valtakunnallisesti johtaman Teolliset Symbioosit -toiminnan tuomiseksi (FISS-toimintamalli) alueiden yrityksille. Kiertotalouden potentiaali eli tarjolla olevat ja yritysten etsimät resurssit kartoitetaan yrityshaastatteluin, tilastotiedoista sekä työpajoissa, joita tullaan järjestämään useita eri paikkakunnilla. Kansallinen FISS-toimintamalli voi hyödyntää tarvittaessa myös aiemmin valmistunutta BioA-simulointimallia malliin sisällytettyjen jäte- ja sivuvirtojen osalta. Työpajojen jälkeen tiedot kerätään suljettuun Synergie-tietokantaan symbioosien etsimiseksi myös työpajojen ulkopuolella. Järjestelmä on aluekoordinaattoreiden ja Motivan käytettävissä valtakunnallisesti. Yritykset saavat räätälöidyt raportit työpajasta sitä seuraavaa suoraa yritysten välistä kontaktointia varten sekä tarvittaessa ohjauksen asiantuntijaohjaukseen symbioosin toteuttamiseksi. Alueverkostojen muodostamisesta ja FISS-toiminnan käytännön toteutuksesta vastaa Cursor yllä mainitulla alueella.Kansallisen toimintamallin tavoitteena on auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista, sekä synnyttää uutta liiketoimintaa. Toimintamalli on suunnattu ensisijaisesti yrityksille, mutta mukana voi olla myös, julkisen tai kolmannen sektorin toimijoita sekä ratkaisujen ja osaamisen tarjoajia. Tavoitteena on yli toimiala- ja sektorirajojen toimiva yhteiskehittäminen ja sillä tavoitellaan mahdollisimman suurta lisäarvoa ja vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291616","A78419",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",21310,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754169","A75854","MOBILE PROCESSING EQUIPMENT FOR METALLIC WASTE","MOBIILI KÄSITTELYLAITTEISTO METALLIPITOISELLE JÄTTEELLE","Finland","20/12/2019","31/08/2022",50,29690,"EUR",14845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765998","64.197804361111,27.808876916695","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build a system capable of handling various types of waste at waste treatment plants that must not be sent to an incinerator.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) is a company founded in 2018 in Kajaani, which aims to develop a mobile system to handle the metal bearing fraction from the magnetic separator for recycling. The purpose of the processing is to distinguish between REF and metals. Mobile = rolling stock Recovered Fuel (REF) from one processing point to another is a fuel made from waste, i.e. recycled fuel.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa järjestelmä, joka pystyy käsittelemään erilaisia jätteitä jätteenkäsittelylaitoksilla, jotka eivät saa joutua polttolaitokseen.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) on vuonna 2018 Kajaaniin perustettu yritys, jonka tavoitteena on kehittää mobiili  järjestelmä käsittelemään magneettierottimelta tuleva metallipitoinen jae kierrätykseen sopivaksi. Käsittelyn tarkoituksena on erottaa REF ja metallit. Mobiili = käsittelypaikasta toiseen liikkuva kalustoRecovered Fuel eli REF on jätteistä valmistettua polttoainetta eli ns. kierrätyspolttoainetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754876","A76361","FoodRobo — Food Robotics and Automation Environment Development","FoodRobo - Ruokarobotiikka ja -automaatioympäristön kehittäminen","Finland","01/09/2020","30/06/2022",35.76,139008,"EUR",49702.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In North Savo, Ruokalaakso represents the region’s development tips for food and acts as an ecosystem of nutrition and food. The Food Valley brings together experts in research, development, education and the food industry around the expertise of food and food that promotes well-being. There is currently no mass catering in the area of Food Valley, which is of great importance for food supply and public health in Finland. The largest mass catering establishments already operate almost like industrial units in food or other industries. However, these mass catering outlets still have very craft-intensive operating models, even if automation like industry would increase efficiency and reduce risks, especially as regards personal data protection and human resources. In particular, the risks in terms of personal data protection, increased workload and prevention of contagion between people have been highlighted with the coronavirus outbreak, as the dose distribution of food has been extended to schoolchildren and older people at risk require increased care. Industrial mass catering refers to operating units in which industrial scale and industrial operating models are produced, for example, from logistics and ERP systems, using a large number of customer and/or patient meals on a daily basis.The common objective of the Food Valley, the region’s model factory and materials ecosystem and DigiCenterNSNS (the digital technology RDI environment (Digikeskus) project) is to promote cooperation through concrete co-development. The pooling of skills and their results will then be visible to companies as well. The utilisation of existing cross-sector expertise in mass catering automation solutions also supports the networking of industry companies, the renewal of the mass catering industry and enables new business also in subcontracting chains. The FoodRobo project develops mass food distribution by automating part of the food distribution chain by utilising digital solutions. Meal customer information is transmitted through the ERP system to the food production, distribution and monitoring system using wireless technology. This reduces the current craft intensities and facilitates the tracking of possible errors in case of disruption. As a result of the project’s activities, other future needs for the development of mass food will also be clarified, and as a result, the preparation of food supply also for crisis situations will be improved. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences, which manages and coordinates the project by the printing industry responsible for food production. The tourism and catering sector of responsible food production has expertise in the specifics and activities of mass catering. Savonia’s mechanical engineering and DigiCenterNS bring expertise in robotics, automation and digitalisation to the project. In general, North Savo has special expertise in digitalisation, data management and taking into account the nutritional needs of customers, all of which form the basis for the creation of new opportunities for efficiency and business in the future of mass catering. The project’s activities are supported by professors from applied physics, nutrition science and the focus areas of data management and food technology at the University of Eastern Finland. This FoodRobo project is directly linked to ongoing projects in the Food Valley (A73605), the digital technology RDI environment (A74338) and the development of the 3D printing environment (A74159).","Pohjois-Savossa Ruokalaakso edustaa alueen kehittämiskärjistä elintarvikkeita sekä toimii ravitsemus- ja elintarvikealan ekosysteeminä. Ruokalaakso kokoaa yhteen tutkimuksen, kehittämisen, koulutuksen ja elintarviketeollisuuden osaajat hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden ja ruoan asiantuntijuuden ympärille. Ruokalaakson toiminnan piirissä ei tällä hetkellä ole joukkoruokailua, jolla on suuri merkitys ruokahuollolle ja kansanterveydelle Suomessa. Isoimmat joukkoruokailun toimipisteet toimivat jo lähes kuin elintarvikealan tai muun teollisuuden teollisuusyksiköt. Kuitenkin näissä joukkoruokailun toimipisteissä on vielä hyvin käsityövaltaisia toimintamalleja, vaikka teollisuuden kaltainen automaatio sekä tehostaisi toimintaa, että vähentäisi riskejä liittyen etenkin henkilötietosuojaan ja henkilöresursseihin. Varsinkin riskit henkilötietosuojassa, lisääntyneessä työmäärässä ja ihmisten välillä leviävien tartuntojen ehkäisyssä ovat korostuneet koronavirusepidemian myötä, kun ruoan annosjakelua on laajennettu koululaisiin ja riskiryhmiin kuuluvien ikääntyneiden ruoan toimitukset vaativat tehostettua huolellisuutta.Ruokalaakson tavoitteena onkin laajentaa ekosysteemin toimintaa niin sanotun teollisen joukkoruokailun toimijoiden piiriin. Teollisella joukkoruokailulla tarkoitetaan toimintayksikköjä, joissa valmistetaan teollisessa mittakaavassa ja teollisuuden toimintamalleja muun muassa logistiikasta ja toiminnanohjausjärjestelmistä hyödyntäen päivittäin runsaasti asiakas- ja/tai potilasaterioita.Ruokalaakson, alueen mallitehdas ja materiaalit -ekosysteemin sekä DigiCenterNSNS:n (Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus) -hanke) yhteisenä tavoitteena on edistää yhteistyötä konkreettisen yhteiskehittämisen kautta. Osaamisten yhdistäminen ja niiden tulos tulee tällöin näkyväksi myös yrityksille. Olemassa olevan, toimialat ylittävän osaamisen hyödyntäminen joukkoruokailun automaatioratkaisuissa tukee myös toimialojen yritysten verkostoitumista keskenään, joukkoruokailun toimialan uusiutumista ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa myös alihankintaketjuissa.FoodRobo-hankkeessa kehitetään joukkoruokailun ruoanjakelua automatisoimalla osa ruoanjakeluketjusta hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja. Aterian asiakastieto välitetään toiminnanohjausjärjestelmän kautta ruoan tuotanto-, jakelu- ja seurantajärjestelmään langatonta teknologiaa hyödyntäen. Tämä vähentää nykyistä käsityövaltaisuutta sekä helpottaa mahdollisten virheiden jäljitystä häiriötilanteissa. Hankkeen toiminnan tuloksena myös muut tulevaisuuden tarpeet joukkoruokailun kehittämisestä selkiytyvät ja tämän myötä ruokahuollon varautuminen myös kriisitilanteisiin paranee.Hankkeen toteuttaja on Savonia-ammattikorkeakoulu, jonka vastuullisen ruokatuotannon painoala hallinnoi ja koordinoi hanketta. Vastuullisen ruokatuotannon matkailu- ja ravitsemisalalla on osaamista joukkoruokailun erityispiirteistä ja toiminnasta. Savonian konetekniikka ja DigiCenterNS tuovat hankkeeseen osaamista robotiikasta, automatisaatiosta ja digitalisaatiosta. Pohjois-Savossa on ylipäätään erityisosaamista digitalisaatiosta, datan hallinnasta sekä asiakkaiden ravitsemuksellisten erityistarpeiden huomioimisesta, jotka kaikki luovat perustan joukkoruokailun tulevaisuuden uusien tehostamis- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymiselle. Hankkeen toimintaa tukevat asiantuntemuksellaan professorit Itä-Suomen yliopiston sovelletulta fysiikalta, ravitsemustieteeltä sekä VTT:ltä datan hallinnan ja elintarviketeknologian painoalueilta.Tämä FoodRobo hanke linkittyy suoraan meneillään oleviin Ruokalaakso- (A73605), Digiteknologian TKI-ympäristö (A74338) ja 3D-tulostusympäristön kehittäminen (A74159) -hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759373","S22461","SPARRI","SPARRI","Finland","01/06/2021","31/05/2023",24.7,290230,"EUR",71674.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768940","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the Sparri project is to strengthen the working and functional capacity of Kajaani young people under the age of 30 and all foreign-language speakers and to find employment in companies in the region or to study. A talent hand is used in customer work to map and monitor the overall situation. In the initial survey, we find individual goals and paths for everyone. Sports and wellbeing services are organised for the target group. The project will improve young people’s working capacity and ability to work, young unemployed people will be employed and skilled labour will be provided to the Kainuu region. The project seeks solutions to the mismatch between unemployed job-seekers and employing companies by creating an induction model for cooperation companies operating in the region. The induction model will be transformed into an information package, which will remain a tool for employment care operators in the future. The learning model helps employees to strengthen their skills and is a business-driven way of regional competence development. A company benefits from the learning model because it allows it to structure and develop the workplace’s tasks in a new way. At the same time, the value of the work is increasing and the competence of the staff is developing.We cooperate in the customer interface of educational institutions, the municipal experimentation for employment, the Kajaani Trial Office, the City Youth Office and international services. Other projects with the target group are also SPARRI partners.","SPARRI-hankkeen tavoitteena on kajaanilaisten alle 30-vuotiaiden nuorten ja kaikkien vieraskielisten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja heidän työllistyminen alueen yrityksiin tai hakeutuminen opiskelemaan. Asiakastyössä käytetään kykyviisaria kokonaistilanteen kartoittamiseen ja seuraamiseen. Alkukartoituksessa löydetään jokaiselle yksilölliset tavoitteet ja polku. Kohderyhmälle järjestetään monipuolisesti liikunta- ja hyvinvointipalveluja. Hankkeen avulla nuorten työvalmius ja työkyky paranee, nuoret työttömät työllistyvät ja Kainuun alueelle saadaan osaavaa työvoimaa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työttömien työnhakijoiden ja työllistävien yritysten väliseen kohtaanto-ongelmaan luomalla alueella toimiville yhteistyöyrityksille perehdyttämismalli, jonka sisällä otetaan käyttöön \"mestari-kisälli\" -toimintatapa. Perehdyttämismallista tehdään tietopaketti, joka jää työkaluksi työllisyydenhoidon toimijoille myös jatkossa.Toiminnassa vahvistetaan työntekijöiden osaamista viemällä kainuulaista opinnollistamismallia kajaanilaisiin yrityksiin. Opinnollistamismalli auttaa työntekijää vahvistamaan osaamistaan ja se on yrityslähtöinen tapa alueellisessa osaamisen kehittämisessä. Yritys hyötyy opinnollistamismallista, koska sen avulla se voi jäsentää ja kehittää työpaikan työtehtäviä uudella tavalla. Samalla työn arvostus lisääntyy ja henkilöstön osaaminen kehittyy.Teemme yhteistyötä oppilaitosten, työllisyyden kuntakokeilun Kajaanin kokeilutoimiston, te -toimiston sekä kaupungin nuorisotoimen ja kansainvälisten palveluiden asiakasrajapinnassa. Myös muut kohderyhmän kanssa toimivat hankkeet ovat SPARRI:n yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750664","A72663","Circular economy start-up accelerator to Kanta-Häme","Kiertotalouden start-up kiihdyttämö Kanta-Hämeeseen","Finland","30/11/2016","31/05/2018",35,74480,"EUR",26065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.736913335547,24.770718762511","060|067|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11100,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will carry out studies serving two objectives: 1. Operating conditions and 2 of the start-up & #8211; start-up economic village designed for the Ekokemi/Fortum area of Riihimäki. The operating conditions of HAMK and its partners (including the aforementioned Circular Economy Village) for start-up and growth-oriented companies in the circular economy. The measures include the following sub-surveys: a) identifying the demand for both initiatives aimed at improving the operating environment of the new companies, b) mapping other services providing similar services, c) the preliminary plan for the operation of the Circular Economy Village with profitability calculations, d) the preliminary action plan of the Circular Economy Mill, and e) the cooperation report of the Circular Economy Village and &#8211;mill.","Hankkeessa tehdään kahta tavoitetta palvelevia selvityksiä: 1. Riihimäen Ekokemin / Fortumin alueelle suunnitellun start-up &#8211;yrityksiä palvelevan Kiertotalouskylän toimintaedellytykset ja 2. HAMK:n ja sen yhteistyökumppanien (mukaan lukien em. Kiertotalouskylä) kiertotalouden start-up-  ja kasvuhakuisille yrityksille suunnatun Kiertotalousmyllyn toimintaedellytykset. Toimenpiteitä ovat seuraavat osaselvitykset: a) kummankin uuden yritysten toimintaympäristön kohentamista tavoittelevan aloitteen kysynnän selvittäminen, b) muiden vastaavia palveluja tarjoavien palvelujen kartoitus, c) Kiertotalouskylän toiminnan alustava suunnitelma kannattavuuslaskelmineen, d) Kiertotalousmyllyn alustava toimintasuunnitelma ja e) Kiertotalouskylän ja &#8211;myllyn yhteistoimintaselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland","01/02/2021","31/03/2023",40,399903,"EUR",159961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757606","S20412","Prosperous Young","Hyvinvoiva Nuori","Finland","01/09/2015","31/08/2018",37.5,275806,"EUR",103427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The well-being YOUTH project aims to promote the overall well-being and health of young people aged between 17 and 29 who are not in education, training, employment or employment, and those over 29 years of age, to improve their general well-being and health, to strengthen a sense of inclusion and to improve young people’s life management skills. The project strengthens young people’s self-esteem and self-permanence and creates the conditions for the planned development of working life skills. The project is implemented by a new service hub formed in connection with the Youth Centre Piispala, which together with public service production creates a thresholdless operating model. The model improves the operational capacity of the current service chain and the smooth running of manoeuvrability. A prosperous YOUTH approach will be supported by existing means of online communication that strengthens social inclusion, diverse learning and young people’s identity, which is appropriate to the target group. Communication guides young people to learn in a goal-oriented manner, to encapsulate and verify their skills, and to create a profile that strengthens professional identity. The project measures are mainly preventive and include, for example, a diverse activity plan for well-being and strengthening skills for young people, increasing online interaction to support the operating model, activation of hobby and physical activity activities, necessary cooperation between authorities and educational institutions, and a wide range of activation activities (e.g. work camps and experiments, rehabilitative work activities, netting, work placements). The project introduces a nationwide method of measuring the ability to work and function. As a result, young people’s self-esteem and interaction skills have improved and they have become active at various levels (working life, hobbies, education). Their sense of participation in society has been strengthened, which is reflected in the development of working life skills in the right direction. The new operating model and service concentration produced by the project will be rooted in the region as a permanent operating model in a way decided jointly by the entire service chain. Work is the future!","Hyvinvoiva Nuori-hanke tähtää koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien 17-29 vuotiaiden nuorten sekä yli 29 vuotiaiden vaikeasti työllistyvien yleisen hyvinvoinnin ja terveyden kokonaisvaltaiseen edistämiseen, osallisuuden tunteen vahvistamiseen ja nuorten elämänhallinnan taitojen parantamiseen. Hanke vahvistaa nuoren itsetuntoa ja minäpystyvyyttä sekä luo edellytyksiä työelämätaitojen suunnitelmalliselle kehitykselle.Hankkeen  toteutuksesta vastaa Nuorisokeskus Piispalan yhteyteen muodostuva uusimuotoinen palvelukeskittymä joka luo yhdessä julkisen palvelutuotannon kanssa kynnyksettömän toimintamallin. Mallin avulla parannetaan nykyisen palveluketjun toimintakykyä ja ohjautuvuuden sujumista. Hyvinvoiva Nuori-toimintamallin tukena käytetään kohderyhmälle soveltuvaa sosiaalista osallisuutta, monipuolista oppimista ja nuoren identiteettiä vahvistavaa verkossa  tapahtuvaa viestintää olemassa olevin keinoin. Viestinnällä ohjataan nuorta oppimaan tavoitteellisesti, kiteyttämään ja todentamaan syntynyttä osaamistaan sekä luomaan ammatillista identiteettiä vahvistavaa profiilia.Hankkeen toimenpiteet ovat pääosin ennalta ehkäiseviä ja niihin sisältyy mm. nuorelle tehtävä monipuolinen hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistamisen toimeliaisuussuunnitelma, toimintamallia tukevan  verkossa tapahtuvan vuorovaikutuksen lisääminen, harrastus- ja liikuntatoiminnan aktivointi, tarpeellinen viranomais- ja oppilaitosyhteistyö sekä runsaasti erilaista aktivointitoimintaa (mm. työleirit ja -kokeilut, kuntouttava työtoiminta, nuottavalmennus, työharjoittelujaksot). Hankkeessa otetaan käyttöön valtakunnallinen Kykyviisari- työ- ja toimintakyvyn mittausmenetelmä.Hankkeen tuloksena nuorten itsetunto ja vuorovaikutustaidot ovat parantuneet ja he ovat aktivoituneet monella eri tasolla (työelämä, harrastukset, koulutus). Heidän  osallisuudentunteensa yhteiskuntaan on vahvistunut, joka näkyy työelämätaitojen oikean suuntaisena kehittymisenä.Hankkeen tuottama uusi toimintamalli ja palvelukeskittymä juurtuu alueelle pysyväksi toimintamalliksi koko palveluketjun yhdessä päättämällä tavalla.Työ on tulevaisuus !","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","S21139","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland","01/12/2017","31/01/2020",40.1,822312,"EUR",329742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751162","A72461","Blue Bioeconomy Ecosystem — SIBE","Sinisen Biotalouden Ekosysteemi - SIBE","Finland","01/01/2017","30/09/2017",35.35,99000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2030, the world will need 50 % more food, 45 % more energy and 30 % more water. According to Finland’s bioeconomy strategy, 100 000 new bioeconomy jobs are to be created in Finland by 2030. In addition, in line with the Cleantech Strategy, 40 000 clean jobs are expected to be created by 2020. The government’s goal of increasing the profitability of food production and improving the trade balance by EUR 500 million is also the driving force behind this period.The biggest opportunities for improving the trade balance in food and at the same time creating new jobs in the bioeconomy and cleantech are found in vegetables grown in fish and greenhouses. The export balance of domestic fish production, which is EUR 400 million on the minus side, is at the core of the need. Only one third of the fish eaten in Finland is domestic. In addition to imports of fish, vegetables, fruits, berries and mushrooms are imported in significant quantities. For fruit, imports exceed EUR 300 million, while vegetables and vegetables account for almost EUR 200 million per year. There is a huge demand for near-produced domestic food, which is further reinforced by new food trends such as clean and unprocessed food, new high-processed food innovations, new protein sources and the growing popularity of vegetarian food. Traditional Finnish primary production suffers from profitability problems and is narrow. The Blue Bioeconomy Ecosystem, SIBE, provides a solution for more sustainable fish and vegetable production and new innovations as a resource-efficient platform. The idea was created by a fish businessman in the region, who is planning the largest fish production plant in Finland in the Oulu region. Instead of building a conventional breeding plant, a new ecosystem can be designed from the outset, the core of which is the huge need for more sustainable domestic food production. The way in which the competitiveness of domestic food production can be improved is to utilise circular economy solutions and clean technologies and to do things more efficiently in cooperation. In this project, a new blue bioeconomy business ecosystem is conceived, where several actors operate in symbiosis. The core of the ecosystem is symbiotic fish, energy and plant production in accordance with the closed-loop concept. In addition to closed loops, by-products from different operators can be exploited and processed by different operators on the same platform into new products. For example, logistics and packaging can be managed centrally. The idea put forward by the project requires radical change and coordination, which is why it is an exploratory project aimed at concentrating and validating the planned ecosystem. The aim of the project is to ensure resources for ecosystem building and to act as a first step in the realisation of the ecosystem. The aim is to build a blue bioeconomy business and research cluster that, as an ecosystem, promotes the competitiveness of SMEs, creates new business opportunities and promotes energy efficiency. The results of the project are intended to create opportunities for the emergence of new bioeconomy and cleantech innovations through a new ecosystem platform.","Vuonna 2030 maailmassa tarvitaan 50 % enemmän ruokaa, 45 % enemmän energiaa ja 30 % enemmän vettä. Suomen biotalousstrategian mukaan Suomeen tavoitellaan 100 000 uuden biotalouden työpaikan luomista vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi cleantech-strategian mukaisesti tavoitellaan 40 000 puhtaan työpaikan syntymistä vuoteen 2020 mennessä. Taustalla ajavana voimana on myös hallituskauden tavoite saada ruoantuotannon kannattavuus nousuun ja kauppatasetta parannettua 500 miljoonalla eurolla.Suurimmat mahdollisuudet ruoan kauppataseen parantamiselle ja samalla uusien biotalouden ja cleantechin työpaikkojen synnyttämiselle ovat kalassa ja kasvihuoneissa kasvatetuissa kasviksissa. Tarpeen ytimenä toimii kotimaisen kalatuotannon vientitase, joka on 400 miljoonaa euroa miinuksen puolella. Suomessa syödystä kalasta vain yksi kolmasosa on kotimaista. Kalan tuonnin lisäksi vihanneksia, kasviksia, hedelmiä, marjoja ja sieniä tuodaan maahan merkittäviä määriä. Hedelmissä tuonnin määrä on yli 300 miljoonaa euroa kun taas vihanneksissa ja kasviksissa lähes 200 miljoonaa euroa vuodessa. Lähellä tuotetulle kotimaiselle ruoalle on valtava kysyntä, jota vahvistavat vielä entisestään uudet ruokatrendit kuten puhdas ja prosessoimaton ruoka, uudet korkean jalostusasteen ruokainnovaatiot, uudet proteiininlähteet ja kasvisruoan nouseva suosio. Perinteinen suomalainen alkutuotanto kärsii kannattavuus-ongelmista ja on kapea-alaista.Sinisen Biotalouden Ekosysteemi, SIBE, tarjoaa ratkaisun kestävämpään kalan- ja kasvisten tuotantoon ja resurssitehokkaan alustan uusille innovaatioille. Idea on syntynyt alueen kalayrittäjältä, joka on suunnittelemassa Oulun alueelle Suomen suurinta kalantuotantolaitosta. Sen sijaan, että yritys rakennuttaa tavanomaisen kasvatuslaitoksen, voidaan suunnitella alusta alkaen uudenlainen ekosysteemi, jonka ytimenä toimii valtava tarve kotimaiselle kestävämmälle ruoantuotannolle.Tapa, jolla kotimaisen ruoantuotannon kilpailukykyä voidaan parantaa, on hyödyntää kiertotaloudellisia ratkaisuja ja puhtaita teknologioita sekä tehdä asioita tehokkaammin yhteistyössä. Tässä hankkeessa konseptoidaan uusi sinisen biotalouden liiketoimintaekosysteemi, jossa useat toimijat toimivat symbioosissa. Ekosysteemin ytimenä toimii symbioottinen kalan-, energian- ja kasvientuotanto suljetun kierron konseptin mukaisesti. Suljetun kierron lisäksi eri toimijoilta syntyvät sivutuotteet voidaan hyödyntää ja jalostaa eri toimijoiden toimesta samalla alustalla uusiksi tuotteiksi. Myös esimerkiksi logistiikka ja pakkaus pystytään hoitamaan keskitetysti.Hankkeen esittämä idea vaatii radikaalia toimintatapojen muutosta ja koordinointia, minkä takia kyseessä on esiselvityshanke, jonka tavoitteena on konseptoida ja validoida suunniteltua ekosysteemiä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa resursointi ekosysteemin rakentamiselle ja toimia ensimmäisenä askeleena ekosysteemin realisoimisessa. Tavoitteena on rakentaa sinisen biotalouden yritys- ja tutkimusklusteri, joka ekosysteeminä edistää pk-yritystoiminnan kilpailukykyä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksien on tarkoitus luoda mahdollisuuksia uusien biotalouden ja cleantechin innovaatioiden syntymiselle uudenlaisen ekosysteemialustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759598","S21685","Familiarity with equality in parallel project","Tasa-arvo tutuksi rinnakkaishanke","Finland","02/05/2019","31/12/2020",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Equal Opportunity Development Project (S21655) labour market policy measures (budget for labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Suomessa are strongly divided into gender-dominated sectors. At the same time, many of these sectors face shortages of applicants and labour. The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in the EU, regional businesses and other organisations and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.The project is implemented in three themes:1. Increase and development of gender skillsTraining and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the institution’s structures, activities and workplaces, practical arrangements and pedagogy of teaching and gender counselling.2. Familiarisation of sectors and trainingSectors for unemployed job-seekers: the project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3. Communication in order to mitigate segregationThe project designs and implements gender-sensitive and segregation-oriented communication in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. The project will result in more applicants in sectors where there are insufficient applicants and labour needs. The practices and culture of the educational institution and workplaces will become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and models of cooperation will emerge. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. The development project will be carried out between 01.05.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31.12.2020 (labour training contracts will expire by 30 September 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the Oulu Region Education Association.","Tämä hanke sisältää Tasa-arvo tutuksi -kehittämishankkeen (S21655) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat työvoimakoulutushankintoihin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula. Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAO:ssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1. Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminenOpetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoliohjauksessa.2. Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisestityöttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3. Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta. Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.Kehittämishanke toteutetaan 01.05.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (työvoimakoulutussopimukset päättyvät 30.09.2020 mennessä) nykyisen TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun seudun koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751362","A72061","Digital Learning Environment Development Centre","Digitaalisten oppimisympäristöjen kehityskeskus","Finland","01/08/2016","30/07/2018",35,253103,"EUR",88586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Making schools more digital, as well as digital learning environments, are key developments in the modern education landscape. In a growth agreement with the Ministry of Employment and the Economy of the City of Joensuu, learning environments and digitalisation are the second main strength area in addition to forest bioeconomy. The aim of the Action Plan of the North Karelia Regional Council, POKAT2017, is to strengthen the international level of expertise in the region. In addition, digitality and learning environments are also a key area of the Finnish Government’s key projects. Digitalisation is therefore seen as an essential part of Finland’s and regions’ survival strategy. The long-term goal of this project is to develop a development centre for learning environments in Joensuu. Together with the City of Joensuu, a research and development platform will be built in the school environment as the basis for practical development. The classes are equipped with various sensors and devices needed for development and can be adapted flexibly. Classes are used outside the tests for normal teaching. The project combines in a completely new way the strengths of the Joensuu region in e.g. ICT:ssä, pedagogy, game competence and photonics to develop future learning environments. In addition, the project aims to launch a new type of development cooperation between the various actors in the field of learning environments. This will be done in close cooperation between universities, businesses and educational institutions. The aim is to create excellent learning environments that are strongly tied to 21st century skills, pedagogical solutions and, in particular, new digital opportunities. The Centre creates a new starting point for productisation of learning environment competence. Taken together, these activities form a multidisciplinary entity to meet the needs of an internationally operating digital learning environment development centre.","Koulujen digitaalisuuden lisääminen sekä digitaaliset oppimisympäristöt ovat keskeisiä kehityssuuntia nykyaikaisessa koulutuskentässä. Joensuun kaupungin työ- ja elinkeinoministeriön kanssa tehtävässä kasvusopimuksessa oppimisympäristöt ja digitalisaatio ovat metsäbiotalouden ohella toinen päävahvuusala. Pohjois-Karjalan maakuntaliiton toimintasuunnitelmassa, POKAT2017, tavoitteena on vahvistaa alueella olevaa kansainvälisen tason osaamista. Lisäksi digitaalisuus ja oppimisympäristöt ovat myös keskeinen osa-alue Suomen hallituksen kärkihankkeissa. Digitalisaatio nähdäänkin keskeisenä osana Suomen ja alueiden selviytymisstrategiaa.Pitkän tähtäimen tavoitteena tässä esiteltävässä hankkeessa on kehittää Joensuuhun oppimisympäristöjen kehityskeskus. Käytännön kehitystoiminnan pohjaksi rakennetaan yhdessä Joensuun kaupungin kanssa kouluympäristöön tutkimus- ja kehitysalusta. Luokat varustetaan erilaisilla kehitystoiminnan tarvitsemilla sensoreilla ja laitteilla ja niitä voidaan muunnella joustavasti. Luokkia käytetään testien ulkopuolella normaaliin opetukseen. Hankkeessa yhdistetään aivan uudella tavalla monialaisesti Joensuun seudun vahvuuksia mm. ICT:ssä, pedagogiikassa, peliosaamisessa ja fotoniikassa tulevaisuuden oppimisympäristöjen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on uudenlaisen oppimisympäristöjen kehitysyhteistyön käynnistäminen alan eri toimijoiden kesken. Tämä tehdään tiiviissä yhteistyössä korkeakoulujen, yritysten ja oppilaitosten kesken. Tavoitteena on Roadmap huipputason oppimisympäristöjen tuottamiseen, jotka ovat sidottuja vahvasti 2000-luvun taitoihin, pedagogisiin ratkaisuihin sekä varsinkin uusiin digitaalisiin mahdollisuuksiin. Keskus luo uudenlaisen lähtökohdan oppimisympäristöosaamisen tuotteistamiseen. Yhdessä nämä toimet muodostavat monitieteisen kokonaisuuden myös kansainvälisesti toimivan digitaalisten oppimisympäristöjen kehityskeskuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752467","A73152","Enni — Energy Saving App for Public Buildings","Enni - Energiansäästösovellus julkisille rakennuksille","Finland","01/06/2017","30/04/2019",40,112272,"EUR",44908.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings by launching an Enni energy-saving application, which aims to influence the behaviour of building users in particular. The Enni application has been developed in the previously funded project “Fifty/Sixty — Added value to energy saving”. Enni includes all the necessary tools for energy saving in public buildings on one website: calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. The web application is versatile, easy to use and freely accessible to municipalities. In the first phase, the project recruits pilot users for the Enni application from municipalities where energy saving projects in public buildings are currently being implemented. Pilot users collect feedback on the functionalities, instructions and user interface of the application. In addition, the application will be tested with a small sample in the usability laboratory of the University of Vaasa. Based on the feedback received, efforts are being made to improve the web application. The needs and ideas for new functionalities that emerged during the first development phase of Eni will also be implemented during this project. After the pilot phase, the Enni application will be launched more widely in all Finnish municipalities. Systematic and structured communication and marketing will be carried out to promote the implementation of the application: for example, build a visual and comprehensive public website with google optimisations, create a storytelling-type video on the use of energy saving project and the Enni app in public buildings, make a brochure, disseminate information about the application by directly connecting municipal representatives and users of public buildings through networks of selected partners (in particular Motiva and the Association of Municipalities), as well as participating in various events and ensuring the visibility of the Enni application on social media. As a result of the project, the Enni energy saving application is an excellent tool for energy saving in public buildings, awareness of it has spread nationwide and the application uses a large number of public buildings. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as staff in public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase. The so-called “horizontal” principles contained in the Structural Funds programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of resource use and the environment and reduce the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa lanseeraamalla kuntien käyttöön Enni -energiansäästösovellus, jonka avulla pyritään vaikuttamaan erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapoihin. Enni -sovellus on kehitetty aiemmin rahoitetussa projektissa \"Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä\". Enni sisältää kaikki tarvittavat työkalut julkisten rakennusten energiansäästöön yhdellä verkkosivustolla: laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Verkkosovellus on monipuolinen, helppokäyttöinen ja kuntien vapaasti käytettävissä.Projektissa rekrytoidaan ensimmäisessä vaiheessa Enni -sovellukselle pilottikäyttäjiä sellaisista kunnista, joissa julkisten rakennusten energiansäästöprojekteja parhaillaan toteutetaan. Pilottikäyttäjiltä kerätään palautetta sovelluksen toiminnallisuuksista, ohjeistuksista ja käyttöliittymästä. Lisäksi sovellusta testataan pienellä otoksella Vaasan yliopiston käytettävyyslaboratoriossa. Saadun palautteen pohjalta verkkosovellusta pyritään kehittämään entistä paremmaksi. Myös Ennin ensimmäisen kehittämisvaiheen aikana esiin nousseet tarpeet ja ideat uusista toiminnallisuuksista toteutetaan tämän projektin aikana.Pilottikäyttövaiheen jälkeen Enni -sovellus lanseerataan laajemmin kaikkiin suomalaisiin kuntiin. Sovelluksen käyttöönoton edistämiseksi tehdään systemaattista ja suunnitelmallista viestintää ja markkinointia: esimerkiksi rakennetaan näyttävät ja kattavat julkiset verkkosivut google-optimointeineen, tehdään storytelling -tyyppinen video energiansäästöprojektin ja Enni -sovelluksen käytöstä julkisissa rakennuksissa, tehdään esite, levitetään tietoa sovelluksesta kontaktoimalla suoraan kuntien edustajia ja julkisten rakennusten käyttäjiä valittujen yhteistyökumppaneiden (erityisesti Motiva ja Kuntaliitto) verkostojen avulla sekä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja huolehtimalla Enni-sovelluksen näkyvyydestä sosiaalisessa mediassa. Hankkeen lopputuloksena Enni -energiansäästösovellus on erinomainen työkalu julkisten rakennusten energiansäästöön, tietoisuus siitä on levinnyt valtakunnallisesti ja sovellusta käyttää suuri määrä julkisia rakennuksia. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä. Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojenkäytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750133","A71432","Savilahti low carbon energy model — Save","Savilahden vähähiilinen energiamalli - SaVE","Finland","01/01/2016","31/12/2016",39.37,95245,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savilahti is the most significant development project for the urban environment in the Kuopio region. The public and private sector is estimated to invest nearly EUR 1 billion in the future in the realisation of the built environment in the region. The aim of the Savilahti project of the City of Kuopio is to develop a modern, cozy and prosperous residential, studying and working area connected to the centre of Kuopio’s Savilahti area. The Savilahti Low Carbon Energy Model (Save) project maps the current state of the Savilahti region’s energy use and its efficiency and the best ways to develop a low carbon area. The project responds to climate and energy policy strategies at both EU, national and regional level. The project is responsible for implementing the Kuopio Climate Policy Programme 2009-2020 in regional planning and enterprise field. The project will result in a roadmap for the development of the most energy-efficient and low-carbon work, study and residential area. The results of the project can also be used in other similar areas.","Savilahti on Kuopion seudun merkittävin seuraava kaupunkiympäristön kehitysprojekti. Julkis- ja yksityissektorin on arvioitu investoivan tulevaisuudessa alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen liki miljardi euroa. Kuopion kaupungin Savilahti-projektissa on tavoitteena kehittää Kuopion Savilahden alueesta 34 000 toimijan ajanmukainen, viihtyisä ja hyvinvoiva, keskustaan kytkeytyvä asuin-, opiskelu- ja työskentelyalue. Savilahden vähähiilinen energiamalli (SaVE) -hankkeessa kartoitetaan Savilahden alueen energiankäytön ja sen tehokkuuden nykytila ja parhaat keinot mahdollisimman vähähiilisen alueen kehittämiseksi. Hanke vastaa sekä EU-tason että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin strategioihin. Hanke vastaa osaltaan Kuopion ilmastopoliittisen ohjelman 2009–2020 jalkauttamisesta aluesuunnitteluun ja yrityskenttään. Hankkeen tuloksena syntyy etenemissuunnitelma mahdollisimman energiatehokkaan ja vähähiilisen työ-, opiskelu- ja asuinalueen kehittämiseksi. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla vastaavilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749522","A70021","Open data platform for the Finnish Growth Corridor Intelligent Transport System, Phase I","Avoimen datan alusta Suomen kasvukäytävän älyliikennejärjestelmälle, Vaihe I","Finland","08/09/2014","30/11/2015",40,53234,"EUR",21294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The background to the project is Finland’s growth corridor from Helsinki to Tampere (formerly the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor) as the country’s most significant operational and structural growth corridor. In the Growth Corridor Mechanism, flows of people, goods, materials, energy and information play a key role; the growth corridor forms the condensation of traffic and flows that stand out in its surroundings. The infrastructure base of VT3 and the main line has created a strong supply of public transport to the corridor. This choice of public transport has had an impact on individual and family placement decisions. Factors related to the price and quality of housing have led population growth not only to the large centres at the ends of the growth corridor, but also to other cities and municipalities along the corridor.Harva wants to make a long journey to work, but more and more people will continue to be forced to do so. Teleworking, in some cases and in some sectors, allows work to be independent of time and place, but the importance of teleworking as a whole is small. There are already 301 000 people on the Finnish growth corridor and the number still seems to be growing. Pendellation trips often cross not only municipal borders, but also provincial borders. Due to professional segmentation, only the metropolitan area on the Finnish scale will be able to offer work for both working adults in the two-trained adult household. With the strengthening of the growth corridor, the functional figure has been shaped over the last decades, so that in the 1960s and 1970s the separate regional economies of Helsinki and Tampere have become a functional entity and, for example, a single labour market area and at the same time a single labour pool. Due to this phenomenon, the growth of the urban area of Tampere is partly dependent on the growth corridor mechanism. Similarly, the growth corridor has enabled the current growth rate of the Helsinki metropolitan area to be increased. Every third Finns already live in the area of the Finnish growth corridor. In addition, 40 % of Finland’s jobs are located in the region and 45 % of Finland’s GDP and 50 % of the turnover of its companies are produced in the region. The importance of the region as a cornerstone of national growth and competitiveness is undeniable. Finland’s growth corridor is the core of the work area of Southern Finland. For the reasons described above, the smooth flow of passenger traffic, which consists of pendells and services, is even important as an element of national growth. In 2013, a cooperation network was formed to coordinate the growth corridor, which includes 18 cities and municipalities in the region (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti and Ylöjärvi), all three regional councils in the region (Uusimaa Union, Häme Federation and Pirkanmaa Federation) and all four chambers of commerce (Helsinki Chamber of Commerce, Riihimäki-Hyvinkää Chamber of Commerce, Häme Chamber of Commerce and Tampere Chamber of Commerce). The current open platform development project is a project of the entire Finnish Growth Corridor Network, for which the city of Hämeenlinna, the city of Hämeenlinna, is the official applicant (as a legal person). The project’s objectives have been identified in the development of Finland’s growth corridor, and in particular with regard to passenger transport, the topic has been worked out by a wide range of experts during spring 2014 in several separate development events and workshops. The growth corridor’s traffic flows include development needs for a number of reasons: in addition to factors related to competitiveness and growth, curbing global warming will in the short term lead to a huge change in the ways of moving and moving. In addition to different economic and ecological needs, the flow of traffic is of great human importance to the region’s most important resource, the population. It is appropriate to examine the development needs of traffic flows separately from the point of view of logistics and passenger transport. This is due, among other things, to the fact that, in the current situation, logistics and passenger transport operators and developers are different and often quite far from each other in functional and organisational terms. However, the flows of people and goods in the growth corridor may also be combined in completely new ways, so from the outset the goal should be to meet these development lines later and to achieve synergies between transport modes with new thinking and technology. The central starting point for the development of Finland’s growth corridor is to identify the growth corridor as an entire transport system and an ecosystem of transport.","Hankkeen taustaaHelsingistä Tampereelle ulottuva Suomen kasvukäytävä (ent. Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävä) muodostaa maan merkittävimmän toiminnallisen ja rakenteellisen kasvukäytäväkokonaisuuden. Kasvukäytävämekanismissa ihmisten, tavaroiden, materiaalin, energian ja tiedon virroilla on keskeinen rooli, kasvukäytävä muodostaa ympäristöstään erottuvan liikenteen ja virtojen tiivistymän.Suomen kasvukäytävä on liikenteellisesti rakentunut kahden toisiaan lähellä sijaitsevan selkärangan varaan: VT3:n ja pääradan muodostama infraperusta on synnyttänyt käytävälle vahvan joukkoliikenteen tarjonnan. Tämä valinnan mahdollisuuksia sisältävä joukkoliikenteen tarjonta on vaikuttanut yksittäisten ihmisten ja perheiden sijoittumispäätöksiin. Asumisen hintaan ja laatuun liittyvät tekijät ovat ohjanneet väestönkasvua kasvukäytävän päiden suurten keskusten ohella yhä enemmän myös käytävän varren muihin kaupunkeihin ja kuntiin.Harva haluaa tehdä pitkää työmatkaa, mutta yhä useamman on jatkossakin pakko. Etätyö mahdollistaa joissakin tapauksissa ja joillakin toimialoilla työn riippumattomuuden ajasta ja paikasta, mutta etätyön merkitys kokonaisuudessa on kuitenkin pieni. Suomen kasvukäytävällä pendelöi jo nyt 301 000 henkilöä ja määrä näyttää edelleen olevan kasvussa. Pendelöintimatkat ylittävät usein paitsi kuntarajoja, myös maakuntarajoja. Ammatillisen sektoroitumisen vuoksi Suomen mittakaavassa vain pääkaupunkiseutu pystyy varmuudella tarjoamaan työtä kahden koulutetun aikuisen ruokakunnassa perheen molemmille työssä käyville aikuisille. Kasvukäytävän vahvistumisen myötä käytävän toiminnallinen hahmo onkin muovautunut viime vuosikymmenten aikana siten, että vielä 1960-1970-luvuilla erilliset Helsingin ja Tampereen aluetaloudet ovat kuroutuneet toiminnalliseksi kokonaisuudeksi ja mm. yhtenäiseksi työmarkkina-alueeksi ja samalla yhtenäiseksi työvoimapooliksi. Tämän ilmiön vuoksi Tampereen kaupunkiseudun kasvu on osittain juuri kasvukäytävämekanismin varassa. Kasvukäytävän muodostama eräänlainen paisuntakanava on vastaavasti mahdollistanut pääkaupunkiseudun nykyisen kasvuvauhdin.Suomen kasvukäytävän alueella asuu jo joka kolmas suomalainen. Lisäksi alueella sijaitsee 40 % Suomen työpaikoista ja alueella tuotetaan 45 % Suomen bkt:sta sekä 50 % maan yritysten liikevaihdosta. Alueen merkitys kansallisen kasvun ja kilpailukyvyn kivijalkana on kiistaton. Suomen kasvukäytävä muodostaa Etelä-Suomen työssäkäyntialueen ytimen. Edellä kuvatuista syistä johtuen pendelöinnistä ja asioinnista muodostuvien henkilöliikenteen virtojen sujuvuudella on merkitystä jopa kansallisen kasvun elementtinä.Vuonna 2013 muodostettiin kasvukäytävän koordinointia varten yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat alueen 18 kaupunkia ja kuntaa (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti ja Ylöjärvi), alueen kaikki kolme maakuntaliittoa (Uudenmaan liitto, Hämeen liitto ja Pirkanmaan liitto) ja kaikki neljä kauppakamaria (Helsingin kauppakamari, Riihimäki-Hyvinkään kauppakamari, Hämeen kauppakamari ja Tampereen kauppakamari). Nyt haettavana oleva avoimen platformin kehittämishanke on koko Suomen kasvukäytäväverkoston hanke, jonka virallisena hakijana (juridisena henkilönä) toimii verkostotyötä isännöivä Hämeenlinnan kaupunki. Hankkeen tavoitteet Liikenteellisten virtojen merkitys on Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä tunnistettu ja erityisesti henkilöliikenteen osalta aihetta on työstetty laajan asiantuntijajoukon voimin kevään 2014 aikana useassa erillisessä kehittämistilaisuudessa ja työpajassa. Kasvukäytävän liikennevirtoihin sisältyy kehittämistarpeita useastakin eri syystä: kilpailukykyyn ja kasvuun liittyvien tekijöiden ohella ilmaston lämpenemisen hillitseminen tulee lyhyellä aikajänteellä aiheuttamaan valtavan muutoksen liikkumisen ja liikuttamisen tapoihin. Erilaisten ekonomisten ja ekologisten tarpeiden lisäksi liikenteen sujuvuudella on suuri inhimillinen merkitys alueen tärkeimmälle voimavaralle, väestölle.   Liikenteellisten virtojen kehittämistarpeita on tarkoituksenmukaista tarkastella aluksi erikseen logistiikan ja henkilöliikenteen kannalta. Tämä johtuu mm. siitä, että nykytilanteessa logistiikan ja henkilöliikenteen toimijat ja kehittäjät ovat eri tahoja, ja usein toiminnallisesti ja organisatorisesti melko kaukana toisistaan. Kasvukäytävän henkilö- ja tavaravirrat saattavat kuitenkin myös yhdistyä aivan uusillakin tavoilla, joten tavoitteeksi tulee alusta alkaen asettaa näiden kehittämislinjojen myöhempi kohtaaminen ja liikennemuotojen välisten synergiahyötyjen saaminen uudenlaisella ajattelulla ja tekniikalla. Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä keskeisenä lähtökohtana on kasvukäytäväalueen hahmottaminen kokonaisena liikennejärjestelmänä ja liikenteen ekosysteeminä. Henkilöliikenteen osalta tämä tarkoittaa kasvukäytävän eri osien nykyistä parempaa yhteentoimivuutta ja matkaketjuajattelun vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755507","A76192","Biocompaundi","Biocompaundi","Finland","11/02/2020","10/06/2021",50,58690,"EUR",29345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766457","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Biocompaundi","Biocompaundi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758646","S22034","Towards the future — Enhancing business conditions beyond COVID-19","Kohti tulevaisuutta - Yritystoiminnan edellytysten parantaminen COVID-19 -epidemian yli","Finland","15/04/2020","31/03/2021",50,81200,"EUR",40600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to secure the operating conditions of micro and small enterprises in the Central Karelia region of tourism, hospitality, trade and services sectors beyond the COVID-19 epidemic.The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the available disruption and crisis financing opportunities and services- the target companies are actively seeking the available funding and services; companies’ know-how in the use of financial and advisory services will increase — finding and developing suitable, innovative solutions for the business of target companies; competence in business development increases- Target companies’ expertise in crisis communication increases- the change leadership competence of the target companies increases- the target companies react and adapt better to different changing situations- the target companies will be competitive after the exceptional situation caused by the COVID-19 outbreak has been normalisedThe following concrete measures will be taken in the project to safeguard the operating conditions and business operations of the companies, as well as to support the management of entrepreneurs/enterprises:1) Communications and information about the opportunities and services offered to target companies in the event of disruption and crisis financing using various communication and marketing channels, e.g. electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical advice on shocks and crises will be implemented; instructing and helping companies to apply for existing and possibly future emergency and crisis funding and services from municipalities, ELY and Business Finland. In addition to financial and service search advice, companies are assisted and advised in other emerging business disruption needs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.3) to help companies find and develop suitable and innovative solutions for their business that could turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) sparring and helping companies to reorient and plan their business, taking into account the opportunities and conditions for profitability and competitiveness in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Strengthening and strengthening change leadership capacity of entrepreneurs/enterprises’ management, as well as corporate crisis communication skills. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.The results of the project are:- the target companies are better aware of the available financing opportunities and services- the know-how and activity of the target companies in applying for shock and crisis financial assistance and services has increased- new solutions have been found and developed for the target companies; expertise in business development has increased- the target enterprises‘competence and readiness for crisis communication has increased- the ability of the target companies to react, operate and adapt to various change situations has improved- the target companies will be able to carry out their business more quickly after normalisation of the situation- unnecessary sub-divisions and bankruptcies have been prevented. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. The capacity to change both in the target companies and in the project promoter organisation improves.","Hankkeen päätavoitteena on Keski-Karjalan seudun matkailun, majoitus- ja ravitsemistoiminnan sekä kaupan ja palvelualojen mikro- ja pienyritysten toimintaedellytysten turvaaminen COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja -palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja; yritysten osaaminen rahoitus- ja neuvontapalvelujen hyödyntämisessä lisääntyy- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään soveltuvia, uudistavia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy- kohdeyritysten osaaminen kriisiviestinnässä lisääntyy- kohdeyritysten johdon muutosjohtajuus-osaaminen lisääntyy- kohdeyritykset reagoivat ja sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiin- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttuaHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi sekä yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista hyödyntäen eri viestintä- ja markkinointikanavia, esim. sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan käytännönläheistä häiriötilanne- ja kriisineuvontaa; opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan esim. kuntien, ELY:n ja Business Finlandin nykyisiä ja mahdollisesti tulevia uusia häiriö- ja kriisitilanteen avustusrahoituksia ja palveluja. Rahoituksen ja palvelujen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan häiriötilanteen tarpeissa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaansa soveltuvia ja sitä uudistavia ratkaisuja, joilla kriisi olisi mahdollista kääntää mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa ja suunnittelussa, huomioiden mahdollisuudet ja edellytykset kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kriisin jälkeisessä tilanteessa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään ja vahvistetaan yrittäjien / yritysten johdon muutosjohtajuusvalmiuksia sekä yritysten kriisiviestintäosaamista. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus häiriötilanne- ja kriisirahoitusavustusten sekä -palvelujen hakemisessa on kasvanut- kohdeyrityksille on löydetty ja kehitetty liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt- kohdeyritysten osaaminen ja valmius kriisiviestintään on lisääntynyt- kohdeyritysten valmiudet reagoida, toimia ja sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin ovat parantuneet- kohdeyritykset pääsevät nopeammin tilanteen normalisoiduttua toteuttamaan liiketoimintaansa- turhia kohdeyrityksien alasajoja ja konkurssiin ajautumisia on estettySekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Muutosvalmius niin kohdeyrityksissä kuin hankkeen toteuttajaorganisaatiossa parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752471","A73156","Commercialisation of Metsä-Kiesit Oy’s load tensioner product","Metsä-Kiesit Oy:n kuormankiristin-tuotteen kaupallistaminen","Finland","05/06/2017","31/08/2018",50,26720,"EUR",13360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764366","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to explore and explore the possibilities of starting a new equipment business for Metsä-Kiesit Oy.","Projektin tavoitteena on selvittää ja kartoittaa uuden laiteliiketoiminnan käynnistämisen mahdollisuuksia Metsä-Kiesit Oy.lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750523","A71322","Developing a business model","Liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","22/09/2015","30/09/2018",50,160550,"EUR",80275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761380","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Conversion of Greenfox Oy’s business from production to service business.","Greenfox Oy:n liiketoiminnan muuttaminen tuotannollisesta toiminnastapalveluliiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756601","A77075","Further development and commercialisation of mobile painting lines (MOBL Concept)","Liikuteltavien maalauslinjojen (MOBL Konsepti) jatkokehitys ja kaupallistaminen","Finland","12/02/2021","31/08/2022",50,126050,"EUR",63025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","With regard to the MOBL concept, we want to manufacture an industrial scale prototype from a movable painting chamber, which we can connect to the previously developed combined granular paint shop solution. As part of the concept, Paintshop AS-A-SERVICE and its digital value added services would be refined;","Mobl konseptin osalta haluamme valmistaa teollisen mittakaavan prototyypin liikuteltavasta maalauskammiosta, jonka voimme liittää aiemmin kehitettyyn yhdistettyyn raepuhaltamo-maalaamo ratkaisuun. Osana konseptia jalostettaisiin PAINTSHOP AS-A-SERVICE palvelua ja sitä tukevia digitaalisia lisäarvopalveluja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757795","S21001","Immigrant doctor as a member of the work community — linguistic preparation and support for the work community, experimentation","Maahanmuuttajalääkäri työyhteisön jäseneksi - kielivalmennusta ja tukea työyhteisölle, kokeilu","Finland","01/06/2017","31/12/2017",37.5,39577,"EUR",14841.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Migrant doctors are an underexploited resource in the Finnish labour market. Doctors who have moved to Finland from outside the EEA move to work through the legalisation process and are often very slow. The regularisation process involves a compulsory internship, the objectives and implementation of which are not commonly defined and therefore does not in all cases increase the employability of the migrant doctor. Without clear targets and community support, a migrant doctor ends up as a bystander at the workplace, who is a burden rather than a resource for the work community. The aim of this project is to create and test a target-oriented internship model in practice. The project is a continuation of a project funded by OKM, which established a national training model for medical graduates outside the EEA.In addition to improving the content of the internship period, the aim is to provide the immigrant doctor’s work community with support and coaching for the integration of an employee from another culture as a member of the work community. The support consists of online guide material, induction sessions for the work community and linguistic preparation. During the project, both the guide material and the linguistic preparation model will be tested in a few working communities and based on the experience gained, the final versions will be adapted for use by all employers and training providers.  The guide material contains information for supervisors on hiring an immigrant doctor and practical instructions for the whole working community. The induction sessions explore ways in which the working community can facilitate the integration of an immigrant doctor and support him/her in learning Finnish. In addition, support from the work community includes linguistic preparation. Linguistic preparation means that a Finnish-language teacher visits the workplace to follow the work of an immigrant doctor and, on the basis of what he sees, gives individual guidance to learn the language. As a result of the project, the professional learning objectives of the internship period will be more clearly highlighted. The work community can help to integrate a new colleague into a member of the work community and to make the best use of his work. In addition, the migrant doctor involved in the project will receive tools to develop their own language skills. All these things together help immigrant doctors enter the Finnish labour market","Maahanmuuttajalääkärit ovat alihyödynnetty resurssi Suomen työmarkkinoilla. ETA-alueen ulkopuolelta Suomeen muuttaneiden lääkäreiden reitti työelämään kulkee laillistamisprosessin kautta ja on usein hyvin hidas. Laillistamisprosessiin kuuluu pakollinen työharjoittelujakso, jonka tavoitteita ja toteutusta ei ole yhteisesti määritelty eikä se sen vuoksi kaikissa tapauksissa lisää maahanmuuttajalääkärin työllistymisvalmiuksia. Ilman selkeitä tavoitteita ja työyhteisön tukea maahanmuuttajalääkäri päätyy työpaikalla sivustaseuraajaksi, joka on työyhteisölleen pikemminkin taakka kuin resurssi. Tämän hankkeen tavoitteena on tavoitteellisen työharjoittelun mallin luominen ja kokeileminen käytännössä. Hanke on jatkoa OKM:n rahoittamalle hankkeelle, jossa laadittiin valtakunnallinen koulutusmalli ETA-alueen ulkopuolella lääkärin tutkinnon suorittaneille.Työharjoittelujakson sisällöllisen tehostamisen ohella tavoitteena on tarjota maahanmuuttajalääkärin työyhteisölle tukea ja valmennusta toisesta kulttuurista tulevan työntekijän integroimiseen työyhteisön jäseneksi. Tuki koostuu verkossa saatavilla olevasta opasmateriaalista, työyhteisön perehdytystilaisuuksista ja kielivalmennuksesta. Hankkeen aikana sekä opasmateriaalia että kielivalmennusmallia testataan muutamassa työyhteisössä, ja saatujen kokemusten perusteella niistä muokataan lopulliset versiot kaikkien työnantajien ja koulutuksentarjoajien käyttöön.  Opasmateriaali sisältää esimiehille suunnattua tietoa maahanmuuttajalääkärin palkkaamisesta sekä koko työyhteisölle tarkoitettuja käytännön ohjeita. Perehdytystilaisuuksissa käydään läpi keinoja, joilla työyhteisö voi helpottaa maahanmuuttajalääkärin sopeutumista ja tukea häntä suomen kielen oppimisessa. Lisäksi työyhteisön tukeen kuuluu kielivalmennus. Kielivalmennus tarkoittaa sitä, että suomen kielen opettaja vierailee työpaikalla seuraamassa maahanmuuttajalääkärin työskentelyä ja näkemänsä perusteella antaa henkilökohtaista ohjausta kielen opiskeluun.Hankkeen tuloksena työharjoittelujakson ammatilliset oppimistavoitteet saadaan selkeämmin esille. Työyhteisö saa eväitä uuden kollegan sopeuttamiseen työyhteisön jäseneksi ja hänen työpanoksensa hyödyntämiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi hankkeessa mukana oleva maahanmuuttajalääkäri saa välineitä oman kielitaidon kehittämiseen. Nämä kaikki asiat yhdessä edistävät maahanmuuttajalääkärin pääsyä suomalaisille työmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752688","A74573","Zoy soundlocket soundlocket soundlocket volume production investments and development measures, as well as market entry.","Zoy soundlocket -äänimedaljongin volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo.","Finland","10/05/2018","31/08/2022",50,259290,"EUR",129645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765447","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Zoy soundlocket soundlocket soundlocket volume production investments and development measures, as well as market entry.","Zoy soundlocket -äänimedaljongin volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752101","A73986","Utsjoki Tourism Land Use Plan","Utsjoen matkailun maankäyttösuunnitelma","Finland","01/08/2018","30/04/2020",35,78000,"EUR",27299.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","With the new Teno Agreement and internationalising and growing tourism, the municipality of Utsjoki has started to develop livelihoods comprehensively. The aim of this project is to ensure that the development of international tourism takes place in a prudent, culturally sensitive manner and in a coordinated manner between different land use needs. The project draws up a tourism land use plan for the municipality of Utsjoki.","Utsjoen kunnassa on uuden Teno-sopimuksen sekä kansainvälistyvän ja kasvavan matkailun myötä lähdetty kehittämään elinkeinoja kokonaisvaltaisesti. Tämän hankkeen tavoitteena on vaikuttaa siihen, että kansainvälistyvän matkailun kehittyminen tapahtuu harkitusti, kulttuurisensitiivisesti sekä eri maankäyttötarpeita yhteen sovittaen. Hankkeessa tehdään Utsjoen kunnalle matkailun maankäyttösuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757939","S21145","Education factory growth","Koulutustehtaasta kasvua","Finland","01/01/2018","31/12/2021",37.04,469567,"EUR",173913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Central Karelia, the need for a growth project is related to the availability of skilled and skilled labour, labour mobility and the promotion of entrepreneurship in self-employment and, in particular, in business transfer situations. The project promotes the matching of companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. Companies’ labour needs and barriers to recruitment are investigated. Similarly, the recruitment skills of companies will be strengthened in order to find suitable workers. The aim is to emphasise the importance of a good employer image also in a recruitment situation. The measures target companies that develop their business in growth sectors, on the one hand, and first employees, on the other. The project will test and develop new operating models. The training factory training that has been successfully tested in the Central Karelia project is transformed into a growth service product for companies. This will improve the matching of labour supply and demand through diverse training. In the implementation of the training factory training, various financing and operating methods are tested to cover the share of the enterprise. Training experiments are carried out in groups of companies throughout the region of North Karelia in various companies. Co-operation in the experiments is carried out with, for example, various development companies and employment actors.  The aim is to promote business networking and labour mobility. Effective modern solutions are sought for the implementation and content of training factory training. Workplace guidance is also being developed through the reform of education and training, which raises awareness among job seekers of different employment and entrepreneurship options. Bold combinations of different forms of work and entrepreneurship are also encouraged with the aim of finding jobseekers in different ways. The opportunities to continue in an operating company will also be highlighted and organised in order to support a start-up entrepreneur with high-quality training. —Training factory training is a high-quality and cost-effective enterprise growth service product that can be used to meet the labour needs of both groups and individual companies. Training in groups of companies promotes worker mobility at regional level and strengthens cooperation between companies, including through joint workers.-The companies identify obstacles and challenges in recruiting new workers. Better planning and preparing for recruitment, providing companies with skilled workforce for their own needs. —Company-specific solutions can be found for short-term labour needs, such as company-job-job guidance, recruitment and induction skills, thus succeeding in recruiting and engaging in work.-Employers understand the importance of a good employer image and develop criteria for a good employer in the region.-Discover part-time or full-time hidden jobs that guide workers from unemployed jobseekers (fixed-term, part-time, seasonal jobs, etc.) -Jobseekers identify different alternatives to employment (combining part-time jobs and entrepreneurship with different types of work); divesting entrepreneurs as mentors (transfer of know-how) to support start-ups in the project’s extension 2020-2021 will be targeted in particular to support the re-employment and indirect effects of the closure of Stora Enso’s Kitee sawmills. The aim of the project is to support the re-employment of the dismissed persons either directly into a new job, entrepreneurship or through various coaching and training.Quality objectives:-The project involves 75 companies and 115 private clients- 60 jobseekers will be employed — 7-New enterprises will be set up 7-Studying days will accumulate 4000","Koulutustehtaasta kasvua -hankkeen tarve liittyy Keski-Karjalassa ammattitaitoisen ja osaavan työvoiman saatavuuteen, työvoiman liikkuvuuteen sekä yrittäjyyden edistämiseen itsensä työllistämisessä ja erityisesti omistajanvaihdostilanteissa.Hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä selvitetään. Samoin vahvistetaan yritysten rekrytointiosaamista sopivien työntekijöiden löytämiseksi. Tarkoituksena on korostaa hyvän työnantajakuvan merkitystä myös rekrytointitilanteessa. Toimenpiteet kohdistuvat kasvualoille liiketoimintaansa kehittäviin ja toisaalta ensimmäistä työntekijää palkkaaviin yrityksiin.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään uusia toimintamalleja. Osaava Keski-Karjala -hankkeessa menestyksellä kokeiltu Koulutustehdaskoulutus jalostetaan yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Näin parannetaan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista monipuolisen koulutuksen keinoin. Koulutustehdaskoulutuksen toteutuksessa kokeillaan erilaisia rahoitus- ja toimintatapoja yritysosuuden kattamiseksi. Koulutuskokeiluja toteutetaan yritysryhmissä koko Pohjois-Karjalan maakunnan alueella eri yrityksissä. Yhteistyötä kokeiluissa tehdään mm. eri kehitysyhtiöiden ja työllisyystoimijoiden kanssa.  Tavoitteena on edistää yritysten verkostoitumista ja työvoiman liikkuvuutta. Koulutustehdaskoulutuksen toteuttamiseen ja sisältöihin etsitään tehokkaita nykyaikaisia ratkaisuja. Myös työpaikalla tapahtuvaa ohjausta kehitetään uudistamalla koulutusta.Hankkeessa lisätään työnhakijoiden tietoisuutta erilaisista työllistymisen ja yrittäjyyden vaihtoehdoista. Myös rohkeaan työn eri muotojen yhdistelemiseen ja yrittäjyyteen kannustetaan tavoitteena työnhakijoiden työllistyminen eri tavoin. Myös mahdollisuudet jatkaa toimivassa yrityksessä tuodaan esille ja järjestetään aloittavan yrittäjän tueksi laadukasta koulutusta.Hankkeen tuloksena: -Koulutustehdaskoulutus on laadukas ja kustannustehokas yritysten kasvupalvelutuote, jota voidaan hyödyntää sekä yritysryhmien että yksittäisten yritysten työvoimatarpeissa. Yritysryhmissä toteutettujen koulutusten avulla edistetään työntekijöiden liikkuvuutta alueellisesti ja tiivistetään yritysten yhteistyötä mm. yhteisten työntekijöiden muodossa.-Yrityksissä tunnistetaan uusien työntekijöiden rekrytoinnin esteitä ja haasteita. Osataan paremmin suunnitella ja valmistautua rekrytointeihin, jolloin yritykset saavat osaavaa työvoimaa omiin tarpeisiinsa. -Yrityskohtaisia ratkaisuja löytyy lyhytaikaisiin työvoimatarpeisiin, mm. yritysten yhteiset työntekijät-Yritysten työpaikkaohjaus, rekrytointi- ja perehdytysosaaminen kehittyy, tätä kautta onnistutaan rekrytoinnissa ja työntekijän sitoutumisessa työhön.-Työnantajayritykset ymmärtävät hyvän työnantajakuvan merkityksen ja seudulle laaditaan hyvän työnantajan kriteeristö.-Löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista(määräaikaiset, osa-aikaiset, sesonkityöt ym. töiden ketjuttaminen) -Työnhakijat tunnistavat työllistymisen erilaiset vaihtoehdot (osa-aikatöiden ja yrittäjyyden yhdistäminen)-Työnhakijat tuntevat työskentelyn osuuskunnassa vaihtoehtona työllistää itsensä -Yrittäjyyden eri vaihtoehdot tunnetaan ja yrityksiin saadaan jatkajia-Omistajanvaihdostilanteet onnistuvat paremmin: luopuvia yrittäjiä mentoreiksi (osaamisen siirto) yritystoimintaa aloittavan tueksiHankkeen jatkoajalla 2020-2021 toimenpiteitä kohdistetaan erityisesti Stora Enson Kiteen sahan sulkemisesta aiheutuvien irtisanottavien uudelleen työllistämisen tukemiseksi sekä välillisten vaikutusten lieventämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea irtisanottujen henkilöiden uudelleen työllistymistä joko suoraan uuteen työpaikkaan, yrittäjyyteen tai erilaisten valmennusten ja koulutuksen kautta.Määrälliset tavoitteet:-Hankkeeseen osallistuu 75 yritystä ja 115 henkilöasiakasta-Työnhakijoita työllistyy 60 -Uusia yrityksiä perustetaan 7-Opiskelutyöpäiviä kertyy 4000","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751228","A72327","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G","Finland","01/12/2016","31/05/2019",35,119744,"EUR",41910.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752510","A73195","Export promotion project","Viennin edistamishanke","Finland","06/09/2017","31/12/2018",50,41370,"EUR",20685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17150,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Internationalisation project to increase the company’s exports and competitiveness to new market areas.","Kansainvälistymishanke yrityksen viennin ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748859","A70859","International launch of Ekovista product range","Ekovista tuotesarjan kansainvälinen lanseeraus","Finland","07/05/2015","31/12/2017",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761251","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to expand Ekov’s product range from 15 to 30 products and launch the products to the European, US and Asian markets.","Tavoitteena laajentaa Ekovista tuotesarjaa 15 tuotteesta 30 tuotteeseen ja lanseerata tuotteet Euroopan, USAn ja Aasian markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753871","A75656","AlphaDog","AlphaDog","Finland","30/10/2019","31/12/2021",50,15370,"EUR",7685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766403","63.8041546,22.776919516216","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68560,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","tillverkning av hundkärror","tillverkning av hundkärror","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757159","S20165","InnovaPro","InnovaPro","Finland","01/03/2015","28/02/2017",40,411948,"EUR",164779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project designs and builds completely new operating models for the teaching of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK): learning at work, team teaching, multidisciplinary business education and systematic collaboration in working life. The new operating models affect and are visible not only within KAMK but also in the enterprises and employees of the region. Permeable content includes multiculturality, social and gender equality, information and communication technology and the perspective of entrepreneurship. The project results in the concept and presentation of a model of learning at work •KAMK Team Teaching Model concept and presentation •KAMK Working Life Collaboration Model concept and presentation •20 teachers trained in team teaching (enlargement to the whole house) •430 companies in the region have been contacted; needs surveys •50 companies 100 expert working days and 800 student working days •20 Business Development Partnership Agreement •KAMK teachers’ competence in learning, KAMK teachers know what is team teaching, KAMK’s teachers know what is multidisciplinary business education, why this is done and how to teach this •Working Database Introduced •ISBN publication: The Guidebook on Learning in the University of Applied Sciences •Publication: an article in the professional journal on cross-disciplinary studies in the EU: Kainuu Sanomat top-up or an article on team teaching in the project enhances business education and makes it easier for students to stay in Kajaani after their graduation and thus strengthen the area’s economic activity and age structure. The impact of the project will also be emphasised in the long term. The project will increase equal opportunities for all age groups in lifelong learning, improve the knowledge, skills and competences of the workforce and promote flexible training paths through the approval of acquired qualifications. The project’s main target group is KAMK teachers, study counsellors, employees of companies in the region (including entrepreneurs) and indirect target groups are students, partner organisations in education and other fields, and experts in guidance and training services. All these target groups are the beneficiaries of the project. The project’s activities are directed at Kainuuse. It is about developing education at its core, in the classrooms and in the workplace. The renewed educational environment will be built so strong and effective that the operations will continue as KAMK’s normal operations at the end of the project. Over a period of 2-3 years, the results of the project will be rooted in the everyday life of every teacher at KAMK. The indicator of the success of the project is KAMK’s success with OKM indicators, which focus on the quality of education, students’ employability, attractiveness, multidisciplinaryness, working life cooperation. The project is directly linked to KAMK’s strategy and meets the objectives of the European Social Fund Axis 4 (TL4). The project will be implemented from 1 March 2015 to 28 February 2017.","Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) opetukseen aivan uusia toimintamalleja: työn opinnollistaminen, tiimiopettajuus, liiketalouden monialainen opetus ja systematisoitu työelämäyhteistyö. Uudet toimintamallit vaikuttavat ja näkyvät paitsi KAMK:n sisällä niin myös alueen yrityksissä ja työntekijöissä.Kyseessä on laaja kokonaisuus koulutuksen ja ammattitaidon kehittämiseen sekä elinikäiseen oppimiseen. Läpäiseviä sisältöjä ovat monikulttuurisuus, sosiaalinen ja sukupuolinen tasa-arvo, tieto- ja viestintäteknologia sekä yrittäjyyden näkökulma.Hankkeen tuloksena syntyy•KAMK työn opinnollistamisen malli -konsepti ja esitys•KAMK tiimiopettajuuden malli -konsepti ja esitys•KAMK työelämäyhteistyön malli -konsepti ja esitys•20 opettajaa koulutettu tiimiopettajuuteen (laajentaminen koko taloon)•430 alueen yritykseen otettu yhteyttä; tarveselvitykset•50 yrityksessä 100 asiantuntijatyöpäivää ja 800 opiskelijatyöpäivää•20 yrityksen kehittämiskumppanuussopimus•KAMK:n opettajilla osaaminen opinnollistamiseen, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä on tiimiopettajuus, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä tarkoittaa liiketalouden monialainen opetus, miksi tätä tehdään ja miten tätä opetetaan•Työelämätietokanta otettu käyttöön•ISBN-julkaisu: Opinnollistaminen ammattikorkeakouluympäristössä -opaskirja•Julkaisu: artikkeli ammattilehdessä monialaisista opinnoista KAMK:ssa•Julkaisu: Kainuun Sanomat -yläkertakirjoitus tai artikkeli tiimiopettajuudesta Hankkeessa tehostetaan yrityskasvatusta ja helpotetaan opiskelijoiden mahdollisuutta jäädä Kajaaniin valmistumisensa jälkeen ja täten vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa ja ikärakennetta. Hankkeen vaikutus korostuu alueellisesti myös pitkällä aikavälillä.Hankkeella lisätään kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen, kohennetaan työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia koulutuspolkuja hankittujen pätevyyksien hyväksynnän avulla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat KAMK:n opettajat, opinto-ohjaajat, alueen yritysten työntekijät (ml. yrittäjät) ja välillisinä kohderyhminä ovat opiskelijat, yhteistyöorganisaatiot koulutuksessa ja muilla aloilla sekä ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat. Kaikki nämä kohderyhmät ovat projektin hyödynsaajina. Projektin toiminta kohdistuu Kainuuseen. Kyse on koulutuksen kehittämisestä sen ytimessä, luokkahuoneissa ja työelämäkohteissa. Uudistettu koulutuksellinen toimintaympäristö rakennetaan niin vahvaksi ja tulokselliseksi, että toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä KAMK:n normaalina toimintana. 2-3 vuoden tähtäimellä hankkeen tulokset juurrutetaan KAMK:n jokaisen opettajan arkeen. Hankkeen onnistumisen indikaattorina on KAMK:n menestys OKM-mittareilla, joissa osa-alueina ovat koulutuksen laatu, opiskelijoiden työllistyminen, vetovoimaisuus, monialaisuus, työelämäyhteistyön toimivuus. Hanke nivoutuu suoraan KAMK:n strategiaan ja vastaa Euroopan sosiaalirahaston toimintalinja 4 (TL4) tavoitteisiin. Projekti toteutetaan 1.3.2015 – 28.2.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756087","A77761","BoosterMix — Beverage Seal","BoosterMix - juomatiiviste","Finland","26/05/2021","28/04/2022",50,44100,"EUR",22050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768847","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Manufacture of beverage concentrate packed in aerosol bottle.","Aerosolipulloon pakatun juomatiivisteen valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750573","A71372","Building Life Cycle Data Management (RedHal)","Rakennuksen elinkaaren datan hallinta (RedHal)","Finland","14/10/2015","31/10/2018",50,166460,"EUR",83230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762665","62.250624266667,27.067485156571","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The management of the documents of a medium-sized construction company will be changed to the Product Lifecycle Management (PLM) approach. The 2D images of the buildings are moving to 3D model descriptions, where computer models are produced by the International Consortium buildingSMART. This activity is described as Building Information Management (BIM). Its data file format is called IFC. The life cycle is strongly involved in the long-term archiving of building documents, which aims at a 100-year perspective, so that the documents are available during the renovation phase. The company’s processes are being reformed, and the subcontracting also provides know-how from universities. The company will have the ability to offer construction for Senate properties, for example. Visualisation is achieved by, for example, indoor positioning and augmented reality (AR) methods.","Keskikokoisen rakennusyhtiön dokumenttien hallinta muutetaan Product Lifecycle Management-johtamistavan ( PLM ) mukaiseksi. Rakennusten 2D-kuvista ollaan siirtymässä 3D-mallien kuvauksiin, johon tuottaa atk-malleja kv-konsortio buildingSMART. Toimintaa kuvataan termillä Building Information management ( BIM ). Sen datatiedostoformaatti on nimeltään IFC. Elinkaari tulee vahvasti mukaan rakennusdokumenttien pitkäaikaisarkistoinnissa, joka tähtää 100 vuoden perspektiiviin, jotta dokumentit ovat saatavissa korjausrakentamisvaiheessa. Yhtiön prosesseja uudistetaan, ja alihankinnassa saadaan myös yliopistoista tietotaitoa. Yritykselle tulee kykyä tarjota rakentamista mm. Senaatti-kiinteistöille. Visualisointikykyä saadaan mm. sisätilapaikannuksella ja lisätyn todellisuuden ( AR ) menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749291","A70190","Cost-effective production automation (weaving) (investment component)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA) (investointiosio)","Finland","01/02/2015","31/12/2017",35.65,117825,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757703","S21109","The way to the future — Development of the University of Applied Sciences and the Secondary Joint Phase","Tie tulevaisuuteen - Ammattikorkeakoulun ja toisen asteen nivelvaiheen kehittäminen","Finland","01/10/2017","29/02/2020",35,197200,"EUR",69020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to enable young people to move more quickly to further studies. Flexible study pathways make it easier to complete studies and to reconcile work and study, since about half of young people, in addition to their studies, work quite regularly. Flexible study paths and associated career planning can also speed up the progress of further studies. The project will build and test a user-oriented operating model that allows smooth and fast transitions from second to university.  The introduction of the model will intensify cooperation between educational institutions and promote good practices.Objectives:- building study paths between upper secondary vocational education and polytechnic education so that secondary students can speed up their planned polytechnic studies.- Develop the recognition and recognition of skills acquired at second level in polytechnic studies. — Find effective ways of familiarising secondary school students with higher education-Development of postgraduate studies at second degree- Improving the capacity and competence of the staff of educational institutions in the construction of study paths and further building kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen from the second stage to those students who wish to continue at the University of Applied Sciences the individual courses offered by the University of Applied Sciences and the preparatory studies for higher education to the second degreeContinuing the self-training of postgraduate studies at the second degree, with the aim of improving the attitude, knowledge and organisational capacity for the development and implementation of joint studies. Additionally, models of teacher exchange between polytechnics and secondary education are tested and developed. The University of Applied Sciences and secondary schools have tested good practices as well as common rules of the game for the production and guidance of joint studies. The project is implemented as a Seinäjoki University of Applied Sciences and the Seinäjoki Association of Education and Training Association Sedu.","Hankkeen tavoitteena on, että nuoret siirtyisivät nykyistä nopeammin jatko-opintoihin. Joustavat opintopolut helpottavat opintojen suorittamista loppuun sekä työnteon ja opiskelun yhteensovittamista, sillä noin puolet nuorista käy opintojensa ohella töissä varsin säännöllisesti. Joustavilla opintopoluilla ja niihin liitetyllä urasuunnittelulla voidaan myös nopeuttaa jatko-opintojen etenemistä. Hankkeessa rakennetaan ja testataan käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa sujuvat ja nopeat siirtymät toiselta asteelta korkeakouluun.  Mallin käyttöönotto tiivistää oppilaitosten yhteistyötä sekä edistää hyvä käytäntöjä.Tavoitteet:- Opintopolkujen rakentaminen toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakouluopetuksen välille niin, että toisen asteen opiskelija voisi nopeuttaa suunnittelemiaan ammattikorkeakouluopintojaan.- Kehittää toisella asteella hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista ammattikorkeakouluopinnoissa. - Löytää toimivat toimintatavat tutustuttaa toisen asteen opiskelijoita korkeakouluopintoihin- Jatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteella- Parantaa oppilaitosten henkilöstön valmiuksia ja osaamista opintopolkujen rakentamisessa ja edelleen kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen rakentaminen toiselta asteelta niille opiskelijoille, jotka haluavat jatkaa ammattikorkeakoulussaAmmattikorkeakoulun tarjoamat yksittäiset opintojaksot ja korkeakouluopetukseen valmentavat opinnot toiselle asteelleJatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteellaOppilaitosten henkilöstön koulutus tavoitteena parantaa asenteellisia, tiedollisia ja organisationaalisia valmiuksia nivelvaiheen opintojen kehittämiseen ja toteuttamiseen.Lisäksi testataan ja kehitetään malleja opettajavaihtoon ammattikorkeakoulun ja toisen asteen välillä.Tulokset:Käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka lyhentää kokonaisopiskeluaikaa opintopolulla, joka koostuu toisen asteen tutkinnosta ja ammattikorkeakoulututkinnosta. Ammattikorkeakoululla ja toisen asteen oppilaitoksilla on testatut hyvät käytännöt sekä yhteiset pelisäännöt nivelvaiheen opintojen tuottamiseen ja ohjaamiseen.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakouluna ja Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752309","A73394","J5L Internationalisation","J5L kansainvälistyminen","Finland","07/07/2017","31/12/2019",50,187800,"EUR",93900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71910,{"$nulls":8},"2014-2020","The project to be launched is of a very complex nature and consists of several mutually reinforcing elements. The aim of the project is to develop the utilisation of technology and modern technologies, to improve the efficiency of the company’s processes and to start internationalisation. The company will receive continuous contacts from international operators, but at the current level of operations, the company does not have the resources to start internationalisation.","Käynnistettäväksi esitettävä hanke on luonteeltaan hyvin monitahoinen ja koostuu useammasta, toisiaan tukevasta osa-alueesta. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekniikan ja nykyaikaisten teknologioiden hyödyntämistä, tehostaa yrityksen prosesseja ja aloittaa kansainvälistyminen. Yritykselle tulee jatkuvasta yhteydenottoja kansainvälisiltä toimijoilta, mutta toiminnan nykyisellä tasolla yrityksellä ei ole resursseja aloittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","S22261","SUPPORT2","TUKEE2","Finland","01/09/2020","31/03/2023",16.17,209021,"EUR",33796.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755268","A76853","Back 2.1 Positive thread","Selka 2.1 Positiivinen kierre","Finland","11/12/2020","31/08/2022",50,223650,"EUR",111825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766499","60.93718537,25.958162050958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15550,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the help of a new product developed at the time of the Korona epidemic, Selka has caught up in a positive spiral. The development activities already carried out in the company create excellent conditions for this to be confirmed. This project aims to increase exports through the development of new products and marketing activities during the project. Selka’s production has been made up of small batches in the past. For the first time in history, volume products have been found. These enable us to invest in the development of work efficiency through modern production machines and automation. With these measures, we can improve profitability and further invest in product development, marketing and company development, strengthening the positive twist and growth of the company.","Selka on Korona epidemian aikaan kehitetyn uuden tuotteen avulla päässyt kiinni positiiviseen kierteeseen. Yrityksessä jo toteutetut kehitystoimet luovat erinomaiset edellytykset tämän vahvistamiselle. Tällä hankkeella pyritään kasvattamaan vientiä hankkeen aikana kehitettävien uusien tuotteiden ja toteutettavien markkinointitoimien avulla. Selkan tuotanto on aikaisemmin koostunut pienistä eristä. Nyt ensimmäistä kertaa historiassa on löydetty volyymituotteita. Näiden avulla voimme tuotannossamme panostaa työn tehokkuuden kehittämiseen modernien tuotantokoneiden ja automatisoinnin avulla. Näillä toimilla voimme parantaa kannattavuutta ja investoida edelleen tuotekehitykseen, markkinointiin ja yrityksen kehittämiseen vahvistaen positiivista kierrettä ja yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756823","A78130","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","22/07/2021","31/08/2022",50,1300000,"EUR",650000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759075","S22163","Play — gamification in the development of working life capabilities","PLAY – pelillisyys työelämävalmiuksien kehittämisessä","Finland","01/08/2020","31/12/2022",41.95,295951,"EUR",124143.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Students in vocational education and training have become less capable of long-term studying, tolerance of insecurity, teamwork and self-direction.  At the same time, the risk of dropping out of education has increased. The project seeks new gamified solutions on how to develop work-life skills in vocational education and training and at the same time reduce early school leaving. The project has been prepared in cooperation with professionals in vocational education and training and with the Association of Various Learners. The aim is to develop the meta-skills of vocational students and thereby reduce early school leaving, promote employment and stay in employment during their working lives. The aim of the project is to create gamified methods through which the meta-skills needed in working life will develop now and in the future.  The aim is to prepare professionals with continuous learning skills throughout their careers. 2.The goal is to create gamified methods that help students maintain motivation in their studies. The methods utilise the elements of the games, such as obtaining quick feedback, moving from one level to another and perceiving your own path. The aim is to reduce interruptions, to find their own strengths and to strengthen their presence. Game-like operating models are built through experimental development in the project network, in which the inclusion of the target group is central. Evaluations measure the impact of experiments on the development of working life skills. The result of the project is a tip bank for the gamified development of working life skills for VET teaching and guidance staff, which at the same time strengthens the student’s learning motivation and the transition to working life. Students participating in the experiments will develop their working life skills, increase motivation for learning and facilitate employment. Continuous learning capacity strengthens the ability to stay in a changing world of work.","Ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien valmiudet pitkäjänteiseen opintojen suorittamiseen, epävarmuuden sietämiseen, tiimimäiseen työskentelyyn sekä itseohjautuvuuteen ovat heikentyneet.  Samalla opintojen keskeyttämisriski on kasvanut. Hankkeella haetaan uusia pelillistettyjä ratkaisuja siihen, kuinka työelämävalmiuksia tulisi ammatillisessa koulutuksessa kehittää ja samalla vähentää opintojen keskeyttämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä ammatillisen koulutuksen opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten sekä Erilaisten oppijoiden liiton kanssa.Tavoitteena on ammatillisten opiskelijoiden metataitojen kehittäminen ja sitä kautta vähentää opintojen keskeyttämistä, edistää työllistymistä sekä työelämässä pysymistä työuran ajan. Osatavoitteina ovat:1.Metataitojen kehittämisen pelilliset ratkaisutHankkeen tavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, joiden kautta työelämässä nyt ja tulevaisuudessa tarvittavat metataidot kehittyvät.  Tavoitteena on valmistaa ammattilaisia, joilla on jatkuvan oppimisen valmiudet koko työuraa varten. 2.Opiskelumotivaation ylläpitäminenTavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, jotka auttavat opiskelijaa ylläpitämään motivaatiota opinnoissaan. Menetelmissä hyödynnetään pelien elementtejä, kuten nopeaa palautteen saamista, tasolta toiselle siirtymistä ja oman polun hahmottamista. Tavoitteena on keskeytysten vähentäminen, omien vahvuuksien löytyminen ja toimijuuden vahvistaminen. Pelillisiä toimintamalleja rakennetaan hankeverkostossa kokeilevan kehittämisen keinoin, jossa kohderyhmän osallistaminen on keskeistä. Arvioinneissa mitataan kokeilujen vaikutus työelämätaitojen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena on työelämävalmiuksien pelillisen kehittämisen vinkkipankki ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, jolla samalla vahvistetaan opiskelijan oppimismotivaatiota ja työelämään siirtymistä. Kokeiluihin osallistuvien opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät, opiskelumotivaatio lisääntyy ja työllistyminen helpottuu.Jatkuvan oppimisen valmiudet vahvistavat muuttuvassa työelämässä pysymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756356","A77230","Investment in bakery production facilities and a product development project in the bakery sector.","Leipomon tuotantotilojen investointi ja leipomoalan tuotekehityshanke.","Finland","03/12/2020","31/07/2022",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769421","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the project, the company invests in a new bakery facility and bakery machinery. In addition, the company produces new product development projects enabled by the new premises.","Yritys investoi hankkeessa uuteen leipomotoimitilaan ja leipomoalan koneisiin. Lisäksi yritys tuottaa uusien toimitilojen mahdollistamat uudet tuotekehityshankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757067","S20106","Excellence in River Valleys — Experts in Knowledge","Huippuosaamista Jokilaaksoissa - eksperttejä osaamisessa","Finland","01/01/2015","28/02/2016",40,77200,"EUR",30880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the area’s professional networking and expertise. The project will map and assemble a regional network of knowledge-based river valleys and develop an action plan for the development of skills. The network will be set up to examine the need for specific expertise and excellence in the business sector in the region, as well as the conditions for the provision of training to meet these needs. The aim of the project is to identify and map regional multi-professional expertise and training needs. The aim of the project is to make knowledge visible in river valleys and to develop an operating model that supports the development of excellence. The project organises regional guidance and coaching training as well as vocational training days for specific skills. In addition, the project organises information and training days on current changes in vocational education and training concerning work-based learning periods and cooperation between educational institutions in the world of work. The project prepares materials to implement the assessment of professional growth and skills (knowledge-based approach).The project’s measures include the establishment of a network, guidance and coaching trainings for company experts according to the training needs of the companies, as well as thematic training days specific to the field. The project’s activities provide information on the region’s expertise and its development needs. The project’s interactive approaches and networking will strengthen (and create new) cooperation between businesses and educational institutions. In the longer term, the activities will generate new skills, potentially create new jobs and enable new operating models to be created through networking. A report on the project will be prepared describing the implementation of the measures and proposals for further measures.","Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen ammatillista verkostoitumista ja osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan alueellinen Osaavat Jokilaaksot -verkosto, ja sille laaditaan toimintasuunnitelma osaamisen kehittämiseksi. Verkostoa koottaessa selvitetään alueen elinkeinoelämässä tarvittavan erityisosaamisen ja huippuosaamisen tarvetta sekä koulutustarjonnan edellytyksiä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa alueellista moniammatillista erityisosaamista ja koulutustarpeita. Hankkeen tavoitteena on tehdä näkyväksi osaamista Jokilaaksoissa, ja kehittää toimintamallia, joka tukee huippuosaajaksi kehittymistä. Hankkeessa järjestetään alueellista ohjaus- ja valmennuskoulutusta sekä ammattialakohtaisia erityisosaamisen koulutuspäiviä. Lisäksi hankkeessa järjestetään tiedotus- ja koulutuspäiviä ajankohtaisista ammatillisen koulutuksen muutoksista, jotka koskettavat työssäoppimisjaksoja ja oppilaitosten työelämäyhteistyötä. Hankkeessa valmistellaan materiaalia ammatillisen kasvun ja osaamisen arvioinnin toteuttamiseksi (osaamisperusteisuus).Hankkeen toimenpiteitä ovat verkoston kokoaminen, ohjaus- ja valmennuskoulutukset yritysten asiantuntijoille yritysten koulutustarpeiden mukaisesti sekä ammattialakohtaiset teemalliset koulutuspäivät. Hankkeen toimintojen avulla saadaan tietoa alueen asiantuntijuudesta ja sen kehittämistarpeista. Hankkeen vuorovaikutteisilla toimintatavoilla ja  verkostoitumisella vahvistetaan (ja luodaan uutta) yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten välille. Pidemmällä aikavälillä toiminta tuottaa uutta osaamista, synnyttää mahdollisesti uusia työpaikkoja ja mahdollistaa verkostoitumisen kautta syntyviä uusia toimintamalleja.Hankkeesta laaditaan raportti, jossa kuvataan toimenpiteiden toteutuminen sekä ehdotukset jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749958","A71957","TeKiDe-Technical fibre recycling demonstration platform for Bioruukki","TeKiDe-Tekstiilikuitujen kierrätyksen demonstraatioalusta Bioruukkiin","Finland","01/08/2016","31/03/2019",35,600000,"EUR",210000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new Waste Act seeks new solutions for recycling textiles as a material. In recent years, Finland has developed serious cellulose dissolution and regeneration processes, which are also suitable for recycling used cotton and viscose textiles. The aim of the project is to assemble and develop a demonstration environment in which unfit cotton-based textiles are first dissolved and then spun into fibres.All new technologies; carbamate (VTT), Biocelsol (TTY/VTT) and Ioncell-F (Aalto/HY) are environmentally friendly methods that do not use the sulphur carbon necessary for the production of viscose. The commercialisation of textile recycling technologies requires demonstrations with a scale that makes new fibres, for example, commercial clothing collections. The production of fibres will still take place on a laboratory scale, which will then have to be scaled to a pilot level in order to commercialise the processes. A demonstration platform will be established in the new Bioruukki piloting centre of Espoon Kivenlahti VTT, where new textile fibres are made from recycled textiles by means of a process based on dissolution. The chassis consists of a fibre spinning device and associated pre-treatment and after-treatment equipment.  The fibre looping equipment suitable for the demonstrations is transferred from an old viscose fibre factory that has been ordered to dismantle from Valkeakoski. The project will install the necessary equipment in Bioruukki, train driving personnel and implement the equipment. In addition, demonstration runs are carried out.The fibre spinning pilot equipment suitable for demonstrations is available in an old viscose fibre factory that has been ordered to dismantle in Valkeakoski. The aim is to transfer the equipment to the VTT Bioruukki piloting centre in Espoo, Kivenlahti and to use it for the demonstration of the circular economy of textiles.   Demonstrations of new recycling methods are key steps for the emergence of new recycling companies. They also provide an opportunity to find alternative technology solutions to address, for example, landfill legislation on organic waste and to implement a prioritisation. In addition to new manufacturing enterprises and related logistics, successful commercialisation of technologies creates significant technology know-how and exports, as well as jobs in all these sectors.","Uuden jätelain myötä etsitään uusia ratkaisuja tekstiilien kierrättämiseen materiaalina. Suomessa on viime vuosina kehitetty varteenotettavia selluloosan liuotus ja regenerointiprosesseja, jotka soveltuvat myös käytettyjen puuvilla- ja viskoositekstiilien kierrätykseen. Hankkeen tavoitteena on koota ja kehittää demonstraatioympäristö, jossa huonokuntoiset puuvillapohjaiset tekstiilit ensin liuotetaan ja sen jälkeen kehrätään uudelleen kuiduiksi.Kaikki uudet teknologiat; karbamaatti (VTT), Biocelsol (TTY/VTT) ja Ioncell-F (Aalto/HY) ovat ympäristöystävällisiä menetelmiä, joissa ei käytetä viskoosin valmistuksessa välttämätöntä rikkihiiltä. Tekstiilien kierrätysteknologioiden kaupallistaminen vaatii sellaisia demonstraatioita, joissa mittakaava on niin suuri, että uudesta kuidusta tehdään esim. kaupallisia vaatemallistoja. Kuitujen valmistus tapahtuu vielä laboratorio-mittakaavassa, joka on seuraavaksi skaalattava pilot-tasolle, jotta prosessit voidaan kaupallistaa.Espoon Kivenlahteen VTT:n uuteen Bioruukki-pilotointikeskukseen perustetaan demonstraatioalusta, jossa kiertotekstiileistä valmistetaan liuotukseen perustavalla menetelmällä uusia tekstiilikuituja. Alusta koostuu kuidunkehruulaitteesta ja siihen liittyvistä esi- ja jälkikäsittelylaitteista.  Demonstraatioihin sopiva kuidunkehruulaitteisto siirretään Valkeakoskelta purkumääräyksen saaneesta vanhasta viskoosikuitutehtaasta. Projektissa pystytetään tarvittavat laitteistot Bioruukkiin, koulutetaan ajohenkilökunta ja otetaan laitteistot käyttöön. Lisäksi tehdään demonstraatioajoja.Demonstraatioihin sopiva kuidunkehruupilot-laitteisto on olemassa Valkeakoskella purkumääräyksen saaneessa vanhassa viskoosikuitutehtaassa. Tarkoituksena on siirtää laitteisto Espoon Kivenlahteen VTT:n uuteen Bioruukki-pilotointikeskukseen ja hyödyntää sitä tekstiilien kiertotalouden demonstrointiin.   Uusien kierrätysmenetelmien demonstraatiot ovat keskeisiä askelia uusien kierrätysalan yritysten synnylle. Lisäksi ne antavat mahdollisuuden löytää vaihtoehtoisia teknologiaratkaisuja vastata mm. orgaanisia jätteitä koskevaan kaatopaikkalainsäädäntöön ja toteuttaa etusijajärjestystä. Uusien tuotannollisten yritysten ja niihin liittyvän logistiikan lisäksi, teknologioiden onnistunut kaupallistaminen luo merkittävää teknologiaosaamista ja -vientiä sekä työpaikkoja kaikille näille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753074","A74959","ZealBots Automated Literature Search with AI","ZealBots Automated Literature Search with AI","Finland","26/02/2019","30/04/2020",50,44950,"EUR",22475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764998","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33710,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","ZealBots Oy develops an AI-based service for researchers and product developers, which enhances and automates the search for scientific publications. During the project, ZealBots will develop the first demo version of the service, which can be presented to the main target customers, universities and researchers. The project consists of product development, subcontracting of software development and participation in international conferences and events. As a result of the project, ZealBots will have to present a demo of the service as well as a good understanding of its international markets and customer needs.","ZealBots Oy kehittää tutkijoille ja tuotekehittäjille suunnattua tekoälyyn nojautuvaa palvelua, joka tehostaa ja automatisoi tieteellisten julkaisuiden etsintää. Hankkeen aikana ZealBots kehittää palvelusta ensimmäisen demoversion, jota voidaan esitellä pääasiallisille kohdeasiakkaille, yliopistoille ja tutkijoille. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, ohjelmistokehityksen alihankinnasta sekä osallistumisista kansainvälisiin konferensseihin ja tapahtumiin. Hankkeen tuloksena ZealBotsilla on esiteltävä demo palvelusta, sekä hyvä käsitys sen kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752113","A73998","Development and innovation environment based on micromagnetic imaging for industrial applications of material research, development (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, kehitys (MikroMRI)","Finland","01/08/2018","28/02/2021",36.4,237596,"EUR",86483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past. In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750957","A72856","VR Safe product development project","VR Safe tuotekehityshanke","Finland","09/05/2017","31/12/2018",50,13730,"EUR",6865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763499","61.175393501411,22.693594870091","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32700,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Auts-Tuote Oy was founded in 2012, when two first aid trainers who previously worked as a private trader combined their operations. Auts-Product offers first aid training services to companies, educational institutions and associations. In addition to training, the company sells first aid and safety products. Products are sold both in the stone-foot shop and in the online store. The company has its own product family, which includes first aid kits for different target groups. The goal of the product development project is to produce a new product for first aid training.","Auts-Tuote Oy on perustettu v. 2012, kun kaksi aikaisemmin yksityisenäelinkeinonharjoittajana toiminutta ensiapukouluttajaa yhdistivät toimintansa. Auts-Tuotetarjoaa ensiapukoulutuspalveluita mm. yrityksille, oppilaitoksille sekä yhdistyksille.Koulutusten lisäksi yritys myy ensiapu- ja turvatuotteita. Tuotteita myydään sekäkivijalkaliikkeessä, että verkkokaupassa. Yrityksellä on oma tuoteperhe, joka käsittääensiapupakkauksia eri kohderyhmille. Tuotekehityshankkeen tavoitteena on tuottaa uusi tuote ensiapukoulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753926","A75711","Investment in equipment and operational development","Laiteinvestoinnit ja toiminnallinen kehittäminen","Finland","05/12/2019","30/11/2021",50,685510,"EUR",342755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761462","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to modernise the company’s production by modernising and modernising the equipment of the blowmill and by bringing production control to a level that meets today’s requirements. Development measures are also aimed at bringing the quality standards of the company’s management system to an up-to-date level. The investments include the blast room equipment and the plate processing equipment — and the liner as a whole, as well as the related components. The project as a whole aims at expanding production, modernising, speeding up lead times, creating new products and increasing production capacity, creating new jobs and increasing the company’s turnover.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa yrityksen tuotantoa uudistamalla ja nykyaikaistamalla puhaltomon  laitteistot  sekä saattamalla tuotannonohjaus nykypäivän vaatimuksia vastaavalle tasolle. Kehittämistoimenpiteinä on myös tavoitteena saada yrityksen johtamisjärjestelmän laatustandardit ajanmukaiselle tasolle. Investoinnit käsittävät sisällään puhaltamolaitteiston sekä  levykäsittelylaitteiston - ja linjaston kokonaisuudessaan sekä siihen liittyvät komponentit. Kokonaisuudessaan hankkeella tavoitellaan tuotannon laajentamista, modernisointia, läpimenoaikojen nopeuttamista sekä se luo uusia tuotteita ja lisää tuotantokapasiteettia sekä luo uusia työpaikkoja ja lisää yrityksen liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748931","A70931","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","01/09/2015","30/06/2017",47.37,180500,"EUR",85500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies..INKA The vision of the Future Health Programme is that in 2020 Finland will be the best in the world in the agile development and commercialisation of health innovations. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2015. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, as well as the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the perspective of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be used to identify the problem areas of health technology companies’ innovation, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research.4) Create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios.5) effectively implement research results. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä..INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetäänmuutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekäliiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio,kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavatarvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758724","S22112","OuluToivo2020","OuluToivo2020","Finland","01/06/2020","30/11/2020",40,124392,"EUR",49757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project aims at measures to combat the impact of COVID-19 on the development of measures to support the inclusion of people of working age who are inactive and at risk of social exclusion. These measures refer to enhanced co-ordination and provision of services supporting inclusion, functional capacity and community. The aim of the project is to respond to the acute needs of the target group by providing immediate assistance (discussion assistance, food aid, service guidance) and by preventing loneliness and incompetence through work and group activities. The project also develops cooperation between authorities in deaconia services, social and health care, voluntary activities and cooperation with the business community, also taking into account the use of digital services and solutions in exceptional circumstances.  The project is also in line with its level of ambition and measures to enhance the effectiveness of measures under national preparedness legislation, ensuring the safety of the population and the functioning of society in exceptional circumstances.","Hankkeen tavoitteena on COVID-19 –pandemian vaikutusten torjuntaan tähtäävät toimenpiteet, koskien työmarkkinoiden ulkopuolella olevien ja syrjäytymisvaarassa olevien työikäisten henkilöiden osallisuutta tukevien toimenpiteiden kehittämistä. Näillä toimenpiteillä tarkoitetaan  osallisuutta, toimintakykyä ja yhteisöllisyyttä tukevien palveluiden tehostettua koordinaatiota ja tarjontaa. Hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmän akuuttiin avuntarpeeseen antamalla välitöntä apua (keskusteluapu, ruoka-apu, palveluohjaus) ja ehkäisemällä yksinäisyyttä sekä osattomuutta etsivän työn ja ryhmätoiminnan avulla. Hankkeessa kehitetään myös diakoniapalveluiden ja sosiaali- ja terveydenhuollon viranomaisyhteistyötä, vapaaehtoistoimintaa sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa huomioiden myös digitaalisten palveluiden ja ratkaisuiden hyödyntäminen poikkeustilanteessa.  Hanke vastaa tavoitetasoltaan ja toimenpiteiltään myös laajemmin kansallisen valmiuslainsäädännön  mukaisten toimenpiteiden tehostamiseen varmistaen väestön turvallisuus ja yhteiskunnan toimivuus poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751067","A72966","digital Manufacturing — Opportunities of future manufacturing technologies in business development","digiValmistus - Tulevaisuuden valmistusteknologioiden mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä","Finland","01/09/2017","30/06/2020",35,416100,"EUR",145634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Manufacturing project aims at developing 3D printing technology, utilising recycled materials in printing and developing 3D printing opportunities and related business opportunities in Päijät-Häme. The aim of the project is to develop 3D printing technology and methods. The project strengthens 3D printing expertise in Päijät-Häme and creates business based on and utilising 3D printing in the area. The project is implemented in three work packages: 1) Developing and piloting new 3D printing technology, 2) increasing competence in 3D printing technologies, mapping 3D printing technologies and access opportunities in the companies in the region, and 3) promoting the potential of new service and solution business based on 3D printing. The project will result in — a new 3D printing method for recycled materials and related new technology, software and robotics, — new applications for 3D printing in companies in the region, — new 3D printing-based service and production business, and company-specific 3D printing development or deployment plans and related 3D printing competence development plans.","DigiValmistus -hanke tähtää 3D-tulostusteknologian kehittämiseen, kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen tulostuksessa ja 3D-tulostusmahdollisuuksien ja niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen Päijät-Hämeessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-tulostuksessa käytettävää teknologiaa ja menetelmiä. Hankkeessa vahvistetaan 3D-tulostusosaamista Päijät-Hämeessä sekä luodaan 3D-tulostukseen perustuvaa ja sitä hyödyntävää liiketoimintaa alueelle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: 1) Uuden 3D-tulostusteknologian kehittäminen ja pilotointi, 2) 3D-tulostusteknologioihin liittyvän osaamisen lisääminen, 3D-tulostusteknologioiden sekä käyttömahdollisuuksien kartoittaminen alueen yrityksissä ja 3) 3D-tulostukseen perustuvan uuden palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan mahdollisuuksien edistäminen.Hankkeen tuloksena syntyy - uusi kierrätysmateriaalien 3D-tulostusmenetelmä sekä siihen liittyvää uutta teknologiaa, ohjelmistoja ja robotiikkaa, - uusia 3D-tulostuksen sovelluskohteita alueen yrityksissä, - uutta 3D-tulostukseen perustuvaa palvelu- ja tuotantoliiketoimintaa sekä- yrityskohtaiset 3D-tulostuksen kehittämis- tai käyttöönottosuunnitelmat ja niihin liittyvät 3D-tulostusosaamisen kehittämissuunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","S22030","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,51373,"EUR",25686.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757258","S20264","Joensuu KAKE","Joensuun KAKE","Finland","01/04/2015","31/12/2017",40,1274914,"EUR",509965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Joensuun Kake’s goal is to promote a new type of grassroots initiatives and the needs of residents in urban areas. It aims to promote social inclusion and work capacity. It boosts self-development in the city of Joensuu and brings people together to improve their own life situation and living environment. The KAKE project will create and deploy a new civic development tool and mobilise citizens‘actors to make use of it.KAKE’s sub-objectives: 1) Encourage citizens’ actors to promote their development ideas; 2) Connect and strengthen citizens‘actors in self-development; 3) Create a low-threshold financing model for citizens’ development ideas.KAKE measures:1) Active information2) Encouragement of assistance (3) Encourage and strengthen civic actors4) Creating a low threshold funding modelThe project will result in the development of organisations and the mobilisation of citizens, which will increase the vitality of the local community and its social cohesion. The project will increase the capacity of citizens’ actors for community development and will entrench an approach based on active urbanism in the district of Joensuu.","Joensuun KAKEn tavoitteena on uudentyyppisen ruohonjuuritason aloitteista ja asukkaiden tarpeista lähtevän toiminnan edistäminen kaupunkiseudulla. Se pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Se lisää omaehtoista kehittämistä Joensuun kantakaupungin alueella ja kokoaa ihmisiä yhteen parantamaan omaa elämäntilannettaan ja asuinympäristöään. KAKE-hankkeessa luodaan ja otetaan käyttöön uudenlainen kansalaistoiminnan kehittämisväline ja aktivoidaan kansalaistoimijoita sitä hyödyntämään.KAKEn osatavoitteet:1) Rohkaista kansalaistoimijoita edistämään kehittämisideoitaan, 2) Yhdistää ja vahvistaa kansalaistoimijoita omaehtoisessa kehittämisessä, 3) Luoda kansalaistoimijoiden kehittämisideoille matalan kynnyksen  rahoitusmalli.KAKEn toimenpiteet:1) Aktiivinen tiedotus2) Kannustava neuvonta3) Kansalaistoimijoiden yhdistäminen ja vahvistaminen4) Matalan kynnyksen rahoitusmallin luominenHankkeen tuloksena järjestötoiminta kehittyy ja asukkaat aktivoituvat, joiden myötä paikallisyhteisön elinvoima ja sen sosiaalinen yhteenkuuluvuus lisääntyvät. Hanke lisää kansalaistoimijoiden valmiuksia yhteisölliseen kehittämiseen ja juurruttaa aktiiviseen kaupunkilaisuuteen perustuvaa toimintatapaa Joensuun kantakaupungin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753969","A75754","Pister EU Accelerator Application","Pilaster EU Accelerator hakemus","Finland","17/01/2020","31/08/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765615","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21420,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Pister Oy aims at significant growth in Finland and Europe. Sweden and Germany are the first countries to be targeted. Company develops its operations to meet future challenges","Pilaster Oy tähtää merkittävään kasvuun Suomen ja Euroopan alueella. Ensimmäisinä kohdemaina Ruotsi ja Saksa. Yritys kehittää toimintojaan vastaamaan tuleviin haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753976","A75761","DEVELOPING THE HUMINET PRODUCT FAMILY","HUMINET-TUOTEPERHEEN KEHITTÄMINEN","Finland","05/11/2019","30/04/2022",50,103150,"EUR",51575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective of the Huminet product family development project is to develop an energy-saving humidification and cleaning equipment based on FreshWind technology for industry and public spaces for domestic and foreign markets. The Huminet unit can purify air by filtration, bind dust and moisten air with high-pressure water mist, and reduce the temperature. The improved indoor air quality produced ensures a healthier environment for different premises. One equipment handles all indoor air problems, saving energy and material costs.  The Huminet unit can replace energy-consuming mechanised cooling. The amount of energy required by the Huminet unit is also small. The project is part of Freshwind’s internationalisation and growth strategy.","Huminet-tuoteperheen kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää FreshWind-tekniikkaan perustuva, energiaa säästävä ilmankostutus- ja puhdistuslaitteisto teollisuuteen ja julkisiin tiloihin koti- ja ulkomaiden markkinoille. Huminet-yksiköllä voidaan puhdistaa ilmaa  suodattamalla, sitoa pölyä ja kostuttaa ilmaa korkeapaineisella vesisumulla, sekä alentaa lämpötilaa . Tuotettu parempi sisäilman laatu takaa terveellisemmän ympäristön eri tiloihin. Yksi laitteisto hoitaa kaikki sisäilman ongelmat, säästäen  energia- ja materiaalikustannuksissa.  Huminet-yksiköllä voidaan korvata runsaasti energiaa vievää koneellisen jäähdytyksen käyttöä. Huminet-yksikön vaatima energiamäärä on myös pieni. Hanke on osa FreshWindin kansainvälistymis- ja kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757039","S20078","Intermediate networks","Välittävät verkostot","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,650000,"EUR",260000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Kuusamo, planned work has been done to deal with long-term unemployment. The aim of the work has been to build long-term paths for the unemployed in Kuusamo and at the same time to influence the municipal labour market subsidy payments. Despite positive developments, long-term unemployment has been chronicled by around 100 people in Kuusamo and passive payments have started to rise again as unemployment rises. The Act on Rehabilitative Work Activities expires in 2017 and becomes the Act on Social Rehabilitation. We now need to create local content for a new concept of social rehabilitation. We need to create social rehabilitation that will bring about: The challenge of social rehabilitation is the development of a clear service concept and the fragmentation of the actors. Joint work is needed to develop a model of work processes, division of labour, customer identification and guidance. The change in the operating environment of social care requires the creation of multi-professional structures to improve the functional capacity of those who are hard-to-exclusion and young people. There is no longer room for duplication of services, unclear organisational responsibilities and a fragmented service system. The aim of the project is to create a “low threshold” service model for people in Kuusamo who have been unemployed for 300-500 days and young people under the Youth Guarantee. The target group also includes providers of employment, social, health and rehabilitation services, as well as the employers involved and their staff. The starting point of the project is modelling and clarifying the tasks of Kuusamo’s shared service processes and speeding up access to the service. After the 3-month study period in Kuusamo City, a social rehabilitation plan with further services is made to the customer. The customer will start social rehabilitation in the agreed service and the responsible employees will monitor, support and guide 3-6 months of attachment to the new service. Within six months, the customer is at work, training, rehabilitation or retired. The social rehabilitation of the project consists of:-examination of social capacity and need for rehabilitation-coordination of rehabilitation services-training for the performance of everyday activities and life management-group activities and support for social interactions-the development of other necessary services to promote social rehabilitation-housing counselling for a three-year project will be directed to 80 customers per year. Project employees are responsible for drawing up a social rehabilitation plan for customers. The services related to the project will be provided in cooperation with the service network. The result of the project is the common social rehabilitation operating model of the service network, which defines rehabilitation activities for each operator. During the project, approximately 240 unemployed customers, for whom a social rehabilitation plan has been drawn up, participate in the development of a rehabilitation service model. With the help of the project, customers are redirected to work, education, rehabilitation or retirement. The multidisciplinary and professional cooperation of the service network will also be strengthened and the related skills will be improved by some 70 people. Gender equality is also taken into account by directing women to male-dominated trainings and jobs, and men to female-dominated training and jobs.  Men are socially excluded more often than women, and this is taken into account in customer guidance to the project. The aim of the project is to bring social rehabilitation customers to various services or to work, thereby reducing inequalities. Sustainable development is also highlighted when working with customers, as the northeastern country is famous by its nature and the region’s population lives in the middle of nature and the economy has a very close link with nature. The project is managed by North-East Finland Adult Education Ltd and the project works in close cooperation with the City of Kuusamo, the North Ostrobothnia TE Office and with other organisations, companies, associations and the 3 rd sector in the region.  The project will be implemented between 1 January 2015 and 31 December 2017.","Kuusamossa on tehty suunnitelmallista työtä pitkäaikaistyöttömyyden hoitamisessa. Työskentelyn tavoitteena on ollut pitkäkestoisten polkujen rakentaminen kuusamolaisille työttömille ja samalla vaikuttaminen kunnan työmarkkinatukimaksuihin. Positiivisesta kehityksestä huolimatta pitkäaikaistyöttömyys on kroonistunut noin sadalla kuusamolaisella työttömällä ja passiivimaksut ovat alkaneet uudelleen kasvaa työttömyyden kasvun myötä. Laki kuntouttavasta työtoiminnasta lakkaa 2017 ja tulee Laki sosiaalisesta kuntoutuksesta. Nyt on luotava paikalliset sisällöt uudelle sosiaalisen kuntoutuksen konseptille. On luotava sosiaalista kuntoutusta, jossa toteutuu: Merkityksellinen tekeminen, osallisuus ja yhteisöön kuuluminen.Sosiaalisen kuntoutuksen haasteena on tällä hetkellä selkeän palvelukonseptin kehittäminen ja toimijoiden hajanaisuus. Tarvitaan yhteistä työtä työprosessien, työnjaon, asiakasvalikoinnin ja ohjauksen mallin kehittämiseksi. Sosiaalihuollon toimintaympäristön muutos edellyttää moniammatillisten toimintarakenteiden luomista vaikeasti syrjäytyneiden ja nuorten toimintakyvyn parantamiseksi. Enää ei ole varaa päällekkäisiin palveluihin, epäselviin järjestämisvastuisiin ja hajanaiseen palvelujärjestelmään. Yhteiskunnan resurssit on saatava tehokkaaseen käyttöön.Välittävät verkostot hankkeen tavoitteena on ”matalan kynnyksen” palvelumallin luominen kuusamolaisille 300-500 päivää työttömänä olleille sekä nuorisotakuunuorille. Kohderyhmään kuuluvat myös työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen tarjoajat ja toiminnassa mukana olevat työnantajat ja niiden henkilöstö.Hankkeen toiminnan lähtökohtana on Kuusamon yhteisen palveluprosessien mallintaminen ja tehtävien selkiyttäminen ja palvelun pääsemisen nopeuttaminen. Kuusamon kaupungin 3 kk työklupikartoitusjakson jälkeen asiakkaalle tehdään sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma jatkopalveluineen. Asiakas aloittaa sovitussa sosiaalisen kuntoutuksen palvelussa ja vastuutyöntekijät seuraavat, tukevat ja ohjaavat 3-6 kuukautta uuteen palveluun kiinnittymistä. Kuuden kuukauden kuluessa asiakas on työssä, koulutuksessa, kuntoutuksessa tai eläkkeellä. Hankkeen sosiaaliseen kuntoutukseen kuuluu:-sosiaalisen toimintakyvyn ja kuntoutustarpeen selvittäminen-kuntoutuspalvelujen yhteensovittaminen-valmennus arkipäivän toiminnoista suoriutumiseen ja elämänhallintaan-ryhmätoiminta ja tuki sosiaalisiin vuorovaikutussuhteisiin-muut tarvittavat sosiaalista kuntoutumista edistävät palvelut-asumisohjauksen kehittäminenKolmivuotiseen hankkeeseen ohjataan 80 asiakasta vuodessa. Hankkeen työntekijät vastaavat sosiaalisen kuntoutussuunnitelman tekemisestä asiakkaille. Hankkeeseen liittyvät palvelut tuotetaan yhteistoiminnallisesti palveluverkoston kanssa. Hankkeen tuloksena muodostuu palveluverkoston yhteinen sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, jossa on määritelty jokaiselle toimijalle oma kuntoutustoiminta. Kuntoutuksen palvelumallin luomiseen osallistuu hankkeen aikana noin 240 työtöntä asiakasta, joille on laadittu sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma. Asiakkaat ohjautuvat hankkeen avulla työelämään, koulutukseen, kuntoutukseen tai eläkkeelle. Myös palveluverkoston monialainen ja -ammatillinen yhteistyö vahvistuu sekä siihen liittyvä osaaminen paranee noin 70 henkilöllä.Sukupuolten tasa-arvoa huomioidaan ohjaamalla naisia myös miesvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin ja miehiä naisvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin.  Miehet syrjäytyvät sosiaalisesti useammin kuin naiset ja tämän huomioidaan asiakasohjauksessa hankkeeseen. Hankkeen tavoitteena on saada sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaat erilaisten palveluiden piiriin tai työelämään ja näin pyritään eriarvoisuutta vähentämään. Myös kestävää kehitystä tuodaan esille asiakkaiden kanssa työskennellessä, sillä Koillismaa on kuuluisa luonnostaan ja alueen väestö elää luonnon keskellä ja elinkeinoelämällä on hyvin kiinteä yhteys luontoon. Hankkeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kuusamon kaupungin, Pohjois-Pohjanmaan TE – toimiston kanssa ja alueen muiden organisaatioiden, yritysten, yhdistysten ja 3. sektorin kanssa.  Hankkeen toteutusaika on 1.1.2015 - 31.12.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752812","A74497","Laboratory for vegetative propagation of wood — Wood growing","Puun kasvullisen lisäyksen laboratorio - Puukasvu","Finland","02/10/2017","31/10/2019",35,1914902,"EUR",670217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","New and future investments in the bioeconomy require increased growth in forest resources. One of the key technologies to achieve this goal is the vegetative propagation of wood seedlings, for which the Savonlinna Research Group of LUKE (Natural Resources Centre) specialises in the international competence level. Luke is working with Xamk to develop a pilot production system to commercialise vegetative propagation technology. A special laboratory for pilot production, technology development and research is planned for this bioeconomy sector in Savonlinna. The project designs and implements a special laboratory with an area of 485.5 m², with a floor area of 547.5 m², for the use of LUKE research team. In addition, the laboratory will test and develop special technology researched and developed by Xamk in the automation of the production system. In Savonlinna Technology Park, the laboratory strengthens the prerequisites and operating environment for cutting-edge forest bioeconomy research. In the longer term, the project strengthens South Savo’s competitive position based on smart specialisation in international forest processing research and increases opportunities for commercialising business and new innovations in the field. The operating environment indirectly enables the production of forest bio-resources by enabling the practical development of new technologies that enhance the growth of wood and business cooperation in order to integrate new methods and know-how in the field of forest bioeconomy. The project will contribute to the creation of new high-skilled jobs and the development of new research services in the field. The project contributes to the growth and sustainable development of forest bioeconomy.","Biotalouden uudet ja tulevat investoinnit edellyttävät metsävarojen kasvun lisäämistä. Yksi avainteknologia tämän tavoitteen saavuttamiseksi on puun taimien kasvullinen lisäys, johon LUKEn (Luonnonvarakeskus) Savonlinnan tutkimusryhmä on kansainvälisellä osaamistasolla erikoistunut. Luke on yhteistyössä Xamkin kanssa kehittämässä pilot-tuotantojärjestelmää kasvullisen lisäyksen teknologian kaupallistamiseksi. Tälle biotalouden sektorille Savonlinnaan on suunnitteilla erikoislaboratorio pilot-tuotannon, teknologiakehityksen sekä tutkimuksen tarpeisiin. Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan huoneistoalaltaan 485,5 m2, kerrosalaltaan 547,5 m2 kokoisena erikoislaboratoriona LUKEn tutkimusryhmän käyttöön. Lisäksi laboratoriossa testataan ja kehitetään Xamkin tutkimaa ja kehittämää erikoisteknologiaa tuotantojärjestelmän automatisoinnissa. Laboratorio vahvistaa  Savonlinnan teknologiapuistossa metsäbiotalouden huippututkimuksen edellytyksiä ja toimintaympäristöä. Pidemmällä aikajänteellä projekti vahvistaa Etelä-Savon älykkääseen erikoistumiseen perustuvaa kilpailuasemaa metsänjalostuksen kansainvälisessä tutkimuksessa ja lisää mahdollisuuksia alan liiketoiminnan ja uusien innovaatioiden kaupallistamiseen. Toimintaympäristö mahdollistaa välillisesti metsäbiovarojen tuotannon mahdollistamalla puun kasvua tehostavien uusien teknologioiden käytännön kehitystoiminnan ja yritysyhteistyön uusien alan menetelmien ja osaamisen saattamiseksi osaksi metsäbiotaloutta. Hanke edistää uusien korkean osaamisen työpaikkojen syntymisen ja uusien alan tutkimuspalvelujen kehittämisen. Hanke edistää metsäbiotalouden kasvua ja kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758137","S21543","Drama — ways of dramaturgy to support well-being at work","DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena","Finland","01/01/2019","31/05/2021",37.5,367980,"EUR",137991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the daily life of working life, we tend to avoid conflicts and the difficult emotions that they cause. We often also tend to look at conflicts in working communities mainly on attempts to resolve conflicts between people. Supervisors in working communities also need new tools to deal with conflict situations. In storytelling, conflicts are essential for the creation of a good story, and even in working communities, these situations can be turned into victory and good story with the right methods. The Drama — Drama — Tools for well-being at work project seeks new perspectives and tools for understanding and managing conflicts by exploring and utilising the laws of storytelling and dramaturgy. In the project, we develop storytelling and dramaturgy methods to support the well-being of SMEs.  Storytelling methods help members of the work community to distance themselves from dealing with conflicts they experience and resolve them through scriptwriting. The means will help and provide business managers and employees with new illustrative tools to manage conflicts that are present in the daily life of the world of work. Through new skills, methods and development, the project aims to improve the well-being and productivity of the participating SMEs. The project is implemented by the Arts, Music and Media Department of Tampere University of Applied Sciences, the Department of Social and Health Care, the Administrative Science Research Group of the University of Tampere Management and the Research and Education Centre Synergos Research Group on Well-being at Work. During the project, a training package will be created and the whole will be supported by a workbook illustrating the key to conflict analysis, as well as a documentary film. The results allow the development of conflict stories to improve well-being at work in other organisations as well. 20 SMEs from Pirkanmaa are participating in the project.","Meillä ihmisillä on tapana työelämän arjessa pyrkiä välttämään konflikteja ja niiden herättämiä hankalia tunteita. Usein myös tapamme tarkastella konflikteja työyhteisöissä keskittyvät lähinnä ihmisten välillä kärjistyneiden ristiriitojen ratkaisuyrityksiin. Myös esimiehet työyhteisöissä kaipaavat uusia välineitä konfliktitilanteiden käsittelyyn. Tarinankerronnassa konfliktit ovat välttämättömiä hyvän tarinan syntymiselle, ja työyhteisöissäkin nämä tilanteet voidaan kääntää voitoksi ja hyväksi tarinaksi oikeiden menetelmien avulla. DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena -hankkeessa etsitään uusia näkökulmia ja työkaluja konfliktien ymmärtämiseen ja hallintaan tutkimalla ja hyödyntämällä tarinankerronnan ja dramaturgian lainalaisuuksia. Kehittämme hankkeessa tarinankerronnan ja dramaturgian menetelmiä pk-yritysten työhyvinvoinnin tueksi.  Tarinankerronnan menetelmät auttavat työyhteisön jäseniä ottamaan etäisyyttä kokemiensa konfliktien käsittelyyn ja ratkaisemaan niitä käsikirjoittamisen keinoin. Keinot auttavat sekä tarjoavat yritysten esimiehille ja työhyvinvoinnista vastaaville uusia havainnollisia välineitä työelämän arjessa läsnäolevien konfliktien hallintaan. Uuden osaamisen, menetelmien ja kehittymisen kautta hankkeessa tavoitellaan siihen osallistuvien pk-yrityksen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantumista. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ammattikorkeakoulun taiteen, musiikin ja median yksikkö sekä sosiaali- ja terveysalan yksikkö, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun hallintotieteen tutkimusryhmä sekä tutkimus- ja koulutuskeskus Synergoksen työhyvinvoinnin tutkimusryhmä. Hankkeen aikana syntyy koulutuskokonaisuus ja kokonaisuutta tukevat tarinankerrontaa konfliktien tarkastelun avaimena havainnollistava työkirja, sekä dokumenttielokuva. Tulosten avulla konfliktitarinoiden kehittymisen kautta työhyvinvointia voidaan parantaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeeseen osallistuu 20 pirkanmaalaista pk-yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748643","A70644","Maintenance Competence Centre","Kunnossapidon Osaamiskeskus","Finland","25/05/2015","30/09/2017",35,195966,"EUR",68585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825","60.521093922561,26.927488834359","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Maintenance Competence Centre project aims to develop new business, utilise new technologies and develop research, training and business cooperation and competence. The project will create a foundation for a knowledge centre based on customer needs, build and create a model of industrial maintenance hub, test and pilot it, and ensure its functionality and profitability. The project takes into account the requirements of the Industrial Internet (IoT) and the opportunities to exploit new technologies and manage large amounts of data, BigData, in the development of services. The project combines the needs of research, training and companies and strengthens cooperation between networks in the maintenance business.","Kunnossapidon osaamiskeskus-hankkeen tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittäminen, uusien teknologioiden hyödyntäminen sekä tutkimuksen, koulutuksen ja yritys- yhteistyön ja osaamisen kehittyminen.Hankkeessa luodaan perusta asiakastarpeiden pohjalta toimivalle osaamiskeskuk-selle, rakennetaan ja luodaan teollisen kunnossapitokeskittymän malli, testataan ja pilotoidaan se sekä varmistetaan sen toimivuus ja kannattavuus. Hanke huomioi Teollisen Internetin (IoT) tuomat vaatimukset ja mahdollisuudet hyödyntää uusia teknologioita ja hallita suuria tietomääriä, BigDataa, palveluja kehitettäessä. Hanke yhdistää tutkimus- koulutus- sekä yritysten tarpeet ja vahvistaa alan kunnossapito-liiketoiminnassa olevien verkostojen yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751948","A73833","Business development and implementation of the Lean concept","Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja Lean konseptin käyttöönotto","Finland","30/11/2017","30/09/2020",50,98490,"EUR",49245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85140,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s main objectives in the project are to improve the factory’s internal lead time and to improve price competitiveness through the development of the order-delivery process and the development of the production control system (as well as server renewal). The production/project manager will be hired for the development of the operations, who will reorganise the operations in accordance with the factory development plan over a period of two years.","Yrityksen keskeisimmät tavoitteet hankkeessa ovat tehtaan sisäisen läpimenoajan parantaminen ja hintakilpailukyvyn parantaminen tilaus-toimitusprosessia kehittämällä sekä tuotannon ohjausjärjestelmän kehittäminen (sekä palvelimen uusiminen). Toiminnan kehittämiseen palkataan Tuotanto-/projektipäällikkö, joka toteuttaa kahden vuoden aikana tehtaan kehittämissuunnitelman mukaisen toiminnan uudelleen järjestelyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754623","A76508","Capacity building for the application of collaborative robotics in the company","Yhteistyörobotiikan soveltamisvalmiuksien kehittäminen yrityksessä","Finland","21/09/2020","31/03/2022",50,36550,"EUR",18275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will develop the company’s capacity to develop and apply collaborative work robotics safely and efficiently to different industrial sectors.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmiuksia kehittää ja soveltaa yhteistyötyörobotiikkaa turvallisesti ja tehokkaasti eri teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749884","A71883","Investment project for smart mobility in the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihanke","Finland","03/10/2016","30/09/2019",35,1220000,"EUR",427000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the Kuopio city area with the help of easily accessible information and new and easy-to-use services. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the provision of services. The investment project involves the development of a smart mobility model for the Kuopio region (a separate ERDF application).The concrete objectives of the project are:- The business opportunities of SMEs in the region will be improved by the resulting smart mobility solutions and applications.- The attractiveness of the SMEs participating in the project as a partner and employer increases due to their environmentally responsible image. train and air traffic, cycling and walking, passenger car traffic) and parking (customer and access parking) and information can be obtained at different stages of the journey.- The information to be provided is up-to-date and reliable.- The services are accessible. The investment project measures consist of three sets of projects (the number in the lock describes the number used in the attached implementation programme):- project package 1: customer-oriented information on public transport, cycling and parking (project 1 in the report) — Project 2: intelligent urban bike system (projects 2a and 2b in the report) — project package 3: mobility as a service (MaaS), new payment methods, apps applications (project 5 in the report)Projects 1 to 3 form a common set of support for each other. For example, the intelligent city bike system is part of the public transport system, and the information system of the city bike system enables the provision of business and transport services to customers. The information platform created in Project 1 provides companies with unlimited opportunities to create and implement various services. Project blocks 1 and 2 enable MaaS services and apps. The project will result in services that will remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new services. Maas operators and companies can combine and package transport services with their own products and services. The project will develop concepts and approaches that can be used at a later stage. The objective is that the open digital information platform developed during the project will create its own developer community.","Hankkeen tavoitteena on helposti saatavissa olevan tiedon sekä uusien ja helppokäyttöisten palvelujen avulla lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan palvelujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvien viisaan liikkumisen ratkaisujen ja sovellusten avulla.- Hankkeeseen osallistuvien alueen pk-yritysten vetovoima yhteistyökumppanina ja työnantajana kasvaa ympäristövastuullisen imagon ansiosta.- Liikkumiseen liittyvää tietoa on helposti saatavissa eri liikennemuodoista (linja-auto-, juna- ja lentoliikenne, pyöräily ja kävely, henkilöautoliikenne) ja pysäköinnistä (asiakas- ja  liityntäpysäköinti) ja tietoa saa matkan eri vaiheissa.- Tarjottava tieto on ajantasaista ja luotettavaa.- Palvelut ovat esteettömiä.Investointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta (numero sulussa kuvaa liitteenä olevassa toteuttamisohjelmassa käytettyä numeroa):- hankekokonaisuus 1: joukkoliikenteen, pyöräilyn ja pysäköinnin asiakaslähtöinen informaatio (raportissa hanke 1)- hankekokonaisuus 2: älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä (raportissa hankkeet 2a ja 2b)- hankekokonaisuus 3: liikkuminen palveluna (MaaS), uudet maksutavat, apps-sovellukset (raportissa hanke 5)Hankekokonaisuudet 1-3 muodostavat yhteisen kokonaisuuden tukien toisiaan. Esimerkiksi älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä on osa joukkoliikennejärjestelmää, ja kaupunkipyöräjärjestelmän infojärjestelmä mahdollistaa yritys- ja liikennepalvelujen tarjoamisen asiakkaille. Hankekokonaisuudessa 1 luotu informaatioalusta tarjoaa yrityksille rajattomat mahdollisuudet luoda ja toteuttaa erilaisia palveluja. Hankekokonaisuudet 1 ja 2 mahdollistavat MaaS-palvelut ja apps-sovellukset.Hankkeen tuloksena syntyy palveluja, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien palveluiden kehittämiseen ja toteuttamiseen. MaaS-operaattorit ja yritykset voivat yhdistää ja paketoida liikennepalveluja omien tuotteidensa ja palvelujensa kanssa. Hankkeen yhteydessä muodostuu toimintamalleja ja -tapoja, joita voidaan hyödyntää myöhemmin. Tavoitteena on, että hankkeen aikana kehitetyn avoimen digitaalisen informaatioalustan yhteyteen syntyy oma kehittäjäyhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759356","S22444","GRADE","GRADUS","Finland","01/05/2021","30/04/2023",39.02,434978,"EUR",169739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768924",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Grade ESF project develops a new, multiplying service pathway for employment. The model creates a path that supports the job-seeker from the start of the job search process along with the joint stages of employment towards an open labour market. The model will be constructed in such a way that the job-seeker customer remains the client of the project, even if he/she moves to an employment measure. Often, in employment projects, the support received by the customer stops when the customer is found the first measure that promotes the customer’s employment. It often follows that the customer returns to the TE Administration after the operation. This project avoids this approach, whereby the job-seeker client remains a client of the project and familiar project operators until they find a more permanent employment solution. EJY’s work coaching services and the employment opportunities and job coaching services of the City Region’s Kierrätyskeskus Oy make it possible to implement the customer’s path to the labour market so that the customer can be directed to a specific measure that suits him or her and support the customer from now on to the open labour market. The measures to be taken with the customers of the project are tailored to the needs of each customer. Customers are directed to the project’s preliminary study of Espoo’s municipal experiment and Uusimaa’s TE-services. Customers can be directed to the project’s advisory services, where services include, for example, investigating their own situation, supporting the use of the TE Administration’s self-help services to support employment, or providing the customer with information on the labour market or training for work. The “document clinic” of the project can be offered to the customer: (CV/applications and job search channels). Customers can be directed directly to work experiments, wage support tasks to private companies, or to third-sector wage support or hidden jobs. Not all customers need the same services, so it becomes essential to identify and identify the customer’s service needs. The goal is that each customer has a service package that helps them to cope and perform and to find a suitable and meaningful follow-up path on the path to employment. With ESF funding, service modules are developed from different services, combining them to produce new types of employment pathways. The services offered to the customer may in the lightest case be individualised support and guidance for practical job search, on the other hand, the customer may need stronger support to promote, for example, everyday management, work life skills or inclusion in general. The project provides solution-oriented individual support to the employed person in finding a further path in different employment measures. The model focuses especially on the joint stages of employment, where the employed needs support for their well-being at work and for ensuring work and functional ability. In addition to this, the Recycling Centre offers the possibility of coaching in a group form to maintain life management and work and functional ability. In addition, practices will be developed to enable these activities to be carried out remotely via the network. Improving the digital skills of project participants will play a key role in this. The project’s coaching services will be developed in such a way that, if necessary, they can also be carried out remotely via the network. The target group of the project is in particular for job-seekers who are in a difficult position on the labour market. In line with the objectives of the Espoo municipal experiment, the focus will also be on helping young people and other job-seekers who have become unemployed as a result of the COVID-19 pandemic. With ESF funding, an electronic, remote work coaching model will be modelled if the COVID-19 pandemic would expand and prevent a face-to-face client work model. The main project will be implemented by EJY ry. The project is carried out in cooperation with the Employment Services of the City of Espoo. The customer of the project can be either the employment services developed by EJY or directly through the Recycling Centre. The above-mentioned services and service packages are offered to the customer in the EU. The aim is to find a positive follow-up path towards open labour markets (e.g. studying, work experimentation, wage subsidy, Recycling Centre services) or directly to the open labour market. The recycling centre offers customers opportunities for work experiments and wage support work. In addition, various learning modules promoting employment are being developed with the Recycling Centre. These include, for example, group-based coaching (including improving customers’ digital capabilities) and educational coaching packages.","Gradus ESR - hankkeessa kehitetään uudenlainen monistettava työllistämisen palvelupolkumalli. Mallissa luodaan polku, jossa työnhakijaa tuetaan työnhakuprosessin alusta asti rinnalla kulkien työllistämisen nivelvaiheiden yli kohti avoimia työmarkkinoita. Malli rakennetaan prosessimuotoiseksi siten, että työnhakija-asiakas pysyy hankkeen asiakkaana, vaikka hän siirtyisi johonkin työllistämistoimenpiteeseen. Usein työllistämishankkeissa asiakkaan saama tuki loppuu, kun asiakkaalle löydetään ensimmäinen toimenpide, joka edistää asiakkaan työllistymistä. Tästä seuraa usein, että asiakas palaa toimenpiteen jälkeen takaisin TE- hallinnon asiakkaaksi. Tässä hankkeessa vältetään tämä toimintamallin avulla, jossa työnhakija-asiakas pysyy hankkeen ja tuttujen hanketoimijoiden asiakkaana, kunnes hän löytää pysyvämmän työllistymisratkaisun. EJY ry:n työhönvalmennuspalvelujen ja Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy:n työllistämismahdollisuuksien ja työhönvalmennuspalveluiden avulla on mahdollista toteuttaa asiakkaan polutusta työmarkkinoille niin, että asiakas voidaan hankkeen puitteissa ohjata juuri hänelle sopivaan toimenpiteeseen ja tukea asiakasta tästä eteenpäin avoimille työmarkkinoille.Hankkeen asiakkaiden kanssa toteutettavat toimenpiteet räätälöidään asiakaslähtöisesti kunkin asiakkaan tarpeen mukaan. Asiakkaat ohjautuvat hankkeen alkuselvitykseen Espoon kuntakokeilusta ja Uudenmaan TE-palveluista. Asiakkaat voidaan ohjata hankkeen neuvontapalveluihin, jossa palveluita ovat mm. oman tilanteen selvittäminen, tuki TE-hallinnon oma-asiointipalvelujen käytössä työllistymisen tukemisessa tai asiakkaalle voidaan tarjota tietoa työmarkkinoista tai työhönvalmennusta. Asiakkaalle voidaan tarjota hankkeen “asiakirjaklinikka”-palveluita: (cv/ hakemukset ja työnhakukanavat). Asiakkaita voidaan ohjata suoraan työkokeiluihin, palkkatukityötehtäviin yksityisiin yrityksiin tai kolmannen sektorin palkkatukitehtäviin tai piilotyöpaikkoihin.Kaikki asiakkaat eivät tarvitse samoja palveluja, joten oleelliseksi tulee asiakkaan palvelutarpeen kartoittaminen ja tunnistaminen. Tavoitteena on, että jokaiselle asiakkaalle löytyy sellainen palvelukokonaisuus, joka auttaa häntä jaksamaan ja suoriutumaan sekä löytämään itselleen sopivan ja mielekkään jatkopolun työllistymisen tiellä. ESR-rahoituksen avulla eri palveluista kehitetään palvelumoduuleita, joita yhdistelemällä voidaan tuottaa uudenlaisia työllistämispolkuja.  Asiakkaalle tarjottavat palvelut voivat olla kevyimmässä tapauksessa yksilöllistä tukea ja ohjausta käytännön työnhakuun, toisaalta asiakas voi tarvita vahvempaa tukea esimerkiksi arjen hallinnan, työelämätaitojen tai ylipäätään osallisuuden edistämiseen. Hankkeessa tarjotaan työllistyjälle ratkaisukeskeistä yksilöllistä tukea jatkopolun löytämiseen eri työllistymistoimenpiteissä. Malli keskittyy erityisesti työllistymisen nivelvaiheisiin, joissa työllistyjä tarvitsee tukea työssä jaksamiseensa ja työ- ja toimintakyvyn varmistamiseen.Tämän ohella Kierrätyskeskus tarjoaa mahdollisuuden elämänhallintaa sekä työ- ja toimintakykyä ylläpitävään osin ryhmämuotoisena toteutettavaan valmennukseen. Lisäksi kehitetään käytäntöjä, joiden avulla näitä toimintoja voitaisiin viedä verkon kautta etänä toteutettaviksi. Tässä on keskeisessä roolissa hankkeen osallistujien digitaitojen parantaminen. Hankkeen valmennuspalveluja kehitetään siten, että niitä voidaan tarvittaessa toteuttaa myös etäpalveluna verkon välityksellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat työnhakija-asiakkaat. Espoon kuntakokeilun tavoitteiden mukaisesti keskitytään lisäksi erityisesti nuorten ja muiden koronapandemian vuoksi työttömäksi jääneiden työnhakijoiden auttamiseen.ESR- rahoituksen turvin mallinnetaan sähköistä, etänä toteutettavaa työhönvalmennusvalmennusmallia, mikäli korona- pandemia taas laajenisi ja estäisi kasvokkain tehtävän asiakastyön mallin.Hankkeen päätoteuttaja on EJY ry. Hanke toteutetaan yhteistyössä Espoon kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Osatoteuttajana toimii Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy.Hankkeen asiakkaaksi voi tulla joko EJYyn kehitettävien työllisyyspalvelujen tai suoraan Kierrätyskeskuksen kautta. EJY:ssä asiakkaalle tarjotaan em. palveluita ja niistä muodostuvia palvelukokonaisuuksia. Tavoitteena on, että asiakkaalle löydetään positiivinen jatkopolku kohti avoimia työmarkkinoita (esim. opiskelu, työkokeilu, palkkatuki, Kierrätyskeskuksen palvelut) tai suoraan avoimille työmarkkinoille. Kierrätyskeskus tarjoaa asiakkaille mahdollisuuksia työkokeiluihin ja palkkatukityöhön. Lisäksi Kierrätyskeskuksen kanssa kehitetään erilaisia työllistämistä edistäviä oppimismoduuleja. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset ryhmämuotoiset valmennukset (ml. asiakkaiden digivalmiuksien parantaminen) ja opinnollistetut valmennuskokonaisuudet. Tällaisia ovat esimerkiksi kaupan alan ammattitutkintojen osatutkinnot, joita esimerkiksi koronan myötä ravintola-alalta lomautetut ja työttömäksi jääneet voivat hyödyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757065","S20104","Innovation Foundation — pilot project","Innovaatioperustus - pilotointihanke","Finland","01/01/2015","31/12/2016",37.9,293226,"EUR",111132.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, the staff of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be strengthened in research, development and, in particular, innovation by encouraging them to cooperate with higher education institutions. At the same time, it will lay the foundations for closer cooperation between universities in Tampere in the field of SME cooperation. The project also develops and pilots service products aimed at the personnel of micro-enterprises and SMEs. The development and piloting takes place in cooperation between universities.  The main actors are the Tampere region’s higher education institutions (TTY, TaY and TAMK).   The mobilisation of micro-enterprises and SMEs for university cooperation will be achieved through enhanced and targeted communication and activation events. Communication will make the most of existing networks of micro-enterprises and SMEs. In addition to self-organised activation events, the theme will be highlighted in events organised by other relevant bodies (e.g. business associations, alumni, chamber of commerce, Tredea). TAMK and TaY) will use the project to intensify co-operation with micro-enterprises and SMEs. The project offers a concrete opportunity to create a common communication visible and service offering towards the employees of these companies. The service products to be developed and piloted in the project provide low-threshold access for micro- and small and medium-sized enterprises’ staff to university cooperation and thus to develop their own RDI capabilities. Easy to understand and needs-based facilitate access to and take-up of services. The universities involved in the project will be linked to the development networks of micro-enterprises and SMEs in Pirkanmaa as an active part of the project.","Projektin aikana vahvistetaan mikro- ja pk-yritysten henkilöstön tutkimus-, kehitys- ja erityisesti innovaatiotoimintaan liittyvää osaamista aktivoimalla heitä yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa.. Samalla luodaan pohjaa tamperelaisten korkeakoulujen tiiviimmälle yhteistyölle pk-yritysyhteistyössä. Projektissa myös kehitetään ja pilotoidaan palvelutuotteita, joiden kohderyhmänä on mikro- ja pk-yritysten henkilökunta. Kehittäminen ja pilotointi tapahtuu korkeakoulujen yhteistyössä.  Keskeisiä toimijoita ovat Tampereen alueen korkeakoulut (TTY, TaY ja TAMK).   Mikro- ja pk-yritysten aktivointi korkeakouluyhteistyöhön hankkeessa tapahtuu tehostetun ja kohdennetun viestinnän ja aktivointitapahtumien avulla. Viestinnässä hyödynnetään mahdollisimman paljon jo olemassa olevia mikro- ja pk-yritysten verkostoja. Itse järjestettyjen aktivointitapahtumien lisäksi teema tuodaan esille muiden relevanttien tahojen (esim. Yrittäjäjärjestöt, alumnit, kauppakamari, Tredea) järjestämissä tilaisuuksissa.Tamperelaiset korkeakoulut (TTY; TAMK ja TaY) tiivistävät projektin avulla yhteistyötä mikro- ja pk-yritysrajapinnassa. Hanke tarjoaa mahdollisuuden konkreettisesti luoda yhteistä viestinnällistä näkyvää ja palvelutarjontaan näiden yritysten henkilöstön suuntaan.Hankkeessa kehitettävät ja pilotoitavat palvelutuotteet tarjoavat matalankynnyksen pääsyn mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle korkeakouluyhteistyöhön ja sitä kautta omien TKI–kyvykkyyksien kehittämiseen. Helppo ymmärrettävyys ja tarvepohjaisuus helpottavat palveluihin tutustumista ja käyttöönottoa. Hankkeessa mukana olevat korkeakoulut linkittyvät hankkeen aikana aktiiviseksi osaksi mikro- ja pk-yritysten kehittäjäverkostoja Pirkanmaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748811","A70811","Third Generation Glass Iglut","Kolmannen sukupolven Lasi-iglut","Finland","31/03/2014","31/10/2016",50,999800,"EUR",499900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761190","68.418164965649,27.418178004397","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Further strengthen the growth and profitability of the company’s turnover. Increase accommodation capacity and build ancillary products, which will further support the objectives of strengthening the good market position in Lapland tourism.","Vahvistaa edelleen yrityksen liikevaihdon kasvua ja kannattavuutta. Lisätä majoituskapasiteettia ja rakentaa oheistuotteita, joka tukee tavoitteita edelleen vahvistaa hyvää markkina-asemaa Lapin matkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755685","A77559","Renewable Energy Heat Battery","Uusiutuvan energian lämpöakku","Finland","24/03/2021","31/08/2022",50,31770,"EUR",15885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768124","60.468643107597,25.115876853988","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4430,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","A modular hybrid power plant for the production and storage of renewable energy.","Modulaarinen hybridivoimala uusiutuvan energian tuottamiseksi ja varastoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759485","S22373","UNICOM","UNICOM","Finland","01/03/2021","28/02/2023",17.88,419513,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Unicom (Uniting Companies and International University Talents) project responds to the skills shortage of Finnish companies in selected leading sectors (Tech, Health, Clean) and increases the openness, reception and attractiveness of the region’s labour market for higher-educated international talent already living in the region. Despite the growing crisis in the region and despite the COVID-19 crisis, a lack of R & D and business skills has emerged, particularly in the following areas: robotics and automation, electric mobility and battery technology, diagnostics and life sciences and ICT (in particular artificial intelligence and cloud computing). These needs are best met by the currently under-utilised target group of foreign doctoral students and researchers, as well as by international masters students in the training programmes in these key sectors.The UNICOM project measures are piloted and developed together with twinning companies already committed to the project at the application stage. The measures are divided into three work packages: 1) Business placements for international doctoral students and postdoctoral researchers, 2) coaching to develop the working life capabilities of international talents, and 3) business campaigns and support services for enterprises. Measures will be developed and the network of twinning companies will be expanded during the project, with the aim of achieving the piloted services and a sufficient group of companies to launch the International Talent Programme at the end of the project in early 2023. In the long term, non-growing top regions and international experts will also benefit from the region’s active and visible twinning business. The business services of the project are carried out by Turku Science Park Oy, a business company operating together with the City of Turku, even in the coordination role of Talent Hub in the region. The University of Turku and Åbo Akademi (Development, Researcher Career and Working Life Services) are responsible for the international services in the project, for which the University of Turku also acts as the main implementer of the project. In addition to the City of Turku, the project partners include the Salo region’s business company Yrityssalo Oy, Southwest Finland TE-services/EURES, Turku Chamber of Commerce and SMEs in the region of Southwest Finland.","UNICOM (Uniting Companies and International University Talents) -hanke vastaa varsinaissuomalaisten yritysten osaajapulaan valituilla kärkialoilla (Tech, Health, Clean) ja lisää alueen työmarkkinoiden avoimuutta, vastaanottavuutta ja houkuttelevuutta alueella jo asuville korkeakoulutetuille kansainvälisille osaajille. Alueen kasvavien ja koronakriisistä huolimattakin rekrytoivien yritysten tarpeissa on noussut esiin mm. tutkimus-, tuotekehitys- ja liiketoimintaosaamisen puute erityisesti seuraavilla aloilla: robotiikka ja automaatio, sähköinen liikkuminen ja akkuteknologia, diagnostiikka ja biotieteet sekä ICT (erityisesti tekoäly ja pilvipalvelut). Näihin tarpeisiin vastaa parhaiten tällä hetkellä alihyödynnetty ulkomaalaisten tohtorikoulutettavien ja tutkijatohtoreiden kohderyhmä sekä kansainväliset maisteriopiskelijat kyseisten kärkialojen koulutusohjelmissa.UNICOM-hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ja kehitetään yhdessä hankkeeseen jo hakuvaiheessa sitoutuneiden kummiyritysten kanssa. Toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1) yritystyöskentelyjaksot kansainvälisille tohtorikoulutettaville ja tutkijatohtoreille, 2) kansainvälisten osaajien työelämävalmiuksia kehittävät valmennukset ja 3) yrityskampanjat ja yritysten tukipalvelut. Toimenpiteitä kehitetään ja kummiyritysten verkostoa kasvatetaan hankkeen aikana, tavoitteena saavuttaa valmiiksi pilotoidut palvelut ja riittävä yritysryhmä kansainvälisten osaajien ohjelman (International Talent Programme) käynnistämiseen hankkeen päätyttyä alkuvuonna 2023. Pitkällä tähtäimellä myös muut kuin alueen kasvavat kärkialat ja kv-osaajat hyötyvät alueen aktiivisesta ja näkyvästä kummiyritystoiminnasta.UNICOM-hankkeen konsortio on koottu yritystarpeiden perusteella tarvelähtöisesti. Hankkeen yrityspalveluista vastaa alueen Talent Hubin koordinaatioroolissakin yhdessä Turun kaupungin kanssa toimiva elinkeinoyhtiö Turku Science Park Oy. Kv-osaajapalveluista hankkeessa vastaa Turun yliopisto ja Åbo Akademi (kehittämis-, tutkijaura- ja työelämäpalvelut), joista Turun yliopisto toimii myös hankkeen päätoteuttajana. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Turun kaupungin lisäksi Salon seudun elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy, Varsinais-Suomen TE-palvelut/EURES, Turun Kauppakamari ja kärkialojen pk-yrityksiä Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748883","A70883","Analysis and development plan of the construction product industry in the south of North Ostrobothnia and Central Ostrobothnia","Rakennustuoteteollisuuden nykytila-analyysi ja kehittämissuunnitelma Pohjois-Pohjanmaan eteläosassa ja Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2015","31/03/2016",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to determine the current state of the construction product industry in the Southern, Central Ostrobothnia and Raahe region of Oulu and to define the key measures to strengthen the construction product industry in the region. In particular, the study will seek measures to strengthen cooperation between industry and public actors in education and applied research.The aim is to develop a roadmap for the development of the construction product industry by 2025, which includes the main development activities from the following perspectives: business development, R & D and education. The long-term objective of the project is to create the conditions for the launch of an innovation hub in the construction product industry, which supports the development of a significant construction product industry in the south of Northern Ostrobothnia and Central Ostrobothnia. One of the aims is to direct the development of RDI environments in the construction product industry to the needs of enterprises in the region and to increase cooperation between regional operators in order to promote the construction product industry. The aim is to contribute to encouraging companies to increase their investment in R & D.","Hankkeen tavoitteena on määrittää rakennustuoteteollisuuden nykytila Oulun Eteläisen, Keski-Pohjanmaan ja Raahen seutukunnan alueella sekä määritellä keskeisimmät toimenpiteet, joilla alueen rakennustuoteteollisuutta kyetään vahvistamaan. Erityisenä painopisteenä selvityksessä etsitään toimenpiteitä, joilla elinkeinoelämä ja julkiset toimijat voivat tiivistää yhteistyötä koulutuksessa ja soveltavassa tutkimustoiminnassa.Tavoitteena on laatia rakennustuoteteollisuuden kehittämisen tiekartta vuoteen 2025, joka sisältää keskeisimmät kehittämistoimet seuraavista näkökulmista: yrityskehitys, tutkimus- ja kehitystoiminta sekä koulutus. Nykytila- ja kehittämistarveanalyysissä pyritään huomioimaan rakennustuoteteollisuuden läheiset liitännäistoimialat (mm. rakentaminen, kiinteistönhoito), jotta alan tulevaisuuden mahdollisuudet tulevat laajasti huomioiduksi.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on luoda edellytykset rakennustuoteteollisuuden innovaatiokeskittymän käynnistymiselle, joka tukee Pohjois-Pohjanmaan eteläosan ja Keski-Pohjanmaan merkittävän rakennustuoteteollisuustoimialan kehittymistä. Yhtenä pyrkimyksenä on suunnata rakennustuoteteollisuuden TKI-ympäristöjen kehittymistä palvelemaan alueen yritysten tarpeita sekä lisätä alueellisten toimijoiden rakennustuoteteollisuuden edistämiseen tähtäävää yhteistyötä. Tavoitteena on osaltaan kannustaa yrityksiä lisäämään panostuksiaan tutkimus- ja kehitystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756005","A77679","Development of a comprehensive solution to maintain memory and exercise","Muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävän kokonaisratkaisun kehittäminen","Finland","19/05/2021","30/08/2022",50,27500,"EUR",13750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768744","61.008047240769,24.483963212243","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13210,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a comprehensive solution for elderly and disabled people based on the latest technology to maintain memory and exercise. The project will carry out product development and improve the company’s capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti uusimpaan teknologiaan perustuva muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävä kokonaisratkaisu iäkkäille ja liikuntarajoitteisille. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä sekä parantaa yrityksen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749635","A71634","Development and internationalisation of information systems","Tietojärjestelmien kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","18/01/2016","30/06/2018",50,69900,"EUR",34950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760615","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to map Jannpuu’s need for a functional control system and to map new export countries, especially for Jannpuu furniture products. As a measure, hiring a key person to run an information system project and market surveys for exports. As a result, Jannpuu should benefit from growth, cost-effectiveness and sales operations supported by an information system. In addition, as a result, Jannpuu’s exports will increase from the current situation.","Tavoitteena on kartoittaa Jannpuun tarve toiminnaohjausjärjestelmälle sekä kartoittaa uusia vientimaita etenkin Jannpuun huonekalupuolen tuotteille.Toimenpiteinä avainhenkilön palkkaaminen vetämään tietojärjestelmäprojektia ja markkinaselvitykset viennin osalta.Hankkeen tuloksena Jannpuun käyttöön pitäisi saada kasvua, kustannustehokkuutta ja myyntitoimintaa tukea tietojärjestelmä. Lisäksi tuloksena Jannpuun vienti tulee kasvamaan nykytilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752136","A73421","Manufacture of pipe brackets","Putkikannakeiden valmistus","Finland","23/10/2017","31/08/2018",50,68000,"EUR",34000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a profitable new business area for the company. As a result of the project, the company manufactures pipe brackets in a highly automated manner at larger premises.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada kannattava uusi liiketoiminta-alue yritykselle. Hankkeen lopputuloksena yritys valmistaa tehokkaasti pitkälle automatisoidusti putkikannakkeita nykyistä laajemmissa toimitiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748973","A70973","CAML","Caml","Finland","10/07/2015","28/02/2016",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761038","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Crowding-up application","Joukkoistamis-applikaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292073","S22783",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",53450,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749185","A70485","RLA 3x10 growth programme","RLA 3x10 -kasvuohjelma","Finland","19/01/2015","30/06/2017",50,172930,"EUR",86465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761778","65.12103895,25.401628973809","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create the conditions for global and profitable growth through increased production efficiency and product portfolio renewal.","Hankkeen avulla  luodaan edellytykset globaalille ja kannattavalle kasvulle tuotannon tehostamisen ja tuoteportfolion uusimisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753565","A74050","Smart Touch Hotel Classification","Smart Touch -hotelliluokitus","Finland","15/06/2018","31/10/2018",50,5500,"EUR",2750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to create a market strategy that will enable the launch of a new product and service model.","Tavoitteena on luoda markkinastrategia, joka mahdollistaa uuden tuotteen ja palvelumallin lanseerauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754149","A75834","Spatial data and nature values for small water protection zones (GIS-SUS)","Paikkatietoon ja luontoarvoihin perustuva pienvesien suojavyöhykkeiden suunnittelu (GIS-SUS)","Finland","01/01/2020","31/12/2021",40,390261,"EUR",156104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of this project is to test the suitability of spatial datasets derived from laser bowling materials that have been introduced in recent years to plan the use of forests in the vicinity of small waters, emphasising the reconciliation of nature values and economic values. The spatial datasets derived from Laser bowling data to be tested in the project are moisture indices and RUSLE2015 erosion maps, the data of which are examined together with the forest resources data of the Finnish Forestry Centre and the corresponding data of Metsähallitus. As a result of terrain measurements and data analysis, an interpretative and application guide to the data is produced, including a description of the suitability of spatial datasets, applications and limitations in planning forest management in the vicinity of small water. Nature-based planning enables the conservation of water bodies and forest management measures to be coordinated so that biodiversity conservation and forest management objectives can be better taken into account. This work may also be used in the planning of restoration activities. In addition, with the help of the Humidity Index and the wilderness database, it is possible to find changed nores that are potentially valuable in terms of diversity. In this case, the surrounding areas of the nores can be delimited and treated in such a way as to enable the conservation and development of natural values.","Tämän hankkeen tavoitteena on testata viime vuosina käyttöön tulleista laser-keilausaineistoista johdettujen paikkatietoaineistojen soveltuvuutta metsien käytön suunnitteluun pienvesien läheisyydessä, painottaen luontoarvojen sekä taloudellisten arvojen yhteensovittamista. Hankkeessa testattavia Laser-keilausaineistoista johdettuja paikkatietoaineistoja ovat kosteusindeksit ja RUSLE2015-eroosiokartat, joiden tietoja tarkastellaan yhdessä Suomen metsäkeskuksen metsävaratietojen sekä Metsähallituksen vastaavien tietojen kanssa. Maastossa tehtävien mittausten sekä aineistojen analysoinnin tuloksena tuotetaan aineistojen tulkinta- ja soveltamisohje sisältäen kuvauksen paikkatietoaineistojen soveltuvuudesta, käyttökohteista ja rajoituksista metsien käsittelyn suunnittelussa pienvesien läheisyydessä. Luontoarvoihin perustuva suunnittelu mahdollistaa vesistöjen suojelun ja metsänhoitotoimenpiteiden yhteensovittamisen niin, että luonnon monimuotoisuuden suojelun ja metsänhoidon tavoitteet voidaan huomioida aiempaa paremmin. Työtä voidaan mahdollisesti hyödyntää myös ennallistamistoimien suunnittelussa. Kosteusindeksin sekä maastotietokannan uoma-aineiston avulla voidaan lisäksi löytää muuttuneita, monimuotoisuuden kannalta potentiaalisesti arvokkaita noroja. Tällöin norojen lähiympäristöt voidaan rajata ja käsitellä siten, että luontoarvojen säilyminen ja kehittyminen on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756464","A77138","Business development for residential and corporate customers","Liiketoiminnan kehittäminen taloyhtiö- ja yritysasiakkaille","Finland","06/04/2021","31/05/2022",50,36570,"EUR",18285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769613","62.267184496324,25.784074434968","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop strategy, business processes and operating methods and organisation for a new market segment.","Kehitetään strategiaa, liiketoiminnan prosesseja ja toimintatapoja sekä organisaatiota uudelle markkinasegmentille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749456","A70355","Acquisition of CE SFS-EN 1090-2 marking for laser cutter, measuring equipment and edger steel kits, steel structures sub-manufacturing, and improved utilisation rate of production facilities","Laserleikkurin, mittauslaitteiston ja särmääjän teräsarjojen, teräsrakenteiden osavalmistuksen CE SFS-EN 1090-2 -merkinnän hankinta, sekä tuotantotilojen käyttöasteen parantaminen","Finland","15/10/2014","31/12/2015",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Competitiveness and revenue growth are safeguarded with new production machines and CE certification. The utilisation rate of the production facilities can be raised to a higher level, while maintaining the high quality of the components during storage, by means of the space released by the new component storage hall. In subcontracting, we are able to provide the level of service and quality required by the customer base. The market share in subcontracting is likely to increase with the acquisition of a demanding 4th grade 1090 certificate. We are able to provide customers with the required certificates of machining and material quality (including with a view to a possible nuclear power plant site).","Kilpailukyky ja liikevaihdon kasvu turvataan uusien tuotantokoneiden ja CE-sertifikaatin myötä. Tuotantotilojen käyttöaste pystytään nostamaan korkeammaksi, ja samalla komponenttien korkea laatu säilyttämään varastoinnin aikana, uuden komponenttien varastointihallin vapauttaman tilan avulla. Alihankinnassa kykenemme tarjoamaan asiakaskunnan vaatimaa palvelu- ja laatutasoa. Markkinaosuus alihankinnassa kasvanee vaativan 4. luokan 1090- sertifikaatin hankinnan myötä. Pystymme antamaan asiakkaille heidän vaatimat todistukset työstöistä ja materiaalien laadusta (myös silmälläpitäen mahdollista ydinvoimalatyömaata).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755880","A77354","NAIP","NAIP","Finland","02/02/2021","30/09/2021",50,31110,"EUR",15555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767315","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to use AI technology to create an easy-to-use and inspiring business training tool that will help you improve your own business performance time and time again in a stimulating and motivating way.","Hankkeen tavoitteena on AI teknologian avulla luoda helppokäyttöinen ja innostava liikeharjoittelun apuväline, joka saa sinut parantamaan omaa liikesuoritustasi kerta toisensa jälkeen kannustavasti ja motivoitavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759636","S21723","To become an engineer in Finland","Insinööriksi Suomeen","Finland","01/08/2019","31/12/2021",37.5,262633,"EUR",98486.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project, together with the working life actors, envisages a new type of study path and operating model to update the skills of engineers. The aim is to make use of the existing skills of higher education immigrants, to build a new concept of action to update their skills and thus to increase the workforce in growth-changing sectors. The aim is therefore not to achieve overlapping degrees in addition to an existing degree, but to acquire verifiable precision skills based on the needs of the student and working life. For potential workers with a migrant background, there has not been a clear course of study that would provide them with knowledge of Finnish working life and language in addition to vocational studies. The project designs and conceptes a study path that combines preparatory training with conversion and additional training. The training is carried out in succession, because now the problem has been the segregation of the education and the student may have remained “empty” after completing the preparatory training. In the new Opintopath, students will be directed directly to vocational studies after the preparatory education. The development of the study path and operating model includes the design and conception phase and the pilot phase, on the basis of which the model is further tested and developed. In addition to the operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, pedagogical hybrid learning solutions that emphasise authentic learning environments at work and solutions that utilise digitality. The project will result in a new conceptual study path for engineers with a migrant background, engineers who have completed their education abroad and other higher education students. The study path will speed up access to employment or possibly increase the chances of applying for a postgraduate degree. The participants in the project have become more aware of Finnish working life. The Finnish language skills have been strengthened and employment opportunities in the field of education and training have improved.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä työelämätoimijoiden kanssa uudenlainen opintopolku ja toimintamalli insinöörien osaamisen päivittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeakoulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Tavoitteena ei siis ole suorittaa päällekkäisiä tutkintoja jo olemassa olevan tutkinnon lisäksi, vaan hankkia todennettavaa täsmäosaamista opiskelijan ja työelämän tarpeisiin perustuen.Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää opintoväylää, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Hankkeessa suunnitellaan ja konseptoidaan opintopolku, jossa yhdistyvät valmentava koulutus sekä muunto- ja lisäkoulutus. Koulutukset suoritetaan jatkumona peräkkäin, koska nyt ongelmana on ollut koulutusten erillisyys ja opiskelija on saattanut jäädä ”tyhjän päälle” suoritettuaan valmentavan koulutuksen. Uudessa opintopolussa opiskelijat ohjataan valmentavan koulutuksen jälkeen suoraan ammatillisten opintojen pariin. Opintopolun ja toimintamallin kehitystyö sisältää suunnittelu- ja konseptointivaiheen sekä pilotointivaiheen, jonka perusteella mallia testataan ja kehitetään edelleen. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiopetusratkaisuja, joissa korostuvat autenttiset oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut.Hankkeen tuloksena syntyy uusi konseptoitu opintopolku maahanmuuttajataustaisille, ulkomailla koulutuksensa suorittaneille insinööreille ja muille korkeakoulutetuille. Opintopolun avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeessa järjestetyn osallistujien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt. Suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756960","A78067","The Marine Logistics Research Centre’s targeted activities include expertise in maritime, logistics and security of supply and growth for companies in Satakunta (MeriLoki)","Merilogistiikan tutkimuskeskuksen kohdennetuilla toimilla meri-, logistiikka- ja huoltovarmuusosaamista ja yrityksille kasvua Satakunnassa (MeriLoki)","Finland","01/09/2021","30/06/2023",40,312500,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Structural change in industry with digitalisation and growing environmental demands challenges the development of an export-driven province of Satakunta. The change also offers numerous opportunities for growth in the themes of marine expertise, logistics and security of supply. There are hundreds of companies operating in Satakunta, which are either users of logistics chains or service providers.   The objectives and results of the project are (1) to strengthen the activities of the Marine Logistics Research Centre in the themes of marine knowledge, logistics and security of supply and to develop into a nationally leading concentration.  2) Strengthening provincial (and national) cooperation between the various actors in the logistics chain on the themes of digitalisation and green growth. Communication at national and international level and increased awareness of the provincial team. 3) Optimising the transport chains of the regional logistics chains will be innovated by launching the digitalisation package that supports the green growth of the three production chains. These are: (a) remote pilotage and smart buses; (b) a digital testing environment for new marine technology solutions; and (c) optimisation of marine logistics processes. 4) The use of simulations will be increased and improved in the optimisation and validation of logistics chain processes. As a result of the project, the Marine Logistics Research Centre serves the concrete needs of the business field. The Research Centre conducts leading research and product and service development in the field with a unique concept in the national and international operating environment. The project speeds up and improves the recovery from the COVID-19 crisis in Satakunta.","Teollisuuden rakenteellinen muutos digitalisaation ja kasvavien ympäristövaateiden myötä haastaa vientivetoisen Satakunnan maakunnan kehityksen. Muutos myös tarjoaa lukuisia kasvun mahdollisuuksia merenkulun osaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa. Satakunnassa toimii satoja yrityksiä, jotka ovat joko logistiikkaketjujen käyttäjiä tai palveluiden tarjoajia.   Hankkeen tavoitteina ja tuloksina ovat  1) Merilogistiikan tutkimuskeskuksen toiminnan vahvistaminen meriosaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa ja kehittyminen kansallisesti johtavaksi keskittymäksi.  2) Maakunnallisen (sekä kansallista) yhteistyön vahvistaminen logistiikkaketjun eri tahojen kesken digitalisaation ja vihreän kasvun teemoissa. Maakunnan osaajakokonaisuudesta viestintä kansallisesti ja kansainvälisesti ja tunnettavuus lisääntyy. 3) Maakunnallisten logistiikkaketjujen kuljetusketjujen optimointia innovoidaan käynnistämällä kolmen tuotantokäyttöön johtavaa vihreää kasvua tukevaa digitalisaatiokokonaisuutta. Kokonaisuudet ovat a) etäluotsaus ja älyväylät, b) uusien meriteknologisten ratkaisujen digitaalisen testausympäristö ja c) merilogistiikan prosessien optimointi. 4) Simulaatioiden käyttöä lisätään ja parannetaan logistiikkaketjujen prosessien optimoinnissa ja validoinnissa. Hankkeen tuloksena Merilogistiikan tutkimuskeskus palvelee yrityskentän konkreettisia tarpeita. Tutkimuskeskus tekee alan johtavaa tutkimusta ja tuote- sekä palvelukehitystä kansallisessa ja kansainvälisessä toimintaympäristössä ainutlaatuisella konseptilla. Hanke nopeuttaa ja tehostaa Satakunnan koronakriisistä toipumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","A74753","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","10/01/2019","31/03/2020",50,184750,"EUR",92375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28840,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759649","S22636","Leadership Grinding","Johtajuuden HIOMO","Finland","01/10/2021","30/04/2023",40,188270,"EUR",75308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to coach SME owners, managers and personnel in responsible, agile and change management, to raise the visibility and appreciation of SME leadership development in Kymenlaakso, and to develop methods, forums and tools for the development of growth-oriented leadership in the region’s management and personnel, to renew the image of Kymenlaakso SME leadership and to create a new culture of SME management in the region. The project targets entrepreneurs/owners, management and staff of SMEs (with at least 3 employees or a team of 3 persons).The project measures consist of three substantive measures, one aggregating measure and project management. The theme of Work Package 1 is responsibility and intangible capital as a tool for competitiveness and business development. The theme of Work Package 2 is an agile self-directed team and creativity as an enabler of innovation. The theme of Work Package 3 is the changing operating environment and disruptions. Compiling Work Package 4 contains digital storytelling and co-direction: Kymenlaakso-based SME leadership in overcoming the crisis and growth. The project involves a customer-oriented coaching and training process that emphasises peer-learning, individual coaching and digital storytelling, as well as reforming and strengthening SME leadership culture in the region also in the long term. As a result, 30-45 SME participants have participated in coaching and trainings and guidance for personal development, 20-30 SMEs have participated in peer-group activities and have formed multidisciplinary networks, developed for the development of leadership, cooperation and leadership organisations by the Kymenlaakson leaders, and the development of a digital narrative for SMEs. In addition, new knowledge and skills have emerged on the management of well-being at work and its use both as a strategic tool and as part of the organisation’s intangible capital, as well as new knowledge on responsibility management for the implementation of green transitions in SMEs. The participants’ increased leadership skills and new knowledge are disseminated openly through publications and digital stories.","Johtajuuden hiomo -hankkeen tavoitteena on valmentaa pk-yritysten omistajia, johtajia ja henkilöstöä vastuullisessa, ketterässä ja muutoksen johtamisessa, nostaa pk-yrityksen johtajuuden kehittämisen näkyvyyttä ja arvostusta Kymenlaaksossa ja kehittää alueen pk-yritysten johdon ja henkilöstön tarpeisiin kasvuhakuisen johtajuuden kehittämisen menetelmiä, foorumeita ja välineitä, uudistaa mielikuvia kymenlaaksolaisesta pk-yritysjohtajuudesta ja luoda alueelle uutta pk-yritysjohtamisen kulttuuria. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritysten (joissa vähintään 3 työntekijää tai 3 hengen tiimi) yrittäjät/omistajat, johto ja henkilöstö.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmeasta sisällöllisesti toimenpiteestä, yhdestä kokoavasta toimenpiteestä ja hankkeen hallinnosta. Työpaketti 1:n teemana on vastuullisuus ja aineeton pääoma kilpailukyvyn ja liiketoiminnan kehittämisen välineenä. Työpaketti 2:n teemana on ketterä itseohjautuva tiimi ja luovuus innovaatioiden mahdollistajana. Työpaketti 3:n teemana on muuttuva toimintaympäristö ja disruptiot. Kokoavan työpaketti 4:n sisältönä on digitaalinen tarinankerronta ja yhdessä ohjautuminen: Kymenlaaksolainen pk-yritysten johtajuus kriisistä selviytymiseen ja kasvuun.Hankkeessa sovelletaan asiakaslähtöistä valmennus- ja koulutusprosessia, jossa korostuu vertaisoppiminen, yksilöllinen valmennus ja digitaalinen tarinankerronta sekä pk-yritysten johtajuuden kehittämiskulttuurin uudistaminen ja vahvistaminen alueella myös pitkällä tähtäimellä.Hankkeen tuloksena 30-45 pk-yritysten henkilöä on osallistunut valmennuksiin ja koulutuksiin sekä henkilökohtaiseen kehittymistä tukevaan ohjaukseen, 20-30 pk-yritysten henkilöä on osallistunut vertaisryhmätoimintaan ja muodostanut monialaisia verkostoja, on kehitetty johtamisen, yhteistyön ja organisaatioiden kehittämistä tukeva kymenlaaksolaisten uutta johtajuutta esille nostava digitaalisen tarinankerronnan muoto, on kehitetty kymenlaaksolaisille pk-yritysten johtajille tarkoitettu johtajuuden kehittämistapahtuma ja edistetty pk-yritysjohtajuuden alueellista kulttuuria. Lisäksi on syntynyt uutta tietoa ja osaamista työhyvinvoinnin johtamisesta ja sen käytöstä sekä strategisena välineenä että osana organisaation aineetonta pääomaa sekä uutta tietoa vastuullisuuden johtamisesta vihreiden siirtymien toteuttamiseksi pk-yrityksissä. Osallistujien kasvanut johtamisosaaminen ja syntynyt uusi tieto levitetään avoimesti julkaisuin ja digitaalisin tarinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291985","S22696",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",64100,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752245","A73330","Laesh — Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Laesh - Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Finland","18/10/2017","31/12/2018",50,12510,"EUR",6255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765083","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The Bilaga Affärsplan","Se bilaga Affärsplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753111","A74996","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","29/05/2019","31/12/2021",50,997250,"EUR",498625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in new production machines","Yritys investoi uusia tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759454","S22342","Flexible learning paths for Sodankylä","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin","Finland","01/02/2021","31/07/2023",13.33,393878,"EUR",52515.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Flexible learning paths to the Sodankylä model Flexible learning paths to the Sodankylä model in Prime Minister Sanna Marin’s Government Programme includes the extension of compulsory education. Sodankylä Municipality’s educational plan for 2020-2022 contains a record that the second stage prepares for the extension of compulsory education and develops cooperation between the upper secondary school and Redun Sodankylä’s operating unit. Other partners include the Faculties of the University of Oulu, the University of Oulu’s Geophysics Observatory in Sodankylä, Boliden Kevitsa Mining Oy and Agnico Eagle Finland Oy’s Kittilä Gold Mine. Objectives To prepare for the extension of compulsory education by intensifying cooperation between educational institutions, the municipality of Sodankylä, the University of Oulu and local employers. Facilitate students’ transitions from primary education to secondary education, transitions at second level between upper secondary school and vocational college, and transitions from secondary to higher education and working life. Reduce the number of young people who do not have an upper secondary education degree in Sodankylä. Develop the attractiveness of education. The aim of the project is to provide young people in the region with high-quality access to secondary and tertiary education and (b.) to gain employment in their own region. This objective guarantees (c.) motivated students in the region and (d.) employees who know how to perform different tasks, from in-depth work to managerial and expert positions. The objectives of the project come from the acute needs of the region and their implementation requires urgent action. Measures Work Package 1: Development of guidance during studies and joint phases Planning the learner path so individual and flexible that it can also be marketed to students from other localities and from other countries. The individual and flexible learning path begins with early childhood education. At different stages of the learning path, professional knowledge is increased, diversified and deepened, with the aim of getting the right people to do the right things and at the same time preventing exclusion. Organise workshops/training for ECEC staff and teaching and guidance staff in basic education on the recognition of professional knowledge in teaching. Developing models of support for domestic and foreign students entering Sodankylä secondary schools. The cooperation between educational institutions will be so tight that students can perform even all theoretical general subjects individually and flexibly in upper secondary school. To increase cooperation between study counsellors in educational institutions so that they provide students with information on the teaching provision of upper secondary school, Redun Sodankylä’s operating unit, institutes and departments of the University of Oulu, and training in mines. To harmonise the timetables of the institutions so that practical cooperation can be further streamlined. Work Package 2: Development of teaching provision The project envisages how the educational packages offered by higher education institutions will be integrated into the upper secondary education degree, especially through good ratings. Planning and piloting the expansion of teaching offering across institutional boundaries to meet the needs of individual and flexible learning pathways. Sodankylä upper secondary school and Redun Sodankylä operating unit distribute their course trays in such a way that students of educational institutions can use the teaching of both institutions to implement their flexible and individual learning pathways. Developing work-based and close-to-work-based education for all secondary school students. The project designs and pilots tailor-made teaching groups for students’ needs. Closer cooperation with the European Citizens’ College. Work Package 3:TET and piloting of thematic sessions and development of working life cooperation Mines and other employers in the region offer internships, visits and, if necessary, short courses for students. Planning and piloting of secondary school TET, for example, students in upper secondary school can do practical training and work in Redun Sodankylä’s operating unit. Design and implement the two-week thematic sessions shared by the institutions each year. Redun Sodankylä’s operating unit, upper secondary school, University of Oulu and mines plan different periods of learning pathway and occupational orientation for learners, from which the learner can choose the most suitable or suitable for their individual and flexible path. kIn order to establish cooperation as a continuous practice, a common learning platform will be built on which four-field collaborators will build their own entities for continuous replenishment and repatriation of learners. Model the implementation of thematic sessions and plan the resourcing of multidisciplinary study modules.","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin  Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelmassa on oppivelvollisuuden laajentaminen. Sodankylän kunnan sivistyssuunnitelma vuosille 2020-2022 sisältää kirjauksen siitä, että toisella asteella valmistaudutaan oppivelvollisuuden pidentymiseen ja kehitetään yhteistyötä lukion ja REDUn Sodankylän toimintayksikön välillä. Muita yhteistyökumppaneita ovat Oulun yliopiston tiedekunnat, Oulun yliopiston geofysiikan observatorio Sodankylässä, Boliden Kevitsa Mining Oy ja Agnico Eagle Finland Oy:n Kittilän kultakaivos.  Tavoitteet  Valmistautua oppivelvollisuuden pidentämiseen tiivistämällä oppilaitosten, Sodankylän kunnan, Oulun yliopiston ja paikallisten työnantajien välistä yhteistyötä.  Sujuvoittaa opiskelijoiden siirtymiä perusopetuksesta toiselle asteelle, siirtymiä toisella asteella lukion ja ammattiopiston välillä sekä siirtymiä toiselta asteelta korkeakouluun ja työelämään.   Vähentää ilman toisen asteen tutkintoa jäävien nuorten määrää Sodankylässä. Kehittää koulutuksen vetovoimaisuutta.   Hankkeen tavoitteena on taata alueen nuorille laadukkaat mahdollisuudet toisen asteen ja korkea-asteen opintoihin ja (b.) niiden jälkeen työllistyä koulutustaan vastaavasti omalla kotiseudullaan. Tämä tavoite takaa (c.) alueen oppilaitoksille motivoituneet opiskelijat ja (d.) työnantajille osaavat työntekijät eri tehtäviin perustehtävistä esimies- ja asiantuntijatehtäviin.   Hankkeen tavoitteet nousevat alueen akuuteista tarpeista, ja niiden toteuttaminen vaatii kiireellisiä toimenpiteitä.  Toimenpiteet   Työpaketti 1: Ohjauksen kehittäminen opintojen aikana ja nivelvaiheissa  Suunnitellaan oppijanpolusta niin yksilöllinen ja joustava, että sitä voidaan markkinoida myös toisilta paikkakunnilta ja toisista maista tuleville opiskelijoille.  Yksilöllinen ja joustava oppimispolku alkaa jo varhaiskasvatuksesta. Oppimispolun eri vaiheissa ammattitietoutta lisätään, monipuolistetaan ja syvennetään, minkä tarkoituksena on saada oikeat ihmiset tekemään oikeita asioita ja samalla ehkäisemään syrjäytymistä. Järjestetään varhaiskasvatuksen henkilöstölle sekä perusopetuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle työpajoja/koulutusta ammattitietouden huomioinnista opetuksessa.   Kehitetään Sodankylän toisen asteen oppilaitoksiin tulevien kotimaisten ja ulkomaisten opiskelijoiden tukemisen malleja.  Rakennetaan oppilaitosyhteistyöstä niin tiivis, että opiskelija voi lukiolla suorittaa jopa kaikki teoreettiset yleisaineet yksilöllisesti ja joustavasti. Lisätään oppilaitosten opinto-ohjaajien yhteistyötä, jotta he välittävät opiskelijoille tiedon lukion, REDUn Sodankylän toimintayksikön, Oulun yliopiston laitosten ja yksiköiden opetustarjonnasta ja kaivosten harjoittelupaikoista.  Yhtenäistetään oppilaitosten aikatauluja niin, että käytännön yhteistyö sujuvoituu entisestään.   Työpaketti 2: Opetustarjonnan kehittäminen  Hankkeessa suunnitellaan, miten korkeakoulujen tarjoamat koulutuskokonaisuudet integroidaan osaksi toisen asteen tutkintoa erityisesti hyväksilukujen kautta.  Suunnitellaan ja pilotoidaan opetustarjonnan laajentamista oppilaitosrajat ylittäen, jotta voidaan vastata yksilöllisten ja joustavien oppimispolkujen tarpeita. Sodankylän lukio ja REDUn Sodankylän toimintayksikkö jakavat kurssitarjottimensa siten, että oppilaitosten opiskelijat voivat hyödyntää kummankin oppilaitoksen opetusta joustavien ja yksilöllisten oppimispolkujensa toteuttamisessa.   Kehitetään työelämälähtöistä ja -läheistä koulutusta kaikille toiseen asteen opiskelijoille. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan räätälöityjä opetusryhmiä opiskelijoiden tarpeisiin. Tiivistetään yhteistyötä kansalaisopiston kanssa.   Työpaketti 3:TET ja teemajaksojen pilotointi ja työelämäyhteistyön kehittäminen  Kaivokset ja muut alueen työllistäjät tarjoavat opiskelijoille harjoittelupaikkoja, vierailuja ja tarpeen vaatiessa järjestävät lyhyitä kursseja. Suunnitellaan ja pilotoidaan toisen asteen TET, jolloin esimerkiksi lukion opiskelijat voivat tehdä käytännönharjoittelua ja työtä REDUn Sodankylän toimintayksikössä.   Suunnitellaan ja toteutetaan oppilaitosten yhteiset kahden viikon teemajaksot vuosittain.  REDUn Sodankylän toimintayksikkö, lukio, Oulun yliopisto ja kaivokset suunnittelevat oppijoille erilaisia oppimispolkuun ja ammattiorientoitumiseen liittyviä jaksoja, joista oppija saa valita yksilölliseen ja joustavaan polkuunsa parhaiten soveltuvan tai soveltuvat.   kJotta yhteistyö voidaan vakiinnuttaa jatkuvaksi käytännöksi, rakennetaan yhteinen oppimisalusta, jolle nelikentän yhteistyötoimijat rakentavat omia kokonaisuuksiaan jatkuvasti täydennettäviksi ja niihin oppijoiden uudelleen palattaviksi.    Mallinnetaan teemajaksojen toteutus ja suunnitellaan monialaisten opintokokonaisuuksien resurssoiminen.   Työpaketti 4: Koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen, hankkeen viestintä ja arviointi   Varsinaiset koulutuksiin haut lisätään houkuttelevasti valtakunnallisen Opintopolku-kanavan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755337","A76222","Temrex Internationalisation","Temrex kansainvälistyminen","Finland","11/12/2019","31/12/2021",50,72640,"EUR",36320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768625","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The design and branding of Temrex Oy’s new international collection of workwear and protective equipment, as well as the acquisition of the necessary export systems.","Temrex Oy:n työvaatteiden ja työsuojainten uuden kansainvälisen malliston suunnittelu ja brändäys sekä vientin tarvittavien järjestelmien hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754621","A76506","Finer del 1","Finer del 1","Finland","03/08/2020","31/05/2021",50,9000,"EUR",4500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766729","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets Mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess function i praktiken.Projektet består till största del av componenttestning och verifiering av specifikationer.","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess funktion i praktiken.Projektet består till största del av komponenttestning och verifiering av specifikationer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749500","A70399","Development measures related to the internationalisation of Anitest Oy and the launch of export operations.","Anitest Oy:n kansainvälistymiseen ja vientitoiminnan käynnistämiseen liittyvät kehittämistoimenpiteet.","Finland","30/10/2014","30/10/2015",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760890","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Anitest Oy has developed a fast test format that can be read with a smartphone application to quickly measure the concentrations of various molecules related to animal welfare and health in urine and blood samples. The product is considered to have international potential in the ever-growing pet and farm animal health markets. The aim of this project is to prepare for the company’s internationalisation by contacting potential partners with whom the distribution and sale of the product could be launched and developed in the EU. With the help of Finpro, the company’s representatives have found parties with whom negotiations are planned to continue on the spot. In addition, participation in fairs is considered to contribute to the development of internationalisation.","Anitest Oy on kehittänyt älypuhelinsovelluksella luettavan pikatestiformaatin, jonka avulla voidaan nopeasti mitata erilaisten eläinten hyvinvointiin ja terveydentilaan liittyvien molekyylien pitoisuuksia virtsa- ja verinäytteistä. Tuotteella katsotaan olevan kansainvälistä potentiaalia jatkuvasti kasvavilla lemmikki- ja tuotantoeläinterveysmarkkinoilla. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella yhtiön kansainvälistymistä kontaktoimalla sellaisia mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tuotteen jakelua ja myyntiä voitaisiin käynnistää ja kehittää USA:ssa. Yrityksen edustajat ovat löytäneet mm. Finpron avustuksella tahoja, joiden kanssa on tarkoitus jatkaa neuvotteluja paikan päällä. Lisäksi messuihin osallistumisen katsotaan edesauttavan kansainvälistymisen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748707","A70707","Niirala — Gate to East and West","Niirala - Portti Itään ja Länteen","Finland","01/04/2015","31/12/2017",37.84,351500,"EUR",133000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","People in Tohmajärvi are especially employed by developing border traffic. Service industries employ two out of three working people from Tohmajärvi. The services are mainly concentrated in the urban area of Tohmajärvi. There’s hardly any border trading activity. Niirala is seen as a potential development target. The municipality of Tohmajärvi has invested in the land and their re-planning, as well as the development of infrastructure to obtain commercial, logistics and industrial activities in the area. The regional plan will enable the development of commercial activities in the Niirala region. The VT9 Master Plan introduces changes between Onkamo-Niirala to road policies that contribute to the location of the business. The changes and improvements made at the Niirala border station contribute to the smooth development of border traffic. The strength of the area and the potential for growth are border traffic. It requires the creation of new business models and the investment of companies. The area has ready-made facilities for service, industrial and logistics operators. Through the border crossing point of Niirala, it is possible to transit goods through Russia to Asia and from Russia to Finland/Europe. The number of crossings at the Niirala border station in 2014 was 1.6 million. Russian border crossings have decreased due to the economic situation in Russia. Most of the border crossings of Niirala are Finns, who have compensated for the decline in Russian customers. This is also a weakness for the region, since the number of Russian cross-borders is a prerequisite for the establishment of border traders. The threat is the possible opening of the Parikkala border crossing point and the deterioration of the economic situation in Russia. The postponement of commercial investment in the future will make the border crossing point less attractive. Due to the weak awareness of Niirala, the area must be promoted through active lobbying, information and marketing. The development of new business using border traffic and the creation of new jobs in the service, logistics and industry sectors strengthens the importance of the Niirala border crossing point. In the area affected by the Niirala border crossing point, business development has an impact on local and regional well-being as well as on the revitalisation of the business community. For the province, the attractiveness of the Niirala border crossing point and the development of services will play a very important role due to the opening of the Parikkala border crossing point.The development of business activities — and the planning and development of the operating environment — will develop services for border crossings and seek new investors and business models for open premises and unconstructed industrial, service and business premises in the area. The planned and comprehensive development of the region will be ensured by the development of a masterplan. The result will be 7 new businesses and 20 new jobs. The strengthened service provision is designed to prepare for the possible opening of new border crossing points. The logistics infrastructure already in Niirala will be strengthened through a new transport corridor concept. As a result, Niirala’s position in the global transport system will be strengthened, focusing on transport between the EU and Russia in both directions. This area examines industrial structures and the possibilities of various project transports on both the Finnish and Russian sides. The project creates a logistics operating model that is significant for Eastern Finland, the impact of which is wider than local or provincial. The transport corridor promotes the competitiveness of Finnish industry by bringing new cost-effective and effective solutions to Russian logistics. The development of the transport corridor also enables the development of industrial activities in the region. Awareness of Niirala as a freight corridor will increase by the impact of the project.The project measures will strengthen the attractiveness of the Niirala border crossing point among shopping travellers, suppliers and established companies. The target group is the business of commerce, industry and logistics.The project is implemented from 1 April 2015 to 31 December 2017. The total cost estimate is EUR 380 000. The financing of the project is made up of 70 % (EUR 266 000), 22.5 % (EUR 85 500) and 7.5 % (EUR 28,500) of the regional plan for Eastern and Northern Finland under the Finnish Structural Funds programme.","Tohmajärveläisiä työllistää erityisesti kehittyvä rajaliikenne. Palvelualat työllistävät kaksi kolmesta työssäkäyvästä tohmajärveläisestä. Palvelut keskittyvät pääasiallisesti Tohmajärven taajamaan. Rajakauppatoimintaa ei juuri ole. Niirala nähdään potentiaalisena kehittämiskohteena. Tohmajärven kunta on panostanut maa-alueisiin ja niiden uudelleen kaavoitukseen sekä infran kehittämiseen kaupallisen, logistiikan ja teollisen toiminnan saamiseksi alueelle. Maakuntakaava tulee mahdollistamaan kaupallisen toiminnan kehittämisen paremmin Niiralan alueella. VT9-yleissuunnitelmassa Onkamo-Niirala välillä tehdään muutoksia tielinjauksiin, jotka osaltaan vaikuttavat liiketoiminnan sijoittumiseen. Niiralan raja-asemalla tehdyt muutos ja parannustyöt edesauttavat rajaliikenteen sujuvuutta ja kehittämistä.Alueen vahvuutena ja kasvun mahdollisuutena on rajaliikenne. Sen hyödyntämiseen tarvitaan uusien liiketoimintamallien synnyttämistä sekä yritysten panostusta. Alueella on valmiit fasiliteetit palvelu-, teollisuus- ja logistiikkatoimijoille. Niiralan rajanylityspaikan kautta tavaraliikenteen on mahdollista kulkea Venäjän kautta Aasiaan ja Venäjältä Suomeen/Eurooppaan. Niiralan raja-aseman ylittäjämäärä vuonna 2014 oli 1,6 miljoonaa. Venäläisten rajanylitykset ovat Venäjän taloudellisen tilanteen vuoksi vähentyneet. Niiralan rajanylittäjistä suuri osa on suomalaisia, jotka ovat korvanneet venäläisten asiakkaiden vähenemisen. Tämä on myös alueelle heikkous, koska rajakaupan toimijat painottavat sijoittumisensa edellytyksenä venäläisten rajanylittäjien määrää. Uhkana on Parikkalan rajanylityspaikan mahdollinen avautuminen ja Venäjän taloudellisen tilanteen huononeminen. Kaupallisten investointien lykkääntyminen tulevaisuuteen heikentää rajanylityspaikan vetovoimaisuutta.Niiralan heikon tunnettuuden vuoksi aluetta pitää tuoda esille aktiivisen lobbauksen ja tiedottamisen sekä markkinoinnin keinoin.Uuden, rajaliikennettä hyödyntävän liiketoiminnan kehittäminen ja uusien työpaikkojen luominen palvelu-, logistiikka- ja teollisuuden aloille vahvistaa Niiralan rajanylityspaikan merkitystä. Niiralan rajanylityspaikan vaikutusalueella liiketoiminnan kehittäminen vaikuttaa paikalliseen ja seudulliseen hyvinvointiin sekä elinkeinoelämän virkistymiseen. Maakunnalle Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuus ja palveluiden kehittäminen tulee olemaan erittäin tärkeässä roolissa Parikkalan rajanylityspaikan avautumisen vuoksi.Yritystoiminnan kehittäminen - ja Toimintaympäristön suunnittelu ja kehittäminen – osiossa kehitetään rajanylittäjille suunnattua palvelutarjontaa ja etsitään uusia investoijia ja liiketoimintamalleja vapaana oleviin toimitiloihin ja alueen rakentamattomille teollisuus-, palvelu- ja liiketilatonteille. Alueen suunnitelmallinen ja kokonaisvaltainen kehittäminen varmistetaan laatimalla masterplan.Tuloksena alueelle syntyy 7 uutta yritystä ja 20 uutta työpaikkaa. Vahvistuvalla palvelutarjonnalla varaudutaan mahdollisiin uusien rajanylityspaikkojen avautumiseen. Niiralassa jo olevaa logistiikkainfrastruktuuria vahvistetaan uudenlaisen kuljetuskäytäväkonseptin kautta. Tuloksena Niiralan asema vahvistuu globaalissa kuljetusjärjestelmässä painottuen EU:n ja Venäjän välisiin kuljetuksiin molempiin suuntiin. Tässä osa-alueessa tarkastellaan teollisia rakenteita ja erilaisten projektikuljetusten mahdollisuuksia sekä Suomen että Venäjän puolella. Hanke luo Itä-Suomen kannalta merkittävän logistisen toimintamallin, jonka vaikutus on laajempi kuin paikallinen tai maakunnallinen. Kuljetuskäytävä edistää suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä tuomalla uusia kustannustehokkaita ja toimivia ratkaisuja Venäjän logistiikkaan.Kuljetuskäytävän kehittäminen mahdollistaa myös teollisen toiminnan kehittymisen alueella. Tietoisuus Niiralasta tavaraliikenneväylänä kasvaa hankkeen vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuutta ostosmatkailijoiden, tavarantoimittajien ja etabloituvien yritysten keskuudessa. Kohderyhmänä ovat kaupan, teollisuuden ja logistiikan yritystoiminta.Hankkeen toteutusaika on 1.4.2015 - 31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 380 000 €. Hankkeen rahoitus koostuu Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman 2014 – 2020 mukaisesta EAKR-tuesta 70 % (266 000€), kuntarahoitusosuudesta 22,5 % (85 500 €) sekä yritysrahoituksesta 7,5 % (28 500 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758294","S21499","Educational institution-Vamos","Oppilaitos-Vamos","Finland","01/01/2019","30/09/2021",44.03,483624,"EUR",212951.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the joint project is to prepare, support and encourage young people undergoing training to complete their studies, to move towards working life or further studies, and to bring students who have fallen from their studies back to their studies. The project will build a model of operations in which Vamos coaching and Savo Vocational College cooperation will prevent drops and increase the pass of studies. The aim of the project is to reduce drop-outs and facilitate smooth transitions towards further pathways, with the aim of 1) building a new culture in multidisciplinary cooperation to meet the needs of young people individually and contributing to the challenges of the reform of vocational education and training. 2) Identify the needs of young people at risk of inactivity or not at an early stage and provide them with the necessary support and coaching.3) Prepare, support and encourage young people in education to complete their studies, move towards working life or further studies, and bring students who have already dropped from their studies back to their studies.4) Modelling and entrenching approaches to prevent interruptions and negative differences between the Savo Municipal Council of Education and HDL, and to establish a close link to the social and health services that young people need and the structures that support the construction of further paths. 2) Apply Vamos individual, group and home coaching, 3) co-develop the operating model in a workshop form, 4) promote students’ follow-up paths through Vamos career coaching, 5) utilise volunteering to motivate young people and guide them to follow-up paths, 6) develop and root the operating model in the activities of the educational institution taking into account changes in the reform of vocational education, 7) shape the operating model as a customer-oriented approach, 8) entrenching activities in the regional service system. RESULT OF PROGRAMME 1) 258 young people have received the support they need through the project and 75 % dropping out of studies has been avoided; 2) temporary interruptions have been reduced; 3) an approach has been developed to prevent drop-outs and negative differences; 4) the perceived well-being of young people involved in the activities has improved; 5) the proportion of young people not in education or employment has decreased; 6) a cooperation model has been built for students to develop public services; 7) the regional approach has become a part of the institution’s activities; 8) the impact of the approach has been demonstrated by the indicators available in the project. The impact of the project has been the creation of a model that combines approaches to prevent interruptions and negative differences between the educational institution and other actors and creates a close link to the social and health services needed by young people and structures supporting the construction of follow-up paths (e.g. cab-type operating models). Service design and bold action experiments and pilots identify an appropriate way to support young people at risk of falling. The project will not build a separate service structure within the educational institution, but will increase integration between professionals working with young people and ensure the necessary support for those in need. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen tavoitteena on valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin. Hankkeessa rakennetaan toiminnan malli, jossa Vamos valmennus ja Savon ammattiopiston yhteistyö ehkäisee pudokkuutta ja lisää opintojen läpäisyä. HANKKEEN TAVOITTEENA on opintojen keskeyttämisten vähentyminen sekä sujuvien siirtymien helpottuminen kohti jatkopolkuja, johon liittyen tavoitteena on 1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista oppilaitosten toimintakulttuuria kohtaamaan nuorten tarpeet yksilöllisesti ja edistäen ammatillisen koulutuksen reformin haasteisiin vastaamisessa. 2) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa tukea ja valmennusta.3) Valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin.4) Mallintaa ja juurruttaa Savon koulutuskuntayhtymän ja HDL:n väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luoda tiivis linkitys nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan ohjausverkosto, 2) sovelletaan Vamos yksilö-, ryhmä- ja kotiin vietävää valmennusta, 3) yhteiskehitetään toimintamallia työpajamuotoisesti, 4) edistetään opiskelijoiden jatkopolkuja Vamos-uravalmennuksella, 5) hyödynnetään vapaaehtoistoimintaa nuorten kiinnittymiseen ja jatkopoluille ohjaamiseen, 6) toimintamallia kehitetään ja juurrutetaan oppilaitoksen toimintaan ammatillisen koulutuksen reformin muutokset huomioiden, 7) muotoillaan toimintamallia asiakaslähtöiseksi, 8) juurrutetaan toimintaa alueellisen palvelujärjestelmän yhteyteen.HANKKEEN TULOKSENA 1) 258 nuorta on saanut tarvitsemaansa tukea hankkeen myötä ja 75%:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on voitu välttää, 2) opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet, 3) on kehitetty toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä, 4) toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut, 5) koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on vähentynyt, 6) opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu yhteistyömalli, joka kehittää julkisia palveluita, 7) alueellinen toimintamalli on juurtunut osaksi oppilaitoksen toimintaa, 8) toimintamallin vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla. HANKEEN VAIKUTUKSENA on syntynyt malli, joka  yhdistää oppilaitoksen ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luo tiiviin linkityksen nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Palvelumuotoilun sekä rohkeiden toimintakokeilujen ja pilottien avulla määritellään sopiva tapa tukea pudokkuusriskissä olevia nuoria. Hankkeessa ei rakenneta erillistä palvelurakennetta oppilaitoksen sisälle, vaan lisätään integraatiota nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten välillä ja varmistetaan tarvittava tuki sitä tarvitseville. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758802","S21990","CAREER GUIDANCE IN THE WORKPLACE","URAOHJAUSTA TYÖPAIKALLA","Finland","03/08/2020","02/08/2022",46.09,417003,"EUR",192184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","“Career guidance in the workplace” is a joint project of the Finnish Labour Civilisation Association TSL (main executive), Tampere University of Applied Sciences and Careeria (part implementers). The project strengthens cooperation between educational institutions and working life in order to update vocational skills and competences in the workplace. The project will bring career guidance and competence development services to ease the impact of restructuring on the service and restaurant and municipal sectors. The project implements sector-specific foresight work for companies by identifying both sector-specific development trends and the skills needs of workplace staff.Restructuring refers to the impact of several parallel phenomena on the forms and habits of working. For businesses, this is reflected in skills shortages, recruitment difficulties and declining productivity. From the employee’s point of view, it is a career risk. According to OECD estimates, automation threatens about 6.5 per cent of jobs and in some way about 21 % of jobs will change within 10-20 years. According to the National Board of Education’s Foresight Group, 30-50 % of enterprises say in surveys that lack of skilled labour is an obstacle to growth.The solution to the challenges of such structural change is the strong competence of the personnel and its continuous updating. The interim report of the Ministry of Education and Culture’s continuous learning action programme highlighted the need for further and retraining as important for the development of Finnish business life. The interim report clearly states that education for young age groups alone cannot cover this gap, but must also take place in the world of work. A recent reform of vocational education and training has strengthened this activity in the world of work, but according to recent studies (TTL 2018; OAJ 2019) training in the workplace faces important challenges. The majority of these relate to resources at the workplace and cooperation between the workplace and the educational institution. The Career Guidance at Work project combines sector-specific foresight information related to structural change in the form of anticipation work offered to working life. As a result of this work, the jobs involved in the project will be able to build a future perspective for their own sector and identify potential skills needs in the short and medium term. Foresight work will be integrated into the skills needs assessment carried out at the workplace and the staff skills survey that will be combined with it. In this way, a plan can be built to bring the skills of the staff to the necessary level. Investing in skills serves the world of work by countering the negative features of structural change and at the same time improves the attachment of workers to their careers. In addition to pre-evaluation and mapping work, the project prepares primarily for workplace supervisors, but also tailor-made training for supervisors and HR experts. After the training, the professional career counsellor acts as an active competence developer at his/her own workplace, as a provider of skills mapping and, above all, as a resource for training organised at the workplace by the educational institution and the workplace.The project measures implement gender-sensitive guidance. These measures target those who have received vocational or basic education and provide them with an equal opportunity and channel to improve their skills and keep up with the transformation of work. By reducing the skills gap, it is possible to increase equality among and within the categories of workers. The development of one’s own competence strengthens and empowers the individual as a functional subject. The project brings flexibility to the business community. The company’s foresight culture takes into account the effects of climate change on the company’s operations. The project enables electronic productisation of training and consulting services. The result of the project is to create a professional career counselor’s training programme and materials, a guide to strengthen workplace anticipation culture, and training and consulting services to enhance the working life cooperation of educational institutions.","\"Uraohjausta työpaikalla\" on Työväen Sivistysliitto TSL:n (päätoteuttaja), Tampereen ammattikorkeakoulun sekä Careerian (osatoteuttajat) yhteishanke. Hanke vahvistaa oppilaitos-työelämäyhteistyötä ammatillisen osaamisen ja kompentenssien päivittämiseksi työpaikoilla. Hankkeessa tuodaan uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen palvelut helpottamaan rakennemuutoksen vaikutuksia palvelu- ja ravintola ja kunta-aloille. Hankkeessa toteutetaan yrityksille suunnattua alakohtaista ennakointityöskentelyä tunnistamalla niin alakohtaisia kehitystrendejä kuin työpaikan henkilöstön osaamistarpeita.Rakennemuutoksella tarkoitetaan useiden rinnakkaisten ilmiöiden vaikutusta työn tekemisen muotoihin ja tapoihin. Yrityksissä tämä näkyy osaamisvajeena, rekrytointivaikeuksina ja heikkenevänä tuottavuutena. Työntekijän näkökulmasta kyse on uraan liittyvästä riskistä. OECD:n arvion mukaan automaatio uhkaa noin 6,5 prosenttia työtehtävistä ja jollain tapaa noin 21 % työtehtävistä tulee muuttumaan 10-20 vuoden kuluessa. Opetushallituksen ennakointiryhmän mukaan 30-50% yrityksistä kertoo kyselyissä, osaavan työvoiman puute olevan este kasvulle.Ratkaisuna tällaisen rakennemuutoksen haasteisiin on henkilöstön vahva osaaminen ja sen jatkuva päivittäminen. Opetus- ja kulttuuriministeriön jatkuvan oppimisen toimenpideohjelman väliraportissa korostettiin lisä- ja uudelleenkoulutuksen tarvetta merkittäväksi Suomen elinkeinoelämän kehittämisen kannalta. Väliraportissa todetaan selkeästi, että pelkästään nuoriin ikäluokkiin kohdistuvalla koulutuksella ei tätä vajetta pystytä kattamaan vaan koulutusta täytyy tapahtua myös työelämässä. Tuore ammatillisen koulutuksen uudistus on vahvistanut tätä toimintaa työelämässä mutta tuoreiden selvitysten mukaan (TTL 2018; OAJ 2019) työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa on merkittäviä haasteita. Suurin osa näistä liittyy resursseihin työpaikalla ja työpaikan sekä oppilaitoksen yhteistyöhön. Uraohjausta työpaikalla -hankkeessa yhdistetään rakennemuutokseen liittyvä toimialakohtainen ennakointitieto työelämälle tarjottuna ennakointityöskentelynä. Tämän työskentelyn tuloksena hankkeessa mukana olevat työpaikat saavat rakennettua omaa alaa koskevaa tulevaisuusperspektiiviä ja selvitettyä lyhyen ja keskipitkän aikavälin mahdollisia osaamistarpeita. Ennakointityöskentely liitetään osaksi työpaikalla tehtävää osaamistarvekartoitusta ja siihen yhdistettävää henkilöstön osaamiskartoitusta. Tällä tavalla saadaan rakennettua suunnitelma, jonka avulla henkilöstön osaaminen voidaan saattaa tarpeelliselle tasolle. Osaamiseen panostaminen palvelee työelämää torjumalla rakennemuutoksen kielteisiä piirteitä ja samalla se parantaa työntekijöiden uraan kiinnittymistä. Ennakointi- ja kartoitustyöskentelyn lisäksi hankkeessa laaditaan ensisijaisesti työpaikkaohjaajille, mutta myös esimiehille ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoille räätälöity työuraohjaajan koulutus. Koulutuksen jälkeen työuraohjaaja toimii oman työpaikan aktiivisana osaamisen kehittäjänä, osaamiskartoitusten toteuttajana ja ennen kaikkea resurssina oppilaitoksen ja työpaikan toteuttaessa työpaikalla järjestettävää koulutusta.Hankkeen toimenpiteissä toteutetaan sukupuolitietoista ohjausta. Toimenpiteet kohdistuvat ammatillisen koulutuksen tai pelkän perusasteen koulutuksen saaneille, ja tuottaa heille yhdenvertaisen mahdollisuuden ja kanavan parantaa osaamistaan ja pysyä mukana työn muutoksessa. Kaventamalla osaamisvajetta pystytään lisäämän työntekijäryhmien keskinäistä ja sisäistä tasa-arvoa. Oman osaamisen kehittäminen vahvistaa ja voimaannuttaa yksilöä toimivana subjektina. Hanke tuo elinkeinoelämään joustavuutta. Yrityksen ennakointikulttuurissa huomioidaan ilmastonmuutoksen vaikutukset yrityksen toimintaan. Hanke mahdollistaa koulutus- ja konsultointipalvelujen tuotteistamisen sähköisesti. Hankkeen tuloksena syntyy työuraohjaajan koulutusohjelma ja materiaalit, opas työpaikan ennakointikulttuurin vahvistamiseksi ja koulutus- ja konsultointipalveluja oppilaitosten työelämäyhteistyön tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751311","A72010","Collaborating on the online community","Yhdessäonnistujat -verkkoyhteisö","Finland","10/02/2016","31/12/2017",50,26500,"EUR",13250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762979","61.48939315406,21.792497261465","067|080|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project develops Develooppi Oy’s business and customer service by creating a new, easy-to-use online service for the development of businesses and entrepreneurs.","Yhdessäonnistujat -verkkoyhteisö -hankkeessa kehitetään Develooppi Oy:n liiketoimintaa ja asiakkaiden palvelemista luomalla uudenlainen, helppokäyttöinen verkkopalvelu yritysten ja yrittäjien toiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758375","S21380","Suomussalmen Talentti Parallel Project","Suomussalmen Talentti -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2018","30/09/2020",50,192826,"EUR",96413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This parallel project manages measures to promote employment (wage subsidy and labour market training) of the Suomussalmi Talentti project. The aim of the Suomussalmi Talentti project is to strengthen the professional competence of the target group and to motivate and guide them to further education and work, with the help of educational and supportive and tailor-made studies. The aim is to create a new type of model enabling and supporting studies, in which the customer can complete parts of a vocational qualification or complete qualifications in cooperation with workshops, working life and educational institutions. Greater opportunities for digital learning are intended to make learning options more accessible. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project measures (wage subsidy and labour market training) will contribute to the progress of participants towards working life.","Tämä rinnakkaishanke hallinnoi Suomussalmen Talentti -hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Suomussalmen Talentti -hankkeen tavoitteena on opinnollistamisen sekä tuetun ja räätälöidyn opiskelun avulla vahvistaa kohderyhmän ammatillista osaamista sekä motivoida ja ohjata heitä jatkokoulutukseen ja työhön. Tavoitteena on luoda uudenlainen opiskelua mahdollistava ja tukeva malli, jossa asiakas voi suorittaa ammatillisen tutkinnon osia tai kokonaisia tutkintoja yhteistyössä pajojen, työelämän ja oppilaitosten kanssa. Digioppimisen mahdollisuuksia lisäämällä halutaan tuoda opiskeluvaihtoehtoja helpommin saataville. Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeen toimenpiteillä (palkkatuki ja työvoimakoulutus) edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753645","A75530","District Compound","District Compound","Finland","09/07/2019","31/05/2022",50,34650,"EUR",17325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765404","66.7053308,25.452403925572","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97280,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Compound offers the tourism industry and extreme athletes services and opportunities that are not available in the Rovaniemi area and the destination is unique in the world. New types of services are provided throughout the year.","Compound tarjoaa matkailualalle sekä extreme-urheilijoille palveluita ja mahdollisuuksia, jollaisia ei ole Rovaniemen alueella ja kohde on myös uniikki koko maailmassa. Alueella toteutetaan uudenlaisia palveluja ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758059","S21265","Developing the internationalisation skills of small upper secondary schools in Eastern Finland","Itäsuomalaisten pienten lukioiden kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland","01/01/2018","30/06/2020",35,175970,"EUR",61589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are 46 municipal day high schools in Eastern Finland, of which 29 have less than 150 students. Thus, about 63 % of upper secondary schools in Eastern Finland are small upper secondary schools. The Minister of Education Sanni Grahn-Laasonen, on the closing date of the schools on 3 June 2017, set the Ministry’s guidelines for the internationalisation of education and training, according to which Finland must set concrete targets on how to promote internationalisation and equality of opportunities for internationalisation. “We live in a world where the network of global contacts is increasingly tighter, and the skills of international encounters are basic skills already today,” explained Minister Grahn-Laasonen. The project has been prepared since autumn 2016 in cooperation with the Heads of Eastern Finland High Schools, municipal education and the NEST Centre. The preparation has been utilised from Eastern Finland high schools to the world! the network-based operating model of the project and the co-operation piloted in the project between the education provider, the school, the teaching staff and the project experts. Although the NEST Centre has succeeded in promoting the internationalisation of upper secondary education in Eastern Finland as a whole, the small upper secondary schools in the provinces still face major challenges in implementing the internationalisation of upper secondary school education in general, let alone in line with the Ministry’s guidelines. The main objective of the project is to promote equal internationalisation in the small upper secondary schools of Eastern Finland by developing a network-based operating model for small upper secondary schools in Eastern Finland, which offers the opportunity launched by the Ministry of Education and Culture to internationalise every upper secondary school, teacher and high school student. Another main objective of the project is to provide and promote more diverse opportunities for domestic internationalisation to individual schools and/or a wider network. The third main objective of the project is to improve the networking of small upper secondary schools with different upper secondary schools and other actors. These networks will be developed at regional, national and international level. In addition, the aim is to network more closely with the NEST upper secondary schools and thereby develop NEST services to meet the international needs and development of small upper secondary schools in Eastern Finland. The development of networks can contribute to working life and business cooperation among upper secondary schools, which is the fourth main objective of the project.The project of the small upper secondary schools in Eastern Finland develops completely new and innovative service packages, which contribute in particular to the international development of a small upper secondary school in Eastern Finland, such as international tutor training, the development of school profiling, the “Opet-for-exchange” experiment, and the further development and activation of the Upper Secondary School.Unless as a result of the project and in the short term, a significant number of teachers specialising in project activities will be trained in small upper secondary schools in Eastern Finland. international tutors, whose mission is in the long term to promote the internationalisation of their upper secondary school, both independently and networked among small upper secondary schools in Eastern Finland and clusterly focusing on different themes.  In addition, the medium and long-term goal is that international researcher skills will spread to the wider school community as a result of international projects. The small upper secondary schools in Eastern Finland further benefit from the international tutor teacher training created by the project in the training of new international tutors. The original international tutors will become international mentors of their school, which will further deepen and diversify the internationality of their high school, so that the internationality of small upper secondary schools will continue as a multiplier effect of the project. At the end of the project, small upper secondary schools decide whether to continue independently or as their own network of small upper secondary schools, or whether to establish a cooperation link between the small upper secondary schools and the NEST established centre at the beginning of 2018. It is predictable that small upper secondary schools see NEST cooperation as useful for the overall development of their school, but the existence of an internal network of small upper secondary schools is also vital.","Itä-Suomessa on yhteensä 46 kunnallista päivälukiota, joista 29:ssa on alle 150 opiskelijaa. Siten noin 63 % Itä-Suomen lukioista on pieniä lukioita. Opetusministeri Sanni Grahn-Laasonen linjasi koulujen päättymispäivänä 3.6.2017 ministeriön linjauksen koulutuksen kansainvälistymisen tavoitteiksi, ja sen mukaan Suomen tulee asettaa konkreettisia tavoitteita, miten kansainvälisyyttä ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien tasa-arvoa voidaan edistää. \"Elämme maailmassa, jossa globaalien yhteyksien verkko on yhä tiiviimpi, ja kansainvälisen kohtaamisen taidot ovat perustaitoja jo tänään\", ministeri Grahn-Laasonen perusteli.Hanketta on valmisteltu syksystä 2016 lähtien yhteistyössä Itä-Suomen lukioiden rehtoreiden, kuntien sivistystoimen sekä NEST-keskuksen kanssa. Valmistelussa on hyödynnetty Itä-Suomen lukioista maailmalle! -hankkeen verkostomaista toimintamallia sekä hankkeessa pilotoitua yhteistyötä opetuksen järjestäjän, koulun, opetushenkilöstön ja hankeasiantuntijoiden kesken. Vaikka NEST-keskus on kokonaisuutena onnistunut Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen edistämisessä, on maakuntien pienillä lukioilla edelleen suuria haasteita lukiokoulutuksen kansainvälistymisen toteuttamisessa ylipäätään, saatikka sitten ministeriön linjauksen mukaisesti.Hankkeen päätavoite on tasa-arvoisen kansainvälistymisen edistäminen Itä-Suomen pienissä lukioissa kehittämällä Itä-Suomeen pienten lukioiden verkostomainen toimintamalli, jossa tarjotaan Opetus- ja kulttuuriministeriön lanseeraama mahdollisuus kansainvälistyä jokaiselle lukiolle, opettajalle ja lukiolaiselle. Toinen hankkeen päätavoite on aiempaa monipuolisempien kotikansainvälistymisen mahdollisuuksien tarjoaminen ja markkinointi yksittäisille kouluille ja/tai laajemmassa verkostossa. Kolmas hankkeen päätavoite on pienten lukioiden aiempaa parempi verkostoituminen eri lukioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Verkostoja pyritään kehittämään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi tavoitteena on aiempaa tiiviimpi verkostoituminen NEST-lukioiden kanssa ja sitä kautta NEST-palvelujen kehittäminen vastaamaan nimenomaan Itä-Suomen pienten lukioiden kv-tarpeita ja kehittämistä. Verkostojen kehittäminen voi omalta osaltaan edistää lukioiden työelämä- ja yritysyhteistyötä, mikä on hankkeen neljäs päätavoite.Itä-Suomen pienten lukioiden hankkeessa kehitetään täysin uudenlaisia ja innovatiivisia palvelukokonaisuuksia, jotka edistävät erityisesti pienen itäsuomalaisen lukion kansainvälistä kehittämistä, joita ovat kv-tutorkoulutus, koulujen profiloinnin kehittäminen, \"Opet vaihtoon\" -kokeilu sekä Lukio TETin jatkokehittäminen ja aktivointi.Välittömästi hankkeen tuloksena ja lyhyellä tähtäimellä itäsuomalaisiin pieniin lukioihin saadaan koulutettua merkittävä massa hanketoimintaan erikoituneita opettajia, kv-tutoreita, joiden tehtävä on pitkällä tähtäimellä edistää oman lukionsa kansainvälistymistä, sekä itsenäisesti ja verkostomaisesti itäsuomalaisten pienten lukioiden kesken että klusterimaisesti eri teema-alueisiin keskittyen.  Keskipitkän ja pitkän tavoitteena on lisäksi, että kv-tutoreiden osaaminen leviää kansainvälisten hankkeiden myötä laajemmalti kouluyhteisöön. Itä-Suomen pienet lukiot jatkohyödyntävät hankkeessa luotua kv-tutoropettajankoulutusta uusien kv-tutoreiden kouluttamisessa. Alkuperäisistä kv-tutoreista tulee ikään kuin koulunsa kv-mentoreita, jotka syventävät ja monipuolistavat oman lukionsa kansainvälisyyttä entisestään, jolloin pienten lukioiden kansainvälisyys jatkuu hankkeen kerrannaisvaikutuksena. Pienet lukiot päättävät hankkeen päätyttyä jatkavatko he itsenäisesti tai omana pienten lukioiden verkostonaan, vai muodostetaanko pienten lukioiden ja vuoden 2018 alussa vakiintuvan NEST-keskuksen välille yhteistyöside. Ennakoitavaa on, että pienet lukiot näkevät NEST-yhteistyön hyödyllisenä koulunsa kokonaiskehitykselle, mutta pienten lukioiden sisäisen verkoston olemassaolo on niin ikään elintärkeää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750496","A71295","Energy research demonstration environment for the development of new power plant concepts","Energiatutkimuksen demonstraatioympäristö uusien voimalaitoskonseptien kehitykseen","Finland","01/01/2016","31/08/2017",42.23,159840,"EUR",67494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to create a unique experimental simulation environment for new power plant concepts, which can also be utilised for training purposes. The experimental simulation environment, together with modelling tools, enables the development of new low-emission and high-efficiency power and heating plant concepts. The operation of traditional power and heating plants will change as stricter emission regulations and renewable solar and wind energy increase. The growing share of solar and wind energy changes the way traditional plants drive and operate hours. Dynamic driving requires new technologies and concepts to improve plant load change performance. In addition to the load-reversing capability, the requirements for strict emission limits must also be reconciled in dynamic driving conditions, as well as efficiency requirements in part load and change situations.The simulation environment is implemented by integrating gas utilisation capabilities into VTT’s combustion research environment. Gas-use capabilities enable the use of natural gas/biogas as a regulating fuel and the development of new innovative concepts. Gas can directly reduce emissions and improve plant load change capacity. Improved load change performance helps the plant to support the electricity and heat grid better when the production of solar and wind energy varies depending on the weather conditions. In addition, gas can be utilised in innovative post-combustion and steam firing solutions to ensure low emissions in load change situations and high efficiency of electricity production with challenging fuels (waste, agro, etc.). In addition, an innovative thermoelectric module is designed and implemented in the research environment, which can transform the heat stream directly into an electric current without moving parts. The module can be used e.g. for the utilisation of waste heat directly into electricity. In addition, the module enables decentralised off-grid electricity production from different heat sources and adjustable heat transfer surfaces in power and heating plant concepts. The research objective is to be able to meet the changed demands of new power plants in future energy systems. In the future, power plants will be required to have more flexible load conversion capacity and capacity, as well as lower emissions and high efficiency in dynamic driving conditions throughout the load change area. In addition, different hybrid concepts for integrating renewable energy (e.g. solar, biomass) into conventional power plants are subject to growing research demand. The research environment, equipped with gas use possibilities and a thermoelectric module, provides excellent tips for developing future power and heating plant concepts for both domestic and international export markets, together with industry and research institutes.","Hankkeen tavoitteena on luoda ainutlaatuinen uusien voimalaitoskonseptien kokeellinen simulointiympäristö, jotavoidaan hyödyntää myös koulutuskäytössä. Kokeellinen simulointiympäristö yhdessä mallinnustyökalujen kanssamahdollistaa uusien entistä vähäpäästöisempien ja korkealla hyötysuhteella toimivien voima- ja lämpölaitoskonseptienkehittämisen. Perinteisten voima- ja lämpölaitosten toiminta tulee muuttumaan tiukkenevien päästömääräysten jauusituvan aurinko- ja tuulienergian lisääntyessä. Kasvava aurinko- ja tuulienergian osuus muuttaa perinteistenlaitosten ajotapaa ja käyttötunteja. Dynaaminen ajotapa edellyttää uusia tekniikoita ja konsepteja, joilla laitostenkuormanmuutoskykyä voidaan parantaa. Kuormanmuutoskyvyn lisäksi pitää yhteen sovittaa vaatimukset tiukoistapäästörajoista myös dynaamisessa ajotilanteessa, sekä hyötysuhde vaatimukset osakuorma ja muutostilanteissa.Simulointiympäristö toteutetaan integroimalla kaasun käyttövalmiudet VTT:n polttotutkimusympäristöön. Kaasunkäyttövalmiudet mahdollistavat maakaasun/biokaasun käytön säätävänä polttoaineena sekä uusien innovatiivistenkonseptien kehityksen. Kaasun avulla voidaan suoraan vähentää päästöjä sekä parantaa laitoksenkuormanmuutoskykyä. Parempi kuormanmuutoskyky auttaa laitosta tukemaan sähkö- ja lämpöverkkoa paremmin, kunaurinko- ja tuulienergian tuotanto vaihtelevat sääolosuhteista riippuen. Lisäksi kaasua voidaan hyödyntääinnovatiivisissa jälkipoltto- ja höyryn tulistusratkaisuissa varmistamaan matalat päästöt kuormanmuutostilanteissa sekäkorkea sähköntuotannon hyötysuhde haastavilla polttoaineilla (jäte, agro yms). Lisäksi tutkimusympäristöönsuunnitellaan ja toteutetaan innovatiivinen lämpösähkö-moduuli, jolla voidaan muuttaa lämpövirta suoraansähkövirraksi ilman liikkuvia osia. Moduulia voidaan käyttää esim. hukkalämpöjen hyödyntämisessä suoraansähköksi. Lisäksi moduuli mahdollistaa hajautetun off-grid sähkön tuotannon eri lämmön lähteistä ja säädettävienlämmönsiirtopintojen tutkimuksen voima- ja lämpölaitoskonsepteissa. Tutkimuksellisena tavoitteena on pystyävastaamaan niihin muuttuneisiin vaatimuksiin, joita uusilta voimalaitoksilta edellytetään tulevaisuudenenergiajärjestelmissä. Voimalaitoksilta vaaditaan tulevaisuudessa aiempaa joustavampaa kuorman muutoskykyä jakapasiteettia sekä alhaisempia päästöjä ja korkeaa hyötysuhdetta dynaamisissa ajotilanteissa läpi koko kuormanmuutosalueen. Lisäksi erilaiset hybridikonseptit, joissa perinteisiin voimalaitoksiin integroidaan uusiutuvaa energiaa(esim. aurinko, biomassa) ovat lisääntyvän tutkimuskysynnän kohteena. Kaasun käyttömahdollisuuksilla jalämpösähkö-moduulilla varustettu tutkimusympäristö antaa erinomaiset eväät kehittää yhdessä teollisuuden jatutkimustahojen kanssa tulevaisuuden voima- ja lämpölaitoskonsepteja sekä kotimaan että kansainvälisillevientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756459","A77133","Concria’s product development and internationalisation project","Concrian tuotekehitys ja kansainvälistymisprojekti","Finland","24/11/2020","30/04/2022",50,125050,"EUR",62525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769608","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops building chemicals based on Nano technology for screed and quick concrete based solutions, as well as suitable tools. To expand the market with these products to the major construction market in Asia","Hankkeessa kehitetään Nano teknologiaan perustuvia rakennuskemikaaleja tasoite ja pikabetoni pohjaisille ratkaisuille, sekä näille sopivat työkalut. Tavoitteena laajentaa markkinoita näillä tuotteilla myös Aasian suurille rakennusmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","A75027","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","20/05/2019","31/12/2021",50,50200,"EUR",25100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755159","A76945","Hygiene solution for healthcare needs","Hygieniaratkaisu terveydenhuollon tarpeisiin","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,32170,"EUR",16085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768535","65.066391002632,25.411196762417","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90580,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project explores innovative cleaning and hygiene solutions for healthcare needs.","Hankkeessa selvitetään innovatiivista puhdistus- ja hygieniaratkaisua terveydenhuollon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","S21196","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",48.52,493091,"EUR",239241.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757494","S20500","Paths to working life (TEMPO) — developing and disseminating models and practices for support for a partially capable job-seeker","Polkuja työelämään ( TEMPO) - osatyökykyisen työnhakijan tukemisen mallien ja käytäntöjen kehittäminen sekä levittäminen hanke","Finland","01/04/2015","31/03/2018",44.95,1747520,"EUR",785523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768897",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Paths to working life (TEMPO) support for job-seekers — the aim of the project is to develop psychosocial support practices and concrete interventions for the continuation and return to work of people with partial work capacity as part of this support. The project develops a service guidance model from directing the unemployed to health checks, work ability assessment and, if necessary, other services and support, as well as rehabilitation interventions to maintain the unemployed’s working and functional capacity when unemployment starts and to prevent public health risks. The project will continue the development work initiated by the Jamit project and those with partial work ability at work, which piloted the training of the work ability coordinator/work pilot. Training is training for professionals. The tempo project will continue to pilot the work of a work capacity coordinator and examine its location as part of the service guidance network for people with partial work ability.The project will also develop coaching for young people seeking employment in order to support the job seeker’s resources.The objectives of the development work-facilitating the unemployed customer guidance-early response to work ability problems-maintaining the ability to work and maintaining the ability to function in a difficult situation -maintaining a work orientation despite the protracted unemployment rate The result is a Graduation model for a partially-workable jobseeker.","Polkuja työelämään ( TEMPO )-osatyökykisen työnhakijan tuki - hankkeen tavoitteena on kehittää osatyökykyisten henkilöiden työssä jatkamisen ja työhön palaamisen psykososiaalisen tuen käytäntöjä ja konkkreettisia interventioita tämän tuen osaksi. Hankkeessa kehitetään palveluohjausmallia työttömien ohjautumisesta terveystarkastuksiin, työkykyarvioon ja tarvittaessa muiden palveluiden ja tuen piiriin sekä kuntoutusinterventioita, joilla voidaan ylläpitää työttömien työ- ja toimintakykyä työttömyyden alkaessa ja ehkäistä kansanterveydellisiä riskejä. Hanke jatkaa Jamit-hankkeen ja osatyökykyiset työssä hankkeen käynnistämää kehittämistyötä, jossa pilotoitiin työkykykoordinaattori/työluotsi koulutusta. Koulutus on ammatilaisille suunnattu taäynennyskoulutus. TEMPO hankkeessa pilotoidaan edelleen työkykykoordinaattorin työtä ja tutkitaan sen sijoittumista osaksi osatyökykyisten palveluohjautumisen verkostoa.Hanke kehittää myös valmennusta nuorille työelämään pyrkiville, jolla tuetaan työnhakijan voimavaroja.Kehittämistyön tavoitteet-työttömän asiakasohjautumisen sujuvoittaminen-varhainen reagointi työkykyongelmiin-työttömän työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen -psykososiaalisen tuen saaminen vaikeassa tilanteessa  -työelämäsuuntautumisen säilyttäminen huolimatta  työttömyyden pitkittymisestä Tuloksena ovatPalveluohjautumismallia osatyökykyiselle työnhakijalle.Työkyvyn tuen osaamisen lisääminen ( työkykykoordinaattorikoulutus ja sen levittäminen)Kuntoutusmalleja ttyö- ja toimintakyvyn tukemiseen.Nuorten työnhakijoiden valmennusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749990","A71989","The development of an international tourism content package and the expansion of international offer. Additional investment will enable the provision of tourism services to new international markets.","Matkailun kansainvälisen sisältöpaketin kehittäminen ja kansainvälisen tarjonnan laajentaminen. Lisäinvestoinnin avulla mahdollistetaan matkailupalvelujen tarjoaminen uusille kv. markkinoille.","Finland","10/05/2016","31/08/2018",50,865630,"EUR",432815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatin Katinkulma Oy expands its international offering by investing heavily in the processing of its own operating model and by building more accommodation capacity. As a result of the project, the number of international tourists in Vuokatti will increase significantly.","Vuokatin Katinkulma Oy laajentaa kansainvälistä tarjontaansa investoimalla voimakkaasti oman toimintamallinsa jalostamiseen ja rakentamalla lisää majoituskapasiteettia. Hankkeen tuloksena kansainvälisten matkailijoiden määrä Vuokatissa kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756493","A77167","Overall concept of optical sustainability measurement technology","Optisen kestävän kehityksen mittausteknologian kokonaiskonsepti","Finland","16/03/2021","31/08/2022",50,127230,"EUR",63615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769646","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,390,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Sintrol’s optical measurement solutions development project enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Sintrolin optisten mittausratkaisuiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyden edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754319","A75204","Beodos Oy — sustainable business, preparatory project","Beodos Oy - kestävää liiketoimintaa, valmisteluhanke","Finland","14/06/2019","31/12/2021",50,65300,"EUR",32650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765661","62.941208721053,27.668104134073","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In order for the tourism industry to keep up with international developments and to continue to meet customers’ needs, continuous development and modernisation of business and programme services is needed. In response to global tourism trends, Beodos Oy explores the possibilities for developing and expanding its business in this preparatory project.","Jotta matkailuala pysyy mukana kansainvälisessä kehityksessä ja pystyy vastaamaan jatkossakin asiakkaiden tarpeisiin, tarvitaan jatkuvaa liiketoiminnan ja ohjelmapalveluiden kokonasivaltaista kehittämistä ja uudistamista. Globaaleihin matkailualan trendeihin vastatakseen Beodos Oy selvittää tässä valmisteluhankkeessa liiketoimintansa kehittämis- ja laajentamismahdollisuukia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748639","A70640","Indoor Air Rating Service","Indoor Air Rating Service","Finland","14/11/2014","01/02/2016",50,11615,"EUR",5807.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During this project, the aim is to build the first practical application of the web and mobile service where users can find indoor air reviews and share their own experiences. The service helps its users to find safe indoor air spaces based on the experience of service users. Indoor air problems are very common in Finland. The main causes are the lack of ventilation and moisture and mold problems. Good indoor air promotes well-being and efficiency at work and reduces medical costs.","Tämän hankkeen aikana tavoitteena on rakentaa verkko- ja mobiilipalvelun ensimmäinen käytännön sovellus, jossa käyttäjät voivat löytää sisäilma-arvosteluja sekä jakaa omia kokemuksia. Palvelu auttaa käyttäjiään löytämään sisäilmaltaan turvallsia tiloja palvelun käyttäjien kokemusperäisen tiedon perusteella. Sisäilmaongelmat ova hyvin yleisiä Suomessa. Tärkeimpiä syitä ovat puutteellinen ilmanvaihto ja kosteus- ja homeongelmat. Hyvä sisäilma edistää työhyvinvointia ja työtehoa sekä vähentää sairauskustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758008","S21214","Jämställdhet i utbildning på arbetsplats","Jämställdhet i utbildning på arbetsplats","Finland","01/01/2018","31/05/2018",37.5,19999,"EUR",7499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767972",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project Mål är att Fungera som ett beredningsprojekt i anslutning till den samordnade utlysningen för ESF-finansierat internationellt samarbete. Tanken är att via detta beredningsprojekt hit nordiska samarbetsparter, att komma överens om innehållet i det internationella samarbetet och att bereda ett internationellt partnerskapsavtal.För beredningsarbetet utses en projektgrupp bestående av lärare, utbildare och personal från utvecklings- och näringslivsservice. I berednings inledningsskede inventeras och kartläggs läget och intresset för samarbete gällande Jämställdhet i de Nordiska länderna. Vidare tittar vi också på vilka metoder och goda exempel som redan finns för Jämställd utbildning på arbetsplats. Därefter görs intresseförfrågningar till möjliga myndigheter och utbildare inom Norden som skulle municipality res intresserade av att kartlägga intresse för Fortsatt Nordiskt samarbete kring temat. Intressenter träffas Digitalt (Webbmöten) och live för att utbyta Idéer och erfarenheter med Varandra. VID träffarna delges också goda exempel och i samtal med Varandra fångar vi upp och utvecklar metoder och verktyg som kan användas för Fortsatt samarbete. Träffarna dokumenteras och mellan aktiviteterna stammer projektgruppsmedlemmarna av läget inom beredningsprojects, sammanställer material, bearbetar det och inleder uppgörandet av en anhållan för Fortsatt Nordiskt samarbete. För kartläggning och inventering kan projectgruppen eller delar av den också delta i andra nätverksträffar och konferenser.Det främsta resultatet är att via detta beredningsprojekt kartläggs och hittas samarbetsparter till Fortsatt internationellt samarbete och en Gemensam anhållan skrivs till den samordnade utlysningen för ESF-MEDEL våren 2018.","Projektets mål är att fungera som ett beredningsprojekt i anslutning till den samordnade utlysningen för ESF-finansierat internationellt samarbete. Tanken är att via detta beredningsprojekt hitta nordiska samarbetsparter, att komma överens om innehållet i det internationella samarbetet och att bereda ett internationellt partnerskapsavtal.För beredningsarbetet utses en projektgrupp bestående av lärare, utbildare och personal från utvecklings- och näringslivsservice. I beredningsprojektets inledningsskede inventeras och kartläggs läget och intresset för samarbete gällande jämställdhet i de Nordiska länderna. Vidare tittar vi också på vilka metoder och goda exempel som redan finns för jämställd utbildning på arbetsplats. Därefter görs intresseförfrågningar till möjliga myndigheter och utbildare inom Norden som skulle kunna vara intresserade av att kartlägga intresse för fortsatt Nordiskt samarbete kring temat. Intressenter träffas digitalt (Webbmöten) och live för att utbyta idéer och erfarenheter med varandra. Vid träffarna delges också goda exempel och i samtal med varandra fångar vi upp och utvecklar metoder och verktyg som kan användas för fortsatt samarbete. Träffarna dokumenteras och mellan aktiviteterna stämmer projektgruppsmedlemmarna av läget inom beredningsprojektet, sammanställer material, bearbetar det och inleder uppgörandet av en anhållan för fortsatt Nordiskt samarbete. För kartläggning och inventering kan projektgruppen eller delar av den också delta i andra nätverksträffar och konferenser.Det främsta resultatet är att via detta beredningsprojekt kartläggs och hittas samarbetsparter till fortsatt internationellt samarbete och en gemensam anhållan skrivs till den samordnade utlysningen för ESF-medel våren 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","S21574","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland","01/02/2019","31/07/2021",null,442380,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755051","A76736","Offset weight Tuovinen Ky development project","Offsetpaino Tuovinen Ky kehittämishanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",50,170490,"EUR",85245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766189","62.898929797998,27.703860576766","056|066|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to modernise Offsetpaino Tuovinen’s business. This can be achieved by investing in new technologies, developing new digital services and improving the efficiency of the company’s processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on uudistaa Offsetpaino Tuovisen liiketoimintaa. Tähän päästään investoimalla uusiin teknologioihin, kehittämällä uusia digitaalisia palveluita sekä tehostamalla yrityksen prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750166","A71465","Utveckling och Internationalisering av minilastarverksamhet","Utveckling och internationalisering av minilastarverksamhet","Finland","21/12/2015","30/06/2018",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761028","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","It’s a project plan","Se projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756456","A77130","NEAT Studio Web/Appliance Development","Neat Studio Web / Sovelluskehitys","Finland","01/05/2021","31/10/2021",50,16300,"EUR",8150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769604","60.227577791406,25.018098088388","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,790,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","NEAT Studio Web application is a virtual 3D “photo dio” in a web browser designed to help customers order marketing photos remotely with their image design. The project will further develop a demo version of the application for customer use, as well as a test period with the client company. The project develops the functionality and user experience of the application into a ready-to-use entity. The customer company to be selected for the test period is either a product manufacturer that implements marketing images or an advertising agency with a suitable customer base and thus future needs for the application. At the same time, user experience is used to gather information to assist app sales so that successful sales to potential customers can best be made in the future.","Neat Studio Web sovellus on verkkoselaimessa toimiva virtuaalinen 3D “valokuvastudio”, joka on suunniteltu markkinointikuvia tilaavien asiakkaiden kuvasuunnittelun etätyön avuksi.Hankkeessa jatkokehitetään sovelluksesta oleva demoversio asiakaskäyttöön sopivaksi, sekä toteutetaan testijakso asiakasyrityksen kanssa. Hankkeessa kehitetään sovelluksen toiminnallisuuksia ja käyttökokemusta käyttövalmiiksi kokonaisuudeksi.Testijaksolle valittava asiakasyritys on joko markkinointikuvia toteuttava tuotevalmistaja tai mainostoimisto jolla on valmiina sopiva asiakkuus ja heillä siten tulevaisuuden tarpeita sovellukselle. Samalla kerätään käyttökokemusten avulla tietoa sovellusmyynnin avuksi, jotta tulevaisuudessa voidaan parhaiten tehdä onnistunutta myyntiä potentiaalisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754030","A75915","3D mass imaging of natural science collections","Luonnontieteellisten kokoelmien 3D massakuvantaminen","Finland","20/06/2019","30/06/2021",50,24960,"EUR",12480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765259","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will develop and produce an integrated system for mass digitisation of 3-dimensional (3D) objects for scientific collections. 2D objects, such as plant sheets, are already known to digitise effectively, but there is no effective solution for mass digitisation of 3D objects, such as insects inserted in the needle, although these make up the bulk of the collections. The proposed solution would consist of 3D modelling combined with modern AI-based target identification, conveyor belt conveyors and motorised imaging equipment. The applicant company’s sales are already 80 % of exports, but a global marketing plan will be developed to make it more efficient, based on a network of representatives from different continents.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan integroitu 3-ulotteisten (3D) kohteiden massadigitointijärjestelmä tieteellisille kokoelmille. 2D kohteita, kuten kasviarkkeja osataan jo digitoida tehokkaasti, mutta 3D kohteiden, kuten neulaan pistettyjen hyönteisten massadigitointiin ei ole tehokasta ratkaisua, vaikka nämä muodostavat kokoelmien pääosan. Ehdotettu ratkaisu koostuisi 3D mallintamisesta yhdistettynä nykyaikaiseen tekoälyyn perustuvaan kohteiden tunnistamiseen, liukuhihnakuljettimiin ja motorisoituun kuvauslaitteistoon. Hakijayrityksen myynti on jo 80% vientiä, mutta sen tehostamiseksi laaditaan maailmanlaajuinen markkinointisuunnitelma, joka perustuisi eri mantereilla olevien edustajien verkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759259","S22547","GASTROPAJES","GASTROPAJAT","Finland","01/08/2021","31/08/2023",50,229948,"EUR",114974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769344",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Gastropajat is a two-year food tourism development project with operations in Southern Finland (5 provinces). The project will start operating in August 2021. The project is owned and implemented by Lomalaidun ry. The cooperation network includes Finnish tourism promoters. Rapid societal changes, in particular the COVID-19 pandemic, have changed the opportunities for business, especially in the tourism sector, across the country. Tourism companies outside growth centres need means of survival, operating methods and service products in a context of weakened and new market conditions. Food tourism offers make it possible to develop tourism throughout the year. Assistance is particularly needed for productisation, marketing and the development of a digital service path. The aim of the project is to contribute to the development of the skills of rural tourism entrepreneurs. The aim is to design and implement Gastropajat learning package and materials for tourism entrepreneurs to increase product and quality know-how in responsible food tourism, related marketing skills and ability to change and well-being. As a result, 200 entrepreneurs or employees from around 100 tourism companies, as well as 40 movers to the sector, have participated in a learning package of 15-20 workshops and made use of the e-learning environment associated with the workshops. The implementation takes into account the principles of sustainable development, e.g. remote contacts and e-learning materials, and responsibility is a cross-cutting theme in content. Equality and equality have been taken into account by offering different types of ways to familiarise themselves with learning materials (independent, visual, written, face-to-face, peer-to-peer, sparring conversations), organising workshops at times favourable to entrepreneurs and guaranteeing open participation. Gastropajat contributes to increasing the competence of entrepreneurs in responsible operations, such as the use of local food and the reduction of waste food. Tourism entrepreneurs’ ability to make decisions in difficult and rapidly changing societal situations increases as they have the capacity to direct their business to different target groups, implement different marketing and innovate new or modified food tourism services in changing markets. Equality between urban areas and rural businesses is increasing. The market for entrepreneurs in the target group is not as close or accessible as urban businesses, transport services are lacking and skilled labour is not available as much as in the city. Entrepreneurs learn different ways to find and target their service products to new and distant markets. In the longer term, the impact will be the continued operation of the enterprises, the increase in job opportunities, the strengthening of cooperation networks, the increase in customer numbers and purchases in the target group and other enterprises in the region.","Gastropajat on kaksivuotinen ruokamatkailun kehittämishanke, jonka toiminta-alue on Etelä-Suomi (5 maakuntaa). Hankkeen toiminta alkaa elokuussa 2021. Hankkeen omistaa ja toteuttaa Lomalaidun ry. Yhteistyöverkostossa on mukana suomalaisia matkailua edistäviä tahoja. Nopeat yhteiskunnalliset muutokset, etenkin juuri nyt koronapandemia, ovat muuttaneet erityisesti matkailualan liiketoiminnan mahdollisuuksia koko maassa. Kasvukeskusten ulkopuolella olevat matkailuyritykset tarvitsevat selviytymiskeinoja, toimintatapoja ja palvelutuotteita heikentyneessä ja uudenlaisessa markkinatilanteessa. Ruokamatkailutarjonnan avulla pystytään kehittämään matkailusta ympärivuotista. Apua tarvitaan etenkin tuotteistamiseen, markkinointiin ja digitaalisen palvelupolun kehittämiseen.Hankkeen päämääränä on vaikuttaa maaseudun matkailualan yrittäjien osaamisen lisääntymiseen. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa matkailuyrittäjille Gastropajat-oppimiskokonaisuus ja -materiaali vastuullisen ruokamatkailun tuote- ja laatuosaamisen, siihen liittyvän markkinointiosaamisen ja muutoskyvyn sekä hyvinvoinnin lisäämiseksi. Tuloksena noin 100  matkailuyrityksestä 200 yrittäjää tai yritysten työntekijää sekä 40 alalle siirtyvää on osallistunut 15–20 pajakokonaisuutta sisältävään oppimiskokonaisuuteen ja hyödyntänyt pajoihin liittyvää sähköistä oppimisympäristöä. Toteutuksessa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, mm. etäkontaktit ja sähköiset oppimismateriaalit, ja sisällöissä läpileikkaavana teemana on vastuullisuus. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu tarjoamalla erityyppisiä tapoja perehtyä oppimismateriaaleihin (itsenäisesti, visuaalisesti, kirjallisesti, lähiopetuksena, vertaiskohtaamisissa, sparrauskeskusteluissa), järjestämällä pajat yrittäjille suotuisiin aikoihin ja takaamalla avoin osallistumismahdollisuus. Gastropajat vaikuttaa yrittäjien vastuullisen toiminnan osaamisen lisääntymiseen, mm. lähiruuan käyttönä ja hävikkiruuan vähenemisenä. Matkailuyrittäjien kyky tehdä päätöksiä vaikeissa ja nopeasti muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa lisääntyy, kun heillä on valmiuksia mm. suunnata liiketoimintaansa erilaisille kohderyhmille, toteuttaa erilaista markkinointia ja innovoida uudenlaisia tai muokattuja ruokamatkailupalveluita muuttuville markkinoille. Yhdenvertaisuuden kaupunkialueiden ja maaseudun yritysten välillä lisääntyy. Kohderyhmän yrittäjien markkinat eivät ole yhtä lähellä tai helposti saavutettavissa kuin kaupungeissa toimivien yritysten, kuljetuspalvelut puuttuvat ja osaavaa työvoimaa ei ole niin paljon tarjolla kuin kaupungissa. Yrittäjät oppivat erilaisia tapoja etsiä ja kohdentaa palvelutuotteitaan uusille ja kaukana oleville markkinoille. Pidemmällä aikavälillä vaikutuksena on yritysten toiminnan jatkuminen, työtilaisuuksien lisääntyminen, yhteistyöverkostojen vahvistuminen, asiakasmäärien ja ostojen lisääntyminen kohderyhmän yrityksissä sekä muissa alueen yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749560","A70059","NdFeB magnet recycling","NdFeB magneettien kierrätys","Finland","01/11/2014","30/09/2017",39.95,192720,"EUR",77000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop methods for recycling NdFeB magnets and recovering the rare earths contained therein. In addition, the collection and treatment of electrical and electronic waste is mapped in Finland, Scandinavia and EuropeEarth-earth metals play a key role in many electrical and electronic equipment. Their main producer country is China, where their primary production causes serious environmental damage. Worldwide, an estimated 45000 tons of NdFeB magnets are scrapped annually, containing approximately 15,000 tons of rare earths Nd, Pr, Tb and Dy, worth between 1.6 and 2.0 billion USD. Almost all magnets end up in smelting with steel scrap and rare earths are lost in slag. It is estimated that the number of magnets to be scraped will double over the next ten years. The project will develop and small-scale testing methods for separating NdFeB from other scrap and bringing it into a usable form for recycling the metal alloy or rare earth metals contained in it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmät NdFeB magneettien kierrättämiseksi ja näiden sisältämien harvinaisten maametallien talteen ottamiseksi. Lisäksi kartoitetaan sähkö- ja elektroniikka romun keräys ja käsittely Suomessa, Skandinaviassa ja EuroopassaHarvinaiset maametallit ovat avainasemassa monissa sähkö- ja elektroniikkateollisuuden laitteissa. Niiden pääasiallinen tuottajamaa on Kiina, missä niiden primäärituotanto aiheuttaa vakavia ympäristöhaittoja. Maailmanlaajuisesti romutetaan vuosittain arviolta 45000 tonnia NdFeB magneetteja, jotka sisältävät noin 15000 tonnia harvinaisia maametalleja Nd, Pr, Tb ja Dy, arvoltaan 1.6-2.0 miljardia USD. Lähes kaikki magneetit päätyvät teräsromun mukana sulattoihin ja harvinaiset maametallit menetetään kuonaan. Romutettavien magneettien määrän voidaan arvioida kaksinkertaistuvan seuraavan kymmenen vuoden aikana.Hankkeessa kehitetään ja pienimuotoisesti testataan menetelmät NdFeB-magneettien erottelemiseksi muusta romusta ja saattamiseksi käyttökelpoiseen muotoon metalliseoksen tai sen sisältämien harvinaisten maametallien kierrättämiseksi..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757618","S20424","Parallel project","Rinnakkaishanke Väylä","Finland","01/01/2015","31/08/2018",29.96,267000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project of the Väylä project, which finances pay subsidy periods for the long-term unemployed and other unemployed job seekers in the municipality of Ylitornio participating in the Väylä project.The project is a project of the Oulu Deaconess Institute Foundation, the main objective of which is to improve the social inclusion and empowerment of the Ylitornio long-term unemployed and other residents in a difficult labour market position, to increase activity and motivation, and to improve civic competence and thereby improve working and functional capacity.","Hanke on Väylä- projektin rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Väylä-projektiin osallistuvien Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien työttömien työhakijoiden palkkatukijaksot.Väylä- projekti on Oulun Diakonissalaitoksen säätiön hanke, jonka päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantaminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755448","A76133","INVESTMENT IN MACHINERY","KONEINVESTOINTI","Finland","07/05/2020","31/10/2020",50,10500,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766560","60.9747855875,25.614401027368","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15800,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","COMPANY ACQUIRES CNC MACHINING CENTER FOR MANUFACTURING HUONEKALU AND OTHER PARTS","YRITYS HANKKII CNC TYÖSTÖKESKUKSEN HUONEKALU- JA MUIDEN OSIEN VALMISTUSTA VARTEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748688","A70689","Machiner- RCM, abbreviated kRCM","Koneenvieri- RCM, lyhennettynä kRCM","Finland","25/03/2015","31/05/2016",50,22425,"EUR",11212.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762195","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to establish a procedure and tools for the preparation of day-to-day maintenance instructions for machinery and equipment in industrial plants, i.e. user maintenance guidelines, by means of an analytical safety analysis. The main difference to the current procedure is that in this method the silent knowledge and know-how of machine users is harnessed to the use of an analysis using an interview method at machine level. Expert reviews are stored with photographs of the site’s status and maintenance requirements and are fed into a separate maintenance software, from which detailed and applied maintenance instructions are created.","Hankkeen tavoitteena on luoda menettely ja välineet, joilla teollisuuslaitosten koneiden ja laitteiden päivittäiset huolto-ohjeet eli käyttäjäkunnossapidon ohjeet laaditaan analyyttisen käyttövarmuusanalyysin avulla. Keskeisin ero nykyiseen menettelyyn on se, että tässä menetelmässä koneiden käyttäjien hiljainen tieto ja osaaminen valjastetaan analyysin käyttöön haastattelumenetelmällä konetasolla. Asiantuntijoiden arviot tallennetaan kohteen tilaa ja huoltovaatimuksia kuvaavien valokuvien kera ja syötetään erilliseen kunnossapito-ohjelmistoon, josta sitten synnytetään yksityiskohtaiset ja kohteeseen sovelletut huolto-ohjeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756572","A77046","Microgrid — a cost-effective energy island (investment part)","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke (investointiosio)","Finland","01/05/2021","31/12/2022",35,90000,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90101,{"$nulls":8},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750414","A71213","Veimart","Veimart","Finland","16/10/2015","31/12/2018",50,90660,"EUR",45330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762098","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Veimart water leak guard product development, production start-up, sales and marketing distribution routes, and selection of partners both in Finland and in export. Development of a quality system.","Veimart vesivuotovahdin tuotekehitys, tuotannon käynnistäminen, myynnin ja markkinoinnin jakeluteiden selvittäminen ja yhteistyökumppaneiden valinta sekä kotimaassa että viennissä. Laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751222","A72321","Modernisation of the painting line","Maalauslinjan modernisointi","Finland","27/09/2016","31/08/2017",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764859","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In addition to increasing the processing stage, there is also plans to increase total production. The demand for our products is currently very good, but our painting technology is hindering the increase in production volume. With the new vacuum-painting method and the automation of the feeder head, we can increase our production by 30 % from today. Means an increase in surface treatment of approximately 17 000 m³. Increasing the volume also requires the expansion of production facilities of about 1 000 m². With these measures, we estimate that our net sales will almost double within two years (increase of 4 Mï/85 %) and the number of employees with 2 new jobs. The aim of the project is to improve profitability, maintain competitiveness, new customers, new products and increase exports.","Jalostusasteen nostamisen lisäksi suunnitelmissa on myös kokonaistuotannon lisääminen. Tuotteittemme kysyntä on tällä hetkellä erittäin hyvä mutta tuotantovolyymin kasvattamisen esteenä on käyttämämme maalausteknologia.Uudella vacuum-maalausmenetelmällä ja syöttöpään automatisoinnilla voimme lisätä tuotantoamme 30% nykyisestä. Tarkoittaa noin 17 000m3 pintakäsittelymäärän lisäystä. Volyymin kasvattaminen vaatii myös tuotantotilojen laajentamista n. 1000 m². Näillä toimenpiteillä arvioimme liikevaihtomme lähes tuplaantuvan kahden vuoden kuluessa (kasvu 4 M¿/85%) ja työntekijämäärän 2:della uudella työpaikalla.Hankkeen tavoitteena on kannattavuuden parantuminen, kilpailukyvyn ylläpitäminen, uudet asiakkaat, uudet tuotteet sekä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753429","A74114","Construction of stone arc and Kalliokuruntie and industrial streets of Mekaniikankatu and Takojankatu","Kivikaaren ja Kalliokuruntien  sekä Mekaniikankadun ja Takojankadun teollisuuskatujen rakentaminen","Finland","01/08/2018","29/11/2019",25,965812,"EUR",241453,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764525","64.265883486765,24.828026670659","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the stone arc-Kalliokuruntie, Mekaniikankatu and Takojankatu according to the plan. The districts of Kivisenkangas and Kintunperä in the city of Oulainen have been zoned into an industrial area.  Industrial areas are limited to highway 86. There are many companies in industrial areas, from listed companies to growth and transport companies: Sievin Jalkine Oy, Energent Oy, Oulainen Forest Machine Service, Transportation St Petersburg, Suvanto Infra Oy, Ambonus Oy, Suomen Savupiipputeollisuus Oy, Kuljetusliike Heikkilä Oy, Construction Service J. Kortesoja and Pohjolan Power Cleaning Oy. In 2016, Lehto Group built over 10 000 m² of industrial and production plant along Kivikangasantie, and now part of the Lehto Group, the warranty element of Lehto Group already has four different factories in Oulainen. They now have a logistics centre and a new 6 000 m² industrial hall, whose growth is very important because the guarantee element has road 86 on both sides of the factories. In addition, several companies have expansion plans (Energent Oy and Lehto Group) and there is also one property reservation.The construction of new industrial roads ensures the operation of existing companies, the possibility of expansion and also the location of new companies in the area. The objective of improving road safety is also to be achieved as a result of the increase in traffic volumes in heavy goods transport. Industrial jobs will increase as a result of this road investment in existing and new companies. The construction of the extension of Kalliokuruntie is 720 m, the construction of the Kivisaari extension 730 m, the construction of Mekaniikkakatu 400 m, and the population space required by the ELY Centre and the construction of the Takojankatu extension 400 m. The connection to metropolitan road 86 is in accordance with the existing town plan. North Ostrobothnia Oy has received a statement that there is no obstacle to the granting of access authorisation. ELY requires the City to build a population space on the main road 86 on the east side of the highway 86 at its cost. Access authorisation is requested in the EU before the start of the project (1.8.2018).","Kaavan mukaisten Kivikaari-Kalliokuruntien sekä Mekaniikankadun ja Takojankadun rakentaminen. Oulaisten kaupungin Kivisenkankaan ja Kintunperän kaupunginosat on kaavoitettu teollisuusalueeksi.  Teollisuusalueet rajoittuvat kantatiehen 86. Teollisuusalueilla on paljon yrityksiä aina pörssiyrityksistä kasvu ja kuljetusyrityksiin saakka: Sievin Jalkine Oy, Energent Oy, Oulaisten metsäkonehuolto, Kuljetus Pietarila, Suvanto Infra Oy, Ambonus Oy, Suomen Savupiipputeollisuus Oy, Kuljetusliike Heikkilä Oy, Rakennuspalvelu J. Kortesoja ja Pohjolan Tehosiivous Oy. Vuonna 2016 Lehto Group rakensi Kivikankaantien varteen yli 10000 m2:n teollisuus- ja tuotantolaitoksen ja nyt Lehto Groupiin kuuluvalla Takuuelementti OY:llä on Oulaisissa jo neljä eri tehdaslaitosta. Nyt heillä on rakenteilla logistiikkakeskus sekä uusi 6000m2 teollisuushalli joiden kasvun turvaamiseksi on kyseiset teollisuustiet erittäin tärkeitä koska Takuuelementillä on tie 86 molemmilla puolilla tehtaita. Lisäksi usealla yrityksellä on laajentumissuunnitelmia (Energent Oy ja Lehto Group) ja lisäksi on myös yksi tonttivaraus.Uusien teollisuusteiden rakentamisella varmistetaan nykyisten yritysten toiminta, laajentumismahdollisuus sekä myös uusien yritysten sijoittuminen alueelle. Myös liikenneturvallisuuden parantaminen on tavoitteena raskaan liikenteen liikennemäärien kasvun seurauksena. Teolliset työpaikat tulevat lisääntymään tämän tieinvestoinnin tuloksena nykyisissä ja uusissa yrityksissä.Hanke sisältää Kalliokuruntien jatkeen rakentaminen on 720 m, Kivikaaren jatkeen rakentaminen 730 m, Mekaniikkakadun rakentaminen 400 m sekä kantatien 86 liittymän yhteyteen ELY-keskuksen vaatima väestötila ja Takojankadun jatkeen rakentaminen 400 m. Mekaniikkakadun liittymä kantatielle 86 on voimassa olevan asemakaavan mukainen. Pohjois-Pohjanmaan ELY:ltä on saatu lausunto, että liittymäluvan myöntämiselle ei ole estettä. ELY edellyttää, että kaupunki kustannuksillaan rakentaa väestötilan kantatielle 86 liittymän kohdalle itäpuolelle kantatietä 86. Liittymälupa haetaan ELY:ltä ennen hankkeen käynnistymistä (1.8.2018).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749370","A70269","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.28,149088,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755595","A76080","SieniHarvesteri — Innovations in food production from harvester’s hand — combining food production with forest management measures","SieniHarvesteri – Elintarviketuotannon innovaatioita harvesterin kourasta – elintarviketuotannon yhdistäminen metsänhoidon toimenpiteisiin","Finland","01/04/2020","30/09/2022",40,547005,"EUR",218801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to produce significant national openings for the introduction of new bioproducts and production methods into the forest bioeconomy. These new openings are aimed at increasing the resource efficiency of the forest bioeconomy, reducing environmental impacts, reducing the carbon footprint of forestry, increasing the turnover of the sector, and new options to combat the legal rootland. In this way, the previous forest management costs can be converted into a result in the future.The growth of the natural products sector, based on the utilisation of biomasses in the forest, has been strong and its unadjusted turnover was approximately EUR 530 million. The main challenge facing the industry is the security of supply of raw materials, which is the most significant challenge for expanding and internationalising business in the natural products sector. One of the reasons for this is that the owners of the resource, i.e. forest owners, are not committed to production or are aware of the potential of their forests. This project responds to the security of supply of mushrooms, one of the most important raw material in the natural products sector, with the innovation of the Natural Resources Institute Finland. The project implements the innovation produced by the Natural Resources Institute Finland for the spreading of food and special mushrooms as part of multi-target forest management. With innovation, forest machines, harvesters can be harnessed for the systematic production of new forest biomass in connection with logging in a resource- and cost-effective manner. The project intelligently utilises existing machinery and forest management cycles for active production of natural products. The main result of the project is the feasibility study for the mechanical application of food and special mushrooms for four species of mushrooms of commercial value.  The project collects background information to build a web-based platform service for forest owners and forest operators, as well as for the raw material purchasing and processing industries. The new forest resource information resulting from the project will allow forest owners to plan the production of new forest biomass that generates additional income with different forest and logging targets. Operators in the natural product or food sector that carry out further processed products can also plan raw material sourcing and production volumes and can acquire their raw materials using the information produced for the platform service. The first work package “Sweden models and raw material potential” will produce models of the most potential crops based on both field surveys and forest resource data. The models provide significant new information for forestry planning and provide an optimal date for the profitability of the investment for each stand pattern. The second work package of the project entitled “Fasibility study, piloting and business demonstrations for the mechanical distribution of food and special mushrooms”; produce a study on the feasibility of cultivation for four different types of mushrooms, together with profitability calculations for their production. In addition, piloting presentations and workshops for forest, food, natural product and biotechnology companies operating in the project area will be carried out in the work package, in which companies can get to know new innovation, production methods and create networks and supply chains more widely across different economic sectors. The third work package “Communication, Promotion and Influencing” of the project includes information and direct engagement with stakeholders, decision-makers and public authorities. Direct communication with the above-mentioned stakeholders aims at the rapid adoption and dissemination of innovation and the implementation of reforms in cooperation and ensuring stakeholder engagement. Direct communication and information also form the basis for new innovation and development activities among stakeholders. The main effect of the new innovations and products and services produced by the project is the growth of business, especially in the forest, natural products and food sectors. The activities of the project, the results and the new openings it produces in the forest bioeconomy will strengthen the development of the Eastern Finland region, in particular the Joensuu and Savonlinna region, in research, know-how and innovation in forest bioeconomy with regard to the development of innovation platforms aimed at managing the multifunctional use of forests and forest data.","Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa valtakunnallisesti merkittäviä avauksia uusien biotuotteiden ja tuotantomenetelmien jalkauttamisessa metsäbiotalouteen. Nämä uudet avaukset tähtäävät metsäbiotalouden resurssitehokkuuden kasvattamiseen, ympäristövaikutusten vähentämiseen, metsätalouden hiilijalanjäljen pienentämiseen, alan liikevaihdon kasvattamiseen sekä uusia vaihtoehtoja lakisääteisen juurikäävän torjuntaan. Näin aiempi metsänhoidon kulu voidaan tulevaisuudessa muuttaa tuloksi.Metsän biomassojen hyödyntämiseen pohjautuva luonnontuotealan kasvun on ollut voimakasta ja sen oikaisematon liikevaihto oli noin 530 miljoonaa euroa. Alan suurimpana haasteena on raaka-aineen toimitusvarmuus, mikä on merkittävin luonnontuotealan yritystoiminnan laajentamisen ja kansainvälistymisen haasteista. Yksi syy tähän on, että resurssin omistajat eli metsänomistajat eivät ole sitoutuneet tuotantoon tai tietoisia metsiensä tuotantomahdollisuuksista. Tässä hankkeessa vastataan luonnontuotealan yhden merkittävimmän raaka-aine ryhmän, sienten toimitusvarmuuteen Luonnonvarakeskuksen innovaatiolla. Hankkeessa jalkautetaan Luonnonvarakeskuksen tuottama innovaatio ruoka- ja erikoissienten levityksestä osaksi monitavoitteista metsänhoitoa. Innovaation myötä metsäkoneet, harvesterit voidaan valjastaa uusien metsäbiomassojen suunnitelmalliseen tuotantoon hakkuiden yhteydessä resurssi- ja kustannustehokkaasti. Hanke hyödyntää älykkäästi jo olemassa olevaa työkoneistoa ja metsänhoidon kiertoa luonnontuotteiden aktiiviseen tuotantoon. Hankkeen keskeisimpänä tuloksena on ruoka- ja erikoissienten koneellisen levityksen toteutettavuusselvitys neljälle kaupallisen arvon omaavalle sienilajille.  Hankkeessa kerätään taustatietoa verkkopohjaisen alustapalvelun rakentamiseksi metsänomistajille ja metsäoperaattoreille sekä raaka-ainetta ostavalle ja jalostavalle teollisuudelle. Hankkeen tuloksena syntyvän uuden metsävaratiedon avulla metsänomistajat voivat suunnitella lisätuloja tuovien uusien metsän biomassojen tuotantoa eri metsä- ja hakkuukohteilla. Myös jatkojalosteita tekevä luonnontuote- tai elintarvikesektorin toimijat voivat suunnitella raaka-aineen hankintaa ja tuotantovolyymeja sekä voivat hankkia raaka-aineensa alustapalveluun tuotetun tiedon avulla.Toiminnallisesti hanke jakautuu kolmeen eri työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa ”Sienimallit ja raaka-aine potentiaali” tuotetaan mallit potentiaalisimmista viljelykohteista sekä maastokartoitusten että metsävaratiedon pohjalta. Mallit antavat merkittävää uuttaa tietoa metsätalouden suunnitteluun ja tuottavat kullekin metsikkökuviolle investoinnin kannattavuuden optimaalisen ajankohdan. Hankkeen toisessa työpaketissa ”Ruoka- ja erikoissienten koneellisen levityksen toteutettavuusselvitys, pilotointi ja yritysesittelyt”; tuotetaan viljelyn toteutettavuusselvitys neljälle eri sienilajille sekä kannattavuuslaskelmat niiden tuotantoon. Tämän lisäksi työpaketissa toteutetaan hankealueella toimiville metsä-, elintarvike-, luonnontuote – ja bioteknologian yrityksille pilotointiesityksiä ja –työpajoja, joissa yritykset pääsevät tutustumaan uuteen innovaatioon, tuotantomenetelmiin sekä luomaan verkostoja ja toimitusketjuja laajemmin yli eri elinkeinosektoreiden.Hankkeen kolmannessa työpaketissa ”Viestintä, edistäminen ja vaikuttaminen” konkreettisina toimenpiteinä ovat tiedottaminen ja suora vaikuttaminen sidosryhmiin, päättäjiin ja viranomaisiin. Suoralla viestinnällä em. sidosryhmiin pyritään innovaation nopeaan omaksumiseen ja leviämiseen sekä uudistuksien käytäntöön viemiseen yhteistyössä ja varmistaen sidosryhmien sitoutuminen. Suora viestintä ja tiedottaminen luovat pohjaa myös uudelle innovaatio- ja kehittämistoiminnalle sidosryhmien kesken. Hankkeen tuottamien uusien innovaatioiden ja tuotteiden sekä palveluiden merkittävimpänä vaikutuksena on liiketoiminnan kasvaminen erityisesti metsä- luonnontuote- ja elintarvikesektorilla. Hankkeen toiminta, tulokset ja sen tuottamat uudet avaukset metsäbiotaloudessa vahvistavat Itä-Suomen alueen, erityisesti Joensuun ja Savonlinnan seudun kehittymistä metsäbiotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymää metsien monikäytön ja metsätiedon hallintaan suunnattujen innovaatioalustojen kehittämisen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759459","S22347","SafeOnStage","SafeOnStage","Finland","01/04/2021","31/03/2022",37.5,156758,"EUR",58784.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the SafeOnStage project is to develop a national model of security training in the field of performance, theatre and event technology, which enables the effective learning of safety competences as part of a person’s job and work community. The aim of the education model is to be a flexible and effective learning solution that is easily accessible nationwide. Instead of the traditional face-to-face learning model, more training is needed in the field of online and distance learning.The project responds to the need for the performance, theatre and event technology industry to maintain and develop its security expertise during the COVID-19 crisis. Even before the COVID-19 pandemic, the inadequacy of skilled labour has been identified as an obstacle to the activity and growth of the performance technology sector. As a result of the COVID-19 crisis, the workforce leaving the sector also loses the security expertise that is essential to the sector’s operations. In order to enable the sector to recover from the damage caused to it by the pandemic, it is important to guarantee the industry’s safety expertise.The main target group of the project is people working in the field of performance, theatre and event technology, whose job description or part of it is related to the safe conduct of events. The project will train them in accordance with the safety training model to be developed. The project will also train people working in the field of safety responsibilities, as well as experts working in the field, who can train security topics in the field. The SafeOnStage model for safety training in the field is based on the European Theatre Technicians Education ETTE’s common safety competence, as well as their identification and evaluation. The SafeOnStage project also utilises the results of the piloting of the Finnish-language safety training launched by the StageRight ESF project. The aim of the project is to maintain and promote the safety know-how of those working in the field, to strengthen employment and mobility opportunities for those working in the field, and to safeguard the operating conditions of companies in the sector. In addition, the project will harmonise the safety knowledge and competence of those working in the field and develop a national and European safety culture in the field. The project will result in an improvement in the supply and quality of training in performance, theatre and event technology, as well as the opportunities for continuous learning. The training developed by the project will increase the supply of continuing training in the sector and will also allow training outside the degree programmes. As a result of the project, security training in the field is available nationwide, flexibly, regardless of time and place.","SafeOnStage-hankkeen tavoitteena on kehittää esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan turvallisuuskoulutuksen valtakunnallinen malli, joka mahdollistaa turvallisuuskompetenssien tehokkaan oppimisen osana henkilön työtehtävää ja työyhteisöä. Koulutusmallin tavoitteena on olla joustava ja tehokas oppimisen ratkaisu, joka on helposti saavutettavissa valtakunnallisesti. Perinteisen lähiopetusmallin sijaan alalla tarvitaan lisää verkko- ja etäoppimisen mahdollistavaa koulutusta.Hanke vastaa esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan tarpeeseen ylläpitää ja kehittää alan turvallisuusosaamista koronakriisin aikana. Jo ennen koronapandemiaa esitysteknisen alan toiminnan ja kasvun esteenä on tunnistettu osaavan työvoiman riittämättömyys. Koronakriisin myötä alalta poistuvan työvoiman mukana häviää myös alan toiminnalle keskeistä turvallisuusosaamista. Jotta ala voi toipua pandemian sille aiheuttamista vahingoista, alan turvallisuusosaamisen takaaminen on tärkeää.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alalla työskentelevät henkilöt, joiden työnkuva tai osa siitä liittyy tapahtumien turvalliseen toteuttamiseen. Hankkeessa heitä koulutetaan kehitettävän turvallisuuskoulutusmallin mukaisesti. Hankkeessa koulutetaan lisäksi alan turvallisuusvastuutehtävissä työskenteleviä henkilöitä sekä alalla työskenteleviä asiantuntijoita, jotka voivat toimia alalla turvallisuusaiheiden kouluttajina.SafeOnStage-hankkeessa kehitettävä esitysteknisen alan turvallisuuskoulutuksen malli perustuu alan yhteiseurooppalaisiin European Theatre Technicians Education ETTE-turvallisuuskompetensseihin sekä niiden tunnistamiseen ja arviointiin. SafeOnStage-hanke hyödyntää lisäksi StageRight ESR-hankkeessa aloitetun suomenkielisen ETTE-turvallisuuskoulutuksen pilotoinnin tuloksia.Hankkeen päämääränä on ylläpitää ja edistää alalla työskentelevien turvallisuusosaamista, vahvistaa alalla työskentelevien työllistymis- ja liikkuvuusmahdollisuuksia sekä turvata alan yritysten toimintaedellytyksiä. Lisäksi hanke yhdenmukaistaa alalla työskentelevien turvallisuustietoja ja -osaamista sekä kehittää alan kansallista ja yhteiseurooppalaista turvallisuuskulttuuria.Hankkeen tuloksena esitys-, teatteri- ja tapahtumateknisen alan koulutuksen tarjonta ja laatu sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeessa kehitettävä koulutus lisää alan täydennyskoulutuksen tarjontaa ja mahdollistaa kouluttautumisen myös tutkinto-ohjelmien ulkopuolella. Hankkeen tuloksena alan turvallisuuskoulutusta on saatavilla valtakunnallisesti, joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753659","A75544","Investeringar för produktionshöjande åtgärder","Investeringar för produktionshöjande åtgärder","Finland","22/10/2019","30/09/2020",50,151500,"EUR",75750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Investeringar för jning av produktionskapacitet samt utveckling av produktionsmetoder för att mökad exportförsäljning","Investeringar för höjning av produktionskapacitet samt utveckling av produktionsmetoder för att möta ökad exportförsäljning","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756376","A77250","Integrations with international medical records systems","Integraatiot kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin","Finland","16/05/2021","31/05/2022",50,90450,"EUR",45225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769445","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop the integrations of Sensotrent’s services into the largest international medical record systems in order to make their deployment easier and faster for international customers.","Hankkeessa kehitetään Sensotrendin palveluiden integraatiot suurimpiin kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin, jotta palveluiden käyttöönotto helpottuu ja nopeutuu kansainvälisille asiakakille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754407","A75292","The establishment of a technology and competence centre for deep draught operations at Meconet Oy.","Meconet Oy:n syvävetotoiminnan teknologia- ja osaamiskeskuksen perustaminen.","Finland","06/05/2019","31/03/2022",50,1475850,"EUR",737925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44150,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Meconet AS needs to increase manufacturing capacity in the face of international growth. This is not possible in the existing premises. A new manufacturing unit is planned for Äänekoski. The new facilities enable optimal lay-out in-house logistics to improve efficiency and increase capacity through investment in machinery. With international growth, the need for product development, quality expertise and sales support will increase.","Meconet Oy:llä on tarve kansainvälisen kasvun myötä valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi. Tämä ei ole mahdollista nykyisissä toimitiloissa. Suunnitteilla on uusi valmistusyksikkö Äänekoskelle. Uudet tilat mahdollistavat optimaalisen lay-outin sisälogistiikan tehostamiseksi sekä kapasiteetin kasvattamisen koneinvestoinnein. Kansainvälisen kasvun myötä tuotekehityksen, laatuosaamisen sekä myyntituen tarve kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292089","S22799",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",73459.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755148","A76934","Oral Health Digital — towards Virtual Reception","Suunterveyden digiloikka - kohti virtuaalista vastaanottoa","Finland","01/03/2021","31/12/2022",38.05,364942,"EUR",138860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to prevent the spread of the COVID-19 pandemic and its and similar new pandemics, physical contact is key, thus highlighting the importance of digitalisation, teleworking and services.  The availability and accessibility of oral healthcare faces challenges without a pandemic due to resource shortages, distances and costs. In addition, due to various corona restrictions, fears and changes in resources and transfers during the pandemic, there have been more than one million fewer treatment visits than in the corresponding period of the previous year.  Digital solutions allow health services to be produced and provided remotely, allowing services to be provided in a pandemic-proof manner, thus increasing equality between regions. The vision of the project is a virtual oral health kiosk, where customers can get personalised service regardless of time and place. The aim of the project is to promote the utilisation and use of digital services in oral health services and to promote new business activities for the creation and maintenance of digital services and solutions in the ICT and health technology sector.  In the longer term, the aim is to increase the flexibility and reliability of services even in exceptional situations, but above all to improve the accessibility of dental care and to enable investment in preventive care. The project implements a customer-oriented telecare concept for oral risk assessment, initial care counselling and self-care guidance, and tests the technology and virtual service model that it needs. The project will develop and apply the production factors necessary for the implementation of innovations. The essential measure is to transform the knowledge and skills generated by research and practical work into concrete oral health questions and self-care exercises. The project will develop suitable photographic solutions, the usability of images and analysis. The project will carry out a test version of the remote treatment concept, a virtual oral health quiz, as a web or mobile application to pilot the content developed and the implementation of the oral description. Pilot tests are carried out in schools with pupils who provide references to up-to-date oral clinical health status from periodic oral health checks. Similarly, the remote care concept is fully virtually piloted by consumers of different ages by recruiting them through different websites and service channels. Dental status records in patient registers are also used. Develop diagnostics and predictive analytics by applying machine learning to the processing of oral health data and images. The project builds links between ICT companies and oral health operators and promotes the acceptability of virtual services among dentists. The project implements the utilisation of research data across industry boundaries and generates new knowledge to innovate human-centric health and wellbeing solutions. The project builds on the strong areas of smart specialisation in Northern Ostrobothnia: ICT, software, health and wellbeing, as well as strong research at the University. The project supports smart specialisation by combining different areas of expertise in a new way (dental medicine, optical measurement and ICT) by developing and piloting a risk assessment and treatment guidance tool suitable for remote reception. The most concrete results are different content for the implementation of virtual oral health services (oral health behaviour questions packages, self-imaging processes, solutions for care counselling and self-care, data processing methods), a virtual service test tool and a data pool produced by piloting.  The project will increase cooperation between ICT companies and oral health service providers, and will increase cooperation between SMEs in the region and the university, in particular dentistry. The need for remote oral services is evident at regional, national and global levels, as the COVID-19 pandemic has further highlighted. Cross-border service solutions for organisations and industries, and especially the use of data, will play a key role as a new opportunity for health and well-being business. ICT companies in the region can make use of their already internationally recognised expertise in wireless data transfer, information systems, security and mobile software, which are essential elements in the producting of digital solutions for oral health. The global need to open up paths to international business, automation and scalability are also prerequisites for the growth and export of services. Virtual services, in line with the project’s vision, not only increase the scope for oral healthcare in exceptional situations, but also help in queue management and resource allocation. For consumers, the labels","COVID-19 pandemian ja sen ja vastaavien uusien pandemioiden leviämisen ehkäisyssä fyysisten kontaktien välttäminen on keskeistä, jolloin digitalisaation, etätöiden ja -palveluiden merkitys korostuu.  Suun terveydenhoidon saatavuudessa ja saavutettavuudessa on haasteita ilman pandemiaakin resurssipulan, pitkien etäisyyksien ja kustannusten vuoksi. Lisäksi pandemian aikana on erilaisten koronarajoitusten, -pelon ja resurssien muutosten ja siirtojen takia hoitokäyntejä on ollut yli miljoona vähemmän kuin vastaavana aikana edellisenä vuonna.  Digitaalisten ratkaisuiden avulla voidaan terveyspalveluita tuottaa ja tarjota myös etänä, jolloin palveluita voidaan tarjota pandemiaturvallisesti, mikä lisää alueiden tasa-arvoisuutta. Suunterveyden digiloikka – kohti virtuaalista vastaanottoa hankkeen visiona on virtuaalinen suunterveyden kioski, mistä asiakkaat saisivat yksilöllistettyä palvelua ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa digitaalisten palveluiden hyödyntämistä ja käyttämistä suun terveyspalveluissa sekä edistää uutta liiketoimintaa digitaalisten palveluiden ja ratkaisujen luomiseen ja ylläpitoon ICT- ja terveysteknologia-alalla.  Pidemmän tähtäimen tavoitteena on lisätä palveluiden joustavuutta ja toimintavarmuutta myös poikkeustilanteissa, mutta ennen kaikkea parantaa hammashoidon saavutettavuutta ja mahdollistaa ennaltaehkäisevään hoitoon panostaminen. Hankkeessa toteutetaan asiakaslähtöinen etähoitokonsepti suunterveyden riskinarviointiin, alustavaan hoidonohjaukseen ja omahoidon ohjaukseen sekä testataan sen tarvitsemaa teknologiaa ja virtuaalista palvelumallia. Hankkeessa kehitetään ja sovelletaan innovaatioiden toteuttamisen kannalta välttämättömiä tuotantotekijöitä. Oleellisena toimenpiteenä on tutkimuksissa ja käytännön työssä syntyneen tiedon ja taidon jalostaminen konkreettisiksi suunterveyttä kartoittaviksi kysymyssarjoiksi ja omahoidon harjoitteiksi. Hankkeessa kehitetään soveltuvia kuvausratkaisuja, kuvien hyödynnettävyyttä ja analysointia. Hankkeessa toteutetaan testiversio etähoitokonseptista, virtuaalinen suunterveyskoski, web- tai mobiilisovelluksena, jolla pilotoidaan kehitettyjä sisältöjä ja suun kuvauksen toteuttamista. Pilot-testauksia toteutetaan kouluilla oppilailla, joista saadaan referenssitiedoiksi ajantasainen suun kliininen terveystilanne määräaikaisista suun terveystarkastuksista. Vastaavasti pilotoidaan etähoitokonseptia täysin virtuaalisesti eri-ikäisiä kuluttajilla rekrytoimalla heitä eri web-sivustojen ja palvelukanavien kautta. Myös heidän osaltaan hyödynnetään potilasrekistereissä olevia hammasstatustietoja. Kehitetään diagnostiikkaa ja ennakoivaa analytiikkaa soveltamalla koneoppimista suun terveyteen liittyvän datan ja kuvien käsittelyyn. Hankkeella luodaan yhteyksiä ICT-yritysten ja suunterveyden toimijoiden välillä ja edesautetaan virtuaalipalveluiden hyväksyttävyyttä hammaslääkäreiden keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan toimialarajat ylittävää tutkimustiedon hyödyntämistä ja hankkeessa syntyy uutta tietoa ihmiskeskeisten terveys- ja hyvinvointiratkaisujen innovoimiseksi. Hanke pohjautuu Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen vahvoihin osa-alueisiin: ICT- ja ohjelmistoalaan sekä terveys- ja hyvinvointialaan, sekä yliopiston vahvaan tutkimukseen. Hanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita (hammaslääketiede, optinen mittaus ja ICT) kehittämällä ja pilotoimalla etävastaanottotoimintaan soveltuvaa riskinarviointi- ja hoitoonohjaustyökalua. Konkreettisimpina tuloksina ovat erilaiset sisällöt suun terveyden virtuaalipalveluiden toteuttamiseen (suun terveyskäyttäytymisen kysymyspaketit, itsekuvantamisen prosessit, ratkaisut hoidonohjaukseen ja omahoitoon, datan prosessointimenetelmät), virtuaalipalvelun testityökalu ja pilotoinnin tuottama datavaranto.  Hankkeessa lisätään yhteistyötä ICT-yritysten ja suun terveyspalveluiden tuottajien välillä sekä lisätään alueen pk-yritysten ja yliopiston, erityisesti hammaslääketieteen, välistä yhteistyötä.Tarve suunterveyden etäpalveluille on ilmeinen sekä alueellisesti, kansallisesti että globaalisti, mitä COVID-19 pandemia on entisestään korostanut. Organisaatioiden ja toimialojen rajat ylittävät palveluratkaisut ja erityisesti datan käyttö, tulevat nousemaan keskeiseen rooliin terveyden ja hyvinvoinnin liiketoiminnan uutena mahdollisuutena. Alueen ICT-yritykset voivat hyödyntää niiden jo kansainvälisesti tunnustettua osaamista langattomassa tiedonsiirrossa, tietojärjestelmissä, tietoturvassa ja mobiiliohjelmistoissa, mitkä ovat oleellisia osa-alueita suun terveyden digitaalisten ratkaisuiden tuotteistamisessa. Globaali tarve avaa väyliä myös kansainväliseen liiketoimintaan, automatisaatio ja skaalautuvuus ovat myös palveluiden kasvun ja viennin edellytyksiä. Hankkeen vision mukaiset virtuaalipalvelut paitsi lisäävät suun terveydenhuollon toimintamahdollisuuksia poikkeustilanteissa myös auttavat jononhallinnassa ja resurssien kohdentamisessa. Kuluttajille ne merkit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755687","A77561","MICE — Opening of the conference tourism segment","MICE - kokousmatkailusegmentin avaaminen","Finland","01/05/2021","31/08/2023",35,267470,"EUR",93615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The COVID19 pandemic has caused particularly serious damage to the tourism industry and to the service sectors affected. The Finnish tourism industry has suffered from the effects of the Corona pandemic to a greater extent than many other industries. Finland’s total tourism demand was estimated at EUR 16.1 billion in 2019. According to an optimistic estimate, aggregate demand will decline by around 40 % in 2021, while the pessimistic estimate is that total demand will fall by as much as 50 %. The TEM estimates that it will take at least 2023 to return to 2019 figures. It is optimistic that demand for domestic tourism could return to 2019 levels by early autumn 2021, but international tourism would return to pre-crisis levels only after 2022. The recovery in demand is strongly linked to health security measures and restoration of accessibility beyond international and national constraints and recommendations. At present, there is also a need to prepare for a longer period of time below 2019 figures. However, according to Tourism Economics studies, the Nordic countries have the potential to increase their global tourism market share, as tourists are expected to favour sparsely populated destinations MICE (Meetings, Incentives, Congresses, Exhibitions) project aimed at supporting the recovery of the Kotka-Hamina and Loviisa region after the severe business contraction caused by the pandemic. The launch and implementation of the MICE business creates new and diversified tourism business in the Southern Kymenlaakso and Loviisa region, and supports the post-Coona recovery plan in Kymenlaakso. The project will launch a new tourism product in the region, offering concrete and long-lasting means for the recovery of the entire tourism industry and its affected industry in the post-pandemic period. Opening the conference tourism segment to the region allows local companies to expand their business to serve the customer base of meetings, congresses, incentive tours, exhibitions and fairs. MICE tourism has a significant impact on the livelihoods of both the province as a whole and the surrounding regions. The project implements the mid-term plan for the conference tourism segment for 2021-2026 and its strategic objective is to create a functioning and active MICE market in the Kotka-Hamina and Loviisa region, according to the above-mentioned plan, where the necessary infrastructure and know-how in the field of entrepreneurs enable even large events to be carried out.  The project supports the launch of the event centre built in Kantasatama in Kotka and promotes its visibility both domestically and internationally as a diverse meeting and event venue. The marketing of the graduating event centre will begin already in the early stages of construction, taking into account, among other things, the typically lengthy preparation processes of congresses and exhibitions in terms of their design, search and organisation.  The project cooperates closely with the Visit Finland organisation under Business Finland, and in particular with the FCB (Finland Convention Bureau). The FCB manages the marketing and product development of the Business Events (BE) sector, providing free assistance to scientists, federations, organisations and companies in inviting, planning and marketing international congresses and corporate events. In the 2019 international comparison, Finland is the 12nd most popular congress country in the world (source UIA Union of International Associations, 2020). Among European countries, Finland ranks seventh in comparison and number one in the Nordic countries. The economic impact on tourism income generated by a visitor to a fair or congress is significantly higher, both regionally and nationally, than an individual consumer traveler. Congress and Fair participants use restaurant, accommodation and programme services in the congress city as well as in its surrounding municipalities, but also elsewhere in the country. “pre-tours” in the framework of activities. In general, the stay of 5.4 days in an international meeting is also longer than that of representatives of other groups of tourists. In order for the tourism industry to be able to respond to changing demand and to continue to grow, development must be sustainable. Visit Finland has developed the Sustainable Travel Finland programme and the Sustainable Travel Finland brand for tourism companies and regions. There are already several brands in Finland, and this is also encouraged by local actors. Corporate events are increasingly characterised by compliance with the principles of responsibility and the promotion of sustainable development. It is part of the image of a company or a community and is perceived as an extremely important message in terms of company values.  The aim of the project is to pay attention to sustainable tourism and the construction of carbon-neutral services. Mat","COVID19 pandemia on aiheuttanut erityisen suurta vahinkoa matkailutoimialalle sekä sen vaikutuksen alaisille palvelusektoreille. Suomen matkailutoimiala on kärsinyt Koronapandemian vaikutuksista laajemmin kuin moni muu toimiala. Suomen matkailun kokonaiskysyntä oli vuonna 2019 arvion mukaan 16,1 miljardia euroa. Optimistisen arvion mukaan kokonaiskysyntä supistuu vuoden 2021 aikana noin 40 % ja pessimistisen arvion mukaan kokonaiskysyntä supistuu jopa 50 %. TEM:n arvioiden mukaan palautuminen vuoden 2019 lukuihin kestää ainakin vuoteen 2023 asti. Optimistisen arvion mukaan kotimaanmatkailun kysyntä voisi palautua vuoden 2019 tasolle alkusyksyyn 2021 mennessä, mutta kansainvälisen matkailun palautuminen kriisiä edeltävälle tasolle tapahtuisi vasta vuoden 2022 jälkeen. Kysynnän elpyminen on vahvasti sidoksissa kansainvälisten ja kansallisten rajoitusten ja suositusten purkamisen lisäksi edellytettäviin terveysturvallisuustoimenpiteisiin ja saavutettavuuden palautumiseen. Tällä hetkellä on varauduttava myös tilanteeseen, jossa matkailukysyntä jää pidemmäksi aikaa vuoden 2019 lukuja alhaisemmaksi. Tourism Economicsin tutkimusten mukaan Pohjoismailla on kuitenkin mahdollisuus kasvattaa globaalisti matkailun markkinaosuuttaan, sillä matkailijoiden odotetaan suosivan harvaan asuttuja kohteita MICE (Meetings, Incentives, Congresses, Exhibitions)-hankkeen tavoite on tukea Kotkan-Haminan ja Loviisan seudun elpymistä pandemian aiheuttaman rajun liiketoiminnan supistumisen jälkeen. MICE-liiketoiminnan lanseeraus ja jalkautus luo uutta ja monipuolista matkailuliiketoimintaa Etelä-Kymenlaakson ja Loviisan seudulle, ja sillä tuetaan Kymenlaakson korona-ajan jälkeistä elvytyssuunnitelmaa. Hankkeessa alueelle lanseerataan uusi matkailutuote, joka tarjoaa konkreettisia ja pitkävaikutteisia keinoja koko matkailutoimialan ja sen vaikutusalueella olevan elinkeinon toipumiseen pandemian jälkeisenä aikana. Kokousmatkailusegmentin avaaminen seudulle mahdollistaa paikallisten yritysten liiketoiminnan laajentamisen kokousten, kongressien, kannustematkojen sekä näyttelyiden ja messujen asiakaskunnan palvelemiseen. MICE-matkailulla on huomionarvoinen vaikutus sekä koko maakunnan, että sitä ympäröivien alueiden elinkeinolle. Hankkeessa toteutetaan vuosille 2021-2026 tehtyä kokousmatkailusegmentin keskipitkän tähtäimen suunnitelmaa ja sen strategisena tavoitteena on luoda edellä mainitun suunnitelman mukaan Kotkan-Haminan ja Loviisan seudulle toimiva ja aktiivinen MICE-markkina, jossa tarvittava infrastruktuuri ja yrittäjien alan osaaminen mahdollistavat suurtenkin tapahtumien toteuttamisen.  Hankkeella tuetaan Kotkan Kantasatamaan rakentuvan tapahtumakeskuksen käynnistymistä ja edistetään sen näkyvyyttä sekä kotimaassa että kansainvälisellä markkinalla monipuolisena kokous- ja tapahtumapaikkana. Valmistuvan tapahtumakeskuksen markkinointi aloitetaan jo rakentamisen alkuvaiheessa ottaen huomioon muun muassa kongressien ja näyttelyiden tyypillisesti pitkät valmisteluprosessit niiden suunnittelun, haun ja järjestelyjen osalta.  Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Business Finlandin alaisen Visit Finland organisaation, ja erityisesti siihen kuuluvan FCB:n (Finland Convention Bureau) kanssa. FCB hallinnoi Business Events (BE) –sektorin markkinointia ja tuotekehitystä tarjoten maksutonta apua tieteentekijöille, liitoille, järjestöille ja yrityksille kansainvälisten kongressien ja yritystapahtumien kutsumisessa, suunnittelussa ja markkinoinnissa. Vuoden 2019 kansainvälisessä vertailussa Suomi on maailman 12. suosituin kongressimaa (lähde UIA Union of International Associations, 2020). Euroopan maista Suomi sijoittuu vertailun seitsemänneksi ja Pohjoismaiden ykköseksi. Messu- tai kongressivieraan tuottama taloudellinen vaikutus matkailutuloon on sekä alueellisesti että kansallisesti huomattavasti suurempi, kuin yksittäisen kuluttajamatkailijan. Kongressi- ja messuosallistujat käyttävät monipuolisesti ravintola-, majoitus- ja ohjelmapalveluita sekä kongressikaupungissa että sen lähikunnissa, mutta myös muualla maassa nk. “pre- ja post-tours\" aktiviteettien puitteissa. Kansainvälisen kokousvieraan 5,4 vuorokauden viipymäaika kohteessa on yleisesti ottaen myös pitempi kuin muiden matkailijaryhmien edustajien. Jotta matkailuelinkeino pystyy vastaamaan muuttuvaan kysyntään ja kasvamaan jatkossakin, on kehityksen oltava kestävää. Visit Finland on kehittänyt matkailuyrityksille ja -alueille tarkoitetun Sustainable Travel Finland -ohjelman ja sillä saavutettavan Sustainable Travel Finland -merkin. Suomessa on jo useita merkin saaneita ja tähän kannustetaan myös seudun toimijoiden panostavan. Yritystapahtumien luonteeseen kuuluu enenevissä määrin vastuullisuusperiaatteiden noudattaminen ja kestävän kehityksen esiin tuominen. Se on osa yrityksen tai yhteisön imagoa, ja koetaan äärimmäisen tärkeäksi viestiksi yrityksen arvoja ajatellen.  Hankkeen tavoitteena on kiinnittää huomiota kestävään matkailuun ja hiilineutraalien palvelujen rakentamiseen. Mat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752618","A74503","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","Finland","01/01/2019","30/06/2020",50,90520,"EUR",45260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764111","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759591","S21678","I'M GOOD.","HYVÄ MINÄ","Finland","01/06/2019","31/12/2021",45.25,234140,"EUR",105945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Physical activity and nutrition are key sources of people’s well-being. Physical activity and nutrition can support people’s well-being, responsibility and empowerment. They have proven to have positive health effects, both physically and mentally. They can help to increase social inclusion and social relations, strengthen own resources and self-reliance. These are important areas for improving the working and functional capacity of inactive people. In addition to improving the working and functional capacity of the inactive, the aim of the project is to increase perceived well-being and quality of life, to prevent exclusion, to improve the conditions for taking responsibility, and to increase empowerment. The aim is to increase social inclusion, equality and equality, especially for target groups whose social inclusion is most at risk. The aim is to increase self-sufficiency and to train responsibility for themselves and for their own daily lives. In addition, the aim is to diversify customer-oriented practices, services and guidance, as well as to support interface services with combinations and packages of new types of guiding, activating and well-being enhancing services. It is also possible to showcase individual, flexible and low-threshold opportunities to approach education and working life, e.g. by identifying skills, studying, credits, etc. In the implementation of the project, the cooperation between the Martos and Children’s Sports Support in South-Häme enables a diverse and multi-professional service package. The combination of different aspects of life and well-being supports the target group in the best possible way. The project can offer individual and small group guidance and support the development of responsibility by using physical activity and domestic skills training. The cooperation model brings added value and new kinds of solutions to existing services that increase working and functional capacity and well-being, and strengthens the role of the third sector in preventing exclusion and maintaining well-being. The project’s activities will promote the use of cross-sectoral services in a coordinated manner and will increase cooperation between the various actors: cooperation between third-sector actors and cooperation between the third sector and the public sector. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are being created. The project package consists of the following toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä I exercise as a tool for guidance, in addition to the perceived personal well-being and social inclusion, as well as the improvement in working and functional capacity, the aim is to exercise the competence of the participants in taking responsibility 2.Good Me -food preparation coursesThe household counselling, implemented as a group activity, provides guidance on how to prepare affordable, healthy and seasonal home food during food preparation courses. 3.Pop-up events that encourage mobility and healthier choices in low-threshold locations include Children’s Sports Support and Etelä-Häme Martat, in cooperation with various stakeholders, participate in various low-threshold events and can be reached in meeting places. The aim is to reach out to the target group and to tell about the importance of healthy lifestyles to well-being, as well as providing easy tips and inspiring self-activation. As a result, the perceived well-being, life management and quality of life, as well as functional ability and social inclusion of the target group will be increased. The project measures will strengthen personal resources, community spirit and prevent exclusion. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are created.","Liikunta ja ravinto ovat keskeisiä ihmisten hyvinvoinnin lähteitä. Liikunnalla ja ravinnolla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia, vastuunottoa ja voimaantumista. Niillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Niiden avulla voidaan lisätä sosiaalista osallisuutta ja sosiaalisuhteita, vahvistetaan omia voimavaroja sekä omaehtoista toimintaa. Nämä ovat tärkeitä osa-alueita tavoiteltaessa työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumista.HYVÄ MINÄ -hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumisen lisäksi, koetun hyvinvoinnin ja elämänlaadun lisääminen, syrjäytymisen ehkäisy, vastuunoton edellytysten parantaminen sekä voimaantumisen lisääntyminen. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta erityisesti niissä kohderyhmissä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Tavoitteena on lisätä omaehtoisuutta sekä harjaannuttaa vastuunottoa itsestään ja omasta arjestaan. Lisäksi tavoitteena on monipuolistaa asiakaslähtöisiä toimintatapoja, palveluita ja ohjausta, sekä tukea rajapintapalveluita uudenlaisten ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palveluiden yhdistelmillä ja kokonaisuuksilla. Hankkeen on mahdollista esitellä myös yksilöllisiä, joustavia ja matalan kynnyksen mahdollisuuksia lähestyä koulutusta ja työelämää esim. osaamisen tunnistamisen, opinnollistamisen, opintopisteiden avulla.Hankkeen toteutuksessa Etelä-Hämeen Marttojen ja Lasten Liikunnan Tuen yhteistyö mahdollistaa monipuolisen ja moniammatillisen palvelukokonaisuuden. Eri elämän ja hyvinvoinnin osa-alueiden yhdistelmä tukee parhaalla mahdollisella tavalla kohderyhmää. Hankkeen on mahdollista tarjota sekä yksilö- että pienryhmäohjausta ja tukea vastuunoton kehittymistä hyödyntäen ohjauksessa liikuntaa sekä kotitaloustaitojen harjoittelua. Yhteistyöntoimintamalli tuo lisäarvoa ja uudenlaisia ratkaisuja olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä sekä hyvinvointia lisääviin palveluihin sekä vahvistaa kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä ja hyvinvointia ylläpitävissä palveluissa. Hankkeen toiminta edistää monialaisten palveluiden hyödyntämistä koordinoidusti ja lisää eri toimijoiden välistä yhteistyötä: kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kolmannen sektorin ja julkisen sektorin välistä yhteistyötä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.Hankekokonaisuus koostuu seuraavista toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä minä -liikuntaLiikunta ohjauksen välineenä pyrkii koetun henkilökohtaisen hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämisen sekä työ- ja toimintakyvyn paranemisen lisäksi harjoittamaan osallistujien vastuunottamisen taitoja 2.Hyvä minä -ruoanvalmistuskurssitRyhmätoimintana toteutettava kotitalousneuvonta tarjoaa ruoan valmistuskursseilla ohjausta miten valmistetaan edullista, terveellistä ja sesongin mukaista kotiruokaa. 3.Liikkumiseen ja terveellisempiin valintoihin kannustavat pop up -tapahtumat matalan kynnyksen paikoissa Lasten Liikunnan Tuki ja Etelä-Hämeen Martat yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa osallistuvat erilaisiin matalankynnyksen tapahtumiin ja ovat tavoitettavissa kohtaamispaikoilla. Tavoitteena tavoittaa kohderyhmää sekä kertoa hankkeen toiminnan lisäksi terveellisten elämäntapojen merkityksestä hyvinvoinnille sekä antamaa helppoja vinkkejä ja innostaa omatoimiseen aktiivisuuteen.Hankkeen tuloksena kohderyhmän koettu hyvinvointi, elämänhallinta ja -laatu sekä toimintakyky ja sosiaalista osallisuus kohoavat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759021","S21809","Co-directive parallel project","Yhdessä ohjaten -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2019","31/12/2020",46.05,380000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In parallel, the project co-finances the Public Employment Services (PES) of the “Together” project.Together, the development project aims to develop preventive employment care work, reduce the emergence of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. To support this objective, labour market training, acquired and offered through the “Together guides” parallel project, promotes the development of skills based on the individual needs of the project participants and thus employment. The labour market training in question consists of further and continuing vocational training. The relevant PES, which the project allows, is also a wage subsidy. The project enables a controlled pay subsidy period during which the jobseeker is directed and helped to find their own individual employment path following the end of the wage subsidy period.--------------------------------22.4.2020 Together, a new end date of 31.12.2020 is applied for, so that labour force training can be carried out in accordance with the current TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and all the measures of the parallel project can be completed in an orderly manner.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Yhdessä ohjaten -hankkeen julkiset työvoimapalvelut.Yhdessä ohjaten –kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Tätä tavoitetta tukemaan Yhdessä ohjaten –rinnakkaishankkeen kautta hankittavalla ja tarjottavalla työvoimakoulutuksella edistetään hankkeen osallistujien yksilöllisiin tarpeisiin pohjautuvaa ammattitaidon kehittämistä ja sitä kautta työllistymistä. Kyseisessä työvoimakoulutuksessa on kyse ammatillisesta lisä- ja täydennyskoulutuksesta. Hankkeen mahdollistama oleellinen julkinen työvoimapalvelu on myös palkkatuki. Hankkeessa mahdollistetaan ohjattu palkkatukiaika, jonka aikana työnhakijaa ohjataan ja autetaan löytämään oma yksilöllinen työllistymispolkunsa palkkatukijakson päättymisen jatkoksi.------------------------22.4.2020 Yhdessä ohjaten -rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan kehittämishankkeen tarpeisiin vastaten toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishankkeen kaikki toimenpiteet saadaan vietyä hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751271","A72370","Energy efficiency by controlling surface contamination in the manufacture of dairy products (MILKFOUL)","Energiatehokkuutta pintojen likaantumisen hallinnalla meijerituotteiden valmistuksessa (MILKFOUL)","Finland","01/01/2017","31/03/2019",36.91,256918,"EUR",94821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The dairy industry uses energy-intensive heat treatments, so energy efficiency is essential for economy and environmental impact. However, the energy and material efficiency of production is reduced by contamination of process equipment, where unwanted material accumulates on the surfaces of the process equipment. In addition, contamination of the surfaces increases the risk of contamination of the product due to the risk of contamination due to the risk of contamination of the surface temperatures that are too low, prolonged heating cycles and the contamination of the soil material itself. In addition to increasing energy and water consumption, environmental impacts and costs are increased by chemicals used to clean surfaces between batches of products. The aim of this project is to find solutions to the problems of soiling, especially in the dairy industry, and thus to improve the energy and material efficiency of the processes.The project investigates the dirting mechanisms in the dairy industry, which are simulated by laboratory-scale experimental devices and computational models. Based on the results, suitable approaches such as coatings, flow missiles, ambient changes or optimised maintenance measures will be tested to reduce contamination in the dairy industry processes. In addition, the suitability of the methods to other soiling mechanisms or to the problems of contamination in other food and bio-product industries will be assessed.","Meijerituoteteollisuudessa käytetään runsaasti energiaa kuluttavia lämpökäsittelyjä, jolloin energiatehokkuus on oleellisen tärkeää taloudellisuuden ja ympäristövaikutusten kannalta. Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta vähentää kuitenkin prosessilaitteiden likaantuminen, jossa ei-toivottu materiaali kertyy prosessilaitteen pinnoille. Lisäksi pintojen likaantuminen lisää tuotteen pilaantumisen riskiä liian alhaiseksi jääneiden pintalämpötilojen, pidentyneiden lämmitysjaksojen sekä itse likakerroksesta irtoavan aineksen kontaminaatiovaaran vuoksi. Ympäristövaikutuksia ja kustannuksia lisää energian- ja vedenkulutuksen lisääntymisen lisäksi pintojen puhdistamiseen tuote-erien välissä käytetyt kemikaalit. Tämän hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja erityisesti meijerituoteteollisuuden pintojen likaantumisongelmiin, ja siten parantaa prosessien energia- ja materiaalitehokkuutta.Hankkeessa selvitetään meijerituoteteollisuudessa esiintyviä likaantumismekanismeja, joita simuloidaan laboratoriomittakaavan koelaitteilla ja laskennallisilla malleilla. Tulosten perusteella testataan sopivia lähestymistapoja, kuten pinnoitteita, virtausohjureita, olosuhdemuutoksia tai optimoituja huoltotoimenpiteitä, likaantumisen vähentämiseksi meijeriteollisuuden prosesseissa. Lisäksi tullaan arvioimaan menetelmien soveltuvuutta muihin likaantumismekanismeihin tai muilla elintarvike- ja biotuoteteollisuuden aloilla esiintyviin likaantumisongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750271","A71070","Biocarbon to reduce emissions and increase the value of manure in fur farms","Biohiili päästöjen vähentäjänä ja lannan arvon kohottajana turkistarhoilla","Finland","01/08/2015","30/06/2018",37.33,750500,"EUR",280175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Fur farms currently emit nutrients, greenhouse gases and odours. This has called into question the continuity of the industry. New solutions are urgently needed. In the Kalajoki region, fur producers have delivered manure to a composting plant. Manure from fur farms is hazardous waste, the handling of which is subject to a gate fee. By mixing the manure produced by fur animals with a suitable alloying agent, the manure provides the raw material for organic fertilisers by using the manure of fur animals as fertilisers as fertilisers as an efficient way of transferring Baltic phosphorus in the form of fish feed back into the food production chain. The use of biochar as a manure alloying agent is new. The aim of the project is to find the properties of biocoal by utilising business solutions for the utilisation, further processing and reduction of environmental loads of fur farm manure. The main objective of the project is to create network innovation. The project develops co-operation between companies with the aim of creating an innovation network and also reducing the cyclical sensitivity of operators’ business activities. The project brings fur production to its nutrients by further processing into the circular economy. The aim of the project is to explore alternative possibilities for creating business concepts of different sizes for the sector, which have the potential for profitable business operations and the production of composting mix, and which have both national and international demand.  The project consists of three main sections, with separate work packages underneath.Section 1) The biocarbon mix is divided into 4 work packages, which explain the correct mixing ratio of the litter mixture, the operational characteristics of the soil mixture in fur farms and the operation of the manure mixture at the composting plant. The suitability of the fertiliser mixture for storage fertilisation as well as the effect of biocarbon’s water retention on the resulting drains and their nutrient content will be examined in a pilot study on the golf course. The field will be designed and implemented for re-evaluation of a single route using biocarbon enriched in the structures. The fertilisation effect of the mixture is determined by a lane test for arable crops. The tests will be carried out on the fur producers’ own fields close to the place where the fertilising mixture is produced.  In section 2) Compost as a commercial product is produced with information on the regional concept, its operators, their roles, the resulting material flows and the connection to other operators in the region, as an integral part of the development potential of organic fertilisers and the related regulatory licensing practices. Section 3 includes the coordination, reporting and information of the project. The project results in more efficient phosphorus recycling. Phosphorus is often understood as a point-based load risk. The processing of manure into organic fertilisers and ready-to-growing substrates and thus the transfer of manure to food production results in an effective phosphorus cycle. The natural recycling of phosphorus in the Baltic Sea will also be achieved through the project. The improved circulation of phosphorus has a positive impact on the overall life cycle impacts of livestock and fur products.  The production of manure from fur farms will bring about a big change in the sector, which will contribute to the continuity of farming. The acceptability of the whole industry is improved by removing disadvantages and bringing the benefits to the public. The studies and studies carried out in the project result in alternatives and the necessary measures for profitable business. Studies and studies are public and their results will be published in the final seminar of the project.","Turkistarhoilta muodostuu tällä hetkellä ravinne- ja kasvihuonekaasupäästöjä sekä hajuhaittaa. Tämä on asettanut elinkeinon jatkuvuuden kyseenalaiseksi. Uusia ratkaisuja tarvitaan kipeästi. Kalajoen alueella turkistuottajat ovat toimittaneet lantaa kompostointilaitokselle. Turkistarhojen lanta on ongelmajätettä, jonka käsittelystä peritään porttimaksu. Kun turkiseläinten tuottamaan lantaan sekoitetaan sopivaa seosainetta, lannasta saadaan orgaanisen lannoitteen raaka-ainetta Turkiseläinten lannan hyödyntäminen lannoitteeksi on tehokas tapa siirtää Itämeren fosforia kalarehun muodossa takaisin elintarvikkeiden tuotantoketjuun. Biohiilen käyttö lannan seosaineena on uutta. Hankeen tavoitteena on löytää biohiilen ominaisuuksia hyödyntämällä liiketoiminnalliset ratkaisumallit turkistarhojen lannan hyödyntämiseen, jatkokäsittelyyn sekä ympäristökuormituksen vähentämiseen. Hankkeen keskeinen tavoite on synnyttää verkostoinnovaatio. Hanke kehittää yritysten yhteistoimintaa tavoitteena innovaatioverkosto ja pienentää myös toimijoiden yritystoiminnan suhdanneherkkyyttä. Hanke tuo turkistuotannon sen ravinteita jatkojalostamalla kiertotalouden piiriin .Hankkeen tavoite on tutkia vaihtoehtoiset mahdollisuudet luoda alalle erikokoisia liiketoiminnallisia konsepteja, joilla on edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ja kompostointiseoksen tuotteistamiseen, ja joilla on sekä kansallista että kansainvälistä kysyntää.  Hanke koostuu kolmesta pääosiosta, joiden alla on erilliset työpaketit.Osio 1) Biohiilikuivikeseos jakautuu 4 työpakettiin, joissa selvitetään kuivikeseoksen oikea seossuhde, käyttöominaisuudet turkistarhoilla sekä lantaseoksen toiminta kompostointilaitoksella. Lannoiteseoksen soveltuvuutta varastolannoitukseen sekä biohiilen vedenpidätyskyvyn vaikutusta muodostuviin valuntoihin ja niiden ravinnepitoisuuksiin selvitetään pilottikokeessa golfkentällä. Kentälle suunnitellaan ja toteutetaan yhden väylän uusintatyö käyttäen rakenteissa rikastettua biohiiltä. Peltoviljelyn kaistakokeella selvitetään seoksen lannoitusvaikutus. Kokeet toteutetaan turkistuottajien omilla pelloilla lähellä lannoitusseoksen tuotantopaikkaa.  Osiossa 2) Komposti kaupalliseksi tuotteeksi tuotetaan tieto alueellisesta konseptista, sen toimijoista, heidän rooleistaan, syntyvistä materiaalivirroista sekä kytkennästä alueen muihin toimijoihin, oleellisena osana orgaanisten lannoitteiden tuotekehitysmahdollisuudet ja niihin liittyvät viranomaislupakäytännöt.Osioon 3 sisältyy hankkeen koordinointi, raportointi ja tiedotus.Hankkeen tuloksena fosforinkierrätys tehostuu. Fosfori käsitetään usein pistemäiseksi kuormitusriskiksi. Kun lanta jalostetaan orgaaniseksi lannoitteeksi ja valmiiksi kasvualustoiksi ja siirtyy sitä kautta elintarviketuotantoon, saadaan fosforin kierto tehokkaaksi toiminnaksi. Myös Itämeren fosforin luontainen kierrätys toteutuu hankkeen avulla. Fosforin tehostunut kierto vaikuttavat positiivisesti kotieläin- ja turkistuotteiden elinkaaren kokonaisvaikutuksiin.  Turkistarhoilla syntyvän lannan tuotteistamisella sektorille saadaan aikaan iso muutos, mikä edesauttaa tarhauksen jatkuvuutta. Koko toimialan hyväksyttävyys paranee, kun haittoja poistetaan ja hyödyt tuodaan julkisuuteen.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten tuloksena saadaan vaihtoehdot ja tarvittavat toimenpiteet kannattavaan liiketoimintaan. Tutkimukset ja selvitykset ovat julkisia ja niiden tulokset tullaan julkistamaan hankkeen loppuseminaarissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753710","A75595","Cubierta","Cubierta","Finland","11/07/2019","07/12/2020",50,13320,"EUR",6660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767753","61.869961548413,28.878195174871","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the Cubierta project is to develop a completely new digital service for VVA-Services. The service developed will be linked to the deletion of secure user data and the processing of data. The project’s measures consist of market surveys, the construction of a business model and the construction of the service itself using the Design Sprint operating method.","Cubierta-hankkeen tavoitteena on kehittää VVA-Palvelut Oy:lle kokonaan uudenlainen digitaalinen palvelu. Kehitettävä palvelu tulee liittymään tietoturvallisten käyttäjätietojen poistamiseen sekä datan käsittelyyn. Hankkeen toimenpiteet koostuvat markkinaselvityksistä, liiketoimintamallin rakentamisesta sekä itse palvelun rakentamisesta Design Sprint -toimintatapaa hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756761","A78268","Ecom growth","ecom growth","Finland","28/06/2021","31/07/2022",50,48200,"EUR",24100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768265","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The objective of the business development project is to accelerate a comprehensive e-commerce marketplace that is suitable for commercial purposes, which enables customer companies’ online stores to expand to international trading venues in an easy, quick and cost-effective way. The product developed for the market under the funded project directly promotes fully digital e-commerce business in line with sustainable development values.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on lähteä kiihdyttämään kaupalliseen tarkoitukseen soveltuvaa kokonaisvaltaista verkkokauppa -markkinapaikka palvelua, joka mahdollistaa asiakasyritysten verkkokaupoille helpon, nopean ja kustannustehokkaan tavan laajentua kansainvälisille kauppapaikoille. Rahoitettavassa hankkeessa markkinoille kehitettävä tuote edistää suoraan kestävän kehityksen arvojen mukaista täysin digitaalista verkkokauppa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754807","A76492","Product development","Tuotekehitys","Finland","21/07/2020","31/12/2021",50,81200,"EUR",40600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766812","63.865395857151,23.125341936873","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67300,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Product development","Tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758752","S21940","Preliminary study on the potential of artificial intelligence to prevent exclusion — case loneliness","Esiselvitys tekoälyn mahdollisuuksista syrjäytymisen ehkäisemisessä – case yksinäisyys","Finland","02/03/2020","30/06/2021",37.5,74449,"EUR",27918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will produce an Exploratory Study to explore the potential of AI to promote social inclusion. For the purposes of the exploratory study, loneliness has been selected for the social inclusion subspecies. Loneliness is one of the biggest challenges facing our society at present and its impact is significant at both social and individual levels. Loneliness is also one of the main drivers of exclusion. There is little prior vision or experience of the use of AI in work against loneliness. Artificial intelligence is already used in many different industries and is often combined with increased efficiency. One of the reasons for the absence of AI from social work is the silo, where AI actors and social inclusion professionals do not collide. Another reason is the lack of information on the use of AI to promote social inclusion. The preliminary study covers the background, analysis of the current situation, experiments and conclusions and recommendations for follow-up measures.The study examines the impact of loneliness on exclusion and maps existing sources of information. The purpose of the background is to enable later experiments with the highest possible quality and diversity of data. Current analysis creates a picture of the objectives at EU and national level for the exploitation of AI. In addition, existing technologies, developers and producers of applications will be identified. The analysis gives an idea of the potential producers and targets of different experiments. During the project, AI experiments will be carried out to determine how AI handles existing data related to loneliness. The experiments are based on the background and analysis carried out in the past. Based on the experiments, the quality of data and the degree of maturity of artificial intelligence can be further analysed. This will provide information on how artificial intelligence can be used to combat loneliness. Networking events are organised at different stages of the project. In addition to informing about the project, the aim is to create networks between artificial intelligence and social inclusion actors, thereby accelerating innovation on the ground. The final result of the project will be a pre-study, which will provide guidelines for the deployment of AI for social inclusion. The pre-study contains the results of the different phases of the project and recommendations for further action. The Preliminary Study creates new trends to promote social inclusion through new technologies.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys, joka kartoittaa tekoälyn mahdollisuuksia edistää sosiaalista osallisuutta. Sosiaalisen osallisuuden alalajeista on esiselvitystä varten valittu yksinäisyys. Yksinäisyys on yksi yhteiskuntamme suurimpia haasteita tällä hetkellä ja sen vaikutukset ovat yhteiskunnallisella sekä yksilöllisellä tasolla merkittävät. Yksinäisyys on myös yksi tärkeimmistä syrjäytymiseen johtavista tekijöistä. Aiempaa näkemystä tai kokemusta tekoälyn käytöstä yksinäisyyden vastaisessa työssä ei juurikaan ole. Tekoäly on jo monella eri toimialalla käytössä ja yhdistetään usein tehokkuuden lisäämiseen. Yksi syy tekoälyn poissaoloon sosiaalityöstä on siiloutuminen, jossa tekoälytoimijat ja sosiaalisen osallisuuden ammattilaiset eivät törmää. Toinen syy on tiedon puute tekoälyn hyödyntämisestä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä. Esiselvitys kattaa taustoituksen, nykytilan analyysin, kokeiluita sekä johtopäätökset ja suositukset jatkotoimenpiteiksi.Taustoituksessa selvitetään yksinäisyyden vaikutusta syrjäytymisessä ja kartoitetaan olemassa olevat tietolähteet. Taustoituksen tarkoitus on mahdollistaa myöhemmin tehtävät kokeilut mahdollisimman laadukkaasti ja monipuolisella datalla.Nykytilan analyysi luo kuvan EU- ja kansallisen tason tavoitteista tekoälyn hyödyntämiselle. Lisäksi kartoitetaan olemassa olevaa teknologiaa, sen kehittäjiä ja sovellusten tuottajia. Analyysi antaa kuvan mahdollisista eri kokeilun tuottajista ja kokeiluiden kohteista.Hankkeen aikana toteutetaan tekoälykokeiluita, joiden myötä selviää, miten tekoäly käsittelee olemassa olevaa yksinäisyyteen liittyvää dataa. Kokeilut saavat pohjansa aiemmin tehdystä taustoituksesta sekä analyysistä. Kokeiluiden perusteella voidaan analysoida tarkemmin datan laatua sekä tekoälyn kypsyysastetta. Tämä antaa tietoa, kuinka tekoälyä voi hyödyntää yksinäisyyden vastaisessa työssä.Hankkeen eri vaiheissa järjestetään verkostoitumistilaisuuksia. Tavoitteena tilaisuuksissa on hankkeesta tiedottamisen lisäksi luoda verkostoja tekoäly ja sosiaalisen osallisuuden toimijoiden välillä ja siten kiihdyttää innovaatioita kentällä.Hankkeen lopputulokseksi luodaan esiselvitys, joka antaa suuntaviivoja tekoälyn käyttöönottoa varten sosiaalisen osallisuuden kehittämiseksi. Esiselvitys sisältää tulokset hankkeen eri vaiheista sekä suositukset jatkotoimenpiteiksi. Esiselvitys luo uusia trendejä sosiaalisen osallisuuden edistämiseksi uuden teknologian avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752412","A73097","Stabbend 60","Stabbend 60","Finland","27/06/2017","31/12/2018",50,41680,"EUR",20840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764309","62.2360198,25.9598523","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41450,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The starting point of the project is the development, productisation and patenting of the design protection and invention of the product for 6 mm 60.3 mm pipe strengths.","Hankkeen lähtökohtana on teollisuuden tarpeita palvelevan putkentaivuttimen kehittäminen, tuotteistaminen ja tuotteen mallisuojauksen ja keksinnöllisyyden patentoiminen 6 mm ¿ 60,3  mm putki vahvuuksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759263","S22551","OdigO — Competitive adult and ageing digital skills in Lapland","OdigO - Osaavia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjaajia Lappiin","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.28,299855,"EUR",24815.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to improve the digital skills of Lappish people currently and in the future working with adults and older people, in particular the skills to guide the digital skills of the customers of the services they provide. The target group of the project is currently or will be working as experts in education, culture, social and health sectors in organisations, in the field of education and training and in the public sector. In addition, the project aims to raise awareness among Lappish about supporting adult and ageing digital skills. During the project, the University of Lapland and the University of Lapland will plan, pilot and further develop in cooperation with stakeholders, in accordance with their specific areas of expertise, a completely new multi-professional e-learning course for the guidance of digital skills. Secondly, the project designs and implements fast-acting webinar and video hits for adults and older people with educational, social, health and cultural experts, as well as for the wider public. Thirdly, the project designs and implements a webinar series for the teaching staff of the higher education group on the pedagogically appropriate implementation of distance education as a multi-professional university, polytechnic and working life cooperation. The project will result in new digital skills, new skills in the management of digital skills, and an entirely new e-learning course, a cooperation network and openly available support and information material on the guidance of adults and older digital skills. The long-term indirect impact of the project will be the development of adults and older digital skills that promote their social, social and cultural inclusion and well-being. The indirect effect of the project is also to prevent digital exclusion.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa aikuisten ja ikääntyvien parissa parhaillaan ja tulevaisuudessa toimivien lappilaisten digitaitoja, erityisesti taitoja ohjata tarjoamiensa palveluiden asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen kohderyhmä toimii parhaillaan tai tulevaisuudessa kasvatus-, kulttuuri- sekä sosiaali- ja terveysalojen asiantuntijoina järjestöissä, vapaassa sivistystyössä sekä julkisella sektorilla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten tietoisuutta aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen tukemisesta. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat koulutus-, sosiaali- ja terveys-, sekä kulttuuripalveluiden piirissä olevat yli 18-vuotiaat lappilaiset työelämässä ja sen ulkopuolella.Hankkeen aikana Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu suunnittelevat, pilotoivat ja jatkokehittävät yhteistyössä sidosryhmien kanssa, omien erityisosaamisalueidensa mukaisesti yhteisen, digitaitojen ohjaamiseen kohdistuvan kokonaan uuden moniammatillisen verkko-opintojakson. Toiseksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan nopeavaikutteiset webinaari- ja videotietoiskusarjat aikuisten ja ikääntyvien parissa toimiville kasvatus-, sosiaali- ja terveys- sekä kulttuurialan asiantuntijoille sekä laajemmalle yleisölle. Kolmanneksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan korkeakoulukonsernin opetushenkilöstölle suunnattu webinaarisarja, jonka aiheena on etäopetuksen pedagogisesti tarkoituksenmukainen toteuttaminen moniammatillisena yliopiston, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyönä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia digitaitoja, uutta osaamista digitaitojen ohjauksessa sekä kokonaan uusi verkko-opintojakso, yhteistyöverkosto sekä avoimesti saatavilla olevaa tuki- ja infomateriaalia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjauksesta. Hankkeen pitkän aikavälin välillisenä vaikutuksena on aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen kehittyminen, joka edistää heidän sosiaalista, yhteiskunnallista ja kulttuurista osallisuuttaan sekä hyvinvointiaan. Hankkeen välillisenä vaikutuksena on myös digisyrjäytymisen ehkäiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751484","A72183","Waterleppis digital customer encounter service concept and international commercialisation","Vesileppiksen digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti ja kansainvälinen kaupallistaminen","Finland","28/06/2016","30/06/2018",50,61650,"EUR",30825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763535","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build a digital customer encounter service concept for Vesileppis, which enhances the internationalisation of the company’s business. The aim is to double business by 2025. Key measures: 1) Modelling of digital customer experience, 2) Expanding customer understanding, 3) Processing and piloting the service concept. As a result of the project, Vesileppis has a tested digital customer encounter model that boosts the business of the entire service provider network in the whole region.","Projektin päätavoitteena on rakentaa Vesileppikselle digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti, joka tehostaa yrityksen liiketoiminnan kansainvälistymistä. Tavoitteena liiketoiminnan kaksinkertaistaminen vuoteen 2025 mennessä.Keskeiset toimenpiteet: 1) Digitaalisen asiakaskokemuksen mallintaminen, 2) Asiakasymmärryksen laajentaminen, 3) Palvelukonseptin jalostaminen ja pilotointi. Hankkeen tuloksena Vesileppiksellä on testattu digitaalisen asiakaskohtaamisen malli, joka tehostaa koko alueen palvelutuottajaverkoston liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754856","A76341","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","Finland","23/07/2020","31/03/2021",50,42900,"EUR",21450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC työstökeskuksen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753878","A75663","Accelerating the international growth of NomiCam Oy","NomiCam Oy:n kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","28/11/2019","30/06/2021",50,83900,"EUR",41950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766412","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","NomiCam Oy is a company focused on testing, verifying and optimising the image quality of mobile cameras. In order to accelerate international growth, the company will launch a project to map the North American market in particular. The aim of the project is to obtain more detailed information about the market and customer needs and to prepare the company for market entry. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","NomiCam Oy on mobiilikameroiden kuvanlaadun testaamiseen, verifiointiin ja optimointiin keskittyvä yritys. Kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan erityisesti Pohjois-Amerikan markkinoita. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa markkinoista ja asiakastarpeista, sekä valmistaa yritystä markkinoille pääsyyn. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291587","A78390",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",93730.5,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755639","A77513","Extension project","Laajennusprojekti","Finland","22/03/2021","31/08/2022",50,42080,"EUR",21040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761983","61.410569233333,26.371324576582","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Productisation of new products, improved production security, improved production efficiency and capacity building.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen, tuotantovarmuuden parantaminen parantaminen, tuotannon tehostaminen ja kapasiteetin nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749156","A70456","Application for investment aid by the company","Yrityksen investointitukihakemus","Finland","12/12/2014","31/08/2017",50,115310,"EUR",57655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760498","62.889038715789,26.986354365281","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a result of product development, we have developed new products for our company and the order book is increasing for these new products. We need efficiency in our production and new, more precise manufacturing technology for the manufacture of new products. Furthermore, more modern manufacturing technology is needed for surface treatment to achieve better paint surfaces. In finishing, new manufacturing technology is also needed. New technology for the transfer and handling and storage of parts and semi-finished pieces. Material loss decreases by 10 % and efficiency increases by 20-50 %.","Tuotekehityksen myötävaikutuksesta olemme kehittäneet yritykseemme uusia tuotteita ja tilauskanta on kasvussa näiden uusien tuotteiden osalta. Tarvitsemme tuotantoomme tehokkuutta ja uusien tuotteiden valmistukseen uutta tarkempaa valmistustekniikkaa.Lisäksi pintakäsittelyyn tarvitaan nykyaikaisempaa valmistustekniikkaa parempien maalipintojen aikaansaamiseksi.Viimeistelyssä tarvitaan myös uutta valmistustekniikkaa. Osien ja puolivalmisteiden kappaleiden siirtoihin ja käsittelyyn sekä säilytykseen uutta tekniikkaa. Materiaalihukka vähenee 10% ja tehokkuus lisääntyy 20-50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748625","A70626","Development of traffic environment in Kalajoki shopping street","Kalajoen keskustan kauppakatujakson liikenneympäristön kehittäminen","Finland","09/01/2015","31/12/2016",25,1834270,"EUR",458567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the competitiveness of SMEs and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. As the services focus on the city centre, the needs for traffic also increase. The project will also improve road safety along Kalajoki roads as traffic volumes will increase in the coming years. The project is needed as a catalyst for the development of the city centre’s services and to bring a solution to a poorly perceived traffic environment in the Kalajokientie’s catchment area, where companies in the area perceive their attractiveness as a degrading factor. The project promotes the realisation of low-carbon and accessibility in the project’s measures to support the maintenance of the services in the city’s core area, making them accessible by walking and cycling. The project measures include the development of Kalajoentie road road, light traffic routes, the area’s comfort, parking systems and lighting, and accessibility. As a result of the project, the competitiveness and operating conditions of SMEs have improved and new investments have been made in the region. The accessibility of Kalajokientie has significantly improved, the urban image improved and the comfort of the city has improved, both low-carbon and unobstructed mobility has been made possible, and the services remain in the city centre and can be reached by walking or cycling.","Projektin tärkeimpänä tavoitteena on PK-yritysten kilpailukyvyn edistäminen ja niiden toimintaedellytysten parantaminen kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Palveluiden keskittyessä keskustaajamaan myös liikennöintitarpeet kasvavat. Hanke parantaa myös Kalajoentien liikenneturvallisuutta, kun liikennemäärät tulevina vuosina kasvavat. Projektia tarvitaan  kaupunkikeskustan palveluiden kehittämissykäyksen käynnistäjäksi ja tuomaan ratkaisu huonoksi koettuun liikenneympäristöön Kalajoentien vaikutusalueella, jonka alueen yritykset kokevat vetovoimaa heikentävänä tekijänä. Hanke edistää vähähiilisyyden ja esteettömyyden toteutumista hankkeen toimenpiteiden tukiessa palveluiden säilymistä kaupungin ydinalueella, jolloin ne ovat kävellen ja pyöräillen saavutettavissa.Projektin toimenpiteitä ovat Kalajoentien ajoradan, kevyen liikenteen väylien, alueen viihtyvyyden, pysäköintijärjestellyiden ja valaistuksen sekä esteettömyyden kehittäminen. Projektin tuloksena PK-yritysten kilpailukykyja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueelle on saatu uusia investointeja. Kalajoentien saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyyvys parantunut sekä vähähiilinen että esteetön liikkuminen on mahdollistettu ja palvelut pysyvät keskustassa ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758386","S21391","Hospital Recycling Centre","Sairaalatarvikkeiden kierrätyskeskus","Finland","01/08/2018","30/04/2021",42.09,316010,"EUR",133005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14700,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create a training environment suitable for logistics training and learning in the field. The target group for the logistics sector is those who want, trainees and graduates in the field, whose professional skills are still lacking or work experience is lacking after training. Our operations are based on recycling hospital tegnology/equipment to be decommissioned in Finland. The equipment will be dispatched across the world as aid shipments to crisis and developing countries. The aim is to create a permanent learning environment from which you can safely enter the labour market as knowledgeable, once the areas preventing employment have been strengthened. The result is a learning environment with the entire logistics chain, from suppliers to storage, sorting, and international deliveries by land and sea.","Hankkeen tarkoituksena on luoda logistiikkakoulutukseen ja alan oppimiseen soveltuva harjoitustyöympäristö. Kohderyhmänä logistiikka-alalle haluavat, opiskelijaharjoittelijat ja alalle valmistuneet, joiden ammatitaidossa on vielä puutteita tai työkokemus puuttuu koulutuksen jälkeen. Toimintamme perustuu Suomen alueelta käytöstä poistettavien sairaalategnologian/laitteiden kierrätykseen. Tarvikkeet lähetetään eri puolille maailmaa avustuslähetyksinä kriisialueille ja kehitysmaihin. Tavoitteena on luoda pysyvä oppimisympäristö, josta voi turvallisesti lähteä osaavana työmarkkinoille, kun työllisyyden esteenä olevat osa-alueet ovat saaneet vahvistusta.Tuloksena oppimisympäristö, jossa on koko logistiikkaketju lähtien tavarantoimittajista, aina varastointiin, lajitteluun, sekä ulkomaantoimituksiin maitse ja meritse.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757051","S20090","Functional capacity and inclusion through nature-based methods and services","Toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisillä menetelmillä ja palveluilla","Finland","01/01/2015","31/12/2017",42.19,994453,"EUR",419591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the capacity and inclusion of those at risk of exclusion, in particular young people, the long-term unemployed and drug addicts, using nature-based methods. The aim is to create individual and group-based models of inclusion and functional rehabilitation. The aim is to produce development information on nature-based application of methods in strengthening inclusion and rehabilitation. The project will be implemented by the Lapland University of Applied Sciences, the eduro Foundation from Rovaniemi, the city of Kemijärvi and the youth work of the municipality of Salla. The project participants will familiarise themselves with Green Care activities and the model of individual-centred life planning. The participants test Green Care methods in different natural environments according to the needs of the participants. Based on the experiments, Green Care approaches will be created to strengthen operational capacity and inclusion. The participants are mainly women and men under the age of 29, who do not have access to a social inclusion service that is appropriate to their specific situation and/or available in the service system. The target groups are also men and women over the age of 29 who are at risk of social exclusion due to their mental health and substance abuse problems or long-term unemployment. The project will result in individual and group rehabilitation models using Green Care methods, the “wallless workshop in the nature environment” approach, the model for utilising nature expertise and development information on the application of Green Care methods in social rehabilitation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, etenkin nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Tavoitteena on luoda yksilö- ja ryhmämuotoisia osallisuuden vahvistamisen ja toiminnallisen kuntoutuksen malleja. Tavoitteena on tuottaa kehittämistietoa luontolähtöisistä menetelmien soveltamisesta osallisuuden vahvistamisessa ja kuntoutuksessa.Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Eduro-säätiö Rovaniemeltä, Kemijärven kaupunki ja Sallan kunnan nuorisotoimi. Hanketoimintaan osallistuvat perehtyvät Green Care -toimintaan ja yksilökeskeisen elämänsuunnittelun malliin. Osatoteuttajat kokeilevat Green Care -menetelmiä  erilaisissa luontoympäristöissä osallistujien tarpeiden mukaisesti. Kokeilujen perusteella luodaan Green Care -toimintamalleja toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseksi. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa alle 29-vuotiaita naisia ja miehiä, joille ei ole tarjolla tilanteeseensa sopivaa ja/tai palvelujärjestelmässä saatavilla olevaa sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua. Kohderyhminä ovat myös yli 29-vuotiaat miehet ja naiset, jotka ovat mielenterveys- ja päihdeongelmansa tai pitkäaikaistyöttömyyden vuoksi syrjäytymisvaarassa. Lisäksi kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella oleville nuorille palveluja tarjoavat toimintayksiköt sekä luontoyrittäjät, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja käyttöönsä.Hankkeen tuloksena saadaan Green Care -menetelmiä hyödyntävät yksilö- ja ryhmäkuntoutuksen toimintamallit, \"seinätön työpaja luontoympäristössä\" -toimintamalli, luonto-osaamisen hyödyntämisen toimintamalli ja kehittämistietoa Green Care -menetelmien soveltamisesta sosiaalisessa kuntoutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","A75989","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","07/02/2020","30/09/2021",50,115250,"EUR",57625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753777","A75462","Solenovo Oy’s internationalisation and development of operations","Solenovo Oy:n kansainvälistyminen ja toiminnan kehittäminen","Finland","29/03/2019","31/12/2021",50,222760,"EUR",111380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The ultimate goal of the project is to bring the company to the international market through the development of personnel’s know-how, technology and product development, quality work and the development of internationalisation skills.","Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on saada yritys kansainvälisille markkinoille henkilöstön osaamisen kehittämisen, teknologia- ja tuotekehityksen, laatutyön sekä kansainvälistymiseen liittyvien kykyjen kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751370","A72069","Collection and recycling of dirty plastic waste (LiMuKe)","Likaisen muovijätteen keräys ja kierto (LiMuKe)","Finland","01/09/2016","31/12/2018",37.62,250453,"EUR",94224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A significant amount of dirty, mixed agricultural plastic waste is generated annually in Finland, about 12 million kg, of which only a fraction ends up in recycling. Mainly plastic waste ends either as energy or in landfills. Agricultural, horticultural and horse-farmers have called for more effective collection systems.This project focuses on the development of the collection and recycling business of agricultural plastic waste and non-packaging material for non-packaging waste in a sparsely populated area, whereby the number of different plastic fractions (PE-LEED, LD-PE, PP, PE-LD, etc.) must be managed while volumes remain adequate. The first objective of the project is to create multiplying regional models for the collection of plastic waste. This will make the collection and recycling of plastic waste more efficient. Collection models are piloted in Kanta-Häme and Southwest Finland. The project will produce a guide to sorting plastic waste according to its dirtness and different types and fractions of plastics. By sorting, the recoverability and recycling of plastic waste material can be improved. The second objective is to find and test new uses of plastic waste from agriculture and its effluent in cooperation with processing companies. Turku University of Applied Sciences explains how many different agricultural plastics can be combined in such a way that further processing is still possible. At the same time, it will be examined to what extent these wastes contain impurities and to what extent the processing methods tolerate them. During the project, HAMK’s sheet metal centre examines the mechanical properties and environmental resistance of recycled plastics. The project also compares the characteristics of plastics and recycled plastics from virgin material.The project will result in regional plastic waste volumes and concentrations, improve sorting at source and develop regional resource-efficient collection. The project will find out whether it is possible to create new business and jobs related to the circular economy in the plastic waste collection and recycling business, as well as new products and services based on plastic waste. The project is implemented in cooperation with the Brahea Centre of the University of Turku, the Bioeconomy and sheet metal centre of Häme University of Applied Sciences and the Turku University of Applied Sciences. The Brahea Centre of the University of Turku coordinates the project and implements the collection pilots together with HAMK’s Bioeconomy Unit.","Suomessa syntyy vuosittain merkittävä määrä, n. 12 milj. kg, likaista, sekalaista maatalousmuovijätettä, josta vain murto-osa päätyy kierrätykseen. Pääasiallisesti muovijäte päätyy joko energiaksi tai kaatopaikoille. Maa-, puutarha- ja hevostalousyrittäjät ovat toivoneet nykyistä toimivampia keräysjärjestelmiä.Tässä hankkeessa keskitytään maatalousmuovijätteen sekä haja-asutusalueen rakennusmuovijätteen ei-pakkausmateriaalin keräys- ja kierrätysliiketoiminnan kehittämiseen, jolloin erilaisten muovijakeiden määrä (PE-LEED, LD-PE, PP, PE-LD, jne.) on hallittava volyymien pysyessä silti riittävänä.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on luoda monistettavia alueellisia malleja muovijätteen keräykseen. Näin muovijätteen keräystä ja kierrätystä pystytään tehostamaan. Keräysmalleja pilotoidaan Kanta-Hämeen ja Varsinais-Suomen alueilla. Projektissa valmistuu opas muovijätteen lajittelusta sen likaisuuden ja eri muovilajien ja -jakeiden mukaan. Lajittelulla muovijäteraaka-aineen hyödynnettävyyttä ja kierrätystä voidaan tehostaa. Toisena tavoitteena on löytää ja testata maatalouden muovijätteen ja sen sivuvirran uusia käyttömahdollisuuksia yhteistyössä jalostavien yritysten kanssa. Turun AMK selvittää, kuinka paljon eri maatalousmuoveja voidaan keräyksessä yhdistää siten, että niiden jatkojalostus on edelleen mahdollista. Samalla tutkitaan, minkä verran kyseiset jätteet sisältävät epäpuhtauksia ja minkä verran prosessointimenetelmät sietävät niitä.HAMK:n ohutlevykeskuksessa selvitetään hankkeen aikana kierrätysmuovien mekaanisia ominaisuuksia ja olosuhdekestävyyttä. Hankkeessa vertaillaan myös neitseellisen materiaalin muovien ja kierrätysmuovien ominaisuuksia.Hankkeen tuloksena saadaan selville alueelliset muovijätemäärät ja niiden keskittymät, tehostetaan jätteen syntypaikalla lajittelua ja kehitetään alueellista resurssitehokasta keräystä. Projektissa selviää, onko muovijätteen keräys- ja kierrätysliiketoiminnassa mahdollista luoda uutta kiertotalouteen liittyvää yritystoimintaa ja työpaikkoja sekä uusia muovijätteeseen perustuvia tuotteita ja palveluita.Hanketta toteutetaan yhteistyönä Turun yliopiston Brahea-keskuksen, Hämeen ammattikorkeakoulun biotalous- ja ohutlevykeskuksen sekä Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Turun yliopiston Brahea-keskus koordinoi hanketta ja toteuttaa keräyspilotit yhdessä HAMK:n biotalousyksikön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750431","A71230","Improving software-based monitoring and analysis of the company’s operations.","Yrityksen toiminnan ohjelmistopohjaisen seurannan ja analysoinnin parantaminen.","Finland","20/10/2015","31/12/2016",50,37600,"EUR",18800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762122","61.48939315406,21.792497261465","063|069|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective of the development project is to improve the software-based monitoring and analysis of the operations. At the same time, product and process development will be increased to expand the current product offering. To do the job, consideration is given to hiring a new key person. The project has taken into account the horizontal principles, so that the role of the key person presented in the project is open to both genders and that representatives of both sexes can play the role of system and method developer without restriction.","Kehityshankkeen tavoitteena on parantaa toiminnan ohjelmistopohjaista seurantaa ja analysointia. Samalla lisätään tuote- ja menetelmäkehitystä, jolla halutaan laajentaa nykyistä tuotetarjontaa. Työn tekemiseen harkitaan uuden avainhenkilön palkkaamista. Hankkeessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeessa esitetyn avainhenkilön tehtävä on avoin molemmille sukupuolille ja että molempien sukupuolien edustajat voivat toimia järjestelmä- ja menetelmäkehittäjän tehtävässä ilman rajoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759148","S22236","Regionally tailor-made higher education studies — ARKO","Alueellisesti räätälöityjä korkea-asteen opintoja - ARKO","Finland","01/10/2020","31/05/2023",25.97,269500,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In line with the provincial strategy, the project will respond to the availability of labour and the competitiveness of enterprises. The project will develop a model to produce a skilled workforce for companies with a tailor-made training service and to develop the skills of the existing workforce. The aim of the project is to develop a model that brings higher education to the region, which is able to respond cost-effectively and accurately to the local skills needs. The aim is also to include effective means of supporting studies in addition to work in such a way that studies are not interrupted because of lack of self-direction or other learning reasons. The project also aims to develop other routes in the fields of information technology and technology, i.e. open pathways to the university. The project will develop, test and describe the operating model for the implementation of regionally tailored higher education studies for the needs of a city such as Savonlinna. In order to develop the operating model: •To collect and analyse the knowledge needs of the city’s companies and other target groups and to identify training needs. •Acquires the matching of available training opportunities and tailoring the necessary packages to meet needs •Developing ways of implementing tailor-made training •Devising study packages to address the most common skills shortages. •Contact the implementation chain of tailor-made competence development packages. •Phosing through pilot experiments, the recruitment, marketing and local guidance of a new way of implementation of pathways will be developed and tested. The model will be developed and tested to meet the needs of ICT-related education and training, which covers open tertiary education and training courses. Assembling skills needs from companies for the model allows for quick response to skills needs, and model studies meet real needs and can be implemented. The model developed as results in the long term will be used to develop the skills needed in the avenues of education.","Hankkeella vastataan maakuntastrategian mukaisesti osaava työvoiman saatavuuteen ja yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetään malli, jolla tuotetaan räätälöidyllä koulutuspalvelulla osaavaa työvoimaa yrityksille ja kehitetään olemassa olevan työvoiman osaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen korkea-asteen koulutusta alueelle tuova malli, jolla pystytään kustannustehokkaasti ja täsmällisesti vastamaan juuri paikalliseen osaamistarpeeseen. Tavoitteena on myös sisällyttää malliin toimivat keinot työn ohella tapahtuvan opiskelun tueksi siten, että opintoja ei keskeytettäisi itseohjautuvuuden puutteen tai muiden oppimiseen liittyvien syiden vuoksi. Tavoitteena on myös kehittää tietotekniikan ja teknisten alojen toisia reittejä eli avoimen väyliä yliopistoon.Hankkeessa kehitetään, testataan ja kuvataan toimintamalli alueellisesti räätälöityjen korkea-asteen opintojen toteuttamiseksi Savonlinnan kaltaisen kaupungin tarpeisiin. Toimintamallin kehittämiseksi:•Kerätään ja analysoidaan tietoa Savonlinnan kokoiseen kaupungin yritysten ja muiden kohderyhmien osaamistarpeista ja tunnistetaan niistä koulutustarpeita.•Selvitetään tarjolla olevien valmiiden koulutusmahdollisuuksien yhteensovittamista ja tarvittavien kokonaisuuksien räätälöimistä tarpeisiin vastaaviksi•Kehitetään yhteistyössä toteuttamistapoja räätälöityjen koulutuksen toteuttamiseksi•Suunnitellaan opintopaketteja, joilla yleisimpiin osaamisvajeisiin vastataan.•Konseptoidaan räätälöityjen osaamisen kehittämisen kokonaisuuksien toteutusketju.•Kuvataan pilottikokeilun avulla polkuopintojen uudenlaisen toteutustavan rekrytointi, markkinointi ja paikallinen ohjaus.Toimintamallia kehitetään ja testataan ICT-alan koulutuskokonaisuudella, joka kattaa avoimet korkeakouluopinnot (ml. yhteistyö toisen asteen oppilaitosten kanssa), tutkintokoulutukseen johtavat väyläopinnot, tutkinto-opintoihin liittyvän etäopiskelun tuen, puitteet opiskelun ja työelämän yhteensovittamiselle sekä työnantajien tarpeista lähtevät täsmäkoulutukset.Hankkeen välittömänä tuloksena syntyy Savonlinnan kokoiseen kaupunkiin sopiva toimintamalli, jolla voidaan vastata yritysten osaamisen täydentämistarpeeseen. Mallia varten toteutettu osaamistarpeiden kokoaminen yrityksistä mahdollistaa nopean reagoimiseen osaamistarpeeseen vastaamiseen ja malliopintopaketit vastaavat todelliseen tarpeeseen ja niitä voidaan toteuttaa.Pitkän aikavälin tuloksina kehitettyä mallia hyödynnetään koulutuksen katvealueilla tarvittavan osaamisen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759208","S22296","Business — redirecting business and developing digital management","LIIKE - liiketoiminnan uudelleen suuntaamista ja digijohtamisen kehittämistä","Finland","01/12/2020","31/07/2022",40,171223,"EUR",68489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the business project is to support companies to develop and cope with sudden changes caused by the global crisis. The project has two main themes, which together are prerequisites for successful business renewal. Theme 1. supports a company to develop its business to meet the changed market situation and theme 2. supports the development of company management and managerial work to reflect the changed working life situation. Development will be taken forward using digital environments. The purpose of the project is to support companies in redirecting their business (new business openings and management development) in the face of a protracted COVID-19 crisis. The aim is also to highlight survival stories (fine new business openings and new management practices) that help businesses and entrepreneurs to cope with a protracted crisis. Theme 1: Reorienting business, finding new openings and testing to respond to a new regionally and globally changed market situation through the reorientation of business in this project aims at valuable new competence areas and combinations of competence areas where companies strengthen or create new business. Such areas of expertise and combinations can be created by new partnerships in production and distribution, reorganisation of supply chains, adaptation of the service to changes in customer behaviour, digital solutions or new product or service innovations that the company can agilely tackle with existing resources. Coaching and guidance in the project will support companies in redirecting their business. Theme 2: Development of managerial work and management in a new normal situation — taking into account digitality and online environments This project supports not only the reorientation of the company’s business, but also the development of managers and managers to improve their ability to act as a manager and manager in a completely new situation. Events in spring 2020 have shown that working habits can change rapidly as teleworking became full-time in a number of sectors, as opposed to one or two days a week in the past. From the point of view of work management, the change from the previous — occasional and agreed teleworking days, which were derived from the traditional process management model — to the shape of spring 2020 is very radical. For this reason, the designation of both forms of work as teleworking gives the wrong impression of the needs for planning and developing the work. The main themes are remote management issues including digitalisation, change management, resources, teleworking and employment law, etc. Restructuring or new openings of a company’s production or operation poses challenges to management and managerial work. In the event of change, the ability to withstand uncertainty and, on the other hand, maintain the ability to implement in order to produce results. Changing accustomed practices when forced requires extreme flexibility, agility, but safety at work, smooth work and the legal aspects of management should be taken into account. People need to change successfully and ensure high-quality business processes through remote connections, both mentally, intellectually and knowledge-based and skilled support networks. According to a survey conducted by an economic survey, over one million Finns quickly moved to remote work due to the COVID-19 crisis, and more than half of them would like to continue working remotely even after the crisis (General 5.4.2020). Remote management and the management of the network of a decentralised organisation have come to stay. It has been said that “remote management is a new normal” (Fakta4/2020). Managing people online requires more diverse and, to some extent, more active leadership than face-to-face cooperation. The project will provide concrete training, coaching and support in business reorientation workshops and small group clinics. The operations are mainly carried out in the form of network implementations, using remote connections, while taking into account trade secrets. In addition, the project highlights survival and success stories, what kind of new business openings have been made in case of “compulsory” and how teleworking in a “new normal” situation has been solved.Results: Business reorientation has been supported in the face of rapid changes in the business environment. New business openings have become clearer for companies, new products and services have been developed and tested, and productivity has been developed and tested, and as a result, the well-being at work has improved. The development of leadership work in the management of hybrid and untied work has been supported and directed. The project has been tested, piloted and tested in practice for the preparation of the decentralised organisation, the “new normal situation” digital (remote) management, and the best practices from it will remain in use in companies after the project.","LIIKE-hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä äkillisten globaalista kriisistä johtuvien muutosten yli kehittymään ja jaksamaan.  Hankkeessa on kaksi pääteemaa, jotka yhdessä ovat onnistuneen liiketoiminnan uudistamisen edellytyksiä. Teema 1. tuetaan yritystä kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta ja teema 2. tuetaan yritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämistä vastaamaan muuttunutta työelämän tilannetta. Kehittämistä viedään eteenpäin digitaalisia ympäristöjä käyttäen. Hankkeen tarkoitus on tukea yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa (uudet liiketoiminta-avaukset ja johtamisen kehittäminen) koronakriisin pitkittyessä. Tarkoituksena on myös nostaa esille selviytymistarinoita (hienoja uusia liiketoiminnan avauksia ja johtamisen uusia käytänteitä), jotka auttavat yrityksiä ja yrittäjiä jaksamaan pitkittyvän kriisin keskellä. Teema 1: Liiketoiminnan uudelleen suuntaaminen, uusien avausten löytäminen ja testaaminen vastaamaan uuteen alueellisesti ja globaalisti muuttuneeseen markkinatilanteeseen Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisella tässä hankkeessa tavoitellaan arvokkaita uusia osaamisalueita ja osaamisalueiden yhdistelmiä, joilla yritykset vahvistavat tai luovat uutta liiketoimintaa. Tällaisia osaamisalueita ja yhdistelmiä voivat luoda uudet kumppanuudet tuotantoon ja jakeluun liittyen, hankintaketjujen uudelleenorganisointi, palvelun muokkaaminen asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, digitaaliset ratkaisut tai uudet tuote- tai palveluinnovaatiot, joihin yritys voi ketterästi tarttua olemassa olevien resurssien turvin. Hankkeessa tehtävällä valmennuksella ja ohjauksella tuetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Teema 2: Esimiestyön ja johtamisen kehittäminen uuden normaalin tilanteessa - digitaalisuus ja verkkoympäristöt huomioiden Tässä hankkeessa tuetaan yrityksen liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen lisäksi esimiesten ja johtajien kehittymistä, jotta heidän kykynsä toimia johtajan ja esimiehen tehtävässä aivan uudenlaisessa tilanteessa paranee. Kevään 2020 tapahtumat ovat osoittaneet, että työnteon tavat voivat muuttua nopeastikin, kun etätyö muuttui useilla aloilla kokopäiväiseksi, kun se aiemmin koski korkeintaan yhtä tai kahta päivää viikossa. Työn johtamisen näkökulmasta muutos aiemmasta – satunnaisista ja sovituista etätyöpäivistä, jotka johdettiin perinteisellä prosessijohtamismallilla – kevään 2020 muotoon on hyvin radikaali. Tästä syystä molempien työmuotojen nimittäminen etätyöksi antaa väärän kuvan työn suunnittelun ja kehittämisen tarpeista. Pääteemoja ovat etäjohtamisen kysymykset ml. digitalisaatio, muutosjohtaminen, voimavarat, etätyön ja työsuhdejuridiikka jne. Yrityksen tuotannon tai toiminnan uudelleenorganisointi tai uudet avaukset aiheuttavat haasteita johtamis- ja esimiestyölle. Muutostilanteessa korostuu kyky sietää epävarmuutta ja toisaalta ylläpitää toimeenpanokykyä, jotta tuloksia syntyy. Totuttujen toimintatapojen muuttaminen pakotettuna vaatii äärimmäistä joustavuutta, ketteryyttä, mutta työturvallisuus, työn sujuvuus, työjohdon juridiset seikat tulee huomioida. Ihmiset tarvitsevat muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja yritysten prosessien laadukkaaseen varmistamiseen etäyhteyksillä niin henkistä kuin tiedollista ja taidollista tukea ja tukiverkostoja.   Taloustutkimuksen tekemän kyselyn mukaan yli miljoona suomalaista siirtyi koronakriisin vuoksi nopeasti etätöihin ja yli puolet heistä haluaisi jatkaa etätöitä kriisin jälkeenkin (Yle 5.4.2020). Etäjohtaminen ja hajautuneen organisaation verkoston johtaminen on tullut jäädäkseen. On sanottu, että \"etäjohtaminen on uusi normaali\" (Fakta4/2020).  Ihmisten johtaminen verkossa vaatii monipuolisempaa ja joissain määrin myös aktiivisempaa johtajuutta kuin kasvokkain tapahtuva yhteistyö.  Hankkeessa tuotetaan konkreettista koulutusta, valmennusta ja annetaan tukea liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen työpajoissa ja pienryhmäklinikoissa. Toiminta tapahtuu pääasiallisesti verkkototeutuksina, etäyhteyksiä hyödyntäen, kuitenkin liikesalaisuudet huomioiden.  Lisäksi hankkeessa nostetaan esille selviytymis- ja onnistumistarinoita, siitä millaisia uusia liiketoiminnan avauksia on ”pakkotilanteessa” tehty ja miten etätyö ”uuden normaalin” tilanteessa on selätetty.Tulokset: On tuettu yritysten liiketoiminnan uudelleen suuntaamista nopeissa liiketoimintaympäristön muutoksissa. Yrityksille on kirkastunut uusia liiketoiminta-avauksia, on kehitetty ja testattu uusia tuotteita ja palveluja ja tuottavuus ja tämän kautta myös työssäjaksaminen, työhyvinvointi on saatu paranemaan. On tuettu ja ohjattu esimiestyön kehittämistä hybridi‐ ja paikkaan sitomattoman työn johtamisessa. Hankkeessa on testattu, pilotoitu ja käytännössä kokeiltu hajautetun organisaation, ”uuden normaalin tilanteen” digi(etä)johtamisen valmennusta ja siitä parhaita käytänteitä jää hankkeen jälkeen yrityksissä edelleen käyttöön. Yritysten digi (etä) johtamisosaaminen on merkittävästi kehittynyt ja tämä on edesauttanu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750048","A71547","A modern log town. New architecture, mass customisation and life-cycle economy of log buildings.","Moderni Hirsikaupunki. Hirsirakennusten uusi arkkitehtuuri, massakustomointi ja elinkaaritalous.","Finland","01/01/2016","30/06/2019",37.73,808712,"EUR",305099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the modern log town project is to explore the new architecture of log construction suitable for urban environment, the use of mass customisation in log building design and the life cycle economy of log buildings. The review includes both small log buildings from holiday homes to detached houses as well as large log buildings from apartment buildings to public buildings. The project includes an exploratory phase, which specifies the challenges and opportunities for increasing the market share of log construction. The subjects of the preliminary study are consumers, subscribers, construction supervisory authorities and representatives of the construction industry. The exploratory phase is followed by a design research phase, where the architecture of log buildings suitable for urban environments, both large and small, is studied by drawing up and reflecting on concrete architectural plans. During the evaluation phase of the project, the architectural plans of the design research phase will be collected again from the target groups of the exploratory phase and the life-cycle economy of the planned buildings will be examined. The final result of the project is concrete architectural designs for log buildings and information on the challenges and opportunities for increasing the market share of log building. The project will also involve seminars and demonstrations of existing pilot sites.","Moderni Hirsikaupunki -hankkeen tavoitteena on tutkia kaupunkimaiseen ympäristöön sopivan hirsirakentamisen uutta arkkitehtuuria, massakustomoinnin hyödyntämistä hirsirakennusten suunnittelussa ja hirsirakennusten elinkaaritaloutta. Tarkastelussa ovat mukana niin pienet hirsirakennukset loma-asunnoista omakotitaloihin kuin suuret hirsirakennukset kerrostaloista julkisiin rakennuksiin. Hankkeeseen sisältyy esiselvitysvaihe, jossa täsmennetään hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia. Esiselvityksen kohderyhminä ovat kuluttajat, tilaajat, rakentamista valvovat viranomaiset ja rakennusteollisuuden edustajat. Esiselvitysvaihetta seuraa suunnittelututkimusvaihe, jossa tutkitaan kaupunkimaiseen ympäristöön sopivien hirsirakennusten arkkitehtuuria niin pienten kuin suurten kohteiden osalta laatimalla konkreettisia arkkitehtisuunnitelmia ja reflektoimalla niitä. Hankkeen arviointivaiheessa suunnittelututkimusvaiheen arkkitehtisuunnitelmista kerätään jälleen palautetta esiselvitysvaiheen kohderyhmiltä sekä tarkastellaan suunniteltujen rakennusten elinkaaritaloutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy konkreettisia hirsirakennusten arkkitehtisuunnitelmia sekä tietoa hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamisen haasteista ja mahdollisuuksista. Hankkeeseen liittyy myös seminaareja ja jo toteutuneiden pilottikohteiden esittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291697","A78500",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13790,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291841","A78644",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",88502,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753625","A75510","Kailamed’s internationalisation project, phase I","Kailamedin kansainvälistymishanke, vaihe I","Finland","24/10/2019","30/04/2020",50,15340,"EUR",7670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765378","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Safeguarding Kailamed’s intellectual property rights in the international competition field and testing the Klaimber lift and developing the quality assurance process in line with the international standards required for assistive devices.","Kailamedin immateriaalioikeuksien turvaaminen kansainvälisellä kilpailukentällä ja Klaimber-henkilönostimen testaus ja laadunvarmistusprosessin kehitys apuvälineiltä edellytettyjen kansainvälisten standardien mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750960","A72859","The development of a Biojack saw grapple family for professional use in international markets.","Biojack sahakouraperheen kehittäminen ammattikäyttöön kansainvälisille markkinoille.","Finland","12/05/2017","31/05/2019",50,46350,"EUR",23175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763503","60.198524816667,23.129696226756","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25500,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","This project aims to develop a new generation of saw grooves for professional use, using modular solutions and state-of-the-art technology. Marketing is mainly export-oriented.","Tässä projektissa on tarkoitus kehittää uuden sukupolven sahakoura ammattikäyttöön, jossa hyväksikäytetään moduuliratkaisuja sekä uusinta teknologiaa. Markkinointi suuntautuu pääasiassa vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759062","S22150","Woman 45+ powered to work!","Nainen 45+ - Voimaantuneena kohti työtä!","Finland","01/09/2020","31/08/2023",30.2,339230,"EUR",102460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop, test, evaluate and disseminate a lifestyle guidance model in order to promote the well-being and functional capacity of unemployed women over 45 years of age and thereby strengthen the ability to work and employment opportunities. For unemployed women aged 45-64 belonging to the target group, lifestyle guidance is organised in a group and individual form, especially from the point of view of the stress factors affecting women’s lives. The guidance utilises the nature element as well as the already existing life style guidance groups and services of the City of Oulu. The aim of guidance is to promote the well-being and well-being of the women involved in the project by improving the quality and quantity of sleep, increasing mobility and improving the quality of diet. At the same time, other health-enhancing lifestyles such as non-smoking and intoxication are promoted.  Group activities contribute to the social network and well-being of women. Equal access to services will be promoted, in particular through the development of remote control. Based on the experience of the target group and on objective measurements, guidance models will be further developed and the model developed will be tested for women in the target group. Women in the target group are reached through partners and active information and communication. Customers are directed to the project from health inspections of unemployed people in the City of Oulu, employment services of the City of Oulu, resident associations and other projects targeted at the target group.  Active communication about the project is carried out especially on social media. As a result of the project, the participating women’s well-being and functional capacity will be improved in such a way that the resources from their own well-being, health, work and functional capacity and competence development will increase and employment opportunities will be improved. The output of the project is a model of lifestyle guidance for unemployed women and a report on the impact of lifestyle guidance on women’s virtuousness, experienced and measured well-being and health indicators and employment.  The local and national implementation of the lifestyle missile model will be supported during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää, testata, arvioida ja levittää elintapaohjauksen malli työttömien yli 45-vuotiaiden naisten hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi ja sitä kautta työkyvyn ja työllistymismahdollisuuksien vahvistamiseksi. Kohderyhmään kuuluville työttömille  45-64 -vuotiaille naisille järjestetään elintapaohjausta ryhmä- ja yksilömuotoisesti erityisesti naisten elämään vaikuttavien kuormitustekijöiden näkökulmasta. Ohjauksessa hyödynnetään luontoelementtiä  sekä jo olemassa olevia Oulun kaupungin elintapaohjausryhmiä ja -palveluita. Ohjauksen tavoitteena on edistää hankkeeseen osallistuvien naisten hyvinvointia ja jaksamista parantamalla unen laatua ja määrää, lisäämällä  liikkumista sekä parantamalla ruokavalion laatua. Samalla edistetään muita terveyttä edistäviä elintapoja, kuten tupakoimattomuutta ja päihteettömyyttä.  Ryhmätoiminnalla edistetään naisten sosiaalista verkostoa ja  hyvinvointia. PAlveluiden tasa-arvoista saatavuutta edistetään erityisesti etäohjausta kehittämällä. Kohderyhmän kokemusten sekä objektiivisten mittausten perusteella ohjausmalleja kehitetään edelleen ja kehitettyä mallia testataan kohderyhmään kuuluvilla naisilla. Kohderyhmään kuuluvat naiset tavoitetaan yhteistyökumppaneiden ja aktiivisen tiedottamisen ja viestinnän avulla. Asiakkaita hankkeeseen ohjataan Oulun kaupungin työttömien terveystarkastuksista, Oulun kaupungin työllisyyspalveluista, asukasyhdistyksistä sekä kohderyhmälle kohdistuvista muista hankkeista.  Aktiivista viestintää hankkeesta toteuteteaan erityisesti sosiaalisessa mediassa. Hankkeen tuloksena osallistuvien naisten hyvinvointi ja toimintakyky paranevat siten, että voimavarat omasta hyvinvoinnista, terveydestä, työ- ja toimintakyvystä sekä osaamisen kehittämisestä lisääntyvät ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen tuotoksena syntyy työttömien naisten elintapaohjauksen malli sekä  raportti elintapaohjauksen vaikuttavuudesta naisten vireystilaan, koettuun ja mitattuun hyvinvointiin ja terveysmittareihin sekä työllistymiseen.  Elintapaohjusmallin paikallista ja valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749490","A70389","Start the internationalisation of sales and marketing in Europe and, in connection with this, the development of plans for the expansion of the chemical plant and the logistics warehouse to enable growth.","Myynnin ja markkinoinnin kansainvälistymisen aloittaminen Eurooppaan sekä siihen liittyen kemianteollisuuden tehtaan ja logistisen varaston laajennussuunnitelmien laadinta kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","15/01/2015","31/12/2016",50,84890,"EUR",42445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760876","61.364228890164,23.80405526297","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37570,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The internationalisation of marketing and sales aims to enter the European market, including Sweden, the Baltics, Germany and Poland. The project carries out marketing studies, hires export pull officers and makes trips to destination countries. The aim is to start trading.The development of environmentally friendly detergents and the production of environmentally friendly raw materials are developing, as customers in Europe increasingly use biodegradable products.In this context, the plant’s expansion plan aims to build a safe, efficient and sustainable industrial plant taking into account the environment. The project will create new jobs in Finland and strengthen competition positions internationally. In a larger unit, soil and water protection will be easier to implement.","Markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistavoitteina on päästä Euroopan, mm. Ruotsin, Baltian, Saksan ja Puolan markkinoille. Projektissa tehdään markkinointitutkimuksia, palkataan viennin vetovastaava ja tehdään matkoja kohdemaihin. Tavoitteena on kaupankäynnin aloittaminen.Ympäristöystävällisten pesuaineiden kehittäminen sekä tuottaminen ympäristömyötäisistä raaka-aineista kehittyvät, sillä asiakkaat Euroopassa käyttävät yhä enemmän biohajoavia tuotteita.Tähän liittyen tehtaan laajennussuunnitelman tavoitteena on rakentaa turvallinen, tehokas ja kestävän kehityksen mukainen teollisuuslaitos ympäristö huomioiden. Projektilla saavutetaan uusia työpaikkoja Suomeen sekä vankennetaan kilpailuasemia kansainvälisestikin. Isommassa yksikössä maaperän ja vesien suojelu on helpompi toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland","01/01/2015","31/07/2018",35,1399485,"EUR",489820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753414","A74299","EkoPlan — Environmental Competence for Competitiveness","EkoPlan - ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi","Finland","01/09/2018","31/08/2021",37.5,269320,"EUR",100995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to deepen companies’ environmental awareness (eco-design and environmental requirements, low carbon/carbon footprint, circular economy, energy and material efficiency, side streams, etc.) and to support the internalisation and transfer of ecological thinking into operations in productisation throughout the entire value network. Ecology is made visible in companies and therefore part of the business. In the implementation, research and education in ecodesign, energy efficiency and circular economy will be integrated into, for example, the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — a training package whose content includes, for example, Arctic condition competence. The information produced in the project’s pilots will be structured in a thematic and network-oriented way and will be placed on the web as a free-to-access tool for operators and as an open information bank with workbooks. Based on foreground, e.g. the process of preparing a company’s environmental programme can be managed. The programme’s measures aim at reducing emissions and reducing the carbon footprint. The awareness and visibility of eco-practices will increase the competitiveness of companies, for example by strengthening eco-friendly product/business brands and opening up new opportunities for internationalisation and operation in larger networks and ecosystems. Lapland’s image as a clean and environmentally friendly area is strengthened by the environmental activities of Lappish companies.  Concrete objectives: —Open “Environmental Ecology e-Ekoplan”-To get companies to implement and develop ecodesign and compliant measures-Making companies to use eco-thinking in their own business (products and services to meet requirements) — mandatory and voluntary product labelling -Environmental programmes and possible eco-labels for companies — Exploring the different possibilities of digitalisation in implementing ecodesign and environmental requirements-Getting company/product brands towards a better Lapland image — New innovations and market openings Key measures:TP 1. Administration and InformationTP 2. The network of operators consists of pilot networks TP 3. Aggregation of customer/enterprise-driven ecodesign information and “processing” in pilot networks/Ekodesign requirements for e-EkoPlan server environmentTP 4. Compiling environmental awareness-related customer/enterprise-driven information and “processing” in pilot networks/Environmental requirements for e-EkoPlan server environmentTP 5. Opportunities for digitalisation according to customer needs, processing and testing in pilot networks and attaching to e-EkoPla’s server environmentTP 6. International perspectiveProject results: As a result of the activities, the ecodesign and environmental requirements awareness and know-how of Lappish companies and operators will increase, and the circular economy will be linked to the environmental aspect of ecodesign. —> results of 2-3 ISO 14001 environmental programmes in pilots. The results of e-EkoPlan can be used openly even after the end of the project-“e-EkoPlan” materials are freely available online, the materials can be used openly for everyone and in developing the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — training package and RDI services.-Applying ecodesign and carbon footprint calculation models in pilots to determine e.g. energy efficiency (2-3)-Digitalisation possibilities explored and demos implemented in e.g. raksa and product model pilots (1-2).  In the long term, new more eco-efficient products and low-carbon solutions.-A study on the consideration of ecodesign requirements and environmental values in companies’ business operations in a market-driven manner. Low carbon solutions — eco-competitiveness and Arctic ecology — Determining the ecological profile of a product-forecasting information from ecodesign to long-term planning — Opportunities for new market openings (incl. international)","Hankkeen tavoitteena on syventää yritysten ympäristötietoisuutta (ekosuunnittelu ja ympäristövaatimukset, vähähiilisyys/hiilijalanjälki, kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, sivuvirrat jne.) ja tukea ekologisen ajattelun sisäistämistä ja siirtämistä toiminnoiksi tuotteistamisessa läpi koko arvoverkoston. Ekologisuus tehdään yrityksissä näkyväksi ja sitä kautta osaksi liiketoimintaa. Toteutuksessa ekosuunnittelun, energiatehokkuuden ja kiertotalouden tutkimus ja koulutus integroituvat mm. Lapin ammattikorkeakoulun Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuuteen, jonka sisällöissä erityisenä näkökulmana on mm. arktinen olosuhdeosaaminen. Hankkeen piloteissa tuotettu tieto jäsennellään teema- ja verkostolähtöisesti ja sijoitetaan ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan” -kokonaisuus verkkoon vapaasti saataville  toimijoiden työkaluksi sekä avoimeksi infopankiksi työkirjoineen. Tulosaineiston pohjalta voidaan hallita esim. yrityksen ympäristöohjelman laatimisen prosessi. Ohjelman toimenpiteillä pyritään vähentämään päästöjä ja pienentämään hiilijalanjälkeä. Ekokäytäntöjen tietoisuus ja näkyvyys lisää yritysten kilpailukykyä mm. vahvistamalla ekoystävällisiä tuote-/yritysbrandejä sekä avaa uusia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja toimimiseen laajemmissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. Lapin imago puhtaana ja ympäristöystävällisenä alueena vahvistuu lappilaisten yritysten ympäristötoimien myötä.  Konkreettiset tavoitteet: -Avoin ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan”-Saada yritykset ekosuunnittelun ja ympäristövaatimustenmukaisten toimenpiteiden toteuttajiksi ja kehittäjiksi-Saada yritykset hyödyntämään ekoajattelua omassa liiketoiminnassaan (tuotteet ja palvelut vaatimusten mukaisiksi) – pakolliset ja vapaaehtoiset tuotemerkinnät -Yritysten ympäristöohjelmat ja mahdolliset ympäristömerkit -Selvitetään digitalisaation eri mahdollisuuksia ekodesign ja ympäristövaatimusten toteuttamisessa-Saada yritys-/tuotebrandit kohti parempaa Lappi-imagoa -Uudet innovaatiot ja markkina-avauksetTärkeimmät toimenpiteet:TP 1. Hallinto ja tiedottaminenTP 2. Toimijaverkoston muodostavat pilottiverkostot TP 3. Ekosuunnitteluun liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ekodesign-vaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 4. Ympäristötietoisuuteen liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ympäristövaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 5. Digitalisaation mahdollisuudet asiakastarpeen mukaan, prosessointi ja testaus pilottiverkostoissa sekä kiinnittäminen e-EkoPlan palvelinympäristöönTP 6. Kansainvälinen näkökulmaHankkeen tulokset: -Toiminnan tuloksena lappilaisten yritysten ja toimijoiden ekosuunnittelu ja ympäristövaatimusten tietoisuus sekä osaaminen lisääntyvät, kiertotalous kytketty ekosuunnittelun  ympäristönäkökohdaksi. -> tuloksina piloteissa 2 – 3 ISO 14001 mukaista ympäristöohjelmaa. Tekemisen kautta syntyvät myös esimerkit e-EkoPlan – nettikäsikirjaan – tulokset hyödynnettävissä avoimesti myös hankkeen päättymisen jälkeen-\"e-EkoPlan\" materiaalit verkkoon vapaasti saataville, materiaaleja voidaan hyödyntää kaikille avoimesti ja kehitettäessä Lapin AMK:n Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuutta sekä TKI-palveluja.-Ekosuunnittelun ja hiilijalanjäljen laskentamallien soveltaminen piloteissa mm. energiatehokkuuden määrittämiseksi (2-3 kpl)-Digitalisaation mahdollisuuksia selvitetty ja demoja toteutettu mm. raksa- ja tuotemallipiloteissa (1-2 kpl).  Pitkällä aikavälillä uudet ekotehokkaammat tuotteet ja vähähiilisemmät ratkaisut.-Selvitys ekosuunnitteluvaatimuksien ja ympäristöarvojen huomioimisesta yritysten liiketoiminnassa markkinalähtöisesti. -Vähähiiliset ratkaisut – ekokilpailukyky ja arktinen ekologia - tuotteen ekologisen profiilin määräytyminen-Ennakointitietoa ekosuunnittelusta pitkän tähtäimen suunnittelun perustaksi -Mahdollisuuksia uusille markkina-avauksille (ml. kv)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757382","S20588","Art Shift — Two-way integration to support young people","Taidevaihde – Kaksisuuntainen kotoutuminen nuorten tukena","Finland","01/01/2016","31/12/2018",44.22,273452,"EUR",120931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The two-way integration of young people in the 2016-2018 project produces two-way integration through art methods and social work cooperation. The need for the project is linked to the increase in migration with refugee background, increased integration needs and prejudices and racist attitudes of native Finns, especially young people. The need for the project has also been identified in the Art Integration Project. The Faculty of Arts and Social Works of the University of Lapland have identified the needs for the development and evaluation of cooperation between art-based and social work. Art workshops are carried out in Rovaniemi, Kemi, Tornio and Kemijärvi. The project is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland (project manager), the University of Lapland’s social work subject, the Artists’ Association of Lapland and the Multiarts Association Piste. The Artists’ Associations are responsible for organising, designing and implementing art workshops for immigrants and mixed groups of immigrants and Finnish youth. The university’s subjects are responsible for evaluating artistic activities, developing activities research and publishing and disseminating the results of the project. The target groups of the project are particularly vulnerable immigrants with refugee background and young people from Finland. The aim of the project is to increase the interaction between immigrants and native Finns in two-way integration, thus reducing racist attitudes. The project measures include Youth Art Works, Difference Visibility Workshops and Performances and Mun Future Art Workshops. The results of the project include not only art workshops, but also a demonstration video, exhibition, publication and articles. The long-term impact is to promote migrants’ progress towards working life through integration, inclusion and empowerment. The project promotes a pro-active approach to youth nausea, problems caused by racist attitudes among young people and unemployment of migrants. The project will pay particular attention to the promotion of gender equality among migrants. Sustainable development in this project is linked in particular to social and cultural sustainable development: global social responsibility, respect for cultural diversity and the promotion of interaction within and between cultures. Ecological sustainability is taken into account in the working methods of the project.","Taidevaihde – Nuorten kaksisuuntainen kotoutuminen 2016–2018 -hankkeessa tuotetaan taiteen menetelmillä sekä sosiaalityön yhteistyöllä kaksisuuntaista kotoutumista. Hankkeen tarve liittyy pakolaistaustaisen maahanmuuton kasvuun, kotoutumistarpeiden lisääntymiseen sekä kantasuomalaisten, erityisesti nuorten, ennakkoluuloihin ja rasistisiin asenteisiin. Hankkeen tarve on todettu myös Taide kotouttaa -esiselvityshankkeessa. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Sosiaalityön oppaine ovat puolestaan todenneet tarpeet taideperustaisten ja sosiaalityön yhteistyön kehittämiselle ja arvioinnille. Taidetyöpajoja toteutetaan Rovaniemellä, Kemissä, Torniossa ja Kemijärvellä.Hankkeen toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta (hankeen hallinnoija), Lapin yliopiston sosiaalityön oppiaine, Lapin taiteilijaseura ja Monitaideyhdistys Piste. Taiteilijaseurat vastaavat taidetyöpajojen organisoinnista, suunnittelusta ja toteuttamisesta maahanmuuttajille sekä maahanmuuttajien ja suomalaisten nuorten sekaryhmille. Yliopiston oppiaineet vastaavat taidetoiminnan arvioinnista, toimintatutkimuksellisesta kehittämisestä ja hankkeen tulosten julkaisemisesta ja levittämisestä.Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisen heikossa asemassa olevat pakolaistaustaiset maahanmuuttajat että kantasuomalaiset nuoret. Hankkeen tavoitteena on, että kaksisuuntaisessa kotouttamisessa lisätään maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten vuorovaikutusta, mikä vähentää rasistisia asenteita. Hankkeen toimenpiteitä ovat Nuorten taidetyöpajat, Erilaisuus näkyväksi -työpajat ja esitykset sekä Mun tulevaisuus -taidepajat. Hankkeen tuloksia ovat taidetyöpajojen lisäksi toiminnan esittelyvideo, näyttely, julkaisu ja artikkelit. Pitkäkestoisena vaikutuksena edistetään maahanmuuttajien etenemistä kohti työelämää kotoutumisen, osallisuuden ja voimaantumisen avulla. Hanke edistää ennakoivaa lähestymistapaa nuorten pahoinvointiin, nuorten rasististen asenteiden aiheuttamiin ongelmiin ja maahanmuuttajien työttömyyteen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen maahanmuuttajien keskuudessa. Kestävä kehitys liittyy tässä hankkeessa erityisesti sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävään kehitykseen: globaaliin sosiaaliseen vastuullisuuteen, kulttuurisen moninaisuuden kunnioitukseen sekä vuorovaikutuksen edistämiseen kulttuurien sisällä ja niiden kesken. Ekologinen kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toimintatavoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754932","A76617","Designing medical technology as a consumer product — jewellery","Lääkinnällisen teknologian muotoilu kuluttajatuotteeksi - koruksi","Finland","28/09/2020","31/12/2021",50,45690,"EUR",22845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70151,{"$nulls":8},"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisestimuotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisenlääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755401","A76286","The Arctic bikepacking Trail","The Arctic Bikepacking Trail -reittikehitys","Finland","01/06/2020","31/12/2020",50,42394,"EUR",21197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cycling tourism is an economically important, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been recognised as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain bike trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, are completely missing. So far, the species is not yet well known at the company level, and there is not enough know-how to develop suitable services.The Arctic bikepacking Trail Route Development Project creates a basis for business based on bikepacking for companies in the Lapland region by exploring the potential of bikepacking from the perspective of a long international route, exploring the possibility of publishing an identified attractive route, and increasing the companies’ awareness of a new species that makes extensive but sustainable use of the strengths and specialities of the Lapland region. The most important result of the project will be a presentation of one internationally attractive long bikepacking route or a presentation of several bikepacking routes that can be published. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of revenue for snow-free time, which has a significant potential to promote the local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is often smaller than other forms of tourism. The development of cycling tourism and new bikepacking routes in the Lapland region will also contribute significantly to tackling the adverse effects of coronavirus epidemic. Excursion cycling is a form of tourism that is also perfect for the coronavirus pandemic, as tourists are spread over a large area and are often not close to each other. In addition, bikers are not necessarily entirely dependent on local services, which reduces the impact of the wavy situation on the uncertainty of the journey.","Pyörämatkailu on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut pyörämatkailumarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, puuttuvat kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshanke luo Lapin alueen yrityksille pohjaa bikepacking -pyörämatkailuun perustuvalle liiketoiminnalle kartoittamalla bikepacking -reittipotentiaalin pitkän kansainvälisen reitin näkökulmasta, selvittämällä tunnistetun vetovoimaisen reitin julkaisumahdollisuuden ja lisäämällä yritysten tietoutta uudesta lajista, joka hyödyntää laajasti, mutta kestävästi Lapin alueen vahvuuksia ja erityispiirteitä. Hankkeen tärkeimpänä tuloksena tulee olemaan esitys yhdestä kansainvälisesti vetovoimaisesta pitkästä bikepacking-reitistä tai esitys useammasta bikepacking -reitistä, joiden julkaiseminen on mahdollista.Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat usein muita matkailumuotoja pienemmät. Lapin alueen pyörämatkailun ja uusien bikepacking -reittien kehittäminen auttaa merkittävästi myös koronavirusepideamian haittojen torjunnassa. Retkipyöräily on matkailun muoto, joka sopii erinomaisesti myös koronaviruspandemian aikakaudelle, sillä siinä matkailijat ovat levittäytyneet suurelle alueelle ja eivät usein ole lähellä toisiaan. Lisäksi pyörämatkailijat eivätkä ole välttämättä täysin riippuvaisia paikallisista palveluista, joka vähentää aaltoilevan edidemiatilanteen vaikutusta matkan toteutumisen epävarmuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750552","A71351","Global CyberVille","Global CyberVille","Finland","26/06/2015","30/09/2017",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761399","65.059847,25.446406132118","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project aims to internationalise CyberVille IoE’s application development platform. The measures include market research, fairs, travel and business development. The result is a significant international commercial success.","Hankkeella tavoitellaan CyberVille IoE sovelluskehitysalustan kansainvälistämistä. Toimenpiteitä ovat markkinatutkimukset, messut, matkat ja liiketoiminnan kehitys. Tuloksena saavutetaan merkittävä kansainvälinen kaupallinen menestys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756789","A78296","Algae-enhanced wastewater treatment and nutrient recycling","Levätehostettu jätevesien puhdistus ja ravinteiden kierrätys","Finland","01/11/2021","31/08/2023",40,354936,"EUR",141973.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to use microalgae to improve wastewater treatment. The project explores the impact of relaxation on the operation of membrane bioreactors and how it can be used to improve wastewater treatment in sparsely populated areas. The project will also study the impact of the chemicals used to remove phosphorus on the contamination of membranes and the recovery of phosphorus into fertilisers. The tests are carried out in both the laboratory and the sewage treatment plant. The project aims to save more than 15 % of the cost of operating the membrane bioreactor. The project also explores the use of algae for further purification of septic effluent by optimising the selection of algae species and cleaning conditions in the laboratory. The project will provide information on the use of algae in waste water treatment in centralised treatment plants and in sparsely populated areas. The project will provide information on the possibility of enhancing the operation and energy efficiency of membrane bioreactors through algae, as well as the functionality of coagulation chemicals in combination with algae and the possible contamination of membranes by them. These will play an important role in reducing the cost of wastewater treatment. On the basis of the results of the project, the possibility of developing a new abatement treatment method for the treatment of sparsely populated waste water can also be assessed.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää mikrolevää jätevesien puhdistuksen tehostamisessa. Hankkeessa tutkitaan miten levälisäys vaikuttaa membraanibioreaktoreiden toimintaan ja miten sitä voidaan käyttää haja-asutusalueiden jätevesien puhdistuksen tehostamiseen. Hankkeessa selvitetään myös fosforin poistamisessa käytettävien kemikaalien vaikutusta membraanien likaantumiseen sekä fosforin talteenottoa lannoitteeksi. Kokeet tehdään sekä laboratoriossa että jäteveden puhdistamolla. Hankkeessa tavoitellaan yli 15% kustannussäästöä membraanibioreaktorin käyttökustannuksissa. Hankkeessa tutkitaan myös levän käyttöä sakokaivojen poistoveden lisäpuhdistukseen optimoimalla levälajin valintaa ja puhdistusolosuhteita laboratoriossa. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa levän hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa niin keskitetyissä puhdistamoissa kuin haja-asutusalueilla. Hanke tuottaa tietoa mahdollisuudesta tehostaa membraanibioreaktoreiden toimintaa ja energiatehokkuutta levän avulla sekä koagulointikemikaalien toimivuudesta yhdessä levän kanssa ja niiden mahdollisesti aiheuttamasta membraanien likaantumisesta. Näillä on suuri merkitys jätevedenpuhdistuksen kustannusten alentamisessa. Hankkeen tulosten perusteella voidaan arvioida myös mahdollisuutta kehittää uudenlainen leväkäsittelyyn perustuva puhdistusmenetelmä haja-asutusalueiden jäteveden käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291739","A78542",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6690,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759019","S21807","PDM2pk — Product Information Management for the SME Sector","PDM2pk - Tuotetiedon hallintaa pk-sektorille","Finland","01/10/2019","31/12/2021",37.5,384556,"EUR",144207.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented as a joint project between Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Turku University of Applied Sciences (Turun University of Applied Sciences). The main objective of the project is to increase the product and life-cycle management (PDM/PLM) know-how of the target companies‘personnel, promoting and supporting the growth of companies and responding to customers’ compliance with the requirements of order-delivery networks. The project produces and experiments with new educational content and training concepts, in addition to user-oriented design processes, and the latest means of communication, media and virtual reality. The aim of the project is to develop and improve the provision and quality of training in product and life-cycle management in the manufacturing industry, especially taking into account micro, small and medium-sized enterprises and their specific needs in utilising digitalisation. The project measures promote and support the growth and skills of companies and the development of their stakeholder networks. The implementation of results and the dissemination of know-how at national level will ensure the development of competitiveness and increase in business productivity. The training content resulting from the project gives companies the capacity to select, deploy and utilise the most suitable product information and life cycle management programmes or systems on a company-by-company basis. The result has also resulted in expertise and understanding of the use of media and communication methods and tools in the training of product management and related product processes. The creation of a new operating model, implemented using service design tools, enables the company to develop its business as product and life cycle management and related system know-how grow. The training concept is verified as a result of piloting. With the new expertise and support acquired, companies’ capabilities and capacity for growth in digitalised networks of product development, production and services will be improved. The results of the project will be implemented and disseminated in the implementing regions as well as nationwide. The project will also develop interregional cooperation that enables international growth and development of product and life-cycle management skills to support structural change, and will help to ease the problem of meeting a skilled workforce. The joint project will enable the actual and indirect target groups to acquire, through multi-level and comprehensive service-formed training content, new skills needed for the use, selection and deployment of PDM/PLM systems.","Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja Turun ammattikorkeakoulun (Turun AMK) yhteishankkeena. Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten henkilöstön tuote- ja elinkaarenhallinnan (PDM/PLM) osaamisen lisääminen edistäen ja tukien yritysten kasvua sekä asiakkaiden vaatimustenmukaisuuteen vastaamista tilaus-toimitusverkostojen osalta. Hankkeessa tuotetaan ja kokeillaan uusia koulutussisältöjä ja koulutuskonsepteja hyödyntäen muotoilun käyttäjälähtöisten prosessien lisäksi uusimpia viestinnän, median ja virtuaalitodellisuuden mahdollistamia keinoja.Hankkeen tavoitteena on valmistavan teollisuuden tuote- ja elinkaarenhallinnan koulutuksen tarjonnan ja laadun kehittäminen ja parantaminen erityisesti huomioiden mikro- ja pk-yritykset sekä niiden erityistarpeet digitalisaation hyödyntämisessä. Hankkeen toimenpiteet edistävät ja tukevat yritysten kasvua ja osaamista sekä niiden sidosryhmäverkostojen kehittämistä. Tulosten jalkauttaminen ja osaamisen levittäminen kansallisesti varmistaa kilpailukyvyn kehittymisen ja yritysten tuottavuuden kasvun. Hankkeen tuloksena syntyvät koulutussisällöt antavat yrityksille valmiuksia sopivien, parhaiten tuotetieto- ja elinkaarihallintaan soveltuvien ohjelmien tai järjestelmien valintaan, käyttöönottoon ja hyödyntämiseen yrityskohtaisesti. Tuloksena on syntynyt myös osaamista ja ymmärrystä median ja viestinnän toimintatapojen ja työkalujen hyödyntämisestä tuotehallinnan ja siihen liittyvien eri tuoteprosessien koulutuksessa. Luotu uusi palvelumuotoilun keinoilla toteutettu toimintamalli mahdollistaa yrityksen liiketoiminnankehittämisen tuote- ja elinkaarihallinnan ja niihin liittyvän järjestelmäosaamisen kasvaessa. Koulutuskonsepti verifioituu pilotoinnin tuloksena. Uuden hankitun osaamisen ja tuen myötä yritysten kyvykkyydet ja valmiudet kasvuun digitalisoituneissa tuotekehityksen, tuotannon ja palveluiden verkostoissa parantuvat.Hankkeen tulokset jalkautetaan ja levitetään toteuttajien maakunnissa sekä valtakunnallisesti. Hankkeen myötä myös kansainvälisen kasvun mahdollistava alueiden välinen yhteistyö ja rakennemuutosta tukeva tuote- ja elinkaarihallintaosaaminen kehittyy sekä osaavan työvoiman kohtaamisongelma helpottuu osaltaan. Yhteishanke mahdollistaa sen, että varsinaiset ja välilliset kohderyhmät saavat monitasoisen ja kattavan palvelumuotoillun koulutussisällön kautta uuden tarvittavan osaamisen PDM/PLM järjestelmien käyttöön, valintaan ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753462","A74147","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajennus","Finland","25/05/2018","30/06/2021",50,49550,"EUR",24775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764557","63.782894925,23.264607502619","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67500,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Kokkola Nahka is a third-generation family-owned company that manufactures leather for high-quality leather products. The company develops its basic business in line with the LEAN approach and at the same time expands to the pet industry. The company will start a new production line of dog dogchews and delicacies in autumn 2018.","Kokkolan Nahka on kolmannen polven perheyritys, joka valmistaa nahkaa korkealuokkaisiin nahkatuotteisiin. Yritys kehittää perusliiketoimintaansa LEAN-ajattelun mukaisesti ja laajentaa samalla lemmikkieläinteollisuuteen. Yritys aloittaa uuden, koirien puruluita ja herkkuja valmistaman tuotantolinjaston syksyllä 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752229","A73314","GarBot — Use of robotics and sensor technology in circular economy measurements","GarBot - Robotiikan ja anturitekniikan hyödyntäminen kiertotalouden mittauksissa","Finland","01/06/2017","29/02/2020",40.6,281013,"EUR",114100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Northern Ostrobothnia Provincial Plan 2040, one of the strategic objectives of smart specialisation is to integrate ICT into the business of different industries. In addition, piloting and demonstration projects supporting the growth of the bioeconomy are among the measures envisaged in the provincial plan. The Action Plan of the Provincial Programme 2016-2017 also aims to exploit the potential of digitalisation in various industries and to promote innovations to improve the energy and material efficiency of communities in order to develop low-carbon municipalities. The smoothness of circular economy processes is largely based on the purity of materials, the physical form used and the transportability. In particular, the determination of the purity of materials (measurements) plays a key role in the formation of the value of the material. It can therefore be said that measurements and automation increase the value of materials — either as a raw material or by removing unsuitable raw materials from the process. The most efficient reuse of materials reduces the use of virgin raw materials and thus supports low-carbon objectives. This project integrates the latest ICT expertise in waste treatment, environmental measurements and measurements required for the circular economy. The project responds to the development needs of the bio-economy and circular economy, energy and material efficiency, in particular. The project also promotes the objectives of the Government’s key projects. The project will modernise waste management value chains by bringing together technology companies operating in Northern Ostrobothnia (monitoring companies, sensor manufacturers), automation and robot manufacturers, as well as waste treatment, recycling and environmental monitoring companies. The project will develop a solution for clearing, treating and sorting waste using mobile swarm thinking. The Oulu Rusko Waste Centre will create an environment where the solutions developed are piloted and demonstrated to verify the functionality of the solutions. The project ensures opportunities for companies operating in the region to develop new products and services aimed at global markets in the waste management business sectors, as well as the creation and attracting of new companies in Northern Ostrobothnia. The project explores and demonstrates possibilities to utilise the latest ICT expertise in monitoring the state of the environment and ensuring its quality. The project will result in a regional consortium of companies and operators using new information that can generate value added to the circular economy. This includes increasing the business potential of local businesses at regional and international level, but also attracting new businesses and operators to the region as part of the network. The most visible result is different levels of demos and a mobile, scalable, fault-tolerant and affordable enough-cost solution based on automation and robotics for high-quality measurements of the circular economy. The network formed in the project will increase cooperation between operators, business activities and thus promote employment in the sector. In the long term, the project will respond to global waste problems (waste dumps, disaster clearances, etc.) and will therefore also develop a long-term new business.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma 2040 mukaan yksi älykkään erikoistumisen strateginen tavoite on ICT:n integroiminen eri toimialojen liiketoimintaan. Lisäksi biotalouden kasvua tukevat pilotointi- ja demonstraatiohankkeet kuuluvat maakuntasuunnitelmassa tavoiteltaviin toimenpiteisiin. Myös Maakuntaohjelman 2016-2017 toimintasuunnitelmassa tavoitteena on digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen eri toimialoilla sekä yhdyskuntien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien innovaatioiden edistäminen vähähiilisten kuntien kehittämiseksi. Kiertotalouden prosessien sujuvuus nojautuu pitkälti materiaalien puhtauteen, käytettävään olomuotoon ja kuljetettavuuteen. Erityisesti materiaalien puhtauden toteamisella (mittauksilla) on keskeinen merkitys materiaalin arvon muodostuksessa. Voidaan siis sanoa, että mittauksilla ja automaatiolla lisätään materiaalien arvoa - joko raaka-aineena tai poistamalla epäsopivat raaka-aineet prosessista. Materiaalien mahdollisimman tehokas uudelleenkäyttö vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja tukee näin vähähiilisyyden tavoitteita.Tässä projektissa integroidaan uusin ICT-osaaminen jätteenkäsittelyyn, ympäristömittauksiin ja kiertotalouden edellyttämiin mittauksiin. Projekti vastaa erityisesti elinkeinoelämälähtöisen bio- ja kiertotalouden sekä energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistarpeisiin. Projekti edistää myös hallituksen kärkihankkeiden tavoitteita.Projektissa uudistetaan jätteenkäsittelyn arvoketjuja saattamalla yhteen, erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimivat teknologiayritykset (monitorointiin erikoistuneet yritykset, anturivalmistajat), automaatio- ja robottivalmistajat sekä jätteenkäsittelyn, kierrätysalan ja ympäristöseurannan yritykset. Projektissa kehitetään ratkaisu jätteiden raivaukseen, käsittelyyn ja lajitteluun hyödyntäen mobiiliparviajattelua. Oulun Ruskon jätekeskukseen luodaan ympäristö, jossa kehitettyjä ratkaisuja pilotoidaan ja demonstroidaan ratkaisujen toimivuuden todentamiseksi. Hanke varmistaa alueella toimiville yrityksille mahdollisuudet kehittää uusia globaaleille markkinoille suunnattuja tuotteita ja palveluita jätehuollon liiketoimintasektoreille, sekä uusien yritysten syntymisen ja houkuttelun Pohjois-Pohjanmaalle. Hankkeessa tutkitaan ja demonstroidaan mahdollisuuksia hyödyntää uusinta ICT osaamista ympäristön tilan seurannassa ja sen laadun varmistuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa hyödyntävä alueellinen yritysten ja toimijoiden yhteenliittymä, joka pystyy tuottamaan arvonlisää kiertotalouteen. Tämä sisältää paikallisten yritysten liiketoimintapotentiaalin kasvattamisen alueellisesti sekä kansainvälisesti, mutta myös uusien yritysten ja toimijoiden huokuttelemisen alueelle osaksi verkostoa. Näkyvimpänä tuloksena ovat eri asteiset demot sekä liikuteltava, skaalautuva, vikasietoinen ja riittävän edullinen automaatioon ja robotiikkaan perustuva kokonaisuus kiertotalouden laadukkaisiin mittauksiin.Hankkeessa muodostuva verkosto lisää toimijoiden yhteistyötä, liiketoimintaa ja siten edistää alan työllisyyttä. Pitkällä aikavälillä hanke vastaa maailmanlaajuisiin jäteongelmiin (jättikaatopaikat, katastrofiraivaukset, jne) ja näin ollen kehittää myös pitkän aikavälin uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750546","A71345","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","01/06/2015","31/05/2017",45,187465,"EUR",84350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20014,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem reflected in the lack of development of security policies is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of information security solutions is guided by “others have the solution”, or “this could be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support. The project has developed scientifically tested critical principles that enable the development of an organizational-specific information security policy that suits each object, organisation or system in cooperation with the Department of Computer Science at the University of Jyväskylä and the University of Turku School of Economics.  In addition, the University of Turku School of Economics developed a method of continuity management for the SME sector together with business partners. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled to work in different contexts. The Finnish business sector will benefit greatly from the project, as companies will have access to a method that works in real life, which gives a significant competitive advantage to companies’ information security activities.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Asian tärkeydestä huolimatta, tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hankkeessa on kehitetty tieteellisesti testatut kriittiset periaatteet, joiden avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen, tietoturvapolitiikka yhteistyössä Jyväskylän yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksen ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa.  Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulu kehitti pk-sektorille suunnatun jatkuvuudenhallinnan menetelmän yhdessä yrityspartnereiden kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi erilaisiin konteksteihin. Suomen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta huomattavasti, koska yritykset saavat käyttöönsä oikeassa elämässä toimivan menetelmä, joka antaa merkittävää kilpailuetua yritysten tietoturvatoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749564","A70063","Allegro Living Lab","Allegro Living Lab","Finland","01/02/2015","31/05/2017",30,341186,"EUR",102355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Syftet är att utveckla innovationsmiljön i Jakobstadsregionen och Skapa aunt band mellan näringslivet och forsknings- och utvecklingsmiljöer i Jakobstadsregionen, och med motsvarande miljöer på you let Håll både nationellt och internationellt. I Allegro Living Lab samverkar företag, Puhgskolor och regionala utvecklingsorganisationer för att Skapa Dynamik, tillväxt och nowkande. Projects är ett samarbete mellan Yrkeshögskolan Centria, Yrkeshögskolan Novia och Concordia.Följande åtgärdshelheter ingår:1)Evidensbaserad utvecklingsåtgärder i form av FoU wedge 2)Thatverksbaserad FÖRETAGSUTVECKLING i form av Allegro Hub 3)Aktiv realisering av regionens start-up potential i form av Start Up Boost Centria koordinerar helheten men har samtidigt också ansvaret för att Bygga och testa nya Koncept kring nätbaserad FÖRETAGSUTVECKLING och hur företagen Kanra sig av Varandra (co-creating and co-learning). Centria kommer att Skapa och testa ett Koncept och en verksamhetsplan för Allegro Hub och ordna gemensamma evenemang som stärker sammanhållningen bland hubmedlemmarna. EN hub erbjuder microföretag, frilansare och distansjobbare en flexibel Fysisk plats att jobba på, men framför allt en arbetsgemenskap och möjlighet att dela Tankar och Idéer med dirtsinnade och på sått tillsammans Skapa tillväxt. Vidare så utreder Centria förutsättningarna för en lokal investeringsfond. Novia deltar aktivt i utvecklingen av Allegro Hub och Start Up Boost. Novia har en resursperson inom projects vars uppgift är att Fungera som sakkunig när det Handlar om att Skapa och utveckla Kreativa miljöer, samt testa metoder för att öka kreativiteten. Novias uppgift är att aktivera dem i projects och Skapa mötesmöjligheter mellan företagare inom kulturella och Kreativa näringarna och andra branscher. Genom Allegro Hub och Start Up Boost introducerar vi en bredare syn på start ups och tillväxt i regionen.FOU-mäklariets uppgift är att tillsammans med andra aktörer bidra till att Skapa mer Systematik för hur Näringslivets behov kan bemötas och Skapa mera samarbete mellan företagen och olika forskningsmiljöer. Mäkleriet på fältet ska hjälpa företagen att inse nowtan av att öka sina kontakter till soaking där forskningen ligger i framkant.  Vår region satsar nämligen, i Jämförelse med Landets medeltal, ganska lite på forskning- och utveckling. Concrete wet t.ex. i form avvädigt få Tekes ansökningar från regionen. Fou-mäkleriet, Hämtar in utvecklingsbehoven från fältet och kommunicerar dem till innovationsmiljön och skapar kontakter till forsknings- och utvecklingsmiljöer. Concordia ansvarar för att förverkliga FoU mäkleriet.Projektet resulterar i evidensbaserade utvecklingsåtgärder och ett flexibelt och dynamiskt Ekosystem för innovationer där aktörerna plockas in situationsspecifikt enligt behov. Samtidigt får vi bättrekännedom om företagens behov och ett mera systematiskt halt att dokumentera och bemöta behoven. Concrete wet i form av flera forsknings- och utvecklingsprojekt bland regionens små- och medelstora företag samt ett hubkoncept som är anpassat specifikt för regionen och våra behov. Genom projects realiserar vi regionens start up- och tillväxtpotential och inför en bredare syn på entreprenörskap. På Lång sikt resulterar projects i flera företag och större tillväxtvilja bland företagen. Indirekt Leder projects också till närmare Samverkande mellan högskolor och nya former av nätverkande.","Syftet är att utveckla innovationsmiljön i Jakobstadsregionen och skapa täta band mellan näringslivet och forsknings- och utvecklingsmiljöer i Jakobstadsregionen, och med motsvarande miljöer på annat håll både nationellt och internationellt. I Allegro Living Lab samverkar företag, högskolor och regionala utvecklingsorganisationer för att skapa dynamik, tillväxt och nytänkande. Projektet är ett samarbete mellan Yrkeshögskolan Centria, Yrkeshögskolan Novia och Concordia.Följande åtgärdshelheter ingår:1)Evidensbaserad utvecklingsåtgärder  i form av FoU mäkleri 2)Nätverksbaserad företagsutveckling i form av Allegro Hub 3)Aktiv realisering av regionens start-up potential i form av Start Up Boost Centria koordinerar helheten men har samtidigt också ansvaret för att bygga och testa nya koncept kring nätbaserad företagsutveckling och hur företagen kan lära sig av varandra (co-creating and co-learning). Centria kommer att skapa och testa ett koncept och en verksamhetsplan för Allegro Hub och ordna gemensamma evenemang som stärker sammanhållningen bland hubmedlemmarna. En hub erbjuder mikroföretag, frilansare och distansjobbare en flexibel fysisk plats att jobba på, men framför allt en arbetsgemenskap och en möjlighet att dela tankar och idéer med likasinnade och på så sätt tillsammans skapa tillväxt. Vidare så utreder Centria förutsättningarna för en lokal investeringsfond. Novia deltar aktivt i utvecklingen av Allegro Hub och Start Up Boost. Novia har en resursperson inom projektet vars uppgift är att fungera som sakkunnig när det handlar om att skapa och utveckla kreativa miljöer, samt testa metoder för att öka kreativiteten. Novias uppgift är att aktivera dem i projektet och skapa mötesmöjligheter mellan företagare inom kulturella och kreativa näringarna och andra branscher. Genom Allegro Hub och Start Up Boost introducerar vi en bredare syn på start ups och tillväxt i regionen.FOU-mäklariets uppgift är att tillsammans med andra aktörer bidra till att skapa mer systematik för hur näringslivets behov kan bemötas och skapa mera samarbete mellan företagen och olika forskningsmiljöer. Mäkleriet på fältet ska hjälpa företagen att inse nyttan av att öka sina kontakter till lärosäten där forskningen ligger i framkant.  Vår region satsar nämligen, i jämförelse med landets medeltal, ganska lite på forskning- och utveckling. Konkret märks det t.ex. i form av väldigt få Tekes ansökningar från regionen. FoU-mäkleriet, hämtar in utvecklingsbehoven från fältet och kommunicerar dem till innovationsmiljön och skapar kontakter till forsknings- och utvecklingsmiljöer. Concordia ansvarar för att förverkliga FoU mäkleriet.Projektet resulterar i evidensbaserade utvecklingsåtgärder och ett flexibelt och dynamiskt ekosystem för innovationer där aktörerna plockas in situationsspecifikt enligt behov. Samtidigt får vi bättre kännedom om företagens behov och ett mera systematiskt sätt att dokumentera och bemöta behoven. Konkret märks det i form av flera forsknings- och utvecklingsprojekt bland regionens små- och medelstora företag samt ett hubkoncept som är anpassat specifikt för regionen och våra behov. Genom projektet realiserar vi regionens start up- och tillväxtpotential och inför en bredare syn på entreprenörskap. På lång sikt resulterar projektet i flera företag och större tillväxtvilja bland företagen. Indirekt leder projektet också till närmare samverkan mellan högskolor och nya former av nätverkande.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759087","S22175","The Third Wave of Entrepreneurship","Yrittäjyyden Kolmas Aalto","Finland","01/09/2020","31/12/2022",24,624638,"EUR",149913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Third Aalto project of Entrepreneurship attaches to the wider ecosystems of entrepreneurship and entrepreneurial environments in Etelä-Savo. The project is content production in the above-mentioned themes. The Third Aalto project of Entrepreneurship produces customer-oriented and agile training and development content for various entrepreneurship ecosystems, concentrations, hubs, accelerators and incubators across South Savo. The project also supports the production and support of entrepreneurship and new business activities written in Xamk’s strategy. The project aims to enable Xamk and other surroundings in the South Savo region to be strongly linked to international entrepreneurship networks using the Bridge model, which creates a sustainable bridge between environments and networks. The aim is to produce and support about 50-80 new companies to start entrepreneurship.Actions are:- implement Startup Booster coaching (4 pcs) — product development from Startup Booster to online studies — long-term entrepreneurial coaching (minimum) is produced. 3+possibly in addition to 2)- product development of the International Summerschool for Entrepreneurship (to be piloted 2 times during the project)- develop sustainable, network-based solutions/Bridge from South Savo to the Global Market and back-produced webinars, podcasts where possible- produce diverse competitions, events and networking events that support entrepreneurship. Approximately 1000 people are involved in the project’s measures. The EWC (Entrepreneuship World Cup) competition will support approximately five (5) potentials of the target group. It may have been possible to integrate a new kind of Startup Booster online implementation or similar into the teaching. The Summer School of Entrepreneurship model has been tested.","Yrittäjyyden Kolmas Aalto -hanke kiinnittyy Etelä-Savon laajempiin yrittäjyyden ekosysteemeihin ja yrittäjyysympäristöt työhön. Hanke on sisällöntuotantoa edellä mainittuihin teemoihin. Yrittäjyyden Kolmas Aalto -hankkeessa tuotetaan asiakaslähtöisesti ja ketterästi koulutus-, ja kehittämissisältöä erilaisiin yrittäjyyden ekosysteemeihin, keskittymiin, hubeihin, kiihdyttämöihin ja hautomoihin eri puolilla Etelä-Savoa.Hanke tukee osaltaan myös Xamkin strategiaan kirjoitettua yrittäjyyden ja uuden liiketoiminnan tuottamista ja tukemista. Hankkeessa pyritään mahdollistamaan Xamkin ja muiden Etelä-Savon alueen ympäristöjen linkittymistä vahvasti kansainvälisiin yrittäjyyden verkostoihin Bridge mallilla, jossa luodaan kestävää siltaa ympäristöjen ja verkostojen välille. Tavoitteena on tuottaa ja tukea noin 50-80 uutta yritystä yrittäjyyden alkuun.Toimenpiteinä:- toteutetaan Startup Booster valmennuksia (4 kpl)- tuotekehitetään Startup Boosterista verkko-opintoihin toimiva malli- tuotetaan pitkäkestoisia yrittäjyysvalmennuksia (väh. 3 + mahdollisesti vielä 2 lisäksi)- tuotekehitetään yrittäjyyden kansainvälinen SummerSchool (pilotoidaan 2 kertaa hankkeen aikana)- kehitetään kestäviä, verkostomaisia ratkaisuja/ Bridge from South Savo to the Global Market and back- tuotetaan webinaareja, podcasteja mahdollisuuksien mukaan- tuotetaan monipuolisia yrittäjyyttä tukevia kilpailuja, tapahtumia ja verkostoitumistilaisuuksia- tehdään tilaisuuksien ja toiminnan kautta näkyväksi mm. Xamkin, Otsakorpi Säätiön ja Patteri ES:n hallinnoima Startup fund rahasto ja Etelä-Savon PääomarahastoYrittäjyyden Kolmas Aalto -hankkeen tuloksena valmennetaan noin 200 henkilöä uuden yrittäjyyden polulle, ja yrityksiä syntyy 50-80. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu noin 1000 henkilöä. EWC (Entrepreneuship World Cup) kilpailuun tuetaan mukaan noin viisi (5) potentiaalia kohderyhmään kuuluvaa. Opetukseen on mahdollisesti saatu integroitua uudenlainen Startup Booster verkkototeutus tai muu vastaava. Yrittäjyyden Summer School -malli on testattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755634","A77508","Processing of bio-based waste in the municipality of Leppävirta","Bioperäisten jätteiden jalostus Leppävirran kunnassa","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,18530,"EUR",9265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768087","62.4516189,27.6531815","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79130,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Tightening climate policies, tightening waste legislation and growing demand for sustainably produced products have created the need for more environmentally friendly waste treatment solutions and products. The project examines the operating conditions of a liquefied biogas production plant utilising waste streams in the municipality of Leppävirta. The plant would produce liquefied biogas, organic fertiliser and liquefied carbon dioxide from nearby waste. The aim of the project is that the project report and business plan drawn up will lead to contract negotiations, investment decision and the construction of a biogas plant for waste.","Tiukentuva ilmastopolitiikka, kiristyvä jätelainsäädäntö ja kestävästi tuotettujen tuotteiden kasvava kysyntä ovat luoneet tarvetta ympäristöystävällisemmille jätteenkäsittelyratkaisuille ja tuotteille. Hankkeessa selvitetään jätevirtoja hyödyntävän nesteytetyn biokaasun tuotantolaitoksen toimintaedellytykset Leppävirran kunnassa. Laitoksella tuotettaisiin nesteytettyä biokaasua, luomulannoitetta ja nesteytettyä hiilidioksidia lähialueen jätteistä. Hankkeen tavoitteena on, että laadittu hankeselvitys ja liiketoimintasuunnitelma johtavat sopimusneuvotteluihin, investointipäätökseen ja jätteitä käsittelevän biokaasulaitoksen rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753228","A74313","Preliminary examination of the fire load on balconies","Parvekkeiden palokuormituksen tutkimisen esiselvitys","Finland","30/08/2018","31/07/2020",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764623","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project examines how balconies made of different materials meet fire requirements","Hankkeessa selvitetään miten eri materiaaleista valmistetut parvekkeet täyttävät palovaatimukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756872","A78179","TecHeat Moduls","TecHeat Moduls","Finland","03/05/2021","30/06/2022",50,80590,"EUR",40295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769209","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målsättning för projects är att Kunna erbjuda våra kunder prefabricerade Värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvämningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för bestallaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energy.","Målsättning för projektet är att kunna erbjuda våra kunder prefabricerade värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvärmningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för beställaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757968","S21174","Nature for Action — Collaborative Models for Inclusion","Luontoa toimintaan - yhteistyömalleja osallisuuteen","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,868085,"EUR",347233.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the social rehabilitation, health and functional capacity of people at risk of exclusion, especially men, and to create conditions for their educational and employment pathways through meaningful activities in the forest and other natural environments in the municipality of residence. The aim is to create a flexible common approach between rehabilitation actors and Metsähallitus, as well as other organisations responsible for nature environments, aimed at workshops and employment services, in order to strengthen the inclusion of rehabilitators. In addition, the aim is to apply and develop nature-based rehabilitation practices in life! based on the models developed in the project. The participants in the project are Lapland University of Applied Sciences, Metsähallitus, Pello Municipality Workshops and the City of Oulu Youth Services. In addition, the partners are Seita Foundation from Sodankylä, Youth Friends from Rovaniemi and the Municipality of Salla. Rehabilitation activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants.  Together with Metsähallitus and other natural environment operators, the operators of rehabilitation and employment services and workshops develop cooperation models suitable for each package to promote the rehabilitation of customers. Lapland University of Applied Sciences organises training for participants in Green Care, individual-centred nature-based rehabilitation and other nature activities. The participants are mainly men who are offered a new type of social inclusion rehabilitation service alongside established activities. The target group includes people in various support needs who use services for mental health, substance abuse, long-term unemployment or other everyday challenges. In addition, the target groups are those involved in rehabilitation, workshops and employment services, which, as a result of the project, acquire new service models for their organisations. As a result, the capacity of the participants in the activities and the experience of inclusion are strengthened and they progress on their educational and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The result is also a flexible cooperation model for rehabilitation activities between rehabilitation, employment and workshop operators, as well as Metsähallitus and other natural environment actors.  In addition, evaluation information will be obtained on the application of the Green Care methods and the models developed in the Nature to Life! project and the cooperation model to be developed in this project and on the possibility of permanent use in workshops and employment services.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten, etenkin miesten sosiaalista kuntoutumista, terveyttä ja toimintakykyä sekä luoda edellytyksiä heidän koulutus- ja työllistymispoluilleen kotipaikkakunnan metsässä ja muussa luontoympäristössä toteutettavalla mielekkäällä toiminnalla. Tavoitteena on luoda työpajatoimintaan ja työllisyyspalveluihin tarkoitettu joustava kuntoutustoimijoiden ja Metsähallituksen sekä muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen yhteinen toimintamalli kuntoutujien osallisuuden vahvistamiseksi. Lisäksi tavoitteena on soveltaa ja kehittää luontoon tukeutuvia kuntoutuksen toimintakäytäntöjä  Luontoa elämään! -hankkeessa kehitettyihin malleihin perustuen. Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Metsähallitus, Pellon kunnan työpajatoiminta ja Oulun kaupungin nuorisopalvelut. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat  Seitasäätiö Sodankylästä,  Nuorten ystävät ry Rovaniemeltä ja Sallan kunta. Metsä- ja muussa luontoympäristössä tapahtuvaa kuntoutustoimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa.  Kuntoutus-ja työllisyyspalveluiden sekä työpajojen toimijat kehittävät yhdessä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden kanssa kullekin pakkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi. Lapin ammattikorkeakoulu järjestää osallistujille koulutusta Green Care –toiminnasta, yksilökeskeisestä luontoon tukeutuvasta kuntoutuksesta ja muusta luontotoiminnasta. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa miehiä, joille tarjotaan uudenlaista sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua vakiintuneen toiminnan rinnalle. Kohderyhmään kuuluu erilaisissa tuen tarpeissa olevia henkilöitä, jotka käyttävät palveluja mielenterveyden, päihteiden käytön, pitkäaikaistyöttömyyden tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi. Lisäksi kohderyhmänä ovat kuntoutus- ja työpajatoimintaa sekä työllisyyspalveluja toteuttavat toimijat, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja organisaatioidensa käyttöön.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Tuloksena saadaan myös kuntoutus-, työllisyys- ja työpajatoimijoiden sekä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden keskinäinen joustava yhteistyömalli kuntoutustoimintaan.  Lisäksi saadaan arviointitietoa Green Care -menetelmien ja Luontoa elämään!- hankkeessa kehitettyjen mallien ja tässä hankkeessa kehitettävän yhteistyömallin soveltamisesta ja mahdollisuudesta ottaa pysyvään käyttöön työpajatoiminnassa ja työllisyyspalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751661","A73660","IPR business development and internationalisation project","IPR-liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","18/12/2017","31/12/2019",50,55120,"EUR",27560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development project focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ Media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehityshanke kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR-liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755680","A77554","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat","Finland","01/01/2022","31/07/2023",35,184264,"EUR",64492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. The project has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective and a gender perspective has been taken into account in the project’s activities so that within the project the action will be carried out in accordance with Xamk’s Gender Equality and Non-Discrimination Plan. The project’s steering group and pilots aim to balance both men and women. In reducing the risks posed by climate change, the project focuses in particular on achieving emissions reduction targets for shipping through the generalisation of new technologies. The focus on air and greenhouse gas reduction will be by exploring emission reductions in a diesel engine with the help of acoustic hybrid. The expansion of battery technology will promote the use of renewable energy sources in shipping and the project’s pilots will contribute to the uptake of this technology.The project will play a key role in promoting the environmental know-how needed to halt climate change through new technologies.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankkeen sisällä toimitaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen ohjausryhmään ja pilotteihin pyritään ottamaan tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämisessä hanke keskittyy erityisesti merenkulun päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen uusien teknologioiden yleistämisen avulla. Ilma ja kasvihuonekaasujen vähenemiseen keskitytään tutkimalla dieselmoottorin päästövähennyksiä akustohybridin avulla. Akkuteknologian yleistyminen edistää uusiutuvien energialähteiden käyttöä merenkulussa ja hankkeen kokeiluilla edistetään tämän teknologian käyttöönottoa.Hanke edistää keskeisesti ilmastonmuutoksen pysäyttämiseksi tarvittavaa ympäristöosaamista uusien teknologoiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750907","A72806","IoT-Compass Hub Start","IoT-Compass Hubin startti","Finland","01/09/2017","31/12/2020",39.28,326000,"EUR",128050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s Factories of the Future initiative aims to ensure the widespread dissemination of research results and know-how to all regions of the EU, accessible to SMEs through the creation of hubs focusing on new advanced manufacturing processes. In a competitive call, SeAMK and TTY received funding for the preparation of the IoT-Compass Hub Action Plan. So far, Hub is the only one in Finland. The IoT-Compass Hub Start-up project will launch its activities. The target group is the manufacturing industry SMEs in South Ostrobothnia. The content of the project is based on the development needs raised by the companies in the workshops organised during the preparation of the hub — companies are concerned about the adequacy and level of competence of digital manufacturing and industrial internet professionals- there are plenty of technologies available, but companies need implemented pilots to assess their suitability for their own operations — an increasing number of SMEs know that development work needs to be started, but they do not know where to start. The main objective of the project is to launch IoT-Compass Hub and find out the conditions for continuing operations. The sub-objectives are to develop a Digital Factory Academy — operating model to ensure the availability of the talents needed by companies- to activate companies in digital manufacturing and industrial internet development through fast piloting and benchmarking — to network companies in the SME industry, the IT industry and technology-providing companies to cooperate- to promote productivity gains through the use of digital manufacturing and industrial internet technologies- to promote the emergence of new digital business concepts that add value to the customer-to-start international project cooperation between hubs and in the ERNACT network The Work Package 1: Development of Digital Factory Academy conceptWork package 2: Fast IoT Pilots and Benchmarking Work Package 3: Mentoring SME Development StepsWork Package 4: SME activation measures and communicationWork Package 5: The project management and management project results in- Digital Factory Academy’s operating model for the production of high-speed technology pilots- the digital capability assessment tool of a company manufacturing company- implemented digital manufacturing development projects in SMEs","EU:n Factories of the Future -aloitteessa halutaan varmistaa tutkimustulosten ja osaamisen laajamittainen leviäminen kaikille EU:n alueille pk-yritysten saataville perustamalla uusiin kehittyneisiin valmistusmenetelmiin keskittyviä hubeja. SeAMK ja TTY saivat kilpaillussa haussa rahoitusta IoT-Compass Hubin toimintasuunnitelman laatimiseen. Hub on toistaiseksi ainoa Suomessa. IoT-Compass Hubin startti -hankkeessa käynnistetään sen toiminta. Kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla.Hankkeen sisältö perustuu kehittämistarpeisiin, joita yritykset nostivat esiin hubin valmistelun yhteydessä järjestetyissä työpajoissa - yritykset ovat huolissaan digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin osaajien riittävyydestä ja osaamisen tasosta- teknologioita on runsaasti tarjolla, mutta yritykset tarvitsevat toteutettuja pilotteja, joiden pohjalta he voivat arvioida niiden soveltuvuutta omaan toimintaansa- kasvava joukko pk-yrityksiä tietää, että kehitystyö täytyy käynnistää, mutta eivät tiedä, mistä aloittaa.Hankkeen päätavoitteena on käynnistää IoT-Compass Hubin toiminta sekä selvittää edellytykset toiminnan jatkamiseen. Osatavoitteita ovat- kehittää Digital Factory Akatemia –toimintamalli yritysten tarvitsemien osaajien saatavuuden varmistamiseksi- aktivoida yrityksiä digitaaliseen valmistukseen ja teolliseen internetiin liittyvään kehittämistyöhön nopeiden pilottien ja benchmarkingin avulla - verkostoida pk-teollisuuden, IT-alan sekä teknologioita tarjoavia yrityksiä yhteistyöhön- edistää tuottavuuden nousua digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin teknologioita hyödyntämällä- edistää uusien, asiakkaalle lisäarvoa tuottavien digitaalisten liiketoiminkonseptien syntymistä- käynnistää kv-hankeyhteistyö hubien kesken ja ERNACT-verkostossa Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1: Digital Factory Akatemia –konseptin kehittäminenTyöpaketti 2: Nopeat IoT-pilotit ja benchmarkingTyöpaketti 3: Pk-yritysten kehittämisaskelien mentorointiTyöpaketti 4: Pk-yritysten aktivointitoimet ja viestintäTyöpaketti 5: Projektin johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyy- Digital Factory Akatemian toimintamalli- malli nopeiden teknologiapilottien tuottamiseen- valmistavan yrityksen digi-kyvykkyyden arviointityökalu- toteutuneita digitaalisen valmistuksen kehittämisprojekteja pk-yrityksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753732","A75417","SHOPS2HUBS — recycling center 2.0","SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35.78,462425,"EUR",165439.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The UN 2030 Agenda includes Sustainable Development Goals (SDGs), such as significantly reducing waste generation by 2030 through prevention, recycling and reuse. The EU has imposed on Member States to encourage the reuse of products and to develop re-use measures. Uusimaa’s development goals 2018-2020 include climate wisdom, circular economy business growth, startups, people’s skills and solidarity. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 supports these objectives. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 will develop circular economy innovation hubs and circular economy HUBs from targeted recycling centres to enable the emergence of a new circular economy business, enhance networking and increase the reuse of materials. Similar activities are not yet in place in Finland in connection with recycling centres or elsewhere. Similar joint activities by SMEs have been developed, e.g. in Sweden, in connection with the waste facility, but the accessibility of these services to consumers is difficult due to their remote location, which makes the operation challenging for SMEs. The project opens the recycling centre of Espoo Nihtisilla and the City of Helsinki site as a development platform for testing and developing new services supporting circular economy business. The destinations are located in the metropolitan area close to consumers. The project will develop and test operating models for the circular economyHUBs through experiments. Circular EconomyHUB is an environment in which entrepreneurs and craftsmen can further process the materials and products of the recycling centre, as well as cooperate and network.  Due to the effect of hubs, new innovations based on the further processing of second-hand products, new business operations for small enterprises and business cooperation and know-how in the circular economy are generated in the target area. The project will also contribute to increasing demand for circular products and to the re-use of second-hand goods.  The project identifies and identifies potential entrepreneurs and entrepreneurs in the chain of processing of materials and products with the aim of identifying 50 potential entrepreneurs or companies. The project will identify the needs of enterprises and through experimentation and co-development and ideas (at least 4 workshops, etc.) will co-develop the services, facilities and material flows of recycling centres to create a new circular economy business and improve the operating conditions of companies.  The concrete objectives of the project are to develop and test, through experiments, good operating models for the new circular economy Hubs related to recycling centres and to increase business cooperation through the further processing of products. The operations of hubs create networks of operators that promote sustainable change in the target areas. The circular economy project develops sustainable resource use sustainability, reduces climate change risks, reduces waste and increases the circularity of materials and commodities.","YK:n Agenda 2030 sisältää kestävän kehityksen mukaisia tavoitteita, kuten Vähentää vuoteen 2030 mennessä merkittävästi jätteiden syntymistä ennaltaehkäisyn, kierrätyksen ja uudelleenkäytön keinoin. EU on määrännyt jäsenvaltioita rohkaisemaan tuotteiden uudelleenkäyttöä ja kehittämään uudelleenkäyttötoimenpiteitä. Uudenmaan kehitystavoitteisiin 2018-2020 lukeutuu ilmastoviisaus, kiertotalouden liiketoiminnan kasvu, startupit, ihmisten osaaminen ja solidaarisuus. SHOPS2HUBS - Kierrätyskeskus 2.0 -hanke tukee näitä tavoitteita. SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0 hankkeessa kehitetään kohteena olevista kierrätyskeskuksista kiertotalouden innovaatiokeskittymiä ja kiertotalousHUBeja, jotka mahdollistavat uuden kiertotalouden liiketoiminnan syntymistä, tehostavat verkottumista ja lisäävät materiaalien uudelleenkäyttöä. Vastaavaa toimintaa ei ole vielä Suomessa kierrätyskeskusten yhteydessä tai muuallakaan. Vastaavia pk-yrittäjien yhteistoimintoja on kehitelty esim. Ruotsissa jätelaitoksen yhteyteen, mutta näiden palvelujen saavutettavuus kuluttajille on hankala kaukaisen sijainnin vuoksi, mikä tekee toiminnasta haastavaa pk- yrittäjille. Hankkeessa Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy:n Espoon Nihtisillan kierrätyskeskus ja Helsingin kaupungin kohde avataan kehitysalustoiksi, joissa testataan ja kehitetään uusia kiertotalouden yritystoimintaa tukevia palveluja. Kohteet sijaitsevat pääkaupunkiseudulla lähellä kuluttajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan kokeilujen kautta toimintamallit kiertotalousHUBeille. KiertotalousHUB on ympäristö, jossa yrittäjät ja käsityöläiset voivat jatkojalostaa kierrätyskeskuksen materiaaleja ja tuotteita sekä tehdä yhteistyötä ja verkostoitua.  HUBien vaikutuksesta kohdealueelle syntyy uusia käytettyjen tuotteiden jatkojalostamiseen perustuvia innovaatioita, pienten yritysten uutta liiketoimintaa sekä kiertotalouden yritysyhteistyötä ja osaamista. Hanke edistää myös kiertotaloustuotteiden kysynnän kasvua ja käytettyjen tavaroiden uudelleen hyödyntämistä.  Hankkeessa kartoitetaan ja tunnistetaan potentiaalisia yrittäjätahoja ja yrittäjiä jotka toimivat materiaalien ja tuotteiden jalostamistalouden ketjussa, tavoitteena on tunnistaa 50 potentiaalista yrittäjää tai yritystä. Hankkeessa tunnistetaan yritysten tarpeita ja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä ideariihien (vähintään 4 työpajaa tms.) kautta yhteiskehitetään kierrätyskeskusten palveluita, tiloja sekä avataan materiaalivirtoja uuden kiertotalouden liiketoiminnan synnyttämiseksi ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on kehittää ja testata kokeilujen kautta hyvät toimintamallit kierrätyskeskuksiin liittyviin uusiin kiertotalouden HUBeihin ja lisätä tuotteiden jatkojalostamisen kautta yritysyhteistyötä. HUBien toiminnan myötä syntyy toimijaverkostoja, jotka edistävät kestävän kehityksen mukaista muutosta kohdealueilla. Kiertotaloutta edistävä hanke kehittää kestävän kehityksen mukaista luonnonvarojen käytön kestävyyttä, pienentää ilmastonmuutoksen riskejä, vähentää jätettä ja lisää materiaalien ja hyödykkeiden kiertoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755638","A77512","Private Security Compliance Development Project","Yksityisen turvallisuusalan vaatimustenmukaisuuden kehittämisprojekti","Finland","01/05/2021","31/03/2022",50,27500,"EUR",13750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768091","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will develop a digital compliance management system for the new private security standard, allowing industry to certify the standard. This gives the company the opportunity to grow international business, conduct market research and develop a plan for international growth.","Hankkeessa kehitetään yksityisen turvallisuusalan uuden standardin vaatimustenmukaisuuden digitaalinen hallintajärjestelmä, jonka myötä alan toimijat voivat sertifioida standardin. Yritykselle tämä tarjoaa mahdollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi, tekee markkinatutkimusta ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749233","A70133","Forest as a learning environment — South Savo as a community opener of forest information","Metsä oppimisympäristönä – Etelä- Savo yhteisöllisenä metsätiedon avaajana","Finland","01/01/2015","31/12/2017",31.6,561228,"EUR",177368.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The co-operation project builds expertise in the region (applicant for UEF and the Finnish Forestry Centre and Natural Resources Institute Finland), which also develops the regional education system as a national resource from primary school to university studies and further into content serving business. The project promotes the development of a networked creative economy and international forms of collaboration at the level of organisations. The project strengthens the visibility of the actors and South Savo’s visibility, the preservation of their operations and the strengthening of their activities in the region. The project will increase the internal competitiveness of the operators in the midst of organisational changes and help the marketing of the new expert community and its joint expertise. In addition, in the case of training providers, the project promotes the attractiveness of training. The project also collaborates with other forest experts in the region (e.g. Lusto, Metsähallitus), which strengthens the practices of open sharing of expertise and regional specialisation. In addition to education, the expanded content of the Openmetsa.fi learning environment can be used openly as content for tourism services. Objectives •Developing the Openmetsa.fi learning environment- Expanding the content and user-producer community by crowdsourcing and providing technical support-Technological development •The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures, e.g. the networks of experts from Luke, the Finnish Forestry Centre and the UEF •Producing knowledge fields and know-how in the forest, including expert cooperation, networking of different sciences and fields of knowledge, as well as enhancing cooperation between different levels of education, transversal access to content (education, forestry, tourism) •Applicable for different learning environments (nature and cultural sites as a learning environment and learning environments enabled by technology) and Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model (DOP) research and pedagogical development •International networking and visibility Measures1.Developing the Openmetsa.fi learning environment — Expanding content (including the forestry perspective, spatial data) — Technological development (e.g. search functions, interaction, OpenHelppi functionality)2.The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures:  opening of expert knowledge and environments3.Producing new fields of knowledge and know-how in and from the forest e.g. expert cooperation (target descriptions, observation sites, open real-time research data)4.Applicable research and pedagogical development of learning environments (Design-oriented pedagogy)5.International networking and visibility ResultsExtensive user-producer community sharing expertise and multidisciplinary use of Openmetsa.fi learning environment. the application of the pedagogical model (DOP) and the modelling of crowdsourcing.Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model and technology-enabled nature and cultural destinations (including an enlarged forestry perspective, expanded spatial data), learning themes, learning games and project examples, as well as the related research description in Openmetsa.fi learning environment.The knowledge and awareness of the community of actors grows, strengthening its national and international competitiveness with external RDI funding. Openmetsa.fi learning environment technology is user-friendly and inclusive; operational reliability, so-called user guides and support, advanced information management and search functions, interactive activities (question and answer forum), the learning environment provides real-time target information about Luke’s research park’s observation sites and ongoing research activities. The project also indirectly produces content for tourism services (spatial objects that are opened through portable terminals). The project supports international networking.","Yhteistoimintahanke rakentaa maakunnassa olevaa osaamista (hakijana UEF sekä osatoteuttajina Suomen metsäkeskus ja Luonnonvarakeskus), minkä myötä kehitetään alueellista koulutusjärjestelmää myös valtakunnallisesksi resurssiksi perusasteelta korkeakouluopintoihin ja edelleen elinkeinoelämää palveleviksi sisällöiksi. Hanke edistää organisaatioiden tasolla verkostoituvan luovan talouden ja kansainvälisten yhteistoimintamuotojenkehittymistä.Hanke vahvistaa toimijoiden ja Etelä-Savon näkyvyyttä, toimintojen säilymistä ja vahvistumista alueella. Hanke lisää toimijoiden sisäistä kilpailukykyä organisaatiomuutosten keskellä ja auttaa uuden asiantuntijayhteisön ja sen yhteisosaamisen markkinointia. Lisäksi koulutuksenjärjestäjien osalta hanke edistää koulutusten vetovoimaisuutta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös alueen muiden metsäasiantuntijoiden kanssa (mm. Lusto, Metsähallitus), jolloin asiantuntijatiedon avoimen jakamisen käytännöt ja alueellinen erikoistuminen vahvistuvat. Openmetsa.fi-oppimisympäristön laajentuneita sisältöjä voidaan hyödyntää koulutuksen lisäksi avoimesti matkailupalveluiden sisältöinä.Tavoitteet•Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen- Sisällön ja käyttäjä-tuottaja -yhteisön laajentaminen joukkoistamalla ja tarjoamalla teknistä tukea- Teknologinen kehittäminen•Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen mm. Luken, Suomen metsäkeskuksen ja UEF:in asiantuntijaverkostot•Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö, eri tieteen ja tiedonalojen verkostoituminen sekä eri kouluasteiden yhteistyön tehostaminen, sisältöjen monialainen käyttömahdollisuus (kasvatus, metsäala, matkailu)•Soveltava eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja Design-oriented pedagogy -opetusmallin (DOP) tutkimus ja pedagoginen kehittäminen•Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysToimenpiteet1.Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen         - Sisältöjen laajentaminen (ml. metsätalouden näkökulma, paikkatieto)         - Teknologinen kehittäminen (mm. hakutoiminnot, vuorovaikutteisuus, OpenHelppi-toiminto)2.Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen:  asiantuntijatiedon ja -ympäristöjen avaaminen3.Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö (kohdekuvaukset, havaintokohteet,        avoin reaaliaikainen tutkimusdata)4.Soveltava oppimisympäristöjen tutkimus ja pedagoginen kehittäminen (Design-oriented pedagogiikan tutkimus)5.Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysTuloksetLaajentunut ja asiantuntijuuttaan jakava käyttäjä-tuottaja -yhteisö ja Openmetsa.fi-oppimisympäristön monialakäyttö.Eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja pedagogisen mallin (DOP) soveltaminen ja joukkoistamisen mallintaminen.Design suuntautuneen pedagogiikan (DOP) opetusmallia ja teknologiaa soveltavia luonto- ja kulttuurikohteiden opiskelusisältöjä (ml. laajentunut metsätalouden näkökulma, laajentunut paikkatieto), oppimisaihioita, oppimispelejä ja projektiesimerkkejä sekä niihin liittyvä tutkimuksen kuvaus Openmetsa.fi-oppimisympäristössä.Toimijayhteisön  osaaminen ja tunnettuus kasvavat vahvistaen sen kansallisista ja kansainvälisistä kilpailukykyä ulkopuolista TKI rahoituksista. Openmetsa.fi-oppimisympäristön teknologia on käyttäjäystävällinen ja osallistava; toimintavarmuus, ns. käyttäjän oppaat ja tuki, kehittynyt tiedonhallinta ja -hakutoiminnot, vuorovaikutteisuutta tukevat toiminnot (kysymys- ja vastausfoorumi), oppimisympäristö välittää reaaliaikaista kohdetietoa Luken tutkimuspuiston havaintokohteista sekä meneillään olevasta tutkimustoiminasta. Hanke tuottaa myös välillisesti sisältöjä matkailupalveluihin (kannettavien päätelaitteiden kautta avautuvat paikkatietokohteet). Hanke tukee kansainvälistä verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758116","S21322","Sales is a King","Sales is a King","Finland","01/03/2018","31/12/2021",40.79,610520,"EUR",249004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In cooperation with the participating companies, training and development organisations, the project will develop commercial know-how and the overall sales understanding to meet the changing operating environment. Through development, new knowledge and expertise will be brought to both companies, business development and training organisations. The project will provide companies with enthusiasm and willingness to grow and strengthen cooperation between training and development organisations and companies in the region. The project will contribute to strengthening and raising the commercial know-how of companies to meet the needs of domestic and international trade and to strengthen regional competitiveness. The development of activities will lead to increased national and international trade in the region.  In the short term, activities include the modernisation of operating models and processes and the maintenance and promotion of cooperation and networking between enterprises and education, training and development organisations. The training of the work packages inspires companies to develop sales, commercialise ideas and renew the customer’s vision. The region’s competitiveness is developing and sales are increasing.  The project is based on the results of the Oulun Southern(TUTOES) project(http://jultika.oulu.fi/files/isbn9789526213064.pdf). Among the coaching needs of companies, the most important area of sales became the most important (Report Chapter 3.4).Nivala-Haapajärvi Region Nihak ry produces business services and conducts about 600 wider development discussions with companies in the region each year. The need to develop sales expertise has also been raised in these meetings between business service managers and companies.The project is also supported by the latest SME Survey, according to which 54 % of companies in Northern Ostrobothnia experienced development needs in sales and marketing.The project measures are grouped into four work packagesWork Package 1: Planning and support for the implementation of the training package Design and implementation of skill level measurements for target groups and impact analyses of project measures Implementation of training packagesWork package 4: The implementation period of the project is 03/2018-12/2020. The main result of the project is to create a positive impulse for the development of sales both at business, developer and educational level. Impulse for natural co-operation between the above-mentioned actors.2.The companies’ investment in sales and marketing increases through recruitment, intellectual and material investments. 3.The teaching of educational institutions will develop to better meet the needs of enterprises in terms of commercial skills. This leads to better employment for students.","Hankkeessa kehitetään yhteistyössä osallistuvien yrityksien, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden kanssa kaupallista osaamista sekä myynnillistä kokonaisymmärrystä vastaamaan muuttuvaa toimintaympäristöä. Kehittämisen kautta tuodaan uutta tietoa ja osaamista sekä yrityksiin, yrityskehitys- että koulutusorganisaatioihin. Hankkeen kautta saadaan yrityksiin innostusta ja kasvuhalukkuutta sekä vahvistetaan alueen koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä.Hanke tulee toiminnallaan vaikuttamaan yritysten kaupallisen osaamisen vahvistamiseen ja nostamiseen vastaamaan kotimaan- ja kansainvälisenkaupan tarpeita sekä vahvistamaan alueellista kilpailukykyä. Toiminnan kehittämisen kautta saadaan lisää kansallista ja kansainvälistä kauppaa alueelle.  Lyhyellä tähtäimellä toiminnalla muun muassa uudistetaan toimintamalleja ja prosesseja sekä ylläpidetään ja edistetään yritysten ja koulutus-, ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyötä ja verkostoitumista. Työpakettien koulutuksilla innostetaan yrityksiä kehittämään myyntiä, kaupallistamaan ideoita ja uudistamaan asiakasnäkemystä. Alueen kilpailukyky kehittyy ja myynti lisääntyy.  Hanke pohjautuu Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä(TUTOES) -hankkeen(http://jultika.oulu.fi/files/isbn9789526213064.pdf) tuloksiin. Yrityksien valmennustarpeista keskeisimmäksi nousi myynnin osa-alue (Raportin luku 3.4).Nivala-Haapajärven seutu NIHAK ry:n tuottaa yrityspalveluja ja suorittaa vuosittain n. 600 laajempaa kehittämiskeskustelua seudun yritysten kanssa. Myyntiosaamisen kehittämisen tarve on noussut esille myös näissä yrityspalvelupäälliköiden ja yritysten välisissä tapaamisissa.Hanketta tukee myös viimeisin Pk-yritysbarometri, jonka mukaan 54% Pohjois-Pohjanmaan yrityksistä kokikehittämistarvetta myynnissä ja markkinoinnissa.Hankkeen toimenpiteet on ryhmitelty neljäksi työpaketiksiTyöpaketti 1: Koulutuskokonaisuuden toteutuksen suunnittelu ja tukiTyöpaketti 2: Kohderyhmien osaamistasomittausten sekä hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuusanalyysien suunnittelu ja toteutusTyöpaketti 3: Koulutuskokonaisuuksien toteutusTyöpaketti 4: Kaupankäyntiin liittyvän taloudellisen osaamisen, sosiaalisten taitojen sekä tilanneymmärtämisen koulutuskokemuksien sekä myynnin kypsyysmallin ja luotujen yhteistyömallien hyödyntäminen oppilaitoksissa sekä yrityskehitysorganisaatioissa Hankkeen toteutusaika on 03/2018 – 12/2020.Hankkeen päätulos on saada aikaan positiivinen impulssi myynnilliseen kehittymiseen niin yritys-, yrityskehittäjä-, kuin oppilaitostasolla. Impulssi johtaa:1.Uudenlaiseen luonnolliseen yhteistyöhön edellä mainittujen toimijoiden kesken.2.Yrityksien panostus myyntiin ja markkinointiin kasvaa rekrytointien, henkisen- sekä aineellisen investointien kautta. 3.Oppilaitosten opetus kehittyy vastaamaan paremmin yritysten tarpeita kaupallisen osaamisen suhteen. Tämä johtaa opiskelijoiden parempaan työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758953","S21741","Excerpt — Students to develop employment promotion policies alongside University of Applied Sciences staff","OTE - Opiskelijat työllistymistä edistävien toimintatapojen kehittäjiksi ammattikorkeakoulujen henkilöstön rinnalle","Finland","01/10/2019","31/12/2021",37.5,502499,"EUR",188436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Students’ access to employment and the support they receive for employment vary widely. Nor does it reach all those students who need it. New approaches are needed to support students’ self-inclusion and to build pathways to working life already during their studies. This means close cooperation between universities of applied sciences and their student unions in order to develop support measures and the promotion of skills suitable for students. The aim of the OTE project, which is implemented as a joint project of six universities of applied sciences, is to support the employment of students as a cooperation between student unions and universities of applied sciences by strengthening the role of student unions in supporting the employment of students and by developing common criteria to demonstrate competence. The project will develop operational concepts based on students’ own needs, wishes and activities, such as job placement, job-search clinic and knowledge recognition of working life skills, as well as new ways of supporting entrepreneurship. Students themselves play a strong role in designing and implementing them, for example as instructors of a job-seeking clinic.  The development of means of employment for students takes the form of co-development, which takes place at many levels. The student unions will network with each other and reflect on their role and responsibility in promoting employment throughout the project. They will receive support from each other in the development work under the guidance of the project coordinator. Universities of Applied Sciences also network with each other for the purpose of promoting employment and plan their cooperation with the student unions in joint development days from this point of view. All universities of applied sciences and student unions also have co-development days.","Opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuudet ja heidän työllistymiseensä saama tuki vaihtelee paljon. Se ei myöskään tavoita kaikkia niitä opiskelijoita, jotka sitä tarvitsevat. Tarvitaan uusia lähestymistapoja opiskelijoiden oman osallisuuden tukemiseksi ja työelämään johtavien polkujen rakentamiseksi jo opiskeluaikana. Tämä tarkoittaa tiivistä yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja niiden opiskelijakuntien välillä opiskelijoille soveltuvien tukitoimien ja osaamisen esiintuomisen kehittämiseksi. Kuuden ammattikorkeakoulun yhteishankkeena toteutettavan OTE-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijoiden työllistymistä opiskelijakuntien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyönä vahvistamalla opiskelijakuntien roolia opiskelijoiden työllistymisen tukemisessa sekä kehittämällä yhteisiä kriteereitä osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa kehitetään opiskelijoiden omista tarpeista, toiveista ja toiminnasta lähteviä toimintakonsepteja kuten työnvälitystoiminta, työnhakuklinikka ja työelämätaitojen osaamismerkittäminen sekä tuodaan uusia toimintatapoja yrittäjyyden tukemiseen. Opiskelijat ovat itse vahvassa roolissa näiden suunnittelussa ja toteutuksessa mm. työnhakuklinikan ohjaajina.  Opiskelijoiden työllistymiseen liittyvien keinojen kehittäminen tapahtuu yhteiskehittämisenä, jota tapahtuu monella tasolla. Opiskelijakunnat verkostoituvat keskenään ja pohtivat rooliaan ja vastuutaan työllistymisen edistämisessä koko hankkeen ajan. Ne saavat tukea toisiltaan kehittämistyössä, jota ohjaa hankkeen koordinaattori. Myös ammattikorkeakoulut verkostoituvat keskenään työllisyyden edistämistarkoituksessa ja suunnittelevat yhteistyötään opiskelijakuntien kanssa tästä näkökulmasta yhteisissä kehittämispäivissä. Kaikilla ammattikorkeakouluilla ja opiskelijakunnilla on myös yhteiskehittämispäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756257","A77831","Internationalisation of KattoHoiva service","KattoHoiva palvelun kansainvälistyminen","Finland","01/05/2021","30/04/2022",50,14055,"EUR",7027.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767589","60.216646634677,24.873585223843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,380,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","KattoHoiva is a provider of independent roof condition inspections. The company was founded in 2015 and has grown strongly since CAGR 38 %. The aim of this project is to strengthen the company’s internationalisation capabilities and to start preparing for the licensing of the company’s service.","KattoHoiva on puolueettomien kattojen kuntotarkastusten toteuttaja. Yritys on perustettu 2015 vuonna ja siitä lähtien kasvanut vahvasti CAGR 38 %. Tässä hankkeessa on tarkoitus vahvistaa yhtiön kansainvälistymisvalmiuksia ja aloittaa yrityksen palvelun lisensoinnin valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751272","A72371","Blueberry — Catalytic properties of nanomaterials","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi","Finland","22/09/2016","30/11/2017",35,102300,"EUR",35804.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90041,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756209","A77983","KiertoKuja","KiertoKuja","Finland","01/08/2021","31/05/2023",40,368957,"EUR",147582.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). The national bioeconomy strategy under review highlights the use of material flows generated in product manufacturing processes in other products. This will reduce the losses of raw materials and energy, increase the business of the bioeconomy and bring together many sectors. Finland’s new bioeconomy strategy is expected in summer 2021. Increasing investments and markets in the bioeconomy, boosting regional bio-economy economies and the environmental impact of the bioeconomy are important priorities. The work on updating the bioeconomy strategy is timely because green growth requires investment to recover from the economic shock caused by COVID-19. These investments would enable the transition to better production and consumption systems. This means that new solutions can be found for recycling materials and even energy. New products, processes and services in the bioeconomy are coming to the market quickly to serve changing needs and consumer habits are stated by VTT and LUKE in their report. The focus of the Päijät-Häme Sustainable Growth Programme 2021-2023 is the development of the Kujala raw materials factory. One of the products of the higher bio-circular economy in the ‘Bio raw material mill’ is a new recycled fertiliser developed from regional by- and raw material streams. In the development of recycled fertiliser, the added value of secondary and raw material flows has been increased by developing organic nearby fertiliser for the benefit of forests. This is also highlighted in the Päijät-Häme survival plan. The development of recycled fertiliser contributes to the development of the industrial environment by combining many side streams from different industries. Investment calculations are updated for the Enterprise Value Network to support investment decisions. This REACT-EU funding will help to develop and support research and innovation activities and to increase cooperation between universities and businesses. This funding can support the updating of the conditions of the recycled fertiliser-innovation business and the implementation of measures to support the commercialisation process. We will promote the aspects of REACT-EU specific objective 12.2., such as industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. Secondary streams need to be processed to a higher level of processing, which is also the goal of the Päijät-Häme survival plan. The aim of this project is to expand the raw material base and product range of the Kujala bio-materials factory in order to achieve an economically viable and sustainable business. The project focuses on piloting the product development and business of recycled fertiliser. These operating models can be used in the product development and commercialisation of other products of the Kujala bio-materials factory. We strengthen Kujala’s circular and bioeconomy ecosystem by combining secondary and raw material flows with circular economy fertiliser into a larger entity that should provide economically viable and sustainable business that develops overall sustainability and systemic change. In line with the new situation, we will also update the investment calculations of the fertiliser plant and we are actively creating and strengthening the market for recycled fertilisers. The project will focus on pioneering the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO. At the same time, we complement the value chain of SMEs and research organisations, from the development of organic recycled fertiliser to the commercialisation of the product. The project will increase the region’s expertise in processes related to the circular economy, for example, under the leadership of Professor Dahl of Aalto University. The University of Helsinki has studied a lot of microbusinesses in different matrices. This information will be used to decompose microplastics from compost by microbes. LADEC’s role is to complement the SME network and develop the business processes of the Putretti® product family, also taking into account sustainable development and responsible communication.","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Päivitystyön alla olevassa kansallisessa biotalousstrategiassa nousee vahvasti esille tuotteiden valmistusprosesseissa syntyvien materiaalivirtojen hyödyntäminen muissa tuotteissa. Tällä tavoin voidaan vähentää raaka-aineiden ja energian hävikkiä sekä kasvattaa biotalouden liiketoimintaa ja yhdistää monia aloja keskenään. Suomen uusi biotalousstrategia valmistunee kesällä 2021. Tärkeinä prioriteetteina ovat biotalouden investointien ja markkinoiden kasvattaminen, alueellisten biotalouksien vauhdittaminen ja biotalouden ympäristövaikutukset. Biotalousstrategian päivitystyö osuu hyvän ajankohtaan, koska vihreä kasvu vaatii investointeja toipuakseen COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta sokista. Investointien avulla pystyttäisiin siirtymään parempiin tuotanto- ja kulutusjärjestelmiin. Tällä tarkoitetaan sitä, että saadaan uusia ratkaisuja materiaalin ja jopa energian kierrätykseen. Biotalouden uudet tuotteet, prosessit ja palvelut ovat tulossa nopeasti markkinoille palvelemaan muuttuvia tarpeita ja kuluttajatottumuksia toteaa VTT ja LUKE selvityksessään. Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelman 2021-2023 keskiössä on Kujalan raaka-ainetehtaan kehittäminen. Yksi ”Bioraaka-ainetehtaan” korkeamman jalostusasteen biokiertotalouden tuotteista on uusi kierrätyslannoite, jota on kehitetty alueellisista sivu- ja raaka-ainevirroista. Kierrätyslannoitteen kehitystyössä on nostettu sivu- ja raaka-ainevirtojen jalostusarvoa kehittämällä orgaaninen lähilannoite metsien hyväksi. Tätä korostetaan myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa. Kierrätyslannoitteen kehittäminen edistää teollisuuden toimintaympäristön kehittämistä yhdistämällä monia sivuvirtoja eri toimialoilta. Yritysarvoverkostoa varten päivitetään investointilaskelmat investointipäätösten tueksi. Tämän REACT-EU-rahoituksen avulla pystytään kehittämään ja tukemaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaa sekä lisäämään yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä. Tällä rahoituksella pystytään tukemaan kierrätyslannoite-innovation liiketoiminnan edellytysten päivittämistä ja kaupallistamisprosessia tukevien toimenpiteiden suorittamista. Edistämme REACT-EU rahoitushaun erityistavoitteen 12.2. näkökulmia, kuten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Sivuvirtoja pitää jalostaa korkeammalle jalostusasteelle, joka on myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman tavoite.Tämän hankkeen päämääränä on laajentaa Kujalan bioraaka-ainetehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi. Hankkeessa keskitytään kierrätyslannoitteen tuotekehityksen ja liiketoiminnan pilotoimiseen. Näitä toimintamalleja voidaan jatkossa hyödyntää muiden Kujalan bioraaka-ainetehtaan tuotteiden tuotekehityksessä ja kaupallistamisessa. Vahvistamme Kujalan kierto- ja biotalousekosysteemiä yhdistämällä sivu- ja raaka-ainevirtoja kiertotalouslannoitteeseen isommaksi kokonaisuudeksi, josta saataneen taloudellisesti kannattavaa ja kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa, joka kehittää kokonaiskestävyyttä ja systeemistä muutosta. Päivitämme myös uuden tilanteen mukaisesti lannoitetehtaan investointilaskelmat ja olemme aktiivisesti luomassa sekä vahvistamassa kierrätyslannoitteiden markkinoita.Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa. Samalla täydennämme pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden muodostamaa arvoketjua aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa Aalto-yliopiston professori Dahlin johdolla. Helsingin yliopisto on tutkinut paljon eri matriisien mikrobistoja. Tätä tietoa hyödynnetään, miten mikromuovit voitaisiin hajottaa mikrobien avulla kompostista. Ladecin roolina on täydentää pk-yritysverkostoa ja kehittää Putretti® tuoteperheen liiketoimintaprosesseja ottaen huomioon myös kestävä kehitys ja vastuullinen viestintä. Tässä hankkeessa ratkaistaan seuraavia haasteita:1.Kehitetään Kujalan bioraaka-aine tehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi 2.Selvitetään, onko kompostissa mikromuovien hajotukseen kykeneviä mikrobeja 3.Nostetaan helppoliukoisen typen määrää kierrätyslannoitteissa hyödyntämällä uusia typpipitoisia sivuvirtoja, kuten hevosenlanta, kaatopaikan suotovedet ja ammoniakki-pasta kierrätyslannoitteen kilpailukyvyn parantamiseksi verrattuna keinolannoitteisiin.4.Kehitetään ”bioraaka-ainetehtaaseen” pohjautuvaa liiketoimintaa monipuolisemmaksi ja kestävän kehityksen mu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755583","A76068","Cybersecurity and resilience of digital energy systems — Investments (CR-DES)","Digitaalisten energiajärjestelmien kyberturvallisuus ja resilienssi - Investoinnit (CR-DES)","Finland","01/04/2020","31/03/2022",46.12,103000,"EUR",47507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy systems are digitised and networked and this trend exposes them to cyber-attacks that can paralyse the functioning of energy systems and thus cause significant damage to society. The overall objective of this project is to develop cybersecurity know-how related to digital energy systems. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022. The aim of the project is to: 1) strengthen the RDI infrastructure and development environment of energy technology, which is the leading smart specialisation in Ostrobothnia, 2) develop cybersecurity expertise related to digital energy systems in the region’s innovation ecosystem and 3) support companies/business networks in the development of new business openings in the region. As an action in this project, one of the työpaketti:WP1: Infrastructure procurement and installation The concrete deliverables according to the target setting of the project are:- the acquisition, installation and deployment of a real-time simulator platform- the development of a cybersecurity protocol based on IEC 61850 and IEC 62351 standards- how to measure and evaluate the system’s resilience- real-time simulation model based on a comparison of different resilience assessment methods- a real-time simulation model based on an assessment of how to move from risk triggering to equilibrium.- raporti IEC 62351 on the state of the system of resilience and evaluation of the future IEC 61860 standard security framework, final report on the implementation of the IEC 61860 standard on energy security and on the implementation of the EIS standard.","Energiajärjestelmät digitalisoituvat ja verkottuvat ja tämä kehityssuunta altistaa ne kyberhyökkäyksille, jotka voivat lamauttaa energiajärjestelmien toiminnan ja näin aiheuttaa merkittävää vahinkoa yhteiskunnassa. Tämän hankkeen kokonaistavoitteena on digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvän kyberturvallisuusosaamisen kehittäminen.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.4.2020 – 31.3.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) vahvistaa Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkenä toimivan energiateknologian TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä,2) kehittää digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvää kyberturvallisuusosaamista alueen innovaatioekosysteemissä ja3) tukea alueen yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoiminta-avausten kehitystyössä.Toimenpiteenä tässä hankkeessa on yksi työpaketti:WP1: Infrastruktuurin hankinta ja asennus Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:-       reaaliaika-simulaattorialustan hankinta, asennus ja käyttöönotto-       IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen-       ohjeistus kuinka mitataan ja arvioidaan järjestelmän resilienssi-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu erilaisiin resilienssin arviointimenetelmien vertailuun-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu arviointiin siitä, miten riskin laukeamisesta siirrytään takaisin tasapainotilaan.-       raporrti IEC 62351 standardin tilasta ja tulevan IEC 61860 standardin tietoturvan tilasta-       raportti IEC 62351 kyberturvallisuus standardin tietoturvasta-       raportti kyber-fyysisen turvallisuuden resilienssin mallintamisesta ja mittauksesta laboratoriossa-       raportti kyberturvallisuuden johtamisen ja organisoinnin tilanteesta energiasektorilla ja suositukset toiminnan kehittämiselle-       ohjeistus kyberturvallisuusharjoitusten toteutukselle-       energiajärjestelmien kyberturvallisuuskoulutuksen tiekartta-       kyberturvallisuuspalvelualustan toimintamalli-       tuotteistut, maksulliset palvelut/palvelupaketit-       uudet TKI-avaukset-       neljän työpajan sarja (ml. loppuseminaari)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753471","A74156","Smart home — smart living in Kouvola","Fiksu koti – älykästä asumista Kouvolassa","Finland","02/04/2018","30/06/2020",28.68,166040,"EUR",47615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development.The Smart Living in Kouvola project is also related to the 2019 Housing Fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the spirit of pioneers, bring sustainable development to housing. The aim of the project is to bring together experts from different fields in the Centre of Excellence in Smart Housing and to get new kinds of knowledge-centred and innovative activities in Kymenlaakso’s business activities and training offerings. The Centre of Excellence operates at the Adult Education Centre in Kouvola and its mission is to increase the knowledge of companies and individuals who are trained in the field, as well as companies and individuals in the area, in relation to different smart housing technologies. The Centre of Excellence also includes a demonstration of Intelligent Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as on improving well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Älykästä asumista Kouvolassa -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerien hengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen tavoitteena on koota eri alojen osaajat Älyasumisen Osaamiskeskukseen ja saada uudenlaista osaamiskeskeistä ja innovatiivista toimintaa Kymenlaakson yritystoimintaan ja koulutustarjontaan. Osaamiskeskus toimii Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksessa ja sen tehtävänä on lisätä alalle kouluttautuvien, alalla toimivien sekä alueen yritysten ja yksityishenkilöiden tietämystä liittyen erilai-siin asumisen älyteknologioihin. Osaamiskeskus sisältää myös Älyasumisen demonstraatioympäris-tön, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa. Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755624","A76097","Silver Economy Kemi Preparation Project","Silver Economy Kemi -valmisteluhanke","Finland","01/09/2020","31/08/2021",40,73468,"EUR",29387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of older people will increase. For example, the EU and the WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of ageing, well-being and ability to act (cf. active aging). According to the Silver Economy perspective, population ageing is seen as an opportunity for economic activity, opening up new opportunities for the development of products and services in different industries. In addition, the target groups over 54 are themselves active actors, not only as consumers of services/products, but also as producers and implementers. Existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Investing in Silver Economy’s target group requires companies’ business and product development expertise to formulate their services/products for that customer group. The silver economy development of the city of Kemi is based on the assumption that the growth of this economy opens up new opportunities for the development of services, products and the region in different industries. One of the priorities of the Urban Strategy (2030) is to promote vitality. The promotion of vitality is a wide-ranging task that is emphasised in all activities and activities of the municipality. Measures to support vitality are carried out through, for example, the attractiveness of the locality, the activities of companies and a skilled workforce. In 2018, 48.8 % of Kemi’s population was aged 25-64 and in 2030 it is projected to be 42.2 %. According to the population forecast, the share of older people in the population will rise. In 2018, 26.4 % of Kemi’s population was over 65 years old, compared to an average of 21.8 % in the whole country. In 2030, the share of people aged over 65 is projected to be 32.1 % of the population in Kem. In Kemi, there are fewer young age groups than the national average and the age structure focuses on older age groups than the average in the whole country. The aim of the preparatory project is to increase the knowledge of SMEs and other actors in the region (municipality, educational institutions, 3 rd sector) on the silver economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase their service design and business skills, and to test the initial business advantages/opportunities of silver economy development. Measures to improve skills are targeted at business representatives who need service design and business skills to target services to a new consumer group. The aim of the preparatory project is also to familiarise yourself with the silver economy services/products and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan. Mm. EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntymisestä, hyvinvoinnista ja toimintakyvystä (vrt. active aging). Silver economy -näkökulman mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toiminnan kannalta mahdollisuutena, jolloin avautuu uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Lisäksi kohderyhmänä olevat yli 54-vuotiaat ovat itse aktiivisia toimijoita, jolloin he eivät ole pelkästään palveluiden/tuotteiden kuluttajia, vaan myös tuottajia ja toteuttajia. Nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Silver economyn kohderyhmään panostaminen vaatii yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan/tuotteitaan ko. asiakasryhmälle. Kemin kaupungin silver economy –kehittämisen taustalla on oletus, että ko. talouden kasvu avaa uusia mahdollisuuksia palvelujen, tuotteiden ja alueen kehittämiselle eri toimialoilla. Yksi kaupunkistrategian (2030) painopisteistä on elinvoiman edistäminen. Elinvoiman edistäminen on laaja-alainen tehtävä, joka korostuu  kunnan kaikessa toiminnassa ja toiminnoissa. Elinvoimaisuutta tukevia toimia tehdään mm. paikkakunnan vetovoimaisuuden, yritysten toiminnan ja osaavan työvoiman kautta. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 48,8 % oli 25–64-vuotiaita ja vuonna 2030 osuuden ennustetaan olevan 42,2 %. Ikäihmisten osuus väestöstä tulee väestöennusteen mukaan  nousemaan. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 26,4 % oli yli 65-vuotiaita, kun vastaava luku oli koko maassa keskimäärin 21,8 %. Vuonna 2030 yli 65-vuotiaiden osuuden ennustetaan olevan Kemissä 32,1 % väestöstä. Kemissä nuoria ikäluokkia on valtakunnan keskitasoa vähemmän ja ikärakenne painottuu vanhempiin ikäluokkiin kuin koko maassa keskimäärin. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen pk-yritysten ja muiden toimijoiden (kunta, oppilaitokset, 3. sektori) tietoa silver economy -teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy -kehittämisen liiketoimintaeduista/ mahdollisuuksista. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten edustajille, jotka tarvitsevat palvelumuotoilu- ja liiketaloudellista osaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua silver economy -palveluihin/tuotteisiin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","S20188","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland","01/05/2015","30/04/2016",35,89671,"EUR",31385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292036","S22747",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",79874,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754437","A75022","Happy Bob Internationalisation of Children’s Diabetes App","Happy Bob Lasten Diabetessovelluksen Kansainvälistymishanke","Finland","06/06/2019","31/10/2019",50,15850,"EUR",7925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766969","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Happy Bob is an application for children with type 1 diabetes that tracks the user’s own health data and motivates and encourages the child to self-care. During the internationalisation project, the market situation outside Finland is examined and the company’s internationalisation is prepared. During the project, blood sugar integrations that are essential for the internationalisation of the Happy Bob application will also be developed.","Happy Bob on 1-tyypin diabetesta sairastaville lapsille kehitetty sovellus, joka seuraa käyttäjän omaa terveysdataa ja sen pohjalta motivoi ja kannustaa lasta diabeteksen omahoitoon. Kansainvälistymishankkeen aikana selvitetään markkinatilannetta Suomen ulkopuolella ja valmistellaan yrityksen kansainvälistymistä. Hankkeen aikana kehitetään myös Happy Bob sovelluksen kansainvälistymisen kannalta oleelliset verensokeri-integraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756771","A78278","Smartphone app to promote orthodontic engagement","Älypuhelinsovellus edistämään oikomispotilaan sitoutumista hoitoon","Finland","30/06/2021","31/08/2022",50,37470,"EUR",18735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768275","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The costs of orthodontic treatment in public health are incurred by patients. When treatment is effective, the planned outcome of treatment can be achieved with as few patient visits as possible. Studies show that very few patients follow the treatment instructions given, leading to lower-than-planned treatment outcomes and increased patient visits. The value of the problem is about EUR 30 million per year for Finnish healthcare.  The aim of the project is to create a smartphone application that increases the grip of the patient’s orthodontic device. The effectiveness of the application will be examined by means of a scientific experimental arrangement. By calculation, each additional percentage of the machine’s holding will save EUR 0.6 million in the cost of healthcare in Finland per year. The app can be thought to work as efficiently outside Finland as well.","Julkisessa terveydenhuollon oikomishoidon kustannukset  syntyvät potilaitten käynneistä. Hoidon ollessa tehokasta, suunniteltuun hoitotulokseen päästään mahdollisimman vähillä potilaskäynneillä. Tutkimusten mukaan vain hyvin harva potilas noudattaa annettuja hoito-ohjeita, joka johtaa suunniteltua heikompiin hoitotuloksiin ja lisääntyneisiin potilaskäynteihin. Ongelman arvo on  Suomen terveydenhuollolle n. 30 miljoonaa € vuodessa.  Hankkeen tavoitteena on luoda älypuhelinsovellus, joka lisää potilaan oikomiskojeen pitoa. Sovelluksen tehokkuus tutkitaan tieteellisellä koejärjestelyllä. Laskennallisesti jokainen lisäprosentti kojeen pitoa tuo 0,6 miljoonan € säästön Suomen terveydenhuollon kustannuksiin vuodessa. Sovelluksen voi ajatella toimivan yhtä tehokkaasti myös Suomen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292049","S22760",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",156356,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748808","A70808","Development of air traffic in Eastern and Northern Finland","Itä- ja Pohjois-Suomen lentoliikenteen kehittämishanke","Finland","09/06/2014","31/12/2017",47.5,976655,"EUR",463911.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.530228075,25.780391952454","066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the international accessibility of Eastern and Northern Finland, especially from the point of view of business. This objective will be achieved through the following sets of measures: 1) analysis of the current situation, 2) creation of understanding and refinement of objectives, 3) assessment of the potential of air transport from the perspective of industry, tourism and airports, 4) creation of action plans for both the project area and airport from the point of view of regional businesses. In order to achieve these objectives, the project will look at the structural and transport system problems that hamper development and propose an alternative, sustainable air transport system for SMEs to address these problems. The model will be developed through network-based cooperation and new forms of collaboration.Eastern and Northern Finland face common challenges in terms of accessibility and the characteristics of the region: such as long distances, low population density, reduced air passenger numbers, a fragmented economic structure and, in particular, problems of international accessibility. Despite the challenges, the region currently has good growth prospects, thanks to e.g. mining, technology and energy industries, international tourism and Arctic development. All sectors that are growing are international and require international transport connections and strong cooperation. Compared to other modes of transport, air transport has a role to play in serving business and international accessibility. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. According to a study carried out by the Central Chamber of Commerce, transport connections are the company’s second most important competitiveness factor and the importance of air transport and international air connections for companies has grown significantly over the past ten years. 70 % of companies indicate that they do not invest in an area without smooth air connections. At best, air transport is the engine of the regional economy: the impact of air transport on the Finnish economy as a whole is EUR 8 billion per year, and air transport also has significant catalytic effects through different industries. For example, it has been calculated that two weekly flights from London to Rovaniemi would generate EUR 5M tourist income and 200 new jobs per year. In addition to its catalytic characteristics, air transport is a cheap and efficient way of organising accessibility in sparsely populated areas. At present, Finland’s air transport system does not adequately serve the needs of the regions’ business, especially from the perspectives of new potential and internationalisation. Compared to developments in neighbouring countries, regional airports in Finland are lagging behind, especially in terms of direct, affordable and high-speed international air services. From the perspective of Arctic development, the air transport system that ends at Finland’s borders clearly makes it difficult to participate in investment projects and job offers in Northern Norway, for example. Current accessibility challenges and air ticket prices are particularly detrimental to small export companies and companies active in the international tourism sector. From the point of view of internationalising companies, air transport connections are a basic prerequisite: it is practically impossible to increase the export earnings of companies without smooth, sustainable air connections. In particular, international tourism and other service sectors that contribute to adapting to structural change are particularly dependent on international accessibility. The diversification of market areas and economic structure also requires smooth international air connections.Air transport has been a growth sector throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic has been based on international travel and the development of Helsinki Airport since the beginning of the 1990s. On the other hand, domestic passenger numbers have even been decreasing. The number of passengers at regional airports in Finland lags behind both the global average and the development of neighbouring provincial airports. From the point of view of the current airport network, Eastern and Northern Finland is a deadlock in air traffic: air traffic in the region has been built almost entirely through Helsinki and there are no international connections. Further connections via Helsinki have also proved to be problematic. Domestic flights were not compatible with the international waves of Helsinki Airport, domestic flights operating from the point of view of connecting connections are quickly sold out in the most popular routes, and the lack of competition has led to expensive ticket prices.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Itä- ja Pohjois-Suomen kansainvälistä saavutettavuutta erityisesti elinkeinoelämän näkökulmasta. Tavoitteeseen pyritään seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1) nykytilan analyysi, 2) ymmärryksen luonti ja tavoitteiden tarkentaminen, 3) lentoliikenteen potentiaalin arvioiminen elinkeinoelämän, matkailun ja lentoasemien näkökulmista, 4) sekä hankealueen että lentoasemakohtaisten toimintasuunnitelmien luominen alueiden elinkeinoelämän näkökulmasta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa tarkastellaan kehitystä vaikeuttavia rakenteellisia ja liikennejärjestelmällisiä ongelmia sekä esitetään vaihtoehtoinen pk-yrityksiä palveleva, kestävä lentoliikennejärjestelmämalli ongelmien ratkaisemiseksi. Mallia kehitetään verkostomaisen yhteistyön ja uusien yhteistoimintamuotojen kautta.Itä- ja Pohjois-Suomella on yhteisiä saavutettavuuteen ja alueen ominaispiirteisiin liittyviä haasteita: mm. pitkät välimatkat, harva asutus, pienenevät lentoliikenteen matkustajamäärät, hajanainen elinkeinorakenne sekä erityisesti kansainvälisen saavutettavuuden ongelmat. Haasteista huolimatta alueella on tällä hetkellä hyvät kasvunäkymät mm. kaivos-, teknologia ja energiatoimialojen, kansainvälisen matkailun ja arktinen kehityksen ansiosta. Kaikki kasvussa olevat toimialat ovat kansainvälisiä ja vaativat kansainvälisiä liikenneyhteyksiä sekä vahvaa yhteistyötä.Muihin liikennemuotoihin verrattuna lentoliikenteen rooliksi erottuvat elinkeinoelämän ja kansainvälisen saavutettavuuden palveleminen. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.  Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä ja lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. 70% yrityksistä indikoi, etteivät investoi alueella, jossa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Parhaimmillaan lentoliikenne toimii aluetalouden moottorina: lentoliikenteen vaikutukset koko Suomen kansantalouteen ovat 8 mrd euroa vuodessa, jonka lisäksi lentoliikenteellä on merkittävät katalyyttiset vaikutukset eri elinkeinoalojen kautta. On esimerkiksi laskettu, että kaksi viikottaista lentoa Lontoosta Rovaniemelle synnyttäisi 5 M euron matkailutulon ja 200 uutta työpaikkaa vuodessa. Katalyyttisten ominaisuuksiensa lisäksi lentoliikenne on halpa ja tehokas tapa järjestää haja-asutusalueen saavutettavuus. Tällä hetkellä Suomen lentoliikennejärjestelmä ei palvele riittävällä tavalla alueiden elinkeinoelämän tarpeita, erityisesti uuden potentiaalin ja kansainvälistymisen näkökulmista. Verrattuna naapurimaissa tapahtuvaan kehitykseen, Suomessa alueelliset lentoasemat ovat jääneet erityisesti jälkeen suorien, kohtuuhintaisten ja nopeiden kansainvälisten lentoyhteyksien osalta. Arktisen kehityksen näkökulmasta Suomen rajoihin loppuva lentoliikennejärjestelmä vaikeuttaa selvästi osallistumista mm. Pohjois-Norjan investointihankkeisiin ja työpaikkatarjontaan. Nykyiset saavutettavuuden haasteet ja lentolippujen hinnat ovat erityisen haitallisia pienille vientiyrityksille sekä kansainvälisen matkailun alalla toimiville yrityksille.  Kansainvälistyvien yritysten näkökulmasta toimivat lentoliikenneyhteydet ovat toiminnan perusedellytys: yritysten tuoman vientitulon kasvattaminen on käytännössä mahdotonta ilman sujuvia, kestävällä pohjalla kehitettäviä lentoyhteyksiä.  Erityisesti kansainvälinen matkailu ja muut palvelualat, jotka edistävät rakennemuutokseen sopeutumista, ovat erityisen riippuvaisia kansainvälisestä saavutettavuudesta. Myös markkina-alueiden ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen vaativat sujuvia kansainvälisiä lentoyhteyksiä.Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu on perustunut 90-luvun alusta alkaen kansainväliseen matkustamiseen ja Helsinki-Vantaan kehittymiseen. Kotimaan matkustajamäärät ovat sen sijaan olleet jopa laskevia. Suomen alueellisten lentoasemien matkustajamäärät jäävät jälkeen sekä globaalista keskiarvosta että naapurimaiden maakuntakenttien kehityksestä. Nykyisen lentoasemaverkoston näkökulmasta katsottuna Itä- ja Pohjois-Suomi on lentoliikenteellinen umpikuja: alueen lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan Helsingin kautta ja kansainväliset yhteydet puuttuvat. Helsingin kautta lennettävät jatkoyhteydet ovat osoittautuneet myös ongelmallisiksi. Kotimaan lennot eivät sovitu yhteen Helsinki-Vantaan kansainvälisiin aaltoihin, jatkoyhteyksien näkökulmasta toimivat kotimaan lennot myydään nopeasti loppuun suosituimmilla yhteysväleillä ja kilpailun puute on johtanut kalliisiin lipun hintoihin. 25-vuotta jatkuneella kehityksellä on ollut valtava merkitys Itä- ja Pohjois-Suomen elinkeinoelämän kilpailukyvylle.Finnairin Aasian strategia on ollut toimiva ja säilyttänyt pienen kansallisen lentoyhtiön elinvoimaisena, m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750054","A71553","SantaPark Arctic World II","SantaPark Arctic World II","Finland","17/11/2015","30/08/2017",50,997900,"EUR",498950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","An experiential and ecological accommodation concept suitable for the landscape and the surroundings, which provides visitors with a natural experience directly from their own accommodation unit.","Elämyksellinen sekä maisemaan-ja ympäristöön sopiva ekologinen majoituskonsepti joka tarjoaa vierailijalle luontokokemuksen suoraan omasta majoitusyksiköstään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757471","S20477","Improved productivity (Patu — project)","Parempaa tuottavuutta ( Patu - hanke )","Finland","01/10/2015","30/09/2017",50,137500,"EUR",68750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Our project focuses on ways to increase the productivity and competitiveness of micro and small enterprises and increase well-being at work. Our project focuses on managers of micro and small enterprises in North Karelia. The project will be implemented in two 10-month phases, each involving 25 business leaders. In this way, the quantitative objective of the project is to involve 50 business managers or managers from at least 30 micro- and small enterprises in North Karelia. For those participating in the project, we offer and organise diverse activities that increase productivity and well-being of the company, which enhances the company’s productivity, advice and own innovations, as well as the possibility of networking with other companies. The development of well-being at work focuses on both the management’s personal and the company’s well-being at work. The resources are increased by, for example, a sense of work management and individual resources of their own. We want to be in the process of creating and increasing the attitude of companies that want to develop, both through more productive activities and through better coping.The objectives of increasing productivity and competitiveness are the development of new productivity-enhancing policies, the reduction of lead times for products or operations, the development of personnel management, manager training, increased occupational safety, the strengthening of effective working methods, the use of mentoring, development discussion training, the pooling of resources and know-how of companies, the strengthening of the contribution of well-being at work to the company’s strategy, and increasing the ability of managers to cope with their own work. The short-term effects of the project on the managers and companies involved are new ideas and operating methods on the management and operation of a more productive company. better coping with the participants and the influence of well-being at work, as well as new contacts to build cooperation between companies. Longer-term results include improving the company’s productivity, which increases, for example, the ability to invest and the need for labour. In practice, the lead times of products or services are reduced, the “destruction” of work is reduced, cooperation between companies increases and competitiveness is improved. The increase in personnel physical activity improves the overall condition and well-being of the staff. The number of sick leave decreases, coping with work increases and the quality of work improves.  The novelty of the project is that the project combines the development of management, studying the content of the work and well-being at work, often as separate services in the past. In practice, the project combines the treatment and development of the above-mentioned areas of work to support each other during the project. The result of the project is to build an operating model for different developers, which enables the management of companies to develop and promote the company’s productivity and their own and staff’s ability to work. After the project, companies will have at their disposal effective means and methods to promote the productivity and competitiveness of the company and the productivity and competitiveness of the company, as well as personnel physical activity and work-sharing. Using effective means and methods, the project builds on an operating model that can also be used by other similar companies. In addition, a monitoring package will be built for the companies involved, which assesses and measures the company’s productive and coping state at work.","Hankkeessamme keskitymme mikro- ja pienyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä lisääviin keinoihin sekä työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hankkeemme kohdistetaan Pohjois-Karjalassa toimiviin mikro- ja pienyritysten johtajiin. Hanke toteutetaan kahdessa 10 kk kestävässä vaiheessa, joissa molemmissa on mukana 25 yritysjohtajaa. Näin hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada mukaan 50 yritysjohtajaa tai johtoa edustavaa henkilöä, jotka tulevat vähintään 30:stä Pohjois-Karjalaisesta mikro - ja pienyrityksestä.Hankkeeseen osallistuville tarjoamme ja järjestämme yrityksen tuottavuutta sekä hyvinvointia lisäävää monipuolista koulutusta, neuvontaa ja omia innovaatioita lisääviä toimintoja sekä mahdollisuuden verkostoitumiseen muiden yritysten kanssa. Työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään sekä johdon henkilökohtaiseen että yrityksen työhyvinvointiin. Voimavaroja lisäävät mm. tunne työn hallinnasta ja omat, yksilölliset voimavarat. Haluamme olla luomassa ja lisäämässä yrityksiin kehittämishaluista asennetta niin tuottavamman toiminnan kuin paremman jaksamisen kautta.Hankkeemme tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämisen osatavoitteita ovat uusien tuottavuutta lisääviä toimintatapojen kehittäminen, tuotteen tai toiminnan läpimenoaikojen lyhentäminen, henkilöstöjohtamisen kehittäminen, esimieskoulutus, työturvallisuuden lisääminen, toimivien työtapojen vahvistaminen, mentoroinnin hyödyntäminen, kehityskeskustelukoulutus, yritysten resurssien ja osaamisen yhdistäminen, työhyvinvoinnin osuuden vahvistaminen yrityksen strategiassa sekä johtajien oman työssä jaksamisen lisääminen.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia osallistuville johtajille ja yrityksille ovat uudet ajatukset ja toimintatavat tuottavamman yrityksen johtamisesta ja toiminnasta, osallistuneiden parempi jaksaminen ja työhyvinvoinnin vaikutuskeinot sekä uudet kontaktit yritysten välisen yhteistyön rakentamiselle.Pitemmän aikavälin tuloksia ovat yrityksen tuottavuuden kohentuminen, mikä lisää mm. investointikykyä ja työvoiman tarvetta. Käytännön työssä tuotteiden tai palvelujen läpimenoajat lyhenevät, työn ”hukka” vähenee, yhteistyö yritysten välillä lisääntyy ja kilpailukyky paranee. Henkilöstöliikunnan lisääntymisen myötä henkilöstön yleiskunto ja työhyvinvointi kohenee. Sairauspoissaolojen määrä vähenee, työssä jaksaminen lisääntyy ja työn laatu paranee.  Hankkeen uutuusarvona voidaan pitää sitä, että hankkeessa yhdistetään aiemmin usein erillisinä palveluina olleet johtamisen kehittäminen, työn sisällön tarkastelu ja työhyvinvointi. Hankkeessa em. työn osa-alueiden käsittely ja kehittäminen yhdistetään käytännössä tukemaan hankkeen aikana toisiaan. Hankkeen tuloksena rakentuu eri kehittäjätahojen toimintamalli, jonka avulla yritysten johto voi kehittää ja edistää yrityksen tuottavuutta ja omaa sekä henkilöstön työssä jaksamista.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään toimivia keinoja ja menetelmiä yritysjohdon ja yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä henkilöstöliikunnan ja työssäjaksamisen edistämisestä. Hankkeesta rakentuu toimivia keinoja ja menetelmiä hyödyntäen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää muillekin vastaaville yrityksille. Lisäksi mukana olleille yrityksille rakennetaan seurantapaketti, jossa arvioidaan ja mitataan yrityksen tuotannollista ja työssä jaksamisen tilaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748722","A70722","Arctic Business Concept (ABC) — Arctic Extractive and Industrial Services Cluster","Arctic Business Concept (ABC) - Arktisten kaivannais- ja teollisuuspalveluyritysten klusteri","Finland","01/04/2015","30/09/2018",38.9,1538389,"EUR",598447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066|067|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to support the competitiveness and growth of SMEs active in industry and extractive industries. Other important objectives that support the main objective and represent a broader strategic perspective are the promotion of sustainable development activities in the value chains of the processing of natural resources in Lapland and the activities of enterprises, as well as the strengthening of cluster cooperation at a cross-sectoral and multidisciplinary level between the actors in Lapland and at EU level.  The measures set out in the work packages directly contribute to and support the objectives of the Lapland specialisation programme and the Lapland Agreement.The project and its measures have been prepared through broad-based cooperation between the Lappish actors, e.g. in several meetings of the network of mining operators, bilateral meetings and two workshops aimed at engaging partners in joint cluster development and matching development needs between regions, as well as synergies at the Lapland level in the project. The ultimate goal can be said to have been to obtain a social concession to the extent necessary to the project, so that the project can promote cooperation at the Lapland level on the way to the region on the way to the EU’s Cluster Strategy as well as to bring the best practices in the EU’s Cluster Strategy towards the EU as well as in the framework of the work, to bring Lappi’s best practices towards Lappi and the mutual value chain. Lapland’s service companies as well as mining and industrial operators benefit from Lapland’s image and contribute to the strengthening of the image. A strong andrecognised cluster of industrial and extractive service operators and stakeholders will also benefit and benefit the sustainable growth of the entire Barents region.","Hankkeen päätavoite on teollisuudessa ja kaivannaistoimialalla toimivien pk-palveluyritysten kilpailukyvynja kasvun tukeminen. Muita tärkeitä päätavoitetta tukevia ja laajempaa strategista näkökulmaa edustaviatavoitteita ovat kestävän kehityksen mukaisen toiminnan edistäminen Lapin luonnonvarojen jalostamisen arvoketjuissa jayritysten toiminnassa sekä klusteriyhteistyön vahvistaminen monialaisesti ja -tasoisesti Lapin toimijoidenvälillä sekä EU-tasolla.  Työpakettien toimenpiteet tavoitteiden takana edistävät ja tukevat suoraan Lapinarktisen erikoistumisen ohjelman ja Lappi-sopimuksen tavoitteita.Hanke ja sen toimenpiteet on valmisteltu lappilaisten toimijoiden laajapohjaisena yhteistyönä mm. useissakaivospalvelutoimijoiden verkoston kokouksissa, kahdenkeskisissä tapaamisissa ja kahdessatyöpajassa, joilla on tavoiteltu yhteistyökumppaneiden sitoutumista yhteiseen klusterin kehittämistyöhön jakehitystarpeiden yhteensovittamista alueiden välillä sekä Lappi-tason synergiaa hankkeen toimenpiteissä.Perimmäisenä tavoitteena voidaan sanoa olleen sosiaalisen toimiluvan lunastaminen tarvittavassa määrinhankkeelle, jotta hankkeessa voidaan edistää Lappi-tason yhteistyötä alueen matkalla EU:n klusteristrategianmallialueeksi sekä samalla työn puitteissa tuoda Lappiin ja vastavuoroisesti viedä Lapista  parhaita käytäntöjä muille EU:n mallialueille jaBrysselin suuntaan.Hankkeen tuloksena Lappi edistyy tavoitteessaan olla EU:ssa edelläkävijä ja mallialue luonnonvarojenkestävässä jalostamisessa läpi arvoketjujen. Lapin palveluyritykset sekä kaivos- ja teollisuustoimijat hyötyvät Lapin imagostaja omalta osaltaan myös edesauttavat imagon vahvistumista. Lappiin myös alkaa kehittymään vahva jatunnustettu teollisuus- ja kaivannaispalvelutoimijoiden sekä sidosryhmien muodostama klusteri jokahyödyttää ja hyödyntää myös koko Barentsin alueen teollisuuden kestävää kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4377]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751066","A72965","TAJUMO — Art and Design Experience Centre","TAJUMO - taiteen ja muotoilun elämyskeskus","Finland","01/08/2017","31/12/2019",36.81,569060,"EUR",209455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an overall concept and plan for the Lahti Art and Design Centre and its network-like activities. In the project, the sub-activities of the Arts and Design Centre are conceived: art Museum, a meeting place for residents, Lahti Design Center, shop activities and restaurant services. The aim of the overall concept is to produce interactive and inclusive experiences using new digital technologies for different target groups. The aim is to produce and pilot a variety of attractive events and exhibitions such as Lahti Art & Design Triennale, a virtual furniture and poster exhibition, as well as various participatory art events utilising virtual art. The project will produce a new brand and a new network of actors for the Lahti Core Centre, consisting of retail and consumer service companies, artists and designers, exhibition and museum operators. Art-based activities will become a new attraction factor in the core centre and a generator of urbanistic development in the coming decades. The measures will be implemented in five different work packages: 1) Museum business background study 2) service offering and concept design 3) service business and business cooperation 4) summary and business model of the overall concept and 5) prototyping and testing. User research, interactive online platform, participatory planning and workshops for different target groups will be used. The results of the project will be an analysis of the needs of the various target groups of Lahti museum activities and a summary of national and international innovative museum concepts. The results include space and furniture design options, digital solutions and a business plan to meet the needs of the Arts and Design Centre’s sub-activities. The results are created by a network of business cooperation and operators, which is involved in the implementation of the Centre’s various sub-activities such as events, shop activities, café and restaurant activities and various participatory urban development measures. Service concepts such as Lahti Art & Design Triennaale and virtual furniture exhibition will be piloted at the end of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda kokonaiskonsepti ja suunnitelma lahtelaiselle taide- ja muotoilukeskukselle ja sen verkostomaiselle toiminnalle. Hankkeessa konseptoidaan taide-ja muotoilukeskuksen osatoiminnot: taidemuseo, kaupunkilaisten kohtaamispaikka, Lahti Design Center, myymälätoiminta sekä ravintolapalvelut. Kokonaiskonseptin tavoitteena on tuottaa uutta digitaalista teknologiaa hyödyntäviä vuorovaikutteisia ja osallistavia elämyskokemuksia eri kohderyhmille. Tavoitteena on tuottaa ja pilotoida erilaisia vetovoimaisia tapahtuma- ja näyttelykokonaisuuksia kuten Lahden Art & Design Triennale, virtuaalinen huonekalu- ja julistenäyttely sekä erilaisia osallistavia virtuaalitekonologiaa hyödyntäviä taidetapahtumia.Tajumo-projekti tuottaa Lahden ydinkeskustalle uuden brändin ja uuden toimijaverkoston, joka muodostuu vähittäiskaupan ja kuluttajapalveluiden yrityksistä, taiteen ja muotoilun tekijöistä ja näyttely- ja museotoimijoista. Taideperustaisesta toiminnasta tulee ydinkeskustaan uusi vetovoimatekijä ja tulevien vuosikymmenien urbanistisen kehittämisen generaattori. Toimenpiteet toteutetaan viidessä eri työpaketissa, jotka ovat: 1) museotoiminnan taustatutkimus 2) palvelutarjooma ja konseptisuunnittelu 3) palveluliiketoiminta ja yritysyhteistyö 4) kokonaiskonseptin yhteenveto ja liiketoimintamalli ja 5) prototypointi ja testaus. Työskentelymenetelminä käytetään käyttäjätutkimusta, interaktiivista verkkoalustaa, osallistavaa suunnittelua ja eri kohderyhmille suunnattuja työpajoja.Tuloksina hankkeessa syntyy Lahden museotoiminnan eri kohderyhmien tarveanalyysi ja yhteenveto kansallisista ja kansainvälisistä innovatiivisista museokonsepteista. Tuloksina ovat tila- ja kalustesuunnitelmavaihtoehdot, digitaaliset ratkaisut ja liiketoimintasuunnitelma taide- ja muotoilukeskuksen osatoimintojen tarpeisiin. Tuloksina syntyy yritysyhteistyö- ja toimijaverkosto, joka on mukana toteuttamassa keskuksen eri osatoimintoja mm. tapahtumia, myymälätoimintaa, kahvila- ja ravintolatoimintaa ja erilaisia osallistavia kaupunkikehittämisen toimenpiteitä. Hankkeessa tuotteistetut palvelukonseptit kuten Lahti Art & Design Triennaale ja virtuaalinen huonekalunäyttely pilotoidaan hankkeen loppuvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758538","S20826","Sometaduuni — social media for job search and recruitment","Sometaduuniin - sosiaalinen media työhaun ja rekrytoitumisen apuna","Finland","01/10/2016","31/12/2019",40,750000,"EUR",300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the capacity of university mentors to promote students’ skills in job search and marketing and productisation of their own skills and enables them to develop. The focus of the project will be on sectors that do not qualify for a specific profession. The aim of the project is to increase the use of social media in job search and recruitment from four perspectives: — Student’s perspective: The aim is to increase the capacity through social media for employment, the use of digital tools in job search, and the visibility of one’s own skills.- The point of view of the educational institution: The aim is to increase skills and competences in the use of social media and other digital tools as a tool for career guidance — Jobs perspective: The aim is to promote employers’ readiness for social media recruitment.- Promoting meetings: The aim is to develop the content, implementation methods and functionality of virtual encounters (e.g. FB, LinkedIn, Jobstep, Jobiili.fi) for employers and students. Existing virtual environments will be used as meeting platforms. The starting point is cooperation with an effective working life project managed by LAMK. — National perspective: The aim is to produce knowledge and activities that are available in all universities. As for example, guidance trainings (MOOCs) are used by all.The actions of the project are to identify and make visible the practices of job search and recruitment through social media to university staff and students, who are also informed and informed about working life. On the basis of the information received, training packages are developed, planned and implemented for university supervisors and students, who are available to all at national level. In order to promote recruitment, virtual encounters with employers and students will be tried.  The result of the project is: • Report of studies, online publication: use of social media to be visible (resources from university supervisors, students and employers) • Training packages for students, developing into MOOC-type. • Training packages for teaching and guidance staff of higher education institutions, enabling the participation of all university staff. • Virtual encounters with students and employers.","Hankkeen avulla edistetään korkeakoulun ohjaustoimijoiden valmiuksia edistää opiskelijoiden työnhaun ja oman osaamisen markkinoinnin ja tuotteistamisen taitoja ja mahdollistetaan niiden kehittyminen. Painopisteenä hankkeessa ovat alat, joista ei valmistuta tiettyyn ammattiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaalisen median (some) käytön lisääminen työnhaussa ja rekrytoinnissa neljästä näkökulmasta: - Opiskelijan näkökulma: Tavoitteena on lisätä valmiuksia somen avulla työllistymiseen, digitaalisten työvälineiden hyödyntämiseen työnhaussa sekä oman osaamisen näkyväksi tekemiseen.- Oppilaitoksen näkökulma: Tavoitteena on lisätä osaamista ja valmiuksia somen ja muiden digitaalisten välineiden käyttöön uraohjauksen välineenä- Työpaikkojen näkökulma: Tavoitteena on edistää työnantajien valmiutta some-rekrytointiin.- Kohtaamisten edistäminen: Tavoitteena on kehittää virtuaalisten kohtaamismahdollisuuksien (esim. FB, LinkedIn, JobStep, Jobiili.fi) sisältöjä, toteutustapoja ja toimivuutta työnantajille ja opiskelijoille. Kohtaamisalustoina käytetään jo olemassa olevia virtuaalisia ympäristöjä. Lähtökohtana on yhteistyö LAMKin hallinnoiman, Tehokkaasti työelämään-projektin kanssa. - Valtakunnallinen näkökulma: Tavoitteena on tuottaa osaamista ja toimintaa, jotka ovat käytettävissä kaikissa korkeakouluissa. Kuten esimerkiksi ohjausta edistävät koulutukset (MOOC)ovat kaikilla käytössä.Hankkeen toimeenpiteinä ovat sosiaalisen median avulla tapahtuvan työnhaun ja rekrytoitumisen käytäntöjen selvittäminen ja näkyväksi tekeminen korkeakoulujen henkilökunnalle ja opiskelijoille, joista tiedotetaan ja informoidaan myös työelämää. Saadun tiedon pohjalta kehitetään, suunnitellaan ja toteutetaan koulutuspaketteja korkeakoulujen ohjaustoimijoille ja opiskelijoille, jotka ovat valtakunnalisesti kaikkien hyödynnettävissä. Rekrytoitumisen edistämiseksi kokeillaan virtuaalisia kohtaamisia työantajille ja opiskelijoille.  Tuloksena hankkeessa saadaan aikaan:• Selvitysraportti, verkkojulkaisu: somen käyttö näkyväksi (aineisto korkeakoulun ohjaustoimijoilta, opiskelijoilta ja työnantajilta)• Koulutuskokonaisuudet opiskelijoille, kehittyen MOOC-tyyppisiksi.• Koulutuskokonaisuudet korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, mahdollistaen kaikkien korkeakoulujen henkilöstön osallistumisen.• Virtuaaliset kohtaamiset opiskelijoille ja työantajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751004","A72903","Rauhalahti 2020+ Masterplan","Rauhalahti 2020+ MasterPlan","Finland","19/05/2017","30/05/2018",50,38220,"EUR",19110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763682","62.876266352756,27.632737670721","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Rauhalahti 2020+ Masterplan preparatory project explores the various options and feasibility of the company’s future development measures.","Rauhalahti 2020+ MasterPlan -valmisteluhankkeessa selvitetään yrityksen tulevien kehittämistoimenpiteiden eri vaihtoehtoja ja toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758343","S21348","Development of nature tourism guide training","Luontomatkailun opaskoulutuksen kehittäminen","Finland","01/08/2018","30/09/2021",41.87,381200,"EUR",159600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Koillismaa’s resource is clean nature and it provides conditions for healthy life, hobbies, and professional and business activities. According to the growth programme for summer tourism in Koillismaa, the aim is to create new kinds of nature experiences for visiting customers. The customer can experience a sense of security, even though there is a completely strange wild nature around them — silence, forest animals, etc. The development of summer tourism will also benefit from four national parks in the region; Oulanka, feed, Riisitunturi and Hossa.  According to the North East region’s summer tourism growth programme, the availability of skilled labour has been a challenge for the development of tourism services in the region of Koillismaa for a long time. For the training of programme services, the focus should be on developing nature-based activities, not forgetting other services. Similarly, as regards programme services, it should be ensured that graduates have sufficient language and service skills to serve international tourists. The reform of vocational education and training is one of the government’s key projects and it is necessary to reform education, because new skills and skills are needed in the future’s working life. Educational institutions are now building and developing working life cooperation and partnerships. At the heart of vocational education and training activities include conceptualisation and coordination of services aimed at working life. The project will develop the region’s guide training to meet the challenges of the reform and contribute to the objectives of the North-Eastern Summer Tourism Growth Programme, as well as to improve the skills of the region’s companies and other organisations and their staff in selected themes: The aim of the project is to develop a training model for professional and self-employed non-formal education related to nature tourism in cooperation with companies and other organisations in the region.- The focus is on developing nature-based activities and at the same time ensuring that the graduates have sufficient service skills also to serve international tourists.- Developing the know-how and cooperation of enterprises and educational organisations in the region- improving the availability of guides related to nature tourism.The focus group in North-Eastern is the employees and employers of various workplaces who work in the nature tourism industry, as well as other persons and unemployed jobseekers who are applying for tourism and needing skills to work as nature guides. The project is managed by KSAK Oy and the partners are Kuusamo-opisto and Ksakki ry and the implementation area is Koillismaa. The project will concretely promote cooperation and exploit the strengths of each actor. The project also cooperates closely at regional level with businesses, business associations and other actors involved in the project. Networking with project actors and other cooperation networks.2. Identification, dissemination and marketing of project measures.3. Modeling and developing guide training for nature tourism through thematic trainings, which can be related to productisation and safety of programme services, well-being, dining experiences, cycling services, guidance services using water courses, building nature sites, photography and nature photography guide services, stories based on internationality and language skills, nature and culture. 4. The creation and development of a network of nature guides, which will contribute to better access to guides. In the development of the guide system, cooperation is also carried out with other guide operators and the training organisation that organises guide training in the field of nature. As a result, the skills of around 30 different jobs and about 200 people in nature tourism are improved. The working life equivalence of the guide training will be improved and cooperation with companies and other organisations in the region will be intensified and will continue after the project. The guide training model created by the project can also be used through the cooperation network in other nature-related educational institutions. The availability of guides will also be improved through the network of guides. In the longer term, the project will contribute, through project measures, to the development of the region’s economy;","Koillismaan voimavarana on puhdas luonto ja se tarjoaa edellytykset terveeseen elämään, harrastuksiin sekä ammatti- ja yritystoimintaan. Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan tavoitteena on luoda vieraileville asiakkaille uudenlaisia luontokokemuksia. Asiakas voi kokea turvallisuuden tunnetta, vaikka ympärillä on täysin outo villi luonto – hiljaisuus, metsän eläimett jne. Kesämatkailun kehittämisessä hyödynnetään myös neljää alueella sijaitsevaa kansallispuistoa; Oulanka, Syöte, Riisitunturi ja Hossa.  Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan osaavan työvoiman saatavuus on jo pidempään ollut haasteena Koillismaan alueen matkailupalveluiden kehittämisessä. Ohjelmapalveluiden koulutuksen kannalta painopisteenä tulee olla luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen muita palveluita unohtamatta. Ohjelmapalveluiden osalta tuleekin vastaavasti varmistaa, että valmistuvilla osaajilla on riittävä kielitaito ja palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen. Ammatillisen koulutuksen reformi on yksi hallituksen kärkihankkeista ja koulutusta on välttämätöntä uudistaa, koska tulevaisuuden työelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja ammattitaitoa. Oppilaitoksissa rakennetaan ja kehitetään nyt voimakkaasti työelämäyhteistyötä ja –kumppanuuksia. Ammatillisen koulutuksen toiminnan ytimessä ovat mm. työelämälle suunnattavien palveluiden konseptointi ja koordinointi. Hankkeella kehitetään alueen opaskoulutusta vastaamaan reformin haasteisiin ja myötävaikutetaan Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman tavoitteiden saavuttamiseen sekä parannetaan alueen yritysten ja muiden organisaatioiden ja niiden henkilöstön osaamista valituissa teemoissa: Hankkeen tavoitteena on- Luontomatkailuun liittyvän ammatillisen ja omaehtoisen vapaan sivistystyön opaskoulutusmallin kehittäminen yhteistyössä alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.- Painopisteenä on luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen ja samalla varmistaen sen, että valmistuvilla osaajilla on riittävä palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen.- Alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamisen ja yhteistyön kehittäminen- Luontomatkailuun liittyvän oppaiden saatavuuden parantaminen.Kohderyhmänä Koillismaalla ovat eri työpaikkojen työntekijät ja työnantajat, jotka toimivat luontomatkailualalla sekä muut henkilöt ja työttömät työnhakijat, jotka ovat hakeutumassa matkailualle ja tarvitsevat osaamista luonto-oppaan tehtävissä toimimiseen. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Kuusamo-opisto ja Ksakki ry ja toteutusalueena on Koillismaa. Hanke edistää konkreettisesti yhteistyötä ja hyödynnetään jokaisen toimijan vahvuuksia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös alueellisesti yritysten, yrittäjäyhdistysten ja muiden hankkeeseen liittyvien toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet1. Verkostoituminen hankkeen toimijoiden ja muun yhteistyöverkoston kanssa.2. Kartoitetaan, tiedotetaan ja markkinoidaan hankkeen toimenpiteitä.3. Luontomatkailun opaskoulutuksen mallintaminen ja kehittäminen teemakoulutusten kautta, jotka voivat liittyä mm. ohjelmapalveluiden tuotteistamiseen ja turvallisuuteen, hyvinvointiin, ruokailuelämyksiin, pyöräilypalveluihin, vesistöjä hyödyntäviin ohjaajapalveluihin, luontokohteiden rakentamiseen, valokuvaukseen ja luontokuvausta hyödyntäviin opaspalveluihin, kansainvälisyyteen ja kielitaitoon, luontoon ja kulttuuriin perustuviin tarinoihin. 4. Luonto-opasverkoston luominen ja kehittäminen, jolla vaikutetaan oppaiden parempaan saatavuuteen. Opasjärjestelmän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä myös muiden opastoimijoiden ja luontoalan opaskoulutusta järjestävien koulutusorganisaation kanssa.Hankkeen tuloksena noin 30 eri työpaikan ja noin 200 henkilön osaaminen luontomatkailuun liittyvissä opastaidoissa paranee. Opaskoulutuksen työelämävastaavuus paranee ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistyy ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa luotua opaskoulutusmallia voidaan hyödyntää yhteistyöverkoston kautta myös muissa luontoalan oppilaitoksissa. Myös oppaiden saatavuus paranee opasverkoston kautta. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden kautta alueen elinkeinoelämän kehittymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748856","A70856","Development of product development services and furniture brand","Tuotekehityspalveluiden ja kalustebrändin kehittäminen","Finland","29/10/2014","30/08/2018",22.57,21870,"EUR",4935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761246","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Equipment and software procurement for R & D and the development of a new furniture brand. The aim of the procurement is to improve competitiveness and expand product development services and customer base, as well as to develop, sell and market the Lappish furniture brand of public spaces and home furniture.","Laite-ja ohjelmistohankinnat tuotekehitystoimintaan ja uuden kalustebrändin kehittämiseen. Hankintojen tavoitteena on parantaa kilpailukykyä ja laajentaa tuotekehityspalvelutarjontaa ja asiakaspohjaa sekä lähteä kehittämään, myymään ja markkinoimaan lappilaista julkisten tilojen ja kodinkalusteiden kalustebrändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750652","A72651","INDITEST: Investment and development project aimed at the internationalisation of te?ted Oy.","INDITEST: Te?ted Oy:n kansainvälistymiseen tähtäävä investointi- ja kehittämishanke.","Finland","14/02/2017","31/12/2018",50,220100,"EUR",110050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762750","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the INDITEST project is to develop Te?ted Oy’s business into an international business. The international etabolisation and launch of Te?ted Oy will be achieved by investing in a Class II (BL2) research and development laboratory, where medical devices such as Tickplex products can be manufactured.The results of the project are standardised operating procedures for manufacturing Tickplex products, the necessary CE and ISO certifications, and the necessary information for exports of medical devices in the countries of Europa, the EU and Canada.  The final business plan will be refined on local markets, opinion multipliers and customer segments based on the data collected in the project.","INDITEST hankkeen tarkoituksena on kehittää Te?ted Oy:n liiketoiminta kansainväliseksi. Te?ted Oy:n kansainvälinen etaboloituminen ja lanseeraus toteutuvat investoimalla turvallisuusluokan II (BL2) tutkimus- ja kehityslaboratorioon, jossa voidaan valmistaa sellaisia terveydenhuollon laitteita, kuten Tickplex ¿tuotteet.Hankkeen tuloksina saadaan kansainväliset vaatimukset täyttävät standardoidut toimintaohjeet Tickplex ¿tuotteiden valmistamiseen, tarvittavat CE ja ISO -sertifioinnit sekä viennin kannalta tarpeelliset tiedot terveydenhuollon laitteista säädetystä maakohtaisesta lainsäädännöstä Europan maissa, USA:ssa ja Kanadassa.  Lopullinen liiketoimintasuunnitelma tarkentuu paikallisista markkinoista, mielipidevaikuttajista ja asiakassegmenteistä hankkeessa kerättävän tiedon pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757632","S21038","Tolokusti Sotkamo Employment Care Project","Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke","Finland","01/08/2017","31/07/2020",37.5,395528,"EUR",148323,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly in recent years. The employment management measures taken in Sotkamo have not been sufficient, as labour market support contributions paid by the municipality have increased alarmingly in recent years.Tolokusti Sotkamo Employment Management project promotes the long-term unemployed in Sotkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ long-term unemployed in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project is applied for to structure, assemble and sharpen the employment care space in Sotkamo and therefore to take every operator in the region forward in its own sector. The main target group of the project is Sotkamo, over the age of 30, who are at risk of unemployment and unemployed job seekers. Access to the labour market can be improved mainly by strengthening skills and labour market capacities. In addition, the target group of the project is young people from Sotkamo under the age of 30 who can be actively promoted towards studies or work. The project has a real impact on companies, public organisations, sector 3 and the municipality of Sotkamo. The project also has an indirect impact on local and regional residents, the families of the target group and the close ones, as well as the labour administration authorities (ELY Centre, TE Office, TYP, Kainuu Social Security and KELA). The measures included in the project are:1) Development of employment activities in the municipality of Sotkamo2) Business cooperation and marketing (including municipal supplement, apprenticeships, job opportunities mapping)3) Identification and creation of low-threshold job (installation) places4) Assistance to enterprises in the employment of the long-term unemployed (e.g. coaching, tutoring, forwarding specific trainings, guidance in applying for subsidies and grants)5) Assessment of the working and functional capacity of the long-term unemployed and service needs6) Multisectoral network cooperation The project will be budgeted by an ESF parallel project, which will provide EUR 70 000 for labour training and EUR 180 000 for wage support. ESF support up to a maximum of EUR 250 000. In parallel, the target group develops the skills level of the target group and supports the joint stages of customer employment.The measures are described in more detail in the project plan.The long-term goal is to strengthen the working life capabilities of the long-term unemployed, to manage their own strengths in cooperation with the network of operators in a more timely and efficient manner, with existing resources to achieve more customer solutions and to reduce long-term unemployment. The aim is to ensure smooth and effective transitions between different services. The project contributes to the reversal of the increase in labour market support payments in the municipality of Sotkamo and to a reduction in the payments. The aim of the project is always the customer’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project’s activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and the obligations of employment management.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidossa on lisääntynyt merkittävästi viime vuosien aikana. Sotkamossa toteutetut työllisyydenhoidon toimenpiteet eivät ole olleet riittäviä, sillä kunnan maksamat työmarkkinatukimaksut ovat kasvaneet viime vuosina huolestuttavasti.Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia pitkäaikaistyöttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää pitkäaikaistyöttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Haettava hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla.Hankkeen pääasiallista kohderyhmää ovat yli 30 -vuotiaat sotkamolaiset työttömyysuhan alla olevat ja työttömät työnhakijat. Työmarkkinoille pääsyä voidaan parantaa pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksiavahvistamalla. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alle 30 -vuotiaat sotkamolaiset nuoret, jotka ovat aktiivisin keinoin edistettävissä kohti opintoja tai työtä. Hanke vaikuttaa varsinaisesti yrityksiin, julkisiin organisaatioihin, 3.sektoriin sekä Sotkamon kuntaan. Hanke vaikuttaa lisäksi välillisesti kuntalaisiin, kohderyhmän perheisiin ja läheisiin sekä työhallinnon viranomaisiin (ELY-keskus, TE-toimisto, TYP, Kainuun sote ja KELA). Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Sotkamon kunnan työllisyystoiminnan kehittäminen2) Yritysyhteistyö ja markkinointi (ml. kuntalisä, oppisopimustyöllistäminen, työmahdollisuuksien kartoittaminen)3) Matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkojen kartoittaminen ja luominen4) Yritysten auttaminen pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä (esim. työhön valmennus, tutorointi, täsmäkoulutusten eteenpäin vieminen, tukien ja avustusten haussa opastaminen)5) Pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arviointi6) Monialainen verkostoyhteistyöHankkeelle budjetoidaan ESR-rinnakkaishanke, jossa varataan työvoimakoulutukseen 70 000 euroa ja palkkatukeen 180 000 euroa. ESR-tuen osuus maksimissaan 250 000 euroa. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.Toimenpidekokonaisuuksia on kuvattu tarkemmin auki hankesuunnitelmassa.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että pitkäaikaistyöttömien työelämävalmiudet vahvistuvat,työllisyydenhoidon toimijat hoitavat oman vahvuusalueensa yhteistyössä toimijaverkoston kanssa oikea-aikaisemmin ja tehokkaammin, nykyisillä resursseilla saadaan enemmän asiakasratkaisuja aikaiseksi ja pitkäaikaistyöttömyys vähenee. Tavoitteena on, että eri palvelujen väliset siirtymät ovat jouhevia ja vaikuttavia. Hankkeella tavoitellaan osaltaan Sotkamon kunnan työmarkkinatukimaksujen kasvun taittumista ja maksujen vähentymistä.Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeen toiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291652","A78455",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",43710,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755412","A76297","Lapin Krassi Oy’s investment in production facilities","Lapin Krassi Oy:n investointi tuotantotiloihin","Finland","20/11/2019","30/09/2021",50,335670,"EUR",167835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Krassi Oy invests in new premises because capacity cannot be increased further in the existing premises. The new premises will be cost-effective and will enable a significant increase in turnover. As a result of growth, the company will also have new jobs, half of which will be female jobs. The new premises significantly increase both labour productivity and well-being at work. The new premises are also located in a logistically good location, which shortens transport journeys. The new premises will enable capacity increase, product range and export start. The expansion of the product range will be carried out through partner manufacturers, which in turn will drive the whole food industry forward at regional level.","Lapin Krassi Oy investoi uusiin toimitiloihin koska nykyisissä toimitiloissa ei voida kasvattaa kapasiteettia enempää. Uudet toimitilat tulevat olemaan kustannustehokkaat ja mahdollistavat huomattavan liikevaihdon kasvun. Kasvun myötä yritykseen tulee myös uusia työpaikkoja ja niistä puolet ovat naistyöpaikkoja. Uudet toimitilat lisäävät huomattavasti sekä työn tuottavuutta että työhyvinvointia. Uudet toimitilat sijaitsevat myös logistisesti hyvällä paikalla mikä lyhentää kuljetusmatkoja. Uudet toimitilat mahdollistavat kapasiteetin noston, tuotevalikoiman laajentamisen ja viennin aloittamisen. Tuotevalikoiman laajeneminen toteutetaan kumppanuusvalmistajien kautta, mikä taas vie alueellisesti eteenpäin koko elintarviketoimialaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750696","A72695","Increase in the capacity of source water production","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","08/09/2016","30/06/2018",50,245750,"EUR",122875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Increasing the capacity of source water production for international markets. Partial modernisation of production equipment resulting in a 20 % increase in production capacity.","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen kansainvälisiä markkinoita varten. Osittainen tuotantolaitteiden modernisointi jolloin saadaan tuotantokapisiteettia  kasvatettua 20 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750935","A72834","Acquisition of a new production line","Uuden tuotantolinjan hankkiminen","Finland","10/04/2017","31/12/2018",50,320735,"EUR",160367.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90850,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The acquisition of a new production line aimed at ensuring the availability of local food to the PT trade and the start of food exports.","Uuden tuotantolinjan hankkiminen jolla pyritään varmistamaan lähiruuan saatavuus pt-kauppaan sekä aloittaa elintarvikevienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749163","A70463","Green Care from Finland to Singapore (abbreviated VHSS)","Vihreää Hoivaa Suomesta Singaporeen ( lyhenne VHSS)","Finland","17/12/2014","31/08/2016",50,72700,"EUR",36350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760507","63.239882223529,29.238587516744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development activities prepare the company’s internationalisation path for the Singapore market. It has four objectives: the creation of a company’s entry strategy in Singapore, the clarification of the company’s competitive advantage in Singapore’s elderly care services market and the formulation of a service concept that implements the competitive advantage, the creation of a partnership network in Finland and Singapore.The measures to achieve the objectives are 1. Identification of business conditions for care services. 2. Establishing relations with care operators in Singapore. 3. Designing the service concept for Singapore’s target group. 4. Studying the company’s international staff exchange. As a result, Singapore’s market entry strategy has been completed.","Kehittämistoiminnalla valmistellaan yrityksen kansainvälistymispolku Singaporen markkinoille. Sillä on neljä tavoitetta: yrityksen markkinoilletulostrategian luominen Singaporeen,yrityksen kilpailuedun selkiyttäminen Singaporen vanhustenhuollon palvelumarkkinoilla ja kilpailuedun toteuttavan palvelukonseptin muotoilu, kumppanuusverkoston luominen Suomessa ja Singaporessa.Toimenpiteitä tavoitteiden toteuttamiseen ovat 1. Hoivapalveluiden liiketoimintaedellytysten selvittäminen. 2. Suhteiden luominen hoiva-alan toimijoihin Singaporessa. 3. Palvelukonseptin muotoilu Singaporen kohderyhmälle. 4. Yrityksen kansainvälisen henkilöstövaihdon selvittäminen. Tuloksena hankkeesta on Singaporen markkinoilletulostrategia on saatu tehtyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750361","A71160","Miilumachine 2017","Miilumachine 2017","Finland","07/04/2015","30/09/2018",50,692500,"EUR",346250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Miilumachine 2017 project improves the company’s competitiveness in the international machinery and equipment manufacturing value chain by developing more efficient and environmentally friendly production methods.","Miilumachine 2017 hankkeen avulla parannetaan yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kone- ja laitevalmistuksen arvoketjussa kehittämällä tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751185","A72484","Durable wood facade by carbonisation (PINTAMOD)","Kestävä puujulkisivu hiiltämällä (PINTAMOD)","Finland","01/01/2017","31/12/2018",33.03,234854,"EUR",77575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop an easy-to-care wood-exterior cladding material by carbonising and manufacturing an industrial process. The wood material is modified on one side by heating so that the back of the cladding board remains untreated. The processing is very fast and energy efficient. In addition, the project explores how to avoid or at least minimise the impact of problems related to the stability of the paragraph. In addition to this, it will be examined whether surface modulation can achieve a reduction in wood’s ignition sensitivity, which is a positive thing from the point of view of wood construction.The project’s measures are to examine the optimal parameters of the coal process through small-scale laboratory tests. In addition, accurate measurements are used to determine the effect of the carbon process on the wood material. The project will build a test apparatus for the production of large-scale test pieces for studies. These test pieces include strength and weather stress tests, as well as the construction of a test wall of the material, which allows for longer-term weather stress testing. The project results in a lot of new information on the modification of the wood surface by carbonisation. Ideally, the technology developed can be quickly commercialised in companies of all sizes at a reasonable cost. It is also possible to apply the technology to various products, from sawn timber to the EU and to veneer products. Because the carbonised surface is aesthetically interesting, it is possible that other applications can be found in addition to exterior claddings. Extending the service life of the upholstery without further treatment reduces the environmental burden, even though the wood itself is a low carbon material. The facade made of the broom is exposed to the stress of the sun and the weather. Surface-treated wood is more resistant to stress, but the treatments need to be renewed regularly. This results in costs and impact on the environment. The use of wood as a building material is growing in, for example, public construction and wooden floor buildings. In particular, they would require easy-to-care upholstery solutions that extend the service life of the upholstery. Heat treatment of wood is a well-known way of modifying wood material without additives or chemicals. Wood carbonisation is a very old method of protecting wood. Coaled wood is still a popular façade material in architects, but in its present form it cannot be considered to be a very resource-efficient, managed or industrial process in general. The uncontrollably carbonised surface is alive, but the material is wasted a lot and its surface is easily cracked in use. Heat-treated wood, in turn, is a modern process and product, but in use the surface must be protected. In addition, wood is processed entirely, so the process is slow and consumes a relatively large amount of energy.The project is implemented by the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Aalto University and wood industry companies.","Hankeen tavoitteena on kehittää helppohoitoinen puu-ulkoverhousmateriaali hiiltämällä ja sen valmistamiseen teollinen prosessi. Puumateriaali modifioidaan toispuolisesti kuumentamalla niin, että verhouslaudan takaosa pysyy käsittelemättömänä. Käsittely on erittäin nopea ja energiatehokas. Lisäksi hankkeessa selvitetään, miten kappaleen stabiilisuuteen liittyvät ongelmat voidaan välttää tai ainakin niiden vaikutus minimoida. Tämän lisäksi selvitetään, voidaanko pintamodifioinnilla saavuttaa puun syttymisherkkyyttä alentavia vaikutuksia, mikä on positiivinen asia puurakentamisen näkökulmasta.Hankkeen toimenpiteinä tutkitaan pienen mittakaavan laboratoriotesteillä hiiltämisprosessin optimaalisia parametreja. Lisäksi tarkoilla mittauksilla selvitetään hiiltämisprosessin vaikutus puumateriaaliin. Hankkeessa rakennetaan koelaite, jolla voidaan valmistaa tutkimuksia varten isokokoisia koekappaleita. Näillä koekappaleilla tehdään mm. lujuus- ja säärasitustestejä, minkä lisäksi materiaalista rakennetaan koeseinä, joka mahdollistaa pidempiaikaisen säärasituksen testaamisen.Hankkeen tuloksena saadaan paljon uutta tietoa puun pinnan modifioinnista hiiltämällä. Parhaassa tapauksessa kehitetty tekniikka voidaan kaupallistaa nopeasti kaikenkokoisissa yrityksissä kohtuullisin kustannuksin. Tekniikkaa on myös mahdollista soveltaa erilaisissa tuotteissa, sahatavarasta CLT:hen ja viilutuotteisiin. Koska hiilletty pinta on esteettisesti mielenkiintoinen, on mahdollista, että löytyy myös muita käyttökohteita ulkoverhouksien lisäksi. Verhoilun käyttöiän pidentäminen ilman lisäkäsittelyjä pienentää ympäristön kuormitusta, vaikka puu itsessään onkin vähähiilinen materiaali.Puusta valmistettu julkisivu altistuu auringon ja sään rasituksille. Pintakäsitelty puu kestää rasituksia paremmin, mutta käsittelyt täytyy uusia säännöllisesti. Tästä syntyy kustannuksia ja kuormitusvaikutuksia ympäristölle. Puun käyttö rakennusmateriaalina on kasvussa mm. julkisessa rakentamisessa ja puukerrostaloissa. Erityisesti niissä tarvittaisiin helppohoitoisia verhoilun käyttöikää pidentäviä ratkaisuja. Puun käsittely lämmön avulla on tunnettu tapa muokata eli modifioida puumateriaalia ilman lisäaineita tai kemikaaleja. Puun hiiltäminen on hyvin vanha menetelmä suojata puuta. Hiilletty puu on edelleen mm. arkkitehtien piirissä suosittu julkisivumateriaali, mutta sitä ei nykymuodossaan voi pitää kovin resurssitehokkaana, hallittuna tai ylipäätään teollisena prosessina. Hallitsemattomasti hiilletty pinta on elävä, mutta materiaalia hukataan paljon ja sen pinta halkeilee helposti käytössä. Lämpökäsitelty puu puolestaan on moderni prosessi ja tuote, mutta käytössä senkin pinta täytyy suojata. Lisäksi puu käsitellään kokonaan, joten prosessi on hidas ja kuluttaa suhteellisen paljon energiaa.Hanketta toteuttaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Aalto-yliopisto ja puualan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752550","A73235","CNC2.0","CNC2.0","Finland","31/08/2016","31/12/2018",50,107250,"EUR",53625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764774","63.063525489474,21.726739289003","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s overall competitiveness and the quality of operations in international markets. The aim is to modernise machinery and innovate efficient manufacturing methods. The quality of operations is developed by optimising the flow of production with layout changes and by investing in the control system more efficiently. The aim is to create the conditions for the company’s international competitiveness.","Hankken tavoitteena on nostaa yrityksen kokonaisvaltaista kilpailukykyä sekä toiminnan laatua kansainvälisille markkinoille.Tavoitteena on modernisoida konekantaa ja innovoida tehokkaita valmistusmenetelmiä. Toiminnan laatua kehitetään optimoimalla tuotannon virtaus layout-muutoksella sekä tehostamalla tuotannonohjausta panostamalla ohjausjärjestelmään.Tavoitteena luoda yritykselle edellytykset kansainväliselle kilpailukyvylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754879","A76364","Smart City Test Area — towards level 4 automatic traffic","Smart City Testialue - kohti tason 4 automaattista liikennettä","Finland","01/08/2020","31/08/2022",30,296742,"EUR",89023,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mayor’s programme of the City of Tampere for 2017-2021 has set the target for Tampere to be a model city for technological development. One of the development priorities is intelligent transport and autonomous mobility.  Level 4 automatic traffic refers to high-level traffic where the vehicle travels independently without the driver and the vehicle is controlled by automation. In Tampere, level 4 is being sought for the introduction of automatic buses, and by preparing for automatic passenger car traffic. The aim of the City of Tampere is to gradually introduce robot buses by 2021, for example to manage tramway feeder traffic. The development of Level 4 autonomous driving solutions puts new demands on physical and digital infrastructure. A more accurate understanding of these requirements, as well as the development of level 4 automatic mobility, will require appropriate test areas where issues can be studied and tested in practice. In view of the objectives set by the City of Tampere, it is very important to have Level 4 test area operational as soon as possible. This project will initiate measures to develop a test area in Hervanta that meets the requirements of Level 4 for automatic traffic. Tier 4 automobile test platforms operating in urban environments are rare worldwide. The project therefore has significant novelty value both nationally and internationally. The Level 4 test area significantly improves the already strong and internationally recognised competitiveness of the Tampere region in the fields of intelligent transport and automatic mobility. The test area will also improve the international attractiveness of Tampere region and region operators as partners. The test area improves the attractiveness of the Tampere region from the perspective of international companies. The project strengthens the competitiveness and attractiveness of the Tampere urban area and improves the models of cooperation and co-development. The test area provides opportunities for companies to experiment with new intelligent transport and automated mobility services in a real environment among the first in the world.  The productised Hervanna Tason-4 test area will significantly increase the region’s international attractiveness and will benefit from Invest-in-Finland and Invest-in-Tampere. The experience of the test area contributes to urban development and planning.  With the test area, the townspeople get used to the idea of autonomous driving. The fears of automatic driving can be mitigated by experimentation.","Tampereen kaupungin pormestariohjelmassa vuosille 2017–2021 on asetettu tavoitteeksi, että Tampere on teknologisen kehityksen mallikaupunki. Yhtenä kehityksen painopistealueena on älyliikenne ja autonominen liikkuminen.  Tason 4 automaattiliikenteellä tarkoitetaan korkean automaatiotason liikennettä, jossa ajoneuvo kulkee itsenäisesti ilman kuljettajaa ja automaatio hoitaa ajoneuvon ohjaamisen. Tampereella tasoa 4 tavoitellaan automaattibussien käyttöönottamiseksi, sekä valmistautumalla automaattiseen henkilöautoliikenteeseen. Tampereen kaupungin tavoitteena on saada robottibussit käyttöön vaiheittain vuoteen 2021 mennessä esimerkiksi hoitamaan raitiotien syöttöliikennettä. Tason 4 autonomisen ajamisen ratkaisujen kehittäminen asettaa fyysiselle ja digitaaliselle infrastruktuurille aivan uusia vaatimuksia. Näiden vaatimusten tarkempi ymmärrys, sekä tason 4 automaallisen liikkumisen kehitystyö edellyttää soveltuvia testialueita, joissa asioita voidaan tutkia ja testata käytännössä. Tampereen kaupungin asetettujen tavoitteiden kannalta on erittäin tärkeää saada Tason 4 testialue toimintaan mahdollisimman nopeasti. Tässä hankkeessa aloitetaan toimenpiteet automaattiliikenteen Tason 4 vaatimukset täyttävän testialueen kehittämiseksi Hervantaan. Kaupunkiympäristössä toimivat Tason 4 -automaattiliikenteen testialustat ovat maailmanlaajuisesti harvinaisia. Hankkeella on siis merkittävää uutuusarvoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Tason 4 testialue parantaa merkittävästi jo tälläkin hetkellä vahvaa ja kansainvälisestikin tunnustettua Tampereen seudun kilpailukykyä älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen sektoreilla. Testialueen myötä myös Tampereen seudun ja seudun toimijoiden kansainvälinen houkuttelevuus yhteistyökumppanina paranee. Testialue parantaa Tampereen seudun kiinnostavuutta kansanvälisten yritysten näkökulmasta. Hankkeella vahvistetaan Tampereen kaupunkiseudun kilpailukykyä, vetovoimaa sekä parannetaan yhteistyön ja yhteiskehittämisen malleja. Testialue tarjoavaa yrityksille mahdollisuuksia kokeilla uusia älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen palveluja todellisessa ympäristössä ensimmäisten joukossa maailmassa.  Hankkeen myötä syntyvä tuotteistettu Hervannan Tason-4 testialue lisää merkittävästi alueen kansanvälistä houkuttelevuutta ja siitä on hyötyä Invest-in-Finland ja Invest-in-Tampere -työssä. Testialueelta saatava kokemukset edesauttavat kaupunkikehitystä ja –suunnittelua.  Testialueen avulla kaupunkilaiset tottuvat ajatukseen autonomisesta ajamisesta. Automaattiseen ajamiseen liittyviä pelkoja on mahdollista lieventää kokeilujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754539","A75124","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myyynti","Finland","17/06/2019","31/05/2022",50,70700,"EUR",35350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767144","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myynti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756571","A77045","Development of smart mobility in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen kehittämishanke","Finland","04/01/2021","30/06/2023",40,495990,"EUR",198396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will promote the development of the Pieksämäki Travel Centre as a centre for low-carbon mobility by linking different modes of transport and increasing the use of sustainable modes of transport (public and light-duty transport) using new smart mobility solutions. The aim is to develop digital information services for public transport and light transport to make it easier for users to use both public and light transport. The first part is to examine the possibility of a digital ticket for local transport as an app or by joining the whole of another service provider. Secondly, the development of smart display and sensory systems for guidance will be promoted. The development of a digital payment system for parking space bookings and city bike rental together with local service providers. Thirdly, smart lighting in the station tunnel is planned to improve road safety and promote the use of light traffic. The result is a digital touchscreen system, a digital charging system and a station tunnel smart lighting. The results of the work will be realised in the investment project of the station area, which will build the above systems.","Hankkeella edistetään Pieksämäen matkakeskuksen kehittämistä vähähiilisen liikkumisen keskukseksi niin, että se yhdistää eri liikennemuodot toisiinsa ja lisää kestävien liikkumismuotojen (julkinen- ja kevytliikenne) käyttöä hyödyntäen uusia älykkään liikkumisen ratkaisuja.Tavoitteena on kehittää joukkoliikenteen ja kevyenliikenteen digitaalisia tietopalveluja niin, että ne helpottavat käyttäjiä sekä lisäävät julkisen- että kevyenliikenteen käyttöä. Ensimmäisenä osiona selvitetään paikallisliikenteen digilippumahdollisuus omana sovelluksena tai liittymällä osaksi toisen palvelutarjoajan kokonaisuutta. Toisena asiana edistetään älynäyttö- ja älyaistijärjestelmän kehittämistä opastukseen. Pysäköintipaikkavarausten sekä kaupunkipyörän vuokrauksen digitaalisen maksujärjestelmän kehittämistä yhdessä paikallisten palvelutarjoajien kanssa. Kolmantena asiana suunnitellaan asematunnelin älykästä valaistusta liikenneturvallisuuden parantamiseen ja kevyenliikenteen käytön edistämiseen. Työn tuloksena on digitaalinen kosketusnäyttöjärjestelmä, digitaalinen maksujärjestelmä ja asematunnelin älyvalaistus. Työn tulokset toteutuvat aseman alueen investointihankkeessa, jossa rakennetaan em. järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756021","A77695","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","22/04/2021","22/04/2022",50,15270,"EUR",7635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","More efficient handling of materials and diversification of production.","Materiaalien käsittelyn tehostaminen ja tuotannon monipuolistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291584","A78387",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",109110,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753484","A74169","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Development","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -kehittäminen","Finland","01/08/2018","31/12/2021",40,1474260,"EUR",589704.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality competence potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. These needs can be solved by establishing a global Robocoast research and product development unit for automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own product development units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast business hub in automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s choices and implementation models for research and training in this field (industrial college, research groups, academies, accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. The companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality in the centre. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised hub of robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalin hyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita.Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoast-yrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat ja toteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749284","A70183","Procurement agent service for North Ostrobothnia","Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","01/01/2015","31/12/2018",38.77,333544,"EUR",129325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In Finland and elsewhere in the EU, SMEs’ knowledge of public procurement is lacking and the share of procurement remains marginal. Orders have increasingly shifted to large, often international operators.  This continuous development threatens to create “monopoly companies” that dictate the conditions. At the same time, local business activity is fading, corporate income tax and often income tax revenue shifts outside the area of activity. Accessing procurement to SMEs in a competitive manner poses a number of challenges for procurement procedures and contracting entities, as well as for the development of companies themselves.  Purpose.•The Procurement Ombudsman service supports contracting entities and companies in public procurement by providing proven tools and proven practices. The objective of developing, through co-operation and coaching, operating methods that result in: •Contracting entities produce unambiguous and meaningfully limited invitations to tender, create genuine, positive developmental competition •Service producers are found and develop close to demand, regional service markets develop •Enterprises and formed associations of undertakings are able to compete for procurement of both sub-regional and larger entitiesThe most beneficial way of operating the service is identified1.Cooperation between contracting entities/entrepreneurs; planning, preparation and consideration of business impact, feedback and reporting2.Internet service — the one-stop-shop principle; all notifications and tools in one place 3.Stroke service; correct notifications to the right address quickly based on keywords4.Training and consulting; market knowledge and information for contracting entities, supply expertise for enterprises, attention to regional needs 5.Building networks and groupings; combining the resources of small enterprises, sector-specific and cross-border supply networks The procuring agent service covering the whole region is an advantageous way to develop the municipality’s procurement and the vitality of the region already with a change in the direction of acquisitions of a few per cent.","Suomessa että muualla EU-alueella pk-yritysten tietämys julkisista hankinnoista on puutteellista ja osuus hankinnoista jäänyt marginaaliseksi. Tilaukset ovat siirtyneet kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.  Näin jatkuva kehitys uhkaa synnyttää ”monopoli-yrityksiä” jotka sanelevat ehdot. Samalla paikallinen yritystoiminta kuihtuu, yhteisövero- ja usein myös tuloverotuotto siirtyy toimialueen ulkopuolelle.Hankintojen saaminen kilpailukykyisesti pk-yritysten ulottuville asettaa monia haasteita hankintamenettelylle ja hankintayksiköille sekä yritysten itsensä kehittämiselle.  Tarkoitus.•Hankinta-asiamies palvelu tukee hankintayksiköitä ja yrityksiä julkisissa hankinnoissa tuomalla käyttöön testattuja työkaluja ja hyväksi todettuja käytäntöjä. Tavoite kehittää yhteistyön ja valmennuksen keinoin toimintatavat, joiden tuloksena: •Hankintayksiköt tuottavat yksiselitteiset ja tarkoituksenmukaisesti rajatut tarjouspyynnöt, syntyy aitoa, myönteistä kehitystä aikaan saavaa kilpailua•Palvelujen tuottajat löydetään ja niitä kehittyy lähelle kysyntää, alueellinen palvelumarkkina kehittyy•Yritykset ja muodostuvat yritysten yhteenliittymät pystyvät kilpailemaan sekä seutukunnan että laajempien kokonaisuuksien hankinnoistaMyönteisimpinä palvelun käytännön toimintatapoina todetaan1.Yhteistyö hankintayksiköt/ yrittäjät; suunnittelu, valmistelu ja yritysvaikutusten huomiointi, palaute ja raportointi2.Internetpalvelu – yhden luukun periaate; kaikki ilmoitukset ja työvälineet yhdessä paikassa 3.Vahtipalvelu; oikeat ilmoitukset oikeaan osoitteeseen nopeasti avainsanojen perusteella4.Koulutus ja konsultointi; markkinatuntemusta ja tietoa hankintayksiköille, tarjontaosaamista yrityksille, alueellisten tarpeiden huomiointi 5.Verkostojen ja ryhmittymien muodostaminen; pienyritysten voimavarojen yhdistäminen, toimialakohtaiset ja niiden rajat ylittävät tarjontaverkostot Koko maakunnan kattava hankinta-asiamiespalvelu on edullinen tapa kehittää kunnan hankintoja ja seutukunnan elinvoimaa jo muutaman prosentin hankintojen suuntautumisen muutoksella takaisinmaksuaika sijoitetulle panokselle on lyhytTavoite on, että palvelu koetaan tarpeelliseksi ja hankevaiheen jälkeen kattaa kulunsa palvelumaksuin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749881","A71880","New generation machine","Uuden sukupolven kone","Finland","28/08/2015","30/06/2017",50,183550,"EUR",91775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761644","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction, completion and sale of machinery both domestically and abroad","Koneen rakentaminen, valmiiksi saattaminen ja sen myyminen sekä kotimaahan että ulkomaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752582","A73267","Application Progda Oy to develop internationalisation.","Hakemus Progda Oy kansainvälistymisen kehittämiseen.","Finland","12/06/2017","31/12/2019",50,40773,"EUR",20386.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764800","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop Progda Oy’s internationalisation capabilities with purchased services and by participating in 1 international trade fair/conference, at least 3 international football tournaments and six market surveys on the way to reach players, parents, club decision-makers. During travel, the product will be presented directly on the spot and at the same time a basis for international cooperation will be established.","Kehitetään Progda Oy kansainvälistymisen valmiuksia ostettavilla palveluilla sekä osallistumalla 1 KV-messu/konferenssiin, vähintään 3 KV-jalkapalloturnaukseen sekä kuudella markkinakartoitus matkalla joilla tavoitetaan pelaajia, vanhempia, seura päättäjiä. Matkoilla tuotetta esitellään suoraan paikan päällä ja samalla luodaan pohja KV-yhteistyölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758735","S22123","Oulainen Employment Project","Oulaisten työllisyyshanke","Finland","01/06/2020","31/05/2023",26.01,386832,"EUR",100632.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an employment management model in Oulainen, to increase employment and to direct customers to various employment-promoting services. The project creates a low-threshold service point, organises group activities to support life management and prepares for working life for the unemployed, and develops a good and functional service path for the customer from new forms of operations and existing activities. The aim of the project is to promote the well-being of customers, the situation of life and employment through various means, and thereby also to obtain financial benefits for the municipality as a result of reduced labour market support and income support expenditure. The actual target group of the project is the unemployed people of all ages from Oulu, with particular attention being paid to young people under the age of 29, partially capable of working and older unemployed. The project aims to increase employment, inclusion and everyday management, as well as to increase overall well-being. The information and results of the project will feed into post-project employment planning. The nature of the locality is used as an element of well-being among the participants in the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda työllisyydenhoitomalli Oulaisiin, lisätä työllisyyttä ja ohjata asiakkaat erilaisiin työllisyyttä edistäviin palveluihin. Hankkeessa luodaan matalankynnyksen palvelupiste, järjestetään elämänhallintaa tukevaa ja työelämään valmentavaa ryhmätoimintaa työttömille sekä kehitetään uusista toimintamuodoista ja olemassa olevista toiminnoista hyvä ja toimiva palvelupolku asiakkaalle. Hankkeen tavoitteena on asiakkaiden hyvinvoinnin, elämäntilanteen ja työllisyyden edistäminen eri keinoin ja sitä kautta myös taloudellisen hyödyn saaminen kunnalle työmarkkinatukiosuuksien ja toimeentulotukimenojen pienenemisen myötä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat kaiken ikäiset oulaistelaiset työttömät, erityisen huomion kohteena ovat alle 29vuotiaat nuoret, osatyökykyiset ja ikääntyvät työttömät. Hankkeella pyritään lisäämään työllisyyttä, osallisuutta ja arjen hallintaa sekä lisäämään kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeesta saatuja tietoja ja tuloksia hyödynnetään  hankkeen jälkeisessä työllisyysasioiden suunnittelussa. Paikkakunnan luontoa hyödynnetään hyvinvointia lisäävänä elementtinä hankkeeseen osallistuvien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","A71281","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","30/11/2015","31/12/2017",50,29530,"EUR",14765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755012","A76697","Development of digital printing and model manufacturing","Digipainon ja mallinvalmistuksen kehittäminen","Finland","24/11/2020","31/12/2021",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Er-Pahvityö Oy invests a new modern eco-friendly digital printing machine and the related model cutter with its computers.","ER-Pahvityö Oy investoi uuden ajanmukaisen ympäristöystävällisen digipainokoneen sekä siihen liittyvän mallileikkurin tietokoneineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749762","A71761","Mäki-Reini Oy, Internationalisation","Mäki-Reini Oy, Kansainvälistyminen","Finland","09/03/2016","31/08/2017",50,34900,"EUR",17450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761621","62.987980544032,22.342129400415","068|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to increase export trade by acquiring new sales channels.","Tavoitteena on lisätä vientikauppaa hankkimalla uusia myyntikanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292061","S22771",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",149266,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755744","A77418","NUTS NATURE SPORTS SERVICES FOR SUBSCRIBERS","NUTS LUONTOLIIKUNNAN PALVELUT TILAAJILLE","Finland","01/06/2021","31/08/2022",50,43810,"EUR",21905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769040",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91980,{"$nulls":8},"2014-2020","The importance of event tourism has been recognised and growing in different regions and operators see the importance of the attraction of events in international and domestic tourism.  Producing an event is a profitable business. In the field of nature sports and sporting events, international prize competitions and nationally well-known events will continue to be organised by local enthusiasts and volunteers. Consumers’ growing qualitative requirements, stricter regulatory requirements and profitability requirements have led many operators to a situation where more and more service providers are sought for the production of an event in different areas, as well as expertise in planning and implementation.","Tapahtumamatkailun merkitys on tunnistettu ja kasvamassa määrin eri alueet sekä toimijat näkevät tapahtumien  vetovoimaisuuden merkityksen kansainvälisessä ja kotimaan matkailussa.  Tapahtuman tuottaminen on kannattava liiketoiminta. Luontoliikunnan ja urheilutapahtumien osalta kansainvälisiä arvokilpailujakin ja kansallisesti tunnettuja tapahtumia järjestetään edelleen alueen harrastajien ja vapaaehtoisvoimin. Kuluttajien kasvavat laadulliset vaatimukset, tiukentuneet viranomaisvaatimukset sekä kannattavuuden vaatimukset ovat ajaneet useat toimijat tilanteeseen, jossa tapahtuman tuottamiseen etsitään yhä enemmän eri osa-alueille palveluntuottajia sekä asiantuntijuutta suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751190","A72489","Qrid’s product development and internationalisation project","Qridin tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","16/01/2017","31/12/2017",50,55870,"EUR",27935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will perform the important features required for international pilots in the software and related piloting. In addition, the scaling of Qridi software to different sectors and related pilots will be ensured.","Hankkeessa tehdään kansainvälisiä pilotteja varten tarvittavat tärkeät ominaisuudet ohjelmistoon ja siihen liityvä pilotointi. Lisäksi varmistetaan Qridi-ohjelmiston skaalautuminen eri sektoreille ja niihin liittyvät pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752628","A74513","South Port Development Project — Digital Service Concentration of Manufacturing Industry","Eteläportti-kehittämisprojekti - Valmistavan teollisuuden digitaalinen palvelukeskittymä","Finland","29/11/2018","28/02/2022",35,330680,"EUR",115735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.2162114,25.7080451","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project seeks solutions for the development and piloting of digital service concepts for companies located in the Southport ecosystem. The project is used to develop the service business of operators, where manufacturing services and digitalisation enable new types of product and service solutions to be created in accordance with a life-cycle approach. The project will test new practices in regional development and promote the emergence of circular economy and low-carbon business environments.  We challenge companies to develop the digital industrial environment. The digital service concept, data bank and regional models piloted during the project will be available to operators and can be used in the future in other similar projects.","Projektilla haetaan ratkaisuja Eteläportti-ekosysteemissä olevien yritysten digitaalisten palvelukonseptien kehittämiseen ja pilotointiin. Projektin avulla kehitetään toimijoiden palveluliiketoimintaa, jossa valmistuksen palvelut ja digitalisaatio mahdollistavat uudenlaisten tuote- ja palveluratkaisujen syntymisen elinkaariajattelun mukaisesti. Projektilla kokeillaan aluekehittämisen uusia käytänteitä sekä edistetään kiertotalouden ja vähähiilisten liiketoimintaympäristöjen syntymistä.  Haastamme yrityksiä kehittämään digitaalista teollisuuden toimintaympäristöä. Projektin aikana pilotoitu digitaalinen palvelukonsepti, tietopankki ja aluemallit ovat toimijoiden käytettävissä ja hyödynnettävissä tulevaisuudessa muissa vastaavissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753925","A75710","Preliminary study project for Soukkavaara Business Park","Soukkavaaran yrityspuiston esiselvityshanke","Finland","29/11/2019","28/02/2021",40,107461,"EUR",42980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577","66.099426595927,28.187949004667","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97900,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Soukkavaara’s (multifunctional) business park exploratory project aims to identify the most concrete options that should be developed in the Soukkavaara region so that the measure promotes and supports the operating conditions of SMEs already established, established and coming from elsewhere in Posio, and thus the employment, vitality and attractiveness of the municipality of Posio.The measures include the production and implementation of various studies, plans and communication materials, especially in the mechanical wood processing industry and the extractive industry and their subcontracting needs.The result will be concrete planning options on how to develop and develop multifunctional activities in the Soukkavaara area.","Soukkavaaran (monitoimialaisen) yrityspuiston esiselvityshankeen tavoitteena on selvittää konkreettisimmat vaihtoehdot mitä Soukkavaaran alueella kannattaisi lähteä monitoimialaisesti kehittämään niin, että toimenpiteen edistäisivät ja tukisivat paikkakunnalla jo toimivien, perustettavien ja muualta Posiolle tulevien pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja tätä kautta Posion kunnan työllisyyttä, elinvoimaisuutta ja veto- ja pitovoimaisuutta.Toimenpiteinä ovat erilaisten selvitysten, suunnitelmien ja viestintämateriaalin tuottaminen ja toteuttaminen liittyen erityisesti mekaaniseen puunjalostusteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen sekä niiden alihankintatarpeisiin.Tuloksena tehdään konkreettiset suunnitelmavaihtoehdot miten Soukkavaaran alueesta voisi kehittää ja kehittyä monitoimia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755247","A76832","Revisol Joensuu’s utility plant","Revisol Joensuun Hyötyjätelaitos","Finland","02/10/2020","29/07/2022",50,817500,"EUR",408750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.621522549851,29.696471565164","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development and investments of the Joensuu Marjala Benefits Plant","Joensuun Marjalan hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750010","A71509","Market analysis of activities that increase internationalisation and exports","Kansainvälistymiseen ja vientiin lisäävän toiminnan markkinaselvitys","Finland","09/12/2015","31/12/2017",50,14300,"EUR",7150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company will invest in customer acquisition in the coming year. The aim is to grow international business with new customers and possibly products. Market surveys will be carried out in the current countries of operation for new customer groups and a market survey will also be carried out on completely new markets across Europe. The goal is to increase the share of exports by at least 10 % compared to the previous year’s turnover. As a result of the operations, the customer base will expand, net sales will increase, the share of exports will increase and the number of personnel will increase. Increasing exports also aims to increase HTT.","Yritys panostaa asiakashankintaan tulevan vuoden aikana. Tavoitteena on kasvattaa kansainvälistä liiketoimintaa uusien asiakkaiden ja mahdollisesti tuotteiden myötä. Markkinaselvityksiä tehdään nykyisissä toimintamaissa uusien asiakasryhmien osalta sekä tehdään myös markkinaselvitys kokonaan uusista markkinoista eri puolilla eurooppaa. Tavoitteena lisätä viennin osuutta vähintään 10% edellisen vuoden liikevaihtoon verrattuna. Toiminnasta seurauksena asiakaskunta laajenee, liikevaihto kasvaa, viennin osuus kasvaa ja henkilöstön määrä lisääntyy. Viennin lisäämisellä tavoitellaan myös htv:n kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749575","A70074","Gahwa Games and Apps for Health and Wellbeing","GAHWA Games and Apps for Health and Wellbeing","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,1057427,"EUR",370099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066|081","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the EU, service production and innovation are undergoing a transformation. Diminishing resources, aging population, changes in lifestyles and technological developments affect the way in which innovations in the health sector are developed and implemented. In the future, startup companies will increasingly be the drivers of application development and innovation in the healthcare sector, whose application portfolio supports, in particular, self-care and wellbeing services developed directly to consumers. This transformation also offers a significant opportunity for innovation, exports and has a significant impact on citizens’ awareness of healthcare innovations.The health technology development work in the SOTE sector has grown to Finland’s largest technology export sector (EUR 1.66 billion in 2012). Exports of health technology will continue to play a significant role in employment and will be promoted at national level by Team Finland, Tekes and Sitra. It is particularly encouraging that hardware and software are manufactured in Finland.Tavoite:Perustaa, Kymenlaakso, Kymenlaakso, a highly applied T&K&I innovation hub for health applications and games, which contributes to the development of healthcare innovations and citizens’ health behaviour. The project uses the strengths that have already emerged in the region, i.e. the Playa Game Industry Hub community and the health IT cluster.Subjectives:1) Develop the process of introducing and transferring knowledge and technology to the market, highlighting the strengths of the region.2) Increase applied R & D competence, understanding of healthcare innovations and megatrends.3) raise awareness of health and wellbeing applications among citizens.4) Promote growth entrepreneurship in the industry, especially among women, and increase the supply of quality labour to growth companies.5) Develop 20 concepts and 10 prototype applications, have been evaluated by international industry experts to analyse their competitive advantage. The applications are produced in cooperation with students, start-ups, the public and private sectors, and large companies producing fundamental technology. This model has been proven to be good and effective,because companies employ development work during and after.6) The project aims to influence citizens’ health and well-being behaviour and awareness of innovations in the industry with the help of partners and target-group companies.7) Develop a process of requirements and validation of health and well-being applications and a model that guides the effects of their use on the use of companies operating in the industry.8) The project will have a positive impact on the publicity of Kymenlaakso’s innovation activities. The project will result in:- a high-level innovation centre for the development of gamified health and well-being applications (especially mobile), whose services are offered and ordered internationally (cf. Serious Games International, Coventry, UK)- the process of demanding and validating health and well-being applications and a model that guides the effects of use for companies operating in the industry — 3 new companies and 20 jobs- Positive publicity for Kymenlaakso’s innovation activities.- The public’s awareness of healthcare applications and use is increasing. For the applications developed by the Centre of Excellence, a model is defined to harness the strong internal and external motivation factors associated with gaming to the user experience of utility applications. At the same time, the welfare effects of applications will be examined. This model will be based on analytics and analysis tools, which are widely used in game design. Thanks to good user experience, the intended effect of the utility application is realised. In particular, efforts will be made to influence young people’s lifestyles and choices, not forgetting the ageing population.Megatrends: wearable technology, sensors, smartwatches, Internet of Things, gamification, mobile applications, multiplatformity and community development. The region will generate internationally competitive know-how and widespread applications, as well as new types of business. The results of the project will be applied in practice and widely presented at national and international level. A positive feature of entrepreneurship in the health and well-being sectors is also that it is suitable for female entrepreneurs. The project has already been strongly networked with key actors in the region, Finland and internationally, but a coordinated innovation hub and centre in Kymenlaakso is still missing.","Tarve:SOTE-sektorin palvelutuotanto ja innovaatiokehitys elää murroksessa. Vähentyvät resurssit, vanheneva kansa, elintapamuutokset sekä teknologian kehittyminen vaikuttaa tapaan, jolla terveydenhuollon sektorin innovaatioita kehitetään ja otetaan käyttöön. Tulevaisuudessa terveydenhuollon sektorin sovelluskehityksen veturina ja innovaatioiden lähteinä toimivat yhä enemmän startup –yritykset,joiden sovellusportfolio tukee erityisesti omahoitoa sekä kuluttajille suoraan kehitettyjä hyvinvointipalveluja. Tämä murros tarjoaa myös merkittävän mahdollisuuden innovaatiotoiminnalle, viennille ja vaikuttaa merkittävästi kansalaisten tietoisuuteen terveydenhuollon innovaatioista.SOTE–sektorin terveysteknologian kehittämistyö on kasvanut Suomen suurimmaksi teknologian vientisektoriksi (1,66mrd euroa v. 2012). Terveysteknologian viennillä tulee olemaan jatkossakin merkittävä rooli myös työllistämisessä ja sitä edistetään kansallisella tasolla mm. Team Finlandin, Tekesin ja Sitran toimesta. Erityisen rohkaisevaa on se, että laitteistoja ja ohjelmistoja valmistetaan Suomessa.Tavoite:Perustaa Kymenlaaksoon terveyssovellusten ja -pelien korkean tason soveltava T&K&I innovaatiokeskittymä, jonka avulla vaikutetaan terveydenhuollon innovaatioiden kehittämiseen ja kansalaisten terveyskäyttäytymiseen. Hankkeessa käytetään seudulle jo syntyneitä vahvuuksia eli pelitoimialan Playa Game Industry Hub -yhteisön ja terveysalan IT-klusterin osaamista.Osatavoitteet:1) Kehittää seudun vahvuuksia korostava osaamisen ja teknologian käyttöönotto- ja markkinoille siirtoprosessi.2) Lisätä soveltavaa tutkimus-, kehitysosaamista, ymmärrystä  terveydenhuollon innovaatioista ja megatrendeistä.3) Lisätä tietoisuutta terveys- ja hyvinvointisovelluksista kansalaisten keskuudessa.4) Edistää toimialan kasvuyrittäjyystoimintaa erityisesti naisten keskuudessa sekä lisätä laadukkaan työvoiman tarjontaa kasvuyrityksille.5) Kehittää 20 konseptia ja 10 prototyyppisovellusta, joita on arvioitu kansainvälisten toimiala-asiantuntijoiden toimesta niiden kilpailuedun analysoimiseksi. Sovellukset tuotetaan yhteistyössä opiskelijoiden, startup –yhtiöiden, julkisen ja yksityisen sektorin, sekä fundamentaalista teknologiaa tuottavien suuryhtiöiden kanssa. Tämä malli on todettu hyväksi ja toimivaksi,koska yritykset työllistävät kehittämistyön aikaisesti ja sen jälkeen.6) Hankkeessa pyritään vaikuttamaan yhteistyökumppaneiden ja kohderyhmään kuuluvien yritysten avulla kansalaisten terveys- ja hyvinvointikäyttäytymiseen sekä tietoisuuteen toimialan innovaatioista.7) Kehittää terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön.8) Vaikuttaa positiivisesti Kymenlaakson innovaatiotoiminnan julkisuuteen.Projektin tuloksena seudulle syntyy:- Pelillistettyjä terveys- ja hyvinvointisovelluksia (erityisesti mobiili) kehittävä korkean tason innovaatiokeskus, jonka palveluita tarjotaan ja tilataan kansainvälisesti (vrt. Serious Games International, Coventry, UK)- Terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön - 3 uutta yritystä ja 20 työpaikkaa- Positiivista julkisuutta Kymenlaakson innovaatiotoiminnalle.- Kansalaisten tietoisuus terveydenhuollon sovelluksista ja käytöstä lisääntyy. Osaamiskeskuksessa kehitetyille sovelluksille määritellään malli jonka avulla pelaamiseen liittyvät vahvat sisäiset ja ulkoiset motivaatiotekijät saadaan valjastettua hyötysovelluksien käyttökokemukseen. Samalla selvitetään sovellusten hyvinvointivaikutukset. Tämä malli tulee perustumaan analytiikka- ja analysointityökaluihin, joita käytetään laajasti mm. pelien suunnittelussa. Hyvän käyttökokemuksen ansiosta hyötysovelluksen sille suunniteltu vaikutus toteutuu. Erityisesti pyritään vaikuttamaan nuorten elintapoihin ja valintoihin unohtamatta ikääntyvää väestöä.Megatrendeinä: päälle puettava teknologia, sensorit, älykellot, esineiden internet, pelillistäminen, mobiilisovellukset, moniplatformisuus ja yhteisökehittäminen.Seudulle syntyy kansainvälisesti kilpailukykyistä osaamista ja laajasti levinneitä sovelluksia sekä uudentyyppistä yritystoimintaa. Projektin tuloksia tullaan soveltamaan käytännössä ja esittelemään laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti. Terveys- ja hyvinvointisektoreiden yrittäjyystoiminnan positiivinen erityispiirre on myös se, että se soveltuu hyvin naisyrittäjille. Hanke on jo perustettaessa vahvasti verkottunut keskeisiin toimijoihin seudulla, Suomessa ja kansainvälisesti mutta koordinoitu innovaatiokeskittymä ja –keskus Kymenlaaksosta kuitenkin vielä puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758478","S20766","The vitality of immigrants in northeastern countries","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle","Finland","01/08/2016","31/12/2019",39,416000,"EUR",162240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Some 230 previously arrived foreign citizens live in Koillismaa, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo and, according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision. The number of immigrants will rise, but it is still difficult to accurately estimate the exact numbers at this stage.The project will seek solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of Koillismaa through their own skills and work inputs. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thereby develop the services and employment offered to immigrants. The project is managed by the North-East Finland Adult Education Oy and the project involves closer cooperation with the City of Kuusamo, the TE Office, reception centres, training organisations, companies and associations and other employers. Project implementation period 1.8.2016-28.2.2019The project contributes to the attachment of immigrants to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. In the longer term, the project will prevent the social exclusion of immigrants and help the native Finns of the region accept immigrants with different citizenship backgrounds in the region.","Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen. Maahanmuuttajien määrä tulee nousemaan, mutta tarkkoja määriä on tässä vaiheessa vielä vaikea arvioida tarkasti.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehittää maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä.Hankeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy:n ja hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, TE–toimiston kanssa, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten ja muiden työnantajien kanssa. Hankkeen toteutusaika 1.8.2016-28.2.2019Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajien kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueen kantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753843","A75628","From the beginning of housing","Asumisen alusta","Finland","11/10/2019","31/08/2020",50,70220,"EUR",35110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766369","62.614131537173,29.745399039006","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Softare Oy’s business by building a new kind of digital service for housing and construction. In addition, during the project, marketing and internationalisation strategies will be built and the company’s business model will be attached.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Softare Oy:n liiketoimintaa rakentamalla uudenlainen digitaalinen palvelu asumisen ja rakentamisen toimialalle. Lisäksi hankkeen aikana tullaan rakentamaan markkinointi- ja kansainvälistymisstrategiat sekä kiinnittämään yrityksen liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756916","A78023","Capacity building","Toimintaedellytysten kehittäminen","Finland","12/06/2021","31/08/2022",50,53510,"EUR",26755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767032","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will bring the company’s production and development facilities and equipment to a level that will allow the necessary experimentation, product development and the production of own-produced products to be achieved at a sufficient level and scaled. At the same time, the company has a real opportunity to assess the appropriateness of the different production methods/options for each product/group of products. The project will improve the company’s business opportunities and thus improve the company’s growth and employment potential.","Hankkeen myötä yrityksen tuotanto- ja kehitystilat laitteistoineen viedään sille tasolle, että tarvittavat kokeilut, tuotekehitys ja omana tuotantona tehtävien tuotteiden valmistus saadaan riittävälle tasolle ja riittävän skaalautuvaksi. Samalla yritykselle avautuu tosiasialliset mahdollisuudet arvioida eri tuotantomenetelmien / -vaihtoehtojen tarkoituksenmukaisuutta kunkin tuotteen / tuoteryhmän kohdalla. Hankkeen myötä yrityksen liiketoiminnalliset mahdollisuudet kehittyvät ja sitä kautta yrityksen kasvu- ja työllistämismahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753800","A75485","Knot Measurement Service","Solmu Measurement Service","Finland","17/10/2019","31/05/2021",50,95710,"EUR",47855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766325","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Knot Technologies is developing a state-of-the-art wireless signal collection module and service around it. The module allows laboratory accelerator precision measurements wirelessly from several dozen measurement points in a fully synchronous manner. Traditionally, similar measurements have been made using wired measuring devices, which has made the measurements very time-consuming.","Solmu Technologies kehittää huippuluokan langatonta signaalinkeruumoduulia ja palvelua sen ympärille. Moduuli mahdollistaa laboratoriatarkkuuden kiihtyvyysmittaukset langattomasti useista kymmenistä mittauspisteistä täysin synkronisesti. Perinteisesti vastaavat mittaukset on tehty käyttäen langallisia mittalaitteita, mikä on tehnyt mittauksista erittäin aikaavieviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754485","A75070","Development of an ecosystem of educational services through physiological measurement data and smart systems (experience)","Koulutuspalveluiden ekosysteemin kehittäminen fysiologisen mittaustiedon ja älykkäiden järjestelmien avulla (KoKemus)","Finland","01/08/2019","30/06/2022",35,579095,"EUR",202683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the knowledge economy in Central Finland. The project will build an ecosystem of education services and a centre of expertise in simulation learning and respond to the need for change in work and competence. The co-development of simulation training and training services, as well as the construction of a network of expertise, will be implemented between the actors and partners. The development is carried out in the fields of flight education, transport, forestry and rehabilitation. In addition, the results of the project, which are openly distributed, have wider implications and can also be used in other fields of education, as well as in companies and organisations using simulations.Digitalisation and competence-based thinking have changed learning environments.  At present, the expertise of project promoters and partners and other actors in the sector is separate and development work is mainly carried out within organisations. As a result, the know-how of operators and not new digital breakthroughs, such as simulation training, benefit fully regionally. One of the key objectives of the project is to bring together those who make use of and design simulation training and those who have learnt adult education more closely than before. In Central Finland, several training organisations (Climate School, POKE, Gradia, JAMK Rehabilitation Centre) have included simulation trainings in their teaching, but the simulation method and the assessment of effectiveness are only at the beginning. There is a clear need to promote regional cooperation between businesses, education and research organisations. The project supports regional research and development cooperation, where strong research expertise in measuring the brain and autonomous nervous system is combined with a better understanding of the needs of education. Simulation imitates a real event or activity, and it can, for example, go through situations that would otherwise be dangerous, slow or expensive to implement. Technological developments, such as virtual reality, have made simulation environments more realistic and versatile. Simulation environments change the learning of skills as they offer the possibility of unlimited repetition of exercises efficiently and safely. It is important to better understand learning in a simulation environment so that guidance, feedback and timing of traineeships can best be targeted to support learning. A better understanding of the method enables pedagogical development and cost-effective targeting of educational resources. The project will be implemented by the University of Jyväskylä (JY) with experts from different disciplines (e.g. adult education, brain research, teaching technology, psychology, cognitive science, etc.). Participants in the project are Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd (JAMK) and Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training (POKE). The project involves significant actors and companies with expertise in the construction and operation of simulation environments and the need to develop them. In addition, other enterprises and experts in the field of education and training will be involved in the project in cooperation. Practical cooperation takes place through simulation training environments and training services provided by the participants in the project. These data are collected in a new way, combining a wide range of measurement methods. Learning situations are examined from the point of view of the learner and the learner-instructor interaction, using the experiential and physiological data of teachers/trainers and pupils. The project strengthens the understanding of adult learning by companies providing simulation and education services and other actors. The project will produce new knowledge and know-how that can be widely used by learning and training specialists and companies through openly shared project results. In particular, the project’s activities support the development and exploitation of simulation environments with the support of more diverse information. The project’s methods of operation, such as the implementation of training pilots, respect equality and the principles of sustainable development. During the project, knowledge sharing and the development of training processes are implemented through cooperation.  In addition, permanent cooperation models will be built between the actors in the Centre of Excellence to support regional development. As a result of the project, skills are created for the development of training services and products. The project has a significant impact on both the national and international learning and teaching fields, the development of teaching operating and training models, teaching and simulation technologies and the emergence of new business activities.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen osaamistaloutta. Hankkeessa rakennetaan koulutuspalveluiden ekosysteemiä ja simulaatio-oppimisen osaamiskeskittymää sekä vastataan työn ja osaamisen muutostarpeeseen. Toimijoiden ja yhteistyökumppanien kesken toteutetaan simulaatiokoulutusten ja koulutuspalveluiden yhteiskehittämistä sekä osaamisverkoston rakentamista. Kehittämistä tehdään lennonopetuksen, kuljetus- ja metsäalan ja kuntoutuksen aloille, lisäksi hankkeen avoimesti jaettavilla tuloksilla on laajempia vaikutuksia ja niitä voidaan hyödyntää myös muilla koulutusaloilla sekä simulaatioita hyödyntävissä yrityksissä ja muissa organisaatioissa.Digitalisaatio ja osaamisperusteinen ajattelu on muuttanut oppimisympäristöjä.  Tällä hetkellä hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppanien sekä muiden sektorilla toimijoiden osaaminen on erillään ja kehittämistyötä tehdään pääosin organisaatioiden sisällä. Tästä johtuen  toimijoiden tieto-taidosta eikä uusista digitaalisista läpimurroista, kuten simulaatiokoulutuksesta, saada täyttä alueellista hyötyä. Hankkeen yksi keskeinen tavoite on tuoda simulaatiokoulutusta hyödyntävät ja sitä suunnittelevat tahot sekä aikuiskoulutuksen osaajat aiempaa tiiviimmin yhteen. Keski-Suomessa useat koulutusorganisaatiot (Ilmasotakoulu, POKE, GRADIA, JAMK kuntoutusalan osaamiskeskittymä) ovat ottaneet simulaatiokoulutuksia osaksi opetustaan, mutta simulaatiomenetelmän hyödyntämisessä ja vaikuttavuuden arvioinnissa ollaan vasta alussa. Yritysten sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden alueellisen yhteistyön edistämiselle on selkeä tarve. Hanke tukee alueellista tutkimus- ja kehitysyhteistyötä, jossa vahva tutkimusosaaminen aivojen ja autonomisen hermoston mittaamisessa yhdistyy koulutuksen tarpeiden parempaan ymmärtämiseen.Simulaatio jäljittelee todellista tapahtumaa tai toimintaa ja koulutuksessa sillä voidaan mm. käydä läpi tilanteita, jotka muuten olisivat vaarallisia, hitaita tai kalliita toteuttaa. Teknologian kehitys, esimerkiksi virtuaalitodellisuus, on tehnyt simulaatioympäristöistä entistä realistisempia ja käyttömahdollisuuksiltaan monipuolisempia. Simulaatioympäristöt muuttavat taitojen oppimista, koska ne tarjoavat mahdollisuuden harjoitusten rajattomaan toistoon tehokkaasti ja turvallisesti. On tärkeää ymmärtää simulaatioympäristössä tapahtuvaa oppimista nykyistä paremmin, jotta ohjausta, palautetta ja harjoittelun ajoitusta pystytään kohdentamaan parhaiten oppimista tukevaksi. Menetelmän parempi ymmärrys mahdollistaa pedagogisen kehittämisen ja koulutusresurssien kustannustehokkaan kohdentamisen. Hankkeen aikana rakentuvassa osaamiskeskittymässä parhaat käytänteet jaetaan mm. workshop-muotoisen työskentelyn kautta.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto (JY) jonka hankkeeseen osallistuvat asiantuntijat ovat eri tieteenaloilta (mm. aikuiskoulutus, aivotutkimus, opetusteknologia, psykologia ja kognitiotiede). Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy (JAMK) ja Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä (POKE). Hankkeeseen osallistuu merkittäviä toimijoita ja yrityksiä, joilla on osaamista simulaatioympäristöjen rakentamisesta ja käyttämisestä sekä tarvetta niiden kehittämiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteistyössä muita koulutusalojen yrityksiä ja asiantuntijoita. Käytännön yhteistyö tapahtuu hankkeeseen osallistuvien toimijoiden tarjoamien simulaatiokoulutusympäristöjen ja koulutuspalveluiden kautta. Näistä kerätään tietoa uudella tavalla yhdistäen monipuolisia mittausmenetelmiä. Oppimistilanteita tarkastellaan mm. oppijan ja oppija-ohjaaja -vuorovaikutuksen näkökulmasta hyödyntäen opettajien/kouluttajien ja oppilaiden kokemuksellista ja kehon fysiologista mittaustietoa.Hanke vahvistaa simulaatio- ja koulutuspalveluita tarjoavien yritysten ja muiden toimijoiden ymmärrystä aikuisen oppimisesta ja siihen liittyvistä tekijöistä. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja osaamista, joka on avoimesti jaettavien hankkeen tulosten kautta hyödynnettävissä laajasti oppimisen ja koulutuksen asiantuntijoiden ja yritysten käyttöön. Hankkeen toimet tukevat erityisesti simulaatioympäristöjen kehittämistä ja hyödyntämistä aiempaa monipuolisemman tiedon tuella. Hankkeen toimintatavoissa, kuten koulutuspilottien toteutuksissa, noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen aikana toteutuu yhteistyön kautta osaamisen jakamista ja koulutusprosessien kehittämistä.  Lisäksi osaamiskeskittymän toimijoiden välille rakentuu pysyviä yhteistyömalleja alueellisen kehittämisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy osaamista koulutuspalveluiden ja tuotteiden kehittämiseen. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä kansalliseen että kansainväliseen oppimisen ja opetuksen kenttään, opetuksen toiminta- ja koulutusmallien sekä opetus- ja simulaatioteknologian kehittämiseen ja uuden liiketoiminnan syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753040","A74925","Development of Pesutekno Oy’s energy efficient small machine and new international market","Pesutekno Oy:n energiatehokkaan pienkoneen kehittäminen ja uudet kv-markkinat","Finland","20/02/2019","30/06/2020",50,53538,"EUR",26769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764968","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, Pesutekno Oy develops a new energy-efficient washing machine, especially for small spaces and for washing small products. In addition, the project will identify and seek new international markets where market potential has been identified.","Hankkeessa Pesutekno Oy kehittää uuden energiatehokkaan pesukoneen erityisesti pieniin tiloihin ja pienten tuotteiden pesemiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja haetaan uusia kansainvälisiä markkinoita, joilla on tunnistettu markkinapotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755102","A76787","Toranda Events Multifunctional Space Construction","Toranda Events monitoimitilan rakentaminen","Finland","06/11/2020","31/10/2021",50,71140,"EUR",35570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Transformation of Toranda restaurant storage space from restaurant to multifunctional space","Torandan ravintolamakasiinitilan muokkaus ravintolatilasta monitoimitilaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756849","A78156","Digital-physical board game for global markets","Digitaalis-fyysinen lautapeli globaaleille markkinoille","Finland","15/07/2021","31/05/2022",50,31750,"EUR",15875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769181","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Toad Kings Oy’s product idea is Agemonia, which combines digital entertainment and traditional board game content in a new way. The growth potential of the idea can be found in an increasing number of entertainers and board players who are actively seeking new and immersive gaming content. The expansion of the product family into a digital platform creates a growth base for the company’s internationalisation. The company’s previous games have been based on traditional board game design, which is now looking for a new style and user base. With the new user base, the company’s growth potential will increase and internationalisation will take place at a faster pace.","Toad Kings Oy:n tuoteidea on Agemonia-peli, joka yhdistää uudella tavalla digitaalista viihdepelaamista ja perinteistä lautapelisisältöä. Idean kasvupotentiaali löytyy kasvavasta määrästä viihdepelaajia ja lautapelaajia, jotka hakevat aktiivisesti uutta ja mukaansatempaavaa pelisisältöä. Tuoteperheen laajentaminen digitaaliseen alustaan luo kasvupohjaa yrityksen kansainvälistymiselle. Yrityksen aikaisemmat pelitoteutukset ovat nojanneet perinteiseen lautapelimuotoiluun, johon nyt haetaan uutta tyyliä ja käyttäjäkuntaa. Uuden käyttäjäkunnan myötä yrityksen kasvupotentiaali kasvaa ja kansainvälistyminen tapahtuu nopeammalla tahdilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751284","A72383","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","23/12/2015","31/12/2017",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762709","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of production","Tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752617","A74502","Norrapro — Product, production process and business development project","Norrapro - Tuotteen, tuotantoprosessin sekä liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","13/09/2018","30/09/2020",50,154850,"EUR",77425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.60401638363,29.729787586877","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Norrapro product and production process and to create a business model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Norrapro -tuotetta ja tuotantoprosessia sekä luoda liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755551","A76036","Xamk Game Studios, Investments","Xamk Game Studios, investoinnit","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,110000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. Xamk Games Studios, Investments project’s investments in machine, equipment and other investments enabling efficient game development, multi-place working and remote presence are related to and support the efforts and results of the parallel project Xamk Game Studios. The results of the investment project are included in the results of the parallel project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Xamk Games Studios, investoinnit -hankkeen kone-, laite- ja muut tehokkaan pelikehityksen, monipaikkaisen työskentelyn ja etäläsnäolon mahdollistavat investoinnit liittyvät ja tukevat rinnakkaishankkeen Xamk Game Studios toimenpiteitä ja tulosten saavuttamista. Investointihankkeen tulokset on sisältyvät rinnakkaishankkeen tuloksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752701","A74586","Gos Consutling Oy, Internationalisation in Central European Financial Markets.","GOS Consutling Oy, kansainvälistyminen Keski-Euroopan finanssimarkkinoille.","Finland","04/01/2019","30/06/2021",50,41400,"EUR",20700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Gos Consulting Oy is international to serve financial institutions and companies in Central Europe.","GOS Consulting Oy kansainvälistyy palvelemaan Keski-Euroopalaisia rahoitusinstituutioita ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757986","S21192","Career","Työuralle","Finland","01/02/2018","31/10/2020",37.5,910671,"EUR",341501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of vocational education and training and the regulations governing it challenge institutions to develop their career guidance in many ways. Strong personalisation and increased work-based learning require a reform of the guidance services of educational institutions. At the same time, the service system supporting employment in the provinces is undergoing a fundamental reform. Vocational secondary education institutions must ensure guidance services to support the employment of their students even after students have graduated. The key objectives of the project are the analysis and renewal of the career guidance systems of the participating institutions, the closer cooperation with companies, and participation in the development of services to support the employment of newly graduated students in the province. The project’s main results are a career guidance system operating within educational institutions and cooperation networks, as well as a systematic and regional model for further development of the participating institutions for it.2.The service model and a package of services provided by educational institutions to support the employment process after the graduation of a student requiring special support has been created for the needs of the region in the region. On the basis of the mapping, a career guidance development plan will be drawn up jointly and separately for the project.  Career guidance includes guidance at an educational establishment as well as in workplaces and networks. Peer-learning of participants, joint trainings and workshops, as well as the internal development of each participant. 2.The regional service system is being developed in cooperation with the Labour Administration (Häme TE Office) and the provincial service system. Common learning sessions and piloting of control models are the ways to work. Municipalities in the region will also be involved in the development work.3.Information and coaching for workplace learning guidance will be provided to jobs and temporary agency workers. Together with employers, opportunities to find hidden jobs in companies are being explored. The project is relevant for the sustainable development of the local business structure. The project helps companies to quickly and easily find a suitable and skilled workforce. The project also promotes well-being and equality. The project will now improve access to employment for less well-employed students. The project is carried out by the Kiipula Vocational College (administrator), the Forssa Vocational Institute, the Education Centre Tavastia, the Hämeenlinna Region Apprenticeship Agency and Hyria Education Ltd. The project’s expert partner is Häme University of Applied Sciences.The duration of the project is 1.2.2018-31.7.2020","Ammatillisen koulutuksen reformi ja sitä ohjaavat säädökset haastavat oppilaitoksia kehittämään uraohjaustaan monella tavoin. Vahva henkilökohtaistaminen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisääminen edellyttää oppilaitosten ohjauspalvelujen uudistamista.Samaan aikaan maakuntien työllistymistä tukeva palvelujärjestelmä uudistuu perusteellisesti. Ammatillisen toisen asteen oppilaitosten tulee turvata opiskelijoidensa työllistymistä tukevat ohjauspalvelut myös opiskelijoiden valmistumisen jälkeen. Tässä tarvitaan valmisteluvaiheen yhteistyötä maakuntia kehittävien toimintojen kanssa.TYÖURALLE-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat osatoteuttajina olevien oppilaitosten uraohjausjärjestelmien analysointi ja uusiminen, yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen sekä maakunnalliseen juuri valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä tukevien palvelujen kehittämiseen osallistuminen.Hankkeen keskeiset tulokset ovat:1.Tehokkaasti oppilaitosten sisällä ja yhteistyöverkostoissa toimiva uraohjausjärjestelmä, sekä muiden osatoteuttajien kanssa sovittu systemaattinen ja alueellinen jatkokehittämisen malli sille.2.Tulevan maakunnan tarpeisiin on luotu oppilaitosten tuottama palvelumalli ja palvelupaketti, jolla tuetaan erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan valmistumisen jälkeistä työllistymisprosessia.3.Kanta-Hämeen (ja osatoteuttajien muiden toiminta-alueiden alueen työnantajat tuntevat uusien koulutus- ja oppisopimusmallien käytännöt ja osaavat toimia niiden mukaisesti molemminpuolisen hyödyn saamisen mukaisesti.4.Hankkeessa yhteistyökumppaneina olevien vuokratyöyritysten kanssa on toimiva malli opiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi.Määriteltyjen tuloksien saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1.Yhteistyössä osatoteuttajien ja HAMKin kanssa kartoitetaan uraohjausjärjestelmien tämänhetkinen tila. Kartoituksen perusteella tehdään yhdessä ja erikseen uraohjauksen kehittämissuunnitelma projektin ajalle.  Uraohjaus käsittää niin oppilaitoksessa kuin työpaikoilla ja verkostoissa tehtävän ohjaksen. Työtapoina ovat osatoteuttajien vertaisoppiminen, yhteiset koulutukset ja työpajat sekä kunkin osatoteuttajan sisäinen kehitystyö. 2.Yhteistyössä työhallinnon (Hämeen TE-toimisto) ja maakuntiin rakentuvan palvelujärjestelmän valmistelijoiden kanssa kehitetään alueellista palvelujärjestelmää. Työtapoina ovat yhteiset oppimistilaisuudet ja ohjausmallien pilotointi. Myös alueen kunnat osallistetaan kehitystyöhön.3.Työpaikoille ja vuokratyöyrityksille tarjotaan tietoa ja valmennusta työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen. Yhdessä työnantajien kanssa tutkitaan mahdollisuuksia löytää piilotyöpaikkoja yrityksistä. Vuokratyöyritysten kanssa kehitetään työllistymisen edistämisen ohjausmalli.Hanke on merkityksellinen paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen kannalta. Hanke auttaa yrityksiä löytämään nopeasti ja vaivattomasti sopivaa ja osaavaa työvoimaa. Hanke edistää myös hyvinvointia ja tasa-arvoa. Hankkeella parannetaan nyt heikommin työllistyvien opiskelijoiden mahdollisuutta päästä työelämään. Työ on osallisuuden ja hyvinvoinnin tärkein yksittäinen tekijä.Hankkeen toteuttajina ovat Kiipulan ammattiopisto (hallinnoija), Forssan ammatti-instituutti, koulutuskeskus Tavastia, Hämeenlinnan seudun oppisopimustoimisto sekä Hyria koulutus Oy. Hankkeen asiantuntijapartnerina toimii Hämeen ammattikorkeakoulun ammatillinen opettajakorkeakoulu.Hankkeen kesto on 1.2.2018 – 31.7.2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291645","A78448",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11500,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751458","A72157","Mapping of international markets","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","01/09/2016","31/08/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763245","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to bring products to international markets starting in the New York region in autumn 2016.","Tavoite on saada tuotteet kansainvälisille markkinoille alkaen New Yorkin alueella syksyllä 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753142","A74827","Northern Ostrobothnia Climate Road Map (POP-Climate)","Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartta (POP-Ilmasto)","Finland","01/05/2019","30/04/2021",40,260192,"EUR",104077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is the Northern Ostrobothnia road map for a low-carbon province, meeting up-to-date climate objectives at the provincial level and developing low-carbon climate-neutral activities in the region. The 2010 and 2012 climate and energy strategy targets will be updated — the requirements of the operating environment have changed, on the one hand, and the opportunities offered by them, on the other. Globally tightening emission reduction targets create new business opportunities for companies offering low-carbon products and services and bring cost savings, for example, in energy costs in the province. Renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies are one of the most significant growing sectors in the world and contribute to the competitiveness of the province. the current state of the province in terms of climate and energy targets, as well as an ambitious goal and milestones for development towards a climate-neutral province. —Create an operating model for the implementation and monitoring of the road map. The operating model engages decision-makers, regions and municipalities in the province and other actors in long-term cooperation in order to give concrete expression to the measures and achieve the objectives set.  —Communicating the latest knowledge and good practice with innovative modern methods in different fora to reach a broad target group of the project. Communication plays an important role in mainstreaming low-carbon climate neutrality. —To bring together actors, to enable a common platform for discussion and to engage in decision-making and to promote good practice. The road map measures to promote and mainstream low-carbon activities will be implemented at various events in selected themes. The work will be carried out in close cooperation and interaction with stakeholders. The concrete result of the project is:  —North Ostrobothnia road map for a low-carbon county action model for the implementation and monitoring of the road mapIn addition, as a result of the project: awareness of climate and environmental issues will increase to a wide audience-the newest knowledge and good practices will be strengthened in cooperation structures supporting climate-friendlyness-the region will be positioned in a general interactive debate on climate issuesLong-term greenhouse gas emissions will be reduced-local climate-friendly economic structure is developing (renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies in the region).","Hankkeen päätavoite on Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi, ajanmukaisiin ilmastotavoitteisiin vastaaminen maakunnallisella tasolla ja vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan kehittyminen alueella. Vuodelta 2010 ja 2012 olevat ilmasto- ja energiastrategiatavoitteet päivitetään - toimintaympäristön vaatimukset ja toisaalta vaatimusten tarjoamat mahdollisuudet ovat muuttuneet. Globaalisti kiristyvät päästövähennystavoitteet synnyttävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia vähähiilisiä tuotteita ja palveluja tarjoaville yrityksille sekä tuovat kustannussäästöjä esimerkiksi energiakuluissa maakuntaan. Uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat ovat yksi maailman merkittävimmistä kasvavista aloista ja edistävät maakunnan kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteinä -Luodaan uusimman tiedon pohjalta pitkän aikavälin maakunnallinen ilmastotiekartta: maakunnan nykytila ilmasto- ja energiatavoitteiden suhteen sekä kunnianhimoinen päämäärä ja kehittämisen askelmerkit kohti ilmastoneutraalia maakuntaa. -Luodaan toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaan. Toimintamallilla sitoutetaan päättäjät, maakunnan alueet ja kunnat sekä muut toimijat pitkän aikavälin yhteistyöhön toimenpiteiden konkretisoimiseksi ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.  -Viestitään uusin tieto ja hyvät käytänteet innovatiivisin modernein menetelmin eri foorumeilla, jotta saavutetaan hankkeen laaja kohderyhmä. Viestinnän rooli vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan valtavirtaistamisessa on merkittävä. -Kootaan yhteen toimijoita, mahdollistetaan yhteinen keskustelualusta ja sitouttaminen päätöksentekoa sekä hyvien käytänteiden esille tuomista varten. Tiekartan toimenpiteitä vähähiilisen toiminnan edistämiseksi ja valtavirtaistamiseksi toteutetaan erilaisissa tapahtumissa valituissa teemoissa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy:  -Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi -toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaanLisäksi hankkeen tuloksena: -tietoisuus ilmasto- ja ympäristöasioista lisääntyy laajalle kohderyhmään-ilmastomyönteisyyttä tukevat yhteistyörakenteet vahvistuvat-uusin tieto ja hyvät käytänteet ovat laajasti esillä  -maakunta asemoituu yleiseen vuorovaikutteiseen keskusteluun ilmastoasioistaPitkällä aikavälillä -maakunnan kasvihuonekaasupäästöt vähenevät-paikallinen ilmastomyönteinen elinkeinorakenne kehittyy (alueen uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759276","S22564","Agile and prosperous companies","Ketterät ja hyvinvoivat yritykset","Finland","01/09/2021","31/08/2023",29.37,296242,"EUR",87013.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has affected companies in a number of ways. In particular, business sectors that are in direct contact with customers have been confronted with a changed situation when people’s gatherings and contacts have been avoided. The COVID-19 period has put companies in a situation where business has suffered and led to financial losses, has had to adapt and develop new services. The simultaneous development of work and well-being at work is needed in order to ensure the ability of companies and employees to change and operate in a changing environment. Innovative job development is a prerequisite for companies’ attractiveness and success in the aftermath of the COVID-19 pandemic. In the operating environment, changes caused by COVID-19 and development needs have put a heavy burden on entrepreneurs. Entrepreneurs have, in principle, a number of load factors, some of which are caused by work and occupation and some of the stress factors caused by entrepreneurship, e.g. due to financial pressure and concern about the wellbeing of employees and their own wellbeing. Where work is particularly burdensome, such as during and after the COVID-19 outbreak, it is particularly important to pay attention to support for well-being at work, recovery from work and work capacity. An entrepreneur’s ability to work is the foundation of the company’s operations. In this project, entrepreneurs are offered support, guidance and training on how to recover from their own work, take care of their health and ability to work, especially with regard to supporting mental well-being. The target groups of the project are sole entrepreneurs, micro-entrepreneurs, small and medium-sized enterprises and personnel in the North Ostrobothnia region. The target group’s field of activity is limited to companies that are known to have been particularly affected by COVID-19, i.e. tourism and catering, personal services and social and health care. Rehabilitation and well-being services. The aim of the project is to: 1) the development of work and well-being at work in companies at the same time, which improves impact and the measures become part of companies‘activities 2) support entrepreneurs’ resilience, work ability and well-being at work in a situation where the COVID-19 pandemic and insecurity increase the burden of work 3) promote companies‘competence to recognise the needs for changes in business operations in a rapidly changing operating environment, and 4) strengthen companies’ ability to change.  The project’s measures aim to support companies’ resilience to the changes caused by the COVID-19 pandemic by simultaneously developing work and well-being at work. Supporting well-being at work is a cornerstone of the success of entrepreneurs and personnel, as well as the quality and productivity of business operations.  The mental well-being of entrepreneurs in particular has been and is still under test.  The measures of the project include: Measure 1: Enterprises promote the identification of business and skills development needs through a change dialogue method.    Measure 2: Companies are offered training on issues affecting the ability to change and risk management of the company, including the organisation of the corporate culture into an innovative and open interaction.  Measure 3: At the same time as measures 1 and 2, companies will be offered support, advice, guidance and training to promote well-being at work. Individual measures to promote the recovery and ability of entrepreneurs to work.","Koronapandemia on vaikuttanut yritysten toimintaan monin tavoin. Erityisesti sellaiset yritystoimialat, joissa ollaan suoraan tekemisissä asiakkaiden kanssa ovat joutuneet muuttuneeseen tilanteeseen, kun ihmisten kokoontumista ja kontakteja on jouduttu välttämään. Korona-aika on asettanut yritykset tilanteeseen, jossa yritystoiminta on kärsinyt ja johtanut taloudellisiin tappioihin, toimintaa on jouduttu muokkaamaan ja kehitetty uusia palveluja. Jotta yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyys ja toimintakykyisyys muuttuvassa toimintaympäristössä voidaan varmistaa, tarvitaan samanaikaista työn ja työhyvinvoinnin kehittämistä. Työn kehittäminen innovatiivisesti on edellytys yritysten vetovoimaisuudelle ja menestykselle koronapandemian jälkeen. Toimintaympäristössä koronan vuoksi aiheutuneet muutokset ja kehittymisentarpeet ovat kuormittaneet yrittäjiä voimakkaasti. Yrittäjillä on lähtökohtaisesti monia kuormitustekijöitä, joista osa aiheutuu työstä ja ammatista ja osa yrittäjyyden aiheuttamista kuormitustekijöistä esimerkiksi taloudellisesta paineesta ja huolesta työntekijöiden ja omasta jaksamisesta. Silloin kun työssä on erityisen paljon kuormittavia tekijöitä, kuten koronaepidemian aikana ja sen jälkeen, on aivan erityisen tärkeää kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin, työstä palautumisen ja työkyvyn tukemiseen. Yrittäjän työkyky on yrityksen toiminnan kivijalka. Tässä hankkeessa yrittäjille tarjotaan tukea, ohjausta ja koulutusta omasta työstä palautumisesta, terveydestä ja työkyvystä huolehtimiseen, huomioiden aivan erityisesti henkisen jaksamisen tukeminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksinyrittäjät, mikro- ja pk-yrittäjät ja henkilöstö Pohjois-Pohjanmaa alueella. Kohderyhmän toimiala rajataan yrityksiin, joiden erityisesti tiedetään kärsineen korona-ajasta eli matkailu- ja ravintola-ala, palvelualan henkilökohtaiset palvelut ja sosiaali- ja terveysala ml. Kuntoutus ja hyvinvointipalvelut. Hankkeen tavoitteena on: 1) työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksissä samanaikaisesti, jolloin vaikuttavuus paranee ja toimenpiteistä tulee osa yritysten toimintaa 2) tukea yrittäjien työstä palautumista, työkykyä ja työhyvinvointia tilanteessa, jossa koronapandemia ja epävarmuus lisäävät työn kuormitusta 3) edistää yritysten osaamista tunnistaa yritystoiminnan muutostarpeet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja 4) vahvistaa yritysten muutoskyvykkyyttä.  Hankkeen toimenpiteillä pyritään tukemaan yritysten kykyä selviytyä koronapandemian aiheuttamista muutoksista kehittämällä samanaikaisesti työtä ja työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin tukeminen on yrittäjien ja henkilöstön menestyksen sekä yritystoiminnan laadun ja tuottavuuden kivijalka.  Erityisesti yrittäjien henkinen jaksaminen on ollut ja on edelleen koetuksella.  Hankkeen toimenpiteitä ovat: Toimenpide 1: Yrityksissä edistetään yritystoiminnan ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamista muutosvuoropuhelumenetelmän avulla.    Toimenpide 2: Yrityksille tarjotaan koulutusta yrityksen muutoskyvykkyyteen ja riskienhallintaan vaikuttavista asioista, ml. yrityskulttuurin jäsentyminen innovatiiviseksi ja vuorovaikutukseltaan avoimeksi.  Toimenpide 3: Yrityksille tarjotaan samanaikaisesti toimenpiteiden 1 ja 2 kanssa tukea, neuvontaa, ohjausta ja koulutusta työhyvinvoinnin edistämiseen. Yrittäjien työstä palautumisen ja työkyvyn edistämiseksi myös yksilöllisiä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759480","S22368","#mimmitkoodaa North Karelia","#mimmitkoodaa Pohjois-Karjala","Finland","01/03/2021","30/04/2023",50,273425,"EUR",136712.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769890",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will promote the employment of women in the software sector or in tasks where software skills are useful. In this way, the project will both ease the shortage of software professionals, dismantle the sector’s gender bias and promote digitalisation. The project will dispel assumptions and prejudices, both gender and ICT. The project will open up the opportunities offered by the industry to the target group and increase know-how and understanding through practical work. These measures aim to improve employment opportunities for women in particular in the low-wage sectors and the exchange of the sector for software development. In this way, the project will dismantle gender segregation in the software sector and gender segregation in the world of work in general. The aim is to increase and update the professional skills of the target group to meet the needs of the labour market. The aim is to produce basic software professionals with up-to-date knowledge and skills and to increase interest in acquiring more advanced skills. The aim of the project is to create basic know-how and experience in the software industry and to change the perceptions of the field in our target group. We create low-threshold workshops, a community and local information package that aims to bring new core competences, new skills and improve the basic skills of our target group. We reach our target group through content design, networking and marketing. The project aims to ensure that adult women in Joensuu (and nearby areas) benefit from new skills. Low-threshold activities provide women with know-how that strengthens their labour market value. In a short time, it is possible to add simple skills and altered attitudes that may be found in software development. The project’s measures will be developed as a low-threshold, accessible and free-of-charge model for producing software development skills for adult women. A new, easy-to-repeat, low-threshold operating model developed in the project will work in continuous interaction between individuals and industry actors. The project consists of these work packages (described in more detail in section 6.1):TP1 Content design We design and implement regionally beneficial content We create workshops, events and speechesCreating workshops, events and speechesConducting the necessary materialsTP2 Marketing and communication at regional levelDesigning and implementing materials to support communication with different parties We create materials that support communication with local actors. The result of the project is to make it even clearer at local level how to study the field and what opportunities the industry offers. Through adult women, silent knowledge changes and future generations will have a more equal and broader understanding of the opportunities in working life. In this way, the project breaks down gender in the software sector and gender segregation in the world of work in general, as software development is the engine of every other industry. It also enables the development of existing tasks and career progression. As a concrete result of the project, information and communication materials will be created to attract women to the technology sector, as well as easily accessible material on the basis of software development criteria. The target group acquires new skills to develop their own job, job description and/or offer them opportunities to start a new career/employee.  The indirect beneficiaries are ICT companies, software-driven companies and the local government sector, which will in the future receive a skilled workforce when a higher share of labour potential is used. The lessons learned during the project will also be of direct benefit to local businesses as well as to the municipal sector. It will be easier for local educational institutions to reach more diverse student groups in the future.","Hankkeella edistetään naisten työllistymistä ohjelmistoalalle tai tehtäviin, joissa ohjelmisto-osaamisesta on hyötyä. Näin hanke sekä helpottaa ohjelmistoalan osaajapulaa, purkaa alan sukupuolittuneisuutta että edistää digitalisaatiota. Hankkeella häivytetään sekä sukupuoleen että ICT-alaan liittyviä oletuksia ja ennakkoluuloja. Hankkeen kautta avataan kohderyhmälle toimialan tarjoamia mahdollisuuksia sekä lisätään tietotaitoa ja ymmärrystä käytännön tekemisen kautta. Näillä toimenpiteillä pyritään parantamaan erityisesti matalapalkka-aloilla työskentelevien naisten työllistymismahdollisuuksia ja alan vaihtoa ohjelmistokehityksen pariin. Näin hanke purkaa sukupuolittuneisuutta ohjelmistoalalla ja sukupuolista segregaatiota työelämässä ylipäätään. Tavoitteena on lisätä ja päivittää kohderyhmän ammatillista osaamista vastaamaan työmarkkinoiden tarpeita. Tavoitteena on tuottaa työelämään ajantasaisilla tiedoilla sekä taidoilla varustettuja ohjelmistoalan perusosaajia sekä olla lisäämässä kiinnostusta edistyneempien taitoja hankkimiseen. Hankkeen tavoitteena on luoda perusosaamista ja kokemusta ohjelmistoalasta sekä muuttaa alasta muodustuvia mielikuvia kohderyhmässämme. Luomme matalan kynnyksen workshopeja, yhteisön ja paikallisen tietopaketin, joiden tavoitteena on tuoda uutta ydinosaamista, uusia taitoja ja parantaa kohderyhmämme alan perustaitoja. Tavoitamme kohderyhmämme muun muassa sisällönsuunnittelun, verkostotyön ja markkinoinnin avulla.Projekti tähtää siihen, että Joensuun (ja lähiseutujen) aikuiset naiset hyötyvät uusista taidoista. Matalan kynnyksen toiminnalla saadaan tuotettua naisille tietotaitoa, joka vahvistaa heidän työmarkkina-arvoaan. Lyhyessä ajassa on mahdollista lisätä yksinkertaisia taitoja sekä muutettua asenteita joita ohjelmistokehityksestä mahdollisesti löytyy. Hankkeen toimenpiteitä kehitetään matalan kynnyksen, helposti saavutettavan ja maksuttoman toiminnan malli ohjelmistokehityksen taitojen tuottamisesta aikuisille naisille. Hankkeessa kehitettävä uudenlainen helposti toisinnettava, matalan kynnyksen toimintamalli toimii jatkuvassa vuorovaikutuksessa yksityishenkilöiden ja toimialan toimijoiden välillä. Paikallisten toimijoiden ja yritysyhteistyön kautta saadaan kohderyhmälle teknologia- ja toimialaosaamista, sekä helposti saavutettavaa uutta tietotaitoa.Projekti muodostuu näistä työpaketeista (kuvattu tarkemmin kohdassa 6.1):TP1 Sisällön suunnitteluSuunnittelemme ja toteutamme alueellisesti hyödyttävää sisältöä Luomme workshopit, tapahtumat ja puheenvuorotKontaktoidaan kouluttajatHankimme tarvittavat materiaalitTP2 Markkinointi ja viestintäSuunnitellaan ja toteutetaan viestintää alueellisestiYhteistyö eri tahojen kanssaLuomme viestintää tukevia materiaalejaTP3 YritysyhteistyöLuodaan malli jolla tavoitetaan paikallisia toimijoitaAutetaan yrityksiä digitalisaation kanssaOllaan tukena työkokeiluissa / työllistämisen haasteissa / työllisyyden pulmissa sekä mahdollisestaan yrityksille uuden työvoiman löytäminenTP4 Yhteisön luominenMatalan kynnyksen yhteisöTarvittava verkostoyhteistyöVerkostoitumisessa tukeminenHankkeen tuloksena ICT-alan imago muuttuu siten, että siitä tulee naisten näkökulmasta kiinnostavampaa. Hankkeen tuloksena paikallisesti on entistä selkeämpää se miten alaa voi opiskella ja mitä mahdollisuuksia toimiala tarjoaa. Aikuisten naisten kautta hiljainen tieto muuttuu ja tulevilla jälkipolvilla on tasa-arvoisempi sekä laajempi ymmärrys työelämän mahdollisuuksista. Näin hanke purkaa sukupuolittuneisuutta ohjelmistoalalla ja sukupuolista segregaatiota työelämässä ylipäätään, sillä ohjelmistokehitys toimii jokaisen muun toimialan moottorina. Se myös mahdollistaa nykyisen työtehtävien kehittämisen sekä uralla etenemisen. Konkreettisena hankkeen tuloksena syntyy tiedotus- ja viestintämateriaalia naisten houkuttelemiseksi teknologia-alalle sekä helposti saavutettavaa materiaalia ohjelmistokehitykseen liittyvistä perusteista. Kohderyhmä saa uusia taitoja joilla kehittää omaa työpaikkaansa, omaa työnkuvaansa ja/tai se tarjoaa heille mahdollisuuksia hakeutua uudelle uralle/mahdollisuuden työllistyä.  Välillisenä hyödynsaajina ovat ICT-alan yritykset, ohjelmistovetoiset yritykset ja kuntasektori jotka saavat tulevaisuudessa osaavaa työvoimaa, kun käytössä on suurempi osuus työvoimapotentiaalista. Myös hankkeen aikana opitut asiat hyödyttävät suoraan paikallisia yrityksiä sekä kuntasektoria. Paikallisten oppilaitosten on helpompi tavoittaa jatkossa monimuotoisempia opiskelijaryhmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750408","A71207","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","01/07/2015","31/03/2017",50,46820,"EUR",23410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762088","66.488238353659,25.704540794041","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s first collection and to map international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen mallisto ja kartoittaa kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753219","A74304","ReStartUp — A new start for the company","ReStartUp -Uusi startti yritykselle","Finland","01/11/2018","31/12/2020",35,363360,"EUR",127176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It is well known that it is difficult for companies to find a suitable successor for their activities. In addition, companies may not have a very good understanding of the whole process of transferring ownership and information on what kind of expert advice would be best available. Change of ownership is a demanding and time-consuming process at many levels, and the start of this process requires a wide range of maturation and reflection. The purpose of the ReStartUp project is to get entrepreneurs thinking about going out of business and potential new entrants to meet each other. The aim of the project is to launch an innovation environment that will provide companies in different sectors with know-how and business growth related to business transfers, as well as new RDI cooperation and entrepreneurship. The project transforms the innovation environment into a permanent operating model, which facilitates cooperation between enterprises, business enterprises and educational institutions and business service providers in connection with business transfers. Through the innovation environment, companies are offered opportunities to meet potential successors and find development ideas and new business opportunities. The implementation is divided into five work packages: 1) building the innovation environment, 2) Workshops and Matchmaking events 3) Piloting the service process of the change of ownership 4) designing the innovation environment and 5) Communication, dissemination of information and good practices. The result of these is to build a model based on the experience of the project focusing on business transfers and to create the related innovation environment between the municipal business enterprises in Lapland, business services companies, the Lapland Ely Centre and educational institutions. The project provides a comprehensive and multidisciplinary approach to business transfer situations. The long-term goal is to streamline the business transfer process and to enable new entrepreneurs to secure business continuity. In the short term, the ReStartUp project will increase the encounters of entrepreneurs and potential successors who wish to sell a business and know how to change ownership.","Yleisesti on tiedossa, että yritysten on vaikea löytää sopivaa jatkajaa toiminnalleen. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä kovin hyvää käsitystä omistajanvaihdosprosessin kokonaisuudesta ja tietoa millaista asiantuntija-apua olisi parhaiten saatavissa. Omistajanvaihdos on monella tasolla vaativa ja aikaa vievä prosessi, jonka käynnistyminen vaatii monenlaista kypsyttelyä ja pohdintaa. Hankkeessa kiinnitetään huomioita omistajanvaihdokseen kokonaisvaltaisena prosessina.ReStartUp -hankkeen tehtävänä on saada yritystoiminnasta luopumista pohtivat yrittäjät ja potentiaaliset uudet jatkajat kohtaamaan toisensa. Hankkeessa tavoitteena on käynnistää innovaatioympäristö, joka tuottaa eri alojen yrityksille omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kasvua sekä uutta TKI-yhteistyötä ja yrittäjyyttä. Innovaatioympäristö jalostuu hankkeen myötä pysyväksi toimintamalliksi, joka edesauttaa yritysten, Lapin elinkeinoyhtiöiden ja oppilaitosten sekä yrityspalveluiden tuottajien yhteistyötä yritysten omistajanvaihdosten yhteydessä. Innovaatioympäristön kautta yrityksille tarjotaan tilaisuuksia kohdata potentiaalisia jatkajia ja löytää kehittämisideoita ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin: 1) Innovaatioympäristön rakentaminen, 2) Workshopit ja Matchmaking -tilaisuudet 3) Omistajanvaihdoksen palveluprosessin pilotointi 4) Innovaatioympäristön muotoilu ja 5) Viestintä, tiedon ja hyvien käytänteiden levittäminen. Näiden lopputuloksena rakentuu hankkeen kokemuksiin perustuva omistajanvaihdoksiin keskittyvä toimintamalli sekä muodostuu siihen liittyvä innovaatioympäristö Lapin kunnallisten elinkeinoyhtiöiden, yrityspalveluyritysten, Lapin Ely -keskuksen ja oppilaitosten välille. Hanke tuottaa kokonaisvaltaisen ja monialaisen toimintamallin yritysten omistajanvaihdostilanteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena yritysten omistajanvaihdosprosessi sujuvoituu ja saadaan uusia yrittäjiä turvaamaan liiketoiminnan jatkuvuus. Lyhyellä aikavälillä ReStartUp-hanke lisää yrityksen myyntiä harkitsevien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien kohtaamisia ja omistajanvaihdokseen liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758733","S22121","From smaller to bigger and stronger","Pienemmästä isommaksi ja vahvemmaksi","Finland","01/06/2020","28/02/2021",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The stagnation of business activity, the cash crisis and the concern for income support have seriously undermined the survival and well-being of entrepreneurs. An entrepreneur’s own well-being and well-being are central to the company’s operating conditions and success. The resilience of entrepreneurs also has a direct impact on how companies can get back on their feet as a corona after the crisis. The government has sought to compensate for the financial losses of businesses by means of exceptional funding and a temporary extension of the entitlement to unemployment benefits for entrepreneurs. To some extent, the measures have contributed to alleviating the acute distress of companies and have made it possible for employers to obtain financing for company development measures. In practice, not all companies have had the capacity or the resources needed for this possibility. The key objective of the Small to Big and Strength project is to promote cooperation between companies and to bring together groups of companies. Groups of companies will be provided with the support and guidance they need to start up, as well as an existing electronic platform for business-to-business encounters and for business, educational and business service operators. The project supports the survival and well-being of entrepreneurs and the positive development of productivity by providing peer support and the possibility of co-creation. The target group of the project is micro-entrepreneurs and small and medium-sized enterprises, for whom networking can bring added value to the business or/or the entrepreneur themselves.The starting point of the project is that companies, together with other people in similar situations, form a common situational picture and, on that basis, consider the future and possible development measures. The main idea is that by networking small companies can become bigger and stronger. Larger and stronger companies will be better placed to secure the continuity of business activities immediately after the crisis, and to face up to potential change factors that may arise from the operating environment.  In order to focus on the future, this project provides support and guidance for emerging networks, directs companies to service needs in a timely manner, and supports the co-development of companies through service design. The project also provides customer guidance for parallel projects that offer tools for digital business competence and strengthening entrepreneurial skills. In the project, the business groups themselves determine the content of the development of an activity or service.  The expertise and services of regional business service operators and educational institutions are available to support the development. As a new service, we are experimenting with the possibilities of service design to produce additional boost for the business network. Utilising service design, companies can jointly design customer-oriented services/products/processes/functions in a multi-channel way, taking advantage of the opportunities of digitalisation. These service design specialists are acquired for use by groups of companies as a purchasing service. The project also promotes cooperation between companies, educational institutions and regional business service operators, and organises various events/events where these actors collide with each other. Educational institutions can offer their existing innovation environments to support the development of their innovation environments. The project is expected to enable the development of the know-how of regional business service operators into a network-based approach. The main result of the project is that the resources of entrepreneurs will be strengthened so that entrepreneurs can return to their enterprises to continue their business activities immediately upon the end of the containment measures. The project also creates an initial approach to networking, which can be utilised and further developed. In addition, the project will result in permanent business networks that add value to each other and enable companies to grow, develop and strengthen. This project, managed by the Lapland ELY Centre, serves as an umbrella project (cooperation project) for two other projects involved in an ESF project application. The projects are over and ahead of the COVID-19 crisis and Digijump — a digital business developer. In addition, other complementary projects may be emerging, the services of which will also be available to companies and groups of companies involved in this project. There is close cooperation between cooperation projects. Project managers form an operational “management team” to ensure practical co-operation and effective customer guidance","Yritystoiminnan pysähtyminen, kassakriisi ja huoli toimeentulotuesta ovat horjuttaneet merkittävissä määrin yrittäjien jaksamista ja hyvinvointia. Yrittäjälle oma jaksaminen ja hyvinvointi ovat keskeisiä kulmakiviä yrityksen toimintaedellytysten ja menestymisen kannalta. Yrittäjien jaksamisella on myös suora vaikutus siihen, miten yritykset kykenevät nousemaan takaisin jaloilleen korona kriisin jälkeen. Maan hallitus on pyrkinyt kompensoimaan yritysten taloudellisia menetyksiä poikkeusrahoituksilla sekä yrittäjien työttömyysturvaoikeuden väliaikaisella laajentamisella. Toimenpiteillä on voitu jossakin määrin lievittää yritysten akuuttia hätää ja ne ovat mahdollistaneet työnantajayrityksille mahdollisuuden saada rahoitusta yrityksen kehittämistoimenpiteisiin. Käytännössä tähän mahdollisuuteen ei ole kaikilla yrityksillä ollut valmiuksia tai tarpeen mukaisia voimavaroja. Pienestä isommaksi ja vahvemmaksi -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää yritysten keskinäistä yhteistyötä ja koota yritysryhmiä. Yritysryhmille tarjotaan niiden tarvitsema tuki ja ohjaus toiminnan käynnistymiseksi sekä sähköinen olemassa oleva alusta yritysten keskinäiselle kohtaamiselle sekä yritysten, oppilaitosten ja yrityspalvelutoimijoiden kohtaamisille. Hankkeessa tuetaan yrittäjien jaksamista ja hyvinvointia sekä tuottavuuden myönteistä kehittymistä tarjoamalla vertaistukea sekä mahdollisuutta yhteiskehittämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yrittäjät, joille verkostoituminen voi tuottaa lisäarvoa liiketoiminnalle tai/ja yrittäjälle itselleen.Hankkeen lähtökohta on, että yritykset yhdessä muiden vastaavassa tilanteessa olevien kanssa muodostavat yhteisen tilannekuvan sekä miettivät sen pohjalta tulevaisuutta ja mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kantavana ajatuksena on, että verkostoitumalla pienistä yrityksistä voi tulla isompia ja vahvempia. Isompana ja vahvempana yrityksillä on paremmat edellytykset turvata yritystoiminnan jatkuvuus heti kriisin jälkeen sekä kohdata toimintaympäristöstä mahdollisesti nousevia muutostekijöitä paremmin.  Tulevaisuuteen suuntaamiseksi tämä hanke tarjoaa tuen ja ohjauksen syntyville verkostoille, ohjaa yrityksiä palvelutarpeiden mukaisiin palveluihin oikea-aikaisesti sekä tukee yritysten yhteiskehittämistä palvelumuotoilulla. Hanke tekee asiakasohjausta lisäksi sen rinnalla toimiviin hankkeisiin, joissa tarjotaan työkaluja digitaaliseen liiketoimintaosaamiseen sekä yrittäjäosaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa yritysryhmät itse määrittävät toiminnan tai palvelun kehittämisen sisällön.  Kehittämisen tueksi on käytettävissä seudullisten yrityspalvelutoimijoiden sekä oppilaitosten osaaminen ja palvelut. Uutena palveluna kokeillaan palvelumuotoilun mahdollisuuksia tuottaa lisäboostia yritysverkostolle.Palvelumuotoilua hyödyntäen yritykset voivat yhdessä suunnitella asiakaslähtöisiä palveluja/tuotteita/prosesseja/toimintoja monikanavaisesti hyödyntäen digitalisaation mahdollisuudet. Nämä palvelumuotoiluosaajat hankitaan yritysryhmien käyttöön ostopalveluna.Hankkeella edistetään myös yritysten, oppilaitosten ja seudullisten yrityspalvelutoimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä järjestetään erilaisia tilaisuuksia/tapahtumia, jossa näitä toimijoita törmäytetään toistensa kanssa. Oppilaitokset voivat tarjota käytössää olevia innovaatioympäristöjään kehittämisen tukena. Hankkeen uskotaan mahdollistavan seudullisten yrityspalvelutoimijoiden osaamisen kehittymisen verkostomaiseen toimintatapaan.Hankkeen keskeisin tulos on, että yrittäjien voimavarat vahvistuvat niin, että yrittäjät voivat palata yrityksiinsä jatkamaan yritystoimintaa välittömästi rajoitustoimenpiteiden päättyessä. Hankkeen myötä syntyy myös alustava toimintamalli verkostoitumiselle, jota voidaan hyödyntää ja jatkokehittää. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy sellaisia pysyviä yritysverkostoja, jotka tuottavat lisäarvoa toisilleen ja mahdollistavat yritysten kasvun, kehittymisen sekä vahvistumisen. Tämä Lapin ELY-keskuksen hallinnoima hanke toimii sateenvarjohankkeena (yhteistyöhankkeena) kahdelle muulle ESR-hankehaussa mukana olevalle hankkeelle. Hankkeet ovat Koronakriisin yli ja eteenpäin ja Digijump - digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä. Lisäksi näiden rinnalle on mahdollisesti syntymässä muita täydentäviä hankkeita, joiden palvelut ovat myös tähän hankkeeseen osallistuville yrityksille ja yritysryhmille. Yhteistyöhankkeiden kesken tehdään tiivistä yhteistyötä. Hankkeen projektipäälliköt muodostavat operatiivisen \"johtoryhmän\", jolla varmistetaan käytännön yhteistyö ja asiakasohjauksen toimivuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756604","A77078","Development of semi-automated robot welding production method for pipes with a diameter of more than 200 mm","Osittain automatisoidun Robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys halkaisijaltaan yli 200mm putkille","Finland","29/12/2020","31/12/2021",50,84070,"EUR",42035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The development of the partly automated robot welding production method by the project is aimed at a limited manned welding event. The company’s growth and development is hampered by the lack of skilled labour. Increasing the degree of automation is the most significant development of a company’s production","Osittain automatisoidun robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys hankkeella tavoitellaanrajoitetusti miehitettyä hitsaustapahtumaa. Yrityksen kasvua ja kehittymistä hidastaa ammattitaitoisentyövoiman puute. Automaatioasteen nostaminen on yrityksen tuotannon kehityksen merkittävin kohde","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749148","A70448","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","Finland","05/12/2014","30/03/2016",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760487","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749633","A71632","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","Finland","11/11/2015","31/12/2017",50,71500,"EUR",35750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760611",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73670,{"$nulls":8},"2014-2020","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749068","A70568","Hiring a key person. Purchase of vehicle weighing equipment and construction of a timber terminal warehouse.","Avainhenkilön palkkaaminen. Ajoneuvovaakan hankinta ja puutavaraterminaalin varaston rakentaminen.","Finland","02/02/2015","28/02/2016",50,45050,"EUR",22525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761147","64.322452672727,27.976057154781","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87970,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Support is sought for the hiring of a key person and, consequently, for the development of the company. The aim of the development work is to find and design functional practical solutions to meet the increasingly stringent environmental protection requirements of heating plants. In practice, tightening requirements will guide heating plants to improve flue gas cleaning technologies and to find cost-effective alternatives for oil-fired back-up and high-efficiency boilers.  In addition, the development work focuses on identifying methods to improve the logistics and cost-effectiveness of fuel supplies to solid fuel heating plants.In addition, the company is to acquire a vehicle scale and a fixed warehouse to improve the cost-effectiveness of forest chip procurement logistics.","Tukea haetaan avainhenkilön palkkaukseen ja sitä kautta yrityksen kehittämistyöhön. Kehitystyön tavoite on etsiä ja suunnitella toimivia käytännönratkaisuita, joilla voidaan vastata lämpölaitoksien tiukkeneviin ympäristönsuojelu vaatimuksiin. Käytännössä tiukkenevat vaatimukset ohjaavat lämpölaitoksia parantamaan savukaasujen puhdistustekniikoita ja etsimään öljyllä toimiville vara- sekä huipputehokattiloille kustannustaloudellisesti järkeviä vaihtoehtoja.  Lisäksi kehitystyössä keskitytään selvittämään menetelmät, joilla parannetaan kiinteänpolttoaineen lämpölaitoksien polttoainetoimituksien logistiikkaa ja kustannustehokkuutta.Lisäksi yrityksen on tarkoitus hankkia ajoneuvovaaka ja kiinteä varasto metsähakkeen hankintalogistiikan kustannustehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756340","A77214","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Finland","08/03/2021","31/05/2022",50,23675,"EUR",11837.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769403","63.047536675,21.53361891811","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65410,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listde Sporter) fram till attmännniskor kan resa fritt igen.","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listade sporter) fram till att människor kan resa fritt igen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757550","S20356","My thing — our future","Mun juttu - meidän tulevaisuus","Finland","01/08/2015","31/12/2017",39.99,1433007,"EUR",573098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the project — Our Future, finding one’s own thing means identifying, recognising and developing your own expertise and potential. One can be understood as a resource that supports hobby, schooling, studying, finding a job and becoming a member of a sustainable society, especially for young people. In particular, citizens with less educational and cultural capital need support to find their case. The project is implemented within the framework of the adventure metaphor, structured around two parallel development paths: the path of professionals working with young people and a path aimed at young people. Although both development paths have their own goals, the activities themselves are implemented together, which allows for rich interaction and access to information between the parties. During the project, a joint hiking trip will be planned, which will take place in the nature environment at the end of the project and will also include an artistic final event. Hiking is the culmination of the exchange of knowledge and experience accumulated during the project, which replaces the traditional “final seminar”.The key objective of the professional path is to create a arena for developing the innovative capacity of working life, the building blocks of which are encounters between the multidisciplinary service network and with young people in new forums created by art, culture and nature sports. The activities of the young people’s path take place in pilot groups, where opportunities for participation are also built for close adults and representatives of the service network. A key objective is to identify and develop young people’s own resources in a community context, taking into account gender specificity and intergenerational dialogue. The core idea of the project’s development methods is the belief in the recognition of its own strengths, with the support of the community, in forums aiming for a deep emotional connection, which are known to be achieved by means of art, culture and nature sport. The body supporting the national dimension of the project and dissemination of information is formed by a network of university centres operating in Lahti, Kokkola, Kajaani and Seinäjoki. The multidisciplinary expertise of the service network will be strengthened through regional development clusters. Exchange of information and cooperation between development clusters will be central to this activity. The aim of the project is to strengthen the cooperation of a multidisciplinary network of services with young people, to create service innovations and social innovations and new operating models by bringing professionals and other adults into cooperation with young people and with each other using methods of art, culture and nature exercise, to promote the identification of young people’s own resources and to increase the participation, empowerment and well-being of young people in everyday environments. The aim is also to develop a guidance model that can prevent early exclusion of young people and strengthen support measures to increase the participation of pupils in the articulated phase and to guide them to education that matches their own aspirations and skills. The project will examine and evaluate the impact of the methods on their development.","Mun juttu - meidän tulevaisuus -hankkeessa oman jutun löytäminen tarkoittaa oman osaamisen ja potentiaalin tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Oma juttu voidaan ymmärtää resurssiksi, joka tukee erityisesti nuorten kohdalla harrastamista, koulunkäyntiä, opiskelua, työhön hakeutumista ja kestävän yhteiskunnan jäseneksi kasvamista, osallistumista ja osallisuuden tunnetta. Erityisesti muita vähäisemmän koulutus- ja kulttuuripääoman omaavat kansalaiset tarvitsevat tukea oman juttunsa löytämiseksi.Hanketta toteutetaan seikkailumetaforan kehyksessä siten, että toiminta jäsentyy kahteen rinnakkaiseen kehittämispolkuun: nuorten parissa toimivien ammattilaisten polkuun ja nuorille suunnattuun polkuun. Vaikka kummallakin kehittämispolulla on omat tavoitteensa, itse toimintaa toteutetaan yhdessä, mikä mahdollistaa rikkaan vuorovaikutuksen ja tiedonsaannin osapuolten kesken. Hankkeen aikana suunnitellaan yhteistä vaellusretkeä, joka toteutuu hankkeen loppupuolella konkreettisesti luontoympäristössä ja sisältää myös taiteellisen lopputapahtuman. Vaellus on hankkeen aikana kertyneen tiedon ja kokemusten vaihdon huipentuma, joka korvaa perinteisen “loppuseminaarin”.Ammattilaisten polun keskeinen tavoite on luoda työelämän innovaatiokyvykkyyden kehittämisareena, jonka rakennusaineita ovat kohtaamiset monialaisen palveluverkoston kesken ja nuorten kanssa uusilla taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan luomilla foorumeilla. Nuorten polun toiminta tapahtuu pilottiryhmissä, joiden toimintaan rakennetaan osallistumismahdollisuuksia myös nuorten lähiaikuisille ja palveluverkoston edustajille. Keskeinen tavoite on nuoren omien resurssien tunnistaminen ja kehittäminen yhteisöllisesti, sukupuolten erityisyys ja sukupolvien välinen vuoropuhelu huomioon ottaen. Hankkeen kehittämismenetelmien ydinajatus on usko omien vahvuuksien tunnistamiseen yhteisön tuella syvään tunneyhteyteen pyrkivillä foorumeilla, joita taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan keinoin voidaan tunnetusti saada aikaan.Hankkeen valtakunnallista  ulottuvuutta ja tiedonlevitystä kannattelevan rungon muodostaa yliopistokeskusverkosto, joka toimii Lahdessa, Kokkolassa, Kajaanissa ja Seinäjoella. Palveluverkoston monialaista osaamista vahvistetaan alueellisten kehittämisklusterien kautta. Keskeistä toiminnassa on kehittämisklusterien välinen tiedonvaihto ja yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten parissa toimivan monialaisen palveluverkoston yhteistyötä, luoda palveluinnovaatioita ja sosiaalisia innovaatioita sekä uusia toimintamalleja saattamalla ammattilaisia ja muita aikuisia yhteistyöhön nuorten kanssa ja keskenään taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan menetelmiä käyttämällä, edistää nuorten omien resurssien tunnistamista ja lisätä nuorten osallisuutta, vaikuttamismahdollisuuksia ja hyvinvointia arjen toimintaympäristöissä. Tavoitteena on myös ohjausmallin kehittäminen, jolla pystytään ehkäisemään varhaisessa vaiheessa nuorten syrjäytymistä sekä vahvistaa tukitoimia, joilla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen. Hankkeessa tutkitaan ja arvioidaan menetelmien vaikutuksista niiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749962","A71961","Internationalisation of Safartica Asia","Safartican Aasian kansainvälistyminen","Finland","04/03/2016","31/12/2017",50,47350,"EUR",23675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761746","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the operating logic of the Asian market and to develop sales and marketing capabilities towards Asian customers.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Aasian markkinoiden toimintalogiikka sekä kehittää Aasialaisten asiakkaiden suuntaan myynti- ja markkinointivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751397","A72096","6TIMES: Insights and business from data","6AIKA: Datasta oivalluksia ja bisnestä","Finland","01/08/2016","31/12/2017",34.57,548474,"EUR",189625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Data insights and business is a joint project that aims to strengthen companies’ innovation by using data and service design. The project conceptualises an innovation platform that will be tested during the project. The project has three themes: services for tourists, services for older people and updating the competitive advantage of IT companies. The project’s work package will use analytics and service design to develop new business and services, exchange experiences on the piloted innovation platform and disseminate best practices. The innovation platform piloted in the project will be produced and the toolkit ‘Data insights and business’ will be made public. It includes the basics of analytics and service design and thinking, open source software for analytics and visualisation of data, and best practices and experiences to be freely exploited by everyone. Aviapolis, services for travellers in the project combine company data and open data. By analysing data, we find insights into new services to Helsinki Airport and passengers. A good long life in the work package will be found through research and analytics to develop new services and operating models for older people in collisions. The project will create MyData applications and build a healthy Karjasilla residential area in Oulu, with older people at the centre.Data’s insights and business coaching work package updates the competitive advantage of IT companies during the data economy. Companies are trained in data analytics and service design and skills are trained in the case-by-case phase. During the Case phase, companies bring their customers and data, which are enriched with open data as a result of insights and ideas, new business and added value together with the customer and partners.Video project: bit.ly/datastabisnestä","Datasta oivalluksia ja bisnestä on yhteishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa dataa ja palvelumuotoilua hyödyntämällä. Hankkeessa konseptoidaan innovaatioalusta, jota testataan hankkeena aikana. Hankkeessa on kolme teemaa: palvelut matkailijoille, palvelut ikäihmisille sekä tietotekniikkayritysten kilpailuedun päivittäminen. Hankkeen työpaketissa hyödynnetään analytiikkaa ja palvelumuotoilua uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen kehittämiseksi, vaihdetaan pilotoidusta innovaatioalustasta kokemuksia ja levitetään parhaita käytäntöjä. Hankkeessa pilotoitu innovaatioalusta tuotteistetaan ja työkalupakki 'Datasta oivalluksia ja bisnestä' julkistetaan. Se sisältää analytiikan ja palvelumuotoilun ja ajattelun perusteet, analytiikkaan ja datan visualisointiin tarvittavat avoimen lähdekoodin ohjelmistot sekä parhaita käytäntöjä ja kokemuksia jokaisen vapaasti hyödynnettäväksi.Hankkeessa on kolme työpakettia: Aviapolis, palveluja matkaajille projektissa yhdistetään yritysten dataa ja avointa dataa. Dataa analysoimalla löydetään oivalluksia uusisiksi palveluiksi Helsinki-Vantaan lentokentälle ja matkustajille.Hyvä pitkä elämä työpaketissa löydetään tutkimuksen ja analytiikan keinoin oivalluksia, joiden avulla kehitetään törmäytyksissä uusia palveluja ja toimintamalleja ikäihmisille. Projektissa syntyy Mydata-sovelluksia ja rakennetaan Ouluun terveellistä Karjasillan asuinaluetta, ikäihmiset keskiössä.Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennus -työpaketissa päivitetään tietotekniikkayritysten kilpailuetu datatalouden aikaan. Yrityksille koulutetaan data-analytiikka ja palvelumuotoilu ja taitoja harjoitellaan yrityskohtaisesti case-vaiheessa. Case-vaiheessa yritykset tuovat mukaan asiakkaansa ja datansa, jota rikastetaan avoimella datalla tuloksena oivalluksia ja ideoita, uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa yhdessä asiakkaan ja yhteistyökumppanien kanssa.Video hankkeesta: bit.ly/datastabisnestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland","01/05/2016","01/01/2019",33.36,368828,"EUR",123031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755997","A77671","YetiHome","YetiHome","Finland","13/04/2021","31/12/2021",50,36790,"EUR",18395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766689","60.209705099533,24.765970062718","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of YetiHome product.","YetiHome-tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753242","A74327","Investments to increase production capacity","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen","Finland","17/10/2018","31/10/2019",50,51600,"EUR",25800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will invest in new production technologies to increase capacity and productivity, reduce lead times and save energy.","Hankkeessa investoidaan uuteen tuotantoteknologiaan kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattamiseksi, läpimenoaikojen lyhentämiseksi sekä energian säästämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749865","A71864","Development of production, operating methods and models","Tuotannon, toimintatapojen ja mallien kehittäminen","Finland","13/04/2016","30/06/2017",50,26880,"EUR",13440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762028","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","ObjectivesBuilding a task in the company responsible for the development of production methods, due to the continuous acceleration of the overall development of the IT industry.Developing production methods systematically to meet the needs of our customers on a continuous basis.Possible to measure customer satisfaction without separate projectsSLA (service level agreement) Measures Releasing the key person’s time by hiring an employee to perform the current role.","TavoitteetRakentaa yhtiöön työtehtävä, joka vastaa tuotannon menetelmien kehittämisestä, johtuen IT-alan yleisen kehityksen jatkuvasta nopeutumisesta.Tuotannon menetelmien kehittäminen systemaattisesti, jotta voimmme vastata asiakkaidemme tarpeisiin jatkuvasti.Mahdollistaa asiakastyytyväisyyden mittaaminen ilman erillisiä projektejaSLA (service level agreement) käyttöönottoToimenpiteetAvainhenkilön ajan vapauttaminen palkkaamalla työntekijä hoitamaan nykyistä roolia.Konsultin valinta ja toimeksiantosopimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754935","A76620","On the way to digital — promoting the digital-friendlyness of SMEs","Matkalla diginatiiviksi - pk-yritysten digimyönteisyyden edistäminen","Finland","01/01/2021","31/08/2022",40,96328,"EUR",38531.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","However, according to a report by the Ministry of Employment and the Economy, the degree of digitalisation of enterprises is linked to the growth of enterprises, an improved situation compared to the previous one and better expectations of the future on the digital pathway: Finding the right service, defining the needs and lack of time hampers the digitalisation of SMEs. Companies need information on digitality and help define their needs and choose the right solution. Only a few SMEs can see how they could gain efficiency through digital technologies. Even if companies have recognised the need for the digital phenomenon, the current economic disengagement caused by the COVID-19 outbreak and their uncertain prospects for their future will not create the best possible ground for the deployment of digital solutions. There is therefore a strong need for activation and encouragement for digital business renewal. At EU level, the problem and the need for digital business renewal have also been identified. As part of the Digital Europe Programme, eDIHs, a kind of digital hubs, are currently being prepared to create new types of business services for digital transformation. Seinäjoki is involved in the preparation process of Tampere eDIH. The added value of organisations such as into Seinäjoki to eDIH comes precisely from the knowledge of business interfaces and the expertise we have in identifying the needs of companies in connection with digitalisation. The need to engage companies in the digital wave and, ultimately, to take advantage of the services and networks offered by structures such as the EU is obvious and the need for this project is also to seek a resource.The immediate objective of a two-year project is to create a digital-friendly and enthusiastic attitude to companies, while at the same time raising their awareness of the opportunities and networks offered by digitalisation in the internal and external development of business. As a result of a change of attitude and increased knowledge, the long-term aim is to open up digital trajectories that allow companies to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as opportunities for expansion into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also believed to be stronger in the event of changes and disruptions in companies’ resilience. The project aims to change the attitude of micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in the region to a more positive attitude towards digitalisation, so that digitalisation is seen as a wide-ranging opportunity (not a threat) in the internal and external development of their own business. The added value of the project is to lower the threshold for starting a digital transformation path and to set concrete steps along this path.The project’s measures are divided into two work packages, which identify the potential of digitalisation for business development at national and international level, collect practical examples of digital companies and create a map of digital solutions (the so-called Digital Compact), lead companies to the world of digitalisation on the basis of a digital compact. let’s try Do it yourself-mindedly taste different tools and pave the way for interested companies on the digitalisation path with suitable step-marks (experts, finance, mentors, link to eDIH structure, etc.). The results of the project are assembled examples of digital inns (20), best practice tastings (15 pcs), digital navigation (1 pcs), company encounters (150 pcs), DIY tool presentations (10 topics) and further pathways (30). The short-term impact of the project has created a digital-friendly and enthusiastic attitude for businesses, while at the same time raising companies’ awareness of the opportunities offered by digitalisation in internal and external business development. In the long term, digital development pathways have been opened, enabling businesses to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as expanding into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also expected to increase firms’ resilience in case of change and disruption. EDIH also has a local, national and EU dimension and businesses by guiding that service structure in the longer term will also open up new tools and channels to support digital transformation.","Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan yritysten digitalisaation aste on yhteydessä yritysten kasvuun, parantuneeseen tilanteeseen aiempaan verrattuna sekä parempiin odotuksiin tulevaisuudesta Digitalisaation polulle lähteminen on kuitenkin haastavaa: Oikean palvelun löytäminen, tarvemäärittely ja ajanpuute hankaloittavat pk-yritysten digitalisoitumista. Yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä apua tarpeittensa määrittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Ainoastaan harvat pk-yritykset hahmottavat, miten he voisivat saada tehokkuutta toimintaansa digitaalisia teknologioita hyödyntämällä. Vaikka yritykset olisivatkin tunnistaneet digiloikan tarpeellisuuden, tämänhetkinen korona-epidemian aiheuttama talouden notkahdus sekä yritysten epävarmat näkymät tulevaisuudestaan eivät luo parasta mahdollista maaperää digitaalisten ratkaisujen käyttöönotolle. Tarve aktivoinnille ja kannustukselle liiketoiminnan digitaaliseen uudistamiseen on siten kova. Myös EU:n tasolla ongelma ja tarve yrityselämän digitaaliseen uudistumiseen on tunnistettu. Osana Digitaalinen Eurooppa ohjelmaa valmistellaan parhaillaan eDIH:jä, eräänlaisia digitaalisia hubeja, joilla luodaan rakenteita uudenlaisille yritysten digitaalisen transformaation yrityspalveluille. Seinäjoki on mukana Tampereen eDIH - valmisteluprosessissa. Into Seinäjoen kaltaisten organisaatioiden lisäarvo eDIH-toimintaan tulee nimenomaan yritysrajapintatuntemuksesta ja siitä osaamisesta, joka meiltä löytyy yritysten tarpeiden tunnistamiseen digitalisaatioon liittyen. Tarve aktivoida yrityksiä mukaan digitalisaatioaaltoon ja viime kädessä hyödyntämään myös eDIH:ien kaltaisten rakenteiden tarjoamia palveluita ja verkostoja on ilmeinen ja siihenkin tarpeeseen tällä hankkeella haetaan resurssia.Vajaa kaksivuotisen hankkeen välittömänä tavoitteena on luoda yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätä yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista ja verkostoista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Asennemuutoksen ja tiedon lisäämisen tuloksena tavoitellaan pitkällä aikavälillä sellaisten digitaalisten kehityspolkujen avautumista, joiden kautta yritykset voivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiin asiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisenmyötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Hankkeella halutaan muuttaa alueen mikro- ja pk-yritysten suhtautumista digitalisaatioon entistä myönteisemmiksi siten, että digitalisaatio nähdään laaja-alaisena mahdollisuutena (ei uhkana) oman liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Hankkeen lisäarvona on digitalisaatiopolulle lähtemisen kynnyksen madaltaminen ja konkreettisten askelmerkkien asettaminen tämän polun varrelle.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin, joissa kartoitetaan digitaalisaation liiketoiminnan kehittämiseen tuomat mahdollisuudet kansallisesti ja kansainvälisesti, kerätään käytännön esimerkkejä diginatiiveista yrityksistä ja luodaan digitaalisten ratkaisujen kartta (ns. digikompassi), johdatellaan yrityksiä digitalisaation maailmaan luodun digikompassin pohjalta, kokeillaan yritysryhmissä Do it yourself-henkisesti maistiaisia erilaisista työkaluista ja polutetaan digitalisaatiopolulle lähteviä kiinnostuneita yrityksiä eteenpäin sopivilla askelmerkeillä (asiantuntijat, rahoitus, mentorit, linkitys eDIH-rakenteeseen jne.). Hankkeen mitattavina tuloksina on koottu diginatiivien esimerkit (20 kpl), parhaiden käytäntöjen makupaloja (15 kpl), diginavigaattori (1 kpl), yrityskohtaamisia (150 kpl), DIY-työkaluesittelyjä (10 aihetta)ja jatkopolutuksia (30 kpl). Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena on luotu yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätty yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Pitkällä aikavälillä on avautunut sellaisia digitaalisia kehityspolkuja, joiden kautta yrityksetvoivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiinasiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisen myötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Myös eDIH-toiminnalla on sekä paikallinen, kansallinen että EU-tason ulottuvuus ja yrityksiä tuon palvelurakenteen pariin ohjaamalla, aukeaa tätä kautta pidemmällä aikavälillä myös yritystoiminnan kehittämiseen digitaalisen transformaation tueksi uusia työkaluja ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756055","A77729","Boing Smart Matching","Boing Smart Matching","Finland","01/10/2021","31/05/2022",50,21400,"EUR",10700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768802","60.1606013702,24.873341687106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,200,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The first version of the recruitment service boing (MVP) was released in September 2020. Its purpose has been to provide us with important information for the further development of the digital working life service. The Boing Smart Matching development project, which is now being launched, has two phases. The first step is to explore the potential of artificial intelligence (AI) and design the Boing Smart Matching pilot version. In the second phase, the plan will be transformed into a new service to be launched on the market, which:1. brings jobseekers and recruiters together in a completely new way2. alongside previous work experience, emphasis is placed on values and the goals of working life3. is based on objective and responsible use of algorithms and data, and4. constantly optimises, learns and develops","Rekrytointipalvelu Boingin ensimmäinen versio (MVP) julkaistiin syyskuussa 2020. Sen tarkoituksena on ollut antaa meille tärkeää informaatiota digitaalisen työelämäpalvelun jatkokehittämiseen. Nyt käynnistettävässä Boing Smart Matching -kehittämishankkeessa on kaksi vaihetta. Ensimmäisessä vaiheessa tutkitaan tekoälyn (AI) mahdollisuuksia ja suunnitellaan Boing Smart Matching -pilottiversio. Toisessa vaiheessa suunnitelmasta kehitetään markkinoille lanseerattava uusi palvelu, joka:1. saattaa työnhakijat ja rekrytoijat yhteen täysin uudenlaisella tavalla2. aiemman työkokemuksen rinnalla painottaa arvoja ja työelämän tavoitteita3. perustuu puolueettomaan ja vastuulliseen algoritmien ja datan käyttöön, sekä4. jatkuvasti optimoi, oppii ja kehittyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751118","A72417","Evacuations — Tools for optimising energy storage and use (investment part)","EVAKOT - Energian varastoinnin ja käytön optimoinnin työkalut (investointiosio)","Finland","01/01/2017","31/10/2020",43.75,384000,"EUR",168000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","An important part of the functional infrastructure of buildings is the energy sources needed for their use. Today, real estate owners are increasingly being guided and encouraged to use green, carbon-neutral free energies such as solar and wind power. More recently, the look has also been directed at underground, i.e. geothermal heat and, most recently, geological storage of energy. Geothermal heat has become more common in Finland, but geostorage is currently a hot topic for research.Geostorage refers to a closer surface of the earth, usually about 40-50 m or slightly deeper, stored in soil and bedrock, active energy that can be used as heat or cold energy. The heat source for this storage can be, for example, heat collected from the sun and reserved for the ground. The project builds an ecosystem in which technologies for energy storage and optimisation can be tested and developed in the most authentic environment possible. The know-how collected and produced with the help of the ecosystem and the knowledge accumulated on the basis of it will be used to refine new methods and practices that will generate new products and services in the future. The technology pilots and demonstrations explore, for example, the utilisation of the geostorage described above as a source of heat for real estate. The research ecosystem serves as a testing and operating environment for research and thus to support the development of companies’ new business. The investment project’s activities are directed towards the construction of geostorage pilots. The project will invest these two pilots in private or publicly owned sites operating in the Central Ostrobothnia region. The pilots aim to showcase, productise and subsequently commercialise these systems and create new business know-how in the region and thereby create jobs. During and after the project, the pilot sites will serve as regional research and development environments.EVAKOT will explore the year-round storage of solar energy and the exploitation of these storage facilities throughout the year, especially in winter, as additional energy sources for buildings. In this context, the project will build 2 concrete pilots in the Kokkola region to explore and develop this so-called “free energy” potential through a consortium of projects.","Tärkeä osa rakennusten toiminnallista infraa ovat niiden käytössä tarvittavat energianlähteet. Tänä päivänä kiinteistöjen omistajia pyritään ohjaamaan ja kannustamaan yhä enemmän ns. vihreiden, mahdollisimman hiilidioksidineutraalien ilmaisenergioiden, kuten aurinko- ja tuulivoiman käyttöön. Viime aikoina katse on suunnattu myös maan alle eli maalämpöön ja viimeisimpänä myös energian geologiseen varastointiin. Maalämpö on yleistynyt kotimaassa, mutta ns. geovarastointi on tällä hetkellä kuuma tutkimusaihe.Geovarastoinnilla tarkoitetaan lähempää maan pintaa, yleensä n. 40-50m tai hieman syvemmältä hyödynnettävää, maa- ja kallioperään varastoitavaa, aktiivista energiaa, jota voidaan hyödyntää lämpö- tai kylmäenergiana. Tämän varaston lämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi auringosta kerätty ja maankamaraan varattu lämpö.Hankkeessa rakennetaan ekosysteemiä, jossa energian varastoinnin ja käytön optimoinnin teknologioita voidaan kokeilla ja kehittää mahdollisimman aidossa toimintaympäristössä. Ekosysteemin avulla kerätyn ja tuotetun tietotaidon ja sen pohjalta karttuneen osaamisen avulla jalostetaan uusia menetelmiä ja toimintatapoja, jotka poikivat jatkossa uusia tuotteita ja palveluita. Teknologiapiloteissa ja demonstraatioissa tutkitaan esimerkiksi edellä kuvatun geovaraston hyödyntämistä kiinteistöjen lämmönlähteenä.Tutkimusekosysteemi toimii tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristönä ja sitä kautta yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen tukena.Investointi-hankkeen toimet suunnataan geovarastopilottien rakentamiseen. Hankkeessa investoidaan nämä kaksi pilottia Keski-Pohjanmaan alueella toimiviin yksityisessä tai julkisessa omistuksessa oleviin kohteisiin. Pilottien avulla pyritään esittelemään, tuotteistamaan ja myöhemmin kaupallistamaan kyseisiä järjestelmiä ja luomaan alueelle uutta liiketoiminta-osaamista ja sitä kautta työpaikkoja. Pilottikohteet toimivat hankkeen aikana ja sen päättymisen jälkeenkin alueellisina tutkimus- ja kehitysympäristöinä.EVAKOT-hankkeessa tutkitaan aurinkoenergian ympärivuotista varastointia ja näiden varastojen hyödyntämistä läpi vuoden, erityisesti talvella, kiinteistöjen lisäenergian lähteinä. Hankkeessa rakennetaan tähän liittyen 2 konkreettisia pilottia Kokkolan alueelle, joiden avulla tätä ns. ilmaisenergian hyödyntämismahdollisuutta tutkitaan ja kehitetään hankekonsortion voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292034","S22745",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",63996.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753749","A75434","STYGA","STYGA","Finland","13/08/2019","31/07/2021",50,77650,"EUR",38825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767775","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","STYGA is a development project for ecological temporary housing.","STYGA on ekologisen väliaikaisasumisen kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758935","S21923","Dronemaster. Training programme for drone pilots and exploiters","Dronemaster. Koulutusohjelma Drone-lennättäjille ja -hyödyntäjille","Finland","02/03/2020","31/12/2022",24.43,389238,"EUR",95078.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","* Professional use and development of drones as a measuring device requires technical expertise at university level. The aim of the project is to develop an online course for the universities involved in the project to meet the training needs of a rapidly growing number of drone pilots as a result of the increased industrial exploitation of drones.* The training will enable pilots to react quickly and correctly to situations that may occur during the flight mission. Training reduces the risk of accidents and prevents violations and subsequent legal claims.* The project defines the information needed for the training of drone pilots, such as laws and regulations and requirements arising from different application fields and Arctic conditions. Professional drone operations and the development of drones as a measuring device require not only knowledge of regulation and practical flight skills in the field, but also technical expertise at university level. The project will take over the latest technologies in the field and provide the technical background information needed for training planning.* The training will ensure that operators of the Northern Ostrobothnia drone ecosystem have up-to-date knowledge of the impact of EU-level laws and regulations in different application areas, information on safety aspects and codes of conduct, and practical skills for drone pilots.* The project will provide a solution to the acute training needs of drone pilots in Northern Ostrobothnia companies and participants. As a result of the project, participants will have the skills and capacity to act as trainers themselves after the project, to develop and diversify drone-related training.* The project will result in the development of an online 2-5 credits course on drone flying and exploiting. The scope of the e-learning course to be developed is considerably more comprehensive than the initial training provided by the Authority, estimated for a few hours, is expected to take place. The free online course will be available after the project in the participating institutions in the North Ostrobothnia region, as well as online also globally.","* Droonien ammattimainen käyttö ja kehittäminen mittalaitteena vaatii korkeakoulutasoisen teknisen osaamistaustan. Hankkeen tavoitteena on kehittää hankkeessa mukana oleviin korkeakouluihin verkkokurssi, joka vastaa droonien teollisen hyödyntämisen lisääntymisen myötä nopeasti kasvavan dronelennättäjämäärän koulutustarpeisiin.* Koulutus antaa lentäjille valmiudet reagoida nopeasti ja oikein tilanteisiin joita lentotehtävän aikana voi tapahtua. Koulutuksella vähennetään onnettomuuksien riskiä ja ehkäistään rikkomuksia ja niitä seuraavia oikeudellisia vaateita.* Hankkeessa määritellään dronelentäjien koulutuksessa tarvittava tieto kuten lait ja asetukset sekä erilaisten sovellusalojen ja arktisten olosuhteiden tuomat vaatimukset. Ammattimainen drone-lentotoiminta ja droonien kehittäminen mittalaitteena edellyttää alan sääntelyn tuntemuksen ja käytännön lentotaitojen lisäksi myös korkeakoulutasoista teknistä osaamista. Hankkeessa otetaan haltuun alan uusimpia teknologioita ja tuotetaan koulutuksen suunnittelussa tarvittavaa teknistä taustatietoa.* Hankkeessa toteutettavalla koulutuksella varmistetaan, että Pohjois-Pohjanmaan drone-ekosysteemin toimijoilla on ajantasainen tietämys EU-tason lakien ja asetusten vaikutuksista eri sovellusaleilla, tieto turvallisuusnäkökohdista ja käytännessäännöistä sekä käytännön taidot dronien lennättämiseen.* Hankkeen tuo ratkaisun Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja osatoteuttajien henkilöstön ja tutkijoiden akuuttiin drone-lentäjien koulutustarpeisiin. Hankkeen myötä osatoteuttajilla on useampia henkilöitä, joilla on osaaminen ja valmiudet toimia hankkeen jälkeen itse kouluttajina, kehittää ja monipuolistaa droneen liittyvää koulutusta.* Hankkeen tuloksena kehitetään droonien lentämiseen ja hyödyntämiseen liittyvä 2-5 opintopisteen verkkokurssi. Kehitettävä verkkokurssi on laajuudeltaan huomattavasti kattavampi, kuin viranomaisen järjestämän, arviolta muutaman tunnin, peruskoulutuksen ennakoidaan toteutuessaan olevan. Maksuton verkkokurssi jää hankkeen jälkeen avoimeen käyttöön osallistuvissa oppilaitoksissa Pohjois-Pohjanmaan alueella, sekä sähköisesti myös globaalisti tavoitettavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752102","A73987","Wood for Transport Fuel Pre-study","Puusta liikenteen polttoaineeksi -esiselvitys","Finland","03/09/2018","30/09/2020",35,98096,"EUR",34333.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland’s target of reducing greenhouse gas emissions by 2030 is 39 %. Most of this target puts pressure on reducing emissions through renewable energy solutions in transport. The current government’s target is also to have 50 000 gas cars available by 2030. Approximately EUR 900 million of energy is used in Lapland annually. Of this, transport accounts for about half of this, i.e. 450 million. EUR. The current technology enables the gasification and use of wood as a fuel in gas vehicles, distributed power generation and production in larger units. The capital flight from fossil fuels would remain in the Lapland region. Finland has a lot of forest from which fuel can be processed instead of imported fuel. The purpose of this Preliminary Study is to explore solutions, know-how, technology, costs and profitability related to the use of gas as a fuel for transport. One of the objectives of the preliminary study is to reconcile the use of biogas with wood gas as a transport fuel. The use of heat and carbon dioxide as a by-product in the process to support the rest of the economy. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. This network includes operators from training institutes, equipment suppliers, companies, other operators in the energy sector, as well as municipalities. The result of the preliminary study is, for example, a report on the cost of equipment used for gasification and processing of wood and a profitability calculation. In addition, this will result in a broad, multidisciplinary cooperation network.","Suomen tavoite vähentää kasvihuonepäästöjä vuodelle 2030 on 39%. Suurin osa tästä tavoitteesta aiheuttaa paineita vähentää päästöjä liikenteen uusiutuvilla energiaratkaisuilla. Myös nykyisen hallituksen tavoite on saada käyttöön 50 000 kaasuautoa vuoteen 2030 mennessä. Lapissa käytetään energiaa vuosittain n. 900 milj € edestä. Tästä liikenteen osuus on n. puolet eli 450 milj. €. Nykyinen teknologia mahdollistaa puun kaasuttamisen ja käyttämisen polttoaineena kaasuajoneuvoissa, hajautetussa sähköntuotannossa sekä tuotantona suuremmissa yksiköissä. Fossiilisista polttoaineista aiheutuva pääomapako jäisi Lapin alueelle. Suomessa on paljon metsää, josta voidaan jalostaa polttoainetta tuontipolttoaineen sijaan. Tässä esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää puun kaasutukseen liittyviä ratkaisuja, osaamista, teknologiaa, kustannuksia sekä kannattavuutta liittyen kaasun käyttöön liikenteen polttoaineena. Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on sovittaa yhteen biokaasun käyttö yhdessä puukaasun kanssa liikenteen polttoaineena. Prosessissa sivutuotteena tulevan lämmön sekä hiilidioksidin käyttömahdollisuudet tukemaan muuta elinkeinoelämää. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Tähän verkostoon kuuluvat toimijat koulutuslaitoksista, laitetoimittajista, yrityksistä, muista energia-alan toimijoista sekä kunnista.Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti puun kaasutukseen ja jalostukseen käytettävien laitteistojen kustannusarvio sekä kannattavuuslaskelma. Tämän lisäksi tuloksena on laaja, monialainen yhteistyöverkko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753296","A74381","Farmahubi information system for pharmacies and pharmaceutical companies","Farmahubi-tiedotejärjestelmä apteekeille ja lääkeyrityksille","Finland","27/09/2018","31/12/2019",50,81860,"EUR",40930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to centralise pharmaceutical information to pharmacies in a user-friendly way by creating an interface to collect information. Designing, implementing, testing and deploying the new interface step by step in cooperation with customer companies. As a result, enhanced operation integrated into customer interfaces.","Tavoitteena keskittää lääketiedotus apteekeille käyttäjäystävällisellä tavalla luomalla rajapinta tiedon keräämiseksi. Uuden rajapinnan suunnittelu, toteutus, testaus ja käyttöönotto vaiheittain asiakasyritysten kanssa yhteistyössä. Tuloksena tehostunut toiminta asiakkaiden käyttöliittymiin integroituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749661","A71660","Development of the Arctic testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre","Autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen testausympäristön kehittäminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen","Finland","01/01/2016","31/12/2019",36.36,851542,"EUR",309589.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to design, develop and model the Arctic development and testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre. The project will design and develop the Arctic test environment for autonomous machinery and vehicles, purchase and use of heavy-duty tyre research equipment, and study and improve methods for analysing the control data of autonomous machinery and vehicles and improve their data security.","Tavoitteena on autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen kehitys- ja testausympäristön suunnittelu,  kehittäminen ja mallintaminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktista testausympäristöä, hankintaan ja käytöönotetaan raskaan kaluston rengastutkimuslaitteisto sekä tutkitaan ja parannetaan autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen ohjaustietojen analysointimenetelmiä sekä parannetaan näiden tietoturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753415","A74300","Growth from the world","Kasvua maailmalta","Finland","25/07/2018","31/12/2019",50,23320,"EUR",11660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761459","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to identify market potential in selected markets. The project includes participation in major international trade fairs presenting the company’s know-how.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa markkinapotentiaali valituilla markkinoilla. Hankeeseen sisältyy osallistuminen merkittäville kansainvälisille alan messuille, jossa esitellään yrityksen osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756532","A77006","Expansion and digitalisation of RakLamit","RakLamitin laajentuminen ja digitalisointi","Finland","14/07/2020","30/06/2022",50,54150,"EUR",27075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768403","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to promote RakLamit Oy’s regional expansion, digitalisation of processes and internal processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää RakLamit Oy:n alueellista laajentumista, prosessien digitalisointia sekä sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750674","A72673","Improving the efficiency of operational processes","Toiminnan prosessien tehostaminen","Finland","13/12/2016","31/03/2020",50,64790,"EUR",32395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Improving the quality of operations by improving process management.","Toiminnan laadun tehostaminen prosessien hallintaa parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756728","A78235","Building the Nordic Hub operating model","Nordic Hub toimintamallin rakentaminen","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,34800,"EUR",17400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768229","60.188198805992,24.961203873773","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Nordic Hub model to promote the accessibility of Finnish tourism based on the Travel Planner concept of Experience Group already piloted in the market. In the Nordic Hub model, the Experience Group positiones itself as an operator through which digital travel programs can be distributed for resale to other tour operators and agents.","Suomen matkailun saavutettavuuden edistämiseksi luotava Nordic Hub malli perustuen Elämys Groupin jo markkinoilla pilotoidun Travel Planner konseptiin. Nordic Hub mallissa Elämys Group asemoituu operaattoriksi, jonka kautta digitaalisia matkaohjelmia voidaan jakaajälleenmyyntiin muille matkanjärjestäjille ja agenteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754198","A75883","Launch/development of home care activities for elderly people in the Perhonjoki Valley region","Perhonjokilaakson alueen vanhusten kotihoitotoiminnan käynnistäminen / kehittäminen","Finland","14/11/2019","01/12/2020",50,19320,"EUR",9660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767816","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Recruitment of a key person for the project, creation of networks. Developing marketing and building a well-functioning home service chain so that the elderly (and the disabled) in the area have the possibility to live at home for as long as possible.","Avainhenkilön palkkaaminen hankkeeseen, verkostojen luominen. Markkinoinnin kehittäminen ja toimivan kotipalveluketjun rakentaminen siten, että alueen vanhuksilla (ja vammaisilla) henkilöillä on mahdollisuus kotiasumiseen mahdollisimman pitkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753270","A74355","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","Finland","02/08/2018","12/08/2021",50,307870,"EUR",153935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764679","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758665","S22053","Remote coaching for all","Etävalmennus kaikille","Finland","01/05/2020","31/08/2020",50,22680,"EUR",11340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769845","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","A change in hobby activities due to exceptional circumstances. Development of a new approach for remote coaching.The funding is requested for four months, and the activity would start immediately after receiving the grant.Tarve:Tarjota as a new hobby activity for young people in need or otherwise in difficult situations to participate in the club’s hobby activities remotely. In this way, young people are not under social pressure from the beginning of the group situation, but can get acquainted with and gain experience in the field, and then decide whether they want to continue with the hobby group after that. The club sends the participating young people and families a link to their smartphones and computers to participate in the exercises. Exercises include dance and body maintenance lessons. Change in tracking activities due to coronavirus-induced interruption of hobby activities. Due to the financial situation, Kuopion Skating Society has had to lay off its three coaches, as well as a club worker as of 28 March 2020 for exceptional circumstances. Children’s and young people’s hobby activities ended completely. We need a grant for the renewal of operations during this exceptional period. Parents as members do not want to pay a monthly fee because there is no ice practice and daily attachments have been included in the ice fee. As a skating division, we are very concerned about the future of skating activities for children and young people, because the situation came very unexpectedly and all activities had to be done very quickly and discontinued. coaches, enthusiasts or skatersNew target group: young people in orphans’ homes and investment and skating familiesObjective: Renovating activities remotely using digital tools and reaching out to a new target group by providing free service to disadvantaged young people in orphanages and investment families. Young people can participate remotely in the club’s activities for dance lessons and ancillary activities. This sharing of community can activate young people to engage in hobby activities and set the bar to get to know the club’s activities on the spot. In this way, we can potentially influence the growth and development of young people by supporting well-being and attracting new members to the club. Continuation of hobby activities in exceptional circumstances. For many families, this has been a communal hobby, because children have access to hobby activities, so parents share cohesiveness with each other. Through remote contact, we can get into contact with the whole family, and parents will also be excited to try out the children’s side and dance exercises.  Families have been faced with layoffs, so this gives parents a boost to everyday life. Such activities can activate parents/guardians in the future for the club’s fundraising activities. When you feel that the club wants to take care of the family in such a special situation.  Skaters and young people have smartphones at home/children’s homes that they can use to receive Remote Coaching. They are able to build remote coaching instructions and video-links/video-median dance and accompanying exercises for amateurs, thus securing the club’s future so that children and young people feel that they are cared for and taken care of even in exceptional circumstances. This creates a sense of community for the club and enables the hobby to continue during this difficult period. The method of operation/output/tulokset:Valmentajat creates a hobby activity to remotely. They perform weekly side and dance exercises through video-mediated devices and communicate with recreational groups through digital devices. Kuopio’s skating club has seven different levels of hobby groups on the figure skating side. These new remote methods help to maintain participation among amateurs and get them involved in a beloved hobby.  Activating families for joint mobility in special conditions and increasing family interaction. Young people will be involved in bringing the species forward in a new way of communicating. With this method we can maintain the functionality of the hobbyists and the club will continue to be functional. The club is connected to children’s homes and foster families. A common practice will be agreed with them on how and when to direct remote coaching to their young people. We want to continue to offer them community events with the club’s other young people, e.g. by visiting club days.Kustannukset:Valmentajien pays about 4,000 e-months (50 % of the salary of three coaches) x 4 months= EUR 16 000.40 % 6400 e (video camera (digital features), computer, tools for children’s homes and investment families; rubber bands, jump ropes, small balls)Assessment: Skaters, families and young people will be asked for feedback after the remote training period using the digital feedback link.Further development of the activity: Coaches make remote coaching packages using new digital devices for skaters and skates","Harrastustoiminnassa tapahtunut muutos poikkeusolon vuoksi. Uuden toimintatavan kehittäminen etävalmennukseksi.Rahoitusta haetaan neljäksi kuukaudeksi, ja toiminta aloitettaisiin heti avustuksen saannin jälkeen.Tarve:Tarjota uutena harrastustoimintona vähävaraisille tai muutoin vaikeassa tilanteissa oleville nuorille osallistumisen seuran harrastetoimintaan etäyhteyden kautta. Näin nuorilla ei ole sosiaalista painetta heti alkuun ryhmätilanteesta, vaan he voivat tutustua ja saada kokemusta likkunnasta, ja sitten päättää haluavatko he jatkaa sen jälkeen harrrasteryhmän mukana lajin pariin. Seura lähettää osallistuville nuorille ja perheille perhekoteihin linkin älypuhelimiin ja tietokoneisiin, jonka kautta nuoret pääsevät mukaan osallistumaan harjoitteisiin. Harjoitteita ovat esimerkiksi tanssi- ja kehonhuoltotunnit. Seuratoiminnan muutos koronaviruksen aiheuttamasta harrastustoiminnan keskeytymisestä. Taloudellisen tilanteen vuoksi Kuopion Luisteluseura ry on joutunut lomauttamaan kolme valmentajaansa, sekä seuratyöntekijän 28.3.2020 alkaen poikkeusolon ajaksi. Lasten ja nuorten harrastustoiminta loppui kokonaan. Tarvitsemme avustusta toimintojen uudistamiseksi tänä poikkeusaikana.Vanhemmat eivät jäseninä halua maksaa kuukausimaksua, koska ei ole jääharjoitusta ja päivittäiset oheiset ovat kuuluneet jäämaksuun. Taitoluistelujaostona olemme hyvin huolissamme tulevaisuuden suhteen lasten ja nuorten luisteluharrastamisesta, koska tilanne tuli hyvin yllättäen ja kaikki toiminnot piti tehdä hyvin nopeasti ja lakkauttaa toiminta.Kohderymä: valmentajat, harrastajat eli luistelijatUusi kohderyhmä: lastenkotien nuoret ja sijoitus- sekä luisteluperheetTavoite: Toiminnan uudistaminen etätoiminnaksi digitaalisia välineitä hyödyntäen, ja uuden kohderyhmän tavoittaminen tarjoamalla maksutonta palvelua vähävaraisille nuorille lastenkoteihin ja sijoitusperheisiin. Nuoret pääsevät osallistumaan etäyhteyden kautta seuran toimintaan tanssitunneille ja oheistoimintaan. Tämä yhteisöllisyyden jakaminen voi aktivoida nuoria harrastustoimintaan liikkeelle ja laskea rimaa tulla tutustumaan paikan päälle seuran toimintaan. Tällä tavoin voimme mahdollisesti vaikuttaa nuorten kasvuun ja kehittymiseen hyvinvointia tukien sekä saada uusia jäseniä seuralle. Harrastustoiminnan jatkuminen poikkeusoloissa. Monelle perheelle tämä on ollut yhteisöllinen harrastus, koska lapset pääsevät harrastustoimintaan, niin vanhemmat jakavat yhteenkuuluvuutta keskenään. Etäyhteyden kautta saisimme kontaktin koko perheeseen, ja vanhemmatkin innostumaan kokeilemaan lasten oheis- ja tanssiharjoituksia.  Perheitä on kohdannut lomautukset, joten tämä antaa vanhemmillekin puhtia arkeen. Tällainen toiminta voi aktivoida vanhempia/huoltajia jatkossa seuran varainhankintatyöhön. Kun koetaan, että seura haluaa pitää huolta perheestä näin erityistilanteessakin.  Luistelijoilla ja nuorilla on kotona /lastenkodeissa älypuhelimet, joita he voivat käyttää etävalmennuksen vastaanottamisessa.Valmentajien saaminen avustuksen turvin takaisin töihin. He pystyvät rakentamaan etävalmennusohjeet ja videoyhteydet /videovälitteiset tanssi ja oheisharjoitteet harrastajille, jolloin saadaan seuran tulevaisuus turvattua, jotta lapset ja nuoret kokevat, että heistä välitetään ja pidetään huolta poikkeustilanteessakin. Tämä luo seuralle yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa harrastamisen jatkumisen tänä vaikeana aikana. Toimintamenetelmä/ tuotos / tulokset:Valmentajat luovat harrastustoiminnan etäharrastamiseksi. He tekevät viikottaiset oheis- ja tanssiharjoitukset videovälitteisten laitteiden kautta sekä kommunikoivat digitaalisten laitteiden kautta harrasteryhmiin. Kuopion luisteluseuralla on taitoluistelupuolella seitsemän eritasoista harrasteryhmää.Näiden uusien etämenetelmien kautta saadaan pidettyä yllä harrastajien kesken osallisuutta, ja heidät saadaan mukaan rakkaaseen harrastukseen.  Aktivoidaan perheitä yhteiseen liikkumiseen erikoisolosuhteissa, ja saadaan perheiden vuorovaikutusta lisättyä. Nuoret otetaan mukaan lajin eteenpäin viemiseen uudella viestimisen tavalla. Tällä menetelmällä saamme pidettyä harrastajien toimintakykyä yllä ja seura jatkossakin toimintakykyisenä. Seura on yhteydessä lastenkoteihin ja sijoitusperheisiin. Heidän kanssaan sovitaan yhteisestä käytännöstä, miten ja milloin etävalmennusta ohjataan heidän nuorilleen. Haluamme myös jatkossa tarjota heille yhteisöllisiä tapahtumia seuran muiden nuorten kanssa esim. seurapäiviin tutustumalla.Kustannukset:Valmentajien palkat noin 4000 e kk(50% kolmen valmentajien palkkatuloista) x 4 kk= 16 000 euroa,40% 6400 e (videokamera (digitaaliset ominaisuudet),tietokone, välineitä lastenkotien ja sijoitusperheiden nuorille; kuminauhoja, hyppynaruja, pieniä palloja)Arviointi: Luistelijoilta,perheiltä ja nuorilta kysytään etäharjoittelujakson jälkeen palaute digitaalista palautelinkkiä hyödyntäen.Toiminnan jatkokehittäminen: Valmentajat tekevät etävalmennuspaketteja uusia digitaalisia laitteita hyödyntäen luistelijoille ja s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","A74797","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.68,212713,"EUR",80147.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756024","A77698","Lapland Nature Experience Covid-19 exit — international growth through productisation of nature activities","Lapin Luontoelämyksen Covid-19 exit – kansainvälinen kasvu luontoaktiviteettien tuotteistamisen avulla","Finland","21/05/2021","31/07/2022",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768763","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to overcome and recover from the COVID-19 crisis of Lapland’s natural experience. This is done through the productisation of new activities in nature and the development of digitalisation. During the project, the Polar Star Nature brand will develop an international high-street product family that offers the desired nature experiences. Green values, respect for natural pluralism and sustainable development are implemented in the company through the development of communication and business processes.  The project and precautions heat strong international growth.","Hankeen tavoitteena on Lapin Luontoelämyksen covid-19 kriisistä selviytyminen ja palautumisen. Tämä tapahtuu uudellaiseten luonnossa tapahtuvien aktiviteettien tuotteistamisella ja digitaalisaation kehittämisellä. Projektin aikana kehitetään Polar Star Nature brändistä kansainvälinen haluttu luontokokemuksia tarjoava korkeanladun tuoteperhe, jonka keulakuvana ovat vihreät arvot ja kestäväkehitys. Vihreitä arvoja, luonnon moniarvoisuuden kunniottamista ja kestäväkehitystä jalkautetaan yritykseenviestinnän ja toimintaprosessien kehittämisella.  Projektilla ja kehtystoimenpiteillä heataan vahvaa kansainvälistä kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753264","A74349","Infra sector Digitise development","Infra -ala Digittää kehittäminen","Finland","01/09/2018","31/08/2021",35,141546,"EUR",49541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74101,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Digittä project develops new forms of work models based on digitalisation in the field of land construction. The machines and digital tools to be acquired in the project are the latest technologies in their fields suitable for on-site use, which support the development of low-carbon and energy-saving working methods. SMEs in the construction sector expect their future employees to have a multi-knowledge of new and future technologies, for example. The familiarisation and use of new technologies already adopted during the course of the training are an open approach to the use of renewable technology and also to the development of one’s own know-how. Working life and students will be involved in the project’s activities as users of new technologies and innovators. The project introduces new technology to entrepreneurs, organisations and other educational institutions in the field.Infra, the Digittä project will acquire and equip two track-based hybrid excavators and a hybrid truck using hybrid technology. The machines to be acquired will be equipped with remote monitoring technology for the guidance of learning situations, instruments supporting 3D machine control measurement technology, and tools for digital learning environment.Procuring machines and equipment develop methods of on-site learning and guidance, taking advantage of digitalisation. With digitalisation, the teacher can direct several students at the construction site at the same time during the remote control devices, which will improve occupational safety also for the whole site. Modern hybrid-technologies are new in the construction sector; the aim of the project is to share the functionality of these machines in the enterprise field. The combination of low carbon and energy with new virtual and augmented reality technology is new in the construction sector. The project will test and develop new ways of using and exploiting worksites in real-life situations.","Infra –ala Digittää -hankkeessa kehitetään uudenlaisia, digitalisatioon perustuvia työskentelymallejamaarakennusalalle. Hankkeessa hankittavat koneet ja digitaaliset työkalut ovat alojensa uusinta, työmaakäyttöönsoveltuvaa teknologiaa, jotka tukevat vähähiilistä sekä energiaa säästäviä työmenetelmien kehittämistä.Maarakennusalan pk-yritykset odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään moniosaajuutta mm. uuden ja tulevaisuudenteknologian tuntemista ja osaamista. Jo koulutuksen aikana omaksuttu uuden teknologiaan tutustuminen ja käyttökantavat läpityöelämän avoimena suhtautumisena uusiutuvaan teknologian käyttöön sekä myös oman osaamisenkehittämiseen.Infra –ala Digittää -hankkeessa tehdään tiivistä työelämäyhteistyötä hankittavilla koneilla ja laitteillaoikeilla työmailla. Työelämä ja opiskelijat osallistuvat hankkeen toimiin uuden teknologian käyttäjinä ja käyttötapojeninnovoijina. Hankkeen toimesta uutta teknologiaa esitellään alan yrittäjille, järjestöille sekä muille oppilaitoksille.Infra –ala Digittää -hankkeessa –hankkeessa hankitaan ja varustetaan kaksi tela-alustaista hybrid kaivinkonetta sekähybridi teknologiaa hyödyntävä kuorma-auto. Hankittaviin koneisiin asennetaan etävalvontatekniikkaaoppimistilanteiden ohjausta varten, 3D-koneohjauksen mittaustekniikkaa tukevat mittarit sekä digitaalisenoppimisympäristön välineitä.Hankittavilla koneilla ja laitteistoilla kehitetään työmaalla tapahtuvan oppimisen- ja ohjauksen menetelmiä digitalisuuttahyödyntäen. Digitalisaation avulla opettaja voi ohjata useampaa opiskelijaa työmaalla yhtä aikaa etähallintalaitteidenkautta, jolloin työturvallisuus paranee myös koko työmaata ajatellen. Uudenaikaiset hybriditeknologiaa hyödyntävättyökoneet ovat uutta maarakennusalalla; hankkeessa halutaan jakaa näiden koneiden käyttöominaisuus tietoayrityskenttään. Vähähiilisyys ja –energisyys yhdistettyä uuteen virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologiaan onmaarakennusalalla uutta. Hankkeessa testataan ja kehitetään uusia, työmailla aidoissa työtilanteissa toimivia käyttö- jahyödyntämistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749626","A71625","Further development and internationalisation of the FitDog product family","FitDog-tuoteperheen jatkokehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","22/02/2016","30/06/2019",50,25750,"EUR",12875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760602",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20601,{"$nulls":8},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and grow the company’s business internationally in new market areas, especially in the Nordic countries and the United States. In addition, the aim is to seek growth through new products to be developed.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälisesti uusille markkina-alueille, erityisesti Pohjoismaihin ja Yhdysvaltoihin. Lisäksi tavoitteena on hakea kasvua uusien kehitettävien tuotteiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751021","A72920","Nth Service Orientation 2025","NTH Service Suunta 2025","Finland","23/05/2017","30/08/2018",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Orientation 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by exploiting the opportunities of digitalisation in service design and expanding its operations to the entire Arctic region.","NTH Service Suunta 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia palvelumuotoilussa sekä toiminnan laajentamista koko arktiselle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758974","S21762","Ability to work in the daily life of an entrepreneur in the social and health care sector — ways to manage the stress factors at work","Työkykyä sosiaali- ja terveysalan yrittäjän arkeen – keinoja työn kuormitustekijöiden hallintaan","Finland","01/08/2019","30/04/2022",40.21,380159,"EUR",152863.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A prosperous entrepreneur is the basis of a small business. 34 % of entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia felt that their own survival was an obstacle to the company’s growth. The starting point for developing solutions that promote well-being at work is the requirements and effects of the work and occupation, and the aim of the solutions is to promote work ability. The target group of this project is entrepreneurs in the care, rehabilitation and well-being sector. In the social and health sector (sote) entrepreneurs’ well-being at work is challenged not only by the recent debate on the serious shortcomings in the operation of large care companies in the care of the elderly, but also by the multiple burdens of work. The aim of the project is 1) to strengthen the well-being of social and healthcare entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, 2) to increase the management of physical and psychosocial stress factors (including cognitive and ethical) at work, 3) to promote good work ability and literacy and 4) to promote the adoption of good solutions, especially in the smallest enterprises in the region. The project measures aim to develop and share concrete ways of managing the stress factors in the social and healthcare sector, thereby supporting the working capacity and coping with the ongoing changes in working life of an entrepreneur in the social services sector. Through the well-being of the entrepreneur and the employees of the company, the aim is also to improve the quality and productivity of the company’s services. The project measures include:1) Creating a network and starting operations- Entrepreneurs are invited to the network, as well as their stakeholders such as business associations, public health organisations, health and social services educational institutions and occupational health care services to support the well-being of entrepreneurs in the social and social services sector.- The network supports peer learning and peer support, especially for improving the well-being of self-employed persons at work. During the preparatory phase of the project, business associations have identified networking as relevant. The aim is to develop a cooperation network that will continue its work even after the project has been completed.2) Develop the smoothness and safety of the work of the entrepreneur and the company’s staff, as well as the management of physical and psychosocial stress factors in companies.- Ergonomics are understood in this project as a horizontal activity focusing on managing the physical and psychosocial stress factors of work in the workplace. The project uses an inclusive approach, which commits the various actors to co-operation and to the more permanent use of solutions. The project implements development activities in the workplace and produces ergonomics recommendations to support the working capacity of entrepreneurs in the social and social services sector.3) Training and creation of training materials- Training entrepreneurs and other members of the network for good working capacity literacy, work capacity and health promotion, and physical and psychosocial load management.- The project will produce educational material that can be used extensively to support entrepreneurs in the social services sector, their support network and vocational training. The project also disseminates existing health promotion recommendations for workplaces (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Communication to support the project’s activities and disseminate outputs through a communication campaign to highlight the relevance of issues related to the working capacity and well-being of entrepreneurs in the social and social services sector and suggestions for solutions, including through examples of entrepreneurs and their workplaces.The aim of the project’s network cooperation is to select different genders as equally as possible. However, the social and social services sector is dominated by women, in which case the project supports the well-being of women entrepreneurs in particular and thus the continuity of their business activities. The project aims to reach out and support in particular young and older entrepreneurs as well as single entrepreneurs. This project produces development solutions from the point of view of job and occupation requirements, impacts and load factors management for social and healthcare enterprises. The perspective is new and the project provides information on whether it is worth extending to other sectors to promote well-being at work.","Hyvinvoiva yrittäjä on pienyrityksen toiminnan perusta. Pohjois-Pohjanmaalla toimivista yrittäjistä 34 % koki oman jaksamisen olevan este yrityksen kasvulle. Työhyvinvointia edistävien ratkaisujen kehittämisessä lähtökohtana ovat työn ja ammatin vaatimukset ja vaikutukset, ja ratkaisujen tavoitteena on edistää työkykyä. Tämän hankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-, kuntoutus- ja hyvinvointialan yrittäjät. Sosiaali- ja terveysalalla (sote-ala) yrittäjien työhyvinvointia haastaa paitsi viimeaikainen keskustelu isojen hoivayritysten toiminnan vakavista epäkohdista vanhusten hoidossa, myös työn moninaiset kuormitustekijät. Hyvinvointi- ja kuntoutusalalla toimii paljon yksinyrittäjiä, jotka kaipaavat verkostoja tuekseen.Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa sote-alan yrittäjien työhyvinvointia Pohjois-Pohjanmaalla, 2) lisätä työn fyysisten ja psykososiaalisten (ml. kognitiivisten ja eettisten) kuormitustekijöiden hallintaa, 3) edistää yrittäjien hyvää työkykyä ja työkyvyn lukutaitoa sekä 4) edistää hyvien ratkaisujen käyttöön ottoa etenkin alueen pienimmissä yrityksissä.Hankkeen toimenpiteillä pyritään kehittämään ja jakamaan konkreettisia keinoja sote-alan kuormitustekijöiden hallintaan sekä siten tukemaan sote-alan yrittäjän työkykyä ja työssä jaksamista työelämän jatkuvissa muutoksissa. Yrittäjän ja yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta tavoitteena on myös parantaa yrityksen palvelujen laatua ja tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1) Verkoston luominen ja toiminnan aloitus- Verkostoon kutsutaan yrittäjät, sekä heidän sidosryhmät kuten yrittäjäjärjestöt, kansanterveysjärjestöt, sote-alan oppilaitokset ja työterveyshuollot tukemaan sote-alan yrittäjien työhyvinvointia.- Verkosto tukee toimijoiden vertaisoppimista sekä vertaistuen antamista ja saamista, erityisesti yksinyrittäjien työssä jaksamisen parantamiseksi. Yrittäjäjärjestöt ovat hankkeen valmisteluvaiheessa tunnistaneet verkostoitumisen merkitykselliseksi. Tavoitteena on yhteistyöverkosto, joka jatkaa työtään myös hankkeen päättymisen jälkeen.2)  Kehitetään yrittäjän ja yrityksen henkilöstön työn sujuvuutta ja turvallisuutta sekä fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaa yrityksissä.- Ergonomia ymmärretään tässä hankkeessa laaja-alaisena toimintana, jossa keskitytään työn fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaan työpaikalla. Hankkeessa toimintamallina hyödynnetään osallistavaa toimintatapaa, joka sitouttaa eri toimijat yhteistyöhön sekä ratkaisujen pysyvämpään hyödyntämiseen. Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia työpaikoilla ja niiden pohjalta tuotetaan ergonomiasuositukset sote-alan yrittäjien työkyvyn tueksi.3) Kouluttaminen ja koulutusmateriaalin luominen- Koulutetaan yrittäjiä ja muita verkoston jäseniä hyvään työkyvyn lukutaitoon, työkyvyn ja terveyden edistämiseen sekä fyysisen ja psykososiaalisen kuormituksen hallintaan.- Hankkeessa tuotetaan koulutusmateriaalia, joka ovat hyödynnettävissä laajasti sote-alan yrittäjien, heidän tukiverkoston ja ammatillisen koulutuksen tukena. Hanke myös levittää jo olemassa olevia työpaikoille tehtyjä terveyden edistämisen suosituksia (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Viestintä hankkeen toiminnan tueksi ja tuotosten levittämiseksi-Viestintäkampanjan avulla nostetaan esiin sote-alan yrittäjien työkykyyn ja hyvinvointiin liittyvien seikkojen merkityksellisyyttä ja ratkaisuehdotuksia muun muassa yrittäjien ja heidän työpaikkojensa esimerkkien kautta.Hankkeen verkostoyhteistyöhön pyritään valitsemaan mahdollisimman tasapuolisesti eri sukupuolia. Sote-ala on kuitenkin naisvaltainen, jolloin hanke tukee erityisesti naisyrittäjien työhyvinvointia ja siten myös heidän yritystoiminnan jatkuvuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan ja tukemaan erityisesti nuoria ja ikääntyviä yrittäjiä sekä yksinyrittäjiä. Tämä hanke tuottaa kehittämisratkaisuja työn ja ammatin vaatimusten, vaikutusten ja kuormitustekijöiden hallinnan näkökulmasta sote-alan yrityksiin. Näkökulma on uusi ja hanke antaa tietoa siitä kannattaako sitä laajentaa myös muille toimialoille työhyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756206","A77980","Happy Office mobile application is a digital era solution to engage employees","Happy Office -mobiiliapplikaatio on digitaalisen ajan ratkaisu työntekijöiden sitouttamiseen","Finland","29/06/2021","31/07/2022",50,105050,"EUR",52525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767534","60.248461610237,24.768654461738","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2730,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The epidemic has had a significant impact on real estate management globally. This has prompted Jaksu Oy to look for new business models outside the traditional business. The concept and mockup version of the Happy Office application has been designed in collaboration with Go Fore.Happy Office mobile application is a digital era solution to engage employees and acts as an office manager, facilitating the work of companies to engage employees and build a community. Happy Office’s target audience is the HR functions of companies and all employees of the company.","Epidemia on vaikuttanut merkittävästi kiinteistönhallintaan globaalisti. Tämä on saanut Jaksu Oy:n etsimään uusia liiketoimintamalleja perinteisen liiketoiminnan ulkopuolelta. Happy Office -applikaation konsepti ja mockup -versio on suunniteltu yhteistyössä Go Foren kanssa.Happy Office -mobiiliapplikaatio on digitaalisen ajan ratkaisu työntekijöiden sitouttamiseen ja se toimii toimistopäällikkönä helpottaen yritysten työtä työntekijöiden sitouttamiseen ja yhteisön rakentamiseen. Happy Officen kohdeyleisönä ovat yritysten HR-funktiot, ja käyttäjinä kaikki yrityksen työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291994","S22705",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",61022,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755731","A77405","Digital emergency communication","Digitaalinen hätäviestintä","Finland","17/02/2021","31/03/2022",50,66480,"EUR",33240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769022","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop digital emergency communication as part of an information display solution.","Hankkeessa kehitetään digitaalista hätäviestintää osana infonäyttöratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754189","A75874","Investment in production machinery and equipment, development and internationalisation of products","Tuotantokone-ja laiteinvestointi sekä tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","29/05/2019","31/08/2022",50,181720,"EUR",90860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767809","60.908080728333,27.549572711706","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54500,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","With investments in production machinery, we are able to respond to the increase in demand. Sourcing makes it possible to expand the range of products.Developing new products.","Tuotantokoneinvestoinneilla  pystymme  vastaamaan kysynnän kasvuun. Hankinta mahdollistaa tuotevalikoiman laajennuksen.Uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755211","A76997","Utilisation of the by-streams of the food industry in the Lapland region in the production of functional feed — FeedFUNK","Lapin alueen elintarviketeollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen funktionaalisten rehujen tuotannossa - FeedFUNK","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40,491655,"EUR",196661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The FeedFUNK project promotes regional circular economy solutions. The project is looking for solutions for increasing the material and resource efficiency of the food industry in the Lapland region, reducing environmental impacts, reducing the carbon footprint and implementing new innovations in the form of new bioproducts and production methods. The Province of Lapland has set itself the goal of developing the circular economy of Lapland in several sectors, from the extractive industry to the educational modules. With this goal, it is hoped that a business based on new circular economy innovations will be formed in the Lapland region. Side-effects in the food industry and their use for new product innovations have often remained behind, although their potential, due to the high added value of finished products, is considerable in the regional economy.Recognised applications to increase material efficiency in the food industry are different feed applications. The project will carry out a study of food and feed-grade by-streams in the Lapland region, implement feed product pilots based on these by-streams, the effectiveness and impact of which on welfare will be tested through feeding experiments with farmed animals.The objective of this project at the higher level is to introduce new innovations into the regional circular economy in the form of new feed products and production methods: 1. support the profitability of the food industry by increasing material efficiency in the form of new feed solutions, 2. reduce the environmental impact of the food industry in the region and reduce the carbon footprint; 3. support the development of the region as a hub of research, expertise and innovation in the circular economy. The project strengthens the development work already carried out in the field of functional feed innovations and strengthens the concentration of research, know-how and innovation in the circular and bioeconomy in the Lapland region with the focus of which is the Lapland University of Applied Sciences and the research institutes operating in the area. The results of the project will result in new product concepts and production processes based on circular economy solutions that can be directly integrated into the production of enterprises operating in the area. This is expected to bring investment to the region in the long term. As a result of the project, the innovation and competence hubs formed by the Lapland University of Applied Sciences and regional R & D institutions will be strengthened, increasing the attractiveness of the area and in the eyes of students, talents and companies.","FeedFUNK  -hankkeessa edistetään alueellisia kiertotalouden ratkaisuja. Hanke etsii ratkaisuja Lapin alueen elintarviketeollisuuden materiaali- ja resurssitehokkuuden kasvattamiseen, ympäristövaikutusten vähentämiseen, hiilijalanjäljen pienentämiseen sekä uusien innovaatioiden jalkauttamiseen uusien biotuotteiden ja tuotantotapojen muodossa. Lapin maakunta on asettanut tavoitteeksensa kehittää Lappilaista kiertotaloutta usealla eri sektorilla kaivannaisteollisuudesta koulutusmoduuleihin. Tämän tavoitteen myötä Lapin alueelle toivotaan muodostuvan uusiin kiertotalouden innovaatioihin perustuvaa liiketoimintaa. Elintarviketeollisuuden sivuvirrat ja niiden hyödyntäminen uusiin tuoteinnovaatioihin ovat monesti jääneet taka-alalle, vaikka niiden potentiaali lopputuotteiden korkean arvonlisän myötä ovat huomattavat aluetalouteen.Tunnistettuja sovelluskohteita materiaalitehokkuuden lisäämiseksi elintarviketeollisuudessa ovat erilaiset rehusovellukset. Hankkeessa tehdään selvitys Lapin alueella muodostuvista elintarvike- ja rehulaatuisista sivuvirroista, toteutetaan näihin sivuvirtoihin perustuvia rehutuotepilotteja, joiden toimivuutta ja vaikutuksia hyvinvointiin testataan tuotantoeläimillä tehtävin ruokintakokein.Tämän hankkeen ylemmän tason tavoitteena ovat uusien innovaatioiden jalkauttaminen alueelliseen kiertotalouteen uusien rehutuotteiden ja tuotantotapojen muodossa, jotka: 1. tukevat elintarviketeollisuuden kannattavuutta materiaalitehokkuutta lisäämällä uusien rehuratkaisujen muodossa, 2. vähentävät alueen elintarviketeollisuuden ympäristövaikutuksia ja pienentävät hiilijalanjälkeä, 3. tukevat alueen kehittymistä kiertotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymänä.Hankkeessa vahvistetaan jo aiemmin tehtyä kehitystyötä kotimaisten funktionaalisten rehuinnovaatioiden osalta ja vahvistetaan Lapin alueen kierto- ja biotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymää jonka keskiössä on Lapin ammattikorkeakoulu ja alueella toimivat tutkimuslaitokset.Hankkeen tuloksina syntyy uusia kiertotalouden ratkaisuihin perustuvia tuotekonsepteja ja tuotantoprosesseja, jotka ovat suoraan sisällytettävissä alueella toimivien yritysten tuotantoon.Hankkeen tulokset mahdollistavat kiertotalouteen pohjautuvan elinkeinotoiminnan ja liikevaihdon kasvun alueella. Tämän odotetaan pitkällä aikavälillä tuovan alueelle investointeja. Hankkeen tuloksena myös Lapin ammattikorkeakoulun ja alueellisten tutkimus- ja kehittämislaitosten muodostama innovaatio- ja osaamiskeskittymiä vahvistuu lisäten alueen houkuttelevuutta sekä opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749985","A71984","Santa’s Hotels, Arctic Circle Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Circle Igloos","Finland","02/05/2016","30/11/2018",50,111750,"EUR",55875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.542509457143,25.838505362441","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at international demand from new customer segments from old market areas and new market areas.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa korkeatasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759042","S21830","Working together — YES!","Yhteistyöllä työtä - YTYÄ!","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,1100023,"EUR",440009.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote employment and fill vacancies in Ylä-Savo to meet the labour needs of companies.  The aim is to direct jobseekers who are unemployed or at risk of unemployment, as well as newcomers, to sectors employing direct recruitments or different individual training paths.The quantitative objective of the project is to employ 200 job-seekers for open jobs in the region. Some of the project’s clients are directed to longer-term vocational training and thus promote their employment opportunities in the Ylä-Savo region in the longer term. The target group of the project is motivated, fit and willing to work, who are interested in acquiring new skills in the employing sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group is the unemployed or persons at risk of unemployment. The target group of the project is enterprises from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors, social and health care and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Redirecting a motivated workforce to the region’s job vacancies and tailoring individual training paths.2. Increasing the attractiveness of the various sectors of the upper Savo region.3. Measures related to the recruitment of companies to promote the recruitment process and access to labour. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.4. Development of personal IT expertise.5. Practical testing of the pilot model of alternative employment opportunities.6. As a result of the project, 200 people will be employed in open jobs in the region and 70 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen tavoitteena on työllisyyden edistäminen sekä avointen työpaikkojen täyttäminen Ylä-Savossa ja siten vastata yritysten työvoimatarpeisiin.  Tavoitteena on ohjata työttömänä tai työttömyysuhan alla olevia työnhakijoita sekä alanvaihtajia työllistäville aloille suorarekrytointien tai erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on työllistää 200 työnhakijaa alueen avoimiin työpaikkoihin. Osa hankkeen asiakkaista ohjataan pidempikestoisiin ammattiin valmistaviin koulutuksiin ja siten edistetään pidemmällä aikavälillä heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat motivoituneet, työkuntoiset ja työhaluiset henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet hankkimaan työllistäviltä aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat, sosiaali- ja terveysala sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen alueen avoimiin työpaikkoihin ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti.2. Ylä-Savon alueen eri toimialojen kiinnostavuuden lisääminen.3. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla edistetään rekrytointiprosessia ja työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.4. Henkilöasiakkaiden IT-osaamisen kehittäminen.5. Vaihtoehtoisten työllistymismahdollisuuksien pilottimallin käytännön testaus.6. Pop Up työllistymisen palvelupaikka pilotti.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 70 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759568","S21655","Acquaintance with equality","Tasa-arvo tutuksi","Finland","01/05/2019","31/12/2021",40,279968,"EUR",111987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, sectors are strongly divided into gender-dominated sectors. OSAO also has several fields where more than 80 % of students are of one gender (e.g. women: tourism, social and health, textiles and clothing and men: automotive, real estate management, machinery and production, process, construction, electrical and automation technology, building services, information and communication technologies, and information and information technology.) At the same time, many of these sectors are facing shortages of applicants and workers.  The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in OSAO, companies and other organisations in the region and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.  The implementation of the project is divided into three teemaan:1.Tasa-arvo competence building and development — Training and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the structures, activities and workplaces of the educational institution, the practical arrangements and pedagogy of teaching and gender guidance.2.Area and training familiarise yourself with the concept of familiarisation with the field for unemployed jobseekers: The project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3.Communication to mitigate segregation in the project is designed and implemented in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. Gender and segregation will be made visible, for example, in the operating models and tools to be developed in the project, various marketing events, Taitaja 2021 competitions, and in general OSAO’s communication. The project will result in more applicants in sectors where there are not enough applicants and need for labour. The way the institution and workplaces operate and culture become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and cooperation models emerge. Experience is gained, for example, on how to reach unemployed men in new ways such as e-sport workshops or group training experiments. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. Working life benefits from the increase in skills.","Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Myös OSAOssa on useita aloja, joissa yli 80% opiskelijoista on yhtä sukupuolta (esim. naisia: matkailu-, sosiaali- ja terveys-, tekstiili- ja vaatetus ja miehiä: auto-, kiinteistönhoito-, kone- ja tuotantotekniikka, prosessi-, rakennus-, sähkö- ja automaatiotekniikka, talotekniikka, tieto- ja tietoliikennetekniikka sekä tieto- ja tietoviestintätekniikka.) Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula.  Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAOssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.  Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1.Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminen  - Opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoli ohjauksessa.2.Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: Hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisesti työttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3.Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Sukupuoli ja segregaatio tuodaan näkyväksi esimerkiksi hankkeessa kehitettäviin toimintamalleihin ja työkaluihin, erilaisiin markkinointitapahtumiin, Taitaja 2021 –kilpailuihin sekä yleisesti OSAOn viestintään.Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta.Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Saadaan kokemuksia esimerkiksi siitä, kuinka työttömiä miehiä tavoitetaan uusilla tavoilla kuten e-urheilutyöpajoilla tai ryhmämuotoisilla koulutuskokeiluilla. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749867","A71866","INFRASCAN","InfraScan","Finland","07/05/2016","31/07/2018",50,63560,"EUR",31780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762030",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97610,{"$nulls":8},"2014-2020","Visualisation, environmental and virtual model development project.Develops a new presentation model for digital materials, virtual model and visualisation from the point of view of tourism, town and country planning and the gaming industry.","Visualisointiin, ympäristö- ja virtuaalimallin kehittämishanke.Kehittää yritykselle uudenlaista digitaalisten aineistojen, virtuaalimallin ja visualisoinnin esitysmallia matkailun, kaavoituksen ja peliteollisuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749677","A71676","Internationalisation of Senior Some communication, support and security systems and services","SENIOR Some -viestintä-, tuki- ja turvajärjestelmän ja -palvelujen kansainvälistäminen","Finland","22/03/2016","31/08/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761539","60.469608433812,22.026586684172","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to bring the SENIOR Some system and services to the social and health services markets in the EU countries. The product concept requires further clarification in addition to the Feasibility study (market and competitor analyses) for foreign target markets. It stands out from the mass, because we can generate different product packages for different markets. The partner-based internationalisation strategy focuses only on the necessary key market areas, the most important of which is the promotion of SENIOR Some’s key personnel for potential customers. The results of the year will be negotiations with potential customers. In addition, co-operation projects that have been launched will be launched, and partnerships will be created and established;","Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen SENIOR Some -järjestelmä ja -palvelut EU-maiden sosiaali- ja terveyspalvelujen markkinoille. Tuotekonseptointi vaatii ulkomaisten kohdemarkkinoiden osalta tehtävän Feasibility studyn (markkina- ja kilpailija-analyysien) lisäksi lisäselvityksiä. Se erottuu massasta, koska voimme generoida erilaisia tuotekokonaisuuksia eri markkinoille. Yhteistyökumppaniperusteisessa kansainvälistymisstrategiassa keskitytään vain tarvittaviin markkinoinnillisiin avainalueisiin, joista tärkein on potentiaalisten asiakkaiden avainhenkilöihin kohdistettavat SENIOR Somen tunnetuksi tekemistoimenpiteet. Tuloksina on vuoden aikana neuvottelut potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi viedään maaliin käynnistetyt yhteistyöhankkeet, luodaan ja saadaan yhteistyökumppanuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750463","A71262","development and internationalisation of Myssyfarm’s accessories","myssyfarmin asusteiden kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","09/11/2015","28/02/2017",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762168","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21800,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth, development and internationalisation of Myssyfarm. The project includes the construction of Myssyfarm’s business plan and revenue model, the deepening of customer understanding, the development of the resale concept and product concepts, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find the importers and distributors of the target market, and the hiring of an important human resource for the company. The project focuses on internationalising Myssyfarm’s accessories. The project is highly relevant to the development, growth and internationalisation of Myssyfarm.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa myssyfarmin kasvu, kehitys ja kansainvälistyminen. Hanke sisältää myssyfarmin liiketoimintasuunnitelman ja ansaintamallin rakentamisen, asiakasymmäryksen syventämisen, jälleenmyyntikonseptin ja tuotekonseptien kehittämisen,  kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden maahantuojien ja jakelijoiden löytämiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Hankkeen keskittyy myssyfarmin asusteiden kansainvälistämiseen. Hanke on erittäin merkityksellinen myssyfarmin kehittymisen, kasvun ja kansainvälistymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757564","S20370","Kostiakeskus","Kostiakeskus","Finland","01/10/2015","30/09/2018",37.5,306683,"EUR",115006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770117","61.336787905263,24.27011355388","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36600,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create employment opportunities in the intermediate labour market in Pälkäne, to promote the well-being of the long-term and youth unemployed, and to improve access to services. The project plans and develops community-based civic homes and recycling centres, promotes the use of e-services, develops open social work, creates a healthcare self-care point, and increases cooperation between the municipality, the parish and the third sector. The indirect objective is also to develop environmental education activities in the school of Kostia in the municipality of Pälkäne and to organise the distribution of food surpluses in Pälkäne in Pälkäne. The maintenance of the actual recycling centre is also carried out with funding outside the project. The Civic House is an important step towards a lower carbon society in the local context, as Pälkäne currently does not have a recycling centre or a flea market. Environmental education and recycling have also been relatively small in Pälkäne’s largest primary school in Kostia school. The aim is that some of the participants in employment activities carry out various tasks related to environmental education and recycling in cooperation with Kostia School. Kostiakeskus, created through the project, will create a number of low-threshold employment opportunities for customer service, sales, pricing, sorting, environmental education, cleaning, transport, refurbishment and kitchen. Those involved in employment activities are offered continuous individual and work-related training and the possibility of studying tasks. People involved in employment activities will be helped towards work or training solutions. Two employees will be employed for the project. The actual participants in the project, i.e. unemployed or inactive persons aged between 17 and 64, have at the same time around 10 people for different periods of employment, training or activation. Throughout the project, the goal is to reach 40 customers for different periods of employment, training or activation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pälkäneelle välityömarkkinoiden työllistymisen mahdollisuuksia, edistää pitkäaikais- ja nuorisotyöttömien hyvinvointia ja parantaa palveluiden saatavuutta. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään yhteisöllistä kansalaistalo- ja kierrätyskeskustoimintaa, edistetään sähköisten palveluiden käyttöä, kehitetään avointa sosiaalityötä, luodaan terveydenhoidon itsehoitopiste sekä lisätään yhteistyötä kunnan, seurakunnan ja kolmannen sektorin välillä. Välillisenä tavoitteena on lisäksi kehittää ympäristökasvatustoimintaa Pälkäneen kunnan Kostian koulussa, ja organisoida kaupoilta yli jääneiden elintarvikkeiden jakamista Pälkäneellä. Myös varsinaisen kierrätyskeskustoiminnan ylläpito tapahtuu hankkeen ulkopuolisella rahoituksella. Kansalaistalo on merkittävä askel kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa paikallisessa kontekstissa, koska Pälkäneellä ei ole tällä hetkellä kierrätyskeskus- eikä kirpputoritoimintaa. Ympäristökasvatuksen ja kierrätyksen asema on ollut suhteellisen pieni myös Pälkäneen suurimmalla ala-asteella Kostian koulussa. Tavoitteena on, että osa työllistämistoimintaan osallistuvista toteuttaisi erilaisia ympäristökasvatuksen ja kierrätykseen liittyviä tehtäviä yhteistyössä Kostian koulun kanssa. Hankkeen kautta luotavaan Kostiakeskukseen muodostuu useita matalan kynnyksen työllistymisen mahdollisuuksia muun muassa asiakaspalvelu-, myynti-, hinnoittelu-, lajittelu-, ympäristökasvatus-, siivous-, kuljetus-, kunnostus- ja keittiötehtäviin. Työllistämistoimintaan osallistuville tarjotaan jatkuvaa yksilö- ja työhönvalmennusta ja työtehtävien opinnollistamisen mahdollisuutta. Työllistämistoimintaan osallistuvia autetaan kohti työ- tai koulutusratkaisuja. Hankkeeseen palkataan kaksi työntekijää. Hankkeen varsinaisia osallistujia eli pälkäneläisiä 17-64 -vuotiaita työttömiä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevia on yhtäaikaisesti erilaisilla työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksoilla noin 10 henkilöä. Koko hankeen aikana on tavoitteena saavuttaa 40 asiakasta erilaisille työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758991","S21779","Jobb Point","Jobb Point","Finland","01/08/2019","31/12/2022",37.5,343600,"EUR",128849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects huvudsakliga Mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av Kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella Brister i communes hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Project Mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande Mål är att avhjälpa bristen på warmlig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är Arbetsgivare, ungdomar och personer med svag stallning på arbetsmarknaden. Projects är tvåspråkigt (svenska och finska).","Projektets huvudsakliga mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella brister i kunnandet hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Projektets mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande mål är att avhjälpa bristen på lämplig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är arbetsgivare, ungdomar och personer med svag ställning på arbetsmarknaden. Projektet är tvåspråkigt (svenska och finska).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754237","A75322","ML Sound Lab Plugin Programs","ML Sound Lab Plugin -ohjelmat","Finland","16/08/2019","28/02/2021",50,46060,"EUR",23030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by launching a new innovative software product range for guitarists and music producers.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa käynnistämällä uuden innovatiivisen ohjelmistotuotevalikoiman kitaristeille ja musiikintuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291796","A78599",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",1675000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754768","A76453","CLT boards to strengthen ground load capacity in logging","CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa","Finland","01/10/2020","31/03/2023",36.47,482418,"EUR",175944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study the usefulness of Cross Laminated Timber (CLT) boards for logging in soft lands. Half of Finnish peatlands have been drained, resulting in more than 5 million hectares of drainage areas in Finland. Over the next 20 years, logging of peatland forests can reach up to 15-20 million cubic metres. Finland is planning large investments in the forest industry, which, if realised, will create pressure to increase year-round logging. With global warming, milder winters will further prolong weather break times. New solutions are needed for both the design of stamps and the strengthening of soils using different methods. The objectives of the project will be achieved through the following measures: — Compiling information on soil load-bearing problems and their impact on logging — Compiling a knowledge base on methods to improve soil load capacity for the design of suitable CLTs — Identifying potential test sites and selecting suitable testing sites on the basis of potential indicators — Complete a profitability calculation that includes the determination of the plate value chain, the cost calculation of plate production, logistics and use, and an estimate of the benefits of the plates — Determining the optimal full load-bearing requirements, logistics and terrain installation on the basis of the panels-Assessment of the test types — The design of the substrates based on the desired load-bearing properties, and the design of the adhesion systems. The measures and tests shall be followed by rooting and disseminating the results. The project will map and gather a knowledge base on the characteristics of CLTs to improve the earth’s load capacity under different conditions. At the same time, the sites where problems affecting timber harvesting due to the conditions occur are identified. The structure of the plates — in particular the strength characteristics — is designed in accordance with the performance requirements based on the condition mapping. The test of the panels is carried out at sites that meet the chosen criteria in the terrain. The terrain testing of the wide terrain provides information on the functionality of the CLT board used as the load-bearing structure of buildings in logging.  The calculation of the cost of the plates includes looking at the entire business chain over the entire life cycle of the plate (manufacturing, operating and exploiting after decommissioning). In the manufacture of CLT boards, the possibility of using side streams, i.e. wreck wires, to improve material efficiency, and the potential savings from the use of the plates in energy consumption, is explored. As a result, CLT boards have been tested for wood harvesting on soft soils and possibly as a bridge structure when crossing small ditches and streams. As a result of the project, the usability, sustainability and profitability of the method are known.","Hankkeen tavoitteena on tutkia CLT-levyjen (Cross Laminated Timber) hyödynnettävyyttä pehmeiden maiden puunkorjuussa. Suomen soista on puolet ojitettu, minkä tuloksena Suomessa on ojitusalueita yli 5 miljoonaa hehtaaria. Seuraavien 20 vuoden aikana suometsien hakkuut voivat nousta jopa 15-20 miljoonaan kuutiometriin. Suomeen on suunnitteilla suuria metsäteollisuusinvestointeja, jotka toteutuessaan luovat paineita lisätä ympärivuotista puunkorjuuta. Ilmaston lämpenemisen myötä leudommat talvet pidentävät kelirikkoaikoja entisestään. Tarvitaan uusia ratkaisuja sekä leimikoiden suunnitteluun että maaperän vahvistamiseen eri menetelmin. Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden kautta: - Kootaan tietoa maan kantavuuteen liittyvistä ongelmakohdista ja niiden vaikutuksista puunkorjuuseen - Kootaan maan kantavuuden parantamismenetelmiin liittyvä tietoperusta käyttötarkoitukseen soveltuvien CLT-levyjen suunnittelemista varten - Kartoitetaan potentiaaliset testauskohteet ja tehdään testaukseen soveltuvien kohteiden valinta potentiaali-indikaattoreiden pohjalta - Tehdään kannattavuuslaskelma, joka sisältää levyjen arvoketjun määrityksen, levyjen valmistamisen, logistiikan ja käytön kustannuslaskennan ja arvion levyistä saatavasta hyödystä - Määritellään levylle optimaalinen koko kantavuusvaatimusten, logistiikan ja maastoon asentamisen näkökulmasta- Tehdään halutun kantavuuden omaavien levyjen lujuuslaskelmat, tehdään lujuuslaskelmien perusteella rakennesuunnittelu sekä suunnitellaan tartunta-/nostoratkaisu ja mahdollinen levyjen liitosmenetelmä- Valmistutetaan levyjen prototyypit tehtyjen suunnitelmien pohjalta - Suoritetaan maastotestaus ja demonstraatiot - Tehdään rakennetekninen analyysi testien jälkeen- Tiedotetaan testien tuloksista. Toimenpiteiden ja testien jälkeen tehdään tulosten juurruttaminen ja levittäminen. Hankkeessa kartoitetaan ja kerätään tietoperusta CLT-levyjen ominaisuuksista maan kantavuuden parantamisessa erilaisissa olosuhteissa. Samalla kartoitetaan ne kohteet, joilla olosuhteista johtuvia puun korjuuta haittaavia ongelmia esiintyy. Levyjen rakenne - erityisesti lujuusominaisuudet- suunnitellaan olosuhdekartoituksen pohjalta tehtyjen suorituskykyvaatimusten mukaisesti. Levyjen testaaminen suoritetaan maastossa valittujen kriteerien mukaisissa kohteissa.Levyjen maastotestauksessa saadaan tietoa rakennusten kantavana rakenteena käytettävän CLT-levyn toimivuudesta puunkorjuussa.  Levyjen kustannuslaskelmien tekeminen sisältää koko liiketoiminnallisen ketjun tarkastelemisen levyn koko elinkaaren ajalle (valmistus, käyttö ja hyödyntäminen käytöstä poistamisen jälkeen). CLT-levyjen valmistuksessa tutkitaan mahdollisuus sivuvirtojen eli hylkylankkujen hyödyntämiseen materiaalitehokkuuden parantamiseksi sekä levyjen käytöstä mahdollisesti koituvaa säästöä energian kulutuksessa.Hankkeen tuloksena on testattu CLT-levyjen käytettävyys puunkorjuussa pehmeillä mailla ja mahdollisesti siltarakenteena pienten ojien ja purojen ylityksissä. Hankkeen tuloksena tiedetään menetelmän käytettävyys, kestävyys ja kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754665","A76550","Development of North Karelia-Japan Nagano forest bioeconomy cooperation 2020-2022","Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020-2022","Finland","01/10/2020","30/09/2022",40,789825,"EUR",315930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|063|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Regional Council of North Karelia and representatives of the Regional Government of Nagano Prefecture of Japan and the City of Ina of Nagano signed two cooperation agreements in Joensuu on 23 October 2019 to launch extensive Finnish-Japanese forest bioeconomy cooperation. The aim of the cooperation is to transfer a wide range of expertise and know-how in the forestry sector in order to develop forestry in Japan and, in parallel, to accelerate the export of Finnish know-how and technologies to the country. The aim of the cooperation is to transfer a wide range of know-how, expertise and technologies from Japan to Finland, to promote business networking, commercial cooperation and invest-in activities between regions and with North Karelian companies and operators in the field. In order to give concrete expression to the cooperation between the two regions, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy carried out a preparatory project with funding from the North Karelia Future Fund for the period 1 March to 30 June 2020, which examined the key development needs and targets of the target area in Japan, and prepared this application for the launch of the multifaceted forest bioeconomy cooperation between North Karelia and Nagano. The project preparation was carried out in cooperation between the applicant Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the partners in the project, the North Karelia Regional Council, Riveria, Natural Resources Institute LUKE, the University of Eastern Finland and Business Joensuu Oy. The preparatory cooperation also involved experts from Metsäkeskus North Karelia and Team Finland networks of the North Karelia ELY Centre and the Finnish Embassy in Tokyo in Japan. The project promotes low carbon in a broad way and provides models for other actors. The project has been implemented in an enhanced manner in accordance with the principles of low carbon, based on digital materials and virtual appearances. As a result of the development cooperation, forest education has been carried out in a virtual manner and the learning materials have been constructed digitally.  Similarly, past and new training activities, co-operation meetings developed in the project, as well as presentations and export promotion of cooperation companies and organisations, have been effectively implemented in both directions through virtual means between the target regions. The main objectives and measures of the project are: — The concrete launch, development and consolidation of forest bioeconomy co-operation under the North Karelia-Nagano cooperation agreements, — the establishment and maintenance of regular interregional contacts and dialogue on development cooperation at all levels. North Karelia actively communicates the know-how and expertise of our region to the target area, and the new opportunities for cooperation in the target region, — The active involvement of the North Karelian partners in Japan, and support for the development of these Japanese market activities as a permanent and continuous international business, — supporting the development of cooperation between project companies in Japan so that the companies reach each of the target markets of at least one potential partner during the project, and start developing commercial cooperation for at least one supply or service contract during the project; — North Karelian training operators will find cooperation organisations in the target area, conclude partnership agreements and develop development plans for cooperation with them. A wide range of cooperation networks can be created in the target area, and they will start co-operation activities during the project, — Training of training organisations in Japan will start as a goal, and concrete development measures will be launched between the partners already during the project, — the research organisations of the project will find partner organisations in the target area, conclude partnership agreements and draw up plans for research cooperation with them. A wide range of cooperation networks will be created in the target area and will launch co-operation activities during the project. Research cooperation with partners will start as intended, and results consistent with the objectives will be generated or can be seen as the project lasts.   Reciprocally: — The assistance and networking of Japanese companies and organisations in Finland and North Karelia will begin, leading to permanent and regular interactions with Finnish operators, — the transfer of Japanese know-how, expertise and technologies to Finland will begin. Co-operation partners plan and prepare invest-in measures, — Commercial study visits from Japan to Finland and North Karelia are of a recurring nature, and several supply agreements in both directions are concluded between the partners during the project. Result: The project has taken the form of forest bioeconomy companies in North Karelia, research","Pohjois-Karjalan maakuntaliitto sekä Japanin Naganon prefektuurin aluehallinnon ja Naganon Inan kaupungin edustajat allekirjoittivat kaksi yhteistyöaiesopimusta Joensuussa 23.10.2019 laaja-alaisen suomalais-japanilaisen metsäbiotalousyhteistyön käynnistämiseksi. Yhteistyön tavoitteena on monipuolisen metsäalan asiantuntemuksen ja osaamisen siirto metsätalouden kehittämiseksi Japanissa, ja sen rinnalla suomalaisen osaamisen ja teknologioiden viennin vauhdittaminen maahan. Vastavuoroisesti yhteistyön tavoitteena on monipuolisen osaamisen, asiantuntemuksen ja teknologioiden siirto Japanista Suomeen, yritysten verkostoitumisen, kaupallisen yhteistyöhön ja invest-in -toimintojen edistäminen alueiden välillä ja pohjoiskarjalaisten alan yritysten ja toimijoiden kanssa. Alueiden välisen metsäyhteistyön konkretisoimiseksi Karelia Ammattikorkeakoulu Oy toteutti Pohjois-Karjalan Tulevaisuusrahaston rahoituksella valmisteluhankkeen ajalla 1.3.-30.6.2020, jossa selvitettiin kohdealueen keskeiset kehittämistarpeet ja –kohteet Japanissa, ja valmisteltiin tämä hakemus Pohjois-Karjalan ja Naganon välisen monitahoisen metsäbiotalouden kehittämisyhteistyön käynnistämiseksi. Hankevalmistelu toteutettiin yhteistyössä hakijan Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja hankkeen osatoteuttajakumppaneiden Pohjois-Karjalan maakuntaliiton, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riverian, Luonnonvarakeskus LUKE:n, Itä-Suomen yliopiston ja Business Joensuu Oy:n kesken. Valmisteluyhteistyöhön osallistui mukaan asiantuntijoita myös Metsäkeskus Pohjois-Karjalasta sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen ja Suomen Japanin Tokion lähetystön Team Finland -verkostoista. Hanke edistää vähähiilisyyttä laajasti ja antaa tähän malleja muille toimijoille. Hankkeen toimintaa on toteutettu tehostetusti vähähiilisyden periaatteita noudattaen digitaalisiin materiaaleihin ja virtuaalisiin esiintymisiin pohjaten. Kehittämisyhteistyön tuloksena muotoutuneita metsäkoulutuksia on toteutettu virtuaalisesti ja oppimateriaalit on rakennettu digitaalisiksi.  Samoin hankkeessa kehittynyttä aiempaa ja uutta koulutustoimintaa, yhteistyökokouksia, ja myös yhteistyöyritysten ja organisaatioiden esittäytymisiä ja vienninedistämistä on tehollisesti toteutettu molemminsuuntaisesti virtuaalisin keinoin kohdealueiden välillä. Hankkeen päätavoitteita ja toimenpiteitä ovat: - Pohjois-Karjalan ja Naganon yhteistyösopimusten mukaisen metsäbiotalousyhteistyön käynnistäminen konkreettisesti, kehittyminen ja vakiintuminen hankkeen aikana,  - Alueiden välisen säännöllinen yhteydenpidon ja monipuolisen vuoropuhelun käynnistäminen kehittämisyhteistyöhön liittyen, ja sen ylläpitäminen kaikilla tasoilla. Pohjois-Karjala viestii aktiivisesti alueemme osaamisesta ja osaajista kohdealueelle, ja kohdealueen uusista yhteistyömahdollisuuksista kotimaakuntaan,   - Hankkeen pohjoiskarjalaisten yhteistyöyritysten liittäminen aktiivisesti mukaan Japani-yhteistyöhön, ja näiden Japanin markkinatoimien muotoutumisen tukeminen pysyväksi ja jatkuvaluonteiseksi kv-liiketoiminnaksi,  - Hankeyritysten yhteistyön rakentumisen tukeminen Japaniin siten, että yritykset tavoittavat hankkeen aikana kukin vähintään yhden potentiaalisen kumppaniehdokkaan kohdemarkkinoilta, ja käynnistävät kehittyvää kaupallista yhteistyötä vähintään yhden toimitus- tai palvelusopimuksen verran hankkeen aikana, - Pohjoiskarjalaiset koulutustoimijat löytävät tavoitteiden mukaiset yhteistyöorganisaatiot kohdealueelta, solmivat kumppanuussopimuksia ja laativat kehittämissuunnitelmat yhteistyölle näiden kanssa. Monipuolisia yhteistyöverkostoja saadaan luotua kohdealueelle, ja ne käynnistävät yhteistyötoimintaa hankkeen aikana,  - Koulutusorganisaatioiden koulutuskehitysyhteistyö Japaniin käynnistyy tavoitellusti ja konkreettisia kehittämistoimenpiteitä saadaan käyntiin kumppaneiden välillä jo hankkeen aikana,  - Hankkeen tutkimusorganisaatiot löytävät tavoitteiden mukaiset yhteistyöorganisaatiot kohdealueelta, solmivat kumppanuussopimuksia ja laativat suunnitelmia tutkimusyhteistyölle näiden kanssa. Monipuolisia yhteistyöverkostoja syntyy kohdealueelle, ja ne käynnistävät yhteistyötoimintaa hankkeen kestäessä. Tutkimusyhteistyö kumppanitahojen kanssa käynnistyy tavoitellusti, ja tavoitteiden mukaisia tuloksia syntyy tai on nähtävissä hankkeen kestäessä.   Vastavuoroisesti: - Japanilaisten yritysten ja –organisaatioiden avustaminen ja verkottuminen Suomeen ja Pohjois-Karjalaan käynnistyy, ja se johtaa pysyvään ja säännölliseen kanssakäymiseen suomalaistoimijoiden kanssa,  - Japanilaisen osaamisen, asiantuntemuksen ja teknologioiden siirto Suomeen käynnistyy. Yhteistyötahot suunnittelevat ja valmistelevat yhteistoiminnassa invest-in –toimenpiteitä,  - Kaupalliset tutustumisvierailut Japanista Suomeen ja Pohjois-Karjalaan ovat toistuvaisluonteisia, ja useita molemmin suuntaisia toimitussopimuksia solmitaan yhteistyökumppaneiden välillä hankkeen aikana. Tuloksena: Hankkeessa on muotoutunut Pohjois-Karjalan metsäbiotalousalan yrityksistä, tutkimus-","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757608","S20414","Parallel project HIIOP-student workshops","Rinnakkaishanke HIIOP- opinnollistetut työpajat","Finland","01/04/2015","31/05/2018",34.89,533110,"EUR",186000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project of the HIIOP-studyed workshops- project, which finances HIIOP-study workshops- training and wage subsidies for the clients participating in the project.HIIOP-student workshops- project is managed by the City of Kemijärvi, which creates a learning model for Kemijärvi. The model is made in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those who need skills and measures to strengthen labour market capacity. The learning environments consist of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees as labour market training.","Hanke on HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden työvoimakoulutukset ja palkkatuet.HIIOP- opinnollistetut työpajat- hanke on Kemijärven kaupungin hallinnoima hanke,jolla luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle. Malli tehdään moniammatilisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksien vahvistavia toimenpiteitä. Oppimisympäristöinä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat työvoimakoulutuksena ammatillisia osatutkintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291754","A78557",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24137.5,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291866","A78669",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",89583.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750391","A71190","The English-language customer service application Smartti.","Englanninkielinen asiakaspalvelusovellus Smartti.","Finland","29/05/2015","28/02/2016",50,24920,"EUR",12460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762059","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development of the English product, the digital plugin sales in the magento online store and the automation of sales in the online store enable rapid growth in the international market.","Englanninkielisen tuotteen kehitys, digitaalinen plugin-myynti magento-verkkokaupassa ja myynnin automatisaatio omassa verkkokaupassa mahdollistavat nopean kasvun kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754770","A76455","Metsomäen Kodit Oy’s innovative housing services","Metsomäen Kodit Oy:n innovatiiviset asumispalvelut","Finland","20/03/2020","31/12/2021",50,29320,"EUR",14660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767390","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a housing service model that is implemented in accordance with the hybrid model. This housing model combines forms of living at home and service housing. The housing service developed in the project is intended especially for young adults for whom traditional community-based housing in a service and/or care home is not suitable.","Hankkeen tavoitteena on kehittää asumispalvelumalli, joka toteutuu hybridi-mallin mukaisesti. Tässä asumisen mallissa yhdistyy kotona asumisen ja palveluasumisen muodot. Hankkeessa kehitetty asumispalvelu on tarkoitettu etenkin nuorille aikuisille, joille perinteinen palvelu- ja/tai hoitokodissa toteutettu yhteisömallinen asuminen ei sovi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758916","S21904","Cab Kempele","Ohjaamo Kempele","Finland","01/03/2020","28/02/2023",39.98,282608,"EUR",112983.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417","64.918530161579,25.504491122724","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main target group of the cab Kempele is young and young adults aged 15-28, but services are provided to all children under the age of 30. The cab offers low-threshold, one-stop-shop services.The project schedule for the cab is from 1 March 2020 to 31 December 2022 and is carried out by the youth services of the municipality of Kemples. The employee resources in Ohjaamo Kempele are 1.5 person-years. The cab is open for at least four days for at least four hours. The cabin will be searched together on the basis of proposals from young people and young adults. The point comes to a place where a young person doesn't feel stigmatised. During the project period, a co-operative approach will be established between the actors, which will be rooted during the project period as part of the multidisciplinary services of young adults. Young people can receive cab services anonymously, without appointment or by booking an appointment. Customer relations with different actors are made as necessary. Working in a cab is always based on young people’s needs. Young people can also be steered from Ohjaamo to other services. Cab Kempele’s operations are guided by the national criteria for cab operations.Ojaamo Kempele project aims to create better opportunities for young people to work, start their studies, find meaningful leisure services or other services they need. Through cab activities, young people also get the best possible support and assistance for joint stages in life. Timely services have the potential to improve young people’s life management, functionality and self-permanence. Taking into account the different life situations of young adults, e.g. strengthening and supporting parenthood, is also an important role in Ohjaamo Kempele. In order to achieve the objectives of the Ohjaamo project, coordination of cooperation between authorities and multidisciplinary services, development work and monitoring of activities as well as participation work with the target group are at the core. It also contributes to the implementation of the Youth Guarantee and prevents the marginalisation of young people and young adults. We monitor the effectiveness of our operations through the collected customer feedback and feedback from our partners. Working methods in the cab include customer work, small group activities, events, lectures and cockpit entry. A strong focus on the beginning is also on marketing and communication from the Control Room business. Diverse activities strengthen the pool of know-how for young people and young adults and provide them with life-management and social skills. It is also hoped that the cab activities will provide good experiences of local services and their seamless smoothness, as well as communicate a positive message about society’s willingness to act for every young person. The results of the cab operations are measured through visitor numbers and feedback, organised activities and measures. Co-ordination, development and monitoring of cross-sectoral services and cockpit activities are also considered as a measure of results. The values in our work are customer orientation, voluntaryity, confidentiality, inclusion and equality.","Ohjaamo Kempeleen pääkohderyhmä on 15-28 –vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, kuitenkin palveluja tarjotaan kaikille alle 30-vuotiaille. Ohjaamo tarjoaa matalan kynnyksen, yhden luukun periaatteen palveluita.Ohjaamotoiminnan hankeaikataulu on 1.3.2020-31.12.2022 ja hankkeesta vastaa Kempeleen kunnan nuorisopalvelut. Työntekijäresurssit Ohjaamo Kempeleessä ovat 1,5 henkilötyövuotta. Ohjaamo on auki vähintään neljänä päivänä vähintään neljän tunnin ajan. Ohjaamon toimipiste etsitään yhdessä nuorten ja nuorten aikuisten ehdotusten pohjalta. Piste tulee sellaiseen paikkaan, jossa nuori ei koe leimautuvansa. Hankeaikana luodaan toimijoiden välille yhteisen tekemisen toimintamalli, joka juurrutetaan hankeajan aikana osana nuortenaikuisten monialaisia palveluja. Ohjaamopalveluja nuoret voivat saada nimettöminä, ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Asiakkuus eri toimijoiden kanssa tehdään tarvittaessa. Ohjaamotyöskentely on aina nuoren tarpeista lähtevää. Nuoria voidaan ohjata Ohjaamosta myös eteenpäin muihin palveluihin. Ohjaamo Kempeleen toimintaa ohjaa valtakunnalliset Ohjaamotoiminnan kriteerit.Ohjaamo Kempele - hankkeen tavoite on luoda parempia mahdollisuuksia nuorten työllistymiseen, opiskelujen aloittamiseen, mielekkään vapaa-ajan palvelujen löytymiseen tai muihin heidän tarvitsemiin palveluihin. Ohjaamotoiminnan kautta nuoret saavat myös parhaan mahdollisen tuen ja avun elämässä oleviin nivelvaiheisiin. Oikea-aikaisilla palveluilla on mahdollista parantaa nuorten elämänhallintaa, toimintakykyä sekä minä-pystyvyyttä. Myös nuorten aikuisten eri elämäntilanteiden huomioon ottaminen mm. vanhemmuuden vahvistaminen ja tukeminen ovat tärkeässä asemassa Ohjaamo Kempeleessä. Jotta Ohjaamo-hankkeen tavoitteisiin päästään, keskiössä on viranomaisyhteistyön sekä monialaisten palvelujen koordinointi, kehitystyö sekä toiminnan seuranta sekä osallisuustyö kohderyhmän kanssa. Ohjaamotoiminta edistää myös nuorisotakuun toteutumista ja ennaltaehkäisee nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä. Toiminnan vaikuttavuutta seuraamme kerätyn asiakaspalautteen sekä yhteistyökumppaneiden palautteen kautta. Työskentelytavat ohjaamossa ovat mm. asiakastyö, pienryhmätoiminta, tapahtumat, luennot sekä ohjaamon jalkautuminen. Vahvasti keskiössä varsinkin alkuun on myös markkinointiin ja viestintään Ohjaamotoiminnasta. Moninaiset toiminnot vahvistavat nuorten ja nuorten aikuisten tietotaito-varantoa ja antavat heille elämänhallinnallisia sekä sosiaalisia taitoja. Ohjaamotoiminnan toivotaan myös antavan hyviä kokemuksia paikallisista palveluista ja niiden saumattomasta sujuvuudesta sekä viestimään positiivista viestiä yhteiskunnan halusta toimia jokaisen nuoren eteen. Ohjaamotoiminnan tuloksia mitataan kävijämäärien ja –palautteen, järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Tuloksien mittarina pidetään myös monialaisten palvelujen ja ohjaamotoiminnan koordinointi, kehitystyö sekä seuranta. Arvot työskentelyssämme ovat asiakaslähtöisyys, vapaaehtoisuus, luottamuksellisuus, osallisuus ja samanarvoisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753409","A74294","REPORT ON HAKEPUHALTIMEN’S LICENSING MANUFACTURING IN FINLAND","SELVITYS HAKEPUHALTIMEN LISENSSIVALMISTUKSESTA SUOMESSA","Finland","29/08/2018","30/09/2019",50,33500,"EUR",16750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project explores the launch of the production of a new fuel supply and storage logistics solution for small wood chips and pellet heating centres, the so-called “applicant fan”, as licensed manufacturing in Finland. The project is a continuation of your heat Oy’s development project, the objective of which is to develop a new business for the company through the import, marketing and sale of a chip fan as well as the sale of fan-based services. As part of the project, a fan prototype will be produced.","Hankkeessa selvitetään pienten hake- ja pellettilämpökeskusten uuden polttoaineen toimitus- ja varastointilogistiikkaratkaisun keskeisen komponentin, ns. hakepuhaltimen, valmistuksen käynnistämistä lisenssivalmistuksena Suomessa. Hanke on jatkoa Lämpösi Oy:n kehityshankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää yhtiölle uutta liiketoimintaa hakepuhaltimen tuonnilla, markkinoinnilla ja myynnillä sekä puhaltimeen perustuvien palvelujen myynnillä. Hankkeen osana valmistetaan puhaltimen prototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752643","A74528","Forest fire spread forecasting tool — Going","Metsäpalon leviämisen ennustamisväline  - Mellevä","Finland","01/03/2019","29/02/2020",38.85,88201,"EUR",34264.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The MELLEVÄ project is an agile experiment that illustrates the service provided to adapt to climate change. The project combines forest data processing, ecosystem services and business potential mapping together with SMEs. As a result of climate change, the risk of forest fires is estimated to increase. Forest resource information can provide many services to secure ecosystems and ecosystem services. These include the fight against forest fires and wildfires and water protection. Where services are based on commonly used technologies such as laser scanning, there is also the possibility of developing export products. The project extends the use of forest information to combat wildfires at the rescue department. The project improves cooperation in the performance of official tasks in different sectors. At the same time, it is possible to develop businesses’ business and products for export markets.   Other related projects include: Forest Information Business Models- Study project, ongoing Elinvoima from Digital Forest — DigiELMO project and FORBIO programme. The aim of the project is to prepare the Mellevä demo for predicting the spread of forest fires. With the help of a demo project, what kind of service would best be produced from the information sources of the Finnish Forest Centre and the Finnish Meteorological Institute would support the rescue department’s efforts to combat wildfires. In addition, the project will identify export-oriented SMEs in the field of fire protection. In the longer term, the goal is to create an innovation ecosystem of companies aimed at exporting the services business related to fire protection. The Finnish Meteorological Institute draws up a pattern for the spread of the fire.  Arbonaut is building a decision-support demo. The Finnish Forest Centre offers forest resource information and a platform for the demo. The Forest Centre coordinates the joint workshops, division of labour and interviews between the promoters. The North Karelia Rescue Department carries out expert work. The duration of the project is from 1 March 2019 to 28 February 2020.","MELLEVÄ -hanke on ketterä kokeilu, jossa havainnollistetaan ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi tuotettava palvelu. Hanke yhdistää metsätiedon jalostuksen, ekosysteemipalvelut ja liiketoimintapotentiaalien kartoittamisen yhdessä pk-yritysten kanssa. Ilmastonmuutoksen seurauksena arvioidaan metsäpaloriskin kasvavan. Metsävaratiedosta on mahdollista tuottaa monia palveluja turvaamaan ekosysteemejä ja ekosysteemipalveluja. Näitä ovat mm. metsä- ja maastopalojen torjunta ja vesiensuojelu. Kun palvelut perustuvat yleisesti käytettäviin teknologioihin, kuten laserkeilaukseen, on näissä myös vientituotteiden kehittämisen mahdollisuus. Hankkeessa laajennetaan metsätiedon hyödyntämistä pelastuslaitoksen maastopalojen torjuntaan. Hanke parantaa yhteistyötä eri sektorien viranomaistehtävien hoitamisessa. Samalla mahdollistetaan yritysten liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen vientimarkkinoille.   Muita aiheeseen liittyviä hankkeita ovat: Metsätiedon liiketoimintamallit- selvityshanke, parhaillaan käynnissä oleva Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO -hanke sekä FORBIO -ohjelma. Hankkeen tavoitteena on on laatia Mellevä-demo metsäpalojen leviämisen ennustamiseen. Hankkeessa selvitetään demon avulla millainen nykyisistä Metsäkeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen tietolähteistä tuotettava palvelu parhaiten tukisi pelastuslaitoksen toimintaa maastopalojen torjumiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan palontorjuntaan liittyviä vientiorientoituneita pk-yrityksiä. Pidemmän tähtäimen tavoite on, että syntyy palontorjuntaan liittyvä palveluliiketoiminnan vientiin tähtäävä yritysten innovaatioekosysteemi. Ilmatieteen laitos laatii palon leviämismallin.  Arbonaut rakentaa päätöstukidemon. Suomen metsäkeskus tarjoaa metsävaratiedon ja alustan demolle. Metsäkeskus koordinoi toteuttajien yhteiset työpajat ja työnjaon sekä haastattelut. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos tekee asiantuntijatyötä. Hankkeen kesto on 1.3.2019 - 28.2.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754201","A75886","Digitalisation of water utilities — data management and innovative applications of the waste water network","Vesilaitosten digitalisointia - Jätevesiverkoston datan hallinta ja innovatiiviset sovellukset","Finland","01/02/2020","31/01/2022",37.9,343718,"EUR",130276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the management of the wastewater network of water utilities by developing tools and methods for the management and processing of waste water network data in a secure way using cloud computing. The project examines what are the critical parameters for the network and how comprehensive they are currently measured, as well as which parameters are openly available elsewhere to benefit from network management. The aim of the project is also to provide water utilities with new analytical tools and models needed to process data to improve the management of the waste water network and to detect slow and long-term changes. These tools include different forecasting models based on a large amount of data, which make it easier for employees to detect deviations in the operation of the network. In order to make better use of the information collected and maintained by water utilities on the operation of the waste water network, the key automation systems and organisational processes involved in the operations must be identified. In particular, the systems, meters and the data they produce are identified and how data is currently circulated between systems. This data should be considered in terms of coverage and amount of data: does the network measure a sufficient number of parameters and is it necessary to measure the data at regional level? What are the most critical indicators for the functioning of the network? What external, openly accessible material can be used? A map of the current data will be created to illustrate the territorial coverage of the accumulated data. Based on a parameter analysis, the key key figures that should be found in the cloud are determined.  The quality of the data to be exploited will be improved by identifying and correcting any incorrect values per measurement. The utilisation of the data will be examined by means of an aptitude study carried out by the project. These studies may include, for example, early warning information at the network measuring point in relation to 100 %, the development of a virtual sensor, or a trend analysis of the selected interesting slow-moving change from the measurement data. The project also looks at how these data can be visualised easily into the water utility’s use as part of the monitoring and warning system.In the short term, water utilities’ awareness of the potential for data utilisation will increase and the general understanding of water utilities how to organise data management in the waste water network. The water utility will receive information on what open data from other sources can be used. In the long term, the results of the project will influence the working methods of water utilities and contribute to the optimisation and efficient use of resources in the maintenance of the network. The aim is to achieve a scalable model, with the benefit of water utilities of different sizes. Improving the management of the waste water network will reduce the number of environmental and residential damage such as waste water leakages and blockages. Better management of the network also reduces the load of wastewater plants and thus reduces energy consumption and emissions from the purification process.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa vesilaitosten jätevesiverkoston hallintaa kehittämällä työkaluja ja menetelmiä jätevesiverkoston datan hallintaan ja käsittelyyn tietoturvallisella tavalla hyödyntäen pilvipalvelua. Hanke tarkastelee mitkä ovat verkoston kannalta kriittiset parametrit ja kuinka kattavasti niitä nykyisin mitataan, sekä mitä parametrejä muualta on avoimesti saatavilla hyödyntämään verkostonhallintaa. Hankkeen tavoitteena on niin ikään tarjota vesilaitoksille datan käsittelyyn tarvittavia uusia analyysityökaluja ja –malleja, joiden avulla voidaan kehittää jätevesiverkoston hallintaa sekä havaita hitaat ja pitkäaikaiset muutokset . Näitä työkaluja ovat erilaiset suureen datamäärään perustuvat ennustemallit, jotka helpottavat työntekijöiden mahdollisuutta havaita poikkeamat verkoston toiminnassa. Jotta vesilaitosten keräämää ja ylläpitämää tietoa jätevesiverkoston toiminnasta voidaan aiempaa paremmin hyödyntää, pitää keskeiset toimintaan osallistuvat automaatiojärjestelmät ja organisaation prosessit selvittää. Erityisesti tunnistetaan toiminnan kannalta keskeisimmät järjestelmät, mittarit ja niiden tuottama data, sekä miten tieto tällä hetkellä liikkuu järjestelmien välillä. Tätä aineistoa tulee tarkastella kattavuutensa ja tietomääränsä suhteen: mitataanko verkostosta tarpeeksi useaa parametriä ja onko mitattava tieto alueellisesti kattavaa? Mitkä ovat kriittisimmät tunnusluvut verkoston toiminnan kannalta? Mitä ulkopuolista, avoimesti saatavilla olevaa aineistoa voidaan hyödyntää? Nykyisestä tiedosta muodostetaan kartta, josta voidaan hahmottaa kertyvän tiedon alueellinen kattavuus. Parametrianalyysin perusteella määritetään ne tärkeimmät tunnusluvut, jotka pilvipalvelusta tulisi löytyä.  Hyödynnettävän datan laatua parannetaan tunnistamalla ja korjaamalla siinä mahdollisesti esiintyvät mittauskohtaiset virheelliset arvot. Datan hyödyntämistä tarkastellaan hankkeella toteutettavalla soveltuvuusselvityksellä. Näitä selvityksiä voivat olla esimerkiksi ennakkovaroitustieto verkoston mittauspisteessä suhteessa sadantaan tapahtuvasta muutoksesta, virtuaalisensorin kehitys tai valitun mielenkiintoisen hitaasti tapahtuvan muutoksen trendianalyysi mittaustiedosta. Hankkeessa tarkastellaan myös, miten näitä tietoja voidaan visualisoida vesilaitokselle helposti käyttöön osaksi seurantaa ja varoitusjärjestelmää.Lyhyellä aikavälillä vesilaitosten tietoisuus datan hyödyntämismahdollisuuksista kasvaa ja vesilaitosten yleinen ymmärrys, kuinka jätevesiverkoston datanhallinta voidaan järjestää. Vesilaitos saa tietoa, mitä muualta saatavaa avointa dataa voidaan hyödyntää. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset vaikuttavat vesilaitosten toimintatapoihin ja edesauttavat resurssien optimoinnissa ja tehokkaassa käytössä verkoston ylläpidossa. Tavoitteena on saada aikaan skaalautuva malli, jolloin hyötyjiä ovat eri kokoiset vesilaitokset.Jätevesiverkoston hallinnan parantaminen vähentää ympäristöön ja asutukseen kohdistuvien haittojen, kuten jätevesivuotojen ja tukosten määrää. Verkoston parempi hallinta vähentää myös jätevesilaitosten kuormaa, ja täten puhdistusprosessin aiheuttamaa energiankulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758554","S20642","International graduates for working life!","Kansainväliset korkeakoulutetut työelämään!","Finland","01/02/2016","31/12/2017",37.5,422874,"EUR",158578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project promotes the employment of young people with international graduates, especially in the metropolitan area of Finland. Joint measures to promote employment include various events aimed at companies and students and promoting networking, as well as learning events that help students to better understand Finnish working culture and employers to better understand international jobseekers. In addition, the project will build other practices to promote employment, such as career guidance models and the use of alumni to promote employment. At the end of the project, 100 young people with an international degree have received a job. In addition, the result is a model for promoting the employment of young people with international graduates, which will be introduced in metropolitan universities of applied sciences. As part of the model of promoting employment, there is a partnership platform that gathers and disseminates information on best practices in employment. According to the Light project, the employment of international graduates is fairly steady, gender is not of great importance. Men with a university degree are working a little better and women from polytechnics.The project continues as a joint activity of the universities of applied sciences in the network, which defines responsibilities for the various elements of the common model for each partner. The elements or measures are the practical measures which, according to the project, are best suited to employ young people with international graduates.","Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymistä erityisesti metropolialueella Suomessa. Yhdessä toteutettavia työllistämistä edistäviä toimenpiteitä ovat erilaiset yrityksille ja opiskelijoille tarkoitetut ja verkostoitumista edistävät tapahtumat sekä oppimistapahtumat, jotka auttavat opiskelijoita ymmärtämään paremmin suomalaista työkulttuuria ja työnantajia ymmärtämään paremmin kansainvälisiä työnhakijoita. Lisäksi hankkeessa rakennetaan muita työllistymistä edistäviä käytänteitä, kuten uraohjausmalleja ja alumnien hyödyntämistä työllistymisen edistämisessä. Osa käytänteistä on myös sähköisiä.Hankkeen päättyessä 100 kansainvälistä tutkinnon suorittanutta nuorta on saanut työpaikan. Lisäksi tuloksena on kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymisen edistämisen malli, joka otetaan käyttöön metropolialueen ammattikorkeakouluissa. Työllistämisen edistämisen mallin osana on kumppanuusalusta, johon kootaan ja josta jaetaan tietoa työllistämisen parhaista käytänteistä.Valoa-projektin mukaan kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden työllistyminen on melko tasaista, sukupuolella ei ole suurta merkitystä asiaan. Yliopistotutkinnon suorittaneista miehet työlistyvät hieman paremmin ja ammattikorkeakouluista naiset.Hanke jatkuu verkostossa olevien ammattikorkeakoulujen yhteisenä toimintana, jossa kullekin partnerille määritellään vastuut yhteisen mallin eri elementtien osalta. Elementit tai toimenpiteet ovat niitä käytännön toimenpiteitä, joilla hankkeen mukaan pystytään parhaiten työllistämään kansainvälisiä tutkinnon suorittaneita nuoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757993","S21199","Work and hope","Työtä ja toivoa","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,92062,"EUR",46031,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","60.191758133085,24.950796326744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project promotes the working and functioning capacity of Roma migrants and the mobile population who are in a disadvantaged position on the labour market. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute, which cooperates with Emmaus Helsinki ry, the cooperative Works and Hopes, the Advisory Board of the Ministry of Social Affairs and Health Romaniasiai and the Uusimaa TE Office. The aim of the project is (1) to promote the employment of migrant Roma and mobile people immediately by employing them to private employers in labour shortage sectors, primarily for cleaning or other home services that do not require vocational training. 2) Promote employment of immigrant Roma and mobile people indirectly by improving their employment prospects in the long term, developing working life skills, increasing inclusion and knowledge of Finnish society and breaking down prejudices in Finnish society. 3) Create the conditions for the sustainable employment of the target group, which may mean, for example, employment in a cooperative, capacity for independent employment in the open labour market, or a path to training.The project measures include (1) customer guidance, individual planning, employers’ search and service guidance, (2) the organisation of short-term trainings and trade fairs and individual further pathways in terms of developing working life, and (3) the identification, documentation and dissemination of best practices in Finland and abroad with regard to promoting sustainable employment. At the end of the project, the activities will be transferred to the cooperative Work and hope to the cooperative.  As a result, 150 Roma have received group coaching on what is working life in Finland; two persons have been employed for at least 18 hours per week; 30 people have carried out at least one job; 10 persons have received short-term training; 10 persons are traversed to the open labour market or to education; two people have told the target group as an experience expert about what it is to work in Finland.  The short-term impact has improved the working and functioning capacity of the Roma; the prejudices of employers against Roma have been overcome; reduction of direct and indirect discrimination against Roma; and lessons have been learned to better address the needs of Roma integration services. In the long term, unemployment and inactivity of Roma arriving from Eastern Europe have decreased and Finland has been motivated and commensurate with the real need for labour, i.e. labour shortages, labour-related immigration.  The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the disadvantage of Roma women in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for Roma, who are in a difficult labour market position, to move towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos, jonka yhteistyötahoina ovat Emmaus Helsinki ry, osuuskunta Työtä ja toivoa, Sosiaali- ja terveysministeriön Romaniasiain neuvottelukunta ja Uudenmaan TE-toimisto. Hankkeen tavoitteena on 1) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välittömästi työllistämällä heitä yksityisille työnantajille työvoimapula-aloille, ensisijaisesti siivoukseen tai muihin kotipalveluihin, jotka eivät edellytä ammattikoulutusta. 2) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välillisesti parantamalla heidän työllistymismahdollisuuksiaan pitkällä tähtäimellä, so kehittämällä työelämävalmiuksia, kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta ja purkamalla suomalaisen yhteiskunnan ennakkoluuloja. 3) Luoda edellytykset kohderyhmän kestävään työllistymiseen, mikä voi tarkoittaa esimerkiksi työllistymistä osuuskunnassa, valmiuksia itsenäiseen työllistymiseen avoimilla työmarkkinoilla, tai polutusta koulutukseen.Hankkeen toimenpiteet sisältävät 1) työllistämisen osalta asiakasohjausta, yksilösuunnitelmien laatimista, työnantajien etsimistä ja palveluohjausta, 2) työelämävalmiuksien kehittämisen osalta lyhytkoulutusten ja työmessujen järjestämistä sekä yksilöllistä jatkopolutusta, ja 3) kestävän työllistämisen edistämisen osalta parhaiden käytäntöjen kartoittamista, dokumentoimista ja levittämistä Suomessa ja ulkomailla. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osuuskunta Työtä ja toivoa osuuskunnalle.  Hankkeen tuloksena 150 romania on saanut ryhmävalmennusta siitä mitä on työelämä Suomessa; kaksi henkilöä on työllistynyt vähintään 18 tuntia viikossa; 30 henkilöä on tehnyt vähintään yhden työkeikan; 10 henkilöä on saanut lyhytkoulutusta; 10 henkilöä on polutettu avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen; kaksi henkilöä on kertonut kohderyhmälle kokemusasiantuntijana siitä mitä on tehdä töitä Suomessa.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena romanien työ- ja toimintakyky on kohentunut; työnantajien romaneihin kohdistuneet ennakkoluulot hälvenneet; romanien välitön ja välillinen syrjintä vähentynyt; ja romanien integroitumista edistäviin palvelutarpeisiin on opittu vastaamaan paremmin. Pitkän aikavälin vaikutuksena Itä-Euroopasta saapuneiden romanien työttömyys ja osattomuus ovat vähentyneet ja Suomeen on saatu motivoitunutta ja todelliseen työvoimatarpeeseen, so. työvoimapula-aloille, vastaavaa työperäistä maahanmuuttoa.  Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaninaisten epäedullisen työmarkkina-aseman huomioimista. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville romaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751766","A73555","Designing and implementing a new quality control concept in line with the U.S. Pharmaceutical Authority (FDA) requirements.","Uuden laadunvalvontakonseptin suunnittelu ja toteuttaminen Yhdysvaltain lääkeviranomaisvaatimusten (FDA) mukaiseksi.","Finland","21/12/2017","31/03/2019",21.61,197431,"EUR",42655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760815","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to internationalise the business and achieve a solid foothold in the US market. This requires FDA compliance. The measures will be to plan and implement the extension and renewal of the analytical and quality control laboratory for both the equipment base and the software and information system. As a result of the reform, the company will be able to provide services to the US pharmaceutical market, taking into account cybersecurity.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on liiketoiminnan kansainvälistäminen ja vankan jalansijan saavuttaminen USA:n markkinoilla. Tämä edellyttää toiminnalta FDA-vaatimusten mukaisuutta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan analyysi- ja laadunvalvontalaboratorion laajennus ja uudistus koskien sekä laitekantaa että ohjelmistoja ja tietojärjestelmää. Uudistuksen tuloksena yritys pystyy tarjoamaan palveluita USA:n lääkemarkkinoille kyberturvallisuus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750582","A71381","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Kainuu","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Kainuu","Finland","01/01/2016","31/08/2023",50,481200,"EUR",240600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance is used for sustainable growth and work 2014-2020 for the implementation of the Finnish Structural Funds programme in Kainuu. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Kainuussa. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754360","A75245","Päijät-Häme design roadmap","Päijät-Hämeen muotoilun tiekartta","Finland","01/09/2019","28/02/2021",35,193200,"EUR",67620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Design is at the forefront of smart specialisation in Päijät-Häme and in key strategies put the region’s competitiveness factor (provincial strategy, Lahti urban competitiveness strategy, strategy of the City of Lahti). In order to achieve the objectives set, a road map with key players in the region must be built to guide concrete measures in the short and long term.  The roadmap for designing Päijät-Häme defines the objectives and measures to achieve its use, visibility and strategic position in the Päijät-Häme region and defines objectives for national and international measures. The project will create a common vision, objectives, key themes and plan for actions at regional, national and international level in the region and define the responsibilities of the actors.The project measures will be implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders as appropriate.  The Päijät-Häme Federation, the City of Lahti, LUT, Ladec, the Finnish Foundation for Design, the manufacturing industry of the Päijät-Häme region, SMEs, design professionals and university students in the field of design are involved in the work.   Work Package 1 implements a vision work process, in which three workshops define the region’s leading themes, profiling design skills and regional, national and international objectives and measures, and agreeing on the roles and responsibilities of the actors. Workpackage 2 will build a road map website and launch it in February 2021. Establishment of an action plan and a communication plan. Work Package 3 will start piloting measures and launching planned projects. National and international promotion events will be organised on the road map.  The results of the project will result in a road map to increase the use of design and achieve visibility and strategic position in the Päijät-Häme region.  In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures.  In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region to design has increased at regional, national and international level. The regional centre of design expertise in the region has been strengthened, i.e. leadership in national design higher education and the acquisition of design and design companies in Päijät-Häme. Päijät’s expertise in design has also been disseminated at national and international level. The design roadmap provides guidelines for the long-term sustainable development of the business and competitiveness of companies in the region. With regard to gender equality, the project’s work aims to ensure that both genders are represented on an equal footing. Attention will be paid to this, e.g. in the formation of the design team of Päijät-Häme, i.e. in the composition of the project steering group.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Muotoilu on Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärki sekä keskeisimmissä strategioissa nostettu alueen kilpailukykytekijäksi (Maakuntastrategia, Lahden kaupunkiseudun kilpailukykystrategia, Lahden kaupungin strategia). Jotta asetettuihin tavoitteisiin päästään, on rakennettava alueen avaintoimijoiden kanssa tiekartta, joka ohjaa konkreettisia toimenpiteitä lyhyellä sekä pitkällä aikavälillä.  Päijät-Hämeen muotoilun tiekartta määrittelee tavoitteet ja toimenpiteet muotoilun käytön, näkyvyyden ja strategisen aseman saavuttamiseksi Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille. Hankkeessa luodaan alueelle yhteinen muotoilun visio, tavoitteet, keskeiset teemat ja suunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille ja määritellään toimijoiden vastuut.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen mukaan.  Työskentelyssä ovat mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT, Ladec, Suomen Muotoilusäätiö, Päijät-Hämeen alueen valmistava teollisuus, pk-yritykset, muotoilualan ammattilaiset ja muotoilualan korkeakouluopiskelijat.   Työpaketissa 1 toteutetaan visiotyöskentelyprosessi, jossa kolmessa työpajassa määritellään alueen kärkiteemat, muotoiluosaamisen profilointi ja alueelliset, kansalliset ja kansainväliset tavoitteet ja toimenpiteet sekä sovitaan toimijoiden roolit ja vastuut. Työpaketissa 2 rakennetaan tiekarttasivusto ja lanseeraataan se helmikuussa 2021. Tehdään toimintasuunnitelma ja viestintäsuunnitelma. Työpaketissa 3 aloitetaan toimenpiteiden pilotointi ja suunniteltujen hankkeiden käynnistäminen. Tiekartasta järjestetään kansallisia ja kansainvälisiä promootiotapahtumia.  Hankkeen tuloksina syntyy tiekartta muotoilun käytön lisäämiseksi ja näkyvyyden ja strategisen aseman saavuttamiseksi Päijät-Hämeen alueella.  Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi.  Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta muotoiluun on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueen muotoiluosaamisen alueellinen keskittymä on vahvistunut eli on saavutettu johtoasema kansallisessa muotoilukorkeakoulutuksessa sekä saatu muotoilu- ja suunnittelualojen yrityksiä Päijät-Hämeeseen. Myös päijät-hämäläistä muotoiluosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Muotoilun tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle alueen yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn kestävälle kehittymiselle. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseen liittyen hankkeen työskentelyssä pyritään siihen, että molemmat sukupuolet ovat tasa-arvoisesti edustettuna. Tähän kiinnitetään huomio esim. Päijät-Hämeen muotoiluryhmän muodostamisessa eli hankkeen ohjausryhmän kokoonpanossa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758712","S22100","Remote service competence for micro and small and medium-sized enterprises in the social and social services sector in Lapland","Etäpalveluosaaminen Lapin sote-alan mikro- ja pk-yrityksille","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,82654,"EUR",33061.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, the rehabilitation, social, health and old-age micro-enterprises and SMEs operating in Lapland have also faced a situation where traditional work in the same physical space as the client is impossible. In the Lapland region, the transitions and distances in the work of the professionals concerned are, by definition, long. As a result, Lappish people are in a unequal position vis-à-vis residents of growth centres. Distances in relation to the requirements of sustainable development create a need to develop new approaches to rehabilitation, social, health and elderly work, in which IT solutions are optimally linked to the requirements of the sectors. In the development and implementation of remote services, the traditional ways of working, working spaces and the use of working time must be reshaped. The change situation and the organisation of work in new ways also change management practices. The development of new and effective practices in cooperation with professionals in the field will also support claims against the public sector for effective and cost-effective operation. The remote promotion of well-being, the implementation of different forms of therapy, customer consultations, home care services, etc. are possible with modern technology, but the pandemic has brought new challenges to the implementation of remote services. The rapid spread of the COVID-19 pandemic and the ensuing unexpected state of emergency have made it to a large extent difficult for operators in the sector to continue their activities. The project also anticipates future uncertainty, possible new exceptional situations, where citizens must be guaranteed access to social and health services despite the social situation. In addition, the project will increase the flexibility, agility and capacity of companies to respond to change situations. Even if some players in the sector have the technical means and the capacity to launch remote services, the problem has arisen for the majority of the industry’s data protection (GDPR), data security and applications, as well as technical solutions, a lack of know-how. Services have been launched with applications that do not guarantee the secure and reliable storage of the customer’s data, or encrypted and authenticated connections in terms of traffic, not to mention the technical skills of the service provider.  The project’s sub-objectives are (1) Increase the knowledge and know-how of micro, small and medium-sized enterprises participating in the project to take into account data protection and data security issues related to the deployment of remote/electronic services, combined with sector-specific legislation and operating principles 2) Increase knowledge of different technological solutions and applications and their use in relation to the needs of enterprises and customers; 3) Increase knowledge of remote control and remote customer collaboration and cooperation with the authorities, as well as ability to digitate clients 4) Increase knowledge of possibilities and means of redesigning work in relation to working hours, working methods and workplaces; 3) Increase skills in the design of services, organisation and management of services in a changing operating environment The key measures of the project:  1) Construction of training/coaching packages — Scheduling and planning of webinars — Acquisition of experts and agreement on the use of materials after the project — Marketing and communication to companies about the project/webinars/development measures/development themes — Registration and asking for separate wishes/mapping 2) Organising trainings/coaching for practitioners in Lapland — Open webinars for all companies in the region, 2x5 webinars on the following topics:     * Data protection and information security (legislation, insurance) * Different technological solutions and applications * Removal of work * Reshaping of work * Organisation and management of change situations inWebinars and then collected from participants to challenge webinars and follow-up questions for post webinars clinics.   — Clinics/guidance sessions held by experts after webinars * Two open clinics per theme * Clinics will respond to questions raised on the basis of webinars and address the challenges raised by the participants during the clinics in relation to the theme of the clinics * To agree on company-specific clinics — Company-specific counselling and consulting clinics * Provide the participating company with the opportunity to conduct company-specific guidance and consultation (2 hours/clinics, estimate 10 company clinics) — Foot in a roadhow collaboration with the Arki closer to the project * Let’s introduce Arki closer to the software and solutions tested in the technical project.     * Support companies in their own","COVID-19-pandemian vuoksi myös Lapissa toimivat kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyötä tekevät mikro- ja pk-yritykset ovat joutuneet tilanteeseen, jossa perinteinen asiakkaan kanssa samassa fyysisessä tilassa tehtävä työ on mahdotonta. Lapin alueella kyseisten ammattilaisten työssä siirtymät ja välimatkat ovat jo lähtökohtaisesti pitkiä. Tämän vuoksi lappilaiset ovat eriarvoisessa asemassa suhteessa kasvukeskusten asukkaisiin. Etäisyydet suhteutettuna kestävän kehityksen vaatimuksiin luovat tarpeen kehittää kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyöhön uudenlaisia toimintatapoja, joissa tietotekniset ratkaisut ovat parhaalla mahdollisella tavalla yhdistetty alojen vaatimuksiin. Etäpalveluiden kehittämisen ja toteuttamisen yhteydessä on muotoiltava uudelleen perinteisiä työn tekemisen tapoja, työtiloja ja työajan käyttöä. Muutostilanne ja työn organisointi uusilla tavoilla muuttavat myös johtamisen käytäntöjä. Uudenlaisten ja tehokkaiden toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä alojen ammattilaisten kanssa tukee myös julkiselle sektorille kohdistuvia vaateita vaikuttavasta ja kustannustehokkaasta toiminnasta. Etäyhteyksin tehtävä hyvinvoinnin edistäminen, erilaisten terapiamuotojen toteuttaminen, asiakasneuvottelut, kotihoidon palvelut, jne. ovat nykyteknologialla mahdollisia, mutta pandemia on tuonut etäpalveluiden toteuttamiselle uudenlaisia haasteita. COVID-19-pandemian nopea leviäminen sekä sen seurauksena tullut yllättävä poikkeustila ovat vaikeuttaneet suurelta osin alan toimijoiden mahdollisuuksia toiminnan jatkamiseen. Hankkeessa ennakoidaan myös tulevaisuuden epävarmuutta, mahdollisia uusia poikkeustilanteita, joissa kansalaisille tulee turvata sosiaali- ja terveyspalvelujen saaminen yhteiskunnallisesta tilanteesta huolimatta. Lisäksi hankkeella lisätään yritysten joustavuutta, ketteryyttä ja valmiuksia toimia muutostilanteissa. Vaikka joillakin alan toimijalla olisikin tekniset välineet ja valmiudet etäpalveluiden käynnistämiseen, ongelmaksi ovat nousset suurimmalle osalle alan toimijoita tietosuojaan (GDPR), tietoturvaan ja käytettäviin sovelluksiin sekä teknisiin ratkaisuihin liittyvä osaamisen puute. Palveluita on käynnistetty mm. sovelluksilla, jotka eivät takaa asiakkaan tietojen varmaa ja luotettavaa tallentamista eikä tietoliikenteen osalta salattuja ja varmennettuja yhteyksiä, puhumattakaan palvelun tarjoajan teknisistä taidoista.  Hankkeen osatavoitteina on1) Lisätä hankkeeseen osallistuvien mikro- ja pk-yritysten tietoutta ja osaamista huomioida tietosuoja ja tietoturva-asiat etä- / sähköisten palveluiden käyttöönottoon liittyen yhdistettynä alakohtaiseen lainsäädäntöön ja toimintaperiaatteisiin 2) Lisätä tietoa erilaisista teknologisista ratkaisuista ja sovelluksista ja niiden käyttömahdollisuuksista suhteessa yritysten tarpeisiin ja asiakkaiden tarpeisiin  3) Lisätä osaamista etäohjaamiseen ja etäyhteyksillä tapahtuvaan asiakastyöhön ja viranomaisyhteistyöhön liittyen sekä kykyä asiakkaiden digiohjaamiseen  4) Lisätä tietoa työn uudelleen muotoilun mahdollisuuksista ja keinoista työajan, työtapojen ja työtilojen suhteen   5) Lisätä osaamista palveluiden muotoiluun, toiminnan organisoimiseen ja johtamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä  Hankkeen keskeiset toimenpiteet:  1) Koulutus-/valmennuskokonaisuuksien rakentaminen     - Webinaarien aikataulutus ja suunnittelu     - Asiantuntijoiden hankkiminen ja aineistojen käytöstä sopiminen hankkeen jälkeen     - Markkinointi ja tiedottaminen yrityksille projektista /webinaareista /kehittämistoimenpiteistä /kehittämisteemoista     - Ilmoittautuminen ja erillisten toiveiden kysyminen / kartoitus  2) Koulutusten/valmennusten järjestäminen alan toimijoille Lapissa    - Avoimet webinaarit kaikille alueella toimiville yrityksille, 2x5 webinaaria seuraavista aiheista:     * Tietosuoja ja tietoturva (lainsäädäntö, vakuutusasiat)      * Erilaiset teknologiset ratkaisut ja sovellukset      * Etäohjaamiseen liittyvä osaaminen      * Työn uudelleen muotoilu      * Työn organisointi ja johtaminen muutostilanteissaWebinaareissa ja niiden jälkeen kerätään osallistujilta webinaarien sisältöihin liittyviä haasteita ja jatkokysymyksiä webinaarien jälkeen pidettäviä klinikoita varten.   - Asiantuntijoiden pitämät klinikat/ohjaustilaisuudet webinaarien jälkeen       * Kaksi avointa klinikkatilaisuutta em. teemaa kohden     * Klinikoilla vastataan webinaarien pohjalta nousseisiin kysymyksiin ja käsitellään klinikoiden aikana osallistujien nostamia klilnikan teemaan liittyviä haasteita     * Sovitaan yrityskohtaisista klinikoista    - Yrityskohtaiset ohjaus- ja konsultointiklinikat     * Tarjotaan osallistuville yritykselle mahdollisuus yrityskohtaiseen ohjaukseen ja konsultointintiin (2tunti/klinikka, arvio 10 yrityskohtaista klinikkaa)   - Jalkaudutaan roadshow -yhteistyössä Arki lähemmäs -hankkeen kanssa       * Esitellään Arki lähemmäs -hankkeessa kartoitettuja ja testattuja teknologisia ratkaisuja ja ohjelmistoja.     * Tuetaan yrityksiä omissa te","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756767","A78274","West Welding Oy: Sustainable growth from internationalisation 2023","West Welding Oy: Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023","Finland","04/08/2021","31/08/2022",50,23140,"EUR",11570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768272","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","West Welding’s development project “Sustainable growth from internationalisation 2023” aims at the company’s growth through internationalisation. West Welding wants to continue to be a strong and responsible local operator that creates wealth in the region through tax revenues and new jobs.","West Weldingin kehittämishanke \"Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023\" tähtää yrityksen kasvuun kansainvälistymisen kautta. West Welding haluaa jatkossakin olla vahva ja vastuullinen paikallinen toimija, joka luo alueelle hyvinvointia verotulojen ja uusien työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754708","A76593","Business development by investing in additional capacity.","Yrityksen kehittäminen investoimalla lisäkapasiteettiin.","Finland","16/10/2020","29/03/2021",50,18860,"EUR",9430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Company Growth Investment, Hydraulic Gear Machine","Yrityksen kasvuinvestointi, hydraulinen kanttikone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758669","S22057","Skills to Work 2020-2022","Taidolla töihin 2020-2022","Finland","01/08/2020","31/12/2022",42.76,244866,"EUR",104702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In regions suffering from structural unemployment, the problem of mismatch has become a continuum. When structural unemployment is added to the current skills gap due to age structure, there is no quick and easy solution to the problem.The November 2019 Employment Survey prepared by the Employment Office shows that at that time there were 494 unemployed jobseekers and 27 vacancies in the Nurmes and Valtimo regions. 125 long-term unemployed persons and 262 persons aged over 50 were among unemployed job seekers. 67 of the applicants were long-term ill. Over the past year, the number of unemployed jobseekers in the region has decreased by 19 people and the number of job vacancies in 20 jobs respectively. In particular, regions affected by structural unemployment have suffered from a mismatch between jobseekers and job vacancies. The problem of mismatch also has a decisive impact on the choice of establishment of companies; there is no desire to invest in areas where there are known problems with access to skilled labour.The labour needs of companies are increasingly focused on individual job opportunities. As a result, there is also a need for more tailor-made job-seeking. The aim of the project is to improve skills by developing the employment of the unemployed labour force and the retention of personnel in companies. The means to achieve this aim are to provide training/coaching for the target group according to its needs. In addition, a solution to the recruitment problem of companies is sought by organising different types of recruitment campaigns, such as visibility in e-channels and recruitment events in the wider area. The project will be used to organise experiments to test, for example, the effectiveness of tailor-made coaching/training and personal meetings of job seekers. It will also enable companies to design their own tailor-made training programmes. In this way, companies themselves have the opportunity to continuously search for and train new employees according to their needs. The project acts as a pair of projects with the project “Bust Growth — Skills for Enterprises”. There is a clear division of tasks between projects and there will be no overlapping activities.A part of the project’s activities will be explored for the recruitment of foreign workers and, depending on the needs, the companies will be directed to the use of EURES services, for example. Companies’ needs for international recruitment will be clear as a result of the foresight interview to be carried out in early 2020.","Rakenteellista työttömyydestä kärsivillä alueilla kohtaanto-ongelmasta on tullut jatkumo. Kun rakenteelliseen työttömyyteen lisätään vielä ikärakenteesta johtuva nykyhetken osaamisvaatimusten vaje, niin ongelmaan ei ole olemassa nopeaa ja helppoa ratkaisua.TE-toimiston laatimasta työllisyyskatsauksesta marraskuulta 2019 käy ilmi, että Nurmeksen ja Valtimon alueilla oli tuolloin 494 työtöntä työnhakijaa ja 27 avointa työpaikkaa. Työttömistä työnhakijoista pitkäaikaistyöttömiä oli 125 henkilöä ja yli 50-vuotiaita 262 henkilöä. Pitkäaikaissairaita hakijoista oli 67 henkilöä. Viimeisen vuoden aikana alueen työttömien työnhakijoiden määrä on vähentynyt 19 henkilöllä ja avointen työpaikkojen määrä vastaavasti 20 työpaikalla. Erityisesti rakenteellisesta työttömyydestä kärsivillä alueilla on kärsitty työnhakijoiden ja avointen työpaikkojen välisestä kohtaanto-ongelmasta. Kohtaanto-ongelma vaikuttaa ratkaisevasti myös yritysten sijoittumisvalintoihin; ei haluta sijoittaa yritystoimintaa alueille, joilla tiedetään olevan ongelmia osaavan työvoiman saamisessa.Yritysten työvoimatarpeet painottuvat entistä enemmän yksittäisiin työtilaisuuksiin. Tästä seuraa se, että myös työvoiman hakemisen on oltava entistä räätälöidympää. Hankkeen tavoitteena on parantaa osaamista kehittämällä työttömän työvoiman työllistymistä ja yritysten henkilöstön työssä pysymistä. Keinoina tavoitteen saavuttamiseksi ovat koulutusten/valmennusten järjestäminen kohderyhmälle sen tarpeiden mukaisesti. Lisäksi yritysten rekrytointiongelmaan haetaan ratkaisua järjestämällä eri tyyppisiä rekrytointikampanjoita, kuten näkyvyyttä esimerkiksi sähköisissä kanavissa ja rekry-tilaisuuksissa laajemmallakin alueella.Hankkeen turvin järjestetään kokeiluja, joilla testataan mm. työnhakijoiden räätälöityjen valmennusten/koulutusten ja henkilökohtaisten tapaamisten vaikuttavuutta. Lisäksi mahdollistetaan yrityksille omien räätälöityjen koulutusohjelmien suunnittelu. Näin yrityksillä itsellään on mahdollisuus jatkuvaan uusien työntekijöiden hakuun ja kouluttamiseen yritysten tarpeiden mukaisesti.Hanke toimii hankeparina Buustia kasvuun – osaamista yrityksiin –hankkeen kanssa. Hankkeiden keskinäinen työnjako on selvä, eikä päällekkäisiä toimintoja tule.Osana hankkeen toimintaa selvitetään ulkomaalaisten työntekijöiden rekrytointia ja tarpeiden mukaan yritysket ohjataan mm. EURES-palvelujen käyttöön. Yritysten tarpeet kv-rekrytointeihin selviävät alkuvuoden 2020 aikana tehtävän ennakointihaastattelun tuloksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752278","A73363","JOKILAAKERI OY BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT","JOKILAAKERI OY:N LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","27/10/2017","31/10/2019",50,32750,"EUR",16375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765113","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company’s main objective is to grow and expand both functionally and regionally. The main areas of development of the company consist of:&#61485; Internationalisation of the company&#61485; The development of the offer&#61485; Development of policies and processes&#61485; Developing a role and approach to the platform economy&#61485; Development of IT solutions to support operations The project aims at the growth and internationalisation of the company. The aim is to increase business by significantly expanding the company’s expertise in the development of the service business, productisation and the provision of digital services.","Yrityksen keskeisenä tavoitteena on kasvaa ja laajentua sekä toiminnallisesti että alueellisesti.Yrityksen keskeisimmät kehittämiskohteet muodostuvat seuraavista osa-alueista:&#61485; Yrityksen kansainvälistyminen&#61485; Tarjoaman kehittäminen&#61485; Toimintatapojen ja prosessien kehittäminen&#61485; Alustatalouteen liittyvän roolin ja toimintamallin kehittäminen&#61485; Toimintaa tukevien tietoteknisten ratkaisujen kehittäminenProjektilla tavoitellaan yrityksen kasvua ja kansainvälistymistä. Liiketoimintaa pyritään kasvattamaan laajentamalla merkittävästi yrityksen osaamista palveluliiketoiminnan kehittämisessä, tuotteistamisessa sekä digitaalisten palvelujen tuottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753951","A75736","Home textiles","Kodintekstiilit","Finland","04/12/2019","30/03/2022",50,13970,"EUR",6985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88300,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Create a home textile collection.","Luodaan kodintekstiilimallisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749405","A70304","Free-form optics from prototypes to production","Vapaamuotoinen optiikka prototyypeistä tuotantoon","Finland","01/01/2015","31/12/2017",47.37,570000,"EUR",270000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Free-form optics from prototypes to productionProject combines for the first time in the world two major photonic advances of this century: free-form optics (“optical design revolution this century”) and 3D printing (“3 rd Industrial Revolution”). The Planning Knowledge of the Photonics Institute (UEF) for several decades will be extended to cover the new manufacturing technology it has accessed as the first research institute in the world in the ongoing T&k project. Project partners develop the entire production chain from prototypes to small series production (3D printing) and mass production (injection compression). Applications with project partners focus on smarter and cheaper smart sensors, as well as more energy-efficient LED light sources and LED lighting.","Vapaamuotoinen optiikka prototyypeistä tuotantoonProjektissa yhdistetään ensimmäistä kertaa maailmassa kaksi tämän vuosisadan merkittävää fotoniikan edistysaskelta: vapaamuotoinen optiikka (”optisen suunnittelun vallankumous tällä vuosisadalla”) ja 3D-tulostus (”3. teollinen vallankumous”). Fotoniikan Instituutin (UEF) useamman vuosikymmenen suunnitteluosaamista laajennetaan kattamaan uuden valmistusteknologian, johon se on ensimmäisenä tutkimuslaitoksena maailmassa päässyt käsiksi meneillään olevassa t&k-hankkeessa. Projektipartnereiden avulla kehitetään koko tuotantoketju prototyypeistä piensarjatuotantoon (3D-tulostus) ja massatuotantoon (ruiskupuristus). Sovelluksina keskitytään projektipartnereiden kanssa aiempaa älykkäämpiin ja halvempiin älysensoreihin sekä entistä energiatehokkaampiin LED-valolähteisiin ja LED-valaistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291972","S22683",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",20000,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752463","A73148","Acquisition of Ewona’s new line","Ewonan uuden linjan hankkiminen","Finland","10/04/2017","30/04/2020",50,1008770,"EUR",504385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764359","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Renewal of production line","Tuotantolinjan uusiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748989","A70989","Mad Professor Amplification Export 2016","Mad Professor Amplification vienti 2016","Finland","02/07/2015","31/12/2016",50,38900,"EUR",19450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761057","60.919775409145,24.653797979277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Increase Mad Professor Amplification Oy’s exports.We will conduct a survey in all major market areas to see how we enhance trade there. We also find out the most effective ways to manage marketing and trading.","Mad Professor Amplification Oy:n viennin kasvattaminen.Teemme selvityksen kaikilla merkittävillä markkina-alueilla että miten tehostamme kauppaa siellä.Selvitämme myös tehokkaimmat tavat hoitaa markkinointia ja kaupankäyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751268","A72367","Take a Soup to Sweden","Take a Soup Ruotsiin","Finland","21/11/2016","31/12/2017",50,14700,"EUR",7350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The goal is to get Feelia’s concept Take a soup to the Swedish market. The goal is to get 70 (customers) of Take a soup concept in Sweden during the first year, we will be marketed at fairs, social media and partners","Tavoite on saada Feelian konsepti TAke a soup Ruotsin markkinoille. Tavoite on saada Take a soup konseptia Ruotsiin ensimmäisen vuoden aikana 70 kpl ( asiakasta ), tulemme markkinoimaan messuilla, somessa ja yhteistyökumppanien kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752023","A73908","Waasa Graphics — Horizon Stitchliner MarkIII","Waasa Graphics - Horizon Stitchliner MarkIII","Finland","17/04/2018","30/06/2022",50,28050,"EUR",14025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766260","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects Handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tadskrävande arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar Därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör sits heder från production för andra arbetsmoment som kräver fria heder/mera capacitet i tid putt. Målsättningen med projects är att spare Finlands snabbaste Tryckeri, vilket inte ligger Långt ifrån verkligheten i och med den direkt-Torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta Arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att Passera I give efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","Projektet handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tack vare den nya stiftmaskinen uteblir ett helt (tidskrävande) arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör istället händer från produktionen för andra arbetsmoment som kräver fria händer/mera kapacitet i tid mätt. Målsättningen med projektet är att vara Finlands snabbaste tryckeri, vilket inte ligger långt ifrån verkligheten i och med den direkt-torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att passera annan efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754438","A75023","Improving the export and internationalisation potential of Disturb and developing production methods","Disturbin vienti-ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","12/04/2019","31/12/2020",50,65950,"EUR",32975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761317","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will bring Disturb internationalisation to the EU and enhance the position of its own brands as a cornerstone of business and competitive advantage.","Hankkeen myötä Disturb kansainvälistyy EU-alueelle, sekä tehostaa omien tuotemerkkiensä asemaa liiketoiminnan kivijalkana ja kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758394","S21399","Creating a parallel project for work","Tuunataan työtä rinnakkaishanke","Finland","03/09/2018","31/12/2020",20.18,333250,"EUR",67250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the support for work development project (S21364) labour policy measures (budget for wage subsidies and labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Tuunataan work project aims to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, e.g. through light entrepreneurship. various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. Service design is introduced in both personal and business customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed persons aged over 50 and those threatened with unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, people with a partial capacity to work, and persons under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and SMEs. The secondary target group of the project includes workers who provide guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, associations, companies).Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The long-term reduction in unemployment.The development project will be carried out between 01.09.2018-31.12.2020, and the parallel project will also end on 31.12.2020, but the labour market training and coaching service contracts will end no later than 30 September 2020 and wage subsidy periods no later than 31.5.2020. The main project is implemented by Ii Municipality, by Iin Micropolis Oy.","Tämä hanke sisältää Tuunataan työtä -kehittämishankkeen (S21364) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen ja työvoimakoulutuksiin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin.Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät. Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö.Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2018-31.12.2020 välisenä aikana, ja rinnakkaishanke päättyy myös 31.12.2020, mutta työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelusopimukset päättyvät viimeistään 30.9.2020 ja palkkatukijaksot viimeistään 31.5.2020. Projektin päätoteuttaja on Iin kunta, osatoteuttajana Iin Micropolis Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757281","S20287","Food service companies’ processes by petting productivity and well-being at work","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland","01/05/2015","31/12/2016",35.91,96396,"EUR",34613.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The process of food service companies by petting productivity and well-being at work is based on the identified need to improve the time and service processes of small and medium-sized (SME) entrepreneurs to increase productivity and well-being at work. Businesses providing food and tourism services in rural areas are the target group because they are characterised by the size of the entrepreneur’s labour input, the fragmentation of activities and the range of services, but at the same time the desire to improve and expand the business. The project measures help SMEs to understand their own core business as a process, provide concrete measurement results of the current state of time use and their own well-being and ways to improve them. The project’s measures are divided into four different work packages: 1) development of service processes, 2) time management, 3) well-being at work and 4) dissemination of project results. The project’s approach to SME development is new as it combines business processes, time management and improvement of own well-being. The aim of the project is to develop the competence of small and medium-sized enterprises in the food service industry (1) to develop business process development skills2) to provide means for managing (more productive) time use 3) to improve the well-being of SMEs at work. The results of the project will be compiled in a report. The report describes how the development of service processes proceeded and what measures were taken. It also describes the tools used to measure the time spent by entrepreneurs and what means were found to manage time use. In addition, the report examines how well-being analysis and guidance can influence the well-being of SMEs at work. Finally, we will assess the usefulness of this approach in terms of improving the productivity of SMEs and what further measures are needed.","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen parantaa pienten ja keskisuurten (pk) yrittäjien ajankäyttöä ja palveluprosesseja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Maaseudun ruoka- ja matkailupalveluja tuottavat yritykset ovat kohderyhmänä, koska leimallista niille on yrittäjän työpanoksen suuruus, toiminnan ja palveluvalikoiman sirpaleisuus mutta kuitenkin samalla halu parantaa ja laajentaa yrityksen toimintaa. Hankkeen toimenpiteet auttavat pk-yrittäjiä ymmärtämään omaa ydinliiketoimintaansa prosessina, tuovat konkreettisia mittaustuloksia ajankäytön ja oman hyvinvoinnin nykytilasta ja keinoja niiden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka liittyvät 1) palveluprosessien kehittämiseen, 2) ajankäytön hallintaan, 3) työhyvinvointiin ja 4) hankkeen tulosten levittämiseen. Hankkeen lähestymistapa pk-yritysten kehittämiseen on uusi, koska se yhdistää liiketoimintaprosessien, ajankäytön hallinnan ja oman hyvinvoinnin parantamisen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ruokapalvelualan pk-yrittäjien1) liiketoimintaprosessien kehittämisosaamista2) antaa keinoja oman ajankäytön (tuottavampaan) hallintaan3) parantaa pk-yrittäjien työhyvinvointia.Hankkeen tulokset kootaan raporttiin. Raportissa kuvataan, miten palveluprosessien kehittämistyö eteni ja millaisia toimenpiteitä tehtiin. Siinä kerrotaan myös millaisilla välineillä yrittäjien ajankäyttöä mitattiin ja mitä keinoja ajankäytön hallintaan löydettiin. Sen lisäksi raportissa käydään läpi, miten hyvinvointianalyysilla ja ohjauksella voidaan vaikuttaa pk-yrittäjien työhyvinvointiin. Lopuksi arvioidaan miten käyttökelpoinen tämä lähestymistapa on, kun halutaan kehittää pk-yritysten tuottavuutta ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292010","S22721",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",221762.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758119","S21325","Cyber Guardian","Kyberturvaaja","Finland","01/04/2018","31/07/2020",37.5,607512,"EUR",227817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As an information society, Finland is dependent on the functioning of information networks and systems and is therefore also very vulnerable to disruptions. Traditionally, cybersecurity-related issues are understood as the activities of those responsible for ICT in companies. However, this should no longer be the case in the context of a fundamental change in the digital environment. Cybersecurity must become a common issue for all, and the cybersecurity knowledge gap between ICT actors and experts in other fields must be narrowed. Cybersecurity is perceived as a continuous process in companies that needs to be continuously developed and maintained. Cybersecurity is a fast-moving sector where skills need work-based, agilely reformable and up-to-date work life training. There is a huge shortage of skills in enterprises. The key objective of the Cybersecurity project is to respond to this need by creating work life training suitable for company staff as a network of existing qualification training components. Training in working life will be built to be suitable for SMEs in terms of implementation and directly to support work related tasks in the field. The impact of the project will improve the operational capacity and stability of Finnish companies by increasing knowledge of cybersecurity-related issues and current threat vectors. The project will develop cooperation between actors in cybersecurity-related training and development activities and related work life trainings. The project develops work life trainings related to cybersecurity and develops cooperation between actors in related training and development activities. The starting point for work-life training is the components of the degree-oriented training of each of the participating universities, which will serve as a basis for the development of complementary training adapted to changing working life requirements more rapidly. Local businesses are involved in the preparation of professional training. Each operator brings with it its regional strengths in areas of application of cybersecurity, such as building services, automation, shipping, health technology, information security and ICT. The focus on application areas strengthens regional development and supports structural changes. Cooperation between higher education institutions ensures that trainees receive as multi-disciplinary and multi-level training as possible, as the expertise of a wide range of experts complements and enriches the content of the training.The model of the network will be developed in such a way that all members of the network have the opportunity to make use of each other’s work life courses, content and technical environments in their own activities and offer them locally for the benefit of businesses. The operators also cooperate with the Iotti project, whose experience in developing a cooperation model can be utilised in the project. The Collaborative Network also organises joint cybersecurity events to develop businesses in the regions, with the participation of business staff and students of educational institutions operating in the network.","Suomi on tietoyhteiskuntana riippuvainen tietoverkkojen ja -järjestelmien toiminnasta ja näin ollen myös erittäin haavoittuvainen niihin kohdistuville häiriöille. Perinteisesti kyberturvallisuuteen liittyvät asiat käsitetään yritysten ICT-asioista vastaavien tahojen toiminnoiksi. Digitaalisuuden muuttaessa toimintaympäristöä oleellisesti näin ei kuitenkaan enää tulisi olla. Kyberturvallisuudesta pitää tulla kaikkien yhteinen asia, ja ICT-toimijoiden ja muiden alojen asiantuntijoiden välistä kyberturvallisuuteen liittyvää osaamiskuilua tulee kaventaa. Kyberturvallisuus mielletään yrityksissä jatkuvaksi prosessiksi, jota pitää kehittää ja ylläpitää jatkuvasti. Kyberturvallisuus on nopeasti kehittyvä ala, jonka osaaminen tarvitsee työelämälähtöistä, ketterästi uudistettavissa olevaa ja ajankohtaista työelämäkoulutusta. Osaamisvaje yrityksissä on valtava. Kyberturvaaja-hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata tähän osaamistarpeeseen luomalla verkostona olemassa olevista tutkintokoulutusten osista yrityksien henkilöstölle soveltuvaa työelämäkoulutusta. Työelämäkoulutukset rakennetaan toteutustavoiltaan pk-yrityksille sopiviksi ja sisällöiltään suoraan tukemaan alaan liittyviä työtehtäviä. Hankkeen vaikutuksesta parannetaan suomalaisten yritysten toimintamahdollisuuksia ja -vakautta lisäämällä osaamista kyberturvallisuuteen liittyvistä asioita ja ajankohtaisista uhkavektoreista. Hankkeessa kehitetään toimijoiden yhteistyötä kyberturvallisuuteen liittyvissä koulutus- ja kehittämistoiminnoissa sekä alaan liittyviä työelämäkoulutuksia. Hankkeessa kehitetään kyberturvallisuuteen liittyviä työelämäkoulutuksia sekä kehitetään toimijoiden yhteistyötä alaan liittyvissä koulutus- ja kehittämistoiminnoissa. Työelämäkoulutusten lähtökohtana toimii kunkin mukana olevan korkeakoulun tutkintotavoitteisten koulutusten osat, joiden pohjalta kehitetään yhä nopeammin muuttuviin työelämävaatimuksiin soveltuvaa täydentävää koulutusta. Paikallisia yrityksiä otetaan mukaan työelämäkoulutusten valmisteluun. Jokainen toimija tuo mukanaan alueelliset vahvuustekijänsä kyberturvallisuuden soveltamisalueilta, joita ovat mm. talotekniikka, automaatio, merenkulku, terveysteknologia, tietoturva ja ICT. Sovellusalueisiin painottaminen vahvistaa alueellista kehittymistä ja tukee rakennemuutoksia. Yhteistyö korkeakoulujen kesken puolestaan varmistaa, että koulutettavat saavat mahdollisimman monialaista ja monitasoista koulutusta, sillä useiden eri asiantuntijoiden osaamiset täydentävät ja rikastuttavat koulutusten sisältöä.Yhteistyöverkoston toimintamalli kehitetään niin, että kaikilla verkoston jäsenillä on mahdollisuus hyödyntää toistensa luomia työelämäkursseja, sisältöä sekä teknisiä ympäristöjä omassa toiminnassaan ja tarjota niitä paikallisesti yritysten hyödynnettäväksi. Toimijat tekevät yhteistyötä myös IoTTi-hankkeen kanssa, jonka kokemuksia yhteistyömallin kehittämisestä hankkeessa voidaan hyödyntää. Yhteistyöverkosto järjestää lisäksi yhteisiä kyberturvallisuuteen liittyviä tapahtumia, jotka kehittävät alueiden yritystoimintaa, ja joihin voi osallistua yritysten henkilöstö ja verkostossa toimivien oppilaitosten opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758566","S20654","Paths to Nordic growth, Lapland companies and well-being at work","Polut pohjoisen kasvuun, Lapin yrityksiä ja työhyvinvointia kehittämässä","Finland","01/03/2016","31/07/2019",40,533532,"EUR",213412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The services and tourism sector in Lapland is undergoing a change affecting the personnel of these organisations. Staff are increasingly required to have multi-skills, flexibility and adaptability, as well as a self-improvement approach to maintaining their own skills. Entrepreneurs, on the other hand, are required to continuously update and develop their business. Changes in these sectors have an important impact on the well-being of employees at work and, consequently, on productivity in companies. The development of the services and tourism sectors in Lapland requires an assessment of these industries and a wide range of information from the field. Over the past couple of years, the development services of the Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän have charted around 150 companies operating in the tourism industry across Lapland using the C&Q competence management system. Tourist companies have been mapped in Rovaniemi, Levi and Pyhä-Luosto. The main objective and four sub-objectives of the project emerge from the results of the C&Q competence surveys carried out by the Lapland Education Centre REDU, as identified by the entrepreneurs interviewed as skills weaknesses and immediate development needs. The main objective of the project is to encourage and help companies in the services and tourism sectors in the region to find the right and effective means to develop their own business, to find new ways to engage staff, to use human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in their business. This main objective is pursued through four sub-objectives: (1) Financial and business competence (profitable business), (2) management of personnel’s skills and utilisation of skills, providing tools to improve well-being at work and promote the overall well-being of the work community, (3) developing management and managerial quality, and (4) Involving personnel in company development, developing development discussion practices as part of productivity and well-being at work. The target group in the start-up phase of the project is already around 150 companies in the tourism sector that have participated in the CQ-Knowledge survey. Some 30 other service companies are targeted as a new target group. The measures of the project will provide Lappish micro-entrepreneurs and SMEs with new, concrete ways of long-term development of well-being at work and productivity. The key development aspect of the project is the idea that business development, profitable business and well-being at work are not separate, but form a whole. In particular, the project measures strengthen the understanding of the importance of long-term business development, the inclusion of personnel in development work, the internalisation of new practices in company, entrepreneur and personnel development, the use of electronic systems in human resources management and the introduction and development of personnel, the transfer of silent information to new employees and in particular to sole entrepreneurs, the use of various networks in addition to business activities, recruitment, induction and development of business operations. The project will create a comprehensive skills development model for Lappish micro- and small and medium-sized enterprises in the service and tourism sector, in which, taking into account the organisation’s business, in particular organisational skills, employee inclusion, use of staff resources, well-being at work and managerial work are developed. The model takes a strategic approach to the organisation’s well-being and competence at work and to the development of the above. As a result of the project, after a successful review of the development model, the impact of the development of skills and well-being at work on the organisation’s business, improving business productivity and competitiveness can be observed. The model aims for long-term, continuous development and, as a result of the project, the systematic development of rooted organisations.","Lapin palvelu- ja matkailuala ovat muutoksessa, joka vaikuttaa näiden organisaatioiden henkilöstöön. Henkilöstöltä edellytetään yhä enemmän monitaitoisuutta, joustavuutta ja sopeutumiskykyä sekä oma-aloitteista kehittämisotetta oman osaamisen ylläpitämiseen. Yrittäjiltä taas edellytetään liiketoiminnan jatkuvaa päivittämistä ja kehittämistä. Näille aloille kohdistuvat muutokset vaikuttavat olennaisesti henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta tuottavuuteen yrityksissä. Lapin palvelu- ja matkailualojen kehittäminen vaatii näiden toimialojen arviointia ja monipuolista tietoa kentältä. Lapin koulutuskeskus REDU:ntyöelämän kehittämispalvelut on parin viime vuoden aikana kartoittanut noin 150 matkailualalla toimivaa yritystä eri puolilla Lappia C&Q-osaamisenhallintajärjestelmää hyödyntäen. Matkailuyrityksiä on kartoitettu Rovaniemen, Levin ja Pyhä-Luoston alueella. Hankkeen päätavoite ja neljä osatavoitetta nousevat esiin Lapin koulutuskeskus REDU:n toteuttamien C&Q-osaamiskartoitusten tuloksista haastateltujen yrittäjien esiin tuomina osaamisen heikkouksina ja välittöminä kehittämistarpeina. Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaansa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassaan. Tähän päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) Talous- ja liiketoimintaosaaminen (kannattava liiketoiminta), (2) henkilöstön osaamisen hallinta ja osaamisen hyödyntäminen, tarjoamalla alan mahdolliset rajoitteet huomioivia keinoja työhyvinvoinnin parantamiseksi ja työyhteisön kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin edistämiseksi, (3) johtamisen ja esimiestyön laadun kehittäminen, ja  (4) Henkilöstön osallistaminen yrityksen kehittämiseen, kehityskeskustelukäytänteiden kehittäminen osana tuottavuutta ja työhyvinvointiaHankkeen käynnistysvaiheen kohderyhmän muodostavat jo em. CQ-osaamiskartoitukseen osallistuneet matkailualan noin 150 yritystä. Uutena kohderyhmänä tavoitellaan noin 30 muuta palvelualan yritystä. Hankkeen toimenpiteinä tarjotaan lappilaisille mikro- ja pk-yrittäjille uudenlaisia, konkreettisia keinoja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden pitkäjänteiseen kehittämiseen. Hankkeen keskeisen kehittämisen näkökulman muodostaa ajatus, että yritystoiminnan kehittäminen, kannattava liiketoiminta ja työhyvinvointi eivät ole erillisiä asioista vaan muodostavat kokonaisuuden. Hankkeen toimenpiteissä vahvistetaan erityisesti pitkän aikavälin yritystoiminnan kehittymisen merkityksen oivaltamista, henkilöstön mukaan ottamista kehittämistyöhön, uusien käytäntöjen sisäistämistä yrityksen, yrittäjän ja henkilöstön kehittämistyössä, sähköisten järjestelmien hyödyntämistä henkilöstöhallinnossa ja henkilöstön perehdyttämisessä ja kehittämisessä, hiljaisen tiedon siirtoa uusille työntekijöille ja erityisesti yksinyrittäjille eri verkostojen hyödyntämistä yritystoiminnan lisäksi, rekrytoinnissa, perehdyttämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa luodaan lappilaisille palvelu- ja matkailualan mikro- ja pk-yrityksille kokonaisvaltainen osaamisenkehittämisen malli, jossa organisaation liiketoiminta huomioon ottaen kehitetään erityisesti organisaation osaamista, työntekijöiden osallistamista, henkilöstön voimavarojen hyödyntämistä, työhyvinvointia ja esimiestyötä. Mallin avulla organisaation työhyvinvointiin ja osaamiseen ja edellä mainittujen kehittämiseen otetaan kehittävä, strateginen ote. Hankkeen tuloksena, kehittämismallin onnistuneen läpikäymisen jälkeen voidaan havaita osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittymisen vaikutus organisaation liiketoimintaan, liiketoiminnan tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantumisena. Malli tavoittelee pitkäjänteistä, jatkuvaa kehittämistä ja hankkeen tuloksena suunnitelmallinen kehittäminen juurtunut organisaatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749758","A71757","TekShops — Protopaja as innovation platforms","TekShops - Protopajat innovaatioalustoina","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,99644,"EUR",34875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","BackgroundExperimental culture plays an ever-increasing role in regions’ success in changing circumstances, which require the ability to learn new, to interact with each other and to create new innovations through collaboration. Lahti University of Applied Sciences has versatile workshops (e.g. wood, metal, plastic, textile, graphic design and media laboratories) on different campuses. The workshops include a significant number of equipment and machines for the manufacture and testing of new products. The capacity of the workshops is currently underused during evenings, weekends and holidays.  Versatile and high-quality workshops can serve as innovation platforms for industry in the region much more efficiently for students, start-up entrepreneurs and the use of SMEs in the region. Objectives The aim of the TekShops project is to pilot new workshop-based approaches in the current workshops of Lahti University of Applied Sciences, which promote the start-up activities of stakeholders and, on the other hand, support the innovation activities of existing companies.  The aim is to test, develop and manufacture different prototypes in future workshops, for example, before starting a new business. The aim is to develop a wide range of innovation platforms from workshops, which can later be rented and used in paid service activities. The project partners are the Foundation for Design and the Lahti Region Development Ladec Oy. The duration of the project shall be one year. MeasuresThe measures under the project are divided into three work packages. In the first work package, workshops will be organised during underutilisation periods for final stage students, already graduated students, teachers of the University of Applied Sciences and entrepreneurs. The second work package develops the purchase of materials for workshops and stockpiles of materials in cooperation with the companies. In the third work package, the workshop will be further developed into a new kind of innovation platform-based service activity, which will continue to operate at the Design Institute’s premises at the end of the project and later in the prototypes of the Lahti University of Applied Sciences’ new Niemen campus.  Results As a result of the TekShops project, the functioning of the current prototypes will be tested in stakeholder cooperation. The pilot will examine the needs and expectations of students, start-ups in the region and SMEs related to the use of workshops and prototypes, i.e. to identify what kind of training, facilities and equipment stakeholders need. The results of the project will be used in the design and construction of the prototype and innovation platforms of the Niemen campus.  The results will also be used in the Lahti Design Centre project and in the development of business cooperation and operating models of the Lahti Growth Model Design Centre.","TaustaKokeilukulttuurilla on alati kasvava rooli alueiden menestymisessä muuttuvissa olosuhteissa, joissa edellytetään kykyä oppia uutta, kykyä keskinäiseen vuorovaikutukseen ja kykyyn luoda uusia innovaatioita yhteistoiminnan kautta. Lahden ammattikorkeakoululla on monipuolisia työpajatiloja (esimerkiksi puu-, metalli-, muovi- ja tekstiilimateriaali- sekä graafisen suunnittelun ja media-alan laboratorioita) eri kampuksilla. Työpajoissa on merkittävä määrä laitteistoja ja koneita, joilla voidaan valmistaa ja testata uusia tuotteita. Työpajojen kapasiteetti on tällä hetkellä vajaakäytöllä iltaisin, viikonloppuisin ja loma-aikoina.  Monipuoliset ja laadukkaat työpajat voivat toimia alueen elinkeinoelämän innovaatioalustoina huomattavasti tehokkaammin opiskelijoiden, alkavien yrittäjillä ja alueen pk-yritysten käytössä.TavoitteetTekShops -hankkeen tavoitteena on pilotoida Lahden ammattikorkeakoulun nykyisissä työpajoissa uusia pajatoimintaan pohjautuvia toimintatapoja, jotka edistävät sidosryhmien start-up -toimintaa ja toisaalta myös tukevat olemassa olevien yritysten innovaatiotoimintaa.  Tavoitteena on, että jatkossa työpajoissa voisi esimerkiksi testata, kehittää ja valmistaa erilaisia protoja ennen varsinaisen uuden liiketoiminnan aloittamista. Tavoitteena on kehittää työpajoista monipuolisia innovaatioalustoja, joita voidaan myöhemmin esimerkiksi vuokrata ja hyödyntää maksullisessa palvelutoiminnassa. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Muotoilusäätiö ja Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. Hankkeen kesto on yksi vuosi. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa työpajoissa järjestetään tilojen vajaakäyttöaikoina ohjattua pajatoimintaa loppuvaiheen opiskelijoille, jo valmistuneille opiskelijoille, ammattikorkeakoulun opettajille sekä yrittäjille. Toisessa työpaketissa kehitetään  työpajojen materiaalihankintaa ja materiaalivarastoja yhteistyössä yritysten kanssa. Kolmannessa työpaketissa pajatoimintaa kehitetään edelleen uudenlaiseksi  innovaatioalustalähtöiseksi palvelutoiminnaksi, joka jatkaa toimintaa hankkeen päätyttyä aluksi Muotoiluinstituutin tiloissa ja myöhemmin Lahden ammattikorkeakoulun uuden Niemen kampuksen protopajoissa.  TuloksetTekShops-hankkeen tuloksena testataan nykyisten protopajojen toimivuutta sidosryhmäyhteistyössä. Pilotoinnissa selvitetään opiskelijoiden, alueen start-up yritysten ja pk-yritysten tarpeet ja odotukset työpajatilojen käyttöön ja protojen valmistukseen liittyen eli kartoitetaan millaista koulutusta, tiloja ja laitteita käyttävät sidosryhmät tarvitsevat. Tuloksena syntyy innovaatioalustoja nykyisiin työpajatiloihin.Hankkeen tuloksia hyödynnetään Niemen kampuksen protopajakokonaisuuden ja innovaatioalustojen suunnittelussa ja rakentamisessa.  Tuloksia hyödynnetään myös Lahti Design Centre -hankkeessa ja Lahden kasvumallin muotoilun osaamiskeskittymän yritysyhteistyön ja toimintamallien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755124","A76910","Investment in a production machine.","Tuotantokoneen investointi.","Finland","20/02/2021","30/01/2022",50,88190,"EUR",44095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764971","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Mazak VTC-800/30 SR machining center investment with accessories.","Mazak VTC-800/30 SR työstökeskuksen investointi oheislaitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748889","A70889","Hyperpolarised MRI — an innovation platform for translational drug development and more accurate diagnostics","Hyperpolarisoitu magneettikuvannus - Innovaatioalusta translationaaliseen lääkekehitykseen ja tarkempaan diagnostiikkaan","Finland","01/10/2015","30/06/2017",49.92,245377,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Medical imaging plays an ever-increasing role in medicine and drug development. Hyperpolarised (dDNP) molecular magnetic resonance imaging (MRI) confirms the observed signal by more than 10,000 times and allows real-time imaging of metabolism using 13C-labelled, non-radiolabelled, tracers, preclinically and clinically. The aim of the project was to develop molecular imaging based on hyperpolarisation into an innovation platform suitable for drug development, which is utilised academically and through a business network. The project focused on developing effective routine measurement and analysis methods that can be used in preclinical drug development and characterisation of disease models. During the project, a hyperpolarisation imaging method was erected and its suitability to determine the therapeutic response was successfully tested in a gene therapy cancer model in collaboration with the project’s corporate partner. In addition, new MRI techniques were developed to optimise the use of the hyperpolarised signal. Although the project focused on cancer imaging, the developed methods can also be applied to cardiac and brain imaging in the future and are also transferable to clinical magnetic resonance imaging devices.","Lääketieteellisellä kuvantamisella on jatkuvasti kasvava rooli lääketieteessä ja lääkekehityksessä. Hyperpolarisoitu (dDNP) molekulaarinen magneettikuvaus vahvistaa havaitun signaalin yli 10000-kertaiseksi ja mahdollistaa aineenvaihdunnan reaaliaikaisen kuvantamisen 13C-leimattuja, ei radioaktiivisia, merkkiaineita käyttäen sekä prekliinisesti että kliinisesti. Projektin tavoitteena oli hyperpolarisaatioon perustuvan molekulaarisen kuvantamisen kehittäminen lääkekehityskäyttöön soveltuvaksi innovaatioalustaksi, jota hyödynnetään akateemisesti ja yritysverkoston kautta. Projektissa keskityttiin kehittämään tehokkaita rutiininomaisia mittaus- ja analyysimenetelmiä, joita voidaan käyttää prekliinisessä lääkeainekehityksessä sekä tautimallien karakterisoinnissa. Hankkeen aikana pystytettiin hyperpolarisaatioon perustuva kuvannusmenetelmä, jonka soveltumista terapiavasteen määrittämiseen testattiin onnistuneesti geeniterapia-syöpämallissa yhteistyössä projektin yritysosapuolen kanssa. Tämän lisäksi hankkeen aikana kehitettiin uusia magneettikuvausmenetelmiä, joilla hyperpolarisoidun signaalin käyttö voidaan optimoida. Vaikka projekti keskittyi syöpäkuvantamiseen, voidaan kehitettyjä menetelmiä jatkossa soveltaa myös sydän- ja aivokuvantamiseen ja ne ovat myös siirrettävissä kliinisiin magneettikuvauslaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","A71369","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","23/02/2015","31/01/2017",50,4875230,"EUR",2437615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757580","S20386","Roadmanual","Roadmanual","Finland","01/09/2015","31/08/2018",38.89,313347,"EUR",121857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","Roadmanual continues the fruitful work done in the area for rhythm music. It aims to facilitate artists’ activity in a changing world and to provide them with the necessary know-how to make progress in their careers.Roadmanual builds a comprehensive educational and career path for the artist and a curriculum for computer-generated music. Trainings are organised especially on difficult issues such as marketing, sales, contracts and business. A curriculum will be compiled for the training of machine music. The South Ostrobothnia region gathers a group of active music lovers to train Musa chiefs. They get the ability to mentor artists and they can use the game to help them.Roadmanual produces even internationally unique Rytmimanual material that is still missing.The mechanical music curriculum is another significant product, which has not yet been built anywhere.","Roadmanual jatkaa alueella tehtyä hedelmällistä työtä rytmimusiikin hyväksi. Sen tavoitteena on helpottaa artistien toimeliaisuutta muuttuvassa maailmassa ja antaa heille tarvittava taitotieto, jotta he voivat edistyä urallaan.Roadmanual rakentaa kokonaisvaltaisen koulutus- ja urapolun artistille sekä opetussuunnitelman tietokoneella tuotettavalle musiikille. Koultuksia järjestetään erityisesti hankalista kysymyksistä kuten markkinointi, myynti, sopimukset ja liiketoiminta. Konemusiikin koulutuksista kootaan opetussuunnitelma. Etelä-Pohjanmaan alueelta kootaan joukko aktiivisia musiikin rakastajia, joista koulutetaan Musapäälliköitä. He saavat valmiudet mentoroida artisteja ja he voivat käyttää MATSIa apunaan.Roadmanual tuottaa kansainvälisestikin ainutlaatuiseen Rytmimanuaaliin aineistoa, joka siitä vielä puuttuu.Konemusiikin opetussuunnitelma on toinen merkittävä tuotos, sellaista ei ole vielä missään rakennettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758081","S21287","The “Help” project","Veräjä-hanke","Finland","01/03/2018","30/06/2021",50,217851,"EUR",108925.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769738","63.930668445921,24.963605440314","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The target group of the Veräjä project is people whose unemployment is protracted for various reasons. In particular, the project will target men living alone, adults on sick leave or rehabilitation support, and persons whose employment is prolonged by illness or disability. The aim of the project is to strengthen social inclusion, improve work and functional capacity and support life management through close personal guidance and group activities. The project will develop a model where the customer is supported by a pedestrian who helps them find the services they belong to, helps them with e-services, coordinates the customer’s process to the end, and supports the customer in their life situation. On-the-spot work is an important part of the project’s activities. In Nivala, the distances from the side villages are long and the employee meets the customer in his/her operating environment. The project develops various activities supporting work and functional ability through social physical activity, peer-to-peer activities, cultural activities, voluntary work and various group activities that arise from the needs of customers. The customers themselves are developing the operations from the beginning, and the steering group will also have a customer representation. During the project, a responsible person model will be developed, various peer support and group activities will be provided, as well as the need for side village services will be identified and operations and service guidance to the side villages will be exported. The target group of the project is people whose unemployment is protracted for various reasons. In particular, the project will target men living alone, adults on sick leave or rehabilitation support, and persons whose employment is prolonged by illness or disability. As a result of the project, customers’ involvement and a sense of life management will increase, work and functional capacity improves and people who have been out of work for a long time get closer to working life by a small step. The project supports the active inclusion of one’s own life. The project has resulted in the development of an effective model of responsible persons, which will be established as part of permanent activities during the project.Project period 1.3.2018-28.2.2021.","Veräjä-hankkeen kohderyhmää ovat henkilöt, joiden työttömyys on erilaisista syistä pitkittynyt. Erityisesti hanke kohdennetaan yksin asuville miehille, sairauslomalla tai kuntoutustuella oleville aikuisille sekä henkilöille, joiden työllistymistä pitkittää sairaus tai vamma. Hankkeen tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen, työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä elämänhallinnan tukeminen tiiviin henkilökohtaisen ohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin. Hankkeessa kehitetään malli, jossa asiakas saa tuekseen rinnallakulkijan, joka auttaa asiakasta löytämään hänelle kuuluvat palvelut, auttaa sähköisessä asioinnissa, koordinoi asiakasprosessin loppuun saakka ja tukee asiakasta hänen elämäntilanteessaan. Jalkautuva työ on tärkeä osa hankkeen toimintaa. Nivalassa välimatkat sivukyliltä ovat pitkiä ja työntekijä tapaa asiakasta hänen omassa toimintaympäristössään. Hankkeessa kehitetään erilaisia työ- ja toimintakykyä tukevia toimintoja sosiaalisen liikunnan, vertaisryhmätoiminnan, kulttuuritoiminnan, talkootyön ja asiakkaiden tarpeista nousevien erilaisten ryhmätoimintojen myötä. Asiakkaat ovat itse kehittämässä toimintaa alusta saakka, ohjausryhmään tulee myös asiakasedustus. Hankkeen aikana kehitetään vastuuhenkilömalli, tarjotaan erilaisia vertaistuki- ja ryhmätoimintoja sekä kartoitetaan sivukylien palvelujen tarve ja viedään toimintoja sekä palveluohjausta sivukylille. Hankkeen kohderyhmää ovat henkilöt, joiden työttömyys on erilaisista syistä pitkittynyt. Erityisesti hanke kohdennetaan yksin asuville miehille, sairauslomalla tai kuntoutustuella oleville aikuisille sekä henkilöille, joiden työllistymistä pitkittää sairaus tai vamma. Hankkeen tuloksena asiakkaiden osallisuus ja elämänhallinnan tunne kasvaa, työ- ja toimintakyky paranee ja pitkään työelämästä pois olleet henkilöt pääsevät pienen askelin lähemmäksi työelämää. Hankkeella tuetaan oman elämän aktiivista osallisuutta. Hankkeen tuloksena on kehitetty toimiva vastuuhenkilömalli, joka hankkeen aikana juurrutetaan osaksi pysyvää toimintaa.Hankeaika 1.3.2018-28.2.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752234","A73319","improving productivity/introduction of new technologies","tuottavuuden parantaminen/uuden teknologian käyttöönotto","Finland","05/10/2017","30/06/2020",50,123760,"EUR",61880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to improve production efficiency. Machines incorporating new technologies will bring more power, quality and flexibility to production.","Tässä projektissa on tarkoitus parantaa tuotannon tehokkuutta. Uutta teknologiaa sisältävillä koneilla saadaan tuotantoon lisää tehoa, laatua ja joustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758260","S21465","Lantern — prevention of short absences from work","LYHTY - LYHyiden TYöpoissaolojen ennaltaehkäisy","Finland","01/11/2018","31/12/2021",46.65,280677,"EUR",130941.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Lantern project creates a new operating model for the development of the area’s well-being at work and thus contributes to the well-being of employees, adaptability of workers and companies and longer working lives. The project aims at researching and developing artificial intelligence (AI) and BigData (BigData) solution to create new services that break down the occupational image-short absence from illness to the causal link. The aim of the project is to reduce short periods of sick leave, to prevent longer sick leave, and to enable anticipation and adaptation in companies. These measures are estimated to achieve 10-30 % productivity growth, depending on the sector. The project aims to create a scientifically sustainable model that can be used in the future to support well-being at work in a wide range of fields, as well as an artificial intelligence system capable of supporting the company’s HR-activities in information management.In the measures, the project utilises the material already collected on short periods of sick leave, as well as collects new anonymised material for the project. The project’s development work combines the collected data with professional data on workload and analyses these data with the help of artificial intelligence. The data analysis will draw on the experience of the health actors involved in the project. In addition, the companies involved in the project will create AI recommendations based on new well-being services at work. These new services will be piloted as part of the well-being of companies’ employees. The target group of the project is primarily micro, small and medium-sized actors in the occupational health/health sector.Concrete project objectives:- the anticipating absenteeism operating model- Vocational Group-Specific service models for the prevention of short absences- Innovative big data/artificial intelligence business ideas for well-being at work- New cooperation models among SMEs in the well-being sector at workDevelopment objectives:- through information management, increased productivity and well-being at work- With the help of a preventive approach, extended working careers and a better working life framework for developing new services- An adaptation of client companies to problems can be analysed in the short term. In the short term, the aim is to create new innovative big data/artificial intelligence business ideas for the field of well-being at work.In the long term, information management will be able to use new kinds of information to improve companies’ productivity and well-being at work. Through the new operating model, working careers are extended, which in turn affects the well-being of the person so that the company’s competitiveness is affected. In addition, in the long term, companies will have to adapt to unrecognised problems of well-being at work. Both short-term and long-term results are aimed at reducing the cost of short absences and thus increasing work efficiency.","LYHTY hanke luo uuden toimintamallin alueen työhyvinvoinnin palveluiden kehittämiseen ja sitä kautta edesauttaa työntekijöiden työhyvinvointia, työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskykyä sekä työurien pidentymistä. Hanke tähtää tutkimaan ja kehittämään tekoälyyn ja BigDataan pohjaavan ratkaisun, jonka avustuksella voidaan luoda uusia palveluita, jotka purevat ammatinkuva-lyhyt sairauspoissaolo syy-yhteyteen. Ratkaisun avulla mahdollistetaan palveluiden kehittämisen lisäksi ennakointi sekä luodaan pohjaa uudenlaisille yhteistyökuvioille.Hankkeen tavoitteena on vähentää lyhyitä sairauspoissaoloja, ehkäistä pidempiä sairauspoissaoloja sekä mahdollistaa ennakointi ja sopeutuminen yrityksissä, näistä toimenpiteistä arvioidaan saavutettavan 10-30% tuottavuuden kasvu, alasta riippuen. Hanke pyrkii luomaan tieteellisesti kestävän mallin, jota voidaan jatkossa hyödyntää eri ammattialoilla työhyvinvoinnin tukemiseen laaja-alaisesti sekä tekoälyjärjestelmän, joka kykenee tukemaan yrityksen HR-toimintaa tietojohtamisessa.Toimenpiteissä hanke hyödyntää jo kerättyä aineistoa lyhyistä sairauspoissaoloista, sekä kerää uutta anonymisoitua aineistoa hankkeen käyttöön. Hankkeen kehitystyö yhdistää kerätyn aineiston ammattikohtaisiin tietoihin työnkuormittavuudesta sekä analysoi näitä tietoja tekoälyn avulla. Tiedon analysoinnissa hyödynnetään hankkeessa mukana olevien terveystoimijoiden kokemuksia. Lisäksi hankkeessa mukana olevat yritykset luovat tekoälyn antamiin suosituksiin pohjaten uusia työhyvinvoinnin palveluita. Näitä uusia palveluita pilotoidaan osana yritysten työntekijöiden hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä toimivat ensisijaisesti työterveys/terveysalan mikro-, pien- ja keskisuuret toimijat.Konkreettiset hanketavoitteet:- Sairaspoissaoloja ennakoiva toimintamalli- Ammattiryhmäkohtaiset palvelumallit lyhyiden sairaspoissaolojen ennaltaehkäisemiseen- Innovatiiviset big dataa/tekoälyä hyödyntävät liikeideat työhyvinvoinnin toiminta-alalle- Uudet yhteistyömallit työhyvinvointialan pk-yritysten keskuudessaKehittämistavoitteet:- Tietojohtamisen kautta lisääntynyt yritysten tuottavuus ja työhyvinvointi- Ennalta ehkäisevän toimintamallin kautta pidentyneet työurat ja parempi työelämä- Asiakasyritysten sopeutuminen vielä tunnistamattomiin työhyvinvoinnin ongelmakohtiin.Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena luodaan sairaspoissaoloja ennakoiva toimintamalli, joka kykenee analysoimaan lyhyiden sairauspoissalojen syy-yhteyttä ammattiin ja luo näin pohjaa uusien palveluiden kehittämiseen. Lyhyellä aikavälillä tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia big dataa/tekoälyä hyödyntäviä liikeideoita työhyvinvoinnin toiminta-alalle.Pitkällä aikavälillä tietojohtaminen pystyy käyttämään uudenlaista tietoa yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamisessa. Uuden toimintamallin kautta työurat pidentyvät, mikä puolestaan vaikuttaa niin henkilön hyvinvointiin, että yrityksen kilpailukykyyn. Lisäksi pitkällä aikavälillä yritysten tulee sopeutua vielä tunnistamattomiin työhyvinvoinnin ongelmakohtiin. Molemmat lyhyen ja pitkän aikavälin tulokset tähtäävät lyhyiden sairaspoissaolojen aiheuttamien kustannuksien pudottamiseen sekä sitä kautta lisäämään työtehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753288","A74373","Sarin-Väisänen Oy’s business renewal project","Sarin-Väisänen Oy:n liiketoiminnan uudistamishanke","Finland","22/10/2018","31/08/2020",50,17550,"EUR",8775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766018","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Business renewal through new, developed service products and improved competitiveness.","Liiketoiminnan uudistaminen uusien, kehitettävien palvelutuotteiden ja kilpailukyvyn parantamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753237","A74322","Storico — the ultimate story carrier","Storico - the ultimate story carrier","Finland","14/06/2018","30/06/2020",50,49370,"EUR",24685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764637","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to achieve a competitive — unique — cultural and educational content with internationally scalable service, sales and distribution concepts. The project develops strategic capacity in separate sub-projects to achieve the objective.","Tavoitteena  kilpailukykyinen - ainutlaatuisten - kulttuuri- ja koulutussisältöjen kansainvälisesti skaalautuva palvelu- ,myynti- ja jakelukonsepti. Hankkeessa kehitetään strategisia valmiuksia erillisissä osaprojekteissa y.o. tavoitteen toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292021","S22732",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",59246.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749752","A71751","Road 950 Salla-Sallatunturi light traffic fairway","Maantie 950 Salla-Sallatunturi kevyen liikenteen väylä","Finland","01/03/2016","31/12/2018",23.55,2356000,"EUR",554838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of Salla’s SMEs. The project will help Sallatunturi to profile itself as an ecological tourist centre and to develop sustainable tourism. The project will increase the possibilities to extend the tourist season to summer time. The project will improve traffic safety.The project will commission a construction plan and build a light traffic route accordingly. The light traffic route will be built along the 950 side of the road between Sallatunturi and Sallatunturi. The length of the light traffic route is 6.3 km. Lighting is also being built on the road section. As a result, Salla has better opportunities to develop sustainable tourism and summer tourism. Profiling as an ecological tourist centre will increase the number of tourists and enable SMEs to invest.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Sallan pk-yritysten toimintaedellytyksiä. Hanke edesauttaa Sallatunturia profiloitumaan ekologisen ajattelun mukaisena matkailukeskuksena ja kehittämään kestävän kehityksen mukaista matkailua. Hanke lisää mahdollisuuksia pidentää matkailusesonkia kesäaikaan. Hanke parantaa liikenteen turvallisuutta.Hankkeessa teetetään rakennussuunnitelma ja rakennutetaan sen mukaisesti kevyen liikenteen väylä. Kevyen liikenteen väylä rakennutetaan maantien 950 varteen Sallan kuntakeskuksen ja Sallatunturin välille. Kevyen liikenteen väylän pituus on 6,3 km. Tieosuudelle rakennetaan myös valaistus.Hankkeen tuloksena Sallassa on paremmat mahdollisuudet kehittää kestävän kehityksen mukaista matkailua sekä kesämatkailua. Profiloituminen ekologiseksi matkailukeskukseksi lisää matkailijamääriä ja mahdollistaa pk-yritysten investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749940","A71939","Export Business Development Project, Part 2","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke, osa 2","Finland","06/05/2016","30/09/2019",50,151440,"EUR",75720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, the company invests in machinery and equipment to enable the company to increase its production capacity. Investments will enable the expansion of the export customer base.","Hankkeen aikana yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joiden avulla yritys pystyy kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan. Investoinnit mahdollistavat vientiasiakaspohjan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756798","A78105","Growth from cycles with the new generation of green technologies (KASKI)","Kasvua kierroista uuden sukupolven vihreillä teknologioilla (KASKI)","Finland","01/06/2021","30/06/2023",45.38,594318,"EUR",269678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In its decisions on climate policy, the Finnish Government has set a target for Finland’s carbon neutrality by 2035. Without recycling materials and developing the circular economy, Finland will find it difficult to meet this challenge. By orienting towards a sustainable economy, Finland can find new openings in the business economy, both nationally and internationally. At the forefront of the development of the circular economy, it is possible for Finland to strengthen employment and the export-driven house. The new generation of green technologies (KASKI) aims to respond quickly to the demand of the circular economy and to develop a circular economy environment that can be replicated across Finland. The project will launch the placement of the Circular Economy Centre in Ii. The aim is to make 98 % use of the materials and to achieve this goal, a new operating environment and a target-oriented way of working between the network of enterprises to be created in the project are required. In line with the regional smart specialisation strategy, the Circular Economy Concentration will be built in a climate-wise way that makes it easy for companies to set up and services are built to facilitate circular economy activities. The project will also develop a digital business network platform that enables cooperation between circular economy actors and networks internationally. The need for such activities, where experts receive support from the Network and also to reduce duplication of activities, has been identified in various circular economy fora such as the Northern Ostrobothnia Climate Road Map: cooperation and cross-border approaches create vitality and business opportunities. The project also implements material flow optimisation to guarantee the results of the project.The CircLab demonstration environment, launched as an ERDF project, has created a significant basis for the development of nutrient cycles and circular economy in the province. With regard to the studies carried out in the CircLab project, it is possible to find new business opportunities in the secondary streams. This KASKI project explores, among other things, the use of scales of fish as a raw material for the production of chitin and chitosan, as well as cleaning the waters of the fish processing plant with the help of microalgae, as well as the characteristics and further recovery of the algae biomass produced.  The project explores business opportunities and innovations are being developed around new business. The demonstration environment will be further developed, exploring the possibility of setting up the first algae centre in Finland. To this end, the business opportunities of algae technology and best practices in other centres in Europe will be explored. Promoting the circular economy and exploring new business opportunities is the objective of the project for all work packages. The project will map material flows and develop circular economy services and technical solutions. In the Kaski project, the development of the circular economy goes beyond industry and business boundaries, where it is also possible to find new business cooperation and business solutions that have a strong employment impact. Lähteet:www.ym.fi/kiertotalousohjelmahttps://www.korkia.fi/miksi-kiertotalouteen-kannattaa-panostaa-vastaus-on-kolmessa-kssa-kilpailuetu-kannattavuus-ja-kasvu/https://circvol.fi/taloudellista-kiertotaloutta/https://www.materiaalitkiertoon.fi/fi-FIhttps://www.sitra.fi/artikkelit/kiihdyttaako-korona-talouden-uudistumista/https://www.sitra.fi/uutiset/35-uutta-yritysta-nousi-kiertotalouden-kiinnostavimmat-listalle/https://valtioneuvosto.fi/-/10623/koronakriisin-jalkeen-tarvitaan-tuottavuusloikkahttps://www.koulutus.fi/artikkelit/kiertotalous-liiketoiminnassa-17680","Suomen hallitus on ilmastopoliittisissa päätöksissään asettanut tavoitteen Suomen hiilineutraalisuudesta vuoteen 2035 mennessä. Ilman, että materiaaleja kierrätetään ja kiertotaloutta kehitetään, Suomen on vaikea vastata tähän haasteeseen. Suuntaamalla kohti kestävää taloutta Suomen on mahdollista löytää uusia avauksia liiketaloudessa niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Kiertotalouden kehittämisen kärjessä Suomen on mahdollista vahvistaa työllisyyttä ja vientivetoista talotta. Kasvua kierroista uuden sukupolven vihreillä teknologioilla (KASKI) -hankkeessa pyritään vastaamaan nopeasti kiertotalouden kysyntään ja kehittämään kiertotalousympäristö, joka on monistettavissa eri puolille Suomea. Hankkeessa käynnistetään kiertotalouskeskuksen sijoittamistoimia Iihin. Tavoitteena on saada materiaalit hyödynnettyä 98 %:sesti ja tämän tavoitteen toteuttamiseksi vaaditaan uudenlaista toimintaympäristöä ja tavoitteellista työtapaa hankkeessa luotavan yritysverkoston välille. Kiertotalouskeskittymä rakennetaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti ilmastoviisaasti siten, että yritysten on helppo sijoittua sinne ja palveluja rakennetaan kiertotaloustoiminnan helpottamiseksi. Hankkeessa kehitetään myös digitaalinen yritysverkostoalusta, joka mahdollistaa kansainvälisesti kiertotaloustoimijoiden ja verkostojen yhteistyön. Tämänkaltaiselle toiminnalle, jossa asiantuntijat saavat verkoston tukea ja jolla vähennetään myös päällekkäistä toimintaa, on todettu olevan tarvetta erilaisissa kiertotalouden foorumeissa, kuten Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartassa: yhteistyöllä ja toimalat ylittävillä toimintamalleilla luodaan elinvoimaa ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan myös materiaalivirtaoptimointia hankkeen tulosten takaamiseksi.Iissä EAKR-hankkeena käynnistetty CircLab-demonstraatioympäristö on luonut merkittävän pohjan ravinteiden kierron ja kiertotalouden kehittämiselle maakunnassa. CircLab-hankkeessa tehtyjen selvitysten osalta sivuvirroista on mahdollista löytää uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tässä KASKI-hankkeessa selvitetään mm. kalojen suomujen käyttöä raaka-aineena kitiinin ja kitosaanin tuotannossa sekä kalankäsittelylaitoksen vesien puhdistamista mikrolevien avulla ja tuotetun leväbiomassan ominaisuuksia ja jatkohyödyntämiskohteita.  Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia, ja innovaatioita kehitetään uuden liiketoiminnan ympärille. Demonstraatioympäristöä kehitetään edelleen kartoittaen mahdollisuutta perustaa Suomen ensimmäinen leväkeskus. Tätä varten kartoitetaan leväteknologian liiketoimintamahdollisuudet sekä muiden Euroopassa sijaitsevien keskusten parhaat käytänteet. Kiertotalouden edistäminen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen on hankkeen tavoitteena kaikkien työpakettien osalta. Materiaalivirtoja kartoitetaan hankkeessa sekä kehitetään kiertotalouden palveluita sekä teknisiä ratkaisuja. KASKI-hankkeessa kiertotalouden kehitys kulkee yli toimiala – ja yritysrajojen, josta on mahdollista löytää myös uutta yritysyhteistyötä ja liiketoiminnallisia ratkaisuja, joilla on vahva työllistävä vaikutus. Lähteet:www.ym.fi/kiertotalousohjelmahttps://www.korkia.fi/miksi-kiertotalouteen-kannattaa-panostaa-vastaus-on-kolmessa-kssa-kilpailuetu-kannattavuus-ja-kasvu/https://circvol.fi/taloudellista-kiertotaloutta/https://www.materiaalitkiertoon.fi/fi-FIhttps://www.sitra.fi/artikkelit/kiihdyttaako-korona-talouden-uudistumista/https://www.sitra.fi/uutiset/35-uutta-yritysta-nousi-kiertotalouden-kiinnostavimmat-listalle/https://valtioneuvosto.fi/-/10623/koronakriisin-jalkeen-tarvitaan-tuottavuusloikkahttps://www.koulutus.fi/artikkelit/kiertotalous-liiketoiminnassa-17680","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752340","A73025","Sulfator Oy’s Business Competence and Capacity Building Project","Sulfator Oy:n  liiketoimintaosaamisen ja valmiuksien kehittämishanke","Finland","01/07/2017","30/06/2018",50,78730,"EUR",39365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764243","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company develops business models to support the commercialisation of a new sulphate removal solution to develop domestic and international business.","Yritys kehittää uuden sulfaatinpoistoratkaisun kaupallistamisen tueksi liiketoimintamalleja kotimaan ja kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757488","S20494","It’s a job! Know how to use it.","Töitä! Osaaminen käyttöön.","Finland","01/11/2015","30/04/2018",36.13,680344,"EUR",245820.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to robust statistics, unemployment among the higher education population has grown faster over the past year than for other groups. During the change period from February 2014 to February 2015, unemployment has increased by an average of 9.9 %, while unemployment for tertiary education has increased by 15.9 % over the same period. A key problem in the TE Offices has been that higher education workers’ perceptions of their own skills and their use on the labour market are often limited and do not perceive the potential of their skills and the wide range of opportunities to use them. There is also a lack of concrete means of marketing one’s own skills, as the majority of jobs are filled in silent searches through networks. Maintaining skills during unemployment is also challenging. The fear of losing unemployment benefits slows down self-employed activity. On the other hand, students with unemployment benefit have insufficient learning skills and support for the planning of studies to promote employment is not necessarily found. As a result of the protracted job search, self-esteem begins to fade and confidence in one’s own skills decreases. Objectives of the project The aim of the project is to increase the customer-oriented multi-producer model service for higher-educated unemployed jobseekers. The sub-objectives of the project are:1. Increase the co-development of service providers. The aim of the co-development of employment support service providers is to create a multi-producer service process in which service guidance between different actors is smooth and where the services of the producers form a mutually supportive whole. 2. Involve the job seeker in the development of the service. The objective of participatory service development is to increase the relevance and segmentation of services. At the same time, the aim of inclusion is to increase customer involvement and thereby increase commitment, motivation and resources.3. Provide inclusive and multi-channel services that contribute to employment and entrepreneurship in a concrete way. The aim of the services and products developed by the project is to support high-skilled unemployed people with concrete, agile measures to improve their position in the labour market and to become employed either in organisations or in order to create new service innovations and systems. The aim is to create inclusive services that increase customer engagement, motivation and resources. The aim is to make services available on a multi-channel basis to improve customer orientation. The aim of the services is to expand the ability of job seekers to identify and create employment opportunities for themselves in employer organisations or as an entrepreneur, to support job seekers’ skills development, and to ensure sufficient resources to promote their own employment. 4. Ensure the sustainability of the services and service process. The aim of the project is to develop services and tools that can be used for a wider range of jobseekers to support employment, even after the project has been completed. The actual target groups of the CONTRACTING FUND include those in a weak labour market position: unemployed higher education jobseekers and unemployed job-seekers who complete an interrupted university degree with unemployment allowance. The target groups of the project also include providers of employment support services for higher education, such as TE Offices, trade unions, cities, training organisations, career coaching companies and various development projects. The indirect target groups of the project include higher education unemployed job seekers not participating in the project measures, higher education unemployed jobseekers at risk of unemployment, unemployed job-seekers who complete interrupted university degrees with unemployment benefit, and providers of employment support services for higher education. In addition, the indirect target groups of the project include employers and businesses in the regions, as well as the personnel of potential employers’ organisations. Through joint workshop work and open communication, a common understanding of the situation and development needs of services will be built, as well as ways to develop the service process. Operators produce a multi-producer service process. In order to develop the service processes, the project will map the employment support services available to higher education staff, including trade unions, recruitment and coaching companies, projects and cities. The project also assesses the accessibility and relevance of the services for higher education students, together with unemployed and recruiting companies, representatives of the city and the TE Offices, and is looking for essential service gaps. Customers are also involved in the development of services. Inclusive","HAASTEETAkavan tilastojen mukaan korkeakoulutettujen työttömyys on kasvanut kuluneen vuoden aikana nopeammin kuin muiden ryhmien. Muutosjaksolla helmikuusta 2014 helmikuuhun 2015, työttömyys on kasvanut keskimäärin 9,9 %, mutta korkeakoulutettujen työttömyys on samaan aikaan kasvanut 15,9 %. TE-toimistoissa keskeisenä ongelmana on havaittu, että korkeakoulutettujen näkemys omasta osaamisesta ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla on usein rajoittunut eivätkä he näe osaamisensa potentiaalia ja moninaisia hyödyntämismahdollisuuksia. Myös konkreettiset keinot oman osaamisen markkinointiin puuttuvat, kun suurin osa työpaikoista täytetään hiljaisina hakuina verkostoiden kautta.Työttömyyden aikainen osaamisen ylläpitäminen on myös haasteellista. Pelko työttömyystuen menettämisestä hidastaa omaehtoista aktiivisuutta. Toisaalta työttömyystuen turvin opiskelevien opiskelutaidot ovat puutteelliset, eikä tukea työllistymistä edistävien opintojen suunnitteluun välttämättä löydetä. Työnhaun pitkittyessä itsetunto alkaa huveta ja luottamus omaan osaamiseen heikkenee. HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on lisätä asiakaslähtöistä monituottajamallin mukaista palvelua korkeakoulutetuille työttömille työnhakijoille. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Lisätä palvelutuottajien yhteiskehittämistä. Työllistymisen tukipalveluiden tarjoajien yhteiskehittämisen tavoitteena on luoda monituottajamallin mukainen palveluprosessi, jossa palveluunohjaus eri toimijoiden välillä on sujuvaa ja jossa tuottajien palvelut muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. 2. Osallistaa työnhakija palvelun kehittämiseen. Osallistavan palvelunkehittämisen tavoitteena on lisätä palveluiden osuvuutta ja segmentointimahdollisuuksia. Samalla osallistamisen tavoitteena on asiakkaan osallisuuden, ja sitä kautta sitoutumisen, motivaation ja voimavarojen, kasvattaminen.3. Tuottaa osallistavia ja monikanavaisia palveluita, jotka edistävät työllistymistä ja yrittäjyyttä konkreettisella tavalla. Hankkeen kehittämien palveluiden ja tuotteiden tavoitteena on tukea konkreettisin, ketterin toimenpitein korkeasti koulutettuja työttömiä parantamaan työmarkkina-asemaansa ja työllistymään joko organisaatioihin tai työllistämään itsensä niin, että syntyy mm. uusia palveluinnovaatioita ja -järjestelmiä. Tavoitteena on luoda osallistavia palveluita, jotka lisäävät asiakkaan sitoutumista, motivaatiota ja voimavaroja. Tavoitteena on, että palvelut ovat saatavana monikanavaisesti asiakaslähtöisyyden parantamiseksi. Palveluiden tavoitteena on laajentaa työnhakijoiden kykyä tunnistaa ja luoda itselleen työllistymismahdollisuuksia työnantajaorganisaatioissa tai yrittäjänä, tukea työnhakijoiden osaamisen kehittämistä, ja varmistaa riittävät voimavarat oman työllistymisen edistämiseksi. 4. Varmistaa palveluiden ja palveluprosessin pysyvyys. Hankkeen tavoitteena on kehittää palveluita ja työkaluja, joita voidaan hyödyntää laajemman työnhakijajoukoun työllistymisen tukena, myös hankkeen päättymisen jälkeen. KOHDERYHMÄTHankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät korkeakoulutetut työnhakijat ja työttömät työnhakijat jotka suorittavat keskeytynyttä korkeakoulututkintoa työttömyyspäivärahalla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat myös korkeakoulutetuille työllistymistä tukevia palveluita tarjoavat tahot, mm. TE-toimistot, ammattiliitot, kaupungit, koulutusorganisaatiot, uravalmennusyritykset ja monenlaiset kehittämishankkeet. Lisäksi hankkeen kohderyhmiin kuuluvat alueiden työnantajat ja elinkeinoelämä, sekä mahdollisten työnantajaorganisaatioiden henkilöstö.Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat hankkeen toimenpiteisiin osallistumattomat korkeakoulutetut työttömät työnhakijat, korkeakoulutetut työttömyysuhan alla olevat, työttömät työnhakijat jotka suorittavat keskeytynyttä korkeakoulututkintoa työttömyyspäivärahalla, ja korkeakoulutetuille työllistymistä tukevia palveluita tarjoavat tahot. Lisäksi hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat alueiden työnantajat ja elinkeinoelämä, sekä mahdollisten työnantajaorganisaatioiden henkilöstö.TOIMENPITEETYhteinen ja osallistava kehittäminenHankkeen kehittämistyössä hyödynnetään kumppaniorganisaatioiden asiantuntemusta ja osaamista. Yhteisen työpajatyöskentelyn ja avoimen viestinnän kautta rakennetaan yhteistä näkemystä palveluiden tilanteesta ja kehittämistarpeesta, sekä etsitään keinoja palveluprosessin kehittämiseen. Toimijat tuottavat monituottajamallin mukaisen palveluprosessin. Palveluprosessien kehittämiseksi hanke kartoittaa korkeakoulutettujen saatavilla olevat työllistymistä tukevat palvelut, joita tarjoavat mm. ammattiliitot, rekrytointi- ja valmennusyritykset, hankkeet ja kaupungit. Hanke myös arvioi palvelujen saavutettavuutta ja tarkoituksenmukaisuutta korkeakoulutettujen kannalta yhdessä työttömien ja rekrytoivien yritysten sekä kaupungin ja TE-toimistojen edustajien kanssa, ja etsii olennaisia palvelun aukkopaikkoja. Palveluiden kehittämistyöhön osallistetaan myös asiakkaat. Osallista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750368","A71167","New slope for Big Feed","Uusi rinne Iso-Syötteelle","Finland","17/07/2015","30/06/2016",50,202140,"EUR",101070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761932","65.628424548077,27.639525434383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the investment, we will expand the current family area on one new slope. At the same time, we will increase the elevator capacity of the family area more than double by acquiring a new anchor lift in addition to the efficient somahissis. The new lift and slope will ease the slope and lift capacity that was the bottleneck of the ski school. The wish for a new slope and lift has come especially from foreign customers, as they start their holidays at the ski school in easy slopes. Almost half spend most of their holidays on family slopes. In addition to increasing capacity, the new anchor lift also serves beginners to get a feel for larger slope anchor lifts. By increasing snowing capacity, we are able to quickly open all the slopes of the family area.","Investoinnilla tulemme laajentamaan nykyistä perhealuetta yhdellä uudella rinteellä. Samalla lisäämme perhealueen hissikapasiteettia yli kaksinkertaiseksi hankkimalla tehokkaan nykyisen sompahissin lisäksi uuden ankkurihissin. Uusi hissi ja rinne tulevat helpottamaan erityisesti hiihtokoulun pullonkaulana ollutta rinne- ja hissikapasiteettia. Toive uudesta rinteestä ja hissistä on tullut erityisesti ulkomaisten asiakkaiden taholta, koska he aloittavat lomansa hiihtokoululla helpoissa rinteissä. Lähes puolet viettävät lähes koko lomansa perherinteillä. Uusi ankkurihissi kapasiteetin lisäyksen lisäksi palvelee myös aloittelijoita saamaan tuntuman suurempien rinteiden ankkurihisseihin. Lisäämällä lumetuskapasiteettia, pystymme avaamaan nopeasti kaikki perhealueen rinteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757526","S20532","Working life keys","Työelämän Avaimet","Finland","01/01/2016","31/12/2016",50,128405,"EUR",64202.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will target young people under the age of 30 who face life management challenges such as substance abuse and mental health problems, or are deprived of vocational training. There may also be exclusion and limitations in the ability to act. According to the title of the project “Keys to work”, the aim is to support and guide the target group towards training or open labour markets. The target group consists of groups of 10 people participating in a course-based period. The sessions will be carried out in 4 courses during the year, and at the same time model a service package as a form of work. During the period, the target group will work in different working departments of Mikemet Oy (assembly, wood and paper, metal and sheet metal departments) by learning the rules of working life by familiarising themselves with the tasks of different fields of work. In addition to periods of work, the section includes group and individual work. In group activities, you train job search skills and teamwork. Individual guidance focuses on the preparation of the return plan and the assessment of work ability. Young people will receive a course after completing the Keys of Work, which tells them that they possess the basic rules and basic skills of the world of work. This can serve as evidence in the open labour market. After the period, each participant has a viable follow-up plan.The underlying idea of the project is internal motivation and empowerment from a solution-oriented perspective. Human beings are seen as a physical, mental and social entity in their operating environment. These three factors play a key role in human activity and life management. The factors can be used to mirror and strengthen the individual’s ability to act. Identification and discovery of internal motivation, as well as utilisation through various factors, is possible to achieve empowerment. With the help of therapeutic conversation, a person finds the blocks in himself and various factors through which he starts to work on life control and assembles a key bundle for himself. The focus is on ability and skills to find your own path towards life management and working life. By strengthening these, mirroring the human as a whole, results are achieved. The core idea is to focus on people’s strengths and motivating factors when considering the way to work in a solution-oriented way. The project aims to promote gender equality by offering training places and equal treatment for both sexes. The project is carried out in a multi-professional working group consisting of socionomics (amk), community pedagogues, social workers (Finnish social workers) and supervisors and supervisors. The multiprofessional network consists of Te Administration and TYP, as well as mental health units and A-clinic, ESEDU and Mamk and Olkkari.","Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita kuten päihde- ja mielenterveysongelmia, tai he ovat vailla ammatillista koulutusta. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toimintakyvyn rajoitteita. Hankkeen nimen \" Työelämän avaimet\" mukaan tavoitteena on tukea ja ohjata kohderyhmää kohti koulutusta tai avoimia työmarkkinoita. Kohderyhmä koostuu 10 hengen ryhmistä, jotka osallistuvat kurssimuotoiselle jaksolle. Jaksoja toteutetaan 4 kurssia vuoden aikana, sekä samalla mallinnetaan työmuotona palvelukokonaisuus. Jakson aikana kohderyhmä työskentelee Mikemet Oy:n eri työosastoilla (kokoonpano-, puu- ja paperi, metalli- ja ohutlevyosastot) opetellen työelämän pelisääntöjä tutustuen eri alojen työtehtäviin. Jakso sisältää työjaksojen lisäksi ryhmä- ja yksilötyöskentelyä. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan työnhakutaitoja sekä tiimityöskentelyä. Yksilöohjaus keskittyy työhönpaluusuunnitelman laadintaan sekä työkykyarvioon. Nuoret saavat kurssin suoritettuaan Työelämän Avaimet-Kortin, joka kertoo, että heillä on hallussa työelämän pelisäännöt ja -perustaidot. Tätä voidaan hyödyntää näyttönä avoimilla työmarkkinoilla. Jakson jälkeen jokaisella osallistujalla on toteuttamiskelpoinen jatkosuunnitelma.Hankkeen tausta-ajatuksena on sisäinen motivaatio ja voimaantuminen ratkaisukeskeisestä näkökulmasta. Ihminen nähdään fyysis-, psyykkis- ja sosiaalisena kokonaisuutena toimintaympäristössään. Nämä kolme tekijää vaikuttavat ihmisen toimintakykyyn ja elämänhallintaan keskeisesti. Tekijöiden kautta voidaan peilata ja vahvistaa yksilön toimintakykyä. Sisäisen motivaation tunnistaminen ja löytäminen, sekä hyödyntäminen eri tekijöiden kautta, on mahdollista saavuttaa voimaantumista. Terapeuttisen keskustelun avulla henkilö löytää itsessään olevat palikat ja eri tekijät, joiden kautta lähtee työstämään elämänhallintaa ja kokoamaan avainnippua itselleen. Katse kiinnitetään kyvykkyyteen ja taitoihin löytää oma polku kohti elämänhallintaa ja työelämää. Näitä vahvistamalla peilaten ihmiseen kokonaisuutena saavutetaan tuloksia. Ydinajatus on, että keskitytään ihmisen vahvuuksiin ja motivoiviin tekijöihin mietittäessä ratkaisukeskeisesti väylää työelämään. Hankkeen kautta pyritään edistämään sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla kurssipaikkoja, sekä tasavertaista kohtelua molemmille sukupuolille.Hankkeen toteuttaminen tapahtuu moniammatillisessa työryhmässä, jonka muodostavat sosionomi (amk), yhteisöpedagogi, sosiaalityöntekijä (YTM) sekä työnjohtajat ja -ohjaajat. Moniammatillisessa verkostossa toimivat Te-hallinto ja TYP sekä mielenterveysyksiköt ja A-klinikka, EsEdu ja Mamk ja Olkkari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750508","A71307","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","01/01/2016","13/10/2017",50,43200,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","60.186858764648,24.916167328858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,250,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (SYKE), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749212","A70112","JYVSECTEC Center","JYVSECTEC Center","Finland","01/02/2015","30/04/2018",35,1125004,"EUR",393751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its executive programme put research and training programmes and the strengthening of other competences into one of the key areas for cybersecurity development.In the implementation programme of the Cybersecurity Strategy, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) environment, taking into account the development of information technology, so that it can adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of the business community to detect and counter cyber threats in a rapidly changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/) This project, together with the parallel JYVSECTEC Center RGCE project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The aim of the JYVSECTEC Center project is to develop Finland’s leading independent cybersecurity research, development and training centre, which enhances the resilience of companies and other actors, the ability to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The project will achieve the following performance objectives:1. Exploiting the advanced capabilities of the Technical Environment (RGCE) will enable the expansion of cybersecurity T&K in a dynamically changing field.2. Cyber security exercises have been tailored to meet the needs of different industries.3. Approaches to the creation, analysis and management and communication of cybersecurity situational awareness in organisations have been developed and implemented.4. Cybersecurity expertise, awareness and cooperation have evolved using an international cooperation network. The main result of the project is the JYVSECTEC Center research, training and development centre and its activities, services and related expertise are presented in articles published in professional media and in newspapers aimed at the general public. The development centre’s activities are presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the results of the JYVSECTEC Center project will be presented, as well as the activities of the JYVSECTEC Center, as well as the cybersecurity expertise in the Jyväskylä region will be presented in various national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair.The project’s vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and its advanced know-how will be able to respond to constantly changing cybersecurity demands.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi.Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttu-vassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/) Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center -hankkeen tarkoituksena on kehittää JYVSECTEC:stä Suomen johtava puolueeton kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskus, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulostavoitteet:1. Teknisen ympäristön (RGCE) kehittyneiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa kyberturvallisuuden T&K-toiminnan laajentamisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä.2. Kyberturvallisuuden harjoitustoimintaa on tuotteistettu eri toimialojen tarpeisiin.3. Toimintamalleja kyberturvallisuuden tilannekuvan luomiseen, analysointiin ja siihen perustuvaan johtamiseen ja viestintään organisaatioissa on kehitetty ja otettu käyttöön.4. Kyberturvallisuusosaaminen, -tietoisuus ja -yhteistyö ovat kehittyneet kansainvälistä yhteistyöverkostoa hyödyntäen.Hankkeen päätuloksena rakentunutta Jyvsectec Center -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusta ja sen toimintaa, palveluja sekä siihen liittyvää asiantuntijuutta esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehdissä. Kehityskeskuksen toimintaa esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen esitellään Jyvsectec Center –hankkeen tuloksia ja keskuksen toimintaa sekä Jyväskylän alueen kyberturvallisuusosaamista esitellään erilaisissa kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja sitä hyödyntävän kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.Yrityksissä ja muissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748608","A70609","Smart facades","Älykkäät julkisivut","Finland","29/08/2014","29/08/2016",50,27370,"EUR",13685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Solar heat recovery field prototype.","Aurinkölämmön talteenottkentän protoyksikkö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750021","A71520","Export and Tutedevelopment ProjectInternal logistics product marketing in Sweden.Modification of warehouse automation for trade needs.","Vienti ja TutekehityshankeSisälogistiikka tuotteiden markkinointi Ruotsissa.Varastoautomaatin modifiointi kaupan tarpeisiin.","Finland","01/12/2015","30/09/2016",50,35370,"EUR",17685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761482","61.35078979,22.896372821986","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project aims to start foreign trade (Sweden) and to create a wider market for storage machines, including domestic markets.","Hanke tähtää ulkomaan kaupan aloittamiseen (Ruotsi) sekä luoda varastoautomaatille laajemmat markkinat, myös kotimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751418","A72117","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","01/10/2016","31/08/2018",49.11,109600,"EUR",53820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and wellbeing tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance, as part of health checks, can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of wellbeing and to export home health care even further. The result of the project is to create tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to reform the health inspection concept, which takes into account not only important physiological parameters of the person’s functional capacity, but also the physiological parameters. New forms of services and the introduction of digitalisation in well-being services enable SMEs in the sector to grow. The aim is to find exploiters from Finnish health, wellbeing and sports technology operators. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon jahyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviämenetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekänon-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tairavitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyäaktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin jakotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalutdynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudetpalvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritystenkasvun.Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- jaliikuntateknologia-alan toimijoista..Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaanrinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun jaVTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755089","A76774","study of the commercialisation potential of the pharmaceutical project","lääkehankkeen kaupallistamispotentiaalin selvitys","Finland","01/09/2020","31/08/2021",50,69580,"EUR",34790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762060","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","study of the commercialisation potential of the pharmaceutical project","lääkehankkeen kaupallistamispotentiaalin selvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757213","S20219","Volunteer learning — pilot project (Free)","Vapaaehtoisena oppimassa - kokeiluhanke (Vapaa)","Finland","01/03/2015","30/05/2016",50,38621,"EUR",19310.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will test project-based volunteering for young people who are not in secondary education as a means of strengthening social and responsibility, inclusion and motivation for learning, as well as as a means of accessing education and employment. In voluntary projects, young people themselves decide who to help and how. In volunteering projects, young people feel that they are doing meaningful work and find their own strengths and interests that can be used in educational choices. The project will test the Localise Programme model developed by the Irish Localise organisation in Finnish vocational training. Through school cooperation, the model supports young people’s growth into active citizens and caring professionals who invest in the development of their communities throughout their lives. The experiment is aimed at young people in vocational training who are looking for a direction for their own lives and who do not yet have clear plans for the future. The project supports the Youth War Guarantee, ensuring that young people at risk of exclusion can participate in society, find a meaningful place to study and ensure that studies are completed. In addition, the pilot project offers teachers and instructors working with young people the opportunity to develop coaching vocational education. In the pilot project, 2-4 groups of young people (60 in total) plan and implement a voluntary project together with a teacher or tutor. The work of the young groups, teachers and instructors is supported by the project supervisor. The study focuses on the functionality of the model in the Finnish system, the suitability of project-like volunteering as a cooperation model between educational institutions and organisations. In addition, the project explores what kind of support teachers need to support project-like activities. The project is also looking for solutions to enable cooperation between VET institutions and volunteering places.","Hankkeessa kokeillaan nuorten projektimaista vapaaehtoistoimintaa vailla toisen asteen koulutusta olevien nuorten sosiaalisen vahvistamisen ja vastuunoton, osallisuuden ja opiskelumotivaation vahvistamisen sekä koulutukseen ja työelämään hakeutumisen välineenä. Vapaaehtoisprojekteissa nuoret itse päättävät ketä auttavat ja miten. Vapaaehtoisprojekteissa nuoret kokevat tekevänsä merkityksellistä työtä ja löytävät omia vahvuuksiaan ja kiinnostuksen kohteita, joita voidaan hyödyntää koulutusalavalinnoissa.Hankkeessa kokeillaan suomalaisessa ammatillisessa valmentavassa koulutuksessa Irlantilaisen Localise-organisaation kehittämää Localise Programme -mallia. Malli tukee kouluyhteistyön kautta nuorten kasvua aktiivisiksi kansalaisiksi ja välittäviksi ammattilaisiksi, jotka panostavat yhteisöjensä kehittämiseen läpi elämänsä. Kokeilu on suunnattu ammatillisessa valmentavassa koulutuksessa oleville nuorille, jotka etsivät suuntaa omalle elämälleen ja joilla ei ole vielä selkeitä tulevaisuuden suunnitelmia. Hanke tukee Nuorisotakuuta varmistaen syrjäytymisvaarassa olevien nuorten mahdollisuutta osallistua yhteiskunnan toimintaan, löytää mielekäs opiskelupaikka ja varmista opintojen saattaminen loppuun. Lisäksi kokeiluhanke tarjoaa nuorten parissa toimiville opettajille ja ohjaajille mahdollisuuden kehittää valmentavaa ammatillista opetusta.Kokeiluhankkeessa 2-4 nuorten ryhmää (yhteensä 60 nuorta) suunnittelee ja toteuttaa vapaaehtoisprojektin yhdessä opettajan tai ohjaajan kanssa. Nuorten ryhmien, opettajien sekä ohjaajien työtä tukee hankkeen ohjaaja.Kokeilussa keskitytään selvittämään mallin toimivuutta suomalaisessa järjestelmässä, projektimaisen vapaaehtoistoiminnan soveltuvuutta oppilaitosten ja järjestöjen välisenä yhteistyömallina. Lisäksi hankkeessa selvitetään millaista tukea opettajat tarvitsevat projektimaisen toiminnan tukemiseen. Hankkeessa etsitään myös ratkaisumalleja ammatillisten oppilaitosten sekä vapaaehtoispaikkojen yhteistyö mahdollistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751234","A72333","Sukkamestarit Oy Starting Exports","Sukkamestarit Oy viennin käynnistäminen","Finland","11/11/2016","30/06/2018",50,32850,"EUR",16425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Launch of Sukkamestarit Oy exports to the Central European market. Destination countries Germany, Austria, France, Netherlands, Belgium, Italy. At the beginning of the project, ISPO outdoor clothing will take part in the exhibition in Muchen 2/2017. The goal is to have 3 new customers and the first orders for 2017, with 100 000 net sales.","Sukkamestarit Oy viennin käynnistäminen keskieuroopan markkinalle. Kohdemaat Saksa, Itävalta, Ranska, Hollanti, Belgia,Italia. Hankkeen alussa osallistutaan ISPO ulkoiluvaate messuille Mucheniin 2/2017. Tavoitteena saada 3 uutta asiakasta ja ensimmäiset tilaukset vuodelle 2017, liikevaihtoa 100 000¿.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756718","A78225","investment in the development of the Recycling Transaction","kierrätysliiketoimen kehittämisinvestointi","Finland","12/05/2021","31/08/2022",50,255500,"EUR",127750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768217","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","RAN Recycling Oy promotes steel and colour scrap exports and opens up new business opportunities","Ran Recycling Oy-n teräs- ja väriromun viennin edistämiseen ja avaa uusia liiketoiminta mahollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753086","A74971","Internationalisation of the Adaptos bone replacement. Preparation of the first foreign clinical trials.","Adaptos-luunkorvikkeen kansainvälistäminen. Ensimmäisten ulkomaisten kliinisten kokeiden valmistelu.","Finland","28/05/2019","31/10/2019",50,15220,"EUR",7610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765016","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is carrying out preparatory work to provide the first experience of the Adaptos bone replacement product in the treatment of human patients in the EU, Italy and Switzerland. The project will also carry out a market survey in Italy and France.","Hankkeessa tehdään valmistelutyötä, jonka avulla Adaptos-luunkorviketuotteesta saadaan ensimmäisiä käyttökokemuksia ihmispotilaiden hoitamisessa UK:ssa, Italiassa ja Sveitsissä. Hankkeessa tehdään myös markkinatutkimus Italiassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755215","A77001","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","Finland","03/01/2021","30/06/2022",50,82600,"EUR",41300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766444","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751941","A73826","Development of a device and service concept based on new project delivery logistics","Uuteen hakkeen toimituslogistiikkaan perustuvan laiteratkaisun- ja palvelukonseptin kehittäminen","Finland","24/04/2018","31/12/2018",50,28610,"EUR",14305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop and produce a new business model for the supply and distribution of solid materials such as wood chips. A system based on blasting technology will be tested in the project for small chip heating plants. The applications and markets of the technology will be explored. The aim is to develop new business with equipment sales and service concepts. The aim is also to promote regional solutions and competitiveness of small chip heating centres in replacing oil in large properties with low-carbon solutions.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan uusi liiketoimintamalli kiinteiden materiaalien kuten hakkeen toimittamiseen ja jakeluun. Puhallustekniikkaan perustuvaa järjestelmää testataan hakkeen toimuksessa pienille hakelämpökeskuksille. Tekniikan käyttökohteita ja markkinoita selvitetään. Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa  laitemyynnillä ja palvelukonsepteilla. Tavoitteena on myös edistää pienten hakelämpökeskusten alueellisia ratkaisuja ja kilpailukykyä korvattaessa öljyä suurkiinteistöissä vähähiilisillä ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756993","A78100","Green cell","Vihreä solu","Finland","01/12/2021","01/03/2022",50,167280,"EUR",83640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767098","60.396303263472,25.028377834801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Five-axis production cell with robot-treated machine service, paletteing, washing and finishing of pieces.","Viisiakselinen tuotantosolu jossa robotilla hoidettu konepalvelu, kappaleiden paletointi, pesu ja viimeistely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759324","S22612","Corner cultural tourism in Kouvola","KULMA -kulttuurimatkailua Kouvolaan","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,187880,"EUR",75152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s measures are aimed at promoting the rapid transformation capacity of tourism and creative entrepreneurs. For the purposes of this project, the creative sector refers to operators in the crafts, arts and culture and visual expression sectors. Global phenomena such as climate change or the COVID-19 pandemic are bringing structural changes to the economic landscape. COVID-19 has paralysed both creative and tourism activities and entrepreneurs are in an economic crisis. The COVID-19 crisis is a new source of uncertainty that is primarily focused on the feeling of health security and trust, secondarily on economic uncertainty. Finding a new growth path requires a new sense of security for both tourists and tourists. The objectives of the project tavoitteet:Hankkeen target tourism and creative operators.Objective 1: Closer cooperation between creative and tourism entrepreneurs and networking and thus the development of new services and products.Objective 2: Development of fablab innovation together with tourism and creative entrepreneurs. In the fablab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective manner. In the surrounding environment, the expertise of entrepreneurs in the creative and tourism industries will be increased in the utilisation of new technologies and in the development, productisation, marketing and sales of business activities. Objective 3. To increase the skills of entrepreneurs in safety matters and in different areas of sustainable development, and to promote the well-being of entrepreneurs and employees and self-employed workers in new or precarious situations. Provide opportunities for networking and closer cooperation through training, counselling, guidance and peer-learning sessions. These will contribute to the rapid transformation capacity of companies and their staff in order to take advantage of the rapidly changing operating environment. Contribute to the joint industrial mapping of creative and tourism industries and the creation of a common road map in Kymenlaakso.TP 2: In FabLab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective way, both by means of supportive guidance that runs in a do-it-yourself way and in parallel. The aim is to develop cooperation between the tourism and creative industries in the development of “spherping” and implementation of ideas that cross-border barriers, as well as the development of sales of products and services resulting from cooperation. The cross-cutting theme of the work package is ecologically, socially and economically sustainable growth in the production of products and services. In the work package, companies will receive support and sparring in their development processes, as well as from the tourism and creative sectors involved in the project, as well as from project staff both in workshops and more broadly throughout the development process.TP 3: Provision of tourism security passport training for entrepreneurs and peer learning on sustainable development. Key themes are to develop new ways of working with entrepreneurs, to seek partners and to develop resilience, as well as to support and sparse regional socio-cultural sustainability.TP4: Support capacity to foster the green transition of businesses and related innovation. In order to foster the green transition, innovation emphasises, among other things, low carbon and the circular economy. The fablab working environment is used in the manufacture and productisation of common products and services. Raising awareness of sustainable tourism and the production of products. Local cultural phenomena and cultural heritage are used in the productisation of shared services and products. Coach entrepreneurs to apply for the Sustainable Travel Finland label. The measure aims at joint projects of tourism and creative entrepreneurs using each other’s know-how and strengths at the existing FabLab tea-it-yourself workshop. As a result, the creative and tourism industry operators and their staff have the ability to adapt and take advantage of the rapid changes in their business environment. Individuals have the skills to face crisis situations caused by unexpected changes and, as a result of networking, they are better placed to develop the joint offering of Kouvola’s creative and tourism industries to their customers.","Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualan ja luovien alojen yrittäjien nopean muutoskyvyn edistämiseen. Luovilla aloilla tarkoitetaan tässä hankkeessa käsityöalan sekä taideteollisuus- ja kulttuurialan sekä kuvallisen ilmaisualan toimijoita. Globaalit ilmiöt kuten ilmastonmuutos tai koronapandemia tuovat rakenteellisia muutoksia talouden kenttään. Korona-aika on lamaannuttanut sekä luovien että matkailualan toimintoja ja yrittäjät ovat taloudellisessa kriisissä. Koronakriisissä on kyse uudesta epävarmuustekijästä, joka ensisijaisesti kohdentuu terveysturvallisuuden ja luottamuksen tunteeseen, toissijaisesti taloudelliseen epävarmuuteen. Uuden kasvu-uran löytäminen vaatii turvallisuuden tunteen uudenlaista huomiointia sekä matkailijoiden että matkailutyöntekijöiden kohdalla. Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteet kohdentuvat matkailualan ja luovien alojen toimijoihin.Tavoite 1: Luovien alojen ja matkailualan yrittäjien yhteistyön tiivistäminen sekä verkostoituminen ja sitä kautta uusien palvelujen ja tuotteiden kehittäminen.Tavoite 2: FabLab-innovaatiotoiminnan kehittäminen yhdessä matkailu- ja luovien alojen yrittäjien kanssa. FabLab-ympäristössä yrittäjille on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti. Ko. ympäristössä lisätään luovien alojen sekä matkailualan yrittäjien osaamista uuden teknologian hyödyntämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä, tuotteistamisessa, markkinoinnissa ja myynnissä. Tavoite 3. Lisätä yrittäjien osaamista turvallisuusasioissa sekä kestävän kehityksen eri osa-alueilla ja lisäksi edistetään yrittäjien ja työntekijöiden sekä ja itsensä työllistäjien työhyvinvointia uudenlaisissa tai epävarmoissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteet:TP1: Tarjotaan mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja yhteistyön tiivistämiseen järjestämällä koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimistapaamisia. Näillä edistetään yritysten ja niiden henkilöstön nopeaa muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Osallistutaan yhteisen luovien ja matkailualojen toimialakartoitukseen ja Kymenlaakson yhteisen tiekartan luomiseen.TP 2: FabLabympäristössä yrittäjillä on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti sekä tee-se-itse-tyyppisesti että rinnalla kulkevan tuetun ohjauksen avulla. Tavoitteena on kehittää yhteistyötä matkailu- ja luovien alojen väliset raja-aidat ylittävien ideoiden ”pallottelua” ja toteuttamista sekä yhteistyöstä seuranneiden tuotteiden ja palvelujen myynnin kehittämistä. Työpaketin läpileikkaavana teemana on ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kasvu tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa. Työpaketissa yritykset saavat tukea ja sparrausta kehittämisprosesseihinsa sekä hankkeessa mukana olevilta yhteistyökumppaneilta matkailu- ja luovilta aloilta, että hankehenkilöstöltä niin työpajoissa kuin laajemmin koko kehittämisprosessin ajan.TP 3: Tarjotaan yrittäjille matkailualan turvallisuuspassikoulutusta ja kestävän kehityksen vertaisoppimista. Keskeisiä teemoja ovat kehittää yrittäjien kanssa uusia tapoja toimia, hakea yhteistyökumppaneita ja kehittää resilienssikykyä sekä alueellisen sosiokulttuurisen kestävyyden tukeminen ja sparraaminen.TP4: Tuetaan valmiuksia, joilla edistetään yritysten vihreää siirtymää ja siihen liittyvää innovointia. Vihreän siirtymän edistämiseksi innovaatioissa korostetaan mm. vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. FabLab-työskentely-ympäristöä hyödynnetään yhteisten tuotteiden sekä palvelujen valmistuksessa ja tuotteistamisessa. Lisätään tietoisuutta kestävästä matkailusta sekä tuotteiden valmistamisesta. Yhteisten palvelujen ja tuotteiden tuotteistamisessa hyödynnetään paikallisia kulttuuri-ilmiöitä ja kulttuuriperintöä. Valmennetaan yrittäjiä hakemaan Sustainable Travel Finland –merkkiä.Toimenpiteellä tavoitellaan matkailu- ja luovien alojen yrittäjien yhteisiä, toistensa osaamista ja vahvuuksia hyödyntäviä projekteja KSAO:lla olemassa olevassa FabLab-tee-se-itse-pajalla.Hankkeen tuloksena luovien ja matkailualojen toimijoilla ja heidän henkilöstöllään on kyvykkyyttä sopeutua sekä hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia yritystoiminnassaan. Henkilöillä on osaamista kohdata yllättävien muutosten aiheuttamat kriisitilanteet ja verkostoitumisen myötä paremmat mahdollisuudet kehittää Kouvolan luovien ja matkailualan yhteistä tarjontaa asiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759028","S21816","Good tomorrow! Good morning!","Hyvää huomista!","Finland","01/10/2019","31/07/2022",33.64,331148,"EUR",111396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The poor socio-economic position of Ranua locals and the disadvantages of the overgeneration are reflected in the state of psychosocial well-being of young people. The problems are aggravated by young people who do not have a post-primary qualification and who are out of service or do not commit to them in a long-term way. Ranualta lacks a comprehensive, low-threshold social consolidation approach for young people that complements existing services. The project will be organised in Monkkari 2.0. the aim is to develop a social strengthening approach that promotes the overall well-being of young people, which prevents the welfare problems of young people and their accumulation and strengthens young people’s ability to act and inclusion. The aim is to enhance customer guidance and strengthen multi-professional cooperation. The aim is to increase youth orientation through customer participation. Change in a young person’s situation is measured by the Kykyviisari self-assessment developed by the Solmu project, which assesses the ability to work and function. The assessment of the abilities hand is made to the young person as soon as he/she enters the project. In addition, a mid-term and/or final evaluation will be carried out to provide a comprehensive assessment of the change in functional capacity and inclusion of a young person. Use BDI-21 depressive questionnaires. In the EU, new approaches are being tested for a small number of young people. In piloting, young people are also involved in the customer assessment, i.e. actively collect feedback from young people about their practices. The resource-centred coaching for the home or other environment of a young person serves as a first step to strengthen operational capacity so that the young person is able to participate in group activities. The coaching examines the young person’s resources and advances towards the goal set by the young person on the young person’s terms. Home-to-home coaching also serves as a backup if, for example, group activities or workshops are likely to be interrupted. Training at home utilises a neuropsychiatric way of working and is done as a partner with project staff, detective youth worker or other collaborators. Taking into account mental health and substance abuse problems for young people is offered and experimented with small group activities that utilise a psychoeducative approach to prevent mental health problems. Small group activities are coaching that supports other treatments. Young people in the most challenging situations are tested for low-threshold psychosocial support, which can be accessed without referral or diagnosis. Young people with high levels of substance use are difficult to reach or participate in the services. They will be tested in their own environment. They will use the models developed by the SOSKU project: co-development, collaborative group activities, intensive individual work and nature-based group methods.Participation and community Young people are involved in the whole process of developing services, i.e. young people develop services for young people. Looking for and experimenting with different methods to get young people excited and motivated to engage in active activities. Young people are promoted and informed about the possibility of participating in the development of the activities. Participation of young people in the local community will be strengthened. Develop international activities and enable participation in youth exchanges or international traineeships during the coaching period. The Internationality Unit of the Finnish National Board of Education, Cimo, supports the opportunities of young people with fewer opportunities to increase internationality, and we use this opportunity for young people with sufficient resources to do so.Intensification of the service network and increase of know-howArrange a seminar with young people at the beginning and at the end of the project for the operators and the network. The content of the seminars will be refined according to the needs of the participants, but the aim is to increase the skills of the employees, e.g. in relation to meeting young people. Clarify the role of different actors in the network of young people’s services and build a service map.Tulokset:Nuoret will be able to develop and evaluate services aimed at them.Young people’s resources and operational capacity will increase, thereby strengthening psychosocial well-being. As a result, young people will be attached to the service and interruptions will be reduced. Young people will have equal opportunities for inclusion, both in the local community and internationally. The experiences of inclusion make young people socially stronger. Monkkari 2.0 will become a meeting place for young people, where young people aged 16-28 are offered extensive social consolidation.Youth networks operate in a cross-administrative way to promote the overall well-being of young people.","Ranuan kuntalaisten heikko sosioekonominen asema ja ylisukupolvinen huono-osaisuus heijastuvat nuorten psykososiaaliseen hyvinvoinnin tilaan. Ongelmat kasaantuvat nuorille, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa ja jotka ovat palveluiden ulkopuolella tai eivät sitoudu niihin pitkäjänteisesti. Ranualta puuttuu nuorille tarjottava matalankynnyksen kokonaisvaltainen hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, joka täydentää olemassa olevia palveluita. Hankkeen toiminta järjestetään Monkkari 2.0. -nuorisotilassa, jossa samankaton alla toimii perusnuorisotyön lisäksi etsivä nuorisotyö ja nuorten työpaja.Tavoitteena on kehittää nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, jolla ennaltaehkäistään nuorten hyvinvointiongelmia ja niiden kasaantumista sekä vahvistetaan nuorten toimintakykyä ja osallisuutta. Tavoitteena on tehostaa asiakasohjausta ja tiivistää moniammatillista yhteistyötä. Tavoitteena on lisätä nuorilähtöisyyttä asiakasosallisuutta hyödyntäen. Muutosta nuoren tilanteessa mitataan Solmu-hankkeen kehittämällä Kykyviisari-itsearvioinnilla, jolla arvioidaan työ- ja toimintakykyä. Kykyviisari arviointi tehdään nuorelle heti kun hän tulee hankkeeseen. Lisäksi toteutetaan väliarviointi ja/tai loppuarviointi, jolloin saadaan kattava arviointi nuoren kohdalla tapahtuvassa toimintakyvyn ja osallisuuden muutoksessa. Hyödynnetään BDI-21 masennuskyselyä. Toimenpiteet:Pilotoidaan eli testataan uusia toimintatapoja pienelle määrälle nuoria. Pilotoinnissa nuoret otetaan mukaan myös asiakasarviointiin eli kerätään aktiivisesti palautetta nuorilta toimintatavoista. Kotiin vietävä voimavarakeskeinen valmennusKotiin tai nuoren muuhun ympäristöön vietävä valmennus toimii ensimmäisenä askeleena, jonka tavoitteena on toimintakyvyn vahvistuminen siten, että nuori kykenee osallistumaan ryhmätoimintaan. Valmennuksessa kartoitetaan nuoren voimavarat ja valmennuksessa edetään nuoren asettamaa tavoitetta kohti nuoren ehdoilla. Kotiin vietävä valmennus toimii myös backuppina, jos esimerkiksi ryhmätoiminta tai työpajajakso uhkaa keskeytyä. Kotona tehtävässä valmennuksessa hyödynnetään neuropsykiatrista työskentelytapaa ja sitä tehdään työparityönä hankehenkilöstön, etsivän nuorisotyöntekijän tai muun yhteistyötahon kanssa.Mielenterveys- ja päihdeongelmien huomioiminen Nuorille tarjotaan ja kokeillaan pienryhmätoimintaa, jossa hyödynnetään psykoedukatiivista työotetta mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi. Pienryhmätoiminta on valmennusta, joka tukee muuta hoitoa.Haastavimmassa tilanteessa oleville nuorille testataan matalan kynnyksen psykososiaalista tukea, johon pääsee ilman lähetettä tai diagnoosia. Runsaasti päihteitä käyttäviä nuoria on hankala saada tavoitettua tai mukaan palveluihin. Heille kokeillaan jalkautuvaa toimintaa heidän omassa toimintaympäristössä.Kokeillaan ja hyödynnetään Sosku-hankkeen kehittämiä toimintamalleja: yhteiskehittäminen, yhteisöllinen ryhmätoiminta, intensiivinen yksilötyöskentely ja luontolähtöiset ryhmämenetelmät.Osallisuus ja yhteisöllisyysAsiakasosallisuus: Nuoret otetaan mukaan palveluiden kehittämisen koko prosessiin eli nuoret kehittävät palveluita nuorille. Etsitään ja kokeillaan eri menetelmiä, joilla saadaan nuoret innostumaan ja motivoitumaan aktiiviseen toimintaan. Nuorille markkinoidaan ja tiedotetaan mahdollisuudesta osallistua toiminnan kehittämiseen. Nuorten kuulumista paikallisyhteisöön vahvistetaan osallistamalla nuoria mukaan tapahtumiin. Kehitetään kansainvälistä toimintaa ja mahdollistetaan osallistuminen nuorisovaihtoon tai kansainvälisen harjoittelun suorittamiseen valmennusjakson aikana. Opetushallituksen kansainvälisyysyksikkö Cimo tukee muita heikommassa asemassa olevien nuorten mahdollisuuksia kansainvälisyyden lisäämiseksi ja hyödynnämme tätä mahdollisuutta sellaisten nuorten kohdalla, joilla voimavarat siihen riittävät.Palveluverkoston tiivistäminen ja osaamisen lisääminenJärjestetään hankkeen alussa ja lopussa seminaari nuorten kanssa toimijoille ja verkostolle. Seminaarien sisältö tarkentuu osallistujien tarpeiden mukaan, mutta tavoitteena on työntekijöiden osaamisen lisääminen esim. nuorten kohtaamiseen liittyen. Selkeytetään eri toimijoiden roolia nuorten palveluverkostossa ja rakennetaan palvelukartta.Tulokset:Nuoret pääsevät kehittämään ja arvioimaan heille suunnattuja palveluja.Nuorten voimavarat ja toimintakyky lisääntyy, jolloin psykososiaalinen hyvinvointi vahvistuu. Näiden seurauksena nuori kiinnittyy palveluun ja keskeyttämiset vähenevät. Nuoret saavat tasavertaiset mahdollisuudet osallisuuteen niin paikallisessa yhteisössä kuin kansainvälisesti. Nuorilla tapahtuu osallisuuden kokemuksien myötä sosiaalista vahvistumista. Monkkari 2.0:sta tulee nuorten kohtaamispaikka, jossa 16–28-vuotiaille ranualaisille nuorille tarjotaan laaja-alaista sosiaalista vahvistamista.Nuorten verkostot toimivat poikkihallinnollisesti nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäen.Pitkällä aikavälillä ylisukupolvisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755167","A76953","Furniture development for rental boat services","Kalustokehitys vuokravenepalveluihin","Finland","19/12/2020","31/12/2021",50,13170,"EUR",6585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768541","61.529757690816,28.179237872604","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52200,"FI_623","Puumala",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of equipment optimised for selected customer groups and Saimaa conditions","Valituille asiakasryhmille ja Saimaan olosuhteisiin optimoidun kaluston kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748850","A70850","Road traffic arrangements for Midsummer Kallio","Kaavateiden liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla","Finland","01/05/2015","31/12/2016",20,1242200,"EUR",248440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop different modes of transport more smoothly in the Ruka region, which is important for tourism. The project will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region. The project will also improve the area’s comfort, the traffic environment and traffic safety as a result of the implementation of the project. The project is part of a wider package consisting of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes and streets. The destinations of the measures are located in Ruka Kuusamo, connecting roads 8692 (Rukantunturintie) and 18884 (Rukajärventie). As a result of the project, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments will be made in the region as leveraged by the project and will have an indirect impact on at least 80 Ruka-Kuusamo member companies. SMEs’ competitiveness and capacity for action have improved.The project will increase the number of SMEs and the number of high-growth enterprises by 2025 (10 % of global economic developments). Non-ETS emissions (co2 eq) will decrease by 10 % by 2023, based on shorter queues/waiting times as a result of circular and divergent solutions. Currently, the main customers of the area are families with children (parents + 35 years) and older couples. The share of domestic customers (registered overnight stays) is 78 % and the share of holiday trips (cf. commuting) is 93 %. Efforts are being made to increase the number of existing customer groups in the region. Especially growth from the international side and also from younger domestic customers travelling in groups of friends. The tourism sector directly or indirectly employs about 1000 person-years, and by 2021 the Ruka Tourism Region is looking for 4 % annual turnover growth for the tourism sector as a whole, which according to the business programme is defined as + 250 person-years & + 33 MEUR turnover by 2021. The project will indirectly contribute to these objectives.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eri kulkumuotoja sujuvammaksi matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Hankkeen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK- yritystenkilpailukykyyn ja toimintaedellytyksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, joka koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista. Toimenpiteiden kohteet sijaitsevat Kuusamon Rukalla maanteiden 8692 (Rukantunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymässä.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- jamoottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle tehdään hankkeen vipuamana uusia investointeja, ja vaikuttaa välillisesti vähintään n 80 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen jäsenyrityksen toimintaan. PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.Hankkeen myötä pk- yritysten toimipaikkojen määrä ja kasvuyritysten määrä kasvaa 2025 mennessä(huomioituna maailmanlaajuinen taloustilanteen kehitys) 10 %. Päästökauppaan kuulumattomat päästöt (co2 ekv) laskevat 10 % vuoteen 2023 mennessä, perustuen lyhentyvään jonotus/odotusaikaan kiertolittymä- ja eritasoratkaisujen myötä.Alueen pääasiakkaat ovat nykyisin lapsiperheet (vanhemmat + 35v) ja vanhemmat pariskunnat. Kotimaisten osuus asiakkaista (rekisteröidyt yöpymiset)on 78% ja lomamatkojen ( vrt työmatkat)osuus 93%. Alueella pyritään nostamaan määrällistä nykyisiä asiakasryhmiä. Eritysesti kasvua hateaan kansainväliseltä puolelta ja myös nuoremmista kotimaisista asiakkaista, jotka matkustavat ystäväporukoissa. Sukupuolten suhteen ei ole merkittäviä eroja osuuksissa, eikä hanke aiheuta siihen muutospaineita.Matkailuala työllistää suoraan tai välillisesti n. 1000 henkilötyövuotta,  v 2021 mennessä Rukan matkailualue hakee  4% vuotuista liikevaihdon kasvua matkailualalle kokonaisuudessaan, joka elinkeinoohjelman mukaan on määritelty tarkoittavan + 250 henkilötyövuotta & + 33 M€ liikevaihtoa v. 2021 mennessä. Hanke tukee toteutuessaan näitä tavoitteita välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754929","A76614","Start-up of the robot business","Robottiliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","31/05/2020","30/06/2022",50,117280,"EUR",58640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767678","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","SoftMec has successfully developed and piloted a robotic cell product and now wants to grow and internationalise by expanding its operations to the robot business. The robotic cell was originally developed for the cell manufacturing process. With this project, we want to make robotic know-how a significant business for us and our internationalisation. Our robot product family developed in the project is suitable for many industries other than pulp production. The aim is to expand our innovation to other industries and to scale our business significantly. In terms of product development, the project creates a robotic product family placed on a timeline. The aim is to replicate international business.","SoftMec on kehittänyt ja pilotoinut onnistuneesti robottisolu-tuotteen ja haluaa nyt kasvaa ja kansainvälistyä laajentamalla toimintaansa robottiliiketoimintaan. Robottisolu on alun perin kehitetty sellunvalmistusprosessin tarpeisiin. Tämän hankkeen myötä haluamme rakentaa robottiosaamisesta meille merkittävän liiketoiminnan ja kansainvälistymisemme kärjen. Hankkeessa kehitettävä robottituoteperheemme sopii monille muillekin toimialoille kuin sellunvalmistukseen, tarkoituksena on laajentaa innovaatiotamme muillekin toimialoille ja skaalata merkittävästi liiketoimintaamme. Hankkeessa syntyy tuotekehitysmielessä robotti-tuoteperhe aikajanalle sijoitettuna. Päämääränä on monistettava kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749516","A70015","PAKUplus-herge — A new circular economy technology platform for electricity and heat generation","PAKUplus-HERGE - Uusi kiertotalouden teknologia-alusta sähkön ja lämmön tuottamiseksi","Finland","01/01/2015","31/12/2017",30.85,900000,"EUR",277650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will create the concept of a new kind of circular waste treatment system at a level that allows the method to be piloted. This is a new type of facility suitable for decentralised waste treatment in small municipalities, which converts the sludge produced by the sewage treatment plant and the non-recyclable dry waste into pure electricity and heat to be used either for the purposes of the municipal or its water purification processes. The technology is based on a new type of fluidised bed drying and incineration as well as a high-speed hermetic turbo generator. The system can for good reason be regarded as one of the key components of the circular economy, which in the future has been thought to enable even a completely closed water cycle in communities. In addition, the concept can be supplemented by the recovery of nutrients, such as nitrogen compounds and, above all, phosphorus, once the basic technology is in place.","Hankkeessa luodaan uudenlaisen, kiertotaloutta tavoittelevan jätteidenkäsittelyjärjestelmän konsepti tasolle, joka mahdollistaa menetelmän pilotoinnin. Kyseessä on uudentyyppinen, pienten yhdyskuntien hajautettuun jätteidenkäsittelyyn soveltuva laitos, joka muuntaa jätevesipuhdistamon tuottaman lietteen ja kierrätyskelvottoman kuivajätteen sisältämän energian puhtaasti sähköksi ja lämmöksi käytettäväksi joko yhdyskunnan tai sen vedenpuhdistusprosessien tarpeisiin. Tekniikka perustuu uudenlaiseen leijukerroskuivaukseen ja –polttoon sekä suurnopeustekniikalla toteutettavaan hermeettiseen turbogeneraattoriin.Järjestelmää voi hyvällä syyllä pitää kiertotalouden yhtenä keskeisenä komponenttina, jonka on tulevaisuudessa ajateltu mahdollistavan jopa täysin suljetun vesikierron yhdyskunnissa. Lisäksi konseptia voidaan täydentää ravinteiden - mm. typpiyhdisteiden ja ennenkaikkea fosforin - talteenotolla, kunhan perustekniikka on ensin saatu kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756224","A77998","Planning and piloting international sales channel and marketing","Kansainvälisen myyntikanavan ja markkinoinnin suunnittelu ja pilotointi","Finland","13/08/2021","31/03/2022",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767552","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Alpa is looking for growth in international markets across the EU. The project develops a plan for international marketing, designs an international e-commerce platform tailored for Alpa and pilots international marketing, sales and supply chain.","Alpa hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta koko EU:n alueelta. Projektissa laaditaan suunnitelma kansainvälisen markkinoinnin toteuttamiseen, suunnitellaan Alpaa varten räätälöity kansainvälinen verkkokauppa-alusta ja pilotoidaan kansainvälistä markkinointia, myyntiä ja toimitusketjua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750974","A72873","Increasing manufacturing capacity, developing export capacity","Valmistuskapasiteetin kasvattaminen, vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","09/02/2017","31/12/2019",50,54610,"EUR",27305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will be implemented in three phases, which will increase the company’s manufacturing capacity and gradually develop export capacity by 2019. This will be achieved both through strong investments and through development measures. This will respond to the needs of both existing and new large-volyed customers, as well as to export needs later.","Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa, joilla tullaan kasvattamaan yrityksen valmistuskapasiteettia ja kehittämään vientivalmiuksia  asteittain vuoteen 2019 mennessä. Tähän pyritään sekä vahvojen investointien, että kehittämistoimenpiteiden kautta. Tätä kautta tullaan vastaamaan sekä olemassa olevien, että uusien suurivolyymisten asiakkaiden tarpeisiin sekä myöhemmin myös viennin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751945","A73830","Acquisition of Haltuun in South Karelia — HEH","Hankinnan Etelä-Karjalassa Haltuun - HEH","Finland","14/12/2017","28/02/2020",35,299599,"EUR",104855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The province is divided between two projects into two operating environments: The HEH project will develop procurement planning practices for the municipalities of Lappeenranta and Western Saimaa, taking into account life cycle, sustainable development and innovative procurement opportunities, as well as improving the capacity of provincial enterprises to respond to calls for tenders from public actors in the region. The project is closely linked to the Haltuun project in the region of Imatra in the region of Imatra. In the HHI project, measures are taken against contracting entities in the Imatra region, the HEH project, in addition to measures targeting the procuring entities of the region of Lappeenranta, provides procurement agent services throughout the province.","Maakunta on jaettu kahden hankkeen välillä kahteen toimintaympäristöön: HEH-hankkeessa kehitetään Lappeenrannan ja Länsi-Saimaan kuntien hankintojen suunnittelukäytäntöjä elinkaari-, kestävän kehityksen ja innovatiivisten hankintojen mahdollisuuksia huomioon ottaen sekä parannetaan maakunnan yritysten valmiuksia vastata alueen julkisten toimijoiden tarjouspyyntöihin. Hanke nivoutuu tiiviisti Imatran seutukunnalla toteutettavaan Hankinnat Imatran seudulla Haltuun -hankkeeseen. HIH-hankkeessa toteutetaan hankintayksiköihin kohdistuvat toimenpiteet Imatran seudulla, HEH-hanke tuottaa Lappeenrannan seudun hankintayksiköihin kohdistuvien toimenpiteiden lisäksi hankinta-asiamiespalveluja koko maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754135","A75820","Seven-week delivery time (7WLT)","Seitsemän-viikon-toimitusaika (7WLT)","Finland","16/10/2019","31/07/2022",50,382933,"EUR",191466.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process in such a way that we reach a seven-week delivery time for a predetermined order backlog. This ensures that Fodesco will remain a competitive supplier in the future. The project focuses on the significant development of operations and capacity building.","Projektin tavoitteena on kehittää valmistusprosessia siten, että saavutamme seitsemän viikon toimitusajan, ennalta määrätylle tilauskannalle.Tämä varmistaa sen, että Fodesco pysyy kilpailukykyisenä toimittajana myös tulevaisuudessa. Projekti keskittyy toimintojen merkittävään kehitykseen ja kapasiteetin lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758097","S21303","INNOHEIMO — for individual entrepreneurship pathways through communality breaking boundaries","INNOHEIMO - yksilöllisille yrittäjyyden poluille yhteisöllisyyden kautta rajat rikkoen","Finland","01/05/2018","31/03/2021",37.5,455416,"EUR",170780.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2030, Finland’s economy will be different in many respects from today. It is a service economy living in the production of services, including industrial services. It is a network economy linked to transnational networks. It is an experimental economy that encourages different types of experimentation, including radical ones. It is also a learning economy that is constantly striving to create new skills. The development goal of the INNOHEIMO project is to develop and experiment with timely guidance models based on entrepreneurship and boundaries, based on community and customer experiments, with new entrepreneurial learning solutions, environments and INNOHEIMO communities in cooperation with working life and network partners. The aim is to develop services for students in transitions from education to education and/or working life through cooperation between working life and different levels of education. In addition, the aim is to support the implementation of the reform of vocational education and training through network cooperation. At the same time, it is possible to deliver better quality learning that better meets the needs of the world of work, to contribute to the achievement of the Education and Youth Guarantee, and to enhance the attainment of secondary and tertiary education qualifications and the integration into the labour market. The measures taken by the project to achieve its objectives are: • Develop guidance models for educational institutions that encourage entrepreneurship and entrepreneurship. • Strengthen entrepreneurship guidance skills of teaching and guidance staff, from pathways to education, training, employment or entrepreneurship. • Develop new opportunities for educational institutions to study through entrepreneurship and experiment with entrepreneurship: develop the activities of the INNOHEIMO community as joint learning teams in one field and/or several different fields of education through customer projects. • Try out and develop new broader pathways as an entrepreneur based on holiday, change of ownership and team entrepreneurship. • Develop a cross-sectoral model of team teaching to coach learning teams • Develop an entrepreneurial learning ecosystem where the boundaries of different organisations, learning environments and working life have been broken down. The aim is to develop and pilot new forms of innovation environments for students in organisations supporting the promotion of entrepreneurship in the middle of working life: developing a new cross-border approach to responding to and implementing assignments from the working world and creating a network of business alumni beyond the educational levels (university, second degree). • Developing peer learning and development within the network.The project’s target group is the second (vocational and upper secondary education) and tertiary students, as well as teaching and guidance staff.The project’s development targets have been identified through the completed INNOSTAMO project, which developed entrepreneurial learning environments, entrepreneurship pathways and teachers’ entrepreneurial skills through mentoring. The INNOHEIMO project develops a new environment for entrepreneurial learning: it will be used to test multidisciplinary and multi-educational implementation of customer tasks from working life, timely and individual guidance models for entrepreneurship during studies, wide-ranging entrepreneurial pathways by making use of holiday periods and business transfer situations to learn entrepreneurship, and the development of peer learning from entrepreneurs to grow into entrepreneurship. The project delivers the following concrete results: • The institutions have new operating models for student entrepreneurship guidance and/or post-graduate studies, entry into the world of work. • Teachers and project network operators have developed their entrepreneurship guidance skills. • The familiarity of entrepreneurship pathways has increased and stakeholder cooperation between the actors has been strengthened. • Educational institutions have developed the operating models of INNOHEIMO communities based on customer projects. • There are various experimental entrepreneurship models in the educational institutions. • More extensive pathways to entrepreneurship, such as holiday entrepreneurship and business transfer entrepreneurship, have been introduced in educational institutions. • A business model for entrepreneurship and innovation that breaks the boundaries of network cooperation has been established. • A model of team entrepreneurship has been created, in which activities are developed through lean start-up entrepreneurship. • Students’ transitions to further studies/jobs have become easier. • The operating model of the business alumni network has emerged and the competence for guidance in working life has evolved into cooperation between educational institutions.","Vuonna 2030 Suomen talous on monessa mielessä erilainen kuin tänä päivänä. Se on palvelujen, mukaan lukien teollisten palvelujen, tuotannosta elävä palvelutalous. Se on ylikansallisiin verkostoihin kytkeytynyt verkostotalous. Se on erilaisiin, myös radikaaleihin, kokeiluihin rohkaiseva kokeilutalous. Se on myös jatkuvasti uutta osaamista luomaan pyrkivä oppiva talous. Yrittäjämäiselle toiminnalle ja yrittäjyydelle on tarvetta, jotta tulevaisuuden visiot toteutuisivat.INNOHEIMO-hankkeen kehitystavoitteena on kehittää ja kokeilla oikea-aikaisia ohjausmalleja yrittäjyyteen sekä rajoja rikkovia, yhteisöllisyyteen ja asiakaskokeiluihin perustuvia uudenlaisia yrittäjyyden oppimisratkaisuja, -ympäristöjä sekä INNOHEIMO-yhteisöjä yhteistyössä työelämän ja verkostokumppaneiden kanssa. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden siirtymävaiheiden palveluja koulutuksesta koulutukseen ja/tai työelämään siirryttäessä työelämän ja eri koulutusasteiden välisenä yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on tukea ammatillisen koulutuksen reformin toimeenpanoa verkostoyhteistyöllä. Samalla pystytään tuottamaan laadukkaampaa ja aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa oppimista, edistämään koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostamaan toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiseksi ovat: • Kehitetään yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan kannustavia ohjauksen toimintamalleja oppilaitoksiin.• Vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyden ohjausosaamista polkuopinnoista oppilaitoksessa, toiseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen siirtymisen tukemiseksi.• Kehitetään oppilaitoksiin uudenlaisia mahdollisuuksia opiskella yrittäjyyden kautta ja kokeilla yrittäjyyttä: kehitetään oppilaitoksiin INNOHEIMO-yhteisön toimintaa yhden alan ja/tai usean eri koulutusalan yhteisinä oppimistiimeinä asiakasprojektien kautta.• Kokeillaan ja kehitetään uusia laajempia polkuopintoja yrittäjänä -toimintamalleja perustuen loma-ajan-, omistajanvaihdos- ja tiimiyrittäjyyteen.• Kehitetään poikkialaista tiimiopettajuuden mallia oppimistiimien valmentamiseen• Kehitetään yrittäjyyden oppimisen ekosysteemi, jossa eri organisaatioiden, oppimisympäristöjen ja työelämän rajat on purettu. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida työelämän keskelle sijoittuvia, uudenlaisia yrittäjyyden edistämistä tukevia organisaatioiden innovaatioympäristöjä opiskelijoille: kehitetään uutta rajat rikkovaa toimintamallia työelämältä tulevien toimeksiantojen vastaamiseen ja niiden toteuttamiseen ja luodaan koulutusasteet ylittävä (korkeakoulu, toinen aste) yritysalumniverkosto.• Kehitetään vertaisoppimista ja -kehittämistä verkostossa.Hankkeen kohderyhmän muodostavat toisen (ammatillinen ja lukiokoulutus) ja korkea-asteen opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen kehityskohteet on tunnistettu päättyneen INNOSTAMO-hankkeen kautta, jossa kehitettiin yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyyspolkuja ja opettajien yrittäjyysosaamista mentoroinnin avulla. INNOHEIMO-hanke kehittää yrittäjämäisen oppimisen toimintaympäristöön uutta: sen kautta kokeillaan monialaisia ja eri koulutusasteiden yhteisiä työelämältä tulevien asiakastöiden toteutusta, oikea-aikaisia ja yksilöllisiä ohjausmalleja yrittäjyyteen opintojen aikana, laaja-alaisia yrittäjyyspolkuja hyödyntämällä loma-aikoja ja omistajanvaihdostilanteita yrittäjyyden oppimiseksi sekä yrittäjiltä tulevan vertaisoppimisen kehittämistä yrittäjyyteen kasvettaessa. Hankkeessa saavutetaan seuraavat konkreettiset tulokset: • Oppilaitosten käytössä on uudenlaisia toimintamalleja opiskelijoiden yrittäjyysohjaukseen ja/tai jatko-opintoihin, työelämään hakeutumiseen.• Opettajien ja hankeverkoston toimijoiden yrittäjyyteen kannustava ohjausosaaminen on kehittynyt. • Yrittäjyyden polkuopintojen tunnettavuus on lisääntynyt ja toimijoiden välinen sidosryhmäyhteistyö vahvistunut.• Oppilaitoksiin on syntynyt asiakasprojekteihin perustuvia INNOHEIMO-yhteisöjen toimintamalleja.• Oppilaitoksissa on käytössä erilaisia kokeilevia yrittäjyysmalleja. • Oppilaitoksissa on käytössä laajemmat polkuopinnot yrittäjyyteen, kuten loma-ajanyrittäjyys ja omistajanvaihdosyrittäjyys.• On syntynyt toimintamalli verkostoyhteistyön rajat rikkovaan yrittäjyys- ja innovaatioympäristöön.• On syntynyt tiimiyrittäjyyden malli, jossa toimintaa kehitetään lean startup-yrittäjyyden kautta.• Opiskelijoiden siirtymävaiheet jatko-opintoihin/töihin on helpottunut. • On syntynyt yritysalumniverkoston toimintamalli ja työelämän ohjausosaaminen on kehittynyt oppilaitosyhteistyöhön.• Opiskelijoiden elinikäisen oppimisen taidot, hyvinvointi ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet ja tutkintojen läpäisy on parantunut. • Opiskelijan yrittäjämäinen osaaminen on kehittynyt (mahdollisuuksien näkeminen, vastuullisuus, innovatiivisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752470","A73155","Co-Protolab — investment","Co-Protolab - investment","Finland","01/09/2017","30/06/2020",35,60260,"EUR",21091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a research, innovation and demonstration environment for industrial services, Co-Protolab,for cooperation between universities and companies. Co-Protolab brings together key competences related to the development of industrial services: industrial processes, IoT and information management, service design and interaction design, and protection of intellectual property. This investment project is related to the implementation of the physical and virtual environment of Co-Protolab. The project results in a physical framework and a virtual environment for industrial service development based on the principle of rapid prototyping.","Projektin tavoitteena on kehittää teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö, Co-Protolab,korkeakoulujen ja yrityksien yhteistyöhön. Co-Protolab tuo yhteen keskeisiä osaamisia, jotka liittyvät teollisten palveluiden kehittämiseen: teolliset prosessit, IoT ja informaationhallinta, palvelumuotoilu ja vuorovaikutussuunnittelu sekä aineettomien oikeuksien suojaaminen. Tämä investointiprojekti liittyy Co-Protolabin fyysisen ja virtuaalisen ympäristön toteuttamiseen. Projektin tuloksena on fyysiset puitteet sekä virtuaalisen ympäristön teolliselle palvelukehitykselle nopean prototypioinnin periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757160","S20166","Development of gaming expertise and incubator activities in Northern Ostrobothnia","Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,481599,"EUR",192639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a Game Lab model at the Centria University of Applied Sciences, which has been found to work at Oulu University of Applied Sciences. The model will be adapted to operate in the new operating environment. The project will bring external experts to hold trainings, networking at events in the field and developing a training model in cooperation between the actors. The project’s activities are as follows: 1. Laboratory pre-incubator model development: development of training content and start-ups, 2. Development of methods for evaluating game ideas to produce better blanks, 3. Bringing new knowledge from the industry to universities and businesses in the region: import of top experts to the region, organisation of events in the field (Oulu Game Spring), 4. Monitoring the international development of the growing gaming industry (8-20 % annual growth), transfer of knowledge and know-how to education and business development and reporting to the industry (publications). Results to be achieved: 1. Game lab development in the Southern region of Oulu by creating a cooperation model with Centria and Oamk2. New better gaming companies and gaming products for Northern Ostrobothnia3. A tried-and-tested model to assess the chances of success of game ideas and select the best4. Publications and reports describing developments in the sector","Projektin tarkoituksena on kehittää Oulun Eteläisen alueella, Centria-ammattikorkeakoulussa Game Lab mallia joka on havaittu toimivaksi Oulun Ammattikorkeakoulussa. Malli sovitetaan toimimaan uudessa toimintaympäristössä. Projektin avulla tuodaan ulkopuolisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja kehitetään koulutusmallia yhteistyössä toimijoiden kesken.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat: 1. Lab Esihautomo mallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja alkavien yritysten kehittäminen, 2. Peli-ideoiden arviointimenetelmien kehittäminen aiempaa parempien aihioiden tuottamiseksi, 3. Uuden tiedon tuominen toimialalta korkeakouluille ja alueen yrityksille: huippu asiantuntijoiden tuonti alueelle, alan tapahtumien järjestäminen (Oulu Game Spring), 4. Kasvavan pelitoimialan (8-20 % vuotuinen kasvu) kansainvälisen kehityksen seuraaminen, tiedon ja osaamisen siirto koulutukseen ja yrityskehitykseen sekä raportointi alan toimijoille (julkaisut). Tavoiteltavat tulokset: 1. Game lab toiminnan kehittäminen Oulun Eteläisen alueella luomalla yhteistyömalli Centrian ja Oamk:n kanssa2. Uusia entistä parempia pelialan yrityksiä ja pelituotteita Pohjois-Pohjanmaalle3. Koeteltu malli peli-ideoiden menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi ja parhaiden valitsemiseksi4. Alan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749017","A70517","Development of a remote control application for game and surveillance cameras for smartphones and preliminary work on the development of a completely new game and surveillance camera model","Riista- ja valvontakameran etäohjaussovelluksen kehittäminen älypuhelimiin sekä kokonaan uuden riista- ja valvontakameramallin kehittämistyön esiselvitys","Finland","30/05/2014","31/08/2015",50,29320,"EUR",14660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761085","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a remote control application for game and surveillance cameras for smartphones and complete a preliminary study on the development of a new game and surveillance camera model","Hankkeen puitteissa kehitetään riista- ja valvontakameran etäohjaussovellus älypuhelimiin sekä toteutetaan kokonaan uuden riista- ja valvontakameramallin kehittämistyön esiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755897","A77371","Investment in the development of nature tourism","Luontomatkailun kehittämisinvestointi","Finland","09/12/2020","31/08/2022",50,246050,"EUR",123025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The increased volume and the diversification of the customer profile has increased the need for high-quality and ecological programme services, activities and high-quality and versatile rental equipment for self-auxiliaries. The aim is to support growth through the development of activities and hobby opportunities and the provision of diverse rental equipment and guided excursions as a result of the investment proposed in this project. The project is able to meet diverse customer needs as well as to promote the international growth of Hotel & Spa Resort Järvihere and the nature tourism business.","Kasvanut volyymi ja asiakasprofiilin monipuolistuminen on lisännyt tarvetta laadukkaille ja ekologisille ohjelmapalveluille, aktiviteeteille sekä laadukkaille ja monipuolisille vuokravälineille omatoimiretkeilijöitä varten. Kasvua halutaan tukea kehittämällä aktiviteetti- ja harrastemahdollisuuksia ja tarjoamalla monipuolisia vuokravälineitä ja opastettuja retkiä tässä hankkeessa esitetyn investoinnin mahdollistamana. Hankkeen avulla pystytään vastaamaan monipuolisiin asiakastarpeisiin sekä edesauttamaan Hotel & Spa Resort Järvisydämen kansainvälistä kasvua ja luontomatkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749053","A70553","Pro3 UK","Pro3 UK","Finland","27/03/2015","31/03/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761134","60.452746397143,22.682976106956","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21530,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Internationalisation project of Derigo Oy and Pro3 system. The aim is to map the UK market’s conditions for the sale of Pro3 system and to create a framework for UK sales, both UK and international operations.The aim of the international measures is to double Derigo’s turnover and the number of employees over the next three years.","Derigo Oy:n ja Pro3 järjestelmän kansainvälistymisprojekti. Tavoitteena on kartoittaa UK markkinan edellytykset Pro3 järjestelmän myynnille sekä luoda puitteet UK myynnille sekä UK että kansainväisen toiminnan tukitoiminnoille.Kansainvälistymistoimenpiteiden tavoitteena on kaksinkertaistaa Derigon liikevaihto sekä henkilöstömäärä seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","A72838","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","24/03/2017","30/03/2021",50,152350,"EUR",76175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750741","A72540","Smart purchases in Kymenlaakso (Kotka-Hamina region)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kotkan-Haminan seutu)","Finland","29/11/2016","30/04/2019",35,181995,"EUR",63695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to influence the development of public procurement activities so that calls for tenders are prepared and executed, especially taking into account the companies in the region, as well as strengthening the know-how and opportunities of companies in the region to participate in calls for tenders. The Procurement Ombudsman advises, trains and activates companies and provides guidance to contracting entities in connection with public procurement. The final result is the increase in the number of public procurement orders for companies in the region and the resulting increase in the region’s vitality, jobs and tax revenues.","Hankkeella pyritään vaikuttamaan julkisten hankintojen hankintatoiminnan kehittymiseen niin, että tarjouspyynnöt valmistellaan ja toteutetaan etenkin alueen yritykset huomioon ottaen sekä vahvistamaan alueen yritysten osaamista ja mahdollisuuksia osallistua tarjouspyyntöihin.Hankinta-asiamies neuvoo, kouluttaa ja aktivoi yrityksiä sekä opastaa hankintayksiköitä julkisiin hankintoihin liittyen.Päällimmäinen tulos on alueen yritysten julkisista hankinnoista muodostuvien tilausten määrän kasvu ja siitä kumpuava alueen elinvoimaisuuden, työpaikkojen ja verotulojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752583","A73268","Development and internationalisation project with DigiMarketMachine","Kehitys- ja kansainvälistymishanke DigiMarketMachine-palvelun avulla","Finland","05/09/2017","31/08/2018",50,31170,"EUR",15585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764801","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop a new kind of DigiMarketMachine and enable the company to scale its operations to international markets. As a result, the company’s internationalisation, a significant increase in the number of customers and, consequently, an increase in turnover and jobs.","Tavoitteena on uudenlaisen DigiMarketMachinen kehittäminen ja sen avulla yrityksen toiminnan skaalamisen mahdollistaminen kansainvälisille markkinoille. Tuloksena yrityksen kansainvälistyminen, asiakasmäärän merkittävä kasvu sekä sen myötä liikevaihdon ja työpaikkojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755381","A76266","Improving competitiveness in the international competition field","Kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisessä kilpailukentässä","Finland","02/03/2020","31/12/2021",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company develops its processes and technologies to respond to changing international competition.","Yhtiö kehittää prosessejaan ja teknologioitaan vastaamaan muuttuvaan kansainväliseen kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755295","A76881","ELY Development Project","ELY-kehittämishanke","Finland","23/11/2020","31/12/2021",50,22470,"EUR",11235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768598","62.887650090028,27.651146827928","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will identify its own new platform that can be used for cost-effective digital marketing.","Hankkeessa määritetään oma uusi alusta, jota voidaan hyödyntää kustannustehokkaaseen digitaaliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754372","A75257","COBRE PROJECT","COBRE-HANKE","Finland","27/06/2019","31/12/2020",50,225430,"EUR",112715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteeti lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754547","A75132","Analytics Product Option Development Project","Analytiikka-tuoteoption kehityshanke","Finland","10/05/2019","30/11/2020",50,74800,"EUR",37400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The strategic objective of the project is to develop the Workseed Learning Management System from software for data collection into a smart service capable of providing information to school managers, education leaders and quality managers to support decision-making. Knowledge enables the institution to optimise the use of resources and improve learning outcomes, especially in workplace learning. The technical objective of the product development project is to apply artificial intelligence and blockchain technologies in the Workseed platform. The analytics option increases Worksseed’s added value in international markets, especially in safety-critical training sectors, such as health and social services.","Hankkeen strategisena tavoitteena on kehittää Workseed -oppimisenhallintajärjestelmää tiedon keruun mahdollistavasta ohjelmistosta älykkääksi palveluksi, joka pystyy tuottamaan oppilaitoksen johdolle, koulutusalojen johtajille ja opetuksen laatuvastaaville tietoa päätöksenteon tueksi. Tiedon avulla oppilaitos voi optimoida resurssien käyttöä ja parantaa oppimistuloksia erityisesti työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa. Tuotekehityshankkeen teknisenä tavoitteena on tekoäly- ja lohkoketjuteknologioiden soveltaminen Workseed-alustassa. Analytiikka-optiolla kasvatetaan Workseedin lisäarvoa kansainvälisillä markkinoilla erityisesti turvallisuuskriittisillä koulutusaloilla, kuten sote-aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751196","A72495","Red cladded","Punakettu","Finland","28/11/2016","31/12/2017",50,30180,"EUR",15090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764826","67.156241582361,26.921043003487","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Punakettu brings a new way to experience the restaurant experience and is the best and most comfortable social and food restaurant in the Pyhä-Luosto region. The project creates a new kind of food in the area, develops a business concept that supports year-round operations and multinational customers, and acquires the furniture and equipment needed for profitable business.","Punakettu tuo uuden tavan kokea ravintolaelämys ja on Pyhä-Luoston  alueen laadukkain ja viihtyisin seurustelu- ja ruokaravintola.Hankkeessa luodaan alueelle uudenlainen ruokamaailma, kehitetään ympärivuotista toimintaa ja monikansallisia asiakkuuksia tukeva liiketoimintakonsepti ja hankitaan kannattavan liiketoiminnan edellyttämät kalusteet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756276","A77850","Salla Reindeer Park’s Revontulim Cottages","Sallan Poropuiston Revontulimökit","Finland","08/04/2021","31/08/2022",50,403110,"EUR",201555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767607","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","11 cottages will be built on the side of the new National Park and Reindeer Park. The location next to the services offered by the Reindeer Park is also a significant competitive advantage of the project. The cottages are new aurora cabins in the area, which means they offer a strong experience for the tourist. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse. Salla has managed to preserve Lapland’s romance and peace in tourism, which is why this project is also moderate in size.","Rakennetaan 11 mökkiä uuden Kansallispuiston ja Poropuiston kylkeen, sijainti Poropuiston palvelutarjonnan vieressä on myös hankkeen merkittävä kilpailuetu. Mökit ovat alueelle uusia nk Revontulimökkejä, eli ne tarjoavat vahvan kokemuksen matkailijalle. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa. Salla on onnistunut säilyttämään matkailussaan Lapin romantiikan ja rauhan, siksi kyseinen hanke on myös maltillinen kooltaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753063","A74948","International and sustainable growth in Paljakka tourism","Kansainvälistä ja kestävää kasvua Paljakan matkailuun","Finland","01/06/2019","31/05/2021",38.45,207180,"EUR",79668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is designed to support the internationalisation and growth of the companies of the Paljaka Tourism Centre and to start work on sustainable tourism development. The companies of Paljaka Tourism Centre want to apply for growth and expand their customer base to more international target markets. The project’s activities will focus on the German-speaking Central Europe, the United Kingdom, the Benelux countries and Russia. The long-term goal of the project is that in 2021 the combined turnover of Paljakka’s companies has increased by at least 20 % since 2018.The project’s main target group is the international tourism companies operating in the Paljakka Tourism Centre and Polandga. The main objectives and results of the project Visit Finland — cooperation: 10 tour operators visit Paljaka, Paljakka gets to five tour operators‘sales per market and Paljakka is involved in three tour operators’ marketing campaigns.Developing sustainable tourism: two workshops, an assessment (report) of Paljakka’s baseline situation and main development targets, five companies announce their willingness to participate in Visit Finland’s Sustainable Finland Development Programme International Tourism competence development: three workshops on international tourism, international distribution routes, development of international electronic tourism marketing (digi/some marketing)Producting (round year, versatility): for summer and autumn, 15 products have been produced for winter and 10 products designed for international markets.Online reservation: 7 companies’ products are available online (Bokun system or equivalent), 20 winter and 15 summer/autumn products at Visit Finland’s MyStay product bank and Paljakka’s products are included in Visit Finland’s Outdoors portal.Production of e-marketing and sales material, digital/some marketing: Short, product-specific marketing videos for 15 products. Paljakka social media marketing plan, 5 digital/some marketing campaigns.","Hanke on suunniteltu Paljakan matkailukeskuksen yritysten kansainvälistymisen ja kasvun tukemiseen sekä kestävän matkailun kehittämistyön aloittamiseen. Paljakan matkailukeskuksen yritykset haluavat hakea kasvua sekä laajentaa asiakaskuntaansa nykyistä useammalle kansainväliselle kohdemarkkinalle. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan saksankieliseen Keski-Eurooppaan, Iso-Britanniaan, Benelux-maihin sekä Venäjälle. Hankkeen pitkän aikavalin tavoite on, että vuonna 2021 Paljakan yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on kasvanut vähintään 20 % vuodesta 2018.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Paljakan matkailukeskuksen ja Puolangan kansainvälinen. markkinoilla toimivat ja kansainvälinen markkinoille haluavat matkailuyritykset.Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ja tuloksetVisit Finland – yhteistyö: 10 matkanjärjestäjää vierailee Paljakassa, Paljakka saadaan viiteen matkanjärjestäjän myyntiin per markkina-alue ja Paljakka saadaan mukaan kolmeen matkanjärjestäjän markkinointikampanjaan.Kestävän matkailun kehittäminen: kaksi työpajaa, arvio (raportti) Paljakan lähtötilanteesta ja tärkeimmistä kehityskohteista, viisi yritystä ilmoittaa halukkuudestaan osallistua Visit Finlandin Sustainable Finland -kehitysohjelmaanKansainvälisen matkailun osaamisen kehittäminen: kolme työpajaa teemoina kansainvälinen matkailu, kansainväliset jakelutiet, kansainvälisen sähköisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen (digi-/some-markkinointi)Tuotteistaminen (ympärivuotisuus, monipuolisuus): kesään ja syksyyn on tuotteistettu 15 ja talveen 10 kansainvälisille markkinoille suunniteltua tuotetta.Online-varattavuus: 7 yrityksen tuotteet ovat onlinevarattavia (Bokun-järjestelmä tai vastaava), 20 talvi- ja 15 kesä-/syksytuotetta Visit Finlandin MyStay-tuotepankissa ja Paljakan tuotteita on mukana Visit Finlandin Outdoors – portaalissa.Sähköisen markkinointi- ja myyntimateriaalin tuottaminen, digi-/some-markkinointi: 15 tuotteesta lyhyet, tuotekohtaiset markkinointivideot. Paljakan some-markkinointisuunnitelma, 5 digi-/some-markkinoinnin kampanjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751930","A73815","Strengthening the conditions for the development of the Asemanse region of Kuopio as a transport hub","Kuopion Asemanseudun kehittämisedellytysten vahvistaminen liikenteellisenä solmukohtana","Finland","16/02/2018","31/05/2021",30,2046000,"EUR",613750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the funding of the previous programming period of the Northern Savo Association’s Structural Funds, which has made it possible to develop the Kuopio Travel Centre area. Since then, the development of the area has progressed as planned towards building premises and the private sector developer will start building the area in May 2018. The immediate project includes the area of the bus station, the railway area, the railway station area and the central urban area. The Kuopio station area is growing in a new regional and nationally important service package, which will provide, in addition to transport and passenger services, housing, office, business and service facilities, forming sub-areas:- a meeting place for public and public transport and passenger services. Kuopio is a nationwide growth centre; the development and modernisation of the national transport hub strengthens the vitality of the region and the region, including housing, office, business and service facilities — the entrance to Kuopio — a complement to the services of the core centre and a continuation of the extensive development of the city centre. The project has effects on attraction, competitiveness and image. Asemansemaa is a hub for local, provincial and national transport modes, a place where transport is exchanged between modes of transport and through which residents, business and innovation actors, tourists, students, event visitors and users of various leisure services move continuously. The aim of the project is to support the accessibility and visibility of companies, tourist destinations and events and various services, and to increase the attractiveness, use and accessibility of sustainable forms of transport (public and public transport, walking, cycling) in the urban area of Kuopio. The project is also related to the trans-European accessibility of the TEN-T comprehensive network. In addition, the project will improve the conditions for business success in the region and create new business opportunities for companies as they target an evolving transport hub. The project will implement a smooth connection to the tunnel underneath the line by modifying/modifying an existing tunnel and implementing a new information system in the area. This is a modification of an existing station tunnel that connects areas and connecting traffic. The tunnel has a significant impact on the accessibility of public and public transport and facilitates the transition from one mode of transport to another and further to different destinations, tourist centres and various services and events. Information from the information system smoothly guides people moving in the area and creates new service opportunities and increases the visibility of the services. Other measures will allow the implementation of electric bus charging infrastructure in the area and improve safety in the area.","Hankkeen taustalla on Pohjois-Savon liiton edellisen EU-rakennerahastojen ohjelmakauden rahoitus, jolla on mahdollistettu Kuopion Matkakeskusalueen kehittyminen. Sen jälkeen alueen kehittäminen on edennyt suunnitellusti kohti toimitilarakentamista ja yksityissektorin toteuttaja aloittaa alueen talonrakentamisen toukokuussa 2018. Hankkeen välittömään kokonaisuuteen kuuluvat linja-autoaseman alue, rata-alue, rautatieaseman alue sekä keskeinen kaupunkialue. Kuopion asemanseudusta on kasvamassa uusi maakunnallisesti ja valtakunnallisesti tärkeä palvelukokonaisuus, joka tulee tarjoamaan liikenne- ja matkustajapalveluiden lisäksi asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja muodostaen osa-alueet:- julkisen ja joukkoliikenteen kohtaamispaikka ja matkustajapalvelut. Kuopio on valtakunnallinen kasvukeskus; valtakunnallisen liikenteen solmukohdan kehittämisen ja modernisointi vahvistaa alueen ja maakunnan elinvoimaa- asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja sisältävä työpaikka-alue- sisäänkäynti Kuopioon - ydinkeskustan palvelujen täydentäjä ja jatkoa mittavalle kaupunkikeskustan kehittämiselle.Hankkeella on vetovoima-, kilpailukyky- ja imagovaikutuksia. Asemanseutu on paikallisten, maakunnallisten ja valtakunnallisten liikennemuotojen solmukohta, paikka jossa vaihdetaan liikennemuodosta toiseen ja jonka kautta alueen työssäkäyvät, asioivat asukkaat, yritys- ja innovaatiotoimijat, matkailijat, opiskelijat, tapahtumakävijät sekä erilaisten vapaa-ajan palvelujen käyttäjät jatkuvasti liikkuvat. Liikenteen sujuvuudella on keskeistä merkitystä elinkeinoelämän kilpailukyvylle sekä työntekijöiden liikkumismahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten, matkailukohteiden ja tapahtumien sekä erilaisten palvelujen saavutettavuutta ja näkyvyyttä sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (julkinen ja joukkoliikenne, kävely, pyöräily) vetovoimaisuutta, käyttöä ja saavutettavuutta Kuopion kaupunkiseudulla. Hanke liittyy myös Euroopan laajuiseen TEN-T kattavan verkon saavutettavuuteen. Lisäksi hanke parantaa yritystoiminnan menestymisedellytyksiä alueella sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille kohdistuessaan kehittyvään liikenteelliseen solmukohtaan. Hankkeessa toteutetaan sujuva kulkuyhteys radan alittavaan tunneliin modifioimalla/muuttamalla olemassaolevaa tunnelia sekä toteuttamalla uusi alueen informaatiojärjestelmä. Kyseessä on olemassa olevan asematunnelin muutos, joka yhdistää alueita sekä liityntäliikennettä. Tunnelilla on merkittävä vaikutus julkisen- ja joukkoliikenteen saavutettavuuteen ja se helpottaa siirtymisiä liikkumismuodosta toiseen sekä edelleen eri kohteisiin, matkailukeskuksiin ja erilaisiin palveluihin ja tapahtumiin. Informaatiojärjestelmästä saatava tieto ohjaa sujuvasti alueella liikkuvia ja luo uusia palvelumahdollisuuksia sekä lisää palvelujen näkyvyyttä. Muut toimenpiteet mahdollistavat sähköbussien latausinfran toteuttamisen alueelle sekä parantavat turvallisuutta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756762","A78269","Legal Design School","Legal Design School","Finland","31/08/2021","30/03/2022",50,11900,"EUR",5950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768266","60.171998501493,24.955404160393","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Legal Design School is a six-week online course in legal design (Legal Design) for lawyers, designers and students in these fields. During the course, our participants will learn 1) the basics of legal design, 2) how to approach law from a human-centric perspective through design, and 3) how they can promote innovation in their organisation using legal design methods. Students get access to the Legal Design book written by Antti Innasse and access to other learning materials published on the course’s learning platform. At the end of the course, our participants have the tools to manage legal design projects and provide added value to the customer.","Legal Design School on juristeille, muotoilijoille ja näiden alojen opiskelijoille suunnattu kuuden viikon mittainen oikeudellisen muotoilun (Legal Design) verkkokurssi. Kurssin aikana osallistujamme oppivat 1) oikeudellisen muotoilun perusteet, 2) miten he voivat lähestyä juridiikkaa ihmislähtöisestä näkökulmasta muotoilun avulla ja 3) kuinka he voivat edistää innovaatioita organisaatiossaan oikeudellisen muotoilun menetelmien avulla. Kurssilaiset saavat oppimisen tueksi lukuoikeuden Antti Innasen kirjoittamaan Legal Design -kirjaan sekä pääsyn muuhun oppimateriaaliin, joka julkaistaan kurssin oppimisalustalla. Kurssin päätteeksi osallistujallamme on työkalut oikeudellisen muotoilun projektien johtamiseen ja lisäarvon tuottamiseen asiakkaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754477","A75062","Compitec Oy’s investments and development of internal operations through digitalisation","Compitec Oy:n investoinnit ja sisäisten toimintojen kehittäminen digitalisaation keinoin","Finland","14/02/2019","31/12/2021",50,72410,"EUR",36205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766999","62.02755616604,27.183585671007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project utilises digitalisation in the automation of in-house operations and invests in machinery and equipment","Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota yrityksen sisäisten toimintojen automatisoinnissa, sekä investoidaan koneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755714","A77588","RDI network for the circular economy in construction","Rakentamisen kiertotalouden TKI-verkosto","Finland","01/09/2021","30/04/2023",28.59,413074,"EUR",118111.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Pirkanmaa, the construction sector (infrastructure and building construction) produces the largest volumes of recoverable materials, for which much needs to be developed in a sustainable and efficient circular economy. The area is almost completely lacking a genuine, network-like approach to promoting the circular construction economy. Recoverability and recycling can be affected already at the design stage, provided that it takes into account not only the life cycle of the building or structure, but also the Cradle-to-cradle and existing regulations. Tampere University of Applied Sciences and the University of Tampere are working together to develop ecosystem activities that support circular economy objectives by identifying the needs of the construction industry in an operator-oriented and regional manner. Around these development needs, a network of companies, municipalities and advocacy organisations in the construction sector and other closely related sectors will be formed to develop a work plan (e.g. carbon footprint computation) around key challenges and development areas and deliver effective solutions. The project is divided into five work packages in chronological order. The project is expected to result in active cooperation networks and business models built around identified themes and challenges, where materials can be reused and recycled as early as possible. As a result of the project, comprehensive planning of the circular economy value chain will become more common in the construction sector.","Rakennusala (infra- ja talonrakentaminen) tuottavat Pirkanmaalla volyymeiltään suurimpia määriä hyödyntämiskelpoisia materiaaleja, joiden kestävässä ja tehokkaassa kiertotaloudessa on vielä paljon kehitettävää. Alueelta puuttuu lähes kokonaan aito, verkostomainen toimintatapa rakentamisen kiertotalouden edistämisessä. Hyödynnettävyyteen ja kierrätykseen voidaan vaikuttaa jo suunnitteluvaiheessa, mikäli siinä otetaan huomioon rakennuksen tai rakenteen elinkaaren lisäksi hyödynnettävyys elinkaaren päätyttyä (cradle-to-cradle) ja voimassa olevat säädökset. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto pyrkivät yhdessä kehittämään kiertotaloustavoitteita tukevaa ekosysteemitoimintaa tunnistamalla rakennusalan tarpeet toimijalähtöisesti ja alueellisesti. Näiden kehittämistarpeiden ympärille muodostetaan rakennusalan ja muiden läheisesti liittyvien alojen yritysten, kuntien ja edunvalvontajärjestöjen verkosto, jossa tehdään keskeisten haasteiden ja kehittämiskohteiden ympärille työsuunnitelma (esim. hiilijalanjälkilaskenta) ja tuotetaan toimivia ratkaisuja. Hanke jakaantuu viiteen, kronologisessa järjestyksessä etenevään työpakettiin. Hankkeen tuloksena odotetaan olevan tunnistettujen teemojen ja haasteiden ympärille muodostuneita, aktiivisia yhteistyöverkostoja ja liiketoimintaa edistäviä toimintamalleja, missä materiaalien uudelleenkäyttö ja kierrätys mahdollisimman alkuperäisenä onnistuu. Hankkeen tuloksena kokonaisvaltainen, kiertotalouden arvoketjun kattava suunnittelu arkipäiväistyy rakennusalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","A73997","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","01/04/2018","31/12/2019",35.33,229724,"EUR",81160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755009","A76694","Tour de Kainuu","Tour de Kainuu","Finland","01/01/2021","31/12/2021",41.26,97306,"EUR",40153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The cycling conditions in Kainuu, and in particular Vuokatti, as well as the related lack of productisation, are currently even hindering the growth of sports tourism to the region. Cycling in all its forms is currently rapidly increasing its number of hobbyists due to the development of e-bikes, and the sport is already an integral part of the holiday activities of many sports travellers. The aim of this project is to increase sports tourism to Kainuu, in particular Vuokatti, by developing the region’s cycling conditions and by increasing the range of events related to cycling. The project will create route and guidance plans for mountain biking trails in the Vuokatti area and produce existing road cycling routes in the area. Digital solutions are used in route guidance and productisation, which reduces the need for physical guidance and enables efficient and attractive marketing of routes. The project will launch a new road cycling event to attract international participants, which will also serve as a launch and marketing event for road bike routes. In addition, the project develops and expands the already existing Lost in Kainuu Adventure event to suit the needs of international participants and to increase the tourist stay.","Kainuun ja erityisesti Vuokatin pyöräilyolosuhteet sekä niihin liittyvä tuotteistuksen puute ovat tällä hetkellä jopa jarruttamassa alueelle suuntautuvan liikuntamatkailun kasvua. Pyöräily kaikissa muodoissaan kasvattaa tällä hetkellä nopeasti harrastajamääriään mm. sähköpyörien kehityksen myötä, ja laji kuuluu jo kiinteänä osana monen liikuntamatkailijan loma-aktiviteetteihin. Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä Kainuuseen ja erityisesti Vuokattiin suuntautuvaa liikuntamatkailua kehittämällä alueen pyöräilyolosuhteita sekä lisäämällä pyöräilyyn liittyvää tapahtumatarjontaa. Hankkeessa luodaan reitti- ja opastussuunnitelmat Vuokatin alueen maastopyöräreiteille sekä tuotteistetaan alueella jo olemassa olevat maantiepyöräilyreitit. Reittien opastuksessa sekä tuotteistamisessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja, mikä vähentää fyysisen opastamisen tarvetta sekä mahdollistaa reittien tehokkaan ja houkuttelevan markkinoinnin. Hankkeessa käynnistetään uusi kansainvälisiäkin osallistujia houkutteleva maantiepyöräilytapahtuma, joka toimii samalla maantiepyöräreittien lanseeraus- ja markkinointitapahtumana. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja laajennetaan jo olemassa olevaa Lost in Kainuu Adventure -seikkailutapahtumaa kansainvälisten osallistujien tarpeisiin sopivaksi sekä matkailuviipymää lisääväksi tapahtumakokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750137","A71436","Arctic Business Visiting Program","Arctic Business -vierailuohjelma","Finland","01/02/2016","31/12/2017",40,267600,"EUR",107040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|066|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to increase the renewal, sustainable growth and internationalisation of small and medium-sized enterprises in Lapland by promoting the emergence of new international partnerships by productising Lapland’s (Arctic) know-how as easy-to-market and familiar visitor packages. The project will produce, optimise and consolidate a joint visitor system to Lapland. The goal is to know the interesting and themed destinations of Lapland, to be effectively marketed to interesting partners, and to manage the visits efficiently and efficiently. The region’s brand will be strengthened and the visits will support the competitiveness of the leading industries as well as the region’s smart specialisation.  Productised visits promote the visibility and attractiveness of the region’s know-how, bringing new partnerships and trade to the operators in the region. Clearly productised, themed and marketed visits make it easier for partner companies, investors, government representatives and the media to familiarise themselves with the areas of interest to them, as well as the communication of the region’s brand and know-how. The project ensures the ability of companies in the region to make use of the visibility of the Finnish Arctic Council Presidency in order to build partnerships. The Host Committee, coordinated by the Arctic Centre, uses visitor programmes in its own work. Measures: •Determine, in cooperation with development companies, the interesting (Arctic) competence of Lapland: What kind of companies, solutions, technologies or applications exist in Lapland that can and should be marketed? Which areas of expertise support the Lappi brand and the positioning of Lapland as an Arctic expert? •Make and contact the places to visit: Companies, municipalities, development companies, universities. Talks with the visitors about their wishes and needs for organising visits. •Produced descriptions of the places to visit to the House of Lapland online service. Establish as much as possible an automated system for booking visits, collecting customer information and carrying out after-care of visits. •Produce briefing material to support the visitors’ destinations and organise an induction. •Marketing delegation visits to customer groups of interest to companies and to the media. Organising media visits •Piloting and testing the effectiveness and effectiveness of the visit concept and of attracting talent. Make changes and modifications as necessary. Monitor results such as customer satisfaction, media visibility, experiences and possible partnerships in the region.Tulokset:Käytössä, optimised and effective tools and processes to reach international partners and talents that are key to Lapland’s competence profile and increase trade. In the long term, Lapland’s visibility and attractiveness will improve among the targeted partners, the competitiveness and productivity of companies will be improved. The expertise supporting the Lapland brand can be actively marketed and thus affect the attractiveness of Lapland more generally.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lapin pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua ja kansainvälistymistä edistämällä uusien kansanvälisten kumppanuuksien syntymistä  tuotteistamalla Lapin (arktinen) osaaminen helposti markkinoitaviksi ja tutustuttaviksi vierailukokonaisuuksiksi. Hankkeessa tuotteistetaan, optimoidaan ja vakiinnutetaan Lappiin yhteinen vierailujärjestelmä. Päämääränä on, että Lapin kiinnostavat, teemoitetut vierailukohteet tunnetaan, niitä markkinoidaan tehokkaasti kiinnostaville kumppaneille ja vierailut hoidetaan tehokkaasti ja tuloksekkaasti. Alueen brändi vahvistuu, ja vierailut  tukevat kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista.  Tuotteistetut vierailut edistävät alueen osaamisen näkyvyyttä ja vetovoimaa tuoden uusia kumppanuuksia ja kauppaa alueen toimijoille. Selkeästi tuotteistetut, teemoitellut ja markkinoidut vierailut helpottavat kumppaniyritysten, investoreiden, julkishallinnon edustajien sekä median tutustumista heitä kiinnostaviin kohteisiin sekä alueen brändin ja osaamisen viestintää. Hanke varmistaa alueen yritysten kyvyn hyödyntää erityisesti Suomen Arktisen neuvoston puheenjohtajakauden tuomaa näkyvyyttä kumppanuuksien rakentamiseksi. Arktisen keskuksen koordinoima Host Committee hyödyntää vierailuohjelmia omassa työssään. Toimenpiteet:•Määritellään yhteistyössä kehitysyhtiöiden kanssa Lapin kiinnostava (arktinen) osaaminen: Millaisia yrityksiä, ratkaisuja, teknologioita tai sovelluksia Lapissa on, joita voi ja kannattaa markkinoida? Mitkä osaamisalueet tukevat Lappi-brändiä ja Lapin asemoitumista arktiseksi osaajaksi? •Kartoitetaan ja kontaktoidaan vierailukohteet: Yritykset, kunnat, kehitysyhtiöt, korkeakoulut. Käydään neuvottelut vierailukohteiden kanssa heidän toiveistaan ja tarpeistaan vierailuiden järjestämisestä.•Tuotetaan kuvaukset vierailukohteista House of Laplandin verkkopalveluun. Rakennetaan mahdollisimman pitkälle automatisoitu järjestelmä vierailuiden varaamiseksi, asiakastiedon keräämiseksi sekä vierailuiden jälkihoidon toteuttamiseksi. •Tuotetaan briifausmateriaali vierailukohteiden tueksi ja järjestetään perehdytys.•Markkinoidaan delegaatiovierailuita yritysten kannalta kiinnostaville asiakasryhmille sekä medialle. Järjestetään mediavierailuja.•Pilotoidaan ja testataan vierailukonseptin sekä osaajien houkuttelun tuloksekkuutta ja toimivuutta. Tehdään muutoksia ja muokkauksia tarvittaessa. Seurataan tuloksia, kuten asiakastyytyväisyyttä, mediassa saatua näkyvyyttä sekä alueen vierailukohteiden kokemuksia ja mahdollisia syntyneitä kumppanuuksia.Tulokset:Käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin osaamisprofiilin kannalta keskeisten kansainvälisten kumppanien ja osaajien tavoittamiseksi sekä kaupan lisäämiseksi.Pitkällä aikavälillä Lapin näkyvyys ja vetovoimaisuus paranee tavoiteltujen kumppaneiden keskuudessa, yritysten kilpailukyky ja tuottavuus paranevat. Lapin brändiä tukevaa osaamista pystytään aktiivisesti markkinoimaan ja täten vaikuttamaan Lapin vetovoimaan yleisemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757115","S20021","Ohoi — Competence in shift management","OHOI - Osaamista vuorohoitoon","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30.95,353709,"EUR",109458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve and increase the competence and well-being of shift-day care workers, to improve the quality of work in shift care and to improve the functionality of the shift care service system in Central Finland. This will improve productivity and performance in shift management. The project develops peer-learning, pedagogical skills and organisation of work in shift care and raises awareness of the themes of shift work and family reconciliation. The Ohoi project strengthens skills in the female-dominated, low-paid early childhood education and care sector.The project is based on changes in working life; more than half of Finnish employees also work in the evenings, at night or at weekends. The Family 24/7 project carried out by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JY) showed that the development of day care services, especially shift care, is needed to reduce the barriers to shift work, taking into account the needs of the 24/7 economy. The project implements a training package specifically targeting shift care needs, organises seminars and introduces an online portal for peer-to-peer learning and networking for shift care employees. In addition, the project develops cost-effective ways of producing a shift care service and organising work in shift care as a cooperation between the municipalities of Central Finland.  The project will operate through an existing network of equivalents in early childhood education and care organised by the Centre of Excellence in the Social Sector of Central Finland. The aim is to improve the efficiency of the service provided by municipalities of different sizes, as well as to find solutions for the cross-border provision of shift care services. Work organisation in shift care units will be developed with the aim of improving the autonomy and predictability of work. The main project is carried out by JAMK and JY. Both organisations bring research-based knowledge and know-how on the specific issues of shift care, such as challenges in shift care at work, pedagogy and management. The project also utilises JY’s extensive expertise in the development of work communities, on-the-job learning and professional cooperation. The project strengthens professional competence and the quality of work in shift care in the participating municipalities and improves the well-being of shift care staff. As a result of the project, the current ways of organising the work of shift care units as well as those developed during the project will be documented to support the work of shift care workers, as well as the regional ways of organising shift care in Central Finland.","OHOI - Osaamista vuorohoitoon -hankkeen tarkoituksena on parantaa ja lisätä vuoropäivähoidon työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia, parantaa työn laatua vuorohoidossa sekä parantaa vuorohoidon palvelujärjestelmän toimivuutta Keski-Suomessa. Tätä kautta parannetaan tuottavuutta ja tuloksellisuutta vuorohoidossa. Projektissa kehitetään vuorohoidon vertaisoppimista, pedagogista osaamista ja toiminnan organisointia sekä lisätään tietoisuutta vuorotyön ja perheen yhteensovittamisen tematiikasta. OHOI-hankkeessa vahvistetaan naisvaltaisen, matalapalkkaisen varhaiskasvatusalan osaamista.Hankkeen lähtökohtana ovat työelämän muutokset; yli puolet suomalaisista työssäkäyvistä työskentelee myös iltaisin, öisin tai viikonloppuisin. Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK:n) ja Jyväskylän yliopiston (JY:n) toteuttama Perheet 24/7 -hanke osoitti, että vuorotyötä tekevien työssä käymisen esteiden vähentämiseksi tarvitaan päivähoitopalvelujen, erityisesti vuorohoidon, kehittämistä huomioiden 24/7-talouden tarpeet.Hankkeessa toteutetaan erityisesti vuorohoidon tarpeisiin kohdentuva koulutuskokonaisuus, järjestetään seminaareja sekä otetaan käyttöön vuorohoidon työntekijöille verkko-portaali vertaisoppimiseen ja verkostoitumiseen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Keski-Suomen kuntien varhaiskasvatuksesta vastaavien yhteistyönä kustannustehokkaita toimintatapoja vuorohoitopalvelun tuottamiseen ja työn organisointiin vuorohoidossa.  Hankkeessa toimitaan olemassa olevan, Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen organisoiman, varhaiskasvatuksen vastaavien verkoston kautta. Pyrkimyksenä on tehostaa erikokoisten kuntien omaa vuorohoidon palvelun tuottamista sekä löytää myös ratkaisuja kuntarajat ylittävään vuorohoitopalvelujen tuottamiseen. Työn organisointia vuorohoitoyksiköissä kehitetään tavoitteena parempi työn tekemisen autonomia ja ennakoitavuus.Hankkeen päätoteuttaja on JAMK ja osatoteuttaja JY. Molemmat organisaatiot tuovat hankkeeseen tutkimusperustaista tietoa ja osaamista vuorohoidon erityiskysymyksistä, esimerkiksi vuorohoidon työhyvinvoinnin, pedagogiikan sekä johtamisen haasteista. Hankkeessa hyödynnetään myös JY:n laajaa osaamista työyhteisöjen kehittämisestä, työssä oppimisesta ja ammatillisesta yhteistyöstä. Hanke vahvistaa ammatillista osaamista ja työn laatua vuorohoidossa osallistujakunnissa ja parantaa vuorohoidon henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeen tuloksena vuorohoidon työntekijöiden työn tueksi dokumentoidaan nykyiset sekä hankkeen aikana kehitetyt vuorohoitoyksiköiden työn organisoimisen tavat sekä Keski-Suomen alueelliset vuorohoidon järjestämistavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752706","A74591","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike)","Finland","01/04/2018","31/12/2022",39.35,461934,"EUR",181794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759541","S22428","Drivers and transport companies ready for reconstruction","Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakentamiseen","Finland","15/02/2021","31/05/2022",33.38,223080,"EUR",74474.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770017",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 crisis has hit the Finnish transport sector in a heavy and rather neglected way. The transport sector has already suffered from labour shortages before the crisis, older drivers are heavily employed, technological changes have had a major impact on the sector, taxi liberalisation and platform competition have changed the entire transport field. Finland is divided into two: in small towns, it is difficult to get transports to operate right up to school, while in large cities the taxi race is tough and food transport from restaurants to the door is semi-free. Even before the crisis, the unequal situation of drivers and uncertain profit logics have made the situation of businesses, including public sector operators, more difficult. Kunta10 measures well-being at work in urban organisations. It is no secret that in these measurements, the drivers have not shined at the top of the well-being at work. Companies have been confronted with increasing competition and international e-commerce has put them into a whole new logistical problem. There are also light spots in the industry. Rail transport operators, in particular metros and trams, have been able to raise the value of the work and with determined investments, drivers have been involved in the construction of a Finnish logistics system run by top professionals. The sector offers many jobs for women and people with a migrant background. The COVID-19 crisis hit the sector very hard. School transport stopped in no time. The crisis has led a number of companies that were already in difficulty to move away, especially in areas where they are not in densely populated areas. Public transport has stopped and extensive layoffs were the fate of many, in particular bus transport. The use of taxis slowed down, train shifts were reduced and few cargo companies were able to keep their people at work. As restaurants and small shops closed, distribution services also stopped.  The risk of contagion in passenger transport began to become real and at the latest it began to put a strain on mental capacity, alongside financial difficulties. The social community has also broken down in many working communities, and even those with work do not have a strong social encounter in the workplace. There has been little opportunity to maintain physical capacity before the crisis, and the crisis has taken away the last tasks of well-being at work, especially from lay-offs, but also from workplaces. Leadership is undergoing a transformation, business operations and the ability of work communities to change must be built in completely new ways. After the crisis, we will find ourselves in a new situation where we need logistics more than ever. The new situation requires new skills and adaptability from both employees and employers. Above all, we need to make them stay in the industry — both companies and employees. In order to improve the mental, physical and social performance of transporters, the Drivers and Transport Companies Ready for Reconstruction project implements the development of competence in well-being at work together with them and the development of companies in the sector from the perspective of business and work community development. 21 companies from all provinces will be involved very quickly during the project, with a total of 252 drivers. The drivers are freighters, bus families, taxis, tram drivers, subway chauffeurs... We are systematically experimenting with individual and company-level methods with groups. Based on them, we model a concept that we offer to all companies and communities already during the project. Together with drivers and companies, we are creating a nationwide model where we can ensure that both companies and humans are in good condition in the post-Coona period. The main focus of the measures is on pilot groups. They receive a systematic online development programme and serve as inspiring examples of how high-level well-being and business development create resilience to individuals, businesses and their ecosystem. 21 successful companies, 252 successful drivers and models ready for others.","COVID-19-kriisi on iskenyt suomalaiseen kuljetusalaan raskaalla ja melko vähälle huomiolle jääneellä tavalla. Kuljetusala on jo ennen kriisiä kärsinyt työvoimapulasta, ikääntyneitä kuljettajia on runsaasti töissä, teknologiset muutokset ovat vaikuttaneet alaan paljon, taksiliikenteen vapautuminen ja alustoilla tapahtuvat kilpailu ovat muuttaneet koko kuljetuskenttää. Suomi on jakautunut kahtia: pienillä paikkakunnilla on vaikea saada kuljetuksia toimimaan aivan koulukyytejä myöten kun taas suurissa kaupungeissa taksikilpailu on kovaa ja ruokakuljetuksia ravintoloista kotiovelle saa puoli-ilmaiseksi. Kuljettajien eriarvoistuminen ja epävarmat ansaintalogiikat ovat jo ennen kriisiä vaikeuttaneet yritysten ja myös julkisen sektorin toimijoiden tilannetta. Kunta10 mittaa työhyvinvointia kaupunkiorganisaatioissa. Ei ole salaisuus, että näissä mittauksissa kuljettajat eivät ole loistaneet työhyvinvoinnin kärkisijoilla. Yritykset ovat kiristyvässä kilpailussa joutuneet hankaluuksiin ja kansainvälinen verkkokauppa on asettanut ne aivan uusien logististen ongelmien eteen. Alalla on myös valopilkkuja. Raideliikenteen toimijat, etenkin metrot ja ratikat, ovat pystyneet nostamaan työn arvostusta ja määrätietoisten panostusten avulla kuljettajia on saatu mukaan rakentamaan suomalaista huippuammattilaisten pyörittämää suomalaista logistiikakjärjestelmää. Ala tarjoaa työpaikkoja runsaasti naisille ja maahanmuuttajataustaisille. COVID-19-kriisi iski alaan todella kovaa. Koulukuljetukset loppuivat hetkessä. Kriisi on saanut useita muutenkin jo vaikeuksisa olleita yrityksiä luovuttamaan etenkin väljsti asutuilla alueilla. Julkinen liikenne on seisahtunut ja kattavat lomautukset olivat monen, etenkin bussiliikenteen, kohtalona. Taksien käyttö hiljeni, junavuorot vähenivät ja vain harva rahtariyritys pystyi pitämään väkensä työssä. Ravintoloiden ja pikkukauppojen sulkeutuessa myös jakeluliikenne pysähtyi.  Tartuntariski henkilöliikenteessä alkoi muuttua todelliseksi ja viimeistään se alkoi rasittaa psyykkistä toimintakykyä taloudellisten hankaluuksien ohella. Myös sosiaalinen yhteisö on monessa työyhteisössä hajonnut eikä niilläkään, joilla töitä on, ole vahvistavia sosiaalisia kohtaamisia työpaikalla. Fyysisen toimintakyvyn ylläpitoon ei ole ollut juurikaan mahdollisuuksia ennen kriisiä ja kriisi on vienyt viimeisetkin työhyvinvoinnin tehtävät etenkin lomautetuilta, mutta myös työpaikoilta. Johtaminen on murroksessa, liiketoimintoja ja työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä on pystyttävä rakentamaan aivan uusilla tavoilla. Tulemme kriisin jälkeen olemaan uudessa tilanteessa, jossa tarvitsemme logistiikkaa ehkä enemmän kuin koskaan. Uusi tilanne vaatii uutta osaamista ja muutosjoustavuutta sekä työntekijöiltä että työnantajilta. Ennen muuta meidän on saatava heidät pysymään alalla - sekä yritykset että työntekijät. Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakennukseen -hankkeessa toteutetaan kuljettiajien psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintakyvyn parantamiseksi työhyvinvoinnnin osaamisen kehittäminen yhdessä heidän kanssaan ja alan yritysten muutosjoustavuuden kehittäminen liiketoiminnan ja työyhteisöjen kehittämisen näkökulmssta. Hankkeen aikana hyvin nopeasti mukana on kokeiluissa 21 yritystä kaikista maakunnista ja yhteensä niistä 252 kuljettajaa. Kuljettajat ovat rahtareita, bussukuskeja, takseja, ratikkakuskeja, metronjuljettajia... Kokeilemme ryhmien kanssa yksilötason ja yritystason menetelmiä systemaattisesti. Niiden pohjalta palvelumuotolun keinoin mallinnamme konseptin, jonka tarjoamme käyttöön kaikille yrityksille ja yhteisöille jo hankkeen aikana. Luomme yhdessä kuljettajien ja yritysten kanssa valtakunnallisen mallin, jossa pystymme pitämään huolta siitä, että sekä yritykset että henkiöstö on hyvässä kunnossa koronan jälkeisenä aikana. Toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti kokeiluryhmiin. He saavat systemaattisen verkossa tapahtuvan kehittämisohjelman ja toimivat innostavina esimerkkeinä siitä, miten korkean tason hyvinvointityö ja liiketoiminnan kehittäminen saavat aikaan resilienssiä yksilöihin, yrityksiin ja niiden muodostamaan ekosysteemiin. 21 onnistunutta yritystä, 252 onnistunutta kuljettajaa ja mallit valmiina muillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755303","A76889","Number Listener M","Nukute Listener M","Finland","31/12/2020","18/12/2021",50,89270,"EUR",44635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768604","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the Nukute Listener M project is to develop a new version of the already approved Nukute Collare sleep apnea screening device. Nukute Listener M utilises a ready-made mechanical and electronic solution and the applications of the device are expanded with software versions. Nukute develops a software version that allows the device to be used remotely for patient monitoring, so medical staff and physicians do not need to have continuous personal and supervised contact with the patient in terms of patient breathing, pulse, change of posture and oxygen saturation. Monitoring these parameters allows monitoring the development of respiratory problems without physical contact with the patient.","Nukute Listener M -hankkeen tarkoitus on kehittää uusi versio jo hyväksytystä Nukute Collare uniapnean seulontalaitteesta. Nukute Listener M hyödyntää valmista mekaanista ja elektronista ratkaisua ja laitteen käyttökohteita laajennetaan ohjelmaversioinneilla. Nukute kehittää ohjelmistoversion, jolla laitetta voidaan etäkäyttää potilasmonitorointiin, jolloin hoitohenkilökunnan ja lääkärin ei tarvitse olla jatkuvassa henkilökohtaisessa valvovassa yhteydessä potilaaseen potilaan hengityksen, pulssin, asennon vaihtelun ja happisaturaation suhteen. Näitä parametreja seuraamalla voidaan valvoa hengitystieongelmien kehittymistä ilman lähikontaktia potilaaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751293","A72392","Development and implementation of digital presentation opportunities","Digitaalisten esitysmahdollisuuksien kehittäminen ja toteutus","Finland","03/09/2016","31/08/2018",50,58250,"EUR",29125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762966","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop new kinds of digital presentation and marketing opportunities. This will be achieved by mapping existing opportunities and developing completely new solutions through prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia digitaalisia esitys- ja markkinointimahdollisuuksia. Tavoitteeseen päästään tekemällä kartoitus olemassa olevista mahdollisuuksista sekä kehittämällä prototyyppien kautta täysin uusia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755154","A76940","European Wireless Technologies Experts-Regions Collaborating","Euroopan Langattomien Teknologioiden Asiantuntija-Alueet Yhteistyössä","Finland","01/03/2021","31/12/2022",35,197550,"EUR",69143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Commission has adopted a new Smart Specialisation Partnership on Wireless ICT. The partnership will be established at the initiative of the University of Oulu and the Association of North Ostrobothnia. Other areas committed to the partnership are Norrbotten Sweden, Northern Prabant from the Netherlands, Flanders from Belgium, Lombardy Italy, Wielkopolska from Poland, Western Greece, Catalonia from Spain and Northern Savo Finland. Discussions on the accession of several other regions are ongoing. The aim of the partnership is to enable Europe to lead the development, deployment and productisation of 5G/6G wireless technologies. In particular, the partnership will focus on the development of health, renewable and sustainable industries, autonomous vehicles and wireless technology solutions for urban smart environments and regions. The partnership will build cooperation and boost regional and regional business-to-business investments. The partnership project is part of the advocacy and marketing of the University of North Ostrobothnia and the University of Oulu in the EU and promotes the digitalisation of companies and recovery from corona in the business sector. The project implements the Korona Action Plan for North Ostrobothnia, with the main focus on measures to promote digitalisation and business. The project will implement a smart specialisation strategy for Northern Ostrobothnia. Co-operation through the project will identify best practices across Europe and pave the way for collaborative projects using digitalisation and wireless technologies, for which significant EU funding will be sought. When implemented, these joint projects will bring new know-how and RDI capability to the region and improve Oulu’s former strong attitude as a developer and exploiter of wireless technologies. The activities are also linked to the Oulu Innovation Alliance, and there is a special focus on future information networks. The partnership promotes OIA’s international project activities and marketing. The Northern Ostrobothnia Federation and the University of Oulu coordinate the European network, in cooperation with Norrbotten and the University of Luleå. With project funding, the University hires a co-ordinator for the preparation, coordination and marketing of co-operation, as well as to link the activities to the development work carried out by the province and the university.","Euroopan komissio on hyväksynyt uuden älykkään erikoistumisen kumppanuuden teemassa langaton ICT. Kumppanuus perustetaan Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan liiton aloitteesta. Muita kumppanuuteen sitoutuneita alueita ovat Norrbotten Ruotsista, Pohjois-Prabant Alankomaista, Flanders Belgiasta, Lombardia Italiasta, Wielkopolska Puolasta, Länsi-Kreikka Kreikasta, Katalonia Espanjasta ja Pohjois-Savo Suomesta. Keskustelut useiden muiden alueiden liittymisestä ovat käynnissä. Kumppanuuden tavoitteena on mahdollistaa Euroopan johtoasema langattomien 5G / 6G teknologioiden kehittämisessä, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. Erityisesti kumppanuus keskittyy terveyden, uudistuvan ja kestävän teollisuuden, autonomisten ajoneuvojen ja älykkäiden kaupunkiympäristöjen ja alueiden langattomien teknologiaratkaisujen kehittämiseen. Kumppanuudessa rakennetaan yhteistyötä ja kasvatetaan alueellisia ja alueiden yritysten yhteisiä investointeja. Kumppanuushanke on osa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun yliopiston edunvalvontaa ja markkinointia EU:ssa ja sen avulla edistetään yritysten digitalisaatiota ja elinkeinoelämän koronasta toipumista. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Koronatoimenpidesuunnitelmaa, pääpainopisteenä digitalisaatiota ja liiketoimintaa edistävät toimenpiteet. Hanke jalkauttaa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen myötä toteutettavassa yhteistyössä tunnistetaan parhaita toimintamalleja eri puolelta Eurooppaa ja valmistellaan digitalisaatiota ja langattomia teknologioita hyödyntäviä yhteistyöhankkeita, joihin tullaan hakemaan merkittäviä EU-rahoituksia. Toteutuessaan nämä yhteishankkeet tuovat alueelle uutta osaamista ja TKI-kyvykkyyttä sekä parantavat Oulun enitisestään vahvaa asenaa langattomien teknologioiden kehittäjänä ja hyödyntäjänä. Toiminta linkittyy myös Oulun innovaatioallianssiin, ja siellä erityisesti tulevaisuuden tietoverkot kärkiohjelmaan. Kumppanuuden avulla edistetään OIA:n kansainvälistä hanketoimintaa ja markkinointia.Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Oulun yliopisto koordinoivat eurooppalaista verkostoa, yhteistyössä Norrbottenin ja Luulajan teknisen yliopiston kanssa. Hankerahoituksella yliopisto palkkaa koordinaattorin yhteistyön valmisteluun, koordinaatioon ja markkinointiin sekä linkittämään toimintaa maakunnan ja yliopiston tekemään kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758247","S21453","Bridges to transitions","Siltoja siirtymiin","Finland","01/10/2018","31/03/2021",37.93,619652,"EUR",235042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective is to streamline transitions between preparatory education, vocational studies and working life. Smooth transitions will increase the participation of migrants and other under-represented groups in vocational training, reduce study periods and lengthen working lives. Solutions to the challenges of transitions reduce the length of the overall process and speed up employment. Concrete objectives for the EU 1. Develop transition models, i.e. bridges to the following stages:(a)Models from entry to pre-training and/or vocational training (b)Models from pre-training to vocational training Objective 2. The Polutus tool to support career guidance The project creates a pro-active tool to map students’ transition capabilities in good time to guide students to the appropriate forms of support (= bridges) created by the project. Objective 3. Smooth cooperation between actorsBuilding bridges requires smooth co-operation between different actors.The aim is to create good and developing cooperation:(a) in the application phase between providers of education and vocational trainingb) between preparation and vocational training, when the actors are from different units of the organisationThe measures are:1. A mapping of more accurate needs and functional models2. Development of smooth transition models (bridges) through experimentation3. Creating a burning tool4. Establishing network cooperation between actors5. Modelling and dissemination workThe result is a comprehensive model of a smooth transition from the application phase to the preparatory and vocational studies. The target group’s skills and learning capacities will be improved, drop-outs and exclusion will decrease, career paths will be accelerated and individualisation will be made more accessible. The project has an impact on the development of teachers‘and career counsellors’ competence through new tools and the adoption of an experimental culture.Concrete results are:- the results of the surveys, the results of experiments- descriptions of bridges, transitions to smoother practices (spreadable, national, modelled, described and rooted in the organisation)- the Polutus tool, in which the models developed are compiled.","Päätavoitteena on siirtymävaiheiden sujuvoittaminen valmistavan koulutuksen, ammatillisten opintojen ja työelämän välillä. Sujuvilla siirtymillä lisätään maahanmuuttajien ja muiden aliedustettujen ryhmien osallistumista ammatilliseen koulutukseen, lyhennetään opiskeluaikoja ja pidennetään työuraa. Siirtymävaiheiden haasteiden ratkaisut vähentävät kokonaisprosessin kestoa ja nopeuttavat työllistymistä. Konkreettisina tavoitteina on:Tavoite 1. Kehittää siirtymävaiheiden malleja eli siltoja seuraaviin vaiheisiin:a)Mallit hakeutumisvaiheesta valma-opintoihin ja/tai ammatilliseen koulutukseen b)Mallit valma-opinnoista ammatilliseen koulutukseen Tavoite 2. Polutus-työkalu uraohjauksen tueksiHankkeessa luodaan ennakoiva, opiskelijoiden siirtymävaihe-valmiuksia kartoittava työkalu, jonka perusteella osa-taan hyvissä ajoin ohjata opiskelijat sopivien, hankkeessa luotujen tukimuotojen (=siltojen) piiriin. Tavoite 3. Sujuva yhteistyö toimijoiden välilleSiltojen rakentaminen edellyttää sujuvaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä.Tavoitteena on synnyttää hyvää ja kehittävää yhteistyötä:a) hakeutumisvaiheessa kotokoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien välilleb) valman ja ammatillisen koulutuksen välille, kun toimijat ovat organisaation eri yksiköistäToimenpiteinä ovat:1. Kartoitus tarkemmista tarpeista ja toimivista malleista2. Sujuvien siirtymävaiheiden mallien (siltojen) kehittäminen kokeilujen kautta3. Polutus-työkalun luominen4. Verkostoyhteistyön luominen toimijoiden välille5. Mallinnus ja levitystyöTuloksena on kokonaisvaltainen malli sujuvista siirtymistä hakeutumisvaiheesta valmaan ja ammatillisiin opintoihin. Kohderyhmän osaaminen ja oppimisvalmiudet parantuvat, keskeyttämiset ja syrjäytyminen vähenevät, urapolut nopeutuvat ja yksilöllisyys mahdollistuu aiempaa paremmin. Työllistyminen lisääntyy ja oman paikan löytäminen yhteiskunnassa helpottuu.Hankkeella on vaikutusta opettajien ja uraohjaajien osaamisen kehittymiseen uusien työkalujen sekä kokeilukulttuurin omaksumisen kautta.Konkreettisina tuloksina ovat:- Kartoitusten tulokset- kokeilujen tulokset- kuvaukset silloista eli siirtymiä sujuvoittavista käytännöistä (levitettäviä, valtakunnallisia, mallinnettuja, kuvattuja ja omaan organisaatioon juurrutettuja)- Polutus-työkalu, johon kehitetyt mallit kootaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750315","A71114","Project for internationalisation of the Liemi Line","Liemilinjaston kansainvälistymishanke","Finland","30/04/2015","31/12/2017",50,440150,"EUR",220075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims at the internationalisation of the company and the implementation of the investments required to assemble production lines and the necessary operations in the production process as a result of the organisation and factory ready for export.","Hanke tähtää yrityksen kansainvälistymiseen ja  tuotantolinjojen kokoamisen edellyttämnen investointien toteuttamiseen ja tuotantoprosessin tarvittavat  toimet tuloksena  vientitoimintaan valmis organisaatio ja tehdas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758230","S21436","Together with the power of Upper Savo","Yhdessä voimaa Ylä-Savoon","Finland","01/09/2018","31/10/2020",37.5,366172,"EUR",137314.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74101,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Strong business growth has also been reflected in the need for vocational education in Upper Savo. At the same time, the reform of VET legislation has transformed traditional teacher work more into the role of mentor, expert and network operator. In addition, the financial cuts in VET have changed the field of activity of education and training providers and new ways of working and cooperation are increasingly needed. In response to these challenges and opportunities, the Ylä-Savo Vocational College and Savo Vocational College together have started to build the future VET joint campus in Iisalmi. When the building is completed in 2019, it will be a unique work, learning and teaching environment shared by two organisations without fusion of organisations. However, a common campus does not guarantee functional, customer-oriented and efficient day-to-day operations, but requires common approaches and processes. The aim of the project is to build working and management practices that combine the processes of organisations through joint planning and development to support the well-being of staff in a changing operating environment. The development targets include new types of teaching and working spaces, digital services (e.g. systems, virtual learning environments) and pedagogical planning and development in cooperation between educational institutions. The target group of the project is not only staff, but also student customers and working life. The project’s development work is carried out by means of service design and inclusion methods, with a focus on the functionality of the joint campus. The change in vocational education and training and the organisation of the joint campus are challenging the previous working methods of the teacher and other staff supporting the teaching. Leadership, joint planning and organisation are key to providing training in a high-quality, efficient and flexible way. Planning and training workshops are organised to support well-being at work in the event of change, in which the experts in the field in question create common processes in an operator-oriented way. The good practices experienced in the project will be disseminated to other similar joint campus projects of educational institutions or other organisations, if any. As a result of the project, the Ylä-Savon Sankariniemi campus offers professional competence development services to customers in collaboration between two organisations, so that the operations are smooth, efficient and supportive of personnel’s expertise and development work.","Vahva elinkeinoelämän kasvu on heijastunut ammatillisen koulutuksen tarpeeseen myös Ylä-Savossa. Samaan aikaan ammatillisen koulutuksen lainsäädännön uudistus on muuttanut perinteistä opettajan työtä enemmän ohjaajan, asiantuntijan ja verkostotoimijan rooliin. Lisäksi ammatillisen koulutuksen rahoitusleikkaukset ovat muuttaneet koulutuksenjärjestäjien toimintakenttää, ja uusia toiminta- ja yhteistyötapoja tarvitaan entistä enemmän. Vastatakseen näihin haasteisiin ja mahdollisuuksiin, Ylä-Savon ammattiopisto ja Savon ammattiopisto ovat yhdessä lähteneet rakentamaan tulevaisuuden ammatillisen koulutuksen yhteiskampusta Iisalmeen. Rakennuksen valmistuessa vuonna 2019 on kyseessä ainutlaatuinen, kahden organisaation yhteinen työskentely-, oppimis- ja opetusympäristö ilman organisaatioiden fuusioitumista. Yhteinen kampus ei kuitenkaan takaa toimivaa, asiakaslähtöistä ja tehokasta päivittäistä toimintaa, vaan siihen tarvitaan yhteisiä toimintatapoja ja prosesseja. Hankkeen tavoitteena on yhteisen suunnittelun ja kehittämisen kautta rakentaa organisaatioiden prosessit yhdistäviä työskentelyn ja johtamisen toimintatapoja, joilla tuetaan henkilöstön työhyvinvointia muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehittämisen kohteina ovat uudenlaiset opetus- ja työskentelytilat, digitaaliset palvelut (esim. järjestelmät, virtuaaliset oppimisympäristöt) sekä pedagoginen suunnittelu ja kehittäminen oppilaitosyhteistyössä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöstön lisäksi myös opiskelija-asiakkaat sekä työelämä. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan palvelumuotoilun sekä osallistamisen menetelmin yhteiskampuksen toiminnallisuuteen painottaen. Ammatillisen koulutuksen muutos ja yhteisen kampuksen toiminnan organisointi haastavat opettajan ja muun opetusta tukevan henkilöstön aiemmat työskentelytavat. Johtaminen, yhteinen suunnittelu ja organisointi ovat avainasemassa, kun koulutusta halutaan tarjota laadukkaasti, tehokkaasti sekä joustavasti. Muutostilanteessa selviämisen työhyvinvoinnin tueksi järjestetään koko henkilöstölle sekä asiakkaille suunnattuja suunnittelu- ja koulutustyöpajoja, joissa ko. aihealueen asiantuntijat luovat yhteisiä prosesseja toimijalähtöisesti. Hankkeessa koettuja hyviä käytänteitä levitetään muihin mahdollisiin vastaaviin oppilaitosten tai muiden organisaatioiden yhteiskampushankkeisiin. Hankkeen tuloksena Ylä-Savon Sankariniemen kampuksella tarjotaan ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluja asiakkaille kahden organisaation yhteistoimintana niin, että toiminta on sujuvaa, tehokasta ja henkilöstön osaamista ja kehittämistyötä tukevaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755698","A77572","Ecolan from Ash to Products","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi","Finland","18/12/2020","31/08/2022",50,93420,"EUR",46710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768997","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Ecolan from Ash to Products enables the development of commercially successful products from Ecolan’s ash-based, cement replacement method and the opening of export markets","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi mahdollistaa kaupallisesti menestyvien tuotteiden kehittämisen Ecolanin tuhkapohjaisesta, sementin korvaavasta menetelmästä sekä vientimarkkinoiden avaamisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751286","A72385","Creating a new product and production methods and improving energy and material efficiency in glass products in Nordic Glass Oy.","Uuden tuotteen ja tuotantomenetelmien  luonti ja energia- sekä materiaalitehokkuuden parantaminen lasituotteissa Nordic Glass Oy:ssä.","Finland","02/12/2016","31/12/2018",50,213000,"EUR",106500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762957","62.615238567742,23.6016647871","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to create a new glass product using more efficient production methods and to improve the energy and material efficiency of existing glass products. The plant’s energy costs per unit produced decrease. In addition, the project will develop an existing glass product in such a way as to reduce its energy costs in use. With the new technology, unit costs will be reduced, allowing for a significant increase in business activity and an increase in the share of exports.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi lasituote käyttäen aiempaa tehokkaampia tuotantomenetelmiä sekä parantaa nykyisten lasituotteiden energia- ja materiaalitehokkuutta. Tehtaan energiakustannukset tuotettua yksikköä kohden laskevat. Lisäksi hankkeessa kehitetään olemassa olevaa lasituotetta siten, että sen energiakustannukset käytössä laskevat.Uuden teknologian myötä yksikkökustannukset laskevat, joka mahdollistaa liiketoiminnan merkittävän kasvu ja  viennin osuutta voidaan kasvattaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754063","A75948","Lametal 10.0","Lametal 10.0","Finland","07/07/2019","31/12/2021",50,141220,"EUR",70610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763633","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable Lametal Oy’s turnover of 10 MEUR, by 2025","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lametal Oy:n liikevaihto 10M€, vuoteen 2025 mennessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753476","A74161","Intelligent Transport 2020","Älyliikenne 2020","Finland","01/07/2018","31/12/2021",37.11,414600,"EUR",153860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project utilises intelligent transport to diversify the economic structure of the North East — Ii region and to promote a low-carbon society. The project will streamline both travel and commuting with smart digital solutions. Through information, the project helps companies to develop new business models enabled by intelligent transport and to take part in the growing transport market. In addition, smart solutions will improve the environmental friendliness and safety of mobility. The project will develop (1.) an intelligent solution for tourism transport to cater primarily to car-free tourists in such a way that the needs of growing tourism are addressed as agile as possible, and (2.) a digital solution for commuting carpools to promote rapid commuting traffic and thus the vitality of the regions and the availability of skilled labour. The region’s business community will be informed about the opportunities offered by the digitalisation of transport, as well as a workshop type aimed at attracting companies to develop new business concepts based on this. In addition, both commuters and tourists will be informed about digital solutions for safer mobility.Increasing sectors, mobility and tourism, the project will be channelled into low-carbon solutions to create a platform for smart specialisation in the province that promotes business and employment.","Hankkeessa hyödynnetään älyliikennettä Koillismaa – Ii -alueen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan edistämiseksi. Hankkeessa sujuvoitetaan sekä matkailuliikennettä että työmatkaliikennettä älykkäiden digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeessa yrityksiä autetaan tiedotuksen kautta kehittämään älykkään liikenteen mahdollistamia uusia liiketoimintamalleja ja ottamaan osansa kasvavista liikenteen markkinoista. Lisäksi liikkumisen ympäristöystävällisyyttä ja turvallisuutta parannetaan älykkäiden ratkaisujen avulla. Hankkeessa kehitetään (1.) matkailuliikenteen älykäs ratkaisu palvelemaan ensisijaisesti autottomia matkailijoita siten, että kasvavan matkailun tarpeisiin vastataan mahdollisimman ketterästi sekä (2.) digitaalinen ratkaisu työmatkaliikenteen kimppakyydeille edistämään nopeaa työmatkajoukkoliikennettä ja sitä kautta alueiden elinvoimaisuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta. Alueen elinkeinoelämälle jaetaan tietoa liikenteen digitalisoitumisen tarjoamista mahdollisuuksista, sekä työpajatyyppisesti pyritään saamaan yritykset kehittämään tähän perustuvia uusia liiketoimintakonsepteja. Lisäksi sekä työmatkalaisia että matkailijoita informoidaan turvallisempaan liikkumiseen tähtäävistä digitaalisista ratkaisuista.Hankkeessa kasvavat alat, liikkuminen ja matkailu, kanavoidaan vähähiilisiin ratkaisuihin, joilla luodaan maakunnan älykästä erikoitumista hyödyntävä, liiketoimintaa ja työllisyyttä edistävä alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758614","S20702","Kotka Headquarters","Kotkan Ohjaamo","Finland","01/01/2016","31/12/2018",37.5,383495,"EUR",143810.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769705","60.455514870213,26.92906694141","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","In the EU, the city’s goal is to shift the focus from corrective work to preventive work. Youth unemployment in Kotka is growing and the share of immigrant youth is increasing. New approaches are needed to support young people who are not in education and employment. Kotkan Ohjaamo is a new way of working for young people and young adults under the age of 30 who need information, support, action or guidance in their lives. The cab is an entity operating on the principle of a low threshold and a single door. Kotkan Ohjaamo consists of a multifunctional network that combines the services of the city’s young people with the services provided by the partners. The cab is intended for all young people in the target group, but special attention is given to young people who lack a job and livelihood, who have dropped out of secondary education and/or are looking for alternatives to their own future. The cab also takes into account other language and special young people. Kotkan Ohjaamo is one of the operating methods created for the local operating environment in the National Ohjaamo Network.Tavoitteet:Kotkan The aim of the Kotkan Ohjaamo is to strengthen the well-being of young people through multidisciplinary cooperation and joint work, as well as with a community-based approach and a positive human perception. The aim is also to coordinate the provision of services between the actors involved. The aim is to create a one-door, threshold-free service for all young people and young adults, particularly in terms of promoting employment, education and career planning. In addition to physical facilities, the digital dimension is taken into account. The aim is to increase youth community, inclusion and multiculturalism through group, community and peer-to-peer activities. The basis for all planning and making is youth-oriented.During the course of Toimenpiteet:Hankkeen we are looking for and implementing new working and operating models among professionals working with young people to promote young people’s well-being and, in particular, employment. The experimental culture is implemented with a bold, open and communal approach. Training, cooperation and networking will be provided for workers working in the cockpit. Experience specialists are especially hired to improve immigrant work and digital skills, as well as for company search.Kotka’s starting point is to root and consolidate the physical and digital space as simple as possible, operating on the one-door principle. Key services related to employment, education, the economy, health, rehabilitation, housing and leisure are available as a service pad in Ohjaamo. At Ohjaamo, young people meet a reliable, dignified and respectful adult who listens and who does not hide behind his/her field of business or legislation.You can use the premises of the Directory to organise various peer-group meetings. Young people are also closely involved in the design, development and operation of the Tutorial.Tulokset:Nuorten access to education, employment and life management skills will increase. Young people more often seek services and their attitude towards the services of society improves. The social skills of young people will be improved and their chances of being involved and influencing will be increased. Young people are becoming active citizens who are more attached to society. As a result of the above, their overall well-being will be increased.The co-operation of the industries operating in the office will increase and the duplication of services will be reduced. The working methods of the industries are evolving, new operating models are being created and existing resources can be used to achieve more. The project will help to consolidate the operations of Ohjamo as part of the services of the city and the cooperation network.","Johdanto:Kotkan kaupungin tavoitteena on siirtää painopistettä korjaavasta työstä ennaltaehkäisevään työhön. Nuorten työttömyys Kotkassa kasvaa ja maahanmuuttajanuorten osuus lisääntyy. Koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten tukemiseen tarvitaan uusia toimintatapoja. Kotkan Ohjaamo on uusi toimintatapa, joka on tarkoitettu alle 30-vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea, toimintaa tai ohjausta elämäänsä. Ohjaamo on matalan kynnyksen ja yhden oven periaatteella toimiva kokonaisuus. Kotkan Ohjaamo koostuu monitoimijaisesta verkostosta, jossa yhdistyvät kaupungin nuorten palvelut ja yhteistyökumppaneiden tarjoamat palvelut nuorille. Ohjaamo on tarkoitettu kaikille kohderyhmän nuorille, mutta erityistä huomiota saavat nuoret, jotka ovat vailla työtä ja toimeentuloa, jotka ovat keskeyttäneet toisen asteen opiskelun ja/tai etsivät vaihtoehtoja omaan tulevaisuuteensa. Ohjaamossa huomioidaan myös muun kieliset ja erityisnuoret. Kotkan Ohjaamo on yksi paikalliseen toimintaympäristöön luotu toimintatapa valtakunnallisessa Ohjaamo-verkostossa.Tavoitteet:Kotkan Ohjaamon tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia monialaisella yhteistyöllä ja yhteisellä tekemisellä sekä yhteisöllisellä työotteella ja myönteisellä ihmiskäsityksellä. Tavoitteena on myös palvelutarjonnan yhteensovittaminen mukana olevien toimijoiden kesken. Päämääränä on luoda yhden oven periaatteella toimiva kynnyksetön palvelukokonaisuus kaikille nuorille ja nuorille aikuisille erityisesti työllisyyden edistämisessä, koulutuksessa ja urasuunnittelussa. Fyysisten tilojen lisäksi huomioidaan digitaalinen ulottuvuus. Tavoitteena on nuorten yhteisöllisyyden, osallisuuden ja monikulttuurisuuden lisääminen ryhmä-, yhteisö- ja vertaistoiminnalla. Kaiken suunnittelun ja tekemisen perusteena on nuorilähtöisyys.Toimenpiteet:Hankkeen aikana Ohjaamossa etsitään ja toteutetaan uusia työ- ja toimintamalleja nuorten kanssa toimivien ammattilaisten kesken nuorten hyvinvoinnin ja erityisesti työllisyyden edistämiseksi. Kokeilukulttuuria toteutetaan rohkealla, avoimella ja yhteisöllisellä työotteella. Ohjaamossa työskenteleville työntekijöille järjestetään koulutusta ja yhteistyötä ja verkostotyöskentelyä vahvistetaan. Kokemusasiantuntijoita palkataan erityisesti maahanmuuttajatyön ja digiosaamisen parantamiseksi sekä yritysetsintään.Kotkan Ohjaamon lähtökohtana on juurruttaa ja vakiinnuttaa mahdollisimman yksinkertainen yhden oven periaatteella toimiva fyysinen ja digitaalinen tila. Nuoren elämänkulun kannalta keskeiset palvelut liittyen työllistymiseen, koulutukseen, talouteen, terveyteen, kuntoutumiseen, asumiseen ja vapaa-aikaan ovat saatavissa palvelujatkumona Ohjaamossa. Nuoret kohtaavat Ohjaamossa luotettavan, arvostavan ja kunnioittavan aikuisen, joka kuuntelee ja joka ei piiloudu oman toimialansa tai lainsäädännön taakse.Nuoret voivat käyttää Ohjaamon tiloja järjestääkseen erilaisia vertaisryhmien tapaamisia. Nuoret ovat myös tiiviisti mukana Ohjaamon suunnittelussa, kehittämisessä ja toiminnassa.Tulokset:Nuorten koulutukseen hakeutuminen, työllistyminen ja elämän hallinnan taidot lisääntyvät. Nuoret hakeutuvat useammin palveluiden pariin ja heidän asenteensa yhteiskunnan palveluita kohtaan paranee. Nuorten sosiaaliset taidot paranevat ja heidän osallisuutensa ja vaikuttamisen mahdollisuutensa kasvavat. Nuorista kasvaa aktiivisia kansalaisia, jotka kiinnittyvät paremmin yhteiskuntaan. Edellä mainittujen seikkojen avulla heidän kokonaishyvinvointinsa lisääntyy.Ohjaamossa toimivien toimialojen yhteistyö lisääntyy, ja palveluiden päällekkäisyyttä saadaan vähennettyä. Toimialojen työtavat kehittyvät, uusia toimintamalleja syntyy ja olemassa olevilla resursseilla saadaan enemmän aikaiseksi.Hankkeen avulla vakiinnutetaan Ohjaamon toiminta osaksi kaupungin ja yhteistyöverkoston palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292048","S22759",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75068.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758658","S22046","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland","01/03/2020","31/12/2021",37.5,241261,"EUR",90472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753498","A74183","Competitiveness of Ravinne Recycling “RAKIKY”","Ravinnekierrätyksestä kilpailukykyä \"RAKIKY\"","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,475888,"EUR",166560.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). Sustainable solutions will contribute to employment, productivity and social cohesion (EU Growth Strategy, Europe 2020) and address the challenges of climate change and resource constraints. In Päijät-Häme, circular economy solutions that promote sustainable development promote the region’s attractiveness as an environmentally friendly region of smart, service- and digital-based solutions, where the inclusion of residents and business-university cooperation are at the heart of promoting growth, employment and well-being.The circular economy has been chosen as one of the themes of smart specialisation in the rural strategy, with emphasis on material cycles, bioeconomy and forerunners. This project strongly supports this theme and its priorities. The project consists mainly of further processing of compost and ash into a new organic recycled fertiliser, making use of the mass flows in the area. Organic recycled forest fertiliser is not yet on the market. There are inorganic forest fertilisers. New uses must be found for the use of municipal sludge compost. For example, end-users of cereals do not want to buy products for which, inter alia, cereals have been improved with a soil improver from urban sludge. Pharmaceuticals and hormones in urban sludge have been raised by consumers and market regulators. The project takes into account horizontal principles. The project is gender neutral. Knowledge is not based on gender, but on top expertise independent of gender. Sustainable development is taken into account in many parts and levels of the project. The added value of waste into a product is in many areas: business, sustainability, recycling of waste to nutrients, reduction of water emissions, additional growth of stands and carbon sequestration. The project will strengthen environmental knowledge networks. The aim is to make the use of by-products streams economically sustainable and environmentally friendly. The project is based on the promotion of the circular economy, which aims to slow down climate change. The project focuses on pioneering, together with the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO, creating a value chain for SMEs and research organisations ranging from organic recycled fertiliser development to product commercialisation. The project will increase the region’s know-how in processes related to the circular economy, for example. At the moment, no strong process expertise can be found in our area. This knowledge is brought to the project by Aalto University under the leadership of Professor Dahl. The Finnish Natural Resources Institute Finland (LUKE) has studied, among other things, the ash fertilisation of forests and the metals that may be dissolved from it. The role of LADEC is to bring the region’s SME field firmly into the beginning of the project and to initiate preliminary discussions on the investment of a potential fertiliser plant. This project raises the added value of compost and ash and develops the Kujala circular economy ecosystem. In the process, ammonia is captured, which Lahti Energia can benefit in its own process. The market for organic fertilisers is significant, up to 30 % of the volume of use of inorganic fertilisers could be replaced by recycled fertilisers (European Commission). The use of recycled fertilisers under the circular economy model reduces dependence on imports of critical raw materials, in particular raw phosphorus, from outside the EU and expands the range of high-quality fertilising products, which is particularly limited for forest fertilisers. The use of recycled fertilisers brings significant environmental benefits and climate impacts. Their manufacture reduces energy consumption and CO2 emissions associated with the processing of virgin raw materials. Their use reduces landfill waste and landfill emissions. The fertilisation effect of recycled fertilisers lasts considerably longer than mineral fertilisers. The price competitiveness of bio-based (organic) recycled fertilisers is improving as the internal market develops and demand for recycled fertilisers increases.Päijät-Häme’s vision is to be a world-class partner of environmental know-how supported by this project. The project promotes the circular economy ecosystem in the Lahti region by increasing regional material flows; use of composted municipal sludge and ashes from forest and energy industries by increasing their added value. The project will verify the production process of org. recycled fertiliser on a factory scale, produce recycled fertiliser and examine the framework conditions for the use of recycled fertiliser (legislation, fertilisation, safety and environmental impacts).","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Kestävillä ratkaisuilla edistetään työllisyyttä, tuottavuutta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta (EU:n kasvustrategia, Eurooppa 2020) ja vastataan ilmastonmuutoksen ja luonnonvarojen rajallisuuden asettamiin haasteisiin. Päijät-Hämeessä kestävää kehitystä edistävillä kiertotalouden ratkaisuilla edistetään alueen vetovoimaisuutta ympäristömyönteisenä älykkäiden, palveluihin ja digitaalisuuteen pohjautuvien ratkaisujen maakuntana, jossa asukkaiden osallistaminen ja yritys-korkeakoulu -yhteistyö ovat keskiössä kasvun, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämisessä.Maakuntastrategian yhdeksi älykkään erikoistumisen teemaksi on valittu kiertotalous painottuen materiaalikiertoihin, biotalouteen ja edelläkävijyyteen. Tämä hanke tukee vahvasti tätä teemaa ja sen painotuksia. Hankkeessa jatkojalostetaan pääasiassa kompostia ja tuhkaa uudeksi orgaaniseksi kierrätyslannoitteeksi hyödyntäen alueen massavirtoja. Orgaanista kierrätysmetsälannoitetta ei ole vielä markkinoilla. Epäorgaanisia metsälannoitteita kyllä löytyy. Yhdyskuntalieteperäisen kompostin käytölle pitää löytää uusia käyttötarkoituksia. Mm. viljojen loppukäyttäjät eivät halua ostaa tuotteita, joihin on käytetty mm. viljaa, jonka maaperää on parannettu yhdyskuntalietekompostista peräisin olevalla maanparannusaineella. Kuluttajat ja markkinoita säätelevät tahot ovat nostaneet esille yhdyskuntalietteessä olevat lääkeaineet ja hormonit. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hanke on sukupuolineutraali. Osaaminen ei perustu sukupuoleen, vaan sukupuolesta riippumattomiin huippuasiantuntijuuksiin. Kestävä kehitys huomioidaan hankkeen monissa osissa ja tasoissa. Jätteistä tuotteeksi tuo lisäarvoa monella osa-alueella: liiketoiminta, kestävyys, jätteiden kierrätys ravinteiksi, vesistöpäästöjen väheneminen, puuston lisäkasvua ja hiilensidonta. Hankkeessa vahvistetaan ympäristöosaamisverkostoja. Sivuainevirtojen hyödyntäminen pyritään tekemään taloudellisesti kestävästi ja ympäristöä säästäen. Hanke perustuu kiertotalouden edistämiseen, joka pyrkii hidastamaan ilmastonmuutosta.  Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa muodostaen pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden arvoketju aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa. Tällä hetkellä vahvaa prosessiosaamista ei löydy alueeltamme. Tätä osaamista hankkeeseen tuo Aalto yliopisto professori Dahlin johdolla. Luonnonvarakeskus LUKE on tutkinut paljon mm. metsien tuhkalannoitusta ja siitä mahdollisesti liukenevia metalleja. Ladecin roolina on tuoda alueen pk-yrityskenttä vahvasti mukaan hankkeen alkumetreiltä ja aloittaa alustavat keskustelut mahdollisen lannoitetehdas investoinnista. Tämä hanke nostaa kompostin ja tuhkan jalostusarvoa sekä kehittää Kujalan kiertotalous-ekosysteemiä. Prosessissa otetaan talteen ammoniakki, jota Lahti Energia voi hyödyttää omassa prosessissaan. Luonnonmukaisten lannoitteiden markkinat ovat huomattavat, jopa 30 % epäorgaanisten lannoitteiden nyk. käyttömäärästä olisi korvattavissa kierrätyslannoitteilla (Euroopan komissio). Kiertotalousmallin mukaisten kierrätyslannoitteiden käyttö vähentää riippuvuutta kriittisten raaka-aineiden, erit. raakafosforin, tuonnista EU:n ulkopuolelta ja laajentaa korkealaatuisten lannoitevalmisteiden valikoimaa, joka erityisen rajoittunut metsälannoitteiden osalta. Kierrätyslannoitteiden käyttö tuo merkittäviä ympäristöhyötyjä ja ilmastovaikutuksia. Niiden valmistaminen vähentää neitseellisten raaka-aineiden prosessointiin liittyvää energiankulutusta ja hiilidioksidipäästöjä. Niiden käyttö vähentää kaatopaikkajätteen määrää ja kaatopaikkapäästöjä. Kierrätyslannoitteiden lannoitusvaikutus kestää huomattavasti pidempään kuin kivennäislannoitteiden. Biopohjaisten (orgaanisten) kierrätyslannoitteiden hintakilpailukyky on paranemassa sisämarkkinoiden kehittyessä ja kierrätyslannoitteiden kysynnän kasvaessa.Päijät-Hämeen visiona on olla ympäristöosaamisen maailmanluokan kumppani, jota tämä hanke tukee. Hanke edistää kiertotalous-ekosysteemiä Lahden alueella lisäämällä alueellisten materiaalivirtojen; kompostoidun yhdyskuntalietteen ja metsä- ja energiateoll. tuhkien, hyötykäyttöä niiden jalostusarvoa nostamalla. Hankkeessa todennetaan org. kierrätyslannoitteen tuotantoprosessi tehdasmittakaavassa, tuotteistetaan kierrätyslannoite sekä selvitetään kierrätyslannoitteen käytön reunaehdot (lainsäädäntö, lannoitus-, turvallisuus- ja ympäristövaikutukset). Tätä ei ole vielä Suomessa tehty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291575","A78378",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",48940,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753701","A75586","FinnEasy Oy Development of internationalisation capabilities","FinnEasy Oy kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,110479,"EUR",55239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767744","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","FinnEasy Oy is exploring new market areas and strengthening the product family with new products.","FinnEasy Oy selvittää uusia markkina-alueita ja tuoteperheen vahvistamista uusilla tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759223","S22311","Dude — Do Unlimited, extend Competence","DUDE - Do Unlimited, extenD compEtence","Finland","01/01/2021","31/08/2023",15.41,498645,"EUR",76856.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Dude — Do Unlimited, comp extendtEtence project (later “Dude project”) aims to support the employment of young people at risk of exclusion. Employment from long-term unemployment would save society EUR 11 000. The total cost of the unemployed in Finland is as high as EUR 6 billion per year. (THL) It is therefore clear that the transition of young people to the labour market is a priority. The project responds to this by offering the young person work-based tasks in their field of competence. Young people receive support in substance and life management in their field, enabling them to gather practical experience and skills and to create networks with the region’s business life. As working life is renewed and multidisciplinary activities become more common, consideration is also given to the adaptability of the participant’s own field of expertise to different sectors where labour is needed. We therefore offer a broad perspective on employment in accordance with your own skills now and in the future. This activity will help the participant to find employment and thus respond directly to the recruitment needs of companies in the region. The IT approach implemented during Dude — Do your own diligence (S21301) will be applied, enhanced and expanded in this Dude — Do Unlimited, extend Competence project. A previous project found that pragmatic project work was an effective way to support young people in accessing employment and continuing education and training, and the approach is now being introduced in other areas. This approach will be made flexible so that it is fully integrated into training organisations. Activities are offered in the fields of engineering (e.g. metalworking, manufacturing, IT, mechanical engineering), chemical, business and other relevant sectors. No sector is excluded from the project’s activities, but the practical requirements of the field and its suitability for the project’s operating model are taken into account. In practice, areas where exercises can be carried out in an office environment, teleworking and/or on the premises of implementing organisations are involved in the project. The aim is to welcome and support about 200 participants on their journey towards professionalism in their field, through a more efficient and extended approach. The main objectives of the project are:1. Form a multi-sectoral approach to support the development of young people’s skills and employment in the region’s business life2. Entrench new approaches in the activities of education and training organisations that support young people’s individual needs for upskilling and transition to working life3. Prevention of youth exclusion in conjunction with employment actors in the region4. Extension of the Dude concept to the educational fields of Centria and KPedu (metal work, manufacturing, mechanical engineering, chemistry and business)The objectives will be supported by: 1)Subject matter support in the form of exercise tasks. Participants independently, but with the support of experts, carry out assignments and thus acquire practical skills in a way that is commensurate with working life. Expertise is supported by experts from implementing organisations and targeted support from professionals through online platforms.2)Developing the Dude model in different fields so that the approach can be widely implemented in training organisations. Participate fully in relevant events and make practices and benefits visible. With the results under Objective 1, students graduate and become employed, which is a practical demonstration of the need for an operating model in educational organisations. 3)Supporting the life management of participants and producing operating models and materials to replicate and process activities in other organisations as well. The results of the project are:1. Young people gain concrete experience in their field and become employed.2 The young person mirrors and utilises his/her own skills and strengths in accordance with the working life requirements of his/her field.3. The individual’s substance, work and performance improves with the support of a variety of technology solutions.4. Using technology to develop sector-specific skills and improving knowledge of the sector 5. Companies accept, understand and take into account the need for special support in working life.6. As a result of the project, training organisations have formed an activity where young people can work on real work-based tasks and increase their skills on a practical level. Cooperation between the region’s business community and educational organisations is active and companies produce tasks for young people. In the long term, the results of the project provide young people with the capacity to act as an active citizen as part of society. The young person has the skills required by his/her working life.","DUDE – Do Unlimited, extenD comptEtence -hankkeen (myöhemmin ”DUDE-hanke”) tavoitteena on tukea nuorten syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden työllistymistä. Pitkäaikaistyöttömyydestä työllistyvä toisi yhteiskunnalle 11 000 euron säästön. (Taloussanomat) Työttömien kokonaiskustannukset Suomessa ovat jopa 6 miljardia euroa/vuosi. (THL) On siis selvää, että nuorten siirtyminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeä tavoite. Hankkeessa tähän vastataan tarjoamalla nuorelle työelämälähtöisiä tehtäväaihioita heidän omalta osaamisalaltaan.  Nuori saa oman alansa substanssiosaamisen ja elämänhallinnan tukea, joiden avulla hän koostaa käytännön kokemusta ja taitoja sekä luo verkostoja alueen elinkeinoelämän kanssa. Työelämän uudistuessa ja monialaisuuden yleistyessä huomioidaan myös osallistujan oman alan osaamisen mukautuvuus eri aloille, joissa työvoimaa kaivataan. Tarjotaan siis laaja näkökulma työllistymiseen oman osaamisen mukaisesti nyt ja tulevaisuudessa. Tämän toiminnan avulla osallistuja työllistyy, ja näin vastaa suoraan alueen yritysten rekrytointitarpeeseen. DUDE – Do your own diligence -hankkeen (S21301) aikana toteutettua IT-alalle suunnattua toimintatapaa sovelletaan, tehostetaan ja laajennetaan tässä DUDE – Do Unlimited, extenD compEtence -hankkeessa. Aiemmassa hankkeessa todettiin käytännönläheisen projektityön olevan toimiva tapa tukea nuoria työllistymisessä ja jatkokoulutukseen hakeutumisessa, ja nyt toimintatapa otetaan käyttöön muillakin aloilla. Toimintatavasta luodaan joustava, jotta se jalkautuu koulutusorganisaatioihin kattavasti. Toimintaa tarjotaan tekniikan aloilla (esim metallityö, tuotantotalous, IT, konetekniikka), kemian ja liiketalouden aloilla sekä muilla soveltuvilla aloilla. Mitään alaa ei suljeta hankkeen toiminnan ulkopuolelle, mutta huomioidaan alan käytännön vaatimukset ja sopivuus hankkeen toimintamalliin. Käytännössä alat, joilla voidaan tehdä harjoitustehtäviä toimistoympäristössä, etätyönä ja/tai toteuttajaorganisaatioiden tiloissa, ovat mukana hankkeessa. Tavoitteena on toimintatavan tehostamisen ja laajentamisen myötä ottaa vastaan ja tukea noin 200 osallistujaa heidän matkallaan kohti oman alansa ammattilaisuutta. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Muodostaa usealla alalla toimiva toimintatapa, jolla tuetaan nuoren osaamisen kehittymistä ja työllistymistä alueen elinkeinoelämässä2. Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan uusia toimintatapoja, jotka tukevat nuoren yksilöllisiä tarpeita osaamisen kasvattamiseen sekä työelämään siirtymiseen3. Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen yhdessä alueen työllisyystoimijoiden kanssa4. DUDE-konseptin laajentaminen osaksi Centrian ja KPedun koulutusaloja (metallityö, tuotantotalous, konetekniikka, kemia ja liiketalous)Tavoitteiden saavuttamista tuetaan seuraavasti: 1)Alakohtainen substanssituki harjoitustehtävien muodossa. Osallistujat toteuttavat itsenäisesti, mutta asiantuntijoiden tuella tehtäväaihioita, ja saavat näin käytännönläheistä osaamista työelämää mukailevalla tavalla. Osaamisen tukena ovat toteuttajaorganisaatioiden asiantuntijat sekä verkkoalustojen kautta saatava täsmätuki ammattilaisilta.2)Kehitetään DUDE-mallia eri aloille, jotta toimintatapa voi jalkautua laajasti koulutusorganisaatioihin. Osallistutaan kattavasti alan tilaisuuksiin ja tuodaan toimintatavan käytänteitä ja hyötyjä näkyväksi. Tavoitteen 1 mukaisten tulosten myötä opiskelijat valmistuvat ja työllistyvät, mikä on käytännön osoitus toimintamallin tarpeellisuudesta koulutusorganisaatioissa. 3)Tuetaan osallistujien elämänhallintaa ja tuotetaan siihen toimintamalli ja materiaali, jotta toimintaa voidaan toistaa ja jalostaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeen tulokset ovat:1. Nuori saa konkreettista oman alan kokemusta ja työllistyy.2 Nuori peilaa ja hyödyntää omia taitojaan ja vahvuuksiaan oman alan työelämävaatimusten mukaisesti.3. Yksilön substanssiosaaminen ja työ- ja toimintakyky paranee erilaisten teknologiaratkaisuiden tukemana.4. Teknologian hyödyntäminen alakohtaisen osaamisen kehittämisessä ja alan tuntemuksen paraneminen 5. Yritykset hyväksyvät, ymmärtävät ja huomioivat erityisen tuen tarpeen työelämässä.6. Monistettava DUDE-ympäristö eri toimialoilleHankkeen tuloksena koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet toiminnan, jossa nuori pääsee työstämään aitoja työelämälähtöisiä tehtäviä ja kasvattamaan käytännön tasolla osaamistaan. Yhteistyö alueen elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä on aktiivista ja yritykset tuottavat tehtäväaihioita nuorille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset tuottavat nuorelle sellaisia valmiuksia, että hän voi toimia aktiivisena kansalaisena osana yhteiskuntaa. Nuorella on sellaisia taitoja, joita työelämä häneltä edellyttää. Nuoren hyvinvointi on vahvistunut ja hän pystyy suorittamaan esimerkiksi tutkinnon loppuun tai aloittamaan uudessa koulutuksessa sekä siirtymään työelämään. Näiden pitkän tähtäimen tulosten myötä vaikutetaan alueen nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757139","S20145","Cab Central Uusimaa","Ohjaamo Keski-Uusimaa","Finland","01/03/2015","28/02/2018",40.03,427491,"EUR",171137.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912","60.472997404473,25.073257396728","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4400,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The cab Central-Uusimaa project works in close cooperation with the municipal experiment in Central Uusimaa. The aim of the municipal experiment is to develop the overall regional process of the Youth Guarantee. Involved in the project are the municipalities of Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi and Tuusula, as well as the organisers of secondary education in the region. The cab Central Uusimaa contributes to the implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the region. The target group of the project is the unemployed, young people at risk of unemployment and those under the age of 30 who are not in the labour market and are in a weak position on the labour market, with the aim of developing a common regional guidance and support service model for them. The project has a three-year duration and is coordinated by Keuda, Central Uusimaa Municipal Council for Education. The partners are the municipalities of Central Uusimaa, Hyvinkää and Sipoo and the organisers of upper secondary education Hyria, the parish college, TTS and Validia. The project will be hired on a full-time basis to work with a project manager and project worker, who are responsible for implementing the measures and work in cooperation with municipalities, the employment administration, the third sector and other training providers in the region.The regional operating model of the Youth Guarantee is at the heart of the local Ohjaamo Central-Uusimaa.  The cab will be developed as a multidisciplinary and professional service centre, using the Finnish National Board of Education’s funded planning project for extended work-based learning and its results. The main elements of the operating model are briefly described below: • The cab is modelled as a TYP labour service centre for young people. The focus is on finding educational alternatives and solutions. New customer relationships and early intervention are emphasised in the operating model, whereby young people who need long-term multi-professional customership belong/transfer to TYP customership or basic municipal services. In principle, the cab is open to all young people, but the service solutions are primarily designed for young people in the 1st and 2nd service lines. • The Järvenpää-Kerava region acts as a regional pilot, so that, where applicable, the integrated multidisciplinary operating model of the Järvenpää Youth Centre and the operating models of other municipalities can be utilised and connected to these regional networks. The guidance of students after a joint application will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. • Critical evaluation of existing operating models and further development of good practices will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. The long-term objective is to make the use of resources more efficient and, in the short term, to abandon the implementation of overlapping projects in the region. • Customer guidance aims to eliminate overlapping functions and comprehensive customer management. The aim is to increase the participation of young people and thus to prevent exclusion. Young migrants are an important specific group and one of the objectives is to create a regional model of education that supports integration. • The aim is to have a single approach that has a comprehensive set of regional service points that take into account local needs.","Ohjaamo Keski-Uusimaa -hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Uudenmaan kuntakokeilun kanssa. Kuntakokeilussa on tavoitteena kehittää nuorisotakuun alueellista kokonaisprosessia. Mukana hankkeessa ovat alueen kunnat Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi ja Tuusula sekä alueen toisen asteen koulutuksen järjestäjät. Ohjaamo Keski-Uusimaa tukee osaltaan Nuorisotakuun ja Koulutustakuun toteuttamista alueella. Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat nuoret ja työmarkkinoiden ulkopuolella sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret ja tavoitteena yhteisen alueellisen ohjaus- ja tukipalvelumallin kehittäminen heille. Hanke on kolmevuotinen ja sen koordinoivana tahona toimii Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda. Yhteistyökumppaneina on Keski-Uudenmaan kunnat, Hyvinkää ja Sipoo sekä toisen asteen koulutuksen järjestäjät Hyria, Seurakuntaopisto, TTS ja Validia. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta ja toimivat yhteistyössä kuntien, työvoimahallinnon, kolmannen sektorin sekä alueen muiden koulutuksen järjestäjien kanssa.Nuorisotakuun alueellinen toimintamallin ydin on paikallinen Ohjaamo, jonka käynnistymistä tukee alueellinen Ohjaamo Keski-Uusimaa.  Ohjaamoa kehitetään monialaisena ja -ammatillisena palvelukeskuksena, jossa hyödynnetään Opetushallituksen rahoittamaa Laajennetun työssäoppimisen suunnitteluhanketta ja sen tuloksia. Seuraavassa on kuvattu lyhyesti toimintamallin pääkohtia:• Ohjaamoa mallinnetaan TYP -ajattelun mukaisena nuorten työvoiman palvelukeskuksena. Nuorten Ohjaamossa painopiste on koulutuksellisten vaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen. Toimintamallissa korostuvat uudet asiakkuudet ja varhainen puuttuminen, jolloin pitkä-aikaista moniammatillista asiakkuutta tarvitsevat nuoret kuuluvat / siirtyvät TYP:n asiakkuuteen tai kunnan peruspalveluihin. Ohjaamo on lähtökohtaisesti avoin kaikille nuorille, kuitenkin siten että palveluratkaisut on suunniteltu ensisijaisesti 1. ja 2. palvelulinjan nuorille.• Järvenpää-Kerava-seutu toimii alueellisena pilottina, jolloin soveltuvin osin voidaan hyödyntää Järvenpään Nuorisokeskuksen integroitua monialaista toimintamallia ja muiden kuntien toimintamalleja sekä kytkeä näihin alueellista verkostoa. Opiskelijoiden ohjaus yhteishaun jälkeen toteutetaan yhteistyössä Keudan tulevan hakutoimiston kanssa.• Yhteistyössä toteutetaan nykyisten toimintamallien kriittinen arviointi ja hyvien käytänteiden edelleen kehittäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehostaa resurssien käyttöä ja lyhyellä aikavälillä luopua päällekkäisten projektien toteuttamisesta alueella. • Asiakasohjauksessa pyritään päällekkäisten toimintojen poistamiseen ja kokonaisvaltaiseen asiakkuuden hoitoon. Tavoitteena on nuorten osallisuuden lisääminen ja sitä kautta myös syrjäytymisen ehkäisy. Nuoret maahanmuuttajat ovat yksi merkittävä erityisryhmä ja yhtenä tavoitteena on luoda alueellinen kotouttamista tukeva koulutusmalli.• Tavoitteena yksi toimintamalli, jolla on kattavasti alueellisia palvelupisteitä, joiden toteutuksessa on huomioitu paikalliset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754924","A76609","Turku Water Cut Oy Water cutting process development project","Turun Water Cut Oy Vesileikkausprosessin kehittämishanke","Finland","04/11/2020","01/12/2021",50,41022,"EUR",20511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767674","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Water Cut Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new washing, drying and packaging point. The development will also ensure a better circular economy by looking for a possible method of extraction and reuse for abrasive sand.","Turun Water Cut Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi pesu-, kuivaus- ja pakkauspiste. Kehitysaskel varmistaa paremman kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään abrasiivihiekalle mahdollinen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755290","A76875","Elimination of harmful deflections and wear in industrial components","Haitallisten taipumien ja kulumisen eliminointi teollisuus komponenteissa","Finland","16/01/2021","30/11/2021",50,47290,"EUR",23645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to model and eliminate harmful deflections, wear and breaking forces in industrial components. The results obtained shall be verified by functional equipment.","Hankkeessa pyritään mallintamaan ja eliminoimaan teollisuus komponenteissa ilmeneviä haitallisia taipumia, kulumia ja murtovoimia. Saatuja tuloksia todennetaan toimivilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","01/12/2020","31/12/2022",35,52180,"EUR",18263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291812","A78615",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",36900,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752561","A73246","Development of hoist wagons efficient logistics to support","Nostosiirtovaunujen kehitys tehokasta logistiikka tukemaan","Finland","30/08/2017","30/06/2018",50,74100,"EUR",37050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764783",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35100,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop simpler transmission devices for internal horizontal transmissions of heavy-duty tracks.","Tavoitteena kehittää yksinkertaisempia siirtolaitteita raskaiden kappaleiden sisälogistisiin horisontaalisiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758228","S21434","I'll be fine at the Pyhälä — Pyhjaamo","Pärjään Pyhtäällä- Pyhtään Ohjaamo","Finland","01/08/2018","31/07/2020",37.5,222658,"EUR",83495.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769114","60.468402975,26.707615902545","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49220,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Pyhjaamo offers low-threshold services for young people under the age of 30 who need guidance and support for everyday life and both education and working life. Pyhtaan Ohjaamo is mobile, i.e. in addition to a permanent office, the services are taken to a young person and the young person does not necessarily have to come to the services. Pyhttä has particularly poor transport connections and many young people in the target group of the project do not have access to services. The project will pilot and model a mobile cockpit operation model suitable for a small municipality, which can also be moved to other similar municipalities.The pilot will provide support to young people to find a path to education or working life. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The cab supports the increase of recreational opportunities for young people by guiding young people also in leisure matters. This section is implemented by the Youth and Physical Activity of the Municipality of Pyha and the Holy Third Sector.  The cab is intended for all young people. The operation of the cab will be located in the middle of the village. In addition, activities are also organised in the Kotka campus of the South Kymenlaakso Vocational College, which currently hosts primary secondary education and workshops for young people in the coastal workshops and outreach youth work. The operation of the cab will also be extended to the network and will contribute to the involvement of young people who, for whatever reason, cannot reach the site. The development of digital competence is one important part of Pyhjaamo’s operations. I can handle Pyhtäällä-Pyhjaamo’s planning has started with a meeting of the Coastal Workshops, the Searching Youth Works and the municipal youth work of the Pyhtaa municipality.  The need for a cab was surveyed for 9-graders and the opinion of the Holy Youth Council was asked. In the view of the Youth Council, Pyhtää needs to act as a Headquarters and there is a demand for it. This was also supported by a survey among 9 graders. The opinion of the Pyhtaan Welfare Board and the opinion of the multidisciplinary working group of the Pyhtaan Lanu network were also asked about the need for action. All those surveyed consider that the preparation of the project should continue and submit a project application.  On the basis of the surveys, the project preparation was started, with the aim of harmonising and concentrating young people’s cab and service practices, as well as modelling the mobile cab and increasing young people’s digital skills in Pärjän Pyhttä-.Pyhjaamo provides young people with low-threshold cab services in cooperation with different service providers and takes them to those who do not have access to services. The aim is also to increase multidisciplinary know-how in cooperation with different service providers. The cab creates a pathway for young people to the future, either through education or working life.  Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. The Reiss School Motivation Profile (RSMP) developed from the Reiss Motivation Profile® (RSMP) is an opportunity for young people to make Reiss School Motivation Profile® (RSMP). It is a standardised and comprehensive assessment of the pupil’s basic psychological needs, interests, motives and life goals.   Cab staff know how to inspire socio-cultural activities and actively use it to motivate young people.","Pärjään Pyhtäällä- Pyhtään Ohjaamo  tarjoaa matalan kynnyksen palveluja  alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat ohjausta ja tukea arkipäivään ja sekä koulutukseen että työelämään. Pyhtään Ohjaamo on liikkuva eli pysyvän  toimipisteen lisäksi hankkeessa palvelut viedään nuoren luo eikä nuoren tarvitse välttämättä tulla palvelujen luo. Pyhtäällä on erityisen huonot liikenneyhteydet eikä monilla hankkeen kohderyhmän nuorilla ole mahdollisuutta tulla palvelujen luo. Hankkeessa pilotoidaan ja mallinnetaan pieneen kuntaan sopiva liikkuva ohjaamotoiminnan malli, joka on siirreettävissä myös muihin vastaaviin kuntiin.Ohjaamo tarjoaa nuorelle tukea, että hän löytäisi polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Ohjaamo tukee nuorten harrastusmahdollisuuksien lisäämistä ohjaamalla nuoria myös vapaa-ajan asioissa. Tätä osiota toteuttavat Pyhtään kunnan nuoriso- ja liikuntatoimi sekä pyhtääläiset kolmannen sektorin toimijat.  Ohjaamo on tarkoitettu kaikille nuorille. Ohjaamon toiminta tulee sijoittumaan Pyhtäällä keskelle kylää. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Kotkan  kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus ja Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etsivä nuorisotyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja tämä osaltaan osallistaa niitä nuoria hankkeeseen, jotka eivät syystä tai toisesta pääse paikan päälle. Digiosaamisen kehittäminen on yksi tärkeä osa Pyhtään Ohjaamon toimintaa. Pärjään Pyhtäällä-Pyhtään Ohjaamon  suunnittelu on lähtenyt käyntiin Rannikkopajojen, Etsivän nuorisotyön sekä Pyhtään kunnan nuorisotyön toimijoiden yhteistapaamisesta.  Ohjaamon tarpeesta tehtiin kysely 9-luokkalaisille sekä kysyttiin Pyhtään Nuorisovaltuuston mielipidettä. Nuorisovaltuuston mielestä Pyhtäälle tarvitaan Ohjaamo-toimintaa ja sille on kysyntää. Samoin 9-luokkalaisten keskuudessa tehty kysely tuki tätä. Toiminnan tarpeellisuudesta kysyttiin myös Pyhtään hyvinvointilautakunnan mielipidettä sekä Pyhtään LaNu-verkoston monialaisen työryhmän mielipidettä. Kaikkien kyselyn kohteena olleiden mielestä hankevalmistelua tulee jatkaa ja jättää hankehakemus.  Kyselyjen perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka  tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen sekä liikkuvan ohjaamon mallintaminen ja nuorten digiosaamisen lisääminen Pärjään Pyhtäällä-.Pyhtään Ohjaamo tuottaa nuorille yhteistyössä eri palveluntuottajien kanssa matalan kynnyksen ohjaamo-palveluita sekä vie palvelut niiden nuorten luo, joilla ei ole mahdollisuutta liikkua palveluiden luo. Tavoitteena on myös lisätä monialaista osaamista eri palveluntuottajien kanssa yhteistyössä. Ohjaamo luo nuorille väylän  tulevaisuuteen joko koulutuksen tai työelämän avulla.  Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Pyhtään Ohjaamossa nuorilla on mahdollisuus tehdä   Reiss Motivaatioprofiilista kehitetty Reiss School Motivation Profile® (RSMP) eli Reiss Koulumotivaatioprofiili. Se on standardoitu ja kattava arviointi oppilaan psykologisista perustarpeista, kiinnostuksen kohteista, motiiveista ja elämän tavoitteista.   Ohjaamon henkilökunta osaa sosiokulttuurisen innostamisen ja käyttää sitä aktiivisesti nuorten motivointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291970","S22682",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30000,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751347","A72046","DEVELOPMENT OF PRODUCTION AND INVESTMENT IN EXPANSION OF VIIRAMIKKO OY","VIIRAMIKKO OY:N TUOTANNON KEHITTÄMINEN JA LAAJENTAMISINVESTOINNIT","Finland","03/11/2015","30/04/2020",50,65110,"EUR",32555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Our aim is to expand and develop production in such a way as to introduce new premises and develop the manufacturing of environmental products, such as filtration fabrics used in the treatment of storm water. The aim is to take stock as a production facility and invest in more efficient handling of products and materials.","Tavoitteenamme on laajentaa ja kehittää tuotantoa siten, että käyttöön otetaan uusia tiloja ja kehitetään  ympäristötuotteiden valmistusta, kuten suodatus kankaat, joita käytetään hulevesien käsittelyssä. Tavoitteena on ottaa varastoja tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotteiden ja materiaalien tehokkaampaan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756832","A78139","VENEPRINT Ingredients Digital Manufacturing in the Boat Industry","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",29.93,269184,"EUR",80559.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754816","A76301","Förnyande av produktionsmaskiner","Förnyande av produktionsmaskiner","Finland","16/04/2020","30/06/2022",50,41479,"EUR",20739.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766829","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Syftet med projects är att förbättra företagets production genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projects skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare production,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","Syftet med projektet är att förbättra företagets produktion genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projektet skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare produktion,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748960","A70960","Shoulder concept/Eco-line — development project","Olkapääkonsepti / Eco-line - kehityshanke","Finland","15/01/2015","31/12/2016",50,198290,"EUR",99145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development project for the development of shoulder rehabilitation equipment and new types of outdoor training equipment.","Kehityshanke olkapään kuntoutuslaitteiden ja uudentyyppisten ulkoharjoituslaitteiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749933","A71932","Software module for digital product label","Digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli","Finland","09/05/2016","30/09/2017",50,10050,"EUR",5025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761715","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will implement a digital product label software module integrated into Finncode’s IoT-Platform. The goal is to build NFC technology-based software and back-up support for fashion clothing manufacturing processes and business. The result is the MVP version (minimum version of a functional whole) of the software module implemented on top of our IoT plaform, which can be widely used to verify the authenticity of products, monitor the product manufacturing process, and report the different stages of the manufacturing process and product sales. The target groups are fashion clothing manufacturers globally and companies that manufacture different components for fashion clothing.","Hankkeessa toteutetaan digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli Finncoden IoT-platformiin integroituna. Tavoitteena on rakentaa NFC teknologiaan tukeutuva, muotivaatevalmistuksen prosesseja ja liiketoimintaa tukeva ohjelmisto ja taustajärjestelmä. Tuloksena syntyy MVP versio (minimiversio toimivasta kokonaisuudesta) IoT -platformimme päälle toteutetusta ohjelmistomoduulista, jota voidaan laajasti käyttää tuotteiden aitouden todentamiseen, tuotteiden valmistusprosessin seurantaan sekä valmistusprosessin ja tuotemyynnin eri vaiheiden raportointiin. Kohderyhmät ovat muotivaatevalmistajat globaalisti ja muotivaatteisiin eri komponentteja valmistavat yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750102","A71401","Workseed cloud service for digitalisation of user-oriented workflow","Workseed-pilvipalvelu käyttäjälähtöisen työnkulun digitalisointiin","Finland","31/12/2015","31/10/2016",50,62900,"EUR",31450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to productise Workseed SaaS to digitise the workflow of SMEs and work communities and to promote the digital renewal of organisations. With Worksseed, the company creates a more competitive organisation that can and communicate better. Workseed is an industry-independent service, but the primary target group is expert organisations that perform installation and assembly tasks, inspections, audits or training services.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa Workseed SaaS-palvelu PK-yritysten ja työyhteisöjen työnkulun digitalisointiin ja edesauttamaan organisaatioiden digitaalista uusiutumista. Workseedin avulla yritys luo kilpailukykyisemmän organisaation, jossa voidaan ja kommunikoidaan paremmin. Workseed  on toimialariippumaton palvelu, mutta ensisijaisessa kohderyhmässä ovat asiantuntijaorganisaatiot jotka suorittavat  asennus- ja kokoonpanotehtäviä, katselmuksia, auditointeja tai tarjoavat koulutuspalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755571","A76056","CorInvDevices","CorInvLaitteet","Finland","08/04/2020","08/04/2021",50,214960,"EUR",107480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in equipment for the manufacture of protective equipment","Suojavarusteiden valmistuslaitteiden investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750435","A71234","Printer Koliprint Oy is the most profitable printing house in Finland.","Kirjapaino Koliprint Oy Suomen kannattavimmaksi painotaloksi.","Finland","09/02/2015","31/12/2017",50,651760,"EUR",325880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762129","62.794191527203,30.148113626733","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops marketing, sales, management and production processes. At the same time, productivity-enhancing investments are made to enable new products and services to be offered to customers.","Hankkeessa kehitetään markkinointi-, myynti-, johtamis- ja tuotantoprosesseja. Samalla tehdään tuottavuutta parantavia investointeja, jotka mahdollistavat uusien tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755722","A77596","MOCOXR — Digitalisation tools for SMEs to grow","MOCOXR - digitalisaation työkaluilla pk-yritykset kasvuun","Finland","01/09/2021","30/06/2023",41.92,187080,"EUR",78432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Since the beginning of 2020, Finland and the world have lived in the shadow of the coronavirus pandemic. Large-scale lockdown measures to prevent the spread of the pandemic have had to be taken around the world. In particular, the avoidance of travel and social distancing and the respect of assembly restrictions have been at the centre of the restrictions, which has posed challenges for businesses to operate.  The pandemic has highlighted the need to accelerate the digital business of SMEs and the digitisation of industry, which is reflected in particular in the development of digital service and marketing tasks and production methods. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, the diversified deployment of digitalisation is key for SMEs to maintain and develop competitiveness. The aim of the MOCOXR project is to generate and disseminate information on the potential of new generation robotics, mobile robotics, smart automation and extended reality technologies for regional SMEs, thereby promoting industrial digitalisation in business operations. The aim is also to connect the next generation of digital production solutions with industrial business.  Based on business analyses, the project will explore and develop innovative ways to apply advanced digital technologies such as mobile robotics, cobots and XR technologies in areas such as manufacturing environments, warehouses and commerce. As part of their implementation and development, workshops and seminars will be organised to serve as a networking event between SMEs and new technology professionals.The project will result in application examples of the use of digital production and marketing methods for SMEs’ needs, as well as support actions for the implementation of these methods. The longer-term goal is to make more widespread use of these new technologies, which will improve the competitiveness of SMEs and help them grow in the aftermath of the COVID-19 pandemic.","Suomessa ja koko maailmassa on vuoden 2020 alusta lähtien eletty koronaviruspandemian varjossa. Laajamittaisia sulkutoimia pandemian leviämisen ehkäisemiseksi on jouduttu tekemään ympäri maailman. Rajoitusten keskiössä on ollut erityisesti matkustamisen ja lähikontaktien välttäminen sekä kokoontumisrajoitusten noudattaminen, mikä on asettanut yritysten toiminnalle haasteita.  Pandemia on tuonut esille tarpeen vauhdittaa pk-yritysten digitaalista liiketoimintaa ja teollisuuden digitalisoitumista, mikä näkyy erityisesti digitaalisten palvelu- ja markkinointitehtävien sekä tuotantomenetelmien kehittämistarpeena. Koronapandemian jälkeen digitalisaation monipuolinen käyttöönotto on pk-yrityksille keskeistä kilpailukyvyn säilyttämisen ja sen kehittämisen kannalta. MOCOXR-hankkeen tavoitteena on tuottaa ja välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan-, mobiilirobotiikan-, älykkään automaation- ja laajennetun todellisuuden teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista alueellisille pk-yrityksille, ja siten edistää teollista digitalisaatiota yritysten liiketoiminnassa. Tavoitteena on myös yhdistää digitaalisten tuotantoratkaisujen käyttöönottoon liittyviä, tulevan sukupolven digiosaajia teollisen yrityselämän kanssa.  Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään yritysanalyysien pohjalta innovatiivisia tapoja soveltaa kehittyneitä digitaalisia teknologioita kuten mobiilirobotiikkaa, cobotteja ja XR-teknologiaa mm. tuotannollisissa ympäristöissä, varastoissa ja kaupan alalla. Näiden toteutukseen ja kehittämiseen liittyen järjestetään työpajoja ja seminaareja, jotka toimivat verkostoitumistilaisuutena pk-yrityksien ja uuden teknologian osaajien välillä.Hankkeen tuloksena on sovellusesimerkkejä digitaalisten tuotanto- ja markkinointimenetelmien käytöstä pk-yritysten tarpeisiin sekä tukitoimia näiden menetelmien käyttöönottoon liittyen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on näiden uusien teknologioiden lisääntynyt laajamittainen hyödyntäminen, joka parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja auttaa niitä kasvuun koronapandemian jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752976","A74761","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan for sustainable development","Santapark Arctic World:in kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma","Finland","23/11/2018","31/03/2020",50,72200,"EUR",36100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan and integration of sustainable development: ecological, socio-cultural and economic sustainability, as well as an example of responsible tourism; research, circular economy, regional unit and renewable energy production.","Santapark Arctic Worldin kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma ja integrointi: ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen kestävyys, sekä vastuullisen matkailun esimerkkikohde; tutkimustyö, kiertotalous, aluekokonaisuuden ja uusiutuvan energiatuotannon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758678","S22066","VeTek — Tensions to Technological Sectors","VeTek - Vetoa tekniikan aloille","Finland","01/05/2020","31/08/2022",37.5,408360,"EUR",153135.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s NAMEVeTek — TIME IMPLEMENTATION TIME 1.5.2020-31.8.2022 (28 months)Procurement industry is concerned about the low attractiveness of vocational education and training in the technical field. Skills shortages are the first concern in the fields of technology; demand and need do not match. The challenge relates to both the attractiveness of the industry and its grip. The issue has also been raised in South Ostrobothnia during meetings between vocational education and training management and working life. The technology industry, but also construction and other industrial sectors, is already suffering from a shortage of skills, despite the cyclical situation. Even today, machinery and production technology is suffering from student shortages and labour needs throughout the region, despite the improved employment situation in the sector. At the same time, there are shortages of candidates in the fields of technology in the 2 and 3 level institutions. Low birth rates and migration losses lead to young people in the region. At the same time, the age groups entering level 2 and 3 have decreased. In Southern Ostrobothnia, the birth rate has fallen by more than 10 % from 1995 to the early years of the 2000s and even more sharply in recent years. Both the studies and the VET report survey showed that young people do not feel adequately informed about their choices in education and occupation. Study counsellors play an important role in providing information about different fields, occupations and changes in working life to children and young people. By ensuring that counsellors have a good knowledge of technology fields and different educational paths, young people can make informed choices about their future. Counsellors should also aim to reduce the gender bias that still exists in the field of technology by encouraging applicants in the field of technology. Objectives The aim of the project is to implement a new type of project cooperation between VeTek (105322) and RoboCont (105594). They form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological sectors and to attract talent to the province. The projects operate as sister projects, have a common provincial steering group and other common concepts with added value, e.g. work life and teacher/director forums in technical fields. A team of project actors will be formed, working together in operational terms. The aim is to study, pilot and evaluate the cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. The development programme strengthens the provincial technology training continuum and attractiveness.The aim of this project is to respond to the increasing attractiveness and attractiveness of technical education in South Ostrobothnia. There are not enough applicants for training in this field and at the same time there is a demand for a skilled workforce in the fields of technology. The aim is to have a skilled and motivated workforce in sectors suffering from labour shortages. The project facilitates transitions between different levels of education — articulated stages from secondary school to secondary school, from secondary to higher education — and from education to work. The aim of the project is to support gender access to technical fields equally, including girls and women under-represented in technology, as well as immigrants. The project deepens the knowledge base of regional counsellors on today’s field of technology and its professional opportunities and engages them in attraction. The Seinäjoki University of Applied Sciences University of Applied Sciences, Setu and Seinäjoki University of Applied Sciences, are widely involved in the technical fields of automation, automotive, machinery and production, logistics, wood and construction, electrical and automation, and bio- and food. In addition to Sedu and SeAMK, the cooperation network includes secondary schools, upper secondary schools and upper secondary schools in the area and from the University of Applied Sciences Network, for example, Year and Jami. Between VeTek and Robo Cont projects, a programme-based cooperation model is being implemented with Jami to develop the attraction of technology and education in the province.Through measures:1) Establishing a joint steering group for VeTek and Robo Cont projects and focusing on the cooperation model, e.g. Hankecamp2, communications and marketing concepts promoting the attractiveness of new fields of technology using social media and digital, for example videos, podcasts, photos, blogs and vlogs. My Tech — Ambassador concept for peer-to-peer communication3) Models supporting mutual partnership, e.g.","HANKKEEN NIMIVeTek - Vetoa tekniikan aloille TOTEUTUSAIKA  1.5.2020 - 31.8.2022 (28 kk)HANKKEEN TARVETeknologiateollisuus on huolissaan tekniikan alan ammatillisen koulutuksen heikosta vetovoimasta. Osaajapula on tekniikan alojen ykköshuoli; kysyntä ja tarve eivät kohtaa. Haaste liittyy sekä alan vetovoimaan että pitovoimaan. Asia on noussut esiin myös Etelä-Pohjanmaalla ammatillisen koulutuksen johdon ja työelämän tapaamisissa. Teknologiateollisuus, mutta myös rakentaminen ja muut teollisuusalat, kärsivät jo nyt osaajapulasta suhdanteista huolimatta. Tälläkin hetkellä kone- ja tuotantotekniikka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta ja työvoimatarpeesta huolimatta alan parantuneesta työllisyystilanteesta.  Samaan aikaan 2- ja 3- asteen oppilaitoksissa on hakijapulaa tekniikan aloilla. Alhainen syntyvyys ja muuttotappio vievät alueen nuoria. Samalla 2. ja 3. asteen koulutukseen siirtyvät ikäluokat ovat pienentyneet. Etelä-Pohjanmaalla syntyvyys on laskenut 1995 vuodesta 2000 luvun alkuvuosiin yli 10 % ja aivan viime vuosina vielä jyrkemmin. Sekä tutkimuksissa että ammatillisen koulutuksen raportin kyselytutkimuksessa ilmeni, että nuoret eivät koe saavansa riittävää ohjausta koulutukseen ja ammattiin liittyviin valintoihin. Opinto-ohjaajilla on tärkeä rooli välittää tietoa eri aloista, ammateista ja työelämän muutoksesta lapsille ja nuorille. Varmistamalla, että opinto-ohjaajilla on hyvä tuntemus tekniikan aloista ja erilaisista koulutuspoluista, nuoret voivat tehdä tietoon perustuvia valintoja tulevaisuudestaan. Opinto-ohjaajien tulisi myös pyrkiä vähentämään tekniikan alalla yhä vallitsevaa sukupuolisidonnaisuutta kannustamalla hakijoita tekniikan alalle. TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on toteuttaa uudenlaista hankeyhteistyötä VeTek (105322)- ja RoboCont (105594)- hankkeiden kesken. Ne muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaan. Hankkeet operoivat sisarhankkeina, niillä on yhteinen maakunnallinen ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä. Tavoite on selvittää, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla vahvistetaan maakunnallista teknologia-alan koulutusjatkumoa ja vetovoimaa.Tässä hankkeessa tavoitteena on vastata Etelä-Pohjanmaalla tekniikan alan koulutuksen vetovoiman ja houkuttelevuuden kasvuun. Hakijoita alan koulutukseen ei ole riittävästi ja samaan aikaan tekniikan aloilla on kysyntää osaavalle työvoimalle. Tavoite on saada työvoimapulasta kärsiville aloille osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa.  Hankkeessa sujuvoitetaan siirtymisiä eri kouluasteiden kesken - nivelvaiheet yläkoulusta toiselle asteelle, toiselta asteelta korkeakouluun - ja koulutuksesta työelämään. Hankkeen tavoitteena on tukea tasapuolisesti eri sukupuolten hakeutumista teknisille aloille huomioimalla myös tekniikan alalla aliedustettuina olevat tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa syvennetään maakunnan opinto-ohjaajien tietopohjaa tämän päivän tekniikan alasta ja sen ammatillisista mahdollisuuksista sekä osallistetaan heitä vetovoimatyöhön. Hankkeessa ovat laajasti mukana Seinäjoen Koulutuskuntayhtymä Sedun ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan koulutusalat mm. automaatiotekniikka, autoala, kone ja tuotanto, logistiikka, puu- ja rakentaminen, sähkö- ja automaatio sekä bio- ja elintarvike. Oppilaitosyhteistyöverkostoon Sedun ja SeAMKin lisäksi kuuluvat alueen yläkoulut, lukiot ja AMKESU-verkostosta mm. Vuoksi ja Jami. Jamin kanssa toteutetaan VeTek- ja Robo Cont - hankkeiden kesken ohjelmaperusteinen yhteistyömalli tekniikan alan ja koulutusten vetovoiman kehittämiseksi maakunnassa.TOIMENPITEETKeskeiset toimenpiteet:1) VeTek - ja Robo Cont - hankkeille yhteisen ohjausryhmän perustaminen ja yhteistyömallin tarkennus, arviointiin mm. Hankecamp2) Uudenlaiset tekniikan alojen vetovoimaa edistävät viestintä - ja markkinointikonseptit somea ja digiä hyödyntäen mm. videot, podcastit, kuvat, blogit ja vlogit. Vertaisviestintään paikallinen My Tech - lähettiläskonsepti3) Vastavuoroista kumppanuutta tukevat mallit mm. kummiyrityskonsepti, kumppanuussopimukset4) Työelämään tutustumisjakson (TET) toimintamallin kehittäminen tekniikan aloilla, avoin malli oppilaitos - työelämä5) Verkkokerho-toimintamalli6) Projektipaja Hackathon7) Opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutus tekniikan aloihin ja osallistaminen vetovoimaisuuden kasvattamiseenHANKKEEN VARSINAISET KOHDERYHMÄT- Yläkouluikäiset nuoret (painopiste 9. luokkalaisissa)- Toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus, myös jatkuvan haun kautta tulevat) - Huomioidaan em. kohderyhmissä hakijoina myös tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat- Opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteellaHANKKEEN VÄLILLISET KOHDERYHMÄT  - Alueen tekni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755430","A76115","NCE ISO9001 Certifiering","NCE ISO9001 certifiering","Finland","30/04/2020","30/06/2022",50,17000,"EUR",8500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766545","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","NCE Oy har som måla att Starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standard under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vien kunder kräver ISO9001 för att få silja åt dem.","NCE Oy har som måla att starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standarden under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vissa kunder kräver ISO9001 för att få sälja åt dem.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749110","A70410","ENGINE BOAT DEVELOPMENT PROJECT","KATAMARAANITYYPPISTEN MOOTTORIVENEIDEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","02/07/2014","30/06/2021",50,70480,"EUR",35240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760437","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,59800,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Develop our business that will increase turnover and increase employment. Catamaran-type motorboats are developed for our company as part of our existing business. As a result, our product range will be diversified and the quality level will develop and will contribute to a significant increase in net sales and profitability.","Kehitetään yritystoimintaamme, joka kasvattaa liikevaihtoa ja lisää työllistämistä. Yrityksellemme kehitetään katamaraanityyppiset moottoriveneet osaksi olemassa olevaa liiketoimintaamme. Tällöin tuotteistomme monipuolistuu ja laatutaso kehittyy ja edesauttaa liikevaihdon ja kannattavuuden kasvamiseen huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753989","A75774","Investments in industrial internet know-how and piloting (autotek-inv)","Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin investoinnit (autotek-inv)","Finland","01/01/2020","31/12/2021",32.5,124000,"EUR",40300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70201,{"$nulls":8},"2014-2020","This is an investment project linked to a parallel development project: “Development of industrial internet skills and piloting (Autotek)”. During the project, an investment will be made to acquire a mini-production line for the development of industrial internet skills and investments needed to expand the functionality of the development environment;","Tämä on investointihanke, joka liittyy rinnakkaiseen kehittämishankkeeseen: \"Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin kehittäminen (Autotek)\". Hankkeen aikana tehdään investointi, jossa hankitaan teollisen internetin osaamisen kehittämistä varten vähän tilaa tarvitseva minituotantolinjasto sekä kehitysympäristön toiminnallisuuden laajentamiseen tarvittavia investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753580","A74065","Digitalisation of Experimentis Oy’s test cooker","Experimentis Oy:n koekeittimen digitalisointi","Finland","25/05/2018","30/06/2019",50,9200,"EUR",4600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Experimentis Oy digitalises the operation of its laboratory’s reactors by acquiring a new control and data collection system for the experimental cooker and the server environment needed to maintain the system","Experimentis Oy digitalisoi laboratorionsa reaktoreiden toimintaa hankkimalla uuden ohjaus- ja tiedonkeruujärjestelmän koekeittimelle sekä järjestelmän ylläpidon edellyttämän palvelinympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753883","A75668","Reopening of the former Retret Art Centre","Entisen Retretin taidekeskuksen uudelleen avaaminen","Finland","26/06/2019","31/03/2021",50,169950,"EUR",84975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766418","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the development project is to create a functional business model for real estate, to have operators for operations and to acquire financing.","Kehityshankeen tärkein tavoite on luoda kiinteistölle toimiva liiketoimintamalli, saada toiminnoille operaattorit sekä hankkia rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757633","S21039","Skills for SMEs providing wellbeing services through simulation","Taitoja hyvinvointipalveluja tuottaville pk-yrityksille simulaation keinoin","Finland","01/08/2017","02/01/2020",35.5,284446,"EUR",100988.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Social and social services restructuring, the ageing of the provincial population, the ageing of the staff of SMEs and micro-enterprises and the shrinking workforce pose challenges and adaptation requirements for SMEs providing welfare and care services. In the future, the skills needs of staff in social and health/welfare SMEs and micro-enterprises will be diversified. The aim of this project is to respond to the challenges of structural change by developing coaching for SMEs based on their needs, such as the increase in service guidance and remote services as a result of the social services reform, and the creation of a multidisciplinary network of cooperation and expertise. The project also aims to promote the competitiveness of SMEs and micro-enterprises in the market by developing the skills of their staff. The promotion of personnel skills can increase the attractiveness of companies from the point of view of both customers and future employees. The project will contribute to the local and regional skills needs of the workforce, thereby contributing to employment.The measures of this project will increase the supply, quality and relevance of the training needed by staff in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia. The target group consists not only of SMEs and micro-enterprises providing services to the elderly and mentally ill, but also of SMEs and micro-enterprises providing child protection and youth home services. The project is carried out in collaboration with Seinäjoki University of Applied Sciences, the Association of Education and Training Municipalities Sedu and the South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry.In order to plan a training package based on the needs of the staff of SMEs and micro-enterprises, a mapping of skills and training needs was carried out. On the basis of the thematic areas highlighted in the mapping, multi-professional simulation coaching for staff in SMEs and micro-enterprises will be planned in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences and the Sedu University of Education and Training Association Sedu’s teachers and EPTEK experts. Simulation coaching takes the form of various workshops, skill-makers and full scale simulations, both in the simulation environments of the project partners and also in the premises of SMEs and micro-enterprises. Furthermore, the project implements tailor-made training solutions to support staff representatives in SMEs and micro-enterprises who do not have previous vocational training or who have otherwise poor basic skills in the working life. To support the implementation of multi-professional simulation coaching for SMEs and micro-enterprises, cooperation between project actors and SMEs will be developed to promote a multi-professional, network-based simulation learning environment. The simulation learning environment is being developed both as a concrete environment and as a network-like environment that promotes regional and regional cooperation. The project results in lasting changes. The knowledge and skills of the staff of SMEs and micro-enterprises operating in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia will increase. The attractiveness and competitiveness of SMEs and micro-enterprises will be improved. As the competence of the personnel improves, customer safety and occupational safety will increase. In the long term, the impact of the project will be reflected in better health, social and well-being services for the population of the region. The multidisciplinary, network-based simulation coaching model is rooted in a permanent collaborative approach between Seinäjoki University of Applied Sciences, Education Centre Sedu, South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry. The project will develop innovative and effective ways of sharing knowledge and knowledge among the actors. The joint platform for sharing information between project actors and SMEs will remain a common digital platform for sharing information and topical issues. SMEs and micro-enterprises can also market their business services on a digital platform. More efficient ways of interaction and more efficient networking work will also have a long-term effect. The project will take into account the equal right of women and men to access simulation coaching and develop their skills. In addition, the project guarantees equal access to training for staff of different ages. The tailor-made training package will also support staff with lower working life skills. In order to promote sustainable development, the staff of SMEs and micro-enterprises will be supported to see environmental sustainability issues not only as a factor of success but also as an integral part of the public and business image. The project aims to promote equal treatment of people, ensure the inclusion of all, and promote the well-being and capacity for action of everyone.","SOTE-rakennemuutos, maakunnan väestön ikääntyminen, pk- ja mikroyritysten henkilökunnan ikääntyminen sekä työvoiman vähentyminen aiheuttavat haasteita ja sopeutumisvaatimuksia hyvinvointi- ja hoivapalveluita tuottaville pk-yrityksille. Tulevaisuudessa sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan osaamistarpeet moninaistuvat. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata rakennemuutoksen haasteisiin kehittämällä pk-yrityksille heidän tarpeistaan lähtevää valmennusta, esimerkiksi Sote-uudistuksen myötä lisääntyvään palveluohjaukseen ja etäpalveluihin sekä luomalla monialainen yhteistyö- ja osaamisverkosto. Hankkeen tavoitteena on myös edistää pk- ja mikroyritysten kilpailukykyä markkinoilla kehittämällä yritysten henkilökunnan osaamista. Henkilökunnan osaamisen edistäminen voi lisätä yritysten houkuttelevuutta sekä asiakkaiden että tulevien työntekijöiden näkökulmasta. Hanke vastaa osaltaan paikallisiin ja alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin ja edistää siten työllisyyttä.Tämän hankkeen toimenpiteillä lisätään Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Kohderyhmä muodostuu vanhuksille ja mielenterveysongelmista kärsiville palveluja tuottavien pk- ja mikroyritysten lisäksi lastensuojelu- ja nuorisokotipalveluita tarjoavista pk- ja mikroyrityksistä. Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskuntayhtymä SEDUn ja Etelä-Pohjanmaan terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n yhteistyönä.PK- ja mikroyritysten henkilökunnan tarpeisiin pohjautuvan koulutuskokonaisuuden suunnittelemiseksi toteutettiin osaamis- ja koulutustarpeiden kartoitus. Kartoituksessa esiinnousseiden teema-alueiden pohjalta pk- ja mikroyritysten henkilökunnalle suunnitellaan moniammatillinen simulaatiovalmennus Seinäjoen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskuntayhtymä SEDUn opettajien sekä EPTEKin asiantuntijoiden yhteistyönä. Simulaatiovalmennus toteutetaan erilaisina työpajoina, taitopajoina ja full scale – simulaatioina sekä hankekumppaneiden simulaatioympäristöissä että myös pk- ja mikroyritysten tiloissa.Lisäksi hankkeessa toteutetaan räätälöityjä koulutusratkaisuja tukemaan niitä pk- ja mikroyrityksissä toimivia henkilökunnan edustajia, joilla ei ole aiempaa ammatillista koulutusta tai joilla on muutoin heikot työelämässä tarvittavat perustaidot. Pk- ja mikroyritysten moniammatillisen simulaatiovalmennuksen toteuttamisen tueksi kehitetään hanketoimijoiden ja pk-yritysten yhteistyötä edistämään moniammatillinen, verkostomainen simulaatio-oppimisympäristö. Simulaatio-oppimisympäristöä kehitetään sekä konkreettisena ympäristönä että myös maakunnallista ja alueellista yhteistyötä edistävänä verkostomaisena ympäristönä.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan pysyviä muutoksia. Etelä-Pohjanmaalla toimivien sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tiedolliset ja taidolliset valmiudet lisääntyvät. PK- ja mikroyritysten vetovoimaisuus ja kilpailukyky paranevat. Henkilökunnan osaamisen parantuessa asiakasturvallisuus ja työturvallisuus lisääntyvät. Hankkeen vaikutukset näkyvät pitkällä tähtäimellä alueen väestön saamina parempina terveys-, sosiaali- ja hyvinvointipalveluina. Monialainen, verkostomainen simulaatiovalmennusmalli juurrutetaan pysyväksi yhteistoiminnalliseksi toimintatavaksi Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskeskus Sedun, Etelä-Pohjanmaan Terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n kesken. Hankkeen myötä kehitetään innovatiivisia ja tehokkaita tiedon ja osaamisen jakamisen tapoja toimijoiden kesken. Hankkeen toimijoiden ja pk-yritysten yhteiseksi tiedon jakamisen foorumiksi jää yhteinen digitaalinen alusta, jolla voidaan jakaa tietoa ja ajankohtaisia asioita. Pk- ja mikroyritykset voivat myös markkinoida yrityspalveluitaan digitaalisella alustalla. Pitkäaikaisvaikutuksena ovat siten myös tehokkaammat vuorovaikutustavat ja tehokkaampi verkostotyö.Hankkeessa huomioidaan erityisesti naisten ja miesten tasa-arvoinen oikeus päästä simulaatiovalmennukseen ja kehittää osaamistaan. Lisäksi hankkeessa taataan yhtäläinen oikeus valmennukseen pääsylle eri ikäisille henkilökunnan jäsenille. Räätälöidyn koulutuspaketin avulla tuetaan myös niitä henkilökunnan edustajia, joilla on heikommat työelämävalmiudet. Kestävän kehityksen edistämiseksi pk-ja mikroyritysten henkilökuntaa tuetaan näkemään ympäristöllisesti kestävään kehitykseen liittyvät seikat paitsi menestystekijänä myös julkisuus- ja yrityskuvan olennaisena osana. Hankkeessa pyritään edistämään ihmisten kohtelemista yhdenvertaisesti, varmistamaan kaikkien osallisuus sekä edistämään jokaisen hyvinvointia ja toimintakykyä. Sosiaalisen kestävyyden näkökulmasta toiminta kohdistuu työmarkkinoilla pysymiseen, taitavaan osaamiseen sekä sosiaalisen osallisuuden edistämiseen. Hankkeeseen osallistuville pk- ja mikroyritysten edustajille taataan heidän taustatekijöistään riippumatta yhtäläiset mahdollisuudet osallistua simula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758651","S22039","Supporting the activities of Central Karelia’s associations in a changing world","Keski-Karjalan yhdistysten toiminnan tukeminen muuttuvassa maailmassa","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,37800,"EUR",18900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jetina works in close cooperation with the Central Karelian associations and can easily reach a significant number of the most active associations in the region. Many associations have now been suspended due to bans on assembly.  The main objective of the ESF project managed by Jetina is to solve the problems and development points raised by the associations in the Needs Survey and to try to meet the challenges posed by the coronavirus emergency situation for associations. The objective of the measures to be taken in the project is to support associations in exceptional circumstances. The aim is also to support associations in their core activities, which are anti-exclusion and inclusive activities. Solutions to the development needs already highlighted by associations are sought through digital means. The project involves learning how to use remote connections and familiarising itself with the use of the necessary equipment. The organisation of joint remote comforts between associations will be carried out on a monthly basis and the associations will be accustomed to working remotely in association activities. The organisation of trainings for associations in legal matters, such as the Associations Act and data protection, will be carried out remotely, as well as teaching videos for the use of associations. Many of the measures taken in the project create permanent practices in the activities of the associations. The measures of the project strengthen the know-how and know-how of the associations and improve the quality of their activities. Joint morning coffee events will bring together the local associations and may result in new co-operation patterns and exchange of experiences. The measures of the project will support the continuation of the activities of the associations and the strengthening of their participation through digital means, including in exceptional situations.","Jetina toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan yhdistysten kanssa ja pystyy helposti tavoittamaan merkittävän määrän alueen aktiivisimpia yhdistystoimijoita. Monen yhdistyksen toiminta on nyt keskeytetty kokoontumiskieltojen takia.  Jetinan hallinnoiman ESR -hankkeen päätavoite on ratkaista yhdistysten tarveselvityksessä esille tulleita ongelmia ja kehittämiskohtia sekä pyrkiä vastaamaan koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan yhdistystoimijoille asettamiin haasteisiin. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden tavoitteena on tukea yhdistyksiä poikkeuksellisessa tilanteessa. Tavoitteena on myös tukea yhdistyksiä perustoiminnassaan joka on syrjäytymistä ehkäisevää ja osallistavaa toimintaa. Yhdistysten jo aiemmin esille tuomiin kehittämistarpeisiin pyritään löytämään ratkaisuja digitaalisin keinoin. Hankkeessa toteutetaan etäyhteyksien käytön opettelu ja perehdytys tarvittavien laitteiden käyttöön. Toteutetaan yhdistysten yhteisten etäaamukahvien järjestäminen kuukausittain ja yhdistysten totuttaminen etäyhteydellä toimimiseen yhdistystoiminnassa. Toteutetaan lakiasioihin, mm. yhdistyslakiin ja tietosuojaan liittyvien koulutusten järjestäminen yhdistyksille etäyhteydellä sekä opetusvideoiden tekeminen yhdistysten käyttöön.Monet hankkeessa tehdyt toimenpiteet luovat pysyviä käytäntöjä yhdistysten toimintaan. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yhdistysten osaamista ja tietotaitoa ja parantavat yhdistysten toiminnan laatua. Yhteiset aamukahvitilaisuudet tutustuttavat seudun yhdistystoimijoita toisiinsa ja seurauksena muodostuu mahdollisesti uusia yhteistyökuvioita ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yhdistysten toiminnan jatkumista ja osallisuuden vahvistamista digitaalisin keinoin myös poikkeustilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750445","A71244","KELO","KELO","Finland","01/06/2015","31/12/2017",50,31070,"EUR",15535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762142","65.165544396377,25.36202296854","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The extension project aims to extend Wara’s product family from solid fuel (fuel oil) used by Wara to wood. Kelo will replace the connecting pipe of the fireplace (kamina, fireplace, sauna stove, pellet boiler, etc.). As there is much more waste energy available when burning wood, the power will be significantly higher than the previous Wara project.  Heaters such as Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom, Spartherm, Rais, Morsö, etc. As well as so-called unreserved fireplaces and various sauna heaters. All these heaters are connected by the diameter of the connecting flue, which allows Kelo to be a so-called universal product that is not dependent on the manufacturer’s fireplace.","Kelo¿ jatkohankkeessa on tarkoitus laajentaa Waralta tuoteperhettä ¿Oilin¿ käyttämästä kiinteästä polttoaineesta (polttoöljy) puuhun. ¿Kelo¿ tulee korvaamaan tulisijan (kamina, takka, saunankiuas, pellettikattila jne.) yhdyshormin. Koska puuta poltettaessa hukkaenergiaa on saatavilla huomattavasti enemmän, ¿Kelo¿ tulee olemaan teholtaan merkittävästi isompi kuin aikaisempi Waralta hanke ¿Oili¿.  Yllä esitetynlaisia lämmittimiä ovat esimerkiksi erilaiset kamiinat kuten Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom,Spartherm, Rais, Morsö jne. Kuten myös ns. Varaamattomat takat ja erilaiset saunakiukaat. Näitä kaikkia lämmittimiä yhdistää yhdyshormin halkaisija joka mahdollistaa että Kelo tuote on ns. Universaali tuote joka ei ole riippuvainen siitä mikä valmistajan tulisija on kyseessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759506","S22393","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Finland","01/01/2021","31/08/2023",16.86,463507,"EUR",78131.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Support for working life skills and entrepreneurship is now more important than ever. Entrepreneurship education in secondary and tertiary education increases young people’s working life skills and the courage to start new businesses. Research has shown that investing in entrepreneurship education is one of the most important investments in Europe. Students participating in entrepreneurship education are 3 to 6 times more likely to start a business at some point in their lives than those who have not received entrepreneurship education. In the Entrepreneurship 2020 Action Plan and in the Education Communication, the European Commission has stressed the need to mainstream entrepreneurship education in all areas of education, including non-formal learning. (Entrepreneurship education: trainers’ Guide, Entrepreneurship 2020 Unit, European Union 2014)The project creates a value network for the digital platform for cooperation between students, educational institutions and businesses to promote pedagogical approaches to gamified entrepreneurship education. (definition: the digital platform is an internet-based software solution that connects the actors in a particular topic into a single value network.) The platform serves as a meeting place for working life and students, enabling cooperation based on a value network for all parties. The challenge is for young people to stay in Satakunta to study and, on the other hand, to find employment here after their studies. Solutions to this challenge will be sought by creating a value network, building a digital platform to support the visibility of students’ competence and their greater involvement in cooperation between working life, educational institutions and higher education institutions within the Satakunta Value Network. Objectives of the project:1) The aim of the project is to create, together with the value network, a digital platform that supports students’ entrepreneurial skills development and cooperation between companies, educational institutions and students. Students create a portfolio (knowledge portfolio) in their digital platform, showing their skills such as internships, work-based learning, cooperation projects with companies, the educational institution’s own projects, as well as skills accumulated during leisure time that support working life skills. In this context, the portfolio refers to the pupil’s own ‘securities portfolio’, i.e. a collection of learning assignments that represents the student’s competence in a diverse and meaningful way and which has been selected by the student himself/herself from work, internships and occupational projects. Portfolio activities aim primarily to learn how to develop learning and self-esteem and to strengthen self-direction. In the implementation of the competence portfolio, game-based features are used that encourage students to enterprisingly. Skills are made visible and by developing their own competence and by increasing their own activity, students receive, alongside learning, performance marks from their entrepreneurial skills to the portfolio. Co-operation will be built on the platform to support the documentation service, which includes all contract templates and other documents promoting cooperation. The project manager and participants have strong experience in the pedagogical and gamification of entrepreneurship education. By combining these two entities, in addition to developing young people’s own skills, a new channel for cooperation projects with working life will be opened to educational institutions. The digital competence development platform provides the basis for work life projects, for which it is easy to create pedagogical goals and monitor their progress. The platform makes it possible to publish the content of the project descriptions and, if necessary, to search for partners effortlessly. The platform enables companies to open cooperation projects, the thesis opportunities, workplaces and summer jobs on the platform to students and educational institutions, as well as to find experts for themselves. The purpose of entrepreneurship education is to provide young people with future working life skills. Successful cooperation requires extensive network cooperation from a provincial point of view. The exceptional situation caused by COVID-19 has brought a clear need for the development of digital learning environments.2)The aim of the project is also to strengthen internationality and the visibility of international students’ competences. The value network in the digital platform increases cooperation between students and international students. During the project, international encounters will be promoted, e.g. through collaborative projects, workshops where Finnish and international students teach each other skills related to business culture, for example.","Työelämätaitojen ja yritteliäisyyden tukeminen on nyt tärkeämpää kuin koskaan aiemmin. Yrittäjyyskasvatus toisen asteen sekä korkea-asteen koulutuksessa lisää nuorten työelämätaitoja ja rohkeutta perustaa uusia yrityksiä. Tutkimuksissa on osoitettu, että yrittäjyyskasvatukseen investoiminen on yksi tärkeimmistä investoinneissa Euroopassa. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet opiskelijat perustavat yrityksen jossain vaiheessa elämäänsä, 3-6 kertaa todennäköisemmin kuin he, jotka eivät ole saaneet yrittäjyyskasvatusta. Yrittäjyys 2020 -toimintasuunnitelmassa ja koulutusta koskevassa tiedonannossa Euroopan komissio on korostanut, että yrittäjyyskasvatus on sisällytettävä kaikkiin koulutuksen aloihin, myös epäviralliseen oppimiseen. (Yrittäjyyskasvatus: kouluttajien opas, Yrittäjyys 2020- yksikkö, Euroopan Unioni 2014)Hankkeessa luodaan arvoverkosto digitaaliselle alustalle opiskelijoiden, oppilaitosten ja yritysten yhteistyöhön edistämään pelillistetyn yrittäjyyskasvatuksen pedagogisia toimintamalleja. (määritelmä: digitaalinen alusta on internet-pohjainen ohjelmistoratkaisu, joka yhdistää tietyn aihealueen toimijat toisiinsa yhdeksi arvoverkostoksi.) Alusta toimii työelämän ja opiskelijoiden kohtaamispaikkana, jossa mahdollistetaan arvoverkostoon perustuva yhteistyö kaikille osapuolille. Haasteena on, että nuoret jäisivät Satakuntaan opiskelemaan ja toisaalta työllistyisivät opintojensa jälkeen tänne. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua arvoverkoston luomisella, rakentamalla digitaalinen alusta tukemaan opiskelijoiden osaamisen näkyvyyden lisäämistä ja heidän osallistamistaan vahvemmin työelämän, oppilaitosten ja korkeakoulujen yhteistyöhön Satakunnan arvoverkostossa.  HANKKEEN TAVOITTEET:1) Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä arvoverkoston kanssa digitaalinen alusta, joka tukee opiskelijoiden yritteliään osaamisen kehittymistä sekä yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden yhteistyötä. Opiskelijat luovat digitaaliseen alustaan portfolionsa (osaamisportfolion), jossa näkyy heidän osaamisensa esimerkiksi harjoittelut, työssäoppiminen, yritysten kanssa toteutetut yhteistyöprojektit, oppilaitoksen omat projektit sekä vapaa-ajalla kerrytetty osaaminen, joka tukee työelämätaitoja. Portfoliolla tarkoitetaan tässä yhteydessä oppilaan omaa 'arvopaperisalkkua' eli sellaista oppiskelutehtävien kokoelmaa, joka edustaa monipuolisesti ja tarkoituksenmukaisesti oppilaan osaamista ja jonka oppilas on itse valikoinut opiskelujakson töistä, harjoitteluista ja työeläprojektitöistä. Portfolio-toiminta pyrkii ensisijaisesti oppimaan oppimisen ja itsetunnon kehittämiseen sekä itseohjautuvuuden vahvistamiseen. Osaamisportfolion toteuttamisessa hyödynnetään pelillisiä ominaisuuksia, jotka kannustavat opiskelijoita yritteliäisyyteen. Osaamisesta tehdään näkyvää ja kehittämällä omaa osaamista ja lisäämällä omaa aktiivisuutta, opiskelijat saavat oppimisen rinnalla yritteliään osaamisen suorituksista suoritusmerkkejä portfolioon. Alustalle rakennetaan yhteistyötä tukemaan dokumentointipalvelu, joka sisältää kaikki sopimuspohjat sekä muut yhteistyötä edistävät dokumentit. Hankkeen hallinnoijalla ja osatoteuttajilla on vahva kokemus yrittäjyyskasvatuksen pedagogiasta ja pelillistämisestä. Yhdistämällä nämä kaksi kokonaisuutta avataan nuorten oman osaamisen kehittämisen lisäksi oppilaitoksille uudenlainen kanava yhteistyöprojekteihin työelämän kanssa. Digitaalinen osaamisen kehittämisen alusta luo pohjan työelämäprojekteille, joille on helppoa luoda myös pedagogiset tavoitteet ja seurata niiden edistymistä. Alusta mahdollistaa projektikuvausten sisältöjen julkaisemisen ja tarvittaessa kumppaneiden hakemisen vaivattomasti. Yritykset pystyvät alustan avulla avaamaan opiskelijoille ja oppilaitoksille yhteistyöprojekteja, opinäytetyömahdollisuuksia, työssäoppimisen paikkoja ja kesätyöpaikkoja alustalle, sekä etsimään itselleen osaajia. Yrittäjyyskasvatuksen tehtävä on antaa nuorille tulevaisuuden työelämätaitoja. Onnistunut yhteistyö edellyttää maakunnallisesti laajaa verkostoyhteistyötä. Koronan aiheuttama poikkeustilanne on tuonut selkeän tarpeen digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiselle.2)Hankkeen tavoitteena on vahvistaa myös kansainvälisyyttä ja kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen näkyvyyttä. Arvoverkosto digitaalisessa alustassa lisää opiskelijoiden ja kansainvälisten opiskelijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana edistetään kansainvälisiä kohtaamisia esim. yhteistyöprojekteilla, työpajoilla, joissa suomalaiset ja kansainväliset opiskelijat opettavat toisilleen esim. liiketoimintakultuuriin liittyviä taitoja. Kansainvälisiä yhteyksiä pidetään yllä Prizztechin luomien verkostojen kautta ja luodaan samalla uusia kansainvälisiä yrittäjyyskasvatusta tukevia verkostoja digitaaliselle alustalle.3)Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjämäistä toimintakulttuuria tukevaa oppimiskulttuuria mm. toteuttamalla oppimispoluista yksilöllisiä pelillisyyttä hyödyntäen. Yritteliäs toimintakulttuuri synnyttää ns. start up -kulttuuria, joka edis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751304","A72003","3d Device Environment","3d laiteympäristö","Finland","01/06/2016","31/03/2018",35,125000,"EUR",43750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project (together with JEDU 3D) is to develop JEDU’s 3D learning environment and to enable companies in the region to train in 3D modelling, printing and production. The project will help to develop a service concept to improve the competitiveness of enterprises in the region. 3D Device Environment — The project will use the project to purchase equipment for 3D learning and development environment. JEDU 3D ESF project.3D equipment procurement in the project enables the use of the latest technologies in the development of the JEDU 3D project’s operating model and service concept. The project provides 3D printers and 3D-design-appropriate scanners and software.JEDU 3D provides training opportunities for companies in 3D modelling, printing and production.  Businesses will receive information and practical experiments on different 3d possibilities. Based on experiments, it is easier for companies to make decisions on the purchase of their own equipment. Companies can test and test their own 3d models, e.g. during the development phase of new products. In addition, small-scale 3d modelling and printing services can be offered to businesses. The JEDU 3D project will extend the competences of students, teachers and representatives of the world of work to new areas so that their competitiveness in the labour market or as an independent entrepreneur is in line with future skills requirements, changes in production methods and openness to new solutions. The project also provides key support for the development of digitalisation in educational institutions and the region.","Hankkeen tavoitteena (yhdessä JEDU 3D - hankkeen kanssa) on kehittää JEDUn 3D oppimisympäristöä sekä mahdollistaa alueen yritysten tarvitsemaa koulutusta 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa. Hankkeen avulla kehitetään palvelukonseptia alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. 3d laiteympäristö - hankkeen avulla hankitaan laitteet 3D oppimis- ja kehittämisympäristöön. Oppimis- ja kehittämisympäristöä kehittämiseen on haettu JEDU 3D ESR-hanketta.3D Laitehankinnat hankkeessa hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen JEDU 3D –hankkeen toimintamallin ja palvelukonseptin kehittämisessä. Hankkeen avulla hankitaan 3D-tulostimia sekä 3D - suunnitteluun sopivia skannereita ja ohjelmistoja.JEDU 3D - hankkeen avulla yrityksille tarjotaan koulutusmahdollisuuksia 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa.  Yrityksille saadaan tietoa ja käytännön kokeiluja erilaisista 3d mahdollisuuksista. Kokeilujen pohjalta yritysten on helpompi tehdä päätöksiä omien laitteiden hankinnasta. Yritykset voivat käydä testaamassa ja kokeilemassa omia 3d-malleja esim. uusien tuotteiden kehitysvaiheessa. Lisäksi yrityksille voidaan tarjota pienimuotoisia 3d-mallinnus ja tulostuspalveluja. JEDU 3D -hankkeen avulla laajennetaan opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien osaamista uusille alueille, jotta heidän kilpailukykynsä työmarkkinoilla tai itsenäisenä yrittäjänä vastaa tulevaisuuden ammattitaitovaatimuksia, tuotantotapojen muutosta ja avoimuutta uusille ratkaisuille.Hanke tukee myös keskeisesti digitalisaation kehittämistä oppilaitoksissa ja alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752710","A74595","Improving competitiveness","Kilpailukyvyn parantaminen","Finland","18/10/2018","29/02/2020",50,101500,"EUR",50750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Equipment investments in the latest technology.","Laiteinvestointeja uusimpaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752800","A74485","Production of TicToktimetracker","TicTok ­ timetracker ­ tuotteistaminen","Finland","13/11/2018","31/07/2019",50,79900,"EUR",39950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765730","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to productise the TicToktimetracker service. The development of the product’s characteristics, quality and scalability to a level allowing its commercial sales, marketing and operation.","Projektin tavoitteena on tuotteistaa TicTok ­ timetracker palvelu. Tuotteen ominaisuuksien, laadun ja skaalautuvuuden kehitys tasolle jolloin sen kaupallinen myynti, markkinointi ja operointi on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757284","S20290","ICT skills of working life in the field of trade.","Työelämän ICT-taidot kaupan alalla.","Finland","01/06/2015","31/08/2017",43.48,230000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital services are expected to bring new growth to Finland. However, according to the ICT 2015 working group set up by the Ministry of Employment and the Economy, there are significant gaps in the competence of Finns, which contribute to preventing the development of the digital economy. Based on the results of the international PIAAC study of basic adult skills, one million Finns aged 16-65 have insufficient skills to use IT for problem solving. This is one third of the entire age group aged 16-65.The Research Centre for Education Sociology (RUSE) of the University of Turku has developed an ICT Competence Test to measure ICT skills, which has examined the real technology skills of 2000 secondary school pupils, young people attending secondary education and 350 teachers in 2014. Preliminary results show that a significant proportion of young people and teachers lack skills, and there is also a significant gender gap in how information technologies are used.The project will study and develop ICT skills for trade professionals. The target group is people with low IT skills (e.g. those who have completed primary school only and the elderly). The main implementer and coordinator of the project is RUSE, the Institute of Education Sociology of the University of Turku, PAM, the Finnish Union of Services and TSL, and as a network partner representing the Employers’ Association of Commerce. On the basis of the results of the ICT proficiency tests, continuous training packages are planned for employees with low ICT skills in the sector, in cooperation with the social partners and the training body. In the course of the two-year project, continuous training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement. In addition to training on ICT skills in working life, the aim of the cooperation network is to share good practices for the development of ICT skills in working life. One of the main objectives is that insufficient ICT skills would not be an obstacle to remaining in the labour market. Through advanced ICT skills in working life, the position of workers on the labour market will be improved, especially if the transition to a new occupation or job is current or unemployment is threatened. The project supports lifelong learning for trade workers, longer working careers and smooth transitions during their working lives. The aim is also to increase the productivity of the entire industry as the competence base strengthens. The project will also provide research data on the skills of the adult population, which will enable the development of forms of action to improve the ICT skills of the population.","Digitaalisten palveluiden odotetaan tuovan Suomelle uutta kasvua. Työ- ja elinkeinoministeriön asettaman ICT 2015 -työryhmän mukaan suomalaisten osaamisessa on kuitenkin merkittäviä puutteita, jotka ovat osaltaan estämässä digitaalisen talouden kehittymistä. Kansainvälisen aikuisten perustaitoja selvittävän PIAAC-tutkimustulosten perusteella voidaan arvioida, että miljoonalla 16–65-vuotiaalla suomalaisella on puutteelliset taidot käyttää tietotekniikkaa ongelmanratkaisuun. Kyse on kolmasosasta koko 16-65-vuotiaiden ikäryhmästä.Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuskeskus (RUSE) on kehittänyt ICT-taitoja mittaavan ICT-taitotestin, jolla on tutkittu vuoden 2014 aikana 2000 yläkoululaisen sekä toisen asteen koulutukseen osallistuvan nuoren sekä 350 opettajan tosiasiallisia teknologiataitoja. Alustavien tuloksien mukaan huomattavalla osalla nuorista ja opettajista taidot ovat puutteellisia ja lisäksi sukupuolten välillä on merkittävä ero tietotekniikan käyttötavoissa.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kaupan alalla toimivien työelämän ICT-taitoja. Kohderyhmänä ovat henkilöt, joiden tietotekniikan käyttöön liittyvä osaaminen on heikkoa (esim. pelkän peruskoulun käyneet ja ikääntyneet). Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuslaitos RUSE, osatoteuttajina Palvelualojen ammattiliitto PAM ja Työväen sivistysliitto TSL sekä verkostokumppanina edustamassa työnantajapuolta Kaupan liitto. ICT-taitotestien tulosten perusteella alalla toimiville, heikot ICT-taidot omaaville työntekijöille suunnitellaan täydennyskoulutuspaketteja yhteistyössä työmarkkinaosapuolten sekä kouluttavan tahon kanssa. Kaksivuotisen hankkeen aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan täydennyskoulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston tavoite on varsinaisen työelämän ICT-taitoja koskevan koulutuksen lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä työelämän ICT-taitojen kehittämiseksi.Täydennyskoulutuspakettien avulla nostetaan kaupan alalla toimivien osaamistasoa. Yhtenä päätavoitteena on, että puutteelliset ICT-taidot eivät muodostaisi estettä työelämässä mukana pysymiselle. Kehittyneiden työelämän ICT-taitojen kautta työntekijöiden asema työmarkkinoilla paranee erityisesti jos siirtymä uuteen ammattiin tai työpaikkaan on ajankohtaista tai työttömyys uhkaa. Hanke tukee kaupan alalla työskentelevien elinikäistä oppimista, työurien pitenemistä sekä sujuvia siirtymiä työuran aikana. Tarkoitus on myös nostaa koko toimialan tuottavuutta osaamispohjan vahvistuessa. Hankkeesta myös saadaan tutkimustietoa aikuisväestön osaamisesta, minkä nojalla on mahdollista kehittää toimintamuotoja väestön ICT-taitojen kohentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757539","S20345","Parallel project in Kajaani","Kajaanin VÄLKE rinnakkaishanke","Finland","08/06/2015","31/12/2018",45.14,1594964,"EUR",720000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project manages the labour policy measures of the Kajaani Intermediate Labour Market Development Project Kainuun Väke project.The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project aims to develop an operating model for intermediate labour market participants based on cooperation and partnership, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better meet the needs of the working life. The project is managed by the City of Kajaani and its partners are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäkienkyläliitto ry.This project is a parallel project of the development project described above, which manages the funds allocated to the development project for wage support and labour market policy adult education.","Tämä hanke hallinnoi Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeen Kainuun VÄLKE -hankkeen työvoimapoliittisia toimenpiteitä.Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön jakumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotavatoimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisäätyöttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki jasen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäenkyläyhdistys ry.Tämä hanke on yllä kuvatun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan kehittämishankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimapoliittisen aikuiskoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754400","A75285","Development of forest seed research infrastructure","Metsäpuiden siementutkimusinfran kehittäminen","Finland","01/10/2019","31/12/2020",35.97,181344,"EUR",65220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of forest regeneration and forest seed management research at the Natural Resources Institute (Luke) Suonenjoki Seed Laboratory. The seed laboratory is part of Luke’s forestry research platform, which is a nationally unique research and development infrastructure. The project will acquire an advanced digital X-ray imaging device for the seed laboratory, the main purpose of which is the imaging of forest tree seeds. In addition, a micro scale, which acts as a working pair of X-ray equipment, will be purchased, which allows research at the level of one seed. The high resolution of the digital X-ray machine improves the accuracy of the research, and it also allows for quick image capture, versatile image processing and easy electronic sharing of images. In addition to seed imaging, X-ray equipment can be used to imitate buds and buds of production plants (e.g. berry plants).The measures of the project are to assess the suitability of the technical characteristics of digital X-ray equipment and micro scales available on the market for this purpose, to tender the procurement, actual purchase and commissioning of equipment in Suonenjoki Seed Laboratory. As a result of the project, the ability of the Natural Resources Institute for Suonenjoki Seed Laboratory to solve, for example, the problems related to the production of processed forest growing material, forest seedling, forest seedling and forest damage will be significantly improved. The equipment can be used directly for the development of enterprises in the sector, for improving competitiveness (e.g. increasing yield and improving quality) and for general research on the subject. In turn, the 10-25 % increase in the growth of trees resulting from the use of processed forest reproductive material improves the profitability of forestry, helps to respond sustainably to the increased demand for roundwood as a result of new bioproduct plant investments, and facilitates the achievement of the targets set for increasing carbon sequestration and combating climate change.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metsänuudistamis- ja metsäpuiden siemenhuoltotutkimuksen toimintaedellytyksiä Luonnonvarakeskuksen (Luke) Suonenjoen siemenlaboratoriossa. Siemenlaboratorio on osa Luken metsänviljelyn tutkimusalustaa, joka on kansallisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja kehittämisinfrastruktuuri. Hankkeessa hankitaan siemenlaboratorioon edistyksellinen digitaalinen röntgenkuvantamislaite, jonka tärkein käyttökohde on metsäpuiden siementen kuvantaminen. Lisäksi hankitaan röntgenlaitteen työparina toimiva mikrovaaka, joka mahdollistaa tutkimustyön yhden siemenen tasolla. Digitaalisen röntgenlaitteen suuri erotuskyky parantaa tutkimuksen tarkkuutta, ja se mahdollistaa myös nopean kuvien ottamisen, monipuolisen kuvankäsittelyn sekä kuvien helpon sähköisen jakamisen. Röntgenlaitetta voidaan käyttää siementen kuvantamisen lisäksi tuotantokasvien (mm. marjakasvit) silmujen ja silmuvaurioiden kuvantamiseen.Hankkeen toimenpiteinä ovat markkinoilla olevien digitaalisten röntgenlaitteiden ja mikrovaakojen teknisten ominaisuuksien soveltuvuuden arviointi ko. tarkoitukseen, hankintojen kilpailutus, varsinainen hankinta ja laitteiden käyttöönotto Suonenjoen siemenlaboratoriossa.Hankkeen tuloksena Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen metsäpuiden siemenlaboratorion kyky ratkaista mm. jalostetun metsänviljelymateriaalin tuotantoon, metsäpuiden taimikasvatukseen, metsäkylvöön ja metsätuhoihin liittyviä ongelmia paranee merkittävästi. Laitteistoa voidaan käyttää suoraan alan yritysten toiminnan kehittämiseen, kilpailukyvyn parantamiseen (mm. saannon kasvattaminen ja laadun parantaminen) sekä aihepiirin yleiseen tutkimukseen. Jalostetun metsänviljelymateriaalin käytöllä saavutettava 10 - 25 % lisäys puuston kasvussa puolestaan parantaa metsätalouden kannattavuutta, auttaa vastaamaan kestävästi uusien biotuotetehdasinvestointien myötä lisääntyneeseen raakapuun kysyntään, sekä helpottaa hiilensidonnan lisäämiselle ja ilmastonmuutoksen torjunnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751819","A73708","virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market","virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,817956,"EUR",327182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Under the current provincial reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be produced through, for example, regional health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Since the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment consisting of a wide range of technologies, the number of companies producing technology may also increase if needed. The project utilises health and care data integrations, which aim to facilitate the management of the customer process and the transfer of data between different actors by SMEs and other health care service providers. The aim is to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the point of view of the customer and the service provider. The project’s activities mainly target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region of Lapland, and other providers of health and social services services can participate in the project activities, such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations, as well as social and healthcare technology companies.  Measures: The development project consists of three work packages.- Practical support for the digitalisation of social and social services for SMEs — Development of Virtu.fi service portal — Piloting of health and information integrations with SMEsThe implementation of the work packages will be supported by the investment part of the development project. As a result, the ability of micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers to take advantage of digitalisation has been improved in strategic, developing their own operating methods and processes, as well as in strengthening the skills of the personnel. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi. Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa. Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sote-palveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat pääosin Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin, hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.  Toimenpiteet: Kehittämishankkeessa on kolme työpakettia.- Käytännön tuki pk-yrityksille sote-palveluiden digitalisointiin - Virtu.fi palveluportaalin kehittäminen - Sote-tietointegraatioiden pilotointi pk-yrityksien kanssaTyöpakettien toteutusta tuetaan kehittämishankkeen investointiosalla.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750481","A71280","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","24/11/2015","31/08/2016",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761365","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Preparing Devatus Oy for the growth path. The aim is to create structures that allow for a significant increase in the size of the company. The resulting plans and processes that can be set up.","Devatus Oy:n valmistaminen kasvupolulle. Tavoitteena luoda rakenteet, jotka mahdollistavat huomattavan yrityskoon kasvattamisen. Tuloksena suunnitelmat ja prosessit, jotka voidaan jalkauttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753681","A75566","Development of a Kelo company","Keloyrityksen kehittäminen","Finland","02/10/2019","31/12/2021",50,61100,"EUR",30550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the production of a coil company to meet the challenges of new products. The aim is also to increase exports significantly with new products.","Hankkeessa on tarkoituksena kehittää keloyrityksen tuotantoa vastaamaan uusien tuotteiden tuomia haasteita.Tavoitteena on myös uusien tuotteiden myötä kasvattaa vientiä huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757810","S21016","Kpedu LEAN","Kpedu LEAN","Finland","01/06/2017","31/03/2020",37.5,499390,"EUR",187272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to improve the working life orientation, quality and customer experience of vocational education and training through the LEAN thinking model and methods. The aim of the project is to develop flexible and work-based training implementation models based on LEAN thinking in conjunction with the industry in the area’s growth and structural change sectors. The aim is to respond to changes in the operating environment and the demands of the business community as well as to future skills needs. The aim of the project is to raise the LEAN competence of growth and restructuring sectors in the region through joint development. During the project, an operating model will be developed for the integration of LEAN learnings into trainings. The aim is to provide students with good basic knowledge of the LEAN conception model and methods. During the project, the LEAN learning environment will be planned and implemented in cooperation with organisations in the growth and restructuring sectors. Using LEAN methods (e.g. 5S), the project develops existing learning environments and workplaces to meet the requirements of working life and increases the LEAN competence of teaching staff.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden, laadun ja asiakaskokemuksen parantamiseen LEAN-ajattelumallin ja -menetelmien avulla. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen elinkeinoelämän kanssa joustavia ja työelämälähtöisiä koulutuksen toteuttamismalleja LEAN-ajatteluun perustuen. Tavoitteena on vastata toimintaympäristön muutoksiin ja elinkeinoelämän vaatimuksiin sekä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen LEAN-osaamisen kohottaminen yhteisen kehittämisen avulla. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli LEAN-oppien integoimiseksi koulutuksiin. Tavoitteena eri alojen opiskelijoiden hyvät perustiedot LEAN-ajattelumallista ja -menetelmistä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan alueelle LEAN-oppimisympäristö yhteistyössä kasvu- ja rakennemuutosalojen organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kehitetään LEAN-menetelmien (mm. 5S) avulla nykyisten oppimisympäristöjä ja työsaleja työelämän vaatimustasoa vastaavaksi sekä lisätään opetushenkilöstön LEAN-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757783","S20989","Stories to the game — an operating model for storytelling, productisation and collaboration of museum content","Tarinat peliin - toimintamalli museosisältöjen tarinallistamiseen, tuotteistamiseen ja yhteistyöhön","Finland","01/05/2017","30/04/2019",43.3,241381,"EUR",104530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770003",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to open up museums’ cultural heritage content to the diverse use of gaming professionals in order to develop interesting game-based digital applications from museums. This will be achieved through increased dialogue between the museum industry and gaming professionals, as well as through the provision of training both online and face-to-face. At the same time, the knowledge and interest of operators in the gaming industry in the use of rich cultural heritage material will be increased. Museum operators will receive new knowledge and know-how related to the game features of museum environments. The project 1) maps and identifies the conditions and steps of the process for opening, narrating and usability of museum content.2) Developing the expertise of museum professionals in opening, narrating, creative ways of working and productisation. Museum professionals are familiar with the methods of producing 3D content. Organise utility workshops to explore opportunities for the exploitation of digital cultural heritage material.3) Develop the knowledge of operators in the gaming industry about the possibilities of museum content by providing training and familiarising them with museum activities.4) Piloting with museums, operators in the gaming industry, digital service providers and schools an operating model for building ready-made, storyd services from museums’ content. Two pilot environments will be developed during the project, which will be photographed using the photogrammetry method and 3D modelling. 3D-modeled museum sites are accompanied by a story that is designed in collaboration with museum professionals and storytelling professionals. The virtual museum environments created are specially designed for children and young people. The starting point for game design is collaborative gaming workshops. The operating model is described and disseminated nationwide in museum and gaming events as well as through an online platform.5) Piloted content production methods are documented and developed into a clear service concept for Photogrammetry and 3D modelling. This will take the form of a video and organise workshops for secondary school students, university students, teaching staff and businesses. 6) Produce professional and scientific publications related to the utilities industry.7) Explain the ownership and copyright rights issues related to the resources created on the online platform (3D modelling, etc.) and the role of the operator. In order to expand the material pool, the conditions for further use and commercial exploitation of the material will be explored.8) Based on the knowledge and experience gained in the project, a training package will be developed for creative operators in creative industries, where the content is the creative use and use of digital cultural heritage material in the productisation of services, for example, for cultural tourism. The training package will be integrated into the curriculum of the Finnish National Association of Museums.9) The final seminar of the project will be organised, presenting the project’s outputs and disseminating the knowledge and know-how acquired in the project. The project will develop the skills of the game industry, museum operators, teachers and other creative actors, and create new networks and partnerships. The continued use of know-how and networks in new cooperation projects, as well as in the development and productisation of services, are the long-term effects of the project. The project will provide an operating model for museums, the gaming industry and other creative industries, which will enable museum content to be shared and used more effectively in digital services in the future. In addition to the operating model, the project’s online platform and the material produced there will be made available to different sectors according to the principles explained during the project. The project will improve the productisation of museum content by museums and in cooperation with the digital industry and other creators, so that everyone can benefit and the content of the museums will be disseminated to a wider audience. New business opportunities are opened up for both museums and operators in the gaming industry.","Hankkeen tavoite on museoiden kulttuuriperintösisältöjen avaaminen pelialan osaajien monipuoliseen käyttöön, jotta museoiden aineistoista voidaan kehittää kiinnostavia tarinoihin perustuvia pelillisiä digitaalisia sovelluksia. Tavoite saavutetaan lisäämällä museoalan ja pelialan ammattilaisten vuoropuhelua sekä tarjoamalla koulutusta sekä verkossa että lähiopetuksena. Samalla lisätään pelialan toimijoiden osaamista ja kiinnostusta rikkaan kulttuuriperintöaineiston käyttöä kohtaan. Museotoimijat saavat uutta tietoa ja osaamista liittyen museoympäristöjen pelillisiin ominaisuuksiin. Hankkeessa 1) Kartoitetaan ja tunnistetaan museosisältöjen avaamisen, tarinallistamisen ja käytettävyyden edellytykset ja prosessin askeleet.2) Kehitetään museoammattilaisten osaamista sisältöjen avaamisessa, tarinallistamisessa, luovissa työskentelytavoissa ja tuotteistamisessa. Museoammattilaisia perehdytetään 3D-sisällöntuottamisen menetelmiin. Järjestetään hyötypelipajoja, joissa ideoidaan mahdollisuuksia digitaalisen kulttuuriperintöaineiston hyödyntämiseen.3) Kehitetään pelialan toimijoiden tietämystä museosisältöjen mahdollisuuksista toteuttamalla koulutusta ja perehdyttämällä heitä museotoimintaan.4) Pilotoidaan museoiden, pelialan toimijoiden, digipalveluiden tuottajien ja koulujen kanssa toimintamalli, jossa museoiden sisällöistä rakennetaan valmiita tarinallistettuja palveluita. Hankkeen aikana kehitetään kaksi pilottiympäristöä, jotka kuvannetaan photogrammetrymenetelmän ja 3D-mallinnuksen avulla. 3D-mallinnettuihin museokohteisiin liitetään juonellinen tarina, joka suunnitellaan yhteistyössä museoalan ammattilaisten ja tarinallistamisen ammattilaisten kanssa. Luotuihin virtuaalisiin museoympäristöihin tehdään erityisesti lapsille ja nuorille suunnattuja pelejä. Pelisuunnittelun lähtökohtana ovat yhteistoiminnalliset pelityöpajat. Toimintamalli kuvataan ja sitä levitetään valtakunnallisesti museoalan ja pelialan tapahtumissa sekä verkkoalustan avulla.5) Pilotoidut sisällöntuotannon menetelmät dokumentoidaan ja kehitetään photogrammetry -menetelmän ja 3D-mallinnuksen tuotantoa selkeäksi palvelukonseptiksi. Tämä esitetään videon muodossa ja järjestetään työpajamuotoisia koulutuksia toisen asteen opiskelijoille, amk-opiskelijoille, opetushenkilökunnalle sekä yrityksille. 6) Tuotetaan ammatillisia ja tieteellisiä julkaisuja liittyen hyötypelialaan.7) Selvitetään verkkoalustalle muodostuneeseen materiaalivaranton (3D-mallinnukset jne.) liittyvät omistus- ja tekijänoikeusoikeuskysymykset sekä ylläpitäjän rooli. Materiaalivarannon laajentumista varten selvitetään edellytykset materiaalin jatkokäyttöön ja kaupalliseen hyödyntämiseen.8) Kehitetään hankkeessa kertyvän tiedon ja kokemusten perusteella luovien alojen toimijoille suunnattu koulutuskokonaisuus, jossa sisältönä on digitaalisen kulttuuriperintöaineiston luova käyttö ja hyödyntäminen palveluiden tuotteistamisessa esimerkiksi kulttuurimatkailun tarpeisiin. Koulutuskokonaisuus liitetään osaksi Museoliiton koulutusohjelmaa.9) Järjestetään hankkeen loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista.Hanke kehittää pelialan, museotoimijoiden, opettajien ja muiden luovan alojen toimijoiden osaamista sekä luo uusia verkostoja ja kumppanuuksia. Osaamisen ja verkostojen hyödyntäminen edelleen uusissa yhteistyöhankkeissa sekä palveluiden kehittämisessä ja tuotteistamisessa ovat hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia. Hanke tuottaa museoiden, pelialan ja muiden luovien alojen toimijoiden käyttöön toimintamallin, jonka avulla museoiden sisältöjä voidaan tulevaisuudessa jakaa ja hyödyntää entistä paremmin digitaalisissa palveluissa. Toimintamallin lisäksi hankkeen verkkoalusta ja sinne tuotettu materiaali tarjotaan eri alojen käyttöön hankkeen aikana selvitettyjen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen myötä museoiden sisältöjä voidaan entistä paremmin tuotteistaa museoiden toimesta ja yhteistyössä digialan ja muiden luovan työn toimijoiden kanssa niin, että kaikki hyötyvät ja museoiden sisällöt leviävät yhä laajemman yleisön saavutettavaksi. Sekä museoille että pelialan toimijoille avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755043","A76728","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Development of the Liper Kirkkolahti area","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin kirkkolahden alueen kehittäminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,240664,"EUR",96265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to make Liperi visible, taking into account the value base of the blue bioeconomy and providing year-round tourism services to the Saimaa region. Achieving this goal requires good public and privately-owned transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Region. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area.  With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This development project is limited to drawing up development plans for the Kirkkolahti region. After the project, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it improve the area’s accessibility from land, water and network. The development of the area will enable Liper to become more vibrant and to diversify its livelihoods.The first phase of the development of Kirkkolahti consists of three areas: drawing up a regional plan, building cooperation networks and building a brand to support communication and marketing in the region.Work Package 1. Preparation of the regional planThe purpose of the work package is to bring together the development plan for the Liper Kirkkolahti region and to identify the investment needs supporting the plan. The regional plan will describe the development visions in the short and longer term. Longer-term visions reach 2030 and 2040. As part of the identification of investments, a study on the organisation of the year-round distribution of fuel and electricity in Kirkkolahti is to be carried out. The spatial plan to be drawn up also includes an implementation plan for dredging the waterway leading to Kirkkolahti. Work Package 2. Cooperation networksThe aim of the work package is to involve the local community in the development of the region. The purpose of common ideas is to lay the foundations for a common will for the development of the region. The residents’ nights organised in the first position are intended for residents and leisure residents of the municipality, as well as for active clubs and hobbies in the municipality. The purpose of residential bridges is to map the opinions, wishes and needs of local residents about the development of the area. The purpose of the second task is to network with the companies in the region and to take into account their needs and potential business opportunities as part of the development of Kirkkolahti and its economic structure. The network’s activities play a strong role in the development of services supporting tourism. The third task is to strengthen Liper’s cooperation with other ports and tourist operators in the Saimaa region. The cooperation network with these actors provides the basis for long-term cooperation in the development of tourism. The implementation of the task consists of building a network and collaborating with different actors. Work Package 3. Communication and InformationStrong, recognisable brand helps to make Kirkkolahti visible and increase awareness. The aim of the work package is to build a brand strategy to support the regional plan. The task of developing digital solutions for communication, marketing and measurement will be increased.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi, sinisen biotalouden arvopohjan huomioivaksi ja ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät julkiset ja yksityisomisteiset kulkuyhteydet sekä toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja.  Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä kehittämishanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden alueen kehittymissuunnitelmien laatimista. Hankkeen jälkeen Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Alueen kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen.Kirkkolahden kehittämisen ensimmäinen vaihe muodostuu kolmesta osa-alueesta, joita ovat aluesuunnitelman laatiminen, yhteistyöverkostojen kokoaminen ja alueen viestintää ja markkinointia tukevan brändin rakentaminen.Työpaketti 1. Aluesuunnitelman laatiminenTyöpaketin tarkoituksena on koota yhteen Liperin Kirkkolahden alueen kehittämissuunnitelma, ja tunnistaa suunnitelmaa tukevat investointitarpeet. Aluesuunnitelmassa tullaan kuvaamaan kehittämisen visiot lyhyellä ja pidemmällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin visiot ylettävät vuosiin 2030 ja 2040. Osana investointien tunnistamista on tarkoitus toteuttaa mm. selvitys polttoaineen ja sähkön ympärivuotisen jakelun organisoinnista Kirkkolahdella. Laadittava aluesuunnitelma sisältää myös toteuttamissuunnitelman Kirkkolahteen johtavan vesi-väylän ruoppaamiseksi. Työpaketti 2. YhteistyöverkostotTyöpaketin tarkoitus on ottaa lähiyhteisö mukaan alueen kehittämiseen. Yhteisen ideoinnin tarkoituksen on luoda pohja yhteiselle tahtotilalle alueen kehittämisestä. Ensimmäisessä tehtävässä järjestettävät asukasillat on tarkoitettu kunnan vakituisille ja vapaa-ajanasukkaille sekä kunnan aktiivisille seura- ja harrastustoimijoille. Asukasiltojen tarkoitus on kartoittaa kuntalaisten mielipiteitä, toiveita ja tarpeita alueen kehittämisestä.Toisen tehtävän tarkoituksena on verkostoitua alueen yritysten kanssa ja huomioida heidän tarpeensa ja mahdolliset liiketoimintamahdollisuutensa osana Kirkkolahden ja sen ympärille rakentuvan elinkeinorakenteen kehittymistä. Verkoston toiminnalla on vahva rooli matkailua tukevien palveluiden kehittymisessä.Kolmannen tehtävän tarkoituksena on vahvistaa Liperin yhteistyötä Saimaan alueen muiden satamien ja matkailutoimijoiden kanssa. Yhteistyöverkosto näiden toimijoiden kanssa luo pohjan pitkäjänteiselle yhteistyölle matkailun kehityksessä. Tehtävän toteutus muodostuu verkoston rakentamisesta ja yhteistyön ideoimisesta eri toimijoiden kanssa. Työpaketti 3. Viestintä ja tiedotusVahva, tunnistettavissa oleva brändi auttaa Kirkkolahden näkyväksi tekemistä ja tunnettuuden lisäämistä. Työpaketin tarkoituksena on rakentaa aluesuunnitelmaa tukeva brändistrategia. Omaksi tehtäväkseen nostetaan viestinnän, markkinoinnin ja mittaamisen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","A75627","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","09/09/2019","31/12/2020",50,97920,"EUR",48960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754139","A75824","KOSKES — Centre of Excellence for Circular Economy","KOSKES - Kiertotalouden osaamiskeskus","Finland","01/03/2020","28/02/2022",35.12,458349,"EUR",160958.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a circular economy competence centre KOSKES concept for the benefit stream business area, which brings together companies, business development organisations and educational institutions under one roof to develop a common future. The project will create a platform where companies’ business activities are supported and developed. The concrete objective of the project can be summarised as “KOSKEs’ activities are planned and agreed, KOSKES is ready for launch”. This objective will be achieved through four concrete results that will ensure the development platform and ecosystem of the project jatkumon:a.Yritystoiminnan b.New training activities closer to business and working life (learning environment) c.An effective international circular economy networkd.Innovative building process designed as a service provider and facilitator for new business: •The core of new business RDI activities and piloting area •As a lever for cooperation and internationalisation of regional actors •Business the need for business development (ELY, educational institutions, BF, Sitra, etc.) to facilitate the use of new materials, and the rebalancing platform for new business. The project is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The purpose of the project is to support sustainable development with the help of the Centre of Excellence for the Circular Economy planned in the project. The project combines different entities with cooperation and, for example, the third sector is taken into account in the operation of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda Hyötyvirta-yritysalueelle kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES-konsepti, joka yhdistää yritykset, liiketoimintaa kehittävät organisaatiot ja oppilaitokset saman katon alle kehittämään yhteistä tulevaisuutta. Hankkeessa luodaan alusta, jossa yritysten liiketoimintaa tuetaan ja kehitetään. Hankkeen konkreettinen tavoite voidaan tiivistää ”KOSKESin toiminta on suunniteltuna ja sovittuna, KOSKES on käynnistysvalmiudessa”. Tavoite saavutetaan neljän konkreettisen tuloksen myötä, jotka varmistavat hankkeen jatkumon:a.Yritystoiminnan kehittämisalusta ja -ekosysteemi valmiina b.Uudet koulutustoiminnat lähempänä yritysmaailmaa ja työelämää (oppimisympäristö) c.Toimiva kansainvälinen kiertotalouden verkostod.Innovatiivinen rakentamisprosessi suunniteltuna Kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES suunnitellaan palveluntarjoajaksi ja uuden liiketoiminnan fasilitaattoriksi:•Uuteen liiketoimintaan tähtäävän TKI-toiminnan keskiö ja pilotointialue•Alueen toimijoiden yhteistyön ja kansainvälistymisen fasilitoija •Yrittäjien ja palveluntarjoajien (ELY, oppilaitokset, BF, Sitra jne.) kohtaamispaikka – yritysneuvontaa yhden luukun periaatteella•Toimiva alusta Kymenlaakson osaajapulaa helpottavalle osaavan työvoiman kouluttamiselle •Liiketoimintakiihdyttämö•Alueen konkreettinen maamerkki ja toiminnan showroom•Alusta osallistavalle toiminnalle ja palvelukehitykselle.Hankkeen tulosten perusteella käynnistettävällä toiminnalla lisätään liiketoimintamahdollisuuksia, materiaalien uudelleenkäyttöä, vähennetään neitseellisten raaka-aineiden tarvetta uusien tuotteiden valmistuksessa ja sitä kautta edistetään erityisesti vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta. Hanke on Kymenlaakson RIS3 -strategian mukainen ja tukee strategian toteuttamista.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeen tarkoitus on kestävän kehityksen tukeminen hankkeessa suunniteltavan kiertotalouden osaamiskeskuksen avulla. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön ja mm. kolmas sektori huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","A76627","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","13/11/2020","30/06/2022",50,85630,"EUR",42815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757208","S20214","Itä-Savu, Long-term continuing education programme in energy and environmental technology","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma","Finland","25/03/2015","30/06/2018",30.3,305123,"EUR",92451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Itä-Savu, the long-term continuing education programme in energy and environmental technology Itä-Savu, The long-term continuing education programme in energy and environmental technology seeks to address the skills gap of technology companies in energy and environmental technology, and the educational means aim to improve their productivity and competitiveness. At the same time, the well-being of the employees of companies and their well-being at work is also improved through working in meaningful jobs.Itä-Savu programme is a long-term continuing training programme in Energy and Environmental Engineering for engineers with a few years of work experience, the scope of which is about 100 credits. The target area of the programme is Etelä-Savo and Pohjois-Savon. The programme is designed to be carried out alongside the work and has a duration of approximately 2.5 years. The programme’s lessons will be held on Fridays from 15:00 to 19.00 and on Saturdays from 9.00 to 16.00.The students will focus on either energy or environmental technology. All programme students participate in lectures organised during the programme. Segregation in energy and environmental technology options will take place through exercises and seminars related to different courses. The groups have different exercises and seminars. In addition, segregation takes place in post-programme diplomas. Savonlinna, Varkaus and Mikkeli will take turns as the lecturers of the programme. Some lectures and laboratory work will also be carried out in Lappeenranta. Part of the lecture teaching will be carried out remotely. The aim is to implement 6 courses in such a way that part of the teaching is carried out as distance learning and part as lecture teaching. During the programme, a method of distance learning for long-term continuing training programmes will be developed. If the student wants to continue their studies after the programme, all the studies completed in the programme can be fully utilised in the field studies at the Lappeenranta Technical University.","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkällä täydennyskoulutusohjelmalla haetaan ratkaisua teknologiayritysten energia- ja ympäristötekniikan osaamisvajeeseen ja koulutuksellisilla keinoilla pyritään kehittämään niiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Samalla parannetaan myös yritysten työntekijöidentyöhyvinvointia ja työssäjaksamista mielekkäissä työtehtävissä toimimisen kautta.Itä-Savu –ohjelma on muutaman vuoden työkokemuksen omaaville insinööreille tai AMK-insinööreille tarkoitettu Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma, jonka laajuus on noin 100 opintopistettä. Ohjelman kohdealue on Etelä-Savo ja Pohjois-Savon. Ohjelma on suunniteltu suoritettavaksi työn ohessa ja sen kesto on n. 2,5 vuotta. Ohjelman opetukset järjestetään perjantaisin klo 15.00 – 19.00 ja lauantaisin klo 9.00 – 16.00.Opiskelijoiden suuntautumisvaihtoehtona on  joko energia- tai ympäristötekniikka. Ohjelman aikana järjestettäviin luento-opetuksiin osallistuvat kaikki ohjelman opiskelijat. Eriytyminen energia- ja ympäristötekniikan suuntautumisvaihtoehtoihin tulee tapahtumaan eri kursseihin liittyvien harjoitus- ja seminaaritöiden kautta. Ryhmillä on erilaiset harjoitus- ja seminaarityöt. Lisäksi eriytymistä tapahtuu ohjelman jälkeen tehtävässä  diplomityössä. Ohjelman luentopaikkakuntina tulevat vuorottelemaan Savonlinna, Varkaus ja Mikkeli. Joitakin luentojaksoja ja laboratoriotöitä tullaan toteuttamaan myös Lappeenrannassa. Osa luento-opetuksesta tullaan toteuttamaan etäopetuksena. Tavoitteena on toteuttaa 6 kurssia siten, että osa opetuksesta toteutetaan etäopetuksena ja osa luento-opetuksena. Ohjelman aikana kehitetään pitkien täydennyskoulutusohjelmien etäopetusmenetelmä. Mikäli opiskelija haluaa ohjelman jälkeen jatkaa opintojaan, niin kaikki ohjelmassa suoritetut opinnot ovat täysimääräisesti hyödynnettävissä Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa suoritettavassa alan tutkinnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755962","A77636","Active Arctic — Digital environments and solutions to support the well-being of sparsely populated areas and businesses","Active Arctic - Digitaaliset ympäristöt ja ratkaisut harvaan asuttujen alueiden hyvinvoinnin  ja yritysten tukena","Finland","01/08/2021","30/06/2023",40,499975,"EUR",199989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland is facing a major transformation of digitalisation, guided by the policies of the European Union’s political leadership in terms of digital skills, skills, infrastructure and accessibility of services. The digital transformation of business and public services requires, in addition to skills, capacity, usability and investments, a new form of networking and coordination of services — a combination of digital and physical functions. Digital Innovation Hubs (DIHs) offer collaborative models and opportunities for regional, thematic, commercial and public services, combining knowledge, learning, investment and cooperation behind and supporting the digital leap. The 2021-2027 EU programming period will bring new instruments and opportunities to create new skills and promote the take-up of the latest digital applications and opportunities in Lapland. Digitalism and its take-over require significant new knowledge and transfer. This project makes it possible to promote and apply both in different industries and has the opportunity to produce information and thereby provide extensive support for Lapland’s “ecosystems” with their digital transition.The project develops the care value chain associated with the wellbeing services of the sparsely populated region, so that technology is harnessed to support the production, dissemination and accessibility of services, as well as defining and testing the role of DIH activities in this regard. The project supports cooperation between Lappish service providers and technology developers and produces new business models for the production of services.","Lappia kohtaa suuri digitalisaation muutos, jota ohjaa Euroopan Unionin poliittisen johdon linjaukset digitaalisten taitojen, osaamisen, infran sekä palveluiden saavutettavuuden osalta. Digitaalinen murros liiketoiminnassa ja julkisissa palveluissa vaatii osaamisen, kapasiteetin, käytettävyyden sekä investointien lisäksi uudenlaista verkostoitumista ja palvelujen yhteensovittamista - yhdistelmän digitaalisia ja fyysisiä toimintoja. Digitaaliset innovaatiohubit (DIH) tarjoavat yhteistyömalleja ja mahdollisuuksia alueellisille, temaattisille, kaupallisille ja julkisille palveluille yhdistäen osaamisen, oppimisen, investoinnit ja yhteistyön digi-loikkauksen taakse ja tueksi.EU ohjelmakausi 2021-2027 tuo tullessaan uusia instrumentteja ja mahdollisuuksia luoda uutta osaamista sekä edistää uusimpien digitaalisten sovellusten ja mahdollisuuksien käyttöönottoa Lapissa. Digitaalisuus ja sen haltuunotto vaatii merkittävää uutta osaamista ja sen siirtämistä. Tämä hanke mahdollistaa molempien edistämisen ja soveltamisen eri toimialoilla sekä sillä on mahdollisuus tuottaa tietoa ja tätä kautta tukea laajasti Lapin \"ekosysteemejä\" niiden digitaalisen siirtymän kanssa.Hankkeessa kehitetään harvaanasutun seudun hyvinvointipalveluihin liittyvää hoidon arvoketjua niin,  että teknologia valjastetaan palveluiden tuottamisen, levittämisen ja saavutettavuuden tukemiseksi sekä määritellään ja testataan  DIH-toiminnan roolia tässä. Hanke tukee lappilaisten palvelutuottajien ja teknologiakehittäjien yhteistyötä sekä tuottaa uudenlaisia liiketoimintamalleja palveluiden tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758201","S21607","Managing digital change","Digimuutoksen johtaminen","Finland","01/03/2019","31/12/2021",43.48,399280,"EUR",173600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to simultaneously improve labour productivity and well-being at work in small and micro-enterprises through digitalisation. The project will be carried out in the sub-regions of Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva using training, guidance, counselling and expert services. The aim is 56 participating companies.The project measures include highlighting the potential of digitalisation and coaching companies. The measures will be carried out both as the work of the project staff and as an external purchasing service. Ready-made cost-effective digital platforms will be deployed by companies through rapid experimentation and good experiences will be disseminated through a network for small and micro-enterprises in the region. Digital quality training is directly linked to the actual quality development of the participant’s own organisation and to the participant’s own goals to improve the quality of working life. The measure is to organise management change training to improve staff cooperation, communication and interaction skills and well-being at work. The results of the project are increasing the skills of entrepreneurs and personnel, networking and positive attitudes towards changes that have a direct impact on the quality of working life and productivity.","Hankkeen tavoitteena on työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen parantaminen pienissä ja mikroyrityksissä digitalisaation keinoin. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on 56 osallistuvaa yritystä.Hankkeen toimenpiteitä ovat digitalisaation mahdollisuuksien esiin nostaminen ja valmennukset yrityksissä. Toimenpiteet toteutetaan sekä hankehenkilöstön omana työnä, että ulkopuolisena ostopalveluna. Valmiita olemassa olevia kustannustehokkaita digitalisaatioalustoja otetaan käyttöön yrityksissä nopeilla kokeiluilla ja saatuja hyviä kokemuksia levitetään alueen pienille ja mikroyrityksille verkostossa. Digitaaliset laatukoulutukset sidotaan suoraan osallistujan oman organisaation todelliseen laadunkehittämistyöhön ja osallistujan omiin tavoitteisiin työelämän laadun parantamiseksi. Toimenpiteenä on järjestää johtamisen muutoskoulutusta henkilöstön yhteistyön, viestinnän ja vuorovaikutustaitojen ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.Hankkeen tuloksia ovat yrittäjien ja henkilöstön osaamisen kasvaminen, yritysten verkostoituminen ja positiivinen asenne muutoksiin, joilla on suorat vaikutukset työelämän laatuun ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751889","A73774","International Cycling Hotel","Kansainvälinen pyöräilyhotelli","Finland","26/02/2018","13/02/2020",50,71030,"EUR",35515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to acquire expertise and means for the internationalisation of the company’s mountain biking product. The project will also build sites, premises and programme services related to cycling. The aim is to create an internationally renowned mountain biking destination in Finland.","Hankkeen tavoitteena on hankkia asiantuntemusta ja keinoja yrityksen maastopyöräilytuotteen kansainvälistämiseen. Hankkeella rakennetaan myös pyöräilyyn liittyviä suorituspaikkoja, toimitila sekä ohjelmapalvelutoimintoja. Tavoitteena on luoda yrityksestä kansainvälisesti tunnettu maastopyöräilykohde Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751144","A72443","Evain Systems Oy’s development project","Evain Systems Oy:n kehityshanke","Finland","22/03/2016","30/07/2019",50,45810,"EUR",22905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763108","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to conduct a market research on the product and service, which allows us to target marketing and sales to the right customer segments. We develop new service products/software around the product, which are sold alongside the basic system according to the customer’s needs. We will carry out market research based on already planned customer segments to support sales and marketing. At the same time, we identify new target groups and based on ideas and needs from the market field, we are able to develop products and services accordingly. Our products and target products are customer-oriented. Based on the results, we can target sales and marketing as well as product and service to the right market.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa markkinatutkimus tuotteen ja palvelun osalta, jonka perusteella saamme suunnattua markkinointia ja myyntiä oikeille asiakassegmenteille. Kehitämme tuotteen ympärille uusia palvelutuotteita/ ohjelmistoja, jotka myydään perusjärjestelmän oheen asiakkaan tarpeiden mukaan. Tulemme tekemään jo suunniteltujen asiakassegmenttien pohjalta markkinatutkimuksen myynnin ja markkinoinnin tueksi. Samalla kartoitamme uusia kohderyhmiä ja markkinakentältä saatujen ideoiden ja tarpeiden pohjalta pystymme kehittämään tuotteita ja palveluita näiden mukaisesti. Tuotteistamme ja kohdennamme tuotteen asiakaslähtöisesti. Tulosten perusteella voimme kohdentaa myyntiä ja markkinointia sekä tuotetta ja  palvelua oikealle markkina-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756574","A77048","5G Measuring Capacity Building","5G mittauskyvykkyyden rakentaminen","Finland","09/02/2021","20/12/2021",50,115499,"EUR",57749.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Antcore builds 5G measurement capability to support product development and simulations. This will enable old but also new international customers to be better served and will increase significantly the export of services in the longer term.","Antcore rakentaa tuotekehitys ja simulointiensa tueksi 5G mittauskyvykkyyden. Tämä mahdollistaa vanhojen mutta myös uusien kansainvälisten asiakkaiden paremmin palvelemisen ja tulee pitemmällä aikajänteellä kasvattamaan merkittävästi palveluiden vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749607","A71606","Ritavaara project","Ritavaara -projekti","Finland","29/01/2016","30/09/2017",50,945000,"EUR",472500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760567","66.783885537396,24.016901914203","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A holiday centre based on international DMC activities will be built in Ritavaara, which includes 15 pair cottages and a restaurant building. Total capacity of 30 apartments (2hh + 2 extra places). Restaurant capacity 120 seats.","Pellon Ritavaaraan rakennetaan kansainväliseen DMC -toimintaan perustuva lomakeskus, joka sisältää 15 kpl parimökkejä ja ravintolarakennus. Majoituskapasiteetti yhteensä 30 huoneistoa (2hh + 2 lisäpaikkaa). Ravintolan kapasiteetti 120 asiakaspaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751229","A72328","Heel components to Sweden.","Vannekomponentit Ruotsiin.","Finland","02/11/2016","31/07/2019",50,36050,"EUR",18025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764868","60.355431225,21.950566391506","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21140,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Manufacture and sale of motorcycle retreading components and finished rims in Sweden.","Moottoripyörien pinnavannekomponenttien ja valmiiden vanteiden valmistus ja  myynti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","A76398","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","02/06/2020","31/05/2021",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78870,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750143","A71442","Oulu Tissue Imaging Centre","Oulun kudoskuvantamiskeskus","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35.25,154172,"EUR",54343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to build a centre of excellence with pan-European benefits. The project will create a state-of-the-art tissue imaging centre at national and international level that utilises local businesses and industry, strengthens the Oulu region’s specialisation in biomedical imaging in the area of biomedical imaging, supports companies’ research and innovation activities, develops the excellence of biomedical imaging techniques, which has a number of commercially significant and emerging new applications.  The objective of the proposed project is the internationalisation of North Ostrobothnia and the improvement of international competitiveness and local employment. The project utilises the special expertise of the University of Oulu and the Oulu-based business field in a multidisciplinary manner and will contribute to the national and international success of the University of Oulu, as well as to strengthen the visibility of Northern Ostrobothnia in general. Advanced imaging equipment is used to eliminate traditional imaging problems such as poor resolution, use of contrast agents, low imaging depth and lack of efficient analytics of image data. The project expects breakthroughs in improving and maintaining the regional competitiveness of the Oulu region, analysing and utilising digitalisation and biomedical imagery, innovation made possible by multidisciplinary operations to renew business operations, and developing better and more cost-effective healthcare. With the help of the project, the Oulu region will be developed into a nationally and Europeanly significant imaging technology centre.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Euroopan-laajuisia etuja tuottavan osaamiskeskuksen rakentaminen. Hankkeessa luodaan kansallisesti ja kansainvälisesti huipputason kudoskuvantamiskeskus, joka hyödyntää paikallisesti yrityksiä ja elinkeinoelämää, vahvistaa Oulun alueen erikoistumista biolääketieteellisen kuvantamisen alueella, tukee yritysten tutkimus- ja innovaatiotoimintaa, kehittää biolääketieteellisien kuvantamismenetelmien huippuosaamista, jolla on useita kaupallisesti merkittäviä ja kehittyviä uusia sovellusalueita.  Ehdotetun hankkeen avulla saavutetun laadukkaan tiedon, tutkimustulosten ja osaamisen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan kansainvälistyminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja paikallisen työllisyyden parantaminen. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston ja oululaisen yrityskentän erityisosaamista monialaisesti ja se edesauttaa Oulun yliopiston kansallista ja kansainvälistä menestystä sekä yleisesti vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan näkyvyyttä.TOIMENPITEETKuvantamisinfrastruktuuri rakennetaan huomioiden Oulun alueen osaamiskärjet ja yhdistämällä edistynyt kuvantamislaitteisto ja kuvia automaattisesti tulkitseva ja oppiva tietokonenäkö. Edistyneen kuvantamislaitteiston avulla poistetaan perinteiseen kuvantamiseen liittyviä ongelmia, joita ovat huono erotuskyky, varjoaineiden käyttö, pieni kuvantamissyvyys ja kuvadatan tehokkaan analytiikan puute.TULOKSETKuvantamisinfrastruktuuri hyödyntää paikallisia yrityksiä, hyvinvointi- ja kuvantamistekniikoiden kehittämistä ja kaupallistamista, sekä uuden tiedon soveltamista kliinisessä työssä ja kaupallisissa tarkoituksissa. Hankkeessa odotetaan läpimurtoja Oulun seudun alueellisen kilpailukyvyn parantamisessa ja ylläpitämisessä, digitalisaation sekä biolääketieteellisen kuvatiedon analysoimisessa ja hyödyntämisessä, monitieteellisen toiminnan mahdollistamissa innovaatiossa yritystoiminnan uudistamiseksi, sekäparemman ja kustannustehokkaamman terveydenhuollon kehittämiseksi. Hankkeen avulla Oulun seutua kehitetään kansallisesti ja eurooppalaisesti merkittäväksi kuvantamisteknologian keskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749280","A70179","SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform","SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana","Finland","01/06/2014","31/03/2018",37.5,430273,"EUR",161353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory, the model of the SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform (Rlab model) is being carried out in parallel with the investment project of the SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment.The Rlab model is responsible for strengthening the design and use of software radio-based observation equipment in the EU. At the same time, SGO’s internal processes will be made more visible, allowing innovation in the sector to be more effective in identifying the areas of SGO’s expertise that benefit it. The current riometer equipment has reached the end of its service life and needs to be renewed. The Rlab model and Rlab investment projects will modernise the rhinometer equipment and introduce the latest digital technology and mathematical measurement and analysis methods developed in the EU. The tomography chain called for expansion to achieve better geographical coverage. The Rlab model project strengthens the operating methods that provide tools for future development projects. The workshops and seminars organised will strengthen both the expertise of the technical personnel and the researchers’ understanding of the potential of new technology equipment in the research of our geospace environment. The project strengthens the capacity of companies for their research and development activities in the field of the project.The combined result of two projects is a renewed riometer measurement chain in the EU, as well as an expanded tomography measurement chain. Riometer equipment is a broadband observation tool based on the new generation of digital software radio, providing more diverse data on the composition and dynamics of the ionosphere. The expansion of the tomography equipment chain allows for better geographical coverage for observations and thus for rational use of data for scientific purposes. The equipment produces measurement data from near Earth space for several years after the end of the project. The development of operational methods also provides the basis for the working methods of the applied radio science laboratory of the Arctic Geo-innovation Centre.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hanke toteutetaan samanaikaisesti SGO:n radiotieteen laboratorion investointihankkeen (Rlab-investointi) kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.Rlab-mallissa vastataan ohjelmistoradioihin perustuvien havainnointilaitteiden suunnittelu- ja käyttöosaamisen vahvistamisesta SGO:lla. Samalla SGO:n sisäiset prosessit tehdään näkyvämmiksi, jolloin alan innovaatiotoiminta voi tunnistaa sitä hyödyttäviä SGO:n osaamisen alueita tehokkaammin.Nykyinen riometrilaitteisto on tullut käyttöikänsä loppuun ja on uusittava. Rlab-malli- ja Rlab-investointihankkeissa riometrilaitteisto uudistetaan ja siinä otetaan käyttöön uusin digitaalinen teknologia ja SGO:lla kehitettyjä matemaattisia mittaus- ja analyysimenetelmiä.Tomografialaitteistoketju vaati laajentamista paremman maantieteellisen kattavuuden saamiseksi.Rlab-mallihanke vahvistaa toimintatapoja, joka antaa työkaluja tulevien kehityshankkeiden tekemiseen. Järjestetyt työpajat ja seminaari vahvistavat, sekä teknisen henkilökunnan osaamista, että tutkijoiden ymmärrystä uuden teknologian laitteistojen mahdollisuuksista geoavaruusympäristömme tutkimuksessa. Hanke vahvistaa yritysten valmiuksia niiden tutkimus- kehitystoimintaan hankkeen toimialalla.Kahden hankkeen yhteistuloksena SGO:lla on uudistettu riometrimittausketju, sekä laajennettu tomografiamittausketju. Riometrilaitteisto on uuden sukupolven digitaaliseen ohjelmistoradioon perustuva laajakaistainen havainnointiväline, joka tuottaa moninaisempaa dataa ionosfäärin koostumuksesta ja dynamiikasta. Tomografialaitteistoketjun laajentaminen mahdollistaa paremman maantieteellisen kattavuuden havaintojen tekemiseen ja siten datan järkevän hyödyntämisen tieteelliseen tarkoitukseen. Laitteistot tuottavat mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.Toimintatapojen kehittäminen luo pohjan myös Arktisen geoinnovaatiokeskuksen soveltavan radiotieteen laboratorion toimintatavoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751180","A72479","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 5050","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 5050","Finland","20/12/2016","31/03/2017",50,12000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun , tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753272","A74357","TKIO investments in substation and building technology (SähKisInv)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)","Finland","01/09/2018","30/04/2021",36.46,737477,"EUR",268872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The aim of the project is to modernise and strengthen the training and development environment in electrical engineering for the needs of educational organisations and the business community. In the years to come, the Savonia University of Applied Sciences and Savonia Vocational College of Applied Sciences will focus on the area of Savilahti in Kuopio. For this reason, the project will also be able to examine the need for and opportunities for cooperation at different levels of education and to plan future co-operation.The main objectives of the TKIO Investments in Electrical Station and Building Technology (SähKisInv) are the design of a new RDI, testing and training environment in the EU2.The implementation of the RDI, testing and training environment and the main measures of the deployment project are divided into three EDFs. Design of technical environmental implementation modelsTP2. Procurement planning and executionTP3. The piloting of the environment TKIO environment will be carried out in the parallel TKIO (Sähkis) project of Electrical Station and Building Engineering. The project will result in an equipped RDI, testing and training environment for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises according to the procurement plan. The project will equip a true grid testing environment with multi-producer IT systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Hankkeen tarkoituksena on uudistaa ja vahvistaa sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristöä koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Tästä syystä hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv))-hankkeen päätavoitteina ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön suunnittelu2.TKI-, testaus- ja koulutusympäristön toteutus ja käyttöönottoHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. Ympäristön teknisten toteutusmallien suunnitteluTP2. Hankintojen suunnittelu ja toteutusTP3. Ympäristön käyttöönottoTKIO-ympäristön pilotointi tehdään rinnakkaisessa Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeessa.Hankkeen tuloksena saadaan hankintasuunnitelman mukaan varusteltu sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristö sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Hankkeessa varustetaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753986","A75771","Habitus — Decentralised biogas production and liquefaction in Finland (investment component)","HABITUS - Hajautettu biokaasun tuotanto ja nesteytys Suomessa (investointiosio)","Finland","01/01/2020","31/12/2022",20.94,117000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058|062|068","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for the farm size class in which the energy and nutrient fractions of slurry are recovered profitably, leaving the benefit to the producer and thus to the surrounding area. The operating model is based on biogas production and liquefaction on the farm and on the concentration and re-use of nutrients from digestion residues. The project consists of both a development and an investment component. The development part envisages a farm-size biogas liquefaction unit and a carbon capture system. The focus will also be on farm-specific digestion residue treatment and nutrient recovery, focusing on the profitability of the process. A virtual energy cooperative will also be created in the development section, based on farmers from the Central Ostrobothnia region. The aim of the Virtual Energy Cooperative is to find an optimal operating model for decentralised biogas production and distribution. The focus is on biogas production, liquefaction and centralised collection at refuelling points, for use by heavy transport. The investment section’s activities focus on the purchase of equipment and components related to the construction of a liquefaction unit and carbon capture equipment.Project research issues:- How to obtain cost-effectively liquefied biomethane in farm size- How to capture CO2 generated by the digestion process- How to handle digestion residue on farms- How to make profitable use of the digestion nutrients- How the energy cooperative model is suitable for farms in Central Ostrobothnia- What new business opportunities and regional economic benefits the model generates the project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia. It combines the needs of Central Ostrobothnia’s livelihood, agriculture and heavy transport in an innovative and low-carbon way. In the production of biogas, the treatment of manure and other organic biomass reduces their greenhouse gas emissions, as controlled digestion allows the generated gases to be collected and the effluent used materially. The project will also increase equality in Finland by strengthening the rural economy structure.","Hankkeen tavoitteena on luoda maatilakokoluokan toimintamalli, jossa lietelannan energia- ja ravinnejakeet otetaan talteen kannattavasti, jolloin hyöty jää tuottajalle ja siten myös lähialueelle. Toimintamalli perustuu biokaasun tuotantoon ja nesteytykseen maatilalla sekä mädätysjäännöksen ravinteiden konsentroimiseen ja jälleenkäyttöön. Hanke muodostuu sekä kehitys- että investointiosuudesta. Kehitysosuudessa suunnitellaan maatilakokoluokan biokaasun nesteytysyksikkö sekä hiilidioksidin talteenottojärjestelmä. Lisäksi keskitytään maatilakohtaiseen mädätysjäännöksen käsittelyyn ja ravinteiden talteenottoon painottuen prosessin kannattavuuteen. Kehitysosuudessa luodaan myös virtuaalienergiaosuuskunta, jonka pohjana on maatalousyrittäjiä Keski-Pohjanmaan alueelta. Virtuaalienergiaosuuskunnan avulla pyritään löytämään optimaalinen toimintamalli hajautetulle biokaasutuotannolle sekä jakelulle. Tarkastelun kohteena on biokaasun tuotanto, nesteytys ja keskitetty keräily tankkauspisteeseen, raskasliikenteen käytettäväksi. Investointiosion toimet kohdistuvat nesteytysyksikön sekä hiilidioksidin talteenottolaitteiston rakentamiseen liittyvän laitteiston ja komponenttien hankintaan.Hankkeen tutkimuskysymyksiä:- Miten saada biometaani kustannustehokkaasti nesteytettyä maatilakokoluokassa- Miten mädätysprosessissa syntyvä hiilidioksidi saadaan talteen- Miten mädätysjäännöstä tulisi käsitellä tiloilla- Miten mädätysjäännöksen ravinteet saataisiin kannattavasti hyödynnettyä- Miten energiaosuuskuntamalli soveltuu Keski-pohjanmaan maatiloille- Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja aluetaloudellista etua malli synnyttääHanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä. Se yhdistää Keski-Pohjanmaalle tärkeän elinkeinon, maatalouden sekä raskaanliikenteen tarpeet innovatiivisella ja vähähiilisyyttä edistävällä tavalla. Biokaasun tuotannossa lannan ja muiden orgaanisten biomassojen käsittely vähentää niistä aiheutuvia kasvihuonepäästöjä, sillä hallitun mädätyksen avulla pystytään syntyneet kaasut keräämään talteen ja käyttämään sivuvirrat materiaalitehokkaasti. Hanke lisää myös yhdenvertaisuutta Suomessa vahvistamalla maaseudun elinkeinorakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756059","A77733","Otium Innovations Oy’s business development","Otium Innovations Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","06/07/2021","31/03/2022",50,23540,"EUR",11770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768806","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to build a new company’s management system, customer service process and marketing strategy to enable Otium Innovations Oy to grow and develop. The measures of the project will help to build the basis for the company’s business scaling up, improved customer service and efficient internal work, enabling the company to continuously improve its operations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uuden yhtiön johtamisjärjestelmä, asiakaspalveluprosessi ja markkinointistrategia mahdollistamaan Otium Innovations Oy:n kasvun ja kehittymisen. Hankkeen toimenpiteiden avulla rakennetaan pohja yrityksen liiketoiminnan skaalautumiselle, paremmalle asiakaspalvelulle ja tehokkaalle sisäiselle työskentelylle, mikä mahdollistaa yrityksen toiminnan jatkuvan parantamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756424","A77298","Investment in equipment: Laser cutter","Laiteinvestointi: Laserleikkuri","Finland","16/05/2021","31/05/2022",50,49570,"EUR",24785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","We're looking for assistance for a laser cutter that helps us in the production of uniforms. Laser cutter multiplyes our production capacity with regard to uniforms. We need a laser cutter and the necessary air conditioning solutions for the cutter due to the increased demand for gaming outfits.","Haemme avustusta laserleikkuriin, joka auttaa meitä peliasujen valmistuksessa. Laserleikkuri moninkertaistaa tuotantokapasiteettimme peliasujen osalta. Tarvitsemme laserleikkurin ja tarvittavat ilmastointiratkaisut leikkurille peliasujen lisääntyneen kysynnän vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753457","A74142","ArboEdu — Educational Technology for the World","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle","Finland","15/06/2018","31/12/2020",50,71810,"EUR",35905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the ArboEdu — Education Technology for the World project, Arbonaut is exploring new target markets and their potential for the ArboEdu app for activating pupils. The project deepens into the operating environments and networks of the two target countries in order to tailor the application and business model developed in Finland to a functional whole for export to international markets as well. The project’s measures also contribute to gender equality and sustainable development.","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle -hankkeen aikana Arbonaut tutkii uusia kohdemarkkinoita ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia oppilaiden aktivoimiseen tarkoitetulle ArboEdu -sovellukselle. Hankkeessa syvennytään kahden kohdemaan toimintaympäristöihin ja verkostoihin, jotta Suomessa kehitetty sovellus ja liiketoimintamalli saadaan räätälöityä toimivaksi kokonaisuudeksi myös kansainvälisille markkinoille vietäväksi. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös sukupuolten tasa-arvoa sekä kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753966","A75751","3D market survey","3D markkinaselvitys","Finland","08/01/2020","15/07/2020",50,26120,"EUR",13060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of this study project is to identify the need for and demand for visual publication of documentation and to produce the first proof of Consept application for deeper market consultation and piloting.","Tämän selvittelyhankkeen tarkoituksena on selvittää dokumentaation visuaalisen julkaisemisen tarve ja kysyntä sekä tuottaa ensimmäinen proof of consept sovellus syvempää markkinakartoitusta ja -pilotointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758893","S21881","Knowledge and Information Security","Osaaminen ja tietoturvallisuus","Finland","01/12/2019","31/03/2021",50,73056,"EUR",36528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cybercrime is a growing crime sector that has created a permanent and growing business risk for SMEs. Traditionally, management of small and medium-sized enterprises differentiates ICT operations into their own entity. In the age of digitalisation, it is no longer possible to separate IT from business, because software and applications are used at all levels in material flows, production, services, financial management and corporate management. The systems are continuously connected to information networks and the internet. For SMEs, the realisation of security risks through different information systems can mean financial loss, loss of data, temporary loss of functionality and reputational damage. The “knowledge and information security” project seeks a solution to improve the security of SMEs in North Savo companies. The project will examine 1) what is the level of information security and know-how in North Savo SMEs. Checklists and guidelines 2) develop SME security know-how to identify, prevent and manage threats. The aim is to develop the level of information security of SMEs and to highlight 3) practical solutions to improve and maintain information security in companies. The project is based on information security needs independent of the size and industry of the companies. By utilising their solutions, companies will have the opportunity to develop their information security expertise and promote security operations after the project, in cooperation with different actors.1. A study will be carried out to map the level of information security in small and medium-sized enterprises in North Savo. The target group is all companies in North Savo.2. Free briefings for SMEs are organised in Iisalmi, Varkaus and Kuopio. The event will present a variety of security threats and ways to prepare for them. 3. Selection of companies participating in the project (approximately 12). 4. Company-specific security mappings for participating companies, during which key administrative, technical and physical security issues are discussed.5. Establishment of a company-specific security plan and launch of a development programme.6. Development of the information security expertise of the personnel of companies. 7. Clarification of the interdependencies between security, risk management and management systems for key personnel of selected companies (Work-shop).8. Understanding general information security guidelines for the needs of SMEs in a work-shop format.Results:1. The result of the project is a report on the level of knowledge of information security in North Savo SMEs. The report enables companies to assess their own company’s information security competence compared to other companies in North Savo, to identify their own company’s skills shortages and to develop their operations in the long term. 2. Companies in North Savo receive information about security threats to companies and their identification. This information enables companies to prepare and prevent their own company’s security risks.3. The staff of the SMEs involved in the project will have an increased level of information security. The company learns to discuss information security issues, share experiences and also recognise future security threats.4. Companies participating in the project will have access to an information security plan and guidance. With the help of guidelines and plans, the company will be able to improve its secure operating practices in line with the Plan-Do-Check-Act.","Tietoverkkorikollisuus on kasvava rikollisuuden ala, joka on aiheuttanut pysyvän ja kasvavan liiketoimintariskin pk-yrityksissä. Perinteisesti pk-yritysten johtaminen eriyttää ICT-toiminnot omaksi kokonaisuudekseen. Digitalisaation aikakaudella IT-asioiden eriyttäminen liiketoiminnasta ei ole enää mahdollista, koska ohjelmistot ja sovellukset ovat käytössä kaikilla tasoilla materiaalivirroissa, tuotannossa, palveluissa, taloushallinnossa ja yritysten johtamisessa. Järjestelmät ovat jatkuvasti yhteydessä tietoverkkoihin ja internetiin. Pk-yrityksille tietoturvariskien toteutuminen eri tietojärjestelmien kautta voi tarkoittaa taloudellisia menetyksiä, tietojen menettämistä, toimintakyvyn väliaikaista menettämistä ja mainehaittaa. ”Osaaminen ja tietoturvallisuus” hankkeella haetaan ratkaisua pk-yritysten tietoturvan parantamiseen pohjoissavolaisissa yrityksissä. Hankkeessa selvitetään 1) mikä on tietoturvan taso ja osaaminen pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Tarkistuslistojen ja ohjeistuksien avulla 2) kehitetään pk-yritysten tietoturvaosaamista uhkien tunnistamiseksi, ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi. Tavoitteena on kehittää pk-yritysten tietoturvan tasoa ja tuoda esiin 3) käytännön ratkaisuja tietoturvan parantamiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä.Hankkeen lähtökohtana on yritysten koosta ja toimialoista riippumattomat tietoturvatarpeet, joiden ratkaisuja hyödyntämällä yrityksillä on mahdollisuus kehittää tietoturvaosaamistaan ja edistää tietoturvatoimintaa hankkeen jälkeen eteenpäin, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa.1. Tehdään tutkimus, jonka avulla kartoitetaan tietoturvan tasoa pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat kaikki pohjoissavolaiset yritykset.2. Pk-yrityksille järjestetään maksuttomat tietoiskut Iisalmessa, Varkaudessa ja Kuopiossa. Tilaisuudessa esitellään erilaisia tietoturvauhkia ja keinoja niihin varautumiseen. 3. Hankkeeseen osallistuvien yritysten valinta (n. 12 kpl). 4. Yrityskohtaiset tietoturvakartoitukset osallistuville yrityksille, jonka aikana käydään läpi tärkeimpiä hallinnolliseen, tekniseen ja fyysiseen tietoturvaan liittyviä asioita.5. Yrityskohtainen tietoturvasuunnitelman laadinta ja kehittämisohjelman käynnistäminen.6. Yritysten henkilöstön tietoturvaosaamisen kehittäminen. 7. Tietoturvan, riskienhallinnan ja johtamisjärjestelmien välisten riippuvuuksien selventäminen valittujen yritysten avainhenkilöille (Work-shop).8. Yleisten tietoturvaohjeiden hahmottaminen pk-yritysten tarpeisiin siten, että ne ovat helposti omaksuttavassa muodossa (Work-shop).Tulokset:1. Hankkeen tuloksena on raportti tietoturvan osaamistasosta pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Raportin avulla yritykset osaavat arvioida oman yrityksen tietoturvaosaamista verrattuna muihin pohjoissavolaisiin yrityksiin, tunnistaa oman yrityksen osaamisvajetta ja kehittää toimintaansa pitkällä aikavälillä. 2. Maksuttomista tietoiskuista pohjoissavolaiset yritykset saavat tietoa yrityksiin kohdistuvista tietoturvauhkista ja niiden tunnistamisesta. Tiedon avulla yritykset voivat varautua ja ennaltaehkäistä oman yrityksen tietoturvariskejä.3. Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten henkilöstön tietoturvaosaaminen kasvaa. Yritys oppii keskustelemaan tietoturva-asioista, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan myös tulevaisuuden tietoturvauhkia.4. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä tietoturvasuunnitelman ja -ohjeistuksen. Ohjeiden ja suunnitelman avulla yritys pystyy parantamaan tietoturvallisia toimintatapoja jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti (Plan-Do-Check-Act).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","S22282","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland","01/01/2021","30/11/2021",50,85355,"EUR",42677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749688","A71687","Closed deep frying equipment for cooking oils","Ruokaöljyille tarkoitettu suljettu syväpaistolaitteisto","Finland","01/03/2016","31/12/2018",50,26960,"EUR",13480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761549","60.980283739356,24.415431477122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In the project, a closed deep frying vessel is designed and built with external induction heating coils, a filter unit is integrated into the device. In addition, during the project, customer mapping and test marketing will be carried out for the product. The product is directed to bakeries, restaurants and catering companies. The aim is to increase the safety of the deep frying process, both from the point of view of occupational safety and food safety. There is no similar product on the market. The project will strengthen Rajatek Oy’s business in both domestic and export terms. Customer mapping and test marketing during the project provide a good starting point for starting wider marketing.","Projektissa suunnitellaan ja rakennetaan suljettu syväpaistoastia ulkopuolisilla induktiolämmityskeloilla, laitteeseen integroidaan suodatinyksikkö. Lisäksi projektin aikana tehdään tuotteelle asiakaskartoitus ja koemarkkinointi. Tuote suunnataan leipomoille, ravintoloille ja cateringyrityksille. Tarkoituksena on lisätä syväpaistoprosessin turvallisuutta sekä työturvallisuuden että elintarviketurvallisuuden näkökulmasta. Markkinoilla ei ole vastaavanlaista tuotetta. Projektin avulla vahvistetaan Rajatek Oy:n liiketoimintaa niin kotimaassa kuin viennin näkökulmasta. Projektin aikana tehtävällä asiakaskartoituksella ja koemarkkinoinnoilla saadaan hyvä lähtökohta laajemman markkinoinnin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","A72416","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","24/10/2016","31/12/2017",50,31562,"EUR",15781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752820","A74605","Cost-effective reduction of nitrogen oxides in the energy industry","Energiateollisuuden kustannustehokas typen oksidien vähennys","Finland","31/01/2019","31/05/2019",50,12500,"EUR",6250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765749","61.527571775,24.014281000482","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36110,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Examine the need to reduce nitrogen oxides and develop an efficient product package, especially for the Service market.","Selvitetään typen oksidien vähennystarpeita sekä niiden pohjalta kehitetään tehokas tuotepaketti erityisesti Service -markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758591","S20679","Piloting the unemployed Hub parallel project","Työttömien Hub -kokeilu rinnakkaishanke","Finland","27/04/2016","30/04/2020",29.5,762608,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Unemployed Hub Experimental Development Project (S20665) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Työttömien Hub experiment is aimed at developing new employment models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable to develop the business of an existing company, to introduce the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to become employed as a result of the development task (2) to get the unemployed to meet in a non-threshold environment and to combine their multi-professional skills, thus creating, for example, a sub-contracted micro-enterprise or similar, which allows the unemployed to offer their own expertise to companies. The project will establish a new operating environment, namely Hub, where:- create a network in which unemployed people, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed-new business is being created in Liminkaan- an efficient employment model is developed that creates an opportunity to reduce long-term unemploymentThe measure is to create a Hub for the Unemployed, hired by a project manager and supported by the staff of the municipal employment services (two persons)- already during the project, the aim is to employ unemployed social and micro-enterprises, which Hub is created in the project, taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.The development project will be carried out between 4 April 2016 and 31 December 2019. The project is managed and implemented by the municipality of Liminka. The parallel project will end on 30 April 2020 in accordance with the current guidelines of the TEM. The wage subsidy periods must end at the latest at the end of the development project, i.e. by 31 December 2019.","Tämä hanke sisältää Työttömien Hub -kokeilu -kehittämishankkeen (S20665) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan.Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja- syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja hänen tukenaan kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (kaksi henkilöä)- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.Kehittämishanke toteutetaan 4.4.2016-31.12.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Limingan kunta. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2020 TEM:n tämänhetkisen ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.12.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757883","S20889","Parallel staircase project","Portaat -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,346000,"EUR",173000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! In the project, decisions on wage subsidies may not exceed 31 October 2018. This parallel project will finance a wage subsidy for the Portaat development project. The customers of the Steps project will be employed in organisations operating in the municipalities of Savonlinna, Enonkoski and Juva and, where possible, also in companies. The specific objective is to employ long-term unemployed people living in sparsely populated areas, e.g. for village activities and for groups of associations, for various administrative assistance tasks.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätökset saavat kestää enintään 31.10.2018 asti. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatukea Portaat -kehittämishankkeelle. Portaat-hankkeen asiakkaita työllistetään Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kuntien alueella toimiviin järjestöihin ja mahdollisuuksien mukaan myös yrityksiin. Erityisenä tavoitteena on työllistää haja-asutusalueilla asuvia pitkäaikaistyöttömiä mm. kylätoimintaan sekä yhdistysryppäille työntekijöitä erilaisiin hallinnollisiin aputehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751079","A72978","Development of a multimedia communication service","Monimediaalisen viestintäpalvelun kehittäminen","Finland","09/02/2017","31/12/2018",50,34750,"EUR",17375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763043",null,"076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90910,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops the company’s business to meet the needs of multimedia distribution channels. The distribution channels used by the company are mobile device games, internet distribution platforms and comprehensive specialised work in the audiovisual sector.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa vastaamaan monimediaalisien jakelukanavien tarpeisiin. Yrityksen hyödyntämiä jakelukanavia ovat mobiililaitepelit, internet jakelualustat ja audiovisuaalisen alan kokonaisvaltaiset erikoistyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755612","A76085","Digitalisation, product development and internationalisation","Digitalisointi, tuotekehitys ja kansainvälistäminen","Finland","01/04/2020","31/03/2022",50,140240,"EUR",70120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762764","64.883645852344,28.905262924508","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project renews and digitises the company’s management systems, explores the potential for success of the company’s products in potential export markets, and completes the product development process to modernise the products.","Hankkeessa uudistetaan ja digitalisoidaan yrityksen johtamisjärjestelmät, selvitetään yrityksen tuotteiden menestysmahdollisuuksia mahdollisilla vientimarkkinoilla, sekä viedään läpi tuotekehitysprosessi tuotteiden modernisoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756462","A77136","Development project","Kehityshanke","Finland","10/01/2021","31/08/2022",49.79,527610,"EUR",262700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769611","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a pellet mill in Tervola, operating on the principles of an industrial ecosystem. The pellet mill uses the side streams of the nearby sawmills and planing mills as their own raw materials, enhancing the profitability and material efficiency of the entire ecosystem. Logistics costs will be significantly reduced and material efficiency will be improved, especially for side streams that are currently not viable.","Hankkeessa rakennetaan teollisen ekosysteemin periaatteilla toimiva pellettitehdas Tervolaan. Pellettitehdas käyttää lähiseudun sahojen ja höyläämöiden sivuvirtoja omina raaka-aineinaan tehostaen koko ekosysteemin kannattavuutta ja materiaalitehokkuutta. Logistiikkakustannuksia saadaan pienennettyä merkittävästi ja materiaalitehokkuus paranee erityisesti sellaisten sivuvirtojen osalta, joita ei tällä hetkellä pystytä hyödyntämään kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758140","S21546","A parallel project in search of ecological, social and human models","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä rinnakkaishanke","Finland","28/01/2019","30/09/2020",50,186000,"EUR",93000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budget for wage subsidies) under the Ecological, Social and Human Opportunities Development Project (S21517).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. Benchmarking can help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the activities. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to work together on the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The partners’ long experience in working with those in a weak labour market position provides a good basis for cooperation, learning together and dissemination of good practices.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) due to the payment constraint linked to the regional reform. The development project is managed and implemented jointly by the Association of Enterprises.","Tämä hanke sisältää Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä -kehittämishankkeen (S21517) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta.Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettua toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","A70466","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","19/12/2014","31/05/2016",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756282","A77856","A clear approach to international markets","Selkeällä toimintamallilla kansainvälisille markkinoille","Finland","30/05/2021","30/06/2022",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767615","60.220863624336,25.02619468744","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,520,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Coredo Oy develops Machine Learning services to promote the services offered to customers. Once the project is completed, Coredo’s customers will be able to use the Machine Learning module more quickly as part of software development projects and thus promote their own business. During the project, preparations will be made for internationalisation to the Australian market.","Coredo Oy kehittää Machine Learning palveluita edistämään asiakkaille tarjottavien palveluiden tarjoamaa. Hankkeen valmistuttua Coredon asiakkaat saavat Machine Learning moduulin nopeammin käyttöön osana ohjelmistokehitykseen liittyviä hankkeita ja siten edistää omaa liiketoimintaa.Hankkeen aikana valmistellaan Australian markkinoille suuntautuvaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750077","A71576","Development of a multimodal collection system","Multimodaalisen keräysjärjestelmän kehittäminen","Finland","22/12/2015","31/03/2018",50,43750,"EUR",21875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760949","61.867760059091,28.891219914076","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Develop a new type of hybrid solution for warehouse functions, where speech, line/rfid reader and touch screen are combined into a multimodal solution. A flexible and fit-for-purpose system releases hands and eyes for warehouse work, enhancing work performance and improving the quality of work.","Kehittää uudentyyppinen hybridiratkaisu varastotoiminnoille, missä puhe, viiva/rfid-lukija ja kosketusnäyttö on yhdistetty multimodaaliseksi ratkaisuksi. Joustava ja kaikkiin tarpeisiin soveltuva järjestelmä vapauttaa kädet ja silmät varastotyöhön tehostaen työsuoritusta ja parantaen työn laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753099","A74984","LuriJARVINSTUDIO for Paris Fashion Weeks","LAURIJARVINENSTUDIO Pariisin muotiviikoille","Finland","30/04/2019","30/11/2019",50,7770,"EUR",3885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765135","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","LAURIJARVINENSTUDIO will travel to Paris Women’s International Fashion Weeks on 24 September to sell and market their collection (ss20) in spring-summer 2020 with the aim of opening up the internationalisation of the clothing brand and getting customers/orders from the European and Asian markets.","Tamperelainen vaatemerkki LAURIJARVINENSTUDIO matkustaa 24. syyskuuta Pariisin naisten kansainvälisille muotiviikoille myymään ja markkinoimaan kevät- kesä 2020 mallistoaan (ss20) Messu matkan tarkoituksena on avata vaate merkin kansainvälistyminen sekä saada asiakkaita/tilauksia Euroopan sekä Aasian markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752903","A74688","Manufacture of cold and frozen rooms","Kylmä- ja pakastehuoneiden valmistus","Finland","19/12/2018","28/02/2020",50,41865,"EUR",20932.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17800,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jäämet Oy starts manufacturing cold and frozen rooms and expands its marketing to the Nordic countries and the Baltics. An expert will be hired to start the project. At present, the invitations to tender have included refrigerated and frozen rooms, but they have not been able to be offered and, as a result, it has been difficult to participate in the tenders.","Jäämet Oy käynnistää kylmä- ja pakastehuoneiden valmistuksen ja laajentaa markkinoinnin Pohjoismaihin ja Baltiaan. Hankkeelle palkataan asiantuntija käynnistämään projektin. Tällä hetkellä tarjouspyynnöissä on ollut kylmä- ja pakastehuoneet, mutta niitä ei ole pystytty tarjoamaan ja näin ollen tarjouskilpailuihin on ollut vaikea päästä mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753026","A74911","Development of Ekocoil countercurrent plate heat exchanger production to improve international competitiveness and increase exports","Ekocoil vastavirtalevylämmönvaihdin tuotannon kehittäminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kasvattamiseksi","Finland","18/02/2019","30/10/2020",50,65640,"EUR",32820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764957","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Ekocoil seeks growth in the international market with countercurrent plate heat exchangers, which are used for heat recovery in various applications. The demand on the EU market for heat recovery equipment will increase significantly, for example due to the new EcoDesign Directive, which will increase demands on the energy performance of buildings.  Ekocoil is the market leader in plate heat exchangers in Finland and must apply for growth in exports. At present, low-cost producing countries act as price regulators in the market. Due to strong price competition, building an efficient export model, product variations and a significant increase in production capacity are a prerequisite for gaining market shares. Ekocoil is launching a development project aimed at significantly improving its competitiveness in the international market.","Ekocoil hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta vastavirtalevylämmönvaihtimilla, joita käytetään lämmöntalteenottoon erilaisissa sovelluksissa. EU-markkinoiden kysyntä lämmöntalteenottolaitteille kasvaa merkittävästi, mm. johtuen uudesta EcoDesign-direktiivistä, joka lisää vaateita rakennusten energiatehokkuudelle.  Ekocoil on levylämmönvaihtimissa markkinajohtaja Suomessa ja sen on haettava kasvua viennistä. Tällä hetkellä halpatuotantomaat toimivat markkinoiden hinta-asettajina.Tiukasta hintakilpailusta johtuen tehokkaan vientitoimintamallin rakentaminen, tuotevariaatiot sekä tuotannon toimituskyvyn merkittävä lisääminen ovat edellytys markkinaosuuksien saamiselle. Ekocoil käynnistää kehitysprojektin, jonka tavoitteena on parantaa merkittävästi sen kilpailukykyä kv-markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755699","A77573","Product development of light advertisements and start-up of production","Valomainosten tuotekehitys ja tuotannon käynnistäminen","Finland","21/02/2021","31/08/2022",50,78840,"EUR",39420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768998","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Our aim is to start the self-sufficient production of innovative, high-quality, energy-efficient and sustainable light ads. Production efficiency and productivity are sought through automation and good employees. We seek strong growth in the new product segment. We aim to increase Finnish production and compete with foreign imports.","Tarkoituksenamme on aloittaa innovatiivisten, laadukkaiden, energiatehokkaiden ja kestävien valomainosten omavarainen tuotanto. Tuotannon tehokkuutta ja tuottavuutta haemme automaation ja hyvien työntekijöiden kautta.Haemme vahvaa kasvua uudella tuotesegmentillä.Pyrimme lisäämään suomalaista tuotantoa ja kilpailemaan ulkomaisen tuonnin kanssa.Suunnitelmissa on hakea myös pohjoismaista markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749059","A70559","Co-Design Bay — Developing a collaborative platform for design services networks","Co-Design Bay - Suunnittelupalveluverkostojen yhteistyöalustan toimintamallin kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/11/2016",35,214160,"EUR",74956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has a reputation as a design country. The presence of designers in the region of Lahti, for example, has contributed significantly to the success of industrial companies in the region. However, the Finnish design field has not yet been able to serve large customers in domestic or international markets effectively. The design ecosystem developed in the Lahti region has the potential to act as a driver of service production and development in industrial sector design in Finland. Leadership requires a well-functioning structure to enable collaboration between top experts in the field, in cooperation with national and international design ecosystems to foster interaction. Despite a well-functioning design strategy and ecosystem, the Lahti region still lacks an operating environment supporting the practical processes and piloting of design in industrial sectors, in which the industry’s leading experts could be placed. The goal of the Co-Design Bay project is:1. to develop a collaborative model for Finnish industrial design ecosystem operators, which will result in increased investment in T&K by SMEs and the creation of new business. The activities support the growth and internationalisation of the sector (e.g. companies, financial organisations, development companies, industry organisations, universities) 2. to develop the model of the Finnish Planning Services Network’s project and cooperation platform that enables the reception of larger and more demanding assignments, and 3. to pilot operations in operational platforms to be developed in practice with case clients, with the aim of increasing investments by Finnish SMEs in T&K. The content to be developed with the help of the project is intended to:I) enable the provision of industrial design services based on the use of network teams tailored to the needs of the design network. andii) enables industrial and service companies to outsource design processes efficiently and reliably to the relevant network teams. Collaboration between top design experts can achieve the scale and capacity of the offering, enabling world-class design services to be delivered and thus competing alongside major international design and T&K service providers for significant international design assignments. The cooperation to be piloted will enable SMEs to offer wider and better quality services to larger customers, as well as to receive more demanding orders in domestic and international markets. The processes and operating environment under development aim at positive effects in the development of the turnover of the design industry as a whole. The project will help develop a unique environment for design business in industrial sectors to improve the conditions for efficient and effective collaboration between growth and development-friendly service companies operating in the industry, as well as with funding agencies, research and development organisations, and design training organisations. The collaboration accelerates the development of design companies’ offerings to the level of longer-term strategic partnerships, which in turn helps customer companies to become design-intensive. Design-intensive companies, in which design and designers play a strategic role in their business, are on average more productive and have better positions on the market than competitors.The original objectives of the Co-Design Bay project are derived from the needs highlighted by the Lahti Industrial Design Advisory Board. The group consists of key personnel from companies and organisations of national and international importance, representing the main target groups of design services.The horizontal principles of the design field of the project toteutuksessa:Suomen are in principle adhered to processes based on equality, sustainable development and gender equality. The gender balance in the sector is very uniform, and design projects or organisational structures do not identify operators hierarchically. The projects proceed in the spirit of meritocracy, with each expert focusing on his/her specific field. Striving for ecological material and structural solutions, as well as saving energy during the life cycles of the products, services and environments planned, are basic principles in Finnish design work. These principles will also be followed in the development of the Co-Design Bay environment.","Suomella on maine muotoilumaana. Muotoiluosaajien läsnäolo esimerkiksi Lahden seudulla on merkittävästi edistänyt alueen teollisuusyritysten menestymistä. Suomen muotoilukenttä ei silti vielä ole tehokkaasti kyennyt palvelemaan suuria asiakkaita kotimaisilla tai kansainvälisillä markkinoilla. Lahden alueelle kehittyneellä muotoiluekosysteemillä on edellytykset toimia Suomessa teollisten alojen suunnittelun palvelutuotannon ja kehittämisen veturina. Johtava asema edellyttää toimivaa rakennetta alan huippuosaajien yhteistoiminnan mahdollistamiseksi, vuorovaikutusta edistävässä yhteistyössä kansallisten ja kansainvälisten muotoiluekosysteemien kanssa. Toimivasta muotoilustrategiasta ja -ekosysteemistä huolimatta Lahden alueelta puuttuu edelleen teollisten alojen muotoilun käytännön prosesseja ja pilotointia tukeva toimintaympäristö, johon alan kärkiosaajat voisivat sijoittua. Alueelta ponnistavan osaamisen aivovienti ja merkittävien T&K -projektien valuminen muualle, syö resursseja.Co-Design Bay -hankkeen tavoitteena on:1. kehittää Suomen teollisten muotoilualojen ekosysteemin toimijoiden yhteistoimintamalli, jonka tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Toiminta tukee alan kasvua ja kansainvälistymistä (mm. yritykset, rahoitusorganisaatiot, kehitysyhtiöt, toimialaorganisaatiot, yliopistot) 2. kehittää Suomen suunnittelupalveluverkoston yritysten projekti- ja yhteistyöalustan toimintamalli, joka mahdollistaa suuremppien ja vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen, sekä 3. pilotoida kehitettävissä toiminta-alustoissa tapahtuvaa toimintaa käytännössä case-asiakkaiden kanssa, päämääränä Suomen PK-yritysten T&K investointien lisääminen.Hankkeen avulla kehitettävien sisältöjen on tarkoitus:I) mahdollistaa suunnitteluverkoston osaajista asiakaskohteisesti räätälöitävien verkostotiimien käyttöön perustuva teollisten muotoilualojen palveluiden tarjonta, sekäII) mahdollistaa teollisuus- ja palveluyrityksille muotoiluprosessien tuloksekas ja luotettavan ulkoistaminen ko. verkostotiimeille. Suunnittelun huippuosaajien yhteistoiminnan avulla voidaan saavuttaa tarjooman laajuus ja kapasiteetti, jotka mahdollistavat maailmanluokan muotoilupalvelujen tuottamisen ja näin ollen kilpailemisen suurten kansainvälisten muotoilu- ja T&K -palveluntarjoajien rinnalla, merkittävistä kansainvälisistä suunnittelutoimeksiannoista. Pilotoitava yhteistoiminta mahdollistaa PK-yrityksille laajemman ja laadukkaamman palvelutarjonnan entistä suuremmille asiakkaille, sekä nykyistä vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen koti- ja kansainvälisillä markkinoilla. Kehitettävillä prosesseilla ja toimintaympäristöllä pyritään positiivisiin vaikutuksiin koko Suomen suunnittelualan liikevaihdon kehittymisessä. Hankkeen avulla kehitettävä teollisten alojen muotoiluliiketoiminnalle ainutlaatuinen toimintaympäristö parantaa edellytyksiä alalla toimivien kasvu- ja kehitysmyönteisten palveluyritysten tehokkaalle ja tuloksekkaalle yhteistoiminnalle keskenään, sekä rahoittajatahojen, tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden, ja muotoilualan koulutusorganisaatioiden kanssa. Yhteistyö nopeuttaa suunnitteluyritysten tarjooman kehittymistä projektialihankintaa pidempikestoisten strategisten kumppanuuksien tasolle, mikä puolestaan edesauttaa asiakasyritysten kehittymistä muotoiluintensiivisiksi. Muotoiluintensiiviset yritykset, joiden liiketoiminnassa muotoilulla ja muotoilijoilla on strateginen rooli, ovat keskimäärin tuottavampia ja niillä on kilpailijoita paremmat asemat markkinoilla.Co-Design Bay hankkeen alkuperäiset tavoitteet on johdettu Lahti Industrial Design Advisory Board -ryhmän esille tuomista tarpeista. Ryhmä koostuu kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävien yritysten ja organisaatioiden avainhenkilöistä, jotka edustavat muotoilupalvelutarjonnan tärkeimpiä kohderyhmiä.Horisontaalisia periaatteista hankkeen toteutuksessa:Suomen muotoilukentässä noudatetaan lähtökohtaisesti yhdenvertaisuuteen, kestävään kehitykseen ja sukupuolten tasa-arvoon perustuvia prosesseja. Alan sukupuolijakauma on hyvin tasainen, eikä muotoiluprojekteissa tai -organisaatiorakenteissa eritellä toimijoita hierarkisesti. Projektit etenevät meritokratian hengessä, kunkin osaajan keskittyessä omaan erityisalaansa. Ekologisiin materiaali- ja rakenneratkaisuihin pyrkiminen, sekä energian säästäminen suunniteltavien tuotteiden, palvelujen ja ympäristöjen elinkaarien aikana ovat suomalaisessa suunnittelutyössä perusperiaatteita. Näitä periaatteita seurataan myös Co-Design Bay -toimintaympäristöä kehitetäessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750320","A71119","Analysis of the export potential of confectionery and market survey in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway.","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa.","Finland","23/09/2015","31/05/2016",50,44600,"EUR",22300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21870,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Analysis and market prospection of confectionery exports in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752414","A73099","Investment in machinery to start exports","Koneinvestoinnit viennin käynnistämiseksi","Finland","04/07/2017","31/12/2018",50,116330,"EUR",58165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. The construction project of the new factory and the related investments in machinery are a massive investment in the future and growth of the company. One of the main reasons and consequence of the expansion project is to create the possibility of launching export activities. In addition to new, more functional facilities, investing in modern machinery and equipment is an absolute prerequisite for the launch and growth of exports.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Uuden tehtaan rakennushanke sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit ovat yritykselle massiivinen panostus tulevaisuuteen ja kasvuun. Yhtenä suurimpana syynä ja seurauksena laajennushankeessa on luoda mahdollisuus vientitoiminnan käynnistämiseen. Uusien toimivampien tilojen lisäksi moderneihin koneisiin ja laitteisiin investoiminen ovat ehdottomia edellytyksiä viennin käynnistämiselle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749146","A70446","Liana Marketing and PR Cloud","Liana Marketing ja PR Cloud","Finland","04/12/2014","30/06/2016",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760485","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of export promotion of Liana Marketing and PR Cloud products and market analysis for the digital communications market.","Liana Marketing ja PR Cloud -tuotteiden vienninedistämisen kehittäminen ja markkinoiden selvitys digitaalisten viestintämarkkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749078","A70578","Establishment of Telatek Service’s Kittilä Maintenance Centre","Telatek Servicen Kittilän huoltokeskuksen perustaminen","Finland","23/10/2014","30/06/2016",50,27300,"EUR",13650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760401","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to expand Telatek Service’s maintenance services to the mining industry in Northern Finland and Sweden and also to the energy industry. The target group will also be companies and communities in Northern Norway. The aim is also to reduce the share of the company’s seasonal business in turnover. Measures include the opening of a new office, the provision of the necessary personnel and machinery and equipment. The aim and measure will also be to recruit local labour and to use local companies as subcontractors. The result is expected to increase the net sales and profitability of Telatek Service’s maintenance, especially in the mining segment, but also in the energy sector.","Tavoitteena on laajentaa Telatek Servicen kunnossapitopalvelujen tarjontaa Pohjois-Suomen ja Ruotsin kaivosteollisuudelle ja myös energiateollisuudelle. Kohderyhmänä tulevat olemaan myös Pohjois-Norjan yritykset ja yhteisöt. Tavoitteena on myös vähentää yhtiön sesonkiluonteisen liiketoiminnan osuutta liikevaihdosta. Toimenpiteinä ovat uuden toimipisteen avaaminen, tarvittavan henkilökunnan ja koneiden sekä laitteiden hankkiminen. Tavoitteena ja  toimenpiteenä tulee olemaan myös paikallisen työvoiman rekrytoiminen ja paikallisten yritysten käyttäminen alihankkijoina. Tuloksena odotetaan Telatek Servicen kunnossapidon liikevaihdon ja kannattavuuden selvää kasvua erityisesti kaivossegmentissä mutta myös energiasektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753165","A74850","Development of a hydraulic drive between the transfer bar and the machine","Siirtopalkin ja työkoneen välisen hydraulisen käyttölaitteen kehittäminen","Finland","11/03/2019","30/11/2020",50,147370,"EUR",73685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at the construction of a multifunction boom prototype (between the machine and the transfer beam device). This improves the usability and versatility of the previously developed transfer beam device, and also increases the utilisation rate of the equipment.","Hankkeen tavoitteena on monitoimipuomin prototyypin rakentaminen (työkoneen ja siirtopalkkilaitteen väliin). Tämä parantaa aikaisemmin kehitetyn siirtopalkkilaitteen käytettävyyttä ja monipuolisuutta, lisäksi nostaa laitteiston käyttöastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750210","A71009","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso - Raakapeli","Finland","01/07/2015","30/04/2018",35,281126,"EUR",98394.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kymenlaakso region, and in particular the Kotka-Hamina region, has developed a well-launched game cluster and a scalable network of operators supported by several EU Structural Fund projects. There are currently more than 30 companies in the gaming and other scalable ICT sector in the region, which are mainly established by residents in the region. Unfortunately, however, the region’s human capital and the employment capacity of companies are almost exhausted, both for new businesses and for potential employees. The main challenge facing the region in the near future will be its attractiveness as a working environment where you should move and stay (cf. Silicon Valley). At the same time, the lack of business talent at international level is hampering the development potential of existing companies. This challenge has recently been reflected in discussions at national level, even after Google has created difficulties in recruiting skilled personnel. The aim of the project is to attract a credible number of new companies in the field of gaming and other scalable ICT industry or development studies of existing gaming companies outside the region. Good and high-quality gaming studios and companies operating in the gaming industry attract new workforce and enable critical mass and know-how to be created in the region. The aim is to attract more than 100 talents to the region during the project. The measures include the implementation of measures to facilitate decision-making in companies located in the region, in cooperation with regional service providers and operators outside the region.The project will provide all the services needed to locate gaming studios and other scalable ICT companies and to attract the workforce in the region. The project investigates the recruitment of high-profile brain drain from Russia to the region and creates a network of experts to provide the necessary services. The project’s key measures include cooperation negotiations with potential companies located in Finland and abroad. Networking and searching for potential companies will take place at international events in the field. As a result of the project, the region will develop expertise and networks at international level to provide the following services:- the creation of gaming studios and scalable ICT companies as part of a cluster (e.g. subsidiaries)- Recruitment services (for established gaming studios)- Business finance arrangements (private and public)- Entourment of international talent, e.g. through exchange programmes- Installation and accelerator service and other real estate services- Services needed to attract participants to the region, their definition, development and piloting","Kymenlaakson seudulle ja erityisesti Kotka-Haminan seudulle on kehittynyt useiden EU-rakennerahastohankkeiden avulla hyvin käynnistynyt peliklusteri ja sitä tukeva skaalautuvan ICT:een toimijaverkosto. Peli- ja muu skaalautuvan ICT-alan yrityksiä seudulla on tällä hetkellä yli 30, jotka on pääosin perustettu seudulla asuvien toimesta. Valitettavasti seudun osaamispääoma ja yritysten työllistämiskapasiteetti on kuitenkin melkein käytetty loppuun niin uusien yritysten kuin potentiaalisten työntekijöidenkin osalta. Seudun suurin haaste on lähitulevaisuudessa sen houkuttelevuus työympäristönä, jonne kannattaa muuttaa ja jäädä (vrt. Piilaakso). Samalla kansainvälisen tason liiketoimintaosaajien puute vaivaa nykyisten yhtiöiden kehityspotentiaalia. Tämä haaste on näkynyt viimeaikoina jopa kansallisen tason keskusteluissa Googlen luotua esille osaavan henkilökunnan rekrytoinnin vaikeudet.Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uskottava määrä uusia peli- ja muita skaalautuvan ICT-toimialan yhtiöitä tai olemassa olevien peliyhtiöiden kehitysstudioita seudun ulkopuolelta. Hyvät ja laadukkaat pelistudiot ja pelitoimialalla toimivat yritykset houkuttelevat uutta työvoimaa ja mahdollistaa kriittisen massan ja osaamisen syntymisen seudulle.Tavoitteena on houkutella hankkeen aikana yli 100 osaajaa seudulle. Toimenpiteisiin kuuluu sijoittuvien yritysten päätöksentekoa helpottavien toimenpiteiden toteuttaminen yhteistyössä seudullisten palveluja tarjoavien yhtiöiden ja seudun ulkopuolisten toimijoiden kanssa.Hankkeen rahoituksella tuotetaan kaikki tarvittavat palvelut peli-studioiden ja muiden skaalautuvien ICT-alan yritysten sijoittumiseksi sekä niihin työvoiman houkuttelemiseksi seudulle. Hankkeessa selvitetään Venäjältä tapahtuvan korkean osaamisen aivovuodon rekrytoimista seudulle ja luodaan asiantuntijaverkosto tarvittavien palveluiden tuottamiseen.Hankkeen keskeisiin toimenpiteisiin kuuluu Suomessa ja ulkomailla käytävät yhteistyöneuvottelut potentiaalisten sijoittuvien yritysten kanssa. Verkostoituminen ja potentiaalisten sijoittuvien yritysten haku tapahtuu alan kansainvälisissä tapahtumissa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena seudulle syntyy kansainvälisen tason osaamista ja verkostoja seuraavien palvelujen tuottamiseen:- Pelistudioiden ja skaalautuvien ICT yritysten perustaminen osaksi klusteria (esim. tytäryhtiöt)- Rekrytointipalvelut (perustettuihin pelistudioihin)- Yritysrahoitusjärjestelyt (yksityinen ja julkinen)- Kansainvälisten osaajien houkutteleminen esim. vaihto-ohjelmien avulla- Hautomo- ja kiihdyttämöpalvelu sekä muut kiinteistöpalvelut- Osaajien houkutteluun seudulle  tarvittavat palvelut, niiden määrittely, kehittäminen ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753641","A75526","Production efficiency","Tuotannon tehokkuus","Finland","15/05/2019","31/12/2021",50,489960,"EUR",244980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765399","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A project to develop production efficiency and energy economy and to improve the use of recycled materials.","Tuotannon tehokkuuden ja energiatalouden kehittämisprojekti sekä kierrätysmateriaalien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756426","A77300","Renewal of growth","Kasvua uudistumalla","Finland","27/05/2021","30/06/2022",50,172000,"EUR",86000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769582","61.982331210714,23.096359885574","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","New products and production methods will continue to create the conditions for growth in the future. The market for today’s products is shrinking sharply and globally, which means that significant changes are needed. The range of products will be increased, in particular by exporting products. The new methods support sustainable development and objectives to improve energy efficiency.","Uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien avulla luodaan edellytykset kasvulle tulevaisuudessakin. Nykyisin tehtävien tuotteiden markkinat pienenevät voimakkaasti ja globaalisti, joten merkittäviä muutoksia tarvitaan. Tuotevalikoimaa kasvatetaan etenkin vientiin menevillä tuotteilla. Uudet menetelmät tukevat kestävää kehitystä ja tavoitteita energiatehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757391","S20597","AT THE CORE","YTIMESSÄ","Finland","01/02/2016","30/06/2017",40.53,119617,"EUR",48476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish vocational education and training institutions have developed a wide range of working life paths, entrepreneurship paths and active paths to support students’ individual choices. Despite this, only a few graduates in vocational education and training have been trained as workplace counsellors. The project will create a cooperation model to combine vocational education and training with undergraduate students in a sensible way. Digital and thematic workshops will be used. At present, in the vast majority of VET institutions, these processes are, as a rule, carried out separately from each other. The project is carried out in cooperation with Omnia and Keskuspuisto Vocational College, Espoo and City of Helsinki Library, the area’s working partners and vocational undergraduate students of educational institutions. The development measures planned in co-operation will contribute to the implementation of the Government Programme and the criteria for renewed degrees in the participating institutions. They enhance interaction between education and working life, promote access to education and training, the development of working life skills, and the employability and attachment of students to the world of work. The project promotes gender equality through, for example, individual study paths and personal support, as well as special support, by encouraging students to make study-related solutions in which previously traditional perceptions may have created obstacles to progress. Through the training of workplace counsellors, students interested in the activity will have the opportunity to be mentored on an equal footing, and this will allow them to develop themselves in a new direction in their field of education. The cooperation model and the development and testing of the service concepts supporting it (theme workshops) support that initial vocational education and training should produce graduates who have working life skills in good condition and thus be prepared to move and manage in working life and/or also act as workplace counsellors. The development work enables vocational undergraduate students to develop their working life skills in genuine cooperation with the representatives of companies training as workplace counsellors. For some undergraduate students, coaching as a workplace counselor becomes a natural continuum for studying in the profession. The development will enable young people studying a profession to gain experience in directing various thematic workshops and thus train as workplace counsellors. The mentor will be a professional professional who will be trained as a workplace guide, and they will be supported by the instructors of workplace counsellors who are familiar with work experience. The theme workshops are open to all interested parties. They are carried out in cooperation with Omnia, Central Park Professional College, City Library and representatives of working life. A “pelle Peloton” theme workshop is initially planned, which could include e.g. recycling and reuse of electronics, 3D modeling and printing or robotics, fairy-tale and/or play classes for immigrant children (different linguistic and cultural groups) etc. At present, libraries do not have the resources to meet this growing demand.The interaction between education and working life has increased and there has been a continuum that can be strengthened in everyday life. It is easier for young people to enter the labour market compared to the baseline situation by establishing structures for cooperation. Young people are entering the labour market with stronger skills and professional identities, making it easier to integrate into the world of work. Authentic working life contacts from the beginning of the study can also increase motivation for studying and thus help you become attached to the studies.","Suomen ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty paljon erilaisia työelämäpolkuja, yrittäjyyspolkuja sekä aktiivipolkuja opiskelijoiden yksilöllisiä valintoja tukemaan. Tästä huolimatta vain harvat ammatilliseen perustutkintoon valmistuvat ovat valmentautuneet työpaikkaohjaajiksi. Hankkeen avulla luodaan yhteistyömalli ammattiopistojen työpaikkaohjaajakoulutuksen ja perustutkinto-opiskelijoiden opiskelun yhdistämiseksi järkevällä tavalla. Tässä hyödynnetään digitaalisuutta sekä teemapajoja. Tällä hetkellä valtaosassa ammatillisia oppilaitoksia nämä prosessit toteutetaan pääsääntöisesti toisistaan erillään. Hanke toteutetaan Omnia ja Keskuspuiston ammattiopiston, Espoon ja Helsingin kaupungin kirjastotoimen, alueen työelämäkumppanien sekä oppilaitosten ammatillisten perustutkinto-opiskelijoiden yhteistyössä. Yhteistyössä suunnitellut kehittämistoimenpiteet edistävät hallitusohjelman ja uudistettujen tutkintojen perusteiden toimeenpanoa mukana olevissa oppilaitoksissa. Ne tiivistävät koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta,  edistävät koulutukseen hakeutumista, työelämäosaamisen kehittymistä sekä opiskelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä työelämään. Hankkeessa edistetään mm. yksilöllisten opintopolkujen ja henkilökohtaisen tuen sekä erityistuen kautta sukupuolten tasa-arvoa kannustamalla opiskelijoita tekemään sellaisia opiskeluun liittyviä ratkaisuja, joissa aiemmin perinteiset rooli käsitykset ovat voineet asettaa esteitä etenemiselle. Työpaikkaohjaajan koulutuksen kautta toiminnosta kiinnostuneet opiskelijat saavat mahdollisuuden tasa-arvoiseen mentorointiin ja tätä kautta pääsevät kehittämään itseään koulutusalallaan uuteen suuntaan. Yhteistyömalli sekä sitä tukevat palvelukonseptit (teemapajat) kehittäminen ja testaaminen tukevat sitä, että ammatillinen peruskoulutus tuottaisi tutkintoon valmistuvia, joilla on työelämätaidot kunnossa ja siten valmius siirtyä ja pärjätä työelämässä ja/tai toimia myös työpaikkaohjaajina. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan ammattiopiston perustutkinto-opiskelijoiden työelämätaitojen kehittyminen aidosti yhteistyössä työpaikkaohjaajaksi kouluttautuvien yritysten edustajien kanssa. Osalle perustutkinto-opiskelijoista työpaikkaohjaajaksi valmentautumisesta tulee luonnollinen jatkumo ammattiin opiskelulle. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan se, että nuori ammattiin opiskeleva saa kokemusta erilaisten teematyöpajojen ohjaajana toimimisesta ja näin harjoittelee työpaikkaohjaajana toimimista. Mentorina toimii itse työpaikkaohjaaksi kouluttautuva työelämän edustaja ja heitä puolestaan tukee työelämpedagogiikan tuntevat työpaikkaohjaajien kouluttajat. Teemapajat ovat avoimia kaikille aihealueesta kiinnostuneille. Ne toteutetaan yhteistyössä Omnian, Keskuspuiston ammattiopiston, kaupunkien kirjastotoimen sekä työelämän edustajien kanssa. Alustavasti on suunnitteilla “Pienelektroniikkatuunaus” ns. Pelle Peloton-teemapaja, joissa aihealueina voisivat olla esim. elektroniikan kierrätys ja uudelleenkäyttö, 3D-mallinnus- ja tulostaminen tai robotiikka sekä satu- ja/leikkitunnit maahanmuuttajalapsille (eri kieli- ja kulttuuriryhmät) tms. Tällä hetkellä kirjastoilla ei ole resurssia vastata tähän kasvavaan kysyntään.Hankkeen päättyä koulutuksen ja työelämän välinen vuorovaikutus on lisääntynyt ja on muodostunut jatkumo, jota voidaan arjessa vahvistaa. Nuorten työelämään sijoittuminen on lähtötilanteeseen verrattuna helpompaan, kun on luotu yhteistyön rakenteet. Nuoret siirtyvät työelämään sekä työelämätaidoiltaan ja ammatti-identiteetiltään vahvempina ja siten kiinnittyminen työelämään on helpompaa. Myös autenttiset työelämäkontaktit opiskelun alusta alkaen voivat lisätä opiskelumotivaatiota ja siten auttaa opintoihin kiinnittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","09/10/2019","28/02/2020",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755669","A77543","Silk Road","Silk Road","Finland","14/04/2021","31/08/2022",50,174020,"EUR",87010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765036","65.059847,25.446406132118","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company aims at developing internationalisation capabilities and opening up new markets in Central Europe.","Yritys tähtää kansainvälistymisvalmiuksien kehittämiseen ja uusien markkinoiden avaamisen Keski-Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752772","A74457","Development of smart water safety services","Älykkäiden vesiturvallisuuspalveluiden kehittäminen","Finland","08/11/2018","31/05/2020",50,41600,"EUR",20800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765518","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This company’s development project develops the technology related to the water safety service offered by Preventos Informatics Oy to a new level. The development activities target the smart functions of the backend of the services and the deployment of wireless data transfer technology. The project aims at more comprehensive services, which will improve the operational security of water supply, especially in sparsely populated areas.","Tässä yrityksen kehittämishankkeessa kehitetään Preventos Informatics Oy:n tarjoaman vesiturvallisuuspalveluun liittyvää teknologiaa uudelle tasolle.Kehittämistoimet kohdistuvat palveluiden taustajärjestelmän älykkäisiin toimintoihin ja langattomaan tiedonsiirtoon käytettävän teknologian käyttöönottoon. Hankkeen avulla tavoitellaan kokonaisvaltaisempia palveluita, jotka tulevat parantamaan erityisesti haja-asutusalueiden vesihuollon toimintavarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749082","A70582","Product Development Project Preparation Project","Tuotekehitysprojektin valmisteluhanke","Finland","03/02/2015","31/08/2015",50,15370,"EUR",7685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Preparation of the product development project","Tuotekehitysprojektin valmistelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754758","A76443","Digital platform development project for vegan food brand","Digitaalisen alustan kehittämishanke vegaaniselle ruokabrändille","Finland","17/09/2020","31/12/2021",50,68350,"EUR",34175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767384","61.496030789696,23.772400373426","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project explores and pilots an online platform aimed at making tasty and easy climate-friendly vegan food available to a wide audience. During the project, user experiences will be collected and a business model will be created for an internationally scalable online platform.","Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan verkkoalustaa, jonka tarkoituksena on tuoda maistuva ja helppo ilmastoystävällinen vegaaninen ruoka laajan yleisön saataville. Hankkeen aikana kerätään käyttäjäkokemuksia ja luodaan liiketoimintamalli kansainvälisesti skaalautuvalle verkkoalustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756042","A77716","Thriving prosperity","Kukoistava vauraus","Finland","01/08/2021","01/08/2022",50,12570,"EUR",6285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768785","60.22883285,24.39823358541","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2540,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Thriving Prosperity — the project develops a sustainable future service concept for eco-social business consultation through a collaborative service design process.  The development of the organisation takes place in line with the Stockholm Resilience Center model and the new well-being concept. Strategies include and customer encounters use the co-creating process method. Based on the project, a customer approach approach is developed based on the company’s values.  In addition, an online tool for proactive development of Visoko’s strategic work and practical activities will be implemented. The tool is based on a scalable foresight panel using the Delfoi method and is accompanied by a scan of the sustainability of the company’s operating environment.","Kukoistava vauraus - hankkeessa kehitetään yhteisluovan palvelumuotoiluprosessin avulla Kestävä Tulevaisuuden -palvelukonsepti ekososiaaliseen yrityskonsultaatioon.  Organisaation kehittämistä tapahtuu kestävän kehityksen - Stockholm Resilience Center mallia ja uutta hyvinvointiajattelua mukaillen. Strategioihin sisällytetään ja asiakaskohtaamisissa käytetään yhteisluovan prosessin menetelmää. Hankkeen pohjalta kehitetään yrityksen arvoihin pohjautuva asiakkaiden lähestymisen toimintatapa.  Lisäksi toteutetaan verkkotyökalu Visokon strategisen työskentelyn ja käytännön toiminnan ennakoivaan kehittämiseen. Työkalu pohjautuu Delfoi-menetelmää käyttävään skaalautuvaan ennakointipaneeliin ja siihen liitetään yrityksen toimintaympäristön kestävän kehityksen skannaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748613","A70614","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","Finland","30/12/2014","31/12/2016",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760789","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754578","A75163","Carbon neutral business park (CNPB)","Hiilineutraali yrityspuisto (CNPB)","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35.28,328590,"EUR",115922.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767179",null,"009|010|012","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The most important decisions taken by the municipality in the prevention of climate change are the planning of construction, planning and planning of traffic. It is difficult for SMEs to implement emission reductions because they focus strictly on their core activities and energy issues are not perceived as important, even though they would enable the company to improve its profitability.The city of Imatra has identified the needs of new growth companies. The aim is to design and build a carbon-neutral business park where the energy (heat and cooling) of buildings is mainly produced locally using renewable energy sources (solar and wind) and geothermal energy (heat pumps). At the same time, solutions for the storage of heat and electricity will be explored. A dedicated heat and power distribution network (micro-grid) will be built in the area, as well as capacity for two-way heat and electricity trade. The company park will be located in the immediate vicinity of transport connections. Low-emission transport will be made possible by providing a scalable charging infrastructure for electric cars in line with evolving needs for businesses and workers in the region. Charging solutions are designed in such a way that smart grid and demand response solutions are possible. The buildings located in the business park will be implemented in such a way that the use of renewable energy sources is optimally possible (structural solutions, directions, etc.). Building automation solutions take into account intelligent and predictive regulation of conditions and, for example, real-time telecommunications connections for the needs of electricity demand response. These energy-efficient solutions can achieve low-cost and uninterrupted energy for companies located in the business park and create a competitive operating environment for companies located in the business park. As a result of the new urban planning, SMEs can reduce carbon dioxide emissions by 80 %, significantly reduce the operating costs of buildings (electricity, heat), facilitate the transport of products and provide workers with good working conditions. The project is carried out in cooperation with the University of LUT and utilises the public-Private partnership for energy efficiency improvements and their financing — the results of the project (ERDF A74128). The 2021 amendment application is due to the organisational changes of the project promoters (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy’s division on 1 January 2021 and the change of business name of Imatran Seudun Enterprisetila Oy on 1 January 2021). The changes will have no impact on the project plan, the measures of the project, nor the cost estimate and funding of the project.","Kunnan päätöksistä tärkeimpiä ilmastonmuutoksen ehkäisyssä ovat rakentamisen ohjaus, kaavoitus ja liikenteen suunnittelu. Päästövähennysten toteuttaminen on pk-yrityksille vaikeaa, koska yritykset keskittyvät tiukasti ydintoimintoihinsa eikä energiakysymyksiä mielletä tärkeiksi, vaikka niiden avulla yritys voisi parantaa kannattavuuttaan.Imatran kaupunki on tunnistanut uusien kasvuyritysten tarpeet. Tavoitteena on suunnitella ja rakentaa hiilineutraali yrityspuisto, jossa rakennusten energia (lämpö ja jäähdytys) tuotetaan valtaosin paikallisesti uusiutuvia energialähteitä (aurinkoenergia ja tuulivoima) sekä geotermistä energia (lämpöpumput) hyödyntäen. Samalla selvitetään lämmön ja sähkön varastointiin soveltuvia ratkaisuja. Alueelle rakennetaan oma lämmön ja sähkön jakeluverkosto (mikroverkko) sekä luodaan valmiudet kaksisuuntaiseen lämpö- ja sähkökauppaan.Yrityspuisto sijoitetaan liikenneyhteyksien välittömään välittömään läheisyyteen. Vähäpäästöinen liikenne mahdollistetaan tarjoamalla alueella toimiville yrityksille ja työntekijöille kehittyvien tarpeiden mukainen skaalautuva sähköautojen latausinfra. Latausratkaisut suunnitellaan siten, että älykkään sähköverkon ja kysyntäjouston ratkaisut ovat mahdolliset. Yrityspuistoon sijoittuvat rakennukset toteutetaan siten, että uusiutuvien energialähteiden hyödyntäminen on optimaalisesti mahdollista (rakennetekniset ratkaisut, ilmansuunnat tms). Kiinteistöautomaatioratkaisuissa otetaan huomioon älykäs ja ennakoiva olosuhteiden säätely ja mm. reaaliaikaiset tietoliikenneyhteydet sähkön kysyntäjouston tarpeisiin.Kyseisillä energiatehokkailla ratkaisuilla voidaan saavuttaa elinkaarikustannuksiltaan edullinen ja häiriötön energia yrityspuistoon sijoittuville yrityksille ja luoda yrityksille kilpailukykyinen toimintaympäristö. Uuden kaupunkisuunnittelun ansioista pk-yritysten hiilidioksipäästöjä voidaan vähentää 80%, laskea merkittävästi kiinteistöjen käyttökustannuksia (sähkö, lämpö), helpottaa tuotteiden kuljetuksia sekä tarjota työntekijöille hyvät työolosuhteet. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT yliopiston kanssa ja siinä hyödynnetään Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa – hankkeen tuloksia (EAKR A74128). Vuoden 2021 muutoshakemus johtuu hankkeen toteuttajien organisaatiomuutoksista (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy:n jakautumisesta 1.1.2021 ja Imatran Seudun Yritystilat Oy:n toiminimimuutoksesta 1.1.2021). Muutoksilla ei ole vaikutusta projektisuunnitelmaan, hankkeen toimenpiteisiin eikä hankkeen kustannusarvioon ja rahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752115","A74000","Studio360 investment project","Studio360 -investointihanke","Finland","01/08/2018","31/12/2019",35,206000,"EUR",72100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the equipment project is to build a studio-shaped learning environment on the Joensuu campus of the University of Eastern Finland, in which the possibilities offered by virtual reality and 360 sound solutions can be explored and exploited for various applications serving different user groups.  The aim is to strengthen the regional competence by providing companies with learning environment expertise and cooperation in the development of a digital studio. In addition, the aim is to promote provincial cooperation between the university, companies and educational institutions in the production of services and content based on virtual reality and 360 sound solutions. The target group of the project is companies, municipal teachers and early childhood educators, as well as education organisations in the region of Eastern Finland. The target group also includes students and researchers from the University of Eastern Finland. In particular, the studio serves community projects that cross organisational boundaries, through which children and young people in the region, employees of companies and public organisations, as well as social decision-makers and influencers are involved indirectly. The design of the studio is carried out in cooperation between the University of Eastern Finland and expert companies. The measures are:  1) Co-design of the studio’s teaching and learning research space, 2) Definition and competitive tendering of Studio hardware, 3) Hardware procurement, 4) Installation and commissioning of the equipment environment.The concrete outcome of the project is to create Finland’s first studio-shaped learning environment in which digital learning materials and content based on experience and inclusion can be produced, tested and studied. The sound system optimised for the space also serves the continuum of sound landscape research, enabling more diverse acoustic ecology and soundscape research. In addition, the space enables the further development and utilisation of practices, networks and content produced on the Savonlinna campus. Cooperation with different educational institutions and companies offers new opportunities for product development and testing activities.  The project promotes cooperation between enterprises and training and strengthens the competitiveness and substantive development of enterprises.  The studio offers space and technologies for teaching, research and development activities beyond competence limits, and for the co-development of new knowledge, competence and operating models based on them.   Knowledge sharing, co-development of education and training and the use of new technologies ensure the availability of skilled labour over a long period of time. In addition, teachers are graduated in schools, who are better equipped to carry out teaching that provides all pupils and students with the civic and working life skills needed in the information society.","Varusteluhankkeen tavoitteena on  rakentaa Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampukselle studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa virtuaalitodellisuuden ja 360-ääniratkaisujen tarjoamia mahdollisuuksia voidaan tutkia ja hyödyntää erilaisiin, eri käyttäjäryhmiä palveleviin sovelluskohteisiin.  Tavoitteena on vahvistaa maakunnan osaamista tarjoamalla yrityksille Itä-Suomen yliopiston oppimisympäristöosaamista sekä  yhteistyötä digitaalisen studion kehittelyssä. Lisäksi pyrkimyksenä on edistää yliopiston, yritysten ja  oppilaitosten maakunnallista yhteistyötä virtuaalitodellisuuteen ja 360-ääniratkaisuihin perustuvien palveluiden ja sisältöjen tuottamisessa.Hankkeen kohderyhmänä on Itä-Suomen alueella toimivat yritykset, kuntien opettajat ja varhaiskasvattajat sekä maakunnan koulutusorganisaatiot. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat Itä-Suomen yliopiston opiskelijat ja tutkijat. Studio palvelee erityisesti organisaatiorajat ylittäviä yhteisöllisiä projekteja, joiden kautta mukaan tulevat välillisesti esimerkiksi maakunnan lapset ja nuoret,  yritysten ja julkisorganisaatioiden työntekijät sekä  yhteiskunnalliset päättäjät ja vaikuttajat.Studion suunnittelu tapahtuu Itä-Suomen yliopiston  sekä asiantuntijayritysten yhteistyössä. Toimenpiteet ovat:  1) Studion opetuksen ja oppimisen tutkimustilan yhteissuunnittelu,  2) Studion laitteiston määrittely ja kilpailutus, 3) Laitteiston hankinta, 4) Laitteistojenympäristön asennukset ja käyttöönotto.Varusteluhankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy  Suomen ensimmäinen studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa voidaan tuottaa, testata ja tutkia elämyksellisyyteen sekä osallisuuteen perustuvia digitaalisia oppimateriaaleja sekä sisältöjä. Tilaan optimoitu äänentoistojärjestelmä palvelee myös äänimaisematutkimuksen jatkumoa mahdollistaen nykyistä monimuotoisemman akustisen ekologian ja äänimaiseman tutkimuksen. Lisäksi tila mahdollistaa Savonlinnan kampuksella tuotettujen käytänteiden, verkostojen ja sisältöjen edelleen kehittämisen  sekä hyödyntämisen. Yhteistyö eri oppilaitosten ja yritysten kanssa tarjoaa uudenlaisia mahdollisuuksia tuotekehitys- ja testaustoimintaan.  Hanke edistää yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä sekä sisällöllistä kehittymistä.  Studio tarjoaa tilan ja teknologiat osaamisrajat ylittävälle opetus, tutkimus ja - kehitystoiminnalle sekä niihin perustuvan uuden tiedon, osaamisen ja toimintamallien yhteiskehittelylle.   Osaamisen jakamisella, koulutuksen yhteiskehittämisellä sekä uuden teknologian hyödyntämisellä turvataan osaavan työvoiman saatavuus pitkällä aikajänteellä. Lisäksi kouluihin valmistuu opettajia, joilla on entistä paremmat valmiudet toteuttaa opetusta, joka tarjoaa tietoyhteiskunnassa tarvittavia kansalais- ja työelämätaitoja kaikille oppilaille ja opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","A70210","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland","01/03/2015","29/02/2016",30,94815,"EUR",28444.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751532","A72231","Enabling water tourism in Southern Konnevesi National Park","Etelä-Konneveden kansallispuiston vesistömatkailun mahdollistaminen","Finland","01/11/2016","31/10/2018",35,50210,"EUR",17573.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583","62.625306864841,26.834426514098","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support the development of a provincially significant nature tourism development site (Southern Konnevesi National Park) as an internationally attractive and attractive nature tourism destination by 2025. This requires the removal of physical barriers to water tourism, of which the use of Konnekoski as a waterway can be regarded as the largest. The growth of the region’s tourism potential is constrained, in particular, by the waterborne route through Konnekoski, which is unique in its ecosystem. Comprehensive planning work will be launched and carried out in the project, including alternative implementation and financing options for the construction of the small boat channel and the restoration of Konnekoski. The measures included in the project are the mapping of the current situation (all the material already prepared by examining the subject), the presentation of options for the implementation of the small boat channel and Konnekoski restoration and the preparation of cost estimates, as well as possible separate studies to promote the planning work and the launching of permit issues. The study also maps the possibilities for co-financing the project from the European Union’s Structural Funds or separate funds.","Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnallisesti merkittävän luontomatkailun kehittämiskohteen (Etelä-Konneveden kansallispuisto) kehittymistä kansainvälisesti kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi luontomatkailukohteeksi vuoteen 2025 mennessä. Tämä edellyttää vesistömatkailun fyysisten esteiden poistamista, josta suurimpana voidaan pitää Konnekosken käyttöä vesiliikenteen väylänä. Alueen matkailupotentiaalin kasvua rajoittaa etenkin vesiliikenteen kulkureitti koskiekosysteemiltään ainutlaatuisen Konnekosken kautta. Hankkeessa käynnistetään ja tehdään kattava sunnittelutyö sisältäen vaihtoehtoiset toteutus- ja rahoitusvaihtoehdot pienvenekanavan rakentamiseksi ja Konnekosken entisöimiseksi. Hankkeen toimenpiteet ovat nykytilanteen kartoitus (läpikäymällä jo kaikki aihetta sivuava valmiiksi laadittu aineisto), pienvenekanavan ja Konnekosken entisöinnin toteuttamisvaihtoehtojen esittäminen ja kustannusarvioiden laadinta sekä mahdolliset suunnittelutyötä edistävät erillisselvitykset ja lupa-asioiden käyntiin saattaminen. Selvityksessä kartoitetaan myös hankkeen osarahoitusmahdollisuudet Euroopan Unionin rakennerahastoista tai erillisrahastoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754848","A76333","Familiarity app piupali","Tunnetaitosovellus Piupali","Finland","18/06/2020","30/06/2022",50,17930,"EUR",8965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766872","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pedagogical emotional application for the needs of early childhood education.","Pedagoginen tunnetaitosovellus varhaiskasvatuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750836","A72735","FakeFish Oy’s business development and internationalisation 2017-2018","FakeFish Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kansainvälistyminen 2017-2018","Finland","29/03/2017","31/05/2018",50,42440,"EUR",21220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762614","60.45164061766,22.282167139199","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to reach an agreement with a foreign publisher by autumn 2017 and to continue the development of the first PC game, which has started in late 2016 and entered the demo phase. The publishers have been approached provisionally and the development of the demo and other sales material of the game concept will continue during the spring. Our intention is to meet several key publishers at the most important events in the 2017 gaming industry. The identification of potential publishers will be continued and consultation will be sought from veterans from the gaming industry who have previous relevant experience and contacts for the collaboration of publishers. Working with the publisher enables long-term cooperation and creates continuity for the company’s business in the future","Hankkeen tavoitteena on päästä ulkomaisen julkaisijan kanssa sopimukseen syksyyn 2017 mennessä ja jatkaa julkaisijarahoitteisesti ensimmäisen PC-pelin kehitystyötä, joka on aloitettu loppuvuodesta 2016 ja edennyt demovaiheeseen. Julkaisijoita on lähestytty alustavasti ja demon sekä pelikonseptin muun myyntiaineiston kehitystä tullaan jatkamaan kevään ajan. Tarkoituksemme on tavata useita keskeisiä julkaisijoita 2017 pelialan tärkeimmissä tapahtumissa. Potentiaalisten julkaisijoiden kartoittamista jatketaan ja samalla on tarkoitus hankkia konsultaatiota pelialan veteraaneilta, joilla on aiempaa oleellista kokemusta ja kontakteja julkaisijayhteistyötä ajatellen. Julkaisijan kanssa toimiminen mahdollistaa pitkäaikaisen yhteistyön ja luo jatkuvuutta yrityksen liiketoiminnalle tulevaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754051","A75936","Smart vehicle windows","Smart vehicle windows","Finland","07/06/2019","31/08/2022",50,2533890,"EUR",1266945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the production line required for the production of laminated and coated products for non-road machinery.","Työkoneiden laminoitujen ja pinnoitettujen tuotteiden valmistamiseen vaadittavan tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","A72611","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","19/12/2016","28/02/2019",50,206100,"EUR",103050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753993","A75778","Smart Cabinet System for Warehouse Management","Älykaappijärjestelmä varastonhallintaan","Finland","06/01/2020","31/07/2021",50,90120,"EUR",45060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765230","64.24179231358,27.748606814987","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87250,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create a new business for the company through a warehouse management system for basket repair shops. With the help of a key person, the goal is to explore export and internationalisation opportunities for a new product. The aim is also to examine whether the cabinet system can be used in other business areas.","Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uutta liiketoimintaa korikorjaamoille suunnatun varastonhallintajärjestelmän avulla. Avainhenkilön avulla on tavoite selvittää vienti- ja kansainvälistymismahdollisuudet uudelle tuotteelle. Tavoitteena on myös selvittää, voidaanko kaappijärjestelmää hyödyntää liiketoiminnassa muilla aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757189","S20195","Developing services to support the competitiveness of SMEs: Package Savo","Palveluiden kehittäminen pk-yritysten kilpailukyvyn tukena: PaKe Savo","Finland","01/02/2015","31/03/2017",39.24,260135,"EUR",102072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Through the comprehensive development of the services business of companies, the main theme of the company’s services business is to produce new, profitable business for small and medium-sized enterprises in North Savo and to strongly support the strategy of labour productivity and performance. The project responds to the need of North Savo SMEs to develop new, profitable and innovative service concepts to ensure growth and market access and/or to adapt existing concepts, taking into account the constantly changing environment. In the future, companies’ growth potential, productivity and performance will be found in the services business. It requires determined development efforts throughout the company and commitment of staff. As a result of the structural changes in industry and society, traditional boundaries between industry and service industries are losing importance. Competitiveness is based on the added value of businesses. The best way to provide added value is to develop the service concept and customer understanding of the company’s management and staff, regardless of the company’s field of activity. Changing the service concept requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. In addition to the service concept, intellectual capital becomes a major factor in production alongside material capital — industrial production and capital markets are becoming “inspired”. The use of different sectors in multidisciplinary networks as business-relatedities, products, services and know-how is seen as an important opportunity to generate added value in different sectors of society. Combining this with growth in service business know-how, early experimentation, agile development and cooperation with users and customers, significantly reduces the investment risk of companies and maximises the potential for benefits. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), service business plays a key role in the future growth of companies. In addition to traditional service industries, the service business includes growing service activities of manufacturing enterprises (e.g. maintenance, guidance and guidance).The project supports actions supported by the investment priority of the Structural Funds programme, which aim to improve the productivity and performance of work in areas such as management, work organisation, well-being at work and anticipation of challenges. The Pake Savo project focuses primarily on improving competitiveness by supporting comprehensive service business development in companies using methods that increase the competence of management and personnel. The project’s activities support the development of the services business of SMEs by creating teams that jointly develop and innovate new products and services. The measures are carried out in cooperation between the Small Enterprise Centre and Savonia. The aim is to provide tools to find or develop new or existing service innovations in order to renew, grow and find competitive advantage for SMEs participating in the project’s activities by increasing and utilising customer understanding. 1.) Creating a service development platform adapted to local needs.The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally. In the networks, skills meet cross-sectorally and develops new added value for enterprises when cross-sectoral boundaries and complementary areas of competence are found, also taking into account the opportunities offered by the cultural sectors. 2.) Using up-to-date information on research and development in the service business and presenting information about emerging themes as part of the project so that the information can be applied to the development of companies.3.) The project supports the well-being and motivation of personnel at work through the development of the skills of personnel operating in companies in North Savo. It secures the company’s success in a changing environment. Staff committed to development activities are more ambitious and motivated. Actions will contribute to the adaptability of workers and enterprises in changing situations. Key measures:1)Development in support of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). Implemented jointly by Small Business Centre and Savonia University of Applied Sciences.Using current information on the development of the service business and producing information about the themes highlighted by customers as part of the project so that the information can be applied to the development of companies’ development.2)Service Development Forum for the development of service innovations and service solutions for experts in companies/communities. The Platform’s activities will draw on the expertise and extensive networks of both promoters in each theme. The Service Development Forum refers to briefings, introductions and workshops on the themes and needs that arise during the project.","Tavoitteet:Hankkeen pääteema on yritysten palveluliiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittämisen avulla tuottaa pohjoissavolaisiin mikro- ja pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti työn tuottavuuden ja tuloksellisuuden strategiaa. Hankkeella vastataan pohjoissavolaisten pk-yritysten tarpeeseen kehittää uusia, kannattavia ja innovatiivisia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja/tai muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Tulevaisuudessa yritysten kasvumahdollisuus, tuottavuus ja tuloksellisuus löytyy palveluliiketoiminnasta. Se edellyttää määrätietoista kehitystyötä koko yrityksessä ja henkilöstön sitoutumista. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat menettämässä merkitystään.  Kilpailukyky perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä yritysten johdon ja henkilöstön palveluajattelua ja asiakasymmärrystä yrityksen toimialasta riippumatta. Palveluajattelun muutos vaatii yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Palveluajattelun lisäksi immateriaalinen pääoma nousee merkittäväksi tuotannon tekijäksi materiaalisen pääoman rinnalle - teollinen tuotanto ja pääomamarkkinat \"henkistyvät\". Eri alojen hyödyntäminen monialaisissa verkostoissa liiketoiminta-aktiviteetteina, tuotteina, palveluina ja osaamisena nähdään merkittäväksi mahdollisuudeksi lisäarvon tuottamisessa yhteiskunnan eri sektoreilla. Kun tämä yhdistetään palveluliiketoimintaosaamisen kasvuun, varhaiseen kokeiluun, ketterään kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa, vähennetään merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoidaan hyödyn mahdollisuus.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot (mm. huolto, ohjaus ja opastus).Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetilla tuettavia toimia, joiden tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta mm. johtamiseen, työn orgaisointiin, työhyvinvointiin sekä haasteiden ennakointiin liittyen. PaKe Savo -hankkeessa keskitytään ensisijaisesti kilpailukyvyn parantamiseen tukemalla kokonaisvaltaista palveluliiketoiminnan kehittämistä yrityksissä johdon ja henkilöstön osaamista lisäävillä menetelmillä.Hankkeen toimilla tuetaan pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämistä siten, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät ja innovoivat uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteet toteutetaan Pienyrityskeskuksen ja Savonian yhteistyönä.Tavoitteena on antaa työkaluja löytää tai kehittää uusia tai olemassa olevia palveluinnovaatioita hankkeen toimiin osallistuvien pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi, kasvattamiseksi  ja kilpailuedun löytämiseksi asiakasymmärrystä lisäten ja hyödyntäen. 1.) Palvelukehitysfoorumin synnyttäminen paikallisiin tarpeisiin sovellettuna.Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Verkostoissa osaamiset kohtaavat monialaisesti ja kehittyy uutta lisäarvoa yritysten hyödynnettäväksi, kun toimialarajoja ylitetään ja löydetään toisiaan täydentäviä osaamisalueita huomioiden myös kulttuurialojen tarjoamat mahdollisuudet. 2.) Palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen esille nousevista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.3.) Hankkeella tuetaan pohjoissavolaisissa yrityksissä toimivan henkilöstön osaamisen kehittymisen avulla henkilöstön työhyvinvointia ja motivointia. Sen myötä turvataan yrityksen menestyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehitystoimiin sitoutunut henkilöstö toimii tavoitteellisemmin ja on motivoituneempi. Toimilla edesautetaan työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskykyä muuttuvissa tilanteissa.Keskeiset toimenpiteet:1)Kehitystoiminta mikro- ja pk-yritysten tueksi. Toteutetaan yhdessä Pienyrityskeskusken ja Savonia-ammattikorkeakoulun osaajien toimesta.Palveluliiketoiminnan kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen asiakkaiden esille nostamista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.2)Palvelukehitysfoorumi yritysten/yhteisöjen asiantuntijoiden palveluinnovaatioiden ja palveluratkaisujen kehittämiseen. Foorumin toimissa hyödynnetään molempien toteuttajien osaajat ja laajat verkostot kussakin aihealueessa. Palvelukehitysfoorumi tarkoittaa  tietoiskuja, johdantoja ja workshopit hankkeen aikana esille nousevista teemoista ja tarpeista. Workshopien tavoitteena on synnyttää uusia liiketoimintaan johtavia kumppanuuksia ja verkostoja. Tomintatapa tuo yhteen asiantuntijat, opsikelijat ja yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753601","A74086","Dynamo — Universities as drivers of innovation and competence","DYNAMO - Korkeakoulut innovaatioiden ja osaamisen vauhdittajina","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,445000,"EUR",155750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies’ business content and forms are developing rapidly. Companies need innovation and increasingly diversified ways of developing competitiveness and acquiring new skills that support it. Cooperation between business and academia is one of the decisive factors. The aim of the project is to improve cooperation between the business community and universities of Päijät-Häme and their joint capacity to meet the development needs of SMEs and family businesses in the region. This will be done by modernising and systematising cooperation practices and by making research, development and innovation activities of higher education institutions more relevant. The aim is also for cities and municipalities in the region, development companies and corporate lobbying organisations to develop their own role and to actively support the development of cooperation between companies and universities. In practice, improving co-operation requires the development of new types of business-driven and systematic practices. The project will create a Dynamo service concept that develops and experiments with new cooperation practices, maps needs, locates and assembles resources, and attaches them to SME and family business development. The aim is to promote the procurement of services from higher education institutions by significantly increasing interaction, communication and contact between different actors, as well as the experimentation and testing of new, fast and agile forms of co-development. The development and commercialisation of products, services and practices that support smart specialisation, based on the circular economy, design and well-being of SMEs and family businesses, has been at the core of the activity. Climate change, digitalisation and changes in the content of the work and the way in which they are carried out are the key drivers of business change. The aim is also to create a consortium between cities and municipalities in the region, development companies, organisations representing companies, universities and businesses, which supports cooperation between companies and universities, and creates synergies for the employment and business life of the region through effective cooperation and pooling of resources. The starting point of the project is a business-friendly business environment, for which the Dynamo service concept will be developed and launched as one of the key services of the project. As a regional service, it is able to meet the needs of research, development and innovation arising from the development and commercialisation of SMEs and family businesses. The key success factors of the Dynamo service concept are the opening of communications and service channels between business and universities, as well as the development of companies’ business pilot culture. Networking and partnership between universities and SMEs and family businesses will be taken to a practical level of business development during the project.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Yritysten liiketoiminnan sisällöt ja muodot kehittyvät nopeasti. Yrityksissä tarvitaan innovaatioita ja yhä monipuolisempia tapoja kilpailukyvyn kehittämiseen ja sitä tukevan uuden osaamisen hankkimiseen. Yhdeksi ratkaisevaksi tekijäksi nousee yritysten ja korkeakoulujen välinen yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistyötä ja yhteistä kykyä vastata alueen pk- ja perheyritysten kehittämistarpeisiin. Se tapahtuu uudistamalla ja systematisoimalla yhteistyön käytäntöjä ja parantamalla konkreettisesti korkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan osuvuutta. Tavoitteena on myös, että alueen kaupungit ja kunnat, kehitysyhtiöt ja yritysten edunvalvonnan organisaatiot kehittävät omaa rooliaan ja ryhmittyvät tukemaan aktiivisesti yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistoiminnan kehittämistä.Käytännössä yhteistoiminnan parantaminen edellyttää uudenlaisten yrityslähtöisten ja systemaattisten käytäntöjen kehittämistä. Hankkeessa luodaan Dynamo-palvelukonsepti, joka kehittää ja kokeilee uusia yhteistyökäytäntöjä, kartoittaa tarpeita, etsii ja kokoaa resursseja sekä kiinnittää niitä pk- ja perheyritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on edistää palvelujen hankkimista korkeakouluista lisäämällä merkittävästi eri tahojen välistä vuorovaikutusta, viestintää ja kontaktointia sekä uusien, nopeiden ja ketterien yhteiskehittämisen muotojen kokeilua ja testaamista. Toiminnan ytimeen ovat kiinnittyneet älykästä erikoistumista tukevat, pk- ja perheyritysten kiertotalouteen, muotoiluun ja hyvinvointiin perustuvien tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen kehittäminen ja kaupallistaminen. Keskeisinä liiketoiminnan muutostekijöinä vaikuttavat ilmaston muutos, digitalisoituminen sekä työn sisältöjen ja toteutustapojen muuttuminen.Tarkoituksena on myös luoda alueen kaupunkien ja kuntien, kehitysyhtiöiden, yritysten edunvalvontaa tekevien organisaatioiden, korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteenliittymä, joka tukee yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä luo alueen työ- ja elinkeinoelämälle synergiaa toimivalla yhteistyöllä ja resurssien yhdistämisellä. Hankkeen lähtökohtana on yritysystävällinen liiketoimintaympäristö, jonka yhdeksi keskeiseksi palveluksi kehitetään ja lanseerataan Dynamo-palvelukonsepti. Se kykenee alueellisena palveluna vastaamaan pk- ja perheyritysten tuotekehityksestä ja kaupallistamisesta  nouseviin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tarpeisiin. Keskeisinä Dynamo-palvelukonseptin menestystekijöinä ovat elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välisen viestinnän ja palvelukanavien avaaminen sekä yritysten liiketoiminnan kokeilukulttuuriin perustuva kehittäminen. Korkeakoulujen sekä pk- ja perheyritysten välinen verkostoituminen ja kumppanuus viedään hankkeen aikana käytännölliselle liiketoiminnan kehittämisen tasolle.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748865","A70865","Robocoast — Centre for Automation and Robotics","RoboCoast - automaation ja robotiikan keskus","Finland","16/06/2015","18/08/2017",35,242708,"EUR",84945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28601,{"$nulls":8},"2014-2020","Digital, automation and robotics are currently hitting heavily through industry, and the robot is as effective in Europe as in China. Companies have a strong need to automate production and digitise knowledge in order to survive. Robocoast creates a high-tech innovation hub in the province, which will be used by industry in the region to develop competitiveness. The EU will become a high-skilled brand and operational platform, for which the province is known and new cooperation opportunities can be made.","Digitaalisuus, automaatio ja robotiikka lyövät parhaillaan voimakkaasti läpi teollisuudessa, ja robotti on yhtä tehokas Euroopassa kuin Kiinassa. Yrityksillä on voimakas tarve automatisoida tuotantoa ja digitalisoida tietotyötä jäädäkseen eloon. RoboCoast synnyttää maakuntaan korkean teknologian innovaatiokeskittymän, jota alueen teollisuus hyödyntää kilpailukyvyn kehittämisessä. RoboCoast:ista tulee korkean osaamisen brändi ja toiminta-alusta, josta maakunta tunnetaan ja voidaan tehdä uusia yhteistyöavauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755706","A77580","Internationalisation of Kodit.ion","Kodit.ion kansainvälistäminen","Finland","28/06/2021","30/06/2022",50,63450,"EUR",31725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769007","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project implements measures to support the company’s international growth.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kansainvälistä kasvua tukevia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","A76607","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","13/10/2020","31/05/2021",50,20070,"EUR",10035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755896","A77370","Airy 2021","Airy 2021","Finland","31/12/2020","31/08/2022",null,428810,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767338","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The AIRY2021 project designs and implements an industrial scale production facility for further processing of raw material from the woodworking industry by-stream into high-quality consumer and professional construction products. The project will design the first products based on the new raw material, conduct material research and model a business model around the new products. The duration of the project is 16 months.","AIRY2021 -hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan teollisen mittakaavan tuotantolaitos puunjalostusteollisuuden sivuvirrasta hyödynnettävän raaka-aineen jatkojalostukseen korkealaatuisiksi kuluttaja- ja ammattirakentajatuotteiksi. Hankkeessa suunnitellaan uuteen raaka-aineeseen perustuvat ensimmäiset tuotteet, tehdään materiaalitutkimusta ja lisäksi uusien tuotteiden ympärille mallinnetaan liiketoimintamalli. Hankkeen kesto on 16 kuukautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749753","A71752","More options for production","Lisää vaihtoehtoja tuotantoon","Finland","31/03/2016","31/12/2017",50,46400,"EUR",23200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The company acquires production equipment that enables diversification into the product structure.","Yritys hankkii tuoterakenneteen monipuolistamisen mahdollistavaa tuotantokalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755489","A76174","UTILITY STREAM ECOSYSTEM SERVICES — GROWTH AND NEW BUSINESS FOR THE SME SECTOR","HYÖTYVIRRAN EKOSYSTEEMIPALVELUT - KASVUA JA UUTTA LIIKETOIMINTAA PK-SEKTORILLE","Finland","01/09/2020","31/08/2022",35,149424,"EUR",52298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","065|066","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment and services of the circular economy ecosystem for the benefit of SMEs, thereby promoting the growth of enterprises in the region and the conditions for internationalisation. The project will build a set of services and content in support of SMEs in order to develop the region’s ecosystem, develop concepts and development projects of interest to financiers or investors to be piloted in the area of benefit stream, increase cooperation with financiers and support organisations and build permanent operating models for the activation and sparring of enterprises, attract new actors and investors, and increase regional, national and international visibility to the ecosystem.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Hyötyvirran kiertotalousekosysteemin toimintaympäristöä ja palveluja pk-yritysten hyödyksi ja edistää siten alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeessa rakennetaan pk-yrityksiä tukevien palvelujen ja sisältöjen kokonaisuutta alueen ekosysteemin kehittämiseksi, kehitetään yhdessä yritysten kanssa rahoittajia tai investoreita kiinnostavia konsepteja ja kehityshankkeita pilotoitavaksi Hyötyvirran alueella, lisätään yhteistyötä rahoittajien ja tukiorganisaatioiden suuntaan ja rakennetaan näiden kanssa pysyvät toimintamallit yritysten aktivointia ja sparrausta varten, houkutellaan uusia toimijoita ja investoreita mukaan yhteistyöhön sekä lisätä alueellista, kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ekosysteemin tarjoamalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755072","A76757","SWIMMING 3.0","UIT 3.0","Finland","01/10/2020","31/12/2021",50,31820,"EUR",15910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766211","62.918543586068,27.641447927857","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70280,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a sustainable growth model for UIT Finland, which at the same time generates economic, social and image well-being in its areas of activity. In the project, UIT Finland Oy will develop a new business model that generates revenue more diversely than traditional production companies and serves wider stakeholders. Develop a business model to protect the company and its partners such as actors and musicians more effectively from market failures such as the COVID-19 pandemic. The business model enables year-round operations.","Hankkeen tavoitteena on luoda UIT Finlandille kestävän kasvun malli, joka generoi samalla taloudellista, sosiaalista ja imagollista hyvinvointia toiminta-alueilleen. Hankkeessa UIT Finland Oy:lle kehitetään uusi liiketoimintamalli, jossa ansaintaa synnytetään perinteisiä tuotantoyhtiöitä monipuolisemmin ja joka palvelee laajempia sidosryhmiä. Kehitettävä liiketoimintamalli suojaa yhtiötä ja sen kumppaneita, kuten näyttelijöitä ja muusikoita, nykyistä tehokkaammin myös koronapandemian kaltaisilta markkinahäiriöiltä. Liiketoimintamalli mahdollistaa ympärivuotisen toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752537","A73222","Internationalisation and growth in SMEs","Kansainvälisyyttä ja kasvua PK-yrityksiin","Finland","01/10/2017","31/08/2020",33.42,179520,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the launch of a research group on SME growth and internationalisation. The project is part of a larger package, the preparation of which has been initiated by the business community to set up two professors of entrepreneurship and research groups in Mikkeli. Lappeenranta University of Technology strengthens its presence in Mikkeli by investing in research groups on the growth and internationalisation of cooperatives and SMEs. The first professorship relates to cooperative activities and has committed itself to co-financing the large cooperative actors in the province in particular. The second professorship relates to the growth and internationalisation of SMEs. Both professors in preparation have clear links with Etelä-Savo and Mikkeli and their development challenges. For the future of the province, it is of the utmost importance that the problems associated with the growth of SMEs can be opened up through research. The chairs to be established will strengthen the scientific basis for economic development and support other actors in the region (AMK, city development company, other educational institutions) in their own development tasks. Cooperation can create growth and jobs and thus vitality in the province. The project will employ a researcher and a research coordinator to support the start-up of the professorship in SME growth and internationalisation. They will be involved in mapping the situation of SMEs in the region, particularly in relation to growth, research project calls and other tasks related to the start-up of the research team. The project speeds up the start of the research team and provides the basis for long-term research activities in Mikkeli.","Hankkeen tarkoitus on tukea pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän tutkimusryhmän käynnistämistä. Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, jonka valmistelu on lähtenyt liikkeelle elinkeinoelämän aloitteesta perustaa Mikkeliin kaksi yrittäjyyden professuuria ja tutkimusryhmää. Lappeenrannan teknillinen yliopisto vahvistaa läsnäoloaan Mikkelissä investoimalla osuustoiminnan ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tutkimusryhmiin. Ensimmäinen professuuri liittyy osuustoimintaan ja sen perustamista ovat sitoutuneet osarahoittamaan erityisesti maakunnan suuret osuuskunnalliset toimijat. Toinen professuuri liittyy pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Molemmilla valmistelussa olevilla professuureilla on selkeät kytkökset Etelä-Savoon ja Mikkeliin sekä näiden kehityshaasteisiin.Etelä-Savossa on väkilukuun nähden huomattavan paljon pieniä yrityksiä. Maakunnan tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että pk-yritysten kasvuun liittyviä ongelmakohtia voidaan avata tutkimuksen kautta. Perustettavat professuurit vahvistavat elinkeinoelämään liittyvän kehittämisen tieteellistä pohjaa ja perustaa, joka tukee muita alueen toimijoita (AMK, kaupungin kehitysyhtiö, muut oppilaitokset) omissa kehitystehtävissään. Yhteistyöllä voidaan luoda kasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta elinvoimaa maakuntaan. Hankkeessa palkataan pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän professuurin tutkimusryhmään tutkija ja tutkimuskoordinaattori, joiden tehtävänä on tukea professuurin ja tutkimusryhmän käynnistymistä. Henkilöt osallistuvat alueen pk-yritysten tilanteen kartoittamiseen erityisesti kasvuun liittyen, tutkimushankehakuihin sekä muihin tutkimusryhmän käynnistymiseen liittyviin tehtäviin. Hanke nopeuttaa tutkimusryhmän käynnistymistä ja luo pohjaa pitkäjänteiselle tutkimustoiminnalle Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","S20785","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland","01/09/2016","31/08/2018",50,160058,"EUR",80029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","A72310","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","07/06/2016","31/12/2018",50,334780,"EUR",167390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62900,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291775","A78578",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",22050,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757198","S20204","Good for work","Hyvin töihin","Finland","01/04/2015","31/03/2018",32.5,576815,"EUR",187465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767900",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Good work — the project works in the Hyvinkää work area and helps the unemployed or those at risk of unemployment to find employment in the open labour market after a successful work trial or wage subsidy period. The project will help to create a cooperation network between employment services and employers operating in the Hyvinkää employment area. The main target group of the project is those under the age of 30 who have succeeded in working or wage subsidy periods in the City of Hyvinkää or in local associations, or those who are at risk of unemployment. The target group of the project also includes people over the age of 30 who are in a similar situation. The second target group is employers operating in the work area of Hyvinkää. The aim of the project is to bring both employers and jobseekers together. Co-Employers provide the opportunity to find suitable and tailor-made employment paths. During the pay-support and work trial period, job-search clubs are organised for customers to support them for self-help job search. The project’s job coaches are looking for work trial, wage subsidy and paid jobs in companies in the region. The work coaches are supported by both the employee and the employer in starting the job. In addition, employers are supported by red tape related to the employment of the unemployed and by organising job coaching training. The job coach instructs and guides the employee and makes it easier for them to join the work community. Work well — the aim of the project is to build a new operating model for Hyvinkää, which will create contacts with the business world and bring work-appropriate jobseekers to work. Every year, 120 customers are coached with job search clubs, who will find a follow-up job after a work trial or the city’s wage subsidy work, and at least 30 % of them are employed in the open labour market. The aim is to engage 60 companies in the network of co-operative companies that offer work trial, wage subsidy and paid jobs to the unemployed, and from whom representatives participate in job coaching training. A network of employers is formed in the region, which also regularly employs unemployed jobseekers. Through the city’s procurement contracts, 20 unemployed people are employed annually. The new model will be rooted in the use of the Hyvinkää Employment Network during the project activities. The project promotes gender equality, social and cultural sustainability and equality.  The project’s activities take into account the fact that the majority of the target groups are men. Customers are motivated and places are sought in sectors with labour needs. The socio-economic position of the client and the family in society improves as a result of employment. The City of Hyvinkää’s procurement services are involved in multidisciplinary cooperation with the Well Works project and strives to take environmental and energy criteria into account in all procurements where this is economically feasible.","Hyvin töihin - hanke toimii Hyvinkään työssäkäyntialueella ja auttaa hyvinkääläisiä työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia työllistymään onnistuneen työkokeilu- tai palkkatukijakson jälkeen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen avulla luodaan yhteistyöverkosto työllisyyspalveluiden ja Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivien työnantajien välille. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat Hyvinkään kaupungilla tai paikallisissa yhdistyksissä työkokeilu- tai palkkatukijaksoilla onnistuneet työttömät tai työttömyysuhan alla olevat työnhakijat. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat myös yli 30-vuotiaat vastaavassa tilanteessa olevat henkilöt. Toisena kohderyhmänä ovat Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivat työnantajat. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä saattamaan sekä työnantajat että työnhakijat yhteen. Yhteistyötyönantajat antavat mahdollisuuden sopivien ja räätälöityjen työllistymispolkujen löytymiseen.Palkkatuki- ja työkokeilujakson aikana asiakkaille järjestetään työnhakuklubeja, joissa heitä tuetaan omatoimiseen työnhakuun. Hankkeen työhönvalmentajat etsivät asiakkaille työkokeilu-, palkkatuki- ja palkkatyöpaikkoja alueen yrityksistä. Työhönvalmentajat ovat sekä työntekijän että työnantajan tukena työn aloituksessa. Lisäksi työnantajia tuetaan työttömän työllistämiseen liittyvässä byrokratiassa ja järjestämällä työpaikkavalmentajakoulutusta. Työpaikkavalmentaja perehdyttää ja ohjaa työhöntulijaa sekä helpottaa hänen liittymistään työyhteisöön. Hyvin töihin - hankkeen tavoitteena on rakentaa Hyvinkäälle uusi toimintamalli, jolla luodaan kontaktit yritysmaailmaan ja saadaan työkykyiset työnhakijat töihin. Työnhakuklubeilla valmennetaan vuosittain 120 asiakasta, joille löytyy jatkotyöpaikka työkokeilun tai kaupungin palkkatukityön  jälkeen, ja joista vähintään 30 % työllistyy avoimille työmarkkinoille. Tavoitteena on saada sitoutettua yhteistyöyritysten verkostoon  60 yritystä, jotka tarjoavat työkokeilu-, palkkatukityö- ja palkkatyöpaikkoja hyvinkääläisille työttömille, ja joista osallistuu edustajia työpaikkavalmentajakoulutukseen. Alueelle muodostuu työnantajaverkosto, joka työllistää säännöllisesti myös työttömiä työnhakijoita. Kaupungin hankintasopimusten kautta saadaan työllistettyä vuosittain 20 työtöntä. Uusi malli juurrutetaan Hyvinkään työllistymisverkoston käyttöön hanketoiminnan aikana.Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa sekä sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta.  Hankkeen toiminnassa huomioidaan, että kohderyhmään kuuluvista enemmistö on miehiä. Asiakkaita motivoidaan ja paikkoja etsitään aloilta, joilla on työvoimatarvetta. Asiakkaan ja perheen sosioekonominen asema yhteiskunnassa paranee työllistymisen johdosta. Hyvinkään kaupungin hankintapalvelut on mukana monialaisessa yhteistyössä Hyvin töihin- hankkeen kanssa, ja pyrkii ottamaan ympäristö- ja energiakriteerit huomioon kaikissa sellaisissa hankinnoissa, joissa se on kokonaistaloudellisesti mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751449","A72148","KinoVR","KinoVR","Finland","27/05/2016","31/12/2017",50,22700,"EUR",11350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763233","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements software that allows you to use your smartphone as a virtual reality loop. With the help of the software, a separate eye can be replaced for a price of between EUR 800 and EUR 1000.","Hankkeessa toteutetaan ohjelmisto joka mahdollistaa älypuhelimen käyttämisen virtuaalitodellisuussilmikkona. Ohjelmiston avulla voidaan korvata erillinen silmikko jonka hinta on 800-1000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757183","S20189","Management project for the Coordinating Labour Services","Koordi-työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland","15/02/2015","31/12/2020",50,339000,"EUR",169500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The project manages ESF funds used for employment services in the area of the Lapland ELY Centre.If a development project co-financed by the ESF requires employment services to be used, the project will establish a parallel project of a technical nature through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF activities include labour market training, coaching and wage support.The aim of parallel projects is to improve the employment capacity of young people participating in employment services and those in a weak labour market position and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of labour force.The aim of the project is also to support cooperation and synergies in the common large area of the Lapland ELY Centre, the Kainuu ELY Centre and the North Ostrobothnia ELY Centre. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the major region in the management of employment.In addition to the administrative tasks of the project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching,cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching),cooperation with the development project, trainers and TE Offices,delegation of wage support to the TE Office and cooperation with the ELY Centres and TE Offices in the major region.The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, reducing structural and long-term unemployment, labour availability, reduced segregation in the labour market and education and training markets, and promoting occupational and regional mobility.","Hankkeen toteuttaja on Lapin ELY- keskus. Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Lapin ELY-keskuksen alueella.Mikäli ESR:n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen,jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä  ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteistyötä ja synergiaa Lapin ELY-keskuksen, Kainuun ELY-keskuksen ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen yhteisellä suuralueella ja hahmottaa työvoimapalveluiden kokonaisuutta yhteistyössä suuralueen ELY-keskusten ja TE- toimistojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä suuralueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamisessa.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta,yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset)kanssa,yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE- toimistojen kanssa,palkkatuen delegointi TE-toimistolle sekä yhteistyö suuralueen ELY- keskusten ja TE-toimistojen kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751479","A72178","Production facility for metal processing","Tuotantotila metallien käsittelyyn","Finland","27/06/2016","31/08/2017",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of an environmentally-protective production facility for scrap metal processing. The project includes a new building and necessary yard work including wells and asphalting.","Rakennetaan ympäristöä suojaava tuotantotila romumetallin käsittelyyn. Hanke sisältää uudisrakennuksen ja tarvittavat pihatyöt sisältäen mm. kaivot ja asfaltoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751668","A73667","Manufacturing technology for small series production","Valmistusteknologia piensarjatuotantoon","Finland","06/11/2017","31/12/2018",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Raising the level of manufacturing technology to the level required for efficient small-series production, as well as making it possible to produce diverse pieces at the minimum possible work stages.","Valmistusteknologiatason nosto tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle sekä mahdollistaa monimuotoisten kappaleiden valmistus mahdollisimman vähillä työvaiheilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755253","A76838","Browser-based Product Information Management System, PIM (Product Information Manager)","Selainpohjainen tuotetietojen hallintajärjestelmä, PIM (Product Information Manager)","Finland","29/12/2020","30/03/2022",50,1,"EUR",0.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766484",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30300,{"$nulls":8},"2014-2020","Virtasoft Oy is developing a new digital service product for online store product information management. The project is based on the identified need for customers to have easy and easy-to-use and time-saving tools for adding and updating product information. The aim is to provide traders with better product information management tools to add new products and customise existing products by developing a new web browser-based product management system. The aim is to create new scalable and international growth-enabled business for which the current order-driven business, consisting of customer projects, has not created opportunities.","Virtasoft Oy kehittää uutta digitaalista palvelutuotetta verkkokauppojen tuotetietojen hallintaan. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada helppo- ja selkeäkäyttöisiä sekä aikaa säästäviä työkaluja tuotetietojen lisäämiseen ja päivittämiseen. Tarkoituksena on tarjota kauppiaille tuotetietojen hallintaan parempia työkaluja uusien tuotteiden lisäämiseen sekä olemassa olevien tuotteiden muokkaamiseen kehittämällä uusi selainpohjainen tuotehallintajärjestelmä palvelutuote. Tavoitteena on luoda uutta skaalautuvaa ja kansainvälistä kasvua mahdollistavaa liiketoimintaa, johon nykyinen tilausvetoinen asiakasprojekteista koostuva liiketoiminta ei ole luonut mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","A75463","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","22/10/2019","30/11/2020",50,59200,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756731","A78238","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland","01/11/2021","31/08/2022",35,15000,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be implemented as two separate projects: New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia and New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia. New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia are aimed at promoting the sustainable cultivation, processing and export of special crops. In the long term, this can replace meat production and reduce climate impacts. The projects respond to the needs of farmers, forest owners and natural product companies in the region, as well as those planning entrepreneurship by providing information on the processing possibilities of various plant materials, quality verification guidelines and the possibility of testing freeze-drying of their products. Processing plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business worldwide and there is a lot of demand for high-quality raw materials. Farmers and forest owners in Central Ostrobothnia are interested in the cultivation and collection of special crops and various processing possibilities for food raw materials. Barriers to business growth include access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, and insufficient skills in processing processes. The projects will result in additional specialist crop growers and micro-entrepreneurs in the area, as well as optimising new methods of further processing and quality verification for plant raw material. In the long term, the increased processing of cultivated and wild plant raw materials into new products brings more employment opportunities for both primary production and industry.New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be acquired through the pilot-scale freeze-drying equipment. During the project, farmers, forest owners, businesses and other food business operators can test their product ideas financially without risk. As a result of the experiments, new people/enterprises may be found in the area to develop new local products.","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke ja Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke. Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -hankkeiden tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, jatkojalostusta ja vientiä. Pitkällä tähtäimellä tämä voi korvata lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia. Hankkeet vastaavat alueen viljelijöiden, metsänomistajien ja luonnontuoteyritysten sekä yrittäjyyttä suunnittelevien tarpeisiin tuottamalla tietoa eri kasvimateriaalien jalostusmahdollisuuksista, laaduntodentamisohjeita sekä mahdollisuuden testata tuotteidensa pakastekuivausta. Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla ja laadukkaille raaka-aineille on paljon kysyntää. Viljelijät ja metsänomistajat Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita erikoiskasvien viljelystä ja keruusta sekä erilaisista elintarvikeraaka-aineiden jalostusmahdollisuuksista. Yritysten kasvun esteitä ovat mm. raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen sekä jalostusprosessien riittämätön osaaminen. Hankkeiden myötä alueelle saadaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä sekä optimoidaan kasviraaka-aineelle uusia jatkojalostus- ja laaduntodentamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt viljeltyjen ja villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihankkeessa hankitaan pilot-mittakaavan pakastekuivainlaitteisto. Hankkeen aikana viljelijät, metsänomistajat, yritykset ja muut elintarvikealan toimijat voivat testata tuoteideoitaan taloudellisesti riskittömästi. Kokeilujen tuloksena alueelta voi löytyä uusia henkilöitä/yrityksiä, jotka voivat kehittää uusia paikallisia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751789","A73578","Profil-Lista Oy for international markets","Profil-Lista Oy kv-markkinoille","Finland","19/12/2017","31/03/2019",50,40100,"EUR",20050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764391","61.8950625,22.6006628","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38860,"FI_181","Jämijärvi",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Profil-Lista Oy develops its operations towards international markets by hiring a key person to identify potential partners and to study the digitalisation of companies.  The results of Profil-Lista Oy’s development project will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Profil-Lista Oy kehittää toimintaansa kohti kansainvälisiä markkinoita palkkaamalla avainhenkilön kartoittamaan potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja selvittämään yritysten digitalisaatioastetta.  Profil-Lista Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän kasvuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755869","A77343","Investments in production equipment to start a new business","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen","Finland","19/02/2021","31/08/2022",50,220670,"EUR",110335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767305","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in production equipment to start a new business.","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","S20914","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","01/02/2017","31/03/2020",42.86,417174,"EUR",178807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756129","A77903","Sustainable service housing ecosystem — KEKO","Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40.81,258349,"EUR",105423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing includes the implementation of a demo service home according to co-design and concept plans, user testing of demo housing, space solutions, shared spaces and services, and customer feedback","Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelutaloon yhteissuunnittelun ja konseptisuunnitelmien mukaan,  demoasunnon, tilaratkaisujen, yhteistilojen ja palveluiden käyttäjätestaus sekä asukaspalautteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292031","S22742",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",28026,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751404","A72103","Development of health game, “Forest excursion”","Terveyspelin kehitys, \"Metsäretki\"","Finland","26/05/2016","30/09/2017",50,16770,"EUR",8385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763168","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The goal is to develop your own mobile health games into finished products. The sale will then start to companies providing rehabilitation for the elderly. The goal is to gamify the rehabilitation of elderly people and make it fun!","Tavoitteena kehittää omia liikkeellä ohjattavia terveyspelejä valmiiksi tuotteiksi. Tämän jälkeen aloitetaan myynti vanhusten kuntoutusta tarjoaville yrityksille. Tavoitteena pelillistää vanhusten kuntoutus ja tehdä siitä hauskaa!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749175","A70475","JFT Development Project","JFT kehityshanke","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,97417,"EUR",48708.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will develop and launch its own pump model, start a competitive service for service and manufacture of spare parts for pumps, and develop and launch an internationally competitive and expansion-oriented business.","Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan oma pumppumalli, aloitetaan kilpailukykyinen pumppujen varaosien huolto- ja valmistuspalvelu, sekä kehitetään ja käynnistetään kansainvälisesti kilpailukykyinen ja laajenemishakuinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756533","A77007","QuietOn Industrial","QuietOn Industrial","Finland","12/02/2021","28/02/2022",50,145960,"EUR",72980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a solution for the industrial hearing protection market that is more user-friendly, sound-absorbing efficiency and a more diversified solution than traditional solutions in these markets. QuietOn develops a hearing protection solution specifically for industrial industries. The solution combines optimised passive noise attenuation with QuietOn’s patented active noise technology. The hearing protection solution also meets the requirements of IP and hearing protection ratings for industrial industries. The solution developed in the project is internationally unique, so the market potential of the product is huge in the industrial hearing protection market, which grows every year.","Hankkeessa kehitetään teollisille kuulonsuojausmarkkinoille ratkaisu, joka on käyttömukavuudeltaan, äänenvaimennustehokkuudeltaan, sekä käyttötarkoituksiltaan monipuolisempi ratkaisu kuin perinteiset ratkaisut kyseisillä markkinoilla. QuietOn kehittää kuulonsuojausratkaisun, joka on tarkoitettu erityisesti teollisuuden toimialoille. Ratkaisussa yhdistyvät käyttömukavuudeltaan optimoitu passiivinen äänenvaimennus sekä QuietOnin patentoima ainutlaatuinen aktiivinen vastameluteknologia. Kuulonsuojausratkaisu täyttää myös teollisuuden toimialoilla tarvittavat IP- ja kuulonsuojausluokitusten vaatimukset.Hankkeessa kehitettävä ratkaisu on kansainvälisesti ainutlaatuinen, joten tuotteen markkinapotentiaali on valtava teollisilla kuulonsuojausmarkkinoilla, jotka kasvavat vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756915","A78022","Reducing the environmental impact of plastic manufacturing and improving productivity through the development of production processes and technologies","Muovinvalmistuksen ympäristökuormituksen pienentäminen ja tuottavuuden parantaminen tuotantoprosesseja ja -teknologiaa kehittämällä","Finland","26/04/2021","31/08/2022",50,378290,"EUR",189145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27510,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project develops the productivity of plastic manufacturing and reduces its environmental burden by developing production processes and investing in new technologies.","Hankkeessa kehitetään muovinvalmistuksen tuottavuutta ja pienennetään sen aiheuttamaa ympäristökuormitusta kehittämällä tuotantoprosesseja ja investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755278","A76863","Ergorest goes Esports","Ergorest goes Esports","Finland","28/10/2020","31/05/2022",50,113090,"EUR",56545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761053","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to commercialise Ergorest Oy’s ergonomics products in the international gaming market. The company has been a producer of office ergonomics products for more than 30 years and gained international recognition, for example in laboratory and office use. Ergorest is looking for business growth in one of the world’s fastest developing industries, e-sports. E-sports is organised and competitive in video games and reaches up to 500 million young adults globally. Due to the COVID-19 pandemic, ergonomic solutions such as teleworking and video gaming have become important. (Full text attached)","Hankkeen tavoitteena on kotimaisen Ergorest Oy:n ergonomiatuotteiden kaupallistaminen kansainvälisillä pelimarkkinoilla. Yritys on toiminut yli 30 vuotta toimistoergonomiatuotteiden tuottajana ja saavuttanut kansainvälistä tunnettuutta esimerkiksi laboratorio- ja toimistokäytössä. Ergorest hakee liiketoiminnan kasvua yhdeltä maailman nopeimmin kehittyvistä toimialoista, e-urheilusta. E-urheilu on organisoitua ja kilpailtua videopelien pelaamista ja tavoittaa globaalisti jopa 500 miljoonaa nuorta aikuista. Korona pandemian vuoksi esimerkiksi etätyöskentelyyn ja videopelaamiseen liittyvät ergonomiaratkaisut ovat nousseet tärkeään asemaan. (Liitteessä koko teksti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754674","A76559","Sodankylä Tourism Masterplan","Sodankylän matkailun masterplan","Finland","01/01/2021","31/12/2021",35,90000,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism in Sodankylä is based primarily on nature tourism, events and location in the middle of Lapland. The numerous villages in Sodankylä offer a wealth of local stories, products, places to visit, events, crafts and Persononia, which can be used to develop the village culture. In particular, locality, traditions, history and co-operation are gaining popularity among tourists. At the same time, emphasising locality is a good way to profile and stand out from other tourist areas, thus increasing the attractiveness of the regions. Sodankylä requires comprehensive planning based on local peculiarities, properties and strengths to develop the operating environment of tourism. The aim of the project is to draw up a tourism-related master plan for the municipality of Sodankylä, a tourism development plan that takes into account, among other things, the principles of sustainable development and the reconciliation of different forms of land use. The development plan examines the operating environment for tourism development, the current state of tourism and its development plans, key development areas, investment needs, strategic orientations, land-use plans guiding development and its potential.In accordance with the principles of sustainable development, planning work takes into account the efficiency of the community structure, possible transport arrangements, routes, municipal engineering, etc. The project will pay particular attention to cultural and social sustainability. The project promotes the internationalisation of the tourism sector, improves competitiveness and renews the operating conditions of SMEs throughout the municipality of Sodankylä. During the project, the information content of the development of the municipality’s tourism development will be gathered in one of the covers and the production of observation materials that support decision-making, marketing, the municipality’s pull and grip, as well as vitality and internationality. With the project, tourism strengthens its position as one of Sodankylä Municipality’s development priorities and leading languages. In the short term, the Municipality’s comprehensive tourism development plan also serves as a basis for the tourism action programme of the municipality of Sodankylä and is part of the business policy programme. New tourism investments and various tourism service activities will be made possible more effectively. In the long term, tourism in the municipality of Sodankylä develops sustainably and in a controlled manner, taking into account various livelihoods and social impacts. The development of the tourism environment is more structured than in the past, the number of tourism enterprises, accommodation capacity and jobs will increase. The number of tourist services is growing. As a result, the number of tourists and the tourist income of the region will also increase.","Matkailu Sodankylässä perustuu ennen kaikkea luontomatkailuun, tapahtumiin ja sijaintiin keskellä Lappia.Sodankylän lukuisat kylät tarjoavat runsaasti paikallisia tarinoita, tuotteita, käyntikohteita, tapahtumia, kädentaitoja japersoonia, joita voidaan hyödyntää kyläkulttuurin kehittämisessä. Etenkin paikallisuus, perinteet, historia ja yhdessä tekeminen nostavat suosiotaan matkailijoiden keskuudessa. Samalla myös paikallisuuden korostaminen on hyvä keino profiloitua ja erottautua muista matkailualueista ja lisätä näin alueiden vetovoimaisuutta. Sodankylässä tarvitaan paikallisiin erikoispiirteisiin, ominaisuuksiin ja vahvuuksiin perustuvaa kokonaisvaltaista suunnittelua matkailun toimintaympäristön kehittämiseksi.Hankkeen tavoitteena on laatia Sodankylän kunnalle matkailuun liittyvä masterplan eli matkailun kehittämissuunnitelma, jossa huomioidaan mm. kestävän kehityksen periaatteet sekä eri maankäyttömuotojen yhteensovittaminen. Kehittämissuunnitelmassa käydään läpi matkailun kehittämisen toimintaympäristö, matkailun nykytila ja senkehittämiseen liittyvät suunnitelmat, keskeiset kehittämisalueet, investointitarpeet, strategiset linjaukset, kehittämistä ohjaavan maankäytön suunnitelmat ja sen antamat mahdollisuudet.Kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti suunnittelutyössä huomioidaan yhdyskuntarakenteen tehokkuus, mahdolliset liikennejärjestelyt, reitistöt, kunnallistekniikkajärjestelyt yms. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kulttuuriseen ja sosiaaliseen kestävään kehitykseen. Hankkeella edistetään matkailusektorin kansainvälistymistä, kilpailukyvyn parantamista sekä uudistetaan pk-yritysten toimintaedellytyksiä koko Sodankylän kunnan alueella.Hankkeen aikana kootaan yksiin kansiin kunnan matkailun kehittämisen tietosisältöä ja laaditaan havainnemateriaaleja, jotka tukevat päätöksentekoa, markkinointia, kunnan veto- ja pitovoimaa sekä elinvoimaisuutta ja kansainvälisyyttä. Hankkeen myötä matkailu vahvistaa asemaansa Sodankylän kunnan yhtenä kehittämisen painopistealueista ja kärkielinkeinoista.Lyhyellä aikavälillä kunnan matkailun kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma toimii myös pohjana Sodankylän kunnan matkailun toimenpideohjelmalle ja on osa elinkeinopoliittista ohjelma. Uudet matkailuinvestoinnit ja eri matkailupalvelutoiminnot mahdollistuvat entistä tehokkaammin. Myös eri alueiden profilointi ja erityispiirteet tarkentuvat.Pitkällä aikavälillä Sodankylän kunnan alueella matkailu kehittyy kestävästi ja hallitusti ja eri elinkeinot ja sosiaaliset vaikutukset huomioiden. Matkailun toimintaympäristön kehittäminen on aiempaa suunnitelmallisempaa, matkailuyritysten, majoituskapasiteetin ja työpaikkojen määrä lisääntyy. Matkailupalveluiden määrä kasvaa. Näin ollen myös matkailijamäärät ja alueen matkailutulo kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756848","A78155","Sustainable development in Kookoo","Kestävän kehityksen Kookoo","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,46650,"EUR",23325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769179","60.867483242965,26.698714409944","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to develop match events and club activities in accordance with the principles of sustainable development, as well as to develop partnership and business cooperation, productise services and expand the cooperation network.","Kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää ottelutapahtumia ja seuratoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti sekä kehittää kumppanuus- ja yritysyhteistyötä, tuotteistaa palveluja ja laajentaa yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","05/11/2014","31/05/2017",50,313000,"EUR",156500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750191","A71490","TDR Finland Internationalisation, Nordic countries","TDR Finland kansainvälistäminen, Pohjoismaat","Finland","02/12/2015","15/06/2017",50,35400,"EUR",17700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762336","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objective: starting with exports to Sweden and later also to Denmark and Norway, with the aim of achieving a minimum of 10 % of net sales from the Nordic market 2016-2017. The target group is ITC and industrial automation industry in the Nordic countries, which needs maintenance, repair, design and manufacturing services. Customers could include, for example, large local companies such as Ericsson, SAAB or smaller medium-sized companies or main contractors of large companies. market analysis of the market potential of TDR Finland Oy’s products and services in the Swedish market and later in Denmark and Norway.","Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja myöhemmin myös Tanskaan ja Norjaan, tavoitteena saada minimissään 10 % liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta 2016-2017. Kohderyhmänä ITC ja teollisuusautomaatiota käyttävä teollisuus Pohjoismaissa, joka tarvitsee huolto, korjaus, suunnittelu sekä valmistuspalveluita. Asiakkaina voisi olla esim. paikalliset isot yritykset, kuten Ericsson, SAAB tai tätä pienemmät keskikokoiset alan yritykset tai isojen yritysten pääalihankkijat.Päätoimenpiteet: markkina-analyysi TDR Finland Oy:n tuotteiden ja palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin markkinoilla ja myöhemmin Tanskassa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748738","A70738","Flow field tomographic measurement in multiphase currents — VITOMIMO","Virtauskentän tomografinen mittaus monifaasivirtauksissa - VITOMIMO","Finland","01/02/2015","30/06/2017",48.88,278190,"EUR",135985.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Flow measurement is one of the basic measurements in industry and several different measurement methods have been developed for several years. However, current flow measurement equipment generally provides information on the average flow, although the flow profile may be very complex. In addition, if several substances, phases are flowing in an object, these phases may move at different speeds and at a different point in the transfer line (tube), in which case the information provided by the conventional flow meter is not sufficient in all cases. In such complex flow situations, it must be possible to distinguish the flow rates at different points in the pipe. In addition, in the case of multiphase flow, the speeds of different phases, and often also volume fractions, you need to know, for example, to determine the volume flow. These complex multiphase streams occur, for example, in mining pipelines for the transport of water and solids, as well as in the oil drilling industry, where not only oil but also water, gas and solids are transported. Existing multiphase flow meters are based on the use of multiple simultaneous measurement methods and almost all use ionising radiation as a single measurement method. This research project will develop a radiation-free tomographic flow measurement equipment capable of measuring the flow field of conductive liquids in pipeline flows. By combining other so-called diffuse tomographic imaging methods with flow measurement, the volume fractions of the various phases of the target and therefore flow rates can be determined. This solves one of the biggest measurement problems in the process industry: real-time multiphase flow measurement.","Virtausmittaus on yksi teollisuuden perusmittauksista ja useita erilaisia mittausmenetelmiä on kehitetty useiden vuosien ajan. Nykyiset virtausmittauslaitteet antavat kuitenkin pääsääntöisesti tietoa keskimääräisestä virtauksesta, vaikka virtausprofiili saattaa olla erittäin monimutkainen. Lisäksi jos kohteessa virtaa useita eri aineita, faaseja, nämä faasit saattavat liikkua eri nopeuksilla ja eri kohdassa siirtolinjastoa (putkea), jolloin perinteisen virtausmittarin antama informaatio ei ole kaikissa tapauksissa riittävä. Tällaisissa monimutkaisissa virtaustilanteissa täytyy pystyä erottamaan virtausnopeudet eri kohdissa putkea. Lisäksi jos kyseessä on monifaasivirtaus, eri faasien nopeudet ja usein myös tilavuusosuudet, täytyy tietää esimerkiksi tilavuusvirtojen määrittämiseksi. Tällaisia monimutkaisia monifaasivirtauksia esiintyy esimerkiksi kaivosteollisuuden siirtolinjoissa, joissa kuljetetaan vettä ja kiintoainetta, sekä öljynporausteollisuudessa, jossa siirtolinjoissa liikkuu öljyn lisäksi vettä, kaasua jakiintoainetta. Olemassa olevat monifaasivirtausmittarit perustuvat usean yhtäaikaisen mittausmenetelmän käyttöön ja lähes kaikki käyttävät yhtenä mittausmenetelmänä ionisoivaa säteilyä. Tässä tutkimushankkeessa kehitetään säteilylähteistä vapaa tomografinen virtausmittauslaitteisto, jolla pystytään mittaamaan johtavien nesteiden virtauskenttä putkivirtauksissa. Yhdistämällä virtausmittaukseen muita ns. diffuuseja tomografisia kuvantamismenetelmiä, myös kohteen eri faasien tilavuusosuudet ja näin ollen tilavuusvirrat voidaan määrittää. Tämä ratkaisee yhden suurimmista prosessiteollisuuden mittausongelmista: reaaliaikainen monifaasivirtausmittaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754354","A75239","Ecological, smart and secure industrial internet services","Ekologiset, älykkäät ja turvalliset teollisen internetin palvelut","Finland","01/05/2019","31/12/2021",39.94,708138,"EUR",282847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the e-Smartelli project develops expertise and knowledge on the possibilities of artificial intelligence for companies and other actors involved in the industrial internet by building a combined research and testing environment for the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences for research and training purposes. The project’s operating environment will be developed in such a way that it can also be used as a learning platform adapted to the needs of training programmes. The project will raise awareness of the potential of industrial internet artificial intelligence among the various actors and at the same time increase the skills of project promoters, thus improving the opportunities to train new talents. The aim of the project is to develop and pilot new AI solutions from selected business areas. The solutions will result in a new business that will increase the existing business and increase the jobs in the region. Artificial intelligence and IoT are still at an early stage of technology, where there are significant synergies between the different actors by working together and through ERNs, as the results of different pilots are thus accessible to all, and the actors do not need to study all solutions and methods with the help of their own organisation. The concept of knowledge sharing and knowledge growth in the project can be termed ERN learning. The project creates procedures and technologies in which artificial intelligence is used to develop new approaches and models and at the same time create a secure industrial Internet. This brings both national benefits and competitiveness for businesses. The test environment to be built in the project offers good opportunities for various AI-based pilots, connects users as experimenters with a new solution, supports the implementation of the necessary changes in the deployment environment, supports the preparation of the deployment and procurement of the new solution, presents the implementation of the solution to potential deployers and creates the conditions for its dissemination. There are two main research areas for the application of AI: Cloud-based AI applications are based on big data processing using cloud servers where data is collected from databases and IoT devices. Rauna computing or edge-based AI applications are based on data processing in the IoT device or device interface. The project aims to explore both main branches. Cloud-based AI applications use software installed on the servers of the University of Applied Sciences and the services of large cloud providers. For edge intelligence applications, embedded IoT devices and software are used. The project aims to identify, for example, which types of IoT devices are suitable for edge computing. The project will involve a wide range of companies and actors from a broad application area, where learning through the ERN will provide these companies with a broader view and know-how of the different methodological options that can be used in AI and IoT solutions. The development of secure data analytics solutions will bring added value to the project’s target groups, enabling a shift towards smart and autonomous systems (network of systems).","eÄlytelli- hankkeessa kehitetään osaamista ja tietoa tekoälyn mahdollisuuksista teollisen internetin parissa toimiville yrityksille ja muille toimijoille rakentamalla yhdistetty tutkimus- ja testausympäristö Jyväskylän yliopistolle ja Jyväskylän ammattikorkeakoululle tutkimuksen sekä koulutuksen tarpeisiin. Hankkeen toimintaympäristöä kehitetään siten, että sitä voidaan hyödyntää myös koulutusohjelmien tarpeisiin soveltuvana oppimisalustana. Projektin avulla nostetaan tietoisuutta teollisen internetin keinoälyn mahdollisuuksista eri toimijoiden keskuudessa ja samalla kasvatetaan hankkeen toteuttajien osaamista, jolloin mahdollisuudet kouluttaa uusia osaajia paranee. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja pilotoida valituilta liiketoiminta-alueilta uusia tekoälyratkaisuja. Ratkaisuilla saadaanaikaan uuteen liiketoimintaan johtavaa, olemassa olevaa liiketoimintaa kasvattavaa sekä alueen työpaikkoja lisäävää osaamista. Tekoäly ja IoT ovat teknologioina tällä hetkellä vielä alkuvaiheessa, jossa eri toimijat saavat yhdessä tekemällä ja osaamisverkostojen avulla merkittäviä synergiaetuja, koska tulokset eri piloteista ovat näin kaikkien saatavilla, eikä toimijoiden tarvitse tutkia kaikkia ratkaisuja ja menetelmiä oman organisaation voimin. Hankkeessa tapahtuvasta tiedonjakamisesta ja osaamisen kasvusta voidaankin puhua termillä osaamisverkosto-oppiminen.Hankkeessa luodaan menettelytapoja ja teknologiaa, jossa tekoälyn avulla kehitetään uusia toimintatapoja ja malleja sekä samalla luodaan turvallinen teollinen Internet. Tämä tuo sekä kansallista hyötyä että kilpailukykyä yrityksille. Hankkeessa rakennettava testausympäristön tarjoaa hyvät mahdollisuudet erilaisille tekoälyyn pohjautuville piloteille, kytkee mukaan käyttäjät uuden ratkaisun kokeilijoina, tukee käyttöönottoympäristössä tarvittavien muutosten toteuttamista, tukee uuden ratkaisun käyttöönoton ja hankinnan valmistelua, esittelee ratkaisun toteutusta potentiaalisille käyttöönottajille ja luo edellytykset ratkaisun levittämiselle.Tekoälyn soveltamiselle on kaksi päätutkimushaaraa: Pilvipohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat big datan prosessointiin pilvipalvelimilla, joihin data kerätään tietokannoista ja IoT-laitteista. Raunalaskenta eli reunaälypohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat taas datan prosessointiin IoT-laitteessa tai laiterajapinnassa. Hankkeessa on tarkoitus tutkia molempia päähaaroja. Pilvipohjaisissa tekoälysovelluksissa käytetään yliopiston ja ammattikorkeakoulun palvelimille asennettuja ohjelmistoja sekä suurien pilvipalvelutuottajien palveluita. Reunaälysovelluksissa käytetään taas sulautettuja IoT-laitteita ja niihin asennettuja ohjelmistoja. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa esimerkiksi sitä, minkälaiset IoT-laitteet soveltuvat reunalaskentaan.Hankkeeseen tulee osallistumaan erilaisia yrityksiä ja toimijoita laajalta sovellusalueelta, jolloin osaamisverkosto-oppiminen tuo näille yrityksille laajemman näkymän ja osaamisen erilaisista menetelmävaihtoehdoista, joita voidaan käyttää tekoäly ja IoT-ratkaisuissa. Hankkeessa kehitettävät turvalliset data-analyysiratkaisut tuovat hankkeen kohderyhmille lisäarvoa mahdollistaen toiminnan siirtymisen kohti älykkäitä ja autonomisia järjestelmiä (järjestelmien verkosto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750316","A71115","Juhta Oy’s investment and development project 2015-2017","Juhta Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2015 - 2017","Finland","04/06/2015","31/12/2017",50,163920,"EUR",81960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761867","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing the company’s products and production methods and studying internationalisation.","Yrityksen tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen sekä kansainvälistymisen selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756858","A78165","Preparing the international growth of Roihuvuori soft drink","Roihuvuoren virvoitusjuoman kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","01/07/2021","30/08/2022",50,39050,"EUR",19525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769191","60.200215892959,25.059170545306","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,820,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project focuses on preparing for international growth. We will increase our production capacity, expand our range of products for non-alcoholic kombucha drinks, and we will aim for a new customer segment with an alcoholic drink.","Tässä hankkeessa keskitymme valmistautumaan kansainväliseen kasvuun. Kasvatamme tuotantokapasiteettiamme, laajennamme alkoholittomien kombucha-juomien tuotevalikoimaa, sekä lähdemme tavoittelemaan meille uutta asiakassegmenttiä alkoholipitoisella -juomalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757969","S21175","Cab Ylivieska","Ohjaamo Ylivieska","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,241611,"EUR",96644.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the cab Ylivieska project is to create a low-threshold service facility for young people under the age of 30 in Ylivieska. In the cockpit, in addition to cockpit workers, different authorities and actors provide guidance, support and counselling to young people on the basis of a single door opening. In addition to a physical point, we also organise pop up Ohjaamo activities in shopping centers and visit the side villages with a library car. In addition to individual guidance, the cab organises small group activities, e.g. job-search exercises, life control groups, handicraft workshops. The service is aimed at all young people under the age of 30 in our city, but especially 15-28 years old, as well as young people who are in a weak position on the labour market for whatever reason. We pay attention to the smoothness of the joint phase, and we create a network of authorities in our city to support young people in their life stages.  The project period in the Ylivieska Ohjaamo project is 1.1.2018-31.12.2020 and the project is under the responsibility of the City of Ylivieska Youth Action. 1.5 employees in terms of employee resources. The cab is open at least three days a week for at least three hours. After the project period, the aim is to become a permanent part of Ylivieska’s multidisciplinary youth services. During the project period, we create an operating model for cooperation between different authorities, creating a suitable cooperation model for our city. Young people can come to the Controller either without an appointment or by booking an appointment. The duration of cab customership depends on the young person, for some one visit can make things clearer, others need more visits and more support from different parties. Young people can also be steered from Ohjaamo to services. Our goal is to improve young people’s employability, guide them to studies or other services they need. Young people’s life management is improved, the ability to act and everyday skills are strengthened. We constantly monitor effectiveness with customer feedback. If you wish, you can also visit anonymously if you need, for example, a small advice or instruction to get on the path. Functionality and various groups contribute to supporting young people’s self-esteem and life management, giving positive experiences of attachment to society and services. At the cab we also aim to help young people in the articulated phase to get the best possible support and assistance on their life path. The results are measured through visitor feedback, number of visitors, organised activities and measures. Cooperation between authorities, coordination, development and monitoring of multidisciplinary services are both a goal and a metric in our project. Equality, equality, sustainable development and tolerance are key values. When a young person finds his/her own path and place in the surrounding society, the environment is also better, employment creates savings, families and close-ups are better when young people are feeling better.Ojaamo Ylivieska project is a project aimed at young people’s well-being. With the well-being of young people, the whole surrounding community is better. Young people have a future.","Ohjaamo Ylivieska -hankkeen päätavoitteena on perustaa nuorille alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupaikka Ylivieskaan. Ohjaamossa ohjaamotyöntekijöiden lisäksi eri viranomaistahot ja toimijat tarjoavat nuorille ohjausta, tukea ja neuvontaa yhden ovenavauksen periaatteella. Asiointi on mahdollista fyysisen pisteen lisäksi netin tai puhelimen kautta, lisäksi järjestämme pop up Ohjaamo-toimintaa kauppakeskuksissa ja vierailemme sivukylillä kirjastoauton mukana. Ohjaamo järjestää ja Ohjaamossa järjestetään yksilöohjauksen lisäksi nuorten tarpeista ja toiveista nousevaa pienryhmätoimintaa, esim. työnhakuharjoituksia, elämänhallintaryhmiä, kädentaitopajoja. Palvelu on suunnattu kaikille kaupunkimme alle 30-vuotiaille mutta erityisesti 15-28 -vuotiaille sekä syystä tai toisesta heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille. Kiinnitämme huomiota nivelvaiheen sujuvuuteen, ja luomme kaupunkiimme toimivan viranomaisyhteistyöverkoston tukemaan nuoria heidän elämänvaiheissaan.  Hankeaika Ylivieska Ohjaamo -hankkeessa on 1.1.2018-31.12.2020 ja hankkeesta vastaa Ylivieskan kaupungin nuorisotoimi. Työntekijäresursseina 1,5 työntekijää. Ohjaamo on auki vähintään kolmena päivänä viikossa vähintään kolmen tunnin ajan. Hankeajan jälkeen toiminta halutaan vakinaistaa osaksi Ylivieskan monialaisia nuorten palveluja. Hankeaikana luodaan toimintamalli eri viranomaistahojen yhteistyölle, luodaan kaupunkiimme sopiva yhteistyömalli. Nuoret voivat tulla Ohjaamon joko ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Ohjaamoasiakkuuden kesto riippuu nuoresta, joillekin yksi käynti voi selkiyttää asioita, toiset taas tarvitsevat useamman käyntikerran ja enemmän eri tahojen tukea. Nuoria voidaan myös ohjata Ohjaamosta eteenpäin palveluihin. Tavoitteenamme on nuorten parantunut työllistyminen, ohjautuminen opintoihin tai muihin tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten elämänhallinta paranee, toimintakyky ja arjen taidot vahvistuvat. Vaikuttavuutta seuraamme koko ajan asiakaspalautteen avulla. Halutessaan nuori voi käydä asioimassa myös nimettömästi tarvitessaan esimerkiksi vain pienen neuvon tai ohjeen päästäkseen polullaan eteenpäin. Toiminnallisuus ja erilaiset ryhmät osaltaan tukevat nuorten itsetuntoa ja elämänhallintaa, antavat positiivisia kokemuksia kiinnittymiskohtia yhteiskuntaan ja palveluihin. Ohjaamolla pyrimme vaikuttamaan myös siihen, että nivelvaiheessa olevat nuoret saavat parhaan mahdollisen tuen ja avun elämänpolullaan.Tuloksia mitataan kävijäpalautteen, kävijämäärien ja järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Viranomaisyhteistyö, monialaisten palvelujen koordinointi, kehittäminen ja seuranta ovat hankkeessamme sekä tavoitteena että mittareina. Yhdenvertaisuus, tasa-arvo, kestävä kehitys ja suvaitsevaisuus ovat keskeisiä arvoja. Nuoren löytäessä oman polkunsa ja paikkansa ympäröivässä yhteiskunnassa myös ympäristö voi paremmin, työllistymisen myötä syntyy säästöjä, perheet ja lähipiiri voivat paremmin nuorten voidessa paremmin.Ohjaamo Ylivieska -hanke on laajasti nuorten hyvinvointiin tähtäävä hanke. Nuorten hyvinvoinnin myötä koko ympäröivä yhteisö voi paremmin. Nuorissa on tulevaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750993","A72892","Iscent Oy — Export promotion project Russia and Europe","Iscent Oy - Vienninedistämishanke Venäjä ja Eurooppa","Finland","17/03/2017","31/12/2017",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763670","61.542920883333,23.594307174326","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Iscent Oy commissions market surveys for brand owners and packaging value chains in Russia and Europe, based on cost-effective, spectacular, environmentally friendly and protective packaging. The project will result in significant openings in the target groups selected for Brandinomers and will result in openings with the first test products.","Iscent Oy teettää markkinaselvitykset Venäjällä ja Euroopassa vaikuttaviin brandituoteomistajiin ja pakkausarvoketjuun, kun lähtökohtana on kustannustehokas, näyttävä , ympäristöystävällinen sekä tuotetta suojaava pakkaus. Hankkeen tuloksena saadaan merkittäviä avauksia Brandinomistajiin valituissa kohderyhmissä ja saadaan avauksia ensimmäisillä testituotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","A71775","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","01/03/2016","31/12/2017",35,227335,"EUR",79568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292081","S22791",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",34397,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750881","A72780","Plant extension project","Tehtaan laajennushanke","Finland","16/03/2017","28/02/2018",50,551790,"EUR",275895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763400","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91700,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Extension of precast concrete plant","Betonielementtitehtaan laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","21/11/2014","30/04/2017",50,304780,"EUR",152390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82600,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291818","A78621",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",116824,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756790","A78297","Fly Savonlinna — Bridge to Saimaa","Fly Savonlinna - Silta Saimaalle","Finland","01/09/2021","31/08/2023",45.08,508400,"EUR",229200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768291",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Fly Savonlinna project improves Savonlinna’s accessibility from key foreign markets — especially from Central Europe — by launching direct charter flights to Savonlinna Airport (SVL) with tour operators. Improving accessibility is a prerequisite for the Saimaa region to take full advantage of the ongoing and starting development efforts (UNESCO sites, Saimaa phenomenon). The aim of the project is to create the necessary expertise in international tourism business in Savonlinna and the business network, to carry out charter series with German Zonista Gmbh as a pilot, and to carry out joint campaigns for the marketing of flights. Savonlinna Region Tourism is developing a new sales organisation model in order to be the seller of travel packages in the international market. The project also explores the interest of tour operators from other countries to take the Saimaa region into production and negotiate long-term cooperation agreements with other potential partners in Europe, Nordic countries, Asia (e.g. Japan, India, Hong Kong), Israel and other potential partners. Co-operate with regional tourism organisations in neighbouring provinces by coordinating joint marketing measures, e.g. in the Central European market. Develop service packages for tour operators and introduce the “travel planner” application to support independent tourists (FIT). In cooperation with the companies, we will ensure that the new products developed are distributed to international OTA operators and content channels so that the Saimaa region’s offering is fully visible. With the necessary measures, the project will help tourism companies to bring their products to the international level required by tour operators and to communicate with them. Companies participating in the project will be assisted in implementing an international sustainability programme that meets Visit Finland’s recommendations and in communicating about their responsibility. Charter flights are part of the sustainable development of the region. As a result, charter flight series to Savonlinna 2022/2023 have been launched in accordance with the letter of intent. A new sales-oriented DMC operating model has been introduced in Savonlinna Region Tourism Ltd. Based on the interest and demand identified, new partnerships in the target market have been created and, possibly, more charter series have been launched or prepared. This has ensured the continuity of Savonlinna Airport’s operations. The cross-provincial, good cooperation created by the Saimaa phenomenon project has been strongly extended to the tourism sector. In addition, Savonlinna’s international tourism product offering has been renewed to respond to the conditions following the COVID-19 pandemic. New products have been exported to international electronic distribution channels.","Fly Savonlinna-hankkeella parannetaan Savonlinnan saavutettavuutta keskeisiltä ulkomaan markkinoilta - erityisesti Keski-Euroopasta - käynnistämällä matkanjärjestäjien kanssa suoria tilauslentoja Savonlinnan lentoasemalle (SVL). Saavutettavuuden parantaminen on edellytys sille että Saimaan alue voi täysimittaisesti hyödyntää käynnissä olevat ja käynnistyvät kehittämispanostukset (UNESCO-kohteet, Saimaa-ilmiö).Hankkeen tavoitteena on luoda tarvittava kansainvälisen matkailuliiketoiminnan osaaminen Savonlinnaan ja yritysverkostoon, toteuttaa pilottina charterlentosarjoja saksalaisen Zonista Gmbh:n kanssa ja toteuttaa yhteisiä kampanjoita lentojen markkinoimiseksi. Savonlinnan Seudun Matkailu kehittää uuden myyntiorganisaatiomallin voidakseen toimia matkailupakettien myyjänä kansainvälisessä markkinassa. Hankkeessa myös kartoitetaan Euroopan, Pohjoismaiden, Aasian (mm. Japani, Intia, Hong Kong), Israelin ja muiden potentiaalisten kumppaneiden löytyessä, myös muiden maiden matkanjärjestäjien kiinnostusta ottaa Saimaan alue tuotantoon ja neuvotellaan pitkäjänteisiä yhteistyösopimuksia. Tehdään yhteistyötä naapurimaakuntien matkailun alueorganisaatioiden kanssa koordinoimalla yhteisiä markkinointitoimenpiteitä mm. Keski-Euroopan markkinoilla. Kehitetään palvelupaketteja matkanjärjestäjille sekä otetaan käyttöön “travel planner”-sovellus tukemaan itsenäisiä matkailijoita (FIT). Yhteistyössä yritysten kanssa huolehditaan että kehitetyt uudet tuotteet tulevat jakeluun kansainvälisten OTA-toimijoiden ja sisältökanaviin niin että Saimaan alueen tarjonta näkyy kattavasti. Hanke auttaa tarvittavin toimenpitein matkailuyrityksiä saattamaan tuotteensa matkanjärjestäjien edellyttämälle kansainväliselle tasolle sekä viestimään tuotteista. Hankkeeseen osallistuvia yrityksiä avustetaan toteuttamaan kansainväliset ja Visit Finlandin suositukset täyttävä vastuullisuusohjelma sekä viestimään toimintansa vastuullisuudesta. Korkean täyttöasteen tilauslennot ovat osa alueen kestävää kehitystä. Hankkeen tuloksena on käynnistetty aiesopimuksen mukaiset charter-lentosarjat Savonlinnaan 2022/2023. On otettu käyttöön uusi myyntiorientoitunut DMC-toimintamalli Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:ssä. Tunnistetun kiinnostuksen ja kysynnän pohjalta on luotu uusia kumppanuuksia kohdemarkkinoilla ja mahdollisesti käynnistetty tai valmisteltu lisää charter-sarjoja. Näin on turvattu Savonlinnan lentoaseman toiminnan jatkuvuutta. Saimaa-ilmiö -hankkeessa syntynyttä ylimaakunnallista, hyvää yhteistyötä on laajennettu vahvasti myös matkailusektorille. Lisäksi on uudistettu Savonlinnan kansainvälinen matkailutuotetarjonta vastaamaan koronapandemian jälkeisiä olosuhteita. Uudet tuotteet on viety kansainvälisiin sähköisiin jakelukanaviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748805","A70805","Workshop/Extension of premises","Konepaja / toimitilojen laajennus","Finland","02/02/2015","31/12/2017",50,188050,"EUR",94025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761183","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Engineering workshop and industrial maintenance submanufacturing/quality system and extension of operations.","Konepaja ja teollisuuden kunnossapidon osavalmistus / laatujärjestelmä ja toiminnan laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752762","A74447","Digital Business Project","Digitaalinen liiketoiminta -hanke","Finland","27/08/2018","31/12/2021",50,91750,"EUR",45875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762017","64.681395666667,24.50670733765","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92120,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to digitise the company’s business operations.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoimintojen digitalisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754609","A75194","Centero Software Manager — Internationalisation","Centero Software Manager - Kansainvälistyminen","Finland","21/05/2019","30/06/2020",50,52600,"EUR",26300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766716","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the project, Centero Oy opens the export market for its Software Manager product by recruiting a new key person for internationalisation and implementing export support measures such as experimental marketing in the target countries. The result of the project is the successful start-up of the export business and strong organic growth.","Centero Oy avaa hankkeessa vientimarkkinat Software Manager -tuotteelleen rekrytoimalla kansainvälistymiseen uuden avainhenkilön ja toteuttamalla vientiä tukevia toimenpiteitä, kuten kohdemaihin tehtävää koemarkkinointia. Hankkeen tuloksena on onnistunut vientiliiketoiminnan käynnistäminen ja vahva orgaaninen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756440","A77114","NBI Global","NBI Global","Finland","31/12/2020","31/01/2022",50,75870,"EUR",37935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769592","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will identify the information needed to grow in international markets and start the first steps of strong growth","Hankkeessa selvitetään tarvittava, kansainvälisillä markkinoilla kasvamiseen tarvittava tieto ja aloitetaan voimakkaan kasvun ensimmäiset toimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754247","A75332","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current) (investment component)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI) (investointiosio)","Finland","01/09/2019","31/08/2022",41.18,231240,"EUR",95214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main principle of the project is that the three higher education institutions increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The company field offers demonstration sites for the project so that the latest technologies can be verified to work with the demonstrations of the project.The results are public and beneficial to the entire business field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius would need to improve running skills in order to enhance running skills for the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the subcontractor network.The operation of the Pyhäjoki nuclear power plant project is under way and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies, such as VR/AR technologies, robotics, robotics, and autonomous drmobilith analysis of data. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been carried out by different teams, which has affected some of the disruptions and process efficiency. The lack of operational security of processes causes a significant part of the carbon emissions of industrial companies in our region every year. Through the joint review of running and quality, the research teams aim to find a more comprehensive approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness.Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and piece goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate remote maintenance of AR-type (augmented reality), which will reduce the number of expensive experts travelling to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also help to develop the application of new measurement techniques to running. Demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the maintenance of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machines and the environmental burden they generate.The project will develop demonstration, testing and methodological know-how for the running of the participating universities, as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossayrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat jatiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaahankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi.Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellätarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöäyhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto.Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomisetmobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut,tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminenerityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuuntutkimusryhmissä.Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessientehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemmeteollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämäänkokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen.Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- jakappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivatmyös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoidenmatkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee.Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon.Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidonvarmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetäänerityistä huomiota.Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- jamenetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","S20645","DISCONNECTED","KATKE","Finland","01/04/2016","31/03/2018",29.63,266666,"EUR",79000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753215","A74900","Participation in Waste Expo 2019 fair in Lebanon, Beirut","Osallistuminen Waste Expo 2019 messuille Libanonissa, Beirutissa","Finland","20/03/2019","31/08/2020",50,9075,"EUR",4537.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Fimuskraft Oy participates in the Waste Expo 2019 fair in Lebanon and presents its equipment for biofermenting and energy production of household and food industry waste.","Fimuskraft Oy osallistuu Waste Expo 2019 messuille Libanonissa ja esittelee siellä kotitalous ja ruokateollisuuden jätteiden biofermentointiin ja energian tuotantoon tarkoitetun laitteistonsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749366","A70265","GeoSorbents","GeoSorbents","Finland","01/01/2015","01/01/2017",45.52,278932,"EUR",126966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","Water shortages and stricter environmental permit conditions in a number of national regions require new efficient and affordable water treatment materials and technologies. The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The project seeks solutions for the removal of harmful metals, semi-metals, sulphate, ammoniacal nitrogen and organic compounds. The starting point of the project is to develop the business operations of the participating companies through T&K work and improve their competitiveness. The project’s partners are producers of side streams and secondary materials, companies aiming at the production of water purification products, as well as end-users of products such as industrial processes and wastewater treatment plants in industry and municipalities.The background to the GeoSorbents project is the need for the extraction and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by the extractive industry, energy production and metal processing. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","Useilla kansallisilla alueilla vaikuttava vesipula ja tiukentuvat ympäristölupaehdot vaativat uusia tehokkaita ja edullisia vedenkäsittelymateriaaleja ja -teknologioita. GeoSorbents -projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektissa haetaan ratkaisuja haitallisten metallien, puolimetallien, sulfaatin, ammoniumtypen ja orgaanisten yhdisteiden poistoon. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K -työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Projektiin yrityskumppanit ovat sivuvirtojen ja sekundääristen materiaalien tuottajia, vedenpuhdistustuotteiden tuotantoon tähtääviä yrityksiä sekä tuotteiden loppukäyttäjiä, kuten teollisuusprosesseja sekä teollisuuden ja kuntien jätevesilaitoksia.GeoSorbents -projektin taustalla vaikuttaa tarve kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758353","S21358","FORCE","VOIMA","Finland","03/09/2018","31/12/2020",37.43,562165,"EUR",210437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Salo region continues to suffer from the problems of sudden structural change, although officially Salo’s ÄRM status and related funding end at the end of 2017. The employment situation in the Salo region has improved, but the number of long-term unemployed has continued to increase. New operating models and multidisciplinary cooperation should be developed for the management of employment, in particular for the guidance of customers in a weak position on the labour market. The main objective of the VIMA project is to develop, through multidisciplinary cooperation, a low-threshold guidance model for the integration of adults, especially older unemployed jobseekers, into the open labour market so that the use of services is optimal and timely. The aim is to create a model that is designed and implemented in cooperation with customers and partners, reaching the target group of the project, i.e. personal customers and employers. The main implementation of the project is the City of Salo and the municipal council of education in the Salo region and the Turku University of Applied Sciences, Salo’s office. The target group of the project includes unemployed job-seekers who have received 300 days of labour market support — unemployed jobseekers with 200 days labour market support — older jobseekers — jobseekers with low job-search skills (e.g. those covered by the Youth Guarantee) to work or training. In addition, the target group of the project includes the staff of the partners who work with customers within the target group, such as the TE Office staff, employers and representatives of the third sector. The aim of the project is to involve a total of 400 target groups.The project’s sub-objectives: 1.VOIMALA — Development of the adult cockpit modelThe goal is to utilise the wide network of the area to guide and support the target group’s customers by building a low threshold service point. New tools for steering will be developed through technology and sparsely populated areas. We need a more flexible and multidisciplinary model of service guidance, which works in a preventive manner and brings the availability of services closer to the target group.2.Building older unemployed people to the open labour marketThe aim is to create new models and services to help older unemployed people enter the open labour market. The aim is to innovate with the target group in new services for coaching, skills mapping, use of technology and even collisions between different target groups (young people and older people). 3.Development of business cooperation. The aim is to enhance business cooperation by creating a coordinated approach. Create a comprehensive process involving the search for new jobs (work experimentation, wage subsidy, reinvestment), information on services supporting employment, identification of the service needs of companies, shaping attitudes towards employment and spreading the concept of social responsibility, and co-ordinating business cooperation in the region. 4.Positive structural change for all!The goal is that job seekers who are partially capable of working and disadvantaged on the labour market will benefit from the positive structural change that is underway in Southwest Finland. At the moment, the benefits of change do not advance to the customers of the target group, but new ways of working are needed. Construction of the project’s toimenpidekokonaisuudet:Voimala management modelOhjaamo’s network of partners and customers will be gathered to build the model. The aim is to create a low-threshold service point and a preventive approach to guidance and pathways for long-term unemployed people into the open labour market. The use of technology in service guidance, the use of social media and the introduction of scattered settlements in areas are an example of the needs that have arisen when interviewing the target group and employees. The aim is to develop models that will allow customers of the target group to benefit from the necessary services in the past. Business Co-operation — A systematic contact between employers matching the skills of individual customers in order to achieve better contact between private customers and companies. The company cooperation is also linked to Voimala’s control model: Efforts will be made to increase the visibility and use of the plant among corporate and association customers. Create a new model for business contacts through different channels and personal visits. Establishment of a coordinated model of business cooperation in the region (projects, associations, employment services, educational institutions, city units) and sharing of knowledge and experience. Identification of skills and strengthening of job search skills. The project will develop new operating models for the integration of the target group into the open labour market.","Salon alueella kärsitään edelleen äkillisen rakennemuutoksen mukanaan tuomista ongelmista, vaikka virallisesti Salon ÄRM-status ja siihen liittyvä rahoitus päättyvät vuoden 2017 lopussa. Salon alueen työllisyystilanne on kohentunut mutta pitkäaikaistyöttömien määrä on edelleen kasvanut. Työllisyyden hoitoon ja erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden ohjaukseen tulee kehittää uusia toimintamalleja sekä eri tahojen monialaista laajaa yhteistyötä. Yhteistyötä Te-palveluiden kanssa on kehitettävä ja tiivistettävä tulevista isoista muutoksista huolimatta (Kasvupalvelu-uudistus).VOIMA-hankeen päätavoitteena on kehittää monialaisen yhteistyön kautta matalan kynnyksen ohjausmalli aikuisten ja erityisesti ikääntyvien työttömien työnhakijoiden poluttamiseksi avoimille työmarkkinoille, jotta palveluiden käyttö olisi optimaalista ja oikea-aikaista. Tarkoituksena on luoda malli, joka on yhteistyössä asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa suunniteltu ja toteutettu ja joka tavoittaa hankkeen kohderyhmän eli henkilöasiakkaat sekä työnantajat. Hankkeen päätoteuttaja on Salon kaupunki ja osatoteuttajina Salon seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun ammattikorkeakoulu, Salon toimipiste. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat salolaiset työhön tai koulutukseen suuntautuvat  - 300 päivää työmarkkinatukea saaneet työttömät työnhakijat - 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työttömät työnhakijat - ikääntyneet työnhakijat -  heikot työnhakutaidot omaavat työnhakijat (esim. nuorisotakuun piirissä olevat). Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluu yhteistyökumppaneiden henkilöstö, joka toimii kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden parissa, kuten TE-toimiston henkilöstö, työnantajat ja kolmannen sektorin edustajat. Hankkeen toimintaan on tavoitteena osallistaa yhteensä 400 kohderyhmän asiakasta.Hankkeen osatavoitteet: 1.VOIMALA - aikuisten ohjaamon mallin kehittäminenTavoitteena on hyödyntää alueen laajaa verkostoa kohderyhmän asiakkaiden ohjaamisessa ja tukemisessa rakentamalla matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaukseen kehitetään uusia välineitä teknologian ja haja-asutusalueille jalkaantumisen avulla. Tarvitsemme joustavampaa ja monialaisempaa palveluohjauksen mallia, joka toimii ennaltaehkäisevästi ja tuo palveluiden saatavuuden lähemmäksi kohderyhmää.2.Ikääntyvien työttömien poluttaminen avoimille työmarkkinoilleTavoitteena on luoda uusia malleja ja palveluita ikääntyvien työttömien poluttamiseksi avoimille työmarkkinoille. Tavoitteena on innovoida kohderyhmän kanssa uusia palveluita valmennukseen, osaamiskartoituksiin, teknologian hyödyntämiseen ja jopa erilaisten kohderyhmien törmäyttämiseen (nuoret ja ikääntyvät yhdessä). 3.Yritysyhteistyön kehittäminen. Tavoitteena on tehostaa yritysyhteistyötä luomalla koordinoitu toimintamalli. Luodaan kokonaisvaltainen prosessi, johon kuuluu uusien paikkojen (työkokeilu, palkkatuki, edelleensijoittaminen) etsiminen, työllistämistä tukevista palveluista tiedottaminen, yritysten palvelutarpeiden kartoittaminen, työllistämiseen liittyvien asenteiden muokkaaminen ja yhteiskuntavastuu-ajattelun levittäminen sekä alueen yritysyhteistyön koordinointi. 4.Positiivinen rakennemuutos kaikille!Tavoitteena on, että osatyökykyiset ja heikommassa työmarkkinatilanteessa olevat työnhakijat hyötyvät positiivisesta rakennemuutoksesta, joka Varsinais-Suomessa on käynnissä. Tällä hetkellä muutoksen hyöty ei etene kohderyhmän asiakkaisiin vaan tarvitaan uusia tapoja toimia. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:Voimala -ohjausmallin rakentaminenOhjaamo toimintamallia rakentamaan kerätään yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden verkosto, jonka tavoitteena on luoda matalan kynnyksen palvelupiste ja ennaltaehkäisevä toimintamalli pitkään työttömänä olleiden ohjaukseen ja poluttamiseen avoimille työmarkkinoille. Teknologian hyödyntäminen palveluohjauksessa, sosiaalisen median käyttö ja jalkaantuminen haja-asutus alueille ovat esimerkkinä tarpeista, jotka ovat nousseet kohderyhmää ja työntekijöitä haastatellessa esille. Tavoitteena on kehittää malleja, joiden kautta yhä aikaisemmin saadaan kohderyhmän asiakkaat tarvittavien palvelujen piiriin. Yritysyhteistyö - Järjestelmällinen, henkilöasiakkaiden osaamista vastaavien työnantajien kontaktointi paremman kohtaannon aikaansaamiseksi henkilöasiakkaiden ja yritysten välille. Yritysyhteistyö linkittyy myös Voimala ohjausmalliin: Voimalan tunnettavuutta ja käyttöä pyritään lisäämään yritys- ja yhdistysasiakkaiden keskuudessa. Luodaan uusi malli yritysten kontaktoinnille eri kanavien sekä henkilökohtaisten yrityskäyntien avulla. Alueen yritysyhteistyön koordinoidun mallin (Hankkeet, yhdistykset, työllisyyspalvelut, oppilaitokset, kaupungin yksiköt) luominen sekä tiedon ja kokemusten jakaminen. Osaamisen kartoittaminen ja työnhakutaitojen vahvistaminen. Hankkeessa kehitetään uusia toimintamalleja kohderyhmän poluttamiseksi avoimille työmarkkinoille. Osaamiskartoitusten kehittäminen ja työnhakutaitojen vahvistaminen ovat nousseet aikaisemmissa kehittämishankkeissa ja selvityks","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751387","A72086","Investment project","Investointihanke","Finland","12/05/2016","31/12/2016",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763150","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90940,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of the company through investment in the development of production;","Yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen toteuttamalla tuotannon kehittämiseen liittyviä investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758590","S20678","Living in Savonlinna","Asukasloikka Savonlinna","Finland","15/04/2016","31/12/2018",42.11,426939,"EUR",179763.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Asukasloikka Savonlinna project seeks and presents proposals for measures for the citizen-oriented and community-oriented development activities of Savonlinna City Centre.Citizen orientation in this project plan means, above all, that the operational ideas and activity start from the street level, growing up into effective action lines. Civic volunteering, for its part, means, above all, that policy ideas and activities are implemented primarily on the basis of objectives set by citizens, not administrative or financial. Civic conditionality requires the strengthening of citizens‘skills and willingness to participate, as well as the provision of sufficient space for citizens’ self-activities. In this context, the citizen does not refer to a single nationality, but refers to individuals living in the area of the project, their rights to work, livelihood and full membership of the community.The basis of the project is the need and activity in the development of one’s own area, which has emerged in the Savonlinna City Centre. the objectives set out in the Savonlinna Urban Strategy for the development of citizen participation and the key objectives of the EU’s cohesion policy for the 2014-20 programming period, in particular the objectives of priority axis 5 of the ESF programme.Savonlinna is already underway and is preparing a number of important Axis 3 Employment and Labour Mobility (ESF), Axis 4 Education, Skills and Lifelong Learning (ESF) and Axis 5 Social Inclusion and Combating Poverty (ESF) Employment; in the framework of the Asukasloikka Savonlinna project, the civic activities of the Savonlinna City Centre will be strengthened to support activities carried out with people with disadvantaged socio-economic and inclusion status. The aim of this work is to: — to develop and implement, as a priority, measures and projects that strengthen the community and other social skills of the target groups- increase their chances and commitment to take over their own life-management-strengthening their ability to successfully succeed in the different areas of their lives — to increase their capacity and motivation to participate in social and other similar rehabilitation activities organised by various institutions- lower the threshold and strengthen their participation in the employment projects under action lines 3, 4 and 5 in Savonlinna. In order to ensure that the objectives of the project listed above are achieved on a permanent basis also after the mandate of the Resident Loikka Savonlinna project, the project aims to create permanent operating models and cooperation networks aimed at:   — Strengthening and diversifying the citizen-driven development of the Savonlinna city centre- the commitment of the inhabitants of the region to citizen-driven urban development- increasing the interaction and activity activity of associations and residents of the region operating in the region or having an operational potential in the region- encouraging social contacts, grouping activities and thereby strengthening their economic social status and employment opportunities in the area of social integration; building and maintaining cooperation networks for civic-driven urban development and the activation of resident associations’ associations, the development and consolidation of work forms and measures for the implementation of the project’s objectives in relation to the implementation of the project’s objectives as well as social welfare management in the area;","Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa etsitään ja esitetään toimenpide-ehdotuksia Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.Kansalaislähtöisyydellä tässä hankesuunnitelmassa tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideat ja -aktiivisuus lähtevät katutasolta kasvaen ylöspäin tuloksellisiksi toimintalinjoiksi. Kansalaisehtoisuudella puolestaan tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideoita ja toimintaa toteutetaan ensisijaisesti kansalaisten asettamien, ei hallinnollisten tai taloudellisten, tavoitteiden pohjalta. Kansalaisehtoisuus edellyttää kansalaisten osallistumistaitojen ja -halun vahvistamista sekä riittävän tilan antamista kansalaisten omatoimisuudelle.Kansalaisella ei tässä yhteydessä tarkoiteta rajautumista yhteen kansallisuuteen, vaan kyse on hankkeen toiminta-alueella asuvista yksittäisistä henkilöistä, heidän oikeuksistaan työhön, toimeentuloon sekä yhteisön täysivaltaiseen jäsenyyteen.Hankkeen perustana ovat Savonlinnan kaupunkikeskustassa esiin noussut tarve ja aktiivisuus oman alueen kehittämiseen, Savonlinnan kaupunkistrategissa määritellyt tavoitteet kansalaisten osallistumismahdollisuuksien kehittämiseksi sekä EU:n ohjelmakauden 2014-20 koheesiopolitiikan keskeiset tavoitteet ja erityisesti ESR-ohjelman toimintalinja 5:n tavoitteet.Savonlinnassa on jo käynnissä sekä valmisteilla useita merkittäviä toimintalinja 3:n Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR), toimintalinja 4:n Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) sekä toimintalinja 5:n Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR)työllistämis-, osallistamis- ja sosiaalisen aseman kehittämishankkeita, joiden tuloksellisen toteuttamisen pohjustamiseksi ja pahiten turvaverkoista putoamassa olevien tavoittamiseksi Asukasloikka Savonlinna -hankkeen puitteissa vahvistetaan Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaistoimintaa tukemaan heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa toteutettavaa toimintaa. Tämän työn tavoitteena on: - kehittää ja toteuttaa ensisijaisesti toimenpiteitä ja hankkeita, jotka vahvistavat kohderyhmien yhteisöllisyyttä ja muita sosiaalisia taitoja- lisätä heidän mahdollisuuksiaan ja sitoutumistaan oman elämänhallinnan haltuunottoon- vahvistaa heidän valmiuksiaan menestyä tuloksellisesti oman elämänsä eri toimialueilla - lisätä heidän valmiuksiaan ja motivoitumistaan osallistua eri tahojen järjestämään sosiaalisen ja muuhun vastaavaan kuntoutukseen- madaltaa kynnystä ja vahvistaa heidän osallistumistaan Savonlinnassa käynnissä oleviin toimintalinjojen 3, 4 ja 5 työllisyyshankkeisiin.Jotta edellä lueteltujen hankkeen tavoitteiden toteutuminen varmistetaan pysyväksi toiminnaksi myös Asukasloikka Savonlinna -hankkeen toimikauden jälkeen, pyritään hankkeella luomaan pysyviä toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja, joiden tavoitteena on:   - Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöisen kehittämisen lisääminen ja monipuolistaminen- alueen asukkaiden sitoutuminen kansalaislähtöiseen kaupunkikehittämiseen- alueella toimivien tai alueelle toimintapotentiaalia omaavien yhdistysten ja alueen asukkaiden vuorovaikutuksen ja toiminta-aktiivisuuden lisääminen- hankkeen peruskohderyhmään kuuluvien alueen asukkaiden kannustaminen sosiaaliseen kanssakäymiseen, ryhmäyttävään toimintaan ja vahvistaa tätä kautta heidän taloussosiaalista asemaansa sekä työllistymismahdollisuuksiaan- kansalaislähtöisessä kaupunkikehittämisessä tarvittavien yhteistyöverkostojen rakentaminen ja ylläpito- asukasyhdistysten aktivointi, työskentelymuotojen kehittäminen ja vakiinnuttaminenHankkeen tavoitteiden toteuttamiseen käytettäviä toimenpiteitä ovat mm:- tehokas Asukasloikka Savonlinna -hankkeen kokonaistoiminnan markkinointi ja tiedotus, hankkeen tavoitteita edistävän toimintahengen luominen ja vahvistaminen- koulutus- ja ohjaustoiminnan järjestäminen eri kansalaistoimijatahoille heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä tarvittaviin osaamisalueisiin- Savonlinnan kaupunkikeskustan asukastoiminnan vireyttäminen ja laajentaminen koko kaupunkikeskustan alueella, tätä palvelevien asukastapahtumien, tilaisuuksien ja koulutuksen järjestäminen sekä asukasyhdistysten ohjaaminen heikommassa sosiaalis-taloudellisessa asemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä  - potentiaalisten uusien aktiivisuutta ja ryhmäytymistä lisäävien toiminnan toteuttajien etsiminen ja ohjaaminen toimimaan Savonlinnan kaupunkikeskustan alueella heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä- hankeaikainen yksittäisten heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden ohjaaminen ja osallisuden tukeminen etenkin hankkeen tuensiirtohankkeiden välitykselläHankkeen tuloksia ovat mm:- heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden  tilanteen ja sen parantamisen tietoisuuden ja muutosmotivaation vahvistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749708","A71707","Company development project to improve domestic competitiveness and compensate for seasonal fluctuations and create export conditions to Sweden and Norway","Yrityksen kehittämishanke kotimaisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja kausivaihtelujen tasaamiseksi  sekä vientiedellytysten luomiseksi Ruotsiin ja Norjaan","Finland","19/02/2016","31/12/2018",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761568","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to create new cold dressing products in the current range and to create a completely new concept of cold dressing.   In addition, the goal is to create new products that are counterweight to cold dressing and to equalise the seasonal variation associated with cold dressing.","Tavoitteena luoda uusia kylmäpukeutumisen tuotteita nykyiseen valikoimaan sekä luoda kokonaan uudenlainen kylmäpukeutumisen konsepti.   Lisäksi tavoitteena luoda uusia tuotteita jotka ovat vastapaino kylmäpukeutumiselle ja tasaa kausivaihtelua joka kylmäpukeutumiseen liittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753755","A75440","RST-Steel Oy growth and internationalisation","RST-Steel Oy kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","28/06/2019","31/12/2021",50,132780,"EUR",66390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","RST-Steel Oy directs its expertise to a new market for machinery equipment. The company’s business has been profitable. The new product family seeks more profitable growth and compensates for seasonal fluctuations. The new product family will allow for increased international trade. This project responds to market demand.","RST-Steel Oy suuntaa osaamistaan uudelle markkina-alueelle koneiden varusteluun. Yrityksen liiketoiminta on ollut kannattavaa. Uudella tuoteperheellä haetaan lisää kannattavaa kasvua sekä tasoitetaan kausivaihteluja. Uusi tuoteperhe mahdollistaa lisääntyvää kansainvälistä kauppaa. Tällä hankkeella vastataan markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754207","A75892","GREEN QUARRY 2021","GREEN QUARRY 2021","Finland","09/12/2019","31/12/2021",50,80325,"EUR",40162.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","60.58026171,27.693276010116","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49900,"FI_935","Virolahti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","This project is part of the company’s sustainable development goals. The project takes into account both environmental responsibility and social responsibility. The aim of the project is to decarbonise the quarry production methods, thus reducing by about 40 % the consumption of fuels used in non-road machinery and equipment in the quarry. The project has a significant impact on the reduction of emissions at the quarry. The second objective of the project is to aim at improving occupational safety at the quarry. The starting point of the project is a more environmentally friendly extraction and a safer extraction environment.","Tämä hanke on osa yrityksen kestävän kehityksen tavoitteita. Hankkeessa huomioidaan sekä ympäristövastuullisuus että sosiaalisen vastuun lähtökohdat. Hankkeen tavoitteena on kehittää louhimon tuotantomenetelmiä vähähiilisemmiksi, ja täten vähentää noin 40 prosentilla työkoneissa ja -laitteissa käytettyjen polttoaineiden kulutusta louhimolla. Hankeella on merkittävä vaikutus päästöjen vähentämiseen louhimolla. Hankkeen toinen tavoite on pyrkiä työturvallisuuden parantamiseen louhimolla. Hankkeen lähtökohtana on ympäristöystävällisempi louhinta ja turvallisempi louhintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291830","A78633",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757031","S20070","My future! My future!","Minun tulevaisuuteni!","Finland","01/12/2014","31/12/2016",50,243198,"EUR",121599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","My future! My future! the project aims to find the work identity of the future of people with a migrant background, those aged between 17 and 30 who are not in employment and education, by offering tailored support and coaching activities based on needs and planned with the target group representatives. In addition to Harjulan Setlementti ry, the project is implemented by the Deaconia Foundation of Lahti and supported by experts working on immigration work in the City of Lahti and the Regional Integration Service Point as well as its contracts. The number of migrants is constantly increasing. Currently, the unemployment rate for people with a migrant background is more than three times that of the majority population. People with a migrant background are in a clearly disadvantaged position in terms of employment than others. The percentage of immigrant youth in upper secondary school education and vocational education is low, due to, among other things, poor language skills. In addition, young people with an immigrant background are poorly familiar with Finnish working life and occupations. It is therefore important to focus more support measures on this target group, especially on young people who still have almost the entire working age ahead. From the point of view of the municipalities involved in the activities of the City of Lahti and the Regional Integration Service Point, the support and coaching opportunities now offered as government services are not in any way sufficient for all those in need. There is therefore a need for additional provision of services. Given the limited resources available to public authorities, this stronger involvement of the third sector is now aimed at enabling more and more people in the target group to receive support. The aim of the project is to implement support and coaching activities for approximately 50-60 young people aged between 17 and 30 with a immigrant background that strengthen their working capacity, who often also have to understand their own working future as part of Finnish society, and their potential and strengths are not recognised. The aim of the support measures is to stimulate and strengthen motivation to see one’s own work future positively and in a goal-oriented way, and to encourage participants to take their own initiative on the way towards their goals. During the project (1.12. In 2014-31 December 2016) four five-month periods will be organised, each with 10-15 participants. The project provides an average of 24 hours of activity/services per month for each participant. The aim of the project is to gain positive attitudes among participants to find their own work identity through the identification of their own skills and opportunities. This project also focuses on tailor-made activities, such as professional and studying sessions with shadowing methods, understanding and mirroring Finnish working culture in their own cultural background and strengthening work ability, for example, for sports groups that take into account cultural backgrounds. In addition, non-class language preparation will be carried out. The objective is that 80 % of the participants, at the end of the project, have entered or are entering a further path or other support activities of their choice. The long-term goal of the project is to strengthen the target group’s employability and competence in working life, as well as mental empowerment to meet the challenges of working and study life in the future. In order to ensure the success of the activities, both the project’s design work, the steering group work and the so-called outreach work involve active young people with a migrant background. In order to ensure operations in the future, one of the objectives is to build a service model for support activities, which can be produced and implemented in the future, e.g. as part of Harjulan Setlementti’s work life services together with partners. A written report will be prepared on the experiences and results of the project, which will be distributed to all Setlement associations operating in Finland, and as a model of public-private cooperation also to the authorities. This will allow the experience to be used in the design of new collaborative regional services.","Minun tulevaisuuteni! -projekti tähtää maahanmuuttajataustaisten, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien 17-30 -vuotiaiden, tulevaisuutensa työidentiteetin löytämiseen tarjoamalla räätälöidysti monimuotoista, tarpeeseen perustuvaa ja kohderyhmän edustajien kanssa yhdessä suunniteltua tuki- ja valmennustoimintaa. Hanketta toteuttaa Harjulan Setlementti ry:n lisäksi Lahden Diakoniasäätiö ja taustatukena ovat Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen sekä sen sopimuskuntien maahanmuuttotyötä tekevät asiantuntijat.Maahanmuuttajien määrä lisääntyy jatkuvasti. Tällä hetkellä työttömyysaste maahanmuuttajataustaisille on yli kolminkertainen valtaväestöön nähden. Maahanmuuttajataustaiset ovat selvästi heikommassa asemassa työllistymisen suhteen kuin muut. Maahanmuuttajanuorten osuus on lukiokoulutuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa prosentuaalisesti pieni, mm. huonon kielitaidon vuoksi. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset nuoret tuntevat huonosti suomalaista työelämää ja ammatteja. Siksi on tärkeää kohdentaa lisää tukitoimia tähän kohderyhmään ja erityisesti nuoriin, joilla on lähes koko työikä vielä edessään.Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen toiminnassa mukana olevien kuntien näkökulmasta nyt viranomaispalveluina tarjottavat tuki- ja valmennusmahdollisuudet eivät riitä mitenkään kaikille tarvitsijoille. Näin ollen palveluiden lisätuottamiselle on tarvetta. Koska viranomaisten resurssit ovat rajallisia, pyritään nyt tällä kolmannen sektorin vahvemmalla mukaantulolla mahdollistamaan tuen saaminen yhä useammalle kohderyhmän henkilölle. Projektin tavoitteena on toteuttaa työkykyä vahvistavia tuki- ja valmennustoimia noin 50-60:lle 17-30 -vuotiaalle maahanmuuttajataustaiselle nuorelle, joilla usein myös oman työtulevaisuuden hahmottaminen osana suomalaista yhteiskuntaa saattaa olla kateissa, eikä omia mahdollisuuksia ja vahvuuksia tunnisteta. Tukitoimien avulla tavoitteena on herättää ja voimistaa motivaatiota oman työtulevaisuuden näkemiseen positiivisesti ja tavoitteellisesti ja kannustaa osallistujia myös oma-aloitteisuuteen matkalla kohti tavoitteitaan.Projektin aikana (1.12. 2014-31.12.2016) järjestetään neljä viiden kuukauden mittaista jaksoa, johon kuhunkin otetaan 10-15 osallistujaa. Projekti tarjoaa kullekin osallistujalle keskimäärin 24 tuntia toimintaa/palveluita per kuukausi. Hankkeen avulla pyritään syvemmin oman osaamisen ja mahdollisuuksien tunnistamisen kautta saamaan osallistujissa positiivisia asenteita oman työidentiteetin löytämiseen. Tässä projektissa keskitytään myös räätälöityihin toimintoihin, kuten oman kiinnostuksen mukaan ammatti- ja opiskelututustumisiin shadowing-menetelmällä, suomalaisen työkulttuurin ymmärtämiseen ja peilaamiseen omaan kulttuuritaustaan ja työkyvyn vahvistamiseksi mm. kulttuuritaustat huomioiviin liikuntaryhmiin. Lisäksi toteutetaan ei-luokkamuotoista kielivalmennusta. Tavoitteena on, että 80 % osallistujista on projektin päättymisen aikaan saattaen siirtynyt tai siirtymässä valitsemalleen työelämään suuntaavalle jatkopolulle tai muun tukitoiminnan piiriin. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena ovat kohderyhmän työllistymisen ja työelämäosaamisen vahvistaminen sekä henkinen voimaantuminen kohtaamaan myös tulevaisuuden työ- ja opiskeluelämän haasteita.Toiminnan onnistumiseksi niin hankkeen suunnittelutyössä, ohjausryhmätyössä kuin myös ns. etsivässä työssä on mukana aktiivisia maahanmuuttajataustaisia nuoria. Toiminnan varmistamiseksi myös tulevaisuudessa on yhtenä tavoitteena rakentaa tukitoiminnan palvelumalli, jota jatkossa voidaan tuottaa ja toteuttaa esim. osana Harjulan Setlementti ry:n Työelämäpalveluita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kokemuksista ja tuloksista laaditaan kirjallinen raportti, jota jaetaan mm. kaikille Suomessa toimiville Setlementtiyhdistyksille sekä public-private yhteistyön kokemusmallina myös viranomaisille. Näin kokemuksia voidaan hyödyntää uusien yhteistyössä toteutettavien alueellisten palvelujen suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753629","A75514","Baron Foodtech Centre of Excellence","Baron Foodtech osaamiskeskus","Finland","02/09/2019","01/06/2021",50,16680,"EUR",8340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765383","60.93718537,25.958162050958","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15550,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Acquisition of the mop machine. The pilot boss acts as an innovation centre for the products to be developed for the projects to be implemented. Our business idea is to bring together top experts from all over the world and exchange baking know-how globally. Testing and development work will focus on the category of healthy and safe food. Our goal is products that support a healthy diet.","Koeleipomon koneiston hankinta. Koeleipomo toimii toteutettaville projekteille kehitettävien tuotteiden innovaatiokeskuksena. Liikeideanamme on saattaa alan huippuosaajia yhteen eri puolilta maailmaa ja vaihtaa leivontaan liittyvää tietotaitoa globaalisti.Testaus ja kehitystyö tulee keskittymään terveellisten ja turvallisten elintarvikkeiden kategoriaan. Päämääränämme ovat tuotteet, jotka tukevat terveellistä ruokavaliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","S21430","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","01/10/2018","31/12/2021",38.85,461474,"EUR",179305.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752383","A73068","USE OF FATECIN TECOLOGIA IN THE PROCESSING OF BIO-BASED FLY ASH AND EXTEND THE USE OF ECOFAX","FATECIN TEKOLOGIAN HYÖDYNTÄMINEN BIOPOHJAISTEN LENTOTUHKIEN JALOSTAMISESSA JA ECOFAX-TUOTTEEN KÄYTÖN LAAJENTAMINEN","Finland","31/01/2017","30/06/2018",50,21100,"EUR",10550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764290","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to investigate the technical and financial conditions for using the MOBI container process in the processing of bio-based fly ash and to increase the company’s business opportunities and expand the market area to new industries. The processed fly ash replaces cement used for mining filling and mass stabilisation, and provides financial savings to the end user and reduces the amount of fly ash to be exported to the disposal areas. In addition, the aim is to determine whether the Ecofax product produced with a MOBI container meets the K-value of 1.0 used for the calculation of the cement quantity, which is also strongly linked to bio-based fly ash and their exploitation potential. The increase in the K-value enables the smooth use of the Ecofax product also in mass stabilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää tekniset ja taloudelliset edellytykset MOBI-kontti prosessin käytöstä biopohjaisten lentotuhkien prosessoinnissa ja kasvattaa yhtiön liiketoimintamahdollisuuksia ja laajentaa markkina-aluetta uusille toimialoille. Prosessoidulla lentotuhkalla korvataan sementtiä, jota käytetään kaivostäytöissä ja massastabiloinnissa ja se tuo loppukäyttäjälle rahallista säästöä ja vähentää läjitysalueille vietävän lentotuhkan määrää. Lisäksi tavoitteena on selvittää täyttääkö MOBI-kontilla valmistettu Ecofax-tuote sementtimäärän laskennassa käytetylle  K-arvolle 1,0 asetetut vaatimukset, joka linkittyy vahvasti myös biopohjaisiin lentotuhkiin ja niiden hyödyntämismahdollisuuksiin. K-arvon nouseminen mahdollistaa Ecofax-tuotteen sujuvan käytön myös massastabiloinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756615","A77089","Future product development increases EP value added using the EDIH model","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen","Finland","01/02/2021","31/12/2022",40,297626,"EUR",119050.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The sister project of this development project is an investment project that aims to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the South Ostrobothnia Digital Innovation Hub (IoT Compass Hub). The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development and formation of the EDIH service path between South Ostrobothnia and PirkanmaaTP2. General interest pilots for the manufacturing SME industry according to the EDIH modelTP3. Competitive tendering and implementation of the investment project to promote EDIH and the competitiveness of the regionTP4. Development of the demonstration environment and EDIH cooperation (laboratories)TP5. As a result of the project management and communication project, the EDIH model will be integrated into the innovation ecosystem of the SME manufacturing industry in the region. The result of the project is, among other things, several non-profit-making pilots, from which companies in the manufacturing SME industry in the South Ostrobothnia region receive, for example, various development themes to support their own operations (demonstrations). In addition, the project contributes to the development of the EDIH package in various ways.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan kehittämishankkeen sisarhankkeena on investointihanke, jonka tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. EDIH-palvelupolun kehittäminen ja muodostaminen Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan välilläTP2. EDIH-mallin mukaiset valmistavan pk-teollisuuden yleishyödylliset pilotitTP3. EDIH-toimintaa sekä alueen kilpailukykyä edistävän investointihankeen kilpailutus ja toteutusTP4. Demonstraatioympäristö kehittäminen sekä EDIH-yhteistyö (laboratoriot)TP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena EDIH-malli integroituu osaksi alueen valmistavan pk-teollisuuden innovaatioekosysteemiä. Hanke tuloksena syntyy muun muassa useita yleishyödyllisiä pilotteja, joista Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan pk-teollisuuden yritykset saavat esimerkiksi erilaisia kehittämisaihioita oman toimintansa tueksi (demonstraatiot). Lisäksi hanke edesauttaa EDIH-kokonaisuuden kehittymistä eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749616","A71615","South Savo SME activation and development programme","Etelä-Savon pk-yritysten aktivointi ja kehittämisohjelma","Finland","01/05/2016","31/10/2019",50,463980,"EUR",231990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the SME activation and development programme is to activate the growth appetite of South-Wavon SMEs, to identify obstacles to growth and skills needs related to growth capacity, and to find growth opportunities to increase the relative number of high-growth companies. With the project, the network-based cooperation model will provide growth company activities with an effective instrument to achieve the best impact of funding and knowledge resources.","Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelman tavoitteena on etelä-savolaisten pk-yritysten kasvuhalukkuuden aktivointi, kasvun esteiden sekä kasvukykyyn liittyvien osaamistarpeiden tunnistaminen ja kasvumahdollisuuksien löytäminen kasvuyritysten suhteellisen määrän lisäämiseksi. Hankkeen myötä verkostoon rakentuva yhteistyömalli antaa kasvuyritystoiminnalle tehokkaan instrumentin rahoituksen ja osaamisresurssien parhaan vaikuttavuuden aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756810","A78117","Business and product development","Liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,131770,"EUR",65885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769150","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70870,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops our company’s business and equipment to serve more energy-efficient professional timber harvesting and maintenance operations.","Hankkeessa kehitetään yrityksemme liiketoimintaa sekä laitteita palvelemaan energiatehokkaampaa ammattimaista puun korjuuta ja ylläpitäviä toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750709","A72508","OPTIMIX — More efficient solutions for measuring and managing water-intensive processes","OptiMix - Tehokkaampia ratkaisuja vesi-intensiivisten prosessien mittaamiseen ja hallintaan","Finland","01/01/2017","31/12/2017",43.09,134260,"EUR",57847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the OPTIMIX project is to develop and pilot a new method for online measurement of metal concentrations in mining and process water in close cooperation with companies. The functionality of the equipment is demonstrated in both laboratory scale and pilot and real target processes. In the pulp and paper industry, the extractive industry, the food industry, peat production, and water production and wastewater treatment, there are many so-called water-intensive production processes in use. These are based on the interaction between raw material particles in a water-based medium.The ever tightening environmental quality requirements for process water are putting pressure on the development of more efficient cleaning solutions. Current water quality measurement systems are not able to detect in real time metal and sulphate concentrations, e.g. of significant contaminants. In addition, systems are not cost-effective as they require regular maintenance and calibration. Effective management of cleanliness and other water-intensive processes requires reliable, online data on the metal concentrations of incoming and outgoing water. The OPTIMIX project develops a robust online system for measuring pollutants in water. Such technology is currently not commercially available.The project measures are divided into six different work packages, which 1) define and design a measurement system for online metal concentration measurement and the environments in which demonstrations and pilots are carried out; 2) implement a real-time measurement system for the measurement of metal concentrations in the aquatic environment; 3) implement laboratory-scale demonstrations from real-time systems using real-time samples of real-time production environments where possible; 4) pilot-scale demonstrations from real-time system, 5) piloting in real-time production environments and 6) reporting and information. Real-time measurement of metal concentrations is the first step towards effective control of water-intensive processes. Improved measurement and regulation will provide an opportunity to optimise processes, thereby achieving 1) optimal cleaning result, 2) energy savings through optimisation of the mixing process, and 3) saving of chemicals through the optimisation of chemical input.By developing research and applied research, it will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in environmental monitoring, which is one of the most developing markets in the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","OptiMix-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi menetelmä kaivos- ja prosessivesien metallipitoisuuksien online-mittaukseen tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Laitteiston toimivuus demonstroidaan sekä laboratoriomittakaavassa että pilot- ja todellisessa kohdeprosessissa.Sellu- ja paperiteollisuudessa, kaivannaisteollisuudessa, elintarviketeollisuudessa, turvetuotannossa sekä vedentuotannossa ja jätevedenpuhdistuksessa käytössä on runsaasti ns. vesi-intensiivisiä tuotantoprosesseja. Nämä perustuvat raaka-ainehiukkasten väliseen vuorovaikutukseen vesipohjaisessa väliaineessa.Prosessivesien yhä tiukkenevat ympäristölaatuvaatimukset luovat paineita tehokkaampien puhdistusratkaisujen kehittämiseen. Nykyiset vedenlaadun mittausjärjestelmät eivät kykene havainnoimaan reaaliaikaisesti esimerkiksi merkittäviä epäpuhtauksia aiheuttavia metalli- ja sulfaattipitoisuuksia. Järjestelmät eivät myöskään ole kustannustehokkaita, sillä ne vaativat säännöllistä huoltoa ja kalibrointia.Puhdistus- ja muiden vesi-intensiivisten prosessien tehokas hallinta edellyttää luotettavaa, online-mittauksiin perustuvaa tietoa tulevan ja lähtevän veden metallipitoisuuksista. OptiMix-hankkeessa kehitetään robusti online-järjestelmä vedessä esiintyvien epäpuhtauksien mittaamiseen. Tällaista tekniikkaa ei tällä hetkellä ole kaupallisesti saatavilla.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään ja suunnitellaan mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien online-mittaukseen sekä ne ympäristöt, joissa demonstraatiot ja pilotoinnit toteutetaan, 2) toteutetaan reaaliaikainen mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien mittaamiseen vesiympäristössä, 3) toteutetaan laboratoriomittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä käyttäen mahdollisuuksien mukaan myös aitoja näytteitä todellisista tuotantoympäristöistä, 4) toteutetaan pilot-mittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä, 5) toteutetaan pilotointi todellisissa tuotantoympäristöissä ja 6) raportointi ja tiedottaminen.Metallipitoisuuksien reaaliaikainen mittaaminen on ensimmäinen askel kohti vesi-intensiivisten prosessien tehokasta säätöä. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan 1) optimaalinen puhdistustulos, 2) energian säästö sekoitusprosessin optimoinnin kautta, ja 3) kemikaalien säästö kemikaalinsyötön optimoinnin kautta.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristömonitoroinnissa, joka on yksi globaalin monitorointibisneksen kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291712","A78515",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141822,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749438","A70337","Pori Halli Oy: Renewal of the service concept","Pori Halli Oy: Palvelukonseptin uudistaminen","Finland","16/09/2014","30/06/2016",50,67642,"EUR",33821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760734","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project renews the service concept of the sports centre by creating an ERP system for it. The aim of the project is to produce a new more demand-based service production model for the young industry.","Hankkeessa uudistetaan liikuntakeskuksen palvelukonsepti luomalla sille toiminnanohjausjärjestelmä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nuorelle toimialalle uusi enemmän kysyntään perustuva palveluntuotannon toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756902","A78009","International e-commerce software consulting","Kv-verkkokaupan ohjelmistokonsultointi","Finland","31/05/2021","29/10/2021",null,1,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767012",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","We are developing a new family of consulting services for our company, where the target group is Finnish SMEs that intend to become an international retailer.","Kehitämme yritykseemme uuden konsultointipalvelujen tuoteperheen, jossa kohderyhmänä on kv-verkkokauppiaaksi aikovat suomalaiset pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753327","A74212","Biogas production, an essential part of the low carbon and circular economy of Lapland’s rural areas","Biokaasun tuotanto, oleellinen osa Lapin maaseudun vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta","Finland","01/10/2018","30/04/2022",41.2,200671,"EUR",82668.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011|062","Renewable energy: biomass|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At global level, the production of heating, electricity and transport fuels is undergoing a major transformation, with a strong desire to reduce fossil fuels and replace them with domestic fuels, in particular from renewable energy sources, various agricultural and community by-product streams. The European Commission has set Finland the target of reducing non-ETS greenhouse gas emissions by 39 % by 2030. Biogas plays an important role in this, because it is also used as fuel in our old, current car fleet with very minor technical changes. The most significant slowing and limiting factors in the increase in biogas production, especially in sparsely populated areas, are the high cost of investing in biogas plant and biogas purification plants, the lack of biogas drivers in the early stages of production, the low energy content relative to the mass of input materials, and the low potential consumer density. The aim of the project is to study, investigate and implement a pilot in municipalities; In Salla, Posio and Sodankylä, alternative, new ways to act in order to: * The costs of the investment phase would be reduced/distributed among the different actors, so that the investment in the biogas plant would not get into financial difficulties in the initial phase of operations* The network of entrepreneurs serving the biogas plant network would be comprehensive, efficient and rational * Consumers would be able to use biogas from the initial phase of the investment, especially in transport where the best profitability* of biogas is available* and the funding models and the funding providers would be as cost-effective and functional as possible for the operation of the biogas plant* The construction and planning process would be as quick and smooth as possible. The project “Definition and piloting of a decentralised and sustainable green economy” implemented by ProAgria Lapin and Luke, and the project funded by the University of Vaasa, Sodankylä Municipality and the Rural Development Fund Proagutua, is ongoing.","Niin lämmitys- ja sähköenergian kuin liikenteen polttoaineiden tuotannossa on maailmanlaajuisesti käynnissä  parhaillaan suuri murrosvaihe, jossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä halutaan voimakkaasti vähentää ja korvata niitä erityisesti uusiutuvista energialähteistä, erilaisista maatalouden ja yhdyskuntien sivutuotevirroista tuotetuilla kotimaisilla polttoaineilla. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää päästökaupan ulkopuolisia kasvihuonekaasupäästöjä 39% vuoteen 2030 mennessä. Biokaasulla on tässä merkittävä rooli, sillä se käy polttoaineeksi myös vanhaan, nykyiseen autokantaamme varsin pienin teknisin muutoksin. Biokaasun tuotannon yleistymisen merkittävimpiä hidastavia ja rajoittavia tekijöitä erityisesti harvaan asutuilla seuduilla ovat biokaasulaitos- ja biokaasun puhdistamoinvestoinnin korkea kustannus, biokaasuautoilijoiden puuttuminen tuotannon alkuvaiheessa, syötemateriaalien massaan nähden pieni energiasisältö, sekä pieni potentiaalinen kuluttajatiheys. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää sekä toteuttaa pilotti kunnissa; Sallassa, Posiolla ja Sodankylässä vaihtoehtoisia, uusia tapoja toimia, jotta: *  Investointivaiheen kustannuksia saataisiin alennettua / jaettua eri toimijoiden kesken, jolloin biokaasulaitosinvestointi ei ajaudu taloudellisiin vaikeuksiin toiminnan alkuvaiheessa*  Biokaasulaitosverkostoa palveleva yrittäjäverkosto olisi kattava, tehokas ja järkevä *  Kuluttajia olisi investoinnin alkuvaiheesta alkaen käyttämässä biokaasua erityisesti liikenteessä, josta on biokaasusta saatavissa paras kannattavuus*  Rahoitusmallit ja rahoittajat olisivat mahdollisimman edullisia ja toimivia biokaasulaitoksen toiminnan kannalta*  Rakennus ja suunnitteluprosessi olisi mahdollisimman nopea ja sujuvaHanke perustuu ProAgria Lapin ja Luken toteuttamaan projektiin “Vihreän talouden hajautetun ja kestävän toimintamallin määrittely ja pilotointi” sekä Vaasan yliopiston, Sodankylän kunnan ja Proagria Lapin käynnissä olevaan Manner-Suomen maaseudun kehittämisrahaston rahoittamaan hankkeeseen Energiaomavarainen seutu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749157","A70457","First Turning OY Development 2015","Eka-Sorvaus OY Kehittäminen 2015","Finland","15/12/2014","30/06/2016",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760499","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations. The project involves investments in equipment, the development of information systems and production methods. The aim of these measures is to improve the competitiveness of our company and increase jobs.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen. Hankeeseen kuuluu kalustoinvestointeja, tietojärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittämistä. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on yrityksemme kilpailukyvyn parantaminen ja työpaikkojen lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","A72002","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,129823,"EUR",45438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750721","A72520","Developing a product and service model for the bioenergy sector","Tuote- ja palvelumallin kehittäminen bioenergia-alalle","Finland","22/06/2016","30/06/2020",50,45150,"EUR",22575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop product and service models ready for bio- and environmental work based on the expertise of the company and the cooperation network. Product and service models aim at ready-made designs, which can be used, for example, to produce a prototype for testing and further development in a real environment, if necessary. The preparation and testing of the prototype is not part of the project requested, but takes advantage of the concrete results of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen oman sekä yhteistyöverkoston osaamisen pohjalta bio- ja ympäristyöalalle valmiita tuote- ja palvelumalleja. Tuote- ja palvelumalleilla tähdätään valmiisiin suunnitelmiin, joiden pohjalta voidaan esimerkiksi valmistaa tarvittaessa räätälöiden prototyyppi testattavaksi ja jatkokehitettäväksi aidossa ympäristössä. Prototyypin valmistaminen ja testaus ei sisälly haettuun hankkeeseen, vaan hyödyntää hankkeen konkreettisia tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759082","S22170","Knowledge trip","Osaamismatkalla","Finland","01/08/2020","30/04/2022",40.09,332205,"EUR",133180.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the working life of the future, continuous learning, skills and combinations of skills beyond fields and levels of education, as well as the ability to see competence as part of different career paths, will be emphasised. The need for guidance is life-long and the aim should be a continuum of career guidance, where guidance is available to all those in need, regardless of whether they are in education, employment or employment. There is therefore a need to develop multidisciplinary career guidance and to see it as a task for all. The project focuses in particular on guiding individual transitions and developing cooperation between educational institutions and other mentoring bodies and multidisciplinary career guidance.Develop cooperation between regional guidance services providers and 2nd and 3 rd level education institutions in the utilisation and development of multidisciplinary guidance services. The Knowledge Trip project will produce online coaching for multidisciplinary career guidance, in which participants will be familiarised with the building of competence identity, career guidance, the use of Opintopath and other digital services, as well as the control of transitions. The aim of the project is to:1) Strengthen the competence of those involved in guidance work in the cross-sectoral guidance of application and transition phases in the use of Opintopath, Labour Market Ori and other digital services.2) Develop cooperation between those providing guidance services, such as Guides, Youth Services and Organisations, and the 2nd and 3 rd level education institutions in the use and development of multidisciplinary guidance services.3) Increase the knowledge and competence of those involved in guidance work on guiding different study and career paths and flexible learning opportunities across qualification limits.4) The future of knowledge-orientation and guidance methods. The result of the project is: — Multidisciplinary career guidance services and operating models developed as a network collaboration for implementing institutions and their collaborators- National development of multidisciplinary career guidance online coaching and piloting- Designing and piloting of a multidisciplinary career guidance credentials The main target groups of the project are: — the employees of the organisations providing guidance services (TE Offices, Youth Offices, Directors, Organisations, Free Educational Work, Foundations) the developers of the Opintopolku.fi service of education organisations and the users-primary and secondary school teachers and instructorsThe indirect target groups of the project are: (a) students, seeking and planning transitions users of guidance services; (b) teachers and mentors; and (c) university guidance service providers The project cooperates closely with actors at the 2nd and 3 rd level of education, as well as with different actors providing guidance services, in order to create concrete approaches and cooperation for further training and transition to working life. Co-operation will be carried out with other projects under the theme and with the following: Student and Applicant Services of the University of Turku/TNO Services and Economics and Youth Association (TAT).  The strength of the project is multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels, as well as diverse knowledge and networks in the field of education. The materials and trainings produced in the project will be developed together with the target group in workshops and pilots. The Future Research Centre of the University of Turku, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, Brahe, the Seinäjoki Association of Education and Training, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland.","Tulevaisuuden työelämässä korostuvat jatkuva oppiminen, koulutusalojen ja -asteiden ylittävät osaamiset ja osaamisyhdistelmät sekä kyky nähdä osaaminen osana erilaisia urapolkuja. Ohjauksen tarve on elinikäistä ja tavoitteena pitäisikin olla uraohjauksen jatkumo, jossa ohjausta on tarjolla kaikille sitä tarvitseville riippumatta siitä, ovatko he koulutuksen piirissä, työelämässä tai työelämän ulkopuolella. Tarvitaankin monialaisen uraohjauksen kehittämistä sekä ohjauksen näkemistä kaikkien tehtävänä. Osaamismatkalla-hankkeessa keskitytään erityisesti yksilöllisten siirtymien ohjaamiseen sekä oppilaitosten ja muiden ohjaustahojen yhteistyön ja monialaisen uraohjauksen kehittämiseen.Kehittää alueellisia ohjauspalveluita tuottavien tahojen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Osaamismatkalla-hankkeessa tuotetaan monialaisen uraohjauksen verkkovalmennus, jossa perehdytetään osallistujat osaamisidentiteetin rakentumiseen, uraohjaukseen, Opintopolun ja muiden digitaalisten palveluiden käyttöön sekä siirtymien ohjaukseen. Valmennuksen suorittaneille tarjotaan mahdollisuus osoittaa oma osaamisensa suorittamalla osaamismerkki.Hankkeen tavoitteena on:1) Vahvistaa ohjaustyötä tekevien osaamista hakeutumis- ja siirtymävaiheiden monialaisessa ohjauksessa Opintopolun, Työmarkkinatorin ja muiden digitaalisten palveluiden hyödyntämisessä.2) Kehittää ohjauspalveluita tuottavien tahojen, kuten Ohjaamoiden, nuorisotoimen ja järjestöjen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä.3) Lisätä ohjaustyötä tekevien tietoa ja osaamista erilaisten opinto- ja urapolkujen ohjaamisesta ja opintojen joustavista suoritusmahdollisuuksista yli tutkintorajojen.4) Kouluttaa ohjaajia osaamisidentiteettiä tukevan, tulevaisuussuuntautuneen ja normitietoisen ohjauksen menetelmien ja palveluiden hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: - Verkostoyhteistyönä kehitettyjä monialaisen uraohjauksen palveluita ja toimintamalleja toteuttajaoppilaitoksille ja niiden yhteistyötahoille- Valtakunnallinen monialaisen uraohjauksen verkkovalmennuksen kehittäminen ja pilotointi- Monialaisen uraohjauksen osaamismerkin suunnittelu ja pilotointi Hankkeen ensisijaiset kohderyhmät ovat: - ohjauspalveluita tuottavien tahojen työntekijät (TE-toimistot, nuorisotoimi, Ohjaamot, järjestöt, vapaa sivistystyö, säätiöt)koulutusorganisaatioiden Opintopolku.fi -palvelun kehittäjät ja käyttäjät- perusasteen ja toisen asteen opettajat ja ohjaajatHankkeen välilliset kohderyhmät ovat a) opiskelijat, hakeutuvat ja siirtymiä suunnittelevat ohjauspalveluiden käyttäjät, b) opettajiksi ja ohjaajiksi opiskelevat sekä c) korkeakoulujen ohjauspalvelujen tuottajat Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä 2. ja 3. koulutusasteen toimijoiden sekä eri ohjauspalveluita tuottavien tahojen yhteistyönä, jotta pystytään luomaan konkreettisia toimintatapoja ja yhteistyötä jatkokoulutukseen ja työelämään siirtymiseen. Yhteistyötä tehdään muiden Osuvaa osaamista teeman hankkeiden sekä seuraavien tahojen kanssa: Suomen opinto-ohjaajat ry, Turun yliopiston opiskelija- ja hakijapalvelut/TNO-palvelut ja Talous ja nuoret ry (TAT).  Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö sekä koulutuskentän monipuolinen tuntemus ja verkostot. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja ja koulutuksia kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa työpajoissa ja pilotoinneissa.Hankkeen toteuttajat: Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756415","A77289","Project 1: Dinolift production investment project package aims to improve productivity and competitiveness in export markets. Project 2: Dinolift digital services development project through system integration for simulation and analysis of user situations.","Hanke 1: Dinolift tuotannon investointihankekokonaisuus tavoitteena parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä vientimarkkinoilla. Hanke 2: Dinolift digitaalisten palveluiden kehityshanke järjestelmäintegraation avulla käyttötilanteiden simulaatiota ja analysointia varten.","Finland","02/02/2021","30/08/2022",50,346200,"EUR",173100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769567","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32210,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","1.The project focuses on increasing productivity through investments in the acquisition of laser cutting and welding system for the manufacture of hoists booms, as well as the acquisition of an automated surface coating line and surface treatment pretreatment line. 2. Integration of the control system into the remote control system, which enables the provision of value-added digital services to customers, as well as the configuration of measurement points for analysis of the use situations of lifts and simulations of product development.","1.Hanke keskittyy tuottavuuden nostamiseen investoinneilla, jotka kohdistuvat henkilönostinten puomien valmistukseen käytettävän laserleikkaus- ja hitsausjärjestelmän hankintaan sekä automatisoidun pintamaalauslinjan ja pintakäsittelyn esikäsittelylinjaston hankintaan. 2. Ohjausjärjestelmän integraatio etähallintajärjestelmään, jonka ansiosta pystytään tarjoamaan asiakkaille lisäarvoa tuottavia digitaalisia palveluita, sekä mittauspisteiden konfiguraatio nostinten käyttötilanteiden analysointia ja tuotekehityksen simulaatioita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758181","S21587","A network-based learning field for tourism on the western border","Matkailun verkostomainen oppimiskenttä länsirajalla","Finland","01/03/2019","28/02/2021",31.9,296072,"EUR",94450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Skills shortages are a major bottleneck of Finnish economic growth and a social problem. Tourism is growing strongly in Lapland and already some of the northern tourism companies have had to cut down their business due to labour shortages. The reasons for this include the mismatch between supply and demand, the image and attractiveness of the sector, irregular and seasonal work. At the same time, projects suffer from both unemployment and a lack of skilled labour.The aim of the project is to increase the supply of skilled labour to the needs of tourism and related enterprises. Related sectors refer to sectors whose skills requirements are similar to those of tourism. For the purposes of this project, related sectors are also included in the high season in the case of low-season tourism. Tourism-related sectors include trade, forest, transport and logistics, as well as property maintenance and construction. To achieve this goal, three work packages (TP):TP 1. Improving the skills of workers, the unemployed and changers to better meet the needs of enterprises.TP 2. Increased cooperation between enterprises, educational institutions, municipalities and employment services in different sectors to ensure the availability of skilled labour. Project management and communication measures target businesses and the local workforce: employed, unemployed and changers. The project carries out business and skills surveys and individual training paths based on working life. The project maps new, local learning environments and maims and tailors work and factors together. The project will experiment with cooperation between companies and municipalities, e.g. on job rotation and co-operation. The project will share information and experiences on new and flexible opportunities for vocational education and training and learning in working life. Using local learning environments, companies’ talent needs will be met in the future, both in tourism and related sectors, but with a similar approach and cooperation in other industries as well. The work started in the project will go further in many ways; the project will result in a network-based learning field for tourism, under which enterprises working together (municipalities, educational institutions, enterprises, TE Office, ELY Centre) will continue to provide skilled workforce for their needs. The model is multi-level and includes systematic approaches to 1) how training organisers receive information about the needs of the companies in the project area, 2) how training organisers provide training in a timely and high-quality way in the project area, 3) how companies and educational institutions in the project area train together, 4) how companies in the project area together train and employ, 5) how work and workers meet smoothly in the project area as needed. The information generated by the project will be available for the development of the area even after the end of the project. Foresight data can be used on a more general level as sector-specific signals, trends and competence development needs.","Osaajapula on Suomen talouskasvun merkittävä pullonkaula ja yhteiskunnallinen ongelma. Matkailu on voimakkaasti kasvavaa Lapissa ja jo nyt osa pohjoisen matkailuyrityksistä on joutunut karsimaan liiketoimintaansa työvoimapulan takia. Syitä tähän ovat mm. kysynnän ja tarjonnan kohtaanto-ongelma, alan imago ja vetovoima, epäsäännölliset ja sesonkiluonteiset työt. Hankekunnissa kärsitään samanaikaisesti sekä työttömyydestä että osaavan työvoiman puutteesta.Hankkeen tavoitteena on lisätä osaavan työvoiman tarjontaa matkailun ja sen lähialojen yritysten tarpeisiin. Lähialoilla tarkoitetaan aloja, joiden ammattitaitovaatimuksissa on yhtäläisyyksiä matkailualan kanssa. Lähialoilla tarkoitetaan tässä hankkeessa myös sellaisia aloja, joiden sesonki on silloin, kun matkailussa on hiljainen kausi. Matkailualan lähialoja ovat esimerkiksi kauppa, metsä, kuljetus ja logistiikka sekä kiinteistönhuolto ja rakentaminen.Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan kolme työpakettia (TP):TP 1. Parannetaan työntekijöiden, työttömien ja alanvaihtajien osaamista vastaamaan paremmin yritysten tarpeita.TP 2. Lisätään yhteistyötä eri toimialojen yritysten, oppilaitosten, kuntien ja työvoimahallinnon välillä osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi.TP 3. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen toimenpiteet kohdistuvat yrityksiin ja paikalliseen työvoimaan: työssä oleviin, työttömiin ja alanvaihtajiin. Hankkeessa tehdään yritys- ja osaamiskartoituksia sekä henkilökohtaisia koulutuspolkuja työelämälähtöisesti. Hankkeessa kartoitetaan uusia, paikallisia oppimisympäristöjä sekä mätsätään ja räätälöidään työtä ja tekijöitä yhteen. Hankkeessa kokeillaan yritysten ja kuntien yhteistyönä esim. työkiertoa ja yhteistyöllistämistä.Hankkeessa jaetaan tietoa ja kokemuksia ammatillisen koulutuksen ja työelämässä oppimisen uusista ja joustavista mahdollisuuksista. Paikallisia oppimisympäristöjä hyödyntämällä yritysten osaajatarpeisiin kyetään vastaamaan jatkossa niin matkailualalla kuin sen lähialoilla, mutta vastaavalla toimintamallilla ja yhteistyöllä myös muilla toimialoilla. Hankkeessa aloitettu työ kantaa pidemmälle monella tapaa; sillä on vaikutuksia mm. alueen nuorten ala- ja koulutusvalintoihin.Hankkeen tuloksena syntyy matkailun verkostomainen oppimiskenttä -toimintamalli, jonka mukaisesti yhdessä (kunnat, oppilaitokset, yritykset, TE-toimisto, ELY-keskus) toimimalla yritykset saavat jatkossakin osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa. Malli on monitasoinen ja sisältää systemaattiset toimintatavat liittyen siihen, 1) miten koulutuksenjärjestäjät saavat tietoa hankealueen yritysten tarpeista, 2) miten koulutuksenjärjestäjät tarjoavat koulutusta osuvasti ja laadukkaasti hankealueella, 3) miten hankealueen yritykset ja oppilaitokset kouluttavat yhdessä, 4) miten hankealueen yritykset yhdessä kouluttavat ja työllistävät, 5) miten työ ja tekijät kohtaavat sujuvasti tarpeen mukaan hankealueella. Hankkeessa tuotettu tieto on käytettävissä alueen kehittämiseen myös hankkeen päättymisen jälkeen. Ennakointitietoa voidaan hyödyntää yleisemmälläkin tasolla alakohtaisina signaaleina, trendeinä ja osaamisen kehittämistarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750512","A71311","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","01/01/2016","13/10/2017",50,86400,"EUR",43200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751867","A73754","Health technology product development and testing environment, investments (Kuopio HealthLab Inv)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, investoinnit (Kuopio HealthLab Inv)","Finland","01/01/2018","31/12/2021",35,585000,"EUR",204750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in health technology, where companies produce health technology solutions that are successful in international markets. In order for Kuopio’s vision to be realised, an environment for testing wellbeing and health technology needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. The Kuopio Health Lab project consists of two entities, an investment project and a development project. The aim of the projects is to create product development and testing services and service chains in Savonia’s health and wellbeing technology in conjunction with the City of Kuopio and KYS Living Lab. In order to provide services, investment in equipment must be made in environments.The introduction of health and well-being technologies in patient and hospital work requires EMC testing. The EMC laboratory of Savonia University of Applied Sciences for Wellbeing Technology Testing and Development (Kuopio Health Lab) offers companies in the well-being and health technology sector a testing environment in which the electromagnetic compatibility of the product can be tested. In addition, Kuopio Health Lab’s product development and testing environment requires equipment procurement to enable the development and testing of health and wellbeing games and applications. During the project, the equipment and services of the EMC laboratory will be expanded to provide companies with EMC testing under the Medical Devices Directive (MDD) as a prerequisite for placing a medical device on the market. The EMC laboratory and the product development environment are an integral part of the region’s other product development and testing services. Kuopio Health Lab brings together all the services and activities of the industry that have been expected in the area. Through the investment project, accredited testing of EMC medical devices can be provided regionally, nationally and internationally, and a development environment adapted to the needs of start-ups has been established in the region.","Kuopion alue on profiloitunut terveysteknologian osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jossa yritykset tuottavat kansainvälisillä markkinoilla menestyviä terveysteknologian ratkaisuja. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda hyvinvointi- ja terveysteknologian testaamisen ympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Kuopio Health Lab –hanke koostuu kahdesta kokonaisuudesta, investointihankkeesta sekä kehittämishankkeesta. Hankkeiden tavoitteena on luoda Savonian terveys- ja hyvinvointiteknologian tuotekehitys- ja testauspalvelut sekä palveluketjut Kuopion kaupungin ja KYS:n Living Lab toiminnan yhteyteen. Jotta palveluita voidaan tuottaa, tulee ympäristöihin tehdä laiteinvestointeja.Terveys- ja hyvinvointiteknologian käyttöönotto potilastyössä ja sairaalaympäristössä edellyttää EMC-testausta. Savonia-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologian testaus- ja kehitysympäristön (Kuopio Health Lab) EMC-laboratorio tarjoaa hyvinvointi- ja terveysteknologia-alan yrityksille testausympäristön, jossa tuotteen sähkömagneettisen yhteensopivuuden testaaminen on mahdollista. Lisäksi Kuopio Health Lab:n tuotekehitys- ja testausympäristö vaatii laitehankintoja, jotta terveys- ja hyvinvointipelien sekä -sovellusten kehittäminen ja testaaminen on mahdollista. Hankkeen aikana laajennetaan EMC-laboratorion laitteita ja palveluita niin, että yrityksille voidaan tarjota Medical Devices -direktiivin (MDD) mukaista EMC-testausta, joka on edellytyksenä lääkinnällisen laitteen markkinoille saattamisessa. EMC-laboratorio ja tuotekehitysympäristö ovat kiinteä osa alueen muita tuotekehitys- ja testauspalveluita. Kuopio Health Lab kokoaa kaikki toimialan palvelut ja toiminnot yhteen, mitä alueella on odotettu. Investointihankkeen kautta EMC-laboratorion lääkinnällisten laitteiden akkreditoitua testausta voidaan tarjota alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti ja alueella on myös aloittelevien yrityksien tarpeisiin sopiva kehitysympäristö on pystytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756157","A77931","Easily manageable cloud security","Helposti hallittavaa pilviturvallisuutta","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,103500,"EUR",51750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767474","60.223160806699,25.034467819548","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,810,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Digital identity solutions and services combined in one place, covering all use cases and areas, as well as local services ranging from advice to operational support.","Digitaalisen identiteetin ratkaisut ja palvelut yhdistettynä yhteen paikkaan, kattaen kaikki käyttötapaukset -ja alueet, sekä paikalliset palvelut monipuolisesti neuvonnasta operatiiviseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759418","S22506","Raise","Kohota","Finland","01/09/2021","31/08/2023",19.31,323206,"EUR",62417.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KEYTA project seeks solutions to the opportunities for companies to recover from the challenges of the protracted COVID-19 pandemic in changing digital businesses and markets. Improving digital marketing skills seeks opportunities for companies to renew and develop their business operations through electronic channels. The project will also increase the digital skills of jobseekers, those in vulnerable labour market situations, migrants, students and staff of companies and organisations. The protracted exceptional situation has also shaped the working life culture into a new type of stage, where digital working life skills will be a key part of skills in the future. Employees must master the basic digital skills of working life in current and future jobs. These capacities will be strengthened through digital training. The needs of continuous learning and learning methods independent of time and place, as well as new digital software, challenge students and teaching staff to cope with the transformation of new teaching methods. Methods requiring e-skills require more digital skills, where different combinations of local, hybrid, distance learning and associated platforms are constantly transforming forms of teaching into the digital direction. The project will increase digital skills to improve e-learning from the point of view of students as well as the staff of different actors and companies. The project also responds to ensuring equality in digital accessibility. In society, the provision of services by different authorities has accelerated the take-up of e-services as a result of the pandemic. Performance of services requires the management of basic digital skills so that everyone has equal access to e-services. In this project, basic digital skills are targeted at a broad target group, such as immigrants, people in difficult labour market situations, people in employment and students. Pudasjärvi also emphasises long distances and therefore the importance of digital skills and remote services is emphasised. The project has three main objectives:1. Improving the digital know-how of entrepreneurs and business personnel in business development (Pudasjärvin Kehitys Oy)2. Strengthening digital skills in working life, modernising teaching methods and promoting equality (City of Lake Pudasjärvi and OSAO)3. By developing digital capabilities, the local cooperation model will be tightened up in future digital needs (Pudasjärvin Kehitys Oy, Pudasjärvi City and OSAO) main objectives have been linked to target group-specific measures to achieve the objectives. The project will help to strengthen digital know-how in the region for a wide range of target groups. Digital capabilities are developed in a diverse and multi-level way by mastering basic digital skills, but also demanding digital entities, starting with the needs of companies and organisations.","KOHOTA –hankkeessa haetaan ratkaisuja mm. yritysten mahdollisuuksiin elpyä pitkittyneen korona-pandemian haasteista muuttuneissa digitaalisten liiketoimintojen sekä markkinoiden murroksessa. Digitaalisen markkinointiosaamisen parantamisella haetaan yrityksille mahdollisuuksia uudistaa ja kehittää liiketoimintoja sähköisissä kanavissa. Hankkeen avulla lisätään myös työnhakijoiden, heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, maahanmuuttajien, opiskelijoiden sekä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digiosaamisen vahvistamista. Pitkittynyt poikkeustilanne on muokannut myös työelämäkulttuuria uudentyyppiseen vaiheeseen, jossa digitaalinen työelämäosaaminen tulee jatkossa olemaan keskeinen osa ammattitaitoa. Työntekijän tulee hallita työelämän digitaaliset perustaidot nykyisissä ja tulevissa työtehtävissä. Näitä valmiuksia vahvistetaan digikoulutusten avulla. Jatkuvan oppimisen tarpeet sekä ajasta ja paikasta riippumattomat opiskelutavat, kuten myös uudet digitaaliset ohjelmistot haastavat opiskelijoita ja opetushenkilöstöä suoriutumaan uusien opetusmenetelmien murroksesta. Sähköistä osaamista vaativiin menetelmiin tarvitaan lisää digitaalista osaamista, jossa erilaiset yhdistetyt lähi-, hybridi-, etäopiskelutavat sekä niihin kytkeytyvät alustat muuttavat jatkuvasti opetusmuotoja digitaaliseen suuntaan. Hankkeessa lisätään digivalmiuksia sähköisen etäopiskelun parantamiseen niin opiskelijoiden kuin eri toimijoiden ja yritysten henkilöstön näkökulmasta. Hankkeella vastataan myös yhdenvertaisuuden turvaamiseen digitaalisessa saavutettavuudessa. Yhteiskunnassa eri viranomaisten palveluntarjonta on pandemian myötä kiihdyttänyt sähköisten palvelujen käyttöönottoa. Palveluista suoriutuminen vaatii digitaalinen perusosaamisen hallintaa, jotta kaikilla on yhdenvertainen mahdollisuus selvitä henkilökohtaisesti sähköisistä palveluista. Tässä hankkeessa digitaalisia perustaitoja kohdennetaan laajalle kohderyhmälle, kuten esimerkiksi maahanmuuttajat, vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat, työssä olevat ja opiskelijat. Pudasjärvellä korostuu myös pitkät välimatkat ja sen vuoksi digiosaamisen ja etäpalvelujen merkitys korostuu. Hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Yrittäjien ja yritysten henkilöstön digitaalisen osaamisen parantaminen yritystoiminnan kehittämisessä (Pudasjärven Kehitys Oy)2. Digitaalisen työelämäosaamisen vahvistaminen, opetustapojen uudistaminen sekä yhdenvertaisuuden edistäminen (Pudasjärven kaupunki ja OSAO)3. Digivalmiuksia kehittämällä tiivistetään paikallista yhteistyömallia tuleviin digitarpeisiin (Pudasjärven Kehitys Oy, Pudasjärven kaupunki ja OSAO)Päätavoitteisiin on kytketty kohderyhmäkohtaisia toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen avulla alueelle saadaan vahvistettua digitaalista osaamista laajasti eri kohderyhmille. Digitaalisia valmiuksia kehitetään monipuolisesti sekä monitasoisesti hallitsemalla digitaalisia perustaitoja, mutta myös vaativia digikokonaisuuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751065","A72964","INTOPORT — Innovations to port","INTOPORT - Innovations to port","Finland","01/09/2017","31/12/2019",40.49,153112,"EUR",61989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The INTOPORT project aims to establish an innovation, testing and training environment for cargo handling and loading technology in HaminaKotka Sata. The activities focus on the environment for cargo handling and storage in connection with the port terminal. INTOPORT supports companies by creating a real environment for controlled and safe testing of new technologies, as well as training workers to use new technologies. INTOPORT collects test data for the development of new types of operating methods and opens up data collected in testing activities to generate product development, new innovations and business activities. Cargo flows are changing and new technologies are coming into the industry. Remotely or autonomous vessels and vehicles, new fuels and the transition to electric drives bring development challenges to the sector and the need for new skills, efficiency and safety. The changes affect workers. Digitalisation brings new jobs requiring new skills in the sector.HaminaKotka Port is Finland’s largest public port. Different port sections deal with different cargoes, from containers to bulk glasses, bulk cargo and liquid dangerous goods. Versatile cargoes require a wide range of know-how. Climate conditions and new environmental requirements increase development pressures.InTOPORT project promotes the intelligence, safety and low carbon of cargo handling in accordance with the regional strategy and customer requirements. The measures to be taken by the project are: •Setting up a network of companies •Definition of the concept of operations •Opening the research and development challenge to the network and operators •Selecting and defining pilot projects •Production, collection and analysis of research data •Opening experience and product development workshops The result is an innovation, testing and training environment specialising in the port environment for cargo handling INTOPORT; place and way to jointly develop cargo handling technologies, increase the attractiveness of the port sector and support the creation of new innovative products and services, as well as new jobs and businesses. INTOPORT is networked with RDI and training activities related to port operations by providing a multifaceted operating test environment for loading technology in connection with the development of new innovations in the Logistics Version. INTOPORT significantly supports the development of HaminaKotka Port as one of the most important logistics hubs in Northern Europe. Promoting the growth of low-carbon port activities is strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","INTOPORT-hankkeen tavoitteena on perustaa lastinkäsittelyn ja lastausteknologian innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö HaminaKotka Satamaan. Toiminta keskittyy lastinkäsittelyyn ja varastointiin tarkoitettuun ympäristöön satamaterminaalin yhteyteen. INTOPORT tukee yrityksiä luomalla todelliseen toimintaympäristöön mahdollisuuden valvotusti ja turvallisesti testata uutta alalle tulevaa tekniikkaa sekä kouluttaa työtekijöitä uuden teknologian käyttäjiksi. INTOPORTissa kerätään testaustietoa uudenlaisten toimintatapojen kehittämiseen sekä avataan testaustoiminnassa kerättyä tietoa tuotekehityksen, uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan synnyttämiseen.Satamat ja niissä toimivat yritykset ovat suuren muutoksen edessä. Lastivirrat muuttuvat ja alalle tulee uutta teknologiaa. Etäohjatut tai autonomiset alukset ja ajoneuvot, uudet polttoaineet ja sähkökäyttöihin siirtyminen tuovat alalle kehittämishaasteita ja tarvetta uudenlaiseen osaamisen, tehokkuuteen ja turvallisuuteen. Muutokset vaikuttavat työntekijöihin. Digitalisaatio tuo alalle uudenlaista osaamista vaativia uusia työpaikkoja.HaminaKotka Satama on Suomen suurin yleissatama. Eri satamaosissa käsitellään erilaisia lasteja konteista irtolasteihin, kappaletavaraan ja nestemäisiin vaarallisin aineisiin. Monipuoliset lastit vaativat monipuolista osaamista. Ilmastolliset olosuhteet ja uudet ympäristövaatimukset lisäävät kehittymispaineita.INTOPORT-hanke edistää lastinkäsittelyn älykkyyttä, turvallisuutta ja vähähiilisyyttä maakunnan strategian ja asiakasvaatimusten mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •Yritysverkoston kokoaminen•Toimintakonseptin määrittely •Tutkimus- ja kehityshaasteen avaaminen verkostolle ja toimijoille •Pilottihankkeiden valinta ja määrittely•Tutkimustiedon tuottaminen, kerääminen ja analysointi •Kokemustiedon avaaminen ja tuotekehitystyöpajat Tuloksena syntyy satamaympäristöön lastinkäsittelyyn erikoitunut innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö INTOPORT; paikka ja tapa kehittää yhdessä lastinkäsittelyteknologiaa, kasvattaa satama-alan vetovoimaisuutta ja tukea uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen sekä uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. INTOPORT verkostoituu satamatoimintoihin liittyvään TKI- ja koulutustoimintaan tarjoamalla monipuolista lastausteknologiaan liittyvää käyttötestiympäristöä uusien innovaatioiden kehitykseen Logistiikkaverstaan yhteydessä. INTOPORT tukee merkittävästi HaminaKotka Sataman kehittymistä yhdeksi tärkeimmistä logistiikkakeskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisten satamatoimintojen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749578","A70077","Game Brewery","Game Brewery","Finland","01/01/2015","31/12/2017",26.01,906065,"EUR",235703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop competence in the Finnish gaming industry, business, marketing, and incubator and accelerator activities as a large-scale collaboration between the provinces.Game Brewery project aims — to develop incubator and accelerator operations- to share good practices between different developers and stakeholders- to identify and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies- to create a reference framework in which financial advice can also be made available to companies- to develop the gaming industry in a business-driven manner, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development- to market the gaming community, its affiliated companies and teams and other stakeholders or organisations may have been able to achieve some of the benefits of the game industry as a whole. This project will reduce overlapping activities in different provinces and achieve significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thereby further improving the effectiveness of the activities and improving the results nationwide.Measures by work packages, which follow the order agreed in cooperation with the developer organisations of the regional gaming industry.WP1: International marketing trips. Marketing trips to the international b2b avents of the project will be organised under a common Finnish brand. Companies can participate in events within the joint presentation area. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP2: Investment trips and bootcamp coaching. Assisting companies in seed finance and A funding round operations and organising investment events. The measures in the package also include financial and marketing booths for companies and new teams in the start-up phase. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP3: Professional services and competence development. Workshops and roadhow events are organised around Finland, both remotely and on-site. The advantage of the operation is, among other things, the extensive use of different networks. Expert exchanges and coaching are carried out within gaming companies and other organisations. Kouvola Innovation and Cursor.WP4 as the lead implementing partner: Development of the operating environment. Development of the game industry accelerator, incubator facilities and incubator model jointly at national level. The main objective of the measures is the development of gaming development facilities and the national and international networking of companies and game development teams. The measures will enable access to gaming production technology for companies and teams. Main implementation by Cursor and Kouvola Innovation.WP5: Administration, information and marketing. Planning and implementing information and marketing, both abroad and domestically. Overall management of the project. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno. As regards horizontal principles, the project has a positive impact on the business know-how of local gaming companies, i.e. the sustainable development of the local economic fabric. The creation of computer games is based on product development, which uses only human capital as a raw material.  The products generated are digital content, i.e. they are intangible.The project measures target the entire gaming community in the Kymenlaakso region.Tulokset:Tuloksena, the project will generate new companies and jobs in the gaming sector and contribute to the growth and internationalisation of SMEs and to the development of know-how in companies and other organisations alike. As an indirect result of marketing measures, companies receive new project, publication or cost agreements. As a result of investment trips and events, companies will be better able to finance and receive new financing agreements or investments. The expertise of the entire gaming community develops with the use of expert services, coaching and expert exchanges. In addition, the gaming industry’s operating environment is developing, which enables better conditions for the production of games for new and existing companies. In addition, the measures will lead to a stronger integration of the region’s gaming sector into the national gaming community. The cumulative impact of the project’s results is also much more significant than when acting alone.","Hankkeen tavoitteena on Suomen pelialan osaamisen, yritystoiminnan, markkinoinnin sekä hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan kehittäminen maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä.Game Brewery hankkeen tavoitteena on - kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa- jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja- luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyttöön- kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaEri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämisessä, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Tämän hankkeen myötä päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Toimenpiteet työpaketeittain, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä.WP1: Kansainväliset markkinointimatkat. Hankkeen kansainvälisiin b2b-eventteihin suunnatut markkinointimatkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP2: Investointimatkat ja bootcamp -valmennus. Yritysten avustaminen siemenrahoitus- ja A-rahoituskierroksen toimenpiteissä sekä investointitapahtumien järjestäminen. Työpaketin toimenpiteet sisältävät myös yrityksille ja uusille, perustamisvaiheessa oleville tiimeille järjestettävät rahoitus- ja markkinointi-bootcampit. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP3: Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen. Ympäri Suomea järjestetään workshoppeja sekä roadshow-tapahtumia niin etäyhteyksin kuin paikan päällä toteutettuina. Toiminnan etuna on mm. eri verkostojen laaja hyödyntäminen. Asiantuntijavaihtoja ja -valmennusta tehdään peliyritysten ja muiden organisaatioiden sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Kouvola Innovation ja osatoteuttajana Cursor.WP4: Toimintaympäristön kehittäminen. Pelialan kiihdyttämön sekä hautomotilojen ja hautomomallin kehittäminen yhdessä kansallisella tasolla. Toimenpiteiden keskeisenä tavoitteena on pelikehitystilojen kehittäminen sekä yritysten ja pelikehitystiimien kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen. Toimenpiteillä mahdollistetaan pelituotantoteknologian saatavuus yritysten ja tiimien käyttöön. Päätoteuttajana Cursor ja osatoteuttajana Kouvola Innovation.WP5: Hallinto, tiedotus ja markkinointi. Suunnitellaan ja toteutetaan tiedotusta sekä markkinointia, joka suuntautuu niin ulkomaille kuin kotimaahankin. Hankkeen kokonaishallinto. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno. Horisontaalisista periaatteista hanke vaikuttaa positiivisesti ennen kaikkea paikallisen pelialan yritysten liiketoimintaosaamiseen eli paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Tietokonepelien tekeminen pohjautuu tuotekehitykseen, jossa käytetään raaka-aineena ainoastaan henkistä pääomaa.  Syntyvät tuotteet ovat digitaalista sisältöä eli ne ovat aineettomia.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat koko Kymenlaakson alueen pelialan yhteisöön.Tulokset:Tuloksena hanke tuottaa uusia pelialan yrityksiä ja työpaikkoja sekä myötävaikuttaa pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä osaamisen kehittymiseen niin yrityksissä kuin muissakin organisaatioissa. Markkinointitoimenpiteiden välillisenä tuloksena yritykset saavat uusia projekti-, julkaisu- tai kustannussopimuksia. Investointimatkojen ja -tapahtumien tuloksena yritysten rahoituskelpoisuus paranee ja ne saavat uusia rahoitussopimuksia tai investointeja. Koko pelialan yhteisön osaaminen kehittyy asiantuntijapalvelujen hyödyntämisen, valmennuksen ja asiantuntijavaihtojen myötä. Lisäksi pelialan toimintaympäristö kehittyy, mikä mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille. Lisäksi toimenpiteiden myötä alueen peliala integroituu vahvemmin kansalliseen pelitoimialan yhteisöön. Hankkeen tuloksien yhteisvaikutus on myös huomattavasti merkittävämpi kuin yksin toimiessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292014","S22725",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",101040,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755990","A77664","Business premises investment","Toimitilainvestointi","Finland","20/12/2020","31/08/2022",50,112000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766678","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will increase space to enable growth","Hankkeessa lisätään toimitilaa kasvun mahdollistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751556","A72255","Development of international health tourism services in the Lapland region","Kansainvälisten terveysmatkailupalvelujen kehittäminen Lapin alueelle","Finland","10/09/2016","31/12/2018",50,26120,"EUR",13060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763618","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops a service concept for health tourism at international level, which at the same time supports the development of services for residents of the region, such as on-call services, specialised dental services and general and specialist services. The project will build a new, high-quality concentration of multi-professionals in different fields of medicine.  The project will model the business model and service concept as well as access to international markets. The project will also create an internationally attractive brand and distribution model. As a result of the project, a high-quality international health tourism business will be launched in Northern Lapland.","Hankkeessa kehitetään kansainvälisen tason terveysmatkailun palvelukonsepti, joka tukee samalla palvelutarjonnan kehittymistä alueen asukkaille mm. päivystyksen, erikoishammaslääkäripalveluiden sekä yleis- ja erikoislääkäri palveluiden osalta. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen, korkeatasoinen lääketeiteen eri alojen moniosaajien keskittymä.  Hankkeessa mallinnetaan liiketoimintamalli ja palvelukonsepti sekä kansainvälisille markkinoille meno. Hankkeessa luodaan myös kansainvälisesti houkutteleva brändi ja jakelumalli. Hankkeen tuloksena Pohjois-Lapissa käynnistyy korkeatasoinen, kansainvälinen terveysmatkailun liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748615","A70616","Fiber","Fiber","Finland","13/03/2014","31/08/2018",50,329960,"EUR",164980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Get a fiber laser and build office and social facilities in the hall. Set the floor to meet the requirements of the machine. Buy a forklift needed for moving at the production stage.","Hankitaan kuitulaser ja rakennetaan halliin toimisto- ja sosiaalitilat. Vahvistetaan lattia koneen vaatimusten mukaiseksi. Ostetaan trukki, jota tarvitaan tuotantovaiheessa siirtelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","S20808","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland","01/08/2016","28/02/2019",40,347557,"EUR",139022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751317","A72016","Development of calibration process for GrainSense device and organic material.","Kalibrointiprosessin kehittäminen Grainsense laitteelle ja orgaaniselle materiaalille.","Finland","31/05/2016","30/09/2017",50,93510,"EUR",46755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","GrainSense is an agricultural start-up that provides equipment and services to measure the quality of agricultural products, such as the determination of protein content in wheat and barley. The measurement principle is based on the Near-infrared spectorscopy (NIRS), a traditional technology in this field. The technology used is patent-protected and significantly improves the application and profitability of existing NIRS technologies. Cereals and other organic products consist of four main components, which together cover >98 % of the total mass. These are (1) protein, (2) oil (‘lipids’) (3) carbohydrates (mostly starch and cellulose), and (4) moisture (water).","Grainsense on maatalousalan start-up, joka tuottaa laitteita ja palveluita maataloustuotteiden laadun mittaamiseen, kuten esimerkiksi proteiinipitoisuuden määritykseen vehnästä ja ohrasta. Mittausperiaate pohjautuu lähi-infrapunaspektroskopiaan (near-infrared spectorscopy, NIRS), joka on perinteinen tekniikka tällä alalla. Käytetty teknologia on suojattu patentein ja parantaa merkittävästi olemassa olevien NIRS teknologioiden sovellusmahdollisuuksia ja kannattavuutta.Viljat ja muut orgaaniset tuotteet koostuvat neljästä pääkomponentista, jotka yhdessä kattavat >98% kokonaismassasta. Nämä ovat (1) proteiini, (2) öljy (¿lipidit¿), (3) hiilihydraatit (suurimmaksi osaksi tärkkelys ja selluloosa), ja (4) kosteus (vesi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754687","A76572","Recycled metal for reuse in a cost-effective and ecological way","Kierrätysmetallia uusiokäyttöön kustannustehokkaasti ja ekologisesti","Finland","02/07/2020","31/12/2021",50,236000,"EUR",118000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767339","60.4804543,26.875831178056","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48300,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to produce cost-effective material for re-use by industry. The process will be implemented on the basis of sustainable development. For the project, a metal cutting station and workers will be purchased.","Tavoitteena on tuottaa kustannustehokkaasti materiaalia teollisuudelle uudelleen käytettäväksi. Prosessi toteutetaan kestävän kehityksen ehdoin. Projektia varten hankitaan metallileikkuriasema ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758722","S22110","Skills and support for effective remote counselling and therapy","Taitoa ja tukea vaikuttavaan etäohjaukseen ja -terapiaan","Finland","01/05/2020","31/12/2020",40,86952,"EUR",34781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to organise 2 trainings in effective remote counselling, therapy and consultation (20 participants/group). After training, participants will be able to provide and implement their services remotely. The target group of the training is mental health substance abuse and micro-enterprises and small and medium-sized enterprises active in crisis work in the Northern Finland region. The trainings will be carried out entirely in the form of guided e-learning using different remote systems. The training includes guided live webinars, online video speeches, remote guidance training and small group meetings. Participants are trained to use electronic systems in remote control, therapy and consultation. The content of the training focuses not only on technical and knowledge skills but also on the pedagogies and models of remote guidance. At the same time, they will be familiarised with the programmes and systems best suited to patient safety for remote therapy and work counselling. As a result of the project, participants will also be able to carry out their activities remotely, especially in the event of an emergency and thereafter as part of their service provision. At the same time, access to services will be secured in the future also in sparsely populated areas using digital guidance services. The project will be carried out in cooperation with the Department of Nursing and Health Administration at the Faculty of Medicine of the University of Oulu. In addition, training services are purchased from entrepreneurs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on järjestää vaikuttavaan etäohjaukseen, -terapiaan ja -konsultointiin 2 koulutusta (20 osallistujaa/ryhmä). Osallistuvat pystyvät koulutuksen jälkeen tarjoamaan ja toteuttamaan palvelujaan etäyhteyksien avulla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat mielenterveys- päihde ja kriisityötä tekevät mikro- ja pk -yrittäjät Pohjois-Suomen alueella. Koulutukset toteutetaan kokonaan ohjattuina verkko-opintoina erilaisia etäjärjestelmiä hyödyntäen. Koulutuksessa on mm. ohjattuja livewebinaareja, verkkovideopuheenvuoroja, etäohjausharjoittelua ja -pienryhmäkokoontumisia.Koulutukseen osallistujat koulutetaan hyödyntämään etäohjauksissa, -terapiassa ja -konsultoinnissa sähköisiä järjestelmiä. Koulutuksen sisällöissä keskitytään teknisten ja tiedollisten valmiuksien ohella etäohjauksen pedagogiikkaan ja malleihin. Samalla heidät perehdytetään potilasturvallisuuden kannalta parhaiten etäterapia- ja työnohjauskäyttöön soveltuviin ohjelmiin ja järjestelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujat saavat valmiudet toteuttaa toimintaansa myös etänä erityisesti poikkeustilanteessa ja sen jälkeen osana palvelujen tarjontaansa. Samalla turvataan palvelujen saanti jatkossa myös haja-asutusalueille digitaalisia ohjauspalveluita hyödyntäen.Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyössä Oulun yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikön kanssa. Lisäksi koulutuspalveluja ostetaan alan yrittäjiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749823","A71822","Ecodesign Centre","EcoDesign-keskus","Finland","01/08/2016","31/08/2018",37.5,164129,"EUR",61548.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ecodesign of products is guided by the Ecodesign Act, which applies to all energy-related product designs and energy labelling. The purpose of the Act is to promote sustainable development, energy efficiency and environmental protection. The EU has set product group-specific ecodesign requirements. The purpose of the Ecodesign Centre project is to create a regional understanding of the Ecodesign Act in Lapland and its requirements in general and in different product groups, as well as to produce a plan to expand its operations in Lapland. The aim is to establish an EcoDesign centre that produces in Lapland as a unit or in a network-like manner, e.g. ecodesign service and awareness and other life cycle services. The results pursued by the project:1)constructed ecodesign networks in general and per product group to bring about dialogue, partners, significant contacts and state of the art at regional, national and EU level. At the same time, the dialogue will raise awareness among businesses. 2)According to the backgrounds, needs and future directions of ecodesign, i.e. all external factors that have an impact on the expansion of operations in Lapland(3)Lappi companies are aware of ecodesign trends and selected product group-specific requirements4)A study of the capacities of the Lapland University of Applied Sciences (and cooperation networks) for ecodesign activities, testing and inspection institutions at the Lapland University of Applied Sciences5), examining more detailed ecodesign requirements in selected product groups6.Exclude ecodesign practices in selected product groups 7)Design based on the EcoDesign Centre objective","Tuotteiden ekosuunnittelua ohjaa ekosuunnittelulaki, joka koskee kaikkia energiaan liittyvien tuotteiden suunnittelua ja energiamerkintää. Lain tarkoituksena on edistää kestävää kehitystä, energiatehokkuutta ja suojella ympäristöä. EU on asettanut tuoteryhmäkohtaiset vaatimukset ekosuunnittelun osalta. EcoDesign-keskus -hankkeen tarkoituksena on luoda alueellinen käsitys Lapissa ekosuunnittelun laista ja sen asettamista vaatimuksista yleisesti ja eri tuoteryhmissä, sekä tuottaa suunnitelma toiminnan laajentamiseksi Lapissa. Tavoitteena on perustaa EcoDesign-keskus, joka tuottaa Lapissa yksikkönä, tai verkostomallisesti, mm. ekosuunnittelupalvelua ja -tietoisuutta ja muita elinkaaripalveluita. Hankkeessa tavoitellut tulokset:1)Rakennettuna ekosuunnitteluun liittyvät verkostot yleisesti sekä tuoteryhmäkohtaisesti, jotta saadaan aikaiseksi vuoropuhelua, yhteistyökumppaneita, merkittäviä kontakteja ja uusinta tietoa alueellisesti, kansallisesti ja EU-tasolla. Vuoropuhelu tuo samalla tietoisuutta aiheesta yritysten piirissä. 2)Selvitettynä ekosuunnitteluun liittyvät taustat, tarpeet ja tulevaisuuden suunnat, eli kaikki ulkoiset tekijät laaja-alaisesti joilla on vaikutuksia toiminnan laajentamiseen Lapissa3)Lappilaiset yritykset ovat tietoisia ekosuunnittelun suuntauksista ja valituista tuoteryhmäkohtaisista vaatimuksista4)Selvitettynä Lapin ammattikorkeakoulun (ja yhteistyöverkostojen) valmiudet ekosuunnittelutoimintaan sekä testaus- ja tarkastuslaitostoimintaan Lapin ammattikorkeakoulussa5)Selvitettynä tarkemmat ekosuunnittelun vaatimukset valituissa tuoteryhmissä6)Pilotoituna ekosuunnittelukäytänteitä valituissa tuoteryhmissä 7)Luotuna suunnitelma toiminnan laajentamisesta EcoDesign-keskus –tavoitteen pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755155","A76941","Quality development project","Laadun kehittämishanke","Finland","08/03/2021","01/02/2022",50,24420,"EUR",12210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768530","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Quality development and quality and environmental management system certification","Laadun kehittäminen ja laatu ja ympäristöjärjestelmän sertifiointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","S21931","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland","01/03/2020","30/09/2022",37.5,345549,"EUR",129581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750784","A72583","Internationalisation development project.","Kansainvälistymisen kehittämishanke.","Finland","24/02/2017","31/08/2018",50,5800,"EUR",2900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762545","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60510,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","We present Loota Percussion at a music fair in Germany. We create contacts, look for more dealers and increase the sales of the product.","Esittelemme Loota Percussion tuotetta musiikki messuilla Saksassa. Luomme kontakteja, etsimme lisää jälleenmyyjiä ja kasvatamme sitä kautta tuotteen myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","A74301","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","31/08/2018","31/08/2019",50,28220,"EUR",14110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752934","A74719","Investment in efficiency of production","Tuotannon tehostamisen investointi","Finland","21/02/2019","29/02/2020",50,29750,"EUR",14875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765856","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investment in production machinery and equipment to increase production capacity and increase production efficiency.","Tuotantokoneiden ja laitteiden investointi jolla lisätään tuotantokapasiteettia ja tehostetaan tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753609","A74094","From future information to SME business development (TULEVA)","Tulevaisuustiedosta vauhtia pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen (TULEVA)","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,365290,"EUR",127851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs need to prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and restructure business. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The project will improve the capacity of SMEs to implement and utilise Business Intelligence (BI) practices in business development and foresight. In order to develop their business, BI data should be used in a customer- and market-oriented manner in SMEs. The project will apply BI knowledge in line with smart specialisation by developing collaborative, innovative, fast and agile approaches and methods for developing digital, bio, circular and platform economy products, services, processes or practices. In commercialisation, SMEs face the challenge of exploiting new types of digital opportunities, of which the project focuses on the application of marketing automation to support marketing and sales. The starting point is to promote low carbon. The project will increase cooperation between SMEs in the Häme region, but also between SMEs in the Häme region, the Lab University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus by sharing and enriching company-specific, knowledge-based product and service development solutions in bencmarking workshops in companies. Students from higher education institutions and educational institutions are actively involved in the various stages of business development. During the project, companies will start developing RDI activities with the above-mentioned universities, educational institutions and their students. As a result of the project, SMEs will develop skills, practical experience and concrete results in the application of knowledge-based management in the development and commercialisation of products and services that emphasise digitality and sustainability. Students and experts from higher education institutions and institutions provide practical support to SMEs in acquiring new knowledge and know-how, as well as in the implementation of research and development measures and innovative experiments. As a result of the project, SMEs are better placed to get new products and services to the market.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Pk-yritysten on varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia ottaa käyttöön ja hyödyntää tiedolla johtamisen (Business Intelligence, BI) käytäntöjä liiketoiminnan kehittämisessä ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Liiketoiminnan kehittämiseksi BI-tietoa tulisi pk-yrityksissä hyödyntää asiakas- ja markkinalähtöisesti. Hankkeessa sovelletaan BI-tietoa älykkään erikoistumisen mukaisesti kehittämällä yhteisöllisiä, innovatiivisia, nopeita ja ketteriä toimintatapoja ja menetelmiä digitaalisten sekä bio-, kierto- ja alustatalouden tuotteiden, palveluiden, prosessien tai käytäntöjen kehittämisessä. Kaupallistamisessa pk-yritysten haasteena on uudenlaisten digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen, joista hankkeessa keskitytään markkinointiautomaation soveltamiseen markkinoinnin ja myynnin tukena. Lähtökohtana on vähähiilisyyden edistäminen. Hankkeessa lisätään Hämeen alueen pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä - mutta myös Hämeen alueen pk-yritysten, Lab-ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen välistä yhteistyötä jakamalla ja rikastamalla yrityskohtaisia, tietoon perustuvia tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ratkaisuja yrityksissä toteutettavissa bencmarking-työpajoissa. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ovat aktiivisesti mukana yritysten liiketoiminnan kehittämisen eri vaiheissa. Hankkeen aikana yritykset aloittavat TKI-toiminnan kehittämisen em. korkeakoulujen, oppilaitosten ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy osaamista, käytännön kokemusta ja konkreettista tuloksia tiedolla johtamisen soveltamisesta digitaalisuutta ja kestävyyttä korostavien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ja asiantuntijat tukevat pk-yrityksiä konkreettisesti uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä tutkimus- ja kehittämistoimenpiteiden ja innovatiivisten kokeilujen toteuttamisessa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksillä on paremmat edellytykset saada uusia tuotteita ja palveluita markkinoille.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757900","S20906","Cooperation on security of change — national co-ordination project II","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke II","Finland","01/02/2017","31/03/2023",49.46,3374803,"EUR",1669276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cooperation on security of change — the aim of the national co-ordination project is to develop and complement national activities related to structural change and change security situations. The central objective of national co-ordination is to increase effectiveness and efficiency and to prepare the operating model for security of change towards the reform of the TE services. The project will highlight existing effective practices and model the operation of change security to become more customer-oriented and to better respond to the wider renewal of TE-services. The TE Offices would have a basis for organising the operations of security of change in the organisation of the region’s TE-services. In reorganising services, there may be a risk that the TE Office will have to build operating models from the beginning, while situations of restructuring and staff reduction require rapid action. The objectives of the project at action level are:1. Securing the availability of skilled labour and promoting employment through efficient employment and business services and developing models and services to improve the matching of labour supply and demand, 2. Experimentation and development of operating and service models to facilitate the encounter of a dismissing and recruiting company — a successful transition from work to work, productisation and testing of the model of change security as a purchasing service; and3. Development of security of change as part of proactive structural change management and TE-service strategy, expansion of competence related to security of change, increased awareness, deepening cooperation and networks.The measures supporting the objectives are roughly divided into three: development and competence development, promotion of awareness of change security, creation and testing of new models. More comprehensive services concern both personal and employer customers.2.Informing themselves with acute change security situations, responding to emerging needs, and testing operating models and services (cases and operating models in practice) with pilot areas.3.Initiating the discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groups. The use of social media in the debate and the involvement of employers and advocacy organisations in the debate on security of change.The concrete development measures supporting these themes are divided into two development packages:1. Development of the content of change security operations more comprehensive for all customer groups and reinforced by stakeholder cooperation. Development of proactive protection services for those who have lost their jobs and employers.2. Piloting in purchasing services and organising change security The following results have been defined for the project:1. Responding and preparing for subsequent changes in the TE-services and operating environment (corona and ÄRM)-The development of customer guidance and service paths for those who have lost their job has been developed in the field of change-There has been tried and analysed effective models for dismissing and recruiting companies-It has been tried and analysed for proactive change security and services for new target groups-It has been paved the way for cooperation to enable framework agreements and competitive bidding for regions with diverse services for reducing situations.2. Regional and national networks have been assembled and activated-Information on the security of change and the possibilities for managing change has increased during the project, both among employers, partners and TE Office customers and officials.-Shares information in trans-European restructuring networks and disseminates good practices between countries, close co-operation with the EGF network-In the whole country, TE-services have sufficient expertise in the field of security of change — Change management measures are subject to continuous self-assessment, research and development in cooperation networks for change security 3. Systems supporting the implementation of change security are up-to-date:-The change security materials are available to all experts in an aggregate manner — also in different language versions, where necessary-Tillasting is easy to implement and supports objectives and operations from its indicators-Communication has been developed to better support stakeholder cooperation and customer needs (service design)","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallisen koordinaatiohankkeen tavoitteena on kehittää ja täydentää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa. Valtakunnallisessa koordinaatiossa keskeinen tavoite on vaikuttavuuden ja tehokkuuden lisääminen ja muutosturvan toimintamallin valmistaminen kohti TE-palvelujen uudistusta. Hankkeessa tuodaan esille olemassa olevia toimivia käytänteitä sekä mallinnetaan muutosturvan toimintaa entistä asiakaslähtöisemmäksi ja vastaamaan paremmin laajempaa TE-palvelujen uudistumista. TE-toimistoilla olisi käytettävissä pohja muutosturvan toiminnan organisoimiseksi alueen TE-palveluja organisoidessa. Palvelujen uudelleen organisoimisessa riskinä voi olla tilanne, jossa TE-toimisto joutuu rakentamaan toimintamallit alusta samalla kun rakennemuutos- ja henkilöstön vähentämistilanteet vaativat nopeaa toimintaa. Hankkeen toimenpidetason tavoitteina ovat:1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen tehokkaiden työvoima- ja yrityspalveluiden avulla sekä työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantavien mallien ja palvelujen kehittäminen, 2. Toiminta- ja palvelumallien kokeilu ja kehittäminen irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi - onnistunut työstä työhön siirtyminen, muutosturvan toimintamallin tuotteistamista ja kokeilemista ostopalveluna sekä3. Muutosturvan kehittäminen osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa ja TE-palvelustrategiaa, muutosturvaan liittyvän osaamisen laajentaminen, tunnettavuuden lisääminen, yhteistyön ja verkostojen syventäminen.Tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan:1.Palvelujen kehittäminen kokonaisvaltaisemmiksi - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettavuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen. Kokonaisvaltaisemmat palvelut koskettavat sekä henkilö- että työnantaja-asiakkaita.2.Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen, näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen ja pilottialueiden kanssa toimintamallien sekä palvelujen testaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä).3.Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmasta. Sosiaalisen median hyödyntäminen keskustelun käymisessä ja myös työnantajien sekä edunvalvontajärjestöjen osallistaminen muutosturvasta käytävään keskusteluun.Ko. teemoja tukevat konkreettiset kehittämistoimenpiteet jakautuvat puolestaan kahteen kehittämiskokonaisuuteen:1. Muutosturvatoiminnan sisällöllinen kehittäminen kokonaisvaltaisemmaksi kaikille asiakasryhmille ja sidosryhmäyhteistyön vahvistamien. Ennakoivan muutosturvan palvelujen kehittely työnsä menettäneille sekä työnantajille.2. Pilotointi ostopalveluissa ja muutosturvan organisoinnissaHankkeelle on määritelty seuraavat tulokset:1. On vastattu ja valmistauduttu myöhempiin TE-palvelujen ja toimintaympäristön (korona ja ÄRM) muutoksiin-On kehitetty muutosturvassa työnsä menettäneen asiakasohjausta ja palvelupolkua-On kokeiltu ja analysoitu toimivia malleja, joilla irtisanovat ja rekrytoivat yritykset kohtaavat-On kokeiltu ja analysoitu ennakoivaa muutosturvaa ja palveluja uusille kohderyhmille-On pohjustettu yhteistyötä puitesopimusten mahdollistamiseksi ja kilpailutettu alueille monipuolisia palveluja vähentämistilanteisiin.2. On koottu ja aktivoitu alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja-Tietämys muutosturvasta ja muutoksen hallinnan mahdollisuuksista on hankkeen toiminta-aikana lisääntynyt niin työnantajien, yhteistyökumppaneiden kuin TE-toimiston asiakkaiden ja virkailijoiden keskuudessa.-Jaetaan tietoa Euroopan laajuisissa rakennemuutosverkostoissa ja välitetään hyviä käytäntöjä maiden välillä, tehty EGR-verkoston kanssa tiivistä yhteistyötä-Koko maassa TE-palveluissa on riittävästi muutosturvaan liittyvää asiantuntijaosaamista -Muutoksen hallinnan toimenpiteet ovat muutosturvan yhteistyöverkostoissa jatkuvan itsearvioinnin, tutkimuksen ja kehittämisen kohteena 3. Muutosturvan toteuttamista tukevat järjestelmät ovat ajan tasalla:-Muutosturvamateriaalit ovat kootusti kaikkien asiantuntijoiden saatavissa - myös eri kieliversioina tarvittavilta osin-Tilastointi on helposti toteutettu ja tukee tavoitteita ja toimintaa mittareiltaan-Viestintää on kehitetty tukemaan paremmin sidosryhmäyhteistyötä ja asiakkaiden tarpeita (palvelumuotoilu)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756126","A77800","SACCULI, Lt. sack/bag — CIRCULAR SACK","SACCULI, lat. säkki/laukku - CIRCULAR SACK","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767441",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25460,{"$nulls":8},"2014-2020","The commercialisation of home sack products made from circular economy materials in Finland to the international market.The manufacture of the material is done through the development of the subcontractor’s production line, by transforming textile fibres to produce suitable non-woven fabric. Among the first companies in product development, innovative Finnish circular economy fibres are used and a new production method is developed. We are looking for the best way to manufacture, cut, sewing, dyeing and printing non-woven fabric. The project is important for the Finnish textile ecosystem, it has an impact on employment and enables a large international business. The benefits of the circular economy are the company’s business strategy.","Kiertotalouden materiaaleista Suomessa valmistettujen täysin uudenlaisien Kotisäkki -tuotteiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille.Materiaalin valmistus tapahtuu alihankkijan tuotantolinjan kehittämisen kautta, muuntamalla tekstiilikuitua niin, että siitä saadaan tarkoitukseen sopivaa kuitukangasta. Tuotekehityksessä käytetään ensimmäisten yritysten joukossa innovatiivisia suomalaisia kiertotalouskuituja ja kehitetään uusi tuotantomenetelmä. Etsimme parasta tapaa kuitukankaan valmistukseen, leikkaamiseen, ompeluun, värjäämiseen ja painamiseen. Hankkeella on merkitys suomalaisen tekstiiliekosysteemin kannalta, sillä on työllisyysvaikutuksia ja se mahdollistaa laajan kansainvälisen liiketoiminnan. Kiertotalouden hyödyistä muodostuu yrityksen liiketoiminnan strategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757229","S20235","Learning environment-Lärmiljö","Oppimisympäristö-Lärmiljö","Finland","01/04/2015","31/12/2017",40,401141,"EUR",160456.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Learning Environment-Lärmiljö SummaryThe project is funded by the ESF and in line with the priority, education, skills and lifelong learning. The specific objective is to improve the supply and quality of education and training in growth and restructuring sectors. The aim is to develop the region’s smart specialisation through supporting teaching arrangements (new learning environments) and to develop basic skills and training options for specific groups, taking into account the measures previously funded. At the same time, students’ different needs have increased. To respond to these, we need new learning environments and methods. Both those who need more support and those who survive their studies in a shorter period of time need individual study paths. We are trying to organise them through the project. The environment in which vocational education and training operates is undergoing strong change in the coming years. The quality system to be implemented in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require higher quality and more effective action.This project will improve performance and quality by increasing the skills of the staff of educational institutions in the management of a variety of embedded and integrated learning environments and methods. The objectives are to develop blended teaching in business, tourism and food, social and health, beauty and engineering training, as well as in showmaster training, taking into account students’ individual and flexible needs. The aim is to develop a variety of open and flexible learning methods and learning environments to make blended teaching possible and efficient. During the project, teachers will be trained to develop and use blended teaching methods and environments, build blended learning environments (including cloud computing, workshops within the school, teaching facilities), build and develop blended teaching models (bring your own device, informal learning, synchronous and asynchronous teaching, projects, portfolio) and pilot the learning environments and operating models of blended teaching. The aim is to enable teachers to use the environments and operating models of blended teaching in such a way as to improve students’ chances of completing their degrees and parts of the degree. As a result of the merging teaching, the region’s working life will be given a more skilled workforce that meets its needs. The project will be implemented through a cooperation network consisting of Vamia (administrator) and UHP! Yrkesakademin i Österbotten (part implementer). The project has been prepared in cooperation with VAMIA and YA! Yrkeakademi i Österbotten, who have already cooperated successfully in project activities. The objectives of this project have been set in such a way that the project also takes into account the results of earlier projects and further develops them.","Oppimisympäristö-Lärmiljö TiivistelmäHanke on ESR:n rahoittama ja toimintalinjan, koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen, mukainen. Erityistavoitteena on kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen. Tavoitteena on kehittää alueen älykästä erikoistumista sitä tukevien opetusjärjestelyjen (uudet oppimisympäristöt) avulla sekä kehittää erityisryhmien perustaitoja ja koulutusvaihtoehtoja, ottaen huomioon aiemmin rahoitetut toimenpiteet.Kasvu- rakennemuutokset tuovat ammatilliselle koulutukselle haasteita. Samalla opiskelijoiden erilaiset tarpeet ovat lisääntyneet. Näihin vastataksemme tarvitsemme uusia oppimisympäristöjä ja – menetelmiä. Sekä enemmän tukea tarvitsevat että opinnoista lyhyemmässä ajassa selviytyvät, tarvitsevat yksilöllisiä opintopolkuja. Niitä pyrimme hankkeen avulla järjestämään. Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät laadukkaampaa ja tehokkaampaa toimintaa.Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan lisäämällä oppilaitosten henkilöstön osaamista erilaisten sulautettujen- ja integroitujen oppimisympäristöjen ja -menetelmien hallinnassa. Tavoitteina on kehittää sulautuvaa opetusta liiketalous-,matkailu ja ravitsemis-, sosiaali- ja terveys-, kauneus ja tekniikanalan koulutuksissa sekä näyttömestarikoulutuksessa, huomioon ottaen opiskelijoiden yksilölliset ja joustavat tarpeet. Tavoitteena on kehittää erilaisia avoimia ja joustavia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä,jotta sulautuva opetus on mahdollista ja tehokasta. Hankkeen aikana koulutetaan opettajat kehittämään ja käyttämään sulautuvan opetuksen menetelmiä ja ympäristöjä, rakennetaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöjä (verkkoympäristöt mukaan lukien pilvipalvelut, workshop koulun sisällä, opetustilat), rakennetaan ja kehitetään sulautuvan opetuksen toimintamalleja (bring your own device, arkioppiminen, synkroninen ja asynkroninen opetus,projektit, portfolio) ja pilotoidaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöt ja toimintamallit. Tavoitteena on, että opettajat osaavat hyödyntää sulautuvan opetuksen ympäristöjä ja toimintamalleja siten, että opiskelijoiden mahdollisuus tutkinnon ja tutkinnon osien suorittamiseen paranee. Sulautuvan opetuksen myötä alueen työelämä saa tarpeitaan vastaavaa, entistä osaavampaa työvoimaa.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat VAMIA (hallinnoija) ja YA! Yrkesakademin i Österbotten (osatoteuttaja). Hanke on valmisteltu yhteistyössä VAMIA:n ja YA! Yrkeakademin i Österbotten:in kanssa, jotka ovat aikaisemminkin tehneet tuloksellista yhteistyötä hanketoiminnassa. Tämän hankkeen tavoitteet on asetettu siten, että otamme hankkeessa huomioon myös aikaisemmin toteutuneiden hankkeiden tulokset ja kehitämme niitä edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752429","A73114","Augumenta for international markets","Augumenta kansainvälisille markkinoille","Finland","05/04/2017","31/12/2018",50,52120,"EUR",26060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Augumenta will participate in several industrial trade fairs in Central Europe and North America. The aim is to present our product offerings to industrial customers and to conduct market research with the help of consultants.","Hankkeen aikana Augumenta osallistuu useille teollisen alan messuille Keski-Euroopassa sekä Pohjois-Amerikassa. Tavoitteena on esitellä tuotetarjontaamme teollisille asiakkaille sekä tehdä markkinatutkimusta konsulttien avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757702","S21108","Sum — gamified peering in youth employment","Summa - pelillistetty vertaisauttaminen nuorten työllistymisessä","Finland","15/09/2017","31/12/2019",37.69,302779,"EUR",114116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase youth employment. This will be done by developing a peer-to-peer method that facilitates the provision of work, which makes it easier for young people with either lack of work experience or social sensitivity to gain experience in job search and employment. In addition to direct employment in the project, the project will provide young people and those working with young people with a method to facilitate the learning of the skills needed for employment. In Kymenlaakso, the number of young people not working and having only limited employment experiences is high. The project will develop the methodology with young people aged 16 to 29 in the target group. The novelty value of the project is to shift attention to supporting youth employment from an individual perspective to a more communicative peer perspective. Employment-related exercises and experiences will be shared in a method to be developed in such a way that young people can benefit from and learn from each other’s experience. An essential part of the method to be developed is the gamification of the stages of job search and employment, which also ensures that positive experiences are gained. The gamified peer-to-peer method makes the possibilities of peer-to-peer support visible.The project’s measures begin with a short study of existing measures and methods to promote employment, which should be taken into account in the development of a gamified method. The second phase will involve bringing together peer groups of young people with the help of organisations involved in the project. Gamified method development is carried out in cooperation with groups of young people.  The method and its development utilise social media, digital applications and gamification. In the development of the project, a gamified database will be created on various tasks related to employment that a young person can do independently or in a group in order to improve the conditions for 1) their own or 2) their peers in their employment. Both young people and employers are also involved in the identification and ideas of these measures themselves. The method developed in the project will also be piloted in employment events. By gamified peering, a young person can help someone find work. The same activities have an impact on their own employability and well-being. The project will result in a gamified peer-to-peer method by which young people can improve the conditions for employment for both their own and peers. Through a game-to-peer activity, 15 young people will be employed during the project. The method developed in the project can be utilised in a wide range of services for young people. This method is applied during the project for the renewal of employment events.","Hankkeen tavoitteena on nuorten työllisyyden paraneminen. Tämä tapahtuu kehittämällä työn tarjontaa helpottava vertaisauttamiseen perustuva menetelmä, joka helpottaa joko työkokemuksen puutteesta tai sosiaalisesta arkuudesta kärsivää nuorta saamaan kokemusta työnhausta ja työllistymään. Hankkeessa tapahtuvan suoran työllistymisen ohella hanke tuottaa nuorille ja nuorten kanssa työskenteleville menetelmän, jolla työllistymiseen tarvittavien taitojen oppiminen helpottuu. Kymenlaaksossa työelämän ulkopuolella ja vain vähäisiä työllistymiskokemuksia saaneiden nuorten määrä on suuri. Hankkeessa menetelmää kehitetään kohderyhmään kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten kanssa. Hankkeen uutuusarvo on huomion siirtäminen nuorten työllistymisen tukemisessa yksilönäkökulmasta yhteisöllisempään vertaisnäkökulmaan. Työllistymiseen liittyviä harjoituksia ja siitä saatavia kokemuksia jaetaan kehitettävässä menetelmässä siten, että nuoret voivat hyötyä ja oppia mallista toistensa kokemuksista. Oleellisena osana kehitettävässä menetelmässä on työn hakuun ja työllistymiseen liittyvien vaiheiden pelillistäminen, joka varmistaa myös positiivisten kokemuksien saamisen. Pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä tekee näkyväksi vertaistukeen liittyvät mahdollisuudet.Hankkeen toimenpiteet alkavat lyhyellä selvityksellä nykyisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja menetelmistä, jotka tulee ottaa huomioon pelillisen menetelmän kehittämisessä. Toisessa vaiheessa kootaan hankkeeseen osallistuvien järjestöjen avulla nuorten vertaisryhmiä. Pelillinen menetelmän kehittäminen tapahtuu yhteistyössä nuorten ryhmien kanssa.  Menetelmässä ja sen kehittämisessä hyödynnetään sosiaalista mediaa, digitaalisia sovelluksia sekä pelillisyyttä. Hankkeen kehittämistyössä luodaan pelillinen tietokanta erilaisista työllistymiseen liittyvistä tehtävistä, joita nuori voi tehdä itsenäisesti tai ryhmässä parantaakseen 1) oman tai 2) vertaisensa työllistymisensä edellytyksiä. Sekä nuoret että työnantajat osallistuvat myös itse näiden toimenpiteiden tunnistamiseen ja ideointiin. Hankkeessa kehitettyä menetelmää pilotoidaan myös työllistämistapahtumissa. Pelillisellä vertaisauttamisella nuori voi auttaa toista työllistymään. Samalla toiminnalla on omaa työllistymistä ja hyvinvointia tukeva vaikutus. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä, jolla nuoret voivat parantaa sekä oman että vertaistensa työllistymisen edellytyksiä. Toteutetun pelillisen vertaistoiminnan avulla 15 nuorta työllistyy hankkeen aikana. Hankkeessa kehitettyä menetelmää voidaan hyödyntää monipuolisesti erilaisissa nuorten palveluissa. Menetelmää sovelletaan hankkeen aikana työllistämistapahtumien uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749462","A70361","Flotation development project","Flotaation kehittämishanke","Finland","18/06/2014","31/12/2015",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21490,"FI_480","Marttila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective of the development project is to design, construct and test a small, efficient and suitable flotation clearer for a wide variety of waste water. The measures are to design, build and test equipment suitable for the purpose. The test environment is the municipal wastewater treatment plant in the Turku archipelago (p.e. 1000). The project’s external experts were Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie, Turku University of Applied Sciences and, according to preliminary discussions, Åbo Akademi.","Kehittämishankeen tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja käytännössä testata pieni, tehokas ja hyvin erilaisille jätevesille soveltuva flotaatioselkeytin.Toimenpiteinä suunnitellaan, rakennetaan ja testataan tarkoitukseen sopiva laitteisto. Testausympäristönä toimii kunnan jätevedenpuhdistamo Turun saaristossa (avl 1000). Ulkopuolisina asiantuntijoina hankkeessa toimivat Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie,  Turun ammattikorkeakoulu ja alustavien keskustelujen mukaan myös Åbo Akademi.Tuloksena on toimiva ja käytännössä testattu flotaatioselkeytin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754335","A75220","Green travel chains","Vihreät matkaketjut","Finland","02/09/2019","31/08/2021",35,354599,"EUR",124109.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Green Travel Chains project are to increase energy-efficient and low-carbon mobility and to create new business opportunities for businesses through promoting energy-efficient mobility and understanding travel chains. The project’s measures will help companies to develop new business by digitising route and schedule information and piloting low-carbon travel chains. In addition, the project will increase network-based cooperation between transport service providers and increase the skills of companies in the transport services sector. The project promotes the creation of smooth travel chains for important contact periods in the Turku region outside the city centre. The project promotes the sustainable use of natural resources by directing users’ choice of mode of transport towards public transport and more energy-efficient travel, and by highlighting these alternatives instead of private cars. The Green Travel Chains project digitises timetable and route information on selected pilot routes. For companies, the digitised material can be used to develop new business and it contributes to the creation of MaaS (Mobility as a Service) services in the region. The digitised schedule, route and service information of pilot routes will be tested with new technology, e.g. OpenStreetMap, where traffic data will be built based on schedule information, route information and energy efficiency.  Through the service design process for selected routes, transport service providers, such as companies and public operators, understand customers’ needs in developing travel chains, identify new potential user groups and business opportunities, and gain insight into the development of existing services. At the same time, bottlenecks and gaps in the provision of services on pilot routes will be identified. The activities of the projects promote cooperation between transport service providers and bring together public and market-based services in the same channel to streamline travel chains.The Green Travel Chains project provides trainings for companies on low-carbon travel chains and customer needs, as well as on technology solutions that promote energy efficiency. Transport service providers gain an understanding of the development of travel chains between different modes of transport, as well as of the benefits of a network-like service ecosystem in developing businesses’ business and sustainability.","Vihreät matkaketjut-hankkeessa tavoitteina on lisätä energiatehokasta ja vähähiilistä liikkumista sekä luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkaan liikkumisen edistämisen ja matkaketjujen ymmärtämisen kautta. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksille kehitetään uutta liiketoimintaa digitoimalla reitti- ja aikataulutietoja sekä pilotoimalla vähähiilisiä matkaketjuja. Lisäksi hanke lisää liikennepalveluiden tuottajien verkostomaista yhteistyötä ja lisää yritysten osaamista liikennepalvelualalla. Hankkeessa edistetään sujuvien matkaketjujen syntymistä tärkeille yhteysväleille Turun seudulla kaupunkikeskustan ulkopuolella. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ohjaamalla käyttäjien kulkumuodon valintaa joukkoliikenteen ja energiatehokkaamman matkustamisen suuntaan sekä tuomalla nämä vaihtoehdot esille yksityisautoilun tilalle. Vihreät matkaketjut -hankkeessa digitoidaan valituilla pilottireiteillä aikataulu- ja reittitietoja. Yrityksille hankkeessa digitoitu aineisto on hyödynnettävissä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja se edesauttaa mm. MaaS (Mobility as a Service) -palveluiden syntymistä alueelle. Pilottireittien digitoitujen aikataulu-, reitti- ja palvelutietojen tuomista käyttäjien ulottuville testataan uuden teknologian avulla, esim. OpenStreetMap-pohjalla, jonne liikkumisen data rakennetaan aikatauluinformaation, reittitiedon ja energiatehokkuuden pohjalta.  Valittujen reittien osalta tehtävän palvelumuotoiluprosessin avulla liikennepalvelujen tarjoajat, kuten yritykset ja julkiset toimijat, ymmärtävät asiakkaiden tarpeet matkaketjujen kehittämisessä, tunnistavat uusia potentiaalisia käyttäjäryhmiä ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä saavat tietoa olemassa olevien palvelujen kehittämiseen. Samalla tunnistetaan pilottireittien pullonkaulat ja aukot palvelutarjonnassa. Hankkeiden toimenpiteet edistävät liikennepalvelujen tarjoajien välistä yhteistyötä, ja kokoavat julkista ja markkinaehtoista palvelua samaan kanavaan matkaketjujen sujuvoittamiseksi.Vihreät matkaketjut-hankkeessa järjestetään yrityksille koulutuksia liittyen matkaketjujen vähähiilisyyteen ja asiakastarpeisiin sekä energiatehokkuutta edistäviin teknologiaratkaisuihin. Liikennepalvelujen tuottajille syntyy ymmärrys matkaketjujen syntymisestä eri liikennemuotojen välille, sekä verkostomaisen palveluekosysteemin hyödyistä yritysten liiketoiminnan ja kestävyyden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756543","A77017","Towards the most interesting spa in the Nordic countries","Kohti Pohjoismaiden mielenkiintoisinta kylpylää","Finland","19/03/2021","31/12/2021",50,69150,"EUR",34575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768416","61.768872625882,23.065516043059","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Over the years, the activities of the Ikaal Spa have faded. Hotel, restaurant and bath facilities, including ancillary services, are now brought to a completely new level by renewing the visual identity and interior, creating all-inclusive digital services, building new experiential ancillary services and internationalising operations. Responsibility, digitalism and customer orientation are the guiding factors in the reform.","Ikaalinen kylpylän toiminta on vuosien varrella hiipunut. Hotelli-, ravintola- ja kylpyätoiminnot oheispalveluineen nostetaan nyt täysin uudelle tasolle uudistamalla visuaalinen ilme ja interiööri, luomalla kaiken kattavat digitaaliset palvelut, rakentamalla uusia elämyksellisiä oheispalveluita sekä kansainvälistämällä toiminnot. Uudistuksessa ohjaavina tekijöinä ovat vastuullisuus, digitaalisuus ja asiakaslähtöisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750683","A72682","Project to develop product identification and commercialisation.","Tuotteiden yksilöinnin ja kaupallistamisen kehittämishanke.","Finland","06/03/2017","31/12/2018",50,26250,"EUR",13125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762775","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Acquire and develop machines and software for product identification. Develop methods for markings. The goal is to increase sales and increase the share of exports significantly.","Hankitaan ja kehitetään koneita ja ohjelmistoja tuotteiden yksilöintiin. Kehitetään menetelmiä merkkauksia varten. Tavoitteena kasvattaa myyntiä ja lisätä viennin osuutta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755965","A77639","Manufacturing capacity of wood fibre reusable Take away material and increasing plant capability","Puukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","Finland","11/05/2020","30/06/2021",50,241370,"EUR",120685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Manufacturing capacity of HPuu fibre reusable Take away material and increasing plant capability","HPuukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751872","A73757","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","01/03/2018","31/12/2019",50,71140,"EUR",35570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764457","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops two new exportable products","Yritys kehittää kaksi uutta vientikelpoista tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758254","S21460","Changing work community cultures of professional organisations in Europe — New work, values, methods and management","Asiantuntijaorganisaatioiden muuttuvat työyhteisökulttuurit Euroopassa - Uusi työ, arvot, menetelmät ja johtaminen","Finland","01/10/2018","31/03/2022",39.89,454831,"EUR",181436.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the international project at the University of Eastern Finland is the development of the working community cultures of ICT companies. Due to changes in the operating environment, companies need to develop ways to improve efficiency and be able to reform rapidly. The project “A changing work community culture” behind the project found that the challenge faced by many ICT companies is related to the growing, internationalisation and diversification of the community. What happens to culture, leadership and processes? How to maintain dialogue, favourable work community skills and innovative practices? Growing companies balance the freedom required for expert work with management structures. The aim of the project is to increase understanding of the impact of the work community culture on the company’s performance and productivity. The project promotes a work community culture that supports development goals and helps companies in the Eastern Finnish ICT industry as target organisations to develop anticipation capabilities for change and promote the commitment of members by strengthening their self-awareness and work community skills. The aim is also to develop interaction between company members and to provide information on the benefits that can be achieved in the organisation by bringing its members to an open dialogue. The development project will be carried out with partners in Belgium and Poland, giving an international perspective to the change in working community cultures and the expression of work community skills. Co-operation is used to observe and produce information on the emergence of trends in working life at European level, to share this information for companies and to enable international peer learning and networking among project partners.The project’s measures consist of data collection from companies, analysis of data and development days in enterprises. During the project, international seminars will be organised between project actors and companies, as well as an international conference organised by a partner in Poland, open to all. The project will produce practices related to leadership, community skills and interaction to help organisations develop their work community culture. Companies will be given an open dialogue model to improve interaction in the work community, which can be used later in the development of other communities. The project will provide information on leadership, expectations for leadership and future important work community skills. The aim is to transfer information and good practices to companies in the participating countries and to benefit the knowledge workers of the future. The work community culture affects the company’s ability to take equality, equality and sustainable development into account in its activities, so the project can consider the impact of these principles on innovation, well-being at work and culture of discussion. This is important from the point of view of the development of the male-dominated ICT sector, its skills and the attractiveness of businesses.","Itä-Suomen yliopistossa toteutettavan kansainvälisen hankkeen lähtökohtana on ICT-alan yritysten työyhteisökulttuurien kehittäminen. Toimintaympäristön muutosten vuoksi yritysten on kehitettävä keinoja tehokkuuden parantamiseksi ja kyettävä uudistumaan nopeasti. Hankkeen taustalla olevassa \"Muuttuva työyhteisökulttuuri\" – hankkeessa havaittiin monen ICT-alan yrityksen haasteen liittyvän yhteisön kasvamiseen, kansainvälistymiseen ja monimuotoistumiseen. Mitä silloin tapahtuu kulttuurille, johtajuudelle ja prosesseille? Miten ylläpitää dialogia, suotuisia työyhteisötaitoja ja innovatiivisuutta tukevia käytäntöjä? Kasvavat yritykset tasapainottelevat asiantuntijatyön vaatiman vapauden ja johtamisrakenteiden välillä.Hankkeen tavoitteena on lisätä ymmärrystä työyhteisökulttuurin vaikutuksesta yrityksen toimivuuteen ja tuottavuuteen. Hankkeessa edistetään kehittymisen tavoitteita tukevaa työyhteisökulttuuria sekä autetaan kohdeorganisaatioina olevia itäsuomalaisia ICT-alan yrityksiä kehittämään ennakointivalmiuksia muutoksiin ja edistämään jäsenten sitoutumista vahvistamalla yritysten itsetuntemusta ja työyhteisötaitoja. Tavoitteena on myös kehittää yritysten jäsenten keskinäistä vuorovaikutusta ja tuottaa tietoa hyödyistä, joita organisaatiossa voidaan saavuttaa saattamalla sen jäsenet avoimeen dialogiin.Kehittämishanke toteutetaan Belgiassa ja Puolassa toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin työyhteisökulttuurien muutokseen ja työyhteisötaitojen ilmenemiseen saadaan kansainvälinen näkökulma. Yhteistyön avulla havainnoidaan ja tuotetaan tietoa työelämätrendien ilmenemistä Euroopan tasolla, jaetaan tämä tieto yritysten käyttöön sekä mahdollistetaan hankeosapuolten kansainvälinen vertaisoppiminen ja verkostoituminen.Hankkeen toimenpiteet koostuvat tiedonkeruusta yrityksiltä, aineiston analyysistä sekä yrityksissä toteutettavista kehittämispäivistä. Hankkeen aikana järjestetään kansainvälisiä seminaareja hanketoimijoiden ja yritysten kesken sekä kaikille avoin Puolassa toimivan kumppanin organisoima kansainvälinen konferenssi.Hankkeessa tuotetaan johtajuuteen, työyhteisötaitoihin ja vuorovaikutukseen liittyviä käytäntöjä, joilla organisaatiot voivat kehittää työyhteisökulttuuriaan. Yrityksiin jalkautetaan avoimen dialogin malli, jonka avulla vuorovaikutus työyhteisössä paranee, ja jota voidaan hyödyntää myöhemmin muidenkin yhteisöjen kehittämisessä. Hanke tuottaa tietoa johtamisesta, odotuksista johtamista kohtaan ja tulevaisuuden tärkeistä työyhteisötaidoista. Tietoa ja hyviä käytänteitä pyritään siirtämään osallistuvien maiden yrityksiin sekä tulevaisuuden tietotyöläisten hyödynnettäväksi.Työyhteisökulttuuri vaikuttaa yrityksen kykyyn ottaa toiminnassaan huomioon tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys, joten hankkeessa voidaan pohtia näiden periaatteiden vaikutusta innovatiivisuuteen, työhyvinvointiin ja keskustelukulttuuriin. Tämä on tärkeää miesvaltaisen ICT-alan kehittymisen, osaamisen ja yritysten houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755818","A77492","Helsinki-Uusimaa — Sustainable and Digital Entrepreneurship Region 2021-2022 (3UAS4EER)","Helsinki-Uusimaa – Kestävä ja digitaalinen yrittäjyysalue 2021-2022 (3UAS4EER)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,813100,"EUR",325239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Uusimaa has been selected as the European Entrepreneurial Region 2021-2022. The goal of the Entrepreneurship Year is to support green and digital entrepreneurship, the recovery from the crisis caused by the COVID-19 pandemic and the achievement of the region’s climate neutrality by 2035. The activities of the Entrepreneurship Year are closely linked to Uusimaa’s smart specialisation strategy, the Carbon-neutral Uusimaa 2035 road map and the Helsinki-Uusimaa COVID-19 survival strategy. The aim of the project is to promote concrete implementation of the objectives of the Entrepreneurship Year in close cooperation with the Uusimaa Union. In the project, the three universities of applied sciences in the Helsinki Metropolitan Area (Laurea, Metropolia and Haaga-Helia) implement planned activities together with the Helsinki Chamber of Commerce, Uusimaa Entrepreneurs, Helsinki Entrepreneurs, and other entrepreneurs and development companies in the region. The activities promote entrepreneurship in support of digital and sustainable development. The project provides opportunities for SMEs to network and find solutions in the form of a digital and international student challenge competition — 10 Days 100 Challenges. In addition, the project will develop public procurement, in particular the design phase, and related tools and networks. In the field of public procurement, Open Innovation Camp design sprints will be organised in which the public sector, companies, citizens and the education sector co-develop the concept of procurement based on market dialogue, customer orientation and sustainability. The project pilots micro-degree courses that support SMEs in developing new products and services, especially from the point of view of digitalisation and the green economy, as well as the ability to participate in the design and tendering processes of green public procurement. In addition, campus incubators, i.e. campus incubators, are being developed, as they act as bridge builders between stakeholders in the region, bringing together SMEs, students, start-ups and public sector actors, as well as opening up networks for international cooperation.  The project also actively participates in the organisation of the Entrepreneurship Year events.The project therefore supports all four guiding principles of Uusimaa’s survival plan: strengthens Uusimaa’s pioneering role in achieving Finland’s carbon neutrality, strengthens Uusimaa’s digitality and sustainability, promotes the integration of Uusimaa with international ecosystems, knowledge and RDI activities, and promotes the accessibility of Uusimaa and the whole of Finland. The project takes into account the principles of holistic principles, gender sensitivity and the support needed by different genders, e.g. in the development of their service and innovation activities. The operating models sought in the project contribute to the growth of individuals’ skills and the development of their business activities. The gender perspective is taken into account in the studies and mappings and measures of the project and that the genders are as well represented as possible. Gender equality is also taken into account when compiling a project steering group and recruiting project staff. The communication of the project takes into account gender-sensitive language and terminology.","Uusimaa on valittu Euroopan yrittäjyysalueeksi 2021–2022. Yrittäjyysvuoden tavoite on tukea vihreää ja digitaalista yrittäjyyttä, elpymistä COVID-19 pandemian aiheuttamasta kriisistä ja alueen ilmastoneutraaliuden saavuttamista vuoteen 2035 mennessä. Yrittäjyysvuoden toimet kytkeytyvät tiiviisti Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaan, Hiilineutraali Uusimaa 2035 -tiekarttaan ja Helsinki-Uusimaa COVID-19 selviytymisstrategiaan.Hankkeen tavoitteena on edistää yrittäjyysvuoden tavoitteiden toteutumista konkreettisella tavalla tiiviissä yhteistyössä Uudenmaan liiton kanssa. Hankkeessa pääkaupunkiseudun kolme ammattikorkeakoulua (Laurea, Metropolia ja Haaga-Helia) toteuttavat suunniteltuja toimia yhdessä Helsingin kauppakamarin, Uudenmaan Yrittäjien, Helsingin Yrittäjien, ja muiden alueen yrittäjä- ja kehitysyhtiöiden kanssa. Aktiviteetit edistävät digitaalisuutta ja kestävää kehitystä tukevaa yrittäjyyttä.Hankkeessa järjestetään pk-yrityksille mahdollisuuksia verkostoitua ja löytää ratkaisuja digitaalisen ja kansainvälisen opiskelijahaastekilpailun - 10 Days 100 Challenges – muodossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään julkisia hankintoja, erityisesti niiden suunnitteluvaihetta, ja niihin liittyviä työkaluja ja verkostoja. Julkisiin hankintoihin liittyen järjestetään Open Innovation Camp design sprintejä, joissa julkinen sektori, yritykset, kansalaiset ja koulutussektori yhteiskehittävät markkinavuoropuheluun, asiakaslähtöisyyteen ja kestävään kehitykseen perustuvan hankinnan suunnittelukonseptin.Uudellamaalla on jo nyt vahvaa näyttöä yrittäjyyskoulutuksen alalla, minkä päälle on hyvä rakentaa uusia valmiuksia. Hankkeessa pilotoidaan mikrotutkintokursseja, jotka tukevat pk-yrityksiä kehittämään uusia tuotteita ja palveluita erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta sekä kykyä osallistua vihreiden julkisten hankintojen suunnittelu- ja kilpailutusprosesseihin. Lisäksi kehitetään kampusinkubaattoreiden eli kampushautomoiden toimintaa, sillä ne toimivat sillanrakentajina alueen sidosryhmien välillä, yhdistäen pk-yritykset, opiskelijat, startup-yritykset ja julkisen sektorin toimijat sekä avaten verkostoja kansainväliselle yhteistyölle.  Hankkeen toimijat osallistuvat lisäksi aktiivisesti yrittäjyysvuoden tapahtumien järjestämiseen.Hanke tukeekin kaikkia neljää Uudenmaan selviytymissuunnitelman ohjaavaa periaatetta: vahvistaa Uudenmaan edelläkävijäroolia Suomen hiilineutraalisuuden saavuttamisessa, vahvistaa Uudenmaan digitaalisuutta ja kestävyyttä, edistää Uudenmaan yhdistämistä kansainvälisiin ekosysteemeihin, osaamiseen ja TKI-toimintaan sekä edistää Uudenmaan ja koko Suomen saavutettavuutta.Horisontaaliset periaatteet, sukupuolisensitiivisyys ja eri sukupuolten tarvitsema tuki esim. palvelu- ja innovaatiotoimintansa kehittämisessä huomioidaan hankkeessa. Hankkeessa haettavat toimintamallit edistävät osaltaan yksilöiden osaamisen kasvua ja heidän yritystoimintansa kehittymistä. Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen selvityksissä ja kartoituksissa ja toimenpiteissä ja että eri sukupuolet ovat mahdollisimman hyvin edustettuina. Sukupuolten tasa-arvo huomioidaan myös kootessa hankkeen ohjausryhmää ja rekrytoitaessa hankehenkilökuntaa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan sukupuolisensitiivinen kielenkäyttö ja terminologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750891","A72790","From Bio-Valtimo — a multi-energy facility, heat and electricity to the municipality of Valtimo and to the artery","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto Valtimolle","Finland","01/05/2017","31/12/2019",35,169760,"EUR",59415.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763414","63.674555651852,28.825602284029","010|011|012","Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75700,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","From Bio-Valtimo — a multi-energy plant, heat and electricity for the municipality of Valtimo and Ammattiopisto Valtimo are produced in the district heating plant of the conurbation of Valtimo, 9 900 MWh per year. The main boiler of the heating plant is 2.0 MW KPA boiler and 2.5 MW and 1.5 MW POK boilers in reserve. Of that quantity, 8 900 MWh is produced with forest chips per year and about 1 000 MWh in POK boilers. In summer, when the consumption of heating energy is low, the heat output of the plant is only 0.2-0.3 MW. The plant’s KPA boiler is too big in summer and the heating energy is produced by oil boilers. The current 2 MW KPA boiler of the regional heating plant will be at the end of its life cycle in the coming years. The renovation of the heating plant is scheduled for 2018. In practice, the district heating plant must be renovated in its entirety, as the building of the heating plant is also in poor condition. The planned project will serve in planning the investment in heating plants and building a network of operators. The municipality of Valtimo is the municipality of HINKU. Hinku municipalities are committed to achieving 80 % emission reduction by 2030 compared to the 2007 level. Municipalities aim to reduce their climate emissions by increasing the use of renewable energy and improving energy efficiency. The municipality of the artery wants to get rid of the use of summer-time oil from the regional heating plant. In addition, in connection with the Hinku theme, the municipality of Valtimo wants to include the utilisation of renewable energy sources and the possible implementation of a CHP plant in the planning of the investment in a heating plant. The main source of energy in the new heating plant should be chips.  Valtimo Vocational College is a significant thermal customer for the municipality of Valtimo. By moving the new heating plant to the other side of the highway, fuel handling could be combined with the teaching activities of the Vocational College. From the point of view of a possible CHP plant, a professional college as an operator and a significant electricity user would increase the profitability of the investment in the CHP plant.The current regional heating plant is centrally located very close to the municipal centre. In planning terms, it would be profitable to move the heating plant to the other side of the highway, so that the current plot of the heating plant would be released for commercial and residential use. In addition, the transportation and handling of the fuel could be transferred out of the core agglomeration. The project is managed by the municipality of Valtimo and by PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Natural Resources Institute Finland, Karelia-University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland have promised to be partners without separate responsibility for implementation. The municipality of Valtimo is one of the HINKU municipalities and has committed itself to reducing CO2 emissions in its operations. Through its activities, the municipality wants to profile itself as an energy efficient and self-sufficient municipality with heating energy. Close cooperation with Vocational Institute Valtimo, a member of the North Karelia Association of Education Municipalities, has brought the idea of the production of electrical energy alongside the production of thermal energy. The vocational college also wants to take advantage of the market advantage and image of green electricity in its own marketing of education. The current training offer of Vocational College Valtimo supports cooperation between heating plants, and in the future the aim is to start new training opportunities for the heating plant and related electricity production and to complete the previous qualifications.The main energy form of the heating plant is wood energy. In addition to this, the aim is to utilise other renewable energies in heat production by forming a multi-energy plant in the plant.  The artery wants to build its own miniature cluster around energy production, which enables not only education and energy production, but also research, product development and new business models to support local entrepreneurship.","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto ValtimolleValtimon taajaman aluelämpölaitoksessa tuotetaan vuodessa lämmitysenergiaa 9 900 MWh. Lämpölaitoksen pääkattilana on 2,0 MW KPA- kattila ja varalla 2,5 MW ja 1,5 MW POK- kattilat. Tuosta määrästä tuotetaan metsähakkeella vuodessa 8 900 MWh ja POK- kattiloilla n. 1 000 MWh. Kesällä lämmitysenergian kulutuksen ollessa vähäistä on laitoksen lämmöntuotantoteho vain 0,2 – 0,3 MW. Laitoksen KPA- kattila on kesällä liian iso ja lämmitysenergia tuotetaan tällöin öljykattiloilla. Aluelämpölaitoksen nykyinen 2 MW KPA- kattila tulee elinkaarensa päähän lähivuosina. Lämpölaitoksen peruskorjaus on Valtimon kunnan investointiohjelmassa ajoitettu vuodelle 2018. Käytännössä aluelämpölaitos on uusittava kokonaisuudessaan, sillä myös lämpölaitoksen rakennus on huonokuntoinen. Suunniteltu hanke palvelee lämpölaitosinvestoinnin suunnittelussa ja toimijaverkoston rakentamisessa.Valtimon kunta on HINKU–kunta. Hinku-kunnat ovat sitoutuneet tavoittelemaan 80 prosentin päästövähennystä vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 tasosta. Kunnat pyrkivät vähentämään ilmastopäästöjään lisäämällä uusiutuvan energian käyttöä ja parantamalla energiatehokkuutta. Valtimon kunta haluaakin päästä kokonaan aluelämpölaitoksen kesäajan öljyn käytöstä eroon. HINKU-teemaan liittyen Valtimon kunta haluaa lisäksi liittää lämpölaitosinvestoinnin suunnitteluun selvitettäväksi uusiutuvien energialähteiden hyödyntämisen ja mahdollisen CHP–laitoksen toteuttamisen. Pääenergianlähteenä uudessa lämpölaitoksessa tulisi olemaan hake.  Ammattiopisto Valtimo on Valtimon kunnalle merkittävä lämpöasiakas. Siirtämällä uusi lämpölaitos valtatien toiselle puolelle ammattiopiston tontille olisi polttoaineen käsittelyä mahdollisuuksia yhdistää Ammattiopiston opetustoimintaan. Mahdollisen CHP-laitoksen kannalta ammattiopisto toimijana ja merkittävänä sähkönkäyttäjänä lisäisi CHP-laitoksen investoinnin kannattavuutta.Nykyinen aluelämpölaitos sijaitsee keskeisellä paikalla hyvin lähellä kuntakeskusta. Kaavoituksellisesti lämpölaitos olisi kannattavaa siirtää valtatien toiselle puolelle, jolloin lämpölaitoksen nykyinen tontti vapautuisi liike- ja asuinkäyttöön. Lisäksi polttoaineen kuljetus ja käsittely saataisiin siirrettyä pois ydintaajamasta.Hankkeen hallinnoijana on Valtimon kunta ja osatoteuttajana PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Yhteistyökumppaneiksi ilman erillistä omaa toteutusvastuuta ovat lupautuneet Luonnonvarakeskus, Karelia-Ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.Valtimon kunta kuuluu HINKU-kuntien joukkoon ja on sitäkin kautta sitoutunut vähentämään toiminnassaan CO2-päästöjä. Toiminnallaan kunta haluaa profiloitua energiatehokkaaksi ja lämmitysenergialtaan omavaraiseksi kunnaksi. Tiivis yhteistyö Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvan Ammattiopisto Valtimon kanssa on tuonut ajatuksen sähköenergian tuotannosta lämpöenergian tuotannon ohessa. Myös ammattiopisto haluaa omassa koulutusten markkinoinnissa hyödyntää vihreän sähkön markkinaetua ja siitä saatavaa imagoa. Ammattiopisto Valtimon tämänhetkinen koulutustarjonta tukee lämpölaitosyhteistyötä ja tulevaisuudessa tavoitteena on lämpölaitoksen ja siihen liittyvän sähköntuotannon mahdollistavan uusien koulutusmahdollisuuksien aloittamisen ja entisten tutkintojen täydentämisen.Lämpölaitoksen pääenergiamuoto on puuenergia. Tämän lisäksi lämmöntuotannossa halutaan hyödyntää myös muita uusiutuvia energioita muodostamalla laitoksesta monienerginen laitos.  Valtimolle halutaan rakentaa energiatuotannon ympärille oma pienoisklusteri, joka mahdollistaa koulutuksen ja energiantuotannon lisäksi tutkimuksen, tuotekehittämisen ja uusien liiketoimintamallien rakentamisen paikallisen yrittäjyyden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753876","A75661","Effektivering och kvalitessakring avpälsningsverksamhet","Effektivering och kvalitetssäkring av pälsningsverksamhet","Finland","27/08/2019","30/06/2022",50,57570,"EUR",28785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766409","63.524126247222,22.531185480495","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MED projectets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitssakras en del av processen i FoxCraftspälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamhet.","Med projektets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitetssäkras en del av processen i FoxCrafts pälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta sätt höjs kvaliteten på pälsningstjänsten och därmed höjer lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket höjer bolagets lönsamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","A71731","RoboStar II","RoboStar II","Finland","09/03/2016","28/02/2018",50,67290,"EUR",33645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759086","S22174","KYS Driving Politics","KYS Ajopoli","Finland","01/09/2020","31/08/2023",40.97,618528,"EUR",253414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","The KYS ERVA area lacks a driving polyclinic specialising in challenging, multiprofessional driving health assessments, to which the most challenging driving health assessments could be sent from primary and occupational health care to the authorities for examination. The number of driving licences has increased, drivers are increasingly older and increasingly suffer from a number of illnesses that may have an impact on the driving health of a person. The increasing number of challenging driving health assessments currently puts an excessive burden on primary care, as obtaining a driving licence requires the opinion of several specialists and cannot succeed by one medical specialist. In addition, driving health assessments of professional drivers should be carried out quickly, reliably and those carrying out assessments should be familiar with up-to-date legislation and Trafi’s guidance. More and more often, there are also so-called challenging driving health assessments among professional drivers, which require a wide range of specialist skills. The aim of the KYS Ajopoli project is to launch a separate driving polyclinic under the auspices of Kuopio University Hospital KYS Ajopoli and a centre of competence for driving health. The concrete actions of the project include: 1) KYS Driving Politics to start operations in KYS; 2) Disclosure of referral practices to all healthcare units with special responsibility in order to guide KYS Ajopol to the right types of subjects; 3) piloting preventive driving fitness activities for professional drivers and 4) expanding the operations into a centre of expertise in the field of driving health. The vision for the future is that KYS Ajopol will act nationwide as a centre of expertise in the field of driving health, driving rehabilitation, training, research and development. For the pilot of preventive driving rehabilitation, we recruit about 40 professional drivers with many health risk factors and are at high risk of losing their driving health and driving license — their profession. They are also a risk to road safety. The aim of the preventive roadworthiness pilot is to develop efficient driving fitness as part of the services offered through KYS Ajopol. Rehabilitation could contribute to the driver’s health risk factors, to reduce the number and duration of sick leave for drivers, to influence well-being and well-being at work, to affect the length of working lives and to prevent a change of profession for health reasons.","KYS ERVA-alueelta puuttuu haastaviin, moniammatillisiin ajoterveysarvioihin erikoistunut ajopoliklinikka, johon voitaisiin lähettää perus- ja työterveydenhuollosta sekä viranomaisten kautta haastavimmat ajoterveysarviot tutkittavaksi. Ajolupien määrät ovat kasvaneet, kuljettajat ovat yhä iäkkäämpiä ja heillä on yhä useammin useita sairauksia, joilla voi olla vaikutusta henkilön ajoterveyteen. Haastavien ajoterveysarvioiden lisääntynyt määrä kuormittaa perusterveydenhuoltoa tällä hetkellä kohtuuttomasti, sillä ajoluvan saaminen vaatii usean eri erikoisalan asiantuntijan mielipidettä, eikä onnistu yhden lääketieteen erikoisalan lääkärin toimesta. Lisäksi ammattikuljettajien ajoterveydenarvioinnit tulisi tehdä nopeasti, luotettavasti ja arvioita tekevien tulisi tuntea ajantasainen lainsäädäntö ja Trafin ohjeistus. Yhä useammin myös ammattikuljettajien joukossa on niin sanottuja haastavia ajoterveysarviointeja, joiden ratkaisemiseksi tarvitaan usean eri erikoisalan osaamista. KYS Ajopoli –hankkeen tavoitteena on käynnistää Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) alaisuuteen erillinen ajopoliklinikka KYS Ajopoli ja ajoterveyden osaamiskeskus. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) KYS Ajopoli toiminnan käynnistäminen KYSissä; 2) Lähetekäytännöistä tiedottaminen kaikkia KYS erityisvastuualueen terveydenhuollon yksiköitä, jotta KYS Ajopolille saadaan ohjattua oikeanlaiset tutkittavat; 3) Ammattikuljettajille suunnatun ennaltaehkäisevän ajokuntoutustoiminnan pilotointi ja 4) toiminnan laajentaminen ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi. Tulevaisuuden visio on, että KYS Ajopoli toimisi valtakunnallisesti ajoterveydenalan osaamiskeskuksena ja suunnannäyttäjänä ajoterveysasioissa, ajokuntoutuksessa, alan koulutuksessa, tutkimuksessa ja kehittämisessä.Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuksen pilottiin rekrytoimme noin 40 ammattikuljettajaa, joilla on monia terveydellisiä riskitekijöitä ja he ovat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja ajolupansa - ammattinsa. He ovat myös riski liikenneturvallisuudelle. Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuspilotin tavoitteena on kehittää tehokasta ajokuntoutusta osaksi KYS Ajopolin kautta tarjottavia palveluita. Kuntoutuksen avulla voitaisiin vaikuttaa kuljettajan terveydellisiin riskitekijöihin, vähentää kuljettajien sairauslomien määrää ja kestoa, vaikuttaa työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin, vaikuttaa työurien pituuteen ja ennalta ehkäistä terveydellisistä syistä tapahtuvaa ammatin vaihtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754311","A75396","Smart100Business","Smart100Business","Finland","01/04/2019","31/01/2022",35,496184,"EUR",173664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the region’s smart specialisation, in particular by improving skills related to Blue Growth. Blue growth here refers to the development of the maritime cluster and the marine industry at macro and micro levels. Macro-level refers to the development of analysis and monitoring of the growth conditions of the blue growth ecosystem and the development of networked business in the marine industry at micro level. The macro section of the project focuses on blue growth and the development of an analysis, monitoring and foresight system for smart specialisation of responsible regeneration industries. At the macro level, the project assesses:A. the potential of smart specialisation innovation partnership at national and international level, with a responsible emphasis on growth conditions from the perspective of the blue economy and renewable industries in Satakunta and B. the effectiveness of smart specialisation in the Satakunta priority areas. Business networks operating in the Satakunta maritime cluster and automation and robotics clusters (RMC, Robocoast) are subject to impact assessments. From a micro point of view, the key objective is to promote the competitiveness of Satakunta’s maritime networks in international markets. The aim is to safeguard and strengthen the position of Blue Growth in Satakunta, especially from the point of view of the marine industry and the associated SMEs. This refers in particular to the development of the capabilities of C. Satakunta’s SMEs, especially those involved in Blue Growth, to meet the skills challenges posed by international competitiveness.The aim is in particular to develop the capabilities of Satakunta’s business field in such a way that its capacity to operate in a project environment with new requirements is increased. The aim is therefore also to improve the competitiveness of individual companies. The second objective of the micro-section is OND. Develop new value-added solutions for businesses (such as network management methods and tools).The aim is to develop value-added (guidance) methods to improve the resource efficiency of businesses. Building value-based methods means process-based solutions that help in identifying value and modelling, through which the value of project-based delivery can be demonstrated more comprehensively than before. Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunta and Rauma Chambers of Commerce and Satakunta Entrepreneurs Association have signed forms of interest (as an attachment). Measures The measures of the project aim to strengthen the achievement of the objectives of the Satakunta Provincial Programme and Industrial Pilot (2016). The objectives are divided into work packages at macro and micro levels. The macro-smart specialisation measures are used to develop methods to identify and analyse in particular quantitatively the opportunities and challenges of smart specialisation for the regional economy of Satakunta, taking into account the regional development objectives of the national and European Union. SG 1. Strategic knowledge-based strengthening of the operating conditions for blue growth and the associated renewable, responsible industry The measures support the proactive identification of the prerequisites for the success of the regional economy in Satakunta and focus on the development of smart specialisation competence priorities identified in the Satakunta Provincial Programme. In practice, global growth conditions are proactively examined and tailored to the needs of Satakunta’s regional development. Further development of analysis, monitoring measures, indicators and foresight will focus on the identification of regional innovation networks and co-development opportunities, as well as on the strategic knowledge-based strengthening of blue growth and the capacity for a renewable, responsible industry. SG 2. Implementation of impact analyses The Work Package will carry out impact analyses of selected smart specialisation priorities that are important to Satakunta from the perspective of regional economic development. Monitoring of direct, indirect and multiple effects on income and employment, as well as assessment of local tax revenue impacts are key. The impact of smart specialisation focus areas on regional economic growth, economic resilience and smart specialisation will also be assessed. As practical examples, methods will be developed to assess the regional impact of the RMC and Robocoast’s network of operators and the regeneration industry. Practical measures include the further development of an electronic delivery platform (e.g. Satameter), seminars and wokshops and reports based on traditional research methods. Ways to utilise other methods (e.g. Big Data, aggregation of data sources) in a proactive sense are defined in the context of the project together with the partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan älykästä erikoistumista erityisesti Siniseen kasvuun liittyvää osaamista parantamalla. Sinisellä kasvulla tarkoitetaan tässä meriklusterin ja meriteollisuuden kehittämistä makro- ja mikrotasoilla. Makrotasolla tarkoitetaan sinisen kasvun ekosysteemin kasvuedellytysten analysoinnin ja vaikuttavuuden seurannan kehittämistä ja mikrotasolla meriteollisuuden verkostomaisen liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen makro-osiossa keskitytään siniseen kasvuun ja vastuullisen uudistuvan teollisuuden älykkään erikoistumisen analyysi-, monitorointi- ja ennakointijärjestelmän kehittämiseen. Makrotasolla hankkeessa arvioidaan:A. älykkään erikoistumisen innovaatio­kumppanuus­mahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti painottaen kasvuedellytyksiä vastuullisesti sinisen talouden ja uudistuvan teollisuuden näkökulmasta Satakunnassa ja  B. älykkään erikoistumisen vaikuttavuutta satakuntalaisilla painopistealueilla. Satakunnan meriklusterissa sekä automaatio –ja robotiikkaklusterissa toimivat yritysverkostot (RMC, Robocoast) ovat vaikuttavuustarkastelujen kohteena. Mikronäkökulmassa keskeisenä päämääränä on edesauttaa satakuntalaisen meriteollisuuden verkostojen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.  Tavoitteena on turvata ja vahvistaa Sinisen kasvun asemaa Satakunnassa erityisesti meriteollisuuden sekä siihen kytkeytyvien PK-yritysten näkökulmasta. Tällä tarkoitetaan erityisesti  C. Satakuntalaisen erityisesti Sinisen kasvun parissa toimivien PK-yritysten kyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan kansainvälisen kilpailukyvyn asettamiin osaamishaasteisiin.Tavoitteena on erityisesti Satakunnan yrityskentän kyvykkyyksien kehittäminen siten, että sen edellytykset toimia uusia vaatimuksia sisältävässä projektiympäristössä kasvaa. Päämääränä on siten myös yksittäisten yritysten kilpailukyvyn paraneminen. Mikro-osion toisena tavoitteena onD. Kehittää yrityksille uusia lisäarvoa tuovia ratkaisuja (kuten verkoston ohjausmenetelmät- ja työkalut).Tavoitteena on lisäarvoperusteisten (ohjaus)menetelmien kehittäminen, joiden kautta yritysten resurssitehokkuus paranee. Lisäarvoperusteisten menetelmien rakentaminen tarkoittaa prosessiperusteisia arvon tunnistamisessa ja mallintamisessa auttavia ratkaisuja, joiden kautta projektiperusteisen toimituksen arvo voidaan osoittaa aiempaa kattavammin.Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunnan ja Rauman kauppakamarit sekä Satakunnan yrittäjät ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisulomakkeet (liitteenä). TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan Satakunnan maakuntaohjelman ja Teollisuuspilotin (2016) tavoitteiden toteutumista. Tavoitteet on jaettu työpaketteihin makro- ja mikrotasoilla. Älykkään erikoistumisen makro-osion toimenpiteiden avulla kehitetään menetelmiä tunnistaa ja analysoida ennen muuta määrällisesti älykkään erikoistumisen mahdollisuuksia ja haasteita Satakunnan aluetaloudelle huomioiden kansalliset ja Euroopan unionin aluekehittämistavoitteet.  TP 1. Sinisen kasvun ja siihen liittyvän uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen Toimenpiteet tukevat laaja-alaisesti Satakunnan aluetalouden menestysedellytysten ennakoivaa tunnistamista ja fokusoidusti Satakunnan maakuntaohjelmassa tunnistettuja älykkään erikoistumisen osaamisen painopistealueiden kehittämistä. Käytännössä tarkastellaan globaaleja kasvuedellytyksiä ennakoivasti ja räätälöidään ne Satakunnan aluekehittämisen tarpeisiin. Analyysien, seurantamittareiden, indikaattoreiden ja ennakoinnin jatkokehittelyn kohteena ovat alueellisten innovaatioverkostojen ja yhteiskehittämismahdollisuuksien tunnistaminen, sekä sinisen kasvun ja uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen.  TP 2. Vaikuttavuusanalyysien toteuttaminen Työpaketissa toteutetaan Satakunnalle tärkeiden valittujen älykkään erikoistumisen painopistealueiden vaikuttavuusanalyyseja aluetalouden kehittämisen näkökulmasta. Keskeisinä ovat suorien, välillisten ja kerrannaisten tulo- ja työllisyysvaikutusten seuranta sekä paikallisverotulovaikutusten arviointi. Lisäksi arvioidaan älykkään erikoistumisen fokusalojen vaikutusta aluetalouden kasvuun, taloudelliseen resilienssiin ja älykkääseen erikoistumisen. Käytännön esimerkkeinä kehitetään menetelmiä arvioida RMC:n ja Robocoastin ympärille rakentuneen toimijaverkoston sekä uudistuvan teollisuuden aikaansaamia alueellisia vaikutuksia. Käytännön toimenpiteet ovat sähköisen jakelualustan edelleen kehittäminen (esim. Satamittari), seminaarit ja wokshopit ja raportit perustuen perinteisiin tutkimusmenetelmiin. Tavat hyödyntää muita menetelmiä (esim. Big Data, datalähteiden yhdistely) ennakoivassa mielessä määritellään projektin yhteydessä yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Vastaavasti hankkeen mikro-osiossa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:  TP 3.  Yritysten kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan projektil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754177","A75862","6Time: Carbon Neutral Tourism","6Aika: Carbon Neutral Tourism","Finland","01/03/2020","28/02/2022",33.5,899423,"EUR",301307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Time: The objective of the Carbon Neutral Tourism project is to reduce CO2 emissions from the tourism industry and to increase energy efficiency in Finland by developing smart solutions and operating models using data for operators in the field. At the same time, the project will increase operators’ understanding of the sector’s carbon footprint and its concrete reduction measures. During the project, suitable metering will be developed, relevant data sources will be developed and combined, these will be put together in a common data repository, and through smart solutions, data will be converted into usable and easily accessible information. This information will be used to make the necessary changes to reduce emissions from the tourism sector. The necessary solutions will be developed in co-operation with different actors. The project will build the digital tools needed for solutions and develop a CO2-TIS (Carbon Neutral Tourism Intelligence System) operating model that will be effectively disseminated during the project. The model is piloted in every city to ensure results. The project implements the common carbon-neutrality objectives of the participating cities and the whole 6Time region by addressing an area that has not been approached in a similar way in the past as a whole due to its fragmentation. The project also responds to the widely stated need for tourism companies and public operators to find smart solutions for data collection and exploitation. In the long term, the use of model and tools can be extended to other development themes.Tourism is one of the fastest growing sectors in the world and, globally, one in ten jobs is in the tourism sector (World Travel & Tourism Council 2019). The exports of the tourism sector at international level are bigger than those of the automotive or food industry (UNWTO 2019). Tourism and experience economy is also one of the largest and fastest growing industries in Finland. According to the TEM, tourism in Finland is as large as agriculture, forestry and fisheries and one and a half times bigger than the food industry. Total employment is around 140,000 person-years. It is therefore an important industry. At the same time, the tourism sector is an important and growing producer of CO2 emissions. Together, flying, hotels, land transport, food and many other tourism-related activities contribute to a significant share of global CO2 emissions. How can CO2 emissions in the tourism sector be influenced quickly enough?The main problem is the lack of knowledge and the tools and operating models to be developed through it. For example, when it is possible to measure CO2 emissions in steel production relatively easily, it is very challenging for the tourism sector precisely because of its fragmentation. There is therefore a need for a usable approach to the benefit of both public and private tourism operators, the associated digital tools and a common actor. Data sources used in the operating model may include air traffic data, land traffic data, tourists’ overnight stays, business data, etc. Data can be used, for example, to determine the right amount of hotel investments, to select sustainable destination markets, to manage tourist flows in a sustainable efficient and manner, to find latent seasons and to smooth year-round. A private operator is also able to make concrete local changes to its own services and, for example, to its real estate. In a broader context, the sector can also be more effectively compared to other sectors and set concrete targets for CO2 emissions based on cumulative annual reference data. The right kind of data can also be used to monitor the development of the sharing economy, such as Airbnb, or to highlight the motivations of domestic tourists by studying, for example, Google analytics or internet conversations. By bringing all data in one place and utilising artificial intelligence or machine learning, the whole sector can make more sustainable choices based on the right information. Energy efficiency will also be improved by providing companies with concrete development targets to reduce consumption with the help of data. For example, circular economy solutions developed in Finland are still invisible in tourism companies. A similar solution combining high-quality data has not yet been implemented anywhere in the world, but there is talk about it everywhere or, more accurately, about its need. Finding, building and targeting common sustainability solutions — resource efficiency, avoiding part-optimisation, effectiveness of resultsHelsinki, Tampere and Turku is a unique opportunity in Helsinki, Tampere and Turku with the right measures to contribute to the goals of carbon neutrality in the tourism sector and at the same time jump to the top of the world in promoting the carbon neutrality of tourism in a credible way.","6Aika: Carbon Neutral Tourism- hankkeen tavoite on vähentää matkailualan hiilidioksidipäästöjä ja lisätä energiatehokkuutta Suomessa kehittämällä dataa hyödyntäviä älykkäitä ratkaisuja ja toimintamalleja alan toimijoiden käyttöön. Samalla hanke lisää toimijoiden ymmärrystä laajemmin alan hiilijalanjäljestä ja sen konkreettisista vähentämistoimenpiteistä. Hankkeen aikana kehitetään soveltuva mittaristo, kehitetään ja yhdistetään relevantteja datalähteitä, kootaan nämä yhteiseen tietovarantoon ja älykkäiden ratkaisujen kautta muutetaan data käyttökelpoiseksi ja helposti saatavilla olevaksi informaatioksi. Tämän informaation avulla tehdään tarvittavia muutoksia, jotta matkailualan päästöt vähenevät. Tarvittavia ratkaisuja yhteiskehitetään eri toimijoiden kanssa.  Hankkeessa rakennetaan ratkaisujen tarvitsemat digitaaliset työkalut ja kehitetään CO2-TIS (Carbon Neutral Tourism Intelligence System) toimintamalli, jota levitetään hankkeen aikana tehokkaasti. Mallia pilotoidaan jokaisessa kaupungissa tulosten varmistamiseksi. Hanke toteuttaa osallistuvien kaupunkien ja koko 6Aika alueen yhteisiä hiilineutraaliustavoitteita tarttumalla alaan, jota ei ole aiemmin laajempana kokonaisuutena vastaavalla tavalla lähestytty pirstaleisuutensa vuoksi. Hanke vastaa myös laajalti julkilausuttuun matkailualan yritysten ja julkisten toimijoiden tarpeeseen löytää alalle älykkäitä ratkaisuja datan keräämiseen ja hyödyntämiseen. Pitkällä aikavälillämallin ja työkalujen käyttöä voidaan laajenta koskemaan myös muita kehitysteemoja.Matkailu on yksi maailman nopeimmin kasvavista aloista ja globaalisti joka kymmenes työpaikka on matkailusektorilla (World Travel &Tourism Council 2019). Matkailusektorin vienti kansainvälisellä tasolla on isompi kuin autoteollisuuden tai ruokateollisuuden vienti (UNWTO 2019). Matkailu ja elämystalous on myös yksi isoimmista ja nopeimmin kasvavista teollisuuden aloista Suomessa. TEM:in mukaan Suomessa matkailu on yhtä suuri teollisuudenala, kuin maa-, metsä- ja kalatalous ja puolitoista kertaa isompi kuin elintarviketeollisuus. Kokonaistyöllisyys on noin 140 000 henkilötyövuotta. Kyseessä on siis merkittävä elinkeino. Samalla matkailusektori on merkittävä ja kasvava hiilidioksidipäästöjen tuottaja. Lentäminen, hotellit, maakuljetus, ruoka ja monet muut matkailuun liittyvät aktiviteetit tuottavat yhdessä merkittävän osan koko maapallon hiilidioksidipäästöistä. Miten matkailusektorin hiilidioksidipäästöihin voidaan vaikuttaa tarpeeksi nopeasti?Keskeisin ongelma on tiedon ja sen avulla kehitettävien työkalujen ja toimintamallien puute. Kun esim. teräksen tuotannossa voidaan hiilidioksidipäästöt mitata verrattain helposti, on se matkailusektorilla erittäin haastavaa juuri sen pirstaleisuuden vuoksi. Tämän vuoksi  tarvitaan käyttökelpoinen, niin julkisia kuin yksityisiäkin matkailutoimijoita hyödyttävä toimintamalli, , siihen liittyvät digitaaliset työkalut ja yhteinen toimija. Toimintamallissa hyödynnettäviä datan lähteitä voivat olla mm. lentoliikenteen data, maaliikenteen data, matkailijoiden yöpymiset, elinkeinon oma data, jne. Datan avulla voidaan esimerkiksi määritellä oikea määrä hotelli-investointeja, valita kestäviä kohdemarkkinoita, ohjata matkailijavirtoja kestävällä tehokkaalla ja tavalla, löytää piileviä sesonkeja ja tasoittaa ympärivuotisuutta.  Yksityinen toimija pystyy tekemään myös konkreettisia paikallisia muutoksia omiin palveluihinsa ja esimerkiksi kiinteistöihinsä. Laajemmassa kontekstissa alaa voidaan myös tehokkaammin verrata muihin aloihin ja asettaa hiilidioksidipäästöille kumuloituvaan vuotuiseen vertailuaineistoon pohjautuvia konkreettisia tavoitteita. Oikeanlaisen datan avulla voidaan seurata myös jakamistalouden, kuten Airbnb:n, kehitystä tai tuoda esiin kotimaisten matkailijoiden motivaatiotekijöitä tutkimalla mm. Google analytiikkaa tai internet-keskusteluja. Tuomalla kaiken datan yhteen paikkaan ja hyödyntämällä tekoälyä tai koneoppimista koko ala pystyy tekemään kestävämpiä valintoja oikeaan tietoon pohjautuen. Myös energiatehokkuus paranee osoittamalla yrityksille datan avulla konkreettisia kehittämiskohteita kulutuksen vähentämiseen. Esimerkiksi Suomessa kehitetyt kiertotalouden ratkaisut ovat vielä näkymättömissä matkailuyrityksissä. Vastaavaa korkeatasoista dataa yhdistävää ratkaisua ei ole toteutettu vielä missään maailmassa, mutta kaikkialla siitä tai oikeammin sen tarpeesta puhutaan. Datan hyödyntämisessä keskeistä yhteisten kestävyysratkaisujen löytäminen, rakentaminen ja kohdistaminen – resurssitehokkuus, osaoptimoinnin välttäminen, tulosten vaikuttavuusHelsingillä, Tampereella ja Turulla on ainutlaatuinen tilaisuus oikeanlaisilla toimenpiteillä edesauttaa matkailusektorin hiilineutraaliustavoitteita ja samalla hypätä maailman kärkeen matkailun hiilineutraaliuden edistämisessä uskottavalla tavalla. Hankkeessa nämä kolme partnerikaupunkia toimivat matkailun kehitysympäristöinä luoden pohjan älykkäälle kasvulle. Jatkossa kaupunkien matkailustrategiat pohjautuvat laajamit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755342","A76227","Eastern Lapland for entrepreneurs","Yrittäjien Itä-Lappi","Finland","30/04/2020","31/08/2022",40,490654,"EUR",196260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768631","66.714360972519,27.346170098912","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A uniform service process for all municipalities in Eastern Lapland. The service process is carried out together with municipalities, entrepreneurs and experts. The service process must be easy to understand, visually clear and using electronic systems. Furthermore, the main objective is to find and search for new business potentials throughout the Eastern Lapland region. Potential opportunities are developed into preliminary business concepts that are easier for local or non-local companies and/or groups of companies to seize. As a result of the project, the service processes of the municipalities of Eastern Lapland’s business services will be harmonised and their quality improved. The level of e-services is increasing and improving.","Tehdään kaikille Itä-Lapin kunnille yhdenmukainen yritysten palveluprosessi. Palveluprosessi tehdään yhdessä kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Palveluprosessi tulee olla helposti ymmärrettävä, visuaalisesti selkeä ja jossa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä.Lisäksi päätavoitteena on löytää ja etsiä uusia liiketoimintapotentiaaleja koko Itä-lapin alueelta. Potentiaaliset mahdollisuudet työstetään alustaviksi liiketoimintakonsepteiksi joihin on helpompi joko paikallisilla tai muualta tulevilla yrityksillä ja/tai yritysryhmillä tarttua.Hankkeen tuloksena Itä-Lapin kuntien yrityspalveluiden palveluprosessit yhdenmukaistuvat ja niiden laatu paranee. Sähköisten palveluiden taso lisääntyy ja paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752552","A73237","Integration of the investment calculation application into external financial management information systems.","Investointilaskentasovelluksen integraatio ulkoisiin taloushallinnon tietojärjestelmiin.","Finland","05/09/2017","30/04/2019",50,10600,"EUR",5300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764776","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28660,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In the project, the company’s investment calculation application will be developed to receive information from external financial management information systems and also an interface to send data to the corresponding systems. This will improve the level and speed of financial planning implemented by the app.","Hankkeessa yrityksen investointilaskentasovellukseen kehitetään valmius ottaa vastaan tietoja ulkoisista taloushallinnon tietojärjestelmistä sekä myös rajapinta lähettää tietoja vastaaviin järjestelmiin. Tämä parantaa sovelluksen toteuttaman taloussuunnittelun tasoa ja nopeutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759531","S22418","Together for more entrepreneurship — YLY","Yhdessä lisää yritteliäisyyttä - YLY","Finland","12/04/2021","31/05/2023",42.93,299070,"EUR",128397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help young upper secondary school students to move towards further studies and their starting stages of working life even more smoothly and more confidently, starting with their own interests and strengths. The aim is not only to help students build contacts and networks to support their studies and their future, but also to provide them with immediate social support, the need for which has increased as a result of distance learning arrangements due to the COVID-19 outbreak. The project also aims to build new network cooperation between different actors. The aim of the project is to strengthen cooperation between secondary, higher education and labour actors and to increase contacts between young upper secondary school students and higher education students with each other and with representatives of the world of work. The project will build new forms of cooperation between the upper secondary school and the University of Applied Sciences, as well as new forms of cooperation in working life. The project creates different paths for students to study, work and entrepreneurship. These new forms of cooperation meet the obligations of higher education and working life cooperation in upper secondary school education, as well as the need to build cross-disciplinary study modules in accordance with the new curriculum.  The project will build joint study modules between upper secondary schools and universities of applied sciences in order to give upper secondary school students the opportunity to complete polytechnic studies as part of their studies. The aim of the project is to find new opportunities for cooperation between secondary and higher schools. The result is an increase in students’ knowledge and understanding of higher education studies, as well as from different routes to higher education and from one university to another, for example from polytechnic to master’s studies. This will contribute to smooth transitions from one level of education to another or to the world of work. The project also aims to promote appropriate training choices and prevent inappropriate choices and early school leaving during and after studies.  Measures to develop cooperation in working life will build more serving models and ways of working life cooperation, which will benefit both educational institutions, students and labour market actors.  Such measures may include, for example, addressing the development, ideas, mapping or other needs of the working partner through a joint student project, or responding to a temporary labour demand by experimenting with work linked to studies. The project measures consist of three work packages. The first is cooperation between upper secondary schools and higher education institutions, the second is working life cooperation, and the third is the meeting of students from different levels of education and schools. As a result of the project, upper secondary school students are better prepared to continue their studies after upper secondary school and also have more working life contacts and experience. Students also have an increasing number of study-related social contacts and social support, which may have been understated by distance learning arrangements during the pandemic. The project will result in new forms of cooperation, both between upper secondary schools and between upper secondary schools and other educational institutions, involving as much as possible working life contacts. The results of the project can be disseminated outside the educational institutions involved in the development and the development area.","Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuoria lukio-opiskelijoita etenemään jatko-opintoihin suuntautumisessaan sekä työelämän aloitusaskeleissaan entistä sujuvammin ja varmemmin, lähtien heidän omista kiinnostuksistaan ja vahvuuksistaan. Tarkoituksena on sekä auttaa opiskelijoita rakentamaan heidän opintojaan ja tulevaisuuttaan tukevia kontakteja ja verkostoja että myöskin tuoda heille välitöntä sosiaalista tukea, jonka tarve koronaepidemiasta johtuvien etäopetusjärjestelyjen takia on kasvanut. Hankkeen tarkoituksena on myös rakentaa uutta verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa toisen- ja korkea-asteen sekä työelämän toimijoiden yhteistyötä ja lisätä nuorten lukio- ja korkeakouluopiskelijoiden yhteyksiä toistensa ja työelämän edustajien kanssa. Hankkeessa rakennetaan uusia yhteistyömuotoja lukion ja ammattikorkeakoulun välille sekä uudenlaista työelämäyhteistyötä. Hankkeessa syntyy erilaisia polkuja opiskelijoille opintoihin, työelämään ja yrittäjyyteen. Nämä uudet yhteistyömuodot vastaavat lukiokoulutuksen korkeakoulu- ja työelämäyhteistyövelvoitteisiin sekä tarpeisiin rakentaa uuden opetussuunnitelman mukaisia oppiainerajat ylittäviä opintokokonaisuuksia.  Hankkeessa rakennetaan lukioiden ja ammattikorkeakoulujen yhteisiä opintokokonaisuuksia, jotta lukiolaisilla olisi mahdollisuus suorittaa jo lukioaikana ammattikorkeakouluopintoja osana opintojaan. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia mahdollisuuksia toisen- ja korkea-asteen koulujen yhteistyöhön. Tuloksena on lisääntynyt opiskelijoiden tietämys ja ymmärrys korkeakouluopinnoista sekä eri reiteistä korkeakouluun ja korkeakoulusta toiseen esimerkiksi ammattikorkeakoulusta maisteriopintoihin. Tämä edesauttaa sujuvia siirtymiä koulutusasteelta toiseen tai työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös edistää osuvia koulutusvalintoja ja ehkäistä epätarkoituksenmukaisia valintoja ja opintojen keskeyttämistä opintojen aikana ja sen jälkeen.  Työelämäyhteistyön kehittämistoimenpiteillä rakennetaan entistä palvelevampia työelämäyhteistyön malleja ja tapoja, jotka hyödyttävät sekä oppilaitoksia, opiskelijoita että työelämän toimijoita.  Tällainen toimenpide voi olla esimerkiksi työelämäkumppanilla olevaan kehittämis-, ideointi-, kartoitus- tai muuhun tarpeeseen vastaaminen opiskelijoiden yhteisellä projektilla tai hetkelliseen työvoiman tarpeeseen vastaaminen kokeilemalla työntekoa, joka on yhteydessä opintoihin. Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäinen on lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyö, toinen työelämäyhteistyö ja kolmas eri kouluasteiden ja koulujen opiskelijoiden kohtaaminen. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoilla on aikaisempaa paremmat valmiudet opintojensa jatkamiseen lukion jälkeen ja myös enemmän työelämäkontakteja ja -kokemusta. Opiskelijoilla on myös aikaisempaa enemmän opintoihin liittyviä sosiaalisia kontakteja ja sosiaalista tukea, joiden määrä on pandemia-ajan etäoppimisjärjestelyissä voinut jäädä liian vähäiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusia sekä lukioiden välisiä että lukioiden ja muiden oppilaitosten välisiä yhteistyön muotoja, joissa on mukana myös mahdollisimman paljon työelämäyhteyksiä. Hankkeen tulokset ovat levitettävissä ja sovellettavissa kehittämisessä mukana olleiden oppilaitosten ja kehittämisalueen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753101","A74986","Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model","Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli","Finland","01/04/2019","30/09/2020",50,81774,"EUR",40887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765138",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95860,{"$nulls":8},"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and tourist centres are often congested, accommodation capacity is practically full and there is a market demand for new accommodation providers.  New tourist areas have risen from the outskirts of the tourist centres. Monitoring the growth of these regions has provided strong evidence that small-scale tourist areas are now in demand and are profitable. Tourism is considered in terms of its benefits, such as employment and the development of the region, but the negative environmental effects of tourism have not been sufficiently understood. Tourism regions are aware that they produce emissions through construction, energy and waste, but the problem is to identify, calculate and analyse the origins of the emissions and the causes leading to a high carbon footprint. The carbon footprint of tourism now requires ecological principles and social systems that can also be developed at regional level. However, proposals for solutions which are difficult to understand need to be accompanied by concrete, more detailed and understandable models. Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model project explores what carbon-neutral tourism in small nature tourism areas means in concrete terms. Some research and research has already been carried out in the large tourist centres in Lapland, but the carbon-neutral models of small destinations have not been identified. This project has emerged from the need to develop the tourism activities of small destinations in the region in such a way as to enable sustainable entrepreneurship and thus sustainable social and economic impact in the region. In particular, the project will help us answer the following questions: How can we make sustainable use of tourism growth so that we do not create a new increase in the carbon footprint of tourism? What kind of solutions can we use to enable carbon-neutral nature tourism in the Kolar and Lapland region?The main objective of the project is to find out what kind of environment, what kind of information and know-how are needed by companies interested in sustainable tourism (existing and in the start-up phase) to produce carbon-neutral nature tourism products and services. In order to achieve the objective of the project, it is necessary to collect, test and evaluate the information that has been produced and produced in the past on carbon-neutral tourism and mirrors it into the potential of the development of small nature tourism areas together with entrepreneurs and entrepreneurs in the process of establishment.The total budget of the project is EUR 109 032. The project is implemented between 1 April 2019 and 30 September 2020 and is managed by the Pasmajärvi communal forest.","Lapin matkailu kasvaa ja matkailukeskukset ovat usein ruuhkautuneet, majoituskapasiteetti on käytännössä täynnä ja uusille majoitusta tarjoaville toimijoille on kysyntää markkinoilla.  Uusina matkailualueina ovat nousseet kauempana matkailukeskusten melskeestä sijaitsevat rauhalliset pienkohteet. Näiden alueiden kasvua seuraamalla on saatu vahva näyttö siitä, että pienen mittakaavan matkailualueille on nyt kysyntää ja että ne ovat kannattavia. Matkailua tarkastellaan sen tuomien hyötyjen, kuten työllistymisen ja alueen kehittymisen kannalta, mutta matkailun tuottamia ympäristöhaittoja ei ole hahmotettu tarpeeksi. Matkailualueet tiedostavat tuottavansa päästöjä rakentamisen, energian ja jätteiden kautta, mutta ongelmana on tunnistaa, laskea ja analysoida päästöjen syntyperä ja korkeaan hiilijalanjälkeen johtavat syyt. Matkailun tuottamaan hiilijalanjälkeen tarvitaan nyt ekologisia periaatteita ja sosiaalisia järjestelmiä, joita voidaan nähdä kehitettävän myös alueellisesti. Vaikeasti hahmotettavat ratkaisuehdotukset tarvitsevat kuitenkin rinnalleen konkreettisia, yksityiskohtaisempia ja ymmärrettävämpiä malleja. Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli- hanke selvittää, mitä pienten luontomatkailualueiden hiilineutraali matkailu tarkoittaa konkreettisesti. Lapin suurissa matkailukeskuksissa selvitystyötä ja tutkimusta on tehty jo jonkin verran, mutta pienkohteiden hiilineutraaleja malleja ei ole kartoitettu. Tämä hanke on syntynyt tarpeesta kehittää alueelle virinnyttä pienkohteiden matkailutoimintaa niin, että sen avulla saadaan alueelle mahdollistettua kestävän kehityksen huomioivaa yrittäjyyttä ja tätä kautta kestävää sosiaalista ja ekonomista vaikuttavuutta. Hankkeen avulla vastaamme ennen kaikkea seuraaviin kysymyksiin: Miten voimme hyödyntää matkailun kasvua kestävästi niin, ettemme luomalla uutta kasvata matkailun hiilijalanjälkeä entisestään? Millaisten ratkaisujen kautta voimme mahdollistaa Kolarin ja Lapin alueella toimivan hiilineutraalin luontomatkailun?Hankkeen päätavoite on selvittää millaisen ympäristön, millaista tietoa ja millaista osaamista kestävästä matkailusta kiinnostuneet yritykset (olemassa olevat ja perustamisvaiheessa olevat) tarvitsevat tuottaakseen hiilineutraaleja luontomatkailutuotteita ja palveluita. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi on koottava, testattava ja arvioitava sitä tietoa, jota hiilineutraalista matkailusta on aikaisemmin tuotettu ja tuotetaan tällä hetkellä ja peilata sitä pienten luontomatkailualueiden kehittämisen mahdollisuuksiin yhdessä alueen yrittäjien ja perustamisvaiheessa olevien yrittäjien kanssa.Hankkeen kokonaisbudjetti on 109 032€. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2019 - 30.9.2020 ja sitä hallinnoi Pasmajärven Yhteismetsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686","A78489",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9605,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753890","A75675","AMAP — Applications of material-increasing manufacturing in a regional technology cluster","AMAP -Ainetta lisäävän valmistuksen sovellukset alueeellisessa teknologiaklusterissa","Finland","01/01/2020","31/12/2021",39.28,348400,"EUR",136850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57170,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create profitable business as well as new jobs in the South Savo region, both in production and service business, by introducing technology for increasing the latest material and 3D printing. To increase and deepen the application expertise of research and business operators in the region to develop sustainable development materials based on wood fibre in applications and product solutions for additive manufacturing.Increasing manufacturing has become final products and has become a new competitiveness factor for industry globally. There is even talk of a new industrial revolution in the United States, where new manufacturing innovations have made it possible to return production from low-cost countries (mainly Asia) back to the United States. Material-adding manufacturing is making an industrial breakthrough and Etelä-Savo’s business should be involved in this. Regional specialisation will be used to sharpen the spearhead of the province’s know-how in the field and in tough national and international competition. The application of bio-fibre and wood fibre-based (filaments) materials, especially in the electronics industry, has been chosen as a special focus on replacing traditional plastic parts with sustainable materials. For example, adding 20-50 % wood fibres to plastic composite reduces the carbon footprint of its material by 30-60 % compared to traditional oil-based plastic. The project will introduce an industrial-level pilot environment to be built in Xamk’s 3K factory in Savonlinna, a parallel project, where companies can explore technology and develop and test their ideas and material solutions together with researchers. The project will transfer material, design and manufacturing know-how to business networks in the region in order to identify the opportunities and limitations of 3D manufacturing and to trigger investments that create new jobs. As a result, the AMAP project strengthens the network cooperation between Xamk and companies in the region to introduce new material and manufacturing technologies. The project will also lead to the expansion and deepening of local know-how in the field of research into renewable raw materials, especially wood-based raw materials and application-driven development of printing materials. Xamk aims to deepen its cooperation in this regard with its partners VTT, Aalto and LUT. The project will produce plans and strengthen the network for the creation of transnational projects under the EU Framework Programmes. In order to activate international research and development, the aim is to increase the application competence of bio-based materials used in 3D printing to replace plastic parts of the electronics industry with wood fibre material and its derivatives-based solutions. At regional level, the ability of enterprises to apply new manufacturing and material technologies is developing significantly in the forest-based machinery and equipment industries, subcontracting companies and timber companies interested in 3D printing.","Tavoitteena on luoda kannattavaa liiketoimintaa sekä uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle sekä tuotantoon että palveluliiketoimintaan ottamalla käyttöön viimeisintä ainetta lisäävän valmistuksen ja 3D-tulostuksen teknologiaa. Lisätään ja syvennetään alueen tutkimus- ja yritystoimijoiden sovellusosaamista puukuitupohjaisten kestävän kehityksen materiaalien kehittämiseksi ainetta lisäävän valmistuksen sovelluksissa ja tuoteratkaisuissa.Ainetta lisäävä valmistus on tullut lopputuotteisiin ja siitä on tullut uusi kilpailukykytekijä teollisuudelle globaalisti. Yhdysvalloissa puhutaan jopa teollisuuden uudesta vallankumouksesta, jossa uudet valmistustekniset innovaatiot ovat mahdollistaneet tuotannon palauttamisen halpojen kustannusten maista (lähinnä Aasia) takaisin Yhdysvaltoihin. Materiaalia lisäävä valmistus on tekemässä teollista läpimurtoa ja Etelä-Savon elinkeinotoiminnan on syytä olla tässä mukana. Alueellisen erikoistumisen pohjalta terävöitetään maakunnan osaamisen keihäänkärkeä alalla ja kovassa kansallisessa sekä kansainvälisessä kilpailussa. Erikoisosaamisen kohteeksi on valittu bio- ja puukuitupohjaisten tulostusmateriaalien (filamenttien) soveltaminen erityisesti elektroniikkateollisuudessa korvattaessa perinteisiä muoviosia kestävän kehityksen materiaaleilla. Esimerkiksi jos muovikomposiittiin lisätään 20-50% puukuituja, pienenee sen materiaalin hiilijalanjälki 30-60 % verrattuna perinteiseen öljypohjaiseen muoviin. Hankkeessa otetaan käyttöön Xamkille 3K-tehtaalle Savonlinnaan rinnakkaishankkeessa rakennettava teollisuustasoinen pilotointiympäristö, jossa yritykset voivat tutustua teknologiaan ja kehittää ja testata ideoitaan ja materiaaliratkaisuja yhdessä tutkijoiden kanssa. Hankkeessa siirretään materiaali-, suunnittelu- ja valmistusosaamista alueen yritysverkostoille 3D-valmistuksen mahdollisuuksien ja rajoitusten tunnistamiseksi sekä uusia työpaikkoja synnyttävien investointien käynnistämiseksi. Tuloksena AMAP-projekti vahvistaa Xamkin ja alueen yritysten verkostoyhteistyötä uusien materiaali- ja valmistustekniikoiden käyttöönottamiseksi. Hanke johtaa paikallisen osaamisen laajenemiseen ja syvenemiseen myös uusiutuvien, erityisesti puupohjaisten raaka-aineiden tutkimuksen ja tulostusmateriaalien sovellusvetoisen kehitystyön piirissä. Xamk pyrkii syventämään yhteistyötään tässä suhteessa kumppaneidensa VTT:n, Aallon ja LUTin kanssa. Projektin alalla tuotetaan suunnitelmia ja vahvistetaan verkostoa kansainvälisten hankkeiden synnyttämiseksi EU:n puiteohjelmissa. Kansainvälisen tutkimus- ja kehitystyön aktivoimisessa tähdätään erityisesti 3D-tulostuksessa käytettävien biopohjaisten materiaalien sovellusosaamisen lisäämiseen elektroniikkateollisuuden muoviosien korvaamisessa puukuitumateriaalilla ja sen johdannaisiin perustuvilla ratkaisuilla. Alueellisesti yritysten kyky soveltaa uusia valmistus- ja materiaalitekniikoita kehittyy merkittävästi metsäteollisuuden koneita- ja laitteita valmistavassa teollisuudessa, alihankintayrityksissä sekä 3D-tulostuksesta kiinnostuneissa puualan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756028","A77702","Developing a lightweight version of the Senior Help app","Senior Help -sovelluksen kevytversion kehittäminen","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,16125,"EUR",8062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768767","61.60294985,23.496251762531","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34110,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During the project, LaatuSa Oy will design, develop and implement a lightweight version of the Senior Help mobile application.","LaatuSa Oy tulee hankkeen aikana suunnittelemaan, kehittämään ja toteuttamaan Senior Help -mobiiliapplikaation kevytversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757165","S20171","Upper Savon Occasion Centre","Ylä-Savon Ohjaamo","Finland","01/03/2015","28/02/2017",33.49,211767,"EUR",70922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project idea is based on the Youth Guarantee and the measures included in the Municipal Youth Guarantee Plans. The service network is fragmented and it is difficult to perceive the whole service system. Young people need support and guidance on what services and how they can use their affairs. The idea of the cockpit project is to develop an operating model in which a professional in the field of guidance takes responsibility for the overall guidance of a young person and supports and directs the young person in a multi-professional service network. The main objective of the project is to develop a low-threshold service model and a guidance point for young people. The aim is also to improve and intensify cooperation between the different authorities. Increasing young people’s skills through appropriate education and quality education and guidance improves young people’s chances of becoming part of the world of work. The aim of the service model for guidance for young people in the upper Savo region is to improve and intensify the operation of the networks already established in order to prevent the exclusion of young people, promote employment and improve educational opportunities. The aim is also to harmonise (as far as it makes sense) the models for implementing the Youth Guarantee Plans of the municipalities of the Upper Savo region and to shape service models so that all young people in our region can achieve the services they need in a better and more targeted way. The aim is to integrate service guidance as part of comprehensive guidance work with young people through a “one-stop shop”. The main focus of the project is youth orientation rather than an authority-based approach. In Iisalmi, young people will be able to meet the low threshold and develop flexible and seamless cooperation between the different actors in the guidance and counselling of young people during the project. The development of the operating model will also take into account the needs and opportunities of young people in environmental municipalities, and the project will work closely with the youth work of the municipalities of Kiuruvesi, Pielavesi and Vieremä. During the project, close cooperation will be carried out with local educational institutions, apprentices, TE services, typi, social services, KELA, healthcare, municipal youth work, outreach youth work and youth workshops. Other stakeholders are police, parish, defence forces, companies and third sector actors (such as local youth and sports organisations, Ylä-Savon O-Foundation, Iisalmen Nuorison Tuki ry, Ylä-Savon Veturi ry, 4H associations, etc.). Cooperation is currently being carried out with other projects aimed at young people.  The operation of the cab is intended to become a permanent operating model after the end of the project. The experience gained during the cockpit project with concrete cooperation between the various network actors will benefit all those working with young people and, above all, young people from Upper Savo. The project will reduce youth unemployment and increase the well-being of young people. During the project, multidisciplinary co-operation will increase and concrete forms of action will be created.","Hankeidean taustalla on nuorisotakuu ja kuntien nuorisotakuusuunnitelmiin kirjatut toimenpiteet. Palveluverkosto on pirstaloitunut ja palvelujärjestelmän kokonaisuus on vaikeaa hahmottaa. Nuoret kaipaavat tukea ja ohjausta siihen, mitä palveluita ja miten he voisivat hyödyntää asioidensa hoitamisessa. Ohjaamo-hankkeen ideana on kehittää toimintamalli, jossa ohjausalan ammattilainen ottaa nuoren kokonaisohjauksesta vastuun ja tukee ja ohjaa nuorta moniammatillisessa palveluverkostossa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen palvelumalli ja ohjauspiste nuorille. Tavoitteena on myös parantaa ja tiivistää eri viranomaisten yhteistyötä. Nuorten osaamisen tason lisääminen sopivan koulutuksen ja laadukkaan koulutukseen ohjauksen avulla parantaa nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään. Ylä-Savon alueen nuorten ohjauksen palvelumallin avulla pyritään parantamaan ja tiivistämään jo aiemmin luotujen verkostojen toimintaa nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi, työllistymisen edistämiseksi ja koulutusmahdollisuuksien parantamiseksi. Tavoitteena on myös yhtenäistää (niiltä osin kuin se on järkevää) Ylä-Savon alueen kuntien nuorisotakuusuunnitelmien toteuttamisen malleja ja muovata palvelumalleja siten, että kaikki alueemme nuoret saavuttaisivat tasapuolisesti tarvitsemansa palvelut paremmin ja kohdennetummin. Tarkoituksena on yhdistää palveluohjaus osaksi nuorten kanssa tehtävää kokonaisvaltaista ohjaustyötä ”yhden luukun palvelupisteen” kautta. Keskeistä Ohjaamossa ja kaikessa ohjaustyössä on nuorisolähtöisyys viranomaislähtöisyyden sijaan.Iisalmessa avataan nuorten matalankynnyksen kohtaamispaikka sekä kehitetään hankkeen aikana eri toimijoiden välistä joustavaa ja saumatonta yhteistyötä nuorten ohjauksessa ja neuvonnassa. Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan myös ympäristökuntien nuorten tarpeet ja mahdollisuudet, ja hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kiuruveden, Pielaveden ja Vieremän kuntien nuorisotyön kanssa.Yhteistyötä hankkeen aikana tehdään tiiviisti paikallisten oppilaitosten, oppisopimustoimijoiden, TE –palveluiden, Typin, sosiaalitoimen, KELA:n, terveydenhuollon, kuntien nuorisotoimen, etsivän nuorisotyön ja nuorten työpajojen kanssa. Muina sidosryhminä toimivat poliisi, seurakunta, puolustusvoimat, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat (kuten paikalliset nuoriso- ja liikuntajärjestöt, Ylä-Savon Toimi-säätiö, Iisalmen Nuorison Tuki ry, Ylä-Savon Veturi ry, 4H-yhdistykset yms.). Yhteistyötä tehdään tällä hetkellä nuorille suunnattujen muiden hankkeiden kanssa.  Ohjaamotoiminta on tarkoitus jalkauttaa pysyväksi toimintamalliksi hankkeen päättymisen jälkeen. Ohjaamo-hankkeen aikana saadut kokemukset konkreettisesta yhteistyöstä eri verkostotoimijoiden välillä hyödyttävät kaikkia nuorten parissa työskenteleviä tahoja ja ennen kaikkea yläsavolaisia nuoria. Hankkeen toiminta vähentää nuorisotyöttömyyttä ja lisää nuorten hyvinvointia. Hankkeen aikana monialainen yhteistyö lisääntyy ja saa konkreettisia toimintamuotoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751007","A72906","BD Divani","BD Divani","Finland","03/05/2017","31/12/2018",50,62920,"EUR",31460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","ATT öka omsättningen, detta genom att utarbeta en Collectation (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (Sandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligtt.Vårt Mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","Att öka omsättningen,  detta genom att utarbeta en kollektion (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (skandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligt.Vårt mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752488","A73173","Fidera preXport","Fidera preXport","Finland","05/06/2017","30/09/2018",50,49950,"EUR",24975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764700","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The Fidera preXport project defines the management, installation and security features necessary for the international distribution of Fidera Flow and Fidera Access systems. In addition, the project will clarify the market situation and customer requirements.","Fidera preXport -hankkeessa määritellään Fidera Flow ja Fidera Access -järjestelmien kansainväliseen levitykseen tarvittavat hallinta-, asennus- ja tietoturvaominaisuudet. Lisäksi hankkeen avulla täsmennetään tietoa markkinoiden tilanteesta ja asiakasvaatimuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755416","A76101","Hubble Vision 2020","Hubble Vision 2020","Finland","26/03/2020","31/12/2021",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766537","61.471697539474,21.809683094843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","TSI Machine Visual Service. Hubble Oy’s machine vision service enables the company to develop a machine vision application using the company’s own resources.","TSI Konenäköpalvelu. Hubble Oy:n konenäköpalvelu mahdollistaa yritystä kehittämään konenäkösovelluksen kohteen yrityksen omia voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","09/11/2018","31/08/2022",50,292450,"EUR",146225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753303","A74388","TRACK 2018: Superfactory","LATU 2018: Supertehdas","Finland","20/06/2018","31/12/2019",50,15800,"EUR",7900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766040","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective is to develop efficient and high-quality tile production in the Pori region: 30 % more capacity and 30 % faster lead time. Measures: Slab production and positioning streamlined factory lay-out and related quality management system. Connecting the customer-specific teams of the DTP department to the factory’s central data stream. Planning, modification and implementation of the site.","Tavoitteena on kehittää laattojen tehokasta ja laadukasta tuotanto konsernissa Porin alueella: 30 % lisää kapasiteettia ja 30% nopeampi läpimenoaika. Toimenpiteet: Laattatuotannon ja asemoinnin virtaviivaistettu tehdas lay-out ja siihen liittyvä laatujärjestelmä. DTP-osaston asiakaskohtaisten tiimien liittäminen tehtaan keskeiseksi tietovirraksi. Toimipaikan suunnittelu, muutokset ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759681","S22668","Overcoming the dismissal — easing the welfare crisis of the closure of the Veitsiluoto plant","Irtisanomisesta selviytymiseen - Veitsiluodon tehtaan lopettamisen hyvinvointikriisin lieventäminen","Finland","01/11/2021","30/06/2023",5.17,502419,"EUR",25990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","On 20 April 2021, Stora Enso announced that it would close the Veitsiluoto plant in Kemi for almost a hundred years. The closure and speed of closure of the Veitsiluoto factory came as a complete surprise to the factory’s employees. Although there had been talk over the years about reducing activity, no one had thought that the factory was completely shut down in spring 2021. The closure of the factory and the dismissal of almost all personnel caused a sudden restructuring situation in the city of Kemi and a complete change in the company’s own way of life. The factory will leave 550 persons without work during autumn 2021 and spring 2022. The closure of the Veitsiluoto will also be reflected in the area in such a way that subcontractors will have to dismiss some of their employees. The situation will create a crisis situation for some of the redundant workers and their immediate circles, which can be difficult to cope with. This project aims to help and support individuals and the community as a whole through a crisis situation. The main objective of the project is to mitigate nausea, disadvantages and individual crises in the Meri-Lappi region due to the cessation of Veitsiluoto. The project is carried out by the City of Kemi in cooperation with the University of Lapland. In addition, the municipalities of Simon and Keminmaa are also involved, both of which are home to a significant number of Veitsiluoto employees. Cooperation is carried out with the regional organisations and the congregation. The target group in the project is workers made redundant from Veitsiluodo or subcontractors, as well as their immediate circles. In addition, the target groups are social and health professionals and organisations. The project is part of Kemi’s sudden restructuring action plan (case Veitsiluoto). The project targets one specific exceptional situation, so the objectives are also very specific. There is no clear way to act, and the amount of aid needs cannot be known in advance. However, it is important that the situation is prepared and that assistance is available where necessary. The purpose of the project is to respond proactively to situations. The project’s sub-objectives are as follows: 1) To bring low-threshold services close to those dismissed from Veitsiluoto or subcontractors through working couples, in cooperation with the occupational health care service at the Veitsiluoto factory and other actors providing mental and social support (2) To create a well-functioning support network and a clear model of guidance for the dismissed people in social and health services3) Organising peer support groups, events and events(4) Promoting the operational capacity and resilience of the redundant workers through means of strengthening and empowering well-being.5) Applying and modelling structural social work ways to identify and take advantage of the need for services in the mass redundancies situation of professionals.The project’s measures are based on five different work packages. Project management including normal project managementTP2 Low-threshold support, guidance and advisory activities and professional network work in the project aim to bring the services to customers at the lowest possible threshold. As far as possible, project workers go to the factory, schools, the EU, through youth work and events, where people’s everyday lives are and where they seek support and help. A clear description/action model of the services and how to access the services will be provided to the dismissed persons. In addition, the project workers work in the municipalities as partners of social and health care workers, are in cooperation with the TE services and municipal employment units and educational institutions, participate in mapping and modelling the need for change in services with the University, and network with organisations and the parish. The measures set out in the Work Package are: 1) active customer work (discussion, guidance, counselling), 2) cooperation with municipal health services, TE services, municipal employment units, educational institutions, parish and organisations, 3) adult social and family social work together with municipal employees, 4) drug abuse and mental health work in cooperation with the employees of the hospital district, 5) making (tumi) modelling of services and 6) low-threshold well-being/health counsellingTP3 Group activities and community measures The situation of dismissal of the penitentine facility affects the entire Kemi and the local area and residents. The social impact will not only affect the redundant workers, but on the whole region, in particular this can have negative consequences for children and young people, as well as for those living in the early stages of their working life and their future. In the event of a crisis in the situation of parents and more difficult livelihoods, support measures are also needed for the whole family.","Stora Enso ilmoitti 20.4.2021 lopettavansa lähes sata vuotta toimineen Veitsiluodon tehtaan toiminnan Kemissä. Veitsiluodon tehtaan lopettaminen ja lopettamisen nopeus tuli täydellisenä yllätyksenä tehtaan työntekijöille. Vaikka puheita oli vuosien varrella ollut toiminnan vähentämisestä, ei kuitenkaan tehtaan lopettaminen kokonaan ollut kenenkään ajatuksissa keväällä 2021. Tehtaan lopettaminen ja lähes koko henkilöstön irtisanominen aiheuttivat Kemin kaupunkiin äkillisen rakennemuutostilanteen ja tehtaan työntekijöille täydellisen muutoksen omaan elämänkulkuun. Tehtaalta jää 550 henkilöä syksyn 2021 ja kevään 2022 aikana ilman työtä. Veitsiluodon lopettaminen tulee heijastumaan alueelle myös siten, että alihankkijat joutuvat irtisanomaan osan työntekijöistään. Tilanne tulee aiheuttamaan osalle irtisanotuista työntekijöistä ja heidän lähipiirilleen kriisitilanteen, mistä selviäminen voi olla vaikeaa. Tällä hankkeella pyritään auttamaan ja tukemaan henkilöitä ja koko yhteisöä läpi kriisitilanteen. Hankkeen päätavoitteena on lieventää Veitsiluodon lopettamisesta johtuvaa pahoinvointia, huono-osaisuutta ja yksilökohtaisia kriisejä Meri-Lapin alueella. Hankkeen toteuttaa Kemin kaupunki yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa. Lisäksi mukana ovat myös Simon ja Keminmaan kunnat, joissa molemmissa asuu merkittävä määrä Veitsiluodon työntekijöitä. Yhteistyötä tehdään alueen järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Kohderyhmänä hankkeessa ovat Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotut työntekijät sekä heidän lähipiirinsä. Lisäksi kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä järjestötoimijat. Hanke on osana Kemin äkillisen rakennemuutoksen toimintasuunnitelmaa (case Veitsiluoto).Hanke kohdistuu yhteen erityiseen poikkeukselliseen tilanteeseen, joten myös tavoitteet ovat hyvin tilannekohtaiset. Selkeää tapaa toimia ei ole, eikä avuntarpeen määrää voida ennakolta tietää. Tärkeää kuitenkin on, että tilanteeseen ollaan varauduttu ja apua on tarvittaessa saatavissa. Hankkeella on ennaltaehkäisevä tarkoitus eli reagoida tilanteisiin ennakoivasti. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat:1) Tuodaan matalan kynnyksen palvelut lähelle Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotuille työparityöskentelyn avulla yhteistyössä Veitsiluodon tehtaan työterveyshuollon sekä muiden henkistä- ja sosiaalista tukea antavien toimijoiden kanssa2) Luodaan irtisanotuille toimiva tukiverkosto ja selkeä ohjausmalli sosiaali- ja terveyspalveluihin3) Järjestetään vertaistukeen liittyviä ryhmiä, tilaisuuksia ja tapahtumia4) Edistetään irtisanottujen toimintakykyä ja selviytymistä tilanteesta hyvinvointia vahvistavin ja voimaannuttavin keinoin.5) Sovelletaan ja mallinnetaan rakenteellisen sosiaalityön keinoja ammattilaisten joukkoirtisanomistilanteen palvelujen tarpeen kartoittamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeen toimenpiteet rakentuvat viiteen eri työpakettiin. Työpaketteina ovat:TP1 Hankkeen hallinnointi sisältäen normaalin hankehallinnoinninTP2 Matalan kynnyksen tuki-, ohjaus- ja neuvontatoiminta sekä ammatillinen verkostotyöHankkeessa pyritään tuomaan palvelut mahdollisimman matalalla kynnyksellä asiakkaiden saavutettaviksi. Hanketyöntekijät jalkautuvat mahdollisuuksien mukaan tehtaalle, kouluihin, POINTTI:iin, nuorisotyön mukaan ja tapahtumiin eli sinne, missä ihmisten arki on ja sinne, mistä haetaan tukea ja apua. Irtisanotuille tehdään selkeä kuvaus/toimintamalli palveluista sekä siitä, miten palvelujen piiriin pääsee. Lisäksi hanketyöntekijät työskentelevät kunnissa asiakastyössä sote-työntekijöiden kumppaneina, ovat yhteistyössä te-palvelujen ja kuntien työllisyysyksikköjen ja oppilaitosten kanssa, osallistuvat yliopiston kanssa palvelujen muutostarpeen kartoittamiseen ja mallintamiseen sekä verkostoituvat järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Työpaketin toimenpiteet ovat: 1) jalkautuva asiakastyöskentely (keskustelu, ohjaus, neuvonta), 2) yhteistyö kuntien sote-palvelujen, TE-palvelujen, kuntien työllisyysyksikköjen, oppilaitosten, seurakunnan sekä järjestötoimijoiden kanssa, 3) aikuissosiaali- ja perhesosiaalityö yhdessä kuntien työntekijöiden kanssa, 4) päihdetyö ja mielenterveystyö yhteistyössä sairaanhoitopiirin työntekijöiden kanssa, 5) palvelujen ohjau(tumi)smallinnuksen tekeminen ja 6) matalan kynnyksen hyvinvointi-/terveysneuvontaTP3 Ryhmätoiminta sekä yhteisölliset toimenpiteetVeitsiluodon irtisanomistilanne koskettaa koko Kemiä ja lähikuntien aluetta ja asukkaita. Sosiaaliset vaikutukset eivät kohdistu pelkästään irtisanottuihin työntekijöihin, vaan koko alueeseen, erityisesti tällä voi olla negatiivisia vaikutuksia lapsiin ja nuoriin sekä työelämäuransa alkuvaihetta eläviin ja heidän tulevaisuuteen. Vanhempien tilanteen kriisiytyessä ja toimeentulon vaikeutuessa tarvitaan tukitoimia myös koko perheelle. Työuran alkuvaiheetta eläville tilanne tuottaa täysin yllättävän tarpeen uudelleensuuntautua elämässä. Näihin yhteisöllisiin tarpeisiin hankkeella vastataan siten, että hankkeessa järjestetään ryhmätoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754165","A75850","Extension of electrolytic polishing and pickling project","Elektrolyyttisen kiillotuksen ja peittauksen laajennushanke","Finland","17/02/2020","31/12/2021",50,118000,"EUR",59000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765990","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Extension for electrolytic polishing and pickling acid, as well as facilities for a possible more environmentally friendly hard chromium process.","Laajennusosa elektrolyyttiselle kiillotukselle ja peittaushapotukselle sekä tilat mahdolliselle ympäristöystävällisemmälle kovakromausprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759096","S22184","AI — Artificial Intelligence to improve the quality of education and student success","AI - Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,374048,"EUR",140268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","In the Artificial Intelligence project to improve the quality of education and students’ success, Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) introduces and trains its teaching activities and the functionalities supported by AI to renew student interaction. The aim is to be able to meet the ambitious future goals of higher education in Finland and Kainuu, and to be a Finnish leader in the transformation to a smart university. Transforming Finland to the time of artificial intelligence (TEM) means an ambition for public actors to develop the best services in the world, bold choices and investments, and the utilisation of data in all sectors. Finland is behind the level of tertiary education compared to comparable countries. Raising Finland’s level of tertiary education (41 %, OECD) to the objectives of the Ministry of Education and Culture (50 %) means a great need for the development of teaching activities. In addition, Kainuu in particular faces the challenge of attracting students and trained labour to the region, as well as the ability to provide adequate educational pathways to the local population up to higher education. The project improves the overall quality and accessibility of education, as well as keeping the learners on the planned study path in the Kainuu region. The main objective of the project is to introduce through artificial intelligence, in particular natural language processing (NLP), functionalities to improve education and to promote interaction between the training organisation and students. The main actions of the project are the introduction of selected functionalities, their introduction into the awareness of staff and students, and the establishment of new ways of working on a daily basis. Examples of the use of educational analytics include, for example, automatic performance evaluation and review, identifying gaps in individual learning models and course content. The artificial intelligence (NLP) functionalities introduced in the project will improve students’ learning outcomes, motivation and progress in learning. The development of interaction between the training organisation and students increases the commitment of students and the likelihood of planned performance. The project will be implemented through four EDFs 1: Design and implementation of educational analyticsWork Package 2: Use of IT-assisted interactionWork Package 3: Implementation of teaching and IT-assisted interaction practices in learning analyticsWork Package 4: Project management, administration and communication With the introduction of new methods, students will travel through studies faster than before and join Kainuu business in the past. The project will provide KAMK with the opportunity to attract special expertise in artificial intelligence, which will support not only this project but also the regular data-intensive qualification training of the training organisation. The know-how brought by the new talents will thus also be transferred to the Kainuu catchment area through data-intensive competence area, RDI activities and other general development activities. As a result of the project, KAMK introduces intelligent functionalities that enhance teaching activities and student interaction.  Similarly, as a result of the project, teaching staff as well as student communication and study guidance staff have been taught to use new functionalities, to make improvements to the curriculum and to integrate new operating methods into their daily work processes.The project implements Action 4 Education, skills and lifelong learning of the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2014-2020 programme and its specific objective 9.1. Improving services in support of transitions and equality in education. The project focuses on improving the conditions for continuous learning. The solutions introduced in the project promote learning outcomes and reduce drop-outs, which speed up the transition to Kainuu’s business life. In the future, the methods will also improve the response to the rapid training needs of indirect target groups such as the regional economy.","Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen -hankkeessa Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käyttöönottaa ja käyttökouluttaa opetustoimintaansa sekä opiskelijavuorovaikutusta uudistavia tekoälyn tukemia toiminnallisuuksia. Tavoitteena on kyetä vastaamaan Suomen ja Kainuun korkeakouluopetusta koskeviin tulevaisuuden kunnianhimoisiin tavoitteisiin sekä toimia suomalaisena suunnannäyttäjänä muutoksessa älykkääksi korkeakouluksi. Suomen muuttaminen tekoälyn aikaan (TEM) tarkoittaa julkisten toimijoiden kohdalla kunnianhimoa maailman parhaiden palveluiden kehittämiseksi, rohkeita valintoja ja investointeja sekä datan hyödyntämistä kaikilla sektoreilla. Suomi on perässä korkeakoulutettujen tasossa vertailukelpoisiin maihin nähden. Suomen 25-34-vuotiaiden korkeakoulutettujen tason (41%, OECD) nostaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteiden tasolle (50%) merkitseekin suurta tarvetta opetustoiminnan kehittämiselle. Lisäksi erityisesti Kainuun haasteena on opiskelijoiden ja koulutetun työvoiman houkuttelu alueelle sekä valmiudet tarjota paikalliselle väestöpohjalle riittävät koulutuspolut aina korkeakoulutukseen asti. Hanke parantaa koulutuksen kokonaislaatua ja saatavuutta sekä oppijoiden pysymistä suunnitellulla opintopolulla Kainuun alueella. Hankkeen päätavoitteena on käyttöönottaa tekoälyn, erityisesti luonnollisen kielen käsittelyn (NLP), avulla koulutusta parantavia toiminnallisuuksia sekä edistää koulutusorganisaation ja opiskelijoiden välistä vuorovaikutusta. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat valittujen toiminnallisuuksien käyttöönotto, niiden jalkauttaminen henkilöstön ja opiskelijoiden tietoisuuteen sekä juurruttaa uudet toimintatavat päivittäiseen työskentelyyn. Opetuksellisen analytiikan hyödyntämisen esimerkkejä ovat mm. automaattinen suoritusten arviointi ja arvostelu, yksilöllisten oppimismallien ja kurssisisältöjen puutteiden havaitseminen. Hankkeessa käyttöönotettavat tekoälyä (NLP) hyödyntävät toiminnallisuudet parantavat opiskelijoiden oppimistuloksia, oppimismotivaatiota ja opinnoissa etenemistä. Koulutusorganisaation ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen lisää opiskelijoiden sitoutuneisuutta ja suunnitelmanmukaisen suoriutumisen todennäköisyyttä. Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla:Työpaketti 1: Opetuksellisen analytiikan suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 2: Tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen hyödyntäminenTyöpaketti 3: Oppimisanalytiikan opetuskäytön ja tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen käytänteiden jalkauttaminenTyöpaketti 4: Projektin johtaminen, hallinto ja viestintäUusien menetelmien käyttöönoton avulla opiskelijat tulevat jatkossa kulkemaan opintojen läpi entistä nopeammin ja liittyvät aikaisemmin Kainuun elinkeinoelämään. Hankkeen avulla KAMK saa mahdollisuuden houkutella etenkin tekoälyyn liittyvää erikoisosaamista, joka tukee tämän hankkeen lisäksi myös koulutusorganisaation tavallista dataintensiivistä tutkintokoulutusta. Uusien osaajien tuoma tietotaito siirtyy siten myös laajemmin Kainuun vaikutusalueelle dataintensiivisen osaamisalueen, TKI-toiminnan ja muun yleisen kehitystoiminnan välityksellä.Hankkeen tuloksena KAMK käyttöönottaa opetustoimintaa ja opiskelijavuorovaikutusta tehostavia älykkäitä toiminnallisuuksia.  Samoin hankkeen tuloksena opetushenkilöstö sekä opiskelijaviestinnän ja opintojen ohjauksen henkilöstö on opetettu käyttämään uusia toiminnallisuuksia, tekemään parannuksia opetussuunnitelmaan ja integroimaan uudet toimintatavat päivittäisiin työprosesseihinsa.Hanke toteuttaa Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman toimintalinjaa 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen sekä sen erityistavoitetta 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke kohdistuu jatkuvan oppimisen edellytysten parantamiseen. Hankkeessa käyttöönotetut ratkaisut edistävät oppimistuloksia ja vähentävät opintojen keskeyttämisiä, jotka nopeuttavat siirtymistä Kainuun elinkeinoelämään. Tulevaisuudessa menetelmät parantavat myös välillisten kohderyhmien kuten alueen elinkeinoelämän nopeisiin koulutustarpeisiin vastaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748734","A70734","Development of mechanical engineering for aluminium assembly welding.","Konepajatoiminnan kehittäminen alumiinikokoonpanohitsaukseen.","Finland","28/04/2015","30/06/2018",50,6080,"EUR",3040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762257","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose/objective of the project is to develop new products/sub-contracting for the company for aluminium-assembly welding.  For this purpose, the company will make the necessary investments in machinery and equipment with an estimated cost of approximately EUR 30.000. The aim is to increase turnover and profitability.","Hankkeen tarkoitus/tavoite  on kehittää yritykselle uusia tuotteita /alihankintaa koskien alumiini-kokoonpano-hitsauksia.  Tähän tarkoitukseen yritys tekee tarvittavat kone- ja laiteinvestoinnit kustannusarvioltaan n. 30.000 euroa. Tavoitteena on lisätä liikevaihtoa ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","S21665","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland","15/04/2019","14/04/2021",50,181610,"EUR",90805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757069","S20108","The well-being of a small entrepreneur","Pienyrittäjän työhyvinvointi","Finland","03/11/2014","30/10/2015",41.67,30000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768725",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The specific objective of the project is to develop the productivity of micro-enterprises by applying the opportunities offered by new technology as tools for the well-being and time management of small entrepreneurs (activity wristband, electronic nutrition calendar, etc.) and to anchor the promotion of well-being at work as part of the member services of the local association of entrepreneurs.Finnish Entrepreneurs have 110,000 members, and there are 16 local associations in North Karelia, with a total of about 3000 member companies. The majority of small enterprises, over 90 %, are members. According to a survey carried out for members in 2011, provincial entrepreneurs felt that stress and work and leisure were a problem with their well-being at work.  The lowest rating among age groups was given by older entrepreneurs. Only one third of entrepreneurs participated in events related to well-being at work, although the majority felt that they were necessary. According to the National Institute of Occupational Health (Information Card 26), a person’s most important capital in working life is his or her ability to work. The productivity of single entrepreneurs and micro-enterprises depends mainly on the self-employed’s ability to work.  In addition to health and functional ability, it is built on knowledge and attitudes.  According to a small entrepreneur survey conducted by Finnish Entrepreneurs (2013), the factors hindering coping were most related to sleep disorders, time management problems and, for example, the reconciliation of work and other life. The project aims to strengthen the productivity, well-being at work and coping with the work of small entrepreneurs by attracting interest in their own health and time management monitoring. The target group is small entrepreneurs — single entrepreneurs or companies employing up to five people.  The aim is to pilot the possibilities offered by new digital technologies, especially smartphones, with three groups of approximately 15 people during the project.  Over 50 % of the companies in the region are members of Joensuun Entrepreneurs ry. Traditionally, the association’s members’ services have been various specific trainings, networking events and more entertaining member events and sports groups. The project is intended for all companies in the Joensuu region, not just members of the three business associations operating in the area of Joensuu.","Erityistavoitteena hankkeella on mikroyritysten tuottavuuden kehittäminen soveltamalla uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia pienyrittäjän työhyvinvoinnin ja ajanhallinnan apuvälineinä (aktiivisuusranneke, sähköinen ravintokalenteri yms) ja juurruttaa työhyvinvoinnin edistäminen yrittäjien paikallisyhdistyksen jäsenpalvelujen osaksi.Suomen Yrittäjillä on 110.000 jäsentä, Pohjois-Karjalassa on 16 paikallisyhdistystä, joissa yhteensä noin 3000 jäsenyritystä. Pienyrityksiä jäsenistöstä on valtaosa, yli 90 %. Jäsenistölle 2011 tehdyn kyselyn mukaan maakunnan yrittäjät kokivat työhyvinvointinsa ongelmaksi mm. stressin ja työn ja vapaa-ajan sekoittumisen.  Ikäryhmistä huonoimman arvosanan antoivat ikääntyneet yrittäjät. Työhyvinvointiin liittyviin tapahtumiin osallistui vain kolmannes yrittäjistä vaikka suurin osa koki ne tarpeellisiksi. Työterveyslaitoksen (Tietokortti 26) mukaan ihmisen tärkein pääoma työelämässä on hänen työkykynsä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten tuottavuus on kiinni lähinnä yrittäjän omasta työkyvystä.  Se rakentuu terveyden ja toimintakyvyn lisäksi osaamisen ja mm. asenteiden varaan.  Suomen Yrittäjien (2013) tekemän pienyrittäjäkyselyn mukaan jaksamista haittaavat tekijät olivat eniten yhteydessä unihäiriöihin, ajanhallinnan ongelmiin ja mm. työn ja muun elämän yhteensovittamisessa. Pienyrittäjien työn tuottavuutta, työhyvinvointia ja jaksamista halutaan vahvistaa hankkeessa herättämällä mielenkiinto omaan terveyden ja ajanhallinnan seurantaan. Kohderyhmä on pienyrittäjät - yksinyrittäjät tai korkeintaan viisi henkilöä työllistävät yritykset.  Tavoitteena on pilotoida hankkeen aikana kolmella noin 15 henkilön ryhmällä uuden digitekniikan, erityisesti älypuhelimien tarjoamia mahdollisuuksia.  Joensuun Yrittäjät ry:n jäsenenä on runsaat 50% sen alueen yrityksistä. Yhdistyksen jäsenpalveluja ovat perinteisesti olleet erilaiset täsmäkoulutukset, verkostoitumistilaisuudet ja viihteellisemmät jäsentapahtumat ja liikuntaryhmät. Hankkeen avulla pienyrittäjien työhyvinvointipalvelut saadaan osaksi jäsenpalveluja ja toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä.Hanke on tarkoitettu kaikille Joensuun seudun yrityksille, ei vain Joensuun kaupungin alueella toimiville kolmen yrittäjäyhdistyksen jäsenille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757083","S20122","Lapland Innovation Assistant","Lapin innovaatioassistentti","Finland","01/01/2015","30/06/2018",40,512708,"EUR",205083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In a tightening economic climate, it is a challenge for SMEs in particular, and often also for public organisations, to remain competitive. At the same time, jobseekers with higher education in the occupational groups of the unemployed have risen to one of the fastest growing numbers in Finland. Lapland’s challenge is the poor employment of higher education workers in the region and the resulting brain drain to the growth centres of Southern Finland, which puts Lappish enterprises and higher education professionals in an unequal position at national level. Lapland Innovation Assistant is a joint project between the University of Applied Sciences of Lapland and the University of Lapland, which develops and pilots the Lapland Innovation Assistant’s operating model. The aim of the project is to improve the employment of higher education students in Lapland and to promote the development of enterprises in different sectors during the economic endurance phase, so that companies become more competitive as the economic situation improves. The project is preceded by an exploratory project of the same name, which has identified the needs and interest of jobseekers and SMEs to participate in such activities. The project provides innovation assistant coaching, which includes training and working in Lappish companies. With the support of the TE services, higher-education jobseekers are coached for development tasks for small and medium-sized enterprises in Lapland and other possible employer organisations. The aim is to involve employers in a wide range of industries, thus spreading innovation skills beyond technology-driven companies. Innovation Assistants promote the development projects of companies and employers’ organisations as universities provide coaching and guidance to work. During and after the preparation, feedback is collected and the operating model and training content developed forward. In addition to coaching, the project produces publications on coaching as well as a study on the innovation climate and innovation competence of the Lapland industry as a modern working life competence.","Tiukkenevassa taloustilanteessa erityisesti pk-yritysten ja usein myös julkisorganisaatioiden haasteena on pysyä kilpailukykyisinä. Samaan aikaan työttömien ammattiryhmissä korkeakoulutetut työnhakijat ovat nousseet yhdeksi nopeimmin kasvavaksi joukoksi Suomessa. Lapin haasteena on korkeakoulutettujen heikko työllistyminen alueelle ja siitä johtuva aivovuoto Etelä-Suomen kasvukeskuksiin, mikä saattaa lappilaiset yritykset ja korkeakoulutetut osaajat eriarvoiseen asemaan valtakunnallisesti. Lapin innovaatioassistentti on Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteinen hanke, jossa kehitetään ja pilotoidaan Lapin innovaatioassistentti –toimintamallia. Hankkeen tavoitteena on parantaa korkeakoulutettujen työllistymistä Lapissa sekä edistää eri alojen yritysten kehittymistä talouden suvantovaiheen aikana, jotta yritykset ovat entistä kilpailukykyisempiä taloustilanteen parantuessa. Hanketta edeltää samanniminen esiselvityshanke, jossa on kartoitettu työnhakijoiden ja pk-yritysten tarpeita ja kiinnostusta osallistua tämänkaltaiseen toimintaan. Hankkeessa toteutetaan innovaatioassistentti-valmennuksia, jotka sisältävät koulutusta ja työskentelyä lappilaisissa yrityksissä. TE-palveluiden tukemana korkeakoulutettuja työnhakijoita valmennetaan kehittämistehtäviin Lapin pk-yrityksiin ja muihin mahdollisiin työnantajaorganisaatioihin. Yritysten ja työnantajaorganisaatioiden toimialoja ei ole rajattu, vaan tavoitteena on osallistaa työnantajia monipuolisesti eri toimialoilta ja siten levittää innovaatio-osaamista laaja-alaisesti teknologiavetoisten yritysten ulkopuolellekin. Innovaatioassistentit edistävät yritysten ja työnantajaorganisaatioiden omia kehityshankkeita korkeakoulujen tarjotessa valmennusta ja ohjausta työskentelyyn.Valmennusten aikana ja niiden jälkeen kerätään palautetta ja kehitetään toimintamallia sekä koulutussisältöjä eteenpäin. Valmennusten lisäksi hankkeessa tuotetaan julkaisuja valmennuksista sekä selvitys Lapin elinkeinoelämän innovaatioilmapiiristä ja innovaatio-osaamisesta nykypäivän työelämätaitona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752082","A73967","NATURAL MOVEMENT","LUONNOLLINEN LIIKE","Finland","01/04/2018","31/08/2020",44.73,189591,"EUR",84795.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Natural LIIKE project is to increase Aulanko’s attractiveness in a sustainable way through quality nature, physical activity, well-being and leisure services, i.e. the launch of the Aulanko Nature Sports Centre. The aim of the project is to develop nature sports services and content in the Aulango area that increase the good everyday life, learning and well-being of urban residents as well as tourist attraction. By investing in experimentation, content production and commercialisation, communication and marketing, the area will be developed as a platform for innovation, growth and expertise in well-being and leisure services, which will serve as a versatile business area for many organisations. The functional nature sports centre based on the area can support both the everyday life of urban residents, tourism-related goals and the learning and activities of school and kindergarten groups. The centre serves as a centre for school trips, sports and nature tourism in Hämeenlinna. The Centre develops functional environmental and physical education methods. The target groups of the project are knowledge-intensive organisations operating in the Aulango region (or similar operating environments) and developing and providing services. Indirectly, the project measures serve municipalities, schools and kindergartens in the region, as well as tourists. At the beginning of the first year of the project, a network of organisations operating at the interfaces of knowledge-intensive industries will be activated. Establish a clear and organised cooperation model and practices (regular meetings, joint services, content and events for customer groups, etc.) in cooperation within the network. The planning of the Aulango Nature Sports Centre will also be launched in cooperation between different actors. A more detailed development plan will be drawn up for the Nature Sports Centre and its activities, as well as an agreement on cooperation and division of labour between the actors. The activities will be piloted by implementing and testing various pilot services, activities and events based on combinations of competence areas developed in the project. The pilots are carried out in cooperation between different actors for different target and customer groups. At the same time, new content will be developed in the area, such as environmental, physical education, (digi) routes, sports and wellbeing services, events, trainings. An annual watch of events, exhibitions, training and course events and other guided events will be prepared for the Nature Sports Centre. The watch also applies to the production of content and tourism activities. The second project year (2019-2020) will further develop the content of the activities, hiking trails, exhibitions, training and course content, guided excursions and public events. The activities of the cooperation network will be intensified by agreeing on co-operation and division of labour in the future, even after the project has ended. The Nature Sports Centre offers the opportunity for various operators to carry out their own services and activities in the area. The Aulango region develops a versatile operating platform for many organisations and offers new kinds of piloted services and content offered to both local residents and tourists by various organisations. The development of the activities is carried out by the Nature Sports Centre based on Aulanko Outdoor Home. The Centre’s activities and development are based on a concrete development plan to be drawn up by the project. In the longer term, the Aulango Nature Sports Centre can act as a regional centre for field trips, sports and nature tourism. At the same time, the Centre develops functional environmental and physical education methods. As a result of the project, the Nature Sports Centre Aulanko offers an active and diverse operating environment for companies and associations in the Häme region. Different actors offer services in the Aulango region (nature, sports, well-being, tourism, education, etc.) and organise a variety of events (e.g. education, exhibitions, fairs, courses, excursions, public events) all year round. The aim is to offer services to residents, residents of Ruusulaakso, residents and tourists. The aim of the Nature Sports Centre is to organise year-round activities and programmes for groups of kindergartens and schoolchildren, as well as for individual families (physical and nature education, functional learning and support for teaching). The aim is that the centre’s yard and surroundings offer an opportunity to get to know and engage in a wide range of outdoor sports and camping. The project has the effect of networking and increasing cooperation between knowledge-intensive organisations operating at the interfaces of industries. Combining different areas of expertise will develop opportunities for new innovative (business) activities (spin off). At the same time, support for regional strengths","LUONNOLLINEN LIIKE -hankkeen tavoitteena on Aulangon vetovoiman lisääminen kestävällä tavalla laadukkaiden luonto, liikunta, hyvinvointi- ja vapaa-ajan palveluiden avulla eli Aulangon luontoliikuntakeskuksen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Aulangon alueelle kaupunkilaisten hyvää arkea, oppimista ja hyvinvointia sekä matkailullista vetovoimaa lisääviä luontoliikuntapalveluita ja sisältöjä. Kokeiluihin, sisällöntuotantoon ja kaupallistamiseen sekä viestintään ja markkinointiin panostamalla alueesta kehitetään hyvinvointi- ja vapaa-ajanpalveluiden innovaatio-, kasvu- ja osaamisalusta, mikä toimii monipuolisena toiminta-alueena useille organisaatioille. Alueelle rakentuva toiminnallinen luontoliikuntakeskus voi toiminnallaan tukea sekä kaupunkilaisten arkea, matkailullisia tavoitteita että esim. koulu- ja päiväkotiryhmien oppimista ja toimintaa. Keskus toimii Hämeenlinnan luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä.Hankkeen kohderyhmää ovat osaamisintensiiviset Aulangon alueella (tai vastaavissa toimintaympäristöissä) toimivat ja palveluita kehittävät ja tarjoavat organisaatiot. Välillisesti hankkeen toimenpiteet palvelevat alueen kuntalaisia, kouluja ja päiväkoteja sekä matkailijoita.Ensimmäisen hankevuoden aluksi aktivoidaan osaamisintensiivisten toimialojen rajapinnoilla toimivien organisaatioiden verkosto. Luodaan verkoston yhteistyössä selkeä ja organisoitu yhteistyön toimintamalli sekä käytänteet (säännölliset tapaamiset, yhteiset palvelut, sisällöt ja tapahtumat asiakasryhmille jne). Eri toimijoiden yhteistyössä tullaan käynnistämään myös Aulangon luontoliikuntakeskuksen suunnittelu. Luontoliikuntakeskukselle ja sen toiminnalle tullaan laatimaan tarkempi kehittämissuunnitelma sekä sopimaan yhteistyöstä ja työnjaosta toimijoiden kesken. Toimintaa pilotoidaan toteuttamalla ja testaamalla hankkeessa kehitettyjä erilaisia osaamisalojen yhdistelmiin perustuvia pilottipalveluita, -toimintoja ja -tapahtumia. Pilotit toteutetaan eri toimijoiden yhteistyössä eri kohde- ja asiakasryhmille. Samalla alueen toimintaan kehitetään uusia sisältöjä kuten ympäristö-, liikuntakasvatus, (digi)reitistöt, liikunta- ja hyvinvointipalvelut, tapahtumat, koulutukset. Luontoliikuntakeskukselle laaditaan toiminnan vuosikello toteutettavista tapahtumista, näyttelyistä, koulutus- ja kurssitapahtumista sekä muista ohjatuista tapahtumista. Vuosikello koskee myös toiminnan sisällöntuotantoa sekä matkailullisia toimenpiteitä. Toisena hankevuotena (2019-2020) tullaan edelleen kehittämään toiminnan sisältöjä, retkeilyreitistöjä, näyttelyitä, koulutus- ja kurssisisältöjä, ohjattuja retkiä ja yleisötapahtumia. Yhteistyöverkoston toimintaa tiivistetään sopimalla yhteistoiminnasta ja työnjaosta jatkossa, myös hankkeen päätyttyä. Luontoliikuntakeskus tarjoaa mahdollisuuden eri toimijoille toteuttaa omia palveluita ja toimintaa alueella. Tarjonnasta laadittava, toiminnan kokonaisuutta esittelevä vuosikello toimii myös alueen viestinnässä ja markkinoinnissa työkaluna.Aulangon alueesta kehittyy monipuolinen toiminta-alusta useille organisaatioille ja alueella on tarjolla uudenlaisia pilotoituja palveluita ja sisältöjä sekä kuntalaisille että matkailijoille eri organisaatioiden tarjoamina. Toiminnan kehittämisestä vastaa Aulangon Ulkoilumajalle rakentuva luontoliikunnan keskus. Keskuksen toiminta ja kehittäminen perustuu hankkeessa laadittavaan konkreettiseen kehittämissuunnitelmaan. Pidemmällä aikavälillä Aulangon luontoliikuntakeskus voi toimia alueellisena luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Samalla keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeen jälkeen Luontoliikuntakeskus Aulangolla tarjoaa aktiivisen ja monipuolisen toimintaympäristön Hämeen alueen yrityksille ja yhdistyksille. Eri toimijat tarjoavat Aulangon alueella palveluita (luonto, liikunta, hyvinvointi, matkailu, koulutus jne.) sekä järjestävät yksin ja yhdessä useita erilaisia tapahtumia (esim. koulutus, näyttelyt, messut, kurssit, retket, yleisötapahtumat) ympäri vuoden. Tavoitteena on tarjota palveluita sekä lähialueen asukkaille, Ruusulaakson loma-asukkaille, kaupunkilaisille että matkailijoille. Luontoliikuntakeskuksen tavoitteena on järjestää ympärivuotista toimintaa ja ohjelmaa päiväkoti- ja koululaisryhmille sekä yksittäisille perheille (liikunta- ja luontokasvatus, toiminnallinen oppiminen ja opetuksen tuki).Tavoitteena on, että keskuksen pihapiiri ja ympäristö tarjoavat mahdollisuuden tutustua ja harrastaa monipuolisesti ulkoliikuntaa ja retkeilyä.Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivat osaamisintensiiviset, toimialojen rajapinnoilla toimivat organisaatiot verkostoituvat ja niiden yhteistyö lisääntyy. Eri osaamisalueiden yhdistäminen kehittää mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle (liike)toiminnalle (spin off). Samalla tuetaan alueellisia vahvuuksia, nostet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750491","A71290","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","01/01/2016","31/10/2017",50,162000,"EUR",81000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751241","A72340","Smara — Savilahti’s Smartest Solutions","SmaRa – Savilahden Smarteimmat Ratkaisut","Finland","01/12/2016","30/11/2019",40,1150000,"EUR",460000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is a science and business park area for just under 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. The Savilahti 2030 project (www.savilahti.com) is the city of Kuopio’s strategic leading project and the most significant urban development project in Eastern Finland, which strengthens the vitality of the entire Kuopio region. According to the Kuopio Growth Programme 2013-2020, the development of Savilahti has a very significant impact on Kuopio’s growth, attractiveness, reputation and competitiveness. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 34,000 operators, where living, studying, working, scientific research and business activities overlap with each other. It is estimated that the public and private sectors will invest more than EUR 1 billion in the realisation of the built environment in the region. The development of the Savilahti district and campus also supports the achievement of regional, national and EU-level development goals. The vision is that during the 2020s Savilahti will develop a genuine smart city that promotes low carbon. This means that in the ongoing planning and development phase, sustainable solutions will be sought that will streamline life with flexibility to enable different future developments in a changing operating environment and new evolving service or business offerings. This requires identifying opportunities to cross the “borders” of traditional urban planning and identifying and selecting viable, smart and low-carbon solutions in key areas related to the construction of the neighbourhood (Smart bands: e.g. civil protection, parking, mobility, energy solutions, information technology, waste management and housing). The Smartest Solutions-Smara project in Savilahti will carry out feasibility studies for these key areas related to the development of Savilahti; integrate identified smart solutions into a single smart city district and develop operating models for the development, construction and maintenance of these solutions throughout the life cycle of Savilahti Smart Town.  The study package will be implemented in close interaction with the actors, companies and other stakeholders in the region, with the aim, among other things, of opening new co-operative and business opportunities. These measures will result in a mapping of feasible design solutions (Smart solutions) and a roadmap of which Smart solutions will be taken forward as investment and implementation projects as Savilahti is built from 2018 onwards and will continue throughout the 2020s. The feasibility study process tested in the project and the experience gained through it can be utilised in new urban development projects both in Kuopio and in other areas.","Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on vajaan 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahti 2030-projekti (www.savilahti.com) on Kuopion kaupungin strateginen kärkihanke ja koko Itä-Suomen merkittävin kaupunkikehittämishanke, joka vahvistaa koko Kuopion seudun elinvoimaa. Kuopion kasvuohjelman 2013–2020 mukaan Savilahden kehittämisellä on erittäin merkittävä vaikutus Kuopion kasvuun, vetovoimaan, maineeseen sekä kilpailukykyyn. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 34000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, työskentely, tieteellinen tutkimus ja yritystoiminta limittyvät toistensa kanssa. Julkisen ja yksityisen sektorin on arvioitu investoivan alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen yhteensä yli miljardi euroa. Savilahden kaupunginosan ja kampusalueen kehittäminen tukee myös maakunnallisten, kansallisten ja EU-tason kehitystavoitteiden saavuttamista.Visiona on se, että Savilahdesta kehittyy 2020-luvun aikana vähähiilisyyttä edistävä, aito älykaupunginosa. Tavoitteena tämä tarkoittaa sitä, että meneillään olevassa suunnittelu- ja kehitysvaiheessa haetaan kestäviä ratkaisuja, jotka sujuvoittavat elämää mahdollistaen joustavasti erilaisia tulevaisuuden kehityssuuntia muuttuvassa toimintaympäristössä ja uudessa kehittyvässä palvelu- tai liiketoimintatarjonnassa. Tämä edellyttää, että kartoitetaan mahdollisuudet päästä perinteisen kaupunkisuunnittelun ”rajojen” yli sekä löydetään ja valikoidaan toteutuskelpoiset, älykkäät ja vähähiiliset ratkaisut keskeisillä kaupunginosan rakentamiseen liittyvillä osa-alueilla (Smart-kaistat: esim. väestönsuojelu, pysäköinti, liikkuminen, energiaratkaisut, informaatioteknologia, jätehuolto ja asuminen). Savilahden Smarteimmat Ratkaisut–SmaRa -hankkeessa tehdään toteutettavuusselvitykset näiden Savilahden kehittämiseen liittyvien keskeisten osa-alueiden osalta; integroidaan tunnistetut älykkäät ratkaisut yhdeksi älykaupunginosa-kokonaisuudeksi sekä kehitetään toimintamalleja näiden ratkaisujen kehittämiseksi, rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi Savilahden älykaupunginosan elinkaaren ajan.  Selvityskokonaisuutta toteutetaan tiiviissä vuorovaikutuksessa alueen toimijoiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa tavoitteena mm. avata uusia yhteis- ja liiketoimintamahdollisuuksia.Em. toimenpiteiden tuloksena saadaan aikaiseksi kartoitus toteuttamiskelpoisista suunnitteluratkaisuista (Smart-ratkaisut) sekä etenemissuunnitelma siitä, mitä Smart-ratkaisuja ryhdytään viemään eteenpäin investointi- ja toteutushankkeiksi Savilahden rakentuessa vuodesta 2018 lähtien ja jatkuen läpi 2020-luvun. Hankkeessa testattua toteutettavuusselvitysprosessia ja sen kautta saatuja kokemuksia voidaan hyödyntää uusissa kaupunkikehityshankkeissa sekä Kuopiossa että muillakin alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757172","S20178","TYHY & Productivity; Well-being at work and productivity Kainuu development project","Tyhy & tuottavuus; Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishanke","Finland","01/01/2015","30/09/2017",43,556874,"EUR",239437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the business and organisational field there is a need to develop well-being at work and productivity at grassroots level. During the project, the development will be carried out by the entire staff of the organisation with a pragmatic approach. The purpose of the project is, taking into account the needs of the company and organisation, to anchor the management and tools of well-being at work and the productivity perspective into everyday activities. The project is aimed at developing and increasing the well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises, public and 3 rd setrum organisations in Kainuu. The project measures target all staff of the target companies and organisations. The experience gained in the project, the know-how produced and the developing models can be utilised more widely in the target area and in Finnish society. The main actions of the project are manager trainings for participating organisations, peer-reflection teams of managers, trainings of all personnel per organisation, and concrete development of well-being at work and productivity. In addition, a study on the link between equality and equality with well-being and productivity at work is produced. It is essential to tailor the development process to the needs of each participating organisation in order to ensure the internal and appropriate development of the work community. The assessment models, measurement methods, equality and the non-discrimination report developed for organisations are productised as work wellbeing concepts suitable for the work organisation and implemented with scarce resources.Information to a wide audience is carried out through the project’s own website. The Ko. page is produced on the website of EducationAvain Oy. In addition, information is shared through the Education Key Facebook pages. In addition, cooperation will be carried out with local media as well as with the press. In addition, information on the project will be shared at events and seminars on well-being at work. The final seminar and the series of articles produced also serve as tools for information and dissemination of results.Concrete figures and toimenpiteitä:Työhyvinvointi and productivity in Kainuu development project include 60 managers and their work community (approximately 1 100 persons) from private companies of different sizes and sectors, from a few public administration organisations and from a work organisation employing a third sector. One company or work organisation can become one or more supervisors and their work community. The project will start in January 2015 so that one of the 15 supervisors’ coaching team and their work process development activities will be launched first. The next group of 15 supervisors will start in March, May 3 and August 2015. Currently, there are 2-24 people per supervisor in the working communities of those who are seeking to join. A total of approximately 280 people participate in the first group’s various training and development issues. While the participating companies in the following three groups are of the same size and the number of staff involved is approximately the same, the target group of the project will be 1 100 people. When, on average, three managers participate in a project from one participating enterprise, a total of about 20 companies or public or third sector work organisations will be involved in the project. If micro-enterprises with a small number of employees enrolled in future groups, the total number of participating enterprises may be higher than that 20.All enterprises will receive expert support from the project for their own development activities for a period of 2.5 years. I organise manager coaching days for each group of 15 supervisors for a total of 12 days, i.e. 48 days for all four groups. The coaching days are spread evenly over a 2.5-year implementation period, so that the manager’s training days per calendar year are approximately five days per calendar year per supervisor.The leaders are also divided into peer-reflection teams, which will be organised throughout the project for a total of 72 days. According to the needs of each participating organisation, the company and work community-specific expert assistance for their development needs has been resourced for a total of 270 days. In terms of content, work community development projects are very diverse. The working communities that come to the project need to develop their production and operations processes in line with changing market conditions, develop their quality system, obtain expert support in the development of management in connection with generational change, develop participatory management or create an up-to-date monitoring system for well-being at work to support well-being at work.","Yritys- ja organisaatiokentässä kaivataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistä ruohonjuuritasolla. Hankkeen aikana kehittämistä viedään läpi organisaation koko henkilökunnalle käytännönläheisellä otteella. Hankkeen tarkoituksena on, yrityksen ja organisaation tarpeet huomioon ottaen, juurruttaa työhyvinvoinnin johtamista ja työkaluja sekä tuottavuusnäkökulmaa osaksi jokapäiväistä tekemistä.Hanke on suunnattu kainuulaisten mikro- ja pk-yritysten sekä julkisen- ja 3.sektrorin organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen ja nostamiseen. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat palvelemaan kohdeyrityksien ja organisaatioiden koko henkilöstöä. Hankkeessa saadut kokemukset, tuotettu tietotaito ja kehittävät mallit ovat hyödynnettävissä laajemmin kohdealueella ja suomalaisessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätoimenpiteet ovat osallistujaorganisaatioille toteutettavat esimieskoulutukset, esimiesten vertaisreflektioryhmät, organisaatiokohtaisesti koko henkilöstön koulutukset, sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden konkreettinen kehittäminen. Lisäksi tuotetaan tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden yhteyttä työhyvinvointiin ja tuottavuuteen koskeva selvitys.Hankkeessa on oleellista räätälöidä kehittämisprosessi vastaamaan kunkin osallistujaorganisaation tarpeita, jotta voidaan varmistaa työyhteisön sisäinen ja tarkoituksenmukainen kehittyminen. Organisaatioille kehitettävät arviointimallit, mittausmenetelmät, sekä tasa-arvo ja yhdenvertaisuusselvitys tuotteistuvat työorganisaatiolle sopiviksi ja niukoillakin resursseilla toteuttaviksi työhyvinvoinnin toimintakonsepteiksi.Laajalle yleisölle toteutettava tiedottaminen toteutetaan hankkeelle tuotettavan oman nettisivun kautta. Ko. sivu tuotetaan KoulutusAvain Oy:n nettisivustolle. Lisäksi tietoa jaetaan KoulutusAvaimen Facebook-sivujen kautta. Näiden lisäksi tehdään yhteistyötä sekä paikallisten medioiden että alan lehdistön kanssa. Lisäksi hankkeesta jaetaan tietoa työhyvinvointia koskevissa tilaisuuksissa ja seminaareissa. Myös loppuseminaari ja tuotettava artikkelisarja toimivat tiedottamisen ja tulosten levittämisen välineinä.Konkrettisia lukuja ja toimenpiteitä:Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishankkeeseen otetaan 60 esimiestä ja heidän työyhteisönsä (n. 1 100 henkilöä) erikokoisista ja eri toimialoja edustavista kainuulaisista yksityisistä yrityksistä, muutamasta julkishallinnon organisaatioista sekä kolmannen sektorin työllistävästä työorganisaatiosta. Yhdestä yrityksestä tai työorganisaatioista voi mukaan tulla yksi tai useampia esimiehiä ja heidän työyhteisönsä.Hanke aloitetaan tammikuussa 2015 siten, että ensimmäisenä aloittaa yksi viidentoista esimiehen valmennusryhmä sekä heidän työyhteisöihinsä kohdistuvat työprosessien kehittämistoimet. Seuraava viidentoista esimiehen ryhmä aloittaa maaliskuussa, kolmas toukokuussa ja neljäs ryhmä elokuussa 2015.Tällä hetkellä mukaan pyrkivien työyhteisöjen esimiesten työyhteisöissä on 2 – 24 henkilöä per esimies. Ensimmäisen ryhmän erilaisiin koulutus- ja kehittämisasioihin osallistuu yhteensä n. 280 henkilöä. Kun myös seuraavissa kolmessa ryhmässä osallistujayritykset ovat samaa kokoluokkaa ja osallistuva henkilöstömäärä on suunnilleen sama, hankkeen kohderyhmä tulee olemaan kokoluokkaa 1 100 henkilöä. Kun yhdestä osallistujayrityksestä osallistuu hankkeeseen keskimäärin kolme esimiestä, hankkeeseen tulee osallistumaan yhteensä n. 20 yritystä tai julkishallinnon tai kolmannen sektorin työorganisaatiota. Jos myöhemmin alkaviin ryhmiin ilmoittautuu mikroyrityksiä, joiden henkilöstömäärä on pieni, osallistujayritysten kokonaismäärä voi olla suurempi kuin tuo 20.Kaikki yritykset saavat hankkeesta asiantuntijatukea omaan kehittämistoimintaansa 2,5 vuoden ajan. Esimiesvalmennuspäiviä järjestään jokaiselle viidentoista henkilön esimiesryhmälle yhteensä 12 päivää eli kaikille neljälle ryhmälle yhteensä 48 päivää. Valmennuspäivät jakaantuvat tasaisesti 2,5 vuoden toteutusajalle siten, että yhtä kalenterivuotta kohden esimieskoulutuspäiviä tulee noin viisi päivää per kalenterivuosi per esimies.Esimiehet jakaantuvat myös vertaisreflektointiryhmiin, joita järjestetään koko hankkeen aikana yhteensä n. 72. Yritys- ja työyhteisökohtaista kunkin osallistujaorganisaation tarpeiden mukaisesti suunniteltua asiantuntija-apua niiden kehittämistarpeisiin on hankkeeseen resursoitu yhteensä 270 päivää. Sisällöltään työyhteisöjen kehittämishankkeet ovat hyvin moninaisia. Hankkeeseen tulevilla työyhteisöillä on tarvetta kehittää mm. tuotanto- ja toimintaprosessejaan muuttuvan markkinatilanteen mukaisiksi, kehittää laatujärjestelmäänsä, saada asiantuntijatukea johtamisen kehittämiseen sukupolvenvaihdoksen yhteydessä, kehittää osallistavaa johtamista tai luoda ajantasainen työhyvinvoinnin seuraamisjärjestelmä työhyvinvoinnin johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751159","A72458","Competitive advantage through peer-to-peer support","Kilpailuetua vertaistukea hyödyntämällä","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,51352,"EUR",25676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satakunta Entrepreneurs want to help entrepreneurs improve their competitiveness and find competitive advantages. According to the feedback received from our members and according to our research, success in the changing operating environment has become more challenging than before. We believe that peer support and mentoring can improve competitiveness and thus create new growth, new investments and new jobs. To enable this, we aim to create a new, easy-to-use and provincial platform for those looking for and offering peer support and mentoring. Our goal is to provide a platform where a mentoring person can easily find a mentor that suits his needs. A new approach can provide peer-to-peer support at all stages of a company’s life cycle, in line with user needs. Mentoring services would be categorised according to activity and skills needs, e.g. finance, sales, marketing, productisation and service concept, quality management, etc. Mentors will provide the service package defined in the project free of charge to the mentors, so the service is free of charge for the end user. Mentors can utilise a variety of mentors to develop their competitiveness. The project will create a new regional meeting platform, map the area’s mentors by area of expertise, define the service promises of mentoring and ensure the reachability of the new operating model. The platform is open and publicly accessible to all individuals and companies. Our goal is to establish the operating model as a permanent part of public business services, in accordance with the customer feedback systematically collected after the project period. As a result, the competitiveness of Satakunta entrepreneurs will be strengthened and new jobs and investments will be created.","Satakunnan Yrittäjät haluaa auttaa yrittäjiä parantamaan kilpailukykyään ja löytämään kilpailuetujaan. Jäsenistöltämme saadun palautteen sekä tutkimustemme mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyminen on muuttunut haastavammaksi kuin aiemmin. Uskomme, että vertaistuella ja mentoroinnilla kilpailukykyä voi parantaa ja täten synnyttää uutta kasvua, uusia investointeja sekä uusia työpaikkoja.Tämän mahdollistamiseksi tavoitteenamme on luoda uusi, helppokäyttöinen ja maakunnallinen alusta vertaistukea ja mentorointia etsiville ja tarjoaville. Tavoitteenamme on tarjota alusta, jolla mentorointiapua etsivä voi löytäää helposti tarpeeseensa soveltuvan mentorin. Uudenlaisella toimintamallilla voidaan tarjota vertaistukea yrityksen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin käyttäjätarpeiden mukaisesti. Mentorointipalvelut luokiteltaisiin toiminto- ja osaamistarpeiden mukaisesti, esim. talousasioihin, myyntiin, markkinointiin, tuotteistamiseen ja palvelukonseptointiin, laadunhallintaan jne. Mentorit tuottavat hankkeessa määriteltävän palvelupaketin veloituksetta mentoroitaville, joten palvelu on loppukäyttäjälle maksuton. Mentoroitava voi hyödyntää monipuolisesti useampaa mentoria kilpailukykynsä kehittämiseksi. Hankkeessa synnytetään uusi, maakunnallinen kohtaamisalusta, kartoitetaan alueen mentorit osaamisalueittain, määritetään mentoroinnin palvelulupaukset sekä varmistetaan uuden toimintamallin tavoittettavuus.Alusta on avoin ja julkinen sekä kaikkien yksityishenkilöiden että yritysten hyödynnettävissä.Tavoitteenamme on vakiinnuttaa toimintamalli pysyväksi osaksi julkisia yrityspalveluita myös hankeajan jälkeen systemaattisesti kerätyn asiakaspalautteen mukaisesti. Tuloksena satakuntalaisten yrittäjien kilpailykyky vahvistuu ja syntyy uusia työpaikkoja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","S20806","My way to work","Tieni työhön","Finland","08/08/2016","30/04/2019",40.79,126020,"EUR",51400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750990","A72889","Preparation for the internationalisation of change group Oy","Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisen valmistelu","Finland","15/05/2017","30/06/2018",50,21440,"EUR",10720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763666","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to improve the internationalisation capabilities of Change Group Oy and to launch international business operations. The company designs its service process to fit the international target market, making use of external expertise. As a result of the project, the company will start international business in the target countries.","Hankkeen tärkein tavoite on Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kohentaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen. Yritys muotoilee palveluprosessiaan kansainvälisille kohdemarkkinoille sopivaksi hyödyntäen myös ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kansainvälisen liiketoiminnan kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751201","A72500","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","22/11/2016","31/12/2017",50,52670,"EUR",26335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764830","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to find out what is required to succeed in the US market, to design a pilot programme, and to build financial relations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä vaaditaan menestymiseen USA:n markkinoilla, suunnitella pilottiohjelma sekä rakentaa rahoittajasuhteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749373","A70272","Inka — Customised Nutrition Solutions for Elderly Nutrition and Wellbeing (MAVIRE)","INKA - Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)","Finland","01/01/2015","31/10/2016",47.37,361000,"EUR",171000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Inka — Customised nutrition solutions to improve the nutrition and well-being of older people (MAVIRE)Alvitation or its risk is common in the elderly population. It degrades the quality of life of the elderly and entails significant costs for society. In order to maintain good nutritional status, elderly people should supplement the main meals with tasty, nutritious, energy-rich and easy to eat snacks. The MAVIRE project designed and manufactured berry- and milk-based snack-type products adapted to the needs of older people, and examined their effects on nutrition, functional capacity and well-being for customers of the City of Kuopio’s home care and Servica catering services living at home or in a service house. The results of the project show that the use of berry and milk-based snacks tailored to the nutritional needs of older people can improve nutrition, functional capacity and quality of life or prevent their deterioration. The beneficial effects were seen after 3 months of regular use. In contrast, a statistically significant deterioration occurred in the comparator group within the same period. The results of the project encourage the inclusion of nutritionally high-quality berry and milk-based snacks in the diet of older people in sufficient time to prevent and remedy nutritional problems. It is a simple and practical solution based on food and tastes familiar to older people. The project also tested the suitability of new objective measurement methods for monitoring the well-being of older people. Activity trackers were well suited to evaluate the activity and quality of life of older people alongside traditional methods. The project was carried out by the Department of Public Health and Clinical Nutrition at the University of Eastern Finland and the Department of Applied Physics in cooperation with the City of Kuopio, Servica Food Services and five companies.","INKA – Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)Aliravitsemus tai sen riski on yleistä iäkkäässä väestössä. Se huonontaa ikääntyneen elämänlaatua ja aiheuttaa merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle. Hyvän ravitsemustilan ylläpitämiseksi ikäihmisten tulisi täydentää pääaterioita maukkailla, ravitsevilla, energiapitoisilla ja helposti nautittavilla välipaloilla. MAVIRE-projektissa suunniteltiin ja valmistettiin ikäihmisten tarpeisiin soveltuvia marja- ja maitopohjaisia välipalatyyppisiä tuotteita sekä tutkittiin niiden vaikutukset ravitsemustilaan, toimintakykyyn ja hyvinvointiin kotona tai palvelutalossa asuvien Kuopion kaupungin kotihoidon ja Servican ateriapalvelun asiakkailla. Projektin tulokset osoittavat, että ikäihmisten ravitsemuksellisia tarpeita varten räätälöityjen marja- ja maitopohjaisten välipalojen käytöllä voidaan parantaa ravitsemustilaa, toimintakykyä ja elämänlaatua tai ehkäistä niiden heikkenemistä. Hyödylliset vaikutukset olivat nähtävissä 3 kk:n säännöllisen käytön jälkeen. Sen sijaan vertailuryhmässä tapahtui samassa ajassa tilastollisesti merkitsevää tilanteen huononemista. Projektin tulokset kannustavat ravitsemuksellisesti laadukkaiden marja- ja maitopohjaisten välipalojen sisällyttämistä ikäihmisten ruokavalioon riittävän ajoissa ravitsemusongelmien ehkäisemiseksi ja korjaamiseksi. Se on yksinkertainen ja käytännössä helposti toteutettava ratkaisu, joka perustuu ikäihmisille tuttuihin ruokiin ja makuihin. Projektissa testattiin myös uusien objektiivisten mittausmenetelmien soveltuvuutta ikäihmisten hyvinvoinnin monitorointiin. Aktiivisuusrannekkeet soveltuivat hyvin ikäihmisten aktiivisuuden ja elämänlaadun arviointiin perinteisten menetelmien rinnalla. Projektin toteuttivat Itä-Suomen yliopiston kansanterveystieteen ja kliinisen ravitsemustieteen yksikkö ja sovelletun fysiikan laitos yhteistyössä Kuopion kaupungin, Servica ruokapalvelujen sekä viiden yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757236","S20242","Come on, come on! — A young person’s path to services through functional rehabilitation","Toimi! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kautta","Finland","01/08/2015","31/12/2017",34.18,512000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COME ON, COME ON! — Young people’s path to services through functional rehabilitationObjectives The aim of the project is to improve the social inclusion and operational capacity of young people under the age of 29 in Hämeenlinna and Hattula region by means of local service and functionality. The aim of the project is to help young people find paths to the occupation and working life through functional rehabilitation to improve gender equality. As a result, the social situation of young people at particular risk of exclusion will be improved. Assisted, they find a path to education and, consequently, to work and participate in society. This increased participation will increase the target group’s environmental awareness and enable them to make choices in their lives that support sustainable development. Measures The project utilises the means of art, culture, physical activity and other hobby activities to achieve social inclusion and promote rehabilitation. Services can also be accessed without a separate ‘transmission’ or ‘contract’. Guidance to services will take place through the project’s partners (project manager, field worker), experts in the field and hobby activities organised in the project. The project will build a functional rehabilitation model and develop rehabilitation paths for young people together with a multi-professional network. The low-threshold model creates an opportunity for young people to participate in the functional activities through which they rehabilitate themselves within the Youth Guarantee services. The project collaborates with educational institutions in the form of internships and thesis, the subjects of which come from the content of the project. The project’s activities are structured under seven headings: Organising low-threshold activities starting with young people’s own interests (1 and 2), building a route to occupation and working (3), developing a functional rehabilitation operating model (4), research and evaluation (5), information (6) and developing multi-professional cooperation and support for the field (7).The resultsThe project has reached 310 young people and provided them with comprehensive support to determine their situation in life and to plan their future paths. The community and civic engagement of the project areas has become more active and strengthened. A low-threshold service has emerged, arts and sports for young people, which responds to the needs of young people for rehabilitation and life management services. During the project, a functional rehabilitation model has been developed and new paths based on hobby activities have been developed, enabling young people to enter either studies or working life through improved life management. The project has provided information on the current situation and well-being of young people through cooperation between institutions. The activities have strengthened multiprofessional cooperation in planning operational paths and strengthened communication between professionals.","TOIMI! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kauttaTavoitteetHankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan ja Hattulan alueen alle 29-vuotiaiden nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä lähipalvelun ja toiminnallisuuden keinoin. Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuorta löytämään polkuja ammattiin ja työelämään toiminnallisen kuntoutumisen kautta.Hankkeella on tarkoitus parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa. Toimien tuloksena erityisessä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteiskunnallinen asema paranee. Avustettuna he löytävät polun koulutukseen ja sitä kautta työelämään ja osalliseksi yhteiskuntaan. Tämän osallisuuden lisääntymisen myötä kohderyhmän ympäristötietoisuus kasvaa ja heidän on mahdollista tehdä elämässään valintoja, jotka tukevat kestävää kehitystä.ToimenpiteetHankkeessa hyödynnetään taiteen, kulttuurin, liikunnan ja muun harrastustoiminnan keinoja ja osaajia sosiaalisen osallisuuden aikaansaamiseksi ja kuntoutumisen edistämiseksi. Palveluiden piiriin pääsee myös ilman erillistä ”lähetettä” tai sopimusta”. Ohjautumista palveluihin tulee tapahtumaan hankkeen kentällä toimivan työparin (projektipäällikkö, kenttätyöntekijä), kentän asiantuntijaryhmän ammattilaisten sekä hankkeessa järjestetyn harrastustoiminnan kautta.Hankkeessa rakennetaan toiminnallisen kuntoutumisen malli ja kehitetään kuntoutumisen polkuja nuorille yhdessä moniammatillisen verkoston kanssa. Matalan kynnyksen malli luo nuorelle mahdollisuuden osallistua toiminnalliseen tekemiseen, jonka kautta hän kuntoutuu nuorisotakuuseen kuuluvien palveluiden piiriin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa mm. harjoitteluina ja opinnäytetöinä, joiden aiheet nousevat hankkeen sisällöistä. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat seitsemän otsikon alle: Matalankynnyksen toiminnan järjestäminen nuoren omista kiinnostuksen kohteista lähtien (1 ja 2), reitin rakentaminen ammattiin ja työelämään (3), toiminnallisen kuntoutumisen toimintamallin kehittäminen (4), tutkimus ja arviointi (5), tiedotus (6) sekä moniammatillisen yhteistyön kehittäminen ja tuki kentälle (7).TuloksetHanke on tavoittanut 310 nuorta ja antanut kokonaisvaltaista tukea heille heidän elämäntilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden polkujen suunnittelemiseen. Hankealueiden yhteisöllisyys ja kansalaistoiminta on aktivoitunut ja vahvistunut. On syntynyt matalan kynnyksen palvelu, nuorille suunnattua taide- ja liikuntatoiminta, joka vastaa nuorten kuntoutuksellisten ja elämänhallintaan liittyvien palveluiden tarpeeseen. Hankkeen aikana on kehitetty toiminnallisen kuntoutumisen malli ja uusia harrastustoimintaan pohjaavia polkuja, joiden avulla nuori parantuneen elämänhallinnan kautta pääsee joko opintoihin tai työelämään. Hanke on tuottanut tietoa nuorten tämän hetkisestä tilanteesta ja hyvinvoinnista oppilaitosyhteistyön kautta. Toiminta on vahvistanut moniammatillista yhteistyötä toiminnallisten polkujen suunnittelussa ja vahvistanut ammattilaisten välistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755196","A76982","Information to produce","Tieto tuottamaan","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40.1,412068,"EUR",165224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the past year, due to the COVID-19 pandemic, both in Finland and all over the world, extreme measures have had to restrict the movement of people and order companies to temporarily suspend their business. This has led to business losses, corporate bankruptcies and significant social consequences. As a result of the reduced physical mobility of their customers, their purchasing behaviour has changed significantly, making it necessary to create or transfer a large number of services to the network. Indeed, in many sectors, online business grew significantly at the expense of so-called brick-and-mortar stores. The downside to the increase in the use of cyber networks is that many studies have also shown an increase in targeted security threats and cyber-attacks targeting companies. The COVID-19 pandemic has thus forced many companies to reflect on both their digitalisation and cybersecurity strategies in a completely new light. Cybersecurity has been identified as one of the most important enablers or even barriers to digitalisation — depending on how well prepared for potential cyber threats. It is not just about the security of information systems, but it should also be embedded in all organisational activities and processes. In order to achieve a good level of cybersecurity within a company, it is also necessary that all the company’s staff be trained to ensure business continuity even in cyber incident situations. Another important enabler of digitalisation is artificial intelligence and its various applications. As regards artificial intelligence and robotics, the Finnish Ministry of Finance says the following (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Using information and fast-moving technologies offers new opportunities to improve efficiency, cost savings, and improve the availability, quality and customer experience of services. Technologies such as artificial intelligence and robotics have become part of a modern society using digitalisation. In general, artificial intelligence means a collection of different technologies and applications from data analysis to machine learning and natural language processing. Artificial intelligence enables machines, devices, programs, systems and services to function rationally according to their mission and situation. AI-based systems help to reduce costs, free up working time for critical tasks and provide faster and better services to meet customers’ real needs. At the same time, we create the conditions for a new kind of digital business”. There are almost unlimited possibilities for the use of artificial intelligence and, in particular, the continuous increase in the number of IoT devices and data will increase the scope for application. Examples include self-driving cars, predictive maintenance of machinery and equipment, quality control, automation of production lines, smart buildings and cities, logistics, traffic and safety monitoring using video analytics. When we talk about modern AI solutions, the term Edge AI, which is a combination of edge computing and artificial intelligence, where AI processes data as close as possible to the source of the data, is often referred to as Edge AI, either directly on the device or on a server located near the device. According to Gartner, 91 % of today’s data is handled centrally in cloud computing and data centers, but by 2022 about 74 % of all data will need edge-based analytics and decision-making. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI is able to analyse data and make independent decisions even in milliseconds because it does not need to be connected to the cloud or computing server. Thanks to this, Edge AI’s quick decision-making creates new opportunities to use artificial intelligence in really fast decision-making applications and saves the cost of data transmission and storage. Even if the analyses and decisions made by AI are made using edge computing, the best benefit can be achieved by directly linking the observations generated by the devices to the business processes. For example, a delay of only a few seconds can cause massive losses on production lines if the decision-making required for steering is delayed.  The underlying needs of the project and the current situation of the companies have been identified at a certain level in the Central Finland region for this project as well as in previous projects. Discussions revealed that companies have large data-generating devices and large unexploited data masses where decision-making should take place quickly and as close as possible to the data source. Weak communication connections, large volumes of data to be transferred, or fast decision-making requirements are in favour of the introduction of Edge AI. However, businesses lack the necessary understanding of the potential of artificial intelligence and cybersecurity, as well as of the requirements. N","Viimeisen vuoden aikana COVID-19 pandemian vuoksi niin Suomessa kuten kaikkialla maailmassa on jouduttu äärimmäisillä toimenpiteillä rajoittamaan ihmisten liikkumista ja määräämään yrityksiä keskeyttämään tilapäisesti liiketoimintansa. Tämä on johtanut liiketoiminnan tappioihin, yritysten konkursseihin ja merkittäviin yhteiskunnallisiin seurauksiin. Yritysten asiakkaiden fyysisen liikkumisen vähentymisen myötä on heidän ostokäyttäytymisensä muuttunut merkittävästi, minkä vuoksi suuri määrä palveluja on täytynyt luoda tai siirtää verkkoon. Monilla aloilla onkin verkossa tapahtuva liiketoiminta kasvanut huomattavasti ns. kivijalkamyymälöiden kustannuksella. Varjopuolena tietoverkkojen käytön lisääntymisessä on se, että monien tutkimusten mukaan myös yrityksiin kohdennetut tietoturvauhat ja kyberhyökkäykset ovat lisääntyneet. COVID-19 pandemia on siten pakottanut monet yritykset miettimään sekä digitalisaatio- että  kyberturvallisuusstrategioitaan täysin uudessa valossa. Kyberturvallisuuden on katsottu olevan yksi tärkeimmistä digitalisaation mahdollistajista tai peräti esteistä - riippuen siitä miten hyvin mahdollisiin kyberuhkiin on varauduttu. Kyse ei ole pelkästään tietojärjestelmien turvallisuudesta, vaan kyberturvallisuuden tulisi olla sisäänrakennettuna myös kaikkiin organisaation toimintoihin ja prosesseihin. Kyberturvallisuuden hyvän tason saavuttaminen yrityksessä edellyttää myös sitä, että yrityksen koko henkilöstö on perehdytetty toimimaan niin, että toiminnan jatkuvuus voidaan taata myös kyberpoikkeamatilanteissa. Toinen tärkeä digitalisaation mahdollistaja on tekoäly ja sen eri sovellukset. Suomen Valtiovarainministeriö sanoo tekoälyn ja robotiikan osalta seuraavasti (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Tiedon ja nopeasti kehittyvien teknologioiden hyödyntäminen tarjoaa uusia mahdollisuuksia tehostaa toimintaa, tuottaa kustannussäästöjä sekä parantaa palveluiden saatavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Tekoälyn ja robotiikan kaltaisista teknologioista on muodostunut osa modernia, digitalisaatiota hyödyntävää yhteiskuntaa. Yleisesti tekoäly tarkoittaa kokoelmaa erilaisia teknologioita ja sovelluksia data-analyysista koneoppimiseen ja luonnollisen kielen käsittelyyn. Tekoälyn avulla koneet, laitteet, ohjelmat, järjestelmät ja palvelut voivat toimia tehtävän ja tilanteen mukaisesti järkevällä tavalla. Tekoälypohjaiset järjestelmät auttavat vähentämään kustannuksia, vapauttamaan työaikaa kriittisille tehtäville ja tarjoamaan nopeampia ja parempia palveluita asiakkaiden todellisiin tarpeisiin. Samalla luodaan edellytyksiä uudenlaiselle digitaaliselle liiketoiminnalle”. Tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia on lähes rajattomasti ja erityisesti IoT-laitteiden määrän ja datan jatkuva kasvu lisää soveltamiskohteita. Esimerkkeinä itseajavat autot, koneiden ja laitteiden ennakoiva huolto, laadunvalvonta, tuotantolinjojen automatisointi, älyrakennukset ja –kaupungit, logistiikka, liikenne ja turvallisuuden valvonta videoanalytiikan avulla. Moderneista tekoälyratkaisuista puhuttaessa esiin nousee usein termi Edge AI eli reunaäly, joka on yhdistelmä reunalaskentaa ja tekoälyä, jossa tekoäly prosessoi dataa mahdollisimman lähellä datan lähdettä, joko suoraan laitteessa tai lähellä laitetta sijaitsevassa palvelimessa. Gartnerin mukaan 91% nykypäivän tiedoista käsitellään keskitetysti pilvipalveluissa ja konesaleissa, mutta vuoteen 2022 mennessä noin 74% kaikista tiedoista tarvitsee reunalla toimivaa analytiikkaa ja päätöksentekoa. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI pystyy analysoimaan dataa ja tekemään itsenäisiä päätöksiä jopa millisekunneissa, koska sen ei tarvitse olla yhteydessä pilveen tai laskentapalvelimeen. Tämän ansiosta Edge AI:n nopea päätöksenteko luo uusia mahdollisuuksia hyödyntää tekoälyä todella nopeita päätöksiä vaativissa sovelluskohteissa ja tuo säästöä datan siirron ja tallentamisen kustannuksissa. Vaikka analyysit ja tekoälyn tekemät päätökset tapahtuisivatkin reunalaskennan avulla, saadaan paras hyöty kytkemällä laitteiden tuottamat havainnot suoraan liiketoiminnan prosesseihin. Esimerkiksi vain muutamien sekuntien viive voi aiheuttaa massiivisia tappiota tuotantolinjoilla, mikäli ohjaukseen tarvittava päätöksenteko myöhästyy.  Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen alueella tätä hanketta varten sekä myös aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita sekä sellaisia suuria hyödyntämättömiä datamassoja, joihin liittyvän päätöksenteon pitäisi tapahtua nopeasti ja mahdollisimman lähellä datalähdettä. Puoltavia tekijöitä Edge AI:n käyttöönottoon ovat heikot tiedonsiirtoyhteydet, suuret siirrettävät datamäärät tai päätöksenteon nopeat vaatimukset. Yrityksiltä puuttuu kuitenkin tarvittavaa ymmärrystä tekoälyn ja kyberturvallisuuden mahdollisuuksista ja toisaalta myös vaatimuksista. N","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759445","S22533","Company’s talents succeed project","Yrityksen osaajat menestyvät-hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.82,477680,"EUR",214086.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new project idea for Savon Entrepreneurs is based on the experience gained from the project “Learning and Success” and the HelpDesk project on what is currently needed in companies and what are the pain points of companies. The project design has also taken into account the reform of continuous learning, which is included in the Government Programme. Continuous learning responds to the need to develop and renew skills at different stages of life and working life. To make this possible, the government programme includes a reform of continuous learning, including the provision and funding of education. The effects of the corona will be felt by companies for years. The best way to help entrepreneurs in difficulty is on the ground. We have identified a number of different needs and the company’s talents project aims to support companies in the following needs:1. Up-to-date advice on e-services2. Enterprise development and skills development3. Continuous learning and skilled workforceAs a result of the project: • Education and skills levels will rise through digital training, learning gaps will be narrowed, and educational equality will increase • In a changing world of work, we have increased and updated the skills of the participants, this is monitored by indicators • A new type of cooperation has been established between entrepreneurs and business staff and educational institutions • A strong support has been given to meaningful careers, good employment development, public finance balance and business competitiveness and productivity • The project has contributed to the employer’s sufficient workforce • Work communities have learned to support new learning • Public services have become familiar to employees for working ages, and companies have improved digital skills through the digital services of the company • employment, skills and inclusion. These e-services are no longer perceived negatively and their use has increased. • Labour productivity has improved — this makes it easier to cope with the COVID-19 crisis • The training, guidance and peer learning provided in the project have improved the ability of companies and staff to change;","Savon Yrittäjien uuden hankeidean pohjana ovat Yritys oppii ja menestyy-hankkeesta sekä HelpDesk-hankkeesta saadut kokemukset siitä, mitä yrityksissä tällä hetkellä tarvitaan ja mitkä ovat yritysten kipupisteitä. Hankesuunnittelussa on myös huomioitu jatkuvan oppimisen uudistus, joka on kirjattu hallitusohjelmaan. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista elämän ja työuran eri vaiheissa. Tämän mahdollistamiseksi hallitusohjelmaan sisältyy jatkuvan oppimisen uudistus, jossa tarkastellaan mm. koulutuksen tarjontaa ja rahoitusta. Koronan vaikutukset tulevat näkymään yrityksissä vuosia. Parhaiten vaikeuksissa olevia yrittäjiä autetaan ruohonjuuritasolla. Olemme tunnistaneet useita eri tarpeita ja Yrityksen osaajat menestyvät-hankkeessa halutaan tukea yrityksiä seuraavissa tarpeissa:1. Ajankohtainen neuvonta sähköiseen asiointiin2. Yrityksen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen3. Jatkuva oppiminen ja osaava työvoimaHankkeen tuloksena:• Koulutus- ja osaamistaso nousevat digikoulutusten avulla, oppimiserot kaventuvat ja koulutuksellinen tasa-arvo lisääntyy• Muuttuvassa työelämässä olemme lisänneet ja päivittäneet osallistujien osaamista, tätä seurataan mittareilla• On luotu uudenlainen yhteistyö yrittäjien ja yritysten henkilöstön sekä oppilaitosten välille• On tuettu vahvasti mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta• Hanke on osaltaan vaikuttanut siihen, että työnantajilla on riittävästi työvoimaa• Työyhteisöt ovat oppineet tukemaan uuden oppimista• Viranomaispalvelut ovat tulleet työikäisille tutuiksi ja kynnys turvautua palveluihin on lisääntynytHankkeen pysyväisvaikutukset• Digitaitojen kehittyessä yrityksen operatiivinen toiminta on parantunut ja yritykset on saatu sähköisten asiointipalvelujen kautta osallistumaan yhteiskunnan toimintaan • Asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja on tehty yrityksille ja yritysten henkilöstölle tutuksi: työllistymisessä, osaamisessa ja osallisuudessa. Näitä sähköisiä palveluja ei koeta enää negatiivisesti ja palvelujen käyttö on lisääntynyt. • Työn tuottavuus on parantunut - tämä helpottaa selviytymään koronakriisistä• Hankkeessa annettu koulutus, ohjaus ja vertaisoppiminen on parantanut yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757363","S20569","VALO coaching in the Pori region","Porin seudun VALO valmennus","Finland","01/02/2016","31/12/2018",39.8,466416,"EUR",185616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The VALO Coaching project in the Pori region offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations. This approach will increase the effectiveness of employment/measure periods and will improve the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities as a workshop-type, and as a new element to assist already existing third-sector actors in “producing”, starting and organising competence examinations. Trainees involved in the project will be trained in electronic management. As the target group has often been denied bank codes and thus the possibility of running any of their business electronically, the project explores practices and possibilities for obtaining bank codes. The project aims to influence the issue at local and, where appropriate, national level, in order to give effect to the fundamental rights of the target group of the project. Participants in the project will be taught on e-business issues. Two training coaches will be applied for. The second coach of the project will take place in a workshop where coaches acquire their skills during their work trial/employment period to complete the examination. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is mainly integrated into work. The activities are based on working life and professional skills are practiced in addition to their own construction workshop, under the guidance of a coach, in external work sites acquired through co-operation bodies. Individual guidance removes obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. The coach of the second project is to search for “targets and processes” in partner organisations in the third sector, where a part-professional degree could be completed. In many places, the possibility of doing so already exists, but there is a need for a person (coach) who can guide and guide a sub-degree in “producing” and support third-sector instructors in educational matters. In particular, in organisations receiving national labour market funding, such a resource for guidance exists in most cases.In addition to completing a vocational qualification, particular emphasis will be put on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. If organisations operating in the same field can be partnered, it is possible that the trainees will be able to complete more than one degree. The close partners of the project will be, for example, the Satakunta TE Office, the City of Pori, the Educational Institutes (WinNova, Sataedu), the Sata Polkua project, as well as several actors employing different third sectors. In addition, close co-operation is being carried out with Rauman Seudun Street Transmission, which has experience in its own VALO project. Preliminary negotiations on future co-operation have taken place with the Satakunta TE Office and the Labour Service Centre (supporting the project), with the City of Pori (regarding the project and committing to the costs of the own contribution), with the educational establishment Winnova (in favour of the project), with the Sata Polkua project (in favour of the project and consider it important) and with Rauman Region Street Transmission (supporting the project and committing themselves to assist in the different phases of the project). As the project progresses, there will be cooperation with companies. Banks are also a natural partner in order to manage things electronically. The project also allows the most vulnerable people to build their own future as an employee and enables them to reintegrate into society. The model is increasingly effective in promoting the employment and training of customers. The completion of a part of the degree allows for the initiation, continuation, termination and/or updating of training. It has been proven that training is a strong driver of employment. The project will significantly improve the effectiveness of employment in the third sector. After the project, participants in the project will have the skills as well as the ability to act electronically on various issues (e.g. payment of invoices, TE-services, KELA, etc.).","Porin seudun VALO-valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin. Toimintamalli lisää työllistämis-/ toimenpidejaksojen vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäin ohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään. Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen työpaja-tyyppisenä, sekä uutena elementtinä jo olemassa olevien kolmannen sektorin toimijoiden avustaminen näyttötutkintojen \"tuotteistamisessa\", aloittamisessa ja järjestämisessä. Hankkeeseen osallistuvia valmennettavia opastetaan sähköiseen asioiden hoitoon. Koska kohderyhmältä on usein evätty pankkitunnukset ja täten mahdollisuudet hoitaa mitään asioitaan sähköisesti, hankkeessa kartoitetaan käytäntöjä ja mahdollisuuksia pankkitunnusten saamiseksi. Hankkeessa pyritään vaikuttamaan asiaan paikallisella ja tarvittaessa myös valtakunnallisella tasolla, jotta hankkeen kohderyhmän perusoikeudet toteutuisivat. Hankkeeseen osallistujia opetetaan sähköiseen asioiden hoitamiseen liittyviin asioihin.Hankkeeseen haetaan kahta koulutusvalmentajaa. Hankkeen toinen valmentaja sijoittuu työpajalle, joissa valmentautujat kartuttavat osaamistaan työkokeilu/työllistämisjaksollaan tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on pääosin integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan oman rakennustyöpajan lisäksi ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella poistetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana on asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Toisen hankkeen valmentajan tehtävänä on etsiä kolmannen sektorin kumppaniorganisaatioista ”kohteita ja prosesseja”, joissa voitaisiin suorittaa osa-ammattitutkinto. Useissa paikoissa mahdollisuus tähän on jo olemassa, mutta tarvitaan henkilöä (valmentaja) joka pystyy ohjaamaan ja opastamaan osa-tutkinnon ”tuotteistamisessa” sekä tukemaan kolmannen sektorin ohjaajia koulutuksellisissa asioissa. Erityisesti organisaatioissa, jotka saavat kansallista työvoimapoliittista rahoitusta, tällainen ohjausresurssi useimmiten on jo olemassa.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Jos kumppaneiksi saadaan samalla alalla toimivia järjestöjä, on mahdollista, että valmentautujalle mahdollistuu useamman tutkinnonosan suorittaminen.Hankkeen läheisinä yhteistyökumppaneina tulee olemaan mm. Satakunnan TE-toimisto, Porin kaupunki, Oppilaitokset (Winnova, Sataedu), Sata Polkua-hanke, sekä useat eri kolmannen sektorin työllistävät toimijat. Lisäksi kiinteää yhteistyötä tehdään Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa, jolla on kokemusta omasta VALO-hankkeesta. Alustavat neuvottelut tulevasta yhteistyöstä on käyty Satakunnan TE-toimiston ja työvoiman palvelukeskuksen kanssa (puoltavat hanketta), Porin kaupungin kanssa (puoltavat hanketta ja sitoutuvat omarahoitusosuudesta syntyviin kustannuksiin), oppilaitos Winnovan kanssa (puoltavat hanketta), Sata Polkua hankkeen kanssa (puoltavat hanketta ja näkevät sen tärkeäksi) sekä Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa (puoltavat hanketta ja ovat sitoutuneet avustamaan hankkeen eri vaiheissa). Hankkeen edetessä yhteistyötä tehdään yritysten kanssa. Pankit ovat myös luonnollinen yhteistyökumppani, jotta asioiden hoitaminen sähköisesti onnistuisi.Hankkeen kautta myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat henkilöt pääsevät rakentamaan omaa tulevaisuuttaan työntekijänä, ja se mahdollistaa kiinnittymisen yhteiskuntaan uudelleen. Mallin avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista. Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on tutkitusti työllistymistä vahvasti edistävä tekijä. Kolmannen sektorin työllistämisen vaikuttavuus paranee hankkeen myötä huomattavasti. Hankkeeseen osallistujilla on hankkeen jälkeen osaaminen sekä mahdollisuudet toimia sähköisesti erilaisissa asioissa (esim. laskujen maksu, TE-palvelut, KELA jne.).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752941","A74726","Procurement of woodworking machinery","Puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","12/02/2019","31/12/2019",50,6000,"EUR",3000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755134","A76920","Modernisation of cutting line and ferry production","Katkaisulinjan ja laudetuotannon modernisointi","Finland","28/12/2020","31/12/2021",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768516","61.678213969444,24.354996503154","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35300,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will modernise the production of the Orivede plant and renew the machinery fleet to serve the diversified market with a more efficient and high-quality panel cut-off line and machining of ferry parts. The implementation of the development project and together with the investments will improve the efficiency of production, including in terms of energy and substance use. With the investments, we will be able to produce the same amount of finished products with less energy and wood raw material in the future. In the renovated ferry production, we will be able to hire people from a more diverse background when the machinery fleet reduces the physical load of the work.","Hankkeessa uudistetaan Oriveden tehtaan tuotantoa ja uusitaan konekantaa palvelemaan monipuolistuvaa markkinaa tehokkaammalla ja laadukkaammalla paneelikatkaisulinjalla sekä laudeosien koneistuksella. Toteuttava kehityshanke ja yhdessä investointien kanssa parantaa tuotannon tehokkuutta myös energiankäytön ja ainekäytön osalta. Investointien myötä pystymme tulevaisuudessa toteuttamaan saman määrän lopputuotteita vähemmällä energialla ja puuraaka-aineella. Uudistuvassa laudetuotannossa pystymme palkkamaan taustaltaan monipuolisempia henkilöitä tuottavaan työhön, kun konekantaa vähentää työn fyysistä kuormittavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758096","S21302","TERA Healthy Construction Specialist","TERA-terveellisen rakentamisen asiantuntija","Finland","02/04/2018","30/04/2020",42.55,149035,"EUR",63417.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Indoor air problems in buildings cause not only economic impacts, but also health, well-being and social relations. Problems and symptoms caused by poor indoor air are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices. This is why it is important to make efforts to eliminate indoor air problems, especially in the public building stock.The regulations on the moisture performance of buildings and indoor climate and ventilation in the Finnish Building Code have entered into force on 1 January 2018. Implementing the contents of the Ministry of the Environment’s regulations and the Ministry’s guidelines to support their interpretation in the field of construction requires updating a wide range of know-how. The aim of the project is to develop skills related to building health of the actors involved in the various phases of the construction project in relation to the tasks and responsibilities contained in the new regulations and guidelines. The project contributes to the objectives of the National Health Farms 2028 operational programme, which will be launched in spring 2018, and thus meets the current skills needs of the construction industry. The project focuses on the requirements and tasks of moisture and cleanliness management. The objective is to increase the competitiveness of companies in the sector and to improve the quality of construction, by developing personnel’s competence. On the basis of the content of the new regulations, guidelines and operating models, a training plan focusing on humidity and cleanliness management will be drawn up for the various phases of the construction project, as well as teaching materials for those working in expert positions. The measures concern both new construction and renovation construction. Participants in the project will be provided with a training package dealing with issues related to building health, humidity and cleanliness management, as well as the roles and responsibilities of the various actors in the different phases of the construction project. The opportunities of online and distance learning will be used in the implementation of the training. If necessary, the training may be differentiated by target group according to the phases of the construction project. The project will plan and organise targeted expert trainings in accordance with the content of the regulations. The target group of the project will be persons working in or aiming for expert tasks in the construction project and cleaning and cleaning, working under different titles in expert and engineering companies or construction companies. The project’s target group is also those working for the developers, as well as in official and supervisory tasks. The target group includes different planning groups for new and renovation projects, professional groups performing various fitness surveys and inspections of buildings, actors related to moisture management and cleanliness management in the construction project, and public authorities. New people and qualifications are needed, for example, to be responsible for the moisture management of the construction site and to carry out measurements in accordance with the requirements and instructions for dust and cleanliness management on the site.The comprehensive and planned and controlled humidity management of the construction project plays an important role in the final result. At present, it is unclear what the roles and responsibilities of each actor are at the different stages of the construction project. Moreover, the job titles for the same task vary as the content of the new acts is not yet widely known and no implementing measures are available. The knowledge of the project participants in the tasks of moisture and cleanliness management in the construction project will be improved. In the longer term, the project will have a positive impact on the quality of construction and fewer people will suffer from indoor air. The project provides added value for the implementation of the construction project and the indirect effects of the project contribute to the achievement of equality when seeking healthy spaces.","Rakennusten sisäilmaongelmat aiheuttavat taloudellisten vaikutusten lisäksi myös terveyteen, hyvinvointiin ja sosiaalisiin suhteisiin liittyviä ongelmia. Huonosta sisäilmasta johtuvia ongelmia ja oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa. Tämän vuoksi on tärkeää ponnistella sisäilmaongelmien poistamiseksi erityisesti julkisesta kiinteistökannasta.Suomen rakentamismääräyskokoelman rakennusten kosteusteknistä toimivuutta sekä rakennuksen sisäilmastoa ja ilmanvaihtoa käsittelevät asetukset ovat tulleet voimaan 1.1.2018. Ympäristöministeriön asetusten ja niiden tulkinnan tueksi annettavien ministeriön ohjeiden sisällön jalkauttaminen rakentamisen kentälle vaatii laajan joukon osaamisen saattamista ajan tasalle.Hankkeen tavoitteena on rakennushankkeen eri vaiheissa mukana olevien toimijoiden rakennusterveyteen liittyvää osaamisen kehittäminen uudistuneiden säädösten ja ohjeistojen sisältämien tehtävien ja vastuiden osalta. Hanke tukee osaltaan keväällä 2018 käynnistyvän valtakunnallisen Terveet tilat 2028 -toimenpideohjelman tavoitteita ja siten hanke vastaa rakennusalan ajankohtaisiin osaamistarpeisiin. Hankkeessa keskitytään kosteuden ja puhtauden hallinnan vaatimuksiin ja tehtäviin. Tavoitteena on henkilöstön osaamista kehittämällä kasvattaa alan yritysten kilpailukykyä sekä viranomaistyön vaikuttavuutta ja parantaa rakentamisen laatua. Uusien säädösten, ohjeiden ja toimintamallien sisällön perusteella laaditaan rakennushankkeen eri vaiheita käsittelevä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan keskittyvä koulutussuunnitelma sekä opetusmateriaalit, jotka on suunnattu asiantuntijatehtävissä toimiville. Toimenpiteet käsittelevät sekä uudisrakentamista että korjausrakentamista. Hankkeeseen osallistuville järjestetään koulutuskokonaisuus, jossa käsitellään rakennusterveyteen sekä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan liittyvät asiat sekä eri toimijoiden tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään verkko- ja etäopetuksen mahdollisuuksia. Koulutus voi tarvittaessa eriytyä kohderyhmittäin rakennushankkeen vaiheiden mukaisesti.Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään säädösten sisällön mukaisia tavoitteellisia asiantuntijakoulutuksia. Hankkeen kohderyhmänä on rakennushankkeen kosteuden ja puhtaudenhallinnan asiantuntijatehtävissä toimivat tai niihin tähtäävät henkilöt, jotka työskentelevät eri nimikkeillä asiantuntija- ja suunnitteluyrityksissä tai rakennusyrityksissä. Myös rakennuttajien palveluksessa sekä viranomais- ja valvontatehtävissä toimivat ovat hankkeen kohderyhmänä. Kohderyhmään kuuluvat uudis- ja korjausrakentamishankkeiden eri suunnittelijaryhmät, rakennusten erilaisia kuntotutkimuksia ja katselmuksia tekevät ammattiryhmät, rakennushankkeen kosteudenhallintaan ja puhtaudenhallintaan liittyvät toimijat sekä viranomaiset. Uusia henkilöitä ja pätevyyksiä tarvitaan esimerkiksi rakennustyömaan kosteudenhallinnasta vastaaviksi eri rakennusvaiheen vastuuhenkilöiksi ja työmaan pölyn- ja puhtaudenhallintaa koskevien vaatimuksien ja ohjeiden mukaisten mittausten suoritukseen.Rakennushankkeen kokonaisvaltainen ja hankkeen ajan suunnitelmallisesti ja hallitusti toteutuva kosteudenhallinta on merkittävässä asemassa lopputuloksen kannalta. Nykyisellään on epäselvää mitkä ovat kunkin toimijan tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Lisäksi saman tehtävän työnimikkeet vaihtelevat, koska uusien säädösten sisältö ei ole vielä laajalti tiedossa eikä soveltamisohjeita ole. Projektiin osallistuvien osaaminen rakennushankkeen kosteuden- ja puhtaudenhallinnan tehtävissä paranee. Pidemmällä aikavälillä hanke vaikuttaa myönteisesti rakentamisen laatuun ja entistä harvempi joutuu kärsimään sisäilmasta. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa rakennushankkeen toteuttamiseen ja hankkeen välilliset vaikutukset edistävät tasa-arvon toteutumista kun tavoitellaan terveellisiä tiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749246","A70146","Increasing the level of T&K&I international funding in Northern Ostrobothnia KOHO2020","Kansainvälisen T&K&I -rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla KOHO2020","Finland","01/02/2015","30/11/2017",35,640003,"EUR",224000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Horizon 2020 is the EU’s Framework Programme for Research and Innovation 2014-2020. The programme’s ambitious objective is to reform the European economy by increasing productivity and competitiveness. The new programme will put more emphasis on new technological and social innovations, addressing societal challenges, as well as the involvement of SMEs and the effectiveness of projects. For this reason, project preparation for Horizon 2020 calls for new skills to identify the characteristics of the application process, to form consortia and to evaluate projects in order to meet key criteria.The aim of the international T&K&I funding project in Northern Ostrobothnia is to develop the competence of international project activities and to network talent both at the University of Oulu, the Oulu City Group, Oulu University of Applied Sciences and SMEs in the region. The aim is to raise the level both quantitatively and qualitatively. Promoting and increasing international project expertise supports access to international and national project funding and raises experts from the University of Oulu and the region. The project will mobilise SMEs in the region to participate in Horizon 2020, both in the SME Instrument and in appropriate research programmes. Business advisors and businesses will be made more aware of different funding opportunities and links with research institutes. The growth of knowledge and activity will increase the global level of ambitious research project cooperation and networks. By participating in transnational projects, SMEs will be able to develop their own products, services and production methods. In addition, the regional objective is to link research more closely with urban development and innovation (including non-technological innovations), thereby increasing synergies with regional, national and strategic partners. The project identifies the key competences, impact and communication channels and cooperation networks for project preparation and creates a strategy to get involved in projects. The target groups for project information are project finance support staff, researchers, urban development experts and company staff. The aim of the project is also to devise ways to strengthen cooperation between the university, the University of Applied Sciences, the urban group and the business community in research activities and to support the management of the research portfolio in faculties. The project will develop the university’s internal service model to better and more efficiently serve the application for research funding. The project will result in increased awareness among researchers, urban development experts and SMEs of the opportunities for EU funding and differences between different project instruments. Researchers, experts and SMEs have identified suitable ways of participating in international competitive projects and increased participation.","Horisontti 2020 -ohjelma on EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelma vuosille 2014 -2020. Ohjelman kunnianhimoinen tavoite on Euroopan talouden uudistaminen tuottavuutta ja kilpailukykyä nostamalla. Uudessa ohjelmassa korostuvat entistä enemmän uudet tekniset ja sosiaaliset innovaatiot, yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisu sekä pk-yritysten osallistuminen ja hankkeiden vaikuttavuus. Tämän takia Horisontti 2020-ohjelman hakuihin tähtäävä hankevalmistelu vaatii uusia taitoja hakuprosessin ominaispiirteiden tunnistamiseksi, konsortioiden muodostamiseksi ja hankkeiden evaluoinnissa keskeisten kriteereiden täyttämiseksi.Kansainvälisen T&K&I-rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla -hankkeen tavoitteena on kansainvälisen hanketoiminnan osaamisen kehittäminen ja osaajien verkostoituminen sekä Oulun yliopistossa, Oulun kaupunkikonsernissa, Oulun ammattikorkeakoulussa että alueen pk-yrityksissä. Tavoitteena on tason nostaminen sekä määrällisesti että laadullisesti. Kansainvälisen hankeosaamisen edistäminen ja lisääminen tukee pääsyä kansainväliseen ja kansalliseen hankerahoitukseen sekä nostaa esiin Oulun yliopiston ja alueen asiantuntijoita. Hankkeessa aktivoidaan alueen pk –yrityksiä osallistumaan Horizon 2020 ohjelmaan, sekä pk-yritysinstrumenttiin että sopiviin tutkimusohjelmiin. Yritysneuvojien ja yritysten tietoisuutta erilaisista rahoitusmahdollisuuksista ja tutkimuslaitosyhteyksistä lisätään. Osaamisen ja aktiivisuuden kasvu kasvattaa globaalilla tasolla olevaa kunnianhimoista tutkimushankeyhteistyötä ja verkostoja. Osallistumalla kansainväliseen hanketoimintaan pk-yritykset kykenevät kehittämään omia tuotteitaan, palveluitaan ja tuotantomenetelmiään. Lisäksi alueellisena tavoitteena on yhdistää tutkimus tiiviimmin kaupunkikehittämiseen ja innovaatiotoimintaan (kohteena myös ei-teknologiset innovaatiot) ja näin kasvattaa synergiaa alueellisten, kansallisten ja strategisesti tärkeiden kumppaneiden kanssa. Hankkeessa tunnistetaan hankevalmistelun kannalta keskeiset kompetenssit, vaikutus- ja viestintäkanavat sekä yhteistyöverkostot ja luodaan strategia hankkeisiin mukaan menemiseksi. Hankkeen infojen kohderyhmiä ovat projektirahoituksen tukipalveluhenkilöstö, tutkijat, kaupunkikehityksen asiantuntijat ja yritysten henkilökunta. Hankkeen tavoitteen on myös ideoida keinoja yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupunkikonsernin ja elinkeinoelämän välisen yhteistyön tiivistämiseksi tutkimustoiminnassa ja tukea tutkimusportfolion johtamista tiedekunnissa. Hankkeessa kehitetään yliopiston sisäistä palvelumallia palvelemaan paremmin ja tehokkaammin tutkimusrahoituksen hakemista.Hankkeen tuloksena on tutkijoiden, kaupunkikehityksen asiantuntijoiden ja pk-yritysten kohonnut tietoisuus EU-rahoitusmahdollisuuksista ja eri hankeinstrumenttien välisistä eroista. Tutkijat, asiantuntijat ja pk-yritykset ovat tunnistaneet itselleen sopivia tapoja osallistua kansainvälisiin kilpailtuihin hankkeisiin ja osallistumisien määrä on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","28/05/2021","31/03/2022",50,43280,"EUR",21640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750039","A71538","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","11/01/2016","28/02/2017",50,81900,"EUR",40950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Acquisition of CNC lathes. The company increases capacity in order to manufacture smaller parts and expand the customer base.","CNC-sorvin hankinta. Yritys lisää kapasiteettia, jotta voi valmistaa pienempiä osia ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751321","A72020","Increasing manufacturing in Northern Savo (LIVA)","Lisäävä valmistus Pohjois-Savossa (LIVA)","Finland","01/09/2016","31/12/2018",40.66,603355,"EUR",245342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build and launch an enabling environment for increasing manufacturing, which improves and strengthens the transfer of new knowledge and know-how to existing business activities and promotes the emergence of innovations and increases the productivity of work. Strengthening the science and technology base will also create new businesses in the green, low-carbon and creative economy, as well as the conditions for the renewal of industrial value chains, which is essential for the creation of new jobs in the regions. The project implements and implements the operational environment planned in the Alvo (Ainetta Adding Manufacturing RTD and Learning Environment) project. The project measures are divided into four simultaneous work packages.  Work Package 1: The introduction of the learning and research environment and the services it provides, in which the business model of the RTD and learning environment is implemented. The work package introduces the service models and concepts designed in the Alvo project through pilot projects. In addition, an online portal designed and built in the Alvo project will be tested, developed and implemented to make use of the environment. Work Package 2: Research and pilot projects. The work package implements research activities and pilot projects, for example for the needs of industry in the region. Teaching will be integrated into research, testing and developing the service and business model. Work Package 3: Introduction and integration of pedagogical methods into courses and continuing training. The work package implements the integration of substance-increasing manufacturing into the trainings leading to a degree, and plans for further training and the integration of study periods into research projects in a cross-sectoral manner. In addition, pedagogical models will be tested and developed.Work Package 4: Suitability study of manufacturing adding large metal pieces (1-5 m). The content of the work package consists of a literature review, a needs survey and technical studies. The aim is to explore the potential of Savonia’s existing equipment for propagating direct-laying processes and to study the material properties of the direct-layered pieces. The result of the project is to create a multidisciplinary manufacturing environment, combining Savonia’s technical, business, design and health professionals. The environment provides companies in the region with the opportunity to keep up-to-date with the development of increasing manufacturing, providing training and development services, enabling them to test new service and business ideas and create new innovations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja käynnistää lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka parantaa ja vahvistaa uuden tiedon ja osaamisen siirtämistä olemassa olevaan yritystoimintaan ja edistää innovaatioiden syntymistä sekä lisää työn tuottavuutta. Tiede- ja teknologiapohjaa vahvistamalla luodaan myös uutta vihreän, vähähiilisen ja luovan talouden liiketoimintaa sekä edellytyksiä teollisten arvoketjujen uudistumiselle, mikä on välttämätöntä alueille syntyvien uusien työpaikkojen kannalta. Hankkeessa toteutetaan ja käyttöönotetaan ALVO (Ainetta Lisäävän Valmistuksen tki- ja Oppimisympäristö) -hankkeessa suunniteltu toimintaympäristö. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään samanaikaisesti toteutettavaan työpakettiin.  Työpaketti 1: Oppimis- ja tutkimusympäristön sekä sen tarjoamien palveluiden käyttöönotto, jossa toteutetaan tki- ja oppimisympäristön liiketoimintamalli. Työpaketissa otetaan käyttöön ALVO-hankkeessa suunnitellut palvelumallit ja konseptit pilottihankkeiden kautta. Lisäksi testataan, kehitetään ja käyttöönotetaan ALVO -hankkeessa suunniteltu ja rakennettu nettiportaali jonka avulla ympäristön hyödyntäminen tapahtuu. Työpaketti 2: Tutkimustoiminta ja pilottiprojektit. Työpaketissa toteutetaan tutkimustoimintaa ja pilottiprojekteja mm. alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Opetus integroidaan mukaan tutkimukseen sekä testataan ja kehitetään palvelu- ja liiketoimintamallia. Työpaketti 3: Pedagogisten menetelmien käyttöönotto ja integrointi opintojaksoihin sekä täydennyskoulutukseen. Työpaketissa toteutetaan ainetta lisäävän valmistuksen integrointi tutkintoon johtaviin koulutuksiin sekä suunnitellaan täydennyskoulutuksia ja opintojaksojen integrointia monialaisesti tutkimushankkeisiin. Lisäksi testataan ja kehitetään pedagogisia malleja.Työpaketti 4: Soveltuvuustutkimus suurten metallikappaleiden (1-5 m) lisäävästä valmistuksesta. Työpaketin sisältö koostuu kirjallisuuskatsauksesta, tarvekartoituksesta sekä teknisistä selvityksistä. Tavoitteena selvittää Savonian nykyisten laitteistojen mahdollisuudet suorakerrotusmenetelmällä tapahtuvaan lisäävään valmistukseen sekä tutkia suorakerrotusmenetelmällä toteutettujen kappaleiden materiaaliominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Ympäristö tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla lisäävään valmistukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja mahdollistaen yrityksille uusien palvelu- ja yritysideoiden testauksen sekä uusien innovaatioiden synnyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753137","A74822","Wind project","Tuuli-projekti","Finland","12/02/2019","31/12/2021",50,77660,"EUR",38830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765177","61.69784527839,27.207729906309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","An explanation of the market potential of corrosion protection and structural monitoring product in off-shore wind turbines.","Selvitys korroosiosuojauksen ja rakennemonitorointituotteen markkinapotentiaalista off-shore tuulivoimaloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755094","A76779","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Finland","28/01/2021","30/06/2022",50,20100,"EUR",10050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768479","63.67409259,22.672634893621","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Anställa en programmerare Internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","Anställa en programmerare internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755099","A76784","Extension of the production hall","Tuotantohallin laajennus","Finland","14/01/2021","30/11/2021",50,119210,"EUR",59605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Extension of the existing production hall in Kalajoki","Nykyisen tuotantohallin laajentaminen Kalajoella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]